NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE

Transcripción

Parque Industrial Zona Franca Norte del Cauca
CONTENIDO
1.
2.
3.
4.
MENSAJE DEL DIRECTOR ADMINISTRATIVO 3
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN 5
APORTES EMPRESARIALES Y POBLACIÓN AFILIADA 11
GESTIÓN SOCIAL 14
•
•
•
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•
•
•
•
•
Vivienda 14
Mecanismo de protección al cesante 16
Fondo para la protección a la niñez FONIÑEZ 17
Educación básica y superior 22
Formación para el trabajo y desarrollo humano 25
Cultura y bibliotecas 26
Recreación y deportes 27
Crédito social 29
Red integrada de servicios de salud 29
5. GESTIÓN DE CONVENIOS DE INVERSIÓN SOCIAL 31
6. GESTIÓN ECONÓMICA 33
•
•
•
•
Informe del Revisor Fiscal 34
Certificación de estados financieros 36
Estados financieros 37
Notas a los estados financieros 42
CARACTERÍSTICAS DEL INFORME
El Informe de Gestión Social y Económico 2014, plasma
el trabajo que en equipo se realiza día a día, con miras a
satisfacer las necesidades de los empresarios, la población afiliada y la comunidad en general.
Este documento registra la gestión realizada por Comfacauca, correspondiente al periodo entre el 1 de enero y
31 de diciembre de 2014.
Formación en artes para niños
Información:
Mercadeo Corporativo
[email protected]
Tel. (57 2) 8231868 ext. 295
Planeación y Desarrollo
[email protected]
Tel. (57 2) 8231868 ext. 110
Informe de Gestión Social y Económico 2014
INFORME DIRECTOR ADMINISTRATIVO
El año 2014 representó para Comfacauca la continuidad de una
efectiva gestión de los recursos provenientes del sector empresarial, evidenciable en la ampliación de cobertura de los servicios que
de manera progresiva se brindan desde hace 48 años a la población
afiliada. Como Caja de Compensación hemos cumplido con las funciones que desde el Gobierno Central nos han sido asignadas para
cubrir población no afiliada, sin dejar de responder a las necesidades de los trabajadores y sus familias; en pro de reducir las brechas
sociales generadas por la falta de equidad e igualdad social.
Este obrar ha fortalecido en Comfacauca su gestión como ente operador de proyectos que en convenio con instituciones públicas y
privadas surgen con miras a mejorar las condiciones de un Departamento con problemáticas sociales como la pobreza, la inequidad,
la inseguridad y el orden público. Como ejemplo, un porcentaje de
los recursos destinados por la Gobernación del Cauca, en marco del
acuerdo estratégico para el desarrollo del territorio ‘Contrato Plan
Norte del Cauca’, serán ejecutados por la Caja y su Corporación Universitaria en la implementación de un modelo innovador de acceso
y permanencia en educación técnica, tecnológica y profesional, y
empleabilidad en los municipios de Puerto Tejada, Villa Rica, Suárez,
Miranda, Corinto, Caldono, Padilla, Jambaló y Toribío; beneficiando
a más de 600 jóvenes.
De la misma manera, en el tema de vivienda social Comfacauca participa activamente en los programas promovidos por el Gobierno
Nacional y los gestionados directamente, realizando los procesos de
divulgación, recepción, verificación y validación de la información y
se ha posicionado como consultor y asesor de los entes territoriales y constructores privados, es así como hoy se están ejecutando
en el departamento 11.313 viviendas de interés social por valor de
$392.000 millones, que beneficiaran a 45.000 caucanos, en los planes de ‘Vivienda gratuita’, ‘Vivienda para ahorradores VIPA’ y ‘Vivienda rural’ y subsidios directos de la Caja.
Así, estas actividades se suman a los beneficios que durante el período 2014 se alcanzaron para los trabajadores de las empresas afiliadas, sus familias y la población caucana. De manera general se
presentan los más importantes logros relacionados con cobertura y
resultados financieros:
• 5.433 empresas afiliadas, 85.868 trabajadores afiliados y una
población total cubierta de 244.602 personas.
• Recaudo de aportes por más de $62 mil millones, destinados
al pago de la cuota monetaria, el traslado obligatorio a fondos
de inversión social, el subsidio en servicios sociales, los gastos
administrativos y la ampliación de coberturas, entre otros.
• Importantes inversiones en infraestructura por más de $9 mil
millones, en el cual se destaca el inicio de la obra del Centro
Recreativo Las Ceibas, en Puerto Tejada.
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• Pago de subsidio monetario por $19,9 mil millones a trabajadores con ingresos inferiores a cuatro salarios mínimos legales
mensuales vigentes.
• Ampliación del fondo de crédito para afiliados a $25 mil millones que permitieron otorgar, a la fecha, 4.555 créditos con tasas
diferenciales según la categoría del afiliado.
• Entrega de 281 subsidios de vivienda a familias afiliadas por
$3.282 millones.
• Registro de 743 empresas y 6.339 buscadores de empleo, 813
vacantes cubiertas y 2.347 personas remitidas a programas de
capacitación.
• 401 personas sin empleo beneficiarias con subsidios en salud,
pensión y/o cuota monetaria.
• Participación de 17.017 niños y jóvenes en programas de atención integral a la niñez y jornada escolar complementaria, población en condición de discapacidad y adultos mayores.
• 40.317 atenciones en las IPS y Clínica Comfacauca, generando a
su vez 431.685 actividades en salud.
• 4.510 estudiantes en preescolar, básica, media, educación para
adultos y educación superior.
• Formación para el trabajo y desarrollo humano a 20.924 participantes.
• 233.782 usos en consultas bibliográficas, talleres para el fomento y promoción de la lectura, acceso a internet y actividades
culturales.
• 746.360 usos en recreación, deportes, programas y eventos.
• 811 empleados que conforman el equipo de trabajo de la Corporación.
Comfacauca continuará en cumplimiento de sus Misión, ampliando
su cobertura y renovando la prestación de los servicios, participando en las políticas que desde el Gobierno se generen en favor de la
sociedad, la economía y el medio ambiente, promoviendo programas que continúen dirigiendo la mirada al Cauca como una región
de oportunidades.
JUAN CRISTÓBAL VELASCO C.
Director Administrativo
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PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO
La Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca, es una corporación privada sin ánimo de lucro,
constituida el 22 de julio de 1966 y reconocida legalmente mediante la resolución 133 del 2 de noviembre
de ese mismo año, expedida por la Gobernación del
Cauca.
El Código de Buen Gobierno reúne los lineamientos que
rigen la relación con la población afiliada, usuarios y
clientes, proveedores, Estado y comunidad en general,
así como con directivos y funcionarios de la Corporación,
basados en relaciones transparentes, comportamientos
éticos y articulados con los procesos de mejora continua
en cada uno de los servicios. Este documento se encuentra disponible en la página institucional www.comfa-
Esta entidad administra los aportes patronales (4%
de la nómina de las empresas afiliadas), se encuentra
integrada al sistema de subsidio familiar y fue creada
con el propósito de contribuir a mejorar la calidad
de vida de los trabajadores afiliados, sus familias y
la comunidad caucana, mediante el otorgamiento de
subsidios, la prestación de servicios y la gestión de
programas y proyectos sociales.
cauca.com.
GESTIÓN DEL RIESGO
Comfacauca gestiona y mitiga sus riesgos a través de la
secuencia de cinco etapas comprendidas en las principales metodologías internacionales para la gestión del riesgo, siendo éstas la identificación, el análisis, valoración,
manejo y monitoreo; adicional se cuenta con una herramienta tecnológica que permite realizar el seguimiento y
revisión de los riesgos identificados.
Los controles adoptados se soportan en las políticas internas de la Caja, procedimientos, indicadores de gestión, seguimiento a planes y cronogramas, evaluaciones
de desempeño y cumplimiento de normas, seguridad informática, entre otros.
VALORES CORPORATIVOS
• El respeto profundo por los afiliados, usuarios de
los servicios y compañeros de trabajo.
• El compromiso y la calidad en el ejercicio diario
de nuestras tareas, el desempeño institucional, la
prestación adecuada del servicio y el crecimiento
empresarial del Cauca.
• La honestidad en las relaciones y actuaciones con
nuestros clientes y en los procesos internos de la
organización propendiendo por la transparencia y
la probidad como una actitud de vida.
• La responsabilidad social en la planeación y ejecución de las acciones teniendo en cuenta siempre la
búsqueda de bienestar de la población afiliada, el
desarrollo social y el incremento de las capacidades
humanas, tecnológicas y productivas de la región.
• La vocación de servicio mediante una atención esmerada, amable y diligente con afiliados y usuarios
a quienes nos debemos y para con la comunidad
en general.
La calificación de la probabilidad y el impacto de los riesgos se clasifican en cuatro niveles: Baja, moderada, alta y
extrema. La Caja de Compensación acepta una tolerancia de riesgos hasta un nivel ‘moderado’ en cada área o
proceso, de manera individual y general; por lo tanto, los
riesgos calificados en niveles ‘alto’ y ‘extremo’ son prioridad de tratamiento y deben adoptar medidas de prevención o mitigación del impacto negativo.
UNIDAD DE ATENCIÓN AL CLIENTE
Este proceso promovió la opinión de la población frente
a la prestación de los servicios a través de distintos canales de comunicación: Buzón de sugerencias, e-mail, página
web, cartas y documentos, atención personal y telefónica,
SIAU (Sistema de Información y Atención al Usuario de los
servicios de salud), evaluación postventa, grupos focales,
redes sociales y medición del nivel de satisfacción.
Las manifestaciones fueron registradas y controlas a
través del módulo de quejas y sugerencias que garantizaron al usuario la trazabilidad de su expresión. Para
la gestión administrativa, esta información fortaleció la
toma de decisiones frente a acciones que permitieron
continuar con el buen servicio dentro de los términos de
mejoramiento continuo.
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RECURSO HUMANO COMFACAUCA
Equipo de trabajo Comfacauca
En el 2014 COMFACAUCA generó, en promedio
mes, 822 empleos
Como aprendices SENA la Caja vinculó a 56 jóvenes
quienes realizaron su práctica tecnológica o técnica y
de los cuales 10 fueron contratados laboralmente. A
nivel universitario se contó con la colaboración de 7
pasantes.
Los talleres en clima organizacional, trabajo en equipo, atención al cliente, actualizaciones en temas laborales y los patrocinios en carreras universitarias o
programas de posgrado, se convirtieron en espacios
de fortalecimiento de competencias y crecimiento
personal de los trabajadores de la Caja.
Las actividades de bienestar promovieron la integración y prácticas de autocuidado en los empleados y
los integrantes de su grupo familiar, fechas como
cumpleaños o el día de cada profesión tuvieron su reconocimiento así como el nacimiento de hijos(as) del
trabajador. La empresa también extendió su acompañamiento en situaciones difíciles como calamidades
familiares o incapacidades.
En la parte recreativa y deportiva se conformaron grupos de entreno en natación, voleibol, fútbol, fútbol
sala, baloncesto y bandas elásticas; se promovió el ingreso al gimnasio y a las escuelas de formación deportiva de la Caja con tarifas preferenciales. Adicional, se
organizaron: Torneos recreativos de sapo, baloncesto
y fútbol sala, celebraciones por el día de la secretaria,
día de los niños y amor y amistad, visitas a sedes de la
Caja en otros municipios, caminatas ecológicas, novenas de navidad y la fiesta de fin de año.
Como beneficios dirigidos a los hijos de los empleados de la Caja, se otorgaron patrocinios para el inicio
o continuación de estudios de educación superior en
Unicomfacauca y tanto niños como jóvenes se instruyeron en guitarra y/o conformaron el coro infantil
Comfacauca.
La solidaridad de los empleados se proyectó en la participación de campañas de donación de alimentos no
perecederos, implementos de aseo o útiles escolares
a población vulnerable o en situación de calamidad.
