Reporte GEM Ecuador 2012 - Espae

Transcripción

GLOBAL
ENTREPRENEURSHIP MONITOR
ECUADOR 2012
ISSN No.13903047
1
Colaboraron en diversas
partes del estudio:
María Elizabeth Arteaga, profesora ESPAE
María Luisa Granda, profesora ESPAE
Paulina Brito, exalumna MBA ESPAE, promoción XXVII
Sharon Guamán, alumna MBA ESPAE, promoción XXIX
Byron López, exalumno MBA ESPAE, promoción XXVI
Juan Fernando Tinoco, exalumno MBA ESPAE, promoción XXIII
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Alberto Mite B.
593 91052128
IMAGEN DE PORTADA
Grabado, calle del Malecón, Guayaquil siglo XIX
.
ISSN No.13903047
IMPRESIÓN
Esta obra se terminó de imprimir en los talleres de
SENEFELDER
593 42440077
© ESPAE -ESPOL 2013
Whilst this work is based on data collected by the GEM Consortium, analysis and interpretation of those data is the sole responsibility of the
authors.
Aunque este trabajo está basado en datos recolectados por el Consorcio GEM, el análisis e interpretación de los mismos es responsabilidad
única de los autores.
ESPAE
Graduate School of
Management
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GLOBAL
ECUADOR 2012
PRESENTACIÓN
Este es el cuarto informe del Global Entrepreneurship Monitor, GEM Ecuador, desde que
reanudamos el estudio en 2008. En este momento además de presentar y discutir el índice de
la Actividad Emprendedora Temprana (TEA) obtenido para el 2012, estamos en capacidad de
analizar la evolución de algunas variables clave para entender la dinámica del emprendimiento
en el país a través de las actitudes, motivaciones y comportamientos de los emprendedores.
Estamos seguros de que las tendencias identificadas, así como algunas aparentes
contradicciones, motivarán futuras investigaciones en beneficio de generar nuevas políticas y
programas de promoción y apoyo a los emprendedores, así como para mejorar el ecosistema
emprendedor para que el impacto de estas iniciativas se haga evidente en el crecimiento
económico, desarrollo y bienestar del Ecuador.
El Informe GEM Ecuador 2012 contiene una sección adicional denominada “Políticas Publicas”
en la cual se sugiere la orientación de nuevas políticas que se derivan de algunos resultados
relevantes, y además se muestra la interacción de variables macroeconómicas y otros índices
relativos al desarrollo de los países, revelando la complejidad de crear y sostener un sistema
que a su vez permita crear y sostener empresas.
Como siempre nuestro agradecimiento al conjunto de expertos país por su tiempo y aportes;
también a los coautores del informe y nuestros asistentes de investigación y profesores que
contribuyeron con la revisión del mismo. Este año además agradecemos a un grupo de
empresas modelo: nuestros auspiciantes. Son empresas que se han atrevido a apoyar con
recursos financieros la investigación empresarial que se realiza en ESPAE, y confiamos en que
sirvan de ejemplo a otras empresas a fin de que la vinculación universidad – empresa se vuelva
una realidad. Gracias a Artes Gráficas Senefelder, Banco de Guayaquil, CLARO, Grupo Difare,
Mexichem, StratBrand-Trout & Partners y Telconet.
Confiamos en que tanto desde el sector público, privado, como la academia se discutirán estos
resultados y se sacará el máximo provecho del estudio.
Virginia Lasio M.
Directora
ESPAE-ESPOL
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Graduate School of
Management
TABLA DE CONTENIDO
Resumen Nacional
10
National Summary
11
Introducción y Antecedentes
13
El Potencial de los Emprendedores en Ecuador
19
La Educación dando forma al Emprendimiento
47
Factores Críticos para la Actividad Emprendedora: La Voz de los Expertos
51
Politicas Públicas
59
Reflexiones Finales
61
Referencias 64
Anexos
67
Sobre los Autores
81
Sobre los Auspiciantes
82
Promotores del GEM
84
Ejecutores del GEM en Ecuador
85
Contactos
86
LISTA DE TABLAS
Tabla 1 - Actividad Emprendedora en los 69 países participantes del GEM en el 2012,
por Fase Económica de Desarrollo 20
Tabla 2 - Actitudes y Percepciones Emprendedoras en las Economías del GEM en el 2012
por Fase Económica de Desarrollo
8
26
Tabla 3 - Emprendedores Oportunidad vs Necesidad: ¿Muy diferentes? 35
Tabla 4 - Perfil de los expertos
51
Tabla 5 - Comparación de resultados a nivel global, economías basadas en eficiencia y Ecuador.
52
Tabla 6 - Calificaciones promedio de las opiniones de los Expertos 54
Tabla 7 - Recomendaciones generales
55
Tabla 8 - GEDI comparado con otros países de la región 60
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ECUADOR 2012
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Proceso emprendedor14
Figura 2 - El modelo del GEM15
Figura 3 - Distribución de la TEA por nivel de educación22
Figura 4 - TEA en los diferentes niveles de educación22
Figura 5 - TEA en los diferentes niveles de educación para la región23
Figura 6 - Porcentaje de la TEA por grupos de edad23
Figura 7 - Distribución de los adultos emprendedores y no emprendedores según ingresos24
Figura 8 - Intenciones de emprender para la TEA y resto de la población25
Figura 9 - Intenciones de emprender para Ecuador y paises de Latinoamérica25
Figura 10 - Evolución de la TEA Oportunidad y Necesidad28
Figura 11 - Evolución de la TEA Oportunidad en la región28
Figura 12 - TEA Oportunidad de mejora y componentes29
Figura 13 - TEA por Oportunidad de mejora29
Figura 14 - Evolución de la TEA Necesidad en la región30
Figura 15 - TEA Necesidad según sexo del emprendedor32
Figura 16 - Distribución de la TEA Oportunidad y Necesidad por nivel ingresos33
Figura 17 - TEA Oportunidad y Necesidad según grupos de edad33
Figura 18 - Años de escolaridad promedio por grupo de edad de la población ecuatoriana34
Figura 19 - Orientación de los negocios emprendidos en la región 37
Figura 20 - Cierre de negocios en la región 38
Figura 21 - TEA expectativa generación más de 5 empleos en los próximos 5 años39
Figura 22 - Evolución de la TEA Nacientes y Nuevos39
Figura 23 - TEA Nacientes y Nuevos para la región40
Figura 24 - Empresas nacientes: giro del negocio41
Figura 25 - Empresas nuevas: giro del negocio42
Figura 26 - Número de trabajadores que espera emplear en los próximos 5 años
42
Figura 27 - Negocios que ofrecen productos similares
43
Figura 28 - Nivel de competencia de la TEA para la región 44
Figura 29 - Calidad de empleo en Ecuador según nivel de educación
47
Figura 30 - Temor al fracaso como limitante al emprendimiento según nivel de educación 48
Figura 31 - TEA Oportunidad y Necesidad
48
Figura 32 - Resultados Gedi 2011
59
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Management
RESUMEN NACIONAL
En el 2012 se obtuvo un Índice de Actividad
Emprendedora Temprana (TEA) de 26.6%,
continuando el incremento sostenido que se ha
venido experimentando en los últimos 3 años,
siendo para el 2010 de 21.3% y en el 2009 de
15.8%. Es decir que en este año, aproximadamente
1 de cada 4 adultos había iniciado los trámites
para establecer un negocio o poseía uno cuya
antigüedad no superaba los 42 meses. El
porcentaje de personas que poseía un negocio ya
establecido (más de 42 meses) se incrementó en
el año 2012, situándose en un 18.9% (siendo esta
la tasa más alta de negocios establecidos desde
el 2008). Los nuevos negocios pertenecían en su
mayoría a los sectores del servicio al consumidor
(68.8%) y estaban enfocados principalmente al
mercado doméstico.
10
El 17% de los adultos afirmaron haber emprendido
aprovechando una oportunidad, mientras 9.5% lo
hicieron por necesidad. La tasa de emprendimiento
por necesidad de este año es la más alta desde el
2008, siendo en el 2010 de 5.9%. El 25.3% de los
emprendedores por oportunidad afirmaron que lo
hicieron para incrementar sus ingresos, mientas el
22% lo hizo buscando independizarse. El 43% de
los emprendedores había completado su educación
secundaria, mientras un 42.4% solamente la
primaria; un 6% de los emprendedores fueron
profesionales. El 73% de los emprendedores tenía
menos de 44 años, el 59.7% era auto-empleado y
solamente el 24.9% contaba con ingresos familiares
anuales superiores a los US$7200.
En contraste con el año 2010, la proporción de
hombres involucrados en fases tempranas de
emprendimiento fue inferior a la de mujeres (46%
vs 54%). Lo contrario se observa con los negocios
establecidos, donde la proporción de negocios
establecidos por hombres es del 59.1%.
En este año se observaron diferencias importantes
en la percepción sobre oportunidades y riesgos de
emprender entre la población no emprendedora y la
que optó por iniciar un negocio. Es así que el 70.6%
de los emprendedores consideraron que existían
oportunidades para emprender en los próximos 6
meses, mientras solo el 54.1% de las personas que
no emprendieron consideraron lo mismo. De forma
similar, el 27.4% de los emprendedores consideró
que el temor al fracaso prevendría que empiece un
negocio, mientras esta percepción fue superior para
las personas que no forman parte de la TEA (37.3%).
Acorde con su elección de carrera, el 90.4% de los
emprendedores se consideraron capaces para
empezar un negocio; mientras solo un 65.5% de
quienes no emprendieron consideraron lo mismo.
Un entorno cultural favorable al emprendimiento
se reflejó en la alta proporción de emprendedores,
el 88.3%, y población en general que ven
en el emprendimiento una buena opción de
carrera. Similar aceptación se observó entre los
emprendedores por oportunidad (87.7%) y los
emprendedores por necesidad (89.8%). Esta
apreciación se refuerza por el rol de los medios
destacando a los emprendedores; el 78.8% de la
población consideró que había suficiente cobertura
de medios, percepción que ha incrementado desde
el 2008 cuando solo el 56.6% opinaba así.
Según la encuesta realizada a 36 expertos del
país, el clima económico es el factor que tiene
mayor incidencia en promover el emprendimiento
local, es decir que las condiciones del entorno son
favorables para emprender. Por otro lado, el apoyo
financiero fue el factor mayormente calificado como
una limitante para el emprendimiento, siendo éste,
el denominador común a nivel global.
Entre las iniciativas de apoyo al emprendedor, se
destacan en el sector público los programas de
apoyo del Gobierno con fondos concursables y
los Créditos de Desarrollo Humano, especialmente
para las mujeres ecuatorianas.
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NATIONAL SUMMARY
In 2012, the Total Early Entrepreneurial Activity
Index (TEA) for Ecuador was 26.6% maintaining
the steady increase that the country has been
experiencing in the past 3 years, being 21.3% in
2010 and 15.8% in 2009. During 2012 about 1 in 4
adults had initiated actions to establish a business
or owned one not older than 42 months. The number
of established business (over 42 months) increased
in 2012, reaching a 18.9% (being the highest rate of
established business since 2008). New businesses
largely corresponded to consumer service sector
(68.8%) and were mainly focused on the domestic
market.
a new business between entrepreneurs and
non-entrepreneurs. In particular, 70.6% of the
entrepreneurs perceived opportunities to start a
business in the next six months, while only 54.1% of
non-entrepreneurs considered the same. Similarly,
27.4% of the entrepreneurs believed that the fear of
failure would prevent them to start a business, while
this perception was higher for non-entrepreneurs
(37.3%). With respect to their career choice, 90.4%
of entrepreneurs considered to have enough
knowledge and abilities to start a business, while
only 65.5% of non-entrepreneurs considered the
same.
Seventeen percent of the adult population said
that they started a new business to pursue an
opportunity, while 9.5% did so out of necessity. The
rate of necessity entrepreneurship this year is the
highest since 2008, being 5.9% in 2010. The 25.3%
of opportunity entrepreneurs mentioned that they
started a new business motivated by increasing
their income, while 22% of them were seeking
independence. Forty three percent of entrepreneurs
had their high school education completed, while
42.4% had only the elementary education, and 6%
of the entrepreneurs were professionals. Seventy
three percent of entrepreneurs were younger than
44 years old, 59.7% were self-employed and only
24.9% had an annual household income over US
$ 7,200.
A cultural environment favorable to entrepreneurship
is reflected in a vast proportion of entrepreneurs
(88.3%), and of the adult population who considered
entrepreneurship as a desirable career option;
opportunity entrepreneurs (87.7%) and necessity
entrepreneurs (89.8%) agreed upon. This view
is reinforced by the role of the media highlighting
entrepreneurial initiatives, 78.8% of the population
believed that there was enough media coverage,
and this perception has increased since 2008 when
it was only 56.6%.
In contrast with 2010, this year the proportion of
men involved in early stages of entrepreneurship
was lower than the women rate (46% vs 54%). In
the established businesses this is the opposite; the
proportion of established businesses by men is
59.1%.
This year there were important differences in the
perception of opportunities and risks of starting
According to the National Experts Survey of 36
experts in the country, the economic climate is the
factor that had the greatest impact promoting local
entrepreneurship; it means that the environmental
conditions favor entrepreneurship. In contrast,
financial support was considered the most
constraining factor for entrepreneurship in Ecuador
as well as in most of the participating countries.
Regarding the initiatives that support entrepreneurs
in Ecuador, the government support programs with
grant funds and the Human Development Credits
are highlighted, especially for Ecuadorian women.
11
GLOBAL
ECUADOR 2012
1. INTRODUCCIÓN
Y
1
ANTECEDENTES
1.1 El proyecto de investigación GEM
Muchos formuladores de políticas están de
acuerdo en que los emprendedores, y las
nuevas empresas, juegan un papel crítico en el
desarrollo y el bienestar de sus sociedades. El
propósito del GEM es explorar y evaluar el papel
de la iniciativa empresarial en el crecimiento
económico nacional. El GEM define el espíritu
empresarial como “cualquier intento de creación de
nuevas empresas o nuevos negocios, como auto
empleo, una nueva organización empresarial o la
expansión de un negocio existente, ya sea por un
individuo, un equipo de personas, o un negocio
establecido” (Bosma, Wennekers y Amorós, 2012
p.9.). El enfoque a nivel individual y multi-fase del
GEM permite una descripción más completa de
la actividad empresarial en comparación con las
medidas de empresas registradas formalmente
(es decir GEM captura tanto la actividad informal
y formal, lo cual corresponde a aquellos casos en
el proceso de inicio del negocio, así como también
aquellos nuevos negocios que están ejecutándose
y los negocios ya establecidos).
Los análisis tradicionales de desarrollo y crecimiento
económico se han centrado históricamente en las
grandes corporaciones, con base en el supuesto
de que estas empresas son las principales
responsables del crecimiento económico en las
economías modernas. Académicos y formuladores
de políticas están apreciando cada vez más
el rol desempeñado por las empresas nuevas y
pequeñas en las economías. El GEM contribuye
a este reconocimiento con un análisis exhaustivo
de las actitudes y la actividad emprendedora en
todo el mundo. El GEM trabaja de acuerdo a los
siguientes objetivos:
• permitir comparaciones con respecto al nivel
y características de la actividad empresarial
entre diferentes economías;
• determinar el grado en que la actividad
empresarial influye en el crecimiento
económico en las economías individuales;
• identificar los factores que favorecen y / o
dificultan la actividad empresarial, y
• orientar la formulación de políticas eficaces y
con objetivos claros para estimular la iniciativa
empresarial.
La primera encuesta del GEM, que comprendió
sólo diez economías desarrolladas, se llevó a cabo
en 1999. Ahora, catorce años después, el GEM ha
medido el espíritu empresarial en 99 economías,
y ha ganado un amplio reconocimiento como el
estudio longitudinal autorizado de la iniciativa
empresarial en el mundo. En el año 2012, más de
198.000 personas en 69 economías participaron
en el estudio, colectivamente representan a todas
las regiones del mundo y a una amplia gama de
niveles de desarrollo económico. Basado en esta
encuesta, el estudio GEM cubrió aproximadamente
el 74% de la población mundial y el 87% del PIB
total mundial. Además de las medidas anuales de
las actitudes y la actividad emprendedora. el GEM
analizó la inmigración como un tema especial en el
año 2012.
El programa de investigación Global Entrepreneurship Monitor (GEM) se
inició en 1997 como una iniciativa conjunta entre académicos de London
Business School en el Reino Unido y Babson College en Estados Unidos.
Desde su primera encuesta en 1999, el GEM ha crecido hasta convertirse
en un consorcio de más de 400 investigadores de 99 economías a largo de
su historia de 14 años. En 2012, participaron 69 economías en el GEM, y
el estudio proporciona información sobre el espíritu empresarial a través
de la más grande muestra de economías hasta la fecha, que abarca una
diversidad de regiones geográficas y niveles de desarrollo económico.
GEM ofrece una visión completa de la iniciativa
empresarial en todo el mundo mediante la medición
de las actitudes de la población, y las actividades y
características de los individuos involucrados en las
diferentes fases y tipos de actividad empresarial.
Los equipos de investigación en cada economía
participante, administran la Encuesta de Población
Adulta (APS por sus siglas en inglés) a al menos
2.000 adultos anualmente. Como complemento
de la APS está la encuesta nacional a expertos
(NES por sus siglas en inglés), que proporciona las
opiniones de expertos nacionales seleccionados
acerca de los factores que afectan a la naturaleza y
el nivel de emprendimiento en cada economía.
1.2 El modelo conceptual del GEM
Las fases de la iniciativa
empresarial
El proyecto GEM considera al emprendimiento como
un proceso que comprende diferentes fases, desde
la intención de iniciar un negocio, a apenas estar
iniciándolo, a la ejecución de las empresas nuevas
o ya establecidas, e incluso la interrupción de un
negocio. Dado que el contexto y las condiciones que
afectan el emprendimiento en diferentes economías
1 Traducción al español y adaptación de la versión en ingles de la misma sección del Global Entrepreneurship Monitor 2012 Global Report.
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Management
son diversos y complejos, no es posible concluir
que alguna de las fases conduce inevitablemente
a la siguiente. Por ejemplo, una economía puede
tener un gran número de empresarios potenciales,
pero esto no necesariamente se traduce en una alta
tasa de actividad emprendedora. Por lo tanto, las
flechas que conectan las diferentes fases no son
líneas rectas, lo que sugiere la naturaleza provisional
de la relación entre las diferentes fases. El proceso
emprendedor y las definiciones operacionales del
GEM se ilustran en la Figura 1.
Figura 1. El proceso emprendedor
Fuente: Reporte Global GEM 2011
14
La conceptualización del GEM acerca del espíritu
empresarial como un proceso de múltiples fases
es útil para evaluar el estado del emprendimiento
en diferentes puntos. Este proceso se inicia con la
participación de los emprendedores potenciales
- aquellas personas que creen que poseen la
capacidad para iniciar un negocio, que ven
oportunidades para la iniciativa empresarial, y que
no son disuadidos de dejar de hacerlo por temor al
fracaso. Para algunos emprendedores potenciales,
sus intenciones de iniciar negocios se basan en
las percepciones que la sociedad tiene acerca
de los emprendedores, el estatus del que estas
personas gozan en la sociedad, y si los medios de
comunicación representan de manera positiva a los
emprendedores.
La siguiente fase es la actividad emprendedora
naciente - es decir, aquellas empresas nuevas que
tienen menos de tres meses de edad. Teniendo en
cuenta los retos asociados con el inicio de un nuevo
negocio, muchos negocios incipientes fracasan
en los primeros meses, por lo tanto, no todos los
emprendedores avanzan a la siguiente etapa. Los
propietarios de nuevos negocios se definen como
aquellos emprendedores nacientes que han estado
en el negocio por un periodo mayor a tres meses,
pero inferior a tres años y medio. Emprendedores
nacientes y nuevos en conjunto representan la
actividad emprendedora temprana total (TEA por
sus siglas en inglés) en una economía, la cual es
una medida clave del GEM.
Los negocios establecidos son los que han estado
en existencia por más de tres años y medio. Es
importante tener en cuenta tanto a los propietarios
de negocios establecidos, así como también a los
empresarios que han descontinuado o salido de su
negocio ya que estas dos categorías representan
un recurso clave para otros emprendedores
(por ejemplo, proporcionando financiamiento,
orientación, asesoramiento y otros tipos de apoyo).
Además, los emprendedores anteriores pueden
volver a entrar en el emprendimiento (actuando
como emprendedores en serie) o pueden
incorporarse a las empresas ya establecidas y
promulgar sus ambiciones emprendedoras como
empleados.
El modelo del GEM, que se muestra en la Figura
2, ilustra el entorno institucional, el efecto que
tiene sobre el espíritu empresarial y, a su vez,
el desarrollo económico. De acuerdo con este
modelo, dos conjuntos de condiciones, llamados
requisitos básicos y potenciadores de eficiencia,
impactan a las sociedades , así como también a
la actividad emprendedora en estas sociedades.
Además, nueve condiciones que definen el marco
emprendedor influyen en las decisiones de los
individuos a desarrollar iniciativas empresariales,
así como en la tasa y el perfil de la iniciativa
empresarial en las distintas economías. Esta
figura también reconoce los esfuerzos de los
emprendedores
empleados,
aquellos
que
desarrollan y dirigen nuevas actividades de
negocios de sus empleadores. Este tipo de
emprendimiento fue un tema de especial atención
en el 2011 (véase Informe Ejecutivo Global GEM
2011 y el Reporte Global Extendido GEM 2011, así
como también el próximo informe especial sobre la
capacidad emprendedora de los empleados por
Bosma et al., 2012).
GLOBAL
ECUADOR 2012
Figura 2 - El modelo del GEM
El GEM clasifica las economías que participan en
el estudio como: basadas en factores, basadas
en la eficiencia y basadas en la innovación. Estas
categorías se basan en Informe de Competitividad
Global del Foro Económico Mundial (WEF), en
el cual se identifican tres fases de desarrollo
económico con relación al PIB per cápita y la
proporción de las exportaciones que comprenden
bienes primarios.
De acuerdo con la clasificación del Foro Económico
Mundial, una economía basada en factores está
dominada por agricultura de subsistencia y
negocios de extracción, con una fuerte dependencia
en los recursos laborales y naturales. El foco de
los esfuerzos de desarrollo está orientado a la
construcción de sólidos requerimientos básicos.
En la fase de eficiencia, una economía se ha vuelto
más competitiva con mayor desarrollo acompañado
por la industrialización y una mayor dependencia
de las economías de escala, donde las grandes
organizaciones que hacen uso intensivo de
capital son las más dominantes. Esta fase suele ir
acompañada de la mejora de los requerimientos
básicos, y la atención por lo tanto se dirige hacia
del desarrollo de los potenciadores de eficiencia.
A medida que el desarrollo avanza hacia la fase
de innovación, las empresas son más intensivas
en conocimiento, y se expande el sector servicios.
Mientras que los factores de emprendimiento e
innovación son más dominantes en esta fase,
cabe señalar que estas condiciones suponen un
conjunto saludable de requerimientos básicos y
potenciadores de la eficiencia.
1.3 Cómo mide el GEM el
emprendimiento
El GEM tiene una visión completa de los
emprendedores de todo el mundo, midiendo
las actitudes de la población y las actividades
y atributos de los individuos que participan en
las distintas fases de esta actividad. El estudio
también considera las aspiraciones de estos
emprendedores con respecto a sus negocios, junto
con otras características clave de sus empresas.
