Barril de Oro - petroleoyv.com

2011
CONTENIDO
año 11 | nº 42 | 2010
3
editorial
30
PYV GLOBAL
4
REPORTES PYV
32 Neftepolitik
8
BREVES
10INVESTIGACIón pyv
NEGOCIO PETROLERO: Retos actuales
Martín Durán
20
ENERGía empresarial
22
crisis eléctrica en venezuela
28
ENTREVISTA
BRIAN Mcbeth
Nelson Hernández
| 2 | petroleo yv
José Chalhoub
36literatura
Sándor Márai
Numa Frías Mileo
38
40
cine
El Reventón II
PETROLEO YV EN HOLLYWOOD
barril de oro
Elon Musk
EDITOR EN JEFE
Juan Carlos Sosa Azpúrua
DIRECCIÓN EDITORIAL
Inés Röhl Solovioff
UNIDAD DE ANÁLISIS
E INVESTIGACIÓN
Mauricio Báez Cabrera
Martín Durán
Edgardo Ricciuti
COORDINADORA DE
RELACIONES INSTITUCIONALES
Caterina Favaro
transporte
Humberto Blanco
CONSEJO EDITORIAL
José Giacopini Zárraga †
Humberto Peñaloza †
Alberto Quirós Corradi
David N. Smith
Andrés Sosa Pietri
José Félix Sosa Vegas
Fernando Vizcaya
CONCEPTO GRÁFICO
Michèle Guevara
DIRECCIÓN DE ARTE
Y DISEÑO GRÁFICO
Michele Guilarte Borges
[email protected]
COLABORADORES
Carlos Bellorín Nuñez
José Chalhoub
Martín Durán
Numa Frías Mileo
Nelson Hernández
DISEÑO PORTADA
Michele Guilarte Borges
FOTO PORTADA
Presidente de Rusia Dmitri
Medvedev; Presidente de Brasil Luiz
Inacio Lula da Silva; Presidente de
China Hu Jintao; Primer Ministro de
India Manmohan Singh; durante la
Cumbre BRIC (Países emergentes:
Brasil- Rusia - India - China) en el
Palacio Itamaraty en Brasilia, Abril
15, 2010. AGÊNCIA ESTADO/AE
DISTRIBUCIÓN
Distribuidora Continental – Bloque
de Armas
Librerías Las Novedades
Tecniciencia Libros
DEPÓSITO LEGAL
Pp. 19902 df 505
ISSN 1856-9609
GRUPO PETRÓLEO YV
Telf. 58-212-286.21.05
Fax. 58-212-285.54.09
www.petroleoyv.com
mercadeo y ventas
[email protected]
para suscripciones
[email protected]
La revista Petróleo YV es una
publicación del Grupo Petróleo
YV C.A., titular exclusivo de
los derechos de publicación del
contenido presentado. Los autores
son responsables de sus ideas.
Con expresa mención de la fuente,
se autoriza el uso discrecional
de la información ofrecida.
Editorial
E
l petróleo durará todo el tiempo que decidamos los humanos. Existen suficientes reservas para unas cuantas centurias. El problema
para los países productores no reside en el cuidado
de un recurso natural no renovable; el dilema a
resolver es cómo maximizar sus ventajas comparativas y competitivas para que, cuando llegue la hora,
sus economías estén fuertes, desarrolladas y capaces
de asimilar los cambios implícitos que traerán los
nuevos paradigmas.
Existen suficientes precedentes para estudiar qué
cosas se deben hacer y cuáles evitar. Noruega es el
maestro que enseña cómo protegerse de la Enfermedad Holandesa que produce la Maldición de los
Recursos. Para vacunarse de las distorsiones que
generan los petrodólares, las naciones que los perciben tienen que procurar desviar dichos recursos
hacia objetivos distintos al gasto público corriente.
Los noruegos implementaron un fondo de inversiones, fiscalizado profesionalmente, que atrapa la
renta y la maximiza, a través de un sagrado respeto
del capital y un uso conservador, inteligente y diversificado de los intereses y dividendos anuales que
arroje el fondo.
Por su parte, Venezuela es el ejemplo de lo que
debe evitarse. El Estado ha monopolizado el área
petrolera con criterio anacrónico: maximización
de la renta sacrificando producción. Con las potenciales mayores reservas de crudo del planeta,
Venezuela tendría que dar un cambio drástico a
sus políticas públicas. Tiene que desmitificar al
petróleo y darle el trato mercantil y geopolítico
que le corresponde. El gobierno no debe tener la
potestad de tomar decisiones arbitrarias que impacten las inversiones. Éstas deben estar en poder
de las empresas públicas por acciones, reguladas
por el derecho privado; darle luz verde a todas las
corporaciones calificadas capaces de ejecutar los
proyectos, sin importar la nacionalidad de sus
casas matrices; al final las empresas petroleras son
de tantas nacionalidades como lo sea la diversidad
de sus accionistas. Cada proyecto nuevo representará más riqueza para el país, demanda de bienes
y servicios de todo tipo: por cada dólar que se
invierte en el sector, se genera el doble en el PIB
no petrolero. El objetivo, en países como Venezuela, no debería ser explotar el mínimo de reservas para obtener el mayor precio de la materia
prima; al contrario, estas naciones deberían estimular la producción, conquistar más mercados y
pujar por precios moderados que saquen del juego
a los productores más costosos, garantizando así
superior penetración internacional y más permanencia en el tiempo, debilitando el temor de
EEUU con respecto a su seguridad energética; y
reduciendo la ansiedad del mundo desarrollado
por lograr el reemplazo del petróleo con fuentes
de energía más equitativamente focalizadas y
geopolíticamente menos conflictivas.
El objetivo es que los Petroestados se transformen en Estados saludables, con economías diversificadas y competitivas. La chispa de arranque sale
de los campos petroleros, esa es la ventaja comparativa de estos países, el poder iniciar un recorrido
de prosperidad partiendo de recursos naturales
que facilitan y aceleran el proceso, siempre y cuando se utilicen con sabiduría. El reto de las próximas generaciones es deslastrarse de los mitos y las
leyendas, de las visiones prejuiciosas e ideologizadas, y concentrarse en el diseño de políticas públicas modernas, sustentadas en modelos exitosos,
generadores de bienestar a toda la sociedad. De
ser esta visión implementada, naciones como Venezuela podrían pasar a formar parte de los países
emergentes, los BRIC de nuestra portada, y, en
relativo corto tiempo, lograr el ingreso al club de
miembros de la OCDE, como lo hizo Chile recientemente.
El mundo está pisando fuerte el acelerador de sus
cambios, basta observar la expo de Shanghai o
admirar los sorprendentes aportes de Elon Musk al
transporte eléctrico, la energía solar y la carrera
espacial.
En esta edición de Petróleo YV podrán conocer
temas que les darán luces sobre el presente y lo que
nos espera en el futuro… luces que los Petroestados tendrán que prender para vencer la oscuridad
que les hace tan remotos de ese Primer Mundo que
transporta a la humanidad hacia estados evolutivos
superiores. | PYV |
Juan Carlos Sosa Az púrua
Publicada para transmitir el conocimiento energético sin parcialidad, teniendo el objetivo
de abarcar todos los aspectos de la industria esencia del desarrollo moderno, contribuyendo
a la formación y cultura de las personas interesadas en el bienestar de la humanidad.
petroleo yv | 3 |
[ensayo]
[reportes]
| POR INÉS RÖHL - CATERINA FAVARO |
El Grupo Petróleo YV
galardonado por la
Universidad de Carabobo
El Grupo Petróleo YV fue distinguido
con el reconocimiento Pedro Luis Guerra Córdova, otorgado por la Universidad de Carabobo, en honor al ilustre
catedrático.
Con dicha premiación se destacó la
labor educativa e informativa que viene
desempeñando el Grupo desde 1999.
La Universidad de Carabobo otorgó el
galardón a Petróleo YV por “su contribución en la difusión y el desarrollo de una
conciencia de Venezuela como país energético”, como reza la placa recibida por el
presidente del Grupo y editor en jefe de la
revista PETRÓLEO YV, Juan Carlos Sosa
Azpúrua, de manos de la Rectora de la UC,
Yessy Divo de Romero, en un acto realizado en Valencia.
Así mismo, la profesora Claudia Barroeta preparó un agudo análisis literario, que
leyó al auditorio, sobre la novela Cicatriz,
también escrita por Juan Carlos Sosa Azpúrua y publicada por Editorial Planeta,
obra cuya segunda edición se encuentra
actualmente en circulación.
El equipo del Grupo Petróleo YV agradece este homenaje, que le impulsará a
seguir trabajando en la consecución de su
principal objetivo: ser un vehículo de información, cultura y conciencia sobre
asuntos vitales para el desarrollo social,
como son el petróleo y la energía. | PYV |
De izq. a der.: Claudia Barroeta, Juan Carlos Sosa
Azpúrua, Pablo Aure, José Ferreira y Yessy Divo de
Romero bautizan la novela Cicatriz
De izq. a der.: Darwin Alvarado, director de la Escuela
de Economía de la UC, entregando el reconocimiento
al equipo de Petróleo YV, Juan Carlos Sosa Azpúrua,
Caterina Favaro e Inés Röhl Solovioff
La renovación tecnológica no se detiene
Continúan las innovaciones
de las Z Workstations de HP
La serie Z Workstations, lanzada por HP
en 2009, se ha ampliado en 2010 para incluir
nuevos modelos de menor tamaño, laptops,
impresoras y novedades en software.
A continuación reportamos los detalles
de algunas de estas innovaciones, las cuales
ya fueron lanzadas al
mercado internacional en el segundo
trimestre de este año,
incluyendo Latinoamérica:
MINI gigante: Invitamos al lector a
revisar en detalle la
foto de este reporte,
donde podrá ver el
increíblemente pequeño tamaño de la
nueva HP Z200 SFF
Workstation… Pare-
ce un montaje fotográfico, pero no lo es.
Esta Z200 literalmente cabe dentro del
formato de minitorre convencional; una
gran opción para los ambientes con limitaciones de espacio. Otra innovación de
esta mini Z200 es su facilidad de mantenimiento. Su chasis no requiere herramientas para abrirse, cuenta en su interior
con instrucciones para localizar el posible
problema, puertos USB localizados en la
parte frontal del sistema, y una opción
para tarjeta FireWire® 1394a.
Procesamiento veloz: para este año,
las Workstations HP Z800, Z600 y Z400
tendrán procesadores más potentes (Intel
Xeon serie 5600, que ofrece hasta 12 núcleos con controladores de memoria integrados, y las tecnologías Intel Turbo Boost
[reportes]
y Hyper-Threading, lo cual les hace hasta
45% más veloces que sus predecesores, los
Xeon 5500). Ideal para las aplicaciones de
multiprocesamiento, tales como ingeniería, petróleo y gas.
A tono con el “verde”: Las HP Z Workstations tienen toda una serie de configuraciones para el ahorro de energía, por ejemplo, la Z200 SFF incluye una fuente de poder
que logra 89% de ahorro.
MoVilidad para el trabajo: la HP EliteBook 8740w Mobile es la workstation móvil
más poderosa de HP al día de hoy. Ofrece
capacidades avanzadas de gráficos y desempeño, además de la posibilidad de producir
colores precisos y consistentes a través de su
pantalla HP DreamColor. Están diseñadas
para superar las pruebas de estándares militares para vibración, polvo, humedad, altitud
y temperaturas altas y bajas. Ideales para
trabajar en las rigurosas condiciones de los
campos petroleros y gasíferos.
Conectividad: las nuevas workstations
de HP incorporan el software HP SkyRoom,
un económico sistema de alta definición
para videoconferencia, que ofrece colaboración en vivo y en tiempo real para mantener reuniones cara a cara al instante.
Last but not least: ¡Precios!: el precio
inicial de la HP Z200 SFF Workstation en
EEUU es de US$739, competitivo, incluso
comparado a las computadoras de uso
personal. El resto de la familia Z va desde
los US$929 hasta US$ 1.999 dólares. En
América Latina los precios varían, dependiendo del país. | PYV |
LAPS: 20 exposiciones
en 32 años
Venezuela, como principal país energético de la región latinoamericana, ha sido a
lo largo de los años anfitrión de importantes conferencias y exposiciones. Entre las
más destacadas y de mayor tradición se
encuentra la Exposición Latinoamericana
del Petróleo, o LAPS por sus siglas en inglés (Latin American Petroleum Show), la
cual desde 1978 ha convocado a numerosas empresas, inversionistas, académicos,
medios y gobiernos en las 20 ediciones
hasta ahora organizadas.
PETROLEO YV recoge algunas reflexiones de Waldo García, director del Grupo
BG de Eventos, actual empresa organizadora, sobre lo que implica contar con este
encuentro clave para el sector petrolero:
PYV ¿Qué importancia tiene para la
industria del petróleo y la energía la
realización de eventos como LAPS?
WG Las exposiciones técnico-comerciales
son un instrumento inigualable a la hora de
generar y consolidar relaciones entre empresas y clientes. Son plataformas que ayudan tanto a expositores como a visitantes
acceder a nuevos mercados, toda vez que
constituyen el medio más directo y económico -comparado con otros canales- de
promoción y establecimiento de contactos.
