weekly digest - Bata World News

Transcripción

NEWS FROM AROUND BATA WORLD
WEEKLY DIGEST
Bata World Digest octubre 7, 2016 en espanol
CORPORATE
ExCo anuncia a los finalistas de los 3°
Bata Awards anuales
¡El momento que el mundo Bata ha estado esperando ha llegado! Después de intensas
deliberaciones, el Comité Ejecutivo de Bata, o ExCo, ha seleccionado a los finalistas de los Bata
Awards 2016.
INTERVIEWS
CORPORATE
STORE
Preguntas y respuestas con Marco
Farnetani
Bata CEO Nasard discute sobre los
futuros planes durante visita a
Singapur
Bangladés apunta a retener el título
en la segunda Bata Retail Run
PERSONAJE DE LA SEMANA: Tim Jude
se retira después de 27 años
Servicio a la comunidad: Una entrevista
con Pinmanee Pongnuntakulkij
Bata Group
Asia-Pacific
Africa
Bata en las noticias: “La
ciudad que Bata
construyó, una
maravilla modernista”
En terreno en Centro
BTA en Kuala Lumpur
BCP Kenia realiza
campamento
oftalmológico gratis
para los niños en
Limuru
Fundación celebra a Tomáš Baťa en año
de aniversario
WEEKL Y
DIGEST
CORPORATE
ExCo anuncia a los finalistas de los 3° Bata
Awards anuales
¡El momento que el mundo
Bata ha estado esperando
ha llegado! Después de
intensas deliberaciones, el
Comité Ejecutivo de Bata, o
ExCo, ha seleccionado a los
finalistas de los Bata
Awards 2016.
Se ha anunciado un total de nueve
finalistas en las tres principales áreas que
participan en los Bata Awards de este año:
Producto, Retail y Marketing.
”Estos proyectos reflejan nuestra
estrategia además de las capacidades
críticas que necesitamos desarrollar para
ganar en el largo camino”, explicó el CEO
Alexis Nasard. Para los equipos
preseleccionados él dio “sinceras
felicitaciones por el liderazgo y
creatividad demostrados a través de
estas iniciativas. Realmente espero
felicitarlos en persona en el Forum”.
Este año, ser un finalista es más
importante que nunca, ya que los equipos
volarán a Stresa, Italia, para participar en el
primer Bata Forum.
Los finalistas ahora están trabajando duro
para preparar los videos de tres minutos
con los antecedentes, objetivos, ideas y
resultados claves de sus proyectos. El ExCo
determinará quienes son los tres
ganadores de los Bata Awards 2016 y los
resultados solo serán revelados en la cena
de gala del 17 de noviembre para la
finalización del Bata Forum. ¡Por lo que
todos los finalistas asistirán y, sin duda,
estarán sentados al borde de sus sillas!
Para los tres equipos ganadores, hay
disponibles oportunidad de viajar con
todos los gastos pagados. Los ganadores
en la categoría de Producto serán
premiados con un viaje a Milán, Italia, para
participar en la Feria de Calzado
Internacional MICAM; los ganadores de la
categoría de Marketing podrán
experimentar el Festival de Publicidad
Internacional Cannes Lions en Francia; y los
ganadores de Retail viajarán a Nueva York
para el Big Show de la Federación Nacional
de Retail.
Y ahora, los finalistas:
Producto
Proyecto Bata Industrials Helix de Bata
AustraliaProyecto Magnetico de Bata
IndonesiaProyecto Calzado Escolar de Bata
Bangladés
Marketing
Campaña Andrea Serna de Bata
ColombiaCampaña Melissa Satta de Bata
ItaliaCampaña #walkwithpower de Power
Retail
Vitrina Temática con Narración de Bata
ItaliaUMILIKI de Bata KeniaExperiencia de
compra WOW de AW LAB
¡Sinceras felicitaciones del ExCo a los
equipos con pensamiento progresista
detrás de estos proyectos!
WEEKL Y
DIGEST
INTERVIEWS
Preguntas y respuestas con Marco Farnetani
Marco Farnetani, director
de retail de Bata Italia, se
sinceró con Bata World
News sobre lo que hace que
la marca se destaque en el
mercado y los proyectos
retail en progreso para
comunicar esto a los
clientes.
