Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones

Transcripción

Diplomado en
Gestión del Desempeño
y Compensaciones
2do Semestre 2014
Dirección de Personas y Equipos
www.unegocios.cl
Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello
Centro de Desarrollo Gerencial
Facultad de Economía y Negocios
Universidad de Chile
El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como
misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y
organizaciones latinoamericanas para que maximicen
el capital humano involucrado en sus actividades
profesionales y de negocios, incrementando así su
aportación de valor al entorno en el largo plazo.
Aspira a posicionarse como una opción relevante
para transformar a organizaciones y los ejecutivos
que se desempeñan en ellas, a través de una
formación y capacitación de excelencia, diseñada
para un alto impacto y generación de valor.
ÍNDICE
Nuestros diplomados
2
Perfil del Alumno
3
Objetivos
3
Plan de Estudios
4
Equipo Docente
8
Testimonial
9
Desarollo de Carrera Profesional 10
Red Enlaces
11
Valores y horarios
12
»1
Nueve de cada diez Ejecutivos que han
cursado nuestros diplomados nos recomiendan.
Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente
diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda
el mercado laboral actual.
Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en
nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora
del desempeño laboral.
Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:
•Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación
empresarial, líderes en sus materias e industrias.
Carlos Méndez Droguett
Director Centro de Desarrollo
Gerencial & Corporativo
•Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.
•Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en
grupos de ejecutivos.
•Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros.
“El diplomado me ayudó a profundizar
conocimientos en diferentes modelos de
compensación y así generar un mayor
valor a mi gestión, además de intercambiar
experiencias con los profesionales que
compartimos a lo largo del diplomado”.
Hernán Calderón Catalán
Subgerente de Personas, Lounge S.A.
Perfil del Alumno
Distribución por Género
Gerentes y Subgerentes
Ejecutivos jóvenes del
mundo de los negocios
y profesionales de otras
áreas.
19%
19%
60
50
40
30
20
Jefes y Supervisores
10
62%
0
60%
Promedio de Edad:
40%
33 años
Experiencia profesional media:
8 años
Objetivos del Programa
•Entregar herramientas que permitan conocer
Este programa te prepara para:
y entender el rol estratégico y táctico de las
compensaciones en la Gestión de las Personas.
•Comprender las variables críticas, modelos
Diseñar modelos en esta área y administrar sus
y herramientas, para diseñar sistemas de
elementos.
compensaciones en forma integral.
•Identificar las tendencias y temas especiales que
•Diseñar, a partir de un diagnóstico, y administrar
surgen en la Gestión de Compensaciones, en la
e implementar sistemas de compensación al
empresa actual.
interior de la empresa.
•Analizar el posicionamiento estratégico de
las compensaciones en la gestión integral de
las personas.
»3
Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello
Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello
Plan de estudios
1. Fundamentos y Cursos Core
Desarrollo de los conocimientos y
habilidades base del programa.
Fundamentos
y Cursos Core
50%
Cursos que son el foco de la especialidad
del programa.
2. Cursos Avanzados y
Aplicaciones
Cursos avanzados de la especialidad en
que se imparte el programa.
Cursos
Avanzados y
Aplicaciones
50%
Herramientas, talleres y aplicaciones
prácticas integradoras para el mundo real.
»4
Plan de estudios
1
VISIÓN Estratégica DE LAS COMPENSACIONES (12 hrs)
Identificar la relación entre la gestión de Recursos Humanos y las Compensaciones, para avanzar en el
desarrollo de la estrategia, identificando las variables que afectan los procesos de implementación de
los programas de Compensación en las empresas.
--RRHH y las Compensaciones.
--Desarrollo de la Estrategia de Compensaciones.
--I d e n t i f i c a c i ó n d e l a s v a r i a b l e s q u e
afectan los procesos de implementación
de los programas de Compensación en
las empresas.
--MIX de Compensación - Componentes.
2
SISTEMA DE CARGOS (21 hrs)
Evaluar la implementación del sistema de cargos en la empresa y su importancia en la gestión de
compensaciones. Analizar la descripción de cargos (preparación, estructuración, métodos de recolección
de información: formalización y mantenimiento).
--Implementación del Sistema de Cargos en
la empresa: su importancia en la gestión de
Compensaciones.
