Juan Claro, en una visión de país, advierte que Chile no debe

Juan Claro, en una visión de país, advierte que Chile no debe

ENELA 2004
Juan Claro, en una visión
de país, advierte que Chile no
debe compararse en su
crecimiento económico solo con
los países vecinos del Continente
sino hacerlo con países de Asia
y Europa de similares
características para saber si lo
está haciendo bien o no. Asigna
a las políticas públicas un rol
clave para dar el salto que el país
requiere. Es necesario “ instalar
agendas público – privadas
como lo que se ha hecho en la
Región de la Araucanía ...crear
“momentos” entre distintos
sectores de la sociedad que van
creando una visión común de
desarrollo “.
El Senador Fernando
Flores propone en ENELA que
ante un mundo cambiante “ el
país no debe seguir haciendo lo
mismo....Chile necesita
innovación pero no como
palabra hueca....innovación
consiste en ser reconocido como
una persona que contribuye
decisivamente al aumento de la
productividad en el mundo de
una manera creativa y
diferente....ustedes ( en la
Araucanía ..) tienen un futuro
enorme si pasan de la agricultura
tradicional a la misma
agricultura pero con otros
ojos...un país chico no puede
vender lo mismo que un país
grande...tiene que vender
calidad ...la innovación es un
camino sin vuelta ; requiere un
cambio de mentalidad”.
Los candidatos y
precandidatos a la Presidencia
de la República participantes en
ENELA - Joaquin Lavin y
Soledad Alvear – coincidieron
en dar a las regiones más
protagonismo en la solución de
sus problemas y autonomía a
ciertas instancias políticas de
decisión. L avin sostuvo
“tenemos que ir definitivamente
a una sociedad mucho más
descentralizada, las sociedades
más descentralizadas son más
eficientes...la forma de enfrentar
la pobreza en Arica es totalmente
distinta a enfrentar la pobreza
en Temuco....hay que ir
definitivamente a Intendentes
elegidos, que hayan Intendentes
que sean verdaderamente líderes
regionales...”. Alvear, por su
parte, destaca “ especialmente
el tema de la regional i z a c i ó n . . . c re o q u e l a
modernización del Estado en
su conjunto debe abordar este
desafío “.
Finalmente,
la
participación del Ministro
Francisco Vidal quien ,de
manera ágil y elocuente, destacó
el apoyo a la política económica
de gobierno citando una serie
de fuentes y logros obtenidos en
materia de leyes, lucha contra
la pobreza, consolidación de la
democracia participativa,
inserción internacional y otros
lo que permite “ mirar de otra
manera nuestro país...estamos
en condiciones de enfrentar los
próximos años con optimismo“.
La encuesta interactiva
realizada a más de 400
participantes en ENELA entregó
valiosos resultados. Más del 60
% de ellos estimó que APEC
servirá a la Araucanía para abrir
nuevos mercados ; un 42 %
valoró la gestión de
CorpAraucanía como “ muy
exitosa” ; un 56 % estima que
la principal obra de
infraestructura debería ser la
construcción de un puerto
comercial ; un 46% sostiene que
el sector económico más
relevante de la Araucanía es el
agro – alimentario y un 56%
opina que el año económico
2004 fue “bueno “.
El éxito de ENELA 2004
en todos sus aspectos ha llevado
al directorio de CorpAraucanía
a aprobar una “Agenda de
Grandes Eventos 2005 “ en la
cual la Corporación incluirá
nuevos temas y actores al
debate sobre el desarrollo de la
región.
ESTILOARAUCANIA
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EMPRENDIMIENTOS INNOVADORES
Araucanía: La Maternidad de la
Industria SALMONERA Mundial
Las excelentes características y condiciones de la
calidad sanitaria, térmica y físico
- química del agua de la IX
Región, según algunos “las
mejores del sur de Chile”, han
sido determinantes en el
desarrollo de la acuicultura y en
especial las pisciculturas en la
IX Región.
Según un estudio realizado
por la CORFO en 1982, La
Araucanía posee el 25% de los
recursos hídricos continentales
del país constituidos
principalmente por las cuencas
de los ríos Tóltén, Imperial y el
alto del río Bío-Bío y un número
importante de lagos, con aguas
de gran calidad para el desarrollo
de actividades de acuicultura.
