2.- Situación actual-1popular!
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2.- Situación actual-1popular!
2.SITUACIÓN ACTUAL 2.1 EL TERRITORIO Al sudeste de la provincia de Albacete, se encuentra la ciudad de Almansa como un importante nudo de comunicaciones ya que está situada entre las ciudades de Alicante, Valencia, Murcia y Albacete, siendo habitual el paso por Almansa, para la comunicación entre ellas. VALENCIA ALBACETE ALMANSA ALICANTE MURCIA Plano 1: Distancia a capitales de provincia Las distancias que se muestran en el plano no se corresponden con la línea recta, sino que siguen las vías rápidas que unen las ciudades. Desarrollo 29 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Capitales de Provincia Distancia desde Almansa (km) ALBACETE ALICANTE MURCIA VALENCIA 74 98 141 116 Tabla 1: Distancia a las capitales de provincia más próximas Almansa se ubica en una altiplanicie a unos 700 m de altitud sobre el nivel del mar, rodeada por montañas, formando un pasillo entre la Meseta y el Levante peninsular llamado Corredor de Almansa, que es uno de los 17 pasos naturales de la Península. Históricamente esta estratégica ubicación de cruce de caminos, y su función de comunicación entre la meseta central y la zona de levante han condicionado la economía del lugar. Mantiene una fuerte relación económica con la Comunidad Valenciana y forma parte del eje del calzado, siendo esta actividad manufacturera la que genera mayores ingresos en el municipio. En el término municipal de Almansa no existe ninguna otra población de tamaño significativo, y al igual que en el resto de la provincia, el poblamiento se concentra en los pocos núcleos urbanos, quedando extensas zonas rurales con apenas población. Como se puede ver en la tabla 2, la distancia que separa Almansa con otras ciudades importantes supera los 30 km. Ciudades importantes Distancia desde Almansa (km) ALBACETE CAUDETE HELLÍN VILLENA YECLA 74 32 74 38 34 Tabla 2: Distancia a ciudades importantes Este poblamiento hace que el índice de autocontención en lo que ha desplazamientos diarios se refiere sea muy elevado, como más adelante se comprobará. La población de Almansa (25.880 habitantes 2008) se halla en continuo crecimiento, se puede apreciar en su desarrollo urbanístico, con previsión de más de 6.500 nuevas Desarrollo 30 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 viviendas en 12 años y en el Plan de expansión del Polígono Industrial, zona importante para la implantación empresarial, que prevé 436.000 m2 de crecimiento. Plano 2: Usos del suelo (II-2.1) En lo que a usos del suelo se refiere, Almansa se encuentra separada en dos partes claramente diferenciadas: - A poniente encontramos el polígono industrial El Mugrón, con accesos desde la circunvalación, la A-31 (Autovía de Alicante) y la CM-412 o carretera de Montealegre. - El resto se compone de la ciudad propiamente dicha, con zonas residenciales mayoritariamente. - Las zonas comerciales y de servicios comparten en su mayoría el espacio con el uso residencial, concentrándose sobre todo en la zona Centro y el eje de la calle Corredera. - Por otro lado encontramos dos zonas más especializadas en el uso; la entrada a la ciudad por el este reúne los mayores centros comerciales; y en el entorno de la calle Carlos III y Galileo se encuentran concentrados los más grandes equipamientos como el centro de salud, el pabellón municipal, la pista de atletismo y los Institutos de Educación Secundaria y Ciclos Formativos. Desarrollo 31 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 - El resto está formado por los parques y zonas verdes entre los cuales se encuentra el recinto del Castillo. Ilustración 1: Castillo de Almansa El urbanismo de esta población viene configurado, por toda una serie de calles relativamente estrechas que circunvalan la enorme roca que está coronada por su célebre Castillo. Las calles que rodean el Castillo han sido peatonalizadas en su mayoría y actualmente está en proyecto peatonalizar las calles Estrella, García Lorca y parte de Aragón. El resto de calles del centro de la ciudad son estrechas y de trama irregular, dotadas de importantes servicios como el Ayuntamiento, Correos, los Juzgados y de gran actividad comercial, por lo que se debe de intentar pacificar al tráfico lo máximo posible, haciendo de este espacio de especial atractivo para los ciudadanos de Almansa en sus gestiones y desplazamientos diarios. Al barrio del centro le sigue una trama irregular con calles diagonales y con geometrías de islas en ocasiones muy alargadas, que dificultan la permeabilidad transversal. El barrio sur presenta una geometría ortogonal, lo que facilita la comunicación interna del barrio, las calles transversales tienen buena conexión con el resto del municipio, conectando Corredera con Ramón y Cajal, sin embargo, las calles longitudinales carecen de Desarrollo 32 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 continuidad, tienen su origen o destino en calles transversales de la red secundaria que obliga a realizar diversos giros antes de poder incorporarse a la red básica. La calle Corredera es el principal eje de la ciudad, conectando esta desde la salida este hasta el centro. Además esta calle concentra actividades comerciales con multitud de pequeños comercios, el mercado central permanente y el temporal que tienen una frecuencia de 3 días por semana (martes, jueves y sábado). Esta calle tiene el problema que en su origen en el centro de la ciudad provoca grandes congestiones ya que en el cruce de Rambla de La Mancha con Corredera confluyen calles importantes generando por su fisonomía un cuello de botella que dificulta tanto al tráfico rodado como a la circulación de los peatones. Desarrollo 33 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 2.2 EVOLUCIÓN Y DATOS BÁSICO DE LA MOVILIDAD DE ALMANSA En el siguiente capítulo se muestran los diferentes indicadores de movilidad que se han utilizado para conocer la situación actual de la movilidad en el municipio de Almansa. Más adelante se detallan individualmente los diferentes modos de transporte en cuatro