Delegacional - Enlace

Transcripción

índice
Presentación
1
Delegación Álvaro Obregón
3
Delegación Azcapotzalco
19
Delegación Benito Juárez
45
Delegación Coyoacán
55
Delegación Cuajimalpa
65
Delegación Cuauhtémoc
73
Delegación Gustavo A. Madero
85
Delegación Iztacalco
99
Delegación Iztapalapa
105
Delegación La Magdalena Contreras
119
Delegación Miguel Hidalgo
133
Delegación Milpa Alta
147
Delegación Tláhuac
157
Delegación Tlalpan
165
Delegación Venustiano Carranza
175
Delegación Xochimilco
185
Anexo
Delegacional
Alvaro Obregón
Presentación
Con la posibilidad de elegir a los jefes delegacionales, los ciudadanos de la capital conquistan
la libertad de participar en unas elecciones para decidir quiénes serán los responsables
directos de atender sus necesidades y demandas.
Es en los espacios delegacionales donde la comunicación entre gobierno y población
adquiere mayor dinamismo, donde cada autoridad delegacional establece el diálogo y los
acuerdos con los ciudadanos para definir la mejor manera de abordar la solución de los
problemas.
Este anexo concentra una selección de los principales logros y acciones de los gobiernos
delegacionales. Es una muestra de la complejidad de los temas dentro de las agendas de
atención a la demanda ciudadana inmediata y la realización de proyectos con miras al
fortalecimiento de la infraestructura y los servicios delegacionales en el mediano plazo.
También están presentes la variedad en las formas de gobierno y los temas de coincidencia,
independientemente del origen partidista de las autoridades delegacionales. Desde luego,
el factor compartido está en hacer realidad el bien común, a partir de las mejoras en la
atención, la ampliación, el mantenimiento y la prestación de servicios.
Este espacio integra de forma compacta la identificación de los principales logros alcanzados
en las demarcaciones territoriales durante el ejercicio de tres años de gobierno. Obras,
beneficios y acciones dan luz sobre las prioridades y los temas pendientes para las nuevas
autoridades delegacionales.
El lugar de aparición de cada resumen delegacional está de acuerdo al orden alfabético y el
contenido respeta los criterios de exposición, conceptos y argumentos dispuestos por cada
Jefatura Delegacional.
RESULTADOS CONCRETOS l TERCER INFORME DE GOBIERNO
1
Alvaro Obregón
Delegación
Álvaro Obregón
3
Gobierno del Distrito Federal
4
ANEXO DELEGACIONAL
Alvaro Obregón
Delegación Álvaro Obregón
Presentación
Eficientar, modernizar, homogeneizar y transparentar la gestión de la Administración Pública en la Demarcación. Hacer llegar a los obregonenses
obras públicas, infraestructura urbana, servicios urbanos, seguridad pública y protección civil, así como la autorización de trámites y atención de
demandas, principalmente en materia de asesoría jurídica, abasto popular, fomento económico, desarrollo cultural y social, tomando en cuenta la
participación ciudadana de los residentes de la demarcación, en estricto apego a lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, en el Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, en la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, en la Ley de
Austeridad para el Gobierno del Distrito Federal y en el Reglamento Interior de la Administración Pública.
Principales logros a tres años de gobierno
Cada una de las áreas estratégicas del Gobierno Delegacional
implementa una serie de programas, proyectos, acciones o campañas
que tienen un impacto positivo en la comunidad de la demarcación
al mejorar aspectos básicos como obras públicas, infraestructura
urbana, servicios urbanos, seguridad pública, la prevención del delito,
protección civil, la atención ágil y pronta a la ciudadanía en trámites
diversos, atención de demandas, asesorías jurídicas, abasto popular,
fomento económico, respaldo a proyectos productivos; generación y
acceso a espacios de desarrollo cultural y social; así como un acceso a
la información transparente.
Seguridad pública
En Álvaro Obregón se entiende la seguridad personal y la protección
de los bienes públicos como una la responsabilidad que se debe
de enfrentar con la participación de la comunidad, es por eso que
nos enfocamos a construir el Programa General de Seguridad Pública
con la implementación de programas y proyectos enfocados a la
prevención del delito, participación ciudadana, rescate de espacios
públicos, al fortalecimiento a la cultura de la denuncia, la cultura de
la auto protección, la cultura Vial; y atacar de forma estratégica a la
delincuencia mediante esquemas operativos basados en la coordinación
y comunicación con otras dependencias; la atención inmediata a
la problemática de la ciudadanía impactando positivamente en la
disminución del índice delictivo en la demarcación al estar en el sitio
número 5 al inicio de la administración y al encontrarnos, actualmente
en el octavo.
Abanderamiento de las Unidades de Protección Ciudadana
“Plateros”, en noviembre del 2006; “Santa Fe”, en septiembre del
2007 y “Seguridad Escolar” en junio del 2008.
Contratación de 410 elementos de la Policía Auxiliar durante el
periodo.
En 2007 se logró la adquisición de (402 radios portátiles, 88 radios
móviles y 6 radios bases) equipos de comunicación “TETRA”.
En el año de 2007 se logró la adquisición de 53 cámaras de videovigilancia.
A fin del año 2007 se logró la adquisición de 11 Camionetas
Modelo Sprinter, de la marca Mercedes Benz, equipadas para el
Programa de Prevención al Delito de la Delegación Álvaro Obregón,
en la que se incluye la compra de la unidad del Alcoholímetro.
Se dio inicio a los programas “Policía de Barrio en la Col. San
Ángel”, “Policía de Proximidad en Unidades Habitacionales”,
“Pláticas Interactivas en el Centro de Monitoreo” y “Convivencia
por la Seguridad”.
En coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal, se llevaron a cabo dos eventos del “Día del Peatón“ en
donde se tuvo contacto con alrededor de 2,500 conductores;
se llevaron a cabo dos Ferias de Prevención del Delito” en donde
participaron 800 vecinos; la etapa preliminar del “VI Congreso
Infantil y Juvenil de Seguridad de la Ciudad de México” con la
participación destacada de 25 representantes de la demarcación y se
estableció el Módulo de Intercambio Voluntario de Armas de Fuego
con 253 armas intercambiadas, 2,148 cartuchos útiles y 5 granadas
de fragmentación.
En el mes de noviembre de 2008, se llevó a cabo la firma del
Pacto por la Seguridad Pública en Álvaro Obregón, presidiendo esta
firma el Jefe Delegacional, Leonel Luna Estrada, el Pacto consiste
en 14 compromisos entre los que destacan: el abanderamiento de
3 Unidades de Protección Ciudadana (del Transporte, Plateros 2,
Complejo Santa Fe) y una Encuesta de Percepción de Seguridad y
de Victimización.
Protección Civil
Se dio continuidad a la atención de la contingencia ocurrida en la
colonia Golondrinas 2da Sección, logrando que 17 familias que
habitaban en 9 predios fueran indemnizadas por Patrimonio Inmobiliario
del GDF; los predios fueron expropiados y actualmente son utilizados
como espacios recreativos.
Se atendió la emergencia en la colonia Nicanor Arvide y San
Clemente, en donde, derivado de las anomalías del subsuelo hubo
la necesidad de reubicar a 6 familias de la 2da Cerrada de Minas
5
Se revisaron las instalaciones en 37 centros en Mercados Públicos y CENDIS, 36 solicitudes para la a
pirotécnicos.
Se construyeron
módulos de atención
inmediata
en puntosconestratégicos
en donde el gobierno delegacional asiste con $3,000 mensuales
a
de los3obregonenses,
estableciendo
programas
proceso de
de la demarcación, operado
Bomberos,
Seguridad
Pública
y
Protección
Civil,
las
24:00
horas
del
día.
cada familia para el pago de renta; así como a 5 familias de la Calle
construcción de modelo de intervención en materia de desarrollo
Alcanfores en donde a cada familia se brinda un apoyo de $ 4,000
social (Comunidades Sanas y Seguras), prevención del delito,
a 5,600 cada mes para pago de renta.
desarrollo económico, así como la prevención en casos de desastres
Equidady su atención inmediata en caso de requerirlo mediante una visión
El gobiernoestratégica
delegacional
ha sido
responsable
de promover
como principal elemento para co
Se realizó un diagnóstico de las familias que habitaban en condiciones
de largo
plazo;
permitiendo
fortalecerlaaequidad
una delegación
contribuyendo
severamente
a
mejorar
las
posibilidades
de
desarrollo
de los obregonenses, establec
de riesgo inminente, localizadas en laderas inestables y cauces de ríos,
igualitaria, equitativa y con cohesión social.
construcción
de
modelo
de
intervención
en
materia
de
desarrollo
social
(Comunidades
Sanas y Seguras)
resultando el traslado de 136 familias al Campamento del Metro
económico,
así como la prevención
en ycasos
de desastres y su atención inmediata en caso de requerirlo
Observatorio, 51 de ellas han sido beneficiadas con el programa
de
Compartamos
Capacidades
Experiencias
vivienda conforme al Convenio de Colaboración para el Desarrollo
de plazo;
Es permitiendo
un programafortalecer
dirigidoa aunaniños
con discapacidades
y a adultos
largo
delegación
igualitaria, equitativa
y con cohesión social.
Programas de Vivienda, que celebraron las autoridades delegacionales
mayores, se lleva a cabo en una alberca donde les dan clases de
con el INVI.
natación.
Se han realizado
estas clases a 633 personas cumpliendo
Compartamos
Capacidades
y Experiencias
así un dirigido
97.4%adeniños
lo estipulado.
Es un programa
con discapacidades y a adultos mayores, se lleva a cabo en una alberca
Se revisaron 800 sitios considerados de riesgo, por las Brigadas
Se han realizado estas clases a 633 personas cumpliendo así un 97.4% de lo estipulado.
Interinstitucionales, detectando la necesidad de realizar acciones
Apoyos Económicos
y obras de mitigación en las colonias Águilas 2ay 3er, Parque,
Se han beneficiado 51,544 personas con apoyos bimestrales de
Apoyos Económicos
Tlacoyaque, Lomas de la Era, Puente Colorado, Rincón de la Bolsa,
$300 a $1000:
Se han beneficiado
51,544 personas con apoyos bimestrales de $300 a $1000:
Ampliación Presidentes, Barrio Norte, Ampliación Piloto. (Con
Beneficiados
Apoyo Bimestral
recursos del Fondo de Protección Civil).
Se creó el Atlas de Riesgo Delegacional, el cual permite la toma de
decisiones de manera precisa, rápida y eficaz ante una contingencia e
identificar la problemática y los riesgos de los servicios vitales, sistemas
estratégicos, las personas, sus bienes y el entorno.
En marzo de 2007 se instaló el Consejo Delegacional de Protección
Civil de Álvaro Obregón.
En Septiembre de 2007 se instaló la Mesa Interinstitucional para la
Mitigación de Riesgos Hidrometeorológicos.
Se realizó la revisión de 687 Programas Internos de Protección Civil,
702 solicitudes de Cuestionarios de Autodiagnóstico, 45 Programas
Especiales de Protección Civil y 390 Actualizaciones.
Se impartieron 55 cursos de capacitación de primeros auxilios, 12
pláticas de sensibilización en materia de Protección Civil y se evaluaron
139 simulacros, así como 10 macrosimulacros, en los aniversarios del
sismo acontecido en el año 1985.
Se revisaron las instalaciones en 37 centros en Mercados Públicos y
CENDIS, 36 solicitudes para la autorización de la quema de fuegos
pirotécnicos.
Niños de primaria
Niños de Secundaria
Personas con discapacidad
Madres Solteras
Adultos Mayores
$300
$1000
$1000
$1000
$1000
Comunidades Sanas y Seguras
Mediante jornadas médicas, asesorías sicológicas, jurídicas, corte
de cabello y reparación de aparatos electrónicos que se realizan 5
veces a la semana en las colonias, barrios, unidades habitacionales
y pueblos de la demarcación, principalmente en zonas marginadas;
se han realizado 144 756 acciones cumpliendo un 96.5% de lo
establecido.
Programa de Registro Extemporáneo
Es un programa permanente que funciona como Registro Civil para
adultos que no tienen acta de nacimiento. Se han beneficiado a 400
personas logrando el 80% de lo estipulado.
Programa de Salud Humana
Se dan consultas Médicas en los 22 consultorios periféricos y en la
Clínica Delegacional y la Benvenuto; se da a personas que no cuentan
con asistencia médica institucional y se han beneficiado a 142 888
personas, 43% más de lo establecido.
Equidad
Programa de Salud Animal
Es un Centro de Atención Integral a la Salud Animal (CAISA)
donde se dan consultas veterinarias, vacunas, esterilización y captura
de animales agresivos, también aceptan donaciones de animales. Se
encuentra junto a la Clínica de Benvenuto, además hay 2 remolques
que son quirófanos ambulantes. Se han tomado 214 888 acciones
logrando así 43% más de lo estipulado.
El gobierno delegacional ha sido responsable de promover la equidad
como principal elemento para combatir la marginación y desigualdad
contribuyendo severamente a mejorar las posibilidades de desarrollo
Prevención y Seguridad en
Estancias de Desarrollo Infantil y Ludoteca
En los Centros de Desarrollo infantil se da atención a niñas y niños, por
Se construyeron 3 módulos de atención inmediata en puntos
estratégicos de la demarcación, operados con personal del H. Cuerpo
de Bomberos, Seguridad Pública y Protección Civil, las 24:00 horas
del día.
6
ANEXO DELEGACIONAL
Alvaro Obregón
medio de estimulación. Logrando atender a 6,660 beneficiados.
Prevención de Adicciones
Son pláticas y acciones para prevenir a personas en el consumo
de alcohol y drogas.Se dan en escuelas, eventos organizados y se
han atendido a 53 690 personas logrando el 71.58% de lo
establecido.
Casas del Adulto Mayor
En casas de día las personas de la 3ª edad conviven y tienen
actividades. Existen en la actualidad 2 casas en esta Delegación que
ofrecen estos servicios.
Centros de Desarrollo Comunitario
Se imparten diferentes actividades deportivas, manuales y médicas.
Beneficiando a 210, 000 habitantes.
Apoyo a las Diversas Disciplinas del Deporte
Se fomenta al deporte y la actividad física en 2 deportivos, canchas
y albercas, en el periodo se han inscrito 261,302 deportistas de la
demarcación.
Programa de Atención a Familias en Situación de Riesgo
Mediante este programa se da apoyo a familias que viven en zonas
de alto riesgo (barrancas y cerros). Se cuenta con un albergue cerca
del metro Observatorio que cuenta con comedor. En el invierno hay
otro albergue donde se da a la gente, cobija y baño. Se han atendido
a 4,143 personas.
Programa de Prevención a la Violencia de Género y Familiar
Se brindan pláticas y actividades en escuelas, va dirigido a niños y
jóvenes para prevenir la violencia familiar. Se han prevenido a 12,174
niños y jóvenes logrando así un 81.16% de lo estipulado.
Cultura
Es este rubro mantenemos el esfuerzo para acercar, difundir y hacer
partícipes de todas aquellas manifestaciones artísticas y culturales a
todos los sectores de la comunidad obregonense, por lo que creamos
la Dirección de Atención a Grupos Vulnerables y Atención a la
Juventud, fortaleciendo la infraestructura social y se puso énfasis en la
creación de alternativas de formación y expresión cultural en todas las
colonias de la demarcación.
Escuela de Jazz y Coro
Dirigido a adolescentes, niños y jóvenes y se han beneficiado a 600
personas llegando a la meta.
Programa de Visitas a las Zonas Turísticas y Recreativas
Cada 8 días se reúnen personas de todos lugares, incluso extranjeros
para visitar diferentes lugares históricos y turísticos en San Ángel. Han
visitado 11, 520 personas este programa.
Programa de Ceremonias Cívicas
Se celebran las fechas cívicas importantes en la explanada Delegacional
ó en escuelas según sea la fecha. Se han realizado 105 Ceremonias.
Economía competitiva e incluyente
En esta materia el gobierno delegacional se ha dado a la tarea de
lograr una Democracia participativa basada en el estricto respeto al
derecho, la evaluación ciudadana, el seguimiento de la gestión y
la corresponsabilidad de los ciudadanos en la equidad de género,
diseñando políticas y estrategias de acción que permiten eliminar las
brechas de desigualdad social, mejorar el nivel de los ingresos familiares
mediante programas de desarrollo sustentable de la economía, el
respaldo a proyectos productivos y la oferta de empleos; así también
transformar la Administración Pública de la Delegación, en una
organización eficiente y eficaz que permita contar con capacidad de
atención de la demanda presentadas por la población.
Desarrollo Económico y Atención a la Ciudadanía
Con la finalidad de eficientar y agilizar la atención a la ciudadanía
se creó la línea directa 01-800DAOINFO, se dio la sustitución
de equipo informático obsoleto de la UNAC (Ventanilla Única
Delegacional y CESAC) y del Módulo del CURP.
Se beneficiaron a 750 personas de la tercera edad, mediante apoyos
económicos para proyectos productivos, se beneficiaron a 928
personas discapacitadas y en estado vulnerable, a través de apoyos
en económico, para emprender proyectos de inversión.
Se canalizaron 4,400 solicitudes de empleo, mediante de ferias
y jornadas, realizadas en diferentes puntos de la demarcación.Se
realizaron 17 jornadas de abasto popular, fomentando la cultura
alimentaría de la población y 11 ferias agropecuarias, realizando 89
obras de apoyo a la infraestructura agropecuaria en la región.
Se efectuaron 54 reuniones de comités de fomento económico, y 20
acciones conjuntas con cámaras y asociaciones empresariales, dedicadas
a la promoción económica, brindando 5,304 asesorías en apoyo a
las micro y pequeñas empresas, 58 cursos enfocados al desarrollo de
programas de formación, actualización y fomento del desarrollo de la
mujer microempresaria.
Servicios eficientes y calidad de vida
Para atender de la mejor manera posible las necesidades de los
habitantes de Álvaro Obregón, se trabaja permanentemente para
establecer un orden urbano acorde a las necesidades de la modernidad
y el crecimiento en la demarcación.
Desde el mantenimiento permanente a empedrados, concreto
hidráulico, carpeta asfáltica a través de bacheo, banquetas y adoquín;
la atención especial a la red de agua potable para mantenerla
operando al 100%; el mantenimiento en optimas condiciones del
drenaje; hasta la rehabilitación de taludes en zonas de alto riesgo y el
traslado de familias que habitaban en condiciones de riesgo inminente,
7
localizados en laderas inestables y cauces de ríos y que se han visto
beneficiadas con el programa de vivienda.
Los trabajos permanentes de rehabilitación y en casos de construcción,
han impactando en planteles educativos, módulos deportivos, centros
de desarrollo social, comunitario y mercados públicos.
Obras
Mantenimiento de vialidades
Trabajos de conservación y mantenimiento de 97,300.00 m2 de
carpeta asfáltica, beneficiando a 50,407 habitantes.
Adoquín
Trabajos de conservación y mantenimiento de 8,820 m2 de adoquines
en la Col. Santo Domingo, beneficiando 5,500 habitantes.
Concreto hidráulico
Trabajos de conservación y mantenimiento de concreto hidráulico en las
colonias La Mexicana, Santa Rosa Xochiac y Canutillo, beneficiando
a 9,920 habitantes.
Banquetas
Trabajos de conservación y mantenimiento de 6,235 m2 de banquetas
y 3,117.50 m de guarniciones en las colonias, Alfonso XIII y Ma.
G. de García Ruiz, beneficiando a 12,486 habitantes.
Agua potable
Trabajos de rehabilitación de la red secundaria de agua potable de
4” y 6” de diámetro y sustitución de tomas de agua de 13 mm de
diámetro en las colonias Lomas de Capula, La Presa, El Cuervo, Santa
Rosa Xochiac y Tlacoyaque, beneficiando a 10,140 habitantes.
Rehabilitación y conclusión de la línea de conducción de 6” de
diámetro del tanque Villa Verdum al tanque Tepeco en Santa Rosa
Xochiac, beneficiando a 4,158 habitantes. Construcción de tanque
de almacenamiento de 300 m3 de capacidad, construcción de una
planta de bombeo de agua potable del tanque Hueyatlalco al tanque
Tepeco y línea de conducción en el predio Hueyatlalco en Calzada
Desierto de los Leones esquina Hueyatlalco en el Pueblo de Santa
Rosa Xochiac, en beneficio de 3,104 habitantes.
Drenaje
Trabajos de construcción de colector pluvial de 45 cm. de diámetro
en las calles Guajiras y Fueguinos colonia Tlacuitlapa 2do. Reacomodo,
beneficiando a 4,000 habitantes.
Trabajos de construcción de la red secundaria de drenaje de 30
cm de diámetro y sustitución de descargas domiciliarias de 15 cm
de diámetro del Pueblo de San Bartolo Ameyalco, Bellavista y San
Clemente, beneficiando a 12,640 habitantes.
Trabajos de rehabilitación de drenaje en las colonias Minas de Cristo
y La Presa Sección Hornos, beneficiando a 2,524 habitantes.
8
Rehabilitación de zonas minadas y Rehabilitación de taludes
Regeneración de cavidades de alto riesgo en la colonia Golondrinas 2a.
Sección y Olivar del Conde, beneficiando a 33,657 habitantes.
Construcción de muros de contención, en la calle Azahareas entre
Paraíso y Pinos, en la colonia Torres de Potrero, beneficiando a
12,900 habitantes.
Estudios de perforación para detección, seccionamiento y elaboración
de proyecto de regeneración de cavidades de alto riesgo, en las
colonias: Arvide, Ampliación Piloto, Aplicación Barrio Norte,
Abraham González, Margarita Maza de Juárez, Palmas, Olivar del
Conde, en beneficio de 5,333 habitantes.
Construcción de obras de protección de taludes a base de muro de
contención y construcción de escalera en la colonia La Era, beneficiando
a 13,500 habitantes. Trabajos de rehabilitación de taludes en el
perímetro delegacional, beneficiando a 6,658 habitantes.
Trabajos de construcción de reja para protección de talud en la Av.
Lomas de Capula, colonia Lomas de Capula, beneficiando a 4,832
habitantes.
Trabajos para construcción de reja tubular para protección de talud, en
avenida principal entre Eta y Antigua Vía la Venta, colonia Lomas de
Becerra; y trabajos para construcción de reja tubular y recuperación
de aéreas recreativas “Tepeaca”, en calle Tonatz beneficiando a
1,562 habitantes.
Mantenimiento a inmuebles
Trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo a 2 jardines de niños,
4 escuelas primarias y 1 secundaria diurna en los corredores 3 y 4, dentro
del perímetro delegacional, beneficiando a 2,500 niños y niñas.
Trabajos de construcción de un aula en las escuelas primarias “Madre
Mexicana” y “Carmen Serdán” y la construcción de un aula de
usos múltiples en la Escuela. Primaria “Jorge Casahonda Castillo”
beneficiando a 4,000 miembros de la comunidad escolar.
Construcción de la primera, segunda y tercer etapa de la Escuela
Secundaria Diurna “La Cuesta”, consistentes en la terminación de
muro de contención, construcción de los edificios “c” y “d”, con un
impacto en 2,700 beneficiados.
Trabajos de construcción para área recreativa y deportiva en Avenida
Río San Borja (entre Avenida Lomas de Capula y calle 28), colonia
Golondrinas 2da. Sección, beneficiando a 10,050 habitantes.
Trabajos de construcción por sustitución del Jardín de Niños
Mónaco, ubicado en la col. Santa Lucia Pueblo, con un impacto en
1,985 beneficiados.
Trabajos de conservación y mantenimiento en la Casa del Adulto
Mayor, ubicada en la Unidad Habitacional Lomas de Plateros,
beneficiando a 19,188 usuarios.
ANEXO DELEGACIONAL
Alvaro Obregón
Trabajos de construcción para el Centro Interactivo Comunitario “La
Joya”, ubicado en calle Acatlán y Río Becerra, colonia La Joya,
beneficiando a 2,583 usuarios.
Albercas
Construcción de la segunda etapa de la alberca semi-olímpica,
ubicada en el interior del Centro Deportivo Plateros, con beneficio
de 7,000 habitantes.
Construcción de la segunda etapa de la alberca semi-olímpica, ubicada
en el predio denominado “La Cuesta”, beneficiando a 2,000
habitantes. Trabajos de construcción para la alberca semi-olímpica,
ubicada en el Deportivo la Cañada (primera etapa) en la colonia La
Cañada, beneficiando a 3,104 habitantes.
Servicios Urbanos
Recolección delegacional de residuos sólidos
Desarrollo de 125 jornadas “Fuera Triques” en 60 colonias, retirando
230 toneladas, beneficiando a 128,560 habitantes.
Implementación del programa piloto de “Separación de Residuos
Sólidos” en las colonias: Florida, Garcimarrero y Colinas Sur, impactando
en 6,430 habitantes. Aplicación de la Ley de Residuos Sólidos.
Programa delegacional de alumbrado público
Mantenimiento preventivo y correctivo de 67 mil luminarias,
beneficiando a 750,000 habitantes.
Reforzamiento de la seguridad vial con la instalación de 1,300 lámparas
tipo “baliza” para el Programa “Sendero Seguro”, beneficiando a
10,117 habitantes.
Mejoramiento de la imagen urbana en sitios históricos
Recuperación y Mantenimiento de la imagen urbana del Centro
Histórico de San Ángel, impactando en 8,574 residentes.
Recuperación de la Ermita Vasco de Quiroga.
Desarrollo sustentable
El Gobierno Delegacional, en coordinación estrecha con sus habitantes
tiene como prioridad la conservación y protección del medio ambiente,
así como el manejo eficiente y sustentable de los recursos naturales.
Garantizar la viabilidad de Álvaro obregón es indispensable para
ofrecer oportunidades de desarrollo y luchar por los derechos y el
bienestar, de las generaciones actuales y de las futuras. Con acciones
concretas de alto impacto como la Implementación del Programa Piloto
“Separación de Residuos Sólidos”, la implementación del Programa
de Reforestación, el rescate de espacios públicos que anteriormente
estaban en deterioro y abandono, intensas acciones de limpieza para
la recolección de desechos orgánicos e inorgánicos en barrancas, así
como la realización anual de la Feria Mundial del Medio Ambiente y
el intercambio cultural y ambiental con otros países.
Rescate de áreas verdes, conservación de la imagen urbana delegacional
y servicio de poda de árboles.
Rescate del parque Jalalpa 2000 y recuperación de 70 espacios
de áreas verdes en 40 colonias, beneficiando a una población de
85,734 habitantes.
Programa de reforestación en el parque la Loma, beneficiando a
2,144 vecinos.
Recuperación y limpieza de barrancas
Limpieza y rescate de áreas verdes y creación de espacios deportivos
en la Barranca Jalalpa, Aves de la Barranca, beneficiando a 4,288
habitantes.
Realización de intensas acciones de limpieza para la recolección de
desechos orgánicos e inorgánicos en las barrancas Mixcoac, San
Borja, Río Becerra, Predio el Corazón y río Mixcoac, beneficiando a
10,720 habitantes.
Desarrollo de 12 proyectos en las colonias Pueblo de San Bartolo
Ameyalco, Pueblo de Santa Rosa Xochiac; Parque Tarango,
Asociación Villa Verdúm y Planta de Composta de la Col. Tarango,
en beneficio de 6,300 habitantes.
Programa de recuperación de barrancas y suelo de conservación
Implementación del Comité de Sanidad Forestal.
Prevención y combate a incendios forestales
Participación activa en el Comité de Prevención y Combate de
Incendios Forestales.
Implementación anual de operativos permanentes en época de estiaje
en los cuatro núcleos agrarios con suelo de conservación, áreas
naturales protegidas, bosques y suelo de cultivo.
Promoción delegacional de cultura ambiental
Realización anual de la Feria Mundial del Medio Ambiente en donde
participaron 44, 800 niños y jóvenes provenientes de 56 planteles
educativos de nivel primaria y secundaria y de las colonias de la
demarcación.
Derechos plenos a la ciudadanía
Durante el trabajo de gobierno desempeñado durante los tres años
se fortaleció toda acción bajo una perspectiva de género a partir de
las y los funcionarios integrados a la administración hasta la dirección
y alcance de programas, proyectos y acciones en beneficio de la
comunidad.
De manera particular se dio énfasis a la atención a la ciudadanía de
forma directa y pronta, a partir de la modernización de la ventanilla
única delegacional y CESAC, con la implementación de una línea
directa para los obregonenses, la instalación de mesas de atención
9
con los funcionarios de este órgano administrativo; así como en cada
uno de los programas y proyectos encaminados al fortalecimiento de
la participación de la comunidad y el fortalecimiento del vínculo entre
autoridades y vecinos.
Se realiza el cumplimiento y tramitación de los distintos requerimientos
e imposiciones procesales hasta su última solución ante las autoridades,
Juzgados de Distrito en Materia Administrativa y Tribunal de lo
Contencioso-Administrativo del Distrito Federal, a efecto de defender
los intereses de la Delegación, hasta su conclusión.
En el tema de transparencia se obtuvo en dos ocasiones el
reconocimiento de 100% de cumplimiento relativo a la información
pública de oficio, así como el certificado de 100% de transparencia
mediante la capacitación a los servidores públicos de estructura sobre
la ley de la materia.
Jurídico y Gobierno
Erradicación del asentamiento humano irregular denominado Presa
Sección Hornos, ubicado en zona de alto riesgo y el posterior
traslado de sus habitantes al Campamento de Vivienda Temporal
Observatorio, beneficiando a 120 familias.
Obtención de la asignación del Predio de 1,017.32 m2, ubicado
en Prolongación San Francisco s/n, Colonia Corpus Christy, a favor
de esta desconcentrada para la construcción de un CADI.
Obtención de la donación de un predio de 600 m2 del C. José
Perea López a favor del Distrito Federal, con la finalidad de construir
un tanque de almacenamiento y distribución de agua potable con
capacidad de 500 metros cúbicos en el Paraje “El Caballito”.
Entrega de 610 escrituras públicas a igual número de predios.
En asuntos de carecer jurisdiccional se recibieron 597, siendo 298
de ellos asuntos a favor de la delegación y 295 asuntos a favor de
los particulares y se brindaron un total de 6,851 asesorías jurídicas
gratuitas, siendo las más recurrentes las de carácter familiar, civil y
penal.
Información Pública
Los principales logros de esta Oficina han sido garantizar el derecho
de acceso a la información pública con una efectividad del 98% en lo
relativo a la respuesta a solicitudes de información, haber obtenido en
dos ocasiones el reconocimiento de 100% de cumplimiento relativo
a la información pública de oficio, así como el certificado de 100%
de transparencia mediante la capacitación a los servidores públicos de
estructura sobre la ley de la materia.
Principales logros en el periodo del 18 de septiembre de 2008 al
30 de junio de 2009, y estimación de lo que se alcanzará al 17
de septiembre de 2009
10
Seguridad Pública
Consolidación de Programas y proyectos del Programa General de
Seguridad Pública en Álvaro Obregón, enfocados a la Prevención
del Delito, Adicciones y Violencia, al Fortalecimiento a la Denuncia,
al rescate de vialidades y espacios públicos con participación de la
comunidad obregonense.
En el mes de noviembre de 2008, se llevó a cabo la firma del Pacto
por la Seguridad Pública en Álvaro Obregón.
Monitoreo Interno de la Delegación
Como parte de la vigilancia y seguridad en el interior de la Sede
Delegacional, en Diciembre del 2008 se adquirieron e instalaron 16
cámaras de video vigilancia, monitoreadas y manipuladas por personal
de Policía Auxiliar, cabe mencionar que las cámaras se instalaron en
lugares estratégicos de la Delegación.
Programa “Vecino Seguro”
En el marco de este programa se realizaron 218 Operativos Rastrillo,
21 puntos de revisión y 65 operativos triángulo dando como
resultado, 365 remisiones con 473 detenidos.
Punto Dinámico de Apoyo a la Ciudadanía
A partir del 1 de junio con la finalidad de promover la cultura de
la denuncia se instrumentó este programa instalando en un punto fijo
predeterminado un Ministerio Publico Virtual URI, personal de las
agencias del ministerio público, personal de la Policía Judicial, Policía
Preventiva y Policía Auxiliar a la fecha se han instalado 20 puntos con
14 colonias beneficiadas.
Atención a solicitudes de Reductores de Velocidad, Señalamientos
Viales y Sistemas Semafóricos
En este periodo se atendieron 575 solicitudes de Reductores de
Velocidad, 265 de señalamientos Viales y 68 de instalación y/o
reubicación de Sistemas Semafóricos en distintos puntos de las cuatro
Coordinaciones Territoriales.
Conduce sin Alcohol
En el periodo comprendido del 18 de septiembre al 30 de junio
del 2009, tenemos 3326 entrevistas aplicadas, 1560 pruebas
positivas y en promedio de 760 de vehículos remitidos a diversos
depósitos vehiculares.
Foros por la Seguridad y la Educación Vial
Durante este año se llevó a cabo el 24 y 25 de junio, en el teatro
del Centro Cultural San Ángel, con una audiencia de 600 asistentes
y el respaldo de diversas instituciones (37ava Unidad de Protección
Escolar, Grupo GERI Procuraduría General de Justicia del Distrito
Federal, Secretaría de Seguridad Pública, Consejo Nacional Contra la
Adicciones, Programa VIH y Protección Civil de Álvaro Obregón).
Convivencia por tu Seguridad
Durante este periodo se han realizado diversas actividades en lugares
públicas, escuelas, kioscos, con un total de 45 eventos, que incluyen
ANEXO DELEGACIONAL
Alvaro Obregón
socio dramas, teatro guiñol, convivencias y demostraciones deportivas
de rescate y de seguridad pública.
Operativo de Recuperación de Vialidades
En relación del Operativo de recuperación de Vialidades se están
aplicando en tres corredores viales de esta Demarcación (Calzada
de las Águilas Av. Centenario y Av. Vasco de Quiroga) con la
Policía Auxiliar y al apoyo de la Dirección General de Tránsito. En
este periodo se han realizado 271 arrastres a los diversos depósitos
vehiculares y se han levantado 103 infracciones.
Programa Calidad de Vida
En este programa se retiraron de la vía pública un total de 416
vehículos abandonados que fueron trasladados a los diferentes
depósitos vehiculares y/o retirados por sus propietarios con los
recursos de esta Dirección (grúas). Estos retiros se han sustentados en
las demandas ciudadanas por CESAC.
Se estima que del 1 de julio a 17 de septiembre implementar 67
puntos dinámico de apoyo ciudadano en 43 colonias; se realizarán un
promedio de 468 pruebas positivas y 228 vehículos remitidos a los
depósitos vehiculares del programa Conduce sin Alcohol; del programa
Convivencia por tu Seguridad se tiene estimado realizar 8 eventos
adicionales; mediante el Operativo de Recuperación de Vialidades se
realizarán 339 arrastres y 129 infracciones, aproximadamente y con
el Programa Calidad de Vida se estima se realicen 110 retiros de los
vehículos en la vía pública en estado de abandono.
Protección Civil
Se atendieron 4,414 Urgencias Prehospitalarias y 2,184 reportes
de emergencias varias, se revisaron 265 Programas Internos de
Protección Civil, 56 reportes de simulacros, 13 de Juegos
Pirotécnicos, 237 Solicitudes de Cuestionarios de Autodiagnóstico
y 135 Actualizaciones de Programas Internos de Protección Civil;
se realizaron 2,350 visitas técnicas y se emitieron 2,100 opiniones
de riesgo de inmuebles, taludes, cauces, barrancas; se realizaron 26
recorridos con el grupo interinstitucional, a fin de cumplir con el
Programa de Prevención de Riesgos Hidrometeorológicos, visitándose
los sitios de mayor vulnerabilidad.
El estado de avance de las actividades que se realizan en el área
proyectadas para el 17 de septiembre de 2009, serian las siguientes:
atención a 4,280 urgencias prehospitalarias y 2,550 reportes de
emergencias varias; revisión de 200 Programas Internos de Protección
Civil y 16 Programas de Juegos Pirotécnicos de la ferias patronales,
revisión de 75 reportes de simulacros; revisión de 110 solicitudes de
Cuestionarios de Autodiagnóstico y 102 Actualizaciones de Programas
Internos de Protección Civil; 20 recorridos en ferias patronales, romería
y la instalación de tanques.
En materia de prevención, se pretende realizar aproximadamente
2,900 visitas técnicas, con 2,650 opiniones de riesgo; 19
Recorridos con el Grupo Interinstitucional, a fin de cumplir con
el Programa de Prevención de Riesgos Hidrometeorológicos; se
continuará monitoreando las instalaciones de las guarderías y estancias
infantiles y evaluación de 40 simulacros.
Se tiene estimado que el número de visitas técnicas, opiniones de
riesgo y atención de urgencias prehospitalarias se incrementen en un 40
% para el mes de septiembre, debido a que se tienen pronosticadas
precipitaciones pluviales intensas, hasta el mes de octubre del año en
curso.
Desarrollo Social
Inauguración de 13 Centros interactivos en donde se atienden a
10,400 personas mensualmente, 6 en espera y 5 más en obras.
Inicio de la creación de casas de la tercera edad con “la casa del
Ahuehuete” en el deportivo plateros, así como la ampliación de la
red de adultos mayores.
Cobertura del 100% de comunidades con índice alto y muy alto de
marginalidad, con brigadas médico asistenciales y de salud.
Construcción e inauguración de un CADI en la comunidad de
Corpus Christi.
Inicio de los trabajos de la alberca semi-olímpica “La cañada”.
Construcción del Jardín de niños Mónaco.
Puesta en operación de la Dirección de Atención a Grupos Vulnerables
y a la juventud.
Se brindó atención médica de primer nivel, odontológica y canalización
a especialidades a través del sistema de referencia a la población de
la Delegación Álvaro Obregón no derechohabiente, a través de los
22 consultorios periféricos y dos clínicas delegacionales, donde se
proporcionaron 70,182 consultas, beneficiando a una población de
294,832 personas.
Se proporcionó atención veterinaria a 3,364 animales, 6,014
vacunaciones antirrábicas, 488 cirugías de esterilización, 185
recolecciones de perros callejeros, 284 donaciones de mascotas, 9
visitas sanitarias y 139 servicios en la Unidad Móvil de Sanidad
Animal.
Se estima que para el 17 de septiembre se realizará un aproximado
de 2,500 servicios veterinarios en general.
En las 33 Estancias Infantiles CENDI-DEL (CENDI, CADI, CEI),
se atendieron a 2,113 niños y niñas de las madres trabajadoras de la
demarcación, así como de trabajadores del Gobierno Delegacional y
se brindó el Servicio de Desayunos Escolares en 22 Estancias Infantiles
CENDI-DEL, beneficiando con ello a 1300 niños y niñas.
Comprometidos a fomentar la convivencia entre los niños, las niñas y
el personal docente, es que se realizaron 32 salidas extracurriculares
11
con paseos culturales y recreativos, beneficiando con ello a 2,050
niños y niñas.
Viernes vecinales. En 42 Viernes Vecinales se recibieron, registraron y
canalizaron 7,077 solicitudes de servicios delegacionales.
Durante del mes de Mayo se llevaron a cabo Jornadas de Limpieza
Profunda por la Contingencia de Salud por el Virus de Influenza,
en las 33 Estancias Infantiles CENDI-DEL, así como en los dos
Programas Educativos, beneficiando con ello a los 2113 niños y
niñas inscritos en las Estancias Infantiles CENDI-DEL.
Locatel. Se atendieron 3,068 reportes de Locatel, prestando particular
atención y seguimiento al Sistema de Atención inmediata a Daños a
la Infraestructura Urbana (SAIDIU).01 800 delegacional. Con este
servicio gratuito a la ciudadanía, se recibieron 4,472 solicitudes de
servicios delegacionales, de los cuales se atendieron 3,234.
Se logró beneficiar a 25 personas de la tercera edad, mediante
apoyos económicos para proyectos productivos.
Durante el mes de abril se impartió el Diplomado “Promotor en
Prevención del Delito” en el marco del Pacto por la Seguridad Pública
para Líderes Vecinales en el cuál se capacitó a 54 personas.
Casas del Adulto Mayor. Se brindaron diversas actividades culturales,
recreativas, sociales y de autoempleo, beneficiado a 19,612
personas.
En los centros de desarrollo comunitario se imparten más de 80
actividades diferentes, entre las que se encuentran: clases de
computación, manualidades, inglés, primaria, secundaria y preparatoria
abierta y otras de carácter cultural, recreativo, artístico, de convivencia
social y deportivo, todas ellas dirigidas a todos los sectores de
población. Durante el periodo que se informa se ha atendido a una
población aproximada de 215,145 personas.
En el Programa integral de apoyo a personas con discapacidad se
cuenta con un padrón de 945 personas con discapacidad. Se
proporcionaron 217 apoyos de transporte con diferentes destinos,
tales como; museos, centros de rehabilitación y clínicas, trasladando
a un total de 1,555 personas. Asimismo se realizaron 397 sesiones
de terapia física y se brindaron 107 asesorías en la clínica delegacional
para las personas con discapacidad que solicitaron dicho servicio.
Desarrollo Delegacional
El Centro de Servicios y Atención Ciudadana (CESAC),
recibió, integró y dio seguimiento a 55,505 solicitudes de
servicios delegacionales, de las cuales el 72% se brindó un servicio
satisfactorio al ciudadano, dándose por atendidas y resueltas por las
áreas competentes.
Se atendió a más de 66,252 ciudadanos, a través del Sistema de
Demanda Ciudadana captada en las instalaciones del CESAC,
atención vía telefónica, Viernes Vecinales, Giras Delegacionales y
Correos Electrónicos. A estos mismos ciudadanos se les orientó e
informó sobre los servicios públicos que ofrece la Delegación. También
se han atendido las demandas ciudadanas provenientes de los módulos
de representantes del Poder Legislativo Local y Federal y a diversas
Organizaciones Civiles y Grupos Vecinales.
Giras delegacionales. Se realizaron 116 Brigadas Delegacionales en
donde se recibieron, registraron y canalizaron 6,738 solicitudes de
servicios delegacionales, atendidas 6,078 solicitudes.
12
Se beneficiaron 25 personas discapacitadas y en estado vulnerable,
a través de apoyos en económico, para emprender proyectos de
inversión.
Se canalizaron 910 solicitudes de empleo, mediante 4 ferias y
jornadas, realizadas en diferentes puntos de la demarcación.
Se realizó 1 feria agropecuaria, realizando 26 proyectos de apoyo
a la infraestructura agropecuaria en la región. Se tiene proyectado
que para esta fecha se ingresen 8,320 solicitudes a través de la
Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Beneficiar a 25
personas de la tercera edad, mediante apoyos económicos para
proyectos productivos.
Beneficiar a 25 personas discapacitadas y en estado vulnerable, a través
de apoyos económicos, para emprender proyectos de inversión.
Canalizar 680 solicitudes de empleo, mediante 2 ferias y jornadas,
realizadas en diferentes puntos de la demarcación.
Realizar 2 ferias agropecuarias, impulsando 20 proyectos de apoyo a
la infraestructura agropecuaria en la región.
Se tiene programado firmar 80 convenios de participación de varios
frentes de trabajo, en los diferentes rubros. Se impartirán 5 cursos y
2 talleres en sus diferentes temas, estos en atención a la demanda
presentada por los vecinos.
Obras
Mantenimiento de vialidades
Se ha dado mantenimiento a 74,015.00 m2 de carpeta asfáltica
(bacheo), en todo el territorio delegacional, beneficiando a más de
70,000 habitantes; así mismo, se prevé que al 17 de septiembre
de 2009 se realizaran 25,000.00 m2 beneficiándose 30,000.00
habitantes a lo alcanzado en ésta fecha.
Adoquín
Se han realizado 16,526.00 m2 de adoquín en las colonias Santa
Rosa Xochiac, Reacomodo Pino Suárez, Tetelpan, Molino de Santo
Domingo, Villa Verdum, Liberación Proletaria, La Conchita, Gamitos,
Tzapan, U.H. Lomas de Plateros, beneficiándose a 25,300
habitantes.
ANEXO DELEGACIONAL
Alvaro Obregón
Empedrados
Se dio mantenimiento a 7,295.00 m2 en empedrados para las
colonias Lomas de los Ángeles Tetelpan, Atlamaya, San Ángel Inn,
Tlacopac, San Angel y Olivar de los Padres, beneficiando a una
población de 2,657 habitantes; así mismo, se estima que al 17 de
septiembre de 2009 se realizaran 6,000.00 m2 de empedrados,
beneficiándose 2,000 habitantes.
Concreto hidráulico
Se ha dado mantenimiento a 17,256.00 m2, beneficiando a
26,000 habitantes, destacando las colonias Torres de Potrero,
Ampliación Piloto, Canutillo, Tlacoyaque, Belem de las Flores, Lomas
de los Cedros, la Mexicana, Colinas del Sur y Santo Domingo; al 17
de septiembre de 2009 se realizaran 10,500.00 m2 de concreto
hidráulico, beneficiándose 15,800 habitantes.
Banquetas
Se ha dado mantenimiento a 17,713.00 m2 de banquetas
beneficiando a 20,000 habitantes, destacando las colonias Alfonso
XIII, Molino de Rosas, Llano Redondo, Torres de Potrero, Molino
de Santo Domingo, Punta de Sehuayo y la Presa; estimándose que
al 17 de septiembre del año en curso se realicen 1,996.00 m2 de
banquetas para beneficiar a 2,200 habitantes más.
Agua potable
Se ha brindado atención especial a la red de agua potable para
mantenerla operando al 100%, motivo por el cual, se rehabilitaron
14, 252.00 ml de red secundaria, destacando las colonias, Santa
Rosa Xochiac, Paraje el Caballito, Lomas de Chamontoya, Tlacoyaque,
Tlacoyaque Ampliación,Arturo Martínez, las Aguilas, José María Pino
Suárez, el Paraíso, San Bartolo Ameyalco y San Clemente, beneficiando
a una población de 31,000 habitantes; estimándose que al 17 de
septiembre de 2009 se rehabiliten 6, 000.00 ml de red de agua
potable, para beneficiar a 13, 000 habitantes más.
Drenaje
En relación con la red secundaria de drenaje se rehabilitaron 109,
828.00 ml, beneficiando a 180,000 habitantes de las colonias
Minas de Cristo, Presa Sección Hornos, Lomas de las Aguilas, San
Bartolo Ameyalco, U.H. Lomas de Plateros, Tlacuitlapa, las Aguilas,
Alfonso XIII, Atlamaya y Cristo Rey; así mismo, se estima que al 17
de septiembre de 2009 se rehabiliten 52,000 ml de red secundaria
de drenaje, para beneficiar a 85,000 habitantes.
Rehabilitación de zonas minadas
Se han realizado trabajos de regeneración de cavidades en las colonias
San Clemente, Olivar del Conde 1ª. Sección, Minas de Cristo,
Alfonso XIII, Barrio Norte, la Conchita y Bonanza, alcanzando un
volumen de regeneración de 7,311.00, estimándose que al 17 de
septiembre de 2009 se regeneren 205.00 más a lo ya realizado.
Rehabilitación de taludes
Derivado de la composición geográfica del territorio delegacional, se
cuenta con zonas de alto riesgo, lo que es de fundamental importancia
la rehabilitación constante de taludes por lo que en el periodo que
se informa se ha dado atención a 2, 296.00 de rehabilitación de
Taludes, en las colonias Presa Sección Hornos, Lomas de Becerra,
Tepeaca, Minas de Cristo, Liberación Proletaria, Belem de las Flores,
los Gamitos, Piloto Ampliación y las Palmas; presumiéndose rehabilitar
al 17 de septiembre de 2009, 836.00 más de lo alcanzado al
periodo que se indica.
Mantenimiento a inmuebles
En obra por contrato se han realizado obras de mantenimiento
preventivo y correctivo en 81 planteles, se han atendido 30 centros y
módulos deportivos, se dio mantenimiento a 38 centros de desarrollo
social y comunitario, además de iniciar los trabajos de construcción
del edificio “c”, así como la terminación del edificio “d” en la Escuela
Secundaria La Cuesta, también se construyen espacios educativos de
la Escuela Primaria Enriqueta León González, Escuela Secundaria 54 y
55 para Trabajadores, terminación de la Escuela María Carraro Viuda
de Ambrosi y terminación también de la Escuela Primaria Héroes de la
Naval, con el objetivo de mejorar las condiciones de los alumnos en
éstas escuelas, además se da mantenimiento a 15 mercados públicos.
Obras con participación de la comunidad
En consideración a las condiciones de desarrollo de las comunidades
en el territorio delegacional, se hace necesaria la multiplicación de
acciones en las diferentes colonias, es por eso que ésta administración
ha dado un decisivo impulso a la participación de la comunidad
logrando que en el periodo que se informa en cuanto a acciones de
urbanización en 10 colonias con diferentes frentes, la construcción de
3, 964.00 m2 de banquetas, beneficiando con esto a 10, 000
habitantes; se han realizado 267.00 ml de drenaje beneficiando a
700 habitantes; se ha proporcionado apoyo para el mantenimiento
de áreas comunes, beneficiando a 2,150 habitantes.
Servicios Urbanos
En el periodo se realizaron 85 proyectos de mantenimiento a módulos
deportivos, juegos así como el mantenimiento a 1,290,504 m2
de áreas verdes en 100 colonias de la demarcación, beneficiando
a 171,467 habitantes. Se estima al 17 de septiembre de 2009
realizar 35 proyectos de mantenimiento más en 20 colonias,
impactando en 42,867 habitantes.
Se realizaron 578,193 acciones para conservar la imagen urbana en
150 colonias con un impacto en 321,500 habitantes. Se estima
que para el 17 de octubre se realicen 172,299 acciones con
beneficio de 135,030 habitantes.
Se dio mantenimiento a 23,747 luminarias de alumbrado público de
240 colonias, beneficiando a 514,400 habitantes. Para el periodo
del 1 de julio al 17 de septiembre de 2009 se continuará con el
mantenimiento de 3,410 luminarias de 130 colonias con beneficio
Se recolectaron 332,520 toneladas de residuos sólidos de 420
colonias de la demarcación beneficiando a 750,000 habitantes. Para
el 17 de septiembre se recolectarán 86,000 toneladas más de 420
colonias en beneficio de 750,000 habitantes.
13
Delegación
Álvaro
Se dio mantenimiento a 11,443 m2. de áreas naturales protegidas en 80 colonias, beneficiando a 171,417 habitantes.
Se estima
darObregón
2
mantenimiento a 3,352 m en 80 colonias en beneficio de 643,300 habitantes.
Jurídico y gobierno
Jurídico y gobierno
entregaron160
160escrituras
escriturasyyseserecibieron
recibieron192
192juicios
juiciosde
decarácter
carácterjurisdiccional,
jurisdiccional,de
delos
loscuales
cuales115
115 fueron
fueron aa favor
favor de
de lala delegación
delegación yy 77
77 a
SeSeentregaron
a
favor
de
los
particulares.
favor de los particulares.
brindaron1,904
1,904asesorías
asesoríasjurídicas
jurídicasgratuitas
gratuitasrelativas
relativasaalaslasmaterias
materiasfamiliar,
familiar,civil,
civil,penal,
penal,laboral,
laboral,administrativa
administrativay ymercantil.
mercantil.
SeSebrindaron
hanrealizado
realizado48,859
48,859trámites
trámitesdedelicencia
licenciadedeconducir,
conducir,enenelelMódulo
MódulodedeLicencias
Licenciasy yControl
ControlVehicular.
Vehicular.
SeSehan
Haningresado
ingresado951
951trámites
trámitesdedelicencias,
licencias,giros
girosmercantiles
mercantilesyyespectáculos
espectáculospúblicos
públicoscon
conelelsiguiente
siguientecomportamiento.
comportamiento.
Han
Trámite
Licencias nuevas de funcionamiento
Licencias de funcionamiento por traspaso
Revalidación de licencias de funcionamiento
Avisos de declaración de apertura
Aviso de espectáculos públicos
Permiso de espectáculos públicos
Aviso de filmaciones
Permiso de filmaciones
Ingresadas
“A”
32
5
62
409
67
17
319
25
“B"
2
1
12
Autorizadas
“A”
“B”
5
0
3
1
62
12
409
67
15
319
13
Negadas
“A”
17
2
0
0
0
2
0
11
“B”
1
0
0
En trámite
“A”
“B
10
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
Se estima dar atención a alrededor de 1,473 trámites concernientes a licencias nuevas de funcionamiento, licencias de funcionamiento por
revalidación
licencias de
de 1,473
funcionamiento,
avisos de declaración
de apertura,
aviso, permiso
de espectáculos
Setraspaso,
estima dar
atención adealrededor
trámites concernientes
Seguridad
pública
y protección
civil públicos; avisos y
filmaciones.
apermiso
licenciasdenuevas
de funcionamiento, licencias de funcionamiento
por traspaso, revalidación de licencias de funcionamiento, avisos de
El Programa General de Seguridad Pública en Álvaro Obregón
En cuanto aldePrograma
Tenencia
de ladeTierra
y de los Asentamientos
Humanos cinco
Irregulares,
practicar
un número
aproximado
declaración
apertura,deaviso,
permiso
espectáculos
públicos;
establece
líneassedeestima
acción:
Seguridad
pública,
orientadade a
300 yvisitas
de demonitoreo
a los asentamientos humanos irregulares y sesalvaguardar
calcula integrar
para suindividual,
regularización
a un yaproximado
de quienes
170
avisos
permiso
filmaciones.
la seguridad
colectiva
patrimonial de
expedientes dentro del periodo indicado.
viven o realizan actividades en Álvaro Obregón, así como a prevenir
En cuanto al Programa de Tenencia de la Tierra y de los Asentamientos
la comisión de delitos; Prevención de delitos, adicciones y violencia
En relaciónIrregulares,
a los Juicios
de Contencioso
la cantidad de acciones
son directa
56.En de
cuanto
a las asesorías
jurídicas
gratuitasde
Humanos
se estima
practicar uny Amparo
número aproximado
con programadas
la participación
la comunidad
mediante
acciones
se pretende
cumplir
al 100%
lo programado.
300
visitas de
monitoreo
a losdeasentamientos
humanos irregulares y
orientación, actividades recreativas, deportivas y culturales. Se trabaja
se calcula integrar para su regularización a un aproximado de 170
de forma directa con niños y jóvenes de la demarcación y se desarrollan
expedientes dentro del periodo indicado.
actividades complementarias para padres de familia; participación de
la comunidad en los esquemas y acciones de prevención, orientación;
Transparencia
EnEnrelación
a
los
Juicios
de
Contencioso
y
Amparo
la
cantidad
de
fortalecimiento
la Cultura
la denuncia
el respeto
la legalidad;
materia de transparencia y acceso a la información pública se han recibido
un totaldede
2,086desolicitudes
de yacceso
a laa información
acciones
programadas
son
56.
En
cuanto
a
las
asesorías
jurídicas
y,
Recuperación
de
Vialidades,
mejoramiento
de
los
señalamientos
pública, destacando que en el periodo comprendido del 1 de enero al 30 de junio de 2009 se han recibido más de 1,013 solicitudes,
gratuitas
se pretende
cumplir
al 100%
de lo programado.
viales y un
fortalecimiento
de la cultura vial.
atendiendo
en tiempo
y forma
aproximadamente
el 98% de las mismas dejando
rezago de 2%.
El presupuesto
parasolicitudes
todas están
que seeninterrelacionan
Se considera que para el 17 de septiembre de 2009 se habrán recibido
alrededor deoriginal
1,500
de acciones
información,
congruencia
Transparencia
en
los
diversos
programas
parciales
es
de
$145,000.000.00.
con las acciones de difusión y promoción de la Delegación para alentar el ejercicio de este derecho.
EnSeguridad
materia de
transparencia
y acceso
Las actividades de prevención realizadas y por realizar en Materia
pública
protección
civil a la información pública se han
recibido
un
total
de
2,086
solicitudes
de
acceso
a
la
información
Protección,
finalidad
reducir
o mitigar
los efectos
El Programa General de Seguridad Pública en Álvaro Obregón establecedecinco
líneas de tienen
acción:como
Seguridad
pública,
orientada
a salvaguardar
pública,
destacando
que
en
el
periodo
comprendido
del
1
de
enero
de
los
fenómenos
naturales
y
antropogénicos,
para
salvaguardar
la seguridad individual, colectiva y patrimonial de quienes viven o realizan actividades en Álvaro Obregón, así como a prevenir la comisiónla
alde30delitos;
de junioPrevención
de 2009dese delitos,
han recibido
más dey 1,013
integridad
físicadedelalacomunidad
población, mediante
sus bienesacciones
y el entorno.
Asimismo,
adicciones
violenciasolicitudes,
con la participación
directa
de orientación,
atendiendo
en
tiempo
y
forma
aproximadamente
el
98%
de
las
las
acciones
de
atención
de
emergencias,
consisten
en
apoyar
a las
actividades recreativas, deportivas y culturales. Se trabaja de forma directa con niños y jóvenes de la demarcación y se desarrollan
mismas
dejando
un
rezago
de
2%.
personas
afectadas
en
su
integridad
física
o
sus
bienes,
por
algún
actividades complementarias para padres de familia; participación de la comunidad en los esquemas y acciones de prevención, orientación;
o contingencia
natural omejoramiento
antropogénica.
fortalecimiento de la Cultura de la denuncia y el respeto a la legalidad; accidente
y, Recuperación
de Vialidades,
de los señalamientos
Seviales
considera
que
para
el
17
de
septiembre
de
2009
se
habrán
y fortalecimiento de la cultura vial.
recibido alrededor de 1,500 solicitudes de información, en
congruencia
con las
acciones
difusión
promoción
Delegación en los diversos programas parciales es de $145,000.000.00.
El presupuesto
original
parade
todas
estány acciones
quedesela interrelacionan
para alentar el ejercicio de este derecho.
Las actividades de prevención realizadas y por realizar en Materia de Protección, tienen como finalidad reducir o mitigar los efectos de los
fenómenos naturales y antropogénicos, para salvaguardar la integridad física de la población, sus bienes y el entorno. Asimismo, las acciones
14
ANEXO DELEGACIONAL
Alvaro Obregón
Sociedad más igualitaria y equitativa
En la Delegación Álvaro Obregón todas las acciones van encaminadas
a construir una sociedad más igualitaria y equitativa, porque se
tiene la responsabilidad de elevar la calidad de vida de todos los
obregonenses, pero en particular la de los que viven en zonas de
marginación y alto riesgo.
Trabajos de rehabilitación de la red secundaria de agua potable y
sustitución de tomas domiciliarias en la Colonia Tlacoyaque, con
costo de $814,940.99
Trabajos de rehabilitación de drenaje en las colonias Minas de Cristo
y Presa sección Hornos, con costo de $1,102,201.10
Trabajos de conservación y mantenimiento de 1 obra de banquetas y
guarniciones, a realizarse en la colonia Alfonso XIII, con inversión de
$3,712,985.12
Trabajos para construcción de reja tubular para protección de talud,
en avenida principal en la colonia Lomas de Becerra; y trabajos para
construcción de reja tubular y recuperación de aéreas recreativas
“Tepeaca”, en calle Tonatz con costo de $1,650,099.82
Trabajos de construcción de reja para protección de talud en la
Av. Lomas de Capula, Colonia Lomas de Capula, con costo de
$3,288,797.93
Trabajos de regeneración de cavidades de alto riesgo en calle 19 y
calle 9 (cuerpos nuevos), colonia Olivar del Conde 1ª. Sección,
con costo de $3,317,344.34
Trabajos de construcción de la tercera etapa de la Escuela Secundaria
“La Cuesta” (trabajos consistentes en la terminación de muro
de contención, construcción de los edificios “c” y “d”) ubicada
en el predio denominado “La Cuesta”, con inversión de $13,
814,119.32.
En general, para el ejercicio fiscal 2009 la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal autorizó un presupuesto a esta Delegación por un
importe de 1 mil 626 millones 616 mil 262 pesos, mismo que sufrió
una reducción del 4.9% en Recursos Fiscales por un monto de 59
millones 449 mil 290 pesos 47/100, así como de los recursos por
concepto de Transferencias Federales del Fondo de Protección Civil
por un monto de 30 millones 310 mil 843 pesos; asimismo otra
reducción de 47 millones 420 mil 214 pesos para continuar con
la colaboración en materia de prevención del delito y combate a la
delincuencia con la Secretaria de Seguridad Publica.
Trabajos de construcción para área recreativa y deportiva en avenida
Rio San Borja, colonia Golondrinas 2da. Sección, con costo de
$4,850,315.91
Trabajos de construcción por sustitución del Jardín de niños
Mónaco ubicado en la Col. Santa Lucia Pueblo, con inversión de
$6,128,590.53
Construcción de tanque de almacenamiento, construcción de una
planta de bombeo de agua potable del tanque Hueyatlalco al tanque
Tepeco y línea de conducción en el predio Hueyatlalco, en el pueblo
de Santa Rosa Xochiac, con inversión de $3,244,928.44
Trabajos de construcción para la alberca semi-olimpica ubicada en el
deportivo la Cañada (primera etapa) de la colonia La Cañada, con
costo de $5,882,619.12
Trabajos de conservación y mantenimiento en la casa del adulto mayor
2ª. etapa, ubicada en la Unidad Habitacional Lomas de Plateros,
con inversión de $1,058,552.91
Trabajos de construcción para el Centro Interactivo Comunitario
“La Joya”, ubicado en la Colonia La Joya. Con inversión de
$960,208.57
Trabajos de conservación y mantenimiento de concreto hidráulico en las
calles Fray Bartolomé, Real de Guadalupe y Centenario, Colonia Santa
Rosa Xochiac (2da. etapa) con inversión de $3,800,853.24
Trabajos de conservación y mantenimiento de concreto hidráulico
en la calle Abubilla en la colonia Canutillo, con inversión de
$2,001,939.04
Se realizaron ampliaciones liquidas del orden de los 354 mil 014
pesos 40/100 por concepto de siniestros, quedando un presupuesto
del 1 mil 489 millones 789 mil 928 pesos 93/100 de los cuales al
mes de junio de 2009, se han ejercido 550 millones 119 mil 303
pesos, lo cual corresponde al 36.9% de los recursos con los que
cuenta esta Delegación al mes de junio, mismos que se han destinado
a solventar las necesidades planteadas por la población obregonense.
En materia de seguridad pública, la situación al 30 del junio de 2009
conforma al año fiscal se considera un avance de un 50% de acuerdo
a lo programado y conforme al periodo del informe de gobierno se
considera un 75% de avance respecto de lo programado.
Se atendieron 2,761 urgencias pre-hospitalarias y 1,590 reportes
de emergencias varias, se realizó la revisión de 136 Programas Internos
de Protección Civil y 12 Programas de Juegos Pirotécnicos de la ferias
patronales, los cuales son ingresados a través de Ventanilla Única,
asimismo, se revisaron 52 reportes de simulacros; se revisaron 77
solicitudes de Cuestionarios de Autodiagnóstico, de los cuales 38
no requieren y 39 si requieren Programa Interno de Protección Civil
y 68 Actualizaciones de Programas Internos de Protección Civil. Se
llevaron a cabo 13 recorridos en ferias, revisando el armado, romería y
la instalación de tanques, por último, se atendieron 101 reportes de
incendios varios, en cumplimiento con el Programa de Estiaje.
En materia de prevención, se realizaron 1801 visitas técnicas y
emitieron 1670 opiniones de riesgo. Se realizaron 6 Recorridos
con el Grupo Interinstitucional, a fin de cumplir con el Programa de
15
Prevención de Riesgos Hidrometeorológicos; se llevó a cabo la revisión
de 31 instalaciones en CENDIS, CEI y CADIS; evaluación de 25
simulacros, se brindó el apoyo en 32 eventos masivos, asimismo, se
suministró a la población agua potable para beber, durante la semana
santa y en varias actividades durante la contingencia por la Influenza
Humana.
Cabe señalar que estas actividades no generan variación en el
porcentaje de avance, debido a que la meta programada corresponde
a la unidad.
Las acciones se han realizado en cuanto al Programa de Tenencia de
la Tierra y de los Asentamientos Humanos Irregulares, de acuerdo a lo
programado, se tiene un avance de un 80% aproximadamente.
En lo que respecta a apoyos para proyectos de inversión, fomento al
empleo y a la pequeña y mediana empresa, cuantitativamente se ha
realizado y el porcentaje respecto de lo programado es menor debido
a que en el presente año se han retirado los trámites para permisos de
filmación a las Delegaciones.
Apéndice
Principales programas de la Delegación
Convivencia por tu Seguridad. El fenómeno de la desintegración
familiar ha provocado en algunos casos que los niños y jóvenes sean las
víctimas más frecuentes de las adicciones y de la violencia intrafamiliar.
En este sentido el objetivo de este programa es generar actividades
de prevención en cada una de las colonias, unidades habitacionales,
barrios, etc., dirigidos a la población más vulnerable, por medio de
actividades culturales, deportivas, pláticas de orientación, sociodramas entre otros.
Punto Dinámico de Apoyos Ciudadanos. Es el espacio en donde,
las diferentes autoridades encargadas de la seguridad y la procuración
de justicia atenderán a la ciudadanía, que por diferentes motivos
desisten de su derecho de acudir ante el Ministerio Público para
denunciar acontecimientos delictivos que fueron cometidos en su
persona o en sus bienes.
Conduce sin Alcohol. Dado los diversos accidentes que se registran
en la Vía Pública por conductores de vehículos automotores que
han injerido bebidas alcohólicas impactando los accidentes a terceras
personas, se determinó generar este programa, con una unidad
especializada propia, con la finalidad de salvaguardar la integridad
física de los conductores así como de su familiares, realizando las
pruebas de alcoholímetro en diversos puntos de esta demarcación.
Policía de Proximidad en Unidades Habitacionales. Como parte del
seguimiento de las demandas ciudadanas por el alto índice de inseguridad
que se presentaba en Unidades Habitacionales, se instrumentó este
programa con el objetivo de realizar una estrategia organizacional que
promueve una asociación entre la comunidad y ésta Policía.
16
Vecino Seguro. Derivado de la necesidad de salvaguardar la integridad
física de los vecinos así como sus bienes, se instrumento este programa
con el objetivo de realizar diversos operativos disuasivos de alto
impacto como son: Rastrillo pasajero seguro y triángulo, generando
operaciones estratégicas acordes al espacio geográfico.
Reductores de Velocidad, Señalamientos Viales y Sistemas Semafóricos, Debido a las condiciones orográficas que determinaron la traza
urbana de ésta Demarcación y con la finalidad de atender la demanda
ciudadana de estos rubros se ha creado este programa con la finalidad
de diagnosticar la factibilidad de la instalación de dichos instrumentos
para la disminución de velocidad y accidentes.
Foros por la Seguridad y la Educación Vial. Como una respuesta
en materia de Prevención al Delito y Educación Vial se han enfocado
diversas acciones a la población más vulnerables (estudiantes nivel medio
y medio superior). El objetivo es reducir la incidencia de accidentes por
consumo de alcohol, generar conciencia del daño en el consumo de
drogas y mejorar su formación Cívica en los malos hábitos que exponen
la seguridad de los jóvenes de nivel Secundaria y Medio Superior.
Programa Calidad de Vida. Derivado de la gran cantidad de vehículos
en estado de abandono, que genera problemática de vialidad, así
como de inseguridad ocasionando la contaminación ambiental y
visual, se ha instrumentado este programa con la finalidad de retirar
los vehículos abandonados en la vía pública mejorando la calidad de
vida de los habitantes.
Operativo de Recuperación de Vialidades. Como resultado de la
composición de las vialidades esta Demarcación y por la necesidad
de recuperar los corredores viales de las problemáticas que generan
los vehículos estacionados en lugares restringidos se estableció este
programa con la finalidad de liberar la vialidad mejorando el tránsito
vial a través de diversas acciones en coordinación con la Subsecretaría
de Control de Tránsito.
Programas Preventivos de Protección Civil en Delegaciones. Brindar
la atención inmediata y de manera oportuna a la población, mediante
la realización de actividades de prevención para evitar o reducir los
efectos causados por los fenómenos perturbadores de origen natural
o antropogénico.
Prevención Delegacional de Emergencias. Coordinar las acciones
inmediatas para apoyar a la población en situaciones de siniestro o
desastre, atención de emergencias prehospitalarias y emergencias varias
en materia de Protección Civil.
Actualización del Atlas de Riesgos Delegacional. Identificar los sitios
de mayor vulnerabilidad, analizar, prevenir y atender de manera rápida
y eficaz los desastres naturales o antropogénicos. Esta herramienta es
de vital importancia para la toma de decisiones, ante la ocurrencia de
una contingencia.
Reubicación de familias que habitaban en sitios de riesgo. En
seguimiento con el Programa de Prevención de Riesgos Hidrometeoro-
ANEXO DELEGACIONAL
Alvaro Obregón
lógicos, se realizó un diagnóstico de las familias en condiciones de alto
riesgo, se procede a su reubicación.
Construcción de Módulos de Atención Inmediata. Eficientar y
minimizar el tiempo de atención de emergencias por medio de puntos
estratégicos, operando de forma conjunta personal del Heroico
Cuerpo de Bomberos, de Seguridad Pública y de Protección Civil.
Revisión de las Condiciones de Seguridad de las Estancias Infantiles.
Identificación de las necesidades prioritarias que representen un peligro
inminente en cada centro, con la finalidad de garantizar su buen
funcionamiento y la seguridad de los usuarios.
Compartamos capacidades y experiencias. Activación física en el
agua enfocada a niños y jóvenes con capacidades diferentes, la cual es
llevada a cabo en la alberca del deportivo “Plateros”.
Apoyos económicos. Madres Solteras, Niños de nivel Primaria, Niños
de nivel Secundaria, Adultos mayores y personas con discapacidad,
con el fin de abatir la desigualdad entre los grupos más desfavorecidos
atendiendo en particular a los grupos vulnerables.
Prevención y seguridad en estancias de desarrollo infantil y ludoteca.
Con la finalidad de impulsar acciones afirmativas que fortalezcan las
capacidades de las niñas, los niños y jóvenes de la Delegación Álvaro
Obregón, se implementó el Programa de Atención a las Nuevas
Generaciones que atiende a menores de 4 a 11 años de edad.
Prevención de adicciones. La Delegación Álvaro Obregón, pone
especial énfasis en la prevención de las adicciones, este tema es un eje
rector que cubre transversalmente cada una de las acciones dirigidas
a jóvenes por ser éste el sector más vulnerable a este problema,
ofreciendo espacios para el desarrollo de actividades deportivas,
recreativas y culturales en los diferentes centros de desarrollo
comunitario, deportivos y casa de cultura.
Casas del Adulto mayor. Considerando la gran demanda de servicios
por parte de este sector poblacional en fechas recientes se inauguró la
segunda Casa del Adulto Mayor, en Plateros en donde se brindan
diversas actividades culturales, recreativas, sociales y de autoempleo.
Escuela de Ballet, Danza contemporánea y Coro. En la búsqueda
de acercar las bellas artes a la comunidad, se lleva a cabo en el teatro
de la juventud una escuela de Ballet clásico que cuenta con niñas
desde 4 a 12 años, así como, un coro monumental de 100 niños y
adolescentes, los dos encabezados por maestros profesionales.
Programa Prevención de la violencia de género y familiar. A través
del Consejo para la Asistencia y Prevención de la Violencia Familiar,
se han tomado acciones positivas para mejorar la condición de las
mujeres y niñas que habitan en la demarcación. Destacando talleres,
foros, pláticas, conferencias y cines-debates en escuelas, centros de
desarrollo comunitario y lugares públicos y servicios de salud, tales
como; consulta dental, mastografías, colposcopias, capacitación para
Promotores Comunitarios.
Comunidades Sanas y Seguras. A través del programa “Jóvenes por
el Desarrollo Comunitario” se han desarrollado diferentes acciones con
y para los jóvenes obregonenses, a fin de brindarles espacios libres de
expresión y participación que permitan atender oportunamente sus
necesidades y demandas.
Apoyo social y asistencial a personas de escasos recursos. Se
desarrollan programas de apoyo social y asistencial a personas de
escasos recursos, mediante asesorías para realizar trámites, estudios
socioeconómicos, seguimientos de casos y canalizaciones para ayuda
social diversa.
Programa Salud Humana. Considerando que más de un 40 %
de las y los obregonenses no cuentan con servicios de salud, se
brindó atención médica de primer nivel, odontológica y canalización
a especialidades a través del sistema de referencia a la población de
la Delegación Álvaro Obregón no derechohabiente, a través de los
22 consultorios periféricos y dos clínicas delegacionales; dentro de
este rubro se encuentran las Campañas para la Prevención y detección
Oportuna de Cáncer Cérvico-uterino y de Mama, los cuales se
realizan a través del Papanicolau, la Colposcopia, la Mastografía y
la Exploración de Mama, así mismo se realizan las actividades en las
Unidades Móviles Médica Odontológicas, las cuales su principal
objetivo es el de acercar a la población de mayor marginalidad servicios
Odontológicos y de Medicina General de Primer Nivel.
Centros de desarrollo comunitario. Se imparten actividades entre
las que se encuentran: clases de computación, manualidades, inglés,
primaria, secundaria,preparatoria abierta y otras de carácter cultural,
recreativo, artístico, de convivencia social y deportivo, todas ellas
dirigidas a todos los sectores de población.
Programa Salud Animal. Se cuenta con un Centro de Atención
Integral a la Salud Animal, un Consultorio Veterinario y una Unidad
Móvil de Sanidad Animal donde se proporcionan servicios de consulta
veterinaria, aplicación de Vacuna Antirrábica, esterilización canina y
felina, captura de animales agresivos y pláticas de concientización
sobre la tenencia de las mascotas.
Fomento al empleo. Alentar la generación de empleo en beneficio de
la población obregonense más vulnerable, mediante la organización de
eventos como Jornadas de Empleo y Ferias de Empleo que permitan
ofrecer en igualdad de condiciones para hombres y mujeres, personas
con discapacidad y adultos mayores; oportunidades de empleo
estables y, preferentemente, bien remunerados.
Fomento a la actividad económica. Propiciar el desarrollo económico
en la Delegación Álvaro Obregón, a través de impulsar la inversión
productiva en la micro, pequeña y mediana empresa, con la finalidad
de generar nuevas fuentes de trabajo y estimular el autoempleo en
todos los sectores y grupos sociales.
Incubadora de Empresas. Incubadora Social de proyectos. Tiene
la tarea de elaborar planes de negocio y estudios de mercado, a
17
emprendedores y microempresarios con la colaboración del ITESMCampus Santa Fe.
Proyectos de Inversión Productiva para Adultos Mayores y Personas
con Discapacidad. Para atender las peticiones de apoyo de grupos
vulnerables, se inyectan recursos para iniciar proyectos de inversión
que generen empleo e ingresos, así como representar opciones de
autoempleo, que repercutan en un aumento del nivel de vida de la
comunidad. Para el periodo en cuestión.
Asesorías y Cursos de Capacitación a Emprendedores. A través
del programa delegacional de apoyo a MYPES se realizan asesorías
a emprendedores y microempresarios acerca de: financiamientos,
cursos de capacitación empresarial, tramites de apertura de negocio,
incubadora social de proyectos, consultoría especializada del sistema
de información económico, geográfico y estadístico del DF. SIEGE.
Bolsa de Trabajo. La Delegación Álvaro Obregón implementa una
intensa campaña de difusión a través de la colocación de carteles,
distribución de volantes, perifoneo y colocación de mantas, de las
actividades del servicio de empleo.
Proyectos de Inversión Productiva. Para apoyar el desarrollo de
la zona rural de la Delegación Álvaro Obregón, se realizaron y
gestionaron proyectos de inversión para modernizar e incrementar la
productividad en la producción agrícola, pecuaria y la floricultura,
mediante la construcción de invernaderos, el mejoramiento de razas de
ovinos y el apoyo a la comercialización de productos del campo.
Mantenimiento Delegacional a Espacios Deportivos. Las acciones
consistieron en rehabilitación, mantenimiento pintura; instalación de
juegos infantiles accesorios para canchas, aparatos para ejercicio
y gimnasios al aire libre, trazo y pinta de canchas; mantenimiento
y pintura de mesas y bancas de metal y concreto. La prioridad es
mantener habilitados los centros y módulos deportivos.
Mantenimiento Delegacional de Áreas Verdes. Consiste en barrido,
riego, chaponeo y deshierbe de áreas verdes; el objetivo fundamental
es el preservar las áreas verdes y proporcionarles mantenimiento.
Conservación Delegacional de Imagen Urbana. Las acciones consisten
en realizar balizamiento vehicular y peatonal con la pinta de líneas de
18
balizamiento, guarniciones, topes, flechas, pasos peatonales y líneas
de alto en la carpeta asfáltica. Instalar y mantener la señalización vial,
vaciar, lavar y llenar las fuentes de la jurisdicción, así como pintarlas;
arreglo y engrasado de motores, limpieza del agua de las fuentes. El
objetivo fundamental es brindar los medios adecuados para mantener
un orden en el tránsito vehicular y peatonal, mismos que ofrezcan
seguridad a la población; contribuir a evitar accidentes.
Programa Delegacional de Alumbrado Público. El objetivo de
este programa es abatir el deterioro natural en los materiales por uso
frecuente, contingencias, medio ambiente, paso del tiempo y los
daños causados por vandalismo y fauna depredadora. Lo anterior
permite mejorar y conservar la vida útil del alumbrado público, ahorrar
energía eléctrica y cumplir con brindar una visión nocturna adecuada y
mayor seguridad al transitar por la vialidad.
Recolección Delegacional de Residuos Sólidos. La finalidad es mejorar
el servicio de recolección de basura, barrido manual y mecánico para
mantener libre de residuos sólidos la vía pública delegacional y evitar
la acumulación de basura para prevenir taponamientos en alcantarillas
así como enfermedades por desechos en descomposición.
Atención Delegacional a Áreas Naturales Protegidas. Es importante
proteger las especias arbóreas existentes; crear conciencia en el manejo
y cuidado de los árboles y las áreas verdes, lo que contribuirá a lograr
el bienestar social y mejorar la calidad de vida. Erradicar los incendios
forestales y la recuperación de barrancas y suelo de conservación. Es
por eso que este programa realiza la forestación y reforestación de la
región, recuperación de barrancas y suelos de conservación, poniendo
énfasis en la concientización de la ciudadanía sobre la importancia de
cuidar y conservar las áreas verdes.
Programa Permanente de Regularización y Tenencia de la Tierra.
Se trabaja conjuntamente con la Dirección General de Regularización
Territorial y con la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la
Tierra, todo ello encaminado a proveer seguridad jurídica a los predios
que posteriormente resultarán regularizados.
Programa de Juicios Contencioso y Amparo. Se tramitan los juicios
antes las instancias federales y locales que correspondan en materia
administrativa.
ANEXO DELEGACIONAL
Delegación
Azcapotzalco
Azcapotzalco
El Programa de Desarrollo Delegacional 2006-2009 de este Órgano Político-Administrativo tiene como objetivo central “…hacer de Azcapotzalco una Delegación limpia, segura, comprometida con el cuidado del ambiente y el bienestar de su comunidad”. En este sentido, retoma la
problemática de la demarcación, las propuestas de la ciudadanía y asume el compromiso de ejercer la función política-administrativa en beneficio
de todos los habitantes, poniendo especial énfasis en las personas que menos tienen.
En la parte administrativa, este Gobierno Delegacional, está comprometido a realizar sus funciones y atribuciones bajo los principios de legalidad
y austeridad, respetando la normatividad y las atribuciones que le confiere la Ley para actuar con transparencia y eficacia en el ejercicio del gasto
público.
En el ámbito político, asume el compromiso de fomentar una cultura democrática, fortaleciendo la participación ciudadana y la atención de todos
los actores políticos con respeto pleno a sus ideologías y creencias.
En lo social, actúa de manera responsable y solidaria para mejorar la calidad de vida de la población y contribuir a generar las condiciones que
permitan reducir las inequidades en el ámbito familiar y comunitario.
En el desarrollo urbano se trabaja intensamente para mejorar el entorno de la demarcación, dando mantenimiento de calidad a la infraestructura y
al equipamiento urbano, así como en la ampliación y mejora de los servicios públicos.
En la esfera económica, el compromiso es rescatar y promover a la Delegación Azcapotzalco como el polo de desarrollo económico más importante de la Ciudad, fomentar la generación de empleos y el asentamiento de industrias limpias comprometidas con el ambiente y con los habitantes
de esta gran urbe.
Se tiene la misión de “Ser un Gobierno socialmente comprometido con las demandas y aspiraciones de la población de Azcapotzalco, que
propicie el desarrollo pleno de los individuos con igualdad, equidad y justicia social; que amplíe y mejore el acceso de la gente al conjunto de
bienes y servicios públicos; que busque la corresponsabilidad con los ciudadanos”.
Se mantiene la visión de “lograr que la administración consolide en Azcapotzalco la política sustentada por los Gobiernos de izquierda, que
promueva la participación de los ciudadanos en las tareas de Gobierno por sí o a través de sus organizaciones, buscando en todo momento,
“Resultados con Sentido Humano”.
El informe que se desarrolla a continuación es parte de la rendición de cuentas que este Gobierno asume, no sólo como un compromiso, sino
como un derecho de los ciudadanos. El presente documento muestra las acciones más relevantes que se han realizado desde el 1 de Octubre de
2006, a la fecha para alcanzar los objetivos trazados y así cumplir cabalmente con la misión y visión del Gobierno Delegacional.
En este sentido, son seis los ejes estratégicos que han dado rumbo y sentido a las acciones de este Gobierno: el Desarrollo Social, la Participación
Ciudadana, la Seguridad Pública, la Imagen Urbana, el Desarrollo Económico y la Gobernabilidad.
Principales Logros a tres años de gobierno
Los Gobiernos de izquierda se han caracterizado por su perfil político
social, con un claro compromiso con los que menos tienen. De ahí la
necesidad de implementar programas y acciones que permitan aminorar
la desigualdad social y apoyar a los grupos más vulnerables. En este
orden de ideas el gobierno de la Delegación Azcapotzalco ha brindando 2,416 apoyos mensuales a madres jefas de familia, 1,418 a
discapacitados y 6,597 a los adultos mayores, equivalente a un total
de 10,431 apoyos durante la gestión 2006-2009. Asimismo,
con la finalidad de evitar el deterioro de las unidades habitacionales
de interés social, otorga materiales y mano de obra para el mantenimiento de las mismas.
La participación de los ciudadanos es parte medular de los gobiernos
democráticos, por eso fortalecemos la cultura democrática y la participación ciudadana, hemos realizados 46 recorridos y 119 audiencias
públicas.
El incremento de la desigualdad social, las altas tasas de desempleo, los
bajos salarios y las malas políticas de prevención del delito han reflejado
un clima de inseguridad. Ante este contexto nacional, hemos realizado
la firma de acuerdos de colaboración y buena vecindad con los gobiernos municipales de Tlalnepantla y Naucalpan para realizar acciones
conjuntas de prevención y persecución de la delincuencia. El Centro
Azcapotzalco de Respuesta a Emergencias (CARE), cuenta con 30
cámaras y 24,700 alarmas vecinales conectadas al Centro y 18,650
21
radiolocalizadores entregados, para la pronta y oportuna intervención
de distintas instancias de seguridad pública y protección civil.
De acuerdo al Plan de Desarrollo planteado por la presente administración en materia de obras públicas, se han cumplido los objetivos al
haber realizado, entre las principales acciones, la conservación y mantenimiento de 114,959 m2 de carpeta asfáltica, 20,643 m2 de
banquetas y 4,120 m.l. de guarniciones, incluyendo la rehabilitación
integral de la Av. Norte 59 en la Col. Industrial Vallejo.
También es importante mencionar la construcción del Centro Deportivo Azcatl Paqui ubicado en la Col. San Miguel Amantla, con lo que
se recupera el predio conocido como Van Beuren, beneficiando a la
comunidad con un espacio donde puedan desarrollar sus actividades
deportivas y recreativas, ayudando a fomentar la convivencia familiar
y la atención a diversos problemas sociales como la delincuencia, el
alcoholismo y la drogadicción.
Asimismo, se ha rescatado el inmueble que ocupaba anteriormente la
Ex-Tienda Conasupo al rehabilitarlo como el Centro Internacional de
Negocios Azcapotzalco. Un espacio sin precedentes que contribuye
a fomentar el empleo en la demarcación.
En lo referente a planteles escolares, se le ha brindado mantenimiento
mayor a 157 inmuebles de un total de 175 con que cuenta la Delegación, lo que representa el 90% del total de las escuelas.
También se han realizado obras de mantenimiento a diversos edificios
públicos como son 6 centros deportivos, 2 centros de desarrollo
social, 6 CENDIS y 12 mercados públicos, así como la rehabilitación
de un horno crematorio ubicado en el Panteón de San Isidro, brindando un beneficio adicional a la comunidad.
En el rubro de servicios urbanos, se efectuaron trabajos de rehabilitación de la Alameda Norte y de la Avenida Cuitláhuac mediante
la realización de trabajos de rescate de áreas verdes, reforestación,
mantenimiento a andadores y reparación de los sistemas de riego, y
acciones de mantenimiento mayor en la Calz. Camarones.
Con la finalidad de apoyar a las comunidades de escasos recursos a
través del Programa Hábitat se han realizado acciones de mejora de
la imagen urbana mediante actividades de reencarpetado, colocación
de adoquín, mantenimiento a guarniciones y banquetas, rehabilitación
de las redes secundarias de agua potable y drenaje, y mantenimiento
de áreas verdes, así como rehabilitación o instalación de alumbrado
público y pintura en las fachadas de las viviendas en las colonias
San Miguel Amantla y Coltongo, así como también en la Col. San
Miguel Amantla se realizó la rehabilitación de un módulo cultural y la
construcción de un kiosco.
Acorde a las políticas de las autoridades delegacionales en el sentido
de concientización y sensibilización de las personas con capacidades
diferentes por su situación desigual frente a los demás, y buscando
alternativas de atención viables e integrales que contribuyan a mejorar
su calidad de vida y su proceso de integración a la sociedad, se
construyeron e instalaron tres elevadores, uno en la Escuela Secundaria
22
Diurna No. 25 y el otro en la Escuela Primaria Estado de Jalisco,
y el último en el puente ubicado en Av. Cuitláhuac esq. Ceylán,
obra que tiene como objetivo principal atender a este sector de la
población y de la tercera edad.
Se crearon nuevas rutas en materia de recolección de desechos sólidos, mantenimiento y regeneración de tantas banquetas y luminarias
En materia de Gobernabilidad recibimos por dos años consecutivos los
reconocimientos de “Mejores prácticas de Transparencia” por parte del
Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal (INFODF), obteniendo el 1er lugar de dicha evaluación en ambas ocasiones.
Se han inaugurado siete centros del conocimiento (Cybercentros),
en los cuales se acerca la tecnología a la gente que no tiene acceso
a la misma.
En 2007, a través de los fondos aportados por empresas establecidas en
Azcapotzalco hacia el Club Rotario de Vallejo A.C., con la colaboración voluntaria de los mejores cirujanos de la Clínica de Labio y Paladar
Hendido del Hospital ABC y la apertura amable de las autoridades de
la Secretaría de Salud del Gobierno del Distrito Federal, del ISSSTE y de
los laboratorios Médicos San Rafael, se llevaron a cabo durante el mes de
julio 34 operaciones a igual número de niños, niñas, bebes, jóvenes que
por su condición económica no tienen acceso a los servicios médicos para
atender sus problemas de labio y paladar hendido.
Durante el 2008, la convocatoria y los preparativos se realizaron
con la misma delicadeza y empeño que la primera vez, pero en esta
ocasión nuestro objetivo era conseguir una mayor cantidad de sonrisas,
cumpliendo así una vez más en colaboración con las empresas antes
mencionadas con ésta hermosa misión, teniendo en nuestras manos las
esperanzas de estos niños y sus familias, logrando realizar en julio de
2008, 71 cirugías más.
Para el 2009 la vinculación se hará directamente con la Secretaria de
Salud, y la finalidad será cerrar el ciclo de cirugías de las y los niños
de la 1era y 2da fase.
Desarrollo Social
Educación
En Cultura se realizaron más de 3,199 eventos, entre exposiciones,
conciertos, obras de teatro, presentación de grupos artísticos de diversos géneros, organización de eventos masivos, talleres, conferencias,
etc. Eventos especiales como: Festival del Día de Reyes, Día del Niño,
Día de la Madre, festejo del Día de la Madre Adulta Mayor, Cursos
de Verano, Noche Mexicana 15 de Septiembre (Grupo Caballo
Dorado, Grupo Poder del Norte), 5° Festival Internacional Cultural
(Sonora Santanera, Yaguarú y diversos Artistas de Fama Internacional),
Concursos de Verano, Ofrendas de Día de Muertos, Pastorelas; y un
sin fin de actividades recreativas y culturales impartidas en los diferentes
Recintos Culturales de ésta Demarcación, en estos eventos se atendió
directamente a una población estimada en más de 260 mil personas.
ANEXO DELEGACIONAL
Artistas de Fama Internacional), Concursos de Verano, Ofrendas de Día de Muertos, Pastorelas; y un sin fin de actividades
recreativas y culturales impartidas en los diferentes Recintos Culturales de ésta Demarcación, en estos eventos se atendió directamente
a una población estimada en más de 260 mil personas.
Azcapotzalco
En lo que respecta a las 12 Bibliotecas, se ha brindado el acceso a la Lectura e Información de manera gratuita, atendiendo a
En lo62,062
que respecta
a las A
12través
Bibliotecas,
se hatalleres,
brindado
el accesogrupales,
a la Lectura
e Información
gratuita,
atendiendo
usuarios.
usuarios.
de nuestros
dinámicas
lecturas
y narrativasdese manera
ha logrado
fomentar
el gustoa 62,062
por la lectura;
A través
de
nuestros
talleres,
dinámicas
grupales,
lecturas
y
narrativas
se
ha
logrado
fomentar
el
gusto
por
la
lectura;
de
igual
forma,
en
de igual forma, en las salas de servicios digitales se continúa ofreciendo 20 cursos de capacitación básica de computación paralaselsalas
de servicios digitales se continúa ofreciendo 20 cursos de capacitación básica de computación para el público en general, lográndose atender a
público en general, lográndose atender a 10,406 personas.
10,406 personas.
Actividad Institucional
Unidad de
Medida
Meta Alcanzada 2008
Realizar eventos culturales, cívicos, de recreación y esparcimiento
Evento
3,195
Presupuesto
Programado
Anual
7´495
Equidad y Justicia Social
Equidad y Justicia Social
Se implementaron acciones de bienestar social dirigidas a la población de escasos recursos de esta Delegación,Delegación
a través de lasAzcapotzalco
170
Delegación
Se implementaron
acciones de bienestar social dirigidas a la población de escasos recursos de esta Delegación, a través
de las 170Azcapotzalco
Jornadas
Jornadas Comunitarias
donde se brindaron servicios de salud e higiene como; consultas médicas, odontológicas, optometristas,
Comunitarias donde se brindaron servicios de salud e higiene como; consultas médicas, odontológicas, optometristas, detección oportuna de diabetesdetección
e hipertensión
arterial,
como,easistenciales
apoyo aasílacomo,
economía
familiar como:
Reparación
de aparatos
electrodomésticos,
Reparación
oportuna
de así
diabetes
hipertensiónenarterial,
asistenciales
en apoyo
a la economía
familiar
como: Reparación
de
24
detección oportuna
de diabetes
e hipertensión
arterial,
así como, asistenciales
en apoyo
adela Trabajo;
economíadefamiliar
como: Reparación
de calzado,
de Cabello,
Vacunas
antirrábicas,
Asesorías
Registro
Civil,
Bolsa
manera,
atenciónCivil,
a de
grupos
aparatosCortes
electrodomésticos,
Reparación
de calzado,
CortesJurídicas,
de Cabello,
Vacunas
antirrábicas,
Asesoríasigual
Jurídicas,
Registro
aparatos(alfabetización
electrodomésticos,
Reparación
de calzado, Cortes
de Cabello, Vacunas Imagen
antirrábicas,
Asesorías
Jurídicas,
Registro comunes).
Civil,
vulnerables
Urbana
(regeneración
de espacios
Bolsa de
Trabajo; de para
igualadultos,
manera,adicciones,
atención violencia
a grupos intrafamiliar,
vulnerables discapacidad),
(alfabetización para adultos,
adicciones,
violencia
intrafamiliar,
Bolsa
de Trabajo;
de igual amanera,
atención
grupos
vulnerables
(alfabetización
para adultos, adicciones, violencia intrafamiliar,
Estosdiscapacidad),
beneficios
se lesImagen
brindaron
personasdeaque
acuden
a las jornadas
comunitarias.
Urbana53,886
(regeneración
espacios
comunes).
Estos
beneficios se les brindaron a 53,886 personas que
discapacidad), Imagen Urbana (regeneración de espacios comunes). Estos beneficios se les brindaron a 53,886 personas que
acuden a las jornadas comunitarias.
acuden a las jornadas comunitarias.
Otorgar servicios y ayuda social
Otorgar servicios y ayuda social
Unidad de
Unidad
Medidade
Medida
Evento
Evento
Meta Alcanzada 2008
Meta Alcanzada 2008
170
170
Presupuesto Programado Anual
Presupuesto Programado Anual
734
734
Referente al Programa Integral del Adulto Mayor, cada día incrementa el número de personas en edad adulta mayor, actualmente
Referente
al Programa
Integral
del Adulto
Mayor,
cada cada
día incrementa
el número
de personas
en edad
actualmente
representan
Integral
del Adulto
Mayor,
día incrementa
el número
de personas
en adulta
edad mayor,
adulta mayor,
actualmente
Referente
al Programa
representan un 15% de la población de ésta demarcación aproximadamente; razón por lo cual, se han promovido acciones que
un 15%
de la población
demarcación
razón por lo cual, se
han por
promovido
que contribuyan
al desarrollo
representan
un 15% de
de ésta
la población
de aproximadamente;
ésta demarcación aproximadamente;
razón
lo cual, acciones
se han promovido
acciones
que
contribuyan al desarrollo integral de cada uno de nuestros adultos mayores; fomentando una cultura de respeto y reconocimiento a sus
integral
de cada aluno
de nuestros
mayores;
una cultura
respeto y reconocimiento
a sus derechos,
potencialidades
contribuyan
desarrollo
integraladultos
de cada
uno defomentando
nuestros adultos
mayores;defomentando
una cultura de respeto
y reconocimiento
a sus y
derechos, potencialidades y capacidades en un marco de Equidad; logrando beneficiar a 14,157 personas, con los siguientes
capacidades
un marco de Equidad;
lograndoenbeneficiar
personas,
con beneficiar
los siguientes
eventos ypersonas,
actividadescondesarrolladas
en pro
derechos,enpotencialidades
y capacidades
un marcoa 14,157
de Equidad;
logrando
a 14,157
los siguientes
eventos y actividades desarrolladas en pro de su beneficio; “Sábados de Danzon”, Visitas Guiadas a diversos puntos turísticos,
de sueventos
beneficio;
“Sábados de
Danzon”, en
Visitas
a diversos“Sábados
puntos turísticos,
PlaticasVisitas
de Orientación
Nutrición
y Salud,
Derechos
y actividades
desarrolladas
pro Guiadas
de su beneficio;
de Danzon”,
Guiadas aendiversos
puntos
turísticos,
Platicas de Orientación en Nutrición y Salud, Derechos Humanos, Psicológicos y Jurídicos, Expedición de Tarjetas de descuentos
Humanos,
y Jurídicos,
Expedición
de Tarjetas
de descuentos
diversos establecimientos,
Eventosde
Culturales,
Jornadas
de Salud
PlaticasPsicológicos
de Orientación
en Nutrición
y Salud,
Derechos
Humanos, para
Psicológicos
y Jurídicos, Expedición
Tarjetas de
descuentos
para diversos establecimientos, Eventos Culturales, Jornadas de Salud a Adultos Mayores, Talleres de Expresión Corporal y
a Adultos
Mayores,establecimientos,
Talleres de Expresión
Corporal
y Movimiento,
para diversos
Eventos
Culturales,
Jornadas Festivales
de Saludcomo:
a Adultos Mayores, Talleres de Expresión Corporal y
Movimiento, Festivales como:
Movimiento, Festivales como:
La Reina de la Primavera de los Adultos Mayores, día de la Madre Adulta Mayor, Bailando al Ritmo del Pasado. Dentro de las actividades
La Reina de yla recreación
Primavera de los
Mayores,
de
la Madre
Adulta
Bailando
delyPasado.
Dentro de
de esparcimiento
se Adultos
brindan
la Casa día
del
Adulto
Mayor;
estánMayor,
las de los
Talleres alaldeRitmo
Lectura
Manualidades;
así las
como,
La Reina de la Primavera que
de los
AdultosenMayores,
día de
la Madre
Adulta
Mayor,
Bailando
Ritmo
del Pasado.
Dentro de
las
las deentre
los Talleres
de Lecturaatención
y
actividades de Físico
esparcimiento
y recreación
se brindan
en la Baile
Casa deldeAdulto
Acondicionamiento
y aeróbico,
Juegos deque
Mesa,
Video Cine,
Salón, Mayor;
Círculos están
de Lectura,
otros, brindando
del Adulto
Mayor;
están
las de los Talleres
de Lectura y
actividades de esparcimiento
y recreación
que
se brindan
en la CasaFino
Manualidades;
así
como,
Acondicionamiento
Físico
y
aeróbico,
Juegos
de
Mesa,
Video
Cine,
Baile
Fino
de
Salón,
Círculos
de
a 9,801
personas. así como, Acondicionamiento Físico y aeróbico, Juegos de Mesa, Video Cine, Baile Fino de Salón, Círculos de
Manualidades;
Lectura, entre otros, brindando atención a 9,801 personas.
Lectura, entre otros, brindando atención a 9,801 personas.
Otorgar servicios de apoyo a personas adultas mayores
Otorgar servicios de apoyo a personas adultas mayores
Unidad de
Unidad
Medidade
Medida
Evento
Evento
Meta Alcanzada 2008
Meta Alcanzada 2008
47
47
Presupuesto Programado
Presupuesto
Programado
Anual
Anual
464
464
En el programa de Prevención a las Adicciones en 26 escuelas de la demarcación se impartieron 2,970 talleres a una población de
En el programa de Prevención a las Adicciones en 26 escuelas de la demarcación se impartieron 2,970 talleres a una población de
26,550 alumnos aproximadamente; del mismo modo al personal docente acudiendo a los mismo, 200 profesores. La atención a la
26,550 alumnos aproximadamente; del mismo modo al personal docente acudiendo a los mismo, 200 profesores. La atención a la
escolar
se complemento
con 2,000
talleres
de escuela
para padres,sedonde
se atendieron
jefes de
familia.
En elcomunidad
programa de
Prevención
a las Adicciones
en 26
escuelas
de la demarcación
impartieron
2,970 atalleres
a una
población de 26,550
comunidad escolar se complemento con 2,000 talleres de escuela para padres, donde se atendieron a jefes de familia.
alumnos aproximadamente; del mismo modo al personal docente acudiendo a los mismo, 200 profesores. La atención a la comunidad escolar se
En estas con
acciones
de talleres
prevención
resaltan
actividades
dea Atención
Integral a las Adicciones, único en su tipo,
complemento
2,000
de escuela
paralaspadres,
dondedelse Centro
atendieron
jefes de familia.
En estas acciones de prevención resaltan las actividades del Centro de Atención Integral a las Adicciones, único en su tipo,
financiado y administrado por una delegación donde se atienden actualmente a 40 pacientes internos y se ofrecieron 800 consultas
En estas
acciones
de prevención
resaltan
del yCentro
de de
Atención
a las Adicciones,
único en
su tipo,
financiado
mensuales
a pacientes
externos,
adictoslasenactividades
recuperación
familiares
estos; deIntegral
igual manera,
se han otorgado
2,352
sesiones
de y
mensuales a pacientes externos, adictos en recuperación y familiares de estos; de igual manera, se han otorgado 2,352 sesiones de
administrado
por una asimismo,
delegacióncabe
donde
se atienden
a 40internos
pacientes
80024consultas
mensuales
a pacientes
terapia grupales;
destacar
que deactualmente
los pacientes
en elinternos
Centroy se
deofrecieron
Adicciones,
han logrado
concluir
sus
terapia grupales; asimismo, cabe destacar que de los pacientes internos en el Centro de Adicciones, 24 han logrado concluir sus
externos,
adictos
en recuperación
familiares
de igual manera,
se handeotorgado
2,352
de terapia grupales; asimismo, cabe
estudios
de secundaria
a travésy del
INEAdey 6estos;
han presentado
su examen
preparatoria
en elsesiones
CENEVAL.
estudios
a través
delenINEA
y 6 han
presentado su24examen
de preparatoria
en estudios
el CENEVAL.
destacar
que de
de secundaria
los pacientes
internos
el Centro
de Adicciones,
han logrado
concluir sus
de secundaria a través del INEA y 6
han presentado su examen de preparatoria
en el CENEVAL.
Unidad de Medida
Meta Alcanzada 2008
Otorgar apoyo y servicios de rehabilitación a personas con problema de
Otorgar
apoyo
y
servicios
de rehabilitación a personas con problema de
adicción
adicción
Unidad de Medida
Meta Alcanzada 2008
Persona
Persona
360
360
Presupuesto
Programado
Anual
Anual
1´094
1´094
Se han atendido a 65,868 personas a través de los 12 Centros de Desarrollo Comunitario y 34,461 personas en los 4 Módulos
Social y Servicios Comunitarios,
brindándoles
diversos talleres como: baile y danza, artes plásticas y manualidades,
de Bienestar CONCRETOS
23
RESULTADOS
INFORME
DE GOBIERNO
Comunitarios,
brindándoles
diversos talleres como: baile y danza, artes plásticas y manualidades,
de Bienestar Social y Serviciosl TERCER
idiomas, actividades educativas, artes marciales, yoga, corte y confección, cultura de belleza, oficios diversos; así como servicios de:
idiomas, actividades educativas, artes marciales, yoga, corte y confección, cultura de belleza, oficios diversos; así como servicios de:
psicología, estimulación temprana, terapia física, terapia de lenguaje, médico general y dental; alfabetización para adultos, apoyo a
psicología, estimulación temprana, terapia física, terapia de lenguaje, médico general y dental; alfabetización para adultos, apoyo a
tareas, escuela para padres, entre otros talleres y actividades que se brindan para el bienestar e integración de las familias de ésta
financiado
administrado
por una
delegación
donde se atienden
actualmente
pacientes
se ofrecieron
800
consultas
mensuales ay pacientes
externos,
adictos
en recuperación
y familiares
de estos; ade40igual
manera,internos
se han yotorgado
2,352
sesiones
de
mensuales
a
pacientes
externos,
adictos
en
recuperación
y
familiares
de
estos;
de
igual
manera,
se
han
otorgado
2,352
sesiones
de
terapia grupales; asimismo, cabe destacar que de los pacientes internos en el Centro de Adicciones, 24 han logrado concluir sus
Gobierno
del
Distrito
Federal
terapia
grupales;
asimismo,
cabe
destacar
que
de
los
pacientes
internos
en
el
Centro
de
Adicciones,
24
han
logrado
concluir
sus
estudios de secundaria a través del INEA y 6 han presentado su examen de preparatoria en el CENEVAL.
estudios de secundaria a través del INEA y 6 han presentado su examen de preparatoria en el CENEVAL.
Otorgar apoyo y servicios de rehabilitación a personas con problema de
Otorgar
adicción apoyo y servicios de rehabilitación a personas con problema de
adicción
Unidad de Medida
Unidad de Medida
Persona
Persona
Meta Alcanzada 2008
Meta Alcanzada 2008
360
360
Presupuesto
Programado
Anual
Anual
1´094
1´094
Desarrollo
Comunitario
34,461
personas
enylos
losmanualidades,
4
Se
atendido
a 65,868
personas
a través
los
Centros
Bienestar
y Servicios
Comunitarios,
brindándoles
diversos
talleres como:
baile yyydanza,
artespersonas
plásticasen
de han
Se han
atendido
aSocial
65,868
personas
a través
de de
los
1212
Centros
dedeDesarrollo
Comunitario
34,461
4 Módulos
Módulos de
y Servicios
Comunitarios,
brindándoles
talleres
como:
danza,
plásticas
yidiomas,
manualidades,
de Bienestar
idiomas,
actividades
educativas,
artes
marciales,
yoga,
corte talleres
ydiversos
confección,
cultura
de baile
belleza,
oficios diversos;
así como
servicios
de:
Bienestar
Social
y Social
Servicios
Comunitarios,
brindándoles
diversos
como:
baile
y danza,
artesy plásticas
yartes
manualidades,
actividades
idiomas,
actividades
educativas,
artes
marciales,
yoga,
corte
y
confección,
cultura
de
belleza,
oficios
diversos;
así
como
servicios
de:a
psicología,
temprana,
física,cultura
terapiadedebelleza,
lenguaje,
médico
general
y dental;
alfabetización
para estimulación
adultos, apoyo
educativas,
artesestimulación
marciales, yoga,
corte yterapia
confección,
oficios
diversos;
así como
servicios
de: psicología,
temprana,
psicología,
estimulación
temprana,
terapia
física,
terapia
de
lenguaje,
médico
general
y
dental;
alfabetización
para
adultos,
apoyo
a
terapia
física,escuela
terapiapara
de lenguaje,
médicootros
general
y dental;
alfabetización
adultos,
a tareas,e escuela
para de
padres,
entre otros
talleres
tareas,
padres, entre
talleres
y actividades
que separa
brindan
paraapoyo
el bienestar
integración
las familias
de ésta
tareas,
escuela
para
padres,
entre
otros
talleres
y
actividades
que
se
brindan
para
el
bienestar
e
integración
de
las
familias
de
ésta
y actividades
que se brindan para el bienestar e integración de las familias de ésta demarcación.
demarcación.
demarcación.
Promover el bienestar y la participación comunitaria y familiar
Promover el bienestar y la participación comunitaria y familiar
Unidad de Medida
Unidad de Medida
Persona
Persona
Meta Alcanzada 2008
Meta Alcanzada 2008
34,833
34,833
Presupuesto
Programado
Anual
Anual
951,035
951,035
Delegación
Azcapotzalco
25
25 se
En elEnPrograma
de Atención
a las Personas
con Discapacidad,
Discapacidad, conscientesdedelaslasnecesidades
necesidades de
las personas
con discapacidades;
En el
el Programa
Programa de
de Atención
Atención aa las
las personas
personas con
con Discapacidad, conscientes
conscientes de las necesidades de
de las
las personas
personas con
con discapacidades;
discapacidades; se
se
implementaron
acciones que que
representan alternativas
de atención
viables, buscando
la integración,
aceptación, participación
e igualdad en el
implementaron
implementaron acciones
acciones que representan
representan alternativas
alternativas de
de atención
atención viables,
viables, buscando
buscando la
la integración,
integración, aceptación,
aceptación, participación
participación ee igualdad
igualdad
acceso
de
oportunidades
en su entrono
familiar y social,
de las cualesdeselasbrindaron
las siguientes:lasvisitas
guiadas,
talleres
de pintura,
herrería,
en
el
oportunidades
en su
familiar
cuales
se
visitas
guiadas,
talleres
de
en repostería,
el acceso
acceso de
de
oportunidades
su entrono
entrono
familiar yy social,
social,
de ylasfina,
cuales
se brindaron
brindaron
las siguientes:
siguientes:
visitas
guiadas,
talleres
de y
dibujo,
manualidades
para en
fortalecer
la psicomotricidad
gruesa
proyecciones
deypelículas,
festejos
deldedía
del niño,
posadas
pintura,
herrería,
dibujo,
repostería,
manualidades
para
fortalecer
la
psicomotricidad
gruesa
fina,
proyecciones
películas,
festejos
pintura,
herrería,
dibujo,
repostería,
manualidades
para
fortalecer
la
psicomotricidad
gruesa
y
fina,
proyecciones
de
películas,
festejos
pastorelas.
Adella fecha
se
atienden
a 2,173 personas
consecapacidades
en este con
ámbito se han donado
53 sillas de
ruedas, 3sebastones,
del
posadas
yy pastorelas.
A
aa diferentes,
2,173
personas
del día
díaauditivos,
del niño,
niño, 872
posadas
pastorelas.
A la
la fecha
fecha
se atienden
atienden
2,173
personas
con capacidades
capacidades diferentes,
diferentes, en
en este
este ámbito
ámbito se han
han
3 aparatos
personas
se les brindaron
talleres
de apoyo
Educativo
Básico.
donado
53
sillas
de
ruedas,
3
bastones,
3
aparatos
auditivos,
872
personas
se
les
brindaron
talleres
de
apoyo
Educativo
Básico.
donado 53 sillas de ruedas, 3 bastones, 3 aparatos auditivos, 872 personas se les brindaron talleres de apoyo Educativo Básico.
