memoria de actividades 2011

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MEMORIA DE ACTIVIDADES
2011
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Índice
Miguel Bordoy: “La vida se construye con dedicación” ...........................
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Una mirada a 2011: Organigrama ASIMA .............................................................
6
José Ramón Bauzá: “El valor está en el emprendedor” ...........................
9
Mateo Isern: “La apuesta por la colaboración público-privada” .........
10
ASIMA
Actividades ASIMA 2011 ..............................................................................................
12
13
Valor humano .............................................................................................................................
25
Alejandro Sáenz de San Pedro: “Creemos en el futuro” ..................................
Fundación ASIMA
Actividades Fundación ASIMA 2011 .......................................................................
31
32
Valor ejecutivo ..........................................................................................................................
41
Cristina Beascoechea: “El lado humano de la empresa” ...............................
ASIMA somos...
1.400 empresas de los polígonos de Can Valero y Son
Castelló, 20.000 trabajadores que día a día crean bienestar social y empleo e
impulsan proyectos para y por la sociedad. La máxima de ASIMA es velar y cuidar esta “ciudad de servicios”
que representa el 20 por ciento del PIB de la economía balear.
Más de
Varios
Alimentación
Turismo
Transportes
Artes gráficas
Saneamiento y
calefacción
Automoción
Plásticos
Pinturas y barnices
Piensos y fertilizantes
Bancos / Seguros
Café
Náutica
Cerrajería
Muebles
Construcciones y
materiales
Metal y ferreterías
Droguerías y perfumerías
Maquinaria
agrícola e industrial
Ascensores .............................. 0,5%
Cartonajes ............................... 0,9%
Distribución / Representación.. 0,7%
Electrodomésticos ................... 0,7%
Equipamientos oficina ............. 0,9%
Estaciones servicio .................. 0,7%
Extintores ................................ 0,5%
Hielo ........................................ 0,5%
Import / Export ........................ 0,2%
Lubricantes y aceites ............... 0,7%
Persianas ................................. 0,9%
Pieles ...................................... 0,5%
Productos Farmacéuticos ........ 0,5%
Productos Químicos ................ 0,9%
Publicidad ............................... 0,2%
Seguridad ................................ 0,5%
Memoria de Actividades
2011
Madera
Frío
Electricidad
Telecomunicaciones ................ 0,7%
Textil ........................................ 0,7%
Varios ....................................... 7,3%
Seguros .................................... 0,2%
Equipamiento Hostelería ......... 2,3%
Hostelería ................................ 0,7%
Turismo / Agencias Viajes ........ 0,9%
PVC .......................................... 0,5%
Transportes .............................. 5,9%
Saneamiento / Calefacción ...... 3,1%
Madera ..................................... 2,3%
Plásticos / Cauchos ...................1,2%
Pinturas y barnices ................... 1,4%
Hormigones ............................. 1,2%
Marmolerías ............................. 1,2%
Piensos y fertilizantes ............. 1,2%
Náutica .................................... 1,4%
Muebles ................................... 2,1%
Metal y ferreterías ................... 6,8%
Maquinaria agrícola/industrial. 3,3%
Frío .......................................... 1,9%
Electricidad ............................. 3,1%
Droguerías y Perfumerías ........ 2,3%
Construcciones y materiales ... 3,8%
Cristales y vidrio ..................... 0,7%
Cerrajería ................................ 2,3%
Café ......................................... 1,2%
Bancos y seguros ..................... 3,5%
Automoción ............................. 9,2%
Artes gráficas y serigrafía ........ 3,5%
Alimentación ..........................14,8%
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Miguel
Bordoy
Presidente de ASIMA
La vida
se construye
con dedicación
Emprendemos una
nueva fase para
crear empleo y
estabilidad en el
sector económico
2011
Es un motivo de satisfacción poder presentarles la Memoria de Actividades
de 2011. 365 días de trabajo y esfuerzo. La vida se construye con dedicación y teniendo en cuenta las experiencias vividas, y los empresarios de
ASIMA apostamos continuamente por la mejora del entorno en el que todos
los días desarrollamos nuestra actividad.
No queda sin cumplir ni una sola meta que justificó el nacimiento de
nuestra asociación ASIMA, y ahora pensamos que es preciso iniciar un nuevo
periodo que empezó ya hace una década.
Fue entonces cuando comenzamos a trabajar reestructurando nuestra organización con parámetros básicos vistos bajo un prisma empresarial. Transparencia, modernización, constancia, optimización de recursos económicos
y sobre todo liderazgo fueron las recetas con las que fuimos capaces de
contagiar de nuestras ilusiones y proyectos al conjunto de nuestra asociación. El convencimiento de adónde queríamos ir y seguros de poder alcanzar nuestros objetivos era lo que justificaba nuestro trabajo, el de toda la
Junta Coordinadora.
En esta senda, los empresarios sabemos que no lo hemos tenido fácil y
que hemos tenido que saltar numerosos obstáculos para conseguir una economía próspera sustentada en la libertad de empresa.
Nuestras señas de identidad no son otras que trabajar por una economía
sostenible, con espíritu de competencia, unidad de mercado, diálogo social,
defensa de los valores empresariales y responsabilidad social corporativa.
2011 no fue un año fácil. Estábamos atravesando una coyuntura económica complicada y compleja. Sin embargo, hoy más que nunca, los empresarios necesitamos inyectar ilusión porque todos juntos podemos ser
capaces de volver a levantar la economía, sólo depende de nosotros. Creo
que ha llegado el momento de la cooperación y entre todos seremos capaces de ir avanzando poco a poco. Y es más, desde ASIMA, estamos convencidos que emprendemos una nueva fase, donde los grandes sueños y
trabajos seguirán una nueva dirección para crear empleos y estabilidad en
el sector.
Consideramos que es vital una menor burocracia y una mayor agilidad
para ayudar a los emprendedores a impulsar sus proyectos. Y nosotros queremos plantar nuestra semilla, contamos con un ambicioso proyecto como
es la construcción de un vivero para emprendedores que va a suponer una
auténtica lanzadera para aquellos nuevos empresarios a los que nuestra
ayuda resultará definitiva, destinados a ser un auténtico relevo a viejas generaciones en un futuro que se nos abre con gran optimismo. Tengo claro
que dónde hay una empresa rentable y con éxito, es porque alguién algún
día tomo la gran decisión de plantar su semilla en la sociedad. Y ese es el
mérito de todos vosotros.
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Una mirada a 2011 / Junta coordinadora y ejecutiva
Miguel Bordoy Borrás
Presidente
Empresa: TRABLISA
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“2011 ha sido un año que da inicio a una nueva fase, donde los grandes sueños y trabajos seguirán una dirección para crear empleos y estabilidad en el sector, algo que respetamos y defendemos
como asociación. Creo que ha llegado el momento de la cooperación y de arrimar el hombro. Entre
todos seremos capaces de ir avanzando poco a poco. La actitud de los empresarios que conformamos nuestra familia ASIMA, siempre será positiva, proactiva y de colaboración”.
Francisco Martorell Esteban
Vicepresidente primero
Empresa: Eléctrica Arias
“2011 fue un año con mucha actividad y con proyectos ilusionantes, innovadores que gracias al
día a día de nuestro equipo se van ejecutando con éxito. Hablar de ASIMA ahora es hablar de futuro
efervescente y con mucha fuerza. Los empresarios estamos pasando muchas dificultades y sacrificios
para mantener nuestras empresas y los puestos de trabajo. Desde ASIMA apostaremos por proyectos que revitalicen la economía y devuelvan ilusión y confianza”.
Francisco Vidal Oliver
Vicepresidente segundo
Empresa: Auto Vidal
“ASIMA ha llevado una actividad impresionante en 2011, llevando a cabo muchas iniciativas como
el lanzamiento de la Escoleta o el impulso a la Fundación que dará frutos muy interesantes y excelentemente gestionados por y para las personas. En 2012, se va a seguir por esta línea y queremos
ayudar a los emprendedores con la puesta en marcha del proyecto de micronaves, entre otros. ASIMA
va aumentando de forma considerable su influencia en el tejido empresarial de nuestra Isla”.
Cristina Beascoechea Gual
Secretaria general y directora de la Fundación ASIMA
Empresa: Inmaplast
“Fue un año de objetivos cumplidos y de nuevas direcciones para una ASIMA que tiene fuerza y que
se sitúa como una gran palanca para atravesar estos momentos y proponer proyectos más cercanos
a la sociedad. Entre todos, estamos consiguiendo contagiar a todos nuestros asociados de una organización empresarial dinámica y viva”.
Juan Carlos Rosselló Reynés
Vicesecretario
Empresa: Socías y Rosselló
“2011, ha sido un año positivo, se han cumplido grandes logros y en 2012, tenemos un gran futuro por delante, pondremos en marcha planes y proyectos de gran calado que pueden ayudar a dinamizar con fuerza la economía con ilusión y fuerza”.
Bartolomé Sastre Perpiñá
Tesorero
Empresa: Sahy
“2011, ha sido uno de los años más activos y logros de esta asociación, formando un equipo compacto, sin fisuras y con un alto sentido de la responsabilidad y disciplina y magnífica gestión. ASIMA
debe ser una asociación muy dinámica, comunicativa, con ideas positivas que ayuden a diluir el pesimismo que venimos padeciendo en todos los sectores. Debemos aprovechar la actual política económica
para ayudar a los empresarios, únicos actores con capacidad para mejorar empresas y trabajadores”.
2011
Isaac Sánchez Martín
Vocal
Empresa: Sánchez Alimentación
“Hemos vivido un año como una asociación dinámica, llena de proyectos futuros, con un equipo directivo que
busca soluciones a los polígonos que sustentan a la asociación. Con la Escoleta ASIMA se intenta integrar en la
vida de la ciudad y hacerse más cercana a la ciudadanía así como con la participación en la Cabalgata de Reyes
o la cursa infantil. Este 2012, con las dificultades que entraña la actividad empresarial actual, confiamos en una
mejora de la situación ”.
José María Ribas Cantero
Vocal
Empresa: Ribas Sevilla
“Durante el pasado año se hicieron grandes progresos que antes no se habían conseguido, un diez. En
2012, lo viviremos con la misma intensidad, con entusiasmo e ilusión, tenemos un buen equipo con un excelente director de orquesta”.
Juan Manuel Serra Arnau
Vocal
Empresa: Auxiliar de Aguas y Alcantarillado
“ASIMA es sinónimo en estos momentos de fuerza y pasión. Siempre tenemos soluciones, y por eso estamos trazando grandes líneas de proyectos importantes para nuestros empresarios. 2011 fue un año muy positivo y 2012 un año en el que sembraremos para ir todos juntos hacia el futuro que queremos, que no es otro
que relanzar la economía”.
Juan Verd Ferrer
Vocal
Empresa: Agromallorca
“En 2011 hemos vivido un cambio muy importante, nuestra asociación ha experimentado en positivo un
giro de 180 grados y vamos a seguir consolidando nuestra razón de ser y nuestros proyectos con entusiasmo”.