La actividad se encuentra
localizada por ahora, en las
Desarrollo de las Pisciculturas
en la IX Región
Producción de Alevines y Smolts
de Salmón del Atlántico
comunas de Cunco, Melipeuco,
Villarrica, Pucón y Curarrehue.
El ingreso de los salmones
a esta región se remonta a 1914,
cuando el Servicio Agrícola y
Ganadero SAG, a través de su
Departamento de Pesca y Caza,
inauguró la piscicultura de
Lautaro, que había iniciado su
construcción en 1909,
constituyéndose en la primera
piscicultura tecnológicamente
avanzada para la época y fue la
responsable de la introducción
de los salmónidos en
Sudamérica como truchas,
salmón plateado y salmón del
Atlántico. La producción que
existe actualmente en la zona se
debe esencialmente al fuerte
desarrollo que ha alcanzado la
industria del salmón en el país
en los últimos 15 años.
Alimentación de Alevines y Smolts
ESTILOARAUCANIA
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EMPRENDIMIENTOS INNOVADORES
El FUTURO Salmonero de La Araucanía
Actualmente existen más de veinte pisciculturas a gran escala
funcionando, con una producción que fluctúa entre los 30 a 40
millones de alevines y smolt de salmón del Atlántico o salar, salmón
plateado o coho y trucha en total, ellas equivaldrían a unas 600 tn
de producción anual que es enviada al sur para
su engorda en el mar y cuya valorización muy
conservadora hoy, rondaría los 6 millones de
dólares.
Con respecto a las autorizaciones de
acuicultura, permiso necesario para la
instalación de una piscicultura, existen 44
centros de cultivo de salmónidos autorizados.
A su vez, hay 67 expedientes actualmente
en trámite avanzado en la Subsecretaría de
Pesca, ya sea al nivel de evaluación,
esperando datos del interesado o haciendo antesala para
su calificación ambiental. Además se encuentran en distintas
etapas de trámite, más de 150 proyectos, que se espera
entren en funcionamiento en el corto plazo.
En un futuro no muy lejano, si llegasen a operar
la totalidad de los proyectos de pisciculturas en la
región, se producirán unos 290 a 320 millones de
unidades de alevines y smolt, lo que valorizados
en forma muy conservadora, es decir sólo los
alevines de 3 gramos y no considerando los
peces de mayor peso, representarían unos 50
millones de dólares. Ellos generarán unos
3.200 puestos de trabajo permanentes y
directos, sin dejar de considerar los empleos
indirectos por los servicios asociados a la
actividad como son transporte, alimento e
ictiopatologías.
Respecto a las concesiones marítimas de acuicultura, los centros
autorizados son aproximadamente diez; entre tanto, existen más de
70 solicitudes presentadas en la Subsecretaría de Pesca.
EJEMPLOS DE GIGANTES
EN LA ARAUCANÍA
Landcatch Chile Ltda., con una inversión que alcanza los US$
3 millones, concretó la primera etapa de su proyecto de piscicultura
en el sector de Cunco, donde producen alevines y smolts de salmón
del Atlántico, con características genéticas mejoradas y libres de
patógenos. En la primera etapa, la producción será de 2,5 millones
CRIADERO
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ESTILOARAUCANIA
ALEVINES
de smolts y cerca de 2 millones de alevines, dicho proyecto esta
diseñado para producir 10 millones de smolts.
Maistream S.A., planea construir en la zona de Villarrica una
piscicultura que, finalizadas todas sus etapas de construcción, tendrá
una capacidad para producir 100 millones de ovas ojo al año, donde
mantendrán familias de salmones reproductores y cierta producción
de smolts destinados al programa de mejoramiento genético, mediante
el uso de high tech tanto térmica como de fotoperíodo, podrán
manejar fechas en el desove y después, manejando la
temperatura, controlar el periodo de incubación.
