eduardo silva doray espinosa

EDUARDO SILVA DORAY ESPINOSA
Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica
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EXPERIENCIAADMINISTRATIVA
JEFEDELDEPARTAMENTODEMANTENIMIENTOYSERVICIOS
ESIMEZACATENCO
1deAgostode2015alafecha
Ø Elaborar el Programa Anual de Mantenimiento Preventivo y Correctivo al mobiliario,
equipodeoficinayengeneraldelasinstalacionesdelaUnidad.
Ø Realizarelserviciodemantenimientodeenergíaeléctrica.
Ø ProporcionaralasinstalacionesdelCentro,elserviciodeaseoylimpiezanecesariosque
permitanlarealizacióndelasactividadesenunambientesalubre.
Ø Programar la reparación oportuna de los bienes inmuebles, así como dar servicio a las
instalacionesdelaUnidad.
Ø Supervisar que los bienes y servicios se entreguen o se presten en tiempo y lugar
convenido,asícomoconlacalidadrequerida.
Ø Establecerlosmecanismosnecesariosparaproteger,conservarymanejaradecuadamente
losbienes.
Ø Proporcionar al personal, los materiales y útiles de trabajo que requiera para el buen
desempeñodesusactividades.
JEFEDELDEPARTAMENTODEEVALUACIÓNYSEGUIMIENTOACADÉMICO
ESIMEZACATENCO
16deAgostode2010a31deJuliode2011.
Ø Diseñar nuevas estrategias para incorporar a docentes e investigadores como becarios
dentrodeprogramasdeestímulosinstitucionales,nacionaleseinternacionales.
Ø Organizar, supervisar y controlar el proceso de evaluación al desempeño docente en la
Unidad.
Ø Coordinar, elaborar, controlar y dar seguimiento al Programa de Aseguramiento de la
CalidadTotalenlaEducacióndelaUnidad,asícomocoordinarelestablecimientoyvigilar
elfuncionamientodeloscírculosdemejoracontinuaencoordinaciónconlosórganosque
integranlaUnidad.
Ø Aplicar los criterios académicos normativos en el análisis, elaboración y gestión de la
estructuraeducativa,encoordinaciónconlosDepartamentosqueatiendenlademanda.
Ø Difundir y asesorar al personal docente participante en el Programa de Estímulo al
Desempeño Docente, Estímulos al Desempeño de los Investigadores y Año Sabático;
conformarelpaquetedeexpedientesyenviarloalasinstanciascorrespondientes.
Ø Elaborareintegrarlosreportesyestadísticasacercadeldesarrolloylosresultadosdelas
funcionesyprogramasamicargo.
JEFEDETITULACIÓN
ESIMEZACATENCO
1deAbrilde2003a15deAgostode2010
15deSeptiembrede1999a31deAgostode2000.
Ø Coordinar y llevar a cabo el seguimiento de los procesos de Titulación en sus diversas
modalidades.
Ø SupervisarlapublicaciónoportunadeinformaciónrespectoalostrámitesdeTitulación.
Ø VigilarelcumplimientodelosreglamentosinternosygeneralesqueelInstitutoylaUnidad
establecenparalostrámitescorrespondientesaTitulación.
Ø Asignacióndejuradosyprogramacióndeexámenesprofesionales.
Ø CoordinaciónysupervisióndelregistroeimparticióndeSeminariosdeTitulación.
ActividadesAcadémicas
Ø ProfesordeBaseenlacarreradeIngenieríaenControlyAutomatizaciónimpartiendolas
asignaturas de: Generación y Evaluación de Proyectos, Planeación e Ingeniería de
Mantenimiento,DesarrolloProspectivodeProyectosyProyectosdeIngeniería.
Ø ParticipaciónenelProgramadeTutoríascomoMaestroTutordesde2013alafecha
Ø ParticipacióncomoAuditorenlasAuditoríasInternasdelSistemadeGestióndelaCalidad
delasUnidadesAcadémicasylaDireccióndeEducaciónSuperiorenlosaños2010y2011.
Ø ParticipacióncomoinstructordelDiplomadodeFormaciónenCompetenciasTutorialesde
NivelSuperiorenlosañosde2015y2016.
Capacitación
TallerdeSensibilizaciónparaelSistemadeGestióndelaCalidad
Junio2010
CursoHabilidadesdeInvestigaciónDocente
Junio2013
DiplomadodeFormaciónenCompetenciasTutoriales Octubre2012-Abril2013
DiplomadodeFormaciónenCompetenciasTutorialesdeNivelSuperior
MarzoaAgosto2014
Ø ResilienciaNómica
Agosto2016
Ø
Ø
Ø
Ø
Octubrede2016.