¿Qué camino recorrió
para convertirse en
director de retail de
Bata Italia?
Antes de convertirme en director de retail
de Bata Italia, fui director comercial a nivel
mundial para Bennetton, donde era
responsable de retail y de los
departamentos de franquicias y ventas al
por mayor. Luego me convertí en director
comercial – retail, ventas al por mayor y
multicanal - para Mandarina Duck.
También tuve el cargo de director de retail
y multicanal en otras compañías.
¿Cuál considera es la
parte más importante
de su cargo?
Las metas. Todo lo que hacemos debe
generar resultados positivos en términos
de EBIT [utilidad antes de intereses e
impuestos]. Para lograr lo anterior se
requiere un proceso de capacitación,
participación y trabajo duro de parte de
todos los miembros de nuestro equipo,
desde el personal de ventas hasta la
gerencia. La mejora de la imagen, visual
merchandising, comunicaciones y
productos de nuestras tiendas.
¿Cuáles son los
principales proyectos
en los que está
trabajando
actualmente?
Nuestro consumidor objetivo, “Ángela”, es
el foco de todo nuestro trabajo.
”Original” es la palabra clave. Después de
trabajar por años con otras marcas, estoy
convencido de que Bata es una de las
marcas más “originales” y auténticas
dentro de esta industria y a nivel
mundial.
En un mundo donde el enfoque omnicanal
se está volviendo progresivamente más
fuerte y donde el retail se está integrando
cada vez más con los canales digitales, me
pregunté a mi mismo: “¿Por qué ‘Ángela’
aun querría entrar a una tienda? Y, sobre
todo, ¿“por qué ‘Ángela’ escogería entrar a
una tienda Bata cuando ella puede
simplemente comprar los mismos
productos sentada en el sillón de su casa,
utilizando e-commerce?”
El proyecto de comunicaciones en el que
estamos trabajando tiene el objetivo de
llevar a Ángela a la tienda. Nuestro otro
trabajo sobre gráficas, concepto de tiendas
y otras herramienta de marketing
relacionadas con las fragancias y sonidos,
apunta a entregar a Ángela una experiencia
de compra emocionante. Nuestra misión
“narrativa” tomará más tiempo, ya que
estamos capacitando a nuestro personal
de tienda para pasar el mensaje a Ángela
que Bata es una marca “original” real.
Saber que Bata estuvo produciendo
calzado hecho en Italia cuando se crearon
mocasines muy baratos en la década de los
treinta, hace una gran diferencia
comparado con otras marcas que solo los
han producido por pocos años y por eso no
son originales del todo.
Tenemos que compartir el concepto de
“orgullo” y de pertenecer a la marca con
todos. Este orgullo debe encontrarse con
Ángela lo más posible.
¿Qué hay sobre los
productos mejor
vendidos?
Hay varios productos que los clientes
reconocen tienen una gran relación precio
calidad y estamos trabajando en
implementarlos. Hay mucho espacio para
el crecimiento en materia de uso de la
tecnología – la capacidad de hacer un
zapato “técnico” atractivo y elegante nos
volvería únicos en el mercado.
¿Con que nuevos
proyectos está más
entusiasmado?
Para ser honesto, estoy muy emocionado
con la mayoría de los proyectos en los que
estoy trabajando. Uno de estos proyectos
es nuestra misión “narrativa” con respecto
a que somos uno de los actores líderes en
Europa comparado con otras marcas.
Actualmente estamos creando una serie de
procedimientos de capacitación para
aumentar más nuestra capacidad de
narración.
¿Qué efecto ha tenido
Bata Retail Run en su
equipo en Italia?
Muy positivo, un reto. Siempre estoy a
favor de estas iniciativas.
WEEKL Y
DIGEST
PREGUNTAS Y RESPUESTAS CON MARCO FARNETANI
De los Principales
Valores Bata – Servir
con pasión, Ser
valiente, Cuenta
conmigo, Superar las
expectativas de los
clientes y Mejorar
vidas - ¿con cuál se
refleja más?
Con todos los anteriores. Sin pasión, todo
parece común y corriente y necesitas
coraje para lograr el cambio.
