Revista Building Strength: 2015

Transcripción

En español: página 18
RAISE
AMERICA
GOOD JOBS!
WITH
Building
Strength
32BJ SEIU Fall/Otoño 2015
ELEVEMOS A AMÉRICA CON BUENOS EMPLEOS!
Grow, Lead, Unite
Win!
5 Star Centers take
better care of you
5 Star Centers are private doctor’s
offices that partner with 32BJ to
provide quality care, for a
$0 co-pay.
5 Star Centers are designed
around you, offering:
• A personal care team, led by
your Primary Care Physician
• Preventative care to help you
stay healthy
• Personalized, coordinated care
A message from 32BJ President Héctor Figueroa
2 Building Strength Fall/Otoño 2015
Most importantly, patients who have personal care teams have better health outcomes and fewer emergency room and hospital visits
on average. With over 100 locations in NY, NJ, CT and PA, you’re
sure to find a 5 Star Center that works for you and your family.
Visit health.32bjfunds.org to find the 5 Star Center nearest you.
The Union Health Center, our flagship 5 Star Center, is conveniently
located in mid-town Manhattan.
As always, if you have any questions about your health care benefits, you can call our health benefit fund office at (212) 388-3500,
and for those outside New York City, (800) 551-3225.
Building
Strength
Inside this edition:
RAISE
AMERICA
WITH
GOOD JOBS!
Check out our contract, organizing, and
political victories in various sectors and
districts, as well as our fight to Raise
America with Good Jobs!
Strength
Building
This year is one of many successes for 32BJ members, our
families and our communities. We are growing, bringing
the benefits of a union contract to thousands more workers,
raising wages, improving lives, and increasing the power of
working people. We will continue to grow and, by joining
with other workers and allies, the coming year will bring
even more success.
Our members are the leading edge of change in our workplaces, our neighborhoods and our country. Through ways
both large and small, we are leading the charge to address
income inequality and build the middle class. These issues,
our issues, are now part of the national dialogue. This was not
true just a short time ago. Like all things good, it took work,
leadership and organization to change the dialogue.
Our issues are now part of the 2016 Presidential campaign.
This is true because we are united and fighting for those who
work for a living and should be able to do more than just survive. We are united around immigration reform, Black Lives
Matter and the Fight for $15. We know that when we unite,
we win!
And we are winning higher wages, better benefits and the
right to a union. We are winning political victories, expanding
immigrant protections, providing paid sick days, and defending voting rights. We are on a winning streak.
At the same time we don’t ever take our wins for granted. We
know the other side is always looking to take away our gains,
shirk their responsibility or go back on their promises. We
know there is always a new fight around the corner, and that
we have fights to bring home: Equal Pay for Equal Work for
school cleaners in New York, immigration reform for all.
Next up: winning a good contract for our 75,000 commercial cleaners. As part of our Raise America campaign we are
united in this fight with locals across the country to protect
good jobs with decent wages and benefits. On deck: good
contracts for our 20,000 security members, first contracts for
thousands of airport workers, and engaging in politics in a
way we haven’t ever done before to elect a new Democratic
president in 2016!
is published in the interest of the members of Service Employees International Union, Local 32BJ.
President: Héctor Figueroa Executive Vice President: Larry Engelstein Secretary-Treasurer: Kyle Bragg
Assistant to the President: Lenore Friedlaender
Vice Presidents: Shirley Aldebol, Kevin Brown, Jaime Contreras, Rob Hill, Denis Johnston, Gabe Morgan,
Roxana Rivera, John Santos, John Thacker
32BJ SEIU, 25 West 18th Street, New York, NY 10011-1991 • 212-388-3800
www.seiu32bj.org
Editor: Michael Yellin Design: Roger Gorman, Reiner Design/NY Translation: Ernesto Mora
Photographers: Rick Reinhard, Dave Sanders
2 Years. 33 Cities. 130,000 Janitors.
We’re Raising America with Good Jobs
Commercial cleaners are leading the fight for an economy that
works for everyone, not just the wealthy few.
Contracts covering 75,000 office building cleaners in CT, NY,
NJ, PA, DE, MD, DC and VA expire between October and December
2015. Contracts in MA and RI will expire in September 2016.
Thousands of commercial cleaners and their supporters have been
in motion since last October, culminating in actions across the country
marking 25 years since the original Justice for Janitors fight.
And we’ve already won a strong contract in the Capitol Area
District for members in Maryland, Virginia and Washington, DC,
through a combination of member organizing, political action, and
strong bargaining. Congratulations to CAD members!
But our fight for good jobs is not just for the 75,000 members up
and down the East Coast; over 130,000 janitors across the country
will be out in the streets over the next 18 months. This is the largest
private sector contract fight taking place in the country and will affect the lives of close to half a million men, women and children. We
know winning strong contracts and having a strong union is how we
build a strong economy. We urge each and every one of you to join
our fight this fall as we Raise America together!
Victory in the
Fight for $15
Real change happens when the people stand up, unite
and demand change.
Three years after fast food workers in New York City
walked off the job with a simple demand -- $15 an hour
pay and the right to join a union -- Governor Cuomo’s
wage board has sided with the workers and raised fast
food pay to $15 by 2018.
32BJ was there, standing with those workers, from
the beginning. And the movement has spread to cities
across the country and around the world.
This victory is not just about fast food workers.
It’s about airport, home healthcare, carwash, office
cleaners and all workers struggling in low paying jobs.
We must now continue to fight for the second piece
of the original demand: “and a union.”
Fall/Otoño 2015 Building Strength 3
We are growing.
Airport, security, commercial and residential workers are standing
together to Raise America and win 32BJ representation. With the
addition of every new member, we grow our collective power and
are better able to win for working families.
Airports
For three years we’ve been working to improve conditions at airports up and down the East Coast, where
nearly all use the same system of low bid subcontracting to pay poverty
wages, violate wage and hour laws, provide minimal to no benefits and
spend little money on work place safety. Our Poverty Wages Don’t Fly
campaign to organize contracted security officers, maintenance workers,
baggage handlers, wheelchair attendants and others is making huge
strides, with thousands of workers in New York, Philadelphia, and Boston signing cards to join 32BJ.
Thousands of airport workers and their supporters in cities across
America are demanding better wages, benefits, working conditions and
the right to union representation. In addition to the successes reported
here, we are on the ground, gaining strength and momentum, in the
Washington, DC, and Miami airports, where we plan to launch campaigns at the end of this year, growing into 2016.
recognition or neutrality in organizing through a combination of job
actions, political action, and community outreach. In July, 1,200 security
officers, baggage handlers and wheelchair attendants at JFK and
LaGuardia airports averted a strike and reached an agreement that
respects their right to organize and paves the way for a 32BJ Union
contract. Earlier, worker actions moved the Port Authority of New York
and New Jersey to raise airport workers’ minimum wage to $10.10. We
are going to continue to pressure the Port Authority to make sure the
enhanced wages and benefits package gets passed and we are able to
bargain a first contract that moves people out of poverty.
growing
New York: Over the past three years, 7,000 of the 12,000 contract
workers at New York City’s and Newark’s airports have won union
Philadelphia: 2,000 baggage handlers and wheelchair attendants
recently reached a deal with American Airlines and will see their hourly
pay from the airline’s contractors go from $7.25 to $12. The workers
took their message to the public, holding the largest strike of non-union
workers at any airport and were joined by hundreds of supporters during
a rousing takeover of City Hall. We are making sure pay increases are taking place as we move toward union recognition and a first contract.
g
GROW
Boston: Last September, 900 of 1,200 contract workers at Logan In-
ternational Airport signed 32BJ cards, seeking higher wages and better
working conditions. A month later, the Massachusetts Port Authority
announced it would require contractors to pay the airport’s 1,500 ticket
agents, baggage handlers and cabin cleaners at least $10 an hour in
2015 and $11 in 2016 —marking the first time Massport has ordered
airport contractors to pay more than the state minimum wage.
The fight is ongoing. In June, nearly 100 Logan workers employed by
two irresponsible contractors held a one-day strike to protest low
wages and unfair labor practices. These contractors were recently cited
and fined by Massachusetts Attorney General Maura Healey for infractions including failing to pay workers proper overtime. Both companies
also are under federal investigation for violation of workers’ rights.
Fort Lauderdale-Hollywood: Broward County Commissioners
introduced a bill in May to extend the county’s Living Wage ordinance
to include 1,200 passenger service workers who earn an average of
$8.14 per hour. A month later, airline-contracted wheelchair attendants
went on strike to protest poverty wages and federal labor law violations by G2 Secure Staff. The Broward County Commission has voted
to allow the County Attorney to draft resolution language to improve
airline and contractor standards, hold contractors accountable, and
ensure more responsible use of public resources.
Residental-Commercial
We welcomed
hundreds of new
members from residential buildings across New York City and are
supporting commercial cleaners who are employed by contractors at
WeWork in their quest for improved wages and benefits and representation on the job. WeWork, a start-up valued at over $5 billion, runs
15 shared office space locations in New York City, 3 in San Francisco,
and dozens more across the country. Contracts covering 75,000 32BJ
office building cleaners in Connecticut, New York, New Jersey, Pennsylvania, and Delaware will expire between October and December 2015.
Contracts in Massachusetts and Rhode Island will expire in September
2016. We are united in this fight to Raise America with locals across the
country.
Security
The 32BJ Security Division and brigaders helped
organize over 2,200 new members this year: 1,000
security officers in Pittsburgh; 600 new members in New York City; 500
private security officers who protect Baltimore residents, businesses,
universities, hospitals, and public institutions; and 100 security officers
at NBC studios in Rockefeller Center.
2015 Leadership Conference
leading
A thousand member leaders from all divisions and districts
gathered in Atlantic City in early April to plan our Union’s future.
Whether they are shop stewards in our workplaces, leaders of
community and political clubs in our neighborhoods, Contract
Action Team members, volunteers or brigaders, 32BJ leaders help
us increase our membership and get thousands of other members
to take action. Member leaders are key to mobilizing the broader
membership to help us pass vitally important laws that are good
for union members, working families and our communities. Their
work helps us win important elections at the local, state and national level and has helped us organize thousands of new workers.