Asimismo,
se tiene
una estrecha
coordinación
con Instituciones
Públicas y Privadasypara
emprender acciones
en bienestar en
social, cultural,social,
político,
Asimismo,
se
una
estrecha
coordinación
con
Asimismo,
se tiene
tiene
unasector
estrecha
con Instituciones
Instituciones Públicas
Públicas y Privadas
Privadas para
para emprender
emprender acciones
acciones en bienestar
bienestar social,
económico
y político,
laboral
deeconómico
este
de
lacoordinación
sociedad
mexicana.
cultural,
y
laboral
de
este
sector
de
la
sociedad
mexicana.
cultural, político, económico y laboral de este sector de la sociedad mexicana.
Durante
la temporada
de invierno,
la Delegación
Azcapotzalco
atendióatendió
a 3,439
Personas
en Situación
de Riesgo
y/o eny/o
Situación
de Calle;
Situación
de
Durante
la
temporada
de
invierno,
la
Azcapotzalco
aa 3,439
Personas
encenas
Situación
de Riesgo
Riesgo
y/o en
en Situación
Situación
Durante
la personas
temporada
dehabitan
invierno,
la Delegación
Delegación
Azcapotzalco
atendió
3,439brindándoles
Personas en
así como,
a
las
que
en
las
zonas
más
marginadas
de
ésta
demarcación;
calientes
en
el
comedor
social
que
se
así
aa las
que
habitan
las
más
de
ésta
brindándoles
cenas
calientes
el
de
Calle;
así como,
como,
las personas
personas
que
habitanenen
enJardín
las zonas
zonas
más marginadas
marginadas
de
ésta demarcación;
demarcación;
brindándoles
cenas
calientesdeen
enservicios
el
dea Calle;
instalacomedor
un costado
del
archivo
histórico,
ubicado
Hidalgo;
se
realizan
recorridos
nocturnos
para
identificar
las
jornadas
social
se
a un
comedor
social enque
que
se instala
instala
un costado
costado del
del archivo
archivo histórico,
histórico, ubicado
ubicado en
en Jardín
Jardín Hidalgo;
Hidalgo; se
se realizan
realizan recorridos
recorridos nocturnos
nocturnos para
para
médicos
y sociales,
zonas
deservicios
altaa marginación.
identificar
las
jornadas
de
médicos
y
sociales,
en
zonas
de
alta
marginación.
identificar las jornadas de servicios médicos y sociales, en zonas de alta marginación.
Salud
Salud
Salud
Durante
Durante los
los meses
meses de
de abril
abril aa diciembre
diciembre de
de 2008,
2008, se
se llevó
llevó aa cabo
cabo una
una Mega
Mega Jornada
Jornada de
de Salud
Salud Familiar
Familiar Integral
Integral de
de manera
manera gratuita
gratuita
para
llevarse
a
cabo
en
las
diferentes
colonias
de
escasos
recursos
de
ésta
Delegación,
donde
se
les
practicaron:
a
600
niños
y niñas
para
llevarse
a
cabo
en
las
diferentes
colonias
de
escasos
recursos
de
ésta
Delegación,
donde
se
les
practicaron:
a
600
niños
Durante los meses de abril a diciembre de 2008, se llevó a cabo una Mega Jornada de Salud Familiar Integral de manera gratuita paray niñas
llevarse a
diversos
estudios
clínicos,
tales
como:
Podoscopia,
Exudado
Faringeo,
Coproparasitologia,
Examen
de
Orina,
Detección
de
Pie
estudios colonias
clínicos, detales
como:
Podoscopia,
Exudado Faringeo,
Examen
Orina,
Detección
de clínicos,
Pie
cabodiversos
en las diferentes
escasos
recursos
de ésta Delegación,
donde seCoproparasitologia,
les practicaron: a 600
niñosdey niñas
diversos
estudios
Plano;
así
como,
500
estudios
clínicos
de
Electrocardiograma,
Antigeno
Prostático,
Densitometría
y
Oximetria
a
hombres
mayores
de
Plano;
así
como,
500
estudios
clínicos
de
Electrocardiograma,
Antigeno
Prostático,
Densitometría
y
Oximetria
a
hombres
mayores
de
tales como: Podoscopia, Exudado Faringeo, Coproparasitologia, Examen de Orina, Detección de Pie Plano; así como, 500 estudios clínicos
59
años;
500
estudios
clínicos
de
Mastrografías,
Electrocardiograma,
Densitometría,
Oximetria,
Papanicolao
y
Colsposcopia
aa
59
años;
500
estudios
clínicos
de
Mastrografías,
Electrocardiograma,
Densitometría,
Oximetria,
Papanicolao
y
Colsposcopia
de Electrocardiograma, Antigeno Prostático, Densitometría y Oximetria a hombres mayores de 59 años; 500 estudios clínicos de Mastrografías,
mujeres
mayores
de
59
años;
750
estudios
clínicos
Electrocardiograma,
Densitometría,
Oximetria,
Papanicolao
y
Colsposcopia,
aa
mujeres mayoresDensitometría,
de 59 años;Oximetria,
750 estudios
clínicos yElectrocardiograma,
Densitometría,
Colsposcopia,
Electrocardiograma,
Papanicolao
Colsposcopia a mujeres
mayores deOximetria,
59 años; Papanicolao
750 estudiosy clínicos
Electrocardiomujeres
menores
de
40
años.
mujeres
menores de
40 años.Papanicolao y Colsposcopia, a mujeres menores de 40 años.
grama,
Densitometría,
Oximetria,
Promover la equidad de genero
Promover la equidad de genero
Unidad de Medida
Unidad de Medida
Estudios
Estudios
Meta Alcanzada 2008
Meta Alcanzada 2008
2,550
2,550
Anual
Anual
1´300
1´300
De
de Salud
Salud Pública,
Pública, donde
donde se
se
De igual
igual forma,
forma, en
en coordinación
coordinación con
con la
la Jurisdicción
Jurisdicción Sanitaria
Sanitaria en
en Azcapotzalco,
Azcapotzalco, se
se realizaron
realizaron 4
4 Campañas
Campañas de
atendieron
en
forma
directa
a
más
de
87,815
personas,
destacando
62,258
niños
vacunados
y
dentro
de
los
programas
De igual
forma, enencoordinación
conala más
Jurisdicción
Sanitariapersonas,
en Azcapotzalco,
se realizaron
Campañas
de Salud
Pública,dedonde
se atendieron
atendieron
forma directa
de 87,815
destacando
62,2584niños
vacunados
y dentro
los programas
de
Sanidad
Animal,
se
40
antirrábicas,
desparasitaciones
aa las
yy de
permanentes,
24
Jornadas
en forma
directa a más
87,815
62,258
niños vacunados
y dentro
de los programas
permanentes,
Jornadas
de personas,
Sanidad destacando
Animal, donde
donde
se aplican
aplican
40 mil
mil vacunas
vacunas
antirrábicas,
desparasitaciones
las24mascotas
mascotas
permanentes,
24 de
Jornadas
concientización,
atendiendo
a
más
de
3,000
personas
directamente
en
las
colonias
de
alta
marginalidad.
Sanidad
Animal, donde
se aplican
40 de
mil 3,000
vacunas personas
antirrábicas,
desparasitaciones
a las mascotas
concientización, atendiendo a más de 3,000
concientización,
atendiendo
a más
directamente
en las colonias
de altaymarginalidad.
personas directamente en las colonias de alta marginalidad.
Otorgar atención medica ambulatoria
Unidad de Medida
Unidad de Medida
Campaña
Campaña
Meta Alcanzada 2008
Meta Alcanzada 2008
4
4
Anual
Anual
971
971
En
de Control
Control Canino
Canino se
se realizan
realizan actividades
actividades de
de control
control yy prevención
prevención de
de la
la rabia,
rabia, verificaciones
verificaciones sanitarias
sanitarias en
en conjunto
conjunto con
con
En el
el Centro
Centro de
la
Jurisdicción,
cerco
sanitario
en
la
demarcación
para
mantener
tasa
cero
en
los
focos
de
rabia
humana
y
monitoreo
epidemiológico
la Jurisdicción, cerco sanitario en la demarcación para mantener tasa cero en los focos de rabia humana y monitoreo epidemiológico
24control de
para
la
Cultura
para control
de otras
otras zoonosis.
zoonosis. La
La vacunación
vacunación antirrábica
antirrábica es
es gratuita
gratuita todos
todos los
los días
días del
del año,
año, difusión
difusión de
de ANEXO
la Ley
Ley de
de DELEGACIONAL
Cultura Cívica
Cívica yy
normas
referentes
al
fecalismo
y
la
estancia
de
cánidos
en
vía
pública.
normas referentes al fecalismo y la estancia de cánidos en vía pública.
Realización de más de 800 razzias, 107 recorridos sanitarios, 218 cirugías de esterilización en perros y gatos, 25 necropsias para
Azcapotzalco
Unidad de Medida
Meta Alcanzada 2008
Campaña
4
Anual
971
En elEnCentro
de Control
Canino
se realizan
actividades
de control
y prevención
de la rabia,
sanitarias
en conjunto
con la Jurisdicde Control
Canino
se realizan
actividades
de control
y prevención
de la verificaciones
rabia, verificaciones
sanitarias
en conjunto
con
el Centro
ción,lacerco
sanitario cerco
en la demarcación
mantener tasa
en los tasa
focoscero
de rabia
y monitoreo
epidemiológico
control de otras
Jurisdicción,
sanitario en lapara
demarcación
paracero
mantener
en loshumana
focos de
rabia humana
y monitoreopara
epidemiológico
zoonosis.
La vacunación
todosantirrábica
los días delesaño,
difusión
la Ley
Cívica de
y normas
al fecalismo
para control
de otrasantirrábica
zoonosis.esLagratuita
vacunación
gratuita
todosdelos
días de
delCultura
año, difusión
la Ley referentes
de Cultura
Cívica y y la
estancia
de cánidos
pública.y la estancia de cánidos en vía pública.
normas
referentesenalvíafecalismo
Realización
de más
razzias,
107 107
recorridos
sanitarios,
218 cirugías
de esterilización
en perros
y gatos,y 25
necropsias
para prevención
Realización
de de
más800
de 800
razzias,
recorridos
sanitarios,
218 cirugías
de esterilización
en perros
gatos,
25 necropsias
para
de focos
rábicos,deasífocos
comorábicos,
atención
diaria.veterinaria diaria.
prevención
asíveterinaria
como atención
Unidad de Medida
Meta Alcanzada 2008
Realizar acciones de sanidad animal
Jornada
24
Anual
Delegación
911
Azcapotzalco
Equidad
Géneroa niños de 6 meses a 5 años de edad a través de 12 Centros de Desarrollo Infantil y 2 Jardines de Niños,
brindadeatención
Se
ofreciendo
a la comunidad los Programas de Educación Inicial, por personal que constantemente se está capacitando, el servicio es de
Equidad
de Género
lactantes,
maternal,
preescolar
y 6jardín
beneficiando
su12
mayoría
trabajadoras.
LaInfantil
anual
870
y
Se brinda
atención
a niños
de 6 de
meses
a 5deaños
edad
travésaende
Centros
de Desarrollo
Infantil
ymeta
2 Jardines
dedeNiños,
ofreciendo
Se brinda
atención
a niños
meses
aniños,
5 de
años
de aedad
través
de
12a madres
Centros
de Desarrollo
y 2 era
Jardines
de niños
Niños,
se
aumento
en
la
última
etapa
de
inscripción
y
reinscripción
a
900
niños.
26
a la ofreciendo
comunidad alosla Programas
por personal
queporconstantemente
se está capacitando,
servicio es deellactantes,
comunidaddelosEducación
ProgramasInicial,
de Educación
Inicial,
personal que constantemente
se estáel capacitando,
servicio esmaternal,
de
preescolar
y jardín
de niños,
beneficiando
mayoría
a madres trabajadoras.
anual
era de 870Laniños
se aumento
la última
lactantes,
maternal,
preescolar
y jardínendesuniños,
beneficiando
en su mayoríaLaameta
madres
trabajadoras.
metayanual
era de en
870
niños etapa
y
Destacando
quela última
dentroetapa
sudePolítica
Socialy lareinscripción
Delegacióna de
Azcapotzalco
es la única en todo el Distrito Federal que ofrece todo
de inscripción
reinscripción
ade900
niños.
se aumentoy en
inscripción
900
niños.
el servicio de manera gratuita; es decir, en apoyo a las madres trabajadoras, la alimentación y la inscripción de los niños que asisten a
los
diferentes
CENDIS,
totalmente
gratuito.
Destacando
que que
dentro
de suesdePolítica
Social
la Delegación
de Azcapotzalco
es la única
en todo
el Distrito
FederalFederal
que ofrece
todo eltodo
servicio
Destacando
dentro
su Política
Social
la Delegación
de Azcapotzalco
es la única
en todo
el Distrito
que ofrece
de manera
gratuita;
es decir,gratuita;
en apoyo
a las madres
trabajadoras,
la alimentación
y lalainscripción
de yloslaniños
que asisten
diferentes
CENDIS,
el servicio
de manera
es decir,
en apoyo
a las madres
trabajadoras,
alimentación
inscripción
de losa los
niños
que asisten
a
Unidad de
Meta Alcanzada 2008
es totalmente
gratuito.
los diferentes
CENDIS, es totalmente
gratuito.
Medida
Anual
Proporcionar atención a niños y a niñas en centros de desarrollo infantil
(Cendis)
Proporcionar atención a niños y a niñas en centros de desarrollo infantil
(Cendis)
Niño
Unidad de
Medida
Meta Alcanzada 2008
900
2´921
Anual
Niño
900
2´921
Con respecto a la Prevención y Atención a problemas de violencia y maltrato a las Mujeres; la Delegación Azcapotzalco, a través
del centro de los Derechos de las Mujeres (CEDEM) de ésta Demarcación, proporciona asesorías jurídicas y psicológicas de manera
individual,
el apoyo
602amujeres
que de
solicitaron
asesoramiento
ConCon
respecto
abrindando
la Prevención
y Atención
problemas
violencia
y maltrato
alegal.
las Mujeres;
la Delegación
Azcapotzalco,
a travésa del
centro
ya Atención
a problemas
de violencia
y maltrato
a las Mujeres;
la Delegación
Azcapotzalco,
través
respecto
a la Prevención
de los
las Derechos
Mujeres (CEDEM)
de ésta
Demarcación,
proporciona
asesorías
jurídicas asesorías
y psicológicas
de ymanera
individual,
brindando
delDerechos
centro dedelos
de las Mujeres
(CEDEM)
de ésta
Demarcación,
proporciona
jurídicas
psicológicas
de manera
de Mujeres
en Azcapotzalco,
donde se atenderá a mujeres que hayan sufrido
En
el ames
de
marzo de
inauguro
el Refugio
el apoyo
602
mujeres
que
solicitaron
asesoramiento
individual,
brindando
el 2008,
apoyo
ase602
mujeres
quelegal.
solicitaron
asesoramiento
legal.
Violencia y Maltrato intrafamiliar; éste lugar cuenta con 6 habitaciones cada una tiene 4 camas individuales, regadera y sanitario para
lasmarzo
albergadas
hijas
e hijos;
cuenta
una
maternal,donde
sala donde
dese televisión,
cocina,
área
En eluso
de 2008,
se inauguro
eltambién
Refugio
de Mujeres
en sala
Azcapotzalco,
atenderá
aludoteca,
mujeres
que
hayan
sufridosufrido
Violencia
deconMujeres
endeAzcapotzalco,
se atenderá
a mujeres
quecomedor,
hayan
Enmes
eldede
mes
de
marzo
dey sus
2008,
se
inauguro
el Refugio
de
lavado,
y
lo
principal
de
este
albergue
es
el
contar
con
áreas
con
servicios
médicos,
psicológico,
jurídico,
trabajo
social,
asesorías
y Maltrato
intrafamiliar.
Ésteintrafamiliar;
lugar cuentaéste
conlugar
6 habitaciones
una tiene 4cada
camas
regadera
y sanitario
para uso
de las albergadas
Violencia
y Maltrato
cuenta con cada
6 habitaciones
unaindividuales,
tiene 4 camas
individuales,
regadera
y sanitario
para
obtener
empleo
y
capacitación
en
el
trabajo.
Este
inmueble
está
construido
para
albergar
a
22
mujeres
y
18
niños;
todas
y suspara
hijas
e
hijos;
también
cuenta
con
una
sala
de
maternal,
sala
de
televisión,
ludoteca,
cocina,
comedor,
área
de
lavado,
y
lo
principal
uso de las albergadas y sus hijas e hijos; también cuenta con una sala de maternal, sala de televisión, ludoteca, cocina, comedor, ellas
área de
instaladas,
las
cuales
reciben
3
alimentos
diariamente.
este cómodamente
albergue
es
el
contar
con
áreas
con
servicios
médicos,
psicológico,
jurídico,
trabajo
social,
asesorías
para
obtener
empleo
y
capacitación
de lavado, y lo principal de este albergue es el contar con áreas con servicios médicos, psicológico, jurídico, trabajo social, asesorías
en elpara
trabajo.
Esteempleo
inmueble
está construido
albergar
mujeresestá
y 18
niños; todas
ellas cómodamente
instaladas,
las cuales
obtener
y capacitación
en elpara
trabajo.
Estea 22
inmueble
construido
para albergar
a 22 mujeres
y 18 niños;
todasreciben
ellas 3
alimentos
diariamente.
Cabe
señalar,
que
este
albergue
cuenta
con
un
reglamento
interno
de
funcionamiento
y
cumple
con
los
requerimientos
legales
y
cómodamente instaladas, las cuales reciben 3 alimentos diariamente.
normativos; la estadía máxima es de 3 meses, ya que el alojamiento es temporal.
CabeCabe
señalar,
que este
cuentacuenta
con uncon
reglamento
interno interno
de funcionamiento
y cumpley con
los requerimientos
legales y normativos;
señalar,
que albergue
este albergue
un reglamento
de funcionamiento
cumple
con los requerimientos
legales y la
estadía
máxima
es de 3semeses,
ya que el140
alojamiento
esentemporal.
En
la
actualidad,
han
albergado
mujeres
edad
promedio
de
20
a
25
años
y
152
niños,
112
niñas
con
edades
de 9
normativos; la estadía máxima es de 3 meses, ya que el alojamiento es temporal.
meses a 6 años.
En la actualidad, se han albergado 140 mujeres en edad promedio de 20 a 25 años y 152 niños, 112 niñas con edades de 9 meses a 6 años.
En la actualidad, se han albergado 140 mujeres en edad promedio de 20 a 25 años y 152 niños, 112 niñas con edades de 9
meses a 6 años.
Unidad de Medida
Meta Alcanzada 2008
Prevenir y atender la violencia familiar y comunitaria
Persona
140
Unidad de Medida
Meta Alcanzada 2008
Presupuesto
Programado Anual
851
Presupuesto
Programado Anual
851
Persona
140
Recreación y Deporte Prevenir y atender la violencia familiar y comunitaria
Recreación y Deporte
En el Programa Deportivo, con 500 eventos se llevó el deporte a las calles, las unidades habitacionales, colonias, pueblos y barrios organizando
carreras atléticas y torneos relámpago con la finalidad de difundir y brindar formación basada en el sano principio del deporte y así participar
Deportivo, con 500 eventos se llevó el deporte a las calles, las unidades habitacionales, colonias, pueblos y barrios
En
el Programa
Recreación
activamente
en lay Deporte
integración familiar y social, con las acciones realizadas se atendió directamente a 180 mil personas fuera de los espacios que
organizando carreras atléticas y torneos relámpago con la finalidad de difundir y brindar formación basada en el sano principio del
integran los 8 deportivos que se encuentran dentro de ésta demarcación.
deporte
y así participar
activamente
la integración
y social,
las las
acciones
realizadas
se atendió
directamente
mil
Deportivo,
con 500 en
eventos
se llevó familiar
el deporte
a las con
calles,
unidades
habitacionales,
colonias,
pueblosa 180
y barrios
En
el Programa
personas
fuera
de
los
espacios
que
integran
los
8
deportivos
que
se
encuentran
dentro
de
ésta
demarcación.
deporte y así participar activamente en la integración familiar y social, con las acciones realizadas se atendió directamente a 180 mil
Cabe
destacar
que,
juegos
infantiles
juveniles del
Federal, dentro
realizados
en losdemarcación.
meses de enero a Marzo de 2008;
personas
fuera de
los durante
espacioslosque
integran
los 8ydeportivos
queDistrito
se encuentran
de ésta
25
l TERCER INFORME DE GOBIERNO
RESULTADOS
CONCRETOS
ésta Delegación
tuvo participación
en 14 disciplinas como son: Tae Kwon Do, Karate, Béisbol, Fútbol, Tenis de Mesa, Box, Judo,
Atletismo,
donde
logro conseguir
24infantiles
medallasy de
oro, 16
plata Federal,
y 15 derealizados
bronce. en los meses de enero a Marzo de 2008;
Cabe destacar
que,se durante
los juegos
juveniles
delde
Distrito
ésta Delegación tuvo participación en 14 disciplinas como son: Tae Kwon Do, Karate, Béisbol, Fútbol, Tenis de Mesa, Box, Judo,
Unidad de
En el Programa Deportivo, con 500 eventos se llevó el deporte a las calles, las unidades habitacionales, colonias, pueblos y barrios
deporte y así participar activamente en la integración familiar y social, con las acciones realizadas se atendió
directamente
a 180Federal
mil
Gobierno
del Distrito
personas fuera de los espacios que integran los 8 deportivos que se encuentran dentro de ésta demarcación.
CabeCabe
destacar
que,que,
durante
los juegos
infantiles
y juveniles
del Distrito
Federal,
realizados
en losenmeses
de enero
a Marzo
de 2008;
ésta Dedestacar
durante
los juegos
infantiles
y juveniles
del Distrito
Federal,
realizados
los meses
de enero
a Marzo
de 2008;
legación
tuvo
participación
en
14
disciplinas
como
son:
Tae
Kwon
Do,
Karate,
Béisbol,
Fútbol,
Tenis
de
Mesa,
Box,
Judo,
Atletismo,
donde
ésta Delegación tuvo participación en 14 disciplinas como son: Tae Kwon Do, Karate, Béisbol, Fútbol, Tenis de Mesa, Box, Judo,
se logro
conseguir
24
medallas
de
oro,
16
de
plata
y
15
de
bronce.
Atletismo, donde se logro conseguir 24 medallas de oro, 16 de plata y 15 de bronce.
Unidad de
Medida
Meta Alcanzada 2008
Anual
Promover y apoyar el deporte competitivo, así como el deporte de alto
rendimiento
Evento
500
1´750
Apoyo Económico a los Atletas de Alto Rendimiento
Apoyo Económico a los Atletas de Alto Rendimiento
Administración
convencida
de aque
a través
de brindar
económicos
a nuestros
deportistas
destacados,
se 27
ha una
La actual
La actual
Administración
está está
convencida
de que
través
de brindar
apoyosapoyos
económicos
a nuestros
deportistas
destacados,
se ha logrado
logrado
una
participación
más
directa
entre
deportistas
de
Alto
Rendimiento
y
población
de
Azcapotzalco,
ya
que
con
su
Delegación
participación más directa entre deportistas de Alto Rendimiento y población de Azcapotzalco, ya que con su dedicación,
esfuerzo y Azcapotzalco
conferencias
dedicación,
esfuerzo
y
conferencias
que
brindan
a
los
jóvenes
chintolos
que
acuden
a
los
diversos
Centros
Deportivos
de
ésta
que brindan a los jóvenes chintolos que acuden a los diversos Centros Deportivos de ésta Demarcación; son ejemplo ha seguir para los jóvenes
sonenejemplo
ha seguir
para losdejóvenes
quieren
destacar
las económicos
diferentes disciplinas.
Actualmente
la Delegación
La
actualdestacar
Administración
está
convencida
que a que
través
brindar
apoyos
a nuestros
deportistas
destacados,
se de
ha de
que Demarcación;
quieren
las diferentes
disciplinas.
Actualmente
ladeDelegación
deenAzcapotzalco,
tiene
becados
a 12 destacados
deportistas
Azcapotzalco,
tiene
becados
a
12
destacados
deportistas
de
Alto
Rendimiento,
con
un
apoyo
económico
de
$2,000.00
una participación
directa entre
deportistas mensuales.
de Alto Rendimiento y población de Azcapotzalco, ya que con su
Altologrado
Rendimiento,
con un apoyomáseconómico
de $2,000.00
mensuales.
La actual Administración
está convencida
de que aa los
través
de brindar
apoyos
a nuestros
destacados,deseésta
ha
dedicación,
esfuerzo y conferencias
que brindan
jóvenes
chintolos
que económicos
acuden a los
diversos deportistas
Centros Deportivos
logrado
una
participación
más
directa
entre
deportistas
de
Alto
Rendimiento
y
población
de
Azcapotzalco,
ya
que
con
su
Demarcación; son ejemplo ha seguir para los jóvenes que quieren destacar en las diferentes disciplinas. Actualmente la Delegación de
Presupuesto
dedicación,
esfuerzo
y
conferencias
que
brindan
a
los
jóvenes
chintolos
que
acuden
a
los
diversos
Centros
Deportivos
de
ésta
Actividad
Medida
Metacon
Alcanzada
2008 económico de $2,000.00
Azcapotzalco, tiene becados
a 12Institucional
destacados deportistas de Unidad
AltodeRendimiento,
un apoyo
Programado Anual
Demarcación;
seguirdelpara
loscompetitivo
jóvenes que quieren destacar
en las diferentes disciplinas.
Actualmente
mensuales. son ejemplo
Realizarha
acciones
deporte
Persona
12
360 la Delegación de
Azcapotzalco, tiene becados a 12 destacados deportistas de Alto Rendimiento, con un apoyo económico de $2,000.00
mensuales.
Cabe destacar que, cada unaActividad
de las Institucional
Acciones Institucionales antesUnidad
descritas,
fueron concebidas
las PolíticasPresupuesto
Sociales del Gobierno
de Medida
Meta Alcanzadade
2008
Programado Anual
del Distrito Federal, basándose
en
los
principios
de
igualdad,
equidad,
justicia
social,
reconocimiento
de
la
diversidad
e integración
Persona
12
360
Realizar acciones del deporte competitivo
Presupuesto
Cabe
destacar
que, cada
una de Actividad
las Acciones
Institucionales
descritas,
fueron
concebidas
de las Políticas
Sociales
del Gobierno
del Distrito
Unidad
de Medida
Alcanzada
2008 genere
social,
mediante
el compromiso
deInstitucional
analizar,
atender yantes
mejorar
la gestión
de
las Meta
demandas
que
la
sociedad,
Programado Anual el trabajo
Federal,
basándose
en
los
principios
de
igualdad,
equidad,
justicia
social,
reconocimiento
de
la
diversidad
e
integración
social,
mediante
el comcoordinado
de
las
dependencias
del
sector
y
la
implementación
corresponsable
de
programas
solidarios
y
subsidiarios;
con
la
finalidad
Persona
12
360
Realizar
acciones
del
deporte
competitivo
Cabe destacar que, cada una de las Acciones Institucionales antes descritas, fueron concebidas de las Políticas Sociales del Gobierno
promiso
de
analizar,
atender
y
mejorar
la
gestión
de
las
demandas
que
genere
la
sociedad,
el
trabajo
coordinado
de
las
dependencias
del
de
garantizar
el
Desarrollo
Social
y
Humano
Integral,
mismas
que
están
dirigidas
a
toda
la
población
abierta
de
ésta
demarcación;
del Distrito Federal, basándose en los principios de igualdad, equidad, justicia social, reconocimiento de la diversidad e integraciónsector
y la como
implementación
corresponsable
delasprogramas
y subsidiarios;
con la finalidadconcebidas
de garantizar ellasDesarrollo
Social ydel
Humano
Integral,
son
a mujeres,
hombres,
jóvenes,
niños ysolidarios
adultos
mayores.
Cabe
destacar
que,
cada
una de
Institucionales
antes ladescritas,
PolíticaslaSociales
Gobierno
social,
mediante
el compromiso
de Acciones
analizar,
atender
y mejorar
gestión fueron
de las demandas de
que genere
sociedad, el
trabajo
mismas
que
estánFederal,
dirigidasbasándose
a toda la población
abierta de
de igualdad,
ésta demarcación;
como
sonsocial,
a mujeres,
hombres, jóvenes,
niños y adultos
mayores.
del
Distrito
en
los
principios
equidad,
justicia
reconocimiento
de
la
diversidad
e
integración
coordinado de las dependencias del sector y la implementación corresponsable de programas solidarios y subsidiarios; con la finalidad
De
la misma
manera,
se implementaron
Programas
de Ayudas
Sociales,
quedirigidas
permiten
mejorar
economía
familiar
e integrar
los
social,
mediante
el compromiso
analizar,
atender
y mejorar
gestión
de las
demandas
que genere
la de
sociedad,
el núcleos
trabajo
de
garantizar
el Desarrollo
Social de
y Humano
Integral,
mismas
que laestán
a toda
la lapoblación
abierta
ésta demarcación;
De lasociales
misma
manera,
se
implementaron
Programas
de
Ayudas
Sociales,
que
permiten
mejorar
la
economía
familiar
e
integrar
los
núcleos
sociales y
y familiares
dehombres,
la población
Azcapotzalco.
coordinado
las dependencias
deldesector
implementación
como son
a de
mujeres,
jóvenes,
niñosy ylaadultos
mayores. corresponsable de programas solidarios y subsidiarios; con la finalidad
familiares
de
la
población
de
Azcapotzalco.
de garantizar el Desarrollo Social y Humano Integral, mismas que están dirigidas a toda la población abierta de ésta demarcación;
La
Coordinación
Ejecutiva
de jóvenes,
EquidadProgramas
tiene ycomo
elSociales,
apoyar aque
los permiten
grupos vulnerables
esta demarcación
brindando
apoyos
como
son a mujeres,
hombres,
niños
adultos
mayores.
De
la misma
manera,
se implementaron
deobjetivo
Ayudas
mejorar la de
economía
familiar e integrar
los núcleos
La Coordinación
Ejecutiva
Equidad
como objetivo
el apoyar
a losAsimismo,
grupos vulnerables
de esta de
demarcación
brindando
mensuales
mensuales
a madres
jefasladede
familia, tiene
discapacitados
y adultos
mayores.
con la finalidad
evitar el deterioro
de apoyos
las unidades
sociales y familiares
de
población
de Azcapotzalco.
a madres
jefas
de
familia,
discapacitados
y
adultos
mayores.
Asimismo,
con
la
finalidad
de
evitar
el
deterioro
de
las
unidades
habitacionales
habitacionales
de interés
social, otorga materiales
de obra
para que
el mantenimiento
de lasla mismas.
De la misma manera,
se implementaron
Programas ydemano
Ayudas
Sociales,
permiten mejorar
economía familiar e integrar los núcleos de
interés social, otorga materiales y mano de obra para el mantenimiento de las mismas.
sociales
y familiaresEjecutiva
de la población
de Azcapotzalco.
La
Coordinación
de Equidad
tiene como objetivo el apoyar a los grupos vulnerables de esta demarcación brindando apoyos
Beneficiarios
de Equidad
Social
por discapacitados
Año y Programa
mensuales
a madres
jefas de
familia,
y adultos mayores. Asimismo, con la finalidad de evitar el deterioro de las unidades
La
Coordinación
de Equidad
tiene como
objetivo
el apoyar
grupos vulnerables
esta demarcación brindando apoyos
habitacionales
de Ejecutiva
interés social,
otorga materiales
y mano
de obra
para aellosmantenimiento
de las de
mismas.
Programa
2008
mensuales a madres jefas de
familia, discapacitados2006
y adultos mayores.2007
Asimismo, con la finalidad
de evitar el2009
deterioro de las unidades
Beneficiarios de Equidad
Social
Año y Programa2688
2728
2396
2416
Madres
Jefas por
de Familia
habitacionales
de
interés
social,
otorga
materiales
y
mano
de
obra
para
el
mantenimiento
de
las
mismas.
Beneficiarios de Equidad
Social
por Año y Programa
Adultos
Mayores
7081
7390
6969
6597
1064
1320
11182
10685
2007
2008
Madres Jefas de Familia
2688
2728
2396
Mayores
7390
6969
Festivales Masivos en Adultos
los Programa
cuales
se han entregado 7081
tarjetas
y
Apoyos
a
Unidades
Habitacionales
2006
2007
2008
1064
1320
Discapacitados
1070
2728
2396
Madres Jefas
2688
10839
11182
10685
Totalesde Familia
Adultos
Mayores
7081
7390
Programa
Primer Festival
Segundo Festival
Tercer Festival 6969
Cuarto Festival
1064
1320 195
Discapacitados
300
4 1070
294
10839
11182
10685
Totales
Festivales Adultos
Masivos
en los cuales se han entregado
Habitacionales
1178 a Unidades
500
600
Mayores
114 tarjetas y Apoyos
Discapacitados
0
39
206
201
Total en los cuales se han entregado
118tarjetas y Apoyos
1511 a Unidades1006
996
Festivales
Masivos
Habitacionales
Programa
Primer
Festival
Segundo
Festival
Tercer
Festival
Cuarto
Festival
Festivales Mantenimiento
Masivos ena Unidades
los cuales se han entregado
tarjetas y Apoyos
a Unidades8Habitacionales
9
12
22
300
195
4
294
Habitacionales
1178
500
600
Adultos Mayores
114
Programa
Primer0Festival
Segundo
Tercer
Festival
Cuarto
Discapacitados
39 Festival
206
201Festival
Madres
Jefas
de
Familia
4
294
300
195
Total
118
1511
1006
996
Apoyos Entregados
dentro del Programa de Discapacitados
Adultos Mayores
114
1178
500
600
8
9
Mantenimiento
a Unidades
12
22
Discapacitados
0
39
206
201
Habitacionales
Total Concepto
118
1511
1006
996
Segunda
Tercera
Cuarta
Primera
8Entrega
9Entrega
Mantenimiento a Unidades
12
22
Entrega
Entrega
Habitacionales
Apoyos Entregados
Aparatos
13
0
20
21
Auditivos
24
20
25
Sillas de Ruedas
22
Segunda
Tercera
Cuarta
Concepto
Primera
Apoyos Entregados
Sillas de Ruedas PC
0
2
2
3
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
0
1
0
Sillas de Ruedas para baño
0
Aparatos
Muletas
2
0
0
0
13
20
21
Segunda
Tercera
Cuarta
Concepto
Primera
Auditivos
1
1
0
Andaderas
1
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
24
20
25
Sillas de Ruedas
22
Bastón cuatro puntos
1
0
0
0
Aparatos
Sillas de Ruedas PC
0
2
2
3
13
0
20
21
27
44
49
39
Total
Auditivos
0
1
0
Sillas de Ruedas para baño
0
24
20
25
Sillas
de
Ruedas
22
Muletas
2
0
0
0
Discapacitados
1070
10839
Totales
2006
Beneficiarios de Equidad Programa
Social
por Año y Programa
26
1418
10431
2009
2416
6597
2009
1418
2416
10431
6597
Quinto Festival
1418 357
10431604
149
1110
Quinto Festival
357
604
Quinto
149Festival
357
1110
604
149
1110
Quinta
Entrega
35
18
Quinta
0
Entrega
0
0
35
Quinta
ANEXO
0
Entrega
18
0
0
35
53
0
18
0
DELEGACIONAL
Adultos Mayores
Discapacitados
Total
AzcapotzalcoMantenimiento a Unidades
Habitacionales
114
0
118
12
1178
39
1511
22
500
206
1006
8
600
201
996
9
604
149
1110
Apoyos
Entregados
dentro
deldel
Programa
dede
Discapacitados
Apoyos
Entregados
dentro
Programa
Discapacitados
Segunda
Tercera
Cuarta
Primera
Entrega
Entrega
Entrega
Entrega
Aparatos
Apoyos entregados de septiembre 2008 a septiembre 2009
13
0
20
21
Auditivos
Programa
Cantidad
Sillas de RuedasMadres Jefas de Familia
22
24
20
25
357
Sillas de RuedasAdultos
PC Mayores
0
2
2
604 3
0
1
Sillas de RuedasDiscapacitados
para baño
0
149 0
Muletas
2
0
0
Total
1,110 0
1
1
0
Andaderas
1
Bastón cuatro puntos
1
0
0
0
39
27
44
49
Total
Mantenimiento a Unidades Habitacionales
23
Programa
Cantidad
357
Adultos Mayores
604
2009
DiscapacitadosApoyos entregados del programa de discapacitados de septiembre 2008 a septiembre
149
Aparatos Auditivos
56
Total
1,110
Sillas de Ruedas
43
Sillas de Ruedas PC
03
Total
102
Mantenimiento a Unidades Habitacionales
23
Quinta
Entrega
Concepto
35
18
0
0
0
0Delegación
0
53
Azcapotzalco
28
Seguridad Pública
entregados del programa de discapacitados de septiembre 2008 a septiembre 2009
los principales
objetivos son la disminución de los índices de criminalidad, fortalecimiento de la
En materia de Seguridad PúblicaApoyos
Aparatos Auditivos
56
confianza y credibilidadSillasdede laRuedas
población en las autoridades. Para lo cual
43 se han realizado en total 496 acciones operativas en
Sillas
de
Ruedas
PC
03
diferentes zonas de la demarcación.
Total
102
También se ha trabajado en el mejoramiento de la cultura de la prevención del delito. Durante el periodo reportado se han llevado a
cabo aproximadamente 500 pláticas, y se tienen 100 programas más en la presente administración.
Seguridad Pública
la entrega de 2,000 alarmas más.
mecanismos
de coordinación
las diferentes
instancias
Seguridad
Pública
Con la finalidad de tener mayor difusión al Centro Azcapotzalco Establecer
de Respuesta
a Emergencias
CARE, y entre
ampliación
de su red
de
En materia
de
Seguridad
Pública
los
principales
objetivos
son
la
disminución
que
intervienen
en
materia
de
seguridad
pública
tanto
local,
estatal y
alarmas vecinales, en el actual periodo se cuenta con 24,700 alarmas y 18,650 radiolocalizadores conectados al care, atendiendo
de los
índices
criminalidad,
el fortalecimiento
de elobjetivos
laCARE,
confianza
federal
en de
beneficio
de de
ladeciudadanía
chintolola.
Para lo cual
Pública
los
principales
disminución
índices
criminalidad,
fortalecimiento
de sela han
Enalrededor
materia de
de 9,000
Seguridad
de
emergencias
recibidas
por
ysonsey latiene
programada
lalosentrega
2,000
alarmas
más.
la credibilidad
la población de
en lalas población
autoridades.enPara
cual se hanPara llevado
a cabo
10 Comités
de seguridad
públicaoperativas
así comoen391
confianza de
y credibilidad
las lo
autoridades.
lo cual se
han realizado
en total
496 acciones
realizado
en total
496
operativas en entre
diferentes
zonas de instancias
la
reuniones
de seguridad
de justicia
diferentes
zonas
de acciones
la demarcación.
Establecer
mecanismos
de coordinación
las diferentes
que intervienen
en pública
materia ydeprocuración
seguridad pública
tanto local,
demarcación.
También
se
ha
trabajado
en
el
mejoramiento
de
la
cultura
de
la
prevención
del
delito.
Durante
el
periodo
reportado
se han pública
llevado así
a
estatal y federal en beneficio de la ciudadanía chintolola. Para lo cual se han llevado a cabo 10 Comités de seguridad
Tener
una
mayor
participación
de
la
comunidad
en
materia
de
seguridad
cabo
aproximadamente
500
pláticas,
y
se
tienen
100
programas
más
en
la
presente
administración.
como 391 reuniones de seguridad pública y procuración de justicia
También se ha trabajado en el mejoramiento de la cultura de la
publica así como involucrar a los estudiantes de los diferentes niveles
prevención
del
delito. de
Durante
elmayor
periodo
reportado
se hanAzcapotzalco
llevado a de
educativos. Para
lo cual se han
realizado
9 subcomités
dered
seguridad
Con
la
finalidad
tener
difusión
al
Centro
CARE,
ampliación
de
Tener una mayor participación de la comunidad en materia de seguridadRespuesta
publica asía Emergencias
como involucrar
a los yestudiantes
dedelossudiferentes
caboalarmas
aproximadamente
500
pláticas,
y
se
tienen
100
programas
más
escolar.
en Para
el actual
cuenta 09
con subcomités
24,700 alarmas
y 18,650
radiolocalizadores conectados al care, atendiendo
niveles vecinales,
educativos.
lo cualperiodo
se han serealizado
de seguridad
escolar.
en laalrededor
presente administración.
de 9,000 emergencias recibidas por el CARE, y se tiene programada la entrega de 2,000 alarmas más.
Se han entregado 90 premios a policías destacados en la Delegación
Se han entregado 90 premios a policías destacados en la Delegación Azcapotzalco por acciones relevantes.
ConEstablecer
la finalidadmecanismos
de tener mayor
difusión
al
Centro
Azcapotzalco
de
por en
acciones
de coordinación entre las diferentes instanciasAzcapotzalco
que intervienen
materiarelevantes.
de seguridad pública tanto local,
Respuesta
a
Emergencias
CARE,
y
ampliación
de
su
red
de
alarmas
estatal
y federal del
en beneficio
de larealizado
ciudadanía
chintolola.
cual sedehanteatro,
llevado
a cabo
Comitésdel
de delito,
seguridad
pública asíde
En prevención
delito hemos
386
pláticas,Para
104lo obras
1 foro
de 10
prevención
2 jornadas
vecinales,
en
el reuniones
actual periodo
se cuenta
con y24,700
alarmas
y
En prevención del delito hemos realizado 386 pláticas, 104 obras
como
391
de
seguridad
pública
procuración
de
justicia
prevención del delito y la implementación del programa anticorrupción
18,650 radiolocalizadores conectados al care, atendiendo alrededor
de teatro, 1 foro de prevención del delito, 2 jornadas de prevención
de 9,000
emergencias
recibidas
por
el
CARE,
y
se
tiene
programada
del publica
delito yasí
la implementación
anticorrupción.
Tener una mayor participación de la comunidad en materia de seguridad
como involucrar del
a losprograma
estudiantes
de los diferentes
Acciones Realizadas
en el 2008-09
la Prevención del Delito)
niveles educativos. Para lo cual se han realizado
09 subcomités
de(Operativos
seguridadparaescolar.
Cívico
Se han
entregado 90 premios a policías destacados
en la Delegación Azcapotzalco por accionesJuzgado
relevantes.
Operativo
Descripción
Total
REM
DET
REM
Ministerio Público
DET
Patrullaje en las colonias donde se realizaran los recorridos y eventos con el Jefe
EnBrigada
prevención delDelegacional
delito hemos
realizado
104 obras de teatro, 1 08
foro de prevención del delito, 2 jornadas de
en un periodo
no mayor386
a quincepláticas,
días.
Relámpago
Patrullaje
a
velocidad
y
sorpresivo
en
los
centros
deportivos
y parques de la demarcación.
02
03
03
prevención del delito y la implementación del programa anticorrupción
Avalancha
Acciones
preventivas
Nocturno
Operativo
Brigada
RESULTADOS
Relámpago
Avalancha
Acciones
Se realizara en las zonas de difícil acceso para las patrullas conforme a la incidencia
delictiva reportada por la procuraduría
05
Vigilancia en los puntos donde reportan prostitución, para erradicar dicho problema
12
251
340
Acciones Realizadas en el 2008-09 (Operativos para la Prevención del Delito)
Operativo realizado los días viernes y sábados en horario nocturno en las colonias de
13
36
76
mayor índice delictivo.
Juzgado Cívico
Descripción
Total
REM
DET
Patrullaje en las colonias donde se realizaran los recorridos y eventos con el Jefe
08
l
CONCRETOS
TERCER
Delegacional en un periodo
no mayorINFORME
a quince días. DE GOBIERNO
Patrullaje a velocidad y sorpresivo en los centros deportivos y parques de la demarcación.
02
03
03
Se realizara en las zonas de difícil acceso para las patrullas conforme a la incidencia
05
delictiva reportada por la procuraduría
REM
49
74
01
02
Ministerio Público
DET
2729
Operativo
Descripción
Operativo
Escarabajo
Operativo
Descripción realizado entre el Municipio de Tlalnepantla y la Delegación
Azcapotzalco, principalmente los fines de semana en las colonias limítrofes de
Operativo realizado entre el Municipio de Tlalnepantla y la Delegación
ambas entidades
Azcapotzalco, principalmente los fines de semana en las colonias limítrofes de
Operativo denominado ataque frontal contra el narcomenudeo, el cual consiste
ambas entidades
en la localización y detección de puntos de narcomenudeo en las distintas
Operativo denominado ataque frontal contra el narcomenudeo, el cual consiste
colonias de la delegación Azcapotzalco
en la localización y detección de puntos de narcomenudeo en las distintas
Operativo que se ejecutara en las zonas donde se realizan carreras de autos,
colonias de la delegación Azcapotzalco
principalmente en la av. De las granjas y demás puntos, se hará en horario
Operativo que se ejecutara en las zonas donde se realizan carreras de autos,
nocturno
principalmente en la av. De las granjas y demás puntos, se hará en horario
nocturno
Escarabajo
A.f.a..n.
A.f.a..n.
Arrancones
Arrancones
Total
09
Juzgado Cívico
REM
DET
Juzgado Cívico
REM
DET
54
101
Ministerio Público
REM
DET
Ministerio Público
REM
DET
01
01
09
54
01
Total
101
01
02
03
02
02
01
01
02
01
01
06
03
06
80 vehículos
remitidos
al
80
corralón
vehículos
remitidos al
corralón
Acciones Realizadas en el 2008-09 (Operativos Conjuntos)
Acciones Realizadas en el 2008-09 (Operativos Conjuntos)
Descripción
Total
Operativo
Circuito seguro escolar
Operativo
Escuela segura libre de
drogas
Circuito seguro escolar
Retiro
vehículoslibre
y tráilers
Escuelade segura
de
chatarra
drogas
Retiro de vehículos y tráilers
chatarra
Operativo implementado los días vienes en las escuelas de nivel medio
superior para evitar actos vandálicos
entre los estudiantes.
Descripción
Se realiza supervisión diaria en las 33 secundarias de la demarcación, para
Operativo implementado los días vienes en las escuelas de nivel medio
evitar el consumo de drogas.
superior para evitar actos vandálicos entre los estudiantes.
Se dará respuesta a las demandas ingresadas por cesac, programa jueves del
Se realiza supervisión diaria en las 33 secundarias de la demarcación, para
sol, jornadas del sol, reuniones de las coordinaciones territoriales y demás
evitar el consumo de drogas.
denuncias. Se implementaran operativos en los cuatro sectores
Se dará respuesta a las demandas ingresadas por cesac, programa jueves del
sol, jornadas del sol, reuniones de las coordinaciones territoriales y demás
denuncias. Se implementaran operativos en los cuatro sectores
60
Total
Juzgado Cívico
REM
DET
Ministerio Público
REM
DET
06
13
Juzgado Cívico
Ministerio Público
REM
DET
REM
DET
03
03
02
02
06
13
- 156 VEHÍCULOS
Vehículos al corralón
AL CORRALÓN
- 927
Retirados por03sus
Medios
POR
SUS 02
MEDIOS
03 RETIRADOS
02
- 14 Vehículos
infraccionados
VEHÍCULOS
INFRACCIONADOS
- 156 VEHÍCULOS AL CORRALÓN
- 927 RETIRADOS POR SUS MEDIOS
- 14 VEHÍCULOS INFRACCIONADOS
373
60
197
373
197
Acciones Realizadas en el 2008-09 (Operativos Especiales)
Operativo
Descripción
Total
Viva México
Vacaciones de verano
Operativo para brindar protección a los consumidores en las zonas de mayor
Descripción de personas como son las colonias Azcapotzalco, Prohogar,
concentración
San Pedro Xalpa y San Juan Tlihuaca.
Operativo para brindar protección a los consumidores en las zonas de mayor
Vigilancia en las 105 iglesias de la Demarcación y operativo permanente para
concentración de personas como son las colonias Azcapotzalco, Prohogar,
evitar el desperdicio de agua.
San Pedro Xalpa y San Juan Tlihuaca.
Operativo donde se realizo vigilancia constante en las zonas más visitadas por
Vigilancia en las 105 iglesias de la Demarcación y operativo permanente para
los transeúntes como son plazas, deportivos, parques y centros comerciales.
evitar el desperdicio de agua.
Operativo donde se realizo vigilancia constante en las zonas más visitadas por
Operativo implementado para resguardar las festividades delegacionales.
los transeúntes como son plazas, deportivos, parques y centros comerciales.
Viva México
Operativo implementado para resguardar las festividades delegacionales.
Operativo
Día
de reyes
Semana
mayor
Día de reyes
Vacaciones
de verano
Semana mayor
Fecha
04 al 06
Fecha
de
enero
04 al 06
19
de al 22 de marzo
enero
23-jun-08
al19 al 22 de marzo
27-agt-08
23-jun-08
15-sep-09
al
27-agt-08
15-sep-09
02
Total
02
02
02
02
01
02
01
Operativo
Descripción
Total
ProtecciónOperativo
civil
Vigilancia permanente en la Col. Industrial Vallejo en los puntos más
Descripción
conflictivos de la zona.
01
Invierno
Protección civil
Se
brinda protección
todos
y comerciantes
zonas más
de
Vigilancia
permanentea en
la los
Col.visitantes
Industrial
Vallejo en de
los laspuntos
mayor
abastecimiento
conflictivos
de la zona.como son la Col. Azcapotzalco y prohogar.
01
01
Fiestas
Inviernodecembrinas
se
en lasa todos
zonas de
afluencia
de personas,
evitar los
Sebrinda
brindavigilancia
protección
los mayor
visitantes
y comerciantes
depara
las zonas
de
robos
transeúntes. como son la Col. Azcapotzalco y prohogar.
mayor aabastecimiento
01
01
Fiestas decembrinas
se brinda vigilancia en las zonas de mayor afluencia de personas, para evitar los
robos a transeúntes.
01
Total
Fecha
01 al 20 de
diciembre
21-dic-08
01 al 20 de
al
diciembre
06-ene-09
21-dic-08
diciembre
al
06-ene-09
Fecha
diciembre
30
30
28
ANEXO DELEGACIONAL
Azcapotzalco
Gobierno
Se realizó el Programa “Antro Seguro” conjuntamente con la Secretaría de Protección Civil y la Contraloría General del Gobierno del
Distrito Federal, que consistió en localizar plenamente todos los establecimientos mercantiles que funcionan con licencias tipo “A” y tipo
“B”, las condiciones en que lo hacen, las medidas de seguridad que
ofrecen a sus clientes, número de pisos, nivel en que funciona, horario,
aforo máximo y hasta su número de cuenta catastral, con la finalidad
de prevenir accidentes. Se tienen registrados un total de 187 establecimientos de estas características.
Se dio continuidad al Programa de Regularización de Bicitaxis, en el
que se logró el objetivo de no incrementar el padrón y mantener este
sistema de transporte de pasajeros como una fuente de empleo para
unas 170 personas que se desempeñan como conductores e ingresos
a 184 propietarios.
En relación con el Programa de Reordenamiento del Comercio en
Vía Pública, se mantiene la actividad de retiro de vendedores que
operan sin permiso y de reubicación de aquellos que causan molestia
a los vecinos.
Se ha mantenido libre de vendedores ambulantes la Avenida Manuel
Acuña en el tramo de 22 de Febrero a Aquiles Serdán y se ha evitado el crecimiento de vendedores en el centro de Azcapotzalco.
Se atendió la contingencia sanitaria provocada por el brote de influenza, aplicando estrictamente los acuerdos emitidos por el Secretario
de Gobierno en establecimientos mercantiles, mercados públicos y
puestos ambulantes.
Se hicieron jornadas de limpieza y desinfección en los sitios de mayor
concentración de vendedores ambulantes. Se recuperó para el uso
público la calle Cerrada 16 de Septiembre, que estuvo ocupada
durante 43 años por los comerciantes de la Concentración San Martín Xochinahuac, mediante la construcción del mercado San Martín
Xochinahuac. Se dio posesión a 62 comerciantes de su respectivo
local.Se aplica un Programa de Recuperación de locales inactivos y
abandonados en mercados públicos para reactivarlos asignándolos a
personas que tengan necesidad y deseos de trabajarlos para contribuir
así a la prestación de un mejor servicio de abasto popular a través de
los mercados públicos.
Jurídico
Se realizó la recuperación de inmuebles, propiedad del Gobierno del
Distrito Federal, siendo los siguientes:
1. Vialidad con superficie de 600 metros cuadrados de la
calle Amores en la colonia San Martín Xochinauac.
2. Norte 55 entre poniente 44 y 42 “A” en la colonia
San Salvador Xochimancas.
Durante la actual administración se logro la formal asignación de 5
predios propiedad del Gobierno del Distrito Federal, ubicados en la
Delegación Azcapotzalco:
1. Calle Emiliano Zapata No. 49 antes (29)
Col. Providencia (CENTRO DE ATENCIÓN
INTEGRAL CONTRA LAS ADICCIONES).
Fecha de asignación 17 de abril 2008. superficie 298
m2 construidos 492.63
2. Av. Santa Lucia no. 30 Pueblo. San Miguel Amantla
Predio “VAN BEUREN” en fecha 1° de agosto
2008, se realizaron las gestiones necesarias para obtener
la entrega formal, quedando en esta fecha en custodia.
Superficie 51,347.52 metros cuadrados.
3. Av. 22 de Febrero No. 111 (Estacionamiento Ex
tienda Conasupo) Fecha asignación 1° de agosto
2008. Superficie 5,799.01 metros cuadrados.
4. Heraldo 17 colonia el recreo, Albergue para mujeres
maltratadas”.
En proceso de asignación se encuentran los inmuebles:
1. José F. Gutierrez 351 col. Barrio Nextengo
2. En la Segunda Privada el Rosario Esq. 16 de septiembre en
la colonia San Martín Xochinauac, existe una concentración
de comerciantes desde hace aproximadamente 40
años, quienes debido a la colindancia con una escuela
aprovechan el tránsito de personas que acuden a recoger
a sus hijos para ofertar productos como si se tratara de
un mercado, en el que los transeúntes aprovechan para
hacer sus compras de frutas, verduras, carnicos o solicitar
la prestación de un servicio que ofertan las personas
instaladas en la concentración. Las instrucciones del
Jefe Delegacional fueron en el sentido de reconocer los
derechos de los locatarios que demuestren ejercer actividad
comercial en ese espacio y construir locales comerciales de
un mismo tamaño alineados que permitan el tránsito de
personas y vehículos de emergencia, conformando así un
pequeño mercado que de cabida a los comerciantes que
demuestren haber realizado su actividad desde el inicio de
la concentración.
3. Norte 55 entre poniente 44 y 42 “A” en la colonia
San Salvador Xochimancas, a solicitud del comité vecinal
de la colonia y de personal de la empresa cobre de
México, S.A. de C.V., solicitaron al Jefe Delegacional,
poner fin a las conductas delictivas que vulneran la
integridad física de los habitantes de la colonia, ya
que la calle de Norte 55, es una cerrada en la cual
abandonan carros aprovechando la falta de iluminación.
29
Ante esta problemática, el Jefe Delegacional instruyo la
construcción de un jardín con juegos infantiles y cancha de
futbol rápido, considerando que en esa unidad territorial
no hay espacios deportivos cercanos que alejen a los
jóvenes habitantes en la colonia, de los malos hábitos por
la falta de espacios deportivos.
4. En coordinación con la Dirección General de Regularización
Territorial, se realizo un trabajo de información e integración
de documentación de las personas que habitan en el predio
conocido como “La Española”, lográndose la publicación
del decreto Expropiatorio publicado el 30 de julio de
2008. El inmueble tiene una Superficie 11,587.43
metros cuadrados, y con el decreto se beneficio a 112
familias que habitan igual número de lotes que conforman
este inmueble.
Jornada Notarial
En coordinación con la Dirección General de Regularización Territorial,
el Colegio de Notarios del D.F. y funcionarios de la Dirección Jurídica, del 18 al 23 de mayo del 2009, en el Deportivo Azcapotzalco, se dio inicio a la jornada notarial, que tuvo por objeto fomentar
la cultura de la legalidad inmobiliaria entre los habitantes de la
Delegación, proporcionando certeza y seguridad jurídica en sus bienes
inmuebles, así como asesoría de notarios. De esta forma tenemos que
en el 2009, se dio atención a 2000 trámites.
Se tiene programada la recuperación de los Inmuebles ubicados en:
1. Fortunato Zuazua s/n. Conocido como huerto
comunitario, Colonia San Juan Tlihuaca.
2. Remanente de Av. Jardín entre calle 15 y calle 17,
Colonia Prohogar.
3. Vía Pública en calle Doroteo Arango, Unidad Habitacional
Francisco Villa.
4. Calle Orión en la Unidad Habitacional El Rosario.
Se expidieron 4,740 Constancias Valoradas (Actas de Barandilla)
en los rubros: Dependencia Económica, Unión Libre, Abandono de
Hogar, Extravió de Documentos, Concubinato, entre otros.
En lo referente a la Ley de Cultura Cívica para el Distrito Federal,
se llevaron a cabo 36 talleres de dicha Ley en Unidades Habitacionales, Colonias y escuelas primarias y secundarias, se brindó Asesoría
Jurídica en la Feria Canina realizada los días 29 y 30 de Noviembre
de 2008, en el Centro Internacional de Negocios Azcapotzalco
“CINA”, asimismo se entregaron Trípticos, Cuadernos para Iluminar y
Carteles alusivos a la aplicación de la Ley de Cultura Cívica.
Se proyecta durante el periodo del 01 de Julio al 17 de Septiembre de 2009 expedir 2,000 Constancias Valoradas en los rubros
señalados y llevar a cabo 20 talleres sobre dicha Ley.
30
Módulo de Atención para la Expedición de la
Clave Única de Registro de Población (CURP)
Se integraron 12,285 personas, a la base de datos Nacional del
CURP y se expidió la Clave correspondiente.
Se proyecta durante el periodo del 01 de Julio al 17 de Septiembre
de 2009 integrar al sistema 1,800 claves correspondientes.
Ley de Sociedad en Convivencia
Se realizaron 9 Asesorías Jurídicas al mismo número de parejas que
solicitaron información para llevar a cabo el registro en Sociedad en
Convivencia e iniciar el trámite correspondiente, de las cuales se constituyeron formalmente 3 Sociedades y están en proceso 5 expedientes, una no acabo su trámite.
Se proyecta durante el periodo del 01 de Julio al 17 de Septiembre de
2009 asesorar y constituir formalmente a 10 parejas durante este tiempo.
Alcoholímetros
Durante el periodo 18 septiembre 08 al 30 junio 2009, se recibieron 251 alcoholimetros de los cuales 142 han causado estado de
manera favorable, quedando pendiente 109.
Informe de actividades de la jefatura de unidad departamental calificadora de infracciones relativas a las visitas de verificación en las materias
que a continuación se mencionan dentro del periodo que comprende
del dieciocho de septiembre de 2008 al treinta de junio de 2009,
por lo que hace a la proyección al 17 de septiembre de 2009,
se le hace saber que por condiciones propias del área no es posible
determinar dicha circunstancia.
Averiguaciones previas, causas penales y siniestros del 18 de septiembre de 2008 al 30 de junio de 2009.
Protección Civil
En las acciones de protección civil destacan las siguientes:
Aplicación del Campo de Prácticas para Simulación de Fugas de
Gas Natural
Se propone minimizar en lo posible la incidencia de Fugas de Gas
Natural suscitadas en el perímetro delegacional. El Campo de Prácticas
es un espacio diseñado para la simulación de fugas de Gas Natural,
cuyos objetivos son: demostrar en forma práctica el comportamiento de
distintas fugas de gas natural y Capacitar al personal de emergencias
en los diferentes métodos de intervención.
Con esta Capacitación se han atendido aproximadamente a
100 personas, entre ellas a personal de la Estación de Bomberos
Azcapotzalco y a miembros de la Asociación de Industriales Vallejo.
Las Delegaciones que han participado en este Curso hasta el
momento son: Tlalpan, Magdalena Contreras, Gustavo A. Madero,
Benito Juárez, Álvaro Obregón, Miguel Hidalgo, Cuauhtémoc,
ANEXO DELEGACIONAL
Azcapotzalco
Cuajimalpa, Milpa Alta y Venustiano Carranza, con una afluencia
de 552 trabajadores, restando sólo 6 demarcaciones por atenderse,
programadas en el lapso del segundo semestre del año.
La población que será beneficiada es prácticamente toda la que habita
en el Distrito Federal, ya que este energético está en toda la red y al
ser capacitado el personal de operativo de atención a emergencias de
las Unidades de Protección Civil, brindan la atención a algún siniestro
que se presentara en su correspondiente demarcación.
Meta alcanzada 85%
Por el rubro de este Programa, la población beneficiada son
directamente lactantes que tienen de 40 días de nacidos hasta niños
a nivel preescolar, contabilizando un total de 750 personas, incluido
el personal docente y administrativo en cada uno de los CENDIS.
Meta alcanzada 71% en CENDIS, llevándose a cabo al momento la
revisión de las Guarderías que no dependen de la Delegación, que es
el caso de las afiliadas al IMSS, al ISSSTE y particulares, a las cuales
se les ha hecho la solicitud de elaboración de Programa Interno de
Protección Civil de cada uno.
Programa de Capacitación en Materia de Protección Civil
para Comerciantes en Vía Pública dentro de la
El objetivo principal de este Programa de Ambulantaje es crear una
Cultura de Protección Civil para los comerciantes y saber cómo actuar
en caso de emergencia. Además de tener Brigadistas Voluntarios
en Materia de Protección Civil en Vía Pública y poder así ahorrar
recursos humanos y materiales en caso de suscitarse una emergencia.
Con estas medidas se pretende que la Delegación Azcapotzalco, sea
una de las más seguras en el Distrito Federal en Materia de Protección
Civil para este sector laboral en Azcapotzalco y el entorno.
Convenio de Colaboración con el
Sistema de Transporte Colectivo Metro
Se realizó este convenio con la finalidad de conjuntar medidas preventivas
en Materia de Protección Civil en las Estaciones del Metro que están en
la Demarcación, realizando recorridos en las mismas en horario nocturno
para conocer el mejor funcionamiento del mismo. Asimismo se apoya a
los trabajadores de esa instancia con Cursos de Protección Civil, en las
instalaciones de la Subdirección de Protección Civil en Azcapotzalco.
En esta primera fase de capacitación, se tuvo la participación de 800
comerciantes de vía pública y abarcó los meses de octubre de 2008
hasta marzo del 2009.
La población que beneficiada es aproximadamente 55,000 personas
que utilizan este medio de transporte en las Estaciones de Metro
ubicadas en el perímetro delegacional.
Meta alcanzada 100%.
La población beneficiada a través de este Programa, es la que asiste a la
venta de comercio ambulante, considerando que en esta Demarcación
se instalan 16 Tianguis durante la semana y que alrededor de los
mercados también se instalan puestos en vía pública, se tiene un
aproximado de 25,000 personas. Meta alcanzada 90%
Jornadas de Capacitación en materia de Protección Civil
a Escuelas en Azcapotzalco
El objetivo principal de este Programa es crear una Cultura de
Protección Civil entre el personal docente y administrativo para
saber cómo actuar en caso de emergencia, se ha exhortado a todos
los planteles educativos desde nivel Preescolar hasta Secundarias,
Oficiales y Privadas ubicadas dentro del perímetro.
En este período han participado aproximadamente 20,000 escolares,
ya están programados otros planteles interesados en integrarse a estas
Jornadas. Meta alcanzada 80%
Revisiones oculares a los CENDIS de la Demarcación
Implementar las medidas de seguridad en materia de Protección Civil en los
inmuebles que son utilizados como Centros de Desarrollo Infantil, para la
salvaguarda de los menores y el personal administrativo, instalando Salidas
de Emergencia, Extintores y todos los señalamientos correspondientes.
Conjuntamente con la Secretaría de Protección Civil, Secretaría
de Salud, Dirección General de Obras y de Desarrollo Urbano
Delegacional, se han implementado las acciones pertinentes en 10 de
los planteles, quedando pendientes 4 de ellos.
Se han recorrido todas las instalaciones, así como las del Tren
Suburbano, haciendo las recomendaciones pertinentes.
Programa de Identificación y Prevención de Riesgo
Industrial y Comercial en las Zonas Industriales de las
Colonias Industrial Vallejo y San Salvador Xochimanca
Se ha dado una especial atención a las zonas industriales como son:
Vallejo, en la cual funciona el Plan de Ayuda Mutua Industrial
(PAMI), con la finalidad de crear un sistema de atención a
emergencias autónomo; es decir, con los recursos propios de cada
empresa y coordinados para eficientizar tiempos de respuesta. Así
se pretende hacer lo propio con la zona industrial de San Salvador
Xochimanca y San Martín Xochinahuac.
Meta alcanzada en Vallejo del 100% y en proceso de conformación
las Zonas Industriales de las Colonias San Salvador Xochimancas y
San Martín Xochinahuac.
La población que será beneficiada es aproximadamente 50,000
personas que laboran en las zonas citadas. Meta alcanzada 85%.
Atención a Programas Operativos: “Día de Muertos”, Programa
de Prevención de Riesgos: “Temporada de Estiaje”, Campaña de
Invierno y “Temporada de Lluvias”
Todos los Programas se siguen implementando las acciones correspondientes a cada uno, conjuntamente con la Secretaría de Protección
Civil y la Dirección General de Obras. En la presente Temporada
de Lluvias se ha dado atención a sitios susceptibles a sufrir encharcamientos, como son vialidades de la vía rápida Aquiles Serdán, Av.
31
Delegación.
Delegación.
Del mes
Deldemes
septiembre
de septiembre
de 2008
de 2008
a junioa de
junio
2009,
de 2009,
ingresaron
ingresaron
a travésa través
de Ventanilla
de Ventanilla
Única Única
154 Programas
154 Program
Inte
Civil de
Civildiversos
de diversos
inmuebles
inmuebles
y establecimientos
y establecimientos
mercantiles,
mercantiles,
los cuales
los cuales
han sido
han revisados
sido revisados
por esta
porSubdirección,
esta Subdirecca
ellos yellos
haciéndoles
y haciéndoles
las observaciones
las observaciones
para dar
paracumplimiento
dar cumplimiento
en la materia,
en la materia,
al resto.
al resto.
Las empresas
Las empresas
que yaque
tenían
ya tes
de las Culturas y monitoreo constante en el Río de losautorizado,
Remedios
en cumplieron
incluye
Administrativas,
planteles
educativos
autorizado,
cumplieron
con Oficinas
sucon
Actualización,
su Actualización,
30 giros
30Mercados,
denominados
giros denominados
de mediano
de
mediano
y bajoyyriesgo,
bajo riesgo,
ingresaron
ingresaron
su docu
su
coordinación con las autoridades de Tlalnepantla, sincumplimento
que cumplimento
hasta elen materia
CENDIS.
Meta
alcanzada
en
materia
de Protección
de Protección
Civil, Civil,
a50%.
los aquelosseque
les serealizó
les realizó
una inspección
una inspección
para revisar
para revisar
sus instalacion
sus inst
momento haya siniestros.
respectivos.
respectivos.
Capacitación
enInternos
Materia
Protección
Civilde
Se están
Se elaborando
están elaborando
los Programas
los Programas
Internos
dedeProtección
de Protección
Civil
Civil
todos
de todos
los edificios
los edificios
públicos
públicos
que pertenecen
que pertene
a
Al momento, no se ha presentado ningún incidente incluye
que ponga
enOficinas
Crear
una Cultura
de
Protección
Civil
eneducativos
todos
los ysectores,
escolar,
incluye
Oficinas
Administrativas,
Administrativas,
Mercados,
Mercados,
planteles
planteles
educativos
y CENDIS.
CENDIS.
Meta
Meta
alcanzada
alcanzada
50%.50%.
riesgo la salvaguarda de las personas, bienes y entorno.
empresarial y familiar, para contar con una preparación de qué hacer
ante
una
eventualidad
Capacitación
Capacitación
en Materia
en Materia
de Protección
de Protección
Civilque
Civilponga en riesgo la integridad de las
La población beneficiada es la que habita la Delegación con un
personas, sus bienes y entorno.
aproximado de 450,000 habitantes.
Crear Crear
una Cultura
una Cultura
de Protección
de Protección
Civil en
Civil
todos
en todos
los sectores,
los sectores,
escolar,escolar,
empresarial
empresarial
y familiar,
y familiar,
para contar
para contar
con una
conp
Meta alcanzada 100%.
población
beneficiada
que
habita
la de
Delegación
un bienes
hacer ante
haceruna
anteeventualidad
unaLaeventualidad
que ponga
que
ponga
en
riesgo
enes riesgo
lalaintegridad
la integridad
de las
personas,
las personas,
suscon
bienes
sus
y entorno.
y entorno.
Azcapotzalco
Delegación
Atención a Emergencias suscitadas en el Perímetro Delegacional
Meta
95%.
La población
La población
beneficiada
beneficiada
esalcanzada
la que
es lahabita
que habita
la Delegación
la Delegación
con uncon
aproximado
un aproximado
de 450,000
de 450,000
habitantes.
habitantes.
Del 17 de septiembre de 2008 al 30 de junio de Meta
2009Meta
se
han
alcanzada
alcanzada
95% 95%
atendido
3954 emergencias,
ergencias suscitadas
en el Perímetro
Delegacional siendo el índice más alto los choques
vehiculares, lesionados y atención con traslado de personas enfermas. Año Año
PoblaciónPoblación
capacitada
capacitada
Cursos Cursos
2006
150
ptiembre de 2008 al 30 de junio de 2009 se han atendido 3954 emergencias,2006
siendo
el índice más alto3070
los
2007 2007
La
población
beneficiada
es
la
que
habita
la
Delegación
con
un
lares, lesionados y atención con traslado de personas enfermas.
2008 2008
4242
2009 2009
2375
Total periodo
Total periodo
9837
Meta
alcanzada
100%
beneficiada es la que habita la Delegación con un aproximado de 450,000 habitantes.
150
3070
4242
2375
9837
18
133
136
63
350
18
133
136
63
350
a 100%
Año
2006
2007
2008
2009
Total periodo
Emergencias
1,171
5,668
4,730
2,352
13,921
Olor a Gas en la Ex Refinería Pemex
A partir del 8 de abril del año en curso, se reciben reportes en el
Centro de Operaciones de esta Subdirección, acerca de fuerte olor a
gas en las colonias Plenitud, Santa Lucía, Santa Cruz Acayucan.
Debido a los llamados constantes de vecinos, se monitorea la zona,
confirmando que los olores provenían de la Ex Refinería PEMEX.
Actualización del Atlas de Riesgo Delegacional
Debido a esta situación, los días 14, 15 y 18 de abril, se convocan
herramienta de consulta
contengadelosconsulta
datos derápida,
los Agentes
Perturbadores
afectan a con
la Delegación,
Contar rápida,
un una que
herramienta
que contenga
los que
a reuniones
autoridades de la Secretaría de Salud, Secretaría
resentar peligro a datos
los habitantes
chintololos
e
implementar
las
medidas
preventivas
en
materia
de
Protección
Civil.delLosDistrito Federal, Procuraduría de Medio
de los Agentes Perturbadores que afectan a la Delegación, que
de Protección Civil
ctualizado al 95%.
pudiera presentar peligro a los habitantes chintololos e implementar las
Ambiente y autoridades de PEMEX, quienes manifestaron que el
medidas preventivas en materia de Protección Civil. Los datos se han
olor se debe a los trabajos de saneamiento de tierra, lo que provocó
beneficiada es la que
habita la alDelegación
actualizado
95%. con un aproximado de 450,000 habitantes. que los vecinos se vieran afectados en las vías respiratorias, viéndose
a 95%
en la necesidad de acudir al médico (anexando recetas médicas). Es
La población beneficiada es la que habita la Delegación con un
el único Campo creado en el Distrito Federal.
ramas Internos de aproximado
Protección Civil
Meta alcanzada 95%.
El olor ha desaparecido, sin embargo se siguen realizando recorridos
conjuntoy públicos
con las de
instancias
mencionadas, para evitar cualquier
medidas de seguridad en materia de Protección Civil que existen en todos los inmueblesenprivados
la
Revisión a Programas Internos de Protección Civil
incidente mayor.
Supervisar las medidas de seguridad en materia de Protección Civil que
existen
en de
todos
los inmuebles
públicos
de laÚnica
Delegación.
Atención
a Contingencia
ptiembre de 2008
a junio
2009,
ingresaronprivados
a travésy de
Ventanilla
154 Programas
Internos
de ProtecciónSanitaria debido a
Virus deautorizando
la Influenza59
Humana
os inmuebles y establecimientos mercantiles, los cuales han sido revisados por esta Subdirección,
de
Del mes
de 2008
a junio alderesto.
2009,
a ya Desde
24 deInterno
abril que se implementó la emergencia por el
oles las observaciones
paradedarseptiembre
cumplimiento
en la materia,
Las ingresaron
empresas que
tenían elsu día
Programa
través de Ventanilla
154 Programas
Internos
Protección
personal de esta
brindó apoyo con cubrebocas
mplieron con su Actualización,
30 girosÚnica
denominados
de mediano
y bajoderiesgo,
ingresaronVirus,
su documentación
para Subdirección,
dar
Civil deCivil,
diversos
inmuebles
mercantiles,
cuales sus instalaciones
y guantes a ylosseñalamientos
trabajadores de la Delegación, asimismo se instaló
n materia de Protección
a los
que se ylesestablecimientos
realizó una inspección
paralosrevisar
han sido revisados por esta Subdirección, autorizando 59 de ellos
un Módulo en la Explanada Delegacional, en el que se repartían
y haciéndoles
observaciones
dar cumplimiento
en la materia,
los mismos
insumos y folletos
rando los Programas
Internos delasProtección
Civil para
de todos
los edificios públicos
que pertenecen
a la Delegación,
que informativos acerca de las medidas
resto. Las planteles
empresas educativos
que ya tenían
su Programa
Interno
autorizado,
s Administrativas,alMercados,
y CENDIS.
Meta
alcanzada
50%. preventivas a seguir a toda la población chintolola. Las Unidades de
cumplieron con su Actualización, 30 giros denominados de mediano
Atención Prehospitalaria de la Subdirección, atendieron a las personas
y bajo riesgo,
que presentaban los síntomas de esta enfermedad, trasladando a los
n Materia de Protección
Civil ingresaron su documentación para dar cumplimento en
materia de Protección Civil, a los que se les realizó una inspección
que ameritaban esta atención.
para
revisar
sus
instalaciones
y
señalamientos
respectivos.
tura de Protección Civil en todos los sectores, escolar, empresarial y familiar, para contar con una preparación de qué
estánenelaborando
los Programas
Civil de
Proyección de avance al 17 de septiembre de 2009
eventualidad queSe
ponga
riesgo la integridad
de las Internos
personas,desusProtección
bienes y entorno.
todos los edificios públicos que pertenecen a la Delegación, que
Todos los Programas mencionados anteriormente, seguirán vigentes.Se
del Atlas de Riesgo Delegacional
beneficiada es la que habita la Delegación con un aproximado de 450,000 habitantes.
a 95%
32
Año
2006
2007
2008
Población capacitada
150
3070
4242
Cursos
18
133
136
ANEXO DELEGACIONAL
Azcapotzalco
seguirá realizando revisiones en los CENDIS, Guarderías y planteles
escolares, para seguir implementando las acciones pertinentes. La
optimización en tiempo y recurso para la atención a emergencias.
Obras y Desarrollo Urbano
Durante el periodo comprendido del 18 de septiembre de 2008
al 30 de junio de 2009 se ha realizado la construcción del Centro
Deportivo Azcatl Paqui, ubicado en la Col. San Miguel Amantla, y
la construcción de un mercado en la Col. San Martín Xochináhuac,
así como se ha brindado mantenimiento a 3 centros deportivos más
y a 22 planteles escolares. Asimismo, se realizó la construcción de 2
comedores y la adecuación de uno más en 3 escuelas primarias. En lo
referente a infraestructura urbana se rehabilitó la imagen urbana en las
colonias San Miguel Amantla y Coltongo, se brindó mantenimiento a
la carpeta asfáltica, guarniciones y banquetas en Av. Azcapotzalco y
en la Col. Santo Tomás y se rehabilitó de manera integral la vialidad
de Norte 59 en la Col. Industrial Vallejo.
Para el 17 de septiembre de 2009 se espera concluir con el
mantenimiento a 32 planteles escolares, la instalación del sistema
de aire acondicionado en el Centro Internacional de Negocios
Azcapotzalco, así como el mantenimiento a 5 mercados públicos.
En lo referente a imagen urbana se recuperará el predio ubicado en la
Calle Morelos No. 10, Col. Santiago Ahuizotla con la finalidad de
dotar a la población de un centro deportivo y recreativo, así como
el mantenimiento a guarniciones, banquetas y adocreto de la misma
colonia. También se concluirá con la rehabilitación de la Plaza de los
Ahuehuetes, ubicada en la Col. San Juan Tlihuaca.
Descripción de Programas o Acciones Relevantes.
Durante el periodo comprendido del 18 de septiembre de 2008 al
17 de septiembre de 2009, se realizaron:
Concepto
Concepto
Construcción
Construcción de
de centros
centros deportivos
deportivos (2008-2009)
(2008-2009)
Construcción
Construcción de
de mercados
mercados públicos
públicos (2008)
(2008)
Conservación
Conservación yy mantenimiento
mantenimiento de
de centros
centros deportivos
deportivos (2008)
(2008)
Conservación
mantenimiento de
de planteles
planteles escolares
escolares (2008-2009)
(2008-2009)
Construcción
Construcción yy adecuación
adecuación de
de comedores
comedores en
en planteles
planteles escolares
escolares (2008)
(2008)
Rehabilitación
Rehabilitación de
de lala imagen
imagen urbana
urbana (2008-2009)
(2008-2009)
Conservación
mantenimiento de
de lala carpeta
carpeta asfáltica
asfáltica (2008)
(2008)
Conservación
mantenimiento de
de banquetas
banquetas (2008)
(2008)
Conservación
mantenimiento de
de guarniciones
guarniciones (2008)
(2008)
Conservación
mantenimiento de
de edificios
edificios públicos
públicos (2008-2009)
(2008-2009)
Conservación
mantenimiento de
de mercados
mercados públicos
públicos (2009)
(2009)
Rehabilitación
Rehabilitación de
de áreas
áreas verdes
verdes (2009)
(2009)
U.m.
U.m.
INM
INM
INM
INM
INM
INM
INM
INM
INM
INM
Acción
Acción
M2
M2
M2
M2
M.L.
M.L.
INM
INM
INM
INM
M2
M2
Cantidad
Cantidad
1.00
1.00
1.00
1.00
3.00
3.00
54.00
54.00
3.00
3.00
4.00
4.00
37,146.84
37,146.84
6,375.78
6,375.78
2,180.00
2,180.00
2.00
2.00
5.00
5.00
2,868.40
2,868.40
Construcción de Mercados Públicos.
Se realizó la construcción de un mercado ubicado en la Col. San Martín Xochináhuac, beneficiando a la población de esta colonia,
Construcción de Mercados Públicos.
así como a la de las colonias aledañas, beneficiando a una población de 10,000 habitantes entre niños, mujeres, jóvenes y adultos
Se realizó la construcción de un mercado ubicado en la Col. San Martín Xochináhuac, beneficiando a la población de esta colonia, así como
mayores, con una inversión total de $3’250,973.00.
a la de las colonias aledañas, beneficiando a una población de 10,000 habitantes entre niños, mujeres, jóvenes y adultos mayores, con una
inversión total de $3’250,973.00.
Conservación y mantenimiento de Centros Deportivos
Conservación y mantenimiento de los Centros Deportivos Ceylán, La Rosita y Renovación Nacional mediante trabajos de albañilería,
Conservación y mantenimiento de Centros Deportivos
reparación de instalaciones hidrosanitarias y eléctricas, pintura, reparación de malla ciclónica y rehabilitación de alumbrado exterior,
Conservación y mantenimiento de los Centros Deportivos Ceylán, La Rosita y Renovación Nacional mediante trabajos de albañilería, reparación
beneficiando a una población de 30,000 habitantes que hacen uso de estas instalaciones entre niños, mujeres, jóvenes y adultos
de instalaciones hidrosanitarias y eléctricas, pintura, reparación de malla ciclónica y rehabilitación de alumbrado exterior, beneficiando a una
mayores,
con una inversión
total
$5’400,000.00.
población
de 30,000
habitantes
quedehacen
uso de estas instalaciones entre niños, mujeres, jóvenes y adultos mayores, con una inversión total
de $5’400,000.00.
Conservación
y Mantenimiento
de Planteles
Escolares
Conservación
y Mantenimiento
de Planteles
Escolares
Conservación y mantenimiento de 54 planteles escolares de nivel pre-escolar, primaria y secundaria mediante trabajos de albañilería,
Conservación yreparación
mantenimiento
de 54 planteles
escolares ydeeléctricas,
nivel preescolar,
trabajos
de albañilería,
impermeabilización,
de instalaciones
hidrosanitarias
pintura,primaria
herrería yysecundaria
acabados,mediante
beneficiando
a una
población de
impermeabilización,
reparación
de
instalaciones
hidrosanitarias
y
eléctricas,
pintura,
herrería
y
acabados,
beneficiando
a
una
100,000 habitantes que hacen uso de estas instalaciones principalmente niños, con una inversión de 20 millones de pesos. Al 30población
de Junio de
de se100,000
hacen uso
estas instalaciones
principalmente niños,
con del
unaEjercicio
inversión2008
de 20y millones
de pesos.
Al
2009
encuentranhabitantes
concluidosque
al 100%
22deplanteles
escolares correspondientes
a la parte
actualmente
se encuentran
30
de
Junio
de
2009
se
encuentran
concluidos
al
100%
22
planteles
escolares
correspondientes
a
la
parte
del
Ejercicio
2008
en proceso los trabajos en 32 planteles, al 17 de septiembre de 2009 los trabajos en los 32 planteles estarán concluidos al 100%. y
actualmente se encuentran en proceso los trabajos en 32 planteles, al 17 de septiembre de 2009 los trabajos en los 32 planteles
estarán concluidos al 100%.
Concepto
Concepto
Conservación
mantenimiento de
de planteles
planteles escolares
escolares
Construcción y Adecuación de Comedores en Planteles Escolares
U.m.
U.m.
INM.
INM.
2007
2007
48
48
2008
2008
77
77
2009
2009
32
32
Se realizó la construcción de dos cocinas comedores en las Escuelas Primarias Leopoldo Kiel y Amalia González Caballero y
33
l TERCER INFORME DE GOBIERNO
RESULTADOS
CONCRETOS
adecuación del
comedor existente
en la Escuela Primaria Presidentes de México, beneficiando a una población de 5,000 habitantes
que hacen uso de estas instalaciones principalmente niños, con una inversión de 5 millones de pesos.
Construcción y Adecuación de Comedores en Planteles Escolares
Se realizó la construcción de dos cocinas comedores en las Escuelas
Primarias Leopoldo Kiel y Amalia González Caballero y adecuación
del comedor existente en la Escuela Primaria Presidentes de México,
beneficiando a una población de 5,000 habitantes que hacen uso
de estas instalaciones principalmente niños, con una inversión de 5
millones de pesos.
de banquetas en la Col. Santiago Ahuizotla, beneficiando a una
población de 20,000 habitantes entre la comunidad beneficiada
directamente y la transeúnte, entre niños, jóvenes, mujeres y adultos
mayores, todo esto con una inversión de $8’700,000.00. Se
encuentran concluidos al 100% los trabajos en Av. Azcapotzalco
y se espera concluir a finales de septiembre los trabajos de la Col.
Santiago Ahuizotla.
Rehabilitación de la imagen urbana
Se realizó la rehabilitación integral de la Av. Norte 59 en la Col.
Industrial Vallejo mediante trabajos de sustitución de carpeta asfáltica
por concreto hidráulico, así como conservación y mantenimiento de
banquetas y guarniciones, rehabilitación de las redes de agua potable
y drenaje, de alumbrado público, señalización, semaforización y
trabajos de jardinería.
Conservación y Mantenimiento de Edificios Públicos
Conservación y mantenimiento de los Talleres ubicados en el Edificio
Cotita mediante trabajos de albañilería, herrería y rehabilitación de
instalaciones sanitarias y eléctricas, así como la instalación del sistema de
aire acondicionado del Centro Internacional de Negocios Azcapotzalco,
beneficiando a una población de 10,000 habitantes que hacen uso
de estas instalaciones, con una inversión de $4’630,000.00. Están
concluidos al 100% los trabajos en los Talleres del Edificio Cotita y se
encuentran en proceso los trabajos de la instalación del sistema de aire
acondicionado en el Centro Internacional de Negocios Azcapotzalco
con un avance general del 80%.
Asimismo, a través del Programa Hábitat se realizó la rehabilitación
de la imagen urbana en la Col. Coltongo mediante la rehabilitación
de adoquín, de las redes de agua potable y drenaje, alumbrado
público y áreas verdes; y en la Col. San Miguel amantla se realizó
la rehabilitación del adoquín y de un módulo cultural, así como la
construcción de un kiosco.
Durante el presente ejercicio se realizará la rehabilitación de la Plaza de
los Ahuehuetes ubicada en la Col. San Juan Tlihuaca, mediante la
rehabilitación de adoquín, guarniciones y banquetas y mobiliario urbano.
Todas estas acciones benefician a una población de 150,000
habitantes entre la comunidad beneficiada directamente y la transeúnte,
entre niños, jóvenes, mujeres y adultos mayores, todo esto con una
inversión de 65 millones de pesos.
Se encuentran concluidos al 100% los trabajos en Norte 59,
Coltongo y San Miguel Amantla se espera que para el 17 de
septiembre de 2009 se concluyan los trabajos de la Plaza de los
Ahuehuetes.
Conservación y mantenimiento de la carpeta asfáltica
Se realizó la conservación y mantenimiento de 21,269.60 m2
de carpeta asfáltica y adocreto en la Av. Azcapotzalco y de
14,124.46 m2 en calles de la Col. Santo Tomás, así como en
el presente ejercicio se realizará la rehabilitación del adocreto en la
Col. Santiago Ahuizotla, beneficiando a una población de 50,000
habitantes entre la comunidad beneficiada directamente y la transeúnte,
entre niños, jóvenes, mujeres y adultos mayores, todo esto con una
inversión de 4 millones de pesos.
Se encuentran concluidos al 100% los trabajos en Av. Azcapotzalco
y la Col. Santo Tomás; se espera que para el 17 de Septiembre de
2009 se concluyan los trabajos de la Col. Santiago Ahuizotla.
Conservación y Mantenimiento de Guarniciones y Banquetas
Se realizó la conservación y mantenimiento de 6,086 m2 banquetas
y 2,180 m.l. de guarniciones en la Av. Azcapotzalco, así como
en el presente ejercicio se realizará la rehabilitación de 289.78 m2
34
Conservación y Mantenimiento de Mercados Públicos
Conservación y mantenimiento de 5 mercados públicos (Santa Lucía,
Reynosa, Victoria de las Democracias, Pasteros y Cosmopolita)
mediante trabajos de albañilería, impermeabilización, herrería,
rehabilitación de instalaciones sanitarias y eléctricas, acabados y
pintura, beneficiando a una población de 50,000 habitantes, con
una inversión de $3’500,000.00.
Rehabilitación de Áreas Verdes.
Se pretende rescatar el predio ubicado en la Calle Morelos No. 10
Col. Santiago Ahuizotla mediante la rehabilitación de áreas verdes,
espacios para realizar actividades físicas y el rescate del casco de la
ex hacienda existente dentro del predio para contar con aulas que
permitan desarrollar actividades recreativas enfocadas a la población
de la tercera edad, beneficiando a la población de esta colonia, así
como a la de las colonias aledañas a una población de 25,000
habitantes entre niños, jóvenes y adultos mayores, con una inversión
total de $4’900,000.00.
Infraestructura Urbana
Las diversas actividades de las áreas conllevaron a la realización de
programas integrales que coadyuvaron a la solución de problemas
añejos que atañaban a la ciudadanía, es el caso de la infraestructura
vial con un avance de 93,168 m2 mantenimiento de bacheo y
reencarpetado, en la reconstrucción de banquetas se han realizado
15,497 m2 y 2,077 m en reconstrucción de guarniciones, con la
aplicación de 306,925 m de balizamiento vehicular y peatonal con
la finalidad de dar protección a peatones e indicar adecuadamente la
circulación vehicular, aunado el mantenimiento e instalación a 3,793
piezas de señalamiento vertical y horizontal; en los 522.43 km.
De infraestructura de la red secundaria de drenaje se ha logrado
un avance de 165 km. De mantenimiento y 832 m3 de azolve
ANEXO DELEGACIONAL
Azcapotzalco
extraído, en la red secundaria de agua potable tiene una extensión
de 570.26 km. Con un avance de 137 km. De mantenimiento,
con la atención a 1,379 fugas de agua que se han presentado
en las redes secundarias y ramales de tomas domiciliarias, que por
su antigüedad han ocasionado insuficiencia de presión al suministro
a casas habitación, unidades habitacionales, etc.; por lo que se ha
repartido 71,848 m3 de agua potable en pipas.
Asimismo la realización de 13,798 acciones para la conservación
de la imagen urbana en la cual se le da atención al mantenimiento de
banquetas y guarniciones.
El mantenimiento correctivo y preventivo a elementos urbanos como son 4
puentes peatonales, con reparaciones en barandales y aplicación de pintura
con la finalidad de dar seguridad a los transeúntes al utilizar estos.
La realización de los trabajos anteriormente descritos consiste en el
mantenimiento correctivo y preventivo de la infraestructura urbana a
cargo de la Jefatura de Unidad Departamental de Obras Viales y la
Jefatura de Unidad Departamental de Operación Hidráulica. Por otra
parte, la delegación cuenta con 5,762,672 m2 de carpeta asfáltica,
2,500,000 m2 de banqueta y 1,350,000 m de guarnición.
La Infraestructura urbana en la Demarcación es de suma importancia ya
que las líneas de la red secundaria de agua potable y la red secundaria
de drenaje dan la posibilidad de realizar desarrollos de vivienda
y dar las condiciones mínimas de calidad de vida a los habitantes
de la demarcación. La responsabilidad de la delegación es dar el
mantenimiento a los 570.26 km. De la red secundaria de agua
potable y los 522.43 km. De la red secundaria de drenaje; una de
las prioridades en el mantenimiento de los conceptos descritos son
las colonias de alta marginación, así como en las colonias que por
sus asentamientos en el subsuelo requieren de una mayor atención;
por lo que también se le da atención a las demás colonias en las
demandas captadas del Jueves del Sol, recorridos del C. Delegado
y CESAC.
Equipamiento Urbano
- Programa de Fomento y Desarrollo de la Educación y
el Deporte se ha dado el mantenimiento preventivo y
correctivo a 29 inmuebles de educación preescolar,
primarias y secundarias; el conservar y mantener 5 centros
y módulos deportivos.
- Programa de Cultura y Esparcimiento se ha dado el
mantenimiento a 4 inmuebles culturales.
- Programa de Protección Social se ha dado el mantenimiento
a 4 centros de desarrollo infantil.
- Programa promoción, fomento y regulación de las
actividades comerciales, industriales y de servicios se ha
dado el mantenimiento a 2 mercados.
Es importante mencionar que se ha dado la atención en el mantenimiento
correctivo en todos los programas antes descritos en 182 acciones de
emergencias; estas acciones comprenden atenciones de fugas de agua,
reparaciones en instalaciones sanitarias, cortos circuitos, balanceo de
cargas eléctricas, reparaciones de azoteas con filtraciones, reparaciones
de herrería, reparaciones en muros, reparaciones en escaleras de
emergencia, reparaciones en pisos de concreto, desazolves y limpieza
y desinfección de cisternas y tinacos.
El mantenimiento preventivo y correctivo del equipamiento urbano
está a cargo de la jefatura de unidad departamental de mantenimiento
a infraestructura educativa y edificios públicos y el estudio, proyectos,
atención y proyección de dar un mayor impulso a las zonas históricas
por la unidad departamental de rehabilitación de centros históricos
con la coordinación de la dirección de obras y mantenimiento.
La Delegación Azcapotzalco alberga diferentes equipamientos
urbanos, los cuales el Área de Mantenimiento a Infraestructura
Educativa y Edificios Públicos es la responsable de mantener en óptimas
condiciones sus instalaciones en los rubros de seguridad, funcionalidad
y confort para dar cumplimiento a la dignificación de espacios que
la ciudadanía merece, dando mantenimiento en sus instalaciones
hidráulicas, eléctricas, impermeabilización, herrería, albañilería, pintura
y acabados. Por otro lado a través de la Jefatura de Rehabilitación
de Centros Históricos se establecen los canales de comunicación con
diversas instancias involucradas en la materia como el IMAP, Escuela
Nacional de Conservación Restauración y Museografías, Universidad
Autónoma Metropolitana y personalidades historiadores reconocidos
en azcapotzalco, con la finalidad de coadyuvar al rescate de zonas
históricas principalmente en el centro de azcapotzalco.
Imagen Urbana
En el rescate de la imagen urbana contra el graffiti se realizó la
aplicación de pintura en 52,768 m2 en bardas, conjuntamente se
han retirado 14,918 m3 de escombro en las vialidades primarias,
secundarias y terciarias.
El continuo mantenimiento a la imagen urbana ha conllevado una
constante batalla contra los grafiteros que se han apoderado de las
bardas de inmuebles públicos y espacios públicos como son: módulos
deportivos, centros deportivos, inmuebles escolares, mercados,
panteones, inmuebles públicos, parques y espacios remanentes.
Servicios Urbanos
Parques y Jardines
De conformidad con el Programa de Desarrollo Delegacional 2006
-2009, se han incrementado las áreas verdes de la demarcación,
adicionando al inventario casi 2,500 metros cuadrados, principalmente
concentrados en una primera etapa del Parque Azkatl Paqui, Camellón
Santa Lucía, así como mejorar las áreas verdes existentes, tales como el
Camellón Cuitlahuac y Alameda Norte, entre otros.
35
Así mismo el Cumplimiento de las Metas Programadas de las Diversas
Actividades Institucionales que maneja la Unidad Departamental de
Parques y Jardines, (Gestión Delegacional de los Viveros, Concertar
y Rehabilitar Áreas Verdes Urbanas, Poda de Árboles).
En viveros delegacionales se tuvo una producción y mantenimiento del 18
de septiembre de 2008 al 30 de junio de 2009 de 2,133,353 plantas de diferente especie, teniendo una proyección al 17 de septiembre de
2009, de 525,000 plantas, las cuales son utilizadas para reforestación
de parques, jardines, avenidas y camellones de nuestra demarcación.
En cuanto a la Conservación y Rehabilitación de áreas verdes urbanas en el
primer periodo antes señalado, se atendieron 7,884,543 m2, los cuales
han servido para el mejoramiento e imagen urbana de nuestros espacios públicos de convivencia y esparcimiento. Proyección de 2,000,000 m2.
Adicional a lo anterior existen acciones inherentes al mantenimiento de
las áreas verdes, como parte de su equipamiento y mobiliario, juegos
infantiles, gimnasios al aire libre y fuentes ornamentales: Estas consistieron en pintar, reparar, reubicar y/o mantener en buenas condiciones
dichos espacios.
Para la Poda de Árboles se atendieron 13,685, con una proyección
de 5,000 podas, consistentes en el mantenimiento del arbolado
urbano, como parte de la imagen y mobiliario, para resguardar a las
personas y sus bienes de carácter público y privado siempre y cuando
se encuentren en vía pública.
Existe otra acción inmersa a estas labores, es el caso de derribos,
inspección y valoración de árboles de alto riesgo.
Concluir el programa de plantación de árboles y plantas ornamentales
en las etapas subsecuentes del Parque Azkatl Paqui, así como la
gestión ambiental ante la Secretaria del Medio Ambiente, referente a
que este espacio se convierta en un polo de atracción de resarcimientos, provenientes de resoluciones administrativas en materia de impacto ambiental, con una proyección del 80% para la reforestación.
Continuar con el plan de manejo de la plaga denominada “muérdago”
en la Alameda Norte, concluyendo con la reforestación de esta por
sustitución de los individuos arbóreos afectados por la plaga, con una
proyección del 50% para la reforestación.
Alumbrado Público
Mantener y conservar el alumbrado público en condiciones optimas
de funcionamiento.
Principales Logros
* Reemplazo de lámparas y balastros de tecnología de
encendido de pulso en varias colonias.
* Mantenimiento Preventivo y Correctivo a la infraestructura
de alumbrado en vialidades secundarias.
36
* Programa Hábitat; Instalación de luminarias nuevas en las
colonias San Miguel Amantla y Coltongo.
El alumbrado público es un servicio vital para la seguridad pública, durante la noche. Para mantener en condiciones optimas de este servicio,
se realizan las siguientes acciones.
* Reemplazo de partes eléctricas dañadas o que han
concluido su vida útil.
* Pintura de postes metálicos de alumbrado (Proporciona
resistencia a la corrosión y se mejora la imagen urbana)
* Instalación de luminarias nuevas en áreas para mejorar la
iluminación.
* Elaboración de instalación de alumbrado decorativo en
eventos de fiestas patrias y decembrinas en principales
calles.
Existen 26 780 luminarios en perímetro delegacional, los cuales
requieren un constante mantenimiento preventivo para garantizar la
funcionalidad de los equipos.
Se mejoró el nivel de iluminación, reemplazo de lámparas y balastros
cuya vida útil se había concluido.
Dentro del Programa delegacional de Alumbrado Público, se beneficia
también a la población flotante de esta delegación.
Programa Delegacional de Alumbrado Público.
Programado
4430
Realizado
41977
% Avance
94.5%
Proyección al 17 Septiembre 2009.
Programado
9300
Realizado
9300
% Avance
100%
Desarrollo Económico
En el Centro Internacional de Negocios Azcapotzalco se realizaron
los siguientes eventos:
Bazar navideño, Expo quinceañera y artes marcial mixtas
Instalación del aire acondicionado para oficinas y sala de exposición
En cuanto a Regeneración y Desarrollo de la Zona Industrial Vallejo se
realizaron las siguientes acciones:
• Difusión del Proyecto Vallejo: Distrito Industrial 2017.
• Elaboración de expediente de predios disponibles, con
imágenes graficas, para albergar industria.
• Elaboración del padrón de industrias instaladas en la
Zona Industrial Vallejo.
ANEXO DELEGACIONAL
Azcapotzalco
• Programa de servicios de asesoría y asistencia a empresas
instaladas en la zona en trámites federales y locales
relacionados con su actividad.
• Programa de Difusión de los lineamientos para gozar
beneficios fiscales y simplificación administrativa.
• Reuniones de trabajo con empresa ubicadas en la calle
Norte 59 de la Zona Industrial Vallejo.
• Entrega de la Rehabilitación el día 30 de junio de 2009
de la Calle Norte 59 de la Zona Industrial Vallejo.
• Presentación del proyecto ARENA CIUDAD DE
MÉXICO, en donde se contará con Centro de
Convenciones y Habitaciones 5 Estrellas en el predio
ubicado Av. de las Granjas (Ex Rastro de Ferrería).
Dentro del programa “BOLSA DE EMPLEO” se realizó lo siguiente:
Servicio de la bolsa de empleo fija, atención diaria de 9:00 a 14:00
horas., publicándose un total de 64,585 vacantes resultado de la
asistencia en 151 Juntas de Intercambio.
8a Feria de empleo para mujeres el 8 marzo, con la asistencia de
5,000 buscadores de empleo y 150 empresas.
Se brindaron facilidades a 160 empresas para entrevistas directas con
buscadores de empleo para selección de candidatos.
Fomento Empresarial
Se impartieron 10 cursos de capacitación.
Se integraron 20 expedientes para Programa de financiamiento.
Dentro del programa “Economía Popular” las actividades realizadas
fueron:
Programa de abasto “De Mano A Mano”.
Venta de productos a precios de productor directamente al consumidor, como fríjol, hortalizas, pescado y cárnicos.
San Miguel Amantla, Euzkadi, El Rosario, San Francisco Xocotitla, Prados del Rosario,
San Rafael, 28/ene/2009.
30/ene/2009.
04/feb/2009.
06/feb/2009.
11/feb/2009.
13/feb/2009.
Servicio y Atención Ciudadana
Generar en la ciudadanía de la Delegación Azcapotzalco que asiste
al CESAC de esta demarcación la convicción de que se le brindará
una atención profesional, expedita y humana, la seguridad de que se
cuenta con las herramientas técnicas y materiales para dar el seguimiento a su demanda hasta la respuesta final por las áreas operativas; así
como, reflejar una imagen acorde al propósito y finalidad de creación
de las Unidades de Atención Ciudadana, constituyendo al CESAC
en un verdadero instrumento de información que oriente las políticas
de gobierno para conseguir la plena satisfacción del ciudadano.
Los logros principales van vinculados y explicados de manera sucinta
en las siguientes líneas, por ello se evita mayor referencia en este
apartado.
Atención y Seguimiento Permanente a la Demanda Ciudadana
Al iniciar la administración delegacional para el ejercicio 2006-2009
nos percatamos de que la demanda recibida a través del CESAC
no tenía un seguimiento adecuado, de tal manera que la ciudadanía
contara con la certeza de que recibiría una respuesta en términos de lo
establecido en el artículo 8 constitucional, evidenciando ineficiencia y
trasgresión permanente a dicho dispositivo legal, con la consecuente
molestia de la población peticionaria en una materia que como son los
servicios públicos es de obligada competencia de este órgano político
administrativo.
Ajustar la respuesta a la demanda ciudadana en materia de servicios
públicos al imperativo del artículo 8 constitucional.
Implementamos un mecanismo permanente de seguimiento de la demanda ingresada en el CESAC, dando participación a las operadoras
de la oficina, de tal suerte que cada una tiene un área específica
asignada, vinculada a un enlace previamente designado por el titular
del área que se trata.
Asimismo se crearon las “Mesas de Trabajo Permanentes para la
Atención a la Demanda Ciudadana en Materia de Servicios Públicos” donde se plantea la problemática de los servicios públicos, se
coordinan algunas políticas de atención y especialmente se da puntual
seguimiento a la respuesta.
Merced a estas acciones en la presente administración, es decir, del
01 de octubre del 2006 al 30 de junio del 2009, después de
95543 peticiones, únicamente se encuentra pendiente de respuesta
el 6.05% (2.3.4.).
Profesionalización y sensibilización del personal adscrito al CESAC
Al tomar posesión el 1 de octubre del 2006 fue palpable la ausencia
de un trabajo constante para capacitar, profesionalizar y sensibilizar a
los trabajadores adscritos al CESAC, respecto de su responsabilidad
como servidores públicos, específicamente en temas de atención ciudadana.
Brindar a la población de Azcapotzalco un trato profesional en la
recepción de la demanda que plantean en materia de servicios públicos, rigiéndonos por los principios de respeto, interés y eficiencia en
la relación con la ciudadanía.
Constituir el CESAC Azcapotzalco en el lugar que concentre información indispensable para conocer el tipo de demanda que se plantea
en la demarcación, su ubicación geográfica, la población requirente,
etc.
37
Se decidió por una permanente y periódica capacitación, para ello se establecieron reuniones de trabajos mensuales y/o quincenales con el personal
adscrito, involucrándolas en la descripción de la problemática cotidiana y
en la solución de la misma. Asimismo, al menos dos veces al año se efectúan talleres que tocan temas de atención ciudadana cuyo propósito
es mantener la vocación de servicio que privilegie al ciudadano.
En este sentido, podemos presumir que en el lapso que comprende
octubre de 2006 y hasta el 30 de junio del 2009, mediando
95,543 peticiones, el número de quejas de las que hemos tenido conocimiento no es superior a trece, es decir, el 0.013% (2.3.4.).
Consolidación y actualización permanente de un catálogo de servicios específico para la Delegación Azcapotzalco
Al iniciar la presente administración se contaba con un catálogo de servicios que dirigía la demanda ciudadana según el área; sin embargo, no se
encontraba actualizado ni consensuado con las áreas operativas respecto
de los requisitos para ingreso y el tipo de servicios que debía incluir.
Actualizar el catálogo de servicios en la Delegación Azcapotzalco,
determinando sus requisitos.
A diferencia de lo que acontece en otras Delegaciones que incluso
carecen de Catálogo de Servicios o tienen como tal la totalidad de
actividades que realizan, en Azcapotzalco se tiene definido un catálogo
de servicios específico a las necesidades de las personas que habitan
en esta demarcación territorial y a la operación de las diferentes áreas
de la Delegación Azcapotzalco. Este hecho ha permitido eficientar la
operación y despacho de las peticiones ciudadanas, reaccionando de
manera más ágil y expedita, pues las áreas, previamente han consensuado
las peticiones que son de su competencia, minimizando la posibilidad de
incurrir en ambigüedades, incompetencias o errores en la remisión.
Digitalización de la demanda ciudadana
Al principio de esta administración la recepción de la demanda ciudadana se efectuaba mediante formatos que debían ser llenados por el
ciudadano de su puño y letra, señalando ubicaciones que en muchos
de los casos no existían o estaban equivocadas.
Contar con una herramienta útil, eficiente y moderna que coloque al
CESAC Azcapotzalco a la vanguardia en la respuesta a las peticiones de servicios públicos.
Se creó un mecanismo mediante el cual las peticiones ciudadanas son
transcritas en formatos digitales por la propia operadora de CESAC,
de tal suerte que todos los datos se señalan de manera mecánica,
respaldados con un croquis de localización del sitio donde el servicio
se requiere, lo cual favorece su fácil localización. Asimismo, en el propio acuse de recibo se informa al ciudadano quién es el responsable
de atenderlo y los teléfonos donde localizarlo, a fin de favorecer la
comunicación inmediata con él.
Incorporamos también diversas opciones de respuesta, para que de
manera expresa el ciudadano decida el medio que más le convenga
para recibirla, sea la vía telefónica, correo común o electrónico.
38
Incorporación de archivos digitales compartidos.
En una oficina que como el CESAC Azcapotzalco recibe al 30 de
junio del 2009 una demanda de 95,543 peticiones, constantes en
promedio cada una de dos o tres fojas, y que genera en consecuencia
un número igual de respuestas, sumando en promedio 286,629
documentos, es fácil entender la responsabilidad que en materia de
archivos se debe tener, hecho que no se cumplía hasta antes de esta
administración.
Modernizar el archivo documental, incorporando la tecnología para
eficientar los procedimientos de consulta de la documentación resguardada, evitando gastos innecesarios y sentando las bases para lograr el
mínimo consumo de papel.
La demanda digitalizada según se explicó en el apartado anterior se
comparte en con todas las operadoras de modo que puedan acceder
a los archivos desde su computadora, evitando la pérdida o extravío
de la documentación resguardada, pero sobre todo consiguiendo una
importante economía en papel de aproximadamente 46,404 hojas
en lo que va del año (incluye solo petición y formato que quedaba
en nuestro poder).
Ventanilla Única Delegacional
La Coordinación de Ventanilla Única Delegacional recibió 6,032
trámites, siendo las cinco principales materias el Refrendo de Cédula
de Mercado con 1,376 ingresos, seguido por la Autorización
de Espectáculos Públicos con 1,090, Certificado de Residencia
651, expedición de Alineamiento y Número Oficial 630 y las
Declaraciones de Apertura con 291.
Durante el periodo que se informa, se proporcionaron 18,321
asesorías a igual número de ciudadanos, en materias de Construcción
y Obras, Uso de suelos, Establecimientos Mercantiles, Protección
Civil, Servicios Legales y Archivos de Auditoria entre otras.
Se modernizo todo el equipo de cómputo del área, se revisaron
los procesos de los trámites de Licencia de Funcionamiento, Uso
de Suelos, Manifestaciones de Construcciones, Establecimientos
Mercantiles así como de Alineamiento y Numero Oficial esto con
la finalidad de transparentar su operación, reducir los tiempos de
respuesta y mejorar la atención al público.
Se firmó el compromiso con el Gobierno del Distrito Federal y con
la Corporación Financiera Internacional, y se impartió el curso de
“Simplificación y Homologación de Procedimientos Delegacionales”;
además de participar en el proyecto “Municipal Scorcard” 2008,
el cual mide la barrera Administrada a nivel municipal en América
Latina y realizado por el Banco Mundial, en donde la Delegación
de Azcapotzalco se ubicó en el 5 lugar a nivel Nacional en cuanto
atención al usuario. Dicha medición servirá de base para adecuar y
mejorar los procedimientos administrativos que beneficie el ambiente
de negocios no sólo en Azcapotzalco si no en el Distrito Federal.
ANEXO DELEGACIONAL
e el proyecto “Municipal Scorcaard”
“Simplificcación y Homoloogación de Proceedimientos Delegacionales”; además de participar en
2008, el
e cual mide la barrera Administradda a nivel municippal en América Latina
L
y realizado por el Banco Mundial,
M
en donde la
Delegacióón de Azcapotzaalco se ubicó en el
e 5 lugar a nivel Nacional en cuanto atención al usuario. Dicha meddición servirá de base
b
Azcapotzalco
para adeccuar y mejorar los procedimientos administrativos
a
quee beneficie el ambbiente de negocioss no sólo en Azccapotzalco si no en
e el
Distrito Federal.