En el caso de la principal industria de
Venezuela, eventos como LAPS se convierten en una vitrina para internacionalizar
y consolidar la posición competitiva de su
actividad petrolera.
El petróleo es, globalmente, un recurso
importante y Venezuela posee cuantiosas
reservas que atraen a muchas compañías
nacionales e internacionales. LAPS se presenta, sin duda, como el lugar ideal para
reunir a los diferentes actores, clientes y
proveedores, oferentes y demandantes,
sector público y privado.
PYV ¿Qué representan tres
décadas de trayectoria para los
organizadores de LAPS? WG Somos los organizadores de un Evento que durante más de 30 años ha tenido
un sitial importante en el haber energético venezolano, sin embargo no somos la
empresa organizadora desde sus inicios.
Esta labor ha sido responsabilidad directa
del Grupo BG desde el año 2000, cuando
se organizó la XII edición.
LAPS fue un evento concebido y organizado por Spearhead Exhibition, empresa de origen inglés (originaria organizadora del Offshore Europa). Las primeras dos
ediciones (1978 y 1980) se realizaron en
Río de Janeiro, Brasil. Posteriormente, el
Ministerio de Energía y Minas de Venezuela solicitó traer el evento al país, donde
se realiza hasta nuestros días.
La tercera y cuarta edición -1982 y 1984se realizaron en Caracas, igualmente organizadas por Spearhead con el apoyo de la
operadora comercial Celp Exposiciones. Es
a partir de su 5ta. edición en el año 1986
cuando LAPS se muda a Maracaibo, con el
apoyo de la Cámara Petrolera de Venezuela (CPV), y obedeciendo a la tradición del
mundo de los hidrocarburos, que sitúa a
los eventos del sector siempre en ciudades
involucradas con operaciones petroleras.
International Exhibition pasa a ocupar el
puesto de Spearhead, organizando la Exposición junto a Celp, y es a partir del año 2000
cuando BG, en sociedad con International
Exhibition, toma el rol de organizador.
Si bien BG fue heredero de una tradición
de más de dos décadas, también es cierto
que LAPS pasó de ser un evento bianual a
realizarse anualmente a partir del año
2000; es decir, 9 de las 20 ediciones han
sido organizadas por Grupo BG de Eventos.
Siempre PDVSA y el Ministerio de Energía
y Minas, hoy Energía y Petróleo, han estado presentes en el Evento, pero las compañías operadoras tradicionalmente sólo
participaban a través de delegaciones. Fue
en nuestra gestión, y gracias a la coyuntura del momento, que comenzaron a participar directamente importantes empresas
operadoras. También, con el apoyo de la
CPV y su Capítulo Zulia, fuimos incluyendo cada vez más contenido académico a
través de jornadas de charlas.
Para Grupo BG ha sido muy importante
haber desarrollado este evento en su magnitud comercial y también en su nivel de
aporte técnico y académico de la forma como
se ha hecho durante la última década, y todo
esto ha sido en pro de fortalecer el intercambio comercial y técnico de la industria petrolera venezolana con el exterior. Esto para
nosotros es motivo de gran orgullo. | PYV |
petroleo yv | 5 |
[reportes]
Instalación multimedia interactiva del artista
plástico venezolano Rolando Peña
Proyecto Make Oil Green
becado por la Fundación
Guggenheim
una base de metal, recubierta de plástico
transparente y espejos. En el centro del espacio, colgados del techo, irán 4 proyectores
de video, y en las 4 esquinas se colocarán
espejos. Los videos se proyectarán hacia las
cuatro paredes, también con espejos, los
cuales rebotarán las imágenes al “iceberg” de
barriles. Estas imágenes representan los polos
en proceso de deshielo. El efecto será el de
miles de barriles de hielo cayendo. Habrán
efectos 3D y sonidos naturales. “La idea es sacudir al público y hacerlo partícipe del
significado real del recalentamiento global”, expresa Peña.
2. Estaciones de traba-
jo computacional: Este
escenario de la instalación
es muy importante, por ser
la parte didáctica e informativa. El espectador hará
uso de computadoras para
informarse de todo lo relacionado con este flagelo:
por qué hemos llegado a
este punto, y qué se puede
hacer para revertir el proceso. Se mostrarán hechos
dramáticos: derrames petroleros, guerras, huracanes, deslaves, deshielos,
entre otros.
3. Creación de un blog:
La prestigiosa Fundación Guggenheim,
la cual todos los años otorga becas para
proyectos artísticos en diferentes regiones
del mundo, ha decidido apoyar para este
año, de entre más de 8.000 aplicaciones
provenientes de toda América Latina, el
desarrollo del proyecto Make Oil Green.
Esta instalación multimedia, creada por el
artista plástico venezolano Rolando Peña,
busca sembrar conciencia en el público acer| 6 | petroleo yv
ca de los peligros del calentamiento global,
a través de un impacto visual interactivo.
Make Oil Green, que se presentará en el
Centro Cultural Chacao en Caracas en
julio de 2010, está dividida en tres escenarios principales:
1. Instalación central: Estructura de
barriles de hielo (“iceberg”), que se irá derritiendo en el transcurso de la exposición.
El agua del deshielo se irá depositando en
a través de http://makeoil
green.wordpress.com, Peña
está recolectando toda la
información necesaria para
el proyecto, y desde allí se
conecta a nivel mundial
con organizaciones, fundaciones, pensadores y personas interesadas que quieran participar.
En este proyecto han colaborado como
asesores varios científicos y expertos de
renombre, tales como Juan Carlos Sánchez, que forma parte del grupo que ganó
el Premio Nobel de la Paz 2007; Claudio
Mendoza, astrofísico de reconocida trayectoria; y Oscar Blanco Fombona, cineasta y programador de computación con
amplio reconocimiento. | PYV |
BrevesPYV
Emisiones de gases de
efecto invernadero
tuvieron una caída de 7%
en EEUU durante 2009
Un informe publicado recientemente por la oficina de Administración
de Información Energética (EIA),
reveló que las emisiones de gases
de efecto invernadero en Estados
Unidos experimentaron una caída
récord de 7% en 2009, debido a
una combinación de diversos factores como la recesión económica y el
progreso de ese país en eficiencia
energética.
Suministro de gas venezolano al mercado
interno aumentará en 2012
Sector petrolero español aumentó su beneficio
un 24% en primer trimestre de 2010
Petróleos de Venezuela inició las perforaciones para la producción
de gas del proyecto Mariscal Sucre, con lo cual aumentará el suministro al incorporar al mercado interno 600 millones de pies cúbicos diarios del combustible, y para 2014 se añadirán otros 600 millones de pies cúbicos diarios.
Para el gobierno de Venezuela, los proyectos Mariscal Sucre y Plataforma Deltana permitirán que la producción de gas en cuatro
años sea de 2.200 millones de pies cúbicos diarios, lo que equivale
a 40% de la producción actual, que está situada en 6.000 millones
de pies cúbicos diarios.
Las principales compañías petroleras españolas, Repsol y Cepsa,
alcanzaron un beneficio conjunto de 762 millones de euros entre
enero y marzo, lo que supone un aumento del 24,1% en comparación con los 614 millones que ganaron el pasado año en ese mismo periodo.
En concreto, Repsol ganó 688 millones de euros, un 30,1% más
que en el primer trimestre de 2009, cuando su beneficio se situó
en 529 millones de euros. Cepsa, por su parte, redujo un 13% su
beneficio, que fue de 74 millones, frente a los 85 del primer trimestre del ejercicio pasado.
Se crean en Venezuela dos nuevas empresas mixtas
para el desarrollo de la Faja Petrolífera del Orinoco
La compañía china CNOOC adquirió el 50% de
la petrolera argentina Bridas
En el mes de mayo, la Asamblea Nacional de Venezuela realizó la
aprobación de los contratos para la conformación de las dos empresas mixtas que se encargarán de la exploración y producción
de crudo extrapesado en el Bloque Carabobo de la Faja Petrolífera del Orinoco, al sur de Venezuela.
En una de las empresas, PDVSA tiene una participación de 60% y
el 40% restante lo posee el consorcio integrado por Chevron
(EEUU), Inpex Corporation (Japón) y Suelopetrol (Venezuela). Esta
asociación desarrollará las actividades en las áreas de los bloques
Carabobo 2 Sur, Carabobo 3 Norte y Carabobo 5.
En la otra empresa, que contará con el nombre de PetroCarabobo, PDVSA también concentra el 60% de las acciones y el 40%
está en manos de un consorcio de empresas conformado por Repsol (España - 11%), ONGC Videsh Limited OVL (India - 11%), Petroliam Nasional Berhad PETRONAS (Malasia - 11%), Oil Indian Limited (3,5%) e Indian Oil Corporation (3,5%). Este grupo realizará la
exploración y procesamiento de crudo en las áreas bloque Carabobo 1 Centro y Norte.
Se estima que cada uno de los bloques produzca aproximadamente 400.000 barriles por día en 40 años. Cada proyecto incluye la
construcción de instalaciones, mejoradores y toda la infraestructura necesaria para la producción de crudo pesado.
Por un total de 3.100 millones de dólares, CNOOC adquirió el 50%
de la petrolera argentina Bridas, adquisición con la que las reservas
probadas mundiales de la firma asiática CNOOC aumentarán en
318 millones de barriles y su producción en 46.000 barriles.
Según el presidente y director ejecutivo de la CNOOC, Fu Chengyu,
el acuerdo concuerda con la estrategia de crecimiento de la compañía y amplía su alcance en América Latina, además de establecer
una base para el crecimiento futuro en la región y otros países.
| 8 | petroleo yv
Shell inauguró complejo petroquímico en Singapur
Shell inauguró el complejo petroquímico oriental (SEPC) en Singapur. Este complejo representa la inversión más alta de la compañía
hasta la fecha en la industria petroquímica, y la segunda en escala
que ha completado en Asia en los últimos cuatro años.
Shell diseñó las nuevas instalaciones para maximizar los beneficios
de la localización de refinación y producció n petroquímica en un
centro de fabricación en las islas Jurong, frente a la costa de Singapur. El proyecto además, incluyó la construcción de un nuevo
muelle de etileno y una terminal para la importación y exportación del producto.
FOTO Notimex
[investigación]
[ensayo]
BRÚJULA PETROLERA:
Retos y perspectivas
| AUTOR Martín Durán |
E
l año 2010 ha tenido un escenario un poco mejor
que 2009 para el negocio petrolero, por lo menos
en cuanto a precios del petróleo se refiere. La expectativa central ha estado en la recuperación económica de los países OCDE y las economías BRIC o emergentes.
Estados Unidos y Europa, que han dado muestras de
recuperación, aún están frágiles y si no fuera por Brasil, Rusia, India o China, la demanda petrolera se
hubiera derrumbado en forma más contundente, más
aún si se toma en cuenta la coyuntura de la crisis
griega. Son estas economías precisamente las que
compensarán la baja del consumo, y que de alguna
manera mantienen estables los precios. Por ejemplo,
China ya ha anunciado que tendrá en 2010 el mayor
crecimiento de su historia, un 10% aproximadamente.
Crecimiento y petróleo
El Fondo Monetario Internacional ajustó recientemente al alza sus expectativas iniciales de recuperación en 2010, estimando que la economía mundial
crecerá un 4,2%, luego de haber registrado una contracción de 0,6% durante 2009.
Los países de la OCDE esperan crecer en 1,3% y el
grueso del crecimiento global estará liderado por los
países no-OCDE, con China e India a la cabeza registrando un crecimiento de 10% y 8,5% respectivamente.
El principal desafío para el año 2010 ha sido la
recuperación del consumo doméstico dentro de la
OCDE, así como lograr la salud del sector financiero,
aún necesitado del apoyo del sector gubernamental.
2009 fue uno de los peores para la demanda petrolera global. El consumo se recuperó durante el cuarto trimestre como resultado de la mejora en las actividades económicas a nivel global; sin embargo, la
demanda mundial mostró una contracción de 1,4
millones de barriles diarios (MMBD) para ese año.
Aún así, luego de dos años de declive, la demanda petrolera ha vuelto a crecer en 2010 en unos 800.000 BD.
La oferta no-OPEP creció 0,5 MMBD durante 2009,
y para este año ha continuado esta tendencia (+0,3
MMBD). Los principales contribuyentes a este crecimiento han sido Estados Unidos, Canadá, Rusia,
Azerbaiján y Kazakhstan, Brasil, y Colombia.
Los líquidos de crudos y crudos no convencionales
| 10 | p e t r o l e o y v
Pabellón de entrada a Shanghai 2010, la “Expo verde”. Numerosos
pabellones se han adaptado de forma estructural a las tendencias mundiales
de eficiencia y diversificación energética. China, por ejemplo, ha construido
dentro del recinto cinco edificios “verdes” permanentes, que luego
pasarán a ser sedes de museos y otros organismos.
de la OPEP también están agregando a la oferta mundial 500.000
BD en 2010, luego de haberse incrementado en 400.000 BD en
2009.
La actividad refinadora se ha mantenido débil, con unos niveles de operaciones bastante bajos, especialmente en la cuenca
del Atlántico. Dada la amenaza en los inventarios de destilados
y la lenta recuperación en la demanda de productos, las circunstancias del mercado de productos no ha impulsado positivamente los fundamentos del mercado.