Francisco Jiménez Pérez
Vocal
Empresa: Representaciones Costabella
“Vivimos un 2011 en la asociación con gran ilusión, entusiasmo y colaboración. Tenemos un 2012 con
proyectos ambiciosos, muy bonitos, y todos estamos muy implicados, nos sentimos identificados con el
nuevo proyecto de ASIMA, y gozamos de armonía, entusiasmo, esfuerzo. Una situación envidiable”.
Juan Amer Cirer
Vocal
Empresa: ATESE
“En 2011 la Asociación ha conseguido logros importantes en los que todos nos hemos contagiado de ilusión y entusiasmo. En 2012 seguiremos la misma senda, y lo más importante todos remamos en la misma
dirección para conseguir que ASIMA sea un gran referente”.
2011
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Brigada
Joana Tortella
Administración ASIMA
Daisy Rehhagen
Secretaría ASIMA
María Ascensión Oliva
Fundación ASIMA
Raquel Moreno Mínguez
Asesoría Fiscal-Contable
Jaime Rodríguez Viñals
Asesoría jurídica
Asesoría
Equipo de gestión
Alejandro Sáenz de San Pedro
Director ASIMA
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Francisco Herrera Rodríguez
Brigada ASIMA
“Siempre hay
un lugar en
las cumbres
para el hombre
valiente y
esforzado”
Thomas Carlyle (1795-1881)
Historiador y ensayista inglés.
2011
José
Ramón
Bauzá
President del Govern
El valor está en
el emprendedor
El valor y estrategia empresarial con el espíritu emprendedor se aúnan
cuando hablamos de algo más que unas siglas, cuando hablamos de ASIMA.
Una asociación que nace en los años 60 ante la necesidad de un grupo de
profesionales de emprender y hacer florecer en Palma de Mallorca el sector industrial.
ASIMA fue entonces pionera y emprendedora al poner suelo industrial,
sus naves y su apuesta de negocio en la ciudad de Palma; y hoy viendo el
fruto de lo que sóis y lo que habéis conseguido a lo largo de vuestra trayectoria, no sin poco esfuerzo y trabajo, puedo daros la enhorabuena.
Tampoco, puedo pasar por alto la extraordinaria labor que lleváis a cabo
a través de la Fundación ASIMA, potenciando el lado más humano. Con un
objetivo claro: promocionar, incentivar y desarrollar la atención social y
asistencial, la conciliación de la vida laboral y familiar, así como la solidaridad. Hablamos de responsabilidad social y de compromiso con nuestra sociedad que vuestra Fundación refleja en proyectos como la Escoleta ASIMA,
o las recientes colaboraciones con Proyecto Hombre, así como con otras organizaciones de carácter social.
Querida familia que formáis ASIMA, sóis cuna de numerosas empresas de
reconocido prestigio nacional e internacional. La agrupación representa un
auténtico tejido empresarial que ha demostrado y demuestra que tenéis un
plan para continuar velando por los intereses de sus empresas asociadas
en Mallorca y de sus trabajadores, un plan para impulsar la iniciativa privada y el valor del emprendedor como lleváis en vuestro adn desde vuestro nacimiento.
Y en definitiva, un plan de futuro para mejorar y continuar promoviendo
la oportunidad empresarial, aumentar la competitividad y la calidad, ahora
más que nunca y sin miedo.
Porque sólo si partimos de la unión y la integración, si sumamos fuerzas
en trazar estrategias conjuntas, como hoy nos ejemplifica bien ASIMA, teniendo muy presente en nuestra hoja de ruta que, solamente impulsando a
los emprendedores y a la iniciativa privada, saldremos adelante.
Porque sabéis, como bien sabe el Gobierno al que represento, que las empresas grandes y pequeñas, que hacen bandera de los valores de la creatividad, innovación y esfuerzo, serán nuestro motor para reactivar el motor de
la economía de nuestra comunidad.
Para el Govern de les Illes Balears es más que un deseo, un firme compromiso, patente desde los inicios de andadura de esta legislatura: nuestro
incondicional apoyo a la iniciativa privada en cualquier sector y ámbito;
nuestro impulso a las pequeñas y medianas empresas de las Islas, y por supuesto nuestra apuesta por todo proyecto que suponga sumar calidad, excelencia y capacidad de innovación a las empresas de Baleares.
ASIMA, como desde sus inicios, nos da hoy una vez más la clave para el
rumbo de las empresas en Baleares, destacándonos con su ejemplo que: el
valor está en la unión y que el valor está en el emprendedor.
2011
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Desde que inicié mi mandato como alcalde de Palma tuve claro que la unión
hace la fuerza y que para sacar adelante los proyectos que han de reactivar
económicamente la ciudad, generando puestos de trabajo, es imprescindible que el sector público avance de la mano del sector privado.
Buena prueba de ello es uno de nuestros proyectos fundamentales, la
Fundación Turismo Palma de Mallorca 365, en la que el empresariado tiene
un papel fundamental puesto que los principales líderes turísticos respaldan el proyecto y ofrecen su aportación económica.
Esta fundación es un proyecto absolutamente innovador sobre el que va
a pivotar toda la reestructuración y la reactivación económica de Palma.
Una novedosa vía de promoción turística absolutamente profesionalizada.
Se dejará de lado la politización y se hará una promoción profesional que
vaya a lo que realmente es fundamental, que es el resultado.
Pero además, este equipo de gobierno municipal tiene también claro que
su función es favorecer las condiciones para que el tejido empresarial
pueda crear empleo. A este objetivo sirve la modernización de la Administración, agilizando trámites para la creación y la actividad de las empresas,
reduciendo la burocracia y estimulando a los nuevos emprendedores a través de PalmaActiva.
Mateo Isern
Alcalde de Palma
La apuesta por
la colaboración
público-privada
El Ayuntamiento también tiene entre sus objetivos mantener la ciudad
en las mejores condiciones de seguridad y limpieza, para que Palma sea una
ciudad competitiva y con una buena calidad de vida. La nueva Policía Local,
con más agentes en la calle día y noche, contribuye de forma activa y decidida a incrementar la seguridad y combatir la delincuencia. Por lo que respecta a la limpieza, EMAYA ha llevado a cabo actuaciones de limpieza en los
puntos negros de estos polígonos donde había más suciedad acumulada.
Además, Cort y ASIMA hemos acordado establecer sinergias de colaboración y unir esfuerzos para erradicar los vertederos incontrolados en los polígonos de Son Castelló y Can Valero. Quiero agradecer la colaboración de
ASIMA para buscar la mejor manera de acabar con estos vertederos, puesto
que éste es un problema que exige constancia por ambas partes.
El Ayuntamiento ha reforzado la vigilancia en los espacios donde suelen
cometerse estas infracciones y está denunciando a los responsables de los
vertidos. Con esta medida, damos un paso más en nuestro compromiso público de ofrecer respuestas a corto plazo a los problemas de suciedad, insalubridad y mala imagen que provocan.
Por otra parte, y dado el éxito de la Brigada Express 72 horas en sus primeros meses de funcionamiento resolviendo desperfectos de la vía pública
en toda la ciudad, el Ayuntamiento y ASIMA hemos firmado un convenio impulsar y colaborar en un proyecto similar en los polígonos, la Brigada ASIMA.
Estos y otros proyectos son una excelente muestra del buen estado de
salud y del dinamismo de ASIMA, que desde 1964 lleva liderando la actividad industrial de nuestra ciudad. En suma, aspectos todos que confirman
que el camino de la colaboración público-privada es, sin duda, la mejor vía
para la reactivación de la economía y la creación de empleo, que es la gran
obsesión del Ayuntamiento de Palma.
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2011
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ASIMA
ASIMA se ha convertido a lo largo de sus casi 50 años en la locomotora industrial/servicios de Baleares. Al frente se encuentra una Junta Directiva
dinámica que apuesta por la proyección de nuestra organización en la sociedad y la colaboración público-privada.
Desde nuestra organización empresarial defendemos con respeto y esmero los intereses del trabajo y los sueños de centenares de emprendedores que un día decidieron crear riqueza y empleo con la creación de los
primeros polígonos de España.
Nuestra actitud siempre es positiva y proactiva, y queremos buscar soluciones a las necesidades y problemas. Siempre buscamos ir de la mano de
las Administraciones con proyectos que ayuden a revitalizar Son Castelló y
Can Valero. En la actualidad, en ASIMA emergemos con fuerza.
Caminamos por una nueva senda con la responsabilidad y la satisfacción
de haber hecho todos nuestros deberes de 2011 como la celebración del VII
Congreso Nacional de Áreas Empresariales, luchar contra los vertederos incontrolados que dañan la imagen y deterioran el entorno medioambiental,
la puesta en marcha de la brigada de mantenimiento para dar solución a los
problemas de conservación de infraestructuras, o dar los primeros pasos
para la creación de una planta de reciclaje de 8.000 metros cuadrados en un
solar en frente de la Torre Asima para solventar el problema de residuos y
fomentar la cultura medio ambiental en el mundo empresarial.
Alejandro
Sáenz de
San Pedro
Director de ASIMA
Creemos
en el futuro
El tren de ASIMA sigue en marcha y trabajamos día a día para mejorar e innovar recetas que ayuden a crear puestos de trabajo y calidad de vida. En un
mundo globalizado y con grandes retos y exigencias, desde la Asociación de
Industriales de Mallorca avanzamos hacia un progreso innovador y sostenible, diferenciado y productivo de compromiso con la empresa y la responsabilidad social.
Detrás de las siglas de ASIMA, existe un equipo emprendedor, con ilusión,
y empuje que les gusta el trabajo bien hecho y que tiene claro que sin crecimiento, sin empresas que tengan éxito y tiren del empleo, no podemos
avanzar. En ASIMA, creemos en el futuro. Gracias a todos.
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2011
Consumo
ASIMA, galardón
de bronce de
Excelencia en
Co-regulación
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) recibió el galardón de
bronce de Excelencia en Co-regulación 2010, otorgados por la Conselleria
de Salud y Consumo. Este premio distinguía a la organización empresarial
como una entidad activa en implantar normas propias que regulen sus relaciones con sus consumidores y usuarios para garantizar una mayor protección de los derechos de éstos últimos.
El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, recogió de manos del entonces
conseller de Salud y Consumo, Vicenç Thomàs, y la directora general de
Consumo, Conxa Obrador, el galardón, quienes agradecieron su trabajo y
esfuerzo y destacaron la importancia de implicar a las empresas en que se
sometan al arbitraje de consumo en cualquier tipo de reclamación y que la
decisión adoptada tiene la misma validez que una sentencia judicial
16 de enero de 2011
Medio ambiente
Limpian y vallan
el párking de Son
Castelló tras las
reivindicaciones
de ASIMA
La Asocición de Industriales de Mallorca (ASIMA) logró que el Ayuntamiento
se pusiera manos a la obra y limpiase el aparcamiento de la calle Traginers
d’Oli y lo vallase.
