ReURBANIZACIÓN de OAkLAND

Transcripción

EN EL INTERIOR
ABRIL DE 2009 / EJEMPLAR 1 / VOL 2
LA AGENCIA PARA LA
REURBANIZACIÓN
SE POSICIONA
Página 1
MENSAJE DEL DIRECTOR
ADJUNTO
Página 2
COMPARTA SUS OPINIONES
ACERCA DEL BOLETÍN
REDEVELOPING OAKLAND
Página 3
ACTUALIZACIONES:
ÁREAS DE REURBANIZACIÓN:
CELEBRAMOS EL ÉXITO, FIJAMOS
NUEVAS METAS
Página 4
MAPA DE LA REURBANIZACIÓN
Página 4
NOMBRADO NUEVO DIRECTOR
DE CEDA
Página 4
ARTÍCULOS DE LA BARRA LATERAL
SOBRE LOS PAC (COMITÉS DEL ÁREA
DEL PROYECTO) DE BROADWAY/
MACARTHUR/ SAN PABLO, WEST
OAKLAND Y CENTRO ESTE
Páginas 5, 7, 9
AYUDA DISPONIBLE PARA
NEGOCIOS PEQUEÑOS
Página 8
ReURBANIZACIÓN
de oakland
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OTRA VEZ
Página 12
LA AGENCIA PARA LA REURBANIZACIÓN SE
POSICIONA PARA LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA
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l declive económico y la crisis financiera están afectando a las agencias gubernamentales a todos los niveles,
del local al nacional, y la Agencia de Reurbanización de la Ciudad de Oakland no es una excepción. “Nuestro
presupuesto es el más limitado de los últimos cuatro años”, dijo Gregory Hunter, director adjunto de Desarrollo Económico y Reurbanización. “Desafía la capacidad de la agencia de completar los proyectos y afecta
al número de proyectos que empezamos.”
Hunter y otros directores de la agencia están trabajando con la oficina del Alcalde Ron Dellums para escribir una
propuesta de presupuesto para los próximos dos años fiscales que debe aprobar el Concejo Municipal.
Aunque los fondos para la reurbanización están bastante seguros, ya que provienen en parte de los impuestos gene-
LA REURBANIZACIÓN
SIGNIFICA…
•nuevas viviendas
•rehabilitación de viviendas
•expansión de negocios
minoristas
rados por determinadas áreas de reurbanización —conocidos como “financiación de incremento impositivo”—, muchos de esos
fondos están destinados por ley para otros fines. Estas “exclusiones” incluyen financiación de distritos escolares locales, como el
Unificado de Oakland y los Peralta Community Colleges, pago por servicios como agua y servicios públicos y, financiación de
viviendas para personas con ingresos bajos y moderados. Sólo la financiación de viviendas para personas con ingresos bajos y
moderados supone el 25 por ciento de los fondos de incrementos impositivos.
Durante el próximo ciclo de dos años del presupuesto, se espera que los fondos de los incrementos impositivos crezcan, pero
•parques más bellos
no al ritmo acostumbrado. En años recientes, esos ingresos se han casi triplicado con la adición de las áreas de reurbanización de
•calles más atractivas
la nueva Central City East y West Oakland, más actividad de desarrollo en general y el valor aumentado de la propiedad trans-
•edificios comerciales
renovados
ferida. Los últimos dos factores se han visto afectados por el declive económico.
Aunque la Agencia para la Reurbanización proyecta ingresos en incrementos impositivos de $274 millones de dólares en
•nuevos negocios en lotes
comerciales desocupados
los próximos dos años fiscales, solamente un ligero aumento durante los últimos dos años de sólo $57 millones de dólares se
•mayores oportunidades
para las comunidades
de operaciones y administración también se financiarán con esta cantidad.
destinarán a proyectos, programas y demás actividades de reurbanización después del pago de la deuda y exclusiones. Los gastos
Pero hay una luz esperanzadora en el presupuesto.
continúa en la página 3
2 | LA REURBANIZACIÓN DE OAKLAND
Imagen del Jack London Market proporcionada por zum llc
s J ack London Market, un nuevo desarrollo urbanístico en la pintoresca Jack London Square, ofrecerá un mercado público, restaurantes, espacio de oficinas de
clase A y un centro sin igual de educación alimenticia cuando se complete a finales del 2009.
MENSAJE DEL DIRECTOR
GREGORY HUNTER, DIRECTOR ADJUNTO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y REURBANIZACIÓN
B
ienvenido al ejemplar del primer aniversario
primer reto se encuentra en el hecho de que una
Sin embargo, creemos que nos estamos posicio-
de Redeveloping Oakland, el boletín trimes-
gran parte de los ingresos discrecionales disponibles
nando bien para la recuperación de la economía con
tral de la Agencia para la Reurbanización de
para nuestra agencia está relacionada directamente
el uso de bonos previamente emitidos que nos per-
Oakland. Ha sido mi placer, así como el del personal
con el aumento del impuesto sobre la propiedad ge-
mitirán adquirir tierras que serán atractivas para un
de Reurbanización, presentar nuestras noticias, infor-
nerado por la reurbanización. Desafortunadamente,
desarrollo futuro. Además, el Alcalde Ron Dellums,
mación e historias exitosas durante el año anterior.
el reciente trastorno económico y de bienes raíces
desde su primer día en el cargo, ha afirmado que el
ha reducido significativamente las proyecciones de
desarrollo económico es una herramienta para nave-
ingresos en esta categoría.
gar a través de estos tiempos difíciles y de esta mala
Hace un año, Redeveloping Oakland presentó
hechos clave sobre cada una de las Áreas con Proyecto de Reurbanización de Oakland. Este ejemplar
de aniversario describe significativos logros en las
Áreas con Proyecto de Reurbanización más activas,
así como las metas para el año fiscal que se avecina.
Creo que se impresionará con lo que hemos logrado
y con nuestros planes para el futuro.