FOTO AFP
[investigación]
Mejores expectativas que las originalmente esperadas: el crecimiento
estimado del PIB mundial para 2010 será ahora del 4,2%
tra grandes desafíos, entre éstos, la recuperación de
su sistema financiero, y el avance hacia un modelo
económico más sostenible.
La economía de Japón, que tocó fondo en el primer
trimestre de 2009 con un decrecimiento de 5,3% de
su PIB, ha vuelto a estar en expansión desde ese momento. El PIB creció 2,7% en el segundo trimestre de
2009, pero luego solo 1,3% en el tercer trimestre. Esto
muestra en buena parte la fragilidad de la economía
japonesa. Estas incertidumbres fueron probablemente
la principal razón del lanzamiento el año pasado de
paquetes de estímulos mil millonarios. Japón está
pagando un precio por ello. Sus niveles de endeudamiento público en 2008 fueron de 200% del PIB de
dicho año. Se espera que para el año 2014 este nivel
llegue a 250%. Esto puede ser comparado con los ratios
de deuda/PIB de la OCDE, que ronda en el promedio
de 70% para el año 2008 y se espera que llegue a 100%
para el año 2014. Sin duda, la situación de Japón en
este aspecto constituye un serio desafío. Tomando esta
consideración, entre otras variables, el crecimiento del
PIB para 2010 será probablemente de 1,1%.
La economía y su impacto sobre
la demanda petrolera
La recuperación de los Estados Unidos continúa. El desempleo
se mantiene alto, pero las ventas al detal se incrementan y las
de vivenda crecen a un nivel por encima de los 6 millones por
primera vez desde 2006, mejorando los precios en el mercado
inmobiliario. A pesar de estas señales, es aún temprano asumir
una recuperación sostenible. La economía estadounidense mues-
La economía de la Euro-Zona continúa mostrando
tímidas señales de recuperación. Alemania y Francia
(más de la mitad de la economía de esta región), son
los principales líderes de esta mejoría, mientras que
Grecia y España han constituido casos de especial
preocupación. El colapso de los bonos griegos demuestra la debilidad percibida por su economía.
Si bien la bancarrota de la economía de la EuroZona es remota, los gobiernos se han visto obligados
a hacer recortes presupuestarios, incrementar los
impuestos e implementar alternativas desagradables,
especialmente los que cuentan con mayor debilidad.
Por ejemplo, España tuvo que tomar la impopular
decisión de rebajar los sueldos de los empleados públicos y recortar sus beneficios.
La economía de Rusia ha estado creciendo desde finales del año pasado, luego de la contracción que
tuvo (-8,5%) para el año 2009 (había crecido 5,6% en
2008 y 8,1% en 2007). El Banco Central de Rusia ha
recortado las tasas de interés como una política previsiva de la especulación de los capitales que pueda
llevar a una desestabilización de la moneda.
p e t r o l e o y v | 11 |
[investigación]
Crecimiento económico 2009 vs 2010
Fuente: FMI, 2009
10
8 8,5
8
5,6
6
4
%
2010
2009
2,9
1,6
1,3
2
1,1
6,5
0,6
-0
-2
-1,1
-4
-3,4
-2,5
-6
Mundo
OCDE
EEUU
-3,9
-5,3
Japón
La economía de China muestra signos prometedores.
El gobierno está ajustando sus políticas de estímulos
para derrotar la curva especulativa, mientras que los
subsidios para las compras rurales de bienes de consumo han perdido peso en la política monetaria de
2010. El gobierno chino intentará dar impulso al
mercado doméstico para establecer un crecimiento
económico rápido.
El sector industrial de la India igualmente mantiene
un comportamiento robusto de crecimiento en la
producción.
Algunas referencias socio-económicas
Estamos hoy frente a una “encrucijada energética”
definida por los siguientes factores:
• Desde la era industrial el consumo se ha centuplicado y crece alrededor de 2,3% anual.
• El consumo promedio per cápita es de 0,2 Gj/día ,
lo que equivale a una potencia de 2,3 kW/persona.
• Esto se quintuplica cuando nos referimos a países
desarrollados, en los que el consumo por habitante
supera unas 80 veces las necesidades alimenticias
(equivalente aproximadamente a 10 toneladas de
carbón por persona y año), necesidades en absoluto
cubiertas para cerca de un tercio de los habitantes de
nuestro planeta, cuyo número, según se prevé, crecerá desde los 6.500 millones, en la actualidad,
hasta los 8.700 millones en el año 2050, principalmente en los países en vía de desarrollo. Extrapolando del pasado próximo, cabe afirmar que el creci| 12 | p e t r o l e o y v
Euro-Zona
China
India
miento del consumo energético asociado no depende
linealmente del número de habitantes, sino, más bien,
cuadráticamente.
• Las desigualdades entre países son alarmantes y
sólo en algunos casos tienen tendencia a mejorar.
Citaremos ejemplos: Suecia consume unas 150 veces
más electricidad por habitante que Tanzania, y España 100 veces más que Haití. En EEUU se consumen
22 barriles de petróleo por persona al año, en la Unión
Europea 12, Venezuela, sin tener el mismo PIB per
cápita, 10 barriles de petróleo por persona, mientras
que en las economías como China y la India, a pesar
de ser emergentes, se consumen únicamente 2 y 1
respectivamente, debido a su peso poblacional, pero
que impacta si se toma la salida de la pobreza al año
de muchos de sus pobladores.
• La potencia necesaria para satisfacer el consumo
mundial en condiciones homogéneas de desarrollo
-bajo las tecnologías vigentes- es muy elevada, del
orden de 12 TW, lo que supone aproximadamente el
70% de la producida por el interior de la Tierra, y el
triple de la debida al oleaje, consecuencia de la acción
combinada del Sol y la Luna. Semejantes cifras indican la magnitud planetaria del problema.
• Actualmente las fuentes masivas están constituidas
por combustibles fósiles que suministran el 80% del
consumo energético (23% el carbón, 21% el gas y 36%
el petróleo), y otras en la energía que libera la fisión
de ciertos núcleos pesados (fundamentalmente uranio), que abastece el 7% de las necesidades energéticas.
En el primero de los casos su índole fósil implica que
[investigación]
las reservas terrestres están limitadas. Se estima una
duración de 250, 60 y 50 años para el carbón, gas
y petróleo (crudos convencionales y factor de recobro actual), respectivamente. En el segundo de
los casos es un recurso mineral y las reservas se
estiman en 50 años para el uranio si su utilización
se lleva a cabo con la tecnología actual de fisión,
de ciclo abierto.
• En el caso de los combustibles gas y petróleo las
principales reservas están concentradas en zonas
geográficas política y económicamente frágiles, sin
tradición democrática y/o en conflictos, lo que crea
una situación de inestabilidad en precios y acceso a
las vías de suministro. (Enerclub; 2008: 15-17).
Desafíos actuales
Hoy existe casi un consenso global sobre los desafíos
a los que se tendrá que enfrentar la industria de los
hidrocarburos, especialmente la petrolera, debido a
la “encrucijada energética” mencionada arriba:
El primer desafío es el de la seguridad energética:
desarrollo de mercados eficientes, seguros y sustentables.
El segundo, importante para los países exportadores, es la maximización de la renta petrolera y el
eficiente despliegue productivo de sus economías. No
obstante, los países importadores, a través de sistemas
Los gobiernos de los países
exportadores, en su mayoría
integrantes de la OPEP, no tienen
gran interés en hacer las inversiones
necesarias para aumentar su
capacidad de producción.
Esto ya se está reflejando en las
cotizaciones y marcará los tiempos
del petróleo caro
tributarios, intentan atrapar algo del beneficio de la
industria, muchas veces en forma más agresiva que
en los Estados exportadores.
El tercero, determinante para lograr los dos primeros,
es la configuración de un “governance rule” que
permita el cumplimiento cabal de ambos desafíos a
través, sobre todo, de una mayor transparencia y res-
[investigación]
Demanda
2009
0,99
0,49
-1,37
-3,5
2,92
1,75 1,91
1,34
Estimaciones
4,5
3,34
1,27
2,61
1,67
0,77
-2,03
-3,54
-3,86
ponsabilidad en el manejo de la industria petrolera.
Estos desafíos constituyen marcos para el planteamiento de una industria petrolera menos cuestionable desde el punto de vista ético y ciudadano. No
obstante, si bien en los foros internacionales este es
el consenso, en la realidad de la lucha por el poder,
que signa cotidianamente a la política, los desafíos
son más mundanos.
En primer lugar, todos los países, exportadores o
importadores, están embarcados en la consecución
de influencia, mediante el control de las reservas,
producción, transporte, consumo, inversión y tecnología; en segundo lugar, la renta derivada del recurso
petrolero es usada por los actores de la industria, especialmente los petroestados, como mecanismo de
influencia política, bien sea con el desarrollo de una
capacidad militar o través del engranaje de lealtades
China
Ex Unión
Soviéica
África
Medio Oriente
Latinoamérica
Otros Asia
OCDE
Pacífico
-5,18
Europa
Occidental
5
4
3
2
1
0
-1
-2
-3
-4
-5
-6
Fuente: Agencia Internacional de Energía, 2009
Norteamérica
% de variación de la demanda
Demanda petrolera en 2009 vs estimaciones 2010
de todo tipo y nivel; por último, y no menos importante, las compañías estatales y privadas intentan la
protección de sus mercados, lo que lleva a una pugna
entre ambos conjuntos empresariales que solo está
cesando coyunturalmente en espacios de integración
corporativa, a través de la colaboración fomentada
por los gobiernos que rigen sobre las áreas de operaciones o por las relaciones cultivadas en áreas de
negocios complementarias.
Los gobiernos de los países exportadores, en su
mayoría integrantes de la OPEP, no tienen gran interés en hacer las inversiones necesarias para aumentar
su capacidad de producción. Desean mantener una
tasa de crecimiento que le permita siempre obtener
un beneficio marginal por cada barril a producir. Esto
ya se está reflejando en las cotizaciones y marcará los
tiempos del petróleo caro.
Pero este equilibrio es poco estable.
Tarde o temprano, la era del petróleo
no se acabará por falta de petróleo y
este ciclo energético tampoco será
sustituido por el gas, ni por los biocombustibles o las alternativas, como
se vaticinaba en los ´90, sino por una
matriz más diversificada.
Esto dependerá de la velocidad con
que la innovación tecnológica en la
producción de nuevos vectores energéticos y nuevas formas eficientes de
consumo, pueda permitir dicha diversificación.
FOTO AFP
| 14 | p e t r o l e o y v
El sector financiero sigue “haciendo agua” por todas
partes. La crisis griega, unido a los problemas en España y
Portugal, recaen con gran peso en toda la Euro-Zona, con
sus respectivas secuelas en la economía mundial y los
precios del petróleo
[investigación]
La capacidad de producción petrolera es administrada en función de tener unos precios que permitan
una renta sustanciosa, sin estimular demasiado el uso
inmediato de nuevas fuentes energéticas. Los países
productores intentan buscar ese equilibrio, pero
igualmente, el petróleo es también refugio financiero
y un vector de transferencias de dinero a velocidades
vertiginosas.
El poder de la renta petrolera no solo afecta lo financiero y la configuración política de países exportadores o importadores, sino que permite a quienes
la controlan, disfrutar de una influencia política regional y global que -bien usada- tiene una incidencia
notable sobre las posibilidades de gobernabilidad en
el mundo.
No es que la renta petrolera defina de por si una
situación violenta, de gobierno o de des-gobierno. Esa
situación, por lo general, ya existía. Sencillamente
potencia la fuerza de actores políticos y depende de
ellos si apuntan a la construcción de un orden por
consenso o imposición, o sencillamente actúan de
acuerdo a la voluntad individual en dicho ámbito
político.
La potencia de la renta petrolera es tan solo el
combustible para un objetivo político ya previo, que
puede incluso redefinirse gracias a esa misma potencia, pero sin duda ya existente en la mente de quien
puede controlarla.
Son recursos que están a la mano y cuyo impacto
está más medido por la velocidad de su dinámica financiera. El control de todas sus fases industriales,
pero sobre todo, de las reservas da una fuerza impresionante que, bien administrada, puede derivar en
un incremento del poder de cualquier actor político.
La salvación de los países de la
OCDE está en la aceleración
de la innovación tecnológica,
desarrollando nuevos vectores
energéticos con la renta que
extraen a través de los impuestos al
consumo de derivados petroleros,
y en la captación de la renta
petrolera a través de sus
sistemas financieros
[investigación]
[ensayo]
Esta vertiente influye notablemente en los desafíos
de la encrucijada energética. El poder de la renta
petrolera genera distorsiones que difícilmente permitirán una fácil resolución en torno a las posibilidades
de gobernabilidad, tanto en los países exportadores
como importadores.
La salvación de los países de la OCDE está en la
aceleración de la innovación tecnológica, desarrollando nuevos vectores energéticos con la renta que extraen a través de los impuestos al consumo de derivados petroleros y en la captación de la renta
petrolera a través de sus sistemas financieros. Dicha
innovación está enmarcada en lograr la mayor seguridad energética posible, manteniendo el equilibrio
entre lo global y lo regional, y entre lo económico y
la sustentabilidad. Los lapsos para lograrlo siempre
son largos y tortuosos. El mundo sufrirá la encrucijada, y una mala actuación de algunos Estados en la
comprensión de estas realidades podría desequilibrar
el peso hacia una crisis energética con serios impactos
sobre la gobernabilidad en sociedad.
