gaceta oficial del distrito federal - Instituto de Formación Profesional

Transcripción

GACETA OFICIAL DEL
DISTRITO FEDERAL
Órgano de Difusión del Gobierno del Distrito Federal
DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA
5 DE AGOSTO DE 2013
No. 1662
Í N D I C E
El presente ejemplar se edita en archivo digital
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL
Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda
♦ Resolución definitiva para el cambio de uso del suelo con número de folio SEDUVI-SITE 33627-110VIJO11
conforme a lo dispuesto en el artículo 42 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal ubicado en Leibnitz
No. 63, Departamento 1, Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo
4
Secretaría de Obras y Servicios
♦ Acuerdo por el que se suprime de la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal, el Sistema de Datos
Personales y el Programa, ambos denominados “Programa 072 de Atención Ciudadana”, para pasar a la Agencia
de Gestión Urbana de la Ciudad de México
7
♦ Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo en su parte de Organización de la Secretaría de Obras y
Servicios, elaborado conforme al Dictamen 5/2013 y con Número de Registro MA-114-5/13
9
Secretaría del Medio Ambiente
♦ Aviso por el que se da a conocer la Evaluación Interna del Programa Fondos de Apoyo para la Conservación y
Restauración de los Ecosistemas a Través de la Participación Social (Proface) 2012
194
Secretaría de Finanzas
♦ Listado de Procedimientos Integrados al Manual Administrativo de la Subtesorería de Fiscalización
221
♦ Procedimiento Integrado al Manual Administrativo de la Subtesorería de Catastro y Padrón Territorial
222
♦ Aviso por el que se da a conocer el Informe correspondiente al Periodo de Enero a Junio del Ejercicio Fiscal 2013,
sobre el Ejercicio, Destino y Resultados Obtenidos, respecto a los Recursos Federales Transferidos al Distrito
Federal
Anexo_2013_segundo_sementre.pdf
Continúa en la Pág. 2
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GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL
5 de Agosto de 2013
Índice
Viene de la Pág. 1
Secretaría de Cultura
♦ Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo en su parte de Organización Dictamen 20/2008
225
Instituto de Formación Profesional.- Comité de Profesionalización Académico
♦ Manual de Operación Escolar del Instituto de Formación Profesional de la Procuraduría General de Justicia del
Distrito Federal
242
Oficialía Mayor
♦ Nota Aclaratoria al Aviso Por el que se da a conocer el Manual Administrativo de la Coordinación de los Centros
de Transferencia Modal del Distrito Federal con número de Registro CG/CGMA/DEDDEO/1105/2013, publicado
en la Gaceta Oficial el día 23 de julio del año 2013 con numero 1653
272
Instituto del Deporte del Distrito Federal
♦ Aviso por el que da a conocer la Convocatoria para el Programa de Conformación de Redes Deportivas
Comunitarias 2013
273
CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN Y FALLOS
♦ Secretaría de Salud.- Licitación Pública Nacional Número 30001122 – 007 – 13.- Convocatoria 007.-
Contratación del Servicio Mensual de Mantenimiento Integral (Preventivo y Correctivo) a Conmutadores
Telefónicos, Aparatos Telefónicos y Red de Cableado en Unidades Hospitalarias y Administrativas
275
♦ Secretaría de Salud.- Licitación Pública Nacional Número 30001122 – 008 – 13.- Convocatoria 008.-
Contratación del Servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a los Equipos de la Red de Telefonía Mitel
277
♦ Secretaría de Salud.- Licitación Pública Nacional Número 30001122 – 009 – 13.- Adquisición de Auxiliares
Auditivos para Hipoacusia para el Programa Tamiz Auditivo Neonatal e Intervención Temprana (Tanit)
278
♦ Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones en la Ciudad de México.- Licitaciones Públicas
Nacionales Números LPN/DA/CRHM/019/2013 y LPN/DA/CRHM/020/2013.- Convocatoria No. 012.Adquisición de Materiales, Útiles y Equipos Menores de Oficina y Material Promocional para Jornadas de
Prevención y Promoción de la Salud
280
♦ Fondo Mixto de Promoción Turística.- Licitación Pública Nacional Número 30117001-006-2013.- Convocatoria
LPN-30117001-006-2013.- Contratación del servicio para coordinar la participación de la Secretaría de Turismo
del Distrito Federal para la Promoción de la Ciudad de México en la Feria Internacional de Turismo World Travel
Market (WTM) a celebrarse en Londres, Inglaterra del 4 al 7 de noviembre de 2013
282
SECCIÓN DE AVISOS
♦ Mexcima Capital, S.A. de C.V.
283
♦ Zanye, S. de R.L. de C.V.
284
♦ Universal Motor Geräte de México, S.A. de C.V.
285
♦ Petroquímica Mexicana de Vinilo, S.A. de C.V.
286
♦ Calzado Gitano de México, S.A. de C.V.
286
♦ Catpool, S.A. de C.V.
287
♦ Inmobiliaria Casa Maya, S. A. de C. V.
288
♦ Kb Servicios, S.A. de C.V.
289
♦ Pinturas Marvic, S.A. de C.V.
290
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3
♦ Gale Pinturas, S.A. de C.V.
291
♦ Suministros Palermo, S.A. de C.V.
292
♦ Vago Despierta S.A. de C.V.
292
♦ JAC Auditores Fiscalistas, S.A. de C.V.
293
♦ Especial Service Five, S.A. de C.V.
294
♦ Adeemec, S.A. de C.V.
295
♦ Osgena, S.A. de C.V.
296
♦ Preven Soul, S.A. de C.V.
297
♦ Distribuidora Principado, S.A.
298
♦ Marcos y Molduras Díaz, S.A. de C.V.
298
♦ Paycheck E. S., S.A. de C.V.
299
♦ Diogu, S.A. de C.V.
299
♦ Servicios Estratégicos GDF, S. A. de C. V.
300
♦ Concentradora Editorial, S.A. de C.V.
300
♦ Leyva y Scres, S.A. de C.V.
300
♦ Soluvep, S.A. de C.V.
301
♦ Grupo Maldivas, S.A. de C.V.
301
♦ Encuadernadora Mexicana, S.A. de C.V.
302
♦ Mercados Cautivos N J, S.A. de C.V.
302
♦ Proveedora Logic, S.A. de C.V.
303
♦ Prois, S.A. de C.V.
303
♦ Inmobiliaria JMBM, S.A. de C.V.
304
♦ Edictos
305
♦ Aviso
306
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SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Folio: SEDUVI-SITE 33627-110VIJO11
Ubicación: Leibnitz No. 63, Departamento 1, Colonia
Anzures, Delegación Miguel Hidalgo.
En la Ciudad de México, Distrito Federal, a los 24 días del mes de julio de 2013.
EL ING. SIMÓN NEUMANN LADENZON, Secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda del Gobierno del Distrito Federal, con
fundamento en los Artículos 15 fracción II; 16 fracción IV; 24 fracciones I, IV y X de la Ley Orgánica de la Administración Pública del
Distrito Federal; 7 fracciones XIV y XVIII y 42 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, emite la siguiente:
RESOLUCIÓN DEFINITIVA PARA EL CAMBIO DE USO DEL SUELO, CONFORME A LO DISPUESTO EN EL
ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE DESARROLLO URBANO DEL DISTRITO FEDERAL.
ANTECEDENTES
1.- Con fecha 25 de julio de 2011, el ciudadano José Luis Villegas Reyes, quien se acredita como propietario del predio, con la
Escritura número 240,960 de fecha 30 de enero de 2008, solicitó a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, el Cambio de Uso
del Suelo con fundamento en el Artículo 42 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, para el predio ubicado en la calle
Leibnitz No. 63, Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, solicitud que quedó registrada con el número de Folio SEDUVISITE 33627-110VIJO11, con una superficie de terreno de 141.16 m2, para el uso del suelo de Comida para Llevar en una superficie
ocupada por el uso de 42.37 m2 en planta baja, con una zonificación actual de H 3/30/B (Habitacional, 3 niveles máximo de
construcción, 30% mínimo de área libre, y Densidad “B” (Baja): una vivienda por cada 100.00 m² de la superficie total del terreno),
donde el uso del suelo solicitado, se encuentra Prohibido.
2.- Dentro de los documentos que presentó el interesado, se encuentran los siguientes:
a)
Escritura 240,960, Libro 6,292, de fecha 30 de enero de 2008, otorgada ante la fe de Gonzalo M. Ortiz Blanco, Titular de la
Notaría número Noventa y Ocho del Distrito Federal, quien hace constar “…LA COMPRAVENTA que celebran de una
parte el señor JOSE (sic) LUIS VILLEGAS REYES en lo sucesivo “LA PARTE COMPRADORA” y de otra el señor
JORGE OCTAVIO NUÑEZ (sic) Y RIVERA (quien también acostumbra usar los nombres de JORGE OCTAVIO NUÑEZ
(sic) RIVERA, JORGE NUÑEZ (sic) RIVERA, JORGE NUÑEZ (sic) Y RIVERA, JORGE O. NUÑEZ (sic) RIVERA,
JORGE R. NUÑEZ (sic), en lo sucesivo “LA PARTE VENDEDORA”…”, quien adquiere “…el departamento marcado
con el número uno del edificio en condominio marcado con el número sesenta y tres, de la calle Leibnitz, en la colonia
Anzures, delegación Miguel Hidalgo, en este Distrito Federal…”, con una superficie privativa de 42.37 m2, inscrita en la
Dirección General del Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal en el Folio Real número
9528416-2, el 29 de julio de 2008.
b)
Constancia de Alineamiento y/o Número Oficial, Folio 2976/2010 de fecha 11 de octubre de 2010, emitida por la
Delegación Miguel Hidalgo, la cual establece que el predio se encuentra ubicado en la calle Leibnitz y le asigna el número
oficial 63, en la Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, indicando que se encuentra fuera de Zona Histórica y de
Zona Patrimonial, sin afectación, pero con una Restricción, al frente del predio de 2.50 m, indicando: “SE AUTORIZA ESTA
CONSTANCIA CON UNA RESTRICCIÓN DE 2.50 m AL FRENTE DEL PREDIO”, dentro del Programa Delegacional de
Desarrollo Urbano para la Delegación Miguel Hidalgo.
c)
Certificado Único de Zonificación de Uso del Suelo, con Folio número 19856-181LAMA11 de fecha 10 de mayo de 2011,
el cual determina que el predio se ubica en la calle Leibnitz No. 63, Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo y le
aplica una zonificación H 3/30/B (Habitacional, 3 niveles máximo de construcción, 30% mínimo de área libre, y
Densidad “B” (Baja): una vivienda por cada 100.00 m² de la superficie total del terreno), dentro del Programa
Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación Miguel Hidalgo, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal el 30 de septiembre de 2008.
d)
Identificación oficial del Propietario, mediante Credencial para Votar expedida por el Instituto Federal Electoral, No.
5168002773920.
e)
Memoria Descriptiva del proyecto solicitado, así como reporte fotográfico del predio y del área de estudio.
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3.- Que con fecha 22 de julio de 2013, la Dirección General de Desarrollo Urbano, con la intervención de la Dirección de Instrumentos
para el Desarrollo Urbano, emitieron el Dictamen por el cual se determinó Procedente cambiar el uso del suelo del Programa
Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación Miguel Hidalgo, para el predio señalado, sujeto al cumplimiento de las
condiciones establecidas en el Artículo Segundo de dicho Dictamen, así como al cumplimiento de las demás obligaciones y requisitos
previstos en las disposiciones que en materia de desarrollo urbano, resulten aplicables.
CONSIDERANDO
I.- Que de conformidad, y con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 15 fracción II, 16 fracción IV, 24 fracciones I, IV y X de la
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 30, 31, 32, 33, 35, 37, 55 y 77 de la Ley de Procedimiento
Administrativo del Distrito Federal; 7 fracciones XIV, XVIII y XXXVII y 42 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal; y 14,
15 y 16 fracción VI del Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, el Titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano
y Vivienda del Gobierno del Distrito Federal, es competente para resolver la solicitud de autorización de Cambio de Uso del Suelo,
presentada por el ciudadano José Luis Villegas Reyes, para el predio señalado.
II.- Que con fecha 22 de julio de 2013, la Directora General de Desarrollo Urbano, asistida por la Dirección de Instrumentos para el
Desarrollo Urbano, emitieron el Dictamen por el cual se dictamina Procedente cambiar el uso del suelo del Programa Delegacional de
Desarrollo Urbano para la Delegación Miguel Hidalgo, para permitir el uso de Servicios / Servicios técnicos, profesionales y sociales /
Servicios de alimentos y bebidas a escala vecinal / Comida para Llevar en una superficie ocupada por el uso de 42.37 m² de
construcción en planta baja, con acceso directo a la vía pública, además de los usos permitidos por la zonificación H 3/30/B
(Habitacional, 3 niveles máximos de construcción, 30% mínimo de área libre, y Densidad “B” (Baja), una vivienda por cada 100.00 m² de
la superficie total del terreno), para el predio ubicado en la calle Leibnitz No. 63, Departamento 1, Colonia Anzures, Delegación
Miguel Hidalgo.
III.- Que la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, como Dependencia de la Administración Pública del Distrito Federal, debe
atender los principios estratégicos de simplificación, agilidad, economía, información, precisión, legalidad, transparencia e imparcialidad
en los procedimientos y actos administrativos en general, de conformidad con lo dispuesto por el Artículo 12 fracciones IV y VI del
Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.
IV.- Que el procedimiento previsto en los Artículos 42 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal y 14, 15, 16 y 17 de su
Reglamento, es viable, particularmente si se considera que no se contravienen disposiciones de orden público e interés general, y que en
su procedimiento, intervienen menor número de autoridades, circunstancias que lo hacen compatible con los principios estratégicos de
simplificación, agilidad y economía, previstos en el Artículo 12 fracción VI del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal.
V.- Que de conformidad con lo previsto por el Artículo 42 fracciones I, II inciso a) y III de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito
Federal, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal, a través de la Dirección de Instrumentos para el Desarrollo
Urbano, de la Dirección General de Desarrollo Urbano, revisó y analizó la solicitud y la documentación presentada por el ciudadano
José Luis Villegas Reyes en su carácter de Propietario, para permitir el uso del suelo de Comida para Llevar en una superficie
ocupada por el uso de 42.37 m² de construcción en planta baja.
VI.- Que en mérito a lo expuesto, y de conformidad con lo previsto por el Artículo 42 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito
Federal y 14 de su Reglamento, fueron revisadas y analizadas las constancias y documentos que integran el expediente en que se actúa,
para permitir en el predio ubicado en la Leibnitz No. 63, Departamento 1, Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, el uso del
suelo de Comida para Llevar en una superficie ocupada por el uso de 42.37 m² de construcción en planta baja, entendiéndose por
uso, los fines particulares a que podrá dedicarse determinada zona o predio de la ciudad, mismo que se encuentra contemplado en la
Tabla de Usos del Suelo del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación Miguel Hidalgo, siendo congruente con
los objetivos del Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, enfocados a impulsar la actividad económica del suelo
urbano, coadyuvando al desarrollo económico en grupos de actividad comercial y de servicios, impulsando proyectos que generen y
consoliden empleos, así como incrementando la inversión sostenida, generadora de bienestar, mejorando los servicios, optimizándolos,
ahorrando tiempo de recorrido de quienes habitan y trabajan en ella, a fin de mejorar la calidad de vida de la población, además de ser
congruente con los objetivos contenidos en el citado Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación Miguel Hidalgo,
que plantean la consolidación de la diversidad de usos del suelo, manteniendo y mejorando los niveles de actividad en los sectores
comercial y de servicios, los cuales permitan el arraigo de sus habitantes, además de integrarse al contexto urbano de la zona, se
considera Procedente autorizar el Cambio de Uso del Suelo solicitado, por lo que es de resolverse y se:
RESUELVE
Primero.- Se autoriza y se permite el Cambio de Uso del Suelo del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación
Miguel Hidalgo, para permitir el uso de Servicios / Servicios técnicos, profesionales y sociales / Servicios de alimentos y bebidas a
escala vecinal / Comida para Llevar en una superficie ocupada por el uso de 42.37 m² de construcción en planta baja, con acceso
directo a la vía pública, además de los usos permitidos por la zonificación H 3/30/B (Habitacional, 3 niveles máximo de construcción,
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30% mínimo de área libre, y Densidad “B” (Baja): una vivienda por cada 100.00 m² de la superficie total del terreno), para el predio
ubicado en la calle Leibnitz No. 63, Departamento 1, Colonia Anzures, Delegación Miguel Hidalgo, solicitado por el ciudadano José
Luis Villegas Reyes, en su carácter de propietario, mediante la solicitud registrada con el número Folio SEDUVI-SITE 33627110VIJO11, en una superficie privativa de 42.37 m2.
Segundo.- El Cambio de Uso del Suelo del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano, para la Delegación Miguel Hidalgo, deberá
cumplir con las siguientes condiciones:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)
Respetar la Restricción de 2.50 m al frente del predio, conforme a la Constancia de Alineamiento y/o Número Oficial, Folio
número 2976/2010 de fecha 11 de octubre de 2010.
Cumplir con la demanda de cajones de estacionamiento, de acuerdo a lo señalado en el Reglamento de Construcciones para el
Distrito Federal vigente, en la Norma Técnica Complementaria para el Proyecto Arquitectónico en vigor y en el Programa
Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación Miguel Hidalgo.
No obstruir la vía pública con utensilios propios del giro.
No provocar congestionamiento vial.
No arrojar al drenaje sustancias o desechos tóxicos, ni utilizar materiales peligrosos.
No emitir humos, ni ruidos perceptibles por los vecinos.
Presentar y cumplir con el Programa Interno de Protección Civil correspondiente, a las autoridades de la Delegación.
Atender las disposiciones obligatorias en materia de anuncios de la Ley de Publicidad Exterior del Distrito Federal vigente y lo
dispuesto por el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y sus Normas Técnicas Complementarias.
El proyecto deberá contemplar y cumplir con los requisitos de habitabilidad y funcionamiento que requiera el uso solicitado.
Dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal y su Reglamento, la Ley de
Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, además de las disposiciones aplicables en materia de desarrollo urbano para
el Distrito Federal, así como de las demás Leyes y Reglamentos en la materia.
Tercero.- La presente Resolución Definitiva, no exime del cumplimiento de las demás disposiciones legales y reglamentarias aplicables
en la materia, por lo que el incumplimiento de las mismas, dará lugar a las sanciones que las autoridades competentes impongan.
Cuarto.- Publíquese la presente Resolución Definitiva en la Gaceta Oficial del Distrito Federal e inscríbase en la Dirección del Registro
de los Planes y Programas de Desarrollo Urbano de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, de conformidad con el Artículo 10 de
la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal, de acuerdo a la Resolución de Carácter General mediante la cual se exime del pago de
los derechos que se indican, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 4 de octubre de 2010 y de conformidad con los
oficios números SF/TES/SAT/1358/2010 de fecha 12 de noviembre de 2010, suscrito por el Titular de la Subsecretaría de Administración
Tributaria y oficio número SF/PFDF/SLC/SIPJ/2010 904 de fecha 18 de noviembre de 2010, suscrito por el Subprocurador de
Legislación y Consulta, ambos de la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal. Asimismo, remitirá un ejemplar al Registro Público de la
Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, de conformidad con el Artículo 11 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal,
informando que el particular, solicitará su debida inscripción a ese Registro, previo pago de derechos.
Quinto.- Notifíquese personalmente al propietario y/o promovente, mediante copia certificada de la presente Resolución Definitiva.
Sexto.- Una vez inscrita la presente Resolución Definitiva en la Dirección del Registro de los Planes y Programas de Desarrollo Urbano
de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, ésta expedirá a petición del interesado, el Certificado Único de Zonificación de Uso del
Suelo, previo pago de derechos, de conformidad con el Artículo 9 de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. Una vez
cumplidos los numerales que anteceden, archívese el expediente como asunto totalmente concluido.
CÚMPLASE
ASÍ LO PROVEYÓ Y FIRMA
EL SECRETARIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
(Firma)
ING. SIMÓN NEUMANN LADENZON
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SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS
Ing. Luis Alberto Rábago Martínez, Secretario de Obras y Servicios, con fundamento en los artículos 15 fracción V y
27 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, 7 fracciones V, inicio A), numeral 2 y 58 del
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Asimismo, en cumplimiento a lo dispuesto por los
artículos 6 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 2, 6, 7, 8, 9, 11, párrafo tercero, 12, 13, 14, 21 y22
de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal y numerales 4, 5, 6, 7, 15 y 35 de los Lineamientos
parta la Protección de Datos Personales del Distrito Federal, con apego a los principios de seguridad, licitud, calidad,
confidencialidad, temporalidad y certeza a los datos personales en poder la Dirección General de Servicios Urbanos de la
Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal, se hace del conocimiento de los habitantes del Distrito Federal para los
efectos legales correspondientes que he tenido a bien expedir el siguiente:
ACUERDO POR EL QUE SE SUPRIME DE LA SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS DEL
DISTRITO FEDERAL, EL SISTEMA DE DATOS PERSONALES Y EL PROGRAMA, AMBOS
DENOMINADOS “PROGRAMA 072 DE ATENCIÓN CIUDADANA”, PARA PASAR A LA AGENCIA
DE GESTIÓN URBANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO
CONSIDERANDO
El artículo 27 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal señala que corresponde a la Secretaría
de Obras y Servicios, el despacho de las materias relativas a la normatividad de obras públicas y servicios urbanos, así como
planear, organizar, normar y controlar la prestación de los servicios públicos de su competencia, así como la planeación y
ejecución de obras y servicios públicos de impacto en más de una demarcación territorial o de alta especialidad técnica y las
relativas a los programas de remodelación y mejoramiento urbano en el Distrito Federal.
Que en fecha 16 de diciembre del 2011, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, número 1247, el Acuerdo por el
que se crea el “Programa 072 De Atención Ciudadana” del Distrito Federal y el sistema de Datos Personales de dicho
Programa denominado “Programa 072 de Atención Ciudadana”, a cargo de la Dirección General de Servicios Urbanos, en
el cual se delegó a la Dirección Técnica de la Dirección General de Servicios Urbanos de la Secretaría de Obras y Servicios
los objetivos plasmados en el mismo.
Que con fecha 23 de diciembre del 2011, el “Programa 072 de Atención Ciudadana”, fue inscrito en el Registro Electrónico
de Sistemas de Datos Personales del Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del
Distrito Federal.
Que en fecha 15 de febrero del 2013, mediante Gaceta Oficial del Distrito Federal número 1544 Bis, se expidió el Decreto
por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública
del Distrito Federal, en el cual se reestructura diversas Direcciones Generales de la Secretaría de Obras y Servicios, entre
ellas la Dirección General de Servicios Urbanos.
Que en fecha 15 de febrero del 2013, el Contralor General del Distrito Federal, con fundamento en los artículos 15, fracción
III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 34 fracciones XXXIII, XXXIV y XXXV de la Ley Orgánica de la
Administración Pública del Distrito Federal; 28 fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del
Distrito Federal, determinó favorablemente la estructura orgánica con Dictamen 5/2013 y organigramas de la Secretaría de
Obras y Servicios.
Que mediante publicación hecha en la Gaceta Oficial del Distrito Federal número 1541, de fecha 12 de febrero del 2013, se
emite el Decreto por el que se crea el Órgano Desconcentrado denominado Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de
México, cuyo objeto consiste en garantizar la coordinación y colaboración eficiente entre las dependencias, órganos
desconcentrados, órganos político-administrativos y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, que tengan
a su cargo el diseño y ejecución de políticas, programas y acciones en materia de servicios públicos urbanos y funcionalidad
de la vía pública.
Que derivado de la reestructuración de la Secretaría de Obras y Servicios del Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de
febrero del 2013, se extinguió la Dirección Técnica de la Dirección General de Servicios Urbanos, y que para cumplir con
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los objetivos de los programas denominados “Programa 072 de Atención Ciudadana” del Distrito Federal y el Sistema de
Datos Personales de dicho Programa denominado “Programa 072 de Atención Ciudadana”, se delegó la facultad en el
Órgano Desconcentrado denominado Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México, por lo que con fundamento en
los artículos 6 y 7 de la Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal; 6 y 9 de los Lineamientos para la
Protección de Datos Personales en el Distrito Federal, los cuales determinan que la creación, modificación o supresión de
sistemas personales de los entes públicos, sólo podrán efectuarse mediante Acuerdo emitido por el titular del ente o en su
caso, el órgano competente y publicarse en la Gaceta Oficial del Distrito Federal; por lo que, con base en lo anterior, he
tenido a bien expedir el siguiente:
ACUERDO POR EL QUE SE SUPRIME DE LA SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS DEL DISTRITO
FEDERAL, EL SISTEMA DE DATOS PERSONALES Y EL PROGRAMA, AMBOS DENOMINADOS
“PROGRAMA 072 DE ATENCIÓN CIUDADANA”, PARA PASAR A LA AGENCIA DE GESTIÓN URBANA DE
LA CIUDAD DE MÉXICO
PRIMERO.- Se suprime de la Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal, el Sistema de Datos Personales que se
encontraba activo en el Registro de Sistemas de Datos Personales del Instituto de Acceso a la Información Pública y
Protección de Datos Personales del Distrito Federal, derivado de la creación del Órgano Desconcentrado denominado
Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México.
SEGUNDO.- Que al Órgano Desconcentrado Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México, se le delega el
cumplimiento de los objetivos y finalidades del sistema de datos personales y programa ambos denominados “Programa 072
de Atención Ciudadana” del Distrito Federal, asimismo se determina que los archivos físicos y automatizados que
contengan datos personales del multicitado sistema, deberán trasladarse al mismo por conducto de los enlaces designados de
la Dirección General de Servicios Urbanos y de la Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México.
TERCERO.- Notifíquese el presente Acuerdo al Comité Técnico Interno de Administración de Documentos de la
Secretaría de Obras y Servicios del Distrito Federal (COTECIAD) y al responsable del sistema de datos personales
denominado “Programa 072 de Atención Ciudadana”, a efecto de suprimir el sistema de datos personales y el Programa en
el Registro Electrónico de Sistema de Datos Personales y en términos del presente acuerdo.
CUARTO.- Publíquese el presente Acuerdo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, para que surta sus efectos en los
términos que establece el numeral 9 tercer párrafo de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito
Federal.
QUINTO.-Se instruye al Enlace en materia de datos personales de esta Secretaría realice las gestiones necesarias a fin de
notificar el presente acuerdo al Instituto de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Distrito
Federal, dentro de los diez días hábiles siguientes a su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, en términos de
lo dispuesto por el numeral 9 de los Lineamientos para la Protección de Datos Personales en el Distrito Federal.
TRANSITORIOS
PRIMERO.- Publíquese el presente Acuerdo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
SEGUNDO.- El presente Acuerdo entrará en vigor al día siguiente de su publicación.
México D.F., 17 de julio de 2013
El Secretario de Obras y Servicios
(Firma)
Ing. Luis Alberto Rábago Martínez
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SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS
Ing. Luis Alberto Rábago Martínez, Secretario de Obras y Servicios, con fundamento en los artículos 11 de la Ley de Procedimiento
Administrativo del Distrito Federal, 18, 26 fracción IV y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del
Distrito Federal, numeral 2.4.6.7 de la Circular Contraloría General para el Control y Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo,
Modernización, Innovación y Simplificación Administrativa, y la Atención Ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal,
emitida por la Contraloría General Gobierno del Distrito Federal y de conformidad con el registro número MA-114-5/13 otorgado por la
Coordinación General de Modernización Administrativa en el Dictamen 5/2013, emito el siguiente:
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE
ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS, ELABORADO CONFORME AL
DICTAMEN 5/2013 Y CON NÚMERO DE REGISTRO MA-114-5/13.
II. ÍNDICE
III. PRESENTACIÓN
IV. ANTECEDENTES
V. MARCO JURÍDICO
VI. ATRIBUCIONES
VII. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA
IX. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
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Secretaría Particular
Subdirección de Atención Ciudadana y Gestión
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Jefatura de Unidad Departamental de Atención Ciudadana
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Gestión
Dirección de Comunicación Social
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Subdirección de Información
Subdirección de Difusión
Dirección de Relaciones Institucionales
Enlace "A"
Enlace “A”
Subdirección de Transparencia e Información Pública
Subdirección de Apoyo Logístico
Dirección Ejecutiva Jurídica
Enlace "A"
Enlace “A”
Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso
Jefatura de Unidad Departamental de lo Consultivo
Coordinación de Planeación
Dirección General de Obras Públicas
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Enlace “A”
Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Materiales de Construcción
Subdirección Jurídica de Obras Públicas
Líder Coordinador de Proyectos "A"
Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Obras Públicas
Dirección de Procedimientos de Licitación de Obras Públicas
Subdirección de Ingeniería de Costos de Obras Públicas
Subdirección de Concursos y Contratos de Obras Públicas
Dirección de Construcción de Obras Públicas “A”
Enlace “A”
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Enlace "A"
Subdirección de Construcción de Obras Públicas “A1”
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión de Construcción “A1”
Dirección de Construcción de Obras Públicas “B”
Enlace "A"
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Subdirección de Construcción de Obras Públicas “B1”
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión de Construcción “B1”
Dirección de Construcción de Obras Públicas “C”
Enlace "A"
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Subdirección de Construcción de Obras Públicas “C1”
Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión de Construcción “C1”
Dirección General de Servicios Urbanos
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Enlace “A”
Enlace “A”
Subdirección Jurídica de Servicios Urbanos
Líder Coordinador de Proyectos “A”
Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Servicios Urbanos
Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Servicios Urbanos
Subdirección de Ingeniería de Costos de Servicios Urbanos
Subdirección de Concursos y Contratos de Obra Pública de Servicios Urbanos
Dirección de Limpia e Imagen Urbana
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Subdirección de Apoyo a la Recolección
Jefatura de Unidad Departamental de Recolección Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Recolección Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Fauna Nociva
Subdirección de Limpieza Urbana y Mantenimiento de Áreas Verdes
Jefatura de Unidad Departamental de Limpieza e Imagen Urbana Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Limpieza e Imagen Urbana Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Alamedas y Parques
Dirección de Transferencia y Disposición Final
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Subdirección de Operación de Transferencia
Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Transferencia Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Transferencia Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Tratamiento
Subdirección de Operación de Disposición Final
Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Bordo Poniente
Jefatura de Unidad Departamental de Recolección de Desechos Especiales
Jefatura de Unidad Departamental de Clausura y Saneamiento de Extiraderos
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Disposición Final
Subdirección de Mantenimiento de Equipo, Maquinaria e Instalaciones
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Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Plantas
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Maquinaria
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento a Estaciones de Transferencia
Subdirección de Reciclaje
Jefatura de Unidad Departamental de Reciclaje de Residuos Inorgánicos
Jefatura de Unidad Departamental de la Planta de Composta
Jefatura de Unidad Departamental del Laboratorio de Biología Ambiental
Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana
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Subdirección de Mobiliario Urbano
Jefatura de Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos de Mobiliario Urbano
Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento e Infraestructura Vial Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento e Infraestructura Vial Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Reencarpetado y Bacheo
Jefatura de Unidad Departamental de Señalización de Mantenimiento
Subdirección de Corredores Prioritarios
Dirección de Alumbrado Público
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Subdirección de Operación y Mantenimiento
Jefatura de Unidad Departamental de Obras Especiales de Alumbrado
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento a las Estructuras de Alumbrado Público
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento al Alumbrado Público en Vialidades
Jefatura de Unidad Departamental de Alumbrado Decorativo
Subdirección Técnica
Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Alumbrado
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos y Supervisión de Obra de Alumbrado Público
Dirección General de Proyectos Especiales
Subdirección Jurídica de Proyectos Especiales
Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Proyectos Especiales
Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales
Subdirección de Ingeniería de Costos de Proyectos Especiales
Subdirección de Concursos y Contratos de Obra Pública de Proyectos Especiales
Dirección de Construcción de Proyectos Especiales “A”
Subdirección de Supervisión de Construcción “A1”
Dirección de Construcción de Proyectos Especiales “B”
Subdirección de Supervisión de Construcción “B1”
Dirección de Pavimentos
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Enlace “A”
Enlace “A”
Enlace “A”
Enlace “A”
Subdirección de Pavimentos “A”
Subdirección de Pavimentos “B”
Subdirección de Pavimentos “C”
Dirección General de Obras Concesionadas
Enlace "B"
Subdirección Jurídica de Obras Concesionadas
Dirección de Viabilidad y Evaluación de Proyectos
Jefatura de Unidad Departamental de Viabilidad de Proyectos
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Proyectos
Dirección de Control y Seguimiento de Obra
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Calidad
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Obra
Dirección de Operación Vial
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Vial
Dirección Ejecutiva de Señalización y Desvío de Obras
Jefatura de Unidad Departamental de Señalización de Obras Concesionadas
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Jefatura de Unidad Departamental de Desvío de Obras
Dirección General de Servicios Técnicos
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Coordinación Técnica
Dirección de Normas y Registro
Subdirección de Normas de Construcción
Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Lineamientos de Obra Pública
Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Concursantes de Obra
Dirección de Ingeniería de Costos
Subdirección de Precios Unitarios
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Precios Unitarios "A"
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Precios Unitarios "B"
Coordinación de Estudios y Proyectos
Dirección de Estudios Técnicos
Subdirección de Ingeniería
Subdirección de Topografía
Dirección de Aseguramiento de la Calidad
Jefatura de Unidad Departamental de Medición de la Calidad
Coordinación de Obras Inducidas
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Subdirección de Revisión de Concertación Institucional
Subdirección de Revisión de Obra Inducida
X. GLOSARIO
XI. HOJA DE FIRMAS
III. PRESENTACIÓN
Desde el inicio de la primera administración del Gobierno del Distrito Federal, en diciembre de 1997, las políticas de acción en materia de
obras y servicios se han orientado en tres líneas básicas, con el objetivo de mejorar la prestación de los servicios y ampliar su cobertura y
calidad: La rehabilitación y el mantenimiento intensivo de la infraestructura de la Ciudad para recuperar su nivel de eficiencia; la
operación eficiente de los sistemas; y la construcción de nueva infraestructura.
Se ha dado especial importancia a la elaboración de estudios y proyectos con una visión metropolitana, de mediano y largo plazo, para
garantizar la continuidad y oportunidad de las acciones constructivas por realizar.
El Gobierno del Distrito Federal ha considerado en forma prioritaria el desarrollo de aquellas obras que garantizan el funcionamiento de
las instalaciones que sustentan la vida urbana, realizando acciones que representen beneficios permanentes a sectores amplios de la
población.
Se han efectuado cambios de fondo como producto de la revisión de políticas para eliminar prácticas nocivas para la ciudad. Asimismo, se
actualiza la legislación y la normatividad en materia de obras públicas.
La Secretaría de Obras y Servicios como Dependencia de la Administración Pública Centralizada del Gobierno del Distrito Federal, es la
responsable del despacho de la normatividad en materia de obras públicas y servicios urbanos y tiene como prioridad coadyuvar con la
calidad y oportunidad en la prestación de los servicios que ofrece el Gobierno del Distrito Federal.
El Manual de Organización de la Secretaría de Obras y Servicios, responde a la necesidad de disponer de un instrumento administrativo
normativo, donde se formalice el funcionamiento de esta Secretaría, que permita a los trabajadores de la misma, al público usuario;
proveedores; contratistas y dependencias del Gobierno del Distrito Federal, el conocimiento de su organización, el contenido de su
misión, visión, objetivos y las funciones de cada área que la integran.
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Este Manual consta de seis capítulos: el primero se refiere a los antecedentes sobre la creación de esta Dependencia y sus reformas. En el
segundo se presenta su marco jurídico administrativo con la base legal y administrativa que fundamenta el ejercicio de sus atribuciones.
En el tercer capítulo se describen las atribuciones de la Secretaría y de las Unidades-Administrativas que la conforman, establecidas en la
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal y su Reglamento. En el cuarto se describe su misión, visión y objetivos.
El capítulo quinto muestra la estructura orgánica que la conforma, según el dictamen 05/2013 vigente a partir del 16 de febrero de 2013,
registrado y autorizado por la Contraloría General del Distrito Federal a través de la Coordinación General de Modernización
Administrativa y por último, en el capítulo sexto se establecen las funciones para cada área que forma parte de esta Secretaría.
IV. ANTECEDENTES
Oficina de la Secretaría de Obras y Servicios
El 13 de abril de 1917, el primer Jefe del Ejército Constitucionalista, Don Venustiano Carranza, en uso de las facultades que le confirió el
Artículo Primero Transitorio de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, del 5 de febrero de 1917; expidió la Ley de
Organización del Distrito Federal y Territorios Federales en tanto que, el Congreso de la Unión decretaba la Ley que organizaba el
Gobierno del Distrito Federal y los Territorios Federales, conforme al Artículo 73, Fracción IV, Base 1ª de la misma Constitución. La
expresada Ley de 1917 señaló al Secretario General de Gobierno como uno de los inmediatos colaboradores del Gobierno del Distrito
Federal.
El 31 de diciembre de 1928 se promulgó la Ley Orgánica del Distrito Federal y de los Territorios Federales, expedida por el Congreso de
la Unión. Esta Ley dispuso que el Jefe del Departamento del Distrito Federal (Hoy Jefe del Gobierno del Distrito Federal) fuera auxiliado
por un Secretario General, entre otros funcionarios.
El 31 de diciembre de 1941 se promulgó la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, y en su Artículo 24 se estableció que el
Jefe del Departamento del Distrito Federal sería auxiliado por un Secretario General y otros funcionarios.
El 27 de diciembre de 1970, es la fecha de la nueva Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal (tercera en su historia) que dio
origen al Sector Obras, hoy denominado Secretaría de Obras y Servicios. Ley que se publicó dos días después en el Diario Oficial de la
Federación.
El Artículo Tercero de esa Ley estipuló que en el Departamento del Distrito Federal, la Jefatura sería auxiliada, en el desempeño de sus
funciones, por tres Secretarios Generales: “A”, “B” y “C”. Además, se instituyó un puesto de Oficial Mayor; un Consejo Consultivo; las
Juntas de Vecinos; Delegados; Subdelegados; 18 Direcciones Generales y un Órgano Auxiliar directo de la Jefatura (Comisión de
Planeación Urbana).
Posteriormente, se hicieron dos reformas, la primera el 29 de diciembre de 1971, publicada el día siguiente, estableciendo que el Jefe del
Departamento del Distrito Federal sería auxiliado en el desempeño de sus funciones, por cuatro Secretarios Generales denominados: “A”,
“B”, “C” y “D”; un Oficial Mayor y por otros Funcionarios.
El 29 de diciembre de 1972, fue la segunda reforma, publicada un día después, y en su Artículo Tercero se estipuló que el Jefe del
Departamento del Distrito Federal sería auxiliado por un Secretario de Gobierno y por un Secretario de Obras y Servicios, ambos
disponiendo de igual rango y sin preeminencias entre ellos, además de un Oficial Mayor y de otros Órganos Administrativos.
Por lo anterior, y considerando que durante dos años, una de las Secretarías de denominación alfabética realizó funciones relativas a las
obras del Departamento del Distrito Federal, se puede determinar que, de hecho en 1970 y de derecho en 1972, esa Ley Orgánica dio
origen a la actual Secretaría de Obras y Servicios.
Las razones que propiciaron la creación de esta Secretaría se fueron afinando por adaptación, ello se hace evidente en la secuencia
descrita en las reformas de la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, las que finalmente ubicaron a las dos Secretarías
Generales antes mencionados y a la Oficialía Mayor como órganos de colaboración directa del Jefe del Departamento del Distrito Federal,
con atribuciones específicas y áreas de competencia homogéneas.
En este sentido, la razón sustantiva para la creación del Subsector Obras fue proporcionarle al Regente (Hoy Jefe de Gobierno del
Distrito Federal) los elementos, la asistencia y el auxilio adecuados para enfrentar el desafío de una labor cada vez más amplia y
compleja.
Una vez establecida la Secretaría General de Obras (actual Secretaría de Obras y Servicios) como tal, se pueden reseñar sus cambios
históricos como sigue:
A partir de 1972, no hubo rigurosa necesidad de promover cambios estructurales relevantes; sin embargo, es conveniente consignar que el
Acuerdo No. 45 del 15 de enero de 1973, facultó a esta Secretaría a coordinar y supervisar el funcionamiento de la Planta de Asfalto del
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Distrito Federal y que un mes después la Dirección General de Planificación fue integrada al área coordinada. Asimismo, la Ley Orgánica
de la Administración Pública Federal, del 29 de diciembre de 1976, confirmó las atribuciones del Departamento del Distrito Federal; en
tanto que, el Acuerdo de Sectorización de Entidades de la Administración Pública Paraestatal del 17 de abril de 1977, le delegó la función
de coordinar a los Órganos Descentralizados adscritos al Sector Obras. De esta manera, por instrucciones del Jefe del Departamento del
Distrito Federal, la Secretaría de Obras y Servicios participa en la conducción, la coordinación, la vigilancia y la evaluación del
desarrollo de las Entidades Paraestatales afines, como lo hizo después, con el Fideicomiso de Vivienda, Desarrollo Social y Urbano
(FIVIDESU), y la Planta de Asfalto del D. F. que determinó mediante el Acuerdo No. 23 del 3 de enero de 1975, su carácter y
funcionamiento dependiendo de la Jefatura del Departamento del Distrito Federal, a través de la antigua Secretaría General de Obras.
El 29 de diciembre de 1978, se publicó en el Diario Oficial de la Federación una nueva Ley Orgánica del Departamento del Distrito
Federal, donde se definen sus funciones en materias de: Gobierno, Jurídico, Administrativo, Hacendaría, Social, Económica, y de Obras y
Servicios.
El Artículo Cuarto de esta última Ley previó la expedición, por primera vez, de un Reglamento Interior del Departamento del Distrito
Federal, donde se determina la asignación y distribución de las Atribuciones de los Órganos Administrativos Centrales y
Desconcentrados. Reglamento que se expidió el 6 de febrero de 1979 y en su Artículo Segundo estipuló que para el estudio, planeación y
despacho de los asuntos que le competen, el Departamento del Distrito Federal cuente con las siguientes Unidades Administrativas
Centrales: una Secretaría General de Gobierno A; una Secretaría General de Gobierno B; una Secretaría General de Obras y Servicios;
una Oficialía Mayor; una Tesorería y diecisiete Direcciones Generales. Además fueron incorporados veintiún Organismos
Desconcentrados, incluidas las dieciséis Delegaciones.
Posteriormente, el 16 de diciembre de 1983, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, un Decreto para modificar y adicionar la Ley
Orgánica del Departamento del Distrito Federal. De esta manera, la modificación del Artículo Tercero estipuló que para auxiliar al
Regente en el ejercicio de sus atribuciones, este cuente con seis Secretarías Generales, a saber: Gobierno; Planeación y Evaluación;
Desarrollo Urbano y Ecología; Desarrollo Social; Protección y Vialidad; y Obras y Servicios. En ese entonces, a esta última se le destinó
para atender primordialmente las materias relativas a obras públicas, operaciones hidráulicas y vivienda. Funciones que fueron
modificadas creándose a partir de ella, la Secretaría General de Desarrollo Urbano y Ecología y suprimiéndose la palabra “Servicios” de
su antigua denominación. Cabe añadir que en las adiciones a la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, se crearon dos
Secretarías Generales Adjuntas, para atender nuevas actividades administrativas o tareas que le asignara el Jefe del Departamento del
Distrito Federal.
El 17 de enero de 1984, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal,
donde se especificó el ámbito de competencia y organización del propio Departamento y las atribuciones de los titulares de las Secretarías
Generales, previstas en la Ley.
Con el Acuerdo número dos del 18 de enero de 1984, se adscribieron a la Secretaría General de Obras las siguientes Unidades
Administrativas: la Dirección General de Construcción y Operación Hidráulica; la Dirección General de Obras Públicas; la Dirección
General de Servicios Urbanos; la Comisión de Vialidad y Transporte Urbano y la Planta de Asfalto del Distrito Federal.
El 26 de agosto de 1985, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, un nuevo Reglamento Interior del Departamento del Distrito
Federal, y en el Artículo Dos se estipuló a las Secretarías Generales: de Gobierno; Desarrollo Social, Obras, y Protección y Vialidad, más
dos adjuntas y otros órganos para atender el estudio, la planeación y el despacho de asuntos que competen al Departamento del Distrito
Federal. Posteriormente, dentro de la organización interna de la Secretaría General de Obras, se propuso y fundamentó la creación de
cuatro Coordinaciones Subsectoriales, que sirvieron como áreas de apoyo al titular de la Secretaría; es decir la de Planeación y
Evaluación; la de Normas, Especificaciones y Precios Unitarios; la Técnica-Operativa y la de Presupuesto y Estudios Técnicos. Por su
parte, la Secretaría de Programación y Presupuesto envió su autorización el 9 de octubre de 1985. Posteriormente se solicitó la creación de
una nueva coordinación denominada: de Peritajes, Demoliciones y Construcciones (posteriormente Coordinación de Control de
Edificaciones); autorizada en forma provisional por la Secretaría de Programación y Presupuesto el 19 de diciembre de 1985, para
funcionar al igual que las otras cuatro como apoyo de la Secretaría General de Obras. De esta manera, en febrero de 1988, además del
puesto del Titular de la Secretaría, se dispuso de cinco Coordinaciones Subsectoriales; una Coordinación Administrativa; doce
Direcciones de Área; veinticuatro Subdirecciones; dos Secretarías Particulares (una adjunta a la Secretaría General y otra para las
Coordinaciones); cuatro Asesorías y treinta y siete Unidades Departamentales.
Como una acción de apoyo al Pacto de Solidaridad Económica, el 4 de enero de 1988, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, un
Acuerdo emitido por el C. Presidente de la República Mexicana donde se establecieron las bases administrativas para regular la
asignación y uso de bienes y servicios a servidores públicos, Dependencias y Entidades de la Administración Pública, con la finalidad de
adecuar su organización y operación con las disposiciones de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal, que estableció el Decreto
de Presupuesto de Egresos de la Federación y del Departamento del Distrito Federal, para el ejercicio fiscal de 1988.
Con base en este Acuerdo, la Secretaría General de Obras llevó a cabo una revisión de su estructura y dictaminó la cancelación de treinta
y cuatro puestos, dejando solamente el mínimo necesario para el desarrollo de sus funciones, quedando de la siguiente manera:
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Un Secretario General; tres Coordinadores Subsectoriales; cuatro Asesores; un Coordinador Administrativo; seis Directores de Área; trece
Subdirectores; dos Secretarios Particulares (uno adscrito al Secretario General y para una de las Coordinaciones); y veintidós Jefes de
Unidad Departamental.
EL 20 de abril de 1989, la Dirección General de Servicio Civil de la Secretaría de Programación y Presupuesto, con Oficio 775 dirigido a
la Oficialía Mayor del Departamento del Distrito Federal, dictaminó la actualización de la estructura donde elimina únicamente el puesto
del Secretario Particular del Coordinador Subsectorial. Estructura que quedó integrada por tres Coordinadores Subsectoriales; dos
Asesores; un Coordinador Administrativo; un Secretario Particular; ocho Directores de Área; trece Subdirectores y veintidós Jefes de
Unidades Departamentales.
En noviembre de 1990, la Dirección General de Servicio Civil de la Secretaría de Programación y Presupuesto, dictaminó la estructura de
la Secretaría General de Obras de la siguiente manera: un Secretario General; un Secretario Particular; dos Asesores; un Coordinador
Administrativo; tres Subdirectores y cuatro Jefes de Unidad Departamental. A partir de entonces, las Coordinaciones Subsectoriales,
fungieron como Direcciones Generales.
El 1° de enero de 1995 en el Diario Oficial de la Federación, se publicó la nueva Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito
Federal, donde se registra ya como Secretaría de Obras y Servicios, reestructurando su organización ocupacional, de acuerdo con las
necesidades de operación, como a continuación se indica: Un Secretario; tres Coordinadores Sectoriales; un Coordinador Administrativo;
un Secretario Particular; un Asesor; ocho Directores de Área, doce Subdirectores y veinte Jefes de Unidad Departamental.
En junio de 1995, se autoriza a la Secretaría de Obras y Servicios incorporar a su estructura, un Órgano de Control Interno con nivel de
Dirección General; ello, de acuerdo con el contenido del Oficio SB/400/340/93 enviado por la Secretaría de la Contraloría General de la
Federación (SECOGEF). Oficio que se acompañó del documento que contiene la opinión técnica DGCEGP NO. 014/93. El 15 de mayo
de 1996 la Oficialía Mayor comunica el Dictamen No. 061/96 donde ordena la creación e instrumentación de la Delegación de la
Contraloría General del Departamento del Distrito Federal, en la Secretaría de Obras y Servicios.
El 23 de octubre de 1995 se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Acuerdo por el que se adscribe orgánicamente a la
Secretaría de Obras y Servicios a la Comisión de Aguas del Distrito Federal, con la cual desde su creación (Publicada en el Diario Oficial
de la Federación de fecha 14 de julio de 1992) mantiene una estrecha coordinación para prestar el servicio público de agua potable,
drenaje y de tratamiento y reuso de aguas residuales en el Distrito Federal.
En julio de 1996, queda constituida la Contraloría Interna en la Secretaría de Obras y Servicios integrada de diecinueve puestos, que
dependerán en forma jerárquica, técnica y funcional de la Contraloría General de Distrito Federal.
El primero de enero del año 2001, se reestructuran las Unidades Administrativas y Órganos Desconcentrados adscritos a la Secretaría de
Obras y Servicios, con base en el Dictamen No. 112/2001, cuyo fundamento legal se encuentra en el Artículo 122, Apartado C. Base
Tercera, Fracción Primera de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Artículos 86, 87 y 88 del Estatuto de Gobierno
del Distrito Federal; Artículos 12, Primer párrafo, 15, 16, 17 y 33 fracciones I, II, III, IV y XV de la Ley Orgánica de Administración
Pública del Gobierno del Distrito Federal, quedando como sigue: un Secretario de Obras y Servicios; una Secretaría Particular;
cinco Asesorías; dos Coordinaciones Sectoriales; una Coordinación Técnica; una Coordinación Jurídica; una Dirección General de
Administración; once Direcciones de Área; quince Subdirecciones; veintinueve Jefaturas de Unidad Departamental y un Enlace.
El 16 de junio del 2001 entra en vigor para el Sector Obras y Servicios el Dictamen No. 158/2001, en el cual sólo se modifica la
estructura orgánica de la Planta de Asfalto del Distrito Federal. Lo cual implicó nueve cambios de nomenclatura y dos readscripciones.
Se modificó la estructura orgánica de la Secretaría según dictamen 01/2003 de la Coordinación General de Modernización Administrativa
de la Oficialía Mayor del Distrito Federal, con efectos a partir del 1° de enero de 2003, fundamentado en el artículo 33, Fracción III
de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal con motivo del decreto por el que se Reforman, Adicionan y
Derogan Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, así como a decreto que
Reforma y Adiciona el diverso por el que se crea el Organismo Público Descentralizado “Sistema de Trasporte Colectivo“, publicado en
la Gaceta Oficial del Distrito Federal número 131 y conforme al Decreto por el que se crea el Organismo Público Descentralizado
“Sistema de Aguas de la Ciudad de México”, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal Número 159.
El dictamen 01/2003 tiene un alcance que modifica la estructura orgánica de la Secretaría de Obras y Servicios a partir del 16 de mayo de
2004, misma que fue comunicada con oficio CGMA/1244/04 de fecha 06 de mayo de 2004, lo cual implicó un cambio de nivel de la
Coordinación Jurídica a Dirección Jurídica.
La Coordinación General de Modernización Administrativa de la Oficialía Mayor del Distrito Federal, en alcance al Dictamen 1/2003, da
curso a la solicitud de modificación estructural planteada mediante oficio GDF.SOS.DGA.49-07 de fecha 31 de enero de 2007, emitiendo
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a su vez el oficio CGMA/0414/07 de fecha 7 de febrero de 2007, con vigencia a partir del 16 de febrero de 2007, habiéndose generado la
cancelación de 26 plazas, la creación de 25, el cambio de nomenclatura de 3 plazas, el cambio de adscripción de otra y el cambio de
nomenclatura y adscripción de 5 plazas.
Con fundamento en el artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 27,
fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se dictaminó la nueva estructura orgánica de
la Secretaría de Obras y Servicios, según dictamen 22/2007 cuya vigencia inició el 16 de junio de 2007 y por lo tanto quedó sin efecto el
dictamen estructural 1/2003 comunicado con oficio número OM/2013/2002, de fecha 30 de diciembre de 2002.
Posteriormente, mediante el oficio OM/0952/2008, de fecha 27 de mayo de 2008, la Oficialía Mayor, emite el Dictamen 9/2008, mediante
el cual se crea la Unidad Técnica de Planeación y Sistemas de Calidad, de la cual dependen la Coordinación de Planeación, la
Coordinación de Sistemas de Calidad y Proyectos Sustentables y la Coordinación Técnica. Asimismo, se crea la Jefatura de la Oficina del
Secretario de Obras y Servicios de la cual dependen la Dirección de Apoyo Técnico, la Dirección de Relaciones Institucionales, la
Dirección de Comunicación Social y la Subdirección de Atención Ciudadana.
El 11 de agosto de 1999, por decreto, se reforma el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en el que se
determinan nuevas funciones de la Dirección General de Obras Públicas; que son, la de proyectar, planear, construir, establecer normas y
especificaciones, emitir opinión sobre los programas de urbanismo, remodelación, supervisión, elaboración de estudios al proyecto en
obras para apoyo a la educación e infraestructura vial, peatonal y de urbanización.
El 31 de enero del año 2001, se formo el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en el cual se agrego a las
funciones de la Dirección General de Obras Públicas, una más, la de establecer los métodos constructivos aplicables en obras e
instalaciones que se realicen en las vías o áreas públicas y verifican su adecuada ejecución.
En septiembre del 2002, por decreto, se modifica el Reglamento Interior de la Administración Pública, se asigna a la Dirección General
de Obras Públicas la elaboración de los proyectos ejecutivos y de detalle de la construcción de vialidades coincidentes y complementarias
del Sistema de Transporte Colectivo. Así como construir las vialidades coincidentes y obras inducidas y complementarias del mismo; para
lo cual se crea una Dirección de Área denominada “Dirección de Obras Asociadas al Sistema de Transporte Colectivo Metro”.
Esta nueva disposición modifica la estructura orgánica de la Dirección General de Obras Públicas, misma que es autorizada mediante el
dictamen 1/2003, comunicada con oficio OM/2013/02 y vigencia del 1º de enero del mismo año, conforme a lo siguiente: fueron creadas
una Dirección, siete Subdirecciones y veintitrés Jefaturas de Unidad Departamental, en total treinta y un puestos; se cancelaron dos
Subdirecciones y dieciséis Jefaturas de Unidad Departamental, en total dieciocho; así mismo, se cambio la nomenclatura de cinco
Subdirecciones y una Jefatura de Unidad Departamental.
En la Gaceta Oficial del 16 de diciembre del 2003, se deroga la Fracción X del artículo 57 del Reglamento Interior de la Administración
Pública, en donde se deja de ser atribución para Dirección General, la repavimentación y mantenimiento preventivo a la red primaria.
Debido a lo anterior fue modificada la estructura orgánica de la Dirección General de Obras Públicas con el oficio CGMA/12/04, en el
alcance al dictamen 1/2003, y vigencia del 1º de febrero del 2004, en donde se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de vialidades, originalmente adscrita a la Subdirección de Construcción.
En la Gaceta Oficial del Distrito Federal, con fecha 11 de junio de 2007 se publica el Decreto por el que se reforman y derogan diversas
disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, dando paso a la creación de la Dirección General
de Obras para el Transporte, sustentándose en el artículo 59 las funciones que ha dicha Dirección corresponden.
El 14 de junio del 2007, se pública en la Gaceta Oficial del Distrito Federal la Estructura Orgánica de la Secretaría de Obras y Servicios
con el Dictamen 22/2007, con fundamento a lo dispuesto en el artículo 33 Fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública
del Distrito Federal, y el artículo 27 fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal,
dictaminándose con el oficio número OM/1055/2007.
Mediante el oficio número OM/0952/2008 de fecha 27 de mayo del año 2008, y con fundamento en el artículo 33, Fracción III, de la Ley
Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, y el artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal, se dictamina favorablemente la estructura orgánica mediante dictamen 9/2008 y
organigramas de la Secretaría de Obras y Servicios. La cual entro en vigor a partir de 01 de mayo del 2008, dejando sin efectos el
dictamen 22/2007 comunicado mediante el oficio número OM/1055/2007, de fecha 14 de junio de 2007.
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El crecimiento que presentó la Ciudad de México en la década de los años setentas, registró un creciente desequilibrio entre la demanda
de servicios por parte de la población y la capacidad del Gobierno para proporcionarlos. Esta situación, intensificó el uso de la
infraestructura, con lo cual en algunos casos se rebasó el límite de lo funcional y económicamente viable.
El Gobierno de la Ciudad, vio limitada su capacidad de respuesta fundamentalmente por la insuficiencia en el mantenimiento y
conservación de la infraestructura y equipamiento existentes, así como por la necesidad de una mayor coordinación entre las áreas
internas en algunos servicios urbanos básicos.
Lo anterior, entre otras causas, generó un acumulado rezago en la prestación de los servicios, lo cual en forma paulatina deterioró la
funcionalidad e imagen de la Ciudad y paralelamente ocasionó una creciente insatisfacción ciudadana. Tales servicios se referían
principalmente al manejo de los Residuos Sólidos, Conservación y Mantenimiento de las Obras Viales y el Alumbrado Público.
Ante este panorama en los primeros años de la década de los 80's, la respuesta de las autoridades del entonces Departamento del Distrito
Federal, fue la de establecer una política de atención de los servicios orientados a cumplir los siguientes objetivos: dar prioridad a la
prestación de los servicios básicos, fortalecer la Coordinación Interna y promover la participación ciudadana.
En este marco, por acuerdo del entonces C. Jefe del Departamento del Distrito Federal, en agosto de 1985 se crea la Dirección General
de Servicios Urbanos, con los siguientes propósitos: intensificar y mejorar la prestación de los servicios básicos en áreas y aspectos
estratégicos y promover la coordinación y complementariedad en la prestación de los Servicios Urbanos.
En cumplimiento de estos propósitos se identificaron los servicios urbanos básicos que al tiempo que determinan el funcionamiento de la
Ciudad, representan servicios de un mayor valor perceptivo para la población, resultando reunir tales características los siguientes:
•
•
•
Alumbrado Público
Conservación y Mantenimiento de las Obras Viales.
Desechos Sólidos.
Tales servicios, además de reunir los criterios de funcionamiento e imagen urbana, aún se encontraban sin un órgano central que normara
y estandarizara su prestación en el Distrito Federal.
La Dirección General de Servicios Urbanos inicia sus actividades teniendo como ámbito de acción las funciones que a continuación se
describen:
De Operación Directa:
•
Conservar y dar mantenimiento al alumbrado público y obras viales en las vías rápidas, ejes viales; y en forma coordinada con los
Órganos Político-Administrativos, en avenidas principales y vialidades secundarias.
Organizar y llevar a cabo el tratamiento y la disposición final de los desechos sólidos, así como apoyar el sistema de transferencia de los
mismos.
De Coordinación:
•
•
•
•
•
En materia de conservación de obras viales, alumbrado público y elementos que inciden en la imagen urbana:
Establecer criterios y normas técnicas para su conservación y mantenimiento.
Participar en estudios y proyectos de obra nueva.
Opinar sobre la adquisición de tecnología, maquinaria y equipo de los Órganos Político-Administrativo.
Recibir las obras.
En materia de desechos sólidos:
•
Establecer criterios y normas técnicas para la recolección, transferencia, tratamiento y disposición final.
En relación al inicio de actividades de la Dirección General de Servicios Urbanos, cabe señalar que en agosto de 1984, por acuerdo del C.
Regente de la Ciudad de México se empieza a operar bajo los presupuestos y programas de la Dirección General de Obras Públicas y
Vivienda; siendo hasta un año después en agosto de 1985, cuando se regulariza la situación administrativa con la asignación de funciones
y atribuciones en el artículo 26 del Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal.
Para analizar su desarrollo, resulta necesario establecer en primer término las condiciones en las cuales se han venido desarrollando las
funciones asignadas a la Dirección General, en materia de Disposición Final de los Residuos Sólidos, así como la Conservación y
Mantenimiento de Obras Viales y el Alumbrado Público en la Ciudad de México.
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Al respecto, conviene señalar que estos servicios registran a partir de 1989 una nueva etapa en su orientación, en donde además de dar
continuidad a la operación y consolidar la conformación de la infraestructura básica, se propuso activar la prestación de servicios en la
operación directa intensificando las acciones de mantenimiento, principalmente en aquellos aspectos que por su grado de deterioro
requerían de mayores trabajos.
En este contexto, las acciones de cambio se enfrentaron a una problemática derivada de la escasa oferta de Recursos Humanos
especializados, sobre todo en lo relativo al manejo de los residuos sólidos. En este sentido, la tecnología disponible, los Recursos
Humanos, los procedimientos, la Normatividad entre otros aspectos, condicionaron las posibilidades de avance y demandaron
modificaciones a los procedimientos existentes para adaptarse a las nuevas modalidades de operación que estos servicios requerían.
La anterior situación provocó el desfase entre la estructura de atención autorizada en 1990 de la Dirección General de Servicios Urbanos
y los requerimientos de atención de servicios.
Para dar respuesta a esta problemática se hizo necesaria la reasignación de nuevas funciones, adecuando la estructura orgánica a las
necesidades operativas, regularizando, en su caso, programas y funciones que en un principio no existían, eran esporádicas o contingentes,
y que por su incidencia o necesidades de atención a la población, se vio necesaria su implementación con carácter ordinario y permanente.
Así, se incorporaron funciones conforme a una disposición lógica y secuencial de los servicios urbanos, con la debida correspondencia
técnica-funcional surgida con base en las necesidades del servicio y que incluyen las siguientes acciones:
De control ambiental, que ubican residuos de difícil confinamiento, su análisis, selección, adecuada disposición final y sus impactos al
medio ambiente físico.
De monitoreo, que contempla la detección oportuna y da el seguimiento de los efectos generados por los residuos sólidos, tóxicos, no
degradables, peligrosos y la generación producida por las reacciones químicas del biogás.
De residuos especiales, que atienden el manejo adecuado de los residuos hospitalarios, tóxicos y peligrosos y que merecen atención
altamente especializada por los efectos ocasionados al medio ambiente de la Ciudad de México.
De apoyo a limpia, que opera la recolección y transportación de basura de toda la Ciudad, apoyando a los programas de los Órganos
Político-Administrativos con personal, equipo especializado y asesoría técnica.
De operación de plantas, que significa un esfuerzo notable por los recursos económicos, humanos y de tecnología operativa requerida para
la planeación, instalación, puesta en marcha, operación y mantenimiento de las plantas de transferencia, tratamiento y reciclamiento de los
desechos sólidos en puntos estratégicos de la metrópoli.
De diseño, construcción y mantenimiento de los espacios técnicos e industriales en sus fases operativas, estaciones de transferencia,
plantas de tratamiento, plantas de reciclamiento y plantas incineradoras.
De ingeniería, que incluye la diversificación y aplicación técnica en materia de diseño, construcción de obra arquitectónica, civil,
ecológica, eléctrica, electrónica, mecánica, ambiental, urbanística, de suelos y topografía, para las áreas específicas de Desechos Sólidos,
Limpia e Imagen Urbana, Transferencia y Disposición Final, Construcción y Mantenimiento y Alumbrado Público.
Desarrollo de los procesos pertenecientes a la recolección, transferencia, tratamiento y disposición final de la basura al crear nuevas
funciones orientadas a un mejor y más seguro tratamiento de los Desechos Sólidos en las plantas de Bordo Poniente, Santa Catarina y San
Juan de Aragón. Actividades que se manejan contemplando la integración industrial de los residuos.
De selección y ubicación de los residuos en el mercado potencial, vía los correspondientes procesos de reciclamiento y efectos de
comercialización de los productos generados.
De mantenimiento necesario para los vehículos, maquinaria pesada y ligera, utilizada en los diferentes proyectos de obra pública en sus
facetas de vialidades, edificios (plantas y estaciones), construcción y readecuación de los rellenos sanitarios. Se incluyen: grúas,
buldozzers, tolvas, volteos, trascabos, transfers, etc., de estudio, investigación, desarrollo y las potenciales aplicaciones de los factores.
De control ambiental, la composición física, química, prevención, tratamiento, mantenimiento de sistemas y el monitoreo de los
elementos cuantitativos que inciden en el manejo de los desechos sólidos.
De programación anual de desvíos de obra para el mantenimiento, de la red vial principal, conocida en todos los programas operativos
del sector Gobierno del Distrito Federal, como son las áreas operativas de los Órganos Político-Administrativos, Dirección General de
Construcción y Operación Hidráulica, Dirección General de Obras Públicas, así como las Dependencias Gubernamentales, como:
PEMEX, Ferrocarriles Nacionales, Telmex, Cía. Federal de Electricidad y Cía. de Luz y Fuerza, etc. que tienen relación con los
programas de vialidad.
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Ante el crecimiento que en los últimos años manifestó la Ciudad de México, caracterizado por un acelerado incremento de la demanda
de los servicios públicos, generado a su vez por la expansión demográfica, creciente migración interna y acentuada concentración de la
actividad económica social y cultural. La Dirección General de Servicios Urbanos se ve en la necesidad de orientar sus objetivos en la
optimización de la calidad y atención de los servicios prestados, de tal manera que la Dirección evoluciona y fortalece su coordinación
interna, resaltando que la Dirección General de Servicios Urbanos se ha constituido en un mecanismo de atención para el funcionamiento
y la imagen de la Ciudad de México, en el manejo de los desechos sólidos, el mantenimiento y la constitución de nueva infraestructura
vial y limpieza urbana entre otros objetivos principales.
Así, para 1997 se autorizó a la Dirección General de Servicios Urbanos, la reestructuración funcional de diversas áreas procurando la
unificación de Direcciones con atribuciones específicas, facilitando su identificación y el cumplimiento de sus encomiendas.
La consolidación de las funciones tanto de mantenimiento como de la limpieza urbana en Direcciones específicas, cubre la creciente
necesidad de una mejor atención y seguimiento de las mismas, así como la reubicación de algunas áreas que por sus funciones requieren
de su consolidación en Direcciones que definen y concentran los lineamientos principales de sus funciones específicas.
A partir del primero de enero de 2001, se autoriza a la Dirección General de Servicios Urbanos la modificación de su estructura, a
través del dictamen número 112/2001 contando con 82 plazas de estructura, 177 plazas de enlace y un puesto homólogo por
autorización específica.
Por otra parte, derivado de la reestructuración orgánica de la Secretaría de Obras y Servicios y Unidades Administrativas adscritas a su
sector excepto la Dirección General de Servicios Urbanos que no tuvo modificación en su estructura, la Oficialía Mayor autorizó el
dictamen 158/2001, con vigencia a partir del 16 de junio de 2001.
Conforme a la reestructuración de la Secretaría de Obras y Servicios, a partir del 1 de enero de 2003, esta Dirección General de Servicios
Urbanos registra una modificación en su estructura y de acuerdo al dictamen 1/2003 emitido por la Oficialía Mayor del Gobierno del
Distrito Federal, queda estructurada de la siguiente manera: 73 plazas de estructura, dentro de las cuales se incorpora la Subdirección
Jurídica que sustituye a la Coordinación Jurídica, y 177 plazas de enlace.
Con la finalidad de privilegiar la operación sobre la administración; centralizar las funciones administrativas evitando duplicidad de
funciones y relegando las actividades administrativas de las Direcciones Operativas, como Recursos Humanos, Almacenes, Talleres,
Servicio Médico, Adquisiciones, Finanzas, etc. Replantear el esquema de “supervisión” para soportar los programas de trabajo y
reorientar la estructura de respuesta ante las necesidades de la población en materia de Servicios Urbanos, así como integrar los
programas especiales como son el corredor “Reforma-Centro Histórico”, la producción del material asfáltico y la integración operativa de
la función de encarpetado, la Dirección General de Servicios Urbanos presentó ante la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito
Federal, una reestructuración orgánica integral, la cual le fue autorizada con el alcance al dictamen 1/2003, con vigencia a partir del 1° de
febrero de 2004 quedando conformada de la siguiente manera: 69 plazas de estructura y 181 plazas de enlace.
Posteriormente y con el propósito de adecuar la estructura, mediante oficios GDF/DGSU/DEA-05-069 y GDF/DGSU/DEA-05-1004, se
solicitó a la Coordinación General de Modernización Administrativa, el cambio de adscripción de la jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento de Planta de Asfalto, de la Subdirección de Mantenimiento de Plantas de Selección, a la Dirección de la Planta de Asfalto.
Asimismo se solicitó la cancelación de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Inmuebles de la Subdirección de
Ingeniería y Construcción, de la Dirección de Construcción y Mantenimiento, y la creación de la Jefatura de Unidad Departamental de
Mantenimiento a Estaciones de Transferencia en la Subdirección de Mantenimiento de Plantas de Selección.
Mediante el oficio OM/1055/2007, de fecha 14 de junio de 2007, la Oficialía Mayor dictamina la estructura orgánica a través del
Dictamen 22/2007, con vigencia a partir del 16 de junio de 2007.
A partir del 1 de mayo de 2008, esta Dirección General de Servicios Urbanos modifica su estructura orgánica de acuerdo al dictamen
9/2008 emitido por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, por lo que queda estructurada de la siguiente manera: 58 plazas
de estructura y 121 plazas de enlace, dejando de pertenecer a esta Unidad Administrativa las Direcciones Centro Histórico y de la Planta
de Asfalto.
La creación de la Secretaría de Obras y Servicios se remonta al inicio del último tercio del siglo XX, a finales del año 1972, con el
objetivo de mejorar la infraestructura existente para la prestación de los servicios básicos en la Ciudad de México y construir la que
demandaban las nuevas necesidades urbanas.
El año 1968 ha sido considerado un parte aguas en la historia de México. Sus repercusiones influyeron en importantes modificaciones en
la estructura organizacional del gobierno, tanto a nivel nacional como en el ámbito del entonces Departamento del Distrito Federal (DDF),
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el cual dependía del Gobierno Federal y cuyo titular era nombrado directamente por el Presidente de la República en turno, hasta 1997. Se
aplicaron decisiones de desconcentración y descentralización administrativas a diversas funciones de carácter gubernamental; con base en
esa reestructuración, en el Distrito Federal se incrementó el número de Delegaciones, de 13 que existían a las 16 actuales, por lo que el
Jefe del Departamento del Distrito Federal decidió crear organismos de apoyo especializados, los que quedaron establecidos en la Ley
Orgánica del Departamento del Distrito Federal, emitida el 27 de diciembre de 1970, la que también dispuso la creación del Sector Obras,
el que por muchos años fue atendido por una Dirección General de Obras Públicas. Esta dependencia se ocupaba de la construcción y
mantenimiento a la infraestructura vial, incluyendo su equipamiento como el alumbrado público y la señalización; de los edificios
públicos, así como de la destinada a ofrecer los servicios de educación, salud, abasto, deporte, áreas verdes y recreación, entre otros. En
materia de agua, las atribuciones eran responsabilidad de la Dirección de Aguas y Saneamiento y de la Dirección de Construcción de
Obras Hidráulicas; el transporte público era concesionado, con excepción de los tranvías, los que en las primeras cinco décadas del siglo
pasado, fueron el medio más importante de transporte masivo, después rebasado por los autobuses urbanos.
En la Ley Orgánica del Distrito Federal (LODF) emitida en diciembre de 1970, su artículo tercero estipulaba que el Jefe del
Departamento del Distrito Federal (entonces denominado Regente), se auxiliaría para el desempeño de sus funciones por tres Secretarios
Generales, designados con las letras A, B y C; se instituyó el cargo de Oficial Mayor y un Consejo Consultivo; se establecieron las Juntas
de Vecinos; se designaron Delegados y Subdelegados; se crearon 18 Direcciones Generales y un órgano auxiliar que dependiera
directamente de la Jefatura, denominada Comisión de Planeación Urbana.
Posteriormente se hicieron dos reformas a esa Ley; la primera el 29 de diciembre de1971, que estipulaba que el Jefe del DDF se auxiliaría
en el desempeño de sus funciones por cuatro Secretarios Generales: A, B, C y D; la segunda reforma se emitió un año después 29 de
diciembre de 1972- la que en su artículo tercero dispuso la creación de una Secretaría de Gobierno y una Secretaría de Obras y Servicios,
ambas con igual rango y sin preeminencia entre ellas, además de un Oficial Mayor y de otros Órganos Administrativos.
Desde ese entonces, la Secretaría de Obras y Servicios ha registrado múltiples cambios en su estructura orgánica, mismos que han dado
lugar a modificaciones en sus facultades y atribuciones. Algunas de las más recientes y relevantes han sido las siguientes:
•
El 16 de junio del 2001, la Oficialía Mayor emite el Dictamen 158/2001, con el cual se modificó la estructura orgánica de la
Planta de Asfalto del Distrito Federal, lo cual implicó cambios internos de nomenclatura y dos readscripciones.
•
A partir del 1º de enero de 2003, por Decreto publicado el 3 de diciembre del 2002 en la Gaceta Oficial del Gobierno del
Distrito Federal, la Dirección General de Construcción y Operación Hidráulica y la Comisión de Aguas del Distrito Federal,
dependientes de la Secretaría de Obras y Servicios hasta el 31 de diciembre de 2002, se integraron en el organismo público
desconcentrado Sistema de Aguas de la Ciudad de México, sectorizado en la Secretaría del Medio Ambiente del Gobierno del
Distrito Federal. Asimismo, a partir de la misma fecha, las atribuciones de la Dirección General de Construcción de Obras del
Sistema de Transporte Colectivo, también dependiente de la Secretaría de Obras y Servicios hasta el 31 de diciembre de 2002,
fueron transferidas al Sistema de Transporte Colectivo Metro, con excepción de las obras inducidas y complementarias que no
guardaban relación directa con las obras del Sistema de Transporte Colectivo, mismas que quedaron a cargo de la Dirección
General de Obras Públicas. Además, por Decreto publicado en la Gaceta Oficial del Gobierno del Distrito Federal, el 16 de
diciembre de 2003, el órgano desconcentrado Planta de Asfalto del Distrito Federal, se adscribió a la Dirección General de
Servicios Urbanos, de la Secretaría de Obras y Servicios, con la jerarquía de Dirección de Área.
•
El 1º de febrero de 2004, se modificó la estructura de la Dirección General de Servicios Urbanos, cancelándose una Dirección
de Área, 5 Subdirecciones y 26 Jefaturas de Unidad Departamental; se efectuaron 9 cambios de nomenclatura y 3 de
adscripción; además se canceló una Jefatura de Unidad Departamental en la Dirección General de Obras Públicas, ya que las
funciones de mantenimiento de las vialidades de esta Dirección se establecieron en aquella.
•
Mediante oficio CGMA/1244/04, de 6 de mayo del 2004, con vigencia a partir del 16 del mismo mes y año, se realizó el cambio
de nomenclatura y la re nivelación de la Coordinación Jurídica a Dirección Jurídica, de la Oficina de la Secretaría de Obras y
Servicios; en la Dirección General de Servicios Urbanos se cancelaron 8 puestos de Enlace C y 27 de Enlace B, quedando con
39 puestos de Enlace A, así como un cambio de adscripción de una Jefatura de Unidad Departamental, por así requerirlo sus
necesidades operativas.
Cabe señalar que desde el inicio de la primera administración del Gobierno del Distrito Federal, en diciembre de 1997, la Secretaría
orientó sus líneas de acción en materia de Obras y Servicios, en tres ejes básicos, con el objetivo de mejorar la prestación de los servicios
y ampliar su cobertura y calidad; estas son: la rehabilitación y el mantenimiento intensivo de la infraestructura de la Ciudad para recuperar
su nivel de eficiencia; la operación eficiente de los sistemas; la construcción de nueva infraestructura.
El 30 de abril de 2008 se publican en la Gaceta Oficial las reformas al Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito
Federal, en las cuales se da a conocer la creación de la Dirección General de Proyectos Especiales, adscrita a la Subsecretaría de
Proyectos Estratégicos de la Secretaría de Obras y Servicios, con el fin de realizar los estudios, proyectos y construir las obras que por su
naturaleza o grado de complejidad requieran trato especial.
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La Dirección General de Proyectos Especiales surge de la necesidad de efectuar un rediseño institucional a la dependencia que permitiera
conformar áreas capaces de elaborar y ejecutar obra pública bajo esquemas de planeación, programación y presupuestación innovadores
en el Gobierno de la Ciudad de México, entre los que destacan los Proyectos para Prestación de Servicios (PPS). Los PPS son una
modalidad de participación pública-privada en el cual el sector privado presta servicios de apoyo al gobierno para que éste, a su vez,
preste un servicio público; en la idea de que ambos sectores conjunten sus capacidades, fortalezas y recursos para ofrecer servicios de
mayor calidad a la población.
Consecuentemente, la estructura orgánica de la Secretaría fue modificada mediante el dictamen 9/2008 con vigencia a partir del 1º de
mayo del mismo año, para dar origen a la Dirección General de Proyectos Especiales, la cual quedó integrada por 1 director general, 5
direcciones de área y 11 subdirecciones.
Dirección General de Proyecto Metrobús
El antecedente inmediato de la Dirección General del Proyecto Metrobús, se encuentra en la Dirección General de Obras para el
Transporte, creada mediante el Decreto por el que se reforman y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 11 de junio de 2007, con las siguientes
facultades: Realizar los estudios, proyectos y la construcción de ampliaciones del Sistema de Transporte Colectivo Metro, Metrobús,
Transportes Eléctricos, Tren Ligero, Centros de Transferencia Modal, así como sus vialidades coincidentes, obras inducidas y
complementarias, puentes, distribuidores viales, pasos a desnivel, ciclovías y tranvía.
La Dirección General del Proyecto Metrobús, fue creada mediante el Decreto por el que se Reforman y Adicionan Diversas
Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal el 30 de abril de 2008, adscrita a la Subsecretaría de Proyectos Estratégicos de la Secretaría de Obras y Servicios, con el fin
proyectar, construir y supervisar las obras de ampliación de la red de Transporte Metrobús, atendiendo el compromiso del gobierno de
mejorar en calidad y oportunidad la prestación del servicio público en todos los sectores de la Administración Pública del Distrito Federal.
La Oficialía Mayor, a través de la Coordinación General de Modernización Administrativa, mediante el dictamen 9/2008, vigente a partir
del 1º de mayo de 2008, autorizó la estructura de esta Dirección General, quedando integrada de la Siguiente manera: 1 Dirección
General, 5 Direcciones de Área y 11 Subdirecciones.
En febrero de 2013, la Secretaría de Obras y Servicios, asumiendo el compromiso de poner a disposición de los habitantes de la Ciudad de
México los servicios, infraestructura y equipamiento, para mejorar sus condiciones de vida y en atención a los principios de austeridad,
racionalidad y disciplina presupuestal, modifica su estructura orgánica; con base en los artículos 12 y 15 fracciones III y IX del Estatuto
de Gobierno del Distrito Federal; en los artículos 15 y 34 fracciones XXXIII, XXXIV y XXXV de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Distrito Federal, que previenen, entre las atribuciones de la Contraloría General del Distrito Federal, la de establecer la
normatividad y dictaminar las modificaciones a la estructura orgánica de las Dependencias de la Administración Pública del Distrito
Federal; con apego en lo dispuesto en el Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Reglamento
Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 15 de febrero de
2013, en el que se reforman la fracción V del artículo 7, la fracción VIII del artículo 57, las fracciones IV y V del artículo 60, las
fracciones XIII y XVI del artículo 60 TER; se adicionan las fracciones XV, XVI, XVII, XVIII, XIX y XX al artículo 57, las fracciones
XIII y XIV al artículo 58, y el artículo 60 QUATER; y se derogan el artículo 33, las fracciones III y VII del artículo 57 y el artículo 60
Bis; y en atención al oficio GDF/SOS/062/2013 de fecha 14 de febrero de 2013, signado por el Ing. Luis Alberto Rábago Martínez,
Secretario de Obras y Servicios, la Coordinación General de Modernización Administrativa procede a elaborar el Dictamen 5/2013 con
vigencia a partir del 16 de febrero del 2013, sustancialmente contemplando como movimientos más relevantes los siguientes:
Se cancelan la Subsecretaría de Proyectos Estratégicos y la Dirección General del Proyecto Metrobús, transfiriendo a la Dirección
General de Obras Públicas las atribuciones para proyectar, construir y supervisar las obras de ampliación de la red del Metrobús; así
mismo se crea la Dirección General de Servicios Técnicos a efecto de establecer las estrategias para la realización de proyectos y estudios
técnicos en materia de construcción, de conformidad con las disposiciones normativas.
La Oficina de la Secretaría se reestructura sustancialmente con la cancelación de la Jefatura de la Oficina del Secretario de Obras y
Servicios, readscribiendo directamente al Secretario las áreas de Atención Ciudadana, Comunicación Social y Relaciones Institucionales
con la finalidad de coordinar las actividades de la generación de información que se transmite a los medios de comunicación; la
recepción, atención y seguimiento de las demandas ciudadanas relacionadas con las obras y servicios; así como la atención de las
relaciones con Instituciones de instancias Locales, Gobierno Federal y Gobiernos Estatales. Se crea la plaza de la Secretaría Particular a
fin de coordinar las actividades de la Oficina del Secretario de Obras y Servicios buscando el cumplimiento a los compromisos contraídos
en el desarrollo de sus atribuciones.
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Se cancela la Unidad Técnica de Planeación y Sistemas de Calidad, y sus atribuciones se transfieren a la Dirección General de Servicios
Técnicos, con la finalidad de establecer las normas y especificaciones técnicas relativas a las obras en construcción en el Distrito Federal.
Se cancela la Dirección de Seguridad Estructural transfiriendo sus atribuciones al Instituto para la Seguridad de las Construcciones en el
Distrito Federal, en cumplimiento con la Ley que le dio creación.
En la Dirección General de Servicios Urbanos se cancela la Dirección Técnica cuyas funciones del Centro Integral de Información y
Atención de Emergencias (CIIAE) encargado de orientar, informar, recibir, integrar, registrar y gestionar las solicitudes de servicios
públicos, así como de inspección y verificación de incidencias en la red vial primaria en materia de carpeta asfáltica, mobiliario urbano,
alumbrado público, limpieza urbana, áreas verdes y señalamientos, serán atribuciones de la Agencia Urbana de la Ciudad de México.
Se fortalece la Dirección General de Obras Concesionadas, a efecto de planear, programar y presupuestar los proyectos estratégicos, para
determinar las obras susceptibles de ejecutar bajo el esquema de concesión; elaborar informes de los avances físicos y financieros de las
obras en proceso y/o ejecutadas; así como supervisar el cumplimiento de los contratos que se encuentren en el ámbito de su competencia.
Esta reorganización permite una mejor distribución de las responsabilidades y líneas de mando que posibilitará a los titulares de la
Secretaría, Direcciones Generales y Órganos Desconcentrados, distribuir con mayor eficiencia las cargas de trabajo para la atención a los
asuntos de su competencia en beneficio de la ciudadanía.
V. MARCO JURÍDICO
CONSTITUCIÓN
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 05 de febrero de 1917.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre de 2012.
Publicado en el Diario Oficial de la Federación el 26 de julio1994.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial el 07 de enero de 2013.
LEYES FEDERALES
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 04 de enero de 2000.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 16 de enero 2012.
Ley de Amparo, Reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24 de junio de 2011.
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 09 de abril 2012.
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 31 de diciembre de 1982.
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria al Apartado B) del Artículo 123 Constitucional.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de diciembre de 1963.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 03 de mayo de 2006.
Ley Federal del Trabajo.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 01 de abril de 1970.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de noviembre 2012.
Ley Federal de Procedimiento Administrativo.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 04 de agosto de 1994.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 09 de abril de 2012.
5 de Agosto de 2013
25
Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 06 de mayo de 1972.
Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 11 de junio de 2012.
Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 04 de junio de 2012.
Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 08 de octubre de 2003.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de mayo de 2012.
Código Civil Federal.
Publicada en cuatro tantos en el Diario Oficial de la Federación de fecha 26 de mayo, 14 de julio, 03 y 31 de agosto todos del año 1928.
Código Federal de Procedimientos Civiles.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24 de febrero de 1943.
Código Penal Federal.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 25 de enero de 2013.
Código Federal de Procedimientos Penales.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 25 de enero de 2013.
LEYES LOCALES
Código Fiscal del Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta oficial del Distrito Federal el 30 de diciembre de 2011.
Última reforma publicada en la Gaceta oficial del Distrito Federal el 31 de diciembre de 2012.
Código Civil para el Distrito Federal.
Publicado en cuatro tantos en el Diario Oficial de la Federación en fechas 26 de mayo, 14 de julio, 03 y 31 de agosto todos del año 1928.
Última reforma publicada en la Gaceta oficial del Distrito Federal el 23 de julio de 2012.
Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal.
Publicado en el Diario Oficial de la Federación del 01 al 21 de septiembre de 1932.
Última reforma publicada en la Gaceta oficial del Distrito Federal el 20 de septiembre de 2012.
Código Penal para el Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de julio de 2002.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 30 de enero de 2013.
Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal.
Publicado en el Diario Oficial de la Federación del 29 de agosto de 1931.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 26 de julio de 2011.
Ley Ambiental del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 13 de enero de 2000.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 25 de julio de 2012.
Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de septiembre de 1998.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 07 de abril de 2011.
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5 de Agosto de 2013
Ley de Aguas del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 27 de mayo de 2003.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 20 de junio 2011.
Ley de Archivos del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 08 de octubre de 2008.
Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 31 de mayo de 2012.
Ley de Desarrollo Metropolitano para el Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 02 de octubre 2008.
Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 15 de julio 2010.
Ley de Entrega-Recepción de los Recursos de la Administración Pública del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 13 de marzo de 2002.
Ley de Firma Electrónica para el Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 04 de noviembre de 2009.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 16 de agosto 2011.
Ley de Ingresos del Distrito Federal para el ejercicio fiscal 2013.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 31 de diciembre de 2012.
Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 15 de septiembre de 2008.
Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 11 de noviembre de 2011.
Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 14 de enero de 2008.
Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 19 de diciembre de 1995 y en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 21 de diciembre
de 1995.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 05 de abril de 2012.
Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 31 de diciembre de 2012.
Ley del Sistema de Protección Civil para el Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 8 de julio de 2011.
Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 17 de febrero de 2012.
Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 22 de abril de 2003.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal 24 de julio de 2012.
5 de Agosto de 2013
27
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de agosto de 2011.
Ley del Instituto de Verificación Administrativa.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de febrero de 2012.
Ley del Instituto para la Seguridad de las Construcciones del Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 05 de noviembre de 2010.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de mayo de 2012.
Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 27 de diciembre de 2010.
Ley de la Infraestructura Física Educativa del Distrito Federal.
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de enero de 2013.
Ley para la Integración al Desarrollo de las Personas con Discapacidad del Distrito Federal.
REGLAMENTOS DE LEYES FEDERALES
Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de julio de 2010.
Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente en materia de Evaluación del Impacto
Ambiental.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 30 de mayo de 2000.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios del Sector Público.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 28 de julio de 2010.
Reglamento para el Transporte Terrestre de materiales y residuos peligrosos.
Publicada en el Diario Oficial de la Federación el 07 de abril de 1993.
Última reforma publicada en el Diario Oficial de la Federación el 20 de noviembre 2012.
REGLAMENTOS DE LEYES LOCALES
Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.
Reglamento de la Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 30 de junio de 2008.
Reglamento de Impacto Ambiental y Riesgo.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones para Distrito Federal.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de octubre de 2007.
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5 de Agosto de 2013
Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal.
Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal en Materia de Autorregulación y Auditorías Ambientales.
Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal.
Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
Última reforma publicada el 10 de julio de 2009.
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
Última reforma publicada el 15 de febrero de 2013.
Reglamento de la Ley de Firma Electrónica para el Distrito Federal, en Actos, Procedimientos y Trámites a cargo de la
Administración Pública del Distrito Federal.
Reglamento de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 08 de marzo 2010.
Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.
Reglamento de la Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal.
Reglamento de la Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal.
Reglamento de la Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal.
Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
Reglamento de Verificación Administrativa del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 31 de agosto de 2010.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de junio de 2011.
DECRETOS
Decreto por el que se crea el Órgano Desconcentrado denominado Agencia de Gestión Urbana de la Ciudad de México.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 12 de febrero de 2013.
Decreto por el que se expide el Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2013.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 31 de diciembre de 2012.
ACUERDOS
Acuerdo por el que se crea el Comité de Obras del Departamento del Distrito Federal.
Publicado en el Diario Oficial de la Federación del 09 de septiembre de 1993.
Acuerdo por el que se crea el Sistema de Administración Ambiental de la Administración Pública del Distrito Federal y se
expiden los lineamientos aplicables a su operación.
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Acuerdo por el que se crea la Comisión para la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la Ciudad de México.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de mayo de 2008.
Acuerdo por el que se Delega en el Secretario de Obras y Servicios, la facultad que se indica.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 03 de abril de 2006.
Acuerdo por el que se Delega en los Directores Generales y Homólogos de la Secretaría de Obras y Servicios, la facultad que se
indica.
Acuerdo por el que se establecen las Bases de Organización y Funcionamiento del Comité del Patrimonio Inmobiliario del
Distrito Federal.
Acuerdo por el que se crea el “Programa 072 de Atención Ciudadana” del Distrito Federal y el Sistema de Datos Personales de
dicho Programa denominado: “Programa 072 de Atención Ciudadana”, a cargo de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Acuerdo por el que se delega en el Director General de Servicios Legales, de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, la
facultad de otorgar el visto bueno previo al ejercicio de los recursos autorizados para cubrir los gastos por conciliaciones de
juicios en trámite promovidos en contra de la Administración Pública del Distrito Federal o por liquidaciones de laudos emitidos
o sentencias definitivas dictados por autoridad competente favorables a los trabajadores al servicio de la Administración Pública
del Distrito Federal, y se constituye la Mesa de Asuntos Laborales de la Comisión de Estudios Jurídicos del Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 14 de febrero de 2012. Fe de Erratas 16 de marzo de 2012.
Acuerdo por el que se Establecen los Criterios para la Protección del Patrimonio de la Administración Pública del Distrito
Federal en los procesos Judiciales de carácter Civil, Mercantil, Agrario y Contencioso – Administrativo; y constituye la Mesa de
Asuntos Civiles, de la Comisión de Estudios Jurídicos del Distrito Federal.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Fondo Metropolitano.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 26 de abril de 2012.
Acuerdo por el que se establecen Procedimientos Únicos para la Atención de Trámites y Servicios.
Acuerdo de Supresión del Sistema de Datos Personales de Proveedores de la Secretaría de Obras y Servicios.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 17 de septiembre de 2012.
Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos que deberán observar los Entes Públicos del Distrito Federal en la
recepción, registro, trámite, resolución y notificación de las solicitudes de acceso a la información pública a través del sistema
electrónico Infomex.
Acuerdo por el que se expide el Manual de Funcionamiento de los Comités Técnicos de Evaluación de Directores Responsables
de Obra y Corresponsables.
Acuerdo por el que se instala la Comisión de Admisión de Directores Responsables de Obra y Corresponsables del Departamento
del Distrito Federal.
Acuerdo donde se establece que la Comisión de Directores Responsables de Obra y Corresponsables, deberá contar con cuatro
Comités Técnicos conformado cada uno por 9 profesionales de reconocida experiencia y capacidad técnica.
MANUALES
Manual de Normas y Procedimientos Presupuestarios para la Administración Pública del Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 13 de enero de 2006.
Última modificación publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 31 de marzo de 2008.
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5 de Agosto de 2013
Manual de Trámites y Servicios al Público del Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 02-julio-2012.
Manual de Dispositivos para el Control de Tránsito en Áreas Urbanas y Suburbanas del Distrito Federal.
Especificaciones para Modernización del Señalamiento Vial en la Ciudad de México en Adición al Manual de Dispositivos para el
Control de Tránsito en Áreas Urbanas y Suburbanas del Distrito Federal.
Manual de Aplicación de Señales Informativas de la Secretaría de Obras y Servicios.
REGLAS
Reglas de Carácter General para hacer efectivas las Fianzas Otorgadas en los Procedimientos y Celebración de Contratos para
Garantizar la Participación y Cumplimiento de los Compromisos adquiridos ante las Dependencias Órganos Desconcentrados y
Delegaciones de la Administración Pública del Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 11 de agosto de 2006.
Reglas para el Control y Manejo de Aprovechamiento y Productos que se asignen a las Dependencias, Delegaciones y Órganos
Desconcentrados que los generen, mediante el Mecanismo de Aplicación Automática de Recursos.
Reglas para realizar los proyectos y contratos de prestación de servicios a largo plazo para la Administración Pública del Distrito
Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 17 de marzo de 2010.
POLÍTICAS
Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en materia de Obra Pública.
Publicadas en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 7 de noviembre de 2000.
Última reforma publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 06 de noviembre de 2001.
NORMAS
Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal.
(En constante actualización)
Normas Técnicas Complementarias del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal.
Publicadas en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 6 de octubre de 2004.
Norma Técnica Complementaria para el Proyecto Arquitectónico.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 6 de octubre de 2004
Última reforma publicada el 08 de febrero de 2011 y modificación del 14 de marzo de 2011.
CONDICIONES
Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal.
Publicadas en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 08 de junio de 2012.
CIRCULARES
Circular Contraloría General para el control y evaluación de la gestión pública; el desarrollo, modernización, innovación y simplificación
administrativa, y la atención ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 25 de enero de 2011. Nota Aclaratoria del 13 de abril de 2011.
Circular Uno 2012. Normatividad en Materia de Administración de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas,
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito
Federal.
Publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 08 de agosto de 2012.
Circular No. 03/CJSL/2012 Por la que se difunden criterios para la interpretación de las disposiciones jurídicas que normen el
funcionamiento de la Administración Pública del Distrito Federal.
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Oficio Circular No. SE/1493/2010 por el que se establece el Clasificador por Objeto del Gasto del Gobierno del Distrito Federal.
Publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 19 de octubre de 2010.
VI. ATRIBUCIONES
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de
diciembre de 1998, reformada el 29 de enero de 2013.
Artículo 15.- El Jefe de Gobierno se auxiliará en el ejercicio de sus atribuciones, que comprenden el estudio, planeación y despacho de
los negocios del orden administrativo, en los términos de ésta Ley, de las siguientes dependencias:
V. Secretaría de Obras y Servicios;
Artículo 16.- Los titulares de las Secretarías, de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, de la Oficialía Mayor, de la
Contraloría General del Distrito Federal y de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales tendrán las siguientes atribuciones generales:
I. Acordar con el Jefe de Gobierno el despacho de los asuntos encomendados a las dependencias adscritas a su ámbito, así como recibir en
acuerdo a los servidores públicos que les estén subordinados, conforme a los reglamentos interiores, manuales administrativos, circulares
y demás disposiciones que expida el Jefe de Gobierno;
II. Someter, respecto de los asuntos de su competencia, una vez revisados por la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, a la
aprobación del Jefe de Gobierno los proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y circulares; y vigilar que se cumplan una vez
aprobados;
III. Planear, programar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el funcionamiento de los órganos administrativos adscritos a su ámbito,
conforme a los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal; así como
coordinar la elaboración de los programas y anteproyectos de presupuesto que les correspondan;
IV. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como celebrar, otorgar y suscribir los contratos, convenios,
escrituras públicas y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole dentro del ámbito de su competencia,
necesarios para el ejercicio de sus funciones y en su caso de las unidades administrativas y órganos desconcentrados que les estén
adscritos. También podrán suscribir aquellos que les sean señalados por delegación o les correspondan por suplencia. El Jefe de Gobierno
podrá ampliar o limitar el ejercicio de las facultades a que se refiere esta fracción;
V. Certificar y expedir copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos y de aquellos que expidan, en el ejercicio de sus
funciones, los servidores públicos que les estén subordinados;
VI. Resolver los recursos administrativos que les sean interpuestos cuando legalmente procedan;
VII. Apoyar al Jefe de Gobierno en la planeación, conducción, coordinación, vigilancia y evaluación del desarrollo de las entidades
paraestatales agrupadas en su subsector en congruencia con el Plan Nacional de Desarrollo, el Programa General de Desarrollo del
Distrito Federal y los demás programas que deriven de éste;
VIII. En los juicios de amparo, el Jefe de Gobierno podrá ser representado por el titular de la dependencia a la que el asunto corresponda,
según la distribución de competencias. en los juicios contencioso-administrativos, los titulares de las dependencias contestarán la
demanda por sí y en representación del Jefe de Gobierno, y
IX. Comparecer ante la Asamblea Legislativa en los casos previstos por el Estatuto de Gobierno y la Legislación aplicable.
X. Proponer, formular y ejecutar las medidas de modernización, simplificación y desregulación administrativa, entre las que se incluya la
habilitación de un sistema de orientación telefónica y un portal de Internet, podrán asimismo habilitar la apertura de cuentas en redes
sociales de Internet a efecto de difundir la información relativa a los servicios públicos y trámites administrativos que les sean propios.
Artículo 17.- Al frente de cada Secretaría, de la Oficialía Mayor, de la Contraloría General del Distrito Federal y de la Consejería Jurídica
y de Servicios Legales habrá un titular, quien para el despacho de los asuntos de su competencia se auxiliará en su caso, por los
subsecretarios, directores generales, directores de área, subdirectores y jefes de unidad departamental, así como por los demás servidores
públicos que se establezcan en el Reglamento Interior y los Manuales Administrativos.
CAPÍTULO II
DE LA COMPETENCIA DE LAS SECRETARÍAS, DE LA OFICIALÍA MAYOR, DE LA CONTRALORÍA GENERAL DEL
DISTRITO FEDERAL Y DE LA CONSEJERÍA JURÍDICA Y DE SERVICIOS LEGALES
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5 de Agosto de 2013
Artículo 27.- A la Secretaría de Obras y Servicios corresponde el despacho de las materias relativas a la normatividad de obras públicas y
servicios urbanos; la construcción y operación hidráulica; los proyectos y construcción de las obras del Sistema de Transporte Colectivo;
los proyectos y construcción de obras públicas, así como proponer la política de tarifas y prestar el servicio de agua potable.
Específicamente cuenta con las siguientes atribuciones:
I. Planear, organizar, normar y controlar la prestación de los servicios públicos de su competencia, así como la planeación y ejecución de
obras y servicios públicos de impacto en más de una demarcación territorial o de alta especialidad técnica, de acuerdo con las
clasificaciones que se hagan en las disposiciones aplicables, para lo cual se deberán considerar criterios ambientales que garanticen un
desarrollo sustentable.
II. Vigilar y evaluar la contratación, ejecución y liquidación de las obras y servicios de su competencia, conforme a las leyes aplicables;
III. Expedir, en coordinación con las dependencias que corresponda, las bases a que deberán sujetarse los concursos para la ejecución de
obras a su cargo, así como adjudicarlas, cancelarlas y vigilar el cumplimiento de los contratos que celebre;
IV. Construir, mantener y operar, en su caso, directamente o por adjudicación a particulares, las obras públicas que correspondan al
desarrollo y equipamiento urbanos y que no sean competencia de otra Secretaría o de las delegaciones;
V. Dictar las políticas generales sobre la construcción y conservación de las obras públicas, así como las relativas a los programas de
remodelación urbana en el Distrito Federal;
VI. Diseñar, normar y, en su caso, ejecutar, conforme a la presente Ley y otras disposiciones aplicables, las políticas de la administración
pública del Distrito Federal en materia de prestación de los servicios públicos de su competencia;
VII. Conformar con el servidor público correspondiente de la delegación, una comisión encargada de formular, coordinar y operar los
programas de obras de construcción, conservación y mantenimiento de la red hidráulica, drenaje y alcantarillado del Distrito Federal;
VIII. Supervisar la construcción, conservación, mantenimiento, operación y administración de las obras de agua potable y alcantarillado;
IX. Prestar el servicio de suministro de agua potable y alcantarillado, así como analizar y proponer las tarifas correspondientes;
X. Llevar a cabo los estudios técnicos e investigaciones de ingeniería para mantener actualizadas las normas aplicables a las
construcciones en el Distrito Federal, y
XI. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos.