Tras casi un año de reivindicaciones, la organización empresarial consiguió una solución definitiva. También el torrente de na Bàrbara estaba lleno
de todo tipo de residuos, sobre todo de escombros, por lo que la Conselleria de Medio Ambiente conjuntamente con EMAYA se encargaron de limpiar
el terreno y retiraron toneladas de basura.
26 de enero de 2011
2011
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Asamblea anual 2010
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) celebró en abril de 2010
su asamblea general en la que se expusieron las principales líneas de trabajo durante el último ejercicio y los grandes retos de futuro. Posteriormente, la Junta Coordinadora y Ejecutiva concedió una distinción de
asociado de honor a la empresa Marmolería Bautista. El empresario Miguel
Bautista, fallecido recientemente, recibió una placa conmemorativa por su
50 aniversario y su dedicación y trabajo en el Polígono Can Valero.
Retos de futuro y
distinción para
Marmolería
Bautista
30 de marzo de 2011
Congreso Nacional de Áreas Empresariales
“Motor de crecimiento y generación de empleo”. Éste fue el lema escogido
para esta ocasión para la celebración del VII Congreso Nacional de Áreas
Empresariales que se celebró en Palma, y que contó como anfitriones con la
Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y la Coordinadora Española
de Polígonos Empresariales (CEPE). Una cita ineludible y acontecimiento de
gran relevancia para el sector empresarial a nivel nacional que contó con la
participación de más de 200 empresarios y representantes de administraciones.
¿Tienen en cuenta las políticas públicas las necesidades de los polígonos
industriales? ¿Qué se puede hacer para reactivarlos? ¿Cómo unir fuerzas
entre un polígono industrial y un parque tecnológico? Éstas fueron algunas
de las cuestiones que se abordaron durante las dos jornadas. El presidente
del Govern, Francesc Antich, junto con los presidentes de las entidades organizadoras del congreso, Miguel Bordoy y Luis Noguera, fueron los encargados de dar la bienvenida a los asistentes procedentes de todas las
comunidades autónomas y Portugal.
ASIMA, motor
de crecimiento
y generación
de empleo
7 y 8 de abril de 2011
El 7° Congreso Nacional de Áreas Empresariales dio comienzo el jueves 7,
con una jornada organizada en tres mesas. En la primera mesa, que estuvo
moderada por la secretaria general de ASIMA, Cristina Beascoechea, se analizaron las empresas familiares, las cuales generan el 70% del PIB nacional, constituyendo uno de los pilares centrales de la economía española, a
cargo de la gerente Marilena Jover (Asociación Balear de la Empresa Familiar), la socia-directora de Landwell PWC, Virginia Verger y la consejera delegado de Sampol, Carmen Sampol.
14
2011
El segundo tema del día tenía por título “Parques Industriales y tecnológicos: uniendo fuerzas para competir” contó con la participación del presidente de ADECA, José Eduardo López, como moderador; y los ponentes, la
directora de CEPE, Rosa María Martínez; la gerente de la Asociación de Empresarios del Polígono de Sabón, Marta Marzoa; y la directora general de
Parques Tecnológicos y Espacios de Innovación, Itzíar Martín Alonso; donde
se abordó el proyecto COPIT.
La jornada se cerró con una “Radiografía empresarial de las áreas industriales” con los datos ofrecidos por Axesor. En esta última mesa, se abrió un
debate sobre las políticas públicas y las necesidades de los polígonos industriales que fue moderado por el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de
San Pedro; y los ponentes, Bárbara Vidal, encarga de poner en marcha el
polígono POIMA en Menorca, y el ex gerente de ADECA, hoy consejero de
Educación de Castilla La Mancha, Marcial Marín.
La sesión del viernes 8 se dividió en dos temas centrales. Por un lado, se
comenzó planteando “Propuestas para reactivar las áreas empresariales”
que contó con expertos en áreas empresariales que aportaron sus conocimientos y experiencias en diferentes estrategias y modelos empresariales,
como el proyecto TIP “Techo Industrial Protegido” cuyo objetivo es la generación, mediante fórmulas de colaboración público-privada, de una oferta
de techo industrial diseñado específicamente para autónomos y PYMES. En
esta mesa participaron Fernando Mora, experto en áreas empresariales de
CEPE; José María Delgado, jefe departamento Espacios Productivos de Andalucía, y Manuel Monterrey, director general de Consolida, moderada por
Vicenç Mauri, vicepresidente de PIMEC.
El congreso puso su broche de oro tratando sobre “Pymes y medio ambiente”. Bajo el planteamiento de “¿Cómo afecta la responsabilidad medioambiental a las pymes?”, los ponentes dieron una nueva visión del
concepto de gestión medioambiental y sostenibilidad enfocada a las empresas, a través de los diferentes proyectos y modelos expuestos. Moderó
el vicepresidente de FEPEVAL, Martín Minaya; y participaron Javier Asín, director gerente del Centro de Recursos Ambientales de Navarra; María Eugenía Sádaba, gerente de LASEME; Rafael Carcasona, presidente EUC del
Polígono de Ses Veles; Gonzalo Lázaro, investigador de Tecnalia; y Miguel
Ángel de la Calle, director técnico del Pool Español de Riesgos Medioambientales, Seguros Bilbao. Por último, la consellera de Comercio, Industria y
Energía del Govern, Francesca Vives Amer, fue la encargada de clausurar un
acontecimiento cuyo objetivo se basó en establecer mecanismos de cooperación entre distintas entidades y analizar diferentes propuestas de cooperación público–privada que puedan dar lugar a mecanismos que ayuden
a empresas y entidades a dar una mejor respuesta a los retos que ahora se
plantean. El marco del emblemático restaurante palmesano Bahía Mediterráneo fue el escenario escogido para la cena de gala del VII Congreso Nacional de Áreas Empresariales. La cena se convirtió en un punto de
encuentro perfecto para conseguir un mayor conocimiento entre los profesionales del sector que viven en distintos puntos de España con una sorpresa mayúscula, la voz de la soprano mallorquina Margalida Mateu.
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Medio ambiente
El Ajuntament de Palma, en colaboración con la Asociación de Industriales
de Mallorca (ASIMA), limpió diferentes focos de vertidos irregulares en los
Polígonos de Can Valero y Son Castelló.
Toneladas de escombros, muebles viejos, cristales, colchones fueron algunos de los residuos que se estaban acumulando diariamente de forma
descontrolada en diferentes puntos negros en este polígono industrial que
alberga a 400 empresas y que han sido retirados por EMAYA.
El vicepresidente y el director de ASIMA, Francisco Martorell y Alejandro
Sáenz de San Pedro, respectivamente, mantuvieron diferentes contactos
con empresarios de las áreas empresariales para atender sus preocupaciones y dar una solución a un asunto que daña la imagen de las zonas industriales. Los representantes de ASIMA aseguraron que “esta situación no se
puede permitir ya que tenemos que buscar la mejor manera de acabar con
esta mala práctica y falta de respeto al entorno en el que viven que tienen
algunos ciudadanos”.
Para ello, los responsables de ASIMA han decidido seguir trabajando y colaborando con EMAYA para buscar soluciones a esta problemática que se
dan también en otros polígonos industriales como Son Castelló. “Tenemos
que ser capaces entre todos, empresarios, Ayuntamiento y ciudadanía de
trabajar en la misma dirección para poner fin a esta punta del iceberg de la
problemática de los vertederos incontrolados, solares que suponen una degradación ambiental en el entorno. Es importante que la ciudadanía se sensibilice para gestionar y reciclar los residuos de forma correcta”, explicó
Alejandro Sáenz de San Pedro.
Con esta actuación, el Ajuntament de Palma se ha mostrado sensible ante
el problema de impacto ambiental y visual generado por la conducta incívica de quienes, de manera premeditada, han provocado estos vertederos
incontrolados.
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Lucha contra los
vertidos ilegales
en Son Castelló
y Can Valero
26 de agosto de 2011
ASIMA trabaja para
solucionar un
problema que
daña a la imagen
de las zonas
2011
Encuentro institucional
Sinergias de
colaboración con
el Ayuntamiento
de Palma
1 de septiembre de 2011
El presidente de la
Asociación ofreció
al alcalde varios
proyectos de
colaboración
2011
Dirigentes de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) mantuvieron una reunión con el alcalde de Palma, Mateu Isern, para explicarles las
grandes líneas de trabajo. Las dos instituciones acordaron mantener sinergias de colaboración en el control de vertederos ilegales, un problema que
daña la imagen de las diferentes zonas industriales palmesanas.
Asimismo, el máximo representante de ASIMA, Miguel Bordoy, ofreció al
nuevo equipo de gobierno diferentes solares para colaborar conjuntamente
con el Ayuntamiento en dotar al polígono de Son Castelló de un mayor número de plazas de aparcamiento y la construcción de un centro de recogida
selectiva para empresas. Este último proyecto fue acogido con gran satisfacción por el alcalde y el máximo responsable de EMAYA.
El proyecto de construcción de un aparcamiento subterráneo de más de
cien plazas que se ubicaría en el polígono de Son Castelló en un solar anexo
a la Inspección Técnica de Vehículos (ITV). Según la propuesta de los industriales, propietarios del solar, de 3.000 metros cuadrados de superficie, el
párking podría ser gestionado por la Sociedad Municipal de Aparcamientos, si el Consistorio se suma a la iniciativa. La idea es que el aparcamiento
ofrezca a los usuarios más de un centenar de plazas, pero su capacidad podría ser mayor dependiendo de las plantas que Cort permitiese construir.
El presidente Miguel Bordoy también presentó al alcalde de Palma diferentes proyectos como son la construcción del Museo de la Industria, la
puesta en marcha de un vivero industrial para emprendedores, la construcción de un centro social para las empresas asociadas de Can Valero y Son
Castelló y dar una salida proactiva y positiva al parque de bomberos.
Al encuentro acudieron el alcalde Mateo Isern, junto con los regidores Álvaro Gijón, Andrés Garau y Guillermo Navarro; entre otros; y la delegación
de ASIMA, encabezada por su presidente Miguel Bordoy, acompañado por el
vicepresidente primero, Francisco Martorell; la secretaria general, Cristina
Beascoechea, y el director, Alejandro Sáenz de San Pedro.
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Infraestructuras
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) ha puesto en marcha un
proyecto piloto en los polígonos industriales de Can Valero y Son Castelló
para dar solución a diferentes problemas de limpieza e infraestructuras que
puedan tener los empresarios asociados.
Según el director y el vicepresidente de ASIMA, Alejandro Sáenz de San
Pedro y Francisco Martorell, respectivamente, en un encuentro que mantuvieron con el teniente de alcalde de Infraestructuras, Sebastià Sansó, explicaron que ASIMA deseaba crear un servicio compuesto por una brigada
de mantenimiento que se ocupe de trabajos prácticos que eviten dañar la
imagen de dos de las zonas industriales más importantes de Palma con el
objetivo de facilitar al máximo la ayuda al asociado en el mantenimiento
de las infraestructuras. Para Alejandro Sáenz de San Pedro, “este servicio
brigada es una forma más de actuar cerca de nuestro asociado, una manera
de escuchar sus preocupaciones y atender sus demandas para la conservación y mantenimiento del entorno industrial de una manera rápida. Tenemos que ser capaces de actuar en estos problemas con la máxima celeridad
y así mejorar la imagen de nuestros polígonos, que acogen a 1.500 empresas y dan empleo a más de 20.000 trabajadores”.