PLANDETRABAJO.
Establecer y aplicar los procedimientos necesarios para lograr la eficiencia, dentro de la
transparencia y normatividad vigente, de los procesos de gestión del capital humano, gestión y
administración de los recursos financieros y materiales, así como los servicios generales en la
EscuelaSuperiordeIngenieríaMecánicayEléctricaUnidadZacatenco.Todoestoenunambiente
detrabajoagradableydeservicioalacomunidad.
CAPITALHUMANO.
Todasycadaunadelaspersonaspertenecientesalacomunidaddenuestraescuela,sonlomás
valioso con que contamos. Es por ello que considero primordial establecer los canales de
comunicación necesarios para que sean escuchadas las opiniones de todos y cada uno de los
alumnos,docentes,administrativosypersonalexternoqueparticipanenlasactividadesparael
buendesarrollodelosobjetivosdelaESIMEZacatenco.
ü Coordinar la integración y actualización del catálogo de puestos del Instituto y de las
propuestas de tabuladores con los grupos, grados y niveles salariales que correspondan,
ademásdepromoverysupervisarelcumplimientodelasaccionesparaeldesarrollodel
servicio profesional de carrera, coordinando también la implantación y desarrollo del
mismo.
ü Planear, dirigir y evaluar, las políticas de reclutamiento del personal y los criterios de
desempeño,promoción,estímulosyrecompensas,deacuerdoconlanormatividad.
ü Analizar y dictaminar las solicitudes de contratación, asignación, promoción, cambio de
adscripción,bajas,licenciasyotrosmovimientosdelpersonal.
ü Controlarlaasignacióndelasplazasautorizadasalasdependenciaspolitécnicas,através
del registro sistemático de las actualizaciones de las claves presupuestales de las plazas
autorizadasalInstituto.
ü Análisisyevaluacióndelaestructuraeducativayloshorariosdelpersonalacadémico,así
comoaplicarlaestructuradepuestosylostabuladoresautorizados.
ü Coordinar el diagnostico de las necesidades de capacitación del personal de apoyo y
asistenciaalaeducación,comoinsumobásicoparalaconformacióndelProgramaanual
de capacitación, definiendo el mismo, así como coadyuvar en la validación de los
contenidosdelosprogramascorrespondientes.
ü Registrar,validaryoperar,losestímulosyotrosmediosdeapoyoalpersonaldelInstituto.
ü Planear, dirigir, coordinar y controlar, el otorgamiento de prestaciones económicas, así
como servicios al personal del Instituto y en su caso, a los beneficiarios acreditados,
autorizar lo anterior y requerir a la dirección de recursos financieros el pago
correspondiente,deconformidadconlanormatividadinstitucional.
ü Administrar, controlar y supervisar los sistemas de personal, nómina, pago de
remuneraciones, servicios de apoyo y atención de las necesidades de información de
terceros, así como solicitar los pagos correspondientes a la dirección de recursos
financieros.
ü Coordinar la recepción y afectación en nómina de las incidencias laborales y
administrativasdelpersonal.
ü Administraryoperar,encoordinaciónconlasdireccionesdeprogramaciónypresupuesto
yderecursosfinancieros,elanalíticodeplazasautorizadasanualmenteparaelInstituto,
deacuerdoconlanormatividadvigenteenlamateria,asícomolorelativoalaintegración
delanteproyectodepresupuestoenmateriadeserviciospersonales.
ü Coordinar y supervisar el cumplimiento de los convenios suscritos con las
representaciones sindicales, así como planear, dirigir y evaluar, las gestiones necesarias
para mantener en armonía las relaciones laborales del instituto con su personal, en
coordinaciónyconlaparticipacióndelabogadogeneral.
ü Participarenlascomisionesmixtasparitariasenlostérminosdelasdisposicioneslegales
aplicablesparalosasuntosdesucompetencia.
RECURSOSFINANCIEROS.
Laresponsabilidaddeadministrar,enformatransparente,expeditaydentrodelanormatividad,
los recursos financieros, es el gran reto que ofrezco cumplir basado en la honestidad y
compromisoinstitucionalquehedemostradoenlostreintaañosdeservicio.
