Resumen Ejecutivo Programa Caravanas Soluciones
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Resumen Ejecutivo Programa Caravanas Soluciones
Evaluación Complementaria de Diseño, 2014 Programa “Caravanas Soluciones” Resumen Ejecutivo Enero, 2015 Resumen Ejecutivo. Evaluación Complementaria de Diseño. Programa “Caravanas Soluciones” I. Información general a) Del sujeto de la evaluación Programa: Caravanas Soluciones. Dependencia: Secretaría Estado de Querétaro. de Salud del Propósito: Mejorar las condiciones de salud de los queretanos que habitan en localidades que debido a su ubicación geográfica, dispersión y/o condiciones de acceso, carecen de atención médica oportuna y continua, garantizando un trato digno y eficiente en la prestación de los servicios de salud, mediante la generación de acciones efectivas de promoción y prevención. Año de inicio: 2010. Carencia Social que atiende: No especifica. Responsable: Dra. María Martína Pérez Rendo, Dra. Ana Laura Andujo Vázquez b) De la evaluación Dependencia encargada de realizar y dar seguimiento a la evaluación: Unidad de Evaluación de Resultados, de conformidad con el artículo 3 de su Decreto de Creación. Año de la evaluación: 2014. Tipo de Evaluación: Complementaria de Diseño. Evaluación Tipo de contratación y costo: No aplica. Evaluación realizada con recursos propios de la UER. Responsable de la Evaluación: Lic. Elvia Ríos Anaya. Resumen Ejecutivo. Evaluación Complementaria de Diseño. Programa “Caravanas Soluciones” Objetivo de la Evaluación: Evaluar el diseño del Programa “Caravanas Soluciones” con la finalidad de proveer información que retroalimente su diseño, gestión y resultados. Objetivos específicos: - Analizar la justificación de la creación y diseño del programa Identificar y analizar su vinculación con la planeación sectorial y estatal, Revisar la definición y cuantificación de la población potencial y objetivo Analizar la consistencia entre el diseño y el problema a resolver Metodología • • • • • Las evaluaciones se realizan mediante trabajo de gabinete. La UER se basa en la información proporcionada por los operadores de los programas, por lo que éstos son responsables de proporcionar toda la información que sirva a los objetivos de la evaluación. La evaluación se divide en cuatro ejes: (1) Justificación de la creación y del diseño del programa (2) Contribución a los objetivos estatales y sectoriales, (3) población potencial y objetivo y (4) Matriz de Indicadores para Resultados. Los ejes incluyen 15 preguntas que son respondidas en un esquema binario (SÍ/NO). En los casos en que la respuesta sea SÍ, se selecciona uno de cuatro niveles de respuesta definidos para cada pregunta. Las cuatro preguntas que no tienen respuestas binarias se responden haciendo explícitos los argumentos empleados en el mismo. Resumen Ejecutivo. Evaluación Complementaria de Diseño. Programa “Caravanas Soluciones” Proceso Términos de Referencia Evidencias Documentales Solicitud de Información Programa UER UER *Reunión dudas y aclaraciones Análisis de la información Informe Preliminar Programa UER UER UER Información complementaria Programa Justificación de la creación y del diseño del programa Análisis de la información UER Contribución a los objetivos estatales y sectoriales Informe Final UER Población potencial y objetivo Matriz de Indicadores para Resultados Resumen Ejecutivo. Evaluación Complementaria de Diseño. Programa “Caravanas Soluciones” II. Principales Hallazgos y Recomendaciones 1. Justificación de la creación y diseño del programa. Hallazgos Positivos • El programa identificó el problema que busca resolver. Oportunidades de mejora/Recomendaciones • Se recomienda que el programa elabore un diagnóstico en donde se describan de manera específica las causas, efectos y características del problema que busca resolver, así como la cuantificación y ubicación territorial de la población que presenta dicho problema. • Se recomienda que el programa elabore un mecanismo para actualizar periódicamente el diagnóstico y caracterización del problema. • Se sugiere que el programa documente la justificación teórica o empírica que sustente el tipo de intervención que lleva a cabo, para lo cual deberá contar con estudios, diagnósticos y/o información teórica o empírica que permita sustentar que los bienes y/o servicios que el programa ofrece son la mejor opción para atacar el problema que se pretende solucionar. Resumen Ejecutivo. Evaluación Complementaria de Diseño. Programa “Caravanas Soluciones” 2. Contribución a los objetivos nacionales y sectoriales. Hallazgos Positivos • El programa identificó la vinculación entre su Propósito y el Plan Estatal de Desarrollo. Oportunidades de mejora/Recomendaciones • De existir la planeación sectorial a la que hace referencia el artículo 16 de la Ley de Planeación del Estado de Querétaro, se sugiere elaborar un documento en donde se establezca de qué manera se relaciona dicha planeación con el Propósito del programa y el Plan Estatal de Desarrollo. • Es recomendable documentar, de ser el caso, la contribución del programa a alguna de las Metas del Milenio. Resumen Ejecutivo. Evaluación Complementaria de Diseño. Programa “Caravanas Soluciones” 3. Población potencial y objetivo Hallazgos Positivos • El programa definió a su población objetivo. • El programa cuenta con un padrón de beneficiarios. • El programa cuenta con Reglas de Operación. Oportunidades de mejora/Recomendaciones • Se recomienda que el programa cuantifique a la población potencial y a la población objetivo y especifique las unidades de medida. • Se recomienda que el programa documente la metodología que utilizará para la cuantificación de las poblaciones potencial y objetivo. • Se recomienda que en el padrón de beneficiarios se incluyan las características de los beneficiarios establecidas en sus documentos normativos. • Se recomienda que la Secretaría de Salud del Estado de Querétaro elabore un mecanismo para la depuración y actualización del padrón de beneficiarios del Programa Caravanas Soluciones. Resumen Ejecutivo. Evaluación Complementaria de Diseño. Programa “Caravanas Soluciones” 4. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR). Oportunidades de mejora/Recomendaciones • Se recomienda elaborar la Matriz de Indicadores de Resultados. • Se sugiere que el programa incluya en sus reglas de operación los elementos de la MIR que elabore (resumen narrativo e indicadores).