La medida principal de la actividad emprendedora
utilizada por el GEM es la actividad emprendedora
temprana total (TEA), que mide el nivel de la
dinámica emprendedora en una economía teniendo
en cuenta la incidencia de empresas en fase inicial
(emprendedores nacientes) y nuevas empresas
(hasta 3,5 años de edad) en la población adulta (es
decir, individuos de 18-64 años).
15
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Management
Otra característica importante del GEM es la
distinción que hace entre los diferentes tipos de
emprendimientos y cómo éstos contribuyen al
crecimiento económico y creación de empleo.
Las personas que inician negocios en respuesta
a la falta de otras opciones para obtener ingresos
se consideran emprendedoras por necesidad,
mientras quienes comienzan un negocio con la
intención de explotar una oportunidad se identifican
como emprendedores por oportunidad. Este último
grupo puede incluir a las personas que aspiran
a mantener o mejorar sus ingresos, o mejorar su
independencia.
1.4 Metodología GEM
Uno de los propósitos fundamentales del GEM
es proporcionar datos confiables sobre el
emprendimiento los cuales serán útiles para hacer
comparaciones significativas, tanto a nivel interno
así como también entre las economías, a través
del tiempo. Por esta razón, todas las economías
participantes hacen uso de instrumentos de
investigación estándar. Los datos del GEM son
recolectados anualmente y se derivan de dos
fuentes principales, denominadas:
Encuesta de Población Adulta (APS)
16
Cada economía participante lleva a cabo una
encuesta a una muestra aleatoria representativa
de al menos 2.000 adultos (entre 18 - 64 años).
Las encuestas se realizan en la misma época del
año (generalmente entre abril y junio), utilizando
un cuestionario estandarizado desarrollado por el
consorcio GEM. La APS es generalmente conducida
por un proveedor independiente de investigación,
elegido por el equipo GEM de cada economía
basándose en la evaluación de la propuesta de
investigación del proveedor. Los datos sin procesar
son enviados directamente al equipo de datos del
GEM para inspección y realización de cálculos
estadísticos uniformes antes de ser puestos a
disposición de las economías participantes.
Encuesta Nacional a Expertos (NES)
La NES proporciona información detallada sobre
el entorno emprendedor de cada economía con
respecto a las nueve condiciones que definen el
marco emprendedor, las cuales son:
• Financiamiento
• Políticas gubernamentales
• Programas gubernamentales
• Educación y entrenamiento
• Transferencia de investigación y desarrollo
• Infraestructura comercial
• Apertura del mercado interno
• Infraestructura física
• Normas culturales y sociales.
La muestra del NES cuenta con un mínimo de 36
participantes, con cuatro expertos procedentes
de cada una de las categorías de acuerdo a las
condiciones que definen el marco emprendedor.
De esta muestra, un mínimo del 25% deben ser
emprendedores o dueños de negocios, y el 50%
deben ser profesionales.
Aspectos adicionales como la distribución
geográfica, el género, la pertenencia al sector
público vs el sector privado, y el nivel de experiencia
también se tienen en cuenta en la selección de la
muestra.
Además de la APS y la NES, los reportes del
GEM también hacen uso de datos nacionales
estandarizados provenientes de las fuentes de
datos internacionales como el Banco Mundial,
el Fondo Monetario Internacional y las Naciones
Unidas.
Esta información se utiliza para agregar contexto al
informe, y para explicar la relación entre la actividad
emprendedora y el crecimiento económico
nacional.
1.5 Metodología aplicada en
Ecuador
En Ecuador, la Encuesta de Población adulta se
aplicó a 2004 individuos cuyas edades estuvieron
comprendidas entre los 18 y 64 años. La muestra
fue construida con representatividad nacional a
partir de un muestreo probabilístico por estratos,
que a su vez fueron definidos tomando en cuenta
el área de residencia (urbano o rural), el sexo y la
edad de la población de referencia.
Para la construcción del marco muestral se
dividió la población en 7 dominios construidos
en base a la última información reportada en el
GLOBAL
ECUADOR 2012
Censo de Población y Vivienda 2010, en el que
se ofrece una distribución de todos los hogares
del Ecuador subdivididos en varias sub-áreas que
a su vez son repartidas en zonas geográficas y
sectores. A continuación se detallan las principales
características de la muestra nacional:
• El 52.4% de los encuestados fueron mujeres y
47.6% restante fueron hombres.
• El 65.5% de los encuestados provenían de
zonas urbanas mientras que el 34.5% restante
eran de áreas rurales.
• La edad promedio de los encuestados fue de
38.2 años. Estos se distribuyeron por grupos
de edad de la siguiente forma: el 20.7% entre
18 y 24 años de edad, el 26.9% entre 25 y 34
años, el 22.8% entre 35 y 44 años, el 17.9%
entre 45 y 54 años y finalmente el 11.8% con
edades entre 55 y 64 años.
• Con respecto a la educación, un 10.1% de la
muestra reportó no haber completado ningún
tipo de educación formal, un 43.8% afirmó
solo haber completado la primaria, un 38.4%
solo la secundaria, un 7.2% obtuvo su título
universitario y por último un 0.5% consiguió un
título de cuarto nivel.
• El 27.8% poseía empleo, ya sea de tiempo
parcial o completo, el 22.4% se dedicaba
a tareas domésticas, el 39.3% estaba auto
empleado, el 5.9% estudiaban y el 4.6%
estaba desempleado o retirado.
• Con respecto a los ingresos familiares de los
encuestados, se encontró que un 19.3% de
estos hogares percibía un ingreso menor al
salario básico unificado mensual en el 20122,
un 64.5% percibían un ingreso mayor al salario
básico pero menos de US$800 mensuales
y por último un 16.2% de los hogares de los
encuestados tenían ingresos mensuales
superiores a los US$800.
17
2 El salario básico unificado fijado para el 2012 fue de US$292.
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GLOBAL
ECUADOR 2012
2. EL POTENCIAL DE LOS
EMPRENDEDORES EN ECUADOR
A diferencia de los años anteriores esta
sección inicial de la presentación y discusión
de los resultados del Global Entrepreneurship
Monitor -GEM- para Ecuador, no lleva por título
“emprendimiento” sino emprendedores. De esta
manera se enfatiza que este proyecto estudia la
actividad emprendedora de los países desde la
perspectiva del individuo que crea una empresa;
sus características demográficas, sus percepciones
y actitudes, sus expectativas y aspiraciones y la
actividad empresarial misma.
El índice TEA representa la actividad emprendedora
temprana de un país e incluye a emprendedores
nacientes- aquellos adultos entre 18 y 64 años
que están iniciando el proceso de establecer
un negocio, y emprendedores nuevos- aquellos
individuos que poseen un negocio de hasta 42
meses de existencia y que ya han pagado sueldos.
La TEA para Ecuador en el 2012 fue 26.6%, la
más alta desde el 2008, mostrando la tendencia
a recuperar la actividad empresarial que decayó
en el 2009 por efectos de la crisis global. La TEA
obtenida muestra que aproximadamente algo más
de un cuarto de la población adulta planificaba
el inicio de un negocio o era propietario de una
empresa joven, en el primer semestre de 2012.
La tasa de negocios nacientes en el 2012 fue de
16.7% mientras que la de negocios nuevos fue de
11.7%, esta última se ha mantenido relativamente
estable desde el 2008, cuando fue igual a 9.1%3. En
cambio los negocios nacientes han experimentado
un incremento considerable en el tiempo, y
actualmente esta tasa casi duplica la de 8.71%
reportada en el 2008, evidenciándose una etapa
de gestación de negocios muy dinámica.
Al centrar el análisis en las motivaciones de la
decisión de emprender, se observa que el 64%
informó haberlo hecho respondiendo a una
oportunidad en el mercado mientras que el 36%
manifestó haberlo hecho por necesidad. Aunque
al igual que en años anteriores la proporción de
emprendedores por oportunidad es superior a la
de quienes emprenden por necesidad, esta razón
se redujo desde el 2010, pasando de 2.6 a 1.8
debido al incremento consistente que se ha venido
observando en los últimos años en el emprendimiento
por necesidad. Este último pasó de representar un
4.9% en el 2008, hasta casi duplicarse en el 2012
representando a 9.5% de la población. En cuanto
al emprendimiento por oportunidad, en el 2010
se registró una recuperación con respecto a años
anteriores, tendencia que se mantuvo en el 2012
cuando aproximadamente el 17% de la población
reportó realizar este tipo de emprendimiento. Esto
es un indicio de que la recuperación de la actividad
emprendedora en el país se debe principalmente
a la necesidad de las personas y no ha sido
motivada por el aprovechamiento de oportunidades
existentes en el mercado.
El comportamiento del emprendimiento en el país
es consistente con el de algunos indicadores
del mercado laboral ecuatoriano. Es así que
por ejemplo, en el año 2009 el desempleo se
situó en aproximadamente 6.5% de la población
económicamente activa (PEA), uno de los valores
más altos después de la crisis del 2008. Pero en los
años siguientes fue disminuyendo hasta situarse en
alrededor del 4.2% de la PEA en el 2011, reducción
que podría en parte explicarse por el incremento
en el emprendimiento por necesidad comentado
anteriormente.
Adicionalmente, los indicadores de la calidad del
empleo de los ecuatorianos (medidos a través del
subempleo y la ocupación plena) muestran una
mejora en las condiciones del mercado laboral
después de la crisis. Para el año 2011 el subempleo
se encontraba en 54.7% mientras la ocupación
plena era de 40.6%, estos valores son los más bajos
y altos respectivamente desde el 2007. A pesar de
esta mejoría, como se mencionó anteriormente, el
emprendimiento por necesidad se ha incrementado
de forma sostenida desde el 2008. Esta aparente
inconsistencia se estudiará nuevamente
más
adelante en el informe.
Los emprendedores en América
Latina
En la actualidad, Latinoamérica se encuentra
compuesta principalmente por economías definidas
por el World Economic Forum como de “Eficiencia”
(Shwab, 2012), etapa intermedia en el desarrollo
de los países donde la estrategia para alcanzar su
crecimiento debe centrarse en un incremento de
la eficiencia en el proceso productivo. (ver anexo
A) Sin embargo, las economías de Chile, Uruguay,
Brasil y Argentina, se encuentran en “Transición
hacia la Innovación”4. Así mismo, Bolivia dejó de ser
una economía basada en factores para empezar
su “Transición a la Eficiencia”. Esto muestra un
constante desarrollo de la región en los últimos
3 El incremento experimentado no es estadísticamente significativo con un nivel de confianza del 95%.
4 Es importante destacar que Brasil y Argentina fueron agregadas a este grupo de desarrollo en el 2012, ya que el año anterior fueron
clasificadas como de “Eficiencia”.
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años. ¿Pero cuál es el vínculo entre la etapa de
desarrollo económico y el emprendimiento en
América Latina?
Independiente de su etapa de desarrollo, para
la mayoría de los países de la región, el 2009
representó una marcada contracción de la actividad
emprendedora, con una posterior recuperación
mantenida hasta el 2012 (salvo contadas
excepciones como Brasil y Colombia). Ecuador
tiene, para el año 2012, la TEA más elevada de
la región y por ende también entre las economías
de “Eficiencia”. Chile en cambio tiene la TEA más
elevada dentro de las economías en “Transición a
Innovación” y, al igual que para Ecuador, esta tasa
se ha venido incrementando de forma importante
en los últimos años pasando de un 13% en el 2008
a un 22.6% en el 2012. Pero existen diferencias
importantes en los motores del crecimiento del
emprendimiento entre estos dos países. Al analizar
más a fondo podemos observar que mientras que
en Ecuador el emprendimiento por oportunidad se
ha incrementado relativamente poco, en Chile esta
tasa casi se ha duplicado pasando de un 9.6% en el
2008 a un 18.6% en el 2012. Lo contrario se observa
en el emprendimiento por necesidad, mientras
en Ecuador este ha experimentado incrementos
importantes en los últimos años, en Chile esta
tasa no ha sufrido cambios estadísticamente
significativos, situándose en el 2012 en un 3.9%
de la población (considerablemente inferior a la
tasa observada en Ecuador en el mismo año).
Dicho de otra forma, en el 2008, en Chile la tasa
de emprendedores por oportunidad era 3.2
veces mayor que la tasa de emprendedores por
necesidad mientras en Ecuador esta razón era de
aproximadamente 2.48. Pero mientras que para
Chile en el 2012 el emprendimiento por oportunidad
pasó a representar 4.7 veces lo reportado para el
emprendimiento por necesidad, en Ecuador esta
razón disminuyó para situarse en 1.8. Esta discusión
continuará más adelante al analizar en profundidad
las motivaciones de los emprendedores.
Tabla 1 - Actividad Emprendedora en los 69 países participantes del GEM en el 2012, por Fase
Económica de Desarrollo
20
GLOBAL
ECUADOR 2012
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2.1 ¿Quién emprende en Ecuador?
Hombres y mujeres emprendedores
El 70% de los emprendedores se desenvuelven en
las áreas urbanas del país. También se observa
que en el 2012 el 54% de los emprendedores eran
mujeres, proporción similar a lo observado en el
mercado laboral para el mismo año cuando la tasa
de desempleo de las mujeres era del 4.8% y la de
hombres del 3.5%5. Así mismo el porcentaje de
mujeres que se encontraban subocupadas era del
60.6% mientras que el de hombres era del 49.8%.
Las condiciones laborales en las que se encuentra
el promedio de mujeres en el país puede ser un
justificativo de su mayor incursión en la puesta en
marcha de negocios.
De acuerdo con lo observado en años anteriores,
el 59.7% de los emprendedores eran autoempleados, mientras que un 16% emprendió
estando empleado a tiempo completo. Además
de esto, un 14.1% de los emprendedores afirmó
dedicarse a tiempo completo a las tareas del hogar.
De este grupo de emprendedores dedicados al
hogar, un 48.7% manejaba su negocio desde un
local independiente, mientras un 46% lo manejaba
desde su hogar. Solo un 1.9% de los encuestados
que formaban parte de la TEA se encontraban
estudiando.
Educación
Predominaron los emprendedores con educación
secundaria, en promedio un 43% había completado
este nivel de educación, (Figura 3), seguidos
de cerca por el 42.4% que solo completaron la
primaria. Solo un 6% poseía un título profesional.
Figura 3 - Distribución de la TEA por nivel de educación
22
Esta distribución se mantiene muy similar entre
hombres y mujeres, siendo el porcentaje de mujeres
con niveles inferiores de educación ligeramente
más alto en el 2012.
Analizando la proporción de emprendedores en
cada nivel educativo se obtiene una medida de qué
grupo de educación es más propenso a realizar
actividades emprendedoras. La Figura 4 muestra
la evolución de la TEA en los diferentes niveles de
educación para el Ecuador.
Figura 4 - TEA en los diferentes niveles de educación
5 Indicadores calculados por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) para Junio del 2012.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Como se observa en la Figura 4, el porcentaje de
involucrados en la TEA entre las personas6 que no
han completado su educación secundaria ha venido
incrementando en los últimos años, experimentando
en el 2012 un salto significativo con respecto a los
años anteriores. De forma similar, la TEA entre las
personas que terminaron la secundaria ha crecido
en los últimos 4 años. Por el contrario, la TEA para
las personas con título universitario no ha seguido
una tendencia clara, experimentándose en el 2012
una reducción con respecto al 2010.
Figura 5 - TEA en los diferentes niveles de educación para la región
Analizando la distribución de la TEA por nivel de
educación en la región, Figura 5, se encuentra
que Ecuador muestra la proporción más alta
de emprendedores con educación secundaria
completa e incompleta. La proporción de
emprendedores con título universitario es la
segunda tasa más alta de la región en el 2012,
por detrás de Colombia y muy similar a Chile,
bordeando el 25% de los profesionales.
Edad
Al clasificar a los emprendedores por grupos
de edad, se observa, que el grupo más
importante corresponde a adultos entre 25 y 34
años representando un 31.3%, seguido por los
emprendedores de entre 35 y 44 años, con un
24.6%. Esta distribución de las edades se ha
mantenido relativamente constante en el tiempo.
Si comparamos con los demás países de América
Latina (ver Figura 6), se encuentra un perfil de
edades bastante similar para las economías de
“Eficiencia”; por ejemplo, en Colombia el grupo
de edad más importante corresponde también al
intervalo de 25 a 34 años con un 32.8%. Para las
economías que se encuentran en “Transición a la
Innovación” se observa, en cambio, un incremento
en la edad promedio de los emprendedores. Así por
ejemplo en Chile, el grupo de edad más importante
corresponde al rango entre los 35 y 44 años
representando un 32.1% de los emprendedores,
seguido por el grupo de 25 a 34 años de edad con
un 29.9%.
Figura 6 - Porcentaje de la TEA por grupos de edad
6 Estas personas pertenecen a un rango de edad de 18 a 64 años en función del marco muestral bajo el cual se
realiza la encuesta APS en la mayoría de países de la región (incluyendo a Ecuador).
23
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Ingresos
Con respecto a los ingresos familiares de los
emprendedores se observa que para un 15%
son superiores a US$800 mensuales; un 17.6%
de las familias de individuos no involucrados en
emprendimiento alguno tenía ingresos similares.
A pesar de esto, el porcentaje de emprendedores
cuyas familias perciben menos del salario
básico unificado7 es del 14.9%, siendo inferior
a la proporción de personas con estos ingresos
familiares que no están involucradas en ninguna
etapa de la puesta en marcha de un negocio
(19.8%). Así mismo, el porcentaje de personas en
la TEA y cuyas familias perciben entre US$400 y
US$800 es del 33.3%, siendo superior al porcentaje
de personas con este rango de ingresos que no son
parte de la TEA. Parecería que la desigualdad de
ingresos entre emprendedores es menor que la
observada entre quienes no han emprendido.
Figura 7 - Distribución de los adultos emprendedores y no emprendedores según ingresos
24
La capacidad adquisitiva de estos hogares puede
comprenderse mejor notando que la canasta
básica familiar para el 2012 fue de US$595.75
mensuales8. Esto implica que solo el 28.1% de
los emprendedores en el país percibía un ingreso
familiar suficiente para cubrirla. Una situación
similar se observa entre las personas que no están
involucradas en la puesta en marcha de un negocio,
ya que solamente el 27.7% de estas personas
pueden cubrir la canasta básica familiar.
Percepciones, actitudes e intención
de emprender
Las percepciones de la población sobre
la existencia de un entorno favorable al
emprendimiento en su país inciden directamente en
sus actitudes e intenciones de emprender. El GEM
en su metodología estima la aceptación social del
emprendimiento determinando cuan deseable es
como opción de carrera, la actitud hacia el fracaso,
7 El salario básico unificado en el año 2012 fue de US$292 mensuales.
8 Indicador calculado por el INEC.
el rol de los medios en destacar los negocios y
emprendedores exitosos, entre otros.
En general, en el Ecuador, las actitudes hacia
el emprendimiento y los emprendedores son
favorables. Alrededor del 88% de la población
afirma que emprender es una buena opción de
carrera y el 84% consideran que los medios
dan amplia cobertura a temas relacionados
con emprendedores exitosos. La población en
general y los emprendedores coinciden en estas
apreciaciones.
La proporción de emprendedores que confía en sus
competencias es alta, es decir, los ecuatorianos
creen poseer los conocimientos y habilidades para
iniciar un negocio. La percepción de oportunidades
y la intención de emprender también son favorables;
el 58% de las personas considera que existen
oportunidades para iniciar un negocio en los
próximos 6 meses.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Figura 8 - Intenciones de emprender para la TEA y resto de la población
Aunque en general las actitudes hacia los
emprendedores son favorables, existen también
marcadas diferencias en la percepción de
oportunidades de negocio próximas entre los
emprendedores y el resto de la población (ver
Figura 8); un 70.6% de los emprendedores opina
que existen oportunidades en los próximos 6 meses
mientras solo un 54.1% del resto de la población
comparte esta apreciación. El temor al fracaso,
que incide en la percepción de oportunidades y en
la intención de emprender, también diferencia a los
emprendedores de los demás adultos: un 34.7% de
la población en general considera que este factor
prevendría que inicie un negocio, mientras que
la proporción de emprendedores que considera
al temor al fracaso como una barrera es inferior.
Aun así, tanto quienes consideran que el temor al
fracaso se interpondría en la creación de empresas
como quienes no lo consideran un obstáculo,
percibían oportunidades de negocio en el 2012.
Las percepciones y actitudes de la población
ecuatoriana con respecto al emprendimiento se han
mantenido relativamente estables desde el 2008,
pero difieren de las encontradas en otros países de
la región. Se destaca el hecho de que las actitudes
hacia el emprendimiento o emprendedores en
diferentes países de Latinoamérica no conservan
el patrón de las diferencias sistemáticas entre las
economías comentadas anteriormente. Por ejemplo,
entre Ecuador, Perú y Colombia (3 economías de
“Eficiencia”) se encuentran varias similitudes en
las características de los emprendedores, y ciertos
indicadores de emprendimiento (como por ejemplo
la TEA). Sin embargo, al momento de analizar las
actitudes no se encuentran estas similitudes ni
tampoco las diferencias con los países de un nivel
de desarrollo más elevado como Chile y Uruguay,
pero se observan
varios comportamientos
interesantes que se describen a continuación.
El porcentaje de personas que esperan iniciar un
negocio en los próximos 3 años en el Ecuador es el
segundo más elevado de la región con un 54.3%,
superado solamente por Colombia con un 56.9%.
Entre los países con un mayor nivel de desarrollo
se observa una menor intención de emprender.
Entre estos, en Chile se reporta la mayor tasa con
un 44.9% y en Uruguay la menor con un 24.3%. Las
elevadas expectativas de generación de nuevas
empresas en el Ecuador se ven complementadas
por el elevado porcentaje de personas que
consideran tener el conocimiento y habilidades
suficientes para empezar un negocio (72.1%).
Figura 9 - Intenciones de emprender para Ecuador y Latinoamerica
25
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Como se observa en la Figura 9, esta proporción
es considerablemente menor en países con un
mayor nivel de desarrollo como Chile, Uruguay y
Brasil. Similar patrón se observa con la opinión de
la población de que ser un emprendedor es una
buena opción de carrera. Países como Ecuador
y Colombia presentan las tasas más elevadas de
la región con un 88.1% y 89.2% respectivamente,
mientras que países como Chile y Uruguay
presentan tasas significativamente inferiores con un
69.7% y 60.8% respectivamente. Estos resultados
permiten visualizar tanto factores económicos
como culturales afectando el emprendimiento
en los países; para fines de comparación, la
tabla 2 muestra las diferencias entre todos los
países participantes en el GEM clasificados por
su ubicación geográfica. El mayor optimismo
registrado tanto en Ecuador y Perú (en algunos
casos Colombia también se puede agregar a este
grupo) en comparación a países como Chile y
Uruguay, puede ser uno de los determinantes de su
mayor tasa de cierre de negocios.
Tabla 2 - Actitudes y Percepciones Emprendedoras en las Economías del GEM en el 2012 por Fase
Económica de Desarrollo
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GLOBAL
ECUADOR 2012
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Motivación para emprender: ¿oportunidad o necesidad?