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 28 de
diciembre del 2000, reformado el 15 de febrero de 2013.
Capítulo II
De la adscripción de las Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos y Desconcentrados,
a la Jefatura de Gobierno y a sus Dependencias
Artículo 7°.-Para el despacho de los asuntos que competan a las Dependencias de la Administración Pública, se les adscriben las
Unidades Administrativas, las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, los Órganos Político-Administrativos y los
Órganos Desconcentrados siguientes:
V. A la Secretaría de Obras y Servicios:
1.- Dirección General de Obras Públicas;
2.- Dirección General de Servicios Urbanos;
3.- Dirección General de Proyectos Especiales;
4.- Dirección General de Obras Concesionadas;
5.- Dirección General de Servicios Técnicos.
Asimismo, se le adscriben los Órganos Desconcentrados denominados Proyecto Metro y Planta de Asfalto, ambos del Distrito Federal.
TÍTULO SEGUNDO
DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA
CAPÍTULO I
5 de Agosto de 2013
33
DE LAS ATRIBUCIONES GENERALES DE LOS TITULARES DE LAS SECRETARÍAS Y DE LA JEFATURA DE LA
OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO
Artículo 26.- Corresponden a los titulares de las Secretarías, además de las atribuciones que expresamente les confiere la Ley, las
siguientes:
I. Desempeñar las comisiones que el Jefe de Gobierno les encomiende y mantenerlo informado sobre el desarrollo de sus actividades;
II.- Coordinarse entre sí, con los titulares de la Oficialía Mayor, Contraloría General, y Consejería Jurídica y de Servicios Legales, y con
los titulares de los Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados, y Entidades para el mejor desempeño de sus respectivas
actividades;
III. Formular los anteproyectos de presupuesto que les correspondan; con apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada
de la administración en su sector;
IV. Elaborar y expedir su Manual Administrativo estableciendo las facultades de sus Unidades Administrativas de Apoyo TécnicoOperativo, las cuales se entenderán delegadas;
V. Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de
Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas y proponer al Jefe de Gobierno, la delegación de atribuciones distintas a las delegadas a través
de este Reglamento y el Manual Administrativo correspondiente, en servidores públicos subalternos;
VI. Recibir en acuerdo ordinario a los servidores públicos responsables de las Unidades Administrativas y, en acuerdo extraordinario, a
cualquier otro servidor público subalterno, así como conceder audiencia al público, de conformidad con las disposiciones jurídicas y
administrativas aplicables;
VII. Proporcionar la información y la cooperación técnica que les sean requeridas por las Dependencias o Entidades del Ejecutivo
Federal, cuando así lo establezcan los ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables;
VIII. Hacer estudios sobre organización de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su
cargo y proponer las medidas que procedan;
IX. Adscribir al personal de las Unidades Administrativas y Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que de ellos dependa y cambiarlo de
adscripción entre las mismas;
X. Vigilar que se cumpla estrictamente con las disposiciones jurídicas y administrativas, en todos los asuntos a ellos asignados;
XI. Proporcionar la información, y la cooperación técnica que les sean requeridas por el Jefe de Gobierno y los titulares de las demás
Dependencias, cuando así corresponda;
XII. Ejercer, reembolsar, pagar y contabilizar el ejercicio del presupuesto autorizado, para sus Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, con apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de la administración en
su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XIII. Adquirir y vigilar la correcta utilización de los artículos de consumo, así como del mobiliario y equipo que requieran las Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, con apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de
Área encargada de la administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas
aplicables;
XIV. Proyectar y supervisar la ejecución de obras de mantenimiento, remodelación y reparación de los bienes señalados en la fracción
anterior, así como autorizar la contratación de los servicios generales y los que requieran las Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, con la colaboración de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de
la administración en su sector, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas aplicables;
XV. Formalizar, salvo que el Jefe de Gobierno establezca disposición distinta, la contratación conforme a la Ley de Adquisiciones y la
Ley de Obras Públicas, para la adecuada operación de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo a su cargo, con el apoyo de la Dirección General, Ejecutiva o de Área encargada de la administración en su sector, de
conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XVI. Celebrar aquellos convenios y contratos que se relacionen directamente con el despacho de los asuntos encomendados a la
Dependencia a su cargo; y
XVII. Las demás que le señalen las disposiciones jurídicas y administrativas o el Jefe de Gobierno.
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5 de Agosto de 2013
Capítulo VII
De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones Generales, Coordinaciones Generales, Procuraduría de la Defensa
del Trabajo, Subtesorerías, Subprocuradurías y Direcciones Ejecutivas.
Artículo 37.- Son atribuciones generales de los titulares de las Unidades Administrativas a que se refiere el presente Capítulo:
I. Acordar con el titular de la Dependencia o de la Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal
a la que estén adscritos, según corresponda, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia;
II. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar, el desempeño de las labores encomendadas y a las Unidades
Administrativas y Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
III. Supervisar el desempeño de las labores encomendadas a Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo TécnicoOperativo adscritos a ellos, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Dependencia correspondiente;
IV. Recibir en acuerdo ordinario a los Directores de Área y Subdirectores y, en acuerdo extraordinario, a cualquier otro servidor público
subalterno;
V. Formular dictámenes, opiniones e informes que le sean solicitados por la Dependencia o Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o
Procuraduría Fiscal del Distrito Federal a la que estén adscritos, o por cualquier otra Dependencia, Unidad Administrativa y Órgano
Desconcentrado de la Administración Pública, en aquellos asuntos que resulten de su competencia;
VI. Ejecutar las acciones tendientes a la elaboración de los anteproyectos de presupuesto que les correspondan, con apoyo de las Unidades
Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo encargadas de la administración de su sector;
VII. Elaborar proyectos de creación, modificación y reorganización de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de
Apoyo Técnico-Operativo adscritos a ellos y someterlos a la consideración del titular de la Dependencia, Subsecretaría, Tesorería del
Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal que corresponda;
VIII. Asesorar técnicamente en asuntos de su competencia, a los servidores públicos del Distrito Federal;
IX. Substanciar y resolver los recursos administrativos que conforme a las disposiciones jurídicas deban conocer;
X. Tramitar ante las Direcciones Generales, Ejecutivas o de Área encargadas de la administración en sus respectivos sectores, los cambios
de situación laboral del personal a ellos adscrito, o a sus Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo TécnicoOperativo, así como acordar, ejecutar y controlar los demás asuntos relativos al personal, de conformidad con lo que señalen las
disposiciones jurídicas y administrativas aplicables;
XI. Coordinar y vigilar, con apoyo de Direcciones Generales, Ejecutivas o de Área encargadas de la administración en sus respectivos
sectores, las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del Personal, de acuerdo a las normas y
principios establecidos por la autoridad competente;
XII. Promover programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad de sus Unidades Administrativas y Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo y mejorar la calidad de vida en el trabajo;
XIII. Formular los planes y programas de trabajo de Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo
a su cargo, considerando en ellos las necesidades y expectativas de los ciudadanos, así como mejorar los sistemas de atención al público;
XIV. Conceder audiencia al público, así como acordar y resolver los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas y
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos PolíticoAdministrativos, Órganos Desconcentrados y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de la Administración Pública para
el mejor despacho de los asuntos de su competencia;
XVI. Expedir, en su caso, copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos sobre asuntos de su competencia;
XVII. Proponer al titular de la Dependencia de su adscripción, la celebración de convenios en el ámbito de su competencia, para el mejor
ejercicio de sus atribuciones, con apoyo en los lineamientos generales correspondientes; y
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XVIII. Las demás que les atribuyan expresamente los ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables; las que sean conferidas por
sus superiores jerárquicos y las que les correspondan a las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo TécnicoOperativo que les adscriban.
Capítulo VIII
De las atribuciones de las Unidades Administrativas de la Administración Pública Centralizada
SECCION VI
DE LA SECRETARÍA DE OBRAS Y SERVICIOS.
Artículo 57.- Corresponde a la Dirección General de Obras Públicas:
I. Proyectar, construir y supervisar las obras que de conformidad con el programa anual queden a su cargo;
II. Planear la construcción de escuelas, edificios públicos y obras especiales por su nivel de complejidad en el Distrito Federal, en
coordinación con las autoridades competentes;
III. Se deroga
IV. Proyectar, construir y supervisar la construcción de escuelas, edificios públicos y obras especiales por su nivel de complejidad que de
conformidad con el Programa Anual queden a su cargo;
V. Emitir opinión sobre los programas de urbanismo y remodelación urbana;
VI. Elaborar estudios, proyectos, construir y supervisar nuevas obras viales y pavimentos hidráulicos, así como banquetas, guarniciones y
reductores de velocidad en las vialidades primarias y, en su caso, modificar las existentes;
VII. Se deroga;
VIII. Proyectar y construir la instalación aérea y subterránea en la vialidad primaria y, en su caso, secundaria;
IX. Realizar los estudios, proyectos, construcción, supervisión y mantenimiento de los puentes vehiculares y peatonales en la vialidad
primaria, así como de los que comuniquen a dos o más demarcaciones delegacionales;
X. Promover y realizar las obras de infraestructura requeridas, para la conservación, preservación, mejoramiento, rehabilitación,
desarrollo y funcionamiento de las áreas de valor ambiental en suelo urbano en coordinación con la autoridad competente y en el ámbito
de sus respectivas competencias;
XI. Coordinar con las dependencias, unidades administrativas, órganos político-administrativos y órganos desconcentrados de la
administración pública, la ejecución y supervisión de los programas a su cargo;
XII. Coordinar con las autoridades competentes, las labores de protección civil;
XIII. Informar a los Órganos Político-Administrativos, de las obras que, conforme al programa anual correspondiente, se proyecte
ejecutar en sus jurisdicciones; y
XIV. Establecer los métodos constructivos aplicables en obras e instalaciones que se realicen en las vías o áreas públicas y verificar su
adecuada ejecución.
XV. Elaborar las bases de licitación, términos de referencia, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de
obras de su competencia, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley;
XVI. Elaborar las bases de licitación, términos de referencia, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de
los servicios a su cargo, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley;
XVII. Suscribir los contratos y convenios que sean necesarios para el ejercicio de sus facultades, así como la terminación anticipada y/o
rescisión de los mismos, informando de tales acciones a su superior jerárquico.
XVIII. Colaborar con las dependencias, unidades administrativas, órganos político-administrativos y órganos desconcentrados de la
administración pública, en la realización de estudios e investigaciones necesarios para optimizar, actualizar, ampliar, construir, equipar y
supervisar la infraestructura de movilidad y transporte del Distrito Federal.
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XIX. Planear, programar, presupuestar, ejecutar y supervisar la construcción de las obras de infraestructura de movilidad y transporte en
el Distrito Federal y su equipamiento.
XX. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por su superior jerárquico en
el ámbito de su competencia.
Artículo 58.- Corresponde a la Dirección General de Servicios Urbanos;
I. Establecer los criterios y normas técnicas para la conservación y mantenimiento de la infraestructura y equipamiento vial, alumbrado
público y de todos aquellos elementos que determinan el funcionamiento e imagen urbana de las vialidades en el Distrito Federal;
II. Establecer los criterios y normas técnicas para realizar obras de alumbrado público que formen parte de infraestructura y equipamiento
de la imagen urbana;
III. Participar en los estudios y proyectos de obras de infraestructura y equipamiento vial;
IV. Realizar las acciones de conservación y mantenimiento vial, alumbrado público y de todos aquellos elementos que determinan la
funcionalidad e imagen urbana de las vialidades que conforman la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales;
V. Realizar, en coordinación con los órganos político-administrativos, las acciones de conservación y mantenimiento vial, alumbrado
público y de todos aquellos elementos que determinan el funcionamiento y la imagen urbana de las vialidades principales;
VI. Atender y dar seguimiento a las necesidades de conservación y mantenimiento de la infraestructura y equipamiento vial y del
alumbrado público, así como de aquellos elementos que determinan la imagen urbana de las vialidades;
VII. Establecer en coordinación con las autoridades competentes, criterios y normas técnicas para las actividades de minimización,
recolección, transferencia, tratamiento y disposición final de desechos sólidos, restaurar sitios contaminados, así como establecer los
sistemas de reciclamiento y tratamiento de desechos sólidos;
VIII. Realizar los estudios, proyectos y la construcción, conservación y mantenimiento de obras de infraestructura para el manejo de los
desechos sólidos, estaciones de transferencia, plantas de selección y aprovechamiento, así como sitios de disposición final;
IX. Organizar y llevar a cabo el tratamiento y disposición final de los desechos sólidos, así como la operación de las estaciones de
transferencia;
X. Participar en el ámbito de sus atribuciones, en el diseño y ejecución de las obras que requieran servicios urbanos, cuyo desarrollo esté a
cargo de otras Unidades Administrativas; y
XI. Con base en las políticas de la Secretaría de Obras y Servicios, definir los Programas para el Desarrollo de los Servicios Urbanos en el
Distrito Federal, precisando los objetivos, prioridades, metas, normas técnicas y procesos básicos a los que deben apegarse las Unidades
Administrativas, que coadyuvan en la prestación de éstos, y
XII. Repavimentar y dar mantenimiento preventivo a la red vial primaria.
XIII. Llevar a cabo las licitaciones y suscribir los contratos que sean necesarios para el ejercicio de sus facultades en materia de obra
pública, así como la terminación anticipada y/o rescisión de los mismos, informando de tales acciones a su superior jerárquico.
XIV. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por su superior jerárquico en
Artículo 60. Corresponde a la Dirección General de Proyectos Especiales:
I. Acordar con su superior jerárquico, los asuntos inherentes a los proyectos especiales.
II. Planear, programar y presupuestar los proyectos especiales a su cargo.
III. Realizar los estudios y proyectos de las obras de construcción que por su naturaleza o grado de complejidad requieran trato especial.
IV. Elaborar las bases de licitación, términos de referencia, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de
los proyectos, obras y servicios especiales, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley;
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V. Llevar a cabo las licitaciones y suscribir los contratos que sean necesarios para la ejecución de proyectos especiales, así como la
terminación anticipada y/o rescisión de los mismos, informando de tales acciones a su superior jerárquico.
VI. Establecer mecanismos de control que garanticen la seguridad de los recursos humanos y materiales durante el desarrollo de la
construcción de los proyectos especiales.
VII. Construir y supervisar las obras de los proyectos especiales.
VIII. Verificar que la obra civil de los proyectos especiales, así como sus obras inducidas y complementarias, se realicen de acuerdo con
el programa autorizado y de conformidad con los proyectos ejecutivos.
IX. Coordinar con las dependencias, unidades administrativas, delegaciones, órganos desconcentrados, así como con las entidades de la
Administración Pública correspondientes, lo relativo a los trabajos de construcción de los proyectos especiales.
X. Verificar el uso del Manual de Aplicaciones de Señales Informativas, previo, durante y después de la ejecución de los proyectos a su
cargo.
XI. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos
en el ámbito de su competencia.
Artículo 60 TER. Corresponde a la Dirección General de Obras Concesionadas:
I. Acordar con su superior jerárquico, los asuntos inherentes a las obras concesionadas a su cargo.
II. Planear, programar y presupuestar los proyectos estratégicos a su cargo.
III. Realizar el análisis y diagnóstico para determinar las obras susceptibles de ser concesionadas.
IV. Elaborar, en su caso, las declaratorias de necesidades de las obras a concesionarse.
V. Elaborar las bases de licitación, términos de referencia, modelo de contrato y demás documentos necesarios para la concesión de obras
públicas.
VI. Establecer los mecanismos para fijar y modificar precios, tarifas o contraprestaciones correspondientes a las obras concesionadas.
VII. Elaborar los títulos de concesión de obras públicas, así como sus modificaciones y verificar su debido cumplimiento, de conformidad
con la normatividad en la materia.
VIII. Establecer mecanismos de evaluación y control que garanticen el cumplimiento de las obligaciones contractuales de las obras
concesionadas.
IX. Aprobar los proyectos ejecutivos de las obras concesionadas.
X. Supervisar de forma sistemática que la ejecución de los trabajos se lleve a cabo conforme a los términos de referencia establecidos y de
acuerdo al proyecto ejecutivo aprobado.
XI. Fundamentar y tramitar, en su caso, los asuntos de nulidad, extinción, revocación y caducidad de las concesiones, así como elaborar la
declaratoria de rescate de los bienes, cuando resulte procedente, de acuerdo a las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas
aplicables.
XII. Dictar las medidas necesarias tendientes a proteger el interés público de las obras concesionadas.
XIII. Difundir y verificar el uso del Manual de Aplicaciones de Señales Informativas, previo, durante y después de la ejecución de las
obras concesionadas;
XIV. Establecer mecanismos de control que garanticen la seguridad de los recursos humanos y materiales durante el desarrollo de las
obras concesionadas.
XV. Verificar que la construcción y mantenimiento de obras concesionadas se lleve a cabo en coordinación con las dependencias,
unidades administrativas, delegaciones, órganos desconcentrados, así como con las entidades de la Administración Pública, que
corresponda.
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XVI. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos
en el ámbito de su competencia.
Artículo 60 QUATER.- Corresponde a la Dirección General de Servicios Técnicos:
I. Acordar con su superior jerárquico los asuntos inherentes a los proyectos y servicios técnicos necesarios para la adecuada planeación,
construcción, operación y conservación de la obra pública de la Ciudad de México;
II. Planear, programar y presupuestar los proyectos a su cargo;
III. Realizar los proyectos y estudios técnicos de las obras de construcción que determine el Titular de la Secretaría;
IV. Elaborar las bases de licitación, términos de referencia, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de
los proyectos y servicios técnicos a su cargo;
V. Suscribir los contratos y convenios que sean necesarios para el ejercicio de sus facultades, así como la terminación anticipada y/o
rescisión de los mismos, informando de tales acciones a su superior jerárquico;
VI. Diseñar protocolos para la seguridad de los recursos humanos y materiales durante el desarrollo del proyecto y construcción de la obra
pública;
VII. Proponer y en su caso implementar alternativas tecnológicas que permitan desarrollar proyectos y construcciones desde un punto de
vista de accesibilidad y sustentabilidad;
VIII. Asesorar a las dependencias, unidades administrativas, delegaciones, órganos desconcentrados, así como a las entidades de la
Administración Pública que así lo requieran, en lo relativo a la elaboración de proyectos, construcción y mantenimiento de la obra
pública;
IX. Emitir normas, lineamientos y especificaciones para la planeación, construcción, operación y conservación de la obra pública;
X. Coordinar la instrumentación y ejecución del programa de obras inducidas asociadas a proyectos específicos, a cargo de la Secretaría
de Obras y Servicios;
XI. Emitir las políticas, estrategias y lineamientos en materia de planeación y control de las obras inducidas a cargo de la Secretaría de
Obras y Servicios;
XII. Supervisar la ejecución de la obra principal, así como de las inducidas y complementarias;
XIII. Evaluar el análisis costo-beneficio de las obras públicas que realicen las unidades administrativas de la Secretaría de Obras y
Servicios y determinar, en su caso, la pertinencia de su ejecución;
XIV. Emitir y difundir el Tabulador General de Precios Unitarios del Gobierno del Distrito Federal, así como realizar las actualizaciones
mensuales;
XV. Verificar la aplicación de los criterios para el análisis y autorización de precios unitarios con base en las disposiciones aplicables en
la materia;
XVI. Llevar el Registro de Concursantes y mantenerlo actualizado;
XVII. Coordinar la intervención de las dependencias, unidades administrativas, delegaciones, órganos desconcentrados, así como de las
entidades de la Administración Pública del Distrito Federal en la ejecución de las obras que se realizan a través de la Secretaría de Obras
y Servicios;
XVIII. Verificar la entrega-recepción de las obras ejecutadas por las diferentes Direcciones Generales de la Secretaría de Obras y
Servicios a las áreas usuarias para que éstas las administren de acuerdo a sus facultades;
XIX. Dar seguimiento a las revisiones y auditorías realizadas por los órganos de fiscalización, a los proyectos de obras a cargo de la
Secretaría de Obras y Servicios y coordinar el cumplimiento de las observaciones y recomendaciones formuladas;
XX. Emitir los lineamientos para la presentación de los reportes de avance en la ejecución de obra pública a cargo de la Secretaría de
Obras y Servicios;
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XXI. Emitir las políticas, estrategias y lineamientos para la elaboración de proyectos, cuya ejecución esté a cargo de la Secretaría de
Obras y Servicios, y
XXII. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por su superior jerárquico en
TÍTULO SEGUNDO BIS
DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA, DESCONCENTRADA
Y DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS.
Capítulo Único
De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones de Área, Subdirecciones, Jefaturas de Unidad Departamental, así
como de los titulares de los puestos de Líder Coordinador de Proyectos y de los de Enlace en toda unidad administrativa y unidad
administrativa de apoyo técnico-operativo de las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Órganos Político-Administrativos.
Artículo 119 A.- Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarán sin perjuicio de aquellas que
les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas.
Artículo 119 B.- A los titulares de las Direcciones de Área de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia;
II. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que les
correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo;
III. Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia, del Órgano
Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado correspondiente les asignen, manteniéndolos informados sobre su desarrollo;
IV. Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes;
V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan,
en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo
o del Órgano Desconcentrado;
VI. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, para
su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano
Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;
VII. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VIII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;
IX. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;
X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo TécnicoOperativo que les correspondan;
XI. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia;
XII. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas
de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones;
XIII. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el trámite, atención y
despacho de los asuntos competencia de éstos;
XIV. Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización, programas y
presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas;
XV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XVI. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y
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XVII. Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el Titular de la Dependencia, del Órgano PolíticoAdministrativo o del Órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normativa aplicable.
Artículo 119 C.- A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos del dictamen
de estructura, el trámite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
II. Participar, según corresponda, con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y evaluación de las
funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
III. Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les correspondan, en
términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente;
IV. Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en términos de
los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano
Desconcentrado;
V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les estén
adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del
Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;
VI. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;
VIII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;
IX. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la Unidad
Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén adscritos;
X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal técnico-operativo a su cargo, de conformidad con lo que señalen las
XI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del
personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente;
XII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de
su unidad;
XIII. Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades Administrativas de
Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de
atención al público;
XIV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor
despacho de los asuntos de su competencia, y
XVI. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a
su cargo.
Artículo 119 D.- A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su
competencia;
II. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de las funciones
de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
III. Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a los
lineamientos que establezca el superior jerárquico;
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IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos
que establezca el superior jerárquico;
V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VI. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;
VII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;
VIII. Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el
titular de la Unidad Administrativa correspondiente;
IX. Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de Área, de la
Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado que corresponda;
X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos;
XI. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las disposiciones
jurídicas y administrativas aplicables;
XII. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación
del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente;
XIII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo
en su unidad;
XIV. Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y
la mejora de los sistemas de atención al público;
XV. Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XVI. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor
despacho de los asuntos de su competencia, y
XVII. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la jefatura de unidad
departamental, a su cargo.
Artículo 119 E.- A los titulares de los puestos de líder coordinador de proyectos y a los de enlace de las unidades administrativas,
corresponde:
I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los
asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia;
II. Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las
labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos;
III. Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y
programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente;
IV. Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano
Desconcentrado a requerimiento de éstos;
V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso,
ejecutarlos, y
VI. Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se
encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad.
VII. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
42
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Misión:
Definir, establecer y aplicar la normatividad de obras públicas y servicios urbanos; los proyectos y construcción de las
obras públicas en general, coadyuvando a mejorar la calidad de vida de la población.
Visión:
Planear, proyectar, construir, supervisar, mantener y operar las obras que conforman los sistemas troncales, a partir de
los cuales se prestan los servicios necesarios a la población, con un enfoque integral y una visión metropolitana.
Objetivos:
Aplicar responsable y eficientemente los recursos acorde a las necesidades de equipamiento urbano, obras viales y para
el transporte, así como los servicios públicos requeridos, siendo imprescindible orientar estos a la realización de obras
en zonas de la ciudad en que se atiende a la demanda de servicios y beneficiar al mayor número de habitantes de manera
permanente.
VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA
1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.0.0.0.0.1.0.
1.0.0.1.0.0.0.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.0.1.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.0.1.0.0.0.1.
1.0.0.0.0.0.1.1.0.0.0.
1.0.0.0.0.0.1.2.0.0.0.
1.0.0.0.0.1.0.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.1.0.0.0.0.1.
1.0.0.0.0.1.0.0.0.0.2.
1.0.0.0.0.1.1.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.1.2.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.2.0.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.2.0.0.0.0.1.
1.0.0.0.0.2.0.0.0.0.2.
1.0.0.0.0.2.1.0.0.0.0.
1.0.0.0.0.2.2.0.0.0.0.
1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.0.
1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.1.
1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.2.
1.0.0.0.1.0.0.1.0.0.0.
1.0.0.0.1.0.0.2.0.0.0.
1.0.1.0.0.0.0.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.1.
1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.2.
1.1.0.0.0.0.0.1.0.0.0.
1.1.0.0.0.0.1.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.0.1.0.1.0.0.
1.1.0.0.0.0.1.0.2.0.0.
1.1.0.0.0.0.2.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.1.1.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.1.2.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.2.0.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.2.0.0.0.0.1.
1.1.0.0.0.2.0.0.0.0.2.
1.1.0.0.0.2.1.0.0.0.0.
1.1.0.0.0.2.1.1.0.0.0.
1.1.0.0.0.2.1.2.0.0.0.
1.1.0.0.0.2.2.0.0.0.0.
Enlace "B"
Secretaría Particular
Subdirección de Atención Ciudadana y Gestión
Enlace "A"
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Gestión
Dirección de Comunicación Social
Enlace "A"
Enlace “A”
Subdirección de Información
Subdirección de Difusión
Dirección de Relaciones Institucionales
Enlace "A"
Enlace “A”
Subdirección de Transparencia e Información Pública
Subdirección de Apoyo Logístico
Dirección Ejecutiva Jurídica
Enlace "A"
Enlace “A”
Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso
Jefatura de Unidad Departamental de lo Consultivo
Coordinación de Planeación
Enlace "A"
Enlace “A”
Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Materiales de Construcción
Subdirección Jurídica de Obras Públicas
Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Obras Públicas
Dirección de Procedimientos de Licitación de Obras Públicas
Subdirección de Ingeniería de Costos de Obras Públicas
Subdirección de Concursos y Contratos de Obras Públicas
Enlace “A”
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5 de Agosto de 2013
1.1.0.0.0.2.2.1.0.0.0.
1.1.0.0.0.2.2.2.0.0.0.
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Enlace "A"
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Enlace “A”
Subdirección Jurídica de Servicios Urbanos
Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Servicios Urbanos
Dirección de Procedimientos de Licitación de Obras Públicas de Servicios Urbanos
Subdirección de Ingeniería de Costos de Servicios Urbanos
Subdirección de Concursos y Contratos de Obra Pública de Servicios Urbanos
Dirección de Limpia e Imagen Urbana
Enlace "A"
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43
44
1.2.0.0.0.2.0.0.0.0.18.
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Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Subdirección de Apoyo a la Recolección
Jefatura de Unidad Departamental de Recolección Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Recolección Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Control de Fauna Nociva
Subdirección de Limpieza Urbana y Mantenimiento de Áreas Verdes
Jefatura de Unidad Departamental de Limpieza e Imagen Urbana Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Limpieza e Imagen Urbana Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Alamedas y Parques
Dirección de Transferencia y Disposición Final
Enlace "A"
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Enlace "A"
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Subdirección de Operación de Transferencia
Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Transferencia Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Transferencia Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Tratamiento
Subdirección de Operación de Disposición Final
Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Bordo Poniente
Jefatura de Unidad Departamental de Recolección de Desechos Especiales
Jefatura de Unidad Departamental de Clausura y Saneamiento de Extiraderos
Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Disposición Final
Subdirección de Mantenimiento de Equipo, Maquinaria e Instalaciones
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Plantas
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Maquinaria
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento a Estaciones de Transferencia
Subdirección de Reciclaje
Jefatura de Unidad Departamental de Reciclaje de Residuos Inorgánicos
Jefatura de Unidad Departamental de la Planta de Composta
5 de Agosto de 2013
5 de Agosto de 2013
1.2.0.0.0.3.4.3.0.0.0.
1.2.0.0.0.4.0.0.0.0.0.
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Jefatura de Unidad Departamental del Laboratorio de Biología Ambiental
Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana
Enlace "A"
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Enlace "A"
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Enlace "A"
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Enlace "A"
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Subdirección de Mobiliario Urbano
Jefatura de Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos de Mobiliario Urbano
Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento e Infraestructura Vial Zona I
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento e Infraestructura Vial Zona II
Jefatura de Unidad Departamental de Reencarpetado y Bacheo
Jefatura de Unidad Departamental de Señalización de Mantenimiento
Subdirección de Corredores Prioritarios
Dirección de Alumbrado Público
Enlace "A"
Enlace "A"
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Enlace "A"
45
46
1.2.0.0.0.5.0.0.0.0.23.
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1.5.0.0.1.1.1.2.0.0.0.
5 de Agosto de 2013
Enlace "A"
Subdirección de Operación y Mantenimiento
Jefatura de Unidad Departamental de Obras Especiales de Alumbrado
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento a las Estructuras de Alumbrado Público
Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento al Alumbrado Público en Vialidades
Jefatura de Unidad Departamental de Alumbrado Decorativo
Subdirección Técnica
Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Alumbrado
Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos y Supervisión de Obra de Alumbrado Público
Subdirección Jurídica de Proyectos Especiales
Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Proyectos Especiales
Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales
Subdirección de Ingeniería de Costos de Proyectos Especiales
Subdirección de Concursos y Contratos de Obra Pública de Proyectos Especiales
Dirección de Pavimentos
Enlace “A”
Enlace “A”
Enlace “A”
Enlace “A”
Enlace “A”
Dirección General de Obras Concesionadas
Enlace "B"
Subdirección Jurídica de Obras Concesionadas
Dirección de Viabilidad y Evaluación de Proyectos
Jefatura de Unidad Departamental de Viabilidad de Proyectos
Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Proyectos
Dirección de Control y Seguimiento de Obra
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Obra
Dirección de Operación Vial
Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Vial
Dirección Ejecutiva de Señalización y Desvío de Obras
Jefatura de Unidad Departamental de Señalización de Obras Concesionadas
Jefatura de Unidad Departamental de Desvío de Obras
Dirección General de Servicios Técnicos
Enlace "A"
Coordinación Técnica
Dirección de Normas y Registro
Subdirección de Normas de Construcción
Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Lineamientos de Obra Pública
Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Concursantes de Obra
5 de Agosto de 2013
1.5.0.0.1.2.0.0.0.0.0.
1.5.0.0.1.2.1.0.0.0.0.
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1.5.0.0.3.0.2.0.0.0.0.
Dirección de Ingeniería de Costos
Subdirección de Precios Unitarios
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Precios Unitarios "A"
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Precios Unitarios "B"
Coordinación de Estudios y Proyectos
Dirección de Estudios Técnicos
Subdirección de Ingeniería
Subdirección de Topografía
Dirección de Aseguramiento de la Calidad
Jefatura de Unidad Departamental de Medición de la Calidad
Coordinación de Obras Inducidas
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Enlace "A"
Subdirección de Revisión de Concertación Institucional
Subdirección de Revisión de Obra Inducida
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IX. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Puesto: Enlace “B”
Misión: Apoyar en la recepción y asignación de la correspondencia que ingresa a la Oficina de la Secretaría con el fin de que la
documentación se distribuya correcta y oportunamente para su atención a las áreas correspondientes.
Objetivo 1: Apoyar eficientemente para que toda la correspondencia de la Oficina del Secretario de Obras y Servicios se reciba y se
asigne a las áreas correspondientes para su atención, de forma diaria.
Funciones vinculadas al objetivo 1:
Registrar la correspondencia recibida en la oficina de la Secretaría para asignarle el turno correspondiente con el fin de contar con el
control y seguimientos a la misma.
Turnar a las diferentes unidades administrativas de la Secretaría la correspondencia que le sea asignada para su atención, archivando los
acuses de recibido para su control correspondiente.
Realizar los informes de los turnos pendientes por desahogar a cargo de las unidades administrativas de la Secretaría, con el fin de
cumplir con las fechas de atención establecidas.
Almacenar los documentos dirigidos a la secretaria para archivar los acuses de recibido para futuras referencias.
Apoyar en el seguimiento y atención de la correspondencia turnada a las unidades administrativas para dar respuesta a solicitudes, quejas
y/o escritos, así como para el desahogo de requerimientos.
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Objetivo 2: Proporcionar apoyo técnico para la operación y funcionamiento del sistema de control de gestión y audiencia en la oficina
del Secretario de Obras y Servicios, para mantener el registro actualizado, generando el respaldo diario de los archivos.
Apoyar en el seguimiento de los asuntos registrados en el sistema de control de gestión y obtener el reporte que guarda cada uno de ellos.
Dar seguimiento el sistema de gestión incluyendo los asuntos atendidos por las diferentes unidades administrativas.
Atender a las diversas áreas administrativas que solicitan la elaboración y diseño de presentaciones, para el desarrollo de proyectos que
así lo requieran.
Atender las solicitudes de procesamiento y respaldo de información en dispositivos magnéticos e impresión de documentos, planos,
diagramas y diversos materiales de las áreas de administración y áreas operativas.
Puesto: Secretaría Particular.
Misión: Coordinar las actividades de la Oficina del Secretario de Obras y Servicios buscando el cumplimiento a los compromisos
contraídos en el desarrollo de sus atribuciones.
Objetivo 1: Llevar a cabo en forma eficiente las actividades programadas por el Secretario de Obras y Servicios, permanentemente.
Coordinar la integración de reportes técnicos de las áreas de la Secretaría.
Acordar con el Jefe de Oficina del Secretario de Obras y Servicios los asuntos relacionados con la agenda de trabajo.
Llevar los acuerdos de las reuniones del Secretario de Obras y Servicios.
Supervisar la atención que se da a las peticiones que llegan por parte de atención ciudadana de la Jefatura de Gobierno.
Apoyar en las entrevistas a los medios de comunicación, así como revisar la información que se les entregará a los mismos.
Solicitar a las áreas responsables la información necesaria para las reuniones del Secretario.
Objetivo 2: Apoyar al Secretario con el seguimiento de los proyectos que se van a poner en marcha, así como de aquellos que están en
proceso.
Establecer los parámetros para que las áreas envíen la información técnico-financiera de las obras.
Coordinar la integración y presentación que deba de realizar el Secretario de Obras y Servicios.
Apoyar al Secretario de Obras y Servicios en las reuniones con otras Dependencias e Instituciones Federales y/o Locales.
Coordinar el equipo secretarial de la oficina, así como revisar y asignar la correspondencia a las áreas para su atención.
Evaluar y proponer alternativas de solución para los problemas técnicos que se presenten al momento del la elaboración y ejecución de
los proyectos estratégicos.
Apoyar al Secretario con el análisis técnico de los proyectos que se van a poner en marcha, así como de aquellos que están en proceso.
Coordinar las propuestas de solución a los problemas técnicos surgidos en la ejecución de las obras.
Vigilar la ejecución adecuada del Sistema de Gestión.
Puesto: Subdirección de Atención Ciudadana y Gestión.
Misión: Recibir y canalizar las solicitudes y/o quejas de la ciudadanía mediante controles de gestión y seguimiento, buscando la atención
oportuna a la problemática presentada por la ciudadanía a la Secretaría de Obras y Servicios.
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Objetivo 1: Dar atención eficiente y oportuna a las solicitudes que presenta la ciudadanía en materia de Obras Públicas y Servicios,
permanentemente.
Recibir y canalizar las peticiones de los ciudadanos que sientan afectado su patrimonio por la realización de la obra pública y/o
prestación de servicio.
Elaborar reportes de solicitudes y/o quejas recibidas, canalizarlas a las áreas correspondientes para su pronta atención.
Dar seguimiento a los reportes realizados con el fin de informar a los solicitantes sobre el avance y solución de conformidad.
Coordinar las giras de trabajo para recibir las peticiones que realicen los ciudadanos en las mismas, a través de la Dirección de
Comunicación Social.
Realizar reuniones con grupos de ciudadanos para dar soluciones y seguimiento de la problemática planteada por ellos.
Integrar en bases de datos los números y tipos de solicitudes que ingresan a la Secretaría para análisis y seguimiento.
Puesto: Enlace “A”.
Misión: Apoyar en la recepción y canalización las solicitudes y/o quejas de la ciudadanía mediante controles de gestión y seguimiento,
buscando la atención oportuna a la problemática presentada por la ciudadanía a la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 1: Apoyar en la atención eficiente y oportuna a las solicitudes que presenta la ciudadanía en materia de Obras Públicas y
Servicios, permanentemente.
Tramitar la canalización de las peticiones de los ciudadanos que sientan afectado su patrimonio por la realización de la obra pública y/o
prestación de servicio.
Proporcionar la información para los reportes de solicitudes y/o quejas recibidas, canalizarlas a las áreas correspondientes para su pronta
atención.
Elaborar los reportes con el fin de informar a los solicitantes sobre el avance y solución de conformidad.
Proporcionar la información para la integración de los reportes al Secretario de Obras y Servicios los asuntos que merecen una atención
especial.
Apoyar en la solicitud de acciones generadas para las giras de trabajo que se realicen con los ciudadanos.
Generar los reportes de las bases de datos con los números y tipos de solicitudes que ingresan a la Secretaría para análisis y seguimiento.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Atención Ciudadana.
Misión: Controlar y supervisar los mecanismos para canalizar las demandas ciudadanas con las dependencias de la Secretaría de Obras y
Servicios.
Objetivo 1: Dar atención eficiente y oportuna a las solicitudes que presenta la ciudadanía en materia de Obras Públicas y Servicios,
permanentemente.
Atender las quejas y peticiones de los ciudadanos que sientan afectado su patrimonio en la realización de la obra pública y/o prestación
de servicio.
Orientar y asesorar a la ciudadanía en relación a los trámites que debe realizar.
Informar al Subdirector de Atención Ciudadana sobre los asuntos que merecen una atención especial.
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Coordinar las giras de trabajo con las áreas involucradas para recibir las peticiones que realicen los ciudadanos en las mismas.
Realizar reuniones con grupos de ciudadanos para informarles sobre el avance de la problemática planteada.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Gestión.
Misión: Clasificar, supervisar y evaluar la recepción de las demandas de la ciudadanía.
Objetivo 1: Optimizar, sistematizar y controlar todas las solicitudes recibidas de la población relacionadas a las Unidades
Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios.
Elaborar reportes de solicitudes y/o quejas recibidas de la ciudadanía a la Subdirección de Atención Ciudadana.
Canalizar mediante escrito a las áreas correspondientes las peticiones para su atención correspondiente.
Dar seguimiento a los reportes realizados con el fin de informar a los quejosos sobre el avance y solución de conformidad.
Generar mecanismos que permitan un control y seguimiento en la gestión y actividades que se desarrollen.
Evaluar los índices de seguimiento.
Sistematizar el registro y turno a las Direcciones de Área de los documentos que ingresan a la Subdirección de Atención Ciudadana.
Supervisar hasta su desahogo y cumplimiento los requerimientos de información que ingresan a la Subdirección de Atención Ciudadana.
Sistematizar y controlar el archivo de los documentos que ingresan, se turnan y gestionan a las diversas áreas de la Secretaría de Obras y
Servicios.
Coordinar la gestión y ejecución de información y/o actividades instruidas por el Subdirector de Atención Ciudadana o las áreas
requirentes.
Puesto: Dirección de Comunicación Social.
Misión: Mantener informada a la ciudadanía a través de los medios de comunicación e información sobre las acciones que realiza la
Secretaría de Obras y Servicios con el fin de orientar sobre los programas y servicios en la Ciudad.
Objetivo 1: Diseñar, programar, planear, y supervisar estrategias integrales de comunicación social con campañas de difusión e
información de los trabajos encomendados a esta Secretaría.
Fungir como enlace con las Unidades Administrativas que forman parte de la Secretaría así como otras dependencias para la elaboración
de las campañas informativas de las acciones que tiene a cargo esta Institución para llevar a cabo la difusión de las mismas.
Coordinar la atención a medios de comunicación y emisión de comunicados de prensa relacionados con las acciones que tiene
encomendadas la Secretaría de Obras y Servicios.
Acordar con el Titular de la Secretaría de Obras y Servicios las políticas para la difusión de información ante los medios de
comunicación.
Proporcionar información escrita (comunicados de prensa), gráfica y grabada a los medios de comunicación de las diversas campañas
que tenga a cargo la Secretaría, así como sus áreas internas.
Planear, diseñar y realizar las campañas de difusión publicitaria necesarias para transmitir mensajes.
Realizar un análisis cuantitativo y cualitativo de las opiniones realizadas en los diversos medios de comunicación con respecto a los
proyectos que realiza la Secretaría de Obras y Servicios.
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Coordinar entrevistas con los medios de comunicación y el Titular de esta Secretaría o funcionarios para orientar a los servidores
públicos en su encuentro con los diversos medios de comunicación.
Elaborar y distribuir síntesis informativas sobre las notas más relevantes publicadas por los medios impresos relativos a los programas,
servicios y actos de la Secretaría.
Coordinar con la Dirección General de Comunicación Social de Jefatura de Gobierno del Distrito Federal los eventos públicos, giras y/o
ruedas de prensa que realice la Secretaría de Obras y Servicios.
Realizar el sistema de monitoreo de medios electrónicos de comunicación y generar una respuesta oportuna a las distintas menciones.
Puesto: Enlace “A” (2).
Misión: Apoyar en la realización de actividades para mantener informada a la ciudadanía a través de los medios de comunicación e
información sobre las acciones que realiza la Secretaría de Obras y Servicios con el fin de orientar sobre los programas y servicios en la
Ciudad.
Objetivo 1: Intervenir eficientemente en los programas y estrategias integrales de comunicación social con campañas de difusión e
información de los trabajos encomendados a esta Secretaría, con el fin de que los capitalinos estén enterados y conozcan los beneficios
que tendrán con la realización de los mismos.
Colaborar en la atención a medios de comunicación y emisión de comunicados de prensa relacionados con las acciones que tiene
encomendadas la Secretaría de Obras y Servicios.
Apoyar en la integración de información escrita (comunicados de prensa), gráfica y grabada a los medios de comunicación de las
diversas campañas que tenga a cargo la Secretaría, así como sus áreas internas.
Reproducir las opiniones realizadas en los diversos medios de comunicación con respecto a los proyectos que realiza la Secretaría de
Obras y Servicios, para su análisis cualitativo y cuantitativo.
Apoyar en la elaboración y distribución de síntesis informativas sobre las notas más relevantes publicadas por los medios impresos
relativos a los programas, servicios y actos de la Secretaría.
Intervenir en la realización del sistema de monitoreo de medios electrónicos de comunicación y generar una respuesta oportuna a las
distintas menciones.
Cubrir eventos de la Secretaría tomando fotos, videos y audios de los mismos.
Puesto: Subdirección de Información.
Misión: Coordinar la información generada por las actividades del Titular de la Secretaría de Obras y Servicios, mediante elaboración de
comunicados de prensa y material impreso, para su difusión en los diferentes medios de información.
Objetivo 1: Generar la información oportuna de la Secretaría de Obras y Servicios, así como proveer a los medios de comunicación la
información de utilidad pública que soliciten para beneficio de la ciudadanía, permanentemente.
Planear, analizar, diseñar y programar los mecanismos de comunicación que se requieran para la buena imagen de la Secretaría.
Informar a la población sobre las acciones que desarrolla la Secretaría, a través de boletines y conferencias de prensa.
Coordinar la elaboración de síntesis, publicaciones y notas informativas de las obras, programas y proyectos relacionados con la
Secretaría.
Analizar cualitativa y cuantitativamente las menciones de la Secretaría en los medios de comunicación.
Supervisar la emisión de las síntesis informativas de la Secretaría, para su distribución entre los Titulares de las áreas internas.
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Realizar el sistema de monitoreo de los medios electrónicos de comunicación para su análisis y control de información.
Analizar, evaluar y organizar el archivo de información periodística, fotográfica y fílmica de la Secretaría de Obras y Servicios.
Analizar y formular diagnósticos de las publicaciones y menciones de los diversos medios de comunicación.
Elaborar acciones tendientes a mantener oportunamente informados a los medios de comunicación sobre las acciones de la Secretaría de
Obras y Servicios.
Objetivo 2: Coordinar la cobertura informativa de las actividades del Secretario, así como la elaboración de los comunicados, boletines,
notas, etc. con la finalidad de que sean difundidos por los diferentes medios de información.
Evaluar las estadísticas y los análisis informativos emitidos por los medios de comunicación, sobre aquellos aspectos relacionados con la
seguridad pública en el Distrito Federal.
Apoyar a las áreas de la Institución en la edición del material informativo que deba divulgarse, entre los reporteros que cubren la
Secretaría.
Puesto: Subdirección de Difusión.
Misión: Difundir a la ciudadanía a través de los medios de comunicación e información sobre las acciones que realiza la Secretaría de
Obras y Servicios con el fin de orientar sobre los programas y servicios en la Ciudad.
Objetivo 1: Planear las campañas impresas y audiovisuales de promoción de actividades de la Secretaría en medios de comunicación.
Planear y programar los mecanismos de comunicación que se requieran para la difusión de los trabajos que realiza la Secretaría.
Supervisar que los materiales impresos elaborados por otras áreas de la Secretaría, cumplan con los requisitos de imagen institucional
establecidos por la Dirección General de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal.
Establecer y promover las relaciones de la Secretaría de Obras y Servicios con organismos, asociaciones e instituciones, para la
vinculación de campañas relacionados con la Secretaría.
Objetivo 2: Diseñar, coordinar y supervisar que todos los materiales audiovisuales e impresos que emita la Secretaría, cumplan su
propósito.
Supervisar el diseño de materiales impresos, dípticos, trípticos, volantes, carteles o libros sobre las actividades y servicios de la
Secretaría.
Supervisar la elaboración y colocación de anuncios o mensajes dirigidos a medios de comunicación masivos e institucionales.
Puesto: Dirección de Relaciones Institucionales.
Misión: Asegurar se ejecuten las actividades generadas con dependencias, órganos desconcentrados, órganos políticos administrativos y
entidades de la Administración Pública del Distrito Federal y Entidades Federativas y órganos de fiscalización, en la realización de
auditorías, integración de información Pública y en la atención de apoyo logístico.
Objetivo 1: Intervenir en forma eficiente y oportuna en las gestiones ante órganos de fiscalización en la realización de auditorías de obra
pública, financiera y administrativa, conforme a los tiempos dictados por dichos órganos.
Atender a los órganos de fiscalización en la realización de auditorías de obras públicas, financieras y administrativas.
Llevar a cabo el seguimiento de las recomendaciones u observaciones presentadas por los órganos de fiscalización.
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Coordinar con las Direcciones Generales de la Secretaría la entrega de la información y el seguimiento, para solventar las observaciones
y recomendaciones.
Objetivo 2: Verificar el cumplimiento oportuno respecto de toda la normatividad en materia de transparencia, acceso a la información
pública y de datos personales para brindar una atención de manera eficiente, eficaz y transparente a la población interesada.
Supervisar la atención de cada una de las solicitudes de información pública, desde la recepción hasta su conclusión con la finalidad de
dar cumplimiento a la normatividad vigente.
Vigilar la formalización en tiempo y forma los requerimientos de atención a las solicitudes de información pública recibidas, canalizando
oportunamente a las áreas que deban proporcionarla.
Supervisar el control de las respuestas tanto de las áreas emisoras como los acuses por parte del solicitante que la requirió, con el
propósito de administrar la información generada en cada solicitud.
Asistir a las reuniones convocadas por el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
Objetivo 3: Vigilar el cumplimiento puntual a todas las solicitudes de apoyo logístico requeridas por las áreas administrativas de la
Secretaría de manera permanente.
Dar el vo.bo. al calendario de todas las peticiones de apoyo logístico, realizadas por las unidades administrativas, a efecto de garantizar la
prestación del servicio.
Generar un inventario de la logística asignada a la Dirección, a efecto de coordinar de manera adecuada la prestación de la misma,
conforme al calendario programado.
Programar, dentro del Programa Anual Operativo, la adquisición de materiales suficientes, para la facilitación de la logística requerida, a
fin de que los eventos programados puedan efectuarse sin contratiempos.
Misión: Colaborar en las actividades generadas con dependencias, órganos desconcentrados, órganos políticos administrativos y
entidades de la Administración Pública del Distrito Federal y Entidades Federativas, órganos de fiscalización, en la realización de
auditorías, integración de Información Pública y en la atención de apoyo logístico.
Objetivo 1: Integrar la información para la atención de auditorías de obra pública, financiera y administrativa, conforme a los tiempos
dictados por los órganos de fiscalización.
Colaborar en la atención de los órganos de fiscalización en la realización de auditorías de obras públicas, financieras y administrativas,
con el propósito de dar atención oportuna a las recomendaciones recibidas.
Apoyar en el seguimiento de las recomendaciones u observaciones presentadas por los órganos de fiscalización, con el propósito de
solventar éstas en los tiempos establecidos.
Integrar para su canalización la información requerida por las Direcciones Generales de la Secretaría para solventar las observaciones y
recomendaciones.
Apoyar en el seguimiento de los compromisos contraídos con las Direcciones Generales en la entrega y desahogo de las
recomendaciones u observaciones.
Objetivo 2: Cumplir la normatividad en materia de transparencia, acceso a la información pública y de datos personales, para brindar
una atención de manera eficiente, eficaz y transparente a la población interesada.
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Apoyar en la atención de cada una de las solicitudes de información pública, desde la recepción hasta su conclusión con la finalidad de
dar cumplimiento a la normatividad vigente.
Colaborar en el cumplimiento de los tiempos y forma, en la atención de requerimientos de atención a las solicitudes de información
pública recibidas, canalizando oportunamente a las áreas que deban proporcionarla.
Integrar la información el control de las respuestas tanto de las áreas emisoras como los acuses por parte del solicitante que la requirió,
con el propósito de administrar la información generada en cada solicitud.
Objetivo 3: Atender todas las solicitudes de apoyo logístico requeridas por las áreas administrativas de la Secretaría, de manera
permanente.
Apoyar conforme al calendario, en todas las peticiones de apoyo logístico, realizadas por las unidades administrativas, a efecto de
garantizar la prestación del servicio.
Integrar la información del inventario de las solicitudes de apoyo logístico a efecto de coordinar de manera adecuada la prestación de la
misma, conforme al calendario programado.
Colaborar en el Programa Anual Operativo, para la adquisición de materiales suficientes, para la facilitación de la logística requerida, a
fin de que los eventos programados puedan efectuarse sin contratiempos.
Puesto: Subdirección de Transparencia e Información Pública.
Misión: Coordinar que la atención brindada a las solicitudes de información pública y de datos personales que ingresan en la Secretaría,
se realice de manera eficiente, eficaz y transparente en beneficio de la población interesada en el acceso a la información pública.
Objetivo 1: Efectuar eficientemente el cumplimiento en materia de transparencia, acceso a la información pública y de datos personales
a efecto de brindar una atención de manera eficiente, eficaz y transparente a la población interesada durante los procesos que requieran la
intervención de la Subdirección.
Atender el proceso que sigue cada una de las solicitudes de información pública, desde la recepción hasta su conclusión, con base en la
Tramitar y formalizar en tiempo y forma las solicitudes de información pública recibidas y determinar las áreas que deban
proporcionarla.
Elaborar y controlar con la información enviada por las áreas, y con estricto apego a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública del Distrito Federal, la respuesta al solicitante.
Asistir a las reuniones convocadas por el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
Elaborar el “Informe Trimestral de Solicitudes de Información” según formato enviado por el Instituto de Acceso a la Información
Pública del Distrito Federal, así como Notificar al Comité de Control y Auditoría y a la Contraloría Interna de la Secretaría de Obras y
Servicios.
Dar trámite y contestación a los recursos de revisión que reciba la Oficina de Información Pública sobre la información solicitada.
Coordinarse con el Instituto de Acceso a la Información Pública del Gobierno del Distrito Federal, para promover y participar en los
cursos de capacitación en materia de transparencia, para el personal de las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Obras y
Servicios.
Actualizar la Página Web de la Secretaría, en coordinación con el área de comunicación Social.
Participar como Secretario Ejecutivo del Comité de Transparencia de la Secretaría.
Puesto: Subdirección de Apoyo Logístico.
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Misión: Coordinar y proporcionar, el apoyo logístico requerido, para la realización de eventos diversos, de las diferentes unidades
administrativas de la Secretaría.
Objetivo 1: Proporcionar de manera permanente, atención a las solicitudes de apoyo logístico que requieren las áreas administrativas de
la Secretaría, así como el seguimiento de las mismas.
Calendarizar todas aquellas peticiones de apoyo logístico, realizadas por las unidades administrativas, a efecto de garantizar la prestación
del servicio.
Coordinar de manera adecuada la prestación de la logística, conforme al calendario programado.
Programar, dentro del Programa Anual Operativo, la adquisición de materiales, para la atención de la logística requerida, a fin de que los
eventos programados puedan efectuarse sin contratiempos y facilitar la misma.
Puesto: Dirección Ejecutiva Jurídica.
Misión: Prestar servicios de asesoría y asistencia jurídica en todos los procesos que soportan la gestión administrativa, fortaleciendo el
compromiso institucional, bajo los principios de transparencia, equidad y eficiencia en beneficio del desarrollo de los intereses y
patrimonio de la Secretaría de Obras y Servicios. Fungir como representante legal.
Objetivo 1: Proporcionar de manera eficiente asesoría y apoyo jurídico al titular de la Secretaría de Obras y Servicios en materia civil,
administrativa, laboral, penal, mercantil y de derechos humanos, federal y local, defendiendo los intereses de la Secretaría de Obras y
Servicios y del Gobierno del Distrito Federal de manera permanente.
Representar, previa autorización del Titular, a la Secretaría de Obras y Servicios en los procedimientos administrativos y jurisdiccionales
del orden federal o común que involucren a la misma.
Presentar, previo acuerdo con el Secretario de Obras y Servicios, las denuncias, querellas y desistimientos, que deban hacerse ante el
Ministerio Público, así como rendir los informes, cuando se requiera, a la Comisiones de Derechos Humanos Nacional y del Distrito
Federal, a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y a la Procuraduría General de la República.
Supervisar la elaboración de los informes previos y justificados que se deben rendir en juicios de amparo, así como los recursos,
demandas, su contestación, incidentes y toda clase de promociones en procedimientos administrativos, judiciales, jurisdiccionales y de
amparo.
Dar seguimiento a la substanciación de los juicios, reclamaciones, quejas y en general cualquier conflicto jurídico que involucre a la
Secretaría ante autoridades laborales jurisdiccionales, civiles, judiciales o administrativas.
Coadyuvar con la Consejería Jurídica y de Servicios Legales en la tramitación de los juicios de amparo y de nulidad, en los que el titular
de la Secretaría sea parte.
Tramitar los recursos de inconformidad que se promuevan ante el Secretario de Obras y Servicios.
Objetivo 2: Proporcionar de manera eficiente la asesoría y difusión sobre la adecuada interpretación y aplicación de la legislación en
materia de obras públicas, fortaleciendo el compromiso institucional, bajo los principios de transparencia, equidad y eficiencia de las
áreas que integran la Secretaría de Obras y Servicios.
Unificar, definir, y difundir los criterios de interpretación y aplicación de las leyes, reglamentos, decretos y otras disposiciones jurídicas
que normen el funcionamiento de la Secretaría de Obras y Servicios y la ejecución de la obra pública.
Actuar como órgano de consulta y realizar los estudios e investigaciones jurídicas que requiera el desarrollo de las atribuciones de la
Secretaría de Obras y Servicios.
Emitir los lineamientos generales para la suscripción de convenios y contratos, así como asesorar, revisar y participar en la formulación
de los mismos y demás actos jurídicos que suscriba el Secretario de Obras y Servicios.
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Coordinar trabajos de interpretación, compilación y sistematización de los ordenamientos jurídicos en materia de Obras Públicas y
Servicios Urbanos.
Formular y revisar los anteproyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos y demás disposiciones jurídicas relacionadas con la
competencia de la Secretaría. Solicitar a las áreas administrativas de la Secretaría, informes, dictámenes, resoluciones, documentación y
demás elementos necesarios para la emisión de opiniones jurídicas aplicables, así como para la atención de consultas de lo contencioso.
Participar en la elaboración de los manuales, circulares, instructivos y otras disposiciones administrativas, competencia de la Secretaría.
Establecer vínculos de coordinación con instancias jurídicas de otras Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal y
Local.
Requerir, de acuerdo a la naturaleza de sus funciones, información y documentación a las Dependencias, Entidades y Órganos PolíticoAdministrativos de la administración pública local, cuando lo estime conveniente.
Apoyar en la atención de las solicitudes de información pública, conforme al procedimiento que establece la ley de la materia y demás
disposiciones aplicables.
Misión: Apoyar en las actividades de la Dirección Ejecutiva Jurídica, en la integración, generación y archivo documental de información
de la propia Dirección.
Objetivo 1: Proporcionar diariamente de manera eficiente los apoyos administrativos y operativos generados en la Dirección Ejecutiva,
aportando mayor beneficio a la organización de la misma.
Organizar y reproducir los documentos requeridos para la celebración de reuniones convocadas por el titular de la Dirección.
Colaborar en la integración de la documentación requerida en la realización de los eventos propios de la Dirección.
Apoyar en los trabajos para integración de información de los ordenamientos jurídicos en materia de Obras Públicas y Servicios Urbanos.
Integrar y actualizar archivos de la Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso.
Integrar y actualizar archivos de la Jefatura de Unidad Departamental de lo Consultivo.
Formular informes sobre los resultados de los actos jurídicos realizados por la Dirección.
Apoyar en la solicitud de información a las áreas administrativas de la Secretaría, para la atención de consultas jurídicas.
Apoyar en la distribución de los manuales, circulares, instructivos y otras disposiciones administrativas, competencia de la Secretaría.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de lo Contencioso.
Misión: Atender los asuntos en materia civil, administrativa, laboral, penal, mercantil y de derechos humanos, federal y local,
defendiendo los intereses de la Secretaría de Obras y Servicios y del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 1: Atender y dar opinión de manera eficiente y oportuna a las demandas y denuncias en los juzgados, juicios, sentencias y
laudos.
Atender con estricto apego a derecho, los asuntos de su competencia para la debida defensa de los intereses de la Secretaría de Obras y
Servicios y del Gobierno del Distrito Federal.
Elaborar proyectos de demandas y contestación de las mismas, en los que la Oficina del Secretario de Obras y Servicios, sea parte actora
y demandada.
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Asistir a audiencias y comparecencias e interponer todo tipo de recursos, incidentes o cualquier otro medio de defensa para la adecuada
atención de los juicios a su cargo.
Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de sentencias, laudos y recomendaciones en materia de derechos humanos.
Responder los requerimientos de las autoridades judiciales, jurisdiccionales, administrativas y de derechos humanos.
Emitir opinión e informes respecto de los asuntos de lo contencioso.
Objetivo 2: Dar seguimiento a las recomendaciones en materia de derechos humanos, así como a los juicios de amparo, de manera
permanente.
Revisar, presentar y dar seguimiento a las demandas y denuncias en los juzgados, en materia civil, administrativa, laboral, penal y de
derechos humanos federal y local.
Coordinar sus actividades con la Dirección General de Servicios Legales, para la atención y seguimiento de los juicios en que la
Secretaría de Obras y Servicios, así como la Jefatura de Gobierno sean parte interesada.
Elaborar informes previos y justificados requeridos por las autoridades de amparo.
Atender y dar seguimiento hasta su total conclusión, a los juicios de amparo civiles, mercantiles, administrativos, penales y laborales.
Coordinar sus actividades con las áreas jurídicas de las Direcciones Generales de la Secretaría de Obras y Servicios, para la atención de
los asuntos contenciosos en que dichas Unidades Administrativas, sean parte interesada.
Integrar debidamente y llevar el control de los expedientes de los juicios en trámite y concluidos.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de lo Consultivo.
Misión: Asesorar y difundir sobre la adecuada interpretación y aplicación de la legislación en materia de obras públicas, fortaleciendo el
compromiso institucional, bajo los principios de transparencia, equidad y eficiencia de las áreas que integran la Secretaría de Obras y
Servicios.
Objetivo 1: Asesorar y difundir eficientemente sobre la interpretación y aplicación de la legislación en materia de obras públicas, de
manera permanente.
Asesorar a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios en la interpretación y aplicación de la legislación en
materia de obras públicas.
Difundir entre todos los servidores públicos de la Secretaría de Obras y Servicios, las modificaciones que sufra la normatividad en
materia de obras públicas.
Analizar las consecuencias en la operación de la Secretaría de Obras y Servicios, por modificaciones que se realicen a la legislación,
reglamentos y normatividad en materia de obras públicas, tanto en el ámbito local como federal.
Apoyar jurídicamente a la Oficina de Información Pública de la Secretaría de Obras y Servicios, para el adecuado despacho de los
asuntos de su competencia.
Acordar e informar a la Dirección Ejecutiva Jurídica, sobre el despacho de los asuntos de su competencia o que le soliciten otras áreas de
la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 2: Analizar oportuna y eficientemente los contratos y convenios de obras públicas y prestación de servicios buscando el apego
a la normatividad vigente, de manera permanente.
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Consultar a las áreas operativas para realizar propuestas de modificación a la Ley de Obras Públicas, su reglamento y normas
relacionadas con las mismas.
Analizar los contratos y convenios de obras públicas y prestación de servicios, para que se apeguen a la normatividad vigente.
Realizar estudios específicos que le solicite la Dirección Ejecutiva Jurídica.
Revisar contratos y convenios, asesorar en las cuestiones de interpretación que se presenten en la aplicación de los mismos.
Puesto: Coordinación de Planeación.
Misión: Evaluar los proyectos de obra pública y determinar su factibilidad para ser ejecutados por las áreas de construcción y de
servicios urbanos.
Objetivo 1: Establecer de manera oportuna los medios de coordinación con las Delegaciones y Dependencias para el desarrollo eficiente
en la ejecución de las obras públicas y la adecuada prestación de los servicios urbanos, permanentemente.
Acordar con el Secretario de Obras y Servicios, las directrices a seguir en el establecimiento y cumplimiento de los planes y programas
de obras de corto y mediano plazo.
Coordinarse con las unidades administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios para la revisión de la programación de proyectos con
el propósito de la planificar y ejecutar, por prioridades.
Coordinar el seguimiento del desarrollo de las obras públicas en cuanto a los avances y períodos de ejecución, generando las
recomendaciones que procedan.
Programar y dar seguimiento a proyectos especiales de impacto urbano para el cumplimiento de dichos programas.
Organizar y administrar el banco de información que permita planear, programar y dar seguimiento en forma más oportuna a los
proyectos autorizados.
Coordinar la integración de los diferentes proyectos de obra pública que realicen Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, así
como los Órganos Político Administrativos, en un solo plan rector.
Planificar las diferentes actividades para la operación continua de los servicios urbanos que administra la Secretaría de Obras Servicios.
Planear y organizar el mantenimiento de las estructuras y sistemas, que permiten la prestación de los servicios urbanos.
Coordinación de actividades con las administraciones de las entidades de los gobiernos local y federal.
Dirección General de Obras Públicas.
Misión: Asegurar la construcción y supervisión de las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte, se
realicen en coordinación con las Entidades Federales y Locales de la Administración Pública, para el mejoramiento permanente de la
imagen urbana, atendiendo las demandas y necesidades ciudadanas y ofreciendo condiciones dignas y mayores niveles de bienestar a los
habitantes del Distrito Federal.
Objetivos Específicos de la Dirección:
1. Proyectar, planear, construir y supervisar, todas las obras emprendidas, relativas a la infraestructura social, vial, urbana, de espacio,
movilidad y transporte.
Misión: Apoyar en la planeación, presupuestación, ejecución seguimiento y supervisión de la obras de infraestructura social, vial,
urbana, de espacio, movilidad y transporte para que éstas se realicen conforme a los requerimientos sociales.
Objetivo 1: Apoyar en la verificación de los avances en el proceso de planeación y presupuestación que permita llevar a cabo la
coordinación del proceso de obra de conformidad con los planes de trabajo establecidos.
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Verificar el avance en la planeación y presupuestación de las obras públicas asignadas en coordinación con las diferentes áreas
operativas, que permita llevar a cabo las acciones para el inicio del proceso de contratación de obra pública.
Verificar el proceso de planeación de obra pública para a efecto de que éstos se integren correctamente.
Revisar el cumplimiento de la normatividad en la materia, así como los planes de trabajo a fin de garantizar su cumplimiento conforme a
los tiempos programados.
Revisar en coordinación con las áreas operativas, la documentación relativa a cada uno de los proyectos que se realizan, a fin de procurar
su integración eficiente.
Proporcionar la documentación requerida por el Director General de Obras Públicas, para su control y evaluación.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Materiales de Construcción.
Misión: Asegurar que los materiales destinados a las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte
necesarios para el mejoramiento permanente de la imagen urbana, cuenten con la calidad que se requiere para la ejecución de las mismas
en el Distrito Federal.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente las medidas necesarias para garantizar la calidad de los materiales utilizados en las obras públicas,
de manera permanente.
Presentar el Programa Anual de actividades correspondientes a las acciones de control de calidad de materiales.
Presentar los lineamientos necesarios para la ejecución de los trabajos de control de calidad de los materiales que le sean encomendados.
Ejecutar los trabajos correspondientes a muestreo para el control de calidad de los materiales de construcción que le sean encomendados.
Proporcionar el control estadístico del muestreo del control de materiales supervisados en las diferentes obras que realizan las áreas
operativas de la Dirección General de Obras Públicas.
Asegurar el control de la calidad de los materiales empleados en las obras encomendadas a la Dirección General y a las Direcciones
Operativas.
Informar respecto del avance de los programas encomendados a esta Unidad Departamental.
Presentar dictámenes, opiniones e informes sobre el desarrollo de los proyectos y obras realizadas.
Proponer el programa de capacitación anual para su área, buscando la excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad.
Proporcionar a los Órganos de Control, la documentación que soliciten referente a obras ejecutadas en el área.
Puesto: Subdirección Jurídica de Obras Públicas.
Misión: Asesorar y atender los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo relacionados con las
funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Obras Públicas.
Objetivo 1: Asesorar y atender correcta y oportunamente, los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y
amparo relacionados con las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Obras
Públicas, de manera permanente.
Asesorar a las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de la Dirección General de Obras Públicas en los asuntos de
carácter legal que se les presenten, a fin de solventar ante las instancias correspondientes su atención.
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Atender los juicios de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo en que la Dirección General de Obras Públicas
sea parte.
Coordinar con la Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, la aportación de documentación a la Dirección General de
Servicios Legales de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del Distrito Federal, para la oportuna defensa jurídica de los intereses
del Gobierno del Distrito Federal.
Coadyuvar con la Dirección General de Servicios Legales de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del Distrito Federal, en la
atención de los asuntos de carácter civil, penal, administrativo, mercantil y amparo de su competencia, relacionados con la funciones de
la Dirección General de Obras Públicas.
Asesorar a la Dirección Ejecutiva de Administración, en la instrumentación de las actas administrativas y/o instrumentos jurídicos de
cualquier otra índole, para dar por terminados los efectos de los nombramientos de los trabajadores de base o de confianza, adscritos a la
Atender los juicios de amparo, promovidos contra actos atribuibles a los Servidores Públicos de la Dirección General de Obras Públicas.
Revisar las modificaciones a los ordenamientos legales y administrativos, relacionados con las funciones de la Dirección General de
Obras Públicas, publicados en el Diario Oficial de la Federación y en la Gaceta Oficial del Distrito Federal y difundir su contenido entre
las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo para el cumplimiento de los mismos.
Objetivo 2: Atender y proporcionar la información correcta y oportuna de los asuntos y solicitudes realizadas por las diferentes Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Dependencias, Subcomités, Órganos Fiscalizadores e instituciones gubernamentales,
relacionadas con las funciones de la Dirección General de Obras Públicas, de manera permanente.
Atender los informes requeridos por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, contra actos de los Servidores Públicos de
la Dirección General de Obras Públicas.
Coadyuvar con la Contraloría General del Distrito Federal, Órgano Interno de Control y/u Órganos Fiscalizadores, en la aportación de los
elementos que requieran, para la integración de los procedimientos administrativos relacionados con los servidores públicos de la
Dar seguimiento ante la Procuraduría Fiscal del Distrito Federal a los procedimientos de efectividad de las fianzas otorgados por las
personas físicas o morales, para garantizar el cumplimiento de las obligaciones adquiridas en los contratos de cualquier naturaleza que
celebre la Dirección General de Obras Públicas.
Coordinar con la Oficina de Información Pública de la Secretaría de Obras y Servicios del Gobierno del Distrito Federal, la atención de
las peticiones de información pública de los particulares, en los asuntos de competencia de la Dirección General de Obras Públicas, para
su atención oportuna.
Atender los requerimientos de información del Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, en los asuntos de su
competencia, relacionados con las funciones de la Dirección General de Obras Públicas.
Atender los requerimientos y peticiones formuladas por la Dirección de Legislación y Trámites Inmobiliarios de la Consejería Jurídica y
de Servicios Legales, en los asuntos de su competencia, relacionados con las funciones de la Dirección General de Obras Públicas, para
cumplimiento de las mismas.
Atender los requerimientos de los Órganos Fiscalizadores, Órgano Interno de Control mediante la coordinación de la información con las
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo.
Coordinar la certificación de documentos que obren en los archivos de la Dirección General de Obras Públicas para su correcta
expedición.
Objetivo 3: Elaborar eficientemente los proyectos de convenios de colaboración y/o instrumentos jurídicos de cualquier otra índole
relativos a las obras públicas que celebre la Secretaría de Obras y Servicios.
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Elaborar los proyectos de convenios de colaboración y coordinación y/o instrumentos jurídicos que requiera celebrar la Dirección
General de Obras Públicas.
Asesorar a las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, en la elaboración de contratos, convenios, actas y/o instrumentos
jurídicos que se requieran para el mejor desempeño de sus actividades, en los que intervenga la Dirección General de Obras Públicas.
Coadyuvar con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, en la determinación de la suspensión, terminación anticipada
y rescisión de los contratos de obra pública y servicios relacionados con la misma, que haya celebrado la Dirección General de Obras
Públicas.
Puesto: Líder Coordinador de Proyectos “A” (2).
Misión: Coadyuvar en la asesoría y atención de los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo
relacionados con las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Obras Públicas.
Objetivo 1: Colaborar en la atención de los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo relacionados con
las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Obras Públicas, de manera
permanente.
Informar periódicamente de las labores encomendadas, conforme a los requerimientos de las Autoridades Jurisdiccionales, Ministerial,
Órganos Fiscalizadores, Comisión de Derechos Humanos, Información Pública, Dependencias, Organismos Descentralizados, Entidades,
Órganos Político Administrativos e Instituciones.
Elaborar proyectos de convenios, contratos, actas y/o instrumentos jurídicos de cualquier otra índole relacionados con el marco de
actuación de la Dirección General de Obras Públicas.
Revisar las respuestas de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo para la atención de los asuntos de carácter legal que
se les presenten, a fin de solventarlos ante las instancias correspondientes.
Elaborar los proyectos de respuesta para la atención de los requerimientos derivados de los juicios de carácter laboral, civil, penal,
administrativo, mercantil y amparo en que la Dirección General de Obras Públicas sea parte, hasta su última instancia, preservando los
intereses de la misma.
Integrar la documentación y elaborar las respuestas para atender los requerimientos de la Dirección General de Servicios Legales de la
Consejería Jurídica y de Servicios Legales para la defensa jurídica de los intereses del Gobierno del Distrito Federal.
Revisar y analizar las actas administrativas y/o los instrumentos jurídicos de cualquier otra índole realizados por la Dirección Ejecutiva
de Administración que se requieran para dar por terminados los efectos de los nombramientos de los trabajadores de base o de confianza,
adscritos a la Dirección General de Obras Públicas.
Analizar los proyectos de contratos, convenios, actas y/o instrumentos jurídicos de cualquier otra índole para el mejor desempeño de las
actividades de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, en los que intervenga la Dirección General de Obras Públicas.
Objetivo 2: Elaborar y proporcionar la información correcta y oportuna de los asuntos y solicitudes realizadas por las diferentes
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Dependencias, Subcomités, Órganos Fiscalizadores e instituciones
gubernamentales, relacionadas con las funciones de la Dirección General de Obras Públicas, de manera permanente.
Elaborar los informes requeridos, por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, Órganos Fiscalizadores, Autoridades
Jurisdiccionales y Ministeriales.
Integrar en coordinación con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo la información para iniciar los procedimientos
de efectividad de las fianzas ante la Procuraduría Fiscal del Distrito Federal otorgados por las personas físicas o morales, para garantizar
el cumplimiento de las obligaciones adquiridas en los contratos que celebre el Gobierno del Distrito Federal relacionados con las
funciones de la Dirección General de Obras Públicas.
Corroborar que la certificación de documentos que obren en los archivos de esta Unidad Administrativa, cuenten con los requisitos
generales para firma del Director General.
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Puesto: Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Obras Públicas.
Misión: Proponer y establecer los mecanismos y estrategias necesarias para innovar y optimizar los procesos de planeación, ejecución,
control y evaluación de las obras y servicios relacionados con las mismas para modificar la infraestructura urbana de la ciudad.
Objetivo 1: Establecer oportuna y adecuadamente las estrategias para el control, seguimiento y difusión de la información generada en
los procesos de planeación, ejecución, control y evaluación de las obras públicas y los servicios relacionados con las mismas, de manera
permanente.
Proponer esquemas de control y seguimiento de la información derivada de las obras públicas y de los servicios relacionados con las
mismas a cargo de las áreas responsables de la ejecución de los trabajos, en materia de imagen urbana.
Establecer mecanismos de coordinación y comunicación con Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos PolíticoAdministrativos, Órganos Desconcentrados y/o Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, que permitan una adecuada
difusión de la información relacionada con las obras públicas, servicios y proyectos.
Orientar a las áreas que lo soliciten, acerca de la vinculación de los proyectos de obra con los objetivos y prioridades del Plan Nacional
de Desarrollo, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y demás planes y programas que señalen las disposiciones legales
aplicables.
Brindar a las áreas asesoría en materia de elaboración de manuales, procedimientos, gestión de calidad y mejora continua, a efecto de
estar en concordancia con los mismos.
Objetivo 2: Promover e inducir eficientemente el uso y desarrollo de tecnologías innovadoras para optimizar la planeación, ejecución,
control y evaluación de las obras públicas, de manera permanente.
Formular planes, programas y presupuestos en materia de planeación y desarrollo de tecnologías innovadoras para su aplicación en las
obras públicas, servicios y proyectos.
Promover con el apoyo de especialistas informáticos, la capacitación en el uso y desarrollo de tecnologías innovadoras que permitan
optimizar la administración de los proyectos y simplificar el flujo de la información.
Integrar la información de los avances físico-financieros de las obras asignadas a la Dirección General, dando seguimiento al
cumplimiento de sus respectivas metas.
Puesto: Dirección de Procedimientos de Licitación de Obras Públicas.
Misión: Asegurar todas las actividades relativas a los procesos licitatorios y de contratación, de las obras públicas y servicios
relacionados con la misma, a través de las áreas responsables de la ejecución de los trabajos.
Objetivo 1: Asegurar la correcta realización de los procesos licitatorios y de contratación de las obras públicas y servicios relacionados
con la misma, conforme a los tiempos planeados y establecidos.
Autorizar y evaluar los modelos de bases de licitación empleados para llevar a cabo los concursos, previa solicitud de las áreas
responsables de la ejecución de los trabajos, tomando en cuenta el tipo de recurso y trabajo a realizar (obras públicas y servicios
relacionados con las mismas).
Dirigir y controlar todas las actividades tendientes a la formalización de los contratos de las obras públicas y servicios relacionados con
las mismas que envíen las áreas responsables de la ejecución de los trabajos a esta Dirección, para la correcta celebración de los procesos
de licitación.
Autorizar las bases de licitación y modelos de contrato así como coadyuvar con las áreas responsables de la ejecución de los trabajos con
los términos de referencia, catálogo de conceptos, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de las obras
públicas, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley.
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Asegurar la correcta elaboración, seguimiento y formalización de los contratos de las obras y servicios relacionados con las mismas,
derivadas de licitación pública y la integración y/o elaboración de las promociones de contratos, convenios de modificación y/o
adjudicaciones directas de obras.
Evaluar y conciliar con las áreas responsables de la ejecución de los trabajos, los resultados de las licitaciones u otra información que se
haya solicitado, de acuerdo a las disposiciones que regulen este proceso.
Revisar en conjunto con el área responsable de la ejecución de los trabajos, la integración de los programas y presupuestos de obra
pública y servicios, conforme al tipo de trabajo a realizar (obras, servicios y proyectos), a fin de que se elaboren correctamente.
Evaluar y proponer a la Director General la viabilidad de modificar, por una sola vez, los plazos y otros aspectos establecidos en la
convocatoria o en las bases de los concursos, conforme al tipo de trabajo a realizar (obras, servicios y proyectos).
Fijar las bases, forma y porcentajes a los que deberán sujetarse las garantías que deban constituirse a favor de la Dirección General, así
como establecer mecanismos de control para que las empresas adjudicadas las entregue en tiempo y forma.
Controlar el establecimiento de los plazos para la presentación de propuestas, atendiendo el monto, características, especialidad,
condiciones y complejidad de los trabajos de las obras, servicios o proyectos.
Coordinar el envío a la Contraloría General de los informes sobre las empresas adjudicadas en los concursos de licitación e invitación
restringida, así como los formatos sobre las obras, convenios en monto y/o plazo que rebasen el 25% de lo originalmente contratado, para
su conocimiento.
Objetivo 2: Evaluar correcta y oportunamente los precios unitarios, con ajustes de costos y estudios especiales de costos para los
proyectos, obras y servicios contratados.
Coordinar la investigación y evaluación de los costos de insumos en el mercado, descripción de precios unitarios extraordinarios, ajustes
de costos y precios unitarios fuera del Tabulador, considerando la información enviada por las áreas responsables de la ejecución de los
trabajos, para su correcta aplicación.
Verificar el cumplimiento de los lineamientos, normas técnicas y especificaciones a seguir para la elaboración de dictámenes de costos
en atención a los requerimientos de las obras en ejecución.
Emitir opinión a las solicitudes de escalatorias (Ajustes de costos) que presenten los contratistas a las áreas responsables de la ejecución
de los trabajos, previa autorización y aprobación de la misma, con motivo de las variaciones económicas que afectan los términos de los
contratos que tienen celebrados, fundamentando su procedencia o improcedencia.
Emitir opinión a los incrementos o decrementos del ajuste de costos de los trabajos aún no ejecutados, previa solicitud del área
responsable de la ejecución de los trabajos, conforme al programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden económico no
previstas en el contrato.
Objetivo 3: Verificar la adecuada integración cuantitativa de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista para los
proyectos, obras y servicios relacionados con la misma, de manera permanente.
Vigilar la adecuada integración cuantitativa de las estimaciones para el trámite administrativo que corresponda ante la Dirección
Ejecutiva de Administración.
Verificar que las estimaciones de trabajos presentados por el contratista, se trámite de manera oficial en la fecha de corte, previa
aprobación y autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos, cuando se trate de obras, servicios relacionados con la
misma o proyectos relacionados con el ámbito de su competencia.
Tramitar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos, cuando se trate de
obras, servicios o proyectos concernientes a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obras Públicas.
Puesto: Subdirección de Ingeniería de Costos de Obras Públicas.
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Misión: Analizar los precios unitarios con base al Tabulador General de precios unitarios y emitir opinión de la definición de precios
unitarios extraordinarios, fuera de tabulador, ajustes de costos y estudios especiales, considerando los requerimientos de los proyectos,
las obras y servicios relacionados con la misma a cargo de la Dirección General de Obras Públicas.
Objetivo 1: Determinar y emitir opinión correcta y oportunamente de los precios unitarios, ajustes de costos y estudios especiales de
costos para los proyectos, obras y servicios relacionados con la misma, de manera permanente.
Definir los precios unitarios extraordinarios, los estudios especiales de costos, así como los ajustes de costos que soliciten las áreas
responsables de la ejecución de los trabajos.
Revisar, analizar y dictaminar los precios unitarios extraordinarios solicitados por las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico
Operativo, por corresponder a conceptos de trabajo no incluidos en los catálogos de conceptos de los contratos.
Revisar los precios unitarios fuera de tabulador, requeridos por el área operativa para ser incluidos en los catálogos de conceptos de los
contratos que celebre la Dirección General de Obras Públicas.
Revisar los dictámenes y convenios propuestos por el área responsable de la ejecución de los trabajos, que deriven de los contratos en su
ejecución, así como proporcionar asesoría técnica o normativa a los representantes de las áreas operativas, para su correcta elaboración.
Efectuar la investigación y evaluación de los costos de los insumos en el mercado y considerar la información enviada por las áreas
operativas, para su correcta aplicación en los precios unitarios fuera de tabulador.
Analizar, calificar y emitir opinión a los precios unitarios extraordinarios, previa autorización y aprobación del área responsable de la
ejecución de los trabajos, para obras asignadas mediante proceso de licitación pública, Invitación restringida a cuando menos tres
participantes o por adjudicación directa.
Analizar, calificar y definir la procedencia o improcedencia de las solicitudes de ajuste de costos (escalatorias) que presenten las
empresas contratistas con motivo de las variaciones económicas que afectan los términos de los contratos celebrados con la Dirección
General de Obras Públicas.
Analizar los ajustes de costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido, cuando concurran circunstancias de
orden económico no previstas en el contrato.
Verificar la terminación de los trabajos realizados por parte del contratista, para garantizar que estén debidamente concluidos dentro del
plazo pactado en el contrato, cuando se trate de proyectos, trabajos y/o servicios concernientes a la Dirección de Procedimientos de
Licitación de Obras Públicas.
Objetivo 2: Revisar la adecuada integración cuantitativa de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista para los proyectos,
obras y servicios relacionados con la misma, contratados por la Dirección General de Obras Públicas, de manera permanente.
Verificar documentalmente la adecuada integración de las estimaciones para el trámite administrativo que corresponda ante la Dirección
Ejecutiva de Administración previa aprobación y autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos.
Dar seguimiento al trámite oficial en la fecha de corte, de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista, previa aprobación y
autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos, cuando se trate de obras, servicios o proyectos relacionados con el
ámbito de su competencia.
Opinar respecto a la procedencia del pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de
costos cuando se trate de obras, proyectos y servicios concernientes a la Dirección.
Puesto: Subdirección de Concursos y Contratos de Obras Públicas.
Misión: Coordinar todas las actividades relativas a los procesos licitatorios y de contratación, de las obras públicas y servicios
Objetivo 1: Llevar a cabo correcta y oportunamente los procesos licitatorios y de contratación de las obras, servicios y proyectos
encomendados, conforme a los tiempos establecidos.
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Atender los asuntos concernientes al desarrollo, trámites y resoluciones a seguir en los procesos de contratación de las obras, servicios o
proyectos.
Presentar oportunamente en el ámbito de su competencia, aquellos asuntos que serán sometidos a consideración del Subcomité de Obras
de la Dirección General.
Revisar y proponer los modelos de bases de licitación empleados para llevar a cabo concursos, tomando en cuenta el tipo de trabajo a
realizar (obras, servicios o proyectos), así como la legislación bajo la cual se regirá su desarrollo (local o federal).
Coordinar y supervisar las actividades tendientes a la contratación de los proyectos, obras públicas y servicios relacionados con las
mismas que envíen las áreas responsables de la ejecución de los trabajos, para la correcta celebración de los procesos licitatorios.
Elaborar las bases de licitación y verificar con el área responsable de la ejecución de los trabajos correspondiente, los términos de
referencia, catálogo de conceptos, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de obras, servicios y
proyectos, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley.
Elaborar y programar las convocatorias, así como sustentar el proceso de los concursos para las Licitaciones Públicas Nacionales,
Internacionales o Invitaciones Restringidas a cuando menos tres concursantes de las obras públicas y servicios relacionados con la
misma.
Elaborar los modelos de contratos y convenios necesarios para la formalización en la ejecución de obras, así como opinar la pertinencia
de modificaciones a los mismos.
Verificar que la información generada durante los procesos de licitación con recursos federales se transmita vía electrónica a la función
pública COMPRANET, con la finalidad de transparentar el actuar de la Dependencia.
Coordinar la publicación de las convocatorias en la Gaceta Oficial del Distrito Federal y/o en la sección especializada del Diario Oficial
de la Federación para cumplir con lo establecido en la legislación correspondiente.
Verificar y registrar la venta y entrega de bases de Licitación Pública Nacional e Internacional de acuerdo al periodo establecido en la
convocatoria a partir de su publicación.
Verificar con las áreas operativas, las fechas establecidas para las visitas a obra y juntas de aclaración, a efecto de que se cumpla la
programación, así como comunicar a los participantes de cualquier cambio a las convocatorias y/o a las Bases de Licitación Pública
Nacional e Internacional o Invitación Restringida a cuando menos tres concursantes.
Verificar, instalar y participar con el representante del área responsable de la ejecución de los trabajos en la junta o juntas de
aclaraciones que se deriven de procesos licitatorios para la contratación de obra a cargo de la Dirección General.
Facilitar el acceso y dar respuesta en la junta de aclaraciones en conjunto con el representante del área responsable de la ejecución de los
trabajos, a todos los interesados que hayan presentado solicitudes de información relacionadas con los concursos derivados de los
proyectos u obras a cargo de la Dirección General.
Fijar los plazos para la presentación de propuestas, atendiendo el monto, características, especialidad, condiciones y complejidad de los
trabajos de obra y servicios relacionados con la misma, y/o proyectos asignados a la Dirección General.
Constatar que los concursantes exhiban un cheque cruzado como garantía de obligación de presentación de propuesta junto con su carta
compromiso, en los procedimientos de invitación a cuando menos tres concursantes, de aquellos proyectos u obras a cargo de la
Evaluar y conciliar con el área responsable de la ejecución de los trabajos, las formalidades y requisitos del acto de presentación y
apertura de propuestas derivadas de proyectos u obras a cargo de la Dirección General para su cumplimiento en tiempo y forma.
Elaborar y formalizar el acta correspondiente, en la que se hará constar las propuestas técnicas y económicas recibidas, aceptadas y las
que se hubieran desechado, incluyendo causas que lo motivaron, para el caso de proyectos u obras a cargo de la Dirección General.
Informar en junta pública el fallo del concurso y levantar el acta correspondiente de los concursantes no ganadores, para el caso de
proyectos u obras a cargo de la Dirección General a efecto de formalizar el contrato respectivo con la concursante ganadora.
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Comunicar a las áreas operativas correspondientes, los resultados de las licitaciones u otra información que se haya solicitado,
remitiéndoles copia de la información documental pertinente, de acuerdo a las disposiciones internas que regulen este proceso.
Llevar a cabo las gestiones necesarias para informar a través de la Gaceta Oficial del Distrito Federal, la identidad del participante
ganador de cada licitación pública, indicando el lugar donde se pueden consultar las razones de asignación y de rechazo.
Revisar cuantitativamente las propuestas técnicas y económicas presentadas por el o los licitantes, para admitir o rechazar las mismas, a
fin de garantizar que cumplan con los requisitos de la convocatoria y las bases de licitación pública nacional, internacional o invitación
restringida a cuando menos tres concursantes, así como emitir los proyectos de los dictámenes correspondientes.
Objetivo 2: Revisar y validar la integración adecuada de los documentales que integran las estimaciones o ministraciones para su
correspondiente pago, de manera permanente.
Establecer la fecha de corte y realizar el trámite correspondiente para el pago de las estimaciones de trabajos presentados por el
contratista, cuando se trate de obras, servicios o proyectos relacionados con el ámbito de competencia, para su cumplimiento en tiempo y
forma.
Revisar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos cuando se trate de
los proyectos, de las obras públicas, proyectos y servicios relacionados con las mismas, concernientes a la Dirección de Procedimientos
de Licitación de Obras Públicas.
Verificar la terminación de los trabajados realizados por parte del contratista, a fin de que estén debidamente concluidos dentro del plazo
pactado en el contrato cuando se trate de proyectos, trabajos y/o servicios relacionados con la obra pública concerniente a la Dirección de
Procedimientos de Licitación de Obras Públicas.
Conservar y resguardar toda la documentación probatoria que se deriven de los actos y contratos que celebre la Subdirección de
Concursos y Contratos de Obras Públicas.
Puesto:
Misión: Construir y supervisar las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte para el mejoramiento
permanente de la imagen urbana, atendiendo las demandas y necesidades ciudadanas y ofreciendo condiciones dignas y mayores niveles
de bienestar a los habitantes del Distrito Federal, en coordinación con las autoridades competentes.
Objetivo 1: Planear, evaluar, establecer, coordinar y supervisar oportuna y eficientemente el desarrollo de las políticas, planes,
programas y proyectos de la construcción de todas las obras asignadas relativas a la infraestructura social, vial, urbana, de espacio,
movilidad y transporte, conforme a los tiempos planeados y establecidos en los contratos.
Establecer mecanismos de coordinación y comunicación con las dependencias y entidades involucradas en los programas a cargo, para la
realización de los mismos.
Coordinar el desarrollo de proyectos y establecimiento de normas técnicas, a fin de garantizar que las obras se realicen con apego a la
normatividad aplicable.
Determinar los objetivos, emitir políticas, diseñar estrategias y establecer los lineamientos que en materia de construcción de obra de
infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte, y que debido al alto grado de riesgo de las actividades y
responsabilidad de observancia de la norma, deban aplicarse para el desarrollo de los programas operativos de la Dirección.
Establecer las políticas, estrategias y lineamientos en materia de planeación y control de las Obras asignadas a fin de contribuir al logro
de las metas y objetivos encomendados por la Dirección General.
Coordinar con las distintas Empresas Externas Privadas, Dependencias o Entidades de los Gobiernos Estatales o Federales que tengan
infraestructura, instalaciones o equipo que interfiera con el desarrollo de las obras que lleva a cabo el Gobierno del Distrito Federal, los
estudios y proyectos para el retiro y/o reubicación de dichas instalaciones.
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Coordinar con las distintas Entidades Locales o Federales de la Administración Pública, los programas para el trámite de solicitudes de
permiso, autorizaciones de libranzas y/o modificaciones que sufran sus instalaciones, afectaciones y adquisición de terrenos.
Coordinar con las Dependencias involucradas la entrega-recepción de las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio,
movilidad y transporte terminadas, a efecto de verificar su cumplimiento.
Dirigir el establecimiento de los objetivos, políticas y procedimientos para la construcción de obras emergentes y obras que soliciten las
unidades administrativas del Gobierno del Distrito Federal, que no cuenten con la infraestructura técnica y administrativa para llevar a
cabo obras de su competencia.
Coordinar las acciones de gestión administrativas desde la revisión y confirmación de estimaciones, hasta el trámite de pagos, para su
cumplimiento en tiempo y forma.
Coordinar y planear las obras civiles y de los servicios de supervisión de acuerdo al techo financiero autorizado para el ejercicio
presupuestal que corresponda.
Elaborar los programas tentativos anuales y multianuales de la obra pública por ejecutar, para su correcta ejecución.
Coordinar, planear, programar y organizar el anteproyecto de las licitaciones necesarias para la ejecución de obra pública a cargo de la
Dirección.
Objetivo 2: Integrar oportunamente el presupuesto anual preliminar para la realización de los proyectos y obras de infraestructura social,
vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte que permita la programación y celebración de los concursos y contratos correspondientes
conforme a los tiempos establecidos.
Establecer los programas y el presupuesto anual preliminar para la realización de los proyectos y obras de infraestructura social, vial,
urbana, de espacio, movilidad y transporte y someterlos a consideración del Director General, para su correcta integración.
Programar y celebrar conjuntamente con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obras Públicas, los concursos y contratos de
obras relacionadas con la infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte, así como la definición de costos.
Objetivo 3: Ejecutar, construir, supervisar, evaluar y finiquitar oportuna y eficientemente todas las obras asignadas relativas a la
infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte, conforme a los tiempos planeados y establecidos en los contratos.
Evaluar los planes y programas relacionados con las obras asignadas y los proyectos de construcción de obra de infraestructura social,
vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte para la correcta integración de los mismos.
Evaluar la construcción de obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte correspondientes a los
programas operativos de otras dependencias del Gobierno del Distrito Federal.
Evaluar los avances durante el desarrollo de los proyectos y ejecución de los trabajos, para el retiro de instalaciones que interfieren con
las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte.
Gestionar los trámites de pago por el retiro de instalaciones que interfieren con la obra.
Analizar los estudios y proyectos externos de Empresas Privadas para su aprobación de conformidad con las Leyes y Reglamentos del
Distrito Federal.
Proponer al titular de la Dependencia, la rescisión administrativa en caso de incumplimiento de las obligaciones a su cargo del contratista
o la terminación anticipada de los contratos cuando concurran razones de interés general, a efecto de garantizar el cumplimiento de la
obra pública.
Otorgar los anticipos pactados en el contrato a fin de que la obra pública se realice en tiempo y forma.
Poner a disposición del contratista él o los inmuebles en que debe llevarse a cabo la obra, a fin de que ésta se realice oportunamente.
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Establecer a través del contrato respectivo, la fecha de corte y realizar el pago de las estimaciones de trabajos presentados por el
contratista, para su cumplimiento en tiempo y forma.
Autorizar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido, cuando
concurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato.
Autorizar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y ajustes de costos, a fin de asegurar su
cumplimiento oportuno.
Vigilar que la bitácora de la obra a efecto que cumpla con las Políticas Administrativa, Bases y Lineamientos en Materia de Obra
Pública.
Dar seguimiento a los periodos y montos contractuales de las empresas constructoras y supervisoras por medio de las Subdirecciones de
Construcción, a fin de intervenir oportunamente en las modificaciones contractuales por las necesidades que se requieran en el proceso
de ejecución de las obras.
Coordinar la integración de la documentación de apoyo y anexos que respalden dictámenes de los convenios, para realizar la
modificación procedente a los contratos, así como presentar el dictamen definitivo para conocimiento o autorización de la Dirección
General.
Proponer al Director General el nombramiento de los residentes de supervisión internos de la Administración Pública de obra, que este
notifique por escrito a las contratistas y que quede registrado en la bitácora de obra, para su autorización.
Atender las quejas de la ciudadanía como resultado de la construcción de obras, a efecto de analizar y proponer soluciones.
Coordinar, supervisar y vigilar que las Subdirecciones de Supervisión de Construcción controlen la correcta ejecución de las obras, el
aseguramiento de la calidad, las modificaciones al proyecto y la resolución de los problemas que surjan durante el desarrollo de la obra a
fin de garantizar el cumplimiento de la obra.
Misión: Coadyuvar en la supervisión de las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y trasporte para que éstas
se realicen conforme a lo establecido en los contratos, en coordinación con sus superiores jerárquicos directos.
Objetivo 1: Informar oportuna y eficientemente de las condiciones en las que se encuentren las obras que le sean asignadas, relativas a la
infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y trasporte, conforme a los planes de trabajo establecidos.
Presentarse en los sitios en donde se ejecuta la obra pública e informar de las condiciones y avance en la que se encuentre, a fin de
garantizar su cumplimiento conforme a los tiempos programados.
Realizar la documentación relativa a cada uno de los proyectos que se llevan a cabo, a fin de facilitarla cuando sea requerida.
Colaborar en la elaboración de catálogos de conceptos de las obras a efecto de que éstos se integren correctamente.
Proporcionar la documentación requerida, para la solicitud atención y envío de las solicitudes a los Órganos de Control Interno.
Dar seguimiento a las bitácoras de obra pública y cotejar contra lo programado para el cumplimiento de la obra.
Almacenar y reguardar por un lapso de cinco años, la documentación comprobatoria de los actos y control que celebre la Dirección de
Construcción de Obras Públicas “A”, “B”, “C”, para su posterior consulta.
Puesto:
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Misión: Coordinar la supervisión de las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte para que éstas se
realicen conforme a lo establecido en los contratos, contribuyendo al mejoramiento permanente de la imagen urbana y atendiendo las
demandas y necesidades ciudadanas, en coordinación con las autoridades competentes.
Objetivo 1: Proponer planes, programas, políticas, objetivos, lineamientos y en general todo lo relacionado al proceso de las obras
asignadas, relativas a la infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte, conforme a los tiempos planeados y
establecidos en los contratos.
Proponer objetivos, políticas, estrategias y lineamientos que en materia de construcción de obra de infraestructura social, vial, urbana, de
espacio, movilidad y transporte, contribuyan al logro de los objetivos fijados en los programas encomendados.
Proponer mecanismos de coordinación con la Dirección de Construcción de Obras Públicas, en la realización de estudios, proyectos y
normatividad necesarios, así como los requeridos para la contratación de los trabajos de construcción de las obras encomendadas a la
Subdirección.
Proponer al Director de área la suspensión temporal, todo en parte, de la obra contratada, cuando las circunstancias así lo ameriten, a
efecto de garantizar el cumplimiento de la obra pública.
Proponer y revisar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido,
cuando concurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato.
Objetivo 2: Coordinar, asegurar y verificar, la supervisión oportuna y eficiente de todos los proyectos y etapas de los procesos de las
obras asignadas, relativas a la infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte, conforme a los tiempos planeados y
Coordinar la supervisión de las obras, considerando los factores de alto riesgo que la propia actividad reviste.
Verificar que la supervisión interna y/o externa lleven a cabo la correcta ejecución de los programas de obra, convenios y anexos, en el
estricto apego a la normatividad vigente aplicable.
Revisar el avance físico-financiero y calidad de los trabajos, asumiendo la responsabilidad y observancia de las especificaciones técnicas
y normas vigentes que rigen la actividad, para asegurar el cumplimiento de los programas asignados.
Formular dictámenes, opiniones e informes sobre el desarrollo de los proyectos y obras realizadas que le sean solicitadas, a fin de realizar
las acciones correspondientes.
Coordinar la visita al sitio donde se va a ejecutar la obra pública para precisar la ubicación y los trabajos, en caso de ser necesario.
Establecer la residencia de supervisión de obra, a fin de facilitar la realización de la misma.
Revisar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y ajustes de costos.
Verificar la terminación de los trabajos realizados por parte del contratista para garantizar que estén debidamente concluidos dentro del
plazo pactado en el contrato.
Levantar el acta correspondiente por la recepción de obra, dentro del plazo que se haya establecido en el contrato, a fin contar con la
documentación comprobatoria de los actos que se celebren.
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Coordinar la elaboración de la documentación inherente para los finiquitos de las obras a cargo de la Dirección de Construcción de Obras
Públicas.
Analizar los programas de trabajo presentados por los contratistas para realizar las observaciones correspondientes de acuerdo a lo
programado.
Coordinar las acciones de gestión administrativas desde la revisión y confirmación de estimaciones, hasta el trámite de pago ante la
Dirección de Administración para su cumplimiento en tiempo y forma.
Proporcionar a la Dirección de Construcción de Obra Pública y a la Dirección de Procedimientos Licitación de Obras Públicas las
modificaciones a los precios unitarios que se presente en la obra, a efecto de aplicar el procedimiento correspondiente.
Coordinar el seguimiento de las revisiones y auditorias que realicen Órganos de Control y Fiscalización a fin de proporcionar la
información requerida y solventar las recomendaciones.
Conservar y resguardar por un lapso de cinco años, toda la documentación comprobatoria de los actos y contratos que celebre la unidad
ejecutora, para su posterior consulta.
Comunicar a las autoridades que resulten competentes, las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tengan conocimiento.
Puesto:
Misión: Supervisar las obras de infraestructura social, vial, urbana, de espacio, movilidad y transporte, para que éstas se realicen
conforme a lo establecido en los contratos, contribuyendo al mejoramiento permanente de la imagen urbana y atendiendo las demandas y
necesidades ciudadanas, en coordinación con las autoridades competentes.
Objetivo 1: Supervisar oportuna y eficientemente todas las obras asignadas a la Subdirección relativas a la infraestructura social, vial,
urbana, de espacio, movilidad y transporte, conforme a los tiempos planeados y establecidos en los contratos.
Analizar los problemas presentados en la ejecución de la obras a efecto de solucionar los mismos.
Participar en el control, planeación y evaluación del desarrollo de las obras ejecutadas, para su cumplimiento en tiempo y forma.