La demanda
La demanda petrolera está creciendo en 2010 luego
de dos años de significativos declives. La OCDE no
será protagonista en esta ocasión, salvo por los Estados Unidos, ya que su demanda petrolera todavía
sigue en una tendencia hacia la baja. Al ocurrir esto,
con un cuarto de la demanda mundial, el impacto
será determinante. Se espera por tanto un mantenimiento de la demanda en unos 85,5 MMBD para el
año 2010.
No obstante, se debe recordar la fragilidad de esta
economía, por lo que cualquier fallo en la recuperación de su sistema financiero podría llevar a una
nueva caída de la demanda petrolera. Se espera que
el clima juegue un papel determinante en el área de
residuales y, de la misma manera, un impacto mayor
por parte de los biocombustibles como diluyente del
consumo petrolero, especialmente, en el caso de E15
dentro del mercado de los Estados Unidos.
La demanda europea de crudos está declinando este
año, por su recuperación débil de sólo 0,5%, y las
políticas de diversificación.
La demanda de crudos en los países de la OCDE del
Pacífico ha sufrido un declive de 2,3%, incluyendo
Japón, con una caída fuerte del consumo petrolero
cercano al 5%.
Por el contrario, en las economías emergentes como
China, la demanda ha crecido, motivado por el fuerte crecimiento económico. Una variable significativa
lo constituyen las agresivas ventas en el sector automotor, resultante de un plan de estímulo al sector.
Por otro lado, el desarrollo de las áreas rurales, con
alta actividad agrícola, ha fortalecido la demanda de
diesel. China está desarrollando un programa de
eficiencia energética, con el cual el gobierno espera
presionar a favor de una reducción de la demanda
petrolera de 4% per cápita del PIB. Muchos son pesimistas respecto a esta meta.
Gracias a los subsidios al combustible para el sector
transporte, el Medio Oriente liderará, luego de China,
el crecimiento de la demanda petrolera, con un porcentaje de 3,3% por encima de lo registrado en 2009.
No obstante, esto es menor a lo registrado en 2008,
que tuvo un crecimiento de 6,6% respecto a 2007.
Taladros activos en el mundo
4000
3500
3000
2500
3456
3130
2427
3206
2785
2488
2000
1500
1000
500
0
2004
| 16 | p e t r o l e o y v
2005
2006
2007
2008
2009
[investigación]
Elevados precios petroleros seguirán estimulando a varios países
en el diseño e implemención de políticas que estimulen la
eficiencia energética. El problema reside en el tiempo y las velocidades
necesarias para que estas políticas -y sus implícitas inversionesse materialicen
India tendrá un rol similar al incrementar el consumo. Su demanda petrolera no fue afectada por la
crisis económica en 2009 y ha habido un comportamiento similar en este año. Todos los sectores económicos piden energía y la necesidad de automóviles
será determinante en la demanda de gasolinas, con
un crecimiento de 15%.
La oferta
La oferta petrolera No-OPEP se ha incrementado en
310.000 BD interanual, llegando a unos 51,27 millones en 2010.
En el caso ruso, existen incertidumbres asociadas
al comportamiento de nuevos campos y campos
maduros. No se sabe si el incremento productivo se
hará real.
Colombia continúa con su fuerte crecimiento, gracias al Proyecto Rubiales, entre otros en desarrollo.
El éxito inesperado del gobierno nigeriano en los
acuerdos de cese al fuego con grupos rebeldes (algo
que es temporal para muchos analistas). Los progresos
tangibles de Irak gracias a los acuerdos de servicios
técnicos en los cuales las transnacionales están accediendo a yacimientos importantes; y los nuevos
planes de desarrollo en Angola, podrían permitir un
aumento en la capacidad de producción OPEP.
Resulta importante destacar, en el caso de Irak, las
restricciones logísticas de su capacidad de exportación como base para un ambicioso plan de expansión
productiva. Se estima que la actual capacidad solo
permite exportaciones inferiores a 3 millones de BD
y podría superar ese límite si se toma en cuenta la
culminación de los trabajos de infraestructura en la
región sur, hacia el año 2013-2014. La Agencia Internacional de Energía estima que para 2013 la capacidad de producción iraquí estará en 2,7 millones de
BD y en 3,1 millones de BD en 2014.
Una variable a tomar en cuenta es la producción
Balance mundial demanda-oferta de petróleo
Demanda
Fuente: Agencia Internacional de Energía, 2009
Oferta
Millones de barriles diarios
87
86
86
83.9
84
83
82.5
84.2
86
84,8
84.9
85
85,7
84.4
84,3
84,6
82.9
82
81
80
2004
| 18 | p e t r o l e o y v
2005
2006
2007
2008
2009
FOTO AFP - CHINA PETROCHINA
[investigación]
de biocombustibles en términos globales. En 2009
la producción mundial fue de 1,6 MMBD. Este año
la producción puede llegar a 1,7 MMBD. La Agencia
Internacional de Energía estima que la producción
de biocombustibles puede llegar en 2014 a 2,2
MMBD, con Brasil y EEUU a la cabeza y con la posibilidad de ajustarse al futuro crecimiento de la
demanda de combustibles de ambos países, e incluso llegar -en un futuro no muy lejano- al 15% de la
demanda energética.
La producción estadounidense de etanol, derivado del
maíz, ha incrementado sus rangos de eficiencia, alcanzando 690.000 BD. Por otro lado, este país avanza con
cautela en el etanol derivado de celulosa, e intentará
llegar a 115.000 BD para 2014.
La producción de etanol, derivada del azúcar brasileño, 475.000 BD en 2009, es posible que llegue a
730.000 BD en 2014. Más allá del liderazgo brasileño
en este tipo de tecnología, y con el soporte de éste,
las perspectivas de los biocombustibles en América
Latina son enormes.
Europa, por su parte, tiene ante sí la posibilidad de
lograr, con precios favorables para el trigo, mejores
márgenes para los productores de etanol. No obstante, su potencial no es tan grande como el de EEUU y
Brasil. A pesar de las tarifas arancelarias para el etanol
de América, Europa producirá biocombustibles sin
grandes cambios y llenará las brechas con importaciones de Argentina y el sudeste asiático.
Qué esperaremos
El año 2010 ha sido un año de reimpulso, donde la
demanda ha crecido a pesar de la fragilidad de las
economías OCDE. Los precios del petróleo, por tanto,
podrían mantenerse en el rango de los 60-90 dólares
por barril, en el peor de los escenarios.
Este año no se promete un rebote a precios superiores de 130 dólares por barril, pero sí para principios
de 2011, siempre y cuando se consolide la recuperación económica.
La principal preocupación se encuentra en la baja
tasa de inversión en los países OPEP y en el reacomodo del “governance rule” de la industria petrolera global. Sin duda, altos precios y baja producción benefician a algunos países, pero estanca las posibilidades
de crecimiento de la economía global. No obstante,
elevados precios petroleros seguirán estimulando a
varios países, y a sus respectivos gobiernos, en el diseño e implementación de políticas que estimulen la
eficiencia energética, a través de la innovación tecnológica y la diversificación de suministros primarios.
El problema está en el tiempo y las velocidades necesarias para que estas políticas -y sus implícitas inversiones- se materialicen. | PYV |
China seguirá promoviendo su sector automotor. Las agresivas ventas de vehículos están estimulando
gran parte del incremento del consumo petrolero en ese país.
EnergíaEmpresarial
Shell y Provita le
dan “una mano a
la naturaleza”
La ONG Provita y Shell Venezuela publicaron recientemente el libro “Una mano a la naturaleza”, el cual forma
parte de la Iniciativa de Especies Amenzadas, cuyo propósito está enfocado en el desarrollo de una variedad
de proyectos
que contribuyan a estimular
la obtención de
información sobre el estatus
actual de la flora y fauna de la
región venezolana, a fin de
adelantar acciones específicas de conservación.
“Una mano a la
naturaleza” refleja ejemplos
exitosos de 48
investigaciones,
realizadas por
las comunidades científicas
en las áreas geográficas del valle de Caracas, Costa Central, Los Andes, Zulia, Guayana y Amazonas. Las mismas
aportan nuevos datos sobre la situación de las especies
que se encuentran amenazadas de extinción en el país, al
tiempo que se ofrecen diversas recomendaciones para
contribuir a mejorar esta situación.
Este libro puede ser consultado por los
lectores en el portal web de Provita
www.provita.org.ve
La alta tecnología es esencial para recopilar y estudiar de manera efectiva la
gran cantidad de información que genera la industria petrolera, asevera José
Francisco Guzmán, vicepresidente de Ventas y Servicios de la sede de Global
Crossing en Venezuela, señalando que en una refinería grande se producen 4
Terabytes de datos por día.
Hace algunos años, un mapa digital de yacimiento se manejaba con 10.000
segmentos; hoy tiene una precisión diez a cien veces superior. Es por ello que
los requerimientos de la industria se orientan cada vez más a mantener e incrementar los niveles de confiabilidad en los servicios de telecomunicaciones,
cumplir con regulaciones y normas (Sarbanes Oxley / ISO 27001), además de
reducir los riesgos de ataques, intrusiones y hacking, cuyo impacto en los
negocios es alto, ya que podría generar pérdidas y demandas.
En concordancia con estas necesidades del sector energético, Global Crossing
se ha convertido un aliado tecnológico con vasta experiencia en servicios IT.
Ofrece enlaces de altas velocidades, servicios satelitales y apoyo en el crecimiento de la red corporativa. Esto permite afianzar la transformación tecnológica de las empresas, a través de la interconexión entre sus diversas sedes a
nivel mundial.
Global Crossing posee una red IP de clase internacional, 15 data centers y más
de 5.000 empleados en todo el mundo, ubicados en 690 ciudades de 60 países, lo cual garantiza altos estándares de calidad.
Una solución de SIGIS
GTRMAX hace posible el control a distancia
de equipos industriales
GTRmax, plataforma de seguimiento y control vía web, con una trayectoria en
el mercado de más 11 años, ha ido evolucionando para desarrollar respuestas
específicas a los requerimientos particulares de servicios de seguridad, aeronaves, embarcaciones, carga pesada y, ahora, grandes equipos industriales.
Este servicio de origen venezolano viene a facilitar las labores de mantenimiento preventivo y control de averías, ofreciendo en tiempo real información fidedigna de variables, como ignición, presión o temperatura, entre tantos otros.
Con su utilización, disminuyen considerablemente los desplazamientos del
personal para realizar labores de supervisión y mantenimiento preventivo. Así
mismo, se optimizan los tiempos de reparación de averías, al disponer en tiempo real de reportes del funcionamiento de cada uno de los equipos e incluso
poder controlar variables a distancia.
SIGIS, creadora de ésta y otras soluciones basadas en localización, está consciente de la constante evolución de dichas tecnologías, por lo que constantemente asume el reto de adaptarse a nuevos equipos y usuarios.
Para más información: +58 (212) 953 2528 / 954 1193
o visite www.sigis.com.ve
| 20 | p e t r o l e o y v
EnergíaEmpresarial
[ensayo]
XV Encuentro Anual
de la Competitividad
en Venezuela
Venezuela Competitiva reconoció la labor
de siete organizaciones en el XV Encuentro
Anual de la Competitividad en Venezuela “El
Éxito Venezolano en tus manos”.
En esta oportunidad, los premiados
fueron:
• la Coral de la Universidad Experimental
de Guayana
• la Academia Nacional de las Ciencias y
Artes del Cine y la Televisión
• Heladerías Vivaldi
• el Instituto Popular para los ojos Dr.
Francisco Belisario Navarro
• el Instituto Municipal de Cooperación
y Atención a la Salud (Chacao)
• el Municipio Antonio Pinto Salinas del estado Mérida
• Industrias Nómada
Estas iniciativas fueron seleccionados como ganadoras, entre un grupo de 65 postulaciones provenientes de diferentes estados del país.
El objetivo del Premio a la Excelencia es reconocer la labor de aquellas
organizaciones 100% venezolanas
destacadas en su gestión, cuyos logros concretos se puedan traducir
en motivos de inspiración, aprendizaje y modelaje de la excelencia
para contribuir con la motivación
del éxito a nivel nacional.
Los ganadores de esta competencia
siempre son digna referencia del
sector empresarial, de la administración pública y de la sociedad civil,
que con pasión, perseverancia, emprendimiento, visión estratégica e
integridad trabajan día a día para
construir un país mejor.
El XV Encuentro fue realizado gracias al aporte de Cargill de Venezuela, El Nacional, Sivensa, Empresas
Polar, Globovisión, Unión Radio,
Owens Illinois, Banco Mercantil,
88.1 FM, Diario Los Andes, Diario
Vea, Diario El Tiempo, Acumuladores Duncan, Telares de Palo Grande,
Algunos de los ganadores
El politólogo y humorista, Laureano
Márquez, animando el evento con sus
perspicaces comentarios
Un exitoso coro bien especial...
