Bankinter se ve a salvo de los problemas de la banca
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Bankinter se ve a salvo de los problemas de la banca
Impreso por Elena Larios Vadillo. Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción. Sábado 23 julio 2011 Expansión 25 FINANZAS & MERCADOS Bankinter se ve a salvo de los problemas de la banca Caser firma un acuerdo en seguros generales con Unnim GANA 100 MILLONES A JUNIO, UN 4,7% MENOS Y REITERA QUE CRECERÁ UN 20% ESTE AÑO/ Su POR 400 MILLONES DE EUROS filial, Línea Directa Aseguradora, aporta el 38% del resultado del grupo. la entidad actualmente ofrece casi exclusivamente su Hipoteca sin, que acepta la vivienda como garantía única del pago. “Se trata de una demanda social a la que respondemos, adelantándonos al mercado”,segúnlabanquera. María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter, aseguró ayer que el objetivo del banco de elevar su beneficio un 20% este año está “más cerca” tras los resultados del primer semestre. La entidad ganó 100 millones, un 4,7% menos. De marzo a juniohaconseguidolosmejores resultados de los últimos cincotrimestres. El banco no utilizó la provisión genérica, que sigue en 152 millones, y redujo las dotaciones para deterioro de activos un 65%, gracias a la ralentización de las entradas en mora. De hecho, Bankinter, con una ratio del 3,04%, tiene menosdelamitaddelamorosidad promedia del sector. No obstante, Dancausa dejó claro que no cree que la mora haya dejadodesubir.Elbancotampoco sufre como los demás los estragos del estallido de la burbuja del ladrillo: los activos inmobiliarios acumulados en balance son limitados (453 millones de euros brutos), aunque subieron casi un 20%enelúltimoaño. Otra de las bazas que tiene Bankinter para cumplir con sus objetivos es la buena marcha del negocio asegurador: Línea Directa Aseguradora aportó hasta junio casi un 38%delbeneficiodelgrupo. Entre los retos pendientes está la eficiencia, que ha empeorado siete puntos porcen- EEUU busca acuerdo para cerrar el caso de hipotecas Expansión.Madrid Los fiscales generales de EEUU y los grandes bancos de Wall Street avanzan paso a paso en negociar un multimillonario acuerdo que dé carpetazo a la investigación sobre las irregularidades cometidas en los embargos hipotecarios que dejaron sin hogar a miles de familias en este país. La negociación entre 50 fiscales generales estatales de EEUU y los bancos ha tropezado con la piedra de la multimillonaria cantidad que ha de permitir que se cierren las pesquisas y que podría superar los 25.000 millones de dólares. Las cifras manejadas en la negociación superan los 25.000millonesdedólares. Efe Michela Romani.Madrid María Dolores Dancausa, ayer en la presentación de resultados. RESULTADOS SEMESTRALES En millones de euros 1.er semestre 2011 Variación interanual (%) Margen de interés 251,5 -19,3 Comisiones netas 100,4 Resultado operaciones financieras 0,46 41,9 -44,6 Margen bruto 528,9 -12,01 Gastos de personal 170,4 3,9 Gastos de administración 155,7 -2,6 Pérdidas por deterioro 64,9 -50,2 Resultado bruto 130,8 -8,7 Resultado consolidado 100,3 -4,7 Fuente: La entidad tuales, hasta el 55,8%. Los resultados del “plan de austeridad” en marcha tardarán algún tiempo en verse, según admitió la directiva. Bankinter también está inmerso en la tarea de reducir el peso de las hipotecas en su cartera crediticia, para dar prioridad a los créditos a empresas. Dancausa reveló que, para los compradoresdeprimeravivienda, Más resistente Dancausa aseguró que los resultados de los stress test han demostrado que Bankinter es más resistente que la mayoría de sus competidores a un eventual empeoramiento del escenario económico, ya que la situación de estrés planteada sólo le resta 90 puntos básicosdecapital. La consejera delegada admitió estar preocupada por las acusaciones a la banca de ser