docTurismo de Salud en España
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Turismo de Salud en España
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Õ??ē)p?)¦¨p)1?èöÕpÞ¦1?Þö1 ãÛÜ,ÙÜÒG áÓÜGG ÓÛÜIáHGÓ ٓ El gasto turístico medio de un turista de salud es 10 veces superior al de un turista medio. ٓ El turismo de salud es un mercado que ya en el año 2009 tenía una facturación de 100.000 millones de dólares a nivel mundial. ٓ Los principales mercados emisores son EE. UU., Oriente Medio, Reino Unido y Alemania. ٓ Los principales mercados receptores son India, Tailandia, Malasia, Méjico, EE. UU. y Reino Unido. ٓ Dentro de este mercado, España cuenta con una cuota de mercado baja, excepto en infertilidad, gracias a los mercados alemán e italiano. ٓ En el Reino Unido, en el año 2009, más de 100.000 pacientes recibieron tratamiento fuera de sus fronteras con un gasto aproximado de 500 millones de euros y en EE. UU. ٓ En EE.UU., en el año 2012, aproximadamente 1,1 millones de pacientes recibieron tratamiento médico fuera del país. ٓ En Oriente Medio el gasto anual en turismo de salud es de 5.000 millones de dólares. 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Coste promedio país de todos los tratamientos € USA Corea Israel Eslovaquia México Colombia Jordania Costa Rica Tailandia África Francia Reino unido Noruega Malasia España Austria Argentina Alemania Panamá Portugal Túnez Bélgica Vietnam India Marruecos Chipre República Checa Lituania Venezuela Grecia Turquía Polonia Hungría Croacia Bulgaria Italia 43.701,7 