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Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. Quinta Edición. MEMORIA DE ACTUACIONES PROGRAMA DE ACCIONES EXPERIMENTALES SC/OAE/00061/2011 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS INDICE 1 PRESENTACIÓN DE LA ACCION EXPERIMENTAL. 1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.2 OBJETIVOS 1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS 1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO. 1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES. 1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN. 2. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS. 2.1 ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO E INSERCIÓN. 2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS 2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS 2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION PRODETUR (ASP). 2.5 EQUIPO DE TRABAJO 3. ANÁLISIS DE RESULTADOS: PARTICIPANTES E INSERCIONES 3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO 3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS 3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD 2 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO 3.5DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO 3.6DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS 3.7DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD 3.8DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO 3.9DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO 3.10DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR TIPOLOGIA 3.11DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR DURACIÓN 3.12DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MODALIDAD 3.13DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR CATEGORIA PROFESIONAL 4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA 4.1EVALUACION DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES 4.2EVALUACION DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO 5. ANEXOS 5.1DOSSIER DE PRENSA 5.2RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO CONVENIO DE PRÁCTICAS PROFESIONALES 5.3RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO A PARTICIPANTES 3 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 1 PRESENTACIÓN DE LA AC ACCIÓN EXPERIMENTAL 4 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 1.1 DENOMINACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO El “Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas (PILES), Quinta Edición”, programa, concedido a la entidad PRODETUR mediante Resolución de 17 de octubre de 2011 de la Dirección General de Empleabilidad e Inserción Laboral. Es un Plan de Inserción encuadrado dentro del Programa de Acciones Experimentales del Servicio Andaluz de Empleo de la Junta de Andalucía y regulado por la Orden de 26 de diciembre de 2007, la cual establece que “Se considerará Acción Experimental la que tenga por objeto promover acciones de carácter experimental dirigidas a la inserción laboral de personas demandantes de empleo inscritas como desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo. Estas acciones se desarrollarán a través de planes integrales para la inserción laboral que pueden contemplar la movilidad geográfica de las personas participantes, y deben combinar actuaciones de diferente naturaleza, tales como: 1. Información, 2. Orientación y asesoramiento, 3. Formación y 4. Práctica laboral”. En este sentido, el Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas, como Acción Experimental, ha llevado a cabo acciones de Información, Orientación y asesoramiento, Formación, Simulación de Empresas y Práctica laboral. Este Plan persigue fundamentalmente la cualificación profesional en el ámbito de la administración de empresas de las personas demandantes de empleo, mediante la reproducción de tareas administrativas a través de la metodología de Simulación de Empresas, dotando a sus participantes de unos conocimientos profesionales similares a los que se adquieren con la experiencia profesional en una empresa real. Esta metodología innovadora, su capacidad de respuesta para formar en función de las necesidades reales del tejido empresarial, y la versatilidad y flexibilidad de la iniciativa, hacen que se convierta en una herramienta de máxima eficacia en el contexto de la inserción laboral de desempleados/as. En comparación con otras metodologías formativas que podríamos denominar tradicionales, la Simulación de Empresas cuenta con significativos aspectos diferenciadores en la medida en que el alumnado se involucra activa y 5 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS positivamente en la acción formativa, solventándose uno de los problemas más habituales de la formación tradicional como es la falta de motivación de los/as participantes. La Simulación de Empresas proporciona grandes beneficios, tanto para las personas demandantes de empleo como para el tejido empresarial que requiere personal cualificado en el ámbito de la gestión de empresa. Para las personas demandantes de empleo: Facilita un contacto directo con la realidad empresarial y con la dinámica que ella conlleva. Proporciona a la totalidad de los/as beneficiarios/as una experiencia profesional práctica equiparable a la real, facilitando, a aquellos que nunca han accedido a un puesto de trabajo, una primera experiencia profesional acreditable ante el empresariado. Impulsa la adquisición de una formación específica relacionada con la mejora de sus competencias profesionales. Ofrece la posibilidad real de inserción laboral definitiva. Para las empresas participantes proporciona: Posibilidad de incorporar personal cualificado en su gestión en función de las necesidades de la propia empresa. Ahorro en costes relacionados con los procesos de formación y adaptación al puesto de trabajo, ya que las personas participantes en las Empresas Simuladas adquieren una experiencia laboral idéntica a la adquirida en una empresa real. Formación adaptada a las necesidades reales del puesto de trabajo, ya que se podrán diseñar acciones relacionadas con las competencias profesionales imprescindibles para el desempeño del puesto de trabajo de carácter administrativo. 6 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 1.2 OBJETIVOS El objetivo del programa es promover la inserción laboral de personas demandantes de empleo inscritas como desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo que pertenezcan a los colectivos establecidos en la Resolución de concesión del programa de fecha 17 de octubre de 2011. Para el logro de tal objetivo se ha desarrollado un plan integral de actuaciones de diferente naturaleza, tales como acciones de información, orientación y asesoramiento, formación, simulación de empresas y práctica laboral, gracias a las cuales se promueve la inserción laboral de las personas atendidas. La ejecución de estas acciones ha logrado un incremento efectivo de la empleabilidad de las personas atendidas, todas ellas desempleadas, reduciéndose de este modo la tasa de desempleo y ofreciendo en muchos casos la reincorporación al mercado laboral de personas paradas de larga duración. Así mismo, mediante la simulación de empresas se consigue dar respuesta a las necesidades del tejido empresarial actual, en cuanto que los/as participantes en el Plan de Inserción van a recibir una cualificación profesional acorde con las necesidades de las empresas reales, diseñándose para ello actuaciones especificas en las áreas demandadas por estas empresas. Por tanto, los objetivos de este Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas han sido: Desarrollo de acciones de información sobre el mercado laboral y las vías para acceder y/o reincorporarse al mismo. Orientación y asesoramiento para la búsqueda de empleo, impartiendo técnicas para incrementar las oportunidades de acceder al mercado de trabajo. Ofrecer una formación basada en la metodología de Simulación de Empresas, que ofrece múltiples ventajas en la formación y práctica de las tareas del área 7 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS de administración de una empresa, adaptándose a las necesidades tanto de las personas atendidas como a la realidad del tejido productivo. Poner a disposición de las empresas personal cualificado que responden a sus actuales demandas de empleo. 1.3 AMBITO TERRITORIAL. ENTIDADES COLABORADORAS El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas, gestionado por Prodetur, se ha desarrollado en quince municipios de la provincia de Sevilla. En cada uno de ellos se constituye una empresa simulada constituyéndose de esta forma una red de empresas. La colaboración con cada uno de los Ayuntamientos y/o Sociedades de Desarrollo, que han participado en el Programa, se ha materializado mediante la firma de convenios de colaboración gracias a lo cual se ha logrado una ejecución coordinada y conjunta del programa en cada uno de los municipios. Coordinación que a su vez se ha llevado a cabo con las diferentes actuaciones en materia de formación y empleo propias de cada municipio gracias al nombramiento de un/a coordinador/a municipal en cada uno de ellos. Así mismo, las entidades participantes han puesto a disposición del programa las instalaciones necesarias para el correcto funcionamiento de la empresa simulada: aulas, mobiliario, equipamiento informático, línea telefónica, ADSL, etc.…. La participación de diferentes entidades públicas en la consecución del objetivo final del proyecto, la inserción de los/as beneficiarios/as, demuestra el nivel de implicación de estas administraciones en la lucha contra el desempleo, y el apoyo a iniciativas innovadoras que mejoran la cualificación de los recursos humanos y sus posibilidades de acceder al mercado de trabajo. 