grandes grupos (transporte público, peatones, bicicleta y transporte privado), además, tras el análisis y la importancia destacada en algunos puntos concernientes a la movilidad, se ha decidido crear dos capítulos nuevos: Un primer capítulo dedicado a los centros escolares, sobre todo al modo de desplazamiento en el camino escolar. Y un segundo capítulo sobre la zona Centro de Almansa, por su importancia como generador de viajes por diversos motivos (gestiones, compras, trabajo…). Para la recogida de información de los siguientes capítulos se han realizado las siguientes tareas que se detallan en la tabla: Desarrollo 34 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 EN NCUESTAS •M Movilidad en d día laborable ((telefónica) •M Movilidad en laa zona centro de Almansa ((a peatones en calle) •O Origen/Destino o externos ( vvehículos en ccalzada) •Transporte púb blico ( usuario os autobús) •Camino al colegio (a alumno os y familias en colegios) AFFOROS •M Manuales (36 aaforos) •A Automáticos (1 17 aforos) •Composición d del tráfico (21 aforos) Densidad de peeatones en zo ona centro •D IN NVENTARIOSS •A Aparcamiento nocturno‐diurno •ancho de aceraas •caarriles, sentidos y jerarquiaa del viario •caarga y descargga principaless zonas comerrciales •seeguridad vial ((uso casco y ccinturón) •su ube baja auto obus •caarriles bici •zo onas peatonales •equipamientoss de la ciudad EN NTREVISTASS •D Departamento o de Seguridad d y Movilidad •D Departamento o de Urbanism mo •Técnico estadísstica Ayuntam miento de Alm mansa •Policía local Operador transsporte público o •O •G Gremio taxistas •Escuelas (Consejo Escolar, dirección y AM MPAs) •A Asociaciones de vecinos •A Asociación empresarios FIDEE y CEDA •Polígono indusstrial el Mugró ón (asociacion nes de empressas) •A Asociación bicicletas Tabla 3: Trabajos de e recogida de información Una vez recogida toda t la info ormación se e ha proced dido a su ttratamiento o y posterio or análisis de loss datos. En los siguientes ap partados se e han analizzado los priincipales indicadores de d movilida ad ge eneral de Allmansa. Pobla ación e índiice de moto orización De esarrollo 3rganización 35 Or Mo ovilidad Certificada ISO 9001 9 :2000 A finales de 2008 la población de Almansa rondaba las 25.880 personas (según datos facilitados por el Ayuntamiento). Según el gráfico se puede observar un continuo crecimiento en los últimos años, destacando un aumento mayor desde 2001. EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE ALMANSA habitantes 27.000 26.000 25.000 24.000 23.000 22.000 21.000 año Gráfico 1: Evolución de la población de Almansa Este crecimiento es del 0,85% anual como media de los últimos 10 años. Se ha comparado el crecimiento de la población con el crecimiento del censo de vehículos. (La fuente para la evolución del parque de vehículos se ha tomado a partir de la “lista cobratoria del IVTM (no incluye vehículos exentos)”. El parque a finales de 2008 era de 15.502 vehículos. HABITANTES PARQUE VEHÍCULOS miles 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 año Gráfico 2: Comparación de la evolución de la población y el parque de vehículos Desarrollo 36 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Se observa que el parque automovilístico crece más rápido que la población, lo que indica que cada vez hay más vehículos por familia y persona. El crecimiento anual del parque de vehículos es del 3,2%. Se observa cómo el crecimiento del parque de vehículos es mucho mayor que el de la población, por lo que el número de vehículos por habitante aumenta como se muestra en el gráfico 3. veh/1000 hab TASA DE MOTORIZACIÓN 700 600 500 400 300 200 100 0 Gráfico 3: Tasa de motorización Relacionando las dos variables anteriores (parque automovilístico/población) obtenemos el índice de motorización. A finales de 2008 el índice de motorización de Almansa está alrededor de 599 vehículos por cada 1.000 habitantes. 2007 vehiculos/ 1000 hab habitantes/ turismo ESPAÑA ALBACETE ALMANSA 685 662 582 2,03 2,24 2,51 Tabla 4: Comparación tasa de motorización 2007 Comparando la tasa de motorización de Almansa de 2007 con el total del Estado y la provincia de Albacete se obtiene que la tasa de motorización de Almansa (582 vehículos/1.000 habitantes) es menor que la de España (685) y la de Albacete (662), lo que permite suponer un potencial de crecimiento del parque en los próximos años. Desarrollo 37 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Características de los desplazamientos de los ciudadanos de Almansa En este apartado se analizan una serie de indicadores sobre las características de la movilidad de los ciudadanos de Almansa, obtenidos de la encuesta telefónica realizada a una muestra de la población. Los viajes diarios de residentes son: La media de viajes realizados por los residentes en Almansa en día laborable es de 3,31 viajes/día. La estimación, según la encuesta telefónica realizada con motivo del presente trabajo, es de 84.609 viajes en día laborable. Para conocer el origen y destino de los viajes se ha dividido la población en 20 zonas internas que representan las secciones censales. Plano 3: División de Almansa por secciones censales Tipo de recorrido (urbano/interurbano) y destino. El 95,0% de estos los viajes de los residentes en Amansa se realizan entre las diferentes secciones censales del municipio. Es decir, los viajes internos en Almansa son de 80.373 viajes/día. Desarrollo 38 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Distribución de los viajes Interurbanos 5,0% Urbanos 95,0% Gráfico 4: Distribución de los viajes (Urbanos/interurbanos) Del total de viajes realizados por los entrevistados en el día laborable anterior a la realización de la encuesta, el 95,0% son al municipio de Almansa, y del 5% que se realizan al exterior son: el 1,7% a la Comunidad Valenciana, el 1,4% a la ciudad de Albacete, el 1,3% al resto de la provincia de Albacete y el 0,3% a la comunidad de Murcia y otros destinos. Distribución de los viajes Resto provincia Albacete 1,3% Comunidad Valenciana 1,7% Murcia 0,3% Albacete 1,4% Otros 0,3% Almansa 95,0% Gráfico 