13.452,9 13.328,5 11.525,7 8.635,3 6.673,5 6.494,1 6.451,5 6.355,2 5.905,0 5.519,1 5.462,0 5.439,5 3.549,4 3.536,0 3.278,8 3.257,3 3.237,7 3.155,7 3.080,6 3.021,4 2.996,2 2.659,0 2.500,8 2.041,5 2.002,9 1.680,9 1.665,2 1.653,0 1.577,2 1.481,7 1.141,0 1.119,6 742,1 687,0 570,2 PROMEDIO 5.266,1 [ʂƐȌɬƐٔpȌƶȜɏȇƐèʂɏǓɟȇȜžƐÞňǵʂžƐȌ?ɟɆňțňٛ #11 1 3# 2016 395 ?ɟɆňǵɆňŬǵƐƐȌƐǵŴňɟȜžƐǵňÕƐɆɏȜžʂŴŴǓȝȌɟǓɟځ ɬǓžňٛÏɏȜŴƐžǓȇǓƐȌɬȜɟɋʂƐƐȌ?ɟɬňžȜɟöȌǓžȜɟŴʂƐɟځ ɬňȌٛƐʂɏȜɟňɋʂǕŴʂƐɟɬňȌʂȌȜɟױٕٛǵȜɋʂƐ ŴȜȌʟǓƐɏɬƐňƐɟɬȜɟɆɏȜŴƐžǓȇǓƐȌɬȜɟƐȌʂȌǓȇʼnȌɆňɏň ɬʂɏǓɟɬňɟžƐɟňǵʂžƐɟɬňžȜʂȌǓžƐȌɟƐɟٕǵȜɟȇʼnɟȌʂځ ȇƐɏȜɟȜɟňȌǓʟƐǵȇʂȌžǓňǵɆƐɏȜɬňȇŬǓƑȌǵȜɟȇʼnɟ žǓƶǕŴǓǵƐɟžƐŴȜȌɟƐƸʂǓɏɆňɏň?ɟɆňțňٕǧʂȌɬȜŴȜȌǵȜɟ 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Unido, Alemania, Rusia, los países nórdicos y los Emiratos Árabes. EDAD: Por lo general, entre 30 y 50 años. PODER ADQUISITIVO: Alto. ¿CUÁNTO GASTA? Unos 1.200 euros diarios, 10 veces más que un turista convencional. Invierte en tratamientos que oscilan entre los 4.000 y los 20.000 euros de media. ¿QUÉ ES LO QUE MÁS DEMANDA? Medicina Estética, Medicina Reproductiva y Ginecología son los sectores médicos más demandados por los jóvenes y, generalmente, solteros, durante la temporada alta del año (junio-septiembre). ¿Por qué? España es uno de las regiones europeas con una regulación más extensa (sobre todo en cuestiones de reproducción asistida) y porque los costes de las terapias y las listas de espera son menores que los de sus países de origen. Medicina Interna, Cardiología, Oncología, Oftalmología y Odontología son las especialidades más requeridas