Branding y Posicionamiento - Cámara de Comercio Colombo Suiza
Transcripción
Branding y Posicionamiento - Cámara de Comercio Colombo Suiza
Suiza Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza Junio de 2013 Branding y Posicionamiento 79 03 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 ISSN: 2216-0663 revistaSuiza 79 Asaltar la mente Publicación Trimestral de la Cámara de Comercio Colombo Suiza El titular que acaban de leer es uno de los derroteros más contundentes de la teoría del posicionamiento dentro de toda esa estrategia de marketing que sugieren y aplican los gurús modernos para que una empresa, o proyecto de ella, sea líder y conquiste el éxito. El ‘asalto’ consiste en llevar, de la manera más clara y sencilla posible, un mensaje y lograr ubicarlo en la mente de los potenciales clientes. La esencia de esto no es, necesariamente, crear algo nuevo y diferente, sino ‘aprovechar’ lo que ya está en la mente, revinculando las conexiones existentes. Labor nada fácil en una sociedad sobrecargada de mensajes; proeza en cambio, si tenemos en cuenta que nos correspondió vivir en la era de las comunicaciones, en ciudades que saturan a sus habitantes por el exceso de mensajes: televisión, radio, periódicos, revistas, vallas, avisos en los buses, en el metro, en los taxis y hasta en el cuerpo de cada uno de nosotros. Justamente el gran reto está en lograr que nuestra marca entre a formar parte de la cotidianidad, que selle una recordación categórica, en medio de tantas otras que persiguen el mismo objetivo. Por lo tanto, construir marcas poderosas es uno de los aspectos fundamentales de los negocios en la actualidad, las marcas con poder resaltan las fortalezas esenciales de los productos, crean impacto visual, generan interés y estimulan su consumo. Varias marcas suizas son mundialmente reconocidas y tienen un excelente posicionamiento. Algunas de origen colombiano no se quedan atrás y ocupan un lugar importante en el escenario global. Esta edición estará dedicada a presentar algunas marcas de gran prestigio, y a mirar fugazmente cómo lo han venido logrando. Presidente Peter Welter Directora Ejecutiva Silvia Gutiérrez Díaz Consejo Editorial Hugo Göggel, Emilio Schär, Pascal Affolter, CCCS Colaboradores en esta edición Embajada de Suiza, Colegio Helvetia, Superintendencia de Industria y Comercio, Arflina, Holcim, Swatch, SwissRe, Edwin Siegrist, Fundación Suizo Colombiana, Silvia Gutiérrez, Melba Villa y Fredy Aguilar. Fotos Colegio Helvetia, Superintendencia de Industria y Comercio, Holcim, Swatch, SwissRe, Edwin Siegrist, Fundación Suizo Colombiana. Diseño y Diagramación Gatos Gemelos Comunicación www.gatosgemelos.com Impresión Intergráficas Ltda. Cámara de Comercio Colombo Suiza Calle 98 No 15-17. Of. 402 PBX: (57) (1) 601 87 87 Otros Tels: 601 76 81/ 601 76 84 www.colsuizacam.com [email protected] La Revista Suiza se envía a todos los suizos en Colombia, a las empresas afiliadas a la Cámara de Comercio Colombo Suiza, a los miembros del Club Suizo, al Colegio Helvetia, a la Embajada Suiza y a todos sus suscriptores. El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores y no refleja necesariamente el punto de vista de la Cámara de Comercio Colombo Suiza. Silvia Gutiérrez Díaz Directora Ejecutiva Publicada con licencia N0. 002189 del Ministerio de Gobierno Contenido 05 08 09 11 13 16 18 20 El registro de marca en Colombia Suiza, un referente en innovación y competitividad Proyectos culturales Fondo Cultural Suizo Suiza, una marca con reconocimiento Marca País: La respuesta es Colombia Switzerland Global Enterprise: “Posibilitando nuevos modelos de negocio” Crear vínculos con la marca Las emocionantes aventuras del «Second watch» 04 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 22 24 26 28 29 31 33 Cementos Holcim: una nueva imagen, un paso adelante en el camino de la evolución Más de cuatro décadas en la memoria de los bogotanos Noticámara Semana Latinoamericana en Suiza Celebraciones Especiales Conferencia sobre los emprendimientos sociales en agua y energía La pasantía de los estudiantes de la HEP en el HELVETIA El registro de marca en Colombia EDITORIAL José Luis Londoño Fernández* * Superintendente Delegado para la Propiedad Industrial P ara esta Superintendencia es un orgullo ser invitado a participar de tan prestigiosa, importante y útil revista, especialmente en esta edición cuyo tema central gira en torno a uno de los activos más valiosos que tienen los empresarios y que nosotros valoramos y, por ende, lo protegemos mediante su registro. Por tanto, queremos aprovechar esta oportunidad para contarles un poco acerca del sistema legal de marcas en Colombia y cómo se ha inmerso en las últimas tendencias internacionales a fin de responder a las necesidades de los empresarios, en el sentido de reconocer oportunamente sus derechos mientras se reducen costos de transacción. En primer lugar, debemos resaltar que Colombia hace parte de la Comunidad Andina de Naciones quien ha sido encargada de regular los derechos de Propiedad Intelectual y, por ende, de Propiedad Industrial, dada la estrecha relación existente entre éstos y las disposiciones sobre circulación de bienes y servicios. En tal virtud, la ley aplicable por preferencia para el sistema de marcas y a la luz de la cual se deben interpretar todas las demás leyes, decretos y resoluciones que tengan que ver con el 05 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 EDITORIAL tema, es la Decisión 486 de 2000 expedida por la Comisión de la Comunidad Andina de Naciones de 2000. De conformidad con la Decisión 486 en comento, se pueden registrar como marca, todos los signos que sean susceptibles de representación gráfica, siempre que sean aptos para distinguir productos o servicios en el mercado, con independencia de la naturaleza de dichos productos o servicios. Bajo estos parámetros, nuestra legislación brinda un amplio espectro de apropiabilidad de signos, expresiones, palabras, números, formas de envases, colores, etc., a condición de que éstos sean distintivos y, para que esta condición se cumpla, el signo deberá, en consecuencia, diferenciarse tanto de los productos o servicios que identifica, como de los productos o servicios que identifican otros empresarios. En otras palabras, el espectro mencionado está limitado en su uso por dos frecuencias, la primera, referida al interés general que tienen los empresarios y el público de utilizar expresiones necesarias en la comercialización de sus productos, como son los términos genéricos o los descriptivos de calidades esenciales de los productos o servicios a comercializar y, la segunda, el interés legítimo de los empresarios y los consumidores a que sus productos sean diferenciados por los consumidores,de suerte que éstos los escojan libremente, es decir, 06 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 que no los adquieran por confusión o engaño. Las anteriores razones son precisamente las que debe tener en cuenta la Superintendencia de Industria y Comercio (Oficina Colombiana de Marcas y Patentes) al momento de decidir si concede el registro de una marca. Para ello, adelanta un procedimiento en el que no solo estudia la apropiabilidad del signo como tal, sino que además permite la participación de terceros que se sientan afectados en sus derechos si la marca solicitada fuera registrada y, de todas maneras, revisa oficiosamente su registro a fin de proteger las marcas previamente registradas. En este punto es preciso mencionar que, tradicionalmente, se han identificado dos tipos de marcas, las comunes, esto es, aquellas que están identificando bienes o servicios en el mercado, pero