Corpalmar, Bancaribe, Alimentos
Kelly´s, Kraft, Nestlé, Lenovo, Monaca, Petróleo YV, Imolko, Fundación
Seguros Caracas, Churromanía, Envases Venezolanos, CAF, Monitoreo
Digital, Don Anselmo y El Mundo,
entre otros aliados institucionales
que comparten la misión de Venezuela Competitiva.
Venezuela Competitiva ha reconocido a lo largo de 16 años a más de 188
ganadores de diversos ámbitos de
acción: sector público y privado,
PYMES’s, empresas, cooperativas, comunidades organizadas, ONG’s y
franquicias, entre otras.
Según su directora, Dunia de Barnola, el logro de organizaciones productivas, comunidades prósperas,
Estados eficientes y ciudadanos viviendo en bienestar, depende de
que se pongan de manifiesto los valores de excelencia y cooperación inherentes a la verdadera competitividad, aquella que integra y consolida
en el esfuerzo y la convicción de ser
mejores; una competitividad que no
habla de ganadores frente a perdedores, sino del derecho de todos a
ganar.
Venezuela Competitiva ya realizó el lanzamientode su nuevo
portal: www.exitovenezolano.com
p e t r o l e o y v | 21 |
[ensayo]
| AUTOR Nelson Hernández |
Crisis eléctrica
en Venezuela
La electricidad y la
población
Al igual que otros servicios públicos, un
buen servicio eléctrico conlleva una planificación estrecha con la visión futurista
de un país (a corto, mediano y largo plazo).
En la medida que el ser humano asciende
en la escala social y se torna urbano, en
esa medida consumirá mayor energía, la
cual es básicamente electricidad.
Para el año 2008, el consumo per cápita de electricidad en Venezuela alcanzó
los 4.234 Kwh, 38% mayor que el promedio mundial.
Otra de las características de la población venezolana es su alto urbanismo. Para
el año 1970, el 71,8% de la población residía en zonas urbanas. Para
1990 y 2008, este porcentaje es de 79,4 y 82%, respectivamente. Esta característica
tiene
alta
influencia en la demanda
de electricidad.
El gobierno venezolano
actual aduce que la crisis
eléctrica obedece a un incremento de la demanda,
afirmación que no tiene
asidero dentro de una gestión gerencial que considere la planificación como
herramienta primordial
en el diseño de políticas
públicas.
De acuerdo a cifras del
Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la población
de Venezuela ha aumentado en 620 mil personas
anuales durante los últimos
| 22 | p e t r o l e o y v
10 años. Esa cantidad es equivalente a la
población actual del estado Yaracuy. Es
decir, cada año se incorpora al territorio un
“estado Yaracuy”, con todos los servicios
públicos que esto demanda (electricidad,
agua, vivienda, alimentos, etc.). Si no se
planifica en función de esto, las crisis estarán presentes.
La confiabilidad del
sistema eléctrico
Para efectos de garantizar una confiabilidad de un sistema eléctrico de 99,97% en
el área de generación, es necesario que la
capacidad operacional de holgura del
sistema sea al menos un 30% mayor que
la capacidad demandada. Cuando se cum-
Una situación
anunciada hace
más de 10 años
ple esta regla de planificación, la capacidad
instalada es igual a la capacidad operacional de holgura.
En el año 1998, se inicia la criticidad del
sistema eléctrico venezolano, cuando la
capacidad demanda fue de 15.200 MW, lo
que implica una capacidad operacional de
holgura de 19.760 MW, valor que coincidía
con una capacidad instalada de 19.700
MW para ese año.
Bajo este criterio, para 2008 la capacidad
demandada (20.741 MW) hubiese necesitado una capacidad de holgura de 26.965
MW, y la capacidad instalada es de 23.154
MW. Es decir, una diferencia de 3.811 MW,
lo cual implica que el sistema no tenga una
alta confiabilidad. En otras palabras, el
FOTOS Hernán Flores
[ensayo]
SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL
sistema de generación no tiene “holgura”
para absorber las salidas programadas o
fortuitas de unidades de generación, de
allí la crisis eléctrica.
Elaboración: Nelson Hernández
Fuente: SEN (Sistema eléctrico nacional)
Ya se había dicho…
2.565
Desde 1998, y hasta la fecha, varios expertos han alertado sobre la criticidad del
sistema eléctrico nacional. En el año 2006,
muchos medios de comunicación recogían las opiniones de éstos, las que se
pueden resumir en:
“El crecimiento de la demanda, aunado
al congelamiento de tarifas y la falta de
inversión en generación, transmisión y
distribución de energía eléctrica, pintan
un futuro nada alentador para los venezolanos. Los expertos indican una crisis en
generación para 2007-08, si no se hacen
las inversiones necesarias, pero aseguran
que en cuanto a transmisión y distribución el país ya está en crisis, lo que se
evidencia en los apagones cada día más
frecuentes”.
Por otra parte, no debemos olvidar que
no se ha construido una sola línea de
transmisión desde la estación hidroeléctrica de El Guri en los últimos 10 años, y
las que existen se encuentran sobrecargadas. Esto conlleva a posibilidades permanentes de apagones como los ocurridos en
todo el país en tiempos recientes. Así
como es imprescindible construir generación adicional, es igualmente importante
y crítico construir líneas de transmisión
adicionales para evitar la sobrecarga.
La demanda máxima
La demanda máxima de potencia ocurrida
en el año 2009, se presentó en septiembre,
situándose en 17.337 MW.
Exceptuando a EDELCA, ninguna de las
empresas puede satisfacer los requerimientos de sus áreas con generación autóctona
(ver Figura). Esto es complementado vía
importación, y cuya fuente proviene de
los desarrollos hidroeléctricos del estado
Bolívar.
Lógicamente, esa importación requiere
de líneas de transmisión. Las existentes
no se han adaptado a las nuevas necesidades, y como ya se indicó, no se han cons-
610
83%
327
20%
257
42%
2.088
38%
80%
1.076
59%
58%
12%
41%
7.119
78%
22%
62%
11.823
Otros
72%
28%
Enelven/Enelco
Enelbar
Eleval
Elecar
Generación autóctona
Seneca
Importación
Cadafe
Consumo autóctono
Edelca
Exportación
truido nuevas a fin de eliminar el cuello
de botella existente entre el punto de generación hidroeléctrica y el resto del país,
de allí que mientras más lejos se encuentre
la demanda del punto de generación (exportación), más sensible es a los apagones.
Los estados más afectados cuando hay un
incidente en el sistema eléctrico nacional
son los del centro-occidente del país.
Por otra parte, la crisis actual del sistema
eléctrico nacional no se puede superar
antes de 5 años, ya que se requiere la sustitución de equipos y líneas obsoletas. En
el caso específico de la generación térmica,
cerca del 70% de la capacidad instalada
tiene más de 20 años de servicio. Planta
Centro es un buen ejemplo.
Asimismo, para cubrir la demanda proyectada al 2013 (sin restricciones ni racionamiento) también se requiere instalar
unos 8.850 MW adicionales a lo instalado
No se ha construido
una sola línea de
transmisión desde
la estación
hidroeléctrica
de El Guri en los
últimos 10 años, y
las que existen se
encuentran
sobrecargadas
p e t r o l e o y v | 23 |
[ensayo]
CRISIS ELÉCTRICA EN VENEZUELA…
Ciertos datos necesarios
de recordar
La crisis eléctrica obedece a una falta de
planificación en el sector. Todo lo que se
diga: que hay mayor consumo, afectación por el fenómeno del Niño, entre
otras “causas”, son excusas que no tienen asidero técnico ni económico.
El gobierno venezolano
actual aduce que la
crisis eléctrica obedece
Para llevar al sistema eléctrico nacional a
la confiabilidad del año 1991 es necesario instalar en los próximos 5 años 8.850
MW térmicos, con una inversión estimada de 13.275 millones de dólares. Hasta
tanto no se realicen las inversiones, continuarán las restricciones del suministro
eléctrico.
Por razones estratégicas y de confiabilidad del servicio eléctrico, es necesario
instalar plantas grandes, al menos de
1.500 MW. Así mismo, es imprescindible
determinar el tipo de combustible a utilizar en esas plantas térmicas de generación eléctrica. Dichas plantas podrían
instalarse y utilizar los siguientes combustibles: dos plantas en el occidente
(carbón), dos en el centro-sur (orimulsión) y dos en el oriente del país (gas).
Es clave que para repotenciar al sector
eléctrico de una manera integral se necesita un ajuste tarifario, en función de
las inversiones y costos asociados.
El racionamiento del suministro de electricidad estará vigente, al menos, en los
próximos 5 años.
a un incremento de la
demanda, afirmación
que no tiene asidero
dentro de una gestión
gerencial que considere
la planificación como
herramienta primordial
en el diseño
de políticas públicas
en el año 2008 (no incluye sustitución
por obsolescencia).
La cifra de 8.850 MW sería superior si
se consideran las cifras de 3.800 MW
como capacidad no disponible, reflejadas
en el periódico El Correo del Caroní (2210-09). Sin embargo, dicha indisponibilidad podría ser reversible.
El futuro
Por razones de tiempo y estrategia, la
expansión eléctrica debe ser con base
térmica. Para efecto de planificación y
con sentido direccional, se utiliza que
por cada dólar invertido en generación,
se deben emplear 0,33 dólares en transmisión y 0,17 dólares en distribución y
comercialización. Esto hace que para una
| 24 | p e t r o l e o y v
inversión en generación de 1.000 $/KW,
la inversión total sería del orden de los
1.500 $/KW.
Con respecto a la necesidad de instalar
los 8.850 MW necesarios en el período
2009-2013, la inversión estimada se situaría en 13.275 millones de dólares.
A esta inversión habría que agregarle el
reemplazo o repotenciación de las plantas
actuales por su obsolescencia, así como la
adecuación de las líneas de transmisión y
distribución existentes.
Como podemos ver, no es fácil -y tampoco inmediata- la solución de la crisis
eléctrica en Venezuela.
Lo anterior deja al descubierto la necesidad de un desarrollo integral del sector
energético, planes eléctricos y definición
del combustible a utilizar (gas natural,
orimulsión, carbón) en la generación futura térmica. Más a largo plazo, se podría
analizar la incorporación de energía nuclear para la generación eléctrica.
Otro aspecto que debe considerar la
política integral del sector energético es
una política de precio. Las tarifas eléctricas no se modifican desde el año 2002.
Para el caso que nos ocupa, Venezuela, la
inversión para 8.850 MW de generación
(no se incluye inversión en transporte y
distribución) es del orden de 8.850 millones de dólares para plantas a gas ciclo
combinado, y de 11.500 millones de dó-
lares para plantas a carbón. Para ambas
inversiones, el costo del Kwh generado es
de 0,13 dólares para gas y 0,16 dólares para
carbón.
La tarifa actual más alta a nivel nacional
al consumidor final es de 0,111 Bs/Kwh
equivalente a 0,05 $/Kwh, 2 y 3 veces menor al costo de generación indicado arriba,
por lo que será necesario un ajuste tarifario
a la luz de las inmensas inversiones que
tendrán que realizarse para superar la crisis
eléctrica.
Recordemos que la electricidad más cara
es la que no se tiene. | PYV |
La crisis actual
del sistema
eléctrico nacional
no se puede
superar antes de
5 años, ya que se
requiere la
sustitución de
equipos y líneas
obsoletas
Guía práctica que te
ayudará a entender la
industria que mueve la vida
moderna, su impacto en
la economía, la geopolítica
internacional, el ambiente,
la tecnología y el desarrollo
sustentable del planeta
Petróleo, gas, energías alternativas
y ambiente en un formato de fácil
y amena consulta
Disponible en librerías, o solicítalo a través
de [email protected] o los teléfonos
(+58) (212) 286 2105 / 1146
Una publicación del Grupo Petróleo YV
Brian
McBeth
[entrevista]
Tuvimos la oportunidad de hacer esta entrevista
al historiador Brian McBeth en Londres, en los
espacios de la British Library, cuya colección de 25
millones de libros y otra sustancial cantidad de
escritos la hacen la segunda mayor del mundo,
solo detrás de la American Library of Congress.
Posee también una gran colección de documentos históricos. En ella descansan, solo por nombrar algunos, la Magna Carta, el cuaderno de notas
(Codex Arundel) de Leonardo da Vinci, dos Biblias
de Gutemberg y una colección muy importante de
documentos de Simón Bolívar y otros héroes de
las guerras de independencia de Latinoamérica.
| 26 | p e t r o l e o y v
| por Carlos Bellorín Nuñez |
Brian McBeth
Economista e historiador británico,
posee una Maestría en Estudios
Latinoamericanos (MPhil) y un
Doctorado en Política (DPhil) de la
Universidad de Oxford. Además tiene el
honor de ser un Senior Commom Room
Member en St. Antony’s College.
McBeth ha dedicado buena parte de su
vida académica a investigar sobre la historia contemporánea venezolana y los
primeros pasos de su industria petrolera.
En 1983 publica “Juan Vicente Gómez
and the Oil Companies in Venezuela,
1908-1935”, para muchos, una obra fundamental para la historiografía
venezolana. Le siguen “British Oil
Policy, 1919-1939” (1985), “Gunboats,
Corruption and Claims: Foreign
Intervention in Venezuela, 1899-1908”
(2001), y “Dictatorship & Politics:
Intrigue, Betrayal, and Survival In
Venezuela, 1908-1935” (2008).