La Seguridad y Salud en el Trabajo es una herramienta
de gestión que se direccionó a anticipar, identificar,
evaluar y controlar los riesgos en el lugar de labor.
Como actividad de prevención, se aplicó la batería de
instrumentos para evaluar el riesgo psicosocial a los
colaboradores en las diferentes sedes, evaluando condiciones intra y extra laborales, así también, se realizaron inducciones al personal sobre el concepto de
accidentes de trabajo y su prevención.
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Durante el periodo se contó con el acompañamiento
de aprendices de Control Ambiental del SENA quienes
dieron inicio al 'Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos - PGIRS', con la difusión de guías enfocadas a la
conservación y preservación del medio ambiente, la implementación de puntos ecológicos y la capacitación de
empleados en ‘Ejecución de operaciones para el manejo
integral de residuos sólidos – Bioseguridad’.
AUTODIAGNÓSTICO RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
Ante la necesidad de afianzar las actividades y la interrelación con los grupos de interés: Empleados, clientes,
proveedores, aliados y líderes; Comfacauca dio inicio a
la realización del autodiagnóstico de responsabilidad
social empresarial que facilita a su vez la formulación y
establecimiento de la Política de Responsabilidad Social
Empresarial de la Caja.
Como inicio a esta actividad se planteó: La identificación
y definición de los grupos de interés, la formulación del
diagnóstico interno y su sistematización, la socialización
de los resultados y la construcción de la política de RSE
para Comfacauca. Finalmente, se diseñará un modelo de
Intervención social a partir del auto diagnóstico, alineado a la misión y orientado al cumplimiento de los objetivos estratégicos Corporativos.
JORNADAS DE CAPACITACIÓN A DIRECTIVOS
Y COLABORADORES DE EMPRESAS AFILIADAS
Y EN ALIANZA
Durante el año 2014, Comfacauca efectuó jornadas de
capacitación dirigidas a directivos y colaboradores de
empresas afiliadas en los municipios de Popayán, Santander de Quilichao, Puerto Tejada y Patía (El Bordo). Las
conferencias incluyeron intervenciones de profesionales
destacados en temas como: El marketing para el aumento en las ventas, mentalidad del consumidor y comunicación efectiva para la atención al cliente, estrategias para
mantener y atraer clientes satisfechos, equipos de alto
rendimiento, productividad empresarial, coaching ejecutivo, innovación humana y sostenibilidad.
Igualmente se socializó de manera dinámica el portafolio de servicios, programas y actividades de la Caja de
Compensación.
Gimnasio Comfacauca
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Parque Industrial Zona Franca Norte del Cauca
COMFACAUCA EN CIFRAS 2014
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APORTES EMPRESARIALES
Y POBLACIÓN AFILIADA
APORTES EMPRESARIALES
En sus 48 años de gestión, Comfacauca ha enfocado su
accionar misional como una empresa líder en el sector
de servicios sociales logrando contribuir en el desarrollo
integral del Cauca.
Los servicios y sus beneficios se brindan a trabajadores
y sus familias gracias a los aportes de los empresarios
quienes dirigen el 4% del valor de sus nóminas a esta
misión.
Empresas afiliadas
en todo el Cauca
5.433
Aportes
del 4%
$ 62.964
Millones
13,1% de incremento con
respecto al 2013
¿Cómo se distribuyen los aportes del 4% realizados
por los empresarios?
Aportes de los empresarios (4%)
$62.964,3
menos
$58.608,0
Subsidio familiar y transferencias
$23,031,9
Subsidio en servicios
$12,603,5
Gastos de administración (8%)
Contribución supersubsidio (1%)
$4,561,7
$629,6
FOSFEC (2%)
$1.259,3
Apropiación Fosyga (5%)
$3.147,5
Apropiación Ley 1438 de 2011
$3.934,3
Apropiación Fovis (12%)
$7.555,8
Apropiación Educación
$1.884,4
Remanente de aportes
$4.356,3
rendimiento otras áreas
$3.662,4
Remanente total
$8.018,7
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POBLACIÓN AFILIADA Y SUBSIDIO
FAMILIAR MONETARIO
En el Cauca la población afiliada ascendió a 85.868 trabajadores, de los cuales el 89% percibieron ingresos de
hasta cuatro (4) salarios mínimos legales mensuales vigentes (SMLMV).
Trabajadores beneficiarios de subsidio
familiar monetario
Beneficiarios
No Beneficiarios
40.369
45.499
Valor cuota
monetaria
Subsidio familiar monetario
cancelado 2014
$22.900
$19.998
Millones
A los trabajadores de empresas afiliadas con actividad
económica registrada dentro del sector agropecuario, se
les reconoció un quince por ciento (15%) adicional sobre
el valor la cuota de subsidio familiar recibida por cada una
de las personas a cargo, beneficiarias de subsidio monetario. Esta actividad económica debe estar contemplada
en la Cámara de Comercio y registrarse al momento de
vincular la empresa a la Caja de Compensación.
Familia afiliada
Los trabajadores beneficiarios con derecho a subsidio en
dinero son aquellos que devengan menos de cuatro (4)
SMLMV y que tienen personas a cargo que cumplen con
los requisitos establecidos por la Ley: hijos o hijastros,
hermanos huérfanos menores de 18 años y/o padres
mayores de 60 años que no reciben ingreso alguno.
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TARJETA CORPORATIVA COMFACAUCA
Durante el 2014 se expidieron y entregaron más de 80
mil tarjetas corporativas Comfacauca en todo el Departamento.
A través de la Tarjeta Corporativa se carga el valor de la
cuota monetaria y puede usarse en los establecimientos
con los cuales Comfacauca tiene convenios, retirando
dinero en efectivo o mercancías. De la misma manera,
puede ser utilizada para cancelar los servicios que ofrece la Caja en colegios, centros recreativos y deportivos,
gimnasio, escuelas de formación deportiva, programas
de capacitación, salud y eventos.
Los trabajadores afiliados que portan esta Tarjeta pueden ser identificados como afiliados a Comfacauca y
acceder a los servicios de capacitación, recreación, deportes y turismo en otras Cajas de Compensación a nivel
nacional con la homologación de la categoría de afiliación original; y descuentos en compras en diferentes entidades comerciales y de servicios ubicados en el Cauca
o en algunos municipios del Valle.
* Convenios para obtener descuentos
comerciales en diferentes establecimientos.
*Convenios para retiro en efectivo o en
mercancias de la cuota monetaria.
*Convenios con otras Cajas de Compensación
para el disfrute de servicios.
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Vivienda FOVIS
281 subsidio de vivienda
por $3.282 millones
GESTIÓN SOCIAL
VIVIENDA SOCIAL
Con el propósito de brindar oportunidades para mejorar su calidad de vida a las familias afiliadas, a las no afiliadas de menores ingresos, a las que se encuentran en
situación de vulnerabilidad y a los campesinos de todas
las etnias, Comfacauca promueve alianzas estratégicas
con el Gobierno Nacional, los Alcaldes Municipales, la
Gobernación del Cauca y constructores, participando
de manera activa en la operación de programas habitacionales y entrega de subsidios.
zó la convocatoria, difusión, llamado a los potenciales
beneficiarios para el diligenciamiento de formularios y
documentos exigidos. Estos formularios fueron remitidos al DPS que se encargó de asignar las viviendas para
posteriormente ser entregadas por la Caja.
Desde 1999 Comfacauca ha asignado 3.987
subsidios de vivienda a hogares afiliados
por valor de $36.131 millones
Programa vivienda gratuita: El programa liderado por
el Gobierno Nacional, con la colaboración de Comfacauca, asignó 1.866 viviendas gratuitas a hogares en
situaciones de pobreza y condiciones vulnerables.
Los beneficiarios del programa fueron seleccionados
por el Departamento para la Prosperidad Social - DPS,
con el fin de beneficiar a población en situación de
desplazamiento, que habiten en zonas de alto riezgo y
que estén bajo la línea de pobreza. Comfacauca reali-
Vivienda gratuita
Subsidio de vivienda de Comfacauca: En 2014 se contribuyó en el mejoramiento de las condiciones de vida
de 281 hogares afiliados, con recursos del Fondo de Vivienda de Interés Social – FOVIS por $3.282 millones,
provenientes de los aportes de las empresas.
Programa de vivienda para ahorradores VIPA: La
unión entre el Gobierno Nacional y las Cajas de Compensación Familiar, favorecerá a 3.292 hogares caucanos con ingresos inferiores a dos (2) SMLVM. Estas familias recibirán subsidios de vivienda de hasta $19.3
millones y beneficios financieros en la tasa para el
crédito que les otorgó la entidad bancaria por la diferencia del costo total de la vivienda que no supera los
$45 millones de pesos.
Vivienda rural: Para el sector rural el Gobierno Nacional
con la participación de la Gobernación del Cauca y los
Alcaldes municipales, formularon y financiaron los proyectos que serán ejecutados por medio de contratos de
Gerencias Integrales, en los que el Gerente se responsabiliza de la ejecución y entrega de estas viviendas.
Bajo este esquema el Banco Agrario adjudicó a Comfacauca contratos de Gerencia Integral para construir
4.886 viviendas en 15 municipios del Departamento por
valor de $83.692 millones. Las viviendas constan de 2
alcobas, salón comedor, cocina, baños, cuarto de herramientas, lavadero y tratamiento de aguas residuales.
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Fueron preaprobados
101 Créditos Comfacauca
para compra de
vivienda VIPA
Otros subsidios asignados con recursos del estado:
-Subsidio a fuerzas militares: 9 por $308,7 millones
-Atentados terroristas: 90 por $2.189,9 millones
-Población desplazada: 1 por $15,5 millones
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MECANISMO DE PROTECCIÓN AL CESANTE
Este mecanismo pretende articular y ejecutar un paquete de beneficios integrales que mitiguen los efectos del desempleo, brindando una ayuda temporal a la
población cesante y a quienes buscan, acorde con su
perfil y competencias, mejores condiciones laborales.
En el 2014 la Oficina de Gestión de Empleo Comfacauca, brindó asesoría y acompañamiento en el registro de
demandantes y oferentes de empleo, y facilitó la búsqueda de opciones laborales con el registro de hojas de
vida, talleres de empleabilidad y motivación, preselección y gestión para la intermediación laboral.
En el 2014 se registraron en la oficina de Gestión
de Empleo un total de 6.339 personas de las cuales
3.482 fueron postuladas a diferentes opciones
laborales y 813 cubrieron las vacantes requeridas
por las empresas
www.comfacauca.com
En todo el Cauca, 743 empresas se registraron
en el sistema.
-Vacante resgistradas 1.909
El servicio pone a disposición de la población cesante
programas de capacitación que buscan mejorar y complementar sus competencias laborales para incrementar las probabilidades de ingreso al mercado laboral o
generar alternativas de ingresos económicos para el
sostenimiento de su hogar.
El Fondo de Solidaridad de Fomento al Empleo y
Protección al Cesante, FOSFEC es un organismo de
administración y financiación, que tiene por objeto el
reconocimiento de las siguientes prestaciones económicas a la población cesante:
• Pago de la cotización a los sistemas de salud y pensión del Sistema General de Seguridad Social Integral.
• Pago de la cuota monetaria del subsidio familiar en
las mismas condiciones en las que la recibía y por
igual número de personas a cargo.
• Incentivo por ahorro voluntario de cesantías.
Personas remitidas a programas de
capacitación 2.347
Personas en proceso de capacitación 289
y Programas de capacitación: 33
401 pagos de salud y pensión por $422,5 millones
269 cuotas monetarias pagadas por $65,8 millones
1.071 asignaciones del subsidio por $488,3 millones
En el ahorro voluntario de cesantías, el trabajador activo puede destinar parte de sus cesantías para el Mecanismo de Protección al Cesante. Si devenga hasta dos
(2) SMMLV puede ahorrar como mínimo el 10% del promedio del salario mensual durante el último año, y si su
salario es superior a dos (2) SMMLV el ahorro es como
mínimo el 25%. Esta reserva le permitirá obtener un incentivo económico en caso de quedar desempleado.
