Horizonte 5: Apostar por los procesos de transformación. Avanzar

Horizonte 5: Apostar por los procesos de transformación. Avanzar

50 años con las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y sus familias
Horizonte 5: Apostar por los procesos de transformación.
Avanzar desde nuestro sentido de la calidad.
Este horizonte trata los siguientes temas:
Este horizonte nos llama a avanzar para alcanzar la mayor calidad de vida para todos.
Avanzar desde la responsabilidad social de nuestras organizaciones, de la mano de
los valores del compromiso y la responsabilidad, que conducen a compartir los
problemas y así contribuir entre todos a proyectos de vida plena.
Avanzar desde el conocimiento que tenemos en PLENA INCLUSIÓN, valiéndonos
del talento que demuestran personas comprometidas con su práctica y que tienen una
firme creencia en la dignidad y respeto de toda persona.
Avanzar desde la innovación, con apertura mental y flexibilidad, buscando nuevas
soluciones y con la voluntad de hacerlo de forma colectiva y creativa.
Avanzar desde el buen gobierno con orientación ética y con misión y visión común.
Y finalmente, avanzar en tecnología. La revolución digital forma ya parte de nuestras
vidas. La tecnología es clave para la mejora de la calidad de vida. Desde un enfoque
abierto y participativo. Para ello contamos, entre otros recursos, con nuestra Intranet,
junto con el portal de PLENA INCLUSIÓN y la web de Servicios Centrados en la
Persona (www.plena-transformación.org).
En todo el mundo se está dando este proceso de transformación. Es un cambio
cultural, una manera diferente de hacer, porque tenemos una manera diferente de
mirar. Miramos, ante todo, a la persona y centramos los servicios en ella.
Para orientarnos a la persona y a su inclusión debemos cambiar tanto estructuras de
gestión como creencias, actitudes y comportamientos en cada entidad y en sus
centros y servicios.
Como dice Martínez-Tur, catedrático experto mundial en Psicología de las
Organizaciones, “La característica distintiva de la transformación es el cambio cultural
de la organización”.
Calidad de vida es el gran motor de la transformación, está en el corazón de nuestro
modelo de calidad PLENA y en el corazón del modelo de servicio centrado en la
50 años con las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y sus familias
persona. PLENA INCLUSIÓN debe ser promotora y activista para la calidad de vida de
cada persona y su familia y para el bienestar social, en comunidades inclusivas
basadas en la justicia y la solidaridad.
Los retos para el futuro:
La transformación puede lograrse mediante el impacto colectivo. Una acción
excelente es una antorcha en la oscuridad, muchas acciones orientadas por nuestra
misión, serán muchas antorchas iluminado el camino hacia la calidad de vida. Juntos,
compartiendo valores y con una visión común, seremos más fuertes. Hay que nutrir el
compromiso de trabajar unidos y favorecer la colaboración entre las entidades,
dentro y fuera de PLENA INCLUSIÓN, dentro y fuera de nuestras fronteras.
Tiene que haber un sistema de apoyo de las federaciones y confederación a las
entidades en sus procesos de transformación. Para ello, hay que asegurar la Intranet y
el portal de Internet de PLENA INCLUSIÓN, son elementos indispensables. Las
federaciones y confederación deben movilizar cambios legislativos que faciliten estos
procesos de transformación. También debemos difundir mucho más nuestros modelos
y prácticas.
Hay que generalizar el Sistema de Evaluación de Calidad PLENA.
La transformación de las entidades y de los servicios debe ir acompañada de la
transformación de los roles profesionales, hacia un equilibrio de poder en relación
con las personas a las que se ofrece apoyo.
Las personas y las familias tienen que ser promotores de la transformación. Para
transformar hay que hacerlo con equipos promotores formados por personas con
discapacidad, familias, voluntarios y profesionales. Y hay que asegurar la participación
real de las personas y de las familias en estos equipos.
Impulsar y reconocer las ideas y prácticas admirables es otra palanca clave para
impulsar la transformación hacia la calidad de vida. Esta estrategia de innovación
social supondrá un impulso enorme para la transformación, tanto dentro de PLENA
INCLUSIÓN como fuera.
Hay que generar sistemas de reconocimiento de quienes hacen ese viaje de
transformación hacia la calidad de vida.
50 años con las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y sus familias
Las metas de PLENA INCLUSIÓN 2030 ‘Transformando nuestro mundo’ deben perfilar
sus indicadores, puesto que esos indicadores son los que nos permitirán ir
conociendo el impacto de la transformación hacia la calidad de vida.
Caminando juntos podremos responder SÍ a la pregunta que orienta la
transformación: ¿Hacemos todos, bien y a tiempo, las buenas cosas que debemos
hacer y avanzamos?