Marzo - Acotex

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la revista de
MODA
MAR16
TENDENCIAS DEL
PRÓXIMO INVIERNO
16-17
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MFSHOW MEN /
WOMEN AW16-17
SU
MA
RIO
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LO IMPORTANTE
Noticias Asociados
no es como se
Moda&Retail
empieza...
Noticias Asociados (2)
Moda&Retail (2)
Noticias Asociados (3)
Entrevista
Noticias Asociados (4)
17
Moda&Retail (3)
Noticias Asociados (5)
Moda&Retail (4)
Empezamos con un otoño que, por las temperaturas registradas, casi
se solapa con el verano. Difícil generar ventas si cuando el cliente tiene
que empezar a pensar en el vestuario de otoño, todavía sigue usando
las prendas estivales. La situación registrada en esas fechas era cuanto
menos pintoresca, escaparates vestidos con las propuestas para el
invierno observadas desde la calle por la gente que incrédulos y casi en
manga corta afirmaba aquello de: parece mentira que estemos en otoño.
Todo se agravó cuando tocó hacer las compras navideñas con unas temperaturas otoñales que prácticamente se han mantenido durante todo
el periodo de rebajas. Entonces, cuando los escaparates y las perchas
se empiezan a llenar de las tendencias primaverales….llega, con dos
meses de retraso, un tardío invierno que lo vuelve a descolocar todo, al
comerciante que ya no sabe que ofrecer en sus perchas y escaparates
y al cliente que deja en stand by su intención de empezar a preparar su
armario para la primavera y que tampoco compra en rebajas porque
‘para lo que queda de invierno’.
Noticias Asociados (6)
www.acotex.org
Dirección
Eduardo Vega-Penichet
Diseño y Maquetación
Editorial MIC
Colaboradores
Paloma García Ramos
Fernando Biel
Coordinación
Acotex
Redacción y publicidad
Acotex
Editorial MIC
Toda esta subida y bajada de termómetros, se traduce en que en los
primero meses de 2016 se ha registrado una caída de las ventas en el
comercio textil del -5,3%. Un balance de comienzo del año que, desde
luego, ni es tan bueno como nos gustaría y que ni siquiera es el que
preveíamos hace unos meses si tenemos en cuenta que dejamos el 2015
con una previsión de incremento de las ventas entorno al 4% y se suponía que la tendencia futura sólo podía ser ya al alza. Este dato, además
del desánimo, nos pone en alerta sobre las señales de recuperación,
todavía hay mucho camino por recorrer para alcanzar la cumbre.
Diseño de Portada
Editorial MIC
Fotografía
De MFSHOW MEN realizada
por Alfredo Arias
Hoy en día, para el sector textil, el tiempo es un tema preocupante.
Este año el invierno ha llegado con casi dos meses de retraso, algo que
no dejaría de ser anecdótico sino fuera por las muchas consecuencias
que aunque todavía no se han manifestado completamente, se empiezan
a intuir en diferentes sectores como el textil. Durante los últimos tres
meses hemos tenido una climatología atípica que ha afectado de manera
considerable a las ventas del sector, hasta el punto de transformar en
negativo la tendencia de crecimiento iniciada tímidamente en 2015 y que
nos hacía presagiar signos de recuperación en el consumo en nuestro
país tras años de crisis.
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Sin embargo, aunque la climatología no ha favorecido y la inestabilidad
política en la que nos encontramos también ha frenado las ganas de
comprar de los ciudadanos, desde el sector textil queremos ser positivos
y, por tanto, confiamos en que lo que queda de 2016, que todavía es
mucho, siga la línea de recuperación de ventas iniciadas el año pasado,
de hecho se espera tener un crecimiento anual entorno al 3%.
Eduardo Zamácola
Presidente
EDITORIAL
Editorial
03
NOTICIAS
Asociados
PROTOCOLO
desfila en la pasarela
MFSHOW MEN en Madrid
PRIMER ESCENARIO DE CELEBRACIÓN
DE LAS BODAS DE PLATA DE LA FIRMA
Protocolo celebra sus Bodas de Plata. Y dentro de las actividades
de celebración de los 25 años de Protocolo, firma especializada
en moda masculina de ceremonia y fiesta, fue la participación en la
pasarela MFS Men (Madrid Fashion Show Men) , evento que ha hecho
de Madrid la capital mundial de la moda del 4 al 10 de Febrero.
En pasarela Modelo Cayena
En el desfile se pudo conocer la colección “25 años bailando al son
de la música”, una propuesta conmemorativa de la firma compuesta
por una colección completa de trajes para ocasiones especiales,
celebraciones y bodas (novios, padrinos e invitados). Trajes de ceremonia de corte Slim para estilizar la figura, americanas ajustadas
a la cintura, pantalones con largo al tobillo y colores grises, azules,
cuadros y negros son algunas de las tendencias que Protocolo nos
mostró en la pasarela con gran protagonismo de
los complementos como las corbandas estampadas, los chalecos semicruzados en cuadros de
gales y los zapatos de fantasía.
Cristian Ostarcevic con Smoking Ronaldo
Con una puesta en escena muy cuidada en una
carpa montada en la Plaza de Colón de Madrid
y con modelos como Cristian Ostarcevic, hijo
de Marc Ostarcevic y Normal Duval, hizo que la
primera celebración de estas Bodas de Plata
fuera un éxito.
Chaqué Galeiro en gris oscuro con chistera
La música era la protagonista, con un
espectacular cierre de desfile con la Traviatta
interpretada en directo por el dúo lírico Magnificat. La firma Protocolo debuta en la pasarela
masculina MfShow Men con el apoyo de
celebrities como Elian Herrera, Miss Venezuela, Sonia González, la novia del cantante Juan
Peña o Victoria de la Calva, posicionándose así
como una de las firmas referente en trajes de
novios y fiesta dentro de la moda española.
www.protocolonovios.com
C/ Nuñez de Balboa 58, Madrid
Let it Slow!
1er. Desfile urbano
Moda Sostenible y Ética
El pasado 11 de diciembre The Circular Project Shop quiso
celebrar su primer año como único espacio especializado en Madrid
dedicado a favorecer y fomentar la moda sostenible con un gran desfile
en pleno centro de la ciudad: Let it Slow!
Un canto a la libertad y al respeto por la Naturaleza y por las personas materializado en las propuestas de los diseñadores españoles que
participaron en el.
Un evento que tuvo como escenario la calle Martín de los Heros y
en el que colaboraron otros proyectos e iniciativas artísticas: Honevo,
Antonio Chavez, Compañía Flamenca de Raquel Novellón para celebrar una fiesta en torno a otra manera de consumir y hacer negocios.
“Dado el tremendo esfuerzo y todo el trabajo que ha supuesto llegar
hasta aquí no queda otra que alegrarnos por ello y celebrarlo”, señala
Paloma.
Fue una fiesta de la moda sostenible en la calle y al alcance de
todos: “un desfile precioso con muchas sorpresas y con colaboraciones espectaculares que dieron al evento una calidad altísima dada la
profesionalidad y buen hacer de todos. La puesta en escena fue muy
especial”, añade García. El resultado del mismo se puede ver en el
canal youtube de The Circular Project y también en el blog de la actriz
Marta Nieto cuya presencia en el desfile fue una gran sorpresa.
Este espacio tiene como principal objetivo mostrar el trabajo que realizan los diseñadores españoles utilizando tejido orgánico y trabajando
en pequeños talleres con personas en riesgo de exclusión. “Queremos
que todo el mundo se sienta representado y conecte con una moda que
pretende humanizar todo el proceso y estar más en conexión con la
tierra y con las personas, por eso nuestro desfile fue tan especial”, nos
cuenta Paloma García.
Se presenta un 2016 lleno de iniciativas en las que The Circular Project Shop va a trabajar con ganas e ilusión para una nueva moda y de
las que daremos cumplida información.
ASOCIADOS
Alonsize crea la primera red de franquicias de
Personal Shopper en España
05
La casa de moda española ha decidido expandir su línea de
negocio de Personal Shopper con la creación de una franquicia especializada en el asesoramiento personal.
La actual demanda a nivel nacional y la posibilidad de ofrecer la
mejor cobertura de los servicios prestados han sido el impulso para
que Alonsize se haya decidido a poner en marcha la primera red de
franquicias de personal shoppers.
Se trata de una nueva marca de servicios de personal shopper
personalizados de alta calidad y precios asequibles, con servicios tanto
para hombres como para mujeres. Los franquiciados tendrán a su disposición un equipo de profesionales de experiencia probada en áreas
como la gestión, el coaching, el protocolo internacional, el dress code o
código de vestimenta, y la comunicación.
Esta franquicia se enmarca dentro de una nueva generación de
tiendas on-line, que combinan los servicios virtuales y presenciales, de
acorde a los nuevos consumidores y a los nuevos hábitos de consumo
surgidos de la coyuntura actual. Desde la Central, situada en Madrid,
se dará cobertura a toda la red de franquiciados, gracias a que cuenta
ya con una infraestructura y los medios tecnológicos necesarios.
Es la primera vez que se crea una franquicia de este tipo respaldada
por un grupo como Alonsize, con gran experiencia en el sector de la
moda y de la vestimenta. La compañía española, liderada por el joven
diseñador José Manuel Alonsize, cuenta con cuatro líneas de negocio:
alta costura, consultoría dress code business, formación y servicios de
personal shopper, línea que ahora se ha lanzado a franquiciar.
sigue sumando en
Centro América
La marca Pressto ha abierto un
establecimiento más en Costa
Rica, con la peculiaridad de
que se trata del primer centro
franquiciado del Franquiciado
Maestro.
La cadena de tintorerías y lavanderías está presente en Costa Rica
desde 2013, cuando la compañía española firmó un contrato de Franquicia Maestra con un emprendedor gran conocedor del mercado para
la explotación comercial de la marca en el país.
La inversión de la franquicia es de 1.800 euros, con un royalty mensual de 200€ y un canon de marketing de 100€ al mes. La franquicia
garantiza una zona de exclusividad provincial. La experiencia en el sector no es imprescindible, aunque sí es recomendable estar al tanto de
las últimas tendencias de la moda. Alonsize imparte un amplio catálogo
de cursos de formación. Trabajan con una metodología propia: clara,
efectiva, didáctica y profesional, con el compromiso de potenciar las
cualidades de los alumnos y futuros personal shoppers/franquiciados.
Alonsize
La casa de moda española basa su filosofía en el diseño de alta
costura, que le ha llevado a éxitos tan notables como “El Dedal
de Oro” 2015. Alonsize ha registrado en los últimos ejercicios un
importante crecimiento de las ventas. Su éxito, la alta calidad
del producto y servicio, acompañados de una gestión más eficaz
y un notable incremento del volumen de negocio.
Ahora, después de probar, mostrar y demostrar que el saber hacer
de Pressto funciona también en este Costa Rica, el Franquiciado Maestro ha dado un paso más en la expansión de la marca y ha empezado a
subfranquiciar el concepto de negocio.
Este nuevo establecimiento ha abierto sus puertas en Santa Ana, en
una exclusiva y recientemente creada zona residencial denominada Del
Río Plaza. En el centro se ofrecen los habituales servicios de tintorería y lavandería, siempre con la alta calidad de Pressto, además de
otros más específicos como Press Toke (arreglos y transformaciones
de prendas), Press Tapiz (limpieza de sofás y tapicerías a domicilio),
Press Piel (limpieza y restauración de pieles y cueros) y Pressto Shoes
& Bags, el servicio especializado en el cuidado de zapatos, bolsos y
complementos.
El continente americano es uno de los focos principales de expansión
de la marca española, ya que está presente en 8 países en total. Con
esta apertura, ya son cinco los establecimientos Pressto en Costa Rica.
NOTICIAS
Moda
&Retail
Las tendencias
del próximo
invierno 16-17
>> Por el equipo de Sartia Formación
Collage
Una propuesta que fusiona claves estilísticas de los años 70.
Como la riqueza visual de las obras realizadas con la técnica
de collage esta línea apuesta por looks en los que se mezclan
texturas, colores y estampados.
Se recuperan además tejidos emblemáticos de aquella
década como la pana, el terciopelo y la antelina en los colores
típicamente asociados al otoño: rojizos, calderas, marrones
tabaco y ocres o wishky.
También cueros engrasados y envejecidos y pieles en doble faz
donde en una de las caras es habitual encontrarnos con borreguito. engrasados y envejecidos y pieles en doble faz donde en
una de las caras es habitual encontrarnos con borreguito.Faldas
de tablas y plisadas, y faldas pantalón bajo rodilla. Parches,
coderas, Patchworks , todos ellos aportando un inequívoco aire
“vintage”.
Artisan
El término “artesano”
viene del italiano artigiano
(significando ‘que ejerce
un arte mecánico’) y a su
vez proveniente del latín
ars, artis.
Esta tendencia recoge la
apuesta por reivindicar prendas hechas con mimo, con
amor, y para ello se centra
en los tejidos de punto que
cada uno de nosotros ha visto
hacer en su propia casa por
las manos expertas de los
más sabios.
Prendas que recuerdan las
que un día alguien tejió para
nosotros y que evocan sensaciones de autenticidad, dedicación y confianza.
Modelos que son un tributo al buen hacer en
los que se aúna la nobleza de materias como la
lana, el cashmere y el mohair con procesos de
diseño y tejeduría dedicados que dotan a cada
prenda de infinidad de detalles, volúmenes y
riqueza visual.
El tricot ha irrumpido con mucha fuerza en
las últimas temporadas, y no deja de ser elemental en ésta, convirtiéndose además en uno
de los “ must” de la nueva temporada.
Veremos como se confeccionan en género de
punto grueso todo tipo de prendas, ponchos,
vestidos y faldas. Tejidos lanosos en hilados de
fantasía: Torzales a colores, hilos de bouclé o
baguilla y chenillas en prendas muy elaboradas con relieves y volúmenes como tejidas por
expertas manos.
Los artesanos suelen forman parte del folclore de su lugar de origen, utilizan materiales
típicos de su zona para fabricar sus productos
o se inspiraran en motivos tradicionalmente
lugareños. Aranés, trenzas, punto de arroz y
punto garbanzo en modelos de cuellos enormes y estructuras envolventes que transmiten
en calor de lo auténtico.
Basic Elegance
El próximo invierno veremos una apuesta por la recuperación de prendas clásicas como los trajes de chaqueta y las prendas exteriores tradicionales como Gabardinas, abrigos, chaquetones y ponchos relegadas
en las últimas temporadas por los innumerables acolchados y parkas.
Prendas de líneas simples que le ceden gran parte del protagonismo a sus tejidos, nobles y majestuosos.
Doble faz en lana, meltons, paños y clásicos como la espiga, el ojo de perdiz o el cheviot impactarán con
fuerza. Un guiño para apreciar aquello conocido y valorado de otros tiempos y que vuelve para arroparnos
con dulzura.
Blasieres que acompañan la silueta sin excesos, en botonadura doble o sencilla de sólo dos botones,
acompañadas de pantalones de pierna infinita.
