2. - Fogafin

Transcripción

2. - Fogafin

Rendición de Cuentas
a la Ciudadanía
Octubre de 2010
Objeto de la Entidad
Misión
Visión
• Construir confianza y proteger a los
depositantes para contribuir a la
estabilidad
del
Sistema
Financiero
Colombiano.
• Ser garante efectivo y oportuno de los
instrumentos de salvamento del Sistema
Financiero Colombiano para enfrentar
épocas de crisis.
Avances Claves de la Entidad
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1. Plan Estratégico: Diseño e implementación de un plan estratégico 2010 -2014 con siete
áreas claves.
2. Profesionalización del Recurso Humano: Se adelantaron programas de capacitación de
pregrado, postgrado, educación no formal, e inglés, por valor de $446.728.390*, logrando así
la profesionalización del recurso humano.
3. Sistemas de Gestión implementados y certificaciones obtenidas: Se implementó un sistema
integrado de gestión compuesto por el Modelo Estándar de Control Interno (MECI), el Sistema
de Administración de Riesgos Operativos (SARO) y el Sistema de Gestión de Calidad (SGC), el
cual se encuentra certificado bajo la Norma Técnica de Calidad de la Gestión Pública
1000:2009 (NTC GP 1000:2009) y la Norma Técnica Colombiana ISO 9001:2008 (NTC ISO
9001:2008).
4. Costo de la Garantía: Homogenización de la norma y procedimientos del cálculo y recaudo del
costo de la garantía para AFPs, AFCs y aseguradoras.
*Cifra de enero a septiembre de 2010: Incluye un estimado de los gasto de tiquetes, alojamiento, cursos en el exterior y
cursos RAMP.
AVANCES SEGURO DE DEPÓSITOS
1. Exclusión de Acreencias: Exclusión de la cobertura del Seguro de Depósitos de las sociedades
capitalizadoras de acuerdo con las mejores prácticas internacionales.
2. Sistemas de Información: Desarrollo de sistemas de información que permiten consolidar
estadísticas y generar informes, así como la adecuación de los mecanismos operativos de
recaudo de las primas del Seguro de Depósitos.
DIVULGACIÓN DEL SEGURO DE DÉPÓSITOS
1. Nueva Identidad Visual: Diseño, aprobación y registro de la nueva identidad visual de Fogafin
y de la marca Depósito Seguro.
2. Reglamentación: Aplicación de la Circular 050 de 2009 de la Superintendencia Financiera, que
dicta instrucciones a las instituciones financieras inscritas sobre la forma en la cual deben
contribuir a la divulgación del Seguro de Depósitos, dándolo a conocer a sus clientes.
3. Presentación a los Establecimientos de Crédito Inscritos: Realización de más de 35
reuniones, sesiones de capacitación y asesoría en relación con el programa de divulgación del
Seguro de Depósito.
4. Estrategia de Divulgación: Se diseñó de una estrategia continua de divulgación del Seguro de
Depósitos, se seleccionó la campaña y se aprobó el plan de medios y el presupuesto para su
ejecución.
5. Lanzamiento de Campaña de Divulgación
REINGENIERÍA DE PROCESOS MISIONALES
Se revisaron, rediseñaron, desarrollaron e implementaron los siguientes procesos misionales:
1. Recaudo de la Prima del Seguro de Depósitos, Devolución y Cobro de la Prima Adicional:
Se sistematizó el proceso, facilitando a las entidades inscritas la consulta previa y el pago.
2. Liquidaciones: Rediseño al procedimiento de seguimiento a los procesos liquidatorios,
elaboración del Manual del Liquidador y de formatos a implementar con el fin de contar con
herramientas que permitan efectuar un seguimiento oportuno y eficaz a la gestión de los
liquidadores, esto para que los procesos se ejecuten en máximo 14 meses (antes en promedio
6.8 años)
3. Sistema de Gestión Financiera Corporativa: Se formalizó y se tecnificó este proceso que
comprende la gestión presupuestal, pago a terceros y disminución de reservas, a través de
comités, de herramientas digitales, autorizaciones en línea, etc.
ATENCIÓN AL USUARIO
1. Estandarización del Servicio: Se diseñaron modelos de respuesta que le han permitido al
Fondo reducir los plazos para la atención de solicitudes de 15 días hábiles a un tiempo
promedio de 10 días hábiles.
2. Medición de Satisfacción: Definición y estructuración de una encuesta de atención al usuario
que permite medir la satisfacción del servicio prestado, evidenciándose en dos mediciones
trimestrales efectuadas durante el último trimestre de 2009 y el primer trimestre de 2010, una
satisfacción superior al 90%.
3. Herramientas de Atención: Modernización de la guía telefónica para mejorar los estándares
de servicio al cliente.
GESTIÓN DE INVERSIONES
1. Administración de Reservas: Contratación de cuatro administradores externos.
2. Administración Activa: Manejo activo del portafolio según estándares internacionales.
3. Asignación de Activos: Definición de lineamientos de inversión y asignación estratégica de
activos.
4. Optimización de Procesos: Optimización de los procesos de reducción de tiempos t+1,
backtesting VaR y desempeño diario.
SEGUIMIENTO Y ESTUDIOS
1. Evaluación Sector Financiero: Seguimiento y evaluación de los sectores y entidades que
conforman el Sistema Financiero Colombiano.
2. Documentos Técnicos: Investigación sobre temas relevantes en materia de regulación, crisis y
riesgo sistémico para compartir y analizar con los miembros de la Red de Seguridad Financiera.
3. Evaluación Costo de la Garantía: Análisis de la racionalidad y pertinencia de las entidades
aseguradas y de las primas aplicables.
ACTIVIDAD NORMATIVA Y LITIGIOSA
1. Contingencias Litigiosas: El Fondo obtuvo la disminución en más de un 55% de las
contingencias judiciales con la terminación de: (i) 39 procesos de Seguro de Depósitos
(cuantía de $191.000 mlls); (ii) 15 procesos (13 en cuantía de $47.838 mlls, y 2 contra la venta
de Granahorrar por $970.000); y durante el 2010 se han terminado favorablemente otros 10
procesos.
Teniendo en cuenta que se presentó la demanda arbitral que dirimirá la diferencia de
hace más de 16 años, entre el Fondo y Bancolombia, relacionada con la obligación de
transferir las Sierras del Chicó a la Nación y al Fondo, en el presente año se proferirá el
laudo arbitral.
