Análisis económico social financiero de la Premier League y La

Transcripción

Análisis económico social financiero de la Premier League y La
Historia y
Negocio
del Fútbol
Profesor: Javier Robles Oliva
Mail: [email protected]
Historia del fútbol
• Creación del Código de Cambridge y de
la Football Association en 1848.
• Oficialización el Código y la FA en 1863.
• El fútbol se expandió rápidamente
fuera de UK a finales 1880 debido a la
influencia internacional del Imperio
Británico.
Historia del fútbol
• La FIFA se fundo en 1904, después de
la formación de varias asociaciones
de fútbol diferentes países.
• La Real Federación Española de
Fútbol se creó en 1909
• El primer Mundial se realizó en
Uruguay en 1930
1914 Christmas Truce
Historia del fútbol
• Después de la Segunda Guerra Mundial, empezó el
mayor crecimiento del fútbol, gracias a los avances
tecnológicos.
• Confederaciones:
Sudamericana (1916)
Asiática (1956)
Sudafricana (1957)
Europea (1960)
Oceanía (1966)
El negocio del fútbol en Europa
• Alcanzó la cifra de 19.900 millones de € en la temporada 2012/13.
• Ingresos acu. ‘big five’ creció un 5% hasta llegar a 9.800 m€.
• El “Big Five” representa el 49% de los ingresos totales en Europa.
Ligas y Clubs deportivos
• Ingresos y beneficios
• Costes salariales
• Inversiones e infraestructuras
Ingresos
• Ingresos por día de partido
• Ingresos por derechos televisivos
• Ingresos comerciales
• (Otros comerciales)
Distribución de ingresos
Distribución de ingresos
Premier League
La Liga
Ingresos
22%
30%
Día del Partido
31%
28%
Derechos TV
48%
Ingreso total: 2.946 m€
Comerciales
41%
Ingreso total: 1.856 m€
Ingresos por día de partido
Ingresos por derechos televisivos
Sistema de repartición
Premier League
Equitativo
25%
50%
Popularidad
25%
Clasificación
La Liga
Ingresos por derechos televisivos
Premier League
5:1
• Venta de derechos televisivos
con la compañía Sky TV y BT, se
ha acordado la retransmisión
por 3 años (2016 a 2019)
La Liga
7:1
• Se obtuvieron 650 m€. (2014)
• Alrededor del 50% de estos
ingresos corresponden al Real
Madrid y al F.C. Barcelona.
• Se obtendrán 7.000 m€.
• El otro 50%, corresponden al
los resto de clubs (18) .
Ingresos comerciales
Premier League
• Se generaron más de 900 m€.
La Liga
• Se obtuvieron 575 m€.
Ambas ligas tuvieron un pequeño incremento respecto al año anterior
Costes salariales
Incremento del 8% en la Premier League (71%)
Descenso de un 3% en La Liga (56%)
Premier League
La Liga
• Más de 2000 m€ .
• Cerca de 1000 m€.
• El Chelsea y el Manchester United
representan el 22% de los costes
salariales totales.
• El F.C. Barcelona y el Real Madrid
representan el 40% de los costes
salariales totales.
Costes salariales
Costes salariales
El incremento de Costes Salariales en los clubs es
debido a dos factores determinantes:
1.
Riesgo de descenso: deseo de escapar de la zona de
descenso por la repercusión económica y social.
2. Interés por las competiciones Europeas: posiciones
privilegias como la “Champions”, donde se ofrece un
plus económico y permite dar a conocer el club
internacionalmente.
Tasas e impuestos
Premier League
• En Inglaterra la recaudación
del City Council es del 50%
sobre los beneficios del club.
La Liga
• En España se grava un 24%
sobre los beneficios del club.
• España es el país que grava menos de las 5 ligas anteriormente
mencionadas.
• Los clubs españoles son más competitivos a la hora de fichar jugadores
a nivel internacional.
Inversiones e infraestructuras
Premier League
• Se elevó a 211 m€ en la temporada
2013/14, el más alto desde la
construcción del Emirates Arena.
• Solo la inversión de 6 clubs de la
PL, representa el 85% del total.
La Liga
• Destacar dos grandes inversiones:
1.
El Valencia, invirtió 220 m€ en el
“Nou Mestalla”. (UEFA 5 estrellas).
2.
Nuevo estadio del RCD Español
con un coste estimado de 75 m€.
(UEFA 4 estrellas).
Capacidad y asistencias
Premier League
• Número de asistencia media por
partidos fue de 36.695
espectadores.
• Hubo un 95% de asistencia media.
• Muchos clubs optaron por
congelar o reducir precios en las
entradas para los partidos.
La Liga
• Número de asistencia media por
partidos es de 25.464 espectadores.
• Representa el 70,8% de asistencia
media.
• Pocos clubs redujeron ticketing.
Conclusiones
• La polarización entre clubs cada día se acentúa más.
• Inversiones realizadas en estadios y eventos deportivos,
permiten incrementar la capacidad de estos.
• Los clubs gastan por encima de sus posibilidades.
Recursos didácticos
negociodelfutbol.wordpress.com
Gracias por su atención
Profesor: Javier Robles Oliva
Mail: [email protected]

Documentos relacionados