Anexo - Sistema financiero, la Banca y nuestro cliente

Transcripción

Anexo - Sistema financiero, la Banca y nuestro cliente
Sistema financiero,
la Banca y nuestro cliente
Módulo 2. Banco Santander México
Anexo
_____________________________
El presente documento tiene el propósito de complementar el contenido de la Guía de
Autoestudio. La consulta de este mismo es opcional y no tiene valides para la evaluación.
Contenido
Tarjeta de crédito .......................................................................................................................................................................... 3
Conceptos referentes al pago de la tarjeta ..................................................................................................................................... 4
Estructura Orgánica de Banco Santander México ...................................................................................................................... 17
Bibliografía ................................................................................................................................................................................. 46
2
TARJETA DE CRÉDITO
Sirven como medio de disposición de una línea de crédito reutilizable o revolvente, el uso de dicha línea
asume un costo expresado en la tasa de interés que se aplicará al monto dispuesto. Las tarjetas de crédito se
utilizan para realizar diferentes tareas y servicios (Figura. 1).
Usos de la tarjeta
Figura 1. Diferentes usos de la tarjeta de crédito
Pagos en establecimientos
afiliados
Compras por internet o
teléfono
Realizar reservaciones en
hoteles
Disposión de efectivo en
cajeros automático
Pago de servicios como luz,
telefonía, cable
Fuente: Elaboración propia con datos de la CONDUSEF
Hemos señalado que la línea de crédito se irá consumiendo de conformidad con los consumos que el
cliente vaya realizando, y se irá liberando en función de los pagos que se vayan realizando.
A cambio del uso de la línea de crédito, se deberá pagar el costo del dinero utilizado, este costo se expresa
a través de la tasa de interés que se aplicará sobre el promedio diario de la línea utilizada.
El costo al que nos referimos se denomina interés, y este puede ser a su vez ordinario o moratorio.
3
CONCEPTOS REFERENTES AL PAGO DE LA TARJETA
Totaleros, se denominan así a los usuarios de la tarjeta que cubren el total de la línea que utilizaron y por lo
tanto no generan intereses.
No totaleros, se refiere a aquellos usuarios que no cubren el adeudo total y en su mayoría sólo cubren el
pago mínimo requerido por la institución emisora de la tarjeta, con la finalidad de mantener su cuenta al
corriente, es decir como crédito vigente.
Gráfica 1. Estructura del mercado de tarjetas de crédito
Fuente: Elaboración propia con datos de la CONDUSEF
Como se muestra en la gráfica 1, la mayoría de los usuarios de las tarjetas de crédito al no pagar la
totalidad de sus consumos son los que van a permitir al Banco el ingreso por los intereses ordinarios
(aquellos cobrados con base al promedio diario de la línea utilizada) y por intereses moratorios
provenientes de aquellos clientes que no realizaron su pago en forma y tiempo pactados (ni el pago
mínimo).
De lo anterior podemos concluir que, al ser usuario de la tarjeta de crédito, puedes obtener financiamiento
gratuito por un mes si es que cubres el 100% de tus consumos (Totalero) o bien, tendrás un financiamiento
muy caro, debido a que las tasas aplicables a este crédito son las más altas del mercado, además de que no
existe una garantía respecto de la recuperación del crédito y más si solo se cubren los pagos mínimos.
4
NEGOCIO EMISOR – ADQUIRIENTE.
La TDC es un instrumento de negocio tan dinámico que permite tanto a emisores (quién otorgo la tarjeta)
como adquirentes (quienes la aceptan como medio de pago) tener utilidades (figura 2).
Figura 2. Negocio de medios de pago de Santander
Emisor
Tarjeta de crédito
Otorga a clientes
tarjetas de crédito
Afilia a comercios
para aceptar
tarjetas de crédito
Adquirente
Atiende a clientes
de otros bancos en
sus ATM´S
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
Emisor, podemos definirlo como la institución que emite el plástico (TDC) y en consecuencia proporciona
la línea de crédito al cliente.