En el 100% de las tutelas instauradas contra el Fondo durante el 2010 (22), se obtuvo
resultados favorables.
2. Gestión Normativa: Compilación y actualización de las normas que regulan el Seguro de
Depósitos y el Costo de la Garantía, con lo que se facilitó su aplicación jurídica y divulgación.
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
1. Desarrollo de Aplicativos: Se implementaron los aplicativos de Gestión Financiera Corporativa,
Pago del Seguro de Depósitos, Recaudo de la Prima del Seguro de Depósitos, Pagos a Terceros,
Alertas Tempranas para Entidades Financieras y Aseguradoras, Consolidación de Cartera
Administrada, Manejo y Actualización de Inventario de Activos del Fondo y Cobertura de Tasas.
2. Plataforma Tecnológica: Se realizó la ampliación y modernización de la plataforma
tecnológica mediante el aumento de la capacidad de almacenamiento y el respaldo de datos.
3. Sistemas de Información: Desarrollo de sistemas de información que permiten consolidar
estadísticas y generar informes.
5. Página Web: Rediseño de la Intranet (Foganet) y de la nueva página Web de Fogafin, que
presenta un diseño moderno, acorde con su nueva imagen, y contribuye con los objetivos
misionales de Fogafin. En sus seis primeros meses de funcionamiento, se ha recibido más de
23.500 visitas.*
*Cifra de mayo a octubre de 2010.
ESTRATEGIA NACIONAL DE EDUCACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
1. Propuesta de Política Pública: Fogafin y otras entidades del sector público han logrado
avances en la elaboración de un documento, que plantea la implementación de una estrategia
nacional de educación económica y financiera, con el fin de presentar a las diferentes
instancias gubernamentales una propuesta de política pública que promueva la educación
económica y financiera en Colombia.
2. Taller Internacional de Educación Financiera: Se realizó un taller que contó con la
participación de expertos en el diseño y evaluación de estrategias nacionales de educación
financiera, y con asistentes de alto nivel de siete países Latinoamericanos.
MODERNIZACIÓN
1. Gestión Documental: Sistematización del Centro de Documentación
mediante el
desarrollo de una gestión digitalizada, que permite la racionalización del uso de papel
(ahorro en 1000 resmas de papel), constituyéndose en un modelo de administración de
documentos.
2. Modernización de las Instalaciones: Remodelación y adecuación de las instalaciones
físicas y señalización de las dependencias de Fogafin.
3. Gestión Ambiental: Definición e implementación del Plan de Gestión Ambiental de Fogafin
(PIGA).
SEGUIMIENTO A LAS LIQUIDACIONES
Terminación Existencia Legal: Fogafin ha coadyuvado a la terminación de procesos liquidatorios,
en los últimos años, con 20 liquidaciones terminadas, dentro de las cuales se destacan BCH, Caja
Agraria, Banestado, IFI y Fondo Ganadero del Caquetá, y a la fecha durante el 2010 ha culminado
un proceso liquidatorio.
Terminación de
Procesos
MECANISMOS DE RESOLUCIÓN
Documento “Resolución de Establecimientos de Crédito Insolventes - Mecanismos y
Experiencia Internacional”: Se diseñaron procesos internos estandarizados para identificar el
mecanismo idóneo y las actuaciones necesarias para la resolución de problemas de insolvencia de
las entidades financieras inscritas de forma oportuna y eficiente, y así contribuir a minimizar la
pérdida de los depositantes y la efectiva coordinación de los miembros de la red de seguridad del
sistema financiero.
GESTIÓN DE ACTIVOS REMANENTES
1. Ventas de Activos: Venta de activos remanentes recibidos como consecuencia de los apoyos o
acuerdos de pago otorgados durante la crisis pasada, provisionados en su totalidad, generó
ingresos por $5.881 millones y ahorros corrientes.
TIPO DE ACTIVO
VENDIDOS
VALOR DE
VENTA
POR VENDER
INMUEBLES
29
$ 2,532
8
PARTICIPACIONES
ACCIONARIAS
10
$ 3,031
19
DERECHOS
FIDUCIARIOS
2
$ 318
8
2. Finiquito Contratos CISA S.A.: Se finiquitaron 18 contratos suscritos con CISA por valor
aproximado de $211.000 millones para la administración y venta de créditos y de inmuebles
recibidos por Fogafin, quedando un saldo total por valor de $1.200 millones a favor de CISA,
cancelados en enero de 2010.
MANDATOS Y GESTIÓN ANTE ORGANISMOS DE CONTROL
1. Prestación de Servicios por Mandato: Implementación de una “fábrica de hipotecas” que
permitió:
a.
Atender el mandato otorgado por el BCH al Fondo de cancelación de gravámenes
(238.000)
b. Eliminar los riesgos legales del Fondo (tutelas e incidentes de desacato)
c. Evitar la reapertura del BCH por los riesgos jurídicos de no efectuar los levantamientos
2. Organismos de Control: Implementación de una atención proactiva a la Contraloría General de
la República, orientada a la defensa fundamentada de las actuaciones de la entidad, logrando
una reducción del 85% en los hallazgos (antes 38, con la auditoría 2009, 6 hallazgos).
Metas Plan Nacional de Desarrollo
Información septiembre - diciembre de 2009
INDICADORES SIGOB
1. Porcentaje de entidades con procesos de liquidación finalizados (públicas y forzosas):
116.71%.
2. Seguimiento a procesos liquidatorios de entidades voluntarias: 100%
Metas Plan Nacional de Desarrollo
Información enero - septiembre de 2010
INDICADORES SIGOB
1. Porcentaje de entidades con procesos de liquidación finalizados (públicas y forzosas): 5.9%.
2. Seguimiento a procesos liquidatorios de entidades voluntarias: 100%
Metas del Plan de Acción Institucional
Información a septiembre 30 de 2010
Ver: Página Web/ Acerca de Fogafin / Políticas y planes / Plan Estratégico
https://www.fogafin.gov.co/Formularios/Public/Content/frmContent.aspx?id=112&padre=89
Cobertura - Depósitos Asegurados
Información a agosto 30 de 2010
113.0
Monto total de Depósitos
Garantizados
(Billones de Pesos)
149.5
36.5
Depósitos
0-20 millones
37.9
Depósitos
>20 millones
Total
0.8
38.7
Cuentas Garantizadas
(millones)
Cuentas con
Saldo= 0-20 millones
Cuentas con
Saldo>20 millones
% de los
Depósitos
24.4%
75.6%
% de las Cuentas
97.9%
2.1%
Total
Organigrama
Planta de Personal
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
%
95
100%
a. Vacantes
4
4.21%
b. Provistos
91
95.79%
4
100%
a. Cargos de Libre Nombramiento
2
50%
b. Cargos de Carrera Administrativa
0
0
c. Contratación prestación de servicios
2
50%
Número de Cargos (a+b)
Total Planta de Personal (a+b+c)
Planta de Personal
DESCRIPCIÓN
CANTIDAD
%
95
100%
a. Vacantes
7
7.36%
b. Provistos
88
92.64%
5
100%
a. Cargos de Libre Nombramiento
2
40%
b. Cargos de Carrera Administrativa
0
0
c. Contratación prestación de servicios
3
60%
Número de Cargos (a+b)
Total Planta de Personal (a+b+c)
Número de Contratistas
CONTRATACIÓN GLOBAL
Valor
TEMAS GLOBALES
No.
