diagnóstico del sector turistico de comayagua

Transcripción

diagnóstico del sector turistico de comayagua
DIAGNÓSTICO DEL SECTOR
TURISTICO DE COMAYAGUA
Febrero 2007
Comayagua, Honduras
“Diagnóstico del Sector Turístico de Comayagua”
Firmas Responsables de la Consultoría:
Consultores Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA)
Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA)
Director Coordinador de la Consultoría
Dr. Mario Rietti, Presidente de Consultores Financieros Internacionales, S.A.
(COFINSA)
Asesor y Coordinador Asociado de la Consultoría
Ing. Daniel Rubio Blanco, Jefe de Proyectos Internacionales de Informes y
Proyectos, S.A. (INYPSA)
Enlace FIDE:
Ana Fortín, Coordinadora Técnica del Componente de Competitividad Local.
Heliodoro Guillen, Coordinador Local Comayagua,
Programa Nacional de Competitividad.
Instituciones Cooperantes
Municipalidad de Comayagua
Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua
Asociación de Empresarios Turísticos de Comayagua
Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI)
Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH)
Instituto Hondureño de Turismo (IHT)
Especialista en Turismo, encargado de la elaboración del Diagnóstico
Gustavo E. Ustáriz
Especialista en Mercadeo e Interpretación
Jenny M. Cerrato
Asistentes de Investigación
Claudia Alvarado Campagnola
Isis Castro Alberto
Rolando Crespo
CONTENIDO
Introducción……………………………..……………………………………………………………… 1
1
Antecedentes de la Región ..................................................................................................................4
1.1
Contexto Histórico ........................................................................................................................4
1.2
Aspectos Físicos y Geográficos ...................................................................................................5
1.3
Aspectos Institucionales ...............................................................................................................6
1.4
Aspectos Demográficos................................................................................................................6
1.5
Aspectos SocioEconómicos .........................................................................................................6
1.6
Aspectos de Infraestructura..........................................................................................................7
1.7
Análisis de las Estrategias de Nuestro País.................................................................................8
2
Atractivos turísticos..............................................................................................................................9
2.1
Atractivos del Centro Histórico .....................................................................................................9
2.2
Atractivos de los Alrededores.....................................................................................................23
3
Oferta Turística Actual........................................................................................................................29
3.1
Oferta de Alojamiento.................................................................................................................29
3.2
Oferta de Alimentos y Bebidas ...................................................................................................32
3.3
Oferta de Tour y Actividades ......................................................................................................34
3.4
Oferta complementaria e Infraestructura....................................................................................35
4
Análisis de la Demanda ......................................................................................................................37
4.1
Identificación de Segmentos de Mercado ..................................................................................37
5
Análisis de la Capacidad de los Actores ..........................................................................................42
5.1
Condición de la Organización Local...........................................................................................42
5.2
Infraestructura Básica de Apoyo al Turismo ..............................................................................42
5.3
Necesidades de Capacitación ....................................................................................................42
6
Análisis FODA......................................................................................................................................44
7
Bibliografía…………………………………………………………………………………………..……...... 50
Anexos
# 1 Listado de Aldeas y Caseríos del Municipio de Comayagua.
# 2 Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio
# 3 Declaración de Comayagua como Monumento Nacional
# 4 Lista de Participantes del Taller FODA realizado el 9 de febrero de 2007 en Comayagua
# 5 Lista de Participantes del II Taller realizado el 23 de febrero de 2007 en Comayagua
# 6 Cuadros Estadísticos de Visitación de los Museos y Oficina Municipal de Turismo.
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
INTRODUCCIÓN
El turismo es una de las principales industrias a nivel mundial, no sólo por su capacidad
de generación de empleos, sino también por su manera de estimular el desarrollo
económico y humano sostenible de los países. A partir del 2004 se han experimentado
resultados verdaderamente positivos a nivel internacional, tanto en el número de
desplazamientos, como en el porcentaje de ingresos generados por este sector,
llegando de hecho a marcar cifras históricas en muchos países.
Para lograr el desarrollo humano sostenible de Honduras, el sector turismo es muy
importante, como generador de servicios y empleos, por su contribución a la balanza
de pagos y por sus efectos multiplicadores en la economía nacional. Al igual que el
resto de Centroamérica y el Caribe, Honduras se ha visto beneficiada por el repunte del
turismo en los últimos años, con niveles tales que en el 2005 logró percibir US$ 431.3
millones de dólares en ingresos por turismo, lo que representó el 6.56% del total del
producto interno bruto (PIB).
De hecho, por primera vez en su historia, Honduras
recibió más de un millón de visitantes, una cifra record entre los que al menos un 63%
pernoctaron por más de una noche o incluso hasta dos semanas en destinos como
Islas de la Bahía, Copán Ruinas y la Costa Atlántica.
La Municipalidad de Comayagua y la Asociación de Empresarios Turísticos están
interesadas en potenciar el desarrollo turístico de Comayagua, de forma que puedan
aprovechar sosteniblemente los elementos patrimoniales, culturales y naturales, que
integran su entorno.
Es así como la puesta en marcha del
Proyecto para la
elaboración del Diagnóstico y Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de
Comayagua, vendrá no sólo a impulsar el desarrollo turístico del valle de Comayagua,
sino que también permitirá hacer un uso sostenible de recursos que aún no han sido
adecuadamente aprovechados en el Municipio de Comayagua y la región central.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
1
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
El Proyecto Facilitación del Comercio e Incremento de la Productividad, ejecutado por
la Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones (FIDE), con
financiamiento del Crédito 3826-HO de la Asociación Internacional de Fomento, bajo el
Componente Competitividad Local: Mejoramiento del Desarrollo Económico de las
Áreas Pilotos Seleccionadas, pretende en primer lugar realizar un diagnóstico de la
situación actual del municipio desde el enfoque turístico, para luego formular un Plan
Estratégico de Desarrollo Turístico, donde se definan los objetivos y metas que se
espera alcanzar y también se prioricen una serie de actividades y servicios, a ser
desarrolladas en un corto, mediano y largo plazo. Seguidamente se espera elaborar un
Plan de Mercadeo del Destino y un Estudio de Factibilidad para la puesta en marcha de
una tour operadora local.
Para la elaboración del presente diagnóstico se tomó en consideración la información
obtenida a través de una serie de estudios previos, elaborados por Consultores
Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA) e Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA),
así como la realización de entrevistas, un taller FODA con los actores locales y el
análisis de los aspectos observados durante varias giras de campo realizadas por el
equipo consultor.
El Diagnóstico del Sector Turístico de la Región de Comayagua, presenta en la
Sección 1, Antecedentes de la Región, el contexto histórico y un análisis de los
aspectos físicos y geográficos, institucionales, demográficos, socioeconómicos, de
infraestructura básica y de acceso al municipio de Comayagua, incluyendo un análisis
de las estrategias de nuestro país para el desarrollo del turismo sostenible.
Posteriormente, se incluye en la Sección 2, un inventario de los diferentes atractivos
debidamente categorizados, primero; como los atractivos más importantes del Centro
Histórico y después; atractivos de los alrededores, el Parque Nacional Montaña de
Comayagua, la Mina del Rosario (Opoteca), el Chilcal (Yarumela) y las actividades
agrícolas, fincas de frutas y hortalizas orientales de la región.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
2
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
La Sección 3, Oferta Turística Actual, presenta un análisis de la capacidad de la
planta turística, que incluye la oferta de alojamiento, de alimentos y bebidas, de tours y
actividades y la oferta complementaria e infraestructura.
En la Sección 4, Análisis de la Demanda, se identifican los segmentos de mercado,
incluyendo turistas y excursionistas actuales y potenciales, mercado internacional y
mercado nacional, constituido por estudiantes, familias, extranjeros residentes,
voluntarios de agencias de cooperación internacional, ONG´s, eventos, congresos y
convenciones y espectadores de eventos deportivos.