por las personas mayores de 50 años y los jubilados durante la temporada media (primavera-otoño) ¿Por qué? Disponen de mucho más tiempo para viajar y en esas fechas las listas de espera suelen ser bastante más cortas. ¿CÓMO LO BUSCA? El 68 por ciento de los extranjeros que buscan un tratamiento médico o preventivo en España lo hacen a través de Internet. ¿DÓNDE LO BUSCA? Cataluña, Madrid, la Costa del Sol, el Levante, las Islas Baleares y Canarias son las zonas favoritas para tratarse. [ʂƐȌɬƐٔǓŬɏȜ$ǵňȌŴȜžƐǵňÞňȌǓžňžžƐǵň)?¦?ٛ 398 #11 1 3# 2016 399 ?ǵɬƐȌƐɏʂȌȜɏƸňȌǓɟȇȜɋʂƐňƸǵʂɬǓȌƐňǵňȜƶƐɏɬňٕɋʂƐ ŴňɆɬƐňǵňžƐȇňȌžňʬɋʂƐɏƐɟʂƐǵʟňǵȜɟɆɏȜŬǵƐȇňɟ ɋʂƐɟƐƐɟɬʼnȌƐȌŴȜȌɬɏňȌžȜǵňɟƐȇɆɏƐɟňɟňǵňNJȜɏň žƐǓȌɬƐɏȌňŴǓȜȌňǵǓʹňɏɟƐƐɟƶʂȌžňȇƐȌɬňǵɆňɏňɆɏȜځ ȇȜŴǓȜȌňɏʂȌžƐɟɬǓȌȜžƐèʂɏǓɟȇȜžƐÞňǵʂžňȌǓʟƐǵ ȇʂȌžǓňǵٛ?ɟȜƶȜɏȇňɆňɏɬƐžƐǵȌʃŴǵƐȜžƐňŴɬǓʟǓžňž žƐÞɆňǓȌŴňɏƐɟٛÏƐɏȜNJňŬǵňȇȜɟžƐʂȌňňɟǓƸȌňɬʂɏň ƐȌǵňɋʂƐ?ɟɆňțňƐɟɏƐǵňɬǓʟňȇƐȌɬƐȌʂƐʟňٛ ?ȌٕʂȌǓȌƶȜɏȇƐɏƐňǵǓʹňžȜɆȜɏǵňÞƐŴɏƐɬňځ ɏǕňžƐ?ɟɬňžȜžƐèʂɏǓɟȇȜǵǵƐʟȝňŴňŬȜʂȌňȌʼnǵǓځ ɟǓɟ 1[¦ ŴȜȌ ǵňɟ žƐŬǓǵǓžňžƐɟٕ ňȇƐȌňʹňɟٕ ƶȜɏɬňǵƐʹňɟ ʬ ȜɆȜɏɬʂȌǓžňžƐɟ žƐǵ èʂɏǓɟȇȜ žƐ Þňǵʂžٛ ?ǵ ɬǓƐȇɆȜ ɬɏňȌɟŴʂɏɏǓžȜ NJň ɆƐɏȇǓɬǓžȜ ŴȜȌɟȜǵǓžňɏ ǵňɟ ƶȜɏɬňǵƐʹňɟ ʬ ŴʂŬɏǓɏ ʟňɏǓňɟ ǵňƸʂځ Ȍňɟ ٯǵň ȇʼnɟ ǓȇɆȜɏɬňȌɬƐ ɬǓƐȌƐ ɋʂƐ ʟƐɏ ŴȜȌ Ɛǵ ȌʃȇƐɏȜ žƐ ňŴɏƐžǓɬňŴǓȜȌƐɟ ǓȌɬƐɏȌňŴǓȜȌňǵƐɟ ŴȜȌɟƐƸʂǓžňɟ Ɇňɏň ŴƐȌɬɏȜɟ ȇƑžǓŴȜɟ٠ ʬň ɟȜȇȜɟ ƐǵɟƐƸʂȌžȜɆňǕɟžƐ?ʂɏȜɆňŴȜȌȇňʬȜɏȌʃȇƐɏȜ žƐƐǵǵňɟٰɆƐɏȜȌȜNJňɟǓžȜɆȜɟǓŬǵƐǵȜƸɏňɏŴňȇځ ŬǓȜɟ ň ȌǓʟƐǵ ƐɟɬɏʂŴɬʂɏňǵ ƐȌ Ɛǵ ŴňȇɆȜ žƐ ǵňɟ žƐŬǓǵǓžňžƐɟʬǵňɟňȇƐȌňʹňɟٕɟƐƸʃȌǵňɆƐɏɟɆƐŴځ ɬǓʟňžƐÞɆňǓȌŴňɏƐɟٯʟƐɏèňŬǵňٰׯٛ ÒG# 1?$pp11?ÞĞ?ĪÞ1?èöÕpÞ¦1?