Pesos
7
$ 1.507.715.821,96
Convenio
1
GRATUITO
Mandato
4
$ 191.168.000
4
$ 272.654.748,92
Dólares
Prestación de Servicios
Compraventa
Total
16
$ 1.971.538.570,88
0
La contratación del Fondo se rige por las normas del derecho privado, de acuerdo con la modificación realizada por la Ley 1150
de 2007, al parágrafo del artículo 32 de la Ley 80 de 1993.
Número de Contratistas
CONTRATACIÓN GLOBAL
Valor
TEMAS GLOBALES
No.
Pesos
Dólares
Prestación de Servicios
19
$ 797.349.768
48,720 US
Compraventa
Remodelación
Mandato
Encargo Fiduciario
1
1
2
1
$ 218.329.797
$ 309.956.223
GRATUITO
DETERMINABLE
Contrato marco para el pago
del Seguro de Depósitos
1
DETERMINABLE
25
$ 1.325.635.788
Total
48,720 US
Contratación del Período
No.
NOMBRE
1
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
2
CONVENIO
CONTRATISTA
CASALIMPIA
FINANCIERA
FES
3
MANDATO
FINANCIERA
FES
4
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
CYBERIA
COLOMBIA
LTDA.
5
MANDATO
TXT S.A.
VALOR
$ 65.471.393,00
Gratuito
Gratuito
$ 45.200.000,00
$ 191.168.000,00
MONEDA
Pesos
N.A.
N.A.
Pesos
Pesos
No.
JURÍDICO
C-030-2009
OBJETO
La SOCIEDAD se obliga a prestar los servicios integrales de
aseo y cafetería en las instalaciones del FONDO.
C-031-2009
Establecer las condiciones y el procedimiento que el FONDO
aplicará para efectos de asumir, con el alcance limitado que más
adelante se establece, las obligaciones a cargo de la
FINANCIERA EN LIQUIDACIÓN que a juicio de aquél es
procedente asumir, en orden al cumplimiento del cometido que
ha determinado la adopción de esta medida.
C-031A2009
El MANDATARIO asume, dentro de los limites y condiciones
que se establecen, el seguimiento y control de la actividad de los
apoderados del mandante en los procesos judiciales
relacionados en el anexo 1 y, adoptará en relación con los
mismos, las medidas que en su leal saber sean apropiadas y
convenientes.
C-032-2009
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a realizar el
servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos
de escritorio (computadores), servidores, impresoras, portátiles,
scanner y videobeam de propiedad del FONDO.
C-033-2009
El CONTRATISTA se obliga a: (i) Diseñar y producir una campaña de
divulgación de la información sobre el Sistema de Seguro de Depósitos
administrado por el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras, quien
para los efectos del presente contrato se denominará el FONDO, con la
finalidad que los titulares de acreencias amparadas por el mismo, conozcan
su existencia, cobertura, características y funcionamiento, (ii) Desarrollar
las actividades previstas para el diseño gráfico de la página Web del
FONDO, y (iii) Adelantar por cuenta, en nombre y representación del
FONDO la contratación de terceros y/o proveedores para la producción de
piezas de comunicación, el manejo de la pauta y la investigación y
evaluación del impacto de la campaña de divulgación que resulte
seleccionada por el FONDO.
No.
NOMBRE
CONTRATISTA
6
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
ARCHIVO
GENERAL
DE LA NACIÓN
7
MANDATO
FINANCIERA
FES
VALOR
$ 1.134.424.428,96
Gratuito
MONEDA
Pesos
N.A.
No.
JURÍDICO
OBJETO
C-034-2009
El AGN se obliga a administrar integralmente y por el termino
de cinco (5) años, el archivo de la FINANCIERA FES EN
LIQUIDACIÓN, y adelantar las labores de organización
archivística y microfilmación del mismo.
C-035-2009
el MANDATARIO asume, dentro de los límites y condiciones
que se establecen en el presente contrato, el seguimiento y
control de la actividad de instrumentalización, pago voluntario
o cobro judicial o extrajudicial del pagaré denominado No.
003 por la suma de diez millones ciento setenta y ocho mil
quinientos setenta y tres pesos m/cte. ($10.178.573.oo)
otorgado por el señor Eder Eduardo Rivera Muñoz a nombre
propio, identificado con cédula de ciudadanía No. 15.811.989
y a la orden del MANDANTE, correspondiente a la propiedad
del 23.23% que le pertenece al MANDANTE del Lote de
terreno denominado Lote C2, situado en la vía al mar CaliBuenaventura, que hizo parte de la Hacienda Saratoga,
identificado con el folio de matrícula inmobiliaria No. 370741843 de la Oficina de Registro de Instrumentos Públicos
de Cali.
El referido título valor será pagadero al momento en que se
logre la recuperación del terreno invadido por medios
extrajudiciales, o quede en firme el fallo que resuelva a favor
cualquier acción instaurada por los vendedores para
recuperar la proporción invadida y, adoptará en relación con
los mismos, las medidas que en su leal saber y entender
sean apropiadas o convenientes. Para facilitar el ejercicio de
la gestión, el MANDANTE ha entregado al MANDATARIO el
título valor en original, debidamente endosado de acuerdo
con la ley comercial.
No.
8
NOMBRE
MANDATO
9
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
10
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
11
COMPRA
VENTA
CONTRATISTA
CORFIPACÍFIC
O
YESID REYES
PSMANAGER
DATA POINT
VALOR
Gratuito
$
100.000.000,00
$ 69.020.000,00
$
104.185.700,00
MONEDA
N.A.