La Sección 5, Análisis de la Capacidad de los Actores, analiza la condición de la
organización local, Asociación de Empresarios Turísticos que está en proceso de
consolidación; la infraestructura básica de apoyo al turismo, que proporciona la
Corporación Municipal y las necesidades de capacitación del recurso humano. Estas
necesidades, posteriormente se analizarán en detalle en la formulación del Plan de
Desarrollo Turístico de Comayagua y del siguiente producto, Plan de Capacitación,
orientado a mejorar el desempeño y la cualificación del recurso humano tanto a nivel de
empleados como propietarios de negocios de servicios relacionados al turismo
(hoteles, restaurantes, transporte, guías, souvenir, centros de atracciones, entre otros).
Finalmente, la Sección 6, Análisis FODA, dentro de una consultoría participativa,
presenta los resultados del Taller FODA, organizado por FIDE, con los actores claves
del municipio, el viernes 9 de febrero de 2007, en el Restaurante Casa Castillo, frente
al Parque Central de Comayagua. Después de la bibliografía consultada, se adjunta
como anexo # 4 a este informe la lista de participantes al taller FODA, convocado por
FIDE.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
3
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
1 ANTECEDENTES DE LA REGIÓN
1.1 CONTEXTO HISTÓRICO
Comayagua1 y sus alrededores son ricos en tradición histórica desde tiempos
precolombinos. Se sabe que en principio el Valle de Comayagua fue habitado por
grupos indígenas de origen Lenca, y era de hecho un espacio de constante tránsito
para diversos grupos indígenas. De esa época aún se preservan vestigios como los
encontrados en 1949 a orillas del Río Humuya en Yarumela, La Paz; que incluye ollas y
vasijas globulares pintadas de color rojo, agregados de barro e incisiones (Joel Canby
1949). Sin embargo el asentamiento más destacado en la zona lo constituye la Aldea
El Chilcal que data aproximadamente del año 3000aC.
Durante los primeros años de la Colonia, las labores de conquista incluían el
sometimiento de cualquier grupo indígena. Es así como la fundación de Comayagua el
8 de diciembre de 1537, coincidió con la época en que las revueltas indígenas
azotaban el centro y occidente del país. El adelantado don Francisco de Montejo que
le dio el nombre de Santa María de la Nueva Valladolid de Comayagua, eligió el valle
por varias razones:
•
Se sabe que en la zona existían riquezas mineras de oro y plata entre las que
surgieron las minas de Opoteca. Representaba también un acceso a la rica región
minera de Olancho.
•
Era un punto estratégico de control para los españoles por encontrarse equidistante
entre el océano Atlántico y Pacífico, así como entre Guatemala y Nicaragua.
Con el paso de los años Comayagua cambió su nombre a Villa de la Concepción de la
Nueva Valladolid por orden del Rey de España en 1543, y ya para 1557 Felipe II le
1
Algunos afirman que este término deriva de un vocablo Lenca que significa “páramo abundante de
agua”.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
4
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
había otorgado el título de ciudad, convirtiéndola así en la sede del poder eclesiástico y
civil, económico e incluso cultural de los españoles.
Siglos más tarde, el 28 de septiembre de 1821, Comayagua tuvo el honor de recibir los
Pliegos de Independencia que días antes habían sido firmados en Guatemala, como
proclama de que los países de Centroamérica y México se convertían en pueblos libres
del dominio español. Rápidamente esta ciudad se convirtió en capital de Honduras,
hasta que a finales de 1800 el Presidente Marco Aurelio Soto traslado la capital
primeramente a La Paz y luego a Tegucigalpa.
Aún con el paso del tiempo, la ciudad no ha perdido su importancia y hoy en día
continua siendo un icono de relevancia para Honduras, no sólo desde el punto de vista
histórico, sino arquitectónico con su bien conservado Centro Histórico, y el esplendor
religioso con que la ciudad celebra la Semana Santa y otras festividades culturales.
1.2 ASPECTOS FÍSICOS Y GEOGRÁFICOS
Actualmente el Municipio de Comayagua posee una extensión territorial de 831.90km2,
de los cuales 20.49 km2 corresponde con el sector urbano y el resto con el área rural,
incluyendo 40 aldeas y 302 caseríos2.
Sus coordenadas geográficas dentro del
territorio nacional son los paralelos 14º y 16º latitud norte y 87º y 89º longitud oeste,
limitando al norte con los municipios de San Jerónimo, El Rosario y parte de Esquías,
al sur con los municipios de La Villa de San Antonio, Lejamaní y Ajuterique, al este con
el municipio de Esquías y con Cedros, Francisco Morazán, y al oeste con los
municipios de Masaguara, Intibucá y Santiago de Puringla, La Paz.
2
Ver Anexo #1 – Listado de Aldeas y Caseríos de Comayagua.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
5
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
1.3 ASPECTOS INSTITUCIONALES
Las principales organizaciones3 privadas, gubernamentales, profesionales y no
gubernamentales que tienen presencia institucional en el municipio, son muy variadas
en cuanto a sus propósitos, aunque algunas de ellas tienden a lograr los mismos
objetivos.
Es importante agregar que como varias de estas entidades atienden sectores similares,
será necesario establecer adecuados y efectivos mecanismos de coordinación para
evitar duplicidad de esfuerzos y, de esa manera, asegurar la máxima racionalización en
el uso de los recursos en el marco de las orientaciones que, sobre éste particular,
contemplara el Plan de Desarrollo Turístico de Comayagua.
1.4 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS
El movimiento poblacional de Comayagua durante el período 1988-2001, muestra una
tasa de crecimiento media anual de 2.85%, como resultado de un aumento del 2.8% en
el área urbana y 2.9% en el área rural. Para el año 2005, las cifras reflejan una
población estimada total de 104.276 habitantes, de la cual 63.608 habitantes
corresponden al área urbana y 40.668 al área rural.
A nivel de grupos poblacionales, el 96.2% de la población total es mestiza, el 3.1% es
Lenca y el 0.7% restante está constituida por población Garífuna, Tawahka y Chortí.
1.5 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
La mayoría de la población depende de la agricultura comercial y de subsistencia, así
como de la ganadería, aunque hay quienes están involucrados en las actividades
artesanales, comerciales y turísticas.
3
Ver Anexo # 2: Listado de las principales organizaciones con presencia institucional en el municipio
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
6
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
A pesar de ello el Municipio ostenta altos índices de pobreza y muchos de sus
habitantes no tienen acceso a servicios de salud, educación e infraestructura básica,
debido quizá al poco dinamismo en su economía. Se espera que con la formulación de
un Plan de Desarrollo Turístico, así como con la inclusión de Comayagua dentro de la
Mancomunidad Turcentral4 se estimule este importante sector económico.
1.6 ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA
En materia de infraestructura, el municipio de Comayagua tiene un nivel adecuado, en
relación con otras ciudades del mismo tamaño. Por ejemplo, la cobertura de energía
eléctrica domiciliaria y comercial en el área urbana es casi total, existiendo un 65% de
cobertura para todo el municipio. Sin embargo, la red de telefonía manejada por
HONDUTEL solo atiende el 55% de las viviendas y negocios.
En cuanto a las vías de comunicación, muchas de las carreteras que pasan por el
municipio son pavimentadas. Así mismo, operan varias empresas de buses que
prestan el servicio todo el día, así como otras unidades que permiten una movilización
permanente hacia y del interior del municipio.
Por otra parte, muchas de las avenidas y calles de la ciudad, han sido pavimentadas
mediante esquemas de financiamiento en que los bancos conceden préstamos a los
vecinos, pero con aval de la municipalidad y una contraparte municipal en el costo del
pavimento.
