El Proyecto Cañariaco - Candente Copper Corp.

El Proyecto Cañariaco - Candente Copper Corp.

Proyecto de Cobre Cañariaco Norte
Promoviendo el Desarrollo Sostenible durante la Etapa de
Exploración en el Desarrollo de una Mina
Presentacion Partes Involucradas Agosto 9, 2012
El material contenido en esta presentación se proporciona únicamente para su conocimiento general y no pretende ser una revisión
exhaustiva de todos los asuntos y los acontecimientos relativos a Candente Copper ('Candente') o de sus filiales. Candente ha tomado
todas las precauciones razonables en la producción de la información contenida en esta presentación. Esta información puede
contener imprecisiones técnicas o de otro tipo, omisiones o errores tipográficos, por lo que Candente no asume ninguna
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de Candente. Esta información no pretende de ninguna manera calificar, modificar o complementar cualquier información revelada
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presentación y no está garantizada por Candente.
Nota cautelar para los inversionistas de Estados Unidos
Asesoramos a los inversionistas de Estados Unidos que esta presentación utiliza términos que no son reconocidos por la United
States Securities and Exchange Commission ("SEC"), incluyendo "recursos minerales", "recursos medidos", "recursos indicados" y
"recursos inferidos". La estimación de recursos medidos e indicados implica una mayor incertidumbre en cuanto a su existencia y
factibilidad económica que la estimación de reservas probadas y probable. Inversionistas de EEUU están advertidos de no asumir que
los recursos minerales en estas categorías se convertirán en reservas.
La estimación de recursos inferidos involucra mayor incertidumbre en cuanto a su existencia y viabilidad económica que la estimación
de otras categorías de recursos. Inversionistas de EEUU están advertidos de no asumir que las estimaciones de recursos minerales
inferidos existentes, son económicamente explotables, o que se convertirán en recursos minerales medidos o
indicados. Inversionistas de EEUU están advertidos de no asumir que los recursos minerales en ninguna de estas categorías se
convertirán en reservas.
Esta presentación también contiene información acerca de las propiedades adyacentes en las que no tenemos derecho a explorar o
explotar. Asesoramos a los inversionistas de EEUU que las normas mineras de la SEC prohíben estrictamente información de este tipo
en los documentos presentados ante la SEC. Los inversionistas de EEUU están advertidos de que los depósitos minerales en las
propiedades adyacentes no son indicativos de los depósitos de minerales en nuestras propiedades.
2
Una Compañía Peruana-Canadiense
Desde el Inicio
3
FREDY HUANQUI Y JOANNE FREEZE ADQUIRIERON EL
PROYECTO CAÑARIACO NORTE POR CANDENTE EN EL
2001 Y EMPEZARON LA EXPLORACIÓN EN EL 2004
4
Ubicación Actual de Cañariaco Norte
Mirando al Oeste
Fuente de Agua
Desmonte de Roca Contorno Aproximado del Tajo
Sitio de Planta
Acceso por
Carretera
5
Cañariaco Norte – Historia
1973
Depósito Descubierto por medio de Perforación por INGEMET & un
Consorcio Británico
1994
Placer Dome Programa Perforación
1999
Billiton Continua Explorando
2001
Candente Adquiere El Proyecto en Subasta
2004
Candente Inicia Programa de Exploración
2007
Candente Inicia Estudios de Factibilidad y EIA
2008
Publicación de Evaluación Económica Preliminar (EEP)
2009
Proyecto en Espera Debido a la Recesión Mundial
2010-2011 Realización & Publicación del Informe de Progreso de Pre Factibilidad
Abril 2011
Inicio del Estudio de Factibilidad
6
Fundadores
Joanne Freeze, P.Geo. - Co-Fundadora, CEO & Chairman
 Vivió y trabajó en Perú con su familia desde 1994 a 1997
 Fundó Candente Copper con socio Peruano, Fredy Huanqui en 1997, se volvió
pública en la Bolsa TSX Venture Exchange en el año 2000
Fredy Huanqui - Co-Fundador
 Peruano, entre sus principales descubrimientos de oro en Perú se incluye la
Mina Pierina (8.7 M oz) y la Mina Quicay (0.5 M oz)
 33 años de experiencia en exploración minera en el Perú
 Retirado de Candente Copper en el 2007
7
Junta de Directores
Un Equipo Construido para Construir una Mina
Sean Waller, P.eng. - Presidente & Director
Ex VP de Desarrollo de Negocios Globales & Gerente Senior de Proyectos
con AMEC Americas’ Mining and Metals Division