Pesos
Pesos
Pesos
No.
JURÍDICO
OBJETO
C-036-2009
El MANDATARIO asume, dentro de los límites y condiciones que se
establecen en el presente contrato, el seguimiento al cumplimiento del
contrato de transacción y acuerdo celebrado entre ACCION SOCIEDAD
FIDUCIARIA S.A. y el MANDANTE, el 1º de octubre de 2009, así como
para la recepción de las sumas que con ocasión del contrato descrito
estén estipuladas a favor del MANDANTE. Igualmente, mediante este
contrato el MANDATARIO asume el seguimiento, control y cumplimiento
del contrato de prestación de servicios profesionales celebrado por el
MANDANTE con la firma de abogados IVAN CAMILO ARIZA GALVIS
ABOGADOS & CIA S. en C. de fecha 23 de abril de 2009 y el otrosí No. 1
de fecha 15 de mayo de 2009.
C-037-2009
El ASESOR se obliga a prestar la debida asesoría en el acompañamiento
legal en materia penal, disciplinaria ó fiscal, en defensa de los intereses
del FONDO ante los respectivos despachos judiciales, con ocasión de la
sentencia del 1º de noviembre de 2007 proferida por la Sección Cuarta del
Consejo de Estado, en el proceso de nulidad y restablecimiento del
derecho instaurado por algunos accionistas contra el Fondo y la
Superintendencia Financiera de Colombia, y que en la actualidad se
encuentra suspendida en sus efectos por la H. Corte Constitucional
mediante auto 133 del 25 de marzo de 2009, hasta cuando la Sala Plena
de esa Corporación emita fallo definitivo en el trámite de la revisión de la
tutela instaurada por el Fondo.
C-038-2009
El CONTRATISTA se obliga a desarrollar la página Web del
FONDO, www.fogafin.gov.co (intranet e internet) y a cumplir con
la totalidad de las fases para la implementación del Decreto
1151 de 2008 y las demás normas que regulen la materia.
C-039-2009
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a entregar dos
(2) licencias SQL server 2008 Enterprise Edition, de acuerdo
con la propuesta presentada el 7 de diciembre de 2009, la cual
hace parte integral del presente contrato en lo que no lo
contraríe.
No.
NOMBRE
12
COMPRA
VENTA
BIANCHI
$ 34.074.594,00
13
COMPRA
VENTA
DATA POINT
$ 92.615.533,00
14
15
16
COMPRA
VENTA
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
PRESTACIÓN
DE
SERVICIOS
CONTRATISTA
MULTISOFT
S.A.
LATINVESTCO
FINAC
VALOR
$ 41.778.921,92
$ 69.600.000,00
$ 24.000.000,00
MONEDA
No. JURÍDICO
OBJETO
Pesos
C-040-2009
El PROVEEDOR se obliga a transmitir la propiedad de
cinco (5) máquinas dispensadoras de bebidas calientes
sprint espresso bomba autónoma.
Pesos
C-041-2009
el PROVEEDOR se obliga a transmitir la propiedad de
veintiséis (26) computadores para escritorio, doce (12)
portátiles y, tres (3) workstation.
C-042-2009
El PROVEEDOR se obliga a transmitir la propiedad de
un equipo de análisis de tráfico de red interna,
encargado de realizar la detección, prevención y
monitoreo de intrusiones en la red, con el fin de
prevenir fallas o interrupciones ocasionadas por tráfico
o paquetes anómalos originados por ataques hacia la
red, equipos o servidores, que puedan perjudicar la
gestión de la entidad.
Pesos
Pesos
Pesos
C-043-2009
C-044-2009
La SOCIEDAD se obliga para con el FONDO a realizar
la estructuración, preparación y ejecución del programa
de capacitación en la teoría y prácticas de valoración
de empresas, orientado a la valoración de entidades
financieras y de sus activos y pasivos, en adelante el
PROGRAMA, en los términos y condiciones que se
establecen en las siguientes cláusulas.
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a
brindar soporte y mantenimiento a los aplicativos
FINAC ALM y FINAC VAR, en adelante los
APLICATIVOS, los cuales hacen parte del Contrato de
Licencia de Adquisición e Instalación No. A24-2006 de
fecha 27 de diciembre de 2006.
No.
NOMBRE
CONTRATISTA
VALOR
MONEDA
No.
JURÍDICO
OBJETO
1
CONTRATO DE MAURICIO
REMODELACI HERNANDO
309.956.223
ÓN
LEÓN FRANCO
PESOS
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a realizar la remodelación
y adecuación de los pisos tercero (3) y cuarto (4) del FONDO, y a
C-001-2010 suministrar e instalar el mobiliario requerido de conformidad con las
condiciones técnicas y el diseño sugerido, de acuerdo con la propuesta
presentada por el Contratista, la cual hace parte integral del contrato.
2
CONTRATO DE
PRESTACIÓN DISFAR LTDA
DE SERVICIOS
89.013.528
PESOS
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a instalar el cableado
C-002-2010 estructurado categoría 6 certificada y la iluminación de los pisos tercero (3)
y cuarto (4), de acuerdo con los requerimientos técnicos el FONDO.
60.325.800
PESOS
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a prestar el servicio de
C-003-2010 soporte integral y mantenimiento del sistema denominado “PORFIN”,
instalado y en producción actualmente en el FONDO.
29.580.000
PESOS
El CONTRATISTA se obliga a representar judicialmente al FONDO en la
C-004-2010 acción de Reparación Directa instaurada por la sociedad Constructora Gran
Alcalá Limitada, que cursa ante el Tribunal Administrativo de Cundinamarca.
DETERMINAB
LE
PESOS
El BANCO se obliga por cuenta del FONDO a ofrecer a través de su martillo
C-005-2010 los bienes que le sean reportados por el FONDO, para adjudicarlos al mejor
postor.-Venta de bienes modalidad martillo.
3
4
5
SISTEMAS
CONTRATO DE
GESTIÓN Y
PRESTACIÓN
CONSULTORIA
DE SERVICIOS
ALFA GL S.A
CONTRATO DE
ESTUDIOS
PRESTACIÓN
JURIDICOS
DE SERVICIOS
BEJARANO Y
PROFESIONAL
CIA LTDA
ES
CONTRATO DE
BANCO
PRESTACIÓN
POPULAR(1)
DE SERVICIOS
No.