Adquirente, es la institución que aceptará las tarjetas de otros bancos, mediante la celebración de contratos
con los comercios que se afilien a dicha modalidad. Cabe señalar que el adquirente es quién proveerá al
comercio de las herramientas electrónicas de comunicación “Terminal punto de Venta” o TPV´S para
poder realizar las ventas; cabe señalar que el adquirente le cobrará al comercio afiliado comisiones por las
ventas y por el manejo financiero de las cuentas de cheques.
5
Comercio Afiliado, negocio legalmente constituido que celebra un contrato con un Adquirente para recibir
tarjetas de crédito cómo medio de pago de los bienes o servicios que ofrece. El importe de las ventas
realizadas a través de este contrato, le serán depositas en las respectivas cuentas de cheques que el negocio
afiliado abrió con la institución emisora.
ATM, es un dispositivo electrónico de autoservicio, comúnmente llamado “Cajero electrónico” que
permite realizar operaciones bancarias, utilizando como llave de acceso la Tarjeta de Crédito más un
número de identificación personal (NIP), puede ser utilizado tanto por los clientes propios o de otros
bancos, estos últimos siendo sujetos de comisión por uso de ATM´S ajenos.
INTERMEDIARIOS REGULADORES
Para que haya una adecuada comunicación entre Emisores y Adquirentes se requiere la existencia de
intermediarios que funjan como regladores.
Visa y MasterCard (Operación internacional)
Son franquicias mundiales de medios de pago, tienen el control mundial de dicho negocio, por lo que
cualquier institución financiera que quiera fungir como emisor y adquirente por principio de cuentas debe
pertenecer a una de estas franquicias, estas franquicias tienen diferentes funciones como establecer normas
de operación a nivel mundial o el arbitraje en caso de controversias entre los miembros (figura 3).
Figura 3. Funciones de las franquicias a nivel mundial
Funciones
Establecer normas de operación a nivel
mundial
Switch para conectar a emisores y
adquirentes en todo el mundo en el flujo
transaccional
Cámara de compensación entre emisores y
adquirentes en el intercambio y liquidación
de transacciones
Arbitraje en caso de controversias entre los
miembros
6
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
IDENTIFICACIÓN DE LA TARJETA DE CRÉDITO
Visa y MasterCard diseñaron un medio de identificación de tarjetas de sus asociados, dicha identificación
se base en algo que denominaron BIN.
Se puede definir como código de identificación de las tarjetas de crédito, su estructura es numerica, 6
dígitos (figura 4), es asignada por las franquicias a sus bancos miembros.
Figura 4. Estructura numérica de una tarjeta de crédito
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
Adicionalmente si el BIN inicia con 4 estaremos frente a tarjeta VISA. Y si empieza con 5, corresponderá a
una tarjeta MASTERCARD.
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
7
Figura 5. Productos respaldados por VISA
VISA
Crédito
Débito
Platina
Electrón
Oro
Visa Debit
Clásica
Plus
Empresarial
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
Figura 6. Productos respaldados por MASTERCARD
MasterCard
Crédito
Débito
Cirrus
Platino
Oro
Clásica
Empresarial
Maestro
MasterCard
Debit
Red de ATM´S
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
8
INTERMEDIARIOS EN EL MERCADO NACIONAL
En el mercado nacional también existen unos intermediarios que apoyan a los bancos en la función de
medios de pagos.
Las empresas PROSA y E-GLOBAL son quienes se encargan de atender al mercado nacional.