La ampliación a cuatro carriles de la carretera entre Comayagua y Tegucigalpa y la
habilitación del Aeropuerto de Palmerola para vuelos comerciales en productos de
exportación, son aspectos de infraestructura, que sin duda tendrán un impacto positivo
en la economía de la región.
4
Grupo de municipios que forman el denominado Corredor Central Turístico, incluyendo Humuya, San
Sebastián, La Paz, Siguatepeque, Taulabé y Santa Cruz de Yojoa, siendo además parte de la
mancomunidad de municipios de la Cuenca del Cajón.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
7
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
1.7 ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE PAÍS
La Estrategia Nacional de Turismo Sostenible (ENTS)5, oficializada en diciembre de
2005, luego de que se realizara un análisis del trabajo, que en pro del posicionamiento
turístico del país, ha venido desarrollando el IHT en los últimos años. La principal
conclusión derivada de dicho estudio fue el hecho de que la estrategia turística de
nuestro país, debería estar basada en los tres aspectos fundamentales siguientes:
•
Crecimiento económico de la actividad turística y el desarrollo de productos.
•
Fortalecimiento legal e institucional.
•
Promoción y mercadeo.
Dentro de ese marco, Comayagua, ciudad colonial y antigua capital de Honduras es
una de las zonas a la que se le ha dado una categoría de nivel tres. Esto significa que
en la zona se pretende consolidar el turismo de fin de semana, aprovechando la
cercanía de la capital y apostando, por lo tanto, por la ampliación y mejora de la oferta
gastronómica y hotelera; a medio y largo plazo. Apostar por insertar a Comayagua en
una ruta etnocultural y patrimonial más amplia, que partiendo de esta ciudad se
prolongue vía La Paz y Marcala hasta llegar a enlazar con la Ruta Lenca y Mundo
Maya.6
Por su parte, el Instituto Hondureño de Antropología e Historia, contempla dentro de
sus metas institucionales, para el 2010, la puesta en valor de los sitios arqueológicos
de El Chilcal y Tenanpua, en el Valle de Comayagua, de esta manera ayudando a
reafirmar nuestras raíces étnicas. Esta actividad tendrá un enorme impacto positivo en
el desarrollo turístico del corredor central, ya que se considera estos atractivos como el
complemento ideal del atractivo centro histórico de Comayagua (turismo cultural).
5
6
Preparada por INYPSA para el IHT.
Tomado de la Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible del Sector Turismo, Modelo Turístico
Futuro, IHT 2005.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
8
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
A nivel centroamericano se están realizando acciones que impactan positivamente en
el desarrollo turístico de Comayagua como ser el Plan de Comercialización de la Ruta
Colonial y de Volcanes de Centroamérica presentado recientemente en la feria FITUR
2007 en Madrid, España. Dicha iniciativa es liderada por el Sistema de Integración
Centroamericano (SICA) con la participación de las Autoridades Nacionales de Turismo
de Centroamérica y con apoyo técnico y económico de la Agencia Española de
Cooperación Internacional (AECI).
2 ATRACTIVOS TURÍSTICOS
Un atractivo turístico es cualquier elemento natural y/o cultural capaz de “atraer”
visitantes, aunque su disponibilidad por si sólo no garantiza un beneficio para las
comunidades anfitrionas. Es necesaria la puesta en valor de dichos atractivos, su
transformación en productos turísticos comercializables y la dotación de infraestructura
y servicios de apoyo para que las comunidades receptoras sean realmente
beneficiadas.
2.1 ATRACTIVOS DEL CENTRO HISTÓRICO
La importancia del Valle de Comayagua en tiempos precolombinos y de la ciudad
durante la época Colonial y Republicana le da un gran valor a este patrimonio, tanto
que la ciudad y en especial su centro histórico fueron declarados por el Congreso
Nacional como Monumento Nacional el 19 de octubre de 19727.
Dicho decreto establece que el Centro Histórico de la ciudad abarca desde la parte de
atrás de la Iglesia La Merced (2a. Ave. N.E. rumbo Norte hasta llegar al edificio de la
Corte Suprema de Justicia; de este edificio, rumbo Oeste a lo largo de la 7a. Calle,
hasta la Iglesia La Caridad; de esta iglesia, que queda comprendida dentro de la zona
protegida, rumbo sur siguiendo la llamada "Calle Ancha" (3a.Ave. N.O.) hasta llegar a
la esquina situada a la altura de la Iglesia La Merced y de éste punto rumbo Este, a lo
7
Ver Anexo #3 – Declaración de Comayagua como Monumento Nacional.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
9
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
largo de la 1a. Calle hasta la parte de atrás de la iglesia antes referida, quedando
incluida en la zona, la propia Iglesia La Merced y el Parque La Merced o "Manuel M.
Calderón".
Estudios realizados en 1996 confirmaron que la ciudad posee muchas edificaciones de
inestimable valor como las iglesias que se preservan desde tiempos de la colonia o
edificios que tuvieron usos civiles o administrativos.
Desde entonces se ha emprendido todo un proceso de conservación y restauración
que esta, devolviendo la gloria de antaño a esta ciudad colonial. Si a esto se agrega el
hecho de que fue la primera capital de Honduras, que fue donde se construyó la
primera Catedral del país y que conserva el reloj más antiguo de América en
funcionamiento, no hay duda que se constituye en una importante zona que merece ser
visitada.
Entre los muchos elementos culturales que componen su Centro Histórico, se destacan
los siguientes bienes patrimoniales:
•
La Catedral de Comayagua.
•
Iglesia de la Merced.
•
Iglesia de San Francisco.
•
Iglesia de La Caridad.
•
Iglesia de San Sebastián.
•
Caxa Real.
•
Museo de Arqueología.
•
Museo Colonial de Arte Religioso.
•
Campana de la Independencia.
A continuación se describen en mayor detalle sus principales atractivos:
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
10
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Foto: Isis Castro
Catedral de Comayagua o de la
Inmaculada Concepción
Ubicación: Barrio San Francisco 1ra avenida, 4ta
calle noreste, frente a la Plaza Central.
Tipo de recurso: Cultural.
Fachada de la Catedral.
Propietario: Iglesia Católica de Honduras.
Características Principales: Aunque su construcción se inició a principios del XVII,
fue inaugurada hasta 1711 cuando alcanzó su actual monumentalidad.
Toda la
estructura en forma de “L” mide un total 2,974mt2 y es sin duda una de las iglesias
coloniales más imponentes de Honduras.
Posee tres grandes bóvedas y una
interesante serie de ricos decorados e iconos que adornan tanto la fachada, como sus
cuatro retablos (el Mayor, el del Señor de Salame, el del Sagrario y el del Rosario). La
Catedral también es reconocida por la torre del campanario, que posee ocho
campanas y está coronada por una cúpula con baldosas de cerámica que eran
producidas
antiguamente
en
Comayagua.
Su
antiguo
reloj,
construido
aproximadamente en el año 1100 y colocado en la Iglesia de la Merced en 1636, es
considerado como el reloj más antiguo de América aún en funcionamiento.
Uso actual: Es donde se celebran la mayor parte de las misas y festividades que se
celebran durante la Semana Santa. Permanece abierta casi todo el día, sin embargo
no existe un horario de visitación formalmente establecido.
Potencialidad turística e interpretativa: La cantidad de elementos arquitectónicos y
religiosos que posee tanto en el exterior como en el interior permiten el desarrollo de
una serie de temas en conjunción con las restantes iglesias coloniales del centro
histórico e incluso de forma individual como el caso del reloj.