Abrigos enormes de grandes solapas, rectos o desestructurados, que después se ciñen al cuerpo con
cinturones al tono, sobre puestos.
Mobo
Como los 70 aportan un matiz diferenciador a cada una de las propuestas no hemos querido
dejar de utilizar para una de las líneas el de una prenda absolutamente setentera, el mobo.
A l innegable protagonismo de los pantalones acampanados, se sumarán también en esta
propuesta , más práctica y casual, prendas emblemáticas de aquellos años como el canguro.
Mobo es la tendencia en la que encontraremos un predominio de las prendas más sport que
desde que apareciera el sport chic no han hecho más que crecer convirtiéndose en imprescindibles.
Las sudaderas, prendas indiscutibles en las propuestas que se inspiran en la moda deportiva
se diseñan con cuellos estrechos y altos rememorando aquel must de los 70 que nos acompañaba debajo de todo tipo de prendas.
Relieves, acolchados y gofrados continuaran presentes con fuerza en las prendas superiores
acompañando a pantalones de punto circular de estilo jogging con bandas laterales con y sin
puño en el bajo.
NOTICIAS
Asociados
La
startup
triplica la recaudación media
en su primera campaña de microcecenazgo
Un aire nuevo a los productos
con imagen de España
• El ‘estilo de vida español’, leit motiv de la nueva marca.
• Su objetivo: superar las barreras que nos impiden, a veces, exteriorizar
nuestra identidad, con creatividad, diseño y valores.
• Ha realizado una campaña de micro-mecenazgo en la que ya ha superado el 130% del objetivo inicial
• 1785, una marca inspirada en una historia poco conocida: la fecha de
origen de la bandera española resultado del primer concurso de diseño
realizado en España.
•P
royecto independiente, abierto y participativo que surge de la experiencia personal y profesional de españoles que han vivido fuera de
nuestro país.
1785 es una startup que se propone revolucionar el mercado de los
productos con imagen de España con creatividad y diseño 100% español.
En 1785 piensan que ha llegado el momento de superar las barreras
que nos impiden exteriorizar nuestra identidad. Para ello lanzan ‘1785’,
una nueva marca que apuesta por ofrecer una imagen moderna, fresca y
renovada de nuestro país.
La nueva marca está inspirada en el “estilo de vida español” y su
objetivo va mucho más allá de vender productos, pretende hacer visibles
nuestros valores y promover la confianza en nosotros mismos, Para ello
apuesta por proyectar una imagen positiva y renovada basada en esos
valores que nos identifican como sociedad.
La idea surgió de la experiencia personal y profesional de españoles que
han vivido fuera de nuestro país que consideran que “es hora de que nos
creamos todo lo bueno que tenemos y somos”. Ese germen emocional de
la marca lo han materializado en “1785, un proyecto con alma”. “Porque
creemos que es importante sentirnos a gusto con nosotros mismos, con
nuestra identidad, resaltando lo que nos une y nos hace únicos”
1785 es un proyecto abierto en el que pueden participar todos los que
crean que “juntos, con actitud positiva, podemos conseguir mejorar
la percepción que tenemos de nosotros mismos, de nuestro país, de
nuestro estilo de vida”
100% Made in Spain
Unos valores que son transmitidos a través de productos diseñados por
creativos españoles y fabricados en España.
Para empezar, la startup ha expresado la filosofía del proyecto en el
‘Manifiesto 1785’ - que presenta en las 4 lenguas cooficiales- y al que ha
dado forma en un vídeo en el que han participado de forma desinteresada ‘héroes anónimos’, personajes reales que representan los valores
que quiere resaltar y potenciar como Manuel Serrano, investigador del
CNIO (Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas); Nino Redruello,
reconocido chef; Iria Armesto, violinista o Pablo Moreno, violonchelista y
esgrimista olímpico.
Un video manifiesto que ya se está haciendo viral: http://bit.ly/video1785
1785: el primer concurso de diseño en España
La marca elegida para este proyecto es la fecha del primer concurso de
diseño realizado en España. En esa época, la bandera que se utilizaba en la
marina tenía fondo blanco y se confundía fácilmente con las de otros países
en alta mar lo que provocaba ataques indebidos entre navíos españoles.
Para evitarlo, Carlos III convocó un concurso para poner color a la
bandera y poder distinguir a los barcos amigos. Del concurso de 1785
salió ganadora una bandera de colores vivos, fácil de divisar en alta mar,
la bandera española actual.
“1785 es nuestra marca porque nos ha parecido buena idea volver al
origen y recuperar esta historia que nos permite tener una perspectiva
distinta y superar los frenos históricos que produce, en ocasiones, su
utilización. Y porque también nos permite aplicar el diseño e interpretar
nuestros símbolos de forma natural, abierta y creativa”.
Financiación a través de crowdfunding
Este es un proyecto por naturaleza participativo con el que 1785 quiere
ilusionar y hacer partícipes a todos aquellos que coincidan con su objetivo.
Para hacerlo realidad se apoya en el crowdfunding. Para ello lanzaron una
campaña de micromecenazgo en Kickstarter para hacer frente a la primera
fabricación de productos y en la que han conseguido superar el 130% sobre
el objetivo marcado y triplicar la recaudación media mundial de campañas
de crowdfunding recompensa en esta plataforma, líder en su sector.
Técnicas de emprendimiento Startup
1785 es una startup, un proyecto privado e independiente, libre de
connotaciones ideológicas que han materializado en una marca,. Una
marca de productos en la que, en la colección de lanzamiento podemos
encontrar productos de textil como polos o camisetas y de papelería
como cuadernos, notebooks, posters, etc.
El hecho de haber materializado el proyecto es una marca les permite
mantener así la independencia del proyecto para seguir desarrollando
ideas, campañas y productos con el doble objetivo comentado.
Para el lanzamiento de esta nuevo Proyecto, están utilizando nuevas
herramientas de emprendimiento. En concreto, la metodología ‘Lean
Startup’ para validar todas las hipótesis, productos y diseños para asegurar el éxito. De hecho la campaña actual de crowdfunding le ha servido como test real de mercado. En esta campaña ha validado que hay
un enorme interés en el público por el concepto 1785 y ha conseguido
mucha más información sobre los diseños, colecciones y productos que
tienen más atractivo para el público. Además, en este corto periodo, ha
crecido considerablemente en seguidores en los medios sociales. La
startup cuenta con una buena base de análisis para afrontar con confianza el crecimiento de la marca 1785.
Apertura a nuevos inversores
Una vez superada con éxito esta etapa, 1785 abre las puertas a la
incorporación de nuevos inversores que quieran participar en el crecimiento de este ilusionante proyecto. Tanto inversores individuales como
socios estratégicos para el modelo de negocio que refuercen los puntos
claves para el desarrollo de la marca: socios industriales, de distribución, de comunicación, marcas de éxito y todos aquellos que puedan
impulsar el crecimiento de 1785.
Porque, como indica el lema de 1785: España es más que un país, es
un estilo de vida.
Más información: Jose María Moya [email protected] Telf. 639 75 85 50
Sala de prensa (fotos, videos y textos) www.1785.es Twitter: @1785es Facebook YouTube
moda online, cumple un año, con más de 60 firmas
como Asos o Zalando, ya que con sus decenas de miles de productos
harían de nuevo invisibles a esas pequeñas tiendas online.
La apuesta más fuerte a corto y medio plazo es la personalización de
la experiencia del usuario, de forma que se muestren los resultados
más acordes a sus gustos, basadas en un análisis de sus búsquedas
anteriores. Esto permitirá también realizar diferentes acciones de
marketing para las tiendas integradas completamente personalizadas,
como por ejemplo una campaña de email marketing dirigida única y
Tras un año desde su lanzamiento, TrendyAdvisor se consolida como
el buscador de moda online de referencia.
El proyecto nació en Marzo del pasado año para dar solución a dos
problemas: Por un lado, los compradores de moda online invierten mucho tiempo en encontrar la prenda que buscan, al tener que entrar una
a una a las webs de las firmas que conocen hasta dar con una prenda
que se ajuste a lo que está buscando; los buscadores genéricos como
Google no le solucionan el problema, ya que por una parte las búsquedas dan unos resultados muy heterogéneos, mezclando lujo con low cost
o artículos de temporadas pasadas… y por otro, al ser la competencia
online en el mundo de la moda tan fuerte, los gigantes (las grandes
cadenas multinacionales y los grandes players nacidos directamente en
Internet como Asos o Zalando), se comen a los más pequeños, por lo que
al final al usuario le es imposible conocer el 99% de la oferta que hay a
su disposición.
Esta invisibilidad de la mayoría de las tiendas online de moda en ese
tipo de buscadores es el otro problema que quiere solventar TrendyAdvisor, convirtiéndose, para las firmas españolas de moda, en un canal
imprescindible para llegar a nuevos clientes.
El buscador quiere recoger el mayor número de tiendas online posible,
siempre de ropa de temporada y con una marcada tendencia en firmas
españolas. Al realizar una búsqueda, el usuario se encontrará resultados de todas las tiendas integradas, dando el mismo peso a una firma
pequeña que a una grande.
Entre las firmas que ya se encuentran integradas, podemos encontrar
desde grandes firmas como Desigual, Tous, Promod o Superdry hasta
otras más pequeñas como Polin et Moi, Fyord, TitisClothing o Rosalita
McGee.
A diferencia de otros buscadores similares, TrendyAdvisor se especializa en derivar directamente el tráfico a la web de la firma, con las ventajas para esta que ello conlleva, y no integrando los catálogos de páginas
exclusivamente a los usuarios del buscador cuyos gustos se correspondan con la firma.
Además de la integración en el buscador y del diseño de acciones
específicas de marketing para las firmas, TrendyAdvisor actúa también
de partner para esas compañías ofreciendo un servicio de consultoría ecommerce 360º o llevando directamente la gestión de sus redes
sociales.
Contacto: [email protected] 916310000
30 años de donnatela
Donnatela cumple tres décadas. Y quiere agradecer
a su público la confianza mostrada. Desde 1986, miles
de mujeres interesadas en expresar su creatividad a
través de la costura nos han estimulado para ofrecer
una de las mejores selecciones de tejidos infantiles.
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ASOCIADOS
TrendyAdvisor, el buscador español de
09
NOTICIAS
Moda
&Retail
Seamless Retail:
distribución multicanal sin
fisuras
Personaliza, Conecta,
Converge y Colabora
En esta ocasión quiero compartir con
las empresas de Acotex, un estudio
realizado por Accenture “Seamless
Retail Global Customer Survey” y
liderado por María Ángeles Ramírez y
Miriam Molino, donde hemos analizado la distribución multicanal sin
fisuras (seamless) para el cliente. Os
podéis descargar el Informe completo
en la web de Accenture.
Integración multicanal
La integración multicanal, es decir, la capacidad para ofrecer una experiencia sistemáticamente personalizada y centrada en la marca para
cada cliente en todos los puntos de contacto, en cualquier momento,
en cualquier lugar, es sin duda una prioridad para la mayoría de los
distribuidores tradicionales.
Y no es de extrañar. Requiere estar presente en todas las etapas del
viaje del cliente: desde que se encuentra el producto y se compara, pasando por la compra y la logística, e incluso más allá, llegando hasta el
mantenimiento o la devolución del mismo. Es decir, la capacidad para
responder de forma flexible a lo que el cliente desee, donde quiera que
se encuentre, en el momento que quiera y como decida comunicarse.
No obstante, la experiencia muestra que la integración multicanal se
puede lograr. Y algunas de las principales empresas están empezando
a señalar el camino.
Accenture cree que
hay cuatro pasos para
el éxito: Personaliza,
Conecta, Converge y
Colabora.
Personaliza
Comprende al cliente
multicanal
Los clientes de hoy
día son caprichosos.
Puede que se les antoje
algo en la tienda y le
pidan al vendedor que
lo reserve mientras
deciden si lo compran
o no.
Conecta
Desarrolla operaciones multicanal integradas
Los clientes que desean comprar en todos los canales y cambiar sin
problemas de uno a otro, como y cuando quieran, no podrán hacerlo
si canal online y el móvil no están comunicados entre ellos y también
con las tiendas.
Con el fin de hacer frente a las demandas de sus clientes de un
servicio multicanal integrado, los distribuidores tradicionales deben
analizar seriamente sus capacidades operativas. Deben ser flexibles
en términos de compra, ubicación y promoción de la mercancía. Y
eso significa contar con visibilidad del inventario, así como desarrollar estrategias de precio y gestionar indicadores e incentivos en los
diferentes canales.
Comercial y márketing convergen en un departamento unificado en
el que la experiencia del cliente es igual de importante que el producto
y el precio.
• Las áreas comerciales del futuro aseguran una experiencia multicanal para el cliente.
• El márketing del futuro presenta una “marca” coherente para la
experiencia del nuevo cliente “non-stop”.
• Las micropromociones y las ofertas personalizadas superan en
importancia a las grandes campañas de márketing y se convierten en
una competencia central de los responsables comerciales del futuro.
• Los departamentos de apoyo especializados y las nuevas habilidades liberan la capacidad y fomentan la innovación en la empresa.
Los equipos de un único canal (márketing, comercial, cadena de
suministro) se unen para atender al cliente a nivel de toda la empresa.
• El cliente no encuentra limitaciones relacionadas con el canal.
El reto del éxito
El sector del lujo continúa ofreciendo, año tras año, resultados positivos. Durante los últimos
tiempos, no sólo no ha menguado ni se ha estancado, sino que ha continuado por la senda del crecimiento, muy lejos de lo ocurrido en otros sectores, afectados negativamente por la mala situación económica de los últimos años. Es paradójico que, mientras la economía mundial atraviesa un
largo periodo de recesión, una de las industrias que se caracteriza, sobre todo, por productos de
precio elevado, crezca a dos dígitos.
Un reto para las empresas de lujo es, precisamente, la gestión de este crecimiento. Últimamente, muchos medios y empresas emplean la palabra lujo para casi cualquier objeto valioso,
apelando a los intangibles que lo rodean. Pero, para comprender correctamente la disyuntiva de
las empresas ante la gestión de este crecimiento, es necesario tener en cuenta que “Premium” y
“lujo” no son lo mismo, aunque a veces el término se utilice indistintamente.
Para una empresa de productos “premium”, el crecimiento implica solamente factores positivos,
pues suele contar con materia prima suficiente para producir objetos o servicios que satisfagan toda
la demanda existente. Sin embargo, para una empresa de productos de lujo, el crecimiento puede
suponer un problema dada la escasez de materias primas necesarias para realizar esta producción.
• El personal de tienda debe evolucionar para ofrecer una experiencia de cliente dinámica, más sofisticada y en continuo cambio.
• Las tiendas físicas se convierten en centros de logística; las
funciones y las responsabilidades se combinan entre las tiendas y los
centros de distribución.
La cadena de suministro evoluciona para gestionar el ‘stock’ de
forma holística en sentido horizontal, vertical y transversal.