PROSA por su parte atiende a los siguientes bancos:









SANTANDER MEXICO
HSBC
SCOTIABANK INVERLAT
BANORTE
INBURSA
AFIRME
BANJERCITO
AZTECA
RESTO
Por otra parte EG-GLOBAL, solo atiende a:


Banamex
BBVA Bancomer
En el flujo transaccional de las operaciones también interactuan entre si PROSA y E-GLOBAL
Las funciones que desempeñan estas empresas son:
 Switch para conectar a emisores y adquirentes por operaciones con comercios nacionales
 Switch para operaciones en ATM´S (A través de la empresa RED)
9
 Controlador y administrador de los comercios afiliados y sus TPV´S (Por medio de la empresa
CARNET)
 Cámara de compensación del intercambio y liquidación de operaciones, que no operan a través de
VISA y MASTERCARD
ESTRUCTURA DE SANTANDER (MEDIOS DE PAGO)
Figura 7. Área de negocios
Define estrategias de
venta
Define el precio y
condiciones del producto
Área de
negocios
Define el desarrollo de
nuevos productos
Responsable de los
resultados del negocio
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
10
Figura 8
Canales/Superlínea
Servicios Corporativos (Controla)
Vende los productos
Atención directa de
clientes – venta y
postventa
La entrega de tarjetas de
crédito
Entrega de estados de
cuenta
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
11
Define la
estrategia
del riesgo
de crédito
Aprueba o
rechaza
solicitudes
de crédito
Riesgos de
crédito
Gestiona la
recuperación
de adeudos
Opera y
mantiene los
sistemas en
producción
Desarrolla los
sistemas para
la operación
de nuevos
productos
Isban/
Produban
Soluciona
errores de los
sitemas de
producción
Desarrolla
cambios a los
sistemas en
producción
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
12
Valida la
operación
correcta de
los sistemas
Administra el
taller de
productos del
sistema
Apoyo a las
diferentes áreas
de servicio
(Aclaraciones)
Operaciones
Administra la
prevención
de fraudes
Valida los
registros
contables
Aclaraciones
Resuelve y gestiona
operaciones no reconocidas
por el cliente
Se apoya en el área de
operaciones
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
13
PAMPA, SISTEMA RESPONSABLE DE TARJETAS DE CRÉDITO
Front Office (Sia)
Back Offuce (Sat)
Sistema
integrado de
autorizaciones
(Switch de
entrada)
Switch de entrada y salida de
autorización de transacciones
Sistema de
administración de
tarjetas
PAMPA
Resolutor de las autorizaciones
Administrador de clientes y
tarjetas, de productos, de
transacciones
LYNX - Prevención de fraudes
DATA MART - Data
Warehouse
ON DEMAN - Reportes
GARRA - Admisiones
Sistemas que
complementan a
PAMPA
ALTAIR CAPTACION
SIAM - Distribución de
plásticos
CYBER - Cobranzas
ALTAIR PERSONAS
PARRILLA - Compra en Cuotas
TRIAD - Calificación de Crédito
ALTAIR CONTABILIDAD
Fuente: Elaboración propia con datos de la operativa de Santander
14
TIPOS DE TARJETAS DE CRÉDITO
En Santander México existen 25 tipos de tarjetas de crédito, de las cuales 17 son de marca propia, 6 de
marca compartida y 2 de afinidad.
Dentro de las tarjetas de marca propia encontramos las siguientes:

















Acces
American Express
Black
Black Unlimited
Clásica
Elite Rewards
Elite Rewards Oro
Elite Rewards Plátino
FlexCard
Free
Ligth
Oro
Oro Cash
Platino
UniSantander-K
World Elite
Zero
Mientras que las tarjetas de marca compartida se refiere a la asociación de dos instituciones con fines
lucrativos y son:






Delta Oro
Delta Platino
Ferrari
Fiesta Rewards Oro
Fiesta Rewards Platino
Iberia Infinite
15
Mientras que las tarjetas de afinidad se refiere a la asociación de una entidad con otra pero de carácter
social y dentro de esta categoria encontramos a las siguientes tarjetas:
 Modelo
 Universidad Panamericana
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ESTRUCTURA ORGÁNICA DE BANCO SANTANDER MÉXICO
En este apartado se presenta la estructura orgánica de Banco Santander México.
Santander - estructura orgánica
Presidente Ejecutivo
Director General G.F.
