Las ventas de Inditex aumentan un 15,4% en 2015

Transcripción

9 de marzo de 2016
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DEL EJERCICIO 2015
Las ventas de Inditex aumentan un 15,4%
en 2015, hasta 20.900 millones de euros

Las ventas en tiendas comparables se han incrementado un 8,5%

El Grupo ha generado más de 15.800 puestos de trabajo respecto al
ejercicio anterior, 4.120 de ellos en España. A cierre del ejercicio la
plantilla se situaba en 152.854 personas

Durante el ejercicio, el Grupo ha invertido 1.518 millones de euros
destinados al crecimiento y a la expansión internacional

El beneficio neto ascendió a 2.875 millones de euros, un 15% más
 78.000 empleados del Grupo percibirán en abril la primera parte del
plan extraordinario de participación en los beneficios de la empresa
 En este ejercicio, Inditex ha abierto 330 tiendas en 56 mercados, y
alcanza 7.013 puntos de venta en 88 mercados. La tienda 7.000 se
abrió en el último trimestre en Honolulu (Hawai, EE.UU.)
 En 2015 Inditex ha iniciado la venta online en Hong Kong, Taiwán,
Macao y Australia y alcanza los 29 mercados online
 El Consejo de Administración propondrá a la Junta de Accionistas un
dividendo de 0,60 euros por acción, 15,4% superior al de 2014
 Las ventas en tienda a tipo de cambio constante ajustadas por el
efecto calendario debido al año bisiesto han crecido un 15% entre el
1 de febrero y el 7 de marzo de 2016
-1-
L
as ventas de Inditex en el ejercicio 2015 (de 1 de febrero de 2015 a 31 de
enero de 2016) aumentaron un 15,4%, hasta los 20.900 millones de euros,
con crecimientos en todas las áreas geográficas en las que opera el Grupo. El
beneficio neto se situó en 2.875 millones de euros, un 15% superior al de
2014, mientras que el resultado operativo (EBITDA) también aumento un 15%,
hasta 4.699 millones de euros. Las ventas en tiendas comparables crecieron un
8,5%, sobre el crecimiento del 5% del ejercicio anterior, con crecimientos positivos
en todas las áreas geográficas y en todas las cadenas.
El Presidente de Inditex, Pablo Isla, ha señalado con relación a estas cifras que “los
resultados demuestran el potencial de nuestra empresa, impulsada por la calidad y
el compromiso de todas las personas que trabajan en ella”.
Principales indicadores
2015
2014
Ventas
20.900
18.117
Margen bruto
12.089
10.569
57,8%
58,3%
EBITDA
4.699
4.103
EBIT
3.677
3.198
Beneficio neto
2.875
2.501
(millones de euros)
sobre ventas
Otros indicadores del ejercicio
Nº de tiendas
7.013
aperturas netas
330
Nº de mercados
88
Empleados
152.854
Durante el ejercicio 2015, el Grupo Inditex ha generado 15.800 nuevos puestos de
trabajo, por lo que su plantilla ha pasado de 137.054 personas a 152.854
personas en todo el mundo. Destaca la generación de empleo en España, donde se
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han creado 4.120 nuevos puestos de trabajo. Este crecimiento en España es el
reflejo del crecimiento global del Grupo y se ha producido en todas las áreas de la
compañía: tienda, sede central y plataformas logísticas.
Pablo Isla ha destacado la relevancia de esta capacidad de generar empleo,
especialmente en España, y ha subrayado la importancia “de las inversiones
realizadas tanto en sedes y plataformas logísticas como en la modernización
tecnológica de la compañía. Este hecho permite a Inditex mantener una fuerte
generación de empleo y ser un foco de atracción de talento de primer nivel
internacional”.
El ‘efecto sede’ del Grupo consigue también repercutir de forma indirecta en toda la
industria auxiliar en España, donde el Grupo cuenta con más de 7.500 proveedores
que generan unos 50.000 empleos indirectos, y que en 2015 han facturado a
Inditex 4.100 millones de euros.
Nueva plataforma de Zara Home en Cabanillas (Guadalajara, España).
