loS deMoNioS - petroleoyv.com

Transcripción

CONTENIDO
año 10 | nº 39 | 2009
2
editorial
4
BREVES PYV
6
ENSAYO
Precios del petróleo
en descenso…
Félix Rossi Guerrero
10
INVESTIGACIÓN
La crisis financiera
Martín Durán
16
REPORTAJE PYV
La crisis impactará de diferentes
maneras las inversiones
en proyectos energéticos
Inés Röhl Solovioff
22
PYV GLOBAL
25
ENERGIA EMPRESARIAL
26 ENSAYO
PROPUESTAS PARA UNA NUEVA
INDUSTRIA PETROLERA
Diego J. González Cruz
32
ARTICULO
Navegando las aguas amazónicas
José Félix Sosa Vegas
36
literatura
LOS DEMONIOS
Numa Frías Mileo
37
RESEÑAPYV
38
cine
LINCOLN EN EL CINE
Luis Sedgwick Báez
40
barril de oro
Pedro Rafael Rincones
| 2 | petroleo yv
EDITOR EN JEFE
Juan Carlos Sosa Azpúrua
DIRECCION EDITORIAL
Inés Röhl Solovioff
UNIDAD DE ANALISIS
E INVESTIGACION
Mauricio Báez Cabrera
Martín Durán
Edgardo Ricciuti
Editorial
N
ada enseña más que una crisis, nada es mejor
cohetes apostando a que sus propios productos ahora sí
alarma para despertar. Valoramos los momentos
serían competitivos. Se olvidan los apóstoles del inter-
que nos regalan memorias gratas y duraderas.
vencionismo que fue la barriga obesa del Estado la que
Los problemas se desprecian, horror a la oscuridad. Lo
se tragó el progreso en tiempos pasados; y que Fannie
paradójico, como afirmó Albert Camus, es que no hay
Mae y Freddie Mac llevaban la vida del heredero que
luz sin fuego. Las crisis enseñan los caminos equivoca-
gasta a manos llenas porque sabe que su papá le alca-
dos y proporcionan las claves para abrir las bóvedas del
hueteará cualquier resbalón. Fondos públicos para
éxito, sea éste existencial o mundano, interno o externo.
ambas entidades implicaron el otorgamiento de créditos
El colapso de las variables económicas tiene mucho
a quienes no podían pagarlos, fue como contratar a tres
sentido cuando palpamos que durante años se dio más
ascensoristas para un solo ascensor, la política de pleno
CONSEJO EDITORIAL
José Giacopini Zárraga †
Humberto Peñaloza †
Alberto Quirós Corradi
David N. Smith
Andrés Sosa Pietri
Fernando Vizcaya
peso a la ilusión que a lo real. Las apreciaciones subje-
empleo de la Belle Epoque del tercermundismo latino-
tivas de los mercados despertaron una sed insaciable por
americano. Y ahora que la lógica de las cosas pasa su
lo especulativo, era rápido hacerse muy rico si se com-
factura, muchos no desean hacer la tarea completa,
praba a tiempo y se vendía oportunamente, la gente
optan por las curas milagrosas, son los brujos de las
lograba riquezas inimaginables con el dato correcto,
ideologías y los chamanes de la política. Gritan a todo
estando en el lugar preciso. Nunca antes había existido
pulmón que el capitalismo fracasó, que todo es culpa
CONCEPTO GRAFICO
Michèle Guevara / ITER Consultores
www.perolerodesign.com
tal disparidad entre riqueza y esfuerzo, entre éxito eco-
de los mercados. Se baja la santamaría del liberalismo y
nómico y trabajo. Los mercados bursátiles se copiaron
se abren centros comerciales para la izquierda del jurá-
DIRECCION DE ARTE
Y DISEÑO GRAFICO
Michele Guilarte Borges
[email protected]
de las Vegas, casi se hizo fashion vestirse de Elvis Presley
sico. Hoy vemos que los socialistas y los comunistas
para ser intermediario en Wall Street. Las pantallas que
llevan el mentón ligeramente erguido, mientras que los
disparaban números y oscilaciones en Tokio y Londres
Greenspan y Summers bajan la vista y se esconden.
parecían maquinitas del Caesars Palace, a jugar todos, la
Cuando se desplomó el muro de Berlín, de sus ruinas
fiesta mutó en orgía. Y como todo festín llega a término,
salió un polvo metafórico. Nada ha sido más emblemá-
la rumba especulativa mostró sus dientes, colmillos
tico para explicar un fracaso. Una Alemania dividida.
afilados que se clavaron en las venas del planeta. Hoy
Del lado oeste, la libertad como premisa, el resultado
lo que tenemos es la resaca, un dolor de cabezas que
fue progreso. Al este, fungieron de dioses planificando
tiene raíces profundas pero que muchos pretenden curar
la vida de la gente, pervirtiendo la ley natural que dicta
con un par de pastillitas. Es frustrante que las primeras
que a mayor esfuerzo mejores premios, que el mérito se
FOTO PORTADA
JupiterImages
reacciones de gente como Alan Greenspan y Larry Summers
recompensa; de este olimpo habitado por ángeles ilu-
FOTOLITO E IMPRESION
Soluciones Gráficas – Editorial Arte
haya sido menear el cuerpo en el concierto de las estre-
minados se engendró miseria y nacieron esclavos. Las
llas de rock del intervencionismo y las planificaciones
ruinas del muro no fueron piedras y alambres, la ruina
imposibles. No dudamos para nada en que hubo negli-
del monstruo de Berlín fue el comunismo, las ideologías
gencia de organismos públicos que han debido ponerse
paternalistas de quienes se hacen del poder para des-
rojos cuando más de uno hacia malabarismos con la
truirlo todo, haciendo papilla la libertad del hombre
propiedad ajena. Pero una cosa es ponerle un abrigo a
atropellándola con sus Mercedes Benz de placas oficiales.
DEPOSITO LEGAL
Pp. 19902 df 505
ISSN 1856-9609
quien tiene frío y otra cosa es prenderle fuego en las
Siguiendo a Camus, regreso a la afirmación de que no
piernas para que se caliente. La libertad individual, la
hay luz sin fuego. En el presente, el planeta suelta llamas
creatividad del hombre, son premisas sagradas que han
y mucho humo, nos estamos quemando. Más que luz,
GRUPO PETROLEO YV
Telf. 58-212-286.21.05
Fax. 58-212-285.54.09
www.petroleoyv.com
de salvaguardarse a toda costa, es un territorio que no
hoy vemos hoguera. No sentimos calidez, nos asamos
admite intrusos, especialmente si éstos vienen con ac-
vivos, como la mano de nuestra portada. ¿Dónde está la
titudes “iluminadas”. Los disparadores de la crisis tienen
luz? Si escuchamos cantos de sirena, si claudicamos
como elemento común la irresponsabilidad y la negli-
nuestros principios de libertad para acomodarnos a las
gencia. Irresponsables fueron los que adquirieron com-
doctrinas “fashion”, hoy estaremos de moda pero muy
promisos que sabían de antemano que no podían
pronto vestiremos harapos. Es hora de aferrarnos a la
honrar, negligentes aquellos que bailaron la música con
convicción de que solamente la creatividad y el esfuer-
los primeros. Irresponsables las naciones que redujeron
zo individual construyen progreso. Lo demás es materia
producción jugando a que los precios de sus materias
de encuestas, efímero como el poder de quienes hoy se
primas alcanzaran el espacio exterior, negligentes las
creen inmortales.
COORDINADORA DE
RELACIONES INSTITUCIONALES
Caterina Favaro
Asistente
Karla Navarro
transporte
Humberto Blanco
COLABORADORES
Numa Frías Mileo
Diego J. González Cruz
Alvaro Ríos Roca
Félix Rossi Guerrero
Luis Sedgwick Báez
DISTRIBUCION
Distribuidora Continental – Bloque
de Armas
Librerías Las Novedades
Tecniciencia Libros
mercadeo y ventas
[email protected]
para suscripciones
[email protected]
La revista Petróleo YV es una
publicación del Grupo Petróleo
YV C.A., titular exclusivo de
los derechos de publicación del
contenido presentado. Los autores
son responsables de sus ideas.
Con expresa mención de la fuente,
se autoriza el uso discrecional
de la información ofrecida.
empresas de energías alternativas que les montaron en
Juan Carlos Sosa Azpúrua
Publicada para transmitir el conocimiento energético sin parcialidad, teniendo el objetivo
de abarcar todos los aspectos de la industria esencia del desarrollo moderno, contribuyendo
a la formación y cultura de las personas interesadas en el bienestar de la humanidad.
petroleo yv | 3 |
BrevesPYV
El Banco Mundial estima que el PIB global se contraerá en
un 1,7% en 2009, lo que constituiría la primera retracción de la producción mundial hasta el momento en el planeta. Es probable que las
economías de los países de la OCDE registren una contracción del 3%,
que en el caso de los demás países de ingreso alto será del 2%. Las
economías en desarrollo en su conjunto no tendrían crecimiento negativo, pero el mismo solo será de 2,1%, muy por debajo del crecimiento
de 5,8% que tuvieron en 2008.
Repsol YPF aprobó en su junta directiva de mayo un aumento del 5% en el dividendo de sus acciones. Esto, luego de
finalizar el año 2008 con un beneficio neto de 2.711 millones de euros
gracias a su participación en 3 de los 5 mayores descubrimientos del
mundo. A pesar de este éxito, y de estar situada como la segunda petrolera nivel mundial en descubrimientos offshore, la compañía española ha anunciado 800 iniciativas para el ahorro de más de 1.500 millones de euros durante 2009.
Las perspectivas de crecimiento en 2009 para América
Latina no son muy alentadoras. En su conjunto, se prevé una
contracción del 1,5% para este año, aunque el Fondo Monetario Internacional estima que su crecimiento se reanudará en 2010, más rápidamente que los países más avanzados. Para el año entrante, las proyecciones son de un crecimiento de 1,6%.
La Organización Internacional de la Energía (AIE) prevé
que la caída del consumo mundial de petróleo que se tendrá en 2009 será la más grande experimentada desde 1981. Esta reducción será de aproximadamente 2,6 millones de barriles (-3%) con respecto a 2008.
Se proyecta que el precio del petróleo se mantendrá más
del 50% por debajo del nivel de 2008, promediando US$47 por
Brasil ya logró la primera extracción exitosa de petróleo del campo gigante de Tupí, ubicado en la cuenca submarina de Santos cerca de las
costas de Sao Paulo.
Con reservas calculadas entre 5.000 y 8.000 millones de
barriles, Tupí hará que Brasil se convierta en uno de los
mayores productores mundiales de crudo, y en exportador. Está ubicado a 7.000 metros de profundidad y por
debajo de una capa de sal de unos 2.000 metros.
Petrobras planea invertir cerca de 29.000 millones de
dólares hasta 2013 para desarrollar estos yacimientos.
Prevé extraer 1,3 millones de barriles diarios para ese
año, y 1,8 millones para 2020. Está trabajando en conjunto con BG y Galp en este proyecto.
En la foto vemos al presidente brasileño, Lula Da Silva,
celebrando el hecho en una ceremonia realizada a principios de mayo en Río de Janeiro, en la sede de Petrobras. Aunque Lula adelantó que están trabajando en un
nuevo marco regulatorio para los megayacimientos
submarinos, garantizó que se respetarán los contratos
existentes.
| 4 | petroleo yv
barril durante el año, y se espera que los precios de los productos básicos no petroleros permanezcan más del 30% por debajo.
La empresa colombiana de petróleo, Ecopetrol, adquiere
por 748 millones de dólares los activos y el capital de trabajo
de Hocol, filial en el país de la multinacional francesa Maurel & Prom.
Hocol explota campos en el departamento del Huila y los Llanos Orientales de Colombia, posee el 36,12% y el 21,72% de las acciones de los
oleoductos Alto Magdalena y de Colombia, respectivamente, y también algunos bloques exploratorios. La estatal destacó que “esta transacción … se enmarca en la estrategia de la empresa que pretende
aumentar su producción hasta un millón de barriles de petróleo equivalente por día en 2015”.
Luego de la promulgación de una nueva ley que otorga al
Estado venezolano el control de actividades ligadas al
sector de hidrocarburos, en este país ya se han nacionalizado
varias decenas de empresas de servicios conexos a la actividad petrolera. Como consecuencia, más de 8 mil trabajadores que antes trabajaban para estas compañías pasarán a la nómina de la estatal PDVSA.
Entre las afectadas por estas expropiaciones, se encuentran corporaciones tanto venezolanas como extranjeras. La mayoría ofrecen servicios de transporte de personal y materiales, así como de mantenimiento y remolque de barcazas. También se incluyen contratistas de muelles
y diques.
FOTO AFP / ANTONIO SCORZA
[ensayo]
| AUTOR Félix Rossi Guerrero |
La confianza es uno de los activos que primero
se pierde en las crisis económicas
Precios del
petróleo en
descenso…
L
o sucedido con los precios del petróleo en 2008 no tiene
precedentes. La verdad es que no puedo recordar un año
con tanto altibajo. La tendencia alcista comenzó con la
guerra de Irak en 2003 y continuó inalterada, con inusitada
persistencia, hasta mediados del año pasado.
Los precios fueron impulsados, en gran parte, por un crecimiento económico mundial por encima de lo normal. Suben con
fuertes aumentos en la demanda y reducción en los almacenamientos, y esto fue lo que sucedió en 2004 y 2005. Pero los inventarios regresaron a niveles normales en 2006 mientras los
precios aumentaron otros 10 dólares por barril, hasta 66 dólares
(para el crudo tipo WTI); se atribuyó esta subida a factores
geopolíticos, en especial a las amenazas repetidas de un bombardeo o invasión a Irán por parte de EEUU, que hubiera interrumpido una producción de 4 millones de barriles diarios
(MMBD) y, quizás, hasta el tráfico por el estrecho de Ormuz, por
donde se trasladan diariamente 15 millones de barriles.
| 6 | petroleo yv
Pronosticar el
precio del petróleo
ha sido siempre una
tarea casi imposible,
hasta para los mejores
especialistas del
negocio. Ingenieros,
economistas y
ejecutivos de todo
tipo han anunciado
resultados que, estoy
seguro, preferirían no
recordar. Ni hablar de
aquellos que han usado
técnicas sofisticadas y/o
extrapolaciones econométricas. Un famoso ministro
subestimó la caída hace unos
20 años y tuvo que abandonar su puesto. Una famosa
revista aseguró un estrepitoso
colapso justo antes que el precio comenzara un aumento indetenible. Así, no sé lo que ha
impulsado a este
servidor en arriesgar una
reputación de tantos años y
tratar de visualizar lo que pasará
en 2009 … A mi favor está haber
pronosticado el famoso desplome
de 1986 y haberme ocupado de los
precios en los últimos 40 años; en mi
contra están las múltiples
variables, las incógnitas en la
ecuación y los sobresaltos de un
mundo cada vez más impredecible.
Otro aumento de precios se inició en septiembre de 2007, originándose esta vez en la
crisis financiera de la economía de Estados Unidos y a
raíz de la caída del mercado hipotecario. Esto último forzó una
baja de la Bolsa de Valores y en el dólar, lo que provocó una corrida de inversionistas hacia los llamados artículos de consumo,
principalmente del petróleo, apostando a precios en alza. Aprovechando la falta de mecanismos de control en las transacciones
electrónicas (eliminados en el año 2000), esta “burbuja especulativa” impulsó el precio del petróleo por encima de los 90 dólares por barril (WTI) para fines de 2007 y hasta un promedio de
133 dólares en junio de 2008, coincidiendo -paradójicamente- con
un aumento en los almacenamientos. Se hizo evidente, entonces,
el peligro de un colapso violento en la demanda con un precio a
este nivel, lo cual fue enfrentado con decisión (aunque con un
cierto retardo) por Arabia Saudita, que convocó a una reunión
histórica (en junio de 2008) entre países productores y consumiFOTOS AFP
[ensayo]
dores. La reunión acordó “considerar medidas reguladoras apropiadas para reducir la especulación financiera irresponsable”.
Esto último asustó a los inversionistas. Según un ex presidente de PDVSA (El Nacional, 21/9/08), “entre finales de julio y
principios de septiembre se liquidaron 40 mil millones de dólares en esas posiciones futuras … haciendo retroceder los precios”
hasta 96 dólares (para fines de septiembre).