¿Cuál es el mejor
consejo profesional
que ha recibido?
Quizás el mejor consejo que recibí fue hace
muchos años atrás cuando era un
practicante de deportes de combate juvenil
profesional. Mi instructor me enseñó cómo
enfrentar los desafíos sin tener miedo y
cómo tratar a otros con respeto. Este
espíritu me ha funcionado bien en mi
carrera también. La necesidad de
experimentar constantemente un cambio
nunca me ha dejado.
¿Hay algún libro que le
recomendaría a los
lectores de Bata World
News?
Más que recordar lo que he visto o leído en
el pasado, prefiero pensar en el futuro. Me
gustaría crear un contenido multimedia
con realidad aumentada para compartir lo
mejor de Bata a lo largo de nuestras
tiendas en el mundo. Vi un ejemplo
excelente de cómo esta tecnología puede
desarrollarse y utilizarse en una exhibición
de Joan Mirò hace unos meses atrás.
WEEKL Y
DIGEST
CORPORATE
Bata CEO Nasard discute sobre los futuros
planes durante visita a Singapur
El Bata CEO Alexis Nasard
recientemente realizó una
visita a Bata Singapur para
reunirse con la gerencia y
discutir sobre el negocio en
la región. Su viaje también
incluyó dos visitas a tienda,
una revisión de la nueva
colección y una reunión con
todo el personal.
El viaje tuvo lugar entre el 26 y 29 de
septiembre y Nasard también estuvo
acompañado por el CPO Davide Zornetta y
el CFO Roberto Toni. Durante la visita, el
equipo se reunió con Roberto Longo,
presidente de Asia-Pacífico, y Pierluigi
Pontecorvo, gerente de la compañía Bata
Singapur para discutir sobre los futuros
planes de la compañía.
Como parte de su visita, Nasard realizó un
viaje a la tienda flagship de Singapur,
Peninsula Plaza, además de presidir la gran
inauguración de la tienda N°40 de la
compañía en Singapur en el centro
comercial Compass One. El grupo luego
revisó la última colección Otoño/Invierno
de Bata Singapur con Longo y Pontecorvo,
y Nasard expresó su satisfacción,
especialmente con la colección de calzado
de mujer.
La visita finalizó con una reunión abierta, a
la que asistió todo el personal de Bata
Singapur. Nasard trazó la base para la ruta
al éxito del equipo en términos de
estrategia y ejecución. Él reforzó la
importancia del producto, explicando el
objetivo para renovar la percepción de la
marca Bata como uno de los calzados
atractivos y cómodos. La reunión también
tuvo una sesión interactiva para que los
empleados entendieran mejor la visión que
el CEO tiene para la compañía, la cual les
dio un gran impulso, ya que le dio a los
presentes una clara idea de la dirección de
la marca.
Al final de la reunión, Pontecorvo entregó a
Nasard y su equipo una orquídea como
símbolo de su agradecimiento. La orquídea
es la flor nacional de Singapur y fue
especialmente seleccionada para
conmemorar la estadía de Nasard con el
equipo.
Pontecorvo, hablando después del viaje,
comentó: “Lo destacado de la visita del Sr.
Nasard fue el “cabildo” donde recibimos
valiosos consejos. El compartir las ideas y
estrategias, probando ser en ambos
sentidos un aprendizaje importante que
nos prepara para los desafíos por venir”.
WEEKL Y
DIGEST
STORE
Bangladés apunta a retener el título en la
segunda Bata Retail Run
La segunda edición de Bata
Retail Run comenzó el 3 de
octubre y los equipos en
Bangladés han saltado
directo a la carrera,
esperando tomar ventaja.
Ciertamente ellos son uno
de los equipos a los que hay
que considerar en esta
segunda edición también,
ya que la tienda Family
Laksam de Bata Bangl...
Todos los equipos en Bangladés están
emocionados y creen que pueden
desempeñarse bien en esta segunda
edición. Sin embargo, los participantes en
el país saben que no se trata solo de ganar,
sino también de tener un buen espíritu de
equipo con los colegas. Al adoptar esta
actitud, ellos sienten que el éxito en la
carrera es más fácil de alcanzar.