Presentar dictámenes, opiniones e informes sobre las diferentes etapas de ejecución de la obra, a fin de realizar las acciones
correspondientes.
Estimar, los requerimientos de recursos humanos y materiales necesarios para el desarrollo y control de la obra.
Supervisar y llevar el control de la obra asignada desde el inicio hasta su liquidación y finiquito, con apego a la normatividad y contratos.
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Calcular las cuantificaciones de los volúmenes de obra de acuerdo al proyecto, con el fin de elaborar los catálogos de conceptos de las
obras.
Calificar el trabajo realizado por los diferentes contratistas en la realización de la obra, para que se apliquen los procedimientos
correspondientes.
Programar el seguimiento al desarrollo de cada una de las etapas de la obra, a fin garantizar su cumplimiento.
Analizar las bitácoras de obra para cotejar contra lo programado.
Verificar los materiales a utilizar por los contratistas para comprobar que las especificaciones sean de acuerdo a lo contratado.
Recabar la documentación necesaria para solicitar modificaciones a los precios unitarios autorizados.
Informar a su superior jerárquico sobre las desviaciones existentes en la obras para determinar las sanciones correspondientes.
Comprobar la integración de toda la documentación en los expedientes, así como resguardar los expedientes de las obras, a fin de contar
con la documentación comprobatoria de las mismas.
Analizar con la Dirección de Administración la realización de los pagos correspondientes de las obras encomendadas para su
Informar el seguimiento del avance físico-financiero y de calidad de los trabajos, conforme al clausulado contractual, especificaciones
técnicas aplicables y proyectos ejecutivos correspondientes a fin de asegurar el cumplimiento de las obras asignadas.
Recabar las estimaciones de los contratistas y recopilar la documentación necesaria para enviarlas a pago.
Visitar el sitio donde se va a ejecutar la obra pública para precisar la ubicación y los trabajos, en caso de ser necesario.
Plantear a la Dirección de Área la suspensión temporal, todo en parte, de la obra contratada, cuando las circunstancias así lo ameriten, a
efecto de garantizar el cumplimiento de la obra pública.
Participar en el establecimiento físico de la residencia de supervisión de obra, a fin de facilitar la realización de la misma.
Exponer y revisar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido,
Apoyar en la revisión del pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos.
Supervisar la terminación de los trabajos realizados por parte del contratista para garantizar que estén debidamente concluidos dentro del
plazo pactado en el contrato.
Conservar y resguardar por un lapso de cinco años, toda la documentación comprobatoria de los actos y contratos que celebre la unidad
ejecutora, para su posterior consulta.
Comunicar a las autoridades que resulten competentes, las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tengan conocimiento.
Dirección General de Servicios Urbanos.
Misión: Asegurar la conservación y mantenimiento del alumbrado público, imagen urbana, infraestructura y equipamiento vial en la red
vial primaria, vías rápidas y ejes viales, y en forma coordinada con los Órganos Político-Administrativos en vialidades principales y
vialidades secundarias, así como la recolección, transferencia, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos urbanos,
intensificando y mejorando la prestación de los servicios urbanos básicos que determinan el funcionamiento de la Ciudad y representan un
mayor valor perceptivo para la población.
1. Asegurar oportuna y eficientemente la conservación y mantenimiento del alumbrado público, imagen urbana, infraestructura y
equipamiento vial en la red vial primaria; y en forma coordinada con los Órganos Político-Administrativos en vialidades principales y
vialidades secundarias, así como la recolección, transferencia, tratamiento y disposición final de residuos sólidos urbanos, de manera
permanente.
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2. Determinar oportuna y adecuadamente los mecanismos y estrategias necesarias para innovar y optimizar la conservación y
mantenimiento del alumbrado público, imagen urbana, infraestructura y equipamiento vial en la red vial primaria; y en forma coordinada
con los Órganos Político-Administrativos en vialidades primarias y secundarias, así como la recolección, transferencia, tratamiento y
disposición final de residuos sólidos urbanos de las mismas, de manera permanente.
3. Garantizar la correcta realización de los procesos licitatorios y de contratación de las obras, servicios y proyectos encomendados a la
Dirección General, conforme a los tiempos planeados y establecidos en la normatividad aplicable.
4. Atender los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo y mercantil relacionados con las funciones de las Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General, de manera permanente.
5. Colaborar con las acciones de coordinación que establezca la Secretaría de Obras y Servicios con la Agencia de Gestión Urbana de la
Ciudad de México, con los Órganos Político-Administrativos del Distrito Federal y demás instancias de Gobierno, en materia de servicios
urbanos.
Misión: Asegurar la correcta atención a los Órganos de Fiscalización por parte de las áreas que integran la Dirección General de
Servicios Urbanos.
Objetivo 1: Dar atención y seguimiento permanente a las observaciones, recomendaciones y acciones de mejora que emitan los Órganos
de Fiscalización Internos y Externos derivados de sus actividades de fiscalización.
Obtener de las áreas que integran la Dirección General de Servicios Urbanos, la información que las instancias de fiscalización requieran
para el desarrollo de sus auditorías, revisiones y seguimientos.
Informar a las áreas que integran a la Dirección General de Servicios Urbanos de las de recomendaciones generadas a partir de cada
Auditoria, para la solventación oportuna de cada una de ellas.
Elaborar e integrar los reportes, estadísticas y toda información relacionada con las auditorías y revisiones que realicen los Órganos de
Fiscalización Interno y Externos.
Elaborar oficios para dar atención a los requerimientos de los Órganos de Fiscalización Interno y Externos.
Elaborar oficios para gestionar los requerimientos de información y documentación a las áreas responsables de su atención y de
proporcionarla.
Misión: Integrar expedientes de seguimiento de proyectos de obra, de asuntos jurídicos y administrativos que la Dirección General de
Servicios Urbanos requiera para el seguimiento permanente de los mismos.
Objetivo 1: Mantener permanentemente actualizados los expedientes de proyectos de obra, de asuntos jurídicos y administrativos
conservando la clasificación determinada y solicitada por la Dirección General de Servicios Urbanos.
Integrar y mantener actualizados los expedientes de obra, de proyectos e informes de la oficina de la Dirección General de Servicios
Urbanos.
Analizar la información inherente a las actividades de la Dirección
en el ámbito administrativo y que se requiere de su seguimiento permanente.
General
de
Servicios
Urbanos, que
se generan
Elaborar reportes de seguimiento de las actividades inherentes a la oficina de la Dirección General de Servicios Urbanos para la oportuna
toma de decisiones del Director General.
Colaborar con en la gestión de la documentación de las áreas que integran la Dirección General de Servicios Urbanos para la integración
de expedientes.
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Misión: Coadyuvar en la adecuada atención y seguimiento de los requerimientos de información pública que conciernen a cada una de las
áreas que integran la Dirección General de Servicios Urbanos.
Objetivo 1: Atender en tiempo y forma los asuntos recibidos de la Oficina de Información Pública de la Secretaría de Obras y Servicios
que la Dirección General de Servicios Urbanos le encomiende, permanentemente.
Dar seguimiento con las áreas que conforman la Dirección General de Servicios Urbanos para que éstas envíen oportunamente la
información que les es requerida para la atención en tiempo y forma de los asuntos de información pública.
Integrar los expedientes de seguimiento con los datos relevantes de los requerimientos de Información Pública, para su consulta y
comprobar el cumplimiento de cada requerimiento.
Misión: Asegurar la información acerca del cumplimiento de las metas establecidas, sea analizada y revisada para su proceso
correspondiente ante la Dirección Ejecutiva de Administración.
Objetivo 1: Analizar y gestionar la información del cumplimiento de metas de las diferentes áreas que integran la Dirección General de
Servicios Urbanos, de manera permanente.
Recabar información en las áreas operativas, relativa al cumplimiento de las metas establecidas en el Programa Operativo Anual.
Proporcionar los mecanismos necesarios para garantizar el debido cumplimiento de las metas establecidas en el Programa Operativo
Anual.
Generar las bases de datos necesarios para la captura de la información realizada por las áreas operativas para la oportuna toma de
decisiones del Director General.
Elaborar los informes correspondientes sobre el cumplimiento de las metas establecidas para mantener permanentemente actualizada la
base de datos de la Dirección General.
Puesto: Subdirección Jurídica de Servicios Urbanos.
funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Objetivo 1: Asesorar y atender correcta y oportunamente, los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo
relacionados con las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Servicios
Urbanos, de manera permanente.
Asesorar a las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de la Dirección General de Servicios Urbanos en los asuntos de
Atender los juicios de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo en que la Dirección General de Servicios Urbanos
sea parte.
Coordinar con la Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, la aportación de documentación a la Dirección General de
la Dirección General de Servicios Urbanos.
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Atender los juicios de amparo, promovidos contra actos atribuibles a los Servidores Públicos de la Dirección General de Servicios
Urbanos.
Servicios Urbanos, publicados en el Diario Oficial de la Federación y en la Gaceta Oficial del Distrito Federal y difundir su contenido
entre las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo para el cumplimiento de los mismos.
relacionadas con las funciones de la Dirección General de Servicios Urbanos, de manera permanente.
Atender los informes requeridos por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, contra actos de los Servidores Públicos de la
celebre la Dirección General de Servicios Urbanos.
las peticiones de información pública de los particulares, en los asuntos de competencia de la Dirección General de Servicios Urbanos,
para su atención oportuna.
Atender los requerimientos de información del Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, en los asuntos de su
competencia, relacionados con las funciones de la Dirección General de Servicios Urbanos.
de Servicios Legales, en los asuntos de su competencia, relacionados con las funciones de la Dirección General de Servicios Urbanos,
para cumplimiento de las mismas.
Coordinar la certificación de documentos que obren en los archivos de la Dirección General de Servicios Urbanos para su correcta
expedición.
relativos a las obras públicas que celebre la Secretaría de Obras y Servicios.
Elaborar los proyectos de convenios de colaboración y coordinación y/o instrumentos jurídicos que requiera celebrar la Dirección General
de Servicios Urbanos.
jurídicos que se requieran para el mejor desempeño de sus actividades, en los que intervenga la Dirección General de Servicios Urbanos.
y rescisión de los contratos de obra pública y servicios relacionados con la misma, que haya celebrado la Dirección General de Servicios
Urbanos.
Puesto: Líder Coordinador de Proyectos “A” (2).
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relacionados con las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Servicios
Urbanos.
Objetivo 1: Colaborar en la atención de los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo relacionados con
las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Servicios Urbanos, de manera
permanente.
actuación de la Dirección General de Servicios Urbanos.
administrativo, mercantil y amparo en que la Dirección General de Servicios Urbanos sea parte, hasta su última instancia, preservando los
intereses de la misma.
Revisar y analizar las actas administrativas y/o los instrumentos jurídicos de cualquier otra índole realizados por la Dirección Ejecutiva de
Administración que se requieran para dar por terminados los efectos de los nombramientos de los trabajadores de base o de confianza,
adscritos a la Dirección General de Servicios Urbanos.
actividades de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, en los que intervenga la Dirección General de Servicios
Urbanos.
Objetivo 2: Elaborar y proporcionar la información correcta y oportuna de los asuntos y solicitudes realizadas por las diferentes Unidades
relacionadas con las funciones de la Dirección General de Servicios Urbanos, de manera permanente.
Integrar en coordinación con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo la información para iniciar los procedimientos de
efectividad de las fianzas ante la Procuraduría Fiscal del Distrito Federal otorgados por las personas físicas o morales, para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones adquiridas en los contratos que celebre el Gobierno del Distrito Federal relacionados con las funciones
de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Puesto: Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Servicios Urbanos.
control y evaluación de los servicios urbanos para modificar la infraestructura urbana de la ciudad.
los procesos de planeación, ejecución, control y evaluación de los servicios urbanos, de manera permanente.
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Analizar, coordinar y dar seguimiento a la información derivada de las obras públicas a cargo de las áreas responsables de la ejecución de
los trabajos, en materia de imagen urbana.
Establecer mecanismos de coordinación y comunicación con Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos,
Órganos Desconcentrados y/o Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, que permitan una adecuada difusión de la
información relacionada con las obras públicas, en materia de servicios urbanos.
Asesorar a las áreas que lo soliciten, acerca de la vinculación de los proyectos de obra con los objetivos y prioridades de la Dirección
General de Servicios Urbanos y demás planes y programas que señalen las disposiciones legales aplicables.
Analizar la relevancia de la documentación dirigida al Director General de Servicios Urbanos y dar seguimiento para que sea turnada en
el ámbito de su competencia, a las áreas que la conforman para la atención en tiempo y forma de los requerimientos solicitados.
Dar atención y seguimiento a las demandas ciudadanas en conjunto con las Dependencias y demás áreas involucradas, coadyuvando con
las mismas para su atención en tiempo y forma.
Objetivo 2: Promover e inducir eficientemente el uso y desarrollo de estrategias innovadoras para optimizar la planeación, ejecución,
control y evaluación de las obras públicas en materia de servicios urbanos, de manera permanente.
Formular planes, programas y presupuestos en materia de planeación y desarrollo de estrategias innovadoras para su aplicación en las
obras públicas en materia de servicios urbanos.
Coordinar la debida integración de información presentada por las diferentes áreas responsables de la ejecución de los trabajos, así como
el área financiera, de los avances físico-financieros de las obras asignadas a la Dirección General, dando seguimiento al cumplimiento de
sus respectivas metas.
Puesto: Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Servicios Urbanos.
Misión: Asegurar todas las actividades relativas a los procesos licitatorios y de contratación, de las obras públicas y servicios
Objetivo 1: Asegurar la correcta realización de los procesos licitatorios y de contratación de las obras públicas y servicios relacionados
con la misma, conforme a los tiempos planeados y establecidos.
responsables de la ejecución de los trabajos, tomando en cuenta el tipo de recurso y trabajo a realizar (obras públicas y servicios
relacionados con las mismas).
Dirigir y controlar todas las actividades tendientes a la formalización de los contratos de las obras públicas y servicios relacionados con
las mismas que envíen las áreas responsables de la ejecución de los trabajos a esta Dirección, para la correcta celebración de los procesos
de licitación.
los términos de referencia, catálogo de conceptos, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de las obras
públicas, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley.
Asegurar la correcta elaboración, seguimiento y formalización de los contratos de las obras y servicios relacionados con las mismas,
derivadas de licitación pública y la integración y/o elaboración de las promociones de contratos, convenios de modificación y/o
haya solicitado, de acuerdo a las disposiciones que regulen este proceso.
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pública y servicios, conforme al tipo de trabajo a realizar (obras, servicios y proyectos), a fin de que se elaboren correctamente.
Evaluar y proponer a la Director General la viabilidad de modificar, por una sola vez, los plazos y otros aspectos establecidos en la
convocatoria o en las bases de los concursos, conforme al tipo de trabajo a realizar (obras, servicios y proyectos).
Fijar las bases, forma y porcentajes a los que deberán sujetarse las garantías que deban constituirse a favor de la Dirección General, así
como establecer mecanismos de control para que las empresas adjudicadas las entregue en tiempo y forma.
condiciones y complejidad de los trabajos de las obras, servicios o proyectos.
su conocimiento.
Objetivo 2: Evaluar correcta y oportunamente los precios unitarios, con ajustes de costos y estudios especiales de costos para los
proyectos, obras y servicios contratados.
Verificar el cumplimiento de los lineamientos, normas técnicas y especificaciones a seguir para la elaboración de dictámenes de costos en
atención a los requerimientos de las obras en ejecución.
proyectos, obras y servicios relacionados con la misma, de manera permanente.
Vigilar la adecuada integración cuantitativa de las estimaciones para el trámite administrativo que corresponda ante la Dirección Ejecutiva
de Administración.
aprobación y autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos, cuando se trate de obras, servicios relacionados con la
misma o proyectos relacionados con el ámbito de su competencia.
obras, servicios o proyectos concernientes a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Servicios Urbanos.
Puesto: Subdirección de Ingeniería de Costos de Servicios Urbanos.
Misión: Analizar los precios unitarios con base al Tabulador General de precios unitarios y emitir opinión de la definición de precios
unitarios extraordinarios, fuera de tabulador, ajustes de costos y estudios especiales, considerando los requerimientos de los proyectos,
las obras y servicios relacionados con la misma a cargo de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Objetivo 1: Determinar y emitir opinión correcta y oportunamente de los precios unitarios, ajustes de costos y estudios especiales de
costos para los proyectos, obras y servicios relacionados con la misma, de manera permanente.
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responsables de la ejecución de los trabajos.
contratos que celebre la Dirección General de Servicios Urbanos.
Analizar, calificar y definir la procedencia o improcedencia de las solicitudes de ajuste de costos (escalatorias) que presenten las empresas
contratistas con motivo de las variaciones económicas que afectan los términos de los contratos celebrados con la Dirección General de
Servicios Urbanos.
Licitación de Obra Pública de Servicios Urbanos.
Objetivo 2: Revisar la adecuada integración cuantitativa de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista para los proyectos,
obras y servicios relacionados con la misma, contratados por la Dirección General de Servicios Urbanos, de manera permanente.
Ejecutiva de Administración previa aprobación y autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos.
autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos, cuando se trate de obras, servicios o proyectos relacionados con el
ámbito de su competencia.
costos cuando se trate de obras, proyectos y servicios concernientes a la Dirección.
Puesto: Subdirección de Concursos y Contratos de Obra Pública de Servicios Urbanos.
Misión: Coordinar todas las actividades relativas a los procesos licitatorios y de contratación, de las obras públicas y servicios
encomendados, conforme a los tiempos establecidos.
proyectos.
Presentar oportunamente en el ámbito de su competencia, aquellos asuntos que serán sometidos a consideración del Subcomité de Obras
de la Dirección General.
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realizar (obras, servicios o proyectos), así como la legislación bajo la cual se regirá su desarrollo (local o federal).
Coordinar y supervisar las actividades tendientes a la contratación de los proyectos, obras públicas y servicios relacionados con las
mismas que envíen las áreas responsables de la ejecución de los trabajos, para la correcta celebración de los procesos licitatorios.
Elaborar las bases de licitación y verificar con el área responsable de la ejecución de los trabajos correspondiente, los términos de
referencia, catálogo de conceptos, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de obras, servicios y
proyectos, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley.
Elaborar y programar las convocatorias, así como sustentar el proceso de los concursos para las Licitaciones Públicas Nacionales,
Internacionales o Invitaciones Restringidas a cuando menos tres concursantes de las obras públicas y servicios relacionados con la misma.
Elaborar los modelos de contratos y convenios necesarios para la formalización en la ejecución de obras, así como opinar la pertinencia
de la Federación para cumplir con lo establecido en la legislación correspondiente.
Verificar, instalar y participar con el representante del área responsable de la ejecución de los trabajos en la junta o juntas de aclaraciones
que se deriven de procesos licitatorios para la contratación de obra a cargo de la Dirección General.
proyectos u obras a cargo de la Dirección General.
trabajos de obra y servicios relacionados con la misma, y/o proyectos asignados a la Dirección General.
compromiso, en los procedimientos de invitación a cuando menos tres concursantes, de aquellos proyectos u obras a cargo de la Dirección
General de Servicios Urbanos.
Evaluar y conciliar con el área responsable de la ejecución de los trabajos, las formalidades y requisitos del acto de presentación y
apertura de propuestas derivadas de proyectos u obras a cargo de la Dirección General para su cumplimiento en tiempo y forma.
que se hubieran desechado, incluyendo causas que lo motivaron, para el caso de proyectos u obras a cargo de la Dirección General.
proyectos u obras a cargo de la Dirección General a efecto de formalizar el contrato respectivo con la concursante ganadora.
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Objetivo 2: Revisar y validar la integración adecuada de los documentales que integran las estimaciones o ministraciones para su
contratista, cuando se trate de obras, servicios o proyectos relacionados con el ámbito de competencia, para su cumplimiento en tiempo y
forma.
Revisar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos cuando se trate de los
proyectos, de las obras públicas, proyectos y servicios relacionados con las mismas, concernientes a la Dirección de Procedimientos de
Licitación de Obra Pública de Servicios Urbanos.
pactado en el contrato cuando se trate de proyectos, trabajos y/o servicios relacionados con la obra pública concerniente a la Dirección de
Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Servicios Urbanos.
Concursos y Contratos de Obra Pública de Servicios Urbanos.
Puesto: Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Misión: Asegurar la conservación y mantenimiento de la imagen urbana de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales; y en forma
coordinada con los Órganos Político-Administrativos en avenidas principales, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población
y acrecentando el valor perceptivo que tiene para la misma.
Objetivo 1: Establecer eficientemente acciones encaminadas al mejoramiento, conservación y mantenimiento de la red vial primaria, vías
rápidas y ejes viales en materia de limpieza y áreas verdes, de manera permanente.
Coordinar las actividades con las áreas de la Dirección General de Servicios Urbanos, Órganos Político-Administrativos, Dependencias y
Entidades de la Administración Pública Federal, cuya competencia y objetivos se relacionen con las funciones de limpieza en vialidades y
mantenimiento de áreas verdes encomendadas para el mejoramiento de la imagen urbana dentro del ámbito de la red vial primaria.
Planear los estudios y proyectos para el mejoramiento de la imagen urbana de la red vial primaria.
Establecer criterios y normas técnicas, así como acciones que redunden en el mejoramiento, conservación y mantenimiento de la imagen
urbana en la red vial primaria.
Vigilar que se lleven a cabo los procesos de captación y gasto de los recursos por autogenerados, en forma transparente.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente las acciones que se realizan en casos de operativos de emergencia por siniestros que afecten la
imagen de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales.
Determinar y coordinar con las dependencias externas, los operativos de emergencia en casos de siniestros por inundaciones, incendios,
sismos.
Participar con personal y equipo en casos de contingencias, como son inundaciones, sismos, incendios, accidentes viales y marchas.
Objetivo 3: Lograr la adecuada participación ciudadana en los programas enfocados a los hábitos de limpieza respecto al manejo y
disposición de la basura.
Proporcionar un acercamiento sistemático con la ciudadanía buscando la modificación de sus hábitos de limpieza y la participación
comunitaria en los programas establecidos por esta Dirección.
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Coordinar a solicitud de terceros la concientización y programas de sensibilización en espacios públicos y escuelas, sobre sus hábitos de
limpieza.
Misión: Generar mediante el uso de conocimientos y programas, los movimientos de personal de las áreas que integran la Dirección de
Limpia e Imagen Urbana.
Objetivo 1: Dar seguimiento oportuno sobre los movimientos de personal, generados por los diferentes campamentos de la Dirección de
Limpia e Imagen Urbana, de manera permanente.
Verificar los movimientos de alta, baja, cambios de nivel, adscripción del personal eventual, para su correcta aplicación.
Actualizar quincenalmente la plantilla de personal eventual, para conocer las plazas vacantes.
Recibir la nómina y recabar la firma del personal eventual, a efecto de realizar el pago oportuno.
Verificar el trámite y pago de los recibos extraordinarios, a efecto de realizar los pagos correspondientes del personal de base.
Tramitar los sueldos no cobrados y periodos incompletos del personal eventual, a fin de regularizar el pago.
Misión: Generar la documentación para la adquisición de bienes y servicios derivados de la conservación y mantenimiento de la imagen
urbana de la red vial primaria de las áreas que integran la Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Objetivo 1: Elaborar eficientemente la documentación para la adquisición de bienes y servicios derivados de la conservación y
mantenimiento de la imagen urbana de la red vial primaria de las áreas que integran la Dirección de Limpia e Imagen Urbana, de manera
permanente.
Realizar invitaciones, convocatorias y bases para llevar a cabo los procesos licitatorios de Invitaciones restringidas y licitaciones públicas
nacionales e internacionales para la adquisición de insumos, materiales herramientas y servicios.
Realizar orden de suministro, contrato pedido, contrato clausulado, según sea el caso para la conclusión de una compra por adjudicación
directa, invitación restringida y licitaciones públicas nacionales e internacionales.
Realizar la información en los casos de excepción de licitación pública para que ésta se someta al Subcomité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios.
Coadyuvar en la integración y desarrollo del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios de la Dirección
General de Servicios Urbanos, para su aprobación correspondiente.
Realizar controles internos necesarios para la recepción de requisiciones de compras de las diferentes áreas solicitantes.
Realizar sondeos de mercado, cotizaciones y elaboración de tablas comparativas de las requisiciones de compras correspondientes a las
partidas presupuestales que tiene asignada esta oficina.
Comprobar que los proveedores ofrezcan las mejores condiciones en cuanto a precio, calidad, tiempo de entrega y forma de pago, para la
adquisición de bienes y servicios.
Dar seguimiento al soporte presupuestal y a las autorizaciones de los pedidos y contratos elaborados, para su cumplimiento en tiempo y
forma.
Objetivo 2: Elaborar la documentación necesaria para la correcta aplicación de los recursos captados por autogenerados el Parque
Recreativo Alameda Oriente.
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Realizar invitaciones, convocatorias y bases para llevar a cabo los procesos licitatorios de Invitaciones restringidas y licitaciones públicas
nacionales e internacionales para la adquisición de insumos, materiales herramientas y servicios, por recursos autogenerados.
Realizar orden de suministro, contrato pedido, contrato clausulado, según sea el caso para la conclusión de una compra por adjudicación
directa, invitación restringida y licitaciones públicas nacionales e internacionales, por recursos autogenerados.
Realizar la información en los casos de excepción de licitación pública para que ésta se someta al Subcomité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, por recursos autogenerados.
Realizar sondeos de mercado, cotizaciones y elaboración de tablas comparativas de las requisiciones de compras correspondientes a las
partidas presupuestales que tiene asignada esta oficina, por recursos autogenerados.
Comprobar que los proveedores ofrezcan las mejores condiciones en cuanto a precio, calidad, tiempo de entrega y forma de pago, para la
adquisición de bienes y servicios, por recursos autogenerados.
Dar seguimiento al soporte presupuestal y a las autorizaciones de los pedidos y contratos elaborados, para su cumplimiento en tiempo y
forma, por recursos autogenerados.
Misión: Ejecutar las actividades inherentes a proyectos y contratos de obra pública para su cumplimiento con apego a la normatividad en
la materia, de la obras a cargo de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Objetivo 1: Apoyar en la correcta elaboración y seguimiento de proyectos y contratos de obra pública para su cumplimiento con apego a
la normatividad en la materia, de la obras a cargo de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana, de forma permanente.
Conocer y transmitir la normatividad en materia de obra pública para la planeación, programación, presupuestación, ejecución y
supervisión de las obras que se realizan por contrato.
Organizar, revisar y evaluar al personal de supervisión en las obras públicas que se realicen por contrato, mediante el conocimiento y
aplicación de la normatividad en materia de obra pública.
Participar en la elaboración de proyectos en materia de áreas verdes y Limpieza Urbana.
Revisar, dar seguimiento y atención a las revisiones que realizan a los contratos de obra pública, así como la atención, seguimiento,
control e integración de los expedientes y asuntos relacionados con los contratos de obra pública.
Integrar, revisar y proporcionar la información necesaria para la celebración de las sesiones del Subcomité de Obras en la Dirección
General de Servicios Urbanos y la integración del Sistema de Información para el Control de Obra Pública.
Misión: Consolidar e integrar la información generada por los diferentes campamentos de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Objetivo 1: Recabar correcta y oportunamente la información generada por los diferentes campamentos, así como elaborar los reportes
que son enviados a la Secretaría de Obras y Servicios e instituciones públicas y privadas que solicitan información, de manera
permanente.
Recabar la información de la atención de las áreas verdes generada por los diferentes campamentos, para su integración.
Generar bases de datos para la captura de información e integración de informes.
Supervisar la correcta ejecución de las órdenes de trabajo por folios de atención.
Ejecutar los mecanismos de control para verificar la información generada por los campamentos de áreas verdes.
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Misión: Operar y comprobar programas para la atención de la limpieza e imagen de la red vial primaria que comprenden las distintas
delegaciones, contribuyendo al mejoramiento de la imagen urbana en beneficio de la población.
Objetivo 1: Realizar y comprobar eficientemente los programas para la atención de la limpieza e imagen de la red vial primaria que
comprenden las distintas delegaciones, de manera permanente.
Comprobar y atender la limpieza integral con personal de la propia administración, así como con apoyo de las empresas prestadoras de
servicio, efectuando actividades tales como el barrido manual, barrido mecánico, retiro de propaganda, eliminación de grafiti, papeleo de
las áreas verdes, lavado de mobiliario urbano, lavado y aplicación de pintura en los puentes peatonales y vehiculares, a efecto de mantener
la imagen urbana.
Organizar y atender la limpieza en las diferentes manifestaciones sociales, políticas, religiosas, así como en los eventos deportivos y
culturales que se efectúan en la red vial principal, a efecto de mantener la imagen urbana.
Misión: Contribuir en los estudios de comportamiento, notificación y sensibilización, respecto al manejo y disposición de la basura, que
induzcan cambios en la conducta de la población.
Objetivo 1: Realizar adecuadamente programas que contemplen aspectos metodológicos necesarios para los estudios de comportamiento,
notificación y sensibilización, que induzcan cambios en la conducta de la población, respecto al manejo y disposición de la basura, de
manera permanente.
Implementar los procedimientos y documentos de control que permiten verificar los alcances logrados por la notificación y
sensibilización ciudadana respecto al manejo y disposición de la basura.
Implementar los procedimientos de los estudios de comportamiento de los sitios conflictivos de la red vial primaria.
Verificar que las actividades de los estudios, notificación y sensibilización ciudadana, se realicen conforme a los programas y
procedimientos establecidos.
Puesto: Enlace “A”(2).
Misión: Operar y comprobar programas para la atención de las áreas verdes de la red vial primaria que comprenden las distintas
delegaciones, contribuyendo al mejoramiento de la imagen urbana en beneficio de la población.
Objetivo 1: Operar y comprobar de manera eficiente, los programas para la atención de las áreas verdes de la red vial primaria que
comprenden las distintas delegaciones, de manera permanente.
Realizar e implementar programas para la atención de las áreas verdes de la red vial primaria que comprenden las distintas delegaciones.
servicio, efectuando actividades tales como recolección de poda, ramas y troncos, raspado y retiro de brote en banqueta o guarnición,
perfilado en orilla de guarnición, atención integral a las áreas verdes realizando los trabajos de destoconado, corte de raíz, derribo, poda
de césped, poda de sujeto forestal, poda de seto, liberación de cables, riego, liberación de luminaria, liberación de semáforos y cámaras,
barrido, rastillado, papeleo (jardineras, camellones y banquetas), cultivo de jardines, aplicación de composta, aplicación de mulch,
deshierbe, poda de ornamentales, remate de césped, traslado y recolección de desechos, aplicación de fertilizante, cajeteo, plantación de
césped, reforestación, a efecto de mantener la imagen urbana.
culturales que se efectúan en la red vial principal, a efecto de mantener la imagen urbana.
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Misión: Comprobar actividades de mantenimiento de áreas verdes por contrato, dentro de la red vial primaria, a cargo de la Dirección de
Limpia e Imagen Urbana.
Objetivo 1: Apoyar eficiente y oportunamente en las actividades de mantenimiento de áreas verdes por contrato, dentro de la red vial
primaria, de manera permanente.
Conciliar superficies atendidas y totales del contrato con la empresa, a fin de verificar su cumplimiento.
Revisar y firmar las estimaciones que la empresa presenta cada mes para su pago.
Comprobar el mantenimiento de las áreas verdes dentro de la red vial primaria.
Organizar el mantenimiento de áreas verdes por contrato, con los prestadores de servicios.
Organizar y atender las demandas y/o peticiones ciudadanas, así como las contingencias y operativos emergentes relativas al
mantenimiento de áreas verdes, para su correcta atención.
Misión: Ejecutar las actividades inherentes para el óptimo funcionamiento de la maquinaria y equipo de las áreas que integran la
Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Objetivo 1: Comprobar y dar seguimiento oportuno y eficiente al mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y equipo, así
como el apoyo en casos de contingencia y actividades extraordinarias, de manera permanente.
Atender a resguardantes de la maquinaria y equipo para proporcionar los mantenimientos preventivos y correctivos de manera oportuna.
Asegurar que el personal adscrito a los talleres mecánicos lleve a cabo las actividades de mantenimiento de maquinaria y equipo dando
debido cumplimiento a los programas establecidos de mantenimiento preventivo.
Comprobar que las reparaciones reportadas por talleres foráneos, se hayan llevado a cabo utilizando refacciones originales, así como la
calidad de las reparaciones.
Dar seguimiento al mantenimiento correctivo y preventivo de la maquinaria y equipo, llevar las bitácoras de los servicios realizados, así
como revisar su correcta facturación.
Registrar y consolidar los registros capturados por el personal de los talleres propios y externos, así como realizar los informes
correspondientes.
Apoyar en casos de contingencia y actividades extraordinarias de manera permanente.
Objetivo 2: Elaborar eficientemente la documentación relativa al mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y equipo, de
manera permanente.
Realizar las órdenes de reparación internas y externas de la maquinaria y equipo, para el mantenimiento correspondiente.
Realizar el informe de reparación, así como el expediente de reparación de la maquinaria y equipo recopilando la información que se
generó por cada solicitud de reparación, para mantener actualizada la información.
Misión: Mantener en óptimo funcionamiento el parque vehicular utilizado en los servicios proporcionados por las áreas que integran la
Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
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Objetivo 1: Comprobar y dar seguimiento oportuno y eficiente en el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, así
como en las verificaciones y vehículos accidentados, de manera permanente.
Atender a resguardantes de los vehículos para proporcionar los mantenimientos preventivos y correctivos de manera oportuna.
Asegurar que el personal adscrito a los talleres mecánicos lleve a cabo las actividades de mantenimiento de vehículos dando debido
cumplimiento a los programas establecidos de mantenimiento preventivo.
Comprobar que las reparaciones reportadas por talleres foráneos, se hayan llevado a cabo utilizando refacciones originales, así como la
calidad de las reparaciones.
Dar seguimiento al mantenimiento correctivo y preventivo de los vehículos, llevar las bitácoras de los servicios realizados, así como
revisar su correcta facturación.
Registrar y consolidar los registros capturados por el personal de los talleres propios y externos, así como realizar los informes
correspondientes.
Apoyar en casos de contingencia y actividades extraordinarias de manera permanente.
Objetivo 2: Elaborar eficientemente la documentación relativa al mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, de manera
permanente.
Realizar las órdenes de reparación internas y externas para el mantenimiento correspondiente.
Realizar el informe de reparación, así como el expediente de reparación de vehículos recopilando la información que se generó por cada
solicitud de reparación, para mantener actualizada la información.
Misión: Asegurar la correcta prestación de los servicios en el Parque Galindo y Villa, en beneficio de los usuarios.
Objetivo 1: Implementar y operar los mecanismos necesarios de manera eficiente para el correcto funcionamiento del Parque Galindo y
Villa.
Realizar e implementar programas para la atención de las áreas verdes de la red vial primaria que comprenden el parque Galindo y Villa.
servicio, efectuando actividades tales como recolección de poda, ramas y troncos, raspado y retiro de brote en banqueta o guarnición,
perfilado en orilla de guarnición, atención integral a las áreas verdes realizando los trabajos de destoconado, corte de raíz, derribo, poda
de césped, poda de sujeto forestal, poda de seto, liberación de cables, riego, liberación de luminaria, liberación de semáforos y cámaras,
barrido, rastillado, papeleo (jardineras, camellones y banquetas), cultivo de jardines, aplicación de composta, aplicación de mulch,
deshierbe, poda de ornamentales, remate de césped, traslado y recolección de desechos, aplicación de fertilizante, cajeteo, plantación de
césped, reforestación a efecto de mantener la imagen urbana, en el Parque Galindo y Villa.
culturales que se efectúan en la red vial principal, a efecto de mantener la imagen urbana, en el Parque Galindo y Villa.
Misión: Integrar la información para medir el desempeño de las áreas operativas de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Objetivo 1: Asegurar que la información acerca del cumplimiento de las metas establecidas, que es generada por las diferentes áreas
operativas de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana, sea analizada y revisada para su proceso correspondiente ante la Dirección
Ejecutiva de Administración, de manera permanente.
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Recabar y analizar información en las áreas operativas de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana, relativa al cumplimiento de las metas
establecidas en el Programa Operativo Anual, para su revisión por el Director de Limpia e Imagen Urbana.
Ejecutar los mecanismos necesarios para garantizar el debido cumplimiento de las metas establecidas.
Generar las bases de datos necesarias para la captura de la información realizada por las áreas operativas.
Elaborar y gestionar los informes correspondientes sobre el cumplimiento de las metas establecidas.
Puesto: Subdirección de Apoyo a la Recolección.
Misión: Garantizar la conservación y el mantenimiento de la imagen urbana de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, en materia
de limpieza; acrecentando el valor perceptivo que tiene para la población y contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la misma.
Objetivo 1: Supervisar y dar seguimiento eficiente a las acciones encaminadas a la conservación de la red vial primaria, vías rápidas y
ejes viales, en materia de limpieza, de manera permanente.
Dirigir, coordinar, supervisar y dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos y metas de los programas de barrido manual y barrido
mecánico en la red vial primaria, conformada por vías rápidas, ejes viales y avenidas principales, así como accesos carreteros.
Garantizar los trabajos del lavado del mobiliario urbano en los pasos y puentes vehiculares y peatonales, para conservar la imagen urbana
de estos.
Garantizar las acciones de retiro de propaganda comercial colgada (mantas, papel, plásticos y otros), y la eliminación de grafitis ubicados
en la red vial primaria, que además de afectar la imagen urbana y la infraestructura vial, aminoran la seguridad de los conductores en vías
rápidas, ejes viales, avenidas principales y sitios estratégicos.
Garantizar los trabajos en materia de limpia, de atención inmediata en caso de siniestros, que se presenten en la Ciudad en comunicación
con las dependencias oficiales que participen con el mismo propósito.
Designar al personal de base o estructura que llevarán a cabo labores de supervisión de las actividades en comendadas a esta
Subdirección, realizadas por personal por administración y por empresas prestadoras de servicio.
Desarrollar y proponer estudios y pruebas de equipos técnicos y productos de limpieza, así como las normas técnicas y procedimientos
que permitan una mayor productividad y efectividad en las actividades de la limpieza, ya sea por contrato o recursos propios en los
componentes de la red vial principal, para mantener y mejorar la imagen urbana.
Establecer estrategias de operación para conformar zonas de trabajo de acuerdo a la distribución geográfica de la red vial primaria del
Distrito Federal.
Proporcionar los alcances y especificaciones técnicas a la Subdirección de Recursos Materiales, para llevar a cabo las licitaciones
públicas, sobre el mantenimiento, conservación y/o construcción de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales en materia de limpieza.
Elaborar las bases técnicas de las propuestas de precios unitarios de los conceptos a ejecutar en todos y cada uno de los proyectos.
Autorizar los documentos para trámite de pago de los servicios realizados de barrido manual y barrido mecánico, por las empresas
prestadoras de servicio.
Elaborar y validar los informes de avance Físico-Cualitativo y avance de meta de los trabajos realizados.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente acciones encaminadas a la conservación de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, en
materia de control de fauna nociva, permanentemente.
Definir estrategias que permitan un mejor desarrollo de los programas de control de fauna nociva notificación y sensibilización ciudadana.
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Supervisar que se cumplan con las órdenes de servicio solicitadas, referentes al control de fauna nociva.
Participar como enlace con las instituciones y dependencias que solicitan apoyo de control de fauna nociva, notificación y sensibilización
ciudadana.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recolección Zona I.
Misión: Asegurar la conservación y el mantenimiento de la imagen urbana de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, en materia de
limpieza; contribuyendo a mejorar el nivel de vida de la población de las Delegaciones: Álvaro Obregón, Azcapotzalco, Benito Juárez,
Cuauhtémoc, Cuajimalpa, Gustavo A. Madero, Iztacalco, Miguel Hidalgo y Venustiano Carranza.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente acciones encaminadas a la conservación de la red vial primara en materia de limpieza, en las
Delegaciones: Álvaro Obregón, Azcapotzalco, Benito Juárez Cuauhtémoc, Cuajimalpa, Gustavo A. Madero, Iztacalco, Miguel Hidalgo y
Venustiano Carranza, permanentemente
Operar y dar seguimiento a los trabajos del programa de Barrido Manual en la red vial primaria, vías rápidas, ejes viales, avenidas
principales, puentes peatonales y vehiculares, accesos carreteros y sitios estratégicos, para su correcto cumplimiento.
Operar y dar seguimiento a los trabajos del programa de Barrido Mecánico en la red vial primaria, vías rápidas, ejes viales y avenidas
principales, para su correcto cumplimiento.
Operar el lavado del mobiliario urbano en los pasos y puentes vehiculares y peatonales para su mejor conservación.
Implementar dispositivos de protección con señalamientos que permitan la seguridad de los trabajadores en sus labores.
Ejecutar estudios y pruebas de equipos técnicos y productos de limpieza, que permitan una mayor productividad y efectividad en las
actividades de la limpieza integral en los componentes de la red vial primaria.
Ejecutar acciones para el retiro de cascajo y tiraderos clandestinos en la red vial primaria.
Ejecutar acciones de retiro de propaganda comercial colgada (manta, papel, plásticos y otros) y eliminación de grafittis, ubicados en la vía
pública, que además de afectar la imagen urbana y la infraestructura vial, aminoran la seguridad de los conductores en vías rápidas, ejes
viales, avenidas principales y sitios estratégicos.
Apoyar de manera inmediata los siniestros que se presentan en todo el Distrito Federal (incendios, inundaciones, sismos, volcaduras, etc.)
en coordinación con las dependencias oficiales que participen con el mismo propósito.
Realizar recorridos por vialidades (ejes viales, avenidas principales y vías rápidas), detectando necesidades de atención de limpieza.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recolección Zona II.
limpieza; contribuyendo a mejorar el nivel de vida de la población de las Delegaciones: Coyoacán, Iztapalapa, Magdalena Contreras,
Milpa Alta, Tláhuac, Tlalpan, y Xochimilco.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente acciones encaminadas a la conservación de la red vial primara, vías rápidas y ejes viales, en materia
de limpieza, en la Delegaciones: Coyoacán, Iztapalapa, Magdalena Contreras, Milpa Alta, Tlahuac, Tlalpan, y Xochimilco,
permanentemente.
Operar el programa de Barrido Manual en la red vial primaria, vías rápidas ejes viales, avenidas principales, puentes peatonales y
vehiculares, accesos carreteros y sitios estratégicos, para su correcto cumplimiento.
Operar y dar seguimiento a los trabajos del programa de Barrido Mecánico en la red vial primaria, vías rápidas, ejes viales, avenidas
principales, para su correcto cumplimiento.
Operar el lavado del mobiliario urbano en los pasos y puentes vehiculares y peatonales, para su mejor conservación.
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Implementar dispositivos de protección con señalamientos, que permitan la seguridad de los trabajadores en sus labores.
Ejecutar estudios y pruebas de equipos técnicos y productos de limpieza, que permitan una mayor productividad y efectividad en las
actividades de la limpieza integral en los componentes de la red vial primaria.
Ejecutar acciones para el retiro de cascajo y tiraderos clandestinos en la red vial primaria.
Ejecutar acciones de retiro de propaganda comercial colgada (mantas, papel, plásticos y otros) y eliminación de grafittis, ubicados en la
vía pública, que además de afectar la imagen urbana y la estructura vial, aminoran la seguridad de los conductores en vías rápidas, ejes
viales, avenidas principales y sitios estratégicos.
Apoyar de manera inmediata los siniestros que se presentan en todo el Distrito Federal (incendios, inundaciones, sismos, volcaduras, etc.),
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Fauna Nociva.
Misión: Asegurar la debida atención de los servicios de control de fauna nociva dentro de la red vial primaria, en beneficio de la
población de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Ejecutar de forma oportuna y eficiente los servicios para el control de la fauna nociva, de forma programada, así como
aquellas que son solicitadas por el Sistema de Atención Ciudadana.
Elaborar el programa anual de las actividades de fumigación y desratización, así como folios generados por el Sistema de Atención
Ciudadana.
Controlar la población de insectos y roedores en avenidas principales, vías rápidas y ejes viales, mediante la fumigación y desratización.
Identificar las plagas y definir estrategias para el control de las mismas.
Proporcionar la atención oportuna a los sitios con mayor incidencia de roedores e insectos en vialidades, exterior de mercados, planteles
escolares, estaciones de transferencia, planta de composta, entre otros, a fin de controlar la fauna nociva.
Proponer alternativas que conduzcan a un método de control integral para evitar la reinfestación en los sitios controlados.
Puesto: Subdirección de Limpieza Urbana y Mantenimiento de Áreas Verdes.
Misión: Garantizar la conservación y el mantenimiento de la imagen urbana de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales; en materia
de áreas verdes; contribuyendo a su mejoramiento y acrecentando el valor perceptivo que la población tiene de estos servicios.
Objetivo 1: Supervisar y dar seguimiento a los programas para el correcto mantenimiento de las áreas verdes de la red vial primaria, vías
rápidas y ejes viales, de manera permanente.
Dirigir, coordinar, supervisar y dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos y metas del programa de mantenimiento integral,
conservación, construcción y rehabilitación de áreas verdes, poda, trasplante y tala de árboles en la red vial primaria, vías rápidas, ejes
viales y avenidas principales, así como en accesos carreteros, corredores ecológicos, sitios estratégicos, alamedas y parques asignados a la
Establecer estrategias de operación para conformar zonas de trabajo de acuerdo a la distribución geográfica de las áreas verdes.
Establecer los lineamientos, normas y criterios para llevar a cabo proyectos, diseño rehabilitación, construcción, mantenimiento y
conservación de áreas verdes y del arbolado.
Mantener y conservar las áreas verdes a cargo de la Dirección General de Servicios Urbanos, brindando a la ciudadanía una mejor imagen
urbana, que inviten a un sano esparcimiento y a la convivencia familiar.
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Desarrollar y proponer las normas técnicas y procedimientos para realizar actividades de mantenimiento integral de áreas verdes, así
como las especificaciones y alcances para llevar a cabo, ya sea por contrato o con recursos propios, mantenimiento, rehabilitación y
conservación de áreas verdes y del arbolado, así como del riego.
Coordinar con áreas internas, Dependencias y Organismos relacionados con el mantenimiento de áreas verdes, programas de
investigación para buscar soluciones y generar tecnología adecuada, local y regional, para atender los requerimientos de construcción,
mantenimiento, conservación y rehabilitación de áreas verdes y del arbolado.
Evaluar y coordinar actividades para atender de manera inmediata los casos de siniestros, en la red vial primaria en materia de áreas
verdes, en coordinación con otras áreas y/o dependencias implicadas en los trabajos a realizar.
Atender requerimientos de la ciudadanía, delegaciones y del Gobierno Central, referentes a solicitudes de mantenimiento y/o proyectos
especiales relacionados con el mantenimiento, conservación, construcción y rehabilitación de las áreas verdes, así como de poda y tala de
sujetos forestales, en el ámbito de competencia.
Designar al personal de base o estructura que llevarán a cabo labores de supervisión de las actividades en comendadas a esta
Subdirección, realizadas por personal por administración y por empresas prestadoras de servicio.
Proporcionar los alcances y especificaciones técnicas a la Subdirección de Recursos Materiales, para llevar a cabo las licitaciones
públicas, sobre el mantenimiento, conservación y/o construcción de áreas verdes, en el ámbito de su competencia.
Elaborar las bases técnicas de las propuestas de precios unitarios de los conceptos a ejecutar en todos y cada uno de los proyectos.
Autorizar los documentos para trámite de pago de la obra pública y prestación de servicios por contrato en áreas verdes.
Concentrar y validar los informes de avance Físico-Cualitativo y avance de meta de los trabajos realizados.
Vigilar en forma transparente la captación de los recursos por autogenerados.
Supervisar la correcta ejecución de los recursos por autogenerados.
Gestionar ante los órganos político administrativo las autorizaciones para retiro de sujetos forestales.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Limpieza e Imagen Urbana Zona I.
áreas verdes; contribuyendo a su mejoramiento y acrecentando el valor perceptivo que la población tiene de estos servicios, en las
Delegaciones: Azcapotzalco, Benito Juárez, Cuauhtémoc, Cuajimalpa, Gustavo A. Madero, Iztacalco, Miguel Hidalgo y Venustiano
Carranza.
de áreas verdes, en las Delegaciones: Azcapotzalco, Benito Juárez, Cuauhtémoc, Cuajimalpa, Gustavo A. Madero, Iztacalco, Miguel
Hidalgo y Venustiano Carranza, de manera permanente.
Realizar, supervisar y dar seguimiento a los trabajos de imagen urbana y áreas verdes que proporcionen un ambiente urbano sano,
funcional y armónico.
Supervisar la operación de programas y acciones para su correcta ejecución.
Atender de manera inmediata los siniestros que se presentan en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, en materia de áreas verdes,
Elaborar, ejecutar y dar seguimiento a programas de riego para llevarse a cabo primordialmente, en periodos de estiaje, con la finalidad de
mantener la humedad en el suelo a capacidad de campo y garantizar la sobrevivencia de las áreas verdes.
Atender requerimientos de la ciudadanía, de los medios de comunicación e instancias de gobierno, entre otros, referentes a actividades de
mantenimiento integral de las áreas verdes y arbolado urbano, dentro del ámbito de competencia.
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Elaborar y proponer programas de mantenimiento y conservación para la atención de áreas verdes en camellones de vialidades, líneas del
metro, accesos carreteros y distribuidores viales, para integrarlos en el Programa Operativo Anual.
Elaborar proyectos y ejecutar las obras de construcción y rehabilitación de camellones, corredores ecológicos y áreas verdes, relacionadas
con el ámbito de atención.
Realizar el mantenimiento del arbolado referente a trabajos de podas integrales fitosanitarias, así como las talas de aquellos árboles
impactados, desgajados o que pongan en peligro la integridad física de los ciudadanos, así como de sus bienes o la infraestructura urbana
existente, bajo los lineamientos de la normatividad vigente.
Integrar y mantener debidamente actualizados los expedientes de las obras por contrato de acuerdo a lo supuesto en la normatividad
vigente.
Controlar, supervisar y dar seguimiento a la obra pública por contrato y prestación de servicios por contrato.
Objetivo 2: Ejecutar eficientemente acciones encaminadas al mantenimiento y conservación de los inmuebles, maquinaria, equipo y
vehículos asignados.
Ejecutar y coordinar las actividades de mantenimiento de los inmuebles, maquinaria y equipo asignados.
Implementar los mecanismos de control para el correcto manejo de los combustibles utilizados por la maquinaria y vehículos; así como
para la correcta utilización de los materiales e insumos.
Implementar los mecanismos de control para el correcto mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos y maquinaria asignados.
Implementar mecanismos de control para el correcto mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de los edificios que se ubican
dentro de los campamentos de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Limpieza e Imagen Urbana Zona II.
Misión: Asegurar la conservación y el mantenimiento de la imagen urbana de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, en materia
de áreas verdes; contribuyendo a su mejoramiento y acrecentando el valor perceptivo que la población tiene de estos servicios, en las
Delegaciones Álvaro Obregón, Azcapotzalco, Benito Juárez, Coyoacán, Cuauhtémoc, Cuajimalpa, Gustavo A. Madero, Iztacalco,
Iztapalapa, Magdalena Contreras, Miguel Hidalgo, Milpa Alta, Tláhuac, Tlalpan, Venustiano Carranza y Xochimilco.
de áreas verdes, en las Delegaciones Álvaro Obregón, Azcapotzalco, Benito Juárez, Coyoacán, Cuauhtémoc, Cuajimalpa, Gustavo A.
Madero, Iztacalco, Iztapalapa, Magdalena Contreras, Miguel Hidalgo, Milpa Alta, Tláhuac, Tlalpan, Venustiano Carranza y Xochimilco,
Realizar, supervisar y dar seguimiento a los trabajos de imagen urbana y áreas verdes que proporcionen un ambiente urbano sano,
funcional y armónico.
Supervisar la operación de programas y acciones encomendadas por la Subdirección de Limpieza Urbana y Mantenimiento de Áreas
Verdes.
Atender de manera inmediata los siniestros que se presentan (incendios, inundaciones, sismos, volcaduras, etc.), de acuerdo a las
actividades sustantivas de la Subdirección de Limpieza Urbana y Mantenimiento de Áreas Verdes, y en el ámbito de competencia que es
la red vial primaria, en coordinación con las dependencias oficiales que participen con el mismo propósito.
Elaborar, ejecutar y dar seguimiento a programas de riego para llevarse a cabo primordialmente, en periodos de estiaje, con la finalidad de
mantener la humedad en el suelo a capacidad de campo y así garantizar la sobrevivencia de las áreas verdes.
Atender requerimientos de la ciudadanía, de los medios de comunicación e instancias de gobierno, entre otros, referentes a actividades de
mantenimiento integral de las áreas verdes y arbolado urbano, dentro del ámbito de competencia.
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Elaborar y proponer programas de mantenimiento y conservación para la atención de áreas verdes en camellones de vialidades, líneas del
metro, accesos carreteros y distribuidores viales, para integrarlos en el Programa Operativo Anual.
Elaborar proyectos bajo las instrucciones de la Subdirección de Limpieza Urbana y Mantenimiento de Áreas Verdes y ejecutar las obras
de construcción y rehabilitación de camellones, corredores ecológicos y áreas verdes, relacionadas con el ámbito de atención.
Realizar el mantenimiento del arbolado referente a trabajos de podas integrales, fitosanitarias, así como las talas de aquellos árboles
impactados, desgajados o que pongan en peligro la integridad física de los ciudadanos, así como de sus bienes o la infraestructura urbana
existente, bajo los lineamientos de la normatividad vigente.
Verificar que los reportes diarios que acompañan a los informes mensuales, se presenten en forma completa y detallada, los datos de
medición, croquis y operaciones aritméticas, que sirven de base para cuantificar los conceptos de trabajos ejecutados.
Integrar y mantener debidamente actualizados los expedientes de las obras por contrato de acuerdo a lo supuesto en la normatividad
vigente.
Controlar, supervisar y dar seguimiento a la obra pública y prestación de servicios por contrato.
Objetivo 2: Asegurar que se realicen en forma oportuna y transparente, las gestiones correspondientes generadas por los recursos
financieros y por el personal adscrito a la Dirección de Limpia e Imagen Urbana, permanentemente.
Verificar, validar y generar los controles necesarios para el seguimiento de los movimientos de recursos humanos generados por los
campamentos adscritos a la Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Verificar, validar y generar los controles necesarios para el seguimiento de los trámites de recursos financieros generados por los
campamentos de la Dirección de Limpia e Imagen Urbana.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Alamedas y Parques.
Misión: Administrar los recursos para la conservación y el mantenimiento de la imagen urbana de los parques y alamedas asignados;
contribuyendo a su mejoramiento y acrecentando el valor perceptivo que la población tiene de estos servicios.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente acciones encaminadas a la conservación de los parques y alamedas asignados, de manera
permanente.
Llevar a cabo acciones operativas de mantenimiento, conservación y rehabilitación de alamedas y parques, para su adecuado
funcionamiento, brindando un servicio de calidad y oportunidad para la población.
Detectar de manera permanente, los requerimientos de construcción, rehabilitación, mantenimiento y conservación al conjunto de
alamedas y parques, con el fin de atender con la calidad y oportunidad la infraestructura existente en áreas verdes, recreativas y
deportivas.
Llevar a cabo la supervisión y seguimiento permanente de la operación y funcionamiento, así como de los trabajos de construcción,
mantenimiento, conservación y rehabilitación de alamedas y parques.
Establecer y adecuar estrategias orientadas a nuevas técnicas de manejo y control, así como de construcción, mantenimiento,
conservación y rehabilitación de alamedas y parques.
Supervisar la operación de programas y acciones de restauración encomendadas por la Subdirección de Limpieza Urbana y
Mantenimiento de Áreas Verdes.
Proponer la adquisición de materiales necesarios para el mantenimiento preventivo y correctivo de alamedas y parques.
Objetivo 2: Controlar en forma correcta y transparente, los recursos que se obtienen por los servicios que otorga el Parque Ecológico y
Recreativo Alameda Oriente, de manera permanente.
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Llevar a cabo el cobro y control de los recursos que se obtienen por los servicios que se otorgan en el Parque Ecológico y Recreativo
Alameda Oriente, por autogenerados.
Llevar a cabo el control de la operación y funcionamiento del conjunto de alamedas y parques asignados a la Subdirección de Limpieza
Urbana y Mantenimiento de Áreas Verdes.
Puesto: Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Misión: Garantizar los programas, políticas y lineamientos del sistema de transferencia; recepción, tratamiento y disposición final de los
residuos sólidos urbanos, así como para la construcción, operación y saneamiento de los sitios de confinamiento, en beneficio de los
habitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Establecer mecanismos de control para conservar y mantener la infraestructura, maquinaria, equipo, instalaciones, parque
vehicular, estaciones de transferencia y plantas de selección de residuos sólidos urbanos en las mejores condiciones de operación, de
manera permanente.
Establecer mecanismos de control interno necesarios para que todos los programas y actividades se realicen acorde al presupuesto y
tiempos programados.
Planear y ejecutar las acciones para mejorar y mantener la infraestructura, maquinaria y equipo que se utilice en las estaciones de
transferencia, selección y confinamiento de los residuos sólidos urbanos.
Establecer las directrices para la elaboración de los programas de conservación, mantenimiento menor y limpieza de las instalaciones a
resguardo de la Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Establecer el programa de mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, maquinaria y equipo, para tenerlos en las mejores
condiciones de operación.
Establecer el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de las plantas de selección de residuos sólidos urbanos para tenerlas en
las mejores condiciones de operación.
Objetivo 2: Dirigir y vigilar eficientemente las actividades de minimización, recolección, transferencia, tratamiento y disposición final de
residuos sólidos urbanos, restauración de sitios contaminados, sistemas de reciclamiento y tratamiento de residuos sólidos urbanos, de
manera permanente.
Vigilar en coordinación con las autoridades competentes, los criterios y normas técnicas establecidas para la minimización, recolección,
transferencia, tratamiento y disposición final de residuos sólidos urbanos, restauración de sitios contaminados, así como vigilar el
establecimiento de los sistemas de reciclamiento y tratamiento de residuos sólidos.
Dirigir los estudios, proyectos y la construcción, conservación y mantenimiento de obras de infraestructura para el manejo de los residuos
sólidos urbanos, estaciones de transferencia, plantas de selección y aprovechamiento, así como sitios de disposición final
Dirigir el tratamiento y disposición final de los residuos sólidos urbanos, así como la operación de las estaciones de transferencia para
garantizar su correcto funcionamiento.
Objetivo 3: Asegurar el cumplimiento en tiempo y forma de los acuerdos derivados del convenio con la Comisión Nacional del Agua, de
manera permanente.
Asegurar el cumplimiento de los acuerdos de la Dirección General de Servicios Urbanos, con la Comisión Nacional del Agua por el uso
de la Zona Federal del Ex Lago de Texcoco.
Misión: Garantizar la realización del cálculo de los costos horarios y precios unitarios, para la contratación de la prestación de los
servicios que opera la Subdirección de Operación de Transferencia.
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Objetivo 1: Comprobar administrativa y técnicamente la factibilidad de los servicios contratados por la Subdirección de Operación de
Transferencia ante el Subcomité de Adquisiciones y Prestación de Servicios de la Secretaría de Obras y Servicios, de manera permanente.
Realizar el soporte técnico económico de los servicios contratados por la Subdirección de Operación de Transferencia, ante el Subcomité
de Adquisiciones y Prestación de Servicios de la Secretaría de Obras y Servicios, para comprobar y soportar administrativa, técnica y
operativamente los mismos.
Realizar los Dictámenes Técnicos de Costos, sustentarlos y presentarlos para su autorización ante la Dirección de Ingeniería de Costos de
Servicios Urbanos.
Realizar estudios de mercado del costo de los insumos y materiales así como de las variables económicas que intervienen en la
integración y análisis de precios unitarios, de los trabajos que se contratan por prestación de servicios.
Misión: Monitorear y rastrear a través del Centro de Control Satelital los 365 días del año, las diferentes situaciones que se presenten en
las rutas de las unidades de transferencia, buscando las alternativas viales y tener informados a los responsables de la operación.
Objetivo 1: Transmitir oportunamente los eventos que surgen en forma diaria, a los responsables de la operación en las estaciones de
transferencia y plantas de selección, durante los 365 días del año.
Operar con el apoyo del personal, las actividades que realiza el Centro de Control Satelital los 365 días del año para informar de las
situaciones que se presentan en el área de Disposición Final y que afectan la operación de transferencia.
Recabar la cifra de unidades de transferencia que requiere cada planta de selección para enviar los viajes de las estaciones
correspondientes.
Realizar el seguimiento de la operación diaria de las estaciones de transferencia y plantas de selección, enterando de los eventos que
surjan en ellas, e informar de las situaciones que se presenten en las rutas de las unidades de transferencia, detectadas a través del sistema
de rastreo satelital.
Asegurar la comunicación vía radio, entre todo el personal involucrado en la operación del sistema de transferencia para organizar en
situaciones de emergencia, los apoyos que se requieran, dar seguimiento a los accidentes o eventos en los sitios o en las rutas.
Misión: Formular y analizar la documentación soporte para la contratación y prestación de diversos servicios que opera la Subdirección
de Operación de Transferencia, buscando la mejor opción técnica y económica.
Objetivo 1: Formular eficientemente la documentación soporte e integrar correctamente los expedientes para la solicitud de contratación
y prestación de los diversos servicios, en forma continua.
Formular la documentación soporte (oficios, acuerdos, solicitudes, catálogos de conceptos, dictámenes técnicos y justificaciones) para la
solicitud de la contratación de la prestación de servicios.
Realizar los informes y reportes internos y externos, para el control presupuestal de la contratación y prestación de diversos servicios.
Realizar el Avance físico financiero de los contratos de acarreos, administración de la operación, limpieza, básculas, mantenimiento a
cajas y tratamiento de lixiviados.
Misión: Asegurar el adecuado ingreso de residuos sólidos urbanos a las estaciones de transferencia y plantas de selección, de manera
permanente.
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Objetivo 1: Operar en las estaciones de transferencia y plantas de selección en lo referente a la recepción de residuos sólidos urbanos que
se generan en los Órganos Políticos Administrativos de la Zona Sur del Distrito Federal.
Revisar, firmar y tramitar la documentación generada por los contratos de la prestación del servicio de acarreos, limpieza y verificadora
de la operación, para la realización del avance físico financiero y pre factura respectiva.
Realizar y firmar las bitácoras de las empresas prestadoras del servicio de acarreos, verificadora de la operación y limpieza en las
estaciones, para llevar control de las actividades realizadas.
Realizar el reparto de insumos, materiales, combustible, formatos, etc. en las estaciones de transferencia y plantas de selección para las
actividades de acarreos, limpieza y registro de ingresos.
Dar seguimiento a la operación de las estaciones de transferencia y ser la primera instancia para atender al personal de los Órganos
Políticos Administrativos y otras dependencias políticas que en estación o planta se requiera.
Coordinar la recepción de residuos sólidos urbanos y su traslado a los diferentes sitios de disposición final.
Misión: Asegurar el adecuado ingreso de residuos sólidos urbanos a las estaciones de transferencia y plantas de selección, de manera
permanente.
Objetivo 1: Operar las estaciones de transferencia y plantas de selección en lo referente a la recepción de residuos sólidos urbanos que se
generan en los Órganos Políticos Administrativos de la Zona Centro del Distrito Federal.
estaciones, para llevar un control de las actividades realizadas.
Dar seguimiento a la operación y ser la primera instancia para atender al personal de las Delegaciones y otras dependencias que en
estación o planta se requiera.
Coordinar la operación en las estaciones de transferencia en la recepción de residuos sólidos urbanos y su traslado a los diferentes sitios.
Misión: Asegurar el adecuado ingreso de residuos sólidos urbanos a las estaciones de transferencia y plantas de selección para su óptimo
funcionamiento.
Objetivo 1: Operar las Estaciones de Transferencia y Plantas de Selección en lo referente a la recepción de residuos sólidos urbanos que
se generan en los Órganos Políticos Administrativos de la Zona Norte del Distrito Federal.
estaciones, para llevar un control de las actividades realizadas.
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Dar seguimiento a la operación y ser la primera instancia para atender al personal de las Delegaciones y otras dependencias que en
estación o planta se requiera.
Coordinar la operación en las estaciones de transferencia en la recepción de residuos sólidos urbanos y su traslado a los diferentes sitios.
Misión: Realizar el control presupuestal de las Actividades Institucionales de la Subdirección de Operación de Transferencia.
Objetivo 1: Elaborar oportuna y correctamente los informes necesarios para el control presupuestal de las Actividades Institucionales de
la Subdirección de Operación de Transferencia, de manera permanente.
Realizar calendario de gasto de la actividad institucional 03 asignada a la Subdirección de Operación de Transferencia.
Realizar el Informe programático-presupuestal.
Realizar el Informe de obras con recursos propios.
Realizar el avance físico-financiero de la Subdirección de Transferencia.
Realizar las Justificaciones de desviaciones físico-financieras de la actividad institucional 03 correspondiente a la propia Subdirección de
Operación de Transferencia.
Recabar la información necesaria que se enviará a la Dirección General, para la integración de la Cuenta Pública.
Dar seguimiento presupuestal a las actividades institucionales asignadas a la Subdirección de Operación de Transferencia durante el
ejercicio fiscal.
Misión: Garantizar el adecuado comportamiento de los diversos contratos de prestación de servicios de las Estaciones de Transferencia.
Objetivo 1: Comprobar eficientemente los trabajados de limpieza que se llevan a cabo en las estaciones de transferencia y plantas de
selección, de manera permanente.
Revisar y tramitar la documentación generada por los contratos de la prestación del servicio de vehículos de apoyo y limpieza para la
realización del avance físico-financiero y pre factura respectiva.
Evaluar y verificar en campo el comportamiento de los diversos contratos de prestación de servicios, en las Estaciones de Transferencia y
Plantas de Selección.
Verificar los trabajos de limpieza, que se llevan a cabo en las Estaciones de Transferencia y Plantas de selección con recursos de la propia
estructura.
Realizar el enlace entre los Jefes de Estación y la Jefaturas de Unidad Departamental de Operación de Transferencia Zonas I y II,
referente a la operación de las Estaciones de Transferencia y Plantas de Selección.
Misión: Asegurar la adecuada operación de las plantas de tratamiento de lixiviados, mediante las actividades de mantenimiento y
conservación de los equipos, de manera permanente.
Objetivo 1: Participar en la operación de las Plantas de Tratamiento de Lixiviados, ubicadas en las distintas etapas del sitio de disposición
final, en beneficio de la salud de la población del Distrito Federal.
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Operar las plantas de tratamiento de lixiviados con las que cuenta, para su adecuado funcionamiento.
Asegurar el suministro de sustancias químicas necesarias para el tratamiento de los lixiviados.
Realizar el tratamiento de los líquidos lixiviados mediante los procesos ambientalmente vigentes.
Informar los resultados obtenidos de los muestreos realizados a los diferentes procesos que se generan en las plantas, para el
mejoramiento de la operación.
Programar las actividades de mantenimiento y conservación de los equipos.
Misión: Realizar las actividades necesarias para dar apoyo a los procesos licitatorios y de contratación de la Subdirección de Operación
de Transferencia.
Objetivo 1: Dar seguimiento oportuno y eficiente a la documentación, eventos licitatorios y aplicación de sanciones para los servicios
contratados a cargo de la Subdirección de Operación de Transferencia, de manera permanente.
Dar seguimiento a las etapas de los procesos licitatorios (junta de aclaraciones, apertura de sobres, elaboración de dictámenes técnicos,
visitas de inspección y fallo), para que se lleve el procedimiento adecuado y se contrate oportunamente el servicio solicitado.
Analizar, asesorar y proporcionar soporte y elementos jurídicos, para dar claridad y certeza a la información que se recibe y genera en la
Subdirección de Operación de Transferencia.
Dar seguimiento a la aplicación de sanciones para los servicios contratados para la Subdirección de Operación de Transferencia.
Comprobar el contenido y entrega de la información que por alcances debe generar la empresa contratada para el servicio de la
administración de la operación de las estaciones de transferencia y plantas de selección.
Revisar y actualizar los alcances y sanciones correspondientes a los servicios contratados para la Subdirección de Operación de
Transferencia.
Misión: Conservar las cajas de transferencia en óptimas condiciones físicas para su correcto funcionamiento en las estaciones de
transferencia y plantas de selección.
Objetivo 1: Realizar oportuna y eficientemente las actividades para el mantenimiento a las cajas de transferencia, de manera permanente.
Realizar el inventario y estado físico de las cajas de transferencia, al inicio del contrato, así como el resguardo correspondiente para el
control de las mismas.
Realizar el informe de requerimientos de mantenimiento de cada una de las cajas de transferencia y programar prioridades.
Realizar la solicitud para la contratación del servicio de mantenimiento mayor a las cajas de transferencia.
Dar seguimiento al proceso licitatorio para el mantenimiento de cajas.
Comprobar y certificar la ejecución de los trabajos de mantenimiento contratados hasta su término, elaborando actas de entrega recepción.
Realizar visitas periódicas a las estaciones de transferencia y plantas de selección, donde se encuentren asignadas las cajas de
transferencia, para elaborar el levantamiento e inspección del estado físico permanente de las cajas, elaborar informe y hacer entrega a la
Subdirección de Operación de Transferencia.
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Misión: Asegurar el cumplimiento de la calidad de las obras y servicios relacionadas con el mantenimiento de sitio de disposición final
bordo poniente en sus Etapas I, II y III.
Objetivo 1: Programar y ejecutar las actividades de limpieza y tratamiento de los lixiviados, mantenimiento y combustible de la
maquinaria, equipo y vehículos, reforestación de las Etapas I, II y III del Sitio de Disposición Final de Bordo Poniente.
Calcular y elaborar los documentos para llevar a cabo los procesos licitatorios de Obra Pública y Prestación de Servicios de las
actividades de las obras y servicios a ejecutar.
Analizar, calcular, ejecutar y gestionar los documentos para la ejecución de las obras con recursos de la propia administración, que
supervisan de forma directa, realizadas para el mantenimiento del sitio de disposición final bordo poniente en sus etapas l, ll y lll.
Proporcionar el apoyo técnico y administrativo al área correspondiente para la elaboración e integración de costos, horarios, precios
unitarios y presupuesto de referencia para la contratación de la obra pública y prestación de servicios.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avances físico-financiero de las actividades de mantenimiento de las etapas I, II y III
del sitio de disposición final bordo poniente.
Misión: Asegurar las actividades correspondientes a la disposición final de los residuos sólidos urbanos generados en el Distrito Federal y
confinados en sitios ubicados en estados circunvecinos al Distrito Federal así como el mantenimiento de las zonas en proceso de
saneamiento de las etapas I, II, y II del sitio de disposición final bordo poniente.
Objetivo 1: Ejecutar las acciones que permitan llevar a cabo la disposición final de los residuos sólidos urbanos generados en el Distrito
Federal, en sitios de disposición final ubicados en estados circunvecinos al Distrito Federal, así como coordinar las actividades del
programa de procesamiento de residuos de la industria de la construcción, en apoyo a diversos entes.
Analizar, calcular, programar, elaborar y proporcionar, los documentos para llevar a cabo los procesos licitatorios de obra pública y
prestación de servicios de las actividades correspondientes a la disposición final de residuos sólidos urbanos en rellenos sanitarios y
participar en los eventos licitatorios.
supervisa de forma directa, correspondientes al mantenimiento de las etapas I, II y III del sitio de disposición final bordo poniente y de los
rellenos sanitarios operados por el Gobierno del Distrito Federal.
Proporcionar el apoyo técnico y administrativo al área correspondiente para la elaboración e integración de costos horarios, precios
Analizar, calificar, comprobar y validar las facturas y estimaciones que elaboran los contratistas y prestadores de servicios, para el trámite
de pago correspondientes a la disposición final de residuos sólidos urbanos en rellenos sanitarios.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avance físico-financiero de las actividades correspondientes a la disposición final de
residuos sólidos urbanos en rellenos sanitarios.
Controlar el ingreso a las etapas I, II y III del sitio de disposición final de bordo poniente, de materiales adquiridos por el Gobierno del
Distrito Federal para su aprovechamiento y reutilización en las actividades de mantenimiento.
Operar e informar los avances físicos de los trabajos ejecutados para dar cumplimiento al programa de procesamiento de los residuos
producto de la industria de la construcción (cascajo), para el aprovechamiento del material.
Misión: Asegurar el control de la reproducción y generación de la fauna nociva que se presenta en las estaciones de transferencia, plantas
de selección y sitios de disposición final, en beneficio de la salud y bienestar de los habitantes del Distrito Federal.
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Objetivo 1: Garantizar el adecuado funcionamiento del sitio clausurado Prados de la Montaña, mediante las actividades y monitoreo de
los sistemas de extracción de lixiviados y generación de biogás.
prestación de servicios de las actividades correspondientes al mantenimiento del sitio clausurado Prados de la Montaña y participar en los
eventos licitatorios.
supervisa de forma directa, correspondientes al mantenimiento del sitio clausurado Prados de la Montaña.
Proporcionar el apoyo técnico y administrativo al área correspondiente para la elaboración e integración de costos horario, precios
unitarios y presupuesto de referencia para la contratación de la Obra Pública y Prestación de Servicios.
de pago correspondiente al mantenimiento del sitio clausurado Prados de la Montaña.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avances físico-financieros de las actividades de mantenimiento del sitio clausurado
Prados de la Montaña.
Objetivo 2: Realizar las actividades que permitan tener un control sobre la reproducción de la fauna nociva que se genera en las
diferentes etapas de los residuos sólidos urbanos.
Analizar, calcular, programar, elaborar y proporcionar, los documentos para llevar a cabo los procesos licitatorios de adquisiciones y
prestación de servicios de las actividades correspondientes al programa de fauna nociva.
supervisa de forma directa, correspondientes al programa de fauna nociva, en las estaciones de transferencia, plantas de selección, planta
de composta y sitios de disposición final, oficinas y almacenes de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Proporcionar el apoyo técnico y administrativo al área correspondiente para la elaboración e integración de costos horarios, precios
de pago correspondiente al programa de fauna nociva.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avance físico-financiero de las actividades correspondientes al programa de fauna
nociva.
Misión: Realizar el mantenimiento del sitio clausurado Santa Catarina, para garantizar la infraestructura del sitio, en beneficio de la
población del Distrito Federal y la Zona Conurbada.
Objetivo 1: Preservar el sitio clausurado Santa Catarina, garantizando el funcionamiento de la infraestructura instalada, para las
actividades de mantenimiento y monitoreo de los sistemas de extracción de lixiviados y generación de biogás, entre otros;
permanentemente hasta su estabilización.
prestación de servicios de las actividades correspondientes al mantenimiento del sitio clausurado Santa Catarina y participar en los
eventos licitatorios.
supervisa de forma directa, correspondientes al mantenimiento del sitio clausurado Santa Catarina.
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de pago correspondiente al mantenimiento del sitio clausurado Santa Catarina.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avance físico-financiero de las actividades de mantenimiento del sitio clausurado
Santa Catarina.
Misión: Consolidar y analizar los expedientes para su seguimiento físico-financiero de las actividades relacionadas con el manejo y
tratamiento de residuos sólidos urbanos, con los recursos de la propia estructura de la Dirección de Transferencia y Disposición Final, en
beneficio de los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar la compilación, análisis y procesamiento de la información de campo para el seguimiento físico-financiero de los
trabajos ejecutados para el manejo y tratamiento de los residuos sólidos urbanos relacionados con las obras con recursos de la propia
administración y obra pública, durante el ejercicio fiscal en vigencia.
Realizar la integración y gestionar los documentos necesarios para llevar a cabo la notificación y apertura de las obras con recursos de la
propia administración.
Realizar el seguimiento y recabar los documentos para procesar el avance físico-financieros de las actividades referentes a las obras con
recursos de la propia administración.
Realizar la integración y gestionar los documentos necesarios para llevar a cabo el acto de entrega recepción de las obras con recursos de
la propia administración, con la participación de las áreas operativas.
Realizar la supervisión y dar seguimiento a los servicios relacionados con la obra pública de las actividades encomendadas.
de pago correspondiente a los trabajos.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avances físico-financieros de las actividades relacionados con la obra pública de las
actividades encomendadas.
Misión: Consolidar el expediente para la contratación de los servicios de obra pública relacionados con las actividades en los rellenos
sanitarios, en beneficio de los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar las gestiones y el seguimiento para la contratación de las obras públicas y sus servicios, inherentes a las actividades
asignadas a la Subdirección de Operación de Disposición Final, durante el ejercicio fiscal en vigencia.
Gestionar, analizar y elaborar los documentos necesarios para llevar a cabo los procesos licitatorios de obra pública y prestación de
servicios correspondientes a las actividades de mantenimiento, clausura y post clausura de los rellenos sanitarios Prados de la Montaña y
Santa Catarina, y dar el apoyo administrativo relacionado con las actividades asignadas a la Subdirección de Operación de Disposición
Final y las encomendadas por la Dirección de Transferencia y Disposición Final; así como participar en los eventos licitatorios.
Calcular y apoyar en la gestión con las áreas administrativas correspondientes los presupuestos de los trabajos a realizar asignados a la
Subdirección de Operación de Disposición Final y los encomendados por la Dirección de Transferencia y Disposición Final, con el apoyo
técnico correspondiente.
Realizar la supervisión y dar seguimiento a los servicios solicitados por la Comisión Nacional del Agua y autorizados por la Dirección
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de pago correspondiente a los trabajos autorizados para la Comisión Nacional del Agua.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avances físico-financieros de las actividades referentes a los trabajos autorizados para
la Comisión Nacional del Agua.
Misión: Realizar trabajos topográficos en instalaciones de manejo y disposición final de residuos sólidos urbanos de la Dirección General
de Servicios Urbanos, para conocer y controlar el comportamiento de los rellenos sanitarios, hasta su estabilización para garantizar el
entorno ambiental de los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar levantamientos topográficos en los sitios de disposición final y diversas instalaciones de manejo de residuos sólidos
urbanos, así como dar seguimiento a los proyectos de investigación para evaluar el comportamiento de los rellenos sanitarios hasta su
estabilización.
Realizar levantamientos topográficos en los rellenos sanitarios e infraestructura para el conocimiento y control, así como de instalaciones
de manejo de residuos sólidos urbanos.
Proporcionar apoyo topográfico, realizando actividades de campo y gabinete tendientes a determinar parámetros útiles de proyectos.
Analizar los estudios y proyectos topográficos, referentes a la disposición final de residuos sólidos urbanos.
Analizar, ejecutar y registrar los niveles de lixiviados en los sitios de disposición final clausurados.
prestación de servicios de las actividades correspondientes a trabajos topográficos.
Proporcionar el apoyo técnico y administrativo al área correspondiente para la elaboración e integración de costos, horario, precios
unitarios y presupuesto de referencia para la contratación de la obra pública y prestación de servicios, referente a trabajos de topografía.
de pago correspondiente a trabajos de topografía.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avance físico-financiero de las actividades correspondientes a topografía.
Misión: Analizar los proyectos relacionados con el manejo de los residuos sólidos urbanos y llevar a cabo la operación de la Estación
Meteorológica de Bordo Poniente, con el fin de valorar y proporcionar alternativas para la disposición final de los residuos sólidos
urbanos, para garantizar el entorno ambiental de los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Analizar los proyectos y estudios para el manejo de los residuos sólidos urbanos con el fin de valorar y proporcionar
alternativas para la disposición final, obtener datos y registros del comportamiento climático del entorno del relleno sanitario bordo
poniente, permanentemente.
Recabar información para la elaboración de dictámenes técnicos relacionados con el manejo y disposición final de residuos sólidos
urbanos de los proyectos y estudios presentados con el fin de valorar la viabilidad de las alternativas.
Proporcionar apoyo en la revisión, elaboración, formulación y actualización de la Gestión de residuos sólidos urbanos.
Realizar el mantenimiento a la infraestructura construida para el monitoreo de emisiones gaseosas en rellenos sanitarios y sitios de
disposición final controlados.
Realizar la operación y procesar la información generada en la Estación Meteorológica.
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prestación de servicios de las actividades correspondientes a estudios y proyectos.
Proporcionar el apoyo técnico y administrativo al área correspondiente para la elaboración e integración de costos, horario, precios
unitarios y presupuesto de referencia para la contratación de la obra pública y prestación de servicios, referente a estudios y proyectos.
de pago correspondiente a estudios y proyectos.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avance físico-financiero de las actividades correspondientes a estudios y proyectos.
Misión: Garantizar que los prestadores de los servicios de residuos peligrosos biológico–infecciosos generados por los diferentes centros
sociales, educación y asistenciales, del Gobierno del Distrito Federal se realicen adecuadamente por los contratados.
Objetivo 1: Establecer mecanismos de control hacía los prestadores de servicios en el cumplimiento a la normatividad aplicable sobre
residuos peligrosos biológico – infecciosos, evitando daños a la salud de los ciudadanos, en aquellos centros sociales, educativos y
asistenciales del Gobierno del Distrito Federal de manera permanente.
Ejecutar las actividades de recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los residuos de manejo especial considerados como
peligrosos, biológico-infecciosos no peligrosos hospitalarios, peligrosos industriales y sólidos urbanos del tipo orgánico e inorgánico.
Realizar la supervisión de las rutas y participar en el análisis, diseño e instalación del servicio de recolección de los residuos de manejo
especial de acuerdo a su tipo, origen y destino.
Asegura las condiciones físicas de los equipos y contenedores, asimismo administrar los insumos para el servicio de recolección de
manejo especial.
Programa las actividades de capacitación, asesorías y orientación, respecto de los residuos de manejo especial a los entes que lo solicitan.
prestación de servicios de las actividades correspondientes a los residuos de manejo especial.
supervisa de forma directa, correspondientes a los residuos de manejo especial.
de pago correspondiente a los residuos de manejo especial.
Ejecutar, operar, registrar e informar, los trabajos y avance físico-financiero de las actividades referentes a los residuos de manejo
especial.
Misión: Asegurar la adecuada operación de la maquinaria y los procesos para la selección y separación de los residuos sólidos urbanos de
la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón.
Objetivo 1: Realizar eficientemente las actividades que permitan tener un adecuado funcionamiento y operación de los procedimientos de
selección y separación de residuos sólidos urbanos, de manera permanente.
Programar, comprobar y realizar las actividades técnicas, administrativas y operativas correspondientes para la operación y
mantenimiento de la planta de selección y aprovechamiento de residuos sólidos San Juan de Aragón.
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Organizar y concertar con el gremio de selectores las actividades del proceso de selección de los residuos sólidos urbanos para prevenir y
ejecutar el programa de mantenimiento preventivo a los equipos.
Realizar diariamente recorridos de inspección para mantener en condiciones de operación las instalaciones y equipos electromecánicos
evitando la suspensión del proceso de selección de la planta de selección de residuos sólidos urbanos.
Programar, ejecutar y supervisar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos e instalaciones, según sea el
caso con los recursos humanos, materiales y herramientas disponibles con la finalidad de garantizar el adecuado funcionamiento de la
planta de selección de residuos sólidos urbanos.
Asegurar y resguardar los bienes físicos que integran la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón.
Realizar dictamen técnico del estado actual de la infraestructura electromecánica y civil, que integra la planta de selección de residuos
sólidos urbanos San Juan de Aragón para elaborar programa de mantenimiento correctivo si es el caso, además preparar lista de
refacciones y equipos requeridos para mejorar instalaciones.
Realizar avances físicos financieros de actividades de operación y mantenimiento para incrementar producción y mejorar actividades de
mantenimiento y cumplir metas y objetivos.
Conciliar, revisar y aprobar para trámite, las facturas y documentación soporte, para el pago de trabajos que se realicen por contrato de
prestación de servicios u obra pública.
la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase I.
selección y separación de residuos sólidos urbanos.
Programar, comprobar y realizar las actividades técnicas, administrativas y operativas correspondientes para la operación y
mantenimiento de la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase I.
Organizar y concertar con el personal operativo del proceso de empacado del rechazo de residuos sólidos urbanos las actividades del
proceso de selección de los residuos sólidos urbanos para incrementar la producción.
Asegurar y resguardar los bienes físicos que integran la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase I.
Comprobar y dar seguimiento a los trabajos de maquinado de piezas, reparaciones de equipos contratados con prestadores de servicios.
Realizar periódicamente y de acuerdo a las necesidades informes técnicos relativos a la operación y mantenimiento.
Comprobar y coordinar los trabajos que se realicen por contrato de prestación de servicios u obra pública para valorar tareas
desempeñadas.
Realizar dictamen técnico del estado actual de la infraestructura electromecánica y civil, que integran la planta de selección de residuos
sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase I para elaborar programa de mantenimiento correctivo si es el caso, además preparar lista de
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la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase II.
selección y separación de residuos sólidos urbanos.
Programar, comprobar y realizar las actividades técnicas, administrativas y operativas correspondientes a la operación y mantenimiento
de la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase II.
Asegurar y resguardar los bienes físicos que integran la planta de selección de residuos sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase II.
Comprobar y dar seguimiento a los trabajos de maquinado de piezas, reparaciones de equipos contratados con prestadores de servicios.
Realizar periódicamente y de acuerdo a las necesidades informes técnicos relativos a la operación y mantenimiento.
Comprobar y coordinar los trabajos que se realicen por contrato de prestación de servicios u obra pública para valorar tareas
desempeñadas.
Realizar dictamen técnico del estado actual de la infraestructura electromecánica y civil, que integran la planta de selección de residuos
sólidos urbanos San Juan de Aragón Fase II, para elaborar programa de mantenimiento correctivo si es el caso, además preparar lista de
Misión: Asegurar la adecuada coordinación técnica de la operación de la maquinaria y los procesos para la selección y separación de los
residuos sólidos urbanos de las plantas de selección de dichos residuos.
Objetivo 1: Realizar eficientemente la coordinación de las actividades técnica que permitan tener un adecuado funcionamiento y
operación de los equipos y procedimientos de selección y separación de residuos sólidos urbanos, de las plantas de selección de dichos
residuos de manera permanente.
Calificar el desempeño de las actividades encomendadas al personal técnico, administrativo a cargo de la Subdirección de Mantenimiento
de Equipo, Maquinaria e Instalaciones, para mejorar las funciones del personal e incrementar los trabajos de selección.
Apoyar la supervisión de la aplicación de materiales, insumos, herramientas y equipo proporcionados para trabajos de mantenimiento
preventivo y correctivo verificando el correcto funcionamiento de dichos materiales.
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Realizar avances físicos-financieros de actividades de operación y mantenimiento en la Subdirección de Mantenimiento de Equipo,
Maquinaria e Instalaciones para ejercer un control que permita mejorar el desempeño de las actividades laborales y la producción.
Comprobar y organizar los trabajos que se realicen por contrato de prestación de servicios u obra pública en la Subdirección de
Mantenimiento de Equipo, Maquinaria e Instalaciones para verificar, la calidad, servicio y desempeño de tareas ejecutadas en tiempo y
forma.
Conciliar, revisar y aprobar los trabajos que se realicen por contrato de prestación de servicios u obra pública.
Misión: Asegurar la adecuada operación de la maquinaria y los procesos para la selección y separación de los residuos sólidos urbanos en
la planta de selección de residuos sólidos urbanos Santa Catarina.
selección y separación de residuos sólidos urbanos, de manera permanente.
Realizar las actividades técnicas, administrativas y operativas correspondientes al mantenimiento de la planta y aprovechamiento de
residuos sólidos urbanos Santa Catarina.
Vigilar diariamente la operación de los equipos electromecánicos, realizando recorridos de inspección para mantener en condiciones de
operación las instalaciones y equipos evitando la suspensión del proceso de selección de la planta de selección en la planta.
Instruir al personal responsable para realizar el mantenimiento preventivo o correctivo de los equipos e instalaciones, según sea el caso.
Realizar dictamen técnico del estado actual de la infraestructura electromecánica y civil, que integran planta de selección de residuos
sólidos Santa Catarina, para elaborar programa de mantenimiento correctivo si es el caso, además preparar lista de refacciones y equipos
requeridos para mejorar instalaciones.
Misión: Asegurar la adecuada operación de equipos, instalaciones y procesos de las plantas de tratamiento de aguas residuales, en
beneficio de la población y el medio ambiente del Distrito Federal.
las plantas de tratamiento de aguas residuales, de manera permanente.
Gestionar y realizar las actividades técnicas, administrativas y operativas correspondientes al mantenimiento de los equipos de las plantas
de tratamiento de aguas residuales de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Plantas.
Instruir al personal responsable para realizar el mantenimiento preventivo o correctivo de equipo electromecánico, equipo de análisis e
instalaciones, de las plantas de tratamiento de aguas residuales.
Programar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo con la finalidad de garantizar el adecuado funcionamiento de las
plantas de tratamiento de aguas residuales.
Realizar planes semanales y mensuales para el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura de las plantas de tratamiento
de aguas residuales.
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Realizar dictamen técnico del estado de la infraestructura electromecánica y civil, que integran las plantas de tratamiento de aguas
residuales para programar su reemplazo a tiempo.
Elaborar anualmente los programas de producción de agua tratada y control de calidad del tren de tratamiento, para asegurar la inocuidad
del agua tratada producida.
Puesto: Subdirección de Operación de Transferencia.
Misión: Asegurar el sistema de transferencia y tratamiento de residuos sólidos urbanos, mediante el correcto funcionamiento de las
estaciones de transferencia.
Objetivo 1: Controlar y verificar eficientemente las actividades de transferencia de residuos sólidos urbanos orgánicos e inorgánicos, de
manera permanente.
Coordinar el traslado de los residuos sólidos urbanos, de las estaciones a las plantas de selección y sitios de disposición final, así como el
traslado del rechazo de las plantas de selección al sitio de disposición final, a efecto de que los procesos se realicen correctamente.
Diseñar y desarrollar la base de datos que contenga la información estadística y financiera necesaria de la operación del sistema de
transferencia.
Elaborar y verificar los mecanismos de control de ingreso de vehículos particulares a las estaciones de transferencia y sitios de
disposición final, para depositar residuos sólidos urbanos con pago a la Tesorería del Gobierno del Distrito Federal.
Elaborar y verificar los programas de conservación y mantenimiento menor de la infraestructura, asignados a la Dirección de
Transferencia y Disposición Final, utilizados en las actividades de traslado de los residuos sólidos urbanos.
Coordinar y dar seguimiento al cumplimiento de los servicios contratados en el sistema de transferencia.
Coordinar y atender lo relacionado a las obras por administración de la propia estructura, para el servicio de limpieza en estaciones de
transferencia y plantas de selección.
Objetivo 2: Participar en los procesos licitatorios para la operación del sistema de transferencia y del sistema de tratamiento de lixiviados,
Determinar los alcances para elaborar los presupuestos base para contratar los servicios de acarreo de residuos, administración de la
operación, limpieza en estaciones y plantas, mantenimiento a básculas y cajas.
Dar seguimiento al proceso de licitaciones de las prestaciones de servicios para la operación y control del sistema de transferencia y del
sistema de tratamiento de lixiviados, elaborando los dictámenes técnicos correspondientes.
Avalar y autorizar el procedimiento para la facturación del trámite de pago de los servicios solicitados por la Subdirección de Operación
de Transferencia.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Transferencia Zona I.
Misión: Ejecutar el sistema de transferencia de residuos sólidos urbanos, garantizando el correcto funcionamiento de las estaciones de
transferencia de la Zona I.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente los mecanismos de operación que permitan la recepción y transferencia de los residuos sólidos de las
Estaciones de Transferencia Zona I, de manera permanente.
Organizar las actividades para el control y seguimiento del comportamiento de los diversos contratos de prestación de servicios en
estaciones de transferencia y plantas de selección, conforme a los alcances establecidos.
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Verificar y dar seguimiento a las actividades del servicio de limpieza que se atienden con recursos propios (personal, materiales y equipo)
en las estaciones de transferencia y plantas de selección.
Inspeccionar el desarrollo de las actividades de la operación para la transferencia de residuos en las estaciones de transferencia y plantas,
a los sitios de disposición final, tanto de los servicios contratados como los que se realizan con recursos propios.
Coordinar el control de ingreso de vehículos recolectores delegacionales, particulares, de otras áreas adscritas a la Dirección General de
Servicios Urbanos, a las estaciones de transferencia para disposición de los residuos.
Comunicar y verificar la realización de los trabajos de mantenimiento mayor a la infraestructura del sistema de transferencia, a las áreas
correspondientes.
Proporcionar la información necesaria al área de prestación de servicios de la Subdirección de Operación de Transferencia, para la
elaboración de la documentación para la contratación de los servicios requeridos.
Dar seguimiento a las etapas de los procesos licitatorios para la contratación de los servicios requeridos.
Analizar con base en los soportes documentales y revisión de las facturas de los servicio contratados.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Transferencia Zona II.
Misión: Ejecutar el sistema de transferencia de residuos sólidos urbanos, garantizando el correcto funcionamiento de las estaciones de
transferencia de la Zona II.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente los mecanismos de operación que permitan la recepción y transferencia de los residuos sólidos de las
estaciones de transferencia Zona II, de manera permanente.
Organizar las actividades para el control y seguimiento del comportamiento de los diversos contratos de prestación de servicios en
estaciones de transferencia y plantas de selección, conforme a los alcances establecidos.
Verificar y dar seguimiento a las actividades del servicio de limpieza que se atienden con recursos propios (personal, materiales y equipo)
en las estaciones de transferencia y plantas de selección.
Inspeccionar el desarrollo de las actividades de la operación para la transferencia de residuos en las estaciones de transferencia y plantas,
a los sitios de disposición final, tanto de los servicios contratados como los que se realizan con recursos propios.
Coordinar el control de ingreso de vehículos recolectores delegacionales, particulares, de otras áreas adscritas a la Dirección General de
Servicios Urbanos, a las estaciones de transferencia para disposición de los residuos.
Comunicar y verificar la realización de los trabajos de mantenimiento mayor a la infraestructura del sistema de transferencia, a las áreas
correspondientes.
Proporcionar la información necesaria al área de prestación de servicios de la Subdirección de Operación de Transferencia, para la
elaboración de la documentación para la contratación de los servicios requeridos.
Dar seguimiento a las etapas de los procesos licitatorios para la contratación de los servicios requeridos.
Analizar con base en los soportes documentales y revisión de las facturas de los servicios contratados.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Tratamiento.
Misión: Asegurar la adecuada operación y funcionamiento de las plantas y sistemas de tratamiento de lixiviados, en beneficio de la
población del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar eficiente y oportunamente las actividades que garanticen el tratamiento del lixiviado producido por los residuos
sólidos urbanos, confinados en las distintas etapas del sitio de disposición final.
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Programar y supervisar las actividades necesarias para operar la planta de tratamiento de lixiviados del relleno sanitario bordo poniente.
Desarrollar pruebas de tratabilidad destinadas a ajustar y optimizar los esquemas y procesos de la planta de tratamiento de lixiviados
conforme a diferentes variables que inciden sobre su eficiencia.
Programar y supervisar el control de calidad del tratamiento a los lixiviados mediante técnicas analíticas para mantener la eficiencia de los
resultados obtenidos en cada etapa del tratamiento.
Verificar el control de desempeño de equipos, consumo de materiales, refacciones y existencias en general de la planta de tratamiento de
lixiviados.
Verificar las labores de operación del proceso, control de calidad y mantenimiento en la ejecución de trabajos conjuntos o independientes
en la planta de tratamiento de lixiviados.
Elaborar informes de acciones, resultados y estadísticas relativas al desempeño de la planta de tratamiento de lixiviados para las instancias
que correspondan en el ámbito de la gestión de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Mantener el control de entregas y existencias de sustancias químicas industriales en las instalaciones de la planta de tratamiento de
lixiviados, así como supervisar mediante procedimientos analíticos su calidad de acuerdo con las especificaciones requeridas.
Objetivo 2: Verificar eficiente y oportunamente el mantenimiento preventivo y correctivo de la planta de tratamiento de lixiviados,
permanentemente.
Verificar el mantenimiento preventivo de las instalaciones y equipos de la planta de tratamiento de lixiviados, para su correcto
funcionamiento.
Asegurar que el mantenimiento correctivo y demás servicios que se efectúen de forma externa para los diferentes componentes de la
planta de tratamiento de lixiviados se realicen acorde al contrato.
Objetivo 3: Implementar eficientemente programas de seguridad y capacitación para el personal que trabaja en las instalaciones de la
planta de tratamiento de lixiviados, así como atender las actividades administrativas de la Jefatura de Unidad Departamental, de manera
permanente.
Aplicar y atender programas de seguridad laboral para el personal que trabaja en las instalaciones de la planta de tratamiento de
lixiviados, así como impartir capacitación técnica específica para el personal adscrito a fin de mantener la adecuada calidad de sus
resultados técnicos y prevenir accidentes.
Dar seguimiento a las etapas de los procesos licitatorios para la requisición de materiales.
Puesto: Subdirección de Operación de Disposición Final.
Misión: Garantizar la operación del sistema de disposición final de los residuos sólidos urbanos, clausura y saneamiento, así como la
recolección especializada y el servicio de trituración de materiales inertes, atendiendo el potencial de riesgo de contaminación y
problemas de salud a la población, intensificando y mejorando la prestación de los servicios urbanos básicos que determinan el
funcionamiento de la ciudad y representan un mayor valor perceptivo para la población.
Objetivo 1: Planear las actividades para la adecuada disposición final de los residuos sólidos urbanos, así como la clausura, saneamiento
y mantenimiento de los sitios de disposición final, en forma permanente.
Coordinar con las áreas administrativas correspondientes los presupuestos de referencia de los trabajos a realizar por la Subdirección de
Operación de Disposición Final y las encomendadas por la Dirección.
Coordinar la elaboración, participación y programación de los documentos necesarios para llevar a cabo los procesos licitatorios de obra
pública y prestación de servicios correspondiente a las Jefaturas de Unidad adscritas a la Subdirección.
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Coordinar las acciones para el trámite de pago de las obras y servicios realizados por esta Subdirección, firmando las facturas que
elaboran los contratistas y prestadores de servicios, que revisan y avalan las Jefaturas de Unidad Departamental adscritas a esta
Subdirección.
Coordinar los programas asignados para la disposición final de los residuos sólidos urbanos en sitios propios del Gobierno del Distrito
Federal o en rellenos e instalaciones particulares, determinadas.
Coordinar las actividades para el confinamiento de los residuos en el relleno sanitario.
Asesorar para que la disposición final de los residuos sólidos urbanos se realice a través de la técnica de relleno sanitario, quedando estos
capsulados, para que de esta manera se eviten tiraderos a cielo abierto y/o clandestinos.
Coordinar el proceso de clausura, saneamiento y mantenimiento de los sitios de disposición, final que han concluido su vida útil;
buscando con ello la reintegración de los espacios para su aprovechamiento para una mejor calidad de vida de los capitalinos.
Proporcionar los elementos necesarios en los procedimientos para el aprovechamiento del biogás generado en los sitios de disposición
final.
Planear que la infraestructura existente a cargo de esta subdirección, para el procesamiento de los residuos de la industria de la
construcción (cascajo) cumpla con la demanda que este mismo servicio presenta.
Objetivo 2: Programar la realización adecuada de estudios, proyectos y obras relacionadas con el diseño, operación, clausura y post
clausura de rellenos sanitarios, en forma permanente.
Programar los estudios, proyectos y obras relacionadas con el diseño, operación, clausura y post clausura de rellenos sanitarios.
Coordinar la ejecución de los levantamientos topográficos realizados en los rellenos sanitarios e infraestructura para el control de
residuos sólidos urbanos, así como de las instalaciones de manejo de los mismos a solicitud de la unidad administrativa.
Coordinar la realización de los informes técnicos de los predios y tecnologías ofertadas para la disposición final de residuos sólidos de
acuerdo a la normatividad aplicable.
Coordinar con las áreas administrativas correspondientes los presupuestos de referencia de los trabajos referentes a estudios, proyectos, y
obras relacionadas con el diseño, operación, clausura y post clausura de rellenos sanitarios.
pública y prestación de servicios correspondiente a los estudios, proyectos, y obras relacionadas con el diseño, operación, clausura y post
clausura de rellenos sanitarios.
elaboran los contratistas y prestadores de servicios, que revisan y avalan las Jefaturas de Unidad Departamental adscritas a esta
Subdirección, correspondientes a los estudios, proyectos y obras relacionadas con el diseño, operación, clausura y post clausura de
rellenos sanitarios.