Estado de conservación: Esta es una de las edificaciones mejor conservadas, no
sólo por el constante mantenimiento que recibe debido a su uso, sino también porque
en años recientes fue restaurada por el Programa Comayagua Colonial para
contrarrestar los daños provocados por la humedad y el paso del tiempo.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
11
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Isis Castro
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Iglesia de la Merced
Ubicación: Barrio Arriba entre la 1ra calle, 1ra
avenida noreste, frente a la Plaza de la Merced.
Tipo de recurso: Cultural.
Fachada de la Iglesia la Merced.
Propietario: Iglesia Católica de Honduras.
Características Principales: Se sabe que la construcción original era sencillamente
de bahareque con techo de paja. Fue en 1551 que se comenzó la construcción de la
estructura actual de 1,230mt2, utilizando para ello cantería y ladrillo.
Posee un
pequeño nicho con la imagen de una Virgen y el escudo de los Mercedarios en la
parte superior. Si bien la fachada es mucho más sencilla que la de la Catedral, fue de
hecho la primera en recibir ese título en toda Honduras en el año 1561, y actualmente
es considerada la iglesia colonial más antigua de Honduras y posiblemente de
Centroamérica que haya sido construida de esa forma y aún se mantenga en pie.
Uso actual: En ella se celebra la misa diariamente y se ofrecen los servicios de
confesión para los feligreses. También es uno de los escenarios o referentes para las
celebraciones de Semana Santa.
La Iglesia permanece abierta casi todo el día, especialmente en las tardes cuando se
prestan los servicios de confesión, sin embargo no existe un horario formalmente
establecido.
Potencialidad turística e interpretativa: Al igual que la anterior pero en menor
medida dispone de elementos arquitectónicos e históricos que pueden resaltarse en
conjunción con las restantes Iglesias coloniales.
Estado de conservación: Su estado de conservación es bueno y se sabe que sólo ha
sufrido pequeñas modificaciones desde su construcción, como la perdida de una de
las torres de campanario luego del terremoto de 1774 donde estaba colocado el reloj
de la Catedral.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
12
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Isis Castro
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Iglesia y Convento de San Francisco
Ubicación: Barrio Abajo 1ra avenida, entre 6 y 7
calle noreste, contiguo a la Plaza San Francisco.
Tipo de recurso: Cultural.
Fachada de la Iglesia de San Francisco.
Propietario: Iglesia Católica de Honduras.
Características Principales: Aunque la construcción original se atribuye a la orden de
los Antoninos en 1560, ya para 1575 pertenecía a la orden de los Franciscanos. La
edificación mide 2,145mt2 y posee fuertes muros de adobe.
A diferencia de las
anteriores no posee decoración en su fachada, aunque si posee unos nichos con las
imágenes de San Antonio y San Francisco en la fachada lateral.
En su interior alberga una interesante colección de imágenes y siete retablos de estilo
barroco. Posee además una sola torre en la que se observa una campana fundida en
Alcalá de Henáres en 1460. Se sabe que de esta Iglesia y su convento dependían los
restantes conventos que la orden Franciscana poseía en Honduras.
Uso actual: Sólo se utiliza esporádicamente para ciertas celebraciones, en ocasiones
ha sido sede de la representación de la última cena durante la Semana Santa.
También es el punto de partida para el inicio del Vía Crucis, pero el resto del año
permanece cerrada.
Potencialidad turística e interpretativa: Puede integrar un mismo recorrido con otras
edificaciones de interés en el Centro Histórico. Tanto el patio frontal como su plaza
amplia y recientemente remodela, pueden emplearse para el desarrollo de actividades
culturales como teatro al aire libre, presentaciones artísticas y talleres de pintura.
Estado de conservación: La Iglesia muestra varias evidencias de su deterioro que
incluyen no sólo los daños causados por la humedad y el paso del tiempo, sino
también del vandalismo. A lo largo de su fachada y laterales se observa
desprendimiento de los revocos, muestras de podredumbre, y graffiti en la parte lateral
trasera.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
13
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Oficina de Turismo
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Iglesia de La Caridad
Ubicación: Barrio abajo entre 7 calle y 3 avenida
noroeste.
Fachada de la Iglesia de la Caridad.
Tipo de recurso: Cultural.
Propietario: Iglesia Católica de Honduras.
Características Principales: Mide apenas 475mt2 y data del siglo XVI, cuando
consistía apenas en una Ermita al aire libre donde se impartía la misa a grupos de
indígenas, especialmente de Santa Lucia, por lo que anteriormente se le conocía como
Iglesia de Santa Lucia.
Tomo casi un siglo terminar su construcción y es por ellos que muestra dos estilos
diferentes en su fachada principal y lateral. Posee a un costado una pequeña plaza y
por su historia es considerada la única capilla colonial para indígenas de toda
Honduras.
Uso actual: Es aquí donde inicia la Procesión del Resucitado en Semana Santa.
Potencialidad turística e interpretativa: Además de integrar recorridos en conjunto
con otras edificaciones, vale la pena destacar que esta Iglesia tiene en sus puertas
frontales una serie de iconos de corte indígena, como ser imágenes de animales y
cestas de frutas.
Estado de conservación: Aunque se mantiene bien conservada, de la edificación
original sólo queda la parte posterior de la Capilla, pues con el paso de los años se
reformó la fachada principal y se construyó la torre del campanario.
Las puertas
originales también fueron sustituidas pero se procuró mantener los diseños y
decorados originales.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
14
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Oficina de Turismo
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Iglesia de San Sebastián
Ubicación: Barrio San Sebastián 7 calle sureste.
Fachada de la Iglesia de San Sebastián.
Tipo de recurso: Cultural.
Propietario: Iglesia Católica de Honduras.
Características Principales: Esta Iglesia data de 1581, mide apenas 619mt2 y es la
única que se encuentra alejada del centro de la ciudad. Según leyendas populares ello
se debe a que las mulas que traían la imagen de San Sebastián desde Santiago de
Guatemala, subieron a dicha loma y no hubo manera de moverlas por lo que los
Mercedarios interpretaron que ese era el lugar que deseaba el Santo para que le
construyeran su templo.
Fue en el siglo XVII que se agregaron las dos torres de campanario. En el piso de la
iglesia se encuentran las lápidas de un obispo y del ex-presidente José Trinidad
Cabañas.
Uso actual: Es el escenario donde se celebra la “Baile de los Diablitos” que marca el
inicio de la cuaresma en Comayagua.
Potencialidad turística e interpretativa: Aunque se encuentra relativamente alejada
del resto de las edificaciones importantes, en ella puede realizarse alguna
interpretación espontánea o como complemento a otros recorridos fuera del Centro
Histórico, además de las actividades realizadas por el Baile de los Diablitos.
Estado de conservación: Aunque ha sufrido varias modificaciones a lo largo de los
años, la Iglesia se encuentra en muy buen estado gracias a las restauraciones
emprendidas en 1957.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
15
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Foto: Isis Castro
Caxa Real
Ubicación: Barrio el Centro, 1ra y 2da avenida, 6
calle noreste.
Paredes que aún se conservan de la Caxa Real.
Tipo de recurso: Cultural.
Propietario: Bien estatal de uso público.
Características Principales: Data de principios del siglo XVIII y cuya construcción se
finalizó en 1741, tenía dos grades portales y ocupaba aproximadamente media
manzana.
Es una de las construcciones civiles coloniales más importantes, puesto que tenía la
función de recaudar, guardar y custodiar los caudales del Rey, en dependencia directa
de la Capitanía General de Guatemala. Con el paso de los años funcionó como Casa
de Gobierno, especialmente en los primero años de Independencia y posteriormente
como espacio deportivo a mediados del siglo pasado.
Uso actual: Ninguno, aunque existe una propuesta del Programa Comayagua Colonial
para convertirlo en un centro para eventos y convenciones.