5: Distribución de los viajes En lo que se refiere a los viajes realizados por los entrevistados fuera del municipio de Almansa, el 29,1% se desplazan hacia Albacete, el 11,9% a Valencia, el 10,0% a Cofrentes, el 6,4% a Caudete, el 3,8% a Montealegre del Castillo, el 3,1% a Yecla, el 3,0% a Benidorm, Alpera y Ayora, el resto de destinos son con porcentajes menores al 3%. Desarrollo 39 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Pétrola Higueruela Ávila Villamalea Villarrobledo Roda (La) Almería Chinchilla de Monte-Aragón Bonete Bogarra Murcia Abengibre Hellín Madrid Villena Alicante/Alacant Elda Ayora Benidorm Alpera Yecla Montealegre del Castillo Caudete Cofrentes Valencia Albacete 0,6 0,8 1,0 1,0 1,0 1,1 1,2 1,6 1,6 1,6 1,6 1,8 2,0 2,1 2,2 2,3 2,9 3,0 3,0 3,0 3,1 3,8 6,4 10,0 11,9 29,1 Gráfico 6: Distribución de los viajes externos (%) Frecuencia de los viajes En cuanto a la frecuencia de los viajes en día laborable, el 53,8% de los viajes se hacen diariamente, el 25,6% 1-2 veces a la semana, el 16,2% esporádicamente, el 3,0% 1-2 veces al mes y el 1,4% los fines de semana. Desarrollo 40 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Frecuencia de los viajes Esporádicamente 16,2% Fin de semana 1,4% 1-2 veces/mes 3,0% 1-2 veces/semana 25,6% Cada día 53,8% Gráfico 7: Frecuencia de los viajes Reparto modal de la ciudad de Almansa Respecto a la utilización de los diferentes modos de transporte, los resultados de la encuesta de movilidad en Almansa (2008) han sido los siguientes: el 65,2% de los viajes se han realizado a pie, el 32,8% con transporte privado, el 1,3% con transporte público, el 0,5% otros medios (bus escolar/empresa) y el 0,2% en bicicleta. Medio de transporte de los viajes (ida+vuelta) Bicicleta 0,2% Otros (bus escolar/empresa) 0,5% Transporte privado 32,8% A pie 65,2% Transporte público 1,3% Gráfico 8: Reparto modal Según origen y destino, en el reparto modal de los viajes internos se observa como el 68,6% de los viajes urbanos se realizan a pie, el 30,2% en transporte privado y el 0,70% en transporte público. Para los viajes interurbanos el 83,6% se realizan con transporte privado, el 6,8% con transporte público y el 1,7% a pie. Desarrollo 41 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Los resultados obtenidos marcan un notable uso del modo a pie, asociado a un tamaño y orografía favorable a este modo, y una escasa utilización del transporte público, consecuencia de la todavía reciente implantación de la línea de bus actual. A continuación se resumen en tablas los resultados del reparto modal obtenido, en porcentaje y en valores absolutos para la movilidad de los residentes en Almansa. Urbano Interurbano Total 68,6% 1,7% 65,25% Transporte público 0,7% 6,8% 1,29% Transporte privado 30,2% 83,6% 32,78% Otros (bus escolar/empresa) 0,1% 7,9% 0,49% Bicicleta 0,2% 0,0% 0,19% 100,0% 100,0% 100,0% A pie Total Tabla 5: Modo de transporte (urbano/interurbano) en porcentaje. Urbano Interurbano Total 55.136 72 55.208 Transporte público 482 288 770 Transporte privado 24.192 3.541 27.734 80 335 415 161 0 161 80.373 4.236 84.609 A pie Otros (bus escolar/empresa) Bicicleta Total Tabla 6: Modo de transporte (urbano/interurbano) absoluto. Desarrollo 42 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 El análisis desde la perspectiva territorial determina que el 74% de los viajes en transporte público y el 87% de los viajes en transporte privado son urbanos; mientras que el 26% de los viajes en transporte público y el 13% de los viajes en transporte privado son interurbanos. Urbano Interurbano Total A pie 99,87% 0,13% 100,00% Transporte público 73,62% 26,38% 100,00% Transporte privado 87,23% 12,77% 100,00% Otros (bus escolar/empresa) 19,37% 80,63% 100,00% 100,00% 0,00% 100,00% 94,99% 5,01% 100,00% Bicicleta Total Tabla 7: tipo de viaje por modo de transporte Si se analiza la frecuencia asociada a cada modo de desplazamiento se observa cómo el 54,9% de los viajes a pie y el 52,7% con transporte privado se realizan cada día, mientras que el transporte público tiene un uso más esporádico: el 47,2% de los ciudadanos de Almansa dice usarlo esporádicamente y sólo un 19,2% diariamente. Frecuencia A pie Transporte Transporte Transporte Otros (bus público privado público+privado escolar/empresa) Cada día 54,9% 19,2% 52,7% 0,0% 89,6% 1-2 veces a la semana 28,6% 17,4% 20,1% 9,8% 10,4% 1-2 veces al mes 1,9% 16,3% 4,9% 0,0% 0,0% Esporádicamente 13,3% 47,2% 20,7% 73,7% 0,0% Fin de semana 1,3% 0,0% 1,6% 16,5% 0,0% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Tabla 8: Distribución de la frecuencia de los viajes según modo de transporte En la encuesta telefónica realizada se solicitó el motivo de realización de cada viaje. El resultado es que el principal motivo de los viajes es el trabajo y representa el 23,4% y el segundo motivo en importancia son las compras con un 22,3%. Desarrollo 43 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Motivo % Trabajo 23,4% Compras 22,3% Visitas/acompañar 14,2% Ocio 9,0% Pasear 8,6% Gestiones 6,8% Estudios 5,5% Médico 3,8% Otros motivos 3,7% Deportes 2,8% Total 100,0% Tabla 9: Motivo de los viajes. Si agrupamos los motivos en dos grupos: • Ocupacionales: (Trabajo, estudios) • Personales (Ocio, compras, visitas, gestiones, ...) El resultado de la encuesta nos indica que el 71,1% de los viajes son por motivos personales y el 28,9% son por motivos ocupacionales. Motivo de los viajes Ocupacionales 28,9% Personales 71,1% Gráfico 9: Motivos de los viajes. Desarrollo 44 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Ello supone una gran movilidad a lo largo de todo el día. El 27,8% de los viajes urbanos son por motivo ocupacional y el 72,2% por motivos personales, por otro lado, el 49,0% de los viajes interurbanos son por motivo ocupacional y el 51,0% por motivos personales. Lógicamente los desplazamientos al exterior del municipio están más asociados a motivos de trabajo. Urbano Interurbano Total Ocupacional 27,8% 49,0% 28,9% Personal 72,2% 51,0% 71,1% 100,0% 100,0% 100,0% Total Tabla 10: Motivo del viaje según si es urbano o interurbano