La historia, sin embargo, no había terminado: la “fuga” de
los especuladores coincidió, desafortunadamente para algunos,
con el derrumbe total de la economía de EEUU, el primer consumidor de petróleo del mundo, y su “contagio global”. Factores, esta vez típicos del negocio -oferta, demanda, almacenamientos- aparecieron de golpe.
La Agencia Internacional de Energía (AIE) ha estimado una
baja de 300 mil BD en la demanda mundial de 2008 y otra
baja de 500 mil en 2009, la primera vez que sucede desde
1980. Un banco alemán cree en una baja de 1 MMBD en la
demanda de 2009. Mientras tanto, los almacenamientos de
la industria en los países de la OCDE han crecido en unos 35
millones de barriles en el período octubre-diciembre de 2008,
sin contar otros 50-80 millones almacenados en 25-30 su-
pertanqueros. Los inventarios normalmente bajan en el 4°
trimestre.
¿Y la oferta? Los países miembros de la OPEP que controlan,
en la práctica, los aumentos y descensos en la oferta de petróleo
se han visto obligados a cambiar de rumbo. La Organización
buscó, al comienzo, contrarrestar los aumentos en los precios de
2007 y 2008 con aumentos en la producción. Al reducirse el
precio, dio marcha atrás, acordando tres cortes de producción
que suman hasta 4,2 MMBD y que debieron ser efectivos a partir del 1/1/09 (Arabia Saudita habría alcanzado casi 10 MMBD
en agosto de 2008 pero en enero de 2009 habría bajado hasta 8
millones). Los cortes en la producción OPEP han aumentado,
desde luego, la capacidad cerrada de los países miembros (quizás
de unos 4 millones en septiembre de 2008 hasta 7-8 millones
de barriles diarios para el presente) –lo que influye negativamente sobre los precios. La
gran pregunta sería si estos
cortes son suficientes para iniciar una recuperación o, por lo
menos, para frenar un deterioro aún más pronunciado. Existe, obviamente, un espacio de
tiempo mientras una baja en
las exportaciones se hace sentir en el mercado.
La respuesta debe buscarse
en la profundidad de la crisis
económica que ha llegado a ser
mundial y que está siendo calificada como la peor crisis
desde 1930. Esta se originó en
EEUU, que ha sido el país más
afectado y más responsable
como resultado de un gobierno
desastroso, tanto desde el punto de vista económico como
político. Pero un desplome al
estilo 1929-1932 (cuando el
desempleo alcanzó un 25%)
parece improbable: el cambio
de gobierno ha llegado con
anticipación y los estímulos
están siendo aplicados más rápidamente. Aún así, resulta difícil visualizar una recuperación
económica en 2009.
La economía de EEUU ha evidenciado una inestabilidad desde
el año 2000 gracias a una política de bajas tasas de interés, por
debajo de la inflación, que por muchos años crearon un auge
artificial y culminaron con la crisis financiera de 2008. Las
pérdidas han sido calculadas equivalentes al 20% del patrimonio
total de la sociedad norteamericana y el déficit presupuestario
del año fiscal (que concluye en septiembre) aumentará de 455
mil millones hasta la cifra astronómica de 1,2 billones para este
El precio
del
petróleo a 133
dólares en junio
de 2008, coincidió
-paradójicamente-
con un aumento
en los almacena-
mientos. Se hizo
evidente, entonces,
el peligro de
un colapso
violento en la
demanda
El crecimiento de China será un factor determinante
en el aumento futuro de los precios
petroleo yv | 7 |
[ensayo]
año, lo cual representaría el 8,3% del PIB. “Las empresas y bancos subsidiados tendrán que repagar los auxilios financieros a
la Reserva Federal y los ciudadanos tendrán que pagar más impuestos para mantener la inflación a raya ... Esto significa que
la economía no se recuperará sino en dos o tres años” (El Universal, 11/1/09). El PIB de Estados Unidos se reducirá en 1,6%
en 2009 y el crecimiento económico mundial será casi inexistente, según el Fondo Monetario Internacional.
De este modo, la combinación de un descenso en la economía
de EEUU y la baja en la demanda de petróleo (estimada en 600 mil
BD por una fuente, luego de otra caída de 1,2 millones en 2008)
hace casi imposible la recuperación de su precio en 2009. Quizás
un “piso” de unos 45 dólares por barril y un promedio anual de 50
dólares (WTI) sería lo mejor que podría anticiparse -lo que significaría una baja de 49 dólares respecto a 2008.
Un modesto repunte podría ocurrir en 2010, con un precio
promedio de 55-60 dólares. Precisamente, un precio promedio
de 55 dólares en 2005 fue el último precio que puede ser explicado por razones relacionadas con la oferta y la demanda.
La OPEP, en cambio, ha considerado que su objetivo es un
precio mínimo de 70 dólares
… “puesto que este es el precio
del costo marginal para nuevos
desarrollos, sea en Canadá, la
exploración mar adentro brasileña o aún el petróleo pesado
de Venezuela”. El que escribe
no se atreve a cuantificar el
impacto de un precio de 40-42
dólares para el petróleo venezolano sobre su economía (el
precio de la cesta venezolana
está ligado normalmente al
WTI, con un diferencial de
8-10 dólares por barril a favor
del crudo norteamericano por
razones de gravedad y transporte). El haber presupuestado
un precio de 60 dólares para
sus gastos en 2009 obligará, sin
dudas, a realizar “ajustes” hacia mediados de año, pero el
gobierno de Venezuela podría
utilizar reservas de hasta 100
mil millones de dólares que
afirma poseer (como se hizo en
los años ´80) y reducir el volumen de importaciones y “ayudas” financieras a otros países.
Mucho más profundos resultarán los ajustes si los precios
bajos incluyen a 2010.
Ahora bien, esta visión pesimista de los próximos dos años
tampoco debe exagerarse. Las condiciones son diferentes a 1986
y el precio aumentará nuevamente al recuperarse la economía
y crecer la demanda, lo que probablemente ocurrirá hacia la
Un modesto repunte podría
ocurrir en 2010, con un precio
promedio de 55-60 dólares
segunda mitad de 2010. Aumentos futuros están garantizados
por el crecimiento de la población mundial (de 6.700 millones
en 2008 hasta 7.600 en 2020), por las economías emergentes
como China y la India y debido a que una sustitución significativa del petróleo por otras fuentes está aún lejana. Por lo pronto,
la AIE ha estimado una demanda mundial de 85,3 MMBD en
2009 y de 90 millones en 2015. | PYV |
La Agencia
Internacional
de Energía ha
estimado una baja
de 300 mil
barriles diarios en
la demanda
mundial de 2008
y otra baja de 500
mil en 2009, la
primera vez que
sucede desde 1980
| 8 | petroleo yv
FOTO Imaginechina
Pareciera que hay que ser malabarista para predecir los precios del crudo
[investigación]
En los países de mayor
SU IMPACTO EN EL SECTOR ENERGÉTICO
| AUTOR Martín Durán |
FOTO The Picture Desk
desarrollo la innovación
tecnológica está abriendo
las puertas de un nuevo
ciclo energético…
el de la diversificación
y la eficiencia
[investigación]
Para algunos, el impacto de la crisis mundial ha sido lo
suficientemente fuerte como para cerrar las puertas a la
inversión, o no avanzar en planes ambiciosos en cualquier
plazo. No obstante, la mayor parte de los proyectos de
desarrollo energético continúan su desarrollo, con las
limitaciones debidas, pero sin paralizarse en los términos
que muchos analistas esperarían. Se ofrece un panorama
para muchos desolador, pero para otros tan solo constituye
un ciclo más de la economía global1. Uno de tantos que
normalmente sacuden a la Nueva Economía. No se sabe su
duración, pues cada crisis viene aparejada de sus
peculiaridades, por tanto saber de plazos resulta difícil; no
obstante, sí se puede adelantar que no es una crisis como las
que se han conocido hasta ahora. Tiene elementos muy
bien diferenciados.
témico o global que requerirá también de medidas sistémicas o
globales.
Entre 1994 y 2002 se materializaron cerca de ocho crisis de
deuda y de tipo de cambio. Éstas serían: la crisis mexicana y el
consecuente efecto Tequila de 1994-95; las crisis financieras
asiáticas de 1997-98; la del real brasileño en 1998-99; la caída
del rublo en el mismo período; la crisis turca de 2000; la argentina de 2001-02; el nuevo ataque al real brasileño en 2002; y,
por último, el colapso uruguayo también en 2002.
Entre finales de los ´70 y finales del siglo XX se produjeron
112 crisis bancarias sistémicas en 93 países. Se produjeron 95
crisis en economías emergentes y 44 en países de renta alta.
En otras palabras, la crisis financiera internacional que estamos viviendo es cualquier cosa menos excepcional.
Diversos análisis coinciden en que la
política monetaria de la Reserva Federal
(Fed) en los primeros años de este decenio
pudo estar errada. Se ha apuntado que en
2007 terminó estallando la crisis que debía
haber estallado en 2001, como consecuencia de los ya persistentes problemas macroeconómicos (estallido de la burbuja
tecnológica), y a raíz de los atentados del
11-S. Así, la Fed habría retrasado dicha
crisis, manteniendo los tipos de interés en
niveles anormalmente bajos. Además de
no solventar el problema, la política de la
Fed siguió alimentando unos altos niveles
de liquidez, que favorecieron la escasa
aversión al riesgo de la inversión nacional
e internacional.
Pero independientemente que sea o no
una crisis extraordinaria, lo extraordinario
es lo que se siente en la economía real. Ha
retrocedido el consumo, los precios de las
materias primas han descendido, y en el
ámbito energético global esto se ha hecho
sentir con sus respectivas peculiaridades.
Reflexionemos al respecto.
La crisis cogió por sorpresa a analistas,
poderes públicos y agentes privados.
Las comparaciones abundan, e incluso se
habla de la sustitución de los Acuerdos de
Bretton Woods. No se está en condiciones para
asegurar semejante trascendencia histórica.
Por otro lado, crece el consenso respecto de las causas más profundas de la crisis. La liberalización financiera que se
inicia en las principales economías en los
años ´70, y que se extiende al resto del
Mundo a lo largo de los siguientes decenios, generó unos vacíos de control y
regulación que abrieron la puerta a operaciones y productos financieros que alimentaron la liquidez internacional, pero
también el riesgo sistémico hasta el punto del estallido financiero. Para muchos,
las crisis de los ´90 fueron tan solo avisos
sucesivos sobre la actual.
Se comparten rasgos con 1929 (ver Entrevista PYV pág. 25), y las consecuencias que
sufren en estos momentos la mayor parte
de los países, podrían ser equiparables al
Petróleo
shock que supuso la II Guerra Mundial. En
Los años 2006 al 2008 han sido tan buenos
otras palabras, se trata de una crisis, cuyo
para la industria petrolera, que difícilmenepicentro se encuentra en una economía
te se podría hablar de un impacto negativo
Las crisis son cíclicas, se repite la historia en
desarrollada -EEUU en este caso- y que
para la mayor parte de los proyectos futudiferentes épocas.
acarrea consecuencias graves para la ecoros de exploración, producción, transporte
nomía real a escala mundial.
y refinación. En todo caso, se podría hablar
A pesar de todo ello, también podría argumentarse que la actual de una disminución de los beneficios, pero no de un retroceso.
crisis no es excepcional. Comparte diversos rasgos con las crisis
No obstante, existen proyectos que no podrían resistir precios
recurrentes que se han sufrido en economías emergentes y países inferiores a 60 dólares por barril a partir del primer día de exen desarrollo en los últimos 20 años. Así, por otra parte, podría plotación. En éstos, el retorno de inversión sería prácticamente
decirse que se trata de otra de las manifestaciones de la inestabi- nulo y el proceso comercial imposible si los Estados no retrocelidad financiera global que vivimos desde hace décadas.
den en sus ímpetus tributarios. Nos referimos en concreto a los
Por último, independientemente de que la situación actual casos de arenas bituminosas en Canadá y Venezuela, así como
sea, al menos de manera parcial, resultado de un proceso de los yacimientos de aguas profundas en Brasil, el Golfo de Méxidesregulaciones financieras nacionales, existe un problema sis- co, Cuba y África.
FOTO AFP
p e t r o l e o y v | 11 |
[investigación]
el ramo petrolero al energético global, incluyendo la innovación
tecnológica.
Paralelo a este proceso, las estatales bien gestionadas y los
gobiernos conservadores de los países del Golfo Pérsico entendieron que evitar la Enfermedad Holandesa y construir fondos
que puedan ser productivos, podría ser una garantía a futuro.
Los resultados se ven en las pantallas de las bolsas de valores.
Hoy son más fuertes.
Otras empresas estatales, como Petrobras o Ecopetrol, decidieron abrirse sin perder el control, pero permitiendo una mayor
agilidad y participación de sus ciudadanos e inversionistas foráneos. Hoy vemos el éxito de sus gestiones. Petrobras desbancó a
PDVSA y ahora es una petrolera con éxito, cuyo único mérito
fue imitar y mejorar el accionar de la vieja PDVSA.
Pemex descubre por fin que es posible seguir el ejemplo de
Petrobras, y si las cosas salen bien, se convertirá en otro actor de
importancia.
No se tiene que ser privatizador a ultranza. Un Estado puede
manejar su industria petrolera. Pero una gestión del futuro llevada a cabo por personas desinformadas, asesoradas por agentes
extranjeros o nacionales muy bien informados, puede resultar
en malas prácticas.
Por ejemplo, Venezuela depende cada vez más de EEUU, y
mucho más de las transnacionales, para poder hacer llegar su
producción; y tarde o temprano terminará entregándose a manos
privadas, cuando los resultados de su gestión se hayan consumado. En otras palabras, pasará de una estatización tímida (que
Años muy buenos para el petróleo compensan nuevos tiempos
pudo llegar ser una nacionalización real al estilo Petrobras), a
de vacas flacas
una privatización forzada, no por una política expresa sino por
una cadena de errores claramente previsibles.
Pero más allá de la realidad venezolana, esta crisis demostrará
La configuración del mercado, caracterizada por una oferta
lo que siempre demuestran los ciclos, no que son el fin del merrestringida, atendiendo la lógica de la baja elasticidad-precio de
cado, sino saltos de estadios en la eficiencia de la economía.
la demanda de crudos y derivados, permite avizorar que no se
Dichos saltos -en lo tecnológico, en el rol del Estado y de la
podrá hablar más adelante de crudos baratos, sino solo de una
iniciativa privada- son imperfectos, pero históricamente suelen
pausa en las cotizaciones. A esto se atienen los planificadores a
ser positivos. No se trata obla hora de cuestionar o no el
Las
o de
viamente del fin del capitalisfuturo de un proyecto.
mo. Solo aquellos que han
En uno o dos años los preconstituyen espacios para la
logrado un mayor grado de
cios repuntarán, y si algún
de oportunidades o
innovación y a su vez un maproyecto ha sido paralizado
nejo responsable de sus finanen vano, tendrá un alto costo
una
de las ineficiencias
zas, bien sea estatales o privade oportunidad. Por tanto, los
das, podrán acceder en el tiempo a una posición mucho más
recortes de inversión solo se podrían sentir en yacimientos y
sólida, y así está funcionando en la industria petrolera.
campos de producción marginal o con un declive confirmado,
Desde la travesía del Murex de Shell o el primer pozo de Drake,
pero no en los proyectos que están a punto de entrar en opela innovación en todos los aspectos siempre ha constituido una
raciones.
vía de escape, y más ahora ante las restricciones del nacionalisLa filosofía imperante dentro de la industria petrolera bien
mo petrolero. Desde las arenas bituminosas del Canadá hasta
gestionada en momentos previos a la crisis fue: mientras se esté
los crudos de las costas brasileñas, la innovación y la gestión
en actividad y en solvencia, en un futuro seremos más fuertes.
responsables marcan el éxito; y constituyen la puerta a procesos
Sin duda, es una premisa que siempre ha tenido vigencia, no
de fortalecimiento sin parangón.
solo en la industria petrolera sino en otros negocios. A finales
los ´90, las petroleras redescubrieron que fusionándose tendrían
menos debilidades a la hora de cazar yacimientos petroleros,
Gas Natural
amén de la economía de escala. Esto les ha permitido resistir
La naturaleza de la industria del gas es la de proyectos sostenidos,
mejor los ciclos económicos y hacer su transición certera desde
con contratos a largo plazo y mercados con un desarrollo con-
fases bajas
crecimiento
renovación
supresión
| 12 | p e t r o l e o y v
nulo
FOTO Jupiterimages
[investigación]
solidado. Un proyecto de gas es diseñado en función a una bien gestionadas terminarán sobreviviendo y descubriendo
banda de precios y con costos que dependen enormemente del nuevas oportunidades, bien sea mediante una mejora de su
peso de la innovación tecnológica, el marco regulador, el acuer- gestión o por adquisiciones de empresas debilitadas. La autopisdo alcanzado entre gobiernos y empresas y, por último, los ta de la crisis como fuente de oportunidades, y no de dificultades,
riesgos geopolíticos en los sistemas de transporte (gasoductos o será para las que estén mejor gestionadas.