Marcos Alejandro Martínez Gavica
Vicepresidente
Administración y Finanzas
Pedro José Moreno Cantalejo
Vicepresidente
Banca Comercial
Francisco J.A. Hidalgo Blazquez
Director Ejecutivo
Auditoría
Juan Ramón Jiménez Lorenzo
Director General Adjunto
Riesgos
Roberto E. D Empaire Muskus
Director General Adjunto
Banca Mayorista
Juan Garrido Otaola
Director General Adjunto
Relaciones Institucionales y Comunicación
Rodrigo Brand de Lara
Director Ejecutivo
Publicidad e Imagen Corporativa
Gerardo Armando Serrador Zarandona
Director Ejecutivo
Corporativo Recuperación y Saneamiento
de Activos
Miguel Eduardo García Castor
17
Administración y Finanzas
Vicepresidente
Administración y Finanzas
Pedro José Moreno Cantalejo
Dir. Gral.
Adjunto
Intervención y
Control
Gestión
Emilio de
Eusebio Saiz
Dir. Gral.
Adjunto
Recursos
Humanos,
Organización
y Costos
Enrique
Mondragón
Domínguez
Director
Ejecutivo
Gestión
Financiera
Leonor
Salomón
Andonie
Dir. Gral.
Adjunto
Jurídico
Fernando
Borja Mujíca
Dir. Gral
Adjunto
Tecnología
Operación y
Calidad
Estanislao
de la Torre
Álvarez
Director
Ejecutivo
Estrategia
Competitiva
Jaime
Francisco
Castillo
Sánchez
Mejorada
Director
Ejecutivo
Apoyo en
Seguimiento
Estrategias
Financieras
Gerardo
Manuel
Freire
Alvarado
Director
Ejecutivo
Relación
Inversionistas
Héctor
Chávez
López
18
Administración y Finanzas

Intervención y Control de Gestión
Dir. Gral. Adjunto Intervención
y Control Gestión
Emilio de Eusebio Saiz
Director
Ejecutivo
Planificación
Financiera
Alejandro
Márquez
Gutiérrez
Director
Ejecutivo
Contraloría
José A. de
Jesús
González del
Real
Director
Ejecutivo
GESBAN
Juan Carlos
García
Contreras
Director
Ejecutivo
Rentabilidad
y Control
Gestión
Comercial
Roberto
Andrés
Casanueva
López
Director
Ejecutivo
Fiscal
Rosa María
Ruiz Velasco
Acosta
Director
Ejecutivo
Análisis
Gastos e
Información
Corporativa
Juan Carlos
Antonovich
Segura
19

Tecnología operación y calidad
Dir. Gral. Adjunto
Tecnología Operación y Calidad
Estanislao de la Torre Álvarez
Director
Ejecutivo
Operaciones
Enrique
González
Martínez
Director
Ejecutivo
TyO
Negocios
Globales
Olga Leticia
Bujan
Tinoco
Director
Riesgos
Operativos y
Tecnológicos
Raúl Gómez
Voguel
Director
Ejecutivo
Tecnología
de la
Información
Jorge
Fernández
García
Director
Ejecutivo
Calidad
Corporativa
José Miguel
Hidalgo
Rodríguez
Director
Calidad
Tecnología y
Operación
Marco
Antonio
Núñez
Álvarez
Director
Ejecutivo
Procesos y
Gestión del
Cambio
Ernesto
Antonio
Higuera
Jiménez
Director
Ejecutivo
Chief Data
Officer
Raúl Parra
González
20
 Recursos Humanos, organización y costos
Dir. Gral. Adjunto
Recursos Humanos, Organización y
Costos
Enrique Mondragón Domínguez
Director
Ejecutivo
Admón y
Compensaciones
Juan I.