8 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS PROVINCIA DE SEVILLA Utrera Alcalá de Guadaira Osuna Camas Pilas Carmona Morón de la Frontera Dos Hermanas Mairena del Aljarafe Écija Lora del Río El Viso del Alcor Lebrija La Algaba La Rinconada 9 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS ENTIDADES COLABORADORAS MUNICIPIOS Ayuntamiento de Alcalá de Guadaira Alcalá de Guadaira Ayuntamiento de Camas Camas OAL. Centro Municipal de Formación Integral de Carmona Carmona Ayuntamiento de Dos Hermanas Dos Hermanas Ayuntamiento de Écija Écija Ayuntamiento de El Viso del Alcor El Viso del Alcor Ayuntamiento de La Algaba La Algaba Ayuntamiento de La Rinconada, S.A. La Rinconada Ayuntamiento de Lebrija Lebrija Sociedad de Desarrollo Económico Loreño, S.L. Lora del Río Sociedad de Desarrollo Económico y Fomento del Empleo, S.A. Mairena del Aljarafe Ayuntamiento de Morón de la Frontera Morón de la Frontera Ayuntamiento de Osuna Osuna Ayuntamiento de Pilas Pilas Sociedad de Desarrollo y Promoción de Utrera, S.A. Utrera 10 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 1.4 COLECTIVO BENEFICIARIO. El colectivo beneficiario del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas, dentro de las personas demandantes de empleo inscritas como desempleadas en el Servicio Andaluz de Empleo es el establecido en la Resolución de concesión del programa de fecha 17 de octubre de 2011: Personas inmigrantes, Mujeres con problemas de integración laboral, Personas desempleadas en riesgo de exclusión, Perceptores de prestaciones o subsidios de desempleo o renta activa de inserción, Personas demandantes de empleo mayores de 45 años, Personas paradas de muy larga duración. Dentro de estos colectivos, los perfiles principalmente atendidos son personas entre 25 y 45 años de edad con un nivel académico no superior a Ciclo Formativo de Grado Superior, con especial atención a la especialización de la rama administrativa. La selección de los/as beneficiarios/as se ha llevado a cabo a través de oferta genérica presentada en las oficinas del SAE de referencia de cada uno de los municipios participantes. De entre los desempleados sondeados por el SAE los técnicos del programa seleccionan a aquellas personas que estando interesadas cumplían el perfil para participar de cada una de las acciones contempladas en el mismo. 11 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 1.5 DURACIÓN Y FASES DE DESARROLLO DE LAS ACCIONES. El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha tenido un periodo de ejecución de doce meses de duración: Fecha de inicio: 17 de octubre de 2011 Fecha de finalización: 16 de octubre de 2012 Previamente a la selección de los participantes y puesta en marcha de las empresas simuladas se llevan a cabo una serie de actuaciones previas por parte de los técnicos de Prodetur para que el Plan de Inserción Laboral se lleve a cabo con eficacia y eficiencia en los 15 municipios participantes. Estas actuaciones son: Elaboración de los convenios de colaboración entre PRODETUR y los 15 ayuntamientos participantes. - Adecuación de las infraestructura, equipamiento y material necesario para el correcto funcionamiento de las empresas simuladas. - Realización y gestión de ofertas de empleo en el SAE para llevar a cabo el proceso de selección del personal técnico del programa. - Realización y gestión de ofertas de empleo para la captación de personas desempleadas en las distintas oficinas de empleo de los municipios colaboradores. - FASE I: Información y Selección de beneficiarios/as participantes Llevada a cabo en 2 etapas: Primera: Información a beneficiarios/as potenciales del Programa de Acciones Experimentales. Mediante oferta genérica presentada en las Oficinas del Servicio Andaluz de Empleo de referencia de cada uno de los municipios participantes, se convoca al colectivo objeto de este Plan a unas sesiones informativas del mismo en los distintos municipios. En estas sesiones participa personal técnico del Servicio Andaluz de Empleo, de 12 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS PRODETUR y de la Entidad Colaboradora, y en ellas se dan a conocer los objetivos y actuaciones del programa. Segunda: Selección de beneficiarios/as. Finalizadas las sesiones informativas, se lleva a cabo las entrevistas individuales de las personas desempleadas sondeadas por el SAE. Estas entrevistas se llevan a cabo con cada uno de los asistentes que han mostrado interés en el programa, con el 13 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS objeto de cara a evaluar su perfil y dar a conocer más detalladamente las acciones concretas que integran el Plan de Inserción. Esta selección es llevada a cabo por el equipo de técnicos formadores/as-orientadores/as en los distintos municipios que colaboradores. La selección de participantes es continuada a lo largo del periodo de ejecución del programa, en cuanto que la inserción laboral de los participantes hace posible la participación de nuevos demandantes de empleo. FASE II: Puesta en Marcha y funcionamiento de la empresa Simulada En esta fase, desarrollada desde el 02 de enero de 2012 al 31 de julio de 2012, se inician las acciones de Información, Asesoramiento, Formación, Simulación de Empresas y Práctica Laboral dirigidas a la mejora de la empleabilidad de los/as beneficiarios/as participantes. Las acciones se inician con la entrevista personal realizada por los técnicos formadores/as-orientadores/as a cada beneficiario/a con el fin de analizar el perfil personal y profesional de cada demandante de empleo y elaborar un itinerario curricular personalizado cuyo objetivo será la inserción laboral. Los/as monitores/as de cada Empresa Simulada, fijan un cronograma mensual de acciones formativas complementarias, en atención al perfil de los/as participantes con el objeto de reforzar el perfil personal y profesional de cada uno/a. De forma paralela, se ponen en marcha las 15 Empresas Simuladas en cada uno los municipios participantes, conectadas a la Red de Empresas Simuladas a través de la Agencia de Simulación de Prodetur. FASE III: Prácticas Profesionales e Inserción laboral 14 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS En esta fase, llevada a cabo desde el 02 de enero de 2012 al 31 de julio de 2012, los/as participantes han tenido la oportunidad de realizar prácticas laborales en empresas reales a través de la suscripción de convenios de colaboración entre estas empresas, el SAE y Prodetur. Estas prácticas profesionales tienen por objeto favorecer la integración de las personas destinatarias del programa en la estructura, normas y valores de una organización, permitiéndoles el conocimiento del contexto en que se desarrolla su ocupación y un acercamiento a la cultura del mundo laboral con el fin de facilitar su incorporación al mercado de trabajo. Para el logro de la inserción laboral de los/as participantes, se han realizado diferentes actuaciones de difusión del programa entre el tejido empresarial de la provincia de Sevilla a través de diferentes vías de comunicación (mailing, visitas a empresas, notas de prensa, intervenciones en radios y televisiones locales…). Así mismo, se ha creado la Red provincial de búsqueda activa de Empleo, herramienta puesta a disposición del programa y que ha permitido la localización y gestión de ofertas de empleo mediante la comunicación on-line de todo el equipo técnico de inserción y formación participante en el programa, lo que ha permitido rentabilizar al máximo todas las ofertas de empleo localizadas. 1.6 PRESUPUESTO APROBADO Y FINANCIACIÓN. El Presupuesto Total aprobado por el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería de Empleo, mediante Resolución de 17 de octubre de 2011 en la que se aprueba el expediente SC/OAE/000061/2011, para la ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha ascendido a 612.613,33 €, de los que: La ayuda del SAE asciende a un 80.00 %: 490.090,67 € La cofinanciación de Prodetur asciende a 20.00%: 122.522,66 € 15 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Desglose Presupuestario a. Costes Salariales y de Seguridad Social b. Gastos de dietas y desplazamientos 436.649,48 € 1.634,29 € c. Gastos derivados contratación medios externos y póliza de seguros 11.440,01 € d. Gastos generales, materiales y técnicos 40.366,89 € 1.- Gastos de ejecución de material técnico y de oficina 2.- Gastos generales 9.969,15 € 30.397,74 € Total ayuda concedida 490.090,67 € Cofinanciación 122.522,66 € COSTE TOTAL: 612.613,33 € Así mismo, la Resolución de Concesión establece en el Anexo I el número de personas a atender y a insertar, siendo los mismos: - Nª Total de personas a atender: 205 Nª personas a insertar: 72 (35%) 16 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 2 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DE DESARROLLADAS 17 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS El Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas recoge un conjunto de acciones encaminadas a promover la mejora de la empleabilidad y la inserción laboral de las personas demandantes de empleo que participan en el mismo. Las acciones de información, asesoramiento y orientación tienen como objetivo: Facilitar Información sobre el mercado laboral y las formas de acceder a él, para mejorar los conocimientos necesarios en la búsqueda de empleo. Potenciar Habilidades mediante el entrenamiento en las técnicas de búsqueda de empleo que monitor/a y participantes consideren más adecuadas para la búsqueda activa y directa del empleo. Ofrecer Asesoramiento para el autoconocimiento y posicionamiento en el mercado de trabajo. Un asesoramiento personalizado que facilite el proceso de toma de decisiones, fundamentado en el conocimiento de uno mismo y de las características y posibilidades del mercado laboral. Orientación laboral como vía de apoyo a los/as participantes en la toma de decisiones profesionales, detectar posibles carencias y ayudar a poner en relación sus capacidades e intereses con el mercado laboral. Propiciar un cambio de actitud y Motivación en los/as demandantes de empleo que muestran desánimo ante la búsqueda de empleo. 