Þö1ٛٝ)öè¦Þ?hēĪ1¦ٜ ÏƐɏɟɆƐŴɬǓʟňɟžƐÞɆňǓȌŴňɏƐɟɟȜŬɏƐǵȜɟňʟňȌŴƐɟŴȜȌɟƐƸʂǓžȜɟ DEBILIDADES AMENAZAS Oferta Oferta Falta de estructuración del producto turístico de turismo de salud. El turismo de salud debe conceptuarse como un paquete turístico en el que se oferte toda la gama de servicios requeridos por el turista. Numerosas iniciativas de turismo de salud, no hay un interlocutor único en España. Falta de promoción de la industria del turismo de salud. Falta de acreditaciones sanitarias reconocidas internacionalmente. Falta de cultura turística en los agentes sanitarios. En especial, se hace necesario adaptar la oferta a idiomas y culturas extranjeras. Está solucionado [ʂƐȌɬƐٔpȌƶȜɏȇƐèʂɏǓɟȇȜžƐÞňǵʂžƐȌ?ɟɆňțňٛ 400 Posibilidad de fuga de cerebros. El personal sanitario puede verse atraído a terceros países en el que las condiciones de trabajo sanitario sean mejores que en España, lo que puede afectar a la calidad de la atención sanitaria al conjunto de la sociedad española. Imagen actual de España como un país en recesión. Falta de presencia de los prestadores de salud españoles en los facilitadores y otras plataformas de comercialización del producto. Dificultad de acceso al principal mercado emisor, Estados Unidos, que ya dispone de destinos consolidados en Asia y Latinoamérica, y está relativamente lejos. Escasa participación en turismo de salud por parte de intermediarios: touroperadores y Aseguradoras Médicas. Demanda Ausencia de datos fiables del volumen de negocio actual del turismo de salud. Demanda Concepto tradicional negativo del turismo médico. Dificultades identificadas en la expedición de