Echeverría
Fernández
Director
Ejecutivo
Consultoría RH
Comercial
Javier
Gerardo
Abad
Sánchez
Director
Ejecutivo
Recursos
Corporativos
Martín
Delgadillo
Bermejo
Director
Ejecutivo
Organización
Aaron
Roberto
Merino
Reyes
Director
Ejecutivo
Consultoría RH
Centrales y
Negocios
Globales
Ernesto
Reyes
Cortés
Director
Ejecutivo
Gestión de
Directivos
Ma. de la
Concepción
Blanco
Lorenzo
Director
Ejecutivo
Estrategia
Laboral y
Beneficios
Anabelle
B. Cortés
Arvizu
Director
Ejecutivo
Gestión
Integral de
Gasto
Jorge
Ernesto
Vega
Cendejas
Director
Área Local
Seguridad
México
Miguel
Ángel
Carlos
Jaime
Director
ejecutivo
Atracción y
Desarrollo
Talento
María
Enne
Uribe
Espinosa
21
 Estrategia competitiva
Director Ejecutivo
Estrategia Competitiva
Jaime Francisco Castillo
Sánchez Mejorada
Director
Desarrollo Nuevos Neg
Proy
Marcelo Antonio Romero
Cordero
Director Ejecutivo
Planeación y Desarrollo
José Ernesto Igartua
Mendez Padilla
22
 Gestión Financiera
Director Ejecutivo
Gestión Financiera
Leonor Salomón
Andonie
Director
Mercados Emis Rating
Tituliza
(vacante)
Director
Estrategia ACC
Ramón Sanz Cervera
23
 Apoyo Seguimiento Estrategias Financieras
Director Ejecutivo
Apoyo Seguimiento
Estrategias Financieras
Gerardo Manuel Freire
Alvarado
Director
Accionistas
Erika Larios López
24
 Jurídico
Dir. Gral. Adjunto
Jurídico
Fernando Borja
Mujica
Asesor General
Jurídico
Eduardo Fernández
García Travesi
Director
Jurídico Corporativo
Rocío Erika
Bulhosen Aracil
Director Ejecutivo
Contraloría
Normativa
Francisco Gabriel
Romo Navarrete
Director
Fiduciario
Jaime Víctor Torres
Arguelles
25
 Relación Inversionistas
Director Ejecutivo
Relación Inversionistas
Héctor Chávez López
Director
Relación Invers
Internacionales
Gloria Bernadette
Pages Puente
Director
Realación Invers
Nacionales
Janette Dávalos
Contreras
26
Banca Comercial
Vicepresidente
Banca Comercial
Francisco Javier Antonio
Hidalgo Blazquez
Dir. Gral.
Adjunto
Banca
Empresas
e Instituciones
Pablo
Fernando
Quesada
Gómez
Dir. Gral.
Adjunto
Medios de
Pago y
Consumo
Jorge
Alberto
Alfaro Lara
Dir. Gral.
Adjunto
Banca
Privada
Alfonso
Sánchez
de Pazos
Gómez
Director
Ejecutivo
Análisis y
Planeación
Comercial
José Raúl
Arellano
Rodríguez
Dir. Gral
Adjunto
Banca
Particulares
y Pymes
Juan
Pedro
Oechsle
Bernos
Dir. Gral.