Objetivo 3: Coordinar eficientemente la recolección especializada en unidades médicas del Sector Salud, Centros de Readaptación
Social, Centros de Asistencia e Integración Social, Centros de Desarrollo Infantil, Deportivos y Oficinas del Gobierno del Distrito Federal
permanentemente.
Coordinar las actividades necesarias para llevar a cabo la recolección, traslado, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos de
manejo especial, generados en entidades del Gobierno del Distrito Federal.
Coordinar con las áreas administrativas correspondientes, los presupuestos de referencia de las actividades relacionadas con la recolección
y tratamiento de los residuos sólidos de manejo especial.
pública y prestación de servicios, correspondiente a los trabajos de recolección y separación de los residuos sólidos de manejo especial
correspondientes a la subdirección.
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Recomendar la separación de los residuos con manejo especial y los residuos no peligrosos en unidades médicas de la Secretaría de Salud
elaboran los contratistas y prestadores de servicios, que revisa y avala la Jefatura de Unidad Departamental, correspondientes a las
actividades de recolección y tratamiento de los residuos sólidos de manejo especial.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Bordo Poniente.
Misión: Ejecutar los programas de la disposición final de los residuos sólidos urbanos, así como el mantenimiento de las áreas
clausuradas del sitio de disposición final de bordo poniente, para garantizar el entorno ambiental de los habitantes del Distrito Federal y
por su influencia del Valle de México.
Objetivo 1: Realizar las actividades para la adecuada disposición final de los residuos sólidos urbanos de forma permanente.
Proporcionar la información técnica y administrativa para la elaboración e integración de los presupuestos de referencia de los trabajos.
Analizar, elaborar y avalar los documentos necesarios para llevar a cabo los procesos licitatorios de obra pública y prestación de servicios
correspondiente a la disposición final de residuos.
Instrumentar y ejecutar los programas asignados para la disposición final de los residuos sólidos urbanos en sitios propios del Gobierno
del Distrito Federal o en rellenos e instalaciones particulares, determinadas por la Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Comprobar los trabajos física y financieramente de las obras y servicios realizados, revisando y avalando las facturas que elaboran los
contratistas y prestadores de servicios para el trámite de pago correspondientes a la disposición final de los residuos sólidos urbanos.
Objetivo 2: Realizar las actividades de mantenimiento del sitio de disposición final bordo poniente, hasta su estabilización.
Realizar las actividades de mantenimiento de los sitios de disposición final que han concluido su vida útil (I, II y III etapa del sitio de
disposición final de bordo poniente); buscando con ello la reintegración de los espacios para su aprovechamiento, para una mejor calidad
de vida de los capitalinos.
Proporcionar la información para la clausura y saneamiento del sitio de disposición final bordo poniente IV etapa al concluir su vida útil.
Instrumentar y ejecutar el registro y control de vehículos que ingresan con materiales inertes (cascajo y escombro) al sitio de disposición
final bordo poniente en sus etapas I, II y III.
Instrumentar y ejecutar los programas de producción de sujetos forestales y especies de ornato, dando atención a los compromisos
establecidos entre la Dirección General de Servicios Urbanos y la Comisión Nacional del Agua.
Ejecutar las actividades para dar cumplimiento a los compromisos técnicos operativos establecidos y acordados entre la Dirección
General de Servicios Urbanos y la Comisión Nacional del Agua en lo referente al sitio de disposición final bordo poniente.
correspondientes al mantenimiento de las etapas I, II y III del sitio de disposición final bordo poniente.
Proporcionar la información técnica y administrativa para la elaboración e integración de los presupuestos de referencia de los trabajos
correspondientes al mantenimiento de las etapas I, II y III del sitio de disposición final bordo poniente.
contratistas y prestadores de servicios para el trámite de pago correspondientes al mantenimiento de las etapas I, II y III del sitio de
disposición final bordo poniente.
Objetivo 3: Operar el programa de procesamiento de los materiales producto de la industria de la construcción (trituración de cascajo),
brindando el servicio a diferentes entes, de acuerdo al tiempo establecido por la Dirección General de Servicios Urbanos.
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Operar el equipo y maquinaria (trituradora) para el procesamiento de los residuos producto de la industria de la construcción (cascajo)
para su aprovechamiento.
Instrumentar y ejecutar el registro y control del material (residuos producto de la industria de la construcción) que será procesado en las
instalaciones de los diversos entes de la administración pública.
Instrumentar y ejecutar los programas de procesamiento de los residuos de la industria de la construcción con la finalidad de dar
observancia a los requerimientos de los diversos entes de la administración pública.
Informar a las autoridades correspondientes de los avances físicos que se tienen en el programa de procesamiento de material producto de
la industria de la construcción.
Programar el traslado de la maquinaria y equipo en conjunto con las áreas operativas de apoyo.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Recolección de Desechos Especiales.
Misión: Asegurar que la prestación de servicios de recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los residuos de manejo
especial, considerados como peligrosos, biológico-infecciosos, no peligrosos hospitalarios, peligrosos industriales y sólidos urbanos del
tipo orgánico e inorgánico, generados en unidades médicas del Sector Salud, Centros de Readaptación Social, Centros de Asistencia e
Integración Social, Centros de Desarrollo Infantil, Deportivos y Oficinas, todos estos pertenecientes al Gobierno del Distrito Federal, se
realicen manteniendo los estándares normativos, preservando el medio ambiente en beneficio de la ciudadanía.
Objetivo 1: Supervisar eficientemente que se lleve cabo la recolección, traslado, tratamiento y disposición final de los residuos de manejo
especial, generados en entidades del Gobierno del Distrito Federal, permanentemente.
Realizar las actividades técnico operativo del servicio de recolección de los residuos de manejo especial considerados como peligrosos,
biológico-infecciosos, no peligrosos hospitalarios, peligrosos industriales y sólidos urbanos del tipo orgánico e inorgánico.
Programar y supervisar las rutas para el servicio de recolección de los residuos de manejo especial de acuerdo a su tipo, origen y destino.
Proporcionar el servicio de recolección de residuos de manejo especial, atendiendo la demanda de los entes generadores, verificando y
garantizando las condiciones físicas de los equipos y contenedores para el almacenamiento temporal de los residuos.
Asegurar la recolección, traslado y tratamiento por el tipo de residuos de manejo especial, garantizando que estos lleguen al centro de
disposición final, como son: planta de composta, rellenos sanitarios y procesos térmicos.
Proporcionar capacitación, asesorías y orientación, respecto de los residuos de manejo especial a los entes que lo solicitan.
correspondiente a la disposición final de residuos de manejo especial.
Instrumentar y ejecutar los programas asignados para la disposición final de los residuos de manejo especial recolectados en entidades del
Gobierno del Distrito Federal.
contratistas y prestadores de servicios para el trámite de pago correspondientes a la recolección, transporte, tratamiento y disposición final
de los residuos de manejo especial.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Clausura y Saneamiento de Extiraderos.
Misión: Asegurar los procedimientos para los sistemas de control de los sitios que han sido clausurados, saneados y operados por el
Gobierno del Distrito Federal, atendiendo la generación de biogás, lixiviados, drenaje pluvial, fauna nociva y mantenimiento, para
garantizar el entorno ambiental de los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar el mantenimiento de la Post clausura de los sitios clausurados que tenían como función relleno sanitario.
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Programar, ejecutar y supervisar el mantenimiento de los sistemas de cubierta final, biogás, lixiviados, drenaje pluvial así como las obras
complementarias que forman parte de la post clausura y saneamiento de los sitios que tenían como función de relleno sanitario.
correspondiente a la clausura y mantenimiento.
contratistas y prestadores de servicios para el trámite de pago correspondientes a la clausura y mantenimiento.
Objetivo 2: Realizar los servicios para el control de fauna nociva en las instalaciones como estaciones de transferencia, plantas de
selección, planta de composta y sitios de disposición final, oficinas y almacenes de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Programar, ejecutar y supervisar que se realicen los servicios para el control de fauna nociva en instalaciones de las estaciones de
transferencia, plantas de selección, planta de composta y sitios de disposición final, oficinas y almacenes de la Dirección General de
Servicios Urbanos.
Programar los insumos para llevar a cabo las actividades de control de fauna nociva.
Proporcionar la información técnica y administrativa para la elaboración e integración de los Presupuestos de Referencia de los trabajos.
correspondiente al servicio de control de fauna nociva.
contratistas y prestadores de servicios para el trámite de pago correspondientes al servicio de control de fauna nociva.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Sistemas de Disposición Final.
Misión: Analizar proyectos relacionados con el diseño, operación, clausura y post clausura de rellenos sanitarios, para garantizar el
entorno ambiental de los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar las actividades necesarias para llevar a cabo los estudios, proyectos y obras relacionadas con el diseño, operación,
clausura y post clausura de rellenos sanitarios para la disposición final de los residuos sólidos urbanos de forma permanente.
Programar, ejecutar y revisar los estudios, proyectos y obras relacionadas con el diseño, operación, clausura y post clausura de rellenos
sanitarios y de los elementos que conforman su infraestructura.
Analizar y ejecutar los levantamientos topográficos realizados en los rellenos sanitarios e infraestructura para el control de residuos
sólidos urbanos, así como de instalaciones de manejo de los mismos.
Realizar informes técnicos mediante el análisis de documentación técnica de los predios y tecnologías ofertadas para la disposición final
de residuos sólidos urbanos.
Analizar y calificar la información generada por la operación de la estación meteorológica ubicada en el relleno sanitario de bordo
poniente.
correspondiente a los estudios y proyectos de rellenos sanitarios y participar en los eventos licitatorios.
contratistas y prestadores de servicios para el trámite de pago correspondiente a los estudios y proyectos de rellenos sanitarios.
Realizar el mantenimiento a la infraestructura construida para el monitoreo de emisiones gaseosas en rellenos sanitarios.
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Objetivo 2: Recabar la información necesaria para diversos dictámenes técnicos sobre el manejo y disposición final de residuos sólidos
urbanos, así como dar seguimiento a los proyectos de investigación para evaluar el comportamiento de los rellenos sanitarios para su
integración al entorno ecológico de forma permanente.
Elaborar dictámenes técnicos de las propuestas presentadas relacionadas con el manejo y disposición final de residuos sólidos urbanos y
proyectos de investigación.
Participar en la elaboración, formulación y actualización de la gestión de residuos sólidos urbanos.
Analizar, ejecutar y presentar la información generada de proyectos de investigación en los rellenos sanitarios, basados en el estudio del
comportamiento de los rellenos sanitarios e impactos ambientales de los residuos sólidos.
correspondiente a los proyectos de los sistemas de disposición final de los residuos sólidos urbanos.
contratistas y prestadores de servicios para el trámite de pago correspondientes a los proyectos relacionados con los sistemas de
disposición final de los residuos sólidos urbanos.
Puesto: Subdirección de Mantenimiento de Equipo, Maquinaria e Instalaciones.
Misión: Asegurar la conservación, mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura civil y electromecánica que integran las plantas de
selección y estaciones de transferencia en beneficio de la Ciudadanía.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente, las actividades técnicas, administrativas y operativas del mantenimiento de las plantas y estaciones
de transferencia de residuos sólidos urbanos, maquinaria ligera y pesada, de manera permanente.
Coordinar y determinar los lineamientos para llevar a cabo la planeación, programación y presupuestación de la conservación,
mantenimiento y rehabilitación de la Infraestructura civil y electromecánica que integran las plantas, estaciones de transferencia de
residuos sólidos urbanos, y de la maquinaria ligera y pesada.
Coordinar las actividades técnicas, administrativas y operativas del mantenimiento de las plantas, estaciones de transferencia de residuos
sólidos urbanos, y de la maquinaria ligera y pesada.
Verificar la aplicación y actualización de los programas de mantenimiento preventivo establecidos para las plantas, estaciones de
transferencia de residuos sólidos urbanos, y de la maquinaria ligera y pesada.
Realizar periódicamente visitas de inspección a las plantas, estaciones de transferencia de residuos sólidos urbanos, sitios en donde se
encuentra operando la maquinaria ligera y pesada para su adecuado funcionamiento.
Proporcionar apoyo técnico en el establecimiento de criterios y parámetros para el diseño y/o fabricación de equipos y componentes
requeridos para la rehabilitación y mantenimiento de las plantas y maquinaria.
Coordinar y establecer los lineamientos para la elaboración de los programas de mantenimiento preventivo, relativo a las plantas,
estaciones de transferencia de residuos sólidos urbanos, maquinaria ligera y pesada.
Coordinar con las diferentes áreas y con otras Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, asuntos relativos al mantenimiento de los
equipos, maquinaria e instalaciones que integran las plantas, estaciones de transferencia de residuos sólidos urbanos, y de la maquinaria
ligera y pesada.
Objetivo 2: Participar en los procesos licitatorios y de contratación de la operación, conservación y mantenimiento de las plantas,
estaciones de transferencia, maquinaria ligera y pesada, de manera permanente.
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Revisar la elaboración de los términos de referencia y alcances para contratos de Obra Pública y Prestación de Servicios.
Coordinar y revisar la elaboración de informes físicos financieros, para el control de los recursos que son asignados, controlar los
indicadores.
Analizar y firmar los informes relativos a los avances físicos financieros.
Coordinar la elaboración de requisiciones y alcances para la adquisición de recursos materiales y contratos de prestación de servicios.
Firmar y tramitar para pago, facturas de contratos de obra pública, prestación de servicios y/o compra directa, relativas a las plantas,
estaciones de transferencia.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Plantas.
Misión: Garantizar, las actividades de conservación, mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura civil y electromecánica que
integran las plantas de selección de residuos sólidos urbanos.
Objetivo 1: Llevar a cabo de manera eficiente, las actividades técnicas, administrativas y operativas que se deriven del mantenimiento de
las plantas de selección de residuos sólidos urbanos, permanentemente.
Planear, presupuestar, programar y supervisar las actividades técnicas administrativas y operativas que se deriven del mantenimiento de
las plantas de selección de residuos sólidos urbanos.
Planear y elaborar en coordinación con las áreas técnicas y operativas los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de las
plantas de selección de residuos sólidos urbanos.
Asegurar y vigilar, que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo a las plantas de selección de residuos sólidos urbanos, se
ejecuten en tiempo y forma.
Verificar las solicitudes de órdenes de trabajo requeridas para el mantenimiento preventivo y correctivo de las plantas de selección de
residuos sólidos urbanos, para que el refaccionamiento sea el adecuado y los equipos funcionen correctamente.
Comprobar y supervisar la correcta ejecución de la prestación de los servicios en la operación de las plantas.
Realizar periódicamente visitas de inspección a las diferentes plantas de selección de residuos sólidos urbanos, para verificar las
necesidades de mantenimiento y asegurar su funcionamiento óptimo.
Controlar y verificar la correcta aplicación de los recursos físicos financieros, destinados para la operación y mantenimiento de las plantas
de selección de residuos sólidos urbanos.
Objetivo 2: Participar en los procesos licitatorios y de contratación para el mantenimiento y operación de las plantas de selección de
residuos sólidos urbanos, de manera permanente.
Recabar, integrar y presentar la documentación necesaria para la contratación de servicios de obra pública para las plantas de selección de
residuos sólidos urbanos.
Verificar y validar el pago de la facturación que presentan los prestadores de los servicios, así como de los contratistas de obra pública.
Administrar los contratos o convenios de los prestadores de servicios, así como elaborar los avances físico financiero y reportes que le
soliciten.
Elaborar presupuestos y presentar los términos de referencia para determinar el costo aproximado de los trabajos y servicios a contratar.
Participar en los procesos licitatorios de los servicios a contratar que serán supervisados y administrados por ésta área.
Informar periódicamente la situación física y financiera de los contratos vigentes, para asegurar que administrativa y técnicamente los
trabajos a realizar tengan un desarrollo adecuado, con la finalidad de evitar los trámites de vicios ocultos.
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Coordinar, supervisar, y controlar la correcta aplicación del presupuesto autorizado para cumplir con las metas, objetivos establecidos
para la operación y mantenimiento a las Plantas.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento de Maquinaria.
Misión: Garantizar las actividades de conservación, mantenimiento y rehabilitación de la maquinaria y equipo que forma parte de la
Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Objetivo 1: Llevar a cabo de manera eficiente, las actividades técnicas, administrativas y operativas del mantenimiento de la maquinaria
y equipo de manera permanente.
Planear, presupuestar, programar y supervisar las actividades técnicas, administrativas y operativas que se deriven del mantenimiento de
la maquinaria ligera y pesada.
Planear y elaborar en coordinación con las áreas técnicas y operativas los programas de mantenimiento preventivo y correctivo de cada
maquinaria ligera y pesada.
Asegurar y vigilar, que los programas de mantenimiento preventivo y correctivo a maquinaria ligera y pesada (según el caso), se ejecuten
en tiempo y forma.
Verificar las solicitudes de órdenes de trabajo requeridas para el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria ligera y pesada.
Realizar periódicamente visitas de inspección a los diferentes lugares donde se encuentra trabajando la maquinaria ligera y pesada, para
verificar los que se realicen los mantenimientos conforme a lo requerido.
Verificar que la terminación de los trabajos realizados por parte de los prestadores de servicios esté debidamente concluida dentro del
plazo que se haya establecido en el contrato.
Controlar y verificar la correcta aplicación de los Recursos Físicos y Financieros destinados a la operación y mantenimiento de la
Objetivo 2: Participar en forma oportuna en los procesos licitatorios y de contratación para el mantenimiento de la maquinaria ligera y
pesada, de manera permanente.
Recabar, integrar y presentar la documentación necesaria para la contratación de servicios requeridos, para el mantenimiento de la
Verificar y validar el pago de la facturación que presentan los prestadores de los servicios.
Administrar los contratos ó convenios de los prestadores de servicios, así como elaborar los avances físico financiero y reportes que le
soliciten.
Elaborar y presentar los presupuestos de referencia para determinar el costo aproximado de los trabajos y servicios requeridos por las
áreas operativas, que consisten en el mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria pesada y ligera adscrita a la Dirección de
Transferencia y Disposición Final.
Participar en los procesos licitatorios para la contratación de servicio.
Informar periódicamente la situación física y financiera de los contratos vigentes, para llevar un control del presupuesto ejercido en el
mantenimiento de la maquinaria.
Coordinar, supervisar y controlar la correcta aplicación del presupuesto autorizado para cumplir con las metas y objetivos establecidos
para el mantenimiento de la maquinaria.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento a Estaciones de Transferencia.
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Misión: Garantizar el mantenimiento preventivo y correctivo que permita la conservación de los diferentes sistemas, equipos e
instalaciones en general, que constituyen la infraestructura de las estaciones de transferencia, que propicie la operación continua en favor
de los usuarios y la ciudadanía.
Objetivo 1: Realizar actividades técnicas y administrativas, en forma eficiente y oportuna, relativas a la conservación y mantenimiento de
los equipos electromecánicos e Infraestructura civil que integran las estaciones de transferencia de residuos sólidos urbanos.
Realizar la planeación, programación y presupuestación de la conservación, mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura civil y
electromecánica que integran las estaciones de transferencia.
Producir y gestionar la información necesaria para llevar a cabo las actividades inherentes al mantenimiento preventivo y correctivo de
las estaciones de transferencia de residuos sólidos urbanos.
Compilar, producir y gestionar la Información técnico administrativa para realizar la solicitud de los mantenimientos preventivos y
correctivos que por su especialidad es necesario que se ejecuten a través de prestadores de servicios o contratistas, para solicitar las
contrataciones correspondientes en función de las necesidades de servicios u obra pública.
Recabar periódicamente reportes y avances físicos de actividades inherentes al mantenimiento preventivo y correctivo de la
infraestructura electromecánica y civil de las estaciones de transferencia, así como de los apoyos que se brindan a las diferentes áreas de
la Dirección General de Servicios Urbanos y áreas externas para informar periódicamente dichas acciones.
Ejecutar a través del concepto de “obras con recursos propios” los trabajos de conservación y mantenimiento preventivo y correctivo de
las estaciones de transferencia de residuos sólidos urbanos.
Analizar el desempeño del personal que integra las cuadrillas de trabajo con relación a las actividades encomendadas.
Recabar e informar sobre la relación de materiales, refacciones, herramientas y equipos necesarios y faltantes.
Objetivo 2: Proporcionar servicios de conservación y mantenimiento, en forma oportuna y adecuada a la infraestructura civil y
electromecánica, de las trece estaciones de transferencia, incluyendo áreas diversas relacionadas con las actividades sustanciales de éstas
instalaciones, así como gestionar y ejecutar las acciones pertinentes para llevar a cabo la conservación y mantenimiento de esta misma
infraestructura.
Comprobar y analizar la ejecución de las actividades inherentes al mantenimiento preventivo y correctivo de las estaciones de
transferencia ejecutado por prestadores de servicios o contratistas.
Comprobar y analizar la aplicación de materiales y refacciones, así como de la utilización de la herramienta y equipo de apoyo durante la
ejecución de los trabajos.
Comprobar y calificar el consumo y utilización de los combustibles que se suministran para el funcionamiento de los vehículos y para los
trabajos de mantenimiento mediante obras con recursos propios.
Puesto: Subdirección de Reciclaje.
Misión: Asegurar el manejo y control de los residuos sólidos urbanos, el monitoreo ambiental, así como la operación y mantenimiento de
la planta de composta de residuos sólidos urbanos, en beneficio de la población del Distrito Federal.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente las acciones orientadas al manejo de residuos sólidos urbanos, de manera permanente.
Coordinar la elaboración y ejecución de las investigaciones, estudios, proyectos, normas y lineamientos para el óptimo funcionamiento
del manejo y control de los residuos sólidos urbanos.
Participar en la instrumentación de cursos de capacitación y adiestramiento para personal operativo que interviene directamente en las
fases del manejo y control de los residuos sólidos urbanos, con el objeto de procurar mayores niveles de eficiencia en este servicio.
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Coordinar las acciones tendientes a seleccionar los sitios adecuados para la ubicación de la infraestructura necesaria utilizada en la
transferencia, el procesamiento y la disposición final de los residuos sólidos urbanos.
Analizar y proponer los procedimientos más adecuados para el tratamiento de los residuos sólidos urbanos.
Realizar estudios que permitan apuntar indicadores sobre las características cuantitativas y cualitativas de los residuos sólidos urbanos.
Desarrollar estudios de factibilidad técnico-económica para la ubicación de infraestructura para el manejo de residuos sólidos urbanos.
Desarrollar sistemas de manejo de residuos sólidos urbanos en grandes centros generadores.
Coordinar el acopio de información para actualizar el programa de fortalecimiento del parque vehicular de recolección en el Distrito
Federal.
Coordinar y operar programas y subprogramas de separación de residuos sólidos urbanos con áreas internas del Gobierno del Distrito
Federal, e Instituciones Públicas y Privadas que desean participar en la conservación y cuidado del medio ambiente.
Controlar la correcta operación y mantenimiento de la planta de composta de residuos sólidos urbanos.
Supervisar los programas de monitoreo ambiental en las instalaciones para el manejo de los residuos sólidos urbanos generados en la
Ciudad de México.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Reciclaje de Residuos Inorgánicos.
Misión: Garantizar las acciones orientadas al adecuado manejo y control de los residuos sólidos urbanos, en beneficio de la población del
Distrito Federal.
Objetivo 1: Efectuar el seguimiento y control eficiente de los programas y proyectos que operan y promueven el correcto manejo de los
residuos sólidos urbanos, de manera permanente.
Efectuar el seguimiento y control de la correcta separación de residuos sólidos urbanos en estaciones de transferencia.
Supervisar la elaboración y ejecución de las investigaciones, estudios, y proyectos, normas y lineamientos para el óptimo funcionamiento
del manejo y control de los residuos sólidos urbanos.
Supervisar las acciones tendientes a seleccionar los sitios adecuados para la ubicación de la infraestructura necesaria utilizada en la
transferencia, el procesamiento y la disposición final de los residuos sólidos urbanos.
Revisar los criterios para la adecuada asignación de equipos para el manejo de los residuos sólidos urbanos, así como formular
especificaciones técnicas para la adquisición de los mismos.
Impulsar la investigación científica teórica y práctica de los sistemas para el control de los residuos sólidos urbanos.
Impartir los cursos de capacitación y adiestramiento del personal técnico y operativo que interviene directamente en las fases del manejo
y control de los residuos sólidos urbanos, con el objeto de procurar mayores niveles de eficiencia en este servicio.
Efectuar el seguimiento y control de los programas, subprogramas y proyectos que en materia de separación de residuos sólidos urbanos
opera y promueve la Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Realizar el análisis, indicadores y evaluación de resultados de los programas, subprogramas y proyectos de separación de residuos sólidos
urbanos que opera la Dirección de Transferencia y Disposición Final, a fin de emitir informes y documentos finales.
Llevar a cabo la capacitación, en materia de separación de residuos sólidos urbanos a la población participante en sitios que conforman el
ámbito de atención de la Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Realizar los diagnósticos de requerimientos de materiales para la operación de las acciones de separación de residuos sólidos urbanos en
sitios que solicitan participar.
Coordinar, evaluar y operar lo correspondiente a la logística operativa derivada de las acciones de separación de residuos sólidos urbanos
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Desarrollar y ejecutar acciones de sensibilización dirigidas a la población participante en programas a cargo de la Subdirección de
Reciclaje.
Objetivo 2: Implementar acciones en materia de residuos sólidos urbanos en coordinación con Órganos Políticos Administrativos,
Instituciones Públicas y Dependencias de manera permanente.
Coordinar con los Órganos Políticos Administrativos los programas de separación de residuos sólidos urbanos.
Coordinar y programar la atención de talleres y cursos de reciclamiento en instituciones públicas que solicitan su impartición.
Coordinar y elaborar diseños para la impresión de material de difusión, presentaciones y exposiciones gráficas de los programas,
subprogramas, proyectos y obras de toda la Dirección General de Servicios Urbanos.
Coordinar la incorporación de nuevas dependencias, instituciones y sitios que solicitan participar en las acciones de separación de
residuos sólidos urbanos que opera la Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Participar en la coordinación operativa de las actividades que en materia de reciclamiento se realizan conjuntamente con dependencias del
Gobierno del Distrito Federal y otras instituciones.
Participar en las actividades de difusión y promoción de los programas a cargo de la Dirección de Transferencia y Disposición Final.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de la Planta de Composta.
Misión: Garantizar la operación de la planta de composta y la ejecución del programa de monitoreo ambiental en sus instalaciones para el
manejo de los residuos sólidos urbanos generados en la Ciudad de México.
Objetivo 1: Operar y mantener en funcionamiento la planta de composta para mejorar el procesamiento de residuos sólidos urbanos, de
manera permanente.
Realizar las actividades de operación y mantenimiento de la planta de composta de residuos sólidos urbanos.
Evaluar y verificar las materias primas que ingresan a la planta de composta, con el objeto de establecer las actividades de recepción,
selección y mezcla de las pilas de degradación.
Diseñar y coordinar el desarrollo de programas experimentales dirigido a incrementar la variedad de residuos sólidos urbanos a procesar
en la Planta de Composta de dichos residuos.
Diseñar y coordinar el desarrollo de programas experimentales encaminados a valorar la calidad del producto terminado
Establecer vínculos con áreas de investigación y/o especializadas en temas relacionados con las actividades de operación y mantenimiento
de la planta de composta, con el fin de obtener información y orientación específicas.
Analizar y planear acciones encaminadas a la reducción de tiempos y movimientos de las actividades de operación y mantenimiento en la
planta de composta de residuos sólidos urbanos.
Elaborar el programa de mantenimiento a los equipos de instalación permanente y maquinaria diesel.
Elaborar informes quincenales, mensuales y anuales de producción, operación y mantenimiento.
Administrar los recursos autogenerados por la venta de la composta.
Objetivo 2: Ejecutar eficientemente los programas de monitoreo ambiental para el manejo de residuos sólidos urbanos, de manera
permanente.
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Ejecutar los programas de monitoreo ambiental en las instalaciones de la Dirección General de Servicios Urbanos para el manejo de los
residuos sólidos urbanos generados en la Ciudad de México.
Realizar mediciones en aire, agua y suelo para evaluar las condiciones que prevalecen en los sitios de disposición final de residuos sólidos
urbanos.
Proponer nuevas mediciones que permitan tener más elementos que indiquen el comportamiento del impacto ambiental.
Llevar a cabo y dar seguimiento al programa de mantenimiento de equipo y vehículos necesarios para realizar las actividades
correspondientes al programa de monitoreo ambiental.
Aplicar la normatividad vigente para el correcto desarrollo de las actividades de monitoreo ambiental, así como la búsqueda de elementos
e información que permitan justificar la realización de mediciones y muestreos en campo.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Biología Ambiental.
Misión: Garantizar el análisis y evaluación de la información referente a los impactantes generados por las instalaciones dedicadas al
manejo de residuos sólidos urbanos, dotando de información que permita evaluar su impacto ambiental y de salud pública de los
habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar análisis de muestras de agua y aire para determinar los impactantes que se emiten al ambiente en las instalaciones de
manejo de residuos sólidos urbanos, y determinar la calidad de la composta, de manera permanente.
Elabora el Programa de Monitoreo Ambiental mediante análisis confiables de impactantes generados por el manejo de residuos sólidos
urbanos en beneficio del ambiente y de la salud de los habitantes del Distrito Federal.
Realizar análisis a la composta obtenida de la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos para verificar su calidad y así mitigar el
impacto al ambiente y a la salud pública de los habitantes del Distrito Federal.
Realizar análisis de impactantes generados en las instalaciones involucradas en el manejo de los residuos sólidos urbanos.
Obtener resultados confiables del análisis de las muestras generadas por el Programa de Monitoreo Ambiental en las instalaciones donde
se manejan residuos sólidos urbanos.
Cubrir todas las necesidades del Programa de Monitoreo Ambiental desarrollado en instalaciones para manejo de residuos sólidos
urbanos.
Cumplir con los análisis requeridos en la normatividad ambiental local y federal aplicables al manejo de los residuos sólidos urbanos.
Realizar análisis químicos, fisicoquímicos y microbiológicos a muestras de líquidos, sólidos, y gases que se generen del manejo de los
residuos sólidos urbanos, con base a la normatividad.
Puesto: Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana.
Misión: Asegurar la conservación y mantenimiento de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, en los rubros de bacheo,
reencarpetado, señalización horizontal, señalización vertical, mobiliario urbano e imagen urbana en general, siempre en beneficio de los
habitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Establecer eficientemente las directrices y los mecanismos necesarios para la conservación y mantenimiento de la red vial
primaria, vías rápidas y ejes viales en la Ciudad de México, realizando los trabajos por administración en materia de bacheo,
reencarpetado, señalización horizontal, señalización vertical, mobiliario urbano e imagen urbana en general, de manera permanente.
Planear las necesidades anuales para la rehabilitación, ampliación y la adecuación de inmuebles y bienes muebles adheridos a los
inmuebles, y la construcción de aquellas obras nuevas necesarias para su operación, así como de la infraestructura y equipamiento
urbano, en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales.
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Planear, coordinar y vigilar el adecuado aprovechamiento y aplicación de los recursos asignados, tanto humanos, materiales y
financieros, mediante mecanismos de control que garanticen su optimización bajo los principios de honradez, eficacia, eficiencia,
austeridad y disciplina presupuestaria.
Garantizar las obras derivadas de los proyectos autorizados y programados de rehabilitación, ampliación, adecuación y construcción de
inmuebles y obras de infraestructura en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, bajo los preceptos de identidad, calidad, costo y
tiempo.
Establecer los mecanismos para la conservación y el mantenimiento de la carpeta asfáltica en la red vial primaria, vías rápidas y ejes
viales.
Establecer las directrices para proporcionar el debido mantenimiento a los diferentes componentes (estructura, escaleras, barandales,
luminarias y demás elementos) de puentes peatonales y vehiculares que se localicen en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales.
Coordinar la realización de trabajos de señalamiento horizontal y vertical, restrictivo, preventivo e informativo en la red vial primaria,
vías rápidas y ejes viales de la Ciudad de México.
Vigilar que se proporcione el mantenimiento correcto a las unidades de soporte múltiple en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales
que son utilizadas para fijar elementos de señalización, semaforización y mobiliario urbano.
Vigilar la conservación en buenas condiciones de las banquetas y guarniciones que forman parte de la red vial primaria, vías rápidas y
ejes viales y que están expuestas al deterioro debido a impactos vehiculares, exposición a lluvias torrenciales, niveles extremos del clima,
rompimiento por raíces de árboles, entre otras causas.
Controlar la aplicación del presupuesto asignado a esta Dirección de Área, así como el cumplimiento de las metas establecidas.
Objetivo 2: Establecer mecanismos eficientes de coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos, Órganos Políticos
Administrativos y cualesquiera otra Dependencia Local o Federal que garanticen la libre intervención en todos los espacios públicos, las
vialidades primarias y secundarias en los rubros de bacheo, reencarpetado, señalización horizontal, señalización vertical, mobiliario
urbano e imagen urbana en general, de manera permanente.
Evaluar posibles interferencias en las obras a construirse, previniendo la intervención de otras Dependencias o Particulares con obras
inducidas u otras que pudieran obstaculizar o interferir en el cumplimiento de los programas de construcción de obras, motivo de los
proyectos.
Establecer, en su caso, acuerdos y convenios de apoyos recíprocos y de trabajo con otras Dependencias del Gobierno Federal y Local, así
como con diversas Entidades Locales y de Servicios (Comisión Federal de Electricidad, Dirección General de Construcción y Operación
del Sistema de Transporte Colectivo, Comisión de Aguas del Valle de México, Teléfonos de México, Órganos Político-Administrativos,
Petróleos Mexicanos, Ferrocarriles Nacionales, Agrupaciones, Representantes Vecinales, Empresas Privadas).
Coadyuvar con los apoyos solicitados en materia de proyectos y construcción de obras públicas en los programas prioritarios de la
Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, así como de otras Dependencias, Entidades y Órganos Desconcentrados del Gobierno Federal
y Local.
Objetivo 3: Asegurar eficientemente, la realización de las obras por contrato conforme a lo establecido en el mismo y con apego a la
normatividad aplicable, de manera permanente.
Planear, coordinar, supervisar y controlar las obras que se autoricen por contrato, vigilando que se cumplan las especificaciones generales
y particulares de cada proyecto así como los preceptos establecidos en la Ley de Obras Públicas del Gobierno del Distrito Federal, su
Reglamento y demás disposiciones oficiales vigentes aplicables.
Revisar los programas y presupuestos de obra pública de la Unidad Ejecutora.
trabajos.
Poner oportunamente a disposición del contratista él o los inmuebles en que deba llevarse a cabo la obra.
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Fijar las bases, forma y porcentajes a los que deberán sujetarse las garantías que deban constituirse a favor de la Unidad Ejecutora.
Otorgar en su caso, los anticipos en sus porcentajes y destino pactados en el contrato, para el inicio de obra y/o la adquisición de
materiales y/o equipos de instalación permanente.
Establecer la fecha de corte y realizar el pago de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista.
Autorizar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido, cuando
concurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato.
Autorizar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos.
Analizar y proponer la viabilidad de modificar por una sola vez los planos u otros aspectos establecidos en las Convocatorias o en las
bases de Concurso.
Proponer la rescisión administrativa en caso de incumplimiento de las obligaciones a cargo del contratista o la terminación anticipada de
los contratos cuando concurran razones de interés general.
Proponer la rescisión administrativa de los contratos en caso de incumplimiento de las obligaciones a cargo de los contratistas
incluyendo; terminaciones anticipadas de los contratos y suspensión temporal de las obras, cuando concurran razones de interés general o
que resulte conveniente para la Dirección General de Servicios Urbanos.
Analizar y proponer la viabilidad de modificar, por una sola vez, los plazos u otros aspectos establecidos en la convocatoria o en las
bases del concurso.
Recibir bajo su responsabilidad la obra, dentro del plazo que se haya establecido en el contrato, emitiendo para esto el Acta de EntregaRecepción correspondiente.
Señalar e informar a las áreas correspondientes, la fecha de recepción de los trabajos de obra.
Requerir por escrito al contratista para que éste se presente a finiquitar la obra.
Notificar al contratista para llevar a cabo el acto de liquidación de la Obra Pública.
Comunicar a la Contraloría General la terminación de los trabajos de obra, para su conocimiento.
Misión: Ejecutar y dar seguimiento a los mecanismos de comunicación y control para mantener actualizadas las gestiones
administrativas inherentes a los recursos humanos, financieros y materiales de las áreas que conforman la Dirección de Mantenimiento
de Infraestructura Urbana.
Objetivo 1: Consolidar información técnica y administrativa necesaria para mantener actualizadas las gestiones inherentes al desarrollo
de las actividades de la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana, de manera permanente.
Organizar y dar seguimiento a las actividades inherentes a las áreas de recursos humanos, financieros y materiales para su atención en
tiempo y forma.
Llevar a cabo la gestión de la correspondencia ingresada y contestación de oficios de respuesta y canalización en su caso.
Realizar conciliaciones de referencia ante la Subdirección de Recursos Financieros; así como para que reciba para trámite las
requisiciones y solicitudes de servicio que se requieran.
Recabar información para la elaboración de diversos informes y consolidar información para formular los reportes, trámites y respuestas
de atención requeridas.
Realizar el Informe de Avance Programático Presupuestal (IAPP) para verificar el cumplimiento de las metas físicas y financieras
establecidas en el ejercicio fiscal que se trate para su envió a la Dirección Ejecutiva de Administración.
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Realizar el descriptivo y calendarización de actividades institucionales (archivo de metas) para generar, evaluar y dar seguimiento a los
avances físico y financiero de las actividades institucionales.
Realizar el informe de Cuenta Pública de los recursos asignados para las actividades de la Dirección así como su envió a la Dirección
Ejecutiva de Administración a fin de integrar el informe de la Cuenta Pública de la Dirección General.
Llevar el control financiero y la administración del presupuesto asignado a la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana.
Llevar el control del avance financiero de los Programas Especiales y Proyectos que se ejecutan en la Dirección.
Atender y dar seguimiento de los asuntos correspondientes al presupuesto asignado al área.
Misión: Dar seguimiento y cierre a las observaciones derivadas de las auditorias practicadas a la Dirección de Mantenimiento de
Infraestructura Urbana, así como instrumentar sanciones a contratistas, prestadores de servicios y proveedores, por incumplimiento de la
normatividad en la ejecución de contratos de obra pública, prestación de servicios y de adquisiciones.
Objetivo 1: Reducir la posibilidad de que los servidores públicos de la Dirección se hagan acreedores a sanciones y responsabilidades
resultado de las observaciones emitidas por los Órganos Fiscalizadores, de manera permanente.
Dar seguimiento a las auditorias en proceso, a fin de dar cierre a las observaciones derivadas de las mismas.
Conciliar con los representantes de los órganos fiscalizadores los resultados de las auditorias practicadas, a efecto de reducir las
posibilidades de que los servidores públicos de la Dirección se hagan acreedores a sanciones y responsabilidades.
Presentar informe semanal y mensual, respecto a los status que guardan las auditorías abiertas y en proceso, para su seguimiento.
Recomendar opciones técnicas para solventar las observaciones emitidas.
Preparar e integrar la documentación para atender los requerimientos a las diferentes observaciones y auditorías.
Objetivo 2: Dar seguimiento oportuno y eficiente al cierre administrativo de los contratos para que se efectúen con estricto apego a la
Dar seguimiento permanente a la ejecución de los contratos de obra pública, prestación de servicios o adquisición de insumos para las
actividades propias de las áreas operativas de la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana, para dar la asistencia jurídica y
proponer las acciones necesarias para dar cumplimiento a la normatividad vigente.
Proponer medidas de prevención para que la instrumentación de las acciones de sanción o modificación de los contratos se realicen
conforme a la normatividad aplicable.
Misión: Integrar la información emitida por las áreas que conforman la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana a efecto
de preparar reportes periódicos para la Dirección, Dirección General, Secretaría de Obras y Servicios, así como diversas Dependencias.
Objetivo 1: Generar eficientemente reportes periódicos para la Dirección, Dirección General, Secretaría de Obras y Servicios, así como
diversas Dependencias, de manera permanente.
Desarrollar una base de datos para correlacionar las órdenes de trabajo con la demanda ciudadana obteniendo indicadores por área.
Apoyar técnicamente a las áreas en el manejo de la información y en la elaboración de diseños para reportes, así como presentaciones
gráficas y documentos.
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Realizar las presentaciones gráficas de los programas, obras y actividades de la Dirección.
Elaborar reporte semanal de actividades consolidando la información de todas las áreas de la Dirección.
Misión: Atender los requerimientos de capacitación para mejorar el desempeño del personal operativo y el programa de servicio social.
Objetivo 1: Detectar y dar seguimiento oportuno a las necesidades de capacitación del personal, de manera permanente.
Dar seguimiento y gestión al Programa Anual de Capacitación para el personal Técnico – Operativo.
Realizar la detección de necesidades de capacitación para integrar los temarios de los cursos a efecto de contar con la capacitación
requerida.
Realizar los registros de inscripción, listas de asistencia, reportes de evaluación y seguimiento a los cursos para su correcta impartición.
Difundir los programas de capacitación y sensibilizar a los trabajadores para que participen en los mismos.
Integrar y dar seguimiento a los grupos de educación abierta en apoyo al desarrollo personal de los trabajadores.
Objetivo 2: Dar seguimiento eficiente al programa de servicio social, de manera permanente.
Difundir el programa de servicio social en las instituciones educativas y reclutar los prestadores de servicio social.
Registrar los candidatos a prestar el servicio social en la Dirección General de Servicios Urbanos y dar seguimiento de los prestadores.
Misión: Elaborar la documentación administrativa de las actividades inherentes al mantenimiento y rehabilitación del equipamiento
urbano en las vialidades primarias, a cargo de la Subdirección de Mobiliario Urbano.
Objetivo 1: Elaborar y resguardar eficientemente los documentos e informes generados y derivados del mantenimiento y rehabilitación
del equipamiento urbano en las vialidades primarias, vías rápidas y ejes viales, de manera permanente.
Realizar los manuales administrativos de la Subdirección de Mobiliario Urbano para contar con herramientas que faciliten las funciones
del área.
Formular informes generales de la Subdirección de Mobiliario Urbano para áreas externas e internas.
Formular y formalizar actas administrativas de entrega-recepción y sus anexos para cambio de funcionarios.
Conservar y resguardar la documentación generada por la ejecución de las obras por contrato para consultas posteriores.
Objetivo 2: Dar seguimiento administrativo y normativo a las áreas operativas de la Subdirección de Mobiliario Urbano de manera
permanente.
Asesorar y dar apoyo administrativo y normativo a las áreas operativas de la Subdirección de Mobiliario Urbano para la atención de los
asuntos de su competencia.
Dar asistencia para la entrega de información administrativa y de gestión operativa.
Dar seguimiento a los asuntos para trámite legal que se turnan a la Subdirección Jurídica de Servicios Urbanos.
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Dar seguimiento a la correspondencia que ingresa a la Subdirección de Mobiliario Urbano, para su atención correcta y oportuna.
Supervisar y controlar los recursos materiales y servicios generales a cargo de la Subdirección de Mobiliario Urbano.
Misión: Ejecutar las actividades administrativas inherentes al mantenimiento y rehabilitación del equipamiento urbano en las vialidades
primarias, a través de obra pública por contrato, a cargo de la Subdirección de Mobiliario Urbano.
Objetivo 1: Realizar oportuna y eficientemente las actividades administrativas de la Subdirección de Mobiliario Urbano referente a las
obras públicas por contrato, de manera permanente.
Dar seguimiento y tramitar la documentación base para las convocatorias de concursos de obra pública.
Llevar el registro y seguimiento de los contratos de obra pública asignados a la Subdirección de Mobiliario Urbano para la gestión de
cierre administrativo, finiquito y entrega recepción, terminación anticipada, recisiones que resulten durante el desarrollo de las obras.
Llevar el control de avance físico financiero de los contratos de obra pública en ejecución para la entrega de la información de la Cuenta
Pública de los recursos asignado a la Subdirección de Mobiliario Urbano.
Revisar cuantitativa y cualitativamente las estimaciones de obra pública en ejecución para la elaboración del informe de Avance Físico
Financiero.
Dar seguimiento al envío para autorización y trámite de pago de las estimaciones de obra pública en ejecución.
Llevar el control e integración de los expedientes de obra pública en ejecución contando con el historial del desarrollo documental
administrativo y técnico de las obras públicas y con esto disponer con la información necesaria para dar la atención a las revisiones de
auditoría que requieran los entes fiscalizadores.
Elaborar las actas de entrega recepción en los contratos de obra pública en ejecución dentro del plazo que se haya determinado en el
contrato para dar cumplimiento.
Misión: Ejecutar las actividades administrativas inherentes a la ejecución del mantenimiento y rehabilitación del equipamiento urbano
en las vialidades primarias, a cargo de la Jefatura de Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano.
Objetivo 1: Realizar y dar seguimiento a las actividades administrativas inherentes a la ejecución del mantenimiento y rehabilitación del
equipamiento urbano en vialidades primarias a cargo de la Jefatura de Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano, de
manera permanente.
Asistir a reuniones de carácter técnico que se realicen en la Subdirección de Mobiliario Urbano para el seguimiento a las actividades
realizadas.
Elaborar el avance físico financiero de las obras en proceso para evaluar el cumplimiento de las metas físicas y programa de ejecución
establecidos en los contratos de obra pública.
Realizar informes financieros mensuales que se envían a diferentes dependencias con el fin de darle cumplimiento a lo programado por la
Secretaría de Finanzas y determinar la disponibilidad de recursos para la atención de actividades fuera del programa.
Elaborar informes del cumplimiento de programas, proyectos, atención de demandas ciudadanas y convenios de colaboración con los
Órganos Políticos Administrativos dependientes del Gobierno del Distrito Federal.
Atender asuntos relacionados con la correspondencia diaria, para su trámite en tiempo y forma.
Dar asistencia para la entrega de información administrativa y de gestión operativa.
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Misión: Ejecutar actividades administrativas necesarias para los trámites de las obras públicas por contrato a cargo de la Jefatura de
Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano.
Objetivo 1: Controlar y dar seguimiento a la integración del trámite de estimaciones de los contratos de obra presentadas por los
contratistas, así como integrar los expedientes de contratos de obra, de manera permanente.
Recibir las estimaciones de los contratos de obra pública, controlando el ingreso de documentos anexos, así como una primera revisión.
Revisar las estimaciones y liquidaciones por las áreas operativas para verificar la correcta integración de las estimaciones presentadas por
los contratistas para recabar las firmas de los funcionarios y gestionar el trámite de pago.
Revisar el estudio, análisis y dictaminación de precios unitarios extraordinarios para dar seguimiento a lo correcta aplicación en las
estimaciones, de las modificaciones que sufran dichos precios.
Apoyar a la Jefatura de Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano en programas especiales en los procesos de
revisión y análisis de precios extraordinarios.
Realizar visitas de obras o de entrevistas con las otras áreas operativas para la integración y/o aclaración de información de las obras
públicas a ejecutar; solicitar apoyo de información de tabuladores, guías, formatos, especificaciones técnicas y alcances de obra a las
diferentes instancias.
Apoyar a la Jefatura de Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano en programas especiales en la integración de
documentación de los expedientes únicos para los actos de entrega recepción de obras.
Integrar y recopilar la documentación necesaria para los procesos de rescisiones administrativas de contratos, terminación anticipada y
suspensiones temporales de obras públicas de acuerdo a su forma.
Misión: Ejecutar actividades inherentes al mantenimiento de la carpeta asfáltica y de la infraestructura y señalización vial de la red vial
primaria, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal, a cargo de la Subdirección de Mantenimiento de Infraestructura Vial.
Objetivo 1: Controlar y optimizar eficientemente el uso de los recursos materiales, combustible, equipo, herramientas, maquinaria y
vehículos necesarios para el desarrollo de las actividades operativas de las áreas que conforman la Subdirección de Mantenimiento de
Infraestructura Vial, de manera permanente.
Efectuar el control de los recursos materiales que entran y salen del Sub-almacén para su adecuada utilización.
Llevar el control del combustible que es suministrado a las diversas áreas de la Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial
para su adecuada utilización.
Comprobar y llevar el control administrativo de las solicitudes de mezcla asfáltica que realiza la Subdirección de Mantenimiento e
Infraestructura Vial.
Comprobar que los equipos, herramientas y maquinaria de trabajo se encuentren en óptimas condiciones, supervisando que todo el
personal y maquinaria cuente con el adecuado señalamiento y equipo de seguridad para garantizar su integridad física.
Llevar el seguimiento del presupuesto autorizado para cada ejercicio en las actividades institucionales que tienen encomendadas la
Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial.
Llevar el control y seguimiento de todas las requisiciones de compra y órdenes de servicio que son elaboradas para atender las
actividades encomendadas a la Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial.
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Misión: Organizar y dar seguimiento a los movimientos de recursos humanos necesarios para el funcionamiento de la Subdirección de
Mantenimiento de Infraestructura Vial.
Objetivo 1: Integrar y dar seguimiento eficiente a la información y documentos generados por los movimientos de recursos humanos de
la Subdirección de Mantenimiento de Infraestructura Vial, de manera permanente.
Organizar los movimientos de recursos humanos del personal adscrito a la Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial para los
trámites correspondientes.
Organizar y dar seguimiento a la correspondencia ingresada a la Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial en lo referente a
las actividades inherentes a las áreas de recursos humanos.
Elaborar diversos informes para la Dirección de Mantenimiento e Infraestructura Urbana, recabando información del personal adscrito a
las Jefaturas de Unidad Departamental adscritas a la Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial.
Misión: Ejecutar actividades para el mantenimiento de la superficie de rodamiento a lo largo de la red vial primaria, a cargo de la
Jefatura de Unidad Departamental de Reecarpetado y Bacheo.
Objetivo 1: Dar mantenimiento eficiente y oportuno a la superficie de rodamiento a lo largo de la red vial primaria, a cargo de la Jefatura
de Unidad Departamental de Reencarpetado y Bacheo, de manera permanente.
Dar seguimiento entre el estado físico de la superficie de rodamiento y las órdenes de trabajo ejecutadas y por atender.
Dar seguimiento al estado que guarda la superficie de rodamiento a lo largo de la red vial primaria para prever incidentes en los vehículos
que transitan por la misma.
Efectúa los reportes y estadísticas de las actividades que realizan cada una de las cuatro zonas que integran la Jefatura de Unidad
Departamental de Reencarpetado y Bacheo.
Recopilar información para dar atención a diversos documentos y requerimientos.
Coordinar al personal para dar fluidez a la información de los trabajos realizados por el personal operativo.
Misión: Controlar y dar seguimiento a las obras contratadas para el mantenimiento de la superficie de rodamiento de la red vial primaria
a cargo de la Jefatura de Unidad Departamental de Reencarpetado y Bacheo.
Objetivo 1: Participar y dar seguimiento eficiente a las actividades inherentes a las obras por contrato, para su cumplimiento conforme a
lo establecido en el mismo, de manera permanente.
Supervisar las diversas actividades que se ejecutan durante el desarrollo de las obras para su cumplimiento conforme a lo establecido en
los contratos.
Llevar a cabo reuniones de trabajo con las empresas ejecutoras de las obras por contrato, para establecer los mecanismos que permitan
regularizarse con el programa de obra propuesto para concluir las mismas en el periodo establecido.
Asistir a reuniones de carácter técnico para emitir opinión y tomar decisiones en el ámbito de competencia de la Subdirección de
Mantenimiento e Infraestructura Vial y/o de la Jefatura de Unidad Departamental de Reencarpetado y Bacheo.
Revisar alcances y especificaciones de las diversas obras que se realizan y emitir comentarios, para dar estricto cumplimiento a los
parámetros establecidos para la ejecución de los trabajos.
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Objetivo 2: Elaborar y dar seguimiento eficiente a los documentos e informes inherentes a las obras por contrato, para su cumplimiento
conforme a lo establecido, de manera permanente.
Dar seguimiento administrativo de los avances físicos y financieros de las obras por contrato para la integración, consolidación y reporte
oportuno a la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana.
Elaborar reportes diarios, semanales y mensuales del estado que guardan los avances de las obras por contrato.
Revisar y dar seguimiento a la documentación generada por la Jefatura de Unidad Departamental de Reencarpetado y Bacheo y dar
atención ágil a los asuntos que así lo requieran.
Misión: Ejecutar actividades administrativas inherentes al balizamiento de la superficie de rodamiento de la red vial primaria, así como
de la sustitución y/o mantenimiento de señalamientos verticales y horizontales, a cargo de la Jefatura de Unidad Departamental de
Señalización de Mantenimiento.
Objetivo 1: Dar seguimiento oportuno a solicitudes, trámites y demandas ciudadanas en relación al balizamiento de la superficie de
rodamiento de la red vial primaria y señalización vertical y horizontal, de manera permanente.
Controlar y dar seguimiento a los documentos ingresados a la Jefatura de Unidad Departamental de Señalización de Mantenimiento, en
lo referente a la administración de las solicitudes, trámites y demandas ciudadanas.
Recopilar información de las cuadrillas en cuanto a trabajos realizados a efecto de verificar su cumplimiento.
Elaborar los reportes diarios, semanales y mensuales de los trabajos realizados por la Jefatura de Unidad Departamental de Señalización
de Mantenimiento, realizados por las cuadrillas.
Misión: Gestionar la información sobre el cumplimiento de metas, así como dar seguimiento a los mecanismos que garanticen el
cumplimiento de las mismas, de las áreas que conforman la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana.
Objetivo 1: Dar seguimiento oportuno a los mecanismos que garanticen el cumplimiento de las metas establecidas, de manera
permanente.
Recabar y analizar la información de las áreas operativas de la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana, relativa al
cumplimiento de las metas establecidas en el Programa Operativo Anual, para su proceso correspondiente ante la Dirección Ejecutiva de
Administración.
Generar las bases de datos necesarias para la captura de la información realizada por las áreas operativas.
Elaborar los informes correspondientes sobre el cumplimiento de las metas establecidas para su análisis.
Apoyar y dar seguimiento en la implementación de los mecanismos necesarios para garantizar el debido cumplimiento de las metas
establecidas en las áreas que conforman la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana.
Misión: Ejecutar los mecanismos establecidos para la correcta operación del Sub-almacén 07C003S03, atendiendo los diversos asuntos y
trabajos requeridos por el Almacén Central.
Objetivo 1: Elaborar correcta y oportunamente los informes necesarios para atender los asuntos relativos al Sub-almacén y Almacén
Central, de manera permanente.
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Apoyar en el control de la operación Sub-almacén 07C003S03 y dar atención a los diversos asuntos y trabajos requeridos por el Almacén
Central.
Elaborar los informes DAI-1 de Existencias en Sub-almacén, inventarios físicos, movimientos de almacén y diagnóstico de Sub-almacén,
así como las actas de baja de bienes.
Organizar al personal y los levantamientos en los inventarios semestrales del Almacén Central.
Auxiliar en la elaboración de informes de nulo y lento movimiento, bienes excedentes y de la incorporación de bienes en proceso.
Generar los programas de fumigación en el Sub-almacén.
Misión: Gestionar el mantenimiento preventivo y correctivo para el óptimo funcionamiento del parque vehicular, maquinaria y equipo
asignado a la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura Urbana.
Objetivo 1: Mantener en operación el parque vehicular, equipos y maquinaria asignados a las áreas operativas de la Dirección de
Mantenimiento de Infraestructura Urbana, permanentemente.
Coordinar el Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Parque Vehicular.
Organizar el suministro de combustible a los vehículos, equipo y maquinaria.
Coordinar los reportes de comprobación de consumo mensual y trimestral de combustibles y lubricantes del parque vehicular.
Elaborar y dar seguimiento las órdenes de servicio de mantenimiento al parque vehicular equipo y maquinaria en los talleres designados
para este efecto.
Misión: Mantener y conservar la imagen urbana de los Corredores Prioritarios, generando un ambiente agradable para los habitantes y
visitantes de la Ciudad.
Objetivo 1: Ejecutar eficientemente los programas operativos de recolección y transportación de residuos sólidos urbanos y limpieza de
papeleras, conservación de áreas verdes y mantenimiento correctivo del mobiliario urbano en los Corredores Prioritarios,
permanentemente.
Integrar el programa de mantenimiento y conservación integral de los Corredores Turísticos culturales, de actividades sociales y
económicas con base a la detección de necesidades.
Planear los estudios y proyectos de mantenimiento de limpieza integral y atención a áreas verdes en los diversos Corredores Turísticos
culturales, de actividades sociales y económicas.
Coordinar las acciones de conservación de la imagen urbana, mediante la recolección y transporte de basura de los desperdicios que se
generen en la vía pública, así como el barrido manual y mecánico a lo largo de los Corredores Turísticos culturales, de actividades
sociales y económicas.
Coordinar las actividades con las áreas de la Dirección General de Servicios Urbanos Órganos Políticos- Administrativos, Dependencias
y Entidades de la Administración Pública local y Federal cuya competencia y objetivo se relacionen con las funciones de Mantenimiento
Integral y conservación óptima de la Imagen Urbana en los Corredores Turísticos culturales, de actividades sociales y económicas.
Supervisar el cabal cumplimiento por parte de las empresas contratadas para la prestación de Servicios en los Corredores Turísticos.
Puesto: Subdirección de Mobiliario Urbano.
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Misión: Garantizar la construcción, mantenimiento y rehabilitación del equipamiento urbano en las vialidades primarias, vías rápidas y
ejes viales de la Ciudad de México, aplicando las directrices de imagen urbana diseñadas para tal fin.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente los proyectos de ingeniería y ejecutivos para la conservación, mantenimiento y rehabilitación del
mobiliario urbano, de manera permanente.
Programar e instrumentar los proyectos de ingeniería para la rehabilitación, ampliación, adecuación de los inmuebles y la construcción de
los necesarios para la operación de mismos, con apego al programa operativo anual.
Coordinar la elaboración de los proyectos ejecutivos y programas de las obras a realizarse para la operación de los inmuebles.
Coordinar y controlar las obras derivadas de los proyectos para la rehabilitación, ampliación, adecuación y construcción de inmuebles
que inciden con la red vial primaria.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente la conservación, mantenimiento y rehabilitación del mobiliario urbano por obra pública contratada,
Establecer la residencia de supervisión de la obra.
Proponer y revisar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido,
Proponer la suspensión temporal, en todo o en parte, de la obra contratada para resolver los asuntos que originen la aplicación de la
suspensión temporal y que pongan en riesgo la suspensión definitiva de la obra.
Proponer la rescisión administrativa de los contratos en caso de incumplimiento de las obligaciones a cargo de los contratistas.
Revisar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos.
Verificar que la terminación de los trabajos realizados por parte del contratista, estén debidamente concluidos dentro del plazo pactado en
el contrato.
Levantar el acta correspondiente por la recepción de la obra, dentro del plazo que se haya establecido en el contrato.
Funciones vinculadas a los objetivos 1 y 2:
Elaborar y tramitar, con la documentación necesaria, los paquetes que servirán de base para las convocatorias de concursos de obra
pública, así como de los trabajos por administración directa del área operativa.
Supervisar que se dé el debido seguimiento al desarrollo de las obras en proceso de ejecución en cuanto a los preceptos básicos de
identidad, calidad, costo y tiempo, así como vigilar el estricto cumplimiento de las leyes, normas y demás preceptos vigentes aplicables
que sirven de fundamento legal, tanto para los compromisos de obras por administración como por contrato.
Vigilar el cumplimiento en la integración de los expedientes de obra pública y por administración de cada una de las obras ejecutadas,
desde su inicio hasta su terminación.
Elaborar los programas y presupuestos de Obra Pública de la Unidad Ejecutora para su aplicación en los procesos de Licitación y/o
adjudicación.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Construcción de Mobiliario Urbano.
Misión: Asegurar la ejecución de las obras públicas para la construcción, mantenimiento y rehabilitación del equipamiento urbano en las
vialidades primarias, vías rápidas y ejes viales de la Ciudad de México, aplicando las directrices de imagen urbana diseñadas para tal fin.
Objetivo 1: Controlar eficientemente la ejecución y desarrollo de las obras públicas por contrato, para la construcción, mantenimiento y
rehabilitación del equipamiento urbano en las vialidades primarias, vías rápidas y ejes viales, de manera permanente.
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Analizar la viabilidad de los proyectos ejecutivos autorizados para la ejecución de las diversas obras para la rehabilitación, remodelación
y construcción del equipamiento urbano en las vialidades primarias, vías rápidas y ejes viales.
Supervisar y controlar las obras por contrato que se autoricen, vigilando que se cumplan los alcances técnicos y administrativos
contractualmente establecidos, las especificaciones técnicas generales y particulares del proyecto, con apego al cumplimiento de la Ley
de Obras Públicas y su Reglamento, el Reglamento de Construcción del Distrito Federal; las Políticas Administrativas, Bases y
Lineamientos en Materia de Obra Pública, así como las normas complementarias vigentes aplicables y que los rigen.
Supervisar, controlar y dar el debido seguimiento al desarrollo de las obras en proceso de ejecución, generando y avalando la
información necesaria para la integración de los expedientes, de aquellas que se establecieron por contrato como por administración
directa.
Proponer cambios no sustanciales a los proyectos de obra en proceso de construcción, conceptos extraordinarios y volúmenes adicionales
por modificaciones necesarias u omisiones a los procesos constructivos del proyecto original que se requieran para la debida ejecución de
las obras.
Determinar los nuevos procesos constructivos de trabajos y sus costos, así como su repercusión en los programas de trabajo, con el objeto
de fincar los diversos convenios modificatorios para su autorización.
Conformar y mantener debidamente actualizados los expedientes de finiquito de las obras, desde el inicio hasta su terminación.
Participar en la junta o juntas de aclaraciones para exponer las aclaraciones y/o despejar las dudas que pudieran resultar de la información
proporcionada a los proponentes en las bases de concurso para la ejecución de las obras.
Practicar la visita al sitio donde se va a ejecutar la obra pública, en caso de ser necesaria.
Elaborar informes periódicos de los avances físicos y financieros en los términos establecidos para cada caso y la situación general de las
obras en desarrollo.
Verificar que se conformen y mantengan actualizados los archivos informáticos con los datos y documentos inherentes a las obras, desde
su inicio y hasta su terminación, comunicando a la autoridad competente de las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tenga
conocimiento.
Objetivo 2: Verificar y analizar oportuna y eficientemente la información generada por la supervisión externa e interna a fin de aplicar
los procesos correspondientes conforme a la normatividad aplicable en la materia, de manera permanente.
Verificar los informes que genere la supervisión externa y comunicar a su instancia superior los problemas y desvíos detectados con el
fin de corregirlos, si fuere el caso, o determinar las acciones a seguir.
Verificar por conducto de las residencias de supervisión externa o interna, si la hubiere, que los números generadores que sirven de base
para la elaboración de las estimaciones, se presenten en forma y tiempo acorde a lo estipulado en los contratos, con la información
completa y detallada, croquis, datos de medición y operaciones aritméticas que sirven de base para cuantificar los conceptos de trabajo
ejecutados, su volumen y precio autorizado por unidad de medida, para efectos de pago y con las firmas de autorización
correspondientes.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos de Mobiliario Urbano.
Misión: Desarrollar proyectos ejecutivos de obras para la construcción, remodelación y adecuaciones de inmuebles, así como para
mejorar las condiciones de las vialidades primarias, vías rápidas y ejes viales de la Ciudad de México, cuidando que se cumpla el
principio de identidad.
Objetivo 1: Presentar eficientemente proyectos ejecutivos de obras para la construcción, remodelación y adecuación de inmuebles, de
manera permanente.
Elaborar y presentar los proyectos ejecutivos de obras que se autoricen para la construcción, remodelación y adecuaciones de inmuebles.
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Elaborar proyectos para mejorar las condiciones de vialidad, con la construcción de mobiliario tanto en interiores como exteriores en los
inmuebles de referencia, optimizando su operación.
Coadyuvar en la elaboración de proyectos ejecutivos, con y para otras instancias del Gobierno Local y Federal.
Objetivo 2: Supervisar el cumplimiento del principio de identidad en la ejecución de las obras para la construcción, remodelación y
adecuación de inmuebles, así como brindar apoyo técnico y arquitectónico, de manera permanente.
Llevar a cabo visitas periódicas a los trabajos en desarrollo para supervisar que se cumpla con el principio de identidad en la ejecución de
las obras, acorde con el proyecto autorizado.
Coadyuvar en campo, con la supervisión y apoyo técnico y arquitectónico en las obras a desarrollarse determinando el cumplimiento y
soluciones a cambios en los proyectos.
Puesto: Subdirección de Mantenimiento e Infraestructura Vial.
Misión: Garantizar el mantenimiento a la carpeta asfáltica y a la infraestructura y señalización vial, manteniendo en condiciones óptimas
de operación la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Objetivo 1: Proponer programas y criterios para la ejecución de las obras por contrato y administración directa para el mantenimiento a
la carpeta asfáltica y a la infraestructura y señalización vial de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, de manera permanente.
Proponer los programas de los trabajos necesarios de conservación y mantenimiento de la infraestructura de la red vial primaria, vías
rápidas y ejes viales, en lo concerniente a mobiliario urbano, reencarpetado, bacheo, señalamiento vertical y horizontal para la
integración del Programa Operativo Anual.
Proponer los programas aplicables en la infraestructura vial, susceptibles de ejecutarse con los recursos financieros autorizados, de
acuerdo a las necesidades detectadas en el Programa Operativo Anual.
Analizar y proponer criterios que puedan modificar positivamente las Normas Técnicas establecidas para la conservación y
mantenimiento de la infraestructura, del equipamiento y de todos aquellos elementos que forman parte de la imagen urbana en la red vial
primaria, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente las obras por contrato y administración directa para el mantenimiento a la carpeta asfáltica y a la
infraestructura y señalización vial de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, de manera permanente.
Recibir, canalizar y dar respuesta de todas las incidencias, demandas ciudadanas, sugerencias e información referente a las vialidades
primarias.
Administrar y supervisar los recursos humanos y materiales para realizar los trabajos de mantenimiento a la infraestructura vial.
Elaborar y ejecutar el programa anual de desvíos totales y parciales, notificado a las Direcciones que realizan actividades en vía pública,
sobre los desvíos programados a realizar, para que si les fueren útiles, puedan ser aprovechados en beneficio de sus actividades.
Programar y coordinar las obras que se autoricen por contrato, vigilando que se cumplan las especificaciones generales y particulares de
cada proyecto.
Implementar programas para atender permanentemente con acciones emergentes no programables, el señalamiento horizontal y vertical,
bacheo y el retiro de mobiliario urbano impactado en mal estado así como en la construcción de guarniciones y banquetas.
Coordinar el cumplimiento del programa para proporcionar el mantenimiento a la carpeta asfáltica en vialidades de la red vial primaria,
vías rápidas y ejes viales, apoyando a la Dirección con la gestión para el suministro de asfalto por la planta del Distrito Federal y por
terceros.
Analizar y proponer los puntos de mayor riesgo para la implementación de amortiguadores de impacto para la protección ciudadana.
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Elaborar levantamientos topográficos, propuestas y anteproyectos de obras nuevas de infraestructura, señalización vial y mobiliario
urbano en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales.
Mantener en óptimas condiciones aquellos elementos de señalización vial que determinan la adecuada funcionalidad de las vialidades
que conforman la red vial primaria del Distrito Federal.
Elaborar avance mensual y semanal con reporte fotográfico e indicadores de desempeño para cada área y por cada obra pública.
Objetivo 3: Establecer mecanismos de coordinación y comunicación con otras Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos
Desconcentrados para el mantenimiento a la carpeta asfáltica y a la infraestructura y señalización vial de la red vial primaria, vías rápidas
y ejes viales, de manera permanente.
Recibir obras nuevas que ejecuten otras Dependencias, Unidades Administrativa y órganos Desconcentrados del Distrito Federal,
referentes a vialidades y su infraestructura de señalización y equipamiento urbano que se sumen a la red vial primaria, vías rápidas y ejes
viales y requieran de los servicios de conservación y mantenimiento.
Coordinar las actividades con aquellas Dependencias cuya competencia y objetivos se relacionen con el desarrollo de sus funciones.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento e Infraestructura Vial Zona I.
Misión: Asegurar el mantenimiento preventivo y correctivo de los diferentes elementos de protecciones viales, puentes peatonales,
vehiculares y equipamiento urbano de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Objetivo 1: Atender y dar seguimiento eficiente a los programas de mantenimiento a la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, en
ámbitos de albañilería, herrería, protecciones viales y pintura a través acciones o trabajos por administración, de manera permanente.
Atender los trabajos emergentes, como situaciones no programables.
Proporcionar mantenimiento al mobiliario urbano en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales conforme al Programa Operativo
Anual.
Dar seguimiento y continuidad a los diversos programas de mantenimiento para el buen funcionamiento de las vialidades en la Ciudad de
México, así como para la conservación y mejoramiento de la imagen urbana.
Proponer los programas y costeo de trabajos necesarios del mobiliario urbano en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales para su
integración en el Programa Operativo Anual.
Reportar las actividades de trabajo mediante el establecimiento de informes diarios de actividades y semanales de avance.
Administrar la existencia de los materiales, herramientas, equipo y demás recursos asignados para la conservación y mantenimiento del
mobiliario urbano, mediante una metodología establecida, vigilando el óptimo estado de los mismos.
Supervisar el proceso y calidad de los trabajos a realizar, ya sean con recursos propios o por contrato.
Desarrollar programas de supervisión constante con el fin de detectar las necesidades de conservación y mantenimiento imperantes en
todo tipo del mobiliario urbano, así como su clasificación por prioridades de atención.
Objetivo 2: Establecer eficientemente la coordinación con otras Dependencias, Órganos Políticos Administrativos para crear una
atención integral que coadyuve a un mejor mantenimiento al equipamiento urbano propiciando así mayor seguridad y confort en el uso
de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Dar seguimiento y continuidad a los diversos programas de mantenimiento y conservación del mobiliario urbano con otras Dependencias
y Órganos Políticos Administrativos.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento e Infraestructura Vial Zona II.
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Misión: Mantener en condiciones óptimas la superficie de rodamiento (bacheo) y los niveles de servicio en la red vial primaria, vías
rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Objetivo 1: Dar mantenimiento y rehabilitar eficientemente la superficie de rodamiento (bacheo) de la red vial primaria, vías rápidas y
ejes viales, de manera permanente.
Proporcionar mantenimiento a la superficie de rodamiento en vialidades principales y en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales
conforme al Programa Operativo Anual.
Supervisar el proceso y calidad de los trabajos a realizar con recursos propios (administración directa).
Atender los trabajos emergentes de la carpeta de rodamiento, como situaciones no programables.
Administrar la existencia de los materiales, herramientas, equipo y demás recursos asignados para la conservación y mantenimiento de la
carpeta de rodamiento, mediante una metodología establecida, vigilando el óptimo estado de los mismos.
Dar seguimiento y continuidad a los diferentes programas y mantenimiento de la carpeta de rodamiento, para el buen funcionamiento de
las vialidades en la Ciudad de México, así como para la conservación y mejoramiento de la imagen urbana.
Desarrollar programas de revisión constante con el fin de detectar las necesidades de conservación y mantenimiento imperantes en todo
tipo la carpeta de rodamiento, así como su clasificación por prioridades de atención.
Reportar los programas de trabajo mediante el establecimiento de informes diarios y semanales de actividades de avance.
Formular programas de trabajo acordes a los recursos financieros disponibles en función a las prioridades de atención para la superficie
de rodamiento.
Coordinar los programas de mantenimiento de la superficie de rodamiento con los correspondientes a otras jefaturas que actúen en la
misma vialidad.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Reencarpetado y Bacheo.
Misión: Garantizar la conservación y mantenimiento de la superficie de rodamiento (carpeta asfáltica) en la red vial primaria, vías
rápidas y ejes viales, en materia de reencarpetado, en beneficio de los habitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Desarrollar y establecer los mecanismos que permitan llevar a cabo la conservación y mantenimiento de la carpeta asfáltica
que conforma la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales de la Ciudad de México.
Proponer los programas y costeo de trabajos necesarios de reencarpetado en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales para su
integración en el Programa Operativo Anual.
Programar, coordinar y controlar las obras que se autoricen por contrato, vigilando que se cumplan las especificaciones generales y
particulares de cada proyecto.
Implementar programas de supervisión permanentes en los trabajos de reencarpetado de la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales
con el fin de garantizar la correcta ejecución de los mismos.
Vigilar el cumplimiento del suministro de materiales, de acuerdo a los programas autorizados para el reencarpetado de las vialidades de
la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales.
Supervisar que en los trabajos de encarpetado se satisfagan los requisitos necesarios para garantizar la seguridad tanto de los trabajadores
como de la población en general.
Dar seguimiento al avance físico financiero y emitir los reportes correspondientes.
Habilitar informes mensuales del avance físico- financiero de las obras contratadas.
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Integrar el expediente único de cada contrato para efectuar la entrega-recepción y cierre administrativo.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Señalización de Mantenimiento.
Misión: Asegurar la conservación y mantenimiento del señalamiento horizontal y vertical en la red vial primaria, vías rápidas y ejes
viales de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Ejecutar y dar seguimiento eficiente a los programas para la actualización y mantenimiento del señalamiento vertical y
horizontal en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales, de manera permanente.
Establecer criterios y normas técnicas para la conservación y mantenimiento del señalamiento horizontal y vertical de la red vial
primaria, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Realizar el mantenimiento del señalamiento horizontal y vertical en la red vial primaria, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Participar en los estudios y proyectos de obras nuevas de señalamiento horizontal y vertical en la red vial primaria, vías rápidas y ejes
viales.
Recibir las obras nuevas, que forman parte de los servicios urbanos en materia de señalamiento horizontal y vertical, que fueron
ejecutadas por otras Dependencias, Unidades Administrativas y Órganos Desconcentrados del Distrito Federal.
Diseñar flujos, contra flujos y redes de vialidad sobre señalamiento horizontal y vertical, en coordinación con las Dependencias afines en
la materia, con objeto de mejorar la vialidad existente.
Mantener informados y participar con las Dependencias afines en materia vial para efectuar las modificaciones de cruceros, desvíos y
cambios de circulación en lo que se refiere a señalamiento horizontal y vertical en la red vial primaria del Distrito Federal.
Verificar el cumplimiento de la normatividad, en la aplicación del señalamiento horizontal y vertical en la red vial primaria, vías rápidas
y ejes viales del Distrito Federal.
Comunicar a las autoridades que resulten competentes las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tenga conocimiento.
Puesto: Subdirección de Corredores Prioritarios.
Misión: Asegurar la conservación y mantenimiento de la imagen urbana de los corredores prioritarios, generando un ambiente agradable
para los habitantes y visitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Incrementar las acciones de limpia e imagen urbana para la conservación y mantenimiento permanente en los corredores
prioritarios de la Ciudad de México.
Integrar el Programa de Mantenimiento y Conservación Integral de los Corredores Prioritarios, con base a la detección de necesidades.
Planear los estudios y proyectos de mantenimiento de limpieza integral y atención a áreas verdes en los diversos Corredores Prioritarios.
Dirigir y coordinar las acciones de conservación de la imagen limpia y ordenada de los Corredores Prioritarios mediante la recolección y
transporte de basura, de los desperdicios que se generen en la vía pública, limpieza de papeleras, barrido manual y mecánico, así como de
la conservación de áreas verdes y el mantenimiento correctivo del mobiliario urbano de los Corredores Prioritarios.
Coordinar las actividades con las áreas de la Dirección General de Servicios Urbanos, Órganos Político–Administrativos, Dependencias
y Entidades de la Administración Pública Local y Federal, cuya competencia y objetivo se relacionen con las funciones de
mantenimiento integral y conservación óptima de la imagen urbana en los Corredores Prioritarios.
Coordinar la implementación de proyectos de tecnología de punta tendientes a optimizar la función de limpia en los Corredores
Prioritarios.
Dirigir y supervisar de manera continua el mejoramiento de la calidad de la imagen urbana mediante la adecuada conservación y
mantenimiento del mobiliario urbano en los Corredores Prioritarios.
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Supervisar el cabal cumplimiento por parte de las empresas contratadas para la prestación de servicios en los Corredores Prioritarios.
Diseñar, operar, controlar y evaluar los operativos de limpieza, de retiro de graffiti que se generen por las diversas manifestaciones a
través de marchas y/o plantones en los Corredores Prioritarios.
Programar y supervisar las actividades de riego, fumigación de plantas, poda de pasto y árboles, cambio de especies según temporada,
sustitución de planta dañada o marchita, trasplante y fertilización de las áreas verdes de los Corredores Prioritarios.
Puesto: Dirección de Alumbrado Público.
Misión: Asegurar la instalación, rehabilitación, mantenimiento preventivo y correctivo y modernización de la red de alumbrado público
en la vialidad primaria del Distrito Federal, así como en pasos y puentes peatonales y vehiculares en la misma, de manera coordinada con
los Órganos Político Administrativos, mejorando el servicio de alumbrado público que redunda en una mayor seguridad para la
ciudadanía con espacios públicos iluminados.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente la instalación, rehabilitación, mantenimiento correctivo y preventivo, y modernización de la red de
alumbrado público en la vialidad primaria, en pasos y puentes peatonales y vehiculares en la misma, de manera coordinada con los
Órganos Político Administrativos, constante y permanentemente.
Dirigir la rehabilitación y el mantenimiento a luminarios en la red vial primaria (constituida por avenidas principales, vías rápidas, ejes
viales, y sitios estratégicos) de la Ciudad de México, así como el mantenimiento al alumbrado público en pasos y puentes peatonales y
vehiculares.
Revisar la prestación del servicio de alumbrado público en la red vial primaria (constituida por avenidas principales, vías rápidas, ejes
viales y sitios estratégicos), a bajos costos en la perspectiva de un uso más eficiente de la energía.
Coordinar la instalación de luminarios nuevos en avenidas principales, vías rápidas, ejes viales y sitios estratégicos de la Ciudad de
México.
Determinar el diseño, elaboración e instalación del alumbrado decorativo en actos especiales y fechas conmemorativas.
Planear el mantenimiento preventivo y correctivo a superpostes instalados en diferentes puntos de la ciudad: accesos carreteros,
distribuidores viales de la red vial primaria y sitios estratégicos, para la prestación del servicio de alumbrado público eficiente.
Atender y coadyuvar con diversas dependencias del Gobierno del Distrito Federal en la atención de emergencias y solicitudes
relacionadas con el Alumbrado Público en la red vial primaria.
Objetivo 2: Asegurar las actividades de planeación a través de la elaboración de proyectos, de control de consumo de energía, así como el
seguimiento de la ejecución de la obra pública para obtener calidad y eficiencia en el servicio.
Dirigir el diseño y la elaboración de proyectos de obra pública en materia de ingeniería eléctrica y su correspondiente obra civil, conforme
a las normas técnicas vigentes emitidas por los órganos respectivos en materia de instalaciones eléctricas; también lo relacionado con obra
nueva de alumbrado público en avenidas principales, vías rápidas y ejes viales del Distrito Federal.
Revisar y, en su caso aprobar planos de instalaciones eléctricas enviadas por otras entidades y dependencias del Gobierno del Distrito
Federal.
Planear y supervisar estudios y proyectos de instalación, conservación y mantenimiento del sistema de alumbrado público.
Coordinar las actividades que permitan mantener en buen estado las instalaciones, maquinaria y equipo asignado a la Dirección de
Alumbrado Público.
Recibir las obras nuevas ejecutadas por otras Dependencias, realizadas en las vialidades de competencia de la Dirección General de
Servicios Urbanos.
Supervisar la elaboración de los proyectos de instalación, iluminación de vialidades y monumentos del Distrito Federal, a efecto de
garantizar el cumplimiento de los ordenamientos técnicos vigentes.
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Asesorar y en su caso, elaborar proyectos eléctricos y de iluminación pública, solicitados por los Órganos Político Administrativos del
Atender la solicitud de supervisión de las obras relacionadas con instalaciones eléctricas que ejecutan las dependencias del Gobierno del
Distrito Federal.
Participar activamente en los diversos órganos colegiados convocados por la Dirección General de Servicios Urbanos de la Secretaría de
Obras y Servicios.
Realizar y coordinar los trámites ante el organismo suministrador de energía eléctrica (CFE) para la contratación, modificación, alta y
baja de los servicios en inmuebles y en el alumbrado público, que corresponden al Gobierno del Distrito Federal; así como la gestión y
asesoría para la obtención de nuevas acometidas, tomas de energía eléctrica o cambios sustantivos en las existentes.
Revisar la facturación del consumo de energía eléctrica de los servicios de usos generales del Gobierno del Distrito Federal y del
alumbrado público, así como la detección y corrección de anomalías en las mismas y su autorización final en coordinación con diversas
dependencias, a efecto de evitar cobros indebidos por parte del organismo suministrador.
Evaluar las instalaciones eléctricas cuya factura es pagada por el Gobierno del Distrito Federal con el objeto de detectar y en su caso
proponer la corrección de posibles fallas en otros elementos que afecten la seguridad de los inmuebles o a la facturación eléctrica.
Establecer la proyección del consumo de energía eléctrica de las áreas y Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, de los servicios
de usos generales y del Alumbrado Público para el año siguiente, sobre la base y análisis del comportamiento de los factores que inciden
en las tarifas eléctricas aplicables y su envío a las áreas responsables del proceso presupuestal.
Objetivo 3: Establecer normas y la realización de pruebas a equipos eléctricos relacionados con el alumbrado de manera constante y
permanente.
Dirigir el Laboratorio de Alumbrado en el desarrollo de procesos técnicos como: pruebas eléctricas, mecánicas y fotométricas en materia
de alumbrado e iluminación.
Coordinar y programar las actividades del Laboratorio de Alumbrado con base en el cumplimiento de los lineamientos establecidos por la
Entidad Mexicana de Acreditación A.C, (E.M.A.A.C) para laboratorios de pruebas y control de calidad de equipos.
Elaborar, actualizar y difundir las especificaciones técnicas y normas aplicables a material y equipo eléctrico relacionado con el
alumbrado.
Misión: Gestionar las acciones operativas para la ejecución de los trabajos de alumbrado público en beneficio de la población.
Objetivo 1: Realizar eficientemente las acciones operativas de los trabajos de alumbrado público, de manera permanente.
Realizar las acciones operativas de mantenimiento y rehabilitación del entorno urbano enfocadas al servicio de alumbrado público.
Coordinar las actividades de la Dirección de Alumbrado Público en coordinación con la Dirección de Mantenimiento de Infraestructura
Urbana para proporcionar el debido mantenimiento a los diferentes componentes eléctricos de puentes peatonales y vehiculares que se
localicen en la red vial primaria, para el mejoramiento de la imagen urbana.
Realizar acciones operativas y de proyectos integrales de alumbrado público, en coordinación con las diferentes áreas de la Dirección
Realizar actividades de mantenimiento en conjunto con las Direcciones dependientes de la Dirección General de Servicios Urbanos para
atender las necesidades provenientes de la demanda ciudadana.
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Misión: Gestionar las acciones de supervisión de la ejecución de los trabajos operativos de alumbrado público, de acuerdo a los proyectos
específicos de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Objetivo 1: Realizar eficientemente las acciones de supervisión de los trabajos operativos de alumbrado público, de acuerdo a los
proyectos específicos de la Dirección General de Servicios Urbanos, de manera permanente.
Supervisar los trabajos operativos enfocados al servicio de alumbrado público.
Supervisar el mantenimiento a los diferentes componentes eléctricos de puentes peatonales y vehiculares que se localicen en la red vial
primaria, para el mejoramiento de la imagen urbana.
Realizar acciones de supervisión a los proyectos integrales de alumbrado público, en coordinación con las diferentes áreas de la Dirección
Realizar actividades de supervisión en conjunto con las Direcciones dependientes de la Dirección General de Servicios Urbanos para
atender las necesidades provenientes de la demanda ciudadana.
Misión: Gestionar las acciones del mantenimiento al parque vehicular, maquinaria y equipos asignados a la Dirección de Alumbrado
Público ante la Dirección Ejecutiva de Administración.
Objetivo 1: Realizar los trámites inherentes al mantenimiento del parque vehicular, maquinaria y equipos asignados al área a través de la
Dirección Ejecutiva de Administración, de manera permanente.
Realizar las gestiones para el mantenimiento a la maquinaria y equipos asignados a la Dirección de Alumbrado Público ante la Dirección
Ejecutiva de Administración.
Realizar los trámites de pago de tenencia o derechos para uso de automotores.
Realizar alta y baja de placas de los vehículos asignados a la Dirección de Alumbrado Público.
Actualizar el padrón vehicular de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Tramitar la recuperación de vehículos y reparación de daños ante las compañías aseguradoras.
Tramitar las órdenes de servicio para el mantenimiento del parque vehicular, maquinaria y equipos asignados a la Dirección de
Alumbrado Público.
Misión: Gestionar la ejecución de los trabajos de alumbrado público para el seguimiento del proceso de generación de energía eléctrica
producida con los residuos sólidos urbanos propiedad del Gobierno del Distrito Federal, depositados en la IV etapa del Bordo Poniente; a
cargo de la Dirección General de Servicios Urbanos.
Objetivo 1: Realizar eficientemente los trabajos de alumbrado público para el seguimiento del proceso de generación de energía eléctrica
producida con los residuos sólidos urbanos propiedad del Gobierno del Distrito Federal, depositados en la IV etapa del Bordo poniente; de
manera permanente.
Dar seguimiento a las acciones operativas de los trabajos de alumbrado público de la Dirección de Alumbrado Público ante la Dirección
de Transferencia y Disposición Final, para el seguimiento del proceso de generación de energía eléctrica producida con los residuos
sólidos urbanos propiedad del Gobierno del Distrito Federal.
Dar seguimiento a la toma de lectura de los equipos de medición, que conjuntamente realiza periódicamente la Comisión Federal de
Electricidad, el concesionario y el Gobierno del Distrito Federal.
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Procesar la información para determinar el costo de la energía eléctrica producida a partir de los residuos sólidos urbanos depositados en
la IV etapa del bordo poniente.
Dar seguimiento a la emisión de las tarifas eléctricas emitidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y su debida aplicación por
parte de la Comisión Federal de Electricidad.
Misión: Dar cumplimiento a los procedimientos administrativos para la adecuada aplicación de los recursos asignados a la Dirección de
Alumbrado Público.
Objetivo 1: Operar oportuna y eficientemente los procedimientos administrativos de la Dirección de Alumbrado Público, de manera
permanente.
Realizar las actividades y procedimientos administrativos en la Dirección de Alumbrado Público, a efecto de dar cumplimiento a los
manuales y normas establecidas.
Comprobar a través de informes el seguimiento de los trabajos ejecutados por personal propio de su organización, a efecto de lograr que
la gestión documental sea acorde a los procedimientos, manuales y normas establecidas.
Gestionar de manera efectiva los recursos necesarios para la operación de los programas de mantenimiento de alumbrado público.
Gestionar movimientos y registro de asistencia del personal de base, estructura y honorarios de la Dirección de Alumbrado Público; para
su adecuado cumplimiento.
Registrar los procesos y procedimientos relativos a las acciones de adquisiciones, inventarios, archivos, combustibles y servicios
generales de la Dirección de Alumbrado Público.
Misión: Asegurar el cumplimiento de la normatividad aplicable en materia de obra pública, ejecutada por las áreas que integran la
Dirección de Alumbrado Público.
Objetivo 1: Proporcionar el apoyo para el cumplimiento de la normatividad aplicable en materia de obra pública a las áreas que integran
la Dirección de Alumbrado Público, de manera permanente.
Asegurar el seguimiento a las observaciones y recomendaciones emitidas por los órganos fiscalizadores.
Ejecutar los programas e informes sobre avances físicos y financieros solicitados por diversas dependencias del Gobierno del Distrito
Federal.
Proporcionar asesoramiento normativo a las áreas operativas de la Dirección de Alumbrado Público para la integración y seguimiento de
las órdenes de trabajo de la obra pública con recursos propios de su organización (obra por administración).
Misión: Gestionar los procedimientos operativos y administrativos para la adecuada aplicación de los recursos asignados a la
Subdirección de Operación y Mantenimiento.
Objetivo 1: Operar los procedimientos operativos y administrativos de la Subdirección de Operación y Mantenimiento, de manera
permanente.
Realizar las actividades operativas y administrativas en la Subdirección de Operación y Mantenimiento, a efecto de cumplir con los
manuales y normas establecidas.
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Consolidar la información operativa para el seguimiento de los trabajos ejecutados por personal propio de su organización, a efecto de
lograr que la gestión documental sea acorde a los procedimientos, manuales y normas establecidas.
Realizar el procedimiento para documentar los convenios de colaboración con las 16 Delegaciones del Distrito Federal con la finalidad de
lograr una coordinación efectiva entre la Secretaría de Obras y Servicios del Gobierno del Distrito Federal y las Delegaciones.
Gestionar de manera efectiva los recursos necesarios para la operación de los programas de mantenimiento al alumbrado público.
Reunir los vales de salida de bienes de los almacenes dependientes de la Dirección de Alumbrado Público para controlar el destino de los
mismos.
Misión: Asegurar la realización y la calidad de los trabajos inherentes al servicio de alumbrado público, ejecutados por personal propio de
la organización en la red vial primaria de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Supervisar eficientemente los trabajos inherentes al servicio de alumbrado público realizados por personal propio de la
organización, de manera permanente.
Analizar los trabajos ejecutados por personal propio de la organización para supervisar que se realicen con apego a los lineamientos y
especificaciones técnicas aplicables.
Registrar en bitácora los trabajos ejecutados por personal propio de la organización, para asegurar el debido control de las circunstancias
operativas que se presentan durante la realización de las actividades encomendadas.
Analizar las instrucciones y reportes de trabajo y compararlos con las actividades ejecutadas en campo, para que de manera efectiva sean
consignados los recursos humanos y materiales en los informes de avance físico.
Analizar las diversas solicitudes ciudadanas en materia de alumbrado público, a efecto de supervisar que la atención de las mismas se
realice eficientemente.
Misión: Asegurar el control de las actividades de mantenimiento al alumbrado público en la red vial primaria, para contribuir a la
aplicación efectiva de los recursos asignados a la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento al Alumbrado Público.
Objetivo 1: Ejecutar el control de las actividades de mantenimiento asignadas a la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento
al Alumbrado Público en Vialidades, de manera permanente.
Programar los trabajos de mantenimiento encomendados a la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento al Alumbrado Público
en Vialidades, a efecto de lograr una aplicación efectiva de los recursos asignados.
Comunicar las instrucciones de trabajo al personal operativo de la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento al Alumbrado
Público en Vialidades, a efecto de lograr una aplicación efectiva de los recursos asignados.
Programar los trabajos de mantenimiento de la red de alumbrado público, a fin de dar continuidad a la obra con recursos propios de su
organización.
Gestionar los informes de los trabajos de mantenimiento encomendados a la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento al
Alumbrado Público en Vialidades, para que de manera efectiva sean consignados los recursos humanos y materiales en los informes de
avances físicos.
Misión: Gestionar los trámites de pago ante la Comisión Federal de Electricidad, evitando la suspensión del servicio en los diversos
inmuebles y vialidades del Distrito Federal.
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Objetivo 1: Gestionar eficientemente los trámites de pago ante la Comisión Federal de Electricidad, de manera permanente.
Gestionar los trámites de pago ante la Comisión Federal de Electricidad, a efecto de evitar la suspensión del servicio.
Analizar la facturación del consumo de energía de los inmuebles usufructuados por las dependencias del Gobierno del Distrito Federal y
del alumbrado público.
Realizar solicitudes de energía iniciales a efecto de dotar de energía eléctrica a los diversos inmuebles o vialidades del Distrito Federal.
Gestionar altas y bajas de servicios irregulares y regulares a fin de evitar multas y recargos por parte del organismo suministrador.
Programar las juntas de trabajo con la Comisión Federal de Electricidad y Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, así como con
los usuarios de energía, a fin de coordinar las acciones relativas al servicio.
Comprobar que los trabajos del área contable de la facturación eléctrica se ejecuten de acuerdo a la normatividad.
Misión: Analizar los aspectos técnicos de los servicios de energía eléctrica, para garantizar su abasto adecuado y oportuno a los
inmuebles y vialidades del Distrito Federal.
Objetivo 1: Analizar los aspectos técnicos necesarios relacionados con trámites de pago, suspensión de servicio, recontratación, cambio
de razón social, cálculo de análisis de cobro, de manera permanente.
Informar a las delegaciones y dependencias sobre los aspectos técnicos de trámites de pago, suspensión de servicio, recontratación,
cambio de razón social, cálculo de análisis de cobro de energía eléctrica y servicios directos.
Gestionar trámites de contratación de energía eléctrica ante la Comisión Federal de Electricidad.
Comprobar la adecuada instalación de acometidas eléctricas en los diversos inmuebles y vialidades del Distrito Federal.
Analizar las instalaciones irregulares que en su caso señale la Comisión Federal de Electricidad, a fin de regularizarlas.
Asegurar la integración de la documentación necesaria para obtener el servicio de energía eléctrica.
Analizar las propuestas y proyectos necesarios para obtener el servicio de energía eléctrica.
Misión: Programar y operar los procedimientos administrativos para la adecuada aplicación de los recursos asignados y los generados por
el Laboratorio de Alumbrado.
Objetivo 1: Asegurar la integración del respaldo documental y el desarrollo de los procedimientos administrativos del Laboratorio de
Alumbrado, de manera permanente.
Realizar el reporte de ingresos del Centro Generador Laboratorio de Alumbrado para el control de los recursos financieros.
Realizar y ejercer el presupuesto del Laboratorio de Alumbrado para su aplicación adecuada en el Centro Generador.
Asegurar que el programa de autogenerados del Laboratorio de Alumbrado se cumpla en tiempo y forma.
Ejecutar y gestionar las requisiciones del Laboratorio de Alumbrado para garantizar su adecuada operación y funcionamiento.
Asegurar que las actividades de mantenimiento de las instalaciones y equipos del Laboratorio de Alumbrado estén en condiciones de
adecuada operación.
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Misión: Gestionar la actualización de los procedimientos y métodos para mantener las acreditaciones vigentes del Laboratorio de
Alumbrado.
Objetivo 1: Operar oportuna y eficientemente la evaluación y actualización de los procedimientos y métodos para mantener vigentes las
acreditaciones del Laboratorio de Alumbrado, de manera permanente.
Realizar las auditorías internas en el Laboratorio de Alumbrado para cumplir con las acreditaciones obtenidas.
Asegurar la asistencia en los Comités Técnicos de Evaluación de Laboratorios de Pruebas Acreditados a efecto de mantener actualizados
los procedimientos requeridos por los organismos certificadores.
Ejecutar la representación del Laboratorio de Alumbrado en los procesos de evaluación de los laboratorios acreditados, a efecto de
proporcionar la información necesaria.
Gestionar la actualización de los procedimientos y métodos de operación técnica con base a las acreditaciones obtenidas.
Misión: Realizar las pruebas de eficiencia energética a luminarios exteriores y de interiores para certificar los componentes presentados
por los clientes del Laboratorio de Alumbrado del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 1: Realizar las pruebas de eficiencia energética a luminarios de alumbrado público y de interiores, así como los programas de
calibración y mantenimiento de equipos de medición, de manera permanente.
Realizar pruebas de eficiencia energética a luminarios de alumbrado público y de interiores para certificar los componentes presentados.
Operar los programas de calibración y mantenimiento de equipos de medición del Laboratorio de Alumbrado para garantizar su óptimo
funcionamiento.
Obtener la actualización de los métodos de prueba fotométricos del Laboratorio de Alumbrado a fin de mantener las certificaciones
vigentes.
Analizar, calificar y obtener la firma del resultado de las pruebas fotométricas.
Misión: Controlar los componentes eléctricos para la elaboración de pruebas, solicitadas por clientes diversos al Laboratorio de
Alumbrado, así como los materiales y equipos retirados del servicio de alumbrado público.
Objetivo 1: Controlar la incorporación de componentes eléctricos provenientes de clientes y los retirados del servicio de alumbrado
público, de manera permanente.
Recabar, asegurar y gestionar la entrega de las muestras de componentes eléctricos en el Laboratorio de Alumbrado a clientes solicitantes
de pruebas.
Analizar y calificar las muestras de componentes eléctricos recibidos en el Laboratorio de Alumbrado y programar las pruebas, a fin de
garantizar la eficiencia en el proceso de pruebas.
Operar la recepción de materiales y equipos retirados del servicio de alumbrado público para su evaluación y en su caso rehabilitación.
Puesto: Subdirección de Operación y Mantenimiento.
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Misión: Coordinar las actividades administrativas y operativas de planeación, organización y control de la rehabilitación, mantenimiento
preventivo y correctivo, y modernización del sistema de alumbrado público en la red vial primaria, así como en pasos y puentes
peatonales y vehiculares, distribuidores viales y sitios estratégicos para mantener en funcionamiento el servicio de alumbrado público en
estos espacios.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente las actividades rehabilitación, mantenimiento preventivo y correctivo, y modernización del sistema
de alumbrado público en la red vial primaria de manera constante y permanente en beneficio de la ciudadanía, así como de las
instalaciones de alumbrado decorativo en los eventos programados.
Planear y programar las actividades de mantenimiento a equipo y maquinaria, en los cuales se apoya el servicio de conservación y
mantenimiento de alumbrado público.
Planear y programar las actividades de mantenimiento correctivo y preventivo del sistema de alumbrado público en la red vial primaria,
pasos y puentes peatonales y vehiculares, con base en los ámbitos de competencia, políticas y programas establecidos.
Coordinar el mantenimiento del alumbrado público a los sistemas de alto montaje ubicados en distribuidores viales y sitios estratégicos.
Coordinar las actividades de alumbrado decorativo, cuando así lo indiquen las fechas conmemorativas.
Participar en la elaboración de pruebas, estudios y proyectos relacionados con la instalación y rehabilitación del alumbrado público, bajo
criterios de funcionalidad, seguridad y eficiencia.
Canalizar las solicitudes de mantenimiento mayor de maquinaria y equipo a las áreas encargadas de enlace con prestadores de servicio
externo.
Coordinar la administración y control de los almacenes de tránsito y campamentos operativos.
Planear y programar la ejecución de los trabajos con recursos de su organización.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Obras Especiales de Alumbrado.
Misión: Organizar las actividades de rehabilitación, mantenimiento y modernización del sistema de alumbrado público en bajopuentes y
deprimidos vehiculares y distribuidores viales para mantener en servicio la iluminación, así como atender diversos servicios que por sus
características se definan como tareas especiales para el Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 1: Coordinar acciones de manera constante y permanente en la rehabilitación, mantenimiento y modernización del sistema de
alumbrado público en bajopuentes, deprimidos vehiculares, y distribuidores viales en beneficio de la ciudadanía.
Organizar las actividades de mantenimiento correctivo y preventivo del sistema de alumbrado público en bajopuentes y deprimidos
vehiculares, con base en los ámbitos de competencia, políticas y programas establecidos.
Organizar la ejecución de trabajos para instalaciones eléctricas de alimentación.
Organizar la ejecución de las actividades de equipo y maquinaria, en los cuales se apoya el servicio de conservación y mantenimiento de
alumbrado público.
Participar técnicamente en la elaboración de pruebas, estudios y proyectos relacionados con el alumbrado público de bajopuentes y
deprimidos vehiculares.
Actualizar el inventario de los elementos y sus características que componen el sistema de alumbrado público.
Supervisar la ejecución de los trabajos con recursos de su organización.
Asignar, atender, dar seguimiento y respuesta a las solicitudes de diversas dependencias y de la ciudadanía, de carácter urgente del
servicio al alumbrado público.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento a las Estructuras de Alumbrado Público.
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Misión: Organizar las actividades de rehabilitación, mantenimiento preventivo, correctivo y modernización de las estructuras del sistema
de alumbrado público en la red vial primaria, así como en pasos y puentes peatonales y vehiculares, distribuidores viales y sitios
estratégicos, para mantener en servicio la iluminación.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente la rehabilitación, mantenimiento preventivo, correctivo y modernización de las estructuras del
sistema de alumbrado público de manera constante y permanente en beneficio de los habitantes de la Ciudad de México.