FONDO PARA LA PROTECCIÓN
A LA NIÑEZ - FONIÑEZ
Este fondo apropia recursos de los aportes del 4% que
realizan los empresarios y personas naturales afiliadas
con destino a la atención de niños, adolescentes y jóvenes en situación vulnerable a través de los programas
de Jornada Escolar Complementaria y Atención Integral
a la Niñez.
Jornada Escolar Complementaria
El programa fortalece la adecuada utilización del tiempo libre en los niños y jóvenes, a partir de la vivencia en
espacios formativos en diferentes modalidades.
• Formación artística y cultural: A través de actividades de danza, música, convivencia y cultura se
logró la participación de 7.144 niños y jóvenes.
• Educación ambiental: Los proyectos ‘Niños, niñas
y jóvenes Eco-gestores contribuyendo al cuidado
y conservación del medio ambiente’ y ‘Semilleros
Infantiles y juveniles generando responsabilidad
social’ lograron una cobertura de 2.106 personas.
• Escuelas de formación deportiva: Esta modalidad
incentivó en 6.030 participantes la formación en
técnicas deportivas y sociales.
• Ciencia y tecnología: El proyecto ‘La informática,
una herramienta educativa’, promovió el aprendizaje de 309 niños y jóvenes.
• Atención psicosocial: Las temáticas orientadas
buscaron el manejo integral de las problemáticas
prevalentes en la infancia y la juventud con la intervención de sus familias, en las cuales participaron
765 personas.
Participantes: 16.354 niños y jóvenes
pertenecientes a 151 instituciones educativas
localizadas en 27 municipios del Cauca
Jornada Escolar Complementaria
Estos beneficios son reconocidos por un período de
seis (6) meses previo cumplimiento de los requisitos
dispuestos en la Ley 1636 de 2013.
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El programa hizo presencia en los municipios: Popayán,
Timbio, El Tambo, Cajibio, La Sierra, Piendamó, Rosas,
Puerto Tejada, Santander de Quilichao, Caloto, Miranda,
Corinto, Padilla, Guachene, Villarica, Inza, Silvia, Puracé,
Patía, Almaguer, Bolívar, Mercaderes, La Vega, Balboa,
Guapi, Timbiquí y Lopez de Micay.
Iniciativas destacadas: Proyecto piloto ‘Modelo de Educación Financiera’, Capacitación a niños en metodologías
y usos adecuados de los materiales de la ‘Escuela Móvil’,
‘Circuito de Transito Recreativo’, concurso departamental de cuento ‘Pluma Mágica’, promoción de los grupos
musicales ‘Ángeles de Guapi’ y ‘Son CAIF’, ‘III Seminario
Estrategias para la Resignificación de la Lectura y Escritura’, encuentro deportivo ‘Paz Gol’.
Atención Integral a la Niñez
Atención Integral a la Niñez
El objetivo primordial de este programa es fortalecer los
procesos formativos de niños en su primera infancia residentes en los municipios de Popayán, Cajibio, Puerto
El proceso integral de este programa contribuyó
en la formación de 663 menores de 6 años en
situación de exclusión social o vulnerabilidad,
residentes en 5 municipios del Cauca
Tejada, Villa Rica y Guapi. En el 2014 se brindaron espacios en educación inicial, orientación pedagógica, salud,
nutrición, recreación, protección y prevención.
Ampliando su cobertura, Comfacauca dio apertura en el
municipio de Guapi, Costa Pacífica del Cauca, a un nuevo Nido de Paz con capacidad para 50 niños. Este nuevo
punto de atención, presta su servicio en el área nutricional, educativa, recreativa, artística y cognitiva.
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Centro de Atención Integral a la Familia – CAIF
Población atendida: 228 niños menores de 6 años.
Modalidades: Educación inicial, nutrición y
salud sociofamiliar, gestión de apoyo cultural y
educativo, organización y participación comunitaria,
capacitación vocacional y habilitación prelaboral.
Festival Artistico y Cultural Comfiarte - CAIF
En el 2014, esta sede continuó brindando atención a niños en edad preescolar, jóvenes, mujeres gestantes, lactantes y grupos familiares vulnerables o en situación de
desplazamiento.
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Con el Festival artístico y cultural ‘Comfiarte’ se celebró
los 7 años del CAIF. Actividades como danzas, exposición
de pintura y encuentro de chirimías infantiles caucanas
fueron representadas por los niños beneficiarios.
Actividades destacadas: ‘III Festival de Juegos, Risas y
Abrazos’ para niños, jóvenes y adultos con habilidades
especiales y el conversatorio sobre ‘Políticas Públicas de
Discapacidad en Popayán’ en marco de la celebración
del ‘Día Internacional de la Persona Sordociega’.
ATENCIÓN A PERSONAS EN SITUACIÓN
DE DISCAPACIDAD
3er Festival de Juegos, Sonrisas y Abrazos
En términos de inclusión, Comfacauca brindó espacios
adecuados de integración, bienestar y formación a esta
población, con el fin de mejorar sus destrezas en el desempeño diario de sus actividades y calidad de vida.
2.810 participantes en los programas desarrollados
en la sala de apoyo para personas invidentes y
sordociegos ubicada en la biblioteca Rafael Maya y
por convenio, en instituciones especializadas en el
manejo de diferentes discapacidades: INALE
(Instituto de Audición y Lenguaje) y las fundaciones
Santa Luisa de Marillac y CENIDI.
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ADULTO MAYOR
Actividades destacadas: ‘Primera Jornada de Habilidades Sociales y Manuales para Adultos Mayores’, ‘Bailo
Terapia Grupal’, ‘Sábados de Diversión’, gimnasia dirigida, celebración ‘Día de la madre’, ‘Programa de Orientación para el Retiro, ‘Encuentro Años Dorados’.
223 adultos mayores participantes
en las diferentes actividades
desarrolladas por Comfacauca
Atención al Adulto Mayor
Las personas mayores de 60 años tuvieron diversas opciones de bienestar en el campo deportivo, recreativo y
académico, en las instalaciones recreativas, deportivas y
de formación de Comfacauca.
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EDUCACIÓN BÁSICA Y SUPERIOR
Colegios y educación por ciclos
En los niveles de educación preescolar, primaria y media
técnica, los Colegios de Comfacauca atendieron 1.375
estudiantes en las sedes de Popayán y Puerto Tejada, el
servicio de bachillerato por ciclos registró 229 estudiantes en la capital del Departamento.
En Popayán el Colegio Técnico trabaja por la excelencia
académica con el compromiso de administrativos, docentes, estudiantes y padres de familia. Como muestra
de este proceso integral, alumnos de grado décimo fueron autores del libro ‘Huellas de la Existencia’, una obra
con más de 360 aforismos que nacieron del pensamiento filosófico despertado en la Institución.
Este colegio fue catalogado por una importante revista
de circulación nacional, como una de las 10 mejores instituciones educativas de Popayán. La reconocida publicación económica, adelantó un estudio que catalogó al
plantel por su alto nivel académico y compromiso social.
En este mismo espacio se adecuaron zonas específicas
diseñadas y dotadas para los niños de preescolar con
aulas amplias, ludo-didácticas, en armonía con la naturaleza, destinadas a la educación inicial, la recreación, el
arte, la música y deportes.
En Puerto Tejada, la Institución continúa destacándose
como uno de los mejores colegios afrocolombianos del
País. Su calidad educativa e infraestructura son factores
determinantes para continuar con esta importante calificación.
El bachillerato por ciclos brindo la oportunidad a 229
jóvenes y adultos de culminar sus estudios de básica secundaria y media vocacional, enfocados al liderazgo, vocación del servicio, ética y desarrollo de habilidades artísticas, deportivas, técnicas y empresariales. En el 2014
se dio apertura a este servicio en las sedes de Santander
de Quilichao y Puerto Tejada con la oferta de 160 cupos,
en una infraestructura adecuada y tarifas accesibles.
Laboratorio de química Colegio Técnico Comfacauca
Colegio Técnico Comfacauca, Popayán, 629 estudiantes
Colegio Comfacauca, Puerto Tejada, 746 estudiantes
Colegio Cíclico, Popayán, 229 estudiantes
La Corporación Universitaria Comfacauca - Unicomfacauca trabaja desde hace más de 13 años en la formación
de Universitarios, Tecnólogos y técnicos profesionales
en diferentes programas como: Ingeniería Mecatrónica,
Ingeniería de Sistemas, Ingeniería Industrial, Comunicación Social y Periodismo, Contaduría Pública, Producción
Industrial, Agroambiental y Gestión Gastronómica, entre
otros, buscando fomentar una educación de calidad y la
formación de talento humano capaz de adaptarse y contribuir acertadamente a los sectores productivos de la
región, el país y el mundo.
Usuarios atendidos en los diferentes niveles
de formación: 2.906
Nivel de formación
Universitario
Tecnológico y Técnico profesional
Total
Número de
estudiantes
1.203
1.288
415
2.906
Frente a estas cifras, puede expresarse que un relevante colectivo social ha logrado elevar su nivel de formación y ser parte de las dinámicas de educación superior
que brinda la Corporación, basadas en altos estándares
de calidad y un alto nivel de acceso, gracias especialmente a que ésta es parte de la Caja de Compensación
Familiar del Cauca, por lo cual sus afiliados gozan de
extensos beneficios para desarrollar su educación profesional.
Algunos de los proyectos ejecutados
durante el periodo:
• Creación de las facultades de Ciencias Empresariales; Humanidades, Artes, Ciencias Sociales y de la
Educación.
• Apertura de los nuevos programas técnicos profesionales en: Soporte de Infraestructura de Tecnologías de la Información y Operación y Control de
Procesos Industriales en Santander de Quilichao,
Puerto Tejada y Miranda-Cauca.
• Renovación por siete años del registro calificado
del programa en Gestión Gastronómica.
Programa de Comunicación Social y Periodismo - Unicomfacauca
Educación superior
23
24
Eventos culturales Unicomfacauca
• El programa Agroambiental, inició del proceso para
obtener la acreditación en alta calidad, avalado por
el Consejo Nacional de Acreditación - CNA.
• Continuación de alianzas estratégicas con reconocidas universidades del país para la oferta de programas de la Maestría en Educación desde la Diversidad y las Especializaciones en Administración de
la Salud, Gerencia Educativa, Educación Personalizada, Evaluación Pedagógica y Finanzas. Se resalta además la aprobación para iniciar operación en
2015 de la maestría en Gestión del Conocimiento
Educativo.
• Fortalecimiento de convenios con Universidades
extranjeras como la Universidad de San Juan (Argentina), la Universidad de Almería (España) y el
Instituto Gastronómico D´gallia (Perú), instituciones en las cuales se desarrollaron pasantías y misiones académicas por parte de estudiantes y docentes de Unicomfacauca y viceversa.
• Firma de alianza estratégica con la Gobernación
del Cauca - Contrato Plan Norte del Cauca, e inicio de la ejecución del proyecto ‘Implementación
de un modelo innovador de acceso y permanencia en educación técnica profesional y tecnológica y empleabilidad en el norte del Cauca’; apuesta educativa que permitió el ingreso de alrededor
de seiscientos jóvenes de los municipios de Puerto
•
•
•
•
•
•
•
Tejada, Villa Rica, Guachené, Caloto, Santander de
Quilichao, Buenos Aires, Suárez, Miranda, Corinto,
Caldono, Padilla, Jambaló y Toribio; en programas
Técnicos Profesionales y Tecnológicos que ofrece
Unicomfacauca en el norte del departamento.
Obtención de la Recertificación del Sistema de Gestión de Calidad e la Norma Iso 9001-2008, por parte de ICONTEC
Se creó el fondo interno de fomento al emprendimiento Universitario
Presentación de más de 20 artículos y/o ponencias
a revistas reconocidas en Publindex nacional y a
eventos de carácter internacional y nacional.