apenas conocidas por sus consumidores habituales, dada una relación comercial, jurídica o económica ordinaria y, las marcas notorias; estas son marcas que han logrado un alto grado de recordación tanto en el sector pertinente como entre los consumidores potenciales, en atención a diferentes factores que las han llevado a ostentar dicha posición, entre ellos, la antigüedad de la marca, la cobertura geográfica, el valor comercial dentro de la empresa, la inversión publicitaria sobre la misma y su grado de difusión y la distintividad propia o adquirida de la estrategia publicitaria, pues entre más fácil sea ubicar las cualidades, menos esfuerzo se requiere en la explicación o descubrimiento de las mismas y menos dinero se tendría que invertir en publicidad, idealmente. Sin embargo, entre más explícita es la marca respecto de estas características más débil resulta en términos legales de distintividad, lo cual deriva en altos costos de defensa de la marca frente al uso de expresiones o conceptos semejantes utilizados por terceros. Entonces, cómo congeniar las bondades publicitarias y de marketing con las legales? Aunque la respuesta no es sencilla y normalmente para llegar a una situación ideal se requiere de un gran esfuerzo creativo, sí creemos que los aspectos legales y publicitarios de una marca son compatibles y que la sincronización de unos con otros termina siendo reconocida tanto por el mercado como por la ley. Por esto, la Superintendencia es consciente de la necesidad que tienen los empresarios de obtener decisiones administrativas prontas que les permitan acertar en sus estrategias comerciales. Para ello, se han simplificado los trámites, reducido significativamente las tasas oficiales asociadas a las solicitudes de registro de marcas y disminuido los tiempos de decisión.+ EDITORIAL marca, es decir, su poder diferenciador en el mercado, entendido éste como la capacidad que tiene la marca para alejarse por completo del producto o su característica y de las demás marcas existentes en el mercado. Por lo tanto, entre más distintiva sea la marca, más fácil será su protección y defensa. Precisamente por su poder diferenciador y el grado de recordación que tienen en los consumidores, las marcas notorias no solamente se han ganado un espacio mayor en el espectro de apropiabilidad de signos, sino que así se lo reconoce la ley de suerte que le otorga una protección superior o especial que la que le ofrece a las marcas comunes, principalmente consistente en la posibilidad de impedir que terceros registren o usen marcas idénticas o semejantes así sea para identificar productos o servicios diferentes, pues la ley busca prohibir además que se explote la reputación de la marca notoria, si la tiene, o su valor comercial o su distintividad. Por otro lado, la marca debe ser el medio comunicador entre el empresario y el consumidor y en tal sentido, es lógico que este último busque escoger marcas que le informen con facilidad las cualidades del producto al consumidor. Esto a su vez ayuda económicamente al empresario en su 07 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 EMBAJADA Suiza, un referente en innovación y competitividad Dora Rapold Embajadora de Suiza E s Existe una impresionante variedad y un gran número de marcas suizas que son conocidas mundialmente. Entre las más antiguas seguramente se encuentran el chocolate “Toblerone” o la navaja suiza, pero existen muchas marcas nuevas como p.ej. el reloj “swatch” – marcas que se crearon en la Suiza moderna de hoy. ¿Cuáles son los factores que contribuyen a que una marca se convierta en marca famosa y mundialmente conocida? Diría que los siguientes factores son claves: un gran espíritu emprendedor, la capacidad innovadora de una empresa para anticipar la demanda en el mercado mundial y la calidad de productos o servicios. Suiza es un país con montañas, igual que Colombia, pero sin recursos naturales y materia prima. Su crecimiento económico durante décadas se ha dado gracias a las iniciativas y el compromiso de 08 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 su empresariado y a inversiones públicas considerables en la educación y la formación profesional de la gente. Suiza tiene una mano de obra altamente calificada. El crecimiento económico de Suiza siendo un país pequeño con un mercado interno limitado, se basa en gran parte en una economía orientada hacia la exportación la cual representa más del 50% del PIB. Esta gran dependencia de la exportación requiere un alto nivel de competitividad del sector privado. De hecho, en el Índice del Informe de Competitividad Global 2011-2012, Suiza mantiene su posición de 1er lugar ya desde hace tiempo y está caracterizada por una excelente capacidad de innovación y una cultura empresarial muy sofisticada. La innovación permanente es fundamental para la supervivencia de la economía suiza, es el motor de nuestro crecimiento económico y de nuestra prosperidad. La innovación se mantiene gracias a una gran inversión en investigación y desarrollo (I+D). Es superior a la de muchos otros países, incluyendo los europeos, y se comprueba en la inscripción de derechos de autoría, como patentes, derechos de marcas y diseños. Junto con la innovación, la formación profesional y la investigación son los factores estratégicos más relevantes para la competitividad suiza. Es decir, los más importantes factores para ser líder en innovación son un excelente sistema público de educación y de investigación, una economía fuerte con alta inversión privada en investigación y desarrollo (I+D), una estrecha colaboración entre las empresas privadas y los institutos públicos de investigación de universidades y escuelas de formación técnica superior especializada y una amplia cooperación internacional. Estoy convencida que Suiza con sus empresas comprometidas e innovadoras puede contribuir de manera significativa al crecimiento económico de Colombia. Además, el TLC que Suiza ratificó con Colombia hace dos años como primer país no-latino, provee un marco favorable para la cooperación económica. La Embajada de Suiza en colaboración con la Cámara de Comercio Colombo Suiza está comprometida a promover el conocimiento sobre el know-how y los productos de las empresas suizas con eventos relacionados, entre otros, con los temas de la infraestructura e innovación. + Julio –Septiembre 2013 FONDO CULTURAL Proyectos culturales Fondo Cultural Suizo Festival Internacional de Poesía de Medellín: poeta suiza Ingrid Fichtner (6 al 13 de Julio 2013) • Medellin: Auditorio Comfandi, Auditorios de Universidades y Cerro Nutibara. • Bogotá: Gimnasio Moderno o Casa de Poesía Silva E n abril de 1991 se fundó y se celebró el primer Festival Internacional de Poesía de Medellín, como expresión alternativa al terror impuesto por la violencia del narcotráfico y de las fuerzas en conflicto. Para lograr la permanencia de este evento, considerado el mayor de su género en el mundo, se creó la Corporación de Arte y Poesía Prometeo. A través de su historia, el Festival ha realizado cerca de 1.400 lecturas de poemas y cientos de eventos pedagógicos en el centro de la ciudad y en 97 barrios de Medellín, en 34 municipios de Antioquia y 36 ciudades colombianas, con la presencia de más de 1.100 poetas de 156 países. En el marco del XXII Festival Internacional de Poesía de Medellín, se presentará la poeta suiza Ingrid Fichtner. Trabaja como escritora, lectora y traductora en Zurich. Obtuvo el premio de poesía de la comisión de literatura de Zurich en 2012 y de Pro Helvetia en 2002. Mayor información de la programación en: http://www.festivaldepoesiademedellin.org/ y http://www.ingridfichtner.ch/. + ©Festival de Poesía de Medellin ©Ingrid Fichtner 09 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 FONDO CULTURAL Fischermanns Orchestra en Colombia (30 de julio al 16 de agosto) L a Orquesta Fischermanns es un conjunto de jazz de calle de Lucerna, creado en el 2007. Compuesto por 16 músicos combinando los cobres, los vientos, el sintetizador y la percusión, su música tiene variadas influencias que convierten a sus obras en verdaderas pinturas sonoras. Sus músicos son además artistas en artes visuales y en medios brindando un espectáculo muy innovador. Se presentarán en distintos medios y escenarios de Bogotá (Radio Universidad Javeriana, Radio Universidad Nacional, Casa de la Cultura de la Calera, Restaurante Seis Manos, Boogaloop, Matik-Matik) y de Medellín (Universidad Eafit; Universidad de Antioquia y en los municipios aledaños de Rionegro y Marinilla).