diagnóstico del sector turistico de comayagua
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diagnóstico del sector turistico de comayagua
DIAGNÓSTICO DEL SECTOR TURISTICO DE COMAYAGUA Febrero 2007 Comayagua, Honduras “Diagnóstico del Sector Turístico de Comayagua” Firmas Responsables de la Consultoría: Consultores Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA) Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA) Director Coordinador de la Consultoría Dr. Mario Rietti, Presidente de Consultores Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA) Asesor y Coordinador Asociado de la Consultoría Ing. Daniel Rubio Blanco, Jefe de Proyectos Internacionales de Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA) Enlace FIDE: Ana Fortín, Coordinadora Técnica del Componente de Competitividad Local. Heliodoro Guillen, Coordinador Local Comayagua, Programa Nacional de Competitividad. Instituciones Cooperantes Municipalidad de Comayagua Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua Asociación de Empresarios Turísticos de Comayagua Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH) Instituto Hondureño de Turismo (IHT) Especialista en Turismo, encargado de la elaboración del Diagnóstico Gustavo E. Ustáriz Especialista en Mercadeo e Interpretación Jenny M. Cerrato Asistentes de Investigación Claudia Alvarado Campagnola Isis Castro Alberto Rolando Crespo CONTENIDO Introducción……………………………..……………………………………………………………… 1 1 Antecedentes de la Región ..................................................................................................................4 1.1 Contexto Histórico ........................................................................................................................4 1.2 Aspectos Físicos y Geográficos ...................................................................................................5 1.3 Aspectos Institucionales ...............................................................................................................6 1.4 Aspectos Demográficos................................................................................................................6 1.5 Aspectos SocioEconómicos .........................................................................................................6 1.6 Aspectos de Infraestructura..........................................................................................................7 1.7 Análisis de las Estrategias de Nuestro País.................................................................................8 2 Atractivos turísticos..............................................................................................................................9 2.1 Atractivos del Centro Histórico .....................................................................................................9 2.2 Atractivos de los Alrededores.....................................................................................................23 3 Oferta Turística Actual........................................................................................................................29 3.1 Oferta de Alojamiento.................................................................................................................29 3.2 Oferta de Alimentos y Bebidas ...................................................................................................32 3.3 Oferta de Tour y Actividades ......................................................................................................34 3.4 Oferta complementaria e Infraestructura....................................................................................35 4 Análisis de la Demanda ......................................................................................................................37 4.1 Identificación de Segmentos de Mercado ..................................................................................37 5 Análisis de la Capacidad de los Actores ..........................................................................................42 5.1 Condición de la Organización Local...........................................................................................42 5.2 Infraestructura Básica de Apoyo al Turismo ..............................................................................42 5.3 Necesidades de Capacitación ....................................................................................................42 6 Análisis FODA......................................................................................................................................44 7 Bibliografía…………………………………………………………………………………………..……...... 50 Anexos # 1 Listado de Aldeas y Caseríos del Municipio de Comayagua. # 2 Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio # 3 Declaración de Comayagua como Monumento Nacional # 4 Lista de Participantes del Taller FODA realizado el 9 de febrero de 2007 en Comayagua # 5 Lista de Participantes del II Taller realizado el 23 de febrero de 2007 en Comayagua # 6 Cuadros Estadísticos de Visitación de los Museos y Oficina Municipal de Turismo. “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua INTRODUCCIÓN El turismo es una de las principales industrias a nivel mundial, no sólo por su capacidad de generación de empleos, sino también por su manera de estimular el desarrollo económico y humano sostenible de los países. A partir del 2004 se han experimentado resultados verdaderamente positivos a nivel internacional, tanto en el número de desplazamientos, como en el porcentaje de ingresos generados por este sector, llegando de hecho a marcar cifras históricas en muchos países. Para lograr el desarrollo humano sostenible de Honduras, el sector turismo es muy importante, como generador de servicios y empleos, por su contribución a la balanza de pagos y por sus efectos multiplicadores en la economía nacional. Al igual que el resto de Centroamérica y el Caribe, Honduras se ha visto beneficiada por el repunte del turismo en los últimos años, con niveles tales que en el 2005 logró percibir US$ 431.3 millones de dólares en ingresos por turismo, lo que representó el 6.56% del total del producto interno bruto (PIB). De hecho, por primera vez en su historia, Honduras recibió más de un millón de visitantes, una cifra record entre los que al menos un 63% pernoctaron por más de una noche o incluso hasta dos semanas en destinos como Islas de la Bahía, Copán Ruinas y la Costa Atlántica. La Municipalidad de Comayagua y la Asociación de Empresarios Turísticos están interesadas en potenciar el desarrollo turístico de Comayagua, de forma que puedan aprovechar sosteniblemente los elementos patrimoniales, culturales y naturales, que integran su entorno. Es así como la puesta en marcha del Proyecto para la elaboración del Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua, vendrá no sólo a impulsar el desarrollo turístico del valle de Comayagua, sino que también permitirá hacer un uso sostenible de recursos que aún no han sido adecuadamente aprovechados en el Municipio de Comayagua y la región central. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 1 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua El Proyecto Facilitación del Comercio e Incremento de la Productividad, ejecutado por la Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones (FIDE), con financiamiento del Crédito 3826-HO de la Asociación Internacional de Fomento, bajo el Componente Competitividad Local: Mejoramiento del Desarrollo Económico de las Áreas Pilotos Seleccionadas, pretende en primer lugar realizar un diagnóstico de la situación actual del municipio desde el enfoque turístico, para luego formular un Plan Estratégico de Desarrollo Turístico, donde se definan los objetivos y metas que se espera alcanzar y también se prioricen una serie de actividades y servicios, a ser desarrolladas en un corto, mediano y largo plazo. Seguidamente se espera elaborar un Plan de Mercadeo del Destino y un Estudio de Factibilidad para la puesta en marcha de una tour operadora local. Para la elaboración del presente diagnóstico se tomó en consideración la información obtenida a través de una serie de estudios previos, elaborados por Consultores Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA) e Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA), así como la realización de entrevistas, un taller FODA con los actores locales y el análisis de los aspectos observados durante varias giras de campo realizadas por el equipo consultor. El Diagnóstico del Sector Turístico de la Región de Comayagua, presenta en la Sección 1, Antecedentes de la Región, el contexto histórico y un análisis de los aspectos físicos y geográficos, institucionales, demográficos, socioeconómicos, de infraestructura básica y de acceso al municipio de Comayagua, incluyendo un análisis de las estrategias de nuestro país para el desarrollo del turismo sostenible. Posteriormente, se incluye en la Sección 2, un inventario de los diferentes atractivos debidamente categorizados, primero; como los atractivos más importantes del Centro Histórico y después; atractivos de los alrededores, el Parque Nacional Montaña de Comayagua, la Mina del Rosario (Opoteca), el Chilcal (Yarumela) y las actividades agrícolas, fincas de frutas y hortalizas orientales de la región. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 2 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua La Sección 3, Oferta Turística Actual, presenta un análisis de la capacidad de la planta turística, que incluye la oferta de alojamiento, de alimentos y bebidas, de tours y actividades y la oferta complementaria e infraestructura. En la Sección 4, Análisis de la Demanda, se identifican los segmentos de mercado, incluyendo turistas y excursionistas actuales y potenciales, mercado internacional y mercado nacional, constituido por estudiantes, familias, extranjeros residentes, voluntarios de agencias de cooperación internacional, ONG´s, eventos, congresos y convenciones y espectadores de eventos deportivos. La Sección 5, Análisis de la Capacidad de los Actores, analiza la condición de la organización local, Asociación de Empresarios Turísticos que está en proceso de consolidación; la infraestructura básica de apoyo al turismo, que proporciona la Corporación Municipal y las necesidades de capacitación del recurso humano. Estas necesidades, posteriormente se analizarán en detalle en la formulación del Plan de Desarrollo Turístico de Comayagua y del siguiente producto, Plan de Capacitación, orientado a mejorar el desempeño y la cualificación del recurso humano tanto a nivel de empleados como propietarios de negocios de servicios relacionados al turismo (hoteles, restaurantes, transporte, guías, souvenir, centros de atracciones, entre otros). Finalmente, la Sección 6, Análisis FODA, dentro de una consultoría participativa, presenta los resultados del Taller FODA, organizado por FIDE, con los actores claves del municipio, el viernes 9 de febrero de 2007, en el Restaurante Casa Castillo, frente al Parque Central de Comayagua. Después de la bibliografía consultada, se adjunta como anexo # 4 a este informe la lista de participantes al taller FODA, convocado por FIDE. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 3 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 1 ANTECEDENTES DE LA REGIÓN 1.1 CONTEXTO HISTÓRICO Comayagua1 y sus alrededores son ricos en tradición histórica desde tiempos precolombinos. Se sabe que en principio el Valle de Comayagua fue habitado por grupos indígenas de origen Lenca, y era de hecho un espacio de constante tránsito para diversos grupos indígenas. De esa época aún se preservan vestigios como los encontrados en 1949 a orillas del Río Humuya en Yarumela, La Paz; que incluye ollas y vasijas globulares pintadas de color rojo, agregados de barro e incisiones (Joel Canby 1949). Sin embargo el asentamiento más destacado en la zona lo constituye la Aldea El Chilcal que data aproximadamente del año 3000aC. Durante los primeros años de la Colonia, las labores de conquista incluían el sometimiento de cualquier grupo indígena. Es así como la fundación de Comayagua el 8 de diciembre de 1537, coincidió con la época en que las revueltas indígenas azotaban el centro y occidente del país. El adelantado don Francisco de Montejo que le dio el nombre de Santa María de la Nueva Valladolid de Comayagua, eligió el valle por varias razones: • Se sabe que en la zona existían riquezas mineras de oro y plata entre las que surgieron las minas de Opoteca. Representaba también un acceso a la rica región minera de Olancho. • Era un punto estratégico de control para los españoles por encontrarse equidistante entre el océano Atlántico y Pacífico, así como entre Guatemala y Nicaragua. Con el paso de los años Comayagua cambió su nombre a Villa de la Concepción de la Nueva Valladolid por orden del Rey de España en 1543, y ya para 1557 Felipe II le 1 Algunos afirman que este término deriva de un vocablo Lenca que significa “páramo abundante de agua”. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 4 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua había otorgado el título de ciudad, convirtiéndola así en la sede del poder eclesiástico y civil, económico e incluso cultural de los españoles. Siglos más tarde, el 28 de septiembre de 1821, Comayagua tuvo el honor de recibir los Pliegos de Independencia que días antes habían sido firmados en Guatemala, como proclama de que los países de Centroamérica y México se convertían en pueblos libres del dominio español. Rápidamente esta ciudad se convirtió en capital de Honduras, hasta que a finales de 1800 el Presidente Marco Aurelio Soto traslado la capital primeramente a La Paz y luego a Tegucigalpa. Aún con el paso del tiempo, la ciudad no ha perdido su importancia y hoy en día continua siendo un icono de relevancia para Honduras, no sólo desde el punto de vista histórico, sino arquitectónico con su bien conservado Centro Histórico, y el esplendor religioso con que la ciudad celebra la Semana Santa y otras festividades culturales. 1.2 ASPECTOS FÍSICOS Y GEOGRÁFICOS Actualmente el Municipio de Comayagua posee una extensión territorial de 831.90km2, de los cuales 20.49 km2 corresponde con el sector urbano y el resto con el área rural, incluyendo 40 aldeas y 302 caseríos2. Sus coordenadas geográficas dentro del territorio nacional son los paralelos 14º y 16º latitud norte y 87º y 89º longitud oeste, limitando al norte con los municipios de San Jerónimo, El Rosario y parte de Esquías, al sur con los municipios de La Villa de San Antonio, Lejamaní y Ajuterique, al este con el municipio de Esquías y con Cedros, Francisco Morazán, y al oeste con los municipios de Masaguara, Intibucá y Santiago de Puringla, La Paz. 2 Ver Anexo #1 – Listado de Aldeas y Caseríos de Comayagua. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 5 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 1.3 ASPECTOS INSTITUCIONALES Las principales organizaciones3 privadas, gubernamentales, profesionales y no gubernamentales que tienen presencia institucional en el municipio, son muy variadas en cuanto a sus propósitos, aunque algunas de ellas tienden a lograr los mismos objetivos. Es importante agregar que como varias de estas entidades atienden sectores similares, será necesario establecer adecuados y efectivos mecanismos de coordinación para evitar duplicidad de esfuerzos y, de esa manera, asegurar la máxima racionalización en el uso de los recursos en el marco de las orientaciones que, sobre éste particular, contemplara el Plan de Desarrollo Turístico de Comayagua. 1.4 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS El movimiento poblacional de Comayagua durante el período 1988-2001, muestra una tasa de crecimiento media anual de 2.85%, como resultado de un aumento del 2.8% en el área urbana y 2.9% en el área rural. Para el año 2005, las cifras reflejan una población estimada total de 104.276 habitantes, de la cual 63.608 habitantes corresponden al área urbana y 40.668 al área rural. A nivel de grupos poblacionales, el 96.2% de la población total es mestiza, el 3.1% es Lenca y el 0.7% restante está constituida por población Garífuna, Tawahka y Chortí. 1.5 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS La mayoría de la población depende de la agricultura comercial y de subsistencia, así como de la ganadería, aunque hay quienes están involucrados en las actividades artesanales, comerciales y turísticas. 3 Ver Anexo # 2: Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 6 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua A pesar de ello el Municipio ostenta altos índices de pobreza y muchos de sus habitantes no tienen acceso a servicios de salud, educación e infraestructura básica, debido quizá al poco dinamismo en su economía. Se espera que con la formulación de un Plan de Desarrollo Turístico, así como con la inclusión de Comayagua dentro de la Mancomunidad Turcentral4 se estimule este importante sector económico. 1.6 ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA En materia de infraestructura, el municipio de Comayagua tiene un nivel adecuado, en relación con otras ciudades del mismo tamaño. Por ejemplo, la cobertura de energía eléctrica domiciliaria y comercial en el área urbana es casi total, existiendo un 65% de cobertura para todo el municipio. Sin embargo, la red de telefonía manejada por HONDUTEL solo atiende el 55% de las viviendas y negocios. En cuanto a las vías de comunicación, muchas de las carreteras que pasan por el municipio son pavimentadas. Así mismo, operan varias empresas de buses que prestan el servicio todo el día, así como otras unidades que permiten una movilización permanente hacia y del interior del municipio. Por otra parte, muchas de las avenidas y calles de la ciudad, han sido pavimentadas mediante esquemas de financiamiento en que los bancos conceden préstamos a los vecinos, pero con aval de la municipalidad y una contraparte municipal en el costo del pavimento. La ampliación a cuatro carriles de la carretera entre Comayagua y Tegucigalpa y la habilitación del Aeropuerto de Palmerola para vuelos comerciales en productos de exportación, son aspectos de infraestructura, que sin duda tendrán un impacto positivo en la economía de la región. 4 Grupo de municipios que forman el denominado Corredor Central Turístico, incluyendo Humuya, San Sebastián, La Paz, Siguatepeque, Taulabé y Santa Cruz de Yojoa, siendo además parte de la mancomunidad de municipios de la Cuenca del Cajón. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 7 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 1.7 ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE PAÍS La Estrategia Nacional de Turismo Sostenible (ENTS)5, oficializada en diciembre de 2005, luego de que se realizara un análisis del trabajo, que en pro del posicionamiento turístico del país, ha venido desarrollando el IHT en los últimos años. La principal conclusión derivada de dicho estudio fue el hecho de que la estrategia turística de nuestro país, debería estar basada en los tres aspectos fundamentales siguientes: • Crecimiento económico de la actividad turística y el desarrollo de productos. • Fortalecimiento legal e institucional. • Promoción y mercadeo. Dentro de ese marco, Comayagua, ciudad colonial y antigua capital de Honduras es una de las zonas a la que se le ha dado una categoría de nivel tres. Esto significa que en la zona se pretende consolidar el turismo de fin de semana, aprovechando la cercanía de la capital y apostando, por lo tanto, por la ampliación y mejora de la oferta gastronómica y hotelera; a medio y largo plazo. Apostar por insertar a Comayagua en una ruta etnocultural y patrimonial más amplia, que partiendo de esta ciudad se prolongue vía La Paz y Marcala hasta llegar a enlazar con la Ruta Lenca y Mundo Maya.6 Por su parte, el Instituto Hondureño de Antropología e Historia, contempla dentro de sus metas institucionales, para el 2010, la puesta en valor de los sitios arqueológicos de El Chilcal y Tenanpua, en el Valle de Comayagua, de esta manera ayudando a reafirmar nuestras raíces étnicas. Esta actividad tendrá un enorme impacto positivo en el desarrollo turístico del corredor central, ya que se considera estos atractivos como el complemento ideal del atractivo centro histórico de Comayagua (turismo cultural). 5 6 Preparada por INYPSA para el IHT. Tomado de la Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible del Sector Turismo, Modelo Turístico Futuro, IHT 2005. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 8 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua A nivel centroamericano se están realizando acciones que impactan positivamente en el desarrollo turístico de Comayagua como ser el Plan de Comercialización de la Ruta Colonial y de Volcanes de Centroamérica presentado recientemente en la feria FITUR 2007 en Madrid, España. Dicha iniciativa es liderada por el Sistema de Integración Centroamericano (SICA) con la participación de las Autoridades Nacionales de Turismo de Centroamérica y con apoyo técnico y económico de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI). 2 ATRACTIVOS TURÍSTICOS Un atractivo turístico es cualquier elemento natural y/o cultural capaz de “atraer” visitantes, aunque su disponibilidad por si sólo no garantiza un beneficio para las comunidades anfitrionas. Es necesaria la puesta en valor de dichos atractivos, su transformación en productos turísticos comercializables y la dotación de infraestructura y servicios de apoyo para que las comunidades receptoras sean realmente beneficiadas. 2.1 ATRACTIVOS DEL CENTRO HISTÓRICO La importancia del Valle de Comayagua en tiempos precolombinos y de la ciudad durante la época Colonial y Republicana le da un gran valor a este patrimonio, tanto que la ciudad y en especial su centro histórico fueron declarados por el Congreso Nacional como Monumento Nacional el 19 de octubre de 19727. Dicho decreto establece que el Centro Histórico de la ciudad abarca desde la parte de atrás de la Iglesia La Merced (2a. Ave. N.E. rumbo Norte hasta llegar al edificio de la Corte Suprema de Justicia; de este edificio, rumbo Oeste a lo largo de la 7a. Calle, hasta la Iglesia La Caridad; de esta iglesia, que queda comprendida dentro de la zona protegida, rumbo sur siguiendo la llamada "Calle Ancha" (3a.Ave. N.O.) hasta llegar a la esquina situada a la altura de la Iglesia La Merced y de éste punto rumbo Este, a lo 7 Ver Anexo #3 – Declaración de Comayagua como Monumento Nacional. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 9 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua largo de la 1a. Calle hasta la parte de atrás de la iglesia antes referida, quedando incluida en la zona, la propia Iglesia La Merced y el Parque La Merced o "Manuel M. Calderón". Estudios realizados en 1996 confirmaron que la ciudad posee muchas edificaciones de inestimable valor como las iglesias que se preservan desde tiempos de la colonia o edificios que tuvieron usos civiles o administrativos. Desde entonces se ha emprendido todo un proceso de conservación y restauración que esta, devolviendo la gloria de antaño a esta ciudad colonial. Si a esto se agrega el hecho de que fue la primera capital de Honduras, que fue donde se construyó la primera Catedral del país y que conserva el reloj más antiguo de América en funcionamiento, no hay duda que se constituye en una importante zona que merece ser visitada. Entre los muchos elementos culturales que componen su Centro Histórico, se destacan los siguientes bienes patrimoniales: • La Catedral de Comayagua. • Iglesia de la Merced. • Iglesia de San Francisco. • Iglesia de La Caridad. • Iglesia de San Sebastián. • Caxa Real. • Museo de Arqueología. • Museo Colonial de Arte Religioso. • Campana de la Independencia. A continuación se describen en mayor detalle sus principales atractivos: Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 10 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Foto: Isis Castro Catedral de Comayagua o de la Inmaculada Concepción Ubicación: Barrio San Francisco 1ra avenida, 4ta calle noreste, frente a la Plaza Central. Tipo de recurso: Cultural. Fachada de la Catedral. Propietario: Iglesia Católica de Honduras. Características Principales: Aunque su construcción se inició a principios del XVII, fue inaugurada hasta 1711 cuando alcanzó su actual monumentalidad. Toda la estructura en forma de “L” mide un total 2,974mt2 y es sin duda una de las iglesias coloniales más imponentes de Honduras. Posee tres grandes bóvedas y una interesante serie de ricos decorados e iconos que adornan tanto la fachada, como sus cuatro retablos (el Mayor, el del Señor de Salame, el del Sagrario y el del Rosario). La Catedral también es reconocida por la torre del campanario, que posee ocho campanas y está coronada por una cúpula con baldosas de cerámica que eran producidas antiguamente en Comayagua. Su antiguo reloj, construido aproximadamente en el año 1100 y colocado en la Iglesia de la Merced en 1636, es considerado como el reloj más antiguo de América aún en funcionamiento. Uso actual: Es donde se celebran la mayor parte de las misas y festividades que se celebran durante la Semana Santa. Permanece abierta casi todo el día, sin embargo no existe un horario de visitación formalmente establecido. Potencialidad turística e interpretativa: La cantidad de elementos arquitectónicos y religiosos que posee tanto en el exterior como en el interior permiten el desarrollo de una serie de temas en conjunción con las restantes iglesias coloniales del centro histórico e incluso de forma individual como el caso del reloj. Estado de conservación: Esta es una de las edificaciones mejor conservadas, no sólo por el constante mantenimiento que recibe debido a su uso, sino también porque en años recientes fue restaurada por el Programa Comayagua Colonial para contrarrestar los daños provocados por la humedad y el paso del tiempo. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 11 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Isis Castro Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Iglesia de la Merced Ubicación: Barrio Arriba entre la 1ra calle, 1ra avenida noreste, frente a la Plaza de la Merced. Tipo de recurso: Cultural. Fachada de la Iglesia la Merced. Propietario: Iglesia Católica de Honduras. Características Principales: Se sabe que la construcción original era sencillamente de bahareque con techo de paja. Fue en 1551 que se comenzó la construcción de la estructura actual de 1,230mt2, utilizando para ello cantería y ladrillo. Posee un pequeño nicho con la imagen de una Virgen y el escudo de los Mercedarios en la parte superior. Si bien la fachada es mucho más sencilla que la de la Catedral, fue de hecho la primera en recibir ese título en toda Honduras en el año 1561, y actualmente es considerada la iglesia colonial más antigua de Honduras y posiblemente de Centroamérica que haya sido construida de esa forma y aún se mantenga en pie. Uso actual: En ella se celebra la misa diariamente y se ofrecen los servicios de confesión para los feligreses. También es uno de los escenarios o referentes para las celebraciones de Semana Santa. La Iglesia permanece abierta casi todo el día, especialmente en las tardes cuando se prestan los servicios de confesión, sin embargo no existe un horario formalmente establecido. Potencialidad turística e interpretativa: Al igual que la anterior pero en menor medida dispone de elementos arquitectónicos e históricos que pueden resaltarse en conjunción con las restantes Iglesias coloniales. Estado de conservación: Su estado de conservación es bueno y se sabe que sólo ha sufrido pequeñas modificaciones desde su construcción, como la perdida de una de las torres de campanario luego del terremoto de 1774 donde estaba colocado el reloj de la Catedral. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 12 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Isis Castro Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Iglesia y Convento de San Francisco Ubicación: Barrio Abajo 1ra avenida, entre 6 y 7 calle noreste, contiguo a la Plaza San Francisco. Tipo de recurso: Cultural. Fachada de la Iglesia de San Francisco. Propietario: Iglesia Católica de Honduras. Características Principales: Aunque la construcción original se atribuye a la orden de los Antoninos en 1560, ya para 1575 pertenecía a la orden de los Franciscanos. La edificación mide 2,145mt2 y posee fuertes muros de adobe. A diferencia de las anteriores no posee decoración en su fachada, aunque si posee unos nichos con las imágenes de San Antonio y San Francisco en la fachada lateral. En su interior alberga una interesante colección de imágenes y siete retablos de estilo barroco. Posee además una sola torre en la que se observa una campana fundida en Alcalá de Henáres en 1460. Se sabe que de esta Iglesia y su convento dependían los restantes conventos que la orden Franciscana poseía en Honduras. Uso actual: Sólo se utiliza esporádicamente para ciertas celebraciones, en ocasiones ha sido sede de la representación de la última cena durante la Semana Santa. También es el punto de partida para el inicio del Vía Crucis, pero el resto del año permanece cerrada. Potencialidad turística e interpretativa: Puede integrar un mismo recorrido con otras edificaciones de interés en el Centro Histórico. Tanto el patio frontal como su plaza amplia y recientemente remodela, pueden emplearse para el desarrollo de actividades culturales como teatro al aire libre, presentaciones artísticas y talleres de pintura. Estado de conservación: La Iglesia muestra varias evidencias de su deterioro que incluyen no sólo los daños causados por la humedad y el paso del tiempo, sino también del vandalismo. A lo largo de su fachada y laterales se observa desprendimiento de los revocos, muestras de podredumbre, y graffiti en la parte lateral trasera. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 13 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Oficina de Turismo Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Iglesia de La Caridad Ubicación: Barrio abajo entre 7 calle y 3 avenida noroeste. Fachada de la Iglesia de la Caridad. Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Iglesia Católica de Honduras. Características Principales: Mide apenas 475mt2 y data del siglo XVI, cuando consistía apenas en una Ermita al aire libre donde se impartía la misa a grupos de indígenas, especialmente de Santa Lucia, por lo que anteriormente se le conocía como Iglesia de Santa Lucia. Tomo casi un siglo terminar su construcción y es por ellos que muestra dos estilos diferentes en su fachada principal y lateral. Posee a un costado una pequeña plaza y por su historia es considerada la única capilla colonial para indígenas de toda Honduras. Uso actual: Es aquí donde inicia la Procesión del Resucitado en Semana Santa. Potencialidad turística e interpretativa: Además de integrar recorridos en conjunto con otras edificaciones, vale la pena destacar que esta Iglesia tiene en sus puertas frontales una serie de iconos de corte indígena, como ser imágenes de animales y cestas de frutas. Estado de conservación: Aunque se mantiene bien conservada, de la edificación original sólo queda la parte posterior de la Capilla, pues con el paso de los años se reformó la fachada principal y se construyó la torre del campanario. Las puertas originales también fueron sustituidas pero se procuró mantener los diseños y decorados originales. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 14 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Oficina de Turismo Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Iglesia de San Sebastián Ubicación: Barrio San Sebastián 7 calle sureste. Fachada de la Iglesia de San Sebastián. Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Iglesia Católica de Honduras. Características Principales: Esta Iglesia data de 1581, mide apenas 619mt2 y es la única que se encuentra alejada del centro de la ciudad. Según leyendas populares ello se debe a que las mulas que traían la imagen de San Sebastián desde Santiago de Guatemala, subieron a dicha loma y no hubo manera de moverlas por lo que los Mercedarios interpretaron que ese era el lugar que deseaba el Santo para que le construyeran su templo. Fue en el siglo XVII que se agregaron las dos torres de campanario. En el piso de la iglesia se encuentran las lápidas de un obispo y del ex-presidente José Trinidad Cabañas. Uso actual: Es el escenario donde se celebra la “Baile de los Diablitos” que marca el inicio de la cuaresma en Comayagua. Potencialidad turística e interpretativa: Aunque se encuentra relativamente alejada del resto de las edificaciones importantes, en ella puede realizarse alguna interpretación espontánea o como complemento a otros recorridos fuera del Centro Histórico, además de las actividades realizadas por el Baile de los Diablitos. Estado de conservación: Aunque ha sufrido varias modificaciones a lo largo de los años, la Iglesia se encuentra en muy buen estado gracias a las restauraciones emprendidas en 1957. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 15 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Foto: Isis Castro Caxa Real Ubicación: Barrio el Centro, 1ra y 2da avenida, 6 calle noreste. Paredes que aún se conservan de la Caxa Real. Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Bien estatal de uso público. Características Principales: Data de principios del siglo XVIII y cuya construcción se finalizó en 1741, tenía dos grades portales y ocupaba aproximadamente media manzana. Es una de las construcciones civiles coloniales más importantes, puesto que tenía la función de recaudar, guardar y custodiar los caudales del Rey, en dependencia directa de la Capitanía General de Guatemala. Con el paso de los años funcionó como Casa de Gobierno, especialmente en los primero años de Independencia y posteriormente como espacio deportivo a mediados del siglo pasado. Uso actual: Ninguno, aunque existe una propuesta del Programa Comayagua Colonial para convertirlo en un centro para eventos y convenciones. Potencialidad turística e interpretativa: Aún en su estado actual constituyen un elemento de gran interés dentro de los recorridos históricos por la ciudad. Si se concreta la construcción del centro de eventos y convenciones sería oportuno destinar un espacio dedicado a reflejar el funcionamiento e importancia que tuvo en su momento. Estado de conservación: Esta es una de las edificaciones del Centro Histórico que más ha sufrido, no sólo con los derrumbes causados por el terremoto de 1774, sino también por el incendio ocurrido a mediados de 1800 y la destrucción de su piso de cerámica vidriada en los 70’ para convertir el interior en una cancha de baloncesto. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 16 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Gustavo Ustáriz Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Museo de Arqueología Ubicación: Barrio Abajo 6 calle noroeste. Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Vista lateral del Museo de Arqueología. Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH). Características Principales: El edificio que cubre una superficie de 2,614mt2, data de finales del siglo XVI y perteneció originalmente a don Francisco del Barco y Santiponce. Luego de pasar por diferentes dueños, en 1860 fue confiscada por el Estado y convertida en Casa Presidencial e incluso como Congreso Nacional durante el gobierno del Presidente José María Medina. Con el paso de los años se le dio otros usos y fue sufriendo diversas modificaciones hasta que el 6 de junio de 1940 se convirtió en un museo de historia. Actualmente la exposición permanente incluye una serie de piezas y reproducciones que reflejan al menos dos momentos de la historia nacional. Por una parte se menciona la riqueza prehistórica del Valle de Comayagua, así como la presencia de la Cultura Lenca, se detallan especialmente sitios como El Chilcal y Tenampúa. Por otro lado posee la primera imprenta del país, la antigua carátula del reloj de la Catedral y otras piezas de interés histórico. Uso actual: Museológico. Potencialidad turística e interpretativa: Los recorridos denotan la importancia de las piezas contenidas pero se podría mejorar la experiencia de los visitantes con una mejor calidad interpretativa e incluso sacar mayor provecho a la historia del edificio en si, a su sala de exposiciones temporales y los restantes elementos históricos que posee. Actualmente el IHAH tiene planes de mejorar la exposición permanente y ampliar las actividades que actualmente se realizan, como parte de un proyecto “Dos Museos ponen en valor la historia de un pueblo” financiado por la UNESCO. Estado de conservación: Debido a que la edificación tuvo diversos usos, sufrió modificaciones, sin embargo la estructura actual fue restaurada por los alumnos de la Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 17 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Escuela Taller y los miembros del Programa Comayagua Colonial. Infraestructura y Servicios: El museo se encuentra abierto de 8:30a.m. – 4:00p.m. y ofrece recorridos guiados por guías de la Municipalidad o por las encargadas del Foto: Isis Castro museo. Museo Colonial de Arte Religioso Ubicación: Barrio el Centro, esquina opuesta a la Plaza Central, al costado sureste de la Catedral. Tipo de recurso: Cultural. Puerta de entrada al Museo. Propietario: Iglesia