Registro de tres aplicaciones de software ante la
Dirección Nacional del Derecho de Autor (DNDA).
Avance en el trámite ante el Ministerio de Educación Nacional de dos programas nuevos a nivel de
pregrado en Derecho y Administración de Empresas y de Especialización en Tecnologías de la Información y la Comunicación en Educación.
Extensión de los programas Tecnológicos en Automatización Electrónica Industrial y Maquinaria
e Instrumentación Industrial para el municipio de
Puerto Tejada.
Actualización de seis programas académicos gracias al contacto con los empresarios de la zona norte del Departamento.
FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
Y DESARROLLO HUMANO
El servicio de capacitación Comfacauca, con sedes en
Popayán, Santander de Quilichao, Puerto Tejada, Miranda y Patía (El Bordo); en el mes de diciembre logró
la certificación del Sistema de Gestión de Calidad bajo
la norma ISO 9001 – 2008, NTC 5555 - 2011, NTC 5581
– 2011 y NTC 5666 – 2009, otorgado por la compañía
Global de Servicios de Ensayo, Inspección y Certificación BUREAU VERITAS S.A.S al Centro de Servicios y capacitación Comfacauca.
25
Oferta educativa con pertinencia:
• Técnicos laborales por competencias en asistencia
contable y financiera, atención integral a la primera infancia, sistemas, asistencia en organización de
archivos, seguridad ocupacional, secretariado ejecutivo, inspector de riesgos profesionales e instalaciones eléctricas.
• Más de 140 programas de formación relacionadas
con áreas de sistemas y tecnología, comercial, confecciones y moda, gastronomía, belleza, arte y música.
Programas de formación Comfacauca
El camino a este importante logro se obtuvo gracias al
compromiso del equipo de trabajo del servicio y la participación activa de estudiantes y egresados. A partir
de esta certificación, los usuarios del servicio podrán
acceder a la práctica laboral, contratos de aprendizaje,
pasantías y registro en las oficinas de empleo.
26
La formación para el trabajo y desarrollo humano dirigido por Comfacauca alcanzó un registro de 20.924 participantes, quienes se formaron en temas relacionados
con su ocupación, aptitudes y preferencias personales.
Se destaca, en el 2014, la realización de programas y
actividades como: ‘English In Home’ una capacitación
dentro de las empresas en el idioma inglés; exposiciones
de los trabajos realizados por los estudiantes como ‘Diversidad’ que presentó artes en fotografía y pintura, ‘Expocapacitación’, la XXII versión de ‘la muestra artística y
empresarial Expoartes’; ‘Exponavidad’; y seminarios en
‘Actualización en Procesos de Soldadura’ y ‘Exposición
Tecnológica de Maquinaria y Equipos’.
Sala de lectura y talleres Biblioteca Rafael Maya
En convenio con empresas del norte del Cauca, Comfacauca capacitó madres de cabeza de familia en el desarrollo de habilidades y destrezas como jefes de hogar.
CULTURA Y BIBLIOTECAS
Las bibliotecas públicas ‘Carlos Albán’ y ‘Rafael Maya’,
continuaron proponiendo a la población espacios de saber, entretenimiento y aprendizaje a través de actividades
relacionadas con la cultura, el fomento y la promoción de
la lectura mediante un amplio material bibliográfico, soportes en TIC´s para la consulta, lectura e investigación.
Usos atendidos en las
Bibliotecas Comfacauca
Biblioteca
Rafael Maya
Carlos Albán
Talleres
Total
Usos
100.493
91.290
42.029
233.782
Como resultado del trabajo interinstitucional, 20 bibliotecarios de diferentes municipios obtuvieron su título
como Tecnólogos en Gestión de Bibliotecas. Los escenarios y la experiencia del trabajo realizado en la ‘Biblioteca Pública Departamental Rafael Maya’ fueron la guía
para las prácticas de los bibliotecarios acreditados.
En este mismo escenario se realizó la socialización por
parte del Ministerio de Cultura del ‘Sistema de información para la planeación y proyección de las bibliotecas
Llave del Saber’, proyecto en el que Comfacauca fue
seleccionada para implementar el programa piloto, con
resultados que son ejemplo para orientar a otras bibliotecas y bibliotecarios del Departamento.
Así también, el proyecto ‘Chispas de luz, cuentos que iluminan la vida’, cofinanciado por el Ministerio de Cultura,
fue incluido en el ‘Programa Nacional de Concertación’
junto a los proyectos de cuatro bibliotecas pertenecientes a la Red Departamental de Bibliotecas del Cauca.
RECREACIÓN Y DEPORTES
Los espacios que ofrece Comfacauca a la comunidad afiliada y no afiliada, brindan confianza y generan alternativas de distracción, esparcimiento y aprovechamiento
del tiempo libre tanto a adultos, jóvenes y niños.
En Popayán, la Caja cuenta con dos escenarios: el Centro
Recreativo Pisojé y la Unidad Deportiva La Villa que atendieron 511.963 usos durante el 2014. En Puerto Tejada
la atención a la población del norte del Departamento se
realizó a través del Centro Recreativo Los Almendros que
registró 134.265 usos.
Espacio
Programas fuera de infraestructura
Total
Usos
173.924
134.265
338.039
100.132
746.360
En el Centro Recreativo Pisojé las alternativas de sano esparcimiento y diversión fueron numerosas, cada semana
se brindaron a la población diversas opciones buscando
cumplir con sus expectativas de recreación y deportes.
Entre los servicios el usuario disfrutó del ´Hostal Campestre’, el salón empresarial modular, sauna y turco, piscinas,
zonas deportivas y amplias zonas verdes.
Este lugar brindó la oportunidad a que jóvenes de instituciones públicas y privadas cumplieran con su tiempo de
alfabetización mediante el programa ‘Comfarecreadores’,
el cual desarrolló en ellos habilidades y competencias lúdicas, creatividad y conocimientos en logística y animación de eventos; constituyéndose en una alternativa para
los estudiantes en la autogeneración de ingresos.
Hostal campestre Centro R ecreativo Pisojé
Entre los eventos culturales y didácticos desarrollados
en las bibliotecas se destacaron: las ‘Bibliovacaciones’,
‘El club de los deberes’ en el que se realizó acompañamiento a menores en la elaboración de tareas escolares
incentivando el uso de material bibliográfico y no bibliográfico, el ‘Concurso de cuento y poesía’, un espacio
para la narración oral ‘Ahí te cuento’, ‘Letras itinerantes’
que desplegó el servicio a otros municipios del Cauca
impulsando y promocionando la lectura, la celebración
del ‘Día internacional de la poesía’, el torneo de ajedrez
‘En busca del rey’, concursos de scrabble y la ‘Exposición
conmemorativa de la Independencia de Colombia’.
27
El Centro Recreativo Los Almendros promovió el buen
aprovechamiento del tiempo libre a niños y jóvenes; y
espacios de integración y relajación tanto a los adultos
como a la población en edad mayor de la zona norte del
Cauca. En este escenario se desarrollaron los primeros
‘Juegos del Sector Empresarial Industrial’, que integraron a los trabajadores de las empresas afiliadas ubicadas
en esta zona. Las disciplinas practicadas fueron voleibol,
fútbol sala, baloncesto, sapo y tenis de mesa.
Centro R ecreativo Los Almendros -Puerto Tejada
2ª Copa Internacional de Tenis
La Unidad Deportiva La Villa ofreció espacios para la
práctica de tenis, patinaje, squash, fútbol y otros deportes, así como gimnasio, pista atlética, zonas verdes,
sendero ecológico y coliseo cubierto. Estos lugares que
tienen un permanente mantenimiento y dotación, permitieron la realización de eventos con gran asistencia
de usuarios tales como: Circuitos deportivos, torneos
de futbol, el ‘Festival canino multiraza’, torneos departamentales, nacionales e internacionales de tenis de
campo; festivales de patinaje, juegos tradicionales, la
‘Feria de las ruedas’ y los ‘Talleres experienciales para
el Desarrollo Humano’ que buscaron potencializar habilidades y competencias personales.
Pista de patinaje Unidad 3 La Villa
28
29
CRÉDITO SOCIAL
En el 2014 se aprobaron y
desembolsaron 2.786 créditos
por valor de $15.780 millones.
La población con mayores beneficios fue aquella que
percibió menos de cuatro (4) salarios mínimos legales
mensuales vigentes, con tasas de interés relativamente
bajas de hasta el 1,32%. Durante el 2014, del total de
créditos otorgados, el 94% beneficiaron a trabajadores
con estos ingresos.
Comfacauca, a diferencia del mercado financiero, ofreció variedad en líneas de crédito buscando cubrir las
necesidades más prontas y futuras de los trabajadores
sin generar en ellos la preocupación de una obligación
más, sino, de una inversión que conlleve a mejorar su
calidad de vida. Entre estas líneas se encontraron vivienda, salud, recreación, electrodomésticos, libre inversión,
compra de cartera, vehículo, educación, crediexpress y
crediescolar.
Las temporadas en las cuales se redujeron las tasas de
algunas líneas de crédito como libre inversión y compra
de cartera, favorecieron a 626 trabajadores que alivianaron sus obligaciones o lograron satisfacer sus necesidades económicas más apremiantes.
RED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD
Con el servicio de salud suministrado a través de sus Instituciones Prestadoras de Servicios IPS Comfacauca en
Santander de Quilichao, Popayán y Miranda; así como
la IPS Clínica Comfacauca en Puerto Tejada, la Caja continuo brindando oportunidades de acceso y atención integral de la salud a la población caucana.
El programa de salud ocupacional, de gran acogida por
las empresas afiliadas, cubrió sus requerimientos en
programas de prevención y promoción, tales como: optometría, biometría y laboratorio clínico, brigadas de
atención, exámenes médico ocupacionales, tamizajes de
audiometrías y visiometrias. Al sector rural, Comfacauca también desplazo sus servicios, realizando exámenes
ocupacionales y actividades de medicina preventiva y
del trabajo a cerca de mil trabajadores pertenecientes a
empresas mineras del norte del Departamento.
Con el fin de cubrir sus necesidades financieras, los trabajadores afiliados a Comfacauca, indistintamente de
su nivel de ingresos y ubicación, accedieron al servicio
de crédito en diferentes modalidades y a un bajo costo;
previo cumplimiento de los requisitos establecidos.
IPS Comfacauca Popayán
IPS Comfacauca Santander
de Quilichao
IPS Comfacauca Miranda
IPS Clínica Puerto Tejada
Total
108.608
177.929
24.175
120.973
431.685
Población
13.147
13.422
2.547
11.201
40.317
30
Consultorio de Odontología IPS Comfacauca Santander de Quilichao
SERVICIOS :
IPS Popayán y Sder de Quilichao: Medicina interna, pediatría, ginecobstetricia, urología, dermatología, odontología, vacunación, medicina alternativa, salud ocupacional.
IPS Miranda: Consulta médica general y odontológica.
Clínica Puerto Tejada: Consulta médica general, urgencias
24 horas, hospitalización, cirugía, laboratorio clínico general
y especializado, imagenología, dispensación de medicamentos, transporte asistencial, salud ocupacional, telemedicina.
Especialidades en ginecología, obstetricia, cirugía general,
ortopedia, traumatología, oftalmología, medicina familiar,
psicología, optometría, medicina interna.
En la IPS Clínica Comfacauca de Puerto
Tejada, inició la prueba piloto del servicio
de telemedicina para beneficio de la comunidad del norte del Cauca. Esta técnica
implementada en la IPS operó bajo la modalidad de teleconsulta dirigida o en red,
garantizando al paciente su atención con
tecnología de punta, en tiempo real y consulta con especialistas en cualquier parte
del país o del mundo.