Profundizando en los diferentes motivos de desplazamiento según el tipo de recorrido, destaca como el trabajo (47,2%) es el principal motivo de los desplazamientos realizados por los residentes de Almansa fuera del municipio (interurbanos), seguidos del ocio (14,4%). En cambio, el principal motivo de los viajes realizados dentro del municipio son las compras (23,5%), seguido del trabajo (22,0%). Motivo Almansa Fuera de Almansa Trabajo 22,0% 47,2% Estudios 5,8% 1,9% Gestiones 6,9% 4,1% 14,3% 13,0% Médico 3,5% 8,8% Ocio 8,7% 14,4% Deportes 2,8% 3,5% Pasear 8,9% 2,5% 23,5% 0,9% 3,7% 3,7% 100,0% 100,0% Visitas/acompañar Compras Otros motivos Total Tabla 11: Distribución de los viajes según motivo y destino Desarrollo 45 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Relación entre motivo y modo de desplazamiento. Se observa una relación entre el motivo de viaje y la selección del modo de transporte. El principal motivo del desplazamiento a pie son las compras (29%), en transporte público es el médico (33%) y en transporte privado es el trabajo (42%). Motivo A pie Transporte Transporte Público Otros (Bus Bicicleta Privado empresa /escolar) Trabajo 13,5% 8,4% 42,4% 79,1% Estudios 7,0% 3,2% 2,7% 10,4% Gestiones 6,8% Visitas/acompañar 7,1% 12,9% 29,3% 16,5% Médico 1,9% 32,8% 6,4% Ocio 9,9% 9,8% 7,1% Deportes 3,2% 12,6% 3,3% 1,1% Compras 29,1% 6,7% 9,9% 3,0% 6,6% 4,7% 100,0% 100,0% 100,0% Total 10,4% 2,2% Pasear Otros motivos 74,1% 25,9% 100,0% 100,0% Tabla 12: Modo del transporte según el motivo del destino. Los viajes por trabajo y médico se realizan principalmente en coche (más del 50%); en cambio los viajes por estudios, gestiones, visitas/acompañar, ocio, deportes o compras se realizan mayoritariamente a pie. Desarrollo 46 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Motivo A pie Transporte Transporte Público Privado Otros (Bus Bicicleta Total empresa /escolar) Trabajo 37,43% 0,53% 59,95% 1,54% 0,55% 100,00% Estudios 82,08% 0,85% 16,22% 0,85% 100,00% Gestiones 65,40% Visitas/acompañar 58,61% Médico 34,60% 100,00% 3,03% 38,36% 100,00% 31,73% 12,77% 55,51% 100,00% Ocio 71,66% 1,60% 26,21% Deportes 74,29% Pasear 95,36% Compras Otros motivos 0,53% 100,00% 25,71% 100,00% 0,57% 4,07% 100,00% 84,86% 0,44% 14,70% 100,00% 54,02% 2,64% 42,11% 1,23% 100,00% Tabla 13: Motivo destino según modo de transporte. A continuación se analiza la frecuencia de los viajes según el motivo. Como es de esperar el mayor porcentaje se obtiene en los viajes diarios por razones ocupacionales (trabajo, estudio) con un 91,9%. Frecuencia Ocupacional Personal 91,9% 39,7% 1-2 veces a la semana 3,3% 33,8% 1-2 veces al mes 0,0% 4,1% Esporádicamente 4,6% 20,6% Fin de semana 0,2% 1,8% 100,0% 100,0% Cada día Total Tabla 14: Distribución de la frecuencia de los viajes según motivo del viaje. En la siguiente gráfica se puede apreciar la distribución horaria de los viajes realizados por los residentes en el municipio de Almansa. Se puede comprobar que la hora Desarrollo 47 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 con más viajes está comprendida entre las 11 y las 12 horas (7.193 viajes) y entre las 19 y las 20 horas (6.445 viajes). Distribución horaria de los viajes (ida+vuelta) 8000 7000 viajes 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 hora Gráfico 10: Distribución horaria de los viajes (ida+vuelta). La hora punta entre las 11 y las 12 horas no coincide con las entradas y salidas al trabajo, sino que se encuentra a media mañana y coincide más con viajes relacionados con las compras, o con gestiones personales y de trabajo. Distribución horaria según motivo viajes 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 Ocupacional 23 21 19 17 15 13 11 9 7 5 3 1 0 Personal Gráfico 11: Distribución horaria según motivo (ocupacional/personal) Desarrollo 48 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 La distribución hora aria de los viajes segú ún motivo ocupacional o l o persona al, indica po or un la ado que loss viajes ocu upacionaless son mayores que loss personale es y que loss picos de la l curva a de los viajes v personales se encuentra desplazada con resp pecto la curva c de lo os ocup pacionales. Tiempo de d recorrido Según la as respuesttas de las encuestas realizadas,, el tiempo o medio por recorrid do consiiderando to odos los viajjes es de 13 3,42 min. Gráfico 12 2: Tiempo me edio de recorrrido (minutos) Si se esttudia el tie empo de viaje por mo odo de tran nsporte se obtiene qu ue el tiemp po mediio por recorrrido es: • v vehículo prrivado 14,94 4 min • transporte público 25,,71 min • a pie 11,96 6 min Privado 14,,94 25,71 1 Público A pie 11,96 6 Gráfico 13: Tiempo T medio de recorrid do (min) según n modo de transporte De esarrollo 4rganización 49 Or Mo ovilidad Certificada ISO 9001 9 :2000 Si se dife erencia el tiempo t de recorrido por p los motiivos del via aje, se obse erva, que lo os recorridos por motivos m perrsonales y los l ocupacio onales tienen tiemposs medios mu uy similaress, 13,49 9 y 12,97 minutos m resp pectivamente. Personal Ocupaciona O l 13,49 12 2,97 Gráfico 14: Tiempo med dio de recorrrido (min) seg gún motivo de el viaje De esarrollo 5rganización 50 Or Mo ovilidad Certificada ISO 9001 9 :2000 2.3 LA MOVILIDAD EN TRANSPORTE PÚBLICO 2.3.1 INTRODUCCIÓN El transporte colectivo es un servicio clave para conseguir un modelo sostenible de movilidad en la ciudad de Almansa, desde un punto de vista medioambiental (mediante la reducción de la contaminación, ruido, coste energético y accidentes), y de calidad de los desplazamientos (del tiempo, la reducción de la congestión y de la ocupación del espacio público). El transporte público engloba los servicios colectivos que tienen obligaciones de servicio público (TPC): los que tienen infraestructura propia como el ferrocarril de RENFE; los que circulan por el viario juntamente con los vehículos privados como transporte y las empresas privadas concesionarias. Por otro lado tenemos los servicios sin obligación de explotación que son los transportes discrecionales, sometidos a autorización administrativa (por regla general de la Junta y del Estado) y que sólo se pueden contratar de forma consolidada por el transporte escolar, de trabajadores y para hacer circuitos turísticos; y finamente los taxis, que constituyen un modo de transporte público individual sometido a un régimen de autorización administrativa municipal, regional o estatal. La ciudad de Almansa, por su tamaño y número de habitantes, no tiene una importante red de transporte público urbano. Hasta hace poco tiempo no poseía ninguna línea de autobús (la fecha de inauguración de la línea 1 fue en 2008). Actualmente ya está aprobada una segunda línea que cubrirá los espacios urbanos que quedaban sin cobertura con la primera línea. La empresa que gestiona el servicio es “Autocares Vicar”. 