+ Mayor información de la programación en: www.fischermanns-orchestra.ch © Fischermanns Orquestra Programa “Grandes Solistas” y Cátedra Abierta de la Schola Cantorum Basiliensis (30 de agosto) L a Schola Cantorum Basiliensis (SCB), institución suiza de gran prestigio internacional, fue fundada en 1933 en Basilea por Paul Sacher como un instituto de investigación y enseñanza para la música antigua. Cuenta aproximadamente con 200 alumnos venidos de diferentes países e imparte tres cursos diferentes: Medieval/Renacimiento, Renacimiento/Barroco y Barroco/Clásico, cubriendo un periodo desde el siglo XI hasta el siglo XIX. Este año, músicos de la Schola serán llamados a intervenir en las Cátedras abiertas, espacios de extensión académica de la Maestría de Estudios Musicales de la Universidad Central, liderada por el director colombo suizo Federico Sepúlveda, cuyo objetivo consiste en desarrollar y fortalecer la práctica de la interpretación de los repertorios musicales anteriores al año 1850 y ofrecer acceso a información teórica y técnica avanzada y actualizada. Las cátedras abiertas culminarán con distintas presentaciones al público, en la programación de “Grandes Solistas” del Teatro Studio del Teatro Mayor Julio Mario Santo Domingo. + ©Schola Cantorum Basiliensis http://www.scb-basel. ch/index/117099 ©Federico Sepúlveda IX Premio Nacional Colombo-Suizo de Fotografía 2013 (Septiembre) E ste año el Premio Nacional Colombo Suiza de Fotografía será otorgado en su novena versión. Desde el 2005, este Premio se ha erigido en un importante galardón en la escena de la fotografía en Colombia. Es también un referente primordial del fuerte compromiso que tiene Suiza con la reflexión sobre los Derechos Humanos, como expresión manifiesta de la cultura. El respeto a la tolerancia, la convivencia, los derechos integrales de los ciudadanos, son principios rectores de la Confederación Suiza. Este proyecto hace parte de un Convenio entre el Ministerio de la Cultura y la Embajada de Suiza. Más adelante se dará a conocer la fecha del lanzamiento de la exposición de la obra ganadora.+ Mayor información: http://www.mincultura.gov.co/ 010 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 ©Alvaro Cardona-Fotopremio 2012 BRANDING Y POSICIONAMIENTO Suiza, una marca con reconocimiento Redacción Revista Suiza T odo país posee características propias que lo hacen único, algunas de ellas relacionadas con la naturaleza, otras tienen que ver con el perfeccionamiento de productos, que por las características especiales de la región facilitan su producción; de tal forma que llegan a distinguirlo en los mercados internacionales: Así, el vodka identifica a Rusia, el pisco a Perú, la pizza a Italia, el whisky a Escocia, las hamburguesas a Estados Unidos, el Café a Colombia y los relojes y chocolates a Suiza. La calidad de vida, la cultura, la capacidad de negocio y el turismo son algunos de los principales factores que hacen la diferencia en un territorio. Pero una marca país va mucho más allá de eso, es el conjunto de cualidades que hacen que la población tenga bienestar, creando una conexión emocional con el lugar en el que viven. El poder que han alcanzado las marcas de algunos países, les dan a estos un valor agregado. Suiza, por ejemplo, es importante no sólo por su capacidad económica y estabilidad financiera, sino por el atractivo de la Marca País que es sinónimo de calidad y otros atributos. Productos como los apetecidos La marca país de Suiza recalca la famosa cruz que los caracteriza, en un logo en tercera dimensión en tonos dorados, como el oro. relojes Rolex están muy bien cotizados en el mundo, respaldados por el país de origen. Los gobiernos contribuyen a consolidar esas marcas cuando respaldan tanto la industria como a los fabricantes con políticas económicas focalizadas en esos sectores industriales y promueven las relaciones públicas, fomentando a la vez el turismo hacia el país. La fuerza de una marca país no es directamente proporcional a su superficie geográfica, ni tampoco a su industria, ejemplo de ello es que la Confederación Helvética no cultiva cacao y su producción lechera, aunque abundante, no es suficiente para la fabricación de su mundialmente reconocida variedad de marcas de chocolates, lo cual indica una característica diferenciadora creada. 011 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 BRANDING Y POSICIONAMIENTO En la actualidad, el marketing se aplica al turismo de un país como cualquier otro tipo de industria, y en este sentido, los países son marcas. La consultora FutureBrand elabora cada año el Country Brand Index, un índice que permite analizar las mejores marcas país y clasificarlas. En su versión 2012, el estudio, que analiza la percepción global de 118 países sobre cinco factores de amplio espectro: el sistema de valores, la calidad de vida, la viabilidad de negocios, el patrimonio y la cultura, y el turismo; ubicó a Suiza en el primer lugar del ranking mundial. La razón de esto según la consultora, está en la gestión activa de su marca país, su estabilidad económica y, por supuesto, el alto número de turistas que visitan la Confederación Helvética cada año. Asimismo, reconoce su sólido sistema de valores, subraya las condiciones favorables existentes en 012 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 materia de libertad política, medio ambiente, su consolidación como el mejor país para hacer negocios, además de sus altos niveles de calidad de vida, que lo convierten en el principal referente en planeación urbana y sostenibilidad. Las marcas tienen un importante papel en la configuración de la marca país. Es así como la cantidad y calidad de las relojeras suizas ha contribuido a que el “made in Switzerland” se convierta en un valor añadido, evocando prestigio y un excelente equilibrio entre artesanía y tecnología, de hecho doce de las cuarenta marcas de los ranking de mejores marcas suizas pertenecen a esta categoría: Rolex, Patek Philippe, Chopard, TAG Heuer, IWC, Breitling, Tissot, Rado, Omega, Swatch, Longiness y Breguet. Pero además de las marcas de relojes, se destacan las firmas financieras, las de lujo y las del sector alimentario. UBS, Credit Suisse y Julius Bär, son algunos de los bancos; Davidoff y Bali, de productos de lujo; y Lindt, Nestle, Nescafé, Nespresso, Migros, Coop y Ricola, algunas del segmento de alimentación. Por ahora, el país continúa manejando exitosamente la demanda, relevancia, diferenciación y autenticidad de cara a un mundo rápidamente cambiante.