18 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS ACCIONES DE INFORMACIÓN, ORIENTACIÓN, ASESORAMIENTO DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD AUTOCONOCIMIENT O PERSONAL ANALISIS DE NOSOTROS MISMOS ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO EVALUAR DIFERENTES ASPECTOS DE NUESTRA PERSONA COMO PASO PREVIO A LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y NUESTRA INCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL CONOCER NUESTRAS PREFERENCIAS PROFESIONALES EN ATENCIÓN A NUESTRA FORMACIÓN, EXPERIENCIA Y APTITUDES PERSONALES AUTOCONOCIMIENT O PROFESIONAL CONOCER LAS PREFERENCIAS PROFESIONALES CONOCIMIENTO DEL MERCADO LABORAL CONOCER LOS ELEMENTOS Y FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO LABORAL CONOCER TÉCNICAS PARA MOVERSE EN EL MERCADO LABORAL CURRICULUM VITAE COMO HERRAMIENTA DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. ESTRUCTURA Y ASPECTO FORMALES CURRICULUM VITAE. TIPOS VENTAJAS DE UN CURRICULUM VITAE PARA LA BÚSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO CONOCER LA ESTRUCTURA BÁSICA DE UN CURRICULUM VITAE ASÍ COMO LOS DISTINTOS ASPECTOS FORMALES A TENER EN CUENTA A LA HORA DE SU ELABORACIÓN CONOCER LOS DIFERENTES TIPOS DE CURRICULUM CONOCER CUAL ES EL TIPO DE CURRICULUM VITAE QUE MEJOR SE ADAPTA A NUESTRA FORMACIÓN Y/O EXPERIENCIA PROFESIONAL CARTA DE PRESENTACIÓN CONCEPTO, UTILIDAD, TIPOS Y ESTRUCTURA ENTREVISTA DE TRABAJO. TIPOS ENTREVISTAS ABIERTAS, CERRADAS Y MIXTAS SABER ELEBORAR UNA CARTA DE PRESENTACIÓN EN RESPUESTA A UN ANUNCIO O COMO AUTOCANDIDATURA CONOCER LA UTILIDAD DE CADA TIPO DE ENTREVISTA DE TRABAJO PARA EL ENTREVISTADOR DE CARA A POSIBLES RESPUESTAS ENTREVISTA DE TRABAJO. FASES ANALISIS Y ESTUDIO DE CADA UNA DE LAS FASES QUE CONFORMAN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO CONOCER CADA UNA DE LAS FASES, SABIENDO LA ACTITUD A ADOPTAR EN CADA UNA DE ELLAS VIAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO DIFERENTES VIA DE BÚSQUEDA DE EMPLEO CONOCER LAS DIFERENTES VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO VIAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. RELACIONES PERSONALES ANALIZAR NUESTRO GRUPO DE FAMILIARES Y AMIGOS/AS COMO POSIBLES VÍAS DE CANALIZACIÓN DE OFERTAS DE EMPLEO SELECCIONAR QUIENES DE NUESTRO CÍRCULO FAMILIAR Y DE AMISTAD ESTÁN EN CONTACTO CON EL MERCADO LABORAL 19 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. SAE EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO COMO HERRAMIENTA DE BÚSQUEDA DE EMPLEO CONOCER EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y LOCALIZACIÓN DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO. ENTREVISTA OCUPACIONAL ENTREVISTA OCUPACIONAL REALIZADA POR EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO PARA INTRODUCCIÓN Y/O MODIFICACIÓN DE NUESTROS DATOS CONOCER OFICINA VIRTUAL DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO CONOCER LA ENTREVISTA OCUPACIONAL QUE NOS REALIZARÁN EN LAS OFICINAS DEL SAE PARA QUE NO OMITAMOS NINGÚN DATO RELEVANTE RESPECTO A NUESTRA FORMACIÓN, EXPERIENCIA PROFESIONAL Y/O PREFERENCIAS DE OCUPACIÓN VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (ETT) LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL ANTE LA BÚSQUEDA DE EMPLEO CONOCER EL FUNCIONAMIENTO Y VENTAJAS DE LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. INTERNET PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO CONOCER DIFERENTES PORTALES DE EMPLEO EN INTERNET VÍAS DE BÚSQUEDA DE EMPLEO. AUTOCANDIDATURA Y VISITAS A EMPRESAS VENTAJAS DE LA AUTOCANDIDATURA Y VISITAS A EMPRESAS CONOCER LOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN EL PROCESO DE AUTOCANDIDATURA Y LAS VISITAS A EMPRESAS ENVIO DE CURRICULUM POR EMAIL MANEJAR EL CORREO ELECTRÓNICO PARA ENVIO DE CURRICULUMS VITAE SABER ENVIAR CURRICULUMS VIA EMAIL, FORMA, PRESENTACIÓN, ETC SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO. OFICINA VIRTUAL CONOCER LAS HERRAMIENTAS DE LAS QUE DISPONE EL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO Y MEJORA DE NUESTRA FORMACIÓN 20 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS DENOMINACIÓN DESCRIPCIÓN OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD PRÁCTICAS EN EMPRESAS CONCEPTO DE PRÁCTICAS DE EMPRESAS VENTAJAS QUE SUPONE LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS EN UNA EMPRESA PARA NUESTRA PROFESIONALIZACIÓN HABILIDADES SOCIALES CONOCER EL CONCEPTO Y ELEMENTOS DE LAS HABILIDADES SOCIALES CONOCER EL ESTILO ASERTIVO EN LAS HABILIDADES SOCIALES ASI COMO LOS ELEMENTOS NO VERBALES EN LA COMUINICACIÓN CON LOS DEMÁS MOTIVACIÓN DE EQUIPOS CONCEPTO, FASES, ELEMENTOS QUE INTERVIENEN Y ESTRATEGIAS Y ACCIONES A EMPRENDER PARA CONSEGUIR LA MOTIVACIÓN EN UN EQUIPO DE TRABAJO EL TRABAJO EN EQUIPO COMO ELEMENTO MOTIVADOR. CONOCER QUÉ MOTIVA A LAS PERSONAS EN EL TRABAJO, SABER UTILIZAR LAS TÉCNICAS EFECTIVAS PARA ELLO DEFINICIÓN, CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS CONFLICTOS EN EL TRABAJO. NEGOCIACIÓN COMO GESTIÓN DE LOS MISMOS CONCEPTO, FINALIDAD Y PROCEDIMIENTO. CONSEJOS PRÁCTICOS SABER DETECTAR LAS CAUSAS QUE LO PROVOCA Y GESTIONARLO A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN. FIRMA ELECTRÓNICA CONCEPTO, UTILIDAD Y VENTAJAS CONOCER DONDE PODER OBTENERLO, CONOCER LAS VENTAJAS QUE OFRECE PROGRAMA DE SUSCRIPCIÓN DE OFERTAS EN DIFUSIÓN DEL SAE APLICACIÓN INFORMÁTICA PARA CONOCER OFERTAS DEL SAE A TRAVÉS DE SMS QUE LOS PARTICIPANTES SE INSCRIBAN PARA QUE A TRAVÉS DE SUS TELÉFONOS MÓVILES PUEDAN RECIBIR AVISOS DE OFERTAS DE EMPLEO GESTIONADAS POR EL SAE SESIÓN GRUPAL DE INFORMACIÓN Y MOTIVACIÓN AL AUTOEMPLEO VER EL AUTOEMPLEO COMO UNA OPCIÓN MÁS DE PODER REALIZAR UN TRABAJO SIN TENER QUE DEPENDER DE UNA CONTRATACIÓN LABORAL. MOTIVAR E INFORMAR A LOS DESEMPLEADOS SOBRE EL AUTOEMPLEO COMO VÍA DE ACCESO A LMERCADO LABORAL Y CONCIENCIARLOS DE ESTA ALTERNATIVA DE INSERCIÓN COMO UNA MÁS Y NO COMO ÚLTIMO RECURSO. TRABAJO EN EQUIPO CONFLICTOS LABORALES. NEGOCIACION PROCESO DE SELECCIÓN. DINÁMICA DE GRUPO CONOCER LOS REQUISITOS NECESARIOS PARA TRABAJAR EN EQUIPO, ASÍ COMO SUS PRINCIPALES VENTAJAS CONOCER QUÉ RESPUESTAS Y COMPORTAMIENTO DEBEMOS DE ADOPTAR PARA SUPERAR ESTA FASE DEL PROCESO DE SELECCIÓN 21 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Estas acciones se han impartido durante todo el periodo de ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas un total de 1.716 acciones con una duración total de 4.454 horas. Desde el año 2010 se considera inserción laboral además de los contratos por cuenta ajena Creación de Empresas o Autoempleo y por ello en esta Quinta Edición del Plan de Inserción Laboral de Empresas Simuladas se han contemplado unas actuaciones encaminadas a motivar e informar a los desempleados sobre el autoempleo como vía de acceso al mercado laboral. Para ello hemos contado con la colaboración de la de UNIÓN DE PROFESIONALES Y TRABAJADORES AUTÓNOMOS, impartiendo sesiones grupales en varios municipios participantes. Acciones de Inserción El objetivo fundamental del programa es la inserción laboral de las personas demandantes de empleo participantes, siendo obligatorio cumplir el objetivo de 35% de los demandantes de empleo atendidos. Para ello, junto a las anteriores acciones y de forma paralela se han desarrollado otras para el logro efectivo del objetivo del programa, la inserción en el mercado laboral de las personas participantes. Acciones de difusión y sensibilización del tejido empresarial Estas son acciones encaminadas a dar a conocer el programa al tejido empresarial como vía para la búsqueda efectiva de personal que demanden en sus empresas y localización de ofertas de empleo y procesos de selección de personal que se ajusten a los perfiles de los/as participantes del programa. Para ello se han desarrollado acciones tales como: Mailing para la difusión del Plan de Inserción Laboral y la metodología de Simulación de Empresas entre el tejido empresarial de la provincia, entidades 22 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS públicas y privadas, asociaciones empresariales, organismos públicos que trabajan con el empresariado,… Notas de prensa: noticias y artículos varios en prensa local y provincial, así como en publicaciones especificas del sector empresarial. Intervenciones en medios de comunicación local (radio y tv): entrevistas, emisión de presentación inicial del Programa, reportajes de la Empresa Simulada. Participación en diversas jornadas de empleo y formación, presentando el programa de acciones experimentales y la metodología de simulación de empresas. Reuniones y presentaciones con Asociaciones de empresarios/as y comerciantes en los diversos municipios. Visitas personalizadas a empresas. Contactos telefónicos con empresas. Acciones de búsqueda activa de empleo: Vías de búsqueda de empleo mediante la utilización de distintos medios informativos: prensa, periódicos de empleo, organismos públicos, internet (portales de empleo), red de contactos y visitas a empresas,… Las ofertas de empleo publicadas y gestionadas han sido básicamente para las categorías de: Auxiliar administrativo, Administrativo (de producción, de obra, comercial, contable, de ventas, de personal…), telefonista-recepcionista de oficinas, atención al cliente, empleado de oficina, empleado administrativo de entidades financieras, empleado administrativo de seguros, técnico de formación, secretaria de dirección. Localización de ofertas de empleo en prensa e internet, gestión y difusión por parte del equipo de técnicos de formación e inserción a todos y cada uno de los beneficiarios/as del programa para su participación en los distintos procesos de selección. Junto a las mismas, y tras su puesta en marcha en la anterior edición y gracias a los resultados obtenidos, se ha desarrollado la figura de la Red Provincial de Búsqueda 23 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Activa de Empleo con el objetivo de facilitar la búsqueda, gestión, difusión y seguimiento de las ofertas de empleo en la provincia de Sevilla, logrando de esta forma un empleo eficaz: Búsqueda: llevada a cabo tanto por el personal técnico como por los propios participantes