Potencialidad turística e interpretativa: Aún en su estado actual constituyen un
elemento de gran interés dentro de los recorridos históricos por la ciudad.
Si se
concreta la construcción del centro de eventos y convenciones sería oportuno destinar
un espacio dedicado a reflejar el funcionamiento e importancia que tuvo en su
momento.
Estado de conservación: Esta es una de las edificaciones del Centro Histórico que
más ha sufrido, no sólo con los derrumbes causados por el terremoto de 1774, sino
también por el incendio ocurrido a mediados de 1800 y la destrucción de su piso de
cerámica vidriada en los 70’ para convertir el interior en una cancha de baloncesto.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
16
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Gustavo Ustáriz
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Museo de Arqueología
Ubicación: Barrio Abajo 6 calle noroeste.
Tipo de recurso: Cultural.
Propietario:
Vista lateral del Museo de Arqueología.
Instituto
Hondureño
de
Antropología e Historia (IHAH).
Características Principales: El edificio que cubre una superficie de 2,614mt2, data de
finales del siglo XVI y perteneció originalmente a don Francisco del Barco y
Santiponce. Luego de pasar por diferentes dueños, en 1860 fue confiscada por el
Estado y convertida en Casa Presidencial e incluso como Congreso Nacional durante
el gobierno del Presidente José María Medina. Con el paso de los años se le dio otros
usos y fue sufriendo diversas modificaciones hasta que el 6 de junio de 1940 se
convirtió en un museo de historia. Actualmente la exposición permanente incluye una
serie de piezas y reproducciones que reflejan al menos dos momentos de la historia
nacional. Por una parte se menciona la riqueza prehistórica del Valle de Comayagua,
así como la presencia de la Cultura Lenca, se detallan especialmente sitios como El
Chilcal y Tenampúa. Por otro lado posee la primera imprenta del país, la antigua
carátula del reloj de la Catedral y otras piezas de interés histórico.
Uso actual: Museológico.
Potencialidad turística e interpretativa: Los recorridos denotan la importancia de las
piezas contenidas pero se podría mejorar la experiencia de los visitantes con una
mejor calidad interpretativa e incluso sacar mayor provecho a la historia del edificio en
si, a su sala de exposiciones temporales y los restantes elementos históricos que
posee. Actualmente el IHAH tiene planes de mejorar la exposición permanente y
ampliar las actividades que actualmente se realizan, como parte de un proyecto “Dos
Museos ponen en valor la historia de un pueblo” financiado por la UNESCO.
Estado de conservación: Debido a que la edificación tuvo diversos usos, sufrió
modificaciones, sin embargo la estructura actual fue restaurada por los alumnos de la
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
17
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Escuela Taller y los miembros del Programa Comayagua Colonial.
Infraestructura y Servicios: El museo se encuentra abierto de 8:30a.m. – 4:00p.m. y
ofrece recorridos guiados por guías de la Municipalidad o por las encargadas del
Foto: Isis Castro
museo.
Museo Colonial de Arte Religioso
Ubicación: Barrio el Centro, esquina opuesta a la
Plaza Central, al costado sureste de la Catedral.
Tipo de recurso: Cultural.
Puerta de entrada al Museo.
Propietario: Iglesia Católica de Honduras.
Características Principales: El Museo ocupa una pequeña parte del cuarto de
manzana que cubre todo el Edifico o Palacio del Obispado, una edificación que data
aproximadamente de 1735.
La exposición permanente incluye una serie de utensilio de uso religioso, parte de las
vestimentas de algunos Curas y Obispos, así como oleos de Santos e imágenes
religiosas que originalmente se encontraban en varias de las iglesias coloniales de
Honduras incluyendo la Catedral de Comayagua.
Uso actual: Museológico.
Potencialidad turística e interpretativa: Los recorridos son realizados por guías de la
Municipalidad o por el encargado del lugar, pero carecen de un contenido o guión
previamente definido por lo que la visita no alcanza su máximo potencial. Es necesario
instalar señalización interpretativa en las salas y las piezas expuestas, así como la
formulación de un guión para que la visita refleje el valor histórico y religioso de la
exposición.
Estado de conservación: tanto el edificio como la colección se encuentran en buen
estado, sin embargo el Museo ha sido victima del robo de piezas invaluables por lo que
la seguridad y las condiciones para ingresar han sido reforzadas. Internamente sólo
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
18
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
cabe destacar que la alfombra que tapiza los pisos se muestra manchada y
deteriorada producto del tipo de adhesivo usado durante su instalación.
Infraestructura y Servicios: horario de visitas es de 9:00a.m. – 12:00 del mediodía y
Foto: Isis Castro
de las 2:00p.m. – 4:30p.m.
Campana de Independencia
Ubicación: A un costado de la Plaza Central frente
al Palacio Municipal.
Campana de la Independencia.
Tipo de recurso: Cultural.
Propietario: Municipalidad.
Características Principales: La estructura que sostiene la Campana forma parte de
los conjuntos que integran la Plaza Central, también conocida como Parque León
Alvarado. La campana en sí, es famosa por haber sido utilizada el 28 de septiembre
de 1821 por Don Teodoro Boquín y Boquín para anunciarles a los pobladores de
Comayagua la llegada de los Pliegos de Independencia que designaba como pueblos
libres de España a los países de Centroamérica y México.
Uso actual: Público a nivel contemplativo.
Potencialidad turística e interpretativa: Puede perfectamente integrarse a recorridos
de corte temático por el Centro Histórico que reflejen la trascendencia de la época de
Independencia. Además seria el centro de las festividades temáticas a realizarse los
días 28 de septiembre.
Estado de conservación: Si bien la estructura que sostiene la Campana se encuentra
en buen estado, esta muestra evidencias de corrosión producto de la intemperie.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
19
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Foto: Gustavo Ustáriz
En el Centro Histórico también se destacan las Plazas
ubicadas al frente o a los costados de las Iglesias
Coloniales, como ser la Plaza Central o León Alvarado,
la Plaza de La Merced o Plaza de la Constitución que
antes era llamada Parque Manuel M. Calderón, la Plaza
Plaza San Francisco.
de la Caridad.
San Francisco, y el Parque Aguirre contiguo a la Iglesia
Existe además un buen número de casas o residencias que aún
preservan sus fachadas e interiores de corte Colonial o Neoclásico, fruto de la
influencia de esas etapas históricas.
Algunas de estas antiguas residencias han sido adaptadas como hoteles, restaurantes
o locales comerciales y otras se prevé convertirlas en espacios de uso público. Para el
caso la edificación ubicada al lateral del Edificio o Palacio del obispado y que data del
siglo XVII, está siendo restaurada para convertirla en Casa de la Cultura y sede de un
centro de interpretación sobre el Centro Histórico de Comayagua.
Foto: Oficina de Turismo
Sin embargo, el Centro Histórico de Comayagua no sólo
conserva un patrimonio cultural edificado, sino también serie
de festividades que constituyen el patrimonio intangible de la
localidad.
Además de la tradicional feria Patronal de
Diciembre, entre las celebraciones más destacadas están la
Semana Santa y el Baile de los Diablitos.
Virgen de la Inmaculada,
Patrona de Comayagua.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
20
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Oficina de Turismo
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Celebración de la Semana Santa
Ubicación: Se desarrolla en las diferentes calles e
Iglesias coloniales del Centro Histórico.
Procesión de Semana Santa.
Propietario: La Iglesia Católica se encarga de
Tipo de recurso: Cultural intangible.
organizar
las
diferentes
celebraciones
en
coordinación con el Comité Cultural.