En la sección anterior se describió el perfil general
del emprendedor ecuatoriano contrastando sus
diferencias con el resto de la población que no
había emprendido en el 2012. Para entender
mejor la dinámica emprendedora se complementa
la discusión con el análisis de la motivación
que los llevó a poner en marcha su negocio. La
metodología GEM permite identificar dos grandes
grupos de emprendedores: aquellos motivados
por una oportunidad presente en el mercado y
los que iniciaron su negocio por falta de mejores
alternativas. En esta sección se discuten las
principales diferencias entre ambos tipos de
emprendedor.
Figura 10 - Evolución de la TEA Oportunidad y Necesidad
En el caso particular de Ecuador, el emprendimiento por oportunidad en el 2010 registró una recuperación
con respecto a años anteriores (ver Figura 10), tendencia que se mantuvo en el 2012 alcanzándose una TEA
oportunidad de aproximadamente 17%. Como se observa en la Figura 11, entre los países con economías
de “Eficiencia” Ecuador tiene la segunda tasa más elevada en el 2012 (superado por Colombia con un
17.5%) y es en general la tercera más alta de la región donde Chile ocupa el primer lugar con un 18.6%.
Figura 11 - Evolución de la TEA Oportunidad en la región
28
GLOBAL
ECUADOR 2012
Pero, ¿qué motivó a los ecuatorianos a emprender
por oportunidad? El GEM identifica tres motivos: a)
búsqueda de mejorar sus ingresos, b) búsqueda de
independencia sin perjudicar su nivel de ingresos,
y c) una mezcla entre aprovechar una oportunidad
y la necesidad de emprender debido a falta de
alternativas. El conjunto de emprendedores cuya
motivación fue el incremento de ingresos o el
conseguir mayor independencia se conoce como
TEA motivada por oportunidad de mejora.
En base a este marco conceptual, se observa que
la calidad del emprendimiento por oportunidad en
Ecuador ha venido disminuyendo (ver Figura 12),
ya que el emprendimiento motivado por mejorar los
ingresos se redujo en casi la mitad, pasando de un
28.3% en el año 2008 a un 16.2% de la TEA en el
año 2012. Así mismo el emprendimiento motivado
por lograr una mayor independencia laboral pasó
de un 19.6% en el 2008 a 14.1% de la TEA en el año
2012. Más aun, el porcentaje del emprendimiento
realizado para mejorar ingresos en Ecuador (16.2%)
se encuentra al año 2012 muy por debajo de lo
observado en otros países de la región; de igual
manera el porcentaje del emprendimiento realizado
para alcanzar una mayor independencia (14.12%)
aunque Ecuador mantiene indicadores similares
a Uruguay (12.6%), Costa Rica (13.9%) y México
(15.6%).
Figura 12 - TEA Oportunidad de mejora y componentes
Un caso que merece comentarse es el de Chile:
Como se observa en la Figura 13, en el 2008
la proporción de emprendimiento motivado
por oportunidad de mejora era muy similar a la
observada en Ecuador pero, a partir de este año,
estos países han seguido caminos diferentes. Para
Ecuador, en el 2008, el 47.8% de los emprendedores
afirmó haber empezado su negocio aprovechando
una oportunidad para mejorar, situación similar a
la observada en Chile donde esta tasa se situaba
en el 48.6%. Pero mientras en Chile este tipo de
Figura 13 - TEA por Oportunidad de mejora
emprendimiento fue incrementando hasta situarse
en 68.9% de la TEA en el 2012 (porcentaje más alto
de la región), en Ecuador ocurrió lo contrario, ya que
esta tasa se fue reduciendo de manera sostenida
hasta situarse en un 30.2% de la TEA en el mismo
año (el más bajo de la región). Cabe destacar que
esta es la primera vez desde el 2008 que el país
ocupa el último puesto de la región en la proporción
del emprendimiento realizado por oportunidad de
mejora.
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El comportamiento de la TEA por oportunidad de
mejorar en los últimos años, contrasta claramente
con lo observado por la TEA por necesidad.
Como se mostró en la Figura 10, el emprendimiento
por necesidad en Ecuador se ha venido
incrementando desde el 2008, algo que no plantea
un escenario favorable. Más aún, Ecuador pasó de
ocupar el sexto lugar en 2008 a ocupar el primero
en el 2012, con la tasa más alta de emprendimiento
por necesidad de la región (ver Figura 14). Esto
no obedece solamente al incremento de este
indicador en el país, sino también a la disminución
del emprendimiento por necesidad en los países
vecinos como Colombia y Perú. Para el año 2012,
en Ecuador, se reportó un valor de la TEA por
Necesidad de 9.5%, encontrándose al menos a 4
puntos porcentuales de distancia de su seguidor
inmediato, El Salvador, país que reporta un indicador
5.4%. La TEA necesidad casi ha duplicado su
valor desde el 2008, lo que podría evidenciar un
incremento en los emprendimientos como medida
paliativa a falta de otras oportunidades laborales.
Figura 14 - Evolución de la TEA Necesidad en la región
30
Llama la atención que la situación descrita se ha
dado a pesar de que los indicadores del mercado
laboral ecuatoriano presentan una mejora en
la proporción de personas que se encuentran
plenamente empleadas. Para el año 2012, el
subempleo se encontraba en 50.9% mientras la
ocupación plena era de 42.8%, estos valores son
los más bajos y altos respectivamente desde el
2007 (INEC, 2013). El incremento sostenido de la
tasa de emprendimiento por necesidad a pesar de
la reducción del subempleo y el desempleo podría
deberse a un deterioro en el nivel de vida de las
personas que no lograron llegar a un nivel de pleno
empleo, incentivándolos así a un emprendimiento
por necesidad.
Con el objeto de buscar evidencia relacionada
al planteamiento anterior se procedió a utilizar
la Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y
Subempleo (ENEMDU) realizada por el INEC. En
base a esto se encontró que a pesar de que los
ingresos tanto de los ocupados plenos como de
los subempleados han venido incrementando
desde el 2007, este aumento ha sido menor que el
alza sostenida de los precios estimada mediante
el IPC. Esto muestra una disminución en el poder
adquisitivo de las personas en los últimos 5 años.
Más aún, se observa que el incremento porcentual
del salario de los ocupados plenos (20.1%) ha
estado muy por encima de lo que se registra para
los subempleados (12.4%). Esto podría evidenciar
un incremento en la desigualdad entre estos
dos tipos de trabajadores y por lo tanto podría
traducirse en un incremento en los incentivos de
estas personas para emprender por necesidad. En
la Nota 1, se muestra con más detalle el análisis
previamente descrito.
GLOBAL
ECUADOR 2012
NOTA 1:
baja Calidad de empleo
Impulsaría emprendimiento por
necesidad
Los
indicadores de calidad de empleo de los
ecuatorianos han venido mejorando desde
el año 2007. Es así que, por ejemplo, para diciembre del
2011 el subempleo se encontraba en 54.7% mientras la
ocupación plena era de 40.6%, estos valores son los más
bajos y altos respectivamente desde el 2007 (INEC, 2011).
De forma similar, la tasa de desempleo reportada a finales
del 2011 fue de 4.2% de la población económicamente
activa; valor que es ligeramente inferior al reportado en el
2007 (5%). Pero la mejora de estos indicadores presenta
una aparente inconsistencia con el incremento sostenido
del emprendimiento por necesidad experimentado en
el Ecuador en los últimos años. Una posible explicación
para este fenómeno podría fundamentarse en un deterioro
del nivel de vida de las personas que no lograron llegar
a un nivel de pleno empleo, incentivándolos así a un
emprendimiento por necesidad.
Con el objeto de buscar evidencia relacionada a esta
hipótesis se procedió a utilizar la Encuesta Nacional de
Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU) realizada
por el INEC9. Mediante esta encuesta, se caracterizó el
nivel de ingreso, edad y años de escolaridad promedio
de los ecuatorianos con edades de 18 a 64 años10 que
forman parte de la Población Económicamente Activa
(PEA), según la calidad de su empleo desde el 2007
hasta el 201211.
Del procesamiento de esta encuesta se encontró que
tanto los años de escolaridad como la edad promedio de
las personas se ha mantenido relativamente constante
en el tiempo, independientemente de la calidad del
empleo. Es interesante destacar que la edad promedio
de los desempleados fue de 29.4 años en el 2012,
considerablemente menor que los subempleados (39
años) y de los ocupados plenos (39.3 años). Con respecto
a los años de escolaridad promedio, se encontró que los
subocupados tienen el menor nivel de educación en el
2012 con aproximadamente 8.3 años (aproximadamente
corresponde a una primaria completa y 2 años de
secundaria). Los años de escolaridad promedio de los
ocupados plenos y de los desempleados no se diferencian
de forma significativa y en promedio corresponden
aproximadamente a una educación secundaria completa.
Con respecto a los ingresos mensuales promedio de
las personas se puede observar en el gráfico, que el
ingreso de los ocupados plenos ha crecido de forma
sostenida para el periodo en cuestión. Los ingresos de
los subempleados en el mismo periodo han evolucionado
de forma más irregular, aunque en general han ido
aumentando. El ingreso promedio de los desempleados
sigue una tendencia más irregular todavía, registrando
una caída importante en el año 2008. Pero los incrementos
registrados en los ingresos tanto de los ocupados plenos
como de los subempleados son menores que la inflación
registrada para el mismo periodo. El Índice de Precios
al Consumidor (IPC)12 se ha incrementado en un 26.6%
en el periodo de diciembre del 2007 a junio del 2012. En
este mismo periodo el ingreso promedio de los ocupados
plenos de 18 a 64 años de edad ha incrementado en
un 20.1% y el de los subempleados incrementado en
un 12.4%. Como puede observarse, los incrementos en
los ingresos percibidos por los subempleados no serían
suficientes para contrarrestar el incremento en el nivel
general de precios, lo que señala un deterioro en su
capacidad adquisitiva13. El aumento el salario medio de
los ocupados plenos tampoco sería suficiente para cubrir
el incremento de los precios, pero la brecha en este caso
es de aproximadamente la mitad que en el caso anterior.
Esto es evidencia de un incremento en la desigualdad
entre estos dos tipos de trabajadores y podría explicar
el incremento del emprendimiento por necesidad
experimentado en el país en los últimos años.
Ingresos promedio de la PEA (18 a 64 años) según calidad de empleo
9 Esta encuesta se realiza de forma trimestral, aunque tiene representatividad nacional solo para los meses de diciembre de cada año y recientemente se
realiza con representatividad nacional también en el mes de junio.
10 El marco muestral de la ENEMDU está diseñado en función de toda la población, independiente del rango de edad. Pero por consistencia con las
estimaciones realizadas con la presente APS, solo se trabajó con la ENEMDU en el rango de edad de 18 a 64 años.
11 Es importante destacar que para el 2012 se utilizó la ENEMDU de junio a diferencia de la de diciembre utilizada para los otros años.
12 Este indicador es calculado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de forma mensual.
13 Es importante destacar que el IPC es construido en base al supuesto de una canasta fija, y no captura el efecto sustitución que puede existir entre
productos que se vuelven relativamente más baratos, por lo que en general la inflación se encuentra sobrestimada.
31
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¿Pero qué tan diferentes son quienes optan por
emprender por oportunidad de quienes lo hacen
por necesidad debido a la falta de alternativas
laborales? Para contestar esta interrogante, a
continuación se caracterizará a los emprendedores
por oportunidad y por necesidad y se establecerán
las diferencias relevantes.
2.2 Contrastando a los
emprendedores por oportunidad y
necesidad
HOMBRES Vs MUJERES
Aparentemente no existen diferencias entre
hombres y mujeres emprendiendo por oportunidad,
cuyas proporciones fueron 50.3% y 49.7%
respectivamente. Visto de otra forma, la tasa de
emprendimiento por oportunidad para hombres
era de un 17.9% mientras para las mujeres era del
16.1%. No han existido incrementos significativos
en esta tasa con respecto al 2010, donde también
se observó una paridad en la participación de
hombres y mujeres en este tipo de emprendimiento
(esta paridad se ha mantenido desde el 2008).
En cuanto al emprendimiento por necesidad
se observa una realidad diferente en el 2012,
cuando el 62.3% de los emprendedores
motivados por la necesidad fueron mujeres. En
este año la TEA necesidad para las mujeres fue
de 11.3%; mientras que entre los hombres esta
tasa fue de aproximadamente 7.6%. Esto difiere
considerablemente con lo observado en el 2010,
cuando la tasa de emprendimiento por necesidad de
mujeres era del 5% mientras que la de los hombres
era de 6.8%14 (ver figura 15). Esto implicaría que la
mayor parte del incremento en la TEA Necesidad
de los últimos 2 años se dio por la incorporación
de mujeres a este tipo de emprendimiento, lo que
insinuaría un incremento en la vulnerabilidad de
este grupo de la población.
Figura 15 - TEA Necesidad según sexo del emprendedor
32
La mayor incursión de mujeres en el emprendimiento
por necesidad es consistente con lo observado en
el mercado laboral. A junio del 2012, el 60% de las
mujeres que forman parte de la PEA se encuentran
en el subempleo, mientras que solo un 48% de los
hombres están en similar situación. El porcentaje
de mujeres desempleadas también es superior al
reportado para los hombres en el mismo año.
Ingresos
También se observan diferencias entre los ingresos
de los hogares de las personas que optan por
emprender aprovechando una oportunidad y
los que son forzados a emprender debido a una
necesidad. Como se observa en la Figura 16, el
14 Esta diferencia no es estadísticamente significativa al 5%.
porcentaje de emprendedores por necesidad
cuyos hogares perciben un ingreso inferior al
salario básico establecido para el 2012 (US$292)
es del 20.4%, mientras que solo el 11.8% de los
emprendedores por oportunidad se encuentra en
esta situación. Así mismo, el porcentaje de hogares
de emprendedores que se encuentran en capacidad
de cubrir el costo de la canasta básica familiar
(US$592) varía sustancialmente entre los dos tipos.
Por lo menos un 35.5% de los emprendedores por
oportunidad pertenece a hogares en capacidad
de cubrir este costo (ingresos superiores a los
US$600 mensuales), mientras que solo un 14.1%
de los hogares de emprendedores por necesidad
se encuentran en una situación similar.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Figura 16 - Distribución de la TEA Oportunidad y Necesidad por nivel ingresos
Edad
La edad promedio de los emprendedores por
oportunidad (36.3 años) no difiere significativamente
de la reportada para los emprendedores por
oportunidad de mejorar exclusivamente (35.1
años)15.
Como se puede observar en la Figura 17, las tasas
de emprendimiento por oportunidad disminuyen
para grupos de edad superiores a los 34 años,
encontrándose la mayor tasa de emprendimiento
por oportunidad entre los adultos de 25 a 34 años.
Lo contrario ocurre entre los emprendedores por
necesidad, ya que esta tasa es menor entre los
jóvenes de 18 a 24 años (6.8%) y aumenta a medida
que se observan los grupos de edad superiores
hasta situarse en 11.86% para el grupo de 55 a 64
años. Cabe recalcar que este grupo de edad y los
adultos de entre 45 y 54 años, son los únicos grupos
donde la TEA Oportunidad no es estadísticamente
superior a la TEA Necesidad.
Figura 17 - TEA Oportunidad y Necesidad según grupos de edad
33
Esto podría deberse a una potencial condición de vulnerabilidad para las personas mayores en el Ecuador,
situación que se ve avalada por el bajo nivel de escolaridad de este segmento de la población. Mientras que
para los jóvenes de 18 a 24 años, el porcentaje de personas con ningún nivel de educación es minoritario
(2.9%); el porcentaje de personas sin ningún nivel de educación va aumentando considerablemente
en grupos de edad superiores, hasta representar un 24.6% para las personas de 55 a 64 años. Lo
15 Esta diferencia no es estadísticamente significativa al 5%.
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contrario ocurre con el porcentaje de personas con
educación secundaria ya que pasa de ser mayoría
para los jóvenes de entre 18 a 24 años (55%) a solo
representar un 17.8% entre los adultos de entre
55 y 64 años de edad. Esta tendencia observada
entre los emprendedores se encuentra acorde a
lo observado a nivel del país. En la Figura 18 se
observa los años de escolaridad promedio para
los diferentes grupos de edad. Como se puede
observar, en promedio, los jóvenes de 18 a 24 años
tienen 11 años de escolaridad (lo que implica casi
una educación secundaria completa), mientras que
para los grupos de edad superiores, los años de
escolaridad disminuyen hasta que, por ejemplo,
las personas con edades entre 55 y 64 años
tienen en promedio solo 7.3 años de escolaridad
(aproximadamente solo un año de secundaria).
Figura 18 - Años de escolaridad promedio por grupo de edad de la población ecuatoriana
Fuente: Encuesta ENEMDU del INEC, Junio del 2012
Elaboración: Autores
Al enfocarnos en las características de los negocios
puestos en marcha por los diferentes tipos de
emprendedores, también se encuentran diferencias
importantes que se describen a continuación.
34
2.3 Contrastando los negocios:
Entre los emprendedores por oportunidad se
destaca que un 57.9% se encuentra en el área
de comercio minorista, hoteles o restaurantes, el
11.8% se ha dedicado al sector de manufacturas y
el 6.5% se dedica a servicios al gobierno, salud o
educación. Entre los emprendedores por necesidad
se observa que hay una mayor concentración de
negocios dedicados al área de comercio minorista,
hoteles o restaurantes (66.5%) seguido por un
8.9% dedicado a las manufacturas y un 7.9% a la
forestería, agricultura o pesca.
Existen diferencias también en el grado de
formalidad que tienen los negocios según la
motivación por la que fueron iniciados. En el año 2012
se encontró que un 12.6% de los emprendedores
por oportunidad reportaron haber conseguido ya
sea una patente municipal, haberse registrado con
el Régimen Impositivo Simplificado (RISE) o haberlo
hecho con la Superintendencia de Compañías.
En cambio, un 9.2% de los emprendimientos por
necesidad tenían al menos uno de los registros
previamente mencionados.
Otra diferencia entre estos dos tipos de
emprendedores, es la orientación internacional
que tienen sus negocios. A pesar de que en los
dos casos la mayoría de negocios atienden a
consumidores locales, la tasa de negocios sin
clientes en el extranjero para los emprendedores
por necesidad (95.7%) es superior a la reportada
para los emprendedores por oportunidad (89.7%),
aunque esta diferencia no es estadísticamente
significativa.
Un aspecto importante que incide en el impacto
del emprendimiento en el crecimiento económico
y bienestar se da con respecto a la generación
de empleo. Un 61.4% de los negocios creados en
respuesta a una oportunidad son del tipo cuenta
propia (no emplean a otras personas), mientras que
el 80.5% de los negocios creados por necesidad son
de este tipo, siendo la diferencia estadísticamente
significativa.
Del mismo modo los emprendedores por oportunidad
y necesidad difieren en sus expectativas de
creación de empleo en los siguientes 5 años: Los
emprendedores por necesidad no crearían plazas
de trabajo (53.1%), mientras que los de oportunidad
esperarían producir entre 1 y 5 empleos en los
próximos 5 años (52.4%).
GLOBAL
ECUADOR 2012
Contrario a lo que pudiera esperarse, los negocios
creados por oportunidad y por necesidad no
difieren en el tipo de tecnología utilizada: alrededor
del 90% de los negocios utilizan tecnología con
más de cinco años de antigüedad.
Como se puede observar, tanto los emprendedores
por necesidad como sus negocios se encuentran
en una condición de vulnerabilidad más marcada
de lo que se observa entre los emprendedores por
oportunidad. Con el objeto de resumir las diferencias
previamente destacadas, en la tabla 3 se presentan
las principales estadísticas descriptivas para estos
dos tipos de emprendedores.
Tabla 3- Emprendedores Oportunidad vs Necesidad: ¿Muy diferentes?
35
Fuente: Encuesta a la Población Adulta (APS)
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36
GLOBAL
ECUADOR 2012
3. Los negocios:
Gestación e inicio
3.1 Caracterización general
Sectores económicos
En la sección anterior se discutieron las principales
características de los emprendedores ecuatorianos,
destacando las percepciones que tienen sobre
el emprendimiento y la motivación que los llevó
a emprender. Pero para poder comprender la
realidad del emprendimiento en el país, también es
importante estudiar las principales características
de los negocios creados. El análisis se centra en los
tipos de negocios de individuos que forman parte
de la TEA, desde antes de que sus negocios estén
formalmente establecidos, hasta aquellos negocios
con menos de 42 meses de existencia y que ya han
pagado sueldos a sus empleados.
La mayoría de los emprendedores en el 2012
escogió empezar su negocio en actividades
orientadas a servicios al consumidor; un 60.9% de
estos negocios eran de comercio minorista u hoteles
y restaurantes. Entre estos negocios, un 11.4%
eran formales (poseían una patente municipal,
registro con el RISE o con la Superintendencia de
Compañías). El segundo grupo de negocios más
importante fueron los dedicados a la transformación,
entre los cuales se destaca que un 13.5% de estos
eran formales. Los negocios dedicados al servicio
a otras empresas representaron solo un 8.1% de los
negocios de emprendedores en el 2012, entre los
cuales solo un 9.3% fue considerado como formal.
Vale destacar que un 40.4% de los negocios
de los emprendedores son manejados desde el
hogar, mientras un 37.4% tiene un establecimiento
diferente de su hogar para el manejo del negocio.
Registro de negocios
Para tener una idea más clara acerca de las
principales características de los negocios
emprendidos es necesario tener una medida
de la formalidad de los mismos. En este ámbito,
en el 2012, un 11.3% de los emprendedores
afirmaron haber registrado su negocio ya sea con
el Régimen Impositivo Simplificado (RISE), con la
Superintendencia de Compañías u obtuvieron una
patente municipal para sus operaciones. De este
11.3% de negocios formales, un 70.7% estaba
dedicado al servicio a consumidores, un 22.4% a la
transformación y solamente un 6.9% a los servicios
a otras empresas.
Como se observa en la Figura 19, en América
Latina
la mayoría de los emprendedores se
dedican a actividades relacionadas al servicio a
los consumidores, pero esta proporción es menor
en países en “Transición a la Innovación” (con la
excepción de Colombia, que a pesar de ser una
economía de “Eficiencia” tiene la menor proporción
de negocios de la región dedicada a este tipo de
servicios). En general las economías de “Eficiencia”
de la región tienen una menor proporción de
negocios dedicados a la transformación y servicios
a otros negocios, en comparación con economías
que se encuentran en “Transición a la Innovación”.
Figura 19 - Orientación de los negocios emprendidos en la región
37
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Cierre de negocios
Entre las economías de “Eficiencia”, Ecuador tiene
la segunda tasa más alta de cierre de negocios con
un 5.3% (ver Figura 20). Un 34% de los ecuatorianos
que cerraron un negocio afirmaron hacerlo porque
éste no era rentable, seguido por un 23.3% que
lo hizo por problemas personales. Problemas en
la obtención de financiamiento fue listada como
la tercera razón más importante para el cierre de
negocios en ese año (17.5%).En las economías en
“Transición a la Innovación” se experimenta una
menor tasa de cierre de negocios; entre estos
países, Uruguay tiene la tasa más alta de cierre de
negocios con un 3.6%.
Figura 20 - Cierre de negocios en la región
38
Es interesante observar que en varios países de la
región (con la excepción de Ecuador y Brasil) ha
habido una importante reducción en la tasa de
cierre de negocios en los años posteriores al 2008.
Entre estos se destaca el caso de México donde,
en el 2008, un 11% de la población afirmó haber
cerrado un negocio en el último año y para el 2012
esta tasa se redujo a un 2.6%. En Argentina y Perú
también se observó una reducción importante de
esta tasa en los últimos 4 años.