del Programa de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. Para ello se usan diferentes herramientas, tales como: portales de empleo de Internet, bolsas de trabajo, SAE, ETTs, empresas consultoras, colectivos empresariales, visitas a empresas,… Gestión: contacto con las empresas ofertantes informándoles del Programa de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas para lograr toda la información posible en relación a los puestos ofertados. Difusión: llevada a cabo por el equipo de coordinación encargado de difundir en todas las Empresas Simuladas las diferentes ofertas de empleo localizadas, logrando aunar esfuerzos en la búsqueda. Todos los participantes del programa son informados de las ofertas de forma inmediata en el aula, indicando el puesto ofertado, empresa ofertante, tipo de contrato, duración, jornada y cuantos datos sean conocidos en relación a la misma. Seguimiento: remisión de los CVs de los/as participantes que cumpliendo el perfil estén interesados en formar parte del proceso selección y seguimiento del mismo. Así mismo, y tal como se contempla en los programas de acciones experimentales, se ha ofrecido la realización de prácticas profesionales en empresas tanto a los participantes como a las empresas como vía para una futura contratación laboral. En este sentido, se han suscrito un total de 27 convenios de colaboración con diferentes empresas, gracias a los cuales han participado un total de 29 beneficiarios/as, los cuales han podido desempeñar en un puesto real todos los conocimientos y aptitudes adquiridas gracias a su participación en el Programa. Junto a ello y durante la ejecución de las mismas, los participantes han contado en todo momento con la tutorización, asesoramiento y seguimiento por parte de 24 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS personal técnico del Programa y persona responsable de la Empresa. El total en horas de las prácticas profesionales llevadas a cabo a través del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 2.340 horas. 25 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 2.2 ACCIONES FORMATIVAS DESARROLLADAS. Acciones Formativas bajo la Metodología de Simulación de Empresas La metodología de Simulación de Empresas tiene como principal objetivo dotar a los/as participantes de las acciones de los conocimientos profesionales en el campo de la administración de empresas necesarios para acceder a un puesto de trabajo de carácter administrativo. La metodología de Simulación de Empresas tiene como elemento fundamental la Empresa Simulada. En esta quinta edición se han puesto en marcha 15 Empresas Simuladas en las que han participado un total de 205 alumnos/as-trabajadores/as. Organización de la Empresa Simulada La empresa simulada se organiza en cuatro Departamentos: Recepción, Comercial, Recursos Humanos (RR.HH.) y Contabilidad. Cada uno de estos Departamentos está, a su vez, distribuido por puestos de trabajo: Departamento Recepción: Recepción. Departamento Comercial: Almacén, Ventas, Facturación, Compras y Atención al Cliente. Departamento de RRHH: Contratación e Incidencias, Nóminas y Seguros Sociales. Departamento Contable: Contabilidad Manual, Tesorería de Clientes/Deudores, Tesorería de Proveedores/Acreedores, Organismos Oficiales y Contabilidad Informatizada. 26 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 Compras Ventas Recepción DPTO. RECEPCIÓN BALANCE DE RESULTADOS Facturación Almacén DPTO. COMERCIAL Contabilidad Gestión Fiscal Cobros Pagos DPTO. CONTABILIDAD Nóminas y Seguros Sociales Contratos e incidencias DPTO. RRHH 27 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS El/la alumno/a «rotará» por los diferentes departamentos y puestos de trabajo de la Empresa Simulada logrando así los objetivos formativos. Esta rotación debe ser flexible adaptándose a las condiciones del perfil y aprendizaje de los/as alumnos/as. Estas rotaciones vienen marcadas por el establecimiento consensuado (beneficiario/a y orientador/a) del itinerario formativo plasmado previamente en un Plan Individualizado de Formación elaborado previamente por los/as técnicos/as formadores-orientadores. En la Simulación de Empresas los/as beneficiarios/as se convierten en verdaderos trabajadores y los/as monitores/as ejercen sus funciones de jefes de departamento. Los/as participantes aprenden trabajando con la actividad propia de los departamentos de recepción, comerciales, de recursos humanos y contable de una empresa. Además de la Simulación de Empresas propiamente dicha, los/as participantes de las distintas Empresas Simuladas han recibido una formación complementaria relacionada con la administración de empresa y las tareas que tienen que desempeñar en los distintos puestos de la Empresa Simulada. Esta formación es estructurada por los/as monitores/as teniendo en cuenta las necesidades y carencias formativas de cada uno/a de los participantes. Estas acciones tienen una duración de entre 10 y 60 horas, según el perfil de los demandantes de empleo participantes. Estas horas de formación adicional se alternan con el trabajo práctico que los/as alumnos/a-trabajadores/as desarrollan en los distintos puestos de trabajo de la Empresa Simulada. Las acciones formativas complementarias a la Simulación de Empresas son las siguientes: Administrativo Financiero: El objetivo de esta actividad es el manejo y cumplimentación de los documentos financieros de la empresa. Las personas participantes se han encargado de instrumentar y operar los procedimientos 28 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS necesarios para garantizar la exactitud y seguridad en la captación y registro de las operaciones financieras y presupuestales. La especialización y adquisición de los conocimientos teóricos-prácticos necesarios es el camino a través del cual los/as beneficiarios/as han superado los contenidos formativos, para ello han realizado las gestiones de tesorería, fiscal, contable; cobros y pagos, cumplimentación de cheques, pagarés, letras de cambio, remesas,… Administrativo de Recepción: El objetivo de esta actividad es que los/as participantes adquieran los conocimientos necesarios para el manejo de la documentación de la empresa, su registro y archivo. Tras la realización del módulo, se comprobó que los/as participantes han conseguido adquirir una gran destreza en el desarrollo de las funciones del puesto de recepción, llevando a cabo tareas de: - Recibir, atender y derivar al público y usuarios internos. - Atender, derivar y realizar llamadas telefónicas. - Registro de entrada y salida de documentos. - Llevar el archivo de la documentación de la empresa. Técnicas administrativas de aprovisionamientos: Este módulo se centró en conseguir que los/as participantes aprendieran las técnicas para maximizar el valor de los productos de la empresa con el fin de hacerlos más atractivos ante los ojos del consumidor, con el fin de elevar la rentabilidad de la propia empresa por el incremento de su participación en el mercado. Así pues, en la gestión de aprovisionamientos podemos encontrar una serie de principios básicos: - Gestión administrativa de entrada y salida de existencias. Compras y ventas. Elaboración de catálogo y logo de la Empresa Simulada. Presentación de la empresa al mercado simulado. Confección de la documentación relativa al puesto. Confección del inventario. Estudio de los elementos de la factura. 29 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Administrativo de Personal: Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se encaminan a crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización, así como a alcanzar la eficacia y eficiencia con los recursos humanos disponibles. En este sentido, las personas participantes en el programa, han trabajado reforzando conocimientos relacionados con la contratación de personal, trámites en la Seguridad Social y Hacienda, cálculo y elaboración de recibos de salarios, elaboración de convenio colectivo. De esta forma, a través de la impartición de determinadas acciones relacionadas con el funcionamiento de una oficina, y al mismo tiempo, poniendo en práctica los conocimientos teóricos adquiridos, las personas participantes en el Plan de Inserción Laboral han conseguido asimilar y dominar a la perfección las tareas y funciones requeridas para el correcto desempeño de un puesto de trabajo de carácter administrativo. Para finalizar, y como anteriormente se ha indicado, durante el desarrollo de las prácticas profesionales llevadas a cabo a través de los convenios suscritos con empresas reales, los participantes han logrado: - Reafirmar los conocimientos adquiridos en la Empresa Simulada contrastándolos directamente con las tareas de una empresa real. Aprender y tomar conciencia del trabajo en un entorno real. Que el/la empresario/a pueda comprobar de primera mano la capacidad del alumno/a trabajador/a en el desempeño de las tareas asignadas y evaluar la conveniencia de seguir contando con sus servicios. 30 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Otras Acciones Formativas Con objeto de facilitar el desempeño de las distintas tareas administrativas llevadas a cabo en la Empresa Simulada, se han desarrollado una serie de actuaciones formativas para aquellos/as participantes que por su perfil formativo y/o profesional lo han requerido. Actuaciones formativas llevadas a cabo: Alfabetización Informática: Funciones básicas de las aplicaciones informáticas de oficina y los protocolos propios de la red intranet/internet, correo electrónico,… Ofimática: Fundamentalmente ha consistido en el manejo de Programas de Microsoft Office y el sistema operativo Windows. Creación de Empresa: Trámites jurídicos a seguir para la creación de una empresa, conocimientos de los distintos tipos de formas jurídicas, elección de la denominación social y forma jurídica, organigrama, asignación de tareas por puestos y departamentos, descripción de flujos internos y externos de la empresa,… Iniciación a la Contabilidad: Conceptos básicos contables, su aplicación a la empresa y como anotar contablemente los hechos relevantes que suceden en la misma, además de la explicación teórica para afianzar conocimientos mediante: El estudio, clasificación y agrupación de los diferentes elementos patrimoniales. Partida Doble y PGC. Tipos impositivos de IVA y su aplicación. Práctica de la gestión contable mediante el control de los trámites que se generen en la Empresa Simulada. Software de Gestión Empresarial: Se han impartido seminarios formativos de los programas de gestión empresarial Facturaplus, Contaplus y Nominaplus. Son los programas que se han instalado en los equipos de las Empresas Simuladas por ser los programas más demandados por las empresas reales. 