GNL). Un proyecto de gas está dirigido prácticamente hacia un
mercado casi cautivo y unas reglas de juego que difícilmente Hidroelectricidad
pueden ser cambiadas sin afectar el sentido del proyecto.
Los procesos de inversión en este ámbito están marcados por planes
Cada una de las variables mencionadas juega un rol determi- de largo plazo y cuyo financiamiento procede en gran parte de
nante sobre el futuro del gas, y en las actuales condiciones finan- acuerdos multilaterales o internacionales. El desarrollo de plantas
cieras globales, solo aquellos
hidroeléctricas va de la mano de
proyectos que funcionen en En uno o dos años los
una serie de condicionamientos
países con elevado riesgo
que difícilmente se atienen a
, y si algún proyecto ha
geopolítico o inestabilidad
crisis cíclicas. Solo se podrían
sido paralizado en vano, tendrá un
doméstica podrían sufrir lipresentar retrasos leves, pero sin
mitaciones de financiamiencuestionar el objetivo central de
de oportunidad
to. Se podría decir entonces
construcción, por las implicacioque, como en muchos negocios, la variable determinante no es nes de la ubicación de las presas y porque su planificación es mucho
tanto el flujo de inversiones sino el destino de dicho flujo.
más trabajada y menos vulnerable a escollos geopolíticos que un
En la actualidad se están consolidando muchos proyectos, dispositivo de producción de gas o crudos. En tal sentido, se espeespecialmente en el ámbito del GNL. Sakhalin en Rusia es el ra que no sufran mucho con esta crisis.
ejemplo más notable. La industria global del gas tiene la ventaja
adicional de estar manejada por empresas con alta capacidad Carbón
tecnológica, y en el caso de las rusas, con suficiente músculo El carbón tiene otro peso y tal vez no resulta tanto la deficiencia
financiero. Existen reservas promisorias en países como Irán, de financiación lo que pueda afectarlos, como sí la presión deVenezuela y Bolivia que aún no han entrado en todo su potencial rivada del Protocolo de Kyoto. El mayor desafío de esta industria
o ni siquiera han llegado a ser explotadas, pero sus respectivos es la limpieza de emisiones, y en ese sentido, el mayor impacto
gobiernos -al menos en el papel- están dando pasos para reacti- financiero no procede tanto de su desarrollo aguas arriba sino
var a su industria, a pesar de constantes cambios en las reglas de en la posibilidad de expandir mecanismos de secuestro y almajuego. Estados Unidos, las potencias de la Unión Europea (UE), cenaje de emisiones que hagan de esta fuente una más atractiva
Rusia, China, India, Japón y Brasil son las protagonistas y los desde el punto de vista ambiental.
puntos de presión sobre dichas reservas.
El carbón, más expandido geográficamente que otros recursos
Rusia y Qatar tienen una actividad preponderante como reser- no renovables, disfruta de la ventaja de estar por lo general cervorios; Irán se mueve hacia ello; Bolivia intenta recuperar los ca de los principales centros de consumo. En ese sentido, dichos
pasos perdidos, de la mano de Rusia, Irán y China (vista la inca- centros, como EEUU o la UE, avanzan en tecnologías comercialpacidad de Venezuela en su ayuda técnica); y Venezuela comien- mente aplicables a la reducción de sus emisiones y por tanto, a
za a otear nuevos inversionistas para sus reservas offshore, a pesar su uso más eficiente en términos de desarrollo sustentable.
de su rimbombante nacionalismo.
Pero más allá de los riesgos, el avance del gas -de
la mano de plantas de ciclos combinados- constituye un estimulante a inversiones que, a pesar de la
crisis, continúan su marcha.
repuntarán
costo
precios del petróleo
alto
Dinámica corporativa
FOTO AFP
Las fusiones corporativas que se han estado ejecutando durante estas últimas décadas permiten un
mayor músculo para avanzar en una superación del
estadio petrolero.
Las más grandes están avanzando en todos los
planos de la energía, abandonando su natural y
exclusivo énfasis en lo petrolero, y siendo la innovación su eje fundamental.
La crisis termina por incidir negativamente en
aquellas empresas que son más pequeñas y dependientes de financiamiento exterior. Solo las grandes
Bolivia podría aprovechar mejor las inmensas
potencialidades de los proyectos de Gas. ¿Para qué ir en
carretilla si se puede volar?
p e t r o l e o y v | 13 |
[investigación]
[ensayo]
emisiones a empresas más contaminantes.
Biocombustibles
Lo más terrible en este caso lo constituye la posible paralizaEn sus diferentes vertientes, orígenes y usos, los biocombustibles
pueden resultar mucho más afectados, por entrar mayoritaria- ción de proyectos en el Mundo en desarrollo, sobre todo en áreas
mente en las corrientes destinadas al transporte, sector domina- aisladas donde la necesidad de electricidad resulta imperiosa.
No quedan dudas que, no solo en el caso de la energía solar,
do por los derivados de hidrocarburos con precios actualmente
sino en todos los proyectos aguas arriba-aguas abajo, el mayor
mucho más bajos y, por tanto, más competitivos.
En zonas tropicales donde la caña constituye la alternativa más drama que imprime esta crisis se evidenciará en zonas de desaeconómica y con un desarrollo más sostenible, los biocombustibles rrollo marginal donde miles de millones de personas podrían
han logrado enormes niveles de competitividad con respecto a los ver reducidas temporalmente sus esperanzas de una mejor inhidrocarburos. No obstante, aún distan de ser una fuerte alternativa fraestructura energética para su desarrollo.
para el sector transporte. Con los biocombustibles compiten otras
Visto este panorama global, la pregunta que siempre surge es:
fuentes como el hidrógeno, las baterías eléctricas y el gas, por no
¿hasta cuándo?
mencionar otras tecnologías de vanguardia.
Nos olvidamos sin duda del sentido de los ciclos, y que las fases
Vale decir que el desarrollo de su explotación tiene serias implicaciones sobre el ambiente y sacrificaría áreas que podrían ser bajas o de nulo crecimiento constituyen espacios para la renovación de oportunidades o una sudedicadas a otros cultivos. Aun
para una
presión de las ineficiencias.
cuando ya hay una nueva genera- Los
La preocupación no debería esción de biocombustibles que in, financiados por EEUU, la UE,
tar centrada en el impacto de esta
tenta superar estos escollos, la
para crisis, sino en los obstáculos esrealidad apunta a que con precios Japón y China, generarán
tructurales que han surgido en los
inferiores a US$40-50 por barril
un
más
últimos años en términos de nade petróleo, éstos no resultan
competitivos, lo cual no quiere decir que no se les incluya como cionalismo energético, y cómo reacciones extremas derivadas
del mismo -lejos de contribuir al desarrollo local- terminan por
complemento en las mezclas a usar dentro de los vehículos.
El mayor efecto en este caso radica en la reducción de financiación establecer distorsiones que dificultan el avance de proyectos
para plantas experimentales y la continuidad del proteccionismo en cónsonos con las necesidades del Mundo.
No obstante, todo tiene su equilibrio, y mientras algunos Esmercados como el europeo y americano.
tados continúen vanagloriándose de sus riquezas subterráneas,
en los países de mayor desarrollo la innovación tecnológica está
Eólicas
Esta industria es una de las más golpeadas por la crisis. La nece- abriendo las puertas de un nuevo ciclo energético… el de la disidad de financiamiento es constante, y en el caso de Europa se versificación y la eficiencia.
puede decir que muchos proyectos no han entrado en su fase de
materialización, en gran parte por falta de liquidez.
El peso de la innovación en el futuro
Un elemento adicional es que la crisis ha afectado los proyec- En los momentos más duros de la II Guerra Mundial, los científicos
tos de desarrollo limpio, o MDL, del Protocolo de Kyoto. En otras del Proyecto Manhattan trabajaban en los laboratorios de Oak Ridge
palabras, resulta más costoso desarrollar parques eólicos a cam- creando un poder destructor nunca visto: la bomba atómica.
bio de la generación de certificados de emisiones, no solo porque
Ahora, otra generación de científicos trabaja en el mismo lugar
dicho mercado también apunta a la baja, sino porque localizar enfrentándose a un nuevo desafío: la independencia energética.
financiamiento para estos proyectos se está volviendo una tarea
Más al norte, en Washington, el Congreso de EEUU aprobó el
cuesta arriba.
presupuesto del Dpto. de Energía con US$38.700 millones, un
Aún así, la alternativa eólica sigue estando
entre las de mayor crecimiento del mercado
energético, y lo que podría ser una crisis de
flujo de dinero fresco, igualmente podría
constituir un estímulo para reevaluar la calidad de los proyectos y por tanto mejorar su
configuración tecnológica y eficiencia.
desafíos
energética
independencia
alternativas
desarrollo
sostenible
Solar
Algo similar pasa con la energía solar. Si bien
muchos Estados en el mundo desarrollado
obligan a la implantación de paneles solares
en zonas aisladas, el avance de estos proyectos solo es viable como fuente de financiamiento a través de ventas de certificados de
| 14 | p e t r o l e o y v
FOTO AIN
La liquidez de los mares no
ayuda al tipo de liquidez que
necesita la industria eólica.
[investigación]
[ensayo]
incremento notable respecto a los US$24.000 millones del año
2008. A este monto se sumarán otros US$27.000 millones de
estímulos a la investigación y desarrollo (I y D).
Hay razones para pensar que las cosas están cambiando desde
hace dos años. Desde 1970, políticos y empresarios norteamericanos han hablado constantemente sobre independencia energética y cambio climático. Ahora no es retórica, y bien se conoce el espíritu americano para los desafíos.
El dinero que comienza a fluir no corresponde solo a la iniciativa de Obama. Bush ya apuntaba en esta línea, aunque en forma
más tímida.
Obama y su Secretario de Energía, Steven Chu, han enfatizado
que dicho dinero será mayoritariamente ejecutado en los presupuestos de investigación en los laboratorios a su cargo en California, Tennessee, Princeton y Pensilvania. Nuevas instalaciones
en Oak Ridge alojarán investigadores sobre baterías solares, líneas
de transmisión y superconductores, así como tecnologías de
secuestro de carbono e hidrógeno.
No obstante, no todo va de maravilla. Como cualquier desafío,
implica dificultades y necesidades de coordinación de esfuerzos
tanto privados como públicos.
El proyecto Manhattan tuvo la bomba atómica, Apolo envió
el hombre a la Luna; ahora, el principal objetivo del gobierno
norteamericano -sin que exista un solo programa de investigación sino múltiples líneas de desarrollo- es lograr la independencia de fuentes primarias importadas y reducir las emisiones de
carbono en un 80% para 2050.
La parte más importante de este desafío no lo constituye tanto el hecho de lograr avances científicos significativos ni encontrar inventos revolucionarios, sino lograr la aplicación de dichos
avances en términos comerciales.
A diferencia de la bomba atómica y la carrera al espacio, el
nuevo desafío satisface no solo al gobierno sino también al mercado y la Sociedad Civil.
Casi todos los avances tecnológicos de los Proyectos Manhattan y Apolo terminaron en el mundo comercial, y los vemos
reflejados en nuestras vidas cotidianas, desde un manejo más
eficiente de la energía, pasando por los avances en telecomunicaciones, hasta la revolución en la ingeniería de materiales. No
cuesta imaginar las futuras implicaciones de múltiples programas
de I y D en el sector energético.
Si de algo debemos estar esperanzados los seres humanos es que
este tipo de desafíos financiados por EEUU, además de otros programas llevados a cabo por la UE, Japón y China, terminarán generando alternativas para un desarrollo más sostenible. A fin de
cuentas, el Jeque Jamani siempre tendrá la razón cuando afirmó
que el ciclo petrolero terminará no por falta de petróleo, al igual
que la edad de piedras no terminó por falta de piedras. | PYV |
1 Desde el siglo XIX los estudiosos de los
negocios se impresionaron por las dramáticas
caídas que cada 7 a 10 años registraba la
actividad económica. En 1863, el francés
Clement Juglar demostró con pruebas estadísticas, que las crisis no eran fenómenos aislados, sino parte de una fluctuación cíclica de la
actividad comercial, bursátil e industrial, y que
los períodos de prosperidad y crisis se seguían
unos a otros.
Desde perspectivas distintas, tanto la
economía marxista como la escuela austríaca
son especialmente notorias por su avance
sobre el estudio de las causas estructurales del
ciclo económico y las crisis. Todo ascenso
culmina en un descenso. No hay una duración
fija para cada fase ni para el ciclo en su
conjunto, pero la investigación a largo plazo
ha permitido establecer duraciones promedio
para los ciclos.
p e t r o l e o y v | 15 |
| AUTOR Inés Röhl Solovioff |
ReportajePYV
Todo indica que los problemas a resolver no están bajo tierra
crisis impactará de diferentes
maneras las inversiones
en proyectos energéticos
La
Los retos que se
•
respecto*:
Roger Tissot, Consultor de Gas Energy,
considera que las empresas internacionales de energía se debaten entre otorgar
dividendos a sus accionistas, o apostar a
una visión de largo plazo, que implicaría
más inversión en exploración y producción, así como en investigación y desarrollo; y el problema es que la declinación en
los precios del petróleo no ha venido
acompañado de una declinación de los
costos. Estas compañías se enfrentan acutalmente a los siguientes retos: el declive
en la demanda, la crisis financiera, las regulaciones y el colapso de los precios.
Para Tissot, las compañías más grandes están ahora en una posición más ventajosa,
ya que pueden adquirir reservas a menor
precio. Las más pequeñas tendrán problemas, ya que se les dificultará el acceso a
créditos, y las empresas de servicios verán
mermar sus contratos, y deberán acudir a la
renegociación de sus condiciones.
Tissot considera que la crisis financiera pondrá una enorme presión sobre empresas
petroleras nacionales que tienen una visión
rentista del negocio, ya que les será más
difícil acceder a capital fresco. Sin embar-
| 16 | p e t r o l e o y v
*Reportaje realizado con el apoyo de Caterina Favaro
le presentan a las
empresas petroleras
y energéticas a nivel
mundial -así como a
los gobiernos- en el
marco de la actual crisis
financiera global, son
muchos y variados.
Pero todo problema
siempre abre ventanas
a oportunidades, y el
negocio de la energía
ofrece ejemplos
interesantes en este
sentido. PETROLEO YV
presenta la opinión de
algunos expertos al
go, nuevas relaciones intergubernamentales podrán resultar ventajosas, como las de
Brasil-China y PDVSA-China, donde existirá
una relación entre empresas nacionales exportadoras, y por el lado de China, empresas nacionales importadoras.
Otros factores a tomar en cuenta en el futuro próximo, considera Tissot, son el surgimiento China e India como países con una
demanda creciente a futuro, el hecho de
que OPEP continuará con el liderazgo en el
sector petrolero, y la preocupación por el
ambiente, incluso en países emergentes, lo
cual está llevando a cambios de paradigmas
-como por ejemplo, las grandes inversiones
en carros eléctricos-.
•
Mucho se ha especulado de la forma “tipográfica” que tendrá la actual crisis. Algunos
hablan que será como una “L”, otros de una
“V”, entre la escogencia de otras letras.