Pero no solo se observan diferencias en la
tasa de cierre de negocios entre los diferentes
países de la región, sino que existen diferencias
estadísticamente significativas entre las tasas de
cierre de negocios de los emprendedores y el resto
de los ecuatorianos en el año 2012. Esta realidad
se ve reflejada en el hecho de que un 9.8% de los
emprendedores reportó haber cerrado un negocio
en los últimos 12 meses, mientras solo un 3.7% de
los que no se encontraban emprendiendo en el año
2012 mencionó haberlo hecho. Esto lleva a pensar
una mayor volatilidad entre los emprendedores, ya
que una mayor proporción de ellos decide volver
a emprender después de que una iniciativa de
negocio anterior ha fracasado.
Generación de plazas de trabajo
En general se considera que el fomento del
emprendimiento es importante debido a la
capacidad de esta actividad de generar empleo. En
Ecuador en el 2012, y consistente con lo observado
en años anteriores, un 69.4% de los emprendedores
administraban negocios unipersonales, un 28.6%
contrataban entre 1 y 5 personas y solo un 2%
contrataba entre 6 y 19 personas. Las expectativas
de crecimiento en empleo muestran que en los
próximos 5 años un 48.5% de los emprendedores
espera contratar entre 1 y 5 personas y solo
un 40.6% espera mantenerse como negocios
unipersonales.
Como se puede observar en la Figura 21, las
expectativas de generación de más de 5 plazas
de trabajo en el Ecuador se redujeron con respecto
al año 2010. Más aun, con la excepción de Brasil,
el resto de países de la región ha experimentado
un incremento en las expectativas de crecimiento
de los negocios. Cabe recalcar que, para el 2012,
Ecuador tiene las expectativas de crecimiento más
bajas de la región, muy por debajo de sus vecinos
Perú y Colombia.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Figura 21 - TEA expectativa generación más de 5 empleos en los próximos 5 años
Competencia y uso de tecnología
De forma consistente con lo descrito previamente,
la diferenciación de negocios realizada por los
emprendedores ecuatorianos es limitada, ya
que un 44.7% de estos afirmaban tener muchos
competidores, mientras solo un 11.8% afirmaba no
tener competidores. Así mismo un 88.6% de los
negocios utilizaban tecnologías de más de 5 años
de antigüedad.
Reconociendo los numerosos retos que enfrentan
los negocios en su etapa inicial y el hecho de que
muchos de estos cierran en sus primeros meses,
la metodología GEM clasifica a los negocios
iniciados por los emprendedores en 2 categorías:
los negocios nacientes (con menos de 3 meses de
establecidos y que aún no pagan sueldos) y los
negocios nuevos (con menos de 3.5 años pero más
de 3 meses de establecidos).
3.2 Los negocios nacientes y nuevos
En Ecuador no ha existido una tendencia definida
en las tasas de negocios nacientes y nuevos. En
general, desde el 2008 no se han observado
diferencias significativas entre estos dos tipos de
negocios pero vale destacar que para el 2012, y a
diferencia de lo observado en años anteriores, la
tasa de negocios nacientes (16.7%) supera a la de
los nuevos (11.7%) (ver Figura 22).
Figura 22 - Evolución de la TEA Nacientes y Nuevos
39
Un comportamiento similar se observa en los
otros países de la región, sin importar su etapa del
desarrollo económico (con la excepción de Brasil).
Como se muestra en la Figura 23, para el año 2012,
una mayor proporción de los negocios emprendidos
son nacientes. Cabe recalcar que a diferencia de lo
observado en Ecuador, en la mayoría de los países
de América Latina la tasa de negocios nacientes
generalmente se ha mantenido por encima de la
TEA Nuevos desde el 2008. Por el contrario, en
Brasil desde el 2008 la tasa de negocios nuevos
se ha mantenido por encima de la tasa de negocios
nacientes.
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Figura 23 - TEA Nacientes y Nuevos para la región
En Ecuador, a diferencia de los otros países de
la región, el porcentaje de personas que tienen
un negocio nuevo y han optado por iniciar otro
(negocio naciente) ha incrementado de forma
significativa. Es así que en el 2010 un 2.9% de los
emprendedores tenían un negocio nuevo y uno
naciente, y esta tasa paso a ser igual a 6.8% en el
2012. ¿Pero qué motivó este incremento en el doble
emprendimiento para este año?
40
Lamentablemente debido al reducido número
de observaciones para quienes reportaron ser
“doblemente” emprendedores (36 encuestados),
no es posible hacer una caracterización minuciosa;
sin embargo a continuación se presentan algunas
características interesantes. La edad promedio
de los emprendedores por cuenta doble era de
37.8 años y en su mayoría eran mujeres (61.1%).
El 61.1% de estos emprendedores realizaron estas
actividades siguiendo una oportunidad mientras
el restante 38.9% respondió a una necesidad. De
forma similar a los emprendedores caracterizados
anteriormente, un 69.4% (25 encuestados) se
dedicaban al comercio minorista, hoteles y
restaurantes.
En la siguiente sección se describe las principales
diferencias entre los negocios nuevos y los
nacientes.
3.3 Contrastando los Negocios
Nacientes y Nuevos
Una de las primeras diferencias que se pueden
destacar entre estos dos tipos de negocios, es la
motivación del emprendedor para iniciarlo. Por
ejemplo, el 67.7% de los negocios nacientes en
el 2012 fueron motivados por aprovechar una
oportunidad, mientras que solo un 58.1% de los
negocios nuevos fueron iniciados por las mismas
razones. Así mismo el porcentaje de negocios
iniciados debido a una necesidad es inferior entre
los negocios nacientes (31.9%).
16 Esta diferencia no es significativa al 5%.
Con respecto al sexo del emprendedor, mientras que
el porcentaje de negocios nacientes emprendidos
por mujeres (51.6%) es similar al observado para
hombres (48.4%); entre los negocios nuevos esta
proporción favorece de forma más marcada a las
mujeres emprendedoras. Esto llevaría a pensar que
existe menos volatilidad en la apertura de negocios
por parte de las mujeres, pero no se encuentran
diferencias significativas entre la tasa de cierre de
negocios entre mujeres (5.4%) y hombres (5.1%).
Esta mayor proporción de mujeres con negocios
nuevos se encuentra acorde a lo observado con
el mayor porcentaje de negocios nuevos creados
por necesidad ya que, como fue mencionado
anteriormente, la mayoría de los emprendedores
por necesidad fueron mujeres en el 2012.
Con respecto a la edad promedio de los
emprendedores dueños de negocios nacientes o
nuevos no se observaron diferencias significativas
ya que el promedio de edad de los emprendedores
nacientes fue de 37.2 años y el de los que tenían
negocios nuevos fue de 38.4 años. Una situación
similar se observó en el año 2010.
Tampoco se observan diferencias significativas
entre el perfil de ingresos de los hogares de los
propietarios de negocios nuevos y nacientes. Por
ejemplo, en el 2012, un 18% de los emprendedores
dueños de un negocio nuevo eran parte de un hogar
con ingresos mensuales inferiores al salario básico
unificado (US$292) mientras un 12.9% de los que
estaban empezando un negocio vivían en un hogar
con ingresos menores al básico16. De igual manera,
un 26.5% de los hogares de emprendedores
con negocios nuevos eran capaces de cubrir la
canasta básica unificada para el año en cuestión
(US$592 mensuales); porcentaje similar al 28.8%
de los hogares de emprendedores nacientes que
afirmaban encontrarse en igual situación.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Debido a que los negocios nacientes se encuentran
todavía en una etapa de formación, es menos
probable encontrar negocios formales que cuenten
con una patente municipal, registro en el RISE o
en la Superintendencia de Compañías. Es por esto
que se observa que sólo un 4.7% de los negocios
nacientes han obtenido por lo menos uno de estos
tres tipos de registro. Por el contrario, un 19.2% de
los negocios nuevos han obtenido alguno de estos
tipos de registro.
La orientación de los negocios también es similar
sin importar la etapa del negocio emprendido. Es así
que un 62.8% de los negocios nuevos se dedicaban
al comercio minorista, hoteles o restaurantes,
seguido por un 10.3% en manufactura y un 7.7%
en agricultura, forestería o pesca. De forma similar
un 60.6% de los negocios nacientes se dedicaban
al comercio minorista, hoteles o restaurantes,
seguido por un 10.5% en manufactura y un 6.3%
en agricultura, forestería o pesca. Profundizando en
este tema, las Figuras 24 y 25 presentan los giros
de negocios para las empresas nacientes y nuevas.
En la Figura 24 se observa que un 44.2% de los
emprendimientos nacientes estuvieron distribuidos
en negocios de venta al consumidor tales como: a)
almacén de zapatos, ropa y productos en general,
b) restaurantes, cafeterías y fuentes de soda, c)
compra y venta de alimentos y bebidas (tiendas).
Se registraron ligeras diferencias con respecto a lo
observado en el 2010, ya que esta tasa bordeaba
el 52% en ese año.
Figura 24 - Empresas nacientes: giro del negocio
41
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En la Figura 25 se observa que un 40.3% de los
emprendimientos nuevos estuvieron distribuidos
en negocios de venta al consumidor tales como: a)
compra y venta de alimentos y bebidas (tiendas), b)
almacén de zapatos, ropa y productos en general,
c) restaurantes, cafeterías y fuentes de soda.
Como se puede observar no se registran mayores
diferencias con respecto a los negocios nacientes,
con la excepción de los negocios de venta por
catálogo o gabinetes de belleza, que son el quinto
tipo de negocio nuevo más importante (representan
un 12.2% de los negocios nuevos), y una minoría
entre los negocios nacientes (representan un 4%).
Esto puede deberse a una menor incursión de
ecuatorianos en los últimos años en este tipo de
negocios.
Figura 25 - Empresas nuevas: giro del negocio
42
Un aspecto en el cual se presentan ligeras diferencias entre los 2 tipos de negocios es en la opinión de sus
dueños con respecto a expectativas de crecimiento y percepción de la competencia. Como se observa
en la Figura 26, un 51.5% de los negocios nacientes espera generar de 1 a 5 puestos de trabajo en los
próximos 5 años, mientras que solo un 45.3% de los negocios nuevos tienen expectativas similares.
Figura 26 - Número de trabajadores que espera emplear en los próximos 5 años
GLOBAL
ECUADOR 2012
Con respecto a la percepción de competencia
de estos negocios, se observa que un 52.1%
de los negocios nuevos considera tener mucha
competencia. Una situación diferente se observa
entre los negocios nacientes ya que solo un 37.3%
de estos afirma estar una situación de competencia
similar (ver Figura 27). Es importante destacar
que, debido a que los negocios nacientes no
necesariamente han ingresado al mercado, la
percepción de competencia reportada por los
emprendedores está basada principalmente en
expectativas futuras.
Figura 27 - Negocios que ofrecen productos similares
Como se puede observar, no existen marcadas
diferencias entre las características de los
emprendedores según la etapa en el proceso
de emprender salvo en las expectativas de
generación de empleo (Figura 26) y nivel de
competencia (Figura 27). Esto puede responder
principalmente a un mayor optimismo por parte de
los emprendedores nacientes debido a que todavía
no enfrentan las vicisitudes que experimentan las
empresas al momento de competir y pagar salarios.
3.4 Orientación Innovadora de los
negocios
La posición de Ecuador en el Global Innovation
Index (GII) 2012 fue de 98 entre 144 países,
manteniéndose prácticamente desde el 2011;
ocupó la posición 17 entre 22 países de América
Latina y el Caribe (Dutta, 2012). Este resultado
muestra en general al país como poco innovador,
aunque está mejor posicionado por sus industrias
creativas.
El GEM establece la orientación innovadora de
los emprendedores en parte a través del grado
de diferenciación de sus negocios. Una forma de
medir esta diferenciación, es por el número de
competidores reportado por los emprendedores.
En el caso de Ecuador, el porcentaje de negocios
que reportan no tener competencia se ha
mantenido relativamente estable en los últimos
años17. Para el 2012, solo el 11.8% afirmó que
ningún otro negocio ofrecía el mismo producto o
servicio. Estos últimos representan 63 negocios en
la muestra de los cuales el 65.1% fueron iniciados
aprovechando una oportunidad mientras el 34.9%
restante fueron iniciados por necesidad. Además
el 44.4% se dedicaban al comercio minorista u
hoteles y restaurantes seguido por un 14.3% que
se dedicaba a la manufactura y un 11.1% a la
agricultura, forestería o pesca. Así mismo un 88.5%
de los negocios utilizaban tecnologías de más de 5
años de antigüedad y solo un 3.9% utilizaba nuevas
tecnologías de menos de un año.
En el 2012, Ecuador tuvo la segunda tasa más alta
de la región de emprendedores que consideraron
no tener competidores (Figura 28). En ese año la
tasa más elevada la tuvo Colombia y en tercer lugar
se encontró Chile. En general se puede destacar
que entre las economías en transición a innovación
no existen muchas diferencias en el porcentaje
de negocios que reportan no tener competidores.
Entre las economías de “Eficiencia” en cambio,
como ya fue mencionado, en Colombia y Ecuador
el promedio de negocios que consideran operar
en un mercado nuevo (ningún competidor) es
significativamente más elevado que lo observado
en México y Perú (estas 2 últimas economías son
las que reportan las tasas más bajas de la región
en este ámbito).
17 A pesar de que se ve una ligera tendencia creciente en el indicador, estas diferencias no son significativas.
43
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Figura 28 - Nivel de competencia en la TEA para la región
Los expertos en sus respuestas al cuestionario
estructurado calificaron en escala Likert de 5
puntos a la innovación desde la perspectiva de
las compañías en 3 y desde la perspectiva de las
consumidores en 3.3, situándose alrededor del
punto de indiferencia en ambos casos. Consideran
que la innovación es menos valorada por las
empresas que por los consumidores y que los
últimos gustan de probar nuevos productos y
servicios. Sin embargo opinan que ni las empresas,
ni los consumidores son proclives a adquirir
productos y servicios de empresas pequeñas y
de reciente creación, planteando un problema de
demanda para las nuevas empresas innovadoras.
44
Con respecto al networking, que es un factor
que favorece tanto el emprendimiento como
la innovación, se ha encontrado que los
emprendedores se apoyan mayormente en sus
redes cercanas (Ordeñana y Arteaga, 2012), familia
y amigos, para la solución de diversos problemas no
necesariamente vinculados a la innovación. Como
un complemento, la colaboración entre empresas,
factor que cobra cada día mayor importancia en
términos de innovación abierta, fue consultada
por el GEM en 2012. Entre los emprendedores,
el 44.8% afirmo estar colaborando para producir
bienes o servicios. Entre los negocios establecidos
se encontró que el 9%
de los propietarios
afirmaron estar colaborando con otras empresas
en desarrollo de nuevos productos o servicios para
clientes actuales y el 10% en nuevos productos o
servicios para nuevos clientes. En ambos casos la
intensidad de la colaboración fue calificada como
media. Según los expertos consultados en Ecuador
la práctica de la colaboración entre empresas no
está extendida, ésta no se promueve a través de
la educación ni del gobierno con algún tipo de
incentivos. La debilidad de los vínculos empresaacademia también fue mencionada como un factor
que limita los emprendimientos innovadores. Otra
limitante identificada fue el bajo cumplimiento de
la Ley de Propiedad Intelectual lo que incrementa
para las empresas los riesgos de innovar. Los
factores mencionados no solo afectan la creación
de empresas innovadoras sino la innovación dentro
de las existentes, como se discute a continuación.
El emprendimiento interno es otra fuente de
innovación; en el 2011 el GEM introdujo esta
medición como un tópico especial (Bosma, et al.,
2012) y se encontró en general que esta práctica
se daba con mayor intensidad en los países cuyas
economías se basan en innovación, que en general
tiene tasas de actividad emprendedora temprana
bajas. Esta actividad emprendedora de los
empleados de una organización, a veces coexiste
y complementa el emprendimiento independiente.
En general se encontró también que los empleados
emprendedores se encontraban más concentrados
en los niveles altos de educación.
En 2012 se exploró este tema en Ecuador,
encontrándose que un 10% de los individuos
empleados por terceros reportó haber estado
activamente involucrado en una iniciativa
emprendedora en los últimos 3 años; un 10% de
los emprendedores que están simultáneamente
empleados, manifestó lo mismo (12 emprendedores,
11 por oportunidad y 1 por necesidad). De estos
GLOBAL
ECUADOR 2012
12 emprendedores la mitad completó sus estudios
secundarios seguido por un 25% que obtuvieron un
título universitario. Así mismo, 4 de estos 12 negocios
se dedicaban al comercio minorista o restaurantes,
4 a la agricultura, forestería, pesca o manufacturas
y los 4 restantes ofrecían servicios profesionales,
administrativos, se dedicaban a la información o
comunicación y por último a servicios de salud. En
el 2012 el 9.2% de los emprendedores empleados
manifestaron estar activamente involucrados en
una iniciativa de emprendimiento interno. Esto
representó un total de 11 emprendedores, de
los cuales 10 lo hicieron por oportunidad y 1 por
necesidad. La mayoría de estos encuestados
reportaron haber solo completado su secundaria (5
personas), seguido por 3 que obtuvieron su título
universitario. A pesar de que el limitado número de
observaciones en estos grupos no permite sacar
conclusiones sobre este tipo de emprendedores
en Ecuador, se conoce que son los profesionales
quienes mayormente se involucran en estas
iniciativas.
Como se ha comentado anteriormente, la calidad
del emprendimiento está directamente relacionada
con el nivel de educación de los emprendedores,
por lo que es probable encontrar las empresas con
mayor proyección de crecimiento y diferenciación
entre personas con niveles de educación elevados.
Lamentablemente, dado que la APS fue diseñada
para ser representativa de todos los adultos con
edades entre 18 a 64 años, la proporción de
profesionales captados en la muestra es limitado
(7% de los adultos) y el estudio no necesariamente
captura estos posibles negocios innovadores.
Aunque existirían algunas barreras culturales
-tanto a nivel de país o región así como de
cultura organizacional, para el florecimiento
del emprendimiento interno, es importante
considerar acciones expresas para promoverlocon una educación que promueva la creatividad
y proactividad, y culturas organizacionales que
otorguen autonomía y no castiguen el fracaso
por ejemplo- y contribuir así con la innovación de
empresas establecidas que cuentan con mayores
recursos que las pequeñas empresas nacientes o
nuevas. Las actividades de emprendimiento interno
también se convierten la fuente de nuevos negocios
para el propio empleado.
Aunque la posición de Ecuador en cuanto a los
negocios con pocos competidores18 está por
encima del promedio de América Latina contar
con emprendimientos innovadores y facilitar la
innovación en las empresas existentes debería ser
una clara aspiración al promover el emprendimiento
en Ecuador; las iniciativas de apoyo existentes (ver
Nota 2) aun no enfatizan este aspecto y se vuelven
urgentes políticas públicas en este sentido (ver
Sección 6).
45
18 En la apreciación de sus propietarios
ESPAE
Graduate School of
Management
46
GLOBAL
ECUADOR 2012
4. LA EDUCACIÓN DANDO FORMA
AL EMPRENDIMIENTO
4.1 Emprendimiento como opción de
carrera en Ecuador
Más del 50% de las personas entre 18 y 64 años,
independientemente del nivel de educación
máximo alcanzado, afirman que consideran al
emprendimiento como una buena opción de
carrera. A pesar de que esto muestra la actitud
positiva que tienen los ecuatorianos hacia el
emprendimiento, es interesante observar que el
porcentaje de personas que lo consideran una
buena carrera disminuye a medida que éstas
alcanzan un mayor nivel de educación. Así por
ejemplo en el 2012, el 92.5% de las personas
que solo concluyeron la primaria consideraban
que empezar un negocio es una buena carrera,
mientras que el 85.7% de los graduados de
secundaria consideraban lo mismo19. De la misma
forma la proporción de graduados de la universidad
que consideran el empezar un negocio como una
buena carrera es del 76.4%. Esta última proporción
se ha mantenido por debajo de lo reportado para
niveles de educación inferiores desde el 2008.
¿Será que las oportunidades de empleo y la
seguridad y estabilidad asociados reducirían el
atractivo de una carrera como emprendedor?
La realidad del Ecuador parecería indicar que la
respuesta a esta interrogante es afirmativa. Como
se muestra en la Figura 29, se ha encontrado
que la proporción de personas subempleadas y
desempleadas disminuye de forma importante a
niveles de educación superiores, en general estas
diferencias se han mantenido desde el 2007.
Figura 29 - Calidad del Empleo en Ecuador según nivel de educación
47
Fuente: Encuesta ENEMDU del INEC, Junio del 2012
4.2 Confianza en conocimientos y
habilidades para emprender crece
a medida que incrementa nivel de
educación
El nivel de educación de un individuo afecta
tanto su percepción de los beneficios que trae
el emprendimiento, como también si consideran
tener las aptitudes suficientes para emprender.
A pesar de esto, se observa consistentemente
en los resultados de las encuestas del GEM para
el Ecuador que, independientemente del nivel
de educación, más de la mitad de la población
considera tener los conocimientos y habilidades
suficientes para emprender. Es importante notar
que aunque la mayoría de la población se considera
capaz de emprender, la proporción aumenta a
medida que el nivel de educación incrementa. Por
ejemplo, en el año 2012, el 76.9% de las personas
con título universitario aseguraban conocer
suficiente para iniciar un negocio mientras que en
el mismo año esta tasa se sitúa 62.5% para quienes
no culminaron ningún nivel de educación formal y
en 70.7% para quienes culminaron la primaria 20.
Este resultado se mantiene en todos los años para
los que está disponible la encuesta en el país. La
diferencia en la seguridad que las personas con
educación secundaria y los profesionales tienen en
sus habilidades para iniciar un negocio no es tan
clara, ya que para el 2008 y 2009 se observa una
diferencia significativa a favor de los graduados
19 Diferencia estadísticamente significativa al 5%.
20 Estas diferencias son estadísticamente significativas con un 95% de confianza
ESPAE
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de universidad, no así en el 2010 y el 2012. En
general es interesante destacar que la proporción
de personas que se consideran preparadas para
emprender ha venido disminuyendo desde el
2009 para todos los niveles de educación, con
la excepción de las personas sin ningún tipo de
educación formal, para quienes se observa la
tendencia opuesta.
4.3 Temor al fracaso: ¿Barrera para
la creación de empresas?
Independientemente del nivel de educación,
menos de la mitad de los ecuatorianos entre 18
y 64 años consideran que el miedo al fracaso es
una barrera importante para iniciar un negocio21.
Como se observa en la Figura 30, para el 2012 se
observó que esta proporción disminuye de forma
significativa entre personas con mayor nivel de
educación.
Figura 30 - Temor al fracaso como limitante al emprendimiento según nivel de educación
4.4 ¿A mayor educación más
emprendimiento?
48
Las tasas de emprendimiento medidas a través de
la TEA crecen a medida que aumenta el nivel de
educación. En el 2010, la TEA para las personas que
no completaron ningún nivel de instrucción formal
fue del 16.6%, para los que terminaron la primaria
del 17.2%, para los bachilleres de secundaria del
25% y para los graduados de la universidad del
28.8%22. Para el 2012 en cambio, se registró una
contracción en la tasa de emprendimiento entre los
profesionales cayendo a un 22.2%, mientras que
la TEA en niveles de educación inferiores continúo
con su tendencia creciente23.