2.3.2 OFERTA EN EL TRANSPORTE PÚBLICO A continuación se muestra la oferta de transporte público así como su grado de cobertura sobre el territorio que conforma el municipio de Almansa para cada uno de los modos que tienen presencia: Desarrollo 51 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Autobuses urbanos Plano 4: Transporte público L1 y L2 (II-3.1) A fecha de enero de 2009 existe una línea de autobús urbano, aunque en el plano ya se ha incorporado la nueva línea 2, que ha sido aprobada y está en espera de implementarse. La línea 1 de autobús urbano surgió tras la construcción del Hospital Comarcal de Almansa. El hospital está construido en la periferia de la ciudad, sobre la zona norte, alejado del continuo urbano y con deficiencias en su comunicación a pie. Es por ello que se planificó este servicio con motivo de mejorar la conexión de la ciudad con el hospital. La flexibilidad que da el autobús por el hecho de no estar ligado a una infraestructura fija le permite ser el modo de transporte público más accesible. Este hecho, junto con la apuesta por material móvil adaptado a las PMR (Personas con Movilidad Reducida), apunta a que el servicio regular de autobuses acabe convirtiéndose en el transporte por excelencia de la gente de más edad, un segmento de la población creciente. En el siguiente plano se ha plasmado la cobertura de las paradas, con una distancia de influencia de 300 m desde cada parada. Desarrollo 52 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Plano 5: Radios de influencia de las paradas del bus (II-3.2) En rojo se obtiene la zona cubierta por la línea 1. Se observa que la zona sur y sureste de la ciudad quedaba fuera de cobertura del transporte público, por ello se planificó la segunda línea de autobús. Esta nueva línea 2, además de recorrer los barrios que quedaban fuera de la línea 1, ayuda a mejorar la frecuencia del servicio en general. Al igual que la línea 1 realiza un circuito circular con origen y destino en el hospital, pero en esta ocasión en sentido contrario. La línea 2 comparte 7 de las 15 paradas que tiene con la línea 1, por lo que de esta manera se complementan y mejoran el servicio, quedando la ciudad de Almansa con una oferta de autobús urbano muy aceptable. En el plano 6, se ha relacionado la cobertura de las líneas con los principales equipamientos de Almansa, observándose que en su mayoría están bien comunicados por este medio. El único punto que queda fuera de la oferta de las líneas de autobús es el polígono industrial “El Mugrón”. El cual por sus características de movilidad hace difícil la incorporación de una línea de autobús, al menos por el momento. Los autobuses comparten espacio viario con los coches, motos y taxis y están condicionados a la realización de muchas paradas por la subida y bajada de viajeros. Por Desarrollo 53 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 este motivo hay que tener en cuenta las reservas de espacios seguros donde se ubican las paradas, además de controlar y facilitar la circulación y los giros de los autobuses en zonas dónde la trama urbana estrecha e irregular dificulta los movimientos, y cualquier coche mal aparcado puede impedir la circulación. Otro aspecto importante en el transporte público es la frecuencia: La línea que actualmente existe en Almansa es circular y sólo existe un autobús que realiza el servicio. En total la línea 1 recorre 6.760 metros. De las 7 vueltas completas que se estudiaron durante un día laborable en Almansa, la media obtenida en tiempo por vuelta fue de 27 minutos. Lo que representa una velocidad comercial de 15 km/h. Este dato, en comparación con otras ciudades que disponen de transporte público (normalmente valores inferiores a 13 km/h) representa una velocidad comercial muy buena. A pesar de este buen dato, al sólo existir un autobús que realiza este servicio, la frecuencia es de sólo 2 pasos por hora. Ello obliga a que esta línea deba funcionar con horario prefijado, pues las esperas no serían asumibles. Listado de paradas de la Línea 1 HOSPITAL CENTRO DE SALUD CORREDERA, 126 CORREDERA, 47 CORREDERA, 7 BUEN SUCESO, 42 PLAZA 1 DE MAYO SAN JOSÉ, 33 PASEO HUERTAS, 75 PABELLÓN CEMENTERIO Tabla 15: Listado paradas línea 1 bus urbano Desarrollo 54 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 2.3.3 DEMANDA TRANSPORTE PÚBLICO Según los estudios realizados un 0,7% de los viajes realizados en Almansa son en transporte público urbano, lo que en números absolutos equivale a 482 viajes. El porcentaje de los viajes de transporte público que corresponde a los taxis es muy pequeño y no se han disgregado de los del bus urbano, por lo que todos los viajes se han contabilizado como bus urbano. Según los datos recogidos por la empresa que gestiona el servicio está entre 400 y 350 viajeros los que utilizan la línea 1 diariamente. La pequeña diferencia entre el valor obtenido mediante las encuestas y el valor que facilita la empresa es debido al bajo número de usuarios de la línea de autobús 0,7%, lo que implica que una pequeña variación en el porcentaje determina una diferencia al absoluto final. Urbano Interurbano Total 68,6% 1,7% 65,25% Transporte público 0,7% 6,8% 1,29% Transporte privado 30,2% 83,6% 32,78% Otros (bus escolar/empresa) 0,1% 7,9% 0,49% Bicicleta 0,2% 0,0% 0,19% 100,0% 100,0% 100,0% A pie Total Tabla 16: Reparto modal (porcentaje) Urbano A pie Interurbano