Resumen Plan de manejo de la Quebrada Piedras blancas

Resumen Plan de manejo de la Quebrada Piedras blancas

RESUMEN PLAN DE MANEJO DE LA QUEBRADA PIEDRAS BLANCAS
1. GENERALIDADES
La microcuenca de la quebrada Piedras Blancas, localizada en jurisdicción de los
municipios de Copacabana, Guarne y Medellín –Corregimiento de Santa Elena-, es
considerada estratégica y fundamental por estar clasificada como un área Núcleo del
Parque Central de Antioquia, en la cual se busca velar por la protección, conservación,
restauración, preservación y manejo sostenible de los ecosistemas naturales y de los
valores culturales y arqueológicos allí presentes, mediante la apropiación que la
comunidad haga de dichos espacios y por su uso planificado y racional. El Parque
Regional Ecoturístico Arví no solo generará una zona de frontera controlada y sostenible
entre lo rural y lo urbano, sino que permitirá satisfacer las necesidades de espacios
recreativos para el disfrute de las comunidades alrededor de la naturaleza y aumentar los
índices de zonas verdes de espacios públicos por habitante en Medellín y en el Área
Metropolitana del Valle de Aburrá.
La oferta hídrica de la Microcuenca, abastece las plantas de tratamiento de Villa Hermosa
y La Montaña que hacen parte del sistema interconectado del acueducto de Empresas
Públicas de Medellín - EEPPM; así mismo, su caudal es aprovechado para generar
energía a través de una microcentral de 12 MW de capacidad y para abastecer los ocho
sistemas colectivos de acueducto existentes en su área rural.
La microcuenca de la quebrada Piedras Blancas se localiza en jurisdicción del
departamento de Antioquia, sobre el flanco occidental de la Cordillera Central, en un área
cartografiada de 4.225,23 ha, que corresponden al 3,38% del territorio de la cuenca del río
Aburrá.
Sus principales afluentes son las quebradas El Molino, San Roque, El Salado – La
Marucha, Ávila, El Rosario, Piedras Blancas Sur, La Uribe, La Patiño, La Honda, La
Fevre, Matasanos Norte o Matasanito, Chorro Clarín o Matasano, Tibursio, Cuberos,
Chorrillos, Los Vanegas, La Beta, La Gurupera, La Guruperita, La Selva, Quebraditas, La
Olaya, La Animas o Velásquez, El Saladito, El Atajo, La Marucha o Chupadero, El Cedro,
La Cleofe, La Panadería, Alto de Oro, Piedras Negras, Piedras Blancas Norte, La Justina,
Los Cristales, Salinas, Aguadas o Guarango, El Soldado, entre otras.
La microcuenca de la quebrada Piedras Blancas limita en el Noreste con la divisoria de
aguas de la microcuenca de la quebrada La Chuscala, municipio de Copacabana; en el
Noroeste limita con la divisoria de aguas de las microcuencas de las quebradas El
Convento, Trinidad, La Rodas, Seca, Cañada Negra, La Bermejala; en el Suroeste, con la
divisoria de aguas de las microcuencas de las quebradas El Molino y Santa Elena; y en el
Sureste con la divisoria de aguas de las microcuencas de las quebradas El Sango, Batea
Seca, Imbi, Brizuela, La Montaña y Negra o Seca.
2. FORMULACIÓN
La metodología aplicada en desarrollo de la fase de formulación del Plan de Ordenación y
Manejo de la microcuenca de la quebrada Piedras Blancas, ha sido diseñada en 2001 por
la Universidad Nacional de Colombia (sede Medellín) y CORANTIOQUIA. Del mismo
modo, se han tenido en cuenta las políticas y lineamientos trazados en el Plan de
Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río Aburrá. Con base en lo anterior, el proceso de
formulación se encuentra señalado en la Figura 1.