Multiexport S.A., invirtió US$ 3 millones,
en su piscicultura de Molco, la que fue
diseñada, construida y se encuentra
operando, con los más altos estándares
ambientales y sanitarios, de acuerdo a las
25 resoluciones y normas de los 6 servicios
públicos, que tienen ingerencia con la
actividad.
Los Fiordos S.A., perteneciente al
complejo Agrosuper S.A., se encuentra
terminando de construir en el estero Peumo,
Melipeuco, una de las pisciculturas más
grandes del mundo, con una inversión de
US$ 6 millones, instalaciones que podrán
producir 20 millones de alevines y 10 millones
de smolt.
DESARROLLO LOCAL
La población de la IX Región supera los 700 mil habitantes,
según el último censo realizado en Chile y, de ellos el 11,1% es
indigente, cifra que casi duplica el promedio del país.
La pobreza está representada por el 27% de la población regional
y casi el 7% de la población activa se encuentra desempleada. Estas
cifras, sumadas a que el 38% de la población vive en el campo y a
la existencia de numerosa población mapuche, reflejan la complicada
situación que vive la zona, desde el punto de vista socioeconómico.
Esto, porque la instalación y la operación de las pisciculturas
redundará en un gran impulso al desarrollo local de las comunidades
en que se encuentran insertas, que en la mayoría son áreas muy
pobres, estas constituyen una fuente de empleo, al requerir de personal,
transporte, electricidad y otros servicios relacionados.
Al entrar en operación todos los proyectos en marcha, se
generarán unos 3.200 empleos directos.
SMOLT
SALMONES ADULTOS
EMPRENDIMIENTOS INNOVADORES
Aceite de Raps OLEOTOP
Productores de alimento para
la CAPITAL DEL SALMON
Uno de los proyectos innovadores que destaca en La Araucanía y el sur de Chile es el Oleo Top, que es un aceite
elaborado de raps para la alimentación de salmones, teniendo como gran mercado la industria salmonera en la
Décima Región.
VENTAJAS
KARINA VON BAER
Esta idea, que hace 3 años
es una realidad, surge de
agricultores regionales,
productores de semillas que
buscaban soluciones de
mercado para la agricultura del
sur de Chile.
Karina von Baer, gerente
de Saprosem y directora
ejecutiva de Oleotop contó que
en marzo de 2004 hicieron
realidad el proyecto que
posibilitara tener una planta de
producción de aceite en Freire,
donde la inversión llegó a los 6
millones de dólares. “Este
proyecto permite a los
agricultores tener una alternativa
de cultivo nueva, así nace Óleo
Top, Quienes conforman y
participan en este proyecto son
la Fundación Chile, Saprosem
y Granotop como inversionistas
más uno adicional que se une
que es la Sociedad de
Inversiones LEMER SAM que
es del Grupo SHISZ.
Tradicionalmente se
producía mucho raps en la
Región, hasta que el año 2001
cayeron muy fuerte los precios
de este producto, por lo tanto su
producción dejó de ser
competitiva en el sur de Chile.
En esa época se desmantelaron
todas las plantas de aceite que
existieron en la región y se perdió
el cultivo.
Sin embargo, algunos
agricultores siguieron
produciendo para los pollos y
desde hace dos años se empezó
a utilizar en la dieta de los
salmones.
Karina von Baer explica que
la Novena Región tiene muy
buenos suelos y buen clima para
la producción de raps y además
los agricultores tienen la tradición
de la producción de raps.
“Había que buscar más que
una condición de
productores una condición
de mercado”, aclara. “No
tiene sentido producirlo si
no existe una planta que lo
procese y ahí es donde
entramos nosotros a trabajar
este tema”.
Flor de Raps
ALIMENTO DE
SALMONES
El crecimiento de la
industria del salmón en Chile ha
sido muy fuerte en los últimos
años, especie que es alimentada
principalmente del aceite y harina
de pescado. Este mismo
crecimiento ha hecho que
escasee el alimento. “Es ahí
donde entra Fundación Chile
para suplir parte de esta dieta de
los salmones tanto con proteínas
vegetales como aceites vegetales.