• El inventario se debe gestionar a nivel de la empresa. La visibilidad
y la logística dinámica se convierten en requisitos obligatorios para un
distribuidor de éxito.
• La gestión de las devoluciones se convierte ahora en una competencia central de todos los empleados que tratan directamente con los
clientes, incluyendo las tiendas físicas, los centros de distribución y
los centros de atención al cliente.
Los indicadores y los incentivos se amplían para incluir el valor
holístico del cliente, las ventas en clientes comparables se vuelven tan
importante como las ventas en tiendascomparables.
• Los incentivos deben influir en el cambio de comportamiento para
impulsar las ventas en todos los canales.
Converge
Invierte en plataformas multicanal integradas
A los clientes “non-stop” les sigue preocupando el precio. De hecho, nuestro estudio muestra que es el principal factor a la hora de
elegir en qué tienda comprar, tanto físicamente como online.
El mercado del pago a través del móvil, en rápido crecimiento, alcanzará un valor de 31.000 millones de dólares en 2016, mientras que
en 2011 era de 6.000 millones de dólares.
Las tecnologías en la nube tipo PaaS (plataforma como servicio)
pueden ayudar a los distribuidores a hacer frente a retos como reducir
el lead time de las promociones, mejorar la
planificación de surtido y mantener la rentabilidad, al proporcionar
capacidades tecnológicas como y cuando se necesitan.
Colabora
Busca socios para lograr una experiencia de cliente multicanal
integrada
Pocos distribuidores tradicionales pueden esperar ofrecer,
por sí solos, una verdadera experiencia multicanal integrada al
cliente.
Una empresa con miles de tiendas se ha planteado el ambicioso
objetivo de ofrecer a sus clientes la entrega el mismo día en que
realicen sus compras online.
A menos que cuente con recursos para invertir en una nueva flota
de reparto y nuevas y complejas capacidades de planificación de
envíos y del personal...es poco probable que sus previsiones se hagan
realidad.
El momento para unirse es AHORA:
Al implementar los 4 pasos para el éxito utilizados por Accenture, las empresas líderes ya han logrado una ventaja competitiva
en los mercados “non-stop” de hoy día. Los clientes “non-stop”
actuales esperan comprar sin barreras en un viaje a través de
múltiples canales, un viaje dinámico, abierto y, por encima de
todo, continuo.
Gracias a las nuevas tecnologías y a las empresas que venden
exclusivamente a través de Internet, que aprovechan su rapidez y
agilidad innatas para ofrecer un acceso rápido y cómodo a una gama
cada vez más extensa de productos, los clientes están consiguiendo
lo que quieren.
Amenazados por el éxodo de sus mejores clientes, los distribuidores tradicionales son conscientes de que tienen que aumentar
la calidad de su servicio, y tienen que hacerlo con rapidez. Sin
embargo, un nuevo estudio de Accenture revela que aún existe
una brecha significativa entre lo que la mayoría de las principales
empresas convencionales pueden realizar y lo que deberían hacer
para mantener a sus clientes contentos y fieles (véase el apartado
“Reducir la brecha”).
Las principales compañías de este sector están aprendiendo a
adaptarse. Están personalizando sus ofertas según el contexto y
los diferentes canales para forjar relaciones con los clientes como
individuos. Están adaptando sus organizaciones, consolidando y
unificando departamentos y desarrollando las capacidades necesarias para garantizar una experiencia multicanal integrada para el
cliente. Están implementando las plataformas de TI y los servicios
de datos integrados que puedan dar soporte a esos servicios. Y
están colaborando entre ellos y con una extensa gama de proveedores externos para asegurar la ventaja competitiva. Además, sus
esfuerzos ya están dando resultados. El momento para unirse a
ellos es ahora.
A pesar de que este estudio fue publicado por Accenture en el año
2013, todavía la mayoría de las empresas Españolas no son capaces
de ofrecer a sus clientes una experiencia seamless…
¿A qué estamos esperando?
La escasez es un atributo característico del lujo; aporta la sensación de ser
inalcanzable, característica que también potencia el concepto. Porque, el lujo,
además de aglutinar factores medibles como la calidad, el servicio, el diseño,
etc., aúna características intangibles, es decir, que aportan al consumidor valores que transcienden el objeto en sí mismo. Reflejan, por ejemplo, el “status”, el
buen gusto, el privilegio, el refinamiento… Valores resultantes del “saber hacer”
que lo distinguen de los demás productos.
Muchas de las clásicas casas de lujo forman hoy parte de grandes grupos
empresariales. Estas firmas, (aun formando parte de dichos conglomerados),
deben establecer una estrategia ante el reto del crecimiento. Los consumidores
de artículos de lujo están evolucionando a paso acelerado y las empresas no
pueden -ni deben- quedarse atrás. Las tácticas adoptadas son diversas; desde
seguir fieles a su esencia manteniéndose en lo más alto, con escasísima oferta
-ciñéndose a un público muy exclusivo y reducido-, hasta diversificar la marca en
varias líneas de producto para llegar a diferentes targets. Esta última estrategia
siguió, por ejemplo, Armani, creando Armani Privé vs Emporio Armani, con unos
resultados muy positivos en ambas líneas.
Por tanto, vemos que el sector del lujo no solamente se enfrenta al reto de los
nuevos consumidores millennials sino que, además tendrá que enfrentarse a la
gestión su propio éxito manteniendo, a la vez, su idiosincrasia.
Isabel García Hiljding, Investigadora y PhD Candidate en la Industria del Lujo en
ISEM Fashion Business School
MODA&
RETAIL
El personal de tienda se organiza en dos especializaciones: los que
tratan directamente con los clientes, que proporcionan experiencias
cada vez más sofisticadas, y los centrados en la entrega, que facilitan
opciones de entrega cada vez más complejas.
011
NOTICIAS
Asociados
FootFall
completa la implementación
de su solución en todas
las tiendas Chicco en
España
Chicco es parte del grupo italiano Artsana, que desarrolla
su actividad en todo el mundo. Cuenta con 5.000 empleados
repartidos a través de 19 sucursales ( 11 en Europa ), con cinco
unidades de producción en la Unión Europea . El Grupo comercializa sus marcas en más de cien países con más de 300 puntos de
venta Chicco .
Gracias a la Solución implementada por FootFall, Chicco España tiene
ahora una visión clara de los factores que pueden estar afectando a la
rentabilidad de cada tienda y cuenta con información fiable para la toma
de decisiones que le permitan incrementar su rentabilidad. Conocer con
fiabilidad el número de personas que concurren a cada tienda en un
intervalo horario combinado con otras métricas va a permitir a Chicco
trabajar con Indicadores Clave del Negocio de Retail como el ratio de
conversión y el ratio staff-visitante, que le van a permitir definir una
estrategia de negocio para optimizar el rendimiento de sus puntos de
venta.
CWF ABRE SUS PRIMERAS TIENDAS PROPIAS
EN ESPAÑA:
KIDS AROUND Y BILLIESMARKET
El grupo Children Worldwide Fashion (CFW), líder europeo en moda
infantil de alta gama bajo licencia, con un portfolio de 12 marcas internacionales (Billieblush, Billybandit, Burberry, BOSS, CarrémentBeau,
Chloé, DKNY, Karl LagerfeldKids, Little Marc Jacobs, Timberland y Une
FIlle # today I am) pone en marcha sus dos nuevos conceptos de retail
en España, con la apertura de sus nuevas tiendas propias Kids around y
Billiesmarket.
El pasado mes de octubre, CWF inauguró su primera tienda Kidsaround en España en la C/Velázquez 45 de Madrid, a la que le ha seguido
la apertura de Orense en febrero. Hasta ahora, se han abierto otras dos
boutiques con este nuevo concepto en París y Riad y un desarrollador
en franquicia se encarga de las exportaciones a otras ciudades (Beirut,
Panamá, Kuala, Lumper, Emiratos…).
EL CONCEPTO “KIDS AROUND”
Kids around es una verdadera alternativa a las tiendas multimarca
convencionales que propone una experiencia de compra única para padres e hijos (shopping experience), en un espacio totalmente diferente.
El emblema del store está representado por un símbolo en forma de
turbina en representación de todas las marcas que ofrece. Un verdadero
punto de referencia para el público, donde encontrar un auténtico escaparate de la moda y las próximas tendencias.
El mobiliario central está
pensado como islas que pueden
atravesarse, facilitando la selección de prendas y que se luzcan
al máximo las colecciones, las
prendas, los accesorios… Kids
around es un espacio depurado,
verdadera cumbre para las marcas y el mix&match.
Kidsaround dispone de las
colecciones de 0 a 16 años de las
marcas BOSS, CarrémentBeau,
DKNY, Karl Lagerfeld, Little Marc Jacobs y Timberland.
CWF también ha elegido Madrid para la apertura en enero de su
primera tienda temática, Billiesmarket, su nueva concept store en
la C/Hermosilla 29, donde pueden adquirirse sus marcas propias
Billieblush&Billybandit.
EL CONCEPTO “BILLIESMARKET”
Auténtica alternativa a la boutique tradicional, BilliesMarket es un
proyecto que ha reinventado el concepto de tienda, dándole la vuelta con
su humor, creatividad e inolvidable experiencia para los niños, que pueden deleitarse con dulces sorpresas e incluso formar parte de talleres
creativos.
Eso si no están demasiado distraídos con la tienda de tutús, la de
camisetas y la de fiesta - todos con atractivos displays de productos icónicos de Billieblush y Billybandit - destacados con brillante iluminación
y diseño sobre las paredes.
Contacto de prensa: Agencia Press&Co - Eva Muñiz: evamuniz@
pressandco.es
C.W.F. Children Worldwide FashionC.W.F. Children Worldwide Fashion
Société par Actions Simplifiée au capital de 8 211 560.75 euros RCS La Roche Sur Yon n° 421 994 658
Siège social : ZI du Bois-Joly - Avenue des Sables - B.P. 509 85505 Les Herbiers Cedex (FRANCE) Tél. +33 (0) 2 51 66 38 38
Show-room : 67, rue de Courcelles 75008 Paris (FRANCE) - Tél. +33 (0) 1 42 65 20 13
www.groupecwf.com
ASOCIADOS
inaugura
Le Vérone, su nuevo edificio con la pantalla
más grande de Europa
• La presentación contó con la participación de Emmanuel Macron, ministro francés de Economía, Industria y Digital
• Este nuevo edificio de oficinas de 9.600m², concebido para acoger a 600 empleados, acompañará a vente-privee.com
en su crecimiento en Europa
aportar a los equipos comodidad y un entorno
de trabajo óptimo:
• La sede histórica: Congrega las actividades del core business de vente-privee.com:
el departamento comercial, la producción de
ventas y una parte de los estudios fotográficos.
• El Blanc Mesnil, el almacén histórico:
Primer almacén de vente-privee.com. La fachada fue renovada en 2015 por el arquitecto,
Jean-Michel Wilmotte, siguiendo el estilo
de la fachada del almacén de gastronomía y
vinos de Beaune. Una fachada pensada por el
arquitecto para dar un efecto cinético y atractivo para los coches que pasan por su lado.
Madrid, febrero de 2016
Jacques-Antoine Granjon, fundador de
vente-privee.com, ha presentado Le Vérone,
el nuevo edificio de oficinas de la compañía
que ha sido rehabilitado por el arquitecto
Jean-Michel Wilmotte y cuya fachada de
entramado de hormigón ha sido diseñada
por el artista Pucci de Rossi. En la ceremonia
de inauguración del inmueble ubicado a las
orillas del río Sena, en Paris, estuvo presente
el ministro francés de Economía, Industria y
Digital, Emmanuel Macron.
Le Vérone, que se convierte en el sexto
edificio de la compañía en el barrio parisino
de Seine-Saint-Denis, se distingue por sus
1.950 puntos luminosos de LED a lo largo
de su entramado de hormigón y cuenta con
una pantalla de 102 metros cuadrados, la
más grande de Europa. Con una instalación
permanente, este soporte de creación digital
y artística se encuentra en un ángulo de visibilidad excepcional para los residentes y para
centenares de miles de vehículos que podrán
admirar día y noche esta obra viva perfectamente integrada en su entorno.
VENTE-PRIVEE.COM ECHA RAÍCES EN
SEINE-SAINT-DENIS
Desde sus comienzos, vente-privee.com
eligió establecerse en el barrio Seine-SaintDenis, y fue uno de los pioneros en insuflar
una nueva dinámica económica en la zona,
donde numerosas grandes empresas se han
instalado desde entonces. En 1996, JacquesAntoine Granjon, fundador de vente-privee.
com, compró las antiguas rotativas del
diario Le Monde para instalar allí su antigua
compañía y que dio lugar en 2001 a la sede de
vente-privee.com.
Actualmente la empresa cuenta con 338
colaboradores residentes en Seine-SaintDenis, repartidos en los 6 edificios que venteprivee.com tiene en la zona, concebidos para
• El Servicio de Atención al Socio: El Servicio de Atención al Socio constituye uno de los
pilares del éxito de la compañía. Más de 120
consejeros trabajan para ofrecer las mejores
respuestas a las demandas de los clientes en
los 8 países europeos donde está presente,
así como en todos los idiomas.
moda en sus primeros años, a desarrollar
con éxito un modelo de negocio que ya cuenta
con productos de un gran número de sectores, que colabora con más de 3.000 marcas y
que cuenta con la fidelidad de sus 30 millones
de socios.
REFUERZO DEL LIDERAZGO
En el segundo semestre de 2015 venteprivee.com ha reforzado su posición de
liderazgo europeo con la toma de control de
vente-exclusive.com, fundada en 2006 por
dos emprendedores belgas: Léon Seynave y
Stefan Tournoy, y dirigida por Peter Grypdonck. Vente-exclusive, que opera en los
países Benelux, es líder absoluto en sus
mercados.
- SOBRE VENTE-PRIVEE.COM
Fundada en 2001, vente-privee.com es la
creadora y líder mundial del concepto de ven-
• La Digital Factory: Dedicada a la producción de eventos creativos y originales. Su
espacio modular permite crear hasta 60 estudios y producir 1,5 millones de fotos al año.
• Les Bretons: Ocupado por una parte del
equipo logístico y también tiene una zona
dedicada a los estudios de fotos, preparados
para productos voluminosos.
• Le Vérone: Servicio de Marketing y Comunicación, Recursos Humanos, Departamento
de Servicios Informáticos, los equipos de
vente-privee Consulting y la actividad referente a las filiales de Entretenimiento y Viajes.
Vente-privee.com prevé crear en 2016 nuevos
equipos al servicio de desarrollo y crecimiento
de la empresa.
LO HUMANO, MOTOR DE CRECIMIENTO
vente-privee.com ha vivido un crecimiento
constante desde su creación en 2001. Con el
objetivo de mantener su desarrollo y con una
visión a largo plazo como premisa, la web
viene realizando inversiones inmobiliarias
que contribuyen a su desarrollo. Por eso, la
empresa ha pasado de vender principalmente
tas flash. El acceso a la web está reservado
a sus 30 millones de socios. La inscripción
a vente-privee.com es gratuita y no implica
ningún tipo de obligación de compra. Las
ventas tienen una duración limitada de 3 a 5
días y se organizan en estrecha colaboración
con las más de 2.600 grandes marcas internacionales de todos los sectores: prêt-à-porter,
accesorios de moda, decoración, juguetes,
artículos de deporte y high-tech, entre otros.