Una mejor comprensión de la relación entre el
emprendimiento y el nivel de escolaridad se obtiene
al analizar la naturaleza del emprendimiento
para cada nivel de educación. Los resultados se
presentan en la Figura 31,
Figura 31 - TEA Oportunidad y Necesidad según nivel de educación
21 Para las personas que no terminaron ningún tipo de instrucción formal, en ciertos años el intervalo de confianza de este estimador
sobrepasa el valor del 50%.
22 La diferencia entre la TEA para los graduados de universidad o de secundaria con los que apenas terminaron la primaria es estadísticamente
significativa con un 95% de confianza, pero esto no ocurre entre los bachilleres y profesionales o entre los graduados de primaria y los
que no culminaron ningún tipo de educación formal.
23 Para el 2012 la TEA entre bachilleres es significativamente mayor que la reportada para profesionales.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Como se puede observar en loa Figura 31, la TEA pasa a ser principalmente de oportunidad según
incrementa el nivel de educacion de los emprendedores. Esto implica que la diferencia que se presenta
en la composición de la TEA entre las diferentes clasificaciones de educación se da por el aumento en la
proporción de individuos en cada una de estas categorías que deciden iniciar su empresa para aprovechar
una oportunidad y no por disminuciones en la tasa de quienes inician sus negocios por necesidad.
49
ESPAE
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Management
50
GLOBAL
ECUADOR 2012
5. FACTORES CRíTICOS PARA LA
ACTIVIDAD EMPRENDEDORA: LA
VOZ DE LOS EXPERTOS
El modelo del GEM reconoce el papel crítico del
entorno en el proceso de emprender y considera
el entorno social, político y cultural. En particular
considera tres conjuntos de condiciones
referenciales vinculadas a la institucionalidad,
política, economía y cultura de los países según
su etapa de desarrollo económico. Estos son:
requerimientos básicos, factores que mejoran la
eficiencia, y aquellos que contribuyen directamente
con el emprendimiento y la innovación. Además
de cifras y estadísticas de regiones y países, el
GEM captura estos componentes que definen el
emprendimiento a través de un grupo de expertos
en temas tales como Programas de Gobierno,
Políticas de Gobierno, Apoyo financiero, Educación,
entre otros. (ver Anexo C)
Entre abril y junio del 2012 se entrevistó a
un grupo de 36 profesionales residentes en
Ecuador sobre el estado del país en relación a
los factores y sus sugerencias para mejorar el
ecosistema emprendedor (ver Anexo E). Los
expertos completaron un cuestionario estructurado
evaluando el estado de cada factor, la (Tabla 6
resume sus respuestas), y respondieron también
a preguntas abiertas sobre los tres principales
factores que apoyaban y los tres que obstaculizaban
el emprendimiento; del mismo modo ofrecieron
sugerencias de mejora. La discusión de esta
sección recoge tanto las respuestas del cuestionario
estructurado como las respuestas a las preguntas
abiertas debidamente codificadas con respecto a
cada una de las condiciones marco del entorno. El
perfil de los expertos entrevistados se detalla en la
Tabla 4 a continuación:
Tabla 4- Perfil de los expertos
51
Fuente: Encuesta a Expertos (NES)
ESPAE
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En el 2012 los expertos consideraron al clima
económico como el factor con mayor incidencia
en favorecer el emprendimiento local. En general
las condiciones del entorno que contribuyen
positivamente con la creación de empresas en
relación a la apreciación del 2010 se mantienen
pero con diferentes prioridades, a excepción de
la capacidad para emprender que en el 2012 en
Ecuador ha sido considerada más bien como
una restricción. En la Tabla 5 se observa que hay
coincidencia con los factores habilitantes tanto a
nivel global como a nivel de economías basadas en
eficiencia.
En cuanto a las condiciones que obstaculizarían el
emprendimiento, el apoyo financiero fue en este año
el denominador común a nivel global. La educación
en emprendimiento sigue siendo una preocupación
sobre todo a nivel de enseñanza primaria y básica.
Las normas sociales y culturales y el contexto
político institucional de los países también, casi
de manera generalizada en todas las economías,
parecen jugar en contra de la facilidad para
emprender. La transferencia de I+D obtuvo baja
calificación en prácticamente todos los países con
excepción de Suiza, Holanda, Reino Unido y USA.
Tabla 5- Comparación de resultados a nivel global, economías basadas en eficiencia y Ecuador.
Global
Apoyo
Economías de Eficiencia
Programas de gobierno
Políticas de gobierno
Clima económico
Educación & entrenamiento
Educación y entrenamiento
Clima económico
Apoyo financiero
Apoyo financiero
Apertura mercado interno
Normas sociales y culturales
Clima económico
Limitaciones
Ecuador
Apoyo financiero
Apoyo financiero
Apoyo financiero
Apoyo financiero
Contexto político institucional
Contexto político & institucional
Contexto político & institucional
Capacidad para emprender
52
Sugerencias de
mejora
Apoyo financiero
Apoyo financiero
Apoyo financiero
Investigación & Desarrollo
Contexto político e institucional
Contexto político e institucional
Capacidad para emprender
Fuente: Coduras (2012), NES Global 2012 y NES Ecuador 2012
5.1 El entorno en Ecuador
Clima económico. La estabilidad macroeconómica
y la dolarización se mencionan como claves para
la planificación de mediano plazo; la liquidez del
mercado y el mayor consumo de bienes y servicios
ofrecerían un entorno favorable para nuevos
negocios. Los expertos también mencionan que la
necesidad de generar mayores ingresos así como
la inestabilidad en el empleo estarían contribuyendo
con la creación de pequeñas empresas.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Educación y entrenamiento. La educación
en general y el entrenamiento específico en
emprendimiento se han reconocido como un factor
que impulsa la creación de empresas. Los expertos
consideran que a nivel de educación superior se
ha avanzado con cursos e incluso carreras que
estimulan el emprendimiento, sin embargo aún
falta introducir el enfoque en los niveles primarios
y de bachillerato. Esta última es una situación
generalizada en los países participantes.
Programas gubernamentales. Los expertos
destacan los programas de apoyo y promoción del
emprendimiento como los del MIPRO y MCPEC,
así como los de ProEcuador de asesoría a nuevos
inversionistas (ver Nota 2). Al mismo tiempo
reconocen que no se estimula la creación de
empresas con potencial de alto crecimiento porque
este no es un criterio para favorecer con apoyo
en programas gubernamentales, y tampoco es un
tema prioritario de la política pública de creación
de empresas.
Políticas gubernamentales. Se reconoce el
impacto indirecto y potencial en el emprendimiento
de algunas políticas, como las nuevas matrices
productiva y energética. Sin embargo manifiestan
que no hay reales políticas de fomento empresarial,
y que la política fiscal (tributaria) podría tener un
efecto contraproducente, mencionan también
el impacto negativo del impuesto a la salida de
capitales sobre la inversión. Así mismo consideran
que la legislación laboral constituye una carga
excesiva para las pequeñas empresas.
al riesgo, la búsqueda de rentabilidad en el corto
plazo, la satanización del fracaso, y la preferencia
por la estabilidad en relación a promover
creatividad e innovación hacen de las normas
sociales y culturales un factor que también restringe
el emprendimiento en el país.
Aunque solo el 34.7% de la población adulta
encuestada considera que el temor al fracaso
sería una barrera para emprender, y es menor
aun la proporción de emprendedores que piensan
así, este no deja de ser un obstáculo tanto en la
percepción de oportunidades como en la intención
de emprender. Los expertos sugieren aprender de
las lecciones de fracaso para reducir el temor.
Apoyo Financiero. Este factor fue calificado como
el mayor limitante al emprendimiento en este año,
aunque los expertos reconocen la existencia de
programas gubernamentales de apoyo, consideran
que el sistema financiero en general no posee
productos para los emprendedores. Destacan
programas como el de la Corporación Financiera
Nacional, y también el incremento de entidades
de micro finanzas. Entre las mayores debilidades
mencionan no solo la ausencia de crédito público
y privado y la dificultad de las pequeñas empresas
y las que están naciendo en acceder a éste por el
exceso de requisitos y garantías, sino la ausencia
de crédito para la capacitación correspondiente.
La ausencia de capital semilla, inversores ángeles
y capital de riesgo también fue incluida en las
limitaciones del sistema financiero (tanto público
como privado) en apoyo a los emprendedores.
Los expertos sugieren evaluar la promoción de
financiamiento a través del mercado bursátil,
crowdfunding, y que los sistemas de apoyo
financiero sean parte de política de apoyo al
emprendimiento.
Apertura del mercado interno/regulaciones de
entrada. Los expertos ven un factor positivo en la
estabilidad de los mercados de bienes y servicios
de consumo y de bienes y servicios para empresas,
que no cambian drásticamente de un año a otro.
Por el contrario, consideran que los altos costos
de entrada para pequeñas y medianas empresas,
y el dominio y concentración de pocas y grandes
empresas son un factor negativo. Aún no se
evidencian efectos de la Ley de Control del Poder
del Mercado en facilidades de entrada para nuevas
PYMES.
Acceso a infraestructura física. Fue el factor
mejor calificado- en el cuestionario estructuradoy no es una preocupación en Ecuador, aunque
los expertos no parecen identificarla como un
elemento que facilita el emprendimiento dadas
otras carencias con mayor incidencia directa como
falta de apoyo financiero, etc.
Normas sociales y culturales Aparecen como
factor habilitante y algunos expertos reconocen la
tendencia innata de los ecuatorianos a la creación
de negocios, el rol de los medios en visibilizar
los casos de éxito, y al emprendimiento como
una opción de carrera. Sin embargo la aversión
Transferencia de Investigación y Desarrollo.
Sin que sea una de las mayores limitantes, ya en
años anteriores los expertos han deplorado la baja
transferencia de I+D desde las universidades hacia
las empresas, manteniéndose en 2012. Mencionan
que las incubadoras de empresas no cumplen su
53
ESPAE
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Management
función y hay poca difusión, y que no se explota
todo el potencial de las TICs. La debilidad se refleja
en la escasez de empresas de base tecnológica
y en la dificultad de ingenieros y científicos para
explotar económicamente sus ideas creando
nuevas empresas. Un ineficiente sistema de
protección a la propiedad intelectual se suma a las
condiciones poco favorables en este campo.
Oportunidades y capacidad para emprender. La
percepción de oportunidades de los ecuatorianos
en general es favorable; el 58% de quienes
respondieron a la Encuesta de Población Adulta
considera que existen oportunidades en los
próximos 6 meses para iniciar un negocio, y la
percepción es mayor aun entre los emprendedores.
Los expertos coinciden, pero consideran que no
hay la capacidad para aprovecharlas. Contrario
a la opinión de los expertos, los ecuatorianos
consideran poseer conocimientos y habilidades
para iniciar un negocio, siendo superior la
proporción de emprendedores que se considera
capaz de emprender.
Los expertos identifican debilidades asociadas
a la planificación y la gestión fundamentalmente.
Consideran también que no se hace buen uso
de las redes de contactos, y sugieren enfatizar el
trabajo en equipo, uso de las TICs, y desmitificar
el emprendimiento, haciendo evidentes las
competencias que se requieren para desarrollar el
negocio. Los expertos consideran que actualmente
no hay personas preparadas para dirigir empresas
con alto potencial de crecimiento, o para gestionar
la innovación, por ejemplo.
Tabla 6 - Calificaciones promedio de las opiniones de los Expertos
54
Categoría
Descripción
Calificación
Escala
A
Apoyo financiero
2,24
Más bien falso
B
Políticas gubernamentales
2,45
Más bien falso
C
Programas gubernamentales
2,37
Más bien falso
D
Educación y formación
2,50
Más bien falso
E
Transferencia de I+D
1,99
Más bien falso
F
Infraestructura comercial y profesional
2,88
Ni cierto ni falso
G
Apertura del mercado interno
2,45
Más bien falso
H
Acceso a infraestructura física
4,12
Más bien cierto
I
2,73
Ni cierto ni falso
K
Percepción de oportunidades
3,36
Ni cierto ni falso
L
Habilidades para Start up
2,28
Más bien falso
M
Motivación para emprender
3,36
Ni cierto ni falso
N
Legislación propiedad intelectual
2,30
Más bien falso
P
Apoyo a la mujer
3,29
Ni cierto ni falso
Q
Apoyo al crecimiento
2,78
Ni cierto ni falso
R
Innovación
3,12
Ni cierto ni falso
V
Emprendimiento e inmigración
2,64
Ni cierto ni falso
W
Redes de relaciones para hacer negocios
2,78
Ni cierto ni falso
Fuente: Encuesta a Expertos (NES) - Cuestionario estructurado
GLOBAL
ECUADOR 2012
5.2 Opiniones en perspectiva
A continuación, en la Tabla 7, se recogen y clasifican algunas de las sugerencias de los expertos para
promover y mejorar el emprendimiento en el país.
Tabla 7 - Recomendaciones generales
Aspectos culturales
Desarrollo
• Desmitificar el emprendimiento: exponer beneficios pero
• Fortalecer los servicios de desarrollo empresarial e
también riesgos
incubadoras
• Fomentar cultura de riesgo, eliminando el miedo al error
desde edad temprana
• Fomentar
emprendimientos por oportunidad de clase
mundial (en contraposición con micro, etc.)
• Desarrollar una cultura para asimilar los fracasos como parte
del aprendizaje del emprendedor
• Ofrecer mayor apoyo a programas de negocios inclusivos y
base de la pirámide.
• Fomentar la Innovación social
• Buscar una mejor conexión universidad-empresa
• Fomentar
Soporte administrativo y financiero
la participación de los empresarios y no solo
docentes en motivar al emprendimiento
• Orientar la educación en emprendimiento
• Eliminar complejidad de trámites para entrega de créditos a
a la práctica,
incorporar la experticia de emprendedores
• Mejorar la educación superior y desarrollar técnicos y
profesionales en ciencias duras
• Promover desde la educación primaria
• Incrementar las oportunidades de estudios en el exterior que
genera mentes abiertas
• Capacitar permanentemente a empresarios, no solo deben
ser buenos vendedores
• Reducir costo y tiempo de trámites
emprendedores
• Flexibilizar legislación laboral para empresas nuevas
• Desarrollar un marco legal flexible para montar y desmontar
empresas
• Generar
capitales
de
riesgo
compartido:
gobierno-
empresarios
• Desarrollar capital de riesgo
• Proveer incentivos tributarios a emprendedores
• Proveer incentivos fiscales para empresas que utilicen como
proveedores a nuevas y pequeñas empresas
Fuente: Entrevista a Expertos (NES)
En cuanto a las opiniones de los expertos acerca de los factores que limitan o promueven el emprendimiento,
así como también en cuanto a sus recomendaciones para mejorar el clima emprendedor, no se encontraron
diferencias sustantivas entre los grupos de expertos provenientes del sector público y privado ni entre
aquellos que se auto clasificaban como emprendedores o no24. En resumen, el clima económico ha sido
reconocido como el factor que más favorecería el emprendimiento, y la falta de apoyo financiero como
el factor que lo obstaculizaría. Coinciden también en las sugerencias para mejorar el ecosistema: hacer
énfasis en educación y entrenamiento y facilitar financiamiento.
24 Entre los 22 expertos que se auto clasificaron como emprendedores, el 62% pertenecían al sector privado y el 58% al sector público
55
ESPAE
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Management
56
nOTA 2:
Iniciativas de apoyo al
emprendedor
En
Ecuador, existieron iniciativas de apoyo al
emprendedor tanto por el lado del Gobierno
Central a través de programas de apoyo de distintos
ministerios, como por el lado la empresa privada a través
de programas de estímulo a emprendedores.
Las iniciativas de apoyo emprendedor en el 2012
apuntaron sobre todo a estimular emprendimientos
dinámicos través de programas del gobierno, y también
por el lado de la empresa privada mediante fondos
concursables y actividades de networking. A continuación
se describen los programas e iniciativas que apoyaron a
los emprendedores ecuatorianos en el 2012.
Sector Público
Durante el periodo del estudio, el Misterio de Coordinación
de la Producción, Empleo y Productividad (MCPEC)
abrió convocatorias para los programas de apoyo al
emprendedor: CreEcuador y EmprendEcuador. El
programa InnovaEcuador realizado en años anteriores,
no abrió convocatorias en el 2012.
El programa CreEcuador busca invertir capital de riesgo
en proyectos de transformación productiva. La idea
es permitir la participación accionaria de ciudadanos
en empresas privadas y generar desarrollo territorial.
EmprendEcuador es un programa cuyo propósito es
apoyar a ciudadanos a la creación de negocios con
potencial de crecimiento, innovadores o altamente
diferenciados. En el 2012 este programa se limitó a
transferir metodología y convocar para cofinanciamiento
a los gobiernos locales que desearan generar rondas
de apoyo a emprendedores con el fin de contratar
asesoría especializada para la puesta en marcha de
emprendimientos dinámicos en sus territorios25.
El Ministerio Coordinador de Patrimonio y el Ministerio
de Cultura con el asesoramiento de EmprendEcuador
llevó adelante la II Ronda Concursable Emprende
Patrimonio financiarán con fondos no reembolsables, el
desarrollo de estudios de mercados y planes de negocios
a 50 emprendimientos productivos, que provengan
de cantones de la Red de Ciudades Patrimoniales del
Ecuador26.
Otra iniciativa de apoyo al emprendedor fue la de la
Secretaría Nacional del Migrante (SENAMI) A través
del Fondo Concursable “El Cucayo”. Este fondo ofreció
financiamiento para realizar proyectos o iniciativas
sociales que tengan relación con el hecho migratorio.
GLOBAL
GLOBAL
ENTREPRENEURSHIPMONITOR
MONITOR
ENTREPRENEURSHIP
ECUADOR2012
2012
ECUADOR
Este programa financió hasta el 75% del costo total de
las propuestas, hasta US$50.000 para proyectos y
US$5.000 para iniciativas sociales. Este programa se
abrió a partir del año 2008 y cerca de 11.870 personas
migrantes han sido beneficiadas y capacitadas para el
emprendimiento de negocios. En abril de 2012 se abrió
la última convocatoria para estos fondos concursables27.
El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO)
cuenta con 62 Centros de Desarrollo Empresarial a nivel
nacional los cuales tienen como objetivo generar redes de
contactos comerciales entre emprendedores, formadores
de emprendedores y las empresas. Otra misión de estos
centros es promover la investigación de mercados a
escala local, además estos centros están ideados para
entrelazar experiencias desde el campo académico.
Durante el 2012, este programa gubernamental se
concentró en la creación, equipamiento, legalización y
capacitación dentro de los centros28.
Apoyo emprendedor para mujeres
ecuatorianas
En el año 2012 el Bono de Desarrollo Humano (BDH)
benefició a 1.2 millones de mujeres ecuatorianas del
campo y de la ciudad, en marzo de ese mismo año se
suscribió un Convenio de Cooperación Interinstitucional
para el desarrollo de actividades encaminadas a
promover la equidad de género y el empoderamiento
de las mujeres en las políticas de inclusión económica
y social del Estado, entre la ONU Mujeres y el Ministerio
de Inclusión Económica y Social (MIES). Dicho convenio
dio lugar a un programa de apoyo para mujeres
emprendedoras el cual tiene como objetivo profundizar la
inclusión social y económica de las mujeres que reciben
el Bono de Desarrollo Humano. El Instituto Nacional de
Economía Popular y Solidaria (IEPS) trabajó con grupos
de mujeres que reciben el BDH en proyectos productivos.
Por otro lado, los beneficiarios del BDH podían ser
parte de proyectos productivos mediante un Crédito de
Desarrollo Humano (CDH). El MIES entregó hasta junio del
2012 más de 73 mil de estos créditos, lo cual representa
una inversión superior a los 30 millones de dólares. Cabe
resaltar que el 82% de los beneficiarios fueron mujeres
y sólo un 18% fueron hombres. Los montos de los
créditos dependieron de la modalidad, para los créditos
individuales el monto máximo fue de US$420, para un
crédito articulado US$630, y para un crédito asociativo o
grupal el monto máximo fue de US$840.29
25 http://www.emprendecuador.ec/portal/
26 http://www.patrimonio.gob.ec/la-ii-ronda-concursable-emprende-patrimonio-reconocera-a-50-emprendimientos-productivos/
27 http://www.migrante.gob.ec/fondo-concursable-de-proyectos-e-iniciativas-sociales-innovadoras/
28 http://www.industrias.gob.ec/guayas-ya-cuenta-con-centro-de-desarrollo-empresarial/
29 http://www.pps.gob.ec/PPS/PPS/Recursos/Noticias/Documentos/boletin36.pdf
57
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Management
El objetivo del CDH era dinamizar la economía de los
grupos vulnerables del país mediante la incorporación de
la población en situación de pobreza o vulnerabilidad a
procesos productivos sustentables de naturaleza micro
empresarial.
Sector Privado
Por el lado de la empresa privada, Cervecería Nacional,
como parte de sus programas de Responsabilidad
Social, cuenta con su programa: “Siembra Futuro” el cual
promueve la creación de empresas de negocios inclusivos
y la generación de empleos, a través de la capacitación
especializada y financiamiento a emprendedores del
país. Por medio de Siembra Futuro, se pretende generar
un impacto para promover la generación de empresas (y
crear empleo), e incluir a los sectores de la población con
escasos recursos económicos en actividades formales,
potenciando su poder adquisitivo30.
Otra de las iniciativas de apoyo al emprendedor por
parte del sector privado, es el programa Emprendefé,
una iniciativa impulsada por la Fundación Crisfé, Banco
Pichincha y Credifé, a favor de jóvenes emprendedores
ecuatorianos. Este programa se divide en dos segmentos:
la creación de nuevos emprendimientos (segmento
jóvenes) y fortalecimiento empresarial dirigido a los hijos
de microempresarios con edades entre 17 y 29 años.
En el 2012 se premiaron 10 proyectos ganadores que
recibieron un capital semilla para invertir en su negocio31.
Otras iniciativas de apoyo al
emprendedor
58
Existen además otras iniciativas en emprendimiento
como es el caso de First Tuesday Ecuador, el cual es
un proyecto, sin fines de lucro, destinado a fortalecer
el entorno de emprendimiento en Ecuador. Organizan
y convocan reuniones, seminarios y actividades
para emprendedores y promueven la cultura del
emprendimiento. Es una red global sin fines de lucro
que conecta emprendedores, inversionistas, clientes y
proveedores. En el 2012 realizaron tres eventos como
conferencias, talleres y otras actividades32.
Startups Ventures es una empresa que promueve
el emprendimiento ecuatoriano a través de asesorías,
capacitaciones, organización de eventos y publicaciones.
Sus actividades están dirigidas a generar y desarrollar
redes de emprendimiento. Funciona a través de un portal
en el que la comunidad emprendedora puede encontrar
videos de actualización profesional, mejores prácticas,
y consejos de emprendedores para emprendedores.
Los videos se encuentran divididos por categorías
como: Creatividad e Innovación, Reconocimiento de
Oportunidad, Desarrollo de Producto, Carrera y Balance
de vida, entre otras. Los eventos que realizaron en el 2012
en Quito se denominaron círculos de emprendimiento que
son espacios donde un experto o empresario comparte
charlas y los participantes pueden hacer networking33.
IDEA Network Ecuador es una red que busca alinear
iniciativas que fomentan el emprendimiento tecnológico
de alto crecimiento. Es una iniciativa global la cual tuvo
sus inicios en Australia en el 2010 y en Ecuador surgió a
partir del 2011. Sus aliados son: Global Entrepreneurship
Week, Iguana Valley, Startups and Ventures, First Tuesday,
Inventio y el Club de Emprendedores de la ESPOL.