Uno de los aceites que tiene
mayor capacidad de sustitución
es el aceite de raps, justamente
el de los cultivos generados acá
en la zona sur. Considerando que
tenemos una agricultura que está
cerca al de la producción de
salmones es una zona que tiene
como todas las ventajas
comparativas para desarrollarse
como un antejardín de
producción de alimento para los
salmones. Ese es el concepto que
estamos trabajando”, señala
Karina von Baer.
Cosecha de Raps
Aceite de Raps
ESTILOARAUCANIA
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LA REGION EXPORTA
Hugo Navarrete, Director Regional de ProChile
La Región de la Araucanía
EXPORTA
ProChile es la Dirección de Promoción de Exportaciones, dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores, entidad
encargada de fomentar la diversificación de productos, empresas y mercados, para los envíos nacionales hacia el
exterior. Como señala su Director Regional, Hugo Navarrete, “el énfasis de las actividades futuras estará en los
mercados con los cuales Chile ha suscrito Tratados de Libre Comercio”.
La entidad está presente en
el país con trece Direcciones
Regionales y a nivel mundial,
con una Red Externa de 47
Oficinas Comerciales. El trabajo
de promoción de exportaciones
está orientado principalmente a
aquellos mercados con los que
Chile ha suscrito Acuerdos
Comerciales y Tratados de Libre
Comercio, aprovechando las
ventajas comparativas que dan
las preferencias y rebajas
arancelarias para los envíos
nacionales a dichos mercados.
Lo anterior, ha permitido la
diversificación productiva y
exportadora de la Región de La
Araucanía, especialmente del
ámbito agropecuario.
HITOS EXITOSOS
HUGO NAVARRETE
Después de un trabajo de
varios años, arduo y no exento
de dificultades, con empresas
pequeñas y medianas de La
Araucanía, Navarrete expresa su
satisfacción por los logros
significativos del trabajo de
ProChile IX Región, destacando
el posicionamiento de un número
importante de empresas Pymes
regionales en los diferentes
mercados internacionales.
Asimismo, la Región de La
Araucanía ha incorporado el
tema Exportador como Eje
de Desarrollo Económico
Estratégico, reflejado en diversos
emprendimientos productivos con
interesantes proyecciones.
LLAMAS DEL SUR: Un Emprendimiento de la Familia von Baer
Constituída como una empresa familiar, Llamas del Sur S.A
se dedica a la crianza y comercialización de llamas, alpacas, guanacos
y sus subproductos. Su objetivo estratégico es reunir
la mayor calidad y variabilidad de material genético
de llamas y alpacas de Sudamérica y del mundo,
para lo cual ha realizado desde sus inicios continuos
esfuerzos de selección genética, utilizando estándares
internacionales de alto nivel.
En enero del 2004, Llamas del Sur realizó una
venta de animales por Internet a Europa,
denominada “ChileSale”. De acuerdo a lo detallado
por la empresa, se confeccionó una página web en
la cual se presentaban más de 200 llamas y alpacas
tanto de Llamas del Sur como de los principales
criaderos del sur de Chile. Así, ChileSale contó con
el apoyo del Fondo de Promoción de Exportaciones
Agropecuarias de ProChile, teniendo por resultado la venta de un
total de 43 animales a distintos países como Alemania, Italia, Suiza,
Austria y Francia. Tal acción tuvo lugar en Mayo de 2004, luego
de 2 meses de cuarentena. Junto con los animales vendidos en
ChileSale, se enviaron a Alemania 11 llamas y alpacas más, con
el objetivo de venderse en forma directa en Europa.
Proyecciones
Dentro de las metas y proyecciones de Llamas
del Sur destaca el continuar con los trabajos de
selección genética, de forma de seguir mejorando
la calidad de llamas y alpacas, concretando una
nueva exportación de animales en pie. Asimismo,
von Baer menciona, entre otros desafíos, la venta
de animales que aún se encuentran en venta en
Alemania, producto de la exportación de Mayo
del 2004, y promocionar en forma atractiva el uso
no tradicional de llamas y alpacas, de forma de
estimular su comercialización a nivel nacional,
principalmente enfocado a su utilización en centros turísticos, para
trekking, terapia de discapacitados y guardianes de rebaños de
ovejas.