Inversiones. Durante el ejercicio, el Grupo ha invertido 1.518 millones de euros
destinados al crecimiento y a la expansión internacional del Grupo, incluyendo la
ampliación y modernización de sus instalaciones logísticas y centros de diseño en
España.
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En los últimos cinco años específicamente esta inversión en plataformas operativas
y modernización de procesos ha ascendido a 700 millones de euros, mientras que
más de 1.000 millones se han destinado a incorporación de tecnología de
La tienda Zara inaugurada en Honolulu (Hawai, EE.UU) ha supuesto la número 7.000 del Grupo.
Zara Home ha inaugurado sus primeras tiendas en Australia, como ésta de Melbourne.
vanguardia de apoyo a los servicios de tienda y centros logísticos. Durante este
período se ha creado la plataforma logística de Cabanillas (Guadalajara, España),
destinada a Pull&Bear y a Zara Home, y se han incorporado sendos silos de prenda
colgada de última tecnología en las plataformas de Zara en Zaragoza (España) y de
Massimo Dutti en Tordera (Barcelona, España), además de buscar la
modernización permanente de las diez plataformas existentes en España.
Concretamente en este ejercicio 2015 destaca la instalación de un nuevo silo
completamente automatizado en la plataforma de Bershka en Tordera, que estará
operativo a lo largo de 2016 y que permite una mayor eficiencia en la gestión de los
tiempos de envío. También las nuevas líneas de distribución de Zara Home en
Cabanillas (Guadalajara, España).
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Este último proyecto ha permitido alcanzar una capacidad de almacenaje de
1.200.000 cajas y mejorar la automatización y la ergonomía de los puestos de
trabajo.
Este objetivo se logra gracias al silo de 40 metros de altura completamente
automatizado con una capacidad para 42.000 pallets (900.000 cajas), que permite
almacenar hasta 15 millones de unidades, en una logística especialmente
compleja como es la de Zara Home, con unidades de diferentes volúmenes y
tamaños.
También en 2015, Pull&Bear ha culminado la ampliación y renovación de su sede
en Narón (A Coruña), con un edificio que cuenta con la máxima certificación de
sostenibilidad medioambiental.
Además de tiendas en diferentes puntos de EE.UU. como Los Ángeles, San Diego, Houston, Las Vegas o Puerto
Rico, destaca la tienda inaugurada en el corazón financiero de Nueva York.
En 2015, el Grupo ha mantenido el ritmo de implantación de la tecnología RFID en
tienda. A cierre de 2015, se encontraba operativa en 1.542 tiendas de 64
mercados, 48 de ellos de forma completa. En 2016, el Grupo prevé haber
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completado el despliegue previsto de esta tecnología en más de 2.000 tiendas de
Zara.
Retribución variable a empleados y plan extraordinario. Dentro de su
política habitual de remuneraciones, Inditex va a distribuir este año más de 500
millones de euros entre sus empleados en concepto de comisiones de ventas en
tienda, pagas variables, e incentivos, ligados todos ellos a objetivos concretos.
Además, tras el cierre del ejercicio 2015 se ha concluido la primera parte del plan
extraordinario de participación de los empleados en el crecimiento de los beneficios,
Pull&Bear ha inaugurado una tienda de referencia internacional en Nanjing East Road (Shanghai, China).
anunciado por el Grupo para los ejercicios 2015 y 2016. Los resultados obtenidos
en 2015 van a permitir a la Compañía repartir en abril 37,4 millones de euros –el
equivalente al 10% del incremento del beneficio del Grupo respecto a 2014–, entre
aproximadamente 78.000 personas de tiendas, fabricación, logística, cadenas y
filiales que tengan más de dos años de antigüedad el día 31 de marzo de 2016,
por lo que los beneficiarios conocerán los detalles específicos a partir de esa fecha.
La segunda parte se ejecutará en 2017, siguiendo el mismo modelo.