Figura 1. Proceso de la fase de formulación del Plan de Ordenación y Manejo de la
microcuenca de la quebrada Piedras Blancas
INSUMOS
- Diagnóstico
(identificación de
problemáticas)
- Prospectiva
(construcción de
escenarios)
ALCANCE FASE DE FORMULACIÓN
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS
ESTRATEGIAS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRIORIZACIÓN DE PROGRAMAS Y
PROYECTOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Teniendo en cuenta el marco reglamentario que rige sobre la ordenación y manejo de las
cuencas hidrográficas, el objetivo general de la ordenación y manejo de la microcuenca
de la quebrada Piedras Blancas es realizar el planeamiento del uso y manejo sostenible
de sus recursos naturales renovables, de manera que se consiga mantener o restablecer
un adecuado equilibrio entre el aprovechamiento económico de tales recursos y la
conservación de la estructura físico-biótica de la Microcuenca y particularmente de sus
recursos hídricos. Constituyéndose en el marco para planificar el uso sostenible de la
Microcuenca y la ejecución de programas y proyectos específicos dirigidos a conservar,
preservar, proteger o prevenir el deterioro y/o restaurar la cuenca hidrográfica, en armonía
con el proceso de ordenación y manejo de la cuenca hidrográfica del Río Aburrá.
Este objetivo se enfoca hacia la materialización, a través de programas y proyectos, en
equilibrio entre la Coordinación Interinstitucional y la Valoración del Patrimonio Ambiental,
de forma tal que en el año 2022, la microcuenca de la quebrada Piedras Blancas sea un
territorio, donde las problemáticas ambientales detectadas en el diagnóstico hayan sido
solucionadas y las potencialidades ambientales de la misma, tengan una evolución
positiva.
2.1.1 Objetivos específicos
Con el fin de permitir la consecución del objetivo general de la ordenación y el manejo de
la microcuenca de la quebrada Piedras Blancas, se han propuesto los siguientes objetivos
específicos:
 Fortalecer el desarrollo físico-espacial de la Microcuenca, ampliando la oferta de
espacio público para la integración social y el desarrollo de actividades de
educación, cultura y recreación.
 Potenciar la oferta de bienes y servicios ambientales provistos por la Microcuenca,
en especial, de su oferta hídrica, a través de programas y proyectos, orientados al
uso eficiente del agua, a la prevención de la degradación de la Microcuenca y al
control preventivo de las amenazas, vulnerabilidad y los diferentes tipos de riesgo
que afectan el desarrollo sostenible de la misma.
 Conservar, preservar y recuperar las áreas de especial importancia ecológica de la
microcuenca de la quebrada Piedras Blancas, con apoyo de la comunidad
asentada en la Microcuenca y en coordinación con las instancias gubernamentales
competentes.
 Definir, priorizar y formular programas y proyectos de conservación, preservación
y/o restauración de las áreas de especial importancia ecológica de la microcuenca
de la quebrada Piedras Blancas.
2.2 ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS.
Las estrategias, definidas para la microcuenca de la quebrada Piedras Blancas, se
enmarcan en los lineamientos establecidos en la fase de prospectiva y las líneas
estratégicas y estrategias establecidas en el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca
del Río Aburrá – POMCA, según:
 Línea Ambiental. es la Línea que impacta de forma directa el uso y manejo de los
recursos naturales; las estrategias que hacen parte de esta línea son: Calidad
ambiental, Manejo integral de los recursos naturales y Gestión del riesgo.
 Línea Transversal o de Soporte. es considerada de carácter transversal y de
soporte respecto a la Ambiental; esta línea contiene las siguientes estrategias:
Integración social, Gestión pública interinstitucional, Educación e Información
ambiental y conocimiento.
En la tabla uno se muestran las estrategias y programas del Plan de Ordenación de la
Quebrada piedras Blancas.
En la tabla 2 los proyectos propuestos por cada programa.