Características Principales: Esta importante festividad católica es uno de los
aspectos por los que más se reconoce a Comayagua. Los actos públicos inician el
Domingo de Ramos con la “Procesión del Señor de la Burrita” como recuerdo de la
entrada triunfal de Jesús a Jerusalén. Posteriormente el Jueves Santo por la noche se
realiza la “Representación de la Última Cena”. El Viernes Santo se desarrolla el “Vía
Crucis” por lo que las calles se llenan de colorido con las alfombras de aserrín
elaboradas por los pobladores y feligreses, y el día culmina con la “Procesión del Santo
Entierro”. Las celebraciones tienen como final la “Procesión del Resucitado” que se
lleva a cabo el Domingo de Pascua.
Potencialidad turística e interpretativa: Actualmente la celebración contiene los
elementos necesarios para hacer de ella un producto turístico bien interpretado. Lo
único que quizá haya que considerar es la manera en como se logre evitar que la fiesta
se desvirtúe o banalice producto de la gran afluencia de visitantes.
Estado de conservación: Aunque con los años se han transformado o cambiado
algunos escenarios, la celebración en sí, sigue manteniendo intacto su contenido
religioso.
Infraestructura y Servicios: La única limitante durante la celebración es que el
Viernes Santo, día en que mayor número de personas concurren a Comayagua, la
mayoría de los negocios locales permanecen cerrados al publico.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
21
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Oficina de Turismo
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Baile de los Diablitos
Ubicación: Se desarrolla en la Iglesia de San
Sebastián.
Artistas del Baile de los Diablitos.
Propietario: La Iglesia Católica se encarga de
Tipo de recurso: Cultural intangible.
organizar
las
diferentes
celebraciones
en
coordinación con el Comité Cultural.
Características Principales: Esta festividad que se lleva a cabo a finales de Febrero,
marca el inicio de la Cuaresma en Comayagua, de hecho es considerada una de las
obras de teatro más antiguas de Honduras, pues ha sido expuesta por más de 350
años desde que se iniciara en 1644. La celebración, introducida por los Mercedarios,
recuerda el martirio sufrido por San Sebastián, uno de los primeros mártires cristianos
pero mezcla elementos de origen Lenca a través del baile.
Potencialidad turística e interpretativa: Actualmente la celebración contiene los
elementos necesarios para hacer de ella un producto turístico bien interpretado. Lo
único que quizá haya que considerar es la manera en como se logre evitar que la fiesta
se desvirtúe o banalice producto de la gran afluencia de visitantes.
Infraestructura y Servicios: Durante la celebración se ofrecen comidas y bebidas
típicas de la región.
Además de las actividades culturales descritas en las fichas anteriores, existe la
posibilidad de ampliar la oferta de eventos culturales en Comayagua.
Entre las
principales opciones esta:
• Celebración de la llegada de los Pliegos de Independencia (28 de septiembre)
• Conteo de media noche y campanadas del reloj mas antiguo de América (31 de
diciembre)8
8
Dicho evento fue realizado con mucho éxito por primera vez en el año 2006 y fue transmitido a nivel
mundial en vivo vía CNN. Se pretende realizarlo anualmente.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
22
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
2.2 ATRACTIVOS DE LOS ALREDEDORES
Los alrededores de la ciudad de Comayagua cuentan con una serie de atractivos que
bien podrían complementar los atractivos del centro histórico, por su potencial a
mediano plazo, por su ubicación, valor y/o importancia histórica. Entre ellos podemos
destacar los siguientes:
•
Parque Nacional Montaña de Comayagua (PANACOMA).
•
Sitios arqueológicos de El Chilcal y Tenampua.
•
Centro de Experimentación y Desarrollo Agrícola (CEDA).
•
Mina El Rosario-Opoteca.
A estos atractivos se suman además dos sitios de interés deportivo que han abierto un
nuevo nicho de mercado para Comayagua, el de eventos y espectáculos deportivos.
• Estadio Municipal Carlos Miranda: El estadio municipal de Comayagua es sede del
Club Deportivo Hispano, el equipo local que actualmente milita en la Liga de
Primera División del Fútbol Profesional de Honduras.
La cancha esta en
excelentes condiciones para el juego y sus nuevas graderías y amplias áreas de
estacionamiento facilitan la llegada de aficionados de San Pedro Sula, Tegucigalpa,
La Ceiba, Puerto Cortes, Olancho y Choluteca a presenciar los partidos.
Se
estudia además la posibilidad de promover el estadio para la realización de juegos
amistosos y eliminatorios de la selección nacional de fútbol en sus diferentes
niveles (mayor, sub-23, sub-20, y sub-17).
• Comayagua Golf Club: El Golf Club ubicado a escasos 2 kms del centro de la
ciudad, cuenta con un “green” de 9 hoyos (par 68), área de piscinas, salones de
eventos y hotel. El sitio ya fue sede de un torneo Nacional de Golf el cual se
pretende realizar anualmente.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
23
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Foto: Gustavo Ustáriz
Parque Nacional Montaña de Comayagua
(PANACOMA)
Ubicación: Zona central del país entre los
municipios de Comayagua, San Jerónimo y Esquías.
Vista parcial del PN Comayagua.
Propietario: Estado de Honduras bajo gestión
Tipo de recurso: Natural
de
la
AFE-COHDEFOR
y
convenio
de
comanejo con la Ong ECOSIMCO.
Ruta de acceso: Aproximadamente 36 kms de distancia desde el centro de
Comayagua hasta la comunidad de Río Negro que se recorren aproximadamente en 1
hora y media. Los primeros 20 kms son pavimentados, luego se transita sobre un
camino de tierra solo accesible en vehículo 4x4.
Características Principales: La Montaña de Comayagua fue declarada Parque
Nacional en 1987 mediante el decreto #87-87. El punto más alto es el Cerro El Portillo
que se eleva por encima de los 2,407msnm.
Posee una extensión de 30,094 hectáreas en los que se desarrolla principalmente el
bosque nublado arriba de los 1800msnm, y los bosques de confieras.
Entre las
especies vegetales más abundantes se destacan los pinos de altura, los cipreses de
montaña, orquídeas, bromélias y helechos, así como especies de usos maderables y
medicinales, entre otros.
Como parte de la fauna cabe destacar buena variedad de aves entre las que se
destacan la Chachalaca, la pavita, el tucán y el quetzal. También habitan la zona
mamíferos como el armadillo o cusuco, el tigrillo, la comadreja, el mico de noche, el
venado cola blanca, el chancho de monte, tepezcuintle y la guatuza.
Uso actual: La comunidad de Río Negro es la única que recibe visitación turística en la
actualidad, principalmente estudiantes universitarios que llegan entre los meses de
febrero y junio. Existen 3 senderos para realizar recorridos en los cuales se interna en
el bosque nublado y se puede visitar cascadas.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
24
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Potencialidad turística e interpretativa: La comunidad de Río Negro podría ser
desarrollada y mercadeada bajo el concepto de “turismo comunitario ecoamigable”,
para diferenciarla de otras áreas protegidas.
Existe interesante potencial de
interpretación en torno a la biodiversidad del bosque nublado y al cultivo de café.
Estado de conservación: La zona núcleo del parque parece estar en buen estado de
conservación, pero los senderos necesitan de mejor mantenimiento ya que se han
dañado a causa de la erosión, la lluvia y los vientos. En la zona de amortiguamiento
del parque existe intervención agrícola, principalmente café, y áreas visiblemente
deforestadas.
Infraestructura y Servicios: Existe servicio de transporte diario en carros de paila 4x4
desde Comayagua y una oferta limitada de alojamiento en las denominadas ”ecocasitas”, aproximadamente 7 unidades con un total de 30 camas.
Además hay
disponibilidad de sitios para acampar, servicio de alimentación proporcionado en casas
de la comunidad y guías para acompañar a los visitantes en los recorridos por los
diferentes senderos.