visados de viaje a España, a ciudadanos de Magreb y Países árabes. Competencia Países emergentes en el turismo de salud, en Europa del Este (Polonia, Rep. Checa, Hungría), con políticas de apoyo público. Precios superiores a los ofertados por países emergentes (Hungría, Rep. Checa, Polonia, y consolidados (Turquía, India, Tailandia, Latinoamérica). Se está trabajando en ello Sigue pendiente ÞǓƸʂƐɆƐȌžǓƐȌɬƐٕɆȜɏƐǧƐȇɆǵȜٕɏƐʟǓɟňɏǵňɟɆȜǵǕɬǓځ ŴňɟžƐȜŬɬƐȌŴǓȝȌžƐʟǓɟňžȜɟɆňɏňɆňŴǓƐȌɬƐɟžƐ ȇƐɏŴňžȜɟɆȜɬƐȌŴǓňǵƐɟɋʂƐȌȜɆʂƐžƐȌʟƐȌǓɏňɬɏňځ ɬňɏɟƐƐȌ?ɟɆňțňɆȜɏƐɟƐȇȜɬǓʟȜʬžƐɟňɏɏȜǵǵňɏɟʂځ ƶǓŴǓƐȌɬƐȇƐȌɬƐǵňžǓɏƐŴɬǓʟňžƐɟǓɟɬƐȌŴǓňÞňȌǓɬňɏǓň èɏňȌɟƶɏȜȌɬƐɏǓʹňٛʂȌɋʂƐƐɟɬňȌȜɏȇňɬǓʟňɆɏȜȇʂƐʟƐ ɋʂƐŴǓʂžňžňȌȜɟƐʂɏȜɆƐȜɟɆʂƐžňȌɏƐŴǓŬǓɏňɟǓɟځ ɬƐȌŴǓňƐȌȜɬɏȜɟɆňǕɟƐɟٕɆʂƐžƐɟƐɏȜɬɏȜƐǵƐȇƐȌɬȜ ǓȇɆʂǵɟȜɏžƐǵèʂɏǓɟȇȜžƐÞňǵʂžٕʬňɋʂƐɆƐɏȇǓɬǓɏʼn žňɏňŴȜȌȜŴƐɏǵňŴňǵǓžňžžƐǵňȜƶƐɏɬňɟňȌǓɬňɏǓňƐɟځ ɆňțȜǵňٕɟǓȌƐɟɆƐŴǓƶǓŴňɏƐȌɬɏƐŴƐȌɬɏȜɟɆʃŬǵǓŴȜɟʬ ɆɏǓʟňžȜɟٛ èňȇŬǓƑȌɟƐƸʂǓȇȜɟȇʂʬɆȜɏžƐɬɏʼnɟƐȌȇňɬƐځ ɏǓňžƐƐچŴȜȇȇƐɏŴƐٕʂȌňɟɆƐŴɬȜŴǵňʟƐŴʂňȌžȜɟƐ NJňŬǵňžƐɬʂɏǓɟȇȜٕɆƐɏȜȌȜŴʂňȌžȜɟƐNJňŬǵňžƐ èʂɏǓɟȇȜ žƐ Þňǵʂžٛ ڏÞǓ ňNJȜɏň ȇǓɟȇȜ ɬʂʟǓƐɏňɟ ɋʂƐ NJňŴƐɏɬƐ ʂȌ ɬɏňɬňȇǓƐȌɬȜ ɆȜɏ ňǵƸȜ ŬʼnɟǓŴȜٕ ŴȜȇȜ ʂȌň ȜɆƐɏňŴǓȝȌ žƐ ȇǓȜɆǕňٕ ٝŴȜȇɆɏňɏǕňɟ ƐɟňȜɆƐɏňŴǓȝȌƐȌʂȌňʣƐŬٜٕڐɆǵňȌɬƐň[ǓƸʂƐɏȜǵňٛ ʃȌȌȜƐʫǓɟɬƐʂȌŴȜȌɟʂȇǓžȜɏȜȌځǵǓȌƐžƐèʂɏǓɟځ ȇȜžƐÞňǵʂžٕǵȜɋʂƐʂȌǓžȜňȜɬɏňɟŴňɏňŴɬƐɏǕɟɬǓځ ŴňɟɆɏȜɆǓňɟžƐƐɟɬňňŴɬǓʟǓžňžٯƐɟžǓƶǕŴǓǵŴƐɏɏňɏ ʂȌɆɏƐŴǓȜŴʂňȌžȜɟƐNJňŬǵňžƐʂȌňǓȌɬƐɏʟƐȌŴǓȝȌ ɋʂƐ ɆʂƐžƐ ɬƐȌƐɏ ɆȜɟǓŬǵƐɟ ŴȜȇɆǵǓŴňŴǓȜȌƐɟٰ ǓȇɆǵǓŴň ɏƐɬɏňɟȜɟ ƐȌ Ɛǵ ǵňȌʹňȇǓƐȌɬȜ žƐ ʂȌ ɆňɋʂƐɬƐƸǵȜŬňǵɆňɏňƐǵŴȜȌɟʂȇǓžȜɏٛ ɟǓȇǓɟȇȜٕ ʬ ňʂȌɋʂƐ ?