+ BRANDING Y POSICIONAMIENTO Marca País: La respuesta es Colombia Marca País Colombia Claudia Hoyos, Gerente General de Marca País Colombia E l progreso del mundo en tecnología, comunicaciones, política y relaciones internacionales ha permitido reducir las distancias físicas, económicas y cognitivas entre los seres humanos. Los países ya no forman parte exclusiva de un continente sino que hacen parte del imaginario y el alcance global y, por ende, de interés de cualquier ciudadano en cualquier lugar del mundo, lo que implica para las naciones nuevos retos y contar con herramientas de competitividad que las hagan visibles y diferenciales al mundo entero. Colombia, con su economía creciente, buenos índices de inversión extranjera, importantes avances en políticas sociales, entre otros factores, que la ubican en la actualidad en América Latina como uno de los países con mayor proyección; promociona su marca basada en la mega diversidad ambiental, étnica, geográfica, lingüística y cultural del país, para mostrarle al mundo, con hechos únicos y com- probables, el buen momento por el que atraviesa. Hoy en día la crisis económica en muchos de los mercados tradicionales y el libre acceso a la información ha llevado a que las personas alrededor del mundo se planteen infinidad de preguntas, los inversionistas buscan nuevos mercados, los consumidores son cada vez más exigentes, hay un nuevo grupo de viajeros internacionales que quieren sentirse como exploradores, buscan vivir una experiencia novedosa y ya no se conforman con el plan turístico empaquetado. Todas estas preguntas encuentran la respuesta en países como Colombia. Una marca a tono con la realidad para contarle al mundo la nueva realidad del país, se diseñó un logo-símbolo que resaltara los atributos más destacados de Colombia. Como un todo, los colores representan la megadiversidad y de manera individual el azul simboliza la riqueza 013 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 BRANDING Y POSICIONAMIENTO hídrica, los mares, ríos y lagos; el amarillo significa la variedad de climas, el suelo, los minerales; el verde representa la biodiversidad, los paisajes, las montañas; el violeta es el color que da vida alas flores, especialmente la orquídea, flor nacional; y el rojo reúne la pasión, el talento y el empuje de los colombianos. Hoy el país tiene hechos positivos por mostrar en muchos campos, entre los que se destacan la cultura, el deporte, la economía y la salud. La marca Colombia incorpora elementos dinámicos, por medio de un sistema denominado “geometría creativa” que le permite adaptarse, transformarse de acuerdo con lo que la marca necesite comunicar. Esta flexibilidad le ha permitido a la Marca país trabajar de la mano con entidades territoriales como la gobernación de San Andrés y la alcaldía de Valledupar, para crear versiones especiales, que sean empleadas como la marca de la ciudad o región. La creación y el desarrollo de la Marca Colombia son un esfuerzo conjunto del Gobierno Nacional y Marca Colombia en Times Square, Nueva York 014 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 el sector privado, que trabajan con entes territoriales como los ya mencionados, además detodas las entidades del Gobierno, desde los ministerios y departamentos administrativos hasta las entidades adscritas y vinculadas, y las misiones diplomáticas, de maneramancomunada para unificar el mensaje de país y transmitirlo de forma clara y contundente hacia el exterior. En cuanto al trabajo con sector privado, la marca tiene convenios con múltiples empresas (actualmente más de 100) tanto nacionales como multinacionales con las que se están trazando alianzas, como es el caso de Avianca, Servientrega, 4-72, Cemex, Bavaria, LAN y Claro, por nombrar sólo algunas. Esto le ha permitido a la marca realizar un trabajo consistente de construcción de un nuevo mensaje para el país, que se basa en hechos y que los comunica de manera contundente, mostrándole al mundo que ante la incertidumbre de los mercados, las dudas de los inversionistas, y las expectativas de los turistas, encuentra que “La Respuesta es Colombia”. + HACEMOS UN MEJOR TRABAJO. Avisocolombosuizaempresas21X14.pdf 1 8/30/11 3:35 PM 015 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 BRANDING Y POSICIONAMIENTO Switzerland Global Enterprise: “Posibilitando nuevos modelos de negocio” Redacción Revista Suiza D esde el pasado 11 de abril, Osec aparece exclusivamente bajo la marca “Switzerland Global Enterprise”. Esta nueva imagen no es solamente un cambio corporativo, sino también el reflejo de una serie de ajustes internos que quieren potenciar la actividad económica de Switzerland Global Enterprise más allá de las fronteras helvéticas. La nueva marca está diseñada para transmitir desempeño y propósito con una mayor efectividad a través de una presencia uniforme y evidente y busca hacer mejor uso de las sinergias entre los diferentes mandatos del gobierno y combinar las fortalezas, así como ahorrar costos por medio de una marca común. La aparencia unificada de Osec, SIPPO y Comercio Suizo & Promoción de la Inversión bajo “Switzerland Global Enterprise” apoyará la promoción de la internacionalización de una Suiza más transparente y le permitirá un mayor impacto. 016 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 Para llevar a cabo los mandatos federales relativos a la promoción de exportación, importación y localización Osec aparecerá en el futuro bajo la marca Switzerland Global Enterprise con su propuesta de valor “Posibilitando nuevos modelos de negocio”. BRANDING Y POSICIONAMIENTO Mientras que el antiguo nombre Osec se orientó hacia la promoción de las exportaciones, de hecho las siglas de Osec (en francés) significan Oficina Suiza de Expansión Comercial; la nueva marca abarca todas las actividades de la antigua Osec y adicionalmente trabajará en el posicionamiento de Suiza como una localización empresarial y de las compañías suizas tanto en la misma Confederación como en el exterior. La promoción de comercio exterior e inversión en Suiza jugará un rol importante para posicionar de forma innovadora en la estructura global económica un país competitivo y orientado a la calidad. El foco estará en los clientes, un objetivo intrínseco en la nueva propuesta de valor “Posibilitando nuevos modelos de negocio”. En Switzerland Global Enterprise los clientes encontrarán todos los servicios que necesiten en un solo lugar, y además, adaptados a sus requerimientos específicos y con la calidad que el mundo espera de Suiza y sus compañías. La imagen implica atributos que caracterizan el “Helvetismo” tales como unificación, transparencia, poder e innovación. El Foro sobre Comercio Exterior Suizo e Inversión, evento lider anual fue la plataforma desde la cual se lanzó la marca.+ Switzerland Global Enterprise trabaja en todo el mundo para apoyar a los empresarios y promover a Suiza como una localización de negocios. Su rol como un centro de excelencia para la internalización es impulsar las exportaciones, importaciones e inversiones, para ayudar a los clientes a desarrollar nuevo potencial para sus negocios internacionales y para fortalecer a Suiza como un centro económico, además de actuar como socio fuerte y confiable para los clientes, los cantones y el gobierno suizo con una red global de asesores y expertos. 