Organizar las actividades de rehabilitación, modernización y mantenimiento preventivo y correctivo, de las estructuras del sistema de
alumbrado público, así como de instalaciones eléctricas en puentes peatonales, con base en los ámbitos de competencia, políticas y
programas establecidos.
Organizar la ejecución de las actividades de mantenimiento, equipo y maquinaria, en los cuales se apoya el servicio de conservación y
mantenimiento de las estructuras del sistema de alumbrado público.
Participar técnicamente en la elaboración de pruebas, estudios y proyectos relacionados con las estructuras del alumbrado público, así
como de las instalaciones eléctricas en puentes peatonales.
Asignar, atender, dar seguimiento, a la respuesta de las solicitudes ciudadanas del servicio al alumbrado público.
Programar y realizar los trabajos de mantenimiento de obra civil, a los herrajes y a las estructuras relacionadas con el alumbrado público.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento al Alumbrado Público en Vialidades.
Misión: Organizar las actividades de rehabilitación, mantenimiento y modernización del sistema de alumbrado público en la red vial
primaria y sitios estratégicos, para mantener en servicio la iluminación en beneficio a la ciudadanía.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente la rehabilitación, mantenimiento y modernización del sistema de alumbrado público de manera
constante y permanente para coadyuvar con la seguridad de residentes y visitantes del Distrito Federal.
Organizar las actividades de rehabilitación, modernización, mantenimiento correctivo y preventivo del sistema de alumbrado público en
la red vial primaria y sitios estratégicos, con base en los ámbitos de competencia, políticas y programas establecidos.
Organizar la ejecución de las actividades de mantenimiento a las instalaciones, talleres, equipo y maquinaria, en los cuales se apoya el
servicio de conservación y mantenimiento de alumbrado público.
Participar técnicamente en la elaboración de pruebas, estudios y proyectos relacionados con el alumbrado público en la red vial primaria y
sitios estratégicos.
Asignar, atender, dar seguimiento a la respuesta de las solicitudes ciudadanas del servicio al alumbrado público atendidas en vialidades.
Programar y realizar los trabajos de mantenimiento a las instalaciones eléctricas relacionadas con el alumbrado público en vialidades.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Alumbrado Decorativo.
Misión: Organizar las actividades relacionadas con el alumbrado decorativo de la Ciudad de México, así como del mantenimiento de los
sistemas de alto montaje del alumbrado público en la red vial primaria, distribuidores viales y sitios estratégicos, para mantener en
servicio la iluminación.
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Objetivo 1: Coordinar eficientemente los trabajos de diseño, construcción, instalación, mantenimiento y retiro de mosaicos y conjuntos
monumentales de alumbrado decorativo, así como de la rehabilitación y mantenimiento de los sistemas de alto montaje del alumbrado
público de manera constante y permanente en beneficio de visitantes nacionales y extranjeros.
Diseñar, construir, instalar, mantener y retirar mosaicos, conjuntos monumentales, guirnaldas y festón de las Fiestas Patrias, Aniversario
de la Revolución, Fiestas Decembrinas y Año Nuevo, así como de Eventos Especiales.
Verificar y corregir anomalías y desperfectos que se observen en los sistemas de alto montaje instalados en la red vial primaria y en
distribuidores viales.
Organizar las actividades de rehabilitación, modernización, mantenimiento correctivo y preventivo del sistema de alumbrado público en
la red vial primaria, así como en pasos peatonales y puentes vehiculares, distribuidores viales y sitios estratégicos, con base en los ámbitos
de competencia, políticas y programas establecidos.
Objetivo 2: Coordinar el apoyo con plantas de emergencia de energía eléctrica, en caso de emergencia y ante peticiones especiales.
Proporcionar apoyo con plantas de emergencia de energía eléctrica, en caso de emergencia y ante peticiones especiales.
Puesto: Subdirección Técnica.
Misión: Garantizar la planeación de proyectos, políticas y normas en materia de alumbrado público, de consumo de energía, así como el
seguimiento de la ejecución de la obra pública para obtener calidad y eficiencia en el servicio.
Objetivo 1: Coordinar las actividades de planeación a través de la elaboración de proyectos, y el seguimiento de la ejecución de la obra
pública, mediante la actualización de las especificaciones técnicas y normas aplicables, así como de los trámites ante el organismo
suministrador de energía eléctrica (Comisión Federal de Electricidad).
Coordinar los proyectos de ingeniería que se requieran para la instalación, mejoramiento de alumbrado público de la red vial primaria del
Distrito Federal.
Coordinar el programa físico y financiero durante el desarrollo de las obras para la instalación o rehabilitación del alumbrado público.
Coordinar y controlar la supervisión de la obra de alumbrado público, para que se cumplan las especificaciones técnicas, calidad de mano
de obra, materiales utilizados y programas establecidos.
Elaborar el inventario de los elementos que componen el sistema de alumbrado público a través de proyectos ejecutivos.
Realizar y coordinar los trámites ante el organismo suministrador de energía eléctrica (CFE) para la contratación, modificación, alta y
baja de los servicios en inmuebles y el alumbrado público, del Distrito Federal; así como la gestión y asesoría para la obtención de nuevas
acometidas, tomas de energía eléctrica o cambios sustantivos en las existentes.
Objetivo 2: Coordinar eficientemente pruebas a equipos relacionados con el alumbrado público para evaluar nuevas tecnologías y
mejorar la iluminación de las vialidades a favor de los ciudadanos.
Dar seguimiento a las pruebas eléctricas, mecánicas y fotométricas a equipos eléctricos relacionados con alumbrado, realizadas por la
Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Alumbrado, para aprobar el uso de nuevos productos o realizar modificaciones a las
especificaciones técnicas.
Actualizar las especificaciones técnicas y normas aplicables en material de obra para la instalación del alumbrado público.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Laboratorio de Alumbrado.
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Misión: Coordinar la realización de pruebas a equipos eléctricos relacionados con el alumbrado y fomentar la utilización adecuada de
tecnologías conforme a las necesidades de iluminación de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Organizar las actividades necesarias para la realización de pruebas a equipos eléctricos relacionados con el alumbrado.
Aprobar los procedimientos técnicos para la operación del Laboratorio de Alumbrado.
Respetar los lineamientos establecidos por la Entidad Mexicana de Acreditación A.C, (E.M.A.A.C.), en materia de laboratorios de prueba
y ensayo.
Delimitar responsabilidades y campos de acción del personal técnico del Laboratorio de Alumbrado.
Orientar al personal en aquellas actividades específicas del laboratorio de alumbrado: atención a solicitudes de pruebas; atención a quejas,
inconformidades, reclamos y elaboración de informes de pruebas, entre otras.
Realizar las pruebas eléctricas, mecánicas y fotométricas a equipos eléctricos relacionados con alumbrado, para aprobar el uso de nuevos
productos o realizar modificaciones a las especificaciones técnicas.
Sustentar el funcionamiento adecuado del Laboratorio de Alumbrado para asegurar calidad, confiabilidad y confidencialidad en la
prestación de servicios.
Fomentar la creación de tecnologías acorde con las necesidades del sistema de alumbrado público de la Ciudad de México.
Mantener en condiciones óptimas el equipo e instalaciones en las diferentes áreas de pruebas, así como la calibración del equipo
empleado.
Difundir los servicios que presta el Laboratorio de Alumbrado, así como el establecimiento de convenios con organismos afines.
Proporcionar el servicio de pruebas de control de calidad a los sectores público y privado con estricto apego a los lineamientos
establecidos por el Sistema Nacional de Laboratorios de Pruebas de la Secretaría de Economía y de la Entidad Mexicana de Acreditación,
A.C.
Coordinar y elaborar pruebas a equipos eléctricos relacionados con alumbrado público para aprobar nuevos productos o realizar
modificaciones a las especificaciones.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Proyectos y Supervisión de Obra de Alumbrado Público.
Misión: Coordinar eficientemente y de forma permanente las actividades de planeación a través de la elaboración de proyectos, así como
el seguimiento de la ejecución de la obra pública, para mantener y mejorar las condiciones funcionales del servicio de alumbrado en
beneficio de los habitantes de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Organizar las actividades de planeación y el seguimiento de la ejecución de la obra pública para obtener calidad y eficiencia
en el servicio.
Elaborar, coordinar y planear proyectos de alumbrado público con base en políticas, normas, planes y programas establecidos ante
Organismos correspondientes.
Coordinar y controlar la supervisión de las obras por contrato y con recursos propios para la instalación del alumbrado público, para que
cumplan con las especificaciones técnicas, la calidad en la mano de obra, los materiales utilizados y los programas establecidos.
Coordinar la planeación y elaboración de proyectos de ingeniería eléctrica para edificios públicos.
Elaborar proyectos ejecutivos y diseños de obras de ingeniería para la instalación, conservación del alumbrado público e iluminación
ornamental y especial, cuando sea requerido.
Cumplir con la normatividad técnica que regula los proyectos de ingeniería para la instalación del alumbrado público.
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Desarrollar y planear los programas de obra pública en los diferentes proyectos asignados a la Dirección de Alumbrado Público.
Revisar y/o aprobar los proyectos de instalación eléctrica exterior e interior de otras Dependencias y Órganos Político-Administrativos.
Controlar y dar seguimiento de obra de los diferentes proyectos asignados a la Dirección de Alumbrado Público.
Dirección General de Proyectos Especiales.
Misión: Planear, ejecutar y supervisar los estudios y proyectos de las obras públicas que por su naturaleza o grado de complejidad
requieren trato especial; ejecutando obra pública bajo esquemas de planeación, programación y presupuestación innovadores, así como,
conjuntar con el sector privado, capacidades, fortalezas y recursos para ofrecer a la ciudadanía una infraestructura urbana de mayor
calidad, que permita una mayor operatividad, accesibilidad y movilidad a la población, mediante el desarrollo, embellecimiento y
crecimiento de la Ciudad.
1. Administrar oportuna y eficientemente los asuntos inherentes a la realización de las obras públicas de los proyectos especiales y a las
mismas que por su naturaleza o grado de complejidad, requieren un trato especial; conforme a los tiempos planeados y establecidos.
2. Garantizar la correcta realización de los procesos licitatorios y de contratación de las obras públicas y/o servicios de los proyectos
especiales encomendados a la Dirección General, conforme a los tiempos planeados y establecidos.
Puesto: Subdirección Jurídica de Proyectos Especiales.
funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Proyectos Especiales.
Objetivo 1: Asesorar y atender correcta y oportunamente los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo
relacionados con las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Proyectos
Especiales, de manera permanente.
Asesorar a las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de la Dirección General de Proyectos Especiales en los asuntos de
Atender los juicios de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo de la Dirección General de Proyectos Especiales.
Coordinar con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, la aportación de documentación a la Dirección General de
la Dirección General de Proyectos Especiales, para su solución.
Atender los juicios de amparo, promovidos contra actos atribuibles a los Servidores Públicos de la Dirección General de Proyectos
Especiales.
Proyectos Especiales, publicados en el Diario Oficial de la Federación y en la Gaceta Oficial del Distrito Federal y difundir su contenido
entre las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo para el cumplimiento de los mismos.
relacionadas con las funciones de la Dirección General de Proyectos Especiales, de manera permanente.
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Atender los informes requeridos por la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, contra actos de los Servidores Públicos de la
celebre la Dirección General de Proyectos Especiales.
las peticiones de información pública de los particulares, en los asuntos de competencia de la Dirección General de Proyectos Especiales,
Atender los requerimientos y peticiones de información del Registro Público de la Propiedad y de Comercio del Distrito Federal, en los
asuntos de su competencia, relacionados con las funciones de la Dirección General de Proyectos Especiales, para cumplimiento de las
mismas.
de Servicios Legales, en los asuntos de su competencia, relacionados con las funciones de la Dirección General de Proyectos Especiales,
para cumplimiento de las mismas.
Coordinar la certificación de documentos que obren en los archivos de la Dirección General de Proyectos Especiales para su correcta
expedición.
relativos a las obras públicas de los proyectos especiales que celebre la Secretaría de Obras y Servicios, de manera permanente.
Elaborar los proyectos de convenios de colaboración y coordinación y/o instrumentos jurídicos que requiera celebrar la Dirección General
de Proyectos Especiales.
jurídicos que se requieran para el mejor desempeño de sus actividades, en los que intervenga la Dirección General de Proyectos
Especiales.
y rescisión de los contratos de obra pública de proyectos especiales y servicios relacionados con la misma, que haya celebrado la
Puesto: Líder Coordinador de Proyectos “A”.
relacionados con las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Proyectos
Especiales.
Objetivo 1: Colaborar en la atención, de los asuntos de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo relacionados con
las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Proyectos Especiales, de manera
permanente.
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actuación de la Dirección General de Proyectos Especiales.
administrativo, mercantil y amparo, en que la Dirección General de Proyectos Especiales sea parte, hasta su última instancia, preservando
los intereses de la misma.
Revisar y analizar las actas administrativas y/o los instrumentos jurídicos de cualquier otra índole realizados por la Dirección Ejecutiva de
Administración que se requieran para dar por terminados los efectos de los nombramientos de los trabajadores de base o de confianza,
adscritos a la Dirección General de Proyectos Especiales.
actividades de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, en los que intervenga la Dirección General de Proyectos
Especiales.
Objetivo 2: Elaborar y proporcionar la información correcta y oportuna de los asuntos y solicitudes realizadas por las diferentes Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Dependencias, Subcomités, Órganos Fiscalizadores e Instituciones Gubernamentales,
relacionadas con las funciones de la Dirección General de Proyectos Especiales, de manera permanente.
Integrar en coordinación con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo la información para iniciar los procedimientos de
efectividad de las fianzas ante la Procuraduría Fiscal del Distrito Federal otorgados por las personas físicas o morales, para garantizar el
cumplimiento de las obligaciones adquiridas en los contratos que celebre el Gobierno del Distrito Federal relacionados con las funciones
de la Dirección General de Proyectos Especiales.
Puesto: Subdirección de Apoyo de Gestión Técnica de Proyectos Especiales.
control y evaluación de las obras especiales y los servicios relacionados con las mismas para modificar la infraestructura urbana de la
ciudad.
los procesos de planeación, ejecución, control y evaluación de las obras públicas de proyectos especiales y los servicios relacionados con
las mismas, de manera permanente.
Proponer esquemas de control y seguimiento de la información derivada de las obras públicas de los proyectos especiales y de los
servicios relacionados con las mismas a cargo de las áreas responsables de la ejecución de los trabajos, en materia de imagen urbana.
Establecer mecanismos de coordinación y comunicación con Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos,
Órganos Desconcentrados y/o Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, que permitan una adecuada difusión de la
información relacionada con las obras públicas de los proyectos especiales.
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Orientar a las áreas que lo soliciten, acerca de la vinculación de los proyectos de obra con los objetivos y prioridades del Plan Nacional de
Desarrollo, Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y demás planes y programas que señalen las disposiciones legales
aplicables.
Objetivo 2: Promover e inducir eficientemente el uso y desarrollo de tecnologías innovadoras para optimizar la planeación, ejecución,
control y evaluación de las obras públicas de los proyectos especiales, de manera permanente.
Formular planes, programas y presupuestos en materia de planeación y desarrollo de tecnologías innovadoras para su aplicación en los
proyectos especiales, cuando sea requerido por las áreas operativas.
Promover con el apoyo de especialistas informáticos la capacitación en el uso y desarrollo de tecnologías innovadoras que permitan
optimizar la administración de los proyectos y simplificar el flujo de la información.
Integrar la información de los avances físico-financieros de las obras asignadas a la Dirección General, dando seguimiento al
cumplimiento de sus respectivas metas.
Puesto: Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales.
Misión: Asegurar todas las actividades relativas a los procesos licitatorios y de contratación, de las obras, servicios y proyectos especiales
encomendados a la Dirección General de Proyectos Especiales.
Objetivo 1: Asegurar la correcta realización de los procesos licitatorios y de contratación de las obras, servicios y proyectos especiales
encomendados a la Dirección General de Proyectos Especiales, conforme a los tiempos planeados y establecidos.
responsables de la ejecución de los trabajos, tomando en cuenta el tipo de trabajo a realizar (obras, servicios y proyectos especiales).
Dirigir y controlar todas las actividades tendientes a la formalización de los contratos de las obras públicas de proyectos especiales y
servicios relacionados con las mismas que envíen las áreas responsables de la ejecución de los trabajos a esta Dirección, para la correcta
celebración de los procesos licitatorios.
los términos de referencia, catálogo de conceptos, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de las obras,
servicios y proyectos especiales, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley.
Asegurar la correcta elaboración, seguimiento y formalización de los contratos de las obras especiales y servicios relacionados con las
mismas, derivadas de licitación pública y la integración y/o elaboración de las promociones de contratos, convenios de modificación y/o
haya solicitado, de acuerdo a las disposiciones internas que regulen este proceso.
pública asignados a la Dirección General de Proyectos Especiales, conforme al tipo de trabajo a realizar (obras, servicios o proyectos
especiales), a fin de que se elaboren correctamente.
Evaluar y proponer al Director General de Proyectos Especiales la viabilidad de modificar, por una sola vez, los plazos y otros aspectos
establecidos en la convocatoria o en las bases de los concursos, conforme al tipo de trabajo a realizar (obras, servicios o proyectos
especiales).
Fijar las bases, forma y porcentajes a los que deberán sujetarse las garantías que deban constituirse a favor de la Dirección General de
Proyectos Especiales, así como establecer mecanismos de control para que las empresas adjudicadas las entreguen en tiempo y forma.
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condiciones y complejidad de los trabajos de las obras, servicios o proyectos especiales asignados a la Dirección General de Proyectos
Especiales.
su conocimiento.
Objetivo 2: Evaluar correcta y oportunamente los precios unitarios con base en el Tabulador General, extraordinarios, fuera de
tabulador, así como ajustes de costos y estudios especiales de costos para los proyectos, obras y servicios especiales contratados por la
Dirección General de Proyectos Especiales, de manera permanente.
Verificar el cumplimiento de los lineamientos, normas técnicas y especificaciones a seguir para la elaboración de dictámenes de costos en
atención a los requerimientos de las obras en ejecución.
proyectos, obras y servicios especiales contratados por la Dirección General de Proyectos Especiales, de manera permanente.
Verificar la adecuada integración cuantitativa de las estimaciones para el trámite administrativo que corresponda ante la Dirección
Ejecutiva de Administración a solicitud del área operativa.
aprobación y autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos, cuando se trate de obras, servicios o proyectos relacionados
con el ámbito de su competencia.
obras, servicios o proyectos concernientes a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales.
Puesto: Subdirección de Ingeniería de Costos de Proyectos Especiales.
Misión: Analizar los precios unitarios con base en el Tabulador General de precios unitarios y emitir opinión de la definición de precios
unitarios extraordinarios, fuera de tabulador, ajustes de costos y estudios especiales, considerando los requerimientos de los proyectos
especiales, obras y servicios relacionados con los mismos a cargo de la Dirección General de Proyectos Especiales.
Objetivo 1: Determinar y emitir opinión correcta y oportunamente de los precios unitarios con base en el Tabulador General,
extraordinarios, fuera de tabulador, así como ajustes de costos y estudios especiales de costos para los proyectos, obras y servicios
especiales contratados por la Dirección General de Proyectos Especiales, de manera permanente.
operativas.
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contratos que celebre la Dirección General de Proyectos Especiales.
Tramitar ante la Coordinación Técnica de la de la Dirección General de Servicios Técnicos, los precios unitarios que dadas sus
características, se consideren estén contemplados en el artículo 75-B y 75-C del Reglamento de la Ley de Obras Públicas para su
aprobación.
Analizar, calificar y definir la procedencia o improcedencia de las solicitudes de ajuste de costos (escalatorias) que presenten las empresas
contratistas con motivo de las variaciones económicas que afectan los términos de los contratos celebrados con la Dirección General de
Proyectos Especiales.
Analizar las inconformidades que presenten las empresas contratistas en el ámbito técnico, con base en los dictámenes que emitan ellos
mismos, o bien, la Coordinación Técnica de la Dirección General de Servicios Técnicos de la Secretaría de Obras y Servicios, para su
solución.
Proporcionar los estudios especiales que en materia de costos, requieran las áreas operativas de la Dirección General de Proyectos
Especiales.
Conciliar los precios unitarios extraordinarios que sean solicitados por las contratistas, respecto a aquellos proyectos, trabajos y/o
servicios a cargo de la Dirección General de Proyectos Especiales.
Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales.
Objetivo 2: Revisar la adecuada integración cuantitativa de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista para los proyectos
especiales, obras y servicios relacionados con los mismos, contratados por la Dirección General de Proyectos Especiales, de manera
permanente.
Ejecutiva de Administración a solicitud del área operativa.
autorización del área responsable de la ejecución de los trabajos, cuando se trate de obras, servicios o proyectos especiales relacionados
con el ámbito de su competencia.
costos, tratándose de proyectos, trabajos y/ servicios concernientes a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de
Puesto: Subdirección de Concursos y Contratos de Obra Pública de Proyectos Especiales.
Misión: Coordinar todas las actividades relativas a los procesos licitatorios y de contratación, de las obras, servicios y proyectos
especiales encomendados a la Dirección General de Proyectos Especiales.
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especiales encomendados, conforme a los tiempos establecidos.
proyectos especiales.
Presentar oportunamente en el ámbito de competencia, aquellos asuntos que serán sometidos a consideración del Subcomité de Obras de
la Dirección General para su aprobación.
realizar (obras, servicios o proyectos especiales), así como la legislación bajo la cual se regirá su desarrollo (local o federal).
Coordinar y supervisar las actividades tendientes a la contratación de los proyectos, obras públicas de proyectos especiales y servicios
relacionados con las mismas que envíen las áreas responsables de la ejecución de los trabajos a la Dirección de Procedimientos de
Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales para la correcta celebración de los procesos licitatorios.
Elaborar las bases de licitación y verificar en conjunto con área responsable de la ejecución de los trabajos correspondiente, los términos
de referencia, catálogo de conceptos, modelos de contrato y demás documentos necesarios para la adjudicación de obras, servicios y
proyectos especiales, incluso las financiadas bajo cualquier modalidad prevista por la ley.
Elaborar y programar las convocatorias, así como sustentar y preparar los concursos para las Licitaciones Públicas Nacionales,
Internacionales o Invitaciones Restringidas a cuando menos tres concursantes de las obras públicas de proyectos especiales.
Elaborar los modelos de contratos y convenios necesarios para la formalización en la ejecución de obras, así como analizar la pertinencia
de la Federación, para cumplir con lo establecido en la legislación correspondiente.
Verificar, instalar y participar con el representante del área responsable de la ejecución de los trabajos en la junta o juntas de aclaraciones
que se deriven de procesos licitatorios para la contratación de obra a cargo de la Dirección General de Proyectos Especiales.
proyectos u obras a cargo de la Dirección General de Proyectos Especiales para atención de las mismas.
trabajos de obra, servicios y/o proyectos asignados a la Dirección General de Proyectos Especiales.
compromiso, en los procedimientos de invitación a cuando menos tres concursantes, de aquellos proyectos u obras a cargo de la Dirección
General de Proyectos Especiales.
Evaluar y conciliar con el área responsable de la ejecución de los trabajos las formalidades y requisitos del acto de presentación y apertura
de propuestas derivadas de proyectos u obras a cargo de la Dirección General de Proyectos Especiales para su cumplimiento en tiempo y
forma.
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que se hubieran desechado, incluyendo causas que lo motivaron, para el caso de proyectos u obras a cago de la Dirección General de
proyectos u obras a cargo de la Dirección General de Proyectos Especiales a efecto de formalizar el contrato respectivo con la concursante
ganadora.
Objetivo 2: Revisar y validar la integración adecuada de las documentales que integran las estimaciones o ministraciones para su
contratista, cuando se trate de obras, servicios o proyectos especiales relacionados con el ámbito de competencia, para su cumplimiento en
tiempo y forma.
Revisar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos cuando se trate de los
proyectos, de las obras públicas de proyectos especiales y servicios relacionados con las mismas, concernientes a la Dirección de
Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales.
pactado en el contrato, cuando se trate de proyectos especiales, trabajos y/o servicios relacionados con las obras públicas concernientes a
la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales.
Concursos y Contratos de Obra Pública de Proyectos Especiales.
Puesto:
Misión: Desarrollar los proyectos, construir y supervisar las obras públicas de los proyectos especiales de infraestructura urbana, de
impacto social, asignadas por la Dirección General Proyectos Especiales, para el mejoramiento permanente de la imagen urbana,
atendiendo las demandas y necesidades ciudadanas y ofreciendo condiciones dignas y mayores niveles de bienestar a los habitantes del
Distrito Federal, en coordinación con las autoridades competentes.
Objetivo 1: Proyectar oportuna y eficientemente todas las obras públicas de los proyectos especiales asignadas a la Dirección, relativas a
la infraestructura urbana, conforme a los tiempos planeados.
Proyectar las obras públicas relativas a la construcción, reconstrucción, rehabilitación, restauración, modificación, mantenimiento,
conservación o demolición de los proyectos especiales y servicios relacionados con las mismas, asignados para mejorar la infraestructura
urbana.
Asistir al Subcomité de Obras de la Dirección General de Proyectos Especiales cuando sea convocado y con el carácter que se determine;
y participar en cualquier otro órgano colegiado que tenga como finalidad la realización de proyectos, obras públicas de proyectos
especiales y servicios relacionados con las mismas relativos a la infraestructura urbana.
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Proponer reformas y actualizaciones a la normatividad que regula el desarrollo de proyectos, estudios, obras públicas y servicios
relacionados con la obra pública de proyectos especiales, con impacto en la infraestructura urbana a fin de hacer de éstos, lugares idóneos
para la realización de actividades deportivas, recreativas, artístico-culturales, de esparcimiento y de servicios.
Establecer el Programa Anual de Trabajo de la Dirección, a efecto de estar en concordancia con los lineamientos establecidos por la
Dirección General y el Plan de Proyectos y Construcción de Obras de Infraestructura Urbana.
Establecer con el Director General, los asuntos concernientes al desarrollo, trámites y resoluciones a seguir en los proyectos de obras
públicas especiales encomendados a su área, a efecto de que éstos se concluyan en tiempo y forma.
Coordinar con la Dirección General de Servicios Técnicos el desarrollo de proyectos y establecimiento de normas técnicas.
Consolidar la aplicación de las leyes y reglamentos establecidos, así como las normas de construcción del Distrito Federal y las Políticas
Administrativas, Bases y Lineamientos en materia de obra pública para su correcta aplicación.
Determinar los objetivos, emitir políticas, diseñar estrategias y establecer los lineamientos que en materia de construcción de obra pública
de proyectos especiales de infraestructura urbana, deban aplicarse para el desarrollo de los programas operativos de la Dirección.
Coordinar con las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades, Instituciones y Sector Privado los trámites de solicitudes,
permisos, autorizaciones, libranzas y/o modificaciones que sufran sus instalaciones, afectaciones y adquisición de terrenos y en general
todo lo relativo a la infraestructura y equipo que interfiera en las obras públicas de proyectos especiales.
Dirigir el establecimiento de los objetivos, políticas y procedimientos para la construcción de obras públicas de proyectos especiales que
soliciten las unidades administrativas del Gobierno del Distrito Federal, que no cuenten con la infraestructura técnica y administrativa
para llevar a cabo obras de su competencia.
Coordinar con las Subdirecciones de Supervisión de Construcción, los mecanismos necesarios para la elaboración de los proyectos, así
como para la contratación y desarrollo de los estudios y proyectos, para las obras autorizadas por la Dirección General.
Objetivo 2: Integrar oportunamente el presupuesto anual preliminar para la realización de los proyectos, de las obras públicas de los
proyectos especiales de infraestructura urbana, de los servicios relacionados con las mismas y su supervisión, así como programar y
celebrar los concursos y contratos correspondientes.
Establecer los programas y el presupuesto anual preliminar para la realización de los proyectos y obras públicas de infraestructura urbana
y su supervisión y someterlos a consideración del Director General, para su correcta integración.
Revisar y someter a autorización del Director General de Proyectos Especiales, los programas y presupuestos de obra pública de
proyectos especiales requeridos para la realización de proyectos, procesos constructivos y supervisión de las obras públicas especiales
asignadas.
Expedir y evaluar los términos de referencia, catálogo de conceptos y alcances que deben integrarse a las bases de licitación emitidas por
la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales, relacionadas con la realización de proyectos y
obras especiales.
Programar y celebrar conjuntamente con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales, los
concursos y contratos de las obras de proyectos especiales relacionadas con la infraestructura urbana, así como la definición de costos.
Recibir y supervisar la copia de los archivos de documentación entregada por la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra
Pública de Proyectos Especiales, así como de la Dirección Ejecutiva de Administración, en su caso, generada en cualquiera de las etapas
de los procedimientos de adjudicación empleados para realizar los trabajos de obra pública de proyectos especiales y/o servicios
relacionados con la misma, en materia de proyectos y construcción y su supervisión.
Observar las políticas y lineamientos emitidos por la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales
y/o de la Dirección Ejecutiva de Administración, donde se establecen los criterios de verificación, evaluación, y en su caso trámite de
pago de estimaciones o facturas relacionadas con proyectos y construcción, a fin de garantizar su cumplimiento.
Objetivo 3: Ejecutar oportuna y eficientemente las obras públicas de proyectos especiales asignadas a la Dirección General de Proyectos
Especiales y su correspondiente supervisión.
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Informar a las dependencias participantes, la fecha de recepción de los trabajos de obra y proyectos especiales, para su seguimiento
oportuno.
Poner a disposición del contratista él o los inmuebles en que debe llevarse a cabo la obra pública de los proyectos especiales y/o los
servicios relacionados con las mismas, a fin de que éstos se realicen oportunamente.
Dirigir las acciones operativas para la ejecución de las obras públicas de los proyectos especiales y servicios relacionados con las mismas,
que se requieran para su adecuado funcionamiento, conforme a lo establecido en el contrato.
Efectuar directamente o por adjudicación a particulares, las obras públicas de proyectos especiales y servicios relacionados con las
mismas, así como los trabajos de supervisión; de los proyectos y estudios asignados a la Dirección General, vigilando el cumplimiento a
las especificaciones técnicas y jurídicas que correspondan.
Gestionar ante las áreas competentes, los anticipos pactados en los contratos relacionados a los proyectos y trabajos de construcción
asignados, a fin de que la obra se realice en tiempo y forma.
Coordinar la preparación de las estimaciones correspondientes a los trabajos ejecutados por los contratistas y/o proveedores, y remitirlas a
la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales para revisión y en su caso, trámite para pago ante
la Dirección Ejecutiva de Administración.
Coordinar las acciones de gestión administrativas desde la revisión y confirmación de estimaciones, hasta el trámite de pagos, de aquellos
estudios, proyectos y obras públicas, que por su naturaleza o grado de complejidad requieran trato especial, para su cumplimiento en
tiempo y forma.
Establecer a través del contrato respectivo, la fecha de corte y autorizar el pago de las estimaciones de trabajos presentados por los
contratistas, proveedores y/o prestadores de servicios, relacionados a los proyectos y trabajos de construcción asignados, para su
Proponer al Director General de Proyectos Especiales, la suspensión temporal, en todo o en parte de las obras públicas de los proyectos
especiales y servicios relacionados con las mismas, de impacto en la infraestructura urbana contratadas en materia de proyectos y
construcción.
Proponer al Director General de Proyectos Especiales, la rescisión administrativa o la terminación anticipada de los contratos suscritos en
materia de proyectos, construcción y servicios relacionados con la obra pública de infraestructura urbana, en caso de incumplimiento de
las obligaciones a cargo del contratista, cuando concurran razones de interés general, a efecto de garantizar el cumplimiento de las
mismas.
Gestionar ante el área correspondiente los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos no ejecutados conforme al programa
establecido, cuando concurran circunstancias de orden económico no previstas en los contratos suscritos relacionadas con las obras
públicas de proyectos especiales asignadas.
Canalizar las solicitudes de pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y ajustes de costos de las
obras y proyectos especiales asignados, a fin de asegurar su cumplimiento oportuno.
Evaluar el avance físico-financiero de las obras a cargo y establecer procedimientos de supervisión que permitan asegurar el
cumplimiento de las obras públicas de los proyectos especiales asignados, vigilando que los trabajos se realicen conforme al proyecto
ejecutivo validado.
Requerir por escrito al contratista para que éste se presente a finiquitar y liquidar las obras públicas de proyectos especiales que se
encuentren en el ámbito de su competencia.
Comunicar a la Contraloría Interna, la terminación de los trabajos de obras públicas de proyectos especiales, para su conocimiento.
Recibir bajo su responsabilidad la obra y/o servicios asignados, dentro del plazo que se haya establecido en el contrato, a fin de garantizar
el cumplimiento de la misma.
Coordinar con las Dependencias involucradas la entrega-recepción de las obras públicas de proyectos especiales de infraestructura urbana
terminadas, a efecto de verificar su cumplimiento.
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Puesto:
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Misión: Coordinar la supervisión de las obras públicas de proyectos especiales de infraestructura urbana, servicios relacionados con las
mismas y su supervisión, para que éstas se realicen conforme a lo establecido en los contratos, contribuyendo al mejoramiento
permanente de la imagen urbana y atendiendo las demandas y necesidades ciudadanas, en coordinación con las autoridades competentes.
Objetivo 1: Asegurar la supervisión oportuna y eficiente de todas las obras públicas de proyectos especiales, servicios relacionados con
las mismas y su supervisión, asignadas a la Subdirección, relativas a la infraestructura urbana, conforme a los tiempos planeados y
Asegurar el conocimiento y aplicación de las leyes y reglamentos, así como las normas en la construcción del Gobierno del Distrito
Federal y las Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en materia de Obra Pública.
Acordar con la Dirección de Construcción de Proyectos Especiales “A” o “B” el trámite y resolución de los asuntos concernientes a la
elaboración y construcción de proyectos especiales, a efecto de que éstos se concluyan en tiempo y forma.
Verificar que los estudios y proyectos especiales asignados a la Subdirección, cumplan en materia de obra pública y conforme a las metas
establecidas en los contratos.
Verificar el cumplimiento de los objetivos, políticas y demás lineamientos que en materia de proyectos e ingeniería deban considerar las
Normas Técnicas vigentes, a efecto de que se cumplan en tiempo y forma.
Formular dictámenes, opiniones e informes sobre el desarrollo de los estudios, proyectos y obras públicas de proyectos especiales
realizadas que le sean solicitados por el superior jerárquico, a fin de realizar las acciones correspondientes.
Coordinar y supervisar los estudios, proyectos, servicios y obras públicas de proyectos especiales a su cargo, considerando los factores
de alto riesgo que la propia actividad reviste.
Integrar el expediente de cada uno de los estudios, proyectos y obras públicas de proyectos especiales y servicios relacionados con los
mismos y su supervisión, que se realicen en el área, a fin de contar con la documentación comprobatoria de los mismos.
Proponer al Director de Construcción de Proyectos Especiales “A” o “B”, la suspensión temporal, de los estudios, proyectos y obras
especiales contratadas, cuando las circunstancias así lo ameriten, a efecto de garantizar el cumplimiento de la obra pública.
Determinar los lineamientos, normas técnicas y especificaciones necesarias para el desarrollo de las obras públicas de proyectos
especiales que lleve a cabo la Dirección, así como establecer los mecanismos necesarios para dirigir, controlar y evaluar las actividades en
la elaboración de las obras.
Supervisar los estudios y proyectos de obras públicas de proyectos especiales de infraestructura urbana y equipamiento para el
mejoramiento de la imagen urbana que establezcan los programas institucionales de la Dirección General de Proyectos Especiales.
Realizar estudios y proyectos de factibilidad que tengan como finalidad mejorar la infraestructura urbana.
Verificar las acciones operativas de mantenimiento, conservación y rehabilitación de infraestructura urbana conforme a lo establecido en
los programas institucionales y a las demandas de la ciudadanía que hayan sido previamente autorizadas por los superiores jerárquicos.
Establecer acciones de coordinación y colaboración con los Órganos Político-Administrativos o cualquier otro entre público involucrado
en los planes y programas para el mejoramiento de la infraestructura urbana mediante la realización de obras públicas de proyectos
especiales.
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Objetivo 2: Complementar oportunamente el presupuesto anual preliminar para la realización de obras públicas de los proyectos
especiales de infraestructura, urbana, así como participar en la programación y celebración de los concursos y contratos correspondientes.
Formular los programas y presupuestos de obra pública de proyectos especiales que tengan relación con proyectos, estudios técnicos y
obras de su competencia, para estar en concordancia con los lineamientos emitidos por la Dirección General de Proyectos Especiales.
Elaborar los términos de referencia, catálogos de conceptos y alcances que deben integrarse a las bases de licitación emitidas por la
Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales, inherentes a la realización de proyectos, obras y
servicios relacionados con las mismas.
Revisar y preparar las estimaciones correspondientes a los trabajos ejecutados por los contratistas y/o proveedores, a fin de que el Director
de Construcción de Proyectos Especiales “A” o “B”, las remita a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de
Proyectos Especiales para revisión y en su caso, tramite para pago ante la Dirección Ejecutiva de Administración.
y/o de la Dirección Ejecutiva de Administración, donde se establecen los criterios de verificación, evaluación, y en su caso trámite de
pago de estimaciones o facturas relacionadas con estudios, proyectos y ejecución de obras, a fin de garantizar su cumplimiento.
Recibir y revisar la copia de los archivos de documentación entregada por la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública
de Proyectos Especiales, generada en cualquiera de las etapas de los procedimientos de adjudicación, empleados para realizar los estudios
o proyectos, así como los trabajos de obra pública y/o servicios relacionados con la misma, en el ámbito de competencia.
Participar en la junta o juntas de aclaraciones en el marco del proceso de concursos relacionados con los estudios técnicos, proyectos y
obras públicas de proyectos especiales asignadas a la Dirección de Construcción de Proyectos Especiales “A” o “B”, a efecto de contestar
los cuestionamientos de los participantes.
Firmar y revisar conjuntamente con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales, previo a un
análisis cualitativo de los estudios, proyectos y obras de proyectos especiales asignadas, todas las propuestas técnicas presentadas, así
como los correspondientes sobres cerrados que contengan las propuestas económicas de aquellos concursantes cuyas propuestas técnicas
no hubieran sido rechazadas, a efecto de determinar la adjudicación de los contratos correspondientes.
Analizar y calificar detalladamente, en coordinación con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos
Especiales, las propuestas técnicas recibidas para determinar las que son aceptables y emitir el dictamen técnico correspondiente, cuando
se trate de estudios, proyectos y obras a su cargo.
Rubricar el catálogo de conceptos o actividades en que se consignen los precios, importes parciales y total de las propuestas relacionadas
con el ámbito de competencia.
Evaluar las propuestas económicas de las propuestas técnicas aceptadas, relacionadas con estudios, proyectos y obras a su cargo.
Verificar en coordinación con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales, los análisis,
cálculos e integración de los precios unitarios de los estudios, proyectos, obras, trabajos y/o servicios a su cargo.
Proporcionar a la Dirección de Construcción de Proyectos Especiales “A” o “B” y, a la Dirección de Procedimientos Licitación de Obra
Pública de Proyectos Especiales las modificaciones a los precios unitarios que se presenten en los proyectos y obras públicas de proyectos
especiales, a efecto de aplicar el procedimiento correspondiente.
Objetivo 3: Ejecutar las Obras Públicas de Proyectos Especiales para el mejoramiento de la infraestructura urbana, con base en los
términos requeridos en el contrato.
Practicar visitas al sitio donde se van a ejecutar los estudios, proyectos y obras asignadas, para precisar la ubicación y los trabajos, en caso
de ser necesario.
Establecer la residencia de supervisión de los estudios, proyectos y obras asignadas, a fin de facilitar la realización de los mismos.
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Solicitar al área correspondiente, los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa
establecido, cuando concurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato, referente a estudios, proyectos y obras a su
cargo.
Revisar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y ajustes de costos, cuando se trate de
estudios, proyectos y obras a su cargo.
plazo pactado en el contrato, cuando se trate de estudios, proyectos y obras a su cargo.
Levantar el acta correspondiente por la recepción de los estudios, proyectos y obras de proyectos especiales dentro del plazo que se haya
establecido en el contrato, a fin contar con la documentación comprobatoria de los actos que se celebren.
Revisar el avance físico-financiero de las obras a su cargo y establecer procedimientos de supervisión que permitan asegurar el
cumplimiento de los proyectos especiales, vigilando que los trabajos se realicen conforme al proyecto ejecutivo validado.
Realizar directamente o por adjudicación a particulares, las obras públicas de proyectos especiales, las adquisiciones y/o prestación de
servicios, así como los trabajos de supervisión; de los proyectos y estudios en materia de infraestructura urbana, así como para su óptimo
mantenimiento y rehabilitación, vigilando el cumplimiento a las especificaciones técnicas y jurídicas que correspondan.
Realizar las acciones de gestión administrativas que van desde la revisión y confirmación de estimaciones, hasta el trámite de pagos, de
aquellos estudios, proyectos y obras que por su naturaleza o grado de complejidad, requieran trato especial, para su cumplimiento en
tiempo y forma.
Verificar que la supervisión interna y/o externa lleve a cabo la correcta ejecución de los programas de obra pública de proyectos
especiales, convenios y anexos.
Coordinar la elaboración de la documentación inherente a los finiquitos de las obras públicas de proyectos especiales a cargo de la
Dirección de Construcción de Proyectos Especiales “A” o “B”.
Analizar los programas de trabajo presentados por los contratistas para realizar las observaciones correspondientes de acuerdo a lo
programado.
Puesto: Dirección de Pavimentos.
Misión: Dirigir y controlar los proyectos de obra inherentes a la rehabilitación de la superficie de rodamiento de las vialidades, mejorando
la pavimentación de la ciudad en beneficio de la población.
Objetivo 1: Administrar eficiente y oportunamente los proyectos de obras públicas de proyectos especiales asignados a la Dirección,
inherentes a la rehabilitación de la superficie de rodamiento de las vialidades, conforme a los tiempos planeados y establecidos en los
contratos.
Asegurar que sean entregadas las especificaciones de los materiales de acuerdo al tipo de pavimento rígido, flexible o combinado a
utilizar en las vialidades antes de ser contratadas, a fin de garantizar que sean las adecuadas.
Dirigir, programar, coordinar y controlar los proyectos de obras públicas de proyectos especiales para la construcción, rehabilitación y
mantenimiento de los pavimentos de las vialidades encargadas a la Dirección General.
Establecer visitas físicas a los bancos de materiales y a las plantas de producción de los materiales o materia prima para la construcción y
mantenimiento de los pavimentos para evaluar su capacidad técnica y atender la demanda solicitada.
Asistir al Subcomité de Obras de la Dirección General de Proyectos Especiales cuando sea convocado y con el carácter que se determine
y participar en cualquier otro órgano colegiado que tenga como finalidad la mejora de los pavimentos y la calidad de la superficie de
rodamiento.
Objetivo 2: Integrar oportunamente el presupuesto anual preliminar para la realización de los proyectos de obra pública de proyectos
especiales asignados a la Dirección, inherentes a la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de las vialidades, así
como programar y celebrar los concursos y contratos correspondientes conforme a los tiempos establecidos.
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Revisar y presentar para autorización del Director General de Proyectos Especiales, los programas y presupuestos de obra pública de
proyectos especiales, requeridos para llevar a cabo la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos.
Acordar con la Dirección Ejecutiva de Administración o la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos
Especiales, la celebración de licitaciones de las obras públicas de proyectos especiales de reencarpetado con material asfáltico y
aplicación de concreto hidráulico, para su cumplimiento en tiempo y forma.
Expedir y evaluar los términos de referencia, catálogo de conceptos y alcances que deben integrarse a las bases de licitación emitidas por
la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales o la Dirección Ejecutiva de Administración,
relacionadas con el concreto hidráulico, concreto asfáltico o combinados.
y/o de la Dirección Ejecutiva de Administración, donde se establecen los criterios de verificación, evaluación, y en su caso, trámite de
pago de estimaciones o facturas relacionadas con trabajos de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de
concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria, a efecto de garantizar su cumplimiento.
Participar en la junta o juntas de aclaraciones en el marco de proceso de los concursos relativos al reencarpetado con material asfáltico y
concreto hidráulico, a efecto de contestar los cuestionamientos de los participantes.
Participar en el procedimiento de Licitación de Obras Públicas de Proyectos Especiales, en la apertura y fallo de las propuestas,
conjuntamente con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales.
con trabajos de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria
o complementaria.
Pública de Proyectos Especiales, así como de la Dirección Ejecutiva de Administración, en su caso, generada en cualquiera de las etapas
de los procedimientos de adjudicación empleados para realizar los trabajos de obra pública y/o servicios relacionados con la misma, en
materia de pavimentos.
Objetivo 3: Ejecutar las Obras Públicas de Proyectos Especiales inherentes al mantenimiento de las vialidades, la construcción,
rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o de concreto hidráulico, con base en los términos requeridos en el
contrato.
Señalar e informar a las dependencias participantes, la fecha de recepción de los trabajos de obra de la construcción, rehabilitación y
mantenimiento de los pavimentos y/o de su obra accesoria o complementaria de las vialidades asignadas, para su seguimiento.
Poner a disposición del contratista la vialidad en donde se realizarán los trabajos de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los
pavimentos con concreto asfáltico o concreto hidráulico, a efecto de que éstos se realicen oportunamente.
Gestionar ante las áreas competentes, de ser el caso, los anticipos pactados en los contratos relacionados a los proyectos y trabajos de
construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos y/o de su obra accesoria o complementaria, a fin de que éstos se realicen
en tiempo y forma.
Gestionar ante el área correspondiente los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos no ejecutados conforme al programa
establecido, cuando concurran circunstancias de orden económico no previstas en los contratos suscritos en materia de mantenimiento a
vialidades.
Autorizar y Canalizar las solicitudes de pagos de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones de obra
pública de proyectos especiales ejecutada y ajustes de costos relativos a las obras de construcción, rehabilitación y mantenimiento de los
pavimentos y/o de su obra accesoria o complementaria con concreto asfáltico o concreto hidráulico, a fin de asegurar su cumplimiento
oportuno.
Proponer al Director General de Proyectos Especiales, la suspensión temporal, en todo o en parte de las obras púbicas de proyectos
especiales contratadas en materia de pavimentación y/o de su obra accesoria o complementaria.
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Proponer al Director General de Proyectos Especiales, la rescisión administrativa en caso de incumplimiento de las obligaciones a cargo
del contratista o la terminación anticipada de los contratos suscritos en materia de construcción, rehabilitación y mantenimiento de los
pavimentos y/o de su obra accesoria o complementaria, cuando concurran razones de interés general, a efecto de garantizar el
cumplimiento de los mismos.
Requerir por escrito al contratista para que éste se presente a finiquitar y liquidar las obras públicas de proyectos especiales que se
encuentren en el ámbito de competencia, en el caso que así se requiera.
Comunicar a la Contraloría Interna el inicio y la terminación de los trabajos de las obras relativas al mantenimiento de las vialidades, para
su conocimiento.
Recibir bajo su responsabilidad, la obra pública de proyectos especiales y/o servicios asignados a la Dirección de pavimentos, dentro del
plazo que se haya establecido en el contrato, para su cumplimiento.
Autorizar y Coordinar la preparación de las estimaciones correspondientes a los trabajos ejecutados por los contratistas y/o proveedores y
remitirlas a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales para revisión y en su caso, trámite para
pago ante la Dirección Ejecutiva de Administración.
Establecer la fecha de corte y autorizar el pago de las estimaciones de trabajos presentados por los contratistas, proveedores y/o
prestadores de servicios, relacionados a los proyectos y trabajos en materia de construcción, rehabilitación y mantenimiento de los
pavimentos y/o de su obra accesoria o complementaria, para su cumplimiento.
Misión: Coadyuvar en los proyectos de obra inherentes a la rehabilitación de la superficie de rodamiento de las vialidades, mejorando la
pavimentación de la ciudad en beneficio de la población.
Objetivo 1: Coadyuvar en la administración eficiente y oportuna de los proyectos de obra pública de proyectos especiales asignados a la
Dirección, inherentes a la rehabilitación de la superficie de rodamiento de las vialidades, conforme a los tiempos planeados y establecidos
en los contratos.
Dar seguimiento con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales o la Dirección Ejecutiva de
Administración para la celebración de licitaciones de las obras de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de
concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria, para su cumplimiento en tiempo y forma.
Auxiliar a la residencia de supervisión de las obras de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto
asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria asignadas, a fin de corroborar el cumplimiento de los contratos.
Coadyuvar con la Subdirección en la revisión del pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y
ajustes de costos, cuando se trate de obras públicas de proyectos especiales de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los
pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria.
Colaborar con las Subdirecciones “A”, “B” y “C” indistintamente en la constatación de la terminación de los trabajos realizados por parte
del contratista para garantizar que estén debidamente concluidos dentro del plazo pactado en el contrato, cuando se trate de obras públicas
de proyectos especiales de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su
obra accesoria o complementaria.
Auxiliar al Subdirector en la revisión y preparar las estimaciones correspondientes a los trabajos ejecutados por los contratistas
y/proveedores, a fin de que el Director de Pavimentos las remita a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de
Proyectos Especiales para revisión y en su caso, trámite para pago ante la Dirección Ejecutiva de Administración.
Puesto:
Misión: Asegurar y supervisar los proyectos de obra pública de proyectos especiales inherentes a la rehabilitación de la superficie de
rodamiento de las vialidades, mejorando la pavimentación de la ciudad en beneficio de la población.
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Objetivo 1: Asegurar y supervisar eficiente y oportunamente los proyectos de obra, inherentes a la rehabilitación de la superficie de
rodamiento de las vialidades, conforme a los tiempos planeados y establecidos en los contratos.
Coordinar con la Planta de Asfalto el suministro de la mezcla asfáltica en los contratos que lo requieran y en caso de que ésta no pueda
cubrir la demanda, coordinar las actividades necesarias con el área encargada de adquisiciones para contratar el suministro del concreto
asfáltico con empresas fabricantes del sector privado.
Supervisar de manera directa o con el apoyo de empresas particulares de supervisión de obra, las obras públicas de proyectos especiales
licitadas para la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o
complementaria de las vialidades, vigilando el cumplimiento de las especificaciones del contrato.
Asistir al Subcomité de Obras de la Dirección General de Proyectos Especiales cuando sea convocado y con el carácter que se determine,
en los casos en que así se requiera; así como participar en cualquier otro órgano colegiado o del sector específico que tenga como
finalidad el mejoramiento de los pavimentos asfálticos y de concreto hidráulico.
Llevar a cabo recorridos en vialidades para su entrega a las empresas contratistas o de supervisión para los inicios de obra en donde se
ejecutarán los trabajos a fin de que éstos se realicen en tiempo y forma.
Proponer al Director de Pavimentos, la suspensión temporal en todo o en parte, de las obras públicas contratadas, cuando las
circunstancias así lo ameriten, a efecto de garantizar su cumplimiento.
Objetivo 2: Complementar oportunamente el presupuesto anual preliminar para la realización de los proyectos de obra pública de
proyectos especiales asignados a la Dirección, inherentes a la rehabilitación de la superficie de rodamiento de las vialidades, así como
participar en la programación y celebración de los concursos y contratos correspondientes conforme a los tiempos establecidos.
Formular los programas y presupuestos de obra pública de proyectos especiales de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los
pavimentos y/o su obra accesoria o complementaria con concreto asfáltico o hidráulico que se hayan asignado, para revisión del Director
de Pavimentos.
Elabora la propuesta para su autorización de lineamientos , normas técnicas y especificaciones necesarias para el desarrollo de las obras
públicas de proyectos especiales, que lleve a cabo la Dirección de Pavimentos, en materia de mantenimiento a vialidades, así como
establecer los mecanismos necesarios para coordinar y controlar las actividades en la ejecución de las obras.
Elaborar para su autorización los términos de referencia, catálogo de conceptos y alcances que deben integrase a las bases de licitación
emitidas por la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales, relacionadas con el suministro y
aplicación de pavimentos asfálticos y concreto hidráulico.
Objetivo 3: Desarrollar la Residencia de Supervisión de las obras públicas de proyectos especiales de pavimentación asfáltica y concreto
hidráulico asignadas, observando las disposiciones legales aplicables.
Establecer la residencia de supervisión de las obras públicas de proyectos especiales de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de
los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria asignadas, a fin de corroborar el cumplimiento
de los contratos.
Revisar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y ajustes de costos, cuando se trate de
obras públicas de proyectos especiales de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o
hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria.
plazo pactado en el contrato, cuando se trate de obras públicas de proyectos especiales de la construcción, rehabilitación y mantenimiento
de los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria.
Levantar el acta correspondiente por la recepción de la obra, dentro del plazo que se haya establecido en el contrato, cuando se trate de
obras públicas de proyectos especiales, de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o
hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria, a fin de contar con la documentación comprobatoria de los actos que se celebren.
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Revisar el avance físico-financiero de las obras a su cargo y establecer procedimientos de supervisión que permitan asegurar el
cumplimiento de los trabajos de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o
su obra accesoria o complementaria, vigilando que los trabajos se realicen conforme a lo programado.
y/o de la Dirección Ejecutiva de Administración, donde se establecen los criterios de verificación, evaluación, y en su caso, trámite de
pago de estimaciones o facturas relacionadas con trabajos de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de
concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria, a efecto de garantizar su cumplimiento.
Revisar y preparar las estimaciones correspondientes a los trabajos ejecutados por los contratistas y/proveedores, a fin de que el Director
de Pavimentos las remita a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales para revisión y en su
caso, trámite para pago ante la Dirección Ejecutiva de Administración.
Presenta la solicitud a la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales, los incrementos o
reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden
económico no previstas en el contrato, referente a las obras de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de
concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria.
Participar en la junta o juntas de aclaraciones en el marco de proceso de los concursos relativos al reencarpetado con material asfáltico y
concreto hidráulico, a efecto de contestar los cuestionamientos de los participantes.
Participar en el procedimiento de Licitación de Obras Públicas de Proyectos Especiales, en la apertura y fallo de las propuestas,
conjuntamente con la Dirección de Procedimientos de Licitación de Obra Pública de Proyectos Especiales.
con trabajos de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria
o complementaria.
Verificar en coordinación con la Subdirección de Ingeniería de Costos de Proyectos Especiales, los análisis, cálculos e integración de los
precios unitarios de los trabajos de construcción, rehabilitación y mantenimiento de los pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o
su obra accesoria o complementaria.
Pública de Proyectos Especiales, generada en cualquiera de las etapas de los procedimientos de adjudicación empleados para realizar los
trabajos de obra pública y/o servicios relacionados con la misma, en materia de la construcción, rehabilitación y mantenimiento de los
pavimentos de concreto asfáltico o hidráulico y/o su obra accesoria o complementaria.
Dirección General de Obras Concesionadas.
Misión: Analizar y diagnosticar la procedencia de las obras susceptibles de ser concesionadas, verificando que durante su ejecución y
operación se proteja el interés público, de acuerdo a las condiciones establecidas en el Título de Concesión, en coordinación con los Entes
públicos del Gobierno del Distrito Federal.
1. Analizar y diagnosticar oportunamente la procedencia de las obras susceptibles de ser concesionadas, para estructurar el mecanismo
para su adjudicación conforme a los plazos establecidos en la Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público para el Distrito
Federal.
2. Verificar oportunamente que durante la ejecución y operación de las obras concesionadas se proteja el interés público, de acuerdo a
las condiciones establecidas en el Título de Concesión, en coordinación con los Entes Públicos del Gobierno del Distrito Federal.
Puesto: Enlace “B”.
Misión: Proporcionar apoyo para el control documental relacionado con las actividades de la Dirección General de Obras
Concesionadas, con la finalidad de que se atiendan en los plazos correspondientes las solicitudes de los Entes públicos del Gobierno del
Distrito Federal.
Objetivo 1: Llevar a cabo oportunamente todas las funciones relacionadas con el control documental relacionado con las actividades
inherentes de la Dirección General de Obras Concesionadas, para generar oportunamente los informes requeridos.
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Apoyar en la recopilación de documentos necesarios para la elaboración de informes de la Dirección General de Obras Concesionadas.
Proporcionar el apoyo para el control y seguimiento documental que ingresa a la Dirección General de Obras Concesionadas.
Apoyar en la elaboración de informes que requiera la Dirección General de Obras Concesionadas.
Apoyar en la coordinación de reuniones de coordinación institucional en las que sea parte la Dirección General de Obras Concesionadas.
Puesto: Subdirección Jurídica de Obras Concesionadas.
funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo de la Dirección General de Obras Concesionadas.
Objetivo 1: Asesorar y atender correcta y oportunamente con apego a la normatividad aplicable, los asuntos de carácter laboral, civil,
penal, administrativo, mercantil y amparo relacionados con las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo
de la Dirección General de Obras Concesionadas, de manera permanente.
Asesorar a las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de la Dirección General de Obras Concesionadas en los asuntos de
Atender los juicios de carácter laboral, civil, penal, administrativo, mercantil y amparo.
Coordinar con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, la aportación de documentación a la Dirección General de
Servicios Legales de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales del Distrito Federal para la defensa jurídica de los intereses del
atención de los asuntos de carácter civil, penal, administrativo, mercantil y amparo de su competencia, relacionados con las funciones de
la Dirección General de Obras Concesionadas, para su solución favorable.
cualquier otra índole, para dar por terminados los efectos de los nombramientos.
relacionadas con las funciones de la Dirección General de Obras Concesionadas, de manera permanente.
Coordinar con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo la atención de los informes requeridos, como consecuencia de
las quejas y denuncias, presentadas ante la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, contra actos de los Servidores Públicos
de la Dirección General de Obras Concesionadas, con apego a la normatividad aplicable.
Coadyuvar con la Contraloría General del Distrito Federal y Órgano Interno de Control y/u Órganos Fiscalizadores, en la aportación de
los elementos que requiera, para la integración de los procedimientos administrativos relacionados con los servidores públicos de la
Dirección General de Obras Concesionadas.
las peticiones de información pública de los particulares, en los asuntos de competencia de la Dirección General de Obras Concesionadas,
Coordinar con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo la atención de los requerimientos de los Órganos
Fiscalizadores, Órgano Interno de Control mediante la coordinación de la información con las Unidades Administrativas de Apoyo
Técnico Operativo.
Coordinar con las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de la Dirección General de Obras Concesionadas la
certificación de documentos que obren en los archivos de esta Unidad Administrativa para su correcta expedición.
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Objetivo 3: Elaborar los proyectos de convenios de colaboración y/o instrumentos jurídicos de cualquier otra índole relativos a las obras
concesionadas que celebre la Secretaría de Obras y Servicios con las dependencias, órganos desconcentrados, Órganos PolíticoAdministrativos, Entidades de la Administración Pública Federal e instituciones públicas de investigación y enseñanza superior.
Elaborar los proyectos de convenios de colaboración y coordinación y/o instrumentos jurídicos que requiera celebrar la Secretaría de
Obras y Servicios con las Dependencias, Entidades, Órganos Desconcentrados, Órganos Político-Administrativos del Distrito Federal,
con las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal con las instituciones públicas de investigación y enseñanza
superior para el cumplimiento de sus atribuciones.
jurídicos que se requieran para el mejor desempeño de sus actividades, en los que intervenga la Dirección General de Obras
Concesionadas, a efecto de que se realicen con apego a la normatividad aplicable.
y rescisión de los títulos de concesión otorgados por el Gobierno del Distrito Federal por conducto de la Secretaría de Obras y Servicios
para el cumplimiento de las funciones de la Dirección General de Obras Concesionadas, de conformidad con la Ley del Régimen
Patrimonial y del Servicio Público del Distrito Federal.
Puesto: Dirección de Viabilidad y Evaluación de Proyectos.
Misión: Analizar la procedencia de las obras susceptibles de ser concesionadas, integrando lo necesario para su adjudicación y desarrollo
del Proyecto Ejecutivo, conforme a la Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público del Distrito Federal, en coordinación con los
Entes públicos del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 1: Elaborar conforme a los plazos de la Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público del Distrito Federal, la justificación
que acredite y soporte la procedencia de las obras concesionadas, integrando toda la documentación necesaria para el mecanismo de
adjudicación.
Evaluar los análisis técnicos y de diagnóstico para determinar las obras susceptibles de ser concesionadas, para su ejecución.
Preparar, en su caso el documento que justifique, acredite y brinde soporte a las Declaratorias de Necesidad de las obras a concesionar.
Evaluar las bases de licitación para llevar a cabo la concesión de obras públicas, en los términos y condiciones que prevé la Ley del
Régimen Patrimonial y del Servicio Público, y demás disposiciones legales, reglamentarias y financieras aplicables para llevar a cabo el
mecanismo de adjudicación adecuadamente.
Participar en la coordinación de los instrumentos para fijar y modificar precios o contraprestaciones de las obras que se concesionen.
Preparar los Títulos de Concesión de las obras a concesionar, conforme a lo establecido en la Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio
Público del Distrito Federal, así como las modificaciones que sean necesarias.
Evaluar el proyecto ejecutivo para el inicio de los trabajos de la obra concesionada.
Verificar el proyecto ejecutivo, por conducto de las supervisiones, para su correcta ejecución.
Asegurar el conocimiento oportuno del proyecto ejecutivo para su aplicación y seguimiento, en su caso, por parte de las Direcciones
adscritas a la Dirección General de Obras Concesionadas.
Objetivo 2: Establecer y evaluar oportunamente todos los mecanismos para garantizar el cumplimiento de las obligaciones y el desarrollo
del Proyecto Ejecutivo, conforme a las condiciones establecidas en el Título de Concesión.
Establecer instrumentos de evaluación y control que garanticen el cumplimiento de las obligaciones contractuales de las obras
concesionadas con el propósito de evitar afectaciones a los ciudadanos.
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Evaluar y aprobar los proyectos ejecutivos de las obras concesionadas, a través de las supervisiones, con estricto apego a las disposiciones
técnicas y legales aplicables.
Participar en los procedimientos en su caso de nulidad, extinción, revocación y caducidad de las concesiones, y preparar la declaratoria de
rescate de los bienes, cuando proceda, de conformidad con las disposiciones legales, reglamentarias y técnicas aplicables.
Participar en el reconocimiento de inversión de la concesionaria, para efectos de que en su caso, se autorice por la dependencia
competente.
Autorizar para trámite de pago las estimaciones de las supervisiones relacionadas con el desarrollo del proyecto ejecutivo.
Objetivo 3: Verificar que durante la ejecución y operación de las obras concesionadas se cumplan oportunamente las normas vigentes
aplicables al proyecto, con la finalidad de proteger en todo momento el interés público en el Distrito Federal.
Verificar la aplicación de la normatividad en la realización del proyecto, con la finalidad de proteger el interés público.
Coadyuvar con las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para atender sus requerimientos en materia de proyectos de obras
concesionadas y conforme a la normatividad que corresponda.
Verificar y en su caso, otorgar el visto bueno a las modificaciones y a su integración al proyecto ejecutivo, cumpliendo con la
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Viabilidad de Proyectos.
Misión: Realizar los estudios y análisis de procedencia, de las obras susceptibles de ser concesionadas, en coordinación con los Entes
Públicos del Gobierno del Distrito Federal y en beneficio de sus habitantes, protegiendo en todo momento el interés público.
Objetivo 1: Participar en el análisis para determinar la viabilidad de que una obra pueda ser concesionada, integrando oportunamente
todo lo necesario para el mecanismo de adjudicación de las obras, conforme a los plazos establecidos en la Ley del Régimen Patrimonial
Realizar los análisis técnicos y de diagnóstico para determinar las obras susceptibles de ser concesionadas, para su ejecución.
Analizar, en su caso el documento que justifique, acredite y brinde soporte a las Declaratorias de Necesidad de las obras a concesionar.
Presentar las bases de licitación para llevar a cabo la concesión de obras públicas, en los términos y condiciones que prevé la Ley del
Régimen Patrimonial y del Servicio Público, y demás disposiciones legales, reglamentarias y financieras aplicables para llevar a cabo el
mecanismo de adjudicación adecuadamente.
Estudiar los instrumentos para fijar y modificar precios o contraprestaciones de las obras que se concesionen.
Presentar los Títulos de Concesión de las obras a concesionar, conforme a lo establecido en la Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio
Público del Distrito Federal, así como las modificaciones que sean necesarias.
Analizar el proyecto ejecutivo para el inicio de los trabajos de la obra concesionada.
Comprobar el proyecto ejecutivo, por conducto de las supervisiones, para su correcta ejecución.
Presentar oportunamente a las Direcciones adscritas a la Dirección General de Obras Concesionadas, el conocimiento oportuno del
proyecto ejecutivo, para su aplicación y seguimiento.
Objetivo 2: Verificar oportunamente que se cumplan las normas vigentes aplicables al proyecto, con la finalidad de proteger en todo
momento el interés público en el Distrito Federal.
Comprobar la aplicación de la normatividad en la realización del proyecto, con la finalidad de proteger el interés público.
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Analizar y en su caso, otorgar el visto bueno a las modificaciones al proyecto y a su integración al proyecto ejecutivo.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación de Proyectos.
Misión: Evaluar oportunamente que el proyecto de la obra concesionada se ejecute conforme a las condiciones del Título de Concesión,
en coordinación con los entes públicos del Gobierno del Distrito Federal y en beneficio sus habitantes.
Objetivo 1: Colaborar eficientemente en la instrumentación de los mecanismos que permitan garantizar el cumplimiento de las
obligaciones y el desarrollo del Proyecto Ejecutivo, conforme a las condiciones establecidas en el Título de Concesión.
Ejecutar los instrumentos de evaluación y control que garanticen el cumplimiento de las obligaciones contractuales de las obras
concesionadas con el propósito de evitar afectaciones a los ciudadanos.
Analizar los proyectos ejecutivos de las obras concesionadas, a través de las supervisiones, con estricto apego a las disposiciones técnicas
y legales aplicables.
Asegurar el trámite de pago de las estimaciones de las supervisiones relacionadas con el desarrollo del proyecto ejecutivo.
Asegurar el trámite de reconocimiento de inversión de las estimaciones de la concesionaria en materia de proyecto ejecutivo.
Objetivo 2: Verificar oportunamente que durante el desarrollo del proyecto ejecutivo de las obras concesionadas se cumplan las normas
vigentes, con la finalidad de proteger en todo momento el interés público en el Distrito Federal.
Participar con las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para atender sus requerimientos en materia de proyectos ejecutivos y
conforme a la normatividad que corresponda.
Analizar los motivos relacionados con el proyecto para presentar en su caso, la nulidad, extinción, revocación y caducidad de las
concesiones, conforme a las disposiciones de la Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público.
Preparar la declaratoria de rescate de los bienes, cuando proceda, de conformidad con las disposiciones legales, reglamentarias y técnicas
aplicables.
Puesto: Dirección de Control y Seguimiento de Obra.
Misión: Realizar la supervisión de las obras concesionadas, para verificar que su ejecución se realice con la calidad, y oportunidad,
protegiendo el interés público, conforme al Título de Concesión otorgado, en beneficio de los habitantes de Distrito Federal.
Objetivo 1: Supervisar eficientemente todas las obras concesionadas conforme a lo establecido en los programas de obra y el Título de
Concesión Otorgado.
Establecer los mecanismos de seguimiento y control, a efecto de verificar que la ejecución de las obras concesionadas, se estén realizando
de acuerdo a lo establecido en el título de concesión.
Dirigir la supervisión del desarrollo de las obras concesionadas y su mantenimiento, para que se ejecuten conforme a los términos de
referencia establecidos y de acuerdo al proyecto ejecutivo aprobado.
Participar en la coordinación de los instrumentos para fijar y modificar precios o contraprestaciones de las obras que se concesionen.
Coordinar acciones y medidas que estime pertinentes, para proteger el interés público de las obras concesionadas.
Objetivo 2: Verificar que la calidad de todas las obras concesionadas garantice la seguridad y el interés público de los habitantes del
Distrito Federal.
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Establecer los mecanismos de control, que garanticen la seguridad de los recursos humanos y materiales durante el desarrollo de las obras
concesionadas.
Controlar que las obras concesionadas y su mantenimiento se lleven a cabo en coordinación con las Dependencias, Unidades
Administrativas, Delegaciones, Órganos Desconcentrados, así como las Entidades de la Administración Pública que correspondan.
Participar en los procedimientos en su caso de nulidad, extinción, revocación y caducidad de las concesiones, y preparar la declaratoria de
Participar en el reconocimiento de inversión de la concesionaria, para que se autorice por la dependencia competente.
Autorizar para trámite de pago las estimaciones relacionadas con supervisión de la obra concesionada.
Verificar y en su caso, otorgar el visto bueno a las modificaciones al programa de obra, cumpliendo con la normatividad aplicable.
Objetivo 3: Verificar oportunamente que durante la ejecución de las obras concesionadas se cumplan las normas y/o manuales vigentes
en materia de obras.
Coadyuvar con las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para atender sus requerimientos durante la construcción de la obra
concesionada y conforme a la normatividad que corresponda.
Asegurar el uso adecuado del Manual de Aplicaciones de Señales Informativas, previo, durante y después de la realización de las obras
concesionadas y las normas aplicables de la materia.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Calidad.
Misión: Verificar que la ejecución de todas las obras concesionadas se realicen con la calidad necesaria, a efecto de proteger el interés
público, conforme al Título de Concesión otorgado, en beneficio de los habitantes del Distrito Federal.
Objetivo 1: Verificar que las obras concesionadas cuenten con la calidad necesaria para garantizar la construcción, operación y la
seguridad de la obra concesionada, así como el interés público de los habitantes del Distrito Federal.
Ejecutar los mecanismos de seguimiento y control, a efecto de verificar que la ejecución de las obras concesionadas, se estén realizando
de acuerdo a lo establecido en el título de concesión.
Comprobar que la supervisión del desarrollo de las obras concesionadas y su mantenimiento, se ejecuten conforme a los términos de
referencia establecidos y de acuerdo al proyecto ejecutivo aprobado.
Analizar la coordinación de los instrumentos para fijar y modificar precios o contraprestaciones de las obras que se concesionen.
Ejecutar las acciones y medidas que estime pertinentes, para proteger el interés público de las obras concesionadas.
Objetivo 2: Verificar que las obras concesionadas cumplan con la calidad de los trabajos, conforme lo establecen las normas y/o
manuales vigentes, con la finalidad de proteger el interés público en el Distrito Federal.
Asegurar la aplicación de la normatividad en la construcción de la obra concesionada, con la finalidad de proteger el interés público.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Obra.
Misión: Coadyuvar con la supervisión de todas las obras concesionadas, para que su ejecución se realice conforme a los plazos
establecidos en el Título de Concesión otorgado, en beneficio de los habitantes del Distrito Federal.
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Objetivo 1: Supervisar todas las obras concesionadas estableciendo los mecanismos para el seguimiento oportuno de las mismas,
conforme a lo establecido en los programas de obra y el Título de Concesión Otorgado.
Ejecutar los mecanismos de control, que garanticen la seguridad de los recursos humanos y materiales durante el desarrollo de las obras
concesionadas.
Comprobar que las obras concesionadas y su mantenimiento se lleven a cabo en coordinación con las Dependencias, Unidades
Administrativas, Delegaciones, Órganos Desconcentrados, así como las Entidades de la Administración Pública que correspondan.
Realizar el reconocimiento de inversión de la concesionaria, para efectos de que en su caso, se autorice por la dependencia competente.
Asegurar el trámite de pago las estimaciones relacionadas con supervisión de la obra concesionada.
Realizar y en su caso, otorgar el visto bueno a las modificaciones al programa de obra, cumpliendo con la normatividad aplicable.
Objetivo 2: Verificar oportunamente que durante la ejecución de las obras concesionadas se cumplan las normas y/o manuales en materia
de construcción, con la finalidad de proteger el interés público en el Distrito Federal.
Operar con las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para atender sus requerimientos durante la construcción de la obra
concesionada y conforme a la normatividad que corresponda.
Analizar los procedimientos en su caso de nulidad, extinción, revocación y caducidad de las concesiones, y preparar la declaratoria de
Puesto: Dirección de Operación Vial.
Misión: Analizar los impactos en la red vial, en la operación vial de los proyectos y en la ejecución de las obras concesionadas, así como
establecer las estrategias de control y operación vial, vigilando el cumplimiento de la normatividad en la aplicación de los dispositivos de
control y señalamientos, en coordinación con los Entes del Gobierno del Distrito Federal y en beneficio de sus habitantes.
Objetivo 1: Establecer oportunamente las estrategias de operación vial, supervisando que todos los impactos a la operación vial durante
la ejecución de las obras concesionadas sean mínimos, en cada una de las etapas del proyecto y ejecución de la obra, conforme a los
plazos establecidos en el Título de Concesión.
Supervisar que los dispositivos de control y señalamientos utilizados durante la ejecución de los trabajos y los que se diseñen para la
operación definitiva cumplan con la normatividad establecida y garanticen la operación vial prevista en los proyectos.
Establecer las políticas, las rutas y los señalamientos adecuados para que el traslado de maquinaria, materiales y elementos estructurales
minimice la afectación a la operación vial en su paso por la red vial.
Establecer la coordinación con las empresas encargadas de la ejecución de las obras para que sus procedimientos constructivos optimicen
la ocupación del espacio público así como optimizar las áreas de confinamiento de obra.
en materia de obras, con la finalidad de proteger el interés público en el Distrito Federal.
Verificar la aplicación de la normatividad en materia de operación vial, durante la construcción de la obra concesionada, con la finalidad
de proteger el interés público.
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Coadyuvar con las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para atender sus requerimientos en materia de operación vial, durante
la construcción de la obra concesionada y conforme a la normatividad que corresponda.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Vial.
Misión: Verificar que los impactos en la red vial, operación vial de los proyectos y en la ejecución de las obras concesionadas, se
establezcan las estrategias de control y operación vial, en beneficio de sus habitantes.
Objetivo 1: Coadyuvar para que de manera oportuna se establezcan todas las estrategias de operación vial, en cada una de las etapas del
proyecto y ejecución de la obra, conforme a los plazos establecidos en el Título de Concesión.
Verificar que los dispositivos de control y señalamientos utilizados durante la ejecución de los trabajos y los que se diseñen para la
operación definitiva cumplan con la normatividad establecida y garanticen la operación vial prevista en los proyectos.
Coadyuvar en el establecimiento de las políticas, las rutas y los señalamientos adecuados para que el traslado de maquinaria, materiales y
elementos estructurales minimice la afectación a la operación vial en su paso por la red vial.
Participar en coordinación con las empresas encargadas de la ejecución de las obras para que sus procedimientos constructivos optimicen
la ocupación del espacio público así como optimizar las áreas de confinamiento de obra.
Objetivo 2: Verificar que todos los impactos a la operación vial durante la ejecución de las obras concesionadas sean mínimos, en cada
una de las etapas del proyecto y ejecución de la obra, conforme a los plazos establecidos en el Título de Concesión.
Asegurar la aplicación de la normatividad en materia de operación vial, durante la construcción de la obra concesionada, con la finalidad
de proteger el interés público.
Ejecutar con las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal, los requerimientos en materia de operación vial, durante la construcción
de la obra concesionada y conforme a la normatividad que corresponda.
Operar con la supervisión para que los impactos a la operación vial durante la ejecución de las obras concesionadas sean mínimos, en
cada una de las etapas del proyecto y ejecución de la obra.
Verificar que se instrumenten todos los mecanismos necesarios para minimizar los impactos viales durante la ejecución de las obras
concesionadas, en beneficio de los habitantes en las zonas de obra.
Puesto: Dirección Ejecutiva de Señalización y Desvío de Obras.
Misión: Implementar de manera sistemática el señalamiento informativo, restrictivo y de emergencia, así como los desvíos de tránsito
necesarios, en las zonas aledañas a la obra concesionada, durante su ejecución, en coordinación con los Entes públicos del Gobierno del
Distrito Federal y en beneficio sus habitantes.
Objetivo 1: Establecer en su totalidad el señalamiento informativo, restrictivo y de emergencia, en las zonas aledañas a la obra
concesionada, durante su ejecución, cumpliendo las condiciones establecidas en el Título de Concesión otorgado.
Asegurar el establecimiento de los señalamientos informativos, restrictivos y de emergencia al interior y en la periferia de la obra
concesionada, en forma previa y durante su ejecución con el propósito de mantener informada las zonas urbanas de influencia; así como
el señalamiento definitivo una vez concluidas.
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Coordinar el establecimiento de los dispositivos de seguridad y vigilancia a fin de proteger inmuebles, equipos y mobiliario donde se
desarrolla la obra concesionada.
Asegurar que se sustituya el señalamiento informativo, restrictivo y de emergencia en mal estado que ponga en peligro la integridad física
de los trabajadores y de los terceros ajenos en la obra concesionada.
Objetivo 2: Asegurar oportunamente todos los desvíos de tránsito necesarios, en las zonas aledañas a la obra concesionada, durante su
ejecución, proporcionando a los ciudadanos las alternativas de circulación, cumpliendo las condiciones establecidas en el Título de
Concesión otorgado.
Evaluar con el ente público correspondiente los cierres de avenidas y en su caso, se aseguren las alternativas de circulación, cuando los
trabajos de la obra concesionada así lo requieran.
Asegurar los medios necesarios para que previo, durante y después de la ejecución de las obras concesionadas, se mantenga correctamente
informados a los habitantes de las zonas urbanas de influencia, de las alternativas de circulación, cuando los trabajos de la obra
concesionada así lo requieran; así como el señalamiento definitivo una vez concluidas.
Verificar que durante el plazo de ejecución de las obras concesionadas, se mantengan debidamente identificadas las alternativas de
circulación, cuando los trabajos de la obra concesionada así lo requieran.
en materia de seguridad vial, con la finalidad de proteger el interés público en el Distrito Federal.
Coordinar el uso del Manual de Aplicaciones de Señales Informativas, y de la normatividad relativa aplicable, previo, durante y después
de la ejecución de las obras concesionadas, con el propósito de mantener informada adecuadamente las zonas urbanas de influencia.
Asegurar las medidas necesarias tendientes a proteger el interés público de las obras concesionadas en materia de señalización.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Señalización de Obras Concesionadas.
Misión: Colaborar en el establecimiento de manera sistemática para la implementación de señalamiento informativo, restrictivo y de
emergencia, necesaria en las zonas aledañas a la obra concesionada, durante su ejecución, en coordinación con los Entes públicos del
Gobierno del Distrito Federal y en beneficio sus habitantes.
Objetivo 1: Colaborar en la implementación oportuna de la instalación de señalamiento informativo, restrictivo y de emergencia, en las
zonas aledañas a la obra concesionada, durante su ejecución, cumpliendo las condiciones establecidas en el Título de Concesión otorgado.
Programar la instalación de los señalamientos informativos, restrictivos y de emergencia al interior y en la periferia de la obra
concesionada, en forma previa y durante su ejecución.
Operar el establecimiento de los dispositivos de seguridad y vigilancia a fin de proteger inmuebles, equipos y mobiliario donde se
desarrolla la obra concesionada.
Objetivo 2: Verificar la sustitución del señalamiento informativo, restrictivo y de emergencia en mal estado que ponga en peligro la
integridad física de los trabajadores y de los terceros ajenos en la obra concesionada, conforme a los plazos establecidos en el Título de
Concesión.
Evaluar el señalamiento informativo, restrictivo y de emergencia con la finalidad de proteger en todo momento la integridad física de los
trabajadores y de los terceros ajenos en la obra concesionada.
Verificar la sustitución del señalamiento que ponga en peligro la integridad física de los trabajadores y de los terceros ajenos en la obra
concesionada.
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Asegurar que una vez concluidas las obras concesionadas se retire todo el señalamiento informativo, restrictivo y de emergencia, que se
haya usado para proteger la integridad física de los involucrados en las obras concesionadas y terceros ajenos a ella.
en materia de señalización, con la finalidad de proteger el interés público en el Distrito Federal.
Ejecutar el uso del Manual de Aplicaciones de Señales Informativas, y de la normatividad relativa aplicable, previo, durante y después de
la ejecución de las obras concesionadas.
Verificar las medidas necesarias tendientes a proteger el interés público de las obras concesionadas en materia de señalización.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Desvío de Obras.
Misión: Colaborar en la implementación sistemática de los desvíos de tránsito necesarios, en las zonas aledañas a la obra concesionada,
durante su ejecución, en coordinación con los Entes públicos del Gobierno del Distrito Federal y en beneficio sus habitantes.
Objetivo 1: Implementar oportunamente los desvíos de tránsito en las zonas aledañas a la obra concesionada, proporcionando alternativas
de circulación, durante la ejecución, cumpliendo las condiciones establecidas en el Título de Concesión otorgado.
Operar con el ente público correspondiente todos los cierres de avenidas cuando los trabajos de la obra concesionada así lo requieran, con
la finalidad de proteger a los trabajadores y terceros ajenos a la obra.
Ejecutar oportunamente todos los desvíos de tránsito necesarios, en las zonas aledañas a la obra concesionada, durante su ejecución,
proporcionando a los ciudadanos las alternativas de circulación.
Asegurar que una vez terminadas las obras concesionadas, se restituyan todas las vialidades afectadas por la ejecución de las obras
concesionadas, en beneficios de los habitantes de la ciudad.
en materia de desvíos de tránsito, con la finalidad de proteger el interés público en el Distrito Federal.
Ejecutar el uso del Manual de Aplicaciones de Señales Informativas, y de la normatividad relativa aplicable, previo, durante y después de
la ejecución de las obras concesionadas.
Comprobar las medidas necesarias tendientes a proteger el interés público de las obras concesionadas, en materia de desvíos de tránsito y
alternativas de circulación.
Dirección General de Servicios Técnicos.
Misión: Asegurar la realización oportuna y eficiente en la prestación de los servicios técnicos, vinculados con la planeación,
construcción, operación y mantenimiento de la obra pública de la Ciudad de México, requeridos por las Unidades Administrativas de la
Secretaría de Obras y Servicios, así como por Dependencias y Órganos de la Administración Pública del Distrito Federal.
Objetivo Específicos de la Dirección:
1. Asegurar de manera permanente, el establecimiento eficiente de la normatividad complementaria en materia de construcción de
obras, así como la interpretación y aplicación de la normatividad en materia de construcción y mantenimiento de las obras.
2. Definir los criterios generales aplicables en el control de calidad de la obra pública que realiza la Secretaría de Obras y Servicios, de
manera permanente.
3. Garantizar de manera oportuna y eficiente las disposiciones de carácter general para el análisis, cálculo, integración y emisión de los
precios unitarios para la obra pública, de manera permanente.
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4. Garantizar la actualización del Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal, así como el otorgamiento de las
constancias a los interesados, de manera permanente.
5. Determinar las políticas, estrategias y lineamientos para la elaboración de los estudios técnicos y proyectos de la obra pública a cargo
de la Secretaría, de manera permanente.
6. Garantizar la oportuna entrega–recepción de las obras ejecutadas por las diferentes Direcciones Generales de la Secretaría de Obras y
Servicios a las áreas usuarias, de manera permanente.
7. Asesorar permanentemente, a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios en las obras y proyectos que llevan a
cabo, para el establecimiento eficiente de las políticas, estrategias y lineamientos en materia de planeación y control de las obras
inducidas, para la liberación de interferencias de instalaciones subterráneas, en superficie o aéreas.
Misión: Proponer la implementación de criterios y lineamientos necesarios para el análisis, verificación y seguimiento de la obra pública,
cuya ejecución esté a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 1: Obtener y proporcionar de manera eficiente y oportuna, información relativa a los estudios de costo - beneficio, que le sea
requerida por el Director General de Servicios Técnicos.
Realizar el análisis de la información que resulte de los estudios de costo–beneficio de las obras públicas que se realicen y cuya
determinación sea encomendada a la Dirección General de Servicios Técnicos.
Elaborar e implementar lineamientos para llevar a cabo las evaluaciones costo–beneficio, así como estudios y proyectos técnicos.
Objetivo 2: Verificar los actos de entrega – recepción de las diferentes obras ejecutadas por la Secretaría de Obras y Servicios a las áreas
usuarias de la infraestructura que se construya.
Obtener información y dar seguimiento a las actividades vinculadas a la obra pública realizadas por las Coordinaciones Técnica, de
Estudios y Proyectos y de Obras Inducidas, a fin de revisarla e informar a la Dirección General de Servicios Técnicos.
Elaborar e implementar los lineamientos para llevar a cabo las actas de entrega-recepción de las obras que se construyen y se entregan.
Objetivo 3: Dar seguimiento a las revisiones y auditorías que realicen los órganos de fiscalización internos y externos a los proyectos a
cargo de la Secretaría de Obras y Servicios.
Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones emitidas por los órganos fiscalizadores para su actualización.
Integrar, analizar e informar a la Dirección General de Servicios Técnicos de manera veraz y oportuna del estatus que guardan el conjunto
de las auditorías que se realizan, tanto internas como externas.
Objetivo 4: Proponer y elaborar los lineamientos para la presentación de los reportes de avances en materia de obra pública, cuyo
seguimiento sea asignado a la Dirección General de Servicios Técnicos.
Proponer y elaborar los lineamientos para la presentación de los reportes de avances en materia de obra pública.
Puesto: Coordinación Técnica.
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Misión: Garantizar la actualización, interpretación y aplicación de la normatividad en materia de construcción de obras, así como
establecer los criterios generales para la inscripción en el Registro de Concursantes y para la emisión de Tabuladores Generales a los que
deberán sujetarse las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito
Federal.
Objetivo 1: Asegurar eficientemente que se brinde el apoyo técnico y consultoría necesaria para la correcta interpretación y aplicación de
la normatividad en materia de construcción de obras, permanentemente.
Emitir las opiniones, criterios e interpretaciones de carácter técnico, para la correcta aplicación de la Ley de Obras Públicas del Distrito
Federal y de su Reglamento, de las Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública y demás normatividad
aplicable en la materia.
Intervenir como órgano de consulta técnica para las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la
Administración Pública del Distrito Federal, en materia de obra pública, en que se encuentra facultada.
Coordinar la realización de los estudios técnicos e investigaciones de desarrollo tecnológico, así como proyectos en el ámbito de su
competencia, para eficientar, agilizar, optimizar, simplificar y modernizar la gestión en la realización de la obra pública y la prestación de
servicios con mayor grado de eficiencia y calidad.
Dirigir y coordinar la participación del personal en los Comités y/o Subcomités de Obras Públicas y de Adquisiciones, Arrendamiento y
Prestación de Servicios, procesos de adjudicación de contratos de obra pública y reuniones de trabajo, para que brinden el asesoramiento
técnico y/o normativo conforme lo establecido en la normatividad aplicable y conforme a sus atribuciones.
Objetivo 2: Establecer eficientemente la normatividad complementaria en materia de construcción de obras, así como los criterios
generales relativos a convocatorias, bases de licitación, de los procedimientos respectivos y contratos de obra pública, de manera
permanente.
Expedir y actualizar en forma permanente las Normas de Construcción a las que deberán sujetarse las Dependencias, Delegaciones,
Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal.
Coordinar el establecimiento de los criterios generales relativos a convocatorias, bases de licitación pública e invitación restringida, de los
procedimientos respectivos y contratos de obra pública, que realicen las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y
Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal.
Participar en los Organismos Nacionales de Normalización y Certificación de productos para la construcción en la formulación de
Normas Mexicanas “NMX”.
Organizar foros de avances tecnológicos de nuevos productos y procedimientos constructivos.
Objetivo 3: Determinar de manera eficiente, el procedimiento para la inscripción en el Registro de Concursantes, de manera permanente.
Coordinar e instruir sobre el procedimiento de registro y control de las personas físicas y morales que soliciten y reúnan los requisitos,
para la inscripción en el Registro de Concursantes.
Objetivo 4: Determinar eficientemente las disposiciones de carácter general para el análisis, cálculo, integración y emisión de los precios
unitarios para la obra pública, de manera permanente.
Establecer las disposiciones de carácter general para el análisis, cálculo e integración de los precios unitarios a las que deberán sujetarse
las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal.
Ordenar la elaboración de los Tabuladores Generales de Precios Unitarios para la obra pública, que se realizarán conforme lo establezca la
normatividad aplicable. Así como su actualización y envío mensual a las diferentes áreas del Gobierno del Distrito Federal.
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Requerir de acuerdo con la naturaleza de sus funciones, información y documentación a las Dependencias, Delegaciones, Órganos
Desconcentrados y Entidades, cuando lo estime conveniente para contar con información complementaria e incrementar el banco de datos
existente en la Coordinación.
Puesto: Dirección de Normas y Registro.
Misión: Asegurar la expedición, actualización y difusión de las Normas de Construcción a las que deberán sujetarse las Dependencias,
Órganos, Delegaciones y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, así como asegurar la actualización del Registro de
Concursantes del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 1: Expedir eficientemente las Normas de Construcción a las que deberán sujetarse las Dependencias, Órganos, Delegaciones y
Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, de manera permanente.
Expedir las Normas de Construcción de la obra pública a las que deberán sujetarse las dependencias, órganos, delegaciones y entidades de
la Administración Pública del Distrito Federal.
Proponer la creación de nuevos capítulos de las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, acordes con el
desarrollo tecnológico y científico.
Seleccionar y proponer estudios para la actualización permanente de las Normas de Construcción de la Administración Pública del
Distrito Federal.
Proponer con base en el estudio que al efecto se realice, el precio de venta de los discos compactos que integran las Normas de
Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, para su venta al público en general.
Promover la revisión constante de los conceptos del Tabulador General de Precios Unitarios; formular las observaciones resultantes y
verificar que se realizan las correcciones y en su caso, comunicar adiciones o substracciones con base en los resultados de reuniones de
concordancia entre la Dirección de Ingeniería de Costos y la Dirección de Normas y Registro.
Coordinar la elaboración del registro de las disposiciones normativas vigentes e incidentes en materia de obra pública y sus
modificaciones.
Dirigir el análisis y estudio de las disposiciones normativas vigentes en materia de obra pública, así como la observación de su aplicación,
promoviendo en su caso, la actualización de las correspondientes al ámbito local, especialmente de las Políticas Administrativas, Bases y
Lineamientos en Materia de Obra Pública.
Promover, coordinar, asistir y reportar, respecto de la participación de la Dirección de Normas y Registro con los organismos de
normalización constituidos de acuerdo a la Ley Federal sobre Metodología y Normalización.
Atender las solicitudes de las áreas del Sector Obras y Servicios, respecto a la actualización de las Normas de Construcción.
Objetivo 2: Difundir eficientemente las Normas de Construcción y su aplicación, a las áreas del Sector Obras y Servicios y al público en
atención a sus solicitudes de compra, de manera permanente.
Enviar gratuitamente las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal vigentes, a las áreas del Sector
Obras y Servicios y a otras instancias del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 3: Vigilar la actualización del Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal, así como aprobar el otorgamiento de
las constancias a los interesados, de manera permanente.
Supervisar la elaboración de la relación de las personas físicas y morales que mensualmente queden inscritas en el Registro de
Concursantes del Gobierno del Distrito Federal y presentarla a la Coordinación Técnica para su envío a la Dirección General de
Administración de la Secretaría de Obras y Servicios para su publicación en el portal de internet.
Coordinar la revisión de la información, autorización y entrega de la constancia de inscripción en el Registro de Concursantes.
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Aprobar el otorgamiento a los interesados en la constancia de inscripción o modificación de datos, en el Registro de Concursantes, así
como autorizar las respuestas a solicitudes en negativa.
Asegurar la actualización permanente de las bases de datos del Registro de Concursantes.
Puesto: Subdirección de Normas de Construcción.
Misión: Asegurar la actualización permanente de las Normas de Construcción a las que deberán sujetarse las Dependencias, Órganos,
Delegaciones y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, así como supervisar la actualización del Registro de
Concursantes del Gobierno del Distrito Federal.
Objetivo 1: Asegurar eficientemente la actualización de las Normas de Construcción a las que deberán sujetarse las Dependencias,
Órganos, Delegaciones y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, de manera permanente.
Investigar avances tecnológicos para la creación de nuevos capítulos de las Normas de Construcción de la Administración Pública del
Distrito Federal.
Participar, en el ámbito de su competencia, en los Organismos Nacionales de Normalización y Certificación de productos de la
construcción, para colaborar en la formulación de las Normas Mexicanas (NMX) y asegurar la calidad de los materiales utilizados en la
construcción.
Analizar y estudiar las disposiciones normativas vigentes en materia de obra pública, promoviendo en su caso, la actualización de las
correspondientes al ámbito local.
Objetivo 2: Proporcionar de manera oportuna a las áreas del Sector Obras y Servicios el apoyo técnico-normativo para la interpretación
de la normatividad, de manera permanente.
Dar respuesta y emitir los dictámenes a consultas técnicas vinculadas con la normatividad vigente, que formulan las áreas del Sector
Obras y Servicios.
Proporcionar apoyo técnico-normativo en los actos de licitación y de invitación restringida que organicen las Dependencias, Órganos
Desconcentrados, Delegaciones y Entidades.
Organizar foros con la participación de los servidores públicos en las áreas del Sector Obras y Servicios, relativas a avances tecnológicos,
nuevos productos y nuevos procedimientos constructivos.
Objetivo 3: Supervisar el otorgamiento de constancias y actualización del Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal, de
manera permanente.
Supervisar la elaboración y entrega de las constancias de inscripción en el Registro de Concursantes, así como la actualización
permanente de las bases de datos.
Dar visto bueno al otorgamiento de la constancia de inscripción o modificación de datos en el Registro de Concursantes, así como a las
respuestas a solicitudes en negativa.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad y Lineamientos de Obra Pública.
Misión: Actualizar las Normas de Construcción a las que deberán sujetarse las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y
Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal.
Objetivo 1: Actualizar eficientemente las Normas de Construcción, así como tener disponible la normatividad vigente relacionada con la
construcción de obras, a cargo de la Administración Pública del Distrito Federal, en el momento que le sea requerida.
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Tener disponibles los manuales, normas de construcción y reglamentos vigentes para garantizar la correcta construcción de las obras por
parte de los entes públicos del Gobierno del Distrito Federal.
Revisar, corregir y actualizar las Normas de Construcción de la Administración Pública del Distrito Federal, para estar acorde con los
avances tecnológicos en relación con nuevas metodologías de ejecución de obra y con nuevos materiales que existan en el mercado de la
industria de la construcción y que sean ecológicamente sustentables.
Editar las Normas de Construcción de la Administración Pública, para que los servidores públicos cuenten con una herramienta normativa
que les permita tomar decisiones acordes con los objetivos en calidad, cantidad y costos de las obras.
Asistir a reuniones que se llevan a cabo en organismos nacionales de normalización, para mantener actualizado el acervo normativo de la
Secretaría de Obras y Servicios y conocer los avances tecnológicos en la fabricación de insumos, materiales que se utilizan en la industria
de la construcción.
Asistir a licitaciones públicas del Sector Obras y Servicios, de manera aleatoria en representación de la Secretaría de Obras y Servicios
con el fin de auxiliar para efectos técnicos como lo señala la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Registro de Concursantes de Obra.
Misión: Otorgar las constancias de registro, manteniendo actualizado el Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal,
brindando la orientación necesaria a los interesados.
Objetivo 1: Brindar orientación personalizada, clara y precisa a los interesados en la inscripción y/o modificación de constancia de
Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal, de manera permanente.
Informar a los solicitantes sobre los requisitos documentales que deben presentar para la inscripción y modificación de constancia de
Registro de Concursante (contratistas), así como el procedimiento que deben seguir para ello.
Entregar trípticos informativos y dirección de internet donde se mencionan los requisitos y procedimientos para la inscripción y
modificación de constancia de Registro de Concursante (contratistas).
Proporcionar orientación personalizada, a los interesados en la inscripción y modificación de constancia de Registro de Concursante
(contratistas), sobre la información documental que deben presentar, en los casos específicos que así lo requieran y de manera general,
antes y durante la revisión.
Objetivo 2: Otorgar a los interesados de manera eficiente, la constancia de inscripción y/o modificación del Registro de Concursantes del
Gobierno del Distrito Federal, de manera permanente.
Realizar el análisis detallado de la información documental y en caso de que proceda elaborar la constancia de Registro de Concursante
(contratista).
Obtener firmas de autorización en la constancia de Registro de Concursante y entregarla a los interesados.
Objetivo 3: Mantener actualizado el Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal, de manera permanente
Mantener actualizada la relación de personas físicas o morales, inscritas en el Registro de Concursantes del Gobierno del Distrito Federal.
Actualizar la relación de personas físicas o morales, sancionadas por la Secretaría de la Función Pública o la Contraloría General del
Distrito Federal.
Integrar y archivar expedientes de cada contratista registrado, para consultas posteriores.
Mantener actualizados los diversos registros, que permiten controlar el padrón histórico con que cuenta el Registro de Concursantes
(contratistas).
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Objetivo 4: Proporcionar
permanente.
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y publicar oportuna y eficientemente, la información sobre el Registro de Concursantes, de manera
Publicar mensualmente en el portal de Internet de la Secretaría sobre las nuevas inscripciones, actualizaciones y cancelaciones del
Registro de Concursantes (contratistas).
Publicar anualmente en el portal de Internet de la Secretaría, el padrón de las personas físicas y morales que cuentan con Registro de
Concursantes (contratistas).
Atender las solicitudes de información sobre los contratistas registrados, que requieran las diversas áreas que integran el Gobierno del
Distrito Federal.
Puesto: Dirección de Ingeniería de Costos.
Misión: Establecer las disposiciones de carácter general para la elaboración, integración y emisión de los Tabuladores Generales que
rigen la obra pública y a los que deben sujetarse las diversas áreas de Sector Obras y Servicios de la Administración Pública del Distrito
Federal.
Objetivo 1: Establecer eficientemente los criterios y disposiciones generales para la revisión, integración y actualización del Tabulador
General de Precios Unitarios y el Tabulador Atípico para su aplicación, de manera permanente.
Establecer y dirigir los trabajos necesarios para la integración, revisión, actualización y edición anual de los Tabuladores Generales del
Gobierno del Distrito Federal, así como aprobar los originales para su impresión.
Aprobar las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal, para definir los alcances que integran las matrices de los precios
unitarios de los conceptos de trabajo, incluidos en los Tabuladores Generales de Precios Unitarios del Gobierno del Distrito Federal, que
rigen a las diferentes áreas del Sector Obras y Servicios, en materia de Obra Pública.
Validar las propuestas de modificaciones a los alcances de los conceptos del Tabulador General de Precios Unitarios, propuestos por esta
Dirección.
Difundir los Tabuladores Generales del Gobierno del Distrito Federal vigentes, enviándolos gratuitamente a las diversas áreas del Sector
Obras y Servicios, para su aplicación.
Objetivo 2: Brindar eficientemente el apoyo técnico y consultorías necesarias, para la correcta interpretación y aplicación de los
Tabuladores Generales, de manera permanente.
Emitir dictamen sobre el análisis y estudio de las disposiciones normativas vigentes en materia de Obras Públicas, Adquisiciones,
Arrendamiento y Prestación de Servicios, relativas a precios unitarios y/o forma de pago procedente, así como de la observación de su
aplicación, para proponer la actualización de las correspondientes al ámbito local, especialmente de las Políticas Administrativas, Bases y
Lineamientos en Materia de Obra Pública.
Verificar la participación del personal en los Comités y/o Subcomités de Obras Públicas y de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación
de Servicios, procesos de adjudicación de contratos de obra pública y reuniones de trabajo, para que brinden el asesoramiento técnico y/o
normativo relativo a los precios unitarios o forma de pago.
Interpretar técnicamente las solicitudes de las áreas del Sector Obras y Servicios, respecto de la aplicación de la Ley de Obras Públicas, su
Reglamento, Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, su Reglamento y Políticas Administrativas, Bases y
Lineamientos en Materia de Obra Pública y normatividad relacionada con los precios unitarios y/o forma de pago procedente, verificando
que se tenga la información complementaria y los respaldos técnicos necesarios para emitir la opinión y recomendaciones
correspondientes.
Analizar las consultas técnicas de su competencia que en materia de Obra Pública, Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de
Servicios, relativas a precios unitarios y/o forma de pago procedente, realicen las áreas del Sector Obras y Servicios.