ü Definiryaplicarlanormatividadvigente,proponiendo,ensucaso,lasreglasdeoperación
ysupervisión,enlaasignaciónyadministracióndelosrecursosfinancierosparautilizarse
conoportunidad,transparenciayeficacia.
ü Coordinarlaadministración,registro,controldelejercicioyconsolidacióndelaspartidas
presupuestales,losestadosfinancierosylacontabilidad,asícomolosdonativos,recursos
autogenerados,fondosyfideicomisos,deacuerdoalanormatividadinstitucional.
ü Proponer lineamientos para elaborar el programa de ahorro institucional con base en
criteriosderacionalidad,disciplinayausteridad,supervisandosucumplimiento.
ü Analizar y autorizar en su caso, para efectos financieros, la celebración de convenios,
contratos y otros instrumentos jurídicos que impliquen egresos o ingresos, de
conformidadconlasnormas,políticasylineamientosaplicables,procediendoensucasoal
registrocontablecorrespondiente.
ü Emitir, difundir y supervisar la aplicación de lineamientos administrativos para que los
usuarios de bienes muebles, inmuebles o servicios de la escuela, aseguren su buen uso,
resguardo,funcionamientoyseguridad.
ü Difundir, supervisar y evaluar el cumplimiento de las normas, políticas, lineamientos y
procedimientos para la integración y operación del programa anual de adquisiciones,
arrendamientosyserviciosdelaescuela,presidiendoelcomitécorrespondiente.
ü SupervisaryevaluarquelosserviciosprestadosalInstitutoserealicenentérminosdela
normatividadaplicable.
ü Administrar,coordinar,controlaryevaluarlosrecursosfinancierosdelaESIMEZacatenco,
así como realizar las operaciones correspondientes con las instituciones bancarias
respectivas.
ü Registrar,controlaryevaluarelejerciciodelpresupuesto,asícomoelaboraryconsolidar
periódicamente los informes presupuestales financieros y contables de la escuela, de
acuerdoconlanormatividadaplicable.
ü Participarconladireccióndeprogramaciónypresupuesto,enlaformulación,operacióny
supervisióndelprocesoprogramático-presupuestaldelInstituto.
ü Realizar el pago oportuno de nómina, remuneraciones y prestaciones al personal y
beneficiarios, así como becas de alumnos, con base en los requerimientos de las
dependenciascorrespondientes.
ü Participar en la generación de las políticas, normas y lineamientos para la generación,
captación,administraciónyaprovechamientodelosrecursosautogenerados,conapegoa
lasdisposicionesnormativasaplicables.
ü Concentrar, registrar y aplicar los recursos autogenerados que produzcan las
dependenciaspolitécnicasparaeldesarrollodelaactividadinstitucional,conlafinalidad
de asegurar su óptimo aprovechamiento en apoyo al cumplimiento de los lineamientos,
objetivosymetasdelosmodeloseducativoydeintegraciónsocialyadministrarlosenlos
términosdelasdisposicioneslegalesyadministrativasaplicables.
ü Coadyuvar en la administración y control de los recursos financieros de los fondos y
fideicomisosconstituidosparaelcumplimientodelosobjetivosdelquehacerinstitucional,
enlostérminosdelasdisposicioneslegalesyadministrativasaplicables.
ü Registrar contablemente, con la participación de la dirección de recursos materiales y
servicios, los donativos de bienes inventariables que incremente el patrimonio
institucional.
ü Registrar y administrar las donaciones en efectivo que se otorguen al Instituto, en los
términos de las disposiciones legales y reglamentarias institucionales, informando sobre
suadministraciónydestino.
ü IncorporarenlosestadosfinancierosdelInstitutolosinventariosfísicosdebienes.
ü Atenderlosrequerimientosdelasauditoríasinternasyexternaspracticadasalasecretaría
de administración y coadyuvar en la solventación de observaciones efectuadas a las
dependenciaspolitécnicas,enmateriadesucompetencia.
ü Elaborar, en coordinación con la dirección de programación y presupuesto, el programa
anualdeadquisicionesylosoficiosdeautorizacióndeinversión.
ü Atender las necesidades de equipamiento, mobiliario y conservación de aulas, talleres y
laboratorios, así como las instalaciones de apoyo educativo, extensión y difusión para
garantizar el cumplimiento de los modelos educativo y de integración social, con la
participación de la Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas y el
PatronatodeObraseInstalaciones.
