Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. Sexta

Transcripción

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 6.0
BALANCE DE RESULTADOS
Plan de Inserción Laboral a través de
Empresas Simuladas. Sexta Edición.
MEMORIA DE ACTUACIONES
PROGRAMA DE ACCIONES EXPERIMENTALES
SC/OAE/00060/2012
1
INDICE
1 PRESENTACIÓN DE LA ACCION EXPERIMENTAL.
1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.2 OBJETIVOS
1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS
1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO.
1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES.
1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN.
2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS.
2.1 ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO E
INSERCIÓN.
2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS
2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS
2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION
PRODETUR (ASP).
2.5 EQUIPO DE TRABAJO
3. ANÁLISIS DE RESULTADOS: PARTICIPANTES E INSERCIONES
3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO
3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS
2
3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD
3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO
3.5DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO
3.6DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS
3.7DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD
3.8DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO
3.9DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO
3.10DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR TIPOLOGIA
3.11DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR DURACIÓN
3.12DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MODALIDAD
3.13DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR CATEGORIA
PROFESIONAL
4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA
4.1EVALUACION DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES
4.2EVALUACION DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO
5. ANEXOS
5.1DOSSIER DE PRENSA
5.2RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO CONVENIO
DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
5.3RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO A
3
PARTICIPANTES
4
1 PRESENTACIÓN DE LA
AC ACCIÓN EXPERIMENTAL
5
1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
El Programa de Acciones Experimentales del Servicio Andaluz de Empleo de la Junta
de Andalucía, regulado por la Orden de 26 de diciembre de 2007, establece que
“Se considerará Acción Experimental la que tenga por objeto promover acciones de
carácter experimental dirigidas a la inserción laboral de personas demandantes de
empleo inscritas como desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo. Estas
acciones se desarrollarán a través de planes integrales para la inserción laboral que
pueden contemplar la movilidad geográfica de las personas participantes, y deben
combinar actuaciones de diferente naturaleza, tales como: 1. Información, 2.
Orientación y asesoramiento, 3. Formación y 4. Práctica laboral”.
PRODETUR, S.A.U., entidad beneficiaria de este Programa de Acciones
Experimentales ha llevado a cabo la Sexta Edición del “Plan de Inserción Laboral a
través de Empresas Simuladas (PILES), que contempla el desarrollo de acciones de
Información, Orientación y Asesoramiento, Formación, Simulación de Empresas y
Práctica laboral.
Este Plan persigue fundamentalmente la cualificación profesional en el ámbito de
la administración de empresas de las personas demandantes de empleo, mediante
la reproducción de tareas administrativas a través de la metodología de Simulación
de Empresas, dotando a sus participantes de unos conocimientos profesionales
similares a los que se adquieren con la experiencia profesional en una empresa real.
Esta metodología innovadora, su capacidad de respuesta para formar en función de
las necesidades reales del tejido empresarial, la versatilidad y flexibilidad de la
iniciativa, hacen que se convierta en una herramienta de máxima eficacia en el
contexto de la inserción laboral de desempleados/as, así como de promoción del
autoempleo como alternativa de empleo.
En comparación con otras metodologías formativas que podríamos denominar
tradicionales, la Simulación de Empresas cuenta con significativos aspectos
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diferenciadores en la medida en que los participantes en las acciones se involucran
activa y positivamente en la Empresa Simulada, solventándose uno de los
problemas más habituales de la formación tradicional como es la falta de
motivación de los/as participantes.
La Simulación de Empresas proporciona grandes beneficios, tanto para las personas
demandantes de empleo, como para el tejido empresarial que requiere personal
cualificado en el ámbito de la gestión de empresa.
Para las personas demandantes de empleo:
Facilita un contacto directo con la realidad empresarial y con la dinámica que
ella conlleva.
Proporciona a la totalidad de los/as beneficiarios/as una experiencia
profesional práctica equiparable a la real, facilitando, a aquellos que nunca han
accedido a un puesto de trabajo, una primera experiencia profesional
acreditable ante el empresariado.
Impulsa la adquisición de una formación específica relacionada con la mejora
de sus competencias profesionales.
Facilitar a las personas emprendedoras con una idea de negocio, un entorno en
el que entrenarse como futuro empresario y empresaria, gestionando su
propia empresa.
Ofrece la posibilidad real de inserción laboral definitiva.
Al tejido empresarial proporciona:
Posibilidad de incorporar personal cualificado en su gestión en función de las
necesidades de la propia empresa.
Ahorro en costes relacionados con los procesos de formación y adaptación al
puesto de trabajo, ya que las personas participantes en las Empresas
Simuladas adquieren una experiencia laboral idéntica a la adquirida en una
empresa real.
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Formación adaptada a las necesidades reales del puesto de trabajo, ya que
se podrán diseñar acciones relacionadas con las competencias profesionales
imprescindibles para el desempeño del puesto de trabajo de carácter
administrativo.
1.2 OBJETIVOS
El objetivo de Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas es
promover la inserción laboral de personas demandantes de empleo inscritas como
tal en el Servicio Andaluz de Empleo, y pertenecientes a los colectivos establecidos
en la Resolución de concesión del programa de fecha 28 de noviembre de 2012.
Para el logro de tal objetivo se ha desarrollado un plan integral de actuaciones de
diferente naturaleza, tales como acciones de información, orientación y
asesoramiento, formación, simulación de empresas y práctica laboral, gracias a las
cuales se promueve la inserción laboral de las personas atendidas.
La ejecución de estas acciones ha logrado un incremento efectivo de la
empleabilidad de las personas atendidas, todas ellas desempleadas, reduciéndose
de este modo la tasa de desempleo y ofreciendo en muchos casos la
reincorporación al mercado laboral de personas paradas de larga duración, tanto
trabajadores por cuenta ajena como empresarios y empresarias.
Así mismo, mediante la simulación de empresas se consigue dar respuesta a las
necesidades del tejido empresarial actual, en cuanto que los/as participantes en el
Plan de Inserción van a recibir una cualificación profesional acorde con las
necesidades de las empresas reales, diseñándose para ello actuaciones especificas
en las áreas demandadas por estas empresas.
Por tanto, los objetivos de este Plan de Inserción Laboral a través de Empresas
Simuladas han sido:
8

Desarrollo de acciones de información sobre el mercado laboral y las vías para
acceder y/o reincorporarse al mismo.

Orientación y asesoramiento para la búsqueda de empleo, impartiendo
técnicas para incrementar las oportunidades de acceder al mercado de trabajo.

Ofrecer una formación basada en la metodología de Simulación de Empresas,
que ofrece múltiples ventajas en la formación y práctica de las tareas del área
de administración de una empresa, adaptándose a las necesidades tanto de las
personas atendidas como a la realidad del tejido productivo.

Poner a disposición de las empresas personal cualificado que responda a sus
actuales demandas de empleo.

Ofrecer a las personas emprendedoras la posibilidad de hacer realidad su idea
de negocio mediante la mejora la cualificación en el ámbito de la gestión de
una empresa y el asesoramiento empresarial personificado.
1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS
El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas, gestionado por
Prodetur, se ha desarrollado en diecisiete municipios de la provincia de Sevilla. En
cada uno de ellos se constituye una empresa simulada que lleva a cabo su actividad
comercial con el resto de empresas conectadas a la Red de Empresas Simuladas
que gestiona la Agencia de Simulación de Prodetur.
La colaboración con cada uno de los Ayuntamientos y/o Sociedades de Desarrollo,
que han participado en el Programa, se ha materializado mediante la firma de
convenios, lo cual hace posible una ejecución conjunta del programa. Mediante esta
colaboración las entidades municipales ponen a disposición del Plan de Inserción
medios materiales y humanos, que junto a los técnicos del programa han
coordinado la participación de las personas desempleadas en acciones de formación
y empleo propias del ayuntamiento.
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La participación de diferentes entidades públicas en la consecución del objetivo
final del proyecto, la inserción de los/as beneficiarios/as, demuestra el nivel de
implicación de estas administraciones en la lucha contra el desempleo, y el apoyo a
iniciativas innovadoras que mejoran la cualificación de los recursos humanos y sus
posibilidades de acceder al mercado de trabajo.
Los ayuntamientos y entidades públicas colaboradores en esta Sexta Edición el
Plan de Inserción a través de Empresas Simuladas han sido:
ENTIDADES COLABORADORAS
1.- Ayuntamiento de Alcalá de Guadaira
2.- Ayuntamiento de Camas
3.- Ayuntamiento de Brenes
4.- Ayuntamiento de Carmona
5.- Ayuntamiento de Dos Hermanas
6.- Ayuntamiento de Écija
7.- Ayuntamiento de El Viso del Alcor
8.- Ayuntamiento de Guillena
9.- Ayuntamiento de La Algaba
10.- Ayuntamiento de La Rinconada, S.A.
11.- Ayuntamiento de Lebrija
12.- Sociedad de Desarrollo Económico Loreño, S.L.
13.- Sociedad de Desarrollo Económico y Fomento del Empleo, S.A.
14.- Ayuntamiento de Morón de la Frontera
15.- Ayuntamiento de Osuna
10
16.- Ayuntamiento de Pilas
17.- Sociedad de Desarrollo y Promoción de Utrera, S.A.
11
PROVINCIA DE SEVILLA
Utrera
Alcalá de Guadaira
Brenes
Osuna
Camas
Pilas
Carmona
Morón de la Frontera
Dos Hermanas
Mairena del Aljarafe
Écija
Lora del Río
El Viso del Alcor
Lebrija
La Algaba
La Rinconada
12
Guillena
1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO.
El colectivo beneficiario del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas
Simuladas, dentro de las personas demandantes de empleo inscritas como
desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo es el establecido en la Resolución
de concesión del programa de fecha 28 de noviembre de 2012:

