ÍNDICE DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR” BASES

ÍNDICE DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR” BASES

ÍNDICE
DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR”
BASES Y PREMIOS DEL DESAFÍO
I.- Presentación
II.- Disposición para los participantes
III.- Beneficios para el participante
IV.- Ámbito geográfico del desafío
V.- Condiciones para participar
5.1 Presentación de equipos
5.2 Modelo de negocio
5.3 Consentimiento de condiciones legales, bases del desafío y autoría
VI.- Procesos del desafío
1. ° Periodo - Preparatoria (inscripción de proyectos)
2. ° Periodo - Preselección de Proyectos
3. ° Periodo – Exposición de Proyectos y Ceremonia de Premiación Departamental
VII.- Cuadro de desarrollo de las fases
VIII.- Galardones
IX.- Matriz de evaluación
XI.- Política de reserva de información
ANEXOS
DESAFÍO NACIONAL: “EMPRENDEDOR JUNIOR”
BASES Y PREMIOS DEL DESAFÍO
I.-PRESENTACIÓN
Emprendedor Junior es un DESAFÍO para alumnos emprendedores de cuarto y quinto
año de secundaria que se desarrollará en las distintas instituciones educativas de
educación secundaria a nivel nacional. Su finalidad es desarrollar las capacidades
emprendedoras a través de la generación de ideas novedosas que puedan plasmarse
en modelos de negocio promotores del emprendimiento en nuestro país con
soluciones innovadoras a los problemas sociales de nuestra comunidad.
Esta iniciativa cuenta con el apoyo y patrocinio de la Universidad César Vallejo y el
respaldo de la Cámara de Comercio de Lima.
¿QUÉ BUSCA “EL DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR”?
Promover las capacidades ligadas al emprendimiento en alumnos de cuarto y quinto
año de secundaria, tales como la innovación, creatividad, trabajo en equipo, etc. Por
tal motivo, convoca a la juventud escolar a la presentación de modelos de negocio
con enfoque empresarial así como con garantías de futuro que generen un valor social
y económico ajustado a las bases del DESAFÍO.
Con esta iniciativa se busca potenciar las características emprendedoras que los
estudiantes han desarrollado a través de sus vivencias cotidianas (apoyando a sus
padres en pequeños negocios familiares o propios). El propósito es consolidar este
capital de conocimientos y orientarlos en el camino a la formalización de los mismos
mediante la identificación de oportunidades, estructuración de proyectos y la posterior
consolidación de emprendimiento en nuestro país.
II.- DISPOSICIÓN PARA LOS PARTICIPANTES
El DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR está dirigido a alumnos de cuarto y quinto
año de educación secundaria de colegios públicos o privados del Perú que cuenten
con una idea innovadora y viable para su constitución y consolidación como proyecto
y posteriormente en un emprendimiento empresarial con garantías de futuro que
generen un valor social y económico.
Para participar, los estudiantes con sus proyectos deben haber cumplido con su
inscripción y registro de acuerdo al cronograma establecido en la página
www.ucv.edu.pe/desafioEJ
Los modelos de negocio deben presentar los requisitos que mencionaremos a
continuación:
●
●
●
●
●
●
Los integrantes deben ser estudiantes de cuarto y quinto año de secundaria y
residir en el Perú.
Los trabajos se presentarán individualmente o en equipo, de hasta tres
integrantes, quienes podrán presentar solo un modelo de negocio, el que
consideren conveniente.
Los modelos de negocio presentados no pueden vulnerar los derechos de
propiedad intelectual o industrial ya existentes y debidamente registrados.
Cualquier proyecto que contravenga las normas legales del país y/o afecte los
derechos e imagen de terceros será inmediatamente descalificado sin lugar a
reclamo.
La persona que realice la inscripción del modelo de negocio se convertirá en
el responsable de la veracidad de la información presentada. La persona o
equipo de trabajo que inscriba el proyecto asumirá plenamente las
responsabilidades correspondientes en caso las hubiere.