Ayan Gupta, supervisor del distrito 511,
comentó: “Bata Retail Run es un incentivo
para los corredores que quieren alcanzar
sus marcas cada semana. No importa lo
bueno que sea un equipo, es el
optimismo el que gana la mitad de la
carrera. Todo el equipo está dando lo
mejor para atender a cada cliente con
completo entusiasmo, inscribirlos en Bata
Club y aumentar la UPT. Ese es su último
mantra para el éxito ahora”.
Sarah Anwar, coordinadora de Bata Retail
Run para Bangladés, añadió: “Las tiendas
ya están listas para comenzar la segunda
fase de Bata Retail Run con su personal de
ventas, todos están entusiasmados. Los
gerentes de operaciones de las tiendas han
dado algunas guías y consejos a todos los
jefes de tienda y personal de ventas sobre
cómo desempeñarse mejor que en la etapa
anterior. Creemos que podemos ganar el
primer lugar nuevamente en la segunda
fase de Bata Retail Run”.
¿Qué está haciendo su equipo para
aumentar sus oportunidades de vencer?
Una vez más, a Bata World News le gustaría
saber de los equipos de alrededor del
mundo, para informar su éxito a lo largo de
la competencia. Escríbanos a
[email protected], cuéntennos sobre sus
iniciativas y recuerde enviar las fotos de su
equipo mientras avanzan a la línea de
meta.
WEEKL Y
DIGEST
CORPORATE
Bata en las noticias: “La ciudad que Bata
construyó, una maravilla modernista”
The Guardian
recientemente publicó una
extensa descripción de la
ciudad Bata en las afuera de
Londres, East Tilbury. La
ciudad está participando en
el 2016 British Heritage
Open Days y fue un destino
destacado durante la
Semana de la Arquitectura
de Essex en septiembre.
“En la década de los treinta, el gigante del
calzado checo construyó un modelo de
ciudad para sus trabajadores”, explicó el
periodista Tim Burrows. “Su casa con forma
de cubo y las otras casas a su alrededor
aún se sienten independientes y
espaciosas, acogedoras y civilizadas – un
puente entre el gran esfuerzo del
trabajador y el idealismo intelectual de la
era en la cual fueron construidas”.
La ciudad incluía un supermercado, granja,
hotel, café, piscina y otras instalaciones
deportivas. “Actualmente, el cine es
utilizado como un ayuntamiento, mientras
que el salón de baile del hotel, donde Tom
Jones se presentó alguna vez, ha sido
transformado en una oficina postal”.
El Bata Heritage Centre, ubicado en el
estado, está siendo operado por dedicados
voluntarios que son ex trabajadores de
Bata o sus familiares. Ellos realizaron tours
en East Tilbury por la Semana de la
Arquitectura de Essex - algunos de los
residentes locales también abrieron sus
casas construidas por Bata - y
regularmente llevan a cabo jornadas
abiertas y documentan las historia de la
comunidad.
¿Por qué el actual interés en la arquitectura
de Bata? Explica The Guardian.
“East Tilbury, como todas las ciudades de
Bata, siguió el proyecto de la ciudad
jardín industrial de Zlín, una ciudad para
45.000 trabajadores con una sede de 16
pisos completamente materializada para
el comienzo de la segunda guerra
mundial. Fue diseñada por un pupilo de
Le Corbusier, František Lydie Gahura, y
por Vladimír Karfík, quien había trabajado
para Frank Lloyd Wright. ‘Bajo este
mecanismo racional’, dijo Le Corbusier
durante una vista a Zlín, ‘percibo un
factor mucho más valioso y efectivo – el
corazón humano’. El mismo sentimiento
resuena en los relatos de East Tilbury en
su auge”.
El interés arquitectónico en East Tilbury
continúa creciendo. La Fundación Bauhaus
Dessau ha sido visitada, y un constructor
recientemente construyó nuevas casas
siguiendo los diseños modernistas
originales. Todo el estado Bata es un área
de conservación y hay discusiones sobre la
posibilidad de añadir casas y fábricas a la
Statutory List of Buildings of Special
Architectural or Historic Interest nacional
(Lista Reglamentaria de Edificios de Interés
Arquitectónico e Histórico Especial).