Este equipo de emergencia, explicó el director de ASIMA, está formado
por personal especialista en conservación de infraestructuras, entre otras
ramas, para evitar los problemas del día a día. También, ofrecieron la máxima colaboración al Ajuntament para coordinar al máximo todas las actuaciones que se puedan llevar a cabo en los polígonos y ganar tiempo a la
hora de reparar los daños.
18
Proyecto piloto
para dar solución
a problemas de
conservación
El servicio de
brigada es una
manera de estar
más cerca
del asociado
2011
Reunión Consolat de Mar
ASIMA tiende la
mano al Govern
con proyectos de
gran calado
económico
El Govern acoge
con satisfacción la
creación de un
vivero para
emprendedores
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) presentó al presidente
del Govern, José Ramón Bauzá, y a su vicepresidente económico, Josep Ignasi Aguiló; la puesta en marcha de un proyecto piloto como es la creación
de un vivero industrial para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo.
El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, consideró que “ante la coyuntura
económica hoy más que nunca es necesario aportar soluciones innovadoras y buscar oportunidades de negocio”. ASIMA pondría a disposición este
tipo de naves para su comercialización en venta o alquiler con destino a la
instalación de autónomos y pequeños empresarios, y donde se buscaría colaboración pública y privada. Con el apoyo de las Administraciones, “se promueve techo industrial en condiciones muy favorables para relanzar e
impulsar nuevo tejido empresarial”.
Las micronaves contarían con una dimensión reducida, y la comercialización se adaptaría a las necesidades de la demanda ofertando diferentes posibilidades (alquiler, compra, alquiler en opción a compra…), y el precio o
renta es sustancialmente inferior al mercado.
De esta manera, se paliaría el déficit de suelo industrial en la Isla, que es
el más caro de España, desde hace varios años; y al que no pueden acceder
PYMES que buscan trasladar su actividad del centro urbano a los polígonos
en condiciones económicas ventajosas e incorporando medidas de apoyo a
estos empresarios. Además, se fomentaría la creación de puestos de trabajo.
Por otro lado, Miguel Bordoy les explicó la puesta en marcha de la Fundación ASIMA, como una prioridad de impulsar proyectos de carácter social,
buscando una co-responsabilidad entre todos los agentes sociales implicados en el proceso de transformación social y siempre apostando por impulsar como agente privado procesos creativos de cooperación en donde
contribuyamos a desarrollar experiencias exitosas de colaboración social.
Asimismo, Miguel Bordoy presentó diferentes proyectos como son la
construcción del Museo de la Industria y la puesta en marcha de un centro
social para las empresas asociadas de Can Valero y Son Castelló.
Al encuentro con el presidente del Govern balear, acompañaron a Miguel
Bordoy otros miembros de la Junta Coordinadora; Francisco Martorell, Cristina Beascoechea, José María Ribas, Isaac Sánchez, Juan Manuel Serra y Alejandro Sáenz de San Pedro.
2011
19
Infraestructuras
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) quiere crear una planta de
reciclaje para empresas de Son Castelló y Can Valero. El lugar elegido por
los responsables de la organización empresarial es un terreno de 8.000 metros cuadrados, ubicado en frente de la Torre Asima, en el camino viejo de
Bunyola.
Según aseguró el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, el polígono de Son Castelló carece de un punto verde para empresas y tenemos
que dar una solución a nuestros asociados a un problema de gestión de residuos que les preocupa y que en más de una ocasión nos lo han demandando.
El proyecto es un ambicioso plan para impulsar la recogida de diferentes
residuos como metales, chatarra, restos de jardinería y poda, escombros de
obras menores, vidrio, residuos peligrosos, mobiliario, etc.
Una delegación de ASIMA, encabezada por su presidente, Miguel Bordoy,
el director, Alejandro Sáenz de San Pedro; y la secretaria general, Cristina
Beascoechea, visitaron la Deixalleria de Calvià para conocer en profundidad su funcionamiento y su gestión, que ha sido explicada por el director
del área de medio ambiente de Calvià, Pedro García; y la técnica de proyectos de medio ambiente, Mónica Fantini Bascuñan.
Para este proyecto, según explicó Alejandro Sáenz de San Pedro, se busca
la cooperación con EMAYA: “Nosotros cederíamos el solar y buscaríamos la
colaboración público y privada para gestionar esta planta de reciclaje que
atiende una necesidad imperiosa de nuestras empresas asociadas a los polígonos de Son Castelló y Can Valero”.
Por otro lado, afirmó que “esta planta también podría erradicar los puntos negros de vertidos incontrolados. Esta situación no se puede permitir ya
que tenemos que buscar la mejor manera de acabar con esta mala práctica
y falta de respeto al entorno en el que viven que tienen algunos ciudadanos”.
20
8.000 m2 para
plantar cara
a los residuos en
Son Castelló
ASIMA quiere
construir
una planta de
recogida selectiva
para sus asociados
2011
Programa COPIT
Más de 50
empresarios se
“entrenan” para
vencer la crisis
con cooperación
El top ten del management nacional, José Manuel Casado, recomendó a los
empresarios de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y ParcBit
que apuesten por estrategias de fusiones y adquisiones así como la conquista de los mercados emergentes para crecer en millones de nuevos consumidores como dos caminos para salir de la crisis.
26 de octubre de 2011
Según José Manuel Casado, “la situación de crisis que estamos viviendo
deriva en una realidad en la que nos encontramos con presupuestos ajustados, donde los tiempos de ejecución se reducen, la consecución de resultados sostenibles es obligatorio y existe mucha presión en el corto plazo
para reducir la plantilla”. Ante este panorama, animó a implantar en sus organizaciones empresariales estrategias de competitividad ante la emergencia de nuevos consumidores.
La jornada bajo el
lema “Gane el
máximo posible”
ofreció juegos y
fórmulas de éxito
2011
Más de 50 empresarios de la ASIMA y del ParcBit asistieron en la finca de
Raixa, a una jornada de cooperación empresarial para afrontar con éxito la
crisis y buscar fórmulas y herramientas que les ayude a combatir y anular las
amenazas.
La jornada que se desarrolló bajo el lema “Gane el máximo posible”, estaba enmarcada dentro del programa COPIT, una iniciativa del Ministerio de
Industria, Turismo y Comercio para incentivar la cooperación empresarial, y
cuyo objetivo es mejorar la competitividad de las empresas en esta coyuntura económica tan difícil.
Por otro lado, resaltó la importancia de la lucha por el talento. “Se está
produciendo también un crecimiento y globalización del talento de mercados emergentes, que incluso comienza a estar mejor formado, es mucho
más barato y una actitud ante el trabajo radicalmente distinta”, afirmó.
Los expertos José Manuel Casado y Miguel González-Quijano abogaron
por las nuevas tecnologías, la posibilidad de tener colaboradores que puedan trabajar en cualquier parte del mundo, nuevos modelos más creativos
y flexibles de relación laboral y deslocalización de costes como las cuatro
grandes herramientas que necesitarán los empresarios baleares para vencer a la crisis.
El consultor Miguel González-Quijano fue el encargado de dirigir el juego
“Gane el máximo posible” que consistió en la competición de cuatro equipos en donde se puso de relieve que la cooperación es la mejor fórmula
para ganar. Según Miguel González-Quijano, los tres grandes consejos para
ganar el máximo posible es “cooperar, cooperar, cooperar”, rompiendo el
paradigma del liberalismo de Adam Smith que decía que en competencia la
ambición individual beneficia el común.
21
Encuentro político-empresarial
El candidato de lista al Congreso del PP, Miquel Ramis, acompañado del portavoz económico del Senado, Francisco Utrera, y del vicepresidente económico del Govern, Josep Ignasi Aguiló, explicaron a los empresarios de ASIMA
las medidas económicas del Partido Popular para ayudarles a generar empleo. En el encuentro también asistieron empresarios de las organizaciones empresariales de Asinem, Asema, CAEB y Cámara de Comercio, entre
otras instituciones.
El candidato, junto a Utrera, visitaron los polígonos industriales, donde
destacaron que el actual mercado de trabajo ha provocado la desaparición
de numerosos proyectos empresariales. Ante este panorama, Ramis explicó
que “ya se está trabajando para impulsar una nueva ley para el apoyo a los
emprendedores que favorezca las nuevas iniciativas empresariales y el desarrollo de la actividad de pymes y autónomos”.
El candidato del
PP visitó ASIMA
y dio recetas
económicas
7 de noviembre de 2011
Gala ASIMA 2011
ASIMA brilló como una auténtica estrella durante la celebración de la gala
para la presentación de las líneas estratégicas para los próximos años y la
puesta de largo de la Fundación ASIMA.
En el acto, que tuvo como marco incomparable el teatro Trui, estuvieron
presentes más de 1.000 asistentes entre los que asistieron el presidente
del Govern, José Ramón Bauzá, el alcalde de Palma, Mateu Isern; el presidente del Parlament, Pere Rotger, el presidente de la CAEB, Josep Oliver; así
como diferentes dirigentes de asociaciones, federaciones y fundaciones
empresariales y autoridades del mundo de la política y la economía balear.
Pasado, presente y futuro de esta organización empresarial pionera en España se fundieron en el escenario a través de montajes audiovisuales que
mostraron la trayectoria de los más de 40 años de esta locomotora industrial y de servicios.
El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, presentó durante la Gala Asima 2011 la puesta de largo de la
Fundación ASIMA, el lado humano de la empresa, para encauzar programas
de ayudas sociales y educativos.
Proyectos
estrella para una
noche en la que
ASIMA brilló
14 de diciembre de 2011
Asimismo, Bordoy se refirió a la creación del único Museo de la Industria
de nuestra Comunidad y la Escuela de Restauración como complemento y
herramienta eficaz para recuperar antiguos oficios y apostar por la formación de aprendices convirtiéndoles en auténticos “maestros”.
22
2011
Por otro lado, el máximo representante de la organización empresarial se
refirió a uno de los principales proyectos estrellas: la creación de un vivero
industrial de 14.000 metros cuadrados para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo.
Un millar de
asistentes
se sorprendieron
con las líneas
estratégicas de
futuro de ASIMA
2011
El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, lanzó un mensaje optimista ante
los más de 1.000 asistentes que acudieron a la Gala ante la coyuntura económica. Por otro lado, el presidente del Govern, José Ramón Bauzá, destacó
la trayectoria de Asima, “como valor estratégico empresarial con espíritu
emprendedor”, puntualizando además que su labor y desarrollo “es clave
para el rumbo de la economía, al haber logrado conjugar esfuerzos empresariales de emprendedores”.