Black History Month Celebration
Security Leadership
Development
On October 11th, our largest ever security leaders assembly was held
in Newark, NJ. Two hundred members from NY, NJ, PA, DC, CT, DE, VA,
MD and FL, representing the union’s 20,000 security sector members,
shared ideas and participated in workshops to hone their leadership
skills.
A celebration in New York
City on February 28
launched the first annual
32BJ African American
Cultural Celebration to honor
the contributions of many
great African American
leaders and activists.
Art Show 2015
A record 108 members and family members
participated in the Union’s 8th annual art
show: Revealing the Other Side of Us. Public
Advocate Letitia James was on hand to open
the exhibit on June 13th. The Union’s 18th
Street headquarters was graced with nearly
300 photographs, paintings, drawings,
sculptures, and other works of fine art created
by members from various districts.
To find out more, contact the union
headquarters, 212-388-3800.
LEAD
The Building Service Workers Awards
recognizes New York City area members who go
above and beyond the call of duty in either their jobs
or their activism within the Union or their community.
The 2014 ceremony on October 23rd recognized
Richard Balancier, John Battle, Azell Bost, Gerta
Cadet, Jeff Camacho, Ricky Candelario, Flor Castro,
Ariel DeJesus, Charles DiBlasi, Tasha Horton, Lovell
Kinsberry, Sabrina Ladson, Michael MacGowan,
Fadila Mrkulic, Maribel Nova, Robert Pelegrino,
Marilyn Rivera, Ronald St. John, William Sullivan,
Shawn Thomas, and Stafford Woodley. The ceremony was a great moment for the Union and the
industry to recognize not only these members—but
the daily contributions that all members make to
the communities where they live and work.
When we
unite and
stand
together
we win.
Our power is unlimited when we come together
as a union and with our allies — the broader labor
movement, other workers not yet in a union, elected
officials, community leaders, clergy, students, and our
partner organizations.
This year, we secured strong contracts for commercial workers in the greater Washington, DC, area
and residential members in the greater New York City
region. At the same time, we laid the foundation for our upcoming commercial and security
contract campaigns.
We saved jobs at Howard University in Washington, DC, and in New Jersey, Pittsburgh and
elsewhere when we united, fought back and won. And we actively supported airport workers, fast food workers, retail workers, home-care providers, construction workers, low paid
university teachers and many others who deserve better pay and a union.
Commercial Contract Campaigns
As Justice for Janitors marked its 25th anniversary in
July, 10,500 workers in the greater Washington, DC, area
ratified a new four-year agreement providing a $2 hourly
pay increase. In addition, hundreds of part-time cleaners
now have the opportunity to get full-time work and
qualify for health benefits. This contract helps Raise
America and provides momentum for the 64,500 other
commercial members with contracts expiring in October
and December.
This year, New Jersey members won major fight backs at
buildings that hired subcontractors intent on undercutting union standards. A one-day strike and Unfair Labor
Practice charges against Environmental Service Systems
in Morristown led to a signed contract. Following a threeyear fight in Somerset, 32BJ members were rightfully reinstated to their jobs. We fought back and won in Belvidere,
where DSM’s efforts to throw out a union contractor were
thwarted. And Hampshire Realty agreed to terminate
contracts with Eastern Essential Services and use only
responsible contractors at all nine of its buildings.
u
Security
UNITE
As we continue to build density in the industry, the Security
Division’s 20,000 members are transforming what has historically been a low-wage industry into one with decent paying
jobs, benefits, and career paths. Members in several regions
have begun preparations for the spring 2016 negotiations of
the Security Markets Agreements.
benefits and respect. And 1,200 security officers at more than 30
New York City locations gained access to family health coverage.
united
New York: 200 members of the Security Leaders Planning Com-
mittee representing 11,000 New York City members convened to
prepare for member mobilization, leadership development and
strengthening political and community support in advance of next
spring’s contract expiration.
Security officers at Long Island University won an amazing contract with legal, training and retirement benefits. Officers from Paramount in midtown Manhattan won a contract guaranteeing raises,
Baltimore: Members worked to achieve unanimous passage of a
resolution by the Baltimore City Council in support of their efforts to
achieve wage and benefit improvements with Admiral Security and
Crown Security when their agreements expire next April.
Pittsburgh: Pittsburgh security officers who are fighting for family-sustaining wages, decent benefits, respect on the job and the
right to unionize started bargaining their first contract in April. Their
efforts were bolstered by the May enactment of the Safe and Secure
Building Act — legislation passed unanimously by the Pittsburgh
City Council that professionalizes the security industry by establishing universal training standards for security officers employed at all
large buildings or campuses in the city. First responders were strong
allies in our efforts to ensure the ordinance’s passage.
Schools
We reached a nine-year contract settlement with New York City
Public Schools for 4,200 school cleaners and handypersons that
includes an immediate 8.5% raise, $1,000 bonus (prorated for
part-timers), and total raises of 18% over the contract term. We are
continuing our campaign for Equal Pay For Equal Work this fall and
won’t stop until we win prevailing wages for all school workers.
Howard University workers ratified a three-year contract renewal that protects wages and benefits. The 200 members mobilized
a fight back against the university’s attempts to subcontract and
jeopardize their jobs. The agreement protects wages and benefits
and includes 3% annual raises.
Property service workers at the University of Pittsburgh ratified a new three-year contract in May. By staying united, the
400 property and food service workers fought off an increase in
health care costs and stood strong for a fair wage. Pitt members
also welcomed 500 university security officers to 32BJ and are
supporting them as they negotiate their first contract.
We have an ongoing fight back at Tufts University in Boston,
where the jobs of 35 campus janitors were put in peril following
a university cost cutting initiative. Student support for the longserving janitors was strong. Several staged a five-day hunger
strike and others threatened to protest at the university’s May
commencement.
In Princeton, NJ, we won back pay for 12 members in the
public school system. Cafeteria workers have an ongoing
fight-back in the same district, where 20 workers at six schools
struck when the district’s new food service contractor NutriServe
unilaterally eliminated paid holidays and paid jury duty and cut
a slated wage increase in half.
In Somerset, NJ, the Vo-Tech school agreed to terminate the
lowest bidder, Milveen Environmental Service, after 32BJ applied public pressure.
united
Strategic
Partnerships
UNITE
Residential
The BuildUp NYC coalition gives us
the opportunity to work side by side
with our brothers and sisters in the
construction and hotel trades to ensure
responsible development in New York
City. We successfully won high road development standards at Alma Realty’s
1,700-unit Astoria Cove luxury housing project. Using our joint political
influence and member mobilization, we
achieved guarantees that Alma would
use union labor for construction, building maintenance and security on the
mega-project. And we are continuing
our BuildUp work to secure good jobs
and responsible development throughout New York City.
We joined those who are calling for a
green economy to create good jobs and
a better world. 32BJ members marched
in the Peoples Climate Marches in New
York, Washington, Philadelphia, Boston
and Baltimore.
We are also uniting with union partners internationally to defend workers’
rights around the globe.
Residential building workers in the Hudson Valley waged a multi-pronged contract campaign against the Building and Realty Institute of Westchester and the Mid-Hudson
Region. Following a strike authorization vote, an agreement was ratified that includes a 16%
wage increase over four years, maintains existing affordable health care coverage and retirement benefits, and contains no monetary givebacks. It covers 1,400 superintendents, porters,
janitors, elevator operators, doormen and women, and handypersons who work in 500 buildings across the Hudson Valley.
A few months later, the Bronx Strong campaign united 3,500 doormen and doorwomen, porters, handypersons, and supers who work in over 1,000 apartment buildings. Members rallied,
worked with community allies, and ultimately issued a strike authorization before reaching a
new agreement. The new contract includes a $64.75 per week raise over the next four years
and maintains health care and retirement benefits.
Political Action
If we fight, we win. If we vote, we win.
All districts had an active year politically. Member volunteers knocked
on tens of thousands of doors for the fall elections and spring primaries,
conducting voter education and get out the vote efforts.
The 2014 Republican takeover of the Senate in Washington put our
federal efforts on the back burner while we focused, and continue to
focus, on state and local initiatives where recent victories show we can
have real impact on the lives of working people: paid sick days, immigrant driver’s licenses, improved working conditions, better policing, and
increases in minimum wages.
Our political work had the added benefit of strengthening the support we need to organize thousands of low-wage airport workers who
are fighting for dignity and respect. We’ve expanded our foundation for
fighting for fast-food and other low-wage workers. Our political wins will
help us continue to raise standards for security officers in Massachusetts, New Jersey, Pennsylvania and Maryland.
The 2016 General
Elections are just
around the corner.
We’re starting
to prepare now
to get out on the
streets and at our
workplaces to
elect a Democratic
president. Let’s get
our purple power
out there like never
before!
Policy and Legislation
Immigration reform: We believe that creating a full and equal
path to citizenship is in our nation’s best interest and support candidates and policies that further that end.
Last November President Obama signed an executive order granting
temporary legal status to four million people living in the shadows,
known as DAPA and DACA. The DAPA program provides legal work permits for the parents of children born in the US, and the DACA program
provides legal status to undocumented children.
Our immigration efforts at the state and local levels focused on
achieving municipal IDs, driver’s license
reform and limits on circumstances that lead
to deportation. Last year, we saw municipal
ID ordinances pass in New York City, Newark
and Hartford and will work to see similar
laws pass in other cities and towns in Connecticut and New Jersey. We helped gain
passage of driver’s license
reform in Connecticut and
Washington, DC, allowing immigrant access to licenses. Trust Acts, which limit deportations for those picked up
on minor offenses, passed in five states. And immigrants
will now be eligible for in-state tuition in Florida.
We continued to encourage members to access
iAmerica.org, a tool for informing and engaging members
on immigration issues.
Better Jobs: The Better Jobs Act will create a minimum 30-hour work week for all cleaners and security officers, guaranteeing them the right to health care. We are working to pass a Better Jobs Act
in Washington, DC, and Montgomery County, MD, and expect our work
will soon lead to passage
of similar acts in Newark
and Jersey City, NJ, and
Hartford, CT.