Crecimiento en todas las áreas geográficas. Durante el ejercicio 2015, el
Grupo Inditex ha realizado 330 aperturas netas en 56 mercados, hasta cerrar con
7.013 tiendas en 88 mercados de los cinco continentes. La número 7.000 ha sido
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la tienda Zara abierta durante el último trimestre del ejercicio en Honolulu (Hawai,
Estados Unidos).
La presencia comercial del Grupo ha aumentado en todas las áreas geográficas en
las que está presente. Europa suma 148 nuevas tiendas, 114 en Asia-Resto del
Mundo, y 68 en América.
Por cadenas, Zara incorpora 77 aperturas netas a su oferta, con lo que alcanza ya
las 2.162 en todo el mundo. Durante 2015 ha abierto flagships en destacadas
calles comerciales de primer nivel en todo el mundo. En EE.UU ha abierto nuevos
puntos de venta en ciudades como Nueva Jersey, Las Vegas, Los Ángeles, San
Diego, Boston, Dallas, Chicago, Seattle o Puerto Rico, además de ampliar su oferta
en Manhattan (Nueva York) con una tienda de referencia en pleno corazón
financiero (Broadway, 222) y presentar su ampliación renovada en la Quinta
Avenida de Nueva York (EE.UU) en su confluencia con la calle 42.
Esta oferta se amplió además la semana pasada, ya en el periodo 2016, con la
apertura de una tienda de referencia mundial en el Soho (Broadway 503-511,
Nueva York). Además, ha inaugurado o renovado tiendas en lugares tan
emblemáticos como Oxford Street, en Londres (Reino Unido) –la quinta en este
Massimo Dutti ha renovado toda su imagen en la emblemática zona de La Madeleine de París (Francia).
foco internacional de atención comercial–, la Avenue de la Toison d’Or, en Bruselas
(Bélgica); el Paseo del Born (Palma de Malloca, España), o en ciudades como
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La nueva propuesta de Bershka en Seúl (Corea del Sur).
Hamburgo (Alemania), Viena (Austria), Copenhague (Dinamarca) o Vladivostok
(Rusia).
El resto de las cadenas del Grupo también han incrementado su superficie
comercial con aperturas y ampliaciones significativas en todo el mundo. Zara Home
ha abierto nuevos mercados en Suiza, Australia y Chile; Pull&Bear ha presentado
tiendas de referencia mundial en East Nanjing Road de Shanghai, Lausanne (Suiza)
y en la calle Hermosilla, de Madrid (España); Massimo Dutti en Salzburgo (Austria),
y en Los Ángeles (EE.UU.), además de la renovación de París (Francia), en Rue
Royale, área de La Madeleine; Bershka en Seúl (Corea del Sur) y ha inaugurado su
primer establecimiento en Taipei (Taiwán); Stradivarius, con aperturas desde
Ciudad de México hasta China, donde ha extendido su presencia en ciudades como
Harbin o Chengdu; Oysho, que ha abierto flagships en Paseo de Gracia (Barcelona,
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España) y Rua Garrett (Lisboa, Portugal); o Uterqüe con nuevas ofertas comerciales
en Rusia y México, además de la renovación de su tienda en la calle Serrano de
Madrid (España).
Toda esta oferta de tienda física está complementada en cada país con el
desarrollo plenamente integrado de la venta por internet. En este sentido, Inditex
ha ampliado su presencia durante 2015 a Hong Kong, Taiwán, Macao y Australia. Al
cierre del ejercicio, el Grupo tenía tienda online en 29 mercados (ver Anexo I).
Stradivarius amplía su oferta en México con esta tienda en Madero.
Para el actual ejercicio 2016, el Grupo prevé continuar la expansión de la venta
online de todos sus formatos comerciales. Hoy, 9 de marzo, todos los formatos del
Grupo han estrenado simultáneamente su presencia en Croacia, Eslovaquia y
República Checa, y la próxima semana lo harán en Bulgaria, Finlandia y Hungría. La
presencia en todos los países de la Unión Europea se culminará a finales de abril
con el lanzamiento en los Países Bálticos, Eslovenia y Malta. Respecto a las
tiendas físicas, el Grupo prevé la entrada en cinco nuevos mercados (Nueva
Zelanda, Vietnam, Nicaragua, Paraguay y Aruba) a lo largo de 2016.