F
45
Participación Ciudadana
A lo largo de tres años de gobierno, la presente administración ha generado y ejecutado políticas públicas para el desarrollo comunitario en
nuestra demarcación, con el objetivo de salvaguardar la seguridad social, implementando acciones y programas que promuevan la participación
ciudadana como un mecanismo de impulso para el desarrollo local, la comunidad y democracia participativa. Además de rescatar la importancia
de los ciudadanos de las 91 unidades territoriales en la toma de decisiones del actual gobierno delegacional.
La Dirección General de Participación Ciudadana ha implementado diferentes programas, con el objetivo de atender la problemática social y
reforzar la relación directa entre ciudadanos y gobierno. Durante estos tres años hemos logrado 119 audiencias públicas denominadas “Jueves
del Sol”, con una respuesta de 27,608 solicitudes. Es importante mencionar que durante las audiencias es relevante la participación de las
mujeres, quienes dan muestra de su interés por la solución de los problemas que atañen a su comunidad.
Dentro del programa “Jornadas Comunitarias del Sol”, se llevaron a cabo 30 acciones integrales con servicios, como desazolve, recolección de
basura, arreglo de luminarias, poda de árboles, bacheo, colocación de alcantarillas, pintura, entre otros. Así mismo en el Programa “Para Vivir
tu sentir tu Jefe Delegacional camina contigo”, se desarrollaron 46 recorridos y asambleas en diversas Unidades Territoriales, beneficiando a
46 Unidades Territoriales de la demarcación. Durante el programa “Promoviendo al Ciudadano” se realizaron 21 acciones con un impacto
aproximado de 1, 470 integrantes de Comités Vecinales. Son reuniones en donde los representantes de los Comités se reúnen el tercer miércoles
de cada mes con las autoridades Delegacionales para ser escuchados y atendidos en sus diversas demandas de distintos temas como lo es la
Prevención al Delito, Educación Ambiental, Participación Ciudadana, Cultura Condominal, Imagen Urbana, Protección Civil, Obras y Servicios
Urbanos, Ley de Cultura Cívica y Presupuesto Participativo.
Además se llevaron a cabo 123 pláticas sobre la Ley de Participación Ciudadana, donde participaron 3, 444 vecinos, se beneficiaron a 978
viviendas con impacto social de 3,912 personas beneficiadas. Igualmente se realizaron 94 charlas condominales, en las cuales se comparten
conocimientos sobre la Ley de Régimen de propiedad en Condominio, con apoyo de la Procuraduría Social, en la cuales se contó con una
asistencia de 1,907 condóminos con un promedio de 20 condóminos por taller.
Durante la aplicación del programa Asesoría Testamentaria se realizaron, con la colaboración de la Dirección General de Regularización Territorial
del Gobierno del Distrito Federal, 119 acciones a las cuales asistieron 2,752 asistente.
39
Territorialladel
Gobierno
DistritoAsesoría
Federal, Testamentaria
119 accionesse arealizaron,
las cuales con
asistieron
2,752 asistente.
Durante
aplicación
deldel
programa
la colaboración
de la Dirección General de Regularización
Territorial del Gobierno del Distrito Federal, 119 acciones a las cuales asistieron 2,752 asistente.
Administración
Administración
Administración
Presupuesto
asignado,
modificado
y ejercido,enenloslosejercicios
ejerciciosfiscales
fiscalesde
de 2008
2008 yy 2009:
2009
Presupuesto
asignado,
modificado
y ejercido,
Presupuesto asignado, modificado y ejercido, en los ejercicios fiscales de 2008 y 2009
2008
2009
Original
Autorizado
Original
1,065,490,604.00
Autorizado
1,065,490,604.00
1,114,114,202.00
2009
1,114,114,202.00
Año
2008
Año
Modificado
Ejercido
Observaciones
1,075,488,605.40
Modificado
1,075,488,605.40
Ejercido
1,075,488,605.40
1,050,349,149.70
1,075,488,605.40
460,833,504.26
1,050,349,149.70
460,833,504.26
En
este año se obtuvo un sobre ejercicio del
Observaciones
0.93% con respecto al presupuesto original
En
esteal 30
año de
se junio
obtuvo
un sobre ejercicio del
Cifras
de 2009
Cifras al 30 de junio de 2009
Recursos Materiales y Servicios Generales 2008
Recursos
Materiales y Servicios Generales 2008
Procedimiento
Recursos
Materiales y Servicios Generales Eventos
2008realizados en el año
Tipo de contratos realizados por procedimiento
No. De contratos
Tipo
20
Licitación pública nacional
3
Procedimiento
Eventos realizados en el año
No. De contratos
5
Pedido
Tipo
20
Invitación pública
restringida
Tipo
52
Licitación
nacionala cuando menos tres
3
31
Pedido
5
12
proveedores
Pedido
Invitación restringida a cuando menos tres
Tipo
52
Tipo
98
31
proveedores
Pedido
12
168
Adjudicación directa
492
Pedido
Tipo
98
Asimismo y en apoyo a la comunidad de Azcapotzalco tambiénSolicitudes
se contrataron
de pago los servicios para el suministro
237 de materiales destinados
492
Pedido en el año
168
592 electrónicas, además se
a unidades habitacionales, estudios médicos, la dispersión deTotales
apoyos
económicos
a
través
de
tarjetas
Solicitudes de pago
237
Totales
en el añotienen y a los más desprotegidos.
592 Por otra parte con el
adquirieron aparatos auditivos, juguetes, para apoyar a los que
menos
Parapropósito
este ejercicio
fiscal y lacumpliendo
los compromisos
formulados
duranteespectáculos
su primer Informe
deyGobierno,
Jefela Delegacional
de difundir
educación,con
cultura
y bienestar físico,
se brindaron
culturales
deportivoselpara
población de la
el ejercicio
servicio
gratuito
de Guarderías
infantiles
y formulados
el deformulados
alimentos
para lossuCentros
de Desarrollo
Infantil para
lala Demarcación.
Para
este
y cumpliendo
concompromisos
los
compromisos
durante
primer
Informe
dedeGobierno,
eldeJefe
Delegacionalfamiliar
Para ofreció
esteDelegación.
ejercicio
fiscal,fiscal
y cumpliendo
con los
contibuyendo
a la recuperación
espacios
convivencia
ofreció
el servicio
de Guarderías
infantiles y elofreció
de alimentos
para los Centros
de Desarrollo
Infantilcognitivas
de la Demarcación.
durante
su primer
Informegratuito
de Gobierno,
el Jefe Delegacional
el
y favoreciendo
el desarrollo
de habilidades
y motrices46
en los
servicio gratuito
de
Guarderías
infantiles
y
el
de
alimentos
para
los
Centros
de
niños.
Es
importante
resaltar
que
como
parte
del
cumplimiento
al
Programa
De igual manera se instalaron dos juegos recreativos y educacionales en los parques de la colonia Nueva Santa María y en Campo
46
DesarrolloMoluco,
Infantil decontibuyendo
la Demarcación.
y en apoyo
a la comunidad
de Cursos
de yVerano
2008 ely desarrollo
atendiendodeprioritariamente
a grupos
a laAsimismo
recuperación
de espacios
para la convivencia
familiar
favoreciendo
habilidades cognitivas
de Azcapotzalco
se contrataron los servicios para el suministro
sociales de escasos recursos, especialmente a niñas y niños cuyas edades
y motrices también
en los niños.
de materiales
destinados
a
unidades
habitacionales,
estudios
médicos,
la
oscilandeentre
los de
6 yVerano
12 años
de edad
se consideró
pertinente una
Es importante resaltar que como parte del cumplimiento al Programa
Cursos
2008
y atendiendo
prioritariamente
a
dispersióngrupos
de apoyos
económicos
a
través
de
tarjetas
electrónicas,
además
visita
al
Bioparque
Estrella,
no
solo
para
conocerlo,
sino
con
la finalidad
sociales de escasos recursos, especialmente a niñas y niños cuyas edades oscilan entre los 6 y 12 años de edad se consideró
se adquirieron
aparatos
juguetes, para
apoyar
los que
practicando
diversas actividades
deportivas,
pertinente
una auditivos,
visita al Bioparque
Estrella,
no asolo
paramenos
conocerlo,desinodivertirse,
con la finalidad
de divertirse,
practicandolúdicas
diversasy actividades
tienen ylúdicas
a los más
desprotegidos.
Por
otra
parte
con
el
propósito
de
interactuando
entre
ellos,
con
la
naturaleza
y
los
animales.
En
este año
y deportivas, interactuando entre ellos, con la naturaleza y los animales.
difundir la educación, cultura y bienestar físico, se brindaron espectáculos
se celebraron 3 Licitaciones públicas, 31 Invitaciones Restringidas y
culturalesEny deportivos
la población
de la Delegación.
Adjudicaciones
Directas, cumpliendo
así cumpliendo
con el Programa
Anual
este año separa
celebraron
3 Licitaciones
públicas, 31 Invitaciones 492
Restringidas
y 492 Adjudicaciones
Directas,
así con
el
de
Adquisiciones.
Las
adquisiciones
más
relevantes
del
ejercicio
Programa Anual de Adquisiciones.
De igual manera se instalaron dos juegos recreativos y educacionales en
2008 se resumen en el siguiente cuadro:
los parques
de
la
colonia
Nueva
Santa
María
y
en
Campo
Moluco,
Las adquisiciones más relevantes del ejercicio 2008 se resumen en el siguiente cuadro:
Servicio o bien adquirido
Alimentos para Cendis
Care
Roscas de reyes
Juguetes
Aguinaldos (dulces)
Lucha libre
Dispersion de apoyos económicos
Sum. Y aplic. De mat. A unidades habitaciones
Sum. Y aplic. De mat. A unidades habitaciones
Espectáculo de lucha libre
Alimentos perecederos y no perecederos para el centro de adicciones y el albergue de mujeres maltratadas
Juegos recreativos y educacionales
Estudios médicos
Juguetes
Celebración del evento p/madres adultas plenitud delg. Atzco.
V festival internacional cultural atzco. 2008
Aparatos auditivos
Cobertores y colchonetas
Suministro y aplicación de materiales unidades habitacionales
Paquete integral para visita al bioparque estrella
Camionetas pick up
Camionetas con redilas
Camión recolector
Ambulancias
Grua articulada
Equipo hidroneumatico para desazolve
Total
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
2009
40
Procedimiento
Invitación restringida a cuando menos tres
proveedores
492
15
Tipo
Pedido
Tipo
Pedido
Monto contratado
2,112,000.00
2,760,000.00
198,000.00
880,678.79
200,000.00
182,608.69
442,049.41
369,429.87
998,304.74
230,000.00
598,559.00
3,649,533.14
1,150,000.00
1,449,991.88
151,800.00
1,609,879.25
324,718.60
162,725.00
1,571,922.35
514,640.00
469,302.01
3,093,999.97
1,008,550.00
1,122,860.00
920,000.00
4,378,050.00
30,549,602.70
ANEXO
No.DELEGACIONAL
De contratos
19
2
39
80
Año
2008
Azcapotzalco
2009
Original
Autorizado
1,065,490,604.00
1,114,114,202.00
Modificado
Ejercido
Observaciones
1,075,488,605.40
1,075,488,605.40
1,050,349,149.70
460,833,504.26
En este año se obtuvo un sobre ejercicio del
Cifras al 30 de junio de 2009
Recursos Materiales y Servicios Generales 2008
Procedimiento
Licitación pública nacional
3
Invitación restringida
proveedores
a cuando
menos
tres
31
492
Tipo
Pedido
Tipo
Pedido
Tipo
Pedido
Solicitudes de pago
Totales en el año
No. De contratos
20
5
52
12
98
Delegación
168
237
592
Azcapotzalco
Paralo este
ejercicio
fiscal ely cumpliendo
con se
los continuó
compromisos
durante
su primeracciones
de Gobierno,
Delegacional
Por
anterior,
durante
primer semestre
con formulados
el desempeño
de realizar
para
ese
fin,mismas,
talelesJefe
elcoadyuvando
caso
de la con
de esta
Demarcación
yInforme
para mejora
de las
Durante el presente ejercicio y como característica de esta administración,
ofreció el servicio
y el ydeno alimentos
para
los
Centros
de
Desarrollo
Infantil
de
la
Demarcación.
contratación
para el gratuito
suministrodedeGuarderías
alimentos infantiles
perecederos
perecederos
para
14
Centros
de
Desarrollo
Infantil,
Albergue
de para
su mantenimiento e imagen, asimismo se contrataron los servicios
la Delegación Azcapotzalco se ha distinguido por emprender programas
Mujeres
Maltratadas
y
Centro
contra
las
Adicciones.
Asimismo
se
prosigue
con
los
Programas
de
Ayudas
Sociales
como
es
el
caso
46
mejorar infraestructura educativa de nivel básico
y acciones que permitan aminorar las desigualdades sociales, con la
de
los
apoyos
económicos
a
madres
solteras,
discapacitados
y
adultos
mayores,
destacando
entre
otros
aspectos
la
entrega
de
finalidad de atender prioritariamente a la población vulnerable, teniendo
auditivos
y sillas
ruedas;
además
la prestación de servicios
a la laciudadanía
Azcapotzalco
Por otramédicos
parte esbrindados
de destacar
compra dedetres
vehículos tipodepipa
comoaparatos
estrategias
la atención
a losdegrupos
sociales
másde
desprotegidos.
manera gratuita, con el objetivo de detectar padecimientos crónicos como
cáncer (cervico-uterino,
de mama,
próstata),
para eleltraslado
y suministro de agua
potable,
derivadodiabetes,
a la escases
colesterol
alto,
osteoporosis,
entre
otros.
que
se
ha
presentado
del
vital
líquido
no
solo
en
la
demarcación
sino
Por lo anterior, durante el primer semestre se continuó con el desempeño
en
gran
parte
del
país.
Ante
la
presencia
de
este
acontecimiento,
no
de realizar acciones para ese fin. Tal es el caso de la contratación para
No
puede
omitirse
el
señalar
que
como
a
cada
ejercicio
se
apoyó
con
suministro
y
aplicación
de
materiales
a
Unidades
Habitacionales
fue
suficiente
contar
con
más
equipo
para
esta
labor
y
para
evitar
que
el suministro de alimentos perecederos y no perecederos para 14
de esta
y paraAlbergue
mejora dedelasMujeres
mismas, Maltratadas
coadyuvandoy con su
mantenimiento
e imagen,
los servicios
durante
los cortes de
agua la asimismo
poblaciónsesecontrataron
viera afectada
por posibles
Centros
de Demarcación
Desarrollo Infantil,
para
mejorar
infraestructura
educativa
de
nivel
básico
brotes
de
infección,
se
contrató
un
servicio
que
coadyuvara
con estas
Centro contra las Adicciones. Asimismo se prosigue con los Programas
acciones,
aminorando
el
grave
problema.
de Ayudas Sociales como es el caso de los apoyos económicos a
Porsolteras,
otra parte
es de destacar
la compra
de tres
vehículosentre
tipo pipa para el traslado y suministro de agua potable, derivado a la
madres
discapacitados
y adultos
mayores,
destacando
escases
que
se
ha
presentado
del
vital
líquido
no
solo
en
la demarcación
sino ense gran
Ante la presencia
de un
estejuego
Actualmente
lleva parte
a cabodel
un país.
procedimiento
para adquirir
otros aspectos la entrega de aparatos auditivos y sillas de ruedas.
acontecimiento,
no
fue
suficiente
contar
con
más
equipo
para
esta
labor
y
para
evitar
que
durante
los
cortes
de
agua
la
población
seniños
educacional
recreativo
con
capacidad
aproximada
de
70
a
80
Además de la prestación de servicios médicos brindados a la
viera
afectada
por
posibles
brotes
de
infección,
se
contrató
un
servicio
que
coadyuvara
con
estas
acciones,
aminorando
el
grave
simultáneamente,
de
entre
9
y
15
años
de
edad,
que
será
ubicado
ciudadanía de Azcapotzalco de manera gratuita, con el objetivo de
problema.
en la colonia Santiago Ahuizotla.
detectar
padecimientos crónicos como el cáncer (cervico-uterino, de
mama, próstata), diabetes, colesterol alto, osteoporosis, entre otros.
Actualmente se lleva a cabo un procedimiento para adquirir un juegoLas
educacional
recreativo
con capacidad
de 70 a 80
adquisiciones
que destacan
en lo aproximada
que ha transcurrido
de este
niños
simultáneamente,
de
entre
9
y
15
años
de
edad,
que
será
ubicado
en
la
colonia
Santiago
Ahuizotla.
ejercicio
presupuestal.
No puede omitirse el señalar que como a cada ejercicio se apoyó
con suministro y aplicación de materiales a Unidades Habitacionales
Las adquisiciones que destacan en lo que ha transcurrido de este ejercicio presupuestal.
Servicio o bien adquirido
Alimentos para Cendis, albergue de la mujer maltratada y centro contra las adicciones
Bienes para los festejos del día de reyes
Reparto de agua potable en pipas
Estudios médicos
Suministro y aplicación de materiales para unidades habitacionales
Aparatos auditivos y sillas de ruedas
Bienes para los festejos del día del niño
Materiales y herramientas para mantenimiento de la infraestructura educativa
Total
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Monto contratado
2,980,500.00
2,377,010.00
1,628,072.80
1,490,347.10
4,203,873.62
865,490.00
1,511,580.00
988,214.09
15,645,087.61
Recursos Humanos
Recursos Humanos
1) Programa
de Basificación
del Personal
Eventual
1. Programa
de Basificación
GradualGradual
del Personal
Eventual
Durante la presente gestión, se ha dado continuidad al Programa de Basificación Gradual del Personal Eventual, iniciado en el año
Durante
la presente
se dicho
ha dado
continuidad
al Programa
de Basificación
Gradual
del cumplido
Personal Eventual,
el año
2006
de forma gestión,
periódica,
programa
beneficia
a todos aquellos
trabajadores
que han
un mínimoiniciado
de cincoenaños
de
2006
de
forma
periódica,
dicho
programa
beneficia
a
todos
aquellos
trabajadores
que
han
cumplido
un
mínimo
de
cinco
años
de
servicio en la nómina de eventuales, otorgándoles una base dentro del Gobierno del Distrito Federal.
servicio
la nómina
de han
eventuales,
otorgándoles
una elbase
dentro
Gobierno
Federal.
Coneneste
programa
sido beneficiados,
desde
2006
a ladel
fecha,
un totaldeldeDistrito
790 trabajadores,
con lo que sus ingresos y sus
condiciones laborales mejoraron de forma significativa.
Con este programa han sido beneficiados, desde el 2006 a la fecha, un total de 790 trabajadores, con lo que sus ingresos y sus
condiciones
de forma significativa.
2.
Reformaslaborales
a La Leymejoraron
del ISSSTE
En el mes de Octubre de 2007, iniciamos los trabajos administrativos para dar cumplimiento a las disposiciones oficiales estipuladas
Reformas
a LadeLey
del ISSSTEreferentes al decreto por el que se expide la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales
en2)el Diario
Oficial
la Federación,
de los Trabajadores del Estado.
En el mes de Octubre de 2007, iniciamos los trabajos administrativos para dar cumplimiento a las disposiciones oficiales estipuladas
en el Diario Oficial de la Federación, referentes al decreto por el que se expide la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales
de los Trabajadores del Estado.
41
3) Programa de reestructuración del régimen de honorarios
régimen, realizamos un planteamiento denominado Reestructuración del Régimen de Honorarios, permitiendo con ellos involucrarlos en
el régimen asimilable a salarios.
4) Programa de Asignación de Plazas a Familiares Directos de Trabajadores Sindicalizados Fallecidos.
3. Programa de reestructuración del régimen de honorarios.
puso en marcha el programa de otorgamiento de una plaza
En cumplimiento con las Condiciones Generales de Trabajo, y con el objetivo de salvaguardar la integridad económica de las familias
Asumiendo el firme compromiso de continuar con un
a pie de rama (nivel 8) a todos los familiares directos de
de los trabajadores sindicalizados, se puso en marcha el Programa de Asignación de Plazas a Familiares de los Trabajadores fallecidos
planteamiento respeto a los derechos laborales de
los trabajadores agremiados al S.U.T.G.D.F. que cuya
del segundo semestre del año 2000 a la fecha, con lo que se dio cumplimiento al artículo Quinto Transitorio de las Condiciones
nuestros trabajadores y a consecuencia de la entrada en
jubilación estuviera comprendida en los períodos del 15
Generales
vigor dedela Trabajo.
Ley de Impuesto Empresarial de Tasa Única
de junio al 14 de noviembre de 2008.
(IETU), aprobado por el Congreso de la Unión, el
Con dicho programa se logró salvaguardar la economía
Programa
Asignación
Plazasdepor
Trabajadores
Jubilados oasíPensionados.
1ª 5)
de Junio
de de
2007,
comodeparte
la Jubilación
Reforma a los Familiares Directos
familiar dedeloslostrabajadores
sindicalizados,
como realizar
Fiscal propuesta por el Ejecutivo Federal, entrando en
la renovación laboral de todas aquéllas áreas operativas
Dando
a lasenero
políticas
laborales Dicho
a favorimpuesto
de la base trabajadora y con
el Objetivo que
salvaguardar
la integridad
mental,
física y
vigor seguimiento
el primero de
de 2008.
y administrativas
comprenden
este Órgano
Político
moral,
para fortalecer
la economía de
los trabajadores
de edad avanzada;
se puso enpotencializando
marcha el programa
de ámbitos
otorgamiento
obligaasí acomo
los trabajadores
pertenecientes
al régimen
de
Desconcentrado,
así, sus
de
dehonorarios
una plaza aaenterar
pie deelrama
(nivel
8)
a
todos
los
familiares
directos
de
los
trabajadores
agremiados
al
S.U.T.G.D.F.
que cuya
16.5% de su salario, es por
operancia y eficientización de los procesos.
jubilación
comprendida
en los períodos
del 15
ello queestuviera
para efectos
de amortizar
la carga fiscal
quede junio al 14 de noviembre de 2008.
dicho impuesto traería a los trabajadores contratados por
6. Programa de Recibos de Pago de Personal Eventual
Con
programa
se logró
la economía
familiar de los trabajadores
sindicalizados, así como realizar la renovación laboral
estedicho
régimen,
realizamos
unsalvaguardar
planteamiento
denominado
Autogenerado.
deReestructuración
todas aquéllas áreas
operativas
y
administrativas
que
comprenden
este
Órgano
así, sus
del Régimen de Honorarios, permitiendo
A fin dePolítico
otorgar Desconcentrado,
mayor certeza a lospotencializando
trabajadores eventual
ámbitos
de
operancia
y
eficientización
de
los
procesos.
con ellos involucrarlos en el régimen asimilable a salarios.
Autogenerados, se implementó un programa que permitió
el otorgamiento de recibos de pago, beneficiando a dichos
6) Programa
de Recibos
de Pago
de Personal
Eventual Autogeneradotrabajadores al reconocerles mediante el recibo de pago la
4. Programa
de Asignación
de Plazas
a Familiares
Directos
de Trabajadores Sindicalizados Fallecidos.
relación entre el ISSSTE y la Dependencia y en consecuencia
fin de
otorgar mayor
a los trabajadores
eventual
implementó
un programa
quedepermitió
el otorgamiento
A En
cumplimiento
concerteza
las Condiciones
Generales
de Autogenerados, elsebeneficio
medico
que se deriva
esta prestación.
deTrabajo,
recibos de
pago,
beneficiando
a
dichos
trabajadores
al
reconocerles
mediante
el
recibo
de
pago
la
relación
entre
el ISSSTE y la
y con el objetivo de salvaguardar la integridad
Dependencia
y
en
consecuencia
el
beneficio
medico
que
se
deriva
de
esta
prestación.
económica de las familias de los trabajadores sindicalizados,
Otras Acciones
se puso en marcha el Programa de Asignación de Plazas
Apoyo económico por el día del niño (abril). De conformidad con la
a Familiares de los Trabajadores fallecidos del segundo
Circular DGADP/000020/2009 de fecha 26 de febrero de 2009.
Otras
Acciones
semestre
del año 2000 a la fecha, con lo que se
Pago del Obsequio del día de las madres (mayo). De conformidad con la
dio cumplimiento al artículo Quinto Transitorio de las
Circular DGADP/000025/2009 de fecha 17 de marzo de 2009.
Apoyo
económico
por el de
díaTrabajo.
del niño (abril). De conformidad conPago
la Circular
DGADP/000020/2009
de fecha
26 de febrero
Condiciones
Generales
del Obsequio
del día del padre (junio).
De conformidad
con la
de 2009.
Circular DGADP/000029/2009 de fecha 17 de abril de 2009.
Pago
del Obsequio
del día de
de Plazas
las madres
Circular DGADP/000025/2009
de fecha 17 de
5.
Programa
de Asignación
por (mayo).
JubilaciónDea conformidad
Pagocon
del laFONAC
(agosto).
marzo
de
2009.
los Familiares Directos de los Trabajadores Jubilados o
Equipo de Lluvia y Protección (2006, 2007, 2008 y 2009 se
Pago
del Obsequio del día del padre (junio). De conformidad conencuentra
la Circular
de fecha 17 de abril de
Pensionados.
en DGADP/000029/2009
licitación).
2009.
Dando seguimiento a las políticas laborales a favor de
Pago de Marcha 49 pagos de marcha del 2006 al 2009 con un
la base
trabajadora(agosto)
y con el Objetivo salvaguardar la
monto total de $913,737.87 pesos .
Pago
del FONAC
integridad
mental,
física y moral,
así como
para fortalecer
Económico
por Defunción con un monto de $913,737.87
Equipo
de Lluvia
y Protección
(2006,
2007,
2008 y 2009 seApoyo
encuentra
en licitación)
la economía
los pagos
trabajadores
de edad
avanzada;
se con un pesos.
Pago
de Marchade49
de marcha
del 2006
al 2009
monto total de $913,737.87 pesos
Apoyo Económico por Defunción con un monto de $913,737.87 pesos.
2006
25 años
30 años
40 años
50 años
Monto Total
$17,6,32.00
$330.428.00
$94,412.00
2007
25 años
30 años
40 años
50 años
Monto Total
$31,185.00
$396,516.00
$223,056.00
$198,268.00
2008
25 años
30 años
40 años
50 años
Monto total
$354,620.00
$395,653.00
$357,392.00
$153,162.00
Licencias de manejo (variable durante todo el año)
Premio de Administración Pública y Premio Nacional de Antigüedad en el Servicio Público 2009
Licencias de manejo (variable durante todo el año)
Premio de Administración Pública y Premio Nacional de Antigüedad en el Servicio Público 2009
2009
No
No
No
No
Monto total
aplica
aplica
aplica
aplica
49
Premio de administración pública
Concepto
Recompensas
Estímulos
2006
12
61
2007
12
57
2008
13
63
2009
No aplica
No aplica
Apoyo económico por Útiles Escolares (variable durante todo el año)
Pagos de Laudos durante el periodo 2006-2009 siendo un total de $2,815,600.05 pesos 00/100 M.N. de 12
trabajadores.
42
Subcomisión Mixta de Escalafón
Concepto
Plazas
Concursos
Participantes
2006
36
2
108
2007
36
2
93
2008
55
2
186
2009
71
1
156
ANEXO DELEGACIONAL
Premio de administración pública
Azcapotzalco
Concepto
Recompensas
Estímulos
Concepto
2006
12
61
2006
Premio de
administración pública
2007
2008
12
57
2007
13
63
2008
2009
No aplica
No aplica
2009
Apoyo económico por ÚtilesRecompensas
Escolares (variable durante
todo el 12
año)
12
13
No aplica
EstímulosEscolares
57el
63
No
aplica 00/100 M.N. de 12 trabajadores.
económico
(variable61
durante
PagosApoyo
de Laudos
duranteporel Útiles
periodo
2006-2009
siendo
un todo
total
deaño)
$2,815,600.05
pesos
Pagos de Laudos durante el periodo 2006-2009 siendoPremio
un total
de $2,815,600.05
pesos 00/100 M.N. de 12
de administración
pública
Apoyo
económico por Útiles Escolares (variable durante todo el año)
trabajadores.
de Laudos durante el periodo 2006-2009 siendo
Pagos
un
total
de
$2,815,600.05
pesos
00/100
M.N.
de 12
Subcomisión
Mixta
de
Escalafón
Concepto
2006
2007
2008
2009
trabajadores.
Recompensas
12
12
13
No aplica
Subcomisión57
Mixta
de Escalafón632008
Concepto
2007
2009
Estímulos
61 2006
No aplica
Plazas
36 Premio de administración
36
71
pública55
Concursos
2
2 año)
2
1
2006
2008
2009
Apoyo económico por Concepto
Útiles Escolares (variable durante
todo el2007
Participantes
108
93
186
156
Plazas
36
36
55
71
Concepto
2006 siendo 2007
2008
2009 pesos
Pagos de Laudos durante
el periodo 2006-2009
un total de $2,815,600.05
Concursos
2
2
2
1
Recompensas
12
12
13
No
aplica
trabajadores.
Participantes
108
93
186
156
Estímulos
61 Subcomité 57
63
No
Realización de las 8 Sesiones
correspondientes del
MixtoMixta
dedeCapacitación
delaplica
Subcomisión
Escalafón
00/100 M.N. de 12
Canalización de Prestadores de Servicios Social conforme a las necesidades de cada área
Apoyo económico
por
Útiles
Escolares (variable
todoMixto
el año)
Realización
de las
8339
Sesiones
correspondientes
deldurante
Subcomité
de2006-2009
Capacitación
Concepto
2007
2008 del
2009
Otorgamiento
deSesiones
Becas
para los Prestadores
del 2006
Servicio
Social
Realización
de
las
8
correspondientes
del
Subcomité
Mixto
del Canalización
de Prestadores
Pagos de Laudos
durante elPlazas
periodo
2006-2009
siendo
un necesidades
totalde
deCapacitación
$2,815,600.05
pesos7100/100
M.N. de de
12 Servicios Social
36a las
36
55 área
Canalización
de Prestadores
de
Servicios
Social conforme
de cada
conforme
a
las
necesidades
de
cada
área
Otorgamiento
de
339
Becas
para
los
Prestadores
del
Servicio
Social
2006-2009
Concursos
2
2
2
1
trabajadores. de 339 Becas para los Prestadores del Servicio Social 2006-2009
Otorgamiento
Participantes
108
93
186
156
Subcomisión
2006
2007
2008 Mixta de Escalafón 2009
$338,400.00
$358,704.00
$540,000.00
Hasta el mes de mayo se ha otorgado
$317,160.00
Concepto
2006
2007
2008
2006
2007
2008
2009
Realización de las 8 Sesiones correspondientes del Subcomité Mixto de Capacitación
del 2009
Plazas
36 $540,000.00
36
55
$338,400.00
$358,704.00
Hasta
el mes de 71mayo se ha otorgado
Canalización de Prestadores
de Servicios Social conforme
a las necesidades
de$317,160.00
Concursos
2
2
2 cada área
1
93 de2006-2009
156
Capacitación
del de
personal
de
acuerdo
a laPrestadores
Detección 108
de
cada 186
área.
Otorgamiento
339Participantes
Becas
para los
del Necesidades
Servicio Social
Capacitación
de acuerdo a la Detección
de cada área.
No. de cursos del personal2006
2007 de Necesidades2008
Realización
de las 82006
Sesiones
correspondientes
Subcomité2008
Mixto56decursos
Capacitación
2007 29del
2009 del
Global realizado
32 cursos
cursos
$338,400.00
$358,704.00
$540,000.00
Hastaárea
el mes
Canalización
de
Prestadores
de
Servicios
Social
conforme
a
las
necesidades
de
cada
Total
programado
18
cursos
24
cursos
36
cursos
No. de cursos
2006
2007
2008
$317,160.00
3306
participantes
No. derealizado
participantesde 33932
749
participantes
969cursos
participantes
Otorgamiento
Becas
para los Prestadores
del Servicio Social
2006-2009
Global
cursos
29
56
cursos
Total programado
cursos a la Detección
24 cursos
cursos área.
Capacitación
del personal de18acuerdo
de Necesidades de36cada
3306 participantes
No. de participantes
749 participantes
969 participantes
Certificados
de Enseñanza
Capacitación
del2006
personalabierta.
de acuerdo
a la Detección de Necesidades
de cada2009
área.
2007
2008
$338,400.00
2009
15 cursos
de mayo se
ha otorgado
40 cursos
2009
1123
participantes
15
cursos
40 cursos
1123 participantes
$358,704.00
$540,000.00
Hasta el mes de mayo se
Secundaria
Bachillerato
$317,160.00
2007
2008
2
2006realizado
11
Global
32 cursos
29 39
cursos
56 cursos
2007
4
45
3
Periodo
Bachillerato
Total
programado
18 Primaria
cursos
24 Secundaria
cursos
36 cursos
2008
6participantes
36participantes
3306
participantes
No.
de
participantes
749
969
2
2006
11
39
Capacitación
del personal de 2acuerdo a la Detección
de Necesidades de 31cada
área.
2009(ene-jun)
14
2007
4
45
3
Total
134
39
2008
623
36
No.
de cursos de Enseñanza
2006abierta.
200714
2008 1
Certificados
2009(ene-jun)
2
Global
32 cursos
29 cursos
56 cursos
9
Totalrealizado
23
134
Impartición
de 13 Talleres18decursos
Ética Pública para24trabajadores
de base36 cursos
Total programado
cursos
Periodo
Primaria
Secundaria
Bachillerato
3306 participantes
No. de
participantes
749 participantes
969para
participantes
Taller
de
otoño en Gobernanza
y Gestión Local
el Personal de Estructura.
2
2006
11
39
Certificados
de de
Enseñanza
abierta.
Impartición
13 Talleres
de Ética
Pública para trabajadores
de base
2007
4
45
3
Taller
de
otoño
Gobernanza
y6 Gestión Local para 36
el Personal de Estructura.
3
2008
Certificados
de en
Enseñanza
abierta.
2009(ene-jun)
2
14
1
9
Total
23
134
Periodo
Primaria
Secundaria
Bachillerato
y mejora de procesos
Transparencia
2006
11
39
2
2007
45
Impartición
de 13 Talleres de4 Ética Pública para trabajadores
de base 3
3
2008
6
36
y mejora
de procesos
Transparencia
deregistrados
otoño
en para
Gobernanza
y Gestión
Localel14
para
el Personal
de Estructura.
SeTaller
tienen
la estructura
12/2008
Manual
Administrativo
2009(ene-jun)
2
1 en su Fase Organizacional y
9
Totalde:
23
134
constan
Certificados
de Enseñanza abierta.
Periodo
Primaria
No.
de cursos
2006
ha otorgado
Total
2009
52
15 cursos
52
Total
40 cursos
45participantes
1123
52
17
52
166
45
2009 17
15 cursos
166
40 cursos
Total
1123 participantes
52
52
45
17
166
Total
52
52
45
de Procedimientos
17
166
los cuales
Se tienen registrados para la estructura 12/2008 el Manual Administrativo en su Fase Organizacional y de Procedimientos los cuales
constan
Impartición
de 13 Fase
Talleres
de Ética Pública
para trabajadores de base
x de:Manual
Organizacional
(1 actualización)
Taller
de otoño yenmejora
Gobernanza
y Gestión Local para el Personal de Estructura.
de
procesos
Transparencia
x Manual de Procedimientos de la Oficina del Jefe Delegacional (32 procedimientos)
x Manual Fase Organizacional (1 actualización)
x Manual de Procedimientos de la Dirección General Jurídica y de Gobierno (55 procedimientos)
Manual
de de
Procedimientos
la Oficina
del
Jefe
Delegacional
(32 en
procedimientos)
Impartición
de 13
Talleres
Ética
Públicadepara
trabajadores
de base.
Se xtienen
registrados
para
la estructura
12/2008
el Manual
Administrativo
su Fase Organizacional y de Procedimientos los cuales
x
Manual
de
Procedimientos
de
la
Dirección
General
de
Administración
(93 procedimientos)
Taller de
otoño
en Gobernanza
y Gestión de
Local
para el Personal
Estructura.
x de:
Manual
de Procedimientos
la Dirección
GeneraldeJurídica
y de Gobierno (55 procedimientos)
constan
x Manual
de Procedimientos
de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano (35 procedimientos)
y mejora
de procesos de
Transparencia
x Manual
de Procedimientos
la Dirección General de Administración (93 procedimientos)
x x Manual
deFase
Procedimientos
de la(1Dirección
General de Servicios Urbanos (16 procedimientos)
Manual
Organizacional
actualización)
x Manual de Procedimientos de la Dirección
General de Obras y Desarrollo Urbano (35 procedimientos)
50
Se tienen
registrados
para
la
estructura
12/2008
el
Manual
en suprocedimientos)
Fase
y de Procedimientos los cuales
Manual
Procedimientos
la OficinaGeneral
del JefeAdministrativo
(32
x x Manual
dede
Procedimientos
dede
la Dirección
deDelegacional
Servicios Urbanos
(16Organizacional
procedimientos)
constanxde: Manual de Procedimientos de la Dirección General Jurídica y de Gobierno (55 procedimientos)
50
x Manual de Procedimientos de la Dirección General de Administración (93 procedimientos)
x Manual Fase Organizacional (1 actualización)
x Manual de Procedimientos de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano (35 procedimientos)
x Manual de Procedimientos de la Oficina del Jefe Delegacional (32 procedimientos)
x Manual de Procedimientos de la Dirección General de Servicios Urbanos (16 procedimientos)
x Manual de Procedimientos de la Dirección General Jurídica y de Gobierno (55 procedimientos)
50
x Manual de Procedimientos de la Dirección General de Administración (93 procedimientos)
x Manual
de Procedimientos
de laINFORME
Dirección General
de Obras y Desarrollo Urbano (35 procedimientos)
43
l TERCER
RESULTADOS
CONCRETOS
DE GOBIERNO
x Manual de Procedimientos de la Dirección General de Servicios Urbanos (16 procedimientos)
50
Transparencia y mejora de procesos
Se tienen registrados para la estructura 12/2008 el Manual Administrativo en su Fase Organizacional y de Procedimientos los cuales
constan de:
• Manual Fase Organizacional (1 actualización).
• Manual de Procedimientos de la Oficina del Jefe
Delegacional (32 procedimientos).
• Manual de Procedimientos de la Dirección General
Jurídica y de Gobierno (55 procedimientos).
• Manual de Procedimientos de la Dirección General de
Administración (93 procedimientos).
Obras y Desarrollo Urbano (35 procedimientos).
Servicios Urbanos (16 procedimientos).
Desarrollo Social (47 procedimientos).
Desarrollo Económico ( 20 procedimientos).
44
Participación Ciudadana (11 procedimientos).
• Dando un total de 309 procedimientos autorizados y
cubriendo el 100% de lo requerido por la Coordinación
General de Modernización Administrativa de la Oficialía
Mayor.
• En materia de transparencia y acceso a la información
para el periodo ha informar se han recibido 1152
solicitudes de acceso a la información públicas, las cuales
fueron atendidas en tiempo y forma de conformidad a
lo estipulado en la Ley de Transparencia y Acceso a la
información Pública de Distrito Federal.
• En enero de 2009, recibimos los siguientes
reconocimientos por parte del Instituto de acceso a la
información Pública del Distrito Federal (INFODF),
Primer Lugar en la Evaluación de Mejores Prácticas
de Transparencia 2008, Reconocimiento por haber
cumplido en tiempo y forma con los requerimientos
del INFODF, Primer Lugar en el Índice de Acceso a
la Información, 100% cumplimiento de obligaciones
de transparencia y Tercer lugar en el Certamen de
Innovaciones en materia de Transparencia de los Entes
Públicos del Distrito Federal.
ANEXO DELEGACIONAL
Delegación
Benito Juárez
Benito Juárez
Presentación
La realización del presente trabajo obedece a los propósitos de informar las acciones realizadas durante la administración 2006-2009 orientadas a
alcanzar los objetivos propuestos en el Plan de Desarrollo Delegacional, así como contribuir a la cultura de la transparencia y rendición de cuentas.
El informe tiene como objetivo fundamental establecer la estructura, organización y mecanismos que se han utilizado para el logro de la misión
delegacional, y señalar la importancia que representa el que éste sea considerado para continuar y consolidar los servicios y funciones realizados
por la Delegación.
Las Unidades Administrativas participantes para el logro de las acciones son las siguientes:
•
Dirección General Jurídica y de Gobierno.
•
Dirección General de Administración.
•
Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano.
•
Dirección General de Prevención del Delito y Protección Civil.
•
Dirección General de Desarrollo Social y Participación Ciudadana.
•
Dirección General de Desarrollo Delegacional.
•
Dirección General de Servicios Urbanos.
47
Denominación
Mejoramiento a los servicios de
salud
Descripción
» Construcción del Centro de Atención Social Especializada (CASE) con instalaciones
modernas brindando servicios de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación en 16
especialidades.
» Operación y funcionamiento de la Unidad Médica de la Mujer.
» Rehabilitación y/o ampliación de las instalaciones de los Deportivo Joaquín Capilla, Benito
Juárez y, así como del Complejo Olímpico Alberca Olímpica Francisco Márquez y Gimnasio
Juan de la Barrera.
» Construcción de la Unidad de Atención Ciudadana que alberga los servicios de CESAC,
Ventanilla Única y fomento económico.
»Mantenimiento, mejoramiento y reforestación del Parque Hundido, Parque los Venados,
Parque Arboledas, Parque Moderna, así como la creación de la Red de Parques Lineales.
» Rehabilitación y ampliación de las instalaciones de la Casa de Cultura “El Periodista” y del
teatro María Tereza Montoya.
» Creación de la Orquesta de Cámara de la Delegación Benito Juárez.
» Construcción de Puente Peatonal en Eje 6 Sur esquina con Augusto Rodin.
» Repavimentación en vialidades.
» Construcción de banquetas.
» Instalación de luminarias.
Resultados Obtenidos
38,371 servicios
Protección civil
» Construcción y equipamiento de 4 unidades de protección civil regional.
Fomento al desarrollo económico
»Creación del Centro Integral de Promoción al Desarrollo y al Empleo (CIPADE) que tiene
como finalidad generar un espacio para que convivan los micros y pequeños empresarios,
buscadores de empleo, emprendedores y gobierno, con la finalidad de crear nuevas empresas,
fortalecer las existentes y enlazar la Bolsa de Empleo con buscadores.
» Programa para el Fomento de la Industria de la Masa y la Tortilla Nixtamalizada en Benito
Juárez.
Construcción de la Estancia Temporal Infantil, donde se realizan actividades de apoyo a tareas
escolares, cómputo, cine, biblioteca, actividades físicas y artísticas, para los hijos de las
trabajadoras.
Atención a 1, 370 solicitudes de acceso a la información
Adquisición de 5 ambulancias, 5 unidades de primer
contacto, 2 vehículos de rescate urbano y 1 pick up.
31,680 personas atendidas
Mejoramiento
deportivos
a
espacios
Atención ciudadana con calidad y
calidez
Mejoramiento y preservación de
áreas verdes y espacios públicos
Promoción cultural
Mejoramiento de la infraestructura
urbana
Atención a grupos vulnerables
Transparencia y Acceso a la
Información
Programa Delegacional 2006 - 2009
Misión
Ofrecer servicios públicos de calidad, con fundamento en los principios de solidaridad y subsidiariedad, para ser promotora del bien
común, el desarrollo humano y la gobernabilidad, mediante políticas
de gestión pública que mejoren el desempeño de los sistemas y procedimientos de la delegación.
Visión
Consolidar a la Delegación Benito Juárez como la demarcación con
los niveles de mayor desarrollo de todo el país, con los más altos
estándares de calidad en la prestación de servicios públicos, en el
marco del respeto al estado de derecho, la dignidad de la persona y
la acción solidaria y subsidiaria de la comunidad y las autoridades.
Principios
Humanismo Político.
Respeto a la dignidad de la Persona Humana.
Solidaridad.
48
340,000 servicios
126,000 usuarios
Reforestación de 13,893 árboles.
192 servicios
» 63,700 m2 de pavimento.
» 78,700 m2 de banquetas.
» 4,339 luminarias instaladas
Apoyos a la población menos favorecida con 1,000
kilos de tortilla diario a un precio preferencial.
281 servicios
Reconocimiento al mérito por haber obtenido 1º
lugar en índice de acceso a la información, 1º lugar en
el índice de cumplimiento 7, y 3º lugar en el
cumplimiento de requisitos
Subsidiariedad.
Desarrollo Sustentable.
Valores
Profesionalismo.
Ética.
Espíritu de Servicio.
Responsabilidad Social.
Descripción de Programas y Acciones Relevantes
ECONOMÍA
Más oportunidades para todos
En el año 2008, el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo,
distinguió a la Delegación Benito Juárez como el municipio con mayor
Índice de Desarrollo Humano (IDH) entre las 16 delegaciones del
Distrito Federal, y 2 mil 438 municipios del país, lo que significa
que los habitantes de la Delegación Benito Juárez cuentan con más
opciones para tener una mejor calidad de vida.
53
ANEXO DELEGACIONAL
Benito Juárez
El IDH toma la esperanza de vida, la tasa de alfabetización, la tasa de
matriculación escolar y el PIB per cápita como variables que aproximan las dimensiones esenciales del desarrollo humano, obteniendo un
índice donde un valor de uno corresponde al máximo logro posible,
colocando dentro de estos análisis a la delegación por encima de los
0.9000 puntos.
Asimismo el Centro de Estudios e Investigaciones en Desarrollo y
Asistencia Social, A.C. (CEIDAS), que es una organización de la
sociedad civil dedicada al estudio, promoción y defensa de los derechos humanos y sociales en México, distinguió a nuestra delegación
con los mejores indicadores sociales.
Lo anterior nos obliga a mantener las condiciones para que la demarcación continúe como “El mejor lugar para vivir”.
Las diversas acciones implementadas fueron orientadas a fomentar el
desarrollo económico, en coordinación con el gobierno federal, local
y el sector privado, mediante la realización de diversos eventos como:
Tianguis Navideño, Expo Piel y Calzado, Vive Oaxaca en México,
Festival de la Mascota, Feria del Empleo, Expo Tortilla, contando con
la participación de 1,200 expositores y la visita de más de 50 mil
personas en dichos eventos.
En el ánimo de mejorar las condiciones necesarias para incluir a los habitantes de la delegación y a los interesados en general en un México
competitivo, esta administración buscó promover condiciones para la
creación de empleos formales, fomentando esquemas de productividad y competitividad, así como generar las condiciones que faciliten el
acceso de la población activa a los mercados laborales, destacando la
operación del Centro Integral de Promoción al Desarrollo y al Empleo
(Cipade); la realización en los diversos Miércoles Ciudadanos del
“Día del Empleo”; la celebración de convenios de colaboración con
Instituciones Académicas; asesorías brindadas para pequeñas y medianas empresas (PyMEC), así como cursos de capacitación impartidos,
teniendo la participación en el periodo reportado de más de 3 mil
interesados en los diversos programas.
Eficiencia y eficacia gubernamental
La prioridad del gobierno es garantizar las condiciones para el Desarrollo Humano Sustentable. Por lo tanto, los servidores públicos están
obligados a facilitar el acceso de la población a los beneficios que les
corresponden.
A través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana (CESAC)
y la Ventanilla Única delegacional, se brindó atención a más de 126
mil usuarios en el presente periodo. Para mejorar el desempeño de la
Administración pública delegacional se aprovechó el uso de tecnologías
de información y comunicación digitalizando los trámites administrativos
para elevar los estándares de eficiencia y eficacia gubernamental.
Asimismo se realizaron los ajustes necesarios en aspectos administrativos
y organizacionales, actualizando los manuales administrativos y de procedimientos que rigen el actuar cotidiano de todos los servidores públicos,
impidiendo las acciones discrecionales en el Servicio Público.
POLÍTICA
Por una Delegación más ordenada y justa
El Estado de Derecho de un país se sustenta, antes que nada, en
el arraigo que tenga la cultura de la legalidad en la sociedad. Esto
significa llevar a cabo el estricto cumplimiento de las obligaciones que
la ley impone para garantizar la convivencia social, y, por otra parte,
que el ejercicio de sus derechos se realice en apego a las disposiciones
legales.
Además, la cultura de la legalidad también impone a los gobernados
el deber de exigir a las autoridades el cumplimiento puntual de la ley;
esto es, denunciar las irregularidades, abusos y actos ilícitos.
En nuestra relación jurídica con los habitantes de la delegación hemos
mantenido un esquema permanente de concientización y de apego
estricto al marco jurídico aplicable, observando los principios de legalidad, derecho de audiencia y certeza jurídica.
Dentro de las acciones realizadas se encuentran las visitas de campo
a efecto de vigilar el debido cumplimiento de los lineamientos establecidos en materia de ordenamiento en la vía pública, producto de
solicitudes expresas de comerciantes, ciudadanos y resultado también
de recorridos e inspecciones por parte del personal, con un total de
534 acciones realizadas de septiembre 2008 al 30 de junio de
2009. Al 30 de septiembre del año en curso tenemos previsto
alcanzar la meta de 892 acciones.
Asimismo, se efectuaron 1,551 inspecciones periódicas a los 16
mercados públicos de la demarcación, contribuyendo a elevar la calidad de los servicios que se ofrecen en los centros de abasto de la
jurisdicción, logrando también, modificar la calidad de las relaciones
entre los locatarios y autoridades delegacionales, para implementar un
proceso de mejora continua que además promueve la protección del
medio ambiente con un adecuado manejo de los residuos sólidos y
el ahorro de energía y agua, beneficiando así a todos los habitantes
de la delegación.
Rendición de cuentas
La rendición de cuentas y la transparencia son componentes esenciales
en un gobierno democrático. Por medio de la rendición de cuentas, el
gobierno explica a la sociedad sus acciones y acepta consecuentemente la responsabilidad de las mismas. La obligación de transparentar y
otorgar acceso público a la información abre canales de comunicación
entre el Estado y la sociedad, al permitir a la ciudadanía realizar una
revisión del ejercicio gubernamental.
En este sentido atendiendo al derecho constitucional de acceso a la
información, se han recibido en este último año de gobierno 1 mil
370 solicitudes, atendiendo el 100% de las mismas, de las cuales
solo 8 de estas solicitudes fue interpuesto recurso de revisión, cumpliendo cabalmente las resoluciones emitidas.
Mención especial merecen los reconocimientos de transparencia al
mérito otorgado a la Delegación por parte del Instituto de Acceso a
49
la Información Pública del Distrito Federal (InfoDF) por haber obtenido los porcentajes más favorables para poder brindar la información
y transparencia en las peticiones de los ciudadanos, entre todas las
Secretarías y Dependencias del Gobierno del Distrito Federal.
En materia de clima laboral, hemos mantenido informados a nuestros trabajadores sobre las actividades realizadas a través de la Gaceta Interna,
logrando establecer contacto con los trabajadores de la delegación.
Diálogo con todos
Se estableció una relación respetuosa y abierta con los diferentes niveles de gobierno y con la sociedad civil en busca del camino adecuado
para tener acceso al bien común, privilegiando el diálogo para mayores
oportunidades de bienestar y desarrollo para nuestros habitantes.
MEDIO AMBIENTE
Obras para vivir mejor
La infraestructura urbana es fundamental para tener condiciones que
permitan a la población juarense su desarrollo humano, proporcionando servicios básicos en su beneficio, siendo además un componente
esencial de la estrategia para el mejoramiento de la ciudad y el desarrollo social equilibrado, así como para incrementar la competitividad
de la economía nacional.
Por lo anterior la delegación ha destinado una inversión cercana a los
365 millones de pesos durante la presente administración para mejorar
los servicios básicos, atender el crecimiento de la demanda y dar un
mantenimiento adecuado a la infraestructura existente.
Por ello dentro de las estrategias seguidas por la administración destaca
la elaboración de un Programa de Obras con una visión estratégica
a largo plazo, con proyectos en vialidades secundarias, áreas verdes
e infraestructura educativa, social, cultural y deportiva, logrando un
mayor acceso de estos servicios a la población juarense.
Se dio impulso a la inversión en infraestructura, equipamiento, ampliación, mantenimiento y acondicionamiento de escuelas a efecto de
elevar la calidad educativa entre los alumnos a nivel básico matriculados en la demarcación, destacando el mantenimiento mayor a 96
planteles educativos, destinando del gasto público delegacional una
inversión superior a los 100 millones de pesos durante la administración 2006-2009, que representa el 24.5 % del presupuesto para
Obra Pública en el mismo periodo.
Dicha inversión se programó bajo el criterio de equidad entre las
escuelas que presentaban mayores necesidades de acuerdo los resultados arrojados de estudios estructurales realizados para tal fin.
Dentro de las obras de vanguardia para mejorar la infraestructura urbana destaca también la repavimentación de 17,500 m2 en vialidades
secundarias con concreto hidráulico, 46,738 m2 de banqueta estampada, la sustitución de 8,131 ml. de guarnición y la construcción del
puente peatonal en el Eje 6 Sur y Augusto Rodin.
50
Recuperando nuestras calles
La recuperación de espacios públicos fue uno de los proyectos prioritarios de la presente administración, como una de las medidas para
prevenir los delitos en la zona y elevar la calidad de vida de los
juarenses.
Para tal efecto se realizaron recorridos en las principales calles de las
56 colonias que componen esta demarcación con un comité integrado
con representantes de cada una de las Direcciones Generales de la
Delegación. En tal sentido se realizaron 136 jornadas delegacionales
llevando hasta las calles los servicios de poda de árboles, liberación
de luminarias, bacheo, reconstrucción de banquetas, desazolve de
coladeras, así como la mejora del alumbrado público, beneficiando a
160,000 habitantes.
Además a efecto de aprovechar los espacios públicos para ofrecer
a los transeúntes vías de calidad y con alto impacto ambiental se
desarrollaron en la demarcación ”La red de parques lineales” como
un espacio que genera facilidades de acceso a personas con discapacidad, adultos mayores y niños, primordialmente, y que ofrece los
servicios de un parque a lo largo de una ruta de aproximadamente
3 kilómetros de longitud, con infraestructura segura, fácil y accesible,
que conecta a dos de los parques más importantes de la Delegación,
el Parque Francisco Villa o “De los Venados” y el Parque Luis G. Urbina o “Hundido”, pasando por un vínculo central que es el Parque
Arboledas. Estas acciones se realizaron con una inversión superior a
los 6 millones de pesos.
La gran ventaja de estas vías es que garantizan la accesibilidad y universalidad del usuario, sin limitarse a edad o capacidad física, permitiendo recorridos más cómodos y seguros, donde además de disfrutar
de un paisaje agradable y confortable, ofrecerá servicios ambientales
que favorezcan la calidad de vida de la población, hacia un desarrollo
sustentable.
Cuidado de nuestro entorno
Cada año se generan en México alrededor de 40 millones de toneladas de residuos de los cuales el 88% corresponde a residuos
sólidos por lo que su manejo adecuado representa uno de los grandes
compromisos buscando impulsar la participación del sector privado en
proyectos de reciclaje, separación de basura, reutilización.
Se estima que en Benito Juárez se genera anualmente 115 mil toneladas de residuos sólidos, prestando los servicios a la comunidad de
recolección, transporte y transferencia cada día.
Para mantener adecuadamente una imagen urbana, se tiene permanentemente el programa de barrido manual y mecánico, sustitución de 3
mil 694 luminarias, así como el riego, deshierbe, poda de pasto en
áreas verdes y poda de 6 mil 799 árboles, de las calles y avenidas
secundarias de la delegación.
Se promueve una cultura ambiental en la que se aprecien y respeten
los recursos naturales de la demarcación. El fomento a esta cultura
ambiental es una de las obligaciones que tiene nuestra generación en la
ANEXO DELEGACIONAL
Benito Juárez
perspectiva de heredar condiciones sociales y ambientales que garanticen un medio ambiente adecuado para las siguientes generaciones.
Para tal efecto se brindaron 1 mil 123 pláticas.
SOCIEDAD
Convivencia de calidad
Ampliar la presencia de la sociedad en la determinación de las políticas públicas es un compromiso del gobierno. Por lo tanto, se impulsaron acciones
tales como los Miércoles Ciudadanos, Tu Opinión Importa, Consultas
Ciudadanas y Reuniones Vecinales para involucrar efectivamente y de forma sistemática a la ciudadanía, ampliando espacios de participación que
permitan conocer a profundidad sus necesidades e intereses.
La cultura de México es la suma de lo mejor del pasado y del presente, es un cúmulo de expresiones que distinguen al país en el mundo.
Por ello, la política nacional considera que fortalecer nuestras manifestaciones culturales es fortalecer a México.
De este modo se pretendió consolidar y ampliar los públicos existentes, logrando que la población en general asocie más el disfrute del
tiempo libre a manifestaciones artísticas y culturales como componente
indispensable de su desarrollo humano y social.
Por ello se impartieron cursos y talleres de distintas disciplinas artísticas
tales como exposiciones plásticas, presentaciones de libros, recitales
musicales, conmemoraciones, reconocimientos y talleres artísticos-culturales entre otros.
La conservación, renovación y mantenimiento de la infraestructura para
la actividad cultural que contribuya al mejoramiento de la calidad en
los servicios que se ofrecen a los usuarios fue una prioridad de esta
administración destacando la remodelación de la Casa de Cultura
del Periodista y su teatro “María Teresa Montoya” con una inversión
superior a los 6 millones de pesos, la cual cuenta con mejores espacios
para la prestación de diversas exposiciones pictóricas en su galería,
nuevos camerinos, áreas de servicio escénico, cafetería y un mejor
desarrollo de los distintos talleres en sus renovadas aulas.
Cabe destacar el honor de que el maestro Armando Manzanero presentara, en la reinauguración, un recital acompañado de la Orquesta de Cámara de la Delegación Benito Juárez creada desde el año 2007, siendo
ésta un logro de la administración para el disfrute de los juarenses.
Como parte del acercamiento y la integración del gobierno delegacional con la sociedad juarense, a través de Brigadas Comunitarias se
ofrecieron servicios que apoyaron a la economía familiar, entre los que
se encuentran los servicios médicos, orientación y asesoría, servicios
técnicos para enseres, actividades lúdicas y pre-deportivas, talleres de
tecnologías domésticas, servicios de cerrajería y cortes de cabello.
La seguridad es asunto de todos
La política preventiva es parte sustancial del combate contra el crimen,
por ello hemos puesto en marcha acciones orientadas a impulsar y
promover una cultura de prevención integral del delito, legalidad y
protección civil.
Una de las estrategias establecidas en la delegación fue reforzar la
seguridad y la cultura de prevención en las escuelas, con la participación de la comunidad educativa, a fin de lograr escuelas seguras,
sin la amenaza de las drogas, priorizando las escuelas ubicadas en
las zonas de mayor índice delictivo, con acciones como el programa
“Entorno Seguro”, programa infantil “ El Club de Beny”, proyecto
“BJoven” y “Redes de Prevención”, donde se han impartido 836
pláticas a 20,839 alumnos, 285 padres de familia, 875 maestros,
la conformación de 16 Redes Ciudadanas, 17 colonias y 1,151
vecinos. De igual forma, a través de la Base Plata, se han atendido
3,911 llamadas.
Para garantizar la seguridad de la comunidad juarense se fortaleció el
cuerpo policial instalando la Unidad de Protección Ciudadana 23
”Nápoles” con el equipamiento adecuado y se capacitó a 72 policías
en el manejo de crisis, computación y preservación del escenario delictivo, dando como resultado una mejor atención ciudadana.
Se establecieron acciones en coordinación con diferentes instancias y
niveles de gobierno, dando como resultado la celebración de mesas
de trabajo temáticas, acuerdos de cooperación con la Secretaría de
Seguridad Pública del DF, realización 471 operativos de levantamiento de obstáculos en vialidades, así como la instalación del Consejo
Delegacional de Protección Civil.
La información con que cuenta la Demarcación en materia de Prevención del Delito, es de suma importancia para abastecer las bases
de datos de las instancias preventivas, investigadoras y en su caso,
calificadoras de los actos delictivos. Es por ello que una de las principales tareas en esta materia ha sido la actualización constante del
Atlas Delictivo.
La protección civil es un factor indispensable para la protección de
las personas y sus bienes, por ello se realizó una inversión de 770
mil 500 pesos para la construcción de 4 módulos de protección
civil, así como la adquisición de ambulancias, vehículos y equipo para
atención de emergencias, con una inversión de más de 13 millones
300 mil pesos.
Las medidas preventivas en caso de emergencia y evacuación durante
los siniestros, son una tarea en la cual participa el gobierno delegacional a través de Protección Civil en conjunto con la iniciativa
privada, instituciones de gobierno y educativas. Durante este periodo
se atendieron 456 demandas ciudadanas relacionadas con el fomento
de una cultura de Protección Civil, asimismo se han realizado 360
inspecciones de riesgo de protección civil. Se crearon cinco Bases
Alternas de Protección Civil que benefician a los 355 mil habitantes
de la Demarcación, así como a los 2 millones de visitantes diarios de
la misma, reduciendo los tiempos de respuesta para la atención de
emergencias y consolidando con todo esto una cultura en materia de
Protección Civil.
51
Información oportuna y eficaz
Al ser la comunicación un vínculo fundamental entre el gobierno y la
ciudadanía se establecieron mecanismos para acercar a la comunidad
juarense y público en general información pública gubernamental de
manera clara, veraz, oportuna y confiable a efecto de promover la
confianza en el ejercicio de gobierno, realizando acciones como la emisión de boletines de prensa, invitaciones publicadas en la página web,
elaboración de videos tematizados, notas en medios de comunicación,
entrevistas otorgadas, publicación del periódico la “BJ”, así como la
emisión de programas de radio vía Internet.
integrales que les permitan llevar una vida digna y con mejores posibilidades de bienestar.
Somos los mejores de la Capital
Se prestó mayor atención a las políticas públicas que inciden en el
arte, la cultura, el deporte y la recreación, al considerarlas actividades
centrales para la salud y vitalidad de la sociedad.
Una de las grandes riquezas humanas y sociales de la cultura mexicana
es precisamente el valor de la familia. El desarrollo de México no se
puede entender sin el papel central que ha jugado ésta como institución básica en la formación y realización de los individuos.
La importancia del ejercicio físico es reconocida universalmente como
factor esencial en el cuidado de la salud, no solo del cuerpo, sino
también de la mente. El deporte es la mejor manera de alejar a los
niños y jóvenes, de los riesgos de las adicciones, pues representa una
opción atractiva para el uso del tiempo libre, por lo que se intensificó
la construcción de infraestructura deportiva como un medio eficaz
para promover la práctica del deporte, destinando del programa de
obra pública durante la presente administración más de 63 millones
de pesos en este concepto.
La centralidad de la familia en el proceso del desarrollo humano plantea la necesidad de impulsar acciones que ayuden a consolidar los
procesos de formación, fortalecimiento y desarrollo integral de sus
integrantes, por ello las acciones de gobierno deben encaminarse con
una perspectiva de igualdad de oportunidades y contribuir directamente en el proceso de desarrollo humano sustentable mejorando el
desarrollo de los niños, jóvenes y adultos
En los 6 deportivos existentes en la demarcación se imparten 41 disciplinas deportivas, brindando atención a 500 servicios diariamente,
logrando obtener por tercera vez el 1º lugar por puntos en los Juegos Deportivos Infantiles y Juveniles, Élite y Paralímpicos del Distrito
Federal, incrementando en un 27% el número de medallas obtenidas
con respecto al año anterior.
De los diversos eventos en materia de deporte podemos mencionar la edición número 56 de Mr. México, el selectivo olímpico de
Tae Know Do, la conmemoración de los 40 años de servicio del
Complejo Olímpico México 86, las ferias de activación física en
coordinación con la CONADE, así como la copa internacional de
clavados FINA.
Asistencia para el desarrollo
Los programas sociales de apoyo a familias de la delegación constituyen una innovación, ya que hoy con su nuevo diseño aportan a las
familias beneficiarias no solo un apoyo económico o despensas según
el caso, sino brindan el acceso totalmente gratuito a servicios médicos,
culturales, deportivos, de tercera edad y de estancias infantiles. Para
su asignación se creó el Comité Técnico de Programas Sociales, el
primero en su tipo en la Ciudad de México.
Como responsabilidad del gobierno de propiciar igualdad de oportunidades a todas las personas y especialmente para las que conforman
los grupos vulnerables de la sociedad, como son los niños y jóvenes
en riesgo de calle y los indigentes, hemos brindado protección que
incluyen el acceso a servicios de salud, educación y trabajo acorde
con sus necesidades. La situación de estos grupos demanda acciones
52
Estos servicios se prestan a través de los dos albergues delegacionales,
ofreciendo espacios que mejoren sus expectativas de vida y generen
condiciones propicias para su reincorporación al seno familiar, social
y productivo.
FAMILIA
El reto que enfrentamos como sociedad es brindar oportunidades al
núcleo familiar para impulsar un desarrollo integral, fomentar el valor
de la familia y promover habilidades emocionales y de comunicación
que prevenga la ruptura y las debilidades que enfrenta la sociedad
mexicana.
Por lo tanto algunas acciones encaminadas a lograr estos fines son los
siguientes eventos magnos realizados en fechas significativas: día de
reyes, día de la familia, jornada nacional de reforestación, etc.
A favor de la salud
Gran parte de las enfermedades y riesgos para la salud que más frecuentemente padecen los niños, los jóvenes, las mujeres y los adultos
mayores pueden evitarse mediante acciones de prevención oportuna
y adecuada.
La estrategia seguida por esta administración es realizar acciones encaminadas a la prevención de enfermedades ofreciendo servicios eficientes con calidad y calidez y mejorando la infraestructura y equipamiento
en salud.
Por ello se construyó el Centro de Atención Social Especializada
(CASE) con la presencia que fue inaugurado con la presencia de la
Lic. Margarita Zavala Gómez del Campo, Presidenta del Consejo
Ciudadano Consultivo del DIF Nacional. Este centro tiene como
objetivo brindar servicios de salud en materia de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, a través de sus diferentes clínicas,
tales como odontología, odontología para adultos mayores, nutrición,
psicología de salud mental, infecciones de transmisión sexual, atención
a la juventud, medicina general, unidad de rehabilitación, medicina de
especialidades, estudios diagnósticos.
ANEXO DELEGACIONAL
Benito Juárez
Adicionalmente se llevaron a cabo las siguientes acciones en materia
de salud: Campaña de cirugía gratuita de cataratas, mastografías en la
unidad médica de la mujer, brigadas comunitarias, detección de cáncer
cérvico uterino, evaluación y diagnóstico nutricional a niños inscritos en
los CENDIS, campaña nacional de salud, día internacional de la discapacidad, carreras organizadas para “Vivir sin adicciones”, entre otras.
En cuanto a Medicina Veterinaria, se inauguró el Módulo de Atención Veterinaria y Bienestar Animal en el Parque de los Venados,
mismo que cuenta con quirófano, consultorio y recepción. En este
rubro se han brindado más de 1mil 200 servicios en curaciones,
administración de vacunas, consultas, cirugías y esterilizaciones.
Personas de la tercera edad
En la delegación habitan 39 mil 450 personas en el rango de 65
años a más y representan el 11% de la población total en Benito
Juárez, por lo que este sector presenta problemas y necesidades
diferentes.
Muchos adultos mayores subsisten con las pensiones de las jubilaciones que son insuficientes para darles un buen nivel de vida por lo
que este gobierno pretendió aprovechar la experiencia de los adultos
mayores, generando oportunidades que les permitan desarrollarse en
actividades productivas, así como ofrecer actividades artísticas, deportivas, recreativas y culturales que impulsen, favorezcan y promuevan su
superación y eleven su calidad de vida.
Por lo que un proyecto prioritario para este periodo fue con una
inversión de un poco más de 23 millones de pesos, la creación de
la Universidad de la Tercera Edad que es un espacio educativo integral especializado en el ámbito gerontológico, que les permite seguir
aprendiendo y capacitándose, contribuyendo a mejorar la calidad de
vida a través de programas de educación continua formal, así como
cursos y talleres en materia de Desarrollo Humano y Salud especialmente diseñaos para el adulto mayor, siendo el más significativo el
Diplomado en Gerontología Social impartido por la Universidad la
Salle para profesionalizar a quien tiene la tarea o el interés de atender,
servir y orientar a las personas mayores, elevando la calidad el nivel
de sus competencias, generando un movimiento a favor de la vejez y
el envejecimiento digno, positivo y favorable. Actualmente se encuentran inscritas 800 adultos mayores.
Todo el apoyo para ellas
Desde el siglo pasado el papel de la mujer en la sociedad fue trans-
formándose, comenzando a participar activamente en las actividades
laborales y profesionales en las que no habían incursionado. Muchas
mujeres han comenzado a cumplir un doble papel: como madres al
frente de las necesidades de sus hijos y como proveedoras del hogar.
Por ello la mujer tiene un papel central en el proceso social del Desarrollo Humano Sustentable al participar activamente en diferentes
esferas de la vida, por lo que se buscó generar condiciones adecuadas
para que siga desarrollándose en todas las etapas de su vida, siguiendo en operación la Estancia Temporal Infantil, con el objeto de crear
un espacio adecuado donde se favorezca el aprovechamiento y la
administración del tiempo libre de los hijos de las trabajadoras. En
dicha estancia se realizan actividades de apoyo a tareas escolares,
cómputo, cine, biblioteca, actividades físicas y artísticas, siendo ésta
una aportación importante en su calidad de vida a quienes se ocupan
de brindar los servicios de nuestra demarcación.
Adicionalmente se realizaron acciones tales como Expo “Ser Mujer
2009”, escuela de mujeres, pláticas y asesorías, talleres impartidos,
red mujer, celebración del día internacional de la mujer y día internacional contra la violencia
Protegiendo nuestro futuro
En la perspectiva del desarrollo humano desde temprana edad los
niños tienen derechos básicos que deben cumplirse a fin de que éstos
puedan tener una infancia feliz por lo que deberán gozar de una
protección especial y disponer de oportunidades y servicios para que
puedan desarrollarse física, mental, moral, espiritual y socialmente en
forma saludable y normal.
Por ello en los 12 Centros de Desarrollo Infantil (CENDIS) se desarrollaron programas de Educación Inicial y Educación Preescolar establecidos por la Secretaría de Educación Pública los cuales incluyen
disciplinas tales como educación musical, educación física y danza
regional, así como apoyo psicológico. Estos centros cuentan con el
servicio de alimentación, servicios médicos y vigilancia pediátrica. Asimismo se impartieron los cursos de verano, se realizó el evento de
minigabinete y el mundialito callejero.
Se instalaron nuevas áreas recreativas en los parques públicos de la
demarcación, con el fin de promover el sano esparcimiento de los
más pequeños con las nuevas áreas de juegos infantiles en los Parques
Venados, Arboledas y Rosendo Arnáiz.
53
Delegación
Coyoacán
Coyoacán
Delegación Coyoacán
Presentación
El mejoramiento de la imagen urbana y el desarrollo social fueron los ejes estratégicos del programa delegacional, que se puso en marcha de
acuerdo a las características y necesidades de las tres grandes zonas de la demarcación: el Centro Histórico, los Pedregales y los Culhuacanes.
El gobierno delegacional definió como uno de sus ejes primordiales de acción el mejoramiento urbano, entendido como un aspecto fundamental
del desarrollo social y cultural de la población. Dicho eje es el sustrato de los principios de equidad ciudadana y promoción de derechos, la
seguridad pública, la convivencia, el desarrollo sustentable y la generación de empleo.
Para promover el Desarrollo Social, en Coyoacán se favoreció el ejercicio de los derechos sociales y la equidad mediante la participación organizada de los ciudadanos en el análisis y solución de los problemas de su comunidad, volviendo a poner el énfasis en las relaciones de convivencia.
En esa línea se ha trabajado en la prevención de situaciones de violencia, combate a las adicciones e incidencia delictiva, y promoción de
acciones institucionales articuladas para la atención de las múltiples necesidades de la población, particularmente la que habita en zonas pobres
y marginadas.
El Gobierno de la Delegación procura oportunidades a todos los habitantes para mejorar su existencia, sobre todo a aquéllos que no tienen
acceso a opciones de vida digna por medios propios, y de éstos, a los segmentos más vulnerables: los adultos mayores, las personas con discapacidad, los indígenas, los jóvenes, las niñas y los niños.
Principales logros en 3 años de gobierno
Los principales logros alcanzados en esta administración, corresponden
a los renglones de Imagen Urbana y Desarrollo Social.
Los dos temas se enlazan con el Programa General de Desarrollo,
contribuyendo a los objetivos del Eje 7 Nuevo Orden Urbano y el
Eje 2 de Equidad.
Imagen Urbana
Centro Histórico
Imagen Urbana
Desarrollo Social
Otras acciones
Centro Histórico
Durante los últimos 50 años de gobierno, el Centro Histórico de
Coyoacán no había recibido un mantenimiento integral de su infraestructura. El creciente deterioro de su imagen urbana, así como de su
infraestructura hidráulica y sanitaria, fue uno de los retos mayores de la
presente administración. Se sabía que en un proyecto de esta magnitud intervienen múltiples factores internos y externos, y que diversos
grupos de interés tratarían de inclinar las circunstancias a su favor. Sin
embargo, hubo el convencimiento de que el desarrollo del Centro
Histórico detonaría el potencial económico de la delegación.
El rescate del Centro Histórico recuperó los valores patrimoniales y
ambientales, generando beneficios directos e indirectos a sus 25 mil
habitantes y al resto de la demarcación, a través del impulso al turismo
y otras actividades. Se estima que el lugar es visitado por más de 50
mil personas, principalmente los fines de semana.
En la ejecución de la obra intervinieron tres niveles de autoridades: el
Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) como instancia normativa en el ámbito federal, por ser una zona de monumentos
históricos; la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI),
por su facultad para conocer y aprobar los proyectos en áreas de
conservación histórica, y la Delegación como instancia ejecutora de
las acciones.
Con el propósito de evitar la contaminación del subsuelo y de mejorar
la calidad del agua potable, se sustituyeron 943 metros de tubería
de drenaje y 410 metros de tubería de agua potable. Se instalaron
620 metros de tubería de agua tratada para el riego de las áreas verdes, y 2 mil metros de cableado subterráneo para alumbrado público
en el Jardín Centenario, la Plaza Hidalgo y el Atrio de San Juan
Bautista.
Adicionalmente, se sustituyeron 15 mil metros cuadrados de carpeta
asfáltica por concreto hidráulico estampado –con una vida útil de 35
años–, en las calles de Aguayo, Allende, Centenario, Cuauhtémoc,
Caballocalco, Malintzin y Ortega; se colocaron 12 mil metros cuadrados de piso con piedra negra recinto y piedra rojo pórfido en la
Plaza Hidalgo y el Jardín Centenario, y se cambió el piso de piedra
en el Atrio de la Parroquia de San Juan Bautista, mejorando notablemente el aspecto del principal edificio religioso de la demarcación. El
kiosco de la Plaza Hidalgo fue restaurado.
Por otra parte, se incrementó y mejoró sustancialmente el mobiliario
urbano con la instalación de 122 postes coloniales, 244 arbotantes,
330 bancas de fierro y 160 bolardos.
El rescate del patrimonio histórico-cultural del primer cuadro de Coyoacán incluyó la recuperación del espacio público, el reordenamiento
57
del sector comercial formal e informal, la regulación del tránsito vehicular, el mejoramiento y la ampliación de las áreas verdes y las facilidades
para el tráfico peatonal, incluyendo la construcción de accesos para
personas con capacidades diferentes.
En materia de drenaje, dentro del programa Tratamiento de Aguas
Residuales, se realizaron obras de rehabilitación en las redes primaria
y secundaria, sustituyéndose un total de 7 mil 360 metros durante
la gestión.
Finalmente, la Delegación construyó el Bazar Artesanal Mexicano para
reordenar y dignificar la actividad comercial informal, con la finalidad
de impulsar el desarrollo turístico, económico y cultural de la demarcación. El inmueble liberó un espacio público que durante 25 años
operó al margen de la normatividad existente. Se ofreció así un lugar
seguro y atractivo para la exhibición y venta de artesanías, con la
capacidad de albergar a 500 expositores.
Al finalizar la presente administración se estima proporcionar mantenimiento a 323 mil 250 metros de la red secundaria de drenaje;
la construcción de 3 pozos de absorción de aguas pluviales; y la
construcción de 33 resumideros para la alimentación del manto freático con las aguas de lluvias en puntos críticos de encharcamiento e
inundaciones de la zona de los Pedregales.
Imagen Urbana
Servicios urbanos
Los servicios urbanos representan la parte más sensible de las demandas de la población. En ellos se involucra lo que el ciudadano juzga
como consecuencia de los impuestos que paga, y se impacta directamente la calidad de vida de la comunidad. La falta o las deficiencias
en la iluminación nocturna se vinculan con la seguridad pública, al igual
que las podas y el clareo de árboles. Por otro lado, el problema de
la basura se relaciona con la salud.
El ancestral problema del agua potable en la ciudad de México se
recrudece donde la topografía, en tiempos de estiaje, determina la
baja presión con la que llega el líquido.
En esta Administración se sustituyeron 60 mil metros de la red secundaria de agua potable en coordinación con el Sistema de Aguas de
la Ciudad de México, de los cuales 50 mil se llevaron a cabo en la
zona de los Pedregales. Esta cifra es récord en la historia de la Delegación; con ello se mejoró sustancialmente el servicio hacia las colonias,
evitando con ello el desperdicio por las constantes fugas de agua. Para
subsanar la eventual escasez del líquido en algunas zonas de la demarcación, de octubre de 2006 a mayo de 2009 se repartieron 190
mil 899 metros cúbicos de agua potable en pipas, con la expectativa
de poder cubrir al 100% la demanda a finales de la presente administración. Este servicio –gratuito–, es necesario en época de estiaje,
debido a la baja del caudal en el sistema Lerma-Cutzamala.
Dentro del programa Todos a Cuidar el Agua (cuyo fin es el de lograr
cero fugas de agua), se repararon al mes de mayo 8 mil 332 fugas,
que fueron la totalidad de los desperfectos detectados. Se proyecta
alcanzar la cifra de 9 mil 459 reparaciones al término de la gestión,
cifra que está por encima de la meta propuesta para el periodo de
octubre de 2006 a septiembre de 2009, que fue de 8 mil 100.
En los trabajos de desazolve de la red secundaria de drenaje para el
periodo de octubre de 2006 a mayo de 2009, se limpió un total
de 766 mil metros lineales, logrando así el funcionamiento adecuado
de la red, principalmente durante la temporada de lluvias.
58
Dentro del programa Luz de día, Luz de Noche, hemos realizado
trabajos de mantenimiento y rehabilitación a 26 mil 628 luminarias
de octubre de 2006 a mayo de 2009. Las que están en proceso se
terminarán en los meses siguientes, lo cual arrojará un total de 36 mil
885 luminarias atendidas a septiembre de 2009, logrando un avance considerable en el rezago que se tenía al iniciar la Administración.
Con el programa Postes Nuevos, Alumbrado Nuevo, durante el
periodo que abarca esta gestión se han instalado 2 mil 097 postes
de alumbrado público, y se rehabilitaron 7 mil 144.
Una de las condiciones de la sustentabilidad es la forestación, reforestación y conservación de las áreas verdes. En Coyoacán, consecuentes con la política del Gobierno del Distrito Federal y en el marco
del programa Coyoacán Verde es más Bello, de octubre de 2006 a
mayo de 2009, se conservó y rehabilitó un total de 9 millones 756
mil 390 metros cuadrados de áreas verdes, con lo cual se alcanzará en
septiembre de 2009 un total de 10 millones 941 mil metros cuadrados atendidos. Se han realizado al mes de mayo de 2009, 83 mil
730 acciones de forestación, proyectando alcanzar a septiembre 88
mil 230 acciones de esta naturaleza en la demarcación, todo lo cual
implicará un total de 20 mil 849 plantas y árboles sembrados.
En el programa Un Árbol Podado es un Riesgo Menos, del inicio
de la gestión a mayo de 2009, se podaron 34 mil 913 árboles; al
finalizar septiembre se realizarán mil 12 más, para alcanzar un total de
35 mil 925 respectivamente. Hasta mayo se realizaron 2 mil 606
talas, y se proyectaron a septiembre 217 más, para alcanzar un total
de 2 mil 823.
Dentro del programa Coyoacán sin Basura, de octubre de 2006 a
mayo de 2009 se recolectaron 998 mil 566 toneladas de basura;
al cierre del periodo de la Administración se habrán sumado un millón
139 mil 866 toneladas, superando ampliamente la meta propuesta
inicialmente.
Las jornadas Fuera Triques, han logrado su permanencia durante la
presente gestión. Hasta mayo se realizaron 98 jornadas de limpieza,
y se tiene proyectado finalizar la Administración con 113 jornadas.
La Recolección Especializada de Residuos Sólidos, ha logrado que
de octubre de 2006 a mayo de 2009 se recogieran 41 mil 484
toneladas; se estima concluir con 42 mil 729 toneladas.
ANEXO DELEGACIONAL
Coyoacán
Por último, se firmó con la Secretaría del Medio Ambiente, el Sistema de Aguas de la Ciudad de México, la Secretaría de Seguridad
Pública y la Delegación Iztapalapa, el convenio para el mantenimiento
de 8.1 kilómetros del Canal Nacional, en el tramo comprendido de
la avenida Río Churubusco a la Calzada del Hueso, para el mantenimiento en áreas verdes, bordo y talud. En cumplimiento a lo anterior,
durante la presente administración se dio mantenimiento a 104 mil
400 metros cuadrados de bordo y taludes; dentro de las acciones
de reforestación, se plantaron 150 árboles de las especies ahuejote y
fresno. Asimismo, en 2008 se instalaron 150 postes con luminarias
de 250 watts, y durante el periodo transcurrido del presente año,
80 postes más con 160 luminarias de 250 watts, habiéndose realizado también el mantenimiento general del alumbrado público en el
tramo de referencia.
Obras
El crecimiento urbano de la Delegación requiere satisfacer sus necesidades de mantenimiento y propiciar las condiciones para su desarrollo.
Esto no puede llevarse a cabo sin un adecuado y coherente programa
de obras y desarrollo urbano.
A través del Programa Protección Civil se iniciaron los trabajos de
recuperación del Parque Ecológico de Huayamilpas, que consistieron
en mantenimiento, obra hidráulica, saneamiento, dragado y oxigenación del lago –con capacidad de 37 mil metros cúbicos y un área de
15 mil metros cuadrados–. Se realizó una limpieza integral incluyendo
desazolve, retirando el material de construcción de edificios colapsados en este lugar, después de los sismos de 1985. Estas acciones
beneficiaron directamente a 120 mil vecinos.
Adicionalmente, se recuperó el Parque Deportivo y Cultural denominado El Copete en Santo Domingo, rehabilitando 157 luminarias
e instalando 37 postes nuevos, y se abrieron juegos infantiles para el
esparcimiento de la población de esta zona.
de esta actividad, y se efectuó la instalación eléctrica de todos los
equipos en las aulas.
En el marco del Programa de Cultura, Esparcimiento y Deporte destacan los trabajos para la terminación de la alberca semiolímpica y el
rescate del Parque Ecológico Huayamilpas, la construcción del escalódromo en el Centro Deportivo Clark Flores, el mantenimiento del
núcleo sanitario de la alberca Aurora y la rehabilitación del inmueble
Francisco J. Mújica. Cabe mencionar también la recuperación y remodelación del campo de béisbol conocido como Oscar “Rápido”
Esquivel, que se encontraba abandonado desde hace 5 años.
Respecto a los espacios culturales, se realizó la remodelación y restauración del inmueble que alojará al Centro de las Artes en Santa
Úrsula, en el espacio conocido como la Extienda. Este recinto presentará espectáculos artísticos, ya que cuenta con un auditorio para 175
personas, 11 aulas donde se impartirán talleres en diversas disciplinas
y un foro semicubierto para eventos con capacidad para 600 personas. Con esta obra se va beneficiar a 37 mil habitantes, de una zona
densamente poblada y de grandes contrastes socioeconómicos.
Por último, se dará mantenimiento preventivo y correctivo –por parte
de la Delegación y por contrato– a 46 inmuebles culturales más.
En el marco del Programa de Fomento Económico, cuyo objetivo
principal es apoyar el mantenimiento de la infraestructura de los mercados públicos, se dio mantenimiento preventivo y correctivo a 25
inmuebles. En el mes de septiembre, se alcanzará la cifra de 34.
Con el programa Provisión de Servicios e Infraestructura Urbana, se
Mantenimiento de la infraestructura vial (balizado,
letreros, señalamientos): 7 mil 790 piezas.
l Balizado de líneas vehiculares y guarniciones: 230
mil 574 metros lineales.
l Reconstrucción de banquetas: 17 mil 325 metros
cuadrados.
l Reconstrucción de guarniciones: 13 mil 617 metros
lineales.
l Mantenimiento de carpeta asfáltica: 369 mil 023
metros cuadrados.
l Rehabilitación de carpeta asfáltica por contrato:
219 mil 741 metros cuadrados.
l Mantenimiento de edificios públicos: 170 unidades.
l
Mantener la infraestructura social es el objetivo del programa Desarrollo y Asistencia Social, que se aplicó en los Centros de Desarrollo
Infantil y Desarrollo Comunitario. En mayo se logró un avance de 76
acciones de mantenimiento, y al término de la gestión habrá un total
de 95 inmuebles atendidos.
En apoyo al Desarrollo Social, la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano instrumentó el Programa Educación, cuyo principal
objetivo es mantener y ampliar la infraestructura educativa. A mayo
de 2009, sus resultados fueron visibles. Se construyeron, por contrato, varios espacios en algunos de los inmuebles educativos: aulas,
bibliotecas, laboratorios, centros de cómputo y casetas de vigilancia.
En cuanto al mantenimiento preventivo y correctivo, se efectuaron
acciones en los tres niveles básicos de educación. Hasta el mismo mes,
se proporcionó este servicio a 367 inmuebles y se cerrará la gestión
con 475, rebasando la meta anual que fue de 218.
Desarrollo Social
Educación, salud, deporte y esparcimiento, son actividades que atañen directamente a la calidad de vida de la población. Se trata de
derechos sociales fundamentales, en torno a los cuales se diseñan y
ejecutan los programas y acciones del área.
En el marco del programa Prepas a Distancia, se dio mantenimiento
general a los dos inmuebles con los que se cuenta para el desarrollo
El eje articulador es la equidad, que nos compromete a poner énfasis
en la atención a: mujeres, niños, jóvenes, indígenas, adultos mayores
59
y discapacitados. Las políticas públicas para los grupos vulnerables
son nuestra prioridad, desde el diseño hasta la ejecución y entrega
de resultados.
Educación
El Programa Coyoacán Educa planteó como eje principal la atención
integral en los Cendideles mediante las siguientes acciones: mejora
sustancial de la infraestructura de los 19 edificios existentes en la
demarcación, proporcionando mantenimiento preventivo y correctivo;
capacitación del personal que atiende a los niños, promoviendo la
obtención del certificado de licenciatura en educación preescolar; y
mejoramiento de los menús que se proporcionan a los menores con
variedad y riqueza nutricional. En ese sentido, resulta importante el
programa de nutrición supervisado permanentemente por el Instituto
Nacional de Nutrición “Salvador Zubirán”. Derivado de esto, se
adquirieron refrigeradores industriales para equipar todos los centros.
El Programa Despertando Sonrisas, inicia a los niños y las familias
en la apreciación de la música y su resultado más importante fue la
formación de la Orquesta Rítmica.
Se promovió la participación de actividades compartidas mediante
los talleres de Escuela para Padres. Es importante señalar la puesta
en marcha de la muestra pedagógica deportiva, que se realiza con
niños y niñas, papás, profesoras y autoridades, en coordinación con
la Universidad Nacional Autónoma de México en el estadio Tapatío
Méndez.
Se constituyó el Consejo Técnico Consultivo de los Cendideles de
Coyoacán, para asesoría pedagógica integral y actualización de los
planes de estudio.
Al inicio de los ciclos escolares 2007-2008 y 2008-2009 el Gobierno del Distrito Federal y el delegacional dieron inicio al programa
de entrega de uniformes escolares a todos los alumnos que asisten a las
escuelas públicas. Por otra parte, se entregaron 12 mil 790 muebles a
31 planteles de educación preescolar, primaria y secundaria.
El Programa de Identidad Barrial recoge diversas actividades y proyectos destinados a promover la participación y la solidaridad vecinal.
Se elaboraron trabajos monográficos bajo el título “Recuperación de
la memoria histórica de los barrios, colonias y pueblos de Coyoacán”,
en los que se da cuenta de sucesos relevantes y se refuerza el compromiso con la comunidad. Se realizaron con éxito concursos culinarios
de recetas y platillos con la participación de mil 143 niños, jóvenes,
amas de casa y adultos mayores.
El programa anterior concluyó en una exposición fotográfica, con material proporcionado por los vecinos y usuarios de los centros comunitarios. Se llevó a cabo en la Plaza Hidalgo y el Jardín Centenario,
con el fin de promover entre los visitantes y turistas la cultura de los
tres Coyoacanes.
Se inauguraron dos centros de cómputo Coyonet, en Santa Úrsula
y Culhuacanes, para proporcionar servicios de internet accesibles a la
comunidad.
60
El programa permanente Leer es Poder cubre todas las actividades que
se llevan a cabo en las 11 bibliotecas de la demarcación, como son
cursos, talleres, presentaciones de libros y grupos de lectura y poesía
coral, entre otras. Se atendió hasta mayo del 2009 a 111 mil 999
usuarios y se estima que hacia la conclusión de la presente gestión se
sumarán 32 mil 500 más.
Se cuenta con aulas virtuales en 9 de las 11 bibliotecas, en las cuales
se brindan servicios modernos sin costo alguno.
Se realizaron tres ciclos de difusión de la ciencia denominados Miércoles con-ciencia, inaugurados por el doctor René Drucker Colín,
titular del Instituto de Investigación Científica. Estuvieron destinados
a los habitantes de la demarcación –especialmente a los jóvenes–,
con lo que se logró presentar a especialistas en distintas materias con
temas atractivos que destacaron la importancia del quehacer científico
y técnico en las sociedades modernas.
Los ciclos se titularon:
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Ciencias de la Tierra
Ciencias médicas y de la salud
Bicentenario del natalicio de Charles Darwin
En las conferencias participaron más de 70 investigadores de primer
nivel, así como miembros del Sistema Nacional de Investigadores.
Deporte
Como lo hemos señalado desde el principio, estamos comprometidos
con una práctica deportiva integral en torno a dos directrices: el deporte competitivo y el deporte comunitario, que incluye a todos los
segmentos de población.
La Delegación ha realizado mil 346 eventos deportivos y llegaremos
al final de la gestión a mil 552 eventos en las 25 disciplinas en las
que se trabaja por cuenta propia o en coordinación con diferentes
instancias, principalmente con el Instituto del Deporte. Con estas
actividades se han beneficiado 150 mil personas.
Actualmente, se cuenta con la asesoría de metodólogos expertos que
han definido los programas por segmentos de población y han impulsado las actividades competitivas entre niños y jóvenes, priorizando
los deportes individuales que ya tienen arraigo entre los coyoacanenses como son las artes marciales, la esgrima y la natación, sin excluir los
deportes masivos como el futbol.
Se inauguró un centro para personas con discapacidad en Santa Úrsula, y se inició un programa de fisioterapia con población discapacitada
en el Centro Emiliano Zapata.
Finalmente, en conjunto con el Instituto del Deporte se ha reforzado
la participación de los habitantes de esta Delegación en el programa
Muévete en bici, que ha sido acogido con gran entusiasmo entre la
población.
ANEXO DELEGACIONAL
Coyoacán
Salud
Realizamos campañas permanentes de educación para la salud en
unidades territoriales y zonas de muy alto grado de marginación y
pobreza, con servicios médicos delegacionales y otras alternativas. Se
han brindado hasta mayo 116 mil 955 consultas médicas, odontológicas y psicológicas, y esperamos llegar a 122 mil 151 al finalizar
la gestión.
Nuestro programa de atención a la salud Coyoacán toma Medidas, realiza además acciones de orientación, educación y planeación
en salud, con temas como la autoestima, alimentación, adicciones,
sexualidad, derechos humanos y orientación sicológica. En este rubro
se han practicado 3 mil 618 mastografías, asimismo diversos estudios como papanicolaou, acciones tempranas de prevención de la
insuficiencia cardiaca y en general contra el síndrome metabólico. Se
han establecido redes de autoayuda que promueven la reflexión y la
toma de conciencia en torno a diversas problemáticas que inciden
en la salud personal, familiar y comunitaria. En apoyo a la población
se efectúan de modo permanente estudios socioeconómicos y visitas
domiciliarias de trabajo social y se han realizado los seguimientos correspondientes.
El programa Reinserción Social de las Personas con Discapacidad y
Adultos Mayores ha prestado servicios destinados a la incorporación de estos sectores a diversas actividades deportivas, recreativas, y
otras, con lo cual se han atendido a mil 450 personas.
Un propósito básico para el gobierno de la Delegación ha sido que
cada coyoacanense se convierta en un promotor comunitario. De tal
convicción surge el trabajo territorial de apertura de dispensarios en
zonas prioritarias (Santo Domingo) que está aplicándose y cuya continuidad debería asegurarse los próximos años, mediante la supervisión
y custodia del Gobierno del Distrito Federal.
Con el programa para la Educación, la Salud y el Empleo Autogestivo, (PRESEA) son beneficiadas anualmente 12 mil 982 personas.
En este marco, se han otorgado 100 apoyos para capacitación en el
trabajo, mil 100 para personas con discapacidad, mil 500 para adultos mayores, 8 mil 732 para alimentación –en especial, para jefas de
familia–, mil 500 para la educación y 50 para menores adolescentes
embarazadas. Este último ha sido propuesto para generalizarse en la
ciudad de México.
Por segmento poblacional
Adultos Mayores
El Centro de Atención de Medio Día para Adultos Mayores Independientes abrió sus puertas hace un año para acoger a 50 hombres y
mujeres mayores de 60 años que encuentran en dicho espacio compañía, actividades educacionales, recreativas y de salud en un ambiente
seguro y protegido, atendido por profesionales. Sin embargo, lo más
importante, es que desde este centro se generan las redes primarias
de soporte vecinal para adultos mayores que no pueden desplazarse
por sí mismos.
Este espacio estableció ya los nexos con el gobierno central para
generar un modelo de atención delegacional para este segmento creciente.
Población Indígena
Se abrió el Centro de Información y Enlace para Población Indígena
Originaria y Migrante Coyohuacan, que es un espacio de orientación, información y referencia de los diferentes grupos étnicos que
constantemente requieren apoyo y acompañamiento.
En el Centro Emiliano Zapata se ha implementando una modalidad
de apoyo para discapacitados intelectuales, basada en el trabajo corresponsable entre sus familias y la administración delegacional. Se
imparten cursos específicos para diversos grupos con diferentes discapacidades que mejoran sus opciones de trabajo.
Jóvenes, niños y familias en general
Para combatir la inseguridad social, transversalizamos el tema del combate a la violencia como estrategia de prevención con los niños, los
jóvenes y las familias. Se trabaja desde distintas perspectivas, como
son en las fechas del calendario cívico, talleres, pláticas, lecturas en
grupo, cursos y conciertos de rock.
Mujeres
Su atención forma parte principal del proyecto de Identidad Barrial,
aunque reconocemos que en esta línea debe multiplicarse el trabajo,
transversalizarse en distintos niveles y con diferentes grupos, dentro
y fuera de las instituciones. Es importante señalar que a partir de
los foros: Ser mujer en el tercer milenio, Maternidades alternativas,
Reflexiones en torno a la paternidad y Maternidades y Paternidades
Voluntarias, se abrieron grupos de análisis y autoayuda dirigidos a
población en general y a los servidores públicos.
Se cuenta ya con grupos de atención específica a la problemática de
la mujer, en los cuales se analizan sus vivencias, conflictos, temores,
proyectos, y lo más importante, se generan soluciones solidarias.
Recientemente estos grupos produjeron un material muy valioso en
coordinación con talleristas expertos. El programa Tu vida, tu cuento,
tu historia se incorporó al proyecto comunitario de Identidad Barrial,
que se ha convertido en una fuente muy importante de información
sobre la vida cotidiana de la demarcación.
Por último, se abrió un consultorio de salud que atiende preferentemente aspectos de género, y de salud sexual y reproductiva.
Otras acciones
Para revertir el deterioro social y material de las 57 unidades habitacionales, la Delegación promovió y firmó el convenio con la Procuraduría Social del Distrito Federal, para atender los rezagos de casi
treinta años respecto al mantenimiento y mejora de sus áreas comunes,
en particular de los servicios urbanos, lo que benefició a 230 mil
61
habitantes, cifra que representa el 35% de la población total de
Coyoacán.
Una aportación adicional fue la utilización de un método participativo
que fortaleció la cultura de la corresponsabilidad entre gobierno y
sociedad para la solución de los problemas.En los años 2008 y
2009 se logró:
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Talar mil 200 árboles
Podar 4 mil 100 árboles
54 mil 500 metros cuadrados de podas en áreas verdes
86 metros cuadrados de trabajos de jardinería
Reforestar 509 especies de árboles
Instalar 240 postes de alumbrado público
Colocar 3 mil 850 luminarias
560 metros cuadrados de bacheo
2 mil 900 metros cuadrados de banquetas
100 metros de guarniciones
330 metros de reencarpetamiento
3 mil 900 metros cuadrados de nivelación de
adoquín
330 metros cuadrados de mantenimiento de calles
empedradas
Desazolvar 22 mil metros cúbicos de drenaje y un
cárcamo
Suministrar e instalar 18 metros de alcantarillado
Colocar 57 señalamientos
8 rampas para personas con capacidades diferentes
361 metros cuadrados de reparación de rampas de
acceso
Construir 6 mil 480 metros de barda perimetral
Instalar 560 metros de sistema de riego
Tomando como eje la Ley de Participación Ciudadana, y una vocación
democrática de la Administración para establecer interlocución directa
con la población, se realizaron hasta mayo 96 audiencias públicas,
78 recorridos por diversas unidades territoriales de la demarcación y
85 Jornadas Comunitarias. Al mes de septiembre habremos llegado
a las cifras de 106, 88 y 93 respectivamente, dentro del programa
Construyamos una Sociedad Participativa.
En el programa de Atención al Empleo, se realizaron 8 ferias, y
78 acuerdos de trabajo con empresas que ofrecen empleo. En este
rubro, se concluirá con 83 acuerdos. Hasta el mes de mayo, con
este programa se atendieron 12 mil 606 personas solicitantes, con el
compromiso de dar seguimiento a sus demandas.
Se realizaron dos magnas Expos, las cuales por primera vez se han
llevado a cabo en los Gobiernos Delegacionales del Distrito Federal.
La primera Expo-Mezcal, Coyoacán 2008. “El corazón cultural de
México, al encuentro de la herencia del maguey”, operada del 19 al
20 de junio de 2008, con una afluencia de 2,500 visitantes. En
62
2009, se encuentra en operación la Expo-Vino, Coyoacán 2009:
“Un recorrido por los viñedos de México”, la cual espera contar
con una asistencia de 3,000 visitantes, teniéndose como objetivo
promover y vincular a los productores mexicanos con el sector restaurantero y demás prestadores de servicios turísticos nacionales e
internacionales, así como del público en general, tanto de Coyoacán
como del Distrito Federal.
Por otra parte, en materia de productos manufacturados por artesanos de Coyoacán, se opera la Expo-Promo Sur, Coyoacán 2009,
donde acudieron representantes de 7 delegaciones del sur del Distrito Federal. Contó con la participación de 40 artesanos y con una
afluencia de 3 mil 500 visitantes.
El programa Acercamiento y Colaboración Interinstitucional para el
Fortalecimiento de la Democracia, nos ha permitido actuar con la niñez. En coordinación con las Juntas Distritales 23 y 24 del Instituto
Federal Electoral. Por primera vez en una Demarcación Política, se
llevó a cabo en dos ocasiones la elección de Jefe Delegacional y
Funcionario por un Día, diseñando para la participación de niñas y
niños de quinto año de primaria, quienes expresaron sus opiniones y
propuestas. En ese marco se llevó a cabo la elección de Delegado en
la Convención Delegacional, realizando el cómputo de votos directos
y secretos, quedando las niñas y niños ganadores, fungiendo en los
cargos de Jefe Delegacional, Director General y Coordinador de las
diferentes áreas de la Delegación.
Cultura
A lo largo de los tres años de trabajo ampliamos la oferta cultural y
artística para los habitantes y visitantes de la Delegación: incrementamos la infraestructura cultural, y desplegamos un gran esfuerzo para
ampliar, redistribuir y mejorar la calidad de los eventos culturales que
se ofrecieron en los centros, a fin de que la población que habita fuera
del Centro Histórico tuviera a su alcance la posibilidad de disfrutar
del arte y la cultura en sus más variadas manifestaciones.
Esta estrategia permitió ofrecer mayor número de presentaciones artísticas dentro y fuera del centro de Coyoacán, de tal manera que al
finalizar esta administración se habrán realizado 18 mil 352 eventos
multiculturales y artísticos, talleres y otras actividades de difusión y fomento a la cultura para una población total cercana a los 2 millones.
Una de las líneas de trabajo en el fomento a la creación de públicos
fue la realización de homenajes a artistas e intelectuales y creadores
destacados, vecinos de Coyoacán. Entre ellos se realizó un homenaje al reconocido maestro Rafael Ramírez Heredia en su segundo
aniversario luctuoso. Se llevaron a cabo los homenajes al Dr. Hans
Küng, Ifigenia Martínez, Ernesto Cardenal, Héctor García, Elena Poniatowska, Aurora Reyes y al ingeniero Heberto Castillo Martínez;
así como la exposición-homenaje y posterior publicación para su obra
Adolfo Mexiac.
El presente año transformamos la Cartelera Cultural de Coyoacán
en la Guía Cultural de Coyoacán, donde se integra la vasta oferta
ANEXO DELEGACIONAL
Coyoacán
cultural y artística de las principales instituciones instaladas en la demarcación. Esta Guía, además, sustituye a la revista Kiosco que tuvo una
duración de 7 números y un tiraje total de 60 mil ejemplares.
Como parte del homenaje al maestro Adolfo Mexiac, en el año
2008 se publicó el libro Adolfo Mexiac. La impronta de los años,
que contiene una selección de la obra de este artista mexicano consagrado internacionalmente como muralista, grabador, pintor y fundador
del Taller de la Gráfica
Popular.
Apoyando el trabajo desplegado por la comunidad del Pueblo de
Los Reyes para impulsar –desde el Museo de Sitio Arqueológico
Hueytlilátl–, el conocimiento y la difusión de la cultura prehispánica
y los valores patrimoniales de Coyoacán, se publicó en el portal de
internet de la Delegación el libro Antropología e Historia de Coyoacán. Estudios recientes.
Además, se publicó en versión digitalizada e impresa, el texto Coyoacán tradicional y cosmopolita. Monografía 2009, obra de consulta permanente para alumnos y estudiantes de diversos niveles y
disciplinas.
Para ampliar el conocimiento que la población demanda sobre la remodelación de las Plazas Hidalgo, Centenario y Atrio de San Juan
Bautista en el Centro Histórico de Coyoacán, publicamos en versión
impresa y digitalizada para la página internet, el libro Las Plazas de
Coyoacán. Obras para otro centenario. La obra, encomendada al escritor y periodista Humberto Musacchio, contiene la evolución histórica y arquitectónica de este importante sitio patrimonial e incluye temas
desarrollados por diversos especialistas: el arquitecto Jorge Taméz y
Batta, la Doctora e Investigadora Patricia Ramírez Kuri, el cronista de
Coyoacán ingeniero Luis Everaert Dubernad, el arquitecto Arturo
Aispuro y el embajador Alfonso de María y Campos.
Hemos realizado en los diversos foros y en espacios abiertos de la
delegación, presentaciones de danza, artes escénicas, música, literatura, exposiciones, cine, teatro, talleres de arte popular para niños y
adultos, que al mes de septiembre del presente año sumarán 5 mil
906 actividades realizadas, dentro del Programa Descentralización
Cultural y Generación de Nuevos Públicos.
Para dar la bienvenida a la entrada del verano, el 21 de junio celebramos –por 3 años consecutivos– La Fiesta de la Música, festival
mundial que se realizó en Coyoacán gracias a la participación conjunta
de instituciones como la Alianza Francesa, el Museo Nacional de las
Intervenciones, Escuela Nacional de Música del INBA y CENART
y a la colaboración voluntaria de músicos.
Entre las actividades más destacadas podemos mencionar los Jueves de Música en el Foro Cultural Coyoacanense, la participación
de la Delegación en el Festival Nacional de Jazz organizado por
la UNAM y las 3 ediciones del Festival Coyote Jazz, proyecto
instituido por esta administración para fomentar, durante el mes de
noviembre, este género musical.
En el Foro Cultural Coyoacanense dieron inicio, desde el mes de
marzo de 2008, los programas Lunes de Cine, Martes de Danza,
Miércoles de Teatro, y Jueves de Buena Música, géneros artísticos
cuyas presentaciones se extienden a otros centros culturales de la
Delegación, apoyando la expresión artística de grupos amateurs en
toda la demarcación.
Se dio apoyo a 405 comunidades en fiestas patronales y otras
celebraciones y se impartieron 331 Talleres de Arte Popular con
participación de maestros artesanos de barrios y pueblos de la demarcación.
Para ofrecer alternativas de recreación artística se iniciaron en octubre
de 2008, funciones sabatinas de teatro para niños y talleres artesanales en el Parque El Copete.
Una de las obras relevantes de nuestra administración fue la construcción y puesta en marcha del Centro de las Artes Santa Úrsula.
En el mes de junio de 2009 se realizó la apertura de la Explanada
Gabino Palomares en ese lugar. El 17 de julio se realizó el homenaje a
Amparo Ochoa: Amparo en el Pueblo para acompañar la develación
de la placa que da su nombre al auditorio de ese espacio cultural. La
programación artística incluye, desde el mes de julio, iniciativas presentadas por los vecinos del lugar, así como una oferta artística diseñada
para los niños, las mujeres, y los jóvenes que incluye funciones de jazz,
narración oral, la feria artística sobre derechos de los niños y conciertos
de la Orquesta Sinfónica de Coyoacán y del Coro Monumental de
Coyoacán, entre otras actividades.
Seguridad Pública
Con el Programa de Monitoreo y Operativos por la Seguridad Pública se atienden las emergencias por activación de alarmas, llamadas
telefónicas y cámaras. Hasta el mes de mayo se atendieron 34 mil
420 emergencias, y se estima que al finalizar la presente gestión el
registro se eleve aún más. Además se han llevado a cabo 126 mil
840 operativos de disuasión, estimando alrededor de mil 830 más
al cierre de septiembre. Este programa también comprende los códigos
de revisión a personas y vehículos sospechosos.
En Coyoacán existen 5 Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, las cuales llevan a cabo sesiones diarias
en las que se plantean las estrategias de prevención y de coordinación
en materia de seguridad pública, con el objeto de trazar acciones
tendientes a la reducción de los índices delictivos. Sus resultados se
reflejan en el anexo estadístico.
En el Centro Deportivo El Copete, bajo la iniciativa de esta Coordinación y en conjunto con la UNAM y la comunidad de Coyoacán,
se realizó un concurso de grafitti, donde participaron 250 jóvenes,
en su mayoría vecinos de Santo Domingo.
Dentro del programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública,
hasta el mes de mayo hemos realizado 2 mil 155 supervisiones y esperamos llegar a 2 mil 275 al finalizar la Administración. Igualmente importante
63
es la actualización del padrón de comerciantes y organizaciones en vía
pública, y la integración de sus expedientes. Al respecto hemos realizado
3 mil 980 acciones de actualización, esperando cerrar la presente administración con 4 mil 380 lo que representa el 100% del padrón.
Se realizaron 11 mil 300 cobros correspondientes a este programa,
y la proyección a septiembre es de 12 mil 300.
El programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública en la
Plaza Hidalgo y Jardín Centenario, adquiere particular importancia
con los trabajos de mantenimiento y remodelación del Centro Histórico de la Delegación. La negociación y el diálogo se privilegian para
obtener el resultado deseado. Hasta mayo, hemos realizado 141
reuniones con comerciantes y probablemente se realizarán varios más
hasta el cierre de la presente gestión.
Respecto al Juicio de Amparo del Núcleo Agrario denominado La
Candelaria o Pedregal de Monserrat, el Juez Quinto de Distrito en
Materia Administrativa del Distrito Federal determinó que la ampliación de la demanda presentada por los quejosos resultaba improcedente y ordenó reanudar el procedimiento del juicio a partir del 8
de julio para dictar la sentencia correspondiente. Sin embargo, el
Poblado de Bienes Comunales La Candelaria promovió queja contra
el acuerdo citado, ordenándose nuevamente la suspensión del procedimiento hasta que el Tribunal Colegiado en turno emita la sentencia
correspondiente. La audiencia fue diferida por el juez del conocimiento para el día 21 de julio de 2009.
Con relación al predio denominado “La Zorra”, ubicado en la colonia
Nuevo Ejido de Santa Úrsula Coapa, con una superficie de 7.6
hectáreas, en el año 2006, la Delegación emitió opinión en sentido
positivo con el objeto de regularizar la tenencia de la tierra del asentamiento humano que se encontraba de manera irregular en dicho sitio.