School Funding:
We are ready to fight for
full funding of our school systems so that we are finally able to take care of
our kids the way we want.
• Pennsylvania: District
1201 members helped beat
back legislation that would
slash public worker pensions
and destroy public workers’
jobs and have lobbied Harrisburg for more school funding.
• New York: We continue to fight
for equal pay for all New York City
Public school workers on three
fronts: passing legislation (Intro Bill
386, introduced by Councilmember
Daneek Miller, District 27, Queens)
through the City Council; pursuing
a complaint under the living wage
ordinance at the Comptroller’s
office; and working with Mayor de Blasio to find ways for the city to pay
a prevailing wage to all school cleaners, handypersons and fire
safety staff.
w
WIN
Elections 2014-15
Connecticut: We helped Dan Malloy win a tough gubernatorial
race against a well-funded opponent, Republican Tom Foley. Members
helped elect Ed Gomes of Bridgeport as the first Working Families candidate to the State Senate. He is now the highest ranking third party
office holder in the country.
•
Better Pay: We are poised to raise the minimum wage across our
states and in our cities. We helped lead the Fight for $15 for 180,000
fast food workers to an historic victory at the NYS Wage Board and will
work with Governor Cuomo and the state legislature in coming months
to raise the minimum wage for all workers.
Paid Sick
Leave: We
helped win paid
sick leave in two
cities in New Jersey and in Massachusetts and are
petitioning for an
earned sick days
ballot initiative in
Elizabeth, NJ.
Fight Back
• Massachusetts: After months of protests by workers, elected
officials, community members and T riders, the MBTA in Boston called
off a plan that would have cut the jobs of one-third of the hard working men and women who keep the subway clean and running. 32BJ
District 615 came out in huge numbers over months in support of the
workers and worked with the MBTA and its cleaning contractors to find
cost-saving alternatives that saved taxpayer dollars while ensuring
the quality service, safe jobs and standards of cleanliness that the
T riders deserve.
New York: We helped re-elect
Governor Cuomo, Attorney General
Eric Schneiderman and Comptroller Tom DiNapoli on the Working
Families line.
•
• Pennsylvania: 32BJ members along with other SEIU locals
and the coalition of PA Working
Families led a hugely successful canvass to get-out-the-vote for
Democrat Tom Wolf and reverse four years of brutal cuts to education and vital services. We knocked on 80,000 doors and contacted
170,000 other voters in the greater Philadelphia area. Pennsylvania
voters made history by voting out an incumbent for the first time in
more than half a century.
• This spring, Philadelphia 32BJ members
came together for
the state’s primary to
help elect progressive
members of City Council
and Democratic mayoral
candidate Jim Kenney,
who is committed to
fighting for working
families, creating better schools, supporting airport workers and a
$15-an-hour minimum wage. The primary victories of Judges Kevin
Dougherty and David Wecht come at a moment when we have the
opportunity to change the composition of the state’s Supreme Court.
winning
Other Districts:
• We helped elect mayors in Providence, RI, and Washington, DC; and
the Bergen County Executive in New Jersey.
• We added strong candidates to the Washington, DC, City Council
and to the Virginia and New Hampshire state senates.
• We helped elect Antonio Barnes, a 32BJ member political organizer
and one of our own to Washington, DC’s Advisory Neighborhood
Commission.
Notice Regarding Union Security
Agreements and Agency Fee Obligations
Many collective bargaining agreements
negotiated by Local 32BJ contain a “union
security” clause stating that employees
must become and remain members of
the Union as a condition of employment.
Employers and unions are authorized
to negotiate these provisions under the
National Labor Relations Act. Employees
covered by such a clause will be informed
of that fact. If you are covered by a union
security clause, you may fulfill your “union
security” obligations either by joining the
Union, and thereby enjoying the full rights
and benefits of Union membership; or you
may choose not to become a Union member, and fulfill your financial obligations to
the Union under the union security clause
as an “agency fee payer.”
Employees who elect to become agency
fee payers (that is, who choose not to
become members of Local 32BJ) forfeit
the right to enjoy the benefits available to
Union members. Among the benefits available only to Union members are the rights
to attend and participate in Union meetings; to run for Union office; to nominate
and vote for candidates for Union office;
to participate in contract ratification and
strike votes; to participate in the development and formulation of Union policies;
and to serve as a delegate to the International Convention.
Agency fee payers generally are charged
the same dues and initiation fees uniformly
required of Union members. However,
under Local 32BJ’s Policy on Agency Fee
Objections, employees who are not Union
members and who pay agency fees pursuant to a union security clause, may request
a reduction in that fee based on their objection to certain kinds of Union expenditures.
Under Local 32BJ’s Policy, the agency fee
payable by objectors will be based on
expenditures for those activities or projects
that are “germane to collective bargaining,
contract administration, and grievance
adjustment,” within the applicable United
States Supreme Court and National Labor
Relations Board decisions. Among these
“chargeable” expenditures are those going
for negotiations with employers; enforcing
collective bargaining agreements; informal
meetings with employer representatives;
discussions of work-related issues with employees; handling employees’ work-related
problems through the grievance procedure,
administrative agencies or informal meetings; organizing employers that compete
with employers that have contracts with
the Union; Union administration; litigation
and publications related to these chargeable expenditures.
Among the expenditures treated as
“non-chargeable,” which objectors will not
be required to support, are those going for
community service (including participating
in charitable events); legislative activities;
cost of affiliation with non-SEIU organizations; support of political candidates; and
public relations directed towards functional activities that are not considered
germane to representing non-members in
the collective bargaining process; union
publications to the extent they report on
non-administrative or non-representational activities.
Local 32BJ’s Policy on Agency Fee Objections is the Union’s means of meeting its
legal obligations to employees covered by
union security clauses. Under this Policy,
objections for the 2015 objection year
which is the 12-month period beginning
with August 1st, 2015 and running through
July 31st, 2016 must be sent to the Union no
later than October 31, 2015. To be timely,
the objection must be postmarked no later
than October 31, 2015. In addition, agency
fee payers who are new to the bargaining
unit or who have not previously received
this notice may object within 30 days of
receiving this notice or by October 31,
2015, whichever is later; and employees
who resign Union membership may object
within 30 days of becoming an agency
fee payer or by October 31, 2015, whichever is later. All non-members who file
timely objections will be charged only for
chargeable expenditures for the 12-month
period beginning with August 1st, 2015 and
running through July 31, 2016, or for new
non-members, from the date of their timely
objection through the remainder of the current objection year.
New bargaining unit members are to receive this notice prior to any demand being
made upon them for the payment of agency
fees. However, if, for any reason a new unit
member begins paying agency fees prior to
receipt of this notice, he or she may object
retroactively to the commencement of such
payments and for the duration of the current annual objection period.
Objections should be in writing and sent
to Agency Fee Administrator, SEIU, Local
32BJ, 25 West 18th street, 5th Floor, New
York NY 10011. No special form is required
to register an objection. However, the letter
of objection should include the objector’s
name, address, employer, and social security number.
Objectors will be given a full explanation
of the basis for the reduced fee charged to
them. The explanation will include a more
detailed list of the categories of expenditures deemed to be “chargeable” and those
deemed to be “non-chargeable,” and the
independent certified public accountants’
report showing the Union’s expenditures
upon which the fee is based. For the
objection year beginning August 2015, 32
percent of the Union’s expenditures will be
non-chargeable. In addition to any other
avenue of relief available under the law, objectors will have the option of challenging
the Union’s calculation of the reduced fee
before an impartial arbitrator appointed by
the American Arbitration Association. Details of the method of making such a challenge and the rights accorded to those who
do so will be provided to objectors along
with the explanation of the fee calculation. Pending the arbitrator’s decision, the
Union will hold in escrow a portion of the
fees paid by the objector, in an amount sufficient to ensure that the portion of the fee
reasonably in dispute will not be expended
during the appeals procedure
2014 FINANCIAL STATEMENT
Presented below is a condensed version of the 2014 Consolidated
Financial Statements of Local 32BJ. The complete financial statements
of Local 32BJ, which were prepared in accordance with generally
accepted accounting standards, including all required disclosures,
were audited by the independent accounting firm of Bond Beebe, and
they expressed their opinion on those statements dated June 4, 2015.
The auditors reviewed and discussed the complete report with the
32BJ members of the Board of Auditors and subsequently reviewed
ASSETS
Cash and cash equivalents
Investments Membership dues receivable
Prepaid expenses and other assets
Collateral for injunction bond
Property and equipment ‑
net of accumulated depreciation and amortization
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS
4,251,642
16,060,041
4,064,719
1,349,903
1,044,325
3,554,697
and discussed the report with the 32BJ Executive Board, which then
adopted the report. The summarized information below has been
derived from the complete audited financial statements.
For the fiscal year 2014, the union had unrestricted revenue of
$97,712,123 and total expenses of $96,433,402. The difference
between the revenue and the expenses resulted in in unrestricted net
assets at year-end of $1,278,721. The union ended the year maintaining our healthy reserve and investments.