31 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Atención telefónica: Se pretende que los/as participantes comprendan la importancia del uso correcto del lenguaje y la escucha activa, y al mismo tiempo, aprendan a crear una imagen profesional. Contrato de trabajo: El objetivo propuesto para esta actividad es que los/as beneficiarios/as consigan diferenciar los principales modelos de contratos, analizar el objeto, duración y retribución de los mismos, así como conocer el proceso de afiliación de los/as trabajadores/as. Dicho objetivo se consiguió mediante la realización de distintos supuestos prácticos, donde los/as participantes del proyecto tuvieron que identificar el modelo de contrato, realizar altas y bajas,… Nóminas y Seguros Sociales: A través de este módulo los/as participantes del programa han profundizado en el estudio detallado de elaboración de nóminas, Boletines de Cotización, IRPF, aplicación y estudio de convenio colectivo. Agencia tributaria: Estudio y conocimiento de web de la Agencia Tributaria. Los/as participantes han practicado con los distintos modelos tributarios de la Agencia de Simulación cumplimentándolos y realizando su presentación. De las acciones formativas indicadas se han impartido durante todo el periodo de ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas un total de 598 acciones con una duración total de 5.647 horas. De las mismas, 4.214 horas corresponde a 358 acciones de empresa simulada. 32 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 2.3 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE ACCIONES DESARROLLADAS. Durante la ejecución del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas se han impartido y registrado en el Sistema Telemático de Orientación un total de 1.902 acciones, las cuales suman un total de 12.833 horas de acciones de orientación, asesoramiento y formación impartidas al total de personas asistentes a las mismas. Cuadro de total de acciones: Acciones de Formación Acciones de Orientación TOTAL NUMERO TOTAL 598 1.716 2.314 % 26% 74% 100% DURACION TOTAL % HORAS TOTALES 5.647 hrs 56% 4.454 hrs 44% 10.101 hrs 100% 33 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Del total de las acciones formativas impartidas a través del programa, y como anteriormente se indicó, la acción Empresa Simulada ha supuesto un total del 75% del total de duración de las mismas, suponiendo el resto, que en este caso denominaremos acciones de Gestión de Empresas, un 25%. Simulación de Empresas Gestión de Empresas TOTAL ACCIONES DE FORMACION % NUMERO TOTAL 358 60% 240 40% 598 100% DURACION TOTAL % HORAS TOTALES 4.214 hrs 75% 1.433 hrs 25% 5.647 hrs 100% 34 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 2.4 EL ENTORNO SIMULADO. LA AGENCIA DE SIMULACION PRODETUR (ASP). La Agencia de Simulación Prodetur tiene por misión simular o recrear los agentes y circunstancias del mercado simulado que dan sentido al desarrollo de las actividades comerciales de las Empresas Simuladas conectadas a la red. Se trata de un instrumento metodológico que permite, a través de la Plataforma Informática de Simulación (Comercial y de Seguridad Social), garantizar el funcionamiento de las empresas simuladas al reproducir el papel y los servicios que prestan los agentes externos a las empresas: Organismos Públicos, Correo Postal Simulado, Bancos, Clientes, Proveedores, Transportes… Se convierte así en un apoyo fundamental de esta metodología formativa, al permitir al alumno/a vivir situaciones y mantener relaciones con entidades y organismos simulados equiparables a los reales. Así mismo, la Agencia de Simulación, a través de esta Plataforma Informática, da respuesta a las necesidades concretas de las empresas simuladas realizando programaciones, resolviendo dudas, generando y gestionando documentación e incluso produciendo incidencias de forma intencionada (errores controlados), que los/as beneficiarios/as deberán tratar de resolver de la misma forma que se haría en la realidad. 35 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Los servicios on-line que la ASP ofrece a las empresas simuladas a través de la Plataforma Informática son: Correo Postal Este servicio se presta a través del Módulo de Avisos, cuya principal funcionalidad es sustituir el correo postal y el correo interno facilitando una mayor y mejor fluidez en la comunicación de la información, evitando retrasos y «perdidas de documentación» no deseables. Servicios Financieros Ofrece la posibilidad de trabajar con dos entidades financieras “ficticias”, Banco Cartuja y Banca Innova, cuya operativa se asimila a la de una entidad financiera real, ofreciendo idénticos servicios a los que pueden solicitar empresas reales: - Apertura de cuentas corrientes y de ahorro. Extractos de movimientos. Gestión de cobros y pagos. Domiciliación de pagos. 36 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS - Cargo/abono de cheques y pagarés. Gestión de efectos. Transferencias/Traspasos. Financiación: Préstamos bancarios y pólizas de crédito. Cumplimentación y Pagos de impuestos a Organismos Oficiales. Todas las operaciones tienen reflejo (cargo/abono) en las cuentas corrientes de cada empresa simulada y generan su correspondiente recibo bancario. Los servicios bancarios se prestan de manera telemática (internet), con las oportunas acreditaciones y claves de seguridad «por ventanilla» y/o la «banca telefónica». Servicios Comerciales Reproduce los diversos agentes que operan en la actividad empresarial: - - - - Acreedores: permite programar los acreedores que van a prestar servicios a las empresas simuladas (ej.: luz, agua, teléfono, seguros,…) de manera que facturen periódicamente sus servicios y los cobren. Proveedores: hace posible programar pedidos a proveedores «ficticios» de manera que se compren los productos (o materias primas) necesarios para el funcionamiento de su actividad productiva y/o comercial, siempre que dichos productos no estén disponibles en la Red Comercial de Empresas Simuladas, en este caso las operaciones de compras se realizarán con las empresas simuladas que ofrezcan estos servicios/productos. Clientes: permite a las empresas simuladas realizarse pedidos de clientes «ficticios» cuando la Red de Empresas Simuladas no genere suficiente actividad comercial. Transportes: simula el funcionamiento de una empresa de transporte permitiendo contratar dichos servicios por parte de empresas simuladas, facturando, cobrando los servicios y emitiendo los documentos pertinentes. Este servicio de la Plataforma entra en funcionamiento siempre que no exista ninguna empresa en Red que tenga esta actividad empresarial. 37 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Organismos Públicos Se dispone de una aplicación específica para la Tesorería General de la Seguridad Social, Sistema Red Simulado, mediante el cual, al igual que el Sistema Red de la Seguridad Social, las empresas simuladas pueden realizar las mismas gestiones que una empresa real: Afiliación, altas y bajas Tramitación partes Incapacidad Temporal Cotización En relación a las gestiones con otros Organismos Públicos (Agencia Tributaria, Servicio Andaluz de Empleo, INSS y Mutua de Accidente de Trabajo) la metodología de Simulación prioriza el uso, descarga de modelos y consulta de las aplicaciones y webs de organismos públicos para dotar a la acción de mayor realismo, un mejor conocimiento de las funcionalidades y una actualización de conocimientos, modelos y legislación actualizados. Los servicios ofrecidos por la ASP no son estáticos ni cerrados, sino adaptables a las necesidades de las empresas simuladas para darles la mayor cobertura posible. La Plataforma Informática permite la vinculación, interconexión y comunicación entre los distintos módulos que la integran, facilitando el intercambio de documentación hacia y desde las empresas simuladas. Documentación empleada en la metodología Para propiciar la reproducción de la realidad, esta metodología emplea el mismo soporte documental que el utilizado en las empresas reales, evitando la «oficialidad» mediante la inclusión (en su diseño o estampado con un sello) de la referencia «Simulación de Empresas», «Documento docente» o «Documento sin valor legal». 