El comisariado Ejidal y el Consejo de Vigilancia de Santa Úrsula promovieron juicio de amparo signado bajo el número 1003/2002, el
cual se sobresee y se confirma mediante la resolución correspondiente
que resolvió el recurso de revisión. El pasado 9 de enero, la Dirección
General de Prevención de la Secretaria de Protección Civil, informó
a esta demarcación que de la revisión técnica se determinó que el
64
predio se encuentra constituido por 8 cerradas y tiene una antigüedad
estimada de 20 años, con un número aproximado de 300 viviendas,
las cuales no se encuentran regularizadas y carecen de escrituras.
Se logró la autorización por parte del Comité de Patrimonio Inmobiliario de iniciar el procedimiento de expropiación del inmueble número
106-A de la manzana 11, Sección Séptima de la colonia Santo
Domingo de los Reyes, conocido como “El Pasito”, logrando con
ello, la recuperación de la vía pública que se encontraba en manos de
la inseguridad desde hace muchos años.
Centro de Servicios y Atención Ciudadana
El Centro de Servicios y Atención Ciudadana (CESAC), es el
órgano a través del cual se ingresa, canaliza y da seguimiento a las
demandas de servicios de los habitantes de Coyoacán, ya sea vía
telefónica, escrita, por comparecencia (asistencia personal) o Locatel.
Es por ello que bajo el programa Mejora Continua a la Atención
Ciudadana ofrecemos atención expedita. Como resultado del programa delegacional de mejora continua, la cifra de rezago se abatió,
cubriendo de octubre de 2006 a mayo de 2009 114 mil 475
solicitudes de demanda de servicio. Se espera alcanzar la cifra de
129 mil 133 al concluir la administración.
Ventanilla Única
En el programa rector de esta área, Operar el Sistema de Área de
Atención al Público se busca reducir el rezago y capacitar continuamente a los operadores, favoreciendo la transparencia, calidad y oportunidad con la que se realiza el ingreso de los trámites. Las audiencias
públicas en las colonias, barrios, pueblos y unidades habitacionales de
la Delegación y las jornadas comunitarias contribuyeron a incrementar la
cantidad de solicitudes que recibe la Ventanilla Única Delegacional.
Hasta el mes de mayo, se tenían 26 mil 866 solicitudes de trámite y
para septiembre se proyecta alcanzar un total de 29 mil 631.
Del subtotal a julio, se autorizaron 22 mil 850; 3 mil 041 fueron
rechazadas, después de proporcionar información a los usuarios. Se
encuentran 975 trámites en proceso.
ANEXO DELEGACIONAL
Delegación
Cuajimalpa
Cuajimalpa
Delegación Cuajimalpa
Un gobierno cercano a la gente significa escuchar las demandas ciudadanas, atender sus peticiones y brindar respuesta oportuna a sus
necesidades para incrementar la confianza de la sociedad en él. El compromiso del gobierno cercano a la gente, es trabajar mano con mano
con todos los cuajimalpenses, pero sobre todo con los que menos tienen. Hoy por hoy los cuajimalpenses quieren un gobierno cerca de
la gente, un gobierno que asegure el mejoramiento de la calidad de vida, un gobierno de puertas abiertas, un gobierno que trabaje con
tenacidad en la defensa de las zonas de reserva ecológica, un gobierno abierto a la crítica constructiva, un gobierno transparente y de
rendición de cuentas, un gobierno con propuestas reales.
En la Delegación Cuajimalpa de Morelos hemos mantenido el
Segundo Lugar dentro de las Delegaciones más seguros a nivel Distrito
Federal, esto se ha logrado atendiendo puntualmente las demandas
de la ciudadanía.
La recuperación administrativa del “Deportivo Xalpa”, ubicado en la
colonia Xalpa Delegación Cuajimalpa de Morelos, con una superficie
de 18,999.10 m2.
En materia de juicio de amparo esta Delegación recibió la resolución
emitida por el Cuarto Tribunal Colegiado en Materia Administrativa
del Primer Circuito No. R.A.2003/2007 a favor del GDF, del
predio conocido como el “Escorpión” ubicado en la zona de Santa
Fe, Contadero y Santa Lucia, de esta Demarcación.
A través de la constitución del Comité Técnico del “Fideicomiso del
Sistema de Actuación por Cooperativa para el Fomento de Acciones
de Mejoramiento y Conservación en el Ámbito del Programa Parcial
de Desarrollo Urbano Santa Fe en la Delegación Cuajimalpa de
Morelos y Álvaro Obregón” se entrego a las escuelas “Maestros
de México y Vicente Guerrero”: 60 computadoras, 60 mesas,
60 sillas, 60 no breaks y 6 impresoras, así mismo el citado Comité
aprobó la edificación de dos aulas en la Escuela Maestros de México
para destinarlas como Biblioteca y Sala de Cómputo.
En materia de Obra Pública se han realizado acciones importantes
en beneficio de la ciudadanía, por parte de esta administración, se
ha mejorado la imagen urbana realizando trabajos de mantenimiento
y conservación de la carpeta asfáltica, construcción y rehabilitación
de banquetas y guarniciones, así como la construcción de muros de
contención en calles y avenidas principales de la delegación; se ha
atendido a la infraestructura educativa brindando mantenimiento
correctivo, construcción de aulas nuevas, escaleras de emergencia,
remodelación de núcleos sanitarios y techumbre de patios en los 52
planteles existentes; en el rubro de instalaciones deportivas, se llevo a
cabo el mantenimiento de Centros Deportivos, y la construcción del
Deportivo Las Tinajas, así como la construcción de 2 Albercas de
aprendizaje para niños de 0 a 12 años, ubicadas en las colonias El
Huizachito y Chamixto.´
Una de las acciones primordiales de esta administración, es el suministro
de agua potable por lo que se construyo el Tanque de Almacenamiento
“Xalpa II”, otra de las principales obras fue la construcción del
Puente Vehicular, ubicado en Carlos Echanove y Camino al Olivo
en la colonia Lomas de Vista Hermosa, el cual se concluirá en el
presente ejercicio. En lo que se refiere a Desarrollo Social, se realizó
la construcción del Centro de Desarrollo Social “Loma del Padre”
para personas con capacidades diferentes, de edad infantil de 0 a
12 años; también se han realizado trabajos de mantenimiento de
alumbrado público en diferentes vialidades, la apertura de un nuevo
CENDI en el Pueblo de San Lorenzo Acopilco y la Instalación y
funcionamiento de los 7 consejos delegacionales como : 1.-Consejo
de Desarrollo Social; 2.- Consejo para la Asistencia y Prevención de
la Violencia Familiar; 3.- Consejo del Adulto Mayor; 4.- Consejo
Promotor de los Derechos de las niñas y niños; 5.- Consejo de
Población; 6.- Consejo Promotor para la Integración al Desarrollo de
las personas con Discapacidad; 7.-Consejo contra las Adicciones.
El Programa de Equidad Social, ha contribuido en gran medida
a que los índices de marginación y vulnerabilidad en la población
Cuajimalpense disminuyan a favor de los que menos tienen.
Capacitación al personal de los CENDI´s.
Se implementó para efectos de vigilancia ambiental el programa
denominado “Guardias del Bosque y Suelo de Conservación”, el
cual opera las 24 horas de los 365 días del año, quienes mantienen
la vigilancia ambiental en las 6 mil 473 hectáreas de suelo de
conservación con que cuenta esta demarcación, logrando frenar el
crecimiento y consolidación de los asentamientos humanos irregulares
existentes e impidiendo la formación de nuevos.
También se llevaron a cabo acciones de prevención y combate de
incendios forestales en el suelo de conservación, principalmente en
bosques, áreas verdes y barrancas; se plantaron 210,000 árboles,
producidos en el vivero forestal de la delegación, en los bosques de
San Lorenzo Acopilco, San Mateo Tlaltenango y el Desierto de los
leones, se adquirieron de 17 unidades de doble compartimiento para
llevar a cabo la recolección de residuos orgánicos e inorgánicos.
Asimismo, se realizaron acciones de restauración y mantenimiento al
Parque Nacional y Ex convento del Desierto de los Leones, que cuenta
con una extensión de 1 mil 519 hectáreas, así como visitas guiadas,
exposiciones de arte, conciertos de música y obras de teatro.
67
Programas o acciones relevantes
Los programas y acciones específicas de nuestro gobierno, están
enfocados a fomentar la dignidad y equidad de los individuos,
la participación, opinión y decisión del ciudadano, solucionar la
inseguridad de nuestra demarcación y sobre todo el bien de la
comunidad, siempre se considera por encima de cualquier interés
individual o grupal.
Prevención del delito y Seguridad Pública
Se enfocó esta labor en los planteles escolares, a través de talleres
de prevención del delito, como: Mi amigo el policía; charlas entre
amigos; prevención de adicciones, prevención del delito para personal
docente; violencia infantil; ley de cultura cívica; autoestima; delitos
cibernéticos y prevención de incendios, apoyo vial fuera de los
planteles escolares; incentivamos el trabajo de los elementos de
seguridad pública y agentes de la policía judicial, a través de apoyos
económicos por su participación en hechos relevantes y de apoyo a
la ciudadanía.
Nuestro principal problema es el robo de vehículos, robo a
transeúntes y lesiones, que se ha combatido con acciones como:
presencia policíaca en cruceros de conflicto vial, con la coordinación
de operativos como: Presencia, Delegación Segura, Plantel seguro,
con policía auxiliar; Aguinaldo seguro, con la Fiscalía Desconcentrada;
Calidad de vida, con la S.S.P.D.F. y liberación de vialidades, con
la S.S.P.D.F.
Deportivo Xalpa. En materia de recuperaciones administrativas, la
Delegación ha llevado a cabo todo un proceso para la posesión
del Deportivo Xalpa y/o Tantoco, ubicado en la carretera Federal
México-Toluca número 8918, col. Xalpa contra el C. Paulino
Mondragón Estrada, ya que ha decir del ciudadano este terreno es de
su propiedad, uno de los fundamentos legales en que se ampara esta
Delegación es que en el artículo 17 de la Ley del Régimen Patrimonial
y del Servicio Público, el inmueble es inalienable, imprescriptible e
inembargable por tratarse de un bien del dominio público.
Como consecuencia de las acciones llevadas a cabo se publicó en la
Gaceta Oficial del Distrito Federal número 511, el Decreto por el
que se expropia a favor del Distrito Federal el predio ubicado en calle
San Miguel número 203, entre las calles de Santa Lucía, Cerrada
del Deporte y Carretera México-Toluca, conocido como Deportivo
Xalpa y/o Tantoco y/o la Pila, Colonia Xalpa, Delegación Cuajimalpa
de Morelos, Distrito Federal, con superficie de 18,999.10 metros
cuadrados, con la finalidad de realizar acciones de mejoramiento
urbano consistentes en la construcción, remodelación y adecuación
de un centro deportivo. Motivo de lo anterior, se llevó a cabo
la ejecución del decreto expropiatorio, por parte de personal
de la Dirección General del Patrimonio Inmobiliario del Distrito
Federal, entregando las instalaciones del mencionado deportivo
a las autoridades Delegacionales. Esta acción beneficiará a toda la
población cuajimalpense.
68
Predio “El Escorpión” En materia de juicios en octubre del 2007,
se recibió en esta Delegación la resolución emitida por el Cuarto
Tribunal Colegiado en Materia Administrativa del Primer Circuito,
dentro del Toca número R.A. 2003/2007. En la que se determinó
el sobreseimiento del juicio de amparo número 1747/04 promovido
por el C. Mayolo Soto Segura al no acreditar ser el titular del derecho
que se dice afectado de los predios denominados “El Escorpión”,
“El Triangulo” y “Arconsa”, que según el demandante pertenecen
al “Rancho Memetla” y se declaró sin materia el recurso de revisión
adhesivo interpuesto por el Abogado General de la Universidad
Autónoma Metropolitana; respecto del predio donde se pretendía
construir un Campus de esa Universidad; esto es, subsiste la validez
y eficacia de los actos que se hicieron consistir en: Convenio de
Donación celebrado entre el Gobierno del Distrito Federal y Servicios
Metropolitanos, S.A. y el Decreto de utilidad pública para el
mejoramiento del centro de población en la zona Santa Fe Contadero
y Santa Lucia Santa Fe.
Escuelas maestros de México y Vicente Guerrero
Derivado de la constitución del Comité Técnico del “Fideicomiso del
Sistema de Actuación por Cooperación para el Fomento de Acciones
de Mejoramiento y Conservación en el Ámbito del Programa Parcial
de Desarrollo Urbano Santa Fe en las Delegaciones Cuajimalpa de
Morelos y Álvaro Obregón”, por el Decreto publicado en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal el día 12 de septiembre del 2000,
con el fin de que los recursos existentes en el mismo se destinen al
mejoramiento y conservación de los Poblados de SAN BARTOLO
AMEYALCO, SAN MATEO TLALTENANGO, y SANTA
ROSA XOCHIAC, de las Delegaciones Álvaro Obregón y
Cuajimalpa de Morelos, dicho Comité Técnico aprobó los Proyectos
de Inversión denominados “Adquisición de Equipo de Cómputo y
Mobiliario”, los cuales fueron presentados por el Subcomité Técnico
del Poblado de San Mateo Tlaltenango, mismos que consistieron en
entregarle a las Escuelas Primarias “Maestros de México” y “Vicente
Guerrero”: 60 computadoras, 60 mesas, 60 sillas, 60 no breaks
y 6 impresoras, por la cantidad de $ 1,077,186.60 (un millón
setenta y siete mil ciento ochenta y seis pesos 60/100 M.N.).
Asimismo, el citado Comité Técnico aprobó el Proyecto de Inversión
denominado “Edificación de dos aulas en la Escuela Maestros de
México para destinarlas como Biblioteca y Sala de Cómputo”, en
un área de 135.68 m2, por la cantidad de $ 1´843,266.29
(un millón ochocientos cuarenta y tres mil doscientos sesenta y seis
pesos 29/100 M.N.), cuyas obras se encuentran en proceso de
construcción.
ANEXO DELEGACIONAL
computadoras, 60 mesas, 60 sillas, 60 no breaks y 6 impresoras, por la cantidad de $ 1,077,186.60 (un millón setenta y siete
mil
cientoTlaltenango,
ochenta
seis
pesos
60/100
M.N.).
Asimismo,
el citadoy Comité
Técnico
aprobó
el Proyecto
“Edificación
de dos aulas
en la Escuela
Maestros
Mateo
mismos
que
consistieron
en
entregarle de
a lasInversión
Escuelasdenominado
Primarias “Maestros
de México”
y “Vicente
Guerrero”:
60
por millón
la cantidad
de
de
México para
Biblioteca
de Cómputo”,
en un área
135.68 m2, (un
computadoras,
60 destinarlas
mesas, 60 como
sillas, 60
no breaksy ySala
6 impresoras,
por la cantidad
de $de
1,077,186.60
setenta
y
siete
Delegación$Cuajimalpa
Cuajimalpa
Asimismo,
el citadoy(un
Comité
aprobó
el Proyecto
Inversión
denominado
dos aulasM.N.),
en la Escuela
1´843,266.29
ochocientos
cuarenta
y tresdemil
doscientos
sesenta “Edificación
y seis pesosde29/100
cuyas Maestros
obras se
mil
ciento ochenta
seis millón
pesosTécnico
60/100
M.N.).
de
Méxicoenpara
destinarlas
como Biblioteca y Sala de Cómputo”, en un área de 135.68 m2, por la cantidad de $
encuentran
proceso
de construcción.
1´843,266.29
millónque
ochocientos
y tresde
doscientos
sesenta“Maestros
y seis pesos
M.N.),
cuyas Maestros
obras60
se
Mateo
Tlaltenango,
mismos
consistieron
en
entregarle
a mil
lasInversión
Escuelas
Primarias
de México”
y “Vicente
Guerrero”:
Asimismo,
el citado(un
Comité
Técnico
aprobócuarenta
el Proyecto
denominado
“Edificación
de29/100
dos aulas
en la Escuela
Obras
y Desarrollo
Urbano
2 (un millón setenta y siete
encuentran
en
proceso
de
construcción.
computadoras,
60
mesas,
60
sillas,
60
no
breaks
y
6
impresoras,
por
la
cantidad
de
$
1,077,186.60
de México para destinarlas como Biblioteca y Sala de Cómputo”, en un área de 135.68 m , por la cantidad de $
mil
ciento
ochenta
seis
pesos2009:
60/100
M.N.).
y Desarrollo
Urbano
Obras
Acciones
realizadas
en yel(un
Ejercicio
1´843,266.29
millón
ochocientos
cuarenta y tres mil doscientos sesenta y seis pesos 29/100 M.N.), cuyas obras se
Acciones
realizadas
en
el
Ejercicio
2009:
encuentran en proceso de construcción.
Obras y Desarrollo
Asimismo,
el citadoUrbano
Comité Técnico aprobó el Proyecto de Inversión denominado “Edificación de dos aulas en la Escuela Maestros
R
AI
la cantidad de $
Acciones
realizadas
enSRel Ejercicio
2009:
de
México
para
destinarlas
como
Biblioteca y Sala deDenominación
Cómputo”, en un área de 135.68Unidad
m2, deporMedida
20 (un08millón 71
Programayintegral
de
Mantenimiento
de
Escuelasy seis pesos 29/100
Inmueble
1´843,266.29
ochocientos
cuarenta
tres
mil
doscientos
sesenta
M.N.),
cuyas obras se
R
SR
AI
Denominación
Unidad
de
Medida
encuentran
en
proceso
de
construcción.
Acciones realizadas en el Ejercicio 2009:
20 mediante
08
71 por contratoPrograma
integral de Mantenimiento
de Escuelas
Inmuebleubicados dentro del
Se llevo a cabo
obra
la conservación
y mantenimiento
a 52 planteles educativos,
perímetro delegacional,
consistente
en
Techumbre
de
canchas
deportivas,
asignado
a
la
empresa
Grupo
RROA, Ingeniería,
R
SR
AI
Denominación
Unidad de Medida
Se
llevo
a
cabo
mediante
obra
por
contrato
la
conservación
y
mantenimiento
a
52
planteles
educativos,
ubicados
dentro
del
Construcción
y
Conservación,
S.A.
de
C.V,
bajo
el
amparo
del
contrato
No.
CD05-09-02-LPO-003
y
importe
$
20
08
71
Programa
integral
de
Mantenimiento
de
Escuelas
Inmueble
Desarrollo
Urbano
Obrasa ycabo
Se llevó
mediante
obra por contrato la conservación y mantenimiento a 52 planteles educativos, ubicados un
dentro
del de
perímetro
perímetro
delegacional,
consistente
en
Techumbre
de
canchas
deportivas,
asignado
a
la
empresa
Grupo
RROA,
Ingeniería,
28’410,992.74.
delegacional,
en elTechumbre
de canchas deportivas, asignado a la empresa Grupo RROA, Ingeniería, Construcción y Conservación,
Accionesconsistente
realizadas en
Ejercicio 2009:
y Conservación,
S.A.
C.V,
el amparo ydelmantenimiento
contrato
No.a CD05-09-02-LPO-003
y un importe
$
Sedellevo
cabo
obra
por de
contrato
labajo
conservación
52
planteles
educativos, ubicados
dentrodedel
S.A.Construcción
C.V,a bajo
elmediante
amparo del
contrato
No.
CD05-09-02-LPO-003
y un importe
de $
28’410,992.74.
RR
SR
AI
Denominación
Unidad
de RROA,
Medida Ingeniería,
28’410,992.74.
SR consistente
AI
Denominación
Unidad
de Medida
en Techumbre de canchas
deportivas, asignado a la empresa
Grupo
08
73
Ampliación
de infraestructura
Inmueble
20
08
71S.A. de C.V,
Programa
integral
de Mantenimiento
de cultural
Escuelas
Inmueble
Construcción24
y Conservación,
bajo delegacional
el amparo
del contrato
No. deportiva
CD05-09-02-LPO-003
y un importe de $
R
SR
AI
Denominación
Unidad
de
Medida
28’410,992.74.
24 a mediante
73 por
Ampliación
delegacional
dey infraestructura
Inmueble
En
referente
esta08actividad,
se tiene
contemplado
la terminación
de 2 cultural
albercas
aprendizaje
para niños
de 0 adentro
12 años,
Se lo
llevo
a cabo
obra
contrato
la conservación
mantenimiento
adeportiva
52deplanteles
educativos,
ubicados
del
ubicadas
en
las
colonias
Huizachito
y
Chamixto
respectivamente,
ya
que
son
contratos
bianualmente.
en Techumbre de canchas
deportivas, asignado a la empresa Unidad
Grupode RROA,
R
SR consistente
AI
Denominación
Medida Ingeniería,
En lo referente
esta08actividad,
se tiene
contemplado
terminación
de 2 cultural
albercas
de aprendizaje para niños
a 12 de
años,
24y aConservación,
73 S.A.
Ampliación
dedel
infraestructura
Inmueble
Construcción
de C.V,
bajo delegacional
el laamparo
contrato
No. deportiva
CD05-09-02-LPO-003
y de
un 0importe
$
ubicadas
en
las
colonias
Huizachito
y
Chamixto
respectivamente,
ya
que
son
contratos
bianualmente.
La
empresa
Ingeniería
Chilpan,
S.A.
de
C.V.,
tiene
asignado
los
trabajos
de
construcción
de
las
alberca
de
aprendizaje
para
niños
28’410,992.74.
En lo referente a esta actividad, se tiene contemplado la terminación de 2 albercas de aprendizaje para niños de 0 a 12 años, ubicadas en las
de 0loHuizachito
areferente
12 años,ya Chamixto
ubicada
enrespectivamente,
Av. se
Chamixto
esq.
conson
Av.
Las bianualmente.
TorresdeS/N
col. Loma
Padre, bajo
No.
En
esta actividad,
tiene contemplado
la de
terminación
2 albercas
dedel
aprendizaje
parael amparo
niños dede0contrato
a 12 años,
colonias
ya que
contratos
La
empresa
Chilpan,
S.A.
de C.V.,
tiene
asignado
los
construcción
de las alberca
de aprendizaje
CD05-08-02-LPO-015
y AI
con
importe
para elrespectivamente,
Ejercicio
Fiscal
2009
4’841,879.95.
R colonias
SR
Denominación
Unidad
de Medida para niños
ubicadas
en Ingeniería
las
Huizachito
y Chamixto
ya trabajos
que de
son$de
contratos
bianualmente.
24 ubicada
08 en 73
Ampliación
de infraestructura
deportiva
Inmueble de contrato No.
de 0 a Ingeniería
12 años,
Av.deChamixto
esq.asignado
con delegacional
Av.losdetrabajos
Las
Torres
S/Ncultural
col. Loma
delalberca
Padre, de
bajoaprendizaje
el amparo
La empresa
Chilpan,
S.A.
C.V., tiene
de construcción
de las
para niños de 0 a 12
CD05-08-02-LPO-015
yesq.
con
importe
paraLaseltiene
Ejercicio
Fiscal
2009
de
$de4’841,879.95.
la Ingeniería
empresa
Grupo,
Ingeniería,
yS/N
Conservación,
S.A.
deconstrucción
C.V.,
realiza
los
trabajos
la construcción
la
Laubicada
empresaen
Chilpan,
S.A.
de Construcción
C.V.,
asignado
trabajos
de las
dedeNo.
aprendizaje
para de
niños
años,Asimismo
Av. Chamixto
con
Av.
de
Torres
col.los
Loma
del
Padre,
bajo el amparo
dealberca
contrato
CD05-08-02-LPOEn
lo
referente
a
esta
actividad,
se
tiene
contemplado
la
terminación
de
2
albercas
de
aprendizaje
para
niños
de
0
a
12
años,
alberca
de
aprendizaje
para
niños
de
0
a
12
años
El
Huizachito
con
el
contrato
de
obra
pública
No.
CD05-08-02-ADS-051
y
de
0
a
12
años,
ubicada
en
Av.
Chamixto
esq.
con
Av.
de
Las
Torres
S/N
col.
Loma
del
Padre,
bajo
el
amparo
de
contrato
No.
015 y con importe para el Ejercicio Fiscal 2009 de $ 4’841,879.95.
ubicadas
las
colonias
Huizachito
ydeChamixto
ya que de
son$contratos
bianualmente.
Asimismo
empresa
Grupo,
Ingeniería,
y Conservación,
S.A.
de C.V.,
realiza los trabajos de la construcción de la
un
importeenlapara
el presente
$Construcción
4’737,107.55.
CD05-08-02-LPO-015
yejercicio
con
importe
para elrespectivamente,
Ejercicio
Fiscal 2009
4’841,879.95.
albercala de
aprendizaje
niños deConstrucción
0 a 12 añosy ElConservación,
Huizachito con
el contrato
obra pública
No.deCD05-08-02-ADS-051
y de
Asimismo
empresa
Grupo,para
Ingeniería,
S.A.
de C.V.,derealiza
los trabajos
la construcción de la alberca
R
SR
AI
Denominación
Unidad
de
Medida
un
importe
para
el
presente
ejercicio
de
$
4’737,107.55.
La
empresa
Ingeniería
Chilpan,
S.A.
de
C.V.,
tiene
asignado
los
trabajos
de
construcción
de
las
alberca
de
aprendizaje
para
niños
Asimismo
la
empresa
Grupo,
Ingeniería,
Construcción
y
Conservación,
S.A.
de
C.V.,
realiza
los
trabajos
de
la
construcción
de
la
aprendizaje para niños de 0 a 12 años El Huizachito con el contrato de obra pública No. CD05-08-02-ADS-051 y un importe para el
28 años, 08
72
delegacionales
construcción
de infraestructura
vialdel Padre, bajo el amparo
Puentede contrato No.
de 0ejercicio
a de
12
enniños
Av. de
Chamixto
con
Av. dedeLas
Torres
S/N
col.deLoma
alberca
aprendizaje
para
0 aProgramas
12esq.
años
El Huizachito
con
el contrato
obra
pública No. CD05-08-02-ADS-051
y
presente
de $ubicada
4’737,107.55.
Denominación
Unidad de Medida
CD05-08-02-LPO-015
con importe
para el Ejercicio Fiscal
2009 de $ 4’841,879.95.
un
importeR para elSRpresenteAIyejercicio
de $ 4’737,107.55.
28 Consorcio
08 de 72
Programas delegacionales
de construcción
de infraestructura
La empresa
Ingenieros, Constructores
y Consultores,
S.A. de
C.V, bajovial
el amparo del contratoPuente
No. CD05-08-02LPO-034,
realiza
los
trabajos
de
la
Construcción
del
Puente
Vehicular,
ubicado
en
Carlos
Echanove
y
Camino
al Olivo de
en la
la
Asimismo Rla empresa
de la
SR Grupo,
AI Ingeniería, Construcción y Conservación,
Denominación S.A. de C.V., realiza los trabajos
Unidad
de construcción
Medida
La
empresa
Consorcio
de
Ingenieros,
Constructores
y
Consultores,
S.A.
de
C.V,
bajo
el
amparo
del
contrato
No.
CD05-08-02colonia
de
Lomas
de
Vista
Hermosa,
con
un
importe
de
$
46’469,820.00
para
el
Ejercicio
Fiscal
2008.
08 para
72niños de 0 aProgramas
delegacionales
de construcción
de infraestructura
vial pública No. CD05-08-02-ADS-051
Puente
alberca de28aprendizaje
12 años
El Huizachito
con el contrato
de obra
y
LPO-034,
realiza
los trabajos
de ladeConstrucción
del Puente Vehicular, ubicado en Carlos Echanove y Camino al Olivo en la
un importe para
el presente
ejercicio
$ 4’737,107.55.
colonia
de Lomas
Hermosa,
con un
$terminar
46’469,820.00
el Ejercicio
Fiscal
y seimporte
contempla
los
trabajos
enpara
el bajo
mes
de
Septiembre
del presente
Cabe
señalar
que de
esteVista
contrato
es Bianual
La empresa
Consorcio
de Ingenieros,
Constructores
y de
Consultores,
S.A.
de C.V,
el amparo
del2008.
contrato
No.año.
CD05-08-02R realizaSR los trabajos
AI
Denominación
de Medida
LPO-034,
de la Construcción del Puente
Vehicular, ubicado en Carlos EchanoveUnidad
y Camino
al Olivo en la
R Lomas
SR
AI
Denominación
Unidad
de año.
Medida
y
se
contempla
terminar
los
trabajos
en
el
mes
de
Septiembre
del
presente
28
08
72Hermosa,
Programas
delegacionales
de
construcción
de infraestructura
vial
Puente
Cabe
señalar
que
este
contrato
es
Bianual
colonia
de
de
Vista
con
un
importe
de
$
46’469,820.00
para
el
Ejercicio
Fiscal
2008.
La empresa Consorcio de Ingenieros, Constructores y Consultores, S.A. de C.V, bajo el amparo del contrato No. CD05-08-02-LPO28
08
74
Mantenimiento de carpeta asfáltica en red secundaria
M²
034, realiza los trabajos de la Construcción del Puente Vehicular, ubicado en Carlos Echanove y Camino al Olivo en la colonia de Lomas de
R
SR
AI
Denominación
Unidad
de año.
Medida
LaHermosa,
empresa
de Ingenieros,
Constructores
y para
Consultores,
S.A.
de2008.
C.V,
el amparo
del contrato
No.
CD05-08-02y se contempla
terminar
los
trabajos
en el bajo
mes de
Septiembre
del presente
señalarConsorcio
queuneste
contrato
Bianual
VistaCabe
con
importe
de $es46’469,820.00
el Ejercicio
Fiscal
28
08
74
Mantenimiento
de
carpeta
asfáltica
en
red
secundaria
M²
Se
realizo
la
contratación
de
la
conservación
y
mantenimiento
correctivo
de
la
carpeta
asfáltica
en
Av.
Paseo
de
Tamarindos,
LPO-034, realiza los trabajos de la Construcción del Puente Vehicular, ubicado en Carlos Echanove y Camino al Olivocolonia
en la
Bosques
deLomas
las Lomas,
dentro
del perímetro
delegacional,
asignado
a la empresa
Ingeniería
yFiscal
Construcciones
Coliseum,
S.A. de
colonia
de
de
Vista
Hermosa,
con
un
importe
de
$
46’469,820.00
para
el
Ejercicio
2008.
R
SR
AI
Denominación
Unidad
de
Medida
Cabe señalar que este contrato es Bianual y se contempla terminar los trabajos en el mes de Septiembre del presente año.
Se realizo
contratación
decontrato
la conservación
yMantenimiento
mantenimiento
correctivo
en Av.
Paseo de $
Tamarindos,
colonia
C.V.,
bajo
amparo
de obra pública
No. de
CD05-09-02-LPO-005
y un importe
asignado
28la el
08 del74
carpeta
asfálticade
en la
redcarpeta
secundariaasfáltica
M²6’756,968.84
Bosques
de
las
Lomas,
dentro
del
perímetro
delegacional,
asignado
a
la
empresa
Ingeniería
y
Construcciones
Coliseum,
S.A.
de
para
el
presente
Ejercicio
Fiscal.
Cabe señalar que este contrato es Bianual y se contempla terminar los trabajos en el mes de Septiembre del presente año.
C.V.,
bajola elcontratación
amparo deldecontrato
de obra pública
No. CD05-09-02-LPO-005
y un importe
asignado
de $
6’756,968.84
Se realizo
la conservación
y mantenimiento
correctivo de la carpeta asfáltica
en Av.
Paseo de
Tamarindos,
colonia
para
el presente
Fiscal.
Rde las Ejercicio
SR
AI
Denominación
UnidadColiseum,
de Medida S.A. de
Bosques
Lomas,
dentro
del perímetro delegacional, asignado
a la empresa Ingeniería y Construcciones
28
08
74
Mantenimiento
de
carpeta
asfáltica
en
red
secundaria
M²
C.V., bajo el amparo del contrato de obra pública No. CD05-09-02-LPO-005 y un importe asignado de $ 6’756,968.84
para el presente Ejercicio Fiscal.
78
Se realizo la contratación de la conservación y mantenimiento correctivo de la carpeta asfáltica en Av. Paseo de Tamarindos, colonia
Bosques de las Lomas, dentro del perímetro delegacional, asignado a la empresa Ingeniería y Construcciones Coliseum, S.A. de
78 de
Se realizo la contratación de la conservación y mantenimiento correctivo de la carpeta asfáltica en Av. Paseo de Tamarindos, colonia Bosques
C.V., bajo el amparo del contrato de obra pública No. CD05-09-02-LPO-005 y un importe asignado de $ 6’756,968.84
las Lomas, dentro del perímetro delegacional, asignado a la empresa Ingeniería y Construcciones Coliseum, S.A. de C.V., bajo el amparo del
para de
el presente
Ejercicio
contrato
obra pública
No.Fiscal.
CD05-09-02-LPO-005 y un importe asignado de $ 6’756,968.84 para el presente Ejercicio Fiscal.
78
La misma empresa bajo el amparo del contrato de obra pública No. CD05-09-02-ADO-007, realiza los trabajos de la conservación y
mantenimiento de la carpeta asfáltica en la calle Antonio Ancona, colonia Cuajimalpa, dentro del perímetro delegacional, con un importe de $
991,119.23, para el Ejercicio Fiscal 2009.
78
69
La misma empresa bajo el amparo del contrato de obra pública No. CD05-09-02-ADO-007,Gobierno
realiza losdel
trabajos
la
DistritodeFederal
conservación y mantenimiento de la carpeta asfáltica en la calle Antonio Ancona, colonia Cuajimalpa, dentro del perímetro
delegacional, con un importe de $ 991,119.23, para el Ejercicio Fiscal 2009.
Programa de Equidad Social
Programa de Equidad Social
Este
Subprograma
Discapacidad
Adulto mayor
Jefas de familia
Secundaria
Cantidad de Beneficiarios
Número de apoyos
(anual)
Monto del Beneficio
Monto Bimestral
Monto anual (seis
bimestres)
100
600
400.00
$40,000.00
$ 240,000.00
300
1800
400.00
120,000.00
720,000.00
250
1500
400.00
100,000.00
600,000.00
500
3000
200.00
100,000.00
600,000.00
400.00
30,000.00
180,000.00
Nivel Medio
75
450
Superior
Becas y
624
3744
despensas
El costo de las Despensas es de aproximadamente $ 300.00
Total de beneficiarios : 1,849
300.00
187,200.00
1,123,200.00
programa de Equidad Social, se difunde a la población por medio de radio Cuajimalpa, perifoneo, volantes, carteles en la escuelas,
lecherías, mercados y comercios.
En materia de asistencia médica: se llevaron a cabo jornadas
Este programa de Equidad Social, se difunde a la población por
La
situación
que
prevalecerá
al
día
30
de
Junio
del
2009
continuará,
ya queferias
cuantitativamente
mismos apoyos
ya del
comunitarias,
de la salud, foroseguirán
contralos
las adicciones,
sesiones
medio de radio Cuajimalpa, perifoneo, volantes, carteles en la
programados
y
para
la
fecha
17
de
Septiembre
del
presente,
estarán
vigentes
los
1mil
849
beneficiarios
de
los
6
subprogramas.
comité
de
referencia
y
contra
referencia
interinstitucional,
detección
de
escuelas, lecherías, mercados y comercios.
densitometrías en coordinación con el laboratorio Liomont, detección
Instalación
funcionamiento
delegacionales:
de diabetes mellitus y presión arterial en coordinación con el Hospital
La situación
quey prevalecerá
al díade30losdeconsejos
Junio del
2009 continuará,
ABC: así como, consultas de medicina general, medicina del deporte,
ya que cuantitativamente seguirán los mismos apoyos ya programados
1.-Consejo
de
Desarrollo
Social;
2.Consejo
para
la
Asistencia
y
Prevención
la Violencia
Familiar; 3.Consejo
del Adulto
control
de de
embarazo,
planificación
familiar,
detección
oportuna
y para la fecha 17 de Septiembre del presente, estarán vigentes los
Mayor;
4.Consejo
Promotor
de
los
Derechos
de
las
niñas
y
niños;
5.Consejo
de
Población;
6.Consejo
Promotor
para
la
CACU,
filtros
médicos,
consultas
odontológica,
psicológica,
platicas
1mil 849 beneficiarios de los 6 subprogramas.
Integración al Desarrollo de las personas con Discapacidad; 7.-Consejodecontra
Adicciones.
salud las
bucal,
control de diabetes mellitas, fisioterapia, masoterapia,
esterilizaciones y vacunas.
Instalación y funcionamiento de los consejos delegacionales:
Logros de mayor sensibilización de los consejeros en el periodo 18 de septiembre al 30 de junio de 2009: Estos consejos en la
delegación
se instalan
y funcionan
siempre
apoyo apara
sus circunstancias
edad, condición
maltrato,
alcoholismo
etc. los cursos y
Sedecapacitó
al personalfísica,
de los
CENDI´s,
impartiendo
1. Consejo
de Desarrollo
Social;
2.- enConsejo
la
talleres
“Introducción
de
los
Derechos
Humanos”,
“Desarrollo del
Asistencia y Prevención de la Violencia Familiar; 3.Las sesiones
de
los
consejos
se
realizan
en
un
promedio
de
4
por
año,
se
guían
por
un
orden
del
día
según
objetivos
precisos
endelcada
Pensamiento
Lógico
Matemático
en
Preescolar”
y
“Técnicas
Proceso
Consejo del Adulto Mayor; 4.- Consejo Promotor
sesión.
de
Enseñanza-Aprendizaje
para
Niños
en
Edad
Preescolar
Modalidad
de los Derechos de las niñas y niños; 5.- Consejo de
Especifica”, en coordinación con la U.A.V.I.F.,se impartió el taller
Población; 6.- Consejo Promotor para la Integración al
¿Por
qué mea mejorar
tratas así?.
Programa dede Capacitación,
Evaluación
Los objetivos
de
las
sesiones
es
aportar,
sugerir
proponer
acciones
que
conlleven
las condiciones
vida a la población
en y
Desarrollo de las personas con Discapacidad; 7.-Consejo
Certificación
del
Personal
que
Atiende
a
las
Niñas
y
Niños
Inscritos
general,
tienen
propósitos
de
continuidad
en
sus
objetivos
cumpliendo
los
acuerdos
en
cada
sesión;
al
30
de
junio
de
2009
se
contra las Adicciones.
en
los
Centros
de
Atención
a
la
infancia
(CENDI),
desarrollaron
continua con sesiones programadas en un 65%. Por razones de vulnerabilidad se da mayor atención a personas con discapacidad y se las
“Universalización de la Educación Preescolar”
Logros
de mayor
de losde
consejeros
el periodocon
18todas
de las acciones
estima
que alsensibilización
17 de septiembre
2009 seencumplirán
sesiones siguientes:
de consejoForo
calendarizadas.
Cuajimalpa
fue
la
1er
Delegación
en la que se llevo a cabo la réplica
septiembre al 30 de junio de 2009: Estos consejos en la delegación
del
Foro.
En
los
Seminarios
de
Actualización
Docente: sesiones
36 docentes
se instalan
y funcionan
siempremédica:
en apoyo
a sus circunstancias
de edad,
En materia
de asistencia
se llevaron
a cabo jornadas
comunitarias, ferias de la salud, foro contra las adicciones,
del de
los
CENDI
de
Cuajimalpa
participaron,
14
en
CENEVAL
y
22 en
condición
maltrato, yalcoholismo
etc. interinstitucional, detección de densitometrías en coordinación con el laboratorio Liomont,
comitéfísica,
de referencia
contra referencia
la
certificación
conforme
a
La
Norma
Técnica
de
Competencia
Laboral
detección de diabetes mellitus y presión arterial en coordinación con el Hospital ABC: así como, consultas de medicina general,
(Ncass007.01)
“CuidadoCACU,
de las Niñas
Los Niños
en CAI”,
Las medicina
sesiones dedellosdeporte,
consejos se
realizandeenembarazo,
un promedio
de 4 por familiar,
control
planificación
detección oportuna
filtros Ymédicos,
consultas
(año
2008).
Certificación
2008,
conforme
a
La
Norma
año,odontológica,
se guían por un
orden delplaticas
día según
precisos
psicológica,
de objetivos
salud bucal,
controlendecada
diabetes mellitas, fisioterapia, masoterapia, esterilizaciones y vacunas. Técnica
de Competencia Laboral (Ncass007.01) “Cuidado de las Niñas
sesión.
Y Los “Introducción
Niños en CAI”.
Participaron
maestras, “Desarrollo
todas acreditaron
del y
Se capacitó al personal de los CENDI´s, impartiendo los cursos y talleres
de los
Derechos22
Humanos”,
obtuvieron
la
constancia
de
participación.
Los objetivos
de las
sesiones
es aportar,ensugerir
proponer
acciones que
Pensamiento
Lógico
Matemático
Preescolar”
y “Técnicas
del Proceso de Enseñanza-Aprendizaje para Niños en Edad Preescolar
conlleven
a mejorar
las condiciones
de vida a lacon
población
en general, impartió el taller ¿Por qué me tratas así?. Programa de Capacitación,
”, en coordinación
la U.A.V.I.F.,se
Modalidad
Especifica
delegacional
Cuajimalpa,
dentro de
tienen
propósitos
de continuidad
sus objetivos
cumpliendo
Evaluación
y Certificación
del enPersonal
que Atiende
a las losNiñas Ely gobierno
Niños Inscritos
en losen Centros
de administra
Atención yaopera
la infancia
su
territorio
los
CADI:
Chimalpa
y
Maestra
Gloria
Flores
Hernández
acuerdos
en cadadesarrollaron
sesión; al 30
de junio siguientes:
de 2009 Foro
se continua
con
las acciones
“Universalización
de la Educación Preescolar” Cuajimalpa fue la 1er Delegación
(CENDI),
“Zentlapatl”, así como los Centros de Desarrollo Infantil: No. 37,
sesiones programadas en un 65%. Por razones de vulnerabilidad se
Nuevo León “La Florida”, Sor Juana Inés de la Cruz e 79
Ignacio
da mayor atención a personas con discapacidad y se estima que al
Manuel
Altamirano.
Estos
planteles
albergan
en
total
593
niños
y
17 de septiembre de 2009 se cumplirán con todas las sesiones de
niñas
de
7
meses
a
5
años
11
meses
de
edad.
consejo calendarizadas.
70
ANEXO DELEGACIONAL
Cuajimalpa
Los 6 planteles ofrecen a los usuarios servicio educativo asistencial
en los niveles de educación inicial y preescolar, así como servicio de
alimentación, preferentemente a hijos de madres trabajadoras de la
Delegación, así como a hijos de madres de la población en general de
escasos recursos.
La demanda por un lugar en los CENDI va en aumento, en 2007
se tenía una matrícula de 520 alumnos (as), para el ejercicio 20082009 la matricula aumento a 617 alumnos, sin embargo, la demanda
real es de aproximadamente 200 lugares en lista de espera.
El Gobierno delegacional retomó la propuesta de la Secretaría de
Educación del Gobierno del Distrito Federal para iniciar la operación y
funcionamiento del CENDI ubicado en San Lorenzo Acopilco este
jueves 2 de julio de 2009.
Con la apertura del CENDI en el Pueblo de San Lorenzo Acopilco,
se atenderá la demanda existente, pues tiene una cobertura para
140 niños (as). El plantel fue acondicionado y equipado con
mobiliario, materiales, equipo, útiles y cuenta ya con personal para
iniciar su operación en una primera etapa con dos grupos (lactantes y
maternales), paulatinamente y si la situación presupuestal lo permite se
irán incorporando los grupos preescolares.
En materia de cultura cívica y fomento deportivo se realizaron las
siguientes acciones: carrera del venado, día de muertos, carrera de
selectivo para juegos distritales, posada delegacional en Cuajimalpa
de Morelos, día de Reyes, juegos distritales de fútbol soccer, día del
amor y la amistad, apoyo a peregrinos del Estado de México, juegos
distritales de Atletismo, de natación, intercambio cultural con la
Delegación Álvaro Obregón también se realizaron el Festival del día
del maestro, fiesta para 5 quinceañeras y ceremonias cívicas, todo ello
con el objetivo primordial de beneficiar a la población Cuajimalpense,
fomentando el acercamiento de la juventud al deporte, brindar
recreación y esparcimiento a la población, hospitalidad y alimentación
a los visitantes de la peregrinación del Estado de México, apoyo en
la convivencia de los profesores de la Demarcación y en coordinación
con el Instituto de la Juventud el magno evento del baile de las
quinceañeras.
Recursos Naturales y Áreas protegidas en aplicación de la
normatividad ambiental de procedimientos administrativos:
8 mil 435 recorridos por los diversos parajes que existen en las
5635 hectáreas de suelo de conservación de éste Órgano Político
Administrativo,
94 actos de Inspección Ambiental, practicados,
8 visitas domiciliarias, practicadas,
93 medidas de seguridad para evitar que se afecten recurso naturales
de las cuales 82 son clausuras, 10 retiros y aseguramientos de bienes
materiales y un aseguramiento precautorio de maquinaria,
102 procedimientos administrativos ambientales para aplicación de
sanciones,
8 conciliaciones Ambientales, como mecanismos alternativos para
solución de conflictos ambientales,
4 denuncias penales se formularon por presuntos delitos ambientales.
Se promovieron en contra de la autoridad ambiental 2 juicios de
garantías con números de expedientes: 1279/07, y 1061 los
cuales fueron resueltos a favor de esta Delegación.
En rescate ambiental
35 Incendios forestales se han combatido y extinguido, los cuales
afectaron 135 hectáreas de suelo de conservación ecológica,
40 Conatos de incendios se han combatido y extinguido los cuales
afectaron 16.1 hectáreas de suelo de conservación ecológica,
6.5 hectáreas de brechas corta fuego se han aperturado en suelo de
conservación ecológica para prevención,
626.2 Toneladas de residuos sólidos y basura se han recolectado y
retirado de suelo de conservación ecológica de esta demarcación.
En desarrollo rural y reforestación:
250 mil árboles forestales producidos o cultivados
210 mil árboles se plantaron en zonas boscosas de esta Delegación
para reforestación,
14 mil árboles de especies se donaron o entregaron a familias
cuajimalpenses recuperándose 23 hectáreas de terrenos ociosos, en
mejoramiento del ambiente local.
40 Proyectos productivos realizados en esta demarcación,
15 Proyectos Especiales Concurrentes (PEC) se han implementado
en suelo de conservación ecológica de esta Delegación,
12 Proyectos de Uso Sustentable de Recursos Naturales para la
Producción Primaria (COUSSA).
Servicios urbanos
Mantenimiento a 272 señalamientos horizontales; se balizó
268,650.77 metros lineales; se dio mantenimiento a 8,669
unidades y se reinstalaron 198; se dio mantenimiento a 331,727
m2 de áreas verdes; se recolectaron 1,050 toneladas de residuos
sólidos; Atención a emergencias por ambulancia, 1,050 servicios,
437 traslados en ambulancias, 568 atenciones a emergencias por
unidades de rescate, 222 traslados en unidades de rescate, 536
atenciones de urgencias pie-tierra, 152 atenciones en base gamma,
103 apoyos a eventos especiales y 7 canalizaciones de indigentes;
Se instrumentaron acciones permanentes de control sanitario, durante
la contingencia por la epidemia de influenza que se registro en la
Ciudad de México.
La “Recuperación de Espacios Públicos, Manos a la Obra”, mediante
el cual se les dio mantenimiento mayor a los parque El Ébano, San
Francisco y Pascuas”.
Se gestionó con gobierno central la rehabilitación de 1,000 luminarias
en la vía primaria de la Carretera México-Toluca en ambos sentidos.
Se gestionó con Gobierno Central el reencarpetado de la Carretera
México-Toluca.
Se coordinó con Gobierno Central el Programa Caravana de la
Limpieza, llevándose a cabo 13 jornadas.
Se difundió la Ley de Residuos Sólidos mediante 13,516 trípticos y
folletos, y se impartieron 330 pláticas en 42 escuelas públicas.
71
Ventanilla Única Y CESAC
Ventanilla única: Ingresadas 2801; autorizadas en tiempo 1427,
fuera de tiempo 268; rechazadas en tiempo 12, fuera de tiempo
16; en proceso en tiempo 536, fuera de tiempo 348; prevenciones
en tiempo 143, fuera de tiempo 51.
CESAC: Ingresadas 5822; atendidas 4318; pendientes 1362;
en proceso 121; canceladas 21.
Parques recreativos, cultura y turismo
Se brinda el mantenimiento y restauración al Parque Nacional y Ex
convento del Desierto de los Leones. Es necesario destacar que se
ha promovido la cultura por medio de conciertos de música, obras
de teatro y exposiciones de arte que son dirigidos al público en
general, trabajando conjuntamente con la secretaría de cultura; es
de suma importancia el turismo local como extranjero es primordial
si se considera que aportan una derrama económica en beneficio del
72
parque, además de difundir y exhibir los trabajos realizados en el
Parque Nacional del Desierto de los Leones.
La unidad de manejo ambiental cuenta con venados de cola blanca,
mismo que son cuidados y alimentados por los guardabosques del
parque nacional Desierto de los Leones; se desarrollan programas de
seguridad para la estancia del visitante como: detección y control
de incendios, accidentes, ilícitos, etc; atención a eventos particulares
e institucionales (eventos sociales, grabaciones, campamentos,
conferencias, actos institucionales, etc.); se realizan actividades
ecológicas culturales (Asociación Civil PRESERVAMB); se coordinó
el Operativo Semana Santa 2009. Se realizó el Tianguis del Libro,
conjuntamente con Secretaría de Cultura del G.D.F.;Se realizan
visitas guiadas entre semana y fines de semana; Se ha otorgado el
acceso gratuito a escuelas, sector público, grupos vulnerables y otras
instituciones.
ANEXO DELEGACIONAL
Delegación
Cuauhtémoc
Cuauhtémoc
Delegación Cuauhtémoc
Nuestras acciones más relevantes giran en torno a lo que consideramos nuestra razón de ser como gobierno: la gente, nuestros vecinos, cuya
situación, difícil de por sí, se ha visto agravada a últimas fechas. Es por ello que desde que asumimos esta administración hemos planteado como
programas relevantes la atención a las personas y sus familias por grupos de edad, nivel académico, estado físico y otros, mediante apoyos
económicos que contribuyen a aligerar la carga en el gasto familiar.
Otra cuestión importante es la cada vez más creciente necesidad de expresión de nuestra gente. La ciudadanía requiere de un foro en el cual
puedan plantear dudas, inquietudes y propuestas, es por ello que la participación ciudadana cumple con ese papel al brindar un espacio de
interacción en el que participen en la planeación para la conducción de este gobierno.
Atender con eficiencia, eficacia y transparencia en el ámbito de la autonomía funcional, las demandas que presenten los ciudadanos en materia de
servicios y trámites reglamentarios, con base en el marco legal aplicable, protegiendo en todo momento el bien común, administrando los recursos
humanos y materiales, bajo los criterios de racionalidad y austeridad para un mejor aprovechamiento y con ello propiciar el desarrollo económico,
social y cultural de la población, fomentando con ello el acercamiento, la participación y el entendimiento por parte de la ciudadanía en todas
las acciones de gobierno de este Órgano Político Administrativo.
Lo anterior, ha motivado un manejo responsable y transparente de los recursos que fueron puestos bajo el resguardo de este equipo de gobierno,
logrando de este modo la aplicación de un programa de trabajo socialmente responsable y congruente con los siete ejes estratégicos planteados
por el Gobierno del Distrito Federal, contribuyendo de este modo al cumplimiento del Plan General de Desarrollo 2007-2012.
Al llevar a cabo actividades tales como el Consejo Ciudadano en Cuauhtémoc, se hizo patente que es posible gobernar con la participación
directa de las y los vecinos de la demarcación, ofreciendo un espacio abierto para el planteamiento de propuestas referentes al destino de los
recursos aprobados, demostrando de igual manera, que esta Ciudad es capaz y está preparada para tener su propia constitución y con ello recibir
un trato más igualitario frente a los demás estados de la República.
Al promover e instrumentar programas tendientes a apoyar económicamente a la población más vulnerable de la demarcación, desde niños en
edad escolar hasta nuestros adultos mayores, sin dejar de lado a las mujeres jefas de familia o en estado de abandono y discapacitados, estamos
procurando condiciones más equitativas entre nuestra población, además de estimular y promover la educación, la salud y el deporte.
A pesar de que los cuerpos de Seguridad Pública no dependen directamente de esta Delegación, si se cuenta con acciones tendientes a garantizar la
seguridad de nuestros vecinos; de quienes nos visitan y de aquellos que desarrollan actividades económicas al interior de la demarcación. De igual manera,
contamos con un programa permanente de podas y mantenimiento a luminarias, lo cual permite una mayor iluminación e inhibe los actos delictivos.
Además de brindar certeza jurídica a todos aquellos que han favorecido este territorio con inversiones de índole diversa, mismas que redundan en
fuentes de empleo y generación de riqueza, hemos realizado actividades tendientes a detonar el auto empleo, a través de capacitaciones y asesorías.
La oferta cultural en esta Delegación es muy importante, aunado al gran número de actividades que en este sentido hemos desarrollado, como el
fomento a la lectura, conciertos al aire libre, concursos de pintura así como la amplia gama de actividades ofrecidas en nuestras casas de cultura,
contamos con museos, cines, teatros, monumentos históricos y zonas arqueológicas; además de colonias llenas de historia y tradición, sin olvidar
el Centro Histórico de la Ciudad de México.
En materia de servicios, la delegación mantiene un programa constante de recolección diaria de residuos sólidos, promoviendo su separación de
acuerdo con lo estipulado por la Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal y su reglamento; así como de barrido mecánico y manual de todas
y cada una de las calles correspondientes, mantenimiento a fuentes, relojes monumentales, parques, jardines y por primera vez se instrumentó el
“Programa de Jornadas de Recuperación de Espacios Públicos”, por medio del cual, los trabajadores de estructura dan mantenimiento a parques,
jardines, camellones y áreas comunes de unidades habitacionales, con la participación de los vecinos de la zona o de la unidad habitacional.
Es de suma importancia el mantenimiento, mejoramiento e incremento de la infraestructura y el equipamiento urbano, motivo por el cual dentro del
programa de trabajo que se desarrolló, se contempló una importante inversión en lo referente al mantenimiento de la carpeta asfáltica, banquetas
y guarniciones y todo el mobiliario urbano con que cuenta la demarcación. Asimismo, en lo referente a su ampliación, se construyeron puentes
peatonales, dos casas de cultura, una alberca semiolímpica en el Deportivo Cuauhtémoc, así como el edificio nuevo de las Escuelas Secundarias
“Justo Sierra” y “República Mexicana”; además de la conservación y mantenimiento del Cárcamo de Bombeo y de la Red de Agua Potable de
la Unidad Habitacional Nonoalco Tlatelolco.
75
La Delegación Cuauhtémoc es nuestro hogar, todas y cada una de sus calles nos pertenecen en tanto que ciudadanos y vecinos. Es por ello que
con el fin de recuperar los espacios que nos permitan regenerar el tejido social, hacemos un esfuerzo importante para su conservación y poder
contar con un espacio limpio, bien iluminado y en la medida de lo posible más bello, es por eso que los servicios urbanos son considerados de
igual manera como programa relevante para esta administración.
Desarrollo social
El propósito de las actividades que se realizan dentro de los programas
sociales es el de apoyar económicamente a la población más vulnerable
avecindada en el territorio delegacional; atendiendo a mujeres jefas de
familia y en estado de abandono; adultos mayores, de 60 a 69 años;
niños en edad escolar, de 6 a 14 años; discapacitados y otros.
Para disminuir el índice de mortandad por cáncer de mama en la
población femenina residente, esta delegación abarco el 92.6% del
programa de estudios de mastografía a través de la realización de 9 mil
068 estudios en lo que va de esta gestión; incurriendo en un gasto
aproximado de 971 mil 660 pesos.
El reconocimiento y estímulo a la participación de las mujeres madres
de familia de la delegación, es una de las vertientes de la equidad
de género, es por ello que esta dependencia hizo entrega de 348
apoyos económicos de 1,657 pesos a las mujeres que destacaron
por realizar trabajos comunitarios en beneficio de sus vecinos, entre
ellos la participación en el rescate y mejoramiento de su entorno
urbano, defensa de derechos de personas que viven en situación de
vulnerabilidad y otras actividades que merecieron su reconocimiento; a
esto se le atribuye un gasto aproximado de 577 mil pesos.
En la presente gestión, se apoyo a 644 personas en situación de
vulnerabilidad y que presentaron disminución en sus facultades físicas, a los
cuales se les entrego de acuerdo a sus necesidades 417 pares de aparatos
auditivos, 2 andaderas, 3 bastones, 3 muletas, 30 prótesis y 189 sillas
de ruedas, ejerciendo un gasto aproximado de 6 millones de pesos.
Para promover la integración social de las y los jóvenes de 15 a
29 años de edad, se les exhortó a participar en el desarrollo de
actividades culturales, artísticas, deportivas y recreativas a través del
programa de Participación Juvenil beneficiando a 277 jóvenes con
un estimulo económico de 500 pesos por mes; ejerciendo un gasto
aproximado de 1 millón 500 mil pesos.
Así mismo, y con el fin de promover la lectura entre la población
juvenil se benefició a 5,250 jóvenes con la entrega de dos libros a
cada uno, ejerciendo un gasto de 1 millón 147 mil pesos.
Por otra parte para desarrollar sus aptitudes, se realizaron convocatorias
de graffiti, pintura, cuento y poesía, beneficiando a 21 jóvenes
mediante el otorgamiento de un premio económico a los tres primeros
lugares de cada convocatoria, ejerciendo un gasto de 110 mil 500
pesos; asimismo, se cuenta con espacios propios para la atención a esta
población, otorgando servicios diversos entre ellos atención psicológica,
impartición de talleres de iniciación artística diversos y actividades
recreativas entre otros, beneficiando así a 23,402 jóvenes.
76
Con relación al programa de Apoyo a Inmuebles con Viviendas
Plurifamiliares y debido a que las unidades habitacionales en la
delegación han tenido un importante deterioro físico, que a través de
los años se ha ido acentuando, aunado a ello el desinterés o el poco
sentido de cooperación de los vecinos y el bajo ingreso económico de
sus habitantes, asumimos la responsabilidad de mejorar la calidad de
vida mediante el mantenimiento en áreas comunes y servicios generales
de las viviendas; en esta modalidad, se planeo entregar de manera
masiva y por etapas apoyos económicos que permitan solventar
los gastos de mantenimiento de dichas áreas, beneficiando para el
periodo en cuestión 3,703 unidades habitacionales, en beneficio
de 81,105 viviendas y una población aproximada de 286,480
personas, ejerciendo un gasto de 33 millones de pesos.
Programa de Justicia Social
Otro de los propósitos, es apoyar de manera económica a grupos de
personas con mayor índice de vulnerabilidad, en este caso se benefició
a 33 mil 242 personas durante el trienio, de las cuales 17 mil 075
fueron Jefas de familia; 9 mil 791 adultos mayores; 2 mil 054 personas
con capacidades diferentes y 1 mil mujeres en estado de abandono. A
cada uno de estos grupos se les apoyo con 300 pesos en los años
2006 y 2007. Y a partir de 2008 se incrementó el apoyo a 350
pesos mensuales. Adicionalmente se benefició a 3 mil 322 niñas y
niños de 6 a 14 años de edad con 200 pesos y 250.00 mensuales
a partir de 2008, con el fin de disminuir la deserción escolar por falta
de recursos económicos. Los apoyos distribuidos en esta gestión fueron
de aproximadamente 330 millones 300 mil pesos.
Se benefició a 22 Impulsoras en la gestión, este grupo de personas
residentes apoyan como replicadoras de temas de interés social a
mujeres de la comunidad, a quienes se les otorgó un estímulo
económico mensual de 800 pesos en 2006 y de mil pesos a partir
de 2007 permitiendo con ello mejorar su economía, en este sentido
se erogó un gasto de 461 mil 800 pesos.
Para fortalecer la autonomía y autoestima de la población adulta
mayor, se cuenta con el programa de Expertos en acción, siendo el
objetivo principal rescatar la experiencia laboral y manual a través de
redes sociales y a su vez aportando beneficios a otros mediante la
impartición de cursos y/o talleres, reconociendo su labor, se incentivó
a 64 maestros en promedio, a través de un estímulo económico
mensual de mil pesos, alcanzando un gasto hasta junio de 2009 de
2 millones 117 mil pesos.
Con motivo de las festividades decembrinas, se distribuyeron cada
año, una despensa básica para el 2006 y a partir de 2007, se hizo
entrega de una chequera con vales por un valor de 200 pesos cada
uno a 29 mil 730 personas en situación de vulnerabilidad, ejerciendo
un gasto de 5 millones 832 mil pesos.
ANEXO DELEGACIONAL
Cuauhtémoc
Para contribuir al gasto familiar, a partir del 2009 se están llevando a
cabo los programas de salud visual, en primarias y secundarias, así como
entregas de calzado escolar (solo primer grado de primaria) distribuyendo
en el primer semestre de este año 2 mil 500 lentes y 3 mil 323 pares
de zapatos, ejerciendo un gasto de 792 mil 742 pesos.
Principales logros en el período del 18 de Septiembre
de 2008 al 30 de Junio de 2009, proyectado
al 17 de septiembre próximo en el rubro.
Centros de Desarrollo Infantil Delegacionales. Este servicio se da a
menores de cinco años once meses de edad a través de 23 CENDIS,
con una población promedio de 1,834 niños beneficiados. En vista
de que la atención que se proporciona en estos centros se rige por
el calendario escolar de la SEP, para el mes de septiembre se espera
abarcar una población estimada de 1,900 menores, ya que a partir
de agosto dará inicio el nuevo ciclo escolar.
En cuanto a los Estudios de Mastografías, se proporcionaron 2 mil
365 estudios, sin embargo en lo que va del año no se ha firmado el
convenio con FUCAM, por lo tanto no se han generado resultados.
No obstante, se estima atender en los meses subsecuentes de julioseptiembre a una población de 1,645 mujeres.
Por lo que toca a los servicios proporcionados a Adultos Mayores, y
cuyo objetivo es propiciar el mejoramiento integral de las condiciones
de vida de la población adulta mayor, mediante el cumplimiento de
sus derechos sociales, la creación de oportunidades y el fomento a
las formas de participación autogestivas; siendo así que en la presente
evaluación se hayan podido atender y beneficiar a 25 mil 513
personas en: actividades artísticas y manuales, deportivas, atención
medica, fomento económicos, jornadas medicas eventos deportivos,
culturales, y recreativos alusivos al adulto mayor; platicas médicas y
diversas, talleres diversos, talleres de superación personal, terapias
de rehabilitación, trabajo social, entre otras. Para el periodo julioseptiembre se espera atender y beneficiar a 8 mil 155 personas.
internacional de la juventud, premiación en dos convocatoria juveniles
y continuación del programa de participación juvenil.
Programa Complementario de Atención A Unidades Habitacionales
Durante el periodo, se realizaron 3 entregas, proporcionando 1
mil 306 apoyos en atención de 31 mil 659 viviendas, a fin de
revertir el deterioro físico de estos espacios; así como fomentar la
corresponsabilidad entre los vecinos para el mantenimiento de las
áreas comunes. De esta manera se vieron beneficiados 126 mil 636
vecinos, ejerciendo un gasto de 12 millones 471 mil pesos. Debido
al recorte presupuestal en esta actividad institucional, para el tercer
trimestre de este año no se darán apoyos.
A causa de la rápida transformación cultural y la desintegración familiar
hay cada día más mujeres dirigiendo hogares. Por ello la delegación
Cuauhtémoc, congruente con su compromiso social, durante este
periodo apoyó a 16,778 Mujeres Jefas de Familia, y 1,000
Mujeres en Estado de Abandono, estas últimas están entre los 50 y
59 años de edad, que viven solas y carecen de un núcleo familiar que
las apoye. Ambas tienen un apoyo de 350 pesos por mes, utilizando
un recurso aproximado de 65 millones de pesos.
Dentro del Programa “Mujeres Tejiendo Realidades, Impulsoras
Comunitarias”, se otorgó un beneficio a 22 Impulsoras Comunitarias
quienes se encargaron de sensibilizar a la población femenina en temas
de equidad de género, derechos sexuales, violencia familiar, autoestima
entre otros; recibiendo cada una de ellas un incentivo económico de
1000 pesos mensuales, erogando un gasto de 212 mil pesos. De
manera independiente, en este periodo se benefició 6,384 mujeres
en tareas como: actividades recreativas, círculos de lectura, asesorías
jurídicas y legales, psicológicas, cursos de capacitación, conferencias,
charlas de café con diferentes temas, así como la celebración de
eventos culturales como la conmemoración del “Día Internacional de la
Mujer” y “Día de las Madres”.
En razón de la demanda que se tenga de apoyos a personas con
capacidades diferentes, se espera atender durante los meses de julioseptiembre a 79 personas.
Actualmente se cuenta con 9 mil 772 adultos mayores de 60 a 69
años que reciben un apoyo mensual de 350 pesos, con el objeto de
contribuir al gasto familiar ya la atención de sus necesidades básicas
como compra de medicamentos y alimentación. Esto implico una
erogación de 36 millones 645 mil pesos. Por otra parte, en el programa
Expertos en Acción se benefició a 64 personas con experiencia
(maestros jubilados y pensionados) en actividades educativas a fin
de compartir sus conocimientos a través de actividades artísticas y
manuales, asesorías educativas, apoyo a tareas y activación deportiva;
retribuyendo su esfuerzo con un apoyo económico mensual de mil
pesos, ascendiendo el gasto de este periodo a 640 mil pesos.
En lo referente al programa de participación de apoyo Juvenil se
tuvo un máximo de 118 jóvenes que participaron en los diferentes
programas que realiza esta demarcación con un incentivo de 500
pesos, incurriendo en un gasto de 400 mil pesos; también se benefició
9 jóvenes con la convocatoria juvenil de Cuento y Poesía “Los jóvenes
también contamos”, ejerciendo un gasto de 20 mil pesos. De julio a
septiembre se espera beneficiar a 2 mil 712 jóvenes principalmente
en la entrega de Reconocimientos a alumnos destacados, Día
Otro sector vulnerable es el de la infancia en edad escolar, niños y niñas de
entre 6 y 14 años de edad, cursando el nivel de educación básica, a los
que hay que procurar, proteger y apoyar, con el fin de evitar la deserción
escolar y asegurar que adquieran herramientas para su futuro. Actualmente
se tiene un padrón de de 2 mil 891 beneficiarios; a los que se les
entrega una beca mensual de 250 pesos mensuales, con una inversión de
7 millones 554 mil pesos. En el mismo rubro, se realizaron actividades
tendientes a contribuir al pleno desarrollo de sus derechos y obligaciones.
En cuanto a los Servicios Complementarios a Personas con
Discapacidad, se informa que al periodo se logro atender y beneficiar
a 228 personas de la siguiente manera: 170 ciudadanos recibieron
335 aparatos auditivos; 1 andadera, 1 bastón, 1 par de muletas, 3
prótesis y 50 sillas de ruedas con características diferentes; ejerciendo
un gasto aproximado de 2 millones 636 mil pesos.
77
Entre los más importantes se encuentra el Festival del Día de Reyes
realizado en el Monumento a la Revolución que benefició a 15 mil
042 niños con la entrega de juguetes; en salud visual 2mil 500 y
programa de calzado escolar 3 mil 323; erogando un gasto total de
3 millones 235 mil pesos. Adicionalmente se benefició a 6mil 323
menores en Atención a la Infancia, en actividades diversas realizadas
en diferentes Casas de Cultura, Centros Comunitarios, Centros
Deportivos y algunas Direcciones Territoriales de Zona.
Las personas con discapacidad, que se encuentran en un grado
de marginación medio y alto representan un reto importante para
cualquier familia debido a que la atención que requiere es mayor y
obviamente el gasto se incrementa en la medida de su discapacidad.
Consciente de ello se entregaron 2 mil 054 apoyos económicos
cada uno de 350 pesos, lo que representó un gasto de 7 millones
456 mil pesos.
Se benefició a 10,000 personas con la entrega de cenas navideñas a
familias de colonias con mayor grado de marginación y en condiciones
económicas muy adversas, realizando un gasto de 2 millones de pesos.
Dentro de la Campaña de Invierno, misma que está encaminada a
ayudar a las personas que por sus condiciones socioeconómicas se
encuentran en algún albergue, campamento, calle o predios indígenas,
atendiendo a 1,500 personas con cobijas y colchonetas, cuyo monto
ascendió a 750 mil 375 pesos.
La Coordinación de Atención Médica en Cuauhtémoc llevó a cabo
86 brigadas a favor de 3 mil 686 personas; destacando como los
de mayor demanda el papanicolau, toma de presión arterial, consultas
odontológicas, médicas, entre otros servicios. También con estas
actividades se proporcionó atención veterinaria a 7 animales.
Durante este periodo se realizaron 406 brigadas en beneficio de
11 mil 620 personas en situación de calle, se proporcionaron
cenas calientes, servicios en trabajo social, canalizaciones a diferentes
instituciones, así como la realización de tres eventos deportivos. Es
importante señalar que estas actividades fueron realizadas con las
unidades de seguridad pública CUH-3, CUH-4 y CUH-6.
Programas Delegacionales de Cultura
En materia de cultura se realizaron de Septiembre 2008 a Junio
2009 un total de 2 mil 498 eventos en beneficio de 6 millones
66 mil 895 personas. Entre estos, se incluye eventos artísticos como
“Domingos entre amigos”, eventos culturales, exhibiciones de baile
fino de danzón dentro del programa “En la Cuauhtémoc, se baila
así. .. “; navidad en la Cuauhtémoc, y festival del día de reyes,
entre otros, así como eventos cívicos, con izamientos de bandera en
la explanada delegacional, guardias de honor en conmemoración de
aniversarios luctuosos o natalicios de personajes históricos.
Para amenizar los eventos artísticos y culturales, se cuenta con la
presentación de solistas y grupos musicales de diferentes géneros
(rock, hip hop, etc.), lo que genero una inversión de 737 mil 886
78
pesos. Para lo proyectado correspondiente a Julio - ¬Septiembre se
tienen programados 779 eventos.
Programa Desconcentrado de Deporte Competitivo
Se realizaron 125 eventos deportivos en beneficio de 18 mil 472
personas. Esto fue posible a través de la realización oportuna de
Campeonatos, en su mayoría de lucha, “Carrera Atlética de la Mujer
de 3 Km.”; y “1 ra. Carrera infantil Contra Reloj”; Torneos de
Ajedrez, box, básquetbol en las categorías infantil, juvenil y libre,
cachi bol, fútbol rápido y fútbol soccer en sus categorías infantil,
juvenil y libre, judo, y lima lama; exhibiciones promociónales de lucha
libre, gimnasia de conservación, spinning, tae kwon do, karate do,
aeróbics, baile y jazz, básquetbol, clavados, y gimnasia rítmica; Desfile
Conmemorativo del Aniversario de la Revolución Mexicana con la
participación de la delegación Cuauhtémoc encabezados por un carro
alegórico. Por lo que respecta a los meses de julio-septiembre de este
año, se contempla la realización de 13 eventos deportivos en sus
distintas modalidades.
Participación ciudadana
A tres años de Gobierno el objetivo principal de promover la
participación activa, propositiva, organizada y corresponsable de la
ciudadanía en esta Demarcación, a través de las distintas formas de
organización y representación vecinal; coadyuvando con diferentes
instancias de gobierno a la atención a la demanda ciudadana
reforzando con ello los ejes centrales que el Programa General de
Desarrollo 2007-2010 plantea como: el de restituir a la sociedad los
espacios públicos, mejorar la calidad de los servicios, la revitalización
de la cultura urbana, la reconstitución de los lazos de solidaridad y la
generación de nuevas formas de vida colectiva, ello en un marco de
mayor responsabilidad y participación.
Las actividades que realizadas de septiembre de 2008 a septiembre
de 2009 son las siguientes: Conformación del Consejo Ciudadano
de Gobierno, Asambleas Vecinales, Talleres Ciudadanos, Consultas
Vecinales, Reuniones Vecinales, Eventos Participativos, Programa
de Prevención del Delito, Trolebús de la Prevención, Diagnósticos
Territoriales, Central de Monitoreo, Comité Patriótico de la Delegación,
Programa Emergente de Reparto de Agua, Feria Ambientalista
Cuauhtémoc 2009, Manual de Presupuesto Participativo 2010,
Escuela Ciudadana, Central de Monitoreo.
Consejo ciudadano de gobierno
Espacio de integración y participación Ciudadana, llamado genéricamente
Consejo Ciudadano de Gobierno de la Delegación Cuauhtémoc,
de mayo-julio de 2007, como una primera etapa de integración
comunitaria, este proyecto muestra la composición y funcionamiento de
un espacio (de carácter transitorio) de información, participación, análisis
y deliberación de la ciudadanía con las autoridades de esta Delegación
Cuauhtémoc en materia de: Presupuesto Público, Orden Jurídico y
Gobierno, Seguridad Pública, Desarrollo Social, Obras y Desarrollo
ANEXO DELEGACIONAL
Cuauhtémoc
Urbano, Servicios Urbanos, Desarrollo Económico y Participación
Ciudadana. Las actividades realizadas en esta etapa fueron, dos eventos
participativos, la Instalación del Consejo Ciudadano y Presentación de
las “Tesis Ciudadanas del Consejo Ciudadano”.
Segunda etapa: Ciclo de Reuniones Vecinales por Unidad Territorial
realizados del 02 de agosto al 27 de septiembre de 2007. Los
temas que se abordaron fueron: Seguridad Pública y Orden Jurídico,
Obras, Desarrollo Urbano y Servicios Urbanos, Desarrollo Social
y Participación Ciudadana. Se realizaron 111 reuniones con una
participación de 3, 173 vecinos reconociendo y sistematizando en
estas reuniones elementos prioritarios para la atención del gobierno en
cada Unidad Territorial, así como temas individuales de demanda o
servicios. Se canalizaron 582 demandas de servicios a las diferentes
áreas de la Delegación.
Tercera etapa: La Consulta de Prioridades Ciudadanas para el 2008
constituye la tercera etapa de trabajos que se han realizado en torno
del Consejo Ciudadano de Gobierno de la Delegación Cuauhtémoc,
realizadas en el mes de octubre, fue en un procedimiento mediante
el cual se recabó la opinión vecinal por medio de encuestas aplicadas
en un módulo instalado en cada unidad territorial y visita domiciliaria.
Dicho proceso tuvo el objetivo de conocer cuáles son las acciones de
gobierno prioritarias para los vecinos dentro de su Unidad Territorial
en los temas planteados durante el Consejo Ciudadano. La Consulta
se realizó en 37 Unidades Territoriales, con una participación total de
10, 993 vecinos, cabe mencionar que en las Unidades Territoriales
Maza-Felipe Pescador y Valle Gómez se efectuaron juntas debido sus
características similares.
Se han realizado un total de 157 asambleas vecinales con un total de
22, 049 asistentes, divididas en dos tipos: asambleas de rendición
de cuentas y presentación del programa de gobierno, programadas en
dos periodos distintos, de abril a junio y de octubre y noviembre, así
como las que se llevaron a cabo con la presencia del jefe delegacional
en unidades habitacionales o en predios cuando las necesidades y
problemas de los vecinos lo ameritaban. En el 2008 se realizaron
dos periodos de Asambleas Vecinales, en el primer periodo de abril
a junio se realizaron 70 asambleas vecinales de rendición de cuentas
y Presentación del Programa de Gobierno, previamente se realizaron
tareas de promoción y difusión a través del reparto de 50 mil volantes
y se contó con la participación de vecinos. En el segundo periodo
comprendido de octubre a noviembre se realizaron 69 asambleas
de rendición de cuentas y presentación del Programa de Gobierno,
además se realizó difusión en cada una de estas con la repartición de
40 mil volantes.
Los talleres ciudadanos son una herramienta de comunicación,
orientación e información, permitiendo mejorar las condiciones de
convivencia y el reconocimiento de los derechos y obligaciones
mínimas a observar en una comunidad. Se realizaron 86 talleres con
4,870 beneficiados, con diferentes temas entre los que se encuentran
Cultura Condominal, Derechos Humanos, Prevención del Delito,
Prevención de Adicciones, Taller de Separación de Residuos Sólidos,
Normatividad de la PAOT y de la PROSOC.
Se realizaron 44 Consultas Vecinales con una participación de 11,
694 vecinos, mismos que emitieron opinión en torno a las decisiones
del gobierno respecto a las diversas sanciones administrativas y de
funcionamiento de algunos establecimientos, así como las consultas de
prioridades ciudadanas realizadas en 37 Unidades Territoriales dentro
del Consejo Ciudadano de Gobierno.
Las reuniones vecinales han aumentado en forma significativa,
convirtiéndose en una actividad cotidiana en cada Unidad Territorial,
de tal forma que los vecinos hoy se involucran de manera activa y
directa en la toma de decisiones de su comunidad. En este periodo se
realizaron 518 reuniones con la participación de 10, 683 vecinos;
asimismo, se realizaron 119 eventos participativos con la asistencia y
participación de 13,477 vecinos.
Respecto al Programa y Acción de Gobierno en materia de Prevención
del Delito, se fortaleció la participación de la ciudadanía en materia de
seguridad pública, impulsando una cultura de prevención del delito y
preservación del orden público.
La elaboración de diagnósticos territoriales tiene el objetivo de
conocer de manera precisa los agentes económicos, políticos y
sociales así como la obra de gobierno realizada en materia de servicios
públicos, elaborando así una descripción detallada en cada una
de las Unidades Territoriales. Además de establecer estrategias de
acción, con el fin de responder a las necesidades de cada una de las
Unidades Territoriales se ha logrado que la comunidad se apropie de
la información resultante del estudio y la convierta en una herramienta
para la toma de decisiones.
Con motivo de la Conmemoración del Bicentenario de la
Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana en nuestro
país, en el mes de noviembre del año próximo pasado se instaló el
Comité Patriótico en la Delegación, el cual tiene como objetivo ser
un instrumento de participación social para el diseño de proyectos y
acciones coordinadas para los dichos festejos. Cabe señalar que se
realizaron 6 eventos en diversos lugares de la Demarcación en los que
destacan Conferencias y proyecciones de documentales y cine sobre
la Revolución Mexicana.
En cumplimento con el objetivo de la Central de Monitoreo, se
trabaja las 24 horas del día, durante los 365 días del año, brindando
un servicio ininterrumpido a la ciudadanía. En las 37 unidades
Territoriales se encuentran distribuidas 5,628 alarmas vecinales. Se
cubrieron 2 405 emergencias, de las cuales se atendieron 1,755
llamadas por el servicio de emergencias vía telefónica CUAUHTEL,
lo que representa el 73% del total anual y por la Red de Alarmas
Vecinales se atendieron 650 emergencias, que representa el 27%
del total anual.
Se realizaron brigadas para cubrir las necesidades de la ciudadanía
por el desabasto de agua debido al mantenimiento de la Red del
Sistema Cutzamala los días 9, 10, 11 Y 12 de abril del año en
curso. El apoyo que se brindó, consistió en brindar información, se
79
colocaron 70 tinacos en las seis Direcciones Territoriales, atendiendo
700 predios y beneficiando a 50 mil personas. Se colocaron 150
mantas, se dieron 2,400 garrafones beneficiando a 9,600 personas,
se rentaron pipas, tanques y se reportaron fugas de agua.
En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, del 1 al 5 de junio
del año en curso se realizó la primera Feria Ambientalista Cuauhtémoc
2009, la cual tuvo la intención de generar una conciencia ecológica
ciudadana, brindando información sobre la importancia del cuidado
de las áreas verdes, los animales y el uso moderado del agua. La
población beneficiada en esta feria fue de 2, 400 personas y dado
el impacto obtenido se pretende realizar año con año.
Al mes de septiembre de 2009, los proyectos a realizar son el
Manual de Presupuesto Participativo 2010, la Escuela Ciudadana
cuya línea de trabajo abarca cuatro categorías de participación y
educación social: A) Manejo Integral de los Desechos Sólidos, B)
Control y erradicación de heces caninas. A través de esta acción
programática integraremos redes ciudadanas de vecinos propietarios
responsables de mascotas en la recolección de heces caninas. C)
Ludoteca Cívica Infantil (LUC), D) Ley de Cultura Cívica y
Condominal. Por parte de la Central de Monitoreo se llevarán a
cabo eventos por Coordinación Territorial de Seguridad Pública para
entrega de equipos y alarmas y renovación de contratos. La población
beneficiada será de 3,500 personas aproximadamente.
Seguridad pública
En el periodo 2008-2009, las acciones realizadas en materia de
Seguridad Pública y Prevención del delito, básicamente permiten
el acercamiento de los elementos de la Policía Auxiliar a los
vecinos, comerciantes y estudiantes de la demarcación, a través de
los operativos denominados “Códigos de Apoyo Ciudadano”,
“Códigos Águila” y “Protoescolares”; de los cuales se realizaron
140,191. Asimismo, fueron recibidas y atendidas, 299 Denuncias
Vecinales, 80 Operativos tendientes a inhibir la reventa en centros
de espectáculos; 60 operativos de Tarjeteros, 582 Enfajillamientos
a vehículos Chatarra, 5 operativos del Programa de Prevención y
Control de Rabia (captura de perros) contando con el apoyo de
la Jurisdicción Sanitaria en Cuauhtémoc y de la Secretaría de Salud;
5,793 Acciones de Prevención del Delito en Escuelas, consistentes
en Socio dramas, Pláticas, Teatro Guiñol, Teatro Mascaras, Cine
Debates, Visitas a Campos Viales, Visitas al Museo Nómada,
Talleres y Mochila Segura; 271 Acciones de Prevención del Delito
Vecinales, intercambio de juguetes bélicos, Canje de Armas y
Grupo juvenil Escudo entre otros. En lo que respecta a Remisiones
a Ministerio Público, se realizaron un total de 322, por la comisión
de delitos diversos como Robo a Transeúnte, Robo de Auto partes,
Robo a Negocio, Robo de Vehículo, Delitos contra la Salud y
Vehículos Recuperados, con un total de 445 detenidos. En cuanto
a las Remisiones a Juzgado Cívico, en el periodo que se informa, se
realizaron un total de 2,752 remisiones por infracciones cívicas como
Ingerir Bebidas Alcohólicas en Vía Pública, Orinar en Vía Pública y
otras, con un total de 3,309 detenidos.
80
Orden jurídico y gobierno
Se atendieron 775 asesoráis jurídicas; se expidieron 1,178
certificados de residencia, y se tramitaron 475 copias certificadas;
se realizaron jornadas notariales, en las cuales se dio atención con
1,062 asesorías jurídicas y 193 testamentos. En materia jurídica
en cuanto a los juicios de amparo, se atendieron un total de 504,
con 237 a favor, 15 en contra y 254 pendientes. En cuanto
a los juicios de nulidad se recibieron 503 de los cuales, 478
se encuentran subjudice, 14 ganados y 11 perdidos. En asuntos
penales se atendieron 287, de los cuales 85 se han resuelto,
quedando pendientes el resto.
Se recibieron y atendieron 2,145 solicitudes para la celebración y
presentación de espectáculos en vía pública, autorizaciones de avisos y
permisos para la realización de actividades relacionadas con la industria
audiovisual, así como para la degustación en tiendas de autoservicios,
autorizando 279 de estos, y rechazando 84.
Al ser una de las delegaciones con mayor oferta comercial, en lo
referente a restaurantes y bares, así como teatros y cines, además
de contar con un gran número de oficinas públicas y privadas, la
protección civil adquiere el carácter de primordial en el cuidado y
salvaguarda de las vidas y bienes de vecinos, visitantes e inversionistas.
Se recibieron 1,646 solicitudes de Programa Interno de Protección
Civil, autorizando 430, y se rechazaron 517; se realizaron 492
evaluaciones de riesgo, 23 cursos de capacitación y se organizaron
3,905 simulacros en restaurantes, oficinas y escuelas.
Es muy importante para los inversionistas, como para los visitantes, el
que los establecimientos mercantiles cuenten con su documentación
en regla, precisamente con el fin de que ofrecerles certeza jurídica
sobre sus bienes e inversión, además de que cada establecimiento
mercantil opere dentro de marco legal establecido, es ese sentido
fueron atendidos 279 trámites de Licencia de Funcionamiento tipo
“A”, tipo “B”, ordinarias y especiales; asimismo se recibieron 1 ,713
avisos de declaración de apertura para establecimiento mercantil.
Con relación a la colocación de enseres y estructuras desmontables
en la vía pública, se recibieron 332 solicitudes, autorizando 60 de
estas, 172 rechazadas y el resto en trámite: Para asignación de tarifas
de estacionamiento, se presentaron 120 trámites, autorizando 70,
36 fueron rechazados, y 14 en trámite.
Uno de los principales problemas que enfrentamos es el comercio
en vía pública, por ello se mantiene un trabajo constante realizando
supervisiones, actualización del censo, operativos de retiro y
remisión de puestos en vía pública y mesas de trabajo con vecinos
y comerciantes. En este sentido se ejecutaron 11,280 retiros de
puestos, 5,471 remisiones de mercancía; 3,811 operativos en las
explanadas de metros, a fin de proteger zonas de seguridad.
Es importante mantener un programa constante de verificación
administrativa, con el fin de cerciorarse de que las condiciones de
funcionamiento de un establecimiento mercantil sigan siendo las
ANEXO DELEGACIONAL
Cuauhtémoc
mismas, que cuando tramitó su documentación como la licencia de
funcionamiento, en el caso de los restaurantes y bares.
En el caso de las obras, tener la certeza de que el proyecto que
se encuentra en desarrollo cuenta con todas las autorizaciones
necesarias, lo cual implicaría que fue revisado y aprobado y en su
caso modificado y corregido. Por lo que se practicaron 588 órdenes
de visita de verificación extraordinaria y 304 complementarias, de
las cuales se resolvió imponer el estado de clausura a 456; 52
suspensiones de actividades, 878 reposiciones de sellos, y 104
levantamientos definitivos. En visitas de protección civil se realizaron
5 y 4 acordonamientos.
En cuanto al Registro Civil, fueron registrados 13,159 nacimientos,
2,262 matrimonios, 31,308 defunciones, 20 adopciones, 302
solicitudes de divorcio, 279 ratificaciones de divorcio, se realizaron
1,887 búsquedas; 292 reconocimientos y se tramitaron 256,000
copias certificadas; se efectuaron 14 registros extemporáneos; además
de 440 asesorías y 56 solicitudes para el registro de sociedades en
convivencia, y 4 terminaciones de sociedad de convivencia.
Por incumplimiento a la Ley de Cultura Cívica se recibieron 30,657
presentaciones ante el Juez Cívico, se realizaron 431 platicas de
cultura cívica, se expidieron 11,460 constancias, se enfajillamiento a
331 vehículos, y se expidieron 4,980 certificados médicos.
Obras y desarrollo urbano
La Delegación Cuauhtémoc está formada por 37 Unidades
Territoriales, las cuales cuentan y requieren de infraestructura y
servicios, para una población fija de quinientos veintiún mil trescientos
cuarenta y ocho habitantes y cinco millones de población flotante que
día a día demandan un mayor número de servicios de mantenimiento,
de la misma manera en ella encontramos tanto espacios turísticos y de
servicios y los de un nivel socio económico elevado; así como lugares
en donde existe un enorme rezago social. Los servicios que presta la
Delegación son únicamente a Nivel de Vías Secundarias, mientras que
las Vías Primarias las atiende el Gobierno del Distrito Federal.
La atención a Edificios Públicos, Viviendas de alto Riesgo, Red
Secundaria de Agua Potable y Drenaje, Guarniciones, Banquetas,
Inmuebles de Educación Básica, Mercados, Bibliotecas, Cendis, y
Edificios Culturales de las 34 colonias que conforman la Delegación,
es el objetivo primordial en este rubro.
En lo que respecta a la obra pública por administración, correspondiente
del 1 de Septiembre de 2008 al 30 de Junio de 2009, se
llevaron a cabo 330 acciones comprendidas en 12 actividades
institucionales del programa normal, entre las que se encuentran
conservación y mantenimiento, rehabilitación y equipamiento de 21
centros y módulos deportivos; 15 espacios culturales, 24 CENDIS,
19 mercados, 26 inmuebles y 225 viviendas; además de ampliar,
efectuar, mantener e instalar, 48,358.31 m2 de carpeta asfáltica;
73,250.30 metros de balizamiento vehicular y peatonal y 91
señalamientos con un costo de 947 mil 578 pesos. 15,354.08
m2 de banquetas; 1,534.81 m. de guarniciones, 324.51 km de
la red secundaria de agua potable, 352.09 Km. de la red secundaria
de drenaje, además se realizaron 354.61 m3 de desazolve, así como
la reparación de 251 fugas de agua; con una inversión de 17 millones
382 mil 498 pesos.
Por otra parte se realizaron 277 en atención a la demanda vecinal;
como la conservación y mantenimiento de 74 planteles educativos,
4 centros de desarrollo social y comunitarios, 5 edificios públicos,
19 plazas, 8 servicios de atención en vía pública, 166 servicios
en talleres, campamentos y almacenes, así como 404 m3 de
mantenimiento emergente a calles y avenidas, con una inversión de 1
millones 808 mil 743 pesos.
En cuanto a la proyección del 01 de julio al 30 de septiembre de
2009, se llevaran a cabo 38 acciones comprendidas en 12 actividades
institucionales del programa normal, entre las que se encuentran
conservación y mantenimiento, rehabilitación y equipamiento de 7
centros y módulos deportivos; 7 espacios culturales, 8 CENDIS, 7
mercados, 9 inmuebles y 56 viviendas; además de ampliar, efectuar,
mantener e instalar, 25,722 m2 de carpeta asfáltica; 28,000 metros
de balizamiento vehicular y peatonal, 88 señalamientos; 2,335.00
m2 de banquetas; 825.00 m. de guarniciones, 115 km de la
red secundaria de agua potable, 129 Km. de la red secundaria de
drenaje, además se realizarán 129 m3 de desazolve, así como la
reparación de 72 fugas de agua.
Se llevó a cabo la construcción de una “alberca semiolimpica” en
el deportivo Cuauhtémoc, con una superficie de 25 m. de largo,
17.50 m. de ancho y 1.70 m. de profundidad promedio. La
construcción de tres “Puentes Peatonales”; la Remodelación de la
“Casa de Cultura IV República”. Remodelación y cubierta metálica
para cubrir las gradas del teatro al aire libre “Juan Ruiz de Alarcón”,
en la Dirección Territorial Juárez San Rafael (Proceso al 40%).
Construcción de dos Casas de Cultura, la de las “Artes Gráficas”, en
la colonia Doctores (concluida) y “Frida Kahlo” en la colonia Obrera
(en proceso de obra, se cumplirá con la meta).
Construcción del edificio nuevo de la “Escuela Secundaria N°
103 República Mexicana” con un área total de construcción
de 1,119.35 m2. Montaje de la estructura para la “Techumbre
(Velaría)” cubre el espacio destinado para el Ágora de la unidad
habitacional Nonoalco Tlatelolco. Construcción de un edificio
nuevo en la “Escuela Secundaria Diurna N° 43 Justo Sierra”, en la
Dirección Territorial Roma Condesa. Construcción del “Edificio sede
Delegacional” ala oriente. Conservación y mantenimiento correctivo
a un “Cárcamo de Bombeo” en la tercera Sección de la Unidad
Habitacional Nonoalco Tlatelolco. Conservación y Mantenimiento
a la “Red de Agua Potable”. Sustitución de techumbre en el
“Mercado Beethoven” en la Dirección Territorial Tepito Guerrero
(en proceso de obra)
81
Servicios Urbanos
Es de vital importancia la conservación de las áreas verdes, a fin de dar
una buena imagen a la ciudad y poder coadyuvar en el combate de los
índices de contaminación ambiental y visual, es por ello que se hace
necesario realizar acciones de forestación y reforestación para conservar
este entorno, las acciones fueron las siguientes: plantación ornamental
22,936 piezas. Plantación de seto 35,150 piezas. Plantación de
especies de sombra 938 piezas. Plantación de árbol 249 piezas.
Mantenimiento a protecciones metálicas, mantenimiento a juegos
infantiles, mantenimiento a Monumentos, Relojes monumentales
(limpieza y lubricación), chequeo y verificación de la hora, Retiro
de Propaganda, Atención a manifestaciones, Limpieza y vigilancia de
monumentos, Pintura en cintarilla, guarnición, y señalización.Limpieza
de plazas y reparación de cintarilla.
El universo actual atendido es de 27,245 postes y que consta en
proporcionar el mantenimiento permanente a todos sus componentes
que son lámparas, balastros, contactores, fotoceldas, luminarias y
sustitución de postes dañados, instalación de festón y guirnalda en fechas
conmemorativas. Las acciones que se ejecutaron en este periodo son las
siguientes; 6,749 sustituciones de lámparas; 1,154 sustituciones de
balastras en luminarias; 548 sustituciones de fotoceldas en circuitos;
119 contractores en circuitos 119; 138 postes, Instalación de
lámparas suburbanas de acuerdo a las solicitudes de la ciudadanía 312
piezas. Cambio de luminarias 342; Instalación de 11,735 metros de
guirnalda y la instalación de 11,875 metros de festón.
En éste periodo se realizaron las siguientes acciones: Limpieza general
78 millones 837 mil 662 m2; Cultivo de terreno 657 mil 750 m2;
riego con manguera 6 millones 613 mil 888 m2; poda de pasto con
maquina 1 millón 517 mil 554 m2; recorte de pasto 495 mil 341
m; poda de seto 318 mil 063 m; cajeteo de árbol 81 mil 434
piezas. y la recolección de 3 mil 544 toneladas de rama.
En lo referente a la Recolección de Residuos Sólidos la estrategia
ambiental es clara y persigue objetivos concretos y está orientada al
cumplimiento del derecho a un ambiente saludable, en este periodo,
se recolectaron 529 mil 666 toneladas y se llevó a cabo el barrido
Manual de 256 mil 559 Km. además del barrido Mecánico de 32
mil 067 Km.
Honestidad y transparencia
En lo que corresponde a los recursos de presupuesto y finanzas de esta
desconcentrada, durante el periodo de septiembre a diciembre del
ejercicio 2008, se erogaron recursos por la cantidad de 873 millones
554 mil 723 pesos, con 71 centavos; de un total de un mil 910
millones, 456 mil 036 pesos con 79 centavos; lo que representa
el 45.7%. Para el ejercicio 2009 se autorizaron recursos por la
cantidad de 2 mil 041 millones, 630 mil 857 pesos; presupuesto
que fue modificado a 1 mil 939 millones 788 mil 493 pesos con
42 centavos; debido a una reducción liquida por la cantidad de 102
82
millones 048 mil 242 pesos con 64 centavos, la cual fue solicitada
por la secretaría de finanzas derivado de la situación económica que
prevalece actualmente en el país; para el mes de junio de 2009 se
han ejercido 796 millones 502 mil 718 pesos, con 80 centavos,
cifra que reporta un avance financiero del 41 %; esperando ejercer
un acumulado de 1 mil 417 millones 602 mil 495 pesos con 87
centavos, al mes de septiembre.
La orientación de recursos en mención, se destino básicamente al pago
de sueldos y salarios, contratación de diversos servicios, otorgamiento
de ayudas culturales y sociales a grupos vulnerables y marginados, así
como al pago de obras públicas por contrato, principalmente. Para
la consecución de tales fines se llevaron a cabo 155 afectaciones
programático ¬presupuestales, con el objeto de adecuar los recursos,
tanto de calendario presupuestal como destino de gasto. Se otorgo
suficiencia presupuestal a un total de 748 documentos, de los cuales
293 fueron requisiciones de compra, y 455 órdenes de servicio.
Se generaron 2,498 cuentas por liquidar certificadas, de las cuales
226 corresponden a nóminas de base, lista de raya, eventuales
y honorarios, 21 de fondo revolvente, 1,597 de pago de
proveedores y servicios, 537 para obra pública por contrato y
117 de operaciones ajenas. Se emitieron 5,315 cheques, de los
cuales 551 correspondieron al pago de nominas eventuales, 207 al
Fondo Revolvente, 441 a estructura; 2,109 al Programa de Justicia
Social, 170 de Pasajes y Alimentación, 238 de SISCOVIP, 482
CENDIS, 692 de Desarrollo Social y 403 para Mercados; por
consecuencia de los movimientos descritos, se emitieron un total
de 7,833 pólizas contables; 4,660 de diario, 31 de ingresos y
3,142 de egresos.
En cuanto a la recaudación mediante el mecanismo de Aplicación
Automática en el periodo, fue de 42 millones 699 mil 081 pesos con
67 centavos; en los 83 Centros Generadores de Ingresos, integrados
por: la Dirección de Gobierno, el Sistema de Comercio en la vía
pública, Tianguis Ferias y concentraciones, la Unidad Departamental de
Alumbrado Público, los 24 Centros de Desarrollo Infantil, 5 Casas
de Cultura, 3 Centros Culturales, 9 Deportivos, el estacionamiento
de la calle de López, 8 Sanitarios en Plazas Públicas, La Dirección
Territorial Tepito Guerrero, el Edificio y explanada Delegacional y 26
Sanitarios en Mercados Públicos; para el 2009 se desincorporó el
estacionamiento de López y se incluyeron 3 sanitarios; el del parque
Aurora, la Ballenita y Santo Tomas dando un total de 85 centros
generadores, brindando atención a más de 1 millón 984 mil 436
usuarios, con un total de 7 millones 614 mil 035 servicios prestados
en los diferentes Centros Deportivos y Culturales.
Actualmente contamos con 6 mil 980 trabajadores de base, 329
de Estructura, 1,256 Trabajadores eventuales, 263 prestadores de
servicio con cargo a la partida 3301 y 879 prestadores de servicios
contratados con recursos de aplicación automática (autogenerados),
dando un total de 9,707 trabajadores.
Con relación a los recursos materiales y servicios generales durante el
periodo que se informa, el volumen de adquisiciones por el procedimiento
ANEXO DELEGACIONAL
Cuauhtémoc
de Licitación Pública Nacional, efectuadas por este Órgano Político
Administrativo, ascendió a un monto de 10 millones, 176 mil
millones de pesos, en lo referente al procedimiento de adjudicación
con fundamento en el artículo 54 de la Ley de Adquisiciones del
Distrito Federal, el ejercicio es del orden de 54 millones, 147 mil 838
pesos; cabe mencionar que en este rubro se ubican 250 contratos de
prestación de servicios profesionales por honorarios.
Respecto a la contratación entre dependencias basadas en el artículo
1a de la Ley, se ejerció un monto por 1 millón, 213 mil 288
pesos. La contratación a empresas especializadas para la adquisición
de materiales y suministros. Así como la presentación de servicios, a
través del procedimiento de invitación restringida a cuando menos
tres proveedores ha sido del orden de 28 millones, 152 mil, 776
pesos, A través del proceso de Adjudicación Directa con base a
las necesidades de operación de la áreas técnicas y sustantivas por
un monto del orden de 28 millones, 478 mil, 042 pesos, que
representa respecto al total ejercido, el equilibrio en el porcentaje
80-20 en un resultado óptimo de ejercicio, dentro del presupuesto
que enmarca el ordenamiento en materia de adquisiciones, y que se
refiere a parte de dos ejercicios fiscales.
En atención a siniestros, se han recuperando en la póliza de daños
materiales 834 mil 674 pesos, póliza de vehículos 37 mil 200 pesos,
accidentes personales 100 mil pesos, pendientes de reclamación y
en trámite de 23 casos en las diversas coberturas que enmarca el
aseguramiento integral por daño a bienes y responsabilidad civil.
La transparencia en la gestión es uno de nuestros principales
compromisos, porque creemos en el trabajo sustentado en principios
de legalidad, certeza jurídica, imparcialidad, información, celeridad,
veracidad, transparencia y máxima publicidad de nuestros actos, es parte
de nuestra idiosincrasia, es por ello que fueron atendidas en tiempo y
forma 1,005 solicitudes de información pública, bajo los términos de
la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito
Federal y demás disposiciones aplicables; con una proyección de 350
más al 17 de Septiembre de 2009. De igual forma fueron atendidos
6 recursos de revisión durante el ejercicio 2009.
83
Delegación
Gustavo
A. Madero
Gustavo A. Madero
Delegación Gustavo A. Madero
Presentación
La Delegación Gustavo A. Madero llevó a cabo su gestión con base en los siete ejes estratégicos establecidos en el Programa General de
Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012, al igual que conforme a lo planteado en el Programa de Desarrollo Delegacional 2007-2009 que
se emitió en el ámbito de esta Demarcación política. Los principales logros obtenidos durante el trienio octubre 2006 –septiembre 2009 se
presentan a continuación.
Un gobierno eficaz, transparente y cercano a la gente
Mediante una política basada en el diálogo y la cercanía con la gente,
se dio respuesta a las demandas de los distintos sectores de nuestra
comunidad de forma ágil y oportuna, atendiendo de octubre 2006
a septiembre 2009 a casi 15 mil ciudadanos en 123 audiencias
públicas, encabezadas por el Jefe Delegacional. Dimos el cauce y
resolución jurídica a cada uno de los trámites y procedimientos promovidos por la ciudadanía, bajo los estándares de calidad y tiempos
asumidos mediante el ISO-9001:2000, y trabajando bajo los principios de imparcialidad, agilidad y eficiencia, se atendieron por año un
promedio de 29 mil peticiones y demandas ciudadanas a través del
CESAC, así como más de 8 mil 500 trámites anuales realizados en
la Ventanilla Única de esta Delegación.
Ejercimos y administramos los recursos presupuestales asignados a esta
Delegación con apego a la normatividad y a los principios de honestidad, simplificación, agilidad, y transparencia, lo cual nos posibilitó
brindar los servicios púbicos y desahogar los trámites que por ley
nos compete con eficacia, así como instrumentar políticas públicas
que procuran la equidad y la seguridad en nuestra demarcación, la
atención a la población más vulnerable, la recuperación y rehabilitación
de los espacios públicos y el entorno urbano, el desarrollo sustentable
con acento en la protección del ambiente, así como la promoción de
la cultura, el deporte y la recreación de los maderenses, destacando
que en el ejercicio 2008 pudimos lograr reducir el subejercicio a un
5.1 por ciento, siendo el menor en 10 años.
La equidad como prioridad
Uno de logros más importantes de esta gestión tiene que ver con
nuestro compromiso de mejorar las condiciones materiales en las que
se desarrolla la educación de la niñez maderense, bajo esta premisa,
nos dimos a la tarea construir, ampliar, remodelar y rehabilitar espacios educativos de la Delegación Gustavo A. Madero como nunca
antes se había realizado. Podemos mencionar entre otras obras, las
siguientes:
La sustitución total de los planteles educativos de dos Jardines de
Niños El Arbolillo y 18 de Marzo; además esta administración inició
la construcción de la Escuela Secundaria 24 Leona Vicario (primera
etapa), el Centro de Atención Múltiple 52, el Jardín de Niños
Hellen Keller, la sustitución de edificios en la Escuela Primaria Aurelio
Maldonado Cedillo (primera etapa) que quedarán concluidas en
octubre de este año.
En apoyo al desarrollo de nuestros niños y niñas, construimos dos
CENDIS en las colonias Jorge Negrete y Providencia. En los tres
años de esta administración delegacional se destinaron 330 millones
de pesos al mantenimiento y mejoramiento de escuelas 180 en el
2007, 133 en el 2008 y 178 en el 2009.
Con la finalidad de acercar los servicios médicos a zonas apartadas y
de difícil acceso se construyó un Centro de Salud en la Colonia San
Juan y Guadalupe Ticomán.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la demarcación ha
sido un compromiso cumplido por esta administración al incrementar
de manera considerable sus espacios culturales, recreativos y deportivos. Entre dichos logros, podemos mencionar la construcción de
12 Centros de Desarrollo Social y Cultural y el Club Ecológico
para Adultos en Plenitud en el camellón León de Los Aldama en la
colonia San Felipe de Jesús, lo que representó una inversión de 99.3
millones de pesos.
Además actualmente se construye la primera etapa del Centro Cultural “La Manzana” y se da mantenimiento preventivo y correctivo a
9 de estos espacios, que incluyen la Sala Tepecuicatl y la Biblioteca
Narciso Bassols, con una inversión de 15.6 millones de pesos, entre
otras acciones, se menciona la continuación de las obras del Centro
de Arte y Cultura Futurama, en donde se alojan las instalaciones del
Canal 21 de la Ciudad de México
Además del PIME, con el Programa Emergente de Mejoramiento
de Escuelas (PEME) se brindaron 309 apoyos económicos a las
Sociedades de Padres de igual número de escuelas públicas, con
montos que fueron de los 50 a los 70 mil pesos, para la reparación
y mejora de los planteles educativos. No debe pasar desapercibido
lo relativo a la instalación de equipo de cómputo en escuelas públicas
de la Delegación, denominados “Laboratorios Educativos GAM”,
de los cuales en esta administración se instalaron 154 laboratorios
adicionales a los ya existentes, lo que representa un incremento de
130% con respecto a la gestión anterior, en apoyo a la educación
de la niñez maderense.
Mención aparte merece el apoyo que periódicamente otorgamos a la
población más vulnerable, a través del otorgamiento de casi 25 mil
becas a través del programa “Apoyo escolar GAM” dirigido a niñas
y niños de escasos recursos, así como también a los hijos de madres
87
solteras y estudiantes con discapacidad, con lo cual contribuimos a
evitar la deserción escolar que se detona por la difícil situación económica de los más pobres. Dentro de éste mismo programa fueron
entregadas 61mil despensas en el trienio 2006-2009. De igual
forma, se otorgaron más de 206 mil mochilas a estudiantes de nivel
preescolar, CENDIS y primarias públicas.
Durante esta administración brindamos atención a 8 mil 255 niños
y niñas asistentes a los Centros de Desarrollo Infantil delegacionales,
además de darle mantenimiento preventivo y correctivo a 9 CENDIS
y realizarse la construcción de 2 centros más.
Mediante el programa de becas de Excelencia académica entregamos
casi 2 mil 500 becas a los estudiantes con mejor promedio en su
escuela para incentivar el estudio, destinando a este rubro la cantidad
de 2. 1 millones de pesos.
Para fomentar el deporte, nos abocamos a la construcción, protección
y mantenimiento de las instalaciones deportivas de todos los niveles
del sistema educativo. En estos tres años organizamos 1 mil 669
eventos deportivos, en los que participaron 433 mil 622 personas;
entre estas actividades se destacan las carreras de la Sierra de Guadalupe y las realizadas con motivo del aniversario de la Independencia
y la Revolución, así como el denominado Serial Atlético. Además
para incentivar el deporte otorgamos 1 mil 318 becas a la excelencia
deportiva.
Seguridad y justicia expedita
Dimos seguimiento a las acciones y resultados en materia de seguridad
pública en forma sistemática, atendiéndose en el periodo más de 8
mil 400 llamadas a través de la central de comunicación denominada
Base Crima-Plata, además de la realización de reuniones semanales
de coordinación de acciones en dicha materia, en la que participan
los enlaces de las diversas áreas de la Delegación, así como de la
SSP y PGJ, contabilizando 143 reuniones en el trienio que hoy
se informa.
Otro logro es la instrumentación del programa de prevención del
delito, denominado “PREVENI2” que consiste en pláticas de orientación y dinámicas pedagógicas que se imparten prioritariamente a los
alumnos de las escuelas ubicadas en las colonias con alto índice delictivo, con temas como violencia familiar, adicciones, así como cultura
de la denuncia, entre otros temas, programa con el cual se atendimos
a casi 100 mil personas en esta administración.
Otro reto cumplido fue el organizar exitosamente más de mil operativos en estos tres años, entre los que destacan los relacionados con
la protección, logística y seguridad en torno a las peregrinaciones de
la Basílica de Guadalupe, carnavales, eventos atléticos y deportivos,
de protección escolar, para inhibir arrancones y para la liberación de
vialidades, incluyendo el retiro de más de 1 mil 700 vehículos abandonados en la vía pública.
En lo que hace a la Mitigación de Riesgos, construimos 6 muros
de contención de taludes en las Colonias Luis Donaldo Colosio,
88
Ampliación Malacates, Lomas de San Juan Ixhuatepec, Malacates,
La Forestal II, y Tlalpexco, así como la infraestructura para ampliar el
cauce y facilitar la limpieza del Río Cuautepec en diferentes puntos.
A fin de paliar el alza en los precios de los productos básicos y el
brutal desempleo, promovimos el abastecimiento de los productos
básicos en las zonas de mayor vulnerabilidad económica de la demarcación. Servimos como puente entre los oferentes y solicitantes de
empleo, a la vez que promovimos la incorporación de la población
al sector productivo, mediante la asesoría y capacitación, así como
la creación de microempresas. Para ello, realizamos 494 jornadas de
abasto, brindamos 5 mil 981 asesorías de capacitación y financiamiento a pequeños empresarios, así como 358 cursos de capacitación a microempresarios, expidiendo un total de 694 cédulas de
Micro y Pequeña Empresa, se tuvieron 561 incubadas y se realizaron
56 ferias de diversa índole para promover la economía, el comercio
y el empleo.