Personas con discapacidad

Personas inmigrantes

Mujeres con problemas de integración laboral

Personas desempleadas en riesgo de exclusión

Perceptores de prestaciones o subsidios de desempleo o renta activa de
inserción

Personas demandantes de empleo mayores de 45 años

Y personas paradas de muy larga duración.
Dentro de estos colectivos, los perfiles principalmente atendidos son personas
entre 20 y 45 años de edad con un nivel académico no superior a Ciclo Formativo de
Grado Superior, con especial atención a la especialización de la rama administrativa.
La selección de los/as beneficiarios/as se ha llevado a cabo a través de oferta
genérica presentada en las oficinas del SAE de referencia de cada uno de los
municipios participantes. De entre las personas desempleadas sondeadas por el SAE
los técnicos del programa seleccionan a aquellas personas que estando interesadas
cumplían el perfil para participar de cada una de las acciones contempladas en el
mismo.
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1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES.
El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha tenido un periodo
de ejecución de doce meses de duración:
Fecha de inicio: 03 de diciembre de 2012
Fecha de finalización: 02 de diciembre de 2013
Previamente a la selección de los participantes y puesta en marcha de las empresas
simuladas se llevan a cabo una serie de actuaciones previas por parte de los
técnicos de Prodetur, en colaboración con los 17 municipios participantes. Estas
actuaciones son:
-
-
Elaboración de los convenios de colaboración entre PRODETUR y los 17
ayuntamientos participantes.
Adecuación de las infraestructura, equipamiento y material necesario para el
correcto funcionamiento de las empresas simuladas.
Realización y gestión de ofertas de empleo en el SAE para llevar a cabo el
proceso de selección del personal técnico del programa.
Realización y gestión de ofertas de empleo para la captación de personas
desempleadas en las distintas oficinas de empleo de los municipios
colaboradores.
Proceso de selección de técnicos formadores y de inserción para los 17
municipios participantes.
FASE I: Información y Selección de beneficiarios/as participantes
Llevada a cabo en 2 etapas:

Primera: Información a beneficiarios/as potenciales del Programa de
Acciones Experimentales. Mediante oferta genérica presentada en las
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Oficinas del Servicio Andaluz de Empleo de referencia de cada uno de los
municipios participantes, se convoca a las personas sondeadas por el SAE a
Sesiones Informativas en los distintos municipios particpantes. En estas
sesiones participan tanto el personal técnico del Servicio Andaluz de Empleo,
de PRODETUR y de la Entidad Colaboradora, y en ellas se dan a conocer los
objetivos y actuaciones del programa.
15

Segunda: Selección de beneficiarios/as. Finalizadas las sesiones
informativas, se llevan a cabo las entrevistas individuales de las personas
desempleadas sondeadas por el SAE. Estas entrevistas se llevan a cabo con
cada uno de los asistentes que han mostrado interés en el programa, con el
objeto de evaluar su perfil y dar a conocer más detalladamente las acciones
concretas que integran el Plan de Inserción. Son el primer paso en el diseño
del itinerario formativo y de inserción de cada participante en el Plan. Esta
selección es llevada a cabo por el equipo de técnicos formadores/asorientadores/as en los distintos municipios que colaboradores.
La selección de participantes es continuada a lo largo del periodo de
ejecución del programa, en cuanto que la inserción laboral de los
participantes hace posible la participación de nuevos demandantes de
empleo.
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FASE II: Puesta en Marcha y funcionamiento de la empresa Simulada
En esta fase, desarrollada desde el 12 de marzo de 2013 al 11 de noviembre de
2013, se inician las acciones de Información, Asesoramiento, Formación, Simulación
de Empresas y Práctica Laboral dirigidas a la mejora de la empleabilidad de los/as
beneficiarios/as participantes.
Las acciones se inician con la entrevista personal realizada por los técnicos
formadores/as-orientadores/as a cada beneficiario/a con el fin de analizar el perfil
personal y profesional de cada demandante de empleo y elaborar un itinerario
curricular personalizado cuyo objetivo será la inserción laboral.
Los/as monitores/as de cada Empresa Simulada, fijan un cronograma mensual de
acciones formativas complementarias, en atención al perfil de los/as participantes
con el objeto de reforzar el perfil personal y profesional de cada participante.
De forma paralela, se ponen en marcha las 17 Empresas Simuladas en cada uno los
municipios participantes, conectadas a la Red de Empresas Simuladas a través de la
Agencia de Simulación de Prodetur, las cuales una vez constituidas interactuaran
entre para llevar a cabo su actividad comercial.
Durante la en la anualidad 2013 se han llegado a conectar 90 empresas simuladas
de distintos ámbitos de la formación, y del colectivo de emprendedores y
empresarios noveles con los que Prodetur ha puesto en marcha varios proyectos de
formación y asesoramiento empresarial en colaboración con centros CADES y
Centros de Iniciativas Empresariales de la provincia de Sevilla.
FASE III: Prácticas Profesionales e Inserción laboral
Las personas desempleadas, participantes en el Plan de Inserción, han tenido la
oportunidad de realizar prácticas laborales en empresas reales a través de la
suscripción de convenios de colaboración entre estas empresas, el SAE y Prodetur.
Estas prácticas profesionales tienen por objeto favorecer la integración de las
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personas destinatarias del programa en la estructura, normas y valores de una
organización, permitiéndoles el conocimiento del contexto en que se desarrolla su
ocupación y un acercamiento a la cultura del mundo laboral con el fin de facilitar su
incorporación al mercado de trabajo.
Para el logro de la inserción laboral de los/as participantes, se han realizado
diferentes actuaciones de difusión del programa entre el tejido empresarial de la
provincia de Sevilla a través de diferentes vías de comunicación (mailing, visitas a
empresas, notas de prensa, intervenciones en radios y televisiones locales…). Así
mismo, se ha creado la Red provincial de búsqueda activa de empleo, medio
puesto a disposición del programa y que ha permitido la localización y gestión de
ofertas de empleo mediante la comunicación on-line de todo el equipo técnico de
inserción y formación participante en el programa, lo que ha permitido rentabilizar
al máximo todas las ofertas de empleo localizadas.
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1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN.
El Presupuesto Total aprobado por el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería
de Empleo, mediante Resolución 28 de noviembre de 2012 en la que se aprueba el
expediente SC/OAE/000060/2012, para la ejecución de la Sexta Edición Plan de
Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha ascendido a 555.762,81 €, de
los que:


La ayuda del SAE asciende a un 80.00 %: 441.081,60 €
La cofinanciación de PRODETUR asciende a 20.00%: 114.681,21 €
Desglose Presupuestario
a.
Costes Salariales y de Seguridad Social
b.
Gastos de dietas y desplazamientos
c.
Gastos derivados contratación medios externos y póliza de seguros
d.
Gastos generales, materiales y técnicos
392.984,53 €
1.470,86 €
1.- Gastos de ejecución de material técnico y de oficina
2.- Gastos generales
25.548,52 €
15.423,03 €
5.654,66 €
Total ayuda concedida
441.081,60 €
Cofinanciación
114.681,21 €
COSTE TOTAL:
555.762,81 €
Así mismo, la Resolución de Concesión establece en el Anexo I el número de personas
a atender y a insertar, siendo los mismos:
-
Nª Total de personas a atender: 185
Nª personas a insertar: 65 (35%)
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2 DESCRIPCIÓN
DE LAS ACTUACIONES
DE DESARROLLADAS
20
ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO
2.1 ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO
.
El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas recoge un conjunto de
acciones encaminadas a promover la mejora de la empleabilidad y la inserción
laboral de las personas demandantes de empleo que participan en el mismo.
Estas acciones de información, asesoramiento y orientación tienen como objetivo:

Facilitar Información sobre el mercado laboral y las formas de acceder a él,
para mejorar los conocimientos necesarios en la búsqueda de empleo.

Potenciar Habilidades mediante el entrenamiento en las técnicas de búsqueda
de empleo que monitor/a y participantes consideren más adecuadas para la
búsqueda activa y directa del empleo.

Ofrecer Asesoramiento para el autoconocimiento y posicionamiento en el
mercado de trabajo. Un asesoramiento personalizado que facilite el proceso de
toma de decisiones, fundamentado en el conocimiento de uno mismo y de las
características y posibilidades del mercado laboral.

Orientación laboral como vía de apoyo a los/as participantes en la toma de
decisiones profesionales, detectar posibles carencias y ayudar a poner en
relación sus capacidades e intereses con el mercado laboral.

