Brady Corporation - ado-uabc-2012

Que es la administración de
operaciones?
Es el área de la Administración de Empresas
dedicada tanto a la investigación como a la
ejecución de todas aquellas acciones tendientes a
generar el mayor valor agregado mediante la
planificación, organización, dirección y control en la
producción tanto de bienes como de servicios,
destinado todo ello a aumentar la calidad,
productividad, mejorar la satisfacción de los
clientes, y disminuir los costos
Ref. Santillán y Rodríguez, 2009
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012
Plan Anual de Operaciones
• Revisión de recursos compartidos por planta y
metodología de asignación FINANZAS
• Proyecciones de volúmenes de venta ($ vs.
unidades por categoría de producto) VENTAS y
MERCADOTECNIA
• Proyecciones de volúmenes de ventas internas
GERENCIA CADENA DE VALOR
• Meta de los márgenes brutos de operación
FINANZAS
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012
Plan Anual de Operaciones
• Presupuesto de ventas internas y costos de
operación de productos vendibles COGS
FINANZAS
• Creacion de centros de costo FINANZAS
• Proyección de horas de actividad por centro
de costo GERENTE DE OPERACIONES
• Revisión de actividad de trabajo por centro
de costo DIRECTOR DE OPERACIONES
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012
Plan Anual de Operaciones
• Plan de empleados (headcount bridge)
GERENTE DE OPERACIONES
• Presupuestos para centro de costo FINANZAS
• Iniciativas de mejora GERENTE DE OPERACIONES
• Iniciativas de ahorros de costo GERENTE DE
OPERACIONES
• Revision de iniciativas con otras plantas
(benchmarketing) GERENTES DE OPERACIONES
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012
Plan Anual de Operaciones
• Inversion de capitales (mayor a $100 mil
dolares) GERENTE DE OPERACIONES
• Presupuesto de depreciasion FINANZAS
• Inversion en Investigacion y Desarrollo
DIRECTOR DE OPERACIONES
• Presupuesto de variacion de materiales
FINANZAS
• Proyeccion de Excesos y Obsoletos FINANZAS
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012
Plan Anual de Operaciones
• Gastos de compras y envios FINANZAS
• Costos de asignacion FINANZAS
• Bases para calcular ahorros FINANZAS
• Plan de capital de trabajo (inventarios,
cuentas por pagar) FINANZAS
• Tarifas de mano de obra y gastos de
operacion FINANZAS
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012
Plan Anual de Operaciones
• Ajuste de tipo de cambio FINANZAS
• Limpieza del sistema operativo GERENTE DE
INGENIERIA
• Estimado preliminar de costos FINANZAS
• Proyeccion de resultados de negocio FINANZAS
• Ajuste de metas FINANZAS
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012
Plan Anual de Operaciones
• Margen bruto – año actual vs. siguiente
FINANZAS
• Ajuste de costos de producto FINANZAS
• Metricos y sistemas de Seguridad,Calidad y
Servicio GERENTE DE OPERACIONES
• Programa de desempeno RECURSOS HUMANOS
• Plan de evaluación de resultados de
empleados RECURSOS HUMANOS
Catedrático: MC. Rodolfo Martínez Gutiérrez Enero, 2012