Además, el gasto de nuestra agencia está limitado por la ley de varias formas. En primer lugar, AB
1290, que se aplica a las áreas de los proyectos de
reurbanización creadas después de 1993, requiere
que una parte obligatoria del incremento impositivo pase a entidades como la Ciudad de Oakland, el
economía y, la reurbanización está ligada con el desarrollo económico.
QUEREMOS SU OPINIÓN
La Agencia para la Reurbanización le agradece sinceramente el tiempo que usted, el lector, emplea para conocer el trabajo que hacemos. También queremos asegu-
La Agencia para la Reurbanización de la Ciu-
Distrito Escolar Unificado de Oakland, el Condado
dad de Oakland se enorgullece de ser una parte
de Alameda y otros. Además, según la ley estatal, al
esencial de este crecimiento, cambio y trabajo en
menos el 20 por ciento del incremento del impuesto
equipo. La División de Reurbanización, uno de los
de reurbanización debe destinarse a programas de
grupos altamente comprometidos que forman parte
viviendas para personas con ingresos bajos y mode-
del la Agencia para el Desarrollo Económico y de
rados. (La Agencia para la Reurbanización votó en el
Esperamos escuchar sus comentarios. Mientras
la Comunidad (CEDA), asume con agrado la res-
2000 para aumentar esta cantidad al 25 por ciento).
tanto, la Agencia para la Reurbanización continúa
ponsabilidad de supervisar también la creación de
Por último, el Área del Proyecto del Coliseo aparta el
comprometida con ayudar a Oakland a conseguir su
futuros proyectos de reurbanización.
10 por ciento de su incremento impositivo para apo-
potencial pleno.
MIRANDO HACIA ADELANTE
que necesita. Le invitamos a completar una encuesta
corta en línea para que nos diga qué tal lo estamos haciendo. Consulte la página 3 para mayor información.
yar la construcción de las instalaciones del Distrito
Escolar Unificado de Oakland. Debido al cambio en
Al mismo tiempo que Oakland inicia su proceso
nuestras proyecciones de ingresos y estas limitaciones
de presupuesto, la Agencia para la Reurbanización
obligatorias, tendremos que buscar maneras creativas
debe encontrar formas de cumplir nuestras ambi-
de conseguir nuestras metas de reurbanización.
ciosas metas con los fondos disponibles. Nuestro
rarnos de que este boletín le da el tipo de información
Gregory D. Hunter
LA REURBANIZACIÓN DE OAKLAND | 3
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a pasado un año desde que se lanzó
Ayúdenos a mejorar el boletín y a conti-
el boletín Redeveloping Oakland. Con
nuar ofreciendo un contenido que sea de in-
ya cuatro ejemplares publicados, nos
terés para nuestros lectores. Por favor, visite
estamos preparando para otro año de
www.business2oakland.com/newslettersurvey
boletines trimestrales con artículos que in-
para completar nuestra breve encuesta en lí-
formarán y entusiasmarán a nuestros lectores
nea. Los resultados del cuestionario serán re-
sobre nuestros proyectos de reurbanización,
saltados en el ejemplar del verano del boletín
programas e iniciativas. Si se ha perdido algún
Redeveloping Oakland, cuya publicación está
ejemplar de Redeveloping Oakland puede ir a
programada para julio.
www.oaklandnet.com/redevelopment para ver
los ejemplares anteriores.
Muchas gracias por su participación.
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COMPARTA SUS OPINIONES EN EL BOLETÍN REDEVELOPING OAKLAND
http://www.surveymonkey.com/s.aspx?sm=GdXc7T_2fmupDK6KsUcPs8Jw_3d_3d
2)
LA AGENCIA PARA LA REURBANIZACIÓN SE POSICIONA (continúa de la página 1)
Hace tres años, la Agencia para la Reurbanización emitió bonos en cuatro
áreas de reurbanización: Central City East ($76 millones), el Distrito Central
($30 millones), el Coliseo ($102 millones) y Broadway/MacArthur/San Pablo
($17 millones). El propósito de emitir los bonos es pedir prestado dinero para
proyectos, programas y actividades. Los fondos de los bonos son básicamente
un préstamo que la Agencia para la Reurbanización debe pagar con los fondos
de los aumentos impositivos.
Ahora, “la agencia tiene el capital para adquirir terrenos y, ahora es un buen momento para adquirirlos y tener esas propiedades disponibles para ofrecer a los constructores en cuanto mejore el mercado”, dijo Hunter. “Hemos sido muy agresivos y,
las áreas que tienen deudas de bonos son áreas en las que tenemos un gran interés
para el desarrollo de negocios minoristas, industriales y viviendas asequibles”.
El presupuesto de la Agencia para la Reurbanización del Año Fiscal 2007/09
incluyó financiación para proyectos de instalaciones públicas. En el próximo
ciclo del presupuesto, “se propone centrarse en los recursos de reurbanización
para animar al desarrollo dentro de las áreas de reurbanización”, dijo Hunter.
La principal razón para centrarse en las actividades y proyectos de desarrollo es
por su capacidad de aumentar los ingresos de los impuestos sobre la propiedad.
El dinero generado por los ingresos de los impuestos sobre la propiedad tiene
como resultado fondos de aumento impositivo.
Se están presupuestando unos $43 millones para varios proyectos de infra-
estructura pública como mejoras en las calles y fachadas de los negocios de las
áreas de reurbanización.
Aunque se ha pospuesto algunos proyectos de oficinas nuevas debido al
hundimiento del crédito nacional y a la inseguridad económica, los constructores todavía muestran interés en Oakland, especialmente por los proyectos de
negocios minoristas y viviendas asequibles, dijo Hunter.
“Nos estamos centrando en asegurarnos de que adquirimos sitios que serán
posiblemente los más atractivos para los constructores”, dijo.
A pesar de la economía, la Agencia de Reurbanización de Oakland está sentando las bases para el desarrollo de posibles emplazamientos en el futuro.
“Cuando mejoren las cosas para las comunidades de la banca, financieras y
de desarrollo urbanístico, estaremos listos para ellos” dijo Hunter.