culpabledelacrisis. Ensu opinión, la banca española ha sidopordécadasentrelasmejores del mundo, aunque “se han cometido errores, como en todos los sectores”. Estos errores se reflejan en los dos grandes problemas que acechan hoy al sistema financiero:lamorosidadyelexcesode capacidad instalada. Sin embargo, insistió en que Bankinter no tiene ninguno de los dos. También afirmó que buscar culpables es más fácil que encontrarsoluciones. Bankinter no ha invertido en la OPV de Bankia y apenas tiene 1,6 millones de euros en Banca Cívica, metidos en la carteradenegociación. Los test no reflejan la realidad Simon Nixon 27 bancos europeos necesitarían recaudar 82.000 millones de euros de nuevo capital para mantener sus ratios de capital Tier 1 por encima del 7% si los bonos gubernamentales griegos, irlandeses, portugueses, españoles e italianos se valoraran a los precios del mercado, según Credit Suisse. Los mayores problemas de liquidez los sufren los países con menos acceso a nueva financiación: los bancos grie- 52010DowJones&Company,Inc.AllRightsReserved gos necesitarían 27.000 millonesdecapitaladicional. Al centrarse en la deuda soberanaseignoralaexposición a través de los créditos comercialesalospaísesconpresiones fiscales. Nadie sabe cuál será el impacto de la amortización de la deuda soberana sobre los costes de financiación de los bancos. Unos balances más débiles implican unos costes más altos para los créditos, y el aumento del riesgo soberano reduce el valor del colateral para la finan- ciación mayorista y del banco central. Las rebajas de los ráting soberanos también pueden derivar en rebajas de la calificación de los bancos, lo que eleva aún más los costes de financiación. Finalmente, las rebajas de los ráting soberanos debilitan el apoyo implícito de los gobiernos a las entidadesdecrédito. Mientras la crisis de la deuda soberana de Europa siga sin solucionarse, el coste de la resolución de la crisis bancariaseguiráaumentando. Para más información y análisis, consulte The Wall Street Journal Europe en www.europe.wsj.com Expansión.Madrid BMN, el banco formado por Cajamurcia, Caixa Penedès, Caja Granada y Sa Nostra, ha vendido el 50 % de su negociodesegurosgeneralesaCaser y ha firmado un acuerdo de distribución en exclusiva de este tipo de pólizas a cambio de algo menos de 400 millones de euros, incluidos incentivos futuros a largo plazo, según Efe. Elgrupofinancieroylaaseguradora, controlada por las cajas de ahorros, destacaron queelpacto“suponelaculminación de la alianza estratégica que la aseguradora ha mantenido, a lo largo de los años”, con varios miembros deBMN. Ampliar Caser, que vendía en exclusiva seguros de no vida a través de la red de Caja Granada y Sa Nostra y mantenía también acuerdos de distribución con Cajamurcia, ha conseguido consolidar una posición que considerabaestratégica. Caser negocia sin tantas BMN vende el 50% de su negocio de seguros a Caser y acuerda la distribución en exclsuiva La aseguradora de las cajas refuerza su posición en el nuevo mapa del sistema financiero perspectivas de éxito ampliar a Banca Cívica el acuerdo en exclusiva que tiene con Cajasoldesde2009. La reorganización del negocio asegurador de BMN, que ha estado asesorado por Atlas Capital, es la segunda que se produce en el sector de las cajas tras el pacto de Unnim con Aegon, que se cerró a principiosdeverano. El director general de la aseguradora, Ignacio Eyries, destacó que el acuerdo con BMN, que tiene 1.500 oficinas, “no solo fortalecerá nuestro negocio, sino también reforzará el posicionamiento de Caser en el nuevo mapa banco asegurador como consecuencia del reordenamiento del sistema financiero español”. El presidente de BMN, CarlosEgea,declaróque“esta primera gran operación comercial de BMN nos permite unificar la oferta de no vida y concentrar los esfuerzos para dar más y mejor servicio a nuestrosclientes”.