En este sentido, aseguró que “las pymes son la gasolina que reactivan la
economía balear. Apostar por la creación del vivero para emprendedores
supone hacerlo por la excelencia, la innovación y la competitividad”. Bauzá
reconoció que estamos en unos momentos difíciles, “de ahí que necesitamos la unión empresarial para salir adelante y ASIMA es el ejemplo a seguir”. El broche de oro lo pusieron, cuatro virtuosos músicos, capitaneados
por el maestro Ara Malikian (considerado como uno de los diez mejores violinistas del mundo) con su espectáculo “Pagagnini”, pasajes musicales con
miradas diferentes para este nuevo rumbo de ASIMA. “Pagagnini” repasó
algunos momentos cumbre de la música clásica fusionados con otros estilos musicales, consiguiendo un divertido y sorprendente-Desconcierto, con
el que reinventaron la manera de concebir un recital.
23
Historia de ASIMA
Hace 47 años, un grupo de industriales de Mallorca, se aunaron para
conseguir dar solución a sus necesidades de expansión en una ciudad
de Palma eminentemente agrícola. Se creó así la primera Asociación
empresarial española. En 1964, nace ASIMA, la Asociación de Industriales de Mallorca, fruto de la cual, el 4 de noviembre de 1967, los terrenos de “La Victoria” y “La Paz” se convertirían en los polígonos
industriales de “Son Castelló” y “Can Valero” respectivamente, los primeros en territorio español.
En 1968 ASIMA construye el polideportivo “Príncipes de España”,
inaugurado por el entonces príncipe D. Juan Carlos en 1973.
Un año más tarde, en 1969 promovimos las viviendas sociales de Sa
Indioteria.
El entorno de ASIMA era un hervidero de ideas e iniciativas. Ese mismo
año publicamos el primer ejemplar de “Economía Balear”, referente de
la época en cuestiones de economía, marketing y finanzas, lo que desembocaría finalmente en la creación, el año 1971 de IBEDE, el Instituto
Balear de Estudios de Dirección Empresarial.
En 1970, ASIMA donó al Ayuntamiento de Palma 5.600 m² para la
construcción del Parque de Bomberos municipal, y tres años más tarde,
cedieron 70.000 m² más al Ministerio de Cultura, para la construcción
del Instituto de Formación Profesional Virgen de Lluch, hoy el Instituto
de Educación Secundaria de Son Pacs.
Ese mismo año, vería la luz lo que sin duda es un emblema de la asociación : “La Torre ASIMA” bajo el nombre de “Edificio Ramón Esteban
Fabra”.
José Ramón Bauzá:
“Las pymes son la
gasolina que
reactiva la
economía balear”
Años más tarde, ya en 1998, ASIMA fuimos cofundadores la Coordinadora Española de Polígonos Industriales, CEPE.
24
2011
2
Valor humano
Can Valero
Con 28 años de vida, Distribuciones Sillero nació como una empresa especialista en fabricación y distribución de productos
de limpieza para la hostería y la restauración. Hoy es una de las
firmas más importantes en sistemas de tratamiento de piscinas,
de aguas y de aire, con una gran oferta de maquinaria para hoteles y una amplia línea destinada a wellness.
Su fundador, Alejandro Sillero (1955) traza las líneas estratégicas de un negocio que decidió emprender a sus 27 años.
Hoy cuenta con 35 personas en plantilla, entre los que se encuentran sus dos hijos, al frente de la dirección comercial y del
departamento de química. Alejandro Sillero tiene claro que Can
Valero tiene que experimentar una transformación, con una
gran apuesta por la modernización.
Los empresarios tenemos que invertir en nuestra imagen.
“Nos instalamos aquí casi por una obligación, pero hoy ya contamos con diferentes naves y tengo claro que entre todos tenemos que diferenciarnos y ser más llamativos y modernos”.
Alejandro Sillero repasa en breve líneas 2011 y las perspectivas para este ejercicio y lo que espera de un polígono que ve
como su casa.
-¿Cómo fue 2011, como hizo frente al temporal económico?
-Hemos superado las ventas de 2010, si es así, creciendo entre
un 5 y 10 por ciento, aunque con un menor margen de beneficios por la subida de las materias primas. Estamos contentos
porque damos estabilidad laboral a 35 familias, y aportamos riqueza a la sociedad. Lo que debería cambiar es la Ley de Morosidad, pero como conseguimos inculcarlo al cliente si los
organismos oficiales son los primeros que la incumplen.
Alejandro
Sillero
Número asociado: 1.348 desde 1996
Distribuciones Sillero
“Los empresarios
tenemos que
invertir en
imagen para ser
competitivos”
-¿Cómo se presenta 2012, tiene buena cara este ejercicio?
-Las perspectivas son buenas, y todo dependerá como siempre
de la afluencia de turistas que tengamos; es nuestro principal
cliente, el sector turístico. Si la crisis económica deja de afectar
en Europa, se irán eliminando las secuelas aquí en Baleares.
-¿Cómo le gustaría ver a Can Valero dentro de unos años?
-Es vital una reestructuración, un embellecimiento de la zona y
una modernización de los negocios. Es importante que se realicen los diferentes proyectos de futuro, como la planta de reciclaje o que se intensifique la seguridad y la vigilancia.
“Es vital
reestructurar ,
embellecer y
modernizar la zona
de Can Valero”
26
2011
Número asociado: 264 desde 1964
Balear Berti
“ASIMA nos dio
unas condiciones
muy favorables
para empezar a
funcionar”
En la calle Asegra, en el número 2, se ubica este taller artesanal. Dominan el arte de elaborar sobre hormigón, con
gran variedad de colores, múltiples modelos (imitación,
marés, terrazo, marmoteado, con estructura de madera) y
diferentes acabados. Llodrá empezó su andadura empresarial en Secar de la Real, aunque años antes había ayudado a
su padre en este “arte” después de abandonar sus estudios
de Magisterio. Se ubicó en Can Valero antes de que se inaugurara este polígono industrial y desde entonces sus raíces han permanecido intactas.
Can Valero
Alberto
Llodrá
Alberto Llodrá (1938) se jubiló hace cinco años de un negocio al que ha dedicado toda su vida. Su testigo lo han cogido dos de sus hijos que dedican su jornada laboral a idear
lo que desea el cliente en materiales prefabricados para la
construcción.
Alberto Llodrá eligió Can Valero porque necesitaba bastante espacio y el precio de los solares en aquella época era
prohibitivos. “ASIMA nos dio unas condiciones muy favorables y tuve la suerte que confiaron en mi dos personas que
sólo me conocían de trabajar”.
Las pésimas condiciones económicas del pasado ejercicio casi les cuesta la vida. “Hemos estado a punto de cerrar,
vamos tirando como podemos campeando el temporal. En
la época más floreciente la plantilla la formaban doce empleados pero ahora sólo contamos con tres”, asegura Llodrá, quien confía en que los nuevos gobernantes renueven
las licencias de urbanismo para que entren nuevos pedidos.
La continuidad familiar está asegurada mientras que la
construcción comience a levantar el vuelo. Sus dos hijos tienen en la mano el gran reto de continuar con el legado familiar que ya iniciara su abuelo en Artà, “reto que no
siempre es fácil tal y como está el patio”.
“El reto no es
siempre fácil tal y
como está el patio.
Tienen que renovar
las licencias”
2011
27
Son Castelló
En 1946, la palmesana calle de Nuredduna vio nacer Almacenes Rullán, una empresa dedica a los suministros industriales.
Hoy se ubica en la calle Gremi Saboners, nº7, con una plantilla de una treintena de empleados y cuatro empresas, Eines,
Utilport, Biothys Baleares y Almacenes Rullán que dan vida al
Grupo Rullán. Tres generaciones han pasado por esta empresa
familiar que respira espíritu emprendedor por los cuatro costados.
En la actualidad, son especialistas en los sectores de maquinaria para automoción, jardinería, ferretería, construcción,
plásticos, trefilería y medio ambiente. El ADN de la compañía
pasa ahora mismo por la dirección de un hombre que se autodefine creativo, innovador y acérrimo defensor del asociacionismo, fiel creyente en la formación y la innovación, Miguel
Rullán (1961).
Para Rullán, el Polígono Son Castelló necesita transformarse
realmente en un polígono de servicios, donde las grandes firmas de servicios puedan verlo atractivo y consigan atraer
clientela. Su apuesta es clara: “Hay que modernizarlo y mimarlo ya que es un gran motor de la economía. ASIMA cuenta
con un papel fundamental y está consiguiendo hacer realidad
sus proyectos”.
Implicación, dinamismo y proactividad y las ganas de hacer
bien las cosas, según Miguel Rullán, las mejores cartas de presentación de ASIMA. Eligieron Son Castelló porque tenían
claro que para crecer debían salir de Palma y su potencial
cliente, el industrial, estaba asentado en esta área empresarial.
En 2011, en palabras de Rullán, “hemos conseguido aguantar, y nos alegramos de haber podido llegar hasta aquí”, y tiene
grandes esperanzas puestas en 2012. “Creo que hemos tocado fondo, y las empresas que hemos logrado salvarnos iremos recuperando poco a poco, las perspectivas para la
primavera son buenas. El cambio irá acompañado con el sol”,
sentencia.
Miguel
Rullán
Número asociado: 210 desde 1965
Grupo Rullán
“Hay que
modernizar
y mimar
al Polígono
Son Castelló”
“ASIMA cuenta
con un papel
importante y está
consiguiendo sus
proyectos”
28
2011
Número asociado: 1.236 desde 1989
Al frente, Basilio Guerra, un emprendedor tenaz que ha recibido diferentes distinciones como Medalla del Fomento del Turismo de Mallorca, Mejor Empresario de Baleares en 2003, Premio
al Empresario Emprendedor en 2001, y fue presidente de la Asociación de Agencias de Viajes de Baleares y máximo representante del área receptiva de la Federación Española de Agencias
de Viajes (FEAAV)
Grupo Jumbo Tours
“Las excelentes
comunicaciones
son un gran aval
del Polígono
Son Castelló”
Tienen presencia con 30 oficinas en los principales destinos turísticos del mundo, desde Europa a África o América (España, Italia, Francia, Marruecos, Túnez, Cabo Verde, Tanzania, República
Dominicana, México o Miami, entre otros) y cuenta con una plantilla de más de 600 colaboradores.
Son Castelló
Basilio
Guerra
El grupo Jumbo Tours es una agencia de viajes líder en el ámbito
del turismo receptivo internacional que ofrece sus servicios y productos a touroperadores y agencias de viajes de todo el mundo.
- ¿Por qué eligieron Son Castelló para ubicar la empresa?
- Por ser el que contaba con más infraestructuras y servicios de la
Isla y porque se encontraban muchas empresas vinculadas a
nuestra actividad como empresas hoteleras, de aviación, bancos,
etc.
-¿Qué ventajas tiene Son Castelló y qué cambios llevarían a
cabo?
-Ventajas dignas de destacar son las excelentes comunicaciones
y la proximidad al centro de Palma y del aeropuerto. Cambios,
pocos pueden hacerse, pero consideramos que sería importante
habilitar más zonas de párking, reforzar la seguridad nocturna y
solucionar en lo posible la problemática del intenso tráfico en
horas punta (con agentes de tráfico en las rotondas, etc).