La Universidad excluirá inmediatamente y sin lugar a reclamo a los
participantes que no cumplan con los requisitos o que presenten información
falsa, datos incompletos o sin la autorización correspondiente, además de
reservarse el derecho a proceder de acuerdo al marco legal de las leyes del
Perú.
III.-BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:
A través del DESAFÍO los estudiantes emprendedores tendrán acceso a los
siguientes beneficios:
● Acceso a la plataforma virtual donde podrán hacer llegar sus inquietudes
referidas al DESAFÍO, además de recibir orientación complementaria que les
permitirá precisar y mejorar su proyecto.
● Interacción con profesionales especializados en distintos ámbitos del mundo
empresarial.
● Los ganadores obtendrán premios en efectivo que se utilizará en la
implementación del proyecto presentado como Capital Semilla.
● Los participantes inscritos tendrán acceso a una conferencia magistral sobre
emprendimiento y caso de éxito empresarial.
● Todos los proyectos serán ingresados a la incubadora de negocios del Centro
de Emprendedores de la Universidad César Vallejo, con la finalidad de
garantizar su continuidad.
IV.- ÁMBITO GEOGRÁFICO DEL DESAFÍO
Los proyectos presentados por los concursantes emprendedores deben desarrollarse
dentro del territorio peruano.
V.- CONDICIONES PARA PARTICIPAR
5.1 PRESENTACIÓN DE EQUIPOS
Los proyectos participantes deberán ser registrados a través del formulario que se
encuentra en la página web: www.ucv.edu.pe/desafioEJ
5.2 MODELO DE NEGOCIO
La idea de emprendimiento presentada deberá desarrollarse mediante el Modelo
Canvas, el cual es un resumen del modelo de negocio que permite la evaluación de
su viabilidad, concreción y posterior seguimiento. En dicho diseño deberá expresarse
con claridad la idea y la manera de concretarlo. La estructura del diseño del modelo
de negocios se encuentra en el anexo del presente documento.
5.3 CONSENTIMIENTO DE CONDICIONES LEGALES, BASES DEL DESAFÍO Y
AUTORÍA
Los candidatos deberán declaran haber leído y aceptado las bases y condiciones
legales del DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR, con tal razón, los participantes y
apoderados deberán firmar la aceptación en su registro de participación y marcar la
casilla de conformidad que se encuentra en nuestra página web.
La aceptación de las bases implica lo siguiente:
●
El DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR tendrá derecho durante el proceso del
DESAFÍO de solicitar entrevistas con los integrantes de los proyectos
participantes, así como también contar con autorización para visitar las
instituciones educativas y recibir las aclaraciones que considere necesarias.
VI.- PROCESOS DEL DESAFÍO
1.er periodo - Preparatoria (inscripción de proyectos)
a) La Universidad César Vallejo remite a las distintas instituciones educativas públicas y
privadas la invitación a participar del DESAFÍO Emprendedor Junior que se realizará
en cada departamento del Perú, en donde se encuentren nuestras sedes
institucionales, el cual comprende los meses de agosto, septiembre, octubre y
noviembre de 2016.
b) Se procederá inmediatamente después a realizar la inscripción de los modelos de
negocios, adjuntado un vídeo de 3 minutos en la PLATAFORMA VIRTUAL. El formato
del video se encuentra adjunto en el anexo 2.
c) Las inscripciones se realizarán desde el 29 de agosto hasta el 16 de septiembre de
2016, dejando claro que luego de esta fecha no hay lugar a inscripciones
extemporáneas.