John Black, B.Sc., M.Sc. – Director Independiente
Ex Presidente & CEO de Antares Minerals (Comprada en Diciembre 2010 por
First Quantum Minerals)
 Trabajo en el Perú desde 1994

Andres Milla, M.A. Ec. – Director Independiente
Activo en mercados Peruanos financieros y de inversión desde 1996,
involucrado en transacciones por valor de más de US$2,000 millones
 Ex Miembro de la BVL & Gabinete de Asesores del Miniterio de Economía y
Finanzas del Perú

8
Directores
Un Equipo Construido para Construir una Mine
George Elliott – Director Independiente
 Experimentado con Creciente Valor para el Accionariado a través de Fusiones &
Adquisiciones y Reconstrucción de varias empresas públicas, incluyendo Gammon Gold
y AuRica
 Chairman & CEO de Andor Mining; + 20 años como Director de Empresas Públicas
 Anteriormente se desempeñó como abogado para una de las más importantes Firmas
de Abogados en Canadá
Wolf Nickel – Director Independiente
 31 años con Teck en operaciones (cobre & carbón a gran escala)
 8 años como Presidente, Gerente General de la mina de cobre Highland Valley
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UN PROYECTO DE PORFIDO DE COBRE A GRAN ESCALA, EN ETAPA DE
FACTIBILIDAD, TAJO ABIERTO, EN PERÚ
 100% Propiedad de Cañariaco Copper Perú S.A. – subsidiaria absoluta de Candente
Copper Corp.
Estimado Hasta la Fecha:
 Cobre: 7.5B lbs M&I + 1.4B lbs Inferido – Producción Anual 262 milliones libras
 Oro: 1.7M Ozs M&I + 0.3M Ozs Inferido – Producción Anual – 39,000 onzas
 Plata: 45M Ozs M&I + 9M Ozs Inferido – Producción Anual – 850,000 onzas
 Vida mínima de la Mina de 20 años
 Potencial para generar empleos directos, a tiempo completo, durante la vida de la mina
de 600 personas aproximadamente, así como 2,000 personas durante la construcción
 Empleos indirectos durante la vida de la mina de 2,400 personas aproximadamente
1
10
Perforaciónes
en Cañariaco
Norte
11
1
Modelo de Bloque del Recurso
12
Potential pit based on M, I
& I resources
1
13
Copper Ley y Paredes Preliminares del Tajo
Recursos Minerales
A diferentes leyes de corte
Resumen de Recurso Medido e Indicado
Contenido de Metal
Ley de
Corte
Cu
Tons
(M)
Cu Eq*
Cu Eq**
Cu
Au
(g/t)
Ag
(g/t)
Cobre
(M lbs)
Oro
(M Ozs)
Plata
(M Ozs)
0.30%
752.4
0.52%
0.49%
0.45%
0.07
1.9
7,533
1.669
45.237
0.20%
1003.0
0.46%
0.44%
0.40%
0.06
1.7
8,941
2.065
56.102
0.14%
1106.2
0.44%
0.41%
0.38%
0.06
1.7
9,332
2.052
61.665
Resumen de Recurso Inferido
0.30%
157.7
0.47%
0.44%
0.41%
0.06
1.8
1,434
0.304
8.932
0.20%
293.3
0.38%
0.36%
0.33%
0.05
1.5
2,165
0.472
14.216
0.14%
419.4
0.32%
0.31%
0.28%
0.04
1.3
2,634
0.539
17.969
*Ley de Cobre equivalente incluyendo valores de oro y plata y basada en recuperaciones de metal 100%. Cálculo de ley de cobre equivalente. Cu Eq% =(Cu % + ((Ley Au x Precio
Au)+(Ley Ag x Precio Ag ))/(22.0462 x precio Cu x 31.0135 g/t)
1
** Ley de Cobre equivalente incluyendo valores de oro y plata, recuperaciones de metal (oro 55%; plata 50%) y retornos de fundidor (cobre 96.5%: oro 93%; plata 90%) aplicados
Cálculo de ley de cobre equivalente: Cu Eq% =(Cu % + ((Ley Au x Precio Au x recuperación Au x % retorno fundidor Au )+(Ley Ag x Ag precio x recuperación Ag x % retorno
fundidor Ag ))/(22.0462 x precio Cu x 31.0135 g/t x recuperación Cu x % retorno fundidor Cu)
14
Compromiso con la Responsabilidad
 Diseños y actividades de minería moderna– Se siguen las
mejoras prácticas internacionales y leyes que minimizan el
impacto y protegen el medio ambiente y no contaminan el agua
 Promoción del Diálogo con la Comunidad
 Participación de la Comunidad
 Beneficios para la Comunidad a través de proyectos de