En la comunidad se encuentra en estado de abandono, un Centro de Visitantes, sin
concluir, el inmueble resalta por su tamaño que parece estar fuera de contexto en el
entorno. El techo y paredes denotan señas de daño.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
25
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Gustavo Ustáriz
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
La Mina de El Rosario (Opoteca)
Ubicación: Municipio de El Rosario.
Tipo de recurso: Mixto (Natural – Cultural).
Bocamina del Rosario.
Propietario: Municipal.
Ruta de acceso: Carretera de tierra de aproximadamente 21 kms, que se recorren en
50 minutos de viaje.
Características Principales: La mina fue puesta en marcha en tiempos de la Colonia,
aproximadamente en 1545. Se encuentra ubicada a 200mts del centro de la pintoresca
comunidad de El Rosario, que también posee una linda iglesia.
Uso actual: Ninguno.
Potencialidad turística e interpretativa: La mina cuenta con un alto valor histórico, y
se perfila como un interesante tour de medio día. La visita bien podría realizarse con
ayuda de linternas tipo “Coleman” mientras se recibe la explicación de su importancia
en tiempos de la colonia y culminar la visita en la comunidad con almuerzo o refrigerio
en la plaza central. Para realzar el valor interpretativo el guía podría incluso ir vestido
con ropas de la época y se podrán colocar paneles interpretativos en sitios
estratégicos.
Estado de conservación: La calle de acceso a la mina se encuentra en buen estado,
existe además fluido eléctrico hasta la bocamina. En el interior en los primeros metros
no se observan daños estructurales ni fallas, que puedan ser un peligro. La visitación a
minas y túneles hechos por el hombre siempre deberá realizarse con suma precaución
y el operador del servicio deberá contar con su debido plan de acción de emergencias.
Infraestructura y Servicios: Existe limitada oferta de alimentación en la comunidad y
actualmente no existe ningún servicio de guías y/o alquiler de equipo (iluminación) para
la visita a la mina.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
26
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Foto: Gustavo Ustáriz
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
El Chilcal, Yarumela
Ubicación: Municipio de Yarumela, La Paz
Montículo de El Chilcal.
Propietario: Parte de los terrenos son del
Instituto Hondureño de Antropología e
Tipo de recurso: Cultural (arqueológico)
Historia (IHAH) y otro sector es privado
pues todavía está negociación el traspasocompra.
Ruta de acceso: Se encuentra aproximadamente a 22kms de Comayagua. De la
carretera CA-5 se toma el desvío a La Paz y luego un desvío de tierra.
Características Principales: Este sitio arqueológico es considerado el asentamiento
humano más antiguo descubierto en Honduras pues se estima que estuvo ocupado
entre los años 3000aC y 200dC.
De acuerdo a sus investigaciones, el arqueólogo Joesink Mandebille (1986) afirma que
el abandono de la zona se debió quizá a la pérdida de los cultivos y posterior hambruna
a causa de una lluvia de ceniza procedente de la erupción de un volcán en El Salvador.
Con el tiempo el sistema monárquico cayó, dando paso al cacicazgo, un sistema de
gobierno que todavía impera en algunas regiones del país.
Uso actual: En proceso de investigación arqueológica, con limitada visitación.
Potencialidad turística e interpretativa: El status de asentamiento humano más
antiguo de Honduras ofrece múltiples posibilidades de interpretación sobre la forma de
vida de los primeros pobladores.
Estado de conservación: Uno de los monumentos ha sido parcialmente restaurado,
los demás están en proceso de investigación.
Infraestructura y Servicios: Ninguna.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
27
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Actividades Agrícolas, CEDA y fincas de
Foto: Gustavo Ustáriz
frutas y hortalizas orientales
Ubicación: El Centro de Experimentación de Desarrollo
Agrícola (CEDA) está ubicado a 2kms de Comayagua,
existen además varias fincas de cultivos de fruta
(mango) y vegetales orientales en los alrededores y en
el camino a El Rosario.
Tipo
de
recurso:
Vegetal de origen oriental.
Natural
con
intervención humana – agrícola.
Propietario:
El
CEDA:
Secretaria
de
Agricultura y Ganadería (SAG), las demás
fincas son privadas.
Ruta de acceso: Carretera CA-5 en dirección norte, tomando luego desvío de 1km.
Características Principales: El CEDA es un centro de experimentación de desarrollo
agrícola, que se dedica a realizar experimentos de campo para analizar la factibilidad
de ciertos cultivos de acuerdo a las características de suelo y precipitación de la zona.
Uso actual: Además de los espacios de experimentación dispone de salas de
capacitación y biblioteca, para recibir grupos de visitantes previa reservación.
Potencialidad turística e interpretativa: La potencialidad turística es principalmente
para turismo educativo, de forma que los estudiantes puedan conocer sobre los
diferentes cultivos del Valle de Comayagua.
Estado de conservación: Muy bueno.
Infraestructura y Servicios: Existe una oferta de aulas de clase, auditorio, alojamiento
para 90 personas, servicio de comedor y áreas agrícolas.
Existen igualmente otros sitios en los alrededores cuyo potencial también podrá ser
considerado a largo plazo para incluirlos en la oferta como la Laguna de Vaquedano, la
Represa El Coyolar, la Represa El Taladro, entre otros.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
28
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
3 OFERTA TURÍSTICA ACTUAL
3.1 OFERTA DE ALOJAMIENTO
3.1.1 Tipo y Nivel de Servicios
Actualmente la ciudad de Comayagua cuenta con alrededor de treinta y siete
establecimientos de alojamiento9 que incluyen hoteles, moteles, hospedajes y
pensiones. Pero para fines del presente diagnóstico se está tomando en cuenta
diecinueve hoteles los cuales suman
alrededor de 408 habitaciones con un
aproximado de 515 camas. Los hoteles ofrecen regularmente las facilidades de TV
Cable (18), aire acondicionado (15) y/o ventilador (12), agua caliente (13), cafetería o
restaurante (12) y baño privado (16).
En menor cantidad se encuentran hoteles con servicio de lavandería (11), teléfono en
las habitaciones (9), servicio de Internet (8), piscina (4) y salones de conferencias (7).
De hecho existen 7 hoteles que disponen de un salón de conferencia y uno de ellos
dispone de un campo de golf de nueve hoyos.
Según el informe “Oferta de establecimientos de alojamiento por categoría según
ciudad, 2001” el Registro Nacional del Instituto Hondureño de Turismo (IHT), ubica a
los hoteles de Comayagua entre la 2da (4%), 3ra (46%) y 4ta (50%) categoría
respectivamente. Hoy en día, existe un sistema de clasificación hotelera pero ningún
hotel de la ciudad ha recibido estrellas, aunque el Hotel Quan, Santa María de
Comayagua, Hotel Casa Grande y Hotel Comayagua, si aparecen registrados en la
Web oficial del IHT10.
La mayoría de los hoteles de la ciudad, a excepción del Casa Grande, Villa Real y
Santa Maria, carecen de un “atractivo o encanto” que los contextualice como parte de
9
Datos extraídos de la Base de Datos de Negocios que maneja el Departamento de Control Tributario.
Municipalidad de Comayagua.
10
Tomado de www.letsgohonduras.com/hoteles/comayaguahoteles.html.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
29
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
la oferta turística de una ciudad histórica.