2.° periodo - Preselección de Proyectos
a) Luego del proceso de inscripción de proyectos y el video de negocio, se realizará un
filtro de todos los proyectos inscritos a nivel provincial, quedando un número
determinado de proyectos finalistas los que desarrollarán el DESAFÍO en sus modelos
de negocio.
b) Los proyectos serán evaluados por especialistas de la Universidad César Vallejo y
analistas empresariales.
c) Se efectuarán conferencias de alto impacto durante el mes de octubre en cada
departamento donde se encuentra desarrollándose el evento con la intención de
capacitar a nuestros participantes con las herramientas oportunas para darle un nivel
más elevado, creativo e innovador al DESAFÍO y mantener motivados a nuestros
concursantes con testimonios reales de emprendimiento.
d) Los proyectos preseleccionados recibirán la noticia de haber pasado a la siguiente
etapa por medio de una carta física entregada al director de la Institución Educativa,
a los participantes y a los padres o apoderados de los participantes.
e) Los proyectos preseleccionados cumplirán con el primer desafío de ingresar en la
plataforma virtual un video de 3 minutos donde explicarán las razones por las que su
proyecto deberá ganar.
f) Los proyectos preseleccionados deberán seguir los desafíos que se les irán
presentando.
3.er periodo – Exposición de Proyectos y Ceremonia de Premiación
Departamental
a) El día 4 de Noviembre se llevará a cabo la Exposición de Proyectos que dará inicio a
las 17:00horas culminando a las 19:00horas, inmediatamente después de esta, se
realizará la Ceremonia de Premiación desde las 19:00horas hasta las 20:00horas en
cada sede departamental, donde se desarrollará un evento de gala y se premiarán a
los 3 mejores modelos de negocio.
b) Los proyectos preseleccionados participarán del “Elevator pitch”, donde cada participante
o equipo deberá sustentar su proyecto (3 minutos por participante) con un mensaje que
llame la atención ante un jurado en tres minutos.
c) El jurado calificador estará conformado por docentes de la Universidad César Vallejo y
asesores externos del mundo empresarial.
d) Durante la ceremonia contaremos con la presencia de alumnos, padres de familia,
docentes y directores de las Instituciones educativas a las que los alumnos pertenecen.
La ceremonia será en presencia de las autoridades de la Universidad César Vallejo y
un representante de la ONAGI.
VII. CUADRO DE DESARROLLO DE LAS FASES
PERIODO
ACTIVIDAD
FECHA
LUGAR
Difusión e invitación
Primero
Inscripciones
Segundo
Tercero
Del lunes 29 de
agosto al
viernes 16 de
septiembre
Evaluación y
selección de
proyectos
Viernes 7 de
octubre
Conferencias
magistrales
Durante el mes
de octubre
Ceremonia de
premiación y
exposición de
proyectos
Viernes 4 de
noviembre
Plataforma
virtual
Universidad
César Vallejo
Universidad
César Vallejo
VIII.- GALARDONES
Los alumnos ganadores de los 3 primeros puestos serán premiados como estímulo
y aliento a sus logros.
PRIMER LUGAR:
1. Capital semilla de S/ 5000
2. Pensión especial, contemplada en la Escala 5 de acuerdo a restricciones de
escala de la Institución (anexo N°3) que se hará efectiva en todo el desarrollo de
la carrera, bajo condiciones de mantener un ponderado no menor a 14.
3. Implementación de una biblioteca virtual (15 iPad) para la Institución Educativa
que representa el ganador.
·
SEGUNDO LUGAR
Capital semilla de S/ 3000
·
TERCER LUGAR
Capital semilla de S/ 2000
Además:
·
●
Los estudiantes ganadores de los 3 primeros puestos serán reconocidos con
Resolución Universitaria y a la vez con el BEG (Beneficio Empresarial
Gerencial) para la formación formal de su empresa real (seguimiento,
formalización, inscripción, permisos, estrategias de marketing, etc.).
● Todos los proyectos serán ingresados a la incubadora de negocios del Centro
de Emprendimiento de la Universidad César Vallejo, con la finalidad de
garantizar su continuidad.
● En la primera, segunda y tercera etapa se entregarán diplomas de
reconocimiento a los directores, docentes y estudiantes que participaron con
el proyecto de empresa y ocupen los 20 primeros puestos de honor.