Católica de Honduras. Características Principales: El Museo ocupa una pequeña parte del cuarto de manzana que cubre todo el Edifico o Palacio del Obispado, una edificación que data aproximadamente de 1735. La exposición permanente incluye una serie de utensilio de uso religioso, parte de las vestimentas de algunos Curas y Obispos, así como oleos de Santos e imágenes religiosas que originalmente se encontraban en varias de las iglesias coloniales de Honduras incluyendo la Catedral de Comayagua. Uso actual: Museológico. Potencialidad turística e interpretativa: Los recorridos son realizados por guías de la Municipalidad o por el encargado del lugar, pero carecen de un contenido o guión previamente definido por lo que la visita no alcanza su máximo potencial. Es necesario instalar señalización interpretativa en las salas y las piezas expuestas, así como la formulación de un guión para que la visita refleje el valor histórico y religioso de la exposición. Estado de conservación: tanto el edificio como la colección se encuentran en buen estado, sin embargo el Museo ha sido victima del robo de piezas invaluables por lo que la seguridad y las condiciones para ingresar han sido reforzadas. Internamente sólo Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 18 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua cabe destacar que la alfombra que tapiza los pisos se muestra manchada y deteriorada producto del tipo de adhesivo usado durante su instalación. Infraestructura y Servicios: horario de visitas es de 9:00a.m. – 12:00 del mediodía y Foto: Isis Castro de las 2:00p.m. – 4:30p.m. Campana de Independencia Ubicación: A un costado de la Plaza Central frente al Palacio Municipal. Campana de la Independencia. Tipo de recurso: Cultural. Propietario: Municipalidad. Características Principales: La estructura que sostiene la Campana forma parte de los conjuntos que integran la Plaza Central, también conocida como Parque León Alvarado. La campana en sí, es famosa por haber sido utilizada el 28 de septiembre de 1821 por Don Teodoro Boquín y Boquín para anunciarles a los pobladores de Comayagua la llegada de los Pliegos de Independencia que designaba como pueblos libres de España a los países de Centroamérica y México. Uso actual: Público a nivel contemplativo. Potencialidad turística e interpretativa: Puede perfectamente integrarse a recorridos de corte temático por el Centro Histórico que reflejen la trascendencia de la época de Independencia. Además seria el centro de las festividades temáticas a realizarse los días 28 de septiembre. Estado de conservación: Si bien la estructura que sostiene la Campana se encuentra en buen estado, esta muestra evidencias de corrosión producto de la intemperie. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 19 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Foto: Gustavo Ustáriz En el Centro Histórico también se destacan las Plazas ubicadas al frente o a los costados de las Iglesias Coloniales, como ser la Plaza Central o León Alvarado, la Plaza de La Merced o Plaza de la Constitución que antes era llamada Parque Manuel M. Calderón, la Plaza Plaza San Francisco. de la Caridad. San Francisco, y el Parque Aguirre contiguo a la Iglesia Existe además un buen número de casas o residencias que aún preservan sus fachadas e interiores de corte Colonial o Neoclásico, fruto de la influencia de esas etapas históricas. Algunas de estas antiguas residencias han sido adaptadas como hoteles, restaurantes o locales comerciales y otras se prevé convertirlas en espacios de uso público. Para el caso la edificación ubicada al lateral del Edificio o Palacio del obispado y que data del siglo XVII, está siendo restaurada para convertirla en Casa de la Cultura y sede de un centro de interpretación sobre el Centro Histórico de Comayagua. Foto: Oficina de Turismo Sin embargo, el Centro Histórico de Comayagua no sólo conserva un patrimonio cultural edificado, sino también serie de festividades que constituyen el patrimonio intangible de la localidad. Además de la tradicional feria Patronal de Diciembre, entre las celebraciones más destacadas están la Semana Santa y el Baile de los Diablitos. Virgen de la Inmaculada, Patrona de Comayagua. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 20 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Oficina de Turismo Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Celebración de la Semana Santa Ubicación: Se desarrolla en las diferentes calles e Iglesias coloniales del Centro Histórico. Procesión de Semana Santa. Propietario: La Iglesia Católica se encarga de Tipo de recurso: Cultural intangible. organizar las diferentes celebraciones en coordinación con el Comité Cultural. Características Principales: Esta importante festividad católica es uno de los aspectos por los que más se reconoce a Comayagua. Los actos públicos inician el Domingo de Ramos con la “Procesión del Señor de la Burrita” como recuerdo de la entrada triunfal de Jesús a Jerusalén. Posteriormente el Jueves Santo por la noche se realiza la “Representación de la Última Cena”. El Viernes Santo se desarrolla el “Vía Crucis” por lo que las calles se llenan de colorido con las alfombras de aserrín elaboradas por los pobladores y feligreses, y el día culmina con la “Procesión del Santo Entierro”. Las celebraciones tienen como final la “Procesión del Resucitado” que se lleva a cabo el Domingo de Pascua. Potencialidad turística e interpretativa: Actualmente la celebración contiene los elementos necesarios para hacer de ella un producto turístico bien interpretado. Lo único que quizá haya que considerar es la manera en como se logre evitar que la fiesta se desvirtúe o banalice producto de la gran afluencia de visitantes. Estado de conservación: Aunque con los años se han transformado o cambiado algunos escenarios, la celebración en sí, sigue manteniendo intacto su contenido religioso. Infraestructura y Servicios: La única limitante durante la celebración es que el Viernes Santo, día en que mayor número de personas concurren a Comayagua, la mayoría de los negocios locales permanecen cerrados al publico. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 21 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Oficina de Turismo Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Baile de los Diablitos Ubicación: Se desarrolla en la Iglesia de San Sebastián. Artistas del Baile de los Diablitos. Propietario: La Iglesia Católica se encarga de Tipo de recurso: Cultural intangible. organizar las diferentes celebraciones en coordinación con el Comité Cultural. Características Principales: Esta festividad que se lleva a cabo a finales de Febrero, marca el inicio de la Cuaresma en Comayagua, de hecho es considerada una de las obras de teatro más antiguas de Honduras, pues ha sido expuesta por más de 350 años desde que se iniciara en 1644. La celebración, introducida por los Mercedarios, recuerda el martirio sufrido por San Sebastián, uno de los primeros mártires cristianos pero mezcla elementos de origen Lenca a través del baile. Potencialidad turística e interpretativa: Actualmente la celebración contiene los elementos necesarios para hacer de ella un producto turístico bien interpretado. Lo único que quizá haya que considerar es la manera en como se logre evitar que la fiesta se desvirtúe o banalice producto de la gran afluencia de visitantes. Infraestructura y Servicios: Durante la celebración se ofrecen comidas y bebidas típicas de la región. Además de las actividades culturales descritas en las fichas anteriores, existe la posibilidad de ampliar la oferta de eventos culturales en Comayagua. Entre las principales opciones esta: • Celebración de la llegada de los Pliegos de Independencia (28 de septiembre) • Conteo de media noche y campanadas del reloj mas antiguo de América (31 de diciembre)8 8 Dicho evento fue realizado con mucho éxito por primera vez en el año 2006 y fue transmitido a nivel mundial en vivo vía CNN. Se pretende realizarlo anualmente. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 22 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 2.2 ATRACTIVOS DE LOS ALREDEDORES Los alrededores de la ciudad de Comayagua cuentan con una serie de atractivos que bien podrían complementar los atractivos del centro histórico, por su potencial a mediano plazo, por su ubicación, valor y/o importancia histórica. Entre ellos podemos destacar los siguientes: • Parque Nacional Montaña de Comayagua (PANACOMA). • Sitios arqueológicos de El Chilcal y Tenampua. • Centro de Experimentación y Desarrollo Agrícola (CEDA). • Mina El Rosario-Opoteca. A estos atractivos se suman además dos sitios de interés deportivo que han abierto un nuevo nicho de mercado para Comayagua, el de eventos y espectáculos deportivos. • Estadio Municipal Carlos Miranda: El estadio municipal de Comayagua es sede del Club Deportivo Hispano, el equipo local que actualmente milita en la Liga de Primera División del Fútbol Profesional de Honduras. La cancha esta en excelentes condiciones para el juego y sus nuevas graderías y amplias áreas de estacionamiento facilitan la llegada de aficionados de San Pedro Sula, Tegucigalpa, La Ceiba, Puerto Cortes, Olancho y Choluteca a presenciar los partidos. Se estudia además la posibilidad de promover el estadio para la realización de juegos amistosos y eliminatorios de la selección nacional de fútbol en sus diferentes niveles (mayor, sub-23, sub-20, y sub-17). • Comayagua Golf Club: El Golf Club ubicado a escasos 2 kms del centro de la ciudad, cuenta con un “green” de 9 hoyos (par 68), área de piscinas, salones de eventos y hotel. El sitio ya fue sede de un torneo Nacional de Golf el cual se pretende realizar anualmente. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 23 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Foto: Gustavo Ustáriz Parque Nacional Montaña de Comayagua (PANACOMA) Ubicación: Zona central del país entre los municipios de Comayagua, San Jerónimo y Esquías. Vista parcial del PN Comayagua. Propietario: Estado de Honduras bajo gestión Tipo de recurso: Natural de la AFE-COHDEFOR y convenio de comanejo con la Ong ECOSIMCO. Ruta de acceso: Aproximadamente 36 kms de distancia desde el centro de Comayagua hasta la comunidad de Río Negro que se recorren aproximadamente en 1 hora y media. Los primeros 20 kms son pavimentados, luego se transita sobre un camino de tierra solo accesible en vehículo 4x4. Características Principales: La Montaña de Comayagua fue declarada Parque Nacional en 1987 mediante el decreto #87-87. El punto más alto es el Cerro El Portillo que se eleva por encima de los 2,407msnm. Posee una extensión de 30,094 hectáreas en los que se desarrolla principalmente el bosque nublado arriba de los 1800msnm, y los bosques de confieras. Entre las especies vegetales más abundantes se destacan los pinos de altura, los cipreses de montaña, orquídeas, bromélias y helechos, así como especies de usos maderables y medicinales, entre otros. Como parte de la fauna cabe destacar buena variedad de aves entre las que se destacan la Chachalaca, la pavita, el tucán y el quetzal. También habitan la zona mamíferos como el armadillo o cusuco, el tigrillo, la comadreja, el mico de noche, el venado cola blanca, el chancho de monte, tepezcuintle y la guatuza. Uso actual: La comunidad de Río Negro es la única que recibe visitación turística en la actualidad, principalmente estudiantes universitarios que llegan entre los meses de febrero y junio. Existen 3 senderos para realizar recorridos en los cuales se interna en el bosque nublado y se puede visitar cascadas. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 24 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Potencialidad turística e interpretativa: La comunidad de Río Negro podría ser desarrollada y mercadeada bajo el concepto de “turismo comunitario ecoamigable”, para diferenciarla de otras áreas protegidas. Existe interesante potencial de interpretación en torno a la biodiversidad del bosque nublado y al cultivo de café. Estado de conservación: La zona núcleo del parque parece estar en buen estado de conservación, pero los senderos necesitan de mejor mantenimiento ya que se han dañado a causa de la erosión, la lluvia y los vientos. En la zona de amortiguamiento del parque existe intervención agrícola, principalmente café, y áreas visiblemente deforestadas. Infraestructura y Servicios: Existe servicio de transporte diario en carros de paila 4x4 desde Comayagua y una oferta limitada de alojamiento en las denominadas ”ecocasitas”, aproximadamente 7 unidades con un total de 30 camas. Además hay disponibilidad de sitios para acampar, servicio de alimentación proporcionado en casas de la comunidad y guías para acompañar a los visitantes en los recorridos por los diferentes senderos. En la comunidad se encuentra en estado de abandono, un Centro de Visitantes, sin concluir, el inmueble resalta por su tamaño que parece estar fuera de contexto en el entorno. El techo y paredes denotan señas de daño. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 25 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Gustavo Ustáriz Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua La Mina de El Rosario (Opoteca) Ubicación: Municipio de El Rosario. Tipo de recurso: Mixto (Natural – Cultural). Bocamina del Rosario. Propietario: Municipal. Ruta de acceso: Carretera de tierra de aproximadamente 21 kms, que se recorren en 50 minutos de viaje. Características Principales: La mina fue puesta en marcha en tiempos de la Colonia, aproximadamente en 1545. Se encuentra ubicada a 200mts del centro de la pintoresca comunidad de El Rosario, que también posee una linda iglesia. Uso actual: Ninguno. Potencialidad turística e interpretativa: La mina cuenta con un alto valor histórico, y se perfila como un interesante tour de medio día. La visita bien podría realizarse con ayuda de linternas tipo “Coleman” mientras se recibe la explicación de su importancia en tiempos de la colonia y culminar la visita en la comunidad con almuerzo o refrigerio en la plaza central. Para realzar el valor interpretativo el guía podría incluso ir vestido con ropas de la época y se podrán colocar paneles interpretativos en sitios estratégicos. Estado de conservación: La calle de acceso a la mina se encuentra en buen estado, existe además fluido eléctrico hasta la bocamina. En el interior en los primeros metros no se observan daños estructurales ni fallas, que puedan ser un peligro. La visitación a minas y túneles hechos por el hombre siempre deberá realizarse con suma precaución y el operador del servicio deberá contar con su debido plan de acción de emergencias. Infraestructura y Servicios: Existe limitada oferta de alimentación en la comunidad y actualmente no existe ningún servicio de guías y/o alquiler de equipo (iluminación) para la visita a la mina. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 26 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Foto: Gustavo Ustáriz Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua El Chilcal, Yarumela Ubicación: Municipio de Yarumela, La Paz Montículo de El Chilcal. Propietario: Parte de los terrenos son del Instituto Hondureño de Antropología e Tipo de recurso: Cultural (arqueológico) Historia (IHAH) y otro sector es privado pues todavía está negociación el traspasocompra. Ruta de acceso: Se encuentra aproximadamente a 22kms de Comayagua. De la carretera CA-5 se toma el desvío a La Paz y luego un desvío de tierra. Características Principales: Este sitio arqueológico es considerado el asentamiento humano más antiguo descubierto en Honduras pues se estima que estuvo ocupado entre los años 3000aC y 200dC. De acuerdo a sus investigaciones, el arqueólogo Joesink Mandebille (1986) afirma que el abandono de la zona se debió quizá a la pérdida de los cultivos y posterior hambruna a causa de una lluvia de ceniza procedente de la erupción de un volcán en El Salvador. Con el tiempo el sistema monárquico cayó, dando paso al cacicazgo, un sistema de gobierno que todavía impera en algunas regiones del país. Uso actual: En proceso de investigación arqueológica, con limitada visitación. Potencialidad turística e interpretativa: El status de asentamiento humano más antiguo de Honduras ofrece múltiples posibilidades de interpretación sobre la forma de vida de los primeros pobladores. Estado de conservación: Uno de los monumentos ha sido parcialmente restaurado, los demás están en proceso de investigación. Infraestructura y Servicios: Ninguna. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 27 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Actividades Agrícolas, CEDA y fincas de Foto: Gustavo Ustáriz frutas y hortalizas orientales Ubicación: El Centro de Experimentación de Desarrollo Agrícola (CEDA) está ubicado a 2kms de Comayagua, existen además varias fincas de cultivos de fruta (mango) y vegetales orientales en los alrededores y en el camino a El Rosario. Tipo de recurso: Vegetal de origen oriental. Natural con intervención humana – agrícola. Propietario: El CEDA: Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG), las demás fincas son privadas. Ruta de acceso: Carretera CA-5 en dirección norte, tomando luego desvío de 1km. Características Principales: El CEDA es un centro de experimentación de desarrollo agrícola, que se dedica a realizar experimentos de campo para analizar la factibilidad de ciertos cultivos de acuerdo a las características de suelo y precipitación de la zona. Uso actual: Además de los espacios de experimentación dispone de salas de capacitación y biblioteca, para recibir grupos de visitantes previa reservación. Potencialidad turística e interpretativa: La potencialidad turística es principalmente para turismo educativo, de forma que los estudiantes puedan conocer sobre los diferentes cultivos del Valle de Comayagua. Estado de conservación: Muy bueno. Infraestructura y Servicios: Existe una oferta de aulas de clase, auditorio, alojamiento para 90 personas, servicio de comedor y áreas agrícolas. Existen igualmente otros sitios en los alrededores cuyo potencial también podrá ser considerado a largo plazo para incluirlos en la oferta como la Laguna de Vaquedano, la Represa El Coyolar, la Represa El Taladro, entre otros. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 28 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 3 OFERTA TURÍSTICA ACTUAL 3.1 OFERTA DE ALOJAMIENTO 3.1.1 Tipo y Nivel de Servicios Actualmente la ciudad de Comayagua cuenta con alrededor de treinta y siete establecimientos de alojamiento9 que incluyen hoteles, moteles, hospedajes y pensiones. Pero para fines del presente diagnóstico se está tomando en cuenta diecinueve hoteles los cuales suman alrededor de 408 habitaciones con un aproximado de 515 camas. Los hoteles ofrecen regularmente las facilidades de TV Cable (18), aire acondicionado (15) y/o ventilador (12), agua caliente (13), cafetería o restaurante (12) y baño privado (16). En menor cantidad se encuentran hoteles con servicio de lavandería (11), teléfono en las habitaciones (9), servicio de Internet (8), piscina (4) y salones de conferencias (7). De hecho existen 7 hoteles que disponen de un salón de conferencia y uno de ellos dispone de un campo de golf de nueve hoyos. Según el informe “Oferta de establecimientos de alojamiento por categoría según ciudad, 2001” el Registro Nacional del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), ubica a los hoteles de Comayagua entre la 2da (4%), 3ra (46%) y 4ta (50%) categoría respectivamente. Hoy en día, existe un sistema de clasificación hotelera pero ningún hotel de la ciudad ha recibido estrellas, aunque el Hotel Quan, Santa María de Comayagua, Hotel Casa Grande y Hotel Comayagua, si aparecen registrados en la Web oficial del IHT10. La mayoría de los hoteles de la ciudad, a excepción del Casa Grande, Villa Real y Santa Maria, carecen de un “atractivo o encanto” que los contextualice como parte de 9 Datos extraídos de la Base de Datos de Negocios que maneja el Departamento de Control Tributario. Municipalidad de Comayagua. 10 Tomado de www.letsgohonduras.com/hoteles/comayaguahoteles.html. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 29 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua la oferta turística de una ciudad histórica. A continuación se presenta un cuadro resumen con los principales hoteles de uso Agua Caliente Teléfono en la habitación Servicio de Lavandería Servicio de Internet Parqueo X X X X X X X 2 Casa Grande 10 X X X X X X X 3 Comayagua 19 X X X X X 4 Comayagua Golf Club 23 X X X X X 5 El Liberteño 13 6 Emperador 18 7 Halston 21 X 8 Honduras 1 15 X X 9 Honduras 2 16 X X 10 Imperial 19 X 11 Miami 31 12 Moderno 15 X 13 Morales 42 X X X X 14 Norimax 15 X X X X 15 Norimax Colonial 15 X X X X X X X X 16 Quan 25 X X X X X X X 17 Santa Maria de Comayagua 28 X X X X X X X X 18 Turístico Victoria 14 X X X X X X X 19 Villa Real Colonial 9 X X X X X X X X X 408 12 15 18 13 9 11 8 17 4 Total 11 X X X X X X X X X X X Baño Privado TV Cable X Salón de Conferencia Aire Acondicionado 60 Rest / Cafetería Ventilador 1 América Inc No. Nombre del Establecimiento Piscina # habitaciones turístico11 de Comayagua con su capacidad y oferta de servicios disponibles: X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 12 X X 7 16 Se excluyen moteles de paso y hospedajes. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 30 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 3.1.2 Recurso Humano En relación al recurso humano y sus capacidades, las encuestas realizadas durante la presente consultoría han reflejado que de los 19 hoteles sondeados, el 53% no han proporcionado capacitaciones a sus empleados. Tan sólo en un 47% de dichos establecimientos, los empleados han recibido entrenamientos en servicio o atención al cliente (7), administración (2), mercadeo (1) e higiene y manipulación de alimentos (1). Las instituciones que han impartido o colaborado en este tipo de capacitaciones son la Municipalidad de Comayagua, INFOP y FIDE. De un total de 108 empleados reportados, el 37% son hombres y un 63% son mujeres. Según frecuencia de respuesta, estos empleados necesitan capacitación en temas como la atención al cliente (16), recepción (5), la administración hotelera (4), ama de llaves (3), cocina y cultura turística (2), manejo del recurso humano, labores de supervisión, bartender, costos, servicio en la habitación, manipulación de alimentos, mantenimiento de habitaciones, inglés, así como recamareria (1). 3.1.3 Perfil de los Huéspedes El perfil de los huéspedes que frecuentan los hoteles actualmente corresponde en un 75% a hondureños procedentes de Tegucigalpa y San Pedro Sula principalmente, aunque también existen reportes de visitantes de La Ceiba, El Progreso, Marcala, La Libertad y Catacamas. Sólo un 25% son extranjeros, en su mayoría procedentes de Estados Unidos de América (11), Guatemala (3), Canadá, España, Holanda, El Salvador, Alemania y Puerto Rico (2), además de Francia, México, Italia, Nicaragua y Suiza. Su principal motivación de viaje es trabajo o negocio (75%), vacaciones y asuntos religiosos (15%) o compras (5%). En vista de que los actuales clientes son primordialmente visitadores médicos, comerciantes o representantes de casas comerciales de las grandes ciudades, estos viajan solos en sus propios vehículos y se hospedan durante los días hábiles (lunes a viernes). Esta ocupación alta se mantiene Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 31 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua durante todo el año con pocas fluctuaciones. La estadía promedio es de 3 días/2 noches y los meses de menor ocupación son enero y febrero. 3.1.4 Labores de Mercadeo Los esfuerzos de mercadeo de las empresas de alojamiento son muy limitados, muchos no llegan al público meta ya que los medios utilizados son especialmente locales. Las herramientas empleadas incluyen anuncios en la Guía Centro: paginas comerciales de la zona central de Honduras (13), televisión local (9), guía de viaje Honduras Tips (8), radios locales (5), internet y anuncios de periódicos (3). 