ɟɆňțň ȌȜ ŴʂƐȌɬň ŴȜȌ ʂȌň ǓȇňƸƐȌ žƐ ɆňǕɟ ƐȌ ɏƐŴƐɟǓȝȌٕ ǵȜɟ ňǧʂɟɬƐɟ ňŴʂȇʂǵňžȜɟƐȌǵȜɟʃǵɬǓȇȜɟňțȜɟɟƐNJňȌŴȜŬɏňځ žȜ ɟʂ ƶňŴɬʂɏňٛ ň ŴȜʬʂȌɬʂɏň NJň ǵǵƐʟňžȜ ň ȇʂŴNJȜɟ ȇƑžǓŴȜɟ ň ȇňɏŴNJňɏɟƐ ňǵ ƐʫɬɏňȌǧƐɏȜ ʬ ǵȜɟɏƐŴȜɏɬƐɟƐȌǵȜɟŴȜȌŴǓƐɏɬȜɟɟňȌǓɬňɏǓȜɟǓȇɆǓځ žƐȌɋʂƐȇʂŴNJňɟŴǵǕȌǓŴňɟɆʂƐžňȌǓȌʟƐɏɬǓɏƐȌɟʂ ǓȌɬƐɏȌňŴǓȜȌňǵǓʹňŴǓȝȌٛ ?ɟ ɆȜɏ ƐɟȜ ɋʂƐ Ɇňɏň Ɛǵ )ǵʃɟɬƐɏ Ɛɟ ɬňȌ ɬɏňɟŴƐȌžƐȌɬňǵ ɋʂƐ ɟƐ žƐɟŬǵȜځ ɋʂƐƐȌǵȜɟƶȜȌžȜɟƐʂɏȜɆƐȜɟɆňɏňɆȜžƐɏǓȌɬƐɏځ ȌňŴǓȜȌňǵǓʹňɏ ǵň ȇňɏŴňٛ Ğ ȌȜ Ɛɟ ɬňȌ ɟƐȌŴǓǵǵȜ ŴȜȇȜ ƐɟɆƐɏňɏ ň ɋʂƐ ɟƐ ƶȜɏȇƐ ʂȌ ]ȜŬǓƐɏȌȜ ƐɟɬňŬǵƐٛ?ǵȇȜȇƐȌɬȜƐɟȇʂŴNJȜȇʼnɟŴȜȇɆǵƐǧȜٛ ǵňɬƐȌɟǓȝȌǓȌɬƐɏȌňŴǓȜȌňǵƸƐȌƐɏňžňƐȌɬȜɏȌȜň ǵȜɟƶǵʂǧȜɟȇǓƸɏňɬȜɏǓȜɟٯʬɋʂƐňŴɬʃňŴȜȇȜƶɏƐȌȜ ňʂȌňňžƐŴʂňžňɆȜǵǕɬǓŴňžƐʟǓɟňžȜɟٰɟƐňțňžƐ ǵňɟǓɬʂňŴǓȝȌɆȜǵǕɬǓŴňȌňŴǓȜȌňǵٛ ɆɏǓȌŴǓɆǓȜɟžƐňțȜٕǵňňǵŴňǵžƐɟňžƐ$ňɏŴƐǵȜځ Ȍňٕžň)ȜǵňʂٕɏƐŴNJňʹȝʂȌŴȜȌʟƐȌǓȜɆňɏňǓȌʟƐɏځ ɬǓɏױٛƐʂɏȜɟɆňɏňɆɏȜȇȜŴǓȜȌňɏƐǵèʂɏǓɟȇȜ žƐ Þňǵʂž žƐ ǵň ŴǓʂžňž ƐȌ Ɛǵ ƐʫɬɏňȌǧƐɏȜٛ ?ɟɬƐ 'j \F \:\9«\ «« ««\ «¬««« \$9 «« ««g «¬h« ««« ¬#«« 3g«,« ääâ âä žƐɬňǵǵƐƐɟʂȌƐǧƐȇɆǵȜžƐɋʂƐƐǵŴȜȇɆȜȌƐȌɬƐ ǓžƐȜǵȝƸǓŴȜٕ ɋʂƐ ȌȜ ŴʂƐȌɬň ƐȌ ǵň ƐʫɆƐɏǓƐȌŴǓň ǓȌɬƐɏȌňŴǓȜȌňǵٕɟǕƐɟʂȌƶňŴɬȜɏňɬƐȌƐɏƐȌŴʂƐȌɬň ƐȌ?ɟɆňțňٛ #11 1 3# 2016 401 äIÒÛÒàÜI¼ÖÜÒH áHIÒÛH Hungría incluye, en su web de turismo, un módulo del Turismo de Salud. El caso paradigmático es el Houston Medical Center. Nació como institución de alta especialización en Oncología y se convirtió en un destino estatal: el Texas Medical, al incorporar otras ciudades que iban complementando la oferta con nuevos servicios y tratamientos de salud. En 2007, Tailandia inauguró el Hospital de Bummrungrad, un gigantesco complejo médico que recibe cerca de 1 millón de pacientes extranjeros al año. Costa Rica, Puerto Rico y República Dominicana también han inaugurado complejos dedicados