Para más detalles fascinantes de East
Tilbury de ayer y hoy, lea el artículo
completo
[aquí](
https://www.theguardian.com/artanddesig
n/2016/sep/08/essex-architecture-weekendeast-tilbury-bata-shoe-factory).
WEEKL Y
DIGEST
CORPORATE
En terreno en Centro BTA en Kuala Lumpur
La Academia de
Capacitación Bata (BTA)
recientemente realizó un
curso de Desempeño de
Distrito Mejorado (IDP, pos
sus siglas en inglés) en sus
instalaciones en la capital
malaya. Rozaidah Othman
asistió al curso y después
del mismo habló con Bata
World News para dar su
opinión sobre la capac...
¿Cuál es su rol en
Bata?
Soy gerente de área de franquicias
internacionales para Bata Singapur.
¿A qué curso asistió y
por qué?
Asistí a la capacitación IDP para tener un
mejor entendimiento del liderazgo y
procesos de administración. También
aprendí sobre los roles y responsabilidades
en la compañía.
¿Conoció a mucha
gente Bata nueva en el
curso?
Sí. Conocí a nuestros compañeros de
Tailandia, Indonesia y Malasia. Es una
maravillosa experiencia para compartir las
diferentes culturas. Nos unimos bastante
durante la capacitación y definitivamente
cultivamos nuevas amistades con ellos.
¿Cuál fue la parte más
importante del
programa en su
opinión?
En mi opinión, la parte de conocimiento
sobre el producto. Esto es vital para
nosotros para entender y conocer las
cualidades y tipos de materiales,
construcción, etc. y esto nos permitirá
instruir, aconsejar y liderar al resto de los
miembros de nuestro equipo de manera
efectiva.
¿Qué fue lo más
sorprendente que
aprendió?
En nuestra última sesión, tuvimos un
estudio de caso para analizar. Aprendí que
hay mucha información y análisis que
podemos reunir. Esto, cuando lo pones en
contexto, demuestra que hay muchas
cosas que podemos implementar para
mejorar las tiendas y el negocio.
¿Y qué fue lo que más
disfrutó?
El ambiente de aprendizaje. Nos dieron
tareas y actividades para discutir en grupos
donde compartimos nuestras opiniones e
ideas, lo disfruté mucho.
¿Qué le gustaría
decirle a los
organizadores que
prepararon y llevaron
a cabo el curso?
Gracias por la gran experiencia de
aprendizaje. Los materiales y el programa
utilizados fueron interesantes e
interactivos y las clases que se dictaron
fueron muy entretenidas.
¿Tiene alguna
sugerencia para
futuros cursos que
sería particularmente
útil en su sector o
región?
Probablemente un curso que proporcione
un conocimiento más profundo sobre
productos y habilidades de ventas.
WEEKL Y
DIGEST
BCP / SUSTAINABILITY
BCP Kenia realiza campamento oftalmológico
gratis para los niños en Limuru
El 10 de septiembre, Bata
Children's Program (BCP)
Kenia organizó un
campamento oftalmológico
gratis para los hijos de los
empleados Bata y la
comunidad en general de
Limuru y sus alrededores. El
objetivo de la clínica era
ayudar a los niños
desfavorecidos con
problemas a la vista para
recibiera...
El evento fue organizado junto con el
Hospital Oftalmológico Lions SightFirst, una
organización sin fines de lucro que tiene
buenas relaciones laborales con Bata
Kenia, y que se realizó en el recinto
deportivo de Bata Kenia. Más de 80 niños
con diferentes problemas a la vista fueron
atendidos por los doctores del hospital
oftalmológico, ayudados por un equipo de
15 voluntarios de BCP Kenia.
Durante el campamento oftalmológico
gratis, oftalmólogos evaluaron a niños muy
jóvenes, desde los cuatro meses de edad,
por diferentes complicaciones relacionadas
a la vista. Las medicinas y lentes estuvieron
disponibles para comprar a precios
subsidiados.
El campamento oftalmológico gratis es un
evento anual organizado por BCP Kenia
para los niños necesitados dentro de la
comunidad; de acuerdo con uno de los
cuatro pilares de BCP, salud, y con el plan
de acción de BCP para 2016.