Tabla 1. Estrategias y Programas del Plan de Ordenación y Manejo de la microcuenca de
la quebrada Piedras Blancas
LÍNEA
ESTRATÉGICA
ESTRATEGIA
PROGRAMA
Estrategia 1
Manejo integral de los recursos
naturales
AMBIENTAL
Estrategia 2
Calidad ambiental
Estrategia 3
Gestión del riesgo
Preservación y protección
ambiental de los recursos
naturales (P1)
Estrategia 1
Información ambiental y
conocimiento de la evolución natural
de la Microcuenca
TRANSVERSAL
O DE SOPORTE
Estrategia 3
Gestión pública interinstitucional
Estrategia 2
Integración social
Estrategia 4
Educación
Fortalecimiento de la gestión
pública institucional y del
sistema de espacialidades
públicas (P2)
Formación ciudadana e
integración social (P3)
Tabla 2. Proyectos propuestos para la microcuenca de la quebrada Piedras Blancas
PROGRAMAS
NOMBRE DEL
PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
PROBLEMÁTICA
El ecosistema estratégico regional Parque
Arví, localizado en la parte alta y en general
toda la Microcuenca, posee un 37,23% de su
Recuperación de la
territorio en cobertura de bosque natural
cobertura vegetal
Recuperar y mantener los
intervenido, el cual se encuentra en alto estado
natural en las áreas de
ecosistemas estratégicos de la de fragmentación, lo que disminuye la
conservación y
Microcuenca con el fin de
conectividad y reduce la biota de las áreas
protección ambiental
garantizar la oferta de bienes y definidas para conservación y protección que
y en los espacios
servicios ambientales que está corresponden al 84,93% (3.588,52 ha). Estas
Programa para públicos de la
brinda para toda la región
circunstancias pueden generar un desequilibrio
la preservación microcuenca de la
metropolitana
en la oferta de bienes y servicios ambientales y
y protección quebrada Piedras
especialmente del recurso hídrico que abastece
ambiental de los Blancas
a su población rural y al sistema
recursos
interconectado de Empresas Públicas de
naturales (P1)
Medellín
Control de
vertimientos de aguas
residuales en la
microcuenca de la
quebrada Piedras
Blancas
Elaborar los estudios y diseños
de obras de saneamiento
básico sobre los vertimientos
identificados en el Plan de
ordenación y manejo de la
microcuenca de la quebrada
Piedras Blancas
Existe alto número de vertimientos de origen
doméstico que se disponen sin tratamiento
directamente en la quebrada Piedras Blancas
y/o sus afluentes
PROGRAMAS
NOMBRE DEL
PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
PROBLEMÁTICA
A pesar que existe por parte de la comunidad
un reconocimiento de las funciones ecológicas
asociadas a las áreas verdes y sus recursos
naturales, dentro del proceso de diagnóstico
Identificar y diseñar las obras
participativo se registró que en el área de la
de protección necesarias para
Diseño de obras de
microcuenca de la quebrada Piedras Blancas
realizar el control preventivo
protección para el
aún existen problemáticas ambientales
del riesgo ante la remoción en
control preventivo del
asociadas al inadecuado aprovechamiento de
masa en las áreas identificadas
riesgo ante la
los recursos naturales, la disminución de la
en el Plan de ordenación y
remoción en masa
biodiversidad, la alta fragmentación de la
manejo de la microcuenca de
cobertura vegetal, la baja conectividad de las
la quebrada Piedras Blancas
coberturas vegetales urbanas y rurales, la
contaminación y alta demanda del recurso
hídrico, así como por los riesgos ante la
remoción en masa.
Construir las obras
civiles necesarias e
instalar equipos
mínimos para la
Programa para estación
la preservación hidrometeorológica en
y protección la microcuenca de la
ambiental de los quebrada Piedras
recursos
Blancas. Proyecto
naturales (P1) solicitado en los
Términos de
Referencia, no
incluido en el
Diagnóstico realizado.