Inversión social. Durante el ejercicio 2015, el Grupo ha mantenido la inversión
en la comunidad promoviendo programas de empleo y educación, bienestar social y
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Pablo Isla, junto al CEO de Water.org, Gary White, durante la firma del convenio para facilitar el acceso a
agua potable y saneamiento en áreas en vías de desarrollo.
ayuda humanitaria que han beneficiado a alrededor de tres millones de personas
en 40 países y ha seguido desarrollando los programas de cooperación y apoyo con
diversas instituciones y organizaciones (ver Anexo II).
En el ámbito de empleo y educación, el programa Salta Mundo, de integración
laboral en tiendas del Grupo de colectivos en situación de vulnerabilidad, ya se ha
consolidado en diez ciudades (Madrid, Atenas, Berlín, Lisboa, Londres, Milán, París,
Varsovia, Ciudad de México y Nueva York), facilitando la inserción laboral a más de
800 personas. En este ámbito, destaca también la firma de un acuerdo con la
China Youth Development Foundation para mejorar las condiciones de los centros
de educación en las áreas rurales del país; y la renovación del apoyo de Inditex a la
Fundación Entreculturas para proporcionar formación técnico profesional a más de
60.000 personas en trece países de América Latina y África.
For&from, el proyecto de integración socio-laboral de personas con discapacidad
que Inditex promueve desde 2002, sumó en 2015 un nuevo hito con la apertura de
la novena tienda del programa en Culleredo (A Coruña, España) y en 2016 tiene
prevista la ampliación de la tienda de Massimo Dutti en Palafolls (Barcelona,
España), la primera de este proyecto, y una nueva apertura en Igualada (Barcelona).
En el área de programas vinculados a bienestar social, además de mantener el
apoyo a programas de Cáritas en España, Bangladés, Camboya o Brasil, en 2015
Inditex ha firmado acuerdos de colaboración con Every Mother Counts, para
proporcionar atención médica a mujeres embarazadas en situación de
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vulnerabilidad; y con la organización Water.org para facilitar el acceso a agua
potable y saneamiento en áreas en vías de desarrollo.
En 2015, Inditex ha reforzado su apoyo a organizaciones que atienden a los
refugiados como consecuencia del conflicto sirio como Cruz Roja, ACNUR, Cáritas y
Médicos Sin Fronteras, con la que ya inició su colaboración a este colectivo en
2014. A través de Cáritas, Cruz Roja y Oxfam, el Grupo también canalizó ayuda de
emergencia a las víctimas del terremoto que asoló Nepal en abril.
Medioambiente. Respecto a la política medioambiental, en 2015 el Grupo ha
seguido desarrollando el programa de tienda ecoeficiente con 387 nuevas tiendas
ecoeficientes, entre aperturas y reformas, avanzando así hacia el objetivo de que
todos los establecimientos del Grupo respondan a este modelo en 2020.
En este mismo ámbito medioambiental, Inditex ha desarrollado el planteamiento de
economía circular, incorporando nuevas acciones en todas las fases de producción,
desde el análisis de materias primas hasta el reciclaje final de las prendas. En este
sentido está poniendo en marcha el proyecto Recicla2 que ya está en marcha en
cinco países (España, Dinamarca, Holanda, Reino Unido y Suecia). En todos ellos se
han colocado contenedores en tiendas específicas y centros de trabajo para la
recogida de prendas en colaboración con organizaciones como Cáritas o Cruz Roja.
Hasta el momento, el proyecto de reciclaje que continúa su expansión en 2016,
recoge una media de 350 kilos de prendas al mes por tienda.
Dividendo. El Consejo de Administración de
Inditex propondrá a la Junta General
-que se celebrará el próximo mes de julio- el
pago de un dividendo de 0,60 euros por
acción, un 15,4% superior al del año anterior.
De esta cantidad, se pagarán 0,30 euros por
acción el 2 de mayo de 2016 en concepto de
dividendo a cuenta, mientras que el 2 de
noviembre de 2016 se repartirán 0,30 euros
por acción en concepto tanto de dividendo
complementario
como
de
dividendo
extraordinario.
