Asociaciones Público-Privadas para la educación.
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Asociaciones Público-Privadas para la educación.
Inversión Privada para el Desarrollo: Estrategia del Sector Educación 1 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE INVERSIONES - DIPLAN MINISTERIO DE EDUCACIÓN REGIÓN CUSCO MARZO DEL 2015 Índice 1. Situación Actual 2. ¿Qué buscamos con la Inversión Privada en Educación? 3. APPs en el Sector Educación 4. Obras por Impuestos en el Sector Educación 5. Carteras OxI – MINEDU 6. Coordinación MINEDU - GORE 1. Situación Actual Edificaciones que requieren sustitución: 6,200 Edificaciones que necesitan rehabilitación y/o reforzamiento: 14,700 Locales Escolares que requieren mantenimiento: 49,600 Brecha de infraestructura educativa básica: S/. 63,000 millones Más de 10 puntos porcentuales del PBI Locales Escolares que demandan sustitución de mobiliario: 20,000 Fuente: Censo de Infraestructura Escolar 2013 3 2. ¿Qué buscamos con la Inversión Privada en Educación? Esfuerzos conjuntos Estrategia Estrategia (Actores) Programa Nacional de Infraestructura Educativa Sociedad Civil Empresa Asociaciones Público – Privadas Obras por Impuestos Gobierno Nacional y Subnacional 4 3. APPs en el Sector Educación Objetivo: La provisión de un servicio educativo por un tiempo establecido (10-20 años) y en contraprestación a un precio definido. Inicial – Primaria – Secundaria - Superior Tecnológico Construcción + Mantenimiento de infraestructura + Equipamiento NO INCLUYE GESTIÓN PEDAGÓGICA 3. APPs en el Sector Educación Detalle de servicios Construcción Equipamiento Área para las actividades académicas Mobiliario multifuncional Equipamiento tecnológico Área de Administración Área de Servicios Complementarios Servicios Operación de los servicios complementarios Seguridad Limpieza Centro de informática Mantenimiento Mantenimiento de infraestructura, mobiliario y equipamiento de todo el establecimiento 6 3. APPs en el Sector Educación A) Colegios de Alto rendimiento (COAR) con APP • • Estudiantes de alto desempeño 3°, 4° y 5° secundaria. (300 entre 13 y 18 años). El modelo de servicio educativo contempla: • Construcción de Áreas académicas, de residencia, dirección, bienestar, etc. • Equipamiento y Mobiliario. • Mantenimiento de infraestructura, mobiliario y equipamiento. • Operación de los servicios de residencia y complementarios, etc.) ¿Cómo están compuestos los paquetes COAR? • 12 COAR a nivel nacional para el 2016 (3 paquetes). Incluye Cusco Características de las propuestas: • Aproximadamente S/. 70 millones de inversiones en infraestructura por COAR. • Plazo: 20 años. • Pagos: por la Infraestructura Construida + Pago operación. • Privados construyen y se hacen cargo del mantenimiento y operación. Resultados: 3 Paquetes presentados a PROINVERSION y en proceso (S/. 900 mm) Paquete Norte Paquete Centro Paquete Sur Inicio de Formulación Octubre 2014 7 3. APPs en el Sector Educación B) COLEGIOS EN RIESGO: Características de los colegios seleccionados Necesidad de sustitución de > 50% de su infraestructura + Instituciones Educativas de más de 1,000 alumnos + 173 colegios a nivel nacional 87 en regiones Instituciones Educativas con predios saneados 3. APPs en el Sector Educación Ventana Agosto 2014 • Se promocionaron 10 Paquetes con 4- 5 colegios. Total de 45 colegios. Inversión aprox de S/. 15 millones por colegio. • Admitidas a Trámite y Declarados de Relevancia y Prioridad: 42. • Monto de inversión total: S/. 900 mm. 1. Ate : Relevancia y Prioridad El modelo contempla: 2. Chorrillos: No presentado • 3. Comas: Relevancia y Prioridad 4. San Juan De Miraflores: Relevancia y Prioridad 5. San Juan Lurigancho 1: Relevancia y Prioridad 6. San Juan Lurigancho 2: Relevancia y Prioridad 7. San Martín de Porras: Relevancia y Prioridad 8. Villa El Salvador 1: Relevancia y Prioridad 9. Villa El Salvador 2. Relevancia y Prioridad 10. Villa María del Triunfo: Relevancia y Prioridad • • Construcción de Áreas académicas, de residencia, dirección, bienestar, etc. Equipamiento y Mobiliario. Mantenimiento de infraestructura, mobiliario y equipamiento Inicio de Formulación Diciembre 2014 9 3. APPs en el Sector Educación 12 Paquetes Regionales Nuevos Paquetes - COLEGIOS EN RIESGO • Mismas características: con 3- 5 colegios x paquetes. • Inversión total: aprox S/. 