específicamente a este negocio. Costa Rica, además, lo ha declarado en decreto como de interés público. La figura del Clúster, empleada en España, ya ha demostrado su éxito en otros países, como Filipinas. Nicaragua ha realizado estudios del potencial de la industria del Turismo de Salud ȜɟɆňǕɟƐɟŴȜȌȇʼnɟɏƐŴȜɏɏǓžȜƐȌɬʂɏǓɟȇȜžƐɟňǵʂžɬǓƐȌƐȌʂȌňɆȜʬȜ žƐɆƐɟȜžƐǵňɟňžȇǓȌǓɟɬɏňŴǓȜȌƐɟɆʃŬǵǓŴňɟٛȜɟƸȜŬǓƐɏȌȜɟɬňǓǵňȌžƑɟٕ ǓȌžǓȜٕžƐÞǓȌƸňɆʂɏٕňǵňɟǓňȜhʂȌƸɏǕňNJňȌǓžƐȌɬǓƶǓŴňžȜƐɟɬƐɟƐŴɬȜɏ ŴȜȇȜƐɟɬɏňɬƑƸǓŴȜٛÏɏƐŴǓɟňȇƐȌɬƐƐȌƐɟɬȜɟɆňǕɟƐɟŴȜȌɆȜǵǕɬǓŴňɟžƐ ňɆȜʬȜɆʃŬǵǓŴȜƐǵɬʂɏǓɟȇȜžƐɟňǵʂžɟƐNJňŴȜȌɟȜǵǓžňžȜٛ ?ȌňǵƸʂȌȜɟŴňɟȜɟٕǵňƐɟɬɏňɬƐƸǓňžƐňɆȜʬȜNJňɆňɟňžȜɆȜɏžǓɟƐțňɏʬ žƐɟňɏɏȜǵǵňɏŴȜȇɆǵƐǧȜɟȇƑžǓŴȜɟƐȌŴǓʂžňžƐɟȜʼnɏƐňɟƸƐȜƸɏʼnƶǓŴňɟٛ ?ȌʂȌȇȜȇƐȌɬȜƐȌƐǵɋʂƐžƐŬňɬƐɟȜŬɏƐǵňŴȜǵňځ ŬȜɏňŴǓȝȌɆʃŬǵǓŴȜځɆɏǓʟňžňƐɟɬʼnNJȜʬƐȌ?ɟɆňțňƐȌ ɟʂɆʂȌɬȜʼnǵƸǓžȜٕƐǵ)ǵʃɟɬƐɏǓȌɟǓɟɬƐƐȌǵňȌƐŴƐɟǓžňž žƐɟƐƸʂǓɏNJňŴǓƐȌžȜڏƐʟňȌƸƐǵǓʹňŴǓȝȌٕɟƐȌɟǓŬǓǵǓʹňځ ŴǓȝȌʬɆƐžňƸȜƸǕňڐƐȌɬȜɏȌȜňǵèʂɏǓɟȇȜžƐÞňǵʂžٕ ƐȌɏƐƶƐɏƐȌŴǓňňÏȜžƐȇȜɟٕƐǵʃȌǓŴȜžƐǵȜɟŴʂňɬɏȜ ƸɏňȌžƐɟɆňɏɬǓžȜɟɋʂƐɆʂƐžƐȌȜƐɟɬňɏňƶňʟȜɏžƐ ȇňȌɬƐȌƐɏʂȌňňʬʂžňžǓɏƐŴɬňňÞɆňǓȌŴňɏƐɟٛڏȜɟƐ 402 El Gobierno de Colombia ha dado apoyo financiero, promovido acuerdos y creado Zonas Francas de Salud (áreas con infraestructura varia para el turismo de salud) para posicionarse en el mercado. ɬɏňɬňžƐɋʂǓɬňɏƐǵɆʂƐɟɬȜňȌňžǓƐƐȌǵňɟňȌǓžňžɆʃځ ŬǵǓŴň٠ɟǓȌȜžƐƸƐȌƐɏňɏȇʼnɟɏǓɋʂƐʹňƐȌǵňɆɏǓʟňžň ɆňɏňɋʂƐɆʂƐžňǓȌʟƐɏɬǓɏȇʼnɟƐȌǓȌʟƐɟɬǓƸňŴǓȝȌٕɬɏňځ ɬňɏȇʼnɟŴňɟȜɟʬžǓɟɆȜȌƐɏžƐȇʼnɟǓȌƶȜɏȇňŴǓȝȌɆňځ ɏňɏɬɏňɬňɏňȇʼnɟɆňŴǓƐȌɬƐɟٛ?ɟɆȜɟǓɬǓʟȜٕʬȌȜȌƐƸňځ ɬǓʟȜٕɆňɏňǵňŴǓʂžňžňȌǕňٕڐɏƐǓɬƐɏň[ǓƸʂƐɏȜǵňٛ )ȜȌɬȜžȜʬŴȜȌƐǵǵȜٕƐǵɟƐŴɬȜɏɏƐŴȜȌȜŴƐɋʂƐǵȜ ɆƐȜɏȌʂȌŴňɟƐɏǕňžƐǧňɏžƐɏƐŴǓŬǓɏƐɟɬňɟňʬʂžňɟٛ?