Total 55.136 72 55.208 Transporte público 482 288 770 Transporte privado 24.192 3.541 27.734 80 335 415 161 0 161 Otros (bus escolar/empresa) Bicicleta Total 80.373 4.236 84.609 Tabla 17: Reparto modal (absoluto) A continuación se analizan los datos obtenidos de los estudios sobre la línea 1 de bus urbano. Las paradas más utilizadas se corresponden con el hospital y el centro de salud. Tomando como referencia el porcentaje sobre las paradas más utilizadas (según las Desarrollo 55 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 encuestas realizadas a los usuarios del transporte público) y aplicándolo al total de viajes realizados en este medio, se obtiene que: De los 482 usuarios al día, aproximadamente 110 acceden al autobús en el Hospital General y otros 110 en el Centro de Salud. Otros 68 lo hacen en la tercera parada más utilizada que se corresponde con Buen Suceso. Para el resto de paradas los valores son menores. Paradas autobús urbano más utilizadas 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 34,29% 20,00% 11,43% 11,43% 2,86% 5,71% 8,57% 2,86% 2,86% Gráfico 15: Paradas bus urbano más utilizadas (bajadas). En lo que a frecuencia de utilización se refiere, más del 85% de las personas que utilizan este medio lo hacen de forma esporádica, por tan sólo un 3% de los usuarios que lo hace diariamente, con lo que se puede suponer que sólo 14 personas utilizan este servicio para la movilidad obligatoria (trabajo o estudios). El alto porcentaje de utilización esporádica es un resultado normal, ya que la línea de autobús surge para comunicar el nuevo Hospital General de Almansa con la ciudad, y salvo los trabajadores del hospital que podrían utilizar el servicio diariamente, el resto de la población lo hace de manera puntual. Desarrollo 56 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Frecuencia de utilización del autobús cada día 2‐3 días a la semana semanal 3% esporádicamente 6% 6% 85% Gráfico 16: Frecuencia de utilización del autobús Uno de los objetivos para conseguir una movilidad urbana más sostenible en Almansa es incrementar el porcentaje que utiliza el transporte público con respecto a otros modos, y sobre todo la utilización de forma diaria sustituyendo por ello el vehículo privado para sus desplazamientos cotidianos. Distrubución horaria de los viajes en bus viajes 300 250 200 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 hora Gráfico 17: Distribución horaria del bus urbano Según la curva de utilización del bus urbano, entre las 12 y las 13 horas del mediodía son las franjas horarias con más demanda. Desarrollo 57 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Como se ha obtenido en las encuestas, el motivo principal por el que los ciudadanos de Almansa utilizan el bus urbano es la ida al Hospital y al Centro de Salud. Los viajes cuyo motivo está relacionado con la salud superan el 50%. Motivos desde el origen 51,43% 34,29% 8,57% 2,86% 2,86% compras domicilio gestiones particulares otros salud Gráfico 18: Motivos utilización bus urbano (origen) Otra razón importante y que está cobrando importancia para utilizar el autobús son las compras, que actualmente representan un 25,71%, haciendo un total de 124 personas de los actuales usuarios del bus. La baja utilización para otros motivos se debe asociar a la baja frecuencia de paso y a la concentración de actividades de servicios en el sector central de Almansa. Esta configuración permite acceder al centro de las ciudades a pie en transportes inferiores a 20-25 minutos, y en consecuencia resulta disuasorio el uso del autobús que puede presentar esperas medias de 15-20 minutos, a las que hay que añadir el tiempo de trayecto. Desarrollo 58 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Motivos del destino 54,29% 25,71% 8,57% compras domicilio 5,71% gestiones part. 2,86% 2,86% ocio otros salud Gráfico 19: Motivos utilización bus urbano (destino) Perfil del usuario Si diferenciamos por sexo, se observa que en Almansa hay mucha disimetría entre hombres y mujeres, el 74% de los usuarios del transporte público son mujeres por un 26% de hombres. Esta disimetría es una regla general en los transportes públicos de otras ciudades, sin embargo hay que destacar que en el caso de Almansa la diferencia es muy elevada. reparto por sexos Hombres 26% Mujeres 74% Gráfico 20: Utilización del transporte público por sexos Según la edad, el 49% de los usuarios está por encima de los 60 años, quedando más repartido entre el resto de las franjas de edad. Desarrollo 59 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Utilización del servicio por franja de edad 20 ‐ 29 14% > 60 años 49% 30 ‐ 39 14% 50 ‐ 59 14% 40 ‐ 49 9% Gráfico 21: Edad utilización bus urbano En cuanto a la situación laboral obtenemos que tan sólo un 17% de la población que utiliza el transporte público es activa remunerada. El mayor porcentaje está representado por amas de casa con un 37%, seguido de jubilados con un 32%, y el menor porcentaje es el de las personas en paro, con un 14%. situación laboral en paro 14% activos 17% jubilados 32% amas de casa 37% Gráfico 22: Situación laboral usuario transporte público Dentro de los dos títulos de transporte posibles, Bono 10 o el Billete Sencillo, es este último el más utilizado, con un 91% de los billetes adquiridos. Desarrollo 60 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Título de transporte utilizado tarjeta billete sencillo 9% 91% Gráfico 23: Título de transporte utilizado. Valoración del servicio. A los usuarios de transporte urbano también se les preguntó por la valoración que tenían sobre el servicio. En una escala de 1 a 10, las respuestas fueron las siguientes: Valoración del servicio 8,03 7,69 6,23 puntualidad Calidad de las paradas 6,31 ubicación 5,83 6,11 Recorridos Frecuencias Horarios 8,26 Global del servicio Gráfico 24: Valoración del servicio. Los aspectos que las personas mejor valoran sobre el servicio de autobús urbano son la puntualidad y los horarios, con un 8,03 y 7,69 respectivamente. Lo menos valorado son los recorridos y la frecuencia, con un 5,83 y un 6,11. En este sentido, la