Propiciar un cambio de actitud y Motivación en los/as demandantes de empleo
que muestran desánimo ante la búsqueda de empleo.
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DENOMINACIÓN
DESCRIPCIÓN
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD
AUTOCONOCIMIENTO
PERSONAL
ANALISIS DE NOSOTROS
MISMOS ANTE LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO
EVALUAR DIFERENTES ASPECTOS DE NUESTRA
PERSONA COMO PASO PREVIO A LA BÚSQUEDA DE
EMPLEO Y NUESTRA INCORPORACIÓN AL MERCADO
LABORAL
CONOCER NUESTRAS PREFERENCIAS
PROFESIONALES EN ATENCIÓN A NUESTRA
FORMACIÓN, EXPERIENCIA Y APTITUDES
PERSONALES
AUTOCONOCIMIENTO
PROFESIONAL
CONOCER LAS
PREFERENCIAS
PROFESIONALES
CONOCIMIENTO DEL
MERCADO LABORAL
CONOCER LOS ELEMENTOS
Y FUNCIONAMIENTO DEL
MERCADO LABORAL
CONOCER TÉCNICAS PARA MOVERSE EN EL
MERCADO LABORAL
CURRICULUM VITAE
COMO HERRAMIENTA
DE BÚSQUEDA DE
EMPLEO.
ESTRUCTURA Y
ASPECTO FORMALES
VENTAJAS DE UN
CURRICULUM VITAE PARA
LA BÚSQUEDA ACTIVA DE
EMPLEO
CONOCER LA ESTRUCTURA BÁSICA DE UN
CURRICULUM VITAE ASÍ COMO LOS DISTINTOS
ASPECTOS FORMALES A TENER EN CUENTA A LA
HORA DE SU ELABORACIÓN
CURRICULUM VITAE.
TIPOS
CONOCER LOS DIFERENTES
TIPOS DE CURRICULUM
CONOCER CUAL ES EL TIPO DE CURRICULUM VITAE
QUE MEJOR SE ADAPTA A NUESTRA FORMACIÓN Y/O
EXPERIENCIA PROFESIONAL
CARTA DE
PRESENTACIÓN
CONCEPTO, UTILIDAD,
TIPOS Y ESTRUCTURA
ENTREVISTA DE
TRABAJO. TIPOS
ENTREVISTAS ABIERTAS,
CERRADAS Y MIXTAS
SABER ELEBORAR UNA CARTA DE PRESENTACIÓN
EN RESPUESTA A UN ANUNCIO O COMO
AUTOCANDIDATURA
CONOCER LA UTILIDAD DE CADA TIPO DE
ENTREVISTA DE TRABAJO PARA EL
ENTREVISTADOR DE CARA A POSIBLES RESPUESTAS
ENTREVISTA DE
TRABAJO. FASES
ANALISIS Y ESTUDIO DE
CADA UNA DE LAS FASES
QUE CONFORMAN UNA
ENTREVISTA DE TRABAJO
CONOCER CADA UNA DE LAS FASES, SABIENDO LA
ACTITUD A ADOPTAR EN CADA UNA DE ELLAS
VIAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO
DIFERENTES VIA DE
BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER LAS DIFERENTES VÍAS DE BÚSQUEDA DE
EMPLEO
VIAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
RELACIONES
PERSONALES
ANALIZAR NUESTRO
GRUPO DE FAMILIARES Y
AMIGOS/AS COMO
POSIBLES VÍAS DE
CANALIZACIÓN DE
OFERTAS DE EMPLEO
SELECCIONAR QUIENES DE NUESTRO CÍRCULO
FAMILIAR Y DE AMISTAD ESTÁN EN CONTACTO CON
EL MERCADO LABORAL
22
DENOMINACIÓN
DESCRIPCIÓN
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO. SAE
EL SERVICIO ANDALUZ DE
EMPLEO COMO
HERRAMIENTA DE
BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y
LOCALIZACIÓN DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO
SERVICIO ANDALUZ
DE EMPLEO.
ENTREVISTA
OCUPACIONAL
ENTREVISTA
OCUPACIONAL REALIZADA
POR EL SERVICIO ANDALUZ
DE EMPLEO PARA
INTRODUCCIÓN Y/O
MODIFICACIÓN DE
NUESTROS DATOS
CONOCER OFICINA
VIRTUAL DEL SERVICIO
ANDALUZ DE EMPLEO
CONOCER LA ENTREVISTA OCUPACIONAL QUE NOS
REALIZARÁN EN LAS OFICINAS DEL SAE PARA QUE
NO OMITAMOS NINGÚN DATO RELEVANTE
RESPECTO A NUESTRA FORMACIÓN, EXPERIENCIA
PROFESIONAL Y/O PREFERENCIAS DE OCUPACIÓN
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
EMPRESAS DE
TRABAJO TEMPORAL
(ETT)
LAS EMPRESAS DE
TRABAJO TEMPORAL ANTE
LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER EL FUNCIONAMIENTO Y VENTAJAS DE LAS
EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
INTERNET
PORTALES DE EMPLEO EN
INTERNET PARA LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO
CONOCER DIFERENTES PORTALES DE EMPLEO EN
INTERNET
VÍAS DE BÚSQUEDA
DE EMPLEO.
AUTOCANDIDATURA
Y VISITAS A
EMPRESAS
VENTAJAS DE LA
AUTOCANDIDATURA Y
VISITAS A EMPRESAS
CONOCER LOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN
EL PROCESO DE AUTOCANDIDATURA Y LAS VISITAS
A EMPRESAS
ENVIO DE
CURRICULUM POR
EMAIL
MANEJAR EL CORREO
ELECTRÓNICO PARA ENVIO
DE CURRICULUMS VITAE
SABER ENVIAR CURRICULUMS VIA EMAIL, FORMA,
PRESENTACIÓN, ETC
SERVICIO ANDALUZ
DE EMPLEO. OFICINA
VIRTUAL
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CONOCER LAS HERRAMIENTAS DE LAS QUE
DISPONE EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO PARA
LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y MEJORA DE NUESTRA
FORMACIÓN
DENOMINACIÓN
DESCRIPCIÓN
PRÁCTICAS EN
EMPRESAS
CONCEPTO DE PRÁCTICAS
DE EMPRESAS
VENTAJAS QUE SUPONE LA REALIZACIÓN DE
PRÁCTICAS EN UNA EMPRESA PARA NUESTRA
PROFESIONALIZACIÓN
HABILIDADES
SOCIALES
CONOCER EL CONCEPTO Y
ELEMENTOS DE LAS
HABILIDADES SOCIALES
CONOCER EL ESTILO ASERTIVO EN LAS
HABILIDADES SOCIALES ASI COMO LOS ELEMENTOS
NO VERBALES EN LA COMUINICACIÓN CON LOS
DEMÁS
MOTIVACIÓN DE
EQUIPOS
CONCEPTO, FASES,
ELEMENTOS QUE
INTERVIENEN Y
ESTRATEGIAS Y ACCIONES
A EMPRENDER PARA
CONSEGUIR LA
MOTIVACIÓN EN UN
EQUIPO DE TRABAJO
EL TRABAJO EN EQUIPO
COMO ELEMENTO
MOTIVADOR.
CONOCER QUÉ MOTIVA A LAS PERSONAS EN EL
TRABAJO, SABER UTILIZAR LAS TÉCNICAS
EFECTIVAS PARA ELLO
DEFINICIÓN, CAUSAS Y
CONSECUENCIAS DE LOS
CONFLICTOS EN EL
TRABAJO. NEGOCIACIÓN
COMO GESTIÓN DE LOS
MISMOS
CONCEPTO, FINALIDAD Y
PROCEDIMIENTO.
CONSEJOS PRÁCTICOS
SABER DETECTAR LAS CAUSAS QUE LO PROVOCA Y
GESTIONARLO A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN.
FIRMA ELECTRÓNICA
CONCEPTO, UTILIDAD Y
VENTAJAS
CONOCER DONDE PODER OBTENERLO, CONOCER
LAS VENTAJAS QUE OFRECE
PROGRAMA DE
SUSCRIPCIÓN DE
OFERTAS EN
DIFUSIÓN DEL SAE
APLICACIÓN INFORMÁTICA
PARA CONOCER OFERTAS
DEL SAE A TRAVÉS DE SMS
QUE LOS PARTICIPANTES SE INSCRIBAN PARA QUE A
TRAVÉS DE SUS TELÉFONOS MÓVILES PUEDAN
RECIBIR AVISOS DE OFERTAS DE EMPLEO
GESTIONADAS POR EL SAE
TRABAJO EN EQUIPO
CONFLICTOS
LABORALES.
NEGOCIACION
PROCESO DE
SELECCIÓN. DINÁMICA
DE GRUPO
CONOCER LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA
TRABAJAR EN EQUIPO, ASÍ COMO SUS PRINCIPALES
VENTAJAS
CONOCER QUÉ RESPUESTAS Y COMPORTAMIENTO
DEBEMOS DE ADOPTAR PARA SUPERAR ESTA FASE
DEL PROCESO DE SELECCIÓN
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SESIÓN GRUPAL DE
INFORMACIÓN Y
MOTIVACIÓN AL
AUTOEMPLEO
VER EL AUTOEMPLEO
COMO UNA OPCIÓN MÁS DE
PODER REALIZAR UN
TRABAJO SIN TENER QUE
DEPENDER DE UNA
CONTRATACIÓN LABORAL.
MOTIVAR E INFORMAR A LOS DESEMPLEADOS
SOBRE EL AUTOEMPLEO COMO VÍA DE ACCESO A
LMERCADO LABORAL Y CONCIENCIARLOS DE ESTA
ALTERNATIVA DE INSERCIÓN COMO UNA MÁS Y NO
COMO ÚLTIMO RECURSO.
SEMINARIO
“BÚSQUEDA DE
EMPLEO 2.0”
PROPORCIONAR
CONOCIMIENTOS Y
TECNICAS PARA EL USO DE
REDES SOCIALES Y
ENTORNO 2.0 EN LA
BÚSQUEDA DE EMPLEO.
POTENCIAR EN INTERNET EL CV USANDO REDES
SOCIALES, PORTALES DE EMPLEO, ETC...
CONOCER OTRAS BASES DE DATOS Y FUENTES DE
INFORMACIÓN MÁS ALLA DE LOS PORTALES DE USO
COMUN.
SEMINARIO
PLANIFICACIÓN DE LA
EMPLEABILIDAD:BUS
CANDO LA MARCA
PERSONAL
DOTAR DE CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y
HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA
EMPLEABILIDAD A TRAVÉS DEL
AUTOCONOCIMIENTOY EL DESARROLLO DE LAS
HABILIDADES Y COMPETENCIAS QUE SE DEMANDAN
EN LA ACTUALIDAD EN EL MERCADO LABORAL.
HERRAMIENTAS
NECESARIAS PARA
MEJORAR LA
EMPLEABILIDAD
Se han impartido durante todo el periodo de ejecución del Plan de Inserción Laboral
a través de Empresas Simuladas un total de 2.314 acciones con una duración total
de 10.154 horas.
Desde el año 2010, el Programa Acciones Experimentales considera inserción
laboral además de los contratos por cuenta ajena, la creación de empresas o
Autoempleo y por ello en esta Sexta Edición del Plan de Inserción Laboral de
Empresas Simuladas se han contemplado unas actuaciones encaminadas a motivar
e informar a los desempleados sobre el autoempleo como vía de acceso al
mercado laboral, así como asesoramiento empresarial y acompañamiento a
aquellos emprendedores en sus primeros pasos como empresarios y empresarias.
Además de participar en estas acciones formativas, de inserción y asesoramiento
llevadas a cabo en las instalaciones de las empresas simuladas puestas en marchas
en los 17 municipios participantes, las personas desempleadas beneficiarias de este
Plan de Inserción, han participado en distintas jornadas y seminarios promovidos
por distintas entidades públicas locales, de estas acciones podemos destacar:
25