Adjunto
Estrategia
Comercial
José
Antonio
Alonso
Mendivil
Director
Ejecutivo
Universidades y
Universia
Arturo
Cherbows
ki Lask
Director
Ejecutivo
Captación
Protección
e Invers
Pedro
Martín de
Urquidi
Castillo
27
 Banca Empresas e Instituciones
Parte 1
Dir. Gral Adjunto
Banca Empresas e Instituciones
Pablo Fernando Quesada Gómez
Director
Ejecutivo
BEI Región
Met Nte
Julián
Amieva
Alonso
Director
Ejecutivo
BEI Metro
Sur
Ricardo
Valle Arce
Director
Ejecutivo
BEI Región
Noroeste
Enrique
Victoria
Sánchez
Director
Ejecutivo
BEI
Regional
Norte
Luis
Alberto
Castellanos
Orozco
Director
Ejecutivo
BEI Región
Noreste
Joaquín
Díaz del
Olmo
Director
Ejecutivo
BEI Región
Centro
Javier
Montes
Sámano
Director
Ejecutivo
BEI Región
Sureste
Jesús
Valderrama
Velázquez
Director
Ejecutivo
Estrategia
Comercial
EI
Luis
Ricardo
Álvarez
Rueda
Director
Ejecutivo
Negocio
Comex
Rodrigo
Daleffe
Aires
Director
Ejecutivo
BEI
Sinergias
Rodolfo
Hérnandez Sada
28
 Banca Empresas e Instituciones
Parte 2
Dir. Gral Adjunto
Banca Empresas e Instituciones
Pablo Fernando Quesada Gómez
Director
Unidad
Grandes
Empresas
Luis
Enrique
Suárez
Alducin
Director
Unidad
Sector
Público
Ma. del
Pilar
Herrera
Ludena
Director
Ejecutivo
BEI
Región
Occidente
Albelardo
Díaz de
León
Director
Ejecutivo
BEI
Región
Sur
Verónica
Beatriz
Castellan
os García
Director
Ejecutivo
Negocio
Instituciones
Eduardo
Carrete
García
Director
Ejecutivo
Negocio
Empresas
Alejandro
Ortíz
González
Director
Ejecutivo
Negocio
ROF
Fabian
Ferrari
Santa
María
Director
Ejecutivo
Negocio
Cash
Juan
Guillermo
Lopetegu
i Delgado
Director
Negocio
Agro
Luis
Eduardo
Mendiola
Díaz
29
 Banca Particulares y Pymes
Parte 1
Dir. Gral. Adjunto
Banca Particulares y Pymes
Juan Pedro Oechsle Bernos
Director
Ejecutivo
Regional
Metrop Nte
Arturo
Genda
Quiroz
Director
Ejecutivo
Regional
Norte
Jorge
Ramos
Gallegos
Director
Ejecutivo
Regional
Noroeste
Elias Simón
Ramos
Director
Ejecutivo
Regional
Centro
Alejandro
Nava Aceves
Director
Ejecutivo
Regional
Sureste
Jesús
Alejandro
Olivares
López
Director
Ejecutivo
Seguimiento
Pyme
Alejandro
Diego
Cecchi
González
30
 Banca Particulares y Pymes
Parte 1
Dir. Gral. Adjunto
Banca Particulares y Pymes
Juan Pedro Oechsle Bernos
Director
Ejecutivo
Negocio
Recuperación
Oziel
Sandoval
Macías
Director
Ejecutivo
Regional
Mtero Sur
José Ismael
Rodríguez
Michel
Director
Ejecutivo
Regional
Noreste
Eduardo
Ibarra Rico
Director
Ejecutivo
Regional
Occidente
David Merino
Castillo
Director
Ejecutivo
Regional Sur
Ismael
Villarruel
Álvarez
Director
Ejecutivo
Particulares
Martha
Patricia
González
León
Director
Ejecutivo
Planeación y
Seguimiento
Juan
Villafuerte
Torres
Director
Ejecutivo
Segmto Pref
Clásico y Neg
Nomi
Jorge Alberto
Zenteno
Cervantes
31
 Medios de Pago y Consumo
Dir. Gral. Adjunto
Medios de Pago y
Consumo
Jorge Alberto
Alfaro Lara
Director Ejecutivo
Negocio Emisor
Medios de Pago
José Luis Blando
Campos
Director Ejecutivo
Adquisición y
Retención
Pablo Elek
Hansberg
Director Ejecutivo
Planeación y
Análisis de Gestión
Borja Serrats
Recarte
Director Ejecutivo
Consumo
Jorge Ernesto
Juaregui Montero
32
 Estrategia Comercial
Dir. Gral. Adjunto
Estrategia Comercial
José Antonio Alonso Mendivil
Director Ejecutivo
Analytics Negocio
Comercial Medios
de Pago
Jaime Paredes
Sánchez
Director Ejecutivo
Multicanalidad
José Ignacio
Zorilla de San
Martín Soto
Director Ejecutivo
Hipotecario
Carlos Hernández
Suárez
Director Ejecutivo
Gestión de Activos
Jesús Antonio