ǵ El Ministerio de Salud de Corea del Sur ha puesto en marcha una página de turismo médico con portales de turismo de salud como visita de bienestar, apoyado fuertemente en las tecnologías de la información. El caso de la India es digno de estudio. El Gobierno promovió la oferta de servicios de alta calidad y última tecnología a bajo costo, incluyendo actuaciones de inversión en infraestructura, desarrollo de talento humano e incentivos económicos al sector privado involucrado. Como medidas fiscales concretas, se incrementó la tasa de depreciación para fomentar el reemplazo de los equipos de tecnología obsoleta y se bajaron los impuestos a los equipos médicos importados. Se creó la Fundación de Salud Pública de la India y se institucionalizó la acreditación de profesionales e instituciones por organizaciones estadounidenses para asegurar calidad de los servicios. ňɆȜʬȜǓȌɟɬǓɬʂŴǓȜȌňǵƐɟɬʼnȇʂʬɆȜɏƐȌŴǓȇňžƐǵňɟ ŴňȌɬǓžňžƐɟɋʂƐNJȜʬƐɟɬʼnȌɟȜŬɏƐǵňȇƐɟňٛňŴȜȇځ ɆƐɬƐȌŴǓňňʂȇƐȌɬňɟǓȌŴƐɟňɏٕžƐɟžƐ)NJǓɆɏƐNJňɟɬň )ɏȜňŴǓňٛÞǓȌʂȌňŴȜȌŴǓƐȌŴǓňžƐƸȜŬǓƐɏȌȜٕžƐɆȜǵǕځ ɬǓŴňžƐƐɟɬňžȜʬňɆȜʬȜɆʃŬǵǓŴȜٕŴȜȇȜǵňɋʂƐƐʫǓɟɬƐ ƐȌȜɬɏȜɟɆňǕɟƐɟٕɟƐɏʼnȇʂŴNJȜȇʼnɟŴȜȇɆǵǓŴňžȜǵǵƐځ ʟňɏňŬʂƐȌɆʂƐɏɬȜʂȌȇȜžƐǵȜžƐɟɬǓȌňžȜňɏƐŴňǵǓځ ƶǓŴňɏǵňȜƶƐɏɬňɬʂɏǕɟɬǓŴňٕňɆȜɏɬňɏǓȌƸɏƐɟȜɟٕǓȌʟƐɏɟǓȜځ ȌƐɟٕƐʫɆƐɏɬǓɟƐƐȌɬɏňɬňȇǓƐȌɬȜɟŴǵňʟƐʬňŬɏǓɏǵňǓȇňځ ƸƐȌžƐǵɆňǕɟٕǵȜɋʂƐɟƐƸʃȌ[ǓƸʂƐɏȜǵňɆʂƐžƐɆȜȌƐɏ ƐȌɏǓƐɟƸȜɬȜžȜƐǵɬɏňŬňǧȜǵǵƐʟňžȜňŴňŬȜٔڏȜɟƶňŴǓځ ǵǓɬňžȜɏƐɟٕǵňɟňɟƐƸʂɏňžȜɏƐɟٗèȜžȜƐǵȇʂȌžȜȌȜɟ ŴȜȌȜŴƐʬňٛĞňƐɟɬňȇȜɟƐȌƐǵȇňɆňٛÞȝǵȜɬƐȌƐȇȜɟ ɋʂƐȇňȌɬƐȌƐɏȌȜɟٛ?ɟɬňȇȜɟňװǯǓǵȝȇƐɬɏȜɟžƐ ɟƐɏȜȌȜɟƐɏٛ?ɟƶʂȌžňȇƐȌɬňǵɋʂƐŴʂňȌžȜǵǵƐƸʂƐ ňǵƸʂǓƐȌƐȌɟƐɆɬǓƐȇŬɏƐƐɟɬȜɟƐňɬȜȇňžȜƐȌɟƐɏǓȜڐٛ #11 1 3# 2016 403