José González, Director de Finanzas Corporativas de Econoinvest Casa de Bolsa, se inclina más por la “U”, lo que evidencia un
profundo declive económico, para luego
ascender nuevamente a gran escala. Sin
embargo, este experto estima que apenas
FOTO Notimex
ReportajePYV
estamos presenciando el inicio de los efectos negativos que vivirán las economías del
mundo.
Aun así, González considera que América
Latina parece haber aprendido la lección de
crisis anteriores, por lo que se prevé un gran
crecimiento en los próximos años, especialmente en Perú, Chile, Brasil, México y Colombia. No obstante, para lograr el avance
de la región es necesario promover una cultura del desarrollo financiero, a través del
ahorro y la inversión, así como romper el
círculo vicioso de las sociedades rentistas.
•
los años 2010 y 2013, como los de Perú,
Australia Pluto, Algeria y Angola, ofrecerán cantidades limitadas de GNL.
Muy probablemente Qatar seguirá siendo
el mayor exportador de GNL en el mundo,
pero si mejoran las expectativas de recuperación económica en los próximos años,
Australia y Nigeria podrían luchar por
este puesto.
•
Maxim Ross, economista especialista en
macroeconomía y comercio internacional,
considera que el precio del petróleo podrá
mantenerse en $60 hasta el año 2012.
de Janeiro, Brasil, existen todavía muchas
barreras para implementar el hidrógeno
como fuente de energía. Sin embargo,
toda la industria automotriz plantea tener
autos a base de este combustible.
El desarrollo del hidrógeno como combustible es un proceso que aún se encuentra en
estudios de laboratorio. No obstante, Miranda estima que para el año 2035 ya podrán haber surgido grandes avances, una
vez que el sistema atraviese diversas pruebas que mezclen esta sustancia con algún
combustible fósil como inicio.
Tanto el hidrógeno, como los combustibles
ricos en él, van a suplir las necesidades energéticas de forma sustentable, ya que no
causan daño al ambiente y
se aprovecha el 80% del
los
contenido.
Según Marcel Kramer, CEO de Gasunie y Presidente de Gas Infrastucture Europe (GIE), el balance
Los desafíos que han puesto de relieve
entre la oferta y la demanda de gas en Europa puede
problemas financieros y económicos mundiales son
•
cambiar drásticamente en
complejos y variados. Se puede observar un panorama
un futuro cercano. Sólo
Europa
estima
para el año
desalentador para ciertos negocios, como algunos
para el año 2020, en el no2020 aumentar en un 20%
proyectos de energías alternativas; pero esperanzador
roeste de Europa será necesu energía primaria con
para otros, como los de GNL
sario importar un adicional
fuentes renovables, y redude 5.250 billones de pies
cir las emisiones de CO2. Escúbicos (BCF) por año. Esto implica -crisis o
tos datos los presentó Enrique Soria, Direcno- la activación de inversiones necesarias
tor de la División de Energías Renovables,
•
para desarrollar dicha infraestructura. Los
del Centro de Investigaciones Energéticas,
anuncios de nuevos proyectos para infraes- Jeremy Martin, Director del Programa de Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT)
tructura de gas a desarrollar en esa región Energía del Instituto de las Américas, reite- en España.
de Europa, sobrepasan los US$ 30 billones, ra que la fuerte inclinación hacia medidas El panorama inmediato sugiere continuar
divididos de la siguiente manera: US$ 15 bi- que estén a favor de la conservación am- con el empleo de las fuentes actuales de
llones para gasoductos, US$ 7.5 billones para biental, ha llevado a un aumento del por- energías, incrementar la eficiencia en los
terminales de GNL, y aproximadamente US$ centaje de energías renovables empleado a procesos y promover la cultura de ahorro
nivel mundial (13%). Sin embargo, igual se energético en la población. Mientras que, a
10 billones para almacenes.
prevé que todavía para el año 2030, el 80% largo plazo, se espera lograr un aumento
•
del consumo energético seguirá provenien- en la energía de fisión sostenible, empleo
Jean Vermiere, Presidente de Distrigas y de la do de orígenes fósiles. Martin considera masivo de la energía solar termoeléctrica y
Asociación Internacional de Importadores de que los retos “above ground” (“sobre la la combustión limpia de carbón.
GNL (GIIGNL), estima que la demanda mun- tierra”), como los problemas de políticas En general, Soria afirma que existen tecnodial de GNL estará cubierta durante los próxi- públicas en algunos países, siempre preva- logías para contribuir con la futura creación
mos 3 a 5 años, debido a diversos factores, lecerán sobre los “below ground” (“debajo de un sistema energético sostenible, pero
entre ellos: la reducción de la demanda de de la tierra”), como pueden ser las dificulta- es necesario avanzar en la resolución de higas a nivel mundial, el colapso en las necesi- des geológicos de algunas reservas. En este tos que aceleren el proceso. Considera
dades de importación de GNL por parte de sentido, para Martin la incidencia de las esencial incrementar los esfuerzos de invesEEUU, y el aumento en más de un 50% desde nuevas políticas “verdes” en EEUU, los con- tigación y desarrollo.
flictos nacionalistas, las guerras, etc. son los Se están dando los primeros pasos en el
2007 en la capacidad de licuefacción.
Sin embargo, Vermiere advierte que el sumi- factores que más incidirán sobre los precios, despliegue comercial de las solares termonistro adicional necesario para satisfacer el la diversificación energética, y la activación eléctricas. Por su parte, la energía eólica
crecimiento de la demanda esperada de GNL o no de nuevos proyectos.
-debido a sus costos y tecnología- es la
se puede ver comprometido para el año 2015,
fuente de energía renovable con mayor
•
si no se hacen las inversiones adecuadas.
proyección internacional, aunque la situaYa han habido retrasos en el inicio de algu- En el área de nuevas tecnologías, el pano- ción financiera está afectando de forma
nos nuevos proyectos, como los de Qatar, rama es de grandes retos. Para Paulo Emi- coyuntural el desarrollo de los parques eóliYemen, Tangguh, Sakhalin y Australia; y lio V. de Miranda, del Laboratorio de Hi- cos. Sin embargo, Soria estima que las persotros proyectos previstos a activarse entre drógeno de la Universidad Federal de Río pectivas a futuro son optimistas.
*
Las declaraciones expresadas en este reportaje fueron recogidas durante el Foro “Impacto de la crisis económica y financiera mundial sobre
la industria del gas natural: desafíos y desarrollo”, organizado por la Asociación Venezolana de Procesadores de Gas; y el Seminario “Cuando
el futuro nos alcance: el petróleo y las nuevas realidades energéticas”, organizado por el Observatorio de la Globalización, programa del
Centro de Estudios Latinoamericanos Arturo Uslar Pietri (CELAUP), de la Universidad Metropolitana en Caracas, Venezuela.
p e t r o l e o y v | 17 |
[entrevista]
| AUTORES Inés Röhl Solovioff / Caterina Favaro |
“Hay que hacer esfuerzos
sobrehumanos para que la
confianza se recupere
lo antes posible”
Pedro
Palma
reflexiona sobre la crisis
económica mundial:
La actual crisis en que está inmersa la economía mundial es analizada en
toda su complejidad, sus facetas e implicaciones para América Latina, por
parte del reconocido economista y presidente de la Academia Venezolana de
Ciencias Económicas, Pedro Palma. A continuación sus reflexiones:
PYV ¿La actual crisis de la economía mundial
es similar al crash del ´29?
PP Hay diferencias importantes en su origen: la gran
depresión de 1929 se debió al estallido de una burbuja bursátil, donde hubo una pérdida masiva patrimonial de los americanos; mientras que la que vivimos
actualmente se inició por el colapso de una burbuja
inmobiliaria.
PYV ¿Qué lecciones nos han dejado estas
situaciones?
PP El gran declive económico del ´29 llevó al estable| 18 | p e t r o l e o y v
cimiento de reformas que han servido de aprendizaje para la crisis actual.
La primera gran lección fue la monetaria. En el ´29
todavía regía el patrón oro (se emitían divisas contra
las reservas de oro de las naciones). La especulación
que se dio en aquel tiempo por la compra masiva de
oro a cambio de divisas, ocasionó un caos enorme, lo
que obligó a los países a reconsiderar dicho patrón.
Los que decidieron abandonar el patrón oro, como
EEUU e Inglaterra, superaron más rápido la depresión,
mientras que los que se aferraron al mismo, como
Francia, tardaron más en salir de ella.
FOTOS MIGUEL REIS
[entrevista]
Otra de las lecciones aprendidas ha sido que cuando una economía entra en crisis, es necesario que los
bancos centrales de cada nación implementen políticas monetarias expansivas, en vez de restrictivas, a
través de la inyección de recursos y auxilios a los
bancos, para evitar que el sistema financiero quiebre,
producto de sus grandes pérdidas debido a la morosidad surgida por dicha crisis. Además, los auxilios se
deben hacer con el objetivo de que estos bancos no
eliminen el crédito.
También hay que inyectar masivamente recursos a
la economía -receta keynesiana-. Por ejemplo, los gobiernos deben impulsar obras públicas y gastos que
generen empleo. Las personas, al
tener trabajo, empiezan a demandar
bienes y servicios, logrando que las
empresas que estaban paradas empiecen a producir; esto a su vez genera mayor demanda de empleo. A
través del estímulo de la demanda, generas estímulo
de la oferta, y evitas que la economía caiga en recesión.
Esto puede repercutir en un aumento de la inflación,
que -siempre y cuando sea moderado- resulta más
conveniente que una economía en deflación.
También queda demostrado que las economías no
deben implantar políticas proteccionistas, por más
que se sientan tentadas, ya que esto limita los mercados internacionales, así como la posibilidad de producción e inversión. Las recientes iniciativas de “Buy
American“ han sido vistas como muy inconvenientes,
ya que pueden llevar a una situación de proteccionismo generalizado.
divergencia de opiniones. Los EEUU estaban claros
en la aplicación de políticas expansivas, sin importar
las dimensiones del déficit. Lo importante era evitar
el colapso. Los europeos por otro lado estaban en una
actitud más bien de prudencia. Pero hubo un compromiso formal de actuar de forma conjunta y activa.
En definitiva, estas medidas no son la respuesta absoluta a la crisis, pero se ha iniciado un buen camino.
PYV ¿Una mayor intervención gubernamental
en la economía es la respuesta a la crisis?
PP De las experiencias anteriores nos queda claro que
la intervención gubernamental es necesaria para que
Se deben implantar políticas económicas
expansivas, en vez de restrictivas
PYV ¿Qué problemas presenta la deflación?
PP Cuando hay una crisis como la que atraviesa el
mundo hoy día, la gente no compra, porque ha tenido
grandes pérdidas en su patrimonio, y nadie le presta
dinero, por la parálisis del sector financiero. Esto hace
que los precios comiencen a bajar, se paraliza la actividad económica y aumenta la recesión. Una de las
graves incógnitas es si las economías caerán en deflación, porque hay grandes riesgos de que así sea.
PYV ¿Qué le parecen las medidas adoptadas
por el G20?
PP Creo que se están tomando una serie de medidas
adecuadas, pero los retos son muy grandes. Sin embargo, el G20 está consciente de que es necesario crear
un sistema de regulaciones y supervisión más estrecha
y coordinada a nivel global, para establecer las condiciones sobre las cuales se debe actuar. Por ejemplo,
se busca la desaparición de los paraísos fiscales, una
mayor comunicación entre los bancos centrales, y
leyes a nivel internacional que limiten a los sectores
financieros. Al principio de la reunión hubo una gran
la economía se recupere, sólo que se debe intervenir
a través de políticas monetarias expansivas que estimulen el crédito y la demanda, y no a través de medidas proteccionistas.
PYV ¿Cuánto tiempo será necesario para
recuperar la confianza y salud económica?
PP Eso nadie lo puede decir, lo que sí es seguro es
que hay que hacer esfuerzos sobrehumanos para
que esa confianza se recupere lo antes posible. Se
están tomando medidas adecuadas, pero uno nunca sabe “por donde saltará una liebre”, porque los
descubrimientos de cosas impensables tan solo hace
un año, están sucediendo todos los días; y no han
pasado más, precisamente por las medidas tomadas.
La dimensión de la crisis es mucho más amplia y
profunda de lo que inicialmente se pensaba. Tranquiliza ver ciertas reacciones, como la relativa recuperación de los mercados de valores, pero ¿cuán
sólida es esa recuperación; no volverán a caer en
un futuro? ¿Realmente los bancos van a reactivar
su actividad crediticia?
PYV ¿Cuál es el panorama de la economía
venezolana, luego de la baja que se ha
presentado en los precios del petróleo?
PP Este año el panorama que se presenta no es favorable. La inflación que se había tenido en el país
había sido principalmente por el aumento de la demanda de productos importados. Ahora la inflación
va a ser producto de restricciones importantes sobre
dichas importaciones, ya que no se podrá importar
lo que antes sí se podía por los altos precios del petróleo, y no hay capacidad de respuesta del aparato
productivo nacional.
Aunado a esto, operaciones internas que antes se
p e t r o l e o y v | 19 |
[entrevista]
realizaban con el precio del dólar a Bs. 2,15 han migrado a dólar paralelo, y no sabemos si PDVSA u otros
entes públicos van a poder continuar invirtiendo en
el mercado paralelo, para que no haya una desproporción entre oferta y demanda, lo que ha ocasionado que los precios se disparen.
Habrá una escalada inflacionaria muy alta, alrededor del 40%. Pero existen algunos factores mitigantes.
Uno es el abaratamiento de los “commodities”. Los
Latinoamérica
debe participar
activamente
en todas las
regulaciones que
se están buscando
implantar; no se
puede aislar del
resto del mundo
granos, carne, azúcar etc. se han reducido de precio
a nivel internacional, por lo que se importarán a
menor costo. Por otro lado, va a haber limitaciones
para pasar los aumentos de precios al consumidor
final. Por eso será importante ver los precios a nivel
de mayor y distribuidor. En la medida que estos
aumentan más intensamente que los de consumidor,
se está entrando en una fase de inflación represada.
La inflación está ahí, pero no se la puedes
transferir al consumidor. Sin embargo esa
situación estallará más adelante. Otro
factor limitante de la inflación podrá ser
la cantidad de dólares que PDVSA y otros
entes públicos inyecten al mercado paralelo.
en crudos pesados, ha generado graves consecuencias
en la industria.
- Situación de PDVSA:
PP PDVSA está en una situación muy complicada
debido al dramático problema de flujo de caja que
presenta. Si se analizan los estados financieros de la
empresa entre 2006 y 2008, época de mayor bonanza petrolera, podemos observar que ya había un aumento de alrededor de 192% en sus pasivos.
Si en esos tiempos ya se presentaban problemas
financieros, ahora -con la caída de los precios del
petróleo- se avecinan conflictos que van a ser muy
difíciles de manejar.
- Nuevos proyectos e inversiones:
PP Le será muy difícil a PDVSA obtener financiamiento, debido su alto nivel de riesgo país y a la actual
ausencia de crédito en los mercados internacionales;
y si lo logra, será a unos costos altísimos.
Otra de las grandes incógnitas es cuál es la capacidad real de producción que tiene PDVSA en este
momento, ya que por los problemas económicos que
posee y sus responsabilidades diferentes al negocio
petrolero, no puede pagarle a proveedores, y tiene
complicaciones para pagar su nómina. Esto afecta su
capacidad de producción y por tanto su exportación.
Las contratistas dejan de invertir porque PDVSA no
les paga, y los trabajadores reducen sus labores. Las
compañías están acostumbradas a trabajar en todo
tipo de circunstancias, pero tienen límites. Cuentan
con la experiencia de lo sucedido en 2006, cuando a
muchas de ellas les quitaron sus inversiones. Ahora
PDVSA las está volviendo a buscar porque sabe que
tienen la capacidad, pero esas ansias de invertir en
Venezuela se han aminorado.
PYV ¿Puede cambiarse la mentalidad
Estado-dependiente del venezolano?