Payroll taxes
Shop steward allowances
Insurance
Temporary staff services
Lost time wages
Executive Board stipends
Other allowances and stipends
Total salaries and benefits-forward
$49,382,721
$30,871,631 Per capita taxes
Building management expenses:
Rent
Building payroll, maintenance and management expenses
LIABILITIES
Field office expenses
Accounts payable and accrued expenses
6,689,357
Office and administrative expenses
Accrued severance payable
466,427
Professional fees:
Deferred revenue
235,353
Consulting fees
Deferred rent
1,523,866
Legal fees
Arbitration fees
TOTAL LIABILITIES $8,915,003
Auditing and accounting fees
Membership, organizing and other meetings
NET ASSETS
Communications and media
Unrestricted
21,326,850
Political donations
Temporarily restricted 629,778
Charitable/labor/community donations
Transfers to SEIU
TOTAL NET ASSETS 21,956,628
Education and training
Contract campaign negotiations
TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS
$30,871,631
Depreciation and amortization
Service agreements
CHANGES IN UNRESTRICTED NET ASSETS
Revenue
Total expenses
Membership dues 87,899,058
Initiation fees
1,112,287
INCREASE IN UNRESTRICTED NET ASSETS
SEIU subsidies
4,916,441
Rental income
406,348
UNRESTRICTED NET ASSETS AT BEGINNING OF YEAR SEIU strike fund reimbursements
183,304
UNRESTRICTED NET ASSETS AT END OF YEAR
$94,517,438
693,063
4,022
Investment expenses
$697,085
(92,832)
604,253
Total Revenue
Net assets released from restrictions
Total revenue and support
Expenses
Salaries and benefits:
Salaries
Reimbursed expenses, allowances and related costs
Benefits:
Health and welfare benefits
Pension benefits
Annuity benefits
21,643,734
4,299,651
2,560,130
2,897,800
2,159,355
1,727,386
663,800
697,111
277,082
2,777,561
1,519,674
2,082,566
630,342
745,788
73,304
858,064
1,022,633
414,700
96,433,402
1,278,721
20,048,129
21,326,850
CHANGES IN TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS
Investment income:
Interest and dividend income
Appreciation in fair value
Net investment income
2,829,947
598,804
399,952
250,027
263,411
76,012
10,410
95,121,691
2,590,432
97,712,123
29,982,416
3,436,296
5,840,978
5,454,129
240,339
Contributions
$2,246,688
Net assets released from restrictions:
SEIU COPE
Political donations
Other political activity
(745,788)
(111,250)
(1,733,394)
Total net assets released from restrictions:
(2,590,432)
(343,744)
DECREASE IN TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS
TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS AT BEGINNING OF YEAR
973,522
TEMPORARILY RESTRICTED NET ASSETS AT END OF YEAR
629,778
INCREASE IN NET ASSETS
NET ASSETS AT BEGINNING OF YEAR
NET ASSETS AT END OF YEAR
934,977
21,021,651
$21,956,628
www.facebook.com/32BJSEIU
@32BJ_SEIU
www.seiu32bj.org
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Crecer, Liderar, Unir
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Centro 5 Estrellas principal, está convenientemente situado en el
centro de Manhattan.
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salud, puede llamar a la oficina de nuestro fondo de beneficios al
(212) 388-3500; y para quienes están fuera de la ciudad de Nueva
York, pueden llamar al (800) 551-3225.
Strength
En esta edición:
RAISE
AMERICA
GOOD JOBS!
WITH
Este año ha traído grandes éxitos para los afiliados de la 32BJ,
nuestras familias y nuestras comunidades. Estamos creciendo,
compartiendo los beneficios de un contrato sindical con otros
miles de trabajadores, elevando salarios, mejorando vidas e
incrementando el poder de la gente trabajadora. Seguiremos creciendo y, unidos con otros trabajadores y aliados, el año entrante
traerá más éxitos aún.
Nuestros afiliados están a la vanguardia del cambio en nuestros
empleos, vecindarios y nuestro país. Con métodos grandes y
pequeños, estamos liderando esfuerzos para abordar la desigualdad de ingresos y fortalecer a la clase media. Estas causas, que
son nuestras causas, son ahora parte del diálogo nacional. Esto
no era así hace apenas un corto tiempo atrás. Como todo lo
bueno, se necesitaba de trabajo, liderazgo y organización para
cambiar el diálogo.
Nuestras causas son ahora parte de la campaña presidencial
de 2016. Esto es así porque estamos unidos y luchamos por
quienes trabajan por su sustento, quienes deberían ganar más
que simplemente para sobrevivir. Estamos unidos en torno a la
reforma migratoria, Black Lives Matter y la Lucha por los $15. Y
sabemos que cuando nos unimos, ¡vencemos!
Estamos consiguiendo salarios más altos, mejores beneficios
y el derecho a pertenecer a una unión. Estamos obteniendo victorias políticas, ampliando la protección a los inmigrantes, brindando días por enfermedad con pago y defendiendo el derecho al
voto. Estamos viviendo una racha de victorias.
Pero al mismo tiempo, nunca damos nuestras victorias por
sentado. Sabemos que el otro lado está siempre a la mira de
privarnos de nuestras conquistas, abrogar sus responsabilidades
y echarse atrás en sus promesas. Sabemos que siempre hay una
nueva lucha a la vuelta de la esquina y que hay luchas que tenemos que concluir: Igual Pago por Igual Trabajo para los limpiadores de escuelas y reforma migratoria para todos.
Lo siguiente es obtener un buen contrato para nuestros 75,000
limpiadores comerciales. Como parte de la campaña Elevando
a América, somos parte de esta lucha junto con otras uniones
locales alrededor del país para proteger buenos empleos con salarios y beneficios decentes. Más adelante: buenos contratos para
nuestros 20,000 afiliados en seguridad, un primer contrato para
miles de trabajadores aeroportuarios y una mayor participación
política para elegir a un presidente demócrata en 2016.
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consultorios privados de médicos
que se han aliado con la 32BJ
para ofrecer cuidados de calidad
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Los Centros 5 Estrellas están diseñados para servirle y ofrecen:
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cuidados básicos
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• Cuidados personalizados y coordinados
Building
Un mensaje del Presidente de la 32BJ Héctor Figueroa
Centros 5 Estrellas
velan mejor por usted
En esta edición: Lea sobre nuestras
victorias contractuales, organizativas y
políticas en varios sectores y distritos,
así como nuestra lucha por Elevar a
América con Buenos Empleos.
2 años. 33 ciudades. 130,000 conserjes.
Estamos Elevando a América con Buenos Empleos
Los limpiadores comerciales están liderando la lucha por una economía que
trabaje en función de todos, no sólo de unos cuantos millonarios poderosos.
Los contratos que amparan a 75,000 limpiadores de edificios de oficinas
en Conn., NY, NJ, Pens., Delaware, Maryland, Washington D.C. y Virginia
vencen entre octubre y diciembre de 2015. Los contratos en Mass. y Rhode
Island vencerán en septiembre de 2016.
Miles de limpiadores comerciales y sus aliados se han estado movilizando desde octubre pasado, campaña que culminó en acciones por
todo el país para marcar los 25 años de la campaña de Justicia para los
Conserjes.
Y, gracias a una combinación de métodos, incluyendo la organización
interna de los afiliados, acciones políticas y negociaciones arduas, ya
hemos obtenido un robusto contrato en el Distrito del Área de la Capital
que beneficia a los afiliados de Maryland, Virginia y Washington D.C.
¡Felicitaciones a los afiliados del Distrito!
Pero nuestra lucha por buenos empleos no es sólo para beneficio de
nuestros 75,000 afiliados a lo largo de la Costa Este: más de 130,000
conserjes de limpieza en todo el país saldrán a las calles en los próximos 18
meses. Esta es la lucha más grande en el sector privado que se realiza hoy
en el país y afectará las vidas de casi medio millón de hombres y mujeres
y niños. Nosotros sabemos que logrando buenos contrato y teniendo una
unión fuerte es como forjamos una economía robusta. ¡Queremos que
cada uno de ustedes se una a nuestra lucha este otoño para Elevar a
América juntos!
Victoria en la
Lucha por los $15
Todo cambio auténtico ocurre cuando la gente se alza, se
une y exige cambios.
Tres años después que los trabajadores de comida rápida
en la ciudad de Nueva York hicieron un paro laboral con
una simple demanda --$15 por hora y el derecho a integrarse a una unión—la junta de salarios del Gobernador
Cuomo ha tomado partido por los trabajadores y ha elevado
el pago para este sector a $15 para 2018.
32BJ estuvo allí, al lado de esos trabajadores, desde el
principio. Y el movimiento se ha propagado a otras ciudades por todo el país y alrededor del mundo.
Esta victoria no es sólo para los trabajadores de comida
rápida. Es para los trabajadores aeroportuarios, los asistentes de salud a domicilio, los limpiadores de oficinas y
para todos los trabajadores en empleos con bajos salarios.
Debemos ahora proseguir la lucha por la segunda parte
de la demanda original: “$15 y una unión.”
Estamos creciendo.
Los trabajadores aeroportuarios, de seguridad, comerciales y
residenciales, están unidos para Elevar a América y conseguir
representación de la 32BJ. Con cada nuevo trabajador que se une
a nuestras filas, potenciamos nuestro poder colectivo y tenemos
mayor capacidad de triunfar para las familias trabajadoras.
Aeropuertos
Hemos trabajado durante tres años para
mejorar las condiciones en los aeropuertos a
lo largo de toda la Costa Este, donde casi todos éstos usan el mismo sistema
de subcontratación al menor postor para pagar salarios de hambre, violar
leyes de salarios y horarios, brindar pocos o ningún beneficio y dedicar
escasos recursos a la seguridad ocupacional. Nuestra campaña “Los salarios
de hambre no pueden volar” para sindicalizar a los oficiales de seguridad
bajo contrato, trabajadores de mantenimiento, portadores de equipajes a
contrato, asistentes de sillas de ruedas y otros, está dando grandes pasos
entre miles de trabajadores en Nueva York, Filadelfia y Boston, quienes están
firmando tarjetas para integrarse a la 32BJ.