017 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 BRANDING Y POSICIONAMIENTO Crear vínculos con la marca Marisa Silva* ¿Qué es una marca? Una marca no se limita a un logotipo o a una pieza publicitaria. Una marca es la suma de las percepciones sobre un producto, servicio o empresa que, generadas a través de experiencias y contactos (en el sentido de “encuentros”), crean una serie de expectativas entre esa marca y sus clientes. Una marca se establece a través del tiempo pero al mismo tiempo se modifica a cada instante. Para lograr imprimir en esa marca un efecto poderoso, la clave es inyectar en cada una de esas experiencias y contactos una intención para esa marca, y, 018 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 ¿por qué no?, hacerlo con cierta pasión. Si esto se logra, los clientes y consumidores se sentirán parte de una relación que es particular y única. Sentir que una experiencia es única, que no se puede encontrar fácilmente en otra parte hará que esos clientes asignen un cierto valor a la relación que tienen con esa marca y que, por lo tanto, sean más proclives a dedicar tiempo para construir una relación con ella. ceptos en inglés de atención (attention), interés (interest), deseo (desire) y acción (action).¿Cuál es entonces el aspecto innovador en materia de marcas? La ligazón, el vínculo, la conexión que la marca debe crear para ser exitosa. Otra noción que los gestores de marca actuales priorizan es la integración de las comunicaciones de marketing, es decir, según la definición de la American Marketing Association, la existencia de un proceso de planeamiento que asegure que todos los contactos que un consumidor o cliente, actual o potencial, tenga con una marca, un producto o una organización sean relevantes para esa persona y que mantengan una coherencia a través del tiempo. Aunque podríamos decir que los conceptos anteriormente expuestos son relativamente modernos. En el caso particular de Swiss Re, sin embargo, la empresa ha sido muy cuidadosa en mantener esta coherencia a lo largo de sus 150 años de historia. Asimismo, si tomamos como premisa que los más modernos modelos de branding asignan una especial importancia a la relación de los consumidores o clientes con una marca, debemos admitir que la confianza se vuelve un atributo esencial. En toda relación, la confianza es una propiedad de importancia vital. En las industrias del seguro y del reaseguro, este valor juega un papel de peso en la transacción y la marca debe poder constituirse en el portador simbólico de esa confianza. En cada interacción con el cliente, nos proponemos cumplir con aquello que la marca promete, y esto se extiende no sólo a clientes sino también a cada uno de los públicos con los que la marca interactúa, empleados, inversionistas, socios, el gobierno, la prensa y la comunidad en general.+ BRANDING Y POSICIONAMIENTO ¿Cómo crear este efecto poderoso que puede significar un diferenciador para una organización en un contexto que es cada vez más competitivo? Los expertos en comercialización deben aprovechar cada una de estas oportunidades de contacto para reforzar estas percepciones, sin perder de vista esta “intención” o promesa de la marca, que debe ser clara y atractiva. A veces, destacando aspectos positivos de usar la marca, consumirla o interactuar con ella. Otras veces, diferenciando la marca a través de la personalidad que esta proyecta. Las tareas específicas varían según cada marca y cada mercado, pero todas las acciones deben orientarse al objetivo final: crear lazos fuertes y duraderos con los consumidores o clientes. Millward Brown, una firma especializada en gestión de marcas, desarrolló, por ejemplo, un modelo llamado BrandDynamics® que propone la existencia de un escalonamiento en los grados de afinidad entre un consumidor y una marca, ilustrados en forma de una pirámide en cuya base se sitúa el grado llamado “presencia” y a medida que esta afinidad se desarrolla y fortalece, avanza hacia la cima de la pirámide pasando por las siguientes etapas: “relevancia”, “desempeño”, “ventajas” y llegando hasta el vértice de la pirámide donde se habla de un grado de “ligazón” (bonding). Según este esquema, la tarea de los administradores de marca es identificar que barreras impiden a los consumidores el movimiento ascendente en esta pirámide y en qué forma esas barreras pueden ser eliminadas o suavizadas. Con todo, el modelo no está tan alejado conceptualmente de su antecesor, el tradicional AIDA, que describe la secuencia de efectos que produce un mensaje publicitario. «AIDA» es un acrónimo que se compone de las siglas de los con- * Senior Communications Consultant, SwissRe 019 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 BRANDING Y POSICIONAMIENTO Las emocionantes aventuras del «Second watch» Cortesía de Carlos Trujillo * sin precedentes que conserva hoy en día. La principal idea de Nicolas G. Hayek fue la de un «segundo reloj», un accesorio económico de joyería bien trabajado con un nuevo y fascinante modo de transmitir actitudes: elegante, emocional, provocador, seductor, etc. Como no costaba una fortuna, después de un segundo reloj vinieron un tercer, un cuarto... y así empezó la historia. Además del éxito de la marca, Swatch se ha forjado una excelente fama de empresa innovadora en todos los sentidos al aplicar procesos creativos en cada una de las etapas, desde la investigación y tecnología hasta el diseño de los productos y su fabricación, marketing, comunicación y distribución a minoristas. Marketing y comunicación E La revolución Swatch L a historia de Swatch es la historia de una revolución. En 1983, la inesperada aparición de un reloj de plástico fabricado en Suiza y asequible sorprendió a todo el mundo. De repente, el reloj ya no era un mero instrumento para medir el tiempo. Representaba un nuevo idioma, un modo de comunicarse desde el corazón, sin palabras. Un reloj Swatch era una muestra de alegría, una declaración provocativa y una sonrisa abierta para todo el mundo. Actualmente, la revolución sigue en marcha: los relojes Swatch hablan un idioma que todo el mundo comprende. Nicolas G. Hayek, es el genio detrás de las propuestas contundentes e ideas revolucionarias que rescatarían a la industria relojera suiza de una experiencia cercana a la muerte y le aportarían la salud 020 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 l «segundo reloj» del fundador Nicolas G. Hayek siempre fue algo más que un simple reloj. No es casualidad pues, que Swatch otorgue una gran importancia a la comunicación con los clientes. Hoy en día, las ventas siguen la estrategia de comercio creativo; Swatch dispone de múltiples tipos de tiendas: desde las que distribuyen exclusivamente relojes Swatch hasta tiendas insignia, tiendas dentro de tiendas y tiendas de tipo quiosco repartidas por todo el mundo. Los nuevos puntos de venta de Swatch utilizan entornos modulares para crear un espacio limpio y sencillo en el que los relojes, sus colores y diseños creativos son el centro de atención. Los relojes hablan por sí mismos. Este nuevo concepto está presente en la ciudad de Nueva York, en el prestigioso centro comercial de Times Square (y más recientemente en la 5.