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Objetivo 3: Emitir opinión técnico-normativa a las solicitudes de revisión de precios unitarios, correspondientes a obras contratadas por
las diferentes áreas del Sector Obras y Servicios, de manera permanente.
Emitir opiniones técnico normativas respecto de precios unitarios o forma de pago, en los casos de modificaciones al proyecto, catálogo
de conceptos, cantidades de obra y programas de trabajo que lleven a cabo áreas del Sector Obras y Servicios.
Coordinar la recopilación de información necesaria para atender las solicitudes y emitir la respuesta en tiempo y forma.
Establecer las disposiciones de carácter general para considerar la asignación de los trabajos extraordinarios y el cálculo de sus precios
para efectos de pago, a los que deberán sujetarse las diversas las áreas del Sector Obras y Servicios.
Coordinar el proceso de revisión de los precios unitarios autorizados por las Dependencias, cuya solicitud de revisión se haya hecho con
base en la normatividad vigente, para estar en posibilidades de emitir la opinión y recomendaciones correspondientes.
Puesto: Subdirección de Precios Unitarios.
Misión: Supervisar la aplicación de las disposiciones de carácter general para la elaboración, integración y emisión de los Tabuladores
Generales que rigen la obra pública y a los que deben sujetarse las diversas áreas del Sector Obras y Servicios de la Administración
Pública del Distrito Federal, así como determinar los nuevos alcances derivados de la actualización de las Normas de Construcción.
Objetivo 1: Asegurar eficientemente la aplicación de los criterios y disposiciones generales, en la revisión, integración y actualización del
Tabulador General de Precios Unitarios, permanentemente.
Elaborar y revisar las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal para definir los alcances que integran los conceptos de
trabajo por incluir en los Tabuladores Generales, verificar las correcciones, adiciones o substracciones realizadas y presentarlas para su
conciliación y autorización en su caso.
Supervisar el oportuno mercadeo de insumos de la construcción, su respaldo y procesamiento con fines estadísticos y de consulta.
Supervisar los trabajos necesarios para la integración, revisión, actualización y edición anual de los Tabuladores Generales del Gobierno
del Distrito Federal que rigen a las áreas del Sector Obras y Servicios de la Administración Pública del Distrito Federal.
Objetivo 2: Asegurar la correcta y oportuna atención de las solicitudes y consultas técnicas, para la interpretación y aplicación de la
normatividad respecto de precios unitarios y/o forma de pago procedente, de manera permanente.
Obtener información para soportar el dictamen que en materia de obra pública, adquisiciones, arrendamiento y prestación de servicios,
relativas a precios unitarios y/o forma de pago procedente, realicen las áreas del Sector Obras y Servicios.
Proponer para su autorización, las disposiciones de carácter general para considerar la asignación de trabajos extraordinarios y el cálculo
de sus precios para efectos de pago, a los que deberán sujetarse las Dependencias, Entidades, Delegaciones y Órganos Desconcentrados,
en contratos asignados directamente.
Evaluar el análisis de los precios unitarios de conceptos de trabajos extraordinarios de obra pública autorizados y notificados por las
Dependencias, Entidades, Delegaciones y Órganos Desconcentrados, así como supervisar el proceso de revisión.
Coordinar la recopilación de información necesaria, para la adecuada ratificación y/o rectificación de los precios unitarios con las
recomendaciones que procedan, para la autorización del Director.
Coordinar la revisión de estudios y proyectos con el propósito de asegurar que estén apegados a la normatividad vigente.
Revisar los precios unitarios que integran los presupuestos de contratos de obra adjudicados directamente, cuando se rebasen los montos
de actuación, emitiendo las recomendaciones para su atención correspondiente.
Revisar los presupuestos de referencia de las obras a realizar, en atención a las solicitudes del Sector Obras y Servicios, y en su caso
emitir opinión y recomendaciones correspondientes.
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Solicitar información estadística respecto a los costos de los insumos integrantes de los precios unitarios, a Entidades, Dependencias,
Delegaciones y Órganos Desconcentrados de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal, para la integración de un banco
de datos.
Puesto:
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Precios Unitarios “A”
Jefatura de Unidad Departamental de Análisis de Precios Unitarios “B”
Misión: Analizar los costos para la integración de los precios unitarios, para el pago de las obras y servicios que realiza el Gobierno del
Distrito Federal, así como elaborar las opiniones y recomendaciones correspondientes, a las Dependencias, Delegaciones u Órganos del
Objetivo 1: Integrar eficientemente los precios unitarios para su aplicación en la actualización de Tabulador General, de manera
permanente.
Realizar el estudio de mercado de los insumos materiales que integran los precios unitarios que conforman los Tabuladores Generales
para su actualización.
Proponer criterios para la integración y/o actualización de matrices de precios unitarios de nueva generación, que tengan relación con
nuevos productos y procedimientos constructivos de vanguardia, para su posible inclusión en el Tabulador General de Precios Unitarios y
su concordancia con las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal.
Investigar los índices para la actualización mensual del Tabulador General de Precios Unitarios.
Objetivo 2: Elaborar oportunamente las opiniones y recomendaciones aplicables a los precios unitarios y/o forma de pago en atención a
las solicitudes de las diversas áreas del Sector Obras y Servicios, de manera permanente.
Compilar la información para responder las consultas técnicas que en materia de obras públicas, adquisiciones, arrendamiento y
prestación de servicios, relativas a precios unitarios y/o forma de pago procedente, realicen las áreas del Sector Obras y Servicios.
Revisar los presupuestos de referencia, para determinar la procedencia de contratación de obras por parte de las diversas áreas del Sector
Obras y Servicios, emitiendo la opinión y recomendación correspondiente.
Atender las notificaciones de precios unitarios autorizados a los contratistas para su pago por parte de las áreas contratantes del Sector
Obras y Servicios, elaborando la opinión y recomendaciones correspondientes.
Revisar, analizar y elaborar opinión referente al dictamen de precios unitarios de conceptos de trabajos extraordinarios o de cantidades
excedentes de obra, a solicitud de las diversas áreas del Sector Obras y Servicios.
Realizar investigaciones de mercado con diferentes proveedores, con la finalidad de verificar el costo de los insumos más representativos
que intervienen en los análisis de precios unitarios, solicitados por las diversas áreas del Sector Obras y Servicios.
Integrar y actualizar el banco de información de los precios unitarios autorizados enviados por las Dependencias y Delegaciones del
Gobierno del Distrito Federal, resultantes de la ejecución de obra pública y prestación de servicios.
Asesorar técnica y normativamente a las diferentes áreas del Sector Obras y Servicios, cuando existan dudas en cuanto a la determinación
de análisis de precios unitarios de conceptos de trabajo.
Puesto: Coordinación de Estudios y Proyectos.
Misión: Garantizar el establecimiento de las políticas, estrategias y lineamientos para la elaboración y ejecución de los estudios y
proyectos técnicos, así como para el aseguramiento de la calidad de la obra pública de la Ciudad de México.
Objetivo 1: Establecer de manera eficiente las políticas, estrategias, lineamientos y mecanismos necesarios para la elaboración y
ejecución de los estudios y proyectos técnicos de la obra pública de la Ciudad de México, de manera permanente.
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Establecer las políticas, estrategias y lineamientos en materia de elaboración de estudios y proyectos, así como para corroborar la
ejecución de los mismos, la presentación de los reportes de avances en la ejecución de obra pública e informes técnicos.
Coordinar los mecanismos, trámites administrativos y soluciones técnicas para el desarrollo de los proyectos encomendados.
Objetivo 2: Coordinar de manera eficiente la elaboración y ejecución de los estudios y proyectos técnicos de la obra pública, de manera
permanente.
Dirigir el apoyo técnico integral y multidisciplinario a las áreas correspondientes, para la planeación, estudio, diseño, proyecto,
conservación y operación de obras públicas de la Ciudad de México mediante las herramientas tecnológicas modernas.
Coordinar la ejecución de los estudios y proyectos con los diferentes Organismos y Dependencias.
Coordinar los alcances y lineamientos que deberán cumplir aquellos proyectos o estudios que se requieran contratar.
Establecer comunicación con las áreas de gobierno correspondientes para aquellos proyectos donde la ciudadanía requiera información
del mismo, a fin de establecer los lineamientos y alcances de la información que debe proporcionarse en función de la naturaleza del
proyecto.
Objetivo 3: Asegurar eficientemente la implementación de los criterios generales para el control de calidad de la obra pública que realiza
la Secretaría de Obras y Servicios, así como mantener los Sistemas de Administración de la Calidad, de manera permanente.
Establecer políticas y estrategias para el desarrollo e implementación del Sistema de Administración para la Calidad y asegurar que las
obras y servicios realizados por la Secretaría de Obras y Servicios cumplan con los lineamientos y normas de calidad establecidos.
Fomentar la cultura de calidad y mejora continua entre los servidores públicos, contratistas y prestadores de servicio.
Vigilar la realización de las inspecciones de calidad a las obras y/o servicios en las Unidades Administrativas, a fin de mantener
implementados los criterios generales para el control de la calidad.
Puesto: Dirección de Estudios Técnicos.
Misión: Implementar políticas, estrategias y lineamientos para la elaboración de los estudios y proyectos técnicos, así como evaluar y
brindar apoyo técnico en la ejecución y desarrollo de los estudios y proyectos de obra pública.
Objetivo 1: Implementar de manera eficiente las políticas, estrategias, lineamientos y mecanismos necesarios para la elaboración y
ejecución de los estudios y proyectos técnicos.
Establecer las actividades necesarias para simplificar el desarrollo de los procesos administrativos que tengan que ver con la realización y
ejecución de estudios y proyectos técnicos.
Establecer los mecanismos necesarios para el desarrollo de los proyectos encomendados.
Implementar y realizar los trámites administrativos y soluciones técnicas a seguir en los proyectos encomendados.
Coordinar los alcances y lineamientos que deberán cumplir aquellos proyectos o estudios que requiera sean contratados.
Objetivo 2: Evaluar eficientemente la ejecución y desarrollo de los estudios y proyectos, así como asesorar a las diferentes áreas de la
Secretaría de Obras y Servicios en cuanto a estudios técnicos especializados, de manera permanente.
Evaluar la ejecución y desarrollo de los estudios y proyectos a fin de que cumplan con las políticas, estrategias y lineamientos para tal fin.
Vigilar la ejecución de los proyectos y estudios así como la presentación de los reportes de avances.
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Dirigir la asesoría en cuanto a los estudios técnicos especializados que requieran las diferentes áreas de la Secretaría de Obras y Servicios.
Puesto: Subdirección de Ingeniería.
Misión: Generar las políticas, estrategias, lineamientos y normas técnicas para el desarrollo de estudios y proyectos técnicos para la
ejecución de obra. Así como verificar que los proyectos de ingeniería que se desarrollen por empresas contratistas cumplan con las
normas vigentes.
Objetivo 1: Proponer de manera eficiente, las políticas, estrategias, lineamientos y normas técnicas para el desarrollo de proyectos y
estudios técnicos, de manera permanente.
Elaborar y proponer las políticas, estrategias y lineamientos en materia de elaboración de estudios y proyectos técnicos.
Elaborar los estudios y proyectos técnicos.
Determinar los lineamientos, normas técnicas y especificaciones necesarias para el desarrollo de estudios y proyectos técnicos, así como
para su ejecución.
Objetivo 2: Verificar eficientemente el desarrollo e implementación de los proyectos y estudios técnicos conforme a los lineamientos y
normas establecidas, de manera permanente.
Analizar los programas de trabajo presentados por las empresas contratadas y realizar las observaciones correspondientes de acuerdo a lo
programado.
Coordinar la concentración y desarrollo de los estudios y proyectos técnicos encomendados, así como los trabajos de supervisión de los
mismos.
Llevar a cabo la elaboración e integración del expediente de cada uno de los estudios y proyectos técnicos que se realicen en el área.
Elaborar los reportes de los estudios y proyectos técnicos.
Efectuar visitas a las obras para realizar aclaraciones o modificaciones de proyectos en caso de ser viables.
Coordinar la visita al sitio donde se van ejecutar los estudios y proyectos técnicos, en caso de ser necesario.
Puesto: Subdirección de Topografía.
Misión: Asegurar la ejecución de levantamientos topográficos necesarios para llevar a cabo los estudios preliminares de planeación,
proyecto, construcción, operación y conservación de la obra pública a cargo de las Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y
Servicios.
Objetivo 1: Proponer criterios metodológicos y lineamientos para los levantamientos topográficos planimétricos y altimétricos, de
manera permanente.
Elaborar y proponer los criterios metodológicos y lineamientos necesarios respecto a las características técnicas y de dibujo que deberán
regir todos los Levantamientos Topográficos ejecutados, a fin de que todos los trabajos de esta índole estén homologados.
Implementar los lineamientos para la verificación, validación y aprobación de Levantamientos Topográficos planimétricos y altimétricos.
Proponer los temas de actualización para la capacitación del personal técnico operativo, con la finalidad de mejorar el desempeño de sus
actividades en el uso óptimo y eficiente de los instrumentos electrónicos utilizados para la realización de los trabajos topográficos.
Objetivo 2: Coordinar de manera eficiente la ejecución de los levantamientos topográficos a fin de proporcionar los elementos técnicos
necesarios para los estudios preliminares de planeación, desarrollo y mantenimiento de proyectos de obra pública.
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Determinar los trabajos topográficos de campo y gabinete necesarios para la consolidación de proyectos encomendados.
Coordinar y programar la realización de los levantamientos topográficos planimétricos y altimétricos requeridos por las UnidadesAdministrativas de la Secretaría de Obras y Servicios.
Revisar y avalar los levantamientos topográficos planimétricos y altimétricos realizados por empresas externas, verificando que estos
cumplan con los parámetros o lineamientos estipulados, necesarios para la realización de proyectos ejecutivos o integrales para los cuales
fueron contratados.
Realizar la recepción de trazo físico para la construcción de obras de infraestructura vial y de edificación.
Proporcionar apoyo técnico en obra cuando así lo soliciten las áreas internas ejecutoras, para los trabajos topográficos de replanteo,
revisión de trazo, trazo, seccionamiento, verificación de niveles y bancos de nivel.
Establecer un programa de monitoreo y/o control vertical (instrumentación), de las obras de infraestructura vial; a fin de contar con
información técnica para evaluar el comportamiento vertical de los elementos estructurales.
Entregar todos los planos topográficos generados con la información de campo de acuerdo a los requerimientos solicitados.
Revisar y emitir opiniones especializadas respecto a los trabajos topográficos contratados a particulares, a fin de que estos se ejecuten
con el personal y equipo adecuado de acuerdo a los trabajos solicitados.
Coordinar el adecuado mantenimiento y calibración de los equipos topográficos, a fin de que estén en óptimas condiciones para el
desarrollo de los trabajos topográficos.
Puesto: Dirección de Aseguramiento de la Calidad.
Misión: Asegurar la implementación de Sistemas de Administración para la Calidad en los procesos de ejecución de obras y servicios
derivados de las mismas, promoviendo la mejora continua en la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 1: Determinar eficientemente las acciones para la implementación de Sistemas de Administración para la Calidad en los
procesos de ejecución de obras y servicios derivados de las mismas, de manera permanente.
Establecer las acciones para el desarrollo e implementación del Sistema de Administración para la Calidad, vigilando que las obras y
servicios realizados por la Secretaría de Obras y Servicios cumplan con los lineamientos de calidad y eficiencia establecidos.
Determinar y dirigir acciones que mejoren los procesos sistematizados de ejecución de obras y servicios derivados de las mismas, a cargo
de la Secretaría de Obras y Servicios.
Coordinar el Subcomité de Administración para la Calidad de la Secretaría de Obras y Servicios para la instalación del mismo y su
correcto funcionamiento.
Objetivo 2: Asegurar la asesoría y promoción eficiente para la implementación de Sistemas de Administración de la Calidad, en los
procesos de ejecución de obras y servicios derivados de las mismas, de manera permanente.
Vigilar que las normas y lineamientos en materia de calidad en la prestación de servicios y realización de las obras sean del conocimiento
de los servidores públicos y contratistas para su aplicación.
Asegurar y dirigir se brinde el apoyo requerido a las Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios, en la identificación y
análisis de sus procesos.
Coordinar la asesoría para las Unidades-Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios, en el diseño e implementación de un
Sistema de Administración para la Calidad.
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Impulsar y promover el cumplimiento de las normas de seguridad en el trabajo, control de calidad de materiales, seguridad e higiene, la
Ley de Impacto Ambiental de la Secretaría de Medio Ambiente, Programas de Protección Civil y las Normas de Señalización vigentes; en
la ejecución de obras y servicios derivados de las mismas.
Fomentar la cultura de calidad y mejora continua entre los servidores públicos, contratistas y prestadores de servicio para la adecuada
ejecución de la obras y servicios derivados de las mismas.
Objetivo 3: Coordinar la medición eficiente de la implementación de los Sistemas de Administración para la Calidad en los procesos de
ejecución de obras y servicios derivados de las mismas a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios, y en los procesos utilizados por los
contratistas, de manera permanente.
Planear y autorizar los programas de inspecciones de calidad a las obras y servicios a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios.
Asegurar las inspecciones de calidad en la ejecución de obras y servicios derivados de las mismas a cargo de la Secretaría de Obras y
Servicios y los realizados por los contratistas y prestadores de servicios.
Promover con las Unidades Administrativas de la Secretaría de Obras y Servicios, la realización de las inspecciones a las obras y/o
servicios.
Coordinar la formulación de informes sobre la calidad de las obras y servicios realizados.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Control de Calidad.
Misión: Implementar acciones de calidad y Sistemas de Administración para la Calidad que mejoren los procesos de ejecución de obras y
prestación de servicios derivados de las mismas, realizadas por la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 1: Implementar y dar seguimiento eficiente a los Sistemas de Administración para la Calidad en la ejecución de obras y
prestación de servicios derivados de las mismas, de manea permanente.
Implementar acciones para la mejora continua en los procesos de ejecución de obras y prestación de servicios derivados de las mismas de
la Secretaría de Obras y Servicios.
Dar seguimiento a la integración y operación del Subcomité de Calidad de la Secretaría de Obras y Servicios, para su adecuado
funcionamiento.
Implementar y dar seguimiento para que las obras y los servicios realizados por la Secretaría de Obras y Servicios cumplan con los
lineamientos de calidad y eficiencia establecidos.
Dar seguimiento al Sistema de Administración para la Calidad implementado, en particular al control de calidad de materiales, seguridad,
higiene y medio ambiente, señalización dentro y fuera de la zona de la obra, seguridad en el trabajo, protección civil; a efecto de eficientar
los procesos.
Verificar que se integren los alcances de calidad previo al inicio de los programas para cumplimiento de los contratistas participantes de
las obras contratadas, para implementar el Sistema de Administración para la Calidad.
Atender con antelación la programación de las inspecciones de calidad.
Verificar y controlar el cumplimiento de lo asentado en el Resolutivo de Impacto Ambiental, emitidos por las instancias
correspondientes, aplicables en el proceso de la obra.
Objetivo 2: Asesorar y promover eficientemente la implementación de Sistemas de Administración para la Calidad en los procesos de
ejecución de obras y servicios derivados de las mismas, de manera permanente.
Verificar aleatoriamente durante la ejecución de los proyectos, el seguimiento y aplicación del Sistema de Calidad mediante revisiones y
auditorías internas.
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Revisar que las normas y lineamientos en materia de calidad para obra pública y prestación de servicios, sean del conocimiento de los
servidores públicos y contratistas, para su aplicación.
Asesorar previo al inicio a las áreas de construcción, para el establecimiento de Sistemas de Administración para la Calidad en las obras.
Asesorar a las áreas de la Secretaría de Obras y Servicios en la identificación y análisis de sus procesos, a efecto de implementar acciones
de mejora.
Promover que los contratistas implementen Sistemas de Administración para la Calidad y los operen.
Puesto: Jefatura de Unidad Departamental de Medición de la Calidad.
Misión: Establecer los lineamientos y metodología para evaluar y medir el seguimiento en los procesos de ejecución de obras y
prestación de servicios derivados de las mismas dentro de los Sistemas de Administración para la Calidad.
Objetivo 1: Medir y controlar eficientemente la implementación de los Sistemas de Administración para la Calidad en la ejecución de
obras y prestación de servicios derivados de la misma, a cargo de la Secretaría y en los procesos utilizados por los contratistas, de manera
permanente.
Identificar y proponer los procesos de control para validar y supervisar la calidad de los servicios en las obras a cargo de la Secretaría de
Obras y Servicios.
Programar las inspecciones de calidad a las obras y servicios a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios, a fin de que se realicen en
tiempo y forma.
Realizar las inspecciones de calidad en los procesos utilizados en la prestación de los servicios, así como en la ejecución de las obras
públicas a cargo de la Secretaría de Obras y Servicios, a efecto de identificar las desviaciones y realizar las acciones correspondientes.
Formular los dictámenes sobre la calidad de las obras y los servicios.
Objetivo 2: Identificar y diagnosticar eficientemente los procesos susceptibles para la implementación de un Sistema de Administración
para la Calidad, para su mejora continua, de manera permanente.
Identificar y controlar los procesos de ejecución de obras y prestación de servicios, a través de las inspecciones de calidad, susceptibles
para la implementación de un Sistema de Administración para la Calidad.
Realizar los diagnósticos para los procesos de prestación de servicios y ejecución de obras, a efecto de identificar áreas de oportunidad y
aplicar la mejora continua.
Puesto: Coordinación de Obras Inducidas.
Misión: Garantizar la liberación de espacios públicos de interferencias de instalaciones subterráneas, en superficie o aéreas, relativas al
servicio de drenaje, agua potable, electricidad, telefonía, fibra óptica, entre otras, que permitan el desarrollo, trámites y resoluciones a
seguir en los proyectos de obra pública encomendados a la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 1: Establecer eficientemente las políticas, estrategias y lineamientos en materia de planeación y control de las obras inducidas,
que permitan cumplir con el desarrollo, trámites y resoluciones a seguir en los proyectos encomendados, para la liberación de espacios
públicos de interferencias de instalaciones subterráneas, en superficie o aéreas, de manera permanente.
Coordinar con los Entes de la Administración Pública Local y Federal y las empresas privadas encargadas de la realización de las obras,
el programa para las obras inducidas asociadas en las obras consideradas en la cartera de proyectos.
Establecer las políticas, estrategias y lineamientos en materia de planeación y control de las Obras inducidas asociadas con los proyectos a
fin de contribuir al logro de las metas y objetivos encomendados.
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los programas para el trámite de solicitudes de permiso, autorizaciones de libranzas y/o modificaciones que sufran sus instalaciones,
afectaciones y adquisición de terrenos.
Establecer el Programa Anual de Trabajo de la Coordinación, de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Dirección General de
Servicios Técnicos y el plan de Proyectos y Construcción de la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 2: Asegurar y coordinar eficientemente la realización de acciones que permitan la liberación de espacios públicos de
interferencias de instalaciones subterráneas, en superficie o aéreas, de manera permanente.
los estudios y proyectos para el retiro y/o reubicación de infraestructura, instalaciones o equipo que interfiera con el desarrollo de las
obras que lleva a cabo el Gobierno del Distrito Federal.
Gestionar con Empresas Privadas, los trámites de pago por el retiro de instalaciones que interfieren con la obra.
Evaluar los avances durante el desarrollo de los proyectos y ejecución de los trabajos para el retiro de instalaciones que interfieren con las
obras que ejecutan los Entes de la Administración Pública Local y Federal o Empresas Privadas.
Coordinar con las Dependencias involucradas la entrega-recepción de las obras terminadas llevadas a cabo por
Administración Pública Local y Federal y/o Empresas Privadas.
los Entes de la
Objetivo 3: Analizar de manera eficiente los proyectos, estudios, programas y procedimientos constructivos, para que cumplan con los
lineamientos, Leyes y Reglamentos del Distrito Federal, de manera permanente.
Asesorar en función de los estudios, proyectos y procedimientos Constructivos de los Entes de la Administración Pública Local y Federal
y Empresas Privadas que solicitan autorización para la instalación mantenimiento o retiro de ductos para la conducción de todo tipo de
fluidos en la vía pública y espacios de uso común del dominio del Distrito Federal.
Revisar y asesorar en función de los programas de obras anuales de los Entes de la Administración Pública Local y Federal y Empresas
Privadas, cuyas actividades de planeación, diseño, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y estructuras, tengan algún
efecto en la vía pública.
Misión: Dar seguimiento a las acciones inherentes a la liberación de espacios públicos de interferencias de instalaciones subterráneas, en
superficie o aéreas relativas al servicio de drenaje, agua potable, electricidad, telefonía, fibra óptica, en los proyectos de obra pública
encomendados.
Objetivo 1: Dar seguimiento y documentar eficientemente las acciones y proyectos de obras inducidas, con los distintos Entes de la
Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas, de manera permanente.
Informar oportunamente de las reuniones con los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas,
para su asistencia puntual y oportuna.
Asistir a Dependencias e Instituciones para dar seguimiento de los asuntos relacionados a la liberación de espacios públicos de
interferencias de instalaciones subterráneas, en superficie o aéreas.
Clasificar la documentación relativa a cada uno de los proyectos que se revisa y llevar resumen de cada procedimiento en curso.
Almacenar y resguardar por un lapso de cinco años, la documentación comprobatoria de los actos que celebre la Coordinación de Obras
Inducidas, para su posterior consulta.
Puesto: Subdirección de Concertación Institucional.
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Misión: Concertar las acciones pertinentes con los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas
para la liberación de espacios públicos de interferencias de instalaciones subterráneas, en superficie o aéreas relativas al servicio de
drenaje, agua potable, electricidad, telefonía, fibra óptica, entre otras, que permitan el desarrollo, trámites y resoluciones a seguir en los
proyectos de obra pública encomendados a la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 1: Concertar y establecer eficientemente las acciones, lineamientos, políticas y estrategias necesarias con los distintos Entes de
la Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas para la realización de obras inducidas, de manera permanente.
Concertar con los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal el programa para las Obras Inducidas asociadas en las
obras consideradas en la cartera de proyectos.
Establecer las políticas, estrategias y lineamientos en materia de planeación y control de las obras inducidas asociadas con los proyectos, a
fin de contribuir al logro de las metas y objetivos encomendados.
Concertar con los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal, los programas para el trámite de solicitudes de permiso,
autorizaciones de libranzas y/o modificaciones que sufran sus instalaciones, afectaciones y adquisición de terrenos.
Objetivo 2: Revisar, estudiar y asesorar de manera eficiente, los proyectos, estudios, programas y procedimientos constructivos, para que
cumplan con los lineamientos, Leyes y Reglamentos del Distrito Federal, de manera permanente.
Analizar y asesorar a los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal y de Empresas Privadas sobre los estudios,
proyectos y procedimientos constructivos para la instalación mantenimiento o retiro de ductos para la conducción de todo tipo de fluidos
en la vía pública y espacios de uso común del dominio del Distrito Federal.
Conocer y coordinar los programas de obras anuales de Unidades Administrativas, Órganos Desconcentrados de la Administración
Pública Local y Federal y Empresas Privadas, cuyas actividades de planeación, diseño, construcción, operación y mantenimiento de
instalaciones y estructuras, tengan algún efecto en la vía pública.
Puesto: Subdirección de Revisión de Obra Inducida.
Misión: Coordinar las acciones pertinentes con los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas
para la liberación de espacios públicos de interferencias de instalaciones subterráneas, en superficie o aéreas relativas al servicio de
drenaje, agua potable, electricidad, telefonía, fibra óptica, entre otras, que permitan el desarrollo, trámites y resoluciones a seguir en los
proyectos de obra pública encomendados a la Secretaría de Obras y Servicios.
Objetivo 1: Coordinar eficientemente las acciones que permitan la liberación de espacios públicos de interferencias de instalaciones
subterráneas, en superficie o aéreas, de manera permanente.
Realizar propuesta del Programa Anual de Trabajo, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Servicios
Técnicos y el plan de Proyectos y Construcción de la Secretaría de Obras y Servicios.
Realizar en coordinación con empresas y Dependencias que prestan servicios públicos, las acciones programadas en lo relativo al trámite
de solicitudes, permisos y libranzas de las modificaciones que sufran sus instalaciones por la ejecución de obras realizadas por los
distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas.
Mantener la coordinación permanente con los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas
involucrados en el proceso de la construcción de los proyectos, a fin de resolver la problemática en materia de obras inducidas,
instalaciones y afectaciones.
Asesorar y dar seguimiento oportunamente las solicitudes de otros Entes de la Administración Pública Local y Federal y/o empresas
privadas, en relación con los proyectos y/o estudios encomendados.
Proporcionar a otros Entes de la Administración Pública Local y Federal y/o empresas privadas involucradas en los estudios y/o proyectos
asignados, la información necesaria para mantener actualizada y definida la problemática y solución de las obras inducidas, instalaciones
y afectaciones.
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Objetivo 2: Controlar oportuna y correctamente, los pagos en lo relativo a los trabajos realizados por concepto de obra inducida,
instalaciones y afectaciones, de manera permanente.
Dar seguimiento a la documentación relativa al pago por concepto de obra inducida, instalaciones y afectaciones ante las Subdirecciones
de Administración y de Programación y Presupuesto que sean procedentes.
Coordinar los pagos con los distintos Entes de la Administración Pública Local y Federal que prestan servicios públicos en lo relativo a
los trabajos realizados por concepto de obra inducida, instalaciones y afectaciones que existan en los proyectos y/o estudios asignados a la
Secretaría de Obras y Servicios.
X. GLOSARIO
Buldozzer
Máquina niveladora que se emplea para el movimiento de tierras por arrastre, dotada
de una cuchilla que permite el movimiento vertical de elevación, pero que no permite
la capacidad de realizar la carga de materiales en camiones o tolvas.
Cajeteo
Abultamiento perimetral circular o cuadrado (5 a 10 centímetros de altura), alrededor
de la cepa del árbol, realizados con el objeto de captar agua.
Escalatorias o Ajuste de Costos
Determinación de la variación de costos que se presenta en los montos faltantes de
ejecutar en un trabajo que se encuentra en programa, durante el ejercicio de un
contrato y que se aplica en las estimaciones afectadas por el incremento o decremento
en el costo de los insumos.
Levantamiento topográfico
Conjunto de acciones y su representación gráfica que lleva a cabo un conjunto de
personal con equipo especializado a fin de conocer la geometría de un espacio de
terreno definido, mediante una serie de mediciones lineales y angulares, así como su
ubicación geográfica, necesarias para ejecutar un mapa o plano topográfico.
Levantamiento planimétrico
Conjunto de operaciones necesarias para la representación en una superficie plana de
una porción de la superficie terrestre.
Levantamiento altimétrico
Conjunto de operaciones necesarias para la representación de medidas de la altura de
diferentes puntos de la superficie terrestre.
Lixiviados
Tratar una sustancia compleja con un solvente adecuado para separar sus partes
solubles de las insolubles.
Mulch
Materiales orgánicos e inorgánicos que se colocan alrededor del árbol para mejorar las
condiciones del suelo y reducir la evaporación del agua; tiene beneficios como
minimizar la competencia de las malas hierbas, reducir la erosión del terreno y
mejorar la aeración, entre otros.
Residuos sólidos urbanos
Son aquellos generados en las casas habitación que resultan de la eliminación de los
materiales que utilizan en sus actividades domésticas, de los productos que consumen
y de sus envases, embalajes o empaques; los residuos que provienen de cualquier otra
actividad dentro de establecimientos o en la vía pública que genere residuos con
características domiciliarias, y los resultantes de la limpieza de las vías y lugares
públicos, mismos que son considerados propiedad del Distrito Federal por la Ley del
Régimen Patrimonial y del Servicio Público como propiedad del Distrito Federal.
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193
Sector Obras y Servicios
Conjunto de Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades de la
Administración Pública del Distrito Federal, que realizan Obra Pública y que tiene a la
Secretaría de Obras y Servicios como cabeza de sector.
Superposte o sistema de alto montaje
Poste de una altura entre 20 y 35 metros, con parrilla o corona en donde se sujetan de
10 a 24 luminarios o reflectores.
Transfers
Tractocamión quintarueda equipado con caja de 60 metros cúbicos con sistema de
descarga de cadena o cama vibratoria para el traslado de residuos sólidos de la
estación de transferencia a las plantas de selección o disposición final.
XI. HOJA DE FIRMAS
(Firma)
___________________________________________
Secretario de Obras y Servicios
TRANSITORIO
ÚNICO.- Publíquese el presente Aviso en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
México, Distrito Federal a 12 de julio de 2013.
Secretario de Obras y Servicios
(Firma)
__________________________________________
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SECRETARÍA DEL MEDIO AMBIENTE
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA EVALUACIÓN INTERNA DEL PROGRAMA
FONDOS DE APOYO PARA LA CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS A
TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL (PROFACE) 2012
TANYA MÜLLER GARCÍA, Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Distrito Federal, con fundamento en los
artículos 1° fracción VIII, 4°, 7°, 9°, 10 párrafo segundo, 21 fracciones III, IV y V, 22 párrafo tercero y 23 fracción VI de la
Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente; 1°, 4° fracción II, 5°, 13 fracciones I, II, VI, X y XI, 29,
30 párrafo primero y fracciones IV, V y VI, 31 y 32 fracción IV de la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable; 5°,7°,
12, 15 fracción IV, 16 fracciones III y IV, 17 y 26 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 1,
2, 6 fracción II, 9 fracciones IV, XII, XVIII y XX, 13 fracciones I y III, 18 fracciones I, II, V y VIII, 25, 71 BIS fracciones I
y III, 72 y 85 de la Ley Ambiental del Distrito Federal; 42 de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal; 1°, 3°, 5°
fracciones I a XII, 6° y 7° de la Ley para la Retribución por la Protección de los Servicios Ambientales del Suelo de
Conservación en el Distrito Federal; 97 y 102 de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal; 7º fracción
IV, numeral 5, 8º,15, 22 y 56 Ter del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; 64, 65, 67 y 69
del Reglamento de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal, así como lo dispuesto por el Aviso por medio del
cual se dan a conocer los Lineamientos para la Evaluación Interna 2013 de los Programas Sociales, emitido por el Consejo
de Evaluación del Desarrollo Social del Distrito Federal y publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 26 de abril
de 2013, he tenido a bien dar a conocer el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER LA EVALUACIÓN INTERNA DEL PROGRAMA FONDOS DE
APOYO PARA LA CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS A TRAVÉS DE LA
PARTICIPACIÓN SOCIAL (PROFACE) 2012
I. INTRODUCCIÓN
La Secretaría del Medio Ambiente a través de la Dirección General de la Comisión de los Recursos Naturales
(DGCORENA), presenta los resultados de la Evaluación Interna del Programa Fondos de Apoyo para la Conservación y
Restauración de los Ecosistemas a través de la Participación Social (PROFACE) ejercicio 2012, en cumplimiento a lo
establecido en los Lineamientos para la Evaluación Interna 2013 de los Programas Sociales, los cuales fueron emitidos por
el Consejo de Evaluación del Desarrollo Social del Distrito Federal, y publicados en la Gaceta Oficial el día 26 de abril de
2013.
A continuación se presentan algunos de los datos que evidencian la problemática a atender por parte del PROFACE: el
Distrito Federal forma parte de una de las áreas más pobladas en el mundo, en donde el 94.1% de su población vive en
zonas totalmente urbanizadas. Según datos del Programa General de Ordenamiento Ecológico del Distrito Federal
(PGOEDF), de las 148,178.7 hectáreas de superficie total del D.F., el 41% corresponde a Suelo Urbano (con 60,867.9 ha) y
el 59% es considerado como Suelo de Conservación (con 87,294.36 ha), el cual comprende la zona rural y forestal de la
entidad, el 45.5% de la superficie es bosque y la actividad agrícola ocupa el 35.3% del mismo, lo que significa que esta
actividad continúa teniendo una importancia relativa significativa.
En el Suelo de Conservación habitan 2.2 millones de personas, de éstos, 700,000 pobladores tienen una relación directa
sobre el Suelo de Conservación, viven en 47 poblados rurales y representan 8% de la población total Distrito Federal.
Es importante enfatizar que, la relevancia del Suelo de Conservación en el Distrito Federal, radica en su trascendencia para
mantener la sustentabilidad ambiental no sólo de la Ciudad de México sino también de todo el Valle de México, a través de
los servicios ambientales que de ahí se obtienen. El valor de estos servicios es invaluable, puesto que de ellos depende la
supervivencia de muchos seres vivos, en particular de los seres humanos y su calidad de vida. El Suelo de Conservación del
Distrito Federal posee una biodiversidad que, representa el 12% del total nacional, proporciona refugio a más de 2,500
especies de flora y fauna, inmersas en una gama de ecosistemas y hábitat únicos, dada por su inclusión en el eje
Neovolcánico, hábitat de 2% de la biodiversidad mundial.
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Los servicios ambientales que ofrece el Suelo de Conservación son, entre otros: disponibilidad de agua, recarga de mantos
acuíferos, producción de oxígeno, captura de carbono, estabilización relativa del microclima (régimen de lluvias,
temperatura y humedad), contención y captación de la emisión de partículas suspendidas y otros contaminantes a la
atmósfera por la barrera contra vientos en las zonas boscosas, resguardo de suelos a través de la cobertura vegetal que se
traduce en reducción de azolves en presas y red de desagüe, mitigación de la contaminación auditiva, retención de suelo
fértil que sostiene diversas actividades económicas y culturales, barrera contra vientos y tolvaneras.
Existen otros servicios ambientales que inciden en la vulnerabilidad por riesgos geológicos e hidrometeorológicos en la
zona, como son: hundimientos de la Ciudad, colapsos y agrietamientos de suelos, deslaves, e inundaciones.
El comportamiento de la población, en términos de su crecimiento, aunado a la falta de políticas públicas suficientes que
protejan al Suelo de Conservación, ha generado presiones ambientales de consideración en dicha zona. En particular, la
deforestación y pérdida de hábitats naturales en el Suelo de Conservación ha sido propiciado por la ampliación de la
frontera agrícola y la expansión del área urbana, lo cual pone en riesgo la sustentabilidad de zona.
Aunado a lo anterior, los acuíferos de la región se encuentran en un claro déficit ya que la cantidad de agua que entra al
subsuelo es menor a la que se saca de ella, esto se explica en parte, por la urbanización desordenada que ha limitado e
impedido que el suelo absorba de forma natural, el agua proveniente de la naturaleza.
Por otra parte la actividad ganadera, vinculada con los incendios forestales, originados para promover el crecimiento del
pasto y alimentar al ganado, lo cual se presenta en la época de estiaje, de aquí la importancia de contar con el apoyo de la
vigilancia y combate de incendios, por parte de los usufructuarios y poseedores del Suelo de Conservación del Distrito
Federal.
Ante esta problemática, el PROFACE es un instrumento de política pública, administrado por la Secretaría del Medio
Ambiente, a través de la DGCORENA; el Programa tiene como objetivo general preservar, conservar y restaurar los
ecosistemas del Suelo de Conservación del Distrito Federal, involucrando a los usufructuarios y poseedores del mismo, en
una serie de líneas de acción, dentro de un esquema de participación social, para garantizar la permanencia de los bienes y
servicios ambientales, a través de sus dos subprogramas APASO (Apoyo para la participación social en Acciones para la
Conservación y Restauración de los Ecosistemas) y FOCORE (Fondos para la Conservación y Restauración de
Ecosistemas).
Para tener una referencia sucinta del Programa, a continuación se presenta la ficha, la cual se elaboró con base a las Reglas
de Operación.
FICHA DEL PROGRAMA PROFACE
IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA:
Nombre del programa: Fondos de Apoyo para la Conservación y Restauración de los Ecosistemas a través de la
Participación Social (PROFACE).
Instancia ejecutora: Dirección General de la Comisión de Recursos Naturales (DGCORENA).
Mes y año de inicio del programa: Enero de 2008.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA SOCIAL QUE SE BUSCA REVERTIR:
Ante el deterioro de los recursos naturales en el Suelo de Conservación del Distrito Federal, el cual se encuentra asociado
con cambios en el uso del suelo, crecimiento de asentamientos humanos irregulares, la degradación de las masas boscosas
debidas a incendios forestales, tala clandestina, plagas y sobrepastoreo, así como la erosión del suelo; se busca incorporar a
los poseedores y usufructuarios del Suelo de Conservación del Distrito Federal, en la protección, conservación y
restauración de los recursos naturales que se encuentran en dicha área, a través de la participación social, brindándoles
apoyos económicos a través del programa PROFACE.
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OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:
Proteger, conservar y restaurar los ecosistemas del Suelo de Conservación del Distrito Federal, como espacio clave del
equilibrio ecológico de la Cuenca del Valle México, involucrando a los usufructuarios del mismo en un esquema de
participación social, para garantizar la permanencia de los bienes y servicios ambientales con base en los apoyos del
PROFACE (Reglas de Operación del Programa PROFACE, Gaceta Oficial del Distrito Federal, 31 de enero de 2012, pág.
50).
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) Conservar los Ecosistemas en el Suelo Conservación del Distrito Federal a través de acciones de prevención,
control y combate de incendios, ordenamiento de las actividades ganaderas, saneamiento forestal y monitoreo de
los recursos naturales.
b) Proteger los Ecosistemas en el Suelo Conservación a través de acciones de reforestación, reconversión productiva,
restauración de los ecosistemas y conservación de los hábitats.
c) Promover el manejo y uso sustentable de los recursos naturales, mediante proyectos de conservación, restauración,
protección, fomento, producción y aprovechamiento, con la participación activa de las comunidades y ejidos y
Grupos de Trabajo en el Suelo Conservación.
d) Fomentar las prácticas agroecológicas y mecanismos de monitoreo de recursos genéticos y semillas nativas, para
garantizar la supervivencia de éstas en los ecosistemas del Suelo de Conservación del Distrito Federal, entre ellas,
las razas de maíz nativo del Altiplano de México, adoptando mecanismos de protección del germoplasma de
cultivos nativos para evitar su contaminación.
e) Fomentar, incentivar y apoyar todo el proceso de la producción orgánica agroforestal.
PRODUCTOS Y DURACIÓN DEL APOYO:
Anualmente el Gobierno del Distrito Federal destina el presupuesto para la operación y ejecución del PROFACE, a través
de sus dos Subprogramas: el APASO y el FOCORE, con cargo al FAP-DF, dentro del capítulo 4000, “Ayudas, subsidios,
aportaciones y transferencias”. Para la operación del PROFACE 2012, se destinaron $107,590,000.00.
Para ambos Subprogramas, los apoyos otorgados a los beneficiarios son económicos.
En el Subprograma APASO, el apoyo que realizan a los Grupos de Trabajo son económicos, a través de tarjetas (monedero
electrónico), para jornales en labores de protección, recuperación y restauración de los recursos naturales; las actividades a
desarrollar deben formar parte de las líneas de apoyo del Programa, mediante la presentación de programas de trabajo
específicos -en el cual determinan el tipo de acciones, el número de jornales, el calendario de ejecución y el monto de apoyo
solicitado- para la aprobación del Comité de Asignación de Recursos, en caso de ser aprobados son acompañados por una
supervisión sistemática y evaluación previa al finiquito.
El apoyo del Subprograma APASO, que se otorga a los Grupos de Trabajo es mensual y el tiempo de duración puede ser de
uno a varios meses, lo cual depende del programa de trabajo que presentó ante el Comité de Asignación de Recursos.
El Subprograma FOCORE, apoya con recursos económicos a Grupos de Trabajo, para la ejecución de proyectos de
inversión, enmarcados en las líneas de apoyo que establece el Programa, y que tengan por objeto la realización de obras y
acciones de protección, recuperación y restauración ecológica, así como el equipamiento e infraestructura mínimos
orientados a la conservación de los recursos naturales, de acuerdo al calendario de ejecución. Los proyectos de inversión
son presentados para su aprobación ante el Comité de Asignación de Recursos, en caso de ser aprobados son acompañados
por una supervisión sistemática y evaluación previa al finiquito.
El apoyo del Subprograma FOCORE, se realiza solo una vez al año, durante el ejercicio del Programa PROFACE, a través
de la expedición de cheques, el apoyo se brinda, ya sea en una sola expedición de cheque o bien a través de dos o tres
ministraciones, según sea el monto del apoyo y avance del proyecto.
Durante la puesta en marcha del PROFACE en el año 2008, se tuvieron 12 líneas de apoyo; posteriormente, se reagruparon
en 8 líneas en los años subsecuentes, hasta quedar en 7 líneas de apoyo en el ejercicio 2012.
5 de Agosto de 2013
197
Las líneas de apoyo que brindan ambos Subprogramas son:
a) Conservación, restauración y protección de los hábitats, ecosistemas y sus recursos naturales, del Suelo de
Conservación y Áreas Naturales Protegidas.
b) Reconversión productiva hacia sistemas agroforestales y plantaciones forestales.
c) Manejo integral y diversificado de los recursos naturales.
d) Ordenamiento de las actividades ganaderas.
e) Fomento de prácticas productivas agroecológicas y preservación de semillas nativas, para la preservación de
recursos genéticos y su mejoramiento, entre ellas las razas de maíz nativo del Altiplano de México.
f) Fomento y apoyo a la producción orgánica agroforestal.
g) Protección, conservación y restauración de los ecosistemas y hábitat de los manantiales, escurrimientos naturales,
cuerpos de agua y Barrancas para su descontaminación y rehabilitación, propiciando las condiciones que permitan
sus distintos fines y funciones ecológicas.
PERFIL DE BENEFICIARIOS:
Ser dueños o usufructuarios del Suelo de Conservación del Distrito Federal.
COBERTURA:
Desde la puesta en marcha del PROFACE en el año 2008, hasta diciembre de 2012, se tiene una cobertura de 16,277
beneficiarios del Subprograma FOCORE, y del Subprograma APASO se han otorgado 43,818 jornales.
REQUISITOS PARA RECIBIR EL APOYO:
a) Sujetarse a las Reglas de Operación del PROFACE y a la normatividad ambiental enfocada al uso de suelo
favorable al medio ambiental.
b) Los proyectos y/o programas de trabajo que presenten los ejidos, las comunidades y las sociedades o grupos
organizados deberán estar sujetos a las necesidades demostradas de conservación y mejoramiento de los recursos
naturales.
c) Las solicitudes que se reciban, se sujetarán a la viabilidad del proyecto o programa de trabajo y a la disponibilidad
de recursos.
INSTRUMENTACIÓN DEL PROGRAMA:
Se difunde el Programa, por medio de propaganda, que se coloca en los 4 Centros Regionales, que pertenecen a la
DGCORENA y en lugares estratégicos, de los pueblos de las Delegaciones, que presentan Suelo de Conservación:
Cuajimalpa de Morelos, Álvaro Obregón, La Magdalena Contreras, Tlalpan, Xochimilco, Tláhuac, Milpa Alta, Iztapalapa y
Gustavo A. Madero.
198
5 de Agosto de 2013
La apertura de ventanillas, es en los 4 Centros Regionales, los cuales actúan como centros de registro, de cada grupo
solicitante del Programa, al cual se le da un número de folio, quedando asentado en el libro de registro. El Grupo Técnico
Operativo (GTO) del Centro Regional correspondiente, hace la recepción y registro de la documentación de los grupos
solicitantes, integran el expediente, revisa los proyectos y los envía a la Dirección de Centros Regionales.
El GTO de la Dirección de Centros Regionales, realiza una segunda revisión de los proyectos, si existen observaciones a los
mismos, son enviados de regreso al Centro Regional correspondiente, para que éstas se subsanen. En caso de no existir
observaciones, se envían a la Secretaría Técnica del PROFACE.
La Secretaría Técnica del PROFACE, realiza la integración de la Carpeta que contiene los casos que serán expuestos en el
Comité Técnico de Asignación de Recursos del PROFACE, quien es el encargado de aprobar, los grupos de trabajo o
proyectos.
La Secretaría Técnica del PROFACE, solicita al Fondo Ambiental Público del Distrito Federal, el monto de los proyectos
aprobados en la respectiva Sesión del Comité Técnico de Asignación de Recursos del PROFACE.
El GTO de la Secretaría Técnica del PROFACE, realiza el seguimiento tanto de la integración de los expedientes, así como
con los grupos que fueron apoyados, se realizan visitas a los mismos para corroborar la existencia física y de comprobantes
de facturas.
El GTO de cada Centro Regional, realiza un seguimiento similar al que realiza el GTO de la Secretaría Técnica.
El finiquito lo elabora el GTO de cada Centro Regional, se realiza una carta, la cual se proporciona al grupo que fue
apoyado, se envía una copia a la Secretaría Técnica del PROFACE.
PRESUPUESTO HISTÓRICO
Ejercicio
Fiscal
Presupuesto asignado con cargo al FAP-DF, dentro del
capítulo 4000 “Ayudas, subsidios, aportaciones y
transferencias”
Número de Apoyos del
Subprograma APASO
Número de Apoyos del
Subprograma FOCORE
2008
$106,000,000.00
8,167
2,922
2009
$106,000,000.00
13,205
2,730
2010
$106,000,000.00
7,723
4,636
2011
$107,590,000.00
7,391
2,968
2012
$107,590,000.00
7,332
3,021
II. DISEÑO DEL PROFACE
La problemática que el Programa se avoca a resolver, es la escasa protección, conservación y restauración de los
ecosistemas del Suelo de Conservación de la Ciudad de México. Las causas de esta situación, que ya se detallaron, se
asocian a una deficiente cultura de valoración de los bienes y servicios ambientales, asimismo el escaso compromiso e
involucramiento, por parte los propietarios de tierras en el Suelo de Conservación; lo anterior se aúna a la ausencia de
medidas de prevención y amortiguamiento de los impactos ambientales, así como el aumento de los asentamientos
irregulares, los cuales conllevan una presión demográfica urbana en el Suelo de Conservación; además de la baja
rentabilidad de las actividades agropecuarias y forestales.
La estrategia del PROFACE se basa en el diseño y la aplicación de sus dos Subprogramas: el FOCORE y el APASO, ambos
subprogramas contienen elementos técnicos y legales que regulan los usos del suelo, el manejo de recursos naturales y las
actividades humanas en el Suelo de Conservación.
5 de Agosto de 2013
199
Las delegaciones que aún cuentan con Suelo de Conservación son: Cuajimalpa, Álvaro Obregón, La Magdalena Contreras,
Tlalpan, Xochimilco, Milpa Alta, Iztapalapa y Gustavo A. Madero.
Como ya se mencionó con anterioridad, en el Suelo de Conservación habitan 2.2 millones de personas, aproximadamente
700,000 pobladores, los cuales tienen una relación directa sobre el Suelo de Conservación, viven en 47 poblados rurales y
representan 8% de la población total del Distrito Federal.
El Programa señala en sus Reglas de Operación, que la población objetivo, son los ejidos, las comunidades, las sociedades
previstas en las leyes sectoriales que realicen actividades en el Suelo de Conservación del Distrito Federal, pequeños
propietarios o usufructuarios organizados, y grupos de trabajo que tengan por objeto llevar a cabo Proyectos de Inversión o
Programas de trabajo y ejecutar programas enmarcados en una o varias actividades de apoyo.
El Programa no cuenta con una estimación, del número de habitantes de la población potencial que va a ser apoyado durante
el ejercicio fiscal, debido a que varía el número de personas que conforman los grupos de beneficiarios.
Coherencia estratégica del Programa
El Programa contribuye a los objetivos, metas y estrategias, establecidos tanto en el Programa General de Desarrollo del
Distrito Federal 2007-2012, así como al Programa Sectorial correspondiente al Programa de Medio Ambiente del Distrito
Federal 2007-2012 (Agenda Ambiental de la Ciudad de México), al Plan Verde de la Ciudad de México, a la Ley y
Programa de Desarrollo Social 2007-2012.
El PROFACE tiene como marco de orientación la siguiente normatividad:
PROGRAMA
Programa
General
Desarrollo 2007 - 2012
de
EJE O TEMA
OBJETIVO
Eje 6. Desarrollo
sustentable y de
largo plazo
Objetivo 6.1. Consolidar al Distrito Federal como un centro ambiental y de
conservación de flora y fauna silvestre a nivel nacional e internacional.
Objetivo 6.2. Crear una cultura del cuidado y protección ecológica.
Programa Sectorial del
Medio
Ambiente
del
Distrito Federal 2007 – 2012
y Agenda Ambiental de la
Ciudad de México –
Programa
de
Medio
Ambiente 2007 – 2012.
Apartado 3.
Relativo al Suelo de
Conservación
Objetivo 6.3. Evitar que las construcciones y asentamientos humanos
irregulares ocupen zonas agrícolas y forestales que proporcionan recursos
naturales y beneficios a la población.
Objetivo 6.4. Preservar los ecosistemas que conforman el Suelo de
Conservación y asegurar la permanencia de los servicios ambientales que nos
brindan.
Objetivo General.- Proteger el Suelo de Conservación como espacio clave
del equilibrio ecológico en la Ciudad, mediante la conservación de sus
ecosistemas que lo conforman, así como preservar la flora y la fauna
silvestres para garantizar la permanencia de los servicios
Objetivos Específicos:
• Preservar la biodiversidad y promover el manejo sustentable de los
recursos naturales.
• Fomentar actividades agroecológicas rentables y ambientalmente
amigables como una estrategia para la preservación del Suelo de
Conservación.
• Evitar la pérdida de Suelo de Conservación y recuperar superficie
ocupada por asentamientos humanos irregulares, ubicados en zonas
de alto valor ambiental.
• Ejecutar acciones para la recuperación y restauración de
ecosistemas.
• Fomentar la participación social en la protección y conservación de
los ecosistemas y sus servicios ambientales.
200
Plan Verde de la Ciudad de
México
Tema 1. Suelo de
Conservación
Programa de Desarrollo
Social 2007 – 2012
Línea Programática
5. Desarrollo urbano
incluyente y
sustentabilidad con
equidad
5 de Agosto de 2013
Objetivo: Rescatar el Suelo de Conservación como espacio clave del
equilibrio ecológico de la Ciudad, a través de cuatro estrategias planteadas
para lograrlo.
Estrategias
E1.- Crecimiento cero de los asentamientos humanos.
E2.- Restauración y conservación de los ecosistemas de alto valor ambiental.
E3.- Pago de servicios y bienes ambientales como mecanismo para
compensar los costos de conservación.
E4.- Impulso a los agroecosistemas y manejo sustentable de los recursos
naturales.
Principales resultados esperados:
- Rescate del Suelo de Conservación como espacio clave del equilibrio
ecológico de la Ciudad;
- Autosuficiencia hídrica y gestión integral del agua en el Distrito Federal; y
- Equidad entre familias y territorios en el goce del derecho al agua.
Se considera que el PROFACE, es un instrumento de política pública adecuado, ya que enfatiza la importancia de la
participación de los habitantes del Suelo de Conservación del Distrito Federal para que tomen parte, de manera organizada,
en las acciones para el cuidado, preservación y restauración, de los recursos naturales, de dicha zona. Asimismo, es
importante mencionar que durante la realización de la evaluación interna, los beneficiarios del Programa, han sido
encuestados, para conocer la percepción que tienen del Programa.
Matriz para Indicadores para Resultados (MIR)
La revisión de la Matriz para Indicadores para Resultados (MIR) del Programa, consistió en la realización del análisis de sus
partes integrantes consistentes en el Resumen Narrativo, Indicadores y Medios de Verificación.
En el Resumen Narrativo de la MIR, el Fin se define como “contribuir a garantizar la permanencia de los bienes y servicios
ambientales que aporta el Suelo de Conservación del Distrito Federal, como espacio clave del equilibrio ecológico de la
Cuenca del Valle de México”; el propósito se definió como “Los ecosistemas del Suelo de Conservación del Distrito
Federal son protegidos, conservados, restaurados y vigilados con la participación activa y continua de los propietarios y
usufructuarios del mismo”. En cuanto a los componentes del Programa se tienen dos, uno de ellos es “Apoyos para grupos
de trabajo que ejecutan inversiones en obras y en acciones de protección, recuperación y restauración ecológica,
entregados” lo que corresponde al Subprograma FOCORE, y el otro componente es “Apoyos para jornales a grupos de
trabajo que realizan labores y acciones de protección, recuperación y restauración ecológica, entregados”, lo cual se
relaciona con el Subprograma APASO. En cuanto a las Actividades de la MIR, se definieron dos, correspondientes cada una
a los dos Componentes de los subprogramas mencionados.
Nivel
Objetivos
Indicadores
FIN
Contribuir a garantizar
la permanencia de los
bienes
y
servicios
ambientales que aporta
el
Suelo
de
Conservación
del
Distrito Federal, como
espacio
clave
del
equilibrio ecológico de
la Cuenca del Valle de
México
Índice en Suelo de Conservación
Número de hectáreas del S. de C. /
Número total de hectáreas de superficie
del D.F.
Medios de
Verificación
Inventario
Nacional Forestal
y de Suelos
CONAFOR
Periodicidad
Quinquenal
5 de Agosto de 2013
PROPÓSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
Los ecosistemas del
Suelo de Conservación
del Distrito Federal son
protegidos,
conservados,
restaurados y vigilados
con la participación
activa y continua de los
propietarios
y
usufructuarios
del
mismo
Apoyos para grupos de
trabajo que ejecutan
inversiones en obras y
en
acciones
de
protección,
recuperación
y
restauración ecológica,
entregados
Apoyos para jornales a
grupos de trabajo que
realizan
labores
y
acciones de protección,
recuperación
y
restauración ecológica,
entregados
Administración
del
padrón
del
Subprograma FOCORE
Administración
del
padrón
del
Subprograma APASO
201
Proporción de Superficie de SC con
participación social
(Número de has. bajo vigilancia social
en S. de C./ Número total de has. del S.
de C.)*100
Bases de datos del
PROFACE
Anual
Porcentaje de proyectos FOCORE
finiquitados
(Número
total
de
proyectos
finiquitados/ Número total de proyectos
apoyados)*100
Base de datos del
PROFACE
(FOCORE)
Anual
Porcentaje de programas de trabajo
APASO apoyados en zonas de alta
degradación ambiental
(Número total de programas de trabajo
en zonas de alta degradación ambiental
apoyados/ Número total de programas
de trabajo apoyados)*100
Porcentaje
de
expedientes
de
proyectos de inversión FOCORE
completos en tiempo y forma
(Número de expedientes de proyectos
de inversión revisados completos en
tiempo y forma/ Número total de
proyectos de inversión apoyados)*100
Porcentaje
de
expedientes
de
programas de trabajo APASO
completos en tiempo y forma
(Número de expedientes de programas
de trabajo revisados completos en
tiempo y forma/ Número total de
programas de trabajo apoyados)*100
Base de datos del
PROFACE
(APASO)
Anual
Revisión
muestra
expedientes
cada CR
de
de
en
Semestral
Revisión
muestra
expedientes
cada CR
de
de
en
Semestral
III. OPERATIVIDAD DEL PROGRAMA
La encargada de operar el PROFACE, es la Secretaría del Medio Ambiente (SEDEMA) a través de la DGCORENA. Las
principales actividades y procesos se encuentran establecidos en las Reglas de Operación del Programa, a través de las
cuales se tiene un procedimiento estandarizado y adecuado para seleccionar los proyectos, así como a los beneficiarios.
Para la operación del Programa, se cuenta con un Grupo Técnico Operativo (GTO), el cual se encuentra distribuido en la
Dirección de Centros Regionales, en los cuatro Centros Regionales para la Conservación de Recursos Naturales (CRCRN),
así como en la Secretaría Técnica del Programa.
La difusión del Programa se ha efectuado a través de carteles, trípticos y lonas, distribuidas en los núcleos agrarios, así
como en los cuatro Centros Regionales de la DGCORENA; la ventanilla de atención en cada Centro Regional, para la
recepción de solicitudes de apoyo se llevó a cabo del 15 de febrero al 14 de marzo de 2012.
La solicitud de apoyos es el inicio de la información sistematizada, en cada uno de los cuatro Centros Regionales, se cuenta
con un libro de registro, que contiene la demanda de apoyos solicitados.
202
5 de Agosto de 2013
Dentro del procedimiento de estandarización del proceso de solicitudes de apoyo, se registra e integra el expediente, los
integrantes del GTO de cada Centro Regional, realizan la verificación técnica, la validación socioeconómica del proyecto de
inversión o actividad y el levantamiento de la georeferenciación en campo, la información recabada es un elemento
importante para realizar con ella, la Cédula de Evaluación.
En el caso del Subprograma FOCORE, con el expediente, se solicita la Opinión de Uso de Suelo a la Dirección de
Conservación de los Recursos Naturales, quien la turna a su vez al J.U.D. de Sistemas de Información Geográfica para su
atención correspondiente, regresándola rubricada con su nota informativa a la Dirección de Conservación, quien la firma y
envía al Centro Regional correspondiente, en donde se integra la base de datos de los grupos sujetos de apoyo, la cual es
enviada junto con los expedientes, a la Secretaría Técnica. Para el caso del Subprograma APASO, con el expediente, se
integra la base de datos de los grupos sujetos de apoyo y se envía ésta, junto con los expedientes correspondientes, a la
Secretaría Técnica del Programa.
Posteriormente, la Secretaría Técnica del Programa, procede a preparar la carpeta ejecutiva para enviarla a los integrantes
del Comité, consecutivamente se realiza la convocatoria para la Sesión del Comité Técnico de Asignación de Recursos,
quienes son los responsables de analizar y autorizar (o rechazar) las solicitudes presentadas.
Una parte importante dentro de la operatividad del Programa, es el Comité Técnico de Asignación de Recursos del
PROFACE, el cual es un cuerpo colegiado, que está facultado para otorgar los apoyos con Recursos del Fondo Ambiental
Público del Distrito Federal (FAP-DF), además de vigilar el cumplimiento del Manual Administrativo del Programa, así
como el apego a las Reglas de Operación y al Anexo Técnico que norman al PROFACE y a sus dos Subprogramas,
FOCORE y APASO.
Durante el ejercicio 2012, se realizaron 12 Sesiones Ordinarias y 11 Sesiones Extraordinarias.
Los fondos asignados al PROFACE se encuentran presupuestalmente radicados dentro del FAP-DF, una vez dictaminadas
y, en su caso, aprobadas las solicitudes por parte del Comité Técnico de Asignación de Recursos del PROFACE, se remite
la solicitud correspondiente a la Dirección General de Planeación y Coordinación de Políticas de la SEDEMA
(Coordinación del Consejo Técnico del FAP-DF) para que, previa revisión, solicite al FAP-DF, las órdenes de depósito a
las cuentas eje de APASO y FOCORE de la Secretaria del Medio Ambiente; en el caso del Subprograma APASO posterior
al depósito en la cuenta de la SEDEMA, la Secretaría Técnica del Programa, realiza las dispersiones a los beneficiarios del
subprograma; en lo que respecta al Subprograma FOCORE después de estar reflejado el recurso en la cuenta, se solicita a la
Dirección Ejecutiva de Administración en la SEDEMA, los cheques de los grupos beneficiados, para posteriormente ser
entregados.
Cabe mencionar que se cuenta con un padrón de beneficiarios (que ha sido publicado en la Gaceta Oficial del Distrito
Federal) desde la puesta en marcha del Programa, el cual se actualiza conforme la autorización de grupos beneficiados, por
el Comité de Asignación del Programa.
Parte esencial de la operación del Programa, son los Grupos Técnicos Operativos de cada uno de los cuatro Centros
Regionales, de la Dirección de Centros Regionales, así como de la Secretaría Técnica, quienes realizan entre otras tareas, la
de llevar a cabo las supervisiones, para dar un seguimiento oportuno a la ejecución de obras y/o acciones de los grupos de
beneficiarios. Con ello se va desarrollando una evidencia documental del Programa, que ayuda a cumplir con los procesos
de ejecución que se establecieron en las ROP.
Los Grupos Técnicos de Operación de cada Centro Regional, después de certificar la existencia de las comprobaciones de la
aplicación de los recursos, por parte de cada grupo beneficiado, realizan el acta finiquito por triplicado, un tanto para la
Secretaría Técnica, otro para el Centro Regional que corresponda y otro para el beneficiario.
Además de las Opiniones de Uso de Suelo emitidas por la DGCORENA, existen otro tipo de permisos para la realización de
obras en el Suelo de Conservación, los cuales deben ser tramitados en la Dirección General de Regulación Ambiental de la
SEDEMA, dichos permisos pueden ser: Avisos de Ejecución de Obra, la Resolución de Manifestación de Impacto
Ambiental (MIA) o bien la Resolución de Informe Preventivo, cuyo proceso de trámite resulta especialmente largo, superior
a la obtención de las Opiniones de Uso de Suelo, lo cual implica retrasos importantes en la puesta en marcha de la obra a
realizarse, y en consecuencia el poder finiquitar el proyecto que fue beneficiado.
5 de Agosto de 2013
203
Indicadores del PROFACE
Durante la evaluación interna del ejercicio 2011, y en la presente evaluación ejercicio 2012, se desarrollaron los siguientes
indicadores:
Indicador de Gestión (Actividades)
Nombre del
Indicador
Porcentaje de
proyectos de
inversión
finiquitados
Fórmula
Meta
Número de proyectos finiquitados/
Número total de proyectos FOCORE) *
100
100 %
Fuente de
Información
Bases de datos
PROFACE
Periodicidad
Anual por ejercicio
presupuestal
Año
2008
Porcentaje de proyectos de inversión finiquitados
73.12 %
2009
2010
2011
2012
80%
81.11%
46.42%
84.83%
Indicador de Gestión (actividades)
Nombre del Indicador
Fórmula
Meta
Porcentaje
de
expedientes completos
y
conforme
a
especificaciones
Número de expedientes revisados con
documentación completa y en orden x 100
100 %
Centro Regional
Año
2011
1
2
3
4
Centro Regional
Año
2012
1
2
3
4
Fuente de
Información
Revisión de muestra
de expedientes en
cada CR
Periodicidad
Semestral
Porcentaje de expedientes completos y conforme a
especificaciones
89.50%
79.25%
88.14%
93.70%
Porcentaje de expedientes completos y
conforme a especificaciones
84%
86.73%
82.10%
88.54%
Resultados del PROFACE
Los principales resultados que se obtuvieron del ejercicio del PROFACE 2012, a través de la información generada por el
Programa con sus dos Subprogramas, APASO y FOCORE, como son la distribución de los apoyos por línea de acción,
beneficiarios, montos, etc., por Centro Regional, se presentan en el ANEXO 1, de la presente Evaluación Interna.
Los resultados que se han obtenido, desde la puesta en marcha del PROFACE, son verificables, ya que la información se
encuentra en cada Centro Regional, tanto en las bases datos que han generado, así como en los expedientes de cada uno de
los grupos, que han sido apoyados.
204
5 de Agosto de 2013
Es a través del Grupo Técnico Operativo de cada Centro Regional, en quien se delega el mantener actualizados los
expedientes, con la información tanto de comprobantes de adquisiciones, así como del seguimiento físico de las diversas
actividades, lo anterior es con el objeto de llevar a cabo el finiquito de cada uno de los proyectos apoyados.
Asimismo, el Grupo Técnico Operativo de seguimiento de la Secretaría Técnica, es el encargado de obtener información
del grado de avance, tanto en adquisiciones planteadas en cada uno de los proyectos, así como del desarrollo de las
actividades a las que se comprometieron, cada uno de los grupos beneficiados.
Lo anterior, es importante para la obtención de información, con el fin de desarrollar los indicadores propuestos y, con
ello poder realizar una evaluación más rigurosa.
Como parte del involucramiento de los grupos apoyados con la presente Evaluación Interna, se llevó a cabo una encuesta
de percepción de los beneficiarios del PROFACE ejercicio 2012, la encuesta se presenta en el ANEXO 2, así como los
resultados obtenidos que permitieron medir el grado de satisfacción, se presentan en el ANEXO 3. Es de importancia
mencionar que los beneficiarios encuestados, consideran pertinente que para mejorar el PROFACE, el recurso sea
entregado a tiempo, que se incremente el monto del apoyo y que se agilicen los trámites del Programa.
HALLAZGOS
Como resultado del análisis del PROFACE, se tiene que desde la puesta en marcha del Programa, se ha tenido que el factor
social ha prevalecido por encima del factor ambiental, por lo tanto su objetivo principal se diluye, dando como resultado un
Programa de beneficio social; de aquí que es un reto de consideración el dar al Programa una vocación ambientalista, en la
que se mida su desempeño por los logros y avances en la conservación y restauración de los ecosistemas, dejando la
cuestión social como un instrumento más que un fin.
La dualidad de objetivos del Programa, ya referida, ocasiona que los beneficiarios han venido considerando los recursos del
Programa como una obligación de la SEDEMA-DGCORENA para con ellos. Debido a lo anterior, el Programa no se ajusta
a las características, necesidades y expectativas de los beneficiarios, teniendo como consecuencia que el monto de los
apoyos no es suficiente. La mayoría de los encuestados 47.70% considera que el monto del apoyo es poco, en tanto el
31.19% consideró que fue apenas suficiente, y sólo el 21.10% opina que es suficiente, para el desarrollo de sus proyectos o
acciones en sus planes de trabajo.
Es por ello que se recomienda reconsiderar el objetivo primordial del PROFACE, para dirigir la visión con la cual se
realizan todas las inversiones y actividades apoyadas por el Programa, de manera que se cuide la esencia ambiental del
mismo, focalizando la entrega de sus recursos con un criterio ambiental por encima del factor social.
Tanto el seguimiento de supervisión a los grupos apoyados, como la revisión de los expedientes por parte del Grupo
Técnico Operativo (GTO), deben ser continuos, con el propósito de que se puedan finiquitar los apoyos otorgados.
Durante la gestión y operación del PROFACE, se ha detectado lo siguiente:
Retraso en la obtención de la Resolución de Informe Preventivo o Manifestación de Impacto Ambiental, dichos procesos de
trámite resultan especialmente largos y provocan retrasos importantes para la puesta en marcha de los proyectos y, por ende,
agilizar la operación del Programa.
Si bien el Programa ha llegado a la población objetivo, definida en las Reglas de Operación, existe una frecuente recurrencia
de beneficiarios, lo cual impide que otros grupos puedan ser apoyados, a través de la encuesta, se encontraron grupos que
han sido beneficiados por segunda vez en un 26.60%, por tercera vez en un 19.26%; y llegando a tener hasta por séptima
ocasión de apoyo un 3.66%. Por lo que se tiene un clientelismo, lo cual indica que debe llevarse a cabo una difusión más
amplia del Programa.
La percepción general del PROFACE por parte de los beneficiarios encuestados, el 71.55% tiene una buena apreciación.
Asimismo, el 28.44% lo considera regular y nadie expuso tener una opinión negativa del Programa.
5 de Agosto de 2013
205
TRANSITORIO
ÚNICO.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Dado en la Ciudad de México, Distrito Federal, el 29 de julio de 2013.
TANYA MÜLLER GARCÍA
(Firma)
Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Distrito Federal
ANEXO 1
En el presente Anexo se tiene la información del PROFACE, durante el ejercicio 2012, a través del cual se muestra de
manera detallada, el desarrollo que se tuvo en sus dos componentes del Programa, los cuales son el Subprograma APASO y
el Subprograma FOCORE.
Durante el ejercicio del PROFACE 2012, la inversión total del Programa ascendió a $107,590,000.00, se otorgó a un total
de 1,045 grupos beneficiados; para el Subprograma FOCORE corresponden 310 grupos con 3,021 beneficiarios y para el
Subprograma APASO, que beneficio a 735 grupos con 7,332 jornales autorizados.
Subprograma
Monto Autorizado
Grupos
Beneficiados
Porcentaje de grupos
apoyados
FOCORE
$47,501,772.96
310
30%
APASO
$60,181,940.08
735
70%
Beneficiarios
Jornales autorizados
3,021
7,332
Para el Subprograma FOCORE se otorgó el mayor porcentaje al Centro Regional No.3, seguido de los Centros Regionales
2, 1 y 4. En el caso del Subprograma APASO nuevamente es el Centro Regional No.3 con el mayor porcentaje, en contraste
es el Centro Regional 1 con el menor porcentaje.
DIRECCIÓN GENERAL DE LA COMISIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES
SECRETARÍA TÉCNICA DEL PROFACE
SUBPROGRAMA FOCORE 2012
AUTORIZADO POR CENTRO REGIONAL
CENTRO
REGIONAL
GRUPOS
AUTORIZADOS
BENEFICIARIOS
MONTO AUTORIZADO
PORCENTAJE
REGIONAL No. 1
16
159
$10,145,660.22
21.4%
REGIONAL No. 2
143
1075
$10,649,644.60
22.4%
REGIONAL No. 3
104
1375
$17,756,925.42
37.4%
REGIONAL No. 4
47
412
$8,949,542.72
18.8%
310
3,021
$47,501,772.96
TOTAL
Distribución por Centro Regional, del recurso del Subprograma FOCORE
206
5 de Agosto de 2013
SUBPROGRAMA APASO 2012
AUTORIZADO POR CENTRO REGIONAL
CENTRO
REGIONAL
GRUPOS
AUTORIZADOS
52
JORNALES
AUTORIZADOS
850
143
MONTO AUTORIZADO
PORCENTAJE
$
6,310,500.00
10.5%
1,077
$
8,999,070.00
15.0%
336
2,192
$
13,619,050.00
22.6%
126
1,340
$
8,941,300.00
14.9%
GRUPOS DE
CONSERVACIÓN
GRUPO TÉCNICO
OPERATIVO
77
1,797
$
13,746,135.00
22.8%
1
76
$
8,565,885.08
14.2%
TOTAL
735
7,332
$
60,181,940.08
REGIONAL No. 1
REGIONAL No. 2
REGIONAL No. 3
REGIONAL No. 4
En cuanto a las líneas de apoyo establecidas en las Reglas de Operación del PROFACE durante el ejercicio 2012, se tiene
que se apoyaron 7 líneas a través de los dos subprogramas, que cumplen con el objeto del Programa, el de conservar,
proteger y restaurar los recursos naturales del Suelo de Conservación. Para el Subprograma FOCORE, la línea que presentó
mayor número de grupos apoyados, fue la a) Conservación, restauración y protección de los hábitats, ecosistemas y sus
recursos naturales, del Suelo de Conservación y Áreas Naturales Protegidas con 155 grupos apoyados; le siguió la e)
Fomento de prácticas productivas agroecológicas y preservación de semillas nativas, para la preservación de recursos
genéticos y su mejoramiento, entre ellas las razas de maíz nativo del Altiplano de México, con 111 grupos; la línea c)
Manejo integral y diversificado de los recursos naturales, con 16 grupos; la línea b) Reconversión productiva hacia sistemas
agroforestales y plantaciones forestales, con 12 grupos; la línea g) Protección, conservación y restauración de los
ecosistemas y hábitat de los manantiales, escurrimientos naturales, cuerpos de agua y Barrancas para su descontaminación y
rehabilitación, propiciando las condiciones que permitan sus distintos fines y funciones ecológicas, con 8 grupos; la línea
d) Ordenamiento de las actividades ganaderas, con 6 grupos y la línea f) Fomento y apoyo a la producción orgánica
agroforestal, con 1 grupo; asimismo, se presentó 1 grupo solicitando varias líneas de apoyo.
AUTORIZADO POR LÍNEA DE APOYO
LÍNEA DE APOYO
GRUPOS
AUTORIZADOS
a) Conservación, restauración y
protección de los hábitats,
ecosistemas y sus recursos
naturales,
del
Suelo
de
Conservación y Áreas Naturales
Protegidas.
155
b) Reconversión productiva hacia
sistemas
agroforestales
y
plantaciones forestales.
12
BENEFICIARIOS
1,843
64
MONTO
AUTORIZADO
PORCENTAJE
$32,250,098.25
67.9%
$1,678,856.18
3.5%
5 de Agosto de 2013
c)
Manejo
integral
y
diversificado de los recursos
naturales.
d)
Ordenamiento
de
actividades ganaderas.
16
161
6
46
111
775
1
4
8
95
1
33
310
3,021
las
e)
Fomento
de
prácticas
productivas agroecológicas y
preservación de semillas nativas,
para la preservación de recursos
genéticos y su mejoramiento,
entre ellas las razas de maíz
nativo del Altiplano de México.
f) Fomento y apoyo a la
producción orgánica agroforestal.
g) Protección, conservación y
restauración de los ecosistemas y
hábitat de los manantiales,
escurrimientos naturales, cuerpos
de agua y Barrancas para su
descontaminación
y
rehabilitación, propiciando las
condiciones que permitan sus
distintos fines y funciones
ecológicas.
h) Varias líneas de apoyo
TOTAL
207
$2,565,091.96
5.4%
$1,513,274.31
3.2%
$3,897,871.00
8.2%
$35,060.26
0.1%
$3,421,572.60
7.2%
$2,139,948.40
4.5%
$47,501,772.96
Para el caso del Subprograma APASO, la línea con mayor número de apoyos otorgados fue la línea e) Fomento de prácticas
productivas agroecológicas y preservación de semillas nativas, para la preservación de recursos genéticos y su
mejoramiento, entre ellas las razas de maíz nativo del Altiplano de México, con 406 grupos; la línea a) Conservación,
restauración y protección de los hábitats, ecosistemas y sus recursos naturales, del Suelo de Conservación y Áreas Naturales
Protegidas, con 220 grupos; la línea c) Manejo integral y diversificado de los recursos naturales, con 16 grupos; la línea b)
Reconversión productiva hacia sistemas agroforestales y plantaciones forestales, con 13 grupos; la línea g) Protección,
conservación y restauración de los ecosistemas y hábitat de los manantiales, escurrimientos naturales, cuerpos de agua y
Barrancas para su descontaminación y rehabilitación, propiciando las condiciones que permitan sus distintos fines y
funciones ecológicas, con 2 grupos; asimismo se apoyaron a 78 grupos, que solicitaron para cada grupo de trabajo varias
líneas de apoyo; en el caso de las líneas d) Ordenamiento de las actividades ganaderas y f) Fomento y apoyo a la producción
orgánica agroforestal, no fueron requeridas por grupos de trabajo.
AUTORIZADO POR LÍNEA DE APOYO
LÍNEA DE APOYO
GRUPOS
AUTORIZADOS
JORNALES
AUTORIZADOS
MONTO
AUTORIZADO
PORCENTAJE
208
a) Conservación, restauración y
protección
de
los
hábitats,
ecosistemas y sus recursos
naturales,
del
Suelo
de
Conservación y Áreas Naturales
Protegidas.
220
3,305
13
c) Manejo integral y diversificado
de los recursos naturales.
d) Ordenamiento de las actividades
ganaderas.
b) Reconversión productiva hacia
sistemas
agroforestales
y
plantaciones forestales.
e)
Fomento
de
prácticas
productivas
agroecológicas
y
preservación de semillas nativas,
para la preservación de recursos
genéticos y su mejoramiento, entre
ellas las razas de maíz nativo del
Altiplano de México.
f) Fomento y apoyo a la producción
orgánica agroforestal.
g) Protección, conservación y
restauración de los ecosistemas y
hábitat
de
los
manantiales,
escurrimientos naturales, cuerpos
de agua y Barrancas para su
descontaminación y rehabilitación,
propiciando las condiciones que
permitan sus distintos fines y
funciones ecológicas.
h) Varias líneas de apoyo
TOTAL
5 de Agosto de 2013
$26,252,940.00
43.6%
100
$534,800.00
0.9%
16
416
$6,799,680.00
11.3%
0
0
406
1,596
0
0
$0.00
2
42
$160,000.00
0.3%
78
1,873
$22,312,020.08
37.1%
735
7,332
$60,181,940.08
$0.00
$4,122,500.00
0%
6.9%
0%
Para el Subprograma FOCORE, los apoyos otorgados fueron a 310 grupos, con un total de 3,021 beneficiarios, con un
monto de $ 47,501,772.96; los apoyos del Subprograma FOCORE se realizaron a través de los cuatro Centros Regionales,
que pertenecen a la DGCORENA; la distribución fue la siguiente: el Centro Regional No. 1, que atiende a las Delegaciones
de Álvaro Obregón, Cuajimalpa de Morelos, la Magdalena Contreras, y Gustavo A. Madero con el 21.3%; el Centro
Regional No. 2, cuya cobertura es la Delegación de Tlalpan con el 22.4%; el Centro Regional No. 3, que atiende a las
Delegaciones de Tláhuac y Milpa Alta, con el 37.4% y el Centro Regional No. 4 que atiende a la Delegación de
Xochimilco, con el 18.8%. Como se puede observar en la tabla, para el Subprograma FOCORE, las Delegaciones que
mayor apoyo económico obtuvieron, fueron Tlalpan y Milpa Alta.
5 de Agosto de 2013
209
AUTORIZADO POR DELEGACIÓN
DELEGACIÓN
GRUPOS
AUTORIZADOS
BENEFICIARIOS
MONTO AUTORIZADO
PORCENTAJE
ÁLVARO OBREGÓN
1
23
$991,698.50
2.1%
CUAJIMALPA DE
MORELOS
2
10
$473,280.92
1.0%
MAGDALENA
CONTRERAS
11
106
$7,575,730.80
15.9%
GUSTAVO A.
MADERO
2
20
$1,104,950.00
2.3%
TLALPAN
143
1075
$10,649,644.60
22.4%
MILPA ALTA
55
1219
$15,591,922.41
32.8%
TLAHUAC
49
156
$2,165,003.01
4.6%
XOCHIMILCO
47
412
$8,949,542.72
18.8%
TOTAL
310
3,021
47,501,772.96
Distribución de recursos por Delegación en el Subprograma FOCORE.
En el caso del Subprograma APASO, se beneficiaron a 735 grupos, a los cuales les fueron otorgados 7,332 jornales, con un
monto de $60,181,940.08; los recursos concedidos tuvieron la siguiente distribución: para el Centro Regional No. 1, el
10.4%; para el Centro Regional No. 2, el 15.0%; para el Centro Regional No. 3, fue el 22.7%; para el Centro Regional No.
4, se otorgó el 14.9%; para el Subprograma APASO, las Delegaciones que mayor apoyo económico obtuvieron, fueron
Tlalpan y Xochimilco.
AUTORIZADO POR DELEGACIÓN
DELEGACIÓN
ÁLVARO OBREGÓN
CUAJIMALPA DE
MORELOS
GRUPOS
AUTORIZADOS
JORNALES
AUTORIZADOS
MONTO
AUTORIZADO
PORCENTAJE
12
138
$1,024,500.00
1.7
19
343
$2,550,000.00
4.2
210
MAGDALENA
CONTRERAS
5 de Agosto de 2013
21
369
$2,736,000.00
4.5
143
1,077
$8,999,070.00
15.0
106
1,151
$7,377,700.00
12.3
230
1,041
$6,241,350.00
10.4
126
1,340
$8,941,300.00
14.9
OTRAS
DELEGACIONES
78
1,873
$22,312,020.08
37.1
TOTAL
735
7,332
$60,181,940.08
TLALPAN
MILPA ALTA
TLAHUAC
XOCHIMILCO
Distribución de recursos por Delegación en el Subprograma APASO.
Acerca del rubro de equidad de género dentro del PROFACE, no se logró en ninguno de los dos Subprogramas, no
obstante que en las Reglas de Operación del Programa, en el punto VI. Mecanismos de operación e instrumentación, en la
premisa A-4. Establece que no se podrá excluir del PROFACE a ninguna persona por razones de género, entre otras. El no
haber cubierto la equidad de género, posiblemente se deba al tipo de actividades que se llevan a cabo, ya que son trabajos
que están relacionados con la prevención y combate de incendios forestales, mantenimiento de caminos, plantaciones
forestales, obras de suelo y agua, vigilancia, entre otras.
AUTORIZADO POR GÉNERO
CENTRO
REGIONAL
MUJERES
BENEFICIA
DAS
MONTO PARA
MUJERES
HOMBRES
BENEFICIA
DOS
MONTO PARA
HOMBRES
MONTO
TOTAL
ÁLVARO
OBREGÓN
3
$129,351.98
20
$862,346.52
$991,698.50
CUAJIMALPA DE
MORELOS
1
$47,328.09
9
$425,952.83
$473,280.92
MAGDALENA
CONTRERAS
GUSTAVO A.
MADERO
18
$1,286,444.85
88
$6,289,285.95
$7,575,730.80
10
$552,475.00
10
$552,475.00
$1,104,950.00
REGIONAL
No. 2
TLALPAN
552
$5,468,468.67
523
$5,181,175.93
$10,649,644.60
REGIONAL
No. 3
MILPA ALTA
483
$6,177,931.52
736
$9,413,990.89
$15,591,922.41
74
$1,026,988.61
82
$1,138,014.40
$2,165,003.01
REGIONAL
No. 1
DELEGACIÓN
TLAHUAC
5 de Agosto de 2013
REGIONAL
No. 4
XOCHIMILCO
156
TOTAL
1,297
Distribución por Género, en el Subprograma FOCORE.
211
$3,388,661.81
256
$5,560,880.91
$8,949,542.72
$18,077,650.53
1,724
$29,424,122.53
$47,501,772.96
AUTORIZADO POR GÉNERO
CENTRO
REGIONAL
REGIONAL
No. 1
REGIONAL
No. 2
REGIONAL
No. 3
DELEGACIÓN
APOYOS A
MUJERES
APOYOS A
HOMBRES
MONTO PARA
MUJERES
MONTO PARA
HOMBRES
MONTO TOTAL
ÁLVARO
OBREGÓN
20
118
$147,900.00
$876,600.00
$1,024,500.00
CUAJIMALPA DE
MORELOS
109
234
$811,200.00
$1,738,800.00
$2,550,000.00
MAGDALENA
CONTRERAS
103
266
$762,300.00
$1,973,700.00
$2,736,000.00
494
583
$3,737,110.00
$5,261,960.00
$8,999,070.00
577
574
$3,518,750.00
$3,858,950.00
$7,377,700.00
494
547
$2,921,550.00
$3,319,800.00
$6,241,350.00
452
888
$2,748,000.00
$6,193,300.00
$8,941,300.00
794
1003
$6,116,410.00
$7,629,725.00
$13,746,135.00
31
45
$3,509,709.07
$5,056,176.01
$8,565,885.08
3,074
4,258
$24,272,929.07
$35,909,011.01
$60,181,940.08
TLALPAN
MILPA ALTA
TLAHUAC
REGIONAL
No. 4
XOCHIMILCO
OTRAS
DELEGACIONES
GRUPOS DE
CONSERVACIÓN
OTRAS
DELEGACIONES
GTO
TOTAL
ANEXO 2
ENCUESTA DE PERCEPCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA PROFACE
Fecha_______________________________
I.- Datos del entrevistado
Llenado de datos previo a la encuesta (se tomarán de los expedientes).
1. Centro Regional No. _____
2. Folio del expediente _____
3. Subprograma APASO _____
4. Subprograma FOCORE_____
212
5 de Agosto de 2013
5. Nombre del Grupo ___________________________________________________________
6. Nombre del proyecto __________________________________________________________
7. Nombre del Representante del grupo o beneficiario___________________________________
8. Monto total del apoyo aprobado __________________________________________________
9. No. de hombres________
10. No. de mujeres________
11. Delegación_ ________________
12. Localidad____________________
Nombre del encuestador___________________________________________________________
Encuesta a beneficiarios:
1.- ¿Cómo se entero de la existencia del programa PROFACE?
1) Por ventanilla del Centro Regional____
Familiares____
5) Otro ____
2) Carteles, volantes____
3) Comisaria, ejidatarios____
4)
2. ¿Cuántas veces ha recibido apoyo del programa PROFACE?:
1) Es la primera vez____
2) Dos veces____
3) Otro____
4) Especifique____________
3. La solicitud de apoyo, ¿fue atendida de manera satisfactoria?
1) Si_____
2) No____
4. El que no haya sido atendida su solicitud al primer intento, se debió a:
1) Falta de información____ 2) Falta de documentación____
3) Otro____ 4) Especifique_________
5. El proceso para accesar al apoyo del Programa fue:
1) Fácil____
2) Regular____
3) Difícil ____
6. Conoce usted las Reglas de Operación del Programa PROFACE?
1) Si___
2) No_____
7. La explicación del personal de la ventanilla del Centro Regional, para aclarar dudas acerca del Programa fue:
1) Clara _____
2)Lenta y burocrática ______
3) No supieron aclarar sus dudas_____
8. El tiempo de duración de apertura de ventanillas, para la recepción de solicitudes en los Centros Regionales fue:
1) Poco____
2) Regular____
3) Suficiente____
4) Demasiado____
9. ¿Cómo considera el monto de apoyo otorgado al grupo de trabajo, por parte del Programa?
1) Poco____
2) Apenas suficiente____
3) Suficiente____
10. ¿El tiempo que transcurre desde la entrega de la solicitud en ventanilla, por parte del grupo, hasta la notificación de la
aprobación del apoyo, cómo lo considera?:
5 de Agosto de 2013
1) Breve_____
2) Regular____
213
3) Demasiado____
11. ¿En cuántas ministraciones recibió el apoyo del Subprograma FOCORE?
1) (1 ministración)____ 2) (2 ministraciones)_____ 3) (3 ministraciones o más)____ 4) Se desconoce ____
En caso de una sola ministración, pasar a la pregunta No. 13
12. ¿Cuál fue el tiempo transcurrido entre la primera y segunda ministración?:
1) De 1 a 3 meses____ 2) De 4 a 6 meses_____ 3) De 7 meses o más _____ 4) Se desconoce____ 5) Cuál fue la razón de
la demora?_________________________________________________________
13. ¿El apoyo entregado les permitió alcanzar los objetivos de su proyecto (FOCORE) o plan de trabajo (APASO)?:
1) Si contribuyó a los objetivos____ 2) Parcialmente cubrió sus objetivos____ 3) No contribuyó a los objetivos ____ 4)
Otro_________________________
14. Con su proyecto (FOCORE) o plan de trabajo (APASO) que impacto ambiental genera?
1) Protege ____
2) Recupera_____
3)Restaura____
4) Todos los anteriores ____
15. ¿Se tiene terminado su plan de trabajo o proyecto?, en caso de ser negativa la respuesta favor de especificar:
1) Si____ 2) No____
3) Epecifique_______________________________________________________
16. ¿Necesitó de asistencia técnica durante la implementación del proyecto de inversión o plan de trabajo?:
1) Si la requirió____
2) No la requirió____
En caso de no haberla requerido pase a la pregunta No. 19
17. En caso de sí haber requerido la asistencia técnica, esta fue:
1) Proporcionada por la institución____
2) Contrató a un técnico____
18. La asistencia técnica por parte de la institución fue:
1) Buena ____
2) Regular____
3) Mala____
En cuanto al conocimiento fue:
1) Bueno ____
3) Malo ____
2) Regular____
En cuanto a la claridad de comunicar el conocimiento fue:
1) Bueno ___
2) Regular____
3) Malo ____
19. La percepción general del programa PROFACE es:
1) Buena___
2) Regular______
3) Mala____
214
5 de Agosto de 2013
20. ¿Qué cambios considera pertinentes, para mejorar el programa PROFACE?
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
ANEXO 3
EVALUACIÓN DE PERCEPCIÓN DEL PROGRAMA EJERCICIO 2012
Se llevó a cabo por medio de una encuesta, con la colaboración de los beneficiarios, lo cual garantiza la calidad y utilidad
de los resultados, con ellos se brinda una perspectiva integral de la evaluación de la gestión y percepción de los
beneficiarios del PROFACE.
Fuentes de información y procesamiento
Previo al levantamiento de encuestas, realizadas por parte del Grupo Técnico Operativo de la Secretaría Técnica del
PROFACE, se desarrolló la metodología, la cual incluyó el diseño, levantamiento y análisis de las encuestas a los
beneficiarios del PROFACE ejercicio 2012; asimismo se revisaron la integración de los expedientes de los grupos
elegidos.
Durante el ejercicio 2012 del PROFACE, a través de sus dos Subprogramas, APASO y FOCORE, se apoyaron a 1,047
grupos. La muestra fue del 10% de los grupos apoyados.
El número de encuestados, fue de 109; para el Subprograma APASO, le correspondieron 60 encuestas y para el
Subprograma FOCORE la muestra fue de 49. Posteriormente se procedió al levantamiento de las encuestas, lográndose
entrevistar a 109 beneficiarios (100% de la muestra original).
La encuesta se aplicó a los representantes del grupo o bien a alguno sus integrantes. Por lo general son los representantes del
grupo, los encargados de registrar al grupo en la ventanilla del Centro Regional y son los que habitualmente conocen un
poco más, acerca de las Reglas de Operación del Programa, o bien del mecanismo que se debe realizar, para la obtención
del apoyo hasta finiquitarlo. En este caso se tiene que los representantes de grupo encuestados, fue el 88.0% y los
beneficiarios el 11.9%.
Encuestado
Representante
Beneficiario
Total
Frecuencia
96
13
109
Porcentaje (%)
88.0
11.9
La difusión del Programa, tiene como fin el que los beneficiarios conozcan acerca de los objetivos que se plantea alcanzar
en el Suelo de Conservación, así como el tipo de actividades y proyectos que se pueden realizar. En la presente encuesta, los
beneficiarios respondieron que, se informaron acerca del Programa a través de las ventanillas de los Centros Regionales
(34.86%), seguido de los carteles y volantes con un 22.01%.
1. ¿Cómo se enteró de la existencia del programa PROFACE?
Respuesta
Frecuencia
Porcentaje (%)
Por ventanilla del Centro Regional
38
34.86
Carteles, volantes
24
22.01
5 de Agosto de 2013
215
Comisaria, ejidatarios
20
18.34
Familiares
15
13.76
Otro
12
11.00
Total
109
En cuanto a las veces que han tenido acceso a ser beneficiados, por el Programa, se encontró que la mayoría de los
encuestados es la primera vez (30.27%) que tienen acceso al Programa, seguido por dos ocasiones (26.60%), lo que implica
un mayor conocimiento acerca del Programa, además de la dinámica del mismo; llegando a tener el caso de hasta doce
veces el beneficio, de este sistema de programas, es decir el antecedente del PROFACE que fue el PIEPS y FOCOMDES.
Al llevar a cabo el análisis de la respuesta y para efecto de la presentación de respuestas obtenidas, se agruparon de la
siguiente manera:
2. ¿Cuántas veces ha recibido apoyo del programa PROFACE?
Respuesta
Frecuencia
1 vez
2 veces
3 veces
4 veces
5 veces
6 veces
7 veces
12 veces
Porcentaje (%)
33
29
21
10
9
2
4
1
Total
30.27
26.60
19.26
9.17
8.25
1.83
3.66
0.91
109
En cuanto al grado de satisfacción de la atención a su solicitud de apoyo, en ambos subprogramas del PROFACE, la cual
fue aprobada al primer intento, se obtuvo una estimación satisfactoria del 89.90%, y de modo contrario, se manifestó el
10.09%, el cual se relaciona con los grupos que han solicitado el apoyo, en otras ocasiones, pero que dada alguna
situación, no fueron beneficiados.
3. ¿La solicitud de apoyo, ¿fue atendida de manera satisfactoria?
Respuesta
Frecuencia
98
11
Si
No
Total
Porcentaje (%)
89.90
10.09
109
En los casos que no fue atendida su solicitud al primer intento, se reportaron 15 casos, quienes refieren que se debió entre
otras causas, falta de información 40%, falta de documentación requerida por el Programa 40%, entre otras causas (20%), se
refieren al cierre de ventanilla, falta de firmas del grupo, o bien que ya no había recurso económico.
4. El que no haya sido atendida su solicitud al primer intento, se debió a:
Respuesta
Frecuencia
6
6
3
Falta de información
Falta de documentación
Otro
Total
15
Porcentaje (%)
40
40
20
100
216
5 de Agosto de 2013
La percepción dentro del proceso de acceso al apoyo del Programa, por parte de los beneficiarios, fue apreciada con un
grado de dificultad regular (47.70%), seguido del rubro que apreciaron como fácil (28.44%), y con el grado de mayor
dificultad con un 23.85%.
5. El proceso para accesar al apoyo del Programa fue:
Respuesta
Frecuencia
31
52
26
Fácil
Regular
Difícil
Total
Porcentaje (%)
28.44
47.70
23.85
109
Acerca del conocimiento de las Reglas de Operación del PROFACE, por parte de los encuestados, se tiene que la mayoría,
no las conoce (56.88 %), lo cual probablemente tiene implicaciones en el desarrollo del proyecto mismo, sólo el 43.11%
de ellos, si las conoce.
6. ¿Conoce usted las Reglas de Operación del programa PROFACE?
Respuesta
Frecuencia
47
62
Si
No
Total
Porcentaje
43.11
56.88
109
La aclaración de dudas, acerca del Programa, por parte del personal de ventanilla de los Centros Regionales, los encuestados
tienen la percepción de que fue clara (86.23%), otros valoraron que fue lenta y burocrática (11.92%) y, sólo el 1.83%
respondió que no supieron aclarar sus dudas.
7. La explicación del personal de la ventanilla del Centro Regional, para aclarar dudas acerca del programa fue:
Respuesta
Frecuencia
94
13
2
Clara
Lenta y burocrática
No supieron aclarar sus dudas
Total
Porcentaje (%)
86.23
11.92
1.83
109
En cuanto al tiempo de duración de la apertura de ventanillas, para llevar a efecto la recepción de las solicitudes, la mayor
parte de los beneficiarios encuestados (41.28%), consideraron que fue suficiente el tiempo de apertura, seguido del 33.94%
que piensa que fue regular, en tanto que el 22.93% considera que es poco el tiempo.
8. El tiempo de duración de apertura de ventanillas, para la recepción de solicitudes en los Centros Regionales fue:
Respuesta
Frecuencia
Porcentaje (%)
Poco
25
22.93
Regular
37
33.94
Suficiente
45
41.28
Demasiado
2
1.83
Total
109
5 de Agosto de 2013
217
La mayoría de los encuestados considera que el monto del apoyo es poco (47.70%), en tanto el 31.19% consideró que fue
apenas suficiente, y sólo el 21.10% opina que es suficiente, para el desarrollo de sus proyectos o acciones en sus planes de
trabajo.
9. ¿Cómo considera el monto de apoyo otorgado al grupo de trabajo, por parte del Programa?
Respuesta
Frecuencia
52
34
23
Poco
Apenas suficiente
Suficiente
Total
Porcentaje (%)
47.70
31.19
21.10
109
Un poco más de la mitad de encuestados (54.12%), tienen la apreciación de que es demasiado el tiempo, que transcurre,
desde que solicitan el apoyo hasta que les notifican acerca de la aprobación de su proyecto, en tanto el 35.77% consideran
que es regular el tiempo que pasa y únicamente el 10.09% considera que es breve el tiempo transcurrido.
10. ¿El tiempo que transcurre desde la entrega de la solicitud en ventanilla, por parte del grupo, hasta la notificación de la
aprobación del apoyo, cómo lo considera?
Respuesta
Frecuencia
11
39
59
Breve
Regular
Demasiado
Total
Porcentaje (%)
10.09
35.77
54.12
109
Del total de encuestados dentro del Subprograma FOCORE, se encontró que la mayoría (74.07%) recibió, en una sola
ministración el apoyo, seguido de dos ministraciones (18.51%). En cuanto al tiempo que transcurrió entre la primera y
segunda ministración se tiene que, la mayor parte (42. 85%) fue de 1 a 3 meses; los beneficiarios comentaron que el atraso
de la entrega entre la primera y segunda ministración se debió a que, no contaban con el resolutivo de impacto ambiental y
por tanto, no podían comenzar con los trabajos, de aquí que el atraso de las adquisiciones de los materiales, para poder
comprobar la ministración correspondiente; asimismo refieren los encuestados que parte de la lentitud, en la entrega del
recurso se debe a la burocracia del Centro Regional.
11. ¿En cuántas ministraciones recibió el apoyo del Subprograma FOCORE?
Respuesta
1 ministración
2 ministraciones
3 ministraciones
Se desconoce
Total
Frecuencia
40
10
3
1
54
Porcentaje (%)
74.07
18.51
5.55
1.85
12. ¿Cuál fue el tiempo transcurrido entre la primera y segunda ministración?