Seminario para emprendedores y empresarios, organizado por la Agencia de
Desarrollo del ayuntamiento de La Algaba e impartido por los técnicos del CADE
de Alcalá de Río, dentro del Programa Red de Cooperación y Asesoramiento a
Emprendedores y Empresarios. Fecha: 25 de abril de 2013.
Jornadas organizadas por el CADE de Utrera:
Jornadas CADE: La Franquicia
Jornadas CADE: Emprendimiento y Plan de Empresa
Formación SP: Facturaplus, Contaplus y Nominaplus
Jornadas organizadas e impartidas por el CADE de Tomares:
Medidas de estímulo y fomento para el emprendedor
Importancia de las Redes Sociales en el ámbito laboral
-
-
-
Jornadas organizadas e impartidas por el CADE de del Viso del Alcor:
El autónomo ante la administración
Jornada informativa sobre El Bono Joven, Andalucía Orienta del
Ayuntamiento de Osuna.
Jornadas organizadas e impartidas por el CADE de Morón de la
Frontera:
El Bono Joven.
Seminario de motivación para el trabajador autónomo
4ªJornadas de Innovación Social y Nuevas Tecnologias organizadas por
el ayuntamiento de Pilas del 11 al 13 de abril.
Taller sobre el uso del certificado digital
Búsqueda Activa de Empleo por internet
VIII Edición Ciclo de Desayunos de entrenamiento empresarial
organizado por el Club Tecnología TIXE en Dos Hermanas.
26
2.1 ACCIONES DE Inserción
El objetivo final del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas es la
inserción laboral de las personas demandantes de empleo participantes en el
mismo, siendo objetivo de resolución la inserción del 35% de los demandantes de
empleo atendidos. Para ello, junto a las anteriores acciones y de forma paralela se
han desarrollado otras para el logro efectivo del objetivo del programa, la inserción
en el mercado laboral ya sea por cuenta ajena o mediante la creación de su propia
empresa del mayor número posible de personas desempleadas participantes en el
mismo.
Acciones de difusión y sensibilización del tejido empresarial
Estas son acciones encaminadas a dar a conocer el programa al tejido empresarial
como vía para la búsqueda efectiva de personal que demanden en sus empresas y
localización de ofertas de empleo y procesos de selección de personal que se
ajusten a los perfiles de los/as participantes del programa.
Para ello se han desarrollado acciones tales como:




Mailing para la difusión del Plan de Inserción Laboral y la metodología de
Simulación de Empresas entre el tejido empresarial de la provincia, entidades
públicas y privadas, asociaciones empresariales, organismos públicos que
trabajan con el empresariado,…
Notas de prensa: noticias y artículos varios en prensa local y provincial, así
como en publicaciones especificas del sector empresarial.
Intervenciones en medios de comunicación local (radio y tv): entrevistas,
emisión de presentación inicial del Programa, reportajes de la Empresa
Simulada.
Participación en diversas jornadas de empleo y formación, presentando el
programa de acciones experimentales y la metodología de simulación de
empresas.
27



Reuniones y presentaciones con Asociaciones
comerciantes en los diversos municipios.
Visitas personalizadas a empresas.
Contactos telefónicos con empresas.
de
empresarios/as
y
Acciones de búsqueda activa de empleo:


Vías de búsqueda de empleo mediante la utilización de distintos medios
informativos: prensa, periódicos de empleo, organismos públicos, internet
(portales de empleo), red de contactos y visitas a empresas,…
Las ofertas de empleo publicadas y gestionadas han sido básicamente para las
categorías de: Auxiliar administrativo, Administrativo (de producción, de obra,
comercial, contable, de ventas, de personal…), telefonista-recepcionista de
oficinas, atención al cliente, empleado de oficina, empleado administrativo de
entidades financieras, empleado administrativo de seguros, técnico de
formación, secretaria de dirección.
Localización de ofertas de empleo en prensa e internet, gestión y difusión por
parte del equipo de técnicos de formación e inserción a todos y cada uno de
los beneficiarios/as del programa para su participación en los distintos procesos
de selección.
Junto a las mismas, y tras su puesta en marcha en la anterior edición y gracias a los
resultados obtenidos, se ha desarrollado la figura de la Red Provincial de Búsqueda
Activa de Empleo con el objetivo de facilitar la búsqueda, gestión, difusión y
seguimiento de las ofertas de empleo en la provincia de Sevilla, logrando de esta
forma un empleo eficaz:

Búsqueda: llevada a cabo tanto por el personal técnico como por los propios
participantes del Programa de Inserción Laboral a través de Empresas
Simuladas. Para ello se usan diferentes herramientas, tales como: portales de
28
empleo de Internet, bolsas de trabajo, SAE, ETTs, empresas consultoras,
colectivos empresariales, visitas a empresas,…

Gestión: contacto con las empresas ofertantes informándoles del Programa de
Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas para lograr toda la
información posible en relación a los puestos ofertados.

Difusión: llevada a cabo por el equipo de coordinación encargado de difundir
en todas las Empresas Simuladas las diferentes ofertas de empleo localizadas,
logrando aunar esfuerzos en la búsqueda. Todos los participantes del programa
son informados de las ofertas de forma inmediata en el aula, indicando el
puesto ofertado, empresa ofertante, tipo de contrato, duración, jornada y
cuantos datos sean conocidos en relación a la misma.

Seguimiento: remisión de los CVs de los/as participantes que cumpliendo el
perfil estén interesados en formar parte del proceso selección y seguimiento
del mismo.
Así mismo, y tal como se contempla en los programas de acciones experimentales,
se ha ofrecido la realización de prácticas profesionales en empresas tanto a los
participantes como a las empresas como vía para una futura contratación laboral.
En este sentido, se han suscrito un total de 19 convenios de colaboración con
diferentes empresas, gracias a los cuales han participado un total de 27
beneficiarios/as, los cuales han podido desempeñar en un puesto real todos los
conocimientos y aptitudes adquiridas gracias a su participación en el Programa.
Junto a ello y durante la ejecución de las mismas, los participantes han contado en
todo momento con la tutorización, asesoramiento y seguimiento por parte de
personal técnico del Programa y persona responsable de la Empresa. El total en
horas de las prácticas profesionales llevadas a cabo a través del Plan de Inserción
Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 1.938 horas.
29
2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS.
Acciones Formativas bajo la Metodología de Simulación de Empresas
La metodología de Simulación de Empresas tiene como principal objetivo dotar a
los/as participantes de las acciones de los conocimientos profesionales en el
campo de la administración y gestión de empresas necesarios para acceder a un
puesto de trabajo de carácter administrativo o para gestionar su propia empresa,
para el caso de las personas emprendedoras que han participado en el programa.
La metodología de Simulación de Empresas tiene como elemento fundamental la
Empresa Simulada. En esta Sexta Edición se han puesto en marcha 17 Empresas
Simuladas en las que han participado un total de 185 alumnos/as-trabajadores/as.
Organización de la Empresa Simulada
La empresa simulada se organiza en cuatro Departamentos: Recepción, Comercial,
Recursos Humanos (RR.HH.) y Contabilidad. Cada uno de estos Departamentos está,
a su vez, distribuido por puestos de trabajo:




Departamento Recepción: Recepción.
Departamento Comercial: Almacén, Ventas, Facturación, Compras y Atención al
Cliente.
Departamento de RRHH: Contratación e Incidencias, Nóminas y Seguros
Sociales.
Departamento Contable: Contabilidad Manual, Tesorería de Clientes/Deudores,
Tesorería de Proveedores/Acreedores, Organismos Oficiales y Contabilidad
Informatizada.
30
Compras
Ventas
Recepción
DPTO. RECEPCIÓN
Facturación
Almacén
DPTO. COMERCIAL
Contabilidad
Gestión Fiscal
Cobros
Pagos
Nóminas y Seguros
Sociales
Contratos e
incidencias
31
El/la alumno/a «rotará» por los diferentes departamentos y puestos de trabajo de la
Empresa Simulada logrando así los objetivos formativos. Esta rotación debe ser
flexible adaptándose a las condiciones del perfil y aprendizaje de los/as alumnos/as.
Estas rotaciones vienen marcadas por el establecimiento consensuado (beneficiario/a
y orientador/a) del itinerario formativo plasmado previamente en un Plan
Individualizado de Formación elaborado previamente por los/as técnicos/as
formadores-orientadores.
En la Simulación de Empresas los/as beneficiarios/as se convierten en verdaderos
trabajadores y los/as monitores/as ejercen de gerentes de la Empresa Simulada. Las
personas desempleadas participantes en el Plan de Inserción, aprenden trabajando
día a día en las tareas propias de los departamentos de recepción, comerciales, de
recursos humanos y contable de una empresa.
Además de la Simulación de Empresas propiamente dicha, los/as participantes de las
distintas Empresas Simuladas han recibido una formación complementaria
relacionada con la administración de empresa y las tareas que tienen que
desempeñar en los distintos puestos de la Empresa Simulada, de forma los
conocimientos adquiridos les sirva para llevar a cabo las tareas de cada puesto de
trabajo por los que van rotando.
Esta formación es estructurada por los/as monitores/as teniendo en cuenta las
necesidades y carencias formativas de cada uno/a de los participantes. Estas acciones
tienen una duración de entre 10 y 60 horas, según el perfil de los demandantes de
empleo participantes. Estas horas de formación adicional se alternan con el trabajo
32
práctico que los/as alumnos/a-trabajadores/as desarrollan en los distintos puestos de
trabajo de la Empresa Simulada.
Las acciones formativas complementarias a la Simulación de Empresas son las
siguientes:

Administrativo Financiero: El objetivo de esta actividad es el manejo y
cumplimentación de los documentos financieros de la empresa. Las personas
participantes se han encargado de instrumentar y operar los procedimientos
necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de
las operaciones financieras y presupuestales. La especialización y adquisición de
los conocimientos teóricos-prácticos necesarios es el camino a través del cual
los/as beneficiarios/as han superado los contenidos formativos, para ello han
realizado las gestiones de tesorería, fiscal, contable; cobros y pagos,
cumplimentación de cheques, pagarés, letras de cambio, remesas,…