ESTILOARAUCANIA
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LA REGION EXPORTA
SURLAT S.A. Innovación en
la Industria Lechera
EUGEN ROTH
INDEX SALUS Hierbas Medicinales
Orgánicas de La Araucanía
Ubicada en el Km.5 camino Villarrica - Lican Ray, Index
Salus Limitada es una empresa agroindustrial dedicada por
más de diez años al cultivo y procesamiento de hierbas
medicinales orgánicas. Hoy en día, cuenta con 200 hectáreas
de cultivos orgánicos, cuyas actividades agrícolas e industriales
dan ocupación a un promedio anual de 80 personas de la zona,
donde más del 50% son mujeres.
El subgerente de Administración y Finanzas de la empresa,
Osvaldo Anwandter A., señaló que actualmente se cultivan más
de 25 variedades de hierbas, como Lavanda, Alchemilla Alpina,
Arnica, Echinacea, Thymus, Manzanilla, Achillea, Centaurea y
Caléndula, entre otras, ampliando su radio de acción a otras
líneas industriales como el procesamiento de Rosa Mosqueta y
Manzana. Al igual que las hierbas, estos productos son exportados
deshidratados y seleccionados con altos niveles de calidad a
mercados de EE.UU., Europa y Japón con certificación orgánica
otorgada anualmente por IMO.
Desde hace dos años, la empresa participa como poder
comprador en el Proyecto FNDR coordinado por la UFRO, al
amparo del cual se asocian 354 pequeños agricultores, quienes
tendrán, en la próxima temporada, 300 Hás de superficie con
certificación orgánica. “Consecuente con lo anterior, los objetivos
de la empresa son ampliar y fomentar la producción orgánica,
posibilitando que se incorporen a este proyecto agricultores
locales. Queremos lograr productos innovadores, tanto en hierbas
como en frutas deshidratadas, con altos niveles de calidad”.
Creada a partir de la gestión de
IPARLAT SA, España, y Lácteos
Surlat, Productores Lecheros
Chilenos, nace SURLAT Industrial
S. A., entidad que se posiciona con
fuerza como una empresa
innovadora y potente en la industria
lechera del sur de Chile, teniendo
como epicentro de funcionamiento
la ciudad de Pitrufquén.
Su Presidente Ejecutivo, Eugen
Roth, la define como una Sociedad
Anónima que funciona como
Cooperativa, que tiene el firme
objeto de convertirse en la industria
láctea con la que se identifiquen
los agricultores y productores
chilenos.
“Buscamos crecer e incorporar a todos los productores lecheros
de Chile como socios y accionistas, cosa que el día de mañana
SURLAT sea la empresa de los ganaderos productores de leche.”
A juicio de Roth, SURLAT es una empresa diferente a todas en
cuanto a su estructuración. “Tenemos un socio estratégico desde el
punto de vista tecnológico, comercial y de la instalación del mundo
globalizado, quienes además llevan nuestros productos al extranjero,
sobre todo a países latinoamericanos y otros de Europa”. El ejecutivo
señala que el afiatamiento con la entidad internacional les ha permitido
ventajas importantes lo que les posibilita la real conquista de un sector
importante del mercado nacional e internacional. Ejemplos concretos
de ello es la presencia de SURLAT en México, Venezuela y Cuba,
entre otros.
Entre los productos nacidos de SURLAT, destacan leches larga
vida, clasificadas en categorías como semidescremada, enteras,
descremadas, saborizadas (chocolate, frutilla), cada una rotulada para
paquetes de litro y 200 cc. Completa el catálogo la existencia de
yogures (damasco, frutilla, frambuesa y mora) cremas, litro y 200 cc,
y leche en polvo en cajas de 1 kilo, entera y descremada.