Respuesta
De 1 a 3 meses
De 4 a 6 meses
De 7 meses o más
Frecuencia
6
5
2
Porcentaje (%)
42.85
35.71
14.28
218
Se desconoce
5 de Agosto de 2013
1
Total
7.14
14
La mayor parte de encuestados (45.87%), tienen la apreciación de que el apoyo obtenido, sólo parcialmente cubrió los
objetivos que se plantearon al desarrollar su proyecto FOCORE; por otra parte el 43.11% de ellos, tiene la percepción de
que el apoyo otorgado, si contribuyó a los objetivos que tenían como grupo, durante el proceso de su proyecto y, sólo el
11% consideró que el apoyo otorgado, no contribuyó a los objetivos que como grupo se plantearon, para el buen desarrollo
del proyecto.
13. ¿El apoyo entregado les permitió alcanzar los objetivos de su proyecto (FOCORE) o plan de trabajo (APASO)?
Respuesta
Si contribuyó a los objetivos
Parcialmente cubrió sus objetivos
No contribuyó a los objetivos
Frecuencia
47
50
12
Porcentaje (%)
43.11
45.87
11.00
109
La mayoría de los encuestados (54.17%), considera que con las actividades que realiza a través del apoyo obtenido, ayudan
a la vez a proteger, recuperar y restaurar; en tanto que el 24.77% tiene la idea de que protege, y sólo el 9.17% tiene la
percepción de que restaura. Es de importancia mencionar que tan solo, la vegetación natural del Suelo Conservación, es un
elemento de estabilización de los suelos y conservación de los ciclos hidrológicos y biogeoquímicos, así como de captura de
carbono y retención de partículas suspendidas en la atmósfera, asimismo la zona sirve de hábitat al 2% de la biodiversidad
mundial y al 12% de especies de flora y fauna de México, de aquí la importancia, de la participación de los beneficiarios del
Programa (Agenda Ambiental de la Ciudad de México 2007-2012, pág. 20).
14. ¿Con su proyecto (FOCORE) o plan de trabajo (APASO) que impacto ambiental genera?
Respuesta
Frecuencia
27
13
10
59
Protege
Recupera
Restaura
Todos los anteriores
Porcentaje (%)
24.77
11.92
9.17
54.17
109
En cuanto a los beneficiarios encuestados, que ejecutaron sus proyectos o bien sus planes de trabajo, en su mayoría
(82.56%), ya los han terminado, en sentido contrario, el 17.43% de ellos no lo han terminado, entre las causas que
esgrimieron son: que están en espera de una ampliación al proyecto, con el fin de complementar con obras y trabajo; por
falta de recursos económicos; que la constructora no ha cumplido con la obra; por falta de resolutivo de impacto ambiental;
por problemas de organización al interior del grupo; por falta de entrega de la siguiente ministración; por cambio de sitio del
proyecto, entre otros casos.
15. ¿Se tiene terminado su plan de trabajo o proyecto?, en caso de ser negativa la respuesta favor de especificar
Respuesta
Frecuencia
90
19
Si
No
Total
109
Porcentaje (%)
82.56
17.43
5 de Agosto de 2013
219
La mayoría de los encuestados (58.71%), se manifestaron por no haber requerido la asistencia técnica, de los que si la
requirieron 41.28%, la mayoría de ellos obtuvo el apoyo técnico por parte de la institución 58.33%, otorgándole una
estimación de buena, en un 83.33%.
16. ¿Necesitó de asistencia técnica durante la implementación del proyecto de inversión o plan de trabajo?
Respuesta
Frecuencia
45
64
Si la requirió
No la requirió
Porcentaje
41.28
58.71
Total
109
Porcentaje (%)
Total
Frecuencia
28
20
48
Frecuencia
Porcentaje
17. En caso de sí haber requerido la asistencia técnica, esta fue:
Respuesta
Proporcionada por la institución
Contrato a un técnico
58.33
41.66
18. La asistencia técnica por parte de la institución fue:
Respuesta
Buena
Regular
Mala
25
83.33
5
16.66
0
Total
30
100
La percepción general del PROFACE por parte de los beneficiarios encuestados, el 71.55% tiene una buena apreciación.
Asimismo el 28.44% lo considera regular y nadie expuso tener una opinión negativa del programa.
19. La percepción general del programa PROFACE es:
Respuesta
Frecuencia
78
31
0
Buena
Regular
Mala
Total
Porcentaje
71.55
28.44
109
La última pregunta de la encuesta, fue de tipo abierto, en el siguiente cuadro se establecen las principales propuestas, que
los entrevistados consideran apropiadas con el fin de mejorar el Programa.
20. ¿Qué cambios considera pertinentes, para mejorar el programa PROFACE?
Respuesta
El recurso sea entregado a tiempo
Frecuencia
Porcentaje (%)
50
23.04
49
22.58
26
11.98
18
8.29
Incrementar el monto del apoyo
Agilizar los trámites del programa (que no exista tanto trámite)
Aumentar el número de jornales
220
5 de Agosto de 2013
Otorgar más apoyo en equipo e insumos
11
5.06
9
4.14
9
4.14
7
6
3.22
2.76
6
2.76
5
2.30
4
1.84
3
1.38
3
1.38
2
0.92
2
0.92
2
0.92
1
0.46
1
0.46
1
0.46
1
0.46
1
217
0.46
100
Que exista asesoría y capacitación para los beneficiarios
Mayor tiempo de duración de la apertura de ventanilla
Que continúe el programa
Supervisiones continuas
Dar prioridad a los proyectos de conservación
Que se apoye a la gente que trabaja el campo
No se considera ningún cambio
Que el apoyo sea brindado acorde a la temporada
Que se dé un mejor trato a los beneficiarios
Mayor difusión del programa
Homogenizar criterios en la evaluación de los proyectos
Que este mejor capacitado el personal del programa
Que haya apoyo médico
Que no pierdan la documentación ya entregada
Realizar diagnósticos de los proyectos antes de ser apoyados
Los Directores realicen recorridos y reuniones con productores
Que se dictaminen más rápido los proyectos
5 de Agosto de 2013
221
SUBTESORERÍA DE FISCALIZACIÓN
Lic. Sonia Hernández Pineda, Subtesorera de Fiscalización adscrita a la Tesorería del Distrito Federal de la Secretaría de
Finanzas del Distrito Federal, con fundamento en los artículos 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito
Federal, 18, 37, 81 y Noveno Transitorio, éste último de fecha 28 de diciembre de 2000, del Reglamento Interior de la
Administración Pública del Distrito Federal; numeral 2.4.6.7 de la “Circular Contraloría General para el Control y
Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo, Modernización, Innovación y Simplificación Administrativa, y la Atención
Ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal”, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha
25 de enero de 2011, y de conformidad con el Alcance al Dictamen 3/2008 y registro MA-09103-3/08, emitido por la
Contraloría General del Distrito Federal, con vigencia a partir del 16 de octubre de 2008, tengo a bien presentar para su
publicación el siguiente:
LISTADO DE PROCEDIMIENTOS INTEGRADOS AL MANUAL ADMINISTRATIVO
DE LA SUBTESORERÍA DE FISCALIZACIÓN
010
Visitas domiciliarias para revisión de contribuciones locales.
012
Revisión del dictamen de las obligaciones fiscales de contribuciones locales con diferencias a cargo.
015
Requerimiento e imposición de multa a contribuyentes obligados a presentar dictamen de contribuciones locales.
TRANSITORIO
Único.- Publíquese el presente Listado de Procedimientos, elaborados el 30 de marzo y 30 de mayo de 2009, en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal.
México, Distrito Federal a 22 de julio de 2013
(Firma)
_________________________________________
LIC. SONIA HERNÁNDEZ PINEDA
SUBTESORERA DE FISCALIZACIÓN
222
5 de Agosto de 2013
SUBTESORERÍA DE CATASTRO Y PADRÓN TERRITORIAL
LIC. ROBERTO CARLOS FERNÁNDEZ GONZALEZ, Subtesorero de Catastro y Padrón Territorial, con fundamento
en el artículo 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal, 18, 37, 86 y Noveno Transitorio, este
último de fecha 28 de diciembre de 2000, del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal,
numeral 2.4.6.7 de la “Circular Contraloría General para el Control y Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo,
Modernización, Innovación y Simplificación Administrativa, y la Atención Ciudadana en la Administración Pública del
Distrito Federal”, publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 25 de enero de 2011 y de conformidad con el
Dictamen 3/2008 vigente a partir del 01 de marzo de 2008 y registro MA-09104-3/08, emitidos por la Contraloría General
del Distrito Federal, tengo a bien presentar para su publicación el siguiente:
PROCEDIMIENTO INTEGRADO AL MANUAL ADMINISTRATIVO
DE LA SUBTESORERÍA DE CATASTRO Y PADRON TERRITORIAL
001.
Revisión y Dictamen Técnico y Jurídico de las Declaraciones para el pago del Impuesto sobre Adquisición de
Inmuebles.
TRANSITORIO
Único.- Publíquese el presente Procedimiento, elaborado el 15 de marzo de 2012, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
México, Distrito Federal a 16 de julio de 2013.
(Firma)
________________________________________
LIC. ROBERTO CARLOS FERNÁNDEZ GONZALEZ
SUBTESORERO DE CATASTRO Y PADRON TERRITORIAL
5 de Agosto de 2013
223
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL INFORME CORRESPONDIENTE AL PERIODO DE
ENERO A JUNIO DEL EJERCICIO FISCAL 2013, SOBRE EL EJERCICIO, DESTINO Y
RESULTADOS OBTENIDOS, RESPECTO A LOS RECURSOS FEDERALES TRANSFERIDOS AL
DISTRITO FEDERAL
EDGAR ABRAHAM AMADOR ZAMORA, Secretario de Finanzas del Distrito Federal, con fundamento en los artículos
85 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, 48 de la Ley de Coordinación Fiscal; 71 y 72 de la Ley
General de Contabilidad Gubernamental; 15, fracción VIII; 16, fracción IV y 30 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Distrito Federal y, 26, fracción X, del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, así
como en el numeral Vigésimo Cuarto de los Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las
entidades federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación de los recursos del
Ramo General 33; y
C O N S I D E R A N D O
Que el artículo 85, fracción II, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria establece que las entidades
federativas informarán al Ejecutivo Federal sobre el ejercicio, destino y los resultados obtenidos respecto de los recursos
federales que le sean transferidos, debiendo publicar dichos informes en los órganos locales oficiales de difusión y ponerlos
a disposición del público en general a través de sus respectivas páginas electrónicas de Internet o de otros medios locales de
difusión.
Que el artículo 48, último párrafo, de la Ley de Coordinación Fiscal indica que los estados, el Distrito Federal, los
municipios y las demarcaciones territoriales del Distrito Federal publicarán los informes sobre el ejercicio y destino de los
recursos de los fondos de aportaciones federales a que se refiere el Capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal, en los
órganos locales oficiales de difusión, y los pondrán a disposición del público en general a través de sus respectivas páginas
electrónicas de Internet y de otros medios locales de difusión.
Que los artículos 71 y 72 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental señalan que las entidades federativas, los
municipios y las demarcaciones territoriales del Distrito Federal deberán informar de forma pormenorizada sobre el avance
físico de las obras y acciones respectivas y, en su caso, la diferencia entre el monto de los recurso transferidos y aquellos
erogados, remitiendo a la Secretaría de Hacienda, a través del sistema de información a que se refiere el artículo 85 de la
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la información sobre el ejercicio y destino de los recursos
federales y,
Que el numeral Vigésimo Cuarto de los Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades
federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación de los recursos del Ramo General
33 indican que la información que remitan las entidades federativas, municipios y demarcaciones mediante el sistema
electrónico establecido por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para tales fines deberá ser la misma que dichas
instancias publiquen a través de los medios oficiales de difusión y que pongan a disposición del público mediante sus
portales de Internet, con el apoyo de las funcionalidades de dicho Sistema, en términos de lo dispuesto en los artículos 85,
fracción II, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 48 de la Ley de Coordinación Fiscal y 72 de la
Ley General de Contabilidad Gubernamental, he tenido a bien emitir el siguiente:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL INFORME CORRESPONDIENTE AL PERIODO DE ENERO A
JUNIO DEL EJERCICIO FISCAL 2013, SOBRE EL EJERCICIO, DESTINO Y RESULTADOS OBTENIDOS,
RESPECTO A LOS RECURSOS FEDERALES TRANSFERIDOS AL DISTRITO FEDERAL
PRIMERO.- Se presenta el Formato Sobre Aplicaciones de Recursos Federales del periodo de Enero a Junio del ejercicio
fiscal 2013.
SEGUNDO.- Se presenta el Formato Sobre Aplicaciones de Recursos Federales a Nivel Fondo del periodo de Enero a
Junio del ejercicio fiscal 2013.
TERCERO.- Se presenta el formato de Avance de Indicadores del periodo de Enero a Junio del ejercicio fiscal 2013.
224
5 de Agosto de 2013
CUARTO.- Se presenta el Formato Sobre Aplicaciones de Recursos Federales con resultados definitivos de la Cuenta
Pública del Distrito Federal correspondiente al ejercicio fiscal 2012.
QUINTO.- La información contenida en los artículos que anteceden es la que se entregó a través de los medios establecidos
por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a efecto de reportar sobre el ejercicio, destino y resultados obtenidos
respecto a los recursos federales transferidos al Distrito Federal.
SEXTO.- La información citada en los artículos que anteceden se incluirá como Anexo en la versión electrónica de la
Gaceta Oficial del Distrito Federal en la que se publique el presente Aviso.
SÉPTIMO.- Dicha información también estará disponible para consulta del público en general en la página electrónica de
la Secretaría de Finanzas www.finanzas.df.gob.mx.
T R A N S I T O R I O
ÚNICO.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Ciudad de México, a 1 de agosto de 2013
(Firma)
EDGAR ABRAHAM AMADOR ZAMORA
SECRETARIO DE FINANZAS
(A este aviso se le anexa un archivo digital)
5 de Agosto de 2013
225
SECRETARÍA DE CULTURA
COMISIÓN DE FILMACIONES DE LA CIUDAD DE MÉXICO
AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCOER EL MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE
ORGANIZACIÓN
DICTAMEN 20/2008
Lic. Fernando Uriegas Vázquez, Director General de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México, adscrito a la Secretaría de
Cultura del Distrito Federal, con fundamento en los artículos 15, fracción XII, 17, 32 BIS de la Ley Orgánica de la Administración
Pública del Distrito Federal; 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; 12 de la Ley de Filmaciones del Distrito
Federal; 18 y 97-J y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; numerales 2.4.6.4 y
2.4.6.7 de la Circular para el Control y Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo, Modernización, Innovación y Simplificación
Administrativa y la Atención Ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal y de conformidad con el Registro MA-10620/08, emitido por la Coordinación General de Modernización Administrativa, ha tenido a bien expedir el siguiente:
Aviso por el cual se da a conocer el Manual Administrativo de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México.
ÍNDICE
I. PRESENTACIÓN
II. ANTECEDENTES
III. MARCO JURÍDICO
IV. ATRIBUCIONES
V. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
VI. ESTRUCTURA ORGÁNICA
VII. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Dirección General de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México
Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Filmaciones
Jefatura de Unidad Departamental Jurídica
Dirección de Promoción y Locaciones
Subdirección de Promoción
Jefatura de Unidad Departamental de Locaciones
Dirección de Permisos y Vinculación Interinstitucional
Subdirección de permisos de Filmación
Subdirección de Avisos de Filmación
VIII.- ORGANIGRAMA
I. PRESENTACIÓN
El presente Manual Administrativo, se ha formulado con el propósito de cumplir con las disposiciones legales y administrativas
vinculadas con la planeación, filmación y producción de obras audiovisuales.
Dicho manual se elaboró bajo los criterios establecidos en la Guía Técnica para la Elaboración de Manuales del Gobierno del Distrito
Federal.
Este Manual, tiene como finalidad conformar un instrumento que norme y formalice el funcionamiento de la Comisión de Filmaciones de
la Ciudad de México “CFCM”, el cual se fundamenta en la Ley de Filmaciones del Distrito Federal y en la Reforma del Reglamento
Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; en el cual se confieren atribuciones a la CFCM así como las disposiciones
legales de carácter orgánico administrativo, que señalan al Titular de la CFCM la obligación de elaborarlo.
Finalmente este manual, describe la información específica sobre la estructura orgánica, así como los antecedentes históricos, el marco
jurídico que le da sustento, la misión, visión, objetivos institucionales, organigrama, atribuciones y funciones de los titulares de las
diversas áreas sustantivas que integran a la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México.
II. ANTECEDENTES
Con fecha 17 de Febrero del 2009, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Decreto por el que se expide la Ley de
Filmaciones del Distrito Federal, entrando en vigor el 1° de Abril del mismo año, y con ella se creó la Comisión de Filmaciones de la
Ciudad de México, la cual comenzó sus funciones el mismo día 1° de Abril.
226
5 de Agosto de 2013
A través del oficio N° CG/634/2009 de fecha 18 de diciembre del 2009, mediante el alcance al Dictamen 20/2008 se adiciona a la
Secretaría de Cultura del Distrito Federal en el Ámbito Desconcentrado a la Dirección General de la Comisión de Filmaciones de la
Ciudad de México “CFCM”, la cual está conformada por 1 Dirección General y 2 Direcciones de Área, con vigencia a partir del 16 de
Diciembre de 2009, dando un total de 3 plazas.
Mediante Oficio N° CG/477/2012, de fecha 18 de octubre del mismo año, se autorizó la creación de 7 plazas adscritas en el ámbito
Desconcentrado a la Dirección General de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México teniendo vigencia a partir del 16 de
octubre de 2012.
Con fecha 30 de septiembre de 2011, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el Reglamento de la Ley de Filmaciones del
Distrito Federal, el cual entró en vigor el 03 de octubre del mismo año.
Con fecha 09 de mayo de 2012, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Decreto por que se reforman y adicionan diversas
disposiciones de la Ley de Filmaciones del Distrito Federal.
Con fecha 15 de octubre de 2012, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Decreto por que se reforman, adicionan y derogan
diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, respecto de las actividades que le
corresponden a la Dirección General de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México.
III. MARCO JURÍDICO
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
D.O.F. 05-II-1917, última reforma 15-X-2012.
D.O.F. 26-VII-1994, última reforma 28-I-2011.
LEYES
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos.
D.O.F. 31-XII-1982, última reforma 9-IV-2012.
Ley Federal del Derecho de Autor.
D.O.F. 24-XII-1996, última reforma 27-I-2012.
G.O.D.F. 28-III-2008, última reforma 29-VIII-2011.
Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29-XII-1998, última reforma 6-VII-2012.
Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal.
D.O.F. 19-XII-1995 y G.O.D.F. 21-12-1995, última reforma G.O.D.F. 05-IV-2012.
Ley de Entrega–Recepción de los Recursos de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 13-III-2002.
Ley del Programa de Derechos Humanos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 30-V-2011, última reforma 15-VI-2012.
Ley de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 15-V-2007, última reforma 26-I-2012.
Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
D.O.F. 27-XII-1983, última reforma 28-V-2012.
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional.
D.O.F. 28-XII-1963, última reforma 03-V-2006.
Ley de Ingresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2012.
G.O.D.F. 30-XII-2011.
5 de Agosto de 2013
Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal.
G.O.D.F 31-XII-2009, última reforma 29-XII-2011.
Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 28-IX-1998, última reforma 07-IV-2011.
Ley de Obras Públicas del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29-XII-1998 última reforma 15-IX-2008.
Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 23-VII-2002, última reforma 20-XII-2010.
Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 03-X-2008.
Ley de Archivos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 08-X-2008.
Ley del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal.
Ley Reglamentaria del Artículo 5° Constitucional, relativo al Ejercicio de las Profesiones en el Distrito Federal.
D.O.F. 26-V-1945, última reforma 19-VIII-2010.
Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público.
D.O.F. 23-XII-1996, última reforma 27-XII-2010.
Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal.
G.O.D.F. 14-X-2003, última reforma 9-V-2012.
Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 31-V-2004, última reforma 3-V-2012.
Ley de Filmaciones del Distrito Federal.
G.O.D.F. 17-II-2009, última reforma 9-V-2012.
Ley de Fomento al Cine Mexicano en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 17-II-2009.
Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos en el Distrito Federal.
D.O.F.14-I-1997, última reforma 18-XI-2011.
Ley de Salvaguarda y Patrimonio Urbanístico Arquitectónico del Distrito Federal.
G.O.D.F. 13-IV-2000, última reforma 3-V-2012.
Ley de Fomento a las Actividades de Desarrollo Social de las Organizaciones Civiles para el Distrito Federal.
G.O.D.F.23-V-2000, última reforma 6-I-2006.
Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal.
G.O.D.F.23-V-2000, última reforma 13-IX-2011.
Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal.
G.O.D.F. 17-I-2000, última reforma 14-I-2008.
Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal.
G.O.D.F. 27-V-2004, última reforma 11-XI-2011.
Ley de Protección a la salud de los No Fumadores en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 29-I-2004, última reforma 3-X-2008.
Ley de Firma Electrónica en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 4-IX-2004, última reforma 16-VIII-2011.
227
228
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Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal.
D.O.F.22-VI-1993, última reforma 14-V-2010.
Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal.
G.O.D.F.8-VII-2011, última reforma 8-VII-2011.
CÓDIGOS
Código Fiscal de la Federación.
D.O.F. 31-XII-1981, última reforma 5-I-2012.
Código Fiscal para el Distrito Federal 2012.
G.O.D.F. 29-XII-2009, última reforma 30-XII-2011.
Código Civil para el Distrito Federal.
D.O.F. 26-V-1928, última reforma G.O.D.F. 18-VIII-2011.
Código de Procedimientos Civiles.
D.O.F. 26-V-1928, última reforma G.O.D.F. 15-VI-2011.
Código Penal para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 16-VII-2002, última reforma 18-VIII-2011.
Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal.
D.O.F. 29-VIII-1931, última reforma G.O.D.F. 26-VII-2011.
REGLAMENTOS
Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 28-XII-2000, última reforma 15-X-2012.
Reglamento Interior para la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene del Distrito Federal.
G.O.D.F. 27-VII-1987.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 23-IX-1999, última reforma 16-X-2007.
Reglamento de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal.
G.O.D.F. 08-III-2010.
Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 25-XI-2011.
Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal.
G.O.D.F. 23-XII-2005, última reforma 21-XII-2007.
Reglamento de la Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal.
G.O.D.F. 20-XII-2004, última reforma 30-VI-2008.
Reglamento de la Ley de Filmaciones del Distrito Federal.
G.O.D.F. 30-IX-2009, última reforma 30-IX-2011.
Reglamento de la Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal.
G.O.D.F. 25-X-201.
DECRETOS
Decreto de Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el Ejercicio 2012.
G.O.D.F. 30-XII-2011.
5 de Agosto de 2013
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ACUERDOS
Acuerdo II. Por el que se delegan en diversos Servidores Públicos de la Administración Pública del Distrito Federal, las facultades
que se indican.
G.O.D.F. 15-IX-2004.
Acuerdo mediante el cual se aprueba el texto de la leyenda que deberá ser incorporada a los cuestionarios y otros formatos
impresos y electrónicos, por medio de los cuales se recaben datos personales por los Entes Públicos del Distrito Federal.
G.O.D.F. 15-V-2009.
Acuerdo por el que se crea la comisión interdependencia para la conservación del Patrimonio natural y cultural de milpa alta,
Tláhuac y Xochimilco.
G.O.D.F. 31-I-2005.
Acuerdo por el que se crea el Museo denominado “Museo Panteón de San Fernando”.
G.O.D.F. 31-V-2006.
Acuerdo por el que se crea el Centro Cultural denominado “Museo de los Ferrocarrileros”, con sede en la antigua estación “la
villa”.
G.O.D.F. 12 -VI-2006
Acuerdo por el que se crea el consejo para prevenir y erradicar la discriminación en el Distrito Federal.
G.O.D.F. 11-X-2006.
Acuerdo por el que se delega en los Titulares de la Coordinación Interinstitucional y la de la Dirección de Vinculación Cultural
ambos en la Secretaría de Cultura del Distrito Federal la facultad que se indica.
G.O.D.F. 29-IV-2003.
Acuerdo por el que se hacen del conocimiento público los días inhábiles de la Oficina de Información Pública de la Secretaria de
Cultura del Distrito Federal, correspondiente al ejercicio 2012 y Enero 2013, para todo tipo de actos y procedimientos de la
competencia de esta oficina.
G.O.D.F. 3-II-2012.
Acuerdo por el que se crean los Comités de Control y Auditoría (COMCA) de la Administración Pública del Distrito Federal y
por el que se establecen los Lineamientos para su integración, funcionamiento y atribuciones.
G.O.D.F. 19-II-2007.
Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para la Observancia de la Ley de Entrega-Recepción de los
Recursos de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 19-IX-2002.
CIRCULARES
Circular Uno 2012 “Normatividad en Materia de Administración de Recursos para las Dependencias, Unidades Administrativas,
Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del
Distrito Federal”.
G.O.D.F. 08-VII-2012.
Circular Contraloría General para el Control y Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo, Modernización, Innovación y
Simplificación Administrativa, y la Atención Ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 25-I-2011, nota aclaratoria 13-IV-2011.
Circular por la que se establecen los lineamientos que debe observar la Administración Pública del Distrito Federal para dar
cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 30-IX-2003.
DOCUMENTOS NORMATIVO-ADMINISTRATIVOS
Normas Generales de Bienes Muebles de la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 30-XII-2003.
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5 de Agosto de 2013
Reglas para el Control y manejo de los ingresos que se recauden por concepto de aprovechamientos y productos que se asignen a
las dependencias, delegaciones y órganos desconcentrados que los generen, mediante el mecanismo de aplicación automática de
recursos.
G.O.D.F 17-II-2012.
Reglas de carácter general por las que se crean el Sistema Integral de Administración del Pago, así como el Sistema Institucional
de Control de Egresos, en la Secretaría de Finanzas, y se regula el uso de medios electrónicos en materia presupuestal del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 11-I-2006.
Lineamientos Generales para la Adquisición, Arrendamiento y Contratación de Bienes o Servicios, relativos a los capítulos 1000,
2000, 3000 y 5000 del clasificador por objeto del gasto, así como para la consolidación y/o centralización de bienes y servicios de
uso generalizado de la administración pública del distrito federal para el ejercicio 2006.
G.O.D.F. 22-II-2006.
Lineamientos Generales para la Adquisición, Arrendamiento y Contratación de Bienes o Servicios, relativos a los Capítulos 2000
y 3000, así como para la Consolidación de Bienes y Servicios de uso generalizado de la Administración Pública del Distrito
Federal.
G.O.D.F. 12-II-2004.
Lineamientos con los que se dictan medidas de austeridad, racionalidad y disciplina presupuestal para contener el gasto en la
administración pública del distrito federal.
G.O.D.F. 05-III-2011
Manual de Normas y Procedimientos Presupuestarios para la Administración Pública del Distrito Federal.
G.O.D.F. 13-I-2006, última reforma 31-III-2008.
Manual Específico de Operación Archivística de la Contraloría General del Distrito Federal.
G.O.D.F. 29-III-2011.
Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal.
G.O.D.F. 05-IV-2010.
Clasificador por Objeto del Gasto del Distrito Federal.
G.O.D.F. 19-X-2010, modificación 22-VI-2012.
IV. ATRIBUCIONES
La Ley de Filmaciones del Distrito Federal señala:
TÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 10.- La Comisión de Filmaciones tendrá las siguientes atribuciones:
I. Promover a nivel local, nacional e internacional la infraestructura fílmica de la Ciudad de México, a fin de mejorar y potenciar su uso y
aprovechamiento por parte del sector audiovisual;
II. Ofrecer información actualizada sobre trámites, procedimientos y servicios relacionados con la filmación en locaciones y en bienes de
uso común del Distrito Federal;
III. Recibir los Avisos y otorgar los Permisos de Filmación previstos en esta Ley;
IV. Gestionar ante las Dependencias, Entidades y Delegaciones de la Administración Pública del Distrito Federal las autorizaciones
requeridas para filmar en bienes de dominio público que se encuentren bajo su administración;
V. Actuar como órgano de consulta, capacitación y asesoría de las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito
Federal en materia de Filmaciones;
VI. Elaborar y mantener actualizados los Registros de Locaciones, de Productores y de Servicios para el Sector Audiovisual;
5 de Agosto de 2013
231
VII. Proponer medidas de desregulación y simplificación administrativa que coadyuven al desarrollo del sector y a mejorar la
infraestructura fílmica de la Ciudad de México;
VIII. Suscribir acuerdos, convenios y demás instrumentos jurídicos con el sector público, organismos nacionales e internacionales,
organizaciones sociales e instituciones académicas, que contribuyan a cumplir con su objeto;
IX. Informar a la ALDF a través de su Comisión de Cultura, del desarrollo y coordinación de las filmaciones en la ciudad de México, en
un informe trimestral;
X. Las demás funciones que le atribuyan las leyes y reglamentos, así como las que le encomiende el Jefe de Gobierno del Distrito Federal;
TITULO TERCERO
DE LA COMISION DE FILMACIONES DE LA CIUDAD DE MÉXICO
CAPÍTULO III
DEL DIRECTOR GENERAL
Artículo 19.- El Director General tendrá las siguientes atribuciones:
I. Administrar y representar legalmente a la Comisión;
II. Elaborar y presentar al Consejo Directivo el programa anual de actividades de la Comisión, para su aprobación;
III. Formular y presentar a la Secretaría el proyecto de presupuesto de la Comisión, el cual será integrado al proyecto que esta
Dependencia envíe a la Secretaría de Finanzas, en términos de las disposiciones aplicables;
IV. Elaborar y presentar al Consejo Directivo, los proyectos de iniciativas legislativas que tengan por objeto actualizar las tarifas
contemplados en el Código Financiero del Distrito Federal para el pago de derechos relacionados con la filmación en vía pública, así
como modificar los ordenamientos legales y administrativos que les son aplicables al sector audiovisual, para su aprobación;
V. Elaborar y presentar al Consejo Directivo las propuestas de medidas de desregulación y simplificación administrativa que coadyuven
al desarrollo del sector y al mejoramiento de la infraestructura fílmica y que, en su caso, serán enviadas a las instancias competentes;
VI. Registrar y cancelar los Avisos, así como otorgar y revocar los Permisos y prórrogas previstos en esta Ley, atendiendo en todo
momento los principios de legalidad, eficacia, honradez, transparencia, profesionalismo e imparcialidad;
VII. Autorizar la modificación de las condiciones establecidas en los Avisos o Permisos previstos en esta Ley, siempre y cuando los
solicitantes demuestren el caso fortuito o la fuerza mayor;
VIII. Recibir las solicitudes de inscripción en el Registro de Productores de la Ciudad de México, emitir la credencial de registro
respectiva y autorizar las renovaciones correspondientes;
IX. Ejecutar los acuerdos del Consejo y cumplir con las acciones que le sean encomendadas por el Jefe de Gobierno y la o el titular de la
Secretaría;
X. Supervisar que las actividades que amparan el Aviso, Permiso, Permiso Urgente, Prórroga del Aviso o Permiso y la Modificación de
Aviso o Permiso se cumplan en los términos autorizados, tanto por las autoridades como por los productores;
XI. Difundir y publicitar los trámites, plazos, requisitos y costos para filmar en la Ciudad de México,
XII. Apoyar a los productores del sector audiovisual en el trámite de autorizaciones o Permisos requeridos para filmar en bienes de
dominio público o privado del Distrito Federal y, en su caso, de la Federación;
XIII. Gestionar ante las autoridades competentes la prestación de servicios de Seguridad Pública, bomberos, limpia y, en general,
cualquier servicio a cargo de la Administración Pública del Distrito Federal que haya sido solicitado por un productor para una filmación;
XIV. Instalar, operar y mantener actualizados los Registros de Productores, de Locaciones y de Servicios. El Reglamento de esta Ley
establecerá las reglas y lineamientos para la integración, organización y funcionamiento de estos Registros;
XV. Establecer sistemas eficientes para la administración del personal, de los recursos financieros, bienes y servicios que aseguren la
prestación de los servicios ofrecidos por la Comisión;
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5 de Agosto de 2013
XVI. Conocer de las negativas u omisiones ocurridas en el procedimiento de inscripción en el Registro de Productores y resolver lo
conducente;
XVII. Hacer del conocimiento del Ministerio Público, de los Órganos de Control Interno de las Dependencias, Delegaciones y autoridades
competentes, las conductas delictivas, las faltas administrativas o violaciones normativas cometidas por servidores públicos o
productores, durante el procedimiento seguido para registrar un Aviso, otorgar un Permiso o su Prórroga, o durante la ejecución de las
actividades que amparan tanto el Aviso como el Permiso de Filmación;
XVIII. Ofrecer un servicio de atención telefónica las 24 horas y los 365 días del año, para brindar información sobre los servicios que
presta la Comisión, así como recibir quejas y denuncias en contra de conductas cometidas por servidores públicos y productores, durante
el desarrollo de una filmación;
XIX. Contar con un portal de Internet que, además de cumplir con los requisitos previstos en la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Distrito Federal, proporcione los formatos de Avisos, Permisos o prórrogas, reciba los Avisos y solicitudes de
Permisos y Modificaciones de Aviso o Permiso; ofrezca información sobre los Registros de Locaciones, Productores y Servicios y, en
general, brinde asesoría y atención a los interesados;
XX. Organizar y, en su caso, participar en eventos nacionales internacionales, tales como ferias, exposiciones y demás foros
especializados, a efecto de promover la infraestructura fílmica de la Ciudad de México y atraer inversiones orientadas desarrollar el sector
audiovisual;
XXI. Impartir, de forma coordinada con la Secretaría de Seguridad Pública, cursos de capacitación a los cuerpos de policía y autoridades
delegacionales que presten sus servicios al sector audiovisual;
XXII. Las demás que le atribuyan esta Ley y los demás ordenamientos aplicables.
El Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal señala:
Capítulo VIII
De las atribuciones de las Unidades Administrativas de la Administración Pública Centralizada
SECCIÓN XI BIS
DE LA SECRETARÍA DE CULTURA
Artículo 97J.- Corresponde a la Dirección General de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México:
I. Regular las actividades de la industria audiovisual en el Distrito Federal privilegiando la sana convivencia entre productores
audiovisuales, autoridades y los distintos actores de la sociedad y, en su caso, servir como mediador entre los mismos;
II. Coadyuvar con las instancias de la administración pública local y federal, así como con los particulares para ampliar la oferta de
espacios propicios para la actividad propia de los productores audiovisuales;
III. Difundir por todos los medios a su alcance la oferta de los productores audiovisuales y la infraestructura fílmica con la que cuenta el
Distrito Federal; y
IV. Las demás atribuciones que señala la Ley de Filmaciones del Distrito Federal y los demás ordenamientos aplicables.
TÍTULO SEGUNDO BIS
DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA, DESCONCENTRADA
Y DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS.
Capítulo Único
De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones de Área, Subdirecciones, Jefaturas de Unidad
Departamental, así como de los titulares de los puestos de Líder Coordinador de Proyectos y de los de Enlace en toda
unidad administrativa y unidad administrativa de apoyo técnico-operativo de las Dependencias, Órganos
Desconcentrados y Órganos Político-Administrativos.
Artículo 119 A.- Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarán sin perjuicio de aquellas que
les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas.
Artículo 119 B.- A los titulares de las Direcciones de Área de las unidades administrativas, corresponde:
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I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia;
II. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que les
correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo;
III. Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia, del Órgano
Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado correspondiente les asignen, manteniéndolos informados sobre su desarrollo;
IV. Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades
Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes;
V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan,
en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo
o del Órgano Desconcentrado;
VI. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, para
su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano
Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;
VII. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VIII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;
IX. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;
X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo TécnicoOperativo que les correspondan;
XI. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia;
XII. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas
de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones;
XIII. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el trámite, atención y
despacho de los asuntos competencia de éstos;
XIV. Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización, programas y
presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas;
XV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XVI. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad;
XVII. Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el Titular de la Dependencia, del Órgano PolíticoAdministrativo o del Órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normativa aplicable.
Artículo 119 C.- A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos del dictamen
de estructura, el trámite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
II. Participar, según corresponda, con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y evaluación de las
funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
III. Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les correspondan, en
términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente;
IV. Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en términos de
los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano
Desconcentrado;
V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les estén
adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del
Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;
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VI. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;
VIII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;
IX. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la Unidad
Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén adscritos;
X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal técnico-operativo a su cargo, de conformidad con lo que señalen las
XI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del
personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente;
XII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de
su unidad;
XIII. Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades Administrativas de
Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de
atención al público;
XIV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor
despacho de los asuntos de su competencia;
XVI. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a
su cargo.
Artículo 119 D.- A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde:
I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su
competencia;
II. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de las funciones
de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo;
III. Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a los
lineamientos que establezca el superior jerárquico;
IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos
que establezca el superior jerárquico;
V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones;
VI. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico;
VII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico;
VIII. Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el
titular de la Unidad Administrativa correspondiente;
IX. Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de Área, de la
Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado que corresponda;
X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos;
XI. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las disposiciones
jurídicas y administrativas aplicables;
XII. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación
del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente;
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235
XIII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo
en su unidad;
XIV. Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y
la mejora de los sistemas de atención al público;
XV. Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo;
XVI. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor
despacho de los asuntos de su competencia;
XVII. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la Jefatura de Unidad
Departamental, a su cargo.
V. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS
Misión: Regular los procedimientos administrativos vinculados con la planeación, filmación y producción de obras audiovisuales para
contribuir al desarrollo de la Industria Audiovisuales y mejorar el aprovechamiento de la Infraestructura fílmica de la Ciudad de México
de la manera más eficiente.
Visión: Ser una Institución confiable y comprometida con la comunidad audiovisual y la sociedad en general para promocionar y
posicionar a nivel local, nacional e internacional a la Ciudad de México, coadyuvando con las autoridades competentes a erradicar los
hábitos de corrupción que afectan la imagen de nuestra Ciudad, garantizando el uso de bienes del dominio público o privado del Distrito
Federal.
Objetivos Específicos:
1.-Promover constantemente a nivel local, nacional e internacional la infraestructura fílmica de la Ciudad de México, a fin de mejorar y
potenciar sus usos y aprovechamiento por parte de la industria audiovisual.
2.-Vincular permanentemente, a través del Consejo Directivo, los esfuerzos que cada uno de los sectores de la industria audiovisual
realiza, con el fin de alcanzar acuerdos que fomenten la inversión nacional e internacional y den garantía a los actores de las mismas.
3.-Agilizar continuamente los procedimientos administrativos involucrados en la planeación, filmación y producción de obras
audiovisuales.
4.-Vigilar que las producciones audiovisuales se realicen permanentemente en un marco de legalidad, igualdad y justicia para ayudar a
garantizar la inversión pública y privada en el sector y el desarrollo de programas y proyectos educativos enfocados a la producción
audiovisual.
5.-Servir como instrumento que dé a conocer y ponga al alcance de la comunidad audiovisual que lo requiera, la infraestructura fílmica de
la Ciudad de México.
VI. ESTRUCTURA ORGANICA
1. Dirección General de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México
1.1. Jefatura de Unidad Departamental de Operación de Filmaciones
1.2. Jefatura de Unidad Departamental Jurídica
1.3 Jefatura de Unidad Departamental de Atención Ciudadana
2. Dirección de Promoción y Locaciones
2.1. Subdirección de Promoción
2.2. Jefatura de Unidad Departamental de Locaciones
3. Dirección de Permisos y Vinculación Interinstitucional
3.1. Subdirección de permisos de Filmación
3.2. Subdirección de Avisos de Filmación
VII. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Dirección General de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México
Misión:
Coordinar la operación de programas y proyectos de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México a fin de incrementar la oferta
cultural del Distrito Federal.
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Objetivos:
Coordinar continuamente la realización de eventos nacionales e internacionales, de manera eficaz.
Autorizar puntualmente el otorgamiento de Avisos y Permisos de Filmación que se realicen en la Ciudad de México de manera
permanente.
Mantener una conveniente y constante comunicación con organismos internos y/o externos para la promoción y/o realización de
proyectos de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México.
Supervisar adecuadamente y de manera frecuente los ingresos por concepto de otorgamiento de Avisos y Permisos de Filmación que se
lleven a cabo en la Ciudad de México, en forma continua.
Jefatura de Unidad de Operación de Filmaciones
Misión:
Planear y dotar de los diversos recursos, así como de información interna de forma estratégica de acuerdo a las necesidades de cada una
de las áreas que integran a la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México para que estas cumplan eficientemente con sus
atribuciones.
Objetivo1:
Informar periódicamente sobre el desarrollo de las filmaciones en las distintas locaciones de la Ciudad de México, autorizadas por la
Comisión de Filmaciones.
Revisar de forma presencial a las casas productoras o productores independientes, para evaluar el cumplimiento a las condiciones
autorizadas en el permiso o aviso de filmación.
Verificar que durante las filmaciones los productores implementen las medidas de seguridad necesarias para llevar a cabo una obra
audiovisual, así como mantener orden y limpieza en sus locaciones.
Vigilar que los vehículos de producción y los que proporcionan servicio de alimentación no obstruyan el paso vehicular ni peatonal,
siempre y cuando no este especificado en el permiso o aviso de filmación otorgado.
Objetivo2:
Asegurar los Recursos necesarios y la información actualizada para el personal y las Unidades Administrativas en las que laboran, para el
funcionamiento óptimo de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México.
Verificar que las áreas cuenten con los recursos y materiales adecuados para solventar eficientemente las operaciones de las mismas.
Proporcionar de forma continua la información interna actualizada que sea requerida por las diferentes Unidades Administrativas que
integran a la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México.
Proponer acciones orientadas a incrementar la productividad y calidad en las actividades del personal operativo.
Jefatura de Unidad Departamental Jurídica
Misión:
Representar legalmente a la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México a fin de gestionar los procedimientos jurídicos relacionados
con el Sector Audiovisual ante las diversas instancias locales y federales.
Objetivo1:
Registrar oportunamente a las casas productoras interesadas en presentar avisos o solicitar permisos, para llevar a cabo filmaciones en la
Ciudad de México, en un plazo no mayor a 20 minutos, a partir de la recepción de la solicitud correspondiente.
Orientar al Sector Audiovisual sobre el procedimiento establecido en materia del registro de productores y trámites relacionados.
Cotejar los documentos oficiales requeridos para la inscripción al registro de productores.
Revisar las pólizas de responsabilidad civil para constatar la cobertura mínima requerida.
Controlar y asignar el número de registro otorgado a las casas productoras, para que estas puedan realizar trámites ante la Comisión de
Filmaciones de la Ciudad de México.
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Elaborar la constancia de registro de las casas productoras que acredita su inscripción ante la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de
México.
Objetivo 2:
Asesorar jurídicamente a la Dirección General y a las Unidades Administrativas de forma efectiva para dar solución a las problemáticas
vinculadas con diversas materias de forma continua.
Realizar las gestiones ante las autoridades competentes para aplicar las sanciones correspondientes en caso de violaciones a la ley.
Elaborar los proyectos de iniciativas legislativas aplicables en materia audiovisual para que coadyuven al desarrollo de la industria
audiovisual.
Interpretar adecuadamente las leyes y procesos legales aplicables para dar contestación a los requerimientos de las diferentes autoridades.
Coordinar las sesiones ordinarias y en su caso extraordinarias del Consejo Directivo para determinar las políticas y acciones
instrumentadas por la administración pública del Distrito Federal en materia de filmaciones.
Misión:
Coordinar la atención ciudadana que se brinda para todas las solicitudes de los usuarios del Sector Audiovisual y de la población en
general.
Objetivo 1:
Implementar efectivamente procesos de mejora de atención ciudadana de modo permanente para agilizar los tiempos de respuesta.
Acordar en coordinación con los Titulares de las Unidades Administrativas las acciones para mejorar la atención ciudadana.
Diseñar las herramientas de capacitación, tecnología e infraestructura para optimizar la calidad de la atención ciudadana.
Elaborar mecanismos de evaluación (Encuestas, registros y estadísticas) para generar indicadores sobre el nivel de atención y desempeño
de las Unidades Administrativas.
Objetivo 2:
Canalizar eficientemente a los usuarios y población en General a la Unidad Administrativa correspondiente para que se le proporcione
una atención más ágil, enfocada en la resolución de sus solicitudes en un plazo no mayor a 30 minutos.
Asesorar, orientar y canalizar a usuarios y población en general que presente dudas respecto de los diversos procesos y/o quejas ente la
Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México, dando seguimiento hasta su completa solución.
Asignar a la unidad administrativa correspondiente las solicitudes de los usuarios y población en general para la atención y solución de las
mismas.
Dirección de Permisos y Vinculación Interinstitucional
Misión:
Planear y dirigir las actividades relacionadas a la vinculación interinstitucional así como los permisos otorgados para filmaciones en la
Ciudad de México, generando un mayor interés nacional y extranjero en beneficio de la población del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Planear y supervisar de manera eficiente y permanente los procesos administrativos referentes a los avisos y permisos de filmación en la
Ciudad de México.
Planear y supervisar las gestiones administrativas relacionadas con la recepción de avisos a fin de asegurar su cumplimiento.
Establecer vínculos con las Dependencias de la administración pública a fin de facilitar los procesos administrativos relacionados con el
otorgamiento de avisos y permisos de filmación.
Evaluar el otorgamiento de los avisos y permisos para cumplir con los tiempos y formas establecidas conforme a la Ley.
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Autorizar en tiempo y forma los permisos de filmación para que se lleven a cabo los proyectos audiovisuales.
Objetivo 2:
Dirigir eficazmente actividades de crecimiento en las funciones de avisos y permisos
continua.
de filmación en la Ciudad de México de forma
Realizar una evaluación respecto de la calidad y funcionamiento de los procesos administrativos para el otorgamiento de los avisos y
permisos de filmación.
Realizar acciones para optimizar el cobro de cuotas de permisos y servicios autorizados para las filmaciones.
Autorizar la modificación de las condiciones establecidas en los avisos y Permisos conforme a lo establecido en la Ley.
Objetivo 3:
Consolidar constantemente un adecuado manejo de la información dirigida a organismos internos y/o externos relacionada con los avisos
y permisos de filmación en la Ciudad de México.
Supervisar la información enviada a las Dependencias del Gobierno del Distrito Federal y a las Delegaciones para mantener un
adecuado control de la misma.
Elaborar un informe mensual de actividades orientado a resultados para el mejoramiento de los servicios ofrecidos.
Apoyar al Titular de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México en los asuntos que le encomiende para el óptimo
funcionamiento de la misma.
Subdirección de Permisos de Filmaciones
Misión:
Otorgar los permisos autorizados por la Dirección General, para garantizar el cumplimiento de la Ley de Filmaciones del Distrito Federal
y su reglamento, por parte de la industria audiovisual.
Objetivo1:
Supervisar puntual y cotidianamente la recepción de todas las solicitudes de permisos de filmación necesarias para la realización de
proyectos audiovisuales en la vía pública de la Ciudad de México.
Revisar que las solicitudes de permisos se encuentren debidamente llenadas para comenzar el trámite de las mismas.
Verificar que las casas productoras o productores independientes que solicitan permisos se encuentren inscritos en el registro de
productores con el fin de saber el estatus que guardan.
Objetivo 2:
Aprobar puntualmente el mayor número de permisos solicitados para llevar a cabo la filmación de proyectos audiovisuales, en un plazo
no mayor a tres días hábiles a partir de la recepción de la solicitud.
Comunicar a los usuarios el proceso en el que se encuentran las solicitudes de permisos para solventar los errores u omisiones contenidas
en dichas solicitudes.
Proporcionar a los usuarios el número de permiso correspondiente para que estos realicen el pago por concepto de derechos de filmación
en la Tesorería del Distrito Federal.
Elaborar el permiso bajo las condiciones autorizadas con la finalidad de que se dé cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Filmaciones
del Distrito Federal y su reglamento.
Entregar al usuario el permiso de filmación debidamente firmado y sellado con el propósito de llevar a cabo su proyecto audiovisual.
Subdirección de Avisos de Filmaciones
Misión:
Autorizar los avisos presentados por los usuarios para garantizar el cumplimiento de la Ley de Filmaciones del Distrito Federal y su
reglamento.
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Objetivo 1:
Recabar cotidianamente todas las solicitudes de avisos de filmación presentados para la realización de proyectos audiovisuales en la vía
pública de la Ciudad de México de forma oportuna.
Revisar que las solicitudes de avisos se encuentren debidamente llenadas para iniciar el trámite de las mismas.
Verificar que las casas productoras o productores independientes que presentan avisos se encuentren inscritos en el registro de
productores con el fin de saber el estatus que guardan.
Objetivo 2: Autorizar puntualmente el mayor número de avisos presentados para la realización de proyectos audiovisuales en un plazo
no mayor a 12 horas a partir de la recepción del aviso correspondiente.
Revisar que las solicitudes de avisos no se empalmen con las solicitudes previamente autorizadas para mantener actualizado el calendario
de filmaciones.
Comunicar a los usuarios el proceso en el que se encuentran las solicitudes de avisos para solventar los errores u omisiones contenidas en
dichas solicitudes.
Entregar a los usuarios los avisos de filmación debidamente firmados y sellados con el propósito de llevar a cabo su proyecto audiovisual.
Informar diariamente a las instancias de gobierno del Distrito Federal y a las Delegaciones todas las solicitudes previamente autorizadas y
aquellas ya otorgadas para hacer de su conocimiento las actividades audiovisuales que se tengan registradas en su momento.
Dirección de Promoción y Locaciones
Misión:
Planear y dirigir las actividades relacionadas a la promoción y locaciones de la infraestructura fílmica de la Ciudad de México, generando
un mayor interés nacional y extranjero en beneficio de la población del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Planear de manera eficaz y continua la promoción de la infraestructura fílmica de la Ciudad de México.
Revisar y presentar al Consejo Directivo el Programa Anual de actividades de la Comisión para su aprobación.
Organizar y, en su caso, participar en eventos nacionales, internacionales, tales como ferias, exposiciones y demás foros especializados a
efecto de promover la infraestructura fílmica de la Ciudad de México.
Coordinar los contactos con organizadores y proveedores de los eventos fílmicos de la Ciudad de México a fin de obtener los requisitos y
condiciones de participación de los mismos.
Objetivo 2:
Asegurar adecuada y constantemente las actividades de promoción de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México.
Coordinar la logística de la participación de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México en los eventos fílmicos para asegurar su
presencia.
Asistir a eventos audiovisuales y festivales de cine, para atraer la inversión fílmica local e internacional que genere recursos para
beneficiar a la Industria Audiovisual en la Ciudad de México.
Difundir y publicitar los trámites, plazos requisitos y costos necesarios para el otorgamiento de los avisos y permisos de filmación.
Objetivo 3:
Elaborar informes de las actividades, relacionadas a la promoción y locaciones, para la Dirección General de la Comisión de Filmaciones
de la Ciudad de México de forma periódica.
Crear, establecer y supervisar mecanismos de evaluación de calidad en los Registros de Locaciones, de Productores y de Servicios.
Informar a la Dirección General de los avances generados y proponer estrategias de acción dirigidas al beneficio del sector audiovisual.
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Supervisar la selección de toma fotográfica de la Ciudad de México para integrarlas al registro de locaciones.
Autorizar la selección de toma fotográfica de la Ciudad de México a fin de integrarlas al registro de locaciones.
Apoyar al Titular de la Secretaría de Cultura del Distrito Federal en los asuntos que le encomiende para el óptimo funcionamiento de la
misma.
Subdirección de Promoción
Misión:
Desarrollar la promoción de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México para difundir, en México y en el extranjero, la
infraestructura fílmica del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Programar puntualmente la participación de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México en eventos, ferias y festivales para
generar contactos e intercambios con los representantes de la industria audiovisual de manera periódica.
Establecer contactos con organizadores y proveedores de los eventos de promoción para obtener los requisitos y condiciones de
participación de los mismos.
Asegurar la logística de la participación de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México en los eventos para llevar a cabo una
promoción óptima de la infraestructura humana y material en la Ciudad de México.
Objetivo 2:
Proporcionar de forma continua y oportunamente la asistencia a los usuarios del Sector Audiovisual en proyectos y coproducciones para
impulsar la inversión económica nacional e internacional, en la Ciudad de México.
Controlar las solicitudes de asistencia requerida por coproducción nacional o extranjera para brindar el apoyo de acuerdo a las
necesidades de cada proyecto.
Recabar la información y los contactos necesarios para orientar a los usuarios en la realización de su proyecto.
Facilitar la vinculación de los usuarios con instituciones públicas y privadas a través del registro de servicios a la producción para
consolidar sus proyectos audiovisuales.
Establecer la comunicación constante con los usuarios para asegurarse que los proyectos lleguen a buen término.
Jefatura de Unidad Departamental de Locaciones
Misión:
Desarrollar el registro de las locaciones de la Comisión de Filmaciones de la Ciudad de México para difundir en el país y en el extranjero,
la infraestructura fílmica del Distrito Federal.
Objetivo 1:
Elaborar adecuada y permanentemente el registro de locaciones para dar a conocer los espacios públicos y privados donde se puede filmar
en la Ciudad de México.
Compilar el mayor número de tomas fotográficas de la Ciudad de México para integrarlas al registro de locaciones.
Seleccionar las imágenes de la Ciudad de México para integrarlas al registro de locaciones.
Clasificar las fotografías de los espacios públicos y privados de la Ciudad de México para integrarlas al registro de locaciones.
Elaborar un directorio del registro de locaciones para que pueda ser consultado por la comunidad audiovisual.
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Objetivo 2:
Proporcionar oportunamente la asistencia a los usuarios del Sector Audiovisual en el servicio de locaciones de forma inmediata para
impulsar la inversión económica nacional e internacional en la Ciudad de México.
Recabar las solicitudes de los usuarios para brindar el servicio relacionado con las locaciones.
Informar a los usuarios de las locaciones posibles para llevar a cabo la realización de sus proyectos audiovisuales
Gestionar ante las autoridades de los gobiernos local y federal las solicitudes de los usuarios para utilizar los espacios públicos y privados
como locación.
VIII. ORGANIGRAMA
DIRECCION GENERAL
DE LA COMISION DE
FILMACIONES DE LA
CIUDAD DE MEXICO
N-44.5
DIRECCION
DE PROMOCION Y
LOCACIONES
N-39.5
SUBDIRECCION DE
PROMOCION
N-29.5
J.U.D.
DE OPERACION DE
FILMACIONES
N-25.5
J.U.D.
JURIDICA
N-25.5
J.U.D.
DE ATENCION
CIUDADANA
N-25.5
DIRECCION
DE PERMISOS Y
VINCULACION
INTERINSTITUCIONAL
N-39.5
SUBDIRECCION DE
PERMISOS DE
FILMACIONES
N-29.5
J.U.D.
DE LOCACIONES
N-25.5
TRANSITORIO
Único. Publíquese el Presente Manual Administrativo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
LIC. FERNANDO URIEGAS VÁZQUEZ.
DIRECTOR GENERAL.
(Firma)
_________________________________
Ciudad de México, 24 de julio del 2013
SUBDIRECCION DE
AVISOS DE
FILMACIONES
N-29.5
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5 de Agosto de 2013
5 de Agosto de 2013
243
ÍNDICE
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
MARCO LEGAL
CONSIDERANDO
TÍTULO I. DEL INSTITUTO DE FORMACIÓN PROFESIONAL
CAPÍTULO 1. DISPOSICIONES GENERALES
CAPÍTULO 2. DEL PERSONAL ACADÉMICO
CAPÍTULO 3. DEL COMITÉ DE PROFESIONALIZACIÓN ACADÉMICO
CAPÍTULO 4. DE LOS COMITÉS ACADÉMICOS
CAPÍTULO 5. DE LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
TITULO II. DE LOS ALUMNOS
CAPÍTULO 2. DE LOS DERECHOS
CAPÍTULO 3. DE LAS OBLIGACIONES
CAPÍTULO 4. DE LAS PROHIBICIONES
TÍTULO III. DE LOS ESTUDIOS
CAPÍTULO 2. DEFINICIÓN DE NIVELES
2.1 DE LA FORMACIÓN INICIAL DE LOS AGENTES DE LA POLICIA DE INVESTIGACION
2.1.1 DISPOSICIONES GENERALES
2.1.2 DE LA CARRERA DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO
2.1.3 DE LA LICENCIATURA EN INVESTIGACIÓN POLICIAL
2.2 DEL POSGRADO
2.2.2 DE LA ESPECIALIDAD
2.2.3 DE LA MAESTRÍA
2.3 DE LA EXTENSIÓN ACADÉMICA
2.4 DE LA ESTADÍA
CAPÍTULO 3. DE LA TITULACIÓN
CAPÍTULO 4. DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CAPÍTULO 5. DE LA EVALUACIÓN ACADÉMICA Y SU REVISIÓN
CAPÍTULO 6. DE LA EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS
CAPÍTULO 7. DE LAS BAJAS
CAPÍTULO 8. DE LAS BECAS
TITULO IV. DE LAS SANCIONES
TITULO V. DE LOS RECURSOS
TRANSITORIOS
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
En consideración a las reformas y modificaciones realizadas a la normatividad en relación a las atribuciones y funciones del
personal del Instituto de Formación Profesional de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, el Reglamento
Escolar del mismo, que rige el desarrollo escolar actual, ha quedado superado, por tanto no responde de manera eficaz a la
organización, logística y coordinación académica por las que se ejecutan los planes y programas que actualmente se llevan a
cabo en beneficio del personal sustantivo y de la comunidad académica en general.
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Derivado de las mencionadas reformas, resulta necesario abrogar el Reglamento Escolar por el presente Manual de
Operación Escolar en el que se incorporan las reglas de operación relativas a fortalecer la formación de los actuales y
futuros servidores públicos de las áreas sustantivas de la Institución, los procedimientos y reglamentación de las actividades
de extensión académica, posgrado e investigación.
Además en este Manual se agrega la reglamentación que regirá a la Licenciatura en Investigación Policial, la cual es de
reciente incorporación en los estudios que se realizan en este Instituto, así como otras especificaciones que permitirán una
mejor operación de los procesos académicos.
Destacando que en la aplicación del presente Manual, así como para el ejercicio legítimo de los derechos que en el mismo
se prevén, queda prohibida cualquier forma de discriminación, entendiéndose por esta la negación, exclusión, distinción,
menoscabo, impedimento o restricción de alguno o algunos de los derechos humanos de las personas, por razón de su origen
étnico, nacional, lengua, sexo, género, identidad indígena, de género, expresión de rol de género, edad, discapacidad,
condición jurídica, social o económica, apariencia física, condiciones de salud, características genéticas, embarazo, religión,
opiniones políticas, académicas o filosóficas, identidad o filiación política, orientación o preferencia sexual, estado civil, por
su forma de pensar, vestir, actuar, gesticular, por tener tatuajes o perforaciones corporales o cualquier otra que tenga por
efecto anular o menoscabar el reconocimiento, goce o ejercicio, de los derechos y libertades fundamentales, así como la
igualdad de las personas.
Las autoridades del Instituto de Formación Profesional, en el ámbito de sus facultades y atribuciones, garantizaran que todos
los aspirantes y alumnos gocen de los derechos reconocidos y otorgados en el presente Manual, sin discriminación alguna, y
de conformidad con aquellos que son otorgados y reconocidos en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos,
en los tratados internacionales firmados y ratificados por este y en general de los derechos fundamentales de la persona
humana.
MARCO LEGAL
El Instituto de Formación Profesional es el Órgano Desconcentrado de la Procuraduría General de Justicia del Distrito
Federal y de conformidad con lo previsto en la Ley Orgánica de ésta y su Reglamento tiene como atribuciones principales la
de formular y desarrollar los programas de ingreso, formación, permanencia, promoción, profesionalización, especialización
y evaluación del personal sustantivo de la Institución; actualizar y evaluar los programas de posgrado, así como diseñar y
desarrollar proyectos de investigación en el marco de la procuración de justicia, las ciencias penales y la política criminal;
en estricto apego a las disposiciones contenidas en los artículos 21 párrafo décimo, inciso a) y 122, apartado D de la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; así como 47 de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad
Pública; y con fundamento en los artículos 50, 51 y 53 de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del
Distrito Federal; 88 fracción XII, 90 fracción I y 95 fracción XI de su Reglamento; así como Sexto fracción X del Acuerdo
A/004/98, del C. Procurador General de Justicia del Distrito Federal y demás disposiciones legales aplicables.
CONSIDERANDO
Que la fracción V del artículo 3º de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece que el Estado:
“promoverá y atenderá todos los tipos y modalidades educativas incluyendo la educación inicial y a la educación superior
necesarias para el desarrollo de la nación, apoyará la investigación científica y tecnológica, y alentará el fortalecimiento y
difusión de nuestra cultura;” y,
Que el Instituto de Formación Profesional tiene como objetivos, lograr la excelencia en los procesos de selección,
capacitación, formación, actualización y profesionalización del personal sustantivo de la Procuraduría General de Justicia
El Comité de Profesionalización Académico, de conformidad con el artículo 95 fracción XI del Reglamento de la Ley
Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, mediante sesión de fecha 16 de Julio de 2013 tiene a
bien expedir el siguiente:
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MANUAL DE OPERACIÓN ESCOLAR DEL INSTITUTO DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE LA
PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL DISTRITO FEDERAL
TÍTULO I. DEL INSTITUTO DE FORMACIÓN PROFESIONAL
Artículo 1. El Instituto de Formación Profesional es un órgano desconcentrado de la Procuraduría General de Justicia del
Distrito Federal con autonomía técnica y operativa, que tiene como atribuciones principales la de formular y desarrollar los
programas de ingreso, formación, permanencia, promoción, especialización, profesionalización y evaluación del personal
sustantivo de la Institución. Así como actualizar y evaluar los programas de posgrado; diseñar y desarrollar proyectos de
investigación en el ámbito de procuración de justicia, las ciencias penales y de política criminal; además de la
implementación del Servicio Profesional de Carrera.
Artículo 2. El presente Manual de Operación Escolar contiene las disposiciones obligatorias para los alumnos que
participan en las diferentes actividades académicas que lleva a cabo el Instituto de Formación Profesional. El
desconocimiento de las presentes normas no exime de su cumplimiento.
Los diferentes programas de formación y profesionalización podrán establecer procedimientos internos, siempre que no
contravengan las disposiciones de este Manual ni las Normas y Políticas establecidas por el Instituto de Formación
Profesional.
Artículo 3. Para los efectos del presente Manual de Operación Escolar se entenderá por:
Actividades de Coordinación Interinstitucional.- Son los estudios que se imparten de conformidad con lo establecido en
los convenios u otros instrumentos de colaboración, celebrados con instituciones públicas y privadas afines, del país o del
extranjero, para el desarrollo profesional del personal de las partes signantes de los mismos.
Actividades de Extensión Académica.- Son los estudios que se planean y desarrollan con base en temas de interés para la
comunidad estudiantil y académica en materia de ciencias penales y procuración de justicia, mediante una cuota de
recuperación, según corresponda.
Alumno.- Persona que participe en los diversos programas académicos que se desarrollen en el Instituto. La calidad de
alumno se adquiere y conserva desde el ingreso al Instituto hasta el momento de la separación del mismo, ya sea por la
conclusión del estudio del programa correspondiente o por haber causado baja del mismo.
Asistente Académico.- Persona que participa asistiendo a los profesores o investigadores en el desarrollo de las diversas
actividades de docencia o investigación que los titulares llevan a cabo.
Asistente de Investigador.- Es el personal de apoyo académico que coadyuva en el desarrollo de las actividades y
proyectos de investigación.
Aspirante.- Cualquier persona que sea registrado por el Instituto en alguno de los procesos de ingreso o promoción que
pretenda ingresar o promoverse a una plaza vacante del personal sustantivo de la Procuraduría General de Justicia del
Distrito Federal, hasta que adquiera la calidad de alumno.
Beca académica.- Exención de la cuota de recuperación, total o parcial, que propone el titular del Instituto, mediante los
criterios establecidos por el Comité de Profesionalización Académico y autorizados por el Comité de Profesionalización de
la Procuraduría.
Beca económica. – Es el apoyo económico que brindará el Instituto a los alumnos que se encuentran en formación inicial
para ingresar a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal en los puestos de personal sustantivo. Su
otorgamiento estará regulado en las convocatorias respectivas.
Comité Editorial.- Es el grupo de trabajo formado por personal de estructura, de investigación y académico que tiene como
finalidad revisar los trabajos editoriales realizados y determinar aquellos que podrán ser publicados.
246
5 de Agosto de 2013
Comité de Profesionalización.- Es el órgano de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal que auxiliará en el
cumplimiento de la implementación, supervisión de las medidas y mecanismos del Servicio Profesional de Carrera.
Comité de Profesionalización Académico.- Es el órgano colegiado encargado de aprobar los planes, programas y
requisitos para el ingreso, formación, permanencia, promoción, especialización y evaluación de los servidores públicos de
la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.
Comités Académicos.- Serán los integrados por profesores especialistas en cada una de las áreas de las Ciencias Penales y
de la Política Criminal, teniendo como propósito el desarrollo de actividades relacionadas con la actividad académica del
Instituto.
Comunidad Académica.- El grupo de catedráticos, personal académico y especialistas abocados al estudio de las ciencias
penales y áreas afines, para la impartición de diversas actividades académicas y programas de posgrado que se imparten en
el Instituto de Formación Profesional.
Cuota de recuperación.- Monto autorizado por la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal, de conformidad
con las “Reglas para el control y manejo de los Ingresos que se recauden por concepto de aprovechamientos y productos
que se asignen a las Dependencias, Delegaciones y Órganos Desconcentrados que los generen, mediante el mecanismo de
aplicación automática de recursos.”
Curso de Formación Inicial.- Proceso de enseñanza-aprendizaje mediante el cual se capacita integralmente a quienes
habrán de incorporarse a las áreas sustantivas de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, en los cargos de
Oficial Secretario, Perito Técnico o Profesional y Policía de Investigación en el marco del Servicio Profesional de Carrera,
con el objeto de que puedan realizar las actividades propias de su función, de conformidad con la normatividad aplicable.
Cursos de Profesionalización.- Son las actividades académicas de actualización y especialización, dirigidos al personal
sustantivo de la Procuraduría, con el objeto de fortalecer o profundizar sus conocimientos teórico-prácticos, habilidades,
destrezas, actitudes y aptitudes y con la finalidad de que cuenten con los conocimientos y herramientas necesarias para su
debida actuación.
Disciplina.- Observancia y cumplimiento de las normas establecidas en el presente Manual y demás disposiciones
aplicables.
Estadía.- Es el programa suplente del servicio social obligatorio, para obtener el título de Técnico Superior Universitario en
Investigación Policial y tiene como objetivo que el aspirante ponga en práctica los conocimientos teórico-prácticos que le
fueron impartidos en el curso de formación, en el área operativa de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.
Estudios de Especialidad.- Tienen como objetivo profundizar y ampliar los conocimientos teórico-prácticos en un área
determinada de la ciencia o en el desempeño de la práctica profesional concreta.
Estudios de Maestría.- Son los estudios posteriores a la licenciatura y tienen por objeto desarrollar en el alumnado el
interés por iniciarse en la investigación y en la docencia.
Instituto.- Es el Instituto de Formación Profesional, integrado por el personal de estructura, administrativo, académico y de
investigación, como organismo desconcentrado de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.
Licenciatura en Investigación Policial.- Es la opción educativa posterior a bachillerato que conduce a la obtención del
título y cédula profesional correspondiente y su objetivo será el desarrollo de conocimientos, actitudes, aptitudes para la
aplicación de técnicas y herramientas metodológicas en la investigación eficaz de hechos presumiblemente delictivos,
dentro del modelo de justicia penal de corte acusatorio.
Manual.- El Manual de Operación Escolar del Instituto de Formación Profesional de la Procuraduría General de Justicia del
Distrito Federal, es la reglamentación que rige la vida académica del Instituto de Formación Profesional.
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Personal Académico.- Instructores, docentes, profesores, profesores-investigadores así como sus asistentes de las áreas
sustantivas de la institución o contratados para la prestación de sus servicios, cuya función es facilitar el proceso de
enseñanza-aprendizaje, en las diferentes actividades académicas que se imparten en el Instituto.
Personal sustantivo.- Servidores públicos de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, que ocupan los
cargos de Responsable de Agencia, Agente del Ministerio Público Supervisor, Agente del Ministerio Público, Oficial
Secretario; Comandante en Jefe, Comandante, Jefe de Grupo, Agente, todos de la Policía de Investigación; Perito en Jefe,
Perito Supervisor y Perito Profesional o Técnico.
Plan de Estudios.- Es el conjunto sistemático de asignaturas, con los tiempos y créditos correspondientes para el logro de
los objetivos académicos.
Prácticas y visitas.- Es la participación de los alumnos en diferentes áreas operativas de la Procuraduría, u otras
instituciones relacionadas con los programas de estudio correspondientes.
Procuraduría.- La Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.
Profesor-Investigador.- Es el personal responsable de desarrollar actividades y proyectos de investigación, para establecer
lineamientos y avances en las ciencias penales y en los diferentes campos interdisciplinarios; así como en la participación
para impartir cursos de formación y profesionalización y apoyo en el desarrollo académico.
Publicaciones.- Son los trabajos editoriales, derivados de la labor de investigación, que son revisados por el Comité
Editorial y aprobados por el Comité de Profesionalización Académico.
Representante de grupo.- Alumno designado para coadyuvar en el mantenimiento de la disciplina; es también un enlace de
comunicación entre las autoridades del Instituto y los alumnos.
Revisor.- Profesor encargado de la revisión de la tesis o tesina, una vez que ésta ha sido concluida por el alumno y aprobada
por el tutor de tesis correspondiente, para la obtención del grado académico.
Sinodal.- Integrante del jurado designado para la realización del examen de grado.
Técnico Superior Universitario en Investigación Policial.- Es la carrera de formación inicial de agentes de la Policía de
Investigación, con reconocimiento de validez oficial ante la Secretaría de Educación Pública.
Tutor.- Encargado de dar seguimiento al desempeño conductual y académico de los alumnos.
Tutor de tesis.- Profesor encargado de orientar y asesorar el proyecto de tesis o tesina de los alumnos, para la obtención del
grado académico correspondiente.
Artículo 4. La actuación del personal del Instituto se encuentra regida por la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, la Ley Orgánica de la Procuraduría General de
Justicia del Distrito Federal y su Reglamento, el Manual de Organización Específico, el presente Manual, Acuerdos y
Circulares emitidos por el C. Procurador General de Justicia del Distrito Federal, el Programa Rector de Profesionalización
de las instituciones de Procuración de Justicia y demás disposiciones aplicables.
Artículo 5. Para cumplir con los objetivos del Instituto de Formación Profesional, se realizan las actividades académicas
siguientes:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
Cursos de Formación Inicial;
Cursos de Profesionalización;
Cursos de Extensión Académica;
Cursos de Coordinación Interinstitucional;
Estudios de Posgrado;
Investigación; y,
Otras actividades académicas.
248
5 de Agosto de 2013
CAPÍTULO 2. DEL PERSONAL ACADÉMICO
Artículo 6. El personal académico del Instituto será seleccionado para participar por convocatoria, por comisión, por
designación directa mediante contrato de servicios profesionales o en algún otro esquema adicional autorizado por el
Coordinador General.
Artículo 7. Para ser personal académico o profesor-investigador, se debe cumplir con los requisitos siguientes:
a)
I.
II.
b)
I.
II.
c)
I.
II.
Para participar en los procesos de formación inicial:
Contar con título y cédula profesional a nivel de licenciatura o acreditar experiencia profesional mínima de 3 años
en el área de especialidad; y,
Contar con experiencia docente comprobable mínima de 1 año.
Para participar en las actividades académicas de profesionalización:
Contar con título y cédula profesional de licenciatura, maestría o doctorado o acreditar experiencia profesional
mínima de 3 años en el área de especialidad; y,
Contar con experiencia docente comprobable mínima de 3 años.
Para ser profesor-investigador se deben cumplir los siguientes requisitos:
Contar con título y cédula profesional de licenciatura, maestría o doctorado y acreditar experiencia profesional
mínima de 1 año en el área de especialidad; y,
Contar con obra escrita publicada en el ámbito de las ciencias penales y/o la política criminal.
Artículo 8. El personal académico no podrá ser sustituido por adjuntos para la impartición de sus clases, sin embargo, si
podrán auxiliarse con asistentes que le apoyen en sus labores académicas.
Artículo 9. Con el propósito de fortalecer permanentemente el proceso de enseñanza-aprendizaje, el personal académico
deberá sujetarse a lo siguiente:
I.
Colaborar con el Instituto para que los alumnos den cumplimiento a sus obligaciones académicas, establecidas en
el presente Manual;
II.
Elaborar los programas, cartas descriptivas, material didáctico y material de apoyo para los alumnos, así como los
criterios de evaluación que permitan el óptimo desarrollo académico y aprovechamiento del curso, especialidad o posgrado
correspondiente;
III.
Participar en la revisión y actualización de los programas de estudio del curso, especialidad o posgrado que
corresponda;
IV.
Participar en la integración de los jurados revisores y sinodales en los exámenes para la obtención del grado de
Maestría;
V.
Planear la impartición de sus clases, entregando a la Dirección Académica y Posgrado o a la Dirección de
Profesionalización del Personal Sustantivo, según se trate, así como a la Dirección de Administración y Servicios Escolares,
un reporte final, por escrito, de los resultados obtenidos por el grupo en relación al rendimiento académico, utilidad de los
contenidos temáticos abordados, así como de las técnicas utilizadas para agilizar el proceso de enseñanza-aprendizaje y las
formas de evaluación;
VI.
Impartir la totalidad de las clases programadas y asistir puntualmente a las mismas. En este caso, deberá firmar su
entrada antes de iniciar su clase y al término de ésta, firmar su salida;
VII.
Mantener la línea de respeto con los alumnos, dentro y fuera de las instalaciones del Instituto;
VIII.
Abstenerse de establecer relaciones interpersonales con los alumnos o alumnas;
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249
IX.
Conducirse con honestidad en todo momento, evitando ofrecer o solicitar prebendas o agradecimientos económicos
o en especie por el desarrollo de sus actividades académicas o administrativas en el Instituto;
X.
Desarrollar actividades extracurriculares con los alumnos, que sean relacionadas con el tema a impartir;
XI.
Reportar en forma inmediata a la Dirección de Administración y Servicios Escolares y a las Direcciones Ejecutiva
Académica o de Profesionalización del Personal Sustantivo, según sea el caso, cualquier incidencia presentada en su clase;
XII.
Entregar las calificaciones correspondientes en medio magnético y documental, en un período no mayor de tres
días después de haber concluido la actividad académica en que participen, especificándolas de manera numérica e
individual, junto con el reporte de asistencias;
XIII.
Asistir a los cursos de capacitación para el personal académico organizados por el Instituto, que se lleven a cabo
durante el periodo escolar en que impartan sus clases;
XIV.
Aplicar el presente Manual en todas sus actividades académicas encomendadas por el Instituto;
XV.
No realizar actos que vayan en contra de los principios éticos, académicos, de integridad, honestidad y
transparencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje;
XVI.
No presentarse a sus actividades académicas con aliento alcohólico;
XVII.
No introducir ni ingerir bebidas alcohólicas o sustancias psicotrópicas o estupefacientes, en el Instituto;
XVIII. No consumir bebidas o alimentos dentro de las aulas de clase;
XIX.
No fumar dentro de las instalaciones del Instituto;
XX.
Abstenerse de realizar todo tipo de comercio dentro de las instalaciones del Instituto o en las inmediaciones del
mismo;
XXI.
No portar armas de cualquier naturaleza dentro de las aulas o en las instalaciones del Instituto;
XXII. Evitar introducir o extraer de las instalaciones documentos, materiales o equipo, así como la reproducción del
material proporcionado, sin la debida autorización de las autoridades del Instituto;
XXIII. Evitar hacer mal uso del equipo, material e instalaciones del Instituto. En su caso, independientemente de la
sanción que corresponda, los daños producidos serán reparados por el o los responsables o participantes, reservándose el
Instituto el derecho de proceder penalmente;
XXIV. Evitar realizar propaganda política, religiosa o de cualquier otra índole, ajena a las actividades académicas del
Instituto;
XXV.
No faltar al respeto a toda persona involucrada en las actividades del Instituto;
XXVI. Abstenerse de realizar acciones, dentro del Instituto, que sean ajenas a los objetivos y actividades del mismo; y,
XXVII. Someterse a los procesos de evaluación didáctica y/o del desempeño que determine el Instituto.
Artículo 10. Con el propósito de fortalecer permanentemente el proceso de enseñanza-aprendizaje y de investigación en
áreas de interés, el Instituto podrá contar con Asistentes Académicos y Asistentes de Investigación.
Artículo 11. Para ser asistente académico del Instituto, y participar en los procesos de formación y de profesionalización, se
debe contar con estudios de licenciatura o acreditar experiencia profesional, en su área de especialidad, mínima de 1 año.
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Artículo 12. Para ser asistente de investigación del Instituto, y participar en las actividades académicas de investigación,
contar con estudios de licenciatura, o acreditar experiencia profesional mínima de 3 años, en su área de especialidad.
CAPÍTULO 3. DEL COMITÉ DE PROFESIONALIZACIÓN ACADÉMICO
Artículo 13. Para el eficaz cumplimiento de este Manual, el Instituto contará con un Comité de Profesionalización
Académico, que será el Órgano Colegiado encargado de aprobar los planes, programas, requisitos para el ingreso,
formación inicial, permanencia, promoción, especialización, posgrado y evaluación de los servidores públicos de la
Procuraduría, conocer, proponer y resolver las cuestiones académicas y disciplinarias que permitan la buena marcha del
Instituto, así como validar los criterios y montos propuestos por el Coordinador General para el otorgamiento de becas
respecto de las distintas actividades académicas que realiza el Instituto, para su autorización por parte del Comité de
Profesionalización de la Procuraduría.
Artículo 14. El Comité de Profesionalización Académico estará integrado de conformidad con lo establecido en el artículo
94 del Reglamento de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.
Artículo 15. El Comité de Profesionalización Académico tendrá las atribuciones que se establecen en el artículo 95 del
Reglamento de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal.
Artículo 16. El Presidente del Comité de Profesionalización Académico tendrá las atribuciones siguientes:
I.
Presidir y dirigir las sesiones;
II.
Instruir al Secretario Técnico para que convoque a los integrantes del Comité a las sesiones del mismo;
III.
Someter a votación los asuntos tratados y autorizar las actas correspondientes; y,
IV.
Delegar anualmente, por escrito, en la Dirección de Administración y Servicios Escolares, la atribución de imponer
a los alumnos medidas disciplinarias con motivo del incumplimiento del presente instrumento.
Artículo 17. El Secretario Técnico del Comité de Profesionalización Académico ejercerá las atribuciones siguientes:
I.
Convocar a las sesiones con el visto bueno del Presidente;
II.
Elaborar el orden del día de cada una de las sesiones;
III.
Elaborar las actas en donde consten los acuerdos de cada sesión, las cuales serán suscritas para su validez por los
miembros del Comité de Profesionalización Académico, presentes en cada una de las sesiones;
IV.
Remitir al Presidente del Comité de Profesionalización Académico y demás integrantes, el acta de cada sesión para
su validación y firma;
V.
Integrar y distribuir la documentación que se exponga en las sesiones del Comité de Profesionalización Académico
que corresponda;
VI.
Resguardar las actas de las sesiones del Comité de Profesionalización Académico;
VII.
Dar seguimiento a los acuerdos que se deriven de las sesiones del Comité de Profesionalización Académico;
VIII.
Suplir al Presidente en caso de ausencia; y,
IX.
Las demás que le asigne el Presidente del Comité de Profesionalización Académico.
Artículo 18. Los integrantes del Comité de Profesionalización Académico deberán asistir a las sesiones y tendrán voz y
voto respecto de los asuntos tratados.
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251
Artículo 19. El Comité de Profesionalización Académico sesionará de manera ordinaria y extraordinaria las veces que sean
necesarias y se podrá auxiliar del personal del Instituto o en su caso, de personas externas, especializadas en el tema en
particular que se requiera, para el mejor desempeño de sus funciones, sin que estos auxiliares tengan derecho a voz o voto
en las sesiones del Órgano Colegiado.
Artículo 20. Para que las sesiones del Comité de Profesionalización Académico sean válidas, se requerirá de la asistencia
de cuando menos la mitad más uno de sus miembros. Los acuerdos y determinaciones se aprobarán por mayoría de votos de
los miembros con derecho a voto; en caso de empate, el Presidente tendrá el voto de calidad.
Artículo 21. El titular de la Subdirección de Enlace Administrativo del Instituto podrá ser convocado a las sesiones del
Comité de Profesionalización Académico cuando el caso lo amerite, emitiendo su opinión respecto a los asuntos tratados,
pero sin derecho a voto.
Artículo 22. En los asuntos relativos a alguna de las áreas sustantivas (Ministerial, Policial y Pericial), el coordinador de
instructores en el Instituto del área sustantiva respectiva, participará en el Comité de Profesionalización Académico cuando
el Presidente así lo determine, emitiendo su opinión respecto a los asuntos tratados, pero sin voto.
CAPÍTULO 4. DE LOS COMITÉS ACADÉMICOS
Artículo 23. Los Comités Académicos se integrarán para:
I. La revisión de los planes y programas de estudio del posgrado, así como para discutir y elaborar propuestas encaminadas
a mejorar el proceso de enseñanza- aprendizaje; y,
II. Determinar alguna necesidad específica, derivada de los asuntos académicos del posgrado.
Artículo 24. En caso de que alguno de los integrantes de los Comités Académicos no cumpla con las funciones
encomendadas, será sustituido, previa aprobación del Comité de Profesionalización Académico.
Artículo 25. Los Comités Académicos estarán integrados por el personal responsable de desarrollar proyectos de
investigación y de establecer líneas para el desarrollo de las Ciencias Penales y sus campos interdisciplinarios. En todo caso,
el Comité de Profesionalización Académico será el órgano que determine y apruebe su integración.
Artículo 26. Los Comités Académicos tratarán asuntos relacionados con el proceso de enseñanza-aprendizaje, e incluirán la
revisión de los planes y programas de estudio.
CAPÍTULO 5. DE LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
Artículo 27. Las actividades de Coordinación Interinstitucional son todas aquellas que se derivan de la celebración de uno o
varios Convenios Generales de Colaboración y Coordinación o Convenios Específicos, cuyo objetivo es brindar
capacitación en temas selectos de las Ciencias Jurídico-Penales a las diferentes Instituciones de las Entidades Federativas,
así como a organismos públicos y privados, a efecto de fortalecer el desarrollo académico y vínculos institucionales.
Artículo 28. Las actividades de Coordinación Interinstitucional que imparte el Instituto están sujetas a las disposiciones
contenidas en el presente Manual y principalmente, a lo estipulado en el Convenio previamente celebrado, así como en cada
apartado de sus Anexos Técnicos.
Artículo 29. En el marco de dichas actividades, la calidad de alumno se adquiere, cuando, una vez celebrado el Convenio,
se suscribe el Anexo Técnico y se establecen todas las particularidades de la actividad a impartir, objeto del propio
instrumento jurídico.
Artículo 30. Para la realización integral de las actividades en calidad de Coordinación Interinstitucional, se utilizará apoyo
técnico y operativo, pero principalmente la facilitación y disposición del personal académico del propio Instituto, conforme
a su área de especialidad.
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TÍTULO II. DE LOS ALUMNOS
Artículo 31. La calidad de alumno se adquiere al momento de registrarse por sí mismo o ser registrado por su superior
jerárquico en alguna de las actividades académicas desarrolladas por el Instituto, en el marco de la formación inicial,
profesionalización, extensión académica, coordinación interinstitucional y estudios de posgrado, dentro de sus instalaciones
o en los lugares determinados para tal fin.
Artículo 32. El alumno deberá cursar y aprobar la totalidad de la carga de materias o en su caso la evaluación final de
conformidad con el programa que se trate, en el horario que el propio Instituto designe y sin la posibilidad de adelantar
materias.
Artículo 33. La formación y profesionalización de los alumnos del Instituto se realiza mediante el proceso de enseñanzaaprendizaje en sus fases de conocimiento, comprensión, aplicación, análisis, síntesis y evaluación.
CAPÍTULO 2. DE LOS DERECHOS
Artículo 34. Son derechos de los alumnos:
I.
Cursar los estudios de conformidad con los planes y programas vigentes a la fecha de su inscripción;
II.
Contar con instalaciones y equipo de apoyo necesarios para el proceso de enseñanza-aprendizaje, de acuerdo con
los recursos del Instituto;
III.
Recibir el número de sesiones previstas para cada unidad de enseñanza-aprendizaje en los lugares y horarios
previamente determinados;
IV.
Participar activamente e integrar grupos de trabajo con otros alumnos, en el desarrollo de las unidades de
enseñanza-aprendizaje;
V.
Participar, cuando así lo contemplen los planes y programas de estudio, en el desarrollo de proyectos de
investigación;
VI.
Recibir información oportuna y programada, relacionada con el contenido de planes y programas de estudio, con
las actividades académicas que el Instituto desarrolla, con los trámites escolares y con los servicios que proporciona el
Instituto;
VII.
Obtener asesoría sobre el contenido de programas de las unidades de enseñanza-aprendizaje;
VIII.
Recibir material de apoyo didáctico de acuerdo con los recursos del Instituto;
IX.
Ser evaluado de conformidad con el contenido de los planes y programas de estudio correspondientes;
X.
Conocer oportunamente el resultado de las evaluaciones que presenten;
XI.
Solicitar por escrito la revisión de exámenes ordinarios y extraordinarios;
XII.
Participar en actividades de preservación y difusión de la cultura de acuerdo con sus conocimientos o aptitudes y
conforme a la naturaleza de los programas y proyectos respectivos;
XIII.
Obtener, cuando corresponda, el reconocimiento por su participación en el desarrollo de las distintas actividades
académicas;
XIV.
Obtener constancia, diploma, título o grado, según corresponda, cuando hubiese cumplido con los requisitos
establecidos en este ordenamiento;
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XV.
253
Usar las instalaciones y demás bienes del Instituto que sean necesarios para su formación profesional;
XVI.
Usar el estacionamiento del Instituto, de conformidad con las necesidades y capacidad del mismo, solicitando
previamente la autorización correspondiente;
XVII. Recibir trato respetuoso de parte del personal académico, administrativo, investigadores y demás servidores
públicos que laboran en el Instituto; y,
XVIII. Manifestar por escrito a la Dirección Ejecutiva correspondiente, cualquier inconformidad o sugerencia, la cual
deberá ser atendida y respondida a la brevedad posible, por las instancias competentes, de conformidad con el presente
Manual.
CAPÍTULO 3. DE LAS OBLIGACIONES
Artículo 35. Son obligaciones de los alumnos:
I.
Portar en forma visible el gafete que los identifique como alumnos de formación y credencial institucional a los
servidores públicos de la institución que se encuentren en cursos de profesionalización tanto al interior de las instalaciones
como en otros lugares a los cuales se determine asistir, durante el curso o actividad respectiva;
II.
Presentarse con puntualidad a las actividades programadas;
III.
Abstenerse de llevar a cabo actos políticos, religiosos, colectas o sorteos en el interior de las instalaciones del
Instituto;
IV.
Abstenerse de asistir acompañado, en los salones de clase, por personas ajenas al Instituto;
V.
Presentarse a las actividades académicas con pulcritud y en su caso con la vestimenta designada para las tareas a
desarrollar;
VI.
Asistir a los eventos y actividades académicas que durante su estancia como alumno, sea notificado a participar;
VII.
Abstenerse de utilizar lenguaje ofensivo, sobre nombres, así como observar las normas de educación y cortesía en
el comedor;
VIII.
Mostrar disposición e interés para cumplir con sus actividades académicas y participar en el cumplimiento de los
planes y programas de estudio;
IX.
Cumplir con las indicaciones académicas y disciplinarias del personal académico, tutores y funcionarios del
Instituto;
X.
Cumplir con las normas y lineamientos de la Biblioteca, independientemente de las obligaciones que al efecto se
establecen en el reglamento de la misma;
XI.
En los procesos de formación, informar oportunamente el cambio de domicilio, teléfono o cualquier otra
circunstancia importante en su proceso;
XII.
Guardar en todo momento el debido respeto a los funcionarios, instructores, personal administrativo, de
mantenimiento, de vigilancia, de comedor y de limpieza, así como a los demás alumnos;
XIII.
En las actividades académicas que corresponda, cubrir las cuotas de recuperación antes del inicio de cada ciclo
escolar; y,
XIV.
Las demás que señale el presente Manual y otras disposiciones reglamentarias del Instituto.
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Artículo 36. Los alumnos registrarán su asistencia en el Instituto mediante los controles establecidos para dicho fin, de
conformidad con los cronogramas correspondientes.
Artículo 37. Los alumnos están obligados a registrar su asistencia cuantas veces se considere necesario.
Artículo 38. Los alumnos de formación del área de la Policía de Investigación deberán dirigirse al Coordinador General,
Directores Ejecutivos y Coordinador de Policía de Investigación de conformidad con el saludo oficial previamente
establecido, en caso de no hacerlo serán sancionados mediante amonestación verbal cuya constancia de ejecución será
agregada al expediente personal correspondiente.
Artículo 39. En el caso de los cursos de formación del personal sustantivo, los alumnos serán sujetos a observación de su
desempeño, aprovechamiento académico, físico y conductual por parte de sus tutores y en el caso que derivado de ello se
denoten conductas que pongan en riesgo la integridad física, social o emocional durante el curso de formación y para la
actuación profesional posterior, se les notificará que deberá asistir para su atención al Centro de Atención Psicológica del
Instituto o en el caso de cuestiones físicas al servicio médico de la propia Procuraduría, en las cuales se realizará la
valoración correspondiente, haciéndola del conocimiento de las Direcciones Académica y Posgrado y la de Control Escolar,
a efecto de que ambas direcciones expongan el caso ante el Comité de Profesionalización Académico, para determinar la
continuidad de la permanencia del alumno.
CAPÍTULO 4. DE LAS PROHIBICIONES
Artículo 40. Está prohibido:
I.
Permanecer en áreas restringidas o de uso académico, para llevar a cabo acciones que alteren el orden o no sean
acordes con los principios y valores éticos establecidos;
II.
Utilizar lentes oscuros, gorras y teléfonos celulares, radio portátil, audífonos, video juegos, MP3 o cualquier otro
tipo de distractor en horario de clase y durante actividades académicas;
III.
Consumir alimentos dentro de los salones de clase y demás áreas especializadas a las que acudan con motivo de su
enseñanza;
IV.
Realizar todo tipo de comercio dentro de las instalaciones del Instituto;
V.
Ausentarse de las instalaciones del Instituto en horario académico, sin autorización por escrito del área que
corresponda de conformidad con el tipo de curso;
VI.
Que el personal de la Policía de Investigación en activo que se presente a los cursos, no deposite el arma de cargo
en el área designada para su resguardo, o al hacer la entrega de la misma, no lo haga con las medidas de seguridad
correspondientes;
VII.
Incurrir en riñas o malos tratos a sus compañeros dentro y fuera de las instalaciones del Instituto; y,
VIII.
Ser sorprendido intentando copiar de cualquier manera o haciendo uso de notas escritas para contestar los
exámenes parciales, finales o extraordinarios.
TÍTULO III. DE LOS ESTUDIOS
Artículo 41. La planeación es el conjunto de acciones que permiten establecer la estructura, diseño y secuencia del proceso
enseñanza-aprendizaje con el fin de organizarlo, sistematizarlo, dirigirlo, evaluarlo y en su caso, corregirlo para alcanzar los
objetivos establecidos en los planes y programas de estudio.
Artículo 42. La planeación del proceso de enseñanza-aprendizaje se lleva a cabo de acuerdo con el área sustantiva de que se
trate y del programa de estudios específico.
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Artículo 43. La ejecución de la enseñanza tiene por finalidad, la correcta coordinación y aplicación y desarrollo del
contenido de los planes y programas de estudio a través de la interacción del personal académico y de los alumnos.
Artículo 44. Las actividades académicas desarrolladas por el Instituto pueden comprender sesiones de clase, conferencias,
cursos, diplomados, talleres, foros, congresos, paneles, simposios, seminarios, comités, estudio de casos, trabajos grupales e
individuales, prácticas, visitas y educación a distancia entre otras.
Artículo 45. Las actividades académicas que imparte el Instituto se rigen por los horarios y los planes y programas de
estudios respectivos, mismos que se harán del conocimiento de los alumnos de manera oportuna.
Artículo 46. Se permitirá el registro de asistencia de los alumnos hasta con 15 (quince) minutos de tolerancia y sólo en la
primera hora académica señalada, una vez que hayan transcurrido se retirarán las listas de entrada y se registrarán los
retardos de los alumnos, para su control. Tres retardos injustificados integraran una falta.
Artículo 47. El personal académico de cada asignatura tendrá la obligación de pasar lista de asistencia a partir del inicio de
la clase dando un margen de tolerancia de 15 (quince) minutos. Posterior a este término hasta el minuto 30 (treinta), se
marcará como retardo. Transcurrido ese tiempo se anotará como falta en su materia.
Artículo 48. Para incorporarse a las actividades, fuera de la tolerancia señalada en el artículo anterior, los alumnos de
Formación Inicial deberán contar con la autorización de la Dirección de Administración y Servicios Escolares; en los cursos
de profesionalización, con la autorización de la Dirección de Profesionalización del Personal Sustantivo; y, en el caso de los
cursos de extensión académica, con la autorización de la Dirección de Coordinación Interinstitucional, Extensión
Académica e Investigación.
Artículo 49. Los alumnos de los cursos de profesionalización y posgrado deberán mantener puntualidad y asistencia del
80% durante el tiempo que duren los cursos.
Los alumnos en Formación Inicial, deberán tener puntualidad y asistencia en los periodos académicos respectivos
(Semestre, Cuatrimestre y Trimestre) del 94%.
Artículo 50. Para los alumnos de cursos de formación, de profesionalización o posgrado, tres retardos injustificados
equivaldrán a la inasistencia de un día.
Artículo 51. En las actividades académicas de profesionalización, la Dirección de Profesionalización del Personal
Sustantivo, notificará las inasistencias de los alumnos servidores públicos a sus superiores jerárquicos, para los fines
administrativos correspondientes.
Artículo 52. En caso de enfermedad dentro del horario de clase de los cursos de formación o de profesionalización, los
alumnos deberán acudir al servicio médico del Instituto para su atención, quien determinará si existe o no impedimento para
continuar con sus actividades del día, situación que se deberá informar al coordinador del curso y notificar al personal de la
Dirección de Administración y Servicios Escolares para que, en su caso, dicha Dirección tramite el pase de salida de las
instalaciones del Instituto. En el caso de los cursos de formación, deberá realizarse conforme al procedimiento que se tenga
establecido.
Artículo 53. Los alumnos de los cursos de formación aun cuando no le sean justificadas sus inasistencias deberán presentar
los justificantes correspondientes por instituciones públicas y licencias médicas expedidas por Institución de salud pública,
acompañados del escrito de petición de justificación del interesado; dichos justificantes deberán ser entregados
personalmente o por interpósita persona a la Dirección de Administración y Servicios Escolares, al día siguiente de su
inasistencia.
Artículo 54. Durante las horas de clase, los alumnos sólo podrán abandonar el aula, previa autorización del titular de la
actividad académica. En caso de requerir salir de las instalaciones deberá ser con el correspondiente visto bueno de la
Dirección de Administración y Servicios Escolares o quien sea designado para tal fin con el procedimiento interno
respectivo.
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Artículo 55. Los alumnos que realicen prácticas y visitas en las diferentes áreas operativas de la Procuraduría u otras
instituciones relacionadas con los programas de estudio correspondientes, estarán sujetos al registro de asistencia de entrada
y salida a sus actividades, bajo los controles que para tal efecto se determinen por el personal académico, respetando las
disposiciones operativas y disciplinarias establecidas en cada una de las áreas y las contenidas en el presente Manual.
Artículo 56. Las prácticas y visitas serán evaluadas de acuerdo a los planes y programas de estudio y estarán bajo la
responsabilidad de las autoridades académicas de este Instituto o personal sustantivo designado para tal efecto.
Artículo 57. En los cursos de profesionalización, cuando se determine necesario, se valorarán las asistencias derivadas de
las listas inter-clase, así como las omisiones de salida que se presenten durante el desarrollo del curso, para efectos de
determinar su derecho a examen o expedición de constancias.
CAPÍTULO 2. DEFINICIÓN DE NIVELES
2.1 DE LA FORMACIÓN INICIAL DE LOS AGENTES DE LA POLICÍA DE INVESTIGACIÓN
2.1.1
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 58. La formación inicial de los Agentes de la Policía de Investigación se realizará a través de los programas del
Técnico Superior Universitario en Investigación Policial y de la Licenciatura en Investigación Policial.
Artículo 59. Los alumnos inscritos en cualquiera de los dos programas de formación de los Agentes de la Policía de
Investigación, deberán presentarse a las actividades programadas con pulcritud, con el uniforme, cabello corto para
hombres, y en el caso de mujeres, cabello recogido y frente descubierta. El uniforme a utilizarse se especificará al inicio de
cada actividad académica.
Artículo 60. Los aspirantes a Agente de la Policía de Investigación deberán cursar y aprobar todas las materias del plan de
estudios al que se encuentren inscritos, ya sea del Técnico Superior Universitario o Licenciatura en Investigación Policial, y
elaborar una tesina, la cual será aprobada por el instructor que se le asigne como asesor en coordinación con la Dirección
Académica y Posgrado.
Artículo 61. En estos estudios, cuando no se haya acreditado alguna asignatura, el alumno podrá:
I.
II.
Presentar examen extraordinario en 2 ocasiones por materia;
En caso de reprobar los exámenes señalados en la fracción anterior, causara una baja definitiva.
Artículo 62. El personal académico tiene la facultad y la obligación de suspender y anular los exámenes escritos u orales a
los alumnos que incurran en cualquier acto de deshonestidad o indisciplina durante la aplicación del mismo, dejando
constancia por escrito y notificando al titular de la actividad académica correspondiente.
2.1.2
DEL TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO Y DE LA LICENCIATURA EN
INVESTIGACIÓN POLICIAL
Artículo 63. Los alumnos que concluyan y acrediten satisfactoriamente los estudios y requisitos del Técnico Superior
Universitario en Investigación Policial o la Licenciatura en Investigación Policial se harán acreedores a:
I. Reconocimiento de conclusión de estudios;
II. Constancia de Servicio Social;
III. Certificado de Estudios Totales;
IV. Constancia de Exención de Examen Profesional; y,
V. Derecho al trámite de Título y Cédula Profesional.
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2.2 DE LA ESTADÍA Y DEL SERVICIO SOCIAL
Artículo 64. Durante el programa académico de formación del Técnico Superior Universitario en Investigación Policial de
conformidad con los artículos 52, 53 y 54 de la Ley Reglamentaria del Artículo 5º Constitucional, relativo al Ejercicio de las
Profesiones en el Distrito Federal, deberán cumplir con el “Programa de Estadía” en suplencia del Servicio Social, para
obtener el título de Técnico Superior Universitario en Investigación Policial.
En el caso de la Licenciatura en Investigación Policial, tendrán que cumplir con el Servicio Social, para la obtención del
Título correspondiente.
Artículo 65. El programa de Estadía se regirá por los aspectos siguientes:
I.
El programa de Estadía tiene como objetivo que el aspirante ponga en práctica sus conocimientos teórico-prácticos
del curso de formación con las competencias laborales que se llevan a cabo en las áreas operativas de la Procuraduría
General de Justicia del Distrito Federal;
II.
Tendrá una duración de 480 horas efectivas de trabajo en campo;
III.
Estará sujeto a los lineamientos, coordinación, supervisión y evaluación del Instituto, a través de la Dirección
Académica y Posgrado en el ámbito de su respectiva competencia; y,
IV.
La acreditación del Programa incluye la asistencia y las evaluaciones bimestrales de las áreas operativas de la
Procuraduría en donde se realice la estadía.
Artículo 66. En caso de cumplir satisfactoriamente con el proceso de Estadía, de acuerdo con los lineamientos establecidos
y al reporte emitido por la Dirección Académica y Posgrado, la Dirección de Administración y Servicios Escolares expedirá
el Certificado de Estudios Totales así como la Constancia de Servicio Social.
2.2 DEL POSGRADO
Artículo 69. Los estudios de posgrado que imparte el Instituto se sujetarán a las disposiciones contenidas en el presente
Manual. Los asuntos no previstos en éstas, serán resueltos por el Comité de Profesionalización Académico.