Una vez finalizada la prueba piloto y realizados los ajustes necesarios, Comfacauca
proyecta llevar este servicio a los municipios de Miranda, Santander de Quilichao y
Popayán.
31
Clausura TIMCCA 2014
GESTIÓN DE CONVENIOS CON
INVERSIÓN SOCIAL
ALIANZA CON ZONA FRANCA DEL CAUCA
En marzo de 2014, Comfacauca y la Zona Franca del Cauca
aunaron esfuerzos para el fortalecimiento del proceso de
Jornada Escolar Complementaria - JEC, en instituciones
educativas y sedes rurales de Mingo, Caponera, Barragán,
Guabal y Sabaneta; veredas del norte del Cauca.
Durante el periodo, se atendieron 5 instituciones
educativas evidenciando el incremento de la cobertura
de participantes al pasar de 180 beneficiarios en
el 2013 a 383 en el año 2014. Estos espacios de
integración entre los niños mejoraron su convivencia
entre compañeros, docentes y padres de familia, y les
aportaron conocimientos y prácticas en música, danza,
sistemas y deportes.
CONVENIO FUNDACIÓN COLOMBIANITOS
El convenio se enmarcó dentro de la Jornada Escolar
Complementaria, con el objetivo de articular acciones
para el fortalecimiento del uso creativo del tiempo libre
en las Instituciones Educativas y la comunidad del área
de influencia de la empresa Papeles del Cauca.
En el 2014 participaron 643 niños y jóvenes escolares
de 5 instituciones educativas, con quienes se fortaleció
procesos en: El fomento a la lectura; el deporte como
una forma de generar hábitos frente al respeto por la
autoridad, el manejo de la disciplina y la interiorización
de las normas; la formación de una conciencia ambiental,
el respeto por la naturaleza y el aprovechamiento de los
residuos a través del proyecto Ecogestores; y la música y
la danza como rescate de valores culturales.
PROYECTO TIMCCA
El “Taller Integral de Músicas Caucana y Colombiana
– TIMCCA”, programa financiado por La Fundación
Colombina y el acompañamiento de Comfacauca,
facilitó un adecuado uso del tiempo libre de niños y
jóvenes, la prevención de la delincuencia y el consumo
de sustancias psicoactivas con espacios dedicados al
desarrollo de habilidades en el campo musical; en el
canto y en la interpretación de instrumentos como la
tambora, maracas y bombo; instrumentos de cuerda
como violín, guitarra, cuatros, tiple y bajo; así como
también flauta, charangos, clarinete y saxo.
Durante el periodo participaron 198 niños y jóvenes,
conformando grupos representativos de diferentes
géneros musicales que participaron en eventos como el
‘Petronio Álvarez’, ‘Petronito’ y diferentes Festivales de
‘Bandola’, ‘Mono Nuñez’ y ‘Colombinarte’.
CÁMARA COLOMBIANA DE
INFRAESTRUCTURA Y FORSA
El convenio se firmó entre la Cámara Colombiana de
Infraestructura, Forsa y la Caja de Compensación Familiar,
con el objeto de aunar esfuerzos para fortalecer los
procesos de capacitación y transferencia metodológica
en información en el sector de la infraestructura del
Cauca.
Comfacauca emprendió el programa piloto con la
empresa Forsa S.A., ubicada en la zona franca del Cauca
al norte del Departamento. Jóvenes en alto riesgo de
vulnerabilidad del municipio de Puerto Tejada fueron
formados en sistemas de formaletas de acero para
alta resistencia usadas tanto en obras de construcción
para vivienda como en proyectos de Infraestructura,
condición que en adelante les permitirá explorar mejores
y calificadas actividades laborales.
NORTE DEL CAUCA, REGIÓN
SOCIALMENTE RESPONSABLE
Esta unión público – privada con ya casi 4 años de
ejecución y que involucra al Estado, el sector empresarial
y cooperación internacional; continuó contribuyendo al
desarrollo integral de los municipios de Puerto Tejada,
Villa Rica, Guachené y Caloto.
En el 2014, las actividades se centraron en trece barrios
del municipio de Puerto Tejada, que albergan 800 familias
pertenecientes a la ‘Red Unidos - Puerto Tejada por lo
Social’, con el apoyo del DPS, Alcaldía Municipal, Zona
Franca del Cauca, Fundación Propal, Papeles del Cauca,
Unicomfacauca, Comfacauca, entre otras instituciones.
• Atención básica: Jornadas de salud con 500
participantes, donde se brindó vacunación,
atención médica general, consulta odontológica, de
optometría y entrega de gafas a 80 personas adultos
mayores, promoción de hábitos de vida saludables;
cáncer de próstata y prevención de consumo de SPA,
entre otras.
• Generación de Ingresos: ICE (Incentivo para la
Capacitación y el Empleo), capitalización micro
empresarial, 40 personas en formación ‘Jóvenes en
Acción’.
• Habitabilidad: Mejoramiento de 200 viviendas en
condiciones inadecuadas y áreas comunes en los
barrios.
• Desarrollo Social: Formulación de ‘Puerto Tejada
Musical’ y el programa de ‘Seguridad Alimentaria –
RESA’ con la participación de 270 familias.
• Desarrollo Comunitario: ‘Legión del Afecto’ con
programas artísticos, culturales y recreativos para
jóvenes.
INDUSTRIAS CULTURALES DEL CAUCA
Durante los últimos cuatro años el proyecto ‘Desarrollo de
las Industrias Culturales de Popayán y el norte del Cauca
a través del aprovechamiento de su Patrimonio Histórico
y Cultural’ adelantó programas de fortalecimiento del
sector, involucrando a emprendedores de la música,
artes escénicas, audiovisual, gastronomía tradicional y
turismo cultural; caracterizados por su aporte creativo y
su vinculación a la identidad de la región.
Entre los resultados de este convenio se resalta la
certificación a más de 200 gestores culturales, en áreas
específicas del quehacer, tales como la formulación de
proyectos, marketing digital, crowdfunding, formación
de managers y turismo cultural. En la convocatoria de
planes de negocio se logró vincular a 66 emprendimientos
con 40 empresas creadas y 26 fortalecidas. Los
emprendedores generaron 663 empleos.
Industrias Culturales
32
Manzana de Educación Comfacauca en el Centro histórico de Popayán
34
INFORME DEL REVISOR FISCAL
Popayán, febrero 9 de 2015
Señores
Afiliados a la Caja de Compensación Familiar del Cauca
Respetados señores:
He auditado los balances generales de la Caja de Compensación Familiar del Cauca Comfacauca a 31 de diciembre de 2014 y 2013, con los
correspondientes estados de resultados, de cambios en el patrimonio,
de cambios en la situación financiera y de flujos de efectivo por los
años terminados en esas fechas y las revelaciones hechas a través de
las notas adjuntas, que forman con los estados financieros un todo indivisible.
La administración es responsable de la preparación y la adecuada presentación de los estados financieros de acuerdo con las normas y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno
relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que
estén libres de errores de importancia relativa, ya sea por fraude o error;
seleccionando y aplicando políticas contables apropiadas, y haciendo estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias.
Mí responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros
con base en mis auditorias. Obtuve la información necesaria para cumplir mis funciones de revisoría fiscal y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo
con normas de auditoria generalmente aceptadas en Colombia.
Una auditoría incluye además, realizar procedimientos para obtener
evidencias sobre los montos y revelaciones en los estados financieros;
dichas normas requieren que se planee y se efectúe la auditoría para
obtener la seguridad razonable sobre si los estados financieros están
libres de errores de importancia relativa.
Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación del riesgo, la evaluación de los principios de
contabilidad utilizados, la evaluación del control interno y las estimaciones contables significativas hechas por la administración
Considero que mis auditorías me proporcionan una base razonable
para expresar mi opinión:
En mi opinión, los estados financieros antes mencionados y por mi
auditados fueron tomados fielmente de los libros de contabilidad y
presentan razonablemente la situación financiera de la Caja de Compensación Familiar del Cauca Comfacauca a 31 de diciembre de 2014
y 2013 y los resultados de sus operaciones, los cambios en el patrimonio, los cambios en su situación financiera y sus flujos de efectivo
de los años terminados en esas fechas, de conformidad con normas
y principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia,
aplicados uniformemente.
Además con base en el desarrollo de mis labores de revisoría fiscal,
conceptúo también que durante los años 2014 y 2013 la contabilidad de la Caja de Compensación Familiar del Cauca, se llevó de
conformidad con las normas legales y la técnica contable; las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los
administradores se ajustaron a los estatutos y a las decisiones de
la Asamblea General, del Consejo Directivo y de las directrices impartidas por las Superintendencia de Subsidio Familiar y de Salud;
la correspondencia, los comprobantes de las cuentas, los libros de
actas y el archivo en general se llevan y se conservan debidamente;
se observaron medidas adecuadas de control interno y de conservación y custodia de los bienes de la Corporación y de terceros que
están en su poder; también informo que los aportes al sistema de
seguridad social integral se liquidaron en forma correcta y se pagaron en forma oportuna.
El informe de gestión de los administradores guarda la debida concordancia con la información contable y financiera; además se menciona la utilización y validez del software cumpliendo con las normas de derecho de autor y propiedad intelectual establecidas en la
ley 603 del año 2000.
La revisoría fiscal en cumplimiento al proceso de implementación
de las Normas Internacionales de Información Financiera – NIIF, informa que La Caja está realizando de manera organizada la preparación a la transición de la información financiera a las NIIF.
Atentamente,
35
36
CERTIFICACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
Juan Cristóbal Velasco Cajiao, Director Administrativo y Yenny Patricia
Burbano Santiago, Jefe de Contabilidad, bajo cuya responsabilidad
se prepararon los Estados Financieros y, en cumplimiento del Art. 57
del decreto 2649 de 1993; certificamos:
Que los Estados Financieros a diciembre 31 de 2014 y 2013 y sus
correspondientes notas aclaratorias, revelan las afirmaciones y
aseveraciones previamente verificadas conforme a las normas y
que dicha información se ha tomado fielmente de los libros, de
conformidad con el Art. 37 de la ley 222 de 1995. Dichas afirmaciones
explícitas e implícitas son:
Existencia: Los activos y pasivos del ente económico existen a la
fecha de corte y las transacciones registradas se han realizado
durante el período.
Integridad: Todos los hechos económicos ejecutados han sido
reconocidos.
Derechos y obligaciones: Los activos representan probables
beneficios económicos futuros y los pasivos representan sacrificios
económicos futuros a cargo del ente económico en la fecha de corte.
Valuación: Todos los elementos han sido reconocidos.
Presentación y revelación: Los hechos económicos han sido
correctamente clasificados, descritos y revelados.
Se firma a los 31 días del mes de enero de 2015.
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38
39
40
41
42
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013
(Cifras Expresadas en miles de pesos colombianos)
NOTA 1. ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL
ENTIDAD: La Caja de Compensación Familiar del Cauca, Comfacauca, es una corporación autónoma
de derecho privado, sin ánimo de lucro, con personería jurídica reconocida por la resolución 0133 de
noviembre 2 de 1966 emanada de la Gobernación del Departamento del Cauca. Cumple funciones de
seguridad social y está sometida al control y vigilancia del estado a través de la Superintendencia del
Subsidio Familiar, la Contraloría General de la República, FOSYGA y el servicio de salud es vigilado por
la Superintendencia de Salud. Es una entidad comprometida con el desarrollo integral y regional del
Cauca, mediante la prestación de servicios, el fortalecimiento institucional y la generación de proyectos
de bienestar social a la comunidad caucana, especialmente el trabajador afiliado y su familia.
DOMICILIO: Su domicilio principal es la ciudad de Popayán y cuenta con unidades de servicios
descentralizadas en diferentes municipios del Departamento.
DURACIÓN: La Corporación tiene carácter permanente y su duración es indefinida.
MISIÓN: Liderar programas de intervención social que generen acceso, inclusión y bienestar en afiliados
y comunidad en general.