3.2 OFERTA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS 3.2.1 Tipo y Nivel de Servicios Según la base de datos del Control Tributario de la Municipalidad de Comayagua (diciembre 2006) existen 434 establecimientos de alimentos y bebidas registrados entre glorietas, heladerías, licuados, restaurantes, comedores y cafeterías de comida casual, internacional y comidas rápidas. En conjunto ofrecen un menú variado desde pollo, carnes de res y cerdo, mariscos, pastas, hamburguesas y pizzas, pero muy pocos ofrecen comida local/típica. Entre los establecimientos destacados están Restaurante El Torito, Los Jarros, Asados La Casita y Cactus con un menú de carnes y parrilladas. Los restaurantes Casa Castillo, Plaza Colonial, Villa Real, Gota de Limón y Comidas Rápidas Venecia con un menú variado de comida casual latinoamericana. También se encuentran las franquicias Wendy’s, Bojangles y la próxima apertura de Pizza Hut con comida casual americana. Los hoteles por su parte disponen en su mayoría de cafeterías/restaurantes que suman un aproximado de 87 mesas y 376 sillas. En relación a los precios, los platillos son accesibles y mantienen por lo general los siguientes promedios: Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 32 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Plato Precio Promedio Bebidas Precio Promedio Desayunos Lps. 50.00 Naturales Lps. 14.00 Almuerzos Lps. 50.00 Gaseosas Lps. 15.00 Cenas Lps. 50.00 Licuados Lps. 22.00 Pollo Lps. 90.00 Cafés Res/Cerdo Lps. 115.00 Mariscos Lps. 120.00 Snacks Lps. 30.00 Sopas Lps. 80.00 Ensaladas Lps. 80.00 Pastas Cervezas/Licor Lps. 6.00 Lps. 22.50 Lps. 70.00 Fuente: Encuesta propia, Febrero 2007 La mayor limitante es la baja calidad y falta de rapidez en el servicio, así como la carencia de una oferta de postres. Las limitaciones antes mencionadas pueden ser el resultado de la poca capacitación de los empleados. El 67% del personal que labora en empresas de alimentos y bebidas no han recibidos capacitaciones, mientras que un 33% se han capacitado en atención al cliente, cocina, servicio en mesa, preparación de postres y en la manipulación higiénica de los alimentos. En los negocios sondeados se encontró nuevamente que la fuerza laboral es dominada por la mujeres con un 84% del total y un 16% de hombres. La demanda que tienen los restaurantes es similar a los hoteles, 70% hondureños (pobladores locales, y visitantes de Tegucigalpa, La Paz y San Pedro Sula) y 30% extranjeros de Estados Unidos de América, Francia, España, Holanda, Alemania, Guatemala, El Salvador, Guatemala, entre otros. Con respecto al mercadeo, estos negocios se publicitan en Honduras Tips, radio y televisión local, la agenda comercial de Guía Centro y en la edición del mapa turístico de Comayagua. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 33 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 3.3 OFERTA DE TOUR Y ACTIVIDADES Comayagua es importante por su riqueza cultural, sin embargo cuenta con una limitada variedad de tours para disfrutar del centro histórico y sus museos. La oferta actual consiste en los siguientes recorridos: 3.3.1 Tour por el Centro Histórico La Unidad de Turismo Municipal facilita guías turísticos (existen 2 capacitados que son empleados municipales) para guiar los recorridos por el Centro Histórico. El recorrido es realizado a pie y toma entre dos y tres horas. Incluye la visita a la Catedral, los Museos locales, la Iglesia y Plaza San Francisco, la Caxa Real y la Iglesia y Plaza de la Merced. 3.3.2 Museo de Arqueología Actualmente la visita al Museo se puede realizar en compañía de los guías de la Municipalidad o junto a los guías del museo. El recorrido incluye las siete salas de arqueología a través de las cuales el visitante conoce aspectos relacionados al prehispánico de la Cultura Lenca en el Valle de Comayagua, y un breve recorrido por el periodo colonial y el republicano. Ofrece además una biblioteca, una sala de lectura y un salón de usos múltiples en el cual se montan exhibiciones temporales sobre diversos temas y diferentes actividades culturales como conciertos, exposiciones, conferencias y talleres. El museo facilita parte de sus espacios al Comité Cultural Comayagüense, para la formación de 25 jóvenes en Teatro, con los que se presentan al menos 4 obras teatrales al año las que versan sobre temas históricos o de tradiciones de Comayagua. 3.3.3 Museo Colonial de Arte Religioso La visita generalmente es autoguiada o en compañía de un guía de la Municipalidad e incluye el recorrido de cuatro salas donde se puede apreciar una rica colección de pinturas, esculturas, vestiduras bordadas en oro, copones y custodias, así como joyas Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 34 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua que datan de hace varios siglos. Cuenta con algunos documentos históricos de interés entre los que sobresale el acta de matrimonio del general Francisco Morazán, Ex Presidente de Centroamérica. Existe además servicio de guías en el PN Montaña de Comayagua en la comunidad de Río Negro y se espera que pronto estén disponibles una serie de paquetes ofertados por una nueva tour operadora local. 3.4 OFERTA COMPLEMENTARIA E INFRAESTRUCTURA Existen otros servicios que facilitan la actividad turística en Comayagua. Por un lado, hay alternativas para la diversión; discoteca, bares, karaokes. Por otro lado, tiendas de artesanías, renta de videos y gimnasio. También hay facilidades para la compra con tarjetas de crédito, agencias financieras/bancarias, servicios de fotografías y muchos “cafés Internet.” A continuación una tabla cuantificando este tipo de oferta: Cantidad Tipo de Negocios 1 Agencias de Viajes 5 Tiendas de Artesanías 17 Casinos, centros nocturnos, bares y discotecas 12 Disco Móviles y conjuntos musicales 29 Establecimientos educativos 5 Estacionamientos de vehículos 56 Fabricación de productos de panaderías y panaderías 37 Farmacias 9 Gasolineras 2 Gimnasios 15 Heladerías y licuados 81 Hospitales, clínicas y policlínicas. Laboratorios médicos y dentales 20 Instituciones bancarias y casa de cambio 26 Internet Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 35 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Cantidad Tipo de Negocios 19 Juegos de salón (tragamonedas, Ataris, etc) 9 Librerías y Papelerías 7 Parques y lugares de recreo 1097 Pulperías 14 Radioemisoras 95 Sala de belleza y barberías 10 Servicios postal y Telecomunicaciones 10 Supermercados 573 Taxis 3 Teatro, cines y Salas de Video 13 Venta de celulares Fuente: Control Tributario, Municipalidad Comayagua, Diciembre 2006 Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 36 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 4.1 IDENTIFICACIÓN DE SEGMENTOS DE MERCADO 4.1.1 Turistas y Visitantes Actuales Tradicionalmente el turismo de la ciudad de Comayagua se ha enfocado en dos tipologías: Cultural y Religioso, debido a las riquezas con que cuenta. En ese sentido, es una ciudad con gran representatividad del periodo colonial, incluyendo una serie de elementos históricos importantísimos de Honduras y Centroamérica. 4.1.2 Turistas y Visitantes Potenciales En la actualidad mediante el Plan de Desarrollo Turístico de la ciudad se pretende crear más afluencia en otras tipologías como son: Gastronomía, Familiar, Rural, Eventos, Congresos y Convenciones, además de los ya existentes. Para todas ellas se planteará el público objetivo al cual se dirige cada una y las estrategias correspondientes a seguir, apostando por una diferenciación en la oferta turística Comayagüense, basándonos en principios de calidad en la prestación de los servicios turísticos y en la identidad propia de la ciudad. Para practicar las tipologías existentes y las propuestas en las líneas anteriores se destacan los siguientes segmentos de mercado: Mercado Internacional Dentro de este macro-segmento encontramos en su mayoría visitantes que pasan por la ciudad durante el camino hacia su próximo destino, el tiempo dedicado a la visita es aproximadamente de tres a cinco horas. A gran escala podemos distinguir los siguientes segmentos: 1. Estadounidenses Dentro de los cuales predominan los visitantes de tipo mochilero, que visitan los diferentes museos, monumentos y la cultura autóctona que se encuentra en Comayagua. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 37 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 2. Europeos Este grupo, formado generalmente por turistas que recorren Centroamérica y durante el recorrido pasan unas horas de visita por la ciudad. Los elementos principales que buscan son los monumentos coloniales que se conservan en la ciudad, además visitan los museos y recorren las calles del centro histórico. 3. Centroamericanos y Suramericanos Dentro de éste grupo integramos los turistas que se desplazan a nivel nacional, bien sea por negocios en la capital o por el recorrido del país por motivos turísticos. Al igual que los antes mencionados visitan los principales enclaves coloniales, los museos y demás atractivos de la ciudad. Mercado Nacional Dentro de éste macro-segmento situamos el turismo de tipo cultural-educativo, visitas de un día por parte de personas de las cercanías y visitas en fechas específicas debido a eventos que se realizan en Comayagua. Estudiantes Motivados por la importancia que tiene la ciudad como la Primera Capital de Honduras, los vestigios coloniales, museo de arqueología, museo colonial y demás elementos históricos. Ellos por lo general hacen visitas de un día, en grupos grandes, que oscilan entre 30 y 200 aproximadamente, durante el cual realizan una visita guiada. Familias Es un mercado existente, el cual se quiere ampliar debido a las particularidades que presenta la ciudad, aporta una variedad de atractivos para cada integrante de la misma. El perfil puede ser bien familias que deseen pasar un fin de semana en una ciudad colonial o bien familias que deseen pasar un día de visita en la ciudad de Comayagua. En el primer caso serán familias que buscan todos los componentes básicos de la oferta turística, pueden realizar el recorrido completo de los monumentos, disfrutar de Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 38 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua la gastronomía local, convivencia con los lugareños, la misa dominical y otras actividades adicionales que se les pueda proponer. En el segundo caso, son familias que buscan un destino cercano para pasar su domingo, éstas pueden presenciar la misa dominical por la mañana, luego disfrutar de la gastronomía de la zona, una actividad o recorrido corto por la tarde y luego volver a su lugar de origen. Extranjeros Residentes, Voluntarios y personal de Agencias de Cooperación Internacional y Ong’s Son turistas o visitantes de las diferentes organizaciones de ayuda internacional y/o entidades diplomáticas, generalmente ubicadas en la capital, que dedican su tiempo de ocio a recorrer el interior del país. Son un público que busca la autenticidad de la región tanto en su cultura como en sus monumentos históricos. Pueden pasar el fin de semana o bien un día, conociendo mediante servicio de guías y/o por cuenta propia los elementos principales de visita en la ciudad. Para ellos se proponen actividades adicionales como bailes tradicionales en fechas importantes o fines de semana con visitación elevada, funciones musicales en plazas destacadas y/o exhibiciones de arte manual en las mismas plazas. Eventos, Congresos y Convenciones Son parte de los nuevos segmentos propuestos, con los cuales se puede hacer una gran diversidad de planes y así tener ocupación durante la semana y/o temporada baja. En el primer caso, eventos, podemos considerar bodas, que se lleven a cabo en la Catedral y luego su consecuente celebración en la ciudad, también celebraciones de aniversarios de importantes empresas o cumpleaños particulares que se quieran celebrar en la misma. En el segundo y tercer caso, ya dirigido a rubros específicos, los cuales pueden congregarse en la ciudad durante unos días exclusivamente para la actividad a la cual vinieron (congresos, ferias, foros, simposios, etc), y pudiendo aprovechar el tiempo de ocio en visitar los monumentos de la ciudad, disfrutar de su gastronomía y de su gente. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 39 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Deportes, Acontecimientos y Espectáculos Dentro de éste segmento consideramos cada nicho de la siguiente manera: 1. Deportes Aquí situaríamos a la afluencia de personas que se desplazan a la ciudad con el fin de ver jugar al equipo de su preferencia cuando se enfrenta al equipo local, teniendo en cuenta que son 10 equipos los que integran la liga nacional, los cuales deben jugar un partido en casa y otro de visita en las diferentes ciudades, haciendo un total de 18 partidos a jugarse en la Estadio Municipal de Comayagua por año. 2. Acontecimientos y Espectáculos Aquí situamos las diferentes actividades que pueda realizar la ciudad para atraer visitantes, éstas pueden ser por ejemplo12: La Fiesta de la Inmaculada, Adviento y Navidad que se celebra en Diciembre. Las Campanadas de fin de año, con su respectivo conteo en el reloj de la Catedral el 31 de diciembre. El Tiempo Ordinario, el cual se extiende hasta el mes de febrero y en el cual podemos encontrar las siguientes celebraciones: El Carnaval, Las Cofradías, Los Guancascos (tradición indígena) y Las Romerías. La Fiesta de San Sebastián, celebrada el 20 de Enero y coincidiendo con el “Baile de los Diablitos” también conocido como el “Baile de los Negritos” o de “Moros y Cristianos”, el cual es ejecutado simultáneamente a la presentación de la obra de teatro “El Suplico de San Sebastián”. La Semana Santa: - Domingo de Ramos, “Procesión del Señor de la Burrita”. - Jueves Santo, representación de la última cena, “Procesión del Prendimiento”. - Viernes Santo, confección de las alfombras, Vía Crucis, “Procesión del Santo Entierro”. 