--Descripción de Cargos (Preparación,
Estructuración, Métodos de recolección de
información; Formalización y Mantenimiento).
--Sistemas de Evaluación de Cargos (Selección
del sistema; Metodologías alternativas; Formas
de aplicación; Administración de los procesos).
»5
3
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE ESTRUCTURAS DE COMPENSACIÓN (30 hrs)
Diseñar modelos de elaboración de estructuras de compensación; analizar estudios de mercado (objetivos;
técnicas; alcance; datos/ estadísticas; presentación de reportes; usos; encuestas propias); evaluar políticas
de gestión de las remuneraciones y sistemas de presupuesto, auditoría y control.
--Modelos de Elaboración.
--Uso y Análisis de Estudios de Mercado
(Objetivos; Técnicas; Alcance; Datos/
Estadísticas; Presentación de Reportes; Usos;
Encuestas propias).
4
--Elaboración de Estructura de Remuneraciones
(Políticas de Posicionamientos; Determinación
de los Puntos Medios/ líneas de Tendencias;
Rangos de Remuneraciones).
--Políticas de Gestión de las Remuneraciones.
--Sistemas de Presupuesto, Auditoría y Control.
DISEÑO DE PROGRAMAS DE INCENTIVOS (21 hrs)
Diseñar sistemas de incentivos individuales y grupales; evaluar formas de aumentar la efectividad de
los equipos de venta a través de programas de incentivos, y definir cómo crear incentivos para niveles
ejecutivos.
--Objetivos y Estructura de los Programas de
Incentivos.
--Diseño de sistemas de Incentivos Individuales
y Grupales.
5
--Aumentando la efectividad de los equipos de
Venta a través de programas de Incentivos.
--Diseño de Incentivos para niveles Ejecutivos.
TÓPICOS ESPECIALES EN LA GESTIÓN DE COMPENSACIONES (24 hrs)
Analizar las variables económicas, legales y tributarias que impactan en las compensaciones; el aporte de
las compensaciones a la retención del talento, y la gestión de beneficios: objetivos y esquemas flexibles.
--Variables Económicas, legales y tributarias
que impactan en las Compensaciones.
--Las Compensaciones y la retención del Talento.
--Implementación de sistemas de Compensación
diferida.
--Definición de esquemas de Compensación
para personal expatriado.
--Diseño de Curvas de Madurez.
--Gestión de Beneficios: Objetivos y esquemas
flexibles.
»6
6
TALLER FINAL GESTIÓN INTEGRAL DE LAS COMPENSACIONES (21 hrs)
Comprender la integración de los componentes de la compensación: gestión del mix de compensación y
enfoques de implementación. Diseñar un programa integral de compensaciones: de la teoría a la práctica.
--Integración de los componentes de la Compensación:
Gestión del MIX de Compensación y Enfoques de
Implementación.
--Diseño de un Programa integral de Compensaciones:
de la Teoría a la Práctica.
»7
Equipo docente
(*) Los profesores asignados para desarrollar cada uno de los cursos que contempla el Programa, serán seleccionados
tomando como base, principalmente, la nómina que aquí se presenta.
Alfonso Brito Araya (Director)
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. MBA, Universidad
Adolfo Ibáñez, Chile.
Se ha desempeñado en cargos ejecutivos en el área de Recursos
Humanos, en empresas nacionales e internacionales. Consultor
de empresas de sectores, como: financiero, alimenticio, salud,
forestal, telecomunicaciones, industrial, educación, transporte
aéreo, previsional y servicios.
Fernando Meza Sánchez
Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago, Chile. Magíster en
Dirección de Recursos Humanos, IEDE, Chile.
Ejecutivo y docente con amplia experiencia en el desarrollo de la
función de compensaciones y organización, en grandes empresas
nacionales y multinacionales, de las áreas telecomunicaciones, energía
y financiera. Experto en el diseño e implementación de políticas,
modelos y herramientas para una gestión integral.
Paula Quilhot Urzúa
Ingeniero Comercial y MBA, Universidad Diego Portales, Chile.
Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, Universidad
de Los Andes, Chile.
En su trayectoria laboral se ha enfocado en la dirección estratégica de
Recursos Humanos, implementando proyectos a nivel latinoamericano.
