Bankinter se ve a salvo de los problemas de la banca

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Bankinter se ve a salvo de los problemas de la banca
Impreso por Elena Larios Vadillo. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.
Sábado 23 julio 2011 Expansión 25
FINANZAS & MERCADOS
Bankinter se ve a salvo
de los problemas de la banca
Caser firma un
acuerdo en seguros
generales con Unnim
GANA 100 MILLONES A JUNIO, UN 4,7% MENOS Y REITERA QUE CRECERÁ UN 20% ESTE AÑO/ Su
POR 400 MILLONES DE EUROS
filial, Línea Directa Aseguradora, aporta el 38% del resultado del grupo.
la entidad actualmente ofrece
casi exclusivamente su Hipoteca sin, que acepta la vivienda como garantía única del
pago. “Se trata de una demanda social a la que respondemos, adelantándonos al mercado”,segúnlabanquera.
María Dolores Dancausa,
consejera delegada de Bankinter, aseguró ayer que el objetivo del banco de elevar su
beneficio un 20% este año está “más cerca” tras los resultados del primer semestre. La
entidad ganó 100 millones, un
4,7% menos. De marzo a juniohaconseguidolosmejores
resultados de los últimos cincotrimestres.
El banco no utilizó la provisión genérica, que sigue en
152 millones, y redujo las dotaciones para deterioro de activos un 65%, gracias a la ralentización de las entradas en
mora. De hecho, Bankinter,
con una ratio del 3,04%, tiene
menosdelamitaddelamorosidad promedia del sector. No
obstante, Dancausa dejó claro
que no cree que la mora haya
dejadodesubir.Elbancotampoco sufre como los demás
los estragos del estallido de la
burbuja del ladrillo: los activos inmobiliarios acumulados en balance son limitados
(453 millones de euros brutos), aunque subieron casi un
20%enelúltimoaño.
Otra de las bazas que tiene
Bankinter para cumplir con
sus objetivos es la buena marcha del negocio asegurador:
Línea Directa Aseguradora
aportó hasta junio casi un
38%delbeneficiodelgrupo.
Entre los retos pendientes
está la eficiencia, que ha empeorado siete puntos porcen-
EEUU busca
acuerdo para
cerrar el caso
de hipotecas
Expansión.Madrid
Los fiscales generales de
EEUU y los grandes bancos
de Wall Street avanzan paso a
paso en negociar un multimillonario acuerdo que dé carpetazo a la investigación sobre las irregularidades cometidas en los embargos hipotecarios que dejaron sin hogar a
miles de familias en este país.
La negociación entre 50 fiscales generales estatales de
EEUU y los bancos ha tropezado con la piedra de la multimillonaria cantidad que ha de
permitir que se cierren las
pesquisas y que podría superar los 25.000 millones de dólares. Las cifras manejadas en
la negociación superan los
25.000millonesdedólares.
Efe
Michela Romani.Madrid
María Dolores Dancausa, ayer en la presentación de resultados.
RESULTADOS SEMESTRALES
En millones de euros
1.er semestre 2011
Variación interanual (%)
Margen de interés
251,5
-19,3
Comisiones netas
100,4
Resultado operaciones financieras
0,46
41,9
-44,6
Margen bruto
528,9
-12,01
Gastos de personal
170,4
3,9
Gastos de administración
155,7
-2,6
Pérdidas por deterioro
64,9
-50,2
Resultado bruto
130,8
-8,7
Resultado consolidado
100,3
-4,7
Fuente: La entidad
tuales, hasta el 55,8%. Los resultados del “plan de austeridad” en marcha tardarán algún tiempo en verse, según
admitió la directiva. Bankinter también está inmerso en la
tarea de reducir el peso de las
hipotecas en su cartera crediticia, para dar prioridad a los
créditos a empresas. Dancausa reveló que, para los compradoresdeprimeravivienda,
Más resistente
Dancausa aseguró que los resultados de los stress test han
demostrado que Bankinter es
más resistente que la mayoría
de sus competidores a un
eventual empeoramiento del
escenario económico, ya que
la situación de estrés planteada sólo le resta 90 puntos básicosdecapital.