Esta privilegiada colaboración con las marcas
permite proponer artículos con descuentos
de hasta un 70% sobre el precio recomendado
por el proveedor. Las informaciones disponibles sobre vente-privee.com están disponibles
en el Press Room: http://pressroom.venteprivee.com. Sigue a vente-privee.com en:
http://www.facebook.com/venteprivee.com.
Espana y @VentePrivee_ES
013
ACOTEX
Entrevista
Los franquiciados
tendrán a su
disposición un equipo
de profesionales de
experiencia probada
en áreas de gestión,
coaching, protocolo
internacional, dress
code o código
de vestuario y
comunicación
• Alonsize es una marca familiar
¿Cómo surge la idea?
Alonsize nace desde la visión de un
joven diseñador de moda de alta costura, que se marcó, con tan solo 23 años,
el objetivo de democratizar la moda en
España, creando la primera empresa
de moda que agrupa las cuatro áreas
de negocio necesarias para lograr su
objetivo.
Para conseguirlo, se unió a grandes
profesionales, sus tres hermanas, fundando en el año 2010 la casa de moda
Alonsize.
• Cuéntenos que aporta Alonsize
al mercado textil español
Alonsize, basa su filosofía en el diseño
de alta costura vanguardista aportando
una nueva visión de la moda española, fusionando artesanía, elegancia e
innovación.
Del proceso de diseño y construcción,
origen de la maestría de la Alta Costura,
se unen tres líneas de negocio que refuerzan notablemente la marca. Servicios de Asesoría en vestuario e Indumentaria, Personal Shopper, Formación
y Consultoría Dress Code Business.
• ¿Qué les diferencia de otras
marcas?
Alonsize es la primera empresa
en España que tiene como objetivo
democratizar la moda. En sus 10 años
de experiencia en el sector, su modelo
de negocio ha desarrollado diferentes
canales estratégicos que le han permitido crecer implantando nuevas líneas
de gestión, ofreciendo siempre una alta
calidad del producto y en el servicio.
• ¿Qué balance hace de estos 5
años de funcionamiento?
En los últimos ejercicios, Alonsize ha
registrado un importante incremento de
las ventas, principalmente los últimos
dos años. Este 2016 se presenta con
expectativas económicas muy positivas
con el fortalecimiento de nuestras líneas
de negocio.
Amar nuestras raíces y luchar cada día
por conservarlas, es equivalente a las
ansias de avanzar y creer cada vez más,
en nuestro proyecto empresarial. En
nuestro sueño.
• Defina las cuatro líneas de negocio de Alonsize
Alonsize cuenta con cuatro líneas de
negocio. Somos líderes en ofrecer al
consumidor particular, profesional o
empresa, el producto y/o servicio adaptados a sus necesidades en vestuario e
indumentaria.
Alta Costura, Consultoría Dress Code
Business, Formación y Servicios de
Personal Shopper. Esta última línea ha
sido lanzada al franquiciado, creando
la primera red de personal Shopper en
España.
• ¿Por qué han decidido mantener
su central en Aguilar de Campo?
• ¿Cómo surge la idea de crear la
primera Red franquicia de personal shopper?
Alonsize es una empresa palentina,
nació en Aguilar de Campoo. Nos
atrevemos a crecer desde el origen.
La actual demanda a nivel nacional
y la posibilidad de ofrecer una mejor
cobertura de los servicios prestados,
No se requiere experiencia previa en
el sector, ya que gracias a nuestra línea
Alonsize Formación, el franquiciado
podrá formarse y comenzar el negocio
con los conocimientos y habilidades
precisos para ejercer la profesión, asesorar a sus clientes y poner en marcha
un modelo de negocio de éxito. Es muy
recomendable que le guste el mundo
de la moda y de la imagen personal.
• ¿Tienen previsto poner en
marcha algún otro proyecto?
Estamos inmersos en la consolidación
de nuestras líneas de negocio, además
de la promoción del libro “El alma viste
de moda. Las reglas de oro del saber
vestir”, de José Manuel Alonsize.
• ¿Cómo se presenta el 2016
para Alonsize?
El 2016 comienza la nueva era de
Alonsize. La imagen corporativa de una
compañía que abre sus puertas al futuro.
• ¿Cree que la omnicanalidad es
el presente o el futuro del comercio textil?
dos tendrán a su disposición un equipo
de profesionales de experiencia probada
en áreas de gestión, coaching, protocolo
internacional, dress code o código de
vestuario y comunicación.
ha sido el impulso para que Alonsize
se haya lanzado a poner en marcha la
primera Red de Franquicias de Personal
Shoppers en España.
Esta red se enmarca dentro de la nueva
generación de tiendas on line, que combinan los servicios virtuales y presenciales, de acorde a los nuevos consumidores y a los nuevos hábitos de consumo
surgidos de la coyuntura actual.
Una nueva línea de servicios de Personal
Shopper Personalizados de alta calidad
y precios asequibles, con servicios tanto
para hombres como para mujeres.
• ¿Cómo está funcionando?
La central está ubicada en Madrid
y cuenta con una sólida estructura y
dilatada carrera en el mundo de la moda
y en el de la franquicia. Los franquicia-
Somos una franquicia innovadora
ofreciendo a nuestros franquiciados una
formación personalizada utilizando la
metodología Alonsize y que ponemos en
acción, en función de la experiencia de
nuestro franquiciado. Desarrollamos su
potencial creativo entrenando sus habilidades, con la seguridad necesaria para
hacer de esta carrera su medio de vida.
La clave del éxito de una empresa
está en sus clientes. Conocer su comportamiento y necesidades es primordial. Requieren de nuestra atención
hoy. Por lo tanto, la omnicanalidad es
el presente del comercio textil. Tenemos que entender a nuestros clientes
para poder ofrecerles grandes experiencias de compra.
• ¿En qué punto cree que se encuentra el sector textil en nuestro
país?
Como planes de futuro previstos a medio plazo, dentro de la línea de negocio
de Personal Shopper tenemos proyectado la apertura de franquicias no solo a
nivel nacional, sino también llevar esta
idea innovadora al extranjero.
Los últimos estudios publicados revelan que el mercado textil ha aumentado, reforzando el sector durante estos
dos últimos años. El comienzo de año
ha presentado una cifras a la baja, pero
la tendencia pronostica que, en los
próximos cinco años, el sector textil en
España se recuperará hasta alcanzar el
volumen de negocio previo al inicio de
la crisis”.
Creemos firmemente en el éxito de
todos nuestros objetivos y enfocamos
toda nuestra estructura a la expansión
internacional consolidando así, el armazón de nuestro actual sistema organizativo y empresarial.
Estamos en una etapa de adaptación
a los nuevos hábitos de consumo e inmersos en las nuevas tecnologías. Alonsize, apuesta por crear una experiencia
en torno al consumo de ropa e integrarlo en la vida diaria de sus clientes.
• ¿Qué perspectivas tienen?
ENTREVISTA
• ¿Qué tienen que hacer las
personas que quieran entrar a
formar parte de la red?
015
NOTICIAS
Asociados
NUEVA COLECCIÓN DE BAÑO
PRIMAVERA-VERANO 2016
de BERMUDA
La marca Bermuda acaba de lanzar su colección de trajes de
baño 2016.
Trajes de baño para hombre a juego con el niño y la niña, una fórmula que cada vez más gusta a las familias.
Se trata de una colección divertida y diferente. Estampados exclusivos, propios de su diseñadora Laura García Lozano, que ha querido
dotar al verano 2016 de color, alegría y espontaneidad.
Dibujos veraniegos, como las sandías, de vivos rojos y verdes, los
flamencos, en tonos azules y rosas, flores hawaiianas alternadas con
los peces más bonitos del océano, los Marlin, caravanas con tablas
de surf, casetas de playa, tucanes… Otros dibujos destacan por la
originalidad de presentarlos en prendas de baño y se caracterizan
por su simpatía, como los osos polares o los dulces macarrons.
Una línea con estilo propio, sin duda, que quiere marcar la diferencia en el mercado del baño.
En cuanto a los tejidos, Bermuda apuesta por la calidad, ya que
se trata de una prenda que sufre el desgaste continuo del sol, la sal
del mar, el cloro de las piscinas, la arena de la playa: “un bañador,
al final del verano, debe conservar los colores y la forma que tenía
al principio. Pasamos largas jornadas con esta prenda puesta y la
sometemos a mucho desgaste, no podemos escatimar en calidad”
asegura Laura, quien confía que poco a poco se le dé la importancia
que tiene el traje de baño, “pues es la única prenda que llevamos
puesta en la playa o la piscina y la que habla de nosotros en ese
momento”.
Los trajes de baño de niña cuentas con diseños muy bonitos y
femeninos. Cabe destacar la dedicación a diseñar la prenda perfecta
para las niñas que van siendo mayores. Bikinis que sientan muy bien
a las niñas con un top con 3 volantes. Perfecto para cuerpos que
están creciendo que necesitan un diseño que les arme bien el pecho
y Bermuda lo ha conseguido.
Los hombres, muy atractivos y juveniles, con un bañador, ante todo
cómodo, 100% poliéster de alta calidad y de secado rápido. Muy idóneo para hacer cualquier deporte, acuático o no acuático. Boxer por
la mitad del muslo que no condiciona al hombre a hacer cualquier
movimiento.
“Apostamos por la comodidad, el estilo y la calidad. Nos gusta el
verano y por eso queremos disfrutar de él al 100%”.
Bermuda distribuye a tiendas y tiene venta directa en su web www.
bermudaswim.es
Llega la colección de Primavera /Verano a la tienda
on line de
Alfaro1926
Las clientas de Alfaro 1926 ya tienen disponible en
la tienda on line www.alfaro1926.com las colecciones
de verano de las firmas nacionales e internacionales que
selecciona Alfaro 1926 en diferentes ferias extranjera para
comercializar en España (Fabiana Filippi, Herno, Faliero
Sarti, Incotex, entre otras).
Alfaro 1926 es una cadena de tiendas multimarca, con
tres establecimientos ubicados en el Barrio de Salamanca.
Especialistas en la confección de prendas de piel, en Alfaro
1926 diseñan una colección propia, cuidando al máximo
los detalles. Su manera de fabricar y tratar la piel es de
forma artesanal y muy personalizada. El equipo de ventas
y personal shopper que podrás encontrar en sus tiendas
está formado para aconsejarte y adaptar sus colecciones al
estilo personal de cada una de sus clientas.
ASOCIADOS
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017
Para más información, por favor contactar con:
Patricia Boto
Representante exclusivo para España,
Andorra, Portugal y Rusia
JIMMY CRYSTAL, NEW YORK
Tel: 915 769 925
Móvil: 609 14 36 26
Email: [email protected]
WEB: www.jimmycrystalspain.es
PRESTASHOP, EL ECOMMERCE DE LA MODA
PrimerCiclo de talleres prácticos en el que
descubrirás las enormes posibilidades que ofrece
Prestashop para tu negocio de moda
Las ventas online de productos
relacionados con el sector moda se
están disparando desde hace unos
años. En España, más del 65% de los
consumidores de Moda y Complementos
compran online, lo que convierte a este
sector en líder del mercado eCommerce
a nivel nacional.
Acotex, en colaboración con Nexo
Digital y Tecnoart, organiza este ciclo
con el objetivo de dar a conocer todos los
aspectos de una de las herramientas de
eCommerce más potentes del mercado
actual internacional: Prestashop. Esta
plataforma cuenta con más de 250.000
tiendas activas a nivel mundial y una
comunidad de más de 850.000 desarrolladores.
El 24 de febrero se celebra en Madrid
el primer taller práctico de este ciclo.
Dirigido a aquellas empresas de moda
que quieran empezar a vender sus productos por Internet, tendrá como objetivo
explicar todos los pasos necesarios para
iniciar una tienda online con Prestashop.
El segundo taller tendrá lugar el 16 de
marzo y en él se hablará de las funcionalidades más avanzadas de esta herramienta, enfocado a tiendas online que
quieran mejorar sus resultados. Una de
las grandes ventajas de Prestashop es la
amplia variedad de módulos que ofrece,
una oferta que crece prácticamente a
diario. Gracias a ello permite
llevar a cabo acciones de marketing, ventas, marketplaces,
movilidad, SEO, SEM, integración con otras aplicaciones
como CRM o ERP y cientos
de posibilidades más que
repasaremos en el taller de la
mano de nuestros expertos en
comercio electrónico y marketing online.
El tercer y último taller de
esta primera edición del clico
se llevará a cabo el 13 de abril
y tendrá como temática la
internacionalización de una
tienda online con Prestashop. Expertos en desarrollo
e implantación de comercio
electrónico internacional
analizarán contigo las herramientas más avanzadas que
te permitirán expandir tu negocio a otros
mercados fuera de España.
Todos los talleres tendrán lugar en la
sede oficial de Acotex y para inscribirte
en cualquiera de ellos sólo tienes que
mandar un mail a [email protected].
Recuerda, las plazas son limitadas. ¡Te
esperamos!
Organiza: Acotex
Colaboran: Nexo Digital, Tecnoart
Ponentes:
• Camino de Pablos
Responsable del área de comunicación,
Tecnoart.
[email protected] |
(+34) 911 392 346 | www.tecnoart.es
• Demetrio Merchán
Responsable del área de negocio, Nexo
Digital.
[email protected] |
(+34) 915 356 407 | www.nexo-digital.com
NOTICIAS
Asociados
La marca de joyas que lejos de grandes campañas publicitarias ha cautivado a la reina de corazones Isabel Preysler y
a la propia reina Letizia, las que lucen Belén Rueda o Pastora
Vega, y con las que no hay día con las que no veamos a la presidenta de la Comunidad de Madrid Cristina Cifuentes, se llama
COOLOOK y últimamente son muchos los que se preguntan qué
tienen estas joyas para que tengan tanta expectación.
La clave del éxito, según su diseñadora y dueña de la firma, Mar
Aldeguer, es adaptarse a las tendencias de la moda cada temporada para conseguir el mejor look.
Buscar las piedras de los colores más especiales y tallarlas con
formas exclusivas para que sus diseños sean únicos.
Sorprender con mezclas que no se hayan visto antes en joyería y
trabajar con grandes dosis de pasión y entusiasmo para crear un
nuevo concepto que aúne diseño, calidad y precio.
Como destacable novedad ha incorporado esta temporada diseños espectaculares como el modelo Vesubio realizado en ágata
frambuesa, pendientes que tienen derecha e izquierda y mucho
movimiento para conseguir que se adapten al óvalo de la cara,
porque la principal intención de su diseñadora es que las joyas que
realiza no sean sólo piezas bonitas si no que resulten muy favorecedoras y por eso cuida hasta el último detalle.