“TENEMOS UN GRAN INTERÉS PARA
EL DESARROLLO DE NEGOCIOS MINORISTAS,
INDUSTRIALES Y VIVIENDAS ASEQUIBLES.”
GREGORY HUNTER, DIRECTOR ADJUNTO DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y REURBANIZACIÓN
ACTUALIZACIONES:
ÁREAS DE REURBANIZACIÓN:
CELEBRAMOS EL ÉXITO, FIJAMOS NUEVAS METAS
BERKELEY
EMERYVILLE
1
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10
ÁREAS DE REURBANIZACIÓN
DE OAKLAND
MARCADAS CON NÚMEROS
SAN LEANDRO
NOMBRADO EL NUEVO DIRECTOR DE CEDA
L
Antes de formar su propia consultoría, The Enterprise Group, Cohen era di-
a Agencia para el Desarrollo Económico y de la Comunidad tiene un
rector de planificación y desarrollo de la comunidad para la Ciudad de Mountain
nuevo director. El Alcalde Ron Dellums nombró al consultor de
View y director del desarrollo del programa para la agencia de reurbanización
desarrollo económico Walter Cohen para dirigir el departamento el
de San Jose. También trabajó en el desarrollo económico y reurbanización de las
29 de enero.
Cohen aporta al puesto su gran conocimiento, con más de 30 años de experiencia en desarrollo económico, reurbanización y planificación. También tiene
experiencia en desarrollo sostenible y fuerza de trabajo y desarrollo empresarial,
con énfasis en el sector público.
ciudades de Berkeley y Emeryville.
Broadway/MacArthur/San Pablo 1
Personal de Contacto: Kathy Kleinbaum; 510.238.7185; [email protected]
E
l Área de Reurbanización de Broadway/MacArthur/San Pablo consta de dos áreas diferentes
del Norte de Oakland, la Broadway Auto Row y Telegraph Avenue, entre las calles 27 y 42,
y San Pablo Avenue entre las calles 53 y 67. Cada área consiste en una mezcla ecléctica de
vecindarios residenciales y comerciales con sus propias características distintivas. Las secciones del área
de reurbanización lindan con las ciudades de Berkeley y Emeryville. Corredores de transporte principales que equilibran la inversión pública y privada dividen esta área de reurbanización, la cual también
incluye la estación MacArthur de BART. Es de lo que trata el gran esfuerzo de reurbanización llamado
Proyecto de la Comunidad Residencial MacArthur, que es el proyecto catalizador de esta área de reurbanización. Las metas principales del área son eliminar la ruina, animar al desarrollo en lotes baldíos y
apoyar los proyectos catalizadores.
LOGROS (AÑO FISCAL 07-09)
• Se aseguraron más de $35 millones en subvenciones estatales y federales para el desarrollo de la
Comunidad Residencial MacArthur.
• Se obtuvieron los permisos de planificación y se certificó el Informe de Impacto Medioambiental definitivo, lo que permitirá que comience la actividad de construcción para la Comunidad Residencial
MacArthur.
• Se completaron 10 proyectos de mejoramiento de fachadas y tres de mejoramiento de espacios rentados mediante los Programas de Mejoramiento de Fachadas de Propiedades Comerciales y Espacios Rentados.
• Se financiaron siete proyectos a pequeña escala de mejora de vecindarios mediante el Programa de
Iniciativa de Proyectos Comunitarios.
METAS (AÑO FISCAL 09-11)
• Compra de propiedades para el Proyecto de la Comunidad Residencial MacArthur; trabajar con los
constructores de obras para comenzar la construcción de nuevas carreteras y nuevos estacionamientos para BART.
• Completar la construcción de proyectos de mejora de calles en el área del Proyecto de la Comunidad
Residencial MacArthur y en San Pablo Avenue.
• Completar los planes de diseño para un proyecto de condominios de 40 unidades en Martin Luther
King Jr. Way, ubicado en el área del Proyecto de la Comunidad Residencial MacArthur.
• Continuar ayudando con la mejora de propiedades comerciales y vecindarios mediante los Programas de Mejoramiento de Fachadas Comerciales y Propiedades Rentadas y el Programa de Iniciativa
de Proyectos Comunitarios.
PAC DE BROADWAY/
MACARTHUR/
SAN PABLO
Reducir la criminalidad es una meta clave
del Comité del Área del
Proyecto (PAC) de Broadway/ MacArthur/San Pablo,
que espera duplicar el éxito del programa piloto de cámaras de seguridad que permite a los residentes y a la
policía ver en vivo por Internet lo que está ocurriendo.
Una cámara en una tienda de licores de Martin
Luther King Jr. Way y Apgar Street ya llevó a un
arresto en un tiroteo y al desalojo de un traficante
de drogas, dijo el Presidente de PAC, Edric Kwan.
La cámara —que cualquiera puede mirar en
http://75.10.247.22:1088/en/AViewer.html— se
financió con dinero de la reurbanización. Hay
dos cámaras en funcionamiento y más en fase de
preparación.
“Era un lugar problemático bien conocido y,
esta cámara, definitivamente, lo ha limpiado”, dijo
Kwan, que a menudo guarda el metraje en su computadora. “Se necesita a la comunidad para crear la
vigilancia de la comunidad.”
El PAC de Kwan también está trabajando con el
PAC vecino del Oeste de Oakland tanto en nuevas
cámaras de seguridad como en el paisajismo continuo del West MacArthur Boulevard, que atraviesa
ambas áreas.
Otra meta es la reurbanización de la tira de moteles de West MacArthur, a la que Kwan llamó imán
de traficantes de drogas y prostitutas. Dos de los
moteles fueron adquiridos para la Comunidad Residencial MacArthur. Kwan está también explorando
la posibilidad de usar el dinero de la reurbanización
para llevar energía solar a los residentes interesados.
Hay muchas oportunidades en la PAC para
que la agente ayude. Se necesitan dos dueños de
negocios para la Sub-Área 1 (Broadway Auto Row
y Telegraph Avenue, entre las calles 27 y 42). Para
la Sub-Área 2 (San Pablo Avenue, de la calle 53 a la
s
Presentación de los puntos de vista del Proyecto de la Comunidad Residencial MacArthur.