Se ha desempeñado en empresas multinacionales, tanto del rubro
energía, como en prestigiosas empresas de consultoría. Actualmente
es consultor independiente y docente universitaria.
»8
“Hemos diseñado un programa
que aborda la gestión de las
compensaciones en forma
integral, obteniendo: una visión
estratégica, la capacidad de generar
modelos de diseño y de aplicar
herramientas concretas, junto con
el conocimiento de las tendencias
en la empresa moderna”.
Alfonso Brito Araya
Director Académico Diplomado en Gestión de Compensaciones.
»9
Desarrollo de Carrera Profesional
Programa de Cursos
Impulsando tu carrera
en dirección al éxito
Programas
especializados
PROGRAMA A TU MEDIDA
Plan Laboral efectivo
Ejecutivo
Selecciona uno o
más cursos
Persuasión y
competencias personales
Desarrollo estratégico de carrera y
búsqueda activa de empleo
Liderazgo de crisis: creatividad e Innovación
en escenarios de incertidumbre
Gestión del conflicto para
un desempeño superior
Negociación de condiciones laborales
Taller de habilidades relacionales
para una carrera gerencial
Efectividad ejecutiva
Emprendimiento y
creación de empresas
• El Centro de Desarrollo Gerencial está comprometido con el
constante desarrollo y crecimiento de sus alumnos.
• El Programa de Cursos de Desarrollo de Carrera, busca
conducir a los alumnos a través de los tópicos y desafíos
asociados al desarrollo ascendente de la carrera profesional.
• Impulsamos tu carrera fortaleciendo y ampliando tus
competencias laborales.
Valores
Alumnos y Ex Alumnos Centro
Desarrollo Gerencial: 4UF
(Valor Referencial : 16UF por cada curso)
Horarios
Día de clases: Miércoles
Horario: 09:30 a 13:30 Hrs.
Fecha de inicio primer curso: 28-5-2014
ITAM
IESA
Nº 6
Universidad
de los Andes
Nº 4
Nº 35
Nº 58
ESAN
Nº 13
Nº 63
Nº 69
Fundación
Dom Cabral
Nº 2
Centro
Desarrollo
Gerencial
U. de Chile
Nº 23
Nº 16
U. de San Andrés
Nº 11
Pertenecemos a la Red Internacional
ENLACES, organización que agrupa a
las escuelas de negocios más importantes de
Latinoamérica, con las cuales se mantiene
un fluido intercambio de metodologías
educacionales y soluciones educativas de
vanguardia.
América Economía
Ránking de Educación Ejecutiva 2013
Financial Times (Open Program)
Executive Education Ranking 2013
Financial Times (Customised Program)
Executive Education Ranking 2013
» 11
Información General
VALOR: 115
UF
HORAS PRESENCIALES: 129
Medios de pago
--Vale Vista.
--Transferencia Bancaria.
Financiamiento:
--Cheque.
Hasta 24 cuotas sin interés. (Documentado).
--Tarjeta de Crédito.
15% Descuento adicional por pago contado o tarjetas de
Antecedentes de postulación:
crédito bancarias. (Máximo 3 cuotas).
--Formulario de postulación en página web www.unegocios.cl
10% Descuento adicional por pago desde 4 a 12 cuotas
--Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director
con tarjetas de crédito bancarias.
Académico del Programa.
5% Descuento adicional por pago desde 13 a 18 cuotas
Antecedentes de Matrícula
con tarjetas de crédito bancarias.
--Fotografía Digital (peso máximo 5 M).
Horario:
Martes y Jueves de 18:30 a 21:30 hrs.
--Certificado de Estudios.
Romina Savignone Flores
e-mail: [email protected]
FECHAS:
Inicio: 14-10-14
Término: 23-04-15
Teléfono: (56) 22 977 2127
Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 903.
Horario continuado de lunes a viernes de 09:30
a 18:30 hrs.
*Este diplomado requiere un nivel de estadística medio (estadígrafos de posición, regresiones). En
caso de que el postulante requiera un repaso por estos contenidos, se les hará entrega de apuntes sobre
métodos cuantitativos para los negocios, los que deberán leer y profundizar antes del inicio del diplomado.
*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por
eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación.
*Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal
Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del
Centro de Desarrollo Gerencial.
» 12

Diplomado en Gestión del Desempeño y Compensaciones

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