Desarrollo Sostenible – Sociales y de Agricultura
15
•La mayor mina de
cobre a tajo abierto
en Canadá y una de
las más grandes del
mundo
• Emplea
directamente a unas
1.300 personas
• Produce 100.000
toneladas de
concentrado por año
• Wolfgang Nickel, ex
Gerente General &
Presidente Highland
Valley Copper, se
encuentra ahora en
Junta de Directores
Candente Copper
Ejemplo para Cañariaco
Cobre Highland Valley
A gran escala se encuentra los relaves en cabeza de cuenca del
río Thompson, y dentro de su cuenca –
ninguna contaminación en sus 40 años de historia
Relaves & estanques
Río Thompson
~4km
Mina de Cobre Highland Valley
Río Fraser
•
•
Caudal promedio de 773,000 l/s (773 m3 / seg)
Río tributario más grande del Río Fraser:
–
–
–
–
220,000 km2 cuenca (23% de la provincia)
Fuente crítica de irrigación para la agricultura regional
Columna vertebral de la industria
de pesca de salmón en
British Columbia
Nunca hubo contaminación
en Highland Valley Copper
El Río Thompson
Buen Ejemplo de Mina Moderna
No Contaminacion del Agua
Minas Prairie Creek en Canada
- Alrededor
del un parque nacional
- Vecinos son cuatro grupos indigenous
Sitio actual de la
mina vista satelital
Etapas de un Proyecto Minero
21
Trabajo Actual para Hacer en Cañariaco
 Completar Estudio de Factibilidad, incluyendo:
•
•
•
•
Perforaciones adicionales para Estudios Metalúrgicos y Geotecnicos
Optimización del Diseño de Plan de Mina
Programa Completo de Pruebas Metalurgicas
Completar el Diagrama de Flujo de Proceso
 Completar le Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) y Presentarlo al MINEM
(Ministerio de Energia y Minas)
Más Exploración:
 Estudio Geofísico sobre toda la propiedad en busca de anomalías que puedan representar
objetivos adicionales de pórfido
 Perforación en Cañariaco Sur para evaluar extensiones laterales y en profundidad del sistema de
pórfido de cobre-oro conocido
 Perforación en Quebrada Verde para probar la presencia de un sistema de pórfido cobre oro
22
Ubicación del Proyecto
110 km noreste de Chiclayo y
700 km norteste de Lima
Región
: Lambayeque
Provincia : Ferreñafe
Distrito
: Kañaris
Elevación promedio: 3,000 msnm
23
Contexto Socioeconomico de La Comunidad
 Infraestructura Deficiente:
–
–
–
–
Pocos Caminos
Poca cantidad de agua
Carencia de Instalaciones Sanitarias
Escasez de Electricidad
 Mejores Condiciones de Vida Requerida:
–
–
–
–
–
Nutrición y Salud
Reducción de la Pobreza
Alfabetismo
Educación
Formación Profesional
Deforestación Generada por la
población local en prácticas de
subsistencia agrícola
24
Comunidad de
Kañaris
7,000 Personas Viven Sobre
Un Area de 28,000
Hectareas
25
Comunidad de Kañaris
26
Caserios en Kañaris
• //IMG_7282.JPG
27
Regalías Mineras e Impuestos para la Región Lambayeque
Sobre Vida de Mina 22 Años
 Total : US$2,800 millones
 Lambayeque: US$1,000 millones
 Distrito de Kañaris : ~32%
 Provincia de Ferreñafe (Otros 5 Distritos): ~28%
 Región Lambayeque (Otras 2 Provincias ): ~37%
 Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo: ~4%
*asumiendo que el 43% del trabajo en mina viene del Distrito de Cañaris, el 17% del resto de la Región Lambayeque, y el 40% del resto del
Perú
28
Desde el Comienzo Dialogo y Participación de la Comunidad
29
Proyectos Sociales 2006 al 2008
RESERVORIO DE AGUA Y FONTANERÍA - HUAMACHUCO
GRUPO MUSICAL EN GRABACIÓN DE RADIO EN PRIMAVERA
ESCUELA DE SALUD - KAÑARIS
30
Proyectos Sostenibles del 2006 al 2008
SECADO DE HONGOS - MARUYHUACA
CRIADERO DE ARBOL DE PINO– CASERIO DE ATUNLOMA
CONTROL DE MOSCAS DE LA FRUTA - CHILASQUE
PROMOVIENDO LA CAPACITACIÓN DE SANIDAD ANIMAL SENASA
31
Otros Proyectos de 2006 al 2008