-¿Cómo les fue el ejercicio pasado?
-En el 2011, recibimos más de 2.100.000 clientes con una facturación de 300 millones de euros. En general, fue un año bueno
para el Grupo Jumbo Tours, ya que a pesar de ser un ejercicio de
“crisis” pudimos incrementar nuestra facturación en relación al
año 2010 y se recibieron 500.000 clientes más que el año anterior.
- ¿Cómo afrontan las perspectivas para 2012?
- En principio, son buenas. Muchos de los touroperadores nos han
dicho que las previsiones son parecidas a las del año pasado.
“Sería importante
habilitar más
zonas de párking
y reforzar
la seguridad”
2011
29
3
Fundación ASIMA
La Asociación de Industriales de Mallorca es más que creación de empleo y
economía. En ASIMA somos personas. Solidarias y comprometidas.
Cristina
Beascoechea
Directora Fundación ASIMA
El lado humano
de la empresa
Tenemos claro que los empresarios somos parte activa de la sociedad y
apostamos desde siempre por colaborar y desarrollar proyectos sociales.
En 2010 nació la Fundación ASIMA, el lado humano de la empresa.
Cogimos lápiz y papel y comenzamos a perfilar una agenda para trazar
las líneas estratégicas de proyectos que potencien la acción social, educación y solidaridad. Desde este compromiso común, miramos al futuro con
esperanza renovada: 2012 es para nosotros un año para dar pasos firmes en
proyectos que hemos fraguado en la última etapa del pasado ejercicio.
Es un momento en el que nuestra organización quiere también mirar
hacia adentro, y para ello estamos revisando nuestros valores corporativos,
aquéllos que han sustentado nuestro crecimiento durante más de 40 años
y nos han hecho fuertes. En esta línea de mejora en el que creemos que un
mundo más humano es posible, nuestra gran tarea es aportar proyectos que
ayuden a construirlo. ¿Qué podemos hacer para que las 20.000 familias que
conforman los polígonos Son Castelló y Can Valero se sientan un poquito
mejor? Será un tiempo compartido para formar equipo, con dos valores fundamentales: la acción social y la educación.
No es lo que hacemos, sino el por qué lo hacemos y el para qué lo hacemos. Aportamos medios y ejecutamos acciones con el compromiso, la colaboración y la coordinación de construir un mundo mejor.
Entre nuestros proyectos está la construcción de un Museo de la Industria
– donde las futuras generaciones podrán conocer de primera mano la historia de nuestro tejido industrial y así mirar con esperanza un futuro que
está aquí en el trabajo y el esfuerzo de todos los asociados-, la colaboración activa con Proyecto Hombre, ya somos patronos honoríficos para desarrollar actividades conjuntas que refuercen su gran labor social y concretamente ayudando a la prevención laboral, así como un sinfín de acciones
que abarcan desde la infancia hasta la tercera edad.
Sin duda alguna, unos de los proyectos de los que nos sentimos más satisfechos es el de nuestra Escoleta, que con su nuevo amigo, Pepu, diseñado
por el ilustrador Antonio Fernández-Coca se ha convertido en un referente
educativo no sólo en Baleares sino fuera de sus fronteras. La primera escoleta laboral de España. En esta línea, verán en estas páginas nuevos retos
encaminados a reforzar nuestros compromisos y entre todos podemos conseguir un mundo más humano.
2011
31
Nueva etapa de la escoleta
La Asociación de Industriales de Mallorca ( ASIMA) decidió iniciar una nueva
etapa en la primera escoleta laboral de Baleares, que se ubica en el Polígono Son Castelló.
ASIMA comenzó a gestionar directamente a través de su Fundación la escoleta ASIMA y preparó para el curso 2011/2012 un ambicioso plan de choque adaptado a la coyuntura económica y pensando en la conciliación de la
vida laboral y familiar de todos los trabajadores de Can Valero y Son Castelló.
La directora de la Fundación ASIMA, Cristina Beascoechea, explicó que el
nuevo plan de tarifas está planteado para una situación socioeconómica actual, “difícil y complicada”, donde todos los trabajadores de los diferentes
polígonos puedan verse beneficiados. Se contemplan rebajas de la cuotas
mensuales de hasta un 20 por ciento, respecto al curso pasado, y en material escolar, descensos de precios que oscilan entre un 50 y 70 por ciento.
Empezamos a
gestionar la
escoleta con un
ambicioso plan
1 de julio de 2011
Otra de las grandes mejoras que se han puesto en marcha para esta nueva
etapa es la ampliación de horario, adaptada a la nueva realidad laboral de
los padres para conciliar la vida laboral con la familiar. Las instalaciones de
la escoleta que hasta ahora permanecían abiertas desde las 7.00 horas de
la mañana hasta las 17.00 horas, han visto ampliada su cobertura horaria
en dos horas, y cerrarán sus puertas a las 19.00 horas.
Según la directora de la escoleta Gema Torrens, “la escoleta de ASIMA es
diferente porque siempre pensamos en el calendario laboral de los padres
y madres que trabajan en los polígonos industriales, dándoles un servicio
durante todo el año”. Con capacidad para un centenar de niños, fue la primera escoleta laboral construida en España en un polígono industrial, como
Son Castelló. Asimismo, afirmó que “nuestro centro favorece el crecimiento
del niño, y potencia sus posibilidades físicas, intelectuales y afectivas,
abriendo al máximo la colaboración con los padres y madres, ejemplo de
una escuela abierta, flexible y en constante evolución y actualización”.
En este contexto, también se ha creado la Escuela de Padres en dónde se
analizan los métodos y principios básicos que ayudan a mejorar el clima familiar entre padres, madres e hijos y a potenciar el desarrollo de las conductas más adecuadas.
Entre los temas más habituales que se abordan se puede citar la desobediencia infantil, las rabietas, como estimular la inteligencia de nuestros/as
hijos/as, la hora de comer, premios y castigos, ¿sirven para algo?, entre otros.
32
Centro sostenible
Durante 2011, la instalación fotovoltáica
ubicada en la cubierta de la Escoleta Asima
ha continuado siendo un ejemplo de fomento
del uso de energías renovables y cultura medioambiental. Además de los beneficios medioambientales y sociales, el sistema de
alimentación energética ecológica produce
el 75 por ciento de las necesidades del centro, lo que la convierte en un ejemplo de centro sostenible y autosuficiente.
2011
Ambientación pedagógica
Nace la Mascota
“Pepu”, de la
mano de Antonio
Fernández-Coca
Es un perro pulpo
de colores que
representa la
lealtad, la amistad
y la imaginación
El ilustrador y diseñador Antonio Fernández-Coca pintó en directo junto con
los/as niños/as de la Escoleta ASIMA la nueva mascota y la ambientación
pedagógica. El estratega diseñador mallorquín, que participa en campañas
de comunicación nacional basadas principalmente en valores relacionados
con el medio ambiente, el bienestar social y los hospitales infantiles, ha diseñado su primera escoleta en su trayectoria profesional.
El artista firmó un convenio de colaboración con la Fundación ASIMA buscando un planteamiento comunicativo y creativo que incentive la creatividad, los sueños y las ilusiones de los/as niños/as a través de una mascota
fácilmente reconocible y adaptable a elementos de apoyo pedagógico.
Según la directora de la Fundación ASIMA, Cristina Beascoechea, “la Fundación ha iniciado una nueva etapa y la educación es una de nuestras prioridades. Nuestro proyecto educativo garantiza una educación integral del
niño, su socialización y autonomía, además de fomentar la creatividad y la
inteligencia emocional”.
Para el ilustrador y diseñador Antonio Fernández-Coca, es su primer proyecto de estas características “y me ilusiona porque aporto herramientas y
fomenta la creatividad entre los/as niños/as. Los/as pequeños/as son una
fuente de sueños e ilusiones, y es una manera de dialogar con ellos/as”.
La mascota es un perro pulpo con múltiples colores, que en opinión de
Fernández-Coca, “representa a la lealtad, la amistad, el compañero de juegos que puede ser un perro, y tiene tres orejas formadas por tres brazos de
pulpo, que le ayudan a tomar propiedades mágicas que fomentan la observación, el juego y la imaginación”.
2011
33
Visita de los candidatos a las elecciones
El candidato del PP al Congreso en Baleares, Miquel Ramis, apostó por el
modelo educativo de la Escoleta ASIMA, el primer centro de educación infantil laboral de España, como ejemplo a seguir por las organizaciones empresariales. “Ha sido una experiencia muy humana y desde el Partido
Popular incorporaremos incentivos fiscales para aquellas empresas que
creen guarderías en sus centros de trabajo”. Miquel Ramis junto a otros
miembros de la candidatura del Partido Popular, Isabel Borrego (actual Secretaria de Estado de Turismo), Mariona Ares y María Antonia Garau, mostraron gran satisfacción tras conocer las instalaciones y el método educativo
de la Escoleta ASIMA, un centro que se ha convertido en un punto de referencia de educación en Baleares.
La Escoleta
ASIMA, ejemplo
para los centros
de trabajo
Compromiso social
El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel
Bordoy; y el director general de airberlin para España y Portugal, Álvaro Middelmann, firmaron un convenio para que los trabajadores de la compañía
aérea se vean beneficiados de las ventajas de la Escoleta ASIMA.
A través de este convenio, ambas organizaciones quieren colaborar
uniendo sinergías y promoviendo el compromiso social no sólo de sus asociados si no de sus trabajadores. La aerolínea se ha comprometido en facilitar a sus casi 120 trabajadores en Palma toda la documentación e
información para beneficiarse de las condiciones especiales para asociados que cuenta con descuentos especiales. Asimismo, airberlin quiere también colaborar en las fiestas de Navidad y fin de curso.
Airberlin tendrá
ventajas para sus
trabajadores en
la Escoleta
34
2011
Acción social
La Fundación
ASIMA, patrono
honorífico de
Proyecto Hombre
Pioneros en
desarrollar actos
de prevención
de drogas en
el ámbito laboral
2011
La Fundación ASIMA y Projecte Home Balears firmaron un convenio de colaboración para desarrollar actividades conjuntas de prevención del consumo de alcohol y otras drogas en el ámbito laboral.
La Fundación ASIMA se ha convertido en la primera organización empresarial de Baleares que colaborará de forma estable y duradera con la ONG
en su sensibilización por prevenir y abordar el consumo de sustancias en el
área laboral. Por otra parte, la Fundación ASIMA, a través de este convenio,
apoya y refuerza la labor de Projecte Home Balears como patrono honorífico de la organización y colaborará de forma estable y duradera a lo largo
del año con diferentes actividades y proyectos sociales.
Projecte Home Balears, a través de los planes de prevención, ayuda a gestionar los problemas derivados de las situaciones de consumo de drogas,
con acciones de sensibilización para entenderlos, formación para actuar y
medios adecuados para resolverlos. El consumo de drogas en el trabajo
afecta gravemente a la salud y a la seguridad de los trabajadores que consumen, así como a otras personas del entorno laboral. Provoca problemas
a nivel familiar, social e individual, y tiene importantes repercusiones en el
desarrollo de las tareas propias del trabajo.