ª avenida), en el Swatch Art Peace Hotel de Shanghái, en el centro comercial de los Campos Elíseos de París, en WangFuJing Street de Pekín, en la LukHoiTong Tower de Hong Kong, etc. Estas ubicaciones han sentado las bases para nuevas aperturas en lugares prestigiosos de los cinco continentes. BRANDING Y POSICIONAMIENTO Entre los artistas que han ayudado a enriquecer la historia de Swatch and Art están aquellos cuya creatividad se muestra primero en las pasarelas de las principales ciudades del mundo, desde París y Milán hasta Londres, Tokio y Shanghái. Entre los trabajos mejor recibidos, destacamos los relojes diseñados por Agatha Ruiz de la Prada, Jean-Charles de Castelbajac, David LaChapelle, Cassette Playa y Jeremy Scott. Swatch también se ha sumado al arte de la alta costura en una fructífera colaboración con el fabricante de tejidos de lujo suizo Jakob Schlaepfer y con el nuevo trabajo de Uma Wang, de China. Deportes L Arte D esde sus inicios, Swatch conectó con el arte. Los relojes Swatch se inspiraron en la cultura popular, como el arte pop de los años sesenta, y se han convertido en el lienzo de artistas de fama mundial (pintores, músicos, escultores o directores de cine). Lo importante no es el medio, sino el hecho de hacer algo diferente, el impulso creativo y su expresión. El primer artista que colaboró con Swatch fue Kiki Picasso en 1984, menos de un año después del lanzamiento de los primeros relojes Swatch. Desde entonces, la relación entre Swatch y el arte ha creado series increíbles de colaboraciones creativas con artistas de múltiples disciplinas. Alfred Hofkunst, Keith Haring, Jean-Michel Folon, Sam Francis, Mimmo Paladino, Mimmo Rotella, Nam June Paik, Not Vital, Akira Kurosawa, Spike Lee, Renzo Piano y Moby son solo algunos de los creadores de obras memorables en el «lienzo más pequeño del mundo» de Swatch. La relación entre Swatch y el arte entró en una nueva dimensión tras el acuerdo de colaboración entre Swatch y la 54ª edición de la Bienal de Venecia, la exposición internacional de arte, que se presentó a la prensa en junio de 2011 en Venecia, en la edición de 2013, Swatch volverá a ser un colaborador presencial respaldando el arte contemporáneo de la Bienal de Venecia. os deportes son un componente esencial de la identidad de Swatch. Desde sus inicios, siempre ha promocionado y apoyado los deportes y el estilo de vida deportivo. A través del deporte, los jóvenes dan lo mejor de sí mismos. Swatch muestra su apoyo con cronómetros oficiales y patrocinando una amplia variedad de proyectos y eventos deportivos en todo el mundo. La Copa Swatch de esquiadores es otro emocionante acontecimiento que añadir a la lista de deportes patrocinados por Swatch. Gracias al gran respaldo de Swatch, la competición femenina de surf aumentó su visibilidad en el campeonato Swatch Girls Pro France y la Swatch Girls Pro China. En snowboard freestyle, Swatch colabora con TTR World Snowboard Tour desde hace tiempo con una iniciativa única que apoya el deporte de un modo nuevo y creativo: deportistas, seguidores y diseñadores pueden presentar diseños para el trofeo del TTR World Snowboard Tour según las normas establecidas en el concurso de diseño Swatch Art Rules.+ *Gerente de Swiss Sport S.A. distribuidor para Colombia. Nick Hayek Junior hijo del fundador de la marca. 021 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 BRANDING Y POSICIONAMIENTO Cementos Holcim: una nueva imagen, un paso adelante en el camino de la evolución Holcim (Colombia) presentó la nueva imagen de su saco de cemento, como respuesta a una evolución natural del mercado. H olcim, es el nombre que luce el nuevo saco de cemento Tipo I, de la empresa con casi 60 años en el mercado colombiano. Una nueva imagen que llama la atención por sus colores rojo y negro sobre kraft, en un diseño de apariencia más ágil, moderna y ecológica. El producto conserva la esencia y calidad que durante años ha caracterizado los productos y ser- 022 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 vicios del Grupo suizo, proveedor líder de materiales de construcción con presencia en más de 70 países y 100 años de operaciones. Según Jaime Hill, Director Comercial de Holcim (Colombia), “el diseño del nuevo saco es una iniciativa que fortalecerá los colores corporativos, y permitirá cubrir un espectro más amplio del valor de marca. Nuestros consumidores podrán identificarlo y recordarlo con mayor facilidad”. BRANDING Y POSICIONAMIENTO Este cambio obedece a un proceso comercial que le dará mayor visibilidad al cemento Holcim, en una dinámica de evolución natural del mercado hacia una marca global, símbolo de fortaleza, desarrollo profesional, intercambio de prácticas exitosas, confianza, precisión suiza y, sobre todo, sostenibilidad. Tiene que ver con la trayectoria y el futuro de Holcim (Colombia), una organización con gran proyección desde sus inicios en Nobsa, Boyacá, respaldada por una red global con tecnología y procesos de avanzada, que se proyecta para afrontar nuevos desafíos constructivos en los próximos años y ofrecer soluciones acordes con el enfoque de país trazado por una demandante coyuntura. Por ello la preocupación de la empresa por ofrecer mejores productos y servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes y ser un aliado estratégico en ambiciosos proyectos de infraestructura, equipamiento en puertos, comerciales y habitacionales del país. Holcim se ha ido consolidando en Colombia porque tiene vocación de permanencia y crecimiento; confía en el país y en su gente, y por ello tiene el propósito de generar nuevas posibilidades de negocio como contribución a la generación de oportunidades. Holcim (Colombia) evoluciona para robustecerse y continuar vigente en este nuevo mundo, y ahora está mejor preparada.+ 023 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 BRANDING Y POSICIONAMIENTO Más de cuatro décadas en la memoria de los bogotanos H ablar de cómo Arflina ha construido su marca en el mercado local de Bogotá, es remontarse al año 1970, cuando Marianne y Hans Münger iniciaron la empresa y seguramente en ese tiempo nunca imaginaron que su esfuerzo y trabajo calara en la memoria de muchos bogotanos después de 43 años, ubicando Arflina como una marca relevante en el estrato alto. Han pasado algunas generaciones y el significado de la marca nos transporta a un pequeño local en Santa Ana, donde la comunidad europea y bogotana podía conseguir productos que no brindaba el mercado local y que muchos extranjeros añoraban para recrear en sus casas aquellos platos y sabores que caracterizaban la comida propia de esas regiones. Tal vez sin proponérselo y trabajando a la par con sus empleados, los Münger transmitieron valores que con el tiempo se gestionaron eficazmente en el buen nombre de la empresa que así logró posicionarse en las emociones de sus clientes, empleados y proveedores contribuyendo a que la marca se valorizara en la mente de todos. La lealtad y fidelidad que los clientes demuestran son el resultado de un trabajo de largo plazo que ha sido consecuente con los valores que se han transmitido en el tiempo. Seguramente muchas personas recordarán la familiaridad con que los empleados los atienden, los llaman por su nombre, les guardan productos que a veces son difíciles de encontrar, les cortan los jamones y los quesos como quieren, empacan en papel regalo el vino o el chocolate y les invitan a conocer y probar nuevos productos. Todos esos elementos son los que han hecho los diferenciales frente a la competencia y han permitido trascender en el tiempo. 024 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 Por eso el talento humano es una de las fortalezas más importantes del negocio. Hay personal que ha acompañado a la empresa por más de 20 años, que son inspiración para los nuevos empleados, pues se transmite un conocimiento sobre atención, productos, cortes, empaque, etc. Para muchos, en Arflina se vende lo mismo que en cualquier supermercado, pero la realidad es que en chocolates, panadería, vinos, jamones y quesos se manejan muchísimas referencias que un supermercado no puede rotar, pues el costo de merma y de inventario son altísimos. Adicionalmente se ofrece un servicio humano y personalizado. Y si no hay tiempo de pasar por Arflina, le llevan el pedido a su casa u oficina, donde lo recibirá en óptimas condiciones. Arflina es tal vez uno de los pocos lugares en que usted puede ir a comprar sin dinero, pues una firma suya es suficiente para que se le cargue BRANDING Y POSICIONAMIENTO a su cuenta y al principio del mes pueda pagar todo su consumo del mes anterior. No sólo los clientes del punto han afianzado la marca Arflina, sino aquellos institucionales, que cuentan con la empresa como aliada para sus eventos y para los regalos corporativos de alta calidad. El poder de la marca también ha permitido incursionar en el desarrollo de productos marca propia que responden a las expectativas de los clientes. El tradicional catálogo de diciembre se ha convertido para los proveedores en una estrategia de mercado participando en él, pues son conscientes de que los clientes pertenecen a un segmento privilegiado. La historia nos hace comprender sobre qué valores se construyó la marca. El logo es un activo que provoca emociones y que pese a que los tiempos cambiaron y la competencia se hizo más agresiva, (surgieron tiendas similares y los hipermercados desarrollaron nuevas estrategias en el mercado Delikatessen), de esas amenazas han surgido oportunidades que han permitido crecer y continuar en el juego con la idea de hacer siempre algo para mejorar.