Puesto Médico de Salud en Magmapampa
120 manzanos para Quirichima
Cuy de la Escuela de Granja (capacidad 3,000)
Donaciones de materiales para la Posta Medica en
Magmapampa y la Escuela en Atunloma
32
INICIATIVAS DE REFORESTACIÓN
2006 al 2008
33
Participación en el Monitoreo Ambiental
 Agua
 Aire
 Suelo
34
Asociación para la Conservación Agricola y Ambiental de
Atunloma 2007
35
Comunidad & Responsabilidad Social 2011
Como garantizar los intereses y necesidades locales guíen las
iniciativas de la Compañía en la comunidad
Alianza con comunidades locales, gobierno regional y
organizaciones No-Gubernamentales Independientes
36
Objetivos para el Desarrollo de Subsistencia Local
 Organica / libre comercio sistema de certificación para los productores de café
 Ayuda a los productores agrícolas que buscan nuevos mercados y compradores – mayor
calidad de los productos
 Promover y apoyar a los empresarios con micro-finanzas de negocios
 Seguridad del Agua – especialistas en el diseño de riego más eficiente y avanzados
 Formación técnica de los profesionales en soldadura y otras industrias artesanales
 Letrinas de las Escuelas
 Gestión Ambiental
 Manejo y disposición de residuos sólidos
 Necesidades médicas y dentales
 Mantenimiento de carretera
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Proyecto de Café Organico
Comenzó en el 2008
 Actualmente: 18 caserios participando (aldeas) - 220
Familias
 Objetivo: Certificación Organica y Participación de 22
caserios - 420 Familias
38
Asociaciones del Proyecto de Café