NOMBRE
CONTRATISTA
VALOR
6
CONTRATO DE
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
PROFESIONALES
WILLIAM
CRUZ
116.000.000
7
LONJA DE
CONTRATO DE
PROPIEDAD
PRESTACIÓN DE
RAÍZ DE
SERVICIOS
BOGOTÁ
8
HOTEL
CARTAGENA
CONTRATO DE
HILTONPRESTACIÓN DE
COMPAÑÍA
SERVICIOS
HOTELERA
CARTAGENA DE
INDIAS S.A.
9
CONTRATO DE
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
DETERMINAB DOLARE
LE
S
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a la administración de
inversiones en el exterior para maximizar el valor de los recursos en
C-009-2010
momentos en los cuales el Fondo interviene para mantener la
estabilidad del sistema financiero.
10
CONTRATO DE BLACKROCK
DETERMINAB DOLARE
PRESTACIÓN DE INTERNATION
LE
S
SERVICIOS
AL (4)
C-010-2010 inversiones en el exterior para maximizar el valor de los recursos en
momentos en los cuales el Fondo interviene para mantener la
estabilidad del sistema financiero.
AMUNDI (4)
MONENo. JURÍDICO
DA
OBJETO
PESOS
El CONTRATISTA se obliga a representar Judicialmente al FONDO en
C-006-2010 el proceso de reparación directa instaurado por Jorge Enrique Amaya
Pacheco.
30.300.000
PESOS
El CONTRATISTA se obliga en su propio nombre, por su cuenta y
riesgo y bajo su responsabilidad, a prestar el servicio de avalúos
C-007-2010
comerciales corporativos de los inmuebles que se describen en el
anexo del contrato.
48.720.000
PESOS
C-008-2010
Servicios hoteleros requeridos para el taller de Educación Financiera
organizado por el FONDO.
No.
11
NOMBRE
CONTRATISTA
VALOR
MONEDA
UBS GLOBAL
CONTRATO DE
ASSET
DETERMINAB DOLARE
PRESTACIÓN DE
MANAGEMEN
LE
S
SERVICIOS
T (4)
No. JURÍDICO
OBJETO
C-011-2010
momentos en los cuales el Fondo interviene para mantener la estabilidad
del sistema financiero.
DEUTSHE
CONTRATO DE INVESTMENT
DETERMINAB DOLARE
12 PRESTACIÓN DE MANAGEMEN
C-012-2010
LE
S
momentos en los cuales el Fondo interviene para mantener la estabilidad
SERVICIOS
T AMERICAS
del sistema financiero.
(4)
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO, en su nombre y
representación, a asumir la representación judicial del FONDO dentro de
CONTRATO DE
ESTUDIOS
la acción de reparación directa iniciada por el señor Víctor Daniel
PRESTACIÓN DE JURIDICOS
13
46.400.000
PESOS C-013-2010 Jiménez Santacruz y otros, por conducto de apoderado contra la Nación
SERVICIOS
BEJARANO Y
- Ministerio de Hacienda y Crédito Público, Superintendencia Financiera
PROFESIONALES CIA LTDA
de Colombia, Fondo de Garantías de Instituciones Financieras Fogafin y
Superintendencia de Notariado y Registro.
14
CONTRATO DE
PRESTACIÓN DE ALLIANCE
SERVICIOS DE ENTERPRISE
CONCILIACIÓN
LTDA
BANCARIA
48.720 US
EL CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a prestar el servicio de
uso del software TLM Corona de conciliación bancaria vía Servicios, a
DOLARE
través del SERVICE BUREAU de ALLIANCE para la implementación de
C-014-2010
S
procesos de conciliación automática en títulos valores, efectivo y otros
registros contables, mediante la contratación del servicio de acceso a un
software de conciliación vía Service Bureau.
No.
NOMBRE
CONTRATISTA
VALOR
MONEDA
15
CONTRATO DE
MANDATO
FONDO
GANADERO
DEL
CAQUETA (2)
GRATUITO
N.A.
C-015-2010 Mandato seguimiento procesos judiciales.
16
CONTRATO DE
MANDATO
FONDO
GANADERO
DEL
CAQUETA(2)
GRATUITO
N.A.
C-016-2010 Mandato para atender situaciones jurídicas no definidas.
17
18
19
ENCARGO
FIDUCIARIO DE FIDUCIARIA DETERMINAB
PESOS
CUSTODIA Y
COLMENA (3)
LE
COMERCIALIZACI
ÓN DE ACCIONES
SISTEMAS
CONTRATO DE
GESTIÓN Y
PRESTACIÓN DE CONSULTORI 72.004.680
PESOS
SERVICIOS
A ALFA GL
S.A.
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
PROFESIONALES
ESTUDIOS
PALACIOS
LLERAS
S.A.S.
92.800.000
PESOS
No. JURÍDICO
OBJETO
C-017-2010 Custodia , administración y venta de acciones.
C-018-2010
La SOCIEDAD se obliga para con el FONDO a realizar los desarrollos y
las modificaciones que requiera el aplicativo PORFIN.
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a asumir la
representación judicial en los procesos que se describen a continuación:
(i) Acción de Nulidad y Restablecimiento del Derecho con radicación No.
C-019-2010
2007- 172, que cursa ante el Tribunal Administrativo de Cundinamarca y
(ii) Acción Popular con radicación No. 2007-452 que cursa ante el
Juzgado Trece (13) Administrativo del Circuito de Bogotá.
No.
NOMBRE
CONTRATISTA
20
CONTRATO DE
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
CORPORACI
ÓN ECCOS
CONTACTO
COLOMBIA
21
VALOR
29.232.000
CONTRATO DE
ESTUDIOS
PRESTACIÓN DE JURIDICOS
34.800.000
SERVICIOS
BEJARANO Y
PROFESIONALES
CIA LTDA
22
CONTRATO DE
COMPRAVENTA
23
CONTRATO DE
PRESTACIÓN DE DISFAR LTDA 66.973.760
SERVICIOS
24
CONTRATO DE
SILVA VARÓN
PRESTACIÓN DE
&
81.200.000
SERVICIOS
ASOCIADOS
PROFESIONALES
NEWNET S.A. 218.329.797
MONEDA
No. JURÍDICO
PESOS
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a prestar los
servicios de atención telefónica (línea 018000) y de cualquier otro
C-020-2010
canal de comunicación que requiera el FONDO, como el conmutador
y el Chat.