Miles de trabajadores aeroportuarios y sus simpatizantes en ciudades de
todo el país están exigiendo mejores salarios, beneficios y condiciones de
trabajo, y el derecho a gozar de representación de su unión. Además de los
triunfos que se reportan aquí, ya entramos en escena, cobrando fuerza y
auge, en los aeropuertos de Washington, D.C. y Miami. Esperamos oficializar
esas campañas a fines de año para que se desarrollen en 2016.
promesa de neutralidad durante las campañas, gracias a la combinación
de acciones laborales, políticas y comunitarias. En julio, 1,200 oficiales
de seguridad, portadores de equipajes y asistentes de sillas de ruedas,
en los aeropuertos JFK y LaGuardia, evitaron la huelga y consiguieron un
acuerdo que respeta su derecho a organizarse y allana el camino para un
contrato sindical con la 32BJ. Previo a esto, las acciones de los trabajadores
motivaron a la Autoridad Portuaria de Nueva York y Nueva Jersey a elevar
el salario mínimo de los trabajadores aeroportuarios a $10.10. Seguiremos
presionando a la Autoridad Portuaria para asegurarnos de que se apruebe
el mejor paquete de salarios y beneficios, para así poder negociar un
primer contrato que saque a la gente de la miseria.
crecer
Nueva York: En los últimos tres años, 7,000 de los 12,000 trabajadores bajo contrato en los tres principales aeropuertos de Nueva York y
Nueva Jersey, han conseguido ya sea el reconocimiento de la unión o una
Filadelfia: 2,000 portadores de equipajes y asistentes de sillas de
ruedas llegaron recientemente a un acuerdo con American Airlines y verán
crecer el salario por hora que reciben de los subcontratistas de la aerolínea: de $7.25 a $12. Los trabajadores portaron su mensaje al público,
convocando a la huelga más grande de trabajadores sin unión en aeropuertos. Cientos de sus seguidores y simpatizantes se les unieron durante una
conmovedora toma de la Municipalidad. Nos estamos asegurando de que
se paguen los aumentos salariales, al paso que logramos que se reconozca
a la unión y nos den un primer contrato.
CRECER
Boston: En septiembre pasado, 900 de los 1,200 trabajadores a contrato en el Aeropuerto Internacional Logan firmaron tarjetas para unirse a
la 32BJ, buscando conseguir mayores salarios y mejores condiciones de
trabajo. Un mes más tarde, la Autoridad Portuaria de Massachusetts anunció que requeriría que sus contratistas les pagaran a sus 1,500 agentes
de boletería, portadores de equipajes y limpiadores de cabina, un mínimo
de $10 la hora en 2015 y $11 en 2016, marcando así la primera vez que
Massport ha ordenado a los contratistas de aeropuertos que paguen más
que el salario mínimo estatal.
La lucha continúa. En junio, casi 100 trabadores de Logan trabajando
para dos contratistas irresponsables, realizaron un paro de 24 horas para
protestar por los bajos salarios y las prácticas laborales ilícitas de estas
firmas. Esos mismos contratistas acaban de ser nombrados y
multados por el Fiscal General de Massachusetts Maura Healey por no
pagarles a sus trabajadores el sobretiempo correcto. Ambas firmas
están bajo investigación federal por violación de los derechos de los
trabajadores.
Fort Lauderdale-Hollywood: En mayo, los Comisionados del
Condado de Broward propusieron una ley para ampliar el alcance de la
ordenanza municipal de Salarios Vitales para que incluya a los 1,200
trabajadores de servicios a pasajeros que están ganando un promedio
de apenas $8.14 por hora. Un mes más tarde, los asistentes de sillas de
ruedas bajo contrato se fueron a la huelga para protestar los salarios de
hambre y las violaciones a las leyes laborales cometidas por G2 Secure
Staff. La Comisión del Condado de Broward ha votado para permitir que
el Fiscal del Condado redacte una resolución para mejorar los estándares
entre las aerolíneas y contratistas, hacer responsables a estos últimos y
garantizar un uso más responsable de los recursos públicos.
Residencial y Comercial
Les dimos la
bienvenida a
cientos de nuevos afiliados de edificios residenciales de toda la ciudad de
Nueva York, y estamos prestando apoyo a los limpiadores comerciales en
WeWork, en su lucha por mejores salarios y beneficios y representación
sindical en el trabajo. WeWork, una novel empresa valorizada en más de
$5 mil millones, opera 15 locales de oficinas compartidas en Nueva York,
3 en San Francisco y docenas más por todo el país.
Los contratos que amparan a 75,000 limpiadores de oficinas de la 32BJ
en Connecticut, Nueva York, Nueva Jersey, Pensilvania y Delaware, vencerán
entre octubre y diciembre de 2015. Los contratos en Massachusetts y Rhode
Island vencerán en septiembre de 2016. Estamos unidos en esta lucha para
Elevar a América, junto con otras locales sindicales del país.
Seguridad
La División de Seguridad de la 32BJ y los
brigadistas, ayudaron a organizar a más de
2,200 nuevos afiliados este año: 1,000 oficiales de seguridad en Pittsburgh; 600 nuevos afiliados en la ciudad de Nueva York; 500 oficiales
de seguridad privada que protegen a los residentes, negocios, universidades, hospitales e instituciones públicas de Baltimore; y 100 oficiales
de seguridad en los estudios de NBC en el Rockefeller Center.
Conferencia de Liderazgo 2015
liderando
Mil afiliados líderes de todas nuestras divisiones y distritos se
reunieron en Atlantic City a principios de abril para planificar el
futuro de nuestra Unión. Ya sea que fuesen shop stewards en su
trabajo, líderes comunitarios o de clubes políticos en nuestros
vecindarios, miembros del equipo de acción por el contrato, voluntarios o brigadistas, los líderes de la 32BJ nos ayudan a incrementar nuestras filas, forjar nuestro poder y lograr que miles de otros
afiliados entren en acción. Los afiliados líderes son clave para
movilizar al resto de los afiliados y colaboran para que se aprueben leyes vitalmente importantes para los afiliados, las familias
trabajadoras y nuestras comunidades. Su labor nos ayuda a ganar
importantes elecciones a nivel local, estatal y nacional y nos han
ayudado a organizar a miles de nuevos trabajadores
La Celebración por el Mes de Historia Afro-Americana
Preparando al
Liderazgo de Seguridad
El 11 de octubre se realizó el cónclave más grande de líderes en el
sector de seguridad en Newark, NJ. Doscientos afiliados provenientes
de NY, NJ, Pens., Washington, D.C., Conn., Delaware, Virg., Maryland
y la Florida, representando a los 20,000 afiliados de seguridad de la
unión, compartieron ideas y participaron en talleres de discusión para
afilar sus habilidades de liderazgo.
El 28 de febrero, la ciudad
de Nueva York realizó su
tercera Celebración Cultural
Afro-Americana anual para
rendir homenaje a muchos
grandes líderes y activistas
Afro-Americanos.
LIDERAR
Muestra de arte
Un número récord de 108 afiliados y sus
familias participaron en la 8ª muestra de arte
de la unión: Revelando Nuestro Otro Lado.
La Abogada Pública Letitia James estuvo
presente para la apertura de la muestra del 13
de junio. La oficina central de la unión en la
Calle 18 se engalanó con 300 fotos, pinturas,
dibujos, esculturas y otras finas obras de arte
creadas por los afiliados de varios distritos.
Si desea mayor información, contacte a la
central de la unión al 212-388-3800.
Los Premios de Servicios a Edificios
es un reconocimiento a los afiliados del área de la
ciudad de Nueva York que van por encima de sus
obligaciones en sus labores o su activismo sindical o
en sus propias comunidades. En la ceremonia del 23
de octubre de 2014 se reconoció a Richard Balancier,
John Battle, Azell Bost, Gerta Cadet, Jeff Camacho,
Ricky Candelario, Flor Castro, Ariel DeJesús, Charles
DiBlasi, Tasha Horton, Lovell Kinsberry, Sabrina
Ladson, Michael MacGowan, Fadila Mrkulic, Maribel
Nova, Robert Pelegrino, Marilyn Rivera, Ronald St.
John, William Sullivan, Shawn Thomas y Stafford
Woodley. Esta ceremonia representó un gran momento para la unión y la industria para reconocer no
sólo a dichos afiliados, sino también el aporte diario
que todos los afiliados hacen en las comunidades en
las que viven y laboran.
Cuando nos
unimos y nos
mantenemos
juntos
vencemos.
Nuestro poder no tiene límites cuando nos aliamos como
la unión que somos y con nuestros aliados: el movimiento
laboral en su conjunto, los políticos electos, dirigentes comunitarios, clérigos, estudiantes y nuestras organizaciones
aliadas.
Este año conseguimos contratos robustos para los trabajadores comerciales del área del Gran Washington, DC y para
los afiliados residenciales en la región del Gran Nueva York.
Al mismo tiempo, echamos los cimientos para nuestras próximas campañas por los contratos
comerciales y de seguridad.
Salvamos empleos en la Universidad de Howard en Washington D.C. y en Nueva Jersey, Pittsburgh y en otros lados donde estuvimos unidos, luchamos en contraataque y triunfamos. Hemos
apoyado activamente y nos hemos unido a los trabajadores aeroportuarios, los trabajadores de
comida rápida, trabajadores de negocios al por menor, asistentes de salud a domicilio, obreros
de construcción, profesores universitarios mal pagados y muchos otros que se merecen mejores
pagos y una unión.
Campañas por Contratos Comerciales
Mientras que la campaña Justicia para los Conserjes celebraba su 25avo aniversario en julio pasado,
10,500 trabajadores del área del gran Washington, D.C.,
ratificaban un nuevo contrato por cuatro años que proporciona incrementos al salario de $2 por hora. Además,
cientos de limpiadores a medio tiempo tendrán en adelante la oportunidad de obtener empleo a tiempo completo
y podrán calificar para beneficios de salud. Este contrato
ayuda a Elevar a América y le da mayor auge a la campaña
de los otros 64,500 afiliados comerciales cuyos contratos
vencen en octubre y diciembre.
Este año, los afiliados de Nueva Jersey triunfaron en
luchas contra edificios que empleaban subcontratistas
que querían socavar los estándares de la unión. Un
paro de 24 horas, además de cargos por prácticas
laborales ilícitas, presentados contra Environmental
Service Systems en Morristown, resultó en la firma de
un contrato. Tras una lucha por tres años en Somerset, los afiliados de la 32BJ fueron repuestos a sus
empleos. Luchamos y ganamos en Belvidere, adonde
derrotamos los esfuerzos de DSM de despedir a un
contratista sindical. Y Hampshire Realty acordó finiquitar sus contratos con Eastern Essential Services y
de ahora en adelante usar sólo contratistas responsables en sus nueve edificios.
u
Seguridad
A medida que seguimos incrementando nuestra densidad en la industria de seguridad, los 20,000 afiliados de la División de Seguridad
siguen transformando lo que ha sido tradicionalmente una industria
con bajos salarios en una con salarios decentes, beneficios y posibilidades de ascenso. Los afiliados en varias regiones han iniciado los
preparativos para las negociaciones de la primavera del 2016 de los
Acuerdos de Mercados de Seguridad.