Actualmente prepara su próximo libro,
que tentativamente va a ser titulado:
“War and Oil: the US, Europe and the
1943 Venezuelan Oil Law”. Como nota
curiosa, a pesar de haber invertido años
de investigación en bibliotecas y archivos
alrededor del mundo sobre el petróleo
en Venezuela, y haber aunado en
detalles verdaderamente imprescindibles
de su historia, ninguna de sus obras
se encuentra traducida al español.
PYV A través de los años historiadores extranjeros,
como Lieuwen, Tugwell y Hendrickson, han abordado el
tema petrolero en Venezuela. ¿Cómo y cuándo surge
su interés sobre la historia del petróleo en este país?
BMcB Antes de empezar, quiero dar las gracias a la revista PETROLEO YV por esta entrevista. Mi interés por el tema petrolero
durante la dictadura de Juan Vicente Gómez -cuando se inicia
la industria petrolera en el país- comenzó hace más de 30 años.
Buscaba un tópico para mi tesis doctoral en Oxford. En ese momento, el tema de moda dentro de la dinámica países desarrollados-no desarrollados era el papel de las multinacionales, y que
ahora se puede comparar con el debate sobre la globalización.
El debate de los años ´70 se basaba en que las multinacionales, especialmente compañías como Exxon y Shell, tenían
tanto poder que podían hacer o deshacer un gobierno si no les
era conveniente. Yo quería probar si esta hipótesis era verídica.
[entrevista]
Como ya México había sido explorado, me enfoqué en Venezuela donde los archivos habían sido poco trabajados. Gracias
al Dr. Ramón J. Velásquez pude ingresar al Archivo Histórico
de Miraflores (palacio de gobierno venezolano), y al Archivo
Dependiente de la División de Conservación en el Ministerio
de Energía y Minas.
Muchos historiadores siguen hablando de que las petroleras
instalaron a Gómez, pero creo que he probado que esto no tiene
ninguna base histórica.
PYV Gómez llega al poder en 1908 en un país rural,
pobre y atrasado en comparación con sus pares de la
región. No se había recuperado aún de la sangrienta
Guerra Federal de 1859-63 y de las sucesivas
Revoluciones Legalista, Liberal Restauradora y
Libertadora. En este contexto, y después de derrocar a
Cipriano Castro, ¿cómo se da cuenta de la importancia
estratégica del petróleo?
BMcB Yo no diría que Venezuela estaba tan atrasada, y creo que
el trabajo de Yolanda Segnini demuestra eso. El país era un productor minero desde el comienzo de las minas de cobre de Aroa,
que eran del Libertador, y pasando por un boom aurífero hacia
1870 en Guayana, así que la idea de tener otra fuente de ingreso
gubernamental, aparte del tradicional impuesto de importación,
era algo que le atraía a Gómez.
Cuando llega Gómez a Caracas en 1899 con su compadre Cipriano Castro, quien lo hace vicepresidente, el petróleo se usaba
principalmente para iluminación con kerosén. En su propio
estado Táchira, la primera compañía petrolera, Petrolia del Táchira, fue creada a finales de 1870 para explotar los escapes naturales de petróleo. También, la explotación de asfalto en Guanoco por la New York & Bermúdez Co. y sus lazos con la Revolución
Libertadora de Manuel Antonio Matos, le muestran a Gómez la
importancia de esta clase de compañía. Gómez estaba al tanto
de las concesiones petroleras otorgadas durante el gobierno de
Castro, y al principio de su propia administración, pero en ese
tiempo nadie tenía la ilusión de que el país iba a ser un gran
productor. Esto cambia definitivamente en 1922 con el pozo
Barroso 2.
PYV ¿Qué influencia tuvieron las compañías en el diseño
de la política petrolera de Gómez?
BMcB Al principio, las compañías tuvieron muy poca influencia
en la política petrolera. Tanto así que al final de la década de
1910, Gómez le pide a todos los ministros y cónsules (aún no
habían Embajadores) que enviaran a Venezuela toda la información que pudiesen obtener sobre la legislación petrolera del país
que representaban.
Después de 1918, cuando el primer reglamento de la industria
petrolera apareció, la ley petrolera cambió en cinco ocasiones
(1920, 1921, 1922, 1925, 1935) con el fin de mantenerse al día
con el rápido desarrollo de la industria. Por supuesto que las
petroleras ponían su granito de arena cuando se discutían las
leyes, pero esto es normal. Pasa, por ejemplo, en Inglaterra,
cuando se discute una nueva ley que va a tener consecuencias
sobre una industria en particular.
PYV Gurmesindo Torres fue una autoridad moral dentro
de la dictadura de Gómez, siendo su Ministro de
Fomento en dos oportunidades. También jugó un papel
fundamental en la redacción de la primera Ley de
Hidrocarburos (1920, la de más corta existencia: 352
días). ¿Qué rol jugo Torres en estos años?
BMcB Torres es la figura que sobresale de la dictadura gomecista como la persona justa que sigue un modelo nacionalista, en
comparación con el “vendepatria” de Gómez. Hay que reconocer
que él nunca hubiera actuado en contra de sus órdenes. Por
ejemplo, Gómez en 1918 le pide que en las regulaciones de ese
año se creen las reservas nacionales, que después formarían la
mayor parte de la Compañía Venezolana de Petróleo, creada para
el dictador.
Torres representa los intereses de Gómez y de Venezuela, y
defiende a cabalidad al gobierno venezolano ante las compañías. Lo mismo se puede decir del General Vincencio Pérez
Soto, que es presidente del Zulia desde 1926 hasta la muerte de
Gómez, en 1935. Gómez lo manda al Zulia para poner orden a
los estragos que las compañías estaban haciendo en dicho estado, y lo logra. Lo importante es que el gobierno de Gómez
reacciona muy rápidamente a los problemas que la nueva industria trae al país.
PYV ¿Qué relevancia histórica tuvo Venezuela para Shell
y en menor medida para Standard Oil, en su
consolidación como empresas petroleras de primer nivel?
BMcB La entrada de Shell a Venezuela, en 1912, con sus amplios
recursos financieros, no solamente fue bienvenida por los concesionarios petroleros, sino también por el gobierno de Gómez.
Venezuela, después de Barroso 2, perforado por una filial de
Shell, se convierte en siete años en el principal país productor
del grupo, generando 42,4% (unos 200 mil barriles por día) de
su producción y superando a sus antiguas estrellas en EEUU y
México. Con razón, Sir Henri Deterding, presidente de Shell, en
sus Memorias describe que la entrada a Venezuela había sido su
más grande negocio.
Exxon entró al país mucho más tarde. Al final de la dictadura
de Gómez estaba produciendo unos 100.000 barriles diarios.
PYV Es bien sabido que el petróleo venezolano
contribuyó a alimentar los motores de la maquinaria
bélica de los aliados en la II Guerra Mundial. ¿Cuál es
el rigor histórico de esta afirmación?
BMcB En 1933 Venezuela desplazó a EEUU de su posición como
el mayor proveedor de petróleo a Europa, suministrando 21%
del total consumido. Durante este tiempo, el petróleo venezolano también incrementó su participación en el mercado británico, de un 17% en 1930 al 49% en 1939.
Además, Venezuela asumió una importancia estratégica aún
mayor para el Reino Unido. Según los estrategas militares britáp e t r o l e o y v | 27 |
[entrevista]
nicos, en caso de una segunda guerra mundial, Venezuela sería
su principal proveedor petrolero.
PYV ¿Cuál es, en su opinión, el momento histórico en
que comienza el interés real de las compañías
petroleras por Venezuela? Hay algunos historiadores
que sitúan dicho momento después de la
nacionalización petrolera decretada por el presidente
Lázaro Cárdenas en México en 1938. La explotación de
hidrocarburos comienza apenas entrado el siglo XX, con
la concesión de asfalto otorgada a la New York &
Bermúdez Asphalt Co. En 1914 se produce el histórico
reventón del pozo Zumaque I, y luego el de Barroso 2.
BMcB Para mí, el reventón del pozo Barroso 2 en 1922, en el
Zulia, es el hito que marca el comienzo de la industria petrolera
moderna en Venezuela. En apenas seis años pasa a ser el segundo país petrolero del mundo. La producción petrolera se incrementó de 6.000 barriles diarios a 425.000 barriles diarios en
1936.
En poco tiempo, pues, Venezuela asume una importancia enorme dentro del mercado petrolero internacional. En Zulia hay un
verdadero boom económico. Este estado siempre fue económicamente independiente del resto del país, pero su importancia se
incrementó aún más con los aportes de la industria petrolera.
En 1928 las actividades comerciales de Maracaibo eran tan grandes que el puerto zuliano tenía una tasa de importación y exportación mayor que la de Bolivia, Ecuador, Paraguay, o cualquier
república centroamericana. Ese mismo año, el Financial Times
de Londres comenta que Maracaibo era casi tan grande y aún
más próspera que Caracas, con una población de unos 100 mil
habitantes.
PYV ¿Es cierto que en las primeras décadas del siglo
XX Colombia era el país que las compañías habían
identificado como el próximo gran productor de
petróleo? ¿Cuándo y cómo se dieron cuenta estas
empresas del potencial geológico venezolano?
BMcB En la década de 1910, se consideraba que Colombia tenía
el potencial de ser un gran productor como México. El problema
fue que el Congreso del país incrementó el régimen fiscal del
sector y esto ahuyentó a las compañías. Barroso 2 fue una confirmación de que Venezuela iba a ser un gran productor.
PYV La Ley de Hidrocarburos de 1943 fue
indiscutiblemente la más controversial de su tipo,
incluso desde sus deliberaciones en el Congreso.
Después se hace público que la firma Curtis & Hoover
participó activamente en su redacción. ¿Cuál fue el
origen de la controversia?, ¿de qué forma benefició esta
Ley a las compañías extranjeras?
BMcB La Ley de 1943 fue sumamente importante y redactada
por venezolanos. Buscaba estandarizar los diferentes contratos
que existían desde Castro. Al mismo tiempo, muchos de las
concesiones estaban por caducar y se pensó que nuevos contratos serían otorgados en base a dicha ley.
Esto ayudaba también al fisco, porque las concesiones otorga| 28 | p e t r o l e o y v
das durante la administración de Castro pagaban impuestos más
bajos que los contratos otorgados durante los años ´20. Al pasar
todos los contratos a una nueva base, esencialmente una regalía
del 16,67%, el fisco recibiría mucho más.
Con esta nueva ley y la Ley de impuesto de 1942, el gobierno
recibía casi el 50% de las ganancias generadas. Hay que notar
que el congresista Pérez Alfonzo salva su voto -o sea que no
vota en contra de la ley- pero luego se beneficia de ella cuando
es Ministro de Fomento después del golpe de octubre de 1945.
Finalmente, Curtis & Hoover estuvo de consejera, lo mismo que
Max Thornburg, que trabajaba como consultor petrolero del
Departamento de Estado de EEUU. El papel que ellos jugaron era
de persuadir a las compañías que el nuevo régimen era mejor
para todos. Los Aliados ya estaban planificando el recobro industrial de Europa, el cual necesitaría mucho petróleo y no
querían otra nacionalización como la de México.
PYV ¿Está en sus planes otra obra sobre el petróleo
en Venezuela?
BMcB Estoy preparando un estudio sobre la Ley de Hidrocarburos de 1943. Con el fin de comprender el presente y hacer proyecciones para el futuro es necesario estudiar el pasado. Los
cambios que están tomando lugar ahora sólo pueden ser apreciados en función de la historia de los hombres, las organizaciones y las políticas que han dado forma a los asuntos mundiales
del petróleo. El estudio por lo tanto tiene dos objetivos fundamentales:
- Presentar, en el contexto de la Ley del ´43, el gran éxito de
la estrecha cooperación entre los venezolanos, los gobiernos
de EEUU y el Reino Unido y las compañías petroleras, porque
había un objetivo final que todos deseaban lograr: aumentar
producción. Esto es un marcado contraste con lo ocurrido en
México.
- Proporcionar un marco útil para la comprensión de cómo
los intereses de las empresas y el gobierno interactúan, para
así determinar si esto se puede aplicar al mundo contemporáneo.
PYV ¿Por qué sigue vigente por tanto tiempo la Ley
del ´43, si según varios historiadores contribuye al
derrocamiento de Isaías Medina Angarita?
BMcB La Ley de 1943, en mi opinión, no contribuye al derrocamiento de Medina, considero que la caída de su gobierno se debe
a razones políticas y no a una política industrial.
PYV ¿De qué manera la creación de la OPEP en 1960
propició las nacionalizaciones de las compañías
petroleras en los ´70?
BMcB No creo que la creación de la OPEP tuviera que ver con
las nacionalizaciones. En realidad, su impacto fue mínimo
durante sus primeros 13 años de existencia, y lo cierto es que
dicho ente fue creado para mantener y sostener precios petroleros que a finales de los años ´50 habían bajado a niveles
irrisorios. | PYV
Si desea recibir la bibliografía que sobre estos temas recomienda Brian McBeth, puede
solicitarla a través de [email protected]
PYVGlobal
Europa
Unión Europea y países de América Latina
impulsarán fondo financiero
Los jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea y
de los países de América Latina y el Caribe impulsarán la
creación de un fondo financiero para desarrollar infraestructuras en Latinoamérica.
