la memoria del 20 aniversario del ITC

Transcripción

MEMORIA
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07
pág.
Introducción
7
Proyectos Destacados
31
Cooperación al Desarrollo
91
Proyectos en marcha
107
Servicios
137
Indicadores y
Datos de Impacto Social
149
Mirando al futuro
159
Testimonios
177
4 20Aniversario
Margarita Isabel Ramos Quintana
Presidenta del Consejo de Administración del ITC
Presentación
5
El ITC nace, hace 20 años, ligado al interés de ingenieros canarios que vieron en las Islas
una plataforma de oportunidades para una economía diferenciada o como un lugar en
el que el mar que las rodea no puede ser un pretexto para permanecer ajeno al futuro.
El Instituto Tecnológico de Canarias, desde su nacimiento, promueve la Investigación,
el Desarrollo y la Innovación para ponerlos al servicio de las empresas de Canarias e,
incluso, en el continente africano, lo que le ha proporcionado reconocimiento y prestigio
nacional e internacional
Profesionales de alto nivel y cualificación que persiguen corregir, a través de esta entidad, determinadas carencias detectadas en el tejido empresarial canario (desequilibrio
de la estructura productiva, carencia de materias primas y sobrecoste derivado de la
lejanía de los mercados) para que las pymes canarias aumenten su eficacia y competitividad, convencidos, además, de que el desarrollo tecnológico atraerá y absorberá
trabajo cualificado.
Existe un sinfín de proyectos y sueños, que en su día pudiera pensar el mismísimo Julio
Verne, hechos realidad, pues desde sus laboratorios se han impulsado iniciativas que
han formado parte de la historia reciente de Innovación y Desarrollo en Canarias. Nombres como “Gorona del Viento” son una marca reconocida mundialmente, la cima más
notable de múltiples trabajos dedicados a la eficiencia energética y la explotación de los
recursos naturales.
Desarrollo de sistemas, a nivel mundial, de desalación de agua accionados exclusivamente mediante energías renovables; soporte técnico a las empresas e instituciones canarias
para abrirse paso entre las nuevas exigencias tecnológicas son, entre otros, algunos de
los elementos que hacen brillar el trabajo callado, y no siempre reconocido, pero constante del ITC durante estos 20 años.
Canarias debe continuar trabajando para convertirse en un archipiélago “Sostenible, Innovador y Competitivo” y para ello debe contar con entes como éste, de cuya actividad
se han beneficiado casi 50.000 empresas y más de 70.000 personas, apostando, de forma continua, por el impulso de las energías renovables y el aprovechamiento de todos
los recursos naturales de las Islas. También por el desarrollo tecnológico y el desarrollo
sostenible.
Si es verdad lo que decía el tango de Gardel “veinte años no es nada”, y en este mundo
global que mira la cuenta de resultados, donde los veinte años del ITC pudieran parecer
nada desde el punto de vista de lo efímero del paso del tiempo -observado en un contexto histórico amplio-, lo cierto es que la intensidad de los logros de esta institución
y su imbricación con las empresas y la economía local, han sido y serán perdurables en
medio del océano del tiempo. Un auténtico soplo de estímulo y prosperidad para quienes
viven y trabajan en Canarias.
00
Introducción
00 Introducción
El Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), sociedad mercantil
pública creada por el Gobierno de Canarias, mediante Decreto
130/1992 de 30 de julio, surge con el objetivo de impulsar
el desarrollo tecnológico del Archipiélago canario y orientar adecuadamente el futuro de la política industrial hacia la
creación de empresas en sectores emergentes, en torno a un
tejido innovador, de mayor intensidad tecnológica y potencial
de competitividad.
Esta labor de instrumento del Gobierno de Canarias al servicio de las empresas de las Islas se consolida a partir de la
elaboración del Plan de Desarrollo Industrial de Canarias, que
otorgaba al ITC la capacidad de desarrollar programas para
identificar e inventariar las capacidades investigadoras y programas de identificación de necesidades de las empresas, impulsar líneas estables de investigación ligadas a los recursos
naturales del Archipiélago, desarrollar programas específicos
para lograr un “retorno” significativo para las empresas y centros de investigación canarios de los grandes proyectos con
base en las Islas, y crear las condiciones necesarias para el
surgimiento de nuevas iniciativas empresariales tecnológicas.
El Instituto Tecnológico de Canarias comenzó su andadura
como una entidad dedicada a la investigación, el desarrollo
y la innovación, con el compromiso de prestar servicios de
alto valor a las empresas y a la sociedad canaria para lograr
una economía más sólida y competitiva.
No es hasta el mes de marzo de 1995, cuando el Instituto
Tecnológico de Canarias puede contar con unas instalaciones
propias en Las Palmas de Gran Canaria. Hasta ese momento,
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10 20Aniversario
los primeros departamentos que conformaron su estructura
funcional, tales como el Centro de Investigación en Energía y
Agua (CIEA), el Laboratorio de Multimedia, Visión Artificial y
Telemática; o el Laboratorio de Informática Médica, se ubicaron en locales cedidos por la Universidad de Las Palmas de
Gran Canaria. A estos centros se unió el Centro de Algología
Aplicada, en Taliarte, y el Centro de Tecnología de Gemas y
Diseño, instalado en la Facultad de Físicas de la Universidad
de La Laguna.
Paralelamente al despegue del ITC en la isla de Gran Canaria,
se diseñó su extensión a la Isla de Tenerife con la creación de
la Agencia de Tecnología, donde surgieron y se consolidaron
algunos proyectos trascendentales para las empresas como el
Centro de Emprendedores Tecnológicos o el Laboratorio de
Ensayo y Verificación de Productos Industriales. La sede del
ITC en Santa Cruz de Tenerife se inauguró en 1996, acogiendo
los primeros módulos para empresas tecnológicas y la gestión
del Centro Tecnológico Textil, (dependiente del Gobierno de
Canarias) desde donde comenzaron a impartirse cursos de diseño por ordenador y formación a medida para las empresas.
Nuevas líneas de cooperación
Es a partir de este momento cuando comienzan a abrirse numerosas líneas de cooperación con las universidades canarias
y entidades nacionales como el Instituto para la Pequeña y
Mediana Empresa Industrial (IMPI), el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), la Asociación Española para
la Normalización y Certificación (AENOR), el Centro Tecnológico de Madrid (CETEMA), el Instituto para la Diversificación y
el Ahorro de Energía (IDAE), entre otros.
También se inicia por estas fechas la presentación de varios
proyectos a convocatorias financiadas por la Unión Europea,
lo que, a lo largo del tiempo, le ha permitido al ITC posicionar-
00 Introducción 11
se a nivel internacional en materias de gran importancia, especialmente para Canarias, como las energías renovables y liderar grandes proyectos con participación de socios de diversos
países de Europa y de los archipiélagos de la Macaronesia.
Con sedes operativas en Gran Canaria y Tenerife, el ITC empieza a impulsar actividades tecnológicas, incluso en el seno
de sus centros de I+D, con el fin de que la labor del Instituto
pudiera llegar cuanto antes a las pymes canarias, con su consiguiente repercusión social. Además, se potencia su papel como
gestor tecnológico de determinadas iniciativas propiciadas por
el Gobierno de Canarias, no sólo en el terreno energético, sino
también en el ámbito de la Innovación, al encargarle la redacción del “Plan Estratégico de Innovación de Canarias” (PEINCA),
con el objetivo de desarrollar y poner en marcha las líneas estratégicas de apoyo a la innovación y crear sinergias regionales
para la colaboración interempresarial e intersectorial.
En diciembre de 1997, el ITC da un nuevo impulso a su actividad con la inauguración, en el mes de diciembre, del Centro
de Investigación en Energía y Agua (CIEA), situado en Pozo
Izquierdo, en el municipio grancanario de Santa Lucía, desde
donde se comenzó a gestar, entre otros proyectos, el de electrificación de El Hierro con energías renovables, convertido
hoy, quince años después, en una realidad que ha dado la
vuelta al mundo para demostrar que es posible autoabastecer
a un territorio con energías limpias.
Con la inauguración de estas instalaciones se consolida una
actividad que venía desarrollando el CIEA, limitada hasta ese
momento a la redacción de estudios y proyectos, y permitir el
desarrollo de prototipos y la puesta en marcha de proyectos
de I+D en energía, agua, biotecnología, etc.
Diciembre
de 1997,
Por otro lado, se afianza la actividad que desarrolla el ITC desde su sede de Santa Cruz de Tenerife, como estructura de apoyo empresarial y de organismo intermedio para la transferencia de tecnología a las empresas. En este sentido, el Centro de
Emprendedores Tecnológicos (CET), cuyo objetivo no era otro
que impulsar el nacimiento de nuevas iniciativas empresariales para generar riqueza y empleo en Canarias, comenzó su
expansión desde Tenerife hacia las islas de La Palma y Gran
Canaria. Con el paso del tiempo, este centro se convertiría en
lo que hoy denominamos la Red de Unidades de Promoción de
Empresas (Red UPE), con sedes en todas las Islas, y con más
de 70 iniciativas ubicadas en sus instalaciones actualmente.
Esta red cuenta con el apoyo de los cabildos, universidades
situado
en Pozo
Izquierdo.
inauguración,
del Centro de
Investigación
en Energía y
Agua (CIEA),
12 20Aniversario
1997, el nivel
de actividad
crece más
del 40%
Creación
de 11 empresas
canarias
especializadas
en tecnologías del
agua, energías
renovables y
medioambiente
y entidades empresariales. También entró a formar parte del
Centro de Enlace Europeo para la Innovación (CENEO) para
promover el intercambio de información sobre investigación
y tecnología a nivel europeo.
En 1997, el nivel de actividad del Instituto experimenta un crecimiento de más del 40% y se inicia en este ejercicio, de la mano
de PROEXCA, su actividad internacional, y la firma de convenios
de colaboración con instituciones de Marruecos y Chile.
El apoyo prestado desde el Gobierno de Canarias al ITC para
desarrollar sistemas de investigación aplicables a la actividad
empresarial y poner en marcha iniciativas que ayudaran a las
empresas canarias a ser más innovadoras y competitivas, fue
dando sus frutos y colocando al Instituto como instrumento
fundamental para el desarrollo tecnológico del Archipiélago
canario y clave para avanzar en la formación de profesionales
en sectores emergentes y de gran trascendencia para las Islas
como las energías renovables y el medio ambiente.
Apuesta por la formación
Así, en 1998 se desarrolló, con fondos comunitarios, el proyecto ADAPT-Renovable, que perseguía la formación de especialistas y creación de empresas relacionadas con el agua, las
energías alternativas y la sostenibilidad. El resultado de este
proyecto europeo demuestra el éxito alcanzado: formación de
un gran número de especialistas en áreas novedosas y de gran
futuro y la creación de 11 empresas canarias especializadas en
tecnologías del agua, energías renovables o el medio ambiente.
Destacar también la puesta en marcha del Centro Canario de
Diseño Integrado, a través del cual se suscribió un convenio
de colaboración con el Istituto Europeo di Design (IED), con
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sede en Milán, para la formación de especialistas canarios en
diseño industrial. En una primera etapa se formaron 25 profesionales, en Milán y Madrid, que se incorporaron al mercado
al año siguiente, con el objetivo de dinamizar la cultura del
diseño entre las empresas e instituciones del Archipiélago.
En este ejercicio se celebró en Pozo Izquierdo el Encuentro
Europeo Interparlamentario, organizado por el Foro Europeo
para las Fuentes Renovables de Energía, que congregó en
Canarias a más de 100 personalidades de toda Europa, y a
ministros, parlamentarios europeos y de países miembros, directores generales de la Comisión Europea y altos cargos de la
administración española y de distintas comunidades autónomas. De este encuentro, que supuso un respaldo europeo a la
labor del ITC en el campo energético, surgió la “Declaración de
Canarias”, en la que se instaba a los gobiernos a promocionar
el uso de las energías renovables. Desde ese momento, Canarias se ha asociado con el fomento de las energías renovables
y por tanto con la protección del medio ambiente y con el
desarrollo sostenible.
El año 1999 fue un ejercicio muy fructífero para muchos proyectos que estaban en marcha y sobre todo para la proyección interior y exterior del Instituto. En la proyección internacional destacó el desarrollo del proyecto SDAWES, con unos
resultados muy satisfactorios, que posibilitó dar proyección
a la tecnología canaria y abrir nuevos cauces de cooperación
y nuevos mercados en países en vías de desarrollo próximos
al Archipiélago. Este proyecto pionero consistía en una planta desaladora de ósmosis inversas, alimentada mediante un
parque eólico.
En este ejercicio también se produjo un salto cualitativo y
cuantitativo en la oferta formativa del Instituto, gracias al
Plan de Formación para el Desarrollo de Actividades y Sectores Emergentes en Canarias. Así, el ITC comenzó a impartir
14 20Aniversario
formación en nuevos campos relacionados con la tecnología
(gestión de la innovación, calidad, creación de empresas, biotecnología, evaluación de proyectos, etc.), diversificando los
tradicionales que se venían impartiendo sobre energías renovables, tecnologías del agua y confección textil, dando cobertura a las siete islas del Archipiélago. Esta actividad de formación se extendió a alumnos extranjeros, impartiéndose cursos
a estudiantes italianos, tunecinos, mauritanos y marroquíes.
La estructura organizativa del Instituto en 1999 ya contemplaba, en el área de I+D, tres centros y una agencia: Centro de
Investigación en Energía y Agua (CIEA), Centro de Investigaciones Biológicas Aplicadas (CIBA), Centro Canario de Diseño
Integrado (CCDI) y Agencia de Promoción de la I+D, que incluía
la Unidad de Ingeniería Médica.
En el área de Innovación y Servicios Tecnológicos figuraban
tres centros y tres agencias: Centro de Información y Servicios Telemáticos Integrados de Apoyo (CISTIA), Centro de
Emprendedores Tecnológicos (CET), Centro Tecnológico Textil,
(CTT) Agencia de Promoción Industrial e Innovación, Agencia
de Promoción de la Formación y Agencia de Promoción de
Servicios Tecnológicos.
El Instituto Tecnológico de Canarias poco a poco va conformando su estructura y adaptándose a las exigencias de la
política energética, por un lado, y de innovación y apoyo a
las empresas por otro, recibiendo siempre el apoyo desde el
Gobierno de Canarias y desde las instituciones vinculadas a
su actividad.
Poco a poco,
el ITC va conformando
su estructura y
adaptándose a las
exigencias de la
política energética
16 20Aniversario
Impulso a las actividades tecnológicas
Aprovechar los recursos naturales de Canarias, como el sol
y el viento, ha sido uno de los pilares básicos en los que se
ha sustentado la investigación en el Instituto y sobre los que
ha girado gran parte de los proyectos desarrollados en sus
departamentos en el área de I+D. El impulso de actividades
tecnológicas se verá pronto incrementado con la puesta en
marcha de nuevas iniciativas en el campo de la Sociedad de la
Información (SI) y el reforzamiento y potenciación de aquellas
áreas de vital importancia para el tejido industrial canario.
En el año 2000, el área de I+D tenía en marcha más de 30
proyectos, prestaba 25 servicios a empresas e instituciones,
en su mayor parte estudios de viabilidad para la implantación
de parques eólicos y mantenía relacionales de cooperación
con más de 75 instituciones públicas y privadas, de 20 países
de Europa, África y América.
En el área de servicios técnicos se prestó asesoramiento y difusión en materia de innovación y transferencia de tecnología
a un gran número de empresas y organismos públicos, y se
mantuvo el ITC como representante de Canarias en el Centro
de Enlace para la Innovación del Sur de Europa, que sustituyó
a la red CENEO, con el objetivo de promover la transferencia
de tecnología transnacional entre las empresas y centro de
I+D y fomentar la “cultura de la innovación”.
También en este año se desarrollaron cursos de formación
en gestión de la innovación y sobre diseño industrial; cursos
especializados para profesionales del sector textil y cursos de
energías renovables para estudiantes de Milán, según acuerdo de colaboración suscrito entre el ITC y el Gobierno de esta
provincia italiana.
En este campo, hay que resaltar el proyecto FOCOER (Formación y cooperación para el autoabastecimiento energético
a través de las energías renovables), englobado dentro del
programa SYNERGY para posibilitar la implantación de las
energías renovables en países en vías de desarrollo (Marruecos, Túnez, Mauritania, Cabo Verde, Senegal, Argentina, Chile,
Guatemala y Cuba).
Además, en este ejercicio, el ITC desarrolló actividades de
apoyo al proyecto del Gobierno regional Canari@s Digital
para la implantación de la Sociedad de la Información en las
empresas, administraciones públicas, etc. y extendió a las is-
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las de El Hierro y La Palma los centros telemáticos denominados CENTEL, para poder acercar a las empresas y profesional
los servicios y recursos TIC ya disponibles en Gran Canaria y
Tenerife y crear unas infraestructuras avanzadas de comunicaciones, asesoramiento y servicios que sirvieran de plataforma para el desarrollo competitivo de las entidades canarias.
Si hasta la fecha las áreas de energías renovables y prestación de servicios a empresas representaban los dos pilares básicos de actividad del Instituto, con un importantísimo
volumen de proyectos en marcha, con la absorción en 2001
del Instituto Canario de Investigación y Desarrollo (ICID) por
parte del ITC, se refuerzan especialmente las áreas de formación y tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC),
dando un mayor y mejor servicio a la sociedad en general y a
las empresas en particular.
Es también en este año cuando finaliza el estudio de viabilidad técnico-económica de la Central Hidroeólica de El Hierro
y se produce su presentación en Bruselas a la comisaria de
energía y vicepresidenta de la Comisión Europa para conseguir los apoyos necesarios y la financiación adecuada para
lograr que este proyecto pudiera ser una realidad.
Además, se potenciaron todos los departamentos que formaban la estructura de la empresa, especialmente las áreas de
formación y emprendedores y se pusieron en marcha actuaciones en materia de tecnologías de la información y las Comunicaciones (TIC), asumiendo el ITC la misión de transferir
esas nuevas tecnologías a la sociedad y al tejido empresarial,
con el apoyo de las empresas del sector, para propiciar la
mejora de su competitividad tanto a nivel local como global.
La participación del ITC en ferias y eventos fue cada vez más
numerosa, e incluso en varias ocasiones acompañó y financió
la presencia de empresas ubicadas en las Unidades de Pro-
Año 2002,
en marcha
más de
180
proyectos
18 20Aniversario
moción de Empresas para asistir a eventos dentro y fuera
de Canarias, al objeto de que pudieran divulgar su actividad,
darse a conocer y buscar sinergias con otras empresas.
Áreas emergentes
Cuando el ITC cumplió diez años de existencia, en 2002, el
Consejo de Administración apostó firmemente por incrementar sus actividades y desarrollos, sobre todo en áreas emergentes desde el punto de vista social y económico del Archipiélago, como el sector de las nuevas tecnologías, área en la
que se realiza un gran esfuerzo para contribuir al impulso
económico y al desarrollo industrial de las Islas.
El compromiso de la Consejería de Industria, Comercio y
Nuevas Tecnologías de impulsar en Canarias el sector de las
energías renovables, utilizando al ITC como instrumento gestor, le confiere una dimensión internacional aún mayor y le
va a permitir abrir el camino para estrechar relaciones de
cooperación con distintos países de Europa, África y América.
Ese compromiso también se vio reflejado en los servicios tecnológicos y proyectos innovadores del ITC, que se reforzaron,
para convertirlo en pieza e instrumento clave para llevar a
cabo las acciones encomendadas desde el Gobierno de Canarias, tendentes a modernizar las industrias canarias y acercar
la tecnología de vanguardia a la sociedad.
En 2002, el ITC tenía en marcha más de 180 proyectos y servicios, repartidos entre todos sus departamentos, todos ellos
encaminados a dar respuesta a las necesidades detectadas en
sectores claves para el desarrollo de Canarias, entre ellos los
sectores de la energía, formación y nuevas tecnologías.
00 Introducción 19
En esta fecha, el ITC cuenta ya con sedes en las islas de Gran
Canaria, Tenerife, El Hierro y La Palma e inicia su expansión
hacia el resto de islas del Archipiélago, sumando también los
dos Centros de Innovación y Actualización Tecnológica (CIATEC), ubicados en Tegueste y Agüimes, desde donde llevará a
cabo toda la actividad formativa presencial. En este ejercicio
se impartieron 486 cursos, de los que se beneficiaron 10.554
personas.
Asimismo, se iniciaron una serie de actuaciones encaminadas
a estrechar y establecer lazos de colaboración entre el ITC y
las empresas, y se puso en marcha un “plan de acercamiento
a las empresas”, dentro del cual se organizaron encuentros
con los representantes empresariales para ofrecer diálogo y
servicios, dentro de las misiones asignadas para impulsar la
innovación y el uso de las TIC.
Hay que destacar también el inicio de los trámites para la
implantación en el ITC del “sistema de Gestión de la Calidad”,
según la norma ISO 9001:2000, con el objetivo de optimizar su gestión; se iniciaron los procesos de certificaciones
del Laboratorio de Biotecnología y Medio Ambiente y de
LABSOL, dentro de la normativa europea; se establecieron
lazos de colaboración con Marruecos y Mauritania para la
transferencia de tecnología canaria en materia de energías
renovables y se dieron los primeros pasos para el desarrollo
de acciones en este campo en Senegal.
A partir de 2003, el ITC empieza a asumir la responsabilidad
otorgada por el Gobierno de Canarias de trasladar e implantar la cultura de la innovación en las empresas canarias, de
crear clusters sectoriales que ayuden a mejorar la competitividad de las pymes, crear riqueza y empleo, y a impulsar y
coordinar la investigación aplicada en las Islas.
El ITC impartió
486
cursos, de
los que se
beneficiaron
10.554
personas
20 20Aniversario
Referente en investigación e innovación
tecnológica
Poco a poco el ITC se va consolidando como referente en la
investigación tecnológica y la innovación en Canarias y también a nivel nacional e internacional, y como centro de atracción de recursos. Es decir, el Instituto se va afianzando como
marca de calidad, excelencia, eficacia y utilidad social y como
instrumento necesario y eficaz en el desarrollo del Plan Canario de I+D+i.
En este sentido, el ITC no sólo trabaja para la creación de
tecnología y su transferencia al sector empresarial, generando valor económico basado en el conocimiento científico y tecnológico, sino que además comienza a ocuparse
de la captación de empresas nacionales y extranjeras que
puedan utilizar las excelentes instalaciones del ITC en Pozo
Izquierdo, como plataforma de pruebas para sus proyectos
energéticos.
Es en este ejercicio también cuando el ITC intensifica sus
servicios de asesoramiento en materia de innovación a las
empresas y les da soporte en la búsqueda de convocatorias
de ayudas y subvenciones; y cuando se abre el área de Ingeniería Médica al mundo empresarial, ofreciendo los primeros
servicios a empresas privadas y explotando la primera patente en este campo: HUMIC.
Se potencia además el área de Biotecnología, centrando su
actividad en el cultivo intensivo de microalgas con fines
agroindustriales y ambientales de Canarias. El ITC dispone, para el desarrollo de esta actividad, de una planta de
cultivo bajo invernadero, con una superficie en tanques de
cultivo de 1.200 m2, una planta de cosechado y procesado
de la biomasa y un laboratorio de análisis y mantenimiento
de capas.
00 Introducción 21
La formación en el ejercicio 2003 se refuerza y adquiere
una mayor importancia, sobre todo las actividades
formativas en el campo de las energías renovables y
tecnologías del agua. En este campo se desarrollaron
un total de 78 cursos, en los que participaron
2028 personas.
Economía del conocimiento
Teniendo en cuenta las singularidades de Canarias, la insularidad
y lejanía del continente europeo, cada día se hace más necesario
el impulso de la economía del conocimiento, como arma fundamental para poder afrontar los retos que se le plantean frente a
Europa y frente a un desarrollo inmerso en la globalidad.
En este reto, el ITC juega un papel relevante y por ello comienza a ejecutar una serie de proyectos para ayudar a impulsar un plan de acción que permita el desarrollo de la economía del conocimiento, de cara a diversificar la economía,
basada en la Sociedad de la Información y en las tecnologías
convergentes, reforzando también la cultura de la innovación.
Entre 2004 y 2005, son muchos los proyectos que se desarrollan conjuntamente con socios de dos de los archipiélagos
de la Macaronesia, Azores y Madeira, y muchos los trabajos
que se llevan a cabo en Marruecos, Mauritania, Senegal o Túnez, países estos en los que comienzan a instalarse, en zonas
aisladas, desaladoras y sistemas de abastecimiento de agua y
luz diseñados íntegramente en Canarias.
Por otro lado, se impulsa desde el Gobierno de Canarias, a través del ITC, la creación de Centros de Innovación y Desarrollo
Empresarial (CIDE) y la participación en redes nacionales y
europeas de excelencia tecnológica.
En definitiva, durante estos años, el ITC se refuerza como
agente de investigación, desarrollo e innovación tecnológica
en el contexto del sistema canario de ciencia-tecnología-empresa-sociedad, a través del desarrollo de múltiples proyectos y servicios, con el claro objetivo de contribuir, de forma significativa, al desarrollo de una economía basada en el
conocimiento en Canarias, dinámica y competitiva, capaz de
crecer de forma sostenible.
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24 20Aniversario
Hay que reseñar también la intensa actividad desarrollada
por el Instituto para la vertebración de los clusters (Agrupaciones sectoriales de innovación) en tres sectores de relevancia de la economía canaria: energía, agua y recursos hídricos;
sector marítimo y sector tabaquero, para potenciar la Red
CIDE (cuyo objetivo principal es propiciar la mejora de las
pymes canarias, a través del aumento de sus actividades de
I+D+i) y para reforzar la Red UPE, dando alojamiento y asesoramientos a las nuevas iniciativas empresariales de base
tecnológica.
El año 2007 también es importante para el área de I+D del
ITC por su liderazgo y participación en proyectos de I+D+i
de máxima excelencia y carácter estratégico, en los campos
de las energías renovables, el agua, el análisis ambiental y la
biotecnología. Además, destacan los proyectos de tecnologías
del hidrógeno, que permitieron instalar en Pozo Izquierdo la
primera planta de producción de este vector energético.
De la mano del ITC, la Comunidad Autónoma de Canarias participó en la Expo de Zaragoza 2008, con un stand institucional, por el que pasaron durante los tres meses de la exposición casi un millón de visitantes. El Instituto, por Orden de la
Consejería de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías, fue
el coordinador de todo el proyecto. En la exposición permanente se mostró la evolución del uso del agua en Canarias y
cómo se ha convertido en un laboratorio y referente mundial
en tecnología hidráulica.
Transferencia de conocimiento
Junto a este proyecto, destacó también el proyecto ADIRA,
con la instalación de cuatro plantas autónomas de desalación
de agua salobre con energía solar fotovoltaica en Marruecos,
00 Introducción 25
consolidando así la transferencia de conocimiento y tecnología dentro de los proyectos de cooperación, con la visión de
que sean las empresas canarias las que desarrollen esta labor.
Otros trabajos destacables fueron el proyecto AQUAMAC, en
el ámbito de la Macaronesia europea, para la gestión sostenible del agua; el proyecto estratégico sobre “producción de
biodiesel a partir de microalgas”; el servicio de análisis de residuos de plaguicidas en productos vegetales frescos; el Proyecto Estructurante MOTIVA (cirugía mínimamente invasiva);
la potente plataforma de visualización CAPAWARE, diseñada
en software libre para la creación de entornos virtuales en
tres dimensiones, y el proyecto Interreg ESENUR (sensibilización de la sociedad canaria en el uso racional de energía) dentro del cual se desarrolló, con gran éxito, la primera Olimpiada
Solar de la Macaronesia, que contó con la participación de un
nutrido grupo de escolares de Canarias, Madeira y Azores.
El año 2008 fue también relevante para el área de innovación,
en el que se puso en marcha el Programa de Gestores de la Innovación; se consolidó la Red CIDE, con el asesoramiento a más
de 1150 empresas que presentaron un total de 279 proyectos
a convocatorias públicas de ayudas; se produjo el lanzamiento
del Centro Europeo de Información e Innovación empresarial
en Canarias (Enterprise Europe Network-Canarias); se extendió
la actividad de la Red UPE, y se gestionó el Plan Avanza Canarias, encomendado por la ACIISI para el fomento de la Sociedad
de la Información.
Año tras año, el ITC se ha ido haciendo merecedor de una gran
proyección en la sociedad canaria y fuera del Archipiélago, y
su reconocida experiencia y trabajo le han refrendado como
el impulsor de la economía del conocimiento en Canarias, para
diversificar la economía de las islas y propiciar el crecimiento
de empresas de base tecnológica, y como el instrumento del
Gobierno para ayudar y apoyar a las empresas de las Islas
26 20Aniversario
El ITC ha asesorado
a 1150
empresas que
presentaron un
total de
279
proyectos a
convocatorias
públicas de
ayudas
para que puedan ser más innovadoras y competitivas en una
economía globalizada.
Pero el Instituto también ha sabido ir adaptándose a las necesidades de la sociedad y a las demandas exigidas por el
Ejecutivo regional, las empresas, entidades públicas, etc., poniendo siempre en valor su experiencia y buen hacer, como
así lo demuestra su trayectoria.
Así, en el año 2009, el ITC desarrolló todas las actuaciones
impulsadas por el Gobierno de Canarias en materia de innovación y ejecutó proyectos y servicios en los sectores tecnológicos definidos en el Plan Estratégico del Instituto para
el área de I+D. Además, llevó a cabo actuaciones de cooperación internacional para el desarrollo y diferentes servicios encomendados por las áreas de Industria y Energía y
Comercio del Ejecutivo regional y de otras administraciones
canarias.
Merece especial mención el apoyo prestado a Radio ECCA, en
el marco de un convenio, para el desarrollo de actividades
de formación online; la puesta en marcha del proyecto DILO
(Difusión de la Innovación Local) para acercar a las empresas
la cultura de la innovación; el proyecto INRES de cooperación entre regiones insulares para maximizar los beneficios
económicos de la investigación en energías renovables; y el
desarrollo de los programas Bonos Tecnológicos, formación
de gestores de la innovación en Canarias, gestores de la innovación en la empresa, formación de formadores en innovación; y desarrollo de la primera fase del Plan Nacional de
Transición a la TDT.
En estos dos últimos años, el ITC ha orientado su trabajo hacia
el máximo aprovechamiento de los recursos naturales, humanos y económicos del Archipiélago canario para consolidar
una firme plataforma de conocimiento, potenciar la valía de
00 Introducción 27
las Islas y apoyar el crecimiento empresarial como fuente generadora de riqueza.
Impulso de la I+D+i en Canarias
Hoy, 20 años después de su creación, el ITC representa una
de las piezas clave para el desarrollo e impulso de la I+D+i en
Canarias. Su labor y contribución al desarrollo de proyectos
de I+D en diversos sectores estratégicos le han hecho merecedor del reconocimiento regional, nacional e internacional
sobre todo en áreas emergentes como las energías renovables, la biotecnología, la ingeniería mecánica o la gestión de
agua, entre otras.