67), la PAC está buscando un inquilino residencial,
un dueño de propiedad residencial y una organi-
COMITÉ DE ÁREA DEL PROYECTO
zación comunitaria (Asociación de la Comunidad
DÍA DE LA REUNIÓN: Primer jueves de cada mes.
Telegraph Temescal).
HORA: 7 – 9 p.m.
UBICACIÓN: Beebe Memorial Cathedral, 3900 Telegraph Avenue.
Ver la barra lateral: PAC de Broadway/MacArthur/San Pablo a la derecha.
Las reuniones de la PAC están abiertas al público y se celebran el primer jueves de cada mes de
7 a 9 p.m. en la Beebe Memorial Cathedral, 3900
Telegraph Avenue.
STANFORD/ADELINE 2
Personal de Contacto: Kathy Kleinbaum; 510.238.7185; [email protected]
E
l Área de Reurbanización Stanford/Adeline está ubicada al Norte de Oakland con partes del área lindantes con
las ciudades de Berkeley y Emeryville. Siendo una de las áreas de reurbanización más antigua y más pequeña,
Stanford/Adeline recauda una pequeña cantidad de aumento impositivo que ayuda a pagar sus proyectos de
viviendas para personas con ingresos bajos y medios. Los objetivos de esta área de reurbanización eran proporcionar
viviendas nuevas asequibles de poca densidad, ayudar a la rehabilitación de viviendas existentes, crear áreas recreativas y
de parques, eliminar los problemas de circulación del tráfico reordenando las calles principales y desarrollando un sistema modernizado de calles y eliminar la ruina. Estos objetivos se consiguieron entre 1973 y 1987 con la construcción de
nuevas viviendas y la reconfiguración y paisajismo de Stanford Avenue. El aumento impositivo generado en el Área de
Reurbanización de Stanford/Adeline en el Año Fiscal 2007/09, calculado en $79,300, se destinará al Fondo de Viviendas para personas con ingresos bajos y moderados para el desarrollo de viviendas asequibles.
sV
ivienda Unifamiliar Típica.
ACORN 3
Personal de Contacto: Hui Chang Li; 510.238.6239; [email protected]
E
l Área de Reurbanización de Acorn está adyacente al centro de la ciudad de Oakland y es una de las áreas más
antiguas de reurbanización de Oakland. La actividad principal de la reurbanización del área, que se llevó a cabo
desde mediados de 1950 hasta 1980, consistió en el derribo de viviendas unifamiliares existentes y en la reconfiguración de vecindarios tradicionales para crear viviendas de alquiler multifamiliares y una ruta de autopista principal,
la I-980, que enlaza la I-880 con la I-580 y el centro de la ciudad de Oakland con la Highway 24. Aproximadamente el
50 por ciento de esta área de reurbanización es zona de comercio e industria y el otro 50 por ciento es residencial. Las
metas del Área de Reurbanización de Acorn eran eliminar la ruina y crear nuevas unidades residenciales para familias
con ingresos bajos y moderados en densidades urbanas, rehabilitar propiedades industriales y promover la construcción
de nuevas instalaciones minoristas. Estas metas se han conseguido prácticamente. Hoy día, la actividad principal del
área de reurbanización se enfoca en el Jack London Gateway Center.
• Mejoras de fachadas completadas, incluyendo nueva señalización y paisajismo, en el Jack London Gateway Center.
• Completar el complejo de viviendas para personas mayores de 61 unidades en Jack London Gateway.
s C
omplejo de viviendas para perso-
nas mayores bajo construcción.
OAK CENTER 4
E
l Área de Reurbanización Oak Center se encuentra ubicada en el corazón del Oeste de Oakland. Establecido en
1970, los principales objetivos del Plan de Reurbanización de Oak Center eran conservar las casas victorianas
de finales de siglo y animar a la compra de viviendas. El Proyecto de Reurbanización de Oak Center está casi
completado. Esta área de reurbanización ya no está generando financiación por el aumento impositivo. No hay proyectos nuevos planeados.
• Se terminó el Proyecto Historical Markers, que suponía la construcción de nueva señalización, iluminación y letreros
delimitando el Distrito Histórico de Oak Center y sus muchas casas históricas.
• Se completaron las reparaciones de DeFremery Pool.
• Emprender importantes reparaciones en el tejado y las canchas de tenis de DeFremery House.
s I ndicadores con temas victorianos le
dan la bienvenida a Oak Center.
OESTE DE OAKLAND 5
E
l Área del Proyecto de Reurbanización de West Oakland está dividida en tres subáreas: Prescott/
South Prescott, Clawson/McClymonds/Bunche y West MacArthur/Hoover. Las metas principales del Plan de Reurbanización son mejorar la calidad de la vivienda, aumentar las oportunidades para compra casa, mitigar y reducir los conflictos entre usos residenciales e industriales, hacer mejoras
en el paisaje urbano, mejorar la seguridad pública y promocionar el desarrollo económico.
• Creación de los programas de Eliminación de Graffiti y Limpieza de Sitios Arruinados.
• Financiación del Proyecto de Cámara de Seguridad.
• Financiación del desarrollo urbanístico del Fitzgerald Park Community Garden en las calles 34 y
Peralta.
• Creación del programa de Iniciativa de Proyectos Comunitarios; siete proyectos de pequeña escala
•
•
•
•
seleccionados.
Renovaciones del Raimondi Park completadas, incluyendo un nuevo campo de béisbol, césped sintético multiuso e iluminación; mejoras de bordillos, alcantarillas y aceras a lo largo de 18th Street;
y comodidades como un terreno para niños pequeños, mesas de picnic, gradas, bancas y mejoras
adicionales de iluminación y paisajismo.
Completados un proyecto de mejoramiento de propiedades en renta y siete de mejoramiento de
fachadas.
Subvención parcialmente implementada para la mejora de propiedades en renta en la Cooperativa de
Mandela Foods.