38 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Entre los documentos que utiliza la empresa simulada diferenciamos: a. Documentación suministrada por la Agencia de Simulación Prodetur. Entidades Financieras: Talonarios de cheques y pagarés, Letras de Cambio, Impresos para ingreso de remesas, para transferencias,… Mutua Patronal: partes de alta y baja, partes de accidentes,… Instituto Nacional de la Seguridad Social: partes de alta/baja,… b. Documentación proporcionada por terceras entidades. Hacienda: modelos de I.V.A., I.R.P.F., Impuesto de Sociedades,… Seguridad Social: TC, TA1, TA2,… Servicio Andaluz de Empleo: contratos, prórrogas. c. Documentación diseñada por la propia Empresa Simulada. Documentación Externa: Facturas y albaranes, presupuestos,… Documentación interna: Ficha de control de almacén, ficha de clientes, fichas de proveedores, carátula de fax,… Manuales de gestión Se han elaborado diversos manuales relacionados con la metodología de Simulación de Empresas para facilitar el trabajo del equipo de orientación-formación y la adaptación de los/as participantes a esta metodología: Manual de Organización y funcionamiento de la Empresa Simulada; uso y funcionamiento de la Plataforma Informática y el Manual de Organización y Funcionamiento de la Empresa Simulada para el/la beneficiario/a. 39 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Empresas Simuladas puestas en marcha MUNICIPIOS RAZON SOCIAL E.S. ACTIVIDAD ECONOMICA Alcalá de Guadaira LIMPALCA, S.L.S. Servicios de limpieza y material de limpieza e higiene Camas AVENTURA TARTESSOS, S.L.L.S. Deportes de aventuras Carmona KARMONATEX PINTURAS,S.L.S. Pintura y decoración Dos Hermanas TIXE,S.L.S. Promotora Inmobiliaria y Materiales de Construcción Écija PUBLISOL. S.L.S. Publicidad. Reclamos El Viso del Alcor CALMAVI S.L.S. Comercialización y fabricación de productos de aluminio, metálicos y madera La Algaba DIPROAL, S.L.S. Productos Artesanos de la Comarca La Rinconada INFORMÁTICA VEGA MEDIA, S.A.S. Informática y telefonía móvil Lebrija NEBRI-SAH S.L.S. Venta de Libros, y Publicidad Lora del Río EMAE, S.L.S. Envases y embalajes Mairena del Aljarafe FORMACIÓN Y FUTURO, S.L.S. Formación y material didáctico Morón de la Frontera PAPELERÍA SIN FRONTERAS, S.L.S. Comercialización de material de oficina Osuna OFIMUEBLE, S.L.S. Mobiliario de oficina Pilas PILASNACK, S.L.S. Alquiler y suministros de maquinas de café, agua, refrescos y snacks Utrera SOLEO. S.L.S. Venta, instalación, reparación y mantenimiento de placas solares. Suministros y accesorios 40 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 41 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 2.5 EQUIPO DE TRABAJO. La selección del personal técnico ha sido esencial para el buen funcionamiento del Proyecto, resultando de gran relevancia contar con recursos humanos de calidad. El activo más importante del proyecto estuvo compuesto por los profesionales responsables de la coordinación, la orientación y la formación en gestión y administración de empresas involucrados en la consecución del objetivo final: la formación e inserción de los/as beneficiarios/as. El equipo de trabajo con cargo a este proyecto ha estado compuesto por: - 1 coordinadora de Programa 2 Técnicos medios. Equipo de coordinación y seguimiento. 23 Técnicos medios. Orientadores-formadores de Empresas Simuladas. (uno de los orientadores-formadores también ha desarrollado labores de coordinación y seguimiento). 1 Técnico informático para la gestión y mantenimiento de la Plataforma Informática de Simulación. 2 Administrativas de apoyo a la inserción. Funciones del equipo de coordinación y seguimiento: - Asesoramiento en el diseño y puesta en marcha de la Empresa Simulada y en la relación con los departamentos de la Agencia de Simulación. Coordinación con los docentes de las Empresas Simuladas. Formación de docentes: metodología y programas de gestión. Elaboración de manuales y herramientas de gestión del programa. Resolución de incidencias. Apoyo puntual en la formación de los/as beneficiarios/as. Coordinación, evaluación y seguimiento general. 42 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Funciones del equipo de orientadores/as-formadores/as de Empresas Simuladas: - Definición de los puestos de trabajo y tareas de cada departamento. Diseño de los circuitos administrativos de la documentación. Gestión, organización y dirección de los departamentos. Realización de itinerarios formativos y su rotación por departamentos. Organización de seminarios, jornadas técnicas y ponencias. Orientación laboral de los/as beneficiarios/as y coordinación de las actividades de inserción, incluida la búsqueda y gestión de prácticas. Supervisión y evaluación del aprendizaje de los/as alumnos/as. Presentaciones a empresarios/as y localización de necesidad de personal. Funciones del equipo de inserción: - Búsqueda activa de inserciones. Visitas y contactos con el tejido empresarial. Determinación de perfiles ante la demanda para cubrir un puesto de trabajo. Apoyo a la inserción laboral de los/as beneficiarios/as. Coordinación y realización de actividades de orientación profesional. 43 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3 ANALISIS DE RESULTADOS: PARTICIPANTES E IN INSERCIONES 44 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.1 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIOS En el programa han participado un total de 205 personas beneficiarias demandantes de empleo pertenecientes a los 15 municipios de la provincia participantes en el programa, lo que supone el total de personas a atender según establece Resolución de concesión, aunque en total se ha llegado a atender a 963 personas. DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR MUNICIPIO MUNICIPIO PARTICIPANTES % ALCALA DE GUADAIRA 13 6% CAMAS 10 5% CARMONA 11 5% DOS HERMANAS 17 8% ÉCIJA 14 7% EL VISO DEL ALCOR 20 10% LA ALGABA 12 5% LA RINCONADA 23 12% LEBRIJA 15 7% LORA DEL RÍO 7 4% MAIRENA DEL ALJARAFE 10 5% MORÓN DE LA FRONTERA 12 5% OSUNA 12 6% PILAS 9 5% UTRERA 20 10% TOTAL 205 100% 45 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.2 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR NIVEL DE ESTUDIOS NIVEL DE ESTUDIOS PARTICIPANTES % Primarios 13 6% Secundarios 15 7% Bachillerato 16 8% 42 20% 85 41% Diplomatura 26 13% Licenciatura 8 4% 205 100% Formación Profesional (FPI) y Ciclo Formativo de Grado Medio Formación profesional (FPII) y Ciclo Formativo de Grado Superior TOTAL 46 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 47 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.3 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDAD DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR EDADES TRAMOS DE EDAD PARTICIPANTES % Menores de 20 años 1 0% Entre 20 y 30 años 71 35% Entre 31 y 35 años 54 26% Entre 36 y 40 años 38 19% Entre 41 y 45 años 27 13% Mayores de 45 años 14 7% TOTAL 205 100% 48 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 49 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.4 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES POR GÉNERO. DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES POR GÉNERO GÉNERO PARTICIPANTES % Hombre 42 20% Mujer 163 80% TOTAL 205 100% 50 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.5 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO. DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR MUNICIPIO MUNICIPIO PARTICIPANTES % ALCALA DE GUADAIRA 4 4% CAMAS 5 5% CARMONA 7 6% DOS HERMANAS 12 11% ÉCIJA 8 7% EL VISO DEL ALCOR 13 12% LA ALGABA 8 7% LA RINCONADA 12 11% LEBRIJA 7 6% LORA DEL RIO 2 2% MAIRENA DEL ALJARAFE 6 5% MORÓN DE LA FRONTERA 1 1% OSUNA 4 4% PILAS 7 6% 15 111 14% 100% UTRERA TOTAL 51 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.6 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS. DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS NIVEL DE ESTUDIOS PARTICIPANTES % Primarios 7 6% Secundarios 11 10% Bachillerato 8 7% 20 18% 47 42% Diplomatura 14 13% Licenciatura 4 4% 111 100% Formación Profesional (FPI) y Ciclo Formativo de Grado Medio Formación profesional (FPII) y Ciclo Formativo de Grado Superior TOTAL 52 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 53 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.7 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDAD. DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR EDADES TRAMOS DE EDAD PARTICIPANTES % Menores de 20 años 0 0% Entre 20 y 30 años 28 25% Entre 31 y 35 años 42 38% Entre 36 y 40 años 21 19% Entre 41 y 45 años 14 13% Mayores de 45 años 5 5% 111 100% TOTAL 54 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.8 DISTRIBUCIÓN DE PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO. DISTRIBUCIÓN PARTICIPANTES CONTRATADOS POR GÉNERO GÉNERO PARTICIPANTES % Hombre 24 22% Mujer 87 78% TOTAL 111 100% 55 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.9 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO. El número de contratos celebrados por los participantes en la V Edición del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas ha sido de 133 contratos, entre los 15 municipios participantes de la Provincia. DISTRIBUCIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS POR MUNICIPIO MUNICIPIO CONTRATOS % ALCALA DE GUADAIRA 4 3% CAMAS 8 5% CARMONA 7 5% DOS HERMANAS 17 13% ÉCIJA 9 7% EL VISO DEL ALCOR 15 11% LA ALGABA 9 7% LA RINCONADA 17 13% LEBRIJA 7 5% LORA DEL RIO 2 2% MAIRENA DEL ALJARAFE 6 5% MORÓN DE LA FRONTERA 1 1% OSUNA 4 3% PILAS 10 8% UTRERA 17 133 13% 100% TOTAL 56 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.10 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR TIPOLOGIA. TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS TIPOS NÚMERO % Obra y Servicio Eventual por circunstancias de la producción 38 29% 59 44% Interinidad/Sustitución 15 11% Indefinidos 10 7% Autoempleo 10 8% Otros 1 1% TOTAL 133 100% 57 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.11 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR DURACIÓN. DURACIÓN DE CONTRATOS CELEBRADOS DURACIÓN NÚMERO % Autoempleo 10 8% 6 meses o más 27 20% 5 meses 17 13% 4 meses 15 11% 3 meses 19 15% 2 meses 36 27% 1 mes o menos 9 6% 133 100% TOTAL 58 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.12 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR MODALIDAD. MODALIDAD DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS MODALIDAD NÚMERO % Tiempo Completo 79 59% Tiempo Parcial 54 41% TOTAL 133 100% 59 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 3.13 DISTRIBUCIÓN DE LOS CONTRATOS CELEBRADOS POR CATEGORIA PROFESIONAL. TIPOLOGÍA DE CONTRATOS CELEBRADOS TIPOS NÚMERO % Administrativo 17 13% Alta Dirección 6 4% Atención al Público 13 10% Atención Telefónica 23 18% Auxiliar Administrativo 35 26% Formadores - Orientadores 3 2% Otros Servicios 36 27% 133 100% TOTAL 60 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 4 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA 61 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 4.1 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR LOS PARTICIPANTES. Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte del colectivo beneficiario mediante unos cuestionarios en los que se han valorado diversos aspectos. De la evaluación realizada por los participantes se extrae la siguiente información: - - - El 99% considera que este programa facilita la adquisición de experiencia en tareas administrativas de empresas. El 100% concluye que la valoración del programa es tan positiva que “recomendarían a otras personas en igual situación que ellas su participación en el mismo”. Lo consideran como una posibilidad de aumentar su empleabilidad. El 98% considera que “la orientación aportada por los técnicos le ha sido muy útil” a la hora de la búsqueda de empleo. El 95% considera que “se siente más preparado a la hora de afrontar ahora un proceso de selección”. El 98% está convencido de que la participación en este programa les capacita para desempañar un puesto de trabajo de nivel administrativo, lo que corrobora la efectividad de la metodología. El 73% accedieron al programa para poder insertarse en el mercado laboral una vez actualizados sus conocimientos. El 82% consideraron que el número de ofertas presentadas ha sido suficiente teniendo en cuenta las posibilidades del mercado laboral. 62 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 4.2 EVALUACIÓN DEL PROGRAMA POR EL EMPRESARIADO. Tras la finalización del programa se ha realizado la evaluación del mismo por parte del empresariado mediante unos cuestionarios en los que se valoraban diversos aspectos. De la evaluación realizada por los empresarios/as se extrae la siguiente información: - El 92% considera que el programa de simulación de empresas es eficiente para proporcionar experiencia laboral a desempleados. El 97% considera que las personas beneficiarias acogidas en las empresas se adecuaban a lo que demandaban ellas. El 97% quedó muy satisfecho por el trabajo realizado en sus empresas por las personas beneficiarias del programa. El 97% considera que las personas contratadas se adaptaron perfectamente al puesto de trabajo asignado. 63 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 5 ANEXOS 64 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 5.1 DOSSIER DE PRENSA. VILLALOBOS PRESENTA LA QUINTA EDICIÓN DEL PLAN DE INSERCIÓN DE EMPRESAS SIMULADAS (PILES), CON LA FIRMA DE UN NUEVO CONVENIO El presidente de la Diputación, Fernando Rodríguez Villalobos, presidirá mañana jueves, 12 de enero, a las 11:30 horas, la firma de convenios con los 14 ayuntamientos de la provincia que participarán en la V edición del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas (PILES), que la Diputación lleva a cabo, en colaboración con el Servicio Andaluz de Empleo (SAE). Asimismo, Rodríguez Villalobos hará un balance de la última edición del programa, finalizado recientemente, e informará de los detalles del que se pone ahora en marcha. El programa PILES ha beneficiado desde su inicio en 2007 a cerca de 2.000 personas desempleadas. 65 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Lebrija participará en el nuevo programa de Simulación de empresas de Diputación La Diputación de Sevilla vuelve a poner en marcha una nueva edición, la quinta, del Plan de Inserción Laboral, a través del método de Simulación de Empresas (PILES), tras la firma de los convenios que en la mañana del jueves suscribió el presidente de este organismo, Fernando Rodríguez Villalobos; con alcaldes y responsables políticos de los ayuntamientos de Lebrija, Alcalá de Guadaíra, Camas, Carmona, Dos Hermanas, Écija, El Viso del Alcor, La Algaba, La Rinconada, Lora del Río, Mairena del Aljarafe, Osuna, Pilas y Utrera. La delegada de Formación del Ayuntamiento de Lebrija, Esperanza López, fue la encargada de representar al AYuntamiento de Lebrija en este cita importante para la formación y el desarrollo de los jóvenes de la localidad. Además de jóvenes lebrijanos, en esta edición participarán 205 personas de esas 14 localidades citadas para lo que la Diputación y la Junta de Andalucía invierten algo más de 612.000 euros. En rueda de prensa, Villalobos ha manifestado que la situación económica "nos aboca a exprimir al máximo todo el potencial del que disponemos para tratar de encontrar fórmulas que den 66 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS opciones a nuestros desempleados porque nuestro objetivo diario es la creación de empleo". Para ello, el presidente de la Diputación ha dicho que este objetivo pasa, entre otras cosas, por llevar a cabo iniciativas innovadoras como viene siendo el programa de empresas simuladas desde 2007 que, desde entonces, ha conseguido beneficiar en sus cuatro ediciones a 1.978 personas, de las que el 63% ha logrado después encontrar un empleo gracias a la formación recibida. Este programa ha ido aumentando paulatinamente el número de empresas simuladas y que, gestionado desde Prodetur y en colaboración con el SAE, busca cualificar profesionalmente a sus beneficiarios. El método consiste en operar el día a día de una empresa ficticia, lo que les hace adquirir a los participantes las habilidades necesarias para entrar a forma parte de los departamentos de administración de corporaciones reales. Parados de larga duración, discapacitados y colectivos con riesgo de exclusión social son las personas que más oportunidades tienen de participar. La Simulación de Empresas, además de dedicarse a integrar colectivos con especiales dificultades, apuesta por incluir este método en la formación reglada. 67 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS NOTA DE PRENSA LA DIPUTACIÓN Y LA UPTA COLABORAN EN EL FOMENTO DEL AUTOEMPLEO La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Andalucía (UPTA-Andalucía) impartirá sesiones informativas sobre autoempleo y emprendimiento a los participantes en el programa de Simulación de Empresas, que desarrolla Prodetur La Diputación de Sevilla, a través de Prodetur, ha suscrito un convenio de colaboración con la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos de Andalucía (UPTA-Andalucía) con el fin de promocionar conjuntamente la cultura emprendedora y el autoempleo. Al acto de firma, presidida por el presidente de la Diputación, Fernando Rodríguez Villalobos, han asistido el secretario general de UPTA-Andalucía, Isidoro Romero de la Osa Vallejo, y la secretaria ejecutiva del organismo, Inés Mazuela. El objeto del acuerdo se refiere, concretamente, al ámbito del programa Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas (PILES), que desarrolla Prodetur en colaboración con distintos municipios de la provincia, y cuyos participantes recibirán información y asesoramiento en materia de creación de empresas y autoempleo por parte de UPTA-Andalucía. Para Rodríguez Villalobos, ‘el objetivo de la Diputación es priorizar las iniciativas generadoras de empleo y ocupación en la provincia, por lo que siempre permanece atenta a favorecer las oportunidades que se plantean aportando los medios necesarios. En este sentido, agradecemos a UPTA-Andalucía que aporte su experiencia en relación al autoempleo al colectivo de beneficiarios del PILES, lo que les garantiza una información mucho más completa a la hora de optar por la creación de empresas propias como salida laboral” 68 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS Con la adhesión, el pasado mes de mayo, de Morón de la Frontera, son en total quince los ayuntamientos los que participan en esta V edición del Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas (PILES), un programa puesto en marcha por la Diputación de Sevilla, a través de Prodetur, y que tiene como objetivo la inserción laboral de las personas desempleadas que presentan mayores dificultades para encontrar empleo, como inmigrantes, mujeres con problemas de integración laboral y desempleados en riesgo de exclusión social. La Simulación de Empresas es un método innovador que permite a los participantes adquirir una experiencia laboral similar a la real, como punto de partida para su inserción en el mercado laboral, además mantener un contacto con el tejido empresarial de la zona, ofreciendo a las empresas personal cualificado con experiencia laboral en la gestión administrativa. Desde su puesta en marcha en 2007, el PILES ha beneficiado a día de hoy a 2.110 personas, de las que más de 1.100 ha logrado encontrar un empleo gracias a la formación recibida en el programa. En su quinta edición, que arrancó a principios de este año, participan 167 personas, de las cuales 74 ya han logrado la inserción laboral. Simulación de Empresas, también para emprendedores Por otro lado, esta semana se ha clausurado un proyecto de formación mediante simulación de empresas, implementado por Prodetur en colaboración con la Red de Incubadoras de Fondo Innovación, dirigido a emprendedores y empresarios noveles. Se trata de una experiencia piloto a través de la cual se han desarrollado acciones formativas en cinco centros incubadoras de empresas de la provincia, concretamente los situados en Alcalá de Guadaíra, San Juan de Aznalfarache (Eurocei) y en Sevilla (Cartuja93). 69 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS En total, han participado 40 emprendedores y 31 proyectos empresariales que se han constituido como empresas simuladas conectadas a la plataforma de Prodetur. El emprendedor encuentra en el método de la simulación el conocimiento integral de todas fases del proyecto empresarial, mediante la elaboración de su plan de empresa y la práctica de la gestión administrativa que necesita como empresario. 