Este mecanismo financiero prevé un monto inicial de 100
millones de euros del presupuesto comunitario, que actuarían de palanca para movilizar fondos mayores del
Banco Europeo de Inversiones, bancos interamericanos,
Estados miembros, países latinoamericanos o del sector
privado, a fin de favorecer la integración regional y la
cohesión social, promoviendo la inversión en sectores
clave en América Latina.
Asia
Asia podría arrebatar el liderazgo
en energía eólica a Europa en 2014
Un informe publicado por el Consejo Eólico Mundial (GWEC) estima
que Asia instalará más de 15.000
megavatios (MW) anuales en 2010
y 2011, superando los 20.000 MW
en 2012 y alcanzando una instalación de 27.000 MW en 2014, mien-
tras que en Europa el ritmo de
instalación en esos años se mueve
entre los 10.000 y 14.000 MW
anuales.
Esta tasa de crecimiento supone
que, a final del periodo, Asia contará con 150.000 MW instalados, y
Europa rondará los 135.300 MW.
América
Suspendida política de perforaciones
petroleras costa afuera en EEUU
Luego que el presidente Barack
Obama defendiera su anunciada política de permitir nuevas exploraciones
petroleras costa afuera, por primera
vez en 30 años, la Casa Blanca anunció
la suspensión de las futuras perforaciones hasta que se revise el accidente de
BP y se presente un informe sobre
nuevas tecnologías que puedan reforzar la seguridad de las plataformas y
evitar derrames en aguas profundas.
Ante esta medida, algunos expertos
en energía del Centro de Estudios
Estratégicos e Internacionales de
Washington, afirmaron que es prematuro calibrar el impacto de este derrame en los contratos futuros y las políticas públicas que se establecerán para
fortalecer los controles y complacer la
ansiedad de los grupos ambientalistas.
| 30 | p e t r o l e o y v
Brasil dejará de ser importador de
derivados del petróleo
Brasil dejará de ser importador y se
convertirá en exportador de derivados
líquidos del petróleo en 2014, según el
Plan Decenal de Expansión de Energía
Eléctrica (PED).
Los resultados de un estudio realizado
por la Empresa de Pesquisa Energética
(EPE) indican que este país -altamente
dependiente hoy de la importación de
productos como el óleo diesel- no sólo
será autosuficiente a partir de dicha
fecha, sino que pasará a exportar 230
mil barriles diarios de estos productos
en 2019, gracias a la construcción de
cuatro nuevas refinerías.
África
Medio Oriente
Shell derramó casi 14 mil
toneladas de petróleo en
Nigeria en 2009
Shell derramó unas 14 mil
toneladas de petróleo en el río
Níger durante 2009, según un
informe anual sobre impacto
ambiental, emitido por la propia compañía. Esta cantidad fue
más del doble de lo ocurrido en
2008 y el cuádruple del petróleo
vertido en 2007.
Pese a medio siglo de presencia
en esta nación africana, su
director general declaró que la
trasnacional ya no puede contar
con Nigeria como un país
rentable, debido a los constantes ataques de grupos rebeldes
a los oleoductos, además de
secuestros a sus empleados.
Irán y Venezuela planifican
construcción de refinería
en Siria
La empresa iraní Petropars y la
venezolana PDVSA fundaron
una empresa conjunta denominada Veniroc, con el objetivo de
construir una refinería en Siria
que producirá 140 mil barriles
de petróleo por día, con la cofinanciación de Irán, Venezuela
y Siria. La refinería recibirá 20%
del petróleo pesado de Irán,
30% del petróleo súper-pesado
de Venezuela, y desde Siria,
25% de petróleo pesado y 25%
de liviano. El proyecto necesita
una inversión de 2,6 mil millones de dólares.
[ensayo]
| AUTOR José Chalhoub |
Neftepolitik
La energía como
instrumento
de expansión
geopolítica
de Rusia
Respondiendo al principio fundamental
de la realpolitik, vinculado al
pragmatismo en el ejercicio de la
política, en esta ocasión, la Federación
Rusa, ha apartado toda consideración
ideológica –al menos por el
momento– para valerse de sus dos
principales materias primas (petróleo y
gas natural) a fin de resurgir en el
contexto global y recobrar su antiguo
espacio de influencia, principalmente
en lo que constituye Eurasia, la masa
continental más rica en recursos
estratégicos en su territorio.
D
urante la última década y bajo la égida principalmente de Vladimir Putin, Rusia se ha posicionado como un actor de relevancia en el
contexto multipolar que indudablemente se encuentra
en ascenso, y es a través de la utilización del petróleo
y el gas como lo ha venido logrando gradualmente,
aunque este proceso no esté exento de obstáculos.
| 32 | p e t r o l e o y v
FOTOS RIA NOVOSTI
[ensayo]
En este sentido, para dar cuenta de la importancia
actual de Rusia, es válido mencionar que este país se
convirtió desde 2008 en el primer país productor de
petróleo a nivel mundial, al menos según cifras de la
Cambridge Energy Research Institute, sobrepasando al
Reino de Arabia Saudita. Esta situación ha impulsado
a la Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP) a un mayor acercamiento a Rusia en los últimos años, para fomentar una colaboración más estrecha en la estabilidad del mercado petrolero mundial, lo que a su vez le podría ganar mayor influencia
a Rusia en los asuntos del Medio Oriente, en detrimento de la sempiterna hegemonía norteamericana
en la región.
Tomando en cuenta el elemento petróleo, y para
reforzar aún más esta tesis, se cuenta con el hecho de
que Rusia es el mayor reservorio mundial de gas natural libre, así como principal productor y suplidor
clave de esta fuente de energía a Europa Oriental, y
tiene el objetivo de lograr el control de la totalidad
del flujo gasífero al resto de Europa. Al mismo tiempo
proyecta su influencia en la zona de Asia Central y
en la región ribereña del Mar Caspio, con el firme
propósito de mantener el aseguramiento de los suministros de gas desde los países que lo bordean, proveniente principalmente de Turkmenistán. Rusia también se asegura una buena parte del mercado
energético de la República Popular de China, así como
el suministro de gas hacia Japón, además de otros
acuerdos de suministro de gas con importantes connotaciones geopolíticas, como los recientemente firmados con Turquía e Israel, aliados claves de Washington en la región.
El Ajedrez geopolítico del Oso Ruso
En este marco, es importante tener en cuenta las
configuraciones de alianzas y bloques geopolíticos
para asegurarse el control de los recursos del Mar
Caspio, donde por un lado Rusia -a través de la Organización para la Seguridad y Cooperación de Shanghai
(OSCS)- procura mantener su influencia en los países
más importantes productores de petróleo y gas de esta
zona, incluyendo de igual forma a China en este organismo; mientras que por el otro, se encuentra el
bloque denominado GUUAM (Georgia, Ucrania,
Uzbekistán, Azerbaiyán y Moldavia), bajo el liderazgo
y patrocinio de Estados Unidos, con el propósito de
crear un contrapeso al resurgimiento ruso en la región, en vista de la disminución progresiva de su
influencia.
En este punto es importante resaltar la presencia
de otros actores de igual importancia clave, como
China e Irán. El primero ya ha sido cortejado por
funcionarios de la industria gasífera rusa, mientras
que la República Islámica de Irán ha establecido
diversas alianzas con Rusia, principalmente en
materia nuclear, y que en algunas ocasiones ha
contado de igual forma con el apoyo del Kremlin
en el tema de las sanciones nucleares que intenta
imponer Washington en el seno del Consejo de
Seguridad de la ONU.
p e t r o l e o y v | 33 |
[ensayo]
Si Rusia juega a la geopolítica como lo hace con el ajedrez, el mundo tendrá que
prepararse para experimentar jugadas maestras
Jaque Mate ruso en Suramérica
y África
No conforme con este posicionamiento relevante, la
Federación Rusa ha afianzado gradualmente su presencia en otras regiones del planeta, como es el caso
de Suramérica, mediante el negocio del gas. Cuenta
con importante actividad en Venezuela, Bolivia y la
República Federativa del Brasil, a través de GAZPROM,
la empresa gasífera rusa más importante del mundo.
Otras proyecciones, que por ser mencionadas de
último no son menos importantes, son las del continente africano, donde también se ha ampliado la
presencia rusa en Nigeria, Angola y Namibia, dado el
peso que ha adquirido este continente en materia
petrolera, y que de igual forma ha llamado la atención
de otras potencias como China y Estados Unidos.
¿Suficiente petróleo para continuar
con la NEFTEPOLITIK?
Es importante recalcar que aunque la Federación Rusa
viene experimentando un importante ascenso en
cuanto a su protagonismo mundial, gracias en gran
parte al incremento exponencial de los precios de la
energía en la última década, además de los esfuerzos
| 34 | p e t r o l e o y v
por parte de Vladimir Putin de repotenciar la industria
petrolera y gasífera rusa posterior al desmembramiento de la Unión Soviética, es igualmente válido resaltar
el hecho de que existen algunos campos en declinación en territorio ruso, además del ambiente de precios
relativamente bajos que ha experimentado el mercado
petrolero mundial, lo cual podría bloquear la expansión acelerada que cobró Rusia en la última década.
Desde su llegada a la Casa Blanca, Barack Obama
cuenta como uno de sus principales asesores a Zbigniew Brzezinski, ex asesor de Seguridad Nacional de
Jimmy Carter, y quien es el máximo partidario del
control de los recursos euroasiáticos y de la estrategia
de contención de Rusia.
En vista de esto, restaría por observar si se concretará la estrategia de Putin de recobrar la posición
política de la Federación Rusa a través del control del
petróleo y el gas; o si por el contrario, se concretará
el bloqueo de las aspiraciones rusas en el espacio
continental euroasiático por parte de Washington,
donde no por casualidad se ha concentrado un esfuerzo militar y logístico importante en el eje denominado AF-PAK (Afganistán-Pakistán) con el propósito de derrotar definitivamente al Talibán, aunado a
mantener la continuidad de la presencia norteamericana en una región tan importante a nivel petrolero
y gasífero como lo es Asia Central. | PYV |
FOTOS AFP
Literatura
| autor Numa Frías Mileo |
Sándor
Márai
P
ese a que todo su diario está escrito a máquina,
la última página, fechada el 15 de enero de
1989, la escribió a mano: “Estoy esperando el
llamamiento a filas; no me doy prisa, pero tampoco
quiero aplazar nada por culpa de mis dudas. Ha llegado la hora”. Sándor Márai se quitó la vida, pegándose un tiro en la cabeza, el 21 de febrero de 1989.
Nació en Kassa, Hungría, en 1900. Después de ingresar en el Instituto para el Periodismo en Leipzig,
lo abandona para irse a Frankfurt. Su talento lo lleva
a conquistar espacios exigentes y comienza a publicar
en el prestigioso Frankfurter Zeitung. Se muda e inscribe en la Universidad de Berlín. No se gradúa. Se
casa y junto a su esposa se marcha a París -¿por voluntad o destino?- punto de partida para numerosos
viajes. Vuelve a Hungría en 1928. En la década de
1930 publica alrededor de dieciséis libros. Entre 1945
y 1948 aparecen ocho más. Con muchos lectores,
tanto húngaros como germano-parlantes, se vio reducido a la nada como artista e intelectual. El comunismo soviético lo aplastó. Parte a Suiza, Italia y
Nueva York. Como es lógico, la rebelión húngara de
1956 le da ánimos. De nuevo en Europa constata que
la operación, diseñada por la CIA, terminó en una
masacre. El gobierno norteamericano tuvo que traicionar a los suyos en plena línea de fuego. Márai
encuentra sobrevivientes tragando el amargo cáliz de
la derrota. En 1979 se instala en San Diego, California.
El muro de Berlín cae apenas unos meses después de
su suicidio. A su editor, István Vörösváry, le escribió:
“Lo siento mucho, ya no puedo más. La debilidad no
desaparece y, de seguir así, pronto tendrán que ingresarme. Quisiera evitarlo. Gracias por vuestra amistad.
Cuidaos mucho. Os deseo todo lo mejor”.
| 36 | p e t r o l e o y v
En Confesiones de un burgués, Marai rememora las
experiencias de sus primeros
30 años de vida
En 1938 el canciller de Austria se rinde ante Hitler
y renuncia. Al día siguiente de la noticia fatal, Sándor
Márai juega tenis. Para J.M. Coetzee: “Se ha comportado como una caricatura del intelectual burgués,
despreciando a la chusma de la derecha y a la chusma
de la izquierda, retirándose a sus placeres personales”.