Actualmente cuenta con 300 miembros y durante el 2012
IDEA Network llevó a cabo las siguientes iniciativas:
• GYE TECH es una iniciativa que surgió de los
integrantes de la Red de IDEA Network, llevada
adelante por Comet Bits y diario Expreso en la cual
se organizaron mesas redondas de emprendedores
locales en el área de las TICS que compartieron
experiencias y mejores prácticas con un auditorio de
estudiantes y profesionales interesados en el tema.
Se realizaron 3 ediciones en el 2012.
• HackArt 2012, un Hackathon de Artes Electrónicas
en conjunto con Inventio, en el evento Entrepreneur
Day de Puerto Pymes.
• Asistieron al Junior World Entrepreneurship Forum en
la UDLA.
• Participaron en la reunión de Aliados a la Semana
Mundial del Emprendimiento.
• Asistieron a todos los First Tuesday 2012 participando
con pitches y colaboración.
• Asistieron a Barcamp Milagro y las Jornadas de
Emprendimiento de la UNEMI.
Puerto Pymes es una iniciativa cuya misión es recopilar
toda las historias de pequeños y medianos negocios
que han salido de crisis. Busca incentivar la iniciativa
emprendedora de las personas, con una visión etica y
moral34.
Machángarasoft es una organización que cuenta
con un espacio físico, llamado Parque Tecnológico de
Software que aglomera a varias empresas de desarrollo y
consultoría en software y en disciplinas complementarias.
Algunas de las empresas que la conforman nacieron
al interior del Parque, razón para considerar que de
alguna manera es una incubadora de empresas de base
tecnológica. Un emprendimiento puede empezar a hacer
negocios desde que nace. El Parque le sirve de paraguas,
dado que posee personería jurídica. Y esto lo hace
hasta que la nueva empresa se consolide como tal. Los
emprendimientos que se colocan en MachángaraSoft, en
menos de dos años se han convertido en empresas.35
30 http://www.siembrafuturo.com.ec
31 http://www.revistalideres.ec/emprendedores/ideas-parte-concurso_0_727727271.html
32 http://firsttuesday.ec
33 http://startupsventures.com
34 http://www.productorainfinito.com/puertopymes/index.htm
35 http://www.machangarasoft.com/contenido/9
GLOBAL
ECUADOR 2012
6. POLÍTICAS PÚBLICAS
Como ya es frecuente en los últimos años,
Ecuador presenta altas tasas de emprendimiento
– alcanzando este año una TEA del 26.61%.
Pero, ¿es esa una buena noticia? Está claro que
no es solo un tema de cantidad sino también de
calidad. Como fue mencionado en la sección 2, la
razón oportunidad-necesidad ha venido cayendo
consistentemente en Ecuador desde 2009. ¿Cómo
se puede medir calidad de emprendimiento?
enfoque hacia variables institucionales. Plantea tres
subíndices: Subíndice de Actitud Emprendedora
(ATT) que refleja las actitudes de la población
respecto al emprendimiento, el Subíndice de
Actividad Emprendedora que se enfoca en medir
la actividad emprendedora de alto potencial
de crecimiento y el Subíndice de Aspiración
Emprendedora (ASP) que identifica la naturaleza
innovadora y cualitativa del emprendimiento.
6.1 Una primera respuesta: El Global
Entrepreneurship Development
Index
Los resultados para el Ecuador no son tan
halagadores: En 2012, Ecuador estuvo en el puesto
71 (de 79 países evaluados) con un GEDI de 0.15,
frente al puesto 66 (de 71 evaluados) en 2011,
con un índice de 0.17. En la Figura 32 se muestran
los resultados por pilares (datos de 2011, últimos
datos disponibles) relacionando a Ecuador con los
países en similar etapa de desarrollo (la etapa de
“eficiencia”36). Se puede notar que en la mayoría de
Una primera aproximación es el Global
Entrepreneurship and Development Index (Acs y
Zerb, 2009) conocido por sus siglas GEDI. Este
índice relaciona los indicadores individuales –
básicamente obtenidos de datos GEM- con otra
serie de datos institucionales que debidamente
integrados generan un índice de emprendimiento
y desarrollo. El GEDI complementa los datos del
GEM incorporando otros factores para lograr una
visión multidimensional del emprendimiento, y por
lo tanto sus resultados no son contradictorios.
El GEDI parte de la premisa que las instituciones
juegan un rol importante en la calidad, y de ahí su
pilares se obtiene un valor muy bajo – a la cola de los
países similares. Las excepciones son los pilares de
Percepción de Oportunidades y Habilidades para
Inicios de Negocios (ambas del subíndice ATT) y el
pilar de Nueva Tecnología (ASP). En los tres casos
son las variables individuales (tomadas del GEM)
que compensan un valor institucional negativo.
Figura 32 - Resultados GEDI 2011
59
Fuente: Z.J. Acs y L. Szerb Global Entrepreneurship and Development Index 2011
Si se compara Ecuador específicamente con sus vecinos Colombia, Perú y Venezuela, tampoco se
obtienen resultados halagadores. Como muestra la Tabla 8, tanto en 2011 como en 2012, estos tres países
han estado muy por encima de los resultados del Ecuador mostrando que presentan mejores condiciones
institucionales para favorecer el emprendimiento.
ESPAE
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Management
Tabla 8. GEDI comparado con otros países de la región
Ecuador
Perú
ColombiaVenezuela
GEDI 2012
71 (0.15)
41(0.26)
39 (0.27)
57 (0.20)
GEDI 2011
66 (0.17)
39 (0.28)
41 (0.28)
55 (0.22)
El valor indica el ranking en cada año. Entre paréntesis se obtiene el valor del GEDI para dicho año
Fuente: Z.J. Acs y L. Szerb Global Entrepreneurship and Development Index 2011 y 2012
Estos resultados dan un primer indicador formal de
algo que ya se sospechaba: los emprendedores
ecuatorianos no son particularmente activos en
los sectores innovadores, ni tienen un alto índice
de internacionalización, etc. El marco institucional
–que incluye variables como inversión en I+D o
la capacidad de absorción tecnológica de las
empresas- limita las posibilidades de crecimiento y
el impulso de negocios que permitan realmente un
salto en la competitividad y desarrollo económico
del país.
6.2 ¿Más emprendedores, más
desarrollo?
60
Los resultados del GEDI presentados confirman lo
que se venía discutiendo en las secciones anteriores.
Se debe analizar con cautela los resultados del
GEM y buscar una explicación para ese boom en
emprendimiento (especialmente por necesidad).
En casi todos los países – Ecuador incluido –
existen políticas públicas para el emprendimiento
que se considera tienen impactos positivos en
la economía; y en efecto autores como Amorós y
Cristi (2010) han encontrado este efecto positivo en
el desarrollo humano a través de la reducción de
pobreza. Pero, para autores como Shane (2009) –
aun cuando sus datos son de países desarrollados
– promover la cantidad de emprendimientos no
es una buena política pública ya que no se crean
puestos de trabajo ni contribuyen significativamente
al crecimiento económico.
El caso de Ecuador pareciera ir en esa dirección:
cada vez más gente es emprendedora, hay mucha
actitud positiva hacia el emprendimiento, pero ¿es
ese emprendimiento de calidad? La mayoría de los
emprendimientos (69.4%) generan 0 puestos de
trabajo, un alto porcentaje (61%) se refiere a negocios
de comercio sin prácticamente valor agregado,
prácticamente no existe internacionalización. Es
decir, la respuesta es no, no son emprendimientos
de calidad. Una primera orientación de políticas
es justamente que se busque incentivar –
financiar- emprendimientos de alto potencial
de crecimiento que generen puestos de trabajo
(como lo indica Shane (2009)). El desarrollo de un
ecosistema emprendedor adecuado que permita
a los emprendedores mayor acceso a tecnología,
opciones de internacionalización, etc. pueden jugar
un rol importante en este objetivo. Ordeñana y
Arteaga (2012) comentan la importancia del capital
social y su rol en el dinamismo de los negocios. En
este sentido, las Cámaras, agencias del gobierno
central y gobiernos locales, universidades y otras
instituciones y grupos pueden jugar un papel
importante en cultivar ese capital social – a través
del networking que permita potenciar a aquellos
emprendedores con menos experiencia. Un
ejemplo en esta línea es la “Asesoría al Exportador”
que realiza ProEcuador, la Agencia de Promoción
de Exportaciones e Inversiones.
En términos de experiencias internacionales,
una experiencia interesante es Start Up Chile,
un programa del Gobierno chileno que busca
atraer cientos de emprendedores internacionales
para apoyarlos en el desarrollo del negocio, en
la financiación y en el networking. Colombia en
cambio ha apostado por un marco regulatorio que
fomente el emprendimiento desde cinco aristas: la
iniciación formal de la actividad, la financiación, la
articulación a través de redes regionales, el soporte
no financiero y la tecnología e innovación.
Como muestra la Nota 2, en los últimos años en
Ecuador también ha habido algunas iniciativas
orientadas hacia la promoción del emprendimiento.
No cabe duda que éstas permiten la creación de
nuevos negocios que han servido en muchos
casos para obtener un ingreso de subsistencia y de
superación de la pobreza. Ahora es momento de
plantearse una orientación de política pública hacia
el desarrollo de un ecosistema emprendedor que
garantice las condiciones para aumentar el número
de emprendimientos de calidad en los próximos
años.
GLOBAL
ECUADOR 2012
7. REFLEXIONES FINALES
En el 2012 se observa un incremento en la actividad
emprendedora que inició su recuperación en el
2010. Sin embargo este aumento, y una TEA de
26.6%, la más alta entre los países de América
Latina y el Caribe y superada solo por algunos
países del África Sub Sahariana, no lo dicen
todo. El análisis y discusión de las tendencias
encontradas, algunas inconsistencias con otros
indicadores locales, entre otros aspectos permitirán
comprender mejor la decisión de emprender y el
impacto relativo de los negocios en la sociedad.
En este año la TEA, actividad emprendedora
temprana fue de 26.6%, con 16.7% de negocios
nacientes y 11.7% de negocios nuevos. Con la
particularidad de que en este año algunos de los
emprendedores propietarios de negocios nuevos
se encontraban iniciando otro negocio en fase
naciente. La proporción de negocios establecidos
(más de 42 meses de operación) en 2012 fue
superior a la de los últimos 3 años.
Los negocios motivados por la oportunidad
superaron como en años anteriores a los motivados
por la necesidad, sin embargo aquellos motivados
por oportunidad de mejora (incremento de ingresos
o independencia) se redujeron; Ecuador en el
2012 pasó a tener la tasa de emprendimientos
por necesidad más alta de la región, cuyos
países en general han ido incrementando los
emprendimientos motivados por la oportunidad
de mejora y reduciendo los motivados por la
necesidad, lo que no ha ocurrido en el país.
Prevalecieron los emprendedores jóvenes en el
rango de edad de 25 a 34 años; aquellos con
educación secundaria completa, y la proporción de
mujeres emprendedoras superó a la de hombres.
Como en años anteriores
y prácticamente
independientemente de la fase de desarrollo del
negocio y de la motivación del emprendedor, los
negocios se crearon en el sector de servicios al
consumidor, principalmente comercios
al por
menor.
Percepciones y actitudes
Puesto que el GEM enfoca el emprendimiento
desde la perspectiva del individuo, cobran
importancia sus percepciones y actitudes con
respecto al proceso de emprender y al ecosistema
de emprendimiento en el que está inmerso, que
determinan la decisión de crear un negocio. En
Ecuador las actitudes hacia el emprendimiento son
favorables tanto entre la población en general como
entre los emprendedores; encontramos que los
emprendedores se consideran capaces de iniciar
un negocio, ven oportunidades próximas y poseen
alta intención de emprender nuevamente en un
futuro cercano. El temor al fracaso no constituiría
una gran barrera para crear empresas. La actitud
positiva, va de la mano con un número importante
de negocios nacientes y con tasas de cierre de
negocio elevadas. Los expertos consultados no
coincidían con los emprendedores en cuanto a sus
capacidades; es más, ellos consideraron que había
que desmitificar el emprendimiento, para dar paso
a apreciaciones más realistas que podrían reducir
la volatilidad de los negocios.
De todos modos las actitudes favorables
al emprendimiento
y la elevada intención
de emprender también son fortalezas de
los ecuatorianos que facilitarían, dadas las
condiciones, iniciar negocios con mayor potencial
de crecimiento.
Motivaciones del emprendedor:
oportunidad y necesidad
Llama la atención el crecimiento en los últimos
años de la TEA necesidad; la razón oportunidad/
necesidad pasó de 2.48 en el 2008 a 1.78 en el 2012.
Los indicadores del mercado laboral ecuatoriano
como se ha analizado en secciones previas de este
informe muestran una mejoría; el desempleo se ha
reducido desde 2009. ¿Esta reducción reflejará el
incremento en los emprendimientos por necesidad?
Tal y como están definidos por el GEM, estos
corresponden a negocios iniciados por no contar
con mejores alternativas laborales. Pero, ¿Qué tan
sostenible será entonces esta reducción? Como
se ha visto gran parte de la TEA corresponde a
negocios nacientes, cuya volatilidad es alta.
Por otra parte los indicadores de la calidad
del empleo- empleo pleno y subempleopodrían explicar también el incremento de los
emprendimientos por necesidad. Al parecer y
como se detalla en la Sección 2, el deterioro en el
nivel de vida de quienes permanecieron tanto en
desempleo como subempleo podría justificar el
crecimiento de los emprendimientos por necesidad
en los tres últimos años.
Otra preocupación surge porque en el 2012 la tasa
de emprendimientos por necesidad de mujeres
(11.3%) supera a la de hombres (7.6%). Esta
proporción estaba aproximadamente paritaria en
el 2010. ¿Explicará un mayor ingreso de mujeres a
61
ESPAE
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Management
emprender por necesidad el incremento de este tipo
de emprendimiento en los últimos años? ¿Refleja
mayor vulnerabilidad laboral de las mujeres?
¿Habrá existido incentivo para acrecentar el inicio
de negocios por necesidad? Con respecto a esta
última pregunta, como se describe en la sección
de Iniciativas de apoyo al emprendedor, (Nota 2)
se observa la existencia de programas dirigidos
a mujeres como el Crédito de desarrollo humano
que podría haber incidido. Desafortunadamente
no se cuenta con información de la efectividad del
programa en términos de los negocios creados ni
de su naturaleza.
62
Aunque la mayoría de los emprendedores en
Ecuador están en el rango de edades entre 25 a
34 años, se ha encontrado que en los grupos de
mayor edad disminuyen los emprendimientos por
oportunidad y aumentan aquellos motivados por
la necesidad. Paralelamente se observa que los
grupos de emprendedores mayores son menos
educados. En América Latina y el Caribe, se observa
en general un incremento de emprendedores
mayores; este podría ser un grupo potencialmente
vulnerable también, por lo que debería tenerse
en cuenta en las iniciativas de apoyo. El
emprendimiento de los mayores conocido en inglés
como senior entrepreneurship ha comenzado
a obtener atención en Europa y otros países. En
Ecuador con la reciente disposición sobre la
obligatoriedad de la jubilación de los profesores
universitarios a los 70 años, sería de esperar un
incremento en estos emprendimientos que, por la
naturaleza de los emprendedores, deberían ser
negocios por oportunidad, incorporar innovación y
probablemente de carácter tecnológico en ciertos
casos.
Educación
La educación es un tema recurrente al discutir
sobre emprendimiento en el país, en particular
la educación en emprendimiento y creación de
empresas. Los expertos consideran que no se ha
dado mucha atención en los niveles tempranos
de educación básica, aunque está más difundida
a nivel universitario. Sin embargo al analizar los
niveles de educación de los emprendedores y su
incidencia desde el 2008, se encuentra que no es
necesariamente la educación en emprendimiento
sino el nivel educativo alcanzado el que tiene mayor
influencia en la naturaleza , calidad, sostenibilidad,
etc. de los emprendimientos, como se mostró en
detalle en la Sección 4 de este informe. Podríamos
atrevernos a afirmar que la educación da forma al
emprendimiento, y esto tiene consecuencias en las
decisiones de política pública tanto de educación
como de promoción del emprendimiento. Es por lo
tanto este otro tema que requiere profundización.
Más allá de la utilidad de los resultados para
conocer el perfil del emprendedor ecuatoriano, y
la dinámica de creación de empresas en el país,
de los resultados del estudio GEM Global y GEM
Ecuador se derivan oportunidades en diversos
ámbitos que se comentan a continuación.
Ingresos
Un resultado que también llama la atención es la
menor desigualdad en el ingreso de los hogares
de los emprendedores en comparación a los no
emprendedores, que sugiere el análisis de los
resultados comentados en la sección 2.1 (Figura
7). Esta evidencia va en la misma línea de los
resultados de Ordeñana y Villa (2012) quienes
encuentran que el emprendimiento no solo aumenta
la movilidad de ingresos de los hogares, sino que
también incrementa el ingreso promedio de los
emprendedores.
Las fases del negocio: Nacientes y
nuevos
Lo negocios en general estuvieron concentrados
en el mercado doméstico y predominantemente
en el sector de servicios a consumidores, comercio
al por menor en su mayoría, lo mismo que ocurre
prácticamente en todos los demás países de la
región.
En el 2012 predominaron los negocios nacientes,
pero a diferencia de los otros países de América
Latina, el porcentaje de emprendedores a la
vez “nacientes y nuevos” o emprendedores
por partida doble ha incrementado de forma
significativa. En el 2010 aproximadamente un 3%
de los emprendedores tenía un negocio nuevo
y uno naciente, y esta tasa pasó a ser 6.8% en el
2012. Entre estos emprendedores se destacan
tres caracteristicas: su edad promedio (38
años), superior al rango de edad predominante
en la TEA; 60% fueron mujeres: y 60% fueron
emprendimientos por oportunidad. Los negocios
sin embargo no diferían de los demás, estaban
dedicados al comercio minorista principalmente.
Este comportamiento de los emprendedores
amerita un seguimiento de cerca en futuros
estudios.
Las expectativas de generación de plazas de
trabajo en el Ecuador se redujeron con respecto al
año 2010; en 2012 Ecuador mostró las expectativas
de crecimiento más bajas de la región, mientras
esta expectativa de generación de empleo crecía
en los demás países con excepción de Brasil.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Ninguno de estos tipos de negocio se destaca
por su diferenciación en productos o mercados,
en general la innovación y uso de tecnología
son bajos. En relación a la innovación se sugiere
poner atención a los emprendimientos internos
que generarían competitividad a empresas
establecidas, pero también son una fuente de
nuevos negocios y usualmente emprendimientos
por oportunidad.
Nuevas oportunidades
Ahora contando con los resultados del GEM desde
2008 se ha podido identificar algunas tendencias
y surgen inquietudes cuyas posibles respuestas
orientarían algunas acciones para aprovechar el
real potencial del emprendimiento en Ecuador. Las
revelaciones del GEM y no solo la TEA constituyen
el mayor valor de este informe anual. Pese a que
se han hecho sugerencias a lo largo del informe,
es conveniente dejar planteadas las interrogantes
para no descuidar la búsqueda de respuestas y
soluciones idóneas.
• Educación general
emprendimiento
vs
educación
en
• Ecosistema
incompleto:
atención
a
requerimientos básicos o sofisticados o ambos
• Micro negocios o negocios con potencial de
crecimiento
• Desarrollo humano vs crecimiento económico
• Políticas públicas generales que aporten
indirectamente o dedicadas a promover el
emprendimiento
El análisis comparativo de los resultados del
GEM Ecuador 2012 con los de años anteriores y
los resultados para América Latina y el Caribe, y
de las tendencias y aparentes inconsistencias
encontradas, sugiere investigaciones puntuales
para establecer causas e informar decisiones
de políticas públicas directa e indirectamente
vinculadas al emprendimiento, y las consecuentes
oportunidades de colaboración entre los sectores
público, privado y la academia en las respuestas y
soluciones a los dilemas planteados.
Estas inquietudes constituyen una invitación a
los académicos, empresarios y gobierno para
buscar conjuntamente las respuestas a través de
programas y proyectos de investigación específicos
y de interés para cada una de las partes.
63
ESPAE
Graduate School of
Management
REFERENCIAS
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Bosma, Wennekers, Guerrero, Amoros, Martiarena, y Singer, (2013). Global Entrepreneurship Monitor:
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Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU). Tomado el 20 de agosto de 2012 de la página
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64
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GLOBAL
ECUADOR 2012
Instituto Nacional de Estadísticas y Censos – INEC (2012, junio). Base de datos de la Encuesta Nacional
de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU). Tomado el 20 de agosto de 2012 de la página web www.
inec.gov.ec.
Instituto Nacional de Estadísticas y Censos – INEC (2012). Indicadores del Mercado laboral. Tomado el 20
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Tomado de la página web www.industrias.gob.ec el 16 de enero de 2013.
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Working Paper Series No. IDB-WP-318.
Ordeñana, X. y Villa, R. (2012) Mobility and Entrepreneurship in Ecuador: A Pseudo – Panel Approach. IDB
Working Paper No. IDB – WP – 319
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Siembra Futuro – Cervecería Nacional (2012). Preguntas Frecuentes. Tomado de la página web www.
siembrafuturo.com.ec el 17 de enero de 2013.
Startup Ventures, (2012). Acerca de Nosotros. Tomado de la página web www.startupsventures.com el 17
de enero de 2013.
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ESPAE
Graduate School of
Management
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GLOBAL
ECUADOR 2012
ANEXO A
ECONOMíAS GEM SEGÚN NIVEL
DE DESARROLLO ECONóMICO
Fuente: World Economic Forum
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Management
ANEXO B
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Oportunidades percibidas: Porcentaje de la población (18 a 64 años) que percibe buenas oportunidades
para iniciar una empresa o negocio en el área donde vive.
Capacidades percibidas: Porcentaje de la población (18 a 64 años) que cree poseer las habilidades y los
conocimientos requeridos para iniciar un negocio.
Intenciones emprendedoras: Porcentaje de la población (18 a 64 años) que tiene intenciones de iniciar
un negocio en los próximos tres años.
Miedo al fracaso: Porcentaje de la población (18 a 64 años) que percibe la existencia de oportunidades,
pero señala que el miedo al fracaso es un disuasivo para formar una empresa.
Emprendimiento como una elección de carrera deseable: Porcentaje de la población (18 a 64 años) de
acuerdo con la afirmación que, en su país, la mayoría de la población considera que comenzar un negocio
es una elección de carrera deseable.
Alto estatus y reconocimiento de los emprendedores: Porcentaje de la población (18 a 64 años) de
acuerdo con la afirmación que, en su país, la mayoría de la población considera que los emprendedores
gozan de un alto estatus y reconocimiento social.
Atención dada por los medios de comunicación al emprendimiento: Porcentaje de la población (18 a
64 años) de acuerdo con la afirmación que, en su país, los medios de comunicación exhiben con frecuencia
historias de nuevos negocios exitosos.
Tasa de emprendimientos nacientes: Porcentaje de la población (18 a 64 años) activamente involucrado
en crear un negocio del cual será dueño o copropietario, pero que aún no han pagado sueldos, o cualquier
otra retribución por más de tres meses.