Uno de los padres expresó su gratitud al
equipo de BCP y el personal del hospital,
diciendo que el campamento oftalmológico
ha sido de gran ayuda, ya que ella
finalmente descubrió el problema de vista
de su hija y pudo obtener la medicina para
tratarlo a un precio muy asequible. El
equipo de BCP sintió que alcanzó un gran
logro, sabiendo que ellos habían utilizado
su sábado en una noble causa.
Para marcar el final del día, los voluntarios
de BCP, junto con el equipo del Hospital
Oftalmológico Lions SightFirst,
compartieron una comida en el club
deportivo Bata y revisaron las actividades
del día antes de partir, con una sensación
muy positiva sobre lo que habían logrado.
Nancy Gachonde, uno de los oftalmólogos
del hospital comentó: “Es satisfactorio
llegar a tantas personas en un día.
Claramente tuve un buen día, sabiendo
que hemos ayudado a tantos niños hoy
en lo que a salud se refiere”.
WEEKL Y
DIGEST
INTERVIEWS
PERSONAJE DE LA SEMANA: Tim Jude se retira
después de 27 años
Tim Jude ha estado en Bata
por 27 años, desde que se
unió a la compañía en 1989.
Él se retiró de su cargo
como vicepresidente de
finanzas y proyectos
especiales a fines de
septiembre y Bata World
News conversó con él para
saber cómo se siente al
retirarse y cómo planea
pasar su retiro.
¿En cuántos países
trabajó desde que se
unió a Bata?
Me uní a Bata en diciembre de 1989, a la
oficina central en Toronto, Canadá. En 2004
se decidió descentralizar muchas funciones
y establecer una nueva oficina
administrativa más pequeña en Lausanne,
Suiza. Fui parte de ese cambio. Así que en
dos países.
La cantidad de países en los que he
trabajado es, de hecho, mucho más. En mi
cargo he abarcado una amplia cantidad de
proyectos especiales e iniciativas de
accionistas. Estas actividades requirieron
que yo viajara, y trabajara, en la mayoría de
los países donde Bata opera. Dependiendo
del proyecto, las visitas pueden ser largas o
cortas y a menudo requieren seguimiento.
Desde el punto de vista operativo de la
compañía, mi cargo es de cierto modo
único ya que he sido capaz de seguir temas
específicos en diferentes países durante
muchos años. Los gerentes de país y
directores financieros cambian, mientras
los asuntos medioambientales especiales,
políticos, operaciones locales, impuestos,
accionistas, etc. se mantienen y
evolucionan dentro de un país. En mi
cargo, y por muchos años, he podido
mantener una buena perspectiva,
contactos y base de conocimientos. Buenos
ejemplos son Zimbabue y Chile.
¿Cómo planea
disfrutar de su retiro?
¿Tiene intenciones de
mantener contacto
con el mundo Bata?
Volveré a Toronto y para evitar el horrible
invierno canadiense planeo pasar los
meses de invierno en Sudáfrica. El plan es
continuar involucrándome en algunas
áreas de la organización. Es difícil solo
detenerse después de una vida tan
ocupada en la familia Bata alrededor del
mundo.
¿Qué es lo que más
espera de su retiro?
¿Qué cree que
extrañará más sobre
su trabajo?
Como muchos de mis colegas, la vida en
Bata requiere mucha dedicación. No hay
muchos fines de semana libres ya que o
estoy en camino a algún lugar o
aprovechando de entender los mercados
locales o tratando de encontrar
soluciones para los asuntos urgentes.
Ciertamente extrañaré dar vueltas,
estando en diferentes entornos, y
trabajar con algunos colegas muy
especiales y amigos. Lo que espero es
tener más tiempo para mí.
¿Cuál diría ha sido su
mejor momento en
Bata o su logro más
grande durante su
carrera?
En mi cargo he trabajado en muchos
proyectos especiales y transacciones que
tienen una clara conclusión: comprar o
vender un negocio, transacciones
específicas sobre las compañías que
cotizan públicamente de Bata, completar
una reestructuración. ¡Hay una satisfacción
especial al lograr la finalización y firmar! En
27 años, he realizado iniciativas especiales
en muchos países. Lo más difícil y complejo
ha sido República Checa, Chile, Perú,
Nigeria y Rusia. Todos son grandes
momentos para mí.