Intenso movimiento cultural
Una de las prioridades de nuestra gestión fue la política cultural, en la
perspectiva de contribuir al desarrollo humano de la población y por
ende al mejoramiento de las condiciones de vida de los maderenses.
Conscientes de que para ello es necesario crear, ampliar y mejorar los
espacios para la cultura y las artes, durante estos tres años nos dimos
a la tarea de recuperar, construir e instalar nuevos centros para llevar
la cultura a todos los ámbitos de la Delegación y así poder promover
la expresión artística y cultural de la gente, incrementando significativamente el presupuesto en esta materia, a fin de darle más vida a
las casas de cultura con las que cuenta la Delegación, incorporando
actividades atractivas principalmente para los jóvenes.
En este sentido, es de destacar el hecho de que en esta gestión se
construyeron 13 nuevos centros culturales, de los cuales 7 fueron
inaugurados en el último periodo administrativo, entre estos espacios,
se encuentra el centro de la Juventud, Arte y Cultura Futurama, que
hoy se proyecta como el espacio cultural más importante del norte de
la Ciudad de México. Gracias a lo anterior, fue posible realizar casi
4 mil eventos culturales, artísticos y recreativos, en los que participaron más de 700 mil personas.
Desarrollo sustentable y de largo plazo
Agua potable y drenaje. Se dio mantenimiento a 10 mil 150 metros
de tubería de la red primaria y secundaria de agua potable. Suministramos 452 mil 600 m3 de agua mediante pipas, se repararon 13
mil 206 fugas de agua y para evitar tener que usar pipas se construyó
un tanque de almacenamiento en la colonia San Juan Ixhuatepec. Así
también, se dio mantenimiento a 24 mil metros de la red secundaria
de drenaje ampliando el diámetro de la tubería en 30, 38 y 45
cm; se limpiaron y desazolvaron más de un millón de metros lineales
de drenaje mediante sondeo, y casi 32 mil accesorios hidráulicos a
través de las mega-jornadas, además que se extrajeron 47,702 m3
de azolve.
ANEXO DELEGACIONAL
Gustavo A. Madero
Recolección de basura y separación de residuos sólidos. Se realizó el
barrido manual de más de un millón de kilómetros y mediante barrido
mecánico otros 172 mil kilómetros. También se recolectaron 74 mil
355 toneladas de basura en tiraderos clandestinos, se erradicaron
140 basureros clandestinos, con una recolección total de más de
3 millones de toneladas de basura en el trienio. De igual forma, se
abrieron 108 rutas de recolección separada de residuos sólidos en
50 colonias y 62 planteles educativos, con la participación de 6 mil
alumnos y mediante cursos de inducción se prepararon a mil multiplicadores (profesores y personal de intendencia).
En dicho lapso, se dio mantenimiento a 6.8 millones de m2 de áreas
verdes, podando a la vez casi 50 mil árboles y se plantaron 81,790
especies diferentes. A través del área que tiene a su cargo los Servicios
Urbanos, dimos mantenimiento a 29 mercados públicos, 21 deportivos, 49 módulos deportivos, 3 bibliotecas, 10 panteones, y 20
lecherías. Recuperamos 67 espacios públicos, como plazas, kioscos,
camellones y parques. De igual forma, atendimos 281 planteles de
educación básica, haciendo la limpieza y desinfección de los mismos.
Mantenimiento a mercados. Se dio mantenimiento preventivo y correctivo a 44 mercados públicos, y se está construyendo un mercado
en la colonia Cuautepec de Madero.
Nuevo orden urbano
Consideramos la infraestructura urbana como una extensión de los
hogares maderenses, por ello dimos prioridad al mejoramiento y manMegajornadas. Con las 153 Mega Jornadas sabatinas que realitenimiento de nuestras calles, por lo que en estos 3 años se realizó el
zamos en el trienio, se logró podar 2.1 millones de m2 de césped
Delegación
bacheo, fresado y reencarpetado en un millón 98 mil metros cuadray 3 mil 555 árboles, se encalaron 87,358.00
m2 Gustavo
de muros, A.
se Madero
dos de calles y avenidas. Así también se realizó el mantenimiento de
balizaron 2.2 millones de metros de guarniciones y 289 mil metros
36 mil 143 metros cuadrados de banquetas y 16 mil 800 metros
en vialidades. Así mismo, se rehabilitaron 138 módulos
juegos inMegajornadas. Con las 153 Mega Jornadas sabatinas que realizamos
en el trienio, se logró podar 2.1 millones de m2 dedecésped
y
de guarnición; así mismo, se construyeron 5 puentes peatonales
y se
fantiles, se aplicó pintura a 1 mil 051 piezas, se pintaron casi 34 mil
2
2.2
millones
de
metros
de
guarniciones
y
289
mil
metros
3 mil 555 árboles, se encalaron 87,358.00 m de muros, se balizaron
dio mantenimiento preventivo y correctivo a 17 puentes.
m2 de jardineras o elementos decorativos, se dio mantenimiento a 11
en vialidades. Así mismo, se rehabilitaron 138 módulos de juegos infantiles, se aplicó pintura a 1 mil 051 piezas, se pintaron casi
kioscos, se eliminaron graffitis a través de encalado de muros en 87
34 mil m2 de jardineras o elementos decorativos, se dio mantenimiento a 11 kioscos, se eliminaron2 graffitis a través de encalado de
Otro reto cumplido en el trienio,
fue la sustitución de 50
luminarias
mil m2 y se pintaron 94,500 m de diseño de pictografía (murales)
2
2
muros en 87 mil m y se pintaron 94,500 m de diseño de pictografía (murales) acorde al entorno. También se pintaron 341
de vapor de sodio por otras de aditivo metálico de 250 watts y luz
acorde al entorno. También se pintaron 341 planteles educativos,
planteles educativos, con lo que se eliminó el grafiti en un total de 178 mil m2, a la vez que se aplicó pintura en 552 edificios
blanca, que resultan más eficientes que las anteriores. Instalamos casi
con lo que se eliminó el grafiti en un total de 178 mil m , a la vez
públicos beneficiando a 138 colonias y 35 Unidades Habitacionales con una población de un millón de habitantes de manera
40 mil piezas de señalamiento vial y se balizaron 4.6 millones metros
que se aplicó pintura en 55 edificios públicos beneficiando a 138
directa e indirectamente a dos millones de forma indirecta.
de carpeta asfáltica y guarniciones, así como 9,891 reductores de
colonias y 35 Unidades Habitacionales con una población de un
velocidad, logrando con ello atender el 70% de las vialidades primamillón de habitantes de manera directa e indirectamente a dos millones
rias, secundarias, calles y sitios detectados con mayor necesidad.
de forma indirecta.
Principales logros en el periodo del 18 de septiembre de 2008 al 17 de septiembre de 2009
Principales
logros1.en
el periodo
18 de yseptiembre
de 2008 al 17 de septiembre de 2009
Gobierno
eficaz, del
transparente
cercano a la gente
Eje estratégico
Eje estratégico
eficaz, transparente y cercano a la gente
la ciudadanía
Atención1.a Gobierno
Atención
ciudadanía
En aellaperíodo
comprendido del 18 de Septiembre de 2008 al 30 de junio de 2009, el Centro de Servicios y Atención
En el período
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de 2008
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de 2009,
el Centro
de Servicios
y Atención
Ciudadana
(CESAC)del
de 18
la Delegación
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A. Madero,
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y demandas
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cuales se
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de la Delegación
A. Madero,
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Las
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10 demandas
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frecuentes,
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que conforman
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ciento
de éstas,
son las
10 demandas
o peticiones
frecuentes,
mismas que conforman el 36 por ciento del total de éstas, son las que se muestran en la siguiente
que se muestran
en lamás
siguiente
gráfica:
gráfica:
SERVICIOS DE MAYOR IMPACTO SEPTIEMBRE 2008 - JUNIO 2009
1200
1000
800
600
400
200
0
RECIBIDAS
ATENDIDAS
PENDIENTES
EN PROCESO
ALUMBRADO PÙBLICO
1187
845
261
17
NO
PROCEDENTES
64
FUGA DE AGUA
40
130
1100
548
382
DESAZOLVE
529
235
274
11
DERRIBO DE ARBOL
395
3
181
211
0
BACHEO
286
144
110
18
14
9
Durante el período comprendido del 18 de septiembre de 2007 al 30 de junio de 2008, la Ventanilla Única recibió 89
8,162
solicitudes de trámites y/o avisos, de los cuales el 84.31 %, es decir 6,882 trámites fueron atendidas satisfactoriamente, quedando
en proceso de atención 1280 solicitudes, equivalentes al 15.68%.
0
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Durante el período comprendido del 18 de septiembre de 2007 al 30 de junio de 2008, la Ventanilla Única recibió 8,162 solicitudes de
trámites y/o avisos, de los cuales el 84.31%, es decir 6,882 trámites fueron atendidas satisfactoriamente, quedando en proceso de atención
Durante el período comprendido del 18 de septiembre de 2007 al 30 de junio de 2008, la Ventanilla Única recibió 8,162
1280 solicitudes, equivalentes al 15.68%.
solicitudes de trámites y/o avisos, de los cuales el 84.31 %, es decir 6,882 trámites fueron atendidas satisfactoriamente, quedando
en proceso de atención 1280 solicitudes, equivalentes al 15.68%.
Estado
Ingresadas
Autorizada
Rechazadas
En proceso
Jurídica y de Gobierno
%
3,729
2,135
661
933
45.69
57.25
17.73
25.02
Obras y Desarrollo
Urbano
Ventanilla Única
%
2,107
1,285
501
321
25.81
60.99
23.78
15.23
Seduvi
%
1,856
1,856
0
0
22.74
100.00
0.00
0.00
Total
%
470
365
79
26
5.76
77.66
16.81
5.53
%
8,162
5,641
1,241
1,280
100.00
69.11
15.20
15.68
Dele
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La atención
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diversas
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septiembre
de 2008
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Ventanilla
V
Única
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de de
septiembre
e de 2008
al 30 de
dal 30
juniode
de junio
2009de 2009
Los trámites más recurrentes durante en el periodo comprendido del 18 de septiembre de 2008 al 30 de junio de 2009 fueron: expedición
de certificado de residencia, solicitud de constancia de alineamiento y número oficial, solicitud de autorización de espectáculos en vía pública,
p
comprenddido del 18 de seeptiembre de 2008 al 30 de junnio de 2009 fuerron:
Los trámiites más recurrentees durante en el periodo
aviso de realización de obras que no requieren manifestación de construcción o licencia de construcción especial y Certificado de Zonificación
expedicióón de certificadoo de residencia, solicitud
s
de consstancia de alineam
miento y número oficial, solicitud de autorización de
para uso Específico.
espectácuulos en vía públicca, aviso de realizaación de obras que no requieren manifestación
m
de construcción
c
o liceencia de construccción
especial y Certificado de Zonificación
Z
para uso Específico.
Adicionalmente se logró mantener la certificación de calidad bajo la norma ISO 9001:2000 en el proceso de atención al público, logrando
cumplir los objetivos y políticas de calidad fijadas en el proceso. Finalmente, se estima que al 17 de septiembre de 2009 la Ventanilla Única
almentesolicitudes
se logró mantener
mde trámites
la certific
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calidad
ISO
O 9001:2000 en el proceso dee atención al público,
Adiciona
alcance
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gestión.
logrando cumplir los objetivos y políticas dee calidad fijadas en
e el proceso. Finnalmente, se estimaa que al 17 de septiembre
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año
de
ge
estión.
nilla
Única
alcance
Audiencias públicas y Recorridos
En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 114 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, de septiembre de 2008 a Junio de 2009,
y Rec
Audienciias
se realizaron
60públicas
recorridos
a loorridos
largo y ancho de la Delegación encabezados por el Jefe Delegacional, quien también presidió 20 audiencias
públicas delegacionales, atendiendo directamente a los vecinos, canalizando las quejas y peticiones al área correspondiente. La asistencia total a
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lo dispuuesto
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dio seguimiento a las demandas ciudadanas. Simultáneamente a las audiencias, se realizaron jornadas de mejoramiento urbano, contribuyendo
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denominado
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el cual se dio respuesta expedita a las demandas ciudadanas.
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miento a las demandas ciudadanas. Simultáneamentee a las audiencias,, se
e la imagen urbaana de los barrioss y colonias visitaadas
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además que
q se impulsó el programa denom
minado “Respuestaa Inmediata” mediante el cual se dio
d respuesta expeedita a las demanndas
ciudadanas.
90
Participacción ciudadana
ANEXO DELEGACIONAL
Gustavo A. Madero
En el período que se reporta, se llevaron a cabo 70 acciones de
logística, difusión, concertación y participación ciudadana. Se canalizaron al Instituto de Vivienda del Distrito Federal 274 solicitudes
relacionadas con adquisición de casas, reubicaciones, mejoramiento,
predios en construcción, reestructuración de créditos, vecindades y
campamentos de alto riesgo.
Transparencia
La Oficina de Información Pública de la Delegación Gustavo A.
Madero recibió de enero a julio de 2009, 1 mil 025 solicitudes
de información, esto es, casi el doble de las que se recibieron durante
el mismo período del año anterior, las cuales fueron canalizadas a
las diferentes unidades administrativas a través del sistema electrónico
INFOMEX. De éstas, 998 fueron concluidas con entrega de información y las restantes fueron canceladas, 20 de éstas por ser corresponder a otra dependencia y las 7 restantes por ser improcedentes.
El hecho destacable es que a la fecha únicamente se han presentado
2 recursos de revisión por los solicitantes de información inconformes
con la respuesta que se les brindó, de los cuales uno se encuentra
pendiente de resolver por el INFODF y el otro fue resuelto a favor
de la Delegación Gustavo A. Madero.
Eje estratégico 2. Equidad
Más y mejores espacios educativos
Con el propósito de tener mejores espacios en los planteles existentes
nos dimos a la tarea de sustituir y construir nuevos inmuebles destinados a la educación de nivel básico. De esta forma, se realizó una
inversión directa de 9.7 millones de pesos y 7.9 millones de pesos
del Fondo de Coinversión, para la obra de sustitución del Jardín de
Niños 18 de Marzo ubicado en la colonia Tepeyac Insurgentes; la
primera etapa se terminó en diciembre de 2008; actualmente está en
ejecución la segunda etapa con un avance del 80% y se tiene programado su conclusión en el mes de julio del presente año, resultando
beneficiados 200 infantes y sus respectivos núcleos familiares.
Actualmente, se encuentran en ejecución las sustituciones totales del
Centro de Atención Múltiple No. 52 en la colonia Atzacoalco
(DT 4), el Jardín de Niños Helen Keller ubicado en la colonia San
Juan de Aragón V Sección, la Escuela Secundaria Diurna No. 24
Leona Vicario (primera etapa) de la colonia Industrial, y la sustitución de edificios en la Escuela Primaria Aurelio Maldonado Cedillo
(primera etapa) de la colonia Chalma de Guadalupe; todo lo
anterior con una inversión total de 50.1 millones de pesos, que
incluye proyectos ejecutivos, obras y servicios de supervisión, en
beneficio de 1790 alumnos entre niños y jóvenes. Dichas obras
se encuentran con un avance del 30% y se espera concluirlas en
octubre del presente año.
Asimismo, se concluyó la construcción de una aula de usos múltiples
en la Escuela Primaria Ejido de Zacatenco de la colonia San Pedro
Zacatenco y se construyen los siguientes espacios educativos: a) Edificio para seis aulas y remodelación de patio en la Escuela Primaria
Gertrudis Bocanegra de Lazo de la Vega, en la Colonia San Felipe
de Jesús; b) Dos aulas cocina comedor en los Centros de Atención
Múltiple 3 y 79 ubicados en la colonia Santa Isabel Tola, y c)
Escalera de emergencia en la Escuela Secundaria Diurna 191 Silvestre
Revueltas del Fraccionamiento Villa de Aragón. Dichas obras representan una inversión de 8 millones de pesos, mismas que reportan un
avance del 95%, y se espera concluir antes que termine esta administración delegacional beneficiando así a 2 mil 950 alumnos.
Programa Integral de Mantenimiento de Escuelas (PIME)
En noviembre y diciembre de 2008 se concluyeron los trabajos de
mantenimiento preventivo y correctivo de 26 jardines de niños, 50
escuelas primarias, 21 planteles de nivel secundaria, así como en tres
Centros de Atención Múltiple (dos en la Unidad habitacional San
Juan de Aragón y uno en la Colonia Patera Vallejo), un Centro
de Atención Psicopedagógico de Educación Primaria de la colonia
San Pedro Zacatenco, al igual que se instalaron mallas solares en 41
planteles. Lo anterior, con una inversión directa de 52.1 millones
de pesos y 7.4 millones de pesos del Fondo de Coinversión para
Mallas Solares, resultando beneficiados 55,700 alumnos de todas
las direcciones territoriales de la Delegación.
Así también, se contrataron trabajos para dar mantenimiento preventivo y correctivo a 37 jardines de niños, 68 escuelas primarias, 40
escuelas secundarias, 2 centros de atención múltiple, y 3 centros de
atención psicopedagógica de educación preescolar, con una inversión
de 99.6 millones de pesos, en beneficio de 67 mil 760 alumnos de
la Delegación, obras que en su conjunto se espera estén concluidas a
finales de septiembre del presente año, por lo que se habrán ejercido
en este programa 47.5 millones de pesos más que los reportados para
este programa en septiembre de 2008, lo cual significa un incremento
del 50% .
Programa Emergente de Mejoramiento de Escuelas (PEME)
Además del PIME antes referido, instrumentamos adicionalmente el
Programa PEME para otorgar apoyos económicos a 249 escuelas,
con el fin de mejorar sus condiciones de seguridad y funcionalidad
y disminuir el grado de deterioro que presentaban los inmuebles,
principalmente en lo que se refiere a las instalaciones hidrosanitarias
(baños), aplicando un total de 15 millones 400 mil pesos.
Mantenimiento y rehabilitación de CENDIS.
En lo que toca a este rubro, en diciembre de 2008 se terminaron los
trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo a nueve CENDI’s
y en julio del presente año se realizaron las adjudicaciones de los
contratos para el mantenimiento de otros 25 CENDIS, cuyo término está programado para octubre de 2009; así mismo en junio de
2009 se concluyó la obra de construcción del muro de contención
para mitigación de riesgos en el CENDI anexo a la Dirección Territorial 10 de la colonia Tepetatal, con una inversión de 3.5 millones
en 2008 y 6.7 millones en este ejercicio, resultando un beneficio
directo a 7,500 infantes.
91
Construcción de Centros de Salud
Ante la creciente demanda de servicios de salud, debido entre otras
causas a la expansión urbana hacia zonas de más difícil acceso, nuestro
propósito fue fortalecer la infraestructura en esta materia, mediante la
construcción de centros de salud cercanos a la población demandante. Así, mediante contrato bianual e inversión de 3.6 millones de pesos, en noviembre de 2008 se inició la edificación de un Centro de
Salud en la Colonia San Juan y Guadalupe Ticomán, cuya conclusión
se tiene planeada para julio de 2009, lo cual beneficiará a 10,500
habitantes de la zona. Con esta acción se contribuye a uno de los
50 compromisos del Jefe de Gobierno: (11) ” Mantenimiento y
construcción de nuevas unidades de salud para aumentar la cobertura,
oportunidad y eficiencia del sistema de salud…”
Más espacios para el deporte
En noviembre de 2008 se inició la primera etapa de la construcción
del Centro Deportivo en la Colonia Ampliación Malacates, con una
inversión de 3.0 millones de pesos y en este año se invertirán 10 millones más, en la segunda etapa que inició en el mes de mayo anterior;
su conclusión está programada para octubre de este año. Dicho centro
dará servicio a 10 mil usuarios.
Para concluir la construcción de la alberca semi olímpica en el Deportivo Carmen Serdán, se contrató la readecuación del proyecto ejecutivo y a partir de julio de 2009 se iniciaron las obras para dicho fin,
mismas que concluirán el mes de octubre de 2009, con una inversión
de 7.7 millones de pesos, en beneficio de 10 mil 900 habitantes
de las colonias aledañas.
Becas escolares para los más necesitados
Durante el período que se reporta se entregaron 9 mil becas a través
del programa “Apoyo escolar GAM” dirigido a niños y niñas estudiantes en situación de pobreza, así como también a hijos de madres
solteras y estudiantes con discapacidad, destinando a dicho programa
más de 23 millones de pesos. Dentro de éste mismo programa fueron
entregadas 3,192 despensas para apoyar económicamente a familias
de escasos recursos y evitar así la deserción escolar, aplicando a este
rubro 430 mil pesos.
Así también mediante el programa de becas de Excelencia académica
“Juan Manuel Ramírez Carranza” se entregaron un total de 900
becas a los alumnos con mejor promedio en su escuela, para incentivar
el estudio y un mejor desempeño escolar, aplicándose a este programa
4.5 millones de pesos, al igual que se entregaron 1 mil 258 mochilas
a alumnos de nivel preescolar, CENDI’s y primarias públicas.
Laboratorios educativos GAM
Para apoyar la educación inicial y básica, en el período que se reporta
se dotó de consumibles a los 273 “Laboratorios Educativos GAM”
con que cuentan escuelas primarias y secundarias, así como diversas
bibliotecas de la Delegación y se instaló servicio de internet para 78
de estos laboratorios de cómputo. Se dio mantenimiento a otros
160 laboratorios de escuelas primarias, en beneficio de 205,619
personas, entre alumnos y profesores. Este esfuerzo representa un
presupuesto de 2 millones de pesos, el cual significa un avance del
92
70% al mes de septiembre de este año. Cabe destacar que en
esta administración se instalaron 154 laboratorios adicionales a los ya
existentes, lo que representa un incremento del 130% con respecto
a la gestión anterior.
Centros de Desarrollo Infantil (CENDIS)
Durante este periodo, se atendieron a 4,200 niños y niñas asistentes a los 45 Centros de Desarrollo Infantil que dependen de esta Delegación, a los que además se les proporciona desayuno y comida.
Salud accesible a todos
Como parte de las acciones en esta materia, se llevaron a cabo 10
Ferias de Salud, y se coadyuvó con el gobierno central para realizar 2
campañas de vacunación y 2 campañas de sanidad animal, mediante
la que se aplicaron un total de casi 164 mil vacunas antirrábicas.
También se brindaron servicios de consulta general, odontología, enfermería, atención psicológica, vacunación, exploración de mama y
examen de papanicolau. Igualmente, en apoyo a personas con alguna
discapacidad y a personas de bajos recursos, se entregaron ayudas en
especie como anteojos, bastones, aparatos auditivos, andaderas, sillas
de ruedas y medicamentos.
Apoyos a personas con problemas de adicción
En lo que se refiere a este rubro, se atendieron 1, 799 personas,
canalizando para su atención a 253 de éstas a clínicas específicas para
ayudarlas a enfrentar su situación de adicción.
Servicios funerarios
Se brindó apoyo a familias de bajos recursos que no pudieron afrontar
los gastos de funeral, apoyándolos en el traslado de cuerpos, brindando los servicios de carroza, velatorio y ataúd en donación, otorgando
un total de 919 servicios a ciudadanos de esta Delegación.
Fomento al deporte
Como parte de las acciones que se llevaron a cabo para fomentar
el deporte y la educación física, se impulsó la construcción, dotación, mantenimiento y protección de infraestructuras que permitieran
su enseñanza y práctica obligatoria en todos los niveles del sistema
educativo. De igual forma, se realizaron 639 eventos deportivos, en
los que participaron 166 mil 547 personas; entre estas actividades
se encuentran las carreras de la Sierra de Guadalupe, y las realizadas
con motivo del aniversario de la Independencia y la Revolución, así
como el denominado Serial Atlético.
Durante el periodo que se reporta, se realizaron gratuitamente para los
habitantes de nuestra demarcación 24 recorridos a diversos centros
de interés en la ciudad. Cabe destacar que la Delegación Gustavo
A. Madero se convirtió en un referente para la recreación y el esparcimiento, al ofrecer a la población el disfrute gratuito de la playa del
Bosque de San Juan de Aragón, así como la pista de patinaje sobre
hielo que se instaló en el deportivo Hermanos Galeana.
Apoyos para Vivienda Digna
Consecuentes con nuestro compromiso de promover una vivienda
digna, así como ampliar los espacios públicos y servicios básicos para
ANEXO DELEGACIONAL
Gustavo A. Madero
fortalecer la seguridad y la sana convivencia vecinal y comunitaria, se
otorgaron apoyos económicos a habitantes de Unidades Habitacionales para la mejora de sus instalaciones hidrosanitarias y su fachada,
en beneficio de 114 mil personas.
Personas con capacidades diferentes
Bajo la premisa de que todas las personas nacen iguales y tienen el
mismo derecho a la educación, al trabajo, a vivir independientemente
y a la participación activa en todos los aspectos de la sociedad.
Durante esta administración fueron atendidas 2 mil 500 personas con
discapacidad, además de que se realizaron múltiples paseos recreativos y reuniones con grupos de trabajo pertenecientes al Consejo
Delegacional con el objetivo de contribuir a su integración total a
la sociedad.
Eje estratégico 3. Seguridad y justicia expedita
Prevención del Delito
Mediante el programa “PREVENI2” especialistas en violencia familiar, adicciones en la incidencia del delito, cultura de la denuncia,
violencia en el noviazgo, entre otros, dieron pláticas, asesorías, ayudas
a los habitantes de la Delegación. El total de personas atendidas fue
de 48,249. Se han cubierto prioritariamente los planteles educativos
que se encuentran en colonias con alto índice delictivo. Este programa cuenta con el apoyo de Instituciones como: SSP-DF, PGJDF,
Centros de Integración Juvenil, Secretaría de Desarrollo social-DF,
SEP, Escuela Nacional de Trabajo Social, UNAM, entre otras instituciones.
Por otra parte, se han distribuido más de 50,000 trípticos de difusión de la Base CRIMA PLATA, en donde se informan teléfonos de
denuncia anónima. Así también, se han entregado ocho mil cartillas de
identificación de menores proporcionadas por la SSP-DF, atendiendo
diez zonas territoriales, al menos en los planteles educativos que se
encuentran en colonias con alto índice delictivo. Se estima que el
programa avanzará hasta septiembre de 2009 a 62,772 personas
atendidas.
Seguridad Pública y Combate a la Delincuencia
En este último período se efectuaron 37 reuniones semanales de seguimiento al tema de seguridad pública. Algunos de los principales operativos en el periodo fueron: Operativo Panteones 2008 y Basílica
2008; 9 operativos Cometa; 54 operativos en carnavales diversos.
De igual forma, se llevaron a cabo 160 operativos de protección
escolar, 23 operativos para inhibir “arrancones”, 15 para el retiro de
tráileres y autos en vía pública, entre otros, al igual que se canalizaron
678 demandas a la SSP-D.F; 31 demandas anónimas y de presunta
venta de droga a la Unidad Mixta de Atención al Narcomenudeo.
Servicios de vigilancia de la policía auxiliar
Contamos con los servicios de vigilancia de 1,050 elementos entre
extramuros e intramuros, así como con vigilancia profesional que resguarde las instalaciones, inmuebles, módulos y espacios públicos de
la Delegación para brindar seguridad a la comunidad y para lograr un
ambiente seguro. Este programa beneficia a cerca 1.2 millones de
habitantes, con un costo de aproximado para el periodo 2009 de
198 millones de pesos.
Unidades de protección ciudadana
Se ha dado continuidad a la contratación de los servicios de las
Unidades de Protección Ciudadana Lindavista y Pradera Aragón,
con un estado de fuerza de 400 elementos cada una, y un equipamiento importante, como patrullas, motocicletas y armamento, para
coadyuvar en los servicios de seguridad y vigilancia conjuntamente con
las corporaciones y dependencias sectorizadas, incorporando agentes
competentes de alto nivel académico, que se traduce en un beneficio
a 400,000 habitantes de las colonias que conforman los sectores de
Unidad Pradera y Lindavista.
Liberación de vialidades y retiro de vehículos chatarra
En atención a la creciente demanda ciudadana en relación al retiro
de chatarra, vehículos abandonados, cajas de traileres, camiones de
mudanzas, etc., durante este periodo se retiraron 1,197 unidades
de la vía pública. Además se atendieron 5 solicitudes de señalización, 6 de retiro de bases de Taxis, 8 solicitudes de retiro de talleres
en vía pública, 31 de revisión, reubicación y verificación de bases
de taxis, colectivos y mudanzas y 73 solicitudes de liberaciones de
vialidades.
Verificación a obras y giros mercantiles
En el período que se reporta se realizaron 200 visitas de verificación
administrativa a establecimientos mercantiles, así como 114 visitas de
verificación en materia de obras, derivado de lo anterior al 30 de junio
se clausuraron 106 establecimientos mercantiles, 90 por ciento de
ellos de alto impacto, y 58 obras en construcción por infringir la ley.
Reordenamiento del comercio en vía pública
Durante el periodo que se reporta se retiró el comercio informal de las
calles José Loreto Favela entre las avenidas 412 a la 510 y se mantuvo estricta vigilancia para inhibir el comercio ambulante que invade la
“Ciclopista” en el “Centro de Convivencia Familiar” ubicado sobre
el camellón de Eduardo Molina en las colonias Nueva Atzacoalco
Zona 3 y Vasco de Quiroga Zona 4.
Dentro de las acciones de recuperación de la vía pública, se impidió
la instalación del tianguis de la calle de Victoria, en el tramo de
Calzada de Guadalupe a Ferrocarril Hidalgo. Asimismo, se actualizó
el padrón de comerciantes de las inmediaciones de la iglesia de San
Judas Tadeo, para incorporarlos al Sistema de Cobro de Vía Pública
(SISCOVIP).
Es importante mencionar que se compraron 2 predios para la construcción de plazas comerciales en los que se reubicarán comerciantes de la
calle de Fray Juan de Zumarraga y Calzada de Guadalupe con una
inversión de casi 15 millones de pesos; dicho monto corresponde al
pago por parte de la Delegación de un predio, ya que el Gobierno
Central aportó 33 millones de pesos para dicho propósito. Los predios adquiridos en 2008 son los ubicados en Fray Juan de Zumárraga N° 11 y 31, con lo cual se pretende coadyuvar a la seguridad de
93
millones de visitantes al centro religioso más importante de América,
liberando del comercio informal a calles y avenidas, permitiendo el
libre tránsito de peregrinos y turistas.
Mención aparte merece el caso del paradero (CETRAM) “Indios
Verdes”, en el que se suscribió un convenio para operar el ordenamiento de 750 comerciantes en vía pública, garantizándoles su fuente
de trabajo, regularizando su situación y liberando salidas y pasillos de
usuarios del Metro y el CETRAM.
Cabe señalar que durante el período que se informa, se adquirieron 2
terrenos mas; uno servirá para la ampliación de un jardín de niños con
un monto 828 mil pesos y el otro para la construcción de una plaza
cívica con un costo de 350 mil pesos
Panteones
De septiembre de 2008 a junio de 2009, se reportan en los 11
panteones un total de 2 mil 507 servicios de inhumaciones, exhumaciones y reinhumaciones, emitiéndose 857 “Constancias de
Antecedentes de Alineación de Fosas”, para la expedición de nuevos
títulos de perpetuidad.
Sociedades de convivencia
Mediante el reconocimiento de las Sociedades de convivencia se logró
el reconocimiento del derecho a las personas a elegir sus relaciones
personales y proteger las diversas formas de convivencia para erradicar
y prevenir la discriminación, promoviendo una cultura de respeto a la
diversidad social. De septiembre de 2008 a junio de 2009, se han
constituido y ratificado 55 sociedades. En 2007 se constituyeron y ratificaron 23 sociedades, en 2008 13 sociedades y en 2009, 45.
Protección Civil
Durante 2009 se llevó a cabo la inspección de los 45 CENDIS que
están dentro de la demarcación. Con motivo de la Emergencia Sanitaria debido al brote de influenza se distribuyó información y cubre
bocas al público en general y servidores públicos de la demarcación.
De manera coordinada con otras instituciones se apoyó a la realización
de acciones tales como los operativos “Toluca”, la puesta en marcha
de la “Playa de San Juan de Aragón” y el operativo de “Semana
Santa 2009”.
Se han atendido 1 mil 146 emergencias, dando cobertura alrededor
de mil peregrinaciones, diversos operativos que buscan proteger la
integridad de las personas resaltando el “Basílica 2008” donde se
brindó protección y seguridad a los 5 millones 350 mil feligreses que
acudieron del 8 al 12 de diciembre, entre otros eventos masivos.
Como acciones relevantes en Protección civil se cubrieron peregrinaciones en las que se brindó atención médica a 5 mil 400 feligreses;
adicionalmente se atendieron 5 mil 157 servicios de emergencias,
y 155 contingencias en el periodo de lluvias, impartiéndose en el
periodo 262 platicas en Escuelas públicas y privadas, así como a
habitantes de 45 unidades habitacionales y a operarios de 43 centros
de trabajo. En el ámbito de prevención se han emitido 1,100 opi-
94
niones técnicas de riesgo en zonas vulnerables y se han monitoreado
69 sitios de alto riesgo.
Obras de Mitigación de Riesgos
Ante el riesgo de desprendimiento de taludes y desbordamiento de
cauces hidráulicos, así como evitar la invasión del suelo de conservación, específicamente hacia la Sierra de Guadalupe, en diciembre de
2008 concluyó la construcción de la segunda etapa del muro de
contención en las calles de Golondrinas, Brecha al Cerro del Chiquihuite en la colonia Tlalpexco, con una erogación de 2.96 millones
de pesos; Así mismo, en abril de 2009 se iniciaron los trabajos para
estabilizar el talud entre Andador 10 de Mayo, Barranca del Tesoro
y Pedro Nolasco, Colonia Forestal, para lo cual se destinaron recursos
por 6.8 millones de pesos, los que se concluirán en el mes de agosto
de 2009 y de los que se reporta un avance del 50%. Con ello se
protegerá a aproximadamente a 3,000 habitantes.
De igual forma, con una erogación de 3 millones de pesos, se concluyó en diciembre de 2008 la segunda etapa de construcción para
ampliar la sección hidráulica en el Puente Venustiano Carranza, sobre
el cauce del Río Cuautepec, en la colonia Cuautepec de Madero,
en beneficio de aproximadamente 6,000 vecinos.
Matrimonios colectivos
En octubre de 2008 se realizó la ceremonia de matrimonios colectivos donde se registraron a 505 matrimonios, a los cuales se les
obsequió una copia certificada del acta del matrimonio y un presente.
Para 2009 se proyecta otorgar el apoyo al menos a 700 parejas.
Eje estratégico 4. Economía competitiva
e incluyente
A fin de disminuir los efectos de la crisis económica y promover el
desarrollo de la economía en nuestra demarcación, en este período
se brindaron 442 asesorías de capacitación a pequeños empresarios
y 349 asesorías de financiamiento a emprendedores, así como 60
cursos de capacitación a microempresarios; también se gestionaron
96 becas para el autoempleo, a la vez que se realizaron 10 Ferias
Artesanales y 2 Ferias del Empleo entre otras acciones. También se
destaca la gestión de 192 empresas incubadas y las 198 jornadas de
abasto popular, así como las acciones de fomento para el acceso de
la población a las fuentes de financiamiento y crédito.
Eje estratégico 5. Intenso movimiento cultural
La política cultural que desarrollamos en este último período se enfocó
en promover la participación de la población en los procesos culturales y su acceso al arte mexicano y universal, por lo que fortalecimos
nuestros centros culturales con mayor presupuesto y se impulsaron
actividades culturales de calidad en cada una de nuestras colonias.
A fin de darle más vida a las casas de cultura con las que cuenta
la Delegación, incorporamos actividades especialmente dirigidas a los
ANEXO DELEGACIONAL
Gustavo A. Madero
jóvenes ofreciendo más opciones de recreación, realizando en el período 1,825 eventos artísticos, recreativos, culturales, turísticos y
de esparcimiento, los cuales tuvieron una participación de 210 mil
personas.
Instalaciones y espacios culturales
Cabe destacar que en diciembre de 2008 se concluyó la construcción de seis Centros de Desarrollo Social y Cultural en las Colonias
Ampliación Casas Alemán, San Juan de Aragón VII Sección, Unidad Habitacional El Arbolillo III, Vistahermosa, Tablas de San Agustín y Nueva Vallejo (Sur de los 100 Metros), con una inversión de
67.4 millones de pesos. Dichas obras se realizaron mediante contratos
bianuales celebrados en 2007, las cuales se realizaron en beneficio de
140,000 habitantes.
En abril del 2009 se contrataron las obras para concluir la construcción de tres Centros de Desarrollo Social y Cultural adicionales:
Nueva Vallejo Sur 100 Metros (2ª etapa), La Casilda (3ª etapa)
y Gabriel Hernández (2ª etapa). Así también se inició la primera
etapa de construcción del Centro Comunitario La Manzana; y se
contrató el mantenimiento preventivo y correctivo de dos Módulos
de Bienestar Social de las colonias Chalma de Guadalupe y San Felipe de Jesús; cuatro Centros Comunitarios Integrales de las colonias
San Felipe de Jesús, Zona Escolar Oriente, Chalma de Guadalupe
y Tlalpexco; el Centro de Prestación Social “CTM 10” y el Centro
de Desarrollo Comunitario El Zarco, ambos en San Juan de Aragón;
la Sala de Conciertos Tepecuicatl ubicada en la colonia Rosas del
Tepeyac y la Biblioteca Narciso Bassols en la Unidad Habitacional
del mismo nombre, obras que beneficiaran a 250,000 habitantes,
las cuales representan una inversión de 35.5 millones de pesos. Estas
obras presentan en conjunto un avance del 50% y estarán concluidas
en septiembre de 2009.
Mediante contratos bianuales, en agosto de 2008 y octubre de
2008 iniciamos la construcción de los Centros de Desarrollo Social
y Cultural Gertrudis Sánchez y Campestre Aragón, mismos que se
concluyeron en abril y mayo de 2009, con una inversión de 21.8
millones de pesos, en beneficio de más de 70 mil habitantes.
Centro de Arte y Cultura Futurama.
En octubre de 2008 se terminaron las obras exteriores y de adecuación de espacios en la planta baja del Centro de Arte y Cultura
Futurama, para alojar las instalaciones de Capital en Movimiento,
Canal 21 de la Ciudad de México y diversas áreas de exposición
y eventos, con una inversión de 3.1 millones de pesos; misma que
inauguró el 2 de diciembre de 2008 el Jefe de Gobierno del
Distrito Federal. Dicha obra incluye un espacio denominado Salón
del Bicentenario y una Sala Polivalente. Este centro está destinado a
ser el espacio cultural más importante del norte de nuestra Ciudad.
Para este año se tiene previsto realizar los trabajos de instalaciones
hidrosanitarias y eléctricas, aire acondicionado y sistema de pararrayos
así como de cancelería y acabados, para lo que destinamos 13.8
millones de pesos; el contrato para estos trabajos inició en junio y se
concluirá en noviembre de 2009. Con estas obras se beneficia a la
población de 20 colonias aledañas y la proveniente de la zona de
Cuautepec.
Adultos mayores
Con el propósito de promover una vida digna a los adultos en plenitud, se dio continuidad programas específicos para realizar diversas
actividades culturales y de esparcimiento como los Sábados de danzón, paseos y festejos por el “Día de las madres adultas en plenitud” y
por el “Día internacional del adulto mayor” en las colonias, parques y
clubs ecológicos de toda la demarcación, donde se tuvo la participación y asistencia de 54,345 adultos mayores. Así mismo, atendiendo a las necesidades de los adultos mayores, en diciembre de 2008
se concluyó la segunda etapa de construcción del Club Ecológico
para Personas de la Tercera Edad ubicado en el Camellón León de los
Aldama, entre Dolores Hidalgo y Avenida Villa de Ayala, Colonia
San Felipe de Jesús, con una inversión de 3.0 millones de pesos;
obra cuya primera etapa se realizó en el 2007, y que actualmente
reporta más de 800 usuarios.
Transporte a la cultura y a la recreación
Para facilitar que la población participe en actividades culturales y
recreativas, haciéndolas accesibles a todas y todos, durante el período que se reporta, se utilizaron 65 unidades vehiculares para cubrir
los programas “Mi GAM Aventura”, “Mi GAM Reto”, “Nuestra
GAM Plenitud en Movimiento” y “Cine- bus”, brindando 7 mil
062 servicios, beneficiando a un total de 190 mil 631 personas;
con estos programas se hicieron servicios de transportación gratuita a
los alumnos de las escuelas públicas, a los adultos mayores y personas con capacidades diferentes. También con este esfuerzo hacemos
posible que más personas con capacidades diferentes accedan a transportación gratuita para desarrollar actividades extra escolares, turísticas
y de recreación.
Eje estratégico 6. Desarrollo sustentable
y de largo plazo
Nuestro compromiso fue trabajar por hacer de nuestra demarcación
una Delegación limpia, libre de contaminantes, donde los maderenses
puedan caminar, correr o practicar su deporte favorito, una Delegación
que donde los problemas de distribución de agua potable y de drenaje se atiendan ágil y oportunamente y donde la recolección separada
de basura sea una práctica cotidiana.
Agua potable y drenaje
En el período que se informa, el gobierno delegacional puso énfasis en
los programas operativos en materia de agua potable y drenaje, por
lo que se dio mantenimiento en 2 mil 992 metros lineales de red secundaria de agua potable, beneficiando a una población de poco más
de 75 mil maderenses; así mismo, se dio mantenimiento a 5 mil 654
metros lineales de red secundaria de drenaje beneficiando a 161 mil
521 habitantes, invirtiendo en estas dos actividades poco más de
23 millones de pesos. Así también se suministraron 183 mil m3 de
agua potable por medio de pipas en las comunidades donde no se
95
cuenta con red hidráulica en beneficio de 370 mil 400 habitantes, al
igual que se hizo la limpieza y el desazolve de 560 mil 509 metros
de red secundaria de drenaje y accesorios pluviales, extrayendo 2
mil 227 m3 de azolve; también se hizo la limpieza de 31 mil 725
accesorios hidráulicos como lo son coladeras pluviales, pozos de visita
y rejillas de piso entre otros; así mismo se sustituyeron casi 3 mil metros
de red secundaria de agua potable y 5 mil 600 metros más de red
secundaria de drenaje, a la vez que se realizó la reparación de 4 mil
157 fugas de agua potable visibles y no visibles, evitando así la fuga
y desperdicio del vital líquido.
Recolección de basura
En el mismo período se realizó cotidianamente el barrido manual de
433 mil 638 km de calles y avenidas; el barrido mecánico de calles
y avenidas de 107 mil 723 Km, la recolección de más de 76 mil
toneladas basura en tiraderos clandestinos y la recolección de más de
un millón de toneladas de basura domiciliaria (toque de campana)
en las rutas establecidas. Resulta importante mencionar que se lograron
erradicar 75 tiraderos clandestinos en los que se generaban cerca de
50 toneladas de basura diarias.
Separación de residuos sólidos
Para promover e instrumentar la aplicación de la Ley de Residuos
Sólidos, en este año se abrieron 37 rutas de recolección separada de
residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos), con lo cual se encuentran
en ya funcionando 108 rutas en 50 colonias, al cual se han incorporado 62 planteles educativos de todos los niveles, contando con la
participación de 6 mil alumnos; asimismo, se impartieron cursos sobre
el tema de separación de residuos sólidos a profesores y personal de
intendencia, preparando así a un total de 1000 multiplicadores.
Eje estratégico 7. Nuevo orden urbano, servicios
eficientes y calidad de vida para todos
La Delegación Gustavo A. Madero es hoy un espacio con una imagen urbana moderna, sus habitantes disponen de una infraestructura
funcional y de calidad en general y reciben de manera equitativa los
servicios públicos en materia urbana requeridos. Esta administración
procuró sistemáticamente procurar un orden urbano que posibilite la
convivencia social, el uso adecuado de los espacios públicos, contribuyendo a mitigar la marginación y la pobreza, al hacerlos accesibles
todos los habitantes.
Infraestructura urbana
Con un presupuesto de 46.2 millones de pesos se amplió la carpeta
asfáltica en diferentes avenidas, totalizando 473 mil 840 m2, a la vez
que se reencarpetaron 70 calles y avenidas, realizando el bacheo en
200 colonias, en beneficio de 94 mil 500 habitantes. Así también
se realizaron los proyectos para continuar el corredor turístico ZócaloBasílica en Calzada de Guadalupe, reconstruyendo la infraestructura
urbana en el perímetro de calzada de Guadalupe, Fray Juan de
Zumarraga, Av. Talismán y 5 de Febrero, en la Col. Villa Gustavo
A. Madero. Por otra parte, se cuenta con los proyectos ejecutivos
para mejorar la vialidad en Calzada de los Misterios, incrementando
96
su capacidad vial en un 20%. También se realizó el proyecto ejecutivo para la ampliación de 3 a 4 carriles de la Av. Corona, ubicada
en la Colonia Loma la Palma, en 1.2 Km. De igual forma, se tiene
ya los estudios para continuar el corredor turístico Zócalo-Basílica en
Calzada de Guadalupe, en el tramo de Circuito Interior a la avenida
Fray Juan de Zumárraga.
Renovación de Banquetas
La Delegación realiza el Programa de Reconstrucción de Banquetas y
Guarniciones, en la modalidad de Obra pública por Administración
Directa y por Contrato, contribuyendo con esto a una mejora de
la infraestructura urbana, la cual se ve afectada por las condiciones
ambientales, el crecimiento de especies arbóreas que afectan el área
de tránsito peatonal y el sobre encarpetamiento de la superficie de rodamiento automotriz, lo cual pone en riesgo la integridad física de los
peatones. El resultado de este esfuerzo, es haber logrado un avance
de de 43 mil 930 m2, que representan un avance del 117% respecto de lo programado, debido al éxito del Programa de “Banqueta
Digna” donde los propios habitantes de la comunidad maderense
participan de forma entusiasta en dichas obras.
Luminarias
Esta administración se comprometió a sustituir las 50 mil luminarias
existentes en nuestra demarcación instaladas en 244 colonias. Durante
el periodo reportado se continuó con el programa «Sigamos con rumbo claro», el cual consiste en sustituir todas las luminarias de vapor de
sodio por el tipo de aditivos metálicos. En el período que se reporta,
se han instalado 8 mil 500 luminarias y se ha dado mantenimiento y
rehabilitación a casi 25 mil luminarias mas. Así también se instalaron
12 superpostes y 2 mil 232 luminarias nuevas en poste ya existentes.
En estas acciones se invirtió un presupuesto de aproximadamente 40
millones de pesos.
Vialidades
Hemos instalado 35 mil 354 piezas de señalamiento vial vertical y
horizontal, a septiembre se habrán puesto 4 mil 200 mas, con un
total de 39,554 pzas. Se balizaron 4 millones 644 mil metros
lineales de carpeta asfáltica y guarniciones y 9,891 reductores de
velocidad. Al cierre de esta administración habremos atendido 370
mil metros más, logrando atender un 70% de las vialidades primarias, secundarias, calles y sitios con mayor necesidad; estas acciones
equivalen a un 10% por arriba de lo programado anualmente. Por
lo que respecta a puentes vehiculares se mejoraron las condiciones de
prevención al aplicar pintura especial a 23,260 metros en parapeto
o estructuras de protección, 1,964 metros en protección peatonal y
en 29 puentes peatonales. Se incrementó la señalización preventiva
en cruceros de alto riesgo, vías rápidas y zonas escolares, colocando
28,000 violetas y 2000 boyas, en beneficio de un millón 500
mil habitantes.
Áreas verdes
Continuando con el mejoramiento de la imagen urbana, se dio mantenimiento a las áreas verdes en 6’236,346 m2, al término de esta administración se ampliará en 570,000 m2, resaltando que la frecuencia
de atención es de 3 veces. La poda de árboles fue la siguiente: poda
ANEXO DELEGACIONAL
Gustavo A. Madero
de 49,563 y 149 derribos en alto riesgo, es importante mencionar
que con el fin de mantener nuestros bosques y parques, realizamos
reforestación plantando 81,790 especies diferentes; actualmente realizamos poda severa a árboles plagados, con la asesoría de personal
especializado, con la finalidad de conservar los árboles.
Durante el período que se informa, se ha dado mantenimiento a 21
deportivos, 49 módulos deportivos, 3 bibliotecas, 10 panteones,
29 mercados y 20 lecherías. Se recuperaron 67 espacios públicos
entre los que destacan plazas, kioscos, camellones y parques; en algunos y de forma integral se colocaron módulos nuevos de juegos
infantiles y se rehabilitó el mobiliario urbano.
Como un complemento para mejorar el entorno urbano se atendieron
281 planteles de educación básica, y de manera permanente ya se
contempla la actividad de limpieza y desinfección a los mismos y que
hasta el momento ya se han atendido 229 planteles. Las acciones
aquí mencionadas beneficiaron a una población de 1 millón 138 mil
habitantes
Imagen urbana
Las Mega Jornadas sabatinas, que al término de esta administración
serán 153, han sido una de las mejores formas de interacción entre
las diversas autoridades delegacionales y los habitantes de la Delegación. En ellas se desarrollaron acciones complementarias al trabajo
ordinario que requiere la infraestructura urbana, coadyuvando así al
mantenimiento, conservación y rehabilitación de las principales vialidades, intersecciones y el espacio urbano que presenta deterioro considerable. Con la colaboración de un gran equipo humano integrado
por funcionarios, trabajadores de la Delegación y ciudadanos, en el
periodo comprendido entre octubre 2006 a septiembre 2009, se
logró la poda de 2 millones 155 mil 477 m2 de césped, 3 mil
555 podas a árboles, se encalaron 87 mil 358.00 m2 de muros,
se balizaron 2 millones 238 mil 051 metros de guarniciones y 289
mil 098 metros en vialidades.
Así mismo, se rehabilitaron 138 módulos de juegos infantiles y se
pintaron 1 mil 051 piezas, así como se aplicó pintura en 33 mil
821 m2 de jardineras o elementos decorativos de concreto en plazas
y parques, a la vez que se dio mantenimiento a 11 kioscos. En lo
que respecta a bardas públicas, se inicio su transformación, eliminando
el graffiti a través de encalado de muros en 87 mil 358 m2 y 94 mil
456 m2 de diseño de pictografía acorde al entorno. A 341 planteles educativos se les aplicó pintura en fachadas y eliminación de graffiti
en un total de 178 mil 075 m2. De igual forma, se aplicaron 12 mil
300 m2 de pintura sobre fachadas logrando cambiar la cromática de
todos los mercados públicos en la delegación y se aplicó pintura en
16,401 m2 en 55 edificios públicos administrativos.
Las principales vialidades atendidas son: Avenida Gran Canal,
Calzada de los Misterios, Calzada de Guadalupe, Avenida Instituto
Politécnico Nacional, Periférico, Vía Tapo, entorno del edificio Delegacional, Calzada Vallejo, Av. 100 Metros, Av. Eduardo Molina,
Av. Loreto Fabela, Av. Centenario, Av. Othón de Mendizábal y
Periférico, también se llevaron a cabo estos trabajos a las Unidades
Habitacionales Acueducto de Guadalupe, La Esmeralda, Lindavista
Vallejo, La Escalera, José Ma. Morelos 1 y 2, por mencionar algunas, así como los Deportivos Huitlacoche Medel, Hermanos Galeana, Carmen Serdán y el Camellón de los Cien Metros, lo cual ha
sido en beneficio de 138 colonias y 35 Unidades Habitacionales
con una población de un millón de habitantes, beneficiando también
a otros dos millones de forma indirecta o población flotante, un gran
esfuerzo que debe continuar a favor de la población maderense.
De esta manera, con el esfuerzo conjunto de quienes laboramos en
esta Delegación, así como con el apoyo del Gobierno del Distrito
Federal, pero sobre todo con el respaldo y colaboración de sus habitantes, hemos dado nuestro mejor esfuerzo por desarrollar una gestión
democrática y eficaz, que estuvo siempre al servicio de la gente y con
una misión permanente: Transformar nuestra Delegación en un espacio
de convivencia y de desarrollo humano cada vez mejor.
97
Delegación
Iztacalco
Iztacalco
Delegación Iztacalco
Presentación
La Delegación Iztacalco, tiene la misión primordial de trabajar para la ciudadanía, con una administración pública que genere satisfacción en los
usuarios de los servicios, mediante el trabajo profesional de funcionarios y empleados capaces y honestos, comprometidos con la transparencia
y enfocados en hacer de Iztacalco una delegación con un gobierno de vanguardia organizativa que ha procurado, primeramente, destacar el
equilibrio de las finanzas delegacionales entre el gasto corriente, de inversión y social.
El desempeño de la administración 2006-2009, se ha caracterizado por dar seguimiento a los ejes y objetivos que se enmarcan en el Programa
General de Desarrollo del Gobierno del Distrito Federal, 2007-2012.
Siguiendo con la ejecución de los programas rectores, que esta administración ha implementado para beneficio de sus habitantes, y se han visto
reflejados en las obras y acciones tendientes a mejorar el nivel de vida de los iztacalquenses, con la clara intención de sentar las bases para brindar
un futuro promisorio a las nuevas generaciones, contando con la participación de la ciudadanía en las tareas de gobierno.
Principales logros
Para dar testimonio de la preocupación que esta administración
tiene por brindar servicios urbanos eficientes, y con la convicción de
que se beneficiarán más iztacalquenses, en el trienio 2006-2009
se ejecutaron obras tales como el mantenimiento a 148 inmuebles
educativos de nivel básico, la construcción de las albercas semi
olímpicas, en el Barrio de San Pedro y en la colonia Pantitlán, el
Faro Cultural y Recreativo Iztacalco, el Mercado 21 de Marzo y
la Unidad de Atención y Prevención de la Violencia Familiar, en la
colonia Agrícola Oriental.
La construcción de la Escuela de Participación Social No. 3, en la
colonia Juventino Rosas, así como programas de apoyo económico a
estudiantes, como becas de nivel básico y nivel superior, Regularízate,
PREPÁrate, Los más brillantes de Iztacalco, Jóvenes en Brigada por
Iztacalco, apoyos a personas con capacidades diferentes, maestros
jubilados, personas de la tercera edad, apoyo a policías destacados y
el programa de Alfabetización, entre otros.
Se llevaron a cabo acciones para fomentar el deporte, la cultura
y la participación comunitaria, con la intención de erradicar la
farmacodependencia entre los niños y jóvenes de esta demarcación.
Se instalaron alarmas de pánico y lámparas suburbanas, en toda la
demarcación, para contribuir a descender los índices de inseguridad
en esta Delegación
En el ejercicio fiscal 2008, a la Delegación Iztacalco le fue autorizado
un presupuesto original por la cantidad de 1 mil 60 millones, 227
mil 669 pesos, cifra que representó un incremento de 7.4% con
respecto a los recursos erogados en el 2007.
Estos recursos fueron destinados a la construcción de la alberca
semiolímpica, en la colonia Pantitlán, la reconstrucción de la Escuela
de Participación Social No. 3, en la colonia Juventino Rosas, y en
la construcción de puente peatonal con rampa para discapacitados.
Con la firme intención de mantener y difundir las costumbres del
pueblo de Iztacalco, se realizaron eventos culturales, de esparcimiento
y deportivos. Con acciones como fomentar el deporte en la
población, ampliar, construir y mantener la infraestructura deportiva
en la demarcación, llevar a cabo acciones de difusión cultural, con
eventos como el “Festival cultural de los barrios y del pueblo de Santa
Anita en Iztacalco”.
La apertura de la Granja educativa e interactiva en la Magdalena
Mixihuca, así como la Pista de Hielo, en la explanada delegacional,
son acciones que esta administración realizó para beneficio de los
niños y los jóvenes iztacalquenses.
Los programas que esta administración llevó a cabo, en el período que
nos ocupa, se ven reflejadas en el bienestar de sus habitantes, y en el
mejoramiento de su nivel de vida.
En la demarcación, las fiestas populares, las costumbres y festejos
patronales se encuentran definidos. Así como la ubicación del espacio
para eventos artísticos y culturales “Foro Sol”, Palacio de los Deportes,
provoca que se involucren riesgos, por el desbordamiento de sus
habitantes a esos eventos, por lo que es necesaria la constante ejecución
de programas de Protección Civil, para evitar contingencias mayores,
debido a la importancia que representa, así como para contribuir al
cumplimiento a uno de los 50 compromisos del Gobierno.
101
Para abatir la marcada desigualdad de género, que en esta demarcación
se hace evidente, por la información que se va transmitiendo de
generación en generación, y al no existir espacios ni oportunidades para
las mujeres, esta administración realiza acciones para cerrar la brecha
de desigualdad y fomentar la equidad de género, con la realización
de talleres, pláticas y cursos, dirigidos a los jóvenes principalmente,
para que la igualdad entre hombres y mujeres sea una realidad a corto
plazo.
La perspectiva del Gobierno, para que el Distrito Federal sea un lugar
deseable para vivir, por su ambiente igualitario, por su respeto de
las diferencias y las oportunidades de desarrollo que pueda ofrecer,
se conjugan esfuerzos delegacionales para lograr que la equidad y la
tolerancia sean las mejores palancas del desarrollo social, el crecimiento
económico y el progreso.
Se atendieron 1,200 niños y niñas en los CENDIS de esta
Delegación, con la finalidad de brindarles una educación integral y para
que las madres trabajadoras, tengan la oportunidad de desarrollarse
profesionalmente. Los recursos que esta administración ejerció en el
2008, fue de 9 millones 471 mil, 168 pesos.
El rubro en el cual se ha ocupado más esta administración, es el
de desarrollo y asistencia social, con la finalidad de abatir el rezago
económico, cultural y social, que predomina en esta demarcación.
Con un presupuesto por arriba de los 24 millones de pesos, esta
administración fortaleció los servicios y ayudas de asistencia social, con
el programa de Becas a estudiantes de nivel básico y superior, ayudas
por única vez a familias en pobreza extrema, así como el programa de
jóvenes en brigada, con un presupuesto ejercido de 1 millón 592
mil 900 pesos.
Estas acciones contribuyen al Programa General de Desarrollo en el
ámbito de la educación, al contribuir al gasto que hacen las familias del
Distrito Federal a la educación de sus hijos, además de que se rigen
por los 50 compromisos del Gobierno.
Se otorgó apoyo económico a personas con capacidades diferentes
por un monto de 992 mil 405 pesos, así como para adultos mayores
por 549 mil, 882 pesos. Grupos vulnerables que el Gobierno del
Distrito Federal se ha comprometido a mejorar su nivel de vida.
trabajos de mantenimiento al Centro de Control Canino, ejerciendo
la cantidad de 1 millón, 937 mil 862 pesos. Con estas acciones se
contribuyó al logro de los objetivos establecidos en el Plan General
de Desarrollo, al mejorar y garantizar el servicio público de salud.
En la demarcación existen 147 planteles educativos, que requieren
de mantenimiento preventivo y correctivo, por su uso continuo, por
lo que esta administración, preocupada por la relevancia del tema de
la educación, ha ejecutado acciones a favor de este sector. Con un
presupuesto de 44 millones 675 mil 658 pesos, se proporcionó
mantenimiento a la infraestructura educativa existente. Con la finalidad
de contar con instalaciones adecuadas que permitan el pleno desarrollo
del proceso educativo. Dando cumplimiento al objetivo establecido
en el eje 7. Nuevo orden urbano: servicios eficientes y calidad de
vida, para todos.
En este sentido, 480 equipos de cómputo fueron puestos a
disposición en 71 escuelas primarias y se realizaron trabajos de
acondicionamiento y mejora de aulas de medios.
Debido a las precarias condiciones en que se encontraba el inmueble
educativo, y para continuar brindando servicios óptimos a los usuarios
y a los padres de familia, a través del Fondo de Coinversión, se
reconstruyó la Escuela Primaria de Participación Social número 3,
ubicada en la colonia Juventino Rosas, con un presupuesto ejercido
de 26 millones, 39 mil, 986 pesos, se logró cumplir uno de los
compromisos adquiridos por esta administración, para beneficio de
la población.
Con el objetivo de impulsar la cultura, costumbres y convivencia
vecinal, además, para dar cumplimiento al eje 5. Intenso movimiento
cultural, del Programa de Gobierno, y fomentar el deporte y la
recreación, esta Delegación orientó recursos por la cantidad de 108
millones 288 mil 377 pesos, que fueron aplicados en la construcción
de la alberca semiolímpica en la colonia Pantitlán, en la rehabilitación
de 10 espacios recreativos y deportivos, así como al mantenimiento
del Parque Escuela Urbano Ecológico, al Centro de Barrio Tezontle
y al Foro Cultural 2 de Octubre. Además se amplió la Casa de
Cultura IMPI-Picos, y se construyó la Granja educativa e interactiva
en la Puerta 7 de la Magdalena Mixihuca, y en el mes de diciembre
se montó la Pista de Hielo en la explanada delegacional, con una
afluencia de 23,186 iztacalquenses.
Se dio mantenimiento a Casas de Cultura, Centros Sociales y Casa
de la tercera edad, con un presupuesto ejercido de 31 millones 62
mil 202 pesos, para que los habitantes de esta demarcación cuenten
con espacios en óptimas condiciones de operatividad y se sigan las
perspectivas que enumera el Plan General de Desarrollo.
Asimismo, se realizaron más de 500 eventos de promoción de la
cultura, efectuados en diferentes espacios, dentro de la demarcación,
sobresaliendo el 5º Festival “Viva la Izquierda” y el “Festival Cultural
de los Barrios y del Pueblo de Santa Anita de Iztacalco”, así como el
evento la “Guelaguetza” y el 50 Aniversario de la Ciudad Deportiva
“Magdalena Mixihuca”, beneficiando a los iztacalquenses.
Esta administración se ha dado a la tarea de mantener de forma
preventiva y correctiva las unidades de atención médica existentes,
para ofrecer servicios médicos de calidad, así como atención médica
ambulatoria, para beneficio de los iztacalquenses. Con una inversión
de 2 millones, 442 mil, 116 pesos, se elevó la calidad del servicio
prestado en los centros de salud existentes. Además, se realizaron
Mediante una perspectiva integral del desarrollo urbano, se logrará
transformar el paisaje citadino, como factor para el mejoramiento de la
calidad de vida, la integración social, el crecimiento y el avance social,
por lo que el gobierno de Iztacalco, en el rubro de provisión de servicios
e infraestructura urbana, con un presupuesto de 200 millones 654 mil
734 pesos, se realizaron trabajos de construcción o reconstrucción de
102
ANEXO DELEGACIONAL
Iztacalco
29 mil 117 metros cuadrados de banquetas y 6 mil 399 metros
lineales de guarniciones que se encontraban en mal estado, así como
la colocación de 73 rampas de acceso para personas con capacidades
diferentes, en las colonias Agrícola Pantitlán, Ampliación Ramos Millán,
Agrícola Oriental y en los Barrios de Iztacalco.
Para continuar con los programas de conservación de la imagen urbana,
se realizaron trabajos de mantenimiento a la carpeta asfáltica, en 118
mil 880 metros cuadrados en vías secundarias, en las colonias de
mayor afluencia de vehículos particulares y transportistas. También se
equipó de mobiliario urbano a Plazas públicas, se construyó un Arco
en la entrada del Barrio de Los Reyes y otro en el Pueblo de Santa
Anita, se mejoraron camellones y áreas verdes, para beneficio de los
habitantes de Iztacalco.
También se amplió y rehabilitó el alumbrado público, al instalar 3 mil
572 luminarias, para mejorar la imagen urbana y contribuir en materia
de seguridad pública al evitar delitos o acciones delictivas en calles
con poca iluminación.
En Iztacalco se concentra un alto índice de viviendas que se
encuentran en estado inhabitable, generando inseguridad y riesgo
para sus habitantes, por ello es necesario atender de manera frontal
este problema; y esta Delegación otorga apoyos en especie, siendo
Protección Civil el área que determinó a los beneficiarios para la mejora
de su vivienda. De igual forma, se les proporcionó mantenimiento
preventivo y correctivo a Unidades Habitacionales, que por su uso
y desgaste natural lo requieren. Así, con un presupuesto de 11
millones, 837 pesos, se mejoraron las condiciones de estas viviendas
y de la imagen urbana.
El agua, al considerarse un elemento vital para el desarrollo humano
e industrial, requiere de atención prioritaria, por ello, se destinaron
recursos presupuestales por la cantidad de 28 millones 901 mil 366
pesos, para llevar a cabo la construcción de 18 mil 968 kilómetros
de red secundaria del sistema de agua potable y con aportación del
programa Hábitat, por un monto de 6 millones 200 mil pesos. De
la misma manera, se coadyuvó en la distribución de 1 mil 600 pipas
de agua, equivalente a 16 mil 431 metros cúbicos de agua potable
a la población en general.
La contaminación es uno de los principales problemas ambientales,
con efectos catastróficos a mediano plazo y repercusiones negativas
inmediatas en la calidad de la salud de la población. La principal
fuente generadora de residuos sólidos son los domicilios con el 47%,
el comercio 29%, el 15% corresponde a los servicios y el restante
9% a los llamados diversos y controlados. Por ello, en la Delegación
Iztacalco se realizaron acciones como la recolección de 329 mil 14
toneladas de residuos sólidos, programas de concientización del daño
al medio ambiente al evitar y erradicar 14 tiraderos a cielo abierto,
de los 67 existentes. Se realizaron acciones para recuperar el suelo
de conservación, con la plantación de 42 mil 724 sujetos forestales,
se llevaron a cabo 621 talas, por obstrucción en vías telefónicas
o levantamiento de guarniciones o banquetas, o por obstrucción
de paso peatonal, o por daño a inmuebles de terceros, con una
erogación de 85 millones 064 mil 825 pesos.
En Iztacalco predomina el comercio informal, debido a las pocas
oportunidades laborales y a los bajos índices de preparación escolar,
por lo que se hace necesario realizar acciones, como promover la
inversión privada en el Distrito Federal, de apoyo a micros, pequeñas,
medianas empresas y para reordenar el comercio en la vía pública,
para garantizar el auge económico que esta Delegación aporta en el
crecimiento económico del Distrito Federal.
Con una inversión de 25 millones 56 mil 116 pesos, la administración
de Iztacalco ejecutó acciones que mejoraron la imagen urbana al retirar
el ambulantaje de las calles de la Delegación y coadyuvó a elevar el
crecimiento económico de la ciudad.
Para el Ejercicio Presupuestal 2009, la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal autorizó a la Delegación Iztacalco un presupuesto de
1 mil 108 millones 611 mil 93 pesos, monto que representa un
incremento nominal de 5.1% con respecto al presupuesto modificado
de 2008.
Con los recursos asignados, la Delegación Iztacalco continúa
profundizando los programas de desarrollo social, seguridad pública e
infraestructura urbana. A este respecto, dentro del ámbito de políticas
sociales y culturales se contempla una erogación de más de 41 millones
de pesos, acciones como becas a estudiantes de primaria, secundaria
y nivel superior, alfabetización, mantenimiento de vivienda, apoyos
a personas con capacidades diferentes, alimentación en CENDIS,
ayudas a personas adultas mayores, maestros jubilados, Regularízate,
PREPÁrate, jóvenes en brigada, sanidad animal, cultura, esparcimiento
y deporte, entre otras. Acciones que al segundo trimestre se ha
avanzado en un 48%, pretendiendo concluir al 100% todas las
acciones, en beneficio de los pobladores de esta demarcación.
En seguridad pública serán canalizados recursos presupuestales por
105 millones 66 mil 151 pesos, destacando el complemento salarial
de las UPC´s Sectores Pantitlán e Iztaccihuatl; los gastos de Servicio
de Vigilancia intramuros y extramuros; y, continuando con los esfuerzos
para ampliar los alcances de las acciones de combate y prevención a
la delincuencia, se proseguirá con los estímulos a policía destacados,
y se dotará de implementos específicos como bicicletas y motocicletas
a la Unidad de Protección Ciudadana Iztaccihuatl, lo que permitirá
el mejor acceso en calles con espacios reducidos para los vehículos,
ampliando los alcances de las labores de vigilancia y patrullaje.
El avance en estas acciones, se ven reflejadas en el nivel de inseguridad
que se ha logrado abatir, de igual forma, en la demanda ciudadana
que se ha podido resolver y que los habitantes de Iztacalco tienen más
confianza en sus autoridades policíacas.
En obras de infraestructura urbana y de servicios, se pretende erogar
un presupuesto de 110 millones 264 mil 70 pesos. Se continuará
dando mantenimiento a los 148 planteles educativos existentes en la
103
demarcación, con un monto programado de 38.1 millones de pesos,
que redundará en espacios en condiciones óptimas para los alumnos que
asisten a los centros educativos, como son jardines de niños, primarias,
secundarias, secundarias técnicas, CAPEP y CAM. Para La construcción
de la segunda etapa del Mercado “Santa Anita”, se utilizarán recursos del
orden de 20 millones de pesos, con la intención de reordenar el comercio
informal y las concentraciones comerciales, que representan zonas de riesgo
para los pobladores de esa zona de Iztacalco.
En la construcción y mantenimiento de 34 mil 700 metros cuadrados
de carpeta asfáltica, se pretende erogar un presupuesto de 14.7
millones de pesos, para beneficio de la población en general que
circula por el perímetro delegacional. Así como la construcción de 22
mil 681 metros cuadrados de banquetas y 8 mil 91 metros lineales
de guarniciones, por un monto de 9.4 millones de pesos, con sus
respectivas rampas para personas con capacidades diferentes y para
que la población en general circule con seguridad y confianza.
Se continuará con el mantenimiento correctivo mayor a 17 mercados
públicos y 7 concentraciones comerciales, con un presupuesto de
8.7 millones de pesos, que incluye principalmente, la rehabilitación
de las instalaciones eléctricas, entre otras acciones. De igual forma, se
proporcionará mantenimiento a 3 Centros de Desarrollo Social, al
Panteón San José, 5 Centros de Salud, 3 Bodegas y un campamento,
para el mejor desempeño y confort de los trabajadores, con una
erogación de 7.5 millones de pesos. De igual forma el mantenimiento
y equipamiento a 11 Bibliotecas y a la Escuela de Educación
Ambiental “Dr.Mario Molina”, por 3.7 millones de pesos.
Se construirán 6 nuevos espacios en planteles educativos existentes,
con un presupuesto de 6.0 millones de pesos, se ampliará un Centro
Deportivo, con 2.2 millones de pesos, se acondicionarán 6 Centros
de Barrio y dos Plazoletas, con 1.2 millones, así como la obra de
acondicionamiento del Parque Escuela Urbana Ecológica, con un
monto de 1.6 millones de pesos.
104
Para la infraestructura hidráulica, se pretende utilizar recursos por la
cantidad de 8.9 millones de pesos, para rehabilitar 12 km de red
secundaria de agua potable, así como 5.3 millones de pesos, para
la sustitución de 2,015 metros de red secundaria de drenaje y
de 445 piezas de accesorios pluviales, con la finalidad de que los
Iztacalquenses cuenten con servicios básicos de calidad.
Se continuará con los programas para la difusión cultural, que
acertadamente esta administración promueve. Iztacalco posee una
extensa gama de costumbres históricas, que pretendemos no se
olviden, por lo que con un presupuesto de 10.2 millones de pesos,
se realizarán talleres, conferencias, eventos culturales, teatro, Danza y
todo tipo de acciones de difusión cultural, para rescatar y promover
nuestras tradiciones.
La imagen urbana es de suma importancia para el bienestar de la
comunidad,se continuará proporcionando mantenimiento, con un
presupuesto de 4.5 millones de pesos, a las unidades habitacionales
que no son atendidas en este rubro por la Procuraduría Social del
Distrito Federal.
En materia de ecología, este Órgano Político Administrativo emprenderá
con mayor énfasis un programa de reforestación en toda la demarcación,
con la rehabilitación de diversas áreas verdes y la plantación de 2,500
árboles, con una inversión de 3.5 millones. Se prestarán los servicios
de recolección de residuos sólidos, en un aproximado de 314 mil
toneladas y la ampliación de rutas en la separación de los mismos con
un presupuesto de 8.2 millones de pesos. Dentro del ejercicio de esos
recursos, se continuarán las acciones encaminadas a la erradicación de los
tiraderos a cielo abierto.
De todas las acciones que esta administración pretende llevar a cabo,
al segundo trimestre de este año, se han alcanzado más del 38%. Al
cierre de este ejercicio fiscal, se dará término a todos los programas
y proyectos.
ANEXO DELEGACIONAL
Delegación
Iztapalapa
Iztapalapa
Delegación Iztapalapa
Presentación
Con la finalidad de dar continuidad a los trabajos iniciados en anteriores gestiones delegacionales, éste gobierno trabaja día a día en conjunto
con la población para hacer de esta una de las Delegaciones de mayor atracción social y cultural.
En este sentido, a lo largo del periodo en gestión, la población iztapalapense se ha favorecido a través de la implementación e instrumentación
de innovadores programas sociales y culturales. Aunado a ello, se ha realizado obra pública de alto impacto en zonas escolares, unidades habitacionales, zonas de alta y muy alta marginación.
Todos estos programas, han atendido de manera prioritaria, siempre en el margen de los cinco ejes estratégicos, enmarcados en el Programa de
Gobierno de esta Administración, como lo son: Bienestar Social y Humano, Atención Ciudadana, Jurídico y Seguridad Pública, Desarrollo
Urbano y Sustentable, Cultura y Turismo.
Cabe destacar el esfuerzo realizado por esta Administración, trabajando siempre en el marco de las normas, lineamientos y atribuciones que la
ley le confiere.
Para contribuir al desarrollo del Distrito Federal, en la Delegación Iztapalapa, se ha tratado con extrema relevancia el tema de la mitigación de
riesgos naturales, así como la adquisición de tecnología de punta para la identificación de los mismos.
El objetivo general del Gobierno Delegacional es desarrollar obras
y servicios de carácter público e incluyente que permitan el pleno
desarrollo de la comunidad iztapalapense; mismo, que se realizará a
través de 5 ejes estratégicos: Bienestar Social y Humano, Atención
Ciudadana, Jurídico y Seguridad Pública, Desarrollo Urbano
y Sustentable, y Cultura y Turismo, siempre en el marco de la
transparencia y rendición de cuentas.
Principales logros
De manera importante, se llevó a cabo la instalación del Consejo
Delegacional de Protección Civil, el cual permitirá a las diversas
instituciones públicas como peritos especialistas en la materia,
participar en la formulación y evaluación de la política delegacional
de protección civil.
Con fechas 5 y 7 de julio de 2007, se atendieron las emergencias
mayores que se presentaron en la Colonia Lomas de San Lorenzo, con
la participación de las distintas Direcciones Generales y Direcciones
Territoriales de esta demarcación, en las que intervinieron la Secretaría
de Protección Civil y áreas del Gobierno Central.
En materia de prevención del delito y combate a la impunidad, se
reinstaló el “Comité Delegacional de Seguridad Pública en Iztapalapa”,
efectuándose reuniones con la participación de diversas instituciones
del Gobierno Federal y Local, así como los sectores religioso,
empresarial y educativo, entre otros; en este sentido, se estableció el
Gabinete Delegacional de Seguridad Pública. En coordinación con la
Secretaría de la Defensa Nacional, se realizó el programa de “Canje
de Armas por Despensas”.
Se puso en operación el Centro de Monitoreo de Fracturamiento del
Subsuelo en la Delegación, el cual a través de equipos de Georadar
GP’s Estación Total y Sismógrafo, realiza recorridos en los que levanta
datos en el campo para analizar el comportamiento del suelo.
En materia de cultura, este gobierno ha buscado construir una
ciudadanía generadora de cultura, tomando como base el respeto de
la diversidad, pluralidad y libertad de nuestros habitantes. Nuestras
acciones se han encaminado a la generación de públicos culturales en
Iztapalapa; en ofrecer una atención especializada por grupos culturales;
crear corredores culturales y ampliar la oferta cultural existente en
el oriente de la Ciudad, a partir del fortalecimiento estructural y
funcional en la materia por parte de las 7 Direcciones Territoriales;
y dar continuidad a los grandes eventos de la Delegación, como
las Ferias, Fiestas Patrias, Semana Santa, Día de Reyes y del Niño,
Fuego Nuevo, Escenificación de la Pasión de Cristo, Exposición de la
Galería Abierta en las rejas de Iztapalapa, entre otros.
Se inauguraron 4 Parques Temáticos “Patoli”: Cabeza de Juárez, El
Salado, Canal Nacional y San Miguel Teotongo, diseñados para la
recreación infantil y familiar con diferentes talleres lúdicos totalmente
gratuitos.
Se formularon programas para asistir a diversos sectores sociales como
grupos de adultos mayores, niños, jóvenes, mujeres, indígenas, personas
con discapacidad y familias en condiciones de pobreza extrema: En
este sentido, se instalaron rincones Interactivos en Inmuebles Públicos
y Cendis, se entregaron uniformes deportivos, se implementó el
Programa 10 Perfecto, La Excelencia Académica en la Educación
Básica, la instalación de Ciber’s Café, entre otros.
107
Se construyó un Centro Toxicológico, que en coordinación con los
Centros de Integración Juvenil, da atención en materia de prevención,
tratamiento y rehabilitación a la población de Iztapalapa.
La Delegación Iztapalapa se propuso como una de sus principales metas
la construcción de nuevos inmuebles que amplíen la infraestructura
y equipamiento de salud y asistencia social, disminuyendo en gran
medida el déficit que se tiene en la atención de estos servicios, así
mismo la ampliación de la Infraestructura Deportiva programando la
construcción de un parque recreativo, así como la construcción del
Centro Deportivo Salvador Allende (en construcción), destinado a la
práctica del deporte en beneficio de las comunidades que conforman
la Delegación.
En lo que respecta a la Infraestructura Urbana, se realizó la construcción
de banquetas y guarniciones en las calles de las colonias que es
deficiente este servicio donde habitan familias de escasos recursos,
permitiendo el mejoramiento del entorno urbano de esta demarcación,
además de atender satisfactoriamente las necesidades que demanda
la población. En cuanto al abastecimiento de productos alimenticios
y que constituyen parte importante de la cadena de distribución del
comercio orientado fundamentalmente a satisfacer las necesidades de
la población de estratos medios y bajos, se realizó el mantenimiento
de los mercados públicos. En cuanto al programa de Protección Civil,
se construirán muros de contención en zonas de alto riesgo, así como
la renivelación de planteles escolares y unidades habitacionales, con el
fin de prevenir riesgos en lo futuro.
Principales logros en el periodo del
18 de septiembre de 2008 al 30 de junio de 2009
En materia de Protección Civil: se atendieron 1,182 emergencias
(socavamientos, inundaciones, incendios, explosiones, fugas de gas,
accidentes automovilísticos, derrame de sustancias toxicas, reporte de
grietas, entre otros) destacando el monitoreo y apoyo a la población
en situación de emergencias mayores como el socavamiento ocurrido
el 20 de junio del 2009.
Es importante destacar el desprendimiento de rocas y de material el
22 de enero de 2009, en la calle de Pistache, Colonia Palmitas,
en donde se brindó atención a familias con viviendas de alto riesgo,
estableciendo una mesa interinstitucional de trabajo para la mitigación y
atención de las mismas con un censo inicial de 126 viviendas enviadas
al INVI, en donde 19 aceptaron un crédito para vivienda.
En el mes de enero de 2009, se inauguró el Centro de Monitoreo
de Fracturamiento del Subsuelo de la Delegación Iztapalapa, mismo
que tiene como principal objetivo el de analizar los factores que
ocasionan los fracturamientos en el subsuelo de esta demarcación, y
con ello ayudar en la toma de decisiones ante una posible situación
de emergencia o riesgo.
108
Jurídica y Gobierno
Servicios Legales: Se instrumentó la defensa jurídica de 609 juicios
de amparo, 1 mil 186 juicios de nulidad, 82 juicios civiles, 108
juicios laborales; se recibieron 62 quejas de la Comisión de Derechos
Humanos, 60 querellas en el Ministerio Público, 69 acuerdos y 43
recursos de inconformidad, de los cuales 23 fueron concluidos. Por
otro lado, se expidieron 2 mil 395 certificados de residencia, se
brindaron 4 mil 102 asesorías jurídicas gratuitas, se expidieron 214
mil 987 copias certificadas de los Registros Civiles 25°, 26°, 39°
y 40°, 21 ratificaciones de sociedad en convivencia y 1 evento
de Matrimonios Colectivos 2008, en el cual se realizaron 480
matrimonios. Asimismo, durante este periodo, se expidieron un total
de 10 mil 899 Cartillas de Servicio Militar.
Verificación Administrativa. Se instauraron 609 procedimientos
de verificación administrativa, lo que permitió clausurar 193
establecimientos mercantiles, considerados como giros negros.
En relación al programa Escuela Segura Sendero Seguro, se realizaron
75 visitas de verificación, beneficiando a 73 escuelas públicas y
privadas de educación básica.
Como resultado de los procedimientos de verificación administrativa,
se impusieron sanciones administrativas por incumplimiento a la
normatividad vigente, por un monto equivalente a $ 3 millones 278
mil 944 pesos.
Regularización de la Tenencia de la Tierra. Se trabajó en coordinación
con otras dependencias de Gobierno Central y la Dirección General
de Regularización Territorial, respecto del predio conocido como
Degollado, el cual cuenta con un avance del 90% en cuanto al
trabajo técnico y terminado éste, se procederá a la integración de las
carpetas analizándose de manera particular a las más de 3,000 mil
familias que serán beneficiadas.
De la misma manera se siguen realizando mesas de trabajo con la
Dirección General de Regularización Territorial, con la finalidad de
generar las condiciones que permitan la regularización de la tenencia
de la tierra de aproximadamente 50 predios que se encuentran dentro
de esta demarcación y con ello dar certeza jurídica a sus poseedores.
Como resultado de las gestiones realizadas ante la Dirección General
de Patrimonio Inmobiliario, se obtuvo la asignación a favor de éste
Órgano Político Administrativo de aproximadamente 12 mil m2 de
reserva territorial, relativas a las superficies que se encuentran en los
Bajo Puentes localizados en el Distribuidor Vial Ermita Iztapalapa, el
Vivero ubicado en Guerra de Reforma sin número, así como el predio
ubicado en Comonfort 84, Barrio San Lucas, en el cual se construirá
un centro deportivo en beneficio de la comunidad.
Se siguen realizando las gestiones correspondientes ante el H. Comité
del Patrimonio Inmobiliario, con la finalidad de que se asignen diversos
predios a este Órgano Político Administrativo y con ello aumentar la
reserva territorial con que se cuenta en esta demarcación.
ANEXO DELEGACIONAL
Iztapalapa
Se ha trabajado de manera conjunta con la Dirección General de
Patrimonio Inmobiliario y la Comisión para la Regularización de la
Tenencia de la Tierra (CORETT), para la adquisición de 5 inmuebles
propiedad de esta última, con el objeto de dotar a los iztapalapenses
de espacios públicos en los cuales puedan realizar diversas actividades
en beneficio de la propia comunidad.
Es importante destacar el trabajo coordinado con la Universidad
Autónoma Metropolitana, a través del cual se logró obtener por parte
de la Dirección General de Patrimonio Inmobiliario la desincorporación
a favor de esta última, respecto de 12,076 m2 de superficie que se
encuentra en el predio conocido como CUFAS (Cerro de la Estrella)
para la consolidación del proyecto del Museo Gota de Agua.
Con la finalidad de otorgar a los habitantes de esta demarcación y a
las autoridades que así lo requieren, la certeza jurídica de los predios
que se ubican en la misma, se han realizado más de 6,000 acciones
tendientes a proporcionar la información de mérito. (Levantamientos
topográficos, inspecciones oculares, solicitudes, reuniones, recorridos
y mesas de trabajo)
Con fecha 2 de octubre de 2008, se publicó en la Gaceta
Oficial del Distrito Federal, el Programa de Desarrollo Urbano para la
Delegación Iztapalapa, en el cual se implementaron acciones tendientes
a una adecuada reordenación territorial y actualmente fueron enviados
para su revisión a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda los
proyectos de los Programas Parciales del Cerro de la Estrella y Sierra
Santa Catarina.
Con el objeto de actualizar la información relativa a los asentamientos
irregulares que se encuentran en zonas de riesgo, en coordinación con
el Instituto de la Vivienda del Distrito Federal, se han realizado censos
y levantamientos topográficos de diversos predios ubicados en esta
demarcación entre ellos, Loma Bonita; La Montada, Guardabosques,
Madero, Buenavista, Cabras, La Joya.
Se trabajó de manera coordinada con la Secretaría del Medio
Ambiente, Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, y la
Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial, en la
elaboración del Inventario de Asentamientos Humanos Irregulares que
se encuentran ubicados en el Área Natural Protegida y Suelo de
Conservación de la Sierra de Santa Catarina y Cerro de la Estrella.
Con el objeto de fortalecer la celebración de las diversas festividades
tradicionales que se llevan a cabo en esta Delegación, se expidieron
1mil 145 permisos para la instalación de juegos mecánicos.
Transporte y vialidad. Se han expedido un total de 7 mil 059
licencias de conducir, se concluyó con un total de 19 mil143
solicitudes de trámites vehiculares, entre las que destacan, altas, bajas
y cambios de propietarios.
Servicios Funerarios. Se registraron 17 mil 228 trámites de inhumación,
reinhumación, incineración, entre otros. En este sentido se atendieron
un total de 20 mil 005 trámites de cambio de titular, refrendo de
cripta, antecedentes de archivo y refrendo de nicho, entre otros.
Protección Civil. Durante este periodo se realizó la atención de
1 mil 182 emergencias (socavamientos, inundaciones, incendios,
explosiones, fugas de gas, accidentes automovilísticos, derrame de
sustancias toxicas, reporte de grietas, entre otros).
Es importante destacar el desprendimiento de rocas y de material el
22 de enero de 2009, en la calle de Pistache, Colonia Palmitas,
en donde se brindó atención a familias con vivienda de alto riesgo,
estableciendo una mesa interinstitucional de trabajo para la mitigación y
atención de las mismas con un censo inicial de 126 viviendas enviadas
al INVI, en donde 19 aceptaron un crédito para vivienda.
Se han atendido 1 mil 735 solicitudes de Cuestionarios de
Autodiagnóstico; 307 solicitudes de Programas Internos de
Protección Civil; 160 revisiones a viviendas y predios, se formularon
133 opiniones técnicas y más de 377 notificaciones a vivienda en
alto riesgo. En materia de capacitación y cultura de la prevención,
se brindó atención a 5 escuelas, universidades e instituciones
gubernamentales. En conjunto con otras instituciones, se realizaron
más de 18 simulacros, en donde participaron más de 3 mil 788
personas destacando el del día 19 de septiembre de 2008 con
la participación de diversas dependencias en los macro simulacros
convocados por la Secretaría de Protección Civil.
En mayo y junio del año en curso, de manera coordinada con la
Asamblea Legislativa del Distrito Federal, la Dirección General de
Regularización Territorial y el Colegio de Notarios del Distrito Federal,
se realizó de nueva cuenta la Jornada Notarial en Iztapalapa, en
la cual se realizaron más de 10,000 acciones en beneficio de los
Iztapalapenses.
En el mes de enero de 2009, se inauguró el Centro de Monitoreo
de Fracturamiento del Subsuelo de la Delegación Iztapalapa, mismo
que tiene como principal objetivo el de analizar los factores que
ocasionan los fracturamientos en el subsuelo de esta Demarcación, y
con ello ayudar en la toma de decisiones ante una posible situación
de emergencia o riesgo, en donde se han realizado 50 Km; de
perfiles de Radar de Penetración Terrestre, 30 Km; de levantamientos
Topográficos, 16 km2 de estudios Cartográficos, equivalentes al
14% de la Delegación; se han generado 6,000 archivos electrónicos
en la base de datos, se atendieron 28 puntos en los que hubo
manifestaciones de fracturas, y se atendieron 15 planteles escolares.
Servicios de Gobierno. Con la finalidad de fortalecer una cultura de
la legalidad, a la fecha se tienen un total de 850 registros de Avisos
de Declaración de Apertura para establecimiento mercantil; en este
sentido, se han expedido 3 Licencias de Funcionamiento para los giros
de servicio de hospedaje.
Mercados y Vía Pública. Es innegable que para cualquier
administración representa un reto importante el atender la problemática
del comercio en vía pública, es por ello que durante el período en
gestión se atendieron 1 mil 181 audiencias y se realizaron 198
recorridos a fin de alcanzar estos objetivos.
109
Se dio atención a diversas peticiones relacionadas con mercados
públicos, como de sus locatarios se atendieron 96 reuniones con las
siete Direcciones Territoriales, se realizaron 164 visitas a mercados, así
como a concentraciones y se atendieron a 509 locatarios.
En materia de tianguis, se efectuaron 255 supervisiones y acciones de
reordenamiento, se censaron 24 tianguis. Se llevaron a cabo 94 reuniones
con representantes de comerciantes que ejercen su actividad comercial
en los tianguis, lo que permitió atender un total de 351 demandas
ciudadanas. Con el objetivo claro de mantener el equilibrio social, se
realizaron 229 retiros, así como 581 repliegues de comerciantes.
Se expidieron 11 mil 719 recibos de pago por el uso y/o explotación
de las vías y áreas públicas, derivando con ello 4,046 supervisiones
de comercio en vía pública, así como la atención a 2,205 solicitudes
de comerciantes y 5 reubicaciones. Se realizaron 440 supervisiones
de comerciantes que se instalan en los alrededores de instituciones
educativas, se liberaron 96 accesos, y se retiraron 174 puestos que
no cumplían con autorización.
Se inició un proceso de reordenamiento del comercio en el Centro de
Iztapalapa, que hasta la fecha permite que las calles de Ayuntamiento
(de Hidalgo a Ermita Iztapalapa), Porfirio Díaz, Manuel González,
5 de Mayo (de Aztecas a Iturbide), Ermita Iztapalapa (de
Cuauhtémoc a Los Reyes), la explanada del Metro Iztapalapa y del
Auditorio Quetzalcóatl, así como el Jardín Cuitláhuac, permanezcan
libres del comercio que durante muchos años las ocupaban.
En 2008, en diferentes medios de comunicación se tuvo conocimiento
que la Secretaría de Seguridad Pública implementó operativo en el Tianguis
denominado “El Salado” y cuyo resultado sólo fue un enfrentamiento
entre comerciantes y la autoridad del Gobierno del Distrito Federal,
por lo que este Órgano Político Administrativo, decidió realizar un
reordenamiento del comercio en la zona a fin de no perder el estado de
gobernabilidad. Así, se realizaron 4,211 censos, además de verificar
el cumplimiento de las indicaciones básicas de operación; lo que derivó
en el retiro de aproximadamente 2,500 películas pornográficas, 300
revistas del mismo género, 800 botellas de bebidas alcohólicas, 150
litros de pulque y 60 tanques de gas con capacidad mayor a 10 kg.
la instalación de aproximadamente 3,000 oferentes del tianguis
denominado “El Salado”, lo que permitió realizar labores para
mitigar el posible desbordamiento del Vaso Regulador ubicado en
las inmediaciones de las Unidades Habitacionales La Colmena,
Solidaridad Concordia, Fuentes y Ermita de Zaragoza.
Seguridad Pública
Comité Delegacional de Seguridad Pública. Como parte de la
estrategia de seguimiento y acciones en materia de prevención al delito
y combate a la delincuencia, se han llevado a cabo en este periodo
7 reuniones de Gabinete Delegacional de Seguridad Pública, con la
presencia de representantes de la Procuraduría General de la República,
Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, Secretaría de
Seguridad Pública del Distrito Federal y autoridades delegacionales.
Policía Delegacional. Por lo que se refiere a los resultados obtenidos
por la Policía Delegacional durante este periodo, se efectuaron un
total de 1 mil 109 presentaciones ante el Ministerio Público Local
con 1 mil 195 presentados; ante el Ministerio Público Federal
se realizaron 427 presentaciones con 474 presentados; y al Juzgado
Cívico se hicieron 599 presentaciones con 888 presentados.
En este sentido, como reconocimiento al desempeño de los elementos
de la Policía Auxiliar que integran el programa de seguridad pública
“Policía Delegacional” se entregaron 299 estímulos por una cantidad
total de $1millón 500 mil.
Hacia una nueva Cultura de la Legalidad. Se impartieron pláticas
de Prevención al Delito por parte de la Comisión de Derechos
Humanos del Distrito Federal y la Secretaría de Seguridad Pública
del D.F., a las siete Direcciones Territoriales abordando temas como:
Abuso al Adulto Mayor, Abuso de Infantes y Maltrato, Extravío,
Robo y Olvido de Infantes, Resolución No Violenta de Conflictos,
Prevención a la Pornografía y Prostitución Infantil y Autoestima, mismos
que fueron dirigidos a la comunidad en general, a las asociaciones de
padres de familia y a los grupos de adulto mayor, contando con la
asistencia de más de 1 mil 600 personas.
Hasta la fecha dichas supervisiones se realizan de manera permanente
impidiendo que los vehículos de carga de los oferentes, se estacionen
sobre la Av. Amador Salazar, Generalísimo Morelos y en el interior
de la U.H. Solidaridad “El Salado”, beneficiando a más de 10,000
habitantes de la zona.
Programa Escuela Segura, Sendero Seguro. Se realizaron 22 mil
169 codificaciones en los diferentes turnos de los 128 planteles que
forman parte de este programa, los cuales se distribuyen en 44 circuitos
escolares correspondientes a las Direcciones Territoriales: Aculco,
Cabeza de Juárez, Centro, Ermita Zaragoza y San Lorenzo.
En la Col. El Manto, se inició un procedimiento para la revocación de
un permiso de operación para mercados móviles, mismo que continúa
su proceso y está sujeto a la aplicación de una Consulta por parte del
Instituto Electoral del Distrito Federal.
Prevención del delito y combate a la impunidad. Se impartió un curso
propedéutico a los alumnos de nuevo ingreso a la Facultad de Estudios
Superiores Zaragoza, con la realización de pláticas del Programa Escuela
Segura, Sendero Seguro, con una asistencia de 1 mil 400 alumnos.
Para dar continuidad a las celebraciones culturales, fiestas patronales y
carnavales, en 2007 se inició el reordenamiento de las romerías, por
lo que a la fecha, se tiene el control y registro de 115.
En el mes de julio de 2008, se realizó un operativo, para impedir
Se efectuó un ciclo de conferencias sobre Prevención del Delito en el
Colegio de Bachilleres N° 7 con la asistencia aproximada de 600
alumnos.
110
ANEXO DELEGACIONAL
Iztapalapa
Mochila Segura. La acción Mochila Segura se ha convertido en una
actividad cotidiana en muchas escuelas, sin embargo; se ha promovido
y participado en el CETIS 153, revisando a 15 grupos del turno
vespertino y en la escuela secundaria diurna Alexis Carrel, revisando
a todos los grupos del turno vespertino.
Cámaras de circuito cerrado de televisión. En los meses de diciembre
y enero se instalaron 120 cámaras de circuito cerrado de televisión
en 15 Escuelas Secundarias Diurnas y tres Técnicas ubicadas en zonas
de alto riesgo delictivo.
Programa “Dile ¡Sí! A la Detección Temprana de Adicciones, Por
una juventud Sana”. Durante este periodo, se realizaron 975 pláticas
en Escuelas Secundarias Diurnas, Técnicas, Telesecundarias, Colegio
de Bachilleres N° 6 y CETIS 153 de ambos turnos, visitando a
más de 39 mil escolares, a 5 mil padres de familia y a 1 mil 270
profesores y personal docente.
Desarrollo Económico
Se efectuó una Feria de Prevención y la Salud, los días 6 y 7 de
noviembre de 2008, en el Colegio de Bachilleres, Plantel No. 6,
donde simultáneamente se realizaron pláticas a alumnos, profesores y
padres de familia, con una asistencia de más de 7 mil personas durante
todo el evento.
Se realizaron exámenes de detección temprana de adicciones tanto en
algunas escuelas secundarias como en la Sede Delegacional en donde
asistieron más de 2 mil 462 alumnos de diferentes grados y turnos,
dando positivo en su examen 151 jóvenes de ambos sexos, lo que
sumado al dato del periodo anterior, da un total de 287 casos
positivos en el uso de alguna sustancia prohibida adictiva, éstos, se
han canalizado para su recuperación a las clínicas de los Centros de
Integración Juvenil.
En tres ocasiones se aplicó el examen toxicológico a personal de la
Delegación (Marzo y Octubre del 2008 y febrero del 2009)
lo que da un total de 2 mil 691 exámenes aplicados, en donde
resultaron positivos 21 casos en total, principalmente por anfetaminas
para adelgazar.
Comunidad Segura. Dentro de este programa, se llevaron a cabo un
total de 745 codificaciones en los centros religiosos ubicados en las
zonas de cobertura de las comandancias Faraón y Fénix de la policía
delegacional.
Lechería Segura. Por lo que respecta al programa “Lechería Segura”,
en este periodo se realizaron un total de 1 mil 729 codificaciones en
las lecherías ubicadas en las zonas de cobertura de las comandancias
Faraón y Fénix de la policía delegacional.
Repartidor Seguro. Se llevaron a cabo 1 mil 921 codificaciones a
los repartidores de servicios en las diversas unidades territoriales que
conforman la demarcación.
Canje de armas por despensas: Aunque el programa inició en el
periodo anterior durante la segunda quincena de septiembre, octubre
y noviembre del 2008 se instalaron 7 centros de acopio logrando
recabar un total de 120 armas de diversos calibres y tipos, entre las
que se incluyen tres granadas de fragmentación M-26 y un misil de
manufactura norteamericana, además de 6,000 cartuchos.
Con la finalidad de promover los proyectos de inversión del sector
industrial, comercial y de servicios, se llevó a cabo del 27 al 31 de
mayo de 2009, la “3ra. Feria de la Construcción y la Vivienda
Iztapalapa 2009”, contando con la presencia aproximadamente de
58 mil mil personas y una derrama económica de $7´150,130.00,
se lleva a cabó la “6ta. Feria del Pescado y el Marisco” para ofrecer
productos de mar y platillos a muy bajo costo, y del 11 al 16 de
agosto se realizó la “Feria Escolar Iztapalapa 2009” para ofrecer
productos escolares de buena calidad a bajo costo, esto, para
coadyuvar con la economía de las familias Iztapalapenses, asimismo,
se realizó la “7ª. Feria de la Enchilada 2009” programada a del 8
al 16 de septiembre.
Se realizaron 85 reuniones con diversos organismos como la SEDECO,
PROFECO, para tratar asuntos relacionados con los créditos para
las micro y pequeñas empresas, así como con para coadyuvar su
participación en algunos eventos que celebra esta dependencia.
Con funcionarios de la Asociación de Empresarios Iztapalapa A.C.,
para sumar esfuerzos en apoyo al Comité de Fomento Económico
y generar acuerdos para impulsar a las microempresas de Iztapalapa
con Industriales Iztapalapenses, con representantes de cámaras como
CANACO, CANIRAC, CANACINTRA, La Nueva Viga,
INFOCOPP, participantes en los eventos magnos de la Delegación.
De julio a septiembre se estima realizar 21 reuniones.
Para incrementar el desarrollo empresarial, a través de financiamiento
a la micro y pequeña empresa, se realizaron 506 asesorías y 21
cursos de capacitación. Se estiman 120 asesorías y 18 cursos de
capacitación para los meses de julio a septiembre.
De la misma manera, se han cubierto 225 puntos de venta de
productos pesqueros en zonas de bajo recurso y menor consumo, es
importante señalar que a la fecha se estima una venta de 15 mil 409.5
kilos de producto con una derrama económica de $691,761.50,
beneficiando a cerca de 60 mil 416 personas.
Medio Ambiente. Se realizaron 40 supervisiones y la aplicación
de la normatividad ecológica en el Área Natural Protegida Cerro
de la Estrella, implementando recorridos de vigilancia en toda la
periferia de dicha área. En septiembre del 2008, se realizó jornada
de reforestación contando con la participación de 20 funcionarios,
200 voluntarios de manos a la tierra y de población en general, se
sembraron 850 especies arbóreas, 550 pirules y 300 jacarandas.
De julio a septiembre se tienen programadas 12 supervisiones, 1
jornada de reforestación masiva para conmemorar el Día del Árbol.
Se efectuaron 26 actividades para promover la prevención y combate
111
de incendios forestales aprovechando los caminos y los senderos
naturales. Se han presentado 3 incendios en Barranca Moctezuma
aproximadamente. 19 m, Ladera Jazmín 2 ha, y en Colonia Santa
María del Monte 600 m2., se realizaron jornadas de saneamiento
forestal, el día 28 de marzo se realizó jornada de limpieza en el Predio
CUFAS y Berenjena; y el 31 de mayo en toda la A.N.P. del Cerro
de la Estrella, contando con la participación de 500 asistentes, esta
última con motivo de la campaña Limpiemos México.
Del 5 al 18 de enero se llevó a cabo el evento Árbol por Árbol
en conjunto con la Secretaría del Medio Ambiente y la Dirección
General de Servicios Urbanos, consistió en el acopio de 5 mil 851
árboles de navidad, entregando a cambio una planta de ornato o una
bolsa de composta producida por esta dependencia. Los días 19,
20 y 21 de marzo del año en curso, se llevó a cabo en la cúspide
del Área Natural Protegida Cerro de la Estrella. La celebración del
día de entrada de la primavera, donde se estableció un espacio de
disfrute y convivencia para los cerca de 4 mil 100 ciudadanos que
acudieron a visitar la Pirámide del Fuego Nuevo.
Se realizaron 300 pláticas del Programa Separemos con apoyo de
las Direcciones Territoriales para la difusión de la Ley de Residuos
Sólidos, que entró en vigor a partir del 1 de junio de 2009, en
instituciones educativas, mercados, tianguis, unidades habitacionales,
etc., pertenecientes a esta demarcación, se realizaron supervisiones
para que los planteles educativos ejecuten el programa de manera
eficiente, para julio a septiembre se contemplan 90, con respecto
al Programa Escuela Limpia se ejecutaron 160 pláticas sobre la
sensibilización para la separación de la basura, se han programado
60 para julio a septiembre, se realizaron 80 talleres de educación
ambiental (con actividades ambientales como lotería, memorama,
teatro güiñol y material de reciclado y cocopasto), para apoyar la
educación y cuidado al medio ambiente a todo sector y edad, se han
programado 24 eventos para el periodo julio a septiembre.
Durante el periodo se transformaron 120 toneladas de composta,
referente al programa para reciclar vidrio se han recolectado 240
kilogramo. De igual manera se recolectaron 218 kilogramos de Pet
mismo que se remitió a un distribuidor para que sea reciclado. De julio
a septiembre se estima la recolección de 80 kilogramos más.
Se construyó un Centro de Educación Ambiental “Iztapalli”, con
dos naves de producción de pepinos y jitomate, hasta la fecha, se
llevan cosechados 7 mil 200 kilogramos de pepinos, mismos que
son otorgados a los grupos vulnerables de esta demarcación, para los
meses de julio a septiembre se tiene contemplado producir 10,000
kilogramos de jitomate y 2,700 kilogramos de pepinos.
Para vigilar el cumplimiento de la normatividad ambiental se realizaron
1 mil 854 autorizaciones para podas y talas del arbolado urbano, se
estima para julio a septiembre captar 540 autorizaciones. Asimismo,
implementamos 262 supervisiones en materia ambiental, para atender
la denuncia ciudadana por contaminación de agua, aire, suelo y
ruido, para julio a septiembre se tiene contemplado efectuar 60
supervisiones.
112
Participación Ciudadana y Concertación
A fin de impulsar y fomentar el uso y conocimiento de los instrumentos de
participación ciudadana, durante el periodo se realizaron 228 Consultas
Ciudadanas, orientadas a conocer la opinión de los vecinos en relación
a diversos temas que afectan su entorno y a su comunidad. Entre los
temas consultados se encuentran la instalación de juegos mecánicos y de
destreza, la opinión en relación con instalación de puestos en vía pública
y tianguis, así como problemáticas vecinales diversas.
En ese mismo rubro y como parte de las acciones de coordinación
interinstitucional, podemos destacar las consultas realizadas con el
apoyo del Instituto Electoral del Distrito Federal, en las Unidades
Territoriales de Paseos de Churubusco y San Juanico Nextipac,
donde se utilizó la urna electrónica, como un instrumento novedoso
en la resolución de diferendos comunitarios.
Se realizaron trabajos conjuntos con la Dirección General de Obras y
Desarrollo Urbano, por lo que de septiembre de 2008 a la fecha se han
conformado y dado seguimiento a 478 Comisiones de Transparencia
y Calidad de Obra social, y se realizaron 27 talleres de planeación
participativa, orientados a realizar los diagnósticos necesarios para la
elaboración de los proyectos de Planes Parciales de Desarrollo Urbano
del Cerro de la Estrella y Sierra de Santa Catarina. Cabe mencionar
que durante los meses de octubre y noviembre de 2008, se realizó
la Consulta Pública de dichos programas. Asimismo, se participó en
la revisión de los proyectos que fueron turnados a la Secretaría de
Desarrollo Urbano y Vivienda para su evaluación y presentación.
Se realizaron 36 giras delegacionales, 87 recorridos, 74 mesas de
trabajo, 67 asambleas informativas, 9 diagnósticos sociales y 3
reuniones con sectores para lograr un acercamiento con la ciudadanía,
destacando la realización de los Encuentros con Asociaciones de
Padres de Familia en la siete Direcciones Territoriales.
De igual modo, conforme a la política delegacional de la presente
administración, se realizaron 265 acciones para la difusión y promoción
ciudadana.
Atención Ciudadana
Durante el periodo que comprende del 18 de Septiembre de 2008
al 31 de mayo de 2009, a través de la Unidad de Atención
Ciudadana, se han ingresado 88 mil 147 solicitudes de Trámites y
Servicios.
Durante el ejercicio 2008, se entregaron 160 uniformes al personal
que brinda atención al público, lo que facilita la rápida identificación
de los servidores públicos. Se participó en 2 ferias programadas,
informando a la población acerca de los trámites y servicios que se llevan
a cabo en la Unidad Departamental de Ventanilla Única Delegacional
y el Centro de Servicios y Atención Ciudadana respectivamente.
De la misma manera, se impartieron 8 pláticas a población abierta en
coordinación con las siete Direcciones Territoriales.
ANEXO DELEGACIONAL
Iztapalapa
A la fecha, se han impartido 5 cursos dirigidos al personal que brinda
atención al público, 3 de ellos respecto a la normatividad vigente y
los restantes coadyuvan a mejorar la atención al público.
Modernización
Con la finalidad de cumplir con la normatividad vigente, se encuentran
actualizados al periodo, 157 procedimientos dictaminados y
registrados ante la Coordinación General de Modernización
Administrativa, asimismo, 4 se encuentran en proceso de dictamen
y registro.
En este sentido, se han realizado reuniones de trabajo con las diversas
áreas delegacionales, con el objetivo de realizar un diagnóstico para
documentar aquellos procedimientos que estén pendientes por realizar
en cada una de ellas.
Con la finalidad de que los Órganos Colegiados que sesionan en
la Delegación Iztapalapa cuenten con un instrumento normativo,
se documentaron y enviaron ante la Coordinación General de
Modernización Administrativa (CGMA), los Manuales Específicos
de Operación correspondiente al Comité Delegacional de Seguridad
Pública, el Manual Específico de Operación del Comité de
Transparencia y el Manual Específico de Operación de Bienes
Muebles.
Por otra parte, se encuentran en proceso de documentación los
Manuales Específicos de Operación del Consejo Delegacional para
la integración del Desarrollo de las Personas Adultas Mayores y
el Manual Específico de Operación del Consejo Delegacional de
Fomento y Desarrollo Cultural.
De esta manera y para eficientar las acciones de Gobierno, continuamos
con la operación de indicadores de gestión (desempeño, satisfacción y
servicio) para lo que se realizaron 2 mil 292 encuestas telefónicas.
Cultura
En materia cultural, en coordinación con la Secretaría de Cultura del
G.D.F., se dio continuidad a la exposición de la Galería Abierta de
las Rejas de la Macroplaza Metropolitana Cuitláhuac, diseñada con
el fin de traer la Cultura a Iztapalapa al alcance de la comunidad en
general, en ella, se exhiben diferentes exposiciones fotográficas.
Se inauguraron los Parques Temáticos “Patoli” de El Salado, Canal
Nacional y San Miguel Teotongo, cuyos espacios están diseñados
para la recreación infantil y familiar con diferentes talleres lúdicos
totalmente gratuitos.
Durante el periodo prehispánico, tuvo especial relevancia la ceremonia
del Fuego Nuevo, misma que cada 52 años se celebra en la cima del
Cerro de la Estrella, de esta demarcación, por esta razón, se realiza
este Festival, con el fin de mantener vivas las tradiciones culturales. En
esta última edición (2008), se contó con artistas de renombre como
son: Kalimba, Regina Orozco, Horacio Franco, Inspector, Obra de
Teatro “Orgasmos”, Armando Manzanero y Susana Zavaleta, entre
otros, contando con la asistencia aproximada de 30 mil personas
entre niños y adultos.