68
Tasa de nuevos emprendedores(as): Porcentaje de la población (18 a 64 años) que actualmente es
dueño de un nuevo negocio, es decir, posee y gestiona un negocio en marcha que ha pagado sueldos u
otra retribución por un periodo entre los 3 y los 42 meses.
Actividad emprendedora en etapas iniciales (TEA, por sus siglas en inglés): Porcentaje de la
población (18 a 64 años) que es un emprendedor naciente o dueño y gestor de un nuevo negocio.
GLOBAL
ECUADOR 2012
Tasa de emprendedores(as) establecidos(as): Porcentaje de la población (18 a 64 años) que actualmente
es dueño y gestor de un negocios establecido, es decir, posee y gestiona un negocio en marcha que ha
pagado salarios u otra retribución por más de 42 meses.
Tasa de actividad emprendedora total: Porcentaje de la población (18 a 64 años) que está involucrado
en una actividad emprendedora de fase inicial o es dueño y gestor de un negocio establecido.
Tasa de descontinuación de la actividad emprendedora: Porcentaje de la población (18 a 64 años) que
ha descontinuado un negocio en los últimos 12 meses, ya sea por venta, cierre o término de la relación
entre dueños y gestores con el negocio.
Motivación de la actividad emprendedora: Porcentaje de la población (18 a 64 años) involucrada en
actividad emprendedora en etapas iniciales, que manifiesta como motivación iniciar un negocio por
oportunidad (ser independientes o incrementar sus ingresos) o por necesidad (no tienen otra opción real
de empleo).
Actividad emprendedora en etapas iniciales con altas expectativas de crecimiento (HEA, por sus
siglas en inglés): Porcentaje de la población (18 a 64 años) que es emprendedor naciente o dueño y
gestor de un nuevo negocio y que espera emplear por lo menos 20 personas en los próximos 5 años.
Actividad emprendedora en etapas iniciales orientada al mercado de nuevos productos: Porcentaje
de emprendedores(as) de fase inicial que señalan que sus productos o servicios son nuevos para al menos
algunos de sus clientes y que no hay muchos negocios que tengan una oferta similar.
Actividad emprendedora en etapas iniciales orientada a mercados internacionales: Porcentaje de
emprendedores(as) en etapas iniciales que indica que al menos un 25% de sus clientes provienen de
mercados extranjeros.
Actividad emprendedora en fase inicial en sectores tecnológicos: Porcentaje de emprendedores(as)
de fase inicial (como fue antes definido) que es activo en el sector de la “alta tecnología” o “media alta”, de
acuerdo a la clasificación de la OECD (2003).
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ANEXO C
CONTEXTO Y CONDICIONES PARA
LOS EMPRENDEDORES
Apoyo financiero: Disponibilidad de recursos financieros, equidad y deuda para firmas nuevas y en
crecimiento, incluyendo donaciones y subsidios.
Políticas gubernamentales: El grado en que aquellas políticas gubernamentales concernientes a
impuestos, regulaciones, fuerza laboral, seguridad social, administración burocrática, promoción y
apoyo del Emprendimiento y su aplicación, son neutrales o impulsan o no, a las compañías nuevas y en
crecimiento.
Programas gubernamentales: La presencia de programas directos para asistir a firmas nuevas y en
crecimiento en todos los niveles de gobierno – nacional, regional y municipal.
Educación y entrenamiento: El grado en que el entrenamiento en iniciar o administrar/ gerenciar
pequeños, nuevos o grandes negocios está contemplado en el sistema de educación, y la calidad,
relevancia y profundidad de tal educación y entrenamiento.
Investigación y transferencia de desarrollo: El grado en que la investigación y desarrollo (R & D) del
país conduce a nuevas oportunidades comerciales, y si está disponible o no la investigación y desarrollo
para los pequeños, nuevos o negocios en crecimiento.
Infraestructura comercial y profesional: La influencia de servicios comerciales, contables y legales y la
existencia de instituciones que permiten o promueven pequeños, nuevos o crecientes negocios.
Apertura de mercados/Barreras de entrada: El grado en que se evita que los arreglos comerciales
sufran cambios constantes, previniendo que firmas nuevas y en crecimiento compitan y reemplacen a los
proveedores, subcontratistas y consultores existentes.
70
Acceso a Infraestructura Física: Acceso a recursos físicos – comunicación, electricidad, agua potable,
transporte, tierra o espacio – en un precio que no discrimine a los negocios pequeños, nuevos o en
crecimiento.
Normas sociales y culturales: El grado en que las normas culturales y sociales existentes impulsan o
previenen acciones individuales que pueden conducir a nuevas formas de hacer negocios o actividades
económicas logrando una mayor dispersión en riqueza e ingreso.
Capacidad para emprender: El grado de experiencia de los emprendedores, conocimiento y comprensión
de lo que significa emprender, percepción de nuevas oportunidades de negocio, habilidades para iniciar
un negocio, y nivel de orientación intraemprendedora.
Clima económico: El efecto que tiene el crecimiento o decrecimiento económico, el desempleo y la
situación económica personal en el Emprendimiento.
Características de la fuerza laboral: Se refiere a la disponibilidad y existencia de trabajadores con las
habilidades para ser considerado dentro de la fuerza laboral, el costo general de los empleados calificados
y la participación de auto empleados en la fuerza laboral.
Composición percibida de la población: El efecto que tiene la edad, raza, cultura, religión y tamaño de
la población en un país con actividad emprendedora.
Contexto político, institucional y social: Se refiere al grado en que el clima político general, la eficiencia
política-administrativa, el sistema judicial, el nivel de crimen, la corrupción, la calidad de vida y las
relaciones industriales conducen al Emprendimiento.
GLOBAL
ECUADOR 2012
ANEXO D
DESCRIPCIÓN DE LOS SECTORES
DE NEGOCIOS
Orientados al consumidor. Corresponde a actividades como: Venta al detalle, restauración, hotelería,
servicios al consumidor, enseñanza, salud y servicios sociales.
Transformación. Corresponde a actividades como: Manufactura, transporte, construcción, venta al por
mayor y comunicaciones.
Servicios a empresas. Corresponde a actividades como: Intermediación financiera, consultoría,
actividades inmobiliarias y servicios profesionales.
Extractivo. Corresponde a actividades agropecuarias, mineras, de caza y pesca.
71
ESPAE
Graduate School of
Management
Anexo E
EXPERTOS PAÍS
AREA
APOYO FINANCIERO
POLÍTICAS GENERALES
DE GOBIERNO
PROGRAMAS DE
GOBIERNO
EDUCACIÓN &
CAPACITACIÓN
TRANSFERENCIA
INFORMACIÓN Y
TECNOLOGÍA
72
INFRAESTRUCTURA
PROFESIONAL Y
COMERCIAL
APERTURA MERCADO
LOCAL
ACCESO A
INFRAESTRUCTURA
FÍSICA
NORMAS SOCIALES Y
CULTURALES
NOMBRE
EMPRESA
CARGO
Sylvia De Uribe
Bolsa de Quito
Coordinadora de Gobierno Corporativo
Edison Ortiz Durán
Mercantbansa
Presidente
Miguel Carrillo
Pacificard
Gerente General
Jaime Pérez Azúa
Univisa
Gerente General
Lourdes Luque
CORPEI
Consultora
Santiago León
Ministerio Coordinador de
Producción, Empleo y Competitividad
Ministro
Gustavo Solórzano
CIEC - ESPOL
Director
Fausto Ortiz
Grupo Difare
Consultor / Ex Ministro de Finanzas
Fernando Moncayo
ASIAM Business Group
Co Fundador
Ana Solano de la Sala Pérez
ADREG
Directora Ejecutiva
Ana Jaramillo
CONEXUS
Consultora
Sergio Ochoa
CONQUITO
Director Ejecutivo
Anastasio Gallego
Universidad Santa María
Pro Rector
Carlos Vera
SETEC
Secretario Técnico
Augusto Espinosa
SENESCYT
Subsecretario General de Educación
Superior
Wilson Mariño
EXATEC
Presidente
Byron Rojas
EasyMetering S.A.
Gerente General
Christian Wahli
ANFAB
Presidente
Mateo Villalba
SENESCYT
Subsecretario de Innovación y
Transferencia Tecnológica
Flavio Arosemena
Arosemena Burbano & Asociados
Presidente
Eduardo Peña
Cámara de Comercio de Guayaquil
Presidente
Jorge Ayala
Transfer Pricing Advisors
Gerente General
Miguel Rendón
ES COFFEE
Presidente
Daniella Andretta
Korn/Ferry International
Gerente General
Carla Pinto
PINTO
Gerente de Ventas
Clermont Muñoz
PROECUADOR
Director de Inversiones
Ricardo Troya
SENAE
Gerente Regional
Iván Wong
Ministerio de Agricultura
Viceministro
Sergio Torassa
PRONOBIS
Gerente General
Marcelo Rivadeneira
Supply2B
Consultor Senior / Ex Gerente General
Shell Ecuador
Roberto Murillo
HOLCIM
Gerente Industrial
Augusto Espín
Ministerio de Telecomunicaciones y
Sociedad de la Información
Viceministro
Miguel Santacruz
GES
Presidente
Carolina Portaluppi
Universidad Casa Grande
Directora del Área de Vinculación con la
Colectividad
Albertina Navas
Albertina Navas
Editora y Consultora en Comunicación
Alicia Guerrero
Centro de Desarrollo Social
Directora
GLOBAL
ECUADOR 2012
Anexo F
EQUIPOS DE PROYECTO GEM
Equipo
Institución
Argelia
CREAD
Investigadores
Abderrahmane Abedou
Ahmed Bouyacoub
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Contacto
German Development Cooperation
(Deutsche Gesellschaft fuer Internationale
Zusammenarbeit, GIZ)
CREAD
[email protected]
[email protected]
BFA – Banco de Fomento Angola, S.A.R.L.
SINFIC, Sistemas
de Informação
Industriais, S.A.
[email protected]
Buenos Aires City Government – Economic
Development Ministry
MORI Argentina [email protected]
Wirtschaftskammer Österreich
OGM Gesellschaft
für Marketing
Ges.m.b.H.
Thomas.Schmalzer@
fh-joanneum.at
Hamid Kherbachi
Mohcene Abdenour
Zoubiri Hocine
Marita Riedel
Marcus Casel
Angola
Sociedade Portuguesa e Inovação
(SPI)
Augusto Medina
Douglas Thompson
Nuno Gonçalves
International Development Research Centre
(IDRC)
João Rodrigues
Catarina Barbosa
Sofia Esteves
Argentina
Centro de Estudos e Investigação
Científica
Manuel Alves da Rocha
(CEIC) of the Universidade Católica de
Salim Abdul Valimamade
Angola (UCAN)
IAE - Business School
Silvia Torres Carbonell
Carlos Vaz
Aranzazu Echezarreta
Juan Martin Rodriguez
Austria
FH Joanneum
Thomas Schmalzer
Bernadette Frech
Rene Wenzel
Wirtschaftskammer Steiermark
Vito Bobek
Wirtschaftskammer Oberösterreich
Wirtschaftskammer Niederösterreich
Wirtschaftskammer Wien
Wirtschaftskammer Kärnten
Wirtschaftskammer Salzburg
Wirtschaftskammer Burgenland
Wirtschaftskammer Tirol
Barbados
Bélgica
Wirtschaftskammer Vorarlberg
(IDRC)
The Cave Hill School of Business, The
University of the West Indies Marjorie Wharton
Jeannine Comma
First Citizens Bank Ltd
Vlerick Business School
Hans Crijns
STOIO (Flemish Research Organisation for
Entrepreneurship and Regional Economy)
Bosnia y
Herzegovina
Centre for Entrepreneurship
Development Tuzla (in partnership with
University of Tuzla)
Donley Carrington
Niels Bosma
Systems Consulting
Ltd.
marjorie.wharton@
cavehill.uwi.edu
Dedicated Research
[email protected]
niels.bosma@vlerick.
com
[email protected]
Bahrija Umihanić
Centre for Entrepreneurship Development
Tuzla
IPSOS d.o.o.
Sarajevo
Federal Ministry of Entrepreneurship,
Development and Crafts
Slađana Simić
Aziz Šunje
Kenan Crnkić
Ministry of Development and
Entrepreneurship of Tuzla Canton
Vjekoslav Domljan
SeeNet Program
Ranko Markuš
MCF Prizma
Selma Poljić
Municipality of Tuzla
73
EWI (Department of Economy, Science and
Innovation)
Rasim Tulumović
Tine Holvoet
Mirela Omerović
ESPAE
Graduate School of
Management
Equipo
Institución
Investigadores
C.R. Sathyamoorthi
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Botswana
University of Botswana
J. Pansiri
R. Makgosa
Brasil
Instituto Brasileiro da Qualidade e
Produtividade (IBQP)
Simara Maria de Souza
Silveira Greco
Adriano Luiz Antunes
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e
Pequenas Empresas - SEBRAE
Rogério de Mello
Bonilha - EI
Eliane Cordeiro de
Vasconcellos Garcia Duarte
Fábio Fernandes Pereira
Fundação Getúlio Vargas - FGV-EAESP
B. Kealesitse
Z. Muranda
S. Biza-Khupe
Contacto
(IDRC)
GEM Botswana
Team
sathyamo@mopipi.
ub.bw
E.D.M. Odirile
T. Mphela
T. Tsheko
Joana Paula Machado Mariano Mato Macedo
Mario Tamada Neto
Marco Aurélio Bedê
[email protected]
Serviço Social da Indústria - SESI - PR
Universidade Federal do Paraná - UFPR
Instituto de Tecnologia do Paraná TECPAR
Morlan Luigi Guimarães
Paulo Alberto Bastos Jr
Tales Andreassi
Vanderlei Moroz
Chile
Universidad del Desarrollo
José Ernesto Amorós
Carlos Poblete
Carlos Albornoz
Gianni Romani
Ministerio de Economía
Questio, Estudios de
Mercado y Opinion
Limitada
[email protected]
[email protected].
edu.cn
SINOTRUST
International
Information &
Consulting (Beijing)
Co., Ltd.
Universidad de los Andes - Center for
Entrepreneurship
Centro Nacional de
Consultoría
[email protected].
edu.co
MovistarInnova
InnovaChile Corfo
SOFOFA (Federation of Chilean Industry)
China
Tsinghua University
Gao Jian
Qin Lan
Jiang Yanfu
School of Economics and Management,
Tsinghua University
Cheng Yuan
Li Xibao
Colombia
Universidad de los Andes Raúl Fernando Quiroga
74
Paola Andrea Garcia
Universidad del Norte
Liyis Gómez
Universidad del Norte
Ignacio Negrette
Juan Guillermo Restrepo
Rafael Augusto Vesga
Leila Escaff
Universidad Icesi
Rodrigo Varela Villegas
Juan David Soler
Universidad Icesi - International
Development Research Center (IDRC)
Luis Miguel Alvarez
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Fernando Pereira
Pontificia Universidad Javeriana Cali
Fabian Osorio
Costa Rica
Parque Tec (General Coordination
GEM Costa Rica)
Marcelo Lebendiker
Cátedra Innovación y Desarrollo
Empresarial de la Universidad de
Costa Rica (UCR)
Rafael Herrera
Petra Petry
Guillermo Velasquez
Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD)
Ipsos Marketing
Research
mlebendiker@
parquetec.org
Ministry of Entrepreneurship and Crafts
Puls d.o.o., Zagreb
[email protected]
CEPOR SME & Entrepreneurship Policy
Centre
Banco Centroamericano de Integración
Económica (BCIE)
Cámara de Industrias de Costa Rica
(CICR) Croacia
J.J. Strossmayer University Osijek,
Faculty of Economics
Slavica Singer
Sanja Pfeifer
Dinamarca
University of Southern Denmark
Nataša Šarlija
Suncica Oberman Peterka
Mirna Oberman
J.J. Strossmayer University in Osijek,
Faculty of Economics
Thomas Schøtt
Industriens Fond
Voxmeter
[email protected]
EE - Etnisk Erhvervsfremme
Torben Bager
Kim Klyver
Majbritt Rostgaard Evald
Mahdokht Sedaghat
Kent Wickstrøm Jensen
Mick Hancock
Shahamak Rezaei
GLOBAL
ECUADOR 2012
Equipo
Ecuador
Institución
Investigadores
Survey Data
[email protected]
Banco de Guayaquil
Xavier Ordeñana
CLARO
Ramón Villa
ESPOL
Virginia Lasio
Guido Caicedo
Contacto
Artes Gráficas Senefelder
ESPOL- ESPAE Graduate School of
Management
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Ma. Elizabeth Arteaga
Andrea Samaniego
Grupo Difare
Mexichem Group
Stratbrand - Trout and Partners
Telconet
Egipto
The British University in Egypt
David Kirby
Hala Hattab
Hadia FakhrEldin
Silatech
The Nielsen
Company
(IDRC)
[email protected]
The British University in Egypt
The Middle East Council for Small
Businesses and Entrepreneurship
El Salvador
Estonia
ESEN
Estonian Development Fund
Manuel Sanchez Masferrer
Ramon Candel
Tõnis Arro
Tõnis Mets
Escuela Superior de Economia y Negocios
(ESEN) Centro Emprendedor
ESEN [email protected] Estonian Development Fund
Saar Poll
tonis.arro@arengufond.
ee
Tiit Elenurm
Jaan Masso
Etiopía
Addis Ababa University
Ellen Liigus
Kaire Põder
Urve Venesaar
Anne Reino
Tassew Woldehanna
Wolday Amha
Asmelash Haile
(IDRC)
Turku School of Economics, University
of Turku
Anne Kovalainen
Tommi Pukkinen
Jarna Heinonen
tassew.woldehanna@
gmail.com
Mawerdi Abdurahman
Finlandia
Association
of Ethiopian
Microfinance
Institutions
Ministry of Employment and the Economy
TNS Gallup Oy
[email protected]
Turku School of Economics, University
of Turku
EMLYON Business School
CSA
[email protected]
German Federal Employment Agency (BA)
Zentrum fuer
Evaluation und
Methoden (ZEM),
Bonn
[email protected]
Institute of Statistical,
Social and Economic
Research (ISSER),
University of Ghana [email protected]
Pekka Stenholm
Francia
EMLYON Business School
Alemania
Leibniz Universität Hannover
Alain Fayolle
Emeran Nziali
Danielle Rousson
75
Jean-Pierre Debourse
Ghana
Institute for Employment Research
(IAB) of the German Federal
Employment Agency (BA) University of Ghana
Rolf Sternberg
Udo Brixy
Arne Vorderwülbecke
Paul W. K. Yankson
George Owusu
(IDRC)
Robert D. Osei
Simon Bawakyillenuo
Grecia
Foundation for Economic & Industrial
Research (IOBE) Stavros Ioannides
National Bank of Greece SA
Datapower SA
[email protected]
OTKA Research Foundation Theme number
K 81527
Szocio-Gráf Piac-és
Közvélemény-kutató
[email protected]
Regional Studies PhD Programme,
University of Pécs Faculty of Business and
Economics
Intézet
Stelina Chatzichristou
Aggelos Tsakanikas
Hungría
University of Pécs, Faculty of Business
and Economics
László Szerb
Attila Varga
Gábor Márkus
Attila Petheő
Dietrich Péter
Zoltán J. Ács
József Ulbert
Siri Terjesen
Saul Estrin
Ruta Aidis
Business Administration PhD Programme,
University of Pécs Faculty of Business and
Economics Management and Business Administration
PhD Programme of the Corvinus University
of Budapest
Doctoral School of Regional and Economic
Sciences, Széchanyi István University
GEDI
ESPAE
Graduate School of
Management
Equipo
India
Institución
Investigadores
Entrepreneurship Development
Institute of
Sunil Shukla
India (EDI), Ahmedabad
Amit Kumar Dwivedi
Pankaj Bharti
Institute of Management Technology
(IMT), Ghaziabad
Indian School of Business (ISB),
Hyderabad
Entrepreneurship Development Institute
of India (EDI)
Institute of Management Technology (IMT)
Surinder Batra
Krishna Tanuku
Santosh Srinivas
Vijay Vyas
Wadhwani Centre for Entrepreneurship
Development (WCED), ISB
Department of Strategy, Enterprise and
Innovation, Portsmouth Business School
Irán
University of Tehran
Contacto
[email protected]
Education and Development (CREED)
Kumar Ashish
TNS India
Noel Saraf
Bibek Banerjee
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Centre for Research in Entrepreneurship
Labour Social Security Institute (LSSI)
Sedigheh Yeganegi
[email protected]
[email protected]
Leyla Sarfaraz
Asadolah Kordrnaeij
Abbas Bazargan
Nezameddin Faghih
Ali Akbar Moosavi-Movahedi
Jahangir Yadollahi Farsi
Mahmod Ahamadpour
Daryani
S. Mostafa Razavi
Mohammad Reza Zali
Irlanda
Fitzsimons Consulting
Enterprise Ireland
IFF
[email protected]
Dublin City University Business School
Forfás
Israel
The Ira Centre for Business Technology
and Society, Ben Gurion University of
the Negev
The Ira Center for Business Technology and
Society, Ben Gurion University
Dialogue Corporation
Mohammad Reza Sepehri
Ali Rezaean
Paula Fitzsimons
Colm O’Gorman
Ehud Menipaz
Yoash Avrahami
Miri Lerner
Ministry of Industry, Trade and
Employment, Government of Israel
[email protected]
The Sami Shamoon College of Engineering
76
Italia
University of Padua
Jamaica
University of Technology, Jamaica
MATA - Organisation for the Advancement
of Technology Entrepreneurs
Grafica Veneta Spa
Doxa
Campania Innovazione
Saadat Saaed
Masoud Mostafavi
(IDRC)
Market Research
Services Ltd
University of Technology, Jamaica
Moreno Muffatto
Paolo Giacon
Michael Sheriff
Sandra Dal Bianco
Debora Vivenzi
Girjanauth Boodraj
Paul Golding
moreno.muffatto@
unipd.it
Michael Steele
Vanetta Skeete
Orville Reid
Horace Williams
[email protected]
O’Neil Perkins
Japón
Musashi University
Noriyuki Takahashi
Takeo Isobe
Yuji Honjo
Social Survey
Research Information
Co.,Ltd (SSRI)
[email protected].
ac.jp
Small and Medium Business Administration
(SMBA)
Hankook Research
Co
[email protected]
Korea Entrepreneurship Foundation
Korea Aerospace Industries, Ltd (KAI)
Taewan Co., Ltd.