Obviamente muchas
cosas han cambiado
en los últimos 27 años,
¿De qué maneras Bata
se ha mantenido igual?
El compromiso con la organización de la
familia Bata y un equipo especial de
personas Bata alrededor del mundo –
quizás diferentes personas estos 27 años
pero la mayoría aun con una ética de
trabajo adaptable, comprometida y
empresarial especial. Otra similitud es el
equipo administrativo internacional que ha
enfrentado múltiples desafíos: cambios de
mercado, de abastecimiento, políticos y
financieros. Cada país tiene sus propios
desafíos especiales que pueden cambiar
con el tiempo.
¿Tiene alguna
anécdota sobre un
evento sorprendente o
interesante que haya
ocurrido durante su
estadía en Bata que le
gustaría compartir con
nuestros lectores?
De cierta forma, antes del correo
electrónico, la vida era más simple. Podía
WEEKL Y
DIGEST
PERSONAJE DE LA SEMANA: TIM JUDE SE RETIRA DESPUéS DE 27 AñOS
lograr por adelantado las aprobaciones
necesarias y parámetros bajo los cuales
negociar una transacción particular. Podía
entonces irme y tener el trabajo hecho con
probablemente una gran cantidad de idas y
vueltas a lo largo del camino, lo que
manejaba satisfactoriamente. Hoy con los
correos electrónicos muchas personas se
ven involucradas, lo que hace que las
negociaciones sean más complicadas y
pueden de hecho retrasar las cosas. Se
pueden ver ejemplos de delegación
efectiva para tener el trabajo terminado en
la adquisición de Bata Perú; la venta de
acciones en Bata Nigeria; la extensa
reestructuración en Chile y más.
WEEKL Y
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INTERVIEWS
Servicio a la comunidad: Una entrevista con
Pinmanee Pongnuntakulkij
Bata World News
recientemente habló con la
coordinadora de Bata
Children's Program en
Tailandia Pinmanee
Pongnuntakulkij, quien
explicó cómo logra motivar
a un equipo exitoso.
¿Qué otras actividades
realiza en Bata
Tailandia además de
su cargo en BCP?
Soy jefa de producto sénior para las
categorías casual y de vestir de mujer Bata.
¿Cuándo se unió a
Bata Children’s
Program?
Comencé a participar en BCP en 2015 y es
una nueva experiencia en mi vida.
¿Cuál es su parte
favorita de coordinar
BCP?
¡Actualmente todas las partes de BCP son
mis favoritas! Comenzando por introducir
iniciativas de proyectos, dar ideas y
pasando por resumir todo después de
finalizar cada actividad.
¿Puede describir una
iniciativa reciente de
BCP Tailandia?
Una de las últimas actividades que
realizamos realmente llevó sonrisas a los
niños. Fue la continuación de un proyecto
del año pasado. Llevamos a los niños
desfavorecidos de la escuela que
renovamos el año pasado a un fantástico
viaje educativo al Planetarium Science
Centre de Bangkok. No solo los niños lo
disfrutaron, sino que también los 60
voluntarios, y ambos aprendieron mucho
de esta experiencia.
Comenzó como un proyecto especial pero
tuvimos éxito y hemos continuado con él.
¿Qué otros tipos de
proyectos ha
emprendido?
Otras actividades incluyen a los
voluntarios de BCP celebrando sus
cumpleaños con un almuerzo en un hogar
de niños, renovaciones de escuelas y
plantación de mangles. Todas estas
actividades fueron apoyadas por entre 30
y 80 voluntarios.
¿Qué criterios o
proceso utiliza para
escoger los proyectos?
Buscamos proyectos que ayuden a las
escuelas o al cuidado infantil, por ejemplo,
donde hay una necesidad de ayuda
urgente. Seleccionaremos cuatro o cinco
proyectos para que el comité de BCP vote.
¿Cómo espera ver que
BCP Tailandia se
desarrolle?