PP Eso es algo que está arraigado en el venezolano
desde hace mucho tiempo. Sin embargo, hoy más que
Las contratistas dejan de invertir
porque PDVSA no les paga
PYV Hagamos un diagnóstico del sector
petrolero venezolano
- Política del Estado con las empresas extranjeras del
sector energético que operan en el país:
PP La sustitución de empresas que tenían el conocimiento y la tecnología para extraer el petróleo –y
que habían hecho importantes inversiones en la Faja
del Orinoco–, por empresas sin ninguna trayectoria
| 20 | p e t r o l e o y v
nunca la población depende del Estado y de la renta
petrolera. Hay que formar a la población para que
supere su estado parasitario, comience a producir y
se supere como sociedad. No estamos formando a la
población ni creando empleos, sino dando “sardinas”
todos los días, que cada vez serán menos.
PYV ¿Qué medidas deben adoptarse para
empujar a Venezuela hacia el progreso?
PP Es necesaria una visión de desarrollo integral y
[entrevista]
sustentable con etapas a corto, mediano y largo plazo.
No se trata sólo de la materia económica, hay que
abarcar los componentes de carácter político, social
y ambiental.
El cambio de Venezuela hacia el progreso no se hace
de la noche a la mañana, es un proceso que tiene que
liderar el Estado en su papel de gerente, estructurando y poniendo en marcha un plan donde las condiciones estén propicias para avanzar, pero todos los
miembros de la sociedad deben jugar un papel.
Si ponemos a una sociedad a depender exclusivamente de algo tan volátil como el petróleo, estaremos
sujetos a los vaivenes de la renta petrolera.
Otros países de la región han logrado el progreso,
como es el caso de Chile.
PYV ¿Cuál ha sido la situación de los países
latinoamericanos en esta crisis?
PP América Latina ha sido afectada por múltiples
razones. Sin embargo, no hay homogeneidad de estos
impactos en la región.
Por ejemplo, países como México, Brasil y Colombia, que en su momento atrajeron grandes inversiones
gracias a la venta de papeles de sus empresas, se vieron
enormemente afectados cuando esos inversionistas,
al tener severas pérdidas por la crisis, comenzaron a
retirar sus capitales. Esto ha ocasionado la desvalorización de sus bolsas de valores y la depreciación de
sus monedas. Sin embargo, la diversificación de sus
economías ha equilibrado el panorama.
Otros países que en su momento no captaron inversiones extranjeros, como es el caso de Venezuela,
no se vieron afectados en este sentido, porque no
hubo capitales que retirar al momento del estallido
de la crisis. Pero la caída de la demanda condujo a la
baja de los precios de materias primas, como el petróleo. Estos países por lo general son altamente dependientes de un solo sector productivo.
Pero si Venezuela se ve afectada por la baja de los
precios del petróleo, esto a su vez beneficia a otros
países de la región, ya que sus costos de importación
energética se redujeron sensiblemente, lo cual les
permite abaratar sus costos de producción.
Por otro lado, los bancos latinoamericanos en gran
medida no invirtieron en los bonos y papeles que más
han tenido pérdidas, lo cual ha permitido que la
Una de las graves incógnitas es si las
economías caerán en deflación
banca en la región no esté tan afectada como la de
otras latitudes.
Lamentablemente, en esta crisis no hay ganadores
ni perdedores; todos los países se han visto afectados
en mayor o en menor grado por diversos factores.
PYV ¿Las circunstancias actuales de América
Latina pueden permitir un crecimiento
económico en la región?
PP En el corto plazo es donde está la gran incógnita.
Actualmente se habla de un crecimiento de 0%, o una
recesión económica.
PYV ¿Qué deben aprender estos países?
PP Es importante que Latinoamérica participe activamente en todas las regulaciones que se están buscando
implantar; no se pueden aislar del resto del mundo.
Además, hay que ser prudentes a la hora de invertir en
papeles comerciales, y se debe diversificar la economía
en distintos sectores para moderar los impactos globales que pueda tener el estallido de una crisis. | PYV |
p e t r o l e o y v | 21 |
PYVGlobal
Europa
El PIB general de Noruega bajó
0,4% en el primer trimestre de
2009. En lo que respecta específicamente a la economía no
petrolera de ese país, la contracción llegó a alcanzar el 1,0% con
respecto a los últimos meses de
2008. Noruega ha tenido un desempeño mejor que muchas otras
economías en medio de la crisis
económica global, aunque la
actividad ha bajado, las quiebras
han crecido y el desempleo está
en alza incluso en esta nación
próspera.
Las exportaciones rusas de gas
han descendido notablemente
Asia
durante los primeros meses de
2009. Gazprom exportó 29.100
millones de metros cúbicos menos, en comparación con el mismo período de 2008. Según el
diario Védomosti, esto implica
una reducción de 39%, mientras
que Gazprom pone esos cálculos
en -20%. La participación del
gigante ruso en el mercado europeo (Turquía incluida) se redujo
del 30% al 18% en el mismo período, señalaba el analista Mijail
Korchemkin. La crisis ha hecho
disminuir también la producción
y el consumo de gas en el mercado interno. La causa es la caída
de la producción industrial.
La construcción del oleoducto sinoruso de 1.030 Km continúa avanzando. La sección rusa del mismo
comenzó a construirse a finales de
abril, y la parte china a mediados de
mayo. Unirá la localidad rusa de
Skovorodino con la ciudad china de
Daqing, en la provincia nororiental
de Heilongjiang. Se tiene previsto
que la obra completa entre en operación antes de finales de
2010. Transportará unas 15 millones
de toneladas de crudo por año
entre 2011 y 2030, según lo previsto. Para China, este oleoducto se
convertirá en un canal adicional de
diversificación para las crecientes
necesidades de importación de
petróleo que necesita tener en los
próximos años.
América
El negocio petrolero de Brasil enfrenta una
escasez de equipos y maquinarias en la
actualidad. La industria local de máquinas
y equipos para el sector petrolero trabaja
en el límite de su capacidad y no tendría
condiciones para atender una creciente
demanda, algo muy probable en vista de
los nuevos yacimientos que se están buscando explotar en los próximos años.
Se considera que el sector de generadores,
conexiones y motores eléctricos, a gas y
diesel, necesita expandirse por lo menos
un 15%; mientras que el sector de subestaciones, transformadores, válvulas, guindastes, turbinas y servicios en general, como
ingeniería, construcción y montajes, hasta
en un 50%.
| 22 | p e t r o l e o y v
Afganistán ha lanzado la primera
ronda de licitaciones de su historia,
para sus negocios de petróleo y gas,
obteniendo interés por parte de
algunas grandes petroleras. Se ofrecen dos bloques de gas y uno de
petróleo del norte del país, en la
frontera con Turkmenistán, el
mayor productor de gas natural de
Asia Central. Total, Shell, BP,
ExxonMobil y ConocoPhillips están
entre los posibles interesados.
El plazo para las solicitudes de
precalificación cierra el 15 de junio
y la fecha para las ofertas es el 15
de septiembre. Las adjudicaciones
serán anunciadas el 9 de octubre
como último plazo.
África
La empresa petrolera de México, Pemex,
continúa confirmando nuevos hallazgos de
pozos petroleros y gasíferos, específicamente en el área del Golfo de México. Se
estima que los mismos logren aportar en
su conjunto aproximadamente 17 mil barriles diarios de nueva producción, y aumentar en más de 12% el porcentaje total de
las reservas petrolíferas del país. Esto permitirá a la empresa el cumplimiento de sus
expectativas de aumentar a dos millones
700 mil barriles diarios su producción de
petróleo para finales de año, según estima
el director general de Pemex, Jesús Reyes
Heroles.
La producción petrolera en Nigeria se ha
reducido casi a la mitad en los últimos años. De
los 3,2 millones de barriles diarios que extraía
antes de 2006, ahora se encuentra produciendo
1,6 millones de barriles diarios. Esto se debe en
gran medida a la violencia que ha venido en
aumento desde ese año, por parte de las
guerrilas presentes en la región productora del
Delta del Níger. Shell, la principal petrolera que
actúa en el país, paraliza sus actividades
constantemente. La guerrilla reclama más
autonomía para la región e inversiones en la
depauperada zona petrolera. Ha atacado
instalaciones de todo tipo, entre ellas,
oleoductos y gasoductos; secuestrado numerosos empleados petroleros; y realizado ataques
a las fuerzas armadas del país.
[artículo]
M
uchos latinoamericanos,
cuando se refieren a Venezuela, muy prestamente asocian a este país con la
emancipación de España, con
triunfantes reinas de belleza, y
por supuesto, con los hidrocarburos y el petróleo en particular.
Venezuela acumula las reservas
más grandes del mundo de petróleo convencional y no convencional. Las probadas son aproximadamente 87 mil millones de
barriles (MMB) a las cuales debe
añadirse cerca a 235 MMB de petróleo pesado y extrapesado de la
Faja del Orinoco, mismo que está
en proceso de certificación (26%
del total mundial).
Venezuela tiene reservas probadas de gas natural de 170 Trillones
de Pies Cúbicos (TPC) y entre 100
a 150 TPC de reservas probadas
por certificarse (4,5% del total
mundial).
Empero, esta riqueza no ha sabido transcribirse en un elemento
sostenible de beneficio y mejores
días para el pueblo venezolano.
El aprovechamiento del oro negro data de la segunda década
del siglo XIX hasta nuestros días.
Un siglo de explotación con resultados muy magros.
Nuestro análisis nos lleva a concluir muy fehacientemente que
los pocos beneficios se deben al
famoso péndulo energético, común en nuestra América Latina,
oscilado por nacionalistas y entreguistas, así como una extrema corrupción.
El petróleo constituye 90% de
las exportaciones y casi 45% del
PIB. Por lo tanto, es la plataforma de la economía venezolana,
explotación que se maneja a través de PDVSA, empresa que tiene bajo su control toda la cadena de los hidrocarburos.
Con la Constitución, la Ley de Hidrocarburos aprobada en 2001 y
la Ley para el gas natural de 1999,
Venezuela da nuevos pasos para
controlar los hidrocarburos y terminar el entreguismo al que habían sido sujetos en la década
pasada (¿resuena el péndulo?)
PDVSA, el año 2003, mediante estas normas adquiere un porcentaje mayoritario en las acciones de
los contratos que se tenían con el
sector privado (68% en promeFOTO AFP
| AUTOR Alvaro Ríos Roca |
¿Hacia dónde se dirige PDVSA?
La salud de
PDVSA preocupa
dio) y se manejan nuevas regalías
e impuestos más elevados (estamos muy de acuerdo).
Debido a los precios engrandecidos
de petróleo que se proyectaban el
año 2006, se decide hacer cobros
retroactivos por impuestos y regalías a las empresas privadas y se implanta el concepto de mezclar en
las operaciones petroleras, las empresas y cooperativas sociales.
Resultado (de este último proceso en particular), es una paralización de inversiones del sector
privado. Por supuesto, nadie pretende dejar las mayores reservas
de petróleo del mundo y abandonar el país, en el entendido
que lo que está vigente tendrá
que mudar de aires en algún momento.
PDVSA, por su elevado paquete
accionario, es ahora la responsable de reponer producción y ex-
portaciones (petróleo y GNL) con
inversiones muy dantescas, para
así dotar de subsistencia a la economía de Venezuela que está
petrolizada.
El paro petrolero de 2002 ha dejado a PDVSA con una enorme
demanda por técnicos y profesionales, que lastimosamente ha
sido atiborrado por personal con
muy poco conocimiento técnico y
tecnológico de la industria (léase
politización de PDVSA).
La falta de inversiones por parte de
PDVSA (que ahora tiene el rol mayoritario en las inversiones), la poca
capacidad tecnológica por falta de
planes técnicos, así como el poco
interés del sector privado por desarrollar la industria bajo las condiciones establecidas, ha conducido
a que la producción de petróleo
disminuya de 3.4 MMB/día en 1998
a 2.2 a 2.3 MMB/día en 2008.
Es decir una caída aproximada de
1.1 MMB/día en 10 años, que a
precios actuales de 40 US$/B (para
la calidad del crudo de Venezuela), representan nada menos que
16,060 MMUS$/año.
Reducciones en la producción de
líquidos no permiten atender la
demanda de gas en el mercado
interno, que al 2014 dispara un
déficit de 1 a 1.5 billones de pies
cúbicos por día (BPCD), para lo
cual se tiene que importar gas natural de Colombia y usar cada día
una mayor cantidad de fuel oil
para las plantas termoeléctricas.
Lo que es peor, Venezuela ha comenzado en los dos pasados años
a importar gasolina. No es posible, ¡algo está mal! El país más
dotado en reservas de hidrocarburos del planeta, ¿importando
los mismos? Venezuela, a través
de PDVSA, subsidia muy fuertemente los derivados del petróleo
en su mercado interno, que consume cerca a 600.000 B/día de
crudo. Para ejemplo, el precio de
la gasolina bordea los 0.03 US$/lt,
mientras que en Latinoamérica
están entre 0.35 a 0.50 US$/lt (10
a 15 veces más).
Petrocaribe, Petrosur y los convenios de cooperación con Cuba y
otros compromisos políticos regionales, son otra actividad donde PDVSA perpetra gastos e inversiones. Los que hemos estado
en Venezuela recientemente, podemos dar evidencia que PDVSA,
además de lo que debe invertir
en la industria y los compromisos
internacionales, es la compañía
responsable de invertir y gastar
en educación, salud, construcción, arte, cultura, deporte, subvención de alimentos, infraestructura,
proyectos
sociales
(misiones), etc., etc. y, por supuesto, mantener la elevada burocracia del Estado venezolano.
Desde esta columna, por la tendiente declinación en la producción, los escenarios de precios futuros y las responsabilidades que
pesan sobre PDVSA, nos llevan a
concluir que esta empresa, muy
en breve entrará en una delicada
salud económica y financiera. Los
latinoamericanos queremos a
nuestras empresas estatales fuertes y sostenibles. | PYV |
p e t r o l e o y v | 23 |
| 24 | p e t r o l e o y v
EnergíaEmpresarial
Repsol participa en su
primera operación
costa afuera en Venezuela
Venezuela Competitiva
realizará el XV
Encuentro Anual del
Éxito Venezolano
Una vez más las organizaciones venezolanas
hicieron un alto en el camino para sumar sus
fortalezas, y se postularon al Premio a la Excelencia que otorga cada año Venezuela Competitiva a través de la ejecución de su “Programa de Divulgación Éxito Venezolano”.
Es por ello que esta institución, cuya premisa
es que la competitividad de un país es lo que
asegura su estabilidad, su bienestar social y
su calidad de vida sostenible, realiza este
tipo de eventos para fortalecer las capacidades competitivas de las personas y organizaciones, quienes presentarán al público sus
historias de éxitos en este encuentro.
La participación de PYMEs, instituciones gubernamentales regionales y centrales, así
como fundaciones y organizaciones privadas en este “Premio a la Excelencia” es una
muestra más de la intención de seguir trabajando en conjunto para lograr una Venezuela con elevado nivel de excelencia e innovación en sus actividades.
Este premio resalta el compromiso y empeño que las empresas ganadoras impulsan,
para convertir los retos en oportunidades
que beneficien a la colectividad.
En el Golfo de Venezuela, específicamente
el estado Falcón, Repsol está trabajando
actualmente en el Proyecto Rafael Urdaneta, con una participación accionaria del
50% de la licencia de gas conferida para el
bloque Cardón IV, en sociedad con la empresa ENI.
En este bloque se estima hallar importantes
reservas de gas, que serán destinadas primordialmente a la satisfacción de la demanda local, y los excedentes a la exportación.
El taladro de alta tecnología ENSCO 68,
propiedad de Ensco Offshore Co. tiene previsto el inicio de la perforación del pozo
Perla 1-X para junio de este año. El nuevo
pozo apunta perforarse a una profundidad
de 12.000 pies, con una lámina de agua de
215 pies. El taladro posee un potencial de
3.000 hp y capacidad para albergar a 77
empleados.
Para Repsol, este nuevo proyecto de perforación offshore, representa una muestra de
su compromiso en pro del desarrollo de la
política energética venezolana.
ENERGING GAS Y ELECTRICIDAD
Con más de 10 años de experiencia, Energing se dedica a detectar, evaluar, estructurar y desarrollar negocios en las áreas de
Gas, Electricidad e Hidrocarburos. Propiciando la creación de valor, Energing mejora la calidad de vida y conservación del entorno, teniendo como soporte fundamental
para lograrlo a su Capital Humano.