Danzón y la Familia. Siguiendo la tradición como hace ya varios años,
se realizaron los “Domingos de Danzón”, cuya actividad cultural es
para toda la familia con una asistencia de 500 a mil personas, en
donde participa la danzonera en vivo.
Para celebrar el Día de Reyes, en enero de 2009, se realizaron festejos
infantiles con elencos de calidad y entrega de juguetes, además de
disfrutar una rosca de reyes acompañada con leche, beneficiando a
la población en general, con una asistencia de 78 mil 859 personas
entre niños y adultos, con monto aproximado de $3,244,800.00
esto en diferentes eventos de las Direcciones Territoriales. En este
sentido, en el mes de abril se realizaron los festejos del Día del Niño
con elencos de calidad y entrega de juguetes, acciones para beneficio
de la población infantil de esta demarcación, con una población
beneficiada de 65 mil de público en general, con un monto de
$2,984,677.80.
Talleres culturales. Destinados para desarrollar actividades culturales,
como parte del programa de talleres gratuitos, en diferentes recintos
culturales de la Delegación Iztapalapa y Macroplaza Metropolitana
Cuitláhuac. Cabe mencionar, que de septiembre del 2008 a junio
del 2009 hay 29 talleristas.
La representación de la Pasión en Iztapalapa, es un ícono de identidad
de los barrios y pueblos de Iztapalapa, en esta última representación
CLXVI se tuvo una asistencia aproximada de 2 millones de
personas.
En este magno evento, se contó con la participación de 10
representaciones de las diversas embajadas ubicadas en la Ciudad
de México.
Turismo. Con la finalidad de promover los espacios turísticos de
la demarcación, se han implementado programas y estrategias para
efectuar visitas guiadas a diversos espacios en Coordinación con las
Direcciones Territoriales, como son la Fábrica de Amaranto, Museo
Panteón de San Fernando, Museo Diego Rivera y Frida Kahlo, CEA
“Acuexcomatl”, Parque Nacional del Desierto de los Leones, Museo
Fuego Nuevo, Exconvento de Culhuacán y Señor de la Cuevita.
Desarrollo Social
Género. Dada la importancia de la salud de las mujeres, continúa la
campaña permanente de Detección de Cáncer Mamario y Cérvico
Uterino, con dos unidades móviles de Mastografía y aplicación
de prueba de Papanicolaou, de septiembre de 2008 a la fecha
se han practicado 3 mil 500 mastografías y 4 mil estudios de
papanicolaou.
113
Desarrollo y Asistencia Social. El Programa de servicios Delegacionales
de apoyo social a “Adultos Mayores ” de 60 a 69 años otorgó 60
mil apoyos alimentarios (despensas), 2000 lentes, 100 sillas de
ruedas, 500 andaderas, 500 bastones, 900 paseos y actividades
recreativas y operó 10 Casas del Adulto Mayor.
A las personas con discapacidad se les brindaron 1 mil 200 terapias
físicas, 5 mil psicológicas y 200 diversas actividades recreativas
culturales y talleres, así como apoyo alimentario con la entrega de 18
mil despensas, 100 sillas de ruedas, 120 aparatos auditivos, lentes
y operación de 3 unidades básicas de rehabilitación.
Se apoyó durante el periodo a 121 familias que no contaban
con recursos económicos para los servicios funerarios de su familiar,
consistente en un servicio de caja y traslado al panteón.
Combate a la Pobreza. El Programa de “Servicios y ayudas desconcentradas de asistencia social” se apoya con acciones destinadas para
el combate a la pobreza en las 7 Direcciones Territoriales: apoyo
alimentario con la entrega de 33 mil despensas; El Programa “Niños
y Jóvenes en situación de calle”, se brinda atención médica, talleres
de capacitación para el empleo, desarrollo de actividades deportivas,
culturales y recreativas como alternativa de vida a la vagancia a 1,500
personas en situación de calle, indigentes que se encuentran en
abandono social. Asimismo proporcionaremos servicios de asistencia
social a población indígena migrante, realizando 30 ferias y encuentros
de medicina tradicional, 200 talleres con PROFECO, una exposición
de ofrendas, Expo venta artesanal y gastronómica, etc.
Se realizan 300 talleres de apoyo a la economía familiar, integración
social, festividades tradicionales y religiosas, apoyo a 6 campañas
Nacionales de Vacunación infantil y antirrábica, apoyo a grupos
vulnerables, apoyo por desastres por fenómenos naturales, operación
de albergues temporales, campaña de detección temprana de
adicciones, consultorios médicos periféricos, programa de atención
médica prehospitalaria (ambulancias) se atendieron a cerca de 3 mil
habitantes de Iztapalapa.
Servicios Integrales Comunitarios: En los 28 centros sociales y
42 comunitarios se seguirá atendiendo a la población en general,
proporcionándoles actividades encaminadas a la integración familiar,
capacitación para el trabajo, promoción de la convivencia social,
alternativas para el aprovechamiento del tiempo libre y el desarrollo
de actividades deportivas, culturales y recreativas de acuerdo a la
infraestructura instalada en los centros, con la participación y asistencia
de 350 mil personas.
Centro de Control Canino: El programa de sanidad animal integra
las redadas caninas para el retiro de perros callejeros, esterilización
de animales y consultas veterinarias para el cuidado de mascotas y
desarrolla campañas de sensibilización a la población sobre medidas
preventivas y cuidado de sus animales. En el periodo se realizaron
un total de 800 redadas, con la captura de 12,000 perros, 400
esterilizaciones y 2,000 consultas veterinarias.
114
Diseñando El Futuro Rincones Interactivos: continuando con el
Programa Rincones Interactivos, durante el ejercicio se instalaron 60
Rincones Interactivos, en 20 inmuebles de Educación Preescolar
Públicos. Se tiene contemplado en noviembre de 2009 instalar
60 Rincones Interactivos en 20 inmuebles de Educación Preescolar
Públicos.
Entrega de Uniformes Deportivos. Se entregaron 70 mil pants a
niños de escuelas primarias públicas, que habitan en zonas de alta
y muy alta marginación, beneficiando a 74 Planteles, de igual
forma se entregaron a 11 centros de Atención Múltiple (CAM),
programando para noviembre de 2009 la entrega de 70 mil pants.
10 Perfecto, La Excelencia Académica en la Educación Básica: Se
entregaron 200 estímulos a los mejores promedios a nivel primaria y
secundaria, consistentes en una impresora y una computadora. Para
diciembre de 2009, se entregarán 250 estímulos.
Centros de Desarrollo Infantil Delegacionales. Se atendieron a 2
mil 500 niños de 0 a 5 años 11 meses de edad, en 31 Centros
de Desarrollo Infantil Delegacionales, brindando los servicios de
atención pedagógica, psicológica, médica, nutrición, trabajo social
y odontológico de manera preventiva, garantizando en la mayoría de
ellas, desayuno caliente y comida, priorizando a los hijos de madres
trabajadoras.
Bibliotecas Públicas Delegacionales. Se continúa operando la Red
de 41 Bibliotecas Públicas Delegacionales, brindando la consulta
bibliográfica atendiendo a 230 mil usuarios, asesoría en tareas y
cursos de verano beneficiando a 3 mil 400 niños. Apoyo especial
a tareas, desarrollado por 40 Maestros Jubilados atendiendo a 14
mil niños.
Se equiparon 5 Bibliotecas Cibernéticas, con equipos de cómputo
e Internet de Banda Ancha, para realizar consulta electrónica. En
noviembre se tiene contemplado equipar 5 Bibliotecas más.
Cibercafé: Se instaló 1 Cibercafé en el 2008 y se instalará uno más
en el 2009.
Cultura Cívica: Se cumplió con el Calendario Cívico, el cual
comprendió 340 Ceremonias de Honores a la Bandera en la Sede
Delegacional, las 7 Direcciones Territoriales y en algunas instalaciones
Delegacionales.
Se organizó la “7ª Feria de la Oferta Educativa”, con la participación
de 41 instituciones educativas y una afluencia de 8 mil visitantes.
En el 2008, se organizaron, el 3er. Concurso Delegacional de
Bandas de Guerra, Don Benito Juárez García, con una asistencia de
4 mil alumnos, así como el 2º Concurso Delegacional de Escoltas,
Don Benito Juárez García, con una asistencia de 700 alumnos.
Deportes. Se llevó a cabo con gran aceptación la “1ª. Mega Clase
de Zumba” reuniendo a 1 mil 258 aeróbicos, se realizó el torneo
ANEXO DELEGACIONAL
Iztapalapa
denominado “Cascarita Segura 2008” dentro de las 7 Direcciones
Territoriales con una participación aproximada de 1 mil 500 estudiantes,
se realizó el desfile cívico-deportivo conmemorativo a la Revolución
Mexicana, se llevó a cabo la “XVI Carrera del Fuego Nuevo 2008”
con la participación de 1,571 atletas que cruzaron la meta, hasta la
fecha se han realizado 230 eventos de deporte comunitario, destacando
las disciplinas de atletismo, fútbol rápido, voleibol, básquetbol y
cachibol, con los cuales se beneficiaron a 8 mil 500 personas; se llevó
a cabo la “VIII Carrera Internacional de la Mujer 2009” con una
participación de 1 mil 238 mujeres iztapalapenses y 614 invitadas
tanto nacionales como extranjeras, estamos en proceso de los Juegos
Delegacionales esperando una participación al término de los mismos de
aproximadamente 4 mil deportistas.
en zona de grietas y hundimientos diferenciales, beneficiando a 54
mil 700 habitantes; se desazolvaron 2’224,755 metros de red; se
dio mantenimiento a 1 mil 963 kilómetros de red secundaria. Dentro
de los trabajos de mantenimiento de drenaje, se llevaron a cabo las
siguientes acciones: sustitución de 1,012 brocales de coladera pluvial
y 940 brocales de pozo de visita, que fueron robados o por rotura;
sustitución de 279 rejillas de piso, 223 registros, 65 tapas de
pozo de visita y 156 tapas de coladera pluvial, con estos trabajos
se beneficia al total de la población iztapalapense; así mismo, se
construyeron 20 pozos de absorción de agua pluviales, beneficiando a
16 mil habitantes, se realizaron 215 obras complementarias al sistema
de drenaje consistentes en la limpieza de 46 pozos de absorción de
aguas pluviales y la sustitución de 144 brocales de pozo de visita y
coladera pluvial.
Servicios Urbanos
Limpia. En materia de recolección de residuos sólidos, se recolectaron
1 millón 312 mil 792 toneladas de basura y se retiraron 32 mil 713
metros cúbicos de escombro y cascajo, a pesar de que se cerró el tiro
en el Bordo Poniente, por lo que la Delegación contrató una empresa
privada para la recepción de este material.
Agua potable: Durante el periodo, se distribuyeron gratuitamente
1,648,148.7 m3 de agua potable en carros tanque tipo pipa a lo
largo de las 7 Direcciones Territoriales, con lo que logramos beneficiar
a 120 mil habitantes por mes; se ampliaron y sustituyeron 36 mil
600 kilómetros de red secundaria, beneficiando a 64 mil habitantes;
en este sentido, se repararon 4 mil 235 fugas de agua, con lo que
beneficiamos a 1’820,888 habitantes.
Con la finalidad de beneficiar a la población iztapalapense en la operación
del suministro de agua potable, se monitoreó diariamente la presión
hidrostática de la red y se revisaron los tirantes en los tanques, con lo
que se realizaron 16 mil 542 movimientos de válvulas para cumplir con
el calendario de tandeos en aproximadamente 70 colonias.
Por otra parte se dio a mantenimiento a 2 mil 157 kilómetros de
red secundaria, con trabajos consistentes en: colocación de 40
válvulas, colocación de 30 tapas de caja de válvulas, cambio de
426 ramales o tomas domiciliarias, se lavaron 1 mil 925 tinacos
y 925 cisternas, principalmente en escuelas públicas y unidades
habitacionales, se atendieron 858 faltas de agua, 46 desfogues,
se reinstalaron 146 tomas domiciliarias y se instalaron 101 tomas
nuevas, se limpiaron 1,414 medidores y se repararon de 760 tomas
tapadas, beneficiando al total de la población de esta demarcación.
Para mejorar la calidad del agua en la zona de San Lorenzo Tezonco,
se celebró un Convenio con el Sistema de Aguas de la Ciudad de
México para la construcción de la planta potabilizadora Santa Catarina
8 y 9 en donde la Delegación aportó la cantidad de 30 millones de
pesos, beneficiando aproximadamente a 300,000 habitantes.
En este sentido, se celebró convenio con el Sistema de Aguas de la Ciudad
de México para la construcción de la línea de conducción de agua cruda
para la interconexión de los pozos: Xotepingo 4-C, Xotepingo 1-A
y Xotepingo 6-B, con la planta potabilizadora San Lorenzo Tezonco
nuevo, aportando la Delegación la cantidad de 2 millones de pesos.
Drenaje y tratamiento de aguas negras: Se construyeron y sustituyeron
31 mil 272 kilómetros de red secundaria de drenaje, principalmente
En base a la capacidad del parque vehicular de la demarcación y a la
capacidad de recepción de la estación de transferencia “Central de
Abasto”, se continúa con la aplicación de la Ley de Residuos Sólidos
para el Distrito Federal.
Protección Civil. En el año 2008 se construyeron 15 muros de
contención y 4 escalinatas en zonas de alto riesgo, la recimentación de
7 planteles educativos y el edificio “D-3” del conjunto habitacional
“La Concordia Zaragoza”, se dio mantenimiento de pilotes de
control en 2 inmuebles públicos: Centro Social Ignacio Zaragoza
y Centro Cultural Fausto Vega; así como a 3 planteles educativos
de nivel primaria; de la misma forma se realizó el mantenimiento
integral a la primaria “José Romero y Fuentes”, la reubicación con
aulas provisionales en dos planteles educativos con edificaciones de
alto riesgo en la Escuela Primaria Dr. Manuel Gamio y en la Escuela
Secundaria Ramón Beteta, así como la construcción de la 1ª. Etapa
del Centro de Monitoreo del Fracturamiento de Subsuelo.
Durante el año 2009 se realizará la renivelación de 3 planteles
educativos de nivel primaria y secundaria así como la renivelación del
edificio “3-D” de la Unidad Habitacional “Concordia Zaragoza”,
la construcción de 10 muros de contención en el perímetro de la
Sierra de Santa Catarina, la ejecución del proyectos ejecutivo y
recimentación de los cuerpos C-2, E-01, G-2, H-01 y H-02 de
la Unidad Habitacional “Concordia Zaragoza”, el mantenimiento de
pilotes de control al Centro Cultural Fausto Vega y al Centro Social
General Ignacio Zaragoza y de 2 planteles escolares de nivel primaria
y a 3 de nivel secundaria, la conclusión del Centro de Monitoreo de
Fracturamiento del Subsuelo en la Delegación Iztapalapa, la sustitución
de bardas perimetrales en 3 planteles educativos de nivel preescolar,
primaria, secundaria, la construcción de aulas prefabricadas en la
115
Escuela Primaria Dr. Manuel Gamio y la instalación de pararrayos
en 40 escuelas de nivel Preescolar, Primarias y Secundarias así como
trabajos complementarios al relleno de las Cuevas de Santiago en la
colonia El Manto en la Dirección Territorial Aculco.
Infraestructura Educativa: Se concluyó la construcción de comedores en
7 planteles educativos de nivel primaria y la construcción de la escuela
Telesecundaria no. 63-z, se realizo la 1ª etapa de la sustitución de la
escuela primaria “República de Guatemala”, así como la construcción
de escaleras de emergencia en 7 inmuebles educativos: 2 primarias y
2 secundarias, se amplió la infraestructura educativa en 4 inmuebles de
nivel primaria y secundaria y se realizo el mantenimiento menor a 254
inmuebles educativos de los tres niveles de educación básica.
Durante el 2009 de realizará la ampliación de 2 espacios educativos en
planteles de nivel preescolar, primaria y secundaria, así como la construcción
de la segunda etapa de la sustitución de edificios de la Escuela Primaria
República de Guatemala, del plantel educativo de nivel preescolar
Tlalocan y la realización del proyecto ejecutivo para la sustitución y
ampliación de espacios educativos en la Delegación Iztapalapa.
En materia de conservación y mantenimiento a planteles educativos se
atenderán 7 planteles educativos brindándoles mantenimiento mayor a
345 planteles educativos de los tres niveles de educación básica con
mantenimiento menor.
Infraestructura Social: En 2008 se realizó el mantenimiento a 5 casas
para la protección social, 5 centros comunitarios, 10 CENDIS, a los
panteones Civil San Lorenzo Tezonco y de San Nicolás Tolentino, así
como el mantenimiento a 2 inmuebles de atención a la salud.
En el ejercicio presupuestal 2009 se realizará el mantenimiento integral
al Centro Social Ignacio Zaragoza, la conservación y mantenimiento
de 8 CENDIS, el mantenimiento de 5 centros comunitarios y al
Panteón Civil San Lorenzo Tezonco y al Panteón de San Nicolás
Tolentino, también el mantenimiento a 5 inmuebles de atención a la
salud y una casa para la protección social.
Cultura, Esparcimiento y Deporte: Durante 2008 se realizó
la construcción de la 2a. Etapa del Centro Deportivo Salvador
Allende, se dio mantenimiento de 5 centros deportivos, 29 módulos
deportivos, 5 bibliotecas, a la Sala Quetzalcóatl, al Centro Cultural
Fausto Vega y al Centro Cultural Multisiciplinario (El Casetón) y la
construcción de la 2a. Etapa del Museo de la Pasión.
Durante el 2009 se brindará mantenimiento a 28 módulos y 9 centros
deportivos, así como la conclusión del Centro Deportivo Salvador
Allende; se realizara el mantenimiento a 3 bachilleratos a distancia,
14 bibliotecas, al Centro Cultural Iztapalapa, Centro Cultural
Fuego Nuevo y Centro Cultural Multidisciplinario (El Casetón).
Provisión de Servicios e Infraestructura Urbanos: En 2008 se realizó
la construcción de 10,000.00 m2 de banquetas y 3,572.43 ml.
de guarniciones, en diferentes colonias de las Direcciones Territoriales
Ermita Zaragoza, Aculco y Paraje San Juan. Se realizó la conservación
116
y mantenimiento de carpeta asfáltica en 283,886.08 m2 se efectuó el
balizamiento peatonal y vehicular en 125,119.43 ml. y la instalación
de 667 señalamientos viales, se concluyó la construcción y rehabilitación
de una bodega de limpia ubicada dentro de la Sede Delegacional y se
realizó la construcción de la 1ª etapa del Parque Temático “El Salado”,
la 1ª etapa del Archivo Histórico de Iztapalapa.
La ampliación y remodelación del “Jardín Cuitláhuac”. Se concluyó
la construcción de la cancha de fútbol americano ubicada en Anillo
Periférico en la Dirección Territorial Cabeza de Juárez; la construcción
de la 2a. etapa del Parque Temático” Predio 33”, la 1ª etapa del
Parque Temático “López Portillo” y la construcción de una casa
para el adulto mayor y el remozamiento de 3 sitios ubicados a las
salidas del metro sobre avenida Ermita Iztapalapa; así mismo, se
realizó el mantenimiento a 28 puentes peatonales la conservación y
mantenimiento a los 8 Barrios de la Dirección Territorial Centro.
El remozamiento y mantenimiento del camellón ubicado sobre Av.
Periférico en la colonia Constitución de 1917 y a 6 camellones
más contemplando acciones para la imagen urbana, en donde se
realizaron 689 podas y talas de árboles en diferentes colonias de las
siete Direcciones Territoriales. Dimos mantenimiento en las Direcciones
Territoriales Centro, Cabeza de Juárez, Ermita Zaragoza, San Lorenzo
Tezonco y Santa Catarina, así como a 22 edificios públicos; se dio
mantenimiento a 2,653 luminarias, se instalaron 300 postes con
farolas tipo colonial y se amplió el alumbrado público con 318 postes
de 9 metros de altura, y se realizaron acciones para la regeneración de
grietas mediante la aplicación de 7,767 m3 de material.
En el 2009 se realizará la conclusión de 3 parques temáticos, Parque
Temático Predio 33, Parque Temático El Salado, Parque Temático López
Portillo y primera etapa del Parque Recreativo Centro, la construcción
de 2 fuentes ornamentales en la Dirección Territorial Centro, de la
segunda etapa del Archivo Histórico de Iztapalapa, de 4 bodegas
de limpia y la conclusión de la bodega de San Lucas, la segunda
etapa de la bodega de San Andrés Tetepilco y el mantenimiento a la
Sede Delegacional. Se dio mantenimiento y ampliación a 28,700
luminarias de alumbrado público, la construcción de 41,0000 m2 de
guarniciones y banquetas en las Direcciones Territoriales Aculco, Ermita
Zaragoza y Santa Catarina. Se instalarán señalamientos viales en 7
cruceros de mayor afluencia en las 7 Direcciones Territoriales, así como
en cruces peatonales en escuelas, se efectuará el balizamiento peatonal y
vehicular en 272 mil 744 metros lineales se realizará el reencarpetado
asfáltico de 244,019 m2 en las Direcciones Territoriales Aculco, Ermita
Zaragoza y Santa Catarina, se realizará la poda y tala de 829 árboles
y la realización de acciones para la regeneración de grietas mediante la
aplicación de 6,373 m3 de material.
Conservar y rehabilitar áreas verdes urbanas: En el 2008 se realizó
la conclusión de barda perimetral en la poligonal que envuelve al
Cerro de la Estrella, así como la colocación de una reja perimetral
en base de la pirámide mayor y el mantenimiento de 602,847 m2
de áreas verdes urbanas, así como la forestación y reforestación de
3,797 especies vegetales.
ANEXO DELEGACIONAL
Iztapalapa
Durante 2009 se realizará el mantenimiento de 542 mil 582 m2 de
áreas verdes así como la forestación y reforestación de 11 mil 260
especies vegetales en camellones ubicados en vías secundarias de la
Delegación Iztapalapa.
Fomento y Apoyo a los Asentamientos Humanos: Durante 2008
se realizó el mantenimiento a 141 unidades habitacionales en
diferentes colonias de las 7 Direcciones territoriales. En el 2009 se
realizará el levantamiento de necesidades para el mantenimiento de
140 unidades habitacionales para el ejercicio presupuestal 2010.
Mantener la infraestructura comercial y de servicios: Durante 2008
se realizó el mantenimiento a 4 lecherías y 8 mercados públicos
ubicados en diferentes colonias de las 7 Direcciones Territoriales. En
el 2009 se realizará el mantenimiento a 18 mercados y la ampliación
del sistema de distribución de leche mediante la construcción de 3
nuevos espacios en la Delegación Iztapalapa.
Licencias de Construcción: Se atendieron 51 Licencias: por demolición
35 solicitudes y se autorizaron 11, por prórroga 5 ingresadas y todas
autorizadas, por Licencia de Construcción Especial 5 solicitudes y 3
autorizadas, por autorización de uso y ocupación 4 solicitudes y se
autorizaron 2. Asimismo, se recibieron 81 solicitudes de manifestación
de Construcción las cuales correspondieron a 41 de Manifestación
tipo “A”, 39 Manifestación tipo “B” y 1 Manifestación tipo “C”. Se
recibieron 287 solicitudes de Regularización de Vivienda de Registro
por Acuerdo, de las cuales se autorizaron 112. Asimismo se recibieron
2 mil 494 solicitudes de Alineamientos y Números Oficiales, de las
cuales se encuentran en prevención 490 y autorizados 1 mil 792.
Uso de Suelo: Derivado del acuerdo emitido por la Secretaría de
Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal de fecha 09 de
marzo de 2007 en el que “se suspenden los plazos para la realización
de los trámites que se indican, ante las ventanillas únicas de los 16
Órganos Político Administrativos del Distrito Federal, en materia de
anuncios” por lo tanto, no se autorizaron ningún tipo de licencias de
anuncios, derivado a que continúa vigente el acuerdo en comento.
Se recibieron tres solicitudes de Cambio de Uso del Suelo, habiéndose
emitido una improcedencia, estando en proceso dos, se emitieron cinco
opiniones de Estudios de Impacto Urbano; se recibieron 37 solicitudes
de Licencia de Subdivisión, de las cuales se autorizaron diez. Así mismo se
recibieron doce solicitudes de Licencia de Fusión y se autorizaron seis.
A través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana de la
Ventanilla Única Delegacional se atendieron 17 demandas ciudadanas
relativas a la falta de placas de nomenclatura y se registraron 98
Constancias de Seguridad Estructural y 329 Vistos Buenos de
Seguridad y Operación de diferentes edificaciones existentes.
Administración
Recursos Humanos: En materia de política laboral por el periodo
del 16 de septiembre de 2008 al 30 de junio de 2009, la
administración, realizó acciones para el cumplimiento del pago de
las prestaciones y nóminas por un importe de ochocientos setenta
y dos millones ochocientos veintinueve mil pesos. Y un proyectado
al 17 de septiembre de 2009 de doscientos treinta y un millones
quinientos treinta y siete mil pesos.
Es importante resaltar que en esta administración se han basificado a
297 trabajadores de los cuales 37 correspondieron a beneficiarios por
defunción del trabajador titular y 260 corresponden a trabajadores
eventuales. El estimado de basificación para septiembre 2009 asciende
a 27 trabajadores correspondiente a trabajadores eventuales.
Adquisiciones: Durante el ejercicio 2008, el programa anual de
adquisiciones ejerció un presupuesto de mil cuarenta millones doscientos
seis mil cuarenta y cinco pesos, dando origen a 1,649 contratos, con
un ejercido del 100% del presupuesto. Adicionalmente se cumplió
con la normatividad que establece que el 80% del monto asignado
del presupuesto deberá ser contratado a través de procedimientos
públicos, resaltando que bajo este procedimiento fue del 81.7% y
18.3% fue por asignación directa obteniendo un ejercicio optimo en
materia de adquisiciones.
En el 2009 el programa anual de adquisiciones cuenta con un
presupuesto de mil sesenta y ocho millones dos mil ochocientos
cuarenta y nueve pesos, al 7 de junio del presente año, se tiene un
total de 1 mil 106 contratos. Cumpliendo con la normatividad que
establece la relación del 80-20, se tiene 55.5% y 10.2% por
asignación directa.
Para el 2009 se continúa con el programa de sustitución vehicular
delegacional, equipando a la demarcación con lo siguiente: 01
retroexcavadora, 6 pick up por adjudicación directa, 5 pick up y 2
vehículos compactos en proceso de adhesión consolidada.
Recursos Financieros: En el año 2008, se ejercicio un presupuesto
de $2,802 millones, de acuerdo al esquema de planeación financiera
establecido por la Delegación, resaltando lo siguiente:
En los 10 programas prioritarios y sus 36 actividades institucionales,
se ejerció el 95.6% del presupuesto autorizado.
En los 5 programas restantes y sus 25 actividades institucionales, se
ejerció el 94.8% del presupuesto autorizado, con lo que se destaca
un ejercicio presupuestal eficiente.
Para el ejercicio 2009, se tiene un presupuesto ejercido al 30 de
junio de $91,600,000, lo que corresponde de manera global a las
11 sub funciones prioritarias, con 25 actividades institucionales y 5
subfunciones no prioritarias con 27 actividades institucionales.
De manera global los doce programas y sus setenta y tres actividades
institucionales, han ejercido el 94.9%, la diferencia del 5.1%
corresponde a partidas centralizadas.
117
Delegación
La Magdalena
Contreras
La Magdalena Contreras
Delegación La Magdalena Contreras
Presentación
Nuestro Programa Delegacional tuvo como referencia y rumbo los 7 ejes estratégicos planteados por el Gobierno capitalino, principalmente a
través de las líneas de política: equidad de género, ciencia y tecnología y desarrollo de la vida pública en la ciudad.
Por ello nuestro objetivo institucional consiste en realizar programas coordinados de participación ciudadana, desarrollo económico y eco turístico,
conservación de los recursos naturales, regulación y gobierno, mejoramiento de infraestructura, ordenamiento urbano, regularización de la tierra y
seguridad para abatir el rezago social.
En la Delegación La Magdalena Contreras se han alcanzado importantes logros, que han beneficiado a los habitantes de la demarcación,
producto del esfuerzo de personal que labora en cada una de las áreas, oficinas, consultorios, deportivos, y campamentos.
El Gobierno Delegacional ha invertido más de 10 millones de pesos en el proyecto de Electrificación en diversas colonias de la demarcación.
En materia de desarrollo urbano y obras, se concluyeron los proyectos de: alberca y cancha de fútbol rápido en el deportivo 1º. de Mayo;
cancha de fútbol con pasto sintético en el campo de San Bernabé Ocotepec; aplicación de concreto hidráulico en las principales calles del
Edificio Delegacional; ampliación de las escuelas primarias y secundarias; pavimentación de calles, guarniciones, y banquetas; introducción de agua
potable y construcción de tanque de almacenamiento de agua con capacidad de 5, 000 litros para abastecer a habitantes de la Colonia El
Ocotal; ampliación de la red de drenaje en las colonias Ixtlahualtongo, Gavillero, Tierra Colorada y El Ocotal; construcción de ciber-centros para
ofrecer diariamente servicio de cómputo e Internet a la población, así mismo se construyó un centro de asesoría de Bachillerato a distancia.
Se llevó a cabo la certificación de esta Delegación bajo La Norma ISO 9001-2000 donde se obtuvo la certificación de las áreas de mayor
impacto a la ciudadanía en la primera etapa.
Estos logros no hubieran sido fáciles sin la colaboración decidida de las mujeres y los hombres contrerenses, representados en los diferentes
sectores ejidales y comunales, así como en los barrios, colonias y pueblos, manifestándose en las diversas comisiones de festejos que preservan las
tradiciones, la cultura y nuestra forma de vida en la delegación.
Principales logros en el periodo del
18 de septiembre 2008 al 30 de junio del 2009
Se llevó a cabo el reconocimiento de 48 procedimientos a fin
de mejorar los procedimientos administrativos y operativos para
coadyuvar en la construcción de un gobierno democrático eficiente y
responsable; que mediante la planeación, implantación, seguimiento y
evaluación de programas de modernización y mejora continua, generen
resultados como parte integral del proceso de cambio, con el objetivo
de integrar el Manual Administrativo y así obtener el número de
registro MA-02D10-16/06.
En materia de atención ciudadana se recibieron 16 mil 838 solicitudes
de trámites y demandas ciudadanas entre las cuales se ingresaron trámites
relacionados con servicios de: abasto, adultos mayores, agua potable,
alumbrado público, apoyo a la comunidad, centros de salud, cultura,
educación y deporte, recreación drenaje, desarrollo rural, fomento
empresarial, imagen urbana, limpieza de barrancas, panteones,
parques y jardines, poda de árboles, programas sustentables y política
ambiental, protección civil, recolección de basura, reforestación,
regulación territorial, transporte público, vialidad y vigilancia.
En el ámbito deportivo, se llevaron a cabo 28 eventos, entre los
que destacan: torneos, evaluaciones, competencias, exhibiciones,
convivencias y festivales, que se llevaron a cabo en los centros de
desarrollo de la cultura física y deporte, 3 campos de fútbol soccer
Delegacional, canchas de fútbol rápido techadas y al aire libre, 3
albercas, impactando directamente a los habitantes de 15 colonias
donde se encuentran ubicados e indirectamente al resto de la
población; igualmente en apoyo a la cultura y el esparcimiento, se
realizaron 987 eventos culturales.
Se dio mantenimiento a 49 inmuebles educativos de nivel preescolar,
primaria y secundaria. Las acciones realizadas en esta actividad
consistieron en trabajos de mantenimiento de suma importancia en
apoyo a la educación, que se complementan con la distribución de 40
mil suéteres escolares, 1 mil 150 becas y despensas bimestralmente a
niños de preescolar, primaria y secundaria de la demarcación. Asimismo,
se brindaron 300 cursos de capacitación en apoyo a estudiantes que
presentaron el examen único de ingreso a la educación media superior
y a fin de apoyar y motivar a los jóvenes contrerenses a concluir sus
estudios, se otorgaron 866 becas a nivel licenciatura.
De manera adicional se promueve el desarrollo integral de 350 niños
que asisten a los CENDIS y estancias infantiles, lo que permite brindar
121
un ambiente de seguridad física y emocional para esta población
prioritaria.
Se beneficiaron a 30 mil 795 contrerenses con eventos y brigadas
de protección social, en los consultorios odontológicos y consultorios
médicos, que brindan atención a la comunidad en dos turnos, de
lunes a viernes, distribuidos en las diferentes zonas de la demarcación.
Además se cuenta con 2 unidades móviles dentales, que proporcionan
atención odontológica en zonas de difícil acceso, con el fin de acercar
estos servicios a las comunidades más vulnerables.
Se ha llevado a cabo la evaluación y determinación de prioridades
encaminadas a obtener mejores resultados como parte de las acciones
de Seguridad Pública en cada una de las unidades territoriales que se
ubican al interior de esta demarcación, dichas acciones consistieron en
el acercamiento de diversas autoridades locales y federales a uno de
los sectores más vulnerables de la sociedad, los alumnos de secundaria
mediante el programa ¡Unidos por tu Seguridad!, en el cual se
pudo promover la cultura de la prevención del delito y combate a
la delincuencia, no solo entre los alumnos, también en los padres de
familia.
La instalación de 2 mil lámparas suburbanas, dentro del programa “Un
Foco más para tu Seguridad”, ha traído como consecuencia mayor
confianza en los ciudadanos al contar con más alumbrado público y
con ello más seguridad.
El retiro de la vía pública de vehículos abandonados o chatarra en el
programa ¡Calidad de Vida!, para evitar que estos sean utilizados por
grupos de jóvenes o bandas.
Canje de Armas Voluntario, se llevó a cabo el intercambio de 71
armas, de las cuales 43 se intercambiaron por despensas y 28 por
computadoras.
Alarmas vecinales, se registraron más de 10 mil activaciones, de las
cuales 380 fueron emergencias reales en las que se brindó el apoyo
con asistencia de patrullas de la policía preventiva.
En acciones de desarrollo sustentable, se otorgaron apoyos a
productores agropecuarios de la demarcación, para lo cual se realizaron
3 programas de apoyo beneficiando a 622 productores; con
personal de campo para acciones en invernadero: labores de siembra,
cultivo y cosecha de hortalizas, apoyo con insumos agropecuarios
(semilla, alimentos para cerdos y aves, polietileno para reparación de
invernaderos), constitución de sociedades cooperativas. Asimismo, se
apoyo la compra consolidad de plántula de jitomate, lo que facilitó
que los productores iniciaran el ciclo productivo ocupando el 100%
de capacidad de cultivo.
Apoyo con personal de campo para labores de cultivo tales como:
limpieza agrícola, chaponeo, deshierbe, despaste, corte y mogoteo
de avena, cajeteo y poda de árboles frutales, esparción de abono
orgánico, escarda y cosecha, beneficiando a 175 productores.
122
Servicios con maquinaria agrícola, se llevaron a cabo actividades de
barbecho, rastra, ensilado, segado y empacado de avena, beneficiando
a 60 productores.
Se realizaron 269 recorridos de inspección y vigilancia forestal
en los asentamientos humanos irregulares y en los poblados San
Nicolás Totolapan, San Bernabé Ocotepec y la Magdalena Atlitic;
notificándose a supuestos propietarios de las viviendas que se
encuentran en proceso de construcción y que violan el uso de suelo,
dentro de las zonas de conservación y preservación ecológica de los
núcleos agrarios y zonas federales.
En las actividades de combate y prevención de incendios forestales, se
realizaron acciones de mantenimiento (chaponeo, brechas cortafuego,
obras de conservación en tinas ciegas), en 41.84 hectáreas en suelo
de conservación.
Como parte de las acciones de forestación y reforestación, se logró
la plantación de 32, 146 plantas, además se realizó la poda de
4 mil 162 árboles. Se realizaron algunos operativos de podas
preventivas en sitios donde los árboles obstruían las luminarias ó
estaban provocando daños a la infraestructura. Cabe hacer mención
que el derribo de árboles se realiza únicamente en casos necesarios,
cuando técnicamente se determine que el árbol cumplió su ciclo de
vida (árboles secos,) cuando se encuentren severamente afectando los
inmuebles de la ciudadanía, o bien cuando representan un peligro a la
integridad de las personas.
Se recolectaron 117 mil 761 toneladas de basura, en sus dos
modalidades: recolección domiciliaria y el barrido manual de calles
y avenidas principales, disminuyendo con ello focos de infección en
beneficio de la salud de la población.
En materia de desarrollo urbano y obras, se concluyeron los proyectos
de la alberca y cancha de fútbol rápido en el deportivo 1º. de
Mayo; cancha de fútbol con pasto sintético en el campo de San
Bernabé Ocotepec; mantenimiento y empastado sintético de la
cancha de fútbol, así como la reparación de la cancha de básquetbol
en el deportivo de Casa Popular; se colocó concreto hidráulico en
las calles de Álvaro obregón, Benito Juárez y José Moreno Salido,
ampliación de la Escuela Primaria Leonor Leaños y Secundaria No.
27; se realizó la pavimentación de 15, 000 m2 de calles, 3, 750
m2 de guarniciones 3, 280 m2 de banquetas; introducción de agua
potable y construcción del tanque de almacenamiento de agua con
capacidad de 5, 000 litros para abastecer a 40, 000 habitantes
de la Colonia El Ocotal; ampliación de la red de drenaje en 1 mil
895 m en las colonias Ixtlahualtongo, Gavillero, Tierra Colorada y
El Ocotal; se construyeron dos ciber-centros, en el Pueblo de San
Bernabé Ocotepec y San Nicolás Totolapan, para ofrecer diariamente
servicio de cómputo e Internet a una población estimada de 400
personas y la construcción de un centro de asesoría de Bachillerato
a distancia.
ANEXO DELEGACIONAL
Estimación de lo que se alcanzará al
17 de septiembre del 2009
Para que nuestros programas contribuyan al mejoramiento de las condiciones
de vida de nuestra delegación, es preciso fortalecer las actividades y
recursos en salud, educación, deporte y recreación, atención médica y
servicios integrales. Así como, ampliar y reforzar las estrategias y acciones
dirigidas a combatir el rezago social y a elevar la calidad de vida de
los contrerenses. Por ello se tiene programado continuar trabajando con
los programas delegacionales en materia de desarrollo social, sustentable,
servicios educativos, deportivos, culturales, equidad de género, servicios
ambientales, infraestructura urbana, seguridad pública.
Descripción de programas ó acciones relevantes
Acciones
Uniformes gratuitos para alumnos de nivel primaria, promoción de
becas a diversas actividades deportivas, creación de una escuela de
fútbol gratuita, estímulos a los alumnos de mejores promedios en
primaria y secundaria, programa de atención de niños y niñas, madres
solteras, personas con discapacidad y tercera edad en condiciones
de pobreza, atención médica para todos los niños de primaria y preprimaria en sus escuelas, campaña de control de fauna y esterilización
de perros y gatos, fomento y capacitación para el empleo priorizando
a jóvenes, mujeres y adultos mayores.
Se realizaron acciones de respeto al derecho laboral y mejoramiento
de los campamentos de los trabajadores operativos, fomento a
proyectos eco turísticos y promoción turística, instalación de 2 centros
de computo comunitario y de captación de demanda ciudadana,
fomento a las actividades culturales y apoyo a los usos, costumbres
y tradiciones de las colonias, barrios y pueblos, equipamiento de
la estación de bomberos, programa permanente de Sábado en tu
Colonia a fin de mejorar la imagen urbana de las colonias, acciones
de mejoramiento de vivienda precaria, equipamiento urbano de las
colonias Tierra Colorada, Ixtlahualtongo, Subestación, Pipico, El
Ocotal, Gavillero, Meyac, Meyuca y otros. En coordinación con
los dueños de la tierra para salvaguardar la zona de conservación,
programa de ordenamiento vial, programas de regularización de micro
y pequeña empresa, pequeñas construcciones y apoyos a mercados
públicos, mayor atención a los problemas de seguridad pública y
combate a la corrupción, alcoholismo y drogadicción.
Atención Ciudadana
Esta Delegación realiza programas sociales, con el objeto de fomentar
y ampliar el acercamiento con la sociedad, por ello a través del
Centro de Servicios y Atención Ciudadana se reciben y gestionan las
solicitudes de servicios públicos que presenten los interesados, para
ser atendidas y resueltas por las áreas delegacionales competentes. En
este rubro se implementaron acciones como “Lunes de audiencia” y
“Sábado en tú colonia”, donde se atiende personalmente junto con
los directores generales a los habitantes de la demarcación; obteniendo
como resultado la captación de 9 mil 298 demandas ciudadanas.
Planeación y Modernización Administrativa
Se llevó a cabo el reconocimiento de 48 procedimientos a fin
de mejorar los procedimientos administrativos y operativos para
coadyuvar en la construcción de un gobierno democrático eficiente y
responsable; que mediante la planeación, implantación, seguimiento y
evaluación de programas de modernización y mejora continua, generen
resultados como parte integral del proceso de cambio, con el objetivo
de integrar el Manual Administrativo y así obtener el número de
registro MA-02D10-16/06.
Ventanilla Única
Se recibieron 2 mil 059 solicitudes de trámites, de éstas 1 mil 754
fueron autorizadas, 135 fueron rechazadas y 170 de ellas están
siendo atendidas; se ingresaron 7 solicitudes de aguas y servicios
hidráulicos; 930 de construcciones y obras; 73 para espectáculos
públicos; 123 de establecimientos mercantiles; 8 de industria
audiovisual; 290 de mercados públicos; 24 para protección civil;
526 de servicios legales; 78 uso de suelo y no hubo ingresos para
anuncios.
Se estableció el Registro de Asesorías, para determinar el número
de ciudadanos que sólo requieren información sobre los trámites que
contempla el Manual de Trámites y Servicios al Público del Distrito
Federal, los Programas Delegacionales de Desarrollo Urbano y demás
disposiciones jurídicas y administrativas que los regulan, siendo 1 mil
455 los ciudadanos que se atendieron.
Comunicación Social
Los medios de información son un factor determinante para lograr la
retroalimentación con la ciudadanía, por lo cual durante este período
de trabajo se elaboraron 164 comunicados de prensa.
Campañas de difusión
Los ejes temáticos de la actividad comunicacional están focalizados en
mantener informada la población contrerense y a la ciudadanía en su
conjunto sobre programas y actividades que lleva a cabo el gobierno
delegacional, entre los que destacan por su importancia: los programas
sociales de salud, medicina preventiva, educación y deporte, así como
la dotación de servicios básicos en las colonias de alta marginación, el
rescate del Río Magdalena, la preservación del suelo de conservación
y el desarrollo eco turístico, las expo-ferias artesanales y de consumo
básico.
Administración
Programa de capacitación
A fin de garantizar servicios de calidad y profesionalismo, se lleva a
cabo el programa de capacitación, para lo cual se impartieron 32
cursos a empleados de esta demarcación contando con la asistencia de
520 trabajadores. Asimismo impulsar a la clase trabajadora interesada
en concluir sus estudios de primaria, secundaria y preparatoria se
impartieron como parte del programa de enseñanza abierta 19
asesorías, contando con la participación de 98 personas.
123
Servicio Social y Prácticas Profesionales
Mediante los convenios con diversas escuelas y universidades se
canalizaron 233 prestadores de servicio social y prácticas profesionales
a las diferentes áreas de la Delegación.
ya que está equipada con consultorio médico, rayos X y sillón dental,
atendiendo a 10 mil contrerenses de escasos recursos.
Cultura
Programa gratuito de activación física
Impartido a 5 mil mujeres en canchas deportivas de diferentes colonias
de la demarcación, con la finalidad de impulsar la equidad de género
en el ámbito de la salud.
Con el fin de enriquecer la diversidad de expresiones artísticas y
culturales, así como mejorar e incrementar las acciones de formación en
las artes hacia la población contrerense, se llevaron a cabo 267 eventos
culturales y artísticos, entre los cuales destacan talleres de iniciación
artística, de manualidades, pintura, danza, música, baile, obras de
teatro, exposiciones de artes plásticas y festivales, beneficiando 72 mil
085 habitantes en sus propias colonias barrios y pueblos atendiendo
sus necesidades culturales.
Desarrollo Social
Programas sociales
Se entregaron 47 mil juguetes con dulces, a niños de escasos recursos
como parte de las celebraciones Día de reyes y Día del niño.
Apoyo a madres solteras de escasos recursos
Mensualmente se benefician 500 familias con paquetes de productos
básicos de limpieza para bebes de hasta un año de edad.
Adultos mayores
Se entregan mensualmente 1,000 despensas con productos básicos,
priorizando a quienes viven en colonias de alta marginación.
Programa de transporte escolar gratuito
Se cuenta con 9 unidades, donde se benefician mensualmente
alrededor de 240 alumnos de nivel primaria y secundaria, dando
dicho servicio a 4 primarias y 2 secundarias.
Programa de nutrición infantil
Se beneficiaron a 1 mil 200 pequeños, con la entrega de 36 mil
despensas, 6 mil desparasitantes e igual número de multi vitamínicos.
Justicia social y equidad en tú colonia
Se han beneficiado a 750 familias durante la época invernal
dotándolas de cobijas, despensas y chamarras. En este rubro se han
proporcionado 1 mil 500 despensas, 1 mil 500 cobijas, así como
21 mil 695 chamarras.
Se han brindado 140 mil 846 servicios tales como: servicio médico
y dental, reparación de calzado y de electrodomésticos, corte de
cabello, trabajo social (estudios socioeconómicos), biblioteca móvil,
facilitador de deportes, artes manuales a través de taller infantil y taller
de adultos, eventos especiales, canalización a otras instituciones.
Nueva Unidad Medico Dental
Que ofrece un servicio médico odontológico gratuito y de calidad,
124
Asimismo, se adquirieron 10 nuevos equipos dentales con el fin de
renovar los diferentes consultorios odontológicos delegacionales.
Apoyo a personas de escasos recursos
Entrega de 10 mil 200 despensas, beneficiando a 11 mil 500
familias en alto grado de marginación.
Consejo para la Atención y Prevención de las
Adicciones y la Violencia Familiar
Se ha beneficiando a 5 mil 124 alumnos en planteles escolares
nivel preescolar, primaria, secundaria a través de diferentes talleres y
eventos.
A través del Consejo Delegacional Promotor para la Integración al
Desarrollo de las Personas con Discapacidad se han realizado:
• 3,509 casos de atención, orientación y seguimiento
sobre apoyo económico a personas con discapacidad.
• 469 tramites del oficio de libre acceso ante el DIF-DF.
• 104 pequeños beneficiados a través de la donación de
aparatos auditivos .
• 2 mil 291 casos de atención, orientación y canalización
a instituciones de asistencia médica, rehabilitatoria,
educativa, de empleo, recreación y asesoría jurídica entre
las más importantes.
• 5 mil 108 servicio de transporte adaptado y escolar.
• 2 mil 650 terapias físicas.
• Se entregaron 12 mil despensas.
Para garantizar el bienestar físico, mental y social de las mujeres se
proporcionan diversos servicios con oportunidad y calidad, aportados
a través de:
Jornada de Salud Integral para las Mujeres
Proporcionando 2 mil 399 servicios de mastografía, estudio del
papanicolau, salud bucal, atención psicológica y jurídica, eventos con
motivo del Día Internacional de la Mujer con una asistencia femenina
aproximada de 1,700, campañas de salud en beneficio de 115 mil
068 ciudadanos, se han realizado 2, 438 servicios de atención pre
hospitalaria.
ANEXO DELEGACIONAL
Servicios educativos
Programa becas escolares primarias
Se otorga una beca integral que incluye un estimulo económico
bimestral para apoyar los gastos que genera el enviar a los niños a la
escuela y una despensa básica para contribuir a la alimentación de la
familia, en beneficio de 20 mil 100 estudiantes.
Programa de excelencia académica de secundaria
Se otorga una beca económica por alumno, solamente en los cinco
bimestres que contempla el ciclo escolar electivo, entregando 6 mil
750 becas.
Curso de gratuidad para el examen único
nivel medio superior 2008
Se otorgaron 920 becas las cuales incluyeron: un curso de 12 semanas,
en el que se reforzará el conocimiento de las materias escolares, con
profesores que cuentan con la experiencia y el perfil adecuado.
Los alumnos del curso recibirán un promedio de 72 horas, divididas
entre las materias y los exámenes.
Programa de apoyo al sector estudiantil
Se otorgaron 2,600 becas a jóvenes que estudian la licenciatura
en escuelas públicas para que concluyan sus estudios evitando la
deserción escolar.
Programa de suéteres escolares
Se entregaron 120 mil suéteres escolares a los alumnos de nivel
preescolar, primaria y secundaria de escuelas públicas.
CENDIS y estancias infantiles
Se atendieron 1, 400 niños y niñas en guarderías, dando mayor
prioridad a las madres trabajadoras, promoviendo su desarrollo
integral.
Biblioteca Móvil
Para fomentar la lectura entre la comunidad contrerense, así como
ofrecer asesoría en tareas, se han atendido aproximadamente a 15,
000 usuarios en colonias de alta marginalidad.
Bibliotecas Públicas
Se ha atendido aproximadamente a 49 mil 500 usuarios otorgando
servicios de consulta, préstamo de libros, círculos de lectura,
conferencias, asesorías de tareas y talleres de cómputo.
Educación para adultos
La delegación trabaja en coordinación con el INEA y con los Centros
de Transformación Educativa, atendiendo aproximadamente a 3,200
personas para que continúen su educación primaria y/o secundaria
y aprendan a leer y escribir. A las personas que no han concluido
su bachillerato se apoya con los trámites de gestoría, información,
inscripción al subsistema y derecho al examen; durante la presente
administración se ha atendido 15,000 contrerenses.
Deporte
Nuevas instalaciones en el deportivo 1º de mayo con la inauguración
de la alberca semiolímpica, la cual cuenta con accesos para personas
con discapacidad y una cancha de fútbol rápido, asimismo se
acondiciono con pasto sintético el campo deportivo de San Bernabé
Ocotepec, con el propósito de ofrecer mejores espacios deportivos
en beneficio de la demarcación.
Asimismo se participo en 28 eventos con el objetivo de fomentar el
deporte entre la comunidad contrerense.
Tenencia de la tierra
Programa de Electrificación
Proyecto en el que el Gobierno Delegacional ha invertido más de
10 millones de pesos, el cual registra la conclusión de los trabajos
en las colonias Subestación, Gavillero, Ixtlahualtongo, Ladera de
Chisto, Ermitaño en el paraje Meyuca y el Rincón de Tlacuilotitla,
beneficiando a 2 mil 375 familias contrerenses.
Actualmente se está gestionando ante la Compañía de Luz y Fuerza
y vecinos de diferentes colonias un proyecto de electrificación a fin de
darle continuidad a las zonas que aun no cuentan con el servicio.
La colonia de Tierra Colorada cuenta con un avance del 50% de la
obra por lo complejo de la geografía del lugar y se sigue ejecutando
a la fecha.
Instalación de luminarias de alumbrado público
Se concluyo la obra, beneficiando a 245 familias de la colonia El
Meyac.
Control de Asentamientos irregulares dentro
del suelo de conservación
Se realizaron 365 recorridos de vigilancia en los asentamientos
irregulares para impedir el crecimiento de la mancha urbana.
Se realizan trabajos en coordinación con la Dirección General de
Asuntos Agrarios del Distrito Federal, a fin de definir límites entre
núcleos agrarios y la zona urbana de la propiedad social. Así mismo,
se realizan actualizaciones periódicas de los registros generales de
Comuneros y Ejidatarios de los núcleos agrarios en la demarcación.
Programa de apoyo a familias de escasos recursos
con material precario
Se han otorgado 475 apoyos a familias dando un total de 1 mil 976
personas beneficiadas. Asimismo, se han atendido 371 deslindes de
diferentes asentamientos irregulares.
Se han llevado a cabo obras de alineación, ampliación y trazo de
calles de diferentes colonias de la demarcación, beneficiando a más
de 600 habitantes.
125
Se iniciaron 62 dictámenes técnicos para la recuperación de vía
pública, por la ciudadanía
Obras de infraestructura urbana
Con el objetivo de dotar de servicios básicos a los habitantes de la
demarcación, disminuir los altos grados de marginación que presentan
algunas zonas, así como fomentar el deporte entre la población, se
construyeron las siguientes obras:
Alberca y cancha de fútbol rápido en el deportivo 1º de Mayo,
beneficiando a 51 mil 135 habitantes.
Cancha de fútbol con pasto sintético en el campo de San Bernabé
Ocotepec, beneficiando 8 mil 500 habitantes.
Mantenimiento y empastado sintético de la Cancha de fútbol, así
como la reparación de la cancha de básquetbol en el deportivo de
Casa Popular, beneficiando a 10 mil habitantes.
Se coloco concreto hidráulico en las calles de Álvaro obregón, Benito
Juárez y José Moreno Salido, en beneficio de 45 mil habitantes.
Ampliación de la Escuela Primaria Leonor Leaños y Secundaria No.
27, en beneficio de 1 mil 845 estudiantes.
Pavimentación de 15 mil m2 de calles, 3 mil 750 m2 de guarniciones
3 mil 280 m2 de banquetas.
Introducción de agua potable y construcción de tanque de
almacenamiento de agua con capacidad de 5 mil lts para abastecer
a 40 mil habitantes de la Colonia El Ocotal, en beneficio de 8 mil
500 habitantes.
Ampliación de la red de drenaje en 1 mil 895 m en las colonias
Ixtlahualtongo, Gavillero, Tierra Colorada y El Ocotal.
Se construyeron dos ciber-centros, en el Pueblo de San Bernabé
Ocotepec y San Nicolás Totolapan para ofrecer diariamente servicio
de cómputo e Internet a una población estimada de 400 personas
además se construyó de un centro de asesoría de Bachillerato a
distancia.
Ecología y Medio Ambiente
• Se conservaron y rehabilitaron 2, 477, 034 m2 de
áreas verdes urbanas. Incluyendo la rehabilitación y
reforestación de los siguientes sitios: Parque el Reloj, El
Foro Cultural, Camellón Luís Cabrera y Los Conos.
Asimismo se realizaron actividades de limpieza general,
deshierbe, cultivo, poda de pasto, papeleo, recorte de
cintarilla, poda de seto, cajeteo, plantación de ornato y
poda de arbustos en las Áreas Verdes Urbanas. Se llevó
a cabo la poda de 4,162 árboles.
asimismo se logro llevar el programa de separación de
desechos sólidos en 6 colonias de esta jurisdicción y
hasta la fecha se tienen 12 rutas.
• Se controlaron y combatieron 26.24 hectáreas de
Incendios Forestales en el suelo de conservación de la
demarcación, se generaron y rehabilitaron 307, 895
m2 de brechas cortafuego, chaponeo, así como la
realización de quemas controladas y líneas negras.
• Con el objetivo de aumentar la recuperación ambiental
se realizaron 37,499 acciones de forestación y
reforestación. Para la realización de esta acción se lleva
a cabo la plantación de árboles forestales en sitios que
fueron siniestrados por fuego, asimismo, se inicio el
trabajo de reforestación en la zona alta de la cuenca.
• Se realizaron 149 actividades relacionadas a la
educación, capacitación y difusión de la preservación
de los recursos naturales entre las cuales se encuentran
pláticas-talleres, ferias ambientales, funciones de teatro
guiñol, exposiciones itinerantes y cine ecológico que van
orientados a los alumnos de las escuelas públicas de nivel
de preescolar, primarias, secundarias y medio superior, así
como la comunidad en general.
• Se produjeron y mantuvieron 18, 900 plantas de
vivero en beneficio de los ejidatarios y comuneros que
reforestan las zonas de reserva ecológica, así como los
habitantes de la demarcación.
Acciones para preservar, conservar y restaurar
el suelo de conservación
Se han realizado 4 cursos y talleres en apoyo e impulso de la
participación organizada de los miembros de las comunidades de cada
uno de los núcleos agrarios, así como de sus centros turísticos, a
través de capacitación, promoción, difusión, así como 4 estudios,
investigaciones y desarrollo de proyectos encaminados al fortalecimiento
de los centros turísticos.
Se ha llevado a cabo 269 acciones de inspección y vigilancia
forestal se realizan en más de 40 parajes pertenecientes a los cuatro
núcleos agrarios. Ejecutando diariamente recorridos, con el objetivo
de detectar y canalizar cualquier ilícito forestal ó ambiental. Cabe
resaltar que existen dos temporadas en las cuales se realizan operativos
nocturnos, una en semana santa y otra en época decembrina.
Con la finalidad de impulsar la producción primaria y abatir la
desigualdad en el sector rural se llevan a cabo Acciones de apoyo a
la producción agropecuaria entre las que destacan las siguientes:
• Se llevo a cabo la recolección de 117, 756 toneladas
de residuos sólidos (Incluyendo la limpieza de barrancas).
Se realizaron 248 programas de sábado en tu colonia,
126
ANEXO DELEGACIONAL
Acciones de Fomento a la Producción Agrícola, Forestal y
Pecuaria
Apoyo con personal de campo a productores agropecuarios
Consiste en otorgar mano de obra para labores de siembra, cultivo y
cosecha en las unidades de producción, beneficiando a 53 ejidatarios
(as), comuneros (as) y pequeños propietarios.
Apoyo con insumos agropecuarios
Entrega de insumos para la producción de granos, hortalizas, así como
para la reparación y ampliación de la infraestructura agropecuaria.
(Semillas, polietileno para invernaderos, mallas, sustratos, alimentos
para cría y engorda de cerdos y venados, beneficiando a 508
ejidatarios (as), comuneros (as) y pequeños propietarios.
Constitución de sociedades cooperativas
Con el propósito de promover y fomentar el cooperativismo entre
los productores agropecuarios de la demarcación, se constituyeron
7 sociedades cooperativas, beneficiando a 53 socios y socias
integrantes.
Proyecto Participativo de Conservación, Uso y Manejo Sustentable
de los Recursos Naturales de la Comunidad de San Bernabé
Ocotepec, en el que se realizan, caminos de acceso saca cosecha,
muros de contención para la retención de suelo, presas de gavión,
geocostal y rehabilitación de la olla de captación de agua para su
aprovechamiento, así como obras para la retención del suelo; en
beneficio de 125 comuneros.
Restauración Ecológica en el Valle de Monte Alegre, en el que se
llevan a cabo obras de conservación de suelo y agua, para el control
de l erosión hídrica y eólica y obras para conservar agua favoreciendo
la filtración a los mantos freáticos, reteniendo suelo y evitando el
azolve del mismo; en benefició de 336 ejidatarios.
Establecimiento de Planta de Maguey para la Conservación de Suelo
y Agua y Construcción de Terrazas y Melgas, para la estabilización
de 40 hectáreas agrícolas, formando terrazas y melgas con el propósito
de retener suelo y agua, mejorando las condiciones de producción
y evitando la pérdida de suelo por erosión; en beneficio de 19
productores agrícolas.
Mantenimiento y rehabilitación de la infraestructura agropecuaria,
forestal y eco turística
Restauración Ecológica de la Barranca los Ameyales, en el cual se
están construyendo presas de gavión y geocostal, para el control de
cárcavas y conducción del escurrimiento, en la conservación de agua y
controlando la erosión evitando de esta manera el azolve e inundación
en la parte baja de la nanocuenca; en beneficio de 34 productores.
Apoyo con personal de campo, se ha realizado labores de cultivo
y cosecha con actividades de limpieza agrícola, chaponeo, deshierbe,
despaste, corte y mogoteo de avena, cajeteo y poda de árboles
frutales, esparción de abono orgánico, escarda y cosecha, beneficiando
a 175 productores.
En cuanto al Programa Integral de Rescate del Río Magdalena y Río
Eslava, se implementó la estrategia hacia la conservación de los bienes
y servicios ambientales de la zona, a fin de lograr un manejo integral
de los arroyos que se ubican. Esto con el propósito de contar con un
uso más completo del agua.
Servicios con maquinaria agrícola, se llevaron a cabo actividades de
barbecho, rastra, ensilado, segado y empacado de avena, beneficiando
a 60 productores.
Fomento Empresarial
Desarrollo Rural
Asimismo se llevan a cabo acciones encaminadas para apoyar, organizar
y capacitar a los productores, con el propósito de fortalecer y conservar
los espacios rurales y las actividades productivas, mediante acciones
de: impartición de cursos de capacitación, geoposicionamientos y
asesorías técnicas gestionando 82 proyectos productivos del Programa
de Adquisición de Activos Productivos de la SAGARPA.
Del mismo modo se llevan a cabo obras de conservación en la zona
boscosa de la demarcación; tales como:
Proyecto Integral de Conservación y Uso Sustentable de Suelo
y Agua en los Bienes Comunales de la Magdalena Atlitic, el
cual consiste en la construcción canales de conducción, muros de
contención y pequeñas presas de mampostería, para la conservación
y aprovechamiento de agua en el cauce principal de la Microcueca
del Río Magdalena. Obras para conservación de agua, para evitar la
formación de cárcavas y conducir el agua por el cauce principal; en
beneficio de 1, 779 comuneros.
Difusión de los programas de financiamiento, asesoramiento y gestión
de créditos, a través del desarrollo de proyectos de inversión y la
impartición de cursos con el objetivo de capacitar a los micros y
pequeños empresarios con la finalidad de fortalecer sus actividades
empresariales.
Beneficiando a 1 mil 926 pequeños y medianos empresarios con
asesorías en la elaboración del proyecto productivo, 1,975 pequeños
y medianos empresarios con la impartición de cursos y talleres en materia
administrativa, contable, de investigación de mercado, ventas.
Programas
Comités de Fomento Económico, para mantener foros abiertos de
discusión, retroalimentación e información sobre los programas de
apoyo a la micro y pequeña empresa, del Gobierno Federal, del
Gobierno del Distrito Federal.
127
Cedulas MyPE a Empresas de bajo impacto, se entregaron 570
cedulas de micro y pequeña empresa, fortaleciendo con esto la
economía familiar de miles de contrerenses.
Expo-Ferias y Expo-Ventas, se llevaron a cabo diversas ferias y
expoventas, donde participaron 358 micros empresarios y artesanos
de la demarcación.
Ferias de Prevención al Delito
Se realizaron dos eventos con una asistencia aproximada de
3000 personas, con la participación de diferentes instituciones
gubernamentales y asociaciones.
Abasto Comunitario, se realizaron diversas ventas de pescado
logrando cubrir el 80% del territorio Delegacional, con una población
beneficiada de aproximadamente 16 mil 750 personas
Calidad de Vida
Retiro de vehículos que son abandonados en vía pública y que se
convierten en chatarra, sirviendo en muchas ocasiones como centros
de reunión de grupos de jóvenes o bandas que se dedican a delinquir,
ocasionando inseguridad a la ciudadanía, han sido retirados más de
1000 vehículos, infraccionando 800 y recuperado 8.
Ferias de empleo, a fin de combatir el desempleo entre la comunidad
contrerense se realizaron ferias de empleo en las que participaron 70
empresas con 1 mil 950 vacantes, logrando acomodar en el mercado
laborar a 1 mil 420 buscadores de empleo, asimismo se capacitaron a
2 mil 121 solicitantes de empleo a fin de proporcionales herramientas
necesarias para adquirir un empleo.
Monitoreo mediante Cámaras de Video
Se han brindado el apoyo en cincuenta y cuatro eventos como:
percances automovilísticos, fugas de agua, conatos de incendio, asalto a
transeúnte, faltas a la Ley de Cultura Cívica, enjambres de abejas, riñas,
atropellamientos, obstrucciones de la vía pública; asistidos en todos los
casos por elementos de la policía preventiva, bomberos y ambulancias.
Desarrollo de la mujer microempresaria
Este programa apoya a las mujeres emprendedoras a impulsar proyectos
productivos, con lo cual se garantiza la equidad de género.
Seguridad Pública
Los programas de seguridad propuestos desde el inicio de la gestión
administrativa, fueron planteados para fortalecer los nexos entre la
autoridad y los ciudadanos, a efecto de que éstos últimos obtuvieran
la confianza de vivir en una Magdalena Contreras, si no libre de la
delincuencia, sí con la certeza de transitar en una de las delegaciones
con menos incidencia delictiva.
Programas
Semana de Protección al Delito ¡Unidos por tu Seguridad!
Con la anuencia de los Directores de las Escuelas Secundarias, la
delegación promovió acciones en las cuales participaron autoridades
locales y federales como Procuraduría General de Justicia, Secretaría
de Seguridad Pública, Comisión de Derechos Humanos, Centros de
Readaptación Social y Consejería Jurídica del Distrito Federal; así como
Procuraduría General de la República y Secretaría de Seguridad Pública
Federal, con talleres, teatro y exhibiciones ecuestres y de acrobacia.
Un Foco Más, para tu Seguridad
Fueron colocadas 2 mil lámparas en diferentes colonias de la delegación,
reforzando el alumbrado público en donde existía carencia de postes.
Canje de Armas Voluntario
A iniciativa de la Secretaría de Seguridad Pública y con el apoyo de
la Secretaría de la Defensa Nacional y esta delegación, se llevó a cabo
el intercambio de 71 armas, de las cuales 43 se intercambiaron por
despensas y 28 por computadoras.
128
Alarmas Vecinales
Se registraron más de 10,000 activaciones, de las cuales 380 fueron
emergencias reales en las que se brindó el apoyo con asistencia de
patrullas de la policía preventiva.
Reconocimiento a la labor del Policía
Los elementos que por su convicción de servicio apoyan a cualquier
ciudadano además de cumplir con su deber, arriesgan su integridad
o cumplen cabalmente con sus funciones, se hacen acreedores
a reconocimientos por escrito, además de estímulos económicos o
despensas, esto siempre motivará a los elementos de cualquier
corporación para mejorar su estatus y calidad humana.
En cuanto al control del índice delictivo, en lo que va del presente año
en relación con el anterior, la incidencia se incrementó en un 8.7%,
no obstante las acciones realizadas en los programas, ha mejorado la
imagen de la autoridad en este rubro de seguridad pública.
Audiencias públicas, todos los lunes el Jefe Delegacional y su equipo
de trabajo atienden de forma personal a cada uno de los ciudadanos
que se dan cita en la explanada delegacional, atendiendo de manera
expedita, pronta y oportuna las demandas ciudadanas, se han
realizado 32 audiencias públicas.
Brigadas comunitarias, busca coadyuvar como factor de vinculación
e integración entre autoridades y ciudadanía, para que la población
se mantenga informada de manera permanente sobre las acciones de
gobierno que lleva a cabo esta Delegación así como brindar apoyo
a la comunidad, desarrollando actividades de beneficio social, en dos
niveles de atención: comunitario y particular
Expertos en acción, brinda apoyo a profesionales jubilados y/o
pensionados que desarrollan un trabajo que permita capitalizar su
ANEXO DELEGACIONAL
experiencia acumulada y otorgue beneficios a la comunidad, en áreas
tales como: bibliotecas, centros de desarrollo comunitario, centros
deportivos y recreativos entre otros.
Sus funciones, van desde apoyar a consultas en bibliotecas, dar clases
de baile y canto, cachibol, de lengua náhuatl, regularización a nivel
primaria y secundaria, alfabetización para adultos, fomento a la lectura,
así como apoyo administrativo en algunas áreas de la Delegación.
Servicio funerario básico, ofrece los servicios funerarios básicos a la
comunidad de escasos recursos que lo soliciten, se otorgaron 150
servicios funerarios, con el propósito de mitigar la presión ante la
pérdida de un ser querido.
Orígenes y tradiciones, las festividades de los pueblos, colonias y
barrios de la demarcación están llenos de antiguas costumbres, que deben
preservarse para la siguiente generación; en coadyuvancia a este legado
se realizaron 124 apoyos en beneficio de la población contrerense.
Fiestas patrias, más de 20 mil personas se dieron cita en la celebración
del grito de independencia, el tradicional desfile y el certamen señorita
fiestas patrias, en el que participaron con gran entusiasmo contrerenses
de todas las edades.
Infraestructura urbana y Comités Ciudadanos de Obra Comunitaria:
a través de la solidaria participación ciudadana se brinda apoyo a
grupos vulnerables, en cuanto a la construcción de muros de contención
en zonas de riesgo, escalinatas, andadores, calles, guarniciones,
banquetas y drenajes para su mitigación y/o eliminación de riesgos que
pongan en peligro la integridad física de las familias así como la de sus
bienes, dando como resultado la mejora de su entorno al proporcionar
materiales para la construcción de accesos seguros en beneficio de la
población de ésta Demarcación en general.
Sábado en tu colonia. El programa “Sábado en tu Colonia, pueblo,
unidad habitacional y barrio” se instituye para mejorar la imagen urbana
en todas las Unidades Territoriales de la demarcación, así como para
tener un vínculo estrecho entre ciudadanos y gobierno entendido
como un acto de corresponsabilidad, lo que permitirá de manera
conjunta la promoción y realización de acciones para contribuir a
mejorar la imagen urbana y la calidad de vida de los Contrerenses.
Se realizaron 23 jornadas, logrando el mejoramiento de la imagen
urbana en las colonias de la demarcación con el deshierbe, reparación
de luminarias, poda de árboles, balizamiento, desasolve de pozos y
rejillas, limpieza en general, pinta de postes y guarniciones, asimismo,
de manera adicional se benefició a 1,927 familias mediante la
donación de pintura para sus fachadas.
Se han realizado 158 eventos tradicionales; en los cuales, se han
imple-mentado en cada uno de ellos operativos de seguridad, en los
que participan Coordinación de Seguridad Pública, Dirección General
de Participación Ciudadana, Dirección General Jurídica y de Gobierno,
Policía Sectorial.
Programa de refrendo de cédula
Con el fin de dar cumplimiento al Artículo 31 del Reglamento de
Mercados Públicos Vigente para el D.F. que determina lo siguiente:
El empadronamiento de los comerciantes permanentes deberá ser
refrendado gratuitamente durante el mes de enero de cada año, siempre
que subsistan las circunstancias que fundaron ese empadronamiento.
El refrendo se realizó en cada uno de los mercados públicos de esta
demarcación, con la finalidad de agilizar los trámites administrativos
a los locatarios y así tener un acercamiento más entre autoridades
delegacionales y locatarios, se lograron 214 Refrendos
Mejoramiento de comercio en vía pública
El Programa de reordenamiento ha permitido reubicar un total de 78
comerciantes incorporados.
Se tiene un total de 2 mil 874 recibos de pago por el uso y
aprovechamiento de la vía pública.
Se entregaron constancias de extensión de pago a 208 en situación
vulnerable como: discapacitados, madres solteras y personas de la
tercera edad.
Se regularizaron 78 comerciantes que ejercen en la vía pública.
Se supervisa la aplicación de buenas prácticas de higiene y sanidad en
establecimientos móviles.
Mediante campañas internas y externas de concientización e información
se evitó las “mordidas”, esto con el fin de combatir la corrupción.
Mercados públicos y tianguis
Se implementaron acciones de mejoramiento integral en coordinación
con SEDECO y PROFECO. Capacitación, actualización y
verificación en aplicación de la normatividad vigente.
Trámites y servicios jurídicos
Se brindaron 4,853, servicios entre los que incluye inhumaciones,
exhumaciones, reinhumaciones, construcción de gavetas, cartilla del
servicios militar, certificados de residencia y constancias de identidad.
Se llevo a cabo el Mini circuito Vial en el cual participaron en la
inauguración del evento los escolares del Jardín de Niños “María de
los Ángeles Lizárraga”, con un total de 270 alumnos.
Se llevaron a cabo 18 cursos de Operadores viales impartido por la
Dirección de Apoyo Vial a alumnos y padres de familia de diferentes
escuelas de la demarcación
Apoyo a la vialidad escolar, en coordinación con la Dirección General
de Participación Ciudadana se llevó a cabo el programa de seguridad
129
escolar resultando 9 escuelas beneficiadas. Asimismo se les entregó
material de vialidad y se realizó balizamiento en piso y se instalaron
señalamientos viales en zona escolar.
• 94 Fugas entre Gas L.P y Natural.
Nuevo panteón Delegacional, se iniciará la construcción del Panteón
Delegacional en una superficie de 16, 000 m2.
• 238 Emergencias atendidas por la Ambulancia 639
(Choques automovilísticos, atrapados, volcaduras,
personas por enfermedad, por caída, por golpes, por
intoxicación, por armas de fuego, suicidas, picaduras de
insectos, y animales ponzoñosos.
Mejor vialidad en colonias, con el programa integral de vialidad,
implementado en Tierra Unida, Ojo de Agua y Pueblo de San
Bernabé Ocotepec, para liberar las avenidas principales. Se realizaron
reuniones vecinales informativas, ubicación de señalamientos, de
paradas exclusiva, mantas informativas, volanteo y balizamiento. En la
colonia La Cruz, la calle de Chabacano, cambio a un solo sentido de
circulación, permitiendo la construcción de una banqueta.
Se realizaron 337 visitas de verificación, de las cuales; 159
se realizaron en materia de construcciones, 129 en materia de
establecimientos mercantiles, 2 en materia de espectáculos, 1 en materia
de protección civil, 37 en materia de uso de suelo, 7 en materia de
estacionamientos públicos. 1 en materia de medio ambiente y 1 en
materia de mercados públicos. Asimismo se realizaron 89 clausuras,
720 notificaciones, 43 levantamientos de sellos de clausura, 13
suspensiones como medida de seguridad, 11 reposiciones de sellos
de clausura, 4 levantamientos de sellos provisionales de clausura y 2
reposiciones de sellos de suspensión
Se está llevando a cabo un operativo a los establecimientos mercantiles
se encuentran operando después de las 00:00 horas, esto a fin de que
no se realice la venta de bebidas alcohólicas a menores de edad y sobre
todo que respeten el horario de funcionamiento que nos marca la ley
(Articulo 9 fracciones IV, VI Y VII de la ley para el funcionamiento
de establecimientos mercantiles para el Distrito Federal).
Se está colaborando de manera conjunta con el personal designado
por las Dirección Generales de Colonias y Tenencia de la Tierra,
así como la de Obras y Desarrollo Urbano, y la Coordinación de
Seguridad Pública para llevar a cabo la recuperación de bienes del
dominio público indebidamente detentados por particulares
Jornada notarial
Se tramitaron 392 testamentos; se brindaron 762 asesorías jurídicas,
580 notariales.
Se registraron 5 sociedades en convivencia y 62 elaboraciones de
registro de adultos mayores.
Protección Civil
Para garantizar la seguridad de los contrerenses tanto física como en
sus bienes, se implementaron planes sistemáticos para prevenir, mitigar
y ofrecer una repuesta inmediata en emergencias por:
• 1 mil 137 de diferente índole (Coaliciones, cortos
circuito, postes inestables, bardas colapsadas, árboles
inclinados, personas extraviadas, cables de Telmex,
cablevisión y de electricidad averiados, rocas inestables,
fauna nociva etc.)
130
• 33 Enjambres de abejas y avispas.
• Recorridos interinstitucionales 35.
• Fueron asistidas un total de 1 mil 605 emergencias
Aportación al cumplimiento del
Programa General de Desarrollo del D.F. 2007-2012
Acorde con sus atribuciones, el Jefe Delegacional ha desempeñado
las funciones básicas que le confiere el Manual Administrativo de la
Delegación La Magdalena Contreras: representatividad y conducción
de las tareas gubernamentales administrativas, tanto de los trámites,
licencias, autorizaciones, obras y servicios que se otorgan a la
población.
Desde el inicio de esta gestión Delegacional, se considera que todas
estas labores genéricas de la administración pública, tienen como eje 2
funciones específicas que señala este mismo manual:
1. Efectuar audiencias públicas.
2. Mantener relaciones de colaboración y coordinación con
las organizaciones sociales
Son fundamentales estas 2 tareas porque representan la esencia
de la voluntad política y social que se asume en La Magdalena
Contreras, ya que desde la oficina del Jefe Delegacional emana la
práctica y lineamiento para todo servidor público de erigir a cada
contrerense como la razón de ser de los esfuerzos que se realizan en la
administración gubernamental local.
Esta decisión se circunscribe en el marco del Programa General de
Desarrollo del Distrito Federal, en el que destaca el objetivo de ser
un gobierno responsable y eficiente, para lo cual se tiene como línea
estratégica promover la reconstrucción administrativa y la transparencia
de la gestión publica hacia nuevos horizontes de equidad, bienestar
y crecimiento.
Así como la construcción de una sociedad más igualitaria y equitativa,
que mantenga un alto ritmo de crecimiento económico autosustentable,
donde cada uno de los miembros de la comunidad tenga efectivas
oportunidades para tener una vida digna, para ello se han establecido
mecanismos que buscan que sea más eficiente la comunicación entre el
Gobierno y la sociedad, con el propósito de que la ciudadanía sea
coparticipe en la gestión del gobierno a través del involucramiento en
la toma de decisiones, en la instrumentación de planes de trabajo y en
la vigilancia del desempeño de gobierno.
ANEXO DELEGACIONAL
La intención primordial es coadyuvar a alcanzar un desarrollo
democrático, en el que los derechos políticos de los ciudadanos no
estén ceñidos a una visión equivocada del papel del gobierno y en el
que este actúe con plena transparencia.
educación a través de acciones como entrega de suéteres, becas,
despensas, mantenimiento de planteles escolares, en sus niveles
preescolar, primaria y secundaria, a los que se sumaran otros apoyos
logísticos al sector educativo.
No hay duda de que el avance en la solución de los problemas
depende una mayor participación social. Con una colaboración más
cercana entre sociedad y gobierno es como se pueden enfrentar,
en condiciones mejores, los retos actuales. Por eso se busca que
el gobierno este cercano a la necesidad y voluntad ciudadana,
estableciendo además una relación de cooperación en el cumplimiento
de los objetivos mutuos.
En el ámbito agropecuario y a fin de beneficiar a los productores rurales
de los núcleos agrarios de la demarcación, se continuara con la entrega
de insumos agropecuarios apoyo con personal de campo para labores
de cultivo y siembra, apoyo con maquinaria agrícola, canalización de
proyectos productivos a diferentes estancias gubernamentales para el
apoyo económico, constitución de sociedades cooperativas, cursos
de capacitación a productores, lo cual facilitara el manejo de sus
unidades de producción y tierra agrícolas, evitando el abandono y
cambio de uso de suelo de tierras agrícolas y con ello preservar los
recursos naturales.
La coparticipación no releva al gobierno de sus responsabilidades,
sino que permite que estas sean identificadas, aplicadas y tengan
seguimiento de manera más directa y efectiva.
Alcanzar un proceso dinámico entre gobierno y sociedad, permite una
respuesta adecuada y eficiente a la demanda ciudadana y contribuye
a la generación de una nueva cultura de la ciudadanía, más consciente
de sus derechos más preocupada por su comunidad y más integrada a
la dinámica de la pluralidad.
Proyección de avance al 17 de septiembre
Un buen Gobierno debe ser incluyente y concentrarse en la búsqueda
de mayores niveles de justicia social, por ello se apoya a más de 120
mil contrerenses en Programas de beneficio colectivo gracias al respaldo
del equipo de trabajo en su conjunto.
Se busca mejorar las condiciones de vida de los contrerenses, a través
del seguimiento de los 7 ejes del Programa General de Desarrollo
2007-2012 como son: la reforma política (derechos plenos a la
seguridad y sus habitantes); equidad, seguridad y justicia expedita,
economía competitiva e incluyente, intenso movimiento cultural,
desarrollo sustentable y de largo plazo, nuevo orden urbano (servicios
eficientes y Calidad de vida para todos); en cual se encuentran las
acciones de gobierno para frenar y revertir el empobrecimiento de la
población.
Para que nuestros programas contribuyan al mejoramiento de las
condiciones de vida en nuestra Delegación, es preciso fortalecer y
ampliar las actividades y recursos en salud, educación, deporte y
recreación, atención médica y servicios integrales. Así como, ampliar y
reforzar las estrategias y acciones dirigidas a combatir el rezago social y
a elevar la calidad de vida de los contrerenses.
Como parte fundamental de nuestra política social, seguiremos
optimizando los servicios que se brindan en esta Delegación, de tal
forma que la ciudadanía sea la más beneficiada, con el fin de aminorar
los efectos de la crisis económica que actualmente se vive en el
país, estableciendo prioridades, no obstante nuestras limitaciones
económicas y de infraestructura, para ampliar la cobertura de nuestros
servicios y atender en forma integral a las familias en sus problemas
de enfermedad, desempleo, pobreza, falta de educación, vejez y
catástrofes naturales, por ello emplearemos programas en apoyo a la
Fomento empresarial, gestionar fuentes de financiamiento ante diferentes
instituciones (FONDESO, FONAES, SEDECO, SAGARPA) y
cursos de capacitación en materia de administración, fiscal, contable,
comercialización y mercadotecnia, que permita a los microempresarios
realizar acciones tendientes a mejorar sistemas de producción y
comercialización, lo cual se verá reflejado en la consolidación de sus
empresas y generación fuentes de empleo y autoempleo.
En lo que respecta a Medio Ambiente y ecología, seguiremos
realizando diversos trabajos encaminados a la protección, preservación
y rescate de los diversos ecosistemas, existentes en el territorio; a
través de acciones desarrolladas para el saneamiento de barrancas y
ríos, producción de árboles y viveros y reforestación en el suelo de
conservación; en la prevención y combate de incendios forestales y
en el esfuerzo por desarrollar una conciencia ecológica a través de la
educación ambiental a la conservación de sus áreas verdes en zona
urbana, acciones que en su conjunto inciden en mejorar la calidad de
vida de los habitantes del D.F.
En materia de tenencia de la tierra seguiremos estableciendo
mecanismos de concertación para frenar los asentamientos humanos
irregulares, fomentando la participación ciudadana, estableciendo
una constante comunicación con la comunidad en general, con los
líderes, asociaciones de colonos y organizaciones sociales y políticas,
coadyuvando a preservar las áreas de conservación y equilibrio
ecológico que se ubican dentro del perímetro delegacional.
En el ámbito de participación ciudadana, consolidaremos la relación
directa entre los habitantes y las autoridades de esta delegación
orientada a escuchar y atender y en su caso resolver en forma
corresponsable sus carencias y necesidades.
Entre los compromisos que estableció el Jefe de Gobierno para su
gestión, esta delegación ha cumplido con la ejecución de diversas
actividades entre las que destacan acciones en materia de seguridad
pública, desarrollo social, educativo, cultural y económico, mejoramiento
de vivienda, diversión para todos, mejorar y combatir el ambulantaje,
ser un Gobierno eficiente y líder en materia de transparencia.
131
Delegación
Miguel
Hidalgo
Miguel Hidalgo
Presentación
Durante esta administración, las condiciones de vida de los habitantes de la Delegación Miguel Hidalgo han mejorado sustancialmente. La cercanía
con los vecinos por medio de servicios y trámites más eficientes, más herramientas para escuchar sus necesidades y el constante diálogo han traído
consigo una mayor participación en los asuntos de la Delegación. Los vecinos de Miguel Hidalgo buscan ante todo que su gobierno sea cercano,
provea de oportunidades y realice acciones para prevenir riesgos y mantener su calle y colonia en buen estado.
En la Delegación Miguel Hidalgo creemos que una buena educación es la puerta para abatir las desigualdades que enmarcan a nuestro país. Sin
embargo, ella no es alcanzable sin instalaciones dignas y seguras, donde los niños puedan estudiar tranquilamente. Por ello dimos mantenimiento
a más del 90% de los planteles educativos de la Delegación y hemos emprendido acciones para mejorar las instalaciones en los Centros de
Desarrollo Infantil, de forma que la seguridad de los niños esté garantizada y que puedan recibir una educación de calidad.
Una sociedad armónica y responsable se logra sólo cuando todos sus integrantes conocen y se acostumbran a respetar las leyes. Los habitantes
de Miguel Hidalgo se encuentran seguros en todos los establecimientos dentro de la Delegación. Durante estos años el apego a la legalidad y la
garantía de que todos los establecimientos mercantiles y comercios cumplan con la normatividad de protección civil y los requisitos de Ley para
poder operar, se ha convertido en un trabajo constante y una exigencia de los vecinos.
Finalmente el mantenimiento a infraestructura urbana es una necesidad de todos los vecinos. La sustitución de banquetas, carpeta asfáltica, alumbrado, la poda de árboles, así como el mantenimiento a las redes de drenaje y agua potable son requeridos a diario, por lo cual se ha trabajado
porque los habitantes puedan solicitarlos de manera eficiente y que su demanda sea atendida a la brevedad.
El siguiente Informe describe de manera general las principales acciones que la Delegación Miguel Hidalgo ha tenido durante el último año de la
gestión. Se encuentra dividido por las diferentes áreas que la integran y el reporte muestra el trabajo de todos los que nos han hecho de Miguel
Hidalgo un mejor lugar para vivir:
Objetivo
Objetivo
La Delegación Miguel Hidalgo tiene el objetivo de mejorar la calidad de vida de todos sus habitantes por medio del mantenimiento oportuno
La Delegaciónurbana;
Miguel servicios
Hidalgo públicos
tiene el más
objetivo
de mejorar
calidadatención
de vidaaldeciudadano;
todos sus yhabitantes
por medio
a la infraestructura
eficientes
con unala buena
una ciudadanía
activadely mantenimiento
que colabora con
oportuno
a
la
infraestructura
urbana;
servicios
públicos
más
eficientes
con
una
buena
atención
al
ciudadano;
y
una
ciudadanía activa y
el gobierno.
que colabora con el gobierno.
Contribución al cumplimiento del Programa General de Desarrollo
Contribución al cumplimiento del Programa General de Desarrollo
La siguiente tabla contiene las áreas que implementaron acciones para cumplir con cada uno de los ejes del Programa General de Desarrollo del
La Federal
siguiente2007-2012
tabla contiene las áreas que implementaron acciones para cumplir con cada uno de los ejes del Programa General de
Distrito
Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012
Eje
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Tema
Reforma política: derechos plenos a la ciudad y sus
habitantes
Equidad
Áreas con programas que contribuyen a cumplir el objetivo
Dirección General Jurídica y de Gobierno
Intenso movimiento cultural
Nuevo orden urbano: servicios eficientes y calidad de vida
para todos
Coordinación de Seguridad Pública*
Dirección General de Desarrollo Delegacional
Dirección General de Desarrollo Social
Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano
Dirección General de Servicios Urbanos
Dirección General de Administración
Coordinación de Participación Ciudadana y Gestión Social
*Si bien no se cuenta con atribuciones, la Coordinación realizó medidas de prevención del delito
La Dirección General Jurídica y de Gobierno proporciona a la ciudadanía servicios de asesoría sobre la normatividad, informando,
orientando y fomentando el apego a las leyes y reglamentos del Distrito Federal; así mismo representa a la Delegación en la
intervención o resolución de conflictos. La ley es lo único que da certeza a todos por igual y acatar sus disposiciones es un
135
l TERCER
compromiso con
los ciudadanos.
Las acciones
de esta DE
Dirección
General aparecen desglosadas de acuerdo a las funciones de
cada
RESULTADOS
CONCRETOS
INFORME
GOBIERNO
área.
Certeza Jurídica
casos, en la mesa de Sucesiones hereditarias se recibieron 181 y en la
mesa de Testamentos se recibieron 381 solicitudes.
La Dirección General Jurídica y de Gobierno proporciona a la ciudadanía servicios de asesoría sobre la normatividad, informando, orientando y fomentando el apego a las leyes y reglamentos del Distrito
Federal; así mismo representa a la Delegación en la intervención o
resolución de conflictos. La ley es lo único que da certeza a todos
por igual y acatar sus disposiciones es un compromiso con los ciudadanos. Las acciones de esta Dirección General aparecen desglosadas
de acuerdo a las funciones de cada área.
Todos los servicios de expedición de constancias y certificados de
residencia se proporcionan en menos de 24 horas.
Se han realizado 447 mil 797 asesorías y servicios durante el periodo; se concluyeron 570 Juicios de Amparo de los cuales se ganaron
398 y se perdieron 17; se entablaron cinco Controversias constitucionales y se concluyeron 338 Juicios Contenciosos de los cuales se
ganaron 79 y se perdieron 259.
Certeza Jurídica
La Dirección Jurídica cuenta con un certificado de procesos ISO
9001-2000, el cual ha permitido eficientar el trabajo, dar una buena
atención a la ciudadanía y una respuesta oportuna a las peticiones.
Se iniciaron 25 juicios civiles de los cuales se concluyeron 19 y se
encuentran en trámite 6. También se recibieron 5 consignaciones de
los cuales 4 se encuentran en trámite y se concluyó 1 con sentencia
favorable.
Se recibieron 61 peticiones de la Procuraduría ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal de las cuales se atendieron 33
Se realizaron 512 querellas por daño a la propiedad, de las cuales se
y se encuentran en trámite 28, así como 101 peticiones Comisión de
han concluido 300 y se encuentran en trámite
212. Se Miguel
representóHidalgo
Delegación
Se iniciaron
25del
juicios
civiles
de losdecuales
se concluyeron
19 y se encuentran
enatrámite
6. También
se recibieron
5 consignaciones
Derechos
Humanos
Distrito
Federal,
las cuales
se han atendido
jurídicamente
servidores
públicos en
42 ocasiones,
de las cuales han
cuales 4 se
trámite
se concluyó
1 con sentencia
favorable.
29 ydeselosencuentran
en encuentran
trámite 72.enDe
igual ymanera,
15 Acuerdos
concluido
38 y 4 están en trámite.
Administrativos de Revocación de Licencias de Giros Mercantiles,
Se realizaron
512 querellas
por 8.
daño a la propiedad, de las cualesSeseingresaron
han concluido
300y ytodas
se encuentran
en trámite
212. Se Se
atendiendo
7 y quedando
en trámite
12 quejas
han concluido
sin observación.
representó jurídicamente a servidores públicos en 42 ocasiones, de lashacuales
hanrecabar
concluido
y 4 están
en trámite. de Daño la cantidad
logrado
por 38
concepto
de Reparación
Se iniciaron 25 juicios civiles de los cuales se concluyeron 19 y se encuentran en trámite 6. También se recibieron 5 consignaciones
Se realizó la Jornada Notarial, atendiendo en la Mesa de Notarios
de $1,363,457 entre el 01 de Octubre de 2006 y el 30 de
de los cuales 4 se encuentran en trámite y se concluyó 1 con sentencia favorable.
2655
de Asesoría
Jurídica
se atendieron
949 . SeJunio
de 2009.
ha logrado
recabar por concepto de Reparación de Daño la
Se solicitudes,
ingresaron en
12mesa
quejas
y todas han
concluido
sin observación
cantidad de $1,363,457 entre el 01 de Octubre de 2006 y el 30 de Junio de 2009.
Se realizaron 512 querellas por daño a la propiedad, de las cuales se han concluido 300 y se encuentran en trámite 212. Se
Acciones
de la jurídicamente
Unidad de Calificación
Infracciones
el periodo
representó
a servidoresdepúblicos
en 42durante
ocasiones,
de las cuales han concluido 38 y 4 están en trámite.
Acciones de la Unidad de Calificación de Infracciones durante el periodo
Se ingresaron 12 quejas y todas han concluido sin observación. Se ha logrado recabar por concepto de Reparación de Daño la
cantidad de $1,363,457 entre
el 01 de Octubre de 2006 yArchivos
el 30 ingresados
de Junio de 2009.Concluidos
Tipo
En trámite
Acciones
Inicio de procedimiento administrativo
Recurso de inconformidad
Procedimientos
de
la Unidaddederevocación
Calificación de
Afirmativa Ficta
Infracciones durante el
Tipo
473
439
25
periodo
7
Archivos ingresados
71
389
12
6
402
50
13
1
Concluidos
En trámite
Durante laInicio
Administración
han dado las siguientes declaraciones de473
apertura, existiendo un 71
incremento paulatino
de procedimientoseadministrativo
402 en las dadas de
439
389
50
alta en el Recurso
sistema:de inconformidad
Procedimientos de
25 existiendo un incremento
12 paulatino en 13
Durante la Administración
se revocación
han dado las siguientes declaraciones de apertura,
las dadas de alta en el
Afirmativa Ficta
7
6
1
sistema:
Declaraciones de Apertura
Durante la Administración Año
se han dado las siguientes
declaraciones de apertura,
existiendo un incremento
paulatino en las dadas de
Alta en el sistema
Ingresadas
No ingresadas
alta en el sistema:
2006
148
71
77
Declaraciones
de Apertura
2007
2009
685
834
321
786
346
111
499
488
186
Año
Alta en el sistema
Ingresadas
No ingresadas
2008
2009
834
321
346
111
488
186
Declaraciones de Apertura2008
Respecto a las declaraciones
29, en 200777hubo 141, en 2008 fueron
2006de apertura por Ventanilla
148 Única, en 2006 existieron
71
2007 de 2009 ha habido
68580.
786
499
325 y en lo que ha transcurrido
Verificaciones
Respecto a las declaraciones de apertura por Ventanilla Única, en 2006 existieron 29, en 2007 hubo 141, en 2008 fueron
La Subdirección de Verificaciones y Reglamentos realiza supervisiones en vía pública, a construcciones, anuncios y negocios para
325 y en lo que ha transcurrido de 2009 ha habido 80.
garantizar que cumplan con la Ley.
Respecto a las declaraciones de apertura por Ventanilla Única, en 2006 existieron 29, en 2007 hubo 141, en 2008 fueron 325 y en lo
Se realizaron en promedio 130 verificaciones mensuales. En total se llevaron a cabo 1306 verificaciones en el periodo septiembre
que Verificaciones
ha transcurrido de 2009 ha habido 80.
2008 -julio 2009, lo que representa un 20 por ciento más verificaciones que las realizadas durante el periodo anterior.
La Subdirección de Verificaciones y Reglamentos realiza supervisiones en vía pública, a construcciones, anuncios y negocios para
ANEXO DELEGACIONAL
Se realizaron en promedio 130 verificaciones mensuales. En total se llevaron a cabo 1306 verificaciones en el periodo septiembre
La Delegación Miguel Hidalgo es la única en el Distrito Federal que cuenta con la certificación ISO 9001-2000 en esta área, los
2008 -julio 2009, lo que representa un 20 por ciento más verificaciones que las realizadas durante el periodo anterior.
trámites han sido realizados dentro de los estándares promedio de tiempo, los servicios se han presentado con transparencia y las
Control Vehicular
136
garantizar que cumplan con la Ley.
Miguel Hidalgo
Verificaciones
La Subdirección de Verificaciones y Reglamentos realiza supervisiones
en vía pública, a construcciones, anuncios y negocios para garantizar
que cumplan con la Ley.
Se realizaron en promedio 130 verificaciones mensuales. En total se
llevaron a cabo 1306 verificaciones en el periodo septiembre 2008
-julio 2009, lo que representa un 20 por ciento más verificaciones
que las realizadas durante el periodo anterior.
Control Vehicular
La Delegación Miguel Hidalgo es la única en el Distrito Federal que
cuenta con la certificación ISO 9001-2000 en esta área, los trámites han sido realizados dentro de los estándares promedio de tiempo,
los servicios se han presentado con transparencia y las quejas de corrupción han sido nulas.
El servicio de Altas de Vehículos Nuevos y Bajas por robo mediante
cita a través del call center o vía internet busca que este trámite se
haga en menor tiempo, de manera eficiente y transparente. La Delegación Miguel Hidalgo es la única que cuenta con estos servicios, que
se implementaron el 25 de julio de 2007 y el 1 de abril del 2008
respectivamente.
El módulo de licencias y control vehicular cumple con los nuevos
lineamientos para el funcionamiento y operatividad emitidos por la
SETRAVI. El 67% de los trámites que se realizan provienen de
otras Delegaciones, derivado de la buena atención, optimización y
transparencia en el servicio.
La Unidad Departamental de Licencias y Permisos de Conducir de la
Delegación Miguel Hidalgo cuenta con la certificación ISO 90012000, además es la única que trabaja por medio de cita y tiene un
promedio de atención de 8 minutos.
Mercados y Vía Pública
La Unidad Departamental de Mercados y Comercio en Vía Pública
da seguimiento a las necesidades de locatarios y ciudadanos para
garantizar el control y la higiene.
La Delegación cuenta con 18 mercados, a los que acude alrededor
del 60% de los habitantes de Miguel Hidalgo.
Se realizaron durante este periodo 256 refrendos, se otorgaron 86
cédulas, 529 romerías, 177 traspasos y 85 cambios de giro.
Panteones
La Delegación otorga servicios de calidad en los panteones públicos
Dolores y General Sanctórum.
En los meses de abril, mayo, septiembre y octubre se incrementaron las
labores de limpieza de hierbas, pintado de guarniciones y barrido.
Se le dio mantenimiento a 16 hornos crematorios, al módulo de
velación y se expidieron 4730 permisos de construcción, entre los
panteones Civil Dolores y General Sanctórum.
Dirección General de Administración
La Dirección General de Administración autoriza y dirige los procedimientos que garantizan el uso adecuado y racional de los recursos
financieros de acuerdo a los programas y actividades institucionales
autorizadas en el Programa Operativo Anual.
Se han atenido las recomendaciones y observaciones de la Contaduría
Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa, de la Contraloría
General y de la Contraloría Interna en esta Delegación, atendiendo a
la fecha, el 87% de las recomendaciones.
Recursos bien aplicados
La Dirección de Recursos Financieros ha privilegiado y acatado las
medidas para lograr un presupuesto más eficiente, originadas por la
crisis económica y las restricciones presupuestales.
En 2009 se tiene un presupuesto de 1,328 millones de pesos.
Uno de los principales rubros es el monto destinado a programas de
desarrollo social: 59.4 millones de pesos.
Los programas sujetos a Reglas de Operación tienen un presupuesto
de 11 millones de pesos. Se han ejercido 52% de los recursos y se
estima ejercer el 70% para septiembre.
La Delegación espera recaudar 27 millones de pesos de los 72 Centros Generadores, 60% más en términos nominales a lo recaudado
en 2006 por 57 Centros.
Compras eficientes y transparentes
La Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales ha mejorado los procesos internos, instituyendo un sistema en línea para el
control de licitaciones y adquisiciones.
El Portal de Adquisiciones recibe mantenimiento periódico para facilitar el acceso y garantizar la transparencia en procedimientos de
adjudicación directa. El sistema permite que los proveedores subasten
sus ofertas vía electrónica, mediante un proceso transparente y se elija
el mejor postor
Se ha atendido a las áreas operativas en la dotación y renovación del
parque vehicular en las áreas que tienen más contacto con la ciudadanía. Se han adquirido 15 vehículos, entre ellos un camión recolector
de basura, tres grúas y una camioneta de izage.
Para la recuperación de espacios públicos se adquirieron 63 sistemas
de juegos infantiles que fueron colocados en diversos parques de la
Delegación.
Capital humano capacitado
La Dirección de Personal busca aprovechar el capital humano con
el que se cuenta, fomentado la sistematización de los procesos de
acuerdo a estándares reconocidos; así como estimular la capacitación
para el trabajo del personal.
El proceso de capacitación está certificado bajo la norma ISO 90012000. La capacitación se desarrolla en tres vertientes: genérica,
137
especifica, y directiva enfocada en las distintas habilidades y responsabilidades de los funcionarios.
de remodelación en la cancha de futbol, pista de atletismo y se instaló
un módulo de juegos infantiles.
El Programa de Enseñanza abierta se lleva a cabo en 17 círculos de
estudio en diferentes centros de trabajo y en 4 niveles: alfabetización,
primaria, secundaria y preparatoria con validez ante la SEP. En el
periodo se han inscrito 565 trabajadores.
Obras para recuperación de espacios públicos
La recuperación de espacios comunes donde los vecinos puedan convivir de manera tranquila y segura necesita de entornos favorables a
la convivencia. Con una inversión de $14,034,471 se realizaron
trabajos de mantenimiento mayor en andadores y áreas jardinadas del
Parque Lira, adicionalmente se instaló un modulo de juegos infantiles.
Se realizó una inversión de $17,936,073.79 para el mantenimiento y rehabilitación de los Parques: Abraham Lincoln, Martin Luther
King, Sanctórum, Cañitas y Salesiano.
Durante 2008 se impartieron 51 cursos ejerciendo un monto de
$3’328,093. Se capacitaron 486 trabajadores en la modalidad
Genérica, 710 en la específica, 276 en la Directiva y 93 en otro
tipo de capacitaciones. En total se benefició a 1,565 trabajadores.
Para 2009 se estima ejercer un presupuesto de $4’601,126.00 y
se tienen programados 28 cursos Genéricos para 188 trabajadores,
27 Específicos para 55 trabajadores, 1 Directivo y 2 organizados
por otras instituciones. En total se impartirán 59 cursos.
Al 30 junio se han capacitado 234 personas. Se proyecta para
el mes de septiembre cubrir a 956 trabajadores con el programa de
capacitación.
Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano
La Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano tiene como
objetivo promover el bienestar de la comunidad mediante el establecimiento de planes y programas permanentes enfocados a la construcción y mantenimiento del equipamiento e infraestructura urbana; así
como autorizar las licencias de construcción, uso de suelo y anuncios.
Durante el 18 de Septiembre 2008 y el 30 de junio de 2009 se
Obras en planteles Educativos
La inversión en escuelas permite que los alumnos tengan mayores herramientas para aprovechar la gran oportunidad de estudiar, así como
que los padres de familia se sientan más tranquilos de que sus hijos se
encuentran en lugares seguros.
Se invirtieron $13,032,049, para concluir durante este periodo
dos nuevos Centros de Desarrollo Infantil: Parque Lira y José María
Morelos y Pavón.
Programas Parciales de Desarrollo Urbano
Garantizando un crecimiento urbano ordenado, los vecinos de Miguel Hidalgo podrán aspirar a mantener y mejorar su calidad de vida.
Por ello se firmaron los acuerdos de cooperación con el Programa de
las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos y la segunda
etapa de los programas de desarrollo urbano de Polanco y Tacubaya,
invirtiéndose en estas $1,063,000. Dichos programas concluirán
con la propuesta normativa de zonificación, que será lanzada a consulta pública.
Programas de Regeneración Urbana y Social
Los Programas de Regeneración Urbana y Social dan mantenimiento integral a la infraestructura básica de las colonias con mayor grado de marginación en la Delegación. Se regenera el alumbrado, la
carpeta asfáltica, banquetas, red de agua y drenaje. Se invirtieron
$29,769,807 en las colonias América, Tacubaya, San Lorenzo,
Argentina Antigua y Argentina Poniente.
Obras de agua potable y drenaje
El mantenimiento a la red de agua potable y drenaje permite aprovechar de mejor manera este recurso, evitando fugas y enfermedades.
Durante este periodo se dio mantenimiento a 3.5 kilómetros de tuberías, se atendieron 2 mil 140 demandas de reparación del ramal y
tubos de distribución acumulando 3 mil 868 km y 2, mil 485 fugas.
Igualmente se repartieron 1,140 m3 de agua potable en pipas.
Se están realizando trabajos de mantenimiento mayor en 37 planteles
educativos. La inversión total en planteles educativos de nivel básico
asciende a $20,000,000.
Para preservar en óptimas condiciones la red secundaria de drenaje,
se han retirado 419.1 m³ de azolve y se ha dado mantenimiento a
129 mil 614 kilómetros de drenaje.
Conservación y mantenimiento de la infraestructura urbana
Se construyeron dos faros del Saber con una inversión de
$17,465,449, uno ubicado en Parque Lira y el otro en la Colonia
Pensil Norte.
El mantenimiento a infraestructura urbana es una de las demandas más
solicitadas por vecinos pues de ella depende la belleza, funcionalidad
y seguridad de su calle.
Obras para fomentar el deporte
El deporte es un instrumento para garantizar la salud y la convivencia de los habitantes de Miguel Hidalgo. Con una inversión de
$23,165,437 se realizaron trabajos de mantenimiento mayor en 9
instalaciones deportivas. Destaca el mantenimiento al Deportivo Plan
Sexenal en el marco de su 70 aniversario, donde se realizaron labores
Se repararon 2 mil 816 m² de banquetas, y 31 mil 266.9 m² de
baches.
138
Para garantizar la seguridad de los peatones, se balizaron 156 mil
098 metros de calles y banquetas, y se instalaron 230 señalamientos.
ANEXO DELEGACIONAL
Miguel Hidalgo
Se colocó nuevo alumbrado en, Tacuba, Popotla, Anáhuac, Daniel
Garza, Argentina Antigua, Argentina Poniente, Lomas de Chapultepec y las avenidas Horacio y Presidente Masarik con una inversión
de $15,839,405.
Mantenimiento general a edificios públicos
El programa permanente de mantenimiento a edificios públicos permite
conservar las instalaciones de la Delegación.
Mediante obra pública por administración directa se dio mantenimiento a 269 edificios e instalaciones públicas como inmuebles educativos, deportivos, bibliotecas, centros comunitarios, CENDIs, puentes
peatonales, mercados públicos, plazas comerciales, lecherías y edificios
administrativos.
Central de Monitoreo
Para generar una Delegación que se sienta más segura es necesario
contar con infraestructura que facilite la tarea de perseguir a los delincuentes.
Actualmente se construye un edificio con una inversión de
$31,794,975, desde el cual se hará el monitoreo de las cámaras
de vigilancia y las alarmas vecinales.
Dirección General de Servicios Urbanos
La Dirección General de Servicios Urbanos contribuye al bienestar de
la comunidad mediante los trabajos de conservación y mantenimiento
de la Delegación, tales como la recolección de desechos sólidos,
conservación de áreas verdes, mantenimiento al alumbrado público y
servicios de emergencia y protección civil.
Sé Inteligente, Separa lo Diferente
Para dar cumplimiento a lo dispuesto por la Ley y Reglamento de
Residuos Sólidos se implementó el programa de recolección de residuos para llevarlos a la planta orgánica del Gobierno del Distrito
Federal y a nuestro Centro de Desarrollo Ecológico (CEDEC), dicho
programa tiene dos modalidades simultánea (diario) y terciada (cada
tercer día).
El número de colonias que participan activamente es de 42, lo que
representa 23 por ciento más colonias que el año anterior. En este
año hemos captado un peso estimado de 202 mil 874 toneladas de
residuos, casi tres veces más que lo recolectado el periodo pasado.
Limpieza a fondo
Una Delegación limpia no sólo mejora el paisaje urbano, sino es una
condición para garantizar la salud de los habitantes de Miguel Hidalgo.
La Dirección de Limpia ha captado y atendido 1 mil 196 peticiones
de los vecinos de septiembre de 2008 a la fecha. El servicio de
barrido manual recolectó 10 mil 311 toneladas de residuos sólidos y
el barrido mecánico 15 mil 617 toneladas.
Se sustituyó el parque vehicular con modelos de los setentas y ochentas por unidades nuevas.
Se reactivó el servicio Tecolote que recolecta residuos por las tardes
en 44 colonias, para dar facilidad de horarios para depositar los
residuos sólidos urbanos no peligrosos. A partir del mes de mayo se
logró incluir 4 colonias al programa.
Se realizaron 150 operativos, 2 mil 237 pláticas de concientización
a vecinos, se remitieron 32 personas a los juzgados cívicos.
Por otra parte, se han realizado 303 jornadas Fuera Triques en diversas colonias de la demarcación.
De la mano con mi Delegación
Es un programa en el cual empresas y ciudadanos adoptan áreas verdes
de la Delegación para el mejoramiento urbano.
Actualmente se cuenta con un padrón de 178 empresas participantes, 347 camellones adoptados que incluyen remantes, glorietas
y jardineras. En el periodo de septiembre a la fecha se adoptaron
69 áreas verdes, participando 37 empresas, equivalente a 76 mil
357 metros cuadrados, teniendo proyectado dar en adopción 2
camellones por mes.
Luz en Miguel Hidalgo
Garantizamos el correcto funcionamiento de las luminarias instaladas
en vialidades secundarias, parques, jardines y camellones de la Delegación, a fin de impedir que los espacios pocos iluminados se conviertan
en focos de inseguridad.
Se instalaron 385 luminarias y se efectuó mantenimiento preventivo
de 3 mil 023 luminarias, dos veces más que las atendidas el periodo
anterior. Se atendieron 5 mil 661 solicitudes de servicio, lo cual
representa 40 por ciento más de las atendidas el año pasado.
Además se llevó a cabo un programa de supervisión en las 81 colonias de la demarcación con el objeto de detectar y reparar las luminarias que presentan fallas.
Municipio Limpio
La Delegación Miguel Hidalgo fiel a su iniciativa vanguardista es la
primera en obtener el Certificado de “Calidad Ambiental” a nivel
Distrito Federal otorgado el pasado 10 marzo del 2009 por la
Procuraduría de Protección al Ambiente a los procesos de Infraestructura Urbana de Parques y Jardines y de Infraestructura Urbana de
Alumbrado Público.
Miguel Hidalgo Verde
La reforestación y cuidado a los árboles nos conviene a todos los
habitantes de la Ciudad, pues más vegetación mejora el aire que
respiramos. En el periodo de septiembre a noviembre se plantaron
11,664 plantas y 218 árboles en un total de 77 mil 930 m2 de
áreas verdes.
139
Acopio para reciclaje
La reutilización de materiales previene daños al ambiente que pueden
ser irreversibles. Se han realizado acciones para que los productos
reciclables no ocasionen más contaminación.