PESOS
El CONTRATISTA, se obliga para con el FONDO a efectuar un
análisis de constitucionalidad de la Ley 1306 de 2009, “por la cual se
dictan normas para la Protección de Personas con Discapacidad
Mental y se establece el Régimen de la Representación Legal de
C-021-2010
Incapaces Emancipados”, frente al FONDO, su naturaleza, objeto y
funciones, y a instaurar una demanda de inconstitucionalidad ante la
Honorable Corte Constitucional, contra el artículo 82 de la
mencionada Ley.
PESOS
C-022-2010
PESOS
El CONTRATISTA, se obliga en su propio nombre y bajo su
responsabilidad, a realizar los trabajos solicitados por el FONDO
C-023-2010
para el mejoramiento de su sistema eléctrico de acuerdo a las
especificaciones técnicas definidas por el Fondo.
PESOS
El CONTRATISTA, se obliga a representar judicialmente al FONDO
en el proceso instaurado por la Sociedad Intervalores Comisionista
C-024-2010
de Bolsa S.A. , hoy Castaño & Young S.A. en liquidación y los
señores Bernardo González Gómez y otros.
OBJETO
El CONTRATISTA se obliga para con el FONDO a transferir en las
condiciones pactadas en el contrato la propiedad de los servidores.
No.
25
NOMBRE
CONTRATISTA
VALOR
MONEDA
No.
JURÍDICO
OBJETO
CONTRATO
Establecer las obligaciones y el marco general al cual las partes se
MARCO PARA
someterán en el evento en que el FONDO deba proceder a contratar a un
BANCO BBVA DETERMINABL
C-026-2010
PAGO DEL
Banco pagador, para que en su nombre realice el pago a favor de las
PESOS
(5)
E
(6)
SEGURO DE
personas naturales o jurídicas, titulares de acreencias amparadas por el
DEPÓSITOS
seguro de depósitos.
Nota: La contratación del Fondo se rige por las normas del derecho privado, de acuerdo con la modificación realizada por la Ley 1150 de 2007, al
parágrafo del artículo 32 de la Ley 80 de 1993.
(1) El contrato C-005-2010 -martillo Banco Popular- establece una comisión del 2.5% sobre la adjudicación, por lo que su cuantía es determinable.
(2) Los mandatos C-015-2010 y C-016-2010 son gratuitos y los recursos entregados son para asumir los gastos de la gestión encomendada.
(3) En el contrato C-017-2010 se establece que se cancelará una comisión mensual de administración ajustada anualmente.
(4) En estos contratos el Fondo paga una comisión a los administradores por la labor realizada.
(5) La ejecución del contrato C-026-2010 depende de que se cumpla la condición de toma de posesión para liquidar.
(6) El contrato C-025-2010 corresponde al contrato marco suscrito con el Banco de Bogotá, que si bien se remitió para su respectiva firma en el
mes de septiembre, al igual que el contrato C-026-2010,sólo se suscribió por el Banco hasta el mes de octubre, razón por la cual no se reporta.
Modelos de Gestión
SISTEMAS DE GESTIÓN IMPLEMENTADOS Y CERTIFICACIONES OBTENIDAS:
Fogafin tiene implementado un sistema integrado de gestión compuesto por el Modelo Estándar
de Control Interno (MECI), el Sistema de Administración de Riesgos Operativos (SARO) y el
Sistema de Gestión de Calidad (SGC), el cual se encuentra certificado bajo la Norma Técnica de
Calidad de la Gestión Pública 1000:2009 (NTC GP 1000:2009) y la Norma Técnica Colombiana ISO
9001:2008 (NTC ISO 9001:2008).
Plan de Mejoramiento
FONDO DE GARANTÍAS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
AVANCE PLAN DE MEJORAMIENTO - VIGENCIA 2008
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
El 11 de noviembre de 2009, la Contraloría General de la República y el Fondo de Garantías de
Instituciones Financieras, suscribieron el Plan de Mejoramiento de la vigencia 2008.
Dicho Plan contenía 16 hallazgos resultantes de la Auditoría Gubernamental con Enfoque Integral
Modalidad Regular de la vigencia 2008 y, 22 hallazgos del Plan de Mejoramiento de la vigencia 2007.
El 25 de junio de 2010, la Contraloría General de la República radicó el Informe Final de la Auditoría
realizada a la entidad, en el cual informa que el Fondo presenta con base en los resultados de
seguimiento del equipo auditor, un cumplimiento y avance del Plan de Mejoramiento de la vigencia
2008, del 93.7% a 31 de diciembre de 2009.
Lo anterior, teniendo en cuenta que se incluyó en el Plan de Mejoramiento de la vigencia 2009, dos
hallazgos correspondientes a la vigencia 2008.
Plan de Mejoramiento
FONDO DE GARANTÍAS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
AVANCE PLAN DE MEJORAMIENTO - VIGENCIA 2009
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
El Plan de Mejoramiento resultante de la Auditoría Gubernamental con Enfoque Integral Modalidad
Regular de la vigencia 2009, contiene 6 hallazgos de carácter administrativo y 2 hallazgos del Plan
de Mejoramiento de la vigencia 2008, los cuales se encuentran relacionados con los siguientes
aspectos:
No.
1.
OBSERVACIÓN
Plan Estratégico y
de Acción
METAS
% AVANCE CUMPLIMIENTO
(30 de septiembre de 2010)
Diseñar una política que establezca la responsabilidad de los líderes de informar y
sustentar las prórrogas a las actividades del Plan Estratégico
CUMPLIDO AL 100%
Divulgar la política
CUMPLIDO AL 100%
Realizar seguimiento a la ejecución del Plan Estratégico
Reestructurar el Manual de Contratación
Divulgar el Manual de Contratación
Diseñar formato de supervisión contractual y generar alarma de aviso de
vencimiento
Incluir al supervisor de los contratos suscritos, en el Sistema de Contratos
2.