En el área de I+D, el ITC culminó la transferencia de la
patente DESSOL (desaladora alimentada por energía solar fotovoltaica) a la empresa canaria SATAI S.L.; inició el
proyecto Estructurante de Energía FORCE (Fomento y optimización de recursos canarios en energía); publicó el “Manual de Sostenibilidad Energética de la Edificación en Canarias” y lideró el proyecto ISLE-PACT (Pacto de las Islas por
la energía), que propició la “Declaración de Fuerteventura”,
documento que comprende 20 compromisos por la sostenibilidad, apoyada por el Gobierno de Canarias y los siete
cabildos insulares, que suscribieron en su día el Pacto por
las Islas en Bruselas ratificando así su compromiso de apoyo a los objetivos de la Comisión Europea y al desarrollo
energético de Canarias.
La innovación también representa hoy otro eje vertebral de
la actividad que desarrolla el ITC, para contribuir al desarrollo
de una economía basada en el conocimiento, que cree riqueza
y genere empleo de calidad. En este campo, el Instituto está
gestionando numerosas actuaciones de promoción e incorporación de la innovación en el ámbito empresarial, de cara a facilitar la adaptación de las empresas a las nuevas necesidades
del mercado y propiciar su internacionalización y favorecer la
transferencia de tecnología.
Hay que destacar la contribución del ITC para el desarrollo
de políticas públicas en materia de innovación y emprendimiento, y el apoyo que presta a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI),
desde su constitución, para la definición y fortalecimiento del
sistema de I+D+i del Archipiélago.
28 20Aniversario
El Instituto Tecnológico de Canarias mantiene su compromiso
de impulsar el desarrollo de proyectos de I+D+i, promover la
transferencia de tecnología y favorecer el desarrollo tecnológico y la diversificación económica de las Islas, cumpliendo
así sus objetivos tras 20 años de dedicación al servicio del
sector empresarial de Canarias.
Consejo de Administración
El Instituto Tecnológico de Canarias ha estado adscrito siempre, desde su creación, la Consejería de Industria del Gobierno de Canarias, a cuyo titular le ha correspondido presidir el
Consejo de Administración de la empresa.
A lo largo de estos 20 años, el Consejo de Administración ha
estado presidido por 12 consejeros del Gobierno de Canarias
que han velado por el cumplimiento de los fines por los que
fue creada esta sociedad mercantil pública.
Los miembros del Ejecutivo regional que han ostentado la
presidencia del Consejo de Administración del ITC han sido:
(1992/1993)
(1994)
(1995)
(1996/1997)
(1998)
(1999/2000)
(2000/2003)
(2003/2005)
(2005/2007)
(2007/2010)
(2010/2011)
(2011/2012)
00 Introducción 29
Actualmente, los miembros que conforman el Consejo de Administración del ITC, propuestos por el Consejo de Gobierno
de Canarias a la Junta General de Accionistas, representando
en este órgano al Ejecutivo regional, son:
Presidenta
Margarita Isabel Ramos Quintana
Vicepresidente
Domingo Berriel Martínez
Consejero Delegado
Bonifacio Nicolás Díaz Chico
Vocales
Jorge Marín Rodríguez Díaz
Francisca Luengo Orol
Guacimara Medina Pérez
Juan Antonio León Robaina
Juan Bautista Ruiz Alzola
Carlos Guitián Ayneto
Aniceto Javier Armas González
Secretario
Javier Pardilla Fariña (Secretario no consejero)
30 20Aniversario
Estructura orgánica
El Instituto Tecnológico de Canarias cuenta en su estructura
con una dirección de Innovación y con tres divisiones funcionales que abarcan toda la actividad de la empresa. Sus
responsables son:
Consejero Delegado
Director de Innovación
Antonio López Gulías
Director de la División de Servicios
Centrales
Javier Pardilla Fariña
Director de la División de Investigación y
Desarrollo Tecnológico
Gonzalo Piernavieja Izquierdo
Adjunto al Consejero Delegado
Antonio Lecuona Ribot
A fecha 1 de enero de 2012, el Instituto Tecnológico de Canarias contaba con una plantilla de 198 trabajadores, distribuidos en las siguientes categorías:
01
Proyectos Destacados
01 Proyectos Destacados
Durante estos 20 años de andadura del Instituto Tecnológico
de Canarias han sido decenas los proyectos desarrollados
por sus distintas unidades organizativas, en ámbitos tan
diversos como la ingeniería mecánica, la biotecnología de
microalgas, las energías renovables, la promoción de la innovación o el desarrollo y optimización de métodos de análisis
de residuos de productos fitosanitarios, todos ellos generadores de un gran impacto en la sociedad canaria en términos
económicos y sociales. Y siempre con un mismo objetivo:
servir a la empresa canaria.
Evidentemente, la evolución tecnológica sufrida a lo largo
de estos dos últimos decenios ha supuesto para nuestra organización todo un proceso de adaptación a los tiempos, en
ocasiones ejerciendo de ariete para, una vez maduras esas
tecnologías, pasar el testigo a la iniciativa privada.
Eso fue lo que ocurrió, por ejemplo, con la puesta en marcha del proyecto CISTIA que permitió a las empresas, administraciones públicas y particulares el acceso a redes
y bases de datos de dominio público y privadas, correo
electrónico, noticias o teletrabajo, que hoy día se ven
como normales tanto en el mundo de la empresa como
doméstico. O el impacto que supuso el proyecto ADAPTRenovable por su apuesta en la adaptación de los trabajadores a las transformaciones industriales en materia de
energía renovable, y la creación de empresas en este campo. Sin olvidarnos de la elaboración del Plan Estratégico
de Innovación de Canarias (PEINCA) por la consecución
de un gran consenso entre los principales agentes canarios a la hora de poner en marcha una amplia estrategia
regional de apoyo a la innovación, y el proyecto SDAWES,
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20Aniversario
que desarrolló la tecnología de producción de agua dulce
mediante la conexión de aerogeneradores, aislados de la
red eléctrica, a plantas desaladoras.
La realización de todos los proyectos que se detallan a continuación, que hemos denominado “Proyectos Destacados”, ha
sido posible gracias al trabajo y a la convicción de determinadas personas en el papel que entendían juega el ITC en
fomentar e impulsar el desarrollo tecnológico de Canarias, así
como en la competencia técnica y compromiso personal de
los recursos humanos con los que ha contado y cuenta en la
actualidad esta organización.
Innovación Tecnológica
Centro de Información y Servicios Telemáticos
Integrados de Apoyo (CISTIA)
CISTIA fue en esencia un proveedor de acceso, contenidos y
servicios Internet puesto en marcha en 1995, en una época en
que la web y el correo electrónico eran grandes desconocidos.
Este centro tenía como público-objetivo a administraciones
públicas, pymes y profesionales.
El ITC a través de CISTIA facilitó el desarrollo tecnológico
de Canarias, mediante una oferta de servicios concebidos
para reforzar la capacidad de interacción de las pymes y
aumentar su competitividad, contribuyendo a la promoción
de los servicios avanzados de telecomunicación. Entre otros,
se incluyeron servicios como acceso a bases de datos propias y externas, noticias, foros, así como los inherentes a
los ISP de la época, como desarrollo y hospedaje de páginas web, correo electrónico y acceso De especial relevancia
fue el conjunto de bases de datos temáticas desarrolladas y
puestas a disposición de sus usuarios por el ITC, como las de
Empresas Industriales, Inventario de Recursos para la Investigación, Catálogo de Productos, Oportunidades de Negocio
y Proyectos de I+D.
Con esta iniciativa, CISTIA se constituyó en uno de los primeros instrumentos para el acceso a Internet para ayuntamientos, cabildos y consejerías, actuando de referencia para el impulso de iniciativas desde las administraciones, como SIECAN
o Comercios de Tenerife.com.
CISTIA estuvo operativo desde 1995 a 2004 y contó con el
apoyo del Instituto para la Pequeña y Mediana Empresa Industrial (IMPI), así como de la Consejería de Industria del Gobierno de Canarias.
Centro de Teletrabajo (CENTEL)
Esta iniciativa fue pionera en Canarias y abarcó un conjunto
de recursos y servicios telemáticos y reprográficos avanzados, puestos por el ITC a disposición de pymes y profesionales
en 1996. Los servicios incluían acceso a Internet, servicio de
videoconferencia, acceso a herramientas CAD/CAE, impresión
en plotter e impresoras a color, servicio de diseño e impresión
de cartelería, multicopia de CD, incluyendo diseño de carátula
etc. Se habilitaron recursos gemelos en las sedes de ITC en
Tenerife y Gran Canaria, para posteriormente extenderlos a El
Hierro y La Palma.
Este centro tuvo un importante efecto demostrativo de las herramientas y recursos a disposición de los usuarios y pymes
permitiendo el acceso a servicios y recursos con mínima inversión. Prestó servicios desde 1996 a 2002, contó con el
apoyo del Ministerio de Industria y la Consejería de Industria
y Comercio del Gobierno de Canarias.
SOHO-SOLO
El proyecto europeo SOHO-SOLO (Small Office Home Office/Pequeña Oficina en Casa), cofinanciado por la iniciativa
INTERREG IIIB ESPACIO ATLÁNTICO, tenía como objetivo
principal atraer nueva población activa a zonas rurales que
utilizaran las Tecnologías de la Información y la Comunicación en el desarrollo de su trabajo, poniendo a su alcance
plataformas de servicios.
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20Aniversario
Un trabajador SOHO-SOLO es una persona que se desplaza
una zona rural de Canarias con la intención de trabajar, al
menos de forma parcial, desde su hogar, empleando sus conocimientos, experiencia y contactos anteriores para desarrollar
su trabajo en un entorno que le proporciona una mejor calidad de vida en contacto directo con la naturaleza. La mayoría
son profesionales independientes o teletrabajadores de un
amplio espectro de sectores, artesanos, marketing y comunicación, traducción e interpretación, consultoría, periodismo,
publicidad, etc.
En Canarias se instalaron 5 centros de recursos para los trabajadores SOHO-SOLO y se pusieron en marcha plataformas
de servicio para los emprendedores, atendiendo así a las necesidades de esta nueva población activa. Los centros de recursos contaban con acceso a Internet por Banda Ancha y WIFI, reprografía, videoconferencia y salas de reuniones. Para
facilitar la llegada de emprendedores individuales a espacios
rurales y la correcta implantación del proyecto, se suscribieron convenios de colaboración con las Agencias de Desarrollo
Rural de las diferentes islas seleccionadas.
Esta iniciativa, de ámbito internacional, se desarrolló durante los años 2003 al 2005 y participaron en ella la Cámara de Comercio e Industria de Gers (Francia) (Coordinador)
y Centros de Innovación españoles, franceses, portugueses
e irlandeses y permitió que afloraran 127 Soho-Solos en
Canarias.
SIECAN
Plataforma web, concebida en 1996 por la Consejería de Industria y Comercio e ITC como un instrumento para la vertebración de la información de interés empresarial. Esta iniciativa puso a disposición de empresas y profesionales un
conjunto de recursos en forma de bases de datos e información estática, hasta la fecha no accesible, como las bases de
datos de suelo industrial, subvenciones, agenda, establecimientos industriales o catálogo de artesanos, entre otros. Se
incluyó también la Guía para la Creación de Empresas, que
editaban las Cámaras de Comercio.
Quince años después, el Sistema de Información Empresarial
de Canarias (SIECAN) sigue operativo y ampliando su oferta
de servicios y contenidos, habiéndose constituido en un referente en Canarias en materia de difusión de información para
pymes y profesionales.
Este proyecto hizo posible la apertura de un amplio conjunto
de informaciones, antes inaccesibles al público objetivo; facilitar el acceso a información sobre ayudas y subvenciones;
crear la necesidad de disponer de acceso a Internet por parte
de las empresas y potenciar la interoperabilidad entre empresas.
ADAPT-RENOVABLE
Este proyecto, enmarcado dentro de la iniciativa ADAPT del
Fondo Social Europeo, potenció el uso de las energías renovables en Canarias y sus zonas de influencia, formando a
jóvenes trabajadores, y promoviendo iniciativas empresariales.
El proyecto tenía como objetivo el desarrollo de las energías
renovables, el ahorro energético, la optimización de la gestión
del agua en Canarias y la gestión de los residuos en Canarias, promoviendo actividades de sensibilización, formación
y creación de nuevas empresas.
Ha sido uno de los proyectos de mayor envergadura que ha
gestionado el ITC, ya que paralelamente se desarrollo el proyecto ENVIRONMATICS – ADAPT RENOVABLE que, liderado
desde Canarias por el ITC, contó con la participación de dos
relevante organismos internacionales del Reino Unido (Business Link) y de Alemania (ISET).
Dentro del proyecto se organizaron 2 congresos en los que
participaron 788 personas; 6 seminarios en los que participaron 1.223 personas, dirigidos especialmente al sector turístico, de la construcción e industrial, así como a los sectores
agrícolas y ganadero, y al mundo rural en general.
Se organizaron 760 jornadas en las que se impartieron módulos de formación y sensibilización en energías renovables y
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20Aniversario
tecnologías del agua, que contaron con 18.165 beneficiarios y
5 exposiciones a la que acudieron 4.500 ciudadanos.
Se crearon 11 empresas: Adapta IGT, S.L.; Agener Canarias,
S.L.L.; Alisios Soluciones Energéticas, S.L.L.; Enercan, S.L.; Garoe Energy, S.L.; Granasol, S.COOP. (Granadilla Solar); Heliosun,
S.L.; Metagua, S.A.L., (Métodos Tecnológicos del Agua, S.A.L.);
Seyma Instalaciones, S.L.; Sigma Planning, S.L.; Tecnosol Instalaciones, S.L.L.
ADAPT-RENOVABLE propició la formación de más de 2.000
personas y la creación de 11 empresas y 51 puestos de trabajo fijos en Canarias, actualmente, tras 14 años, el 40% de estas
empresas siguen operando en Canarias, prestando servicios
ligados a las energías renovables.
Las actividades de difusión directa llegaron a 22.665 personas. Se propició también la formación de 53 profesores-emprendedores y 80 especialistas en la instalación y mantenimiento de sistemas de energías renovables y desalación, de
los que el 75% obtuvo empleo.
La iniciativa fue premiada como ejemplo de buenas prácticas
por el congreso “Enverdecer los Fondos Europeos” (“Greening
The European Funds”), celebrado en la III Cumbre de Ministros Regionales de Medioambiente de Europa, celebrada en
Gotheburg (Suecia), en junio de 1997, quedando primera en el
sector de energía y cuarta en la clasificación general de entre
70 proyectos seleccionados como los más exitosos.
Asimismo, el Boletín del Congreso de los Diputados de 29 de
abril de 1997, hace mención al proyecto ADAPT RENOVABLE
como ejemplo a seguir para establecer un Plan de Formación
de Persona, que deberá operar equipos productores de energía eólica y/o agua potable.
ADAPT RENOVABLE
ha sido uno de los
proyectos de mayor
envergadura que
el ITC ha gestionado
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20Aniversario
Este proyecto se desarrolló en Canarias entre 1995 y 1998 y
entre los socios que colaboraron en el desarrollo del mismo
cabe destacar la participación de 15 empresas, 16 asociaciones y organismos intermedios y 28 instituciones públicas y
dos entidades europeas.
Centro Tecnológico Textil
Fue creado por el Gobierno de Canarias y gestionado, mediante
convenio, por el ITC desde 1996 a 2001. Estuvo orientado a la
prestación de servicios especializados y a impulsar acciones
destinadas al desarrollo e innovación de este sector. Uno de los
objetivos era convertirse en un centro de alta tecnología que
diera respuestas a las carencias y necesidades de las empresas
textiles en las Islas. Sirvió de instrumento al Gobierno de Canarias para centrar sus actuaciones en el campo textil.
El Centro desarrolló su actividad en las siguientes áreas: Formación especializada, promoción a nivel nacional e internacional y servicios al sector prestando asesoramiento técnico
para la innovación y desarrollo de las empresas.
Cabe mención especial el apoyo prestado en el desarrollo de
prendas para uso terapéutico, siendo presentada una de ellas
al XVIII Salón Internacional de los Inventos, celebrado en Ginebra, en la cual obtuvo la medalla de bronce.
Agencia de Promoción de la Formación
El proyecto tenía como objetivo atender la demanda de la formación, divulgación y sensibilización en sectores emergentes
para su desarrollo y por ende el progreso del entramado empresarial de Canarias. Se desarrolló entre 1998 y 2001.
Las áreas que abarcaba eran: aguas, energías renovables, gestión de la innovación empresarial, calidad, ingeniería médica,
tecnología industrial, tecnologías de la información y la comunicación, e industria textil.
Dentro del programa de actividades de la Agencia se realizaron jornadas, seminarios, congresos, actividades formativas
(cursos, cursos online), y se concedieron becas tendentes a
potenciar los sectores y actividades emergentes en las Islas,
en las materias mencionadas. Entre los programas desarrollados figuran: Ferga-Icfem, Cermil, Curso de Gestores y Auditores de Calidad (Certificados por el Cerper), Focoer Mmt, Forma
Fp, Coscreen y Poc.
Todas las actividades, de ámbito regional, nacional e internacional, fueron impartidas por empresas y profesionales especializados en las áreas escogidas, así como por investigadores
de reconocido prestigio.
Esta iniciativa, en la que participaron entidades locales, nacionales e internacionales, según las actividades, posibilitó la
creación de empleo y empresas en los sectores de la energía y
el agua (desalación, depuración, reutilización y bombeo energético), y la empleabilidad de los participantes fue aproximadamente de un 60%.
Se desarrollaron 107 actividades, con una duración de 12.255
horas, de las que se beneficiaron 2.196 personas. Cabe destacar también la formación de más de 40 profesionales, certificados por el CERPER-AENOR, capaces de implantar proyectos
de gestión o auditoria de Sistemas de Calidad en cualquier
sector.
Hay que destacar, por permanecer en el tiempo hasta hoy,
el proyecto de formación práctica DEPURANAT (Depuración
Natural de Aguas Residuales), que ha generado en estos últimos años, multitud de instalaciones que están resolviendo
el problema de las aguas residuales en entornos rurales y
los proyectos relacionados con Ingeniería Médica, que han
posibilitado la creación del Departamento de Ingeniería Mecánica del ITC, que tan buenos resultados está cosechando
actualmente.
eduCanarias
El “Proyecto eduCanarias” (www.canarias-digital.org/educanarias/) se basó en la creación de un entorno de información y
formación colaborativo en el marco de las Nuevas Tecnologías
de la Información y Comunicación (TIC), creado para satisfacer la
demanda de teleformación en Canarias y también como apoyo
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20Aniversario
a la docencia presencial con sus denominadas “Aulas Virtuales
de Apoyo”, donde el profesorado podía encontrar su espacio en
la red como una herramienta complementaria de su aula física.
El proyecto “eduCanarias”, además, contemplaba la posibilidad de creación de tantos “Centros Virtuales” como se demandaran, en un claro propósito de proporcionar autonomía en la
gestión de aquellas instituciones que desearan llevar a cabo
su propio proyecto independiente.
“eduCanarias” fue, desde esta óptica, un ambicioso proyecto
de colaboración y participación, de y para la comunidad educativa, en el que, valiéndose de las más actuales herramientas
telemáticas, se quería acercar a la sociedad el potencial de las
TIC en el desarrollo de la formación colaborativa.
Este proyecto, enmarcado dentro del Plan Canari@s Digital,
tenía los siguientes objetivos: potenciar el uso de la teleformación en Canarias; impartir cursos en línea, relacionados con
el área de energías renovables, en las que el ITC es líder; colaborar con otros organismos públicos canarios para facilitar que
impartieran sus cursos en línea a través de eduCanarias como
plataforma tecnológica del Gobierno de Canarias; difundir la
educación a distancia en línea entre la población canaria, como
modelo eficaz de enseñanza, capaz de llegar a todos y cada
uno de los rincones de las Islas; y fomentar el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) entre el profesorado canario, habilitando aulas virtuales para todos aquellos profesores de primaria, secundaria o universidad pública
o concertada que desearan disponer de sus contenidos online.
Hay que destacar el soporte que ha dado eduCanarias a la
Universidad de las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) para el
alojamiento del Máster Universitario Internacional de Turismo (4ª edición), en el que se formaron 10 alumnos, y del
Máster Internacional de Turismo (5ª edición), en modalidad
blended learning.
Desde el año 2001 hasta el año 2008, periodo en que se desarrolló este proyecto, se celebraron, a través de eduCanarias
179 actividades formativas, contando con la participación de
10.123 alumnos, e impartiéndose 44.358 horas.
Participaron en este proyecto Instituciones públicas y privadas de la Comunidad Autónoma de Canarias (Consejería de
Educación, Cultura y Deportes, ULL, ULPGC, ICAP, Radio ECCA,
Arzobispado de Canarias, entre otros), el Estado Español, Europa y América.
Programa de Gestores de Innovación en la Empresa
El Programa de Gestores de Innovación en la Empresa (GIE)
tenía como objetivo ofrecer los conocimientos y herramientas necesarias para que las empresas canarias pudieran
identificar oportunidades de innovación y las materializan
en proyectos que les permitieran mejorar su competitividad.
El programa ha permitido a las empresas identificar ideas y
oportunidades de negocio así como dar respuesta a las necesidades de rediseñar sus modelos de negocio, adquirir medios
y capacidades, dar forma viable a esas ideas, aprovechar esas
oportunidades y acceder a la mejor financiación. Ha ofrecido,
de forma gratuita y con el apoyo de especialistas, hacerlo con
el ritmo y el horario que mejor convenía a los trabajadores y
a los máximos responsables de la empresa.
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20Aniversario
El programa GIE ha llegado a todos los sectores económicos,
mediante un entrenamiento práctico, que ha consistido en la
identificación y elaboración de un proyecto de innovación diseñado y elaborado por la propia empresa participante, elegido por sus responsables y dirigido por el proveedor asignado
por el programa.
Este programa se desarrolló desde octubre de 2009 hasta 31
de marzo de 2012 y ha estado dirigido a empresarios/as y/o
directivos/as, mandos intermedios y/o encargados/as, técnicos/as y jefes administrativos. Participaron en el programa
119 empresas y 410 personas (trabajadores), de las que 390
obtuvieron el certificado de cualificación como “Agentes de
Innovación en la Empresa” expedido por la Agencia Canaria
de Investigación, innovación Y sociedad de la Información
(ACIISI) del Gobierno de Canarias.
Los resultados y la valoración del programa por las empresas
participantes ha sido espectacular: sobre 5, la valoración media de los participantes fue de 4,5.
SISPECAN
La Comunidad Autónoma de Canarias, en colaboración con
el ITC, participó en el proyecto “Sistema de Información del
Servicio Público de Empleo de Canarias” (SISPECAN) desde
el año 2000, con el objetivo de garantizar la unidad del
mercado de trabajo en el Estado Español y la libre circulación de trabajadores, una vez trasferidas las competencias
en materia de empleo a las comunidades aautónomas.
Este proyecto consistió en el desarrollo del aplicativo y la
formación del personal del Servicio Canario de Empleo (SCE).
Los cursos impartidos estaban homologados por el Instituto
Canario de Administración Pública (ICAP).
7.000 Gestores
de la Innovación
formados entre
2008-2011
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20Aniversario
El proyecto SISPECAN, representó un avance en la creación
de un sistema de información para el Servicio Canario de Empleo, de cara a la unificación de la información del mercado
de trabajo y de gestión y control del mismo.
El objetivo de las acciones formativas era dar a conocer los
módulos de Ofertas de Empleo e Intermediación de la nueva
aplicación del Sistema de Información del Servicio Público de
Empleo. Los destinatarios fueron los gestores de Ofertas de
Oficinas de Empleo y los gestores de los Servicios Centrales
del SCE, de los cuales, unos 720 obtuvieron su certificado
homologado.
Programa de Gestores de la Innovación en Canarias
El objetivo principal del Programa de Formación de Gestores
de la Innovación en Canarias era apoyar la innovación en las
empresas formando a 7.000 Gestores de la Innovación, durante el periodo 2008-2011, para la mejora de la innovación tecnológica y el fomento de la competitividad en el tejido productivo canario. Asimismo, se perseguía orientar a las empresas en
los programas de financiación regionales, nacionales e internacionales, para captar los recursos de estos programas hacia Canarias y su desarrollo, así como potenciar la cooperación entre
la empresa, las universidades y centros tecnológicos.
Entre los objetivos específicos destacan, entre otros, favorecer la inserción de especialistas en innovación en empresas
canarias; promover el espíritu emprendedor, tanto en los profesionales como en los empresarios y propiciar un cambio de
modelo económico tradicional de Canarias a medio plazo.
El programa abarcó una formación articulada en distintos niveles y especializaciones: promotores, agentes, consultores,
asesores TICs y auditores.
Los resultados obtenidos estuvieron muy por encima de las
previsiones: 6.714 promotores; 5.786 Agentes, 338 consultores y 116 auditores.
Este programa se desarrolló, en colaboración con la Fundación Empresa Universidad de La Laguna y la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas, de 2009 a 2011, en el marco
del Programa Operativo FSE de Canarias 2007-2013.
Este Programa se estructuró en dos grandes grupos de beneficiarios, por una parte, del ámbito educativo: investigadores,
profesorado, educadores, estudiantes universitarios, estudiantes de Formación Profesional; y por otra, del ámbito empresarial: empresarios, directivos e inversores, gestores y profesionales, gerentes, mandos intermedios, personal técnico de las
empresas, emprendedores, y agentes de desarrollo local.
Libro Blanco de la Innovación en Canarias
El Libro Blanco de la Innovación en la Comunidad de Canarias
constituye un análisis completo del sistema rregional de Innovación, el cual constituyó uno de los inputs que contribuyeron
a conformar el Plan Canario de I+D+i+d 2007-2010, y cuya
elaboración se desarrolló desde el Instituto Tecnológico de
Canarias (ITC), bajo las directrices del Gobierno de Canarias
y la activa participación de la prestigiosa Fundación COTEC.
Este tipo de análisis cuenta con una larga tradición a nivel
nacional a partir de 1998, momento en el que se publicó lo
que se denominó el Libro Blanco del Sistema Español de Innovación, en el que se exponía, por primera vez, un modelo específico para nuestro Sistema Nacional de Innovación, y en el
que se ofrecían una serie de diagnósticos y recomendaciones
para la mejora de los cinco subsistemas que se identificaron.
Este Libro Blanco de la Innovación en Canarias recoge en total 24 diagnósticos y 24 recomendaciones, unos generales y
otros muy concretos, dirigidos a las empresas, administración
regional, sistema público de I+D, infraestructuras de soporte a
la innovación y el entorno de Canarias, todos ellos respaldados por el consenso de más de cincuenta expertos, conocedores en profundidad, del funcionamiento del sistema regional
de innovación de las Islas.
El Libro Blanco de la Innovación en Canarias, a través de sus
diagnósticos y recomendaciones, ofrece una valiosa visión de
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20Aniversario
las principales fortalezas y debilidades del Sistema de Innovación canario que han servido de base para definir las políticas de innovación, las cuales regulan todos los procesos innovadores de la Región, con el fin de dinamizar los procesos de
diversificación y modernización de la economía y el aumento
de la competitividad en términos globales.
El Libro blanco fue presentado y difundido entre la sociedad
canaria en febrero de 2007, tras un proceso de elaboración
que se extendió durante 18 meses. Este proceso se inició con
la elaboración del Libro Verde, el cual pasó por un proceso de
debate y consenso en el que participaron todos los actores
de los subsistemas implicados en el Sistema de Innovación de
Canarias: empresas, administración, sistema público de I+D,
infraestructuras de soporte a la innovación y entorno, tras
este proceso se conformó la publicación final conocida como
Libro Blanco de la Innovación en la Comunidad de Canarias.
PEINCA
El Plan Estratégico de Innovación de Canarias (PEINCA) supuso
el primer instrumento básico de coordinación y ordenación de
las políticas de apoyo a la innovación disponibles en Canarias.
Los objetivos del proyecto eran: conseguir la participación y
sensibilización de un gran número de agentes sociales relacionados con la innovación (Administraciones Locales, Asociaciones de Empresas, Cámaras de Comercio, Centros Tecnológicos, Universidades, etc.), y obtener su cooperación a la
hora de ayudar a la definición del Plan; identificar las necesidades y potencialidades de las empresas, particularmente las
pymes, en un sentido amplio y no sólo circunscrito al entorno
tecnológico; analizar las infraestructuras de apoyo a la innovación y el desarrollo tecnológico y cómo interactúan éstas
ante la demanda de las empresas.
El desarrollo de este Plan se llevó a cabo entre 1997 y 1999
bajo el marco del Programa RITTS (Regional Innovation and
Technology Transfer Strategies and Infrastructure) de la Comisión Europea.
El PEINCA logró el consenso regional, mediante la participación
activa de más de 500 personas entre empresarios, técnicos,
expertos y responsables de la administraciónes ppúblicas, las
empresas y organismos que constituyen la oferta tecnológica.
Con el desarrollo del PEINCA se contribuyó a la creación de
un marco estratégico estable, que permitiera integrar coherentemente las iniciativas regionales, nacionales y europeas
que incidieran sobre el desarrollo tecnológico y la innovación
en la economía canaria; se diseñó un Plan de actuación inicial
para el periodo 2000-2006, que de forma consensuada entre
los agentes económicos, sociales e institucionales de Canarias, permitiera mejorar el potencial de innovación de las empresas canarias, sobre todo PYMES.
Participaron en la elaboración del Plan la Consejería de Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, un comité de
dirección, un comité de seguimiento y la unidad de gestión,
formada por directivos y técnicos del Instituto Tecnológico de
Canarias, que coordinaron la ejecución de las tareas previstas
para la elaboración del PEINCA. También participaron cinco
consultoras, SOCINTEC, la Universidad Politécnica de Madrid,
aportando su amplia experiencia en el análisis de la tecnología y la gestión.
Durante la fase final del proyecto se celebró un seminario
internacional para revisar el primer borrador definido para la
Estrategia de Innovación Regional y aprender de otras experiencias nacionales e internacionales.
Plataforma Teleformación Radio ECCA
El Instituto Tecnológico de Canarias ha venido colaborando
con Radio ECCA durante los últimos ocho años, facilitando
soporte a su actividad de formación en línea. El año 2008
fue el de la consolidación operativa del conjunto de aplicaciones para teleformación puesta a disposición de la Entidad
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50
20Aniversario
por parte del ITC y, en consecuencia, del despegue definitivo
de Radio ECCA hacia un escenario que arroja en la actualidad
indicadores envidiables para la formación en línea.
El ITC ha prestado soporte en la programación y parametrización de herramientas, su dimensionamiento y puesta en
explotación en interoperabilidad, y ha llevado a cabo un proceso de vigilancia tecnológica permanente al objeto de poder
asesorar a Radio ECCA respecto a qué herramientas y soluciones aplicar en cada caso.
Estos recursos han facilitado la formación de más de 40.000
alumnos. Este aprendizaje ha tenido y tiene una importante
incidencia en la mejora de las condiciones laborales o en la
consecución de un empleo por parte de los ciudadanos que
han recibido formación.
El ITC presta apoyo a Radio ECCA desde 2004, siendo su ámbito geográfico Canarias, Sudamérica y Noroeste de Africa.
Red CIDE
La Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial (Red CIDE) es una iniciativa promovida por la Dirección
General de Fomento Industrial e Innovación Tecnológica del
Gobierno de Canarias, que en los últimos años ha continuado
impulsando y cofinanciando la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), junto
con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un
85%.