NOTA 2. PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES
Para la elaboración de los Estados Financieros la entidad se rige por los principios de contabilidad
generalmente aceptados en Colombia, los cuales están contemplados en el Decreto 2649 de 1993, los
lineamientos e instrucciones dictadas por las Superintendencia del Subsidio Familiar y de Salud; así
como demás normas complementarias. El registro contable se hace con base al plan único de cuentas
establecido para las Cajas de Compensación de acuerdo con la resolución 0537 de 2009 emitida por la
Superintendencia del Subsidio Familiar y sus modificaciones posteriores.
Los registros al 31 de diciembre de 2014 son totalmente comparables con los presentados a 31 de
diciembre de 2013, fueron preparados sobre bases uniformes.
Las operaciones contables son registradas por el sistema de causación, con excepción de los aportes de
empresas afiliadas los cuales se registran en el momento del recaudo (sistema de caja).
Como políticas tenemos:
CONTROL INTERNO: La Administración ha adoptado procedimientos de control interno contable,
financiero y administrativo, según lo dispuesto por la por la Superintendencia de Subsidio Familiar en la
circular externa 023 de 2010, los cuales son evaluados permanentemente.
ASPECTOS TRIBUTARIOS: La Caja de Compensación Familiar del Cauca es una Entidad sin ánimo de
lucro no responsable del impuesto sobre la renta. Los servicios de educación, capacitación, recreación
y desarrollo social, están exentos de impuesto de renta de acuerdo con el artículo 19-2 del Estatuto
Tributario.
RESTRICCIONES: A diciembre 31 de 2014 no existen restricciones de ninguna clase sobre los activos de
la Caja, a excepción de la aplicación de reserva legal y fondos de destinación específica, debidamente
reglamentados; así como ciertos activos que se han adquirido con el propósito de ejecutar actividades
específicas.
PROPIEDAD INTELECTUAL Y DERECHOS DE AUTOR: De conformidad con lo establecido en la ley 603 de
2000 Comfacauca cumple con las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor del software
que se encuentra instalado en la Corporación.
Dentro de las principales prácticas contables encontramos:
a. La depreciación: Es calculada por el método de línea recta con base en la vida útil fiscal de los activos,
a las siguientes tasas anuales:
•
•
•
•
•
•
Edificios e instalaciones
Muebles y enseres de oficina
Maquinaria y equipo
Equipo médico científico
Equipo de cómputo
Vehículos
5%
10%
10%
20%
20%
20%
b. Aportes para el subsidio familiar: Son registrados por el sistema de caja y distribuidos de acuerdo a
la normativa vigente.
c. Gastos de administración Indirectos: Este rubro está compuesto por los diferentes gastos efectuados
y que son comunes a todos los servicios prestados por la Caja; al final del mes estos valores son
prorrateados de acuerdo a la dedicación de tiempo en cada dependencia de la administración.
d. Deudores: Para la determinación de la provisión al cierre del ejercicio se evalúa técnicamente su
posibilidad de recuperación y se reconocen las contingencias de pérdida de su valor con cargo a los
resultados del ejercicio, conforme a lo normado en el Decreto 2649 de 1993 y a las Circulares Externas
0012 del 22 de julio de 2010 y 0013 del 11 de mayo de 2011, provenidas por la Superintendencia del
Subsidio Familiar, donde se establecen las prácticas y procedimientos que se deben observar. Estas
normas exigen la contemplación de alturas de mora para la determinación de la provisión de cartera de
crédito y los parámetros emitidos por la Superintendencia de Salud para efecto de la cartera de difícil
cobro en salud.
e. Inventarios: El sistema utilizado para la valoración de los inventarios es el permanente. A diciembre
de 2014 y 2013 el saldo de inventarios es igual al resultado obtenido en la toma física el último día del
año.
f. Propiedad planta y equipo: Este valor está representado por los activos tangibles adquiridos,
construidos o en proceso de construcción, con la intención de emplearlos en forma permanente, son
registrados sobre la base del costo de adquisición y en él se incluyen las erogaciones necesarias para su
puesta en marcha.
g. Diferidos (Gastos pagados por anticipado): Este valor está representado por los gastos cancelados
por anticipado los cuales son objeto de amortización o extinción gradual correspondiente a las alícuotas
mensuales (las cuales generalmente no superan los 12 meses), y que mediante un crédito directo a la
partida del activo se van cargando al resultado.
h. Valorizaciones: Para dar cumplimiento al Artículo 64 del Decreto 2649 de 1993 los bienes
raíces y otros activos se han valorizado, registrando en el patrimonio, en la cuenta “Superávit por
Valorizaciones” el correspondiente valor del avaluó, el cual fue realizado a diciembre de 2013, por
una persona de comprobada idoneidad profesional, solvencia moral, experiencia e independencia,
tal como lo exige la Ley.
43
44
NOTAS AL BALANCE GENERAL (2014/2013)
(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)
NOTA 3. DISPONIBLE E INVERSIONES TEMPORALES
Detalle
31-dic-2014
43.216
16.690
59.906
554.736
998.887
1.553.622
31-dic-2013
76.754
6.490
83.244
770.747
762.057
1.532.804
e. Inversiones en Certificados de Depósito a Termino
Total de Inversiones temporales
f. Otras inversiones
Total Otras inversiones
19.003.529
19.003.529
8.633.089
8.633.089
11.405.190
11.405.190
10.230.287
10.230.287
Total Disponible e Inversiones temporales
29.250.147
23.251.524
a. Caja general
b. Cajas menores
Total Caja
c. Bancos
d. Cuentas de ahorro
Total Bancos y Cuentas de ahorro
a. Caja general: Corresponde a los fondos recaudados por Comfacauca en sus sedes. Estos recursos se
consignan en los bancos y cuentas de ahorro de la entidad el primer día hábil después del cierre del
ejercicio.
b. Cajas menores: Comprende recursos distribuidos en 9 cajas menores, 8 fondos fijos y 13 bases a 31
de diciembre de 2014, los cuales son utilizados para gastos recurrentes de menor cuantía, y depósito
para pago de subsidio familiar.
c. Cuentas corrientes en Bancos:
Entidad
31-dic-2014
332.786
114.020
107.930
0
554.736
Bancolombia
Banco Agrario
Banco de Occidente
Banco de Bogotá
Total Cuentas corrientes en Bancos
31-dic-2013
617.361
39.122
0
114.264
770.747
d. Cuentas de ahorro:
Entidad
Bancolombia
Banco de Occidente
Total Cuentas de ahorro
Tasa
1,40% EA
1,95% EA
31-dic-2014
998.887
0
998.887
Tasa
1,23% EA
2,05% EA
31-dic-2013
761.750
307
762.057
45
e. Inversiones en Certificados de Depósito a Término- CDT: Son las inversiones realizadas en certificados de depósito a término, emitidos por entidades triple A legalmente constituidas.
Entidad
Compañía de Financiamiento
Leasing Bancolombia
Banco Colpatria
Banco de Occidente
Banco de Bogotá
Bancolombia
Banco Corpobanca Colombia
Factoring Bancolombia
Total Inversiones
Tasa
4,50% EA
4,39% EA
4,60% EA
4,40% EA
4,30% EA
4,25% EA
31-dic-2014
7.027.760
4.356.061
2.967.625
2.162.983
1.479.248
1.009.853
0
0
19.003.529
Tasa
4,53% EA
4,76% EA
4,27% EA
4,45% EA
5,13% EA
31-dic-2013
0
3.000.279
0
2.071.943
0
4.405.972
1.413.488
513.509
11.405.190
f. Otras inversiones- diferentes a CDT: Son las inversiones realizadas en Cartera colectiva –renta liquidez y fiduexcedentes. También incluye las acciones en Asopagos.
Entidad
Cartera Colectiva Abierta Renta Liquidez
Cartera Colectiva Abierta Fiducuenta
Cartera Colectiva Abierta Sin Permanencia
Fiduciaria Bogotá S.A.
Tasa
3,63% EA
3,36% EA
3,23% EA
31-dic-2014
8.389.425
46.026
21.341
500
Subtotal Otras Inversiones
Asopagos
Emcali
Subtotal Otras Inversiones
8.457.292
175.797
0
175.797
Total Otras Inversiones
8.633.089 Tasa
3,11% EA
3,11% EA
3,11% EA
31-dic-2013
2.429.443
6.107.406
1.516.506
0
10.053.355
175.797
1.135
176.932
10.230.287
NOTA 4. INVERSIONES OBLIGATORIAS
El artículo 58 de la ley 21 de 1982, establece que las Cajas de Compensación Familiar, constituirán
una reserva de fácil liquidez para atender oportunamente las obligaciones a su cargo, hasta la cuantía
que señale su Consejo Directivo, la cual no podrá exceder del monto de una mensualidad del subsidio
familiar reconocido en dinero en el semestre inmediatamente anterior, ni ser inferior al treinta por
ciento (30%) de esta suma. La inversión de Reserva Legal está representada en CDT colocado en Banco
de Bogotá a una tasa de 4,75% EA; y una inversión en Cartera Colectiva Abierta Fiducuenta que respalda
los Excedentes del 55%, a una tasa de 3,23% EA.
Detalle
Reserva Legal
Excedente del 55%
Total inversiones obligatorias
Tasa
4,75% EA
3,23% EA
31-dic-2014
1.404.260
1.074.497
2.478.757
Tasa
4,30% EA
3,65% EA
31-dic-2013
1.404.260
39.553
1.443.813
46
NOTA 5. DEUDORES
Detalle
a. Clientes del subsidio familiar
b. Clientes del sector salud
c. Deudores varios
d. Anticipos y avances
e. Cuentas por cobrar empleados
f. Ingresos por cobrar
g. Deudas de difícil cobro
h. Reclamaciones
i. Anticipo de Impuestos y contribuciones/saldos a favor
j. Documentos por cobrar
Total Deudores
k. Provisiones
Neto de Provisiones
31-dic-2014
22.515.460
3.723.993
3.486.481
2.139.036
811.371
761.707
229.783
22.998
3.283
248
33.694.359
(1.896.448)
31.797.911
31-dic-2013
19.565.829
2.757.239
4.058.591
1.279.208
879.080
877.222
108.570
15.620
15.275
0
29.556.635
(1.654.341)
27.902.294
a. Clientes del subsidio familiar: Valores a favor de Comfacauca por concepto de servicios prestados a
empresas y trabajadores afiliados, tales como: Servicio de crédito, recreación, capacitación y educación.
b. Clientes del sector salud: Representa los valores a favor de la IPS por servicios de salud prestados a
empresas, a trabajadores afiliados y a particulares.
c. Deudores varios: Valores a cargo de deudores diferentes de los enunciados anteriormente, tales
como: convenios, incapacidades por cobrar a EPS, entre otros.
d. Anticipo y avances: Desembolsos efectuados en dinero a personas naturales o jurídicas, con el fin de
recibir una contraprestación futura.
e. Cuentas por cobrar a empleados: Créditos otorgados al personal con vinculación laboral.
f. Ingresos por cobrar: Valores originados en la causación de intereses del servicio de crédito, pensiones
de los colegios y arrendamientos.
g. Deudas de difícil cobro: Corresponde a las cuentas por cobrar que no han sido atendidas
oportunamente por el deudor, se encuentran en gestión de cartera o en cobro jurídico.
h. Reclamaciones: Valores solicitados y pendientes de recibir de las compañías aseguradoras.
i. Anticipo de impuestos y contribuciones o saldos a favor: Registra los saldos por concepto de anticipos
de impuestos, originados en liquidaciones de declaraciones tributarias, contribuciones y tasas para ser
solicitados en devolución o compensación con liquidaciones futuras.
j. Documentos por cobrar: Valores registrados a cargo de deudores por concepto de letras, pagarés,
cheques y otros.
k. Provisiones: Valor apropiado para cubrir una posible pérdida de Cuentas por cobrar, teniendo
como base el análisis de vencimientos a los diferentes rubros de deudores, el concepto jurídico
de la dificultad de su recuperación, las circulares emitidas por la Superintendencia del Subsidio
Familiar (012 del 22 de julio de 2010 y 013 del 11 de mayo de 2011), donde se establecen prácticas
y procedimientos que se deben aplicar.