Colecciones en ónix negro montadas sobre oro rosa para la noche, o combinaciones de hasta siete colores de piedras naturales
en un solo pendiente, son otras de las colecciones que propone
COOLOOK para esta temporada, pero es tal la cantidad de modelos
y cada diseño es tan diferente que es recomendable verlo todo
para hacerse una idea de lo que a cada una le va más con su estilo
y forma de vida.
En su tienda de la calle Barquillo 34, además de poder ver en
directo todas las colecciones se puede aprender cómo se fabrican
las piezas y disfrutar de la explicación de todos sus procesos,
desde ver las piedras en estado bruto hasta que se convierten en
una joya.
Calle Barquillo, 34 Madrid.
Shop online: www.coolook.es Tel. 91 626 39 20
www.parottinovias.es
Parotti Novias te presenta la nueva colección
2016 de comunión y fiesta llena de glamur y dando el
mejor servicio a nuestros clientes,trabajamos cualquier
talla,adaptamos los diseños a su gusto y a los mejores
precios.
Ven a visitarnos
C/ Cavanilles, 19
28007 Madrid
Tel. 91 501 32 76
www.parottinovias.es
ASOCIADOS
LOSAN PRESENTA SUS
COLECCIONES DE NIÑOS FW2016
EN FERIAS ALREDEDOR DEL
MUNDO
LOSAN ha presentado sus propuestas de otoño/invierno
2016/17 en algunas de las ferias más importantes del mundo:
Pitti Bimbo en Florencia (Italia), Intermoda en Guadalajara (México), FIMI en Madrid (España), Kleine Fabriek en Amsterdam (Holanda),
4 kidz en Neuss y Komm en Wallau (ambas en Alemania), y Kid’s time,
que tuvo lugar en Kielce (Polonia).
019
Estas participaciones forman parte de la estrategia de crecimiento
internacional de la compañía española, que ya está presente en 4.200
puntos de venta en más de 40 países.
Las colecciones de niños de LOSAN se caracterizan por ser una
moda casual, de carácter desenfadado y divertido, diseñada en España
para todo el mundo y para todas las ocasiones: ‘Happy Fashion for
everybody & everyday’
LOSAN VUELVE A MOMAD
METROPOLIS
LOSAN ha compartido con clientes actuales y potenciales su
propuesta de valor para las colecciones man&woman de otoño/
invierno 2016/17 en la feria MOMAD Metrópolis, que tuvo lugar en
Madrid los pasados 5, 6 y 7 de febrero, con una gran acogida por parte
de todos los visitantes. Cabe destacar su nueva línea black label, que
se articula alrededor de unas prendas masculinas de estilo atemporal,
típicas de ‘fondo de armario’, que complementa y sirve de contrapunto a la oferta más casual y desenfadada del resto de la colección de
LOSAN.
La innovadora solución multicanal de
INGENICO que rentabiliza el negocio
de sus clientes
Comprar a cualquier hora, en cualquier
lugar y desde cualquier dispositivo móvil es
el nuevo comportamiento del consumidor
actual. Además, los compradores online
cada vez son más, tienen más experiencia y
por tanto, más exigencias y expectativas a la
hora de comprar. Esto hace que el comercio
tradicional haya tenido que adaptarse a esta
situación y que busque soluciones de ventas
omnicanal que ofrezcan al cliente final una
experiencia de compra, ágil y segura, sea
cual sea su canal elegido.
Ingenico, como líder en el sector de los
medios de pagos, ha sabido atender a esta
nueva demanda con el lanzamiento de su solución multicanal. Para lograr este objetivo,
Ingenico ha consolidado su liderazgo tanto
en el hardware como en el software, logrando combinar en una
única plataforma
una eficaz solución
de gestión de pagos multicanal.
Asimismo, la
monitorización
de los terminales
ayuda a prevenir el
fraude y permite
la posibilidad
de adaptar las
soluciones de
pago a los distintos modelos
de negocio como
la integración de
forma sencilla
de las tarjetas de
bonificación y de
fidelidad, aportando un servicio de gran valor
añadido para el comercio. Por otro lado, el
cliente tiene una experiencia de compra rápida, simple y segura tanto en una tienda como
‘on line’. Además, puede pagar con su medio
de pago preferido, en definitiva, una compra
segura en todos los canales a disposición del
consumidor.
El objetivo de Ingenico ha sido conectar
el mundo virtual y físico a través de esta
solución multicanal, que ayuda al comercio y
permite mejorar la experiencia del consumidor incrementando el ratio de visitas a venta
de los usuarios que utilizan el canal ‘on line’.
&Retail
Música y moda,
moda y música:
CUANDO LA
IMAGEN SE
UNE CON EL
SONIDO
Por Javier Pérez Santana
Alumno de Grado en Periodismo y del Diploma en Comunicación y Gestión de Moda – C.U. Villanueva
www.comunicacionygestiondemoda.com / www.cuv3.com
El mundo de la moda ponía sus ojos en Londres para ver la
nueva propuesta masculina de Burberry. La industria estaba
sumida en un estado bastante peculiar; bueno, la moda y el resto
del mundo. El día anterior, David Bowie había fallecido de cáncer de
hígado justo después de lanzar al mercado su último LP, Blackstar.
Aunque el cantante llevaba 18 meses luchando contra un cáncer de
hígado, la noticia fue un shock para todos. Pero el show debía continuar. Las luces se apagaron y los modelos empezaron a desfilar por
la pasarela. De repente, la octava modelo mostró las palmas de sus
manos y, con ellas, un mensaje claro: “BOWIE”. Y, así, la casa británica, capitaneada por Christopher Bailey, rindió homenaje en nombre
de todo el planeta fashion a uno de los músicos que más influencia
ha tenido en nuestra vestimenta.
© AFP/Leon Neal
NOTICIAS
Moda
La relación entre la música y la moda es por todos conocida: son
dos campos que se retroalimentan y se utilizan el uno al otro continuamente. Desde los vestuarios en óperas y musicales hasta las
alfombras rojas, pasando por videoclips, campañas publicitarias y los
desfiles, la ropa, las canciones y, sobre todo, sus creadores siempre
se han relacionado de forma muy estrecha.
De esta manera, hay músicos que no habrían sido lo mismo sin
sus famosos looks. Madonna no sería Madonna sin el sujetador
cónico, los bailes de Michael Jackson (que inspiró un shooting de
Vogue España en su número de agosto) causarían un efecto distinto
en nosotros sin los calcetines blancos y el guante de lentejuelas y a
Slash le faltaría algo sin su sombrero, su melena rizada y sus gafas
de sol. Este último complemento, además, permanece inmóvil en la
industria del espectáculo desde la década de 1930 y ha aportado un
aire de misterio y seducción a todas las rockstars que se precien.
Además, algunos artistas han tenido una estética tan marcada y tan
en concordancia con su época (y con la juventud en general) que son
las caras con las que identificamos esos estilos. El grunge llegó a la
moda en parte gracias a Kurt Cobain, los teddy boys vieron en Elvis
Presley un modelo a seguir y la estética del cambio de milenio se vio
influenciada en gran manera por raperos como Tupac o Jay-Z.
Luego, hay diseñadores que han acudido a sus iPods en busca de
nuevas ideas: Amy Winehouse inspiró la colección Métiers d’Art de
Chanel en 2007, Lady Gaga fue la musa de Nicola Formichetti (ahora
en Diesel) cuando ocupó la dirección creativa de Mugler y prácticamente todas las firmas han presentado una colección que hacía
referencia al ya mencionado Bowie: desde Dries Van Noten hasta
Balmain pasando por Pucci o Jean Paul Gaultier. Y no hablemos ya de
la relación que tienen Olivier Rousteing (de Balmain) o Riccardo Tisci
(Givenchy) con personalidades como Rihanna o Beyoncé, o la cercana
amistad que unió a Gaga y Alexander McQueen.
Pero hay diseñadores que llevan su relación con la música a otro
nivel: ahí tenemos a Hedi Slimane (de quien se rumorea que dejará
Saint Laurent pronto), que encuentra en la escena indie de Los
Ángeles una fuente continua de inspiración, pidiendo a cantantes y
miembros de bandas de rock que participen en sus desfiles. Es más,
en la presentación de su última propuesta, el público estaba ocupado
en gran medida por estrellas como Justin Bieber, Lady Gaga, Mark
Ronson (productor de Amy Winehouse y creador de Uptown Funk),
Lenny Kravitz o Courtney Love. La que fue pareja de Cobain, de
hecho, protagonizó, junto a artistas como Marilyn Manson, una de las
campañas de publicidad más sonadas desde que Slimane llegó a la
casa francesa.
Vogue Runway
Y ahora, además, encontramos una interesante tendencia en la que
son los artistas los que presentan colecciones cada vez más arriesgadas y comentadas por el mundo de la moda: nadie se ha querido
perder la Yeezy Season (ya vamos por la tercera) que el rapero Kanye
West presentó el 11 de febrero, junto a su último álbum The Life of
Pablo, en el Madison Square Garden, ni la colaboración de Rihanna
con Puma, cuyo primer desfile tuvo lugar al día siguiente del de West.
Música y moda, moda y música…al final, estos dos mundos están
tan relacionados que no es de extrañar que, por ejemplo, Lady Gaga
le dedique una canción a su amiga Donatella, que Rihanna abra un
disco con un tema llamado Fresh Out of the Runway (“Recién salido
de la pasarela”) o que David Bowie escribiera una canción llamada
Fashion. De hecho, una de las frases más famosas del genio inglés
parece resumir el característico impulso innovador de la moda
actual: “No sé dónde voy a ir a partir de ahora, pero prometo que no
será aburrido”.
El modelo actual de las pasarelas se encuentra en proceso de renovación con la
finalidad de adaptarse a la sociedad del momento
Por Verónica Moreno Rubio
Diploma en Comunicación y Gestión de Moda (CGM) – C.U. Villanueva
www.comunicacionygestiondemoda.com / www.cuv3.com
actual de desfiles se encuentre en duda.
Tal es así que la célebre Council of Fashion
Designers of America revisa los desfiles que
tienen lugar en Nueva York. Su objetivo es
transformarlos en un evento más rentable,
más cercano y directo entre las firmas y los
clientes, dejando de lado la idea de un encuentro profesional del sector de la moda.
Para ello, han contratado a la consultora
The Boston Consulting Group para que analice el impacto y la rentabilidad que suponen
las pasarelas actuales en el negocio de la
moda.
Desde hace varios años el concepto de los
desfiles de moda ha ido sufriendo modificaciones. Uno de los cambios más sonados en
las pasarelas ha sido el de las modelos. Son
muchas las marcas que han apostado por
romper con los cánones de belleza establecidos en las pasarelas y crear un nuevo
concepto de desfiles con modelos “de carne
y hueso” o de tallas grandes. Esto no ha sido
todo, la modelo con vitíligo, Winnie Harlow,
se ha convertido en el icono de la marca
Desigual, modelos con discapacidad han
desfilado en la pasarela de Nueva York para
la firma FTL Moda y Madeline Stuart, a los 18
y con síndrome de Down, consiguió su sueño
convirtiéndose en modelo y desfilando en
pasarelas como la de Nueva York.
021
Abiertos para
todo el público
Una marca que ya se ha sumado a este
cambio es la firma Givenchy. El 11 de
septiembre de 2015 realizó un desfile
diferente que recordaba a una performance y que era abierto al público. En él
se ofrecieron alrededor de 800 entradas
a personas anónimas de un total de 1.200
asientos.
Esta idea de apostar por la renovación de
las pasarelas ya llegó a España hace unos
años con la revista Telva y su lema: “Moda
en la calle”. Esta frase hace referencia a
desfiles que la revista realiza para cualquier persona que quiera acudir. Ya son
tres las ediciones que han llevado a cabo y
todas con éxito. El último desfile tuvo lugar
en el Hipódromo de la Zarzuela de Madrid
donde alrededor de 20 firmas de moda
nacionales e internacionales mostraron sus
colecciones, algunas de ellas fueron Oscar
de la Renta o Tommy Hilfiger.
http://ffw.com.br/noticias/moda/5-fatos-sobre-odesfile-da-givenchy-que-vao-alem-da-linda-colecaopara-o-verao-2016/
http://www.telva.com/2015/06/30/moda/1435649792.
html
http://www.elmundo.es/cultura/2015/07/02/559480
d646163ff2428b45c2.html
Renovando
desfiles obsoletos
Esta transformación de los desfiles continúa y uno de los siguientes pasos que está
dando es plantearse el concepto de los desfiles y su rentabilidad, es decir, reinventar las
pasarelas para que sean abiertas al público y
vayan destinadas a los consumidores finales,
los interesados en comprar las colecciones.
Hasta el momento, los clientes que desean
comprar las colecciones de los desfiles se
encuentran con el problema de que no lo
pueden hacer hasta seis meses después,
algo poco apetecible en una sociedad de
consumo de “aquí y ahora”. Por este motivo,
diversas marcas de lujo se están planteando
el fast fashion. Un ejemplo es la firma Burberry que anunció que en 2016 se iba a poder
comprar su ropa online en cuanto saliese en
la pasarela.
Las críticas y el abandono de diferentes
diseñadores de la Semana de la Moda como
Tom Ford, ha desencadenado que el concepto
http://www.telva.com/2015/06/18/
moda/1434629414.html
MODA&
RETAIL
Un nuevo concepto de desfiles
http://edition.cnn.com/2015/09/18/fashion/new-yorkfashion-week-wrap-nyfw/
http://edition.cnn.
com/2015/09/21/fashion/
inside-the-house-ofgivenchy/
s
NOTICIAS
Moda
&Retail
Revolución
tecnológica:
La formación como
clave de la adaptación
>>
Máster Universitario en Moda,
Tecnología y Negocios Digitales
Se suele confundir el periodo de formación con la fase
que precede la inmersión profesional, lo que resulta ser un
pensamiento erróneo y hoy más que nunca por el grado de
competitividad y saturación que ha alcanzado el mercado laboral.
La formación debe acompañar al profesional a lo largo de su trayectoria adaptándose a sus necesidades y a las nuevas realidades.
Por eso hace una décadas se planteó el formato académico del
máster, como solución para seguir formando a los profesionales ya
en ejercicio.
Paralelamente a esta situación, el mercado de la moda ha ido
evolucionando y adaptándose, como lo implica su propio ADN, a
las nuevas tendencias respondiendo a dos nuevas realidades: La
Revolución Tecnológica y el boom del comercio online.
El nuevo calendario de la moda impuesto por el timming
acelerado del fashion retail ha anticipado la llegada de nuevas
tecnología a la industria textil. Así pues ya no sorprende a nadie
que se pueda recortar tejidos con láser, estampar toiles gracias a
un proceso digital e incluso imprimir joyería o calzado en 3D. Pero
la adquisición de nueva maquinaria no sólo supone una inversión
económica sino una inversión humana en la formación de nuevos
técnicos capacitados para manejar correctamente estas nuevas
herramientas para sacarles el mayor partido y rentabilidad.