Su objetivo fundamental es mejorar la competitividad de las
empresas canarias a través de la introducción de la cultura de
la innovación en el tejido empresarial. La Red CIDE está formada por un grupo de entidades que ofrecen servicios para la
innovación empresarial de manera coordinada, cooperando y
siguiendo procedimientos e imagen única, contando para ello
con un técnico formado y dedicado al 100% a esta actividad en
cada uno de sus centros repartidos por todo el Archipiélago.
La Red CIDE comenzó a operar en 2006, y desde entonces
la actividad que ha desarrollado de apoyo a las empresas ha
repercutido en beneficios económicos, fundamentalmente por
la obtención de financiación para sus proyectos, y en beneficios intangibles, fundamentalmente por la introducción de la
cultura de la innovación a través de eventos, cursos y por el
asesoramiento para la participación en otros instrumentos del
Sistema Canario de Innovación.
Los resultados obtenidos en estos más de cinco años son:
En la red CIDE participan actualmente 23 entidades distintas,
pero desde su inicio han pasado por la Red un total de 30 entidades, siendo éstas fundamentalmente federaciones empresariales, asociaciones empresariales, cámaras de comercio,
cabildos insulares y fundaciones universitarias.
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52
20Aniversario
DILO
El proyecto “Difusión de la Innovación Local (DILO)” surgió
como respuesta a la necesidad de consolidar un nuevo modelo
productivo basado en la innovación. Con la finalidad de llegar
a todos los rincones del Archipiélago de manera simultánea y
coordinada, para ello e desplegó una red de profesionales encargados de transmitir el mensaje de que la sostenibilidad de
las empresas solo será posible en la medida en que creen valor,
sobre la base de una mayor capacidad productiva, conseguida con la implementación de mejoras organizativas y técnicas;
con la incorporación de personal cualificado; y con la cooperación con otras empresas y con el sistema público de I+D+i.
El proyecto DILO se desarrolló con el objetivo de acercar a
las pymes canarias la cultura de la innovación, especialmente
a aquellas ubicadas en las zonas alejadas de los grandes núcleos de población o en su periferia. Para el cumplimiento de
este fin, un total de 92 agentes, durante 8 meses de trabajo de
campo, llevaron la oportunidad de innovar hasta la puerta de
22.161 empresas canarias locales, llegando hasta donde no lo
había hecho antes ninguna otra iniciativa regional.
Los resultados obtenidos en este proyecto fueron:
22.161
empresas visitadas
15.991
empresas caracterizadas
6.027
empresas asesoradas
3.624
ideas de proyecto identificadas
200
propuestas presentadas a convocatorias
82
empresas derivadas a la Red CIDE
915
empresas con interés en continuar recibiendo asesoramiento
El esfuerzo realizado a través del proyecto DILO, que se desarrolló desde noviembre de 2009 hasta junio de 2010, es
difícil de cuantificar, ya que muchos de los resultados esperados se obtendrán a largo plazo. No obstante, es indudable
que ha generado numerosos efectos de carácter intangible
orientados a provocar un verdadero cambio de modelo. Así,
a la labor de difusión de la innovación de la que se han beneficiado numerosas empresas, habría que sumar la creación
de 92 puestos de trabajo para profesionales especialistas en
la gestión de la innovación, que fueron formados como promotores y agentes a través del Programa de Gestores de la
Innovación, con la vocación de consolidar, a nivel local, una
masa crítica suficiente de agentes de intermediación capacitados que pudieran seguir prestando asesoramiento una vez
finalizado este proyecto.
Las actuaciones desarrolladas por estos 92 agentes se complementaron con una importante labor de difusión en el ámbito local, desarrollándose un total de nueve (9) Mercadillos
Tecnológicos Comarcales, al objeto de acercar las ofertas de
empresas basadas en conocimiento a las pequeñas y medianas empresas de todo el Archipiélago.
Asimismo, el proyecto ha permitido conocer, de primera mano,
las necesidades de innovación existentes a nivel local en Canarias, e identificar las barreras a la innovación, las acciones
de fomento a la innovación y las ayudas y subvenciones más
demandadas, lo cual ha supuesto una información muy valiosa a la hora de contribuir a la planificación estratégica de
nuevas iniciativas por parte del Gobierno de Canarias para
fomentar y fortalecer el desarrollo económico local.
Centro de Enlace para la Innovación
El ITC formó parte, desde septiembre de 1995 hasta marzo
de 2000, de la Red Europea de Centros de Enlace para la Innovación (IRCs), promovida por la Dirección General XIII de la
Comisión Europea, dentro del programa “INNOVACIÖN” del IV
Programa Marco de I+D, a través del consorcio CENEO. Esta
red tenía cobertura en Canarias, Madrid, Aragón, La Rioja, Navarra, Castilla La Mancha y Extremadura y del V Programa
Marco de I+D.
A partir del año 2000 y hasta marzo de 2008, el consorcio
pasó a denominarse SEIRC (Centro de Enlace para la Innovación del Sur de Europa), con cobertura en Canarias, Andalucía,
Ceuta y Melilla. Este nuevo consorcio de entidades unidas te-
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20Aniversario
nía como objetivo la prestación de servicios para facilitar la
innovación y la transferencia de tecnología de las organizaciones, empresas o personas físicas en Canarias.
La red IRC, a través de sus socios en distintas regiones, constituía un punto de contacto cercano para las empresas que
ofertaban o demandaban tecnología y para la búsqueda de
socios potenciales en la Unión Europea y terceros países. Asimismo, se prestaba apoyo asistencial a las empresas en la
negociación de la transferencia de tecnología, participación
en ferias tecnológicas, realización de auditorías tecnológicas,
asesoramiento en financiación de la I+D+i y en protección de
la tecnología.
Durante más de doce años, las actuaciones desarrolladas a
través de esta red han sido, entre otras:
•
•
•
•
•
•
Distribución mensual del Boletín Eurobox (500 ej.) y Boletín de Vigilancia Tecnológica entre Pymes, centros de I+D,
grupos universitarios, entidades públicas, con una difusión
media de 1000 perfiles tecnológicos.
Asesoramiento a PYMEs y organismos públicos en la identificación de programas de financiación para proyectos
específicos y la presentación de propuestas a programas
Europeos.
Tramitación de un total de 61 ofertas tecnológicas, 14 demandas tecnológicas de empresas canarias que recibieron
237 expresiones de interés. Formalización de 17 Contratos de Transferencia de Tecnología.
Realización de cursos de formación en Gestión de la Innovación, dirigidos a empresarios y emprendedores de diferentes sectores industriales.
Realización de intercambios de personal y visitas técnicas
con otros consorcios de la red, en Islandia, Italia, Grecia, etc.
Organización en Tenerife en 2005 el II ENCUENTRO IRC’S
ESPAÑOLES Red de Centros de Enlace para la Innovación.
Pyme.es
El proyecto Pyme.es buscaba la puesta en marcha de soluciones de valor añadido para la incorporación de las pymes
canarias a la sociedad de la información.
El objetivo del proyecto consistió en dotar a amplios colectivos de pequeñas y medianas empresas, con alguna característica en común, y a sus agentes externos, con el equipamiento,
las aplicaciones, la formación y la consultoría necesarias para
que pudieran interactuar a través de internet, facilitando a la
vez su presencia en la red de manera que les permitiera realizar operaciones de comercio electrónico B2C y B2B.
El proyecto tuvo un carácter demostrativo, siendo sus resultados reutilizados por otras empresas y colectivos a través de
la web servipyme.org, que durante el desarrollo del proyecto
llegó a tener 200 empresas canarias inscritas como usuarias.
De modo directo se beneficiaron de este proyecto dos colectivos de pymes comerciales, y en sus correspondientes asesorías contables, laborales y fiscales, un total de 77 entidades
(56 pymes y 21 agentes), localizadas en Herradores/La Carrera en La Laguna y en Pedro Infinito en Las Palmas de Gran
Canaria.
En estas zonas comerciales se pusieron en marcha también
dos plataformas de e-negocios y se prestó asesoramiento a
empresas no participantes en el proyecto, pero interesadas en
la incorporación de las TIC a sus negocios.
Las aplicaciones desarrolladas (Portal del Agente y Plataforma de e-negocio) dentro del proyecto se licenciaron como
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20Aniversario
software libre y se pusieron a disposición de empresas y colectivos de Canarias.
Este proyecto, de ámbito regional, que se desarrolló durante
3 años (desde agosto de 2004 hasta septiembre de 2007) fue
gestionado por el Instituto Tecnológico de Canarias, teniendo como beneficiarios pymes de las zonas comerciales antes
mencionadas.
CLUSTER
El ITC impulsó la creación de agrupaciones sectoriales de innovación, apoyando a las empresas a formar clusters para
lograr la mejora y beneficios dentro de un concepto de competencia interna, pudiendo acometer conjuntamente tareas y
acciones, difícilmente realizables de forma individual, pero
asumibles de forma colectiva.
Los ámbitos empresariales beneficiados por este proyecto
fueron: Biotecnología Energía, agua y medioambiente, Audiovisual y Cigarro puro. Esta iniciativa se desarrolló desde
2004 hasta 2007.
Enterprise Europe Network
En el año 2008, la Comisión Europea decidió fusionar las redes de Euro Info Centros (EIC) y Centros de Enlace para la
Innovación (IRC), dando lugar a la red Enterprise Europe Network. La red comenzó a funcionar en 2008, continuando en
activo los objetivos y actividades planteadas y realizadas en
CENEO y SEIRC.
La Dirección General de Promoción Económica y el Instituto
Tecnológico de Canarias forman el nodo de la red en el Archipiélago canario, siendo uno de los 80 consorcios europeos
que conforman esta red, que tiene como objetivo ayudar a las
pequeñas y medianas empresas a desarrollar su potencial de
innovación y a mejorar su conocimiento de las políticas de la
Comisión Europea.
Con el objetivo de favorecer la transferencia de tecnología
y resultados de I+D entre todas las regiones europeas, y fomentar la participación de las pymes canarias en proyectos
europeos, el ITC presta los siguientes servicios: búsqueda de
oportunidades tecnológicas para las empresas; difusión de la
oferta y/o demanda tecnológica empresarial, asistencia en la
negociación de la transferencia de tecnología, búsqueda de
socios europeos y difusión de los programas de financiación
europeos, realización de auditorías tecnológicas, y asesoramiento en financiación de la I+D+i.
Desde su puesta en marcha se han conseguido los siguientes
resultados:
•
•
•
•
•
5 acuerdos de cooperación tecnológica y 31 acuerdo en
investigación.
Difusión de 10 nuevos perfiles tecnológicos: 7 ofertas y 3
demandas tecnológicas.
Participación en encuentros de Transferencia de Tecnología tales como: CEBIT FUTURE MATCH (Hannover), GENERA
(Madrid), EGETICA EXPOENRGETICA (Valencia), ECOMONDO (Italia), MURCIA FOOD (Murcia), WATEC (Israel) en los
que participaron un total de 24 entidades canarias y una
misión comercial en Cambridge, con participación de 22
entidades canarias.
Co-organización de los Encuentros de Transferencia de
Tecnología POLLUTEC (Francia) y ECOBUILD (Londres) en
los que participaron 20 entidades canarias.
Organización de jornadas para la internacionalización de
las empresas canarias y fomento de la I+D+i y de talleres
en los que se dieron las pautas para participar en programas europeos, y en cómo hacer negocios en Marruecos y
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58
20Aniversario
•
Mauritania y cómo rentabilizar la participación en ferias y
exposiciones.
Asesoramiento de propuestas de proyectos en las que se
involucraron a 6 entidades canarias.
Centro de Emprendedores Tecnológicos
El Centro de Emprendedores Tecnológicos (CET) fue una iniciativa de la Consejería de Industria y Comercio del Gobierno
de Canarias en 1995. Surgió como un centro de servicios, con
el fin de favorecer y apoyar nuevas iniciativas empresariales, ofreciendo para ello, locales para oficinas y talleres, dotados del equipamiento e instalaciones para facilitar el inicio
y posterior desarrollo de la actividad propia de cada nueva
empresa.
El CET inició su actividad con la puesta en funcionamiento de
la UPE (Unidad de Promoción de Empresas) de Tenerife en
1996. En 1997 se suscribieron convenios con los cabildos de
La Palma y Gran Canaria, para la creación y puesta en funcionamiento de una UPE en cada una de estas islas. En la Isla
de El Hierro se suscribió un convenio de colaboración con el
cabildo para la creación y funcionamiento de una UPE en esta
Isla, iniciando su actividad la primera empresa en 2001. Posteriormente, se han puesto en funcionamiento Unidades de
Promoción de Empresas en el resto de islas del Archipiélago.
Con la integración del ITC como miembro pleno en la red EBN,
el CET desarrolló una metodología y se creo un equipo profesional, que desarrolló acciones en Europa y América en colaboración con IC2 de UTSA en Texas.
El CET se ha convertido, con el paso de los años, en la Red
UPE, cofinanciada por el Gobierno de Canarias y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional en un 85%. En su mantenimiento
y desarrollo participan también otras entidades como cabil-
La actividad
del CET ha
supuesto la
puesta en
marcha de
648 empresas
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20Aniversario
dos insulares, universidades, parques tecnológicos y cámaras
de comercio.
Las actividades del CET, ha supuesto la puesta en marcha de
684 empresas con alto componente innovador, de las cuales
264 han sido incubadas en viveros, generadoras de 3.574
puestos de trabajo de alta cualificación en su primer año, lo
que ha significado, a lo largo de su trayectoria, más de 3.684
empleos directos y más de 2.210 indirectos.
BIC Canarias
El Instituto Tecnológico de Canarias es titular en el Archipiélago canario, desde 2004, del uso de Marca EC-BIC como “full
member” de la red EBN (European Business and Innovation
Centres Network), una asociación científica y técnica con sede
en Bruselas, que agrupa a los BIC europeos (Business Incubation Center).
El ser miembro de pleno derecho de la red EBN le proporciona al asociado una serie de ventajas que se ven traducidas,
esencialmente, en la potenciación y proyección externa de las
empresas del BIC (Instituto Tecnológico de Canarias y su área
de innovación empresarial de servicios a nuevos emprendedores y a empresas de las UPE), y el incremento de la eficacia
del BIC, consecuencia de la colaboración entre los asociados.
La red EBN es la principal red de la Comisión Europea en el
ámbito de la emprendeduría y centros de empresas e innovación. En consecuencia, aporta a los centros que disponen
del distintivo –logotipo y marca EC-BIC- un valor adicional de
imagen relevante a la hora de desarrollar su actividad en el
ámbito internacional.
EBN realiza labores de apoyo y poder de representación,
que le permiten tener influencia para acceder a proyectos
europeos en los que los BIC asociados se pueden beneficiar directamente o de forma inducida. También realiza y
aplica una metodología de funcionamiento y seguimiento
de los BIC homogénea, es decir, los BIC, para serlo, además de cumplir con los estatutos de la Asociación, han de
cumplir con la normativa de funcionamiento y para ello
dispone de un organismo de control de gestión de la calidad para el seguimiento anual de la actividad, realizando
periódicamente auditorías de servicios a los distintos BIC,
para verificar el cumplimiento de la normativa (estándares de calidad).
EBN realiza, entre otras actuaciones, actividades de formación, normalmente especializada y en áreas de interés para
los BIC como financiación, cooperación, transferencia de tecnología, y fomenta la participación y búsqueda de socios para
convocatorias de proyectos en el ámbito europeo.
CANARIAS 2020
El Gobierno de Canarias, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI),
promovió y colaboró con el Instituto Tecnológico de Canarias
(ITC) y la Fundación Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (OPTI), en la elaboración del “Estudio Canarias
2020”, que tenía como objetivo generar una base de información y conocimiento sobre tendencias y previsiones de futuro
de los sectores, las tecnologías y actividades económicas más
señalados y de mayor impacto e influencia previsibles en la
competitividad y en el progreso de la Comunidad Autónoma
de Canarias.
Los objetivos específicos del estudio fueron: determinar las
fortalezas y oportunidades para Canarias en relación al objeto del estudio, identificar los sectores y tendencias tecnológicas de futuro más relevantes, seleccionar aquellas áreas
más prometedoras para concentrar en ellas los esfuerzos e
inversiones.
En el estudio se han seleccionado diez acciones estratégicas como resultado del ejercicio de identificación de los
sectores y actividades económicas de futuro para Canarias
en el horizonte 2020. Estas son:
•
•
•
Fomento de proyectos de cooperación y transferencia de
tecnología en África e Iberoamérica
El mar, fuente de recursos y desarrollo de conocimiento
I+D+i en biotecnología aplicada a la acuicultura
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20Aniversario
•
•
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•
•
•
•
Haciendo realidad el principio de sostenibilidad
Hacia un modelo turístico innovador y sostenible
El agua, de un bien escaso a una actividad rentable
Promoción en redes de cooperación
Fomento a la implantación de empresas de base tecnológica
Referente en oferta educativa especializada
Creación y fomento de una imagen de marca de Canarias
Este estudio realizado entre 2007 y 2008, representa una
importante herramienta complementaria al Libro Blanco de
la Innovación en la Comunidad de Canarias y a otras iniciativas puestas en marcha por el Gobierno de Canarias de cara
a orientar y concretar, de forma realista y fundamentada, el
desarrollo del Plan Canario de I+D+i+d, así como para la definición de las políticas que marcarán la evolución económica
de Canarias.
Plan Nacional de Transición a la TDT en Canarias
El Gobierno de España promulgó en julio de 2005 el RD
944/2005 por el que aprobaba el Plan Técnico Nacional de
la TDT. Para el desarrollo del Plan Nacional de Transición a
la TDT en Canarias, el Estado estableció un convenio con la
Comunidad Autónoma de Canarias, cuya gestión recayó en la
Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la
Información (ACIISI) del Gobierno regional, la cual encomendó
mediante convenio al Instituto Tecnológico de Canarias para
su cumplimiento.
Entre 2008 y 2010, el ITC desarrolló completamente el convenio, dando cobertura a todos los objetivos establecidos
desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para
Canarias; Asimismo, se dio impulso al sector de las telecomunicaciones en Canarias, movilizando alrededor de 5 millones de euros, de los cuales el 66% han sido ejecutados por
empresas canarias.
Los beneficios sociales y económicos de este Plan se pueden resumir en: ampliación de la cobertura TDT en Canarias mediante una red de difusión que da servicio en torno
a 112.000 personas; reparto de 2.300 decodificadores TDT
entre colectivos desfavorecidos con alto riesgo de exclusión
tecnológica por el paso a la televisión digital; desarrollo del
proyecto demostrativo de solución satélite TDT, desplegando
un total de 646 kits satélite entre las corporaciones locales
de Canarias, y establecimiento de canales de información y
consulta hacia el ciudadano y corporaciones locales a través
del 012, buzón telefónico y la web www.canariastdt.es Atendiendo, de modo directo, 1.700 consultas de ciudadanos y
corporaciones locales.
Observatorio Canario de Telecomunicaciones y Sociedad
de la Información
El Observatorio fue creado por el Gobierno de Canarias en
2005 y su puesta en marcha se realizó en 2007, actualmente
está activo, vinculado al Foro Canario de la Sociedad de la
Información, siendo un instrumento de seguimiento, análisis
y difusión de la situación del sector de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, del sector audiovisual y de la Sociedad de la Información en Canarias. Está
gestionado por el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), en
coordinación con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI).
Sus principales funciones son: definir y adaptar los indicadores
de desarrollo de las telecomunicaciones y de la Sociedad de
la Información; elaborar informes y elevar propuestas en los
distintos ámbitos que incidan en la viabilidad y desarrollo de
las telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información en
Canarias; valorar el desarrollo y la evolución de las telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información en el ámbito social, administrativo y empresarial, en especial en las pequeñas
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20Aniversario
y medianas empresas y elaborar un informe anual sobre los
mismos, para lo que se dispondrá de la información estadística
necesaria.
Esta iniciativa permite la obtención de datos estadísticos con
mayor representatividad territorial, mediante la realización de
encuestas y/o la aplicación de metodologías estadísticas propias; un mayor conocimiento y seguimiento del desarrollo de
la sociedad de la información y las telecomunicaciones en Canarias mediante la publicación anual del informe e-Canarias; la
generación de estudios e informes sobre realidades específicas
de la Comunidad Autónoma en materia de Sociedad de la Información y Telecomunicaciones; la elaboración de un Boletín
diario de actualidad de las telecomunicaciones y la sociedad
de la información en Canarias, con más de 700 suscriptores, y
la presencia en la red social Twitter (@octsi) con más de 550
seguidores.
Plan Avanza
El Gobierno de Canarias y el Ministerio de Industria, Turismo y Comerciol establecieron, en junio de 2006, un Convenio
Marco de Colaboración para el desarrollo del Plan Avanza,
con el fin de conseguir la adecuada utilización de las TIC, y así
contribuir al éxito de un modelo de crecimiento económico
basado en el incremento de la productividad y la competitividad, en la promoción de la igualdad social y regional, en la
accesibilidad universal y en la mejora del bienestar y de la
calidad de vida de los ciudadanos.
El periodo de ejecución de esta iniciativa abarca desde junio
de 2006 a 31 de diciembre de 2012,comprendiendo actuaciones en todas las islas del Archipiélago, gestionada por el
Instituto Tecnológico de Canarias en coordinación directa con
la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de
la Información del Gobierno de Canarias.
En Canarias, el Plan Avanza ha movilizado 79 millones de
euros, 58 de los cuales en forma de préstamo por parte del
Estado, presentando un nivel de ejecución en torno al 97,5%,
que ha estado enfocado en las siguientes áreas: Ciudadanía
Digital, Pyme Digital, Ciudades Digitales, Difusión del DNI
Electrónico, Infraestructuras de Telecomunicaciones.
Esta actuación ha permitido mejorar la adopción de las TIC’s
en ciudadanos y empresas; impulsar el desarrollo de la banda ancha en Canarias; disminuir la brecha digital mediante
programas formativos dirigidos a ciudadanos y empresas,
estimular la innovación empresarial a través de programas
específicos (bonos tecnológicos TIC, gestores de la innovación
TIC); impulsar la aparición de nuevas estructuras empresariales (cluster) orientadas a una mejora de la competitividad de
las empresas, y apoyar a las corporaciones locales en el desarrollo de servicios de la Sociedad de la Información.
Investigación y Desarrollo
SDAWES
El proyecto SDAWES (Sea Water desalination plants coupled to
an autonomous wind energy system) consistió en la producción
de agua dulce, mediante la conexión de un parque eólico aislado de la red eléctrica, a un conjunto de 10 plantas desaladoras
de tres tecnologías diferentes. En el proyecto se analizó, cuál
era el mejor sistema de desalación acoplado a un parque eólico
aislado de la red para producir agua dulce a gran escala. Los
sistemas de desalación analizados fueron: la ósmosis inversa,
la destilación por compresión de vapor y la electrodiálisis. Se
estudió también cómo una energía variable en el tiempo, caso
de la energía eólica, afectaba al comportamiento de las desaladoras y, en particular, a la calidad del agua producto.
Fue el primer proyecto del mundo de desalación con energía
eólica en el que se conectó un parque eólico aislado a tres
tipos distintos de sistemas de desalación, y permitió conocer
cuál de los sistemas de desalación es el más adecuado.
Este proyecto aportó dos innovaciones tecnológicas importantes: la ausencia de baterías como elementos de almacenamiento de energía, y conseguir el suministro energético
exclusivamente a partir de la energía eólica, prescindiendo
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20Aniversario
de generadores diesel como sistemas complementarios de
apoyo.
La utilidad del proyecto se perfila a nivel mundial y el sistema
ofrece una solución al suministro de agua en aquellos lugares
alejados de la red, preferentemente en zonas de costa, con presencia de viento y escasez de agua dulce. Es particularmente
interesante en zonas como, por ejemplo, pequeñas islas mediterráneas, con disponibilidad de viento y debilidad de la red
eléctrica y lugares donde el agua ha de transportarse en barco.
Hay que destacar además, que la instalación de plantas desaladoras acopladas a parques eólicos, proporciona no sólo
la obtención de agua dulce de forma autónoma, sino también
la independencia de fuentes energéticas externas (combustibles fósiles o energía nuclear), con el consiguiente beneficio
medioambiental.
Este proyecto se desarrolló entre los años 1996 y 2002, cofinanciado por el programa europeo JOULE III, y en su ejecución participaron socios extranjeros, caso de CREST y NEL
(ambos centros de investigación del Reino Unido) y ENERCON
(fabricante alemán de los aerogeneradores), así como centros
españoles, caso del CIEMAT y la ULPGC, actuando el ITC como
coordinador del proyecto.
AQUAMAC
El proyecto AQUAMAC, cofinanciado por la Iniciativa Comunitaria INTERREG III B, dentro del Espacio Açores-Madeira-Canarias, nació del esfuerzo de integración y confluencia de diversas iniciativas en materia de gestión sostenible de los recursos
hídricos desarrolladas en los tres archipiélagos europeos de la
Macaronesia. En él, el ITC, participó como jefe de fila, consiguiendo unos óptimos resultados y consolidando unas líneas
de cooperación en el desarrollo de las técnicas y métodos para
la gestión sostenible del agua en la Macaronesia.
Se desarrolló en dos fases consecutivas AQUAMAC I y AQUAMAC II que abarcaron en su totalidad el periodo entre (20032008). Los principales programas desarrollados fueron: fomento de una gestión eficaz, económica y ambientalmente
sostenible del agua; evaluación de las disponibilidades hídricas superficiales y subterráneas; profundización en el conocimiento de los recursos hídricos y especificidades propias de la
Macaronesia; optimización de la gestión de aguas para riego,
especialmente la reutilización de aguas depuradas, y fomento
de la participación ciudadana, la innovación y la incorporación
de las TIC para la gestión, divulgación e investigación de los
recursos hídricos.
El valor añadido de estos dos proyectos se refleja en el mantenimiento de los beneficios y resultados alcanzados, ya que
tanto las experiencias demostrativas, las propuestas normativas, los métodos y las técnicas definidas, así como la documentación divulgativa y científica generada, que se siguen
difundiendo y utilizando actualmente.
En Canarias, los ámbitos de estudio y de aplicación se concretaron en Tenerife, Gran Canaria y Lanzarote. En el caso
de la Región Autónoma de Madeira, en las islas de Madeira y
Porto Santo. En la Región Autónoma de Açores, el trabajo se
desarrolló principalmente en las islas de San Miguel, Terceira,
Flores, Faial, Corvo y Santa María.
Entre los socios participantes figuran: Instituto Tecnológico
de Canarias (jefe de fila); Direcção Regional do Ordenamento
do Territorio e Recursos Hídricos dos Açores; IGA – Investimentos e Gestäo Da Agua, S.A. de Madeira; Consejo Insular de
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Aguas de Gran Canaria; Consejo Insular de Aguas de Tenerife;
Consejo Insular de Aguas de Lanzarote; Cabildo de Lanzarote;
Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria; Mancomunidad
del Norte de Tenerife; Universidade da Madeira; ICODEMSA.
DEPURANAT
El proyecto DEPURANAT tenía como objetivo construir y evaluar sistemas de depuración de aguas residuales integrados
en espacios rurales y naturales, mediante métodos de bajo
coste energético no solo como elementos de corrección ambiental, sino también como ecosistemas complejos, capaces
de transformar residuos en recursos valorizables y dar a los
espacios ocupados un valor multifuncional.
Los 12 proyectos pilotos de depuración de aguas residuales
por procesos naturales implementados o adecuados durante
el desarrollo del proyecto, demostraron que, partiendo de un
diseño adecuado, con materiales del entorno y una construcción sencilla, es posible obtener altos rendimientos de depuración a nivel físico-químico y microbiológico sin generar
olores desagradables, con un consumo energético mínimo, incluso nulo, y una buena integración paisajística en el entorno.
Se demostró que las aguas depuradas pueden emplearse en
el riego de frutales, acciones de reforestación y recuperación
paisajística y la biomasa que se obtiene puede ser reutilizada
a nivel local, como cama para el ganado, en el refuerzo de
actividades artesanales, etc. Se editó el Libro “Gestión Sostenible del Agua Residual en Entornos Rurales. Proyecto DEPURANAT”, que recoge el conjunto de actividades realizadas en
el proyecto y sus principales resultados.
Este proyecto, de ámbito internacional, se desarrolló entre
2004 y 2006, y participaron en él: Instituto Tecnológico de
Canarias (jefe de fila), LÓffice Internacional de LÉua (Francia), Universidad do Minho (Portugal), Cámara Municipal de
Vila Verde (Portugal), Centro de las Nuevas Tecnologías del
Agua (España, Andalucía), Mancomunidad de Municipios de
Medianías de Gran Canaria, Mancomunidad de municipios del
Sureste de Gran Canaria, Gestión y Planeamiento Territorial y
Medioambiental SAU (GESPLAN) y Cabildo de Tenerife.
Central Hidro-Eólica de El Hierro
Proyecto cofinanciado por la Dirección General de Transportes y Energía de la Comisión Europea, enmarcado dentro de la
Iniciativa Europea de “Comunidades 100% renovables” (comunidades que persiguen la autosuficiencia energética mediante
un uso masivo de las energías renovables).
La acción principal de este proyecto consistió en el diseño, la
construcción y la puesta en marcha de una central hidro-eólica
capaz de cubrir, en aproximadamente un 80%, la demanda de
energía eléctrica de la isla de El Hierro. Otras acciones dentro
del proyecto contemplan la implementación de campañas de
promoción del uso de la energía solar térmica, de la energía
solar fotovoltaica y del biogás procedente de diversas fuentes.
Participan en esta iniciativa, además del ITC, el Cabildo de El
Hierro, agencias regionales de la energía de islas europeas,
INSULA (UNESCO), una consultora de ingeniería suiza y la Universidad Técnica de Atenas.
El año 2003 se llevó a cabo la primera reunión de coordinación del proyecto, que se celebró en la isla de El Hierro. Se
revisó el plan de actividades y se iniciaron los paquetes de
trabajo de los cuatro ejes principales del mismoEn diciembre
de 2004 se constituyó la Sociedad Mercantil Gorona del Viento, que se encargará de gestionar este proyecto, participada
por el Cabildo de El Hierro (60%), Unelco Endesa (30%) y el
Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (10%).
En el año 2006 se produjo la visita de los Reyes de España a
la isla de El Hierro, a quienes se les mostró una maqueta de la
Central Hidro-Eólica y se les hizo entrega de un vídeo informativo sobre el proyecto. Actualmente se está construyendo
la Central Hidroeólica.
ICREW
El proyecto ICREW (Mejora de las aguas costeras y de recreo), consistió en realizar un conjunto de acciones encami-
69
70
20Aniversario
nadas a mejorar la calidad de las aguas de baño (costeras e
interiores) y proporcionar información comprensible y consistente al público con el fin de optimizar el uso recreativo
de este recurso en los países socios: Portugal, Francia, Reino
Unido y España.
El proyecto, de ámbito internacional, se desarrolló desde
2003 a 2006, liderado por la Agencia Medioambiental del
Reino Unido. En España, participaron en este proyecto el
Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) y el Centro de las
Nuevas Tecnologías del Agua, subvencionado por la iniciativa INTERREG IIIB- Espacio Atlántico de la Comisión Europea, que tenía como objetivo mejorar la calidad de las
aguas de baño, y ayudar a la implementación de la directiva de Aguas de Baño, 7/2006/CE. Esta directiva europea
entró en vigor el 24 de marzo de 2003, con la finalidad de
lograr la protección de la salud pública mediante la combinación de la planificación territorial, la información pública
de la calidad de aguas y la aplicación de nuevos estándares
microbiológicos.