Subvención implementada para la capacitación en el trabajo de construcción con la Alianza para el
Desarrollo de West Oakland.
• Continuar los programas de Eliminación de Graffiti y Limpieza de Sitios Arruinados.
• Implementar el Proyecto de Cámara de Seguridad.
• Completar el desarrollo del Programa de Jardines de la Comunidad en Fitzgerald Park.
• Planear el desarrollo orientado al tránsito en la estación BART de West Oakland.
• Completar la primera fase de la construcción del paisaje urbano en la Seventh Street.
• Completar el proyecto de mejora de propiedades en renta en la Cooperativa de Mandela Foods.
• Completar la subvención para la capacitación en el trabajo de construcción con la Alianza para el
Desarrollo de West Oakland.
• Continuar con los programas de Mejoramiento de Fachadas Comerciales, Mejoramiento de Propiedades en Renta e Iniciativa de Proyectos Comunitarios.
DÍA DE LA REUNIÓN: Segundo miércoles de cada mes.
HORA: 6:30 - 9 p.m.
UBICACIÓN: West Oakland Senior Center, 1724 Adeline Street.
Ver la barra lateral: PAC del Oeste de Oakland a la derecha.
Mandela Gateway es una comunidad con viviendas asequibles
en alquiler y a la venta y con espacio para tiendas.
s L
a reurbanización atrae nueva inversión en viviendas.
PAC DEL OESTE DE OAKLAND
El Comité del Área del Proyecto (PAC, por sus siglas
en inglés) de West Oakland está poniéndose en
marcha para atraer más dueños de casas al área.
“Al aumentar la compra de viviendas por encima
del 80 por ciento de índice de alquiler que tenemos
ahora significaría que habría más gente vinculada
con la comunidad y comprometida a mejorar West
Oakland”, dijo Larry Rice, Co-presidente del PAC
de West Oakland.
Rice añadió que el aumentar los ingresos disponibles per cápita de West Oakland atraería muchos
negocios que otras comunidades dan por sentado,
como supermercados, farmacias, tintorerías y boutiques. El desafío es que muchas personas ven a West
Oakland como una parada temporal en vez de un
lugar en el que echar raíces.
“Algunos se ponen en marcha y se mudan a otra
comunidad. Otros continúan luchando y se quedan
en el vecindario para usar servicios subvencionados
como la vivienda transitoria, la Sección 8 y viviendas
para personas de ingresos bajos”, dijo Rice.
Para que la gente compre casas, el PAC está
buscando soluciones creativas como la adquisición
de propiedades ejecutadas y, a corto plazo, completar las mejoras del paisaje urbano en Martin Luther
King, Jr. Way y Peralta Street. A largo plazo, al PAC
le gustaría llevar a cabo la canalización subterránea
de los servicios públicos y BART así como crear asociaciones con el sector privado para mantener los
parques en los vecindarios de West Oakland.
Rice invita a los residentes a las reuniones del
PAC que se celebran el segundo miércoles de cada
mes, de 6:30 a 9 p.m., en el West Oakland Senior
Center, 1724 Adeline Street. Los residentes también
pueden participar en una variedad de subcomités.
AYUDA DISPONIBLE
PARA NEGOCIOS
BASE DEL EJÉRCITO DE OAKLAND 6
os pequeños negocios de Oakland están recibiendo un impulso del nuevo fondo establecido por la
East Bay Community Foundation para impulsar el
crecimiento y retención de pequeños negocios. El fondo
empezó con $40,000 de la Agencia para la Reurbanización de Oakland, $50,000 de la Wachovia Foundation y
asistencia adicional de otros socios corporativos. El fondo
ya ha provisto ayuda rápida a 51 negocios pequeños
del centro de la ciudad de Oakland que sufrieron daños
durante las protestas de la comunidad del 1 de enero.
a antigua Área del Proyecto de Reurbanización de la Base del Ejército de Oakland está preparada para convertirse en la entrada a Oakland y el Este de la Bahía con la terminación del
nuevo tramo oriental del Bay Bridge. El Área del Proyecto de Reurbanización está dividida
en tres subdistritos importantes: Subdistrito de la 16 y Wood, el Subdistrito Marítimo y el Subdistrito de la Base del Ejército de Oakland (OARB). La Agencia para la Reurbanización está en proceso
de formar una asociación pública-privada para facilitar el mejor uso de la tierra que cree buenos
trabajos para los residentes de Oakland, aumente los ingresos de la ciudad y sea medioambientalmente sostenible. También estamos trabajando para apoyar las operaciones existentes del Puerto de
Oakland, mientras mitigamos los impactos medioambientales en el vecindario circundante y, trabajando con la comunidad para restaurar la histórica Estación de Tren de 16th Street.
L
El equipo de Servicios de Desarrollo Empresarial de Oakland coordina el esfuerzo contactando, y
visitando, a cada dueño de la propiedad comercial para
ofrecer ayuda como el reembolso por las reparaciones
de hasta $2,000. Los servicios individualizados incluyen
información sobre el programa de crédito tributario de
la Zona Comercial de Oakland, por el que los negocios
eran elegibles para recibir la exención de cuotas de
solicitudes y revisiones agilizadas.
La Corporación de Desarrollo Empresarial de
Oakland, la institución de préstamo para pequeños negocios designada por la ciudad, ofrece servicios financieros
con orden de prioridad y agilizados. También se ofrece
información sobre las subvenciones para los Programas
de Mejoramiento de Fachadas e Propiedades en Renta
de la Agencia para la Reurbanización. Además, el Personal
de Desarrollo Empresarial coordinó con otras agencias
—como el Departamento de Policía de Oakland, los
Bomberos y la Agencia de Obras Públicas— para ofrecer
apoyo. Los individuos cuyos automóviles sufrieron daños
durante las protestas también son elegibles para recibir
descuentos en los talleres de automóviles locales.
Hasta la fecha, se han distribuido cheques entre
41 negocios y, el personal continúa trabajando con los
negocios restantes para finalizar sus solicitudes.