+ 025 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 Almuerzo de Integración Eurocámaras E NOTICÁMARA l pasado 28 de mayo el Restaurante Sumaq + Perú fue el escenario para la realización del Almuerzo de Integración de la Asociación de Cámaras Europeas en Colombia. El evento contó con la presencia de un nutrido y selecto grupo de altos ejecutivos de las empresas afiliadas a las cámaras europeas.+ ¿Cómo ha afectado la Reforma Tributaria a las Empresas Europeas? F ue el título de la Mesa de Trabajo llevada a cabo el 29 de mayo. El encuentro, organizado por Eurocámaras y moderado por Ernst & Young, se convirtió en la plataforma ideal para intercambiar las experiencias de esta medida gubernamental en los diferentes sectores.+ Nueva embajadora plenipotenciaria en Suiza D esde el pasado marzo, la exministra de Salud, Beatriz Londoño es la nueva jefe de misión diplomática y de oficina consular de Colombia en Suiza. La Embajadora tiene gran trayectoria tanto en el sector privado como en el público, por lo que estamos seguras de que el trabajo conjunto con la Embajada Suiza en nuestro país, y con nuestra institución, redundará en el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y la promoción del comercio, cultura y turismo de las dos naciones. La Cámara de Comercio Colombo Suiza le da la más cordial bienvenida y le desea grandes éxitos en su gestión. + 026 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 027 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 PROMOCIÓN COMERCIAL Semana Latinoamericana en Suiza “Switzerland Global Enterprise”, entidad encargada de la promoción de exportaciones de los productos suizos, conocida hasta hace poco como Osec, organizó en Suiza la quinta versión de la ya tradicional “Latin American Week”, la cual contó con la presencia de los Directores Ejecutivos de las Cámaras Suizas de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. Los encuentros que se llevan a cabo en Zürich, Lausana y Lugano, ofrecen la oportunidad a los empresarios de las pequeñas y medianas empresas helvéticas de presentar sus productos y servicios, mientras que para los directores de las cámaras suizas en Latinoamérica es una plataforma para mostrar sus países y las potencialidades de negocios existentes en cada uno de ellos. En este intercambio de información, de doble vía, se benefician los empresarios al tener una mayor claridad sobre los países a escoger para exportar sus productos, mientras que para las cámaras suizas en Latinoamérica se convierte en una oportunidad potencial de realizar estudios de mercado, y agendas comerciales para dichas empresas. Es por ello, que Switzerland Global Enterprise, ofreció también un curso de capacitación a los directores para realizar de una manera unificada y con lineamientos homogéneos los posibles mandatos. En el marco de dicha semana, Switzerland Global Enterprise y la Cámara Latinoamericana en 028 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 Suiza, realizaron también la quinta versión del “Latin Day”, evento que contó con la asistencia de más de 100 participantes quienes tuvieron la oportunidad de escuchar de primera mano conferencias de altas personalidades del gobierno suizo y de empresarios de diferentes compañías que tienen negocios en los países de América del sur. Dado que la última parte del programa está dedicada a una fundación latinoamericana, enmarcada en el ámbito de la Responsabilidad Social, este año fue el turno para Colombia con la presentación de la Fundación ALUNA, en Cartagena. Al igual que en versiones anteriores, cada una de las cámaras y embajadas de los países latinoamericanos asistentes contó con un stand dentro de este evento para distribuir literatura y explicar más a fondo a los asistentes las ventajas comerciales de sus naciones representadas. Aprovechando la oportunidad de los directores de las Cámaras Suizas en Latinoamérica de reunirse una vez al año en Suiza, organizaron por segundo año consecutivo un “Apero” para los afiliados que tienen en Suiza, el cual siempre termina siendo un excelente espacio para compartir con ellos y abrir las puertas a posibles miembros. Dos semanas muy provechosas para aprender cosas, compartir experiencias, unificar criterios, potencializar oportunidades y estrechar amistades en aras de mejorar nuestras actividades tanto en Suiza como en nuestros países latinos.+ Celebraciones Especiales Día de los Niños C on el objetivo de brindar actividades de esparcimiento y juego a más de 500 niños de las asociaciones de Hogares Comunitarios con los que la Fundación Suizo Colombiana está trabajando (Unidos por la Infancia, Luchemos por los niños y Fontanar de la Esperanza) se llevó a cabo la celebración del día del niño el pasado 27 de abril en el Polideportivo de Tibabuyes Universal. El evento inició con unas palabras de presentación y luego se llevaron a cabo actividades lúdicas a cargo de los recreadores del Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte, IDRD y terminó con el refrigerio organizado entre las madres comunitarias y la Mesa de Trabajo de la Fundación Suizo Colombiana. CONTRIBUCIÓN SOCIAL Fundación Suizo Colombiana La iniciativa se enmarca dentro del proyecto que se está construyendo de manera conjunta con las asociaciones antes mencionadas y la Fundación Suizo Colombiana, y es parte de uno de los siete objetivos que este proyecto persigue: Participar en la organización de cuatro actividades especiales a lo largo del año pensadas en toda la comunidad (Día del Niño, Día de la Familia, Halloween y Navidad). La Fundación colabora facilitando el espacio de diálogo entre las partes, creando condiciones para que este tipo de eventos se den y para el día del niño aportó parte del refrigerio y el material que se usó dentro de la actividad. Vale la pena mencionar que dentro del esquema de trabajo del proyecto se acordó que cada una de las asociaciones participantes eligiera a sus representantes para trabajar conjuntamente en futuras actividades de este tipo. 029 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 CONTRIBUCIÓN SOCIAL Para la ejecución del evento se contó con la participación de los estudiantes de grado once del Colegio Helvetia de Bogotá, quienes prestan su Servicio Social, en el Centro Comunitario San Carlos de Tibabuyes, además de la contribución del Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte (IDRD) con el sitio del evento, un animador y varios de sus recreadores. La Policía Nacional estuvo a cargo de la seguridad del evento con presencia de policías bachilleres. Es importante que este tipo de certámenes puedan realizarse para que madres comunitarias vean el resultado de sus esfuerzos y del trabajo en equipo y los niños puedan disfrutar