● Los estudiantes ganadores de los 3 primeros puestos tendrán el derecho a
participar en nuestro próximo desafío (DESAFÍO FINAL) que se llevará a cabo
el 11 de Noviembre a las 18:00horas en la Sede de la Universidad César
Vallejo, Lima Norte, previa coordinación y aprobación de resolución de la
ONAGI.
·
IX.-MATRIZ DE EVALUACIÓN
La matriz de evaluación permitirá realizar una calificación acertada y puntual. Los
criterios a evaluar serán los siguientes:
Idea de
Negocio
Presentación
del Modelo
de negocio
Plan estratégico
Elevator
Pitch
Beneficios a
la sociedad y
medio
ambiente
Se calificará la
idea de
negocio más
innovadora y
creativa.
Se evaluará la
estructura y el
buen
desarrollo del
Modelo de
Negocio.
Se evaluará el
establecimiento de la
misión y visión, con
objetivos propuestos
realistas y
alcanzables, donde
las políticas y valores
se realicen de
acuerdo al modelo de
negocio.
Se evaluará
el sustento y
exposición
del modelo de
negocio
durante el
proceso del
“Elevator
Pitch”.
Se evaluará si
el modelo de
negocio se
enfoca en el
beneficio
social
responsable.
XI.- POLÍTICA DE RESERVA DE INFORMACIÓN
El comité organizador del DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR informa que se
respeta la normativa vigente en materia de protección de datos de carácter personal.
EMPRENDEDOR JUNIOR se compromete a utilizar los datos incluidos en nuestra
plataforma virtual, respetando su confidencialidad y dando uso de los mismos a fin de
gestionar datos de contacto, cumpliendo con la obligación de guardarlos y adoptando
todas las medidas para evitar la alteración, pérdida, tratamiento o acceso no
autorizado.
Los datos son tomados con la finalidad de llevar a cabo la gestión del DESAFÍO, la
comunicación de decisión del jurado y la difusión de la actividad.
ANEXOS
DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR 2016
Anexo 1
PLAN ESTRATÉGICO
Anexo 1.
PLAN ESTRATÉGICO
Resumen ejecutivo
Permite una visión rápida y clara de la idea del producto y/o servicio, así como
la metodología que se utilizará en su elaboración, su justificación y las
características técnicas que muestran su grado de innovación y viabilidad
técnica y comercial, además debe precisar las posibles aplicaciones
industriales y comerciales. Es el resultado de la investigación que permite
afirmar que dicha idea es viable y posiblemente rentable.
Misión
Representa la esencia de la organización, implica responder preguntas como:
¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Para quién lo hacemos? ¿Por qué lo
hacemos? No debe superar las 60 palabras.
Visión
La visión es una imagen a futuro de la organización. Expresa lo que la empresa
quiere alcanzar en un tiempo determinado y debe responder a las preguntas
guías siguientes:
¿Qué esperamos como organización alcanzar en el futuro? ¿En qué periodo
de tiempo lo alcanzaré?
Valores
El equipo debe establecer y describir brevemente un mínimo de 6 valores que
permitan a su organización realizar sus labores de manera ética y ser
concordantes con lo establecido en su misión y visión.
●
MODELO DE NEGOCIO
1.
Propuesta de valor: es el valor tangible o intangible que se proporciona
a cada segmento de clientes:
¿Qué problemas ayudamos a solucionar?
¿Qué necesidades satisfacemos a cada segmento de mercado?
¿Qué deseamos ofrecer a los clientes en términos de productos/servicios?
¿Cuánto pagan sus clientes por un producto o servicio similar?
¿Lo que ofrecemos en qué se diferencia de otros competidores?
2. Segmento de mercado: grupos de consumidores con necesidades,
comportamientos y características similares:
¿Para quiénes creamos valor?
¿A quiénes nos dirigimos?
¿Quiénes serían nuestros clientes y/o usuarios más importantes?
¿Podemos describir los diferentes tipos de clientes?