Mendoza del Río
Director Ejecutivo
Inteligencia
Comercial
Miriam Porras
Rodríguez
33
 Banca Privada
Parte 1
Dir. Gral. Adjunto
Banca Privada
Alfonso Sánchez de Pazos Gómez
Director
Ejecutivo
Red Banca
Privada
Pablo Luis
Mancera de
Arrigunaga
Director
Seguimiento Comercial
Lilian del
Carmen
Ortuzar
Coronado
Director
Estrategia e
Inversiones
Alfonso
Jesús
Ramos
Sandoval
Director
Regional
Hermosillo
Álvaro
Corella
Quijada
Director
Regional
Puebla
Sergio
Enrique
Ruíz del
Valle
Director
Regional
Polanco
Javier
Rodríguez
Ardila
Director
Regional
Guadalajara
Alejandro
Romano
Naya
Director
Ejecutivo
Comercial
Banca
Privada
Jordi
Sendra
Arias
34
 Banca Privada
Parte 2
Dir. Gral. Adjunto
Banca Privada
Alfonso Sánchez de Pazos
Gómez
Director
Regional
Monterrey
Eduardo
Javier
Quintanilla
Fernández
Director
Producto
Estrategia
Christian
Pieck
Martínez
Director
Proceos y
Calidad
Carolina
Cater
Gutiérrez
Director
Regional
Satélite
Erwin
Lenin
Martínez
Gómez
Director
Regional
Sante Fe
Raúl
Gerardo
Fernández
Martínez
Director
Regional
Pedregal
Francisco
Tico
Rosell
Director
Regional
Bajío
Francisco
Banck
Hernández
Director
Regional
Lomas
Javier
Ortega de
Nicolás
35
 Universidades y Universia
Director Ejecutivo
Universidades y
Universia
Arturo Cherbowski
Lask
Director
Negocio y
Alianzas
Estratégicas
Jorge Barrera
Rosales
Director
Universia
Jesús Rodrigo
Moreno Ibarra
Director
Comercial
Canales
Alternos
Adriana
Hermida
Quintana
Director
Productos
Alfonso Hori
González
Director
Relación
Institucional
Jorge de la
Torre Rosas
36
 Análisis y Planeación Comercial
Director Ejecutivo
Análisis y Planeación
Comercial
José Raúl Arellano
Rodríguez
Director
Proyectos y Modelos
Comerciales
Kadisha Danae
Vázquez Rodríguez
Director
BEI Eficiencia
León Manual Garay
Acevedo
Director
Planeación
Segmentos y negocio
Fernando Javier
Vega Castilla
Director
Campañas y Analytics
Mario Alberto Roldan
Rebollar
37
 Captación, Protección e Inversiones
Director Ejecutivo
Captación Protección e
Inversiones
Pablo Martín de Urquidi
Castillo
Director Ejecutivo
Captación
Roberto Alberto Manuel
Cano Díaz
Director Ejecutivo
Seguros
(vacante)
38
Auditoría
Director Ejecutivo
Auditoría
Juan Ramón Jiménez
Lorenzo
Director
Auditoría
Riesgos
Tecnológicos
César Pastor
Aguilar Díaz
Director
Auditoría
Riesgos
Financieros
Guillermo
Ramil Mocoroa
Subdirector
Auditoría
Control de
Gestión
Gerardo
Castañeda
Silva
Director
Auditoría Red
Comercial y
Crédito
Oscar José
Hernando
Moliner
Director
Auditoría
Riesgo
Regulatorio
Complia
Daniel
Fernández
Adame
39
Riesgos
Dir. Gral. Adjunto
Riesgos
Roberto Eduardo D Empaire
Muskus
Director
Ejecutivo
Riesgos
Financieros
Guillermo
Alfonso
Maass
Moreno
Director
Ejecutivo
Unidad de
Control
Interno
Jorge
Rodríguez
Ferreiro
Director
Gestión de
Portafolios
Jorge del
Castillo
Espinosa
de los
Monteros
Director
Riesgos No
Financieros
Daniel
Edmundo
Zamudio
Rosales
Director
Ejecutivo
Corporativ
o Crédito
Luis
Rodolfo
Alberto
Camarena
Torres
Director
Ejecutivo
Riesgos
Estandarizados
Particulares y
Pymes
Marco
Antonio
Rocha
Fuentes
Director
Escuela de
Riesgos
Juan José
A. Villegas
Garza
Director
Planifica y
Gobierno
Riesgos
José Romo
Pérez
40
Banca Mayorista
Parte 1
Dir. Gral. Adjunto
Banca Mayorista
Juan Garrido Otaola
Director
Ejecutivo
Equity
José de
Aguinaga
Girault
Director
Head
Of Credit
Market
Mauricio
Rebolledo
Fernández
Director
Ejecutivo
Prop Trading
Eduardo
Alonso
Ferrer
Director
Ejecutivo
Market
Making
Sergio M.