La Fundación ASIMA apuesta por este tipo de actuación como una manera
de desarrollar “empresas generadoras de salud”, valorando lo saludable, y
no sólo como ausencia de enfermedad, sino como calidad de vida. Según el
presidente de ASIMA, Miquel Bordoy, “las empresas con personas que mantienen hábitos saludables promovidos desde la propia organización, mejoran su productividad y gozan de un mejor clima social interno”.
En este sentido, Bordoy matizó que las consecuencias más visibles de
estos problemas en el mundo empresarial son el alargamiento del periodo
de baja por enfermedad, la frustración de la trayectoria profesional, la siniestralidad laboral, el absentismo, el mal clima de trabajo o la disminución
de la productividad.
Para Bordoy, las ventajas de una intervención preventiva en el medio de
trabajo son muy significativas e importantes, “como la mejora de la salud y
la calidad de vida del colectivo de trabajadores, el aumento de la productividad y calidad del servicio, el incremento de la seguridad en el trabajo, el
fortalecimiento de las relaciones laborales o la mejora del clima laboral, la
pertenencia y el compromiso”.
35
Función de Navidad 2011
¿Qué es la Navidad? La playa, papá, el árbol, las bolitas moradas, … Éstas
son algunas de las expresiones con “lengua de trapo” de las que echaron
mano los niños/as entre 0 y 3 años de la Escoleta ASIMA, de la Asociación
de Industriales de Mallorca, para explicar el concepto de la fiesta navideña.
Más de 400 invitados asistieron a la fiesta-función de la Navidad 2011,
que celebró en Trui Teatro, de la primera escoleta laboral que se construyó
en España en un polígono industrial, Son Castelló.
La directora de la Escoleta ASIMA (gestionada por la Fundación ASIMA),
Gema Torrens, fue la encargada de abrir el acto con un emotivo discurso de
bienvenida a las familias en la primera función de Navidad de la nueva
etapa del centro educativo.
Gema Torrens mostró la satisfacción de haber disfrutado junto con los/as
niños/as y el equipo de educadoras en la confección de los disfraces, en los
ensayos de los villancicos y en la preparación del Belén.
El árbol de los
deseos en la Gala
de Navidad de la
Escoleta ASIMA
Asimismo, recordó la profesionalidad de todas las educadoras que “día a
día recogen una información muy valiosa y muy exhaustiva del nivel de conceptos y lenguaje que van a aprendiendo los/as niños/as, el nivel de autonomía personal, emociones o cómo aceptan las normas”.
Casi medio centenar de alumnos/as disfrazados de campanas y árboles,
confeccionados manualmente entre educadoras y alumnos, cantaron diferentes piezas musicales navideñas, como “Campana sobre campana” o
“Canta, ríe y bebe”. También los padres tuvieron su momento especial y
fueron los protagonistas cantando “A Betlem me’n vull anar”.
Las educadoras además presentaron el árbol de los deseos. Diez aportaciones en las que recordaron los valores esenciales para la vida, el esfuerzo,
la perseverancia, el compañerismo, la humildad o la solidaridad. Entre las
cajas de deseos, había guardadas sonrisas, alegría, sueños para volar y al36
2011
Más de 400
invitados para una
gala en la que los
más pequeños
soñaron y cantaron
2011
canzar el cielo, familia unida, salud, futuro digno, besos y abrazos. Desde la
directora hasta la cocinera, todo el equipo de profesionales que trabajan a
diario en la Escoleta ASIMA participaron en un acto que finalizó con la entrada del paje real y los aplausos de las familias que ven como día a día sus
hijos son felices.
Al final los casi medio millar de asistentes disfrutaron y salieron del teatro con la sonrisa de volver a ser niños.
37
Fomento de la educación
Claudia Chao Granches, de 2 años (Melià Hotels International); Paula Alcover Martorell, de 7 años (EASA); y Neus Pasqual Manzano, de 11 años (Distribuidora Rotger); fueron los ganadores del I Concurso Infantil de la
Fundación ASIMA para tarjetas navideñas en el que fueron seleccionados
30 finalistas entre todos los niños de hasta 12 años de familias de las empresas asociadas del Polígono Son Castelló y Can Valero que presentaron
sus trabajos. El título del dibujo de Claudia Chao es “Lluvia de estrellas en
la Escoleta ASIMA”, el de Paula Alcover, “Vive la Navidad en ASIMA”, y el de
Neus Pasqual, “La màgia del Nadal”.
Hubo regalos para todos, desde lo más preciado para los ganadores como
un paquete de material escolar para el resto para que pudieran seguir
aprendiendo las diferentes técnicas de la pintura y diseñar e ilustrar sus
sueños e ilusiones.
El jurado estuvo formado por empresarios asociados designados por la
Junta Directiva de la Asociación; y el diseñador creativo y original, Antonio
Fernández- Coca.
Durante la entrega de premios, el presidente de ASIMA y la directora de
la Fundación ASIMA, Miguel Bordoy y Cristina Beascoechea, respectivamente, realzaron la apuesta por la infancia y la educación como pilares básicos de la Fundación.
Mientras, el máximo representante de ASIMA enfatizó la creatividad y la
imaginación de los participantes a la hora de diseñar sus postales; la directora de la Fundación felicitó a las familias y a los empresarios por haber animado a los más pequeños a vivir la vida diaria de ASIMA, en un día de fiesta.
Los familiares y abuelos de los finalistas no quisieron perderse la entrega y
después intercambiar opiniones, risas y compartir un aperitivo en el salón
de actos de ASIMA.
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Concurso Infantil
de felicitaciones:
La magia de la
Navidad
La iniciativa
fue acogida
con gran éxito
entre las familias
2011
Compromiso con la juventud
La Fundación
ASIMA, cerca
de Sa Indioteria
y los jóvenes
La Fundación ASIMA continuó apoyando la labor de la iniciativa solidaria
de la Asociación Jovent de Sa Indioteria. Al igual que venía haciendo en
años anteriores, se sigue apostando por el compromiso con la infancia, la juventud y la familia del barrio de Sa Indioteria, un área que nació a los albores del gran gigante de ASIMA.
Los diferentes proyectos van encaminados a trabajar con los jóvenes del
Club d’Esplai Joven, un espacio dinámico, en el que colaboran y ayudan al
mantenimiento de las instalaciones del barrio, actividades para la gente de
la Tercera Edad, limpieza de zonas verdes. El presupuesto va destino a ayudar a impulsar estos proyectos para que los talleres o campamentos sean
más económicos.
Por la infancia - deporte
La Fundación
ASIMA patrocina
la Cursa Infantil
del Reis
La Fundación ASIMA patrocinó la Cursa Infantil de Reis 2012 del Ayuntamiento de Palma, que se celebró en el Parc de Ses Estacions y que contó
con la participación de cerca de 800 niños entre las edades de 2 y 12 años.
La colaboración de la Fundación fue patrocinar la imagen gráfica del cartel anunciador, que corrió a cargo del ilustrador Antonio Fernández-Coca y
el material gráfico que se entregó. Este tipo de actividades es uno de los
ejes de actuación por los que apostará la Fundación como una manera de
acercar la labor empresarial a la sociedad palmesana y qué mejor forma de
hacerlo que a través del binomio infancia y deporte.
5 de enero de 2012
2011
39
Noche de sueños
La Fundación ASIMA, a través de la Escoleta, quiso estar este año en la cabalgata de Reyes Magos en Palma, con una carroza diseñada por el ilustrador Antonio Fernández-Coca, con la mascota “Pepu” como protagonista.
Profesionales de la Escoleta y de ASIMA junto con los niños repartieron
sonrisas, ilusiones y caramelos por las calles de Palma, una experiencia positiva que acerca aún más la filosofía del centro educativo a la sociedad palmesana.
Diferentes miembros de la Junta Coordinadora mostraron su apoyo a esta
iniciativa aportando diferentes herramientas para que la carroza fuera posible. Joan Verd, de Agromallorca, cedió el tractor en el que se montó toda
la estructura; Isaac Sánchez, de Sánchez Alimentación, ofreció su nave para
que los montadores pudieran instalar todos los paneles y vinilos impresos,
y Francisco Martorell, de Arias Eléctrica, dio todo el material necesario para
la iluminación.
“Pepu” sale a la
calle y se divierte
en la Cabalgata
de Reyes
5 de enero de 2012
La iniciativa de estar presente en la Cabalga de Reyes ilusionó a los miembros de la Asociación así como a las familias que mostraron su satisfacción
e incidieron en la importancia de este tipo de actuaciones para que la Fundación ASIMA se convierta en un referente de la sociedad palmesana.
40
2011
4
Valor ejecutivo
César Nuño
Pacheco
Director General de Comercio
y Empresa del Govern balear
Dió un salto de la empresa privada a la Administración
con ilusión y entusiasmo para aportar todo su background en el mundo de los emprendedores. César
Nuño Pacheco Cifuentes como buen entrenador de baloncesto es el encargado en estos momentos de diseñar las estrategias del mundo de las empresas y el
comercio en el Govern balear. Es licenciado en economía, especialidad de economía financiera, por la UIB,
máster en gestión y administración de empresas por
el Instituto de Empresa y especialista en auditoría y
contabilidad. Dedicado desde 2003 al sector privado,
Pacheco ha sido, además, promotor y coordinador del
42
proyecto TiCAEB, punto de encuentro entre las empresas que desarrollan tecnología en las islas y las
empresas del resto de sectores, y adjunto al coordinador de Márketing de la beca Leonardo Da Vinci de
la Comunidad Europea Global Refund Ireland. En el
ámbito de la docencia ha sido profesor de dirección
financiera de MBA en la Escuela Superior Balear; de
control de gestión y sistemas de información en la patronal CAEB; de organización de la empresa del grado
de Diseño de la Escuela Superior Balear, y de plan de
empresa y viabilidad financiera de la Asociación Intersectorial de Autónomos de la CAIB.
2011
“Si nuestros
jóvenes quieren
tener trabajo,
van a tener
que montar
sus propias
empresas”
El director general de Comercio y Empresa del Gobierno balear descifra las
estrategias y el momento por el que atraviesa el sector empresarial dentro
de la actual coyuntura económica.
- ¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Baleares?
- El sector empresarial, con carácter general, a causa de la crisis está obligatoriamente a reinventarse por completo: estructuras de costes, especialización, canales de venta, en definitiva, todo su modelo de negocio.
Viendo el lado positivo, esta revisión fortalece la empresa.
A nivel financiero, el sector empresarial está ahogado por la falta de crédito, por la falta de dinero, que al fin y al cabo es la sangre de la economía.
Por esa misma razón es tan importante reducir la deuda y aportar instrumentos que mejoren el acceso a la financiación, como es la sociedad de garantía recíproca ISBA, con la que el Govern ha firmado diversos convenios a
este fin. Por otro lado, muchas empresas están saliendo fuera, se están internacionalizando. Algunos sectores como el calzado ya lo hacían, pero
ahora otros como el de la construcción también lo están haciendo. En definitiva, es un proceso de cambio y reinvención.