El ITC ha desarrollado dos de las principales acciones: la gestión ambiental de las zonas de baño de Canarias, y la evaluación de los sistemas de depuración de aguas residuales
domésticas a pequeña escala en Canarias y Andalucía occidental; ello supuso el aumento del conocimiento sobre las
zonas costeras canarias y, sobre todo, la mejora de la gestión
y control de la calidad de las zonas costeras, a través de la
adecuación de los protocolos y las medidas de control puestas
a punto.
Programa PROCASOL
PROCASOL (Promoción de Instalaciones Solares Térmicas en
Canarias) promovido por el Gobierno de Canarias, a través de
la Dirección General de Energía perteneciente a la Consejería
de Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, sirvió de
estímulo al desarrollo de la energía solar térmica en el Archipiélago canario, que estaba en aquel entonces en un estado
de desarrollo bastante inferior a la media española.
El programa estuvo dirigido a empresas públicas y privadas,
personas físicas, entidades sin ánimo de lucro, comunidades
de vecinos y corporaciones locales.
Durante los años de duración del Programa (1997-2006), se
incentivó la adquisición de captadores solares planos para
producción de agua caliente y/o climatización en todo el Archipiélago, consiguiéndose una estabilización del mercado y
generando una mayor confianza por parte del consumidor en
la energía solar térmica.
Dicho programa de subvenciones abarcó: Subvención al tipo
de interés, Verificación técnica de la instalación, Certificado
de garantía de las instalaciones, Certificado de garantía de los
colectores, Elaboración de una lista de instaladores o empresas instaladoras acreditadas según el RITE.
Los resultados más relevantes obtenidos fueron:
7.400
expedientes tramitados
25.000 m²
de Superficie útil instalada
17.000 Tm
de emisiones de CO2 evitadas
11.965 TEP
de Ahorro
24M€
aproximadamente de inversión realizada
7M€
aproximadamente del importe subvencionado
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72
20Aniversario
ESENUR
Cofinanciado por el programa INTERRREG III B MAC, tenía
como objetivo dotar a las ciudades y regiones participantes
de herramientas para la gestión municipal de la energía, así
como para la formación e información de los ciudadanos en el
uso sostenible de la energía, haciendo especial hincapié en la
educación. Con este objetivo se plantean fundamentalmente
dos programas de trabajo:
•
•
Diseño de instrumentos y realización de estudios para
la gestión energética urbana sostenible, con especial
atención hacia la sensibilización y participación ciudadana.
Programa educativo de fomento del uso sostenible de la
energía y el agua.
El partenariado estaba formado por instituciones de Canarias, Madeira y Azores que trabajan en el ámbito de la energía sostenible, en la educación y en la gestión municipal,
conformándose como un núcleo fundamental para el desarrollo de la energía sostenible en las regiones de la Macaronesia.
Para la divulgación pública del proyecto y resultados se creó
el portal WEB www.renovae.org. Se editó el libro Energías
Renovables y Eficiencia Energética y el libro de prácticas de
Energías Renovables. Este material se distribuyó a todos los
colegios públicos, concertados y privados de Canarias, junto
con el Póster de Ahorro y Eficiencia Energética.
Además, dentro del proyecto, se celebró la 1ª Olimpiada Solar
Escolar, competición que nació con una claro vocación de continuidad y cuyo objeto y filosofía encerraba valores de gran
interés y actualidad: Apuesta por la sensibilización medioambiental en el ámbito escolar y concienciación ciudadana para
un mejor uso de las energías alternativas.
Cabe destacar también la publicación de la Guía de instalaciones solares fotovoltaicas conectadas a red en Canarias;
Guía de Planificación Local para el Ahorro Energético y contra
el Cambio Climático en Municipios de Canarias”, así como la
construcción de módulos didácticos de energías renovables
y ahorro energético para prácticas formativas en secundaria,
bachillerato y ciclos formativos, y la creación de la Red ECOS
(Red de Centros Escolares para la Sostenibilidad en Canarias),
que abarcó a más de 50 centros.
Este proyecto, de ámbito internacional, se desarrolló entre
2006 y 2007 y participaron en él los archipiélagos de Canarias, Madeira y Azores.
Gestión del Plan de Acción de la Estrategia de Ahorro y
Eficiencia Energética en España (PAE 4+)
Desde el año 2005, el Instituto Tecnológico de Canarias viene colaborando con la Consejería de Empleo, Industria y
Comercio en la gestión de determinadas actuaciones contempladas en el Convenio de Colaboración suscrito entre
la Consejería y el IDEA, en el marco del Plan de Acción de
la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España
(PAE 4+).
Entre estas actuaciones destacan:
•
Realización de actuaciones demostrativas de distintas tecnologías para el Ahorro y Eficiencia Energética (2005):
•
Gestión de la Orden de Ahorro y Eficiencia Energética
(2006-2011): 1.968 Expedientes tramitados; 6.150.000
euros de subvención abonada; 8.400 Tep de ahorro energético anual conseguido.
Gestión del Plan Renove de electrodomésticos eficientes
y vehículos alimentados con energías alternativas (2006-
•
73
74
20Aniversario
•
•
•
•
•
2011): número de electrodomésticos sustituidos: 115.000;
número de vehículos eficientes adquiridos: 361.
Cursos de Conducción Eficiente (2006-2011): 136 cursos
organizados; 1.106 alumnos formados.
Certificación Energética de Edificios: 9 cursos organizados;
163 alumnos formados.
Ahorro y Eficiencia Energética en el Sector Agrícola: un
curso organizado; 26 alumnos formados.
Gestores Energéticos Municipales (On-line): 14 alumnos
formados.
Realización de diversas campañas de promoción del Ahorro y la Eficiencia Energética en los diferentes Sectores.
PRODEM
El proyecto PRODEN, financiado por el Ministerio de Industria en la convocatoria competitiva del Plan Nacional de I+D
PROFIT 2000-2003, supuso la constitución de la línea de investigación sobre biotecnología de microalgas con fines alimentarios en el ITC. Por tanto, representa uno de los primeros
proyectos de investigación sobre producción de ácidos grasos poli-insaturados de cadena larga a partir de microalgas
en Canarias y a nivel nacional para consumo humano, y a la
postre fue la base sobre la que se consolidaron las líneas de
investigación sobre este tipo de organismos en el ITC y sobre
la que se forjó el grupo de investigación del Departamento de
Biotecnología.
El proyecto proponía el desarrollo de sistemas de cultivo
intensivos de microalgas marinas seleccionadas para la producción de ácidos grasos poli-insaturados en cadena larga,
esenciales en la alimentación humana. Se utilizaron tanto
sistemas de cultivo abiertos como cerrados, seleccionando
materiales y diseños de sistemas de bajo coste e impacto
ambiental que permitían alcanzar elevadas producciones en
cultivo. Los ácidos grasos poli-insaturados de cadena larga
115.000
electrodomésticos
sustituidos
76
20Aniversario
son fundamentales en la dieta humana, siendo las microalgas, además de uno de sus mayores productores naturales, la
más firme alternativa a la que hasta ahora ha venido siendo
la fuente tradicional de la industria alimentaria, los aceites
de pescado, seriamente afectada por la merma de los caladeros.
DUNASAL
El Proyecto DUNASAL, cofinanciado por la convocatoria PROFIT 2003, fue el primero en España que abordó el aprovechamiento de aguas de rechazo de desaladoras para el cultivo de
organismos productores de biomasa de alto valor añadido.
Este proyecto permitió la realización de más de una veintena
de entrevistas con operarios y directivos de diferentes plantas de desalación de las Islas, así como una de las primeras
campañas de caracterización de este vertido en Canarias y
de sus posibles impactos ambientales. Años más tarde, este
proyecto despertó el interés de empresas del sector de la desalación de agua y fue la base de trabajos de colaboración con
grupos empresariales, demostrando la viabilidad de este tipo
de proyectos.
Este proyecto de investigación aplicada proponía el estudio
de viabilidad técnico-económica del aprovechamiento del
efluente de las salmueras de las plantas de desalación de agua
de mar como base para el cultivo intensivo de microalgas de
la especie Duanliella salina. Esta especie de microalga se caracterizada por su alta capacidad de producción de ß-caroteno (producto precursor de la vitamina A y con importantes
aplicaciones en la industria alimentaria y farmaco-cosmética),
así como su capacidad para crecer salmueras en medios hipersalinos. Canarias es una de las regiones de Europa en la
que la utilización de la desalación para la producción de agua
potable está más extendida. Por tanto, el principal residuo
de este proceso, las denominadas salmueras residuales, son
justamente uno de los principales requerimientos del cultivo
a gran escala de la Dunaliella salina. Es decir, este residuo se
ha convertido en un recurso para el desarrollo de una biotecnología viable en el Archipiélago, basada en un nuevo grupo
de organismos, las microalgas.
SAL
El proyecto SAL tenía como objetivo básico la realización de
una evaluación precisa de los problemas que amenazaban las
salinas tradicionales en Canarias, su grado de conservación,
las posibilidades de rehabilitación y la identificación de nuevas actividades que garantizaran su viabilidad y preservación.
Entre las acciones concretas destacaba la realización de un
plan específico de recuperación de las salinas de Tenefé en
Pozo Izquierdo y su integración en un circuito de visitas y de
formación de las instalaciones demostrativas del ITC en Pozo
Izquierdo.
Sin duda, ha sido uno de los proyectos más singulares y exitosos del ITC en el campo de la Biología. Financiado por el
programa INTERREG Espacio Atlántico 2005, en el marco del
proyecto “Sal del Atlántico”, permitió la conformación patrimonio biológico exclusivo y único, de gran valor tecnológico,
una colección única de microalgas del género Dunaliella procedente de todo el arco atlántico europeo, desde el Norte de
Francia hasta las Islas Canarias.
El proyecto SAL permitió la involucración activa de un consorcio amplio y diverso relacionado con la recuperación del
patrimonio histórico y tecnológico en el Archipiélago, como
el ayuntamiento de Santa Lucía o el Cabildo de Gran Canaria. Fruto de esta colaboración fue posible la recuperación de
las salinas tradicionales del siglo XVII en Pozo Izquierdo y la
77
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20Aniversario
creación del museo de la SAL de Santa Lucía, centro alimentado 100% por energía renovables gracias al ITC.
El proyecto SAL permitió, además, la revitalización de la
asociación Canaria y Nacional de Salinas Tradicionales y su
incorporación a la Federación Europea de Productores Tradicionales de Sal, cuyo último logro se produjo con el reconocimiento, por parte del Congreso de los Diputados de la
Sal Tradicional como una especialidad alimentaria específica, factor clave en la viabilidad comercial de este tipo de
actividad en las Islas.
FAM
El proyecto FAM (Diseño y desarrollo de nuevos formatos alimentarios elaborados a partir de microalgas), financiado por
el programa competitivo PROFIT (2009) del Plan Nacional de
I+D, ha sido pionero a nivel nacional en abordar el desarrollo
de un programa sistematizado y masivo sobre la explotación
en alimentación humana de las microalgas.
El proyecto FAM ha constituido la base de uno de los proyectos más importante actualmente en desarrollo en el Departamento de Biotecnología del ITC, el proyecto ALGALIMENTO. Fruto de los trabajos desarrollados en este proyecto es
la obtención de una nueva patente sobre la elaboración de
nuevos formatos alimentarios a partir de microalgas.
VENTURI
Estudio de viabilidad técnica de los difusores venturi como
mejora del proceso de dilución en vertidos de salmuera procedentes de desaladoras y consiguiente reducción del impacto ambiental en los ecosistemas marinos.
El proyecto, que ha generado una patente de modelo de utilidad, tiene por objetivo evaluar la rentabilidad y la efectividad
de esta aplicación tecnológica en los vertidos de salmuera
valorando:
•
•
•
la eficacia de los difusores de efecto venturi en la mejora
del proceso de mezcla
la disminución de la afección sobre las praderas de Cymodocea nodosa
el coste de la instalación y mantenimiento de dicha tecnología tanto para desaladoras ya existentes como en fase
de proyecto
Financiado por el programa PROFIT del Plan Nacional (2009),
este proyecto ha supuesto la consolidación de las líneas de
investigación sobre recursos naturales y calidad de las poblaciones de organismos marinos en el Departamento de Biotecnología del ITC.
Como resultado de la realización de este proyecto se ha obtenido una nueva patente y la realización de un catálogo de
propuestas para mitigar los impactos sobre praderas marinas
de los vertidos de desaladoras, catálogo reforzado por una
experiencia piloto única en su género en Europa: la implantación sobre el terreno de difusores venturi para la mitigación
de impactos deletéreos de vertidos sobre poblaciones naturales en el medio marino.
DISIPA
Este proyecto abarcaba el estudio del comportamiento ambiental de plaguicidas utilizados en la agricultura intensiva
canaria, usando como metodología de trabajo el estudio de
las curvas de disipación de los plaguicidas aplicados en diferentes cultivos, al objeto de evaluar tanto su persistencia
como el riesgo de presencia de residuos en el momento de la
cosecha.
Esta iniciativa tuvo su origen en dos proyectos cofinanciados
por la INIA en las convocatorias del Plan Nacional de Alimentación de 2002 y 2003: DIPLAVID (Optimización de los tratamientos fitosanitarios de la vid para minimizar el contenido
en residuos de plaguicidas en uva de vinificación) y TOMAPLAG (Optimización de los tratamientos fitosanitarios en el
cultivo del tomate para minimizar el contenido en residuos de
plaguicidas en el producto final).
En respuesta a las demandas y peticiones recibidas desde el
sector productor de frutas y hortalizas, el proyecto DISIPA
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80
20Aniversario
desarrolló estudios de campo y laboratorio con productos
fitosanitarios, plaguicidas, entre los años 2003 y 2011, en
los siguientes cultivos: uva de vinificación, tomate, plátano y
papaya.
Los diversos estudios y ensayos realizados, han aportado
resultados muy útiles para el sector productor de frutas y
hortalizas en las Islas, entre los que destacan: la identificación de determinados plaguicidas que no son recomendables aplicar sobre uva de vinificación después del envero,
debido a su alto riesgo de residuos, y de determinados fungicidas con elevadas tasas de transferencia desde la uva al
vino durante el proceso de vinificación, aunque sus residuos en uva estén muy por debajo de los límites máximos
permitidos.
Durante los años de desarrollo y ejecución del proyecto, se
ha colaborado en la ejecución de los ensayos de campo y
laboratorio con varios departamentos y organismos públicos
canarios y, con diversos productores, cooperativas y organizaciones de productores de las Islas.
HUMIC
La nueva Placa HUMIC®, diseñada por el Departamento de
Ingeniería Mecánica del Instituto Tecnológico de Canarias en
colaboración con el Dr. Enrique Recarte (Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias), surge de la necesidad de
sustituir los antiguos métodos de osteosíntesis de las fracturas y osteotomías de cadera de niños y adolescentes por la
obsolescencia de aquellos.
La placa ha sido diseñada para la fijación de osteotomías de
cadera en niños y adolescentes, tratamiento quirúrgico de las
siguientes patologías: luxación congénita y paralítica de cadera; coxa valga o vara, y enfermedad de Leg Calvé-Perthes.
Se implantó por primera vez en el año 1999, habiéndose colocado desde entonces más de 200 placas entre España, Italia
y Portugal. La propiedad industrial de la placa está protegida
a través de la patente española con Nº 200302202(3) y de la
patente internacional PCT con Nº ES03/00599.
El dispositivo cubre un nicho de mercado dejado desierto por
las multinacionales del sector y ofrece una solución específica
para el tratamiento de algunas patologías infantiles que se estaban tratando con material genérico para adultos. La patente ha
sido transferida a una empresa canaria que la está explotando.
Este proyecto contribuye a la creación de una nueva economía
basada en el conocimiento y dirigida a un mercado global.
En el desarrollo de este proyecto han participado el Departamento de Ingeniería Mecánica del ITC, el Dr. Enrique Recarte
del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias; y las
empresas ACETUM ingeniería Biomédica, BIO-PROT S.A., MBA
INCORPORADO, OSTEOFARMA, ITEM, ALTAMEDICA.
MOTIVA
MOTIVA es un plan de innovación tecnológica en el campo
de la cirugía mínimamente invasiva, reconstructiva y regenerativa. Esta iniciativa está promovida y soportada por una
plataforma regional estable de I+D+i multidisciplinar y multiinstitucional, con orígenes en Canarias, y con clara vocación
de expansión internacional.
Su modelo de funcionamiento es el de un cluster de investigación biomédica aplicada, participado por diversas instituciones financiadoras y empresas. El ITC ha sido el promotor de
esta iniciativa, que ha sido financiada por la Agencia Canaria
de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información
(ACIISI) del Gobierno de Canarias (proyectos estructurantes) y
la Fundación Canaria de Investigación y Salud (FUNCIS).
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20Aniversario
Sus actividades están todas orientadas al máximo aprovechamiento de conocimiento y tecnología emergente para el
desarrollo y la implantación de nuevos procedimientos quirúrgicos, nuevas plataformas de entrenamiento para médicos,
nuevos materiales, modelos más eficientes de organización
sanitaria.
Las actividades se articulan en torno a una plataforma de
prestación de servicios tecnológicos intensivos en conocimiento (TKIBS) y a tres áreas de investigación y desarrollo:
TITANIO
desarrollo de nuevas técnicas de mínima invasión y
reconstrucción, implantes e instrumental
TEJIDO
ingeniería de tejido para medicina regenerativa, biomateriales, células, factores de crecimiento
EDUCA
formación y entrenamiento de profesionales en cirugía
de mínima invasión
Esta iniciativa ha permitido la puesta en marcha de un servicio
de implantes a medida; el uso de simuladores en la formación
de estudiantes de medicina y médicos residentes y crear las
bases para el desarrollo de la medicina regenerativa. Los resultados de investigación obtenidos se han trasferido a empresas
Canarias, fomentando la creación de empresas spin-off.
Esta iniciativa está en marcha desde 2009, y participan en
ella, junto al Instituto Tecnológico de Canarias, varios grupos
de investigación y centros de la Universidad de Las Palmas
de Gran Canaria y de la Universidad de La Laguna; el Hospital
Universitario de Tenerife; el Complejo Hospitalario Universitario Insular-Materno Infantil; el Hospital Universitario de
Gran Canaria Doctor Negrín y el Hospital Universitario Nuestra Señora de Candelaria.
CADCAM
Desde el año 2006, el Instituto Tecnológico de Canarias viene prestado a las empresas varios servicios tecnológicos
de diseño y fabricación avanzada para el sector mecánico
(CADCAM - Computer Aided Design Computer Aided Manufacturing).
Los servicios prestados a empresas foráneas se han centrado
fundamentalmente en el sector médico, mientras que los servicios locales han dato soporte a empresas de varios sectores,
involucradas en proyectos innovadores.
Además, a través de CADCAM el ITC oferta a las empresas
canarias, principales beneficiarias, un circuito operativo de
colaboración en fabricación mecánica asistida por ordenador,
que sirva de estímulo a la formación especializada y de soporte a la innovación industrial, además de crear las bases
y las conexiones adecuadas para establecer colaboraciones
estables entre los distintos agentes que interactúan con las
necesidades, las capacidades y las oportunidades del sector
industrial local.
DEMIURGO
El ITC, por invitación del Jardín Canario Viera y Clavijo del
Cabildo de Gran Canaria, participa en el proyecto denominado DEMIURGO (Bancos de información genética poblacional y
meta-análisis de la flora macaronésica), perteneciente al programa de cooperación transnacional Madeira- Azores-Canarias MAC 2007-2013.
Este proyecto plantea la conservación sistemática de toda la
información genética poblacional asociada a los elementos
endémicos de la flora macaronésica y de la molécula que alberga y transmite esa información (el ADN) a través de:
•
•
•
la creación de una web internacional pública de matrices
de datos genético-poblacionales con capacidades analíticas inherentes, que facilite el meta-análisis y la obtención
de indicadores cuantitativos para la investigación y gestión de la biodiversidad.
la hipervinculación a diferentes bases de datos no genéticas.
el enriquecimiento de los datos y las muestras residentes en los bancos de microsatélites y de ADN de la flora
macaronésica, garantizando el aumento de la información
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20Aniversario
ya existente (pero aún claramente insuficiente) sobre la
diversidad genética de la flora endémica del Archipiélago
canario.
DEMIURGO solucionará los problemas que afectan al conocimiento y conservación de la biodiversidad vegetal macaronésica, a través de la única aproximación razonable: la investigación científica.
Esta iniciativa ha permitido que las Tecnologías de la Información se usen ampliamente en un proyecto de Investigación,
posibilitando que científicos e ingenieros informáticos colaboren estrechamente, y que las empresas TIC canarias vean
una oportunidad de negocio en su participación en proyectos
de Investigación.
Seis empresas canarias, junto con el ITC, han desarrollado la
parte tecnológica de este proyecto transnacional, coordinado
por el Jardín Botánico Canario “Viera y Clavijo” del Cabildo de
Gran Canaria.
iAcceda
La plataforma iAcceda tiene como objetivo proporcionar, de
forma controlada y segura, el acceso telemático a los conjuntos
de datos de carácter científico y tecnológico que se derivan de
la actividad desarrollada en el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), principalmente al conjunto de información relevante
que ITC ha generado en el incipiente campo de la meteorología
energética (estudio de los fenómenos climáticos para el aprovechamiento energético posible a partir de los mismos).
Además, en dicho portal, el Departamento de Ingeniería del
Software del ITC ha implementado herramientas específicas
para la obtención de información especialmente extensa y/o
sujeta a determinadas condicionantes (por ejemplo, visuali-
86
20Aniversario
zación de zonas del archipiélago con niveles de irradiación
comprendidos entre dos valores dados).
La plataforma proporciona una interfaz orientada a ofrecer
los siguientes servicios:
•
•
•
Servicios de información geográfica para la consulta y visualización de los recursos que disponen de información
georeferenciada.
Servicios de catálogo para la correcta identificación y descripción de los recursos disponibles.
Servicios para la transferencia masiva de datos científicos.
Los recursos más destacados a los que actualmente se puede
acceder a través de la plataforma iAcceda son:
•
•
•
•
Mapa Solar de Canarias: Promedio de la Irradiación Global
Horizontal anual y mensual típica (W/m/día), con resolución de 250m.
Estaciones radiométricas: Red de las estaciones radiométricas empleadas para el desarrollo del Mapa Solar de Canarias.
Mapa Eólico de Canarias: Dirección y velocidad del viento
anuales típicos, con resolución de 100m.
Parques eólicos: Red de los parques eólicos distribuidos
por la geografía canaria.
La plataforma iAcceda dispone de módulos para controlar y
monitorizar el acceso a los recursos, definiendo políticas de
seguridad.
Sistema EÓLICO-DIESEL
El Puerto de la Cruz es un pequeño pueblo de pescadores en
el extremo sur de la Península de Jandía, en Fuerteventura.
Se encuentra comunicado con la zona residencial y turística
de Morro Jable, en el municipio de Pájara, por carretera de
tierra de 20 km. El pueblo se encuentra aislado del suministro
eléctrico y de agua debido a la considerable distancia que lo
separa de la red eléctrica insular y de la red de distribución
de agua.
En el año 1995 se puso en funcionamiento, desarrollado por el
ITC, un sistema EOLICO-DIESEL, pensado para satisfacer las necesidades de energía eléctrica y agua del pueblo, haciendo uso
del abundante potencial eólico del emplazamiento para dotar
de autosuficiencia energética a esta comunidad. El proyecto fue
financiado, en el marco del programa VALOREN, por la Unión
Europea y por el IER-CIEMAT y el Ayuntamiento de Pájara.
Esta central eléctrica dejó de funcionar en 2002, fecha en la
que se desvinculó el ITC. Desde entonces la demanda eléctrica
del Puerto de la Cruz se ha venido satisfaciendo mediante dos
grupos diesel suministrado por el Ayuntamiento de Pájara de
forma gratuita.
Existe interés por el Ayuntamiento de Pájara y por el Cabildo
de Fuerteventura para volver a poner en marcha el sistema
eólico-diesel de Punta Jandía, reanudándose la relación con
el ITC en este sentido.
Hydrobus
Proyecto demostrativo sobre la viabilidad técnica y económica
de un sistema de transporte público que, a través de tecnologías asociadas a la producción y uso del hidrógeno, permitiera
aprovechar los recursos eólicos de los archipiélagos de la Macaronesia para la producción de hidrógeno en aislado. El uso de
este combustible limpio en la automoción permitiría sustituir
a los combustibles fósiles, reduciendo así la dependencia del
petróleo en el sector del transporte en los tres Archipiélagos.
La producción de hidrógeno en aislado se utilizará para abastecer autobuses que se desplacen entre los principales núcleos de población de las islas macaronésicas y sus zonas
turísticas. Se trata de implantar las primeras hidrogeneras en
Azores, Madeira y Canarias, lo que en el futuro será una densa
red de distribuidores de hidrógeno para automoción.
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20Aniversario
Durante el año 2005 se realizó la mayor parte de las tareas
previstas en el proyecto, y se celebró en Gran Canaria, el tercer
seminario hispano-luso sobre la utilización del hidrógeno como
combustible de automoción. Una vez redactado el informe final
del proyecto, se elaboró el diseño de una hidrogenera que incluyó sistemas de producción, almacenamiento y distribución de
hidrógeno, con emplazamiento en el Sureste de Gran Canaria.
RES2H2
Este proyecto preveía dos experiencias demostrativas, una en
España y otra en Grecia, sobre las posibilidades que brindan el
binomio energías renovables/tecnologías del hidrógeno. El prototipo español consistió en un sistema energético integrado para
la producción controlada de energía eléctrica y agua (en Pozo
Izquierdo), compuesto de un aerogenerador, un electrolizador,
un sistema de almacenamiento de hidrógeno, una pila de combustible y una planta desaladora. El sistema griego abarcó la
producción de hidrógeno mediante un electrolizador conectado
a red y su posteriormente distribución a la industria química.
Con el desarrollo de este proyecto se priorizó el avance en
el conocimiento de las tecnologías del hidrógeno, y con la
inauguración de la planta piloto del proyecto RES2H2 y la
celebración de dos reuniones de trabajo de dos grupos de la
Agencia Internacional de la Energía en Pozo Izquierdo, se reforzó el posicionamiento de Canarias en el mapa mundial de
las tecnologías del hidrógeno.
Mapa Solar de Canarias
El Archipiélago canario cuenta con unas condiciones climáticas óptimas para el desarrollo de las energías renovables, especialmente en cuanto al aprovechamiento del recurso solar,
dado los altos niveles de irradiación en Canarias, respecto al
resto de España.
Precisamente, con el fin de contar con una herramienta que
describiera el recurso solar sobre el Archipiélago canario
mediante mapas de color y con objeto de disponer de un
instrumento para fomentar y desarrollar el máximo aprovechamiento de la energía solar en las Islas, el Gobierno de Canarias, a través del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC),
comenzó a trabajar en el trazado del Mapa Solar de Canarias
desde finales de la década de los noventa.
Para la elaboración del Mapa Solar de Canarias se configuró
un registro de medidas de irradiación en las Islas, a partir de
los datos recabados por las 23 estaciones de medición repartidas por todo el territorio insular, a las que finalmente fue
necesario incorporar las estaciones radiométricas de otras
redes de medición, tales como la estación en Izaña, del IAC,
o las de las redes de los cabildos de Tenerife y Gran Canaria,
de AEMET, o las manejadas por el ICIA (que incluye estaciones
propias, otras del Ministerio de Agricultura Pesca y Alimentación, y otras del Cabildo de La Palma).
El Mapa Solar de Canarias proporciona una descripción del
recurso solar de alta resolución y calidad, información rigurosa y detallada procedente no sólo del conjunto de estaciones radiométricas midiendo sobre el Archipiélago, sino también del estudio de imágenes de satélite y de simulaciones
obtenidas a través de métodos de predicción meteorológica
(MM5).
DERLAB: Laboratorio de Generación Distribuida
La Generación Distribuida es un nuevo paradigma de redes
eléctricas en la cual, las centrales generadoras se conectan a
la red eléctrica convencional cerca de los puntos de consumo
evitando así pérdidas en el transporte de la energía y saturaciones en las líneas transporte. Éste tipo de redes han tomado
gran importancia en los últimos años con introducción a gran
escala de las energías renovables, y más aún en Canarias, que,
debido a la debilidad de sus redes eléctricas, provocada por la
insularidad, esta penetración será mayor a corto plazo.
Este proyecto consistió en construir una plataforma para el
ensayo de microrredes eléctricas, redes eléctricas con alta penetración de generación distribuida y ensayos de componentes electrónicos de potencia, que permita mayor control de la
generación, almacenamiento y gestión de la demanda en las
futuras redes eléctricas.
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20Aniversario
Durante 2010 se ampliaron las capacidades del laboratorio
conectando al mismo los diferentes sistemas de generación
disponibles en las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo:
plantas fotovoltaicas, sistemas de acumulación de hidrógeno
y baterías de plomo ácido, aerogeneradores y una microturbina.
LABSOL: Laboratorio de Captadores Solares
El Laboratorio de Captadores Solares (LABSOL) cuenta con
acreditación oficial para ensayar captadores solares térmicos
desde el año 2004. Desde esa fecha ensaya diferentes equipos con el fin de optimizar el diseño de componentes y su
funcionamiento, para la obtención de la certificación.
LABSOL es el único laboratorio perteneciente al Gobierno
de Canarias que está acreditado por la Entidad Nacional de
Acreditación (ENAC) y realiza ensayos en captadores solares
y equipos de energía solar conforme a la normativa UNE-EN
12975-2. Estas instalaciones, ubicadas en Pozo Izquierdo,
permiten que fabricantes e instaladores verifiquen el funcionamiento de sus productos e incorporen mejoras tecnológicas
que aumenten su competitividad comercial.
La existencia de estas infraestructuras en Canarias hace que
las tecnologías más innovadoras del sector entren en el mercado canario y con ello aumente la calidad de las instalaciones solares. Además, los resultados obtenidos han contribuido
a que instaladores o distribuidores de productos de energía
solar puedan adaptar los equipos a las especiales condiciones
climáticas de Canarias, mejorando su durabilidad y aumentando la confianza de los clientes en estos sistemas.
02
Cooperación al Desarrollo
02 Cooperación al Desarrollo
93
La situación geográfica de Canarias como punto de unión tricontinental, su liderazgo político entre las regiones ultraperiféricas atlánticas y la necesidad de desarrollar una política de
cooperación internacional para el desarrollo apoyada en las
capacidades tecnológicas de Canarias, han colocado al ITC en
una inmejorable posición basada en su experiencia en sectores tecnológicos como la energía, el agua, la biotecnología y
las telecomunicaciones.
El ITC cuenta con un know-how tecnológico que le ha permitido
realizar una destacada transferencia de tecnología en países en
desarrollo, contribuyendo, dentro de sus posibilidades, al impulso de una economía productiva en estos países.