1200 mm 6 Paquetes en Lima Paquetes I.E. Beneficiarias Monto de Inversión Matrícula (Millones de S/.) Paquetes I.E. Monto de Inversión Matrícula Beneficiarias (Millones de S/.) PAQUETE AYACUCHO 3 6,255 45.0 PAQUETE CALLAO 6 9,461 90.0 PAQUETE CUSCO 6 9,570 90.0 PAQUETE ICA 4 5,386 60.0 PAQUETE JUNIN 3 3,565 45.0 PAQUETE LA LIBERTAD 1 3 3,507 45.0 PAQUETE LA LIBERTAD 2 3 4,682 45.0 PAQ PUENTE PIEDRA PAQ. ATE, LA VICTORIA, EL AGUSTINO, SAN LUIS PAQ. CARABAYLLO PAQ. INDEPENDENCIA SAN MARTIN DE PORRAS PAQUETE LOS OLIVOS PAQUETE VILLA MARÍA VILLA EL SALVADOR 3 3,849 45.0 5 7,410 75.0 4 6,392 60.0 PAQUETE LAMBAYEQUE 1 5 8,017 75.0 5 6,582 75.0 PAQUETE LAMBAYEQUE 2 4 6,732 60.0 3 4,703 45.0 PAQUETE PIURA 3 3,915 45.0 4 4,884 60.0 PAQUETE SAN MARTIN 1 3 3,524 45.0 PAQUETE SAN MARTIN 2 3 4,186 45.0 TOTAL 24 33,820 360.0 TOTAL 46 68,800 690.0 3. APPs en el Sector Educación Nuevos Paquetes - CUSCO • Varias propuestas para el paquete. • Distritos de Cusco, Wanchaq y San Geronimo • Inversión total: aprox S/. 90 mm 6 Colegios en Cusco Monto de Colegios Inversión (Millones de S/.) IE Comercio 41 15.0 IE Educandas 15.0 IE Valentin Paniagua 15.0 IE Francisco Sivirichi 15.0 IE Uriel Garcia 15.0 IE Alejandro Velasco 15.0 Astete TOTAL 90.0 4. Obras por Impuestos en el Sector Educación OxI en el Sector Educación • 28 Proyectos Adjudicados • 36 Instituciones Educativas beneficiadas • S/. 125 millones comprometidos. - Ancash (1) - Arequipa (2) - Cajamarca (5) - Callao (1) - Cusco (2) - Junín (6) 50 205.0 200 45 40 160.0 150 35 30 125.0 25 100 20 15 50 10 6.1 11.8 5 0 0 2012 2013 2014 2015 2016 - Ica (11) - Lima (5) - Pasco (1) - Piura (2) Real Metas A PARTIR DE ENERO DE 2015 SE PERMITE A MINEDU PARTICIPAR EN OxI 12 Nro de PIPs 2014: Monto Cpomprometido (S/. MM) 250 5. Cartera OxI - MINEDU Criterios para la generación de la CARTERA MINEDU: 1. Proyectos desarrollados por el MINEDU que sean de alto impacto para los estudiantes. 2. Orientará la inversión hacia programas prioritarios del MINEDU. 3. Direccionar recursos, en la medida de lo posible, hacia regiones con menos recursos (Límite CIPRL). 4. Rapidez de la ejecución: Proyectos listos para ser ejecutados vía Obras por Impuestos: 1. PIPs viables por la OPI del MINEDU o revisados por esta oficina. 2. PIPs que no cuentan con financiamiento actualmente. 3. PIPs vigentes y activos en el marco del SNIP. 13 5. Cartera OxI - MINEDU • Se ha estructurado una LISTA PRELIMINAR de Proyectos. CARTERA COAR (S/.490 MM) CARTERA REGIONES (S/.166 MM) CARTERA MINEDU 1. Cada cartera contiene un perfil de proyecto distinto que busca combinar los intereses de OxI+ MINEDU. CARTERA EMBLEMÁTICOS (S/. 282 MM) 2. Sería ideal que sean la base de la lista priorizada del MINEDU. 3. El MINEDU cuenta con Recursos Determinados para OxI por S/. 150 MM. CARTERA PRONIED (S/.68 MM) 14 5. Carteras OxI: COAR CARTERA COAR (S/.490 MM) Características del modelo de servicio educativo COAR • El modelo de servicio educativo contempla: • Construcción de Áreas académicas, de residencia, dirección, bienestar, etc. • Equipamiento y Mobiliario. • Mantenimiento de infraestructura, mobiliario y equipamiento. • A la fecha se han recibido propuestas de intención para invertir en 6 regiones vía OxI. • Las regiones que aún no son intervenidas a través de APPs o mediante OxI son: Tumbes, Cajamarca, Loreto, Huánuco, Lima, Ucayali y Madre de Dios. Características de las propuestas: • Aproximadamente S/. 70 millones de inversiones en infraestructura por COAR. • Privados construyen y se hacen cargo del mantenimiento. Región Disponible para OxI 15 5. Carteras OxI: Emblemáticos CARTERA EMBLEMÁTICOS (S/. 