12 Tomado del Borrador del libro “Comayagua o Santa Maria de la Nueva Valladolid”. 2007 Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 40 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua - Domingo de Pascua, salida de las imágenes de “La Dolorosa”, “María Magdalena”, “La Verónica”, “San Juan” y “San Pedro”, en busca de Cristo. - Las Noches de Danza realizadas en Julio con la celebración del Día del Indio Lempira, el 20 de julio. - La llegada de los Pliegos de la Independencia el 28 de Septiembre. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 41 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 5 ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE LOS ACTORES 5.1 CONDICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN LOCAL Existe una Asociación de Empresarios Turísticos que esta en proceso de consolidación, y será clave la participación activa de todos/as los/as empresarios/as del sector turístico para que se fortalezca el gremio y se beneficie el destino. Los empresarios deberán apropiarse del concepto de “destino” para poder ser competitivos. Es importante además que la Asociación de Empresarios Turísticos se mantenga en contacto y dialogo permanente con la Municipalidad, Cámara de Comercio, Policía Nacional, Fundación Comayagua Colonial, Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH), Comité Cultural, Iglesia Católica e Instituto Hondureño de Turismo. Todos y cada uno de ellos son un actor clave en el desarrollo turístico de la ciudad. 5.2 INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE APOYO AL TURISMO La infraestructura básica de la ciudad ha sido una de las principales apuestas de la Corporación Municipal. Se han restaurado plazas y áreas públicas y se están mejorando los sistemas de agua y saneamiento de varios sectores del centro histórico. Además se están realizando los trabajos previos para la instalación subterránea del tendido eléctrico. Para lograr un mejor aprovechamiento de los atractivos en los alrededores, en especial el PN Montaña de Comayagua, se deberá dar un mantenimiento permanente de las vías de acceso. 5.3 NECESIDADES DE CAPACITACIÓN El diseño de un programa de capacitación integral que comprenda todos los aspectos de la actividad turística y todos los niveles laborales, es condición imprescindible para el éxito de este plan y, además es factor clave para garantizar la sostenibilidad del destino. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 42 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua La capacitación deberá ser orientada principalmente a la prestación de un servicio de calidad que mejore la experiencia del visitante. Todas las actividades de capacitación deberán coordinarse con los diferentes entes del país implicados en el tema como ser: las Universidades, el Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP), la Cámara Nacional de Turismo, la Asociación de Empresarios Turísticos de Comayagua, la Municipalidad, y otras entidades públicas y privadas, que deberán involucrar a todos los actores vinculados en la prestación de servicios en el destino. Las necesidades identificadas como altamente prioritarias son la promoción general del desarrollo turístico sostenible, con vistas a fortalecer la capacidad de la municipalidad y la Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua, para impulsar los ejes estratégicos contenidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM), la Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible del Sector Turismo y otros relativos a la promoción de vocaciones productivas y en general, al fomento de la producción y el turismo en la región de Comayagua. El Plan de Capacitación para el mejoramiento de las habilidades del personal que labora en los diferentes negocios de servicios turísticos en el municipio de Comayagua y regiones circunvecinas (Valle de Comayagua), aprovechará las fortalezas y oportunidades del municipio para mitigar las debilidades y amenazas. Se prevé necesario la capacitación en las empresas directamente relacionadas con el sector (alojamiento, alimentación, guías, artesanías) como también las complementarias en especial el sector transporte. Existe en la actualidad dos proyectos de capacitación con impacto en la actividad turística: • “Fortalecimiento de la oferta turística y desarrollo de paquetes turísticos integrados para la zona centro de Honduras”, ejecutado por FIDE, el cual cuenta con un componente de capacitación a hoteles y restaurantes. • Proyecto del Museo de Arqueología, ejecutado por el IHAH con apoyo de la UNESCO, el cual comprende un componente de capacitación de guías turísticos. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 43 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 6 ANÁLISIS FODA El siguiente análisis FODA, es producto de un taller organizado por FIDE, con los actores claves del municipio, el viernes 9 de febrero de 2007, en el Restaurante Casa Castillo, frente al Parque Central de Comayagua Colonial. 6.1. Fortalezas Atractivos Culturales • Testimonio de la evolución histórica hondureña, desde el periodo prehispánico, colonial y republicano o independentista. • Unas de las ciudades hondureñas donde ya se han realizado trabajos de arqueología colonial (Caxa Real, Santa Lucia-antigua iglesia del siglo 16-, etc.) • Trascendencia nacional de la celebración de la semana santa y sus alfombras del viernes santo. • Celebración de ferias y eventos tradicionales (Semana Santa, San Sebastián en febrero, La Merced en septiembre y La Inmaculada en diciembre.) • Posee uno de los centros históricos mejor conservados y posicionados del país, con planes completos de control y restauración. • Diversidad de museos que cubren temas religiosos, arqueológicos-lencas, históricos, etc. De hecho posee el único museo hondureño dedicado a la cultura lenca en Honduras y uno dedicado totalmente al arte religioso. • Posee el reloj más antiguo de América que aún se mantiene funcionando. • Disponibilidad de una serie de casas residenciales antiguas pero en buen estado de conservación. • Posee documentales temáticos sobre su historia “al son del campanario”. • Sitios arqueológicos: Chilcal – Tenampua. • Posee el primer colegio de Honduras, “Instituto Tridentino”. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 44 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Recursos Naturales • Mezcla diversa de atractivos naturales (cascadas de Río Negro, Mirador, Laguna de Vaquedano, Represa el Coyolar, Laguna las Crucitas, Cueva el Sitio, etc, fincas agrícolas de producción frutal, etc.) que se integran y complementan con los del Centro Histórico. • Rodeada de tres áreas protegidas de interés como ser el Parque Nacional de Comayagua, la Reserva Biológica de Montecillos y la Reserva Forestal el Coyolar. Infraestructura • Disponibilidad de servicios diversos, hoteles, restaurantes, guías, oficinas de información, telecomunicaciones, discotecas, bares, etc. • Plazas amplias y restauradas donde se pueden desarrollar actividades culturales. • Cuenta con una Oficina de Información Turística sostenida por la municipalidad. • Posee uno de los siete campos de golf en el país y es el único que dispone de un hotel de gran capacidad. • Estadio con buena calidad de cancha, y un equipo local dentro de la liga nacional. • Creciente oferta de centros de capacitación y presencia de varias Universidades (UNAH, Católica, UPN, Metropolitana, etc.). Recurso Humano • Cuenta con una amplia oferta educativa a nivel secundario y universitario. • Credibilidad de la municipalidad para la ejecución de proyectos. Otros • Ubicación estratégica en el centro del país con buena accesibilidad a través de la CA-5, su cercanía a Tegucigalpa y su aeropuerto internacional Toncontín. • Posee una Asociación de Empresarios Turísticos. • Miembros de la Mancomunidad Turcentral que forman ocho municipios del sector turístico central. • Proyecto de la UNESCO para la vinculación de los museos con la población local. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 45 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 6.2. Debilidades Recursos Culturales • Poca disponibilidad de artesanía propia o local. • Falta de guías turísticos o algún tipo de materiales informativo e interpretativo para recorrer el Centro Histórico. • Discrepancia en cuanto a los datos históricos que la población maneja sobre la ciudad y los principales acontecimientos históricos. • Falta de consenso entre tradiciones y valores locales con el impacto social del turismo. • Falta de conocimiento o difusión de los atractivos locales y su importancia. • Falta de identidad de parte de la población local y apropiación del patrimonio local. • Falta de consenso y aplicación poco flexible del reglamento del centro histórico. Recursos Naturales • Acceso en malas condiciones para llegar al Panacoma, aunado a la desventaja de la distancia. • Mejorar el acceso hacia los atractivos turísticos naturales. Infraestructura • Mal estado de las vías de comunicación y dificultades de acceso por reparaciones en el centro histórico. • Existen ciertas limitantes en la capacidad y la calidad de la oferta hotelera y de otros servicios turístico locales como restaurantes, guías turísticos, etc. • Falta de una oferta hotelera con gusto local. • Falta de prestación de servicios los fines de semana por concentrarse en atender viajeros de negocios o trato de mala calidad hacia los “turistas”. • Casos de mala prestación en el servicio del transporte publico en taxis y buses. • Falta de espacios para estacionamiento dentro del Centro Histórico. • Mala planificación en la apertura de calles que limita o entorpece el desempeño de algunas actividades turísticas. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 46 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Recurso Humano • Falta de personal capacitado para prestar un servicio de calidad en las diferentes empresas locales de servicios turísticos. • Falta de un buen numero de guías turísticos bien capacitados. Otros • Dificultad de los empresarios para acceder a prestamos o fuentes de financiamientos en condiciones favorables. • Poco o nula inversión en la promoción o publicidad del destino. • Falta de coordinación local para luchar conjuntamente contra la inseguridad en las calles. 6.3. Oportunidades Recursos Culturales • Puesta en valor y aprovechamiento turístico del Centro Histórico. • Próxima apertura de Casa de la Cultura como medio para fortalecer la identidad cultural. • Cooperación de diferentes organismos internacionales (AECI, fondos para programa de reducción de la pobreza), financiando proyectos para la conservación del patrimonio cultural edificado. • IHAH interesada en rehabilitar sitios de interés arqueológico (para el 2010 se espera habilitar sitios arqueológicos como El Chilcal y Tenampúa). • Interés nacional por las ciudades históricas renovadas. Infraestructura • Ofrecer el estadio como sede de partidos eliminatorios o de fogueo con la selección nacional, para estimular el turismo deportivo. • Varias iniciativas para mejorar la capacidad local, estacionamientos, etc. • Generación de microempresas que produzcan artículos temáticos, de tipo colonial o lenca, para diferenciar la típica artesanía común de las tiendas de souvenir. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 47 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua • Acceso civil a la terminal aérea de la Base Soto Cano. Otros • Desarrollo de proyectos de capacitación del recurso humano local para fortalecer la capacidad turística de Comayagua. • Inclusión de Comayagua dentro del corredor y circuito colonial de Centroamérica y la Ruta Lenca. • Iniciativas para mejorar la seguridad ciudadana con la dotación de radiocomunicadores a los miembros de la policía. • Vincular proyectos de la UNESCO –FIDE e IHAH. • Aprovechar el consumo de los miembros de la base aérea de palmerota que ya hacen turismo con sus familias en otras partes de honduras, como tela, Tegucigalpa, La Ceiba, Roatán y San Pedro Sula. • Generar Incentivos tributarios para quienes se preocupan por la protección y restauración de edificios del Centro Histórico. • Apertura al dialogo entre los actores locales. • Voluntad política y empresarial. • Construcción del canal seco por el corredor central. • Turismo educativo vinculado a la agroindustria, fabricas de cemento, manteca, exportadoras de mango, etc. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 48 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua 6.4. Amenazas Recurso Cultural y Natural • Casos de asalto al patrimonio local y tráfico de piezas religiosas. • Exceso de personas que llegan en algunas ocasiones sobrepasando la capacidad de carga del lugar. • Falta de financiamiento de restauración, dependencia de fondos de la AECI. • Poco acercamiento con la iglesia católica, como custodios de los bienes patrimoniales locales de mayor interés. • Falta de medios para sostener los bienes patrimoniales que pertenecen a la iglesia. • Influencia del turismo sexual que puede invadir la ciudad de Comayagua y degenerar el turismo cultural y ecológico que se intenta promover en Comayagua. Otros • Falta de cultura turística en la ciudadanía en general. • Falta de unidad entre los actores claves del sector turismo, el trinomio no funciona de forma efectiva. • Falta de seguridad que afecta no sólo al ciudadano y a los visitantes del destino. • Desconocimiento de las leyes y los incentivos para fomentar el turismo. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 49 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua BIBLIOGRAFÍA • Banco Central de Honduras (BCH). S.f. Honduras en Cifras y otros informes consultados en la página Web. www.bch.hn. • Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), Estudios Territoriales de la OCDE, La Región Mesoamericana, Sureste de México y América Central. 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Informes y Proyectos, S.A. 54 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua ANEXOS Anexo #1: Listado de Aldeas y Caseríos Comayagua Agua Salada Cacahuapa Cantoral El Ciruelo El Guachipilín El Horno El Paraíso El Plan de La Rosa El Portillo de La Mora El Resumidero El Sauce El Sitio El Taladro Comayagua Aserradero Santa María Camalote Colonia Iván Betancourt El Edén El Guayabal El Naranjal Guanacastales Hacienda El Paraguay Ladrillera Concepción del Sur La Isla Las Cañas Las Lechuzas Las Vegas Los Castaños Palmerola No.1 Aldeas El Volcán Guacamaya La Cooperativa La Escalera La Flor Agua Salada La Jagüita La Laguna La Palma La Sampedrana Las Anonas Las Liconas Las Mesas Lomas del Cordero Los Planes La Bodega La Falda El Portillo de La Mora Motagua del Roblito Nueva Valladolid de Capiro Palo Pintado Piedras Azules Planes de Churune Río Blanco o San José San Antonio de Cañas San Antonio de La Libertad San José de Pane San Miguel de Selguapa Valle de Angeles Veracruz Caseríos El Desvío El Plan o Tamarindo Abajo Agua Salada o El Roblar Las Marías El Quebracho La Libertad El Quebracho El Roblito El Quebracho Las Marías Planes de Churune La Golondrina Río Blanco o San José El Chilar El Galguero El Guarumo El Lindero o Montecinos El Lucre El Mellado El Quebrachal El Terrero El Tamarindo Arriba Estación Oki La Cuesta de León La Laguna La Tejera Las Caleras El Zarzal El Resumidero Barranco Blanco Las Toreras Río Blanco u Omega Tujaca La Esquina del las Tormentas Las Anonas Las Liconas Asentamiento San Blas El Higuero Jardines La Cumbre Las Vegas La Nueva Unión Palmerola No.2 Rancho Gloria El Duraznal El Naranjo El Pacayal San José del Injerto Santa Rosa o Buenas Noches Cerro Negro San Isidro El Sauce El Jarín El Paso de Las Canoas Hacienda San José lo de Vaca Tenguaje El Palillal Las Gemelas Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. La Lima Las Pavas Las Trojas Torres San Antonio de Cañas San Antonio de La Libertad 1 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Hacienda el Tejar Villeda Bermúdez La Tejera Hacienda el Portal San Miguel de Eden La Maravilla La Morazán Hacienda la Guadalupe No. 2 Caseríos Manzanillas Olancica Colonia El Rosario Quinta Ecce Homo Grupo Campesino Santa Ana Torrecillas Grupo Campesino Esfuerzo Colonia Agrícola El Jarin El Sitio Las Vegas La Ceibita Las Mesas El Matasano Lomas del Cordero La Cima La Ensenada Lirios La Granadilla La Majada Palo Colorado Lagunetas Planes de Mata Carrizo El Barreal El Cerrón o Pichingo o Los Los Mangos Los Cedros Los Planes Ocote Bonito Agua Fría Asentamiento Delicias El Coyol El Guayabo El Zarzal San José de Las Moras Las Pavas Las Casitas Potrero Cerrado El Portillón Las Quebradas Río Blanco Río Negro Urango La Sierra Los Planes El Injerto San Miguel de Selguapa El Cidral Cerro Camotera El Talco La Mora Quebrada de Agua La Lagunita El Guachipilín El Taladro Agua Blanca Asentamiento Islas del Triunfo Asentamiento lo de Reina Asentamiento Voluntades Unidas Cascabeles Cuesta de La Virgen El Ocotillal El Zapote La Sabana de Julio El Lindero La Jutera La Libertad La Puerta de Los Planes La Rinconada La Vega El Hormiguero Mirajocos Las Dantas La Granadilla La Guamita La Laguna La Lima Los Planes La Fortuna El Horno Villa Erna El Puntalito El Volcán El Carrizal El Pericón Guacamaya La Cooperativa Agua Zarca Buena Vista Buenos Aires El Mineral La Escalera El Chagüitón Los Lavanderos La Flor Agua Salada El Quebracho El Sauce El Socorro El Sucte El Suyatillo Buenos Aires Carboneras del Peñón El Encinal El Siguayabo Pueblo Nuevo Los Deseos Motagua del Roblito El Manteado El Níspero Las Uvas Los Juárez Motagua Nueva Valladolid de Capiro Agua Blanca Buena Vista El Negrito Hacienda La Guadalupe No.1 Santa Lucia o La Jagüita Mata de Plátano Las Minitas Palo Pintado Playitas Las Brisas Valle de Angeles El Limón La Cruz Grande Mata de Cañas Colonia Brisas de Canadá Colonia Lazos de Amistad Veracruz Barrio Nuevo El Cerro El Cordoncillo Buena Vista o Derrumbo El Maguelar Finca Jefo Agua Salada Carboneras El Guayabo Santa Rita de Los Empates Cacahuapa Grupo Campesino Cacahuapa Cantoral El Tontolar El Ciruelo Las Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. Las Quebradas San José de Pane El Aguadero El Matasano El Pacayal El Pericón El Potrero El Sauce El Tablón El Tontolar El Tule El Zacatal El Zancudal 2 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua El Tamagasal La Calera La Hacienda La Laguna No.1 Los Naranjos Llano Verde Montaña El Carrizal o Chaguitón Casa De Teja Las Vegas El Gualiqueme La Laguna No.2 El Paraíso La Laguna Tintel El Plan de La Rosa Corral de Piedra El Limón Las Gradas La Jagüita El Ocotillo La Laguna Corralitos Caseríos El Matatal Hacienda El Pajonal El Porvenir El Tamboral Ilamapa La Chivera El Espino La Brea La Palma Baquedano La Cidra Quebrada Agua Amarilla La Sampedrana El Agrillal El Aguacate El Copetón Las Lágrimas Las Pitayas Los Claros Ojo de Agua Plan Colorado Puente Selguapa San Antonio del Pajonal El Guanacaste El Arrayón Piedras Azules Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. La Crucita La Guamita La Leona La Montañuela Los Chagüites Los Toriles Pozo del Suyate Quebrada Honda El Patio Cabeza De Danto 3 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Anexo # 2 Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio Privadas Públicas Profesionales Banco de Secretaria de Policía Nacional Occidente Gobernación y Justicia BANHCAFE Instituto Cuerpo de Hondureño de Bomberos Turismo BANADESA DEI PATH BGA ENEE Salud Publica Banco Atlántida HONDUTEL Casa de Cultura Cámara Comercio de COHDEFOR Proyección Social COLPROSUMAH ECOSIMCO Iglesia Católica PRICPHMA Gobierno de Japón Visión Mundial COPEMH Gobierno de España Programa Mundial Alimentos (PMA) Asociación Pastores Colegio de Mercantiles Peritos Cámara Júnior Comayagua la Colegio de Economistas RNP Colegio de Agrónomos Feria de Agricultores y Artesanos Ingenieros Cruz Roja Hondureña Banco Continental Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua Ministerio Público Dirección Departamental de Educación Juzgado de lo Colegio de Ingenieros Criminal Forestales Juez de la Niñez Colegio Médico y Adolescencia. Asociación de Empresarios Turísticos Fundación Comayagua Colonial Dirección Distrital Educación. INFOP Defensa Pública de Comisionado Nacional de los Derechos Humanos Policía Nacional SAG/PRONADE Preventiva RS/PRONADEL Instituto PAAR/PACTA/P Hondureño de ATH Antropología e Historia (IHAH) Otras Agencias y ONG´s Colegio de Abogados de de PLAN Internacional Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI) (AMHON Gobierno de Holanda Municipalidad de Agencia para el Phoenix, Arizona Desarrollo Internacional del Gobierno de los Estados Unidos Comité de CARE Bienestar Social Internacional de Honduras ASHONPLAFA Club Rotario Club de Leones Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 4 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Anexo #3 – Declaración de Comayagua como Monumento Nacional En el Diario Oficial de la República de Honduras “La Gaceta”, número 20.859, publicado en Tegucigalpa el martes 19 de diciembre de 1972, se establece literalmente lo siguiente: Decreto Número 64 El Congreso Nacional, Considerando: Que es de esencial importancia la conservación del patrimonio histórico nacional para que las generaciones por venir puedan encontrar prueba fehaciente del pasado de nuestro pueblo y de los esfuerzos realizados por el mismo para lograr el progreso público; y, Considerando: Que la ciudad de Comayagua, ex capital del país, fue escenario de múltiples e importantes acontecimientos, sirvió de cuna o residencia para notables ciudadanos, cuya memoria es importante mantener incólume y posee reliquias de valor inestimable. Por tanto, Decreta: Artículo 1.- Se declara a la ciudad de Comayagua como “Monumento Nacional”, por haber sido capital de Honduras desde 1573 hasta 1880 y por poseer importantísimos atractivos que es urgente mantener para grandeza del país y fuente documental de nuestra historia. Artículo 2.- Se declara bajo protección del Estado, dentro del cual no podrán hacerse modificaciones que afecten sus características actuales, a menos que medie permiso de autoridad competente, el área que se delimita así: De la parte de atrás de la Iglesia la Merced, rumbo Norte, hasta llegar a la casa que habita actualmente doña Amelia Boquín v. de Mayes; de estas casa, rumbo Oeste, hasta la Iglesia de La Caridad; de esta Iglesia que queda comprendida dentro de la zona protegida, rumbo Sur, siguiendo la llamada Calle Ancha, hasta llegar a la esquina situada a la altura de la Iglesia de La Merced, y de este punto, rumbo Este, hasta la parte de atrás de la Iglesia antes referida, quedando incluida en la zona la propia Iglesia La Merced y el Parque La Merced o “Manuel M. Calderón”. Artículo 3.- El presente Decreto entrará en vigencia a partir de su publicación en el Diario Oficial “La Gaceta”. Dado en la ciudad de Tegucigalpa, Distrito Central, en el Salón de Sesiones del Congreso Nacional, a los 11 días del mes de octubre de mil novecientos setenta y dos. Víctor Cáceres Lara Presidente Nicolás Cruz Torres Secretario Gustavo Gómez Santos Secretario Al Poder Ejecutivo. Por tanto: Publíquese. Tegucigalpa, D.C., 19 de Octubre de 1972 Ramón E. Cruz El Secretario de Estado en los Despachos de Gobernación y Justicia Ricardo Zúñiga A. Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 5 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Anexo #4 – Lista de Participantes del Taller FODA realizado el 9 de febrero de 2007 en Comayagua Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 6 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Anexo #5 – Lista de Participantes del II Taller realizado el 23 de febrero de 2007 en Comayagua Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 7 “Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua Anexo #6 – Cuadros Estadísticos de Visitación de los Museos y Oficina Municipal de Turismo Museo Arqueológico Comayagua Hondureños Extranjeros % 95,3 4,7 100,0 Total 2003 18.612 N/R 925 N/R 19.537 0 2004 2005 2006 2007 N/R N/R 17.820 792 N/R N/R 845 80 0 0 18.665 872 Museo de Arte Religioso Comayagua Hondureños Extranjeros % 96,2 3,8 100,0 Total 2003 5.029 0 200 0 5.229 0 2004 2005 2006 2007 0 0 4.823 206 0 0 181 19 0 0 5.004 225 Oficina Municipal de Turismo Comayagua Hondureños Extranjeros % 62,8 37,2 100,0 Total 2.237 1.327 3.564 2003 2004 2005 2006 2007 1.596 309 155 159 18 273 427 330 285 12 1.869 736 485 444 30 Consultores Financieros Internacionales S.A. Informes y Proyectos, S.A. 8