Desde los años 90, el ITC ha venido ejecutando una serie de
iniciativas en países africanos cercanos (Marruecos, Mauritania, Senegal y Túnez) y ha mantenido muchos contactos
y colaboraciones con instituciones de otros países (Argelia,
Egipto, Jordania, Israel, Territorios Palestinos, etc.), con la
principal finalidad de transferir sus conocimientos en áreas
de gran importancia para los programas de cooperación para
el desarrollo.
Entre estas iniciativas destaca la realización de proyectos
integrales de transferencia de tecnología y formación en el
campo de los tratamientos de agua (ahorro, desalación, depuración y reutilización, bombeos) a partir de energía solar
fotovoltaica, principalmente orientados a zonas aisladas o
remotas que carecen de infraestructura de energía y agua
(pequeñas comunidades de hasta 2000 habitantes).
94
20Aniversario
A continuación, se detallan todas las actuaciones llevadas a
cabo en diferentes países, especialmente del continente africano, enmarcadas dentro de las acciones de cooperación al
desarrollo, que han permitido a lo largo de estos últimos años,
paliar la escasez de recursos o impulsar un mejor aprovechamiento de los mismos.
El ITC está comprometido con el desarrollo de programas de
cooperación internacional, principalmente con los países africanos vecinos, aportando su conocimiento y experiencia para
avanzar hacia la sostenibilidad y el cumplimiento de los objetivos del milenio establecidos por Naciones Unidas.
Actuaciones en Marruecos
Programa interregional de asistencia técnica y
promoción de las energías renovables (TAKATONA)
El proyecto TAKATONA, financiado con fondos FEDER dentro del Programa operativo de cooperación transfronteriza
POCTEFEX, aborda en cuatro áreas prioritarias la cooperación
energética entre Canarias y la región marroquí de Souss Massa Drâa: explotación de las energías renovables; generación,
transporte y distribución de electricidad; ahorro y eficiencia
energética, y reducción de emisiones contaminantes.
El proyecto se basa en el fomento y mejora de las energías
renovables, desarrollando una mayor seguridad energética y
diversificando las fuentes energéticas locales, a través de la
creación de energías alternativas, gracias a la cooperación en
materia formativa, técnica y tecnológica de las instituciones
canarias.
Apoyo al programa de la ONEP de generalización de
agua potable y saneamiento en el medio rural de
Marruecos – componente formación (FOTAMA)
La región de Souss Massa Drâa sufre una escasez creciente
del suministro de agua potable, de ahí el interés de la entidad pública marroquí Oficina Nacional del Agua Potable
(ONEP) en formar a sus técnicos en nuevas tecnologías sobre
tratamientos del agua, como la desalación y la depuración.
La AECID (Agencia Española para la Cooperación Internacional al Desarrollo) concedió una subvención a la ONEP de
Marruecos para, entre otras cosas, formar a técnicos y llevar
a cabo intercambio de experiencias con empresas públicas
españolas que trabajen e investiguen sobre sistemas de tratamiento de agua. En este marco de trabajo, la ONEP contactó con diferentes instituciones españolas, entre las que se
encontraba el ITC, para establecer acuerdos de colaboración
dirigidos a ejecutar actividades de formación.
El acuerdo de colaboración suscrito entre ITC-ONEP comprendía cursos de formación dirigidos a técnicos de la ONEP, a impartir en Marruecos por personal del ITC, y visitas de técnicos
marroquíes a Gran Canaria y Tenerife para el establecimiento
de programas de colaboración e intercambio con entidades
canarias del sector del agua. En julio de 2010, se desplazaron
desde Marruecos a Gran Canaria 5 técnicos para conocer la
experiencia de Canarias en temas de desalación y depuración
de aguas.
Instalación de plantas de desalación (de agua de mar y
salobre) autónomas, alimentadas por energías
renovables en entornos rurales de países MENA
Este proyecto europeo, cofinanciado a través del programa
MEDA-WATER del Gobierno de Canarias (cooperación canaria), se ha centrado en la instalación y puesta en marcha
de cuatro plantas desaladoras de agua salobre, alimentadas
exclusivamente por energía solar fotovoltaica, en cuatro
localidades rurales de Marruecos, dos en la provincia de
Essaouira y dos en la de Tiznit. Tres unidades tienen una
capacidad nominal de 1.000 litros/hora y una 500 litros, de
las que se han beneficiado unas 2.000 personas.
95
96
20Aniversario
Este proyecto europeo se ha desarrollado durante cinco años
(2003 – 2008), abarcando diversos paquetes de trabajo, centrados en varios objetivos: identificación y selección de ubicaciones, concurso para el suministro llave en mano de equipos, diseño, instalación y puesta en marcha de los sistemas,
análisis del marco legal – administrativo, creación de materiales de formación y actividades de divulgación.
A lo largo de todo el proyecto, se ha contado con diversos socios locales para la ejecución de las acciones sobre el terreno
y con la colaboración desinteresada de la oficina de la empresa pública canaria PROEXCA, afincada en Agadir. Gracias a la
ampliación de la financiación de la cooperación canaria, se ha
continuado con las actividades de seguimiento de las cuatro
instalaciones a lo largo de 2011.
Estudio de la electrificación rural en Marruecos
(1998 - 2000)
En este periodo, el ITC realizó un estudio de viabilidad técnico-económica para la electrificación rural mediante el uso de
energías renovables en 32 pueblos del sur de la provincia de
Essaouira. Asimismo, durante el periodo 2001-2003, se realizó el diseño e instalación de una unidad de electrificación
rural, llamada MORENA (producto ITC), en el pueblo de Ouassen, perteneciente a la provincia de Essaouira. El sistema
consistía en un contenedor que integraba un sistema híbrido
“eólico – fotovoltaico – diesel”.
Instalación de sistemas de destilación de agua de mar,
energéticamente autónomos y de bajo mantenimiento,
basados en membranas de destilación para su
aplicación en países del Mediterráneo (2003-2006)
Proyecto europeo de la iniciativa ICA3, denominado SMADES,
que posibilitó la instalación, entre 2003 y 2006, de cuatro
sistemas de destilación de agua de mar, repartidos entre Marruecos, Egipto y Jordania. La contraparte local cooperó en la
selección de los pueblos y en el desarrollo de la tecnología a
instalar.
Red de cooperación científico-técnica entre Canarias,
África y Latinoamérica (REDCAL) (2003-2006)
Proyecto enmarcado en la iniciativa INTERREG IIIB MAC con
Terceros Países, que tenía como objetivo estimular la creación de relaciones y alianzas científico-tecnológicas de larga
duración entre Canarias, África y Latinoamérica, mediante
la conformación de una Red de Cooperación Transregional,
para promover la integración e interacción entre los agentes
productivos, los sistemas regionales de ciencia y tecnología
y las administraciones públicas, de cara a la consecución de
acuerdos de cooperación científico-tecnológica transnacionales.
En esta red transregional participaron como asociados la
Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), la Universidad de La Laguna (ULL) y el Instituto Astrofísico de
Canarias (IAC). Además, figuraron como miembros del consorcio transnacional 11 organizaciones del ámbito público
y privado de Marruecos, Túnez, Chile, Venezuela, Cuba y Argentina.
Plan de fomento de las energías renovables de Marruecos (2003-2005)
Proyecto de cooperación española, en el que el ITC colaboró
con el CDER (Centro para el Desarrollo de las Energías Reno-
97
98
20Aniversario
vables de Marruecos) en la realización de una estrategia para
instaurar un marco reglamentario adecuado para el desarrollo, a gran escala, de las energías renovables y de medidas de
eficiencia energética en este país.
Contenedor con sistema autónomo de desalación de
agua de mar (CONTEDES®) (2004)
Este producto ITC (modelo de utilidad - U0200201740 y
patente internacional en 28 países africanos) está definido
como un sistema autónomo y compacto de desalación, compuesto por una planta desaladora por ósmosis inversa y un
grupo electrógeno para el suministro eléctrico de la planta y
de apoyo energético exterior.
Está montado en un contenedor de fácil transporte e instalación, contando con un alto nivel de seguridad y autonomía y
un simple mantenimiento y operación. Este sistema ha sido
diseñado para ser utilizado en zonas aisladas en las que no
exista acceso a la red eléctrica (o no se cuente con ella temporalmente), ni al agua potable.
El ITC cedió una unidad de 15 m3/día, con un grupo electrógeno de 10 kVA, a la Dirección General de Relaciones con África
del Gobierno de Canarias en febrero de 2004, como parte
de la ayuda humanitaria destinada a Alhucemas (Marruecos)
tras el terremoto ocurrido en el norte del país. Esta unidad
fue instalada en el epicentro de la zona afectada para que se
pudiera contar con una fuente de agua potable para abastecer
a la población más necesitada.
El ITC aporta su
conocimiento y
experiencia para
avanzar hacia la
sostenibilidad de
los países africanos
vecinos
100 20Aniversario
Actuaciones en Mauritania
Creación y consolidación del Centro de Investigación
aplicada de Energías Renovables, Desalación y Frío
(CRAER) (2004-2008)
El ITC prestó apoyo a Mauritania para la creación y consolidación del Centro de Investigación Aplicada de Energías
Renovables, Desalación y Frío (CRAER) de la Facultad de
Ciencias y Tecnología (FST) de la Universidad de Nouakchott (UN). El CRAER cuenta con unas instalaciones novedosas y punteras, así como con un alto potencial humano,
lo que le ha llevado a convertirse en un centro de referencia en el área geográfica del África Subsahariana. El centro
cuenta, además, con una plataforma de ensayo de módulos
y sistemas fotovoltaicos, con fines formativos y de prestación de servicios.
La elaboración del Plan Estratégico 2008-2011 del CRAER,
para establecer las líneas de trabajo para los próximos años,
se ha llevado a cabo en plena consonancia con la estrategia
del país en los temas de tratamiento de aguas y de desarrollo
de las energías renovables. Por otro lado, los acuerdos existentes entre la FST, el ITC y otros centros internacionales de
investigación, posibilitan la ejecución de las actividades planificadas con el objeto de relanzar, en un futuro próximo, todo
el trabajo de investigación y formación que se puede realizar
en el centro.
Puesta en marcha, gestión y mantenimiento de 4
plantas desaladoras de agua de mar en el Parque
Nacional de Banc d’Arguin (PNBA) (2000 – 2009)
Tras la reparación y puesta en marcha de las cuatro plantas desaladoras que se encuentran en el área del Parque
Nacional Banc d’Arguin (2004-2006), se ejecutó el proyecto de mantenimiento y gestión de las mismas con objeto
de abastecer de agua potable a su población y contribuir
así a la mejora de las condiciones de vida de sus habitantes. Las plantas comenzaron a producir agua potable en
julio de 2006 y desde entonces se han producido más de
2.000 m3 de agua potable. Durante este periodo, se formó
al personal local, tanto en la parte de gestión como en la
de operación y mantenimiento para la producción de agua.
Tras la asistencia técnica del ITC se realizó la transferen-
02 Cooperación al Desarrollo 101
cia al Gobierno mauritano -marzo de 2009- de las cuatro
plantas, con perspectivas de viabilidad y durabilidad de
las mismas.
Parque temático Islas Canarias (1996 – 2000)
El ITC realizó por encargo de la empresa canaria Promociones Exteriores de Canarias (PROEXCA), la ejecución del Parque temático Islas Canarias a realizar con y en la Facultad
de Ciencias y Tecnología de la Universidad de Nouakchott.
El proyecto incluyó un sistema de generación, transporte
y distribución eléctrica formado por dos aerogeneradores,
dieciséis paneles solares fotovoltaicos, un grupo electrógeno
y los equipos necesarios para la conexión de éstos entre sí.
El consumo estaba compuesto por una planta desaladora de
ósmosis inversa, un sistema de seguimiento y adquisición
de datos, el alumbrado y otras posibles cargas futuras. El
Proyecto incluyó también un panel solar térmico y una instalación de riego por goteo. La finalidad de este parque fue
promocionar la investigación y desarrollo en el seno de la
Universidad de Nouakchott y divulgar los desarrollos españoles en el campo de las energías renovables en el conjunto
de la sociedad mauritana.
Actuaciones en Túnez
Abastecimiento de agua potable de la población de Ksar
Ghilène (2003-2009)
El objetivo principal de este proyecto fue el suministro de
agua potable a la población de Ksar Ghilène (300 habitantes), a través de la desalación autónoma de agua salobre
proveniente de un pozo cercano mediante energía solar fo-
102 20Aniversario
tovoltaica. Para ello, se llevó a cabo la instalación de una
planta desaladora de ósmosis inversa con una producción
nominal de 50 m³/día alimentada, exclusivamente, por una
central solar fotovoltaica de 10,5 kW de potencia pico.
Entre octubre de 2004 y junio de 2006, concluyeron los trabajos necesarios para la ejecución del proyecto, tras lo cual
se comenzó a producir agua potable para la población y a distribuirse a través de las cinco fuentes existentes en el pueblo.
Desde entonces, el sistema se encuentra en funcionamiento
ininterrumpido, habiéndose producido hasta la fecha más de
10 millones de litros de agua potable durante más de 8.000
horas de operación, con una media de producción diaria de
7,25 m3 y un consumo específico de energía comprendido entre 2-2,5 kWh/m3.
Con la financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), el ITC prestó asistencia técnica y formación sobre la instalación a la
contraparte local para asegurar el abastecimiento continuo
de agua, así como una correcta y completa transferencia de
tecnología.
En cuanto a la formación, se apostó por la idea de “formación de un formador”, para que quedara como referencia en
el país para futuras formaciones y/o para la ejecución de
nuevos proyectos de desalación con renovables. Es por ello
que un técnico de la Agencia Nacional para el Control del
Consumo Energético (ANME) de Túnez, se desplazó hasta
Gran Canaria en el 2009, para recibir formación intensiva
en las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo. Por último,
se organizó en Túnez, en mayo de 2009, el “Seminario de
diseño, gestión, operación y mantenimiento de un proyecto de desalación autónomo con energía solar fotovoltaica”,
dirigido a la formación teórica y práctica de técnicos a dos
niveles diferentes.
Actuaciones en Cabo Verde
Refuerzo de las capacidades y competencias relativas a
la gestión de los recursos hídricos en islas (ISLHáGUA)
(2011-2013)
Este proyecto de cooperación con terceros países dentro del
programa PCT-MAC, tiene como objetivo promover la sensibilización respecto al uso del agua potable en Canarias y
Cabo Verde. Estructurado en 5 grandes objetivos, permitirá
reforzar las capacidades de control de calidad de los recursos hídricos, fomentar el tratamiento y reutilización de las
aguas depuradas y la desalación de agua más eficiente utilizando energías renovables.
El ITC lidera este proyecto en el que participa como socio canario la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria, y como
socios caboverdianos la Asociación Nacional de Municipios, el
Instituto Nacional de Gestión de Recursos Hídricos y la Universidad de Cabo Verde. Entre otras acciones, a lo largo del
primer año de este proyecto se pretende lanzar un portal web
en español y portugués sobre el uso eficiente de agua, calidad
de agua potable y prevención de enfermedades relacionadas
(www.islhagua.org) y elaborar y ejecutar una campaña de sensibilización respecto a estos temas en ambas regiones. Por otro
lado, se ejecutarán acciones de estudio de mejoras en eficiencia energética en plantas desaladoras de agua de mar de Cabo
Verde así como organizar y realizar un circuito de intercomparación analítico entre laboratorios para aguas de consumo.
Recepción de plantas fotovoltaicas en Cabo Verde (2011)
El Gobierno de la República de Cabo Verde solicitó al ITC la
realización de los ensayos de controles de calidad y recep-
104 20Aniversario
ción de las plantas fotovoltaicas más grandes de África, una
de 2,5 MWp en la isla de Sal y otra de 5 MWp en Santiago.
Entre los ensayos que se llevaron a cabo por parte del ITC
figuran los relativos al estudio de las pérdidas de potencia de
los generadores fotovoltaicos y de la capacidad de producción
de un sistema fotovoltaico. Estos análisis se complementaron
con observaciones de las medidas de protección de sistema
y de la calidad de los equipos utilizados y la evaluación de
polarización de los módulos.
Apoyo a la planificación de los sectores de la energía
y el agua para el desarrollo sostenible de Cabo Verde
(PECAVE) (2008-2010)
Este proyecto se planteó como un asesoramiento en la planificación de los sectores del agua y de la energía en el
Archipiélago de Cabo Verde, contribuyendo así al desarrollo sostenible del mismo. A partir de un diagnóstico de la
situación actual, se propusieron medidas concretas en ambos campos, incluyendo propuestas tanto de índole técnica (tecnologías emergentes con potencial de aplicación en
el país) como de índole económica (marcos financieros que
garantizaran la recuperación de las inversiones en nuevas
tecnologías sostenibles).
Como objetivos específicos del proyecto destacan la introducción de las energías renovables en el país para la
producción de electricidad y la realización de proyectos
singulares en el sector del agua (desalación con energías
renovables en entornos aislados para el abastecimiento de
agua potable y depuración descentralizada).
Actuaciones en Senegal
Estudio técnico del estado de instalaciones de
desalación de agua con energía solar fotovoltaica
en pueblos del Delta del Saloum (2003-2004)
En el año 2003, la empresa Isofotón subcontrata los servicios
del ITC para realizar los estudios de valoración del estado de
10 instalaciones de desalación con energía solar fotovoltaica
ubicadas en sendos pueblos del área geográfica del Delta del
Saloum (instaladas sin éxito entre los años 1995 y 1997 por
la cooperación japonesa) y el estudio de las necesidades de
agua y posibles fuentes de abastecimiento de 5 pueblos más
de la zona. Tras la inspección de las plantas desaladoras se
realizó un informe que incluía las propuestas de medidas necesarias para su reparación o sustitución, y otro informe con
las conclusiones del estudio de la demanda de agua de los 5
pueblos restantes.
Otras actuaciones de Cooperación
Apoyo a ECREEE (ECOWAS Regional Centre for
Renewable Energy and Energy Efficiency) (2010-2011)
ECREEE (http://www.ecreee.org/) es una institución que representa a 15 países del África Subsahariana, que a su vez
están integrados en la Comunidad Económica de Estados del
África Occidental – CEDEAO (ECOWAS en inglés).
El ITC y ECREEE firmaron un Convenio marco de colaboración
en febrero de 2011, que abarcaba, entre sus objetivos, la definición de líneas de trabajo conjunto encaminadas a promover
las energías renovables, la eficiencia energética y tecnologías
sostenibles de tratamiento de agua en Benín, Burkina Faso,
Cabo Verde, Costa de Marfil, Gambia, Ghana, Guinea, GuineaBissau, Liberia, Malí, Níger, Nigeria, Senegal, Sierra Leona y
Togo, estados que integran la región ECOWAS.
Como parte de este Convenio de colaboración, el ITC organizó en Pozo Izquierdo, en junio de 2011, un seminario para
promover la “Integración de Energías Renovables en la planificación energética de los Estados de África Occidental”. Este
evento congregó a cerca de una treintena de altos cargos de
106 20Aniversario
los ministerios de Energía de los países que integran CEDEAO/
ECOWAS, funcionariado de ECREEE y expertos del sector de
las energías renovables en Canarias.
Seminario de formación en tecnologías de desalación
de agua y energías renovables (2003)
Dentro del Programa AZAHAR de cooperación española al
desarrollo en materia de desarrollo sostenible, protección al
medio ambiente y conservación de los recursos naturales en
el Mediterráneo, el ITC organizó un Seminario donde más de
20 técnicos de Mauritania, Territorios Palestinos, Bosnia, Marruecos, Egipto, Yugoslavia, Argelia, Jordania, Albania, Túnez
y Líbano recibieron una formación práctica en el diseño, instalación y funcionamiento de las distintas tecnologías y sus
posibles aplicaciones en sus países de origen.
03
Proyectos en marcha
03 Proyectos en marcha 109
Actualmente, la estructura organizativa del ITC ha sabido
adaptarse a las permanentes necesidades de cambio que le
ha impuesto el entorno, aprovechando para ello la experiencia adquirida a lo largo de todos estos años para planificar y
gestionar sus proyectos con gran eficacia y eficiencia, ya sean
estos proyectos nacidos en el seno de la propia estructura,
por encomiendas de organismos de la administración pública
regional, o bien como resultado de la presentación a iniciativas o programas de corte nacional o europeo. El resultado ha
sido la mejora del valor percibido por los clientes con relación
a los objetivos deseados.
Más de medio centenar de proyectos se están ejecutando
actualmente en los distintos Departamentos del ITC, adscritos
a las divisiones de Innovación Tecnológica y de Investigación
y Desarrollo Tecnológico.
La primera de ellas, Innovación Tecnológica, colabora estrechamente con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) para la puesta en
marcha y realización de todos los programas de innovación
impulsados desde el Gobierno Regional, centrando fundamentalmente su actividad en el desarrollo de iniciativas que
ayuden a incrementar la competitividad de las empresas canarias a través de la innovación, promoviendo la transferencia de tecnología hacia las pequeñas y medianas empresas e
impulsando la creación de nuevas empresas de base tecnológica en Canarias.
Por su parte, la División de Investigación y Desarrollo Tecnológico está ejecutando un gran número de proyectos definidos
110 20Aniversario
en el Plan estratégico del ITC, realizando actuaciones de cooperación internacional para el desarrollo, así como determinadas encomiendas desde las áreas de Industria y Energía del
Gobierno de Canarias, de la ACIISI y de otras administraciones
públicas canarias.
Podemos decir que la actividad de investigación y desarrollo
constituye una referencia internacional en distintos campos
científicos y tecnológicos, como es el caso de las energías renovables, las tecnologías del agua y la biotecnología de microalgas, explorando áreas de desarrollo y actividades que
pretenden ofrecer nuevas posibilidades para las empresas canarias, que se entienden de indudable interés desde el punto
de vista económico.
A continuación se detallan los proyectos en curso, a fecha 31
de marzo de 2012, distribuidos por áreas de actividad.
Energía
ISLE-PACT
La iniciativa “Pacto de Islas Europeas” prevé desarrollar políticas energéticas sostenibles, y para ello se han de evaluar
las diferentes potencialidades en los ámbitos de las energías
renovables, eficiencia energética, gestión de aguas, turismo y
transporte sostenible, con el fin de que estas regiones insulares
preparen acciones y planes que converjan con el objetivo de
la Unión Europea, denominado “los 3 - 20”, es decir, alcanzar
el 20% de energías renovables, el 20% de mejora en eficiencia
energética y el 20% de reducción de gases de efecto invernadero, en el horizonte 2020. Este proyecto está cofinanciado en un
75% por la Comisión Europea y entre sus socios se encuentran,
además del ITC, organismos públicos de Suecia, Madeira, Grecia, Creta, Cerdeña, Chipre, Dinamarca, Azores y Malta.
INRES
Integración y cooperación entre tres regiones insulares de Europa: Canarias (España), Creta (Grecia) y Samsø (Dinamarca) en el
desarrollo de sus políticas regionales y estrategias para maximizar los beneficios económicos de la investigación en materia de
energías renovables, a través del establecimiento de un proceso de aprendizaje mutuo y relaciones de cooperación entre los
clusters regionales formados por la “triple hélice” I+D-empresaadministración pública. En el caso de Canarias, el cluster está
compuesto por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación
y Sociedad de la Información (ACIISI), el Instituto Tecnológico de
Canarias (ITC) y la empresa Dobon Technology. Este proyecto
está financiado por el 7º Programa Marco de Investigación, y
Desarrollo de la Unión Europea. Participan en este proyecto las
divisiones de I+D y de Innovación Tecnológica del ITC.
QAiST
Proyecto liderado por la Asociación Europea de la Energía Solar
Térmica que persigue aumentar la competitividad, el clima de innovación y la mejora de la calidad de la producción en la industria
de la energía solar térmica europea, de manera que satisfaga los
requisitos de las normativas más restrictivas. Este proyecto está
cofinanciado por la Comisión Europea en el marco del programa
“Intelligent Energy Efficien ency”, y participan como socios, además del ITC, 13 centros de investigación e instituciones directamente relacionadas con la energía solar térmica en Europa.
IDAE-INALSA 2012
Este servicio ha sido solicitado al ITC por el Instituto para la
Diversificación y el Ahorro Energético (IDAE), en virtud del
acuerdo marco de colaboración entre la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, el Cabildo de Lanzarote y el IDAE. El servicio abarca la realización de
los estudios, el proyecto y la tramitación de la documentación
necesaria para solicitar la autorización administrativa y el
punto de conexión de un parque eólico destinado al suministro de energía eléctrica del centro de producción de agua
desalada “Punta de los Vientos”, propiedad del Consorcio para
el Abastecimiento de Agua de la Isla de Lanzarote.
CONSOLIDA
El proyecto tiene como objetivo avanzar en el conocimiento
de la tecnología de concentración solar para la generación de
112 20Aniversario
calor a alta temperatura, y su integración en procesos para la
obtención de frío, desalación, la producción de hidrógeno y
otros procesos industriales. El interés del ITC en este proyecto
radica en estudiar las posibilidades reales que podría ofrecer
la combinación solar térmica + desalación, y la viabilidad técnico-económica de estos sistemas. Cofinanciado por el CDTI
(Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial) y liderado por
ABENGOA SOLAR, cuenta con la participación del ITC, a través
de los departamentos de Energías Renovables y Agua, y un
total de 22 socios más.
RENOW
Este proyecto persigue establecer una serie de estrategias en
el uso de las energías renovables en África Occidental. El objetivo es conseguir que las administraciones adapten tanto
sus recursos como sus habilidades al entorno cambiante y
que sean capaces de cubrir las necesidades de la población
del medio urbano y rural según las oportunidades, recursos
e inversiones presentes y futuros en Senegal, Mauritania y
Cabo Verde. Ante todo tratará de evaluar los riesgos en función de los objetivos y metas en cuanto a la generación, transmisión y distribución de las energías renovables dentro de un
modelo respetuoso del medio ambiente.
TRES
El proyecto aborda el estudio de nuevas soluciones que permitan superar las barreras técnicas asociadas a las débiles
redes eléctricas insulares, para aumentar el aprovechamiento
del potencial de energías renovables de los tres archipiélagos
macaronésicos. Se trata de avanzar hacia un modelo estratégicamente sostenible para la Macaronesia. Se quiere conseguir
este objetivo a partir de la combinación de estudios dinámicos
de redes eléctricas, predicción eólica-solar, y almacenamiento energético con hidrobombeo y producción de hidrógeno.
Este proyecto está liderado por el ITC, cofinanciado en un 85%
y enmarcado en el Programa de cooperación Transnacional
2007-2013 para Madeira, Azores y Canarias. Los socios del
proyecto son: Universidad de La Laguna, la Agencia Regional
da Energía de Azores, la Agencia Regional da Energía y Ambiente de Madeira, los cabildos de Fuerteventura y Lanzarote,
y la Mancomunidad de Municipios de Sureste de Gran Canaria
y la Federación Ecologista Ben Magec.
EFFICIENCY
Este proyecto está diseñado para crear una solución innovadora de apoyo y difusión de la eficiencia energética como
medio para disminuir la dependencia de los combustibles fósiles en el sector industrial, hotelero y doméstico de Canarias,
Senegal, Cabo Verde y Mauritania. Se desarrollará una plataforma web de teleformación, que permitirá potenciar la difusión y la formación en los métodos y resultados que desde
Canarias se pretende fomentar en los países socios del proyecto. El ITC participa como jefe de fila de este proyecto de
cooperación transnacional, que cuenta entre sus socios con el
Ministerio de Cooperación Internacional, Transportes Aéreos,
Infraestructuras y Energía de Senegal; la Dirección de Electricidad del Ministerio de Energía y Petróleo de Mauritania, y la
Dirección General de Energía de Cabo Verde.
LABSOL
El Laboratorio de Captadores Solares (LABSOL) es una plataforma de investigación para valorar el rendimiento, durabilidad y fiabilidad de equipos y componentes de energía solar
térmica. La ubicación del laboratorio, situado en las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo, le confiere la particularidad
de poder ensayar los equipos durante todo el año, en un entorno salino (debido a la proximidad de la costa), sometidos a
condiciones de elevada humedad y temperatura ambiental, y
114 20Aniversario
con altos niveles de irradiación solar. Este laboratorio opera
desde 2004 con acreditación oficial de la Entidad Nacional de
Acreditación ENAC, realizando todos los ensayos descritos en
la norma UNE-EN12975-2:2006.
FORCE
Este proyecto estructurante para el fomento y optimización
de los recursos energéticos de las Islas, pretende contribuir
a afrontar los retos que se plantean en Canarias en la transición hacia el nuevo modelo energético descrito en el Plan
Energético de Canarias 2006-2015 (PECAN 2006). El PECAN
recoge los principios y las voluntades de las políticas europea
y española, fomentando la diversificación energética, promoviendo el uso racional de la energía e impulsando las energías
renovables.
INTERMACAN
Este proyecto aborda la problemática actual de los sistemas
eléctricos insulares con las propuestas de nuevos sistemas de
interconexión, que permitan mejorar la topología y la fortaleza de los sistemas eléctricos insulares canarios. Asimismo
se estudiará la posibilidad de incorporar en mix energético
canario, energías renovables producidas desde el sur de Marruecos, mediante cables submarinos.
FP EFICIENTE
Con el objetivo de agregar valor añadido a la formación profesional en el ámbito de la Eficiencia Energética y las Energías Renovables, surge una colaboración en el marco de un
proyecto subvencionado por el Ministerio de Educación, que
tiene como objetivo consolidar una Red de Centros de Formación Profesional que permita mejorar y complementar los
contendidos curriculares de los ciclos formativos de la familia
El ITC ha sabido
adaptarse a las
permanentes
necesidades de cambio
que le ha impuesto el
entorno, aprovechando
para ello la experiencia
adquirida a lo largo de
todos estos años
116 20Aniversario
profesional de Edificación y Obra Civil, mediante la transferencia de conocimiento y su difusión, el empleo de buenas
prácticas constructivas y la eficiencia energética, basados en
otro modelo de edificación en el que se tenga en cuenta la
preservación del medio ambiente y el planeta.
PSE H2RENOV
Proyecto para el desarrollo de tecnologías de producción de
hidrógeno eficientes y competitivas, que permitan la implantación de la economía del hidrógeno en España, utilizando
fuentes energéticas renovables autóctonas y al mismo tiempo
abundantes en nuestro territorio: energía eólica, energía solar
y ciertas formas de la biomasa.
Agua
TEcoAgua
Proyecto de colaboración pública y privada para la generación de conocimientos, procesos y tecnologías para el ciclo
integral del agua, que contribuyan a garantizar la disponibilidad y el suministro de agua, mediante la generación de
recursos alternativos y la gestión eficiente de los recursos
ya existentes, bajo criterios de sostenibilidad, que reduzcan
las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas al
ciclo del agua, y que contribuyan a la adaptación y/o mitigación del cambio climático. En este proyecto, promovido por
BEFESA AGUA, SAU, participan 9 empresas y 21 organismos
públicos de investigación. El ITC tiene encomendado la evaluación de varias tecnologías de optimización de los procesos
de depuración de agua residual urbana, y la coordinación de
la actividad dedicada a la aplicación de energías renovables
al ciclo del agua.
ISLHáGUA
Este proyecto de cooperación, liderado por el ITC, persigue
promover en Canarias y Cabo Verde la sensibilización respecto al uso del agua potable, reforzar las capacidades de control
de calidad de los recursos hídricos, fomentar el tratamiento y
reutilización de las aguas depuradas y la desalación de agua
más eficiente utilizando energías renovables.