Se han realizado convenios de reciclaje de varios tipos, gracias a los
cuales se han recopilado: 34 mil 945 kilos de pilas, 3 mil 419
kilos de heces caninas, 96 mil 539 litros de aceite comestible, 6
mil 745 litros de aceite automotriz, 1 mil 635 kilos de vidrio, 227
kilos de tetra pack, 5 mil 348 kilos de papel, 675 mil 917 piezas
de cartuchos de impresión tóner, así como 31 mil 701 piezas de
teléfonos celulares.
Fauna Urbana
Contamos con dos Consultorios Veterinarios y una Unidad Móvil.
Se han brindado 3,698 consultas a mascotas de compañía, 1,069
vacunas, 768 esterilizaciones, 152 cirugías mayores, 66 cirugías menores, se otorgaron 690 seguros médico canino y felino,
Se impartieron 1026 pláticas de fauna urbana y se realizaron 100
redadas caninas.
Protección Civil
La prevención es la mejor herramienta para evitar tragedias, por lo
que informar sobre medidas que la ciudadanía puede adoptar es primordial. Ante emergencias, una atención oportuna colabora en la
mitigación de riesgos.
De septiembre de 2008 a mayo de 2009 se han impartido 64
talleres, siendo la meta que en el resto del año se impartan 5 talleres
mensuales.
Fueron atendidos 1,088 reportes de emergencia, tales como 405
evaluaciones de viviendas en riesgo, 257 emergencias urbanas, 10
retiros de abejas, 7 amenazas de bomba, 7 revisiones de estructuras,
13 capacitaciones y asesorías de primeros auxilios y prevención de
incendios, entre otros.
Se realizó un diagnóstico para determinar las condiciones de riesgo en
que se encuentran los inmuebles de los 18 Centros de Desarrollo Infantil de la Delegación. Con base en él, se decidió trasladar a los niños
y personal del CENDI Peña Manterola al CENDI Parque Lira.
La Dirección General de Desarrollo Social organiza y opera las acciones que contribuyen al bienestar de la comunidad mediante la
prestación de servicios médico-asistenciales, culturales, deportivos y
educativos; así como colabora con organizaciones cuyas finalidad sea
mejorar la calidad de vida.
Programa Viva la Cultura
El Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012,
busca asumir un papel activo en el cultivo del talento, en la protección
del patrimonio cultural y la difusión del arte y la cultura, siendo uno
de los objetivos principales de esta administración enfocados a ofrecer
un abanico cultural incluyente y diverso:
140
Se han ofrecido 1,250 actividades que contemplan las artes plásticas, artes escénicas, onferencias y talleres, beneficiando a 273,227
ciudadanos.Se llevaron a cabo en el mes de octubre de 2008, un
ciclo de actividades para Conmemorar el 40 Aniversario del Movimiento Estudiantil de 1968.
Se llevó a cabo el Segundo Festival Cultural, dedicado al área histórica Calzada México-Tacuba “Camino de Tlacopan, Tacuba y sus
alrededores”, participando más de 24,749 ciudadanos.
Se ha llevado el Cinema Miguel Hidalgo a 24 colonias de la demarcación, ofreciendo 273 funciones y logrando la participación de 19
mil 081 ciudadanos.
Se tiene previsto realizar el Tercer Festival Cultural en Miguel Hidalgo,
del 4 al 13 de septiembre, dedicado al área histórica de Tacubaya,
así como realizar 179 actividades culturales del 01 de julio al 17 de
septiembre 2009.
Se trabaja de manera conjunta con las Embajadas ubicadas dentro de
la demarcación para promover el cine, las artes plásticas y gastronómicas.
Se promueven nuestras tradiciones a través de la celebración de concursos, logrando la participación de 63,733 personas, premiando
a los primeros lugares con canastas que contienen productos básicos
valuadas en mil pesos. Se entregaron 73 premios.
Programa Integral de Salud Preventiva
Con el propósito de promover el cuidado de la salud y prevención
de enfermedades entre los ciudadanos se realizaron las siguientes acciones:
Se establecen 333 brigadas médicas en diversos
puntos de la demarcación.
l Se brindaron 1,047 pláticas y/o talleres, que beneficiaron a 15,841 ciudadanos.
l A solicitud ciudadana y con el propósito de apoyar
a la comunidad, se elaboraron 4 mil 727 estudios socioeconómicos.
l Se realizaron eventos de salud enfocados a la población juvenil los cuales beneficiaron a 30,544 jóvenes.
l
En lo que respecta a la atención y prevención de adicciones, se
beneficiaron a 724 ciudadanos.
Mujer Vive Saludable es un programa implementado en septiembre
de 2008 que a través del apoyo y servicio médico realiza la detección oportuna de cáncer de mama y cérvico-uterino, además de
brindar una atención integral a las mujeres en edad reproductiva de
12 a 49 años de edad. Con este programa se benefician 4,288
mujeres de la demarcación.
ANEXO DELEGACIONAL
Miguel Hidalgo
Orgullo Deportivo
Busca impulsar la práctica de diversas disciplinas, haciendo más eficientes y profesionales todos los servicios de los deportivos, con personal
más capacitado y con mejores instalaciones, se realizan acciones diversas como:
Apoyo en el Plan Sexenal a 104 usuarios considerados como talentos deportivos, gozando de un descuento con el propósito de
apoyar su economía.
curso y la aplicación de un examen simulacro para presentar el examen
único CENEVAL, aunado al apoyo brindado en coordinación con
el Instituto Nacional de Educación para Adultos a través de talleres.
Centros de Desarrollo Infantil (CENDI)
Espacio encaminado a promover el desarrollo de las capacidades físicas, afectivo-sociales y cognoscitivas del niño, dentro de un ambiente
de relaciones humanas que le permita adquirir autonomía y confianza
en sí mismo, para integrarse a la sociedad.
Participación en los Juegos del Distrito Federal, en los cuales la Delegación Miguel Hidalgo obtiene 211 medallas: 89 medallas de oro,
76 de plata y 46 de bronce.
Se implementó un sistema de inscripción dinámico y
ágil, a fin de transparentar el proceso.
l Se cuenta con una población infantil de 1,338 menores de los cuales 8 tienen discapacidad.
l Se equipó con equipos de cómputo, y se remodelaron cocinas y baños
l Se brindó capacitación a 105 docentes, a fin de
elevar la calidad del servicio.
l Se introduce en CENDI’s el Programa de Alimentos, a través del cual se pretende brindar una alimentación balanceada y de calidad.
l
Las instalaciones deportivas de la demarcación han sido sede de diversas competencias distritales y nacionales. Además se han implementado cursos de verano, logrando captar la participación de 3 mil
335 menores.
Todos al Deportivo
Busca hacer más eficiente la administración de los Centros Deportivos,
en lo que se refiere al manejo de los ingresos autogenerados y la
contratación del personal de honorarios, lo que permite fortalecer el
mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones deportivas,
a fin de brindar un mejor servicio a los usuarios.
Fortalecimiento de la infraestructura de los Centros Deportivos, así
como la procuración del recurso humano, a fin de mejorar la calidad
de los servicios.
En el mes de marzo se inauguró en el Deportivo Plan Sexenal, el Primer
Parque Acuático de México con acceso gratuito.
Fin de Semana en Miguel Hidalgo
Debido a la inseguridad y a la falta de una oferta atractiva de actividades, se fomenta la participación ciudadana a través de una oferta
de recreación y deporte, logrando la reactivación de 26 espacios
públicos y la participación de 47,180 ciudadanos.
Apoyo Escolar
Con becas económicas y despensas, se busca incentivar la educación,
a través del apoyo que se brinda a estudiantes de bajos recursos.
Se logró incrementar el número de becas entregadas en comparación
con 2007 de 280 a 400 becas.
Escuela para Padres
Su propósito es proporcionar diversas estrategias a fin de atender,
apoyar, comprender y dar respuesta a los cambios propios del desarrollo por el cual atraviesan los niños, jóvenes y adultos.
A través de las pláticas proporcionadas, se logró el beneficio de 4
mil 970 ciudadanos.
Apoyo y Fortalecimiento a la Educación
Su principal propósito es combatir el rezago educativo, a través de
la elevación del nivel académico, apoyando a los educandos con el
Construimos dos CENDI’s, el Morelos y el Parque Lira, reubicando
en éste último a los menores que asistían al CENDI Peña Manterola
por recomendaciones del área de Protección Civil y a fin de proteger
la integridad de los menores.
Faros del Saber y Bibliotecas
Centros enfocados a ofrecer una alternativa de apoyo educativo, a
través de instalaciones modernas, equipos de cómputo nuevos, bibliotecas con amplios acervos bibliográficos, salas infantiles, salones
para cursos y talleres.
Construimos dos Faros del Saber, el Morelos y el Parque Lira, contando la demarcación con nueve Faros.
Se continúa brindando apoyo a las madres trabajadores con el programa Un día son Clases, apoyando educativamente a los menores que
se quedan sin clases los días viernes últimos de cada mes.
Los Centros más destacados por su nivel de captación de usuarios
son el Faro del Saber Argentina, Faro del Saber Constituyentes, Faro
del Saber Popotla, así como las Bibliotecas Carlos Chávez y Felipe
Carrillo Puerto beneficiando a más de 69 mil 636 ciudadanos.
Familia
En la búsqueda de apoyar a los sectores más vulnerables de la sociedad como son, las niñas y niños, los jóvenes, las mujeres y los
adultos mayores, a través de los espacios diseñados para tal fin, se
ha logrado:
Mantener el Programa de Apoyo Integral a la Mujer, a través del cual
se brinda apoyo para la promoción y capacitación para el trabajo, asistencia social, cultura, deporte y esparcimiento y prevención y cuidado
141
de la salud, por medio de pláticas, talleres y eventos, beneficiando a
un total de 2,720 mujeres.
En materia de adicciones, se informa y se previene a la comunidad
sobre los problemas causados por el consumo de alcohol y drogas,
beneficiando a una población de 101 ciudadanos.
En discapacidad, se promueve y fortalece el desarrollo de las personas a fin de facilitar su integración plena en la sociedad, brindando
diversas alternativas enfocadas a la capacitación, empleo, recreación,
entretenimiento, calidad de servicios y espacios, apoyando a 35 ciudadanos.
Para los adultos mayores, se ha beneficiado a una población de
5,206, brindando diversas alternativas de capacitación, empleo,
recreación, entretenimiento, calidad de servicios y espacios.
Para los jóvenes se realizan diversas actividades, como el Primer Concurso Nacional de Graffiti y como concursos como el denominado
“Suena tu Rola”, aunado a todas aquellas acciones encaminadas a
fortalecer su salud, educación y cultura.
Continuamos con el programa “Nueva Dinámica Callejera”, a través
de diversas acciones encaminadas a las personas que se desenvuelven
dentro de ésta dinámica, se logró beneficiar a 381.
Dirección General de Desarrollo Delegacional
La Dirección General de Desarrollo Delegacional organiza y ejecuta los
programas de empleo, desarrollo tecnológico y turismo; realiza ferias y
misiones comerciales basadas en el desarrollo sustentable para promover e impulsar la economía de los habitantes de Miguel Hidalgo
Un mejor empleo para todos
El programa ofrece oportunidades de empleo mediante la atención
en las instalaciones de bolsa de trabajo, ferias del empleo, días del
contrato; eventos de reclutamiento con empresas, así como asesoría en
elaboración de currículum y entrevista de trabajo exitosa.
La Bolsa de Trabajo desde septiembre de 2008 ha atendido, registrado y canalizado a 3 mil 974 solicitantes de empleo: 2 mil 156
hombres y 1 mil 818 mujeres. Actualmente se trabaja en el rediseño
del Sistema de la Bolsa de Trabajo para hacerlo interactivo, de fácil
uso y disponible en la página de Internet de la Delegación.
Se creó el boletín electrónico para beneficiar a los buscadores de
empleo registrados en la base de datos de la Delegación.
Se han realizado 5 días del contrato, canalizando a 58 solicitantes
de empleo, contando con la presencia de 11 empresas. Durante este
periodo se han realizado 2 reclutamientos masivos con Sanborns y
Tameme, atendiendo a 313 solicitantes y contratando a 73 personas. También se capacitó a 1 mil 160 personas en elaboración de
currículum y entrevista exitosa.
142
Capacitación para el empleo
El programa busca promover y concretar acciones para la capacitación
de trabajadores desempleados, así como la capacitación laboral para
el autoempleo de mujeres. A la fecha se han realizado: 43 Cursos de
Capacitación Laboral y 10 Conferencias con 1 mil 160 asistentes, 3
cursos de secretariado asistido por computadora, 3 cursos de cultura
de belleza, 31 de tecnologías domésticas, 4 de emprendedores, 2
de cocina, capacitando a 805 personas, en conjunto con el Cecati,
la Secretaría de Economía y Nacional Financiera, 10 conferencias
impartidas por empresas, instituciones educativas y organismos de la
sociedad civil como Grupo Cinco, ITESM, Trasciende, Manpower,
Adecco, Pahpki, Psico-grafología y RH Consultores, capacitando a
355 personas.
Se lanzó el programa “Capacitación para el Autoempleo para las
Mujeres”, con el cual se inauguró el salón de capacitación para cursos
de belleza y cursos de preparación de alimentos y bebidas en el
Centro Femenil Carmen Serdán.
Recorridos Turísticos
El programa contribuye en la promoción de los sitios y actividades
de atracción turística que se ubican dentro de Miguel Hidalgo. Se
realizan recorridos turísticos para instituciones educativas y personas sin
acceso a este tipo de actividades.
En el periodo se realizaron 131 Recorridos Turísticos con 6,015
personas. Se realizó la ceremonia con motivo del Día de la Bandera
con la participación de 110 niños de primaria y secundaria, y con
la asistencia de aproximadamente 200 personas entre funcionarios e
invitados.
Debido al brote de influenza en el Distrito Federal y otros Estados de
la República Mexicana se suspendió la ceremonia conmemorativa al
Natalicio de Don Miguel Hidalgo y Costilla programada el 08 de
mayo de 2009.
Centro de Desarrollo Económico
El Centro de Desarrollo Económico fue creado en noviembre de
2008 para promover el crecimiento del sector productivo en Miguel Hidalgo. Está integrado por 6 áreas que brindan una atención
integral para fortalecer la integración, operación y capitalización de
los negocios.
Se han dado 46 asesorías en plan de negocios para la solicitud de
microcréditos. Se han canalizado directamente siete créditos al Fondo
para el Desarrollo Social del Distrito Federal por un monto de $544
mil y uno al Fondo Nacional de Apoyo a las empresas en Solidaridad
por un monto de $72 mil y 8 a otras instituciones de micro crédito
por $616 mil 000.
Se implementó el Programa de Apoyo a la Economía Familiar, el cual
consta de 3 talleres: cultura financiera, técnicas para el ahorro y elaboración de plan de negocios, logrando beneficiar a 131 ciudadanos.
ANEXO DELEGACIONAL
Miguel Hidalgo
Se brindaron asesorías a 427 ciudadanos en temas referentes a los
requisitos necesarios para la apertura de empresas.
Planeación estratégica
La Dirección de Modernización Administrativa realizó talleres de trabajo con las diferentes áreas de la Delegación para generar indicadores
de desempeño basados en los objetivos del Plan de Gobierno.
Se documentó en cada área los siguientes rubros: misión, visión, objetivos, líneas estratégicas, programas, indicadores y metas. Se definieron 305 indicadores en las diferentes áreas de la Delegación,
obteniéndose como resultado de 259 indicadores.
Sistemas de Gestión de Calidad
La Delegación cuenta con certificación ISO 9001:2000 para garantizar la buena atención a los ciudadanos y la profesionalización de
los funcionarios y con una Certificación ISO 27001:5000 para
garantizar la seguridad de la información.
Se realizaron ajustes a la documentación con base en la optimización
de procesos y se difundieron dichos ajustes a través de capacitación y
reuniones con los titulares de cada Coordinación y Dirección.
Se definió el nuevo alcance al sistema ISO 27001 y se determinaron las siguientes aplicaciones por incluir: 24/7, Administración de
Contenidos, Sistema de Información Georeferenciada, CRM, SICE,
SPIIN.
Actualización de procedimientos
Se desarrolló un manual de procedimientos para algunas áreas y se
actualizaron diversos flujos de operación de servicios.
Se elaboraron y presentaron 55 procedimientos correspondientes a
distintas áreas, los cuales ya fueron publicados en la Gaceta Oficial
del Distrito Federal. Se elaboraron los flujos de la operación de 209
servicios para el Sistema de Servicios en Línea 24/7, con la finalidad
de detallar sus actividades, además se capacitó al personal que opera
el Sistema y maneja el Sistema CRM.
Gobierno Digital
La Delegación ha innovado en programas y sistemas que acerquen a
los ciudadanos a conocer y utilizar los diversos servicios que ofrece
la Delegación. Se actualiza diariamente la página de Internet para
mantener la información al día, desarrollándose micrositios temáticos
para los distintos programas. Se lanzó un programa de accesibilidad,
con el cual personas con discapacidad visual pueden utilizar la página
de Internet de la Delegación en los Faros del Saber.
Coordinación de Seguridad Pública
La Coordinación de Seguridad Pública implementa sistemas de prevención del delito entre la población para reducir el índice delictivo en
la Delegación y canaliza las solicitudes con la Secretaría de Seguridad
Pública del Distrito Federal
Operativo Legalidad
Se realizan operativos de manera transparente en establecimientos mercantiles, centros de espectáculos y a comerciantes establecidos
en vía pública
conHidalgo
Delegación
Miguel
apoyo de la Secretaria de Seguridad Publica del DF. Se verifica que los comercios operen bajo el marco de la ley, combatiendo la reventa y venta en
vía pública, retirando comerciantes irregulares, así como presentando ante el juzgado cívico a quienes depositan basura en la vía pública.
Desde 2007 se han emprendido más de 1 mil 800 acciones para garantizar el orden y la calidad de vida de los vecinos. En ese año hubo
Desde 2007 se han emprendido más de 1 mil 800 acciones para garantizar el orden y la calidad de vida de los vecinos. En ese año
725 operativos, en 2008 se realizaron 925 y finalmente en lo que ha transcurrido de 2009 suman 166.
hubo 725 operativos, en 2008 se realizaron 925 y finalmente en lo que ha transcurrido de 2009 suman 166.
Delegación Segura
Delegación Segura
El programa fomenta la cultura de prevención del delito a través de talleres de títeres y teatro, pláticas y ferias sobre seguridad en la casa, calle
y escuela, prevención de adicciones y violencia intrafamiliar.
El programa fomenta la cultura de prevención del delito a través de talleres de títeres y teatro, pláticas y ferias sobre seguridad en la
Atlas Delictivo
casa, calle y escuela, prevención de adicciones y violencia intrafamiliar.
Taller
Títeres
Teatro
Defensa personal
Total
Espacios atendidos
126
76
9
211
Población beneficiada
8,640
1520
180
10,340
El programa presenta las zonas y puntos donde se presenta el mayor índice delictivo y victimal de la Delegación. El programa beneficia a habitantes
de toda
Delegación ya que se encuentra disponible en la página de Internet. El programa cuenta con información desde 2007 y fue colocada
Atlasla Delictivo
en el portal de Internet de la Delegación a partir de agosto de 2008.
El programa presenta las zonas y puntos donde se presenta el mayor índice delictivo y victimal de la Delegación. El programa beneficia
Camino
de Seguridad
a habitantes
de toda la Delegación ya que se encuentra disponible en la página de Internet. El programa cuenta con información
El programa
instala yinfraestructura
el aspecto
de las callesa ypartir
avenidas
más inseguras
de la Delegación. Desde 2006 se habilidesde 2007
fue colocadapreventiva
en el portaly mejora
de Internet
de la Delegación
de agosto
de 2008.
taron caminos de seguridad en: Tacuba, Santo Tomás, Plutarco Elías Calles, Tacubaya, Escandón, Agricultura, Reforma Social y Anáhuac.
UnoCamino
de los principales
logros de este programa fue el habilitar 5 caminos de seguridad en los alrededores de las instalaciones del Instituto Politécnico
de Seguridad
Nacional en las colonias Santo Tomas, Agricultura y Plutarco Elías Calles.
El programa instala infraestructura preventiva y mejora el aspecto de las calles y avenidas más inseguras de la Delegación. Desde 2006
se habilitaron caminos de seguridad en: Tacuba, Santo Tomás, Plutarco Elías Calles, Tacubaya, Escandón, Agricultura, Reforma143
Social
y Anáhuac.
Uno de los principales logros de este programa fue el habilitar 5 caminos de seguridad en los alrededores de las instalaciones del
Más Luz = Más Seguridad
Intervención en comunidades
El programa pretende disuadir la comisión de delitos incrementando
Durante el último trimestre de 2008 se incluyó la intervención en cola iluminación de las calles mediante la instalación de luminarias o lámmunidades, un programa que consiste en realizar
trabajo de Miguel
campo yHidalgo
Delegación
paras de fachada conectadas directamente a la instalación eléctrica de
conformar redes sociales para la prevención del delito.
los domicilios y que se encienden automáticamente cuando empieza a
obscurecer. En total se han instalado 5,204 luminarias durante toda la
Las primeras colonias donde se implementó el programa fueron: Tacubaadministración.
ya, Tacuba, Tlaxpana, Escandon y Argentina Antigua, algunas de las
Se incrementó en 4 veces la atención a emergencias y servicios. Para complementar su tarea actualmente la central tiene 11 cámaras de
cuales tienen los mayores índices delictivos.
video vigilancia en las colonias Polanco, Tacubaya, Escandón, Tacuba, y Tlaxpana.
Enlace Inmediato
El Programa consiste en la instalación de alarmas vecinales con capacidad
Intervención en comunidades
de enlazar de manera inmediata a domicilios, comercios, escuelas y emCoordinación de Participación Ciudadana
presas con las instituciones y organizaciones que brindan los servicios de
y Gestión Social
Durante el último trimestre de 2008 se incluyó la intervención en comunidades, un programa que consiste en realizar trabajo de
emergencia dentro de la Delegación. Así los vecinos cuentan con una
campo
y conformar
redes
para ladeprevención
del delito.
respuesta
rápida
y oportuna
antesociales
una situación
emergencia.
La cercanía entre gobierno y ciudadanos es la piedra angular de la
presente administración. Se promueve la organización y participación
primeras colonias
se implementó
programa
fueron:
Tacuba,
Escandon
y Argentina
Antigua,
algunas de
Se hanLasentregado
en toda donde
la administración
1 milel838
alarmas
veci- Tacubaya,
democrática
de Tlaxpana,
la comunidad
en el diseño,
operación
y evaluación
de
las
cuales
tienen
los
mayores
índices
delictivos.
nales, de las cuales 160 se instalaron en escuelas de nivel preescolar,
todas nuestras actividades. Sólo un gobierno cercano puede garantizar
básico, medio y superior, beneficiando indirectamente a más de 100
que la solicitud, seguimiento y cumplimiento de las demandas ciudadaCoordinación
de Participación
Gestión
Social
mil personas.
De septiembre
de 2008Ciudadana
a junio de y2009
se entregaron
nas se lleven en buen término y beneficien a la población.
más de 700 alarmas.
La cercanía entre gobierno y ciudadanos es la piedra angular de
la presente
administración. Se promueve la organización y
Miércoles
Ciudadano
participación
democrática
de
la
comunidad
en
el
diseño,
operación
y
evaluación
de
todas nuestras
actividades.
Sólo unintegral,
gobierno
Central de monitoreo
Las Jornadas de Miércoles
Ciudadano
son de carácter
todas
cercano
puede
garantizar
que
la
solicitud,
seguimiento
y
cumplimiento
de
las
demandas
ciudadanas
se
lleven
en
buen
término
y
La central de monitoreo es un centro de enlace y respuesta inmediata
las áreas de la administración delegacional mantienen abiertas las mesas
beneficien
a
la
población.
para asistir a la población de la Delegación Miguel Hidalgo en situade trabajo con efectos de resolución inmediata.
ciones de emergencia. Actualmente recibe en promedio 550 reportes
Miércoles
Ciudadanode alarmas y llamadas de emergencia.
mensuales
entre activaciones
Al corte del día 30 de junio de 2009 se llevaron a cabo 25 jornadas
de Miércoles Ciudadano, atendiendo 3 mil 230 folios, de los cuales
Las Jornadas
Miércoles
Ciudadano
son de ycarácter
integral,
áreasrespondidos
de la administración
abiertas las
Se incrementó
en 4deveces
la atención
a emergencias
servicios.
Para todas
hanlassido
2 mil 538delegacional
y en trámite mantienen
se tienen 692.
mesas
de
trabajo
con
efectos
de
resolución
inmediata.
complementar su tarea actualmente la central tiene 11 cámaras de video vigilancia en las colonias Polanco, Tacubaya, Escandón, Tacuba, y
Al corte del día 30 de junio de 2009 se llevaron a cabo 25 jornadas de Miércoles Ciudadano, atendiendo 3 mil 230 folios, de
Tlaxpana.
los cuales han sido respondidos 2 mil 538 y en trámite se tienen 692.
CESAC
y Ventanilla
única única
y Ventanilla
CESAC
A continuación se presentan las demandas atendidas por CESAC durante el último año.
A continuación se presentan las demandas atendidas por CESAC durante el último año.
Reporte de demandas ciudadanas por origen de captación
(19 de septiembre 2008 al 30 de junio 2009)
Captadas
Atendidas
%
En trámite
Áreas Internas
Origen
902
829
92
73
%
8
CASA X CASA
914
767
84
147
16
Correo electrónico
3,864
3,639
94
225
6
CRM Movil
851
646
76
205
24
DMH247
2,822
2,011
71
811
29
Documento
2,367
1,662
70
705
30
En persona
6,138
5,553
90
585
10
Fax
5
4
80
1
20
Gira
830
628
76
202
24
LOCATEL
444
419
94
25
6
3,230
2,538
79
692
21
Prensa, radio y televisión
22
22
100
0
0
Presupuesto participativo
1
1
100
0
0
Teléfono
6,764
5,590
83
1,174
17
Total
29,157
24,310
83
4,846
17
Miércoles Ciudadano
Coordinación de Comunicación Social
144
ANEXO DELEGACIONAL
165
administración.
El periódico se edita de manera mensual. En 2009 se han publicado seis números con un tiraje de 20 mil ejemplares cada mes. La
Miguel
Hidalgo
meta
para el segundo semestre de 2009 es entregar entre 5 y 8 números más.
Miguel Hidalgo,
la Revista
Coordinación
de Comunicación
Social
Contacto con medios de comunicación
Se emiten boletines y comunicados de prensa a medios de comunicaMiguel Hidalgo
La Revista difunde
accionesdey diseñar,
programas
Delegación
a sus ahabitantes,
instituciones
educativas
y
La Coordinación
de Comunicación
Social las
se encarga
co-de la ción
para informar
la ciudadanía
sobre las acciones
de lapúblicas
Delegación.
privadas,
empresas
y
negocios.
Durante
2009
se
han
publicado
tres
ejemplares
con
un
presupuesto
de
$57,245
y
la
meta
para
lo
ordinar y ejecutar las acciones de difusión de la Delegación, para
Se han emitido 91 boletines y 72 comunicados.
quelosresta
del año
es imprimir
5 números
más. de las acciones
resaltar
esfuerzos
e informar
sobre
el cumplimiento
en beneficio de la población.
Contacto con medios de comunicación
Dirección Ejecutiva de Transparencia
La Voz del Orgullo
y Regulación
Se emiten
boletines
comunicados
prensa asobre
medios
de comunicación para informar a la ciudadanía sobre las acciones de la
Mantiene
informados
a los yhabitantes
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Delegación
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emitidoy 91
boletines
y 72la comunicados.
vidades,
programas, han
proyectos
obras
que realiza
administración.
La Delegación Miguel Hidalgo tiene el firme objetivo de impulsar por
la rendición de cuentas a los ciudadanos. Trabajamos para fomentar la
El periódico
edita de manera
mensual. En
2009 se han publicado
cultura de la información, garantizar el cumplimiento de las leyes en la
Direcciónse Ejecutiva
de Transparencia
y Regulación
seis números con un tiraje de 20 mil ejemplares cada mes. La meta
materia y evitar que se produzcan actos de corrupción.
para La
el segundo
semestre
de Hidalgo
2009 estiene
entregar
entreobjetivo
5 y 8 números
Delegación
Miguel
el firme
de impulsar por la rendición de cuentas a los ciudadanos. Trabajamos para
más. fomentar la cultura de la información, garantizar el cumplimiento de
Solicitudes
las leyes de
en Información
la materia y evitar que se produzcan actos de
Entre septiembre de 2008 y junio de 2009 se incrementó expocorrupción.
Miguel Hidalgo, la Revista
nencialmente la cantidad de solicitudes recibidas y atendidas por mes:
Miguel
Hidalgo de
La Revista
difunde las acciones y programas de la DeSe pasó de 115 solicitudes en septiembre de 2008 a 369 en junio
Solicitudes
Información
legación a sus habitantes, instituciones educativas públicas y privadas,
de 2009. A pesar del aumento se mantuvo el promedio del tiempo
empresas
negocios. Durante
2009
se handepublicado
ejemplaresexponencialmente
de respuesta laencantidad
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de 2008
y junio
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septiembre
de 2008
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de 2009.
A pesar del
aumentodese lasmantuvo
es imprimir
5 números
más. de respuesta en menos de 9 días, un día por
información
fueron
contestadas
dentrocantidad
del plazo
promedio
del tiempo
debajo del
límite
con la misma
delegal.
funcionarios. El
100% de las solicitudes de información fueron contestadas dentro del plazo legal.
Página de Internet
Atención a Solicitudes de Información Pública
Septiembre 2008 - Junio 2009
194
176
139
115
104
76
66
8.87
SEP
9.89
OCT
124
101
9.50
NOV
8.14
DIC
TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS
9.01
9.32
EN
FEB
7.02
MARZO
8.16
ABRIL
TIEMPO PROMEDIO DE RESPUESTA
8.15
MAYO
166
Página de Internet
Nuestra página de Internet permite a los ciudadanos ingresar solicitudes de información, comentarios y sugerencias, además es la única que cumple
con todas las obligaciones impuestas por la Ley de Transparencia en el Distrito Federal.
Capacitación
Se ofreció un curso con una asistencia de 96 trabajadores de la Delegación sobre la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del
Distrito Federal impartido por la Universidad Autónoma de México.
145
Delegación
Milpa Alta
Milpa Alta
Milpa Alta
Presentación
La delegación Milpa Alta cuenta con una superficie de poco más de 28 mil hectáreas. En su totalidad es suelo de conservación, además de la
riqueza cultural e histórica en razón de ser pueblos originarios; no obstante esta situación, se tienen retos enormes. El alto ritmo de crecimiento
demográfico se traduce en mayor demanda de servicios e infraestructura social.
De este modo, el objetivo primordial de este gobierno desde su inicio fue la conclusión de la obra pública pendiente y la adquisición de predios
para proyectar obra nueva. Cabe resaltar que durante este gobierno se construyeron dos Centros de Desarrollo Infantil: en San Salvador Cuauhtenco y en Villa Milpa Alta. Se concluyó la Coordinación de Enlace Territorial de San Pablo Oztotepec, el libramiento Milpa Alta-San Pedro
Atocpan, y el Centro de Alto Rendimiento Momoxco. Se amplió el Hospital General, se adquirió “La Casona” destinada para el Instituto de
la Cultura y Lengua Náhuatl, se construyó el gimnasio en San Francisco Tecoxpa, la Biblioteca Pública y la Coordinación de Enlace Territorial en
San Juan Tepenáhuac. También en esta comunidad se hizo el Centro de Educación Ambiental. Esto entre las obras más destacadas, pues la obra
pública es lo que más impacta en beneficio de los habitantes.
Es de resaltar que en este período de gobierno se adquirieron doce predios para poder realizar obras tan necesarias para los milpaltenses. Esto sin
lugar a dudas permitirá a la nueva administración continuar con este ritmo de trabajo en obra pública.
Por las condiciones de esta demarcación el desarrollo sustentable es piedra angular de las acciones de gobierno. En ese sentido se diseñó el Programa para el Desarrollo Rural Sustentable de Milpa Alta (PRODERSUMA), a través del cual se destinaron importantes recursos a obras de conservación de suelo y agua. Por otro lado, con el Programa de Desarrollo Sectorial (PRODESEC), se llevan a cabo acciones para el fortalecimiento
de los sectores productivos, en la producción agropecuaria, agroindustrial, agrícola y turística; así como en la capacitación y comercialización.
Otro reto es abatir los índices de marginación, por eso con una visión de equidad, se aumentó el número de becas a estudiantes de primaria,
secundaria y bachillerato y, desde el 2008 se apoya también al nivel licenciatura, esto dentro del Programa de Becas “Por ti y por tu futuro”.
Todo esto ha sido posible gracias a una administración eficiente de los recursos, porque luego de traer un histórico de subejercicios muy elevados,
esta administración los redujo en menos de un 2% en el 2007 y 2008. Esto sin considerar los gastos centralizados.
Para este ejercicio 2009, tuvimos una asignación presupuestal de 766 millones de pesos, no obstante, con los recortes por la situación económica
que impacta negativamente en todos los niveles, el presupuesto modificado quedó en 714 millones de pesos, lo que nos obliga a trabajar con
austeridad y buscar que los programas y proyectos prioritarios no resulten truncados.
A punto de concluir la presente administración, el balance es positivo. Obtuvimos recursos adicionales autorizados por la Asamblea Legislativa del
Distrito Federal que nos permitió desarrollar programas y proyectos en beneficio de los milpaltenses. La molestia generada por tener subejercicios en
administraciones anteriores prácticamente desapareció, debido a que estos se abatieron considerablemente hasta en menos del 2%, sin considerar
las partidas centralizadas.
Frente a las diferencias y reclamos, en todo momento se actuó con prudencia y responsabilidad. Sabemos que hace falta mucho por hacer, pero
tenemos la certeza que en este período se hizo todo lo que estuvo a nuestro alcance.
Hubo un avance importante en obra pública, nunca se habían destinado recursos a la conservación de suelo y agua; así como a fortalecer a los
sectores productivos.
En definitiva, se consideró siempre la dinámica de trabajo comunitario en nuestros pueblos. La participación ciudadana fue fundamental para
cristalizar varios proyectos; los Sábados de Faena nos permitieron trabajar en conjunto para mejorar espacios públicos en beneficio de todos los
habitantes.
También en las Audiencias Públicas de todos los miércoles se atendió de manera personal a más de 6 mil personas o grupos, lo que permitió
resolver muchas demandas de manera inmediata y a otras se les dio el debido seguimiento.
El trabajo no se detiene, se quedan proyectos en avance que seguramente tendrán continuidad. Los programas ya publicados con sus reglas de
operación seguirán beneficiando a los doce pueblos de Milpa Alta y, se sientan las bases de un trabajo constante, cercano a la gente y con visión
de futuro.
149
Equidad Social
Es importante tomar en cuenta algunos datos estadísticos para saber
a lo que nos enfrentamos: la escolaridad en Milpa Alta es la más
baja del Distrito Federal. La delegación puede alcanzar una escolaridad acumulada de hasta 8.6 años, una diferencia de 1.6 años
con respecto al promedio del Distrito Federal. Podría decirse que el
horizonte máximo que en promedio pueden alcanzar los habitantes
de Milpa Alta es la secundaria. Muy pocos llegan a cursar estudios
superiores, por lo tanto tiene los niveles más bajos con educación
media y superior.
Educación
Es claro que la educación es la base del desarrollo humano. De este
modo, se aumentó el número de becas del programa “Por ti y por tu
futuro”. Para este año se habrán entregado 1600 becas incluyendo
los niveles de primaria, secundaria y superior, lo que significa un aumento del 48% con respecto al año anterior.
En este mismo sentido, se llevó a cabo la donación de mobiliario y
equipo de cómputo beneficiando con 1,748 a 4 planteles educativos:
Jardín de niños “Yolicualcan” 512 bienes.
l Escuela Primaria “Miguel Hidalgo y Costilla” 64
bienes
l Escuela Primaria “General Antonio y Loyola” 66
bienes
l Escuela Secundaria “No. 325” 1,106 bienes.
l
tros. No obstante, se mantiene una relación estrecha con instituciones
para acercar a nuestros pueblos actividades artísticas de relevancia
nacional e internacional. Este esfuerzo se ve fortalecido con la participación de los propios vecinos, principalmente en lo que se refiere al
rescate y difusión de la lengua y cultura náhuatl.
En este ejercicio se realizaron eventos y festivales culturales como son:
Semana Cultural del Día del Niño, en el que se realizaron talleres
didácticos para la niñez milpaltense, semana Cultural de la Mujer,
donde se llevaron a cabo talleres para las mujeres de Milpa Alta, así
como la edición y presentación de 5,000 ejemplares titulados “Gritos y Susurros de las Mujeres Milpaltenses, Concurso de Piñatas,
donde se fomenta la creatividad de niños y adultos.
Además se apoyó a grupos de Danza Folklórica de esta Delegación
con el propósito de difundir y promover la cultura y tradición de los
pueblos de la Delegación en países como Cuba, Portugal y la República Checa. También con motivo del Día del Niño y Día de Reyes
se entregaron 22 mil juguetes en cada fecha; lo mismo el Día de las
Madres se rifaron 642 electrodomésticos.
Deporte
La actividad deportiva mejora la salud, pero también cumple una función social; porque permite que los jóvenes convivan en un ambiente
más sano lo que fortalece el tejido social y comunitario; en este rubro
las acciones más relevantes son las siguientes:
Apoyo a deportistas rumbo al alto rendimiento,
otorgando 14 becas económicas por la cantidad de
$1,000.00 (un mil pesos 00/100 M.N.), mensuales.
l Equipamiento en los Gimnasios de Villa Milpa
Alta, Tlacoyucan y Cuauhtenco con material de box.
l X Copa Zayoo Ramss en Monterrey Nuevo
León.
l Torneo Relámpago “Feria de la Barbacoa”, San Salvador Cuauhtenco.
l Campeonato Nacional de Natación Máster en
Aguascalientes.
l Motociclismo “Club Mixtecas” del Sur Milpa
Alta.
l Organización del Desfile Deportivo en conmemoración
al “XCVIII Aniversario de la Revolución Mexicana”.
l Organización del Selectivo de Gimnasia Artística
2008.
l Se asistió a la Ceremonia de Inauguración de los
Juegos Infantiles y Juveniles del D.F. 2009.
l Organización del Campeonato Metropolitano de
Campo Traviesa Milpa Alta 2009.
l Torneo de Box del “Día del Amor y la Amistad”,
San Antonio Tecomitl 2009.
l 1ª. Copa Nacional de Gimnasia Artística G1,
Milpa Alta 2009.
l Creación del Centro de Enseñanza rumbo al alto
l
Se puso en marcha el Centro de Estudios y Desarrollo Académico
“CEDA” con servicios de Internet, impresión, plotter y cursos de computación con: 81 computadoras, 3 impresoras, 1 plotter y equipamiento de aulas de capacitación y módulos para trabajo en equipo.
Atención Social
Debido a la distancia de la demarcación con respecto a los centros
urbanos, la ayuda social se vuelve prioritaria, de este modo la Brigada
de Protección Social por primera vez se llevó a los Asentamientos
Humanos Irregulares, brindando atención a las zonas con mayor marginación.
Se atendió a más de 14 mil personas en los Consultorios Médicos
Delegacionales, en odontología, psicología y medicina; se dio apoyo económico a 100 personas con discapacidad y se atienden de
manera permanente a los grupos de la tercera edad de cada uno de
los pueblos.
Dadas las condiciones sociales de la demarcación, en este período se
proporcionaron 41 servicios funerarios y condonaciones de derecho
de panteón a personas de muy bajos recursos económicos.
Cultura
Milpa Alta es una delegación con una actividad cultural permanente,
que se manifiesta en sus usos y costumbres, herencia de nuestros ances-
150
ANEXO DELEGACIONAL
Milpa Alta
rendimiento “MOMOXCO”, mismos que cuenta
con una pista de tartán a ocho carriles certificado por la
IAAF a nivel internacional.
el Ministerio Público. Para mantener una coordinación
interinstitucional con los núcleos agrarios se realizó un
taller de prevención de delitos ambientales, con el objetivo de que los vigilantes Comunitarios cuenten con la
información relativa a los diversos ordenamientos legales
en materia ambiental con la participación de instancias de
los tres órdenes de gobierno.
l Establecimiento de 8,958 árboles en áreas deterioradas, márgenes de los cauces naturales, plazas y banquetas de las comunidades de las siguientes especies:
chapulixtle, ciprés, ciruelo, palo dulce, laurel de la india
y ficus benjamina.
l Implementación del proyecto de Rescate y Conservación del Maíz Criollo en Milpa Alta incorporando
407 parcelas de producción de maíz realizándose el
análisis molecular de 407 muestras de maíz para determinar la posible presencia de transgénicos, integración del
grupo de promotores comunitarios del maíz criollo, 1
Foro sobre la Defensa del Maíz Criollo de Milpa Alta,
exposiciones y la publicación denominada “Maíces de
los pueblos, patrimonio de Milpa Alta”.
l Saneamiento de 19 barrancas, mediante el retiro de
120 toneladas de residuos sólidos contaminantes.
l Con el objetivo de promover el ahorro de energía
eléctrica en casas habitación, contribuyendo así al cuidado del ambiente y al mejoramiento de la economía de los
habitantes de la demarcación, se distribuyeron 5,260
focos ahorradores de energía para 1,052 viviendas de
la demarcación; a través del Programa de Acciones de
Ecología Doméstica.
Desarrollo Sustentable
Ecología
A través del Programa para el Desarrollo Rural Sustentable de Milpa Alta (PRODERSUMA) , se apoyó
la ejecución de 538 proyectos con un total de 1,826
beneficiarios, enfocados a la restauración del sistema
hidrológico, manejo ecológico de desechos orgánicos,
captación y uso eficiente del agua, manejo de aguas
residuales domésticas, protección vigilancia de los recursos naturales, manejo Agroecológico , agroforestería,
mitigación de impacto ambiental, ecotecnias, educación
ambiental y manejo integral de microcuencas.
l Cierre del PEC 2007, lográndose la ejecución de
36 proyectos para la Conservación de Suelo y agua,
construcción de un “Centro de Educación Ambiental”
en San Juan Tepenahuac (CEAT), 6 proyectos para la
vigilancia comunal y ejidal mediante brigadas a caballo y
vigilancia en casetas, rehabilitación de 14 casetas de vigilancia y construcción de 2 más, así como la instalación
de una torre con caseta de vigilancia; 1 proyecto para
determinar la problemática ocasionada por el muérdago
que afecta el arbolado en 49 has.; 1 estudio para el
manejo Integral de las Microcuencas, Río Milpa Alta y
Cilcuayo; 2 proyectos enfocados a la rehabilitación de
caminos Agroforestales en una longitud de 4.87 km. 1
proyecto para el establecimiento de 500 árboles frutales, con sistema de riego y la construcción de 1 olla de
captación de agua pluvial para su aprovechamiento en el
riego. Generando 1,350 empleos temporales.
l Se llevó a cabo la campaña para el control y el combate de los incendios forestales atendiéndose un total de
47 incendios con una afectación de 39.75 Has. Continuándose las acciones preventivas mediante la ejecución
de 8.0 Km. de líneas negras, 3.0 Km. de limpieza de
brechas corta fuego, para evitar la continuidad del fuego;
el chapóneo en 16.0 has., para disminuir la carga de
combustible vegetal disponible y 3.0 has. de quemas
controladas; además se instalaron 8 mamparas alusivas a
la prevención de incendios forestales.
l En el marco del Programa Permanente de Educación
Ambiental, impulsado en escuelas públicas y privadas de
nivel primaria y secundaria así como en los 12 pueblos
rurales de Milpa Alta, se atendieron aproximadamente
6000 personas entre niños jóvenes, con talleres alusivos
al cuidado y mejoramiento del medio ambiente.
l Con el propósito de prevenir los ilícitos ambientales
se realizaron 101 recorridos de inspecciones ambientales, iniciando 5 procedimientos administrativos por cambio de uso del suelo y se presentaron 3 demandas ante
l
Fortalecimiento de los sectores productivos
Una de las medidas para fortalecer la economía local y evitar el cambio
del uso de suelo, es incentivar la siembra en las tierras de vocación
agrícola; así como brindar capacitación y buscar nuevos canales de
comercialización a los productos de la región.
Programa de abono en efectivo
El objetivo es apoyar económicamente a los productores de nopal
para la adquisición de abono orgánico (estiércol), para aumentar su
producción y al mismo tiempo mejorar sus cultivos en términos de nutrientes, suelo y humedad, propiciando una mayor y mejor producción.
El padrón de beneficiarios en este programa es de 4235 productores
y a la fecha se ha apoyado a 1726 productores con $11,200.00
pesos a cada uno para la adquisición de abono orgánico.
Programa de paquetes familiares
La necesidad de continuar con la producción agropecuaria en los
habitantes de la delegación determina el impulso de continuar la cría
y engorda de especies menores y/o aves de corral en traspatio, actividad que realizan principalmente las mujeres.
El objetivo es otorgar un paquete de pollos que contenga (9 pollas de postura y 1 gallo), a las mujeres milpaltenses de las doce
comunidades, lo cual ayuda a la economía del hogar, a través de la
151
producción de huevo para el autoconsumo y venta de excedentes.
En este año se entregaron 7 mil paquetes de 10 aves en todos los
pueblos de la demarcación, lo que significa un incremento de mil con
respecta al 2008.
de comercialización mismo que se realiza en los diferentes espacios
públicos del Distrito Federal; en lo que va del 2009 se han realizado
20 eventos, como caravanas, ferias y exposiciones.
Programa de apoyo para la adquisición de semillas y pago de
servicios de tractor y/o fertilizantes 2009
El objetivo es fortalecer la actividad primaria de los diferentes sectores
productivos de la demarcación, mediante el otorgamiento de apoyos
económicos encaminados a la adquisición de semillas de avena y maíz,
así como el pago de la contratación de servicios de tractor para
el laboreo del suelo y/o el pago de fertilizantes, incrementando así
la rentabilidad de los cultivos, mejorando las condiciones de vida
de estos productores y al mismo tiempo, incorporar a la producción
parcelas en abandono e impidiendo la apertura de nuevas tierras de
cultivo en menoscabo de las zonas forestales. De este modo se apoyó
en este ejercicio a 830 productores de avena con $1, 450.00
pesos a cada uno y a 500 productores de maíz con $810.00
pesos a cada uno.
Obra pública
Programa de desarrollo sectorial (PRODESEC)
El objetivo es impulsar las actividades productivas de los diversos
sectores económicos que habiten y produzcan en la demarcación,
dentro de los cuales se consideran: artesanos, ganaderos, moleros,
apicultores, temazcaleros, etcétera. En este año se tiene comprometido
el recurso para estos sectores por un total de 1.3 millones de pesos.
Apoyo a productores en ferias agropecuarias
El objetivo es fortalecer el Desarrollo Turístico y Económico de las
diferentes comunidades, a través de la generación de atractivos
turísticos, difundiendo y apoyando las festividades pagano – religiosas
y ferias regionales con la infraestructura logística, elencos culturales,
insumos para el ganado, herramienta para los participantes, servicios y
vinculación con las diferentes dependencias. En el año se apoyan a 6
ferias ganaderas, artesanales y gastronómicas.
Programa de desarrollo turístico
Se propone promover el desarrollo turístico de la demarcación a
través de visitas guiadas a los diferentes lugares de interés social como
capillas, centros ecoturísticos, ferias regionales, agroindustrias y zonas
restauranteras. De igual forma fomentar recorridos turísticos al exterior
de la delegación, con el pleno interés de incrementar el desarrollo
social de nuestras comunidades.
Programa de capacitación
Orientado a fortalecer el desarrollo tecnológico de cada uno de los
sectores productivos de la región a través de la capacitación integral
de cada uno de sus miembros. Se realizaron 51 cursos de capacitación
a los diferentes sectores productivos de la demarcación, logrando así
un total de 730 beneficiarios.
Programa de comercialización
El objetivo es incrementar el desarrollo económico de la región a
través de la difusión de los diferentes sectores productivos, a través
de la presentación de stands comerciales; mediante el programa
152
San Salvador Cuauhtenco. En este poblado se llevó a cabo la
construcción del un Centro de Desarrollo Infantil; la sustitución de
1,040 ml del colector principal de drenaje; la rehabilitación de
la Escuela Primaria Miguel Alemán; la construcción de techumbre
(arcotecho) en la Escuela Primaria Pintor Diego Rivera; la rehabilitación
del sistema eléctrico y acceso peatonal en el Mercado Público; y la
sustitución de techumbre en el Gimnasio del poblado.
San Pablo Oztotepec. Se llevó a cabo la conclusión de la
Coordinación Territorial; la sustitución de 875ml del colector de
drenaje y línea de agua potable Allende; la rehabilitación de la Clínica
T-III; la rehabilitación de sanitarios y construcción de bodega en el
CAM No. 44; la rehabilitación de bodega, impermeabilización
y construcción de cisterna en el Jardín de Niños Tlazcaltenco; y
sustitución de techumbre y mantenimiento de duela en el Gimnasio
del poblado.
San Pedro Atocpan. En este poblado se llevaron a cabo obras como
la conclusión del Centro de Alto Rendimiento “Momoxco”, misma
que incluye zona de gradas, un gimnasio multidisciplinario, cancha de
futbol y pista de atletismo profesional; la construcción del libramiento
Milpa Alta-Oaxtepec; y mantenimiento de duela en el gimnasio.
Villa Milpa Alta. Se adquirió el predio Cuauhpanco para la ampliación
del panteón y se adquirió el inmueble “La Casona” para el Instituto
de la Cultura y Lengua Náhuatl; se llevó a cabo la readecuación de
espacios en las oficinas de la Base Crima Plata y Milpa 1 pertenecientes
a la Dirección de Seguridad Pública; la construcción de techumbre
(arcotecho) en frontones y área de juegos infantiles en el Deportivo
Villa Milpa Alta; la construcción de cancha de futbol rápido en la
secundaria No. 37 “Emiliano Zapata”; la construcción del Centro
de Desarrollo Infantil “Amacalli”; la ampliación del Hospital General
Villa Milpa Alta; la rehabilitación de guarniciones y banquetas en
el Boulevard Nuevo León así como colocación de monumentos; y
mantenimiento de duela en el gimnasio Villa Milpa Alta
San Bartolomé Xicomulco. Se realizó la construcción del edificio “D”
en la secundaria 325; la rehabilitación de la Clínica T-I; la construcción
de techumbre (arcotecho) en la Primaria Benito Juárez; la sustitución
de 780 ml de la red secundaria de drenaje; la rehabilitación del
sistema sanitario e iluminación exterior en el Mercado Público; y
trabajos de mantenimiento mayor al Gimnasio del poblado.
San Agustín Ohtenco. Se llevó a cabo la construcción del Jardín de
Niños “Nueva Creación”.
San Jerónimo Miacatlán. Construcción de techumbre (arcotecho)
y pintura exterior de edificios en la Secundaria 308 “Nochcalco”;
y la construcción de techumbre, reconstrucción de pasillo en aulas y
rehabilitación de sanitarios en la Primaria “Sierra Leona”
San Juan Tepenáhuac. Se realizó la construcción de aula de
cómputo, reconstrucción de patio y acceso, sustitución de ventanas
y construcción techumbre de policarbonato en la Escuela Primaria
“León y Loyola”; la construcción del edificio para la Coordinación de
ANEXO DELEGACIONAL
Milpa Alta
Enlace Territorial; y la sustitución de piso en aulas e impermeabilización
del Jardín de Niños “Xilotl”.
Santa Ana Tlacotenco. Se llevó a cabo la rehabilitación de pintura
total, herrería, cancelería y de la conserjería de la Escuela Primaria
“Francisco del Olmo”; la construcción de 6 aulas y núcleos sanitarios
en la Secundaria No. 82; la rehabilitación de atrio y construcción
de capilla abierta en la Iglesia principal; la construcción de barda
perimetral en el panteón nuevo; y la construcción de la primera etapa
del gimnasio multidisciplinario.
San Lorenzo Tlacoyucan. Se realizó la reconstrucción de barda lado
norte y construcción de 3 aulas y 1 laboratorio, con modulo sanitario,
en la Escuela Secundaria No.138; y la ampliación del atrio de la
Capilla del Calvario; y la sustitución de la techumbre en el Gimnasio
del poblado.
San Francisco Tecoxpa. Se llevó a cabo la construcción del colector
de drenaje en calle 20 de noviembre; y la construcción del Gimnasio
Multidisciplinario con una superficie de 1,332.10 m2.
San Antonio Tecómitl. Se llevó a cabo la rehabilitación general
del Jardín de Niños “Amel|ia Fierro Bandala”; el mantenimiento
y construcción de techumbre en las primarias “Rosa Villanueva” y
“Agustín Legorreta”; la construcción de la primera etapa del Gimnasio
Modular; la construcción de un cárcamo de rebombeo de aguas
negras a la red secundaria de drenaje en la zona del potrero; y la
construcción de un puente vehicular.
Jurídico
Una de las acciones más importantes de este gobierno delegacional
ha sido la adquisición de predios, esto en razón de que somos una
delegación que está creciendo y requiere de ampliar su infraestructura
deportiva, cultural, social y de servicios, de este modo, en el período
comprendido que se informa se realizaron las siguientes acciones:
Integración de Carpetas Técnicas, obtención del acuerdo del Comité
del Patrimonio Inmobiliario y formalización adquisición del predio
denominado San Miguel Tlacuitlapa, ubicado al sur del cerro de San
Miguel en Santa Ana Tlacotenco, con una superficie de 21,442.56
metros cuadrados, para destinarlo a Panteón del dicho poblado, que
pasó a sesión de Comité de Patrimonio Inmobiliario el día 3 de
noviembre del año 2008, conforme a la siguiente ficha técnica.
Predio San Miguel Tlacuitlapa
Superficie: 21,442.570 m2.
Ubicación. Al sur del cerro de San Miguel, Santa Ana Tlacotenco.
Destino. Panteón de Santa Ana Tlacotenco.
Sesión del Comité de Patrimonio Inmobiliario que autorizó la operación.
Vigésima segunda ordinaria de fecha 23 de noviembre de 2008.
Costo. $1’134,526.00
Fecha de firma del contrato: 28 de noviembre de 2008.
Integración de la carpeta técnica, obtención del acuerdo del Comité
del Patrimonio Inmobiliario y formalización de la adquisición del
predio denominado LA FINCA, ubicado en calle Zaragoza sin
número, caso esquina con barranca seca, en el poblado de San Antonio
Tecómitl, con una superficie de 9,939.06 metros cuadrados, para
destinarlo a la construcción de un centro deportivo.
Predio la finca
Ubicación. Calle Zaragoza esquina con Calle 5 de Mayo, Bo.
San Pedro, en san Antonio Tecómitl.
Destino. Centro deportivo y gimnasio.
Sesión del Comité de Patrimonio Inmobiliario que autorizó la
operación. Vigésima tercera ordinaria de fecha 27 de noviembre de
2008.
Costo. $8’902,00O.00
Fecha de firma del contrato: 12 de diciembre de 2008.
Integración de la carpeta técnica, obtención del acuerdo del Comité
de Patrimonio Inmobiliario y formalización de la adquisición del
Predio denominado Malacachco, ubicado en la calle Prolongación
Justo Sierra s/n también conocido como Camino a la granja, con
una superficie de 23,346.99 metros cuadrados, para destinarlo a
instalaciones y campus de la Universidad Autónoma de la Ciudad
de México.
Predio Malacachco
Ubicación. Calle Prolongación Justo Sierra s/n. también conocido
como Camino a la Granja, San Pedro Atocpan.
Destino. Instalaciones y campus de la Universidad Autónoma de la
Ciudad de México.
operación. Vigésima cuarta ordinaria de fecha 11 de diciembre de
2008.
Costo. $8’800,00O.00
Integración de Carpetas Técnicas, Obtención del acuerdo del
Comité de Patrimonio Inmobiliario y formalización adquisición del
predio denominado casona de Tianguistenco, ubicado en la Calle de
Aguascalientes numero 82, del poblado de Villa Milpa Alta, con
una superficie de 1,502.793 metros cuadrados, para destinarlo a las
instalaciones y oficinas de la dirección General de Ecología, conforme
a la siguiente ficha técnica.
Casona tianquistenco
Ubicación. Calle Aguascalientes No. 82, Barrio Santa Martha,
Villa Milpa Alta.
Destino. Oficinas de la Dirección General de Ecología.
operación. Vigésima cuarta ordinaria de fecha 11 de diciembre de
2008.
Costo. $2’449,074.00
Integración de la Carpeta Técnica y Obtención del acuerdo del
Comité de Patrimonio Inmobiliario para la adquisición a título
gratuito del Predio TLACHIMANCO, ubicado en la calle de
Simón Bolívar sin número, del poblado de San Jerónimo Miacatlán,
con una superficie de 8525.53 metros cuadrados, para destinarlo
a la escuela primaria Sierra Leona, faltando aun la formalización del
Acuerdo mediante la firma del convenio correspondiente, conforme a
la siguiente ficha técnica.
153
Predio Tlachmanco
Ubicación. Calle Simón Bolívar s/n. San Jerónimo Miacatlán.
Destino. Reubicación de la Escuela Primaria Sierra Leona.
operación. Quinta ordinaria de fecha 9 de marzo de 2009.
Costo. Ninguno por tratarse de una transmisión de derechos a
título gratuito.
Fecha de firma del contrato: En trámite.
Integración de carpetas técnicas, Obtención del acuerdo del Comité
de Patrimonio Inmobiliario para la adquisición a título gratuito, del
predio denominado Milpitzaco, ubicado en la calle de prolongación
Xoctongo sin número, con una superficie de 7,200.00 metros
cuadrados, para destinarlo a la construcción de una escuela secundaria,
faltando aun la formalización del Acuerdo, mediante la firma del
convenio correspondiente, conforme a la siguiente ficha técnica.
Predio Milpitzaco
SUPERFICIE. 7,200.00 m2.
UBICACIÓN. Calle Camino a Xoctongo s/n. San Salvador
Cuauhtenco.
DESTINO. Escuela Secundaria.
operación. Quinta ordinaria de fecha 9 de marzo de 2009.
COSTO. Ninguno por tratarse de una transmisión de derechos a
título gratuito.
Seguridad pública
La Jefatura Delegacional en Milpa Alta ha tenido como premisa de
Gobierno privilegiar todas aquellas acciones encaminadas a favorecer
la prevención del delito y la seguridad pública, en ese sentido, se
han establecido mecanismos para fomentar, encauzar y consolidar
la participación ciudadana en esta materia, lo que ha permitido
que nuestra demarcación mantenga los índices delictivos más bajos
de todo el Distrito Federal, buscando con ello que sus habitantes
logren desarrollar sus actividades dentro de un marco de legalidad y
respeto. Trabajar de manera conjunta entre autoridades y ciudadanos,
es un ejemplo de cómo el poder ciudadano es capaz de contribuir
en el mejoramiento de la percepción que tenemos en el ámbito
de la seguridad pública. Lo anterior no habría sido posible sin la
implementación de políticas públicas y actividades que contribuyeran
a lograr este objetivo. Entre las acciones trazadas por el Gobierno
Delegacional en coordinación con otras instancias y ciudadanía en
general destacan las siguientes:
Inauguración del edificio delegacional de Seguridad Pública
Durante la presente administración se logró edificar el edificio de
seguridad pública delegacional, espacio que permite establecer
acciones coordinadas con los Sectores MIL- 1 y MIL- 2, a favor de
la ciudadanía milpaltense.
Comité delegacional de seguridad pública. Instancia que conjuga la
participación de las diversas autoridades que inciden en el ámbito de
154
la Seguridad Pública y la Participación Comunitaria, establecida en la
Ley de Seguridad Pública del Distrito Federal. La Delegación Milpa
Alta, a través de la Dirección de Seguridad Pública ha destacado
con relación a las 15 Delegaciones restantes por haber celebrado
en los tres años 39 Sesiones del Comité de Seguridad Publica, en
cumplimiento a lo señalado en la Ley en mención.
Incentivos a la eficiencia policial
Para el Gobierno Delegacional una meta es contar con un mejor y más
efectivo servicio de seguridad pública, por lo que se ha instituido el
otorgamiento de estímulos a los policías cuya conducta y desempeño
así lo ameriten, por realizar actos sobresalientes y significativos dentro
de la jurisdicción territorial, que representen un ejemplo del compromiso
que tienen por brindar una mejor protección a la ciudadanía y para
abatir la delincuencia.
Se otorgaron en el año 2007 reconocimiento a 92 elementos con
la cantidad de $ 4,790.00 y 251 elementos de forma general
entre ambos sectores con la cantidad de $ 1,033.00, en el 2008
se reconocieron 60 elementos con la cantidad $ 5,000.00 y de
forma general a 273 elementos con la cantidad de $ 1,084.00,
en el 2009 se han reconocido a 22 elementos con la cantidad $
5,000.00, pendientes de reconocer con la misma cantidad a 44
elementos y de forma general a 254 con la cantidad de $1,050.00
y se habrán destinando recursos para el ejercicio de estos tres años
de $ 1, 900,000.00.
Intercambio voluntario de armas de fuego por dinero
Las acciones preventivas generalmente reditúan buenos resultados, en
este sentido se instalaron puestos de captación de armas de fuego con
el fin de despistolizar los hogares de la Delegación y evitar que éstas
sean objeto de alguna acción delictiva en prejuicio de los habitantes
y de la paz social.
Resultando en el año 2007 la recepción de 98 armas, en el 2008 se
recibieron 79 armas, y en lo que va del 2009, han sido receptadas
30 armas, erogando la cantidad de recursos en los tres años de
$695,700.00 y manteniendo disponibles $155,000.00 para
dar atención hasta el mes de agosto de acuerdo a lo señalado en la
convocatoria para este fin.
Parque vehicular
La delegación Milpa Alta equipó a la Dirección de Seguridad
Publica con vehículos, los cuales han permitido desarrollar acciones
coordinadas con la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal, ha considerado también que no solo es importante incentivar
económicamente a los elementos de Seguridad Pública sino también
es necesario dotarlos de los espacios dignos y herramientas que
coadyuven con el óptimo cumplimiento de sus funciones en favor de
los habitantes de la Demarcación, otorgando así:
Dos vehículos equipados como patrullas y 2 grúas asignadas a los
sectores mil-1 y mil- 2
En el año 2007 se adquirieron dos unidades equipadas como
patrullas para el apoyo de las funciones de los Sectores de la policía
ANEXO DELEGACIONAL
Milpa Alta
De igual forma fueron adquiridas y entregadas a cada uno de los
dos sectores un vehiculo equipado como grúas, mismas que han
permitido evitar la obstrucción de las vialidades por vehículos que se
encontraban inservibles, destinando recursos por la cantidad de $ 1,
600,000.00.
Transferencia de recursos a la secretaría de seguridad pública para
la adquisición de sistemas de comunicación
Medida establecida en base al Convenio suscrito con dicha
Dependencia, para sumar recursos presupuestales, con el objeto
de colaborar y coadyuvar entre ambas instituciones, mediante el
fortalecimiento y creación de infraestructura que coadyuve con los
servicios de radios de intercomunicación portátiles y móviles, que son
utilizado en los Sectores de la Policía Preventiva MIL-1 y MIL-2,
invirtiendo la cantidad de $ 1, 800,000.00.
Entrega de un vehículo equipado para el programa conduce sin
alcohol
Medida establecida en base al Convenio suscrito con dicha
Dependencia, con el propósito de implementar nuevos programas
de prevención del delito, para abatir la delincuencia y disminuir
los accidentes provocados por el consumo de alcohol, destinando
recursos por la cantidad de $ 870,000.00.
Adquisición de equipos de comunicación para la dirección de
seguridad pública delegacional
Ninguna acción sería posible si no existe un adecuado vínculo de
comunicación entre sociedad y gobierno, es por ello que la Delegación
Milpa Alta adquirió un sistema de comunicación con tecnología de punta,
lo que ha contribuido de manera determinante en la prevención de delitos,
y la movilización de los equipos de emergencia de forma oportuna.
preventiva, las cuales permiten una mayor y mejor atención a la
ciudadanía que se ubica dentro de esta Demarcación, destinando
recursos por la cantidad de $ 800,000.00.
155
Delegación
Tláhuac
Tláhuac
Delegación Tláhuac
Presentación
En Tláhuac las acciones gubernamentales han tenido como eje fundamental los 18 Compromisos de nuestro Programa de Desarrollo Delegacional
2006-2009. Por lo cual, resulta importante informar de las acciones ejecutadas, que han tenido como objetivo principal el hacer de la demarcación un espacio limpio, seguro, comprometido con el cuidado del ambiente y el bienestar de los habitantes, asumiendo el reto de respuesta a
la problemática a través del ejercicio de la función pública, en especial a la población que menos tiene.
En la esfera administrativa, el Gobierno Delegacional ha respetado la normatividad y las atribuciones que le confiere la Ley, además de actuar con
transparencia en el ejercicio de sus funciones y de coadyuvar en acciones con el Gobierno del Distrito Federal y el impulso de la participación
ciudadana en ejercicio de gobierno.
Es así como se han logrado avances importantes en los diferentes actuares del gobierno de la demarcación: mejoramiento de la imagen urbana, la
cual ha ido más allá de la atención de servicios urbanos; construcción de espacios importantes; y la implementación de Programas Sociales, por
mencionar algunos. Lo anterior, entre otras cosas, ha coadyuvado al mejoramiento del nivel de vida de los habitantes en Tláhuac.
Objetivo general
Nuestro objetivo general es el de establecer las políticas de atención,
con base en la ejecución de nuestras funciones, facultades, atribuciones
y normas de trabajo que permitan brindar servicios relacionados con
obras, actividades sociales, culturales y deportivas, de protección civil, seguridad pública, promoción económica, participación ciudadana
y urbanización, mismas que permitan satisfacer las necesidades propias
de la comunidad Tlahuaquense a través de un servicio adecuado, en
forma continua, uniforme, transparente y racionalmente planeado.
Para cumplir con nuestro objetivo, nos hemos apoyado en la participación de la comunidad para la toma de decisiones del Gobierno Delegacional, de tal manera, que toda Obra o Programa realizado, cuenta
con el consenso de la población, y cuando ha sido necesario se ha
sometido a consulta pública, las decisiones más trascendentales.
Nuestra atención a la población ha sido bajo los principios de total
respeto, sentido de servicio y cordialidad con todos los que buscan
o solicitan algún servicio, porque así nos obliga el Código de Ética
de Funcionarios Públicos y porque nos une, con el pueblo, el mutuo
conocimiento y la lucha común.
Principales logros en el tercer año de
gobierno delegacional
En este tercer año de Gobierno Delegacional mantenemos la estrategia de construcción de la equidad que necesitamos como base para
aspirar a mayores niveles de desarrollo, así mismo hacemos notar los
avances realizados a favor de Nuestra Delegación sin olvidar mostrar
el resultado del trabajo conjunto de todas y todos los que hemos
sumado voluntad para lograrlo por encima de ideologías y posiciones
partidistas, desde los diversos ámbitos de responsabilidad y actuando
en beneficio de la Comunidad Tlahuaquense.
Durante el período del 18 de septiembre de 2008 al 30 de junio
de 2009 se finiquitaron los trabajos de construcción de la Alberca
Olímpica, Sala de Artes con sus anexos de aulas y talleres, así como
La Pista de Hielo, obras situadas al interior del Bosque de Tláhuac;
también se concluyeron los trabajos de construcción en la Unidad de
Protección Ciudadana Tláhuac II todo ello conforme a Convenios
de Colaboración celebrados con la Secretaría de Seguridad Pública,
dichas obras fueron las de mayor monto y dificultad técnica durante la
presente administración.
En la etapa que comprenderá el 17 de septiembre de 2009 se
tiene previsto la terminación de las obras de construcción del edificio
de Gobierno y Cafetería adjuntos a la Sala de Artes, así como los
trabajos de mantenimiento a las Plazas Centrales de los 7 Pueblos de
origen en esta Delegación, también quedarán concluidos los trabajos
de construcción del Edificio Anexo Delegacional, la construcción del
Edificio de la Dirección General de Desarrollo Económico y Rural, la
rehabilitación a la fachada del Edificio Delegacional, la Construcción
del Gimnasio la Estación, la construcción del área recreativa de campismo Mini marquesa, el Parque Ska, la Ampliación de los Centros
de Desarrollo Infantil de Tláhuac y los Olivos, el mantenimiento a 82
planteles escolares, el mantenimiento de los panteones, las Unidades
Habitacionales, los mercados, de igual manera la rehabilitación del
sistema de agua y drenaje así como la repavimentación y bacheo en
calles de mayor tránsito.
Programas y/o acciones relevantes:
Derechos plenos a la demarcación
y sus habitantes
El orden y la legalidad ejes rectores de toda acción gubernamental
por lo cual realizamos:
295 verificaciones en los rubros de establecimientos mercantiles,
obras, uso de suelo, anuncios y protección civil.
159
En el marco del Programa de Reordenamiento del Servicio de Transporte Público de Pasajeros en Bicicletas Adaptadas “Bicitaxis” se
entregaron 1 mil 744 permisos a igual número de bicitaxistas. En la
Coordinación Territorial Los Olivos, en Alta Tensión esquina calle
Santa Cruz se realizó el retiro de la base de taxis, operativo que
se realizo con personal de la SETRAVI y Gobierno Central, para
apoyo en el retiro de combis irregulares en la esquina de Av. Tláhuac
y Buena Suerte.
Se dio solución al conflicto suscitado por vecinos de la calle 20 de
Noviembre, Barrio San Mateo, derivado por el paso de vehículos
pesados en esa vialidad.
Apoyamos y monitoreamos La Celebración a los Fieles Difuntos en
San Andrés Míxquic y los panteones de los 7 pueblos originarios.
Coordinamos y ejecutamos acciones y monitoreo con Unidades de
Atención Médica Prehospitalaria, paramédicos y personal operativo
en la Fiesta de las Luces y Música y en las comparsas en los pueblos
originarios.
Brindamos 21 talleres de Capacitación dirigidos a la población con
un total de 679 personas beneficiadas, abarcando los temas de Primeros Auxilios, Uso y Manejo de Extintores, Evacuación y Repliegue
en Inmuebles.
Realizamos Operativos encaminados a la recuperación de suelo de
conservación en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente, con acciones de demolición y retiro de materiales en 181 construcciones ubicadas en Tehuiztitla y la Herradura, en Santa Catarina
Yecahuizotl, Tezontitla, en San Francisco Tlaltelco, Las Antenas y el
Triángulo en Santiago Zapotitlán.
Concretamos las gestiones necesarias en la adquisición de los Ejidos
para la Construcción del Proyecto denominado Libramiento Vial San
Juan Ixtayopan-Santa Catarina, mismo que a la fecha no se ha concluido, pero que cuenta con un avance del 90%.
Tenemos en proceso 2 juicios de nulidad promovidos por la Comercial
Mexicana y Restaurantes el Portón, Esperando la resolución al Recurso
de Apelación, interpuesto por esta autoridad en ambos casos.
Mediante la Jornada Notarial 2009, atendimos 5 mil 325 servicios Notariales, testamentarios, asesorías y sucesiones.
Realizamos el Programa Lunes Ciudadano espacio donde el Jefe Delegacional recibe de manera directa a vecinos, grupos y actores sociales,
cabe mencionar que a la fecha se han atendido a 3196 personas en
64 sesiones.
El Sábado Comunitario; Programa en el que se emprenden acciones
de beneficio colectivo con la participación de los habitantes en el, a
la fecha se han realizado 31 jornadas en 35 lugares.
La Consulta Ciudadana maneja acciones para reforzar el proceso democrático y a la fecha se han realizado 3 consultas con la participación
de 11,724 ciudadanos.
“Jueves Ciudadano en tu Coordinación” tiene el propósito de acercar a los habitantes el Gobierno Delegacional y se han realizado 242
jueves ciudadano recabándose 1 mil 924 demandas.
Minutas de Colaboración Ciudadana; a la fecha se han realizado
6 minutas para la introducción de red de agua potable y drenaje,
3 relacionadas con guarniciones y banquetas y 1 para nivelación a
nivel de loza.
Certificados de Participación Ciudadana; se extendieron 201 certificados para el descuento del 95% en el pago de derechos de toma
de agua y drenaje.
Se han llevado a cabo 56 Jornadas de lavado de cisternas y tinacos
en escuelas y Cendis y 56 jornadas de limpieza, en Centros de
Salud, Jardines de niños Edificios Públicos y calles.
Se instaló el 1er Consejo Infantil, en el que participaron 24 niños y la
Feria “Para que Tláhuac sea mejor, consolidando el futuro de las Unidades Habitacionales” con la participación de Fovissste, Condusef,
Prosoc, Fonhapo, Pendulum, Infonavit, Invi e Hipotecaria su casita; se
realizaron 63 mil 198 Difusiones de Acciones de gobierno en 2009
y 90,260 en 2008.
Se realizó una Consulta Pública sobre el Programa Delegacional de
Desarrollo Urbano 2008 en 15 eventos con la participación de 5
mil 032 personas.
Comunicación social
Emisión de boletines 108 y 110 impactos en medios de comunicación impresos y electrónicos.
Se editaron 5 números del periódico delegacional con 8 mil ejemplares cada uno.
Se brindaron 171 mil 658 apoyos publicitarios a través de carteles,
volantes y lonas.
Se concretó la Síntesis Informativa vía Internet, en apoyo informativo
para las direcciones Generales de la Delegación.
Se gestiona que Tláhuac sea Sede temporal de transmisión de programas informativos, con cadenas televisivas y radiofónicas.
Se rediseñó el contenido del Link de transparencia y se iniciaron los
trabajos de rediseño de la página Web de la Delegación.
160
ANEXO DELEGACIONAL
Se gestiona que Tláhuac sea Sede temporal de transmisión de programas informativos, con cadenas televisivas y radiofónicas.
Se rediseñó el contenido del Link de transparencia y se iniciaron los trabajos de rediseño de la página Web de la Delegación.
Tláhuac
Ventanilla Única y CESAC
Ventanilla Única y CESAC
En el periodo septiembre 2008 a junio 2009 en el Centro de Servicios y atención ciudadana se recibieron un total de 17 mil 535, de las
el periodo
septiembre
junio 2009 en
el Centro
Servicios494,
y atención
ciudadana
recibieron
un totalende2009
17 mila 13
cualesEnfueron
atendidas;
10 mil2008
103, aimprocedentes,
2 mil
045, endeproceso
sin respuesta,
4 milse 893,
atendiendo
535,
de
las
cuales
fueron
atendidas;
10
mil
103,
improcedentes,
2
mil
045,
en
proceso
494,
sin
respuesta,
4
mil
893,
mil 227 personas.
atendiendo en 2009 a 13 mil 227 personas.
En el mismo periodo en lo que compete a solicitudes de trámites ingresado a ventanilla Única fueron 14 mil 232, de las cuales 10 mil 590
En el mismo
periodo General
en lo que
compete
solicitudes 2
demiltrámites
a ventanilla
Única
fueron
14 mil 232,
cuales
10
corresponden
a Dirección
Jurídico
y dea Gobierno,
912 aingresado
la dirección
General de
Obras
y Desarrollo
Urbanodey las
730
a Secretaría
mil
590
corresponden
a
Dirección
General
Jurídico
y
de
Gobierno,
2
mil
912
a
la
dirección
General
de
Obras
y
Desarrollo
de Desarrollo Urbano y Vivienda.
Urbano y 730 a Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda.
Informe presupuestal
Informe presupuestal
Para el Ejercicio 2009 se autorizó a la Delegación Tláhuac, un monto de 974 millones 362 mil 371 pesos, distribuidos por capitulo de
el Ejercicio 2009
se autorizó
a la Delegación Tláhuac, un monto de 974 millones 362 mil 371 pesos, distribuidos por
gastoPara
y evolucionado
de la siguiente
manera:
capitulo de gasto y evolucionado de la siguiente manera:
CAP
CONCEPTO
1000 SERVICIOS PERSONALES
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS
3000 SERVICIOS GENERALES
ORIGINAL
MODIFICADO
DIFERENCIA
EJERCIDO
COMPROMISO
DISPONIBLE
ANUAL
513,598,453.00
513,502,947.25
-95,505.75
213,687,584.65
299,815,362.60
0.00
80,127,885.00
78,776,324.63
-1,351,560.37
16,877,881.51
48,544,133.77
13,354,309.35
156,563,049.00
156,277,756.54
-285,292.46
49,685,303.09
104,264,548.62
2,327,904.83
4000
AYUDAS, SUBSIDIOS Y
TRANSFERENCIAS
38,408,586.00
49,835,024.37
11,426,438.37
10,398,189.61
39,436,834.76
0.00
5000
BIENES MUEBLES E
INMUEBLES
50,985,367.00
19,986,232.91
-30,999,134.09
1,437,500.00
12,001,111.63
6,547,621.28
134,679,031.00
108,869,031.00
-25,810,000.00
2,226,037.54
94,726,858.22
11,916,135.24
974,362,371.00
927,247,316.70
-47,115,054.30
294,312,496.40
598,788,849.60
34,145,970.70
6000 OBRA PUBLICA
TOTAL
Equidad
En educación se han instaurado el Programa Tláhuac por la Educación,
mediante el cual se han otorgado más de 9 mil becas.
Mediante el Programa “Regularízate”, se han uniformado gratuitamente 6 mil 700 alumnos de primaria y secundaria.
“Los más Brillantes” en el 2008 premio a 113 alumnos que obtuvieron las mejores calificaciones, con un viaje al estado de Michoacán;
en este año se premiará a 134 niños con un viaje al estado de
Guerrero.
En materia de guarderías, se construyeron dos Cendis, Tláhuac y Los
Olivos. Mediante el Programa Integral de Mejoramiento a Escuelas
PIME, se le dio mantenimiento a 97 escuelas con una inversión de
20 millones 702 mil pesos, en 2008 y 2009.
En materia de Salud, utilizando el camión comprado por esta180
delegación, se realizaron 2 mil 500 estudios de mastografías y colposcopías.
En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria se han realizado 1 mil
550 estudios de Papanicolau.
Se ha beneficiado a 3 mil 100 mujeres las cuales han recibido atención de salud integral. Se logró la adquisición de 2 camiones para ser
usados por Adultos Mayores en sus viajes culturales y recreativos.
Se otorgaron apoyos a personas discapacitadas y de escasos recursos
con acciones como: 89 servicios funerarios gratuitos, se entregaron 25
sillas de ruedas, 20 aparatos auditivos, 30 bastones, 10 andaderas;
se atendieron 145 frentes de electrificación, beneficiando a 2 mil
500 familias; se tramitaron 29 mil 369 CURP y 2 mil 169 personas
con actas de nacimiento extemporáneas; en estimulación temprana y
otras actividades se logro atender a 12 mil 389 niños y jóvenes.
Se instaló del Centro de Desarrollo Educativo Comunitario el cual
alberga al Centro de Orientación Educativa, al centro de Educación
a Distancia y una biblioteca.
161
Equidad y género
Impartición de talleres sobre la prevención de la violencia familiar a 2
mil 285 alumnos de secundaria; Festejo de XV años a 22 jóvenes de
escasos recursos económicos; Capacitación a 98 servidores públicos
en materia de Equidad y Género y Violencia Familiar.
Por lo que respecta al Desarrollo Económico se ejecutaron las siguientes acciones:
Presentación de la Ley de Acceso de las Mujeres a una vida Libre de
Violencia del Distrito Federal en Náhuatl.
Lanzamiento de campaña sobre Prevención de la Violencia Familiar
brindando asesoría jurídica y psicológica a 87 mujeres. Impartición de
pláticas sobre salud mental, interrupción legal del embarazo a 500
personas impartir.
Con el objetivo de mejorar la coordinación entre las instancias de
seguridad esta delegación realizo las siguientes acciones:
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
l
162
Instalamos la unidad de Protección Ciudadana,
destinando presupuesto delegacional a los cuatro
cientos elementos asignados.
Construimos el edificio que alberga al sector.
Adquirimos 20 patrullas y 10 moto patrullas para
incrementar su parque vehicular.
Formamos 34 redes ciudadanas de seguridad pública
y prevención del delito.
Integramos al Comité Delegacional de Seguridad
Pública.
Conformamos redes de seguridad escolar, que nos
permitieron contar con monitores permanentes en los
espacios educativos.
Entregamos material de seguridad vial, para apoyar
las actividades de monitoreo en los horarios de
entrada y salida de las escuelas.
Implementamos dispositivos de monitoreo en las
escuelas con mayor violencia.
Reforzamos la vigilancia en los diferentes espectáculos
públicos, que se realizan en las ferias de la
Delegación.
Instalamos el modulo de canje de armas por dinero
en efectivo logrado intercambiar 59 armas.
Retiramos 92 vehículos abandonados en la vía
pública.
Realizamos 2 torneos en contra de las adicciones.
Ejecutamos 42 operativos de presencia en los
pueblos y colonias de Tláhuac.
Llevamos a cabo 101 operativos de vigilancia en
carnavales y festividades.
Se apoyó con la elaboración de 07 Actas de
Asamblea Constitutiva de Sociedades Cooperativas y
02 Actas de Asamblea Constitutiva de Grupos de
Trabajo.
l Se realizo los eventos denominados: “Bazar Artesanal Navideño” y “2º Tianguis Rural Agropecuario”
l Se realizó el evento denominado “Día del Artesano”
y la “Reinstalación del Comité de Fomento Económico
Delegacional.
l Se apoyó con la elaboración de 08 Actas de
Asamblea Constitutiva de Sociedades Cooperativas.
l
Intenso Movimiento Cultural
Para la Difusión de la Cultura realizo la construcción de la Sala de
Artes, la Pista de Hielo, la Alberca Olímpica, aulas y talleres, en el
Bosque de Tláhuac; la remodelación de Paseo Nuevo como corredor
artístico y cultural y de la Casa de Cultura Frida Kahlo.
Llevamos a cabo el festival “Viva la izquierda”, con la participación
de Oscar Chávez, el Grupo de reconocimiento internacional “Intillimani”, Gabino Palomares entre otros; Además de la Presentación de
“Animatronix-Dinosauria” con una asistencia de 276 mil personas en
la Explanada Delegacional y Bosque de Tláhuac.
Instalación del “Papalote Museo del Niño” en el Bosque de Tláhuac
teniendo 35 mil visitantes;
Para la sana convivencia, recreación y aprendizaje de niños se han
realizado cursos de verano, en donde han sido atendidos 14 mil
infantes de manera gratuita.
Desarrollo Rural
l Constitución del Consejo Delegacional de Desarrollo
Rural.
l Establecimiento del Programa de Becas para la mujer
rural “PROBEMUR”.
l Se implementaron campañas de reforestación en las
áreas naturales y protegidas en el suelo de
conservación de la demarcación.
l 4 mil 040 acciones sobre la promoción delegacional
de cultura ambiental.
l Mantenimiento a 560 mil m2 de conservación del
suelo de conservación.
l 2 proyectos estratégicos de desarrollo y fomento
económico delegacional.
ANEXO DELEGACIONAL
Tláhuac
l
l
l
9 apoyos programas delegacionales de apoyo
MYPES (avance 45.00%).
1 mil 500 Apoyos programas delegacionales de
fomento agropecuario (avance 46.87%).
Se realizó el evento denominado “Día Internacional
de la Mujer Rural”.
Nuevo orden urbano: servicios eficientes
y calidad de vida, para todos
En materia de Obras destaca:
l Publicación del Programa Delegacional de Desarrollo
Urbano de Tláhuac 2007-2012
l Construcción de la Sala de Artes. Construcción
de aulas y talleres los edificios de Gobierno y
Cafetería. Construcción de la Alberca Olímpica.
l Construcción de la Pista de Hielo en el mismo
Bosque de Tláhuac
l Mantenimiento a los 97 planteles educativos
l Adaptación
de
2 Centros Cibernéticos,
Mantenimiento a Centros y Módulos Deportivos:
destacando el Frontón de San Nicolás Tetelco.
l Construcción del Gimnasio la Estación.
l Construcción del Área Recreativa de la Mini
marquesa y el Parque Ska, éstos últimos a concluirse
en el ejercicio 2009.
l Mantenimiento a 8 mil 989.51 M2 de guarniciones
y banquetas.
l Reencarpetamiento de 38,232.98 M2 de
pavimentos.
l Mejoramiento de la vialidad Tláhuac-Tulyehualco.
l Ampliación la infraestructura de la red de agua
potable en 0.628 KM
l Rehabilitaron
9.638 KM de conductos
hidráulicos.
l Construcción de 4 pozos de absorción para
drenaje.
l Construcción y mantenimiento de 4.200 Km. de
red secundaria de drenaje.
l Construcción de la barda perimetral del nuevo
panteón de San Pedro Tláhuac
l Mantenimiento de 20 Unidades Habitacionales.
l Rehabilitación de los Centros de Desarrollo
Comunitario de Tetelco y Los Olivos y del Centro de
Control Canino.
l Mantenimiento de pilotes en 7 planteles y 82
escuelas en sus tres niveles.
l Ampliación de los Centros de Desarrollo Infantil de
Tláhuac y Los Olivos.
l Construcción de 2 Centros Cibernéticos en las
Coordinaciones de Los Olivos y Del Mar.
l Construcción de las 7 plazas principales en los
pueblos originarios.
Diagnósticos y objetivos
Al inicio de la presente administración se detecto un gran rezago en
materia de desarrollo social, así como la carencia de espacios suficientes para el desarrollo cultural, deportivo, de esparcimiento y de
atención a la ciudadanía, por ello y acorde con los compromisos establecidos por la presente administración y a las Líneas de Política del
Programa General de Desarrollo 2007-2012, se determinó como
objetivo principal el de mejorar los niveles de vida de la comunidad a
través de la construcción, el mantenimiento y la conservación de la
infraestructura social y urbana designando estas funciones a la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano y la implementación de
Programas asistenciales.
Aportaciones al cumplimiento del programa
general de desarrollo del distrito federal
2007-2012
Se promovió la creación de centros comunitarios y de cultura encaminados a incrementar la cobertura de servicios culturales comunitarios.
Mediante conexiones gratuitas en espacios públicos, se impulso el
acceso a la informática y al Internet.
Con la recuperación de los espacios públicos y el mejoramiento de la
infraestructura deportiva se promovió la cultura del deporte competitivo de alto rendimiento y de carácter popular.
Se mejoró la oferta educativa mediante el mejoramiento de los espacios para la educación. Se mejoraron los espacios públicos a través de
la construcción y rehabilitación conservando la arquitectura urbana. Se
amplio y conservó la cobertura y calidad de los servicios de agua potable, drenaje y de tratamiento de aguas residuales. La red de abasto
se mejoró a través de la rehabilitación de los centros de distribución.
Destacando dentro este Programa lo referente al Nuevo Orden
Urbano, relativo a: servicios eficientes y calidad de vida para todos, logrado bajo la siguiente estrategia: Usos del Suelo, Vialidad
y Transporte, Infraestructura, Equipamiento, Servicios, Vivienda,
Asentamientos Irregulares, Conservación Patrimonial, Paisaje Urbano,
Medio Ambiente, Riesgos y Vulnerabilidad para lo cual esta delegación conformo una comisión interdisciplinaria para la elaboración del
Proyecto de Revisión, Modificación y Actualización del Programa
Delegacional de Desarrollo Urbano de Tláhuac, el cual se concretó
con su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal del 25
de septiembre de 2008.
Descripción de lo realizado y en proceso
de ejecución
Las acciones realizadas están encaminadas a la atención de la población en general que habita esta Delegación, principalmente de los
grupos vulnerables como son los niños, madres solteras y personas de
la tercera edad, sin olvidar a los jóvenes y adultos en edad de pro-
163
ducir, para ellos se han ejecutado obras públicas en todas las Coordinaciones Territoriales que conforman esta Demarcación. El promedio
de vida de estas acciones es de 12 años con una inversión de 427
millones 293 mil 090 pesos.
cuentran totalmente comprometidas, por lo que se prevé su conclusión
durante el mes de septiembre, por lo que respecta a los programas se
tiene a la fecha un avance del más del 95% de ejecución por lo que
ha esa fecha se prevé tenerlos concluidos
Situación al 30 de junio.- Las obras programadas y acciones para los
ejercicios 2007 y 2008, se encuentran totalmente concluidas.
Compromisos de Gobierno.- Las obras y acciones programadas durante los ejercicios 2007-2008 fueron cumplidas, en tanto que se
tiene previsto concluir las obras programadas para 2009 durante el
mes de septiembre, obras y acciones que forman parte de los compromisos de Gobierno.
Proyección de avance al 17 de septiembre de 2009.- Todas las
obras autorizadas para ser ejecutadas al periodo que se reporta se en-
164
ANEXO DELEGACIONAL
Delegación
Tlalpan
Tlalpan
Delegación Tlalpan
Presentación
Es un honor para la Jefatura Delegacional en Tlalpan informar sobre los resultados alcanzados en este tercer año de gobierno. Lo hacemos, convencidos de que rendir cuentas es una responsabilidad y un compromiso ineludible de todo gobierno de izquierda. Aprovecho para mencionar
que nuestro compromiso ha sido y seguirá siendo trabajar arduamente para cumplir con las metas que se fijó este equipo de gobierno al inicio
de la administración.
En este informe, damos cuenta de los logros alcanzados en cada uno de los programas implementados para dar respuesta a las necesidades más
sentidas de los habitantes de la Demarcación. Deseo enfatizar que en la mayoría de nuestros programas existe una plena coincidencia con los
objetivos plasmados en el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007-2012.
A través de los Programas Delegacionales hemos brindado atención a todas las colonias de la Delegación en materia de obras, servicios urbanos,
desarrollo social, seguridad pública y cultura. Asimismo, de forma específica, a través del Programa Integral Barrio Adentro, hemos puesto especial
énfasis en las zonas con mayor marginalidad y rezago social, mediante el mejoramiento de las 50 colonias más marginadas de Tlalpan.
Descripción de programas o acciones relevantes
Seguridad Pública y Gobierno
Uno de los temas más importantes para el Gobierno de Tlalpan ha
sido la Seguridad Pública. Por ello, en esta administración y en el
marco de las facultades que la ley nos otorga en la materia, hemos
dedicado importantes esfuerzos para incrementar la calidad de vida de
sus habitantes a través de la eficiencia en los programas de seguridad.
Con el propósito de mejorar el entorno de las colonias y contribuir a
favorecer la seguridad en las calles, llevamos a cabo en el marco del
Programa Barrio Adentro el retiro de 637 vehículos abandonados
en la vía pública, evitando con ello que estos sitios se conviertan en
lugares propicios para la comisión de delitos.
Con el objeto de brindar atención eficiente y oportuna a las emergencias y denuncias hechas por los habitantes de la Delegación, a
través del servicio de emergencias, Base Plata, la Unidad Médica y
la Central de Alarmas se recibieron, canalizaron y atendieron 1,549
llamados de emergencia.
En lo que se refiere al combate al narcomenudeo, la Jefatura Delegacional en Tlalpan realizó 3 operativos en coordinación con la Policía
Federal y del Distrito Federal, en los cuales se puso a disposición de
las autoridades correspondientes a 7 personas por delitos relacionados
con la venta de drogas.
Con el firme propósito de fortalecer la coordinación interinstitucional entre las dependencias encargadas de la seguridad pública en la
demarcación, la Jefatura Delegacional ha realizado 4 Sesiones del
Comité Delegacional de Seguridad Pública. Para promover la seguridad de las niñas y niños de las escuelas públicas de Tlalpan se
realizaron 10 sesiones del Subcomité de Seguridad Escolar, en las
que se recabaron y atendieron diversas peticiones de Padres de familia
y autoridades escolares sobre seguridad en los planteles educativos
de Tlalpan. Asimismo, se efectuaron 5 sesiones de coordinación con
el Instituto de Educación Media Superior del Gobierno del DF, en
donde se atendieron quejas y denuncias ciudadanas.
En esta misma línea de acción y con el propósito de brindar mayor
seguridad a los estudiantes de la demarcación, hemos continuado con
el Programa “Comunidad Escolar Segura”, mediante el cual se brindó
atención a escuelas públicas en las que se proporcionó información
sobre prevención de adicciones y auto cuidado, y se brindaron alternativas de recreación y deporte a los estudiantes. Se llevaron a cabo
acciones de revisión de mochilas, lo cual permitió la recuperación de
objetos diversos que de acuerdo al reglamento escolar no deberían
portar los alumnos.
Uno de los objetivos más importantes del Gobierno Delegacional ha
sido mantener el orden legal en la demarcación, es por ello que de manera permanente se realizan Verificaciones Administrativas a diversos
Giros Mercantiles para detectar actos de irregularidad administrativa
y de seguridad.
En materia de juicios contenciosos administrativos se han realizado
149 procedimientos. Por lo que se refiere a contratos y convenios
con diferentes empresas e instancias se han llevado a cabo 2 mil 134.
En relación a las admisiones de demanda de juicios de amparo se han
recibido 61, de los cuales se han resuelto 32 a favor de la delegación y 2 en contra, los 25 procedimientos restantes se encuentran
en proceso.
En relación al área de Giros Mercantiles y Espectáculos Públicos se
atendieron 56 Declaraciones de Apertura ingresadas por Ventanilla
Única hasta el mes de junio de este año; Vía Internet ingresaron
224 Declaraciones de Apertura. En cuanto a la realización de Fiestas
Patronales, se llevó a cabo la supervisión en la instalación de juegos
mecánicos, puestos de feria y romería en un total de 64 fiestas. Así
como también, se gestionaron 13 bailes y 8 espectáculos públicos.
167
En el área de Tianguis y Vía Pública, así como en el Programa de
Reordenamiento del Comercio en Vía Pública se realizaron operativos
permanentes, guardias y supervisiones constantes en diferentes puntos,
atendiendo prioritariamente la Zona de Hospitales, Periférico y Zacatepetl, Calzada del Hueso y Canal Nacional, el Tutelar de Menores
Infractores, el Centro Histórico de Tlalpan, Av. Maní, la Ciclovía y
las Fiestas Patronales.
Asimismo, se realizan operativos en diferentes puntos de la demarcación para retirar comerciantes si permiso para ejercer el comercio en
vía pública, con un padrón de comerciantes de 6 mil 172 registros.
Finalmente, se controlaron, restringieron y regularon puntos de venta
prohibidos, principalmente como son las vías primarias.
En cuanto a los mercados y concentraciones de la demarcación, a
través del área correspondiente se atendieron las necesidades de mantenimiento y de orden administrativo necesarias, para que los espacios
cuenten en las mejores condiciones de seguridad e higiene.
Mediante del área de Licencias y Control Vehicular se expidieron en
este período 30 mil 849 Licencias de Conducir y se estima que para
septiembre próximo se expedirán 7 mil 500 Licencias adicionales
En materia de Panteones, se realizaron 1,579 servicios funerarios
como son inhumaciones, exhumaciones, re inhumaciones y cremaciones
en los 11 Panteones ubicados en la demarcación.
En materia de Protección Civil, la Jefatura Delegacional en Tlalpan
llevó a cabo 657 acciones dentro de los Programas preventivos,
mediante los cuales se reducen las contingencias y emergencias que
pueden afectar a la población en diferentes tipos de siniestros. Entre
las principales acciones destacan, la prevención de incendios forestales, la atención de fiestas patronales, operativos especiales y atención
de emergencias. Se realizaron recorridos en las zonas altas de la Delegación para el registro y monitoreo de temperaturas, alertando a la población sobre posibles contingencias y durante el invierno entregamos
cobijas a la población más vulnerable de esta demarcación.
Ecología y desarrollo sustentable
Tlalpan es una demarcación que produce bienes y servicios ambientales que benefician a toda la ciudad de México, y su extensa área
de reserva ecológica está sujeta a diversos agentes de deterioro como
son el crecimiento de la mancha urbana, las prácticas agrícolas inadecuadas, los cambios de uso de suelo, la tala clandestina, además de
la erosión natural. Por lo que en este gobierno, hemos puesto un gran
interés en la protección del medio ambiente a través de la ejecución
de los siguientes programas.
Protección del Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial
Con la finalidad de contener el crecimiento de la mancha urbana y
mitigar los impactos ambientales ocasionados por los habitantes de
los Asentamientos Humanos Irregulares, mediante la introducción de
168
obras de mitigación de impactos ambientales de delimitación física del
polígono del asentamiento y de introducción de servicios básicos, con
acciones como la construcción de 190 m de drenaje, de 7 pozos de
visita, empedrado de 2 mil 416 m², la construcción de 327 metros
de guarniciones, 275 m² de banquetas, 720 Biodigestores, 6 m³
de muros de contención con una aportación vecinal de un millón
972 mil 419 pesos, beneficiando a una población de 6 mil 197
habitantes.
En este sentido, para septiembre de este año se tiene programado
dar continuidad a los trabajos de ordenamiento territorial iniciados en
los 5 modelos iniciados en 2008, así como también en los trabajos
iniciados en 10 asentamientos en 2007.
Con el propósito de recuperar Suelo de Conservación ocupado por
Asentamientos Humanos Irregulares, el Gobierno Delegacional reubicó 69 familias más en el Conjunto Habitacional Piñanona, ofreciendo
una alternativa de vivienda digna. Hacia el mes de septiembre se
reubicarán 85 familias más en el predio denominado Hueytlalpan, con
lo que se recuperarán 4.6 has más de suelo de conservación.
Con el propósito de ampliar la Reserva Territorial para apoyar los
proyectos de reubicación de Asentamientos Humanos Irregulares, el
Gobierno Delegacional logró la adquisición de otros dos predios, La
Palma y Solidaridad en San Andrés Totoltepec. Se tiene programada
para el mes de septiembre concluir la construcción de 82 pies de casa
en el predio Hueytlalpan y firmar convenio para la construcción de
161 casas en el predio Solidaridad.
En cuanto al apoyo jurídico para la regularizar la tenencia de la tierra,
se integraron 216 expedientes para envío a la Dirección General de
Regularización Territorial, para opinión y alineamiento de familias en
cuanto a la posesión de los espacios. Hacia el mes de septiembre se
tiene contemplado integrar 120 expedientes más con el mismo fin.
Asimismo, se llevaron a cabo 106 órdenes de inspección, 106 órdenes para la imposición de medidas de seguridad, las que se encuentran
pendientes de ejecución se llevarán a cabo durante los siguientes tres
meses, y así evitar que los asentamientos humanos irregulares continúen
extendiéndose hacia el suelo de conservación.
Dentro de estas acciones también, se realizaron 99 resoluciones administrativas, 26 demoliciones en suelo de conservación, y 598 asesorías jurídicas; con la finalidad de proteger los servicios ambientales
que proporciona el suelo de conservación a los habitantes del Distrito
Federal.
Fomento agropecuario
Un eje fundamental de trabajo de este gobierno ha sido fortalecer el
aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, mediante la implementación de acciones de fomento a la producción agrícola, forestal y pecuaria. En este sentido, el Gobierno Delegacional apoyó con
recursos económicos a 85 proyectos agropecuarios y agroindustriales
y turísticos, beneficiando de manera directa a 511 personas. Para el
mes de septiembre, pretendemos ampliar esta meta a 105 proyectos
ANEXO DELEGACIONAL
Tlalpan
en total. Asimismo, se otorgó apoyo con recursos económicos a 3
proyectos para la producción de maíz, para el mes de septiembre se
alcanzará el total de 24 proyectos.
Llevamos a cabo el cercado de plantaciones forestales con 12 proyectos para septiembre se tiene proyectado que sean 17 proyectos
los beneficiados; así como la entrega de estímulos a la reconversión
productiva para mantener las plantaciones forestales comerciales a través de 25 proyectos, beneficiando a 29 personas, para el mes de
septiembre se otorgarán apoyos a 15 proyectos más con el mismo
fin.
Con la finalidad de coadyuvar en la prevención y control de la contaminación apoyamos con recursos económicos a 2 proyectos de limpieza de barrancas, generando 610 empleos durante el período de
ejecución.
Llevamos a cabo programas para la conservación de obras de conservación de suelo y agua, con 5 proyectos, que beneficiaron a 136
personas, para el mes de septiembre serán un total de 16 proyectos
con un total de 316 beneficiarios.
En este mismo sentido para el aprovechamiento de agua pluvial se
desarrollaron 4 proyectos con un beneficio de 126 personas, y un
monto de 23 millones 279 mil 637 pesos.
Hemos dedicado importantes recursos para mantenimiento, protección y fomento de recursos naturales de las áreas naturales protegidas
“Parque Nacional Fuentes Brotantes”, “Bosque de Tlalpan” y “Parque
Ecológico de la Ciudad de México” que en total ocupan una extensión territorial de 994 hectáreas. En estas áreas, hemos llevado a
cabo acciones de mantenimiento de la infraestructura y protección y
fomento de los recursos naturales, como reparación de puertas y malla,
mantenimiento de baños, retiro de basura, poda de pasto, limpieza
de brechas corta fuego, combate y prevención de incendios, así como
recorridos de vigilancia.
En esta materia también es fundamental promover acciones de capacitación y sensibilización en cuanto a la Educación Ambiental,
por medio de la atención a la población escolar en el Centro de
Educación Ambiental y realización de jornadas ambientales en las
colonias consideradas en el Programa Barrio Adentro; es por ello que
se han atendido 63 escuelas, en 217 visitas guiadas, beneficiando
a 6 mil 127 alumnos de diferentes niveles educativos, para el mes
de septiembre se atenderán un total de 65 planteles educativos,
beneficiando 6 mil 193 alumnos. Así como también la realización
de 76 jornadas ambientales en beneficio de 2 mil 694 personas, se
tienen programas 31 jornadas más para el mes de septiembre con un
beneficio total de 3 mil 943 personas.
Por ello, hemos reforzado los servicios urbanos que presta la Delegación, sobre todo en las colonias con mayor rezago.
Servicio de Limpia
Debido a que Tlalpan es una Delegación con un número importante
de habitantes, el problema de la limpieza ha resultado relevante en el
mejoramiento de la imagen urbana, sin embargo los esfuerzos no sólo
provienen de las autoridades, pues la ciudadanía se ha involucrado
en el sistema de limpia de sus colonias, a través de la separación de
residuos y haciendo conciencia para no arrojar desechos a la calle o
drenaje.
Mediante el programa de Recolección de Residuos Sólidos, el Gobierno Delegacional llevó a cabo el retiro de 270 mil 511 toneladas,
a través de la recolección de residuos domiciliarios, barrido manual
en calles y avenidas, vialidades primarias, contenedores fijos; para el
próximo mes de septiembre calculamos que se llegará a una recolección
de 361 mil 511 toneladas en total.
De igual forma, brindamos mantenimiento a 1 millón 136 mil 259
m² de áreas verdes urbanas en camellones, parques y jardines, con
el fin de contar con más áreas recreativas y lugares de esparcimiento
para los habitantes; asimismo tenemos planeado atender 355 mil m²
adicionales para el mes de septiembre.
Nuevas Luminarias
Para brindar más espacios seguros y dar una mejor imagen nocturna a
nuestra demarcación, así como para prevenir la comisión de delitos,
se llevaron a cabo acciones para mantener en condiciones óptimas
la red del alumbrado público. En este aspecto, llevamos a cabo el
mantenimiento y rehabilitación de 11 mil 535 luminarias; y para el
próximo mes de septiembre tenemos planteado incrementar esta meta
a 15 mil luminarias.
Construcción y Mantenimiento
Con el objetivo de mantener en óptimas condiciones las calles y
vialidades de la Delegación, llevamos a cabo la ampliación y mantenimiento de 119 mil 964 m² de carpeta asfáltica, con acciones de
bacheo, reencarpetado y ampliación de la carpeta asfáltica, así como
de colocación de topes; de igual forma, se tiene planteado para
septiembre haber atendido 57 mil 150 m² adicionales.
De igual forma, y para permitir que los peatones circulen sin que exista
el peligro de que sufran algún accidente, llevamos a cabo la construcción de 674 m² y la ampliación y mejoramiento de 1,085 m² de
banqueta; asimismo, nos hemos planteado cerrar el mes de septiembre
con 2 mil 374 m² de banqueta nueva y 1,585 m² de ampliación
y mejoramiento.
Servicios urbanos
Asimismo, efectuamos 78 proyectos de balizamiento vehicular y peatonal y ya se tienen considerados 45 proyectos más a realizar para
septiembre.
Nuestro Gobierno tiene el firme propósito de mejorar sustantivamente
el entorno en el que se desenvuelven cotidianamente los tlalpenses.
Por otro lado, se colocó y dio mantenimiento a 61 señalamientos
viales, verticales y horizontales, que tienen el propósito de evitar
169
accidentes automovilísticos y para septiembre próximo se tiene programado colocar 75 señalamientos más.
Invertimos en la construcción y mantenimiento de 25 Centros y Módulos Deportivos, es importante mencionar que éstos fueron atendidos
de manera urgente debido al grado de deterioro que poseían y al
riesgo que esto representaba para los tlalpenses, asimismo, se tiene
planeado incrementar esta meta a 32 inmuebles atendidos para septiembre.
Con el propósito de conservar y mantener en las mejores condiciones los inmuebles públicos de la Delegación a fin de contar con la
infraestructura adecuada que optimice el trabajo de los servidores
públicos en beneficio de la población, brindamos mantenimiento a
35 inmuebles públicos, y para el cierre de septiembre se programó
atender 13 más.
En este mismo sentido, realizamos 137 mil 405 acciones de mantenimiento de monumentos públicos, plazas típicas, cívicas e históricas,
obras de ornato, fuentes y kioscos dentro del perímetro delegacional,
lo que brindó una mejor imagen en las colonias y avenidas de Tlalpan;
asimismo se tiene considerado haber realizado 142 mil 547 acciones
más para septiembre.
De igual forma, y con el propósito de brindar condiciones óptimas a
los alumnos que asisten a los planteles educativos de la Demarcación,
dimos mantenimiento a 42 inmuebles educativos y para septiembre se
tiene programado atender a 15 inmuebles más.
Asimismo, llevamos a cabo 13 proyectos de mantenimiento preventivo y correctivo a puentes peatonales y para el próximo mes de
septiembre se plantea incrementar este resultado con 10 proyectos
adicionales.
Obras Y Desarrollo Urbano
Infraestructura Urbana
El mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura urbana es prioridad para nuestro gobierno. Por ello, estamos invirtiendo importantes
recursos en obras de calidad, las cuales se han llevado a cabo en su
mayoría en las colonias donde opera el Programa Barrio Adentro.
En este sentido, durante este periodo invertimos recursos para la
construcción de 24 mil 972 m² de banquetas, así como de 11 mil
821m de guarniciones. De igual forma, para el mes de septiembre
habremos llevado a cabo la construcción de 1 puente peatonal, así
como la construcción de 3 muros de contención para la seguridad de
los habitantes de zonas de riesgo.
En el marco del Programa Barrio Adentro, llevamos a cabo la construcción de 54 mil 313 m² de carpeta asfáltica y ampliamos la red
del sistema de agua potable en colonias y pueblos de la Delegación,
con la construcción de 7.9 km de red. También dimos mantenimiento
170
a 146 km de la red de agua potable y se atendieron 3 mil 390
fugas de agua.
A través del Programa Hábitat se llevó a cabo la construcción de 6
mil 317 m² de banquetas, 2 mil 759 m de guarniciones, así como
de 11 mil 394 m² de carpeta asfáltica.
De igual forma, dimos mantenimiento a 13 kilómetros de la red de
drenaje, y se desazolvaron 376 mil 448 m de la red de drenaje
en pueblos y colonias de Tlalpan, y se rehabilitaron 627 km de
barrancas. Se realizaron 3 Obras de construcción de resumideros de
captación pluvial y rejillas tipo Irving en las diferentes colonias de la
Delegación.
El Gobierno Delegacional en Tlalpan ha invertido importantes recursos para apoyar la práctica del deporte, con la ampliación de la
infraestructura deportiva. En este rubro, continuamos con la segunda
etapa del Centro de Formación y Desarrollo Deportivo “Ollín Kan”,
la cual concluirá en el mes de septiembre próximo, dicho centro busca
atender a un importante segmento de la población tlalpense. Asimismo, se dio mantenimiento 11 módulos deportivos a través de los
siguientes trabajos: construcción de núcleo de sanitarios y vestidores,
mantenimiento a las canchas, impermeabilización, pintura, suministro y
colocación de malla ciclónica. Se realizaron trabajos complementarios
en la Alberca semi-olímpica del Deportivo del Parque Morelos.
Favorecer las condiciones para que la educación de las niñas y los
niños de Tlalpan se desarrolle en buenos términos, ha sido uno de los
objetivos de la actual administración. En este sentido, hemos invertido
recursos para mejorar la infraestructura educativa de la demarcación.
En este periodo de tiempo se realizaron trabajos de ampliación y
construcción a la infraestructura educativa en 5 Jardines de Niños, 6
Escuelas Primarias, 2 Secundarias y 1 centro de Atención Múltiple.