Sociedad Agrocomercial Alicante SOCOMAL
PATRICIA CUEVAS
PROYECCIONES A FUTURO
SOCOMAL, empresa que
se inició hace sólo cuatro años,
actualmente lidera las
exportaciones chilenas de
lupino amargo, gracias al apoyo
en la generación de una
Estrategia Comercial y al
concepto de calidad que
ProChile le inculcó desde un
comienzo. “Sin calidad no
hay exportación”. Esta
calidad se entiende no sólo con
el producto, sino que también
con la gestión responsable y
comprometida con sus clientes
en el extranjero, “el proceso
de una exportación no
termina con el despacho en
Chile de los contenedores,
sino que debe haber un
seguimiento de todo el
Surlat no se detiene y aprovecha las oportunidades de mercado
generando nuevas alianzas. “Hace poco tiempo cerramos un contrato
con DyS para Líder con el objeto de fabricar leches de su marca. Eso
tiene la ventaja del volumen, de vender gran cantidad, cerrando un
contrato equilibrado”, estrategia que el ejecutivo defiende ya que si
no era Surlat la empresa asociada, hubiera sido una de Argentina.
“Ya no se puede decir que es un crimen fabricar la marca blanca a
un supermercado porque ellos lo harán igual.”
Roth menciona que a futuro,
Surlat está incluso abierta a crear
alianzas con otras instituciones o
cooperativas. En tanto, la
ampliación física de la empresa
hacia el sur es un hecho, puesto
que en Valdivia se comenzará la
instalación de una planta
productora de queso. Su desarrollo
se llevaría a cabo el 2005, según
el ejecutivo.
ESTILOARAUCANIA
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proceso hasta la entera
conformidad del cliente en
el país de destino”, señala
la Gerente y propietaria de esta
empresa, Patricia Cuevas.
Estos conceptos han
permitido que Socomal,
dirigida por una mujer
emprendedora, se haya
posicionado y consolidado con
sus importadores. Asimismo,
los nuevos desafíos que
enfrenta esta empresa son
incorporar nuevos productos
y mercados. A modo de
ejemplo, prontamente se
prospectarán los mercados de
China, Corea del Sur y Japón
en el marco de un Programa
de Promoción de
Exportaciones de ProChile.
LA REGION EXPORTA
VITAL BERRY MARKETING S.A. Una Empresa Exitosa
Vital Berry Marketing S. A., es una empresa exitosa, y no sólo por sus logros económicos que se reflejan en una exportación actual
de 28 millones de dólares, proyectados con seguridad hacia el 2009 a la potente cifra de los 50 millones de dólares, sino fundamentalmente
porque en sus políticas de acción están internalizados conceptos como asociatividad, desarrollo y el trabajo en conjunto, lo que la
transforma en una de las empresas líderes del país, en el cultivo y exportación de los berries. De sus logros, proyecciones comerciales
y visión de futuro, conversamos con su gerente general, Juan Ignacio Allende.
¿Cómo fueron los inicios de esta próspera empresa?
Este era un cultivo relativamente nuevo y la experiencia comercial
que existía en el tema era incipiente,
fundamentalmente canalizada en el área frutícola.
Eso sí, teniendo la inquietud inmediata de cómo
comercializar, ya que en ese momento, en Chile,
habían pocas alternativas para la exportación de
berries y en particular las frambuesas, frescas y
congeladas.
¿Cuál es el mercado de exportación de estos productos?
Fundamentamente los mercados de los arándanos y la frambuesa
fresca son EE.UU., Europa, destacando en el viejo
continente, Inglaterra. También, el Lejano Oriente,
principalmente Japón. En cuanto al mercado del
congelado, el destino más requerido es sin duda
EE.UU.
¿Dónde se encuentra el desarrollo más
importante de la empresa?
La sede, por ser una comercializadora, está en
Santiago, pero nuestro desarrollo más importante
en términos de hectáreas y de cantidad de frutas está
en la IX Región, donde se concentra la mayor cantidad
de frutas que nosotros exportamos.
¿Cuándo comienza la exportación?
La exportación comienza de inmediato, con un
volumen menor en el primer año, pero ya muy
ágil desde la fundación de la compañía.
¿Ha sido vertiginosa la diferencia en el
aumento de las exportaciones, desde el primer
año hasta la actualidad?
Sí, en el primer año se exportaban 30 mil bandejas de frambuesa
y alrededor de 200 toneladas de congelados, hoy la compañía
exporta alrededor de 2 millones de cajas de berries entre arándanos,
frambuesa y mora entre otros productos y 2500 toneladas de
congelados.