Administrativo de Recepción: El objetivo de esta actividad es que los/as
participantes adquieran los conocimientos necesarios para el manejo de la
documentación de la empresa, su registro y archivo. Tras la realización del
módulo, se comprobó que los/as participantes han conseguido adquirir una
gran destreza en el desarrollo de las funciones del puesto de recepción,
llevando a cabo tareas de:

-
Recibir, atender y derivar al público y usuarios internos.
-
Atender, derivar y realizar llamadas telefónicas.
-
Registro de entrada y salida de documentos.
-
Llevar el archivo de la documentación de la empresa.
Técnicas administrativas de aprovisionamientos: Este módulo se centró en
conseguir que los/as participantes aprendieran las técnicas para maximizar el
valor de los productos de la empresa con el fin de hacerlos más atractivos ante
los ojos del consumidor, con el fin de elevar la rentabilidad de la propia
33
empresa por el incremento de su participación en el mercado. Así pues, en la
gestión de aprovisionamientos podemos encontrar una serie de principios
básicos:

Gestión administrativa de entrada y salida de existencias.
Compras y ventas.
Elaboración de catálogo y logo de la Empresa Simulada.
Presentación de la empresa al mercado simulado.
Confección de la documentación relativa al puesto.
Confección del inventario.
Estudio de los elementos de la factura.
Administrativo de Personal: Los objetivos de la administración de Recursos
Humanos se encaminan a crear, mantener y desarrollar un conjunto de
recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los
objetivos de la organización, así como a alcanzar la eficacia y eficiencia con los
recursos humanos disponibles.
En este sentido, las personas participantes en el programa, han trabajado
reforzando conocimientos relacionados con la contratación de personal,
trámites en la Seguridad Social y Hacienda, cálculo y elaboración de recibos de
salarios, elaboración de convenio colectivo.
De esta forma, a través de la impartición de determinadas acciones relacionadas
con el funcionamiento de una oficina, y al mismo tiempo, poniendo en práctica los
conocimientos teóricos adquiridos, las personas participantes en el Plan de
Inserción Laboral han conseguido asimilar y dominar a la perfección las tareas y
funciones requeridas para el correcto desempeño de un puesto de trabajo de
carácter administrativo.
34
Para finalizar, y como anteriormente se ha indicado, durante el desarrollo de las
prácticas profesionales llevadas a cabo a través de los convenios suscritos con
empresas reales, los participantes han logrado:
-
Reafirmar los conocimientos adquiridos en la Empresa Simulada
contrastándolos directamente con las tareas de una empresa real.
Aprender y tomar conciencia del trabajo en un entorno real.
Que el/la empresario/a pueda comprobar de primera mano la capacidad
del alumno/a trabajador/a en el desempeño de las tareas asignadas y
evaluar la conveniencia de seguir contando con sus servicios.
Otras Acciones Formativas
Con objeto de facilitar el desempeño de las distintas tareas administrativas llevadas
a cabo en la Empresa Simulada, se han desarrollado una serie de actuaciones
formativas para aquellos/as participantes que por su perfil formativo y/o
profesional lo han requerido.
Actuaciones formativas llevadas a cabo:



Alfabetización Informática: Funciones básicas de las aplicaciones informáticas
de oficina y los protocolos propios de la red intranet/internet, correo
electrónico,…
Ofimática: Fundamentalmente ha consistido en el manejo de Programas de
Microsoft Office y el sistema operativo Windows.
Creación de Empresa: Trámites jurídicos a seguir para la creación de una
empresa, conocimientos de los distintos tipos de formas jurídicas, elección de
la denominación social y forma jurídica, organigrama, asignación de tareas por
puestos y departamentos, descripción de flujos internos y externos de la
empresa,…
35