AQUALITY
Este proyecto está orientado a apoyar el control y evaluación
de la calidad físico-química y microbiológica de las aguas desaladas, aguas de abasto, aguas de mar y aguas regeneradas
a reutilizar. Asimismo, tiene como objetivo analizar y buscar
las soluciones ante los riesgos de contaminación causados por
vertidos procedentes de procesos de desalación, depuración
de aguas y actividades industriales.
CARMAC
Iniciativa que desarrolla y pone en práctica programas de
control de calidad de zonas costeras de Canarias, Azores y
Madeira, con especial atención a las zonas de baño y recreativas. Incide en la evaluación de la contaminación, y en la mejora de la gestión y el tratamiento de las aguas residuales en
el litoral. Asimismo desarrolla sistemas para la prevención de
riesgos y gestión ante vertidos en zonas costeras y de baño.
CENAME
El proyecto, financiado por el VI Plan Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica, tiene el compromiso de aplicar una contabilidad energética nacional alternativa
al ciclo integral del agua, a través del desarrollo de dos herramientas metodológicas que permitan realizar la valoración
física y ambiental de los usos del agua.
SODAMEE
El proyecto consiste en la puesta a punto y ensayo de un
aerogenerador de 15 kW conectado, en modo aislado, a una
planta desaladora de ósmosis inversa capaz de producir hasta
750 litros/hora. Incluye como innovaciones el sistema modular que permite no recurrir a almacenamientos energéticos
118 20Aniversario
intermedios, el sistema de control y el software de optimización de manera que se obtenga el máximo caudal de agua de
mar desalada al mínimo coste. El ITC participa como socio en
este proyecto, liderado por la Universidad de Las Palmas de
Gran Canaria (ULPGC).
DESSOL
Servicio que regula los pasos e hitos reflejados en el contrato
de transferencia de la patente DESSOL firmado entre ITC y la
empresa canaria SATAI. Esta patente consiste es un sistema
integrado de desalación de agua de mar o salobre mediante
ósmosis inversa, haciendo uso optimizado de electricidad de
origen solar fotovoltaica con acumulación de energía. El sistema puede funcionar perfectamente en modo automático, con
una mínima implicación del personal de mantenimiento.
PRODES E-LEARNING
Aplicación de formación sobre los aspectos más importantes
de la desalación con energías renovables, 100% online y en
inglés. La plataforma de formación ha sido desarrollada en el
propio ITC.
ADERLAN
Servicio solicitado por ADERLAN para desarrollar un protocolo y herramientas para la realización de auditorías adaptadas a microindustrias vitivinícolas y queserías. Este servicio
incluye un abanico de soluciones técnicas disponibles para
la aplicación de las medidas correctoras o preventivas necesarias, así como códigos de buenas prácticas en la materia,
que se ajusten a las condiciones sectoriales y ambientales del
territorio local.
Ingeniería mecánica
CADCAM
Este proyecto tiene como objetivo fomentar el “MADE IN CANARIAS” y la comercialización de nuevos productos o servicios
dirigidos a mercados globales y de base mecánica o electromecánica. Se trata de crear en Canarias una cadena de valor
diseño-fabricación-comercialización a partir de colaboraciones
complementarias entre centros públicos de I+D, empresas distribuidoras, empresas de fabricación y empresas de servicios. El
proyecto incluye actividades de desarrollo tecnológico, basadas
en el diseño y la fabricación de prototipos de nuevos productos
para el sector industrial y artesanal de Canarias y exploraciones
de necesidades y oportunidades de dichos sectores.
TITANIO
Área del proyecto estructurante Motiva que desarrolla nuevos dispositivos implantables e instrumental específico para
la cirugía ortopédica, tanto en humanos como en clínicas ortopédicas veterinarias. Se trata de implantes porosos con un
comportamiento elástico parecido al del hueso. Los conceptos
se están adaptando al sector protésico humano con el diseño
de implantes de cadera mínimamente invasivos y porosos.
TEJIDO
Área del proyecto Motiva que desarrolla una actividad de ingeniería de tejido celular que permitirá crear unas bases tecnológicas y situar a Canarias como pionera en las aplicaciones
de la medicina regenerativa para la reconstrucción de diversos
tejidos como el óseo, nervioso, cartílago y vascular. A partir
del laboratorio de bio-mecatrónica se están desarrollando herramientas avanzadas de cultivo celular, tanto para el soporte
120 20Aniversario
tridimensional y la adhesión celular (scaffolds) como para la
mejora, la automatización y el control de las condiciones de
cultivo (biorreactor).
IMPLANTES A MEDIDA
A partir de la homologación obtenida por el ITC para la fabricación de implantes a medida en humanos, se ha desarrollado
un nuevo servicio hospitalario para mejorar la tipología de las
prótesis y dar respuesta a las recesiones tumorales. Este servicio de diseño y fabricación de prótesis a medida es pionero
en España y con muy pocas analogías en Europa. Permite dar
respuestas personalizadas, a partir de imágenes TAC del paciente que son reconstruidas para obtener una clara referencia
de diseño y llevar a cabo una precisa planificación quirúrgica.
Análisis ambiental
LABRES-ARINAGA
A través de la encomienda de servicios de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas se da continuidad al Laboratorio de Residuos Fitosanitarios y se mantienen los análisis de
residuos de plaguicidas en productos vegetales correspondientes a los planes de vigilancia de residuos en origen. El Laboratorio también presta servicios de análisis de residuos de plaguicidas en productos vegetales, respondiendo así a las necesidades
planteadas tanto desde el ámbito privado como público.
METLAB
Desarrollo y actualización periódica de métodos de análisis
multirresiduo de plaguicidas en frutas y hortalizas, que den
cobertura analítica a la mayor parte de productos fitosanitarios utilizados en la agricultura intensiva canaria, con la
finalidad de ofertar análisis actualizados tanto en lo que respecta a qué productos se analizan (aplicación del Reglamento
1107/2009 -antes Directiva 91/414) como en respuesta a las
exigencias de la legislación vigente y venidera en cuanto a
límites de detección de los métodos (Reglamento 396/2005).
Una vez desarrollados los métodos, se procederá a su acreditación a través de la Entidad Nacional de Acreditación, ENAC,
siguiendo los requisitos exigidos por la Norma UNE-EN ISO/
IEC-17025, con la finalidad de dar cobertura a las necesidades analíticas tanto del sector privado como público.
DISIPA
Estudio del comportamiento ambiental de plaguicidas utilizados en la agricultura intensiva canaria, usando como metodología de trabajo el estudio de las curvas de disipación de los plaguicidas aplicados en diferentes cultivos, con el fin de evaluar
tanto su persistencia en el cultivo como el riesgo de presencia
de residuos en el momento de la cosecha. Los resultados obtenidos en los ensayos de campo permitirán conocer la dinámica
de comportamiento ambiental de los plaguicidas estudiados,
pudiendo elaborar criterios de uso de dichos plaguicidas.
Biotecnología
DOWNSTREAM
Este proyecto, además de posibilitar la continuación de los
trabajos de aislamiento y selección de cepas de microalgas,
permitirá hacer una comparativa entre diferentes métodos de
secado de biomasa con el objetivo de reducir costes de producción. La labor a desarrollar abarca la caracterización bioquímica de la biomasa de microalgas procedente de distintos sistemas de deshidratación, para determinar qué sistema es más
respetuoso con la composición nutricional de las microalgas.
TECHMARAT
El proyecto de cooperación transfronteriza entre España y Marruecos, consiste en la identificación y caracterización de nuevas cepas de Dunaliella salina para evaluar su productividad
122 20Aniversario
de cara a la explotación de ß-caroteno en el país alauita. El desarrollo de este proyecto implica, además, ampliar la colección
de Dunaliella salina del ITC, desarrollar métodos moleculares
para seleccionar cepas hiperproductoras de ß-caroteno, realizar ensayos de producción con las nuevas cepas de Dunaliella
salina e intercambiar conocimiento entre el ITC y los diferentes
socios de Marruecos.
ALGALIMENTO
Este proyecto consiste en el desarrollo de una cadena de producción de microalgas marinas e hipersalinas y productos derivados orientada al mercado de la alimentación. La finalidad
principal es la preindustrialización de la actividad de producción de alimentos elaborados a partir de microalgas productoras de carotenos y ácidos grasos Omega-3.
BANGEN
El proyecto pretende, no sólo crear un sistema compartido de
datos e información sobre los recursos vivos y explotables de la
Macaronesia que permita una efectiva y sostenible gestión de los
mismos, sino implantar una plataforma compartida y consorciada
de servicios tecnológicos, centrada en genómica y biodiversidad
de organismos marinos, que tendrá, como principal referente de
realización, la puesta en marcha de un banco genético.
VENTURI
Este Proyecto consiste en el estudio de la viabilidad técnica
de los difusores venturi en vertidos de salmuera procedentes de desaladoras como mejora del proceso de dilución y
reducción del impacto ambiental en los ecosistemas marinos. Asimismo, tiene como objetivo evaluar la rentabilidad
y la efectividad de esta aplicación tecnológica en los vertidos de salmuera valorando: la eficacia de los difusores
124 20Aniversario
de efecto venturi en la mejora del proceso de mezcla, la
reducción del impacto sobre las praderas de Cymodocea
nodosa y el coste de la instalación y mantenimiento de dicha tecnología, tanto para desaladoras ya existentes como
en fase de proyecto.
OMARAT
El Programa de Cooperación Transfronteriza España – Fronteras Exteriores tiene como objetivo articular los recursos
del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un
instrumento transitorio con el formato de un Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza específico, en el marco del Objetivo 3 del FEDER, para el desarrollo de proyectos
de cooperación transfronteriza entre España y Marruecos.
Este proyecto consiste en vertebrar dicha cooperación entre
Canarias y Marruecos mediante una red u observatorio de
trabajo permanente y estable, constituida por los equipos
científicos de las instituciones implicadas, que siente las bases para futuras iniciativas locales y regionales conjuntas o
complementarias en el campo de las ciencias marinas. Para
ello, se establecerá una red de investigación “Observatorio
Marino Atlántico Canarias-Marruecos” en colaboración continua entre Marruecos y Canarias, a través de una serie de
instituciones tanto españolas como marroquíes.
TOQUEKAFE
El proyecto “Producción y valorización de biomasa a partir
de microalgas” es una iniciativa de cooperación multidisciplinar de importantes empresas e instituciones españolas de
investigación (Acciona Biocombustibles, Aurantia, CIEMAT,
CESFAC, UPM, UCM, Fundación Leia e ITC) cofinanciada por
el Subprograma de Proyectos Singulares Estratégicos (PSE)
dentro de las ayudas del Programa Nacional de Cooperación
Público-Privada dentro de la línea instrumental de articula-
ción e internacionalización del sistema, en el marco del Plan
Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación
Tecnológica, 2008-2011 (PSE-440000-2008). El proyecto se
vertebra alrededor de las microalgas, tanto de aguas marinas, como de aguas continentales, y de sus posibles aplicaciones en los campos de la energía, el medioambiente y las
industrias alimentaria y farmacéutica.
Computación
SISTEMAS DE INFORMACIÓN & E-ADMINISTRACIÓN
ELECTRÓNICA
Este proyecto, vinculado a una encomienda de la Agencia
Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), permitirá seguir dando soporte a los
Sistemas de Información y Administración Electrónica de la
ACIISI, así como del Servicio Canario de Empleo. Las principales áreas de actuación son: sede electrónica, registro
electrónico, archivo electrónico de documentos, gestión
telemática de expedientes y subvenciones, servicio de verificación de la documentación y notificación por comparecencia en sede electrónica. Business Intelligence e InterOperabilidad.
TECNOLOGÍA MÉDICA
Servicios tecnológicos en el campo de la medicina computacional (tratamiento de imágenes médicas, simulaciones preoperatorias, sistemas quirúrgicos de aprendizaje, etc.). Esta línea
de trabajo tiene por objetivo innovar en tecnología médica en
Canarias, con el fin de generar beneficio social y economía basada en el conocimiento.
126 20Aniversario
SERVICIO DE PREDICCIÓN METEOROLÓGICA
Este servicio tiene el objetivo principal de ofrecer predicción
del viento y sol, a muy corto plazo de tiempo y con una resolución espacial bastante elevada. Esta información es especialmente útil para saber el potencial de energías renovables
en distintas zonas del Archipiélago canario.
Innovación e internacionalización
ENTREPRISE EUROPE NETWORK CANARIAS
Red Enterprise Europe Network está formada por más de 500
organizaciones, que ofrece a los empresarios una serie de
servicios de alto valor añadido como el fomento de la innovación, la transferencia de tecnología, la internacionalización
y la divulgación y asesoramiento para la participación de las
pymes en el VII Programa Marco de I+D+i. Esta red está financiada por la Dirección General de Empresa e Industria de la
Comisión Europea.
Red CIDE
La Red de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial
está compuesta por 23 centros profesionales, distribuidos
en las siete islas, cuyo objetivo es prestar servicios y asesoramiento especializado de forma gratuita a las empresas
canarias que quieren innovar en sus productos, procesos o
servicios, como fórmula para obtener un mayor rendimiento
económico, productivo, social, ambiental y en definitiva incrementar su competitividad. Esta iniciativa está financiada
por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias.
STA 2.0.
Red transregional de oficinas de proyectos de innovación para
la prestación de Servicios Tecnológicos Avanzados (STA) a empresas. El objetivo general de esta iniciativa es generar y suministrar nuevos servicios de alto valor añadido, basados en el
conocimiento, y dirigidos a empresas, además de la adquisición
de nuevas capacidades en los organismos de intermediación
de las regiones participantes. Está cofinanciado por el Programa de Cooperación Transfronteriza Madeira-Canarias-Azores.
REMPART+
El objetivo del proyecto es consolidar la red europea creada en 2009 para fomentar la movilidad de nuevos o futuros
emprendedores con emprendedores experimentados. Esta
iniciativa se centra en regiones periféricas de Europa: Canarias (España), Madeira (Portugal), Ruse (Bulgaria), Nottingham
(Reino Unido) y Puglia (Italia), como parte de una red que
engloba a los 27 estados miembros. El proyecto está cofinanciado por la Dirección General de Empresa e Industria de
la Comisión Europea y permite a los nuevos emprendedores
realizar estancias en pymes cualificadas de cualquier estado
miembro de la Unión Europea.
UPINNOVA
Creación de un espacio transfronterizo de colaboración, a través de una red canario-marroquí de Unidades de Promoción
de la Innovación, que se traduzca en cooperación universitaria-empresarial entre la provincia de Las Palmas y la región
de SoussMassaDràa en Agadir, (Marruecos). Esta iniciativa
contempla la formación de 120 consultores de la innovación,
el contacto entre más de 30 grupos de investigación de ambas universidades y la dinamización de 40 empresas. Está
cofinanciado por el programa de cooperación POCTEFEX.
128 20Aniversario
Formación
BONOS TECNOLÓGICOS
Este programa articula un conjunto de ayudas con objeto de
impulsar la utilización de las Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones (Proyectos TIC) por parte de las PYMES
y emprendedores, así como impulsar la innovación tecnológica (Proyectos TEC), mediante la introducción de novedades
y/o mejoras en productos o servicios, procesos productivos y
distribución, mercados y formas de comercialización, y organización, prácticas y métodos de gestión. El Instituto Tecnológico de Canarias gestiona este Programa, como entidad colaboradora, impulsado por la Agencia Canaria de Investigación,
Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno
de Canarias.
CREATIVE TRAINER
A través de esta iniciativa se pretende desarrollar e impartir
contenidos específicos en un curso práctico dirigido a trabajadores cualificados en el campo de la creatividad y la innovación. Con esta formación se persigue que el participante
adquiera los conocimientos, la metodología y las herramientas necesarias para la generación de ideas innovadoras y su
conversión en un producto comercializable que garantice su
inserción efectiva en el mercado.
Sistemas y gestión del conocimiento
Implantación Esquema Nacional de Seguridad para la
ACIISI
Contemplado en el marco del proyecto de Desarrollo de la
Administración Electrónica para la ACIISI, consiste en definir
y aplicar las medidas que garanticen lo establecido en el Esquema Nacional de Seguridad y la Ley Orgánica de Protección
de Datos, así como la normativa que puede emerger durante
el desarrollo del proyecto. Para ello, se elaborará un Mapa de
Activos y Servicios, un Análisis de Riesgos y una Categorización de Sistemas, como ejes sobre los que articular el conjunto de medidas a aplicar.
Mantenimiento y Administración de Sistemas para la
ACIISI
Contemplado en el marco del proyecto de Desarrollo de la
Administración Electrónica para la ACIISI, incluye servicio
24x7 en control, administración, configuración y evolución de
sistemas de información, realización de copias de seguridad
y aplicación final de la vertiente de sistemas de las medidas
definidas en el proyecto de Implantación del Esquema Nacional de Seguridad.
Supercomputación
Se persigue consolidar el servicio de supercomputación hacia
la comunidad científica canaria, abordando para ello una serie
de acciones identificadas en un plan de explotación, entre las
que figuran control y gestión de proyectos en ejecución, divulgación y promoción del recursos, así como el desarrollo de
actividades académicas y de investigación y el asesoramiento
a los investigadores en las tareas de programación paralela
de sus aplicaciones.
Evolución de Web ACIISI
Desarrollo e incorporación de nuevas funcionalidades a la
web de la ACIISI, incluyendo, entre otras, interoperabilidad
con Perfil del Contratante y Sede Electrónica, así como gestión de documentos en local. Por otro lado, se mejorará la
ergonomía de la web, aplicando ciertas modificaciones a la interfaz gráfica. Del mismo modo, se creará y pondrá en explotación una interfaz específica para el acceso desde terminales
móviles a determinados contenidos de la web.
Webs Temáticas y de eAdministración
Este proyecto consiste en el soporte evolutivo y ampliaciones
a las webs temáticas y de administración electrónica que en
130 20Aniversario
la actualidad gestiona la ACIISI, entre las que figuran CienciaCanaria o ViveInternet. Asimismo, se desarrollarán nuevas
webs para la divulgación de la ciencia, atendiendo a los objetivos y requisitos que establezca la ACIISI en el marco de su
actuación de difusión de la I+D+i.
Desarrollo tecnológico empresarial
RED UPE
La Red de Unidades de Promoción de Empresas (en adelante
Red UPE) es un conjunto de viveros de empresas que tiene como objetivo favorecer y apoyar las nuevas iniciativas
empresariales innovadoras de base tecnológica. La Red UPE
presta servicios de valor e infraestructuras básicas de innovación y de incorporación de empresas tecnológicas, imprescindibles para los procesos de I+D+i. Cuenta con sedes en las
siguientes islas: Tenerife (9 oficinas para empresas, 2 talleres
y espacios de servicios de apoyo), La Palma (15 oficinas para
empresas y espacios de servicios de apoyo), Gran Canaria (Tafira) (50 oficinas para empresas y espacios de servicios de
apoyo), Lanzarote (8 oficinas para empresas y espacios de
servicios de apoyo), Fuerteventura (7 oficinas para empresas
y espacios de servicios de apoyo y se está ampliando con 17
adicionales) y EL Hierro (10 oficinas para empresas y espacios de servicios de apoyo en dos centros).
Red de Parques Tecnológicos de Canarias
El desarrollo de parques tecnológicos en Canarias, impulsados desde el sector público, parte desde noviembre de
2009, cuando se firmó el convenio que tiene por objeto
establecer las condiciones de cooperación y colaboración
entre el Ministerio de Ciencia e Innovación y el Gobierno
El ITC apoya
las nuevas
iniciativas
empresariales
innovadoras de
base tecnológica
132 20Aniversario
de Canarias para el desarrollo de la fase I de la Red de Parques Tecnológicos en la Comunidad Autónoma de Canarias.
Los parques tecnológicos están concebidos como espacios
físicos en los que empresas basadas en el conocimiento
disponen del entorno relacional necesario para desarrollar
una actividad de elevada productividad y valor añadido,
con objeto de sustentarlo cada vez más en la aplicación
de la ciencia, la tecnología y la innovación a la actividad
empresarial.
Asociación Española de Agencias de Desarrollo
Regional (ADR)
La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad
de la Información (ACIISI) es miembro del Foro de la Asociación Española de Agencias de Desarrollo Regional (ADR).
El ITC participa, en representación de la ACIISI, en los grupos de trabajo creados en su seno. La actividad ordinaria
de la asociación se lleva a cabo por un Comité de carácter
técnico y siete grupos de trabajo que se reúnen periódicamente para tratar sobre las siguientes materias: emprendedores, financiación avanzada, innovación, TIC, cooperación
internacional, gestión interna y formación, así como sobre
los escenarios de futuro de las agencias. La Asociación de
ADR nace con el objetivo de contribuir a la planificación de
políticas públicas y actividades encaminadas a promover el
desarrollo regional. La integran los organismos autonómicos
con competencias en materia de desarrollo regional de las
17 comunidades y de las dos ciudades autónomas.
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
El ITC es la entidad colabora del CDTI en Canarias para la
promoción, difusión y apoyo de la tecnología y la innovación y para la consecución de los siguientes objetivos básicos: Facilitar la transferencia de tecnologías, estimular la
presentación de propuestas tecnológicas innovadoras a los
programas existentes de ayudas públicas, facilitar la participación de las empresas de las comunidades autónomas
en los programas internacionales que gestiona el CDTI y
promover la difusión, valoración y transferencia de tecnologías desarrolladas por las empresas de las comunidades
autónomas, a través de proyectos financiados por ambas
entidades. El CDTI tiene suscritos convenios de colaboración para el fomento de la Innovación y Desarrollo Tecnológico con organismos similares de diversas Comunidades
Autónomas.
Empresa Nacional de Innovación
El ITC colabora con la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), entidad de capital público dependiente del Ministerio de
Industria, Energía y Turismo, a través de la Dirección General
de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Desde su
creación en 1982, ENISA centra su actividad en proporcionar
a las pequeñas y medianas empresas y a los jóvenes emprendedores, instrumentos financieros que les permitan reforzar
sus estructuras y el desarrollo de proyectos que incorporen
la innovación como factor estratégico en sus procesos o modelos de negocio, a través de sus diferentes líneas de financiación y, principalmente, del préstamo participativo. ENISA
también mantiene una línea inversora en entidades de capital
riesgo a través de la que prioriza las fases semilla y arranque
de iniciativas de base tecnológica.
STARTENT
Se trata de una iniciativa de la Comisión Europea cofinanciada, cuyos objetivos principales son desarrollar nuevos modelos y materiales para la formación y educación de emprendedores en Europa y fomentar el interés y los valores de la
cultura emprendedora en la juventud. El proyecto, en el que
participan 10 socios de la Unión Europea y que coordina el
ITC, está destinado a dar apoyo a profesores y educadores
para la emprendeduría y vincular los centros de formación y
el mundo de la empresa haciendo más atractiva la actividad
emprendedora a los jóvenes. Los grupos objetivo del proyecto son: formadores de emprendeduría, centros de formación,
emprendedores (jóvenes y con experiencia) y estudiantes.
Este proyecto se desarrolla conjuntamente por los departamentos de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales y
Desarrollo Tecnológico Empresarial, dentro de la División de
Innovación Tecnológica.
TRANSCREA
El proyecto TRANSCREA tiene por objetivo la creación de
una red transnacional que promueva la creación de empresas de base tecnológica (EBT) mediante la formación específica, el aprendizaje mutuo, la tutorización y asistencia
técnica y la transferencia de tecnologías y conocimientos
dirigidos a emprendedores tecnológicos procedentes del
ámbito universitario y del resto de la sociedad. Este proyecto da cobertura a todo el proceso de creación de EBT,
desde la concepción de una idea innovadora hasta la im-
134 20Aniversario
plantación de la EBT en viveros de empresas y posterior
consolidación en el mercado.
UniKey
El proyecto UniKey consiste en desarrollar un programa de
capacitación entre distintas universidades europeas, asociaciones empresariales y empresarios, para formar y potenciar
el emprendimiento entre estudiantes universitarios, jóvenes
emprendedores y personal investigador. Una vez formado
este colectivo, a través de este proyecto se facilitará la incorporación de estas personas a micro-empresas, mediante
becas de movilidad, con el objetivo de dotarlas de personal
técnico que les aporte una ventaja competitiva en un mercado global y sea una forma de establecer una cooperación en
forma de la movilidad intersectorial, la investigación cooperativa, etc. Está cofinanciado por el programa Leonardo de
la Dirección General de Educación y Cultura de la Comisión
Europea. Este proyecto se desarrolla conjuntamente por los
departamentos de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales y Desarrollo Tecnológico Empresarial, dentro de la
División de Innovación Tecnológica.
Integración en Redes
BUSINESS AND INNOVATION CENTRE (BIC) ITC-Canarias.- El
Instituto está integrado, como miembro pleno, en la Red de
la Comisión Europea EUROPEAN BUSINESS AND INNOVATION
CENTRES NETWORK (EBN) desde 2002. EBN, es una asociación científica y técnica, con sede en la ciudad de Bruselas,
que agrupa a más de 200 socios, y que tienen entre otros
vínculos, la actividad de ser centros de creación y apoyo para
empresas innovadoras y de base tecnológica en la UE.
ASOCIACIÓN NACIONAL DE CEEI ESPAÑOLES (ANCES).- El ITC
está integrado como miembro pleno en esta asociación que
persigue análogos fines a los de la EBN pero en el ámbito nacional.
Sociedad de la Información
Impulso al desarrollo de la banda ancha
El ITC da soporte al Programa de Actuaciones de la ACIISI en
materia de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información,
para impulsar el desarrollo de la Banda Ancha en Canarias.
Los principales ámbitos de desarrollo de esta actuación son:
apoyo al desarrollo de la red científica RedIRIS Nova, de carácter autonómico; monitorización en la evolución de la banda ancha así como de las distintas actuaciones puestas en
marcha desde el Gobierno de Canarias, y soporte al desarrollo
del “Marco compensatorio de las Comunicaciones Electrónicas” en Canarias.
Televisión Digital Terrestre
Los principales ámbitos de desarrollo de esta actuación, en
la que el ITC da el soporte a la ACIISI, son: gestión y mantenimiento de la red de extensión de la TDT, que busca complementar las obligaciones de cobertura de las cadenas de
televisión, las cuales resultan insuficientes para equiparar
cobertura digital con analógica; gestión del canal de consul-
136 20Aniversario
ta para ciudadanía y administraciones locales, a través de la
web canariastdt.es y acciones de consultoría para la ACIISI en
diversas materias como el “Dividendo Digital”.
Observatorio Canario de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información
Esta línea de actuación, en la que el ITC da soporte a la ACIISI,
se centra en la ejecución de acciones orientadas al seguimiento de la evolución de la Sociedad de la Información desde
los ámbitos de la ciudadanía, empresas y administraciones
públicas, así como del mercado de las telecomunicaciones en
Canarias.
Monitoriación del espectro radioeléctrico
El ámbito principal de desarrollo de esta línea se centra en el
seguimiento del estado y uso del espectro radioeléctrico en
Canarias, con especial seguimiento de los servicios de TDT,
FM y telefonía móvil. En esta actuación, el ITC da soporte
técnico a la ACIISI.
Impulso a la adopción de las TIC´s
Esta línea de actuación se centra en el desarrollo de actividades divulgativas, así como de proyectos piloto orientados a
favorecer el uso de las TIC’s por parte de la ciudadanía y las
empresas. El ITC da soporte a la ACIISI para el desarrollo de
esta actuación.
04
Servicios
04 Servicios 139
Un pilar fundamental sobre el que se sostiene
la actividad del ITC es la prestación de servicios, tanto tecnológicos como de innovación,
cumpliendo así con uno de los objetivos que
constituyen el objeto social de la empresa, que
es el de prestar todo tipo de servicios de asistencia tecnológica al empresariado de la Comunidad Autónoma de Canarias.
La excelente preparación y experiencia del personal del ITC
facilitan esta prestación de servicios en áreas como la consultoría y gestión de la innovación, ingeniería del software,
diseño y desarrollo de dispositivos mecánicos, o el asesoramiento y ensayo de tecnologías de desalación autónomas con
energías renovables, contando, además, con una gran infraestructura y equipamiento en las distintas unidades que llevan
a cabo estos servicios.
Entre los servicios más valorados se encuentran los prestados por el Laboratorio de Ensayo de Captadores Solares Planos (LABSOL), y por el Laboratorio de Análisis de Residuos de
Plaguicidas en frutas y hortalizas, ambos acreditados por la
Entidad Nacional de Acreditación (ENAC). Además, también se
realizan servicios tan variados como los ensayos de cultivos de
microalgas, la verificación de contadores eléctricos y de agua o
el análisis de combustibles, dando respuesta a las necesidades
de la industria para el cumplimiento de requisitos de calidad y
seguridad de los productos que hoy demanda el mercado.
Asimismo, el ITC considera el fomento del nivel de formación de técnicos y empresarios como un elemento impulsor
140 20Aniversario
para un mayor crecimiento y bienestar social, por lo que
se ha especializado en la formación en sectores tales como
las tecnologías de depuración, la gestión de la innovación,
las energías renovables o las técnicas de cirugía de mínima
invasión.
Resumiendo, el ITC ofrece servicios que atienden a los requerimientos de los distintos sectores económicos de la sociedad
canaria, satisfaciendo eficientemente sus necesidades, promoviendo la excelencia en la formación de los trabajadores e
impulsando la mejora de la productividad y la competitividad
empresarial de la Comunidad canaria.
Tecnológicos
Consultoría y/o asesoría
•
Estudios de estabilidad de redes eléctricas y potencial de
recursos energéticos renovables. Estudios del comportamiento dinámico de redes eléctricas, en particular orientados a determinar las afecciones producidas por la integración de las energías renovables en redes insulares débiles.
•
Estudios de potencial de recursos energéticos renovables.
Medición y análisis de recursos energéticos renovables (en
especial eólicos y solares), y elaboración de informes sobre
potenciales de estos recursos en emplazamientos concretos.
•
Apoyo al desarrollo de proyectos de sistemas de desalación con energías renovables. Asesoramiento en la planificación, viabilidad y ensayo de proyectos de tecnologías de
desalación autónomas con energías renovables, así como
estudios de eficiencia energética.
04 Servicios 141
•
Apoyo al desarrollo de proyectos y a la gestión de sistemas de depuración natural. Asesoramiento a entidades
públicas y privadas en el desarrollo de tecnologías de tratamiento descentralizado de aguas residuales.
•
Supercomputación para la I+D. Servicio de acceso al Supercomputador Atlante a investigadores de entidades públicas y privadas, docentes, así como a empresas que desarrollen proyectos de I+D+i o que pertenezcan al ámbito
de la innovación tecnológica.
•
Predicción meteorológica para la producción energética
con renovables (eólica y solar). Estimación de la producción energética (predicción, usando modelos propios) de
instalaciones de energías renovables, en horizontes temporales determinados.
•
Bioinformática. Software de apoyo a la investigación científica. Soporte software y computacional para mejorar la
calidad de las investigaciones científicas, en diferentes
campos de la ciencia, y en particular, de la bioinformática
(gestión y análisis de datos biológicos).
•
Aplicaciones GIS de apoyo a la I+D. Apoyo a la I+D a partir
de los Sistemas de Información Geográfico (GIS) de acceso
a los datos científicos y tecnológicos del ITC. Mapa Solar
de Canarias, Recurso Eólico de Canarias, Plataforma iAcceda, Consolida.