Desde su Casa Matriz en Venezuela, y Filiales
en Colombia, Panamá y México, ofrece soluciones eficientes y confiables a sus clientes.
• Estructuración y desarrollo de proyectos
de factibilidad para plantas de Biodiesel,
utilizando el aceite como materia prima (girasol, soya, jatropha, etc.)
Contacto Casa Matriz: Av. San Felipe,
La Castellana, Edif. Centro Coinasa.
Caracas-Venezuela. Tel. (58.212) 2641816
[email protected]
Productos y Servicios:
• Estructuración de proyectos de generación eléctrica (a Gas, Diesel, Fuel Oil, entre
otras fuentes), proyectos de transmisión y
de sub-estaciones.
• Comercialización nacional e internacional
de energía eléctrica a Sistemas Interconectados, de hidrocarburos gaseosos y derivados
del petróleo, y de productos químicos para
la industria petrolera, minera y eléctrica.
Chivas Regal lanza nueva campaña mundial invitando
a celebrar los valores de la caballerosidad
Como respuesta ante la era del individualismo y del materialismo, Chivas Regal estrena nueva campaña a nivel mundial, que lleva por nombre “Live with Chivalry”.
A través de la misma, se busca celebrar los valores del HONOR, la LIBERTAD, la CABALLEROSIDAD y del hacer lo CORRECTO. Este era el
código de conducta por el que se regían los antiguos Caballeros, eran
sus actitudes y comportamiento lo que los diferenciaba del resto de
los hombres.
Chivas Regal ha sido consagrada como una de las marcas de whisky
más prestigiosas del mundo, con presencia en más de 150 países.
p e t r o l e o y v | 25 |
96%
[ensayo]
de las divisas que
ingresan a Venezuela, y que
mueven el grueso
de la economía, dependen
de los hidrocarburos
que se exportan
PROPUESTAS
PARA UNA NUEVA
| AUTOR Diego J. González Cruz |
INDUSTRIA PETROLERA
E
l PIB petrolero en Venezuela para 2008, a precios
constantes de 1997, fue el 12,03% del total, cifra
que confundiría al visitante extranjero o al lego
nacional, al pensar que este sector de la economía no
influye mayormente en la generación de riqueza del
país. Lo que es necesario aclarar es que el resto del PIB
depende del petróleo casi en su totalidad. Basta decir
que el 96% de las divisas que ingresan al país, y que
mueven el grueso de la economía, dependen de los
hidrocarburos que se exportan.
Por ello es que proponemos crear una nueva industria petrolera, cuyos ingresos y desarrollo, en manos
mayoritariamente de particulares y no del Estado,
| 26 | p e t r o l e o y v
sirvan para construir otro país.
Es paradójico, pero Venezuela debe aprovechar al
máximo el petróleo mientras tenga fuerza mundial,
para convertirla en un país del Primer Mundo.
Se necesita promover el desarrollo privado de la
industria en todas sus fases, para que con los recursos
que produce ésta se desarrollen sectores manufactureros y de servicios afines al petróleo. Las propuestas
parecerán drásticas, pero no hay otra vía.
Que quede claro que no es que el petróleo va a
dejar de utilizarse en el mundo,si no que cada vez
tendrá menos importancia en la matriz energética
mundial. Su uso hoy cada vez se orienta mayormenFOTO AFP
[ensayo]
te hacia el transporte, recordando que los derivados
del petróleo (diesel y fuel oil) ya fueron desplazados
en la generación de electricidad (ver Figura 1).
Además, el transporte -en todas sus formas- cada
día será más eléctrico (ver Figura 3). Las baterías a base
de litio se recargarán simplemente conectándolas a
un toma corriente casero.
Otros hechos que desplazarán al petróleo son las
tecnologías que convierten al gas natural en un combustible líquido casi puro (GTL); y las que transforman el sucio carbón en un limpio líquido.
Para tener la fotografía de un país que vivió en algún
momento del petróleo, será necesario ver cómo se
redujo el impacto de ese recurso en su economía. Un
ejemplo es el estado de Texas. Con mucho menos reservas y producción de petróleo que Venezuela, posee
miles de empresas que giran alrededor del petróleo y
del gas. Dallas y Houston, que nacieron como ciudades
petroleras, hoy son gigantescos emporios industriales
y de servicios. Valga acotar que Texas es la segunda
economía de los EEUU y la séptima del mundo.
¿Qué características se le pueden atribuir hoy al
otrora estado petrolero?: su continua oferta de empleos, sus viviendas baratas comparadas con otros
estados, la calidad de sus centros educativos, bajos
impuestos, pocas regulaciones y suficientes recursos
energéticos. En Texas hay por lo menos 33 multi
millonarios. Para 2006, el ingreso per cápita era de
US$42.975. Sus reservas de petróleo son de 4.6 millardos de barriles.
Y pensar que las del estado Zulia en Venezuela son
de 20 millardos de barriles. ¿Por qué lo mismo no
sucedió en ese estado y sus ciudades, o en Anzoátegui?
¿Por la sencilla razón que estaban en un país donde
su industria petrolera desde sus comienzos ha estado
secuestrada por un Estado Omnipotente y lo peor:
empresario?
La diferencia la hace que en países como Canadá y
EEUU los ingresos que produce esa industria en toda
su cadena de valor, va primero a los propietarios y
accionistas de las empresas, es decir a los ciudadanos,
y de allí ellos pagan los respectivos impuestos. Es el
mecanismo que se practica en los países del Primer
Mundo o en vías de desarrollo, y es lo que los hace
prósperos: el Estado vive de sus ciudadanos y no lo
contrario.
Es importante aclarar que las propuestas no son
rentistas, ya que el que ha utilizado el petróleo como
fuente de renta ha sido el Estado, al apoderarse de un
recurso que le pertenece a todos los venezolanos. De
materializarse las propuestas que expongo aquí, el
grueso de los ingresos que producirá el sector irá a
parar a manos de particulares nacionales e internacionales, quienes dispondrán de esas divisas a su
mejor saber y entender, y pagarán sus impuestos.
Se me ha dicho que cuál es el problema que exista
PDVSA como una estatal petrolera fuerte, si México
tiene a Pemex, Brasil tiene a Petrobras, Colombia a
Ecopetrol y Noruega a StatoilHydro. La pequeña diferencia es que ninguno de esos países vive de esas
empresas estatales, ni el petróleo signó su historia
económica, social y política.
Venezuela exportadora
de otras cosas
Se necesita responder a la pregunta de cómo puede
el sector petrolero apalancar el desarrollo de un país
como Venezuela, que por más de 80 años solo ha sido
FUENTES ENERGÉTICAS Y SUS USOS
%
Petróleo
39.8
Gas Natural
23.0
Carbón
22.5
Energías renovables
6.1
Energía nuclear
para electricidad
8.2
Figura 1
de la fuente
67
24
6
3
3
38
25
34
10
≺1
90
5
27
8
69
100
%
del sector
96
3
Transporte
27.7
1
43
39
10
8
21
73
1
5
3
14
52
9
21
Industria
22.1
Residencial y
Comercial
22.1
Energía eléctrica
38.9
FUENTE: APICS International Conference & Expo 2007
p e t r o l e o y v | 27 |
[ensayo]
Cualquier propuesta
para una nueva
industria petrolera
debe superar el
rol actual que juega la
estatal venezolana:
PDVSA ha vedado a los
particulares, en especial a
venezolanos, de participar
libremente en ella.
Hay que insistir en la realidad
de la PDVSA actual; entre otros
hechos destacan: la pérdida del
conocimiento técnico; apenas
el 20% de las reservas de
petróleo “convencional” están
desarrolladas; hay más de 18
mil pozos inactivos; más de 600
prospectos exploratorios sin ser
investigados; el negocio del
gas natural está sin posibilidades de pleno desarrollo; se
aumentaron las exportaciones
a países a los que se entrega
petróleo y derivados con
descuentos, y que pagan con
bajos intereses o con la figura
del trueque; se está vendiendo
petróleo a futuro a Japón y
China, hipotecando el futuro
de los nuevos venezolanos; se
le han asignado actividades
que deberían ser realizadas por
otras instituciones; y se usan
sus fondos para hacer política
partidista nacional e
internacional, que distrae
recursos que necesita. Por esto
y más, cada vez produce menos
petróleo y gas. Sin lugar a
equivocación se puede afirmar
que ahora PDVSA no es una
compañía petrolera.
captador de renta de un producto que
no es producido sino explotado, y para
colmo la renta es de origen extranjero,
donde ocurre el grueso de los ingresos
que genera eso llamado petróleo.
De entrada hay que derrotar el mito
de que la industria petrolera no es empleadora. No lo es una industria estatizada, cuyo Estado se empeñó en no
permitir que sus ciudadanos le sacaran
pleno provecho. Debemos reconocer
que la parte extractiva es relativamente menos empleadora, pero no así el
resto de las actividades que giran alrededor de esa industria.
Desde las empresas de bienes y servicios aguas arriba -que se pueden contar
por miles en países como EEUU y Canadá, teniendo menos reservas que
Venezuela-, hasta las empresas que se
requieren para atender las actividades
aguas abajo, pasando por refinerías,
plantas de gas, muelles, gasoductos y
sistemas de distribución, hasta estaciones de servicio.
Es decir, la industria petrolera, ubicada primeramente en el sector extractivo
de la economía, se mueve y promueve
la creación y desarrollo de los múltiples
sectores manufactureros y de servicios.
Hoy por hoy, y en los años por venir,
será el sector hidrocarburos el que más
le aporte a la economía venezolana, y
eso hay que aprovecharlo.
de conocimientos (know-how)
Hoy Venezuela está exportando conocimientos relacionados con la industria
petrolera. En EEUU, México, Colombia, Argentina,
entre otros países, hay prósperas empresas venezolanas de Ingeniería y Proyectos haciendo el trabajo.
Muchos venezolanos están a la cabeza de empresas
transnacionales en América y Europa. Y estos, sin
excepción, fueron formados en la industria petrolera
venezolana. Ello nos dice que Venezuela se podría
convertir en un HUB o centro de despacho de conocimientos en materia de hidrocarburos. No es coincidencia que veamos en la prensa nacional avisos de
empresas de Kuwait, Qatar, Arabia Saudita, Canadá,
y más reciente de Perú, solicitando profesionales
venezolanos.
Venezuela exportadora de servicios
Hoy hay venezolanos viajando por el mundo en la| 28 | p e t r o l e o y v
bores de adiestramiento en materia de hidrocarburos,
contratados por empresas de punta para que formen
a su personal. Esa es otra potencialidad que tiene
Venezuela: la de convertirse en Centro Internacional
para la enseñanza de asuntos energéticos. Hoy por
hoy las universidades venezolanas (USB, UMA, UCAB,
UNIMET e IESA, entre otras) ofrecen los mejores
postgrados en temas relacionados con la energía,
desde aspectos legales y regulatorios hasta tecnología,
negocios y planificación. Se aprovecha la sinergia que
produce formarse en un país con bellas playas, excelente clima y la mejor gente, y más económico que
en otras latitudes.
de manufacturados
Además de conocimientos, Venezuela tiene la potencialidad para convertirse en exportador de calidad
mundial de productos derivados de hidrocarburos.
Entre estos se puede mencionar el gas metano licuado (GNL), el crudo mejorado de la Faja, la Orimulsión (hasta en recipientes de 5 galones para reemplazar la quema de leña en muchos países), y
petroquímicos. Por otra parte, el país puede convertirse en gran exportador de materiales y equipos
de empresas internacionales que se establecerían
en el país, para atender la industria petrolera, del
[ensayo]
LA AGENCIA INTERNACIONAL DE ENERGÍA DEMUESTRA EN EL SIGUIENTE GRÁFICO CÓMO LOS DERIVADOS
DEL PETRÓLEO CADA VEZ TENDRÁN MÁS PRESENCIA EN EL TRANSPORTE, DESTACANDO QUE EL 93%
ES PARA EL TRANSPORTE TERRESTRE:
100
90
PORCENTAJE
80
70
60
50
40
30
20
10
0
AÑOS
1971
1980
1990
2002
2010
Porcentaje del sector transporte en la demanda mundial de petróleo
2020
2030
Figura 2
Porcentaje del uso de petróleo en el sector transporte a nivel mundial
gas y eléctrica de países vecinos. Venezuela tiene la
ventaja de poseer la materia prima, recursos humanos y posición geográfica para acceder más económicamente a esos mercados.
Estas son las oportunidades para dejar de ser un
simple exportador de petróleo, crear empleos y reducir la pobreza. Por supuesto, la premisa es que debe
haber libertad económica, como se define a nivel
mundial (www.heritage.org).
Gobernabilidad del sector
Se necesita restablecer la gobernabilidad en la industria
petrolera. Hay que definir el rol del que va a ser administrado, es decir, PDVSA, sus filiales y las empresas privadas;
y el rol del que administrará. En este caso se está hablando del Ministerio de Energía y Petróleo (MENPET) y el
Ente Regulador que hay que crear para el sector.
La ley actual no le da al MENPET la potestad de ser operador y
mucho menos coordinador de la
industria de los hidrocarburos.
Solo debe tener como rol la elaboración de políticas públicas, que
regirán las actividades del sector.
Para 2006,
el ingreso per
cápita de Texas
era de $ 42.975.
¿Por qué lo mismo
no sucede en Zulia
y Anzoátegui?
FUENTE KOBAL
El Ente Regulador
Para que haya un balance entre
el hacedor de políticas y las
empresas petroleras estatales y
particulares, a fin de que PDVSA
verdaderamente sea una más,
sin privilegios, debe crearse un
Ente Regulador de los Hidrocarburos (ERH), autárquico e independiente del MENPET y del
resto del gobierno, que controle, supervise y regule todas
las empresas y actividades del sector.
El ERH será la autoridad encargada de promover el
aprovechamiento óptimo y sostenible de los hidrocarburos, y de llevar y preparar -para conocimiento y manejo del público- las estadísticas del sector. También
manejará lo relacionado con precios y tarifas en el mercado interno, y quien otorgue licencias y permisos.
La ANP en Brasil y la ANH en Colombia, son ejemplos de lo positivo que son estos Entes para el desarrollo de la industria de los hidrocarburos. Y en materia
de regulación e información basta ver lo que ofrecen
los entes de México (CRE), o de Colombia (CREG).
Los recursos que produce la estatal, que hoy no son
objeto de contraloría alguna, y van al hueco fiscal,
serán contabilizados y controlados por el ERH. Es
importante notar que una gran parte estos recursos
serán producidos en el futuro por los particulares.
El futuro de la PDVSA actual
PDVSA tendrá que asumir la figura de un Holding o
coordinador de las actividades de sus filiales. Su tarea
prioritaria será ir transfiriendo gradualmente sus
actividades medulares, y lo más rápido posible las no
medulares, reestructurándose por completo, y creando de entrada tres empresas mercantiles o sociedades
anónimas independientes:
- OPERACIONES DE EXPLORACION Y PRODUCCION
de PETROLEO Y GAS, S.A. (OEPSA);
- MANUFACTURA Y COMERCIO, S.A. (MCSA); y
- PDVSA EXTERIOR (PDVE) para manejar los activos
y negocios en el exterior.
A OEPSA se adscribirán PDVSA Petróleo y sus filiales
(Petromonagas, Petrocedeño, Petropiar, Petroparia,
p e t r o l e o y v | 29 |
[ensayo]
Petrosucre, Petrolera Güiria y Petrozunamo), la Corporación Venezolana del Petróleo y sus filiales (Petroperijá, Petrowarao, Boquerón, Petroindependiente,
Petrocabimas, Petronado, Petrokariña, Petroven-Bras,
Petroguárico, Petrocuragua, Petrocumarebo, Petrolera
Kaki, Petroboscán, Petroritupano, Petroregional del
Lago, Petroquiriquire, Petrolera Sino-Venezolana, Petrowayu, y Baripetrol, entre otras).
A MCSA se adscribirán PDVSA Gas, Deltaven y PDV
Marina.
PDVE manejará los negocios en el extranjero, que
corresponden a 16 empresas, agrupadas en PDV Holding; PDV America; CITGO; PDV Chalmette; PDV
Sweeny; PDVSA Virgin Island; Propernyn; Bonaire
Petroleum Corporation y PDV Europa.