de un espacio de convivencia y socialización pacífica, de esparcimiento y distracción fuera de sus espacios tradicionales. El éxito de eventos de esta magnitud depende de una excelente organización, una comunicación efectiva, la toma de decisiones consensuadas entre las partes y de que a cada una de ellas se les asigne una función específica; la Fundación no pretende simplemente dar sin pedir nada a cambio, motiva a la comunidad para que se involucre y participe. Día de la madre E l sábado 11 de mayo se hizo un reconocimiento a las madres de las Asociaciones de Hogares Comunitarios; con los que la Fundación trabaja (Unidos por la Infancia, Luchemos por los niños y Fontanar de la Esperanza), y a las madres que en este momento colaboran permanentemente en el Centro Comunitario San Carlos de Tibabuyes, a través de una iniciativa que sur030 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 gió de éste y de la Fundación Suizo Colombiana, haciéndolas sentir componentes importantes de la comunidad y resaltando su papel como madres. La Fundación participó facilitando el espacio para la celebración, y los fondos para la compra de los obsequios así como los materiales para la elaboración de portaretratos para cada una de las madres comunitarias. Es válido destacar que los proveedores para esta celebración fueron las madres cabeza de familia que hoy en día son mujeres con iniciativa emprendedora, formadas en el Centro Comunitario San Carlos de Tibabuyes, surtiéndonos de chocolatería y galletería entre otros, esto hace parte de la filosofía de funcionamiento interno del Centro Comunitario y de la Fundación Suizo Colombiana. Como siempre, la colaboración de los estudiantes de servicio social del Colegio Helvetia, quienes ayudaron a decorar el centro comunitario, sirviendo como anfitriones y envolviendo los obsequios fue fundamental. El evento inició con una presentación de apertura, luego se presentó una película por parte de los practicantes de la carrera de Psicología de la Fundación Universitaria Luis Amigó y terminó con la entrega de los obsequios a cada una de 50 madres, que salieron felices. Es importante el reconocimiento a la comunidad, sus aportes y buenas acciones para motivar que sigan trabajando en favor de ellos mismos y de los demás. Al señor Raúl Cubides y a toda la comunidad Helvética que siempre ha colaborado con los programas de la Fundación, infinitas gracias. + AMBIENTE Conferencia sobre los emprendimientos sociales en agua y energía Edwin Siegrist E l 14 y 15 de febrero de este año tuvo lugar en la Universidad de los Andes, con la colaboración de la Universidad de St. Gallen (Suiza), la Conferencia sobre Water and Light – Emprendimientos sociales en agua y energía – Simposio de Investigación. La Embajada de Suiza en Colombia, amablemente nos invitó al evento a los suizos residentes. Había una asistencia nutrida, encabezada por los profesores de las dos universidades y los estudiantes de la facultad de administración de la Universidad de los Andes. Abrió el Simposio el Rector de la Universidad colombiana, el doctor Pablo Navas, quien elogió el reciente acuerdo de colaboración de las dos universidades, en especial en este campo específico. La Universidad de St. Gallen resumió el Simposio así: “Durante el evento era evidente que iniciativas sociales y ambientales vienen de diferentes interesados. Emprendedores de todo tipo de organizaciones tanto gubernamentales como civiles y corporaciones internacionales participan en un rango muy amplio de iniciativas. Con diferentes 031 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 AMBIENTE enfoques se contribuye a mejorar el acceso de calidad al agua y energía, reduciendo así el mal uso del preciado líquido, facilitando inversiones y mejorando la calidad de vida para poblaciones enteras”. Los temas y problemas presentados eran amplios y fueron expuestos por personas muy involucradas en la temática correspondiente. Quiero mencionar algunos: El señor Camilo José Herrera habló de su labor pionera en emplear botellas plásticas usadas llenándolas con agua y agregando cloro para lograr una luz durante el día en áreas oscuras. Patricia Urbano, de la Universidad de Nariño, explicó el sistema MINGA aplicado en las orillas del Lago La Cocha, donde 248 familias están desarrollando agricultura ecológica en pequeñas parcelas, recuperando tierras degradadas y logrando en alto grado autosuficiencia alimentaria. Los señores Apolinar Rojas y Carlos Largacha presentaron el proyecto ASOHUMEA - Desarrollo Sostenible, creado desde un distrito de riego. Esta 032 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 labor cubre gran parte de los inmensos cultivos de palma aceitera en el Pie de Monte de la Cordillera Oriental, entre Restrepo / Cumaral y Barranca de Upía / Villa Nueva. Se trata de usar prudentemente las aguas lluvias de los ríos que nacen en la cordillera y que forman las corrientes importantes de los Ríos Humea y Upía, los cuales en los tres meses de verano merman muchísimo sus caudales. El agua y la luz son los fundamentos básicos de todos los seres vivos en este planeta, incluidas las plantas. Colombia tiene una posición privilegiada: recursos hídricos enormes y una biodiversidad espectacular que le dan a este país un potencial extraordinario. Con la colaboración de la Universidad de St. Gallen, la Universidad de Los Andes se propuso la meta de ayudar al país para aprovechar los recursos naturales en forma moderna con el fin de brindar a toda la población un futuro sostenible, aplicando tecnologías de enseñanza y divulgación avanzadas.+ EDUCACIÓN La pasantía de los estudiantes de la HEP en el HELVETIA Pascal Affolter D esde mediados de la década del 80 el Valais/ Wallis es cantón patrocinador del Colegio Helvetia; seguramente por eso unos años después vinieron algunos estudiantes de la que en aquella época se llamaba ÉcoleNormale para hacer una práctica docente. Hoy en día esa experiencia es más institucional, si se me permite el término, pues la Haute ÉcolePédagogique (HEP) se encarga de hacer un proceso de selección, de enviar un supervisor que coordina y toma parte en la evaluación de estos jóvenes suizos de 4° semestre que adelantaron una pasantía en nuestro Colegio. Haciendo un somero balance la experiencia fue positiva para todos, pero sobre todo para los 10 practicantes, quienes se sintieron muy satisfechos de haber llevado su pasantía enseñando su lengua materna como lengua extranjera pues en Suiza cada vez se están necesitando más especialistas en enseñar francés o alemán, y precisamente el acompañamiento de nuestros profesores fue muy valioso a ese respecto. También quedaron gratamente sorprendidos por las instalaciones del Helvetia y por nuestros estudiantes llenos de energía y ganas de aprender. Además se llevan una buena impresión de Colombia, pues complementaron su conocimiento de la cultura con un viaje a la Costa Atlántica. Es posible que los estudiantes de la HEP que han llevado a cabo su pasantía aquí, se interesarán luego por regresar, como sucedió con Marc Lavanchy, actual profesor del curso 6°B y me atrevo a afirmar que a mediano plazo podremos seguir contando con esta “cantera” de profesores para el Nivel ll. No quisiera dejar pasar esta oportunidad para transmitir el agradecimiento que el supervisor de la HEP, Eric Berthod, hace llegar a todas y cada una de las personas del Colegio Helvetia y a las familias que acogieron a los practicantes, por haber ayudado a que la experiencia fuera un éxito. Como puede verse en el Colegio Helvetia el intercambio cultural es una realidad permanente.+ 033 REVISTA SUIZA JUNIO 2013 034 REVISTA SUIZA JUNIO 2013