Este año, somos afortunados de tener un
sólido comité en BCP, por lo que hemos
estado realizando grandes proyectos desde
principios de 2016. Deseo continuar con
este gran equipo y espero que BCP pueda
crecer en términos de cantidad de
voluntarios además de la cantidad de niños
a los que extiende su ayuda para que
tengan mejores vidas.
¿Cuál son las mejores
maneras de fomentar
el interés de los
empleados de Bata
Tailandia en BCP?
Somos muy afortunados ya que
prácticamente todos nuestros colegas
están realmente interesados en ser
voluntarios. El gran equipo en el comité de
BCP incluye a personas de cada
departamento, lo que es la clave para
animar a su personal a unirse.
Otra cosa importante es que las actividades
que les presentamos son actividades en las
que realmente pueden ayudar, así ellos
sienten que son parte del esfuerzo de
voluntariado, no se unen por nada.
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
WEEKL Y
DIGEST
CORPORATE
Fundación celebra a Tomáš Baťa en año de
aniversario
Tomáš Baťa nació en una
familia de zapateros en Zlín
hace 140 años, el 3 de abril
de 1876. Él se embarcó, por
supuesto, en la fundación
de una empresa
internacional a una escala
que sus antepasados no
podían haber imaginado y
que hoy continúa
prosperando. La Fundación
Thomas Bata realiza...
A finales del verano de este año, la
fundación publicó tres libros, incluyendo la
biografía escrita por Josef Mach, “Tomáš
Baťa s úsměvem” o “Tomáš Baťa with a
Smile”. El anecdótico libro ilustra su
exuberante personalidad.
canal de YouTube especial, una [cuenta de
Instagram](
https://www.instagram.com/140tomasbata
/) y una publicación en su
[Facebook](
https://www.facebook.com/batovavila).
Otro título, “Tomáš Baťa ve vzpomínkách
našich prodavačů” presenta de primera
fuente los relatos de los vendedores Bata
que trabajaron directamente con Baťa,
recopilados por Jan Knap. Estos relatos
hablan de sus capacitaciones, que
incluyeron técnicas de ventas pero también
psicología y ética. Los vendedores se
hacían amigos de sus clientes y tomaban a
Baťa como un ejemplo. El divertido libro
muestra un lado diferente del legendario
hombre de negocios.
Una colaboración con la bloguera de viajes
Sandra Kisic dio paso a críticas favorables
en su blog: “[Tomáš Baťa: The Incredible
Gentleman](
http://www.sandrakisic.com/blog/tomasbata)”.
Finalmente, la fundación reunió en un libro
los eslóganes distintivos de Baťa. El
fundador de la compañía creía en motivar
e inspirar a los trabajadores y clientes de
una manera clara y concisa. Su filosofía se
refleja en estos eslóganes, que se
multiplicaron cuando la compañía creció.
Los eslóganes para los empleados,
especialmente, fueron casi únicamente
escritos por el mismo Baťa, aunque él
consideraba que estaba entregando
verdades humanas eternas. Los eslóganes
mostraban su férreo respeto por el
comercio, clientes, tiempo, voluntad y
coraje del personal.
Los libros, actualmente están disponibles
solo en checo, pueden comprarse online en
la fundación junto con los afiches, las tazas
y los tazones de viaje con la publicidad
clásica de Bata.
La fundación también ha estado
activamente corriendo la voz sobre el 140°
aniversario en las redes sociales, con un
Pavel Velev, managing director de la
Fundación Thomas Bata, comentó: “El 140°
aniversario del nacimiento de Thomas Bata
fue un desafío para nuestra fundación.
Queríamos mostrar su personalidad de
otra manera.
Otra actividad destacada fue la exhibición
de la oficina de Bat’a, que viajó alrededor
de República Checa antes de instalarse en
el Museo de Cera Grevin en Praga, donde
se estrenó una figura de cera del fundador.
“Escogimos la ocasión para exhibir en un
módulo de vidrio la réplica de su oficina.
Los visitantes pudieron sentarse en su silla,
contestar su teléfono y fotografiarse con su
retrato. Pudieron estar en contacto directo
con nuestro pasado. Fue un éxito
increíble”, dijo Velev.

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