ü Dirigir los procesos de adjudicación y contratación en materia de adquisiciones,
mantenimiento,arrendamientodebienesmuebleseinmueblesyprestacióndeservicios
del Instituto, observando las disposiciones normativas aplicables, supervisando que los
procesos desconcentrados en las dependencias politécnicas se realicen de conformidad
conlaspolíticas,basesylineamientosaplicables.
RECURSOSMATERIALES.
Cuandoesnecesariosatisfacermuchasnecesidadesylosrecursossonlimitados,sedebentomar
decisiones, donde el riesgo de error sea mínimo. Considero fundamental conocer a fondo la
operatividad de la escuela, para determinar los criterios en la adquisición de requerimientos
parasatisfacerlasnecesidadesdeunbuenfuncionamientoenlaESIMEZacatenco.
ü Consolidarlainformacióngeneradaporlaadministracióndelosrecursosmaterialesyde
mantenimientoyserviciosenlaESIMEUnidadZacatenco.
ü Presentaraladireccióndelaescuela,losconveniosycontratosdeprestacióndeservicios
de personas físicas y morales en los que se contraiga una obligación de pago para el
Instituto.
ü Realizar el registro y aseguramiento de los bienes muebles e inmuebles que son
patrimonio del Instituto y proporcionar la información a la dirección de recursos
financieros que permita la actualización del inventario físico de bienes, para su
incorporaciónalosestadosfinancierosdelinstituto.
ü Operarelsistemainstitucionaldedonativos.
ü Evaluar,formalizaryrecibirlasdonacionesdelosbienesenespeciequerecibaelInstituto.
MANTENIMIENTOYSERVICIOS.
Afortunadamenteenelpuestoquedesempeño,heconocidoprofundamenteelestadoactualde
nuestra escuela. Lo que considero me permitirá apoyar sustancialmente la operatividad y
confortdelacomunidadenESIMEZacatenco.
ü Supervisar y controlar la prestación de los servicios generales de mantenimiento,
intendencia, transporte y jardinería, entre otros, con personal propio, que requiera la
EscuelaSuperiordeIngenieríaMecánicayEléctricaUnidadZacatenco.
ü Establecer los mecanismos necesarios para el control y supervisión de las empresas
externasqueprestansusserviciosalaESIMEUnidadZacatenco.
ü Coadyuvarenlaoperacióndelprogramainternodeproteccióncivil.
ING.EDUARDOSILVADORAYESPINOSA.
Octubrede2016.
EXPOSICIÓNDEMOTIVOS.
Respondiendo a la pregunta de ¿Porque deseo ser Subdirector Administrativo de la Escuela
Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica Unidad Zacatenco?, definitivamente son muchos los
motivos,siendolosprincipales:
Elamor,respetoyagradecimientoquetengoconmiAlmaMaterylaInstituciónquemebrindaron
laoportunidaddecrecerenlosdistintosámbitosdemidesarrollo.
Elretoquerepresentacontribuirdesdeunpuestodirectivoenlatomadedecisiones,paralograr
launidadyestabilidadquetantorequierelaESIME,paraposicionarsecomolamejorescuelade
ingenieríadelpaís.
Considero necesario una mayor transparencia e información a la comunidad, del manejo de los
recursoshumanosyfinancierosenlaESIMEZacatenco.
Serequiereestablecerprocesosmáspuntualesydefinidos,respectoalaobtencióndehoraspara
el personal docente y plazas para el personal de apoyo, así como el incremento de nivel en las
distintascategorías.
Esnecesariosensibilizaralpersonaldeatenciónalacomunidad,paraquerealicesulaborenun
ambientedeamabilidadyservicio,perosobretododesatisfacciónalusuario.
Es indispensable obtener los apoyos necesarios, institucionales, internos y externos para el
mantenimientodelosbienesmuebleseinmueblesconquecuentalaescuela.
Dotar de una mayor y mejor infraestructura a la cátedra teórica y práctica que se brinda en la
ESIMEZacatenco.
Eficientarelequipodetrabajodelpersonaldocenteyadministrativo.
Obtener los apoyos necesarios para ofrecer a los alumnos mejores condiciones económicas,
mediantebecas,empleosdetiempoparcial,transporteycomedorestudiantil.
Lograr un ambiente laboral en todos los niveles, de seguridad, amabilidad, respeto y confianza,
que redundará forzosamente en un mejor aprovechamiento para nuestros alumnos, que son
nuestra razón de ser y de estar en ésta centenaria Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y
Eléctrica.
EDUARDOSILVADORAYESPINOSA.