Aunque las protestas de la comunidad fueron desafortunadas, la rápida respuesta de las agencias públicas
y de las entidades empresariales e individuos creó un
ímpetu para enfocar esfuerzos adicionales en el Centro
de la Ciudad de Oakland.
La Ciudad ha creado una Línea Directa para el
Centro de la Ciudad llamando al 444-CITY. Se han
planeado otros esfuerzos de seguridad como los eventos
de Conozca a sus Equipos de Seguridad del Centro de
la Ciudad. También se espera que aumente la seguridad
mediante los nuevos Distritos para el Beneficio de la Comunidad para el área de Lake Merritt/Uptown y el Centro
de la Ciudad de Oakland, los cuales se establecieron el
1 de febrero. Once “embajadores” patrullan los distritos
caminando y en bicicleta, buscando actividad sospechosa y
delitos de molestias incluyendo el pedir limosna. Se ofrecerá mayor ayuda a los comercios mediante los esfuerzos
de contratación y retención, el establecimiento de Grupos
de Vigilancia Comercial y la coordinación entre agencias.
Personal de Contacto: Al Auletta; 510.238.3752, [email protected]
L
• Habremos seleccionado un Constructor Maestro para el proyecto de desarrollo de 108 acres para
el final del año fiscal.
• Habremos completado la mayor parte de la limpieza medioambiental y comunicación y continuado con las medidas de mitigación de Recursos Culturales.
• Habremos seleccionado al constructor para construir y operar una cochera de camiones de servicio completo para así reducir el tráfico de camiones por los vecindarios circundantes de West
Oakland.
• Habremos formado una Asociación de Restauración para la Mejora de la Famosa Estación de
16th Street (RAILS) sin fines de lucro y asegurado la financiación para el estudio de viabilidad de
la restauración.
• Ejecutar el acuerdo de negociación exclusivo con el Constructor Maestro. Comenzar las mejoras
de infraestructura y establecer un Fondo de la Comunidad para West Oakland.
• Ejecutar el arrendamiento de tierras y apoyar la construcción de la cochera de camiones.
• Recibir aprobación para el desarrollo de los planes para la 16th Street Train Station.
• Continuar la planificación para el desarrollo del Gateway Park y las comodidades adyacentes.
DISTRITO CENTRAL 7
Personal de Contacto: Jens Hillmer; 510.238.3317; [email protected]
E
l Área del Proyecto del Distrito Central es un centro económico y de
transporte para el Área Metropolitana de San Francisco-Oakland.
Hay casi 30 edificios de oficinas con un total de 9.5 millones de pies
cuadrados de espacio de oficinas en el Distrito Central. El Área del Proyecto
también se encuentra en el centro del sistema de tránsito Bay Area Rapid
Transit (BART), con tres estaciones ubicadas dentro de sus límites. Más
de 40 líneas de autobuses AC conectan el Área del Proyecto del Distrito
Central con otras partes de Oakland y comunidades próximas. Los objetivos
del desarrollo son eliminar la ruina mediante el fortalecimiento del papel de
Área del Proyecto como centro importante para los servicios empresariales,
financieros y administrativos y actividades gubernamentales; para establecer
el Área del Proyecto como centro importante cultural y de entretenimiento;
para reestablecer áreas residenciales para todos los niveles económicos; para
restaurar las estructuras de importancia histórica; para facilitar el desarrollo
económico; para utilizar el nodo de tránsito para apoyar el desarrollo del
tránsito y para ofrecer las infraestructuras adecuadas, como estacionamiento
público, aceras y control del tráfico.
s E
l desarrollo del centro
de la ciudad trae nuevos
residentes y vitalidad al
centro.
DISTRITO CENTRAL CONTINUACIÓN
• Asistencia en el desarrollo de 85 proyectos con un total de 10,765 unidades bajo la Iniciativa 10K
para la Vivienda en el Centro de la Ciudad, incluyendo la finalización de la Fase II de Market
Square, la Fase I de Uptown, y Fox Courts.
• Rehabilitación del Fox Theater y la construcción de nuevas instalaciones para Oakland School for
the Arts.
• Completados 27 proyectos de mejoramiento de fachadas y 16 de mejoramiento de propiedades en
renta mediante los Programas de Mejoramiento de Fachadas y Propiedades en Renta del Centro
de la Ciudad.
• Completadas mejoras importantes en el Oakland Ice Center y nuevo operador seleccionado.
• Renegociar los calendarios de construcción de la Fase II de Uptown y el proyecto de las
torres T-12.
• Continuar asistiendo con el mejoramiento de propiedades comerciales mediante los programas de
Mejoramiento de Fachadas y Propiedaes en Renta en el Centro de la Ciudad.
• Completar la construcción de dos parques públicos e instalaciones asociadas.
• Continuar con la construcción de los proyectos de mejoramiento del paisaje urbanístico.
Personal de Contacto: Larry Gallegos; 510.238.6174; [email protected]
E
l Área de Reurbanización de Ciudad Central Este contiene partes de los vecindarios de
Eastlake, Fruitvale, Central Este de Oakland y Elmhurst, que constituyen el Oakland central
y oriental. La meta del plan de reurbanización es revitalizar los muelles y las áreas comerciales y residenciales eliminando la ruina, mejorando el ambiente físico y económico y abordando
las metas de vivienda asequible. El plan de implementación de cinco años incluye la financiación de
ocho proyectos importantes para el mejoramiento del paisaje urbanístico comercial, programas de
Mejoramiento de Fachadas y Propiedades en Renta, un Programa Emplazamientos de Oportunidad
que se centra en la reurbanización de parcelas clave dentro de las zonas de tránsito y un Programa de Rehabilitación de la Propiedad de Viviendas. Para mayor información sobre estos programas, consulte el ejemplar de julio de Redeveloping Oakland (o visite www.Business2Oakland.com/
Redevelopment).
• Completados cuatro proyectos de mejoramiento de fachadas y cuatro de mejoramiento de propie-
•
•
•
•
PAC DE CIUDAD CENTRAL ESTE
L
CIUDAD CENTRAL ESTE 8
•
•
•
s R
eunión del PAC de Ciudad Central Este
dades en renta mediante los Programas de Mejoramiento de Fachadas de Propiedades Comerciales y en Renta.