UNIR
Baltimore: Los afiliados trabajaron para conseguir la aprobación
unánime de una resolución del Concejo Municipal de Baltimore en
apoyo a sus esfuerzos por mejoras salariales y de beneficios con las
firmas Admiral Security y Crown Security cuando sus convenios venzan
el próximo abril.
unidos
Nueva York: 200 afiliados del Comité de Planes de los Líderes de
Seguridad —representando a 11,000 afiliados en la ciudad de Nueva
York— se reunieron para preparar la movilización de afiliados, la formación de líderes y para fortalecer el apoyo de políticos y comunidades
mucho antes del vencimiento del contrato la primavera próxima.
Los oficiales de seguridad en la Universidad de Long Island obtuvieron un tremendo contrato con beneficios legales, de instrucción y
de jubilación. Los oficiales de Paramount en el centro de Manhattan
obtuvieron un contrato que garantiza aumentos, beneficios y respeto. Y
1,200 oficiales de seguridad en más de 30 localidades de la ciudad de
Nueva York consiguieron acceso a un plan de salud familiar.
Pittsburgh: Los oficiales de seguridad de Pittsburgh que están
luchando por salarios que les permita sustentar a sus familias, beneficios decentes, respeto en el trabajo y el derecho de integrarse a
una unión, acaban de empezar a negociar su primer contrato en abril
pasado. Sus esfuerzos fueron apuntalados por la entrada en vigencia
de la Ley de Edificios Salvos y Seguros —ley que el Concejo Municipal de Pittsburgh aprobó por unanimidad y que profesionaliza la
industria de seguridad al establecer normas universales de capacitación de los oficiales de seguridad que trabajan en todos los edificios
o campus grandes de la ciudad. Los primeros respondedores fueron
aliados sólidos en nuestro esfuerzo por garantizar que se apruebe la
ordenanza.
Escuelas y Educación Superior
Llegamos a un acuerdo contractual por nueve años con las
Escuelas Públicas de la Ciudad de Nueva York para los 4,200
limpiadores de escuelas y técnicos (handypersons), el cual incluye un aumento inmediato de 8.5%, una bonificación de $1,000
(prorrateado en el caso de los de medio tiempo), y un total de
aumentos del 18% durante la vigencia del contrato. Seguiremos
con nuestra campaña de Igual Pago por Igual Trabajo este otoño
y no pararemos sino hasta que consigamos salarios prevalecientes para todos los trabajadores de escuelas.
Los trabajadores de la Universidad de Howard ratificaron la
renovación de su contrato por tres años más, el cual protege sus
salarios y beneficios. Estos 200 afiliados se movilizaron para
luchar contra los intentos de la universidad de subcontratar y
hacer peligrar sus empleos. El nuevo contrato por tres años protege salarios y beneficios e incluye un aumento anual del 3%.
Los trabajadores de servicios a la propiedad en la Universidad
de Pittsburgh ratificaron un nuevo contrato por tres años en
mayo pasado. Gracias a mantenerse unidos, los 400 trabajadores
de propiedades y de servicios alimenticios lucharon contra el
aumento de los costos de salud y se mantuvieron sólidos por un
aumento justo. Los afiliados de Pittsburgh en cambio les dieron
la bienvenida a la 32BJ a los 500 nuevos oficiales de seguridad
de la universidad y los están apoyando en la negociación de su
primer contrato.
Persiste en la actualidad nuestra lucha contra la Universidad
Tufts en Boston, donde los empleos de 35 conserjes fueron
puestos en peligro luego de las iniciativas de la universidad
por reducir costos. El apoyo estudiantil a los conserjes con gran
antigüedad fue muy robusto. Varios realizaron una huelga de
hambre de cinco días y otros amenazaron con hacer protestas el
día de la graduación en mayo.
En Princeton, NJ, conseguimos reintegros de salarios para los
afiliados en el sistema de escuelas públicas. Los trabajadores
de las cafetería tienen una lucha continua en ese mismo distrito,
donde 20 trabajadores en seis escuelas hicieron huelga cuando
el nuevo contratista de servicios alimenticios para el distrito,
la firma NutriServe, unilateralmente eliminó el pago de días
festivos y el pago por servicios de jurado, y redujo a la mitad un
aumento salarial ya programado.
En Somerset, NJ, la escuela Vo-Tech acordó echar al menor
postor, Milveen Environmental Service, luego que la 32BJ aplicó
presión pública.
unidos
s
Aliados
Estrategicos
UNIR
Residencial
La coalición Construyamos NYC
(BuildUp NYC) nos da la oportunidad
de trabajar lado a lado de nuestros
compañeros y compañeras en los
oficios de construcción y hoteles, para
garantizar el desarrollo responsable de
la construcción en la ciudad de Nueva
York. Tuvimos éxito al conseguir altos
parámetros de desarrollo en el proyecto
de 1,700 viviendas de lujo “Astoria
Cove” de Alma Realty. Usando una
combinación de nuestra gran influencia política más la movilización de los
afiliados, conseguimos garantías que
Alma usará fuerza laboral sindicalizada
para la construcción, el mantenimiento
de edificios y la seguridad en este mega
proyecto. Y seguimos colaborando
con BuildUp para conseguir buenos
empleos y desarrollo responsable en la
ciudad de Nueva York.
Los trabajadores residenciales del Valle del Hudson lanzaron una campaña
Nos unimos asimismo a quienes están
urgiendo por una economía verde y
la creación de buenos empleos y un
mundo mejor. Los afiliados de la 32BJ
marcharon en la Marcha del Clima de
los Pueblos en Nueva York, Washington,
Filadelfia, Boston y Baltimore.
También nos estamos aliando con
otras uniones sindicales internacionalmente para defender los derechos de
los trabajadores por todo el globo.
contractual multifacética contra el Instituto de Propiedades de Edificios de Westchester y
la Región del Hudson Medio. Luego de recibir el voto autorizando la huelga, se ratificó un
contrato que incluye aumentos salariales del 16% por cuatro años, mantiene la cobertura
barata de salud actual y los beneficios de jubilación; y no contiene ningún recorte. El contrato
ampara a 1,400 superintendentes, auxiliares, conserjes, operadores de elevadores, porteros y
porteras y técnicos (handypersons), trabajando en 500 edificios en todo el Valle del Hudson.
Pocos meses después, la campaña “Bronx Robusto” unió a 3,500 porteros y porteras, auxiliares, técnicos y superintendentes que trabajan en más de 1,000 edificios de apartamentos.
Los afiliados realizaron manifestaciones, colaboraron con sus aliados comunitarios y, por
último, dieron su autorización para la huelga antes de que se consiguiera el nuevo acuerdo. El
nuevo contrato incluye un aumento de $64.75 semanales durante los próximos cuatro años,
preserva el plan de salud y los beneficios de retiro.
Acción Política
Si luchamos, vencemos. Si votamos, vencemos.
Todos los distritos han tenido un año políticamente activo. Los afiliados voluntarios
visitaron miles de hogares durante las elecciones del otoño pasado y las primarias en
la primavera, realizando campañas para educar y movilizar votantes.
La toma de control del Senado de los republicanos en 2014 en Washington hizo que
nuestras campañas federales pasen a un segundo plano, mientras centramos esfuerzos en las iniciativas estatales y locales, en las que recientes victorias demuestran
que podemos tener un impacto en las vidas de la gente trabajadora: días pagados por
enfermedad, licencias de conducir para inmigrantes, mejores condiciones de trabajo,
mejor vigilancia policial y aumentos al salario mínimo.
Nuestra labor política incluye el beneficio adicional de fortalecer el respaldo que
necesitamos para organizar a miles de trabajadores aeroportuarios con bajos salarios
que están luchando por dignidad y respeto. Hemos ampliado nuestros cimientos para
luchar por los trabajadores de comida rápida y otros con bajos salarios. Nuestras
victorias políticas nos ayudarán a seguir elevando los estándares de trabajo para los
oficiales de seguridad en Massachusetts, Nueva Jersey, Pensilvania y Maryland.
Políticas y leyes
Reforma migratoria: Nosotros creemos que, creando una vía
igualitaria y completa a la ciudadanía es en el mejor interés de nuestra
nación y apoyamos a todo candidato y toda política que promueva tal fin.
En noviembre pasado, el Presidente Obama firmó una orden ejecutiva —
conocida como DAPA y DACA— otorgando status legal temporal a 4 millones
de personas viviendo en las sombras. El programa garantizaría permisos
de trabajo a los padres con hijo nacidos en el país (DAPA) y ampliaría el
programa DACA que ofrece status legal a los hijos indocumentados.
Nuestros esfuerzos migratorios a nivel estatal y local se han centrado en
conseguir tarjetas de identidad municipales, reformar las licencias de conducir
y limitar las circunstancias que pueden conducir a la deportación. Hemos
visto aprobarse ordenanzas municipales para
ofrecer a los inmigrantes cédulas identidad en
las ciudades de Nueva York, Newark y Hartford y
seguiremos trabajando para que leyes similares
se aprueben en otras ciudades y pueblos de
Connecticut y Nueva Jersey. Se consiguió
la aprobación de la reforma de licencias de
conducir en Connecticut y Washington,
DC, permitiéndoles a los inmigrantes
acceso a conseguir licencias. Leyes de
Confianza, que limitan las deportaciones a los que son detenidos por
ofensas menores, han sido aprobadas en cinco estados. Y de ahora
en adelante, los inmigrantes en la Florida tendrán derecho a pagar
pensiones locales en institutos de educación superior.
Y seguimos alentando a que los afiliados usen iAmerica.org, una
herramienta para informar y hacer participar a los afiliados en cuestiones de inmigración.