282 MM) Características de los Colegios Emblemáticos • Estas IE atienden a un número considerable de alumnos y generaría un gran impacto en las comunidades educativas de cada Región. • Son proyectos que cuentan con expedientes técnicos terminados. embargo, no tienen un estudio de preinversión (PIP). • Las regiones que atiende esta cartera son: Ancash, Cajamarca, Cusco (I.E. AGUSTIN GAMARRA - ANTA), Junín, La Libertad, Lima, Huancavelica, Puno y Tacna Sin Características de las propuestas: • 16 IE. Inversión total de aproximadamente S/. 282.2 MM en infraestructura. • Privados formulan el PIP, lo presentan como propuesta (según Art. 7 del reglamento), reelaboran ET y construyen. Región con Emblemáticos 16 5. Carteras OxI: PIPs PRONIED CARTERA PRONIED (S/.68 MM) Características de los PIPs PRONIED • Cartera conformada por un listado de PIPs formulados por el PRONIED. • Cartera con PIPs recientes que reduce riesgos para el financista OxI. • Las regiones que atiende esta cartera son: Ica, Junín y Lima. Características de las propuestas: • 11 IE. Aproximadamente S/.68.5 MM en infraestructura. • Privados se presentan al MINEDU para expresar interés. Con este compromiso se incluye en Lista Priorizada. Región con PIPs PRONIED 17 CARTERA REGIONES (S/.166 MM) 5. Carteras OxI: Regiones Características de los PIPs en REGIONES • Conformada por PIPs formulados por los GORES y GOL. El MINEDU tiene como compromiso de gestionar/promover el financiamiento a estos PIPs. • Los PIPs que han sido analizados por la OPI MINEDU y el MEF. • Las regiones que atiende esta cartera son: Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Callao, Cusco (I.E. HUAYCUÑUTA N 56340, DISTRITO DE VELILLE - CHUMBIVILCAS – CUSCO), Huancavelica, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Piura, San Martín y Tacna. Características de las propuestas: • 43 IE. Aproximadamente S/.166.1 MM en infraestructura. • Privados se presentan al MINEDU para expresar interés. • Luego se gestiona con PRONIED el cambio de UE al PIP. • Una vez hecho este cambio se incluye en Lista Priorizada del MINEDU y se inicia el proceso OxI. Región en la Cartera 18 5. Cartera OxI - MINEDU ¿Qué se ha avanzado hasta ahora? 1. Solicitud de opinión presupuestal al MEF. favorable sobre capacidad 2. Cambio de Unidad Ejecutora para proyectos que se encuentran en GR/GL. (26 PIP) 3. Elaboración de Lista Priorizada MINEDU. 4. Conformación de CEPRI Regiones en Lista Priorizada 19 5. Cartera OxI - MINEDU Transparencia en el Proceso Acceso a Archivo Digital 6. Coordinación MINEDU - GORE Direccion de Planificación de Inversiones OCR Coordinación ARTICULACION De las regiones priorizadas GORE/GL Empresa Privada 6. Coordinación MINEDU - GORE LÍMITES PARA LA EMISIÓN DE LOS CIPRL DE LOS GOBIERNOS REGIONALES (Nuevos soles) GOBIERNOS REGIONALES AMAZONAS TRANSFERENCIAS 1/ CONVENIOS 2/ DEDUCCIONES 3/ 7 335 ANCASH 412 355 929 APURI MAC 2 953 981 AREQUI PA 234 577 521 AYACUCHO 114 072 073 CAJAMARCA 216 710 464 CALLAO 630 479 871 CUSCO HUANCAVELI CA HUANUCO I CA JUNI N LA LI BERTAD LAMBAYEQUE LI MA LORETO 7 335 18 806 348 393 549 581 2 953 981 245 553 090 32 391 642 21 416 073 114 072 073 6 237 303 624 235 336 118 766 119 118 766 119 978 148 978 148 211 310 670 15 269 458 33 822 520 52 064 432 196 041 212 0 208 129 457 74 749 542 133 379 915 37 218 503 116 138 332 31 501 31 501 7 302 899 1 489 126 532 218 264 697 744 4 195 911 0 58 849 327 100 933 566 PASCO 58 555 379 58 823 686 0 PI URA 407 663 965 23 278 060 384 385 905 PUNO 121 681 896 77 456 008 44 225 888 SAN MARTI N 499 771 499 771 TACNA 141 168 679 141 168 679 TUMBES 153 554 265 153 554 265 UCAYALI 194 572 573 TOTAL 5 465 746 871 • Es importante que la estrategia de cierre de brecha de infraestructura del MINEDU sea complementada por las autoridades locales y regionales. 