¿Cómo ha sido la relación con ProChile?
Gran parte de lo logrado en la diversidad de mercados que hemos
conquistado con los berries, ha sido gracias al apoyo de ProChile.
Vital Berry ha tenido las inquietudes y, el organismo gubernamental,
las ha apoyado. Gracias a eso, en general, todos los países desarrollados
del hemisferio norte, son abastecidos, no tan solo por Vital Berry,
sino también por otras empresas que han seguido en esta línea.
Ramón Navarrete, Gerente General de CENTEC
Ser competitivos en la Exportación, significa compararse
hacia lo internacional y no a lo nacional
Ramón Navarrete, destaca a La
Araucanía como un escenario
real para atraer inversión
extranjera, pilar fundamental
para consolidar la exportación
regional, ya que generalmente
los inversionistas que traen el
capital tienen vinculación con
los mercados. “Lo más
importante de esta área no
está definida por el
financiamiento, sino por la
apertura de mercado que
genera”, dice el ejecutivo,
puntualizando que el inversor
dispuesto a trabajar con
productos locales, tiene una
contraparte para vender,
cuestión que posibilita una
apertura tangible de espacios en
el mundo.
LABOR PRODUCTIVA
El año pasado, CENTEC logró
la cifra de 9,2 millones de dólares
en ventas, proyectando para el
actual 11 millones, tomando en
cuenta el ajuste de mercado del
primer semestre y trabajando en
forma independiente con una
red de cuatro a cinco
proveedores. Según Navarrete,
a través de la empresa salen a
Norteamérica, su principal
m e rc a d o, c u n a s y s u
complemento como cajoneras,
cómodas, espejos y camarotes,
actividad que permite la
consolidación de puestos de
trabajo en la región. “Tenemos
440 personas a través de empleo
directo”, dice Navarrete,
sumando unos 120 a 150
trabajadores en el ámbito de la
materia prima, la cual es
proveída desde un radio de 100
kms de Temuco, incluyendo las
localidades de Imperial, Toltén,
Carahue, Galvarino y Freire,
entre otras.
Hoy en día, la apuesta es una
inversión grande en la
Araucanía, Navarrete menciona
que este año, CENTEC está
operando además, en el nuevo
Parque Industrial con un galpón
de nueve mil metros cuadrados,
con una inversión de 2,6
millones de dólares. La iniciativa
contempló la instalación de 7
contenedores de máquinas
traídas de Estados Unidos, lo
que posibilitará el armado de
muebles que son exportados por
piezas, lo que se traduce en un
significativo impulso para la
venta y la captación de nuevos
mercados. “Mayoritariamente,
nos abre la posibilidad de llegar
a Europa, que no es abierto a
comprar componentes no
armados como Norteamérica.”
RAMON NAVARRETE
ESTILOARAUCANIA
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LA REGION EXPORTA
FRIGORIFICO TEMUCO
Las exportaciones de carne
bovina en Chile y en la IX
Región es algo reciente.
Comenzó a madurar la idea de
que Chile podía exportar este
tipo de producto con la firma
de los recientes Tratados de
Libre Comercio donde se logró
que grandes mercados como el
europeo, estadounidense y
coreano, abrieran cuotas de
importación desde Chile. Lo
anterior hizo noticia en el
mercado internacional de este
rubro, puesto que si estos
exigentes mercados abrían sus
puertas a nuestro país,
respaldaba la seriedad sanitaria
y comercial de Chile. Resultado
de esto se logró concretar
exportaciones a Israel, Cuba y
Costa Rica, por parte de
aquellas Plantas Faenadoras
habilitadas para estos mercados.
En este contexto Frigorífico
Temuco realizó inversiones para
habilitar su Planta, comenzando
sus exportaciones a fines del
año 2003 hacia Cuba. De igual
manera el año 2004 superó el
millón de dólares en envíos al
exterior, siendo sus destinos
principales Cuba, con cortes de
vacuno y picadillo de res, y
Japón, con subproductos de
vacuno y recientemente con
“carne a punto”, producto
premium de alto valor
agregado.