Mejores empleos: La Ley de Mejores Empleos creará, para
todos los limpiadores y oficiales de seguridad, una semana laboral mínima
de 30 horas, garantizando con esto su acceso a un plan de salud. Estamos
trabajando para que se apruebe la Ley de Mejores Empleos en la Capital y
el Condado de Montgomery (Maryland), y estamos a la expectativa de que
Las elecciones
generales de 2016
están a la vuelta
de la esquina. Nos
estamos empezando
a alistar para salir
a las calles y en
nuestros trabajos
para elegir a un
presidente demócrata. ¡Saquemos a
relucir nuestro
poder púrpura como
nunca antes!
nuestra labor pronto conduzca a la aprobación de
leyes similares en Newark,
Jersey City y Hartford.
Fondos para
escuelas: Estamos
listos a luchar por la financiación integral de nuestros
sistemas de educación, para así poder velar por nuestros hijos de la manera
que queremos.
Mejor pago: Estamos a
punto de elevar el salario mínimo
en nuestros estados y ciudades.
Ayudamos a liderar la Lucha por
los $15 y a que 180,000 trabajadores de comida rápida consigan una victoria histórica en la
Junta de Salarios del Estado
de NY, y colaboraremos con
el Gobernador Cuomo y los
legisladores del estado en los
meses entrantes para elevar
el salario mínimo de todos los
trabajadores.
li
Pensilvania: Los afiliad-
os del Distrito 1201 derrotaron
una ley que hubiera recortado
las pensiones de jubilación
de los trabajadores públicos y destruido los empleos de los trabajadores
públicos y han cabildeado asimismo en Harrisburg por mayores fondos para
las escuelas.
GANAR
Elecciones 2014-15
•
Nueva York: Seguimos luchando por pago igual para todos los trabajadores de escuelas públicas de la ciudad de Nueva York City en tres frentes
distintos: aprobando leyes (Ley 386, introducida por el Concejal Daneek
Miller del Distrito 27 de Queens) en el Concejo Municipal; presentando ante
la Oficina del Contralor una queja bajo la ordenanza municipal de salarios
vitales; y colaborando con el Alcalde DeBlasio para hallar maneras en que
la ciudad pague salarios
prevalecientes a todos los
limpiadores, técnicos y
personal de incendios en las
escuelas.
Días pagados
por enfermedad:
Obtuvimos días de enfermedad con pago en dos
ciudades de Nueva Jersey y
en Massachusetts y estamos reuniendo firmas para un referendo por días
de enfermedad en Elizabeth, NJ.
Massachusetts: Tras meses de protestas por parte de los trabajadores, los políticos electos, miembros de la comunidad y usuarios del T,
la MBTA de Boston, Masschusetts, canceló todo plan de recortar un tercio
de los empleos de los hombres y mujeres que mantienen el subway limpio
y funcionando. Durante meses, el Distrito 615 de la 32BJ salió a las calles
en gran número en respaldo de estos trabajadores y colaboró con la MBTA
y sus contratistas de limpieza para hallar alternativas que pudiesen reducir
costos para ahorrar el dinero a los contribuyentes, sin dejar de garantizar
servicios de calidad, empleos sanos y los estándares de limpieza que se
merecen los usuarios del T.
Connecticut:
Ayudamos a que Dan Malloy triunfase en su contienda
por la gobernación, venciendo a un rival bien financiado, el republicano Tom
Foley. Los afiliados ayudaron a elegir a Ed Gomes de Bridgeport como el primer
candidato del Partido de las Familias Trabajadoras al Senado Estatal. Él es hoy
el más alto político electo de un tercer
partido político en el país.
Nueva York:
•
Ayudamos a reelegir al Gobernador Cuomo, al Fiscal
General Eric Schneiderman y al Contralor
Tom DiNapoli en la línea de las Familias
Trabajadoras.
Pensilvania:
•
Los afiliados de
la 32BJ junto con otras locales SEIU
y una coalición de las Familias Trabajadoras de Pensilvania, condujeron una
exitosa campaña de visitas para movilizar votantes por el demócrata Tom Wolf,
y revertir cuatro años de recortes brutales a la educación y servicios vitales.
Visitamos 80,000 hogares y contactamos a otros 170,000 votantes en el área
de la Gran Filadelfia. Los votantes de Pensilvania marcaron historia al derrotar
por primera vez en 50 años al ocupante de la gobernación.
• Esta primavera, los afiliados de la 32BJ en Filadelfia unieron fuerzas para
las elecciones primarias
estatales, con el fin de ayudar a elegir a Concejales
progresistas y al candidato
demócrata a la alcaldía
Jim Kenney, quien está
comprometido a luchar por
las familias trabajadoras, crear mejores escuelas, apoyar a los trabajadores
aeroportuarios y un salario mínimo de $15 por hora. Las victorias de los jueces
Kevin Dougherty y David Wecht en las primarias ocurren cuando tenemos una
oportunidad de cambiar la composición de la Corte Suprema del estado.
iderando
• Ayudamos a elegir alcaldes en Providence, Rhode Island; Washington, DC; y
al Ejecutivo del Condado de Bergen en Nueva Jersey.
• Agregamos fuertes candidatos en el Concejo Municipal de Washington, DC y
también en los senados estatales de Virginia y New Hampshire.
• Ayudamos a elegir a nuestro afiliado, Antonio Barnes, miembro organizador
político de la 32BJ, a la Comisión Asesora de Vecindarios de Washington, D.C
Fall/Otoño
Fall/Otoño2015
2015 Building Strength 29
Aviso Sobre Acuerdos de Garantía y
Obligaciones de Cuotas de Agencia
Muchos acuerdos colectivos de trabajo
negociados por la Local 32BJ contienen una
cláusula de “garantía sindical” que dice que
los empleados deben integrarse a la unión
y permanecer como miembros de ésta como
condición de trabajo. Los empleadores y las
uniones sindicales están autorizados a negociar estas estipulaciones, según la Ley Nacional
de Relaciones Laborales. Empleados cubiertos
por una cláusula así serán informados del
hecho. Si Ud. esta cubierto por una cláusula de
garantía sindical, Ud. puede cumplir con esta
obligación de la “garantía sindical” ya sea al
integrarse a la unión y, en consecuencia, podrá
gozar de todos los derechos plenos y beneficios por ser un afiliado; o, bajo la cláusula de
“garantía sindical,” Ud. puede optar por no ser
miembro de la unión pero sí cumplir con sus
obligaciones económicas con ésta en calidad
de “pagador de la cuota de agencia.”
Aquellos empleados que decidan ser “pagadores de la cuota de agencia” (es decir, que
optan por no ser miembros de la Local 32BJ) renuncian al derecho de gozar de los beneficios a
disposición de los miembros de la unión. Entre
los beneficios que sólo están a disposición de
los miembros de la unión están: el derecho a
asistir y participar en las asambleas sindicales;
candidatear a un cargo de la unión; nominar
y votar por los candidatos que desean ocupar
un cargo sindical; participar en las votaciones para ratificar el contrato o aprobar una
huelga; participar en el proceso de formular y
determinar la política y dirección de la unión; y
participar como delegado en la Convención de
la Internacional.
Los ‘pagadores de la cuota de agencia”
deben, por lo general, pagar las mismas cuotas
sindicales y cuotas de inscripción que los
miembros de la unión. Sin embargo, bajo la
norma de la Local 32BJ llamada “Objeciones
de los Agentes de Cuotas,” aquellos empleados
que no son miembros de la unión y que pagan
la cuota de agencia de acuerdo a lo normado
por la cláusula de garantía sindical, pueden
pedir que se les reduzca la cuota basándose
en las objeciones a ciertos gastos realizados
por la unión. En conformidad con la política
de la Local 32BJ, la cuota de agencia que
deben pagar quienes objetan a integrarse a la
unión será determinada en base a los gastos
de aquellas actividades y proyectos sindicales
que son “afines a las negociaciones colectivas,
administración del contrato y ajuste de querel30 Building Strength Fall/Otoño 2015
las,” según lo estipulado por los veredictos
de la Corte Suprema de los Estados Unidos y
la Junta Nacional de Relaciones Laborales.
Entre estos gastos “facturables” se encuentran
aquellos que se destinan a las negociaciones
con los empleadores; hacer cumplir el contrato
colectivo de trabajo; reuniones informales con
los representantes del empleador; discusiones
sobre asuntos de trabajo con los empleados; el
manejo de problemas vinculados al trabajo mediante el procedimiento de querellas, agencias
administrativas o reuniones informales; organizar a los empleadores que compiten con los
empleadores que tienen contrato sindical con
la unión; y gastos administrativos sindicales;
litigación; y publicaciones relacionadas con
estos gastos facturables.
Entre los gastos que no son “facturables” –y
que los objetantes no están obligados a respaldar– están aquellos destinados a servicios
comunitarios (lo que incluye la participación
en eventos caritativos y benéficos); actividades
legislativas; el costo de afiliación a organizaciones que no sean la SEIU; y todo apoyo
a los candidatos a cargos políticos;; relaciones
públicas para actividades funcionales que no
se consideran pertinente a la representación
de los que no son afiliados en el proceso de
negociación de los acuerdos colectivos; publicaciones de la unión en cual se informan sobre
actividades no administrativas o no representacionales.
La norma de la Local 32BJ de “Objeciones de
los Agentes de Cuotas,” es la manera en que
la unión cumple con las obligaciones legales
que contrae con aquellos empleados cubiertos
por la cláusula de garantía sindical. Bajo esta
norma, toda objeción para el año de objeciones
del 2015 que es el periodo de doce meses desde
el 1 de agosto hasta el 31 de julio 2016 debe
ser remitida a la unión el 31 de octubre 2015 o
antes. Para ser puntual, la objeción debe tener
un sello postal del 31 de octubre 2015 o antes.