Iniciación a la Contabilidad: Conceptos básicos contables, su aplicación a la
empresa y como anotar contablemente los hechos relevantes que suceden en
la misma, además de la explicación teórica para afianzar conocimientos
mediante:
El estudio, clasificación y agrupación de los diferentes elementos
patrimoniales.
Partida Doble y PGC.
Tipos impositivos de IVA y su aplicación.
Práctica de la gestión contable mediante el control de los trámites que se
generen en la Empresa Simulada.
Software de Gestión Empresarial: Se han impartido seminarios formativos de
los programas de gestión empresarial Facturaplus, Contaplus y Nominaplus.
Son los programas que se han instalado en los equipos de las Empresas
Simuladas por ser los programas más demandados por las empresas reales.
Atención telefónica: Se pretende que los/as participantes comprendan la
importancia del uso correcto del lenguaje y la escucha activa, y al mismo
tiempo, aprendan a crear una imagen profesional.
Contrato de trabajo: El objetivo propuesto para esta actividad es que los/as
beneficiarios/as consigan diferenciar los principales modelos de contratos,
analizar el objeto, duración y retribución de los mismos, así como conocer el
proceso de afiliación de los/as trabajadores/as. Dicho objetivo se consiguió
mediante la realización de distintos supuestos prácticos, donde los/as
participantes del proyecto tuvieron que identificar el modelo de contrato,
realizar altas y bajas,…
Nóminas y Seguros Sociales: A través de este módulo los/as participantes del
programa han profundizado en el estudio detallado de elaboración de nóminas,
Boletines de Cotización, IRPF, aplicación y estudio de convenio colectivo.
Agencia tributaria: Estudio y conocimiento de web de la Agencia Tributaria.
Los/as participantes han practicado con los distintos modelos tributarios de la
Agencia de Simulación cumplimentándolos y realizando su presentación.
36
De las acciones formativas indicadas se han impartido durante todo el periodo de
ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas un total de
867 acciones con una duración total de 6.984 horas. De las mismas, 3.609 horas
corresponden a 319 acciones de empresa simulada.
37
2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS.
Durante la ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas
se han impartido y registrado en el Sistema Telemático de Orientación un total de
1.457 acciones, las cuales suman un total de 10.154 horas de acciones de
orientación, asesoramiento y formación impartidas al total de personas asistentes a
las mismas.
Cuadro de total de acciones:
Acciones de Formación
Acciones de Orientación
TOTAL
NUMERO TOTAL
867
590
2.314
38
%
60%
40%
100%
DURACION TOTAL
%
HORAS TOTALES
6.984 hrs
69%
3.170 hrs
31%
10.154 hrs
100%
Del total de las acciones formativas impartidas a través del programa, y como
anteriormente se indicó, la acción Empresa Simulada ha supuesto un total del 52%
del total de duración de las mismas, suponiendo el resto, que en este caso
denominaremos acciones de Gestión de Empresas, un 48%.
Simulación de Empresas
Gestión de Empresas
TOTAL
ACCIONES DE FORMACION
%
NUMERO TOTAL
319
37%
548
63%
867
100%
39
DURACION TOTAL
%
HORAS TOTALES
3.609 hrs
52%
3.375 hrs
48%
6.984 hrs
100%
2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION
PRODETUR (ASP).
Para llevar a cabo acciones de Formación para el Empleo con metodología de
Simulación de Empresas, es fundamental contar con un Entorno Simulado que
recree todas las circunstancias externas a la empresa necesarias para llevar a cabo
la actividad comercial simulada, y que permitan a las personas participantes
(trabajadores de la empresa simulada y emprendedores) en estas acciones
interactuar con los agentes y entidades fieles a la realidad empresarial actual.
La Agencia de Simulación Prodetur tiene por misión simular o recrear los agentes y
circunstancias del mercado simulado que dan sentido al desarrollo de las
actividades comerciales de las Empresas Simuladas conectadas a la Red de
Empresas Simuladas.
40
La Empresa Simulada es el elemento fundamental de la formación a través de la
metodología de Simulación de Empresas. La Agencia de Simulación de Prodetur
simulará los agentes y circunstancias externos a las empresas.
En fase de la Simulación Empresarial desde la Agencia de Simulación se recrearán
distintos agentes:
 Fase de Constitución de la Empresa Simulada.
El objetivo en esta etapa es reproducir el proceso de constitución de la
sociedad: forma jurídica, capital inicial y aportaciones, costes.
Los alumnos-trabajadores de la empresa simulada mantendrán una relación
directa con los organismos implicados en el proceso y que son recreados por los
técnicos de la Agencia de Simulación:
41
Registro Mercantil Central y Provincial
Notaría
Agencia Tributaria
Consejería Economía, Innovación, Ciencia y
Tesorería General de la Seguridad Social
Ayuntamiento
Empleo
 Actividad Comercial de la Empresa Simulada
Se reproduce toda la operativa comercial de la empresa: gestión de compras,
ventas, control de stock, información contable, previsiones de tesorería,
archivo…
Los Agentes Externos Simulados en esta fase de la gestión de la empresa son:
Proveedores de inmovilizado
Proveedores comerciales
Acreedores
Clientes
Operaciones internacionales
Estos agentes simulados que interviene se simulan a través de:
Módulo Comercial de la Plataforma de Simulación
Empresas Simuladas conectadas a la Red de Empresas Simuladas. Las empresas de
la Red “interactúan” entre si de la misma forma que lo harían en un mercado real,
realizando pedidos a clientes y proveedores, comprando y vendiendo, llegando a
acuerdos comerciales entre empresas….
 Financiación externa a la Empresa Simulada
Es un servicio que presta la Agencia de Simulación a las Empresas Simuladas ante la
necesidad de financiación externa para continuar con la actividad comercial.
42
En esta etapa se simulan todos los trámites de negociación con entidades
financieras en caso de necesidad de financiación.
Los agentes simulados que intervienen serán:
Entidades Bancarias
Notaria
 Administración Pública
Se recrean todas las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social que las
empresas deben de cumplir durante el calendario del fiscal.
Los Agentes Externos Simulados que interviene son:
Agencia Tributaria
Tesorería General de la Seguridad Social
Sistema RED
Entidades Bancarias
 Promoción
Desde la Agencia de Simulación se lleva a cabo la promoción de las Empresas
simuladas a través del alojamiento en la web de PRODETUR de los catalogos de la
Empresa Simuladas conectadas a la Red.
http://www.prodetur.es/prodetur/www/formacion/simulacion/Red-empresassimuladas/Web-Empresas-Simuladas-proyectos-en-curso/
La Plataforma Informatica de Simulación
La Plataforma Informática de Simulación, es una herramienta informática que
gestiona la Agencia de Simulación con el fin para garantizar el funcionamiento de las
empresas simuladas, generando la documentación administrativa que da lugar a las
tareas administrativas que se generan en los distintos departamentos de la Empresa
Simulada.
43
Se trata de un elemento fundamental de esta metodología formativa, al permitir al
alumno/a vivir situaciones y mantener relaciones con entidades y organismos
simulados equiparables a los reales.: Organismos Públicos, Correo Postal Simulado,
Bancos, Clientes, Proveedores, Transportes…
Así mismo, la Agencia de Simulación, a través de esta Plataforma Informática, da
respuesta a las necesidades concretas de las empresas simuladas realizando
programaciones, resolviendo dudas, generando y gestionando documentación e
incluso produciendo incidencias de forma intencionada (errores controlados), que
los/as beneficiarios/as deberán tratar de resolver de la misma forma que se haría
en la realidad.
Los servicios on-line que la ASP ofrece a las empresas simuladas a través de la
Plataforma Informática son:
Servicios Financieros
Ofrece la posibilidad de trabajar con dos entidades financieras “ficticias”, Banco
Cartuja y Banca Innova, cuya operativa se asimila a la de una entidad financiera
real, ofreciendo idénticos servicios a los que pueden solicitar empresas reales:
-
Apertura de cuentas corrientes y de ahorro.
Extractos de movimientos.
Gestión de cobros y pagos. Domiciliación de pagos.
Cargo/abono de cheques y pagarés. Gestión de efectos.
Transferencias/Traspasos.
44
-
Financiación: Préstamos bancarios y pólizas de crédito.
Cumplimentación y Pagos de impuestos a Organismos Oficiales.
Todas las operaciones tienen reflejo (cargo/abono) en las cuentas corrientes de
cada empresa simulada y generan su correspondiente recibo bancario.
Los servicios bancarios se prestan de manera telemática (internet), con las
oportunas acreditaciones y claves de seguridad «por ventanilla» y/o la «banca
telefónica».
Servicios Comerciales
Reproduce los diversos agentes que operan en la actividad empresarial:
-
-
-
-
Acreedores: permite programar los acreedores que van a prestar servicios a las
empresas simuladas (ej.: luz, agua, teléfono, seguros,…) de manera que
facturen periódicamente sus servicios y los cobren.
Proveedores: hace posible programar pedidos a proveedores «ficticios» de
manera que se compren los productos (o materias primas) necesarios para el
funcionamiento de su actividad productiva y/o comercial, siempre que dichos
productos no estén disponibles en la Red Comercial de Empresas Simuladas, en
este caso las operaciones de compras se realizarán con las empresas simuladas
que ofrezcan estos servicios/productos.
Clientes: permite a las empresas simuladas realizarse pedidos de clientes
«ficticios» cuando la Red de Empresas Simuladas no genere suficiente actividad
comercial.
Transportes: simula el funcionamiento de una empresa de transporte
permitiendo contratar dichos servicios por parte de empresas simuladas,
facturando, cobrando los servicios y emitiendo los documentos pertinentes.
Este servicio de la Plataforma entra en funcionamiento siempre que no exista
ninguna empresa en Red que tenga esta actividad empresarial.
45
Organismos Públicos
Se dispone de una aplicación específica para la Tesorería General de la Seguridad
Social, Sistema Red Simulado, mediante el cual, al igual que el Sistema Red de la
Seguridad Social, las empresas simuladas pueden realizar las mismas gestiones que
una empresa real:
Afiliación, altas y bajas
Tramitación partes Incapacidad Temporal
Cotización
Regimen Especial Autónomo: Inscripción, altas y bajas
En relación a las gestiones con otros Organismos Públicos (Agencia Tributaria,
Servicio Andaluz de Empleo, INSS y Mutua de Accidente de Trabajo) la metodología
de Simulación prioriza el uso, descarga de modelos y consulta de las aplicaciones y
webs de organismos públicos para dotar a la acción de mayor realismo, un mejor
conocimiento de las funcionalidades y una actualización de conocimientos, modelos
y legislación actualizados.
Los servicios ofrecidos por la ASP no son estáticos ni cerrados, sino adaptables a las
necesidades de las empresas simuladas para darles la mayor cobertura posible.
La Plataforma Informática permite la vinculación, interconexión y comunicación
entre los distintos módulos que la integran, facilitando el intercambio de
documentación hacia y desde las empresas simuladas.
Documentación empleada en la metodología
Para propiciar la reproducción de la realidad, esta metodología emplea el mismo
soporte documental que el utilizado en las empresas reales, evitando la
«oficialidad» mediante la inclusión (en su diseño o estampado con un sello) de la
referencia «Simulación de Empresas», «Documento docente» o «Documento sin
valor legal».
46
Empresas Simuladas puestas en Marcha
MUNICIPIOS
ACTIVIDAD ECONOMICA
RAZON SOCIAL E.S.
ALCALA DE GUADAIRA
OROLIMP,S.L.U.S.
Comercio al por mayor de artículos y maquinarias de limpieza, así
como de servicios de limpieza
ALGABA (LA)
URBANSUR, S.L.S.
Venta de mobiliario urbano
BRENES
AUXOFIC, S.L.S
Comercio al por mayor y al por menor. Distribución comercial.
Importación y exportación.
CAMAS
MULTIAVENTURAS, S.L.S.
Actividades de las agencias de viaje, mayoristas y minoristas de
turismo y otras actividades de apoyo turístico.
CARMONA
KARMONATEX PINTURAS,S.L.S.
Pintura y decoración
DOS HERMANAS
TIXE LOGISTICA, S.A.S.
Operador Logístico
ECIJA
PUBLISOL, S.L.S.
Publicidad y reclamos.
GUILLENA
RUTA DEL AGUA, S.L.S.
Alojamiento y hosteleria
LEBRIJA
NEBRILÉS, S.L.S.
Venta de libros y publicidad
LORA DEL RIO
EMAE, S.L.S.
Fabricación y comercialización de envases y embalajes
MAIRENA DEL ALJARAFE
FORMACIÓN Y FUTURO, S.L.S...
Formación, asesoramiento y orientación
MORON DE LA FRONTERA
PAPELERÍA SIN FRONTERAS, ...
Comercialización de material de oficina
OSUNA
OFIMUEBLE, S.L.S.
Venta al por menor de muebles de oficina y aparatos de
iluminación
PILAS
PILASNACKS, S.L.S.
Alquiler de máquinas expendedoras y venta de productos para su
reposición.
RINCONADA (LA)
INFORMÁTICA VEGA MEDIA, S...
Informática y telefonía móvil
UTRERA
UTRERA SOLUCIONES, S.L.N....
Construcción, instalaciones y mantenimiento
VISO DEL ALCOR (EL)
CALMAVI, S.L.S
Comercialización de Productos de Madera, Hierro y Aluminio
47
48
2.5 EQUIPO DE TRABAJO.
La selección del personal técnico ha sido esencial para el buen funcionamiento del
Proyecto, resultando de gran relevancia contar con recursos humanos de calidad. El
activo más importante del proyecto estuvo compuesto por los profesionales
responsables de la coordinación, la orientación y la formación en gestión y
administración de empresas involucrados en la consecución del objetivo final: la
formación e inserción de los/as beneficiarios/as.
El equipo de trabajo de esta Sexta Edición ha estado compuesto por:
-
-
1 coordinadora de Programa
3 Técnicos medios. Equipo de coordinación y seguimiento.
23 Técnicos medios. Orientadores-formadores de Empresas Simuladas.
1 Técnico informático para la gestión y mantenimiento de la Plataforma
Informática de Simulación y publicación de los catálogos de las empresas
en la web de Prodetur.
1 Administrativa de apoyo al programa.
-
En esta edición, el personal que se ha financiado con cargo al programa han sido los
23 técnicos de formación e inserción.

Funciones del equipo de coordinación y seguimiento:
Asesoramiento en el diseño y puesta en marcha de la Empresa Simulada y
en la relación con los departamentos de la Agencia de Simulación.
Coordinación con los docentes de las Empresas Simuladas.
Formación de docentes: metodología y programas de gestión.
Elaboración de manuales y herramientas de gestión del programa.
Resolución de incidencias.
Apoyo puntual en la formación de los/as beneficiarios/as.
Coordinación, evaluación y seguimiento general.
49