Asimismo, hemos iniciado los trabajos de mantenimiento en 67 inmuebles educativos, en 10 espacios culturales y en 4 Centros de
Desarrollo Infantil. De igual forma, se dio mantenimiento general a 6
Bibliotecas, a 7 Casas de la Salud, a 6 Centros Comunitarios, a 6
mercados y a 6 Centros de Cómputo e Internet “Cybertlalpan”, así
como a 10 inmuebles administrativos y campamentos. En estos inmuebles se llevaron a cabo trabajos de carpintería, herrería, electricidad,
entre otros. También se dio mantenimiento general a 6 mercados de
la demarcación. En el Centro de Control Canino se llevó a cabo la
construcción de 40 jaulas y 2 núcleos de baños.
Asimismo, con el propósito de mantener en condiciones óptimas los
panteones públicos y la calidad en los servicios funerarios, se dio
mantenimiento general a 4 panteones. Invertimos recursos para llevar
a cabo trabajos complementarios en la construcción de las Oficinas de
Licencias y Control Vehicular, ubicadas en el deportivo Vivanco.
Operación Hidráulica y Distribución de Agua Potable en Pipas
Se distribuyeron 1 millón 110 mil 303 m³ de agua potable en pipas
y se espera repartir 228 mil m³ adicionales al mes de septiembre.
Asimismo, mediante el Programa de colaboración de suministro de
ANEXO DELEGACIONAL
Tlalpan
tanques cisterna para almacenamiento de agua potable, otorgamos en
custodia un total de 671 tanques-cisterna.
Licencias
En lo que respecta a la regularización de construcciones, han ingresado 158 solicitudes de las cuales han sido atendidas 144 lo que
representa el 96 % y se espera que se mantenga el mismo porcentaje
de avance y de ser posible que aumente un 20 %. Se orientó a la
ciudadanía en un 98% para efecto de que pueda cumplir con los
requisitos y con la normatividad para conseguir licencias de fusión,
subdivisión y relotificación de predios, y se espera atender el 99%.
En busca de mantener la legalidad en los usos de suelo, se auxilió
al 100% de la ciudadanía en la tramitación de Solicitudes para el
Cambio de Uso de Suelo de los establecimientos comerciales, de
servicios y oficinas de bajo impacto y se espera seguir manteniendo
este porcentaje de ayuda. Se dictaminaron el 99% de las solicitudes
para la Modificación al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano
de los interesados y remitirlas a la Secretaría de Desarrollo Urbano y
Vivienda y se espera alcanzar un 100% para septiembre. Se atendió
al 95% de los requerimientos de la ciudadanía para construir, ampliar,
reparar o modificar una obra en suelo urbano, de acuerdo con la
Normatividad Vigente. Se atendió en tiempo y forma el 100% de
las solicitudes de Licencias de Construcción Especial en sus diferentes
modalidades; se verificó que el 99% de los predios contaran con
número oficial e información sobre las restricciones o afectaciones de
las vías públicas.
Desarrollo social
Educación y Salud
Como complemento del programa de Distribución Gratuita de Uniformes y útiles Escolares, que lleva a cabo el Gobierno del Distrito
Federal, el Gobierno de Tlalpan contribuyó a la educación de las
niñas y los niños de nuestra demarcación, entregando 35 mil Uniformes Deportivos Gratuitos a los alumnos de 40 escuelas públicas y
5 Centros de Atención Múltiple ubicadas en las colonias de mayor
rezago.
Asimismo, se entregaron 5 mil despensas a niños y niñas de escuelas
públicas primarias de alta y muy alta marginalidad y se tiene programado alcanzar la meta de 6 mil para el mes de septiembre.
Para promover las visitas culturales y favorecer la educación de los niños
y niñas, así como la recreación de las personas con discapacidad y de
los adultos mayores, el Programa de Apoyo al Transporte, benefició
en este tercer año de gobierno a 31 mil personas de colonias donde
opera el Programa Barrio Adentro y esperamos llegar en septiembre a
35 mil beneficiados.
Considerando la gran contribución de las personas jubiladas, otorgando asesoría y apoyo a la realización de tareas en las bibliotecas
públicas, se brindaron apoyos económicos mensuales a 43 maestros
jubilados, quienes atendieron en este periodo a 7 mil 500 niños y
jóvenes.
Mediante el Programa Mereces Ver y Verte bien se entregaron en
este periodo 2 mil lentes a estudiantes de 7 escuelas de nivel medio
superior.
Con el objetivo de elevar los índices educativos de la población de
Tlalpan, atendimos y canalizamos a 18 mil 350 personas a los Sistemas de Educación Abierta existentes en la demarcación, con lo que
Tlalpan obtuvo el 1er lugar a nivel del Distrito Federal y el 3er. Lugar
a Nivel Nacional en el combate al rezago educativo.
Dimos continuidad al programa de Centros de Cómputo e Internet
“Cybertlalpan”; en el cual atendimos este año a 48 mil personas en
los 23 centros con que cuenta la delegación, beneficiando a niños y
jóvenes de escasos recursos. Para el mes de septiembre tenemos proyectado beneficiar con este programa a un total de 60 mil personas.
De igual forma, brindamos atención a una población de 72 mil 494
usuarios, en las 17 Bibliotecas Públicas de la Delegación.
Asimismo, en los Centros de Desarrollo Infantil Delegacionales atendimos a 420 alumnos inscritos en los 5 Centros de la Demarcación,
mismos que son hijos e hijas de madres trabajadoras en los niveles de
lactante, maternal y preescolar.
Para abatir la desigualdad social en materia de salud, brindamos atención de primer nivel a la población de la Delegación Tlalpan, a través
de la infraestructura delegacional, beneficiando a una población de
33 mil 214 personas.
Para llevar a cabo un control sanitario de perros y gatos en la Demarcación, en el periodo señalado se han realizado 8 mil 977 acciones
consistentes en vacunación, esterilización y donación de población
canina y felina; retiro de animales de la vía pública; y consulta médica
veterinaria.
Apoyo a la Juventud
Entre las acciones más importantes que ha desarrollado el Gobierno
Delegacional para atender a la población juvenil destacan la implementación de la Campaña permanente de Prevención de la Salud Sexual y
Reproductiva, en la que hemos propiciado la toma de conciencia de
los jóvenes acerca de la importancia de practicar una sexualidad responsable. Asimismo, hemos emprendido talleres sobre la Prevención
de adicciones. En el marco del Día Mundial de la Lucha contra el
SIDA se realizó un evento conmemorativo.
Se llevó a cabo el Concurso de Graffiti “Jóvenes por la tolerancia y
la no discriminación”, en el que se premiaron los 6 mejores murales.
En el programa “Jóvenes en movimiento 2008”, se premiaron 8
proyectos juveniles.
En el Concurso de Cartel, con motivo del 25 de noviembre “Día
Internacional de la No Violencia hacia las Mujeres” y el Primero de
diciembre Día Mundial de la lucha contra el sida”, se premiaron los 3
mejores carteles de cada categoría.
171
En el marco del Programa de Cultura Comunitaria para Jóvenes, se
llevó a cabo el Concurso de Proyectos Productivos, del cual resultaron ganadores 8 Proyectos, los cuales obtuvieron apoyo financiero
del Gobierno Delegacional para su implementación. Asimismo, se realizaron 26 talleres productivos y formativos; se realizó el Concurso
de Graffiti denominado “Un Rayón por tus Derechos”, en el que
participaron 7 colectivos de jóvenes graffiteros, resultando premiados
los 3 primeros lugares.
Para apoyar a los jóvenes talentosos, se llevaron a cabo diversos concursos artísticos, entre los que destacan, el Concurso de DJ, de
Fotografía, de Calaveras y Catrinas, Jóvenes en Movimiento 2008,
entre otros, en los que se beneficiaron a alrededor de 10 mil jóvenes.
Con el objetivo de disminuir el rezago educativo de la población
juvenil del Tlalpan, a través de acciones encaminadas a la prevención
de la deserción escolar, impartimos el curso de preparación para el
Examen Único a nivel bachillerato al cual se inscribieron 750 jóvenes
estudiantes del tercer grado de secundaria residentes en la Delegación
Tlalpan.
Apoyo a las Mujeres
Una de las políticas más relevantes para la Jefatura Delegacional en
Tlalpan, ha sido el apoyo al sector de las mujeres. En este rubro,
inauguramos la Casa del Bien-Estar, el pasado el miércoles 17 de
junio del presente año, en la que se llevará a cabo un intenso trabajo a
favor de las mujeres. Asimismo, en relación a las madres solteras hemos
invertido recursos para entregar de ayudas económicas bimestrales de
700 pesos a 250 mujeres en situación vulnerable. Llevamos a cabo la
Campaña de Prevención de la Violencia hacia las Mujeres, en la que
se realizaron obras de teatro, talleres, pláticas, así como distribución
de materiales informativos. En este mismo sentido, se realizó también
la conmemoración del Día Internacional de la Mujer.
Adultos Mayores
Para promover el desarrollo integral de las personas adultas mayores
de Tlalpan, se han realizado acciones dirigidas a fortalecer su posición
dentro de la sociedad como un sector capaz de aportar conocimiento, así como de compartir sus experiencias; en este sentido llevamos
a cabo paseos foráneos, en los que atendimos a 3 mil 900 adultos
mayores; se realizó la difusión de la Ley del Adulto Mayor en 13
colonias de la demarcación; se realizaron 7 eventos de Sábado de
Baile y el Tianguis del Adulto Mayor; asimismo, se han realizado dos
cursos de capacitación para el autoempleo; llevamos a cabo la entrega
de 1 mil 538 anteojos para adultos mayores de bajos recursos.
Personas con Capacidades Diferentes
Uno de los objetivos de nuestro Gobierno es impulsar y promover
una cultura de equidad y no discriminación hacia la población con
discapacidad, a través de acciones que fomenten y posibiliten el desarrollo de este sector, la cultura del respeto y la promoción de sus
derechos, así como impulsar una cultura de prevención de la discapacidad. En esta materia, la Jefatura Delegacional ha brindado ayudas
sociales a 89 personas en situación de vulnerabilidad, para el pago
172
de servicios médicos. Asimismo, se llevaron a cabo Paseos Foráneos,
en los que participaron 260 personas
En la Unidad Básica de Rehabilitación atendimos a 6 mil 100 personas con discapacidad, con servicio médico, terapia de rehabilitación,
orientación psicológica y apoyo social.
Apoyo a la Niñez
Con el propósito de dar atención a la niñez, en el marco de los
diferentes Programas con los que cuenta la delegación Tlalpan, beneficiamos a 7 mil niños y niñas a través de las estancias infantiles, del
Programa Ñiñotel, Pisando Fuerte y del Curso de Otoño.
Cultura
Para el Gobierno Delegacional en Tlalpan la Cultura es uno de los temas que también nos ha interesado impulsar, porque es el camino para
favorecer la tolerancia, la inclusión y la convivencia de los ciudadanos,
para construir una sociedad más armónica.
Por ello, hemos llevado a cabo una intensa labor cultural, con una gran
programación de eventos culturales de alta calidad en los diferentes
espacios públicos de la demarcación, colocando de esta forma a la
Delegación Tlalpan como uno de los corredores culturales más importantes del Distrito Federal.
En el marco del Festival del Día de Muertos, se realizó Festival “Del
Inframundo a Tierra Firme”, el cual incluyó 23 actividades diversas.
Para promover la convivencia de los barrios y comunidades de Tlalpan, se llevaron a cabo durante el mes de diciembre 68 funciones de
pastorelas tradicionales, las cuales se presentaron en las cinco zonas
territoriales de la demarcación.
Con el propósito de difundir las artes escénicas con trabajos de calidad y de forma gratuita entre los estudiantes de nivel primaria, secundaria y nivel medio superior, llevamos a cabo 74 presentaciones del
Teatro Escolar; de igual se tienen programadas 20 adicionales para
septiembre.
El Centro de Artes y Oficios en Tlalpan, espacio integral de difusión,
disfrute y formación artística, dirigido a todo público pero enfocado
básicamente a niños, jóvenes y adultos mayores en condiciones de
marginación y alta marginación. Actualmente lleva a cabo 18 talleres
de diversa índole.
El Festival Internacional de las Culturas en Resistencia Ollin Kan 2009
ha obtenido el reconocimiento del Womad (World of Music, Arts
and Dance) y del Womex (World Music Expo) como uno de los
principales festivales de Músicas del Mundo y el único de su género
en México. El Ollin Kan es ya un referente claro de encuentro de
expresiones culturales que resisten el vasallaje de la globalización. Durante la sexta edición de este festival, se realizaron 300 conciertos.
El antiguo Cine Tlalpan ahora llamado Multiforo Ollin Kan se ha
convertido en un espacio de expresión joven con la realización de
ANEXO DELEGACIONAL
Tlalpan
166 actividades, entre las que destacan presentación de conciertos,
obras de teatro, artes escénicas, conferencias, convenciones, etc.; de
igual forma se tiene programado realizar 36 actividades adicionales al
mes de septiembre.
en materia presupuestal, de recursos humanos y en la contratación
de servicios y adquisiciones. Se ha verificado que los procesos de
licitación sean llevados a cabo bajo la más rigurosa observancia de la
normatividad aplicable.
El concurso de bandas Duelo Garage reunió a 120 jóvenes agrupaciones musicales de rock y subgéneros provenientes de las cinco zonas
territoriales de Tlalpan. Este foro ha acogido las expresiones jóvenes
además de ayudarlos en su desarrollo hacia la profesionalización con
incentivos económicos y canalizándolos a compañías disqueras interesadas en sus propuestas.
Con el propósito de mejorar la calidad de los servicios otorgados,
llevamos a cabo 27 cursos de capacitación para 290 trabajadores
de base y de estructura. Asimismo, se tiene programado para julio
y septiembre llevar a cabo 13 cursos más, en los que se espera la
participación de 140 trabajadores.
Con el propósito de ofrecer a los jóvenes de forma gratuita espectáculos de calidad e interés, llevamos a cabo dos conciertos masivos
nombrados “La Última y Nos Vamos”.
Se han inaugurado 39 exposiciones de diversos artistas plásticos en
la Casa de Cultura del Bosque de Tlalpan, Casa Frissac y Museo
de Historia de Tlalpan, asimismo, se tiene programado realizar 10
exposiciones adicionales al mes de septiembre.
De igual forma, llevamos a cabo el Festival Internacional Tlalpan Ollin
Jazz con un total de 36 conciertos de artistas de talla nacional e
internacional y se tiene programado cumplir con 45 conciertos adicionales a septiembre próximo.
Asimismo, se realizaron 31 talleres artísticos en los centros culturales
Casa Frissac, Casa de la Cultura y Biblioteca Central de Tlalpan, con
el propósito de ofrecer a la población una amplia oferta de talleres
de arte y cultura para fomentar la creatividad, ampliar conocimientos y
desarrollar la sensibilidad artística.
En el marco del Programa Barrio Adentro, se llevó a cabo la programación de 18 tianguis culturales para la promoción de la cultura y las
artes mediante talleres y actividades de recreación en barrios y colonias
de alto índice de marginalidad; de igual forma, se tienen programados
para septiembre próximo 15 adicionales.
Administración y Finanzas
Nuestro mayor compromiso es trabajar intensamente en beneficio de
la gente. Invertir los recursos públicos en obras y programas que sirvan
para mejorar la calidad de vida de los tlalpenses, especialmente de
aquellos que menos tienen. Para lograrlo es necesario tener una mística
de servicio y combatir de manera frontal vicios y prácticas que arrastran
muchos funcionarios públicos. Particularmente importante es el combate a la corrupción, pero también a la prepotencia, el burocratismo, la
arrogancia, el clientelismo y la simulación.
En concordancia con la política de austeridad, impulsada por el
Gobierno del Distrito Federal, hemos implementado acciones para
optimizar los recursos materiales, entre los que destacan el ahorro de
papel, de gasolina y de energía eléctrica. De igual forma, hemos vigilado la correcta aplicación y cumplimiento de la normatividad vigente
Otorgamos 299 becas a estudiantes de diversas carreras a nivel técnico y profesional que prestan su servicio social en la Delegación Tlalpan
y se tiene previsto entregar 69 becas más de julio a septiembre.
Actualmente, la Delegación se encuentra actualizando tres Manuales
Administrativos, debido a los cambios de estructura orgánica, por lo
que nos encontramos en un 50% de avance en la totalidad de los
Manuales.
Para favorecer la implementación de mecanismos directos de interrelación y participación con la ciudadanía y fortalecer así la gobernabilidad, hemos realizado, en el marco del Programa Barrio Adentro, 12
asambleas vecinales, 28 mesas de trabajo y 20 recorridos. Asimismo,
se ha dado atención oportuna a los conflictos sociales y hemos llevado a cabo diversas Consultas Ciudadanas, entre las que destacan la
Consulta realizada en la Colonia Valle Verde para definir el sentido
vial de algunas calles y la Consulta Pública ordenada por la Contraloría General para determinar la utilidad social de contenedores
ubicados en la colonia pedregal de san Nicolás.
De igual forma, llevamos a cabo 7 jornadas con ciudadanos en las que
se fomentó la participación ciudadana. Se realizaron 92 audiencias
vecinales, en las que se conocieron y atendieron diversas problemáticas planteadas por los vecinos. Se llevo a cabo la instalación del
Cabildo Ciudadano que es un espacio importante de discusión y
toma de decisiones sobre los asuntos de interés para los habitantes
de Tlalpan.
Como se puede apreciar en el informe que hemos presentado, estamos trabajando y lo estamos haciendo con entusiasmo y consientes
de la gran responsabilidad que implica gobernar una Delegación de
más de 600 mil habitantes; aunque hemos avanzado sustancialmente,
sabemos que aún falta mucho por hacer para alcanzar las metas propuestas. El tiempo que nos resta al frente del Gobierno Delegacional
lo dedicaremos a consolidar los proyectos que iniciamos y reiteramos
nuestro compromiso de mejorar y seguir trabajando bajo el lema de ser
Gente Sirviendo a Tlalpan.
173
Delegación
Venustiano
Carranza
Venustiano Carranza
Delegación Venustiano Carranza
Presentación
En cumplimiento al mandato que los ciudadanos de la delegación Venustiano Carranza depositaron en las urnas eligiendo de manera democrática el
Gobierno Delegacional para el período 2006–2009 y en observancia del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007–2012,
Nuevo Contrato Social para la Ciudad: “Sigamos trabajando juntos”, se elaboró el Programa de Gobierno Delegacional 2006–2009.
En este Programa de Gobierno se recopilaron los aciertos, aprendizajes y resultados positivos del Programa de Gobierno 2003–2006, tanto
de aquellos proyectos que posibilitaron el bienestar de los habitantes de la demarcación, específicamente los adelantados en Prevención del
Delito y Mejoramiento de la Imagen Urbana, como los que cualificaron sustancialmente la gestión de gobierno a través de una Modernización
Administrativa coherente con las demandas de la ciudadanía.
Sin embargo, para hacer frente a las necesidades más sentidas de la población, concretamente las relacionadas con la inseguridad, el debilitamiento
del tejido social, la creciente desigualdad y el deterioro de los espacios públicos. Este Programa de Gobierno centró sus esfuerzos en el Combate
a la Inseguridad y la Prevención Integral y Social del Delito, a través del Programa Cultura Viva, Vida con Seguridad, Vida con Calidad.
Este Programa fue una política incluyente, multifuncional y transversal, que orientó la acción de Gobierno hacia la construcción de un proceso
de seguridad sostenible en la delegación Venustiano Carranza; es decir, una acción programática y coherente para el Combate a la Inseguridad
y la Prevención Integral y Social del Delito, que al ser implementada y sostenida durante este mandato, posibilitó que los ciudadanos ejercieran
el derecho a la seguridad, como parte del Derecho Humano fundamental: el Derecho a la Vida.
Este mismo propósito se aplicó al Mejoramiento de la Imagen Urbana, especialmente en calles, parques y avenidas con alta incidencia delictiva,
así como de la infraestructura escolar, deportiva, recreativa, social y cultural, con el fin de restablecer el tejido social y revitalizando los espacios
públicos urbanos de la Demarcación, suprimiendo todas aquellas condiciones que convierte el espacio público urbano en ‘tierra de nadie’, con
el objetivo de transformarlo en un ‘territorio de y para todos’.
De esta forma, se buscó crear un ambiente de seguridad mediante la Recuperación de los Espacios Públicos con actividades y eventos culturales,
recreativos y deporte comunitario, que promovieron la integración ciudadana y la cooperación de los habitantes en la cualificación de la vida
urbana, dando prioridad a acciones preventivas tendientes a la generación de empleo, disminución a la deserción y el ausentismo escolar, apoyo
a los grupos vulnerables y a la formación de programas que posibilitaron una Cultura de la Legalidad en Venustiano Carranza.
Objetivo general y principales logros, así como la
contribución al cumplimiento del Programa General
de Desarrollo 2007-2012
Misión
Resarcir el tejido social, restablecer la convivencia vecinal y establecer mecanismos de corresponsabilidad que fortalezcan la integración
familiar, comunitaria y social, coadyuvando con ello a la prevención
social del delito y a la disminución de los índices delictivos en la Demarcación, además de construir un proceso de seguridad sostenible,
a partir de la realización de acciones conjuntas entre las autoridades y
los diferentes actores de la Delegación.
Estrategias Transversales
El Programa de Gobierno de la delegación Venustiano Carranza
2006-2009, consolidó las acciones en beneficio de la ciudadanía
a través de dos estrategias centrales: la Participación Ciudadana y la
Legitimidad Institucional, siendo las bases constitutivas de un gobierno
cercano a la gente, democrático y transparente.
Legitimidad Institucional
Con esta estrategia se promovió la participación de la ciudadanía en la
supervisión, vigilancia y el control de la función pública, y a través de
ella, una rendición de cuentas eficiente y efectiva, apoyada en la mejora continua del Gobierno Delegacional, con lo que se garantizó:
Visión
Ser un gobierno transparente, eficaz y profesional que busca la participación y corresponsabilidad ciudadanas para el correcto ejercicio
del Derecho a la Seguridad, como un derecho fundamental de los
ciudadanos; mejorar las condiciones de bienestar y justicia social, promoviendo el desarrollo integral de la calidad de vida de los ciudadanos en condiciones de equidad, y posibilitando, en todo momento,
la productividad y el crecimiento del capital social de la delegación
Venustiano Carranza.
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La Modernización Administrativa.
La difusión de programas, proyectos y acciones que
se ejecutaron en cada Unidad Territorial.
La participación de la comunidad en el proceso de
realización de proyectos, desde su definición y
planeación, hasta su ejecución y entrega.
177
Con esta estrategia se garantizó la participación de la ciudadanía
en la gestión de Gobierno, mediante el diálogo, la construcción
de consensos, la solidaridad y la pluralidad, promoviendo la
corresponsabilidad gobierno–ciudadanía en las acciones para la
Prevención Integral y Social del Delito, a través de:
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La promoción del bienestar y la participación
comunitaria y familiar.
Eventos y brigadas de protección social.
Operación de los diferentes Comités y Subcomités.
Acciones de concertación y participación.
Líneas de acción
Para la consecución de los objetivos del Programa Cultura Viva, se
definieron cinco líneas de acción:
Combate a la Inseguridad
Se promovió la coordinación interinstitucional para el Combate a la
Inseguridad a través de la georeferenciación, análisis y seguimiento
de la información de la incidencia delictiva, con participación de las
diferentes instancias de gobierno involucradas en la materia, con lo que
se garantizó la disminución de los índices delictivos. Se reestructuró la
Policía Delegacional.
Mejoramiento de la Imagen Urbana
Se implementó un modelo de desarrollo territorial sustentable que
impulsó el mejoramiento de la calidad de vida, racionalizando el uso
del suelo, así como la conservación y protección de áreas verdes y
revertiendo el deterioro de la infraestructura de la Delegación. Se
generaron estrategias coordinadas para determinar la optimización de
los recursos naturales y se atendió la problemática del transporte y la
vialidad.
Se dio mantenimiento, se amplió y modernizó la infraestructura urbana
(red de alumbrado público, agua, drenaje, vialidades y transporte),
así como en la infraestructura educativa, cultural y de salud.
Se rehabilitaron los parques y mercados públicos, vialidades
secundarias, pasos peatonales, guarniciones y banquetas. Se brindó
mantenimiento a las escuelas, bibliotecas, museos y demás centros de
servicio social, cultural y deportivo de la Demarcación.
Se mejoró la imagen urbana de la Delegación, generando así un sentido
de pertenencia, con lo que se facilitó la convivencia urbana y fomentó
el respeto del patrimonio común.
Prevención Integral y Social del Delito
Se optimizó de manera integral la calidad de vida de los habitantes de
la Demarcación, fortaleciendo la acción de los grupos sociales y civiles,
así como la intervención de las comunidades locales.
Se orientó e informó a la comunidad de Venustiano Carranza, en
torno a las diferentes formas de organización ciudadana para prevenir
el delito. Se formaron ciudadanos con una cultura cívica y ética con
178
base en las leyes y reglamentos aplicables a las conductas delictivas
para la construcción de una nueva Cultura de la Legalidad.
Se instrumentaron y operaron proyectos de coordinación entre los
cuerpos de policía y la comunidad: Unidad Habitacional Segura,
Escuela Segura, Sendero Seguro y Empresa Segura, entre otros.
Se promovió un esquema de beneficio directo a la población
desempleada y subempleada de la Demarcación, estableciendo una
coordinación con el sector empresarial, facilitando con ello, el acceso
a una mayor y mejor oferta de trabajo. Se exhortó a los sectores
públicos y privados para la inversión y el desarrollo económico, a fin
de reactivar y promover el crecimiento de la economía, garantizando
la creación de empleos con equidad.
Recuperación de los espacios públicos
Se redujeron las desigualdades que afectan a la población para acceder
a una vida segura y creativa, en condiciones de equidad, fomentando
la formación, la promoción de oportunidades y la inclusión social.
Se promovió la corresponsabilidad vecinal en el sostenimiento de
los espacios públicos intervenidos, como parte del Mejoramiento
de la Imagen Urbana de la Demarcación. En convivencia vecinal, se
consolidó una programación cultural, recreativa y deportiva, tendiente
a restablecer el tejido social y mejoramiento sustancial de la calidad de
vida de la Demarcación.
Se promovió entre los ciudadanos las prácticas que condujeron al uso
y disfrute adecuado de los espacios públicos y de tiempo libre. Se
mantuvo la infraestructura cultural, deportiva y recreativa, con lo que
se garantizó la apropiación respetuosa por parte de los ciudadanos y
el manejo ejemplar de los servidores públicos.
Transparencia y Rendición de Cuentas
Como todo Gobierno transparente, en todo momento y circunstancia
se acataron las disposiciones jurídicas, normas, leyes y reglamentos
emitidos por las autoridades competentes, basado en el ejercicio
pleno de la ciudadanía.
Se promovió una modernización eficiente de los esquemas de gestión
y atención, además de que se revisaron y simplificaron los trámites y
procedimientos de la Delegación.
Se garantizó una información veraz y oportuna a la ciudadanía sobre
los programas y proyectos delegacionales, así como de la aplicación
de los recursos presupuestales.
Principales logros en el período del 18 de septiembre de 2008 al
30 de junio de 2009, con una estimación de lo que se alcanzará
al 17 de septiembre de 2009
Se proporcionaron 142 mil 006 servicios legales; intervención en
4 mil 100 juicios jurídicos contenciosos; realización de 4 mil 420
acciones de atención de emergencias en materia de protección civil;
expedición de 16 mil licencias y permisos para el transporte público y
ANEXO DELEGACIONAL
Venustiano Carranza
particular; realización de 11 mil 005 acciones para el reordenamiento
del comercio en la vía pública; inspección a 3 mil 995 locatarios del
Sistema de Mercados Públicos del Distrito Federal.
al Empleo” (PRODAE); Programa “Cultura Viva”; Escuelas Técnico
Deportivas en Centros Deportivos y Estímulos a Deportistas y Entrenadores Medallistas de los Juegos Distritales 2008-2009.
Se realizaron 51 mil 067 acciones preventivas de seguridad y control
del orden público a través de la policía sectorial. Se realizaron 8,238
acciones tendientes al desarrollo social comunitario.
Programas o acciones relevantes concluidas o en operación durante
el período del 18 de septiembre de 2008 al 17 de septiembre
de 2009.
Se otorgó atención a 2 mil 418 niños y niñas en centros de desarrollo
infantil (CENDI’s); 3 mil 317 servicios y ayudas de asistencia social;
15 mil servicios de apoyo social a personas adultas mayores; 3 mil
apoyos a personas con discapacidad; 3 mil 642 apoyos sociales a
jóvenes; 19 mil 500 atenciones médicas ambulatorias; 512 acciones
de sanidad animal; 815 acciones de fomento deportivo a la población abierta y 100 mil de fomento al deporte competitivo; 3 mil
495 acciones de difusión cultural;
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Mantenimiento a: 70 inmuebles de infraestructura social, 349 planteles educativos; 35 deportivos, a 32 instalaciones y espacios culturales, 19 edificios públicos y 54 mercados; ampliación de 15
inmuebles educativos; mantenimiento a 1,070,393 ml de la infraestructura vial, 244,895 m2 de la infraestructura urbana; 214,932
m2 de carpeta asfáltica y 857 obras del sistema de drenaje; reparto
de 53,000 m3 de agua potable en pipas.
Servicio de poda a 39 mil 472 árboles; ampliación y rehabilitación
de 15 mil 825 postes del alumbrado público; conservación y rehabilitación de 1,908,660 m2 de áreas verdes urbanas; recolección
de 578 mil 649 toneladas de residuos sólidos; realización de 230
acciones para la promoción de la cultura ambiental; producción y
mantenimiento de 170 mil plantas en viveros.
Programas o acciones relevantes
Al inicio de la gestión, trazamos una estrategia de gobierno incluyente
y participativo. Para ello, y con el propósito de hacer frente a las
necesidades más sentidas de la población, como la inseguridad, el
debilitamiento del tejido social, la creciente desigualdad y el deterioro
de los espacios públicos, nos dimos a la tarea de orientar en todas y
cada una de sus acciones al Eje Rector de nuestro gobierno, el “Combate a la Inseguridad y la Prevención Social del Delito”.
En este contexto y con el pleno convencimiento de continuar obteniendo resultados positivos con estas acciones, para el presente
ejercicio, asumimos el mismo compromiso, convencidos de nuestra
capacidad para hacer de Venustiano Carranza un espacio con mayor
seguridad y mejor calidad de vida para nuestros gobernados a través
de los Principales Programas y Acciones Relevantes:
Programa “Atención a Niños y Niñas en Centros de Desarrollo
Infantil” (CENDI’s); Programa “Dignificación al Adulto Mayor”;
Programa “Apoyos a Personas con Discapacidad”; Programa “Mejoramiento de la Imagen Urbana y Recuperación de Espacios Públicos”;
Programa “Apoyos Sociales Niños Estudiantes”; Programa “Promoción
del Desarrollo Social y Comunitario”; Programa “Estratégico Integral
de Prevención Social del Delito”; “Programa Delegacional de Apoyo
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Programa “Atención a Niños y Niñas en Centros
de Desarrollo Infantil” (CENDIS).
Programa “Dignificación al Adulto Mayor”.
Programa “Apoyos a Personas con Discapacidad”
Programa “Mejoramiento de la Imagen Urbana y
Recuperación de Espacios Públicos”.
Programa “Apoyos Sociales Niños Estudiantes”.
Programa “Promoción del Desarrollo Social y
Comunitario”.
Programa “Estratégico Integral de Prevención Social
del Delito”.
Programa Delegacional de Apoyo al Empleo
(PRODAE).
Programa “Cultura Viva”.
Escuelas Técnico Deportivas en Centros Deportivos
y Estímulos a Deportistas y Entrenadores Medallistas
de los Juegos Distritales 2008-2009.
1. Programa “Atención a niños y niñas en centros de
desarrollo infantil” (cendis)
Debido a la población de escasos recursos que existe en la Demarcación, la cuota que los padres pagarán para el ingreso a CENDI’s es
simbólico comparado con la alimentación que reciben y los servicios
que se proporcionan como: cuidados, atención médica, apoyo psicológico, canalización de maltrato infantil.
Se detectó que la Secretaría de Educación Pública (SEP), quien otorga las Constancias y Certificados para que cada año escolar egresen
de educación inicial preescolar en la delegación Venustiano Carranza
un promedio de 550 niños, los cuales posteriormente se integran al
nivel de Educación Primaria, es así como se atenderán a 2 mil 418
niños en las etapas de: Lactantes, Maternal, Preescolar I, Preescolar II
y Preescolar III, durante el período que abarca del mes de Agosto de
2008 a Julio del 2009, en los 28 Centros de Desarrollo Infantil
CENDI´s, pertenecientes a nuestra Demarcación.
Brindar apoyo a madres trabajadoras de la Demarcación, al realizar la
protección social a través de la atención en los 28 Centros de Desarrollo Infantil (CENDI’s), proporcionando una alimentación correcta,
suficiente, completa, equilibrada e higiénica de los niños inscritos,
así como cubrir la educación inicial de sus hijos menores (de 2 a 6
años).
Se realizaron diversas acciones de atención personalizada para padres
de familia, cuando requieren información referente a la educación de
sus hijos, así como supervisión de alimentos y capacitación de personal
docente y administrativo. Se cubrieron estándares nutricionales de la
179
OMS, mediante la elaboración de menús por personal capacitado
(nutriólogo). Realización de evaluaciones nutricionales mediante la
supervisión de los alimentos. Se cubrieron los planes de estudio en
coordinación con la SEP, para cubrir la educación inicial de los niños.
Se elevó la capacitación de personal docente.
en dicha casa. Se conformaron y atendieron grupos de adultos mayores incorporándolos en acciones que coadyuven en un envejecimiento
activo, a través de actividades culturales, recreativas, deportivas y
lúdicas. Se otorgaron apoyos económicos por $700.00 bimestrales
a adultos mayores de entre 60 y 69 años de edad.
Aportación al cumplimiento del Programa General de Desarrollo
del Distrito Federal 2007-2012.
Transformar la ciudad en un lugar favorable para el crecimiento y desarrollo de todos los niños, niñas y jóvenes, que brinde confort a los
adultos mayores y que sea amable con la población con capacidades
diferentes. Organizar un amplio esfuerzo interinstitucional para erradicar el trabajo infantil, la violencia contra los niños y niñas; extendiendo
los programas de ayuda a la infancia.
del Distrito Federal 2007-2012.
Mediante la instrumentación del sistema de asistencia social en el Distrito Federal, se aumentará y mejorará la prevención y atención a personas y familias en condiciones de abandono o extrema necesidad.
Es prioridad considerar la situación económica en que se encuentran
miles de familias, la cual repercute directamente en la calidad y cantidad de atención que pueden brindar a sus hijos. Por lo que la participación del gobierno delegacional resulta importante, mismo que se da
a través del apoyo que se brinda en los CENDI´s para el cuidado y
alimentación a hijos de madres y padres trabajadores, procurando el
óptimo desarrollo de niños y niñas.
Es por ello, que durante el 2008 se brindó alimentación de calidad
y cuidados a 2 mil 418 niños y niñas de 1 año a 5 años 9 meses en
28 Centros de Desarrollo Infantil, mediante servicios de enseñanzaaprendizaje inicial y/o preescolar, otorgando alimentos de calidad,
actividades psicopedagógicas, orientación nutricional, psicológica y
jurídica, así como paseos culturales y recreativos y eventos cívicos
establecidos por la SEP.
Durante el período se atienden al mismo número de niños y niñas de
madres trabajadoras, lo que nos arroja el 100% de atención a la
comunidad de los Centros de Desarrollo Infantil.
2. Programa “Dignificación al adulto mayor”.
En Venustiano Carranza se tienen contabilizados 52 mil 480 adultos
mayores (INEGI 2005), mismos que, dado los incrementos de los
costos en la canasta básica, así como la escasez de oportunidades
laborales, redunda en los bajos ingresos de los adultos mayores. Aunado a esto, prevalece una cultura del olvido e ignorancia familiar y
social, de las necesidades básicas de convivencia y desarrollo, por lo
cual resulta necesario coordinar mecanismos de atención integral con
las diversas instituciones involucradas.
Promover el bienestar de este sector, fomentando su participación
activa para disminuir las formas de exclusión, desigualdad, inequidad
y discriminación. Esto a través de los servicios otorgados en los clubes
de la tercera edad, Casa Hogar “Arcelia Nuto de Villamichel”, Casa
de Atención al Adulto Mayor “Benito Juárez” y la entrega de apoyos económicos bimestrales.
Se implementaron diversas acciones con la finalidad de revertir los
efectos de la exclusión o marginación de la que son objeto este sector,
brindando alternativas para el ejercicio pleno de sus derechos, la mejora de su calidad de vida y la promoción de una cultura de respeto e
inclusión. Para lo cual se llevaron a cabo actividades como eventos y
talleres culturales, deportivos y recreativos que satisficieron las necesidades de este sector de población; se entregaron apoyos económicos
bimestrales del Programa de Dignificación al Adulto Mayor.
Se entregaron 2 mil 400 Apoyos Económicos bimestrales durante el
período a igual número de personas. Mediante la entrega de apoyos
económicos se atendieron a 9 mil 600 personas en la casa hogar
“Arcelia Nuto de Villamichel” y en los 37 Clubes del Adulto Mayor
“Benito Juárez” y 300 personas en el evento del Día del Adulto
Mayor.
3. Programa “apoyos a personas con discapacidad”.
La discriminación y segregación de que son víctimas las personas con
discapacidad se presentan en mayores casos en el género femenino.
Asimismo, desintegración familiar derivada de la presencia de casos de
discapacidad en hijos o familiares directos, el grado de complejidad
económica familiar para la mujer se multiplica de manera exponencial,
ya que el rol que tienen que desarrollar se complica con la atención
necesaria a estas personas.
Consolidar acciones tendientes a mejorar el desarrollo y la integración
de las personas con discapacidad, brindar la información necesaria para
la atención especializada de las personas con discapacidad, orientar
a las personas con discapacidad y/o a sus familiares para la obtención
de aparatos auxiliares y otorgar apoyos económicos a personas con
discapacidad o tutores.
Se otorgaron apoyos económicos a personas inscritas en el programa “Apoyo a Personas con Discapacidad”. Se otorgaron aparatos
auxiliares, obtenidos directamente por la Delegación o gestionados
a partir de una demanda ciudadana. So otorgaron pases de cortesía
para espectáculos, recreación, cultura y deporte en beneficio de las
personas con discapacidad y sus familiares.
Se otorgó alimentación y estancia a adultos mayores residentes de la
Casa Hogar “Arcelia Nuto de Villamichel”. Se brindó información
constante a adultos mayores y familiares para el alojamiento o estancia
180
ANEXO DELEGACIONAL
Venustiano Carranza
del Distrito Federal 2007-2012
Se ampliaron las políticas y programas de atención para las personas
con discapacidad, para garantizarles el goce de sus derechos sociales
y de su derecho a la ciudad.
Se realizaron diversas actividades en coordinación con instituciones
dedicadas a dicho fin, como festivales y eventos culturales, deportivos
y recreativos, así como el segundo encuentro de Instituciones No
Gubernamentales, Gubernamentales y Escuelas de Educación Especial. De igual forma, de dio seguimiento a las sesiones ordinarias del
Consejo Promotor para la Integración al Desarrollo de las Personas
con Discapacidad.
Se beneficiaron 500 personas con discapacidad mediante el pago de
ayudas económicas bimestrales, así como con la realización de paseos,
canalizaciones y pláticas, brindando atención a 2,500 personas con
discapacidad.
4. Programa “Mejoramiento de la imagen urbana y
recuperación de espacios públicos”
Dentro de la Demarcación existen áreas verdes muy importantes de las
cuales se encuentran 17 parques, 20 jardines, 7 plazas, 42 camellones y 7 deportivos, mismas que se constituyen de una gran variedad
de especies arbóreas como eucalipto, fresno, casuarina, hule, jacaranda y pirul, estan resultan perjudiciales para el equipamiento urbano,
por su rápido crecimiento y el desarrollo de sus raíces, lo cual conlleva
al deterioro de banquetas, obstrucción de drenaje, oclusión de cables
de luz y telefónicos, así como el entorpecimiento de luminarias.
Proporcionar mantenimiento constante a todas las áreas verdes en vía
pública como parques, jardines, camellones, plazas, plazas cívicas y
deportivos, así como trabajos programados de poda en sus modalidades de despunte, boleo, aclareo, y levantamiento de fuste, así como
el derribo de árboles con plaga y secos, ubicados dentro de las 70
colonias de la Delegación, previniendo así accidentes ocasionados por
el tamaño o envejecimiento de los mismos.
Se realizaron servicios de poda y derribo de árboles a 30,000 especies arbóreas ubicadas dentro del perímetro Delegacional. Se proporcionó mantenimiento, conservación y rehabilitación a 1,908,660
m2 de áreas verdes urbanas. Se dio mantenimiento a los espacios
verdes en condiciones aceptables para el sano esparcimiento de los
habitantes de las 70 colonias, más la población flotante que transita
por la Demarcación.
Se instrumentaron campañas de reforestación en las áreas naturales y
protegidas de la Ciudad y en el suelo de conservación.
Se coordinaron actividades de plantación de especies vegetativas del
tipo floral principalmente, así como poda de árboles para liberación
de luminarias y derribo de árboles que causan daño a la infraestructura
urbana.
Se mejoró la imagen urbana de los principales corredores y accesos a
la Delegación incluyendo áreas verdes, mobiliario urbano, seguridad
y mantenimiento, manteniendo en buenas condiciones los espacios
verdes existentes a fin de motivar una convivencia abierta en calles,
parques, jardines, plazas públicas y áreas deportivas. Para proseguir
con el Programa de Mejoramiento Urbano, se realizaron acciones de
recuperación, conservación y aprovechamiento de espacios públicos,
con el fin de que éstos sean accesibles y seguros a la población y permita la convivencia, recreación y el desarrollo de diversas actividades
colectivas, para prevenir conductas antisociales, fomentar el deporte,
la cultura y las artes.
Se realizaron durante el período el cien por ciento de las acciones
de rehabilitación en áreas verdes que se tenían programadas con la
realización de 1,908,660 m2, beneficiando a toda la población de
la Demarcación.
5. Programa “Apoyos sociales niños estudiantes”
De acuerdo a datos del INEGI, en Venustiano Carranza, hay un porcentaje de deserción escolar en Primarias y Secundarias que no termina
su educación básica; 0.8% en Primarias y 4.48% en Secundarias, ya
que las condiciones de pobreza y bajos recursos, las adicciones, hacen
que los niños y jóvenes abandonen sus estudios. De acuerdo a los patrones culturales, existe discriminación hacia las niñas y jovencitas por
lo que se busca eliminar los factores de discriminación entre las niñas y
los niños, además de incentivar a las niñas y niños para que concluyan
sus estudios; motivando también a las madres de los menores a concluir
su educación básica.
Disminuir el índice de personas que abandonan sus estudios de nivel
básico. Otorgar cada bimestre los apoyos económicos. Proporcionar
las pláticas de prevención de las adicciones y del delito. Ayudar en
las jornadas de certificación y alfabetización con el INEA.
Se otorgaron a 2,500 becas para niños de primaria de escasos recursos, con El Programa de becas “Apoyo Escolar a Niños” y el Programa “Secu sin Drogas”. De igual manera, se proporcionaron 2,500
becas que van dirigidas a estudiantes, que se encuentran cursando su
educación secundaria, conjuntamente con un Programa Integral de Prevención de las Adicciones. El Programa “Secu sin Drogas”; coadyuva
en la prevención de la deserción escolar, la comisión de actividades
delictivas y el consumo de estupefacientes, entre jóvenes que se encuentren estudiando a nivel Secundaria.
Se organizó un amplio esfuerzo interinstitucional para erradicar el trabajo infantil, la violencia contra los niños y niñas; y se extendieron los
programas de ayuda a la infancia.
A fin de incentivar a niños estudiantes residentes de la demarcación,
que están cursando estudios de nivel primaria y que se encuentran
además, en condiciones de desventaja socioeconómica; se está operando el “Programa de Apoyos Sociales a Niños Estudiantes”. Se
está verificando que los beneficiarios cumplan con los requisitos de
181
los Programas. Adicionalmente, se proporcionan pláticas de Prevención del Delito en las Escuelas de Nivel Básico de la Demarcación,
de manera pedagógica con un Cuenta-Cuentos. Adicionalmente, se
fomenta y fortalece la transmisión de valores nacionalistas y la construcción de identidad nacional y regional en los jóvenes que cursan la
educación primaria y secundaria, a través de ceremonias cívicas en la
explanada de la Delegación.
que comprenden el perímetro delegacional, principalmente en aquellas
donde el nivel de marginación es mayor, por el grado de inseguridad
que tienen.
Con estas acciones se beneficiaron 2,500 niños con ayudas económicas a niños de primaria y mediante el “Programa Secu sin Drogas” se
benefició a 2,500 estudiantes.
7. Programa “Estratégico integral de
prevención social del delito”
Es conocido que la sensación de inseguridad ha penetrado en todos
los espacios públicos y privados, en los parques y jardines, paraderos,
establecimientos mercantiles, unidades habitacionales, en el entorno de las
iglesias, de las lecherías, de los centros escolares y comerciales, en las calles
con el robo a transeúnte, de auto partes y de vehículos, todos los espacios
se han convertido en el campo de acción de la delincuencia organizada
así como de la ocasional. Para contrarrestarlo es necesario crear las condiciones que permitan prevenir y, en su caso, enfrentar de manera eficiente y
oportuna las causas, no solo las consecuencias. Bajo ese principio, se asigna
un nuevo sentido a las policías, definiendo una nueva relación con la sociedad, que se sustento en políticas públicas en lo social y de participación
ciudadana de alto impacto, esta es una de las vertientes fundamentales en
la estrategia para prevenir y abatir la delincuencia.
6. Programa “Promoción del desarrollo
social y comunitario”
Dentro de las políticas delegacionales se encuentran incluidos, los intereses
y necesidades de las mujeres y de la población en general, habitante
de esta Demarcación, sin existir o considerar alguna diferencia de género
tales como: sexo, edad religión o condición social, ni ninguna otra que
pretenda crear desigualdad a la equidad de género, fomentando la
participación ciudadana por igual, en las actividades encaminadas a los
beneficios de la comunidad delegacional en general.
Generar vinculación e integración entre el gobierno delegacional y su
comunidad, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de
esta última, a través de la difusión de los programas delegacionales enfocados en promover el desarrollo social y la participación ciudadana
en benéfico de la sociedad en general.
A través de los enlaces delegaciones y los promotores, se da difusión
y promoción de la participación de la ciudadanía en los Programas y
acciones de Gobierno, la verificación de los mecanismos establecidos de
comunicación y organización entre el Gobierno Delegacional y su comunidad, captación, supervisión y seguimiento de las demandas ciudadanas
captadas en los diversos actos de gobierno, así como brindar asesoría o
bien la adecuada canalización, ante las instancias correspondientes para
la solución de controversias vecinales. Asimismo, se promueven actividades deportivas en todas las colonias de la Demarcación. Se difunden las
actividades culturales, recreativas y deportivas en espacios públicos, promoviendo la participación de jóvenes, niños, adultos y adultos mayores
en su realización. De igual manera, se programan actividades recreativas,
culturales y deportivas para las familias de la Demarcación.
infraestructura deportiva se promovió la cultura del deporte competitivo, de alto rendimiento, de esparcimiento y de carácter popular.
Para garantizar el desarrollo de los derechos sociales y que los beneficios lleguen realmente a los más pobres, así como a los grupos
vulnerables de la Demarcación se inició la realización de 8,238
eventos y actividades culturales, recreativas y deportivas, tendientes
a promover el desarrollo social y comunitario y la participación de los
niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, residentes en Venustiano
Carranza. Se fomentó la participación ciudadana en todas las colonias
182
Durante período se llevaron a cabo 8,238 eventos que representaron
el cien por ciento de los eventos programados durante el mismo,
logrando con esto la participación activa de la ciudadanía.
Fortalecer la coordinación interinstitucional de las Dependencias Locales y Federales encargadas de la Seguridad Pública, la Prevención del
Delito y Procuración de Justicia, apoyados en Programas Integrales
de Prevención Social del Delito y un importante fomento a la participación ciudadana, que desprendan estrategias, líneas de acción y
metas que permitan reducir el índice delictivo, en por lo menos, un
veinticinco por ciento anual.
El Comité Delegacional de Seguridad Pública, sesionó en 12 ocasiones durante el período; el Subcomité Delegacional de Prevención
del Delito, sesionó 6 veces; el Subcomité Delegacional de Seguridad
Escolar, en 40 ocasiones; Subcomité Delegacional de Inteligencia y
Combate a la Delincuencia, 24 veces al año; se elaboraran 24 reportes de Mapas Criminógenos; 12 jornadas de Prevención del Delito;
1,200 vehículos retirados de la vía pública; 2,612 entrevistas del
Subprograma “Contacto Policía-Vecino”; 48 asambleas vecinales para
la Prevención del Delito; 9 cursos del Subprograma Hacia una Cultura de la Legalidad; 18 operativos conjuntos P.G.J. D.F., S.S.P.
D.F., Policía Federal y Policía Delegacional; 120 patrullajes disuasivos
dispositivos de Seguridad y Prevención por solicitud de las diversas
Áreas de este Órgano Político Administrativo; 22,331 patrullajes
de presencia, disuasión y prevención en los planteles Escuelas preventivos; 3,439 patrullajes de presencia, disuasión y prevención en
Tiraderos Clandestinos; 3,050 patrullajes disuasivos y preventivos en
Plazas Cívicas y Parques; 5,055 patrullajes disuasivos y preventivos
en Zonas Delictivas.
Se fomentó la participación ciudadana con estrategias de prevención
del delito y seguridad pública. La Prevención del Delito, es conside-
ANEXO DELEGACIONAL
Venustiano Carranza
rada como el modelo de mayores alcances en materia de seguridad
pública, que la concibe y coloca como la columna central para la
reconstrucción del tejido social. En Venustiano Carranza, se buscó
integrar de manera directa a todos los sectores de la ciudadanía para
que participen en los Programas de Prevención Social del Delito y
el Combate a la Inseguridad, disminuyendo con la instrumentación,
ejecución y evaluación de estos programas los índices delictivos. Se
buscó generar un mecanismo de coordinación que permitió la participación organizada de diversas instancias Locales y Federales encargadas de la Seguridad Pública, prevención del delito y procuración
de justicia, permitiendo así la implementación de estrategias de concientización y capacitación, así como la estructuración de programas
y operativos que contribuyen en la promoción de la Cultura de la
Legalidad, teniendo en cuenta que la seguridad pública ha dejado de
ser concebida sólo como un servicio público para constituirse en una
condición esencial.
Durante el período se llevaron a cabo 51,067 acciones que representaron el cien por ciento de lo programado durante el período en
relación con las acciones preventivas de Seguridad Pública y de Orden Público, beneficiando a 450,000 habitantes de la Delegación y
2,500,000 de población flotante.
8. Programa delegacional de apoyo al empleo
(PRODAE)
En materia económica la Delegación aloja cerca de 3,500 industrias,
20,000 comercios y 6,000 establecimientos de servicios. Un factor
fundamental que incide en la calidad de vida de la población, es la
tasa de subempleo, del cual se puede decir que en la Delegación
existen 31,266 desocupados y subocupados, que representan el
16.4%, de la población económicamente activa. El sector que ocupa más personal es el comercial que representa el 39.7%, seguido
muy de cerca por el sector servicios, con un total de 35.6%, mientras que el sector manufacturero absorbe el 24.7% restante.
Generar mecanismos de coordinación conjunta y corresponsabilidad con
el sector empresarial, para promover alternativas para la capacitación para
el empleo entre la población desempleada y subempleada de Venustiano
Carranza, para dejar constancia que las mismas se llevaron a cabo en un
marco de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, y eficacia,
para una adecuada y transparente rendición de cuentas.
Se consolidaron los mecanismos de coordinación interinstitucional con
el sector empresarial y comercial, a fin de consolidar el Programa Delegacional de Apoyo al Empleo (PRODAE), por lo que se otorgaron 1,500 apoyos económicos a igual número de desempleados.
Se promovió la contratación de las mujeres a un empleo formal, se
brindó atención de manera prioritaria a las mujeres desempleadas y se
brindará mayores oportunidades de capacitación a las mujeres, que
posibiliten su integración a empleos mejor remunerados, mediante la
incorporación de un mayor número de empresas que oferten plazas de
trabajo para las mujeres, por lo que se canalizará a 1,000 mujeres a
las diferentes empresas incorporadas al Programa.
Se establecieron esquemas de apoyos y estímulos que impulsaron
la inversión en actividades productivas para combatir todo tipo de
discriminación contra las mujeres en el ámbito laboral, se impulsaron
iniciativas de equidad y se establecieron acuerdos de colaboración
con el sector privado.
Uno de los procesos importantes del Desarrollo Delegacional se centró
en el fomento económico, orientando las acciones al fortalecimiento
de la micro y pequeña empresa, coadyuvar al fortalecimiento y fomento del empleo y la productividad e impulsar en forma sostenida nuevas
fuentes de empleo y conservar las ya existentes.
Durante el período reportado se canalizaron a 2,777 personas a las
diferentes empresas que ofertaron vacantes y se proporcionó apoyo
económico a 1,500 personas desempleadas.
9. Programa “cultura viva”
La comunidad de Venustiano Carranza, como el resto de la Ciudad,
padece inseguridad. Todos los sectores sociales resienten esta situación, pero particularmente los niños y jóvenes ya que se encuentran en
un proceso de desarrollo, puesto que necesitan una atención orientada a mejorar su calidad de vida. Asimismo, la comunidad de la tercera
edad, es muy alta, y requiere de actividades constantes con objetivos
a corto, mediano y largo plazo.
Por tal motivo, se brinda atención a la población en su conjunto de la
Delegación en materia cultural, ofreciendo servicios y eventos de calidad que coadyuven al desarrollo armónico e integral de las personas,
fortaleciendo los vínculos humanos y familiares, así como contribuir a la
prevención del delito enriqueciendo la experiencia vital y de conocimiento de las personas con relación a su entorno social.
Realizar acciones de promoción y difusión cultural que favorezcan
el desarrollo integral de los habitantes de la Delegación. Desarrollar
una estrategia que permita establecer lazos de colaboración con la
población que habita la Delegación, fomentando su participación en
actividades y eventos culturales. Recuperar los espacios públicos, democratizar el disfrute y gozo de la cultura; así como fomentar el hábito
por la lectura promover actividades para la integración familiar y el
desarrollo de los individuos, haciendo énfasis en tres sectores de la
población de niños, jóvenes y adultos.
Se llevaron a cabo eventos culturales en cada una de las 70 colonias
de la Demarcación, así como en los foros y recintos habilitados para
esto. La cultura es un proceso vivo al alcance de todos y no sólo
de aquellos que gocen de un poder adquisitivo. Dichos eventos,
deberán abordar temas relacionados con los valores humanos, fomentando eventos que fortalezcan la convivencia familiar, la tolerancia y
el reconocimiento de la diversidad social y cultural. Por otra parte,
se orientan las actividades a mantener ocupados los espacios públicos
recién remozados, para continuar con el programa de prevención del
delito y recuperación de espacios.
183
Se buscó afianzar la capacidad financiera de los programas y las políticas culturales, para elevar la calidad y cobertura de la oferta cultural
en la Ciudad de México.Se atendieron las necesidades culturales
y recreativas de la comunidad; acercando y promoviendo gratuita
e igualitariamente la realización de espectáculos, eventos y festivales
artísticos, culturales, tradicionales y cívicos, que coadyuven al impulso
de la cultura en todos los niveles y sectores desarrollando el gusto e interés por el arte y la cultura nacional e internacional y el fortalecimiento
de los valores cívicos, así como la preservación de las tradiciones
populares y festividades de las Colonias y Barrios de la Demarcación.
Se fomentó además la realización de talleres y actividades lúdicas,
recreativas, culturales, deportivas, de fomento de la lectura en los
recintos culturales y espacios públicos recuperados de la Demarcación.
Asimismo, se está haciendo con el desarrollo de habilidades y aprendizaje en el uso de la computadora, paquetería e Internet, para el
caso de los módulos digitales.
En el desarrollo de Venustiano Carranza, las tensiones, riesgos y posibilidades de sana convivencia que el individuo puede enfrentar, se
ven sujetos a los factores difíciles de controlar eficazmente, consecuentemente, es fundamental hacer del deporte y la recreación un
instrumento oportuno de prevención que nos permita coadyuvar a la
obtención de un estado optimo de salud, convivencia social y familiar,
lo que como resultado nos dará la prevención al delito. Incidir en los
habitantes de la Delegación, para crear en ellos una cultura deportiva,
que permita, a través de su correcta difusión y promoción, ser parte
de la formación y mantenimiento integral de los mismos, desarrollando
en ellos valores como la constancia, perseverancia, disciplina, competencia, trabajo en equipo, así como hábitos de cuidado personal para
el resto de sus vidas, que se traduzca en un mejor estilo y calidad de
vida. Para este año 2009 se continuará impulsando el deporte competitivo y el deporte de alto rendimiento. Como parte de la cultura
continuará siendo un proceso vivo al alcance de todos y no sólo de
aquellos que gocen de un poder adquisitivo. Acciones en favor a la
prevención del delito.
Se llevaron a cabo 3,495 eventos mismos que representaron el cien
por ciento del total de las acciones programadas durante el período.
infraestructura deportiva se promovió la cultura del deporte competitivo, de alto rendimiento, de esparcimiento y de carácter popular.
Se desarrollaron programas de deporte mediante estrategias que estimularon la participación comunitaria y favorecieron la rehabilitación y
reinserción social.
10. Escuelas técnico deportivas en centros deportivos
y estímulos a deportistas y entrenadores medallistas
de los juegos distritales 2008-2009
El desarrollo integral de la población no es garantizado ya que el
material y el equipo para cubrir la demanda en su mayoría resultan
obsoletos y en mal estado, situación que incide en gran medida en el
logro deportivo provocando lesiones y bajo rendimiento, imposibilitando lograr la calidad en el servicio y los niveles técnicos de dificultad
que exige el deporte en la actualidad. Aunado a esto, el mobiliario
y equipos de oficina de las administraciones presenta un deterioro
significativo, por lo cual el personal administrativo no desarrolla sus
actividades al cien por ciento y repercute de maneta directa con los
usuarios. En ambos aspectos provocan la deserción de los usuarios.
Promover la práctica sistemática de las actividades físicas y disciplinas
deportivas de manera que constituya parte de la cultura general de
cada persona propicie el aumento de los índices de salud, esparcimiento y capacidad física como factores indispensables en la utilización
del tiempo libre y por ende en la elevación de la calidad de vida.
Asimismo, eficientar las actividades físico-deportivas a través de medidas preventivas y programas integrales tendientes a lograr un mejor desarrollo en el nivel de vida de la población, modificando sus hábitos,
higiene y disminuyendo el riesgo de padecimiento de enfermedades.
Continuar con la promoción de actividades físicas y del deporte a través de medidas preventivas y programas integrales tendientes a lograr
un mejor desarrollo en el nivel de vida de la población, modificando
sus hábitos, higiene y disminuyendo el riesgo de padecimientos de
enfermedades.
184
Se reforzaron las tareas de difusión en los medios masivos de comunicación y en los propios medios locales, para la Recuperación Cultural
Deportiva fortaleciendo las acciones en favor a la Prevención del Delito, promocionando y difundiendo las diversas disciplinas deportivas
que se imparten en los Centros Deportivos. Se detectaron los talentos
deportivos de cada una de las disciplinas a través de diversas competencias realizadas y torneos, con el fin de conformar las selecciones
con las que se participa en los Juegos Delegacionales, impulsando
con esto el Deporte Competitivo y de Alto Rendimiento, que nos
representará en los Juegos Infantiles. Con la finalidad de alentar a los
deportistas y entrenadores destacados que representan a la Delegación, se les incentiva dotándolos con uniformes; asimismo, a los atletas
y entrenadores destacados se les otorga por una sola vez de manera
anual un estímulo económico de acuerdo al número de preseas de oro,
plata o bronce obtenidas en los Juegos Distritales.
Se llevaron a cabo 100,000 eventos mismos que representaron el
cien por ciento del total de las actividades deportivas en la comunidad de la Demarcación logrando con esto impulsar los programas delegacionales sobre la Prevención del Delito, habiendo más ciudadanos
que ocupan su tiempo libre en el sano esparcimiento.
ANEXO DELEGACIONAL
Delegación
Xochimilco
Xochimilco
Delegación Xochimilco
Dirigir, coordinar e instrumentar las normas y políticas que impulsen el desarrollo socioeconómico, arquitectónico, antropológico, cultural, deportivo y el bienestar de la población, sin olvidar los aspectos agrícolas, piscícolas así como florícolas y frutícolas que la caracterizan, ejerciendo las
atribuciones en materia de gobernabilidad, creación de infraestructura, prestación de servicios, tramitación y apoyo a diversas actividades en el
ámbito de su jurisdicción, con apego a los lineamientos de las áreas normativas centrales y disposiciones jurídico administrativas, para coadyuvar
con los órganos centrales en la ejecución de sus acciones de coordinación, y como contribuir al acercamiento entre la ciudadanía y las áreas
orgánicas gubernamentales.
Brindar igualdad de oportunidades a todos los ciudadanos sin distinción de credo, corriente política, condición física o social, para acceder a los
beneficios de los programas sociales de este Gobierno Delegacional.
Respetos a los derechos de la población vulnerable.
Mejorar la calidad de vida de la población vulnerable y en general de la ciudadanía.
Brindar opciones de recreación, cultura y deporte que contribuyan al bienestar integral de la población en general.
Generar una cultura de respeto a los derechos de la población vulnerable como son los niños, adultos mayores y las mujeres a través de los
consejos delegacionales.
Principales logros a 3 años de gobierno
Se incrementaron la cantidad de becas económicas
a niños de escasos recursos, de 2,592 a 4,800
y se elevo el importe de $212 a $250 pesos
mensuales.
l Se incrementó el importe del estímulo a los
maestros jubilados o pensionados, de $1,200.00
a $2,000.00.
l Se incrementó la cantidad de despensas a niños de
escasos recursos, de 1,272 a 2400.
l Se incorporó a estructura programática y presupuestal
el apoyo económico a los deportistas destacados y
de alto rendimiento de Xochimilco.
l Se otorgaron becas económicas a alumnos de
escasos recursos con alto rendimiento académico.
l
Se instalaron Consejos Delegacionales de:
Población, Integración al Desarrollo de las personas
con discapacidad, Contra las adicciones, Salud,
Desarrollo Social, Asistencia y prevención a la
violencia familiar, de los derechos de las niñas y los
niños, Cultura, Deporte, Adulto Mayor, Jóvenes
y Equidad de Género.
l Se brindaron apoyos económicos y en especie a los
medallistas de los Juegos Distritales.
l Se develó una placa conmemorativa en el Centro
Deportivo Xochimilco, alusiva a lo mejor del
deporte a nivel nacional y mundial.
l Construcción y operación de 3 casas del adulto
mayor en: Santa Cecilia Tepetlapa, La Cebada y
Santiago Tepalcatlalpan.
l
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Construcción y operación de la Clínica del Pueblo
en Santiago Tepalcatlalpan.
Construcción y operación del Conjunto Cultural
de Santiago Tepalcatlalpan.
Construcción y operación de la Casa de Cultura
de San Gregorio Atlapulco.
Construcción y operación de las fuentes bailarinas
en el Centro Deportivo Xochimilco.
Construcción del Centro Nutricional “Valentín
González en el Centro Deportivo Xochimilco.
Colocación de la primera piedra de la casa de
Cultura en Santiago Tulyehualco y frontón con tres
paredes en el deportivo del Pueblo.
Visita de las participantes del Concurso Miss
Universo Zuleyka Rivera.
Se elaboró el nuevo Manual de Comportamiento
del Turista en los canales de Xochimilco.
Se elaboró la nueva Guía Turística de Xochimilco.
Se inauguró la nueva iluminación de la Parroquia
San Bernardino de Siena, asimismo se realizó
la restauración de la cúpula interior y exterior, coro,
antecoro y vitral.
Restauración de la Parroquia de Santiago Tepalcatlalpan.
Construcción del Mercado de Plantas Patrimonio
Cultural de la Humanidad.
Construcción de la Rotonda de los Personajes
Ilustres.
l
Se lograron recursos adicionales por
187
l
l
4.7 millones del programa Hábitat vertiente
centros históricos, restaurando 6.5 km. De riberas
chinamperas, la microcuenca Santiago Tepalcatlalpan
y la instalación de un vivero forestal en San Francisco
Tlalnepantla.
Se obtuvo reconocimiento del Comité del
Patrimonio Mundial en su 32 reunión realizada en
Québec, Canadá.
Con la participación del Gobierno Delegacional
de Xochimilco en la Asociación Nacional de
Ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial.
Se lograron recursos adicionales por 8.8 millones
de pesos, que se asignaron a tres proyectos
presentados ante el Consejo Directivo del Programa
ciudades Mexicanas del Patrimonio Mundial
presidido por CONACULTA.
Principal logro en periodo del 18 de septiembre de
2007 al 17 de septiembre de 2009
El retiro de más de 1500 vendedores de vía pública de la explanada
del Centro Histórico de Xochimilco, los cuales fueron reubicados en
3 plazas Comerciales localizadas en Calle Nuevo León, Francisco
Goitia y Cuauhtémoc.
Descripción de programas o acciones relevantes
Durante el periodo de septiembre de 2008 a septiembre de
2009 se realizaron las siguientes acciones:
Acciones Relevantes
Se realizaron los operativos Semana Santa y navega sin alcohol con el objeto
de brindar vigilancia y seguridad a los turistas que acuden a los canales,
además de regular el consumo de alcohol dentro de los embarcaderos.
Se adquirió mobiliario escolar (sillas paleta, pizarrones blancos, sillas
y mesas infantiles, beneficiando a 17500 alumnos de las escuelas
oficiales de nivel básico (preescolar, primaria y secundaria).
Se adquirió una unidad para llevar a las comunidades de alta marginalidad, los servicios médicos en forma gratuita.
Se adquirieron cuatro bombas de calor para la alberca del Centro
Deportivo Xochimilco y un equipo de sonido para los eventos culturales.
Inicio de la construcción de la pista de tartán, en el estadio “Valentín
González” del Centro Deportivo Xochimilco.
Inicio de Construcción de la Escuela Primaria Enrique C. Rebsamen
en Santiago Tulyehualco.
Habilitación de 5 espacios para los comedores públicos ubicados en
el comedor “Valentín González” del Centro Deportivo Xochimilco,
188
Centro de Barrio de Santa Cruz Xochitepec, Casa del Adulto Mayor
en Muyuguarda, Santiago Tepalcatlalpan y Santa Maria Tepepan.
Descripción y avance de los programas o acciones.
Parques y Jardines
Se realizan trabajos de mantenimiento y rehabilitación de áreas verdes
urbanas en 42 jardines, 19 remanentes, 1 glorieta , 19 camellones
y 8 plazas cívicas para conservarlas en buenas condiciones y así proyectar una mejor imagen urbana, beneficiando a 380,000 habitantes
distribuidos en 19 Barrios, 14 Colonias, 14 Pueblos y 3 Fraccionamientos con un presupuesto original de $7`075,774.00.
Dentro del mantenimiento y rehabilitación se realizaron las siguientes
actividades, 1,880,000 m2 de barrido manual en jardines, 785,000
m2 de poda, afloje y deshierbe, cajeteo a 540 árboles, trituración de
72 m 3 de ramas, poda a 2026 árboles, retiro de 234 árboles muertos,
riego de 227,000 m3 de agua por medio de toma, riego de 6,900 m3
con pipa de agua tratada, retiro de 13,000 m3 de maleza, siembra de 30
árboles y 45,800 plantas así como el retiro de 22 tocones.
Se realizó la producción a base de semillas y esquejes de 29,000
plantas de cempasúchitl y se apoyó con macetones y pipas de agua
tratada a 138 eventos que se llevan a cabo en la demarcación; se
apoyo con pipas de agua tratada en los diferentes panteones con
motivo de las Festividades del Día de Muertos. Se llevó a cabo el
mejoramiento de la imagen urbana de Bosque Residencial del Sur con
la poda y retiro de eucaliptos en alto riesgo con más de 50 años de
antigüedad y que representaban un peligro para la comunidad.
Asimismo con el apoyo de la Dirección de Espacios Públicos del G.
D. F. en coordinación con esta Delegación ha estado llevando a cabo
la recuperación de 6 espacios públicos que son:
l La Noria en la parte del Tren ligero.
l Deportivo Camelia en San Luis Tlaxialtemalco
l Modulo Deportivo en San Lucas Xochimanca.
l Jardín de las Coordinación de Santa Cecilia
Tepetlapa.
l Jardín de la Col. Jardines del Sur.
l Jardín del Barrio 18
Alumbrado Público
Se llevan a cabo trabajos de mantenimiento y rehabilitación de luminarias
conservando en buenas condiciones el servicio de alumbrado público para
garantizar la seguridad de los habitantes de la jurisdicción y del turismo.
En el periodo que comprende del 1º de octubre de 2008 al 30
de septiembre de 2009 se realizó la reparación de 9 mil unidades,
con un presupuesto original de $10,679,240.00, beneficiándose
aproximadamente a 430 mil habitantes.
Se instalaron 94 luminarias nuevas en zonas urbanas de reciente
electrificación contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los
pobladores; además de 11 luminarias solares en lugares estratégicos
donde no existe la infraestructura necesaria (postes de concreto y
líneas de baja tensión) y mejorar el servicio.
ANEXO DELEGACIONAL
Xochimilco
Se ha dado apoyo a 140 eventos sociales, culturales, deportivos
además de las ferias tradicionales.
Con la misma finalidad se colocaron mosaicos luminosos, guirnaldas
y festón alusivos a las fiestas patrias y decembrinas en las principales
avenidas de acceso a la demarcación y en diversos edificios gubernamentales; asimismo se realiza la rehabilitación de 6 fuentes para brindar
una buena imagen y embellecimiento de la jurisdicción.
Se han instalado 20 mil metros de cable para alimentar de energía
eléctrica las luminarias que han sufrido el constante robo de cable y se
colocaron 87 reflectores en lugares que son demasiado oscuros y que
se prestan para la delincuencia.
Limpia
Se llevan a cabo trabajos de recolección en tiraderos clandestinos,
barrido manual y mecánico en vialidades, a efecto de presentar una
buena imagen de limpieza ante el turismo y habitantes de Xochimilco,
con servicio continuo los 365 días del año a efecto de evitar acumulamiento de basura.
En el periodo que se informa se realizó la recolección de 228 mil
877 toneladas de residuos sólidos beneficiando a 420 mil habitantes
de 18 barrios, 14 pueblos y 15 colonias con un presupuesto original
de $11,817,022.00
La recolección domiciliaria se realizó a través de recorridos que efectúan los camiones recolectores en las calles y avenidas que integran
esta Delegación, la cual se encuentra cubierta con 41 rutas establecidas.
Con la aplicación de la Ley y Reglamento de Residuos Sólidos, se
tienen 19 rutas ecológicas, en la que ya se logro una separación de
residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos) de un 70% por ciento.
Además se realiza perifoneo permanente en las zonas en las que se
tiene implementado este programa, realizando la difusión respectiva
en los planteles escolares, edificios públicos y a la comunidad en
general.
Se proporcionó apoyo de barrido manual y recolección de basura
antes, durante y después de los 420 eventos entre las que destacan: Flor más bella del Ejido, cambio de mayordomía del Niñopa,
posadas del Niñopa, día de los santos reyes, día de la candelaria, día
del niño, carnaval vive Xochimilco, día de la Santa Cruz, día de los
muertos (atención de limpieza a todos los panteones de esta jurisdicción), fiestas patronales de los 14 pueblos y 18 barrios así como las
ferias: del conejo, de la nieve, la alegría y el olivo, gastronómica, de
la barbacoa, del maíz y la tortilla, del dulce cristalizado, semana de
la degustación, expo-miel y expo noche buena, paseos dominicales
“muévete en bici”, apoyo en los mercados de Xochimilco y a la
festividad tradicional de la Virgen de los Dolores, cuatro jornadas
en apoyo al programa “ manos a la obra” de la Dirección General de
Servicios Urbanos del G.D.F.
Agua Potable
Con una inversión de $492,784.00 se realizó el suministro de
183,377 m3 de agua potable en pipas en los sitios donde no
cuentan con infraestructura hidráulica y que no es posible realizar el
suministro por la red; adicionalmente se realizaron apoyos extraordinarios en los Pueblos Barrios y Colonias donde por fallas eléctricas,
mecánicas o trabajos de mantenimiento se vio afectado el suministro
por la red, beneficiando a un total de 25 mil habitantes.
Asimismo se realizaron un total de 5 obras de introducción de la red
secundaria de agua potable por convenio de Participación Ciudadana
y Administración directa mejorando la higiene y calidad de los ciudadanos donde se llevan a cabo estos trabajos para beneficio de 2 mil
800 habitantes, esto con una inversión de $97,866.00.
También se llevó a cabo el mantenimiento de la Red Primaria y Secundaria de Agua Potable, alcanzando una meta de 150 km, con
un costo de $1,734,254 realizando trabajos de adecuaciones a
las redes de distribución, desazolve de registros donde se ubican las
válvulas y re nivelación de las mismas, con esto se beneficio a 82 mil
400 habitantes de los diversos pueblos, barrios y colonias.
Drenaje
Se llevaron a cabo 2 obras de introducción de red secundaria de
drenaje con un costo de $153,948, por convenio de participación ciudadana, mejorando la higiene y calidad de vida de la población, beneficiando a 1200 habitantes. Asimismo con un costo
de $3,249,542 se efectuó el mantenimiento a la infraestructura
de drenaje con un total de 2790 proyectos, permitiendo un mejor
desalojo de aguas negras a través de redes, beneficiando a 120 mil
300 habitantes.
Mantenimiento vial
Con una inversión de $2,468,762.00 se llevó a cabo la construcción de 9,400 m2 de pavimento en diferentes pueblos, barrios y
colonias de la demarcación, y la realización de 12,688.90 m2 de
pavimento en calles de San Mateo Xalpa, Santiago Tepalcatlalpan y
Barrio San Pedro, así como el bacheo de 16,798 m2 de calles.
Se re nivelaron 200 m2 de adocreto en diversas calles, se instaló y
reinstaló más de 100 revos, construcción de puente peatonal en San
Francisco Tlalnepantla.
Imagen Urbana
Con una inversión de $4, 308,530 se ha instalado y dado mantenimiento a 1300 piezas de señalamientos vial vertical y horizontal en
todas las calles donde hacía falta, ya sea por su deterioro, por las inclemencias del tiempo o porque fueron destruidos por los vándalos.
Se ha realizado el balizamiento vertical y horizontal de 85,000 ml,
principalmente en las calles de penetración como es Prolongación
División del Norte, Carretera a San Pablo, Guadalupe I. Ramírez,
Carretera Xochimilco-Tulyehualco, la Monera, entre otros. Se construyeron y reconstruyeron 1,100 m2 de banquetas en diversas calles
de los Barrio del Centro Histórico Xochimilco, banquetas que se
189
encontraban en mal estado debido a las raíces de los árboles. Además
780 ml de guarnición, esto con la finalidad de proteger al peatón,
principalmente al estudiante ya que con estos elementos se delimita la
zona vehicular y peatonal.
Turismo
Con la finalidad de dar a conocer los diversos atractivos turísticos de
la delegación, y el Distrito Federal y Estados, a personas de escasos
recursos se proporcionaron 421 recorridos a bajo costo en los que
se visitaron la Parroquia de San Bernardino de Siena, los diferentes
embarcaderos, Museo Rufino Tamayo, Centro Nacional de las Artes,
El Santuario del Sr. de Chalma, Amecameca, Edo. de México, Edo.
De Morelos, entre otros, beneficiando a 14,997 personas. En el
“Programa Turismo para ti, visitas Interdelegacionales” que coordina la
Secretaría de Turismo, se recibió la visita de 2044 personas en 10
recorridos.
Asimismo se llevo a cabo el Turi Curso de Verano ofrecido a niños de
población vulnerable tanto de pueblos, barrios y colonias de esta delegación quienes visitaron el Bosque de San Luis Tlaxialtemalco, Club
Acalli, Planetario Luis Enrique Erro, Parque Nacional del Desierto de
los Leones, Museo de Electricidad, Castillo de Chapultepec y su
museo, Bosque de Chapultepec Museo Dolores Olmedo, Cerro de
Xochitepec, Fabrica de Amaranto, Centro Ambiental Acuexcomatl,
entre otros.
de Opciones de Financiamiento a empresas e información de los distintivos H Y M, Taller de sensibilización del Programa Moderniza,
Cultura Turística, Historia de Xochimilco, Calidad en alimentos,
Perspectiva del turismo en México, etc. Se realizaron recorridos de
Supervisión Turística para mantener el orden y la seguridad de los
paseantes que hacen uso de las trajineras y los servicios turísticos que
se ofrecen dentro de la demarcación tanto fuera como al interior de
los canales las 24 horas.
Asimismo se llevaron a cabo 300 diseños de material promocional
y de investigaciones, atendiendo a 1millón 480 mil 859 personas
en los diferentes módulos de información turística ubicados en la delegación.
Atención Ciudadana
El Centro de Servicios y Atención Ciudadana captó un total de 21
mil 592 solicitudes de servicios, resolviéndose 9 mil 957 que representan el 46.11 % de la demanda, mientras que 11 mil 635 representan el 53.89 % que se encuentran en proceso de atención.
25,000
21,592
20,000
15,000
11,635
9,957
10,000
Para promocionar y difundir las tradiciones y costumbres se realizaron
eventos como la Bendición de Animales el día 17 de enero, el
Delegación Xo
Carnaval Xochimilco 2009, la Flor más Bella del Ejido; Feria de la
Alegría y el Olivo, del Maíz y la Tortilla, Expo Turística ESCA, 3ra.
Feria Turística de Arte, Cultura y Gastronomía, Feria de Dulce Cristalizado, Día Mundial del Turismo, Mega Ofrenda con motivo del
Día de Muertos, Mega Rosca, Obras de Teatro Retorno al Mictlan
Ventanilla Única
y La Llorona, Talleres de piñatas, Concursos de Acallis y pastorelas,
Se recibieron un total de 3 mil 783 solicitudes para realizar difeConcierto de Navidad en la Parroquia de San Bernardino
de Siena,
rentes tramites, de los cuales 2 mil 981 han sido autorizados, 529
Ventanilla Única
Presentación de pastorelas y la participación en la 4ta. Exposición de
rechazados y 373 se encuentran en proceso de atención, siendo los
Se recibieron un total de 3 principales
mil 783 solicitudes
realizar
de los cuales 2 mil 981 han sido autorizados, 529
nacimientos en el Paseo de la Reforma.
trámites para
los que
se diferentes
mencionantramites,
a continuación.
5,000
0
Ingresadas
Atendidas
En proceso
rechazados y 373 se encuentran en proceso de atención, siendo los principales trámites los que se mencionan a continuación.
Con el fin de promover e impulsar el desarrollo de la infraestructura
Trámites
Número
turística, ofreciendo una visión nueva y con creatividad; en el deConstancias de alineamiento y número oficial
763
Mercados públicos
572
sarrollo económico que impacte en la productividad, el empleo, la
Certificados de residencia
912
Certificados
de
uso
de
suelos
295
atracción turística y la protección del medio ambiente, para brindar
Establecimientos mercantiles
288
un servicio de calidad a los visitantes tanto nacionales como internacionales, respetando las leyes y reglamentos internos para conservar la
zona y mantener el titulo de Patrimonio CulturalDesarrollo
de las Humanidad
Social
y destino turístico a nivel nacional e internacional se llevó a cabo la
Desarrollo Social
verificación de trajineras y materiales de trabajo enCentros
los embarcaderos
de Desarrolloy Infantil
los 30 giros comerciales que existen dentro los canales de Xochimilco,
Centros de Desarrollo Infantil
tiene enTurísticos,
operación cuatroSecentros
pueblos de
Santacentros
Cruz Acalpixca,
San Francisco
Tlalnepantla,
se efectuaron 250 reuniones con Prestadores de Se
Servicios
tiene en
enlosoperación
cuatro
en los pueblos
de Santa
Cruz Santiago Tepalcatlalpan y
Santiago
Tulyehualco,
con
una
cobertura
de
270
niños
mensualmente.
Se
brinda
el
servicio
de
guardería con alimentos, en dos
Secretaría de Medio Ambiente, Secretaría de Turismo, etc.
Acalpixca, San Francisco Tlalnepantla, Santiago Tepalcatlalpan y Santurnos. Para esta actividad institucional
se
tiene
un
presupuesto
de
$2,082,228
pesos
anuales,
esto
tiago Tulyehualco, con una cobertura de 270 niños mensualmente.con la finalidad de apoyar a
familias de escasos recursos y madres trabajadoras en donde se les brinda atención educativa a niños menores de 5 años 11 meses de
Se brindaron cursos de capacitación a los Prestadores de Servicios
Se brinda el servicio de guardería con alimentos, en dos turnos. Para
edad.
Turísticos como: Manejo higiénico de alimentos, Foro de Promoción
esta actividad institucional se tiene un presupuesto de $2,082,228
Mastografías
190
De acuerdo al segundo conteo de población y vivienda 2005 delANEXO
INEGI, seDELEGACIONAL
tiene una población total de mujeres de 204 mil
646, este sector representa el 50.65% de la población total en la delegación, del cual el 28.8% es población en riesgo, ya que
son 58 mil 963 mujeres mayores de 40 años, por lo que es relevante atender este programa ya que es una medida de detección de
riesgos en la salud y por lo tanto, de prevención de posibles de enfermedades que ponen en peligro la vida, por lo que se asignó un
Xochimilco
pesos anuales, esto con la finalidad de apoyar a familias de escasos
recursos y madres trabajadoras en donde se les brinda atención educativa a niños menores de 5 años 11 meses de edad.
Mastografías
De acuerdo al segundo conteo de población y vivienda 2005 del
INEGI, se tiene una población total de mujeres de 204 mil 646,
este sector representa el 50.65% de la población total en la delegación, del cual el 28.8% es población en riesgo, ya que son 58 mil
963 mujeres mayores de 40 años, por lo que es relevante atender
este programa ya que es una medida de detección de riesgos en la
salud y por lo tanto, de prevención de posibles de enfermedades
que ponen en peligro la vida, por lo que se asignó un presupuesto
$1,034,000 pesos para la realización de estudios de mastografías,
lo que reducirá el riesgo de defunciones en mujeres por este motivo y
contribuirá a promover el cuidado y la salud.
El programa de maestros jubilados se implementó para atender esta
demanda y aunque los recursos sólo alcanzan para incorporar a 25
maestros es un avance significativo para ellos, ya que por un lado se
les integra la vida productiva y por otro se aprovechan sus conocimientos, experiencia y disposición, para beneficiar a los niños, ya que
estos maestros apoyan las tareas educativas de manera gratuita para
los alumnos de nivel básico, en las bibliotecas públicas de esta demarcación, brindando un estimulo económico de 2 mil pesos mensuales,
lo que representa un presupuesto anual autorizado de $720,000
pesos.
Apoyo a la juventud
Becas a niños de escasos recursos. Se otorgaron 400 becas económicas mensuales a los niños de escasos recursos, que cursan el nivel básico
a fin de contribuir a su aprovechamiento escolar, motivar su superación
personal, así cómo apoyar la economía familiar, la integración de la
plantilla de becarios se realiza a partir de un estudio socioeconómico,
visitas escolares y domiciliarias para detectara los alumnos de escasos
recursos económicos que reúnen el perfil becario, por lo que se tiene
un presupuesto anual autorizado de $1,2000,000 pesos
Becas a prestadores de Servicio Social
Se apoyaron con estímulos económicos a los egresados de instituciones de nivel técnico que participan prestando su servicio social en
programas sociales y en las labores administrativas, promoviendo la
vocación de servicio comprometido con la sociedad , otorgando 60
becas anuales con un presupuesto de $252,000 pesos.
Ayudas desconcentradas de Asistencia Social
Con el fin de coadyuvar a la integración familiar y con la comunidad
se realizaron eventos inter generacionales, platicas, foros de salud y
cultura, recorridos y visitas guiadas en el área metropolitana, foro
delegacional de adultos mayores, expresiones artísticas, día del niño,
día de las madres, día del abuelo y posadas comunitarias, asimismo se
otorgaron despensas bimestrales con un costo de $250 pesos cada
una, para atender un padrón de 200 beneficiarios, con un presupuesto de $3000,000 pesos anuales.
En base a las necesidades los habitantes de esta demarcación se realizaron acciones de salud dirigidas principalmente a los grupos más
vulnerables, encaminadas a la educación y fomento a la salud además
de otorgar un diagnóstico y tratamiento oportuno de enfermedades
y padecimientos en los diferentes sectores de la población, a través
de jornadas médicas, semanas nacionales de vacunación (infantil y
antirrábica), consultas médicas gratuitas en los centros de desarrollo
social y atención médica y de especialidad en consultorios médicos
delegacionales, así como la atención de emergencias con el servicio de
ambulancia para canalizar a los accidentados en vía pública, a las instituciones de salud correspondientes y servicios gratuitos de medicina
general, odontología, sicología, optometría, trabajo social, talleres,
corte de pelo, donación de despensas, vestuario, útiles escolares,
entre otros apoyos, beneficiando en este programa a 245 mil 900
personas aproximadamente.
Se captaron y canalizaron a niños y adultos en situación de calle a las
instituciones afines a su problemática, así como también se brindaron
prendas de protección a personas de escasos recursos en situación de
riesgo, en temporada de invierno y lluvias.
Programas delegacionales de Cultura
Preservar y promover la cultura en Xochimilco es una de las tareas
conjuntas con las demás áreas de esta delegación, dado que se tiene
que mantener el titulo otorgado por la UNESCO de “Patrimonio
Cultural de la Humanidad”, por lo que apoyar las mayordomías es
un claro ejemplo del rescate para preservar la más antigua de las tradiciones en esta demarcación, de igual forma, en las casas de cultura
se cultivan nuevos valores en diferentes manifestaciones artísticas, se
realizaron exposiciones, presentaciones de teatro, danza, música y
festivales culturales para brindar a la ciudadanía cultura, recreación y
esparcimiento, en este programa se efectuaron 581 acciones con un
presupuesto autorizado de $6,357,6133.
Deporte Competitivo.
En la Delegación Xochimilco, se tienen deportistas destacados y de
alto rendimiento, en diferentes disciplinas, que requieren de un apoyo
para motivar su desempeño y ser reconocidos por las autoridades y
comunidades por lo que se tiene un presupuesto anual de $300 mil
para brindar 300 apoyos.
Acciones de Concertación y participación ciudadana
Con una inversión de $19, 369,585 pesos se brindaron apoyos
con alimentos en los eventos que se organizan en las diferentes fechas
festivas, como lo es la celebraciones del día del niño, día de reyes y
10 de mayo. Se brindó material de construcción para la introducción
de servicios como el agua y drenaje en zonas urbanas donde se carecía de este servicio, construcción de muros de contención y huellas
ecológicas en zonas de riesgo y para penetración a zonas de cultivo,
incentivar a los deportistas con uniformes, trofeos, balones, medallas,
arbitraje, etc. servicio de logística en los diferentes eventos Propios de
la Dirección Ejecutiva.
191
Destacando el Programa AIRE que tiene la finalidad de apoyar a niños
y niñas de escasos recursos en etapa de educación primaria a efecto
de coadyuvar a que no exista una posible deserción, se proporcionó
ayuda económica a 2 mil 500 niños y niñas, se creó el Programa JOVESYM para dar apoyo a jóvenes estudiantes de nivel licenciatura
otorgando 375 becas.
Programas de Electrificación
Con el fin de Coadyuvar con el Servicio Básico e indispensable de
Electrificación en diferentes calles dentro del perímetro delegacional se
apoyo a las familias que no cuentan con el servicio para poder regularizarse. Se brindo el apoyo a los vecinos que viven en zonas alejadas
y/o de difícil acceso a tener un mejor servicio eléctrico por medio de
Transformadores Fuente, se amplio y rehabilitó el alumbrado público
en diferentes calles de la delegación, beneficiando a 35,000 personas aproximadamente, con un costo de 8 millones de pesos.
Apoyo a Unidades Habitacionales
Con el fin de mantener en buenas condiciones los edificios y los espacios en donde viven vecinos en régimen de propiedad en condominio
se realizó el mantenimiento a las 52 unidades habitacionales en esta
demarcación, beneficiando a 135,000 personas con una inversión
de 2 millones 600 mil pesos.
Gobierno
Concretar el proyecto para la reubicación de los comerciantes del
Centro Histórico de Xochimilco a las plazas comerciales ya que el
día 2 de febrero del 2009, se dio la primera fase y se da el proceso
a la segunda fase.
Para determinar el número de comerciantes no incorporados a la base
de datos del SISCOVIP, así como punto de mayor conflicto de
comercio informal y proponer programas de regularización y reubicación de los comerciantes conforme al Acuerdo 11/98 publicado
en la Gaceta Oficial del Gobierno del Distrito Federal, evitando la
inseguridad a los ciudadanos, bloqueo de flujo peatonal y vehicular
cierre de calles, entre otros.
Durante este periodo se actualizó el Censo dando como resultado
un total de 4 mil 749 comerciantes censados en diferentes puntos de
la Demarcación. Teniéndose un avance del 75% del Censo y de los
cuales 1 mil 344 se encuentran incorporados a la base de datos y 3
mil 405 no se encuentran incorporados, esto es solo el 28.3 % se
encuentran en el sistema y el 71.6% no lo están. Es de mencionarse
que los puntos de conflicto del comercio informal son el Centro, San
Gregorio Atlapulco, Santa Cruz Acalpixca, Santiago Tulyehualco y
Santiago Tepalcatlalpan
Se han integrado 202 expedientes físicos, se han corregido la base
de datos de las claves únicas, con los soportes y constancias documentales para su procedencia; se procedió a 54 baja por cero pago,
renuncia, defunción , duplicidad; se han dado de baja 75 Claves
Únicas por diversos motivos, como parte de la depuración
192
Por lo que hace a las Casetas Telefónicas instaladas en toda la demarcación, se realizó un censo, regularización, para ejecutar los cobros
por uso de la vía pública, resultando un total de 13 mil 351, de las
empresas como: Maxcom, Línea Directa, Telmex, Gogatel, Grupo
Rami, BBG Automatización NDE Servicios Productivos, entre otras.
Estas empresas se han regularizado en su pago de derechos conforme
a lo establecido en el Código Financiero del Distrito Federal.
Del análisis de todas las actividades desarrolladas se advierte que
6551 Claves Únicas es archivo Histórico; 508 inactivas; 6 mil 043
activas; 1 mil 581 son de romerías (propuestas de bajas); de 4 mil
462 claves están en propuesta de 695 bajas; de 3767 se depuraron 745 con ubicación del Foro Cultural y se encuentran relacionadas
con 951 claves únicas; 3 mil 022 claves de las cuales 383 están
exentos de pagos y 2 mil 639 realizan pagos.
Se implementó el programa de Regularización de Pagos de Comerciantes en la Vía Pública, para regularizar la situación en sus cuotas
por el uso y aprovechamiento de la vía pública; para ello se realizaron
835 apercibimientos.
Se realizó el Censo de los Tianguis y Concentraciones, así como los
puestos de periódicos que se instalan en la demarcación.
La implementación de las acciones en vía pública, tuvo como resultado la practica de 144 órdenes de inspección; 1 mil 807 recorridos;
se notificaron 821 comerciantes irregulares, se practicaron 1214 resguardos de mercancía diversa y se dieron 11 mil 404 audiencias a la
ciudadanía en la materia.
Se implementaron y realizaron reuniones para garantizar el buen desarrollo de las Fiestas Patronales con la participación de Coordinadores Territoriales, Patronatos y Comités de festejos, Comités de Feria,
respetando las formas tradicionales de organización de cada pueblo,
barrio y colonia, así como para la celebración de:
Supervisión y seguimiento del Programa Operativo Delegacional del:
Día de Muertos 2008, integrado por la Dirección General Jurídica
y de Gobierno.
Feria de la Nochebuena” en el Jardín del Arte del
20 de noviembre al 25 de diciembre de 2008.
l “Expo Xochimilco Cerca de Ti 2008” en Prolongación División del Norte del 12 al 25 de diciembre de
2008.
l “XXXVIII Feria de la Alegría y el Olivo” en Santiago Tulyehualco del 2 al 17 de febrero de 2009.
l “Fiesta de la Flor Más Bella del Ejido” del 29 de
marzo al 05 de abril de 2009 en el Centro Histórico
de Xochimilco.
l “CCXXIII Feria de la Nieve” en Santiago Tulyehualco del 05 al 12 de abril de 2009.
l “Expo Xochimilco Cerca de Ti 2009” Explanada
del Foro Cultural Quetzalcoatl 09 y 10 de mayo de
2009.
l
ANEXO DELEGACIONAL
Xochimilco
“Promosur” Explanada Alta del Foro Cultural Quetzalcoatl del 29 de mayo al 01 de junio de 2009.
l “XIX Feria del Maíz y la Tortilla” en el Predio
Xalcaltitla en Santiago Tepalcatlalpan del 30 de mayo
al 07 de junio de 2009.
l “V Feria del Conejo” en el Jardín del Arte del 12
al 21 de junio de 2009.
l
Se supervisaron las acciones coordinadas que realizó el personal de
la Jefatura Departamental de Vía Pública y de la Coordinación del
Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública, mismas
que estuvieron encaminadas a lograr mayor captación de recursos
económicos por pagos puntuales de los comerciantes de toda la Demarcación, así como el retiro de la vía pública de enseres y/o mercancía
de comerciantes que no cuentan con el permiso respectivo.
Implementación del Programa permanente de actualización y depuración de expedientes de establecimientos mercantiles, padrones y
sistema con un aproximado de 6 mil 080.
En el rubro de mercados se realizan jornadas de limpieza en los diversos centros de abasto con apoyo de personal que comisiona la
Dirección Pospenitenciaria, ya que no es suficiente el personal de la
Unidad de Mercados para esta actividad cubrir esta actividad.
Se concluyeron las obras de rehabilitación y trabajos de construcción
en los sanitarios del estacionamiento del mercado 377 y la construcción de las Naves del mercado de Nativitas 115.
Se da continuidad con los trámites administrativos, coordinados con
otras áreas Delegacionales para la colocación de un transformador nuevo para aumentar el suministro de energía eléctrica para el mercado
377 y 44 Xochitl Zona.
jaripeos; 9 Ferias en sus distintas modalidades; 45 Revalidaciones de
Licencias de Funcionamiento; 30 Peticiones de instalación de Juegos
Mecánicos; 33 permisos de espectáculos públicos; 4 Expediciones
de Licencias de funcionamiento; 20 suspensiones de Actividades; 1
Aviso de Traspaso de Giro Mercantil; 24 tramites de Declaración de
Apertura vía Internet; 131 Declaraciones de Apertura vía Ventanilla
Única; 3 Bailes masivos, entre otros trámites que son cotidianos, y
que estriban en 450.
Transporte y Vialidad
En materia de Transporte y Vialidad en este período de ejecutaron las
acciones de gobierno como: Programa de ordenamiento del transporte
local rural; programa de ordenamiento del transporte en bicicletas
adaptadas; Reordenamiento del transporte público en el Centro
Histórico de Xochimilco; Adecuaciones y ordenamientos viales en
los pueblos; Implementación del operativo vial en Avenida División
del norte; Proyectos y Alternativas Viales para subsanar el problema
de la vialidad existente; Infraestructura vial; Planeación vial en eventos
especiales.
Así mismo, se integraron brigadas de apoyo en los cruces conflictivos de la Avenida División del Norte; implementación de carriles
en contrasentido en la Avenida San Lorenzo; modificación de los
sentidos en la Avenida San Bernardino; apoyo al cruce peatonal de
los estudiantes de la Preparatoria número 1; Operación de semáforos
por personal de la policía vial.
Se implementó el Programa de Ordenamiento del Transporte Rural,
bajo los principios siguientes:
l
l
l
Se ha dado atención a las solicitudes de 498 locatarios para trámites
de traspasos por fallecimiento, cambios de giro, refrendos, traspasos.
En el área de panteones de efectuaron 1 mil 563 inhumaciones; 684
exhumaciones; 503 refrendos de fosas; 57 referendos de nichos;
46 referendos de criptas; 1 mil 613 cremaciones; se adquirieron 3
nichos; se prestaron 28 servicios de velación en la salas del panteón
Xilotepec; se prestaron 15 servicios de carrozas; se regularizaron 60
títulos de perpetuidad. Así mismo se dio atención y se supervisó con
personal de diversas Áreas Delegacionales, los operativos de día de
muertos; 10 de mayo y el día del padre.
l
Implementación del Programa de Cero Crecimiento.
Coordinación con la Secretaria de Transportes y
Vialidad.
Coordinación con la Secretaria de Seguridad Pública.
Se cuenta con un padrón con fotografía de todos
los prestadores del servicio.
El Programa de Ordenamiento del Transporte en Bicicletas Adaptadas con acciones como:
Definir el régimen jurídico administrativo para el funcionamiento del
mercado de plantas y flores de Cuemanco y re ubicar a los productores del llamado palacio de la flor a las instalaciones que se construyeron para ese fin en el mercado 377.
Ampliación del Programa de Regularización de Establecimientos
Mercantiles
Se han dado atención a los trámites de peticiones de particulares, asociaciones y/o patronatos de 7 fiestas patronales; 8 bailes populares; 4
l
l
l
l
l
l
l
l
Implementación del Programa de Cero Crecimiento.
Coordinación con la Secretaria de Transportes y
Vialidad.
Coordinación con la Secretaria de Seguridad Pública
Se cuenta con un padrón con fotografía de todos
los prestadores del servicio.
Retiro de unidades no autorizadas.
Sanciones a aquellos que cometen violaciones
al reglamento de tránsito Se han tenido reuniones
estableciendo acuerdos con los Coordinadores
Territoriales y representantes vecinales.
Se han realizado levantamientos y dictámenes técnicos.
Coordinación con la Dirección General de Servicios
Urbanos para la realización de las adecuaciones
pertinentes.
193
l
l
l
Constante supervisión por parte del personal de
esta delegación.
Se han hecho evaluaciones y enviado propuestas a
la Secretaría de transportes y Vialidad.
Se atienden de forma constante todas las solicitudes
que ingresas vía Cesac, audiencias, correos
electrónicos, etc.
Jurídico
Se iniciaron y ejecutaron aproximadamente 10 Procedimientos Recuperación de Bienes de Dominio Público, destacando, entre otros
los locales invadidos en Mercado patrimonio de la Humanidad, por
vendedores que no acreditan su legal posesión; el retiro de una jardinera que obstruían el libre en San Lorenzo Atemoaya; la recuperación de la lateral de Guadalupe I. Ramírez, colonia Santa María
Tepepan, donde está invadido por personas indigentes donde criaban
animales de granja y concentraban desperdicios (basura); se revisaron
140 expedientes de resoluciones administrativas; se certificaron de un
aproximado de 120 Asociaciones Civiles.
Se realiza el estudio y análisis como los trámites jurídico administrativo
ante diversas instancias del Gobierno del Distrito Federal, para la
adquisición por diferentes vías, de inmuebles para destinarlos a diversos servicios públicos, como el panteón de San Gregorio, Santiago
Tulyehualco, la casa de cultura de San Luis Tlaxialtemalco.
Se han instruido un aproximado de 200 procedimientos administrativos infraccionarios en materias de construcción en suelo urbano, suelo
de conservación, establecimientos mercantiles.
Regularización y formación del inventario de los bienes inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal, ocupados por la Delegación
y que no están debidamente asignados; realizando cinco reuniones
con instancia como la Dirección General de Patrimonio Inmobiliario,
para la conciliación de bienes inmuebles; se actuaron 48 recorridos
en los pueblos, colonias y barrios para identificar los inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal; se turnaron sendos oficios
a la Dirección General de Patrimonio Inmobiliario anexando fichas
descriptivas de los inmuebles que nos ocupan.
Se ejecutaron 294 visitas, 125 inspecciones y 106 recorridos, con
los cuales se está monitoreando los asentamientos irregulares; se distribuyeron en toda la demarcación 1 mil dípticos del Programa “No
inviertas mal tu aguinaldo”; y se publicito mediante la distribución de
3000 dípticos par dar a conocer las Jornadas Notariales.
En coordinación con la Dirección General de Regularización Territorial
se llevó a cabo la Jornada de Seguridad patrimonial en todas las Coordinaciones Territoriales de la Demarcación y con la Secretaría de Protección Civil se notificaron a ocupantes de vivienda que se encuentran
en zonas de alto riego en los asentamientos humanos irregulares.
Asimismo, se llevó a cabo la revisión y actualización de 40 censos de
asentamientos humanos irregulares, dentro del Programa Delegacional
194
de Desarrollo Urbano versión 2005 y hasta la fecha no se tiene ninguna propuesta de estudio o modificación de uso del suelo.
Se entregaron 21 solicitudes para el pago de la compensación de
la parcela Escolar y Agrícola Industrial de la Mujer. Se integraron 7
expedientes para escrituración; se hizo entrega de 10 protocolos del
Distrito de Riego del 1º. al 5º. Paquete del Ejido de Xochimilco.
La culminación de la formulación para la elaboración de estudios específicos de impacto urbano y ambiental, el pago compensatorio y la
firma de convenios individuales, conforme a los lineamientos del Programa Delegación de Desarrollo Urbano de la Delegación Xochimilco
versión 2005.
Firma de cartas compromiso de cero crecimiento de los asentamientos
humanos irregulares.
En coordinación con la Dirección General de Regularización Territorial
y la Subdirección de Regularización de la Tenencia de la Tierra, se
llevó a cabo la Jornada Notarial en el mes de mayo de este ejercicio
beneficiando a un aproximado de más de 3000 personas.
Se da continuidad al pago compensatorio de los ejidatarios de San
Gregorio Atlapulco, que renunciaron a sus derechos sobre los locales comerciales en el mercado de artesanías del embarcadero de
Cuemanco.
Cumplimiento de sentencia del juicio contencioso administrativo
I-1731/99 de la primera sala del tribunal de lo contencioso administrativo, para regularizar el procedimiento administrativo de recuperación de bienes de dominio público 7/9, relacionado con la franja
del terreno que corre a lo largo del periférico sur, entre la comisión de
aguas de la Ciudad de México y el puente vehicular de Muyuguarda
con una superficie de 17 mil 900 metros cuadrados, se encuentra en
fase de cumplimiento de sentencia.
Se está en proceso de resolver la situación jurídica administrativa
del predio de los Ángeles en Santiago Tulyehualco, se han tenido
reuniones con instancias de Gobierno Central.
La culminación de la formulación para la elaboración de estudios específicos de impacto urbano y ambiental, el pago compensatorio y
la firma de convenios individuales, conforme a los lineamientos del
programa Delegación de desarrollo urbano de la Delegación Xochimilco versión 2005.La determinación de los acuerdos de los límites
territoriales de Milpa Alta y Tláhuac, que se les están dando seguimiento en coordinación con la dirección general de obras y de
desarrollo urbano.
En materia de Verificación y Reglamentos durante este periodo que se
informa, se practicaron 21 visitas de verificación en establecimientos
mercantiles; 03 en materia de protección Civil; 02 en materia de
mercados; se impusieron 105 clausuras como medidas de seguridad;
345 clausuras firmes; 18 levantamientos de estados de clausuras;
128 reposición de sellos; 353 notificaciones; 974 apercibimientos.
ANEXO DELEGACIONAL
Xochimilco
Es de mencionarse, que el personal de verificación participó y sigue
actuando en el Programa de Reubicación de comerciantes del Centro
Histórico, con la supervisión, levantamiento de censos de comerciantes,
vigilancia en las Plazas Comerciales de Nuevo León, Cuauhtémoc
y Goitia. Así mismo, participaron con otras áreas de la Dirección
Genera en el Operativo de Contingencia Sanitaria de abril a mayo y
en diversos operativos apoyando a las Unidades Departamentales de
Vía Pública y Giros y Reglamentos y actualmente está participando
en notificar los avisos a todos los establecimientos mercantiles de la
Demarcación, dando a conocer la Ley de Establecimientos Mercantiles
que entró en vigencia en este año y los titulares conozcan sus derechos
y obligaciones de que son sujetos.
Se programó y se llevó a cabo el Operativo de la Influenza del
24 de abril al 06 de mayo de este año en donde se supervisó,
monitoreo y se apercibieron a Establecimientos Mercantiles de toda
naturaleza en donde se reunían un número determinado de personas
o comensales, consumidores, por instrucciones y recomendaciones el
Gobierno Central, para evitar la propagación del virus, se visitaron
aproximadamente 350 entre centros de diversión, salones de fiestas,
fondas cafeterías, restaurantes, video juegos, billares, gimnasios,
embarcaderos, centros deportivos, entre otros. Participando en este
operativo Verificaciones, Vía Pública, Turismo y Protección Civil.
Obras
Ante la creciente demanda de la población estudiantil, en cuanto a
contar con espacios propios para la enseñanza-aprendizaje es necesaria
la construcción de nuevas áreas, a beneficio de las niñas y niños
de esta Delegación. Así como la sustitución de aquellos inmuebles
escolares que presenten problemas estructurales o por antigüedad,
se realizaron obras de albañilería, impermeabilización, instalaciones
eléctricas, herrería, aluminio, vidriería, carpintería, recubrimiento de
pisos, la construcción de cocina-comedor, aula didáctica, cisterna,
módulos sanitarios y salón de usos múltiples, por un costo de
$5,415,495 pesos.
Se realizaron trabajos de mantenimiento como instalaciones sanitarias,
muebles sanitarios, instalación eléctrica, albañilería, losetas cerámicas,
pintura vinílica y esmalte, piso estampado, herrería, ventanas de aluminio
impermeabilización, entre otras en el Deportivo Xochimilco y 10 centros
deportivos ubicados en la demarcación, además de 5 edificios públicos 3
bibliotecas y 2 centros culturales, beneficiando a 9,000 personas.
Se efectuó la construcción de un puente peatonal con elevadores con
un monto de $7,177.81, lo que beneficiara a 120,000 personas.
Con un costo de $14,885,223 pesos se realiza la Construcción
del anexo delegacional ubicado en la calle de gladiolas, mediante la
construcción de cimientos de concreto armado, relleno de tepetate,
herrería, suministro y colocación de columnas y través trabes metálicas,
lo que beneficiara a 4 mil personas.
Comunicación Social
Se emitieron 250 boletines informativos a medios de comunicación,
con el fin de resaltar las obras y acciones más importantes promovidas
por esta administración en beneficio de la población, asimismo con
el fin de mantener informada a la ciudadanía a través del periódico
delegacional, se editaron 2 números, con un tiraje de 10,000
ejemplares mensualmente.
Se registraron 118 notas en medios de comunicación, asimismo para
mantener informado al Jefe Delegacional sobre asuntos generales se
elaboraron síntesis informativas.
Con la finalidad de establecer vínculos de comunicación entre los
diferentes medios de comunicación y los funcionarios de la Delegación
para dar a conocer información sobre las obras y acciones de la
dependencia se registraron 743 notas y 2 mil 108 menciones.
Asimismo se recibieron 178 demandas ciudadanas a través de los
diversos foros que tienen los medios de comunicación, canalizándolas
a las diversas áreas para su atención, de las cuales 85 se encuentran
atendidas y 93 pendientes.
Por lo atractivo, tradicional y cultural, Xochimilco ha funcionado
como escenario perfecto para la realización de sesiones fotográficas,
programas televisivos, grabaciones de comerciales, telenovelas,
documentales, reportajes ente otros por lo que varias empresas visitaron
Xochimilco, entre estas se encuentran: Televisa con las producciones
de las telenovelas Alma de Hierro, Un gancho al corazón, y el
comercial de la agrupación K-paz de la Sierra. Televisión Azteca grabó
producciones de la telenovelas: Eternamente Tuya, Vuélveme a querer
y Cada Quien su Santo, además el programa de Bob Esponja celebró
su aniversario en el Embarcadero Nuevo Nativitas.
Brindamos a la ciudadanía información necesaria a través de perifoneo,
pega de carteles, volantes, cartelera delegacional, para lograr un
impacto positivo en la zona donde ha sido beneficiada directamente,
logrando repartir más de 7 mil 609 carteles, 6 mil 040 volantes,
además de 20 mil ejemplares del periódico delegacional. Se
diseñaron e imprimieron 15 mil 536 plotters, 4 mil 500 carteles,
29 mil 058 volantes, 1 mil 107 gafetes, 1256 invitaciones, 876
reconocimientos, 21 pendones, 4 mil dícticos y trípticos; 4 mil
volantes con un costo de $88,176.25 pesos, así como también se
rotularon 3 mil 500 mts de bardas con una inversión de $197,340,
siendo los eventos más difundidos: La fiesta de la Flor más Bella del
Ejido, Feria de la Alegría y el Olivo, Carnaval de Xochimilco, Feria
del Maíz y la Tortilla.
195

Delegacional - Enlace

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