¿Cuál es la diferencia de cada segmento?
3. Canales de distribución: los canales de comunicación, distribución y venta
establecen el contacto entre la empresa y los clientes:
¿Cómo haría el cliente para adquirir el producto o servicio?
¿A través de qué medios o lugares los adquiriría?
Dar a conocer a los clientes nuestros productos o servicios (recordatorio)
Ayudar a nuestros clientes a evaluar nuestra propuesta de valor (evaluación)
¿Cómo les permitimos comprar? (compra)
¿Cómo hacemos llegar nuestra propuesta de valor? (entrega)
¿Cómo brindamos apoyo posventa a los clientes? (posventa)
4. Administración de la relación con los clientes: el objetivo de las
relaciones que establecemos con los clientes pueden ser la adquisición o
retención de los mismos:
¿Qué tipo de relación construiría usted con sus clientes?
¿Cuál es la estrategia que planea realizar?
Asistencia personal
Asistencia individualizada
Servicios automatizados
Comunidades
5. Ingresos/Precios
¿Por qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes?
¿Cuál es el precio que pensamos deben pagar nuestros clientes por el
producto o servicio?
¿Cuál será nuestra estructura de ingresos?
¿Qué tipo de ingresos obtenemos? (transacciones bancarias, facturación
directa, pago por crédito, etc.)
6.
Recursos claves: Son los activos más importantes para que un modelo
de negocio funcione (sustantivos).
¿Cuáles son los recursos clave y más costosos en su modelo de negocios?
Tipos de recursos clave
Físicos
Económicos
Intelectuales
Humanos
Pueden ser
Propios
Alquilados
Subcontratados
Por alianzas
7.
Actividades claves: son las actividades más importantes que debe
emprender una empresa para que su modelo de negocio funcione (verbos).
¿Cuáles son las actividades y los procesos clave en su modelo de negocios?
Ejemplos de actividades clave: programar, administrar, implementar el
marketing, etc.
8. Socios estratégicos: red de proveedores y socios que contribuyen al
funcionamiento del modelo de negocio.
¿Quiénes son nuestros socios y proveedores clave?
¿Quiénes nos ofrecen servicios y recursos estratégicos?
¿Qué recursos clave adquirimos de nuestros socios?
¿Qué actividades clave realizan los socios?
¿Qué les doy yo a cambio?
¿Qué actividades internas podrían subcontratarse para bajar costos y mejorar
la calidad?
9.
Estructura de costos: Conjunto de costos que implican la puesta en
marcha de un modelo de negocio
¿Cuáles son los costos más importantes e inherentes a nuestro modelo de
negocio?
¿Cuáles son los recursos clave más caros?
¿Cuáles son las actividades clave más caras?
DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR 2016
Anexo 2
VIDEO ARGUMENTATIVO
Los grupos durante la inscripción deberán enviar un vídeo en formato mp4 en el que
presenten su proyecto innovador, cuyo tiempo no podrá ser mayor a 3 minutos.
Formato:
1.- Define tu proyecto:
¿Quién es tu público? ¿Quién va a utilizar tu producto?
¿Qué problema tiene? ¿Qué problema o necesidad latente vas a satisfacer?
¿Qué solución ofreces? ¿Cómo lo vas a satisfacer?
2. - Responde a las preguntas más comunes:
¿Quién eres? ¿De dónde vienes?
¿Por qué puedes llevar este proyecto al éxito?
¿Qué necesitas para triunfar? ¿Qué mercado hay?
¿Qué tan grande es el mercado al que te diriges?
3.- Deja bien claro qué te diferencia de los demás y qué tiene de atractivo tu
proyecto:
¿Por qué deben invertir en ti y no en otro?
4.- Explica tu modelo de negocio:
¿Cómo vas a ganar dinero?
¿Por qué va a ser un éxito?
DESAFÍO EMPRENDEDOR JUNIOR 2016
Anexo 3
ESCALA DE PENSIONES
PREGRADO 2016 - II