Las actuales filiales de PDVSA, que denomino como
no medulares, entre ellas: PDVSA Industrial, PDVSA
Hogar, PDVSA Servicios, PDVSA Gas Comunal (y
Vengas y Tropigas), PDVSA Desarrollo Urbano, PDVSA Naval (y Dianca), PDVSA Construcción, PDVSA
Agrícola, Pdval, Lácteos Los Andes, la Empresa
Nacional de Generación, y la Corporación Eléctrica Nacional (11 empresas), tendrán que ser transferidas a la brevedad posible a los organismos gubernamentales que deseen y deban ocuparse de esas
actividades. Las que eran privadas y fueron estatizadas, volver a sus anteriores propietarios.
Los acuerdos internacionales
Los acuerdos con países relacionados con la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra
América (ALBA), Petrocaribe, Petroandina y Petrosur, deberán ser transferidos por el MENPET a MCSA,
para que ésta proceda a revisarlos, revisar sus términos económicos, y ver la conveniencia de continuar
con esas entregas o no.
Las estatales en la Faja
Los contratos con empresas
estatales, semi estatales y particulares para “certificar reservas” deben, sin excepción, ser
revisados por OEPSA, para que
solo continúen las empresas
que realmente tienen knowhow, tecnologías y músculo
financiero y comercial para
participar en el desarrollo de
la Faja del Orinoco. Luego, su
desarrollo debe ser diseñado
por el Ente, y proceder a licitarlo entre empresas que garanticen el aumento de la producción y su mejoramiento.
En los países del Primer Mundo o en vías
de desarrollo, el Estado vive de sus ciudadanos
y no lo contrario
| 30 | p e t r o l e o y v
Misiones y otras fuentes de egresos
Los egresos para las Misiones, programas sociales y
FONDEM, que al final de 2008 sumaban más de 30
millardos de dólares, deben ser suspendidos, ya que
esos recursos los necesita PDVSA y sus filiales para
utilizarlos en sus actividades medulares. Para manejar esas actividades estará el presupuesto nacional y
otros organismos del Ejecutivo.
Las filiales medulares
Las filiales medulares no deben requerir de la aprobación de cada una de sus decisiones por parte del
Holding, les bastará que sus actuaciones estén dentro
de las Guías Corporativas recibidas anualmente. Estas
empresas tendrán la independencia mercantil, administrativa y financiera que sea necesaria. El adiestramiento debe volver a convertirse en el termómetro
del desarrollo de carrera del personal.
Las empresas filiales de PDVSA deben ir a la Bolsa,
como permite la Constitución Nacional (Artículo
303), para que los venezolanos tengan preferencia de
adquirir acciones, como fue el caso de Ecopetrol en
Colombia y Petrobras en Brasil.
PDVSA y esas filiales no deberán crecer más. En el
tiempo las mismas podrán quedar como las representantes de los accionistas nacionales en las empresas
mixtas que se formen, y donde solo tendrán participación accionaria, sin intervenir mayormente en las
operaciones de la empresa (como era en las Asociaciones de la Faja del Orinoco).
Progresivamente la mayoría del personal de esas
filiales tendrá la oportunidad de ir pasando al sector
privado. La participación accionaria de las filiales de
PDVSA en las empresas mixtas debe ir en primer
término a los venezolanos (debe haber una discusión
[ensayo]
Figura 3
rrollo privado de la industria de los hidrocarburos en
todas sus fases, para que con
% de ventas de nuevos automóviles
los recursos que produce
100%
ésta se desarrollen los secto90%
res manufactureros y de
GASOLINA 37.5 %
servicios; de allí la impor80%
CONVENCIONAL
tancia de crear instituciones
70%
sólidas que exijan y vigilen
sus derechos.
60%
GASOLINA
A nivel institucional, recoTURBO
28 %
50%
mendamos la creación de
una Asociación de ProductoHÍBRIDOS
40%
7.5 % CONECTADOS
res de Hidrocarburos inde30%
pendiente de PDVSA (APHI).
GASOLINA
15 % HÍBRIDA
La formarán mayormente,
20%
agrupados en empresas, los
10%
DIESELS
miles de venezolanos que es15 %
tán trabajando en países
0%
como México, Colombia, Ca2005
2010 2015
2020 2025 2030
2035 2040 2045
nadá y el Medio Oriente entre otros. Así mismo la intesobre el futuro de la tenencia y compra/venta de esas grarán, asociados en empresas, muchos de los
acciones, porque en algún momento podrán estar en expulsados y los mejores de la PDVSA actual. Las filiales
de la nueva PDVSA estarán compitiendo con las empremercados internacionales).
OEPSA tiene que fijarse como prioridad maximizar sas privadas, sin privilegio alguno. Una buena referenla producción de las áreas activas, y devolver a la cia de la asociación que proponemos sería el Instituto
Nación (y ésta se los transferirá al ERH) -y con una Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG), formado por
rígida programación que debe hacerse pública- los más de cien empresas y particulares.
Otro tema a discutir será la permanencia de Venecampos y pozos inactivos, así como los prospectos
zuela en la OPEP; personalmente pienso que perteexploratorios.
El ERH los licitará en su totalidad a firmas venezo- necer a esa organización en el siglo XXI es muy dislanas e internacionales para su reactivación. Se vol- cutible y le aporta poco al país.
Paralelamente, los cambios incluirán reformas de
verá al exitoso negocio de la Orimulsión®. También,
el ERH debe licitar los prospectos exploratorios de gas la legislación de hidrocarburos, para crear un instrumento que favorezca la inversión nacional e internanatural que reciba de OEPSA.
cional y el crecimiento en todas las fases del negocio,
con reglas claras, que aseguren las inversiones nacioEl sector del gas natural
Esta industria tiene un horizonte casi ilimitado de nales y foráneas.
Finalmente, hay elementos por resolver para llevar
oportunidades de negocios. Se requiere de la iniciativa del ERH para promover y aprovecharlas. El actual adelante estas ideas, siendo resaltante la voluntad y
Ente de Gas (ENAGAS) debe ser adscrito al ERH, que actitud de las élites (mejor llamarlos los factores de
debe proceder, como lo exige el Articulo 9º de la Ley poder) políticas, industriales, financieras, académicas,
Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos (LOHG), a soli- institucionales y sindicales, que tendrán influencia
citar a OEPSA que entregue a la brevedad las activi- en la implantación de tales medidas.
Otro elemento a eliminar es el fantasma que con
dades de procesamiento, transporte, distribución y
comercialización del gas natural y sus componentes, estas decisiones se está perdiendo soberanía, y que
a fin de otorgar esas actividades a los particulares que estas industrias son básicas y estratégicas; conceptos
caducos y desventajosos para el pleno desarrollo del
las solicitaren.
Esto permitirá tender nuevos gasoductos, sistemas de país, y muy arraigados en los políticos, viejos y nueprocesamiento y distribución, lo que creará cientos de vos. Hay que trabajar para crear un Estado pequeño
pero fuerte, y no empresario. Para lograr lo anterior
empresas particulares grandes, medianas y pequeñas.
la sociedad tendrá que presionar al gobierno. Todo lo
comentado aquí solo podrá llevarse adelante en un
Lo institucional
Hay que insistir en que se necesita promover el desa- sistema democrático. | PYV |
FUENTE: Haywood
DIFERENTES COMBUSTIBLES PARA LOS VEHÍCULOS DEL FUTURO:
MEZCLA SIN GANADORES ABSOLUTOS
p e t r o l e o y v | 31 |
[artículo]
| AUTOR José Félix Sosa Vegas |
Navegando
las aguas
amazónicas
Parte II
E
l 2 de julio de 2008, llegamos al aeropuerto
“Cacique Aramare”, Puerto Ayacucho. Estoy
en la capital del Amazonas, a orillas del río
Orinoco, frente a la ciudad colombiana de Casuarito.
Fue un vuelo lleno de emociones. Sobrevolando
Guárico, experimenté un fuerte vacío que repentinamente arrojó al avión hacia abajo. De todos los
viajes que he realizado, nunca experimenté semejante bajón, una aeromoza rodó por el suelo. Por suerte
alcanzamos nuestro destino.
Saludamos a los representantes del barco “Iguana”
e hicimos un corto recorrido por el poblado, conociendo el “Museo de los Yanomamis, Yekuanas (Maquiritari), Bare, Purripacos, Piaroas y Guaicas”.
Subimos al mirador de “Monte Bello”, el punto más
alto de la ciudad, y contemplamos el crecido río
Orinoco y el “Atures”, que es uno de sus famosos
raudales. Formado por numerosas islas, grandes piedras y una corriente fuerte que les atraviesa, a pocos
kilómetros aguas arriba del Orinoco se encuentran
el raudal de Garcitas y los de Maipures.
Al día siguiente, me levanté muy temprano, me
esperaba un día de intensa actividad. El plan original
era volar al caserío de Culebra, situado a orillas del río
Cunucunuma, pero, por razones desconocidas, el
vuelo fue cancelado por instrucciones del Ejército. En
avioneta emprendimos vuelo al caserío “La Esmeralda”, en el alto Orinoco, donde se encuentra el Destacamento de Fronteras 94; desde allí partimos en una
lancha rápida, pasando frente a “Tamatama”, donde
operó recientemente la “Misión Nuevas Tribus”; y
continuamos al caserío de “Cejal”, donde saludamos
a sus habitantes, un grupo de Yanomamis.
| 32 | p e t r o l e o y v
Aguas arriba del crecido y turbulento río
Cunucunuma, justo antes de llegar a “Akanaña”, nos sorprendió una fuerte tormenta
eléctrica. En medio de terribles y espectaculares rayos fuimos obligados a acampar en
las orillas del río. El miedo se bloquea en este
tipo de situaciones. Llegamos al poblado de
“Akanaña” a las nueve y cuarto de la tarde,
y encontramos amarrado al “Iguana” 1,
donde pasamos la noche. En medio de un
torrencial diluvio, con los familiares truenos y rayos
atacando nuestra lancha, el cuatro de julio zarpamos
de “Akanaña” hacia el campamento “Maguaruni”, situado cerca del caserío “Culebra”. Al llegar, tras una
breve comida, el agotamiento era tan agudo que, completamente emparamado, me acosté en una hamaca
esperando el amanecer del nuevo día.
Ya no abrigaba dudas, este viaje era temerario.
Amanecimos desayunando platos típicos de la región. Saboreamos una deliciosa presa ahumada de
báquiro. Los indígenas de la zona conservan las carnes ahumándolas; su sustento alimenticio depende
de conucos de más de 40 plantas cultivadas. Además
viven de la pesca, cacería y recolección. Visitamos los
alrededores de este campamento pintoresco, allí pasamos el día compartiendo con los Yekuanas. Río
abajo del Cunucunuma, brevemente navegué en un
kayak antes de voltearme aparatosamente. Logré
nadar hasta un pequeño arbusto, donde fui rescatado.
Luego, bajo la fuerte y hermosa cascada de un pequeño tributario, me di un sabroso baño que me hizo
recordar el aniversario 47 de la partida de mi padre
del planeta Tierra.
FOTOS JOSE FELIX SOSA VEGAS
[artículo]
A bordo del “Iguana”, aguas abajo del Cunucunuma, el seis de julio partimos rumbo a “Akanaña” y
continuamos hasta el caserío de “Cejal”. Al día siguiente, lunes, seguimos nuestra travesía hacia “Tamatama” y al mediodía, aguas abajo del Orinoco,
continuamos hasta llegar a la “bifurcación” con el
ansiado y famoso canal Casiquiare,2 (también conocido como: afluente, caño, brazo, ramal y/o río).
Desde el Orinoco, la entrada del canal no puede
verse muy bien debido a una cerrada curva. GPS al
cuello, sujetando una cuerda con un pesado plomo,
registré las coordenadas y el calado. Montado en una
lancha fuera de borda tomé el ancho aproximado del
canal: + - 80 mts. (y en su recorrido total el ancho es
de 100 a 150 mts.)
Al noreste se observan los majestuosos picos Duida
(2.398 mts.) y Marahuaca. (2.579 mts. Precámbrico
superior. (Proterozoico) Edad promedio + - 1.725
años).3
Al este del Duida se encuentran importantes yacimientos de Uranio.
Me sentí muy emocionado, el Casiquiare era la
motivación principal del viaje. La entrada al canal
es una espesa pared de majestuosos árboles y tupidos
arbustos, entre los que se destacan las palmas de
Pijiguao (a partir de la cual elaboran arcos y flechas
superiores a los 2 metros de longitud); Temiche;
Morichitos; Paují; Merey; y el árbol más conspicuo:
la mágica “Ceiba”. Según Karl Weidmann, en su
texto “La Amazonia Venezolana”, en esta región se
encuentran de 80 a 90 especies de palmeras. Su
avifauna cuenta con más de 650 especies, haciendo
de esta región uno de los espacios del planeta de
mayor diversidad y abundancia de especies de aves:
Garzas blancas, Paují, Guacamayas, Martín Pescador,
Moriche, Gallineta, Zamuro Rey, loros, periquitos,
guacharacas, pavas, patos y el temible gavilán, entre
otros. De los animales más representativos, encontramos una inmensa variedad de monos, ardillas,
chigüires, báquiros, dantas, cunaguaros, pumas y la
muy paciente pereza, trepada al yagrumo, su comida favorita.
La fauna acuática del canal tiene peces decorativos
y otros comestibles, como la Cachama, el Pámpano,
el delicioso Rayado, la Palometa, el Pavón y el Bagre,
entre otros. La variedad de insectos no se queda atrás.
p e t r o l e o y v | 33 |
[artículo]
En 1848, el científico Henry Walter Bates
fue comisionado para investigar los insectos y plantas de la región, enviando 14.712
especies de insectos al British Museum.4
Más de la mitad de los mamíferos de esta
región está integrada por diversas especies
de murciélagos.
El canal puede resumirse
de la siguiente manera: Coordenadas: 3º 8’ 6” N 65º
52’ 49” W 111 m.s.n.m. Calado en el centro del canal
+ - 8 mts., borde derecho +
-7 mts. y borde izquierdo +
-6 mts. Hasta su entrada al río Guainia/Negro (Coordenadas: 2º 00’ 16” N
67º 06’ 48” W 86 m.s.n.m.), su longitud es de + - 320 Km. Este desnivel de
25 metros hace que la corriente fluya
canal abajo, dependiendo su fuerza de
la altura a la que se encuentre la corriente de ambos ríos.
Llegando a la confluencia con el río
Negro se observa, durante algunos
kilómetros, una pequeña corriente
aguas arriba. Entrada la tarde, anclamos en “Capibara” (Chigüire), cerca
de la “Laguna de Pasiba”, donde hay
unos islotes o torres graníticas que
despertaron vivamente la atención de
Humboldt, quien las señaló en sus
observaciones: “El bosque no tiene
comparación con lo que uno se imagina como catedral
silvestre ni como espesa selva virgen. Es completamente diferente a cualquier bosque de cualquier país”.
Del martes 8 al jueves 10 de julio, rodeados de
Botos o Delfines, navegamos las aguas puras y transparentes del “río Pasiba”.
El viernes 11 de julio, salimos del Canal a las 3:30
El tambor
de gasolina
cuesta 14
bolívares en
San Carlos de río
Negro, mientras
que en la otra
orilla, en
San Felipe,
Colombia,
el mismo
tambor es
vendido a 140
bolívares
| 34 | p e t r o l e o y v
El autor retratado frente al “Culimacare”, complejo
granítico amazónico de aproximadamente 30 metros
de altura, ícono del canal Casiquiare
pm. Antes de llegar a la bella ciudad de San Carlos
de río Negro, a solo 35 Km. de distancia, al suroeste
observamos la majestuosa piedra de “Culimacare”,
complejo granítico amazónico de aproximadamente 30 metros de altura. Considero que esta roca es
un ícono del canal Casiquiare. Es emocionante disfrutar transitando este hermoso canal a embarcaciones de bongos, falcas, curiaras y canoas. La navegación es segura durante la estación de lluvia, entre
mayo y septiembre. Durante el verano el calado es
tan bajo que su navegación se limita a pequeñas
embarcaciones.
Entro al río Guainia/Negro. Su alto contenido
de materia orgánica disuelta hace de sus aguas
oscuras un contraste muy grande con las claras
aguas del canal.