Zermeño
Romero
Director
Head
Of Segmento
Red
Martín
Eduardo
Villarreal
Director
Ejecutivo
Cash Equity
Research
Pedro
Santos
Balcao Reis
41
Banca Mayorista
Parte 2
Dir. Gral. Adjunto
Banca Mayorista
Juan Garrido Otaola
Director
Ejecutivo
Transaction
Banking
Guillermo
Lucas
Barreyra
Devoto
Director
Ejecutivo
CIB Corporate
Investment
Banking
Ignacio
Odriozola
Garin
Director
Ejecutivo
Planeación
Estratégica y
Control
Financiero
Jorge Alberto
Taracena
Malvaez
Director
Ejecutivo
Institucionales
Xavier
Ormaechea
Jauregui
Director
Ejecutivo
Corporativos y
SGC
Mayora
Matias Carlos
Ezequiel
Director
Managing
Custodia
Adrián Garza
Cadena
42
Relaciones Institucionales y Comunicación
Dir. Gral. Adjunto
Relaciones
Institucionales y
Comunicación
Rodrigo Brand de
Lara
Director Ejecutivo
Comunicación Externa
Adrián Gamal Durán
Castellanos
Director
Políticas Públicas
Alfonso Álvarez
Fuentes
Director
Relaciones Públicas y
Comunicación Interna
Marcela Espinosa
Macías
43
Publicidad
Director Ejecutivo
Publicidad e Imagen Corporativa
Gerardo Armando Serrador Zarandona
Director
Imagen e
Identificación
Corporativa
Raúl Alonso
Vázquez
Director
Medios
Publicitarios
Héctor Ansberto
Ortíz García
Director
Marketing
Soporte
Comercial
Bertha Ortíz
Izquierdo
Muñoz
Director
Publicidad
Portugal Da
Costa Vera
Lucia
Director
Investigación
Comercial
Erika Alfaro
Gallaga
44
Recuperación y Saneamiento de Activos
Director Ejecutivo Corporativo
Recuperación y Saneamiento
de Activos
Miguel Eduardo García Castor
Director
Ejecutivo
Recuperaciones
Ignacio
Malpica
Valverde
Director
Bienes
Adjudicados
Arturo
Manzano
Montes
Director
Agencias
Externas
Marco
Antonio
Orozco
Gutiérrez
Director
Inteligencia
de Gestión
Harfuch Afif
Karam
Víctor
Director
Información y
Operación
Laura
Leticia
Fernández
González
Director
Contact
Center
Sergio
Adrián
Corona
Padrón
Director
Gestión Red
Amira
Garduño
Alvarado
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BIBLIOGRAFÍA
Sistema financiero, Educación, Tarjeta de crédito, Banco de México (portal web)
CONDUSEF, Tarjeta de crédito
Santander, medios de pago.
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