Venture Enterprise Center
Takehiko Yasuda
Masaaki Suzuki
Corea
Gyeongnam National University of
Science and Technology (GnTech)
Sung-sik Bahn
Kyung-Mo Song
Sang-gu Seo
Dong-hwan Cho
Jong-hae Park
Min-Seok Cha
Jong-bok Park
GLOBAL
ECUADOR 2012
Equipo
Letonia
Lituania
Institución
The TeliaSonera Institute at the
Stockholm School of Economics in
Riga
International Business School at Vilnius
University
Investigadores
Marija Krumina
Anders Paalzow
Alf Vanags
Mindaugas Lauzikas
Erika Vaiginiene
Aiste Miliute
Vikinta Rosinaite
Skaiste Batuleviciute
Macedonia
University “Ss. Cyril and Methodius” Business Start-Up Centre (BSC)
Radmil Polenakovic
Macedonian Enterprise Development
Foundation (MEDF)
Saso Klekovski
Dimce Mitreski
Tetjana Lazarevska
Aleksandar Krzalovski
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Contacto
TeliaSonera AB
SKDS
[email protected]
International Business School at Vilnius
University
RAIT Ltd
mindaugas.lauzikas@
gmail.com
Lithuanian Research Council
Enterprise Lithuania Macedonian Enterprise Development
Foundation (MEDF)
Brima Gallup
radmil.polenakovik@
mf.edu.mk
[email protected]
Lazar Nedanoski
Gligor Mihailovski
Jasmina Popovska
Fisnik Shabani
Malawi
University of Malawi
George Mandere
Benjamin Kaneka
Andrew Jamali
Regson Chaweza
James Kaphuka
Monica Phiri
(IDRC)
Invest in Knowledge
Initiative
[email protected].
unima.mw
University of Malawi
Invest in Knowledge Initiative
Mike Dalious
Malasia
Universiti Tun Abdul Razak
Siri Roland Xavier
Mohar bin Yusof
Leilanie binti Mohd Nor
Universiti Tun Abdul Razak
Rehanstat
[email protected]
Noorseha binti Ayob
Garry Clayton
México
Tecnológico de Monterrey
Mario Adrián Flores Castro
Marcia Campos Serna
Luz Natzin López González
Dessire Angel Rocha
Namibia
Namibia Business School
Países Bajos
Panteia/EIM
Elvira Naranjo Priego
Laura Camino Muñoz
Tecnologico de Monterrey Campus León
Alduncin y Asociados
[email protected]
Proyectos Legado del Tecnológico de
Monterrey
[email protected]
Instituto para el Desarrollo Regional
Albert Kamuinjo
Jennifer Haihambo
Adriana del Carmen Sánchez
Mac Hengari
Namibia Business School
Nielsen
mac.hengari@nbs.
edu.na
The Ministry of Economic Affairs of the
Netherlands
Stratus
[email protected]
p.van.der.zwan@
panteia.nl
Nepeti Nicanor
Jolanda Hessels
Peter van der Zwan
André van Stel
Roy Thurik
Nigeria
TOMEB Foundation for Youth
Development & Sustainability
Rilwan Aderinto
Luqman Olatokunbo Obileye
Sander Wennekers
Philipp Koellinger
Ingrid Verheul
Niels Bosma
Tunde Popoola
Abubakar Sadiq Kasum
Noruega
Bodø Graduate School of Business
(IDRC)
MarketSight
Consultancy Limited
Tomeb Foundation For Youth Development
& Sustainability
[email protected]
Tomola Marshal Obamuyi
MarketSight Consultancy Limited
Gry Alsos
Innovation Norway
Polarfakta
[email protected]
Ministry of Local Government and Regional
Development
Erlend Bullvaag
Lars Kolvereid
Bjorn Willy Aamo
Aurora Dyrnes
Ministry of Trade and Industry
Kunnskapsfondet Nordland AS
77
ESPAE
Graduate School of
Management
Equipo
Pakistán
Institución
Center for Entrepreneurial
Development, Institute of Business
Administration (IBA), Karachi
Investigadores
Sarfraz A. Mian
M. Shahid Qureshi
Zafar A. Siddiqui
Moeid Sultan
Syed Ali Akbar Rizvi
Akhtar Ali Qureshi
Syed Asif Ali Shah
Nadeem Mustafa
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Institute of Business Administration (IBA),
Karachi
Institute of Business Administration (IBA),
Sukhur
National University of Science and
Technology (NUST), Islamabad
University of Engineering and Technology
(UET), Peshawar
Oasis Insight
Contacto
sarfraz.mian@oswego.
edu
GIFT University, Gujranwala
State University of New York (SUNY),
Oswego
Palestina
MAS Institute
Samir Abdullah
Yousef Daoud
(IDRC) The Palestine Central
Bureau of Statistics
(PCBS) [email protected]
IPSOS
mlorenzo@cdspanama.
org
Tareq Sadeq
Mohammed Hittawi
Panamá
City of Knowledge’s Panama Business
Accelerator
Manuel Lorenzo
Ramón Garibay
Manuel Arrocha
The Authority of the Micro, Small and
Medium Enterprises IPSOS
Andrés León
Federico Fernández Dupouy
Perú
Universidad ESAN
Polonia
University of Economics in Katowice
Jaime Serida
Keiko Nakamatsu
Oswaldo Morales
Universidad ESAN’s Center for
Entrepreneurship
Imasen
Imasen
[email protected]
Millward Brown
SMG/KRC
przemyslaw.zbierowski@
ue.katowice.pl
Amanda Borda
Polish Agency for Enterprise
Development
Przemysław Zbierowski
Anna Tarnawa
Paulina Zadura-Lichota
Polish Agency for Enterprise Development
University of Economics in Katowice
Dorota Węcławska
Mariusz Bratnicki
Wojciech Dyduch
Bartłomiej J. Gabryś
Rafał Kozłowski
Katarzyna Bratnicka
Portugal
Sociedade Portuguesa e Inovação
(SPI)
78
Augusto Medina
Douglas Thompson
ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa
(ISCTE-IUL)
Nuno Gonçalves
GfKMetris (Metris –
Métodos de Recolha
e Investigação Social,
S.A.)
[email protected]
João Rodrigues
Claudia Drumond
Catarina Barbosa
ISCTE - Instituto Universitário de
Lisboa (ISCTE-IUL)
António Caetano
Susana Correia Santos
Sílvia Fernandes Costa
Rumania
Faculty of Economics and Business
Administration, Babeş-Bolyai
University
Annamária Benyovszki
Tünde Petra Petru
Ágnes Nagy
OTP Bank Romania
Asociatia Pro Oeconomica
Ştefan Pete
Babes-Bolyai University of Cluj-Napoca
Lehel - Zoltán Györfy
Metro Media Transilvania, Studii Sociale,
Marketing şi Publicitate S.R.L.
Dumitru Matis
Metro Media
Transilvania
annamaria.benyovszki@
econ.ubbcluj.ro
Eugenia -Ana Matis
Rusia
Graduate School of Management
SPbSU
Olga Verkhovskaya
Galina Shirokova
Maria Dorokhina
Alexander Chepurenko
Olga Obraztsova
Maria Gabelko
Charitable Foundation for Graduate School
of Management Development
Citi Foundation
Levada-Center
verkhovskaya@gsom.
pu.ru
GLOBAL
ECUADOR 2012
Equipo
Institución
Investigadores
Singapur
Nanyang Technological University
Chan Kim Yin
Alex Lin
David Matius Gomulya Ho Moon-Ho Ringo
Olexander Chernyshenko
Rosa Kang
Lai Yoke Yong
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Nanyang Technological University
NTU Ventures Pte Ltd
Contacto
Joshua Research
Consultants Pte Ltd
DMGOMULYA@ntu.
edu.sg
Olwen Bedford
Marilyn Ang Uy Francis Wong Lun Kai
Eslovaquia
Comenius University in Bratislava,
Faculty of Management
Anna Pilkova
Marian Holienka
Zuzana Kovacicova
Jan Rehak
Andrej Mihálik
National Agency for Development of Small
and Medium Enterprises
Mery - Jaroslav Iglar
SLOVINTEGRA Energy, s.r.o GfK Slovakia, s.r.o.
[email protected]
Jozef Komornik
Eslovenia
Faculty of Economics and Business,
University of Maribor
Miroslav Rebernik
Polona Tominc
Katja Crnogaj
Karin Širec
Barbara Bradač Hojnik
Sudáfrica
España
The UCT Centre for Innovation and
Entrepreneurship, Graduate School of
Business, University of Cape Town
Mike Herrington
Natasha Turton
Jacqui Kew
UCEIF-Cise Ricardo Hernández
Federico Gutiérrez-Solana
Alvaro Sancho González
Alicia Coduras
Ministry of Economy
RM PLUS
[email protected]
Slovenian Research Agency
Institute for Entrepreneurship and Small
Business Management
The Swiss South African Cooperation
Initiative (SSACI)
Nielsen South Africa
The Small Enterprise Development Agency
(SEDA)
The Services SETA
Bank Of Santander Spanish GEM Regional Network
mike.herrington@gsb.
uct.ac.za
Instituto Opinòmetre
S.L.
[email protected]
acoduras@
gemconsortium.org
University Antonio de Nebrija
Fundación Rafael Del Pino
Suecia
Swedish Entrepreneurship Forum
Pontus Braunerhjelm
Per Thulin
Kristina Nyström
Carin Holmquist
Ulrika Stuart Hamilton
Suiza
School of Management (HEG-FR)
Fribourg
Rico Baldegger
Pius Baschera
Andreas Brülhart
Siegfried Alberton
Andrea Huber
Svenskt Näringsliv / Confederation of
Swedish Enterprise
Vinnova
Ipsos
pontus.braunerhjelm@
entreprenorskapsforum.
se
EU Commission, DG Employment (for EU
project) Kommission für Technologie und Innovation
KTI / CTI
HEG –FR School of Management Fribourg
(HEG-FR)
gfs Bern
[email protected]
Fredrik Hacklin
Onur Saglam
Pascal Wild
Taiwán
National Chengchi University
Chao-Tung Wen
Chang-Yung Liu
Small and Medium Enterprise
Administration, Ministry of Economic Affairs
Su-Lee Tsai
Yu-Ting Cheng
NCCU Survey Center
[email protected]
TNS Research
International Thailand
[email protected]
Yi-Wen Chen
Ru-Mei Hsieh
Chao Hsien Chang
Chin-Hsiang Tsao
Tailandia
Trinidad y
Tobago
Túnez
School of Entrepreneurship and
Management (SEM), Bangkok
University Pichit Akrathit
Bangkok University
Koson Sapprasert
Sarn Aksaranugraha
Arthur Lok Jack Graduate School of
Business, University of the West Indies
IHEC, University of Sousse
Miguel Carrillo
Henry Bailey
(IDRC) Marvin Pacheco
Faysal Mansouri
(IDRC)
Lotfi Belkacem
SILATECH, Doha, Qatar
Sacoda Serv Ltd Optima
M.Carrillo@lokjackgsb.
edu.tt faysal.mansouri@
yahoo.fr
79
ESPAE
Graduate School of
Management
Equipo
Turquía
Institución
Yeditepe University
Small and Medium Enterprises
Development Organization (KOSGEB) Uganda
Makerere University Business School
Investigadores
Esra Karadeniz
Melisa Mete
Small and Medium Enterprises
Development Organization (KOSGEB)
Yeditepe University
Rebecca Namatovu
Waswa Balunywa
Sarah Kyejjusa
Empresa
Encuestadora
Patrocinadores
Akademetre
Contacto
ekaradeniz@yeditepe.
edu.tr
(IDRC)
Makerere University
Business School
[email protected]
Makerere University Business School
Department for Business, Innovation and
Skills (BIS)
IFF Research Ltd
[email protected]
Peter Rosa
Laura Orobia
Diana Ntamu
Arthur Sserwanga
Waren Byabashaijja
Reino Unido
Aston University
Mark Hart
Jonathan Levie
Erkko Autio
Tomasz Mickiewicz
Michael Anyadike-Danes
Mohammad Shamsul Karim
Royal Bank of Scotland (RBS)
Department for Environment, Food and
Rural Affairs (DEFRA)
Welsh Assembly Goverment
Hunter Centre for Entrepreneurship,
Strathclyde University
Invest Northern Ireland
Liverpool Vision
Leeds City Region
Young Enterprise
The Prince’s Initiative for Mature Enterprise
(PRIME)
Estados
Unidos
Babson College
Donna Kelley
Abdul Ali
Marcia Cole
Andrew Corbett
Babson College OpinionSearch Inc.
[email protected]
Baruch College
University of Montevideo
Equipos Mori
[email protected]
Department of
Development Studies
[email protected]
Medhi Majbouri
Candida Brush
Diana Hechavarria
Monica Dean
Edward Rogoff
Thomas Lyons
80
Joseph Onochie
Ivory Phinisee
Uruguay
IEEM
Zambia
University of Zambia
Leonardo Veiga
Fernando Borraz
Alvaro Cristiani
Francis Chigunta
Valentine Mwanza
Mumba Moonga
Nawa Mwale
Chilala Hankuku
Wisdom Kalenga
(IDRC)
GLOBAL
ECUADOR 2012
SOBRE LOS AUTORES
Virginia Lasio
Es Directora y profesora de Comportamiento Organizacional de la ESPAE Graduate School of
Management de la ESPOL. Tiene un Ph.D. en Business de la Universidad de Tulane. Es Directora del
Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador. Sus intereses de investigación son en clima sicológico,
entrepreneurship, creatividad y toma de decisiones.
Guido Caicedo
Es profesor de Espíritu Empresarial y Nuevos Negocios en la ESPAE Graduate School of Management
y del curso de Emprendimiento e Innovación Tecnológica en pregrado de la ESPOL. Tiene un M.Sc. en
Computer Science y Postgrado en Comercialización de la Tecnología de la U. Texas en Austin y la ESPOL.
Es Director del Centro de Desarrollo de Emprendedores de la ESPOL. Sus intereses de investigación están
en entrepreneurship e innovación.
Xavier Ordeñana
Profesor de Macroeconomía y Negocios Internacionales de ESPAE Graduate School of Management,
ESPOL. Es PhD (c) en Economía y Finanzas de la Universitat Pompeu Fabra. Es Director de la publicación
empresarial E+E ESPAE y Empresa. Sus intereses de investigación son economía internacional,
entrepreneurship y políticas públicas.
Ramón Villa
Data Manager del Proyecto GEM Ecuador. Es Economista con mención en Gestión Empresarial,
especialización Teoría y Política Económica de la ESPOL. Sus intereses de investigación son economía
ambiental y entrepreneurship.
Andrea Samaniego
Es Coordinadora de Proyectos de la ESPAE Graduate School of Management de la ESPOL. Tiene un Magíster
en Administración de Empresas de ESPAE-ESPOL y un programa de actualización en Gerencia Estratégica
en Marketing en el Tecnológico de Monterrey; es Ingeniera Comercial y Empresarial con especialización en
Marketing de la ESPOL. Sus intereses de investigación son entrepreneurship y marketing.
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ESPAE
Graduate School of
Management
Sobre los Auspiciantes37
Artes Gráficas Senefelder es una empresa ecuatoriana que desde 1921 proporciona a sus clientes
una amplia gama de impresos y servicios garantizando los más altos estándares de calidad. Estamos
orientados a brindar soluciones gràficas siguiendo los avances tecnológicos y las necesidades del
mercado.
www.senefelder.com
Banco de Guayaquil es la red de servicios financieros más grande del Ecuador, con 89 años de
experiencia en soluciones financieras. Un banco ecuatoriano con calificación AAA, la máxima calificación
de la Banca Ecuatoriana al esfuerzo institucional reflejado en su solidez, liquidez y rentabilidad. Cuenta
con una cobertura nacional e internacional -a través de España y Panamá-, que le permite ofrecer una
amplia variedad de servicios financieros de manera inmediata y desde cualquier punto del país y el mundo
a través de más de 4.400 puntos de atención. Entre su portafolio de tarjetas de crédito, el Banco de
Guayaquil maneja las marcas: Visa, Mastercard y la exclusividad de American Express. www.bancoguayaquil.com
CLARO, subsidiaria del grupo América Móvil, proveedor líder de servicios inalámbricos en América Latina,
es una empresa que ofrece soluciones avanzadas de telecomunicaciones a más de 11. 5 millones de
ecuatorianos. Nuestra constante asignación de recursos en infraestructura e innovaciones tecnológicas,
nos permite contar con el 96 % de la población cubierta del territorio nacional, llegando a más de 1,300
ciudades y poblaciones del país, generando empleo a más de 2.400 colaboradores directos y 350.000
indirectos. www.claro.com.ec
Grupo DIFARE es un conjunto de empresas ecuatorianas, “comprometidas con el éxito de sus clientes”,
que durante 28 años se han dedicado a desarrollar el mercado farmacéutico en el país, especializándose
en la distribución y abastecimiento de productos para farmacias, a través de una cobertura nacional y
un servicio diferenciado. Gracias a una constante innovación en las áreas comerciales y de mercadeo,
ha contribuido al desarrollo de los negocios propios, de sus asociados y clientes, soportado con la
implementación de tecnologías y sistemas de información de avanzada.
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www.grupodifare.com
37 Las empresas auspiciantes aparecen listadas en orden alfabético
GLOBAL
ECUADOR 2012
Mexichem Ecuador forma parte del grupo Mexichem, empresa global y multinegocio presente en
14 países de Latinoamérica. En nuestro país, produce Plastigama, marca local con una trayectoria
de más de 50 años y líder en la categoría de soluciones para la conducción de fluidos y arquitectura
plástica. Plastigama, atiende tres segmentos claves dentro del desarrollo del país; predial, sistemas de
conducción y almacenamiento para la construcción de viviendas; proyectos infraestructura, sistemas para
redes de agua potable y saneamiento de ciudadelas y ciudades y proyectos agrícola, atendiendo las
diversas necesidades de conducción de agua según tipo de cultivo. El pilar fundamental de nuestro éxito
sostenido radica en nuestra gente, colaboradores realmente talentosos, comprometidos y apasionados
por mejorar la calidad de vida de miles de ciudadanos acercando el agua con productos de alta calidad,
garantía y respaldo técnico.
www.mexichem.com
Stratbrand - Trout and Partners es la firma de consultoría fundada por Jack Trout (USA), quien es
reconocido a nivel mundial como el Padre del Posicionamiento Estratégico, el cual se ha convertido en
la estrategia de negocios # 1 en el mundo y la indicada a aplicar en mercados altamente cambiantes y
competitivos. La firma en Ecuador asesora y trabaja con empresas y organizaciones grandes, medianas,
pequeñas así como emprendedores nacientes apoyándolos con sus metodologías, experiencia y
conocimiento a competir y ganar rentablemente con estrategias de negocio claras, de largo alcance y
posicionamientos poderosos de marca. Stratbrand - Trout and Partners: Estrategia, Posicionamiento de
marca y Emprendimiento.
www.stratbrand.com
Telconet S. A. es una compañía ecuatoriana perteneciente al Grupo Empresarial Telconet, fundada por
Tomislav Topic en 1995, dedicados a prestar servicios de Infraestructura de Telecomunicaciones para los
mercados Corporativos y Mayoristas. Actualmente posee más de 24.000Kms de Fibra Óptica instalada
sobre territorio ecuatoriano y una diversificación de servicios de Telecomunicaciones e IT como Internet
Dedicado, Transmisión de Datos, Comunicaciones Unificadas, Seguridad Lógica, Video Seguridad, Firmas
Electrónicas, Facturación Electrónica, FTTH, Fábrica de Fibra Óptica, Cable Panamericano Submarino
y dos Centros de Datos de categoría TIER III y TIER IV, este último único en toda Latinoamérica. Con
presencia en Oficinas en 12 ciudades en Ecuador y más de 1.200 empleados a nivel nacional.
www.telconet.net
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ESPAE
Graduate School of
Management
PROMOTORES DEL GEM
El Global Entrepreneurship Research Association (GERA) es, para los propósitos formales de
constitución y regulación, la organización paraguas que auspicia el proyecto GEM. GERA es una asociación
formada por el Babson College, la London Business School y los representantes de la Asociación de
equipos nacionales del GEM.
El proyecto GEM es la principal iniciativa enfocada en describir y analizar los procesos emprendedores de
un alto número de países. Este programa tiene tres objetivos principales:
• Medir diferencias del nivel de actividad emprendedora entre países.
• Descubrir los factores que promueven niveles adecuados de emprendimiento.
• Sugerir políticas que ayuden a mejorar el nivel de actividad emprendedora.
Los reportes globales, nacionales, temas especiales y nuevos desarrollo están en www.gemconsortium.
org. El programa en el año 2008 fue auspiciado por Babson College y la Universidad del Desarrollo de
Chile.
Babson College es la institución fundadora y principal patrocinadora del Global Entrepreneurship Monitor
(GEM). Está ubicada en Wellesley, Massachusetts, EE.UU. Es reconocida internacionalmente como líder en
la educación en emprendimiento. Babson otorga títulos de pregrado a través de un innovador programa,
y además otorga títulos de MBA y Magíster en Ciencias a través de su Escuela de Postgrado en Negocios
F.W. Olin. La Escuela de Educación Ejecutiva de Babson ofrece programas ejecutivos de desarrollo a
directores en todo el mundo. El alumnado de Babson es globalmente diverso, sus alumnos provienen de
45 estados de EE.UU. y 57 economías (los estudiantes no estadounidenses comprenden más del 20% de
los estudiantes universitarios y el 40% de los estudiantes del MBA de tiempo completo).
Para mayor información visite www.babson.edu
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Universidad del Desarrollo, UDD. Su proyecto educativo fue puesto en marcha por líderes chilenos de los
sectores públicos y de negocios, y es actualmente una de las tres universidades privadas más prestigiosas
de Chile. Dos décadas después, su rápido crecimiento la han convertido en una expresión de la principal
faceta de la Universidad: el emprendimiento. El MBA de la UDD es uno de los mejores e América del Sur y
es el número uno en Emprendimiento, de acuerdo a la revista América Economía 2008, un logro que una
vez más representa el sello “emprendedor” que está presente en el espíritu de la Universidad.
Para mayor información visite www.udd.cl
Universiti Tun Abdul Razak, UNIRAZAK se constituyó el 18 de diciembre de 1997 como una de las
primeras universidades privadas en Malasia. UNIRAZAK reconoce la urgencia de los futuros emprendedores
de Malasia para dotarse de las herramientas y conocimientos necesarios para sobrevivir y prosperar en
el actual clima económico competitivo y moderno. Así UNIRAZAK fundó la Escuela de Negocios y
Emprendimiento The Bank Rakyat (BRSBE) una escuela única, dedicada a proporcionar una educación
de calidad en liderazgo empresarial y de negocios en Malasia. BRSBE se formó con la visión de que la
actividad empresarial es uno de los pilares fundamentales para una economía fuerte y vibrante. UNIRAZAK
a través de BRSBE está muy bien preparada para jugar un rol tanto nacional como regional en el desarrollo
del emprendimiento en Asia.
Para información visite www.unirazak.edu.my
GLOBAL
ECUADOR 2012
EJECUTORES DEL GLOBAL
ENTREPRENEURSHIP MONITOR EN
ECUADOR
ESPAE Graduate School of Management desde su creación hace 30 años ha sido pionera en la
educación en administración y gerencia. En 1998 introdujo los cursos de Espíritu Empresarial en todas sus
maestrías.
Hasta la fecha cuenta con aproximadamente 2150 graduados de todos sus postgrados. En el 2003 impulsó
la creación del Centro de Desarrollo de Emprendedores (CEEMP), en el período 2003-2009 lideró el
Programa de Desarrollo de Emprendedores de la ESPOL, y es referente nacional y regional en educación
e investigación en Emprendimiento.
Para mayor información visitar las páginas:
www.espae.espol.edu.ec
www.ceemp.espol.edu.ec
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ESPAE
Graduate School of
Management
CONTACTOS
Para obtener mayor información acerca de este reporte contactar a:
Virginia Lasio
ESPAE Graduate School of Management
[email protected]
Guido Caicedo
[email protected]
Xavier Ordeñana
[email protected]
Ramón Villa
[email protected]
Andrea Samaniego
[email protected]
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GLOBAL
ECUADOR 2012
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ESPAE
Graduate School of
Management
Auspiciantes GEM Ecuador 2012
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Reporte GEM Ecuador 2012 - Espae

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