El sábado 12 de julio estoy en San Carlos de río
Negro y durante la noche escucho tiros, plomo cerrado que provocó que me lanzara al piso. El tambor de
gasolina cuesta 14 bolívares aquí, en San Carlos de
río Negro, mientras que en la otra orilla, en San Felipe, Colombia, el mismo tambor es vendido a 140
bolívares.
Al día siguiente, cojo la avioneta que me regresa a
Puerto Ayacucho, y finalmente al aeropuerto Simón
Bolívar de Maiquetía.
Luego de este extraordinario recorrido se me presenta el siguiente dilema: ¿acondicionar el canal
Casiquiare para la navegación de todo
1 Barco “Iguana”. Eslora 17,65
tipo de embarcaciones, como gabarras,
mts. Manga 4,40 mts. Puntal
con sus empujadores fluviales trans1,35 mts. Potencia del Motor
85,50 KW
portando gasoil, gasolina, asfalto, acei2 Diccionario de la Lengua
tes básicos, materiales de construcción,
Española. Año 1893 (Propiedad
alimentos y dragas mineras? o ¿preserdel Dr. Carlos Sosa Aranzadi
(Df)) Pág. 268. CANAL: Cavidad
var el canal en sus condiciones actuaprolongada y descubierta,
encañado o conducto por
les, apoyando a sus nobles habitantes
donde se conduce recogida el
agua u otro líquido.
(con los cuales me entendí plenamente), conservando su fauna y flora, pro3 Mapa Geológico Estructural
de Venezuela. 1976 M.M.H.
tegiendo a esta extraordinaria “biosfe4 The Amazon, Past, Present
ra” para nuestro planeta y sus futuras
and Future. Alain Gheerbrant.
generaciones?
Pág. 66-67
Creo que ya resolví el dilema. | PYV |
Algunos mueven los hilos ...
otros son las marionetas
La nueva novela del Grupo Editorial
Planeta, de venta en librerías
La libertad tiene un costo
Literatura
|autor Numa Frías Mileo |
E
n el mes de noviembre su cadáver
apareció en un estanque, con un
balazo en la cabeza y arrojado al
fondo. Tenía piedras atadas al cuerpo. Lo
ejecutaron por traidor. Era un alumno de
la Academia de Agricultura de Moscú.
Corría el año 1869.
Se ha dicho que Dostoyevski escribió Los
Demonios inspirado en el proceso contra
Nechaev por el homicidio del estudiante.
La novela trata de un puñado de terroristas, organizados en células de cinco elementos, dedicados a la violencia para sepultar el orden de la época.
En su discurso: En Kars y en Frankfurt,
Orhan Pamuk, opinó: “Los Demonios,
la mejor novela política que jamás se
haya escrito, hoy no se lee como a Dostoyevski le habría gustado, como una
novela polémica escrita contra los occidentalistas y los nihilistas rusos, sino
como un libro que nos revela un gran
secreto sobre el alma eslava, sobre la
realidad rusa”.
No obstante, tal y como ha de ser a favor
del libre pensamiento, todo el mundo no
comulga en la misma iglesia, algunos ni
siquiera la visitan. Así pues, V. Nabokov se
atrevió a expresar: “Quiero volver a insistir
en que Dostoyevski era más dramaturgo que
novelista… Consideradas como novelas, sus
obras de teatro son demasiado largas y difusas, y están mal equilibradas”.
A pesar de las diferencias, el punto de
encuentro estriba, sin duda alguna, en que
las obras de Dostoyevski han quedado
grabadas en el pergamino de la eternidad
con su rúbrica al pie.
Lo que para Nabokov es largo y difuso,
para otros es un deleite prolongado. La
técnica utilizada en la descripción de los
personajes: breve, concisa y directa, al no
volver a mencionar la caracterización,
salva al lector del tedio, para engancharlo
en un océano de palabras, cuya fuerza
borra el temido volumen de la obra.
FOTO ROGER_VIOLLET
Fedor Mikhailovitch Dostoyevski (1821-1881)
LOS DEMONIOS
| 36 | p e t r o l e o y v
[literatura]
Llama la atención que el neurótico
Stepan Trofimovich, padre irresponsable
del terrorista Pior Stepanovich, sea un
intelectual afrancesado, bastante débil
que en ocasiones despierta compasión y
en otras rechazo o incluso lástima. Pareciera que esa es una de las semillas del
terrorismo. La neurosis entendida en los
términos del Dr. Jung, es decir, un neurótico es un individuo preñado de temores, carente de amor. He ahí lo relevante
de la relación estrafalaria, casi ridícula,
entre el viejo Stepan Trofimovich y Várvara Petrovna, mujer fuerte, rica y voluntariosa con quien jamás llegó a nada,
mucho menos a tener un hijo. En fin, un
sufrimiento perenne por estar condenados al fracaso de antemano. Además, vale
destacar que sea Várvara Petrovna la madre de Nikolai Stavrogin, personaje que
cautivaría a Albert Camus muchas décadas después, poco menos de un siglo.
Shatov vocifera ante Stepan Trofimo-
vich: “¡Quien no tiene pueblo, no tiene
Dios! Sepa usted que todos los que dejan
de entender a su pueblo y pierden su vínculo con él pierden asimismo, la fe paterna y acaban siendo ateos o indiferentes…”
Y más adelante, mirando a Stavrogin: “no
hay un solo pueblo que haya organizado
su vida según los principios de la razón y
la ciencia. El socialismo, por su índole
misma, tiene que ser ateísmo…”.
Tiempo después, Shigaliov expone a sus
camaradas: “he llegado a la conclusión de
que todos los inventores de sistemas sociales han sido soñadores, fabulistas, necios, que se contradicen a sí mismos…
Platón, Rousseau, Fourier son columnas
de aluminio y sólo sirven para gorriones
y no para una sociedad humana… Mis
propios datos me tienen perplejo, y mi
conclusión contradice directamente la
idea que sirvió de punto de partida. De la
libertad sin límites llego al despotismo
ilimitado.”
Pero siempre hay alguien que no soporta la angustia, el cargo de conciencia, el
camarada Liamshin lo contó todo. A la
pregunta de por qué se habían cometido
tantos asesinatos, escándalos y ultrajes,
contestó: “para quebrantar los cimientos
de la sociedad y los principios que la rigen,
para acobardar a todo el mundo y sembrar
la confusión, de tal suerte que cuando la
sociedad esté a punto de descuadernarse,
hacerse del poder…”.
La conexión sugerida entre estos pasajes, de alguna manera aclara el modo de
pensar del gran autor ruso. Su genio se
adelantó décadas, la lucidez de su juicio
alumbró como un faro de estadio. Es oportuno preguntarse ¿habremos comprendido la moraleja? En caso negativo estamos
-muertos vivos- en el fondo de un estanque, perdidos en la oscuridad total, aturdidos por el eco de nuestros gritos. | PYV |
ReseñaPYV
El Buscón celebra
su primer lustro
Hace poco más de cinco años, Katyna
Henríquez Consalvi emprendió una inusual
misión: Como los detectives veteranos, esta
exigente librera buscó los mejores títulos
de libros usados, ejemplares agotados,
producciones raras, viejas colecciones
y exquisitas primeras ediciones. Con la
colección estructurada, añadiéndole títulos
recientes, se abrieron las puertas de
El Buscón, una de las librerías más
interesantes de Latinoamérica. Este rincón
es obligatorio para los amantes de la
literatura en cualquiera de sus manifestaciones creativas. Tiene la fortuna de ubicarse
en ese oasis que es el Trasnocho Cultural,
otro sitio donde la excelencia se respira en
el aire, algo excepcional en una ciudad que
tiende a subestimar la memoria.
A través de este proyecto editorial,
Henríquez, junto a sus socios María Fernanda
di Giacobbe y Federico Pacanins, están
rescatando y enalteciendo esta memoria
“perdida”, presentándola con originalidad y
encanto, lo cual ha conquistado a su vasto
público, brindándole a toda una nueva
generación de lectores la oportunidad de
encontrarse con lo que busca. PYV
Cine
| autor Luis Sedgwick Báez |
LINCOLN
EN EL CINE
E
n mi artículo anterior confronté un centenario
(el del cineasta Manoel de Oliveira); hoy me
apronto a escribir sobre un bicentenario, el de
Abraham Lincoln.
Nacido en Kentucky el 12-02-1809, fue precursor
de los derechos civiles en EEUU. Durante su presidencia (1861-1865) se proclamó la abolición de la
esclavitud causante de la Guerra de Secesión o Guerra civil, entre el Norte y el Sur. Posteriormente se
abocó a la reconstrucción de la Unión después de la
| 38 | p e t r o l e o y v
Poco se ha representado a Lincoln en el cine. De grandes
superproducciones, se recuerda la dirigida por John Ford en 1939,
“El joven Sr. Lincoln”, con Henry Fonda como protagonista
guerra, a través de una política de reconciliación. Su
mensaje de Gettysburg es considerado el discurso más
corto y famoso en la historia de los Estados Unidos,
y el más mencionado. Fue asesinado en el teatro el
15 de abril de 1865 por John Wilkes Booth, un actor
y simpatizante del Sur quién exclamó “Sic semper
tyrannis” (“así siempre a los tiranos”, que es el lema
del estado de Virginia)
Más de 15 mil libros se han escrito sobre esta figura capital en la historia de los EEUU, pero Lincoln no
ha contado con suerte en el cine. Más éxito ha tenido
en la televisión. Personalmente, la historia de EEUU
no me atrapa; encuentro más interesante una historia
de México o la de Rusia. Si uno recapitula, pocas figuras históricas estadounidenses han sido trasladas
a la pantalla. A Washington se lo menciona de refilón
[cine]
en films donde ocurre alguna trama histórica, lo
mismo ocurre con Lincoln. Por el contrario Jefferson
ha sido más afortunado, pero no tanto.
En el cine, los antihéroes reales han probado ser
más atractivos: Al Capone, Dillinger, o los de ficción
como Rambo (Sylvester Stallone) (cuando estuve en
Filadelfia, me sorprendió ver una estatua suya en las
escalinatas a la entrada del Museo de Arte), “Mad
Max” (Mel Gibson), Alex de Large (Malcolm McDowell) en la “Naranja Mecánica”, “Dirty
Harry” (Clint Eastwood), Travis Bickle (Robert de Niro) en “Taxi Driver”, o el lunático
McMurphy (Jack Nicholson) en “Alguien
voló sobre el nido del cuckoo”.
En el sitio web “Facets Multimedia” de
Chicago, se ha hecho una compilación de
todos los films sobre Lincoln, tanto en la televisión
como en cine. Actores de cierto renombre como F.
Murray Abraham, Kris Kristofferson, Gregory Peck,
Jason Robards y Dennis Weaver han interpretado a
Lincoln en series de TV. En cine es dable mencionar
“Abraham Lincoln” (1930) de D.W. Griffith con Walter Huston. Fue uno de los dos films que el director
rodó con sonido, pero impregnado de inconsistencias
históricas, como su romance con Ann Rutledge que
en realidad nunca existió y su Segundo Mensaje a la
Nación en el teatro Ford antes de ser asesinado.
Henry Fonda lo encarnó en “El joven Sr. Lincoln”,
de John Ford, y Raymond Massey en “Abe Lincoln
en Illinois” (1940) de John Cromwell. Por lo demás,
films que han pasado al olvido. Quizás tengamos
que esperar que se materialice el proyecto de Steven
Spielberg, que quiere rodar “Lincoln” con Liam
Neeson y Sally Field como Mary Todd Lincoln, y que
se verá en 2011.
En el cine, los antihéroes
reales han probado ser más
atractivos
A Lincoln se le recuerda con su nombre en el Lincoln Center en Nueva York, con su ópera, filarmónica, teatros y cine; y el Lincoln Memorial en Washington DC, sitio emblemático donde la contralto y
afroamericana Marian Anderson cantó en 1939 causando revuelo. Ahí, Martin Luther King dio su célebre
discurso “Tengo un sueño” en 1963; y Obama, junto
a su familia, fue a rendir homenaje a Lincoln -quien
ha sido figura de su inspiración- una semana antes
de juramentarse. | PYV |
Barril de Oro
| autor Inés Röhl Solovioff |
Pedro Rafael
Rincones
V
enezuela, como país pionero en América
Latina del negocio petrolero, ha producido
interesantes personajes cuyas acciones bien
pueden parecerse a aquellas épicas de los inicios de
la era del petróleo en el mundo.
Uno de estos personajes fue Pedro Rafael Rincones, considerado el primer técnico petrolero venezolano.
Nació en Barinas en 1854, siendo hijo del general
Rafael Antonio Rincones y de Micaela Castejón.
Estudia primaria en San Cristóbal, y la secundaria
en Bogotá. Luego, se traslada a Hamburgo para realizar estudios comerciales y financieros.
Al regresar a Venezuela, se convierte en uno de los
socios fundadores, junto con Manuel Antonio Pulido, José Antonio Baldó, Ramón María Maldonado,
Carlos González Bona y José Gregorio Villafañe, de
la Compañía Minera Nacional Petrolia del Táchira.
Corría el año 1878. La Petrolia se convertiría así en
la primera experiencia petrolera completamente
venezolana. Para 1882 la compañía ya estaba constituida legalmente, recibiendo una concesión de 50
años por parte del Estado venezolano, al cual correspondieron 40 acciones. Los terrenos a explotarse se
ubicaban en la finca “La Alquitrana”, propiedad de
los Pulido en el distrito Junín, del Estado Táchira.
A fin de poder aprender las técnicas y comprar los
equipos necesarios para activar el negocio petrolero,
Rincones fue comisionado a viajar en 1879 a Titusville, Pennsylvania, considerada la ciudad donde se
inició la industria petrolera mundial.
Carlos Manuel Lisson Pulido recuenta de la siguiente manera la estadía de Rincones en EEUU: “Es
| 40 | p e t r o l e o y v
tanto su interés y ávida su curiosidad, que hasta los
obreros de la Industria en Titusville eran abrumados por
las preguntas de Rincones. Cuenta el historiador-petrolero James Clark que ´Los obreros de taladro en Pensilvania
estaban demasiado ocupados como para ponerle atención
al atildado y cortés venezolano´. Rincones observa y curiosea los equipos, pregunta, examina, contempla y
aprende. Después de realizar sus estudios, y adquirir
equipos, regresa al país en 1880... Con él llega la maquinaria a Maracaibo, la cual es desarmada pieza por pieza
y a lomo de mula, en carretas de bueyes, inicia su traslado entre el puerto de Encontrados y La Alquitrana.”
Entre los equipos que trajo Rincones, se encontraba el primer taladro de perforación que ingresó al
país, la primera bomba de lodo y el primer tren destilatorio para elaborar kerosén.
Una vez de regreso en Venezuela, se dedicó a entrenar a todo el equipo de Petrolia, trabajando con
gran mística en este sentido, a fin de procurar instaurar un negocio moderno, próspero y de trascendencia
en el tiempo. Creó el primer periódico institucional
de Venezuela, “The Petrolia Star”, el cual él mismo
redactaba. A través de esta publicación de cuatro
páginas, que firmaba con el seudónimo de Mr. Corner, mantenía informados a trabajadores y asociados
acerca las gestiones de la empresa, una vez más adelantándose a las prácticas modernas de gerencia
institucional, comunes hoy en día, pero toda una
novedad en la Venezuela del siglo XIX.
Rincones dirigió las operaciones del campo La Alquitrana desde 1880 hasta 1885.
A comienzos del siglo XX, se muda con su familia
a los Estados Unidos. Fue nombrado cónsul general
de Venezuela en Nueva York de 1903 a 1905, y luego
desde 1911 hasta su muerte, acaecida el 8 de enero de
1927. | PYV |
Fuentes: Diccionario de Historia de Venezuela-Fundación Polar,
Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo, Wikipedia
Pionero del negocio
petrolero en Venezuela
FOTO Cortesía SVIP.org

loS deMoNioS - petroleoyv.com

Transcripción

Documentos relacionados

Seguridad e intervención de emergencia

Himno Nacional República Bolivariana de Venezuela Letra: Vicente

Palabras Mauricio Canard Presidente Cámara Petrolera de

Seguridad Eléctrica en la Industria del Petróleo