Tienda de Oysho en Mikonos (Grecia).
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Ejercicio 2016. Las ventas en tienda a tipo de cambio constante ajustadas por el
efecto calendario debido al año bisiesto han crecido un 15% entre el 1 de febrero y
el 7 de marzo de 2016.
Uterqüe ha renovado su imagen con una propuesta de máxima calidad.
Para más información:
INDITEX
Dirección General de Comunicación y Relaciones Institucionales
+34 981 185 400
[email protected]
www.inditex.com
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Anexo I
Plataforma global de venta online
(en negrita, nuevas tiendas online lanzadas en el ejercicio 2015)
Alemania
Australia
Austria
Bélgica
Canadá
China
Corea del Sur
Dinamarca
España
Estados Unidos
Finlandia
Francia
Grecia
Irlanda
Italia
Japón
Luxemburgo
México
Mónaco
Noruega
Países Bajos
Polonia
Portugal
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe
Reino Unido
Rumanía
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius
Rusia
Suecia
Suiza
Taiwán
Zara Home
Zara, Massimo Dutti, Zara Home
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho
Zara
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Zara Home, Uterqüe
Zara Home
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Zara Home, Uterqüe
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home
Zara, Zara Home
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterqüe
Zara, Pull&Bear, Masimo Dutti, Zara Home, Uterqüe
Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Zara Home, Uterqüe
Zara
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Anexo II
Códigos y compromisos asumidos por Inditex
UNI GLOBAL UNION (www.uniglobalunion.org). Promueve el respeto y la promoción
de los derechos fundamentales y del trabajo digno en la red comercial y de
distribución. Fecha de adhesión: 2 de octubre de 2009.
The United Nations Global Compact (www.globalcompact.org). Iniciativa de las
Naciones Unidas para la promoción del dialogo social entre las empresas y la
sociedad civil. Fecha de adhesión: 31 de octubre de 2001.
Ethical Trading Initiative (ETI) (www.ethicaltrade.org). Plataforma de diálogo para
mejorar las condiciones laborales de los trabajadores de países en vías de
desarrollo en el sector de la distribución, integrada por empresas, organizaciones
sindicales internacionales y organizaciones no gubernamentales. Fecha de
adhesión: 17 de octubre de 2005.
Acuerdo Marco con IndustriALL Global Union (anteriormente ITGLWF)
(www.industriall-union.org). Para la promoción de los derechos humanos y sociales
fundamentales en la cadena de producción de Inditex, incluyendo la definición de
mecanismos de intervención y acción conjunta en la cadena de producción para la
implantación del Código de Conducta de Fabricantes y Proveedores. Fecha de
adhesión: 4 de octubre de 2007. El 4 de mayo de 2012 Inditex e IndustriALL
firmaron el “Protocolo para concretar la participación sindical para el
fortalecimiento del Acuerdo Marco Internacional en la cadena de producción de
Inditex”. El 8 de julio de 2014 el Acuerdo Marco entre ambas partes fue renovado
en la sede de la OIT en Ginebra (Suiza).
Zero Discharge of Hazardous Chemicals in 2020. Compromiso relativo a la
restricción y eliminación de determinadas sustancias químicas en el proceso de
fabricación de productos. Fecha de suscripción: 27 de noviembre de 2012.
Programa Better Work de la OIT (www.betterwork.org). Plataforma para mejorar el
cumplimiento con las normas laborales y la competitividad de las cadenas de
suministro a escala global. Fecha de adhesión: Octubre de 2007. En desarrollo de
esta adhesión, el 9 de octubre de 2013 Inditex y Better Work firmaron un acuerdo
específico de colaboración a través del cual Inditex se convierte en buyer partner
directo del programa Better Work.
The CEO Water Mandate (www.ceowatermandate.org). Iniciativa de las Naciones
Unidas para apoyar a las compañías en el desarrollo, aplicación y comunicación de
sus estrategias y políticas relacionadas con el agua. Fecha de adhesión: 30 de junio
de 2011.