Es el caso del software y hardware nipón Shima Seiki, cuya tecnología ha aterrizado en las aulas de ESNE, Escuela Universitaria
de Diseño, Innovación y Tecnología, para poder formar los nuevos
profesionales de la industria textil. El programa permite simular
de forma virtual un tejido, ahorrándose la producción antes de su
venta, y de aplicarlo posteriormente a un patrón aplicado en 3D sobre un avatar, lo que permite subir a una tienda online un prototipo
virtual antes de su confección. Este proceso sin duda cambiará de
nuevo los tiempos que hasta ahora maneja el sector y activará aún
más la venta online.
Efectivamente los últimos resultados de las ventas online en el
sector moda son muy prometedores según el último estudio de
Modaes: “En los seis primeros meses de 2015, las ventas online de
prendas de vestir alcanzaron un crecimiento del 73,7%, hasta superar los 592 millones de euros, y la moda ganó peso en el conjunto
del comercio electrónico en España hasta el 6,3%.”. Este mismo
dato justifica el número creciente de puestos de trabajo relaciona-
Ya no so
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nadie qu prende a
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c
incluso eso
imprim
ir
calzado joyería o
en 3D
dos con el desarrollo de tiendas y comunicación online.
Este soporte se ha convertido
en una vía estrategia de desarrollo, incluyendo el sector del
lujo con firmas como Chanel
que en un primer momento
cuestionó el canal pero que han
tenido que introducirlo para no
ver sus resultados frenados.
Ambos enfoques plantean la
necesidad de tener nuevos perfiles
profesionales en el mercado por
ahora difíciles de encontrar por la recién llegada de estas tecnologías del futuro que ya han cambiado el presente de una de las
industrias más antiguas. En este sentido, la universidad ha de
responder a las nuevas exigencias y es por lo que ESNE, Escuela
Universitaria de
Diseño, Innovación y Tecnología ,
lanza su innovadora propuesta
del Primer Máster
Universitario en
Moda, Tecnología y Negocios
digitales.
Rafael García
Director del Grado
Universitario en Diseño de Moda de ESNE
Escuela Universitaria
de Diseño, Innovación
y Tecnología
y
P
P
A
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JUN
ASOCIAMODA&
DOS
RETAIL
NOTICIAS
Asociados
NECK & NECK firma líder en el diseño y comercialización de moda
infantil ha presentado recientemente su APP para dispositivos
móviles. Una aplicación, desarrollada para Android e iOS, con la que
pretende ofrecer más usabilidad, información, servicios y facilidades
a todos sus clientes. De este modo NECK & NECK, que cuenta con
cerca de 200 tiendas repartidas en de 16 países, mantiene firme
su apuesta por la expansión y por ofrecer más valor añadido a la
incuestionable calidad de todos sus artículos.
Además, la firma ha presentado recientemente su
nueva colección primavera-verano 2016: URBAN JUNGLE. Una colección que llega para reinventar el estilo
de los más pequeños con sus sorprendentes diseños, ideas y sensaciones. Con URBAN JUNGLE,
la marca da un paso más en su estrategia de
seguir siendo la referencia cualitativa para
un público objetivo de 0-12 años. Un
target y un mercado global a los que
NECK & NECK ilumina con conceptos divertidos y muy creativos
en todas sus colecciones.
>>Divina Providencia celebró recientemente
la apertura de su nueva tienda en Madrid,
situada en la calle Hermosilla 36
Tras consolidarse como uno de los referentes de moda más
emblemáticos de la madrileña calle Fuencarral, la firma Divina
Providencia le toma el pulso a otro de los barrios más ilustres de la
capital: el exclusivo barrio de Salamanca. Con esta nueva apertura
en la zona comercial más selecta de la ciudad por la elevada concentración de grandes firmas de lujo que alberga, Divina Providencia espera traer un soplo de aire fresco y originalidad a través
de sus diseños únicos, atemporales y desenfadados, siempre bajo
la máxima que lleva enarbolando desde sus comienzos en 1999:
moda hecha en España para mujeres que desean vestir con estilo y
originalidad.
Esta nueva tienda supone hasta el momento el espacio más grande de la firma, que añade un enclave más a sus habituales puntos
de venta y tienda online.
Un espacio con corazón
Esther Penélope, alma mater de la firma, nos comenta que para
esta nueva tienda ha querido crear un espacio acogedor con identidad y personalidad propia. “Me gustan las tiendas con alma, lugares
donde el cliente se siente cuidado al detalle, como esas boutiques
de siempre donde el trato era cercano y la atención personalizada.
Huyo de los nuevos espacios fríos donde el cliente apenas interactúa
con quienes le rodean. En esta nueva tienda las clientas pueden disfrutar de mis colecciones y si les apetece pueden sentarse a charlar
tranquilamente mientras disfrutamos de un distendido `fashion
break´. Me gusta pensar que en Divina Providencia mis clientas se
sienten como en casa”.
023
NOTICIAS
Asociados
EL GANSO Y EL VALENCIA C.F.
SE PONEN EL TRAJE
POR UNA BUENA
CAUSA DE LA MANO
DE LA FUNDACIÓN
DEPORTE Y DESAFÍO
La firma de moda celebra la
quinta temporada de patrocinio
con el equipo valenciano
mediante una subasta benéfica
Por quinto año consecutivo, la firma de moda española El Ganso, renueva acuerdo de patrocinio con el Valencia CF y se encarga
del diseño del traje oficial.
En esta ocasión, ambas marcas han decidido celebrarlo con una
acción solidaria apoyando la iniciativa de la Fundación Deporte y Desafío, cuyo objetivo principal es la integración social de las personas
con discapacidad física, intelectual o sensorial, a través del deporte.
El acto de presentación tuvo lugar en la tienda de El Ganso situada en
el número 14 de la calle Jorge Juan de Valencia y asistieron, por parte
del Valencia CF, los jugadores André Gomes y Shkodran Mustafi, el
director de comunicación Damia Vidagany y el consejero Juan Cruz Sol.
Para llevar a cabo esta acción solidaria, desde el día 29 de diciembre
hasta el 31 de enero, se realizará una subasta de 6 retratos gráficos
firmados por los jugadores del primer equipo del Valencia CF, y todo
el dinero recaudado, se destinará a la Fundación Deporte y Desafío.
Acerca de El Ganso
Hace ya 10 años que abrió sus puertas, en pleno centro de Madrid,
una singular tienda que, bajo el nombre de El Ganso, se propuso
ofrecer ropa elegante y divertida para aquellos inconformistas que
buscaban un estilo diferente.
Acerca de Fundación Deporte y Desafío
El objetivo principal de la Fundación Deporte y Desafío es la Integración social del discapacitado físico, psíquico o sensorial a través del
deporte. Mediante la promoción del deporte, aumentamos la libertad
de las personas que tienen una discapacidad, promovemos la independencia y ayudamos a descubrir, tanto a ellos como a sus familias,
su potencial social, mental y deportivo.
Más información
• Beatriz Romero - [email protected]
• Mateo Rouco - [email protected]
• Alvaro Lagos – [email protected]
• Departamento de comunicación y marketing
www.elganso.com
LAS POP UP STORES: EL BOOM
DE LAS TIENDAS EFÍMERAS
Pequeñas y grandes firmas ya consolidadas, marcas de reciente creación o productos habituados
a la venta on line, entre otros, apuestan cada vez
más por los espacios o tiendas temporales como
complemento o base de su estrategia comercial.
Desde que en Nueva York y Londres se desarrollara por primer
vez –hace poco más de una década- el concepto Pop up Store, formato comercial atractivo y económico ideal para nuevos diseñadores
y chefs, son muchos los países que han decidido sumarse a esta tendencia. Ciudades como París ó Milán destacan por una gran tradición
en el terreno de las Pop Up Stores y por el rápido y prolífero desarrollo
de este tipo de eventos de venta efímera. Pero no nos podemos olvidar
de Madrid o Barcelona, sin perder de vista el resto de poblaciones de la
geografía española que, aunque algo rezagadas, se han convertido en
escenarios donde encontramos cada vez más tiendas temporales.
Espacios singulares como una antigua estación de tren, un teatro,
antiguos palacetes, naves industriales reformadas, espacios emblemáticos de las grandes ciudades, jardines, masías o galerías de arte,
albergan durante dos días, dos semanas o dos meses -lo fundamental
para el funcionamiento del modelo es la caducidad de estos eventosuna o varias marcas que exhiben sus productos a todo aquel que desee
comprarlos.
El papel que juega la estrategia de comunicación y relaciones
públicas es crucial para este tipo de eventos donde, desde el primer
momento, adquiere un papel aún más relevante debido a la variable
tiempo –limitado- o duración del evento.
El marketing experiencial es una de las grandes variables que
afectan al éxito o fracaso de una Pop Up Store. La interacción con el
público, las experiencias únicas o el trato personalizado condicionan
claramente los resultados. Es por ello que las Pop Up ofrecen actividades complementarias como música para crear ambiente, bar, talleres
infantiles y para adultos.
Chanel, Adidas o Custo son algunos ejemplos de marcas conocidas
que han introducido este sistema en su estrategia comercial.
Infinitomil, S.L. • www.infinitomil.com
&Retail
ASOCIAMODA&
DOS
RETAIL
NOTICIAS
Moda
Pedro López, principal en Permira, introdujo el modelo de inversión
del capital riesgo, señalando la experiencia inversora del grupo en
compañías como Dr Martens. “La moda es un negocio de personas,
todo el equipo debe alinearse en el ADN de la marca y debe ser capaz de
transmitirlo en el producto”, ha señalado.
Tras López dio comienzo la primera mesa redonda de Barcelona
Fashion Summit 2016, con la participación de Sergio Ros, socio y
consejero del grupo de calzado Mtng Experience; Clemente Cebrián,
fundador de El Ganso; Borja Vázquez, socio fundador deScalpers;
Javier de Rivera, director general de Gocco, y Eva Abans, socia de la
consultora EY. De pyme a gran empresa, el paso adelante, fue el título
de la mesa, durante la que Ros apuntó que, si “antes era el pez grande
el que se comía al pequeño, ahora es el pez rápido que se come al
lento”.
Luis Lara, senior advisor de KPMG, se centró en una conferencia en
los ocho value drivers para multiplicar el crecimiento en el negocio de
la moda. “Lo fundamental es ser bueno en, al menos, uno de estos ocho
vectores porque es entonces cuando la empresa aporta valor, cuando es
relevante para el consumidor”. Siguió la charla de Giusy Bettoni, fundadora deC.L.A.S.S., centrada en la sostenibilidad.
La segunda mesa redonda se centró en cómo formar un equipo para
crecer. Contó con la participación de José Ángel Pardo, director general
de Liwe Española; David Bell, fundador de Pretty Ballerinas; Susana Ortega, directora de recursos humanos de Blanco, yJavier Crespo, profesor
de la escuela de negocios EAE.
Antonio Ibáñez, socio de Deloitte, abrió las sesiones de la tarde con
una ponencia sobre los caladeros de clientes en el mundo digital. “Se
calcula –apuntó– que hay 4,2 billones de dólares en valor en cestas
abandonadas, compras que se quisieron hacer, pero no llegaron a ejecutarse”. Por su parte, Mar Morón, product controller de Primar en Iberia e
Italia, describió la estrategia de producto de la compañía irlandesa.
Barcelona
Fashion
Summit
La última mesa redonda de la jornada contó con Tony Batlló, director
de expansión deMango; Ignacio Sierra, director general corporativo
de Grupo Cortefiel; Fernando del Monte, director de exportación de
Mayoral; Agustín Solari, consejero delegado de Grupo Limonada, y Javier
Vello, socio de PwC. La tertulia se centró en los mercados internacionales, bajo el título Tras el frenazo de los BRIC, ¿dónde va la moda?.
desgrana las claves del crecimiento
en moda con más de 500 asistentes
Barcelona Fashion Summit, la jornada de referencia del negocio de
la moda en España, celebró el pasado 4 de febrero su cuarta edición
con la participación de cerca de 530 empresarios y directivos del sector,
poniendo de nuevo en valor la potencia, el dinamismo y la ambición de
las empresas españolas de moda.
Celebrado en el Palau de la Música de Barcelona, Barcelona Fashion
Summit 2016 se centró en las claves para el crecimiento en el sector, con un
programa de conferencias y mesas redondas en torno a tres ejes: cuándo,
cómo y dónde crecer. La jornada contó el publicista Luis Bassat, presidente
de Honor de Bassat Ogilvy en España, para realizar la ponencia inaugural.
Directivos de grandes empresas como Inditex, Mango, Grupo Cortefiel,
Primark, Mayoral, Liwe Española o Blanco; consultores de las big four
de la consultoría internacional, KPMG, Deloitte, EY y PwC, grupos de
capital riesgo como Permira han formado el panel de Barcelona Fashion
Summit 2016, que contó como patrocinadores con CentreStage, Grup
Met, Simon o Swarovski.
Bassat dio inicio al programa de charlas con una conferencia inspiradora sobre la creatividad. Los Juegos Olímpicos de Barcelona 92 o el
atleta Dick Fosbury sirvieron al publicista para ahondar en el concepto
de creatividad. En las Olimpiadas de 1992, recordó, “hubo emoción y, en
este mundo, si no hay riesgo no hay emoción”.
Como es tradicional, Inditex cerró el programa de Barcelona Fashion
Summit 2016. José María Álvarez, director general corporativo del grupo,
describió el modelo de crecimiento del gigante gallego, recorriendo la
historia del grupo y analizando su estrategia ante un cliente que exige
una atención omnicanal.
Barcelona Fashion Summit, que cuenta con el apoyo de 080 Barcelona
Fashion, tiene como objetivo compartir conocimiento y experiencias en
torno al negocio de la moda en España, además de poner en valor este
sector como un importante motor en la economía española.
025
NOTICIAS
Asociados
SHOWROOMPRIVE
OFRECE ACCIONES GRATUITAS A
TODOS SUS EMPLEADOS CON
UNA ANTIGÜEDAD SUPERIOR
A 1 AÑO
• Showroomprive.com quiere premiar el compromiso y
lealtad de los empleados que han potenciado el desarrollo
de la compañía y gracias a los que la empresa es hoy uno
de los líderes del comercio electrónico en Europa
• La compañía ha entregado un pack de acciones
gratuitas a los profesionales que trabajan en
Showroomprive.com y que se suma a la oferta reservada
para empleados a un precio de -20% respecto al precio
de salida de las acciones en bolsa
Los fundadores de Showroomprive.com, Thierry Petit y David Dayan,
han premiado la fidelidad y compromiso de aquellos empleados de la
firma con más de un año de antigüedad en la empresa ofreciéndoles un
paquete de acciones gratuitas.
Esta ventaja se suma a la oferta reservada para trabajadores por la
cual los empleados de la firma pudieron adquirir acciones a un precio
inferior en un 20% sobre el valor inicial de las acciones en su salida a
bolsa.