Aspectos
Contractuales y
Documentales
EN EJECUCIÓN
CUMPLIDO AL 100%
EN EJECUCIÓN
CUMPLIDO AL 100%
EN EJECUCIÓN
Establecer como responsable en el SICE al Área Jurídica y solicitar ajustes
relacionados con el registro de los contratos
CUMPLIDO AL 100%
Elaboración de sello para identificar los proyectos de documentos
CUMPLIDO AL 100%
Modificar el Reglamento del Centro de Documentación en lo referente a la
radicación de las propuestas y divulgarlo
CUMPLIDO AL 100%
Capacitar a los supervisores de los contratos en el nuevo manual
EN EJECUCIÓN
Reorganizar las carpetas de los contratos celebrados a partir del 2009 e incluir
listas de chequeo documentales
EN EJECUCIÓN
Ejecución Presupuestal de Gastos 2009-2010
Presupuesto Aprobado y Ejecutado a Dic-09
Presupuesto Aprobado a Dic-10 y Ejecutado a Sep-10*
Cifras en millones de pesos
CONCEPTO
2009
2010
APROBADO EJECUTADO % EJECUTADO APROBADO EJECUTADO % EJECUTADO
Gastos Generales
11,822
9,093
76.92%
15,425
9,057
58.71%
Gastos de Personal
8,450
7,954
94.13%
8,966
6,379
71.15%
Impuestos
93,294
50,526
54.16%
60,311
41,467
68.76%
GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
113,565
67,573
59.50%
84,701
56,903
67.18%
*Los recursos utilizados por el Fondo para cubrir sus gastos de funcionamiento no provienen
del Presupuesto General de la Nación; son asumidos con recursos propios.
Programación Preliminar del Presupuesto de
Gasto para 2011*
Cifras en millones de pesos
CONCEPTO
Gastos Generales
Gastos de Personal
PRESUPUESTADO
2011
15,558
9,320
Impuestos
72,068
GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO
96,946
* Los recursos utilizados por el Fondo para cubrir sus gastos de funcionamiento no provienen
del Presupuesto General de la Nación; son asumidos con recursos propios.
Metas Institucionales
1.
Focalización en la Misión: Evitar la asignación legal de funciones que no guarden relación
con el objeto y la misión del Fondo como Asegurador de Depósitos del Sistema Financiero,
(aval a guardadores de los incapaces), con el fin de evitar la exposición del Fondo a
eventuales riesgos jurídicos y financieros, considerando, entre otros aspectos, que las
reservas que administra tienen destinación legal específica.
2.
Fortalecimiento de las Políticas de Gestión Humana: Diseñar el plan de sucesión del
Fondo como política de desarrollo y retención del talento humano, que permitirá contar
con funcionarios preparados para reemplazar cargos críticos y claves en la organización.
3.
Capacitación en Línea: Diseñar e implementar un programa de capacitación en línea
orientado al desarrollo profesional de los funcionarios del Fondo, acorde con las funciones
asignadas, con el fin de beneficiarse de las capacitaciones que tiene el Instituto para la
Estabilidad Financiera en su portal de internet (FSI Connect – por sus siglas en inglés).
4. Sistematización de Historias Laborales: Desarrollar e implementar un aplicativo para
modernizar la administración del recurso humano y gestionar en línea las solicitudes
realizadas al Departamento de Gestión Humana, tales como, certificaciones laborales,
vacaciones, retiro de cesantías, y otras, y permitir que cada funcionario acceda a su
información laboral, con las seguridades que se requieren para la protección de la
confidencialidad.
5. Gestión de Transparencia: Realizar una gestión proactiva encaminada a incrementar el
índice de transparencia del Fondo, de acuerdo con los parámetros de la Corporación
Transparencia por Colombia.
SEGURO DE DEPÓSITOS
1. Pago Seguro de Depósitos: Optimizar el proceso de pago del Seguro de Depósitos
mediante la realización de dos simulacros durante 2011 que permitan depurar las
actividades relacionadas con éste.
2. Campaña de Divulgación: Dar continuidad a la campaña de divulgación del Depósito
Seguro, y fortalecer su divulgación en las diferentes regiones del país, en particular en las
ciudades intermedias, a través de medios de comunicación regionales, avisos en
mobiliario urbano, medios de transporte, activaciones y participación en ferias.
3. Protocolo: Diseñar un Protocolo de Comunicaciones para períodos de Crisis.
4. Entidades Aseguradas: Revisión integral del esquema de primas cobradas a las entidades
aseguradas bajo los parámetros de las mejores practicas internacionales adoptadas como
consecuencia de la crisis.
REINGENIERIA DE PROCESOS
1. Régimen Contractual: Efectuar una revisión integral de los procedimientos contractuales
del Fondo, teniendo en cuenta su régimen de Derecho Privado, con el propósito de
redefinir el manual de contratación, en procura de clarificar y simplificar las modalidades
de contratación, y optimizar la integración de los procesos contractuales con el sistema
presupuestal y la contabilidad del Fondo.
2. Gestión Documental y Contable: Realizar un diagnóstico con el apoyo de un asesor
externo, con el fin de:
(i) modernizar la gestión documental del Fondo, redefinir procedimientos, evidenciar la
trazabilidad de las actividades del Fondo e implementar controles en la recepción y
entrega de correspondencia para minimizar eventuales riesgos, tales como tutelas.
(ii) optimizar los procesos de Contabilidad y Cartera mediante el rediseño, caracterización
y documentación de los mismos, con el fin de integrarlos con el Sistema de Gestión
Financiera Corporativa.
3. Mecanismos de Resolución: Diseñar los procedimientos, roles y actuaciones del Fondo
frente a los siguientes mecanismos de resolución de entidades financieras: Exclusión de
Activos y Pasivos, Oficialización, Capitalización Parcial, Fusión y procesos generados
después de la orden de toma de posesión para administrar o en blanco.
ATENCIÓN AL USUARIO
Estandarización del Servicio: Consolidar la gestión y los procesos de atención al usuario,
orientados a su satisfacción, constituyéndose en un modelo de servicio efectivo y oportuno, que
incluya:
1. Reducción del término de respuestas de peticiones, quejas y reclamos a un plazo de 8 días
hábiles en promedio.
2. Creación de un aplicativo que consolide formatos de respuesta para derechos de petición,
quejas y reclamos, por entidad y tema.
3. Aplicación de mecanismos de medición que permitan implementar acciones de mejora para
optimizar el servicio.
4. Seguimiento continúo a la atención interna o a través de terceros especializados, de los
canales de comunicación del Fondo.
GESTIÓN DE INVERSIONES Y ESTUDIOS
1. Contrapartes: Diseñar y estructurar metodologías que permitan la evaluación de las
contrapartes externas y efectuar el monitoreo de riesgo de crédito.
2. Administración Activa: Maximizar la rentabilidad del portafolio administrado por la
Tesorería del Fondo, utilizando los conocimientos y las habilidades adquiridas, con el fin de
alcanzar una rentabilidad comparable o superior a la de los administradores externos.
3. Estudios Especiales: Establecer los parámetros que permitan al Fondo definir una
calificación individual de entidades no inscritas, tales como, Aseguradoras, Sociedades
Comisionistas de Bolsa y Sociedades Fiduciarias, respecto de las cuales el Fondo efectúa un
monitoreo.