Compra de siete emplazamientos de oportunidad.
Completados cinco proyectos mediante el Programa de Rehabilitación de la Propiedad de Viviendas.
Financiación para la compra de la propiedad y desarrollo de planes de construcción para la nueva
estación de bomberos Nº 18, ubicada en las avenidas 50th y Bancroft.
Financiación continuada para el desarrollo de planes de ingeniería para siete proyectos de paisaje
urbanístico.
Financiación para el Proyecto de Canalización Subterránea de Servicios Públicos en MacArthur
Boulevard y modernizar las farolas del área Bancroft/Havenscourt.
Financiación para el desarrollo y la rehabilitación de tres desarrollos de viviendas incluyendo The
Orchards (vivienda para personas mayores de 65 unidades), Posada de Colores (vivienda para
personas mayores de 100 unidades) y Foothill Plaza Apartments.
Planificación de la financiación y modernización iniciada en las bibliotecas de Elmhurst, Eastmont y Melrose, en los parques Josie de la Cruz y Cesar Chavez y en la alberca pública Fremont
Public Pool.
continúa en la página 10
as mejoras del paisaje urbanístico son una gran
prioridad para el Comité del Área del Proyecto
(PAC) de Ciudad Central Este. El mejoramiento
de la iluminación y el mejoramiento de las estrategias
para la gestión del tránsito y de los caminos de peatones harán que la gente se sienta más segura. Ello, a su
vez, adelanta otra meta clave del PAC.
“Esperamos crear un ambiente más atractivo
para los negocios comerciales y mantener los negocios existentes en el área”, afirmó Tom Thurston,
co-presidente del PAC de Ciudad Central Este.
Este año comenzarán varios proyectos de mejora de paisaje urbanístico en el área —a lo largo de los
bulevares MacArthur y Foothill, High Street, Fruitvale
Avenue y muchas otras vías públicas. Además de las
mejoras de tráfico y seguridad, los últimos toques,
como estandartes decorativos, crearán una mayor
sensación de identidad para la comunidad.
“Es un proceso largo que supone reuniones con
la comunidad, planos de construcción, etc. Pero
ahora finalmente estamos empezando a echar el
concreto”, afirmó Thurston.
A largo plazo, el PAC espera obtener propiedades estratégicas y otras fuentes de ruina del Área
del Proyecto de Reurbanización. Thurston invita a
los residentes y dueños de comercios locales a las
reuniones del PAC. Añade que normalmente se elige
un tópico específico antes de la reunión para que las
discusiones puedan ser proactivas en vez de reactivas.
El PAC de Ciudad Central Este se reúne el primer lunes de cada mes, a las 6:30 p.m., en Patton
University, 2433 Coolidge Avenue, en el Student
Activity Center.
CIUDAD CENTRAL ESTE CONTINUACIÓN
• Diseñar varios proyectos para el paisaje urbanístico en el área de Ciudad Central Este.
• Continuar asistiendo con el mejoramiento de propiedades comerciales mediante los programas de Mejoramiento de Fachadas y Propiedades en Renta.
• Continuar financiando la compra de emplazamientos de oportunidad clave a lo largo de las áreas comerciales.
• Continuar la implementación de una variedad de mejoramientos de la comunidad y de programas de
seguridad pública como el Programa de Seguridad Comercial, el Programa de Iniciativa de Proyectos
Comunitarios y el Programa Abajo con la Ruina (Tough on Blight Program).
• Completar las modernizaciones de las instalaciones de la comunidad como las tres bibliotecas, los dos
parques y la estación de bomberos Nº 18.
DESPUÉS
ANTES
s A
ntes y después del proyecto de mejoramien-
to de fachadas residenciales completado en
Foothill Boulevard.
DÍA DE LA REUNIÓN: Primer lunes de cada mes
HORA: 6:30 P.M.
UBICACIÓN: Patten University, 2433 Coolidge Avenue, Student Activity Center (Centro de Actividades para los Estudiantes)
Ver la barra lateral: PAC de Ciudad Central Este en la página 9.
OAK KNOLL 9
Personal de Contacto: Al Auletta; 510.238.3752; [email protected]
E
stá previsto reurbanizar el emplazamiento del antiguo Oak Knoll Naval Hospital con 960 unidades de viviendas, incluyendo 72 unidades asequibles para familias y más de 40 acres de espacios
abiertos con parques públicos y senderos. El plan también incluye la restauración del Rife Range
Creek, de campos de juego y del edificio histórico Club Knoll.
s L
os planes incluyen la conservación histórica
del edificio Club Knoll.
Enclavado en las colinas de Oakland, el antiguo hospital naval Oak Knoll Naval Hospital
se halla en 183 pintorescos acres.
• Comienzo del proceso para formar el Distrito de Instalaciones para la Comunidad.
• Completado el plan del emplazamiento conceptual.
• Gestión eficaz de la vegetación y mitigación completada en la mayoría de las estructuras.
• Ayudar con la reanudación de desarrollo de proyectos.
s
COLISEO 10
Personal de Contacto: Jay Musante; 510.238.6658; [email protected]
E
l Área del Proyecto de Reurbanización del Coliseo contiene seis áreas clave de actividad: Costa
del Coliseo, área de la Estación BART Fruitvale, área de Hegenberger Gateway/Aeropuerto de
Oakland, área de la Estación BART Coliseo, área de Relleno del International Boulevard y un
enfoque ampliado en los proyectos capitales de vecindarios mediante la Iniciativa de Proyectos Comunitarios. El Área del Proyecto de la Reurbanización del Coliseo consiste aproximadamente en un 75 por ciento
de usos comerciales, industriales y relacionados con el aeropuerto, siendo el 25 por ciento restante para uso
residencial. El principal objetivo del Plan para la Reurbanización del Coliseo es la mitigación de la ruina
física y económica mediante la reurbanización de propiedades baldías e infrautilizadas y la sustitución de la
infraestructura obsoleta.
teway, Doolittle Drive y la Airport Access road.
