contralor

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contralor
La más exclusiva y completa herramienta de actualización de conocimientos
adaptada a los ritmos y necesidades de las agendas de los más altos directivos
Get the Skills & Master the Cases
Póngase al día en las Nuevas Técnicas de Contraloría
2013
CONTRALOR ‘
Analice las últimas experiencias en Control de
Gestión para garantizar el seguimiento y
cumplimiento de su Plan Estratégico
• Estudie las nuevas responsabilidades y estructuras de Contralor
• Revise los modelos más eficaces para la identificación, control y
reducción de Costes
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Aprovechamiento del Programa de iiR/GWU
México DF 13 de Marzo de 2012
Centro de Convenciones Banamex
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Skills & Cases de iiR, un novedoso formato que combina todas las claves para aprender de la
teoría con el análisis de casos reales de grandes empresas y corporaciones.
Skills & Cases, un lugar de encuentro, conversación y crecimiento profesional para compartir
experiencias, analizar casuísticas reales y ampliar relaciones profesionales.
Todo en un formato rápido y comprimido y en un ambiente exclusivo. Una herramienta de
actualización de conocimientos adaptada a los ritmos y necesidades de las agendas de los
directivos.
CONTRALOR
2013
PROGRAMA
Horario
Apertura: 9.30 h
Clausura: 18.00 h
EL NUEVO STATUS DEL CONTRALOR:
ANÁLISIS DE RESPONSABILIDADES Y
ESTRUCTURAS DE CONTROLLING
Cuáles son las nuevas
tendencias en Control de
Gestión como función de
seguimiento y control del Plan
Estratégico
Cómo está evolucionando la
figura del Contralor en la empresa.
El rol del Contralor en función de
los organigramas de distintos
tipos de compañías
> Cuál es la función básica y
esencial del Contralor: cómo
aportar valor añadido a su
empresa
> Cómo puede el Contralor
optimizar sus relaciones con las
unidades operativas y decisorias
de su empresa
> Qué ventajas implica la creciente
independencia operativa del
Contralor frente al Dpto.
Financiero
> Qué funciones ejecutivas
desarrolla el Contralor frente al
Comité de Dirección
MODELOS EFICACES PARA
IDENTIFICAR, CONTROLAR Y REDUCIR
COSTES: ABC-ABM
SISTEMAS DE COSTES Y
METODOLOGIAS DE IMPUTACION
DE COSTES
Cuáles son los principales
sistemas de costes y cómo
implementar el más adecuado
teniendo en cuenta las
características de cada empresa
> Costes completos
> Costes parciales
> ABC
En qué consiste el sistema de
costes parciales
> Costes variables
> Costes directos
Cuáles son las ventajas e
inconvenientes y la aplicabilidad
del Full Costing
Costes de oportunidad y de no
calidad
Cuáles son las metodologías de
imputación de costes
> Costes directos: Variables y fijos
> Costes indirectos
El coste estándar como
representación de la realidad
versus el coste contable.
Influencias de su aplicabilidad.
> Su contribución al control de las
actividades de la empresa
> Su contribución al fast close
> Contribución del Area de
Administración al incremento del
valor patrimonial de los
accionistas
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EL ABC VS. SISTEMAS
TRADICIONALES DE GESTION
DE COSTES
En qué consiste y en qué se
diferencia el ABC de los sistemas
tradicionales de gestión
> Porqué implantar en la empresa
la gestión de costes basada en
actividades
> Cuáles son los principales
obstáculos a la implantación y
mantenimiento de ABC
CUANDO Y COMO PASAR DEL
ABC AL ABM
Cómo aplicar la información que
genera el ABC a la gestión global
de la empresa: el Activity Based
Management
> En qué consiste la gestión
estratégica de costes
> Cuáles son los ejes del análisis
del modelo de actividades
Coste de las funciones
Coste de los procesos
Lógica de variación del coste
Contribución del valor añadido
> Beneficios de la implantación del
ABM
Francisco Javier Vázquez Cruz
COMO ASEGURAR LA
EJECUCION DE LA ESTRATEGIA
PARA OBTENER RESULTADOS
Angel García-Lascurain
Socio-Director
TANTUM GROUP MEXICO
CONTRALOR
2013
Equipo Docente
Francisco Javier Vázquez Cruz, es Licenciado en Economía por la Universidad
Autónoma Metropolitana y cursó el Master Business Administration MBA en la
Universidad de las Américas.
La laborado en las áreas de Planeación Financiera y Estratégica, Programación
Monetaria en Seguros Bancomer, Banco de México, FOMEX y FICORCA.
Docente de diversas cátedras en la Universidad La Salle, Universidad del Valle de
México, ITAM, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus
Estado de México ITESM CEM Y UNITEC.
Desde 1995 tiene especialidad como instructor de cursos y consultor en capacitación
en los siguientes temas: Planeación Financiera y Estratégica, Finanzas para no
financieros, Balance Scorecard, Administración, Ingeniería Financiera, Ingeniería de
Procesos, Administración de Riesgos, Comercio Exterior, Administración de
Proyectos, Matemáticas Financieras y de Desarrollo Gerencial.
Ha contribuido al desarrollo del personal a través de eventos de capacitación en el
sector privado así como instituciones gubernamentales, tales como, Banco Nacional
de Comercio Exterior, Comisión Nacional Bancaria, Comisión Nacional de Seguros y
Fianzas, IBM, Probursa, MABE, Banamex, SAGARPA entre otras.