47
SALDO ANTERIOR
DEBITO
CRÉDITO
SALDO FINAL
Saldo inicial de provisiones Reintegros y ajustes del periodo Provisión del periodo
Saldo final 2013
provisiones de cartera
973.407
1.053.635
1.734.569
1.654.341
SALDO ANTERIOR
DEBITO
CRÉDITO
SALDO FINAL
final 2014
Saldo inicial de provisiones Reintegros y ajustes del periodo Provisión del periodo Saldo
provisiones de cartera
1.654.341
1.942.399
2.184.506
1.896.448
NOTA 6. INVENTARIOS
Detalle
a. Terrenos-inventario para vivienda
b. Materiales, repuestos y accesorios
c. Mercancía para la venta
Total Inventarios
31-dic-2014
6.633.283
66.581
1.020
6.700.883
31-dic-2013
6.633.283
79.644
2.833
6.715.759
a. Terrenos - inventario para vivienda: Terrenos de propiedad de la Caja adecuados y disponibles para
ejecutar en ellos planes de vivienda.
b. Materiales, repuestos y accesorios: Elementos para uso interno de la Caja que al cierre del año se
encuentran en el almacén de suministros.
c. Mercancía para la venta: Corresponde al inventario de vacunas que se encuentran para la venta o
para uso en la IPS Comfacauca.
NOTA 7. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Comprende el valor de los bienes de cualquier naturaleza que posee la Caja, con la intención de emplearlos
en forma permanente en el desarrollo de su objeto social. Al cierre del ejercicio 2014 se efectúo ajuste de
la depreciación de los ajustes por inflación de los bienes muebles, dicho ajuste no tuvo incidencia en el
Resultado económico de la Caja.
Detalle
a. Construcciones y edificaciones
b. Terrenos
c. Muebles y equipo de oficina
d. Equipos de computación y comunicación
e. Construcciones en curso
f. Maquinaria y equipo
g. Equipo médico científico
h. Flota y equipo de transporte
SubTotal
Total propiedad, planta y equipo
Detalle
Depreciación del periodo
Reintegros de depreciación
Utilidad (perdida) en Venta de PPYE
31-dic-2014
Costo
Depreciación(i)
58.889.916
18.409.180
8.227.233
0
5.376.899
3.639.157
2.886.035
1.738.439
2.873.519
0
1.369.287
811.188
1.037.832
278.290
516.999
150.130
81.177.720
25.026.384
56.151.336 31-dic-2013
Costo
Depreciación(i)
56.981.045
15.149.505
8.167.759
0
5.327.253
4.734.339
2.871.590
1.816.510
352.296
0
1.753.904
1.115.640
994.053
120.656
563.814
190.447
77.011.714
23.127.098
53.884.616
31-dic-2014
4.612.400
2.713.113
284.590
31-dic-2013
3.245.536
507.007
55.270
48
a. Corresponde al costo de adquisición por compra, cesión o construcción de inmuebles destinados para
el desarrollo del objeto social.
b. Valor de los predios donde están construidas las diferentes edificaciones de propiedad de Comfacauca.
c. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo mobiliario, mecánico y electrónico.
d. Costo de adquisición por compra o cesión del equipo de cómputo y comunicación.
e. Costos incurridos durante la construcción o ampliación de edificios destinados o no a la prestación
de servicios y cuyo costo sea significativo. Mientras se encuentra en construcción estos activos no se
deprecian, cuando se finaliza la construcción su saldo se traslada a la cuenta de edificios. El saldo de esta
cuenta corresponde al valor invertido en los diferentes proyectos que adelanta la Caja.
f. Costo histórico de la maquinaria y equipo para el desarrollo de su objeto social.
g. Costo de adquisición por compra, donación o cesión de la maquinaria y equipo médico- científico para
prestar los servicios de salud tales como equipo médico, odontológico, de laboratorio, entre otros.
h. Costo de las unidades de transporte y equipo de movilización destinados al transporte de pasajeros y
de carga.
i. Es el reconocimiento del desgaste que tienen los activos en el desarrollo normal de sus operaciones. El
método utilizado para la depreciación es el de línea recta.
NOTA 8. INTANGIBLES
Compra de software para las diferentes dependencias de la Caja. Se amortizan en alícuotas conforme a las
políticas establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad vigente.
Detalle
Programas para Computador
Total Intangibles
31-dic-2014
274.565
274.565
31-dic-2013
267.323
267.323
NOTA 9. DIFERIDOS (Gastos pagados por anticipado)
Los gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones efectuadas en forma anticipada, los
cuales se deben amortizar durante el periodo en que se reciben los servicios. A 31 de diciembre de 2013
los cargos diferidos representaban Costos y gastos en que incurrió la Caja en las etapas de organización,
exploración, construcción y se amortizaron en su totalidad al cierre del presente ejercicio, conforme a
las políticas establecidas por la administración de la Caja y por la normatividad vigente.
Detalle
Seguros y Fianzas
Total Gastos Pagados por Anticipado
a. Remodelaciones
b. Proyecto salud
c. Otros
d. Mejoras en propiedad ajena
Total Cargos Diferidos
Total Diferidos
31-dic-2014
63.578
63.578
0
0
0
0
0
63.578
31-dic-2013
73.963
73.963
365.037
52.395
44.069
17.299
478.799
552.762
49
a. Remodelaciones: Corresponde a las reestructuraciones que se realizaron a las edificaciones de la
Caja y se amortizaron en su totalidad a diciembre de 2014.
b. Proyecto salud: Erogaciones incurridas en el desarrollo de estudios técnicos, amortizadas en su
totalidad al cierre del ejercicio 2014.
c. Otros: Corresponde a otros diferidos como son: Costos y gastos incurridos en la etapa de estudios
de viabilidad, factibilidad, organización e implementación de nuevos servicios y programas en la Caja,
amortizados a diciembre de 2014.
d. Mejoras en propiedad ajena: Costos incurridos en las adecuaciones, adiciones y mejoras de inmuebles
tomados en comodato. Estos valores se amortizaron al cierre del ejercicio 2014.
NOTA 10. FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS ACTIVOS
Esta cuenta agrupa las diferentes apropiaciones que tiene la Caja en fondos especiales, los cuales se
deben aplicar conforme a lo establecido en la Ley. Por lo tanto tienen restricciones en su uso.
Detalle
a. FOVIS
b. FOSFEC/FONEDE
c. Fondo OPBS Resol. 742 de 2013 SSF
d. Educación Ley 115 de 1994
e. Apropiación Ley 1438 de 2011
f. FONIÑEZ
Total Fondos con destinación específica
g. Otras inversiones
Total Otras inversiones
Total Fondos con destinación específica y otros
31-dic-2014
6.610.273
5.643.572
4.905.612
4.229.314
3.352.122
32.510
24.773.402
6.551.277
6.551.277
31.324.679
31-dic-2013
7.641.176
2.598.850
2.787.919
2.263.260
3.159.233
53.449
18.503.886
5.516.895
5.516.895
24.020.781
g
Detalle
Inversión Corporación Universitaria de Comfacauca
Fondos de cooperación
Total Otras Inversiones
31-dic-2014
5.391.309
1.159.967
6.551.277
31-dic-2013
5.391.309
125.586
5.516.895
a.b.c.d.e.f. Corresponden a saldos de las cuentas bancarias dispuestas para atender dichos programas.
Su saldo se incrementa mensualmente al realizar las apropiaciones respectivas.
g. Otras inversiones: Esta cuenta está conformada por los valores invertidos por la Caja en la Corporación
Universitaria de Comfacauca, y por los valores aportados por diferentes entidades para la ejecución de
convenios de cooperación.
NOTA 11. VALORIZACIONES
Corresponde al registro de valorización de las inversiones ajustado a su valor intrínseco y de las
valorizaciones de activos fijos muebles e inmuebles contabilizados en el grupo propiedades, planta y
equipo. A 31 de diciembre de 2014. Los terrenos, construcciones y edificaciones se ajustaron con IPC
aplicado al último avalúo realizado a 31 de diciembre de 2013.
50
Detalle
Inversiones
Total valorización de inversiones
Detalle
Terrenos
Construcciones y Edificaciones
Maquinaria y Equipo
Equipo de oficina
Equipo de computación y comunicación
Equipo medico científico
Total valorizaciones propiedad planta y equipo
Total valorizaciones propiedad e inversiones
31-dic-2014
37.184
37.184
31-dic-2013
16.035
16.035
31-dic-2014
40.368.345
39.594.121
0
0
0
0
79.962.466
79.999.650
31-dic-2013
38.866.492
36.774.084
1.146.156
743.680
273.449
153.050
77.956.912
77.972.947
NOTA 12. OBLIGACIONES FINANCIERAS
El saldo de esta cuenta obedece a la reclasificación al cierre de cada ejercicio, de las cuentas bancarias
cuyo saldo en libros es negativo, pero el valor en extracto es positivo, por ende los saldos créditos
que arrojan los libros auxiliares de bancos al cierre del periodo por cheques girados y no cobrados, se
reclasifican como sobregiros bancarios.
Detalle
Obligaciones Financieras
Total Obligaciones Financieras
31-dic-2014
100.937
100.937
31-dic-2013
50.748
50.748
31-dic-2014
14.095.616
4.958.544
629.643
464.428
123.304
20.890
9.188
4.225
20.305.839
31-dic-2013
16.269.860
3.820.281
556.541
438.233
80.528
13.540
15.756
17.990
21.212.728
NOTA 13. CUENTAS POR PAGAR
Detalle
a. Acreedores
b. Subsidios por pagar
c. Contribución Superintendencia
d. Retenciones y aportes de nómina
e. Retención en la fuente
f. Impuesto de Industria y Comercio
g. Entidades del sector salud
h. Impuesto a las ventas retenido
Total cuentas por pagar
a.
Detalle (Acreedores)
Subsidio de Vivienda Asignado
Otros
Causación pagos varios
Aportes por identificar
Subsidio familiar
Total Acreedores
31-dic-2014
7.873.559
2.919.477
1.957.123
1.212.855
132.602
14.095.616
31-dic-2013
7.819.816
5.101.668
1.969.205
1.111.801
267.369
16.269.860
a. Este valor corresponde a las diferentes obligaciones que la Caja tiene, entre los cuales están pagos
varios, subsidio de vivienda asignado, avances crediescolar, saldos por reintegrar de cartera y aportes
por identificar.
51
b. Muestra el total del subsidio familiar monetario pendiente de cobro por parte de los beneficiarios.
c. Corresponde al valor apropiado del 1% sobre los aportes, de conformidad con lo estipulado en el
artículo 19 de la Ley 25/81 para cubrir gastos de sostenimiento de la Superintendencia del Subsidio
Familiar.
d. Valores descontados por nómina de empleados y aportes patronales, que se remiten en el mes siguiente.
e. Valores descontados por concepto de retención en la fuente por renta practicados sobre los pagos
realizados a personas naturales y jurídicas de acuerdo con las disposiciones legales vigente.
f. Retenciones de industria y comercio efectuadas a los responsables de dicho impuesto.
g. Valores adeudados a los proveedores de servicios de la IPS y la Clínica Puerto Tejada.
h. Retenciones de IVA efectuadas a los responsables de dicho impuesto.