La repulsión implícita en el comentario también se
percibe en la opinión que tiene sobre la “oeuvre” de
Márai: “su concepción de la forma novelesca era, no
obstante, anticuada, su concepción del potencial de
la novela era limitada, y sus logros en ese medio
fueron, en consecuencia, escasos”; y en particular, de
El Último Encuentro: “No cuesta mucho creer que ese
éxito es en gran medida una respuesta a los elementos de romance popular… a esa caricaturesca capa de
kitsch de la que Márai, a su manera compleja e irónica, se distancia y al mismo tiempo acepta como inevitable”; y fulmina diciendo: “se lee como una
FOTO portada libro: edición de Narrativa Salamandra
[literatura]
Quiero dar fe de una época en la que vivía una
generación que deseaba el triunfo de la razón por
encima de los instintos y que creía en la fuerza
y en la resistencia de la inteligencia y del espíritu”
transcripción narrativa, por momentos torpe, de una
obra de teatro”. Llama la atención que, el también
escritor, profesor y crítico literario, Nabokov dijo:
“Dostoyevski era más dramaturgo que novelista…
Consideradas como novelas, sus obras de teatro son
demasiado largas y difusas”. Tal similitud ¿obedece a
la mera casualidad? Reparar en ello quizá no tenga la
menor importancia. ¿Quién sabe?
¿Cuál puede ser el ingrediente en El Último Encuentro
capaz de producir el resabio? El nexo insustituible entre
la búsqueda de la verdad para lograr la libertad, por más
dolor que suponga el esfuerzo. Dos hombres, mejores
amigos en la juventud, se citan después de cuarenta
años de absoluta separación. Los valores no se pierden,
ni el rencor o el odio los exterminan. Incluso el silencio
es expresión de principios morales duros y ciertos. He
ahí una posibilidad para explicar la razón (o sinrazón)
con la cual se ataca a la magistral novela.
Confesiones de un Burgués consta de dos partes al estilo clásico. El protagonista anónimo narra su infancia y
temprana juventud, en donde se evidencia el valor del
respeto, la tradición, la familia, la cultura, el sentido de
patria, los miedos, el dolor del crecimiento; la importancia que tiene el orden para toda sociedad. En la segunda, la calidez de la existencia se congela: han asesinado al heredero al trono (1914, Sarajevo). Arranca el
viaje: Leipzig, Frankfurt, Berlín, Londres, Florencia,
Medio Oriente, París, Budapest. La civilización se hunde,
la barbarie gana terreno y adeptos. “Quiero dar fe de una
época en la que vivía una generación que deseaba el
triunfo de la razón por encima de los instintos y que
creía en la fuerza y en la resistencia de la inteligencia y
del espíritu, capaces de detener el avance de las hordas
ansiosas de sangre y muerte.” | PYV |
¡SUSCRÍBASE YA A PETROLEO YV!
SuscripciónPYV
Visite nuestra seccion de suscripción en
www.petroleoyv.com
Costos especiales para recibir su edición Impresa + acceso a la
versión Digital:
* Bs 135-190 en Venezuela
* US$ 69,99 para envíos a
nivel mundial
(plan 6 ediciones)
Para mayor información:
Teléfonos: (+58 212) 286. 21.05 / 286. 11.46 Email: [email protected]
Cine
| INÉS RÖHL - CATERINA FAVARO |
El Reventón II
Continúa la saga del petróleo en Venezuela
realizada por el cineasta Carlos Oteyza
L
a productora venezolana Cinesa, recientemente
sacó al mercado audiovisual la segunda parte de
su serie de documentales sobre la saga del petróleo en Venezuela, titulada El Reventón. Este nuevo
capítulo, El Reventón II, relata los acontecimientos más
relevantes ocurridos en la industria petrolera del país
entre los años 1944 y 1976.
Esta obra refleja el arduo trabajo de investigación
realizado por su director, Carlos Oteyza y su equipo
de producción. Cuenta con una excelente narración,
música y guión, y posee además una gran cantidad
de imágenes de alto valor histórico y documental.
El Reventón II expone, en 56 minutos, la historia de
los sucesos que marcaron pauta en el desarrollo de
Venezuela como principal país petrolero de Latinoamérica a mediados del siglo XX. Además de mostrar
la historia petrolera, permite al espectador visualizar
la evolución de una sociedad que buscaba alcanzar la
modernidad, para dejar de ser el país rural abatido por
enfrentamientos, enfermedades y hambruna que fue
durante los siglos XVIII y XIX. El documental relata
de manera amena cómo ese surgimiento se consigue
gracias al petróleo, producto que rápidamente desplazó a la agricultura para convertirse en la principal
fuente de ingreso en la economía nacional.
Se entremezclan relatos sobre el nacimiento de los
partidos políticos y sindicatos, los cuales originaron
la confrontación y el debate de ideas entre diferentes
actores. Esto a su vez trajo consigo la aprobación de
diversas leyes, que concluyen en la promulgación de
la Ley de Nacionalización en 1976, cuando los venezolanos toman las riendas del negocio, luego de años
de concesiones a empresas extranjeras.
El Reventón II constituye un aporte importante a la
cultura venezolana. Brinda a todas las generaciones,
a través un formato audiovisual entretenido, la oportunidad de encontrarse con la historia del país, conocer la inmensa riqueza que existe debajo de su
| 38 | p e t r o l e o y v
suelo, su importancia y lo que, para bien o para mal,
ha aportado a su progreso y a sus circunstancias
históricas actuales.
Oteyza, con su nítida visión como destacado documentalista, invita a observar y aprender de los errores
y aciertos cometidos en el período que abarca El Reventón II, y despierta en el espectador reflexiones
sobre cómo mejor incorporar esas experiencias para
el futuro del país.
Estos dos capítulos de El Reventón, primeros de una
saga que continuará, forman parte de la colección
Cine Archivo, creada por Cinesa y su productora hermana, Bolívar Films. Los variados documentales de
dicha colección están disponibles para el público en
tiendas discográficas y librerías. | PYV |
FOTO portada El Reventón II: cortesía Cinesa
PETROLEO YV en Hollywood
[cine]
Tecnologías cada vez más
avanzadas dan impulso
a las películas 3D
Más temprano que tarde le diremos adiós a
los fastidiosos lentes que en la actualidad
usamos para ver estos films.
HP, la compañía tecnológica más grande del mundo, organizó un encuentro en la meca del cine,
donde estuvo presente PETROLEO YV para observar
de primera mano cómo el mundo de la cinematografía está aprovechando el increíble avance de la
tecnología. Las películas 3D han estado entre las
más beneficiadas.
“El reto de los próximos años … será el perfeccionamiento de la tecnología en 3 dimensiones”, anuncia Jeff Katzenberg, líder junto a Steven Spielberg de
Dreamwoks Animation
(DWA), una de las empresas más exitosas del
Hollywood actual, y en
cuyas instalaciones presenciamos de qué manera se está trabajando
junto con HP para “forzar la vara” de la tecnología en beneficio de las
producciones. HP y
DWA han desarrollado
una fluida relación de
trabajo, creándose entre
ambas un verdadero círculo virtuoso: DWA
continuamente exige el
desarrollo de tecnologías que solucionen sus retos creativos, y HP pone a
trabajar todos los recursos de los que dispone para
hacer realidad esas tecnologías.
Esto ha llevado a DWA a conducir una transformación empresarial que está dando lugar a una nueva
generación de cineastas. “En DWA la tecnología y la
creatividad van de la mano, y una parte importante
de mi trabajo consiste en asegurar que nuestros directores cinematográficos puedan soñar sin límites”, dice
Ed Leonard, su director ejecutivo de tecnología. “Nuestro esfuerzo por crear una nueva arquitectura es la
Todas las películas
de DreamWorks
se producen
actualmente en 3D.
Las tres que
presentarán en
2010 son How to
Train Your Dragon,
Shrek Forever After
y Megamind
iniciativa tecnológica más grande en nuestra historia”.
Los actuales desarrollos tanto en hardware como
en software “convertirán horas en segundos, días en
minutos, y años en trimestres”, expresa Jim Zafarana,
vicepresidente y gerente general de Workstations en
HP. DWA y HP están siendo los pioneros en este
campo.
Los artistas de DWA están utilizando HP Workstations Z800 (ver Reportes PYV en pág 4), lo que ha permitido aumentar la velocidad de trabajo hasta en un
50% con respecto a las computadoras utilizadas hasta tiempos muy recientes.
La primera película de Shrek, presentada en 2001
por DWA, utilizó unos 6 terabytes (1 TB = 1.000
GB) de datos y requirió casi 5 millones de horas de
renderización (proceso que hacen las computadoras
para juntar en una imagen final los diferentes
planos de una escena). En comparación, la producción de Cómo Entrenar a tu Dragón empleó casi 100
terabytes de datos y más de 50 millones de horas
de renderización.
Con todas estas innovaciones podremos esperar cada
vez mayor perfección… y en poco tiempo lo estándar
será ver todos los films en tres dimensiones acompañados únicamente de cotufas y refrescos. | PYV |
“¡Sus expresiones son tan reales!”: los personajes de los films son ahora
“interpretados” a partir de personas de la vida real. A través de circuitos
pegados a su cuerpo, se transfieren dichos movimientos a una computadora.
Realidad
virtual: HP Halo
Los equipos creativos de
DreamWorks están divididos en California en dos
sedes: Glendale y
Redwood City. Gracias a
una solución ofrecida por
HP, el Halo Telepresence,
los equipos de ambos
lugares pueden reunirse
virtualmente a través de
una pantalla en alta
definición del tamaño de
un cuarto, que provee
la sensación de estar en
el mismo salón y no
separados por cientos de
kilómetros, pudiendo
trabajar cualquier detalle
de sus producciones,
sin la continua necesidad
de viajar.
FOTO Archivo PYV
p e t r o l e o y v | 39 |
Barril de Oro
paquetes de acciones. Ese mismo año,
Musk se convierte en co-fundador de
X.com, compañía de servicios financieros
en línea y correo electrónico de pagos para
empresas, que luego se convirtió en PayPal.
En 2002, PayPal fue adquirida por eBay
por US$ 1.5 billones en acciones. Ese mismo
año, Elon Musk funda su tercera empresa,
Space Exploration Technologies, SpaceX, de
la que actualmente es presidente y director
ejecutivo. SpaceX desarrolla y fabrica vehículos de lanzamiento espacial, con énfasis en bajo costo y alta fiabilidad. Los dos
primeros vehículos en marcha de la compañía son el Falcon 1 y el Falcon 9.
En 2008, SpaceX se adjudicó un contrato con NASA por
1.6 billones de dólares para
realizar 12 vuelos de su cohete Falcon 9 Dragon y de naves
espaciales para el transporte
de materiales a la Estación
espacial internacional. En los
próximos años, SpaceX se
centrará en la entrega de los
astronautas a dicha estación
e incluso a Marte. Su objetivo
personal a largo plazo es que
SpaceX ayude a la humanidad a ser una verdadera civilización espacial.
Además de estas actividades en el mundo comercial,
Musk es el principal propietario y presidente de la Junta
de Tesla Motors, empresa que
fabrica vehículos eléctricos
Elon Musk junto con un prototipo del Tesla Model-S, primer carro eléctrico de producción masiva del mundo, que saldrá
con autonomía para recorrer
al mercado en 2012. Estos vehículos podrán de ir de 0 a 60 millas en tres segundos y medio, comprobando que sus baterías
al menos 358 kilómetros.
a base de litio son capaces competir con los motores de combustión interna
También es el inversionista
principal y presidente de la
a lograr un sistema de vida tanto espacial tantes según su opinión.
En 1995 pasó a un programa de posgra- Junta de SolarCity, cuya meta es instalar
como “verde” para los humanos bien
podría volverse realidad en poco tiempo. do en Física aplicada y Ciencia de mate- un sistema de energía solar, con la faciliriales en la Universidad de Stanford, don- dad con la que se instalan el cable o el
Y todavía no llega a los 40…
A la edad de 10 años, Musk compró su de permaneció sólo dos días. Abandonó teléfono, a fin de combatir el calentamienprimera computadora, y a los 12 vendió la escuela para iniciar Zip2, compañía de to global.
Es presidente de la Fundación Musk, que
su primer software comercial en aproxima- publicación de contenido en línea de
damente US$500, un juego espacial lla- software para organizaciones de noticias, centra sus esfuerzos en la educación en cienque fundó con su hermano Kimbal Musk. cias, la salud pediátrica y la energía limpia.
mado Blastar.
Elon Musk seguramente seguirá dando
Luego de culminar la secundaria en la En 1999, la división de Compaq Alta Vista
Pretoria Boys High School, salió de su casa adquirió Zip2 por 307 millones de dólares mucho de qué hablar en los próximos
en 1988 a la edad de 17 años, ya que no en efectivo y 34 millones de dólares en tiempos. | PYV |
deseaba ingresar en
el servicio militar
obligatorio de las
Fuerzas Armadas de
Sudáfrica. Quería ir
Un genio al servicio de la era espacial, a los Estados Unidos,
internet y energía limpia “donde las grandes
cosas son posibles”,
lon Musk tiene apenas 39 años. decía. Sin embargo viajó a Canadá y estuNació en Sudáfrica en 1971, hijo de vo con su familia materna hasta 1992,
un ingeniero de dicho país y una cuando obtuvo una beca para estudiar
nutricionista de origen canadiense. Algu- Negocios y Física en la Universidad de
nos dirán, ¿por qué “apenas”? La carrera Pensilvania. Desde entonces, se ha enfode este emprendedor ha sido meteórica, y cado en tres áreas: Internet, energía limpia
su visionario enfoque de trabajo dirigido y el Espacio, consideradas las más impor-
Elon Musk
E
| 40 | p e t r o l e o y v
FOTO AFP