CONTINGENCIAS JUDICIALES
1.
Contingencias Litigiosas: Continuar con una adecuada defensa de los intereses del Fondo
en los 55 procesos judiciales vigentes, en procura de obtener decisiones favorables o en su
defecto, mitigar posibles consecuencias adversas, así como minimizar posibles demandas
judiciales contra el Fondo, mediante la evaluación de los eventuales riesgos de las
decisiones adoptadas.
2. Contingencias Entidades Privatizadas: Armonizar el Sistema de Contingencias y el Sistema
de Gestión Financiera Corporativa, para efectos de optimizar la administración de los
contratos de garantía de contingencias, cuyo objeto es la asunción por parte del Fondo, de
las consecuencias económicas adversas que se deriven de los 2814 procesos judiciales
comprendidos en la cobertura.
MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA Y FÍSICA
1. Integración Tecnológica: Integrar tecnológicamente, en forma efectiva, los diferentes sistemas y
aplicativos, tanto los desarrollados en el Fondo así como los adquiridos de fuentes externas.
2. Infraestructura Tecnológica: Desarrollar e implementar la infraestructura tecnológica requerida para
garantizar la efectividad del proceso de seguimiento a entidades en liquidación.
3. Sistema de Gestión Financiera Corporativa: Consolidar la funcionalidad del Sistema de Gestión
Financiera Corporativa mediante los ajustes que permitan la creación de certificados globales de
disponibilidad presupuestal para anticipos, pagos anticipados y gastos de personal, así como
desarrollar el módulo de Disminución de Reservas. Adicionalmente, integrarlo y sincronizarlo con el
sistema contable “Apoteosys” del Fondo.
4. Gestión de Activos Remanentes: Desarrollar un aplicativo que permita al Fondo efectuar el registro,
seguimiento, administración y contabilización de los bienes recibidos por las entidades financieras
objeto de apoyo o participación patrimonial.
5. Modernización: Se realizará la readecuación de los pisos 2° y 5°, de las áreas comunes, y la
repotenciación de ascensores, así como la dotación de la sala de capacitación y el mantenimiento
preventivo de las redes hidráulicas, con el fin de optimizar la funcionalidad, la presentación, la
preservación y la mitigación de posibles riesgos operativos.
ESTRATEGIA NACIONAL DE EDUCACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
Propuesta de Política Pública: Presentar una Estrategia Nacional de Educación Económica y
Financiera, conjuntamente con las otras entidades públicas comprometidas con este proyecto, a
las diferentes instancias gubernamentales, con el fin de incentivar la creación de una política
pública que la promueva y que se materialice en el Plan Nacional de Desarrollo del nuevo
Gobierno.
PUBLICACIONES Y CONVENIOS
1. Publicaciones: Se realizaran las siguientes publicaciones:
MANUALES (2): “Manual del Liquidador” y “Manual de Titularización”
GUÍAS (3): “Guía de Liquidaciones de Entidades Financieras”, “Guía del Proceso de Pago
del Seguro de Depósitos” y “Guía de Procesos de Exclusión de Activos y Pasivos”
CARTILLAS (2): “Cartilla del Depositante - Pago del Seguro de Depósitos” y “Cartilla a
Informadores y Notificadores - Pago del Seguro de Depósitos“
LIBROS (3): “Resolución de Establecimientos de Crédito Insolventes - Mecanismos y
Experiencia Internacional“, “Fogafin: 25 Años en Retrospectiva” y “Reporte Anual 2010 Fogafin”
2. Convenios de Cooperación: Con el objeto de fortalecer el desarrollo de los protocolos de
resolución de entidades financieras, se suscribirá un acuerdo con la Universidad de los Andes,
que permita obtener la colaboración en la definición de dichos mecanismos (en desarrollo).
LIQUIDACIONES Y GESTIÓN ANTE ORGANISMOS DE CONTROL
1. Entidades en Liquidación: Adoptar las medidas necesarias para excluir a 14 entidades en
liquidación voluntaria del seguimiento que adelanta Fogafin, de acuerdo con lo establecido
en el Decreto 2312 de 2010 (hoy Decreto 2555 de 2010).
2. Organismos de Control: Atender en forma proactiva a los organismos de control, en procura
de reducir en más de un 50% posibles hallazgos administrativos y efectuar un seguimiento
eficaz a los compromisos adquiridos en el plan de mejoramiento suscrito con la Contraloría
General de la República, con el fin de obtener un porcentaje de cumplimiento del 100% de
las acciones y metas definidas por el Fondo.
COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL
1. Memorando de Entendimiento: Suscribir un Memorando de Entendimiento con la
Superintendencia Financiera, mediante el cual se garantice la adecuada y oportuna
coordinación interinstitucional, ante las alertas presentadas por las entidades del sistema.
2. Documentos: Elaboración de documentos de investigación sobre aspectos regulatorios,
crisis financieras y otros temas que interesen a los miembros de la Red de Seguridad
Financiera, y que generen espacios de discusión y profundización del sector financiero.
ASUNTOS INTERNACIONALES
Posicionamiento Internacional: Posicionar al Fondo en organizaciones y foros internacionales
relacionados con el aseguramiento de depósitos, con el fin de compartir experiencias e
implementar las mejores prácticas, contribuyendo así a la mejora continua de su gestión,
mediante la realización de las siguientes actividades:
1. IADI: Participar en el desarrollo de documentos técnicos de la IADI, y buscar ser miembro de
su Comité Ejecutivo.
2. CRAL: Organizar la próxima reunión del Comité Regional de América Latina (CRAL) de la IADI,
que tendrá como sede Colombia, que coincidirá con la celebración de los 25 años del Fondo.
3. Relaciones Bilaterales: Profundizar las relaciones con otras agencias aseguradoras de
depósitos y fortalecer el intercambio técnico, a través de Memorandos de Entendimiento como
el suscrito con la FDIC. Especialmente se trabajará con Malasia (PIDM) y con Canadá (CDIC)
4. Cooperación Técnica: Formalizar un plan de pasantías y/o colaboración técnica para las
agencias aseguradoras de depósitos que deseen aprender sobre la experiencia de Fogafin.
Recientemente se ha manifestado interés por parte del Banco Central de Bolivia.

2. - Fogafin

Transcripción

Documentos relacionados

Mecanismos para la Resolución de Instituciones Financieras