Sustainable Apparel Coalition (www.apparelcoalition.org). Iniciativa del sector textil
para desarrollar un índice de sostenibilidad común a fin de evaluar el desempeño
ambiental de sus proveedores durante el proceso productivo. Fecha de adhesión:
20 de octubre de 2011.
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Textile Exchange (www.textileexchange.org). Plataforma de promoción del cultivo
del algodón orgánico y de la sostenibilidad global en el sector textil. Fecha de
adhesión: 8 de septiembre de 2010.
Better Cotton Initiative (www.bettercotton.org). Iniciativa que desarrolla y fomenta
buenas prácticas en el cultivo tradicional del algodón para beneficio de los que lo
producen, del medioambiente y para asegurar el futuro del sector. Fecha de
adhesión: 1 de julio de 2011.
Código de buenas prácticas tributarias. Promueve una relación recíprocamente
cooperativa entre la Administración Tributaria y las empresas. Fecha de adhesión:
21 de septiembre de 2010.
El Acuerdo sobre Seguridad de los Edificios en la Industria Textil de Bangladesh de
fecha 13 de mayo de 2013 (www.bangladeshaccord.org). Es un acuerdo entre
marcas y distribuidores internacionales, sindicatos locales e internacionales y ONGs,
con el objetivo de asegurar mejoras duraderas en las condiciones de trabajo de la
industria textil en dicho país.
Cotton Campaign es una coalición global de organizaciones de derechos humanos,
laborales, inversores y empresas dedicada a mejorar las condiciones de trabajo en
los sectores del algodón de Uzbekistán y Turkmenistán. Fecha de adhesión: 26 de
octubre 2012.
Fur Free Alliance (www.infurmation.com). Inditex forma parte del Fur Free Retailer
Program de la Fur Free Alliance. La Fur Free Alliance es una coalición internacional
de organizaciones para la protección de los animales, cuyo objetivo final es
erradicar la explotación y la muerte de animales para la extracción de su piel. Fecha
de adhesión: 1 de enero de 2014.
Bangladesh Water PaCT (Partnership for Cleaner Textile). Iniciativa de 4 años de
duración que busca promover un cambio en el sector textil en Bangladesh
mediante la mejora ambiental de los llamados procesos húmedos (tintado, lavado,
estampado y otros acabados) contribuyendo así a la competitividad a largo plazo
del sector. Fecha de adhesión: 20 Junio 2013.
ACT (Action, Collaboration, Transformation) es una iniciativa de colaboración entre
marcas de distribución, proveedores y sindicatos para fomentar el salario decente
en la cadena de suministro del sector textil. Como desarrollo del mismo se firmó un
Memorando entre las marcas de ACT e IndustriALL Global Union para el
establecimiento de las cadenas de producción de los principios de libertad de
asociación, negociación colectiva y salario digno. Fecha de firma: 13 de marzo de
2015.
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Estándares de salud implantados por Inditex
Clear to Wear. Es el estándar de salud de producto del Grupo Inditex, de aplicación
general y obligatoria en todos sus productos de confección, calzado, complementos,
tejidos y fornituras. Su objetivo es eliminar o regular el uso de aquellas sustancias
de utilización legalmente limitada.
Safe to Wear. Es el estándar de seguridad de producto del Grupo Inditex, de
aplicación general y obligatoria a toda su producción. Ha sido elaborado de acuerdo
a la legislación más estricta y actualizada en la materia y está diseñado para
garantizar la seguridad de todos los artículos comercializados por Inditex.
Índices de sostenibilidad en los que Inditex está presente
FTSE4Good. Este índice bursátil de sostenibilidad incluye a las compañías
mundiales con un mayor compromiso en el ámbito de la responsabilidad
corporativa. Inditex tiene una calificación de 4,3 sobre 5.
Dow Jones Sustainability Indices (DJSI). Inditex consigue la medalla de plata en
el Sustainability Yearbook 2016 en la categoría de Retailing y logra una puntuación
de 81 sobre un total de 100, frente a una media de 37 puntos en las empresas del
sector.
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Las ventas de Inditex aumentan un 15,4% en 2015

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