“Nuestro primer objetivo es alcanzar una facturación de 150

Transcripción

“Nuestro primer objetivo es alcanzar una facturación de 150
18 | ENTREVISTA
JULIO 2015 AUSAPE
Entrevistamos a José Pablo de Pedro, Managing Partner de Techedge España & LATAM
“Nuestro primer objetivo es
alcanzar una facturación de
150 millones de euros en 2016”
El año pasado, casi por estas fechas, entrevistábamos a José Pablo de Pedro, entonces primer
directivo de Realtech España y LATAM, empresa que llegó a un acuerdo de fusión con Techedge
Group, de origen italiano. Nos sentamos con él para que nos cuente cómo ha evolucionado el
proceso entre ambas compañías, las sinergias que han conseguido y sus planes estratégicos.
Han pasado pocos meses desde que Realtech anunció su fusión con la italiana Techedge. ¿En qué momento se encuentra el proceso?
Hemos analizado las sinergias entre ambos grupos, tanto en productos y servicios como en clientes, así como comenzado labores
de optimización de sistemas internos.
expertise en áreas donde hasta ahora no teníamos tanto foco. Es
el caso de sectores como Fabricación, Telco, Utilities u Oil&Gas, o
soluciones como Hybris con las que ya se han realizado implantaciones relevantes, etc.
Realtech ha aportado a esta fusión una gran especialización en SAP, mientras que Techedge es experta en el diseño
Háblenos de los planes del nuevo grupo empresarial que se
e implantación de procesos de negocio empresariales. ¿Qué
ha creado, Techedge Group.
aporta esta operación a los clientes de SAP en España?
Nuestro objetivo es ser una consultora "boutique" a nivel mundial,
Ahora contamos con casos de éxito de implantaciones realizadas
con mucho foco en las personas y en sus conocimientos de procomo, por ejemplo, en las fábricas de Fiat o Ferrero a nivel munducto para ayudar a nuestros clientes en su estrategia global, pero
dial, que pueden resultar interesantes para clientes de los sectores
aportándoles el expertise local que están acostumbrados a recibir
de Automoción o Alimentación aquí en España. También hemos
de nosotros.
ganado experiencia en cómo gestionar grandes proyectos de experiencia
¿Cuál es la estrategia que van a
de cliente (UX) en el sector de moda,
seguir?
con clientes como Luxottica o Prada,
Queremos crecer orgánicamente en los
por citar algunos.
“Queremos crecer
12 países donde ya estamos presentes
Además, podemos dar mayor coy explorar compras de compañías esbertura internacional a nuestros clienorgánicamente en los 12
pecializadas como la nuestra. Nuestro
tes españoles en nuevos países como
primer objetivo es alcanzar una facturaRusia, Alemania, Reino Unido o Brasil,
países donde ya estamos
ción de 150 millones de euros en 2016
entre otros.
y, a partir de ese momento, buscarepresentes y explorar
mos crecer en regiones como Asia u
¿Puede hablarnos de proyectos en
otros países para poder dar una coberEspaña que se hayan ganado gracompras de compañías
tura global en 2020.
cias al nuevo porfolio de servicios
conjunto?
especializadas como la
¿Cómo ha quedado configurada
Un ejemplo es que hemos comenzaTechedge España & LATAM?
do a trabajar en los primeros proyecnuestra”
Seguimos siendo el mismo equipo, extos con Hybris gracias a las referenplorando los casos de éxito de nuestros
cias y el conocimiento aportados por
colegas en otros países y trayendo ese
Techedge.
ENTREVISTA | 19
AUSAPE JULIO 2015
¿Y proyectos fuera en países en los que no estaba Realtech,
como Emiratos Árabes o Rusia, en los que han podido entrar
tras la operación?
Sí, también hemos avanzado en esta área. Tenemos clientes españoles que nos han pedido que les ayudemos en Rusia y en Italia, y ya estamos colaborando. También hemos hecho rollouts en
Estados Unidos y México en algunos de los clientes de Techedge.
Nos comentaba la última vez que le entrevistamos que
Realtech esperaba crecer un 20 por ciento en 2014. ¿Han
cumplido estas expectativas?
Sí, hemos crecido un 18 por ciento en España y, si contamos España y Latinoamérica, el crecimiento se sitúa por encima del 25
por ciento.
Y ahora como Techedge, ¿qué perspectivas de crecimiento
tienen para 2015?
Para España y Latinoamérica, queremos crecer también a un ritmo
del 25 por ciento en 2015.
Para finalizar, ¿cuáles son las tecnologías en las que más están invirtiendo las empresas este año?
Sin duda, en Analítica, Cloud y Tecnología, y Desarrollo e Integración.
¡ASÓCIATE!
Grupos de trabajo • Acceso a formación certificada • Participación en foros
Corazón de María, 6.
1º. Oficinas 1 y 2. 28002 Madrid
T. 91 519 50 94 - F. 91 519 52 85 | [email protected]
www.ausape.es | Síguenos: @AUSAPE | LinkedIn: AUSAPE Redes Sociales

Documentos relacionados

“Gracias a la fusión el grupo es capaz de dar m

“Gracias a la fusión el grupo es capaz de dar m Más que empresas por sectores, nuestro objetivo es convertirnos en el socio de todas aquellas compañías que busquen diferenciarse de la competencia a través de las TIC y que estén en un proceso de ...

Más detalles