Formación
•
Desalación. Cursos on-line para ampliar conocimiento en
la aplicación de las energías renovables a los procesos de
desalación.
•
Tecnologías de depuración. Cursos on-line para ampliar
conocimientos en el tratamiento de las aguas residuales,
reutilización y las tecnologías al uso.
•
Agua. Cursos relacionados con la calidad del agua, su uso y
gestión sostenibles, el ahorro de agua y la eficiencia energética en los diferentes procesos del ciclo del agua.
•
Técnicas de cirugía de mínima invasión. Formación utilizando simuladores apticos, de artroscopia, laparoscopia,
endoluminal, etc.
142 20Aniversario
Laboratorios
•
DERLAB. Laboratorio de generación distribuida. Estimación, inspección y ensayos de productividad de plantas
fotovoltaicas. Estimación de la producción energética
de plantas fotovoltaicas, inspección de (calidad) instalaciones fotovoltaicas, en condiciones reales de funcionamiento, y realización de ensayos de productividad.
•
LABSOL. Laboratorio de captadores solares. Ensayo y certificación/homologación de captadores solares (colectores
solares térmicos) según la norma UNE-EN12975-2:2006.
•
Verificación de contadores eléctricos. Gestión del Laboratorio Oficial de Verificación de Contadores Eléctricos
de la Dirección General de Industria y Energía (Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de
Canarias).
•
Verificación de contadores de agua. Gestión del Laboratorio Oficial de Verificación de Contadores de Agua de la
Dirección General de Industria y Energía (Consejería de
Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias).
•
Análisis de combustibles. Gestión del Laboratorio Oficial
de Análisis de Combustibles de la Dirección General de Industria y Energía (Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias).
•
LABEP. Laboratorio de electrónica de potencia. Apoyo al
desarrollo de componentes de electrónica de potencia.
Apoyo a empresas y centros tecnológicos canarios interesados en el desarrollo de componentes electrónicos que
optimicen los interfaces entre sistemas de generación con
energías renovables y sistemas de almacenamiento energético y cargas.
04 Servicios 143
•
Ensayos de cultivos de microalgas. Ensayos de cultivos de
microalgas en tanques abiertos tipo carrusel bajo invernadero de policarbonato de alta transparencia y en fotobiorreactores cerrados.
•
Análisis y procesado de Biomasa. Servicios de análisis y
procesado alimentario de biomasa.
•
Evaluación y monitorización de la calidad del agua tratada y/o
generada mediante tecnologías de tratamiento. Evaluación de
la calidad de agua según el uso final previsto y determinación
de la eficiencia de tratamiento de la tecnología ensayada.
•
Análisis de residuos de plaguicidas en productos vegetales
frescos. Análisis de residuos de plaguicidas en productos
vegetales frescos por cromatografía de gases con detector
de espectrometría de masas/masas (CG-MS/MS) y por cromatografía líquida con detector de espectrometría de masas/masas (LC-MS/MS).
•
Ensayos de campo con productos fitosanitarios. Servicios
complementarios a los estrictamente analíticos que presta
el Laboratorio de Análisis de Residuos de Plaguicidas en
productos vegetales frescos.
Difusión, información y/o ayudas
•
Campañas de sensibilización sobre las tecnologías del
agua y la gestión sostenible del agua. Diseño de campañas
de sensibilización a medida, relacionadas con la calidad
del agua, su uso sostenible, el ahorro de agua y la eficiencia energética en los diferentes procesos del ciclo del agua.
•
Información en I+D. Atención a las demandas de empresas, instituciones y particulares solicitando información especializada
144 20Aniversario
sobre aspectos relacionados con las siguientes temáticas: agua,
energía, biotecnología, ingeniería y computación científica.
Servicios a las administraciones públicas
•
Administración Electrónica y Tecnologías de la Información. Asesoramiento y dirección de proyectos para las administraciones públicas, relacionados con Administración
Electrónica y Tecnologías de la Información.
•
Promoción del uso racional de la energía y de las energías
renovables. Ejecución de programas públicos de fomento del
ahorro y eficiencia energética, y de promoción de las energías
renovables.
Otros servicios
•
Suministro de biomasa algal. Suministro directo de biomasa de microalgas de diferentes especies (dulceacuícolas,
marinas o hipersalinas), con las características específicas que el cliente pudiera solicitar (biomasa deshidratada,
pasta concentrada, homogenizada, higienizada.
•
Diseño y desarrollo de dispositivos mecánicos. Servicio
intensivo en conocimiento tecnológico que oferta el diseño y desarrollo de dispositivos mecánicos.
•
Integración de componentes eléctricos y mecánicos. Servicio intensivo en conocimiento tecnológico que oferta la integración de
componentes eléctricos y de control en dispositivos y procesos.
•
Fabricación de prototipos y series cortas. Servicio intensivo en conocimiento tecnológico que oferta la fabricación
de prototipos y series cortas.
El ITC ofrece servicios
que atienden a los
requerimientos de los
distintos sectores
económicos de la
sociedad canaria
146 20Aniversario
•
Digitalización 3D. Escaneado 3D y generación sintética de
modelos virtuales.
•
Fabricación de implantes a medida en cirugía. Servicio intensivo en conocimiento tecnológico que oferta el diseño
y la fabricación de implantes a medida para reconstrucciones óseas en cirugía maxilofacial y ortopédica.
•
Fabricación de scaffolds para ingeniería de tejido. Servicio
intensivo en conocimiento tecnológico que oferta la fabricación de scaffolds reabsorbibles para ingeniería de tejido.
Innovación
Consultoria y/o asesoría
•
Planificación y orientación de proyectos de innovación.
Planificación y orientación de proyectos de Innovación en
la empresa que puedan ser transferidos al mercado a través de inversores y/o programas de financiación públicos/
privados.
•
Fomento del emprendimiento en actividades innovadoras.
Apoyo a la financiación, creación, incubación, consolidación, desarrollo y crecimiento de empresas innovadoras y
de base tecnológica.
•
Protección de la propiedad industrial e intelectual. Asesoramiento sobre derechos y aseguramiento de la propiedad
industrial en las distintas formas de protección de los intangibles materiales de las empresas y particulares.
•
Apoyo a la gestión de programas de fomento de la innovación. Asesoramiento en la creación y consolidación de
agrupaciones empresariales innovadoras. Programas de
puesta en marcha en Canarias de grandes proyectos de
I+D de demostración y/o estratégicos.
Formación
•
Gestión de la Innovación y Gestores de la Innovación. Programa gratuito de formación teórica y práctica en innovación, dirigido y orientado a trabajadoras y trabajadores de
04 Servicios 147
PYMES y microempresas radicadas en Canarias, con especial incidencia en los niveles laborales con mayor capacidad para generar y mantener empleo, técnicos, mandos
intermedios y directivos.
•
Oferta de Sistemas telemáticos y plataformas de formación on line. Alquiler de aulas virtuales para la formación
a terceros por parte de empresas y profesionales.
Difusión, información y/o ayudas
•
Apoyo a la transferencia tecnológica. Identificación y valorización de resultados de I+D generados que puedan ser
transferidos al mercado. Difusión de ofertas/demandas de
tecnologías canarias en la base de datos de oportunidades
de cooperación tecnológica de la red Enterprise Europe
Network (EEN).
•
Información de ofertas y demandas de tecnología transnacional. Búsqueda de socios europeos y asistencia a encuentros de transferencia de tecnología internacional.
•
Programas de ayuda a la innovación tecnológica. Información a las empresas de los programas de ayudas a la innovación tecnológica, regionales, nacionales y de la Unión
Europea para el desarrollo de sus proyectos de I+D+I, así
148 20Aniversario
como sobre oportunidades de financiación y búsqueda
de socios para proyectos de cooperación internacional en
I+D+i.
•
Red de Unidades de Promoción de Empresa. Red UPE. Alojamiento y servicios de apoyo para empresas de base tecnológica viables, en centros de empresas dotados con las
infraestructuras, equipamiento y servicios para incubar y
consolidar iniciativas de emprendedores innovadores.
Servicios a las administraciones públicas
•
Aplicación del Esquema Nacional de Seguridad. Asesoramiento para la implantación o despliegue del Esquema Nacional de Seguridad en las administraciones públicas, en
cumplimiento del Real Decreto 3/2010, para la protección
de la información de los Servicios de Administración Electrónica.
•
Observatorio Canario de la Sociedad de la Información.
Servicio de gestión del Observatorio Canario de la Sociedad de la Información, que constituye un instrumento de
seguimiento, análisis y difusión de la situación en Canarias
del sector de las nuevas tecnologías de la información y
las comunicaciones, del sector audiovisual y de la Sociedad de la Información, dependiente de la Agencia Canaria
de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información
(ACIISI).
Otros servicios
•
Programa de acogida de emprendedores europeos. Programa de acogida de emprendedores europeos en pymes
canarias (Erasmus para jóvenes emprendedores) durante
un máximo de 6 meses.
05
Indicadores y
Datos de Impacto Social
05 Indicadores y Datos de Impacto Social 151
En este capítulo se presentan los indicadores y datos más significativos que reflejan la intensa actividad llevada a cabo por
el Instituto Tecnológico de Canarias a lo largo de su historia.
La eficacia, eficiencia y rentabilidad de una empresa pública
deben valorarse considerando todos los logros obtenidos en
el desempeño de su trabajo y, sobre todo, teniendo en
cuenta los beneficios inducidos en los destinatarios últimos
de sus productos y servicios, que es la sociedad canaria.
En este sentido, el objetivo del Instituto Tecnológico de Canarias ha sido maximizar las ganancias de la sociedad a la
que sirve, siguiendo siempre las directrices del Gobierno de
Canarias.
Toda la información que se recoge en este capítulo es de una
importancia fundamental porque con ella se trata de mostrar a la sociedad canaria y a sus instituciones, que el Instituto Tecnológico de Canarias ha realizado y sigue realizando
una importante labor, intensa, efectiva e imprescindible tanto para el Gobierno de Canarias como para toda la sociedad,
puesto que la I+D+i orientada al tejido productivo, y la formación complementaria en gestión de la innovación son la única
vía eficaz para que se produzca una diversificación real del
modelo económico de Canarias, y un aumento significativo de
la competitividad de los sectores tradicionales, que también
hay que seguir impulsando.
Este capítulo incluye, tanto las contribuciones de esta empresa pública al desarrollo socioeconómico y tecnológico de
Canarias, como los principales indicadores y datos de impacto
social, que son el fiel reflejo de la labor desempeñada por el
ITC durante estos 20 años.
152 20Aniversario
Contribuciones del ITC al desarrollo
tecnológico de Canarias
INNOVACIÓN
•
CISTIA fue el primer proveedor de acceso, contenidos
y servicios Internet en Canarias con carácter comercial,
orientado a dar servicios a las pymes, administraciones
públicas y profesionales (1995).
•
CENTEL fue el primer proveedor de recursos y servicios
telemáticos y reprográficos avanzados de Canarias para
pymes y profesionales.
•
Puesta en marcha del primer Centro de Teletrabajo de Canarias en 1996.
•
Creó y gestionó el primer vivero de empresas de base tecnológica en Canarias (1996).
•
Gestionó el Centro Tecnológico Textil de la Consejería
de Industria del Gobierno de Canarias, dedicado a la
trasferencia de tecnología a empresas del sector Textil
(1996).
•
Desarrolló con éxito el proyecto europeo ADAPT-Renovable, primer programa de creación de empresas de energías
renovables de Canarias (1996).
•
Coordinó la elaboración del PEINCA, primer Plan Estratégico de Innovación de Canarias (1997).
•
Impulsó el EASW-Talleres de futuro, aplicación en Canarias
de la metodología europea EASW para el diagnóstico y la
generación de propuestas y actuaciones sostenibles y viables (2000).
•
Puso en marcha el primer Nodo Neutro de Intercambio de
Tráfico de Internet de Canarias (2006).
•
Participó en la elaboración del Libro Blanco de la Innovación en Canarias (2007).
•
Promovió e impulsó la creación de empresas de EERR y
tecnologías del agua, asociaciones empresariales y clústers en estos ámbitos.
I+D
•
El ITC ha sido pionero en Canarias en el ámbito de la I+D
en Instalación de los primeros prototipos experimentales/
demostrativos en temas relacionados con las energías renovables, agua y biotecnología.
-
Plantas fotovoltaicas conectadas a la red.
Planta de producción de biodiesel (elaboración de biodiesel a partir de aceite vegetal usado/reciclado).
Sistema de producción de frío/aire acondicionado alimentado por energía solar térmica.
Instalación de producción de hidrógeno “renovable”
(utilizando exclusivamente EERR).
Vehículos eléctricos y propulsados por hidrógeno (utilizando EERR).
Ensayar tecnología de destilación solar por membranas.
Desarrollos
•
Planificación y desarrollo de estrategias de autosuficiencia
energética en islas (modelos insulares 100% EERR): El Hierro, La Graciosa, etc.
•
Desarrollo de los primeros sistemas, a nivel mundial, de
desalación accionados exclusivamente mediante EERR.
154 20Aniversario
•
Primer sistema comercial de electrodiálisis conectado de
forma aislada de la red con energía solar fotovoltaica.
•
Primera microrred aislada de Canarias, con almacenamiento
energético en H2.
•
Primer sistema de frio solar de Canarias, basado en máquina de absorción.
•
Única plataforma en el mundo que tiene instalados simultáneamente todas las tecnologías de desalación con energía eólica y solar.
•
Diseño y ensayo de una planta desaladora con recuperación
de energía más pequeña del mercado (20 m3/d, 2,34 kwh/m3).
•
Planificación y desarrollo de la primera planta industrial
de cultivo y procesado de microalgas de España, y una de
las primeras y mayores de Europa, para producción a gran
escala con fines nutracéuticos y alimentarios en colaboración con empresas privadas.
•
Descubrimiento de una nueva especie de microalga endémica canaria, capaz de producir grandes cantidades de
beta caroteno.
•
Incubación de las primeras empresas del sector de la biotecnología con algas en Canarias.
•
Primer laboratorio español de ensayos de captadores solares planos que consiguió la acreditación ENAC, para la
norma UNE-EN12975-2:2006. LABSOL.
•
Estudios y asesoramiento a instituciones.
•
Evaluación de filtros solares en aguas costeras.
•
•
Valoración y tratamientos para la reutilización de aguas
grises en hoteles de Canarias.
Introducción y evaluación de dispositivos de ahorro de
agua en edificios públicos y viviendas.
•
Pioneros en determinar la eficiencia de eliminación de
contaminantes en aguas residuales.
•
Sensibilización sobre el uso sostenible del agua y la energía en Canarias: 1ª Olimpiada Solar Escolar (Canarias), Jóvenes por el agua (Macaronesia).
•
Evaluación sobre los vertidos en la industria vitivinícola
canaria para su tratamiento y reutilización.
•
Fabricación de implantes a medida con tecnología EBM
(Electron Beam Melting).
•
Desarrollo de las primeras prácticas para estudiantes de
medicina con simuladores y workshop quirúrgico.
•
Pionero en España y único en Canarias dedicado a procesos para ingeniería de Tejido.
•
Desarrollo a nivel nacional de estructuras porosas para
implantes ortopédicos.
•
Fabrica material implantable para cirugía veterinaria.
•
Creación de software para la gestión y el análisis de datos
genéticos y biológicos para la investigación y conservación de la Flora Macaronésica.
•
Generación de software propio aplicables a modelos de
simulación utilizados en la formación de cirugía mínimamente invasiva.
•
Creación de los sistemas de información geográfica para la
caracterización y localización de los principales recursos
renovables de Canarias (mapa solar y recurso eólico)
•
El ITC gestiona el primer laboratorio de Canarias que obtiene la acreditación para residuos de plaguicidas Entidad
Nacional de Acreditación (ENAC), Norma UNE-EN ISO/IEC
17025, para la realización de Análisis de Residuos de Plaguicidas en Frutas y Hortalizas
156 20Aniversario
05 Indicadores y Datos de Impacto Social
Indicadores
1.
Nº de empresas que han recibido servicios de I+D+i
46.240
del ITC (20 años)
2.
Nº de empresas que han recibido servicios de I+D+i
39.445
(últimos cinco años)
3.
Nº de empresas que se han constituido a través del ITC
y sus viveros de empresas
4.
708
Nº de empresas a las que se les ha ayudado a obtener
fondos de I+D+i
5.
Nº de entidades de las administraciones públicas que
han recibido servicios de I+D+i en 20 años
6.
184
Nº de entidades de las administraciones públicas que
han recibido servicios de I+D+i (últimos cinco años)
7.
714
148
Nº de organismos públicos/centros de investigación/
organizaciones empresariales con los que se ha colaborado
8.
Nº de empleos inducidos por la actividad ITC
9.
Nº de proyectos empresariales inducidos, asesorados o
evaluados por el ITC y sus redes de innovación
470
6.107
11.201
10. Nº de personas que han recibido formación presencial
de carácter tecnológico impartida por el ITC
27.727
11. Nº de personas que han recibido formación no presencial
de carácter tecnológico impartida por el ITC
42.574
12. Nº de visitas de escolares y público en general a las
instalaciones del ITC
19.210
13. Nº de visitas de autoridades regionales, nacionales e
internacionales a las instalaciones de ITC
181
14. Nº de visitas de empresas y asociaciones empresariales
a instalaciones tecnológicas (DIDT)
1.250
15. Nº de consultas y asesoramientos realizados a la sociedad
y las administraciones públicas relacionados con la
actividad del ITC
40.166
16. Nº de inventores canarios atendidos y/o asesorados en
temas relacionados con la actividad tecnológica del ITC
17. Nº de convocatorias de subvención gestionadas
18. Nº de Expedientes de Subvención Tramitados por el ITC
277
26
132.000
157 20Aniversario
05 Indicadores y Datos de Impacto Social
Indicadores y Datos de ejecución
19. Nº de proyectos propios realizados y en fase de ejecución
47
en media anual estos 20 años
20. Nº de proyectos propios realizados y en fase de ejecución
81
469
228
en media anual en los últimos 5 años
21. Nº total de proyectos propios en los 20 años
22. Nº total de proyectos propios en los últimos cinco años
23. Nº de proyectos en colaboración con empresas y otros
centros tecnológicos realizados y en fase de ejecución
44
en media anual estos 20 años
24. Nº total de proyectos en colaboración con empresas y
otros centros tecnológicos en los 20 años
136
25. Nº total de proyectos en colaboración con empresas y
otros centros tecnológicos (últimos 5 años)
86
26. Nº de proyectos de cooperación internacional para el
desarrollo realizados o en ejecución
27. Nº total de cursos de formación impartidos
39
27.727
28. Nº total de cursos de formación de alta cualificación
tecnológica en sectores emergentes
42.574
29. Nº total de jornadas/seminarios técnicos impartidos por
el ITC
19.210
30. Nº total de contactos empresariales recibidos para
transferencia de tecnología
181
31. Nº de patentes, modelos de utilidad y desarrollos
tecnológicos en general, propios del ITC y/o que se
hayan generado como consecuencia de la intervención
directa o indirecta del ITC
1.250
32. Nº de patentes, modelos de utilidad y marcas generados
por el ITC
33. Nº de publicaciones técnicas/científicas
34. Nº de publicaciones de carácter divulgativo
40.166
277
26
35. Nº de artículos/publicaciones técnicas, científicas, y
divulgativas (ITC)
3.426
36. Nº de acciones divulgativas de carácter científico y
tecnológico (I+D)
162
37. Nº de acciones divulgativas de carácter general
realizadas por el ITC
1.474
06
Mirando al futuro
06 Mirando al futuro 161
El contexto socioeconómico de Canarias en el próximo quinquenio va a plantear numerosos retos sociales y económicos
que, necesariamente, van a obligar a replantearse, desde los
cimientos, las actividades que deberá desarrollar el Instituto
Tecnológico de Canarias (ITC) de aquí en adelante.
Los primeros 20 años de la historia del ITC han arrojado una
brillante trayectoria, ampliamente recogida en esta Memoria,
en la que una poderosa infraestructura, junto con la excelente formación y capacidades de su personal constituyen los
principales valores de la empresa. Al analizar el contenido
de estas páginas emerge claramente lo mucho que el ITC ha
aportado a la sociedad canaria, y lo mucho que puede seguir
contribuyendo en el futuro. Esta aportación es especialmente
importante en el difícil contexto socioeconómico actual, en el
que el ITC está llamado a ser un actor relevante que ayude
a la sociedad canaria a cambiar su modelo económico para
poder salir de la presente crisis. Así debería ser, tanto en la
faceta de desarrollo económico y social, como en la proyección internacional de su economía.
Enmarcado en el actual contexto económico de crisis abierta,
el ITC puede aportar nuevas vías que mejoren el bienestar
de la sociedad canaria, además de proporcionar estabilidad,
tanto a sus trabajadores, como al conjunto de actividades de
la empresa, siendo esas vías las que condicionan que la aportación del ITC al desarrollo económico canario pueda ser realmente determinante para el futuro de las Islas.
162 20Aniversario
El ITC como centro tecnológico
La actividad del ITC de apoyo a las políticas del Gobierno
de Canarias es inherente a su naturaleza de empresa instrumental. Por ello, una parte importante de los efectivos de la
empresa (30%) se ha volcado en la gestión de la innovación
y otros programas de la Agencia Canaria de Innovación, Investigación y Sociedad de la Información (ACIISI), y de otras
consejerías, principalmente la Consejería de Empleo, Industria
y Comercio (CEIC), de la que depende orgánicamente. Miles
de personas y centenares de empresas se han beneficiado
de las actividades de innovación y formación desarrolladas.
A cambio, el ITC presume de contar con una de las mejores
bases de datos de Canarias sobre las actividades empresariales y de sus intereses actuales y futuros, habiendo afianzado
su prestigio ante las empresas e instituciones con las que ha
colaborado.
La otra actividad principal del ITC abarca la parte de I+D (50%
de sus efectivos) que ha desarrollado numerosos proyectos
en energías renovables, agua, biotecnología, software, ingeniería mecánica, análisis ambiental, formación, y otras áreas.
Buena parte del trabajo de I+D del ITC se ha financiado con
subvenciones de la Comunidad Autónoma de Canarias, que se
han visto incrementadas a través de la cofinanciación de pro-
yectos europeos y estatales. Esta financiación ha permitido el
florecimiento de una variada gama de actividades de la I+D,
a veces sin suficiente masa crítica, pero con una indudable
potencia y calidad.
Muchas empresas canarias, principalmente de agua, energías
renovables y agrícolas, se han beneficiado de las patentes y
desarrollos del ITC en I+D. La enorme experiencia del ITC en
esos campos, entre los que destacan proyectos tan potentes
como Gorona del Viento, en El Hierro, (empresa en la que el
ITC es socio tecnológico de ENDESA y del Cabildo herreño, y
en la que posee el 10% de las acciones) le coloca en una situación de enorme visibilidad para llevar a cabo grandes desarrollos futuros con socios empresariales canarios y foráneos.
También destaca la gran capacidad del ITC en varias áreas
de Biotecnología (microalgas, análisis ambiental y desarrollos
clínicos), con demostrada capacidad de arrastre tecnológico
en un nuevo sector económico basado en la diversidad de la
Macaronesia y sus mares, y en su explotación sostenible. Ya
se han creado empresas anidadas en el ITC y con un potencial
creciente en las áreas agroalimentaria, dietética, cosmética y,
164 20Aniversario
posiblemente, farmacéutica. Su potencial de crecimiento es
grande, y en él, el ITC tiene mucho que ofrecer, pues su esfera de actividad abarca todas las fases del proceso, desde la
investigación más básica a los desarrollos preindustriales de
nuevos productos.
Los proyectos europeos en agua, energías renovables, biodiversidad y otros han estado frecuentemente focalizados a la
cooperación internacional, que han proporcionado reconocimiento y prestigio mundial al ITC, principalmente en Túnez,
Marruecos, Mauritania y Cabo Verde, y han contribuido al
liderazgo canario en la ultraperiferia europea. Esto convierte al ITC en el compañero de viaje ideal para la penetración
tecnológica de Canarias en África, que debería ser una de
las claves del desarrollo económico futuro del Archipiélago
canario.
En definitiva, la parte del ITC dedicada a I+D ha creado conocimiento y “know how” que han sido transferidos, en parte, a
las empresas. Pero la tarea de transferencia de conocimiento
a las empresas es aún incipiente, y tiene que mejorar mucho
e internacionalizarse en un futuro próximo. El ITC tiene que
redirigir la tradicional aplicación de fondos para obtener conocimiento hacia la aplicación de conocimiento para generar
actividad empresarial. Ello no supondrá un menoscabo de sus
capacidades creativas, pues no hay contradicción entre ciencia y tecnología puras o aplicadas, sino entre ciencia y tecnología bien o mal hechas. Sólo así podrá el ITC asegurar un
retorno adecuado de las inversiones, y estabilizar la actividad
de la empresa.
Para que ambas actividades (innovación e I+D) puedan funcionar, el ITC ha tenido que destinar una parte de sus recursos
a los Servicios Centrales (20% de los efectivos), que gestionan
económicamente la empresa, llevan el personal, los servicios
jurídicos y la gestión de activos. También recaban recursos
propios por el alquiler de inmuebles, dividendos de empresas
participadas, y venta de energía de instalaciones propias.
De acuerdo con esta descripción, y sin renunciar completamente a actividades de gestión de encomiendas para el Gobierno de Canarias, que requieran de un asesoramiento técnico profundo, todo indica que hay que ir hacia un “nuevo ITC”
que se centre en potenciar su actividad como Centro Tecnológico, y proyectar su actividad principal a desarrollar las tecnologías necesarias para el desarrollo económico de Canarias,
y para la internacionalización de sus empresas.
Opciones de futuro para el ITC
La actual situación de crisis económica por la que atraviesan
las administraciones públicas, afecta de lleno a la viabilidad
futura del ITC, obligando a tomar decisiones estratégicas, en
un plazo muy corto, que le permita posicionarse de cara al futuro a través de incrementar sus ingresos. Las opciones existen, y se pueden concretar en cuatro frentes:
•
•
•
•
Incremento de los ingresos propios:
- Arrendamiento de espacios disponibles
- Inversiones productivas
Nuevas actividades:
- Formación
- Metrología
- Oferta de servicios especializados
- Proyectos de innovación “llave en mano”
Internacionalización:
- Colaboración con países africanos y americanos
- Colaboración en la expansión internacional de empresas canarias
Alineación del ITC con la estrategia de innovación de la
ACIISI
- RIS3
- Parques Tecnológicos
- Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN)
Incremento de los ingresos propios
Arrendamiento de espacios disponibles
El ITC ingresa fondos propios por tres conceptos dependientes
de sus activos: arrendamiento de sus instalaciones a organismos públicos y empresas privadas; dividendos procedentes
de sociedades participadas productoras de energía eléctrica;
e ingresos por venta directa de energía de sus propias instalaciones. Además, el ITC obtiene fondos propios por prestación
de servicios a instituciones y empresas privadas, que se examinan más adelante.
A partir de 2014, el ITC dispondrá de amplios espacios en el
Parque Tecnológico de Fuerteventura, del que será propietario en un 78%. Convendría comenzar a gestionar pronto esas
instalaciones para encontrar candidatos que las ocupen en
cuanto los espacios queden disponibles, pues constituirán
una excelente oportunidad de incrementar los ingresos.
166 20Aniversario
Inversiones productivas
El ITC dispone de sitios donde invertir productivamente. Es
el caso de la gran superficie de Pozo Izquierdo, de 110.000
m2, que bien podría ser utilizada en parte para nuevas instalaciones fotovoltaicas de autoconsumo o, si fuera posible,
venta directa a la red. En Pozo Izquierdo será necesario rentabilizar la producción de energía que proporcionaban los
dos aerogeneradores propios, en desuso desde hace años.
Actualmente no existen en el mercado máquinas para remplazar dichos aerogeneradores, pero sigue existiendo la autorización para su explotación, y es necesario encontrar el
camino para rentabilizar esa potencia. También dispone el
ITC de su Parque Eólico de Mazo, autorizado para incrementar su potencia en 0,9 Mw. Están en marcha los trámites para
que Endesa permita la evacuación de la energía, para luego
proceder a la ampliación del mismo, ya autorizada.
Procede, por tanto, aplicarse en terminar de realizar las
gestiones para viabilizar las inversiones, obtener los permisos correspondientes, y conseguir que el Tesoro libere
los fondos necesarios, que son propiedad del ITC. Si se hacen las cosas bien, en dos años, a partir de ahora, pueden
estar terminadas las nuevas inversiones, y en un año más
ya se notarían los nuevos ingresos en el balance del ITC.
Nuevas actividades
Formación
El ITC tiene una amplia trayectoria en formación de personal especializado en energías renovables, agua, biotecnología, etc. Dispone de plataformas de formación “on-line”,
de cursos de nivel mundial elaborados en diferentes materias, de kits formativos desarrollados en el propio ITC,
y una gran experiencia acumulada en la gestión de la formación.
La formación, al nivel de especialización que el ITC puede
desarrollar, no es ofrecida por ningún organismo o entidad.
Es más, en Canarias hay un grave vacío formativo en áreas en
las que existe auténtica necesidad de formar personal, pues
de lo contrario habrá que incorporar personas formadas de
fuera del Archipiélago.
Es necesario retomar la actividad formativa especializada en
el seno del ITC, con el objetivo de generar suficientes recursos para mantener una parte de la plantilla dedicada a esta
actividad. Sobre todo, es necesario identificar aquellas áreas
en las que la oferta del ITC sería única en el panorama nacional e internacional de la formación. Preparada la oferta, será
preciso posicionarse en el mercado ofreciendo programas
formativos únicos por su excelencia, y fuera del alcance de
lo que otros pudieran ofrecer por su elevado nivel de calidad
internacional.
El ITC debe crear una Unidad de Formación que ponga en
valor todo lo que puede ofrecer, y gestione los certificados
de calidad y de competencia adecuados para llevar a cabo
esa tarea de manera que puedan reverdecer viejos laureles, y
recabar nuevos ingresos.
Metrología Legal
La Metrología Legal es una de las competencias de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio (CEIC) del Gobierno de Canarias, que ha decidido encargar al ITC por la vía
de su designación como entidad colaboradora. En 2012, la
CEIC ha designado al ITC como entidad colaboradora para la
certificación en volumetría de camiones cisterna, y es inminente su designación para máquinas recreativas. En perspectiva están otras designaciones que el ITC incorporará
paulatinamente a lo largo de los próximos meses. Además,
el ITC ha venido recibiendo una encomienda de la CEIC para
combustibles, que se mantendrá también en 2013.
El objetivo es que el ITC ofrezca una ventanilla única virtual para cubrir todos los aspectos de la Metrología Legal
(ya está en fase de implementación), en la que los ciudadanos reciban los servicios necesarios para acreditar sus
equipos industriales.
168 20Aniversario
La Metrología Legal absorberá buena parte de los recursos
humanos que estaban trabajando para encomiendas de la
CEIC (Departamento de Relaciones Institucionales). Se espera que esta actividad cubra los costes del personal, de los
lugares de trabajo, y que deje beneficios en el ITC.