Abril 2012 – Reunión con ONG Progreso Agrario (Pro-A) – Acceso Directo a los
Compradores – Capacitación de los Productores en la organización, estratégias de
comercialización, gestión empresarial y acceso a los mercados de comercio de
carbón
Posibilidades para el Futuro: Inversión en Infraestructura de Agro-Ideas (Ministerio
de Agricultura) y el aumento de la capacidad técnica de Ingenieros y Especialistas
de Sierra Exportadora
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Clinton-Giustra Iniciativa de Crecimiento
Sostenible de la Salud Ocular
 CGSGI ha llevado a cabo 35,738 intervenciones quirúrgicas hasta
la fecha con una tasa de 98.5% de éxito en todas las 24 regiones
del Perú
 Campañas de diagnóstico bi-anuales en la Comunidad de Kañaris
 Cirugía de cataratas gratuita dirigida a los ancianos – campañas en
varios lugares de la comunidad
 Lentes gratuitos, especialmente para los niños a través del Club de
Leones
 Cirugías disponibles para 250 personas por campaña
 Personal de Candente asistiendo al CGSGI en la comunidad
40
Clinton-Giustra Sustainable Growth Initiative - Salud Ocular
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Save The Children Peru
Registro Internacional Provado
 Educación Nutricional & promoción a través de la comida
tradicional concursos de preparación
 Promoción de la importancia de la educación, y los niños y
los derechos de las mujeres como individuo
 Sistema de apoyo para las víctimas de violencia familiar
 Talleres sobre la higiene y la salud después del parto
 Salud y campañas de vacunación
 Derecho a Jugar
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Futuros Opportunidades para el Desarrollo
Sistemas de Panel Solar, esquemas alternativos de iluminación y la
participación de la GTZ, una agencia Alemana de Cooperación internacional
con 20 años en Perú
Cocinas Mejoradas / Mejores estufas de cocina
 Chimeneas reducen drasticamente las infecciones pulmonares
 Aumentar la asistencia escolar de los niños y la participación
 Utilizar 80% menos de combustible (madera) puede evitar la deforestación
 Los creditos de Carbón pueden ser vendidos en el mercado de carbón
 Apoyo del gobierno y agencias de cooperación internacional (GTZ,
Ministerio de Energía y Minas)
Máquinas de Coser para las Organizaciones de Mujeres de los pueblos
identificados
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Próximos Proyectos Agricolas

Potenciales vías de apoyo de terceros: Sierra Exportadora (Minsur), PRA-USAID,
Agro-Ideas (Ministerio de Agricultura), AguaLimpia, Senasa, Miempresa,
PromPeru, SwissContact, GTZ, SNV

Proyecto Piloto Quinoa: Crecimiento del mercado internacional (nueva super
comida), incremento de valor con la certificación orgánica, capacidad de
almacenamiento, y valores nutricionales y culturales locales

Proyecto Piloto de Arandanos y Fresas y Bancos de Plantas: Buen momento en el
mercado con demanda creciente – En la zona alta de Kañaris se han identificado
suelos duros con ambiente áspero para la demanda del crecimiento de este
producto

Potenciación de la Mujer - 70 plantas de café se dan a todas las mujeres en el café
de Co-Op, aumentando la participación de la mujer exponencialmente en las
reuniones de las comunidades
44
Manejar las
Expectativas
“La Minería es progreso para Kañaris y sus caseríos”
34
Enero 2008 – Comunidad de Kañaris Asamblea General para Derecho de Acceso Cañariaco
Vancouver
Lima
Commerce Place
Suite 1650
400 Burrard Street
Vancouver, B.C.
Canada V6C 3A6
Candente Copper Perú S.A.
Cañariaco Copper Perú S.A.
Calle Antequera 777
Oficina 1101
San Isidro L27, Peru
Email: [email protected]
Email: [email protected]
Telephone: (604) 689-1957
Fax: (604) 685-1946
Toll Free: 1-877-689-1964
Telephone: (511) 715-2001
Fax: (511) 717-1233
www.candentecopper.com
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