Esta nueva acción de fidelización de los empleados de Showroomprive.
com, empresa que cotiza en bolsa desde octubre de 2015, ha permitido
que un total de 492 profesionales se beneficien del plan de acciones
gratuitas. Se trata del 75% de la plantilla con contrato indefinido, una proporción excepcional que manifiesta el deseo de Showroomprive.com por
implicar a todos los empleados en el desarrolloy el futuro de la compañía.
En cuanto a la propuesta de compra de acciones a un precio inferior
en un 20% respecto al precio de salida a bolsa, ha sido solicitada por 131
empleados del grupo quienes han comprado más de 20.000 acciones
en total. Los empleados más jóveneshan valorado especialmente esta
iniciativa al manifestar su confianza en las perspectivas de Showroomprive y su plan de carrera en la empresa. “Nuestra intención es la de implicar a losempleados de la organización en nuestro proyecto empresarial y
Liderkuota
En
hemos creado el primer Customizador
online basado en la plataforma Prestashop. Desde esta herramienta cualquier cliente puede personalizar sus botas, guardar
sus diseños para comprarlos más tarde, elegir diferentes tipos de
piel, hebillas, suelas y accesorios. Desarrollado para la empresa
New Rock, inicialmente se han seleccionado varios tipos de botas
aunque en breve se irán añadiendo otras prendas como cinturones,
cazadoras,… Toda la fabricación se realiza de forma artesanal en
talleres españoles utilizando pieles de primera calidad o materiales veganos si el cliente así lo solicita. Todos los detalles en: www.
allnewrock.com/customize
asociarlos al crecimiento y a la creación de valor del grupo. Nuestro objetivo
es reforzar, a través de estos mecanismos, el sentimiento de pertenencia de
los empleados a Showroomprive y fidelizarlos.También es una herramienta
que nos permitirá atraer a nuevos talentos para las 130 nuevas posiciones
que prevemos crear en 2016”, han indicado ThierryPetit y David Dayan,
consejeros delegados y cofundadores de Showroomprive.com.
ACERCA DE SHOWROOMPRIVE.COM
Creada en 2006, Showroomprive es uno de los principales actores
del comercio electrónico en Europa. La empresa organiza para los
socios registrados en su web ventas online exclusivas, disponibles
durante un período limitado de tiempo, de productos de más de 1.300
grandes marcas (prêt-à-porter, cosméticos, decoración…) con fuertes
reducciones respecto a su precio original (media de 70%). Desde su
origen, la compañía ha experimentado un crecimiento rápido y rentable.
Showroomprive cuenta con más de 20 millones de socios en 9 países
europeos. La empresa cotiza en la bolsa francesa Euronext Paris desde
octubre del año 2015.
Showroomprive ha obtenido diversos galardones en reconocimiento
a su desarrollo y apuesta por la innovación como el Premio al Mejor
Ecommerce B2C del Año ACEPI 2015, LSA a la Innovación 2014, Premio
Nacional a la Empresa del Futuro 2014 Ernst & Young / L’Express, Gran
Premio al Crecimiento Empresarial 2014 Leaders League, el premio
Netcomm Award 2013 a la Mejor Tienda Online, el galardón Netcomm
Award 2013 al Mejor Site de e-Commerce de Moda y Complementos,
el Red Herring Europe Top 100 Winners 2013 y el premio Best International Growth 2014 concedido por el organismo europeo EMOTA. Con
más de 9 millones de pedidos y 25 millones de productos vendidos en
2014, Showroomprive se ha convertido en uno de los actores clave del
ecommerce en Europa y representa la asociación única de dos expertos
de reconocido prestigio en los sectores del ecommerce y del destockage.
Showroomprive.com - Departamento de Comunicación
International PR & Communication Director. Marta Panera marta.panera@
showroomprive.com
International PR & Communication Manager. Virginia Hernández [email protected]
International PR & Communication Executive. Eva del Palacio eva.delpalacio@
showroomprive.com
Tel: 91 524 74 05 - 625 866 576
Gran Vía 6. Planta 4, 28013. Madrid
Llacuna, 22, Local, 08005, Barcelona
El pasado 2 de diciembre se presentó el I Estudio de Mobile Commerce Moda elaborado por Corpora360, presentado en la sede del
lDACEM con la colaboración de ACOTEX.
Para este llevar a cabo este estudio se ha analizado las 100 marcas
más significativas del sector de la Moda que operan en España. Aparte
de las marcas más representativas de moda Textil, Calzados, Complementos e infantil, también se han incluido en el estudio los grandes
actores de la
distribución online
de moda (Pure
Players)
En el estudio
se ha analizado
la ofertas de
servicios en el
canal móvil de las
marcas estudiadas, tanto a través
de la web como de
las aplicaciones
móviles. El objetivo
del estudio es
mostrar una visión
panorámica del sector en la venta online a través de los Smartphones y
Tablets, y su evolución en el último año.
Respecto a los datos más significativos, cabe destacar que el 88% de
los fabricantes estudiados disponen de una tienda online adaptada a los
dispositivos móviles. Si analizamos por sub áreas, podemos observar
que el sector textil
(92%) y calzado (90%)
son las áreas de
mayor adaptación al
canal móvil, mientas
que las marcas de
moda infantil son las
que menor presencia
tienen en este canal
(67%).
Si nos fijamos en
la disponibilidad de
aplicaciones móviles, se observa que
de los fabricantes
de moda solo el 30%
posee una aplicación móvil con posibilidad de compra, mientras que
en el caso de la distribución online (Pure Players) el ratio aumenta
hasta el 88%.
A la pregunta sobre
cuáles pueden ser las
posibles causas de
esta gran diferencia
entre ambos grupos,
podemos identificar
el nivel de madurez
digital y la experiencia en el medio,
que muestran que
aplicación móvil nativa
posee unos ratios de
conversión mucho
más altos.
Evolución respecto al 2014
Si nos fijamos en la evolución de la presencia de las marcas en el canal
móvil, se observa que durante el 2015 ha habido un importante esfuerzo
por parte de los fabricantes para tener las tiendas online adaptadas a
los dispositivos móviles. Así, se ha pasado de escaso 48% de las marcas
con tienda online adaptada al móvil en el año 2014 al citado 88% durante
el 2015.
Cabe destacar que el cambio anunciado por Google dando prioridad a
las web adaptadas a dispositivos móviles en sus buscadores, durante la
primera parte del año 2015, ha supuesto un importante impulso para las
marcas.
También es importante destacar el espectacular incremento de
marcas de moda con aplicaciones móviles, que ha pasado del 8% de las
marcas estudiadas en 2014 al 30% de las estudiadas a finales de 2015.
En este caso, es posible que el motivo venga dado por las ya indicadas
mayores tasas de conversión en las aplicaciones móviles, junto a que
estas, las aplicaciones móviles nativas ya representan más del 60% del
tiempo que los usuarios dedicamos a conectarnos a internet desde los
Smartphones y Tablets.
Web Responsive, Web Móvil,
Aplicación nativa
Sobre la siempre presente pregunta de cuál es la mejor estrategia
para estar presente en el canal móvil, si una web móvil, una web responsive o una aplicación móvil, podemos observar que el 18% de las marcas
de moda estudiadas disponen de una Web Responsive y además una
aplicación móvil. Por otra parte solo un a 12% de los fabricantes disponen de una web móvil y una aplicación nativa a la vez.
Si nos fijamos en
los “Pure Players”,
vemos que 53% posee una web móvil
y una aplicación
nativa, mientras
que el 41% posee
una web Responsive y también una
aplicación.
Al analizar los
líderes de ventas
online de moda,
observamos
que apuestan
mayoritariamente
por una web móvil
y una aplicación
nativa para tener
la tienda online en
el canal móvil.
Aplicaciones móviles
Al estudiar las principales funcionalidades de las tiendas online en las
aplicaciones, vemos que la localización de tiendas físicas está presente
en el 92% de las aplicaciones, el buscador de productos en un 68% y la
recogida en tienda (Click-to-collect) en un 60%.
Otra creciente funcionalidad es la de consultar la disponibilidad en
tienda desde la aplicación, que ya está presente en el 28% de las aplicaciones de moda, así como los cupones descuentos que ya utilizan el
40%.
Respecto a las valoraciones de los usuarios, se observa que las aplicaciones móviles de ZARA y los Pure Players (Privalia, Asos, Zalando,
BuyVip) son las mejor valoradas.
El estudio completo se puede consultar en http://www.corpora360.
com/insights
ASOCIADOS
I Estudio sobre
Mobile Commerce y Moda en el
mercado español
Presentado el
027
NOTICIAS
Asociados
presenta sus
últimas novedades
La firma celebra este año su 70 aniversario con espíritu de renovación
Gancedo, editor textil que este año celebra su 70 aniversario, ha presentado sus últimas novedades, las que mostrará próximamente –del
21 al 25 de enero- en la feria Paris Déco Off.
>> Dos colecciones para 2016: Port Lligat y
Tramuntana
Port Lligat y Tramuntana son las últimas colecciones editadas por Gancedo. Diseñada por el interiorista Serge Castella, Port Lligat son tejidos que
provienen del olor, el sabor y el tacto que se respira en el Mediterráneo:
el esparto, las cañas, la cerámica, los peces, las algas y las flores de las
mimosas amarillas y verdes…
Tramuntana es una colección con fuerza y sorprendente mano. Se
compone de un liso llamado Tramuntana y dos jacquards: Garbí y Xaloc.
Tramuntana es un liso, lavado a la piedra, 100 % lino -pesa un kilo por
metro- perfecto para cortinas o tapizar cualquier estilo y disponible en 10
colores de moda.
Garbí es un diseño paisley o cachemire, mientras que Xaloc es un dibujo
de ramas de sauce, con una excelente caída. La calidad es lino, algodón y
viscosa, y está disponible en colores que coordinan con el liso Tramuntana.
>> Un nuevo concepto: Primary Colours
Uno de los últimos lanzamientos de Gancedo ha sido Primary Colours,
una forma fácil de encontrar el tejido liso adecuado para un espacio: se
métodos de pagos in
Conocer las formas de retribución en el ext
Guía sobre
Una de las principales preocupaciones de las empresas españolas con
relaciones exteriores es el método de pago-cobro y envío-recepción de la
mercancía.
Para establecer relaciones prósperas en el ámbito internacional es fundamental asegurarse primero de que el riesgo a correr es lo más bajo posible.
Las transacciones comerciales transfronterizas no tendrían por qué tener
más riesgo de impago que las que realizamos dentro del mercado nacional.
Sin embargo, el factor distancia, así como la falta de información sobre el
sistema bancario del país tercero, generan en las empresas exportadoras o
importadoras un sentimiento de inseguridad.
Aunque siempre habrá un riesgo de impago, una buena forma de reducir
tal inseguridad es conocer las distintas formas de retribución para elegir
así la opción que mejor se adapta a las características del negocio y de
una operación. Por eso, presentamos esta guía que agrupa los principales
métodos de pago para estas situaciones en función del peligro que estos
implican.
Crédito Documentario - Riesgo Elevado
Cuando el grado de conocimiento entre las partes intervinientes en una
operación es mínimo, el riesgo de impago es más elevado. Ante esta situación, los medios de pago más adecuados suelen ser el crédito documentario y la orden de pago documentaria (más barata y revocable). Ambos mé-
>> Una línea de accesorios: Gancedo Ready
Otra de las novedades de la firma es su oferta de producto terminado. Gancedo Ready ofrece accesorios ya confeccionados y listos
para disfrutar como: almohadones, plaids, alfombras, mobiliario,
bolsos, foulares… No sólo eso, dentro de esta nueva línea de producto, se encontrarán los accesorios de la marca inglesa Voyage Maison:
lámparas, pufs, cojines, cuadros, topes de puerta, pantallas…
Diseños imaginativos pintados a mano utilizando la técnica de la
acuarela, estampados sobre tejidos naturales (algodón, lino, lana o
seda), con bordados, terciopelo tejido o pasamanería, que representan escenas de animales, flores o motivos abstractos y geométricos.
>> El mobiliario y las telas de Gancedo: una
combinación perfecta
Gancedo renovará su colección de muebles con una nueva línea
que incluye sofás, butacas, chaise longs, sillas, cabeceros y puffs.
Los muebles de Gancedo poseen buen diseño, comodidad y calidad
en la fabricación. Por lo que son inmunes al paso del tiempo, convirtiéndose en verdaderas piezas claves en la decoración de cualquier
espacio. Si sumas los tejidos de Gancedo y su mobiliario, el resultado es: elegancia, belleza y calidez.
JULIÁN GALLEGO
Estudio de arquitectura interior y Showroom, que junto con Espacio Aretha, forma un equipo dedicado a la realización de proyectos
y ejecución de los mismos para viviendas, bares, restaurantes,
oficinas etc.
Cuenta con un gran equipo de profesionales con los que ofrecemos
a los clientes el diseño y realización de mobiliario a medida, sofás,
butacas, iluminación, confección de tapicerías y todo lo relacionado
con la decoración.
Además de todos estos elementos especiales, cuenta con la comercialización de las marcas: ICF, Vibia, laCividina, slalom, Castaldi
lighting, Tecno, Edra, o kilombo alfombras entre otros muchos.
>> Una nueva web, pensada para el usuario
Con un diseño mucho más innovador y atrevido, la nueva web www.
gancedo.com está adaptada a las últimas tendencias y formatos digitales.
Mejorando la experiencia de usuario y la participación del mismo, se incluyen un Blog -con información sobre decoración, noticias, tendencias- y
un chat interactivo, así como la posibilidad de suscribirse a la Newsletter
para estar al tanto de las novedades de la firma.
Julian Gallego
Calle Santa Teresa, 10
[email protected]
>> Sobre Gancedo
Editores textiles desde 1945, Gancedo diseña, fabrica y comercializa textiles de acuerdo con las tendencias estéticas y decorativas
del momento. Distribuye -en exclusiva- telas, papeles pintados
y alfombras de las firmas más prestigiosas del panorama internacional. Cuenta con un servicio de asesoramiento, confección e
instalación, cuidando hasta el más mínimo detalle en cada proyecto.
Experiencia, calidad y servicio al cliente son sus principales bazas
para conseguir siempre un espacio único, tanto para particulares
como para profesionales
Para más información:
Beatriz Gancedo / Natalia González
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649 42 85 84 / 91 576 87 02
www.gancedo.com
os internacionales en función del riesgo
n el exterior reduce el riesgo de impago
todos se basan fundamentalmente en que el importador da orden a un banco de que pague al exportador
(o a un banco intermediario) la mercancía solicitada, siempre y cuando éste presente la documentación
acreditativa de que los bienes han sido enviados o son ya propiedad del importador.
Remesa Documentaria - Riesgo Moderado
El pago de la deuda por parte del comprador no se realiza hasta la recepción de la documentación que
le otorga la propiedad de los bienes o, como mucho, el vendedor se arriesga a embarcar la mercancía
pero se abstiene de entregar la documentación hasta que se obtiene el pago.