Además, los pagadores de la cuota de agencia
que sean nuevos en la unidad colectiva de
trabajo o que no hubiesen recibido este aviso
antes, podrán objetar en los 30 días tras recibir
esta aviso o hasta el 31 de octubre, 2015, en la
fecha que sea posterior y los empleados que
renuncian a pertenecer a la unión, podrán
objetar en los 30 días posteriores a haberse
convertido en pagadores de la cuota de agencia
o hasta el 31 de octubre, 2015, en la fecha que
sea posterior. Todo los que no sean miembros y
presenten su objeción puntualmente pagarán
sólo por los gastos facturables correspondiente
al periodo de 12 meses que va desde el 1 de
agosto 2015 hasta el 31 de julio 2016; y para
quienes sean trabajadores nuevos y no deseen
ser miembros, desde la fecha de su objeción
puntual hasta fines del periodo corriente de
objeción.
Los nuevos empleados que recién se integren
a la unidad colectiva de trabajo recibirán este
aviso antes que se le solicite cualquier pedido
para pagar las cuotas de agencia. Sin embargo,
si por cualquier razón, un nuevo integrante de
la unidad de trabajo empieza a pagar las cuotas de agencia antes de recibir este aviso, podrá
objetar retroactivamente hasta el periodo
inicial de pagos y por la duración del periodo
anual corriente de objeción.
Toda objeción debe ser presentada por escrito y enviada al Agency Fee Administrator, Local
32BJ, SEIU, 25 West 18th Street, 5th Floor, New
York NY 10011 No se requiere llenar ningún formulario especial para solicitar la objeción. Sin
embargo, la carta de objeción debe incluir el
nombre del objetante, su dirección, empleador
y número de seguro social.
Todo objetante deberá recibir una explicación detallada de cuota que se les está cobrando. Tal explicación deberá incluir una lista
detallada de las categorías de gastos considerados “facturables” y aquellos “no facturables,”
así como el reporte de un contador público
independiente demostrando aquellos gastos
de la unión en la cual se basa la cuota. Para
el año de objeción empezando en agosto 2015,
32% de los gastos de la unión serán gastos “no
facturables.” Además de cualquier otro recurso
de remedio bajo la ley, los objetantes tendrán
la opción de cuestionar el cálculo hecho por la
unión sobre la reducción de la cuota ante un
árbitro imparcial designado por la Asociación
Americana de Árbitros. Los detalles del método
usado para procesar tal cuestionamiento y los
derechos que se garantizan a quienes así lo
hagan, les serán brindados a los objetantes,
además de una explicación del cálculo de la
cuota. Hasta tener una decisión por parte del
árbitro, la unión depositará en una cuenta
especial una porción de las cuotas pagadas por
el objetante, en un monto suficiente como para
asegurar que la porción de la cuota que está en
razonable disputa no será gastada durante el
proceso de apelación.
EL BALANCE FINANCIERO PARA 2014
A continuación se presenta una versión condensada de los Balances
Financieros Consolidados de la Local 32BJ. Los balances financieros
completos de la Local 32BJ, preparados en conformidad con las normas de contabilidad ampliamente aceptadas, fueron auditados por la
firma contable independiente Bond Beebe, quienes manifestaron su
opinión en aquellos balances fechados el 4 de junio de 2015. Los auditores revisaron y discutieron el informe completo con los afiliados
de la 32BJ que son parte de la Junta de Auditores y, acto seguido,
ACTIVOS
Efectivo y equivalentes
Inversiones
Cuotas sindicales por cobrar
Gastos pre-pagados y otros activos
Aval para caución judicial
Propiedades y equipo‑ neto de valorización y desvalorización acumuladas
TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
4,251,642
16,060,041
4,064,719
1,349,903
1,044,325
3,554,697
$30,871,631
revisaron y discutieron el informe con la Junta Ejecutiva de la 32BJ, la
cual adoptó el informe. La información resumida a continuación ha
sido derivada de los balances financieros completos y auditados.
Para el año fiscal de 2014, la unión tuvo ingresos sin restringir de
$97,712,123 y gastos totales de $96,433,402. La diferencia entre los
ingresos y los gastos resultaron en activos netos sin restringir de
$1,278,721 a fin de año. La unión terminó el año con reservas e inversiones saludables.
Impuestos a salarios
Asignaciones para shop
Seguro
Servicios para personal temporal
Salarios por tiempo perdido
Estipendios para la Junta Ejecutiva
Otras asignaciones y estipendios
Total salarios y beneficios futuros
$49,382,721
Gravamen per cápita Gastos por administración del edificio:
Alquiler PASIVOS
Salarios en edificio, mantenimiento y gastos administrativos
Cuentas pagaderas y gastos acumulados
6,689,357
Gastos para oficinas satélite
Liquidación acumulada pagadera
466,427
Gastos de oficina y administrativos
Ingresos diferidos
235,353
Honorarios profesionales:
Alquileres diferidos
1,523,866
Honorarios para consultores
Honorarios legales
TOTAL PASIVOS $8,915,003
Honorarios para arbitrajes
Honorarios por auditorías y contabilidad
ACTIVOS NETOS
Reuniones de afiliados, organización y otros
Sin restringir
21,326,850
Comunicaciones y prensa
Temporalmente restringidos
629,778
Donaciones políticas
Donaciones caritativas/labores/comunitarias
TOTAL ACTIVOS NETOS 21,956,628
Transferencias a SEIU
Educación y capacitación
TOTAL PASIVOS Y ACTIVOS NETOS
$30,871,631
Negociaciones de campaña por contrato
Depreciación y amortización
CAMBIOS EN ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR
Contratos de servicios
Ingresos
Cuotas sindicales 87,899,058
Total gastos
Cuotas de inscripción
1,112,287
Subsidios SEIU
4,916,441
INCREMENTO DE ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR
Ingresos por alquileres
406,348
Reembolsos al fondo huelguístico SEIU
183,304
ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR A PRINCIPIO DE AÑO $94,517,438
ACTIVOS NETOS SIN RESTRINGIR A FIN DE AÑO
Ingresos de inversiones:
CAMBIOS EN ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS
Ingresos de intereses y dividendos
693,063
Valorización del justiprecio
4,022
Aportes
$697,085
Activos netos liberados de restricciones:
Gastos de inversión
(92,832)
SEIU COPE
Donaciones políticas
Ingresos netos de inversiones
604,253
Otras actividades políticas
Total Ingresos
95,121,691
Total activos netos liberados de restricciones:
Activos netos liberados de restricciones 2,590,432
Total ingresos y respaldo
Gastos
Salarios and beneficios:
Salarios
Gastos reembolsados, asignaciones y costos afines
Beneficios:
Beneficios de salud y bienestar
Beneficios pensionarios
Beneficios anuarios
97,712,123
29,982,416
3,436,296
5,840,978
5,454,129
240,339
2,829,947
598,804
399,952
250,027
263,411
76,012
10,410
21,643,734
4,299,651
2,560,130
2,897,800
2,159,355
1,727,386
663,800
697,111
277,082
2,777,561
1,519,674
2,082,566
630,342
745,788
73,304
858,064
1,022,633
414,700
96,433,402
1,278,721
20,048,129
21,326,850
$2,246,688
(745,788)
(111,250)
(1,733,394)
(2,590,432)
(343,744)
DISMINUCIÓN DE ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS
ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS A PRINCIPIO DE AÑO
973,522
ACTIVOS NETOS TEMPORALMENTE RESTRINGIDOS A FIN DE AÑO
629,778
INCREMNETO EN ACTIVOS NETOS
ACTIVOS NETOS A PRINCIPIO DE AÑO ACTIVOS NETOS A FIN DE AÑO
934,977
21,021,651
$21,956,628
Local 32B & 32J
Service Employees International Union
25 West 18th Street
New York, NY 10011-1991
Workplace Justice
We fight hard for every single one of our 145,000 members to have a voice on the job and to be treated with dignity and respect. We have
your back, and you have each other’s as we build our leadership and ability to fight back together on the job.
We’ve launched leadership training courses to build power for our members at the worksite and increase our capacity to defend our contracts. When contract violations occur, our
trained member leaders are the first line of defense in making sure our members’ rights
are protected. Pictured here: William Eason, left, and Wayne Franklin, right, took part in
these trainings and, together with their co-workers, fought back.
Tired of being disrespected and treated badly, federal security officers Eason and
Franklin and other workplace leaders organized their co-workers for a public show of unity
outside of 26 Federal Plaza in New York City to let their employer know they were serious
about getting their issues addressed.
“We are shop stewards and we needed to make something happen. Once the company
knew we were going to gather outside, they asked for an emergency meeting. We told them we needed something concrete done. They heard
us and started to make things better. The lesson for us is, if you stand up and stick together, you can get things done.” –William Eason
Justicia en el trabajo
Luchamos duro para que cada uno de nuestros 145,000 afiliados tenga una voz en el trabajo y
sean tratados con dignidad y respeto. Nosotros le respaldamos y nos respaldamos unos a otros,
a la vez que forjamos nuestro liderazgo y nuestra habilidad de luchar juntos en el trabajo.
Hemos lanzado cursos de formación de liderazgo para forjar poder para nuestros afiliados en
el trabajo e incrementar nuestra capacidad de defender y velar por nuestros contratos. Cuando
ocurren violaciones del contrato, nuestros capacitados afiliados líderes forman la primera línea
de defensa para garantizar que se protejan los derechos de nuestros afiliados. En esta foto:
Alain Berrouet, izq., y José Silva, formaron parte de estos cursos y, unidos con sus compañeros
de trabajo, lucharon para defenderse.
Los oficiales de seguridad del Aeropuerto LaGuardia, Berrouet y Silva, y el Comité de Soluciones de la 32BJ encuestaron a sus
compañeros de trabajo, identificaron temas clave que presentaron en su reunión laboral-empresarial para buscar una solución.
“Queríamos conocer el estado de ánimo interno e hicimos una encuesta para enterarnos qué cosa les molestaba. Presentamos los
resultados ante la gerencia para hallar una solución. Ideamos algunos cursos de acción y los implementamos. No hemos conseguido todo
aún, pero tenemos una relación más positiva y seguiremos abordando la situación hasta que se resuelva.” –Alain Berrouet

Revista Building Strength: 2015

Transcripción

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