- Dicen que aprendiendo a disfrutar del lado bueno de la crisis podemos
convertirlas en una oportunidad, ¿qué necesita Baleares para “torear” con
éxito estos momentos?
- No se trata tanto de disfrutar sino de intentar ver el lado positivo de las
cosas, aunque en momentos determinados es algo muy complicado. Debemos pensar que la crisis se diagnosticó erróneamente. Se dijo y se actuó
como si fuera una crisis de demanda, cuando en realidad es una crisis de
deuda y oferta. Y todas las administraciones públicas debemos concienciarnos de que hay que aliviar esta deuda para soltar recursos, además de
modificar el entramado legal para que nuestras empresas puedan adaptarse
a los cambios que se están produciendo en todo el mundo. Y tanto desde los
poderes públicos como desde la iniciativa privada, debemos iniciar este
cambio, para poder adaptarnos a las nuevas circunstancias
- ¿Cuáles son las grandes ventajas del decreto ley del emprendedor?
- El decreto ley de apoyo a los emprendedores y a la micro, pequeña y mediana empresa de Baleares pretende promover la actividad generadora de
riqueza y empleo, y la creación y el mantenimiento de empresas. La norma
nace con el objetivo de conseguir dinamizar la economía de las Islas, creando un marco favorable para que se desarrollen las capacidades de los emprendedores y los pequeños empresarios. De este modo, prevé medidas
como la agilización administrativa o el fomento de la vocación empresarial,
porque pensamos que la empresa es el motor de la riqueza y la que crea
los puestos de trabajo. Esta ley también prevé el desarrollo de la ventanilla única o la eliminación de todas aquellas regulaciones que impongan costes burocráticos innecesarios para los emprendedores y empresarios.
Desde la aprobación del decreto, nuestros técnicos están trabajando en
el diseño del Plan de Acción con medidas concretas, que han de ayudar a
complementar y despegar el decreto ley, y que buscan favorecer la actividad
de las micro, pequeñas y mediana empresas y de los emprendedores. Algunas de estas medidas ya han sido puestas en marcha, como por ejemplo las
mejoras en materia de financiación. En este sentido, quiero recordar los dos
convenios que hemos firmado con la sociedad de garantía recíproca ISBA,
uno para dar liquidez a las pymes proveedoras de la CAIB y del Ib-salut, y
otro para garantizar una línea de financiación para pymes que necesitan crédito o para los emprendedores que quieran poner en marcha un negocio.
Este convenio permite aumentar en 94 millones de euros los avales a las
pymes, y calculamos que ayudará a crear hasta 1.400 nuevos puestos de trabajo. En breve sacaremos novedades relativas a la financiación para la creación de empresas, además de seguir trabajando en la simplificación
administrativa y en formación, pilares fundamentales de este decreto ley.
2011
43
Al respecto, quiero recordar que recientemente se ha aprobado el decreto
ley de medidas tributarias urgentes, que prevé una serie de incentivos fiscales para reactivar la economía y favorecer el empleo. Esta norma recoge
medidas como la deducción del IRPF a los contribuyentes autónomos o la
reducción del Impuesto sobre Sucesiones en las donaciones familiares que
se destinen a la creación de una empresa. También hemos anunciado la
puesta en marcha de un nuevo paquete de medidas para dar seguridad jurídica y fomentar la inversión privada, que se instrumentará a través de la
aprobación de dos decretos leyes.
- ¿Cómo definiría al emprendedor?
- Un emprendedor, un empresario es un amante del riesgo, es un valiente.
Al ser el emprendedor más valiente, es de él de quien debemos esperar que
invierta en los momentos de mayor turbulencia económica. Lo que implica
que toda la sociedad depende, en gran medida, de sus emprendedores para
llevar a cabo empresas arriesgadas entre las que emergen los grandes avances innovadores que, al fin y al cabo, son las bases fundacionales de la prosperidad futura. Y es que los emprendedores tienen tendencia a ser mucho
más optimistas que la población en general sobre la probabilidad de tener
éxito en el futuro, a pesar de los riesgos siempre existentes.
“El emprendedor
es valiente y más
optimista, es la
base de la futura
prosperidad”
- Dicen las estadísticas que sólo 3 de cada 100 jóvenes emprendieron en
2011, ¿qué hace falta para generar la ilusión entre los emprendedores?
- La propia situación económica y financiera va a obligarnos a cambiar de actitud. Si nuestros jóvenes quieren encontrar trabajo, en gran medida, van a
tener que montar sus propias empresas. Desde el Govern, al ser conscientes de la importancia que tiene emprender, sobre todo para los jóvenes, nos
hemos propuesto ayudarles e incentivarles, de ahí el decreto ley.
“El sector
empresarial
está obligado
a reinventarse
y ver en positivo”
44
2011
Jaime
Ochogavía
Director General de Industria
y Energía del Govern balear
Afable y campechano, Jaime Ochogavía, director general de
Industria y Energía del Gobierno de las Illes Balears, tiene la
ardua tarea de concienciar a la sociedad de la importancia de
racionalizar el consumo energético. Este gigante “en verde”
del Govern balear, es ingeniero técnico industrial en las especialidades de mecánica (1986) y eléctrica (1996). Tras
ejercer en la empresa privada en el sector de las instalaciones, ingresó como funcionario en la Administración de la Comunidad Autónoma de las Illes Balears en el año 1988.
Desde entonces, y excepto un periodo en excedencia en el
que se dedicó al sector privado como ingeniero proyectista
(2003-2007), ha ocupado diferentes cargos en departamentos vinculados a las instalaciones y al mantenimiento en diferentes consejerías, entre ellos el de jefe del Servicio de
2011
Instalaciones y Mantenimiento de la Secretaría General de
la Consejería de Educación y Cultura o jefe de la Sección del
Registro Industrial y jefe del Negociado de Electricidad en la
Dirección General de Industria. Ha sido redactor y director
de proyectos de instalaciones de numerosos centros educativos, residencias para discapacidades y centros de salud.
Sus amplios conocimientos en la materia le han llevado a impartir cursos de formación en entidades como el Colegio de
Ingenieros Técnicos Industriales, la Escuela Balear de Administración Pública o la asociación empresarial ASINEM. El director general de Industria y Energía del Govern balear
valora el papel de la Asociación de Industriales de Mallorca
(ASIMA) dentro del entramado de la economía en unos momentos de díficil coyuntura.
45
Jaime Ochovagia dibuja en esta entrevista cómo se encuentra el campo de la
eficiencia energética y el nuevo rol del empresario del sector para vencer a
la crisis con éxito.
“El vivero para
emprendedores
podría contar
con un centro
tecnológico
de eficiencia
energética,
una experiencia
pionera a nivel
nacional”
- ¿Cómo calificaría en estos momentos el sector industrial de Baleares?
- A los empresarios de los sectores con los que trato a diario los noto muy
preocupados por el futuro, tienen claro que tienen que evolucionar, adaptarse a la nueva coyuntura. Ha pasado de ser un sector en expansión a vivir
un momento delicado que pasa por acometer trabajos que pasan por la eficiencia energética. Aquí hay una máxima “o te adaptas o mueres”.
- En el campo de la eficiencia energética, ¿cuál es el gran cometido?
-Eficiencia energética es sinónimo a impulsar el ahorro, buscando la misma
calidad en el servicio disminuyendo el consumo y por ende los costes. El problema en estos momentos es que no hay feedback entre lo que se consume
y lo que cuesta. Estamos trabajando para que la gente sea consciente de esta
situación y el mundo industrial tiene este gran reto de frente. Vamos a poner
en marcha un proyecto piloto de repartir al azar 150 medidores a nivel doméstico donde el particular podrá ver el consumo on line. Si tuviéramos datos
reales de todo lo que consumimos en casa, se ahorraría muchísima más energía.
- ¿Cómo se perfila el futuro energético?
- Es complicadísimo en estos momentos. Estamos en un impasse, Madrid ha
iniciado los trámites del sector energético. El futuro va a pasar por la potenciación del autoconsumo. Para los industriales, el autoconsumo es vital para
mantener la rentabilidad de sus empresas. El autoconsumo significa utilizar
medios de producción de energía eléctrica propios para autoabastecerse durante determinados momentos y además si el sistema lo permite aprovechar
los posibles excedentes de otras energías o de la principal (por ejemplo si se
trata de generar con un grupo electrógeno propio, se trata de también aprovechar el calor que se produce con lo que se mejora la eficiencia del sistema,
esto se le llama cogeneración, hoy hay tecnologías para hacerlo a pequeña escala), hay un decreto que prevé el autoconsumo que permitirá compensar los
46
2011
consumos con lo producido, se hará un balance energético de lo que has inyectado en la red respecto a lo que has consumido.
- ¿Qué objetivos se ha marcado su departamento?
“Habrá que
trabajar de
forma intensa en
generar energías
renovables”
- En el territorio de nuestras Islas llegar al compromiso europeo del 2020 será
difícil, se tienen que cumplir tres variables, un 20 por ciento en producción
de energías renovables, menos de un 20 por ciento de emisiones y un 20 por
ciento de eficiencia energética. La más fácil de cumplir es la última y las dos
anteriores irán enlazadas. Ahora mismo nos encontramos muy lejos ya que
sólo generamos un 1,9 por ciento aproximadamente de energías renovables.
Habrá que trabajar intensamente porque si no afectará al sector productivo
de manera muy negativa.
- ¿Qué posibilidades brindan las Islas?
- Podríamos ser líderes básicamente en la implantación del coche eléctrico
por las características de nuestro territorio, no haría perder calidad del servicio al ciudadano.
- ¿Qué opinión le merece los proyectos de ASIMA del vivero para emprendedores y el Museo de la Industria?
- Son dos proyectos muy intesantes e importantes para la economía de estas
Islas, sobre todo el primero. Hemos mantenido diferentes contactos para que
el vivero pueda crearse con una máxima de sostenibilidad energética e incluso pueda albergar un centro tecnológico de eficiencia energética, una experiencia pionera a nivel nacional. Creemos en el proyecto y vamos a trabajar
de la mano. En cuanto al Museo, hay que hacer un trabajo muy integrador de
todos los valores industriales así como darle un perfil muy didáctico y pedagógico.
- ASIMA es cada vez más influyente en el tejido empresarial.
-Esta organización empresarial se está convirtiendo en una figura fundamental que está aglutinando el potencial industrial y de servicios de Palma.
Ha sabido gestionar su valores y sus posibilidades y se presenta con un gran
potencial para relanzar la economía.
“ASIMA ha sabido
gestionar sus
valores y tiene un
gran potencial
para la economía”
2011
47
Diseño y maquetación:
Fotografías de
entrevistas
y actividades:
Laura Guerra
Impresión:
Gráficas Loyse
Gran Vía Asima, 2 Polígono Industrial Son Castelló - 07009 Palma de Mallorca
Telf. 971 430600 - Fax 971 432789 - email: [email protected] - www.asima.com

memoria de actividades 2011

Transcripción

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