Funciones del equipo de orientadores/as-formadores/as de Empresas
Simuladas:
-

Definición de los puestos de trabajo y tareas de cada departamento.
Diseño de los circuitos administrativos de la documentación.
Gestión, organización y dirección de los departamentos.
Realización de itinerarios formativos y su rotación por departamentos.
Organización de seminarios, jornadas técnicas y ponencias.
Orientación laboral de los/as beneficiarios/as y coordinación de las
actividades de inserción, incluida la búsqueda y gestión de prácticas.
Supervisión y evaluación del aprendizaje de los/as alumnos/as.
Presentaciones a empresarios/as y localización de necesidad de personal.
Funciones del equipo de inserción:
-
Búsqueda activa de inserciones.
Visitas y contactos con el tejido empresarial.
Determinación de perfiles ante la demanda para cubrir un puesto de
trabajo.
Apoyo a la inserción laboral de los/as beneficiarios/as.
Coordinación y realización de actividades de orientación profesional.
50
3 ANALISIS DE RESULTADOS:
PARTICIPANTES E
IN INSERCIONES
51
3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIOS
En el programa han participado un total de 327 personas beneficiarias
demandantes de empleo pertenecientes a los 17 municipios de la provincia
participantes en el programa, de las cuales sólo 185 han superado las 100 horas, lo
que supone el total de personas a atender según establece Resolución de
concesión.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO
MUNICIPIO
PARTICIPANTES
%
ALCALA DE GUADAIRA
BRENES
CAMAS
CARMONA
DOS HERMANAS
ÉCIJA
EL VISO DEL ALCOR
GUILLENA
LA ALGABA
LA RINCONADA
LEBRIJA
LORA DEL RÍO
MORÓN DE LA FRONTERA
OSUNA
PILAS
UTRERA
15
18
23
22
16
20
25
16
18
27
31
8
13
24
16
14
21
5%
6%
7%
7%
5%
6%
8%
5%
6%
8%
9%
2%
4%
7%
5%
4%
6%
TOTAL
327
100%
52
3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS
NIVEL DE ESTUDIOS
PARTICIPANTES
%
Primarios
16
5%
Secundarios
18
6%
Bachillerato
27
8%
69
21%
126
39%
Diplomatura
45
14%
Licenciatura
26
8%
TOTAL
327
100%
Formación Profesional (FPI) y Ciclo
Formativo de Grado Medio
Formación profesional (FPII) y Ciclo
Formativo de Grado Superior
53
54
3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDADES
TRAMOS DE EDAD
Menores de 20 años
Entre 20 y 30 años
Entre 31 y 35 años
Entre 36 y 40 años
Entre 41 y 45 años
Mayores de 45 años
TOTAL
55
PARTICIPANTES
%
0
101
82
80
47
17
327
0%
31%
25%
25%
14%
5%
100%
3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO.
DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES POR GÉNERO
GÉNERO
PARTICIPANTES
%
Hombre
72
22%
Mujer
255
78%
TOTAL
327
100%
56
3.5 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR
MUNICIPIO.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO
MUNICIPIO
PARTICIPANTES
%
ALCALA DE GUADAIRA
9
6%
BRENES
7
5%
CAMAS
5
3%
CARMONA
15
10%
DOS HERMANAS
8
5%
ÉCIJA
9
6%
EL VISO DEL ALCOR
17
11%
GUILLENA
7
5%
LA ALGABA
8
5%
LA RINCONADA
8
5%
LEBRIJA
22
14%
LORA DEL RIO
1
1%
5
3%
8
5%
OSUNA
5
3%
PILAS
8
5%
12
154
8%
100%
UTRERA
TOTAL
57
3.6 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL
DE ESTUDIOS.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS
NIVEL DE ESTUDIOS
PARTICIPANTES
%
Primarios
Secundarios
Bachillerato
Formación Profesional (FPI) y Ciclo
Formativo de Grado Medio
Formación profesional (FPII) y
Ciclo Formativo de Grado Superior
Diplomatura
Licenciatura
TOTAL
6
8
8
4%
5%
5%
38
25%
52
34%
26
16
154
17%
10%
58
100%
3.7 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD.
DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDADES
TRAMOS DE EDAD
PARTICIPANTES
Menores de 20 años
Entre 20 y 30 años
Entre 31 y 35 años
Entre 36 y 40 años
Entre 41 y 45 años
Mayores de 45 años
TOTAL
0
53
44
34
18
5
154
59
%
0%
34%
29%
22%
12%
3%
100%
3.8 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO.
DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO
GÉNERO
PARTICIPANTES
%
Hombre
33
21%
Mujer
121
79%
TOTAL
154
100%
60
3.9 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR
MUNICIPIO.
El número de contratos celebrados por los participantes en la 6ª Edición del Plan de
Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 193 contratos, entre los
17 municipios participantes de la Provincia.
DISTRIBUCIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO
CONTRATOS
%
ALCALA DE GUADAIRA
11
6%
BRENES
8
4%
CAMAS
6
3%
CARMONA
17
9%
DOS HERMANAS
10
5%
ÉCIJA
12
6%
EL VISO DEL ALCOR
20
10%
GUILLENA
13
7%
LA ALGABA
10
5%
LA RINCONADA
11
6%
LEBRIJA
25
13%
LORA DEL RIO
1
0%
5
3%
14
7%
OSUNA
6
3%
PILAS
12
6%
UTRERA
12
193
6%
100%
MUNICIPIO
TOTAL
61
TIPOLOGIA.
TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS
TIPOS
NÚMERO
%
Obra o Servicio
Eventual por circunstancias de la
producción
69
36%
67
35%
Interinidad/Sustitución
12
6%
Indefinidos
5
3%
Autoempleo
30
16%
Otros
10
5%
TOTAL
193
100%
62
DURACIÓN.
DURACIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS
DURACIÓN
NÚMERO
%
Autoempleo
6 meses o más
5 meses
4 meses
30
80
3
9
16%
41%
2%
5%
3 meses
2 meses
1 mes o menos
TOTAL
18
10
43
193
9%
5%
22%
100%
63
MODALIDAD.
MODALIDAD DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS
MODALIDAD
NÚMERO
%
Tiempo Completo
105
54%
Tiempo Parcial
88
46%
TOTAL
193
100%
90
64
CATEGORIA PROFESIONAL.
TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS
TIPOS
NÚMERO
%
Administrativo
35
21%
Alta Dirección
1
1%
Atención al Público
46
28%
Atención Telefónica
27
17%
Auxiliar Administrativo
31
19%
Formadores - Orientadores
6
4%
Otros Servicios
17
10%
TOTAL
163
65
100%
66
4 EVALUACIÓN DEL
PROGRAMA
67
4.1 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES.
Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte
del colectivo beneficiario mediante unos cuestionarios en los que se han valorado
diversos aspectos. De la evaluación realizada por los participantes se extrae la
siguiente información:
-
-
-
El 90% considera que este programa facilita la adquisición de experiencia
en tareas administrativas de empresas.
El 92% concluye que la valoración del programa es tan positiva que
“recomendarían a otras personas en igual situación que ellas su
participación en el mismo”. Lo consideran como una posibilidad de
aumentar su empleabilidad.
El 83% considera que “la orientación aportada por los técnicos le ha sido
muy útil” a la hora de la búsqueda de empleo.
El 84% considera que “se siente más preparado a la hora de afrontar ahora
un proceso de selección”.
El 89% está convencido de que la participación en este programa les
capacita para desempañar un puesto de trabajo de nivel administrativo, lo
que corrobora la efectividad de la metodología.
El 73% accedieron al programa para poder insertarse en el mercado laboral
una vez actualizados sus conocimientos.
El 77% consideraron que el número de ofertas presentadas ha sido
suficiente teniendo en cuenta las posibilidades del mercado laboral.
68
4.2 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO.
Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte
del empresariado mediante unos cuestionarios en los que se valoraban diversos
aspectos. De la evaluación realizada por los empresarios/as se extrae la siguiente
información:
-
El 92% considera que el programa de simulación de empresas es eficiente
para proporcionar experiencia laboral a desempleados.
El 97% considera que las personas beneficiarias acogidas en las empresas
se adecuaban a lo que demandaban ellas.
El 97% quedó muy satisfecho por el trabajo realizado en sus empresas por
las personas beneficiarias del programa.
El 97% considera que las personas contratadas se adaptaron
perfectamente al puesto de trabajo asignado.
69
5 ANEXOS
70
5.1 DOSSIER DE PRENSA.
71
5.2 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO
CONVENIO DE PRACTICAS PROFESIONALES.
EMPRESAS/ ENTIDADES DE CONVENIOS EN PRÁCTICAS
EMPRESA / ENTIDADES
MUNICIPIO
LEROY MERLÍN, S.L.U.
CONSTRUCCIONES Y TRABAJOS
LEBRIJANOS, S.L.
JOSE MANUEL BOTIJA LÓPEZ
HERRAINZ Y MARTÍN ASESORES, S.L.
PINTURAS EUROTEX, S.A.
BENITO SÁNCHEZ ROMERO
FAMEDIC SALUD, S.L.
ABADES NEVADA PALACE, S.L.