Angel García-Lascurain
Socio-Director
TANTUM GROUP MEXICO
Angel es economista con estudios de posgrado en economía y negocios, finanzas y
análisis político. Su especialización profesional está centrada en la planeación
estratégica y el desarrollo de negocios, principalmente en los sectores financiero y de
telecomunicaciones.
Angel cuenta con 27 años de experiencia profesional. Ocupó puestos de Dirección en
Banamex como Subdirector de Planeación Estratégica, en la Presidencia de la
República y posteriormente en el sector de telecomunicaciones como funcionario de
Avantel (Director de Planeación Comercial), Embratel en Brasil (Director de
Planeación y Desarrollo Corporativo y Director Ejecutivo de Operaciones
Internacionales) y en Telmex Internacional (Coordinador de Mercadotecnia para las
operaciones de la empresa en siete países de América Latina). Posteriormente fungió
como Director General de NextWave Wireless de México, empresa de desarrollo de
tecnología de banda ancha inalámbrica.
Actualmente es socio Director de tantum, empresa internacional líder de consultoría
en servicios de gestión estratégica. Ha participado en numerosos proyectos de
consultoría corporativa en temas de desarrollo estratégico e implementación
orientada a resultados, así como en el desarrollo de estrategias de innovación
Es profesor del Diplomado en Estrategia y Ejecución para Resultados de la
Universidad Anáhuac y Consultor Asociado del Instituto Nacional de Administración
Publica de México (INAP).
Ha publicado más de 200 artículos sobre temas de desarrollo estratégico,
financieros, económicos y de telecomunicaciones en diversos diarios y revistas en
México e internacionales.
Strategic Partner
Tantum Group es una firma internacional de servicios
profesionales presente en más de diez países de Latinoamérica,
Europa y Medio Oriente. Con presencia continuada en México
hace más de 12 años, implementamos proyectos en una gran
variedad de industrias y en el sector público. Apoyamos a
organizaciones grandes y empresas en crecimiento, a formular y
ejecutar sus estrategias para obtener resultados sostenibles.
METODOLOGIA DIDACTICA
ESPECIALMENTE DISEÑADO PARA:
ADECUACION DE CONTENIDOS/ OBJETIVOS
Seminario muy recomendable para
Este programa parte de la adecuación de
contenidos y objetivos de aprendizaje al perfil de
los alumnos. Al inicio del mismo se analizarán y
establecerán junto a los profesores las
expectativas y prioridades del grupo y se
enfocarán los contenidos hacia los temas de
mayor interés y a la resolución de las
cuestiones más complejas y controvertidas.
EMPRESAS PERTENECIENTES A CUALQUIER
ORIENTACION TEORICO/PRACTICA
La asimilación de los contenidos teóricos se
realizará desde la comprensión, análisis y
resolución de supuestos/ casos
teóricosprácticos así como desde el desarrollo
de dinámicas de reflexión y resolución de
problemas reales planteados por los propios
alumnos.
SECTOR
Contralor/Resp de Control de Gestión
Director Financiero
Director de Administración
Y cualquier profesional que tenga como misión
poner en marcha el cambio organizativo que haga
posible competir y crecer
EMPRESAS DE CONSULTORIA ESTRATEGICA,
FINANCIERA Y DE GESTION
Resp del Area Estratégica
Resp del Area Financiera
Resp del Area de Gestión
DURACION DEL PROGRAMA
INTERACTIVA Y CON INTERCAMBIO DE
Programa Avanzado de 1 Jornada. 7 horas de
EXPERIENCIAS
formación
Los instructores desarrollarán una metodología
que promueva la participación y discusión de
los alumnos durante sus exposiciones.
Los contenidos serán contrastados con sus
conocimientos, nivel de experiencia y
necesidades específicas para que puedan
encontrar soluciones a sus problemas
particulares y contrastar opiniones con la visión y
experiencia del equipo docente con el objetivo de
crear un clima de debate y aportaciones al grupo
y conseguir el máximo aprovechamiento de
contenidos y nivel de aprendizaje.
REQUERIMIENTOS PARA CONSEGUIR LA
CERTIFICACION DE APROVECHAMIENTO DEL
PROGRAMA
Asistencia obligatoria
• Los alumnos deberán asistir a todos los módulos
del programa
• Aquellos alumnos que falten más de 2 horas no
recibirán el certificado de aprovechamiento
firmado por GWU-iiR México
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CONTRALOR
2013
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Grupo
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Boletín de Inscripción
INFORMACION GENERAL
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En caso de no asistencia o cancelación de la matrícula:
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Príncipe de Vergara, 109
28002 Madrid
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México D.F, 13 de Marzo de 2013
PRECIO
Si efectúa el pago
Antes del 28/02/2013
$ 8,999
Se aceptarán cancelaciones con un plazo máximo
de 15 días de antelación al evento. En este caso se retendrá un 50% del
precio de la matrícula en concepto de gastos de administración y gestión.
Vencido dicho plazo, el importe será exclusivamente abonado por otros
productos del grupo.
Si usted no puede asistir tiene la opción de enviar
a un sustituto o asistir a otro evento.
+34 91 700 48 70
POLITICA DE CANCELACION
Después 28/02/2013
Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de
Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán
incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia
Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como
consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de
los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas,
promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial,
además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o
conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y
obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características
y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a
patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con los
mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso,
rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado con la
referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle
Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su
Documento Nacional de Identidad.
$ 15,999
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Marta Martín • [email protected]
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Conscripto 311. Colonia Lomas de Sotelo.
Delegación Miguel Hidalgo. 11200. México D.F.

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