Oferta de Servicios Especializados
No cabe duda que el ITC tiene un excelente equipamiento y
una estructura de personal perfectamente capacitada para la
oferta de servicios altamente especializados que tienen demanda empresarial e institucional. Estas capacidades existen
en casi todos los ámbitos de la actividad del ITC, y ya han sido
puestos en valor en el pasado. También hay que destacar que
esta capacidad de oferta de servicios es muy potente en algunos sectores del ITC que tradicionalmente están recibiendo
menos financiación externa, y que dependen para su trabajo
de la subvención de la ACIISI para I+D, como ocurre en los
casos de Ingeniería Mecánica y de Entrenamiento Clínico.
Se trataría de crear una Unidad de Promoción de Servicios
Especializados del ITC, que conozca perfectamente las capacidades existentes en la empresa, y sea capaz de ponerlas
en valor a través de la organización de la oferta, la cuantificación de los costes, la creación de tarifas, la oferta de los
servicios a las empresas (contando con la base de datos de
la Red CIDE), el control de la calidad de los servicios que se
ofrecen, y demás requisitos para desarrollar esta actividad
con brillantez y eficacia.
Esta oferta de servicios especializados podría ser un tipo de
colaboración puntual con las empresas e instituciones. Pero a
nadie se le escapa que será también un magnífico observatorio para la captación de clientes necesitados de colaboración
estable con el ITC en el desarrollo de proyectos de I+D+i de
mayor envergadura.
Proyectos de Innovación “Llave en mano”
Una de las habilidades del ITC es la capacidad de captación
de recursos externos a través de proyectos europeos y de
convenios con empresas, como queda patente en la presente
Memoria. Buena parte de esas capacidades vienen de la larga
experiencia del ITC en la promoción de la Innovación Empresarial, con anterioridad a la creación de la ACIISI, la cual ha
ocupado esa parcela desde la anterior legislatura como responsable de la política de innovación del Gobierno de Canarias, originalmente asignada a la Consejería de Industria. Esta
habilidad revela una enorme potencialidad en la hora actual,
en la que sería preciso abordar la preparación de nuevas iniciativas, a la vista de la disminución de fondos para innovación procedentes del Gobierno de Canarias para la ACIISI.
Una de las iniciativas podría ser la preparación y oferta de
“proyectos llave en mano”, que contribuyan a mejorar la situación financiera de la empresa. Se trata de rentabilizar, mediante proyectos empresariales, las capacidades innovadoras
y de emprendeduría del ITC, además de las capacidades en
I+D, y como un todo conjunto.
Esta idea ya se ha plasmado en el área de Biotecnología, y
podría replicarse en otras áreas. Básicamente, se trata de
que el ITC detecte un nicho de mercado en un área de su especialidad, aporte el Plan de Negocio, redacte los proyectos
para conseguir la financiación, incube la empresa como socio tecnológico y asegure un plan de calidad del producto. El
beneficio vendría de la captación para el ITC de las posibles
subvenciones asociadas al proyecto “llave en mano”, y en los
encargos que recibiría de la nueva empresa, de la que sería
socio tecnológico.
Teniendo en cuenta la diversidad de capacidades del ITC, los
proyectos “llave en mano” están llamados a constituir una
170 20Aniversario
poderosa herramienta de desarrollo e innovación empresarial
en Canarias y en su entorno de influencia, y una fuente importante de recursos para el ITC.
Internacionalización de las actividades
del ITC
Cooperación Institucional
El ITC ha desarrollado numerosos y variados proyectos de
colaboración con países vecinos, financiados por la Unión
Europea y por agencias de cooperación, que le han granjeado una excelente red de contactos y un notable prestigio
en los países vecinos. En las visitas de coordinación de proyectos, y en los actos internacionales en que han concurrido estos países, se ha podido constatar cuánto estiman y
desean la colaboración del ITC como socio tecnológico, pues
contribuye eficazmente al desarrollo social y económico de
esos países.
En la perspectiva de internacionalizar las actividades del ITC,
puede decirse, sin temor a errar, que lo más difícil ya está
hecho: posicionarse como socio tecnológico fiable para el desarrollo africano. El problema estriba ahora en rentabilizar
económicamente el prestigio del ITC en el África Noroccidental y Central, en competencia con países que, por su posición
económica, se pueden permitir donaciones al respecto, que
para Canarias o España son actualmente prohibitivas.
Existen razones para pensar que un intento serio de internacionalización del ITC tendría éxito, siempre que se observaran algunas premisas básicas. Se trataría, sobre todo, de
asegurar la rentabilidad económica de las iniciativas internacionales, pues nada ni nadie puede prosperar regalando
sus activos.
Al respecto, y en primer lugar, siguen existiendo fondos internacionales para el desarrollo gestionados por empresas,
organismos públicos, fundaciones privadas y ONG nacionales
e internacionales, que podrían considerar al ITC como socio
tecnológico más adecuado en su zona de influencia africana. Estos fondos tienen como objetivo el desarrollo social de
África, y se centran mayoritariamente en energías renovables
para electrificación, tratamiento de aguas, gestión medioambiental etc., áreas en las que el ITC tiene una gran experiencia
en el continente africano.
Algo se ha hecho ya, pero aún es preciso trabajar duro en
cuestiones básicas de internacionalización, dada la enorme
competencia que existe por atraer los, cada día más escasos,
fondos internacionales. Por ello es necesario hacer un enorme esfuerzo para subir esa empinada y competitiva cuesta,
y más aún para que se convierta en una fuente estable de
ingresos para el ITC.
En segundo lugar, y no menos importante, existe la posibilidad de acercarse a países con necesidades tecnológicas, que
bien podrían ser aportadas por el ITC, y que cuentan con recursos económicos abundantes para pagarlas. Es el caso de
Guinea Ecuatorial y de Angola, principalmente. Estos países
están intentando desarrollar centros de formación y estudio
en especialidades que el ITC domina. Existe el precedente de
cooperación para la creación de un pequeño laboratorio del
ITC en Mauritania; y podría existir una rama del ITC en Guinea Ecuatorial, donde los contactos ya se han iniciado con los
responsables del recién creado Instituto Nacional de Hidrocarburos.
Es necesario poner un equipo del ITC a trabajar en estos aspectos de la internacionalización. Su principal tarea sería detectar y establecer contacto formal con esas posibles fuentes
de financiación internacional, e intensificar los contactos directos con los países potencialmente beneficiarios de los mismos. También es necesario el contacto institucional con los
países que necesiten tecnología y que dispongan de recursos
propios, en un programa anual de visitas, y de realización de
actividades conjuntas al amparo de los proyectos europeos
de gran vecindad.
Colaboración con Empresas
Que Canarias es la puerta de África es un eufemismo que tarda demasiado en convertirse en realidad. Pero que el ITC pue-
da ser la “puerta tecnológica de África” no es tan complicado,
pues ya dispone de lo imprescindible: contactos, prestigio,
conocimiento del entorno y lugares que ofrecer para realizar
ensayos en condiciones africanas y atlánticas (Pozo Izquierdo
y Parque Tecnológico de Fuerteventura).
Lo que faltaría es mejorar en todos los sentidos los contactos con empresas y empresarios de todo el mundo con
intereses africanos, para ofrecerles lo que ya tiene el ITC,
y hacerles comprender lo mucho que podrían lograr si caminan junto al ITC como socio tecnológico. El foco debería
estar en las grandes empresas mundiales que necesiten una
plataforma para probar sus productos en desarrollo con
destino africano.
Por lo que respecta a las empresas canarias, el papel del ITC
debe ser el de explorador de nichos de mercado y, a la vez,
socio tecnológico necesario para su expansión. En esos terrenos ya existen experiencias en Cabo Verde y Marruecos
que deben tomarse como referencia (y como currículum) para
avanzar en ese terreno. Aquí es necesario detectar cuáles son
las empresas canarias dedicadas a la gestión de energías renovables, agua o turismo que están tratando de expandirse
a África y ofrecerles la posibilidad de desarrollar aventuras
conjuntas, rentables para ambas partes.
Alineación del ITC con la Estrategia de
Innovación de la ACIISI
El futuro no está despejado para ninguna de las empresas públicas, fundaciones públicas, o agencias canarias, pues todas
ellas están amenazadas por los recortes presupuestarios. Es
el caso de la ACIISI y del ITC, fuertemente vinculados en sus
trayectorias desde la creación de la primera. Es importante
que sus estrategias respectivas sigan alineadas.
En concreto, es necesario que el ITC y la ACIISI se alineen en
la estrategia de llegada a Canarias de fondos europeos, y más
concretamente, los que provengan de la Estrategia Europea
de Especialización Inteligente (abreviada como RIS3). Se trata
de fondos para el desarrollo económico basados en los conocimientos especializados existentes en cada región, y que
tengan real o potencialmente capacidad para crear desarrollo económico y empleo cualificado y estable, basados en la
innovación empresarial y el emprendimiento. Al respecto, es
obvio que las áreas de especialización del ITC (software, ener-
174 20Aniversario
gías renovables, agua, biotecnología, etc.) entran de lleno en
los requisitos para desarrollar inteligentemente la economía
de Canarias.
La RIS3 está actualmente en fase de diseño, en la que el ITC
está colaborando estrechamente con la ACIISI. Ahora es prematuro avanzar cuales serán las áreas elegidas, pero no es
difícil anticipar que algunas de ellas serán necesariamente:
•
•
•
•
Energías renovables, agua y residuos (en particular en la
industria hotelera)
Biotecnología verde y azul, asociada al desarrollo empresarial canario y africano
TICs aplicables al turismo
Estrategias atlántica y ultraperiférica de la UE (biodiversidad y cultura)
EL ITC debe también mantener el alineamiento con la ACIISI
en sus grandes proyectos emblemáticos, y en concreto en:
•
•
Desarrollo y explotación de los Parques Tecnológicos, en
particular los de Fuerteventura y de la ULPGC con los que
está vinculado a través de UTEs.
Colaboración en el desarrollo de la Plataforma Oceánica de
Canarias (PLOCAN).
De esas colaboraciones deben salir importantes cargas de
trabajo que justifiquen el flujo de fondos desde la ACIISI, y
que contribuyan al sostenimiento del ITC. Pero no sólo eso, la
estrategia RIS3 y los otros proyectos mencionados deberían
servir también para potenciar al ITC en todos los sentidos, y
en particular en lo que se refiere a la colaboración productiva
con empresas que necesiten de su tecnología y saber hacer,
en aras de la internacionalización de la economía canaria.
Consideraciones finales
El ITC se encuentra actualmente en un estado de transición
entre un pasado basado en la disponibilidad de fondos públicos que permitieron una considerable acumulación de
infraestructuras, conocimientos y habilidades, y un futuro
incierto en cuanto a financiación pública, y en el que será necesario poner en valor y explotar las capacidades acumuladas
en estos 20 años de actividad.
Tomar conciencia de la nueva situación del ITC en el contexto
económico actual no debe conducir a la melancolía de añorar
tiempos mejores, pues es sólo un primer paso, difícil, pero
necesario para lanzar un “nuevo ITC”.
Hay que centrar la parte esencial de los esfuerzos en edificar
ese “nuevo ITC” para que, no sólo dependa lo menos posible
de los fondos de la Comunidad Autónoma de Canarias, sino
que incluso se proponga tener beneficios que permitan crear
más empleo cualificado, y que aporte más y mejor tecnología
al desarrollo del Archipiélago. Para ello es preciso el trabajo,
la entrega y el compromiso de todos cuantos forman la gran
familia que es el Instituto Tecnológico de Canarias, poniendo
en práctica todas las actividades que se estimen representativas en la supervivencia de la empresa y su estabilidad laboral
y financiera.
Consejero Delegado
07
Testimonios
07 Testimonios 179
A lo largo de estos 20 años han sido muchos los organismos
públicos, centros de investigación y organizaciones
empresariales, tanto regionales como nacionales e
internacionales, con los que el ITC ha recorrido y
desarrollado su actividad, y sin cuya colaboración,
patrocinio o cooperación hubiese sido muy difícil, por no
decir imposible, conseguir todos los resultados alcanzados
durante este periodo.
Todas esas instituciones han constituido, y aún hoy constituyen, eslabones esenciales de la cadena que nos ha permitido
alcanzar los resultados que se detallan en otro capítulo de
esta memoria. Por todo ello, queremos seguir contando con
la colaboración y apoyo de todas estas entidades y continuar
estableciendo objetivos y metas útiles para Canarias y su entorno.
Como demostración de todo lo dicho, publicamos el testimonio que algunas de estas entidades nos han hecho llegar, y
que desde el ITC agradecemos enormemente.
180 20Aniversario
MARISA TEJEDOR SALGUERO
Catedrática de Edafología y Química de la Universidad de La
Laguna. Ex rectora de la ULL y ex presidenta del Consejo de
Administración del ITC
En los 20 años de existencia del ITC son muchas sus aportaciones en el ámbito de Investigación, Desarrollo e Innovación,
sin embargo, hasta hace relativamente pocos años, no han sido
suficientemente bien conocidas y valoradas. Actualmente, el
ITC es una pieza fundamental en el Sistema Canario de I+D+i.
Mis vivencias con él han sido variadas, continuadas y desde
situaciones muy distintas. Recuerdo bien el momento de su
gestación, la búsqueda de financiación, siendo rectora de la
ULL; como investigadora, la relación ha sido y sigue siendo
muy fluida, y como consejera de Industria, Comercio y Nuevas
Tecnologías tuve la oportunidad de colaborar en su gestión e
intentar contribuir a su potenciación, cuestión por cierto no
complicada pues cuenta con muy buenos técnicos.
De todo el trabajo desarrollado, que es mucho, destaco en
esta breve reseña, además de las contribuciones en el área
de la biotecnología, el realizado en el binomio energía-agua,
en Canarias y en cercanos países africanos, principalmente
en núcleos aislados sin infraestructuras energéticas y agua.
Ejemplo es la instalación de plantas de desalación de agua,
utilizando energías renovables, en el sur de Marruecos y que
suministran agua potable a más de 2.000 personas. También
en Mauritania, Túnez y Senegal hay actuaciones de este tipo
utilizando energía solar fotovoltaica. Y qué decir del proyecto
“El Hierro 100% Energías Renovables” donde la participación
del ITC es fundamental.
Durante nuestra corta gestión continuamos con el desarrollo
de este ambicioso proyecto con la colaboración de todas las
administraciones y contando con los herreños como aliados,
teniendo la oportunidad de presentarlo a sus Majestades. Satisfecha estoy de ello, así como de la elaboración del I Plan
Estratégico del ITC, del desarrollo de la Red CIDE (Centros de
Innovación de Desarrollo Empresarial), de Programas como
Atlannix, La Palma Digital, Servipyme, Gestión de la Red de
UPEs (viveros de empresa), del Libro Blanco de la Innovación,
y de otros, así como de la apuesta decidida por todo aquello que nos lleve a una sociedad del conocimiento. Contábamos con la colaboración de muchos dentro y fuera del ITC, mi
agradecimiento más sincero.
07 Testimonios 181
Al Instituto le deseo lo mejor, un futuro de éxitos y que siga
teniendo un papel importante como impulsor de la I+D+i.
JUAN RUIZ ALZOLA
Director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación
y Sociedad de la Información (ACIISI).
Ex consejero delegado del ITC.
El Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) constituye un instrumento de inestimable valía para el progreso de la economía
basada en el conocimiento en el Archipiélago canario. Durante
sus veinte años de trabajo ha sido, y continúa siendo, un laboratorio impulsor de investigaciones y tecnologías que han
contribuido a situar a Canarias como punto de referencia y
ejemplo a seguir en áreas como las energías renovables, agua
o biotecnología. En este sentido, destaco los desarrollos que
han tenido una enorme trascendencia fuera de nuestras fronteras, como el proyecto de la Central Hidroeólica de El Hierro, o
los proyectos de cooperación para el desarrollo, con alta carga
solidaria, y que han resultado de gran utilidad a territorios con
grandes carencias de suministros hídricos y energéticos.
Durante más de siete años he ejercido labores de responsabilidad dentro de esta entidad, primero como director de Innovación y Tecnología, después como consejero delegado y en
la actualidad como miembro del Consejo de Administración,
etapas de intenso trabajo junto a un equipo de profesionales
que ha abanderado la apuesta por la I+D canaria, que ha estado en plena disposición de transferir conocimiento y ayudar
a encaminar nuevos pasos al tejido empresarial canario, y al
que transmito mi enhorabuena por su capacidad de trabajo,
voluntad y dedicación.
El ITC también ha contribuido significativamente a las primeras políticas de innovación en las Islas, implicándose por
ejemplo en la elaboración del Libro Blanco de la Innovación
en la Comunidad Autónoma de Canarias en el año 2007 de
gran importancia para definir las políticas sucesivas. Especialmente en esta materia, desde la constitución de la Agencia
Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), que dirijo desde su creación en 2007, el ITC
182 20Aniversario
ha sido un apoyo de gran valor para la puesta en marcha de
muchas de las acciones de impulso a la I+D+i promovidas por
la ACIISI.
Todo el tiempo y labor que el ITC ha dedicado a la sociedad
canaria durante estos 20 años ha servido para fortalecer los
valores de cultura emprendedora y consolidar un ecosistema
innovador en el entramado socio-económico del Archipiélago.
Por ello, deseo que su actividad se prolongue en el tiempo
para hacer de Canarias una región altamente competitiva.
EDUARDO DOMÉNECH MARTÍNEZ
Rector de la Universidad de La Laguna (ULL)
La Universidad de La Laguna (ULL) ha mantenido una estrecha relación con el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) desde su creación. Se puede afirmar que hemos sido socios y
compañeros en algunas de las iniciativas más relevantes de la
historia canaria reciente en materia de I+D+i.
En este sentido, se constata que el ITC y la ULL han sido compañeros en el notable salto que ha experimentado la investigación canaria en cuanto a su internacionalización y búsqueda de
la excelencia, así como en el desarrollo y consolidación de las
estructuras de apoyo a la I+D, como son la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) y el Departamento
de Innovación de la Fundación Empresa Universidad, en el caso
de la Universidad, y las áreas equivalentes en el del ITC.
Se trata de una relación de mutua colaboración que se mantiene hasta nuestros días en los programas más relevantes de
investigación que se llevan a cabo en el Archipiélago, como es
el caso de los recientes Proyectos Estructurantes o la multitud
de convocatorias de financiación de I+D a la que juntos hemos
acudido presentando proyectos, siempre animados por el objetivo de fomentar el desarrollo tecnológico y socioeconómico de nuestra tierra.
El ITC ha estado presente en estas y otras iniciativas, constituyéndose muchas veces en interlocutor con entidades similares
de otras regiones europeas y facilitando la conexión con otros
07 Testimonios 183
organismos de investigación. Prueba de ello es nuestra estrecha
colaboración a través de la Enterprise Europe Network (EEN).
JOSÉ REGIDOR GARCÍA
Rector de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
(ULPGC)
En la actualidad, las administraciones públicas de todos los
países avanzados apoyan activamente el proceso de innovación y cuentan con entidades intermedias, como el Instituto
Tecnológico de Canarias, que permiten hacer efectivas las políticas y actuaciones que afectan a todas las etapas de creación, difusión y uso del conocimiento. Estas entidades son
claves para afrontar los cambios que se están produciendo en
los últimos años en las organizaciones de I+D y en las actividades que desarrollan.
A estos cambios la ULPGC no ha sido ajena y en los últimos 20
años ha mantenido un ritmo significativo de generación de conocimientos útiles que se han ido incorporando progresivamente al tejido productivo y a sectores estratégicos como la Energía,
el Agua, la Bioingeniería, la Logística o el Turismo. En este proceso, la labor de las entidades que actúan de puente con las empresas es fundamental y el papel del ITC ha sido especialmente
significativo, por su capacidad de adaptación y por su flexibilidad ante las exigencias de la demanda de productos y servicios.
El desarrollo económico de una sociedad depende de su capacidad para adquirir y generar conocimiento e innovar. En
estas facetas es importante que existan entidades como el
ITC, que sean facilitadoras para llevar a buen fin actividades
de preparación para la producción o provisión de servicios
relacionados con la transformación del conocimiento y la tecnología, no sólo en mejoras para las empresas, sino en la generación de nuevas fuentes de negocio.
Desde este punto de vista, la ULPGC ha colaborado con e ITC
desde sus orígenes en más de 300 proyectos y casos de éxito,
en distintos contextos de actuación, europeos, nacionales o
autonómicos, realizando en sus laboratorios múltiples aplicaciones que han revertido en actividad económica rentable
184 20Aniversario
para la Región. Además, la ULPGC ha sido impulsora de iniciativas relacionadas con la gestión de la innovación con las
cuales ha colaborado activamente el ITC y que han alcanzado
excelentes rendimientos, pues la clave del éxito de una innovación no reside tanto en disponer de la tecnología como de
la dirección adecuada del proceso de cambio tecnológico.
Así, los servicios del Parque Tecnológico de la ULPGC, junto
con los de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación y los del Servicio Universidad-Empresa, son una
buena muestra de esta cooperación, pues han permitido a
muchas empresas canarias mejorar en sus capacidades para
reconocer e interpretar las señales del entorno a la vez que
adquirir los conocimientos y los recursos tecnológicos que las
han hecho más competitivas.
Nuestra más sincera felicitación por el trabajo realizado en
estos 20 años que ha redundado, sin duda, en el progreso y
la prosperidad de Canarias y que deseamos tengan su continuidad en las próximas décadas. Sepan que cuentan con la
mejor predisposición de la ULPGC para seguir colaborando
con el ITC en aquellas iniciativas que sean dinamizadoras de
los sectores productivos de nuestra Región.
SEBASTIÁN GRISALEÑA SÁNCHEZ
Presidente de la Confederación Canaria de Empresarios (CCE)
Cuando brindamos nuestro apoyo a la creación del ITC, a principio de los 90, entendimos que el impulso de la I+D+i resultaba un aspecto básico para el crecimiento de cualquier economía moderna.
20 años después, esta tesis se encuentra más vigente que
nunca. Canarias, y sobre todo sus empresarios, requieren de
mejoras en el terreno innovador que refuercen la situación de
nuestros sectores económicos y empresas.
Por ello deseamos al ITC, y a su equipo humano, la mayor de
las suertes en este reto, y confiamos en que su esfuerzo, pero
sobre todo su éxito, justifique otros tantos años al servicio de
la innovación en Canarias.
07 Testimonios 185
FRANCISCO MARTÍNEZ RUIZ
Secretario general de la Asociación Española de Agencias de
Desarrollo Regional (ADR)
Desde Foro ADR España queremos sumarnos al reconocimiento que merecen los 20 años de trayectoria de nuestra entidad
colega en el Archipiélago canario, el ITC. Una excelente hoja
de servicios a la PYME.
Su actividad en el seno del Foro ADR España ha sido intensa
y especialmente valiosa su aportación en el campo de la innovación. La experiencia y los programas desarrollados por el
ITC han servido a las demás agencias españolas para mejorar
sus políticas de apoyo a la PYME en todo lo referente a la
I+D+i.
ANDRÉS ZABARA CARRASCO
Director de Control de Resultados de Indicadores del Centro
para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
El Instituto Tecnológico de Canarias desempeña un papel clave en el apoyo al desarrollo tecnológico de la empresa canaria. Por ello, el CDTI quiere transmitir su felicitación al ITC en
su 20 aniversario.
CDTI e ITC colaboran estrechamente casi desde la fundación
del Instituto. Esta colaboración, formal desde 1998, cuando
se suscribió un convenio que la reguló, se reforzó en 2007
con un nuevo convenio con similares objetivos. El CDTI se
felicita por los resultados de este trabajo conjunto, el cual ha
permitido la creciente generación de proyectos financiados
por el CDTI de empresas canarias: de financiar apenas un par
de proyectos al año, se ha pasado a una media superior a 10
en los últimos años. Sólo desde 2005 son más de 70, con 37
millones de euros de aportación CDTI y 57 millones de presupuesto. Deseamos que esta muestra de colaboración efectiva
se mantenga en el tiempo.
186 20Aniversario
JUAN MULET MELIÁ
Director general de la Fundación Cotec para la innovación
tecnológica
La colaboración del ITC con Cotec es muy antigua, pero quedó
formalizada cuando, en 1996, el Instituto se incorporó al Patronato de la Fundación. Desde entonces, las Comisiones de
Trabajo de Cotec han contado siempre con la activa participación de representantes del Instituto. De esta manera, el ITC ha
tomado parte en la elección y el seguimiento de todas nuestras actividades. Además de esto, Cotec, con la inestimable
ayuda del ITC, editó en 2007 el Libro Blanco de la Innovación
en la Comunidad Autónoma de Canarias. Fue un trabajo en
común de las dos instituciones, al que contribuyeron con sus
ideas empresarios, académicos y responsables políticos de la
Administración, todos ellos conocedores de la innovación en
Canarias.
IGNACIO HERNÁNDEZ HERNÁNDEZ
Oficina de Proyectos Europeos del Instituto Tecnológico de
Aragón (ITA)
El Instituto Tecnológico de Aragón mantiene una larga colaboración con el Instituto Tecnológico de Canarias desde antes
del año 2000. Esta relación se ha centrado, sobre todo, en la
participación en proyectos europeos, y más concretamente
en su calidad de miembros de la Red de Centros de Enlace
para la Innovación hasta 2008 y de la Enterprise Europe Network desde 2008. Ambas redes están dirigidas a promover la
cooperación empresarial y tecnológica de las empresas locales con otros países dentro y fuera de la UE, lo que pone de
manifiesto su vocación de apoyo y fomento de la mejora de
competitividad de las empresas canarias.
07 Testimonios 187
BORJA ADSUARA VARELA
Director general de Red.es
Como director general de red.es, entidad pública empresarial
adscrita al Ministerio de Industria, Energía y Turismo encargada de impulsar el desarrollo de la Sociedad de la Información en España, supone un placer poder trasladar al ITC mis
más sinceras felicitaciones por estos 20 años, en los que se
ha erigido como una herramienta clave para la difusión de
la I+D+i en las Islas Canarias. También me gustaría destacar
el éxito de las acciones realizadas conjuntamente, como el
“Programa para el impulso de la Empresa en Red en Canarias”,
que lleva ejecutándose desde el 2008 a través de la ACIISI y
que tan buena acogida ha tenido entre el tejido empresarial
de las Islas.
SUSANA PÉREZ REPRESA
Presidenta de ASOLAN
Desde sus inicios, el ITC ha venido desarrollando una labor
fundamental e imprescindible en el campo de la ciencia y
la tecnología y su aplicación práctica en el sector turístico.
Establece un nexo estratégico entre las empresas, las universidades y la administración, manifestándose en el desarrollo de programas como la Red CIDE, GICTUR, EFIENER o
Innovalanz.
La investigación, el fomento de la innovación y el avance tecnológico hacen que nuestras empresas turísticas sean cada
vez más competitivas, redundando positivamente en el motor
económico de nuestro Archipiélago.
Como presidenta de Asolan y en representación de todo el
sector alojativo de Lanzarote le doy la enhorabuena al ITC,
extendiéndose a su equipo humano, por su profesionalidad,
dedicación, fomento del trabajo en equipo, siendo un excelente ejemplo de éxito: la Red CIDE de Canarias. Animándoles a
continuar en esta línea en los años venideros, mi más sincera
enhorabuena y felicidades por el 20º Aniversario.
188 20Aniversario
PILAR ALCAIDE AZCONA
Secretaria general de la Cámara de Comercio, Industria y
Navegación de Gran Canaria
Desde el año 2006, la Cámara Oficial de Comercio, Industria y
Navegación de Gran Canaria ha prestado más de 900 servicios,
como CIDE de Proximidad. Además, en este último año, se ha
puesto en marcha una línea específica de apoyo al sector turístico, por la importancia que éste reviste para la economía insular.
Los principales servicios ofrecidos han ido desde el asesoramiento de proyectos, hasta el suministro de información sobre
subvenciones para la materialización de ideas innovadoras.
Asimismo, se ha hecho mucho hincapié en el fomento de la
cultura innovadora en el sector empresarial canario, a través
de la organización de múltiples jornadas, con las que se ha
pretendido difundir las últimas tendencias en innovación y
contribuir al desarrollo de proyectos de I+D+i.
Por otro lado, y como complemento de esta labor, la Cámara
de Comercio de Gran Canaria también desarrolla acciones en
pro de la innovación empresarial, a través de la RED PIDI, de
carácter nacional, y de la creación de productos propios, tales
como Camerfirma, para acercar la firma digital o facturación
electrónica a la empresa, o el Programa Maspyme, para la
creación de páginas web.
En este 20 Aniversario del Instituto Tecnológico de Canarias,
los empresarios valoramos y celebramos el camino recorrido
en innovación de nuestra sociedad, de camino a una competitividad que nos abra la puerta del empleo y la prosperidad.
PEDRO ALFONSO MARTÍN
Consejero delegado CEOE Tenerife
CEOE-TENERIFE, consciente que la Innovación ha conseguido
revolucionar la forma de entender y de concebir el trabajo, ha colaborado activamente durante esta última década
07 Testimonios 189
con el ITC, difundiendo la innovación como una ventaja que
elimina las barreras que supone nuestra situación de ultraperificidad.
Los empresarios estamos comprometidos en el fomento de la
innovación y del progreso tecnológico. Así, todas las partes
implicadas, empresas, centros de conocimiento y administraciones, debemos seguir trabajando de forma conjunta con un
solo objetivo: prepararnos para el futuro.
RAFAEL SÁNCHEZ RAMÍREZ
Gerente de la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria
Con motivo de la celebración del 20 Aniversario, manifestamos nuestras felicitaciones y nuestros mejores deseos de
futuro.
En este tiempo, la relación entre nuestras entidades ha sido
fructífera, especialmente en los diferentes proyectos de los
diversos programas europeos de agua y energía. En materia
de aguas, destacamos el Aquamac I y II, Islhagua, Carmac y el
desarrollo del proyecto Depuranat con la instalación de dos
importantes depuradoras naturales. En materia de energías
renovables destacamos los proyectos Eramac I y II y los relacionados con el uso del hidrógeno: Hydrobus e Hymac. Todos
ellos han llevado una labor de difusión que ha contribuido a
una mayor concienciación medioambiental de nuestros ciudadanos en el uso de los recursos.
EDITA: Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
COORDINACIÓN: Lirios Coloma
Departamento de Relaciones Externas
Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
HAN COLABORADO EN LA ELABORACIÓN DE ESTA MEMORIA:
Pedro Unamunzaga Falcón
José Luis Bezanilla Rivas
Isabel Sinning León
María Candelaria Acosta Sanfiel
Elena Lugo Reyes
Alexandra Ramírez Alonso
Y los directores y jefes de departamento que han contribuido con sus
aportaciones.
REALIZACIÓN E IMPRESIÓN: Daute Diseño, S.L.
DEPÓSITO LEGAL: TF 1175-2012
Innovación,
Tecnología,
Compromiso
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANARIAS
C/ Cebrián, 3 · 35003 Las Palmas de Gran Canaria
Tel. 34 - 928 37 99 00 · Fax 34 - 928 37 98 13
e-mail: [email protected]
Plaza de Sixto Machado, 3 · 38009 Santa Cruz de Tenerife
Tel. 34 - 922 56 89 00 · Fax 34 - 922 56 89 01
e-mail: [email protected]
www.itccanarias.org

la memoria del 20 aniversario del ITC

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