AXIONA INTERMEDIACIÓN, S.L.U.
LEROY MERLÍN, S.L.U.
NORTHGATE ESPAÑA RENTING FLEXIBLE,
S.A.
HOSPITAL JEREZ PUERTA DEL SUR, S.A.U.
RAFAEL ESTÉVEZ GONZÁLEZ
ASESORAMIENTO INTEGRAL DEL SUR,
S.L.
GABELA CONSULTORES, S.L.
ALCALA DE
GUADAIRA
1
LEBRIJA
1
PILAS
ÉCIJA
EL VISO DEL ALCOR
LEBRIJA
UTRERA
BENACAZÓN
CARMONA
TOMARES
DOS HERMANAS
1
1
2
2
1
2
1
1
JEREZ DE LA
FRONTERA
LA RINCONADA
UTRERA
UTRERA
MAIRENA DEL
ALCOR
JUCAR CONSULTORES, S.L.
72
PARTICIPANTES
1
1
1
1
1
1
EMPRESA / ENTIDADES
MUNICIPIO
OSUNA PAN, S.L.
SISTEMAS Y FOMENTOS TECNOLÓGICOS,
S.A.
TOTAL
73
PARTICIPANTES
OSUNA
CARMONA
6
18
26
1
5.3 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO
PARTICIPANTES.
EMPRESA
MUNICIPIO
ACTIVIDAD ECONOMICA
20 DE TAPAS s.c.
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
ESTABLECIMIENTO DE BEBIDAS
ABR TALLERES, S.L.
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
VENTA Y REPARACION DE VEHICULOS
DE MOTOR
DOMO, S.L.
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
ESTRUCTURAS METÁLICAS
LEROY MERLIN
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
LLOY OUTSOURCING SL
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
CAMARERA
NEWSECURYTECHNIC, SA
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
INSTALACIONES SIST SEGURIDAD
RAMOS ALCALÁ, S.L.
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
TECNOLOGIA INDUSTRIAL DE
CORDOBA 2009 SL
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
COMERCIO AL POR MAYOR
VIAJES SALVATIERRA. M.A.
SALVATIERRA FLORES
ALCALÁ DE
GUADAÍRA
AGENCIA DE VIAJES
ALCATEL
BRENES
INSTALACIONES ELECTRICAS
BAS LEON ANTIPATRO
BRENES
AGRICULTRA, GANADERÍA, CAZA Y
SERVICIOS
CITRICOS HNOS.INFANTES BRAVO
S.L.
BRENES
AGRIGULTURA, GANADERÍA, CAZA Y
SERVICIOS RELACIONADOS CON LA
MISMA
CLINICA DENTAL OCTUBRE, S.L.
BRENES
CLÍNICA DENTAL
LIPASAM
BRENES
SERVICIOS DE LIMPIEZA
74
NETCO INVESTMENT S.L.
BRENES
AGRICULTURA GANADERIA
PRODUCTORES UNIDOS
SEVILLANOS SA
BRENES
MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS
YE LINMEI
BRENES
COMERCIO AL POR MENOR
AYUNTAMIENTO DE CAMAS
CAMAS
ADMON LOCAL
GESTRAT INTER ETT
CAMAS
ETT
Transcom Worldwide Spain s.l.u
CAMAS
8220
AGIO TT GESTORES DE EMPLEO
CARMONA
TRABAJO TEMPORAL
ALQUIBOBIS
CARMONA
TRANSPORTE TERRESTRE Y POR
TUBERÍA
AROMAS
CARMONA
Comercio al por menor
AUTOMARES,S.L.
CARMONA
COMERCIO AL POR MENOR DE
AUTOMÓVILES
AXIONA INTERMEDIACIÓN, S.L.
CARMONA
COMERCIO AL POR MAYOR E
INTERMEDIARIO
DIPUTACIÓN DE SEVILLA
CARMONA
ADMON
FAMILIA JIMÉNEZ MAÑA, S.L.
CARMONA
OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES
LA PIOLA CHACARI, S.L.
CARMONA
5610
MAYORAL
CARMONA
VENTA AL POR MENOR DE TEXTIL
MOROTE TRADUCCIONES
CARMONA
TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN
OAL CMFI
CARMONA
ENTDAD PÚBLICA
PRODETUR, SA
CARMONA
ENTIDAD PÚBLICA
SERMOVA TELECOMUNICACIONES
SL
CARMONA
PUBLICO
VILLA FLORES MARTIN OBRAS, SL
CARMONA
ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION
ESPECIALIZADA
AYTO. DOS HERMANAS
DOS HERMANAS
ADMON LOCAL
CENTRO MEDICO ARCO NORTE SL
DOS HERMANAS
ACTIVIDAD SANITARIA
INCOMA SUR ANDALUCIA SL
DOS HERMANAS
CONSULTORIA
OFIMAT SUMINISTROS, S.L.
DOS HERMANAS
COMERCIO MAYOR
75
PRODUCTOS HORTOFRUTÍCOLAS DE
MÁS CALIDAD
DOS HERMANAS
COMERCIO MAYOR
SAGRADO CORAZON
DOS HERMANAS
SERVICIOS SANITARIOS
ETISUR SL
DOS HERMANAS
COMERCIO AL POR MAYOR DE
MADERA, MATERIALES DE…
APLIASTIGI, SLU
ÉCIJA
APLICACIÓN DE PINTURAS
COL. SALESIANO S. LUIS REY
ÉCIJA
ENSEÑANZA REGLADA
CRISTOBAL MANUEL TORNAY
ALCANTARILLA
ÉCIJA
FRANCISCO PAVÓN FAJARDO, S.L.
ÉCIJA
COMERCIO TEXTIL
FUNDACION INTERNACIONAL
APRONI
ÉCIJA
SERVICIOS SOCIALES
HIPER TEXTIL
ÉCIJA
COMERCIO MENOR TEXTIL
JAVIER IZQUIERDO IBÁÑEZ
ÉCIJA
JUAN Mª SILVA INFANTE
ÉCIJA
NEVALUZ SEVILLA, S.L.
ÉCIJA
INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL
CORCHO
PRODUCCIÓN Y COMUNICACIÓN,
S.L.
ÉCIJA
ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN
CINEMATOGRÁFICA Y DE VÍDEO
SILVA ARROYO HOSTELERÍA, S.L.
ÉCIJA
HOTELES Y ALOJAMIENTOS SIMILARES
SILVIA DE LA FLOR SEGOVIA
ÉCIJA
BISUTERÍA
AGRO-GANADERA Y SERVICIOS
SANTOS, S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
Comercio al por mayor e
intermediarios de comercio
AYTO EL VISO DEL ALCOR
EL VISO DEL
ALCOR
ADMON LOCAL
DIALCOSAN DISTRIB. Y LOGIST.
EL VISO DEL
ALCOR
ALIMENTACIÓN
JOSÉ MANUEL GUERRA GONZÁLEZ
EL VISO DEL
ALCOR
SERVICIOS FINANCIEROS Y SEGUROS
LABORATORIOS BIOTICA, S.L.L.
EL VISO DEL
ALCOR
LABORATORIO QUÍMICO
76
MOISES MUÑOZ E HIJOS, S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
Comercio al por mayor e
intermediarios de comercio
ROLDÁN CONST. METÁLICAS, S.C.A.
EL VISO DEL
ALCOR
CARPINTERÍA DE METAL
TINMAR SPORT, S.L.
EL VISO DEL
ALCOR
ZARA ESPAÑA
EL VISO DEL
ALCOR
COMERCIO MENOS PRENDAS DE
VESTIR
DISTRIBUCION PANDURO MIGUEL
S.L.
GUILLENA
COM. AL POR MAYOR E
INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO
EDO TECNICA Y SERVICIOS SL
GUILLENA
ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL
EMPLEO
EMECOMBE S.L.
GUILLENA
REPARACIÓN DE ORDENADORES,
EFECTOS PERSONALES
JULIAN CRESPO JIMENEZ
GUILLENA
ACT. DEPORTIVAS, RECREATIVAS Y DE
ENTRETENIMIENTO
MAKRO
GUILLENA
MARIA GONZALEZ ROMERO
GUILLENA
COM. MENOR PRENDAS
SUNFER HOSTELERA S.L
GUILLENA
HOSTELERÍA
Adecco tt s.a
LA ALGABA
Empresa de Trabajo temporal
ANDALBROK, S.L.
LA ALGABA
SEGUROS
CETELEM GESTIÓN A.I.E.
LA ALGABA
GESTORA DE COBROS
EXTERNA TEAM
LA ALGABA
SERVICIOS A EMPRESAS Y
ORGANISMOS O PARTICULARES
LAURA RODRÍGUEZ RAMA
LA ALGABA
Textil
LIPASAM, S.A.M.
LA ALGABA
EMPRESA PÚBLICA DE LIMPIEZA
Logistica e industria welcome SL
LA ALGABA
Transporte de mercancías
MANPOWER TEAM ETT, S.A.U.
LA ALGABA
SERVICIOS DE COLOCACIÓN Y
SUMINISTRO DE PERSONAL
RESIDENCIA DE MAYORES
HELIÓPOLIS
LA ALGABA
ENTIDAD PÚBLICA
77
CLÍNICA VETERINARIA NERVIÓN
LA RINCONADA
CLÍNICA VETERINARIA
COMERCIAL ANDALUZA DE
PATATAS
LA RINCONADA
COMERCIO MAYOR DE CEREALES
Construcciones COCAZAN S.L
LA RINCONADA
Hosteleria
FERROMOLINS ANDALUCIA SL
LA RINCONADA
RECUPERACIÓN DE RESIDUOS
MINING INTEGRATED
MANAGEMENT SL
LA RINCONADA
Comercio al por menor excepto de
vehiculos de motor y motocicletas
NAJURKOS, S.L.
LA RINCONADA
Comercio al por menor excepto de
vehiculos de motor y motocicletas
STYDECO ILUMINACIÓN Y
DECORACIÓN, S.L.
LA RINCONADA
AGENCIA DE PUBLICIDAD
TEMASI INTEGRAL, S.L.
LA RINCONADA
OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES,
CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS
VIVE SOLUCIONES INMOBILIARIA
LA RINCONADA
AGENCIA INMOBILIARIA
ASOCIACION ALZHEIMER VIRGEN
DEL CASTIILO
LEBRIJA
ACTIVIDADES ASOCIATIVAS
GRITT INTERIM ETT
LEBRIJA
ETT
LAS MARISMAS DE LEBRIJA, S.C.A.
LEBRIJA
TRABAJO TEMPORAL
MONGAR S.C.A.
LEBRIJA
SANCHEZ BARRANCO AUTOS, SL
LEBRIJA
VENTA Y REPARACION DE VEHICULOS
DE MOTOR
UNIQUE INTERIM ETT SAU
LEBRIJA
TRABAJO TEMPORAL
CETELEM GESTIÓN A.I.E.
LORA DEL RÍO
GESTORA DE COBROS
COMPLEJO GASOLINERA, S.L.
MAIRENA
GASOLINERA
FAMEDIC SALUD, S.L.
MAIRENA
SERVICIOS SANITARIOS
MANPOWER TEAM EMPRESA T
TEMPORAL, S.A.U
MAIRENA
SERVICIOS COLOCACIÓN Y SUMINISTRO
PERSONAL
ANTONIO VÀZQUEZ MÁRQUEZ, S.L.
MAIRENADEL
ALJARAFE
CLÍNICA DENTAL
CAJA SUR
MORÓN DE LA
FRONTERA
7820.Actividades relacionadas con el
empleo
78
GETISA, S.L.
MORÓN DE LA
FRONTERA
INSTALACIÓN AIRE ACONDICIONADO
RANDASTAND EMPLEO ETT S.A.
MORÓN DE LA
FRONTERA
7820. Actividades relacionadas con el
empleo
RESIDENCIA GERIATRICA
MEDITERRÁNEO, S.L.
MORÓN DE LA
FRONTERA
GERIÁTRICO
CRIT INTERIM ESPAÑA ETT, S.L.
OSUNA
E.T.T.
Gabinete de imágenes médicas, S.A.
OSUNA
Acitividades sanitarias
Palomo y Pinto
OSUNA
Taller mecánico
ALES ALES S.L.
PILAS
COMERCIO AL POR MAYOR E
INTERMEDIARIOS
JOSÉ MANUEL BOTIJA LÓPEZ
PILAS
ALQUILER DE LOCALES INDUSTRIALES Y
OTROS ALQUILERES NCOP
JUAN ANTONIO CUESTA
MACARENO
PILAS
INDUSTRIA DE LA MADERA Y DEL
CORCHO
MANPOWER TEAM ETT, S.A.U.
PILAS
SERVICIOS DE COLOCACIÓN Y
SUMINISTRO DE PERSONAL
79
ENTIDAD PROMOTORA: PRODETUR, S.A.U
Diputación Provincial de Sevilla
80
Página 81 de 81

Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. Sexta

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