Artículo 70. Son estudios de posgrado los que se realizan después de los estudios de Licenciatura y tienen como propósito
la formación de académicos y profesionales de calidad. Al término de los estudios de posgrado, se otorgará Diploma de
Especialista o Grado de Maestro.
Artículo 71. El Instituto ofrecerá bajo el sistema escolarizado, a través de sus planes y programas en las disciplinas de las
Ciencias Penales, los estudios de posgrado siguientes:
I.
Especialidad; y,
II.
Maestría.
Artículo 72. Para ingresar a estos estudios, se deberá cubrir los requisitos siguientes:
I.
Tener título profesional de Licenciatura afín a los estudios al que aspira ingresar, y contar, en su caso, con cédula
profesional;
II.
Tener un promedio mínimo de 8.0 (ocho punto cero) en los estudios de Licenciatura, o el exigido por la
convocatoria correspondiente;
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III.
Sujetarse al procedimiento de ingreso, así como presentar y aprobar los exámenes y pruebas de admisión que
establezcan las convocatorias respectivas;
IV.
Acudir personalmente con la documentación completa a realizar los trámites y demás etapas del procedimiento de
ingreso, en los plazos señalados en la convocatoria correspondiente; y,
V.
Los aspirantes a los estudios de maestría, además de los anteriores requisitos deberán contar, cuando menos,
comprensión de un idioma diferente al español. En caso de que al momento de presentar la documentación el aspirante no
cuente con la constancia respectiva, tendrá hasta dos semestres para cumplirlo. En caso contrario, el alumno será dado de
baja definitiva.
Artículo 73. En caso de que el aspirante no cuente con el promedio mínimo solicitado, podrá solicitar ante el Comité de
Profesionalización Académico una reconsideración, argumentando las razones que sustenten su petición. El Comité emitirá
por escrito su determinación, la cual será inapelable.
Artículo 74. En las Maestrías y Especialidades, los alumnos deberán cubrir cuando menos el 80% de asistencias.
Artículo 75. En caso de cumplir satisfactoriamente con los estudios de Maestría y/o Especialidad, de acuerdo con los
lineamientos establecidos y al reporte emitido por la Dirección Académica y Posgrado, la Dirección de Administración y
Servicios Escolares expedirá el Certificado de Estudios Totales, como uno de los requisitos para su titulación.
2.2.2 DE LA ESPECIALIDAD
Artículo 76. Los estudios de especialidad tienen como objetivo profundizar, ampliar y actualizar los conocimientos y
destrezas que requiere el ejercicio profesional en un área específica de las Ciencias Penales y de la Política Criminal y están
establecidos en la Procuraduría como el proceso de formación para el ingreso del personal sustantivo ministerial y la
actualización de la comunidad académica.
Artículo 77. Los alumnos de formación inicial, inscritos en el programa de Especialidad, deberán presentarse a las
actividades programadas con pulcritud y con el uniforme requerido, limpio, sin logotipos o estampados, salvo los que
entregue el Instituto con esas características así como el calzado lustrado. El uniforme será determinado por la autoridad
correspondiente dependiendo de la actividad académica.
Artículo 78. En caso de no tener título de licenciatura y cédula profesional, en el caso de la Especialidad, el egresado
únicamente será acreedor a reconocimiento de conclusión de estudios e historial académico.
Artículo 79. Para ingresar a estos estudios, se deberá cubrir los requisitos siguientes:
I.
Tener un promedio mínimo de 8.0 (ocho punto cero) en los estudios de Licenciatura, o el exigido por la
convocatoria correspondiente;
II.
Sujetarse al procedimiento de ingreso, así como presentar y aprobar los exámenes y pruebas de admisión que
establezcan las convocatorias respectivas;
III.
Acudir personalmente con la documentación completa a realizar los trámites y demás etapas del procedimiento de
ingreso, en los plazos señalados en la convocatoria correspondiente.
Artículo 80. Los alumnos que concluyan y acrediten satisfactoriamente los estudios y requisitos para la titulación de la
Especialidad, se harán acreedores a:
I. Reconocimiento de conclusión de estudios;
II. Certificado de Estudios Totales de la Especialidad;
III. Constancia de Exención de Examen Profesional de la Especialidad; y,
IV. Derecho al trámite de Diploma y Cédula Profesional.
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2.2.3 DE LA MAESTRÍA
Artículo 81. Los estudios de Maestría proporcionarán al alumno una formación amplia en la disciplina de que se trate.
Artículo 82. Los aspirantes al grado de Maestría deberán cursar y aprobar todas las materias del plan de estudios al que se
encuentren inscritos, así como cumplir con la forma de titulación elegida.
Artículo 83. En estos estudios, cuando no se haya acreditado alguna asignatura, el alumno podrá:
I.
Presentar dos exámenes extraordinarios por semestre;
II.
En caso de no acreditar el examen extraordinario, deberá recursar la materia en el siguiente periodo en que se
imparta y si esta becado perderá el derecho a su beca; y,
III.
En caso de no acreditar la materia en el supuesto de la fracción anterior, será causa de baja definitiva de la
generación correspondiente.
Artículo 84. Para tener derecho a realizar exámenes ordinarios y extraordinarios de las asignaturas de Maestría, el alumno
deberá reunir cuando menos el 80% de asistencias.
Artículo 85. El personal académico titular de asignatura deberá informar a la Dirección Académica y Posgrado la forma de
evaluación que aplicará, así como el material didáctico que se requerirá en la misma, haciéndolo del conocimiento de los
alumnos al inicio de la asignatura.
Artículo 86. El Reconocimiento de Conclusión de Estudios, el Certificado de Estudios Totales de la Maestría y la
Constancia de Exención de Examen Profesional de Maestría, en su caso, serán firmadas por el titular de la Dirección de
Administración y Servicios Escolares y el Acta de Examen de Grado se firmará por las autoridades administrativas
correspondientes del Instituto.
Artículo 87. Los alumnos que concluyan y acrediten satisfactoriamente los estudios y los requisitos para la obtención del
grado de Maestría, se harán acreedores a:
I.
II.
III.
IV.
V.
Reconocimiento de conclusión de estudios;
Certificado de Estudios Totales de la Maestría;
Constancia de Exención de Examen Profesional de Maestría, en su caso;
Acta de Examen de Grado, en su caso; y,
Derecho al trámite de Grado y Cédula Profesional.
2.3 DE LA EXTENSIÓN ACADÉMICA
Artículo 88. Son actividades de extensión académica las que se realizan derivadas del interés en el estudio y actualización
en temas selectos de las ciencias jurídico-penales, a efecto de profundizar y ampliar los conocimientos y de fortalecer la
formación de quien se encuentre interesado en recibir capacitación en este ámbito.
Artículo 89. Las actividades de extensión académica que imparte el Instituto se sujetarán a las disposiciones contenidas en
el presente Manual. Los asuntos no previstos en éstas, serán resueltos por el Comité de Profesionalización Académico.
Artículo 90. El Instituto brindará, bajo la difusión de una oferta académica, con temas selectos de las ciencias jurídicopenales, cursos y diplomados de extensión académica, a través de pósters, trípticos, correos electrónicos y en el sitio web de
la Institución.
Artículo 91. Los historiales académicos serán firmados por el titular de la Dirección de Administración y Servicios
Escolares y los reconocimientos de conclusión del Diplomado se firmarán por el Titular de la Coordinación General así
como el titular de la Dirección Ejecutiva de Profesionalización del Instituto junto con los titulares de las áreas relacionadas
con la formación.
260
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Artículo 92. El Instituto organizará, además de las actividades de extensión académica señaladas, conferencias, congresos,
jornadas, talleres, foros, cine-debate, seminarios, simposios, presentaciones de libros, entre otras, también en calidad de
Extensión Académica.
Artículo 93. Al término de dichas actividades, se otorgará constancia de participación, constancia de acreditación o
diploma, según sea el caso. Para los Diplomados se harán acreedores a la elaboración de historial académico y
reconocimiento.
Artículo 94. Los requisitos para ingresar a las actividades de extensión académica, son los siguientes:
I.
Registrar su participación conforme a los requisitos que las diferentes convocatorias establezcan;
II.
Hacer llegar a la Institución, comprobante bancario respecto de la cuota de recuperación o en su defecto,
documento de exposición de motivos dirigido al titular del Instituto, solicitando la beca;
III.
Confirmar vía fax, teléfono, correo electrónico o acudiendo al Instituto, sus datos personales y el nombre de la
actividad de su interés, para el debido control y registro; y,
IV.
Disponibilidad de horario y que no se encuentre cursando paralelamente otra actividad de extensión académica.
Artículo 95. La calidad de alumno de las actividades de extensión académica se adquiere cuando, previo registro, hayan
sido aceptados y se encuentren inscritos formalmente conforme a las disposiciones aplicables.
Artículo 96. Los periodos de inscripción de los cursos y diplomados y demás actividades de extensión académica, serán
establecidos por la Dirección Ejecutiva de Profesionalización, Coordinación Interinstitucional, Extensión Académica e
Investigación o por la Coordinación General del Instituto.
Artículo 97. Los programas de estudios de los cursos y diplomados de extensión académica serán elaborados y actualizados
por la Dirección de Coordinación Interinstitucional, Extensión Académica e Investigación, sirviéndose del apoyo de
especialistas, del Claustro de Profesores-Investigadores, personal académico y expertos en las ciencias penales, los cuales
serán aprobados por el Titular del Instituto.
Artículo 98. Los temas a abordar en actividades como conferencias, congresos, talleres, foros, cine-debate, seminarios,
simposios, presentaciones de libros, entre otras; se desarrollarán en función a los tópicos de vanguardia y a las necesidades
cambiantes del Sistema Jurídico Penal, los cuales serán aprobados por la Coordinación General del Instituto.
Artículo 99. Como resultado de la participación en los cursos de extensión académica se otorgará al participante, una
constancia de acreditación, siempre y cuando se cumpla con los requisitos siguientes:
I.
Los previamente establecidos por el personal académico que imparta el curso; y,
II.
Cubrir con el 80% de asistencia y, para tales efectos, dos retardos equivaldrán a una inasistencia.
Artículo 100. Como resultado de la acreditación de los diplomados de extensión académica se otorgará al participante un
diploma, siempre y cuando haya cumplido con los requisitos siguientes:
I.
Los previamente establecidos por el personal académico que imparta el diplomado;
II.
Cubrir con el 80% de asistencia y, para tales efectos, tres retardos equivaldrán a una inasistencia;
III.
Acreditar con un mínimo de 6.0 (seis punto cero), de la escala del 0 (cero) al 10 (diez), las evaluaciones periódicas
correspondientes y, en caso de no presentarse a la evaluación, se calificará con (NP); y,
IV.
No actualizar en ninguno de los supuestos que establece el artículo 151 de este Manual.
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261
Artículo 101. En el caso de no acreditar las evaluaciones de referencia, pero haber cumplido con los demás requisitos, se
extenderá constancia de participación.
Artículo 102. El personal académico o en su caso, el titular de la materia, serán los encargados de aplicar las evaluaciones a
los alumnos y notificar el resultado obtenido a los mismos.
Artículo 103. Las evaluaciones podrán consistir en preguntas concretas, desarrollo de temas, trabajos, investigaciones,
casos prácticos, examen de criterios de opción múltiple o, bien, una combinación de todo ello. En cualquier caso, siempre
deberá existir constancia escrita de la evaluación.
Artículo 104. Tanto las constancias como los diplomas de extensión académica, serán autorizadas por el Director Ejecutivo
de Profesionalización, Coordinación Interinstitucional, Extensión Académica, e Investigación, con el visto bueno del Titular
del Instituto.
Artículo 105. Para el resto de las actividades de extensión académica, se otorgará constancia de asistencia o participación,
según corresponda, previo registro y de conformidad con las bases establecidas en la Convocatoria específica.
Artículo 106. En toda actividad de extensión académica, se otorgará reconocimiento, previamente autorizado por la
Dirección Ejecutiva de Profesionalización, Coordinación Interinstitucional, Extensión Académica e Investigación, con el
visto bueno del titular del Instituto, al personal académico que haya participado en éstas.
Artículo 107. La obtención del Diploma, podrá obtenerse cubriendo los requisitos siguientes:
I.
Acreditar el 100% de los créditos del programa; y,
II.
Obtener un promedio mínimo de 8.0 (ocho punto cero).
CAPÍTULO 3. DE LA TITULACIÓN
Artículo 108. El documento que acredita los estudios, podrá obtenerse mediante alguna de las modalidades siguientes que
le sea aplicable:
I. Alto nivel Académico;
II. Promedio General de Aprovechamiento;
III. Examen General de Conocimientos;
IV. Elaboración de tesina;
V. Acreditación de estudios;
VI. Experiencia Laboral;
VII. Elaboración y defensa de Tesis en examen de grado.
Artículo 109. Mediante la modalidad de Alto Nivel Académico, el egresado deberá haber concluido el 100% de los créditos
con un promedio general mínimo de 9.0 (nueve punto cero) y no haber presentado ningún examen extraordinario.
Artículo 110. Mediante la modalidad de Promedio General de Aprovechamiento, el egresado deberá haber concluido el
100% de los créditos con un promedio general mínimo de 8.0 (ocho punto cero) opción aplicable para la Licenciatura en
Investigación Policial y la Especialidad.
Artículo 111. Mediante la modalidad de Examen General de Conocimientos, el egresado deberá tener un promedio mínimo
de 7.0 (siete punto cero) y la calificación mínima obtenida en el examen deberá ser de 8.0 (ocho punto cero), opción
aplicable para el caso de la Licenciatura en Investigación Policial.
Este examen podrá ser presentado por el egresado hasta por dos ocasiones en las fechas programadas por el Instituto, de no
obtener la calificación mínima requerida, deberá optar por la opción de elaboración de tesina.
262
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Artículo 112. Mediante la modalidad de elaboración de tesina deberá cumplir con un Trabajo de Investigación, con una
extensión mínima de 50 cuartillas, sobre un tema de actualidad y relacionado con los estudios realizados. La tesina deberá
ser elaborada atendiendo a los lineamientos establecidos en el protocolo vigente, coordinado por la Dirección Académica y
Posgrado, para el caso de la Licenciatura en Investigación Policial.
Artículo 113. Mediante la modalidad de acreditación de estudios, se requiere haber concluido íntegramente el plan de
estudios correspondiente para el Técnico Superior Universitario.
Artículo 114. Para obtener el Grado de Maestría, a través de la modalidad de Experiencia Laboral, se requerirá que el
egresado tenga una práctica laboral de 2 años acreditable y elabore un proyecto profesional vinculado a los estudios
realizados con una extensión mínima de 50 cuartillas, sobre un tema afín con el desempeño de sus funciones.
El proyecto de experiencia laboral, deberá ser elaborado atendiendo a los lineamientos establecidos en el protocolo vigente,
coordinado por la Dirección Académica y Posgrado.
Artículo 115. Para obtener el Grado de Maestría, a través de la modalidad de elaboración y defensa de Tesis en examen de
grado, se requerirá que el egresado elabore una investigación con una extensión mínima de 100 cuartillas, sobre un tema
relacionado con los estudios realizados.
El proyecto de investigación deberá ser elaborado atendiendo a los lineamientos establecidos en el protocolo vigente,
coordinado por la Dirección Académica y Posgrado.
Artículo 116. La defensa de la Tesis se hará en examen público ante 3 sinodales, quienes fungirán como Presidente,
Secretario y Vocal, mismos que serán designados por el Titular de la Dirección Académica y Posgrado, siempre y cuando el
alumno haya cubierto la cuota por concepto de Examen de Grado ante la instancia correspondiente.
Artículo 117. Para la realización de la Tesis de Grado de Maestría, se requiere:
I.
Solicitar a la Dirección Académica y Posgrado los requisitos para el registro del protocolo de investigación;
II.
Una vez cumplidos los requisitos, el titular de la Dirección Académica y Posgrado designará a un tutor a
propuesta del alumno;
III.
El registro del protocolo de investigación tendrá una vigencia de un año, si al concluir éste periodo el egresado no
ha terminado la tesis podrá solicitar una ampliación por seis meses más, una vez agotada dicha prórroga, se tendrá que
elaborar un nuevo proyecto de investigación y registrarlo; y,
IV.
Una vez aprobada la Tesis por los revisores, el alumno procederá a la reproducción del trabajo en un mínimo de 7
(siete) ejemplares, para ser entregados uno al tutor y a cada miembro revisor de la Tesis, uno a la Dirección Académica y
Posgrado y tres a la Biblioteca “Antonio Martínez de Castro” del Instituto.
Artículo 118. La aceptación de la Tesis sólo se realizará cuando el alumno haya acreditado el 100% de las asignaturas que
conforman el Plan de Estudios y no compromete el voto de los integrantes del jurado en el examen.
Artículo 119. Una vez aprobada la Tesis, la Dirección Académica y Posgrado en coordinación con la Dirección de
Administración y Servicios Escolares, convocará a Examen de Grado.
Artículo 120. Los integrantes del Sínodo contarán con 30 días hábiles como máximo para realizar las observaciones a la
Tesis de Grado, contados a partir de la recepción del oficio de designación; si transcurrido este periodo no se han reportado
dichas observaciones, la Dirección Académica y Posgrado sustituirá al sinodal que no haya cumplido.
Artículo 121. El plazo máximo para que un alumno pueda obtener el Grado de Maestría a través de la defensa de Tesis en
examen de grado, será de tres años que se contarán a partir de que haya acreditado el 100% de las asignaturas de ese Plan de
Estudios.
Artículo 122. El jurado para la defensa de Tesis en examen de grado estará integrado por un:
5 de Agosto de 2013
I.
II.
III.
263
Presidente (Tutor de la Tesis);
Secretario (Primer Sinodal); y,
Vocal (Segundo Sinodal).
Para efecto de suplencia se nombrará a un sinodal más que podrá suplir a cualquiera de los integrantes mencionados.
Artículo 123. El resultado del examen de defensa de la Tesis de Maestría se expresará por medio del Acta de Examen de
Grado, mediante las calificaciones siguientes:
I.
No Aprobado. (Dos votos reprobatorios);
II.
Aprobado. (Dos votos aprobatorios);
III.
Aprobado por Unanimidad. (Tres votos aprobatorios);
IV.
Aprobado por unanimidad con Mención Honorífica. (Tres votos aprobatorios y excepcional sustentación de la
Tesis en la réplica oral); y,
V.
Aprobado por unanimidad con Mención Honorífica con recomendación de publicación.
En el caso de la fracción I, el egresado podrá sustentar un nuevo examen, transcurridos seis meses de la celebración del
primero, con la posibilidad de que el sustentante solicite un cambio de sinodales. En caso de la fracción IV el egresado
requerirá haber obtenido un promedio general de 9.0 (nueve punto cero) y tener la aprobación en periodos ordinarios de la
actividad académica.
Artículo 124. Los requisitos que deberán cumplir los alumnos para lograr la titulación, obtención de Diploma o Grado son:
I.
Haber cursado y obtenido el 100% de los créditos en cada una de las áreas curriculares que comprende el Plan de
Estudios correspondiente, dentro del plazo establecido;
II.
Haber cumplido con los requisitos de la opción de titulación elegida;
III.
No tener ningún tipo de adeudo institucional;
IV.
Haber cumplido, en tiempo y forma, con toda la documentación necesaria para los trámites administrativos para la
obtención de titulo, diploma o grado, así como con los procedimientos establecidos por el Instituto de acuerdo a la
normatividad educativa y demás ordenamientos institucionales;
V. Realizar de forma oportuna los Pagos de Derechos ante las instancias correspondientes; y,
VI. Tratándose del Técnico Superior Universitario haber presentado y concluido satisfactoriamente la Estadía y para la
Licenciatura en Investigación Policial el Servicio Social.
Artículo 125. Los trámites de titulación serán realizados por la Dirección de Administración y Servicios Escolares, una vez
cubiertos los requisitos solicitados.
Artículo 126. Para el registro del Título, Diploma, Grado y expedición de Cédula Profesional, los egresados que por causas
imputables a su persona, no hayan cubierto los requisitos para su expedición en los tiempos establecidos por el Instituto,
deberán realizar el trámite de manera personal ante la Secretaría de Educación Pública.
CAPÍTULO 4. DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
Artículo 127.- El ingreso al Servicio Profesional de Carrera será en el cargo de Oficial Secretario del Ministerio Público,
Perito Profesional o Técnico y Agente de la Policía de Investigación, consideradas básicas en cada rama y será de acuerdo a
la convocatoria propuesta por el Instituto de Formación Profesional y aprobada por el Comité de Profesionalización de la
Procuraduría.
Artículo 128.- Las personas que cumplan con los requisitos de la convocatoria correspondiente, ocuparán las plazas
respectivas y formarán parte del Servicio Profesional de Carrera.
264
5 de Agosto de 2013
Artículo 129. La permanencia en el curso de formación inicial correspondiente y el proceso de alta en la Procuraduría
estarán condicionados al cumplimiento satisfactorio e integral de las evaluaciones derivadas del proceso de reclutamiento y
selección, así como al resultado favorable de los procesos de evaluación de cada materia y de las investigaciones
correspondientes.
Artículo 130. Durante los cursos de formación, los alumnos serán candidatos a ocupar una plaza sustantiva motivo de la
convocatoria. Los egresados que acrediten la totalidad de las evaluaciones correspondientes se considerarán servidores
públicos hasta el momento de firmar su nombramiento, lo cual estará condicionado a la disponibilidad presupuestal de las
plazas.
Artículo 131. El procedimiento de selección, revisión y registro, así como las evaluaciones que se realicen durante los
procesos de promoción o especialización serán gratuitos.
Artículo 132. De conformidad con las atribuciones del Instituto, se llevarán a cabo concursos de promoción cuando existan
plazas vacantes de los niveles jerárquicos superiores a la rama básica, en las áreas Ministerial, Policial y Pericial, siempre y
cuando la Oficialía Mayor de la Procuraduría confirme la existencia de recursos presupuestales disponibles y el Comité de
Profesionalización de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, apruebe la publicación de las convocatorias
correspondientes.
Artículo 133. En los procesos de promoción y selección para los cursos de especialización, los participantes deberán
satisfacer las condiciones y requisitos que establezcan las normas reglamentarias y las que en específico determinen las
bases de cada convocatoria.
Artículo 134. Los servidores públicos seleccionados para asistir a los cursos de especialización por parte de la Procuraduría
que se impartan en el extranjero, deberán firmar una carta compromiso ante la Dirección General de Recursos Humanos,
que obra anexa y forma parte del presente Manual, comprometiéndose a laborar para la Procuraduría y reproducir los
conocimientos adquiridos, por lo menos durante tres años siguientes a la conclusión de dicho curso, así como títulos de
crédito, mediante los que se obligue a reintegrar a la Procuraduría el 50% de los costos y gastos generados por el curso en el
domicilio de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto, para el caso de incumplimiento del
contenido del presente artículo.
CAPÍTULO 5. DE LA EVALUACIÓN ACADÉMICA Y SU REVISIÓN
Artículo 135. La evaluación académica es el proceso sistemático a través del cual se miden los conocimientos y habilidades
adquiridos por los alumnos durante el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Artículo 136. El Instituto establecerá el tipo de evaluaciones aplicables según los programas académicos correspondientes;
en estos casos, el personal académico utilizará los instrumentos y estrategias de evaluación previamente establecidos.
Artículo 137. La escala de calificaciones es de 0 (cero) a 10 (diez), siendo la mínima aprobatoria 6 (seis). El resultado final
de cada asignatura siempre se asentará en números enteros y dos decimales, además de la calificación numérica obtenida.
Para el caso de la estadía la evaluación será aprobado (A) o bien, no aprobado (NA).
Artículo 138. Los objetivos de las evaluaciones son:
I.
Acreditar que cuenta con los conocimientos necesarios para ingresar al proceso de formación;
II.
Valorar el grado de conocimientos y habilidades adquiridos por los alumnos y su capacidad para aplicarlos;
III.
Evaluar la eficacia del proceso de enseñanza-aprendizaje; y,
IV.
Evaluar conductas en apego a los principios éticos que rigen el actuar de los alumnos y servidores públicos de la
Institución.
Artículo 139. Las evaluaciones mencionadas en el artículo anterior pueden ser:
I.
Escritas;
II.
Prácticas;
III.
Orales; y,
IV.
Combinaciones de las anteriores.
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265
Artículo 140. Los alumnos y participantes tendrán derecho a presentar los exámenes y evaluaciones que se contemplen en
los programas de estudio, de conformidad con los contenidos correspondientes, siempre que cumplan con los requisitos de
asistencia, puntualidad, disciplina y de los contenidos académicos establecidos en el presente Manual.
Artículo 141. En los casos de los cursos de formación inicial y el posgrado, las fechas y horarios de las evaluaciones
ordinarias se encontrarán detalladas en el calendario escolar correspondiente y las fechas de las evaluaciones
extraordinarias, serán determinadas y publicadas por la Dirección Académica y Posgrado. La Dirección mencionada, solo
en casos debidamente justificados autorizará la aplicación de las evaluaciones de manera extemporánea.
En los casos de los cursos de profesionalización, lo anterior se establecerá en los cronogramas correspondientes y la
autorización referida estará a cargo de la Dirección de Profesionalización del Personal Sustantivo.
Artículo 142. La Dirección de Profesionalización del Personal Sustantivo se coordinará con las áreas sustantivas de la
Institución para llevar a cabo un programa de medición del impacto de la capacitación del personal sustantivo en activo,
adicional a las evaluaciones académicas establecidas en los programas.
Artículo 143. Las inconformidades procederán en contra de las calificaciones otorgadas en las evaluaciones ordinarias o
extraordinarias que presenten de cualquier actividad académica de los alumnos del Instituto.
Artículo 144. Los alumnos deberán dentro de las 48 horas siguientes del conocimiento de su calificación, solicitar por
escrito a los titulares de la Dirección Académica y Posgrado, a la Dirección de Profesionalización, o a la Dirección de
Coordinación Interinstitucional, Extensión Académica e Investigación, según sea quien coordine el curso correspondiente,
la revisión de la evaluación, asentando los argumentos para dicha revisión. Presentada de esta forma la solicitud, será
turnada al revisor que determinen los titulares de las Direcciones mencionadas, quienes se encargarán de consultar los
criterios de evaluación considerados por el personal académico.
El no ejercicio de este derecho en las condiciones referidas, producirá la pérdida del mismo.
Artículo 145. El resultado de la revisión deberá emitirse en un plazo no mayor a 5 días hábiles y podrá confirmar, aumentar
o disminuir la calificación reclamada, siendo dicho resultado inapelable.
CAPITULO 6. DE LA EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS
Artículo 146. Con el fin de acreditar los estudios realizados en el Instituto, la Dirección de Administración y Servicios
Escolares elaborará, a petición de la Dirección de Profesionalización del Personal Sustantivo, de la Dirección Académica y
Posgrado o de la Dirección de Coordinación Interinstitucional, Extensión Académica e Investigación, los documentos
siguientes:
I. Constancias de participación o asistencia, se emitirán a los asistentes de los diferentes cursos, conferencias, foros, talleres
y otras actividades académicas, al término de los mismos;
II. Constancia de Acreditación, en los casos de los cursos de extensión académica; y,
III. Diploma, para el caso de la conclusión del Diplomado.
Artículo 147. Los documentos señalados en el artículo anterior se expedirán de conformidad con los criterios de asistencia,
calificación y los particulares para cada curso, de conformidad con el presente Manual.
Artículo 148. Para el caso de estudios realizados mediante Convenio General de Colaboración y Coordinación o Convenios
Específicos, la emisión de constancias se ajustará a las disposiciones establecidas en los convenios, en los anexos técnicos
correspondientes y de conformidad con el presente Manual y serán solicitadas por la Dirección Interinstitucional, Extensión
Académica e Investigación a la Dirección de Administración y Servicios Escolares.
CAPITULO 7. DE LAS BAJAS
Artículo 149. La baja definitiva consiste en la interrupción permanente de los estudios y procede cuando el alumno:
266
I.
Así lo solicite;
II.
Abandone sus estudios sin solicitar su baja temporal y hubiese transcurrido 15 días naturales;
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III.
Incumpla con los criterios académicos de calificación, disciplina y/o de asistencia establecidos en cada actividad
académica.
En la Formación Inicial en el caso de operar la baja definitiva, no se extenderá ningún documento académico relacionado
con estos estudios.
Artículo 150. La baja temporal consiste en la interrupción de los estudios únicamente durante los estudios de maestría y el
alumno podrá reincorporarse, como máximo, en dos generaciones siguientes de la maestría en la que pidió baja temporal; de
no hacerlo así, procederá la baja definitiva.
Artículo 151. Será causa de baja definitiva de los cursos que se impartan en el Instituto, sin perjuicio de las sanciones
administrativas, civiles o penales correspondientes, que se apliquen a los alumnos por las conductas irregulares en que
incurran, además de que perderá su calidad de alumno quedando sin efecto las evaluaciones que hayan presentado, al
actualizarse los supuestos siguientes:
I.
Recibir tres amonestaciones por escrito, independientemente de la causa de éstas;
II.
Que durante el curso de Formación Inicial, el Instituto reciba de las instancias correspondientes, información
referente al alumno, en la cual conste que cuenta con antecedentes penales, Nominales, administrativos o laborales que
contravengan las disposiciones legales aplicables y los principios que rigen al servicio profesional de carrera;
III.
No cumplir con el porcentaje de asistencia establecido;
IV.
Realizar cualquier actividad lucrativa en las instalaciones del Instituto o en las áreas destinadas para su formación;
V.
Efectuar propaganda política, religiosa o ajena a las actividades académicas del Instituto;
VI.
Presentar trabajos cuyo contenido sea igual o similar al de otro compañero evidenciando su reproducción total o
parcial, así como la violación de la Ley Federal del Derecho de Autor;
VII.
Cometer actos u omisiones que, por su gravedad, afecten los bienes, documentos, instalaciones o a los miembros de
la comunidad académica y personal del Instituto, independientemente de las sanciones legales que correspondan;
VIII.
Que solicite u ofrezca dinero o cualquier otra dádiva para la realización de una actividad, servicio u omisión que
esté relacionado con las actividades académicas o administrativas de la Procuraduría;
IX.
Presentar incapacidades, justificantes u otros documentos alterados o apócrifos;
X.
Cometer o estar relacionado con actos delictivos, dentro o fuera del Instituto;
XI.
Consumir y/o introducir al Instituto o a lugares asignados para la actividad académica, bebidas alcohólicas,
sustancias psicotrópicas o estupefacientes;
XII.
Presentarse a sus actividades académicas bajo el efecto de bebidas alcohólicas, sustancias psicotrópicas o
estupefacientes;
XIII.
Haber reprobado dos exámenes extraordinarios de la misma actividad académica;
XIV.
Introducir o sustraer del Instituto o reproducir sin la autorización respectiva, documentos o cualquier otro material
o equipo, sin la debida autorización;
5 de Agosto de 2013
267
XV.
Hacer mal uso del equipo, material e instalaciones del Instituto. En este caso, independientemente de la sanción que
corresponda, los gastos por los daños producidos correrán a cargo de los alumnos responsables, reservándose el Instituto el
derecho de proceder penalmente;
XVI.
Incurrir en injurias graves;
XVII.
Firmar dolosamente la asistencia o cualquier otro documento a favor de otro alumno que esté o no presente;
XVIII. Portar armas de cualquier naturaleza y/o hacer mal uso de las mismas dentro de las instalaciones del Instituto, salvo
las que sean proporcionadas por los Instructores para su capacitación y sólo en el lugar indicado para dicho fin;
XIX.
Enviar a alguna persona en su lugar a las clases que le correspondan y hacerse sustituir en el pase de lista de
asistencia, así como en la presentación de exámenes ordinarios o extraordinarios;
XX.
Dañar los bienes, documentos o instalaciones de la Institución, de los miembros de la comunidad académica y del
personal del Instituto;
XXI.
En el caso de los estudios de maestría, adeudar dos semestres de las cuotas correspondientes; y,
XXII.
En los supuestos que refieren los artículos, 61 fracción II, 72 fracción V y 83 fracción III del presente Manual.
Artículo 152. La baja definitiva del alumno, será impuesta por el Comité de Profesionalización Académico a propuesta de
la Dirección de Administración y Servicios Escolares, la misma será acordada en sesión del mismo, levantándose el acta
correspondiente, notificándose al alumno a la brevedad.
Artículo 153. Los alumnos en formación que sean dados de baja, no podrán participar en convocatorias posteriores.
Asimismo se obliga a entregar la totalidad del material didáctico, documentos y/o equipo proporcionado por el Instituto ante
la Dirección Académica y Posgrado y recabará las constancias de no adeudo de las áreas que se les solicite.
Artículo 154. Los alumnos que presenten una incapacidad médica que les impida continuar con las actividades
programadas en los cursos de formación inicial y profesionalización, por un lapso mayor a 15 días naturales, causarán baja
del mismo y el Comité de Profesionalización Académico analizará su posible reincorporación en una próxima convocatoria,
considerando la enfermedad y motivo de la incapacidad.
Artículo 155. En el caso de la baja definitiva, que consiste en la interrupción permanente de los estudios, tanto para los
cursos como para los diplomados, no se extenderá ningún documento vinculatorio.
Artículo 156. Los alumnos que se den de baja por escrito de manera voluntaria del curso correspondiente podrán participar
en otras convocatorias, previa valoración de la Dirección de Reclutamiento y Selección de Personal Sustantivo y aprobación
del Comité de Profesionalización Académico.
CAPITULO 8. DE LAS BECAS
Artículo 157. El otorgamiento de becas académicas estará sujeto a los criterios establecidos por el Comité de
Profesionalización.
Artículo 158. La beca académica, en su caso, podrá ser autorizada, bajo los supuestos siguientes:
I.
Ser personal sustantivo de la Institución;
II.
Ser servidor público afín a la Procuración de Justicia, o estudiante de carreras afines, o pertenecer a la comunidad
académica del Instituto.
Artículo 159. En caso de ser o no autorizada la beca académica, la Dirección de Coordinación Interinstitucional, Extensión
Académica, e Investigación, será la encargada de notificar la resolución al solicitante, a través del medio de comunicación
que considere pertinente.
268
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Artículo 160. En el caso de las becas para las actividades de extensión académica, en razón de que se realizan
convocatorias varias veces por año, el otorgamiento de beca será válida, siempre y cuando no interfiera con alguna otra
actividad académica a la que se haya inscrito con anterioridad y cumpliendo con lo establecido en el presente Manual.
Artículo 161. Desde el momento que se ingrese en calidad de alumno, en caso de que se le asigne una beca económica, el
alumno deberá suscribir la carta compromiso que obra anexa y forma parte del presente Manual, así como títulos de crédito
mediante los que se obligue a reintegrar a la Procuraduría, en el domicilio de la Dirección General de Programación,
Organización y Presupuesto, el 50% de la cantidad recibida hasta la fecha en que se cause baja. Dicha beca siempre
dependerá de la disponibilidad presupuestaria asignada para cada ejercicio.
TÍTULO IV. DE LAS SANCIONES
Artículo 162. Durante el desarrollo de los cursos, el Instituto podrá aplicar las sanciones de amonestación verbal,
amonestación escrita y baja definitiva del curso, según la naturaleza y gravedad de la falta. Con independencia del tipo de
falta, se dará aviso a la autoridad competente, en caso de que lo amerite.
Artículo 163. Las amonestaciones verbales serán impuestas por la Dirección de Administración y Servicios Escolares de
conformidad con la delegación de esta atribución que le haga el Presidente del Comité de Profesionalización Académico del
Instituto y se harán del conocimiento del alumno mediante un formato de registro, que obrará en poder de la Dirección
mencionada.
Las conductas que se adecuen a los supuestos establecidos en las fracciones de la I a la VII, del artículo 35, y las fracciones
de la I a la IV, del artículo 40, serán sancionadas con amonestación verbal.
Tres amonestaciones verbales, independientemente de la causa que las haya originado, darán lugar a una amonestación por
escrito.
Artículo 164. Las amonestaciones escritas sancionarán las conductas que vayan en contra de las obligaciones o incurran en
prohibiciones específicas señaladas en el presente ordenamiento.
Las conductas que se adecuen a los supuestos establecidos en las fracciones VIII a la XIII, del artículo 35, y las fracciones
la V a la VIII, del artículo 40, será aplicable la amonestación por escrito.
Artículo 165. Las bajas definitivas se aplicaran de conformidad con el Capítulo 8, del Título III de este Manual.
Artículo 166. En el caso de los alumnos de los cursos de profesionalización, la Dirección de Profesionalización del
Personal Sustantivo notificará al área de adscripción del alumno la sanción impuesta a efecto de que el superior jerárquico
quede enterado.
Artículo 167. Los casos no previstos en el presente Manual serán estudiados y resueltos con la participación del Comité de
Profesionalización Académico del Instituto de Formación Profesional y en su caso podrán conocerse por el Comité de
Profesionalización de la Procuraduría en los casos relacionados con el Servicio Profesional de Carrera.
TÍTULO V. DE LOS RECURSOS
Artículo 168. Todas las decisiones que tome el Instituto relacionadas con el aspirante o alumno deberán notificársele de
manera personal recabando acuse de recibo, dándole copia simple de la misma en caso de que la solicite.
Artículo 169. En los casos de baja definitiva el alumno podrá interponer el recurso de revocación en contra de la resolución
ante la Secretaría Técnica del Comité de Profesionalización Académico, el cual se sujetará a los requisitos siguientes:
I.
II.
III.
Deberá hacerlo por escrito, en el término de tres días hábiles contados a partir del día en que fue notificado;
Deberá presentarse ante la Secretaría Técnica del Comité de Profesionalización Académico; y,
Deberá especificar los agravios causados, ofreciendo las pruebas que estime convenientes para desvirtuar el hecho
que le es atribuido.
5 de Agosto de 2013
269
Artículo 170. El procedimiento del recurso de revocación se llevará a cabo de la siguiente manera:
I.
II.
III.
IV.
Una vez presentado el escrito al que se refiere el artículo anterior el Comité de Profesionalización Académico
acordará sobre la admisión de éste; notificando al peticionario lo correspondiente;
En caso de ser procedente se citará a una audiencia ante el pleno del Comité de Profesionalización Académico en
donde se desahogarán las pruebas y se alegará conforme a derecho proceda;
En el término de quince días se emitirá la resolución correspondiente misma que le será notificada de manera
personal; y,
La resolución dictada por el Comité de Profesionalización Académico será inapelable.
TRANSITORIOS
PRIMERO. Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
SEGUNDO. El presente Manual entrará en vigor al día siguiente de su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
TERCERO. El presente Manual abroga al Reglamento Escolar del Instituto de Formación Profesional, aprobado y
expedido el 4 de noviembre de 2004.
CUARTO. Para todo lo no previsto en el presente Manual el Comité de Profesionalización Académico del Instituto de
Formación Profesional podrá resolver de manera definitiva.
Se hace constar la aprobación del Manual de Operación Escolar del Instituto de Formación Profesional, previa revisión de la
Subprocuraduría Jurídica, de Planeación, Coordinación Interinstitucional y de Derechos Humanos, presentado en la Sesión
Ordinaria del Comité de Profesionalización Académico, el día 16 de Julio de 2013, cuya constancia quedó firmada en el
acta correspondiente.
270
5 de Agosto de 2013
CARTA COMPROMISO
En la Ciudad de México, Distrito Federal a los ____ días del mes de __________________ de ________, el que suscribe
C._____________________________________________,
en
mi
carácter
de
alumno
de
_________________________________________________________ del Instituto de Formación Profesional de la
Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal y aspirante al cargo de ______________________________,
manifiesto lo siguiente:
De conformidad con lo establecido en el artículo 161 del Manual de Operación Escolar del Instituto de Formación
Profesional de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, tengo conocimiento y acepto que en virtud de que
me fue asignada una beca económica, en caso de causar baja del Instituto de Formación Profesional, por causas imputables
al suscrito, estoy obligado a reintegrar a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal el 50% de la cantidad
recibida hasta la fecha que cause baja, o bien en caso de que a la conclusión del curso decida no prestar mis servicios a la
Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, por lo que desde este momento acepto y me comprometo a realizar el
pago de referencia en el momento en que se actualice dicha baja en el domicilio de la Dirección General de Programación,
Organización y Presupuesto, sito en Avenida Coyoacán número 1635, Edificio B, Piso 1, Colonia del Valle, Delegación
Benito Juárez, Código Postal 03100, sin necesidad de requerimiento o interpelación judicial alguna.
Por lo anterior, no me reservo acción legal alguna en contra de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, ni
del Instituto de Formación Profesional. Se anexa copia de identificación oficial del suscrito y de los testigos.
ACEPTO
______________________________________
Nombre y firma
_______________________
Nombre y firma de testigo
_______________________
5 de Agosto de 2013
271
CARTA COMPROMISO
En la Ciudad de México, Distrito Federal a los ____ días del mes de __________________ de ________, el que suscribe
C._____________________________________________, en mi carácter de servidor público de la Procuraduría General de
Justicia
del
Distrito
Federal
y
alumno
del
curso
de
especialización
____________________________________________________ que se lleva a cabo manifiesto lo siguiente:
De conformidad con lo establecido en el artículo 134 del Manual de Operación Escolar del Instituto de Formación
Profesional de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, tengo conocimiento y acepto que estoy obligado a
reproducir los conocimientos adquiridos en la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, por lo menos durante
los tres años siguientes a la conclusión del curso, por lo que en caso de incumplimiento debo reintegrar de manera inmediata
a la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal el 50% de los costos y gastos generados por el curso en el
domicilio de la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto, sito en Avenida Coyoacán número 1635,
Edificio B, Piso 1, Colonia del Valle, Delegación Benito Juárez, Código Postal 03100.
Por lo anterior, no me reservo acción alguna en contra de la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, ni del
Instituto de Formación Profesional. Se anexa copia de identificación oficial del suscrito y de los testigos.
ACEPTO
_____________________________________
Nombre y firma
________________________
_______________________
272
5 de Agosto de 2013
OFICIALIA MAYOR
COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL
DIRECCIÓN GENERAL
Jesús Lucatero Rivera, Director General de la Coordinación de los Centros de Transferencia Modal del Distrito Federal, con
fundamento en lo dispuesto por los artículos, 1°, 18, 115 y 116 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 1°, 2 párrafo
tercero, 3 fracción II, 7, 15 fracción XIV, 33 y 36, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 1°,
2, 3, 5 y 11de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal; 1°, 4, 7 fracción XIII, último párrafo, 8, 18,
194, 195, 196, 217 y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal;
Primero, Segundo fracción X, Tercero fracción XX y XXI del Decreto por el que se crea la Coordinación de los Centros de
Transferencia Modal del Distrito Federal.
CONSIDERANDO
Que hubo un error en la publicación del Manual Administrativo de la Coordinación de los Centros de Transferencia Modal
del Distrito Federal, referente al número de registro ya que por error se registro el número de oficio, sobre el particular se
emite la siguiente:
NOTA ACLARATORIA AL AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL MANUAL ADMINISTRATIVO
DE LA COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL DEL DISTRITO
FEDERAL. CON NÚMERO DE REGISTRO CG/CGMA/DEDDEO/1105/2013, PUBLICADO EN LA
GACETA OFICIAL EL DÍA 23 DE JULIO DEL AÑO 2013 CON NUMERO 1653.
En la página 4 sexto párrafo.
DICE:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA COORDINACIÓN DE LOS
CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL DEL DISTRITO FEDERAL. CON NÚMERO DE REGISTRO
CG/CGMA/DEDDEO/1105/2013.
DEBE DECIR:
AVISO POR EL QUE SE DA A CONOCER EL MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA COORDINACIÓN DE LOS
CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL DEL DISTRITO FEDERAL. CON NÚMERO DE REGISTRO MA-1049/09.
TRANSITORIO
UNICO.- Publíquese en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
México, Distrito Federal a los 29 días del mes de julio del año dos mil trece.
DIRECTOR GENERAL DE LA COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL EN EL
DISTRITO FEDERAL.
(Firma)
JESUS LUCATERO RIVERA.
5 de Agosto de 2013
273
INSTITUTO DEL DEPORTE DEL DISTRITO FEDERAL
MTRO. HORACIO DE LA VEGA FLORES, DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DEL DEPORTE DEL
DISTRITO FEDERAL, con fundamento en los dispuesto por los artículos 87 y 115 del Estatuto de Gobierno del Distrito
Federal; 6, 54 y 71 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 7, 22, 23, 27 y 28 de la Ley de
Educación Física y Deporte del Distrito Federal; 1, 2 , 16 fracciones XVI, XVII y XXIX y 18 fracciones III Y X del
Reglamento Interior del Instituto del Deporte del Distrito Federal; 32, 33 y 35 de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito
Federal; 50 del Reglamento de la Ley de Desarrollo Social del Distrito Federal; y de conformidad con lo dispuesto por los
Programas Sociales a cargo del Instituto del Deporte del Distrito Federal, para el ejercicio fiscal 2013 publicado el 22 de
febrero de 2013 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, emito el siguiente:
AVISO POR EL QUE DA A CONOCER LA CONVOCATORIA PARA EL PROGRAMA DE
CONFORMACIÓN DE REDES DEPORTIVAS COMUNITARIAS 2013
CONVOCA
A los residentes en las dieciséis Delegaciones Políticas del Distrito Federal, susceptibles de recibir apoyo del Programa de
Conformación de Redes Deportivas Comunitarias 2013.
El Programa de Conformación de Redes Deportivas Comunitarias 2013, tiene por objeto promover la recuperación y
aprovechamiento de espacios abiertos y/o comunitarios de las colonias, pueblos, barrios y unidades habitacionales a través
de la promoción de actividades físicas, deportivas y recreativas impulsando la integración social y la participación
ciudadana, a fin de que sean susceptibles de recibir apoyo por parte del Instituto del Deporte del Distrito Federal.
FORMAS DE ATENCIÓN
Se atenderá hasta ciento cincuenta redes deportivas al año que conformen los residentes interesados en promover, practicar
y fomentar actividades deportivas y recreativas en las diferentes Unidades Territoriales del Distrito Federal. Cada una de las
cuales se conformarán de 5 personas. Los ciudadanos podrán presentar su solicitud por escrito en el que manifiesten su
propósito de participación en las Redes Deportivas Comunitarias, el cual deberá acompañar con los datos solicitados en las
bases y requisitos de esta Convocatoria.
Para la aprobación y conformación de las redes deportivas se tomarán en cuenta el cumplimiento de los requisitos y criterios
siguientes:
REQUISITOS:

Los integrantes de las Redes Deportivas deberán ser residentes en el Distrito Federal.
No prestar servicios como funcionario público en ninguna dependencia local, estatal y/o federal. (Líder
coordinador/enlace, honorarios asimilados o rango superior de estructura); como constancia de lo anterior, cada
integrante de la red deberá firmar una carta bajo protesta de decir verdad que no es funcionario público.
Cada integrante de la Red deberá presentar en copia simple una identificación oficial con fotografía, acta de
nacimiento, Clave Única de Registro de Población (CURP) y comprobante de domicilio con una antigüedad no
mayor a tres meses y que coincida con la identificación oficial.
GENERALES

Las primeras 150 solicitudes de Redes Deportivas Comunitarias que cumplan con los requisitos emitidos en la
presente convocatoria, se conformarán mediante una carta compromiso que emita el Instituto del Deporte del
Distrito Federal, la cual será firmada por el representante común de la misma, así como por el funcionario
responsable del programa.
Las Redes conformadas tienen el compromiso de atender a diferentes grupos poblacionales en los módulos
deportivos y/o espacios susceptibles de las Colonias, Pueblos, Barrios y Unidades Habitacionales en cada una de
las demarcaciones políticas.
Los casos no previstos en la presente convocatoria serán resueltos por el Instituto del Deporte del Distrito Federal,
y su decisión será inapelable.
274
5 de Agosto de 2013
SEDE
Para la integración de Redes Deportivas Comunitarias, se tendrán que presentar los representantes de las citadas Redes, en
la oficialía de partes de la Dirección de Promoción y Desarrollo del Deporte del Instituto del Deporte del Distrito Federal
ubicada en Avenida División del Norte, N° 2333, Colonia General Anaya, Delegación Benito Juárez, C.P. 03340 en México
D.F., a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria y hasta el 13 de septiembre de 2013, en un horario de
atención de las 10:00 horas y hasta las 14:00 horas de lunes a viernes.
“Estos programas son de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos
provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Esta prohibido el uso de este programa con fines
políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos.
Quien haga uso indebido de los recursos de estos programas en el Distrito Federal, será sancionado de acuerdo con
la ley aplicable y ante la autoridad competente.”
Transitorio
ÚNICO.- Publíquese el presente instrumento en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
Ciudad de México, a 16 de julio de 2013
(Firma)
______________________________
Mtro. Horacio de la Vega Flores
Director General del Instituto del Deporte del Distrito Federal
CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN Y FALLOS
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL
SECRETARÍA DE SALUD
Convocatoria: 007
El Lic. Manuel Fernando Loría de Regíl, Director General de Administración en la Secretaría de Salud del Distrito Federal, en observancia a la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 134 y de conformidad con los artículos 26, 27 inciso a), 28, 30 fracción I, 32 y 43 de la Ley
de Adquisiciones para el Distrito 1Federal y 36 de su Reglamento; así como la fracción XVII del artículo 119 B del Reglamento Interior de la Administración
Pública del Distrito Federal, convoca a todos los interesados, con la finalidad de conseguir mejores precios y condiciones de prestación de los servicios, a
participar en el siguiente procedimiento de Licitación Pública Nacional 30001122 – 007 – 13 para la contratación del “SERVICIO MENSUAL DE
MANTENIMIENTO INTEGRAL (PREVENTIVO Y CORRECTIVO) A CONMUTADORES TELEFÓNICOS, APARATOS TELEFÓNICOS Y RED
DE CABLEADO EN UNIDADES HOSPITALARIAS Y ADMINISTRATIVAS PARA LA SECRETARÍA DE SALUD DEL DISTRITO FEDERAL” de
conformidad con lo siguiente:
No. de licitación
Costo de las
bases
Fechas para
adquirir bases
Junta de aclaraciones
Presentación de proposiciones
y apertura técnica y económica
Acto de Fallo
30001122–007–13
$ 2,000.00
5, 6 y 7 de agosto de
2013
08 de agosto de 2013
10:30 horas
10:30 horas
13:00 horas
Partida
Descripción
1
Servicio mensual de Mantenimiento Integral (Preventivo y Correctivo) a Conmutadores
Telefónicos, Aparatos Telefónicos y Red de cableado en Unidades Hospitalarias y
Administrativas para la Secretaría de Salud del Distrito Federal
Cantidad
Unidad de Medida
5
SERVICIO
¾ Las bases de la licitación se encuentran disponibles para consulta en Internet: https://compranet.funcionpublica.gob.mx o bien en la Jefatura de Unidad
Departamental de Normas y Concursos de la Dirección de Recursos Materiales sita en: Altadena No. 23, sexto piso, Colonia Nápoles, Delegación
Benito Juárez, C. P. 03810 México, Distrito Federal. Teléfono 57-40-11-49, de lunes a viernes; con el siguiente horario: de 10:00 a 14:00 horas.
¾ Pago de bases: En la Dirección de Recursos financieros de la Convocante, mediante cheque certificado o de caja a favor de: Secretaría de Finanzas del
Distrito Federal o mediante depósito bancario en la cuenta 65501123467 referencia 2601 de la Institución Bancaria Santander S.A. (México) a favor
de: la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal. Deberá proporcionar el número de licitación en la que participa y Registro Federal de Contribuyentes
(RFC) de la empresa participante.
¾ Actos de la Licitación: Se llevarán a cabo en las oficinas de la Secretaría de Salud del Distrito Federal, sita en: Altadena No. 23, Colonia Nápoles,
Delegación Benito Juárez, C. P. 03810 México, Distrito Federal.
¾ Los plazos señalados en la convocatoria se computarán a partir de su publicación.
¾ Propuestas: Redactadas en idioma español y ofertar precios fijos, unitarios y en moneda nacional.
¾ Anticipo: No se otorgará anticipo.
¾ El pago se realizará: a los treinta días naturales a la prestación de los servicios y recepción de las facturas debidamente requisitadas.
¾ Lugar de prestación de los servicios: Conforme a lo estipulado en las Bases
¾ Plazo de prestación de los servicios: Conforme a lo estipulado en las Bases.
¾ Negociación: Ninguna de las condiciones establecidas en las bases de licitación, así como las proposiciones presentadas por los licitantes, podrán ser
negociadas.
¾ No podrán participar las personas que se encuentren en los supuestos del artículo 39 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal.
¾ Responsables de la Licitación: Lic. Adrian Mercado Zepeda, Director de Recursos Materiales, Lic. Katia Estrada Hernández, Subdirectora de
Adquisiciones y Lic. Sergio Armando Gómez Anguiano, Jefe de la Unidad Departamental de Normas y Concursos.
¾ Tratados: Este procedimiento no se efectuará bajo la cobertura de algún tratado.
MÉXICO, D.F., A 30 DE JULIO DE 2013
(Firma)
LIC. MANUEL FERNANDO LORÍA DE REGÍL
DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
Convocatoria: 008
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 134 y de conformidad con los artículos 26, 27 inciso a), 28, 30 fracción I, 32, 43 y 63 de la
Ley de Adquisiciones para el Distrito 1Federal y 36 de su Reglamento; así como la fracción XVII del artículo 119 B del Reglamento Interior de la Administración
Pública del Distrito Federal, convoca a todos los interesados, con la finalidad de conseguir mejores precios y condiciones de prestación de los servicios, a
participar en el siguiente procedimiento de Licitación Pública Nacional 30001122 – 008 – 13 para la contratación del “SERVICIO DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LOS EQUIPOS DE LA RED DE TELEFONÍA MITEL DE LA SECRETARÍA DE SALUD DEL DISTRITO
FEDERAL” de conformidad con lo siguiente:
No. de licitación
Costo de las
bases
Fechas para
adquirir bases
Acto de Fallo
30001122–008–13
$ 2,000.00
2013
17:30 horas
17:30 horas
17:30 horas
Partida
Descripción
1
Servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a los equipos de la red de telefonía
MITEL de la Secretaría de Salud del Distrito Federal
Cantidad
Unidad de Medida
1
SERVICIO
¾ El pago se realizará: a los treinta días naturales a la prestación de los servicios y recepción de las facturas debidamente requisitadas.
¾ Lugar de prestación de los servicios: Conforme a lo estipulado en las Bases
¾ Plazo de prestación de los servicios: Conforme a lo estipulado en las Bases.
negociadas.
(Firma)
Convocatoria: 008
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 134 y de conformidad con los artículos 26, 27 inciso a), 28, 30 fracción II, 32, 43 y 63 de la
Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal y 36 de su Reglamento; así como la fracción XVII del artículo 119 B del Reglamento Interior de la Administración
Pública del Distrito Federal, convoca a todos los interesados, con la finalidad de conseguir mejores precios y condiciones de entrega de los bienes, a participar en
el siguiente procedimiento de Licitación Pública Internacional 30001122 – 009 – 13 para la “ADQUISICIÓN DE AUXILIARES AUDITIVOS PARA
HIPOACUSIA PARA EL PROGRAMA TAMIZ AUDITIVO NEONATAL E INTERVENCIÓN TEMPRANA (TANIT)” de conformidad con lo
siguiente:
No. de licitación
Costo de las
bases
Fechas para
adquirir bases
Acto de Fallo
30001122–009–13
$ 2,000.00
2013
11:00 horas
11:00 horas
11:00 horas
Unidad de Medida
Descripción
Cantidad
referencial
1
AUXILIAR AUDITIVO PARA HIPOACUSIA SEVERA
75
APARATO
2
AUXILIAR AUDITIVO PARA HIPOACUSIA PROFUNDA
16
APARATO
Partida
3
AUXILIAR AUDITIVO PARA HIPOACUSIA PROFUNDA A RESTOS AUDITIVOS
24
APARATO
¾ El pago se realizará: a los treinta días naturales a la entrega de los bienes y recepción de las facturas debidamente requisitadas.
¾ Lugar de entrega de los bienes: Conforme a lo estipulado en las Bases
¾ Plazo de entrega de los bienes: Conforme a lo estipulado en las Bases.
negociadas.
(Firma)
INSTITUTO PARA LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES EN LA CIUDAD DE MÉXICO
(IAPA)
Convocatoria No. 012
El Lic. Carlos Eduardo Moreno Aguilar, Director de Administración del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones en la Ciudad de México
(IAPA), y en cumplimiento con las disposiciones que establece la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo 134, así como lo
dispuesto en los artículos 26, 27 inciso a), 28, 30 fracción I, 32 y 43 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, y el artículo 36 de su Reglamento, así
como la fracción XVII del artículo 119 B del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, y lo establecido en el Estatuto Orgánico del
IAPA en su artículo 24 fracción VIII, convoca a prestadores de servicios, y a todos los interesados en participar en la Licitación Pública Nacional No:
LPN/DA/CRHM/019/2013 para la “Adquisición de Materiales, Útiles y Equipos Menores de Oficina”; y la Licitación Pública Nacional No:
LPN/DA/CRHM/020/2013 para la “Adquisición de Material Promocional para Jornadas de Prevención y Promoción de la Salud”:
No. de Licitación
Costo de las bases
Fecha límite para
adquirir las bases
Visita a las
instalaciones
Junta de
Aclaraciones
LPN/DA/CRHM/019/2013
$1,000.00
08/08/2013
15:00 hrs
No Aplica
09/08/2013
11:00 hrs.
Partida
1
Descripción
Cantidad
Adquisición de Materiales, Útiles y Equipos Menores de Oficina.
No. de Licitación
Costo de las bases
Fecha límite para
adquirir las bases
Visita a las
instalaciones
Junta de
Aclaraciones
LPN/DA/CRHM/020/2013
$1,000.00
08/08/2013
15:00 hrs
No Aplica
09/08/2013
17:00 hrs.
Partida
1
Presentación y
Apertura de
Propuestas
12/08/2013
11:00 hrs.
Descripción
Adquisición de Material Promocional para Jornadas de Prevención y
Promoción de la Salud.
1
Presentación y
Apertura de
Propuestas
12/08/2013
17:00 hrs.
Cantidad
1
Fallo
14/08/2013
11:00 hrs.
Unidad de
Medida
Adquisición
Fallo
14/08/2013
17:00 hrs.
Unidad de
Medida
Servicio
Las bases de licitación se encuentran disponibles para su consulta y venta en la Subdirección de Recursos Materiales y Servicios Generales del IAPA, ubicado en
Avenida Rio Mixcoac #234, Primer Piso, Colonia Acacias, Delegación Benito Juárez, C.P. 03240, México, D.F., con número de teléfono: 46313035 ext. 1304,
los días 05, 06, 07 y 08 de agosto de 2013 en un horario de 10:00 a 15:00 horas. El págo se efectuara mediante cheque certificado o de caja o depósito a
favor del Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones en la Ciudad de México en la cuenta 0182029820, ó mediante transferencia electrónica a
la cuenta CLABE 012180001820298200 de la Institución Bancaria BBVA Bancomer. La junta de aclaración de bases, así como la primera y segunda etapa del
proceso licitatorio se llevarán a cabo, de acuerdo a los lugares que se señalan en las bases de licitación. El idioma en que deberán presentarse las propuestas será
en español. La moneda en que deberán cotizarse las ofertas será en moneda nacional (peso mexicano). No se otorgarán anticipos. El lugar de la prestación del
servicio será de conformidad con lo establecido en las bases. La forma de pago será dentro de los 20 días naturales posteriores a la fecha de aceptación de las
facturas debidamente requisitadas. Ninguna de las condiciones establecidas en las bases de licitación, así como las proposiciones técnicas presentadas por los
licitantes podrán ser negociadas, salvo la propuesta económica, ya que podrán ofertar un precio más bajo en relación al originalmente ofertado, una vez que la
convocante haya comunicado el resultado del dictamen.
LIC. CARLOS EDUARDO MORENO AGUILAR
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN
(Firma)
__________________________________________________________
FONDO MIXTO DE PROMOCIÓN TURÍSTICA
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
Convocatoria LPN-30117001-006-2013
Federico Peña Arteaga, Director de Administración del Fondo Mixto de Promoción Turística del D.F. con fundamento en lo dispuesto por los artículos 134 de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos; 26, 27 inciso a), 28, 30 fracción I, 32, 33, 34, 36, 37, 38 y 43 de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal, 11 de la Ley de
Procedimiento Administrativo para el Distrito Federal, 36 y 37 del Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal y los numerales 4.1.7 y 4.1.8 de la Circular Uno
2012, se convoca a los interesados a participar en la Licitación Pública Nacional para la “Contratación del servicio para coordinar la participación de la Secretaría de Turismo
del Distrito Federal para la Promoción de la Ciudad de México en la Feria Internacional de Turismo World Travel Market (WTM) a celebrarse en Londres, Inglaterra
del 4 al 7 de noviembre de 2013”, de conformidad con lo siguiente:
Número de licitación
30117001-006-2013
Partida
1
•
•
•
•
•
•
•
•
Costo de las bases
Fecha límite
para adquirir
las bases
Junta
de aclaración de bases
Acto de presentación
y apertura de la propuesta
08-agosto-2013
14-agosto-2013
17:45 horas
17:45 horas
Descripción
Contratación del servicio para coordinar la participación de la Secretaría de Turismo del Distrito Federal para la
Promoción de la Ciudad de México en la Feria Internacional de Turismo World Travel Market (WTM) a celebrarse en
Londres, Inglaterra del 4 al 7 de noviembre de 2013.
$2,000.00
07-agosto-2013
Acto de Fallo
16-agosto-2013
17:45 horas
Unidad de medida
Servicio
Los servidores públicos responsables de la Licitación Pública Nacional son los C.C. Federico Peña Arteaga, Director de Administración y Jorge Sosa García, Gerente de
Recursos Materiales y Servicios Generales, ambos del Fondo Mixto de Promoción Turística del Distrito Federal, quienes conjunta e indistintamente presidirán y firmarán las
minutas que se levanten con motivo del desarrollo del presente procedimiento.
Las bases de la licitación se encontrarán disponibles para consulta y venta en: Av. Nuevo León número 56, 8° Piso, Colonia Hipódromo Condesa, Delegación Cuauhtémoc,
C.P. 06100, México, Distrito Federal, Tel. 5211-6787 y 5211-3056; así como para consulta en la página http://www.fmpt.df.gob.mx/, los días, 05, 06 y 07 de agosto de 2013,
en un horario de las 09:00 a las 18:00 horas.
Las formas de pago serán: a través de depósito o transferencia bancaria; a favor de BANCOMER, S.A., FID 30343-8 Fondo Mixto de Promoción Turística del Distrito
Federal, con No. de Cuenta 0451218867, del Banco BBVA BANCOMER, por lo que deberán presentar en las oficinas de la convocante el original de la ficha de depósito
respectiva o comprobante de transferencia; en el entendido que la fecha límite para la recepción de la ficha de depósito o comprobante de transferencia y entrega de bases será
el día 07 de agosto de 2013 hasta las 18:00 hrs.
La documentación y las propuestas se presentarán en idioma español.
No se otorgará anticipo.
La adjudicación se formalizará mediante contrato y su vigencia será del 16 de agosto al 15 de noviembre de 2013.
Los pagos se realizarán por servicios devengados, dentro de los 20 días hábiles posteriores a la fecha de aceptación de las facturas y sus soportes correspondientes.
Las condiciones establecidas en las bases de licitación y las propuestas presentadas por los licitantes, no podrán ser negociadas y serán en Moneda Nacional.
México, Distrito Federal, a 02 de agosto de 2013
FEDERICO PEÑA ARTEAGA
(Firma)
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN DEL FONDO MIXTO
DE PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL DISTRITO FEDERAL
5 de Agosto de 2013
283
SECCIÓN DE AVISOS
MEXCIMA CAPITAL, S.A. DE C.V.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE 2013
EN LIQUIDACIÓN
ACTIVO
CIRCULANTE
CAJA Y BANCOS
SUMA ACTIVO
PASIVO
CIRCULANTE
SUMA PASIVO
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL SOCIAL
APORTACIONES P/FUTS. AUM.
RESULTADO EJERCICIO ANTERIORES
RESULTADO EJERCICIO 2012
RESULTADO EJERCICIO 2013
SUMA PASIVO Y CAPITAL
24,531
24,531
0
0
1,330,421
715,460
-1,201,861
-754,300
-65,189
24,531
Nota: El haber social se distribuirá de conformidad con la proporción que corresponda a cada accionista de la Sociedad.
La publicación se hace en cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 247 de la
Ley General de Sociedades Mercantiles
México, D.F. a 17 de julio de 2013
Liquidador
(Firma)
________________
C.P. Marcos Amaro Rivas
284
5 de Agosto de 2013
ZANYE, S. DE R. L. DE C. V.
BALANCE FINAL AL 9 DE MARZO DE 2012
DIRECCIÓN: VÍCTOR HUGO 26, COLONIA PORTALES DELEGACIÓN BENITO JUÁREZ, C. P. 03300, D. F.
REGISTRO FEDERAL: ZAN-030620-F66 CÉDULA: ZAN-030620-F66
A C T I V O C I R C U L A N T E:
CAJA
BANCOS
CLIENTES
DEUDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR COBRAR
ANTICIPO A PROVEEDORES
I.V.A. POR ACREDITAR
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO NO CIRCUL ANTE
EQUIPO DE OFICINA
EQUIPO DE TRANSPORTE
EQUIPO DE CÓMPUTO
PAGOS ANTICIPADOS
TOTAL DE ACTIVO NO CIRCULANTE
TOTAL DE ACTIVO
PASIVO CORTO PLAZO
PROVEEDORES
ACREEDORES DIVERSOS
DOCUMENTOS POR PAGAR
IMPUESTOS POR PAGAR
SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR
I.V.A. POR PAGAR
ANTICIPOS DE CLIENTES
TOTAL DE PASIVO CORTO PLAZO
PASIVO LARGO PLAZO
DOCUMENTOS POR PAGAR LARGO PLAZO
TOTAL DE PASIVO LARGO PLAZO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
APORTACIONES FUTUROS AUMENTO CAPITAL
RESULTADO EJERCICIOS ANTERIORES
RESULTADO DEL EJERCICIO
TOTAL DE CAPITAL
CORRESPONDE A CADA UNO DE LOS SOCIOS
LIQUIDADOR
LIC. SILVIA TENORIO FRANCO
(Firma)
0.00
0.00
0.00
49,984.64
0.00
0.00
5,085.36
55,070.00
0.00
0.00
0.00
14,741.62
14,741.62
69,811.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
30,000.00
0.00
39,811.62
0.00
69,811.62
23,270.54
5 de Agosto de 2013
285
UNIVERSAL MOTOR GERÄTE DE MEXICO, S.A. DE C.V.
CONVOCATORIA
Se convoca a los accionistas de las Sociedad denominada Universal Motor Geräte de México, S.A. de C.V., para celebrar
Asamblea Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, que se celebrará en el domicilio ubicado en Horacio 723, Col. Polanco
IV Sección, Del. Miguel Hidalgo, México, D.F., C.P. 11550, el día 28 de agosto de 2013, a las 09.00 hrs., para discutir y
votar los asuntos contenidos en el siguiente:
ORDEN DEL DIA
I.
Informe del Administrador Único de la Sociedad que incluye la situación financiera de la Sociedad del 1º. de
enero al 31 de diciembre de 2012, en los términos del Artículo 172 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles y resolución sobre el mismo, previo informe del Comisario.
II.
Discusión y, en su caso, nombramiento, revocación o reelección del Administrador Único, y otorgamiento,
revocación o ratificación de sus poderes y facultades.
III.
Discusión y, en su caso, nombramiento, revocación y/o reelección del Comisario de la Sociedad.
IV.
Emolumentos al Administrador Único de la Sociedad y Comisario.
V.
Nombramiento de apoderado(s) de la Sociedad y otorgamiento de los poderes y facultades a dicho(s)
apoderado(s).
VI.
Ampliación del objeto social y, consecuentemente, modificación de la cláusula tercera de los estatutos sociales
de la Sociedad.
VII.
Nombramiento de Delegado(s) Especial(es) de la presente Asamblea.
Se hace constar que se encuentra a disposición de los accionistas, en el domicilio social de la Sociedad, la documentación
antes referida, para que pueda ser analizada por los accionistas en forma previa a la Asamblea General Ordinaria y
Extraordinaria de Accionistas convocada en la presente.
México, Distrito Federal, a 30 de julio de 2013.
Universal Motor Geräte de México, S.A. de C.V.
(Firma)
_________________________________
Sergio Martín García Chávez Hita
Administrador Único y Director General
286
5 de Agosto de 2013
PETROQUIMICA MEXICANA DE VINILO, S.A. DE C.V.
AVISO DE REDUCCIÓN DE CAPITAL
De conformidad con lo establecido en el artículo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles (la “LGSM”) se hace
del conocimiento general que los accionistas de la sociedad denominada Petroquímica Mexicana de Vinilo, S.A. de C.V. (la
“Sociedad”) se reunieron en Asamblea General Ordinaria de Accionistas de fecha 28 de junio de 2013 (la “Asamblea”), y,
entre otros temas, acordaron la disminución del Capital Social Variable de la Sociedad en una cantidad total de
$354,750,000.00 (trescientos cincuenta y cuatro millones setecientos cincuenta mil pesos 00/100 Monedad Nacional),
mediante el reembolso a los accionistas de dicha cantidad proporcionalmente.
Mexico, Distrito Federal a 24 de julio de 2013
(Firma)
Lic. Alvaro Soto González
Secretario del Consejo de Administración
CALZADO GITANO DE MÉXICO, S.A. DE C.V.
(EN LIQUIDACIÓN)
BALANCE FINAL DE LIQUIDACIÓN AL 30 DE ABRIL DE 2013
ACTIVO
0
TOTAL DE ACTIVO
0
PASIVO
CAPITAL SOCIAL
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL
(Firma)
ALFREDO DIAZ GONZÁLEZ
LIQUIDADOR
0
0
0
5 de Agosto de 2013
287
CATPOOL, S.A. DE C.V.
EN LIQUIDACION
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 30 DE JUNIO 2013
El suscrito liquidador certifico que con fecha 05 de Febrero del 2013, los accionistas de ésta sociedad, con fundamento en lo
dispuesto por el artículo 229 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y los estatutos sociales, acordaron la disolución y
liquidación de la sociedad, así como el nombramiento que ostento.
En virtud de lo anterior, en cumplimiento a lo dispuesto por el Articulo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles,
habiendo corroborado que no hay cuentas por cobrar ni por pagar de la Sociedad, se publica el Balance Final de Liquidación
de la Sociedad.
Activo
Pasivo
Circulante:
Efectivo y equivalentes de efectivo
Cuentas por cobrar
Partes relacionadas
Inventarios
$
Total del Activo Circulante
$
A corto plazo:
##
## Proveedores
Acreedores Diversos
Total Pasivo a corto plazo
$
$
A largo plazo:
Préstamos y documentos por pagar
$
Total del pasivo
$
Fijo:
Propiedades, planta y equipo (neto)
Capital Contable:
Total de Activo Fijo
$
Diferido
Fianzas y Depósitos a LP
$
Total de Activo
$
Capital social
Pérdidas acumuladas
## Resultado del ejercicio (pérdida)
##
Total Capital Contable
Total de Pasivo y Capital
$
-1,085,282
1,085,282
$
$
El haber social se distribuirá en proporción a la participación que cada uno de los accionistas tenga en la Sociedad.
México Distrito Federal a 10 de Julio de 2013
(Firma)
_____________________________________
C. FRANCISCO RAMOS CÁRDENAS ARTIGAS
LIQUIDADOR
288
5 de Agosto de 2013
Inmobiliaria Casa Maya, S. A. de C. V.
(En Liquidación)
Balance General al 15 de julio de 2013
Balance Final de la Liquidación
Activo
Efectivo en bancos
Contribuciones a favor
Activo Total
1,344,960
412,444
1,757,404
412,444
Pasivo
Provisión contribuciones a cargo cierre liquidación (No vencidas)
Pasivo Total
Capital Contable
Capital Social
Resultados Acumulados
412,444
50,000
1,294,960
1,344,960
Distribución del haber social entre los socios:
Pedro Padilla Longoria
José Luis Riera Kinkel
98%
2%
1,318,060
26,899
México, D.F., a 15 de julio de 2013.
Liquidador
(Firma)
Sr. Jesús Morales Aguilar
Balance Final de la Liquidación en términos de los artículos 243 y 247 y demás aplicables de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.
5 de Agosto de 2013
289
KB SERVICIOS, S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2013
LIQUIDACION
ACTIVO
Cuentas y Documentos por Cobrar Nacionales
Cuentas y Documentos por Cobrar Extranjero
Inversiones en Acción
Suma Activo
0.00
0.00
0.00
0.00
PASIVO
Cuentas y Documentos por Pagar Nacionales
Cuentas y Documentos por Pagar del Extranjeros
Suma Activo
0.00
0.00
0.00
CAPITAL CONTABLE
Utilidad del Ejercicio
Suma Capital
Suma pasivo mas capital contable
0.00
0.00
0.00
OBSERVACIONES: El presente balance ha sido aprobado en todos y cada uno de sus puntos por los socios de la sociedad.
No existe haber social que se liquide a los socios debido a que las pérdidas absorbieron en su totalidad a este último.
La empresa no tiene valores de activo ni de pasivo.
La presente publicación se lleva a cabo con fundamento en la fracción II del artículo 247 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.
México D.F. a 30 de Junio de 2013
(Firma)
Sandra Mendoza Morales
Liquidador
290
5 de Agosto de 2013
PINTURAS MARVIC, S.A. DE C.V.
LIQUIDACION
ACTIVO
Cuentas y Documentos por Cobrar Nacionales
Cuentas y Documentos por Cobrar Extranjeros
Suma Activo
0.00
0.00
0.00
0.00
PASIVO
Cuentas y Documentos por Pagar del Extranjero
Suma Capital
0.00
0.00
0.00
CAPITAL CONTABLE
Utilidad del Ejercicio
Suma Capital
Suma pasivo mas capital contable
0.00
0.00
0.00
La presente publicación se lleva a cabo con fundamento en la fracción II del artículo 247 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles
(Firma)
Roberto Blanco Lemoine
Liquidador
5 de Agosto de 2013
291
GALE PINTURAS, S.A. DE C.V.
LIQUIDACION
ACTIVO
Cuentas y Documentos por Cobrar
Cuentas y Documentos por Cobrar
Suma Activo
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
PASIVO
Cuentas y Documentos por Pagar del Extranjero
Suma Pasivo
0.00
0.00
0.00
0.00
CAPITAL CONTABLE
Utilidad Del Ejercicio
Suma Capital
Suma Pasivo mas Capital Contable
0.00
0.00
0.00
La presente publicación se lleva a cabo con fundamento en la fracción II del artículo 247 de la Ley General de
Sociedades Mercantiles
(Firma)
Roberto Blanco Lemoine
Liquidador
292
5 de Agosto de 2013
SUMINISTROS PALERMO, S.A. DE C.V.
Balance Final al 30 de abril de 2013
(Cifras en pesos)
Activos
Circulante
Efectivo
Total de Activo
50,000.00
50,000.00
Pasivos
Total Pasivo
Suma Pasivo y Capital
0.00
50,000.00
50,000.00
En cumplimiento y para los efectos de la fracción II del artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se
publica el presente balance general de liquidación.
Este balance general, los papeles y libros de la sociedad, quedan a disposición de los accionistas para los efectos a que de
lugar.
México, Distrito Federal, a 2 de mayo de 2013.
(Firma)
_________________________
Maria Lourdes Acuña Martínez
La liquidadora.
VAGO DESPIERTA S.A. DE C.V.
Balance Final al 30 de abril de 2013
(Cifras en pesos)
Activos
Pasivos
Circulante
Total Pasivo
0.00
Efectivo
0.00
0.00
Total de Activo
0.00
0.00
En cumplimiento y para los efectos de la fracción II del artículo 247 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, se
publica el presente balance general de liquidación.
Este balance general, los papeles y libros de la sociedad, quedan a disposición de los accionistas para los efectos a que de
lugar.
México, Distrito Federal, a 2 de mayo de 2013.
(Firma)
_________________________
Maria Lourdes Acuña Martínez
La liquidadora.
5 de Agosto de 2013
293
JAC AUDITORES FISCALISTAS, S.A. DE C.V.
EL PRESENTE BALANCE FINAL DE LIQUIDACION DE JAC AUDITORES FISCALISTAS, S.A. DE C.V. AL 15 DE
JUNIO DE 2013, SE PUBLICA POR 3 VECES CONSECUTIVAS, CON INTERVALOS DE 10 EN 10 DIAS, EN
TERMINOS DE LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 247 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES
MERCANTILES, Y COMO CONSECUENCIA DE LOS ACUERDOS TOMADOS POR LA ASAMBLEA GENERAL
EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS DE JAC AUDITORES FISCALISTAS, S.A. DE C.V., CELEBRADA CON
FECHA 2 DE MAYO DE 2013, MISMA QUE QUEDO PROTOCOLIZADA MEDIANTE ESCRITURA PUBLICA
NUMERO 46,362, DE FECHA 17 DE MAYO DE 2013, OTORGADA ANTE LA FE DEL NOTARIO PUBLICO
NUMERO 97 DEL DISTRITO FEDERAL, LIC. MARCO ANONTIO ESPINOZA ROMMYNGTH, ENTRE LOS
CUALES SE ACORDO LA DISOLUCION ANTICIPADA DE LA SOCIEDAD.
ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
0.00
0.00
PASIVO
SUMA DEL PASIVO
CAPITAL
CAPITAL CONTABLE
RESULTADOS ACUMULADOS
UTILIDAD O PERDIDA DEL EJERCICIO
SUMA DEL CAPITAL
0.00
0.00
0.00
0.00
SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL
0.00
(Firma)
__________________________
C.P. ALEJANDRO BARRIGUETE VALADEZ
LIQUIDADOR
0.00
294
5 de Agosto de 2013
ESPECIAL SERVICE FIVE, S.A. DE C.V.
EL PRESENTE BALANCE FINAL DE LIQUIDACION DE ESPECIAL SERVICE FIVE, S.A. DE C.V. AL 15 DE
JUNIO DE 2013, SE PUBLICA POR 3 VECES CONSECUTIVAS, CON INTERVALOS DE 10 EN 10 DIAS, EN
TERMINOS DE LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 247 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES
MERCANTILES, Y COMO CONSECUENCIA DE LOS ACUERDOS TOMADOS POR LA ASAMBLEA GENERAL
EXTRAORDINARIA DE ACCIONISTAS DE ESPECIAL SERVICE FIVE, S.A. DE C.V., CELEBRADA CON FECHA
2 DE MAYO DE 2013, MISMA QUE QUEDO PROTOCOLIZADA MEDIANTE ESCRITURA PUBLICA NUMERO
46,361, DE FECHA 17 DE MAYO DE 2013, OTORGADA ANTE LA FE DEL NOTARIO PUBLICO NUMERO 97 DEL
DISTRITO FEDERAL, LIC. MARCO ANONTIO ESPINOZA ROMMYNGTH, ENTRE LOS CUALES SE ACORDO
LA DISOLUCION ANTICIPADA DE LA SOCIEDAD.
ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
0.00
0.00
PASIVO
SUMA DEL PASIVO
CAPITAL
CAPITAL CONTABLE
SUMA DEL CAPITAL
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(Firma)
__________________________
LIQUIDADOR
0.00
5 de Agosto de 2013
295
ADEEMEC, S.A. DE C.V.
EL PRESENTE BALANCE FINAL DE LIQUIDACION DE ADEEMEC, S.A. DE C.V. AL 15 DE JUNIO DE 2013, SE
PUBLICA POR 3 VECES CONSECUTIVAS, CON INTERVALOS DE 10 EN 10 DIAS, EN TERMINOS DE LO
ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 247 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, Y COMO
CONSECUENCIA DE LOS ACUERDOS TOMADOS POR LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE
ACCIONISTAS DE ADEEMEC, S.A. DE C.V., CELEBRADA CON FECHA 2 DE MAYO DE 2013, MISMA QUE
QUEDO PROTOCOLIZADA MEDIANTE ESCRITURA PUBLICA NUMERO 46,359, DE FECHA 17 DE MAYO DE
2013, OTORGADA ANTE LA FE DEL NOTARIO PUBLICO NUMERO 97 DEL DISTRITO FEDERAL, LIC. MARCO
ANONTIO ESPINOZA ROMMYNGTH, ENTRE LOS CUALES SE ACORDO LA DISOLUCION ANTICIPADA DE
LA SOCIEDAD.
ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
0.00
0.00
PASIVO
SUMA DEL PASIVO
CAPITAL
CAPITAL CONTABLE
SUMA DEL CAPITAL
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(Firma)
__________________________
LIQUIDADOR
0.00
296
5 de Agosto de 2013
OSGENA, S.A. DE C.V.
EL PRESENTE BALANCE FINAL DE LIQUIDACION DE OSGENA, S.A. DE C.V. AL 15 DE JUNIO DE 2013, SE
PUBLICA POR 3 VECES CONSECUTIVAS, CON INTERVALOS DE 10 EN 10 DIAS, EN TERMINOS DE LO
ACCIONISTAS DE OSGENA, S.A. DE C.V., CELEBRADA CON FECHA 2 DE MAYO DE 2013, MISMA QUE
LA SOCIEDAD.
ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
0.00
0.00
PASIVO
SUMA DEL PASIVO
CAPITAL
CAPITAL CONTABLE
SUMA DEL CAPITAL
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(Firma)
__________________________
LIQUIDADOR
0.00
5 de Agosto de 2013
297
PREVEN SOUL, S.A. DE C.V.
EL PRESENTE BALANCE FINAL DE LIQUIDACION DE PREVEN SOUL, S.A. DE C.V. AL 15 DE JUNIO DE 2013,
SE PUBLICA POR 3 VECES CONSECUTIVAS, CON INTERVALOS DE 10 EN 10 DIAS, EN TERMINOS DE LO
ACCIONISTAS DE PREVEN SOUL, S.A. DE C.V., CELEBRADA CON FECHA 2 DE MAYO DE 2013, MISMA QUE
LA SOCIEDAD.
ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
SUMA DEL ACTIVO
0.00
0.00
PASIVO
SUMA DEL PASIVO
CAPITAL
CAPITAL CONTABLE
SUMA DEL CAPITAL
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
(Firma)
__________________________
LIQUIDADOR
0.00
298
5 de Agosto de 2013
DISTRIBUIDORA PRINCIPADO, S.A.
BALANCE GENERAL AL 31 DE MAYO DE 2013
CAJA Y BANCOS
INVENTARIO
ISR EMPRESAS
MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA
MOBILIARIO Y EQUIPO DE TIENDA
DEPRECIACION ACUMULADA
GASTOS DE ORGANIZACIÓN
GASTOS DE INSTALACION
AMORTIZACION ACUMULADA
SUMA EL ACTIVO
CAPITAL SOCIAL
APORTACION PARA FUTUROS AUMENTOS DE CAPITAL
RESERVA LEGAL
PERDIDAS DE EJERCICIOS ANTERIORES
PERDIDA DEL EJERCICIO
SUMA PASIVO Y CAPITAL
(Firma)
HERMINIO FERNANDEZ IRIGOYEN
LIQUIDADOR
1,715.43
79,028.32
206,598.71
19,172.99
16,487.72
35,660.71
11.60
682.86
694.46
287,342.46
120,000.00
695,000.00
22,862.20
365,961.01
184,558.73
287,342.46
MARCOS Y MOLDURAS DIAZ SA DE CV
Balance General de Liquidación al 31 de Diciembre del 2012
Con fundamento en el Artículo 247 fracciones I y II de la Ley General de Sociedades Mercantiles, mediante la resolución
unánime de socios de la Sociedad "MARCOS Y MOLDURAS DIAZ" SA DE CV se acordó la disolución anticipada de la
Sociedad, por lo que se da a conocer el Balance Final de Liquidación en los plazos establecidos en la referida Ley.
Activo
Bancos
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total activo
1,872.00
29,328.00
36,815.00
68,015.00
Capital
Capital social
Resultados Acumulados
Suma Capital Contable
Suma pasivo mas capital
Liquidador
Manuel Díaz Barriga Mercado
(Firma)
52,000.00
16,015.00
68,015.00
68,015.00
5 de Agosto de 2013
299
Paycheck E. S., S.A. de C.V.
Balance Final de Liquidación
Al 26 de mayo de 2013
Activo
Bancos
Activo Circulante
Ene-13
0
0
Activo Diferido
0
Total Activo
0
Pasivo
A Corto Plazo
Ene-13
0
Total Pasivo
0
Capital Contable
Capital Social
0
0
Resultado Ejercicios Anteriores
Resultado del Ejercicio
Total Capital
Total Pasivo y Capital
0
0
0
0
(Firma)
_________________________
VICTOR FELIPE SALAZAR MARTÍNEZ
Liquidador
Diogu , S.A. de C.V.
Activo
Bancos
Activo Circulante
Ene-13
0
0
Activo Diferido
0
Total Activo
0
Pasivo
A Corto Plazo
Ene-13
0
Total Pasivo
0
Capital Contable
Capital Social
0
50000
Total Capital
-3977
-46030
0
0
(Firma)
___________________________
Victor Felipe Salazar Martínez
Liquidador
300
5 de Agosto de 2013
SERVICIOS ESTRATEGICOS GDF, S. A. DE C. V.
Balance Final de Liquidación al 15 de Octubre de 2012.
ACTIVO
PASIVO
Circulante
$ 0.00
Circulante
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
Fijo
$ 0.00
ATENTAMENTE
(Firma)
C. P. 0SVALDO VALENCIA MACIAS
LIQUIDADOR
CONCENTRADORA EDITORIAL, S.A. DE C.V.
Balance final de liquidación al 11 de junio de 2013
ACTIVO
PASIVO
Circulante
Fijo
$0.00 Circulante
$0.00
$0.00 Fijo
ATENTAMENTE
(Firma)
Carlos Valencia Camargo
LIQUIDADOR
$0.00
LEYVA Y SCRES, S.A. de C.V.
Activo
Bancos
Activo Circulante
Ene-13
0
0
Activo Diferido
0
Total Activo
0
Pasivo
A Corto Plazo
Ene-13
0
Total Pasivo
0
Capital Contable
Capital Social
0
50000
Total Capital
-37770
-12230
0
0
(Firma)
_________________________
JAVIER MONTOYA GIL
Liquidador
5 de Agosto de 2013
301
SOLUVEP, S. A. DE C. V.
BALANCE GENERAL INICIAL DE LIQUIDACION AL 31 DE MAYO DE 2013
ACTIVO
CAPITAL CONTABLE
ACTIVO CIRCULANTE
CAPITAL SOCIAL
$200,000.00
BANCOS
IMPUESTOS A FAVOR
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
$39,345.40
$28,100.00
$67,445.40
TOTAL ACTIVO
PASIVO
$67,445.40
$0.00
TOTAL PASIVO
$0.00
APORTACIONES DE SOCIOS
RESULTADO DEL PERIODO
RESULTADO DE EJERCICIOS
ANTERIORES
TOTAL CAPITAL CONTABLE
TOTAL PASIVO Y CAPITAL
CONTABLE
$109,680.00
$(4,298.18)
$(237,936.42)
$67,445.40
$67,445.40
(Firma)
PEDRO JOEL SOLANO LARA
(LIQUIDADOR)
GRUPO MALDIVAS SA DE CV
BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 26 DE ABRIL DE 2013
Cifras expresadas en pesos mexicanos
ACTIVO
Activo Circulante
Suma Activo
CAPITAL
0
0
Capital Social
480,000
Resultado de Ejercicios Anteriores
0
Perdida del Ejercicio
0
0
El presente Balance se publica para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 247 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.
ATENTAMENTE
(Firma)
Sadia Bensusan Yache
LIQUIDADOR
302
5 de Agosto de 2013
ENCUADERNADORA MEXICANA , S.A. DE CV.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 30 DE ABRIL DE 2013.
ACTIVO
TOTAL DE ACTIVO
TOTAL DE PASIVO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
UTILIDAD DE EJERCICIOS ANTERIORES
UTILIDAD DEL EJERCICIO
TOTAL DE CAPITAL SOCIAL
TOTAL DE CAPITAL Y PASIVO
4.500.00
4.500.00
0
4.500.00
0
0
4.500.00
4.500.00
México, D.F. a 30 de abril de 2013.
(Firma)
Liquid.: Lidia Silvia Cruz Zamora.
MERCADOS CAUTIVOS N J , S.A. DE CV.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 31 DE MAYO DE 2013.
50.000.00
50.000.00
0
ACTIVO
TOTAL DE ACTIVO
TOTAL DE PASIVO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
50.000.00
0
0
50.000.00
50.000.00
México, D.F. a 31de mayo de 2013.
(Firma)
Liquid.: José Luis Urquiza Torres
5 de Agosto de 2013
303
PROVEEDORA LOGIC , S.A. DE CV.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 31 DE MAYO DE 2013.
50.000.00
50.000.00
0
ACTIVO
TOTAL DE ACTIVO
TOTAL DE PASIVO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
50.000.00
0
0
50.000.00
50.000.00
México, D.F. a 31 de mayo de 2013.
(Firma)
Liquid.: José Luis Urquiza Torres
PROIS , S.A. DE CV.
BALANCE FINAL DE LIQUIDACION AL 30 DE ABRIL DE 2013.
50.000.00
50.000.00
0
ACTIVO
TOTAL DE ACTIVO
TOTAL DE PASIVO
CAPITAL
CAPITAL SOCIAL
50.000.00
0
0
50.000.00
50.000.00
México, D.F. a 30 de abril de 2013.
(Firma)
Liquid.: Lidia Silvia Cruz Zamora.
304
5 de Agosto de 2013
INMOBILIARIA JMBM SA DE CV
BALANCE GENERAL DE LIQUIDACION AL 15 DE FEBRERO DE 2013
Cifras expresadas en pesos mexicanos
ACTIVO
CAPITAL
Activo Circulante
0
Capital Social
Resultado de Ejercicios Anteriores
Perdida del Ejercicio
Suma Activo
0
210,907
-206,440
-4,467
0
El presente Balance se publica para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 247 de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.
ATENTAMENTE
(Firma)
JOSE MANUEL BRAVO MORA
LIQUIDADOR
5 de Agosto de 2013
305
E D I C T O S
“Ciudad Judicial y Consolidación de los Juicios Orales. Decidiendo por el Orden y la Paz Social”
EDICTO
JUZGADO TRIGESIMO SEGUNDO DE LO CIVIL.
SEÑOR (A): PAPERAMA, S.A. DE C.V. y UNION DE CREDITO DEL COMERCIO, LOS SERVICIOS Y EL TURISMO DE LA
REPUBLICA MEXICANA, S.A. DE C.V.
En los autos del juicio EJECUTIVO MERCANTIL, expediente numero 1657/2004, promovido por ARMENDARIZ BELTRAN
JOSE DEL REFUGIO COMO CESIONARIO DE CORPORACION PARA LA RECUPERACION Y UTILIDAD DE DEUDA,
S. DE R.L. DE C.V. en contra de MARC EDICIONES, S.A. DE C.V. Y OTROS, el C. Juez dicto diversos autos, el primero de fecha
diez de junio del año dos mil trece, mismo que a la letra dice: ------------------------------------------------------------------------------------------AUTO.- México, Distrito Federal, diez de junio de dos mil trece.----------------------------------------------------------------- --------Agréguese
a sus autos el escrito de la parte actora, respecto lo primero solicitado, se tiene por autorizada a la persona que se indica para los efectos
que se precisan; en cuanto a lo demás, a fin de dar cumplimiento a lo ordenado en proveído de fecha dos de agosto del año dos mil diez
visible a foja 1037, elabórense los edictos ahí ordenados, hecho que sea pasen a la Secretaria para ponerlos a disposición de la parte
interesada. Notifíquese. Lo proveyó y firma el C. Juez. Doy fe.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AL CALCE DOS FIRMAS ILEGIBLES. RUBRICAS. ---------------------------------------------OTRO AUTO.- México, Distrito Federal, dos de agosto de dos mil diez.--------------------------------------------------------------------------------------------------Agréguese a sus autos el escrito del apoderado legal de la parte actora, como se solicita y tomando en consideración las
constancias que obran en los propios autos, de las que se obtiene el desconocimiento absoluto del domicilio de las acreedoras
PAPERAMA S.A. DE C.V., y UNION DE CREDITO DEL COMERCIO, LOS SERVICIOS Y EL TURISMO DE LA REPUBLICA
MEXICANA, S.A. DE C.V., con fundamento en el artículo 1070 del Código de Comercio antes de su reforma del veinticuatro de mayo
de mil novecientos noventa y seis, notifíqueseles el auto de fecha tres de diciembre del año dos mil ocho, por medio de edictos, que
deberán publicarse por tres veces consecutivas, en la Gaceta Oficial del Gobierno del Distrito Federal, a fin de hacerles saber el estado de
ejecución que guarda el presente juicio. Notifíquese. Lo proveyó y firma el C. Juez. Doy fe.----------------------------------------------------------------------------------------------------------- AL CALCE DOS FIRMAS ILEGIBLES. RUBRICAS.----------------------------------------------OTRO AUTO.- México, Distrito Federal, tres de diciembre de dos mil ocho.-----------------------------------------------------------------------------------------------Agréguese a sus autos el escrito del apoderado legal de la parte actora, con el que se le tiene exhibiendo certificado de
gravámenes del bien inmueble embargado a la parte demandada, para que surta sus efectos legales; toda vez que del mismo certificado se
desprende que existen como diversos acreedores UNION DE CREDITO DEL COMERCIO, LOS SERVICIOS Y EL TURISMO DE LA
REPUBLICA MEXICANA S.A. DE C.V., AUTOFINANCIAMIENTO DE AUTOMOVILES MEXICO S.A. DE C.V., BANCRECER
S.A., PAPERAMA S.A. DE C.V., SECRETARIA DE FINANZAS, TESORERIA, SUBTESORERIA DE FIZCALIZACION,
DIRECCION DE PROGRAMACION, CONTROL DE AUDITORIAS, UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COBRANZA Y
SECRETARIA DE FINANZAS DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, TESORERIA, SUBTESORERIA DE
FISCALIZACION, DIRECCION Y EVALUACION DE PROCEDIMIENTOS LEGALES, con fundamento en lo establecido en el
artículo 567 del Código de Procedimientos Civiles, antes de su reforma del veinticuatro de mayo de mil novecientos noventa y seis,
aplicado supletoriamente al de Comercio, dispositivo que no hace distinción de prelación, mediante NOTIFICACION PERSONAL,
hágaseles saber a dichos acreedores el estado de ejecución que guarda este juicio para que intervengan en el avalúo y subasta del bien
embargado si les conviniere; quedando a cargo de la parte ejecutante señalar los domicilios correspondientes, hecho que sea, proceda el C.
Oficial del turno a elaborar los instructivos correspondientes y pasen a la Secretaria para su turno al C. Secretario Actuario para su
diligenciación. En esas condiciones y tomando en cuenta lo previsto por el artículo 568, fracción III, del mismo Código Adjetivo
invocado, se reserva los que corresponda a la designación de perito valuador, para una vez que se satisfaga la notificación de referencia.
Notifíquese. Lo proveyó y firma el C. Juez. Doy fe.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AL CALCE DOS FIRMAS ILEGIBLES. RUBRICAS.----------------------------------------------México, D.F., a 12 de Junio del año 2013.
EL C. SECRETARIO DE ACUERDOS “A”
(Firma)
LIC. JORGE GARCIA ORTEGA.
(Al margen inferior izquierdo un sello legible)
Para su publicación por tres veces consecutivas, en: LA GACETA OFICIAL DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL.
306
5 de Agosto de 2013
AVISO
PRIMERO. Se da a conocer a la Administración Pública del Distrito Federal; Tribunal Superior de Justicia del
Distrito Federal y Asamblea Legislativa del Distrito Federal; Órganos Autónomos del Distrito Federal; Dependencias
y Órganos Federales; así como al público en general, que la Gaceta Oficial del Distrito Federal será publicada de
lunes a viernes y los demás días que se requieran a consideración de la Dirección General Jurídica y de Estudios
Legislativos. No se efectuarán publicaciones en días de descanso obligatorio.
SEGUNDO. Las solicitudes de publicación y/o inserción en la Gaceta Oficial del Distrito Federal se sujetarán al
siguiente procedimiento:
I. El documento a publicar deberá presentarse ante la Dirección General Jurídica y de Estudios Legislativos, en la
Unidad Departamental de Publicaciones y Trámites Funerarios para su revisión, autorización y, en su caso,
cotización con un mínimo de 4 días hábiles de anticipación a la fecha en que se requiera que aparezca la
publicación, en el horario de 9:00 a 13:30 horas;
II. El documento a publicar deberá ser acompañado de la solicitud de inserción dirigida a la Dirección General
Jurídica y de Estudios Legislativos, y en su caso, el comprobante de pago expedido por la Tesorería del Distrito
Federal.
III. El documento a publicar se presentará en original legible debidamente fundamentado, rubricado, y firmado
(nombre y cargo) por quien lo emita.
TERCERO. La cancelación, modificación o corrección de publicaciones en la Gaceta Oficial del Distrito Federal,
procederá cuando se solicite por escrito a más tardar, el día siguiente a aquél en que se hubiera presentado la solicitud,
en el horario de 9:00 a 13:30 horas.
CUARTO. Tratándose de documentos que requieran publicación consecutiva, se anexarán tantos originales o copias
certificadas como publicaciones se requieran.
QUINTO. La información a publicar deberá ser grabada en disco flexible 3.5 o Disco Compacto, en procesador de
texto Microsoft Word en cualquiera de sus versiones, con las siguientes especificaciones:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Página tamaño carta;
Márgenes en página vertical: Superior 3, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 2;
Márgenes en página horizontal: Superior 2, inferior 2, izquierdo 2 y derecho 3;
Tipo de letra Times New Roman o CG Times, tamaño 10;
Dejar un renglón como espacio entre párrafos (no renglones), sin interlineado;
No incluir ningún elemento en el encabezado o pie de página del documento pero si con titulo;
Presentar los Estados Financieros o las Tablas Numéricas en tablas de Word ocultas; y
Etiquetar el disco con el título que llevará el documento.
No utilizar el formato de Revisión de la maquina ya que con cualquier cambio que se elabore se generarán
globos de texto.
X. La fecha de firma del documento a insertar deberá ser anterior a la fecha de publicación
SEXTO. La ortografía y contenido de los documentos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal son de
estricta responsabilidad de los solicitantes.
AVISO IMPORTANTE
Las publicaciones que aparecen en la presente edición son tomadas de las fuentes (documentos originales),
proporcionadas por los interesados, por lo que la ortografía y contenido de los mismos son de estricta responsabilidad
de los solicitantes.
5 de Agosto de 2013
307
308
5 de Agosto de 2013
DIRECTORIO
Jefe de Gobierno del Distrito Federal
MIGUEL ÁNGEL MANCERA ESPINOSA
Consejero Jurídico y de Servicios Legales
JOSÉ RAMÓN AMIEVA GÁLVEZ
Directora General Jurídica y de Estudios Legislativos
CLAUDIA LUENGAS ESCUDERO
Director de Legislación y Trámites Inmobiliarios
FLAVIO MARTÍNEZ ZAVALA
Subdirector de Estudios Legislativos y Publicaciones
EDGAR OSORIO PLAZA
Jefe de la Unidad Departamental de Publicaciones y Trámites Funerarios
MARCOS MANUEL CASTRO RUIZ
INSERCIONES
Plana entera ...................................................................................... $ 1,577.00
Media plana............................................................................................ 848.00
Un cuarto de plana ................................................................................. 528.00
Para adquirir ejemplares, acudir a la Unidad de Publicaciones, sita en la Calle Candelaria de los Patos s/n, Col. 10 de Mayo,
C.P. 15290, Delegación Venustiano Carranza.
Consulta en Internet
http://www.consejeria.df.gob.mx/gacetas.php
GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL,
IMPRESA POR “CORPORACIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN”, S.A. DE C.V.,
CALLE GENERAL VICTORIANO ZEPEDA No. 22, COL. OBSERVATORIO C.P. 11860.
TELS. 55-16-85-86 y 55-16-81-80
(Costo por ejemplar $73.00)

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