Actualmente la planta está
trabajando en la habilitación
para los mercados de México
y Estados Unidos, esperando
su aprobación para el último
trimestre de este año. Por otro
lado, se tiene proyectado
continuar prospectando el
mercado asiático, donde se
visualizan grandes
oportunidades de crecimiento.
El principal sector exportador de la región lo constituye la
industria primaria y secundaria de la madera, con la existencia de
empresas de celulosa, maderas elaboradas, tableros y chapas,
construcciones prefabricadas, y muebles de madera, las cuales
están insertas con éxito en los mercados internacionales. Por esta
razón, ProChile tiene definido al sector forestal como uno de los
rubros prioritarios en la Estrategia de Internacionalización de la
Región de La Araucanía.
Ejemplo de este desarrollo exportador, lo constituye la Alianza
Exportadora del Mueble, en la cual cinco empresas regionales
logran trabajar asociativamente y acceder a los mercados de manera
conjunta, con resultados exitosos. También es importante destacar
la incorporación de pequeñas empresas regionales al comercio
interna-cional con el apoyo de
ProChile, es el caso de Forestal
Andes y Forestal Las Marías,
con maderas aserradas. Así también
Rucantú S.A., quien ha
consolidado importantes envíos de
Casas Prefabricadas al mercado
español, producto con alto valor
agregado.
ESTILOARAUCANIA
Experiencia exitosa de la Agricultura Familiar Campesina
Proyecciones
Sector Forestal: LIDER en las
Exportaciones Regionales
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ARAUCANIA EXPORTACIONES S.A.
L a empresa Araucanía
Exportaciones S.A., AREXSA,
se constituyó en mayo de 2003,
integrada por 5 pequeñas
empresas del rubro de la Miel:
Apicent (Temuco), Apirayén
(Carahue), Apícola Metrenco
(Padre las Casas), Julio Dufey
(Victoria) y Osvaldo Guiñez
(Cunco).
Desde el año 2002 están
trabajando bajo uno de los
instrumentos de ProChile, el
programa INTERPAC, creado
para la Agricultura Familiar
Campesina, donde la primera
etapa del programa tuvo como
objetivo la formación jurídica
de la empresa y en la segunda
fase fue la de fortalecer el
conocimiento del mercado de
la miel para la exportación;
ambas etapas bajo la tutoría de
profesionales expertos en cada
tema.
Esta empresa ha realizado
diferentes acciones tendientes
a prospectar nichos de mercado
acorde al tipo de miel y
volumen del cual disponen. Es
así como el año 2004
realizaron: misión de
prospección a Alemania, visita
a la Feria Internacional de
Alimentos – SIAL en Francia,
y participación en Seminarios
Internacionales de Miel en
Argentina. Recientemente ha
finalizado la visita a la Feria
Internacional de Alimentos –
IFE en Inglaterra, y una misión
comercial a Alemania. La
sumatoria de lo anterior, la
calidad de la miel de la cual
disponen y el proceso de
trazabilidad en la cual están
t r a b a j a n d o, a u g u r a
prontamente la exportación
directa por parte de esta
empresa regional.
PROCHILE IX REGION: Perspectivas
De izq. a der.: CARMEN GLORIA CERDA, DANIEL VALIENTE,
HUGO NAVARRETE Y NANCY SEPULVEDA
Los próximos pasos de ProChile IX Región son claros:
posicionar y consolidar los actuales sectores exportadores, tales
como: berries, avena, lupino, semillas, muebles, entre otros; y
fomentar la incorporación de nuevos productos exportables, donde
destacan: carne bovina, carnes exóticas, lácteos, miel, flores y
productos orgánicos. Desde el punto de vista de los mercados, se
continuará trabajando preferentemente en los países con Tratados
de Libre Comercio, fomentando así la incorporación de las empresas
Pymes regionales en estos nichos de mercado.
Lo anterior, enmarcado en los lineamientos de ProChile como
es diversificar y fortalecer la Base Exportadora Regional, a través
de un trabajo directo con empresas y asociaciones gremiales,
entregando un servicio de alta calidad y con un alto valor agregado.