Cheque, orden de pago simple o remesa simple - Riesgo Bajo
El pago se efectúa de forma previa a la recepción de la mercancía o los bienes son enviados por el
exportador antes de asegurarse el pago (más económicos dentro de todas las opciones posibles). Cuatro
de los principales medios son:
Cheque bancario, la entidad financiera es a la vez librado y librador, es decir es quien firma el cheque y quién debe pagarlo; mientras que en
el cheque personal, el librador o emisor del cheque es la empresa y el librado o pagador la entidad bancaria.
Por otro lado, si se decide optar por la orden de pago simple, el exportador asumirá todo el riesgo, pues deberá enviar la mercancía
junto con la documentación y, una vez que el importador tenga todo el material en su posesión, dará la orden a su banco para efectuar
el pago, generalmente mediante transferencia bancaria.
Finalmente, en la remesa simple es el exportador quien inicia los trámites para efectuar el cobro mediante la emisión de un documento
financiero.
Enrique Díaz-Álvarez, Director de Riesgos de Ebury.
ASOCIADOS
trata de 10 perchas con 10 gamas cromáticas diferentes con unos
30 tonos lisos en cada una. Un excelente punto de partida a la hora
de elegir un tejido liso, 342 telas de distintas texturas y acabados,
resistentes y algunos de ellos lavables, con múltiples aplicaciones y
a un precio realmente competitivo.
029
NOTICIAS
Asociados
Las telecomunicaciones
del
siglo XXI
El de las telecomunicaciones es uno de los sectores en los que
más cambios ha habido en los últimos años y, con toda probabilidad, seguirá siendo fuente de innovación y cambio a medio plazo.
Las formas de comunicarse han variado de manera sustancial
desde comienzos del siglo XXI. Lo que a principios del mismo nos
parecía más propio de una película de ciencia ficción, como cuando
Tom Cruise aparece manejando unas pantallas táctiles en ‘Minority
Report’ (2002) desde las que controlaba toda la información necesaria para resolver unos asesinatos con la ayuda de unos mutantes,
hoy se ha convertido en el día a día de cualquier usuario de un
smartphone o tablet, que realiza infinidad de tareas con su pantalla
táctil desde, prácticamente cualquier lugar del mundo. Porque no
solo han evolucionado los terminales que están al alcance de los
usuarios, también han dado pasos de gigante las soluciones de conectividad para que la gente se comunique desde cualquier sitio, a
cualquier hora a través de cualquier dispositivo a unos costes cada
vez más bajos.
La voz IP (Voz sobre Protocolo de Internet) es una solución de
comunicación que supone importantes ahorros para los clientes
ya que utiliza la conexión de acceso a internet para enviar la señal
en forma digital en paquetes de datos, con lo que no se usa la línea
telefónica convencional. Este medio puede traer consigo una dismi-
Los nuevos servicios
de HandMade Beauty
HandMade Beauty empieza el año renovando la carta de servicios
y revolucionando el concepto de salón de estética.
Desde un tiempo atrás, los clientes de HandMade Beauty han podido disfrutar de manicuras y pedicuras en las que las plantas naturales, aceites esenciales y sales son los protagonistas. Ahora, con
el nuevo año, estrenan carta de servicios en las que las manicuras
y pedicuras ya no son las únicas que se benefician de los principios
activos de la Apothecary. Los nuevos tratamientos faciales y corporales también tendrán un fuerte contenido en medicina ayurvédica
y fitoterapia.
Este giro hará que los tratamientos sean totalmente personalizables, con la gran variedad de aceites, plantas y sales, será imposible
que dos rituales sean iguales.
Además, con ingredientes puros que han sido sometidos a la
mínima manipulación, se consigue que los principios activos tengan
toda su fuerza y potencia, para que nos beneficiemos de sus efectos
respetando lo máximo posible el medio ambiente.
nución en las facturas de hasta el 80% sobre las líneas tradicionales
lo que es un descuento nada desdeñable y más, en estos tiempos de
apreturas económicas.
Si para un particular el tener acceso a unas tarifas de comunicación más económicas es importante, para las empresas, sean del
tamaño que sean, es fundamental. Además, sobre las soluciones
de Voz IP se pueden ofrecer un gran número de servicios complementarios que muchas corporaciones o autónomos reclaman
para el buen funcionamiento de sus negocios. Soluciones como la
centralita virtual, que sustituye a las centralitas físicas (que eran
costosas y ocupaban mucho espacio) por un software alojado ‘en
la nube’ pero con las mismas funcionalidades e incluso superiores, que las antiguas. También se ofrecen servicios de numeración
internacional, de manera que una empresa que quiera acometer un
proceso de internacionalización pueda tener números del país en el
que quiera abrir mercado con numeración local, pero sin contratar
con el operador de turno. Simplemente se puede hacer desde el
operador de Voz IP español.
También se ofrecen números geográficos, de manera que una
empresa que tenga varias sedes en España, puede tener diferentes números locales (por ejemplo, un prefijo 93 si es de Barcelona
o un 91 si es de Madrid) sin necesidad de contratar varias líneas
diferentes. Estos servicios de valor añadido complementan una
oferta que por sí sola ya es atractiva, pero a la que si le sumamos
estos complementos técnicos de gran valía para la optimización de
las comunicaciones y unas cuotas mensuales mucho más pequeñas
que las de los operadores tradicionales, hacen que la Voz IP sea una
alternativa más que aconsejable para cualquier tipo de empresa.
Datos de Contacto
email: [email protected]
teléfono: 91 185 19 56
NOTICIAS
Asociados
Sastrería y Moda
>> Alta costura a medida
les.
Estamos a las puertas de la primavera y con ello llega las
primeras comuniones, las bodas, y más compromisos socia-
Para muchas personas que buscan exclusividad, un traje único
o que tienen una idea de un cierto modelo para tal evento, algo a
medida en un determinado color, tejido, decoración, en fin cualquier detalle, o algún recuerdo, o si necesita retocar sus tocado,
o la lencería una prenda delicada que requiera de un arreglo ó la
transformación de esos trajes de alta gama que requieren de una
transformación. Les informamos llevamos muchos años en el arte
de la moda y tenemos el privilegio de haber confeccionado los trajes de fiesta y novia, y de ser participes de esos momentos felices.
Nuestros clientes se desplazan desde diferentes puntos de
España porque saben que con un buen diseño, patrón, gusto, unido
a los detalles artesanales, y procesos correspondientes quedan
unos trajes llenos de glamour.
C/ Duque de Sesto 37 • 28009 Madrid
Telf. 91 435 61 99
www.costuraspinroch.com
desafío
de alinear la
estrategia corporativa con la ejecución en la tienda
El
Anualmente los comercios minoristas invierten más de 125 mil
millones de dólares en todo el mundo en infraestructura y tecnología de información. Sin embargo, a pesar de gastar miles
de millones de dólares en business intelligence, automatización de tiendas, comercialización y otros tipos de soluciones,
los comercios minoristas aún luchan por hacer realidad sus
estrategias corporativas en las tiendas.
Una planificación descoordinada, escasa visibilidad multifuncional, comunicaciones no estructuradas y una priorización poco
clara son las causas principales de desviaciones entre las operaciones de comercialización, de tienda y del proveedor.
Los analistas estiman
que el impacto de
coste en la pérdida
de ingresos por
un cumplimiento
inconsistente de la
estrategia representa
entre el 2 y el 5 % de
las ventas anuales.
Los analistas estiman que el coste en la pérdida de ingresos por
un cumplimiento inconsistente de la estrategia, representa entre
el 2 y el 5 % de las ventas anuales. Tanto para los grandes como para
los medianos comercios, esto representa una pérdida de millones de
dólares en ventas anuales.
No hay duda que uno de los mayores retos para CEOs y directores
de operaciones del sector minorista con múltiples puntos de venta, es
agilizar el flujo de trabajo, mejorar la comunicación con cada tienda y así
minimizar el volumen de correos electrónicos ineficientes para que los
empleados se puedan centrar en su labor principal.
El líder mundial en soluciones
de “ejecución en tienda”para
el sector retail llega a España
ReflexisSystems, experta en soluciones
de ejecución en tienda y de administración
de personal en tiempo real, llega a España y
Portugal a través de un acuerdo de distribución
e implantación con RetailSolution, Integrador de
Soluciones.
Una plataforma completa para Operaciones
Corporativas, Operaciones Laborales y Ejecución
en Tiendas en la que confían reconocidas compañías del retail como Gap,Levis, Dockers, Marks &
Spencery muchos otros comercios minoristas que
han implementado las soluciones de Reflexis para
resolver el problema de una ejecución en tienda
ineficiente.
Más de 200 de las mejores empresas del mundo
en múltiples categorías de retail: comercio textil,
cadena hoteleras o de restaurantes etc., reconocen mejoras sustanciales en el cumplimiento de
su estrategia corporativa; una mayor productividad de la empresa, operaciones y empleados de
tienda; un aumento de los ingresos y la rentabilidad después de implantar las soluciones de
Reflexis.
La Plataforma de Ejecución para el Comercio
Minorista de Reflexis permite una ejecución optima en todo el ecosistema del comercio minorista.
El beneficio del retailer una vez implementadas
Habitualmente, el
beneficio de un Retailer
una vez implementadas
las soluciones de
Administración de Tareas,
Proyectos, Store Pulse y
optimización de turnos, es
entre el 3% al 6% de las
ventas totales.
estrategia
Uno de los mayores retos a los que se enfrentan hoy en día las
empresas tradicionales –entendamos por estas todas aquellas
que no son startup– es saber transmitir su experiencia de marca
también en el entorno digital. La mayoría de las empresas han dado
ya el salto al mundo online, pero no todas han sabido hacerlo bien.
Lograr volcar la filosofía de una marca que lleva un tiempo en el
mercado en una web y unos perfiles sociales no es una tarea sencilla.
Este salto digital se ha convertido en un auténtico reto y en ocasiones
parece cosa de magia, pero no lo es. Se trata simplemente de saber
aprovechar bien los recursos y saber elegir al mejor equipo.
ASOCIAMODA&
DOS
RETAIL
No es magia, es
033
A nuestra agencia llegan muchas empresas –algunas con dimensión internacional– que reconocen sentirse incapaces de gestionar su
presencia online con la excelencia y calidad que gestionan su marca
y sus tiendas en el “mundo real”. Este problema es más sencillo de
resolver de lo que parece. Pasa por establecer prioridades y conformar una estrategia de implementación digital a medio-largo plazo,
solucionando los problemas de raíz y no remendando con parches,
que muchas veces y debido a las prisas (que ya sabemos que son
malas consejeras) esto último es lo que sucede.
Cuando se consigue tener una web con imágenes espectaculares,
sin errores de base y muy intuitiva, la marca adquiere poco a poco
fuerza online, domina su territorio y gana peso en los buscadores. Si
esto lo acompañamos de una buena estrategia offline, con menciones
en las mejores revistas y apariciones regulares en los perfiles de los
influencers el final siempre suele ser feliz. Pero esa es otra historia
que os contaremos en el siguiente número.
MÁS INFORMACIÓN:
Escríbenos a [email protected].
Nuria March Comunicación. Calle Jorge Juan, 16. 1º izquierda.
28001 Madrid.
las soluciones de Administración de Tareas, Proyectos, Store Pulse y
optimización de turnos, es entre el 3% al 6% de las ventas totales.
Las soluciones basadas en Web de Reflexis son modulares, pueden
implantarse individualmente o como un conjunto integrado de programas para impulsar la mejor ejecución de su clase, en tres áreas: operaciones corporativas, operaciones laborales, y ejecución en Tienda.
Con Reflexis, los comercios minoristas pueden coordinar la planificación, optimizar la carga de trabajo, agilizar la comunicación, monitorizar
el desempeño en tiempo real y responder de manera proactiva a métricas clave de ventas y operaciones, empleando las mejores prácticas.
Uno de los mayores retos
para CEOs y directores
de operaciones del sector
minoristaconmúltiples
puntos de venta es agilizar
el flujo de trabajo, mejorar
la comunicación con cada
tienda, y así minimizarel
volumen de correos
electrónicos ineficientes
para que losempleados
se puedan centrar en su
labor principal.
Mejorar las operaciones en tienda, mejorar costes y aumentar la
rentabilidad son sólo algunas de las ventajas que ofrecen las soluciones
de Reflexis pero sobre todo ayuda a la profesionalización de un sector
estratégico en la economía del país. Es una gran noticia que Reflexis
llegue a España.
Ramón Nevado
CEO
Retail Solution
[email protected]
Partner de Reflexis para España y Portugal.
NOTICIAS
Asociados
Elise Chalmin x
Promod
PROMOD ANUNCIA UNA PRIMAVERA BRILLANTE DANDO CARTA BLANCA A LA DISEÑADORA ÉLISE CHALMIN. ESTAMPADOS
FRESCOS, UNIVERSO GEOMÉTRICO Y COLORIDO, ¡ÉLISE ES LA
IMAGEN LA NUEVA GENERACIÓN DEL “FRENCH TOUCH”! ELLA
FIRMA UNA COLECCIÓN CÁPSULA de 10 PRENDAS, DISPONIBLE EN BOUTIQUES PROMOD Y EN PROMOD.ES DESDE MITAD
DE FEBRERO DE 2016.
ÉLISE CHALMIN x
PROMOD
Promod Boutique Française se expresa
en colecciones femeninas y refinadas, ofreciendo a las mujeres una moda justa, que
les represente y en la que ellas se sienten
bien. Un estilo afirmado por piezas de calidad, bonitos tejidos, colores y estampados
especiales. Los prints son la especialidad
de Elise Chalmin. Ella adora los estampados coloridos y vitaminados: ¡Los diseñadores de Promod se han enamorado de
su talento!. Después de Nicolas Ouchenir,
y su célebre caligrafía (en una colección
de letras adhesivas para las zapatillas de
Promod) y las ilustraciones de Clément
Dezelus llega el turno de Élise Chalmin.
Por primera vez Promod colabora con una
diseñadora reina de los estampados que
ha reinventado el look! Élise ha realizado
4 estampados exclusivos para Promod y
ha colaborado también en el diseño de
cada prenda hasta su acabado. 10 prendas
edición limitada que darán el pistoletazo de
salida a la primavera de 2015 en Promod
desde mitad de febrero de 2016!
SOBRE ÉLISE CHALMIN
Hace un año, Elise Chalmin sale del
London College of Communication y realiza
sus primeros estampados desde su París
natal. Cuadernos, bolsas, carcasas de
smartphone… El éxito está ahora a vuestra
disposición con estas piezas de edición
limitada para Promod de “prêt-à-porter”.
Rápidamente localizada por la prensa,
Elise Chalmin ya es considerada como “la
especialista del patrón made in France” y
ya está trabajando en realizar su primera
colección completa, enteramente producida
en Francia y, sobre todo, con ese toque
“Made in Paris”. Élise dibuja cada estampado ella misma, con fieltro o con paleta
gráfica y se inspira en líneas arquitectónicas y elementos urbanos.
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