• Construcción de mejoras de infraestructura y sustitución del parque en Lion
• Ayudar con la reanudación de desarrollo de proyectos.
• Apoyo de las comunidades residenciales Coliseum y Fruitvale de BART.
• Adquisición de terrenos para la Costa del Coliseo, Hegenberger/I-880 Ga-
Creek Crossings (antes Coliseum Gardens HOPE VI).
• Finalización de las mejoras del paisaje urbanístico del Coliseo a lo largo de San
Leandro Street y construcción temporal de estacionamientos y cercas BART.
• Comienzo de la canalización subterránea de servicios públicos en San
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Leandro Street.
Desarrollo de planes de mejoramiento del paisaje urbanístico para la 66th
Avenue y Railroad Avenue desde Louisiana Street hasta la 98th Avenue.
Subvenciones recibidas para la infraestructura del Proyecto de la Comunidad Residencial BART Coliseo y la Fase IV de Lion Creek Crossings.
Finalización de la renovación del campo Greenman.
Finalización de seis proyectos de Mejoramiento de Fachadas y Propiedades
en Renta.
Finalización del diseño y construcción iniciada de la biblioteca 81st Avenue
Community Library.
Citación de unas 580 violaciones del código mediante la Campaña Abajo
con la Ruina (Tough on Blight Campaign) en cooperación con la División
de Servicios de Edificación.
Financiación de Equipos del Orden Público Comunitario y programas del
Departamento de Policía 8L18 para promover la seguridad pública.
Gestión eficaz de la vegetación y mitigación completada en la mayoría de las
estructuras.
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teway, área de la Estación BART Coliseum y lotes baldíos para el International Boulevard.
Financiación del desarrollo de los planes de diseño para los mejoramientos
de paisajismo urbanístico e infraestructura en South Coliseum Way y Edes
Avenue y en Lions Creek Crossings Fase IV y la Comunidad Residencial
Coliseum.
Financiación para el Complejo Deportivo de East Oakland, la biblioteca
81st Avenue Community Library, Coliseum BART Plaza, Sobrante Park y
Officer William “Willie” Wilkins Memorial Park.
Coordinar los esfuerzos para la revitalización del vecindario mediante el
Proyecto de Mejoramiento del paisaje urbanístico de International Boulevard, el Programa de Iniciativa de Proyectos Comunitarios y el Programa de
Incentivos para el Desarrollo de Terrenos Baldíos y, asociarse con Reconstruyamos Oakland Juntos (Rebuilding Together Oakland) para mejorar las
viviendas existentes.
Continuar con la Iniciativa de Abajo con la Ruina (Tough on Blight Initiative) mediante de la ejecución de barridas de las fuerzas del orden en cuanto al
cumplimiento del código, empleo de individuos sin techo para la mitigación
de la ruina, instalación de cámaras de seguridad para disuadir del vertido
ilegal y el graffiti, y financiar murales y setos.
Mejorar la seguridad pública con patrullas de seguridad en las zonas comerciales, consultas sobre diseño medioambiental para los negocios y, la zona de
Equipos del Orden Público Comunitario y Patrulla 8L18.
Crear un nuevo programa de desarrollo económico / reurbanización de la
inversión en infraestructura para ofrecer un programa de tres partes en áreas
industriales clave para aumentar el empleo en el Área del Coliseo. Los componentes incluyen inversión en servicios públicos y equipo de iluminación
de calidad inferior, mejoras de superficies y calles e instalaciones paisajistas,
árboles y señalización para modernizar las áreas clave. Estas áreas clave incluyen: Zona industrial de Melrose-Coliseum, zona industrial de Woodland81st, zona industrial de Tidewater.
s a
rriba:
s
• Construcción de mejoras de las calles en Hegenberburger East, Airport Ga-
E
l área de desarrollo urbano más extensa de la ciudad de
Oakland abarca una superficie de unas 11 millas cuadradas.
l Andén del Tren Interurbano del Coliseo presta
izquierda: E
servicios a los pasajeros de Amtrak en la ruta de la
zona del Capitolio.
GRAN INAUGURACIÓN
DEL FOX THEATER
E
FOX BRILLA OTRA VEZ
E
l majestuoso Fox Theater, ubicado entre
Telegraph Avenue y 19th Street, volverá
l Fox Oakland Theater, el
pronto a abrir sus puertas tras haberse
palacio del cine de 1928
sometido
a una amplia restauración. La gran inauque estuvo cerrado durante
guración
para recaudar fondos del 5 de febrero de
más de 40 años, volvió a la vida
el
5 de febrero con una gran gala2009,
de a las 7 p.m., marcará la ocasión con alfombra
roja, iluminación de seguimiento, automóviles
reapertura con jazz en vivo, botana
clásicos y fotógrafos disparando instantáneas con
y champagne. Después de una
antiguas lámparas de flash. La velada estará ameconcienzuda restauración de $75
nizada con la actuación del conjunto de jazz de la
millones financiada en parte por
Oakland School for the Arts, artistas de vodevil y la
la Agencia para la Reurbanización
participación
especial de Troy “Trombone Shorty”
de Oakland y Bank of America,
en
Andrews. Para obtener más detalles e información
esta pulida joya se celebran ahora
conciertos de música en vivo sobre
cuyos los boletos, visite www.foxoakland.org.
boletos ya se están agotando.
Se espera que el Fox, que
también aloja al Oakland School
for the Arts, continúe vitalizando el
vecindario de Uptown, el cual ya
está floreciendo con recién llegados
como el restaurante exclusivo Flora
y la construcción por parte de Forest
City Oakland, Inc. de Uptown de
665 unidades, un complejo de apartamentos de lujo.
Agencia de Desarrollo Económico y de la Comunidad (CEDA)
250 Frank H. Ogawa Plaza, #5313
Oakland, CA 94612
TEL: 510.238.3015
Sitio Web:
www.oaklandnet.com
Web:www.oaklandnet.com
www.Business2Oakland.com

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