LOS CUATRO PRINCIPIOS DEL ÉXITO DURADERO Cuando su

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LOS CUATRO PRINCIPIOS DEL ÉXITO DURADERO Cuando su
LOS CUATRO PRINCIPIOS DEL ÉXITO DURADERO
Cuando su compañía está en buen estado y el
dinero entra a borbotones, ¿cómo puede saber
si la situación podría ser aún mejor? ¿Cómo
saber
qué
prácticas
gerenciales
están
haciendo la diferencia y cuáles no están
haciendo
daño?
Para
responder
estas
interrogantes, el profesor Stadler y un equipo
de la Universidad de Innsbruck llevaron a cabo
un inmenso estudio que comparó nueve pares
de compañías europeas durante 50 años.
Cada par pertenecía a la misma industria (y,
preferiblemente, era de un mismo país), e
incluía a una compañía de primera y a una
menos aventajada pero en buen estado.
El proyecto arrojó lo que Stadler llama los cuatro principios del éxito duradero:
Explotar antes de explorar: las grandes compañías no innovan para crecer sino que
crecen explotando al máximo las innovaciones existentes. Diversificar la cartera de
negocios: las buenas compañías, conscientes de los peligros de fusionarse, se
mantienen apegadas a su área. Pero también saben cuando diversificarse, así que
se mantienen flexibles gracias a un gran número de proveedores y clientes.
Recordar los errores: las grandes compañías cuentan historias de éxito, pero
también hablan de sus fracasos anteriores con el fin de no repetirlos. Ser
conservador con el cambio: las grandes compañías casi nunca hacen cambios
radicales, y se preocupan mucho de su planificación e implementación.
¿Cuánta diferencia hacen estos principios? Una inversión de US$ 1 en 1953 en el
grupo de compañías del estudio que aplicó constantemente los principios
(aseguradoras como Allianz, Legal & General y Munich Re; servicios financieros
como HSBC; fabricantes de materiales de construcción como Lafarge; firmas de
alta tecnología como Nokia y Siemens; petroleras como Shell; y firmas
farmacéuticas como GlaxoSmithKline) valdría hoy en día US$ 4.077. En cambio,
una inversión de US$ 1 en las compañías de comparación (Aachener und
Munchener, Prudential Limited y Cologne Re; Standard Chartered; Ciments
Francais; Ericsson y AEG; BP; y Wellcome) valdría hoy en día US$ 713.
Este es el resumen del artículo "Los cuatro principios del éxito duradero" publicado en Jul/Ago 2007 en la revista Harvard Business
Review.
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