implantación de la segunda línea mejorará claramente la cualidad del servicio. Cuando se pregunta por la valoración global, el servicio recibe su máxima puntuación con un 8,26. Desarrollo 61 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 En lo que respecta a la importancia, coinciden los puntos mejor valorados, con los más importantes para los usuarios, la puntualidad y los horarios. Importancia del servicio 8,14 7,66 6,37 6,09 8,23 6,34 5,26 puntualidad calidad paradas ubicación recorridos frecuencia horarios global del servicio Gráfico 25: Importancia del servicio. Lo menos importante para los usuarios es la ubicación de las paradas que sólo llega al 5,26. A la pregunta de si los usuarios poseían otro modo de transporte alternativo, un 74% respondió que no, y un 23% que tenía la alternativa del coche, tan sólo un 3% consideraba ir a pie como alternativa. Alternativa de transporte pie 3% coche 23% no 74% Gráfico 26: Alternativa del transporte Desarrollo 62 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 A modo de resumen, se puede decir que el usuario medio del bus urbano de Almansa es mujer, mayor de 50 años, jubilada o ama de casa. Utiliza el autobús urbano para ir al Hospital o al Centro de Salud, y lo hace de forma esporádica, por eso suele comprar el billete sencillo. No tiene otro medio de transporte alternativo y en general su valoración respecto al servicio es muy positiva. Autobuses interurbanos y transporte discrecional Como se ha comentado anteriormente, Almansa se encuentra en una posición privilegiada de cruce de caminos. Es uno de los corredores que unen el interior de la Península con la zona de Levante. Es por esta razón, además de su atractivo económico, por lo que Almansa tiene un número considerable de conexiones con ciudades importantes, no sólo de su propia provincia como puede ser Albacete, sino de otras Comunidades Autónomas. Las principales ciudades destino, con su frecuencia y por la compañía que realiza el servicio aparece en las tablas siguientes: BACOMA Destinos Valencia Castellón Tarragona Barcelona Jaén Sevilla/Andal ucía 3:25 3:25 3:25 3:25 3:50 7:15 7:15 16:00 1:15 4:00 Horarios de salida. 15:15 15:15 15:15 15:15 19:00 19:00 19:00 19:00 0:00 0:00 0:00 0:00 12:30 Tabla 18: Horario compañía BACOMA Almansa se comunica desde el noreste de la Península con Barcelona y Tarragona, hasta el suroeste con Sevilla, pasando por ciudades como Valencia, Castellón o Jaén. La mayor frecuencia la registra Valencia y Barcelona con 5 salidas diarias. La siguen Castellón y Tarragona con 4, Sevilla con 3 y Jaén con 2. Desarrollo 63 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 ENATCAR Destinos Madrid Alicante Benidorm Santa Pola Guardamar Torrevieja Campoamor 1:45 7:30 7:30 4:00 Horarios de salida 12:00 16:35 18:15 21:55 18:15 21:55 14:15 Tabla 19: Horario compañía ENATCAR También hay que destacar la conexión de Almansa con la capital, Madrid, y la relación de ésta con ciudades del Levante importantes por su atractivo turístico, como son Alicante, Benidorm o Santa Pola. Tanto Madrid, Alicante y Benidorm tienen 3 salidas al día, Santa Pola se queda con 2. Desarrollo 64 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 ALSINA ALMANSA - ALBACETE Directo DE LUNES A VIERNES SÁBADOS 7:15 9:15 8:15 14:30 9:15 11:00 14:30 17:00 18:45 ALBACETE - ALMANSA Directo DE LUNES A VIERNES SÁBADOS 9:30 13:30 12:00 18:30 13:30 17:00 18:30 20:00 Tabla 20: Horario compañía ALSINA a Albacete es la ciudad que tiene mejor conexión con Almansa por su importancia como centro de servicios, equipamientos y actividades en general que suelen recaer en una capital de provincia. La frecuencia de autobuses directos de lunes a viernes es de 7 servicios diarios de Almansa a Albacete y de 6 en sentido contrario. Los sábados sólo hay 2 servicios en cada sentido. A esta frecuencia hay que sumarle los viajes a Albacete que hacen su recorrido por Higueruela. En este recorrido tenemos 2 salidas en día laborable y una en sábado de Almansa a Albacete y 3 en día laborable y una en sábado de Albacete a Almansa. ALSINA ALMANSA - ALBACETE Por Higueruela DE LUNES A VIERNES SÁBADOS 7:00 8:30 13:30 ALBACETE - ALMANSA Por Higueruela DE LUNES A VIERNES SÁBADOS 11:30 13:30 13:30 18:30 Tabla 21: Horario compañía ALSINA b Otra ciudad con comunicación con Almansa es Requena, ciudad importante del interior de la provincia de Valencia y que tan sólo tiene un servicio por día. Desarrollo 65 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 LA REQUENENSE SALIDA Requena 11:30 Almansa 14:30 LLEGADA Almansa 13:30 Requena 16:15 Tabla 22: Horario compañía LA REQUENENSE Los servicios que realizan tanto la compañía Alsina como la Requenense tienen la función de unir pequeños pueblos de la provincia y alrededores. Almansa es el centro y la ciudad más influyente de una extensa área rural despoblada, cuyas pequeñas poblaciones no disponen de más transporte público que estas líneas de autobús. Las cuales están subvencionadas en muchas ocasiones públicamente para poder subsistir y cumplir una función social. En Almansa convergen 8 líneas de autobuses regulares de media y larga distancia, lo que supone unas 62 operaciones de entrada y salida diarias. Las paradas de estos servicios se encuentran localizadas en la ctra. de Madrid, 1 para las líneas de largo recorrido, y en el Paseo de la Libertad s/n, y San Juan s/n para las regionales. Desarrollo 66 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 CASTILLO CTRA. MADRID, 1 SAN JUAN, S/N PSO. LIBERTAD, S/N Plano 6: Localización paradas autobuses interurbanos Además de estos servicios regulares también se encuentran en Almansa los servicios discrecionales de autobuses escolares que transportan a los estudiantes desde las pequeñas pedanías y pueblos de alrededor de Almansa que no disponen de todos los niveles educativos, y servicios discrecionales para ir al trabajo como pueden ser los autocares que comunican Almansa con la central nuclear de Cofrentes. Pero estos servicios no son muy numerosos y no provocan grandes problemas que tengan que ser estudiados más profundamente. Ferrocarriles (RENFE) El corredor dónde se encuentra ubicado Almansa no sólo ha sido utilizado para la construcción de las infraestructuras rodadas, también nos encontramos con importantes infraestructuras ferroviarias. Desde el origen de la construcción de las primeras vías en España, la línea que pasa por Almansa se convirtió en la principal vía que unía el centro de la Península con las ciudades de Levante. En los inicios del ferrocarril predominaban los trenes mercancías, y ésta era la ruta principal que comunicaba el interior con los puertos mercantes de la costa. Desarrollo 67 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Poco a poco la función de mercancías fue dejando sitio al transporte de pasajeros, relegando casi por completo a la primera. Actualmente por Almansa circulan los trenes que unen ciudades como Madrid y Valencia, además de otros trenes de media y larga distancia. También está en construcción la nueva infraestructura del Tren de Alta Velocidad que unirá Madrid hacia el este y sureste. La nueva infraestructura provocará importantes cambios en la ciudad de Almansa: • Por un lado la estación actual se traslada al norte del municipio. • Desaparece toda la vía que en estos momentos limita la ciudad por el sur. • Continuación de la circunvalación por el sur y conexión con la actual. • Nueva zona de expansión urbana. Toda esta nueva configuración se está estudiando y en proceso de incorporación al PGOU. Pero a pesar de esta privilegiada posición con respecto a un importante eje ferroviario, Almansa se encuentra desfavorecida. La provincia de Albacete carece de un sistema ferroviario de cercanías, por lo que todos los servicios que circulan por Almansa son de largo o medio recorrido. Para el estudio que se está realizando estos viajes no repercuten demasiado, ya que para el PMUS de Almansa lo que interesa realmente son los viajes de corta distancia en los que el tren podría competir con el vehículo privado, pero la inexistencia de este servicio impide ponerlo como alternativa de transporte más sostenible. La actual estación se encuentra conectada con el transporte público urbano a través del bus urbano, con la parada de la plaza del 1 de Mayo. En esta ubicación está en estudio una estación intermodal que integre los autobuses interurbanos con el transporte urbano y ferrocarril. Propuesta que se detalla en el futuro, ya que esto depende de las futuras decisiones que se tomen a la realización de una nueva estación en la línea de alta velocidad. Desarrollo 68 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Plano 7: Líneas de ferrocarril Fuente (web RENFE). Taxi Almansa dispone de una parada de taxis con tres plazas reservadas en el centro, más concretamente en la calle Virgen de Belén s/n. No es un servicio que funcione itinerante alrededor de la población, sino que su funcionamiento es a través del teléfono directamente al taxista. Según los estudios y las encuestas realizadas, el taxi no es servicio que se utilice habitualmente. El número de taxis en Almansa no excede de 5 unidades, por lo que la parada detectada se muestra suficiente para que los vecinos tengan un lugar de referencia para utilizar el servicio. Aunque según declaraciones de los propios taxistas, este es un servicio que funciona mediante las reservas o solicitudes por teléfono. El número de viajes día está entre 4 y 5 servicios por taxi, los que supone 25 desplazamientos por día. Desarrollo 69 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Evolución de la oferta en transporte público a corto plazo Autobús urbano Actualmente está en proceso de implementación la nueva línea 2 de autobús urbano de Almansa. Esta línea dispondrá de 15 paradas, de las cuales 4 serán compartidas con la actual línea, el resto son nuevas y en 3 de ellas corresponde con paradas de la línea 1 pero en sentido contrario. Esta nueva línea mejorará el servicio de varias formas: • Aumenta el área de cobertura del transporte por bus urbano, superando el 90% del área urbana de Almansa. Tan sólo el polígono industrial queda fuera de este servicio. • Aumentará la frecuencia de paso, aún a pesar de tener recorridos diferentes, el inicio y el final son los mismos, por lo que los usuarios que pretendan ir al hospital tendrán más frecuencia en las paradas que estas líneas comparten, como pueden ser: Hospital General, Cementerio o Pabellón. La distancia que recorrerá la línea 2 por vuelta será de 7.100 m, 400 m más que la línea 1. Aplicando la misma velocidad comercial que a la línea 1 (15 km/h) se obtiene que tardará 28 min/vuelta, similar a la línea actual, por tanto tendrá una frecuencia de 2 pasos por hora. Con esta nueva línea se mejora el servicio por diversos aspectos: • Aumenta el área de cobertura, incluyendo a barrios que quedaban fuera del servicio. • Aumenta la frecuencia, ya que hay 4 paradas que comparten las dos líneas, además de compartir el punto de inicio y final. Se ha estudiado la posibilidad de una nueva línea de autobús o la ampliación de los recorridos de las existentes hacia el polígono. La dificultad de la nueva línea se encuentra en que la demanda de posibles usuarios se concentra en pequeñas franjas de tiempo durante el día, coincidiendo con las entradas y salidas al trabajo, tanto de mañana, de tarde como al mediodía para volver a casa a comer. Desarrollo 70 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000 Esta dinámica de la demanda provoca que la oferta sea escasa en las horas punta y no pueda dar servicio a todos los posibles usuarios, mientras que sería completamente deficitaria el resto del día. A esta dificultad se añade que el acceso en vehículo privado al polígono, no plantea excesivas dificultades, pues se dispone de aparcamiento gratuito suficiente para los aproximadamente 3.500 viajes/día que acceden al mismo. La ampliación de superficie industrial prevista, puede modificar esta circunstancia, y en respuesta de ello, en el capítulo de propuestas se desarrolla una de ampliación de la línea de bus, dando servicio a esta zona de forma permanente. Desarrollo 71 Organización Movilidad Certificada ISO 9001 :2000