7 302 899 1 489 126 159 782 893 MOQUEGUA • Si contamos sólo desde el 2012 en adelante, el GR Cusco tiene 23 PIPs declarados viables en educación por un valor total de S/. 226 millones. 216 710 464 12 481 837 1 350 496 120 532 218 264 MADRE DE DI OS 4/ 1 350 496 120 153 356 835 LI MA METROPOLI TANA LÍMITES DE EMISIÓN 194 572 573 680 235 328 40 118 071 4 847 638 000 1/ Corresponde a la suma de los flujos transferidos por concepto de Recursos Determinados provenientes de Canon, Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas y Participaciones de los años 2013 y 2014, informados por la DGETP mediante Memorandos N° 120, 132, 144 y 149-2015-EF/52.06, más el tope presupuestal por el mismo concepto incluido en el Presupuesto Institucional de 2015. 2/ Corresponde al monto acumulado de los convenios y adendas suscritos por las entidades públicas, informados por la DGETP mediante los Memorandos antes mencionados. 3/ Corresponde al monto acumulado de la fuente de financiamiento de recursos determinados descontados por la DGETP a cada entidad pública para el repago de los CIPRL utilizados. 4/ Comprende la suma de los flujos transferidos por concepto de Recursos Determinados indicados en el numeral 1/. En los casos en que se hayan suscrito convenios se descuenta la diferencia entre los montos de los convenios suscritos (numeral 2/) y los montos de la Fuente de Financiamiento Recursos Determinados que hayan sido descontados por la DGETP para el repago de los CIPRL utilizados (numeral 3/). • Los GORES y GOL deben generar la relación con las empresas privadas para activar OxI tradicional y OxI Minedu. 6. Coordinación MINEDU - GORE Coordinación con otros mecanismos de inversión del MINEDU (Transferencias) • En el 2014 se financiaron 18 PIPs por un monto de S/. 65 MM, bajo un esquema de transferencias condicionadas. • De los 18 PIPs, • 09 correspondieron al Gobierno Regional (S/. 57 MM) y • 09 a Gobiernos Locales de la región, (S/. 08 MM) • En el 2015, se tiene programado financiar 07 PIP mediante transferencia de partidas a favor de los Gobiernos Regionales y Locales de Cusco, por un monto de S/. 40 MM. Esto en el marco de la continuidad de inversiones producto de las transferencias condicionadas comprometidas en el 2014, al Anexo 05 de la Ley de Presupuesto 2015 y al DU 005. • De los 07 PIPs, • 03 corresponden al Gobierno Regional de Cusco (S/. 29 MM) y • 04 a Gobiernos Locales de la Región (S/. 11 MM). 6. Coordinación MINEDU - GORE Coordinación con otros mecanismos de inversión del MINEDU (Transferencias) • 2015 Proyectos INSTITUCION EDUCATIVA SEÑOR DE CCOYLLOR RITTY, DISTRITO DE OCONGATE - QUISPICANCHI - CUSCO I.E. N 56108 DE LLALLAPARA DEL DISTRITO DE YANAOCA, PROVINCIA DE CANAS - CUSCO INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N 452, EN LA URB. PRIMERO DE MAYO, DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO .E. INTEGRADA N 38615 DE LA COMUNIDAD DE PALESTINA ALTA, DEL CENTRO POBLADO DE CHIRUMPIARI, DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION - CUSCO I.E.I. N202 DE LA A.P.V. AYUDA MUTUA DEL DISTRITO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DEL CUSCO I.E INICIAL N 795 DE LA COMUNIDAD DE SIRENACHAYOCC DEL CENTRO POBLADO DE TAHUANTINSUYO LOBO , DISTRITO DE KIMBIRI - LA CONVENCION - CUSCO I.E.I. CREADAS EN EL AÑO 2012 DE LOS DISTRITOS DE SANTO TOMAS, LLUSCO Y QUIÑOTA DE LA PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO TOTAL SNIP Nivel de Gobierno Transferencia 2015(Millones de S/.) 232901 GL 2.5 205841 GL 2.6 219379 GR 3.4 219510 GL 4.2 234433 GR 1.2 246273 GL 1.7 234235 GR 23.9 40.0 6. Coordinación MINEDU - GORE Herramienta desarrolladas por el MINEDU Adicionalmente a la promoción de carteras propias del MINEDU, se realiza una campaña de difusión de PIPs en diversas regiones. Base de Datos en Línea con más de 4,000 Proyectos de Inversión Pública georefenciados. http://sigmed.minedu.gob.pe/snip/ 25 Gracias. DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE INVERSIONES-DIPLAN MINEDU [email protected]