Levantar la información
primaria oportuna y veraz,
mediante el establecimiento de
una estación
hidrometeorológica, de forma
tal que se realice el
seguimiento a las condiciones
hídricas y climáticas de la
microcuenca de la quebrada
Piedras Blancas.
Escasea la información necesaria en cuanto a
calidad, oportunidad y veracidad, para realizar
el monitoreo y seguimiento del estado y
dinámica de los recursos naturales de la
Microcuenca.
Fortalecimiento
de la gestión
pública
Configuración de la
institucional y red ecológica de la
del sistema de Microcuenca.
espacialidades
públicas (P2)
A partir de la información del
presente Plan y la del Plan
Maestro de Zonas Verdes
Urbanas del Área
Metropolitana del Valle de
Aburrá, plantear las medidas
de intervención y manejo para
consolidar junto con el
proyecto de recuperación de la
cobertura vegetal, la red
ecológica en la Microcuenca.
Las áreas verdes urbanas se encuentran
desarticuladas espacial y funcionalmente lo
que no permite que sus funciones como
proveedoras de biodiversidad, protección del
recurso hídrico, conservación de suelos,
regulación climática, reducción de la
contaminación atmosférica, entre otras, se
desarrollen de manera tal, que contribuyan al
mejoramiento de la calidad ambiental de la
Microcuenca.
Programa de
formación
ciudadana e
integración
social (P3)
Desarrollar procesos de
educación ambiental, en el
marco normativo de los
Consolidar e
PRAES y PROCEDA,
implementar un
mediante la apropiación de la
programa continúo de
problemática ambiental actual,
educación ambiental
así como la creación de
en la Microcuenca.
aptitudes y actitudes orientadas
al buen uso y manejo de los
recursos naturales.
El énfasis actual de los PRAES de las
instituciones educativas presentes en la
Microcuenca a nivel rural, se limita a la huerta
escolar y a nivel urbano, al manejo de los
residuos sólidos.
Promover el potencial
ecoturístico y etnoturístico de
la parte alta de la Microcuenca,
de manera tal que aumente la
valoración de los bienes y
servicios naturales y culturales
por parte de sus habitantes y
usuarios.
Según la problemática ambiental encontrada
en la fase de diagnóstico, se presentan en el
territorio rural de la Microcuenca (jurisdicción
de los municipios de Medellín, Guarne y
Copacabana), procesos acelerados y
desordenados de poblamiento en los centros
poblados, así como conurbaciones, razón por
la cual, se realizan actividades que no
Promover el
desarrollo eco y
etnoturístico en la
parte alta de la
Microcuenca.
PROGRAMAS
NOMBRE DEL
PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
PROBLEMÁTICA
contribuyen a la conservación de la estructura
físico-biótica de la Microcuenca; aunado a lo
anterior, se hace evidente el desequilibrio entre
el desarrollo urbano y la sostenibilidad
ambiental.
Formación
ciudadana e
integración
social (P3)
Conformación de
micro-empresas de
servicios ambientales
y fortalecimiento de
proyectos productivos
ambientales
Constituir una red de
microempresas ambientales
que propendan por el uso
adecuado de los recursos.
En el área de influencia de la microcuenca de
la quebrada Piedras Blancas existen algunas
organizaciones comunitarias, de las cuales
muy pocas han desarrollado proyectos
productivos; no obstante los esfuerzos
invertidos en capacitación, sus contenidos no
se logran materializar en la práctica,
básicamente por la falta de apoyo para la
comercialización de sus productos o de
servicios tales como guardabosques, guías
ecoturísticos y agroturísticos, preparación de
alimentos, atención al público y
emprendimiento empresarial. Lo anterior ha
generado un desgaste en la comunidad que ve
con escepticismo en las diferentes
convocatorias que realizan las entidades
públicas presentes en la Microcuenca.