La consejera delegada admitió estar preocupada por
las acusaciones a la banca de
ser culpabledelacrisis. Ensu
opinión, la banca española ha
sidopordécadasentrelasmejores del mundo, aunque “se
han cometido errores, como
en todos los sectores”. Estos
errores se reflejan en los dos
grandes problemas que acechan hoy al sistema financiero:lamorosidadyelexcesode
capacidad instalada. Sin embargo, insistió en que Bankinter no tiene ninguno de los
dos. También afirmó que buscar culpables es más fácil que
encontrarsoluciones.
Bankinter no ha invertido
en la OPV de Bankia y apenas
tiene 1,6 millones de euros en
Banca Cívica, metidos en la
carteradenegociación.
Los test no reflejan la realidad
Simon Nixon
27 bancos europeos necesitarían recaudar 82.000 millones de euros de nuevo capital
para mantener sus ratios de
capital Tier 1 por encima del
7% si los bonos gubernamentales griegos, irlandeses, portugueses, españoles e italianos se valoraran a los precios
del mercado, según Credit
Suisse.
Los mayores problemas de
liquidez los sufren los países
con menos acceso a nueva financiación: los bancos grie-
52010DowJones&Company,Inc.AllRightsReserved
gos necesitarían 27.000 millonesdecapitaladicional.
Al centrarse en la deuda soberanaseignoralaexposición
a través de los créditos comercialesalospaísesconpresiones fiscales. Nadie sabe cuál será el impacto de la amortización de la deuda soberana
sobre los costes de financiación de los bancos. Unos balances más débiles implican
unos costes más altos para los
créditos, y el aumento del
riesgo soberano reduce el valor del colateral para la finan-
ciación mayorista y del banco
central. Las rebajas de los ráting soberanos también pueden derivar en rebajas de la
calificación de los bancos, lo
que eleva aún más los costes
de financiación. Finalmente,
las rebajas de los ráting soberanos debilitan el apoyo implícito de los gobiernos a las
entidadesdecrédito.
Mientras la crisis de la deuda soberana de Europa siga
sin solucionarse, el coste de la
resolución de la crisis bancariaseguiráaumentando.
Para más información y análisis, consulte The Wall
Street Journal Europe en www.europe.wsj.com
Expansión.Madrid
BMN, el banco formado por
Cajamurcia, Caixa Penedès,
Caja Granada y Sa Nostra, ha
vendido el 50 % de su negociodesegurosgeneralesaCaser y ha firmado un acuerdo
de distribución en exclusiva
de este tipo de pólizas a cambio de algo menos de 400 millones de euros, incluidos incentivos futuros a largo plazo, según Efe.
Elgrupofinancieroylaaseguradora, controlada por las
cajas de ahorros, destacaron
queelpacto“suponelaculminación de la alianza estratégica que la aseguradora ha
mantenido, a lo largo de los
años”, con varios miembros
deBMN.
Ampliar
Caser, que vendía en exclusiva seguros de no vida a través
de la red de Caja Granada y Sa
Nostra y mantenía también
acuerdos de distribución con
Cajamurcia, ha conseguido
consolidar una posición que
considerabaestratégica.
Caser negocia sin tantas
BMN vende el 50% de
su negocio de seguros
a Caser y acuerda
la distribución en
exclsuiva
La aseguradora de
las cajas refuerza su
posición en el nuevo
mapa del sistema
financiero
perspectivas de éxito ampliar
a Banca Cívica el acuerdo en
exclusiva que tiene con Cajasoldesde2009.
La reorganización del negocio asegurador de BMN,
que ha estado asesorado por
Atlas Capital, es la segunda
que se produce en el sector de
las cajas tras el pacto de Unnim con Aegon, que se cerró a
principiosdeverano.
El director general de la
aseguradora, Ignacio Eyries,
destacó que el acuerdo con
BMN, que tiene 1.500 oficinas, “no solo fortalecerá nuestro negocio, sino también reforzará el posicionamiento de
Caser en el nuevo mapa banco asegurador como consecuencia del reordenamiento
del sistema financiero español”.
El presidente de BMN,
CarlosEgea,declaróque“esta
primera gran operación comercial de BMN nos permite
unificar la oferta de no vida y
concentrar los esfuerzos para
dar más y mejor servicio a
nuestrosclientes”.

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