NOTA 14. IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS
Este saldo refleja las cuentas pendientes por pagar a favor del Estado por los siguientes conceptos:
Detalle
Impuesto sobre las ventas
De industria y comercio
Total impuestos, gravámenes y tasas
31-dic-2014
131.642
47.167
178.809
31-dic-2013
105.481
45.523
151.004
NOTA 15. OBLIGACIONES LABORALES
Comprende el valor de los pasivos a favor de los empleados:
Detalle
Cesantías consolidadas
Vacaciones consolidadas
Intereses sobre cesantías
Prestaciones extralegales
Salarios por pagar
Prima legal de servicios
Total obligaciones laborales
31-dic-2014
924.623
368.121
103.628
90.933
48.168
0
1.535.474
31-dic-2013
747.159
290.955
84.354
119.421
61.005
1.079
1.303.974
NOTA 16. PASIVOS DIFERIDOS
Corresponde al registro de ingresos pagados de forma anticipada por los usuarios de algunos servicios
que ofrece la Caja.
Detalle
Aportes empresas afiliadas
Servicios sociales
Arrendamientos
Recaudos Turismo
Total Pasivos Diferidos
31-dic-2014
1.054.620
38.230
6.325
0
1.099.175
31-dic-2013
0
222.421
0
23
222.444
52
NOTA 17. FONDOS CON DESTINACIÓN ESPECÍFICA Y OTROS PASIVOS
Corresponde a la causación de las diferentes obligaciones de la Caja con el Fondo de Subsidio, Jornada
Escolar Complementaria, Atención Integral a la Niñez, FOSYGA, Subsidio de Vivienda, excedentes del
55% no transferidos, convenios de cooperación y con el Fondo para el Desempleo. Esta cuenta es
contrapartida de otros activos (fondos de destinación), pero sus saldos no son iguales ya que en el
manejo de los subsidios de vivienda, estos se asignan pero su pago solo se hace efectivo cuando el
proyecto de vivienda se materializa, esto disminuye el pasivo mas no el activo.
Detalle
Ingresos recibidos para terceros
Total corriente
Fondos con destinación especifica
Total largo plazo
31-dic-2014
6.159
6.159
19.731.567
19.731.567
31-dic-2013
6.787
6.787
9.024.791
9.024.791
31-dic-2014
55.466.297
79.999.650
25.000.000
17.304.717
7.204.876
8.018.707
1.404.260
685.039
195.083.546
31-dic-2013
53.200.529
77.972.947
23.000.000
13.513.485
6.207.035
8.057.000
1.404.260
684.086
184.039.342
NOTA 18. PATRIMONIO
El saldo de esta cuenta comprende los siguientes rubros:
Detalle
a. Obras de beneficio social
b. Superávit por valorizaciones
c. Reservas estatutarias
d. Remanente ejercicios anteriores
e. Revalorización del patrimonio
f. Remanente presente ejercicio
g. Reserva Legal
h. Superávit de capital (Donaciones)
Total Patrimonio
a. Obras de beneficio social: Corresponde a la capitalización del valor neto de propiedad planta y
equipo. Este valor sumado al superávit de capital debe ser igual al total neto de propiedad planta y
equipo.
b. Superávit por valorizaciones: Incremento patrimonial por la valorización efectuada a los terrenos
y edificaciones de la Caja, ésta se realiza cada tres años de acuerdo al artículo 64 del decreto 2649 de
1.993. En diciembre de 2014 se aplicó IPC al avaluó a las propiedades de la Caja realizado en diciembre
de 2013.
c. Reservas estatutarias (fondo de crédito): Corresponde al valor apropiado por la Caja y autorizado
por el Consejo Directivo para crear el fondo rotatorio del programa de crédito social incrementado en
el 2014 en 2000 millones. Esta reserva es tomada de los remanentes de ejercicios anteriores.
d. Remanentes de ejercicios anteriores: Valor de los remanentes obtenidos en ejercicios anteriores y
que al cierre del periodo no han sido aplicados en obras y programas de beneficio social.
e. Revalorización del patrimonio: Ajuste por inflación del patrimonio de conformidad con las
disposiciones legales vigentes.
f. Remanente del ejercicio: Corresponde al resultado final obtenido por Comfacauca como consecuencia
de las operaciones realizadas durante el año 2014.
53
g. Reserva legal: Representa la suma apropiada conforme al Artículo 58 de la Ley 21 de 1982, que será
aplicada en cualquier emergencia económica de la Caja.
h. Superávit de capital: Corresponde a donaciones de propiedad, planta y equipo, recibidas por parte
de diferentes instituciones con el fin de contribuir al cumplimiento del objeto social de la corporación.
NOTA 19. INGRESOS OPERACIONALES
Ingresos
a. Aportes
b. Salud
c. Crédito social
c. Recreación
c. Educación
d. Administración de aportes
Total
31-dic-2014
62.964.331
11.647.732
3.346.088
2.829.859
31-dic-2013
55.654.089
8.054.354
3.369.398
2.833.137
2.757.690
0
2.106.023
1
83.545.699
72.017.003
a. Aportes: Corresponde a lo efectivamente recaudado por concepto aportes del 4% para las Cajas de
Compensación Familiar y que son destinados al pago de subsidio familiar monetario, a la prestación de
servicios a los afiliados y a los fondos con destinación específica.
b. Ingresos por servicios de salud: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de
las actividades de salud.
c. Ingresos por servicios sociales: Corresponde a los ingresos obtenidos por la Caja en el desarrollo de
actividades de educación formal y no formal, recreación, crédito y convenios interinstitucionales.
d. Administración de aportes: Corresponde al porcentaje generado por el recaudo de los aportes para
el SENA y el ICBF. Con la implementación de la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes – PILA, el
recaudo por administración de aportes fue descendiendo año a año hasta llegar a cero en el 2014.
NOTA 20. EGRESOS OPERACIONALES
Detalle
a. Subsidio monetario
b. Educación
b. Recreación
b. Crédito social
c. Salud
d. Administración
e. Financieros
Total Egresos operacionales
31-dic-2014
23.031.908
11.305.448
8.142.436
2.073.311
11.305.409
4.559.982
35.070
60.453.564
31-dic-2013
20.402.105
8.521.365
7.429.938
2.420.992
7.785.862
3.951.366
57.092
50.568.720
a. Subsidio familiar monetario: Corresponde al valor cancelado a los trabajadores beneficiarios por
cada persona a cargo y que cumpla con los requisitos establecidos en la ley.
b. Costos y gastos por servicios sociales: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja
en el giro normal de sus actividades para prestar los servicios de crédito, educación formal y no formal,
54
recreación y programas y/o convenios especiales. Se registran por el método de causación de acuerdo
a lo establecido en el decreto 2649 de 1993.
c. Costos y gastos por servicios de salud: Corresponde a las erogaciones en que debe incurrir la Caja
en la prestación de los servicios de salud. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo
establecido en el decreto 2649 de 1993.
d. Gastos de administración: Corresponde a las erogaciones incurridas en la administración como
habilitadores de procesos necesarios para el cumplimiento del objeto social; su valor no puede ser
superior al 8% de los aportes recaudados. Se registran por el método de causación de acuerdo a lo
establecido en el decreto 2649 de 1993.
e. Gastos financieros: Corresponde a las erogaciones ocasionadas por el manejo y gestión del activo
disponible en entidades financieras. Estos gastos afectan directamente el subsidio en servicios, los
gastos de administración y gastos de Salud.
NOTA 21. INGRESOS NO OPERACIONALES
Detalle
a. Ingresos administración
b. Ingresos financieros
Total Ingresos No operacionales
31-dic-2014
2.139.291
1.198.122
3.337.414
31-dic-2013
2.065.526
820.440
2.885.966
a. Ingresos por administración: Se registran los ingresos comunes y que no son ingresos generados
directamente por los servicios prestados por la Caja, entre ellos tenemos arrendamientos y utilidad en
venta de activos.
b. Ingresos financieros: Corresponde a los ingresos obtenidos por la gestión realizada en la inversión de
los excedentes de tesorería.
NOTA 22. APROPIACIONES
Apropiaciones de ley: Corresponde a los valores apropiados para cumplir con las disposiciones de ley,
con el fin de atender actividades como: subsidio de vivienda, apropiaciones al FOSFEC (Ley 1636/2013)
antes Fondo al Desempleo (Art. 6 Ley 789/2002), aportes a FOSYGA (Ley 100/93), apropiación Ley
1438/2011, reserva para educación (Ley 115/94) y contribución a la Superintendencia.
Detalle
FOVIS
Ley 1438 de 2011
FOSYGA
Reserva de Educación
FOSFEC / FONEDE (2% Reducción del Gasto)
Contribución Superintendencia 1%
Total Apropiaciones de Ley
31-dic-2014
7.555.720
3.934.313
3.147.451
1.884.429
1.259.287
629.643
18.410.842
31-dic-2013
6.678.491
3.477.707
2.782.165
1.669.263
1.113.082
556.541
16.277.249
NOTA 23. CUENTAS DE ORDEN
Cuentas de orden deudoras: Agrupa las cuentas que reflejan hechos o circunstancias de las cuales se
pueden generar derechos que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas corresponden
a los valores por concepto de convenio de pago de aportes, cartera castigada, Fondo de solidaridad y
garantías, maquinaria y equipo totalmente depreciado y fondo convenios de vivienda.
55
Detalle
31-dic-2014
4.397.584
892.785
5.290.370
Deudoras de control
Derechos contingentes
Total Cuentas de Orden Deudoras
31-dic-2013
4.186.754
1.190.609
5.377.363
Cuentas de orden acreedoras: Agrupa las cuentas que registran compromisos o contratos que se
relacionan con posibles obligaciones que puedan afectar la estructura financiera de la Caja, estas
corresponden a los valores por concepto bienes recibidos en garantía, bienes recibidos en comodato,
demandas y litigios laborales, civiles administrativos y tributarios.
Detalle
Comodato Villa Comfacauca
Bienes y Valores Recibidos
Litigios y/o demandas
Total Cuentas de Orden Acreedoras
31-dic-2014
12.748.450
2.512.782
1.765.670
17.026.902
31-dic-2013
12.748.450
1.514.908
431.890
14.695.248
NOTA 24. RECLASIFICACIONES
Para efectos de presentación y comparación algunas cifras contenidas en los Estados Financieros han
sido reclasificadas; lo anterior no indica cambios en los valores y cifras incluidas en los libros oficiales de
la Caja al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
NOTA 25. NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
El Estado de Cambios en el patrimonio muestra un incremento del patrimonio a diciembre de 2014 por
valor de $ 11.044 millones de pesos. Las variaciones son:
Detalle
Remanente ejercicios anteriores
Obras de beneficio social
Superávit por Valorizaciones
Reservas Estatutarias
Revalorización del patrimonio
Remanente presente ejercicio
Superávit de capital
Total Incremento patrimonio
31-dic-2014
3.791.232
2.265.768
2.026.703
2.000.000
997.841
(38.293)
953
11.044.204
NOTA 26. NOTAS AL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Para la elaboración del flujo de efectivo se aplicó la técnica del método indirecto, en la cual a partir de
la utilidad del ejercicio se determina el saldo final del efectivo. En este Estado se observan los conceptos
de efectivo generado por actividades de operación, inversión y financiación. A diciembre de 2.014 el
saldo del efectivo ascendió a la suma de $31.729 millones de pesos.
56
NOTA 27. NOTAS AL ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
Recursos financieros generados en el año por:
• Remanente del ejercicio: Representa la utilidad final del periodo la cual asciende a $8.019 millones
de pesos.
• Variación de partidas que no afectan el capital de trabajo como depreciaciones del período y
amortizaciones de cargos diferidos; incluye también recursos generados por la operación por valor
de $23.224 millones de pesos y recursos utilizados en la operación por valor de $12.598 millones
de pesos.
• Como resultado final nos presenta un aumento en el capital de trabajo por valor de $10.625
millones. Adicionalmente incluye las respectivas variaciones de las partidas que afectan el capital
de trabajo.
NOTA 28. ÍNDICES FINANCIEROS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE

Transcripción

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Nombre del Establecimiento Departamento