70 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 5.2 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN SUSCRITO CONVENIO DE PRACTICAS PROFESIONALES. EMPRESAS/ ENTIDADES DE CONVENIOS EN PRÁCTICAS EMPRESA / ENTIDADES CLINICA DENTAL BECA KIABI SOLO ALQUILER CASTRO MIGUET CRESPO, PILAR 002476530V OFTÁLMICA ANDALUZA SOHISCERT, S.A. CARRERA ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN LUIS SIMOE LOGÍSITCA INTEGRADA DISEÑO Y PROYECTOS TÉCNICOS, S.A. GUADLAPACK, S.L.U. ARARDOS, S.L. ANA MARÍA SANTOS FALCON PINTURAS EUROTEX MULTIMODA EXPRESS ANDALUCIA SERVICIOS INTEGRALES MINAS CONTRUCCIONES Y TRABAJOS LEBRIJANOS MANUEL SIMÓN CARO SALGUERO GRUPO MIRANDA ROVIRA, S.L.U. MUNICIPIO ALCALA DE GUADAIRA ALCALA DE GUADAIRA ALCALA DE GUADAIRA CARMONA CARMONA DOS HERMANAS DOS HERMANAS DOS HERMANAS DOS HERMANAS DOS HERMANAS DOS HERMANAS EL VISO DEL ALCOR EL VISO DEL ALCOR LA RINCONADA LEBRIJA LEBRIJA LEBRIJA LEBRIJA PARTICIPANTES 1 11 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 3 71 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS EMPRESA / ENTIDADES ASEGUR ASESORAMIENTO, S.L.P. FRANCISCO JOSÉ SERRANO CONNECTYX, S.L. SUSANA MARÍA VEGA TORRES MANUEL PORRAS HERNÁNDEZ ANTONIO CORONILLA RODRIGUEZ FRANCISCO JAVIER LIMONES NIETO SERVICIOS INTEGRALES MIMAS ALEGRÍA MORENO VILLALBA PERFILES Y DERIVADOS DEL ALUMINIO RAUL PEÑA PIÑERO TOTAL MUNICIPIO LEBRIJA LEBRIJA OSUNA OSUNA PILAS UTRERA UTRERA UTRERA UTRERA UTRERA UTRERA 30 PARTICIPANTES 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 45 72 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS 5.3 RELACIÓN DE EMPRESAS / ENTIDADES QUE HAN CONTRATADO PARTICIPANTES. EMPRESA MUNICIPIO ACTIVIDAD ECONOMICA MAGTEL OPERACIONES S.L. UNIPERSONAL ALCALÁ DE GUADAIRA TELECOMUNICACIONES AURI LMIPIEZAS S.C. ALCALÁ DE GUADAIRA LIMPIEZAS EDIFICIO KIABI ESPAÑA KSCE S.A. ALCALÁ DE GUADAIRA DISTRIBUCIÓN DE TEXTIL. SUPERALCA SL.L ALCALÁ DE GUADAIRA COMERCIO AL POR MENOR EN ESTABLECIMIENTOS NO ESPECIAL. MERTRAMAR SEVILLA S.A.U. CAMAS CONSIGNATARIOS CORPORACIÓN FAMILIA JIMÉNEZ MAÑA, S.L. CAMAS OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES ULLASTRES LECTURAS Y CONTRATOS S.L. CAMAS OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES IMPOR EXPORT GABBANA, 2012, S.L. CAMAS COMERCIO AL POR MENOR DE ALFOMBRAS MOQUETAS Y REVESTIMIENTO. IBERPHONE, S.A.U CAMAS MARKETING TELEFÓNIC. SIBERLINE, S.A. CARMONA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MATERIAS PLÁSTICAS. REAL FORCE, S.L. CARMONA SERVICIOS A EMPRESAS OFTÁLMICA ANDALUZA, S.L. CARMONA V.M.AP. ÓPTICA PATATAS NACOEM, S.L. CARMONA PROCESADO Y CONSERVACIÓN DE FRUTAS Y HORTALIZAS 73 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS ORTIZ BLÁZQUEZ, FRANCISCO CARMONA COMERCIO AL POR MENOR MINGUET CRESPO, PILAR SLUNE CARMONA TRANSPORTE TERRESTE Y POR TUBERÍA EXCMO. AYUNTAMIENTO DE DOS HERMANAS DOS HERMANAS SIN ACTIVIDAD ECONÓMICA JIMÉNEZ MAÑAN RECAMBIOS DOS HERMANAS COMERIO AL POR MENOR. S.L.U. PAUL & ESTHER S.L. FRANCISCO JAVIER SERRANO CALERO GLASSINOX, S.L. GESTRAT INTER ETT S.L. CLÍNICA BIARGE S.L. McDONLAND`S SISTEMAS ESPAÑA, INC DOS HERMANAS CONFEECIÓN PRENDAS DE VESTIR DOS HERMANAS OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES DOS HERMANAS FABRICACIÓN DOS HERMANAS TRABAJO TEMPORAL DOS HERMANAS CLÍNICA ESTOMATOLOGÍA DOS HERMANAS HOSTELERÍA JIMÉNEZ MAÑAN RECAMBIOS DOS HERMANAS COMERIO AL POR MENOR. S.L.U. EUROFIRMS ETT S.L.U. MAGTEL OPERACIONES S.L. UNIPERSONAL DOS HERMANAS TRABAJO TEMPORAL DOS HERMANAS TELECOMUNICACIONES ANISI, MUELA @ BLANES S.L. ECIJA ACTIVIDADES JURÍDICAS Y DE CONTABILIDAD. NEVALUZ SEVILLA S.L. ECIJA INDUSTRIA DE LA MADERA Y DEL CORCHO. PROYECCIONES ANDALUCÍA S.L. ECIJA GESTIÓN DE SALAS DE ESPEC. ROSA RODRÍGUEZ JOSÉ LUIS ECIJA COMERCIO AL POR MENOR, EXCEPTO VEHÍCULO 74 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS FANEGA ALARCÓN FERNANDO ECIJA ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD, TENEDURÍA DE LIBROS, AUDITORÍA Y ASESORÍA FISCAL. GEFORGI INTERNACIONAL MANAGEMEN ECIJA FORMACIÓN PROFESIONAL Y OCUPACIONAL CIRCE ECIJA CENTRO DE INFORMACIÓN DE RED DE CREACIÓN DE EMPRESAS. NOVARETTO STEFANO ECIJA TRABAJO TEMPORAL BORREGUERO VERGARA, ÁNGELES EL VISO DEL ALCOR COMERIO AL POR MENOR. MARÍA DEL ALCOR ROLDAN ROLDAN EL VISO DEL ALCOR REVOCAMIENTO SITEL IBÉRICA TELESERVICES, S A. EL VISO DEL ALCOR ACTIVIDADES DE LOS CENTROS DE LLAMADAS. ANTLANTIC BOREAL S.L EL VISO DEL ALCOR COMERCIO AL POR MENOR. OTERO MARKETING, S.L. EL VISO DEL ALCOR AGENCIA DE TELEMARKETING CIA. ADMON. INTEGRAL DE EMPRESAS SL. EL VISO DEL ALCOR ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE OFICINAS Y OTRAS ACTIVIDADES AL SERVICIOS UNIDOS DE GESTIÓN S.L. EL VISO DEL ALCOR OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES HERMANOS AGUILAR MORENO JOYAS, S.L. EL VISO DEL ALCOR COMERCIO AL POR MAYOR E INTERCAMBIO DEL COMERCIO. UNIÓN DE PEQUEÑOS AGRICULTORES DE SEVILLA EL VISO DEL ALCOR ACTIVIDADES DE LAS SEDES CENTRALES. ANA MARÍA SANTOS FALCÓN EL VISO DEL ALCOR COMERCIO AL POR MENOR 75 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS PINEPAN, S.L. EL VISO DEL ALCOR INDUSTRIA DE LA ALIMENTACIÓN SEYGE GESTIÓN SIGLO XXI S.L. EL VISO DEL ALCOR OTROS SERVICIOS INDEPENDIENTES. RANDSTAD EMPLEO E.T.T., SA EL VISO DEL ALCOR TRABAJO TEMPORAL RANDSTAD EMPLEO E.T.T., SA LA ALGABA TRABAJO TEMPORAL AUTOS MOLINA & VILLAR SEVILLA S.L. LA ALGABA VENTA Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS DE MOTOR. D.V.E. ABOGADOS Y ASESORES TRIBUTARIOS S.L. LA ALGABA ACTIVIDADES JURÍDICAS Y DE CONTABILIDAD. SEGURALGABA GESTIÓN Y SERVICIOS S.L. LA ALGABA OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES TEJADO DE LA ROSA, S.L. LA ALGABA SERVICIOS DE COMIDAS Y BEBIDAS. GESNISA SEVILLA S.L.U. LA ALGABA ACTIVIDADES HOSPITALARIAS ASCENSORES Y REHAB QUIVIR LA ALGABA S.LL. INSTALACIÓN DE ELEVADORES. SITEL IBÉRICA TELESERVICES, S A. LA ALGABA ACTIVIDADES DE LOS CENTROS DE LLAMADAS. COMER. ANDALUZA DE PATATAS S.L. LA RINCONADA COMERCIO MAYOR DE CEREALES MKPLAN21 LA RINCONADA AGENCIAS DE PUBLICIDAD SITEL IBÉRICA TELESERVICES, S A. LA RINCONADA ACTIVIDADES DE LOS CENTROS DE LLAMADAS. BRICOLAJE BRICOMAN S.L.U. LA RINCONADA GRANDES ALMACENES. LA RINCONADA AGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SERVICIOS KGM INVERSIONES S.A. 76 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS AYTO DE LA RINCONADA / PERSONAL AVENTUAL LA RINCONADA ADMINSTRACIÓN PÚBLICA, DEFENSA Y SEGURIDAD SOCIAL OBLIGATORIA PATRONATO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD LA RINCONADA ACTIVIDADES SANITARIAS Y VETERINARIAS, SERVICIOS SOC. SUPERSOL SPAIN, S.L.U. LA RINCONADA COMERCIO ALIMENTACIÓN AGRICENTRO MARTÍNEZ S.L. LA RINCONADA COMERCIO AL POR MAYOR E INTERMEDIADRIOS DEL COMERCIO. MITEL TELECOM, S.L. LA RINCONADA INSTALACIONES ELÉCTRICAS. ALMAPER GTI S.L.U. LA RINCONADA SERIVICIOS HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN TREIXADURA EULALIA, SL CENTRO COOPERATIVO FARMACÉUTICO RESTAURANTES LEBRIJA SERVICIO ANDALUZ DE SALUD LEBRIJA ALM. ESP. FARMACEUTICAS SERVICIO ANDALUZ DE SALUD CURRO BELLIDO S.L. LEBRIJA TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR CARRETERA SERVICIOS INTEGRALES MIMAS, S.L. LEBRIJA ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES SIN ALOJAMIENTO. SERVICIOS INTEGRALES MIMAS, S.L. LEBRIJA ACTIVIDADES DE SERVICIOS SOCIALES SIN ALOJAMIENTO. CATV CUERVO S.L. LEBRIJA TELECOMUNICACIONES UNIQUE INTERIM ETT, S.A.U. LEBRIJA TRABAJO TEMPORAL UNIQUE INTERIM ETT, S.A.U. LEBRIJA TRABAJO TEMPORAL LORA DEL RÍO SERVICIO DE COMIDAS Y BEBIDAS. GALA LOZANO MARÍA FRANCISCA 77 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS ENCARNACIÓN SÁNCHEZ JIMÉNEZ LORA DEL RÍO OTRO COMERCIO AL POR MENOR DE PRODUCTOS. MANPOWER TEAM EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL MAIRENA DEL ALJARAFE TRABAJO TEMPORAL RODAMIENTOS Y SERVICIOS S.L. MAIRENA DEL ALJARAFE SERVICIO AL POR MAYOR E INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO. GRUPO ESTEVEZ DE DISTRIBUCIÓN MAIRENA DEL ALJARAFE COMERCIO AL POR MAYOR DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS. SALESLAND S.L. MAIRENA DEL ALJARAFE PUBLICIDAD TEMPORAL SAU MAIRENA DEL ALJARAFE SUMINISTRO DE PERSONAL OPEREUROPA S.L. MORÓN DE LA FRONTERA ACTIVIDADES DE JUEGOS DE AZAR Y APUESTAS. CONNECTYXS.L. OSUNA COMERCIO AL POR MENOR DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES. DIRECTO MÓVIL 2002 S.L. OSUNA INTERMEDIARIOS DEL COMERCIO ESPECIALIZADOS EN LA VENTA CHIA JIMÉNEZ FRANCISCO JESÚS OSUNA FARMACIA LOURDES QUIRÓS GORDILLO OSUNA PELUQUERÍA MANPOWER TEAM EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL PILAS TRABAJO TEMPORAL MANPOWER TEAM EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL PILAS TRABAJO TEMPORAL PILAS 0530 ESTABLECIMIENTOS DE BEBIDAS. MARÍA ROCÍO MEDINA HERRERA 78 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS BEATRIZ ROJAS LEONARDO PILAS 4729 OTRO COMERCIO AL POR MENOR DE PRODUCTOS. CENTRO MUNICIPAL DE FORMACIÓN INTEGRAL OAL PILAS EDUCACIÓN MANPOWER TEAM EMPRESA DE TRABAJO TEMPORAL PILAS TRABAJO TEMPORAL O.P.A.E.F. PILAS RECAUDACIÓN AGROCAST S.C. UTRERA COMERCIO AL POR MAYOR E INTERCAMBIO DEL COMERCIO. ROCÍO SALVATIERRA RUIZ UTRERA COMERCIO AL POR MENOR. PERFILES Y DERIVADOS DEL ALUMINIO S.LL. UTRERA COMERCIO AL POR MAYOR DE METALES Y MINERALES METÁLICAS. PERFILES Y DERIVADOS DEL ALUMINIO S.LL. UTRERA COMERCIO AL POR MAYOR DE METALES Y MINERALES METÁLICAS. UTRERA COMERCIO AL POR MAYOR DE METALES Y MINERALES METÁLICAS. PERFILES Y DERIVADOS DEL ALUMINIO S.LL. UTRERA COMERCIO AL POR MAYOR DE METALES Y MINERALES METÁLICAS. GESFOMAR ASESORÍA S.L UTRERA OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES TINTADECOR S.L. UTRERA COMERCIO AL POR MAYOR CONSUMIBLES INFORMATICA. NICLÁS VIU GUERRERO UTRERA 8559 OTRA EDUCACIÓN N.C.O.P. PINTO VILLALBA S.A. UTRERA VENTA DE PRODUCTOS DE PERFILES Y DERIVADOS DEL ALUMINIO S.LL. 79 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS AGRICULTURA BIOLÓGICA GALPGEST PETROGAL EE.SS UTRERA COMERCIO AL POR MENOR FRANCISCO JAVIER LIMONES NIETO UTRERA 4672 COMERCIO AL POR MAYO DE METALES Y MINERALES. RAUL PIÑA PIÑERO UTRERA 4672 COMERCIO AL POR MAYO DE METALES Y MINERALES. GESTIÓN Y SELCCIÓN DE PERSONAL ETT. UTRERA TRABAJO TEMPORAL A.N.E. INMOBILIARIA S.A. UTRERA ACTIVIDADES INMOBILIARIAS. 80 Plan de Inserción Laboral a través de Empresas Simuladas. PILES 5.0 BALANCE DE RESULTADOS ENTIDAD PROMOTORA: PRODETUR, S.A.U Diputación Provincial de Sevilla 81
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