A continuación se presenta un cuadro resumen con los principales hoteles de uso
Agua Caliente
Teléfono en la habitación
Servicio de Lavandería
Servicio de Internet
Parqueo
X
X
X
X
X
X
X
2 Casa Grande
10
X
X
X
X
X
X
X
3 Comayagua
19
X
X
X
X
X
4 Comayagua Golf Club
23
X
X
X
X
X
5 El Liberteño
13
6 Emperador
18
7 Halston
21
X
8 Honduras 1
15
X
X
9 Honduras 2
16
X
X
10 Imperial
19
X
11 Miami
31
12 Moderno
15
X
13 Morales
42
X
X
X
X
14 Norimax
15
X
X
X
X
15 Norimax Colonial
15
X
X
X
X
X
X
X
X
16 Quan
25
X
X
X
X
X
X
X
17 Santa Maria de Comayagua
28
X
X
X
X
X
X
X
X
18 Turístico Victoria
14
X
X
X
X
X
X
X
19 Villa Real Colonial
9
X
X
X
X
X
X
X
X
X
408
12
15
18 13
9
11
8
17
4
Total
11
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Baño Privado
TV Cable
X
Salón de Conferencia
Aire Acondicionado
60
Rest / Cafetería
Ventilador
1 América Inc
No. Nombre del Establecimiento
Piscina
# habitaciones
turístico11 de Comayagua con su capacidad y oferta de servicios disponibles:
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
X
X
7
16
Se excluyen moteles de paso y hospedajes.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
30
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
3.1.2 Recurso Humano
En relación al recurso humano y sus capacidades, las encuestas realizadas durante la
presente consultoría han reflejado que de los 19 hoteles sondeados, el 53% no han
proporcionado capacitaciones a sus empleados. Tan sólo en un 47% de dichos
establecimientos, los empleados han recibido entrenamientos en servicio o atención al
cliente (7), administración (2), mercadeo (1) e higiene y manipulación de alimentos (1).
Las instituciones que han impartido o colaborado en este tipo de capacitaciones son la
Municipalidad de Comayagua, INFOP y FIDE.
De un total de 108 empleados reportados, el 37% son hombres y un 63% son mujeres.
Según frecuencia de respuesta, estos empleados necesitan capacitación en temas
como la atención al cliente (16), recepción (5), la administración hotelera (4), ama de
llaves (3), cocina y cultura turística (2), manejo del recurso humano, labores de
supervisión, bartender, costos, servicio en la habitación, manipulación de alimentos,
mantenimiento de habitaciones, inglés, así como recamareria (1).
3.1.3 Perfil de los Huéspedes
El perfil de los huéspedes que frecuentan los hoteles actualmente corresponde en un
75% a hondureños procedentes de Tegucigalpa y San Pedro Sula principalmente,
aunque también existen reportes de visitantes de La Ceiba, El Progreso, Marcala, La
Libertad y Catacamas. Sólo un 25% son extranjeros, en su mayoría procedentes de
Estados Unidos de América (11), Guatemala (3), Canadá, España, Holanda, El
Salvador, Alemania y Puerto Rico (2), además de Francia, México, Italia, Nicaragua y
Suiza.
Su principal motivación de viaje es trabajo o negocio (75%), vacaciones y asuntos
religiosos (15%) o compras (5%).
En vista de que los actuales clientes son
primordialmente visitadores médicos, comerciantes o representantes de casas
comerciales de las grandes ciudades, estos viajan solos en sus propios vehículos y se
hospedan durante los días hábiles (lunes a viernes). Esta ocupación alta se mantiene
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
31
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
durante todo el año con pocas fluctuaciones. La estadía promedio es de 3 días/2
noches y los meses de menor ocupación son enero y febrero.
3.1.4 Labores de Mercadeo
Los esfuerzos de mercadeo de las empresas de alojamiento son muy limitados,
muchos no llegan al público meta ya que los medios utilizados son especialmente
locales. Las herramientas empleadas incluyen anuncios en la Guía Centro: paginas
comerciales de la zona central de Honduras (13), televisión local (9), guía de viaje
Honduras Tips (8), radios locales (5), internet y anuncios de periódicos (3).
3.2 OFERTA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS
3.2.1 Tipo y Nivel de Servicios
Según la base de datos del Control Tributario de la Municipalidad de Comayagua
(diciembre 2006) existen 434 establecimientos de alimentos y bebidas registrados entre
glorietas, heladerías, licuados, restaurantes, comedores y cafeterías de comida casual,
internacional y comidas rápidas. En conjunto ofrecen un menú variado desde pollo,
carnes de res y cerdo, mariscos, pastas, hamburguesas y pizzas, pero muy pocos
ofrecen comida local/típica.
Entre los establecimientos destacados están Restaurante El Torito, Los Jarros, Asados
La Casita y Cactus con un menú de carnes y parrilladas. Los restaurantes Casa
Castillo, Plaza Colonial, Villa Real, Gota de Limón y Comidas Rápidas Venecia con un
menú variado de comida casual latinoamericana. También se encuentran las
franquicias Wendy’s, Bojangles y la próxima apertura de Pizza Hut con comida casual
americana.
Los hoteles por su parte disponen en su mayoría de cafeterías/restaurantes que suman
un aproximado de 87 mesas y 376 sillas. En relación a los precios, los platillos son
accesibles y mantienen por lo general los siguientes promedios:
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
32
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Plato
Precio Promedio
Bebidas
Precio Promedio
Desayunos
Lps. 50.00
Naturales
Lps. 14.00
Almuerzos
Lps. 50.00
Gaseosas
Lps. 15.00
Cenas
Lps. 50.00
Licuados
Lps. 22.00
Pollo
Lps. 90.00
Cafés
Res/Cerdo
Lps. 115.00
Mariscos
Lps. 120.00
Snacks
Lps. 30.00
Sopas
Lps. 80.00
Ensaladas
Lps. 80.00
Pastas
Cervezas/Licor
Lps. 6.00
Lps. 22.50
Lps. 70.00
Fuente: Encuesta propia, Febrero 2007
La mayor limitante es la baja calidad y falta de rapidez en el servicio, así como la
carencia de una oferta de postres. Las limitaciones antes mencionadas pueden ser el
resultado de la poca capacitación de los empleados.
El 67% del personal que labora en empresas de alimentos y bebidas no han recibidos
capacitaciones, mientras que un 33% se han capacitado en atención al cliente, cocina,
servicio en mesa, preparación de postres y en la manipulación higiénica de los
alimentos. En los negocios sondeados se encontró nuevamente que la fuerza laboral
es dominada por la mujeres con un 84% del total y un 16% de hombres.
La demanda que tienen los restaurantes es similar a los hoteles, 70% hondureños
(pobladores locales, y visitantes de Tegucigalpa, La Paz y San Pedro Sula) y 30%
extranjeros de Estados Unidos de América, Francia, España, Holanda, Alemania,
Guatemala, El Salvador, Guatemala, entre otros.
Con respecto al mercadeo, estos negocios se publicitan en Honduras Tips, radio y
televisión local, la agenda comercial de Guía Centro y en la edición del mapa turístico
de Comayagua.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
33
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
3.3 OFERTA DE TOUR Y ACTIVIDADES
Comayagua es importante por su riqueza cultural, sin embargo cuenta con una limitada
variedad de tours para disfrutar del centro histórico y sus museos. La oferta actual
consiste en los siguientes recorridos:
3.3.1 Tour por el Centro Histórico
La Unidad de Turismo Municipal facilita guías turísticos (existen 2 capacitados que son
empleados municipales) para guiar los recorridos por el Centro Histórico. El recorrido
es realizado a pie y toma entre dos y tres horas. Incluye la visita a la Catedral, los
Museos locales, la Iglesia y Plaza San Francisco, la Caxa Real y la Iglesia y Plaza de la
Merced.
3.3.2 Museo de Arqueología
Actualmente la visita al Museo se puede realizar en compañía de los guías de la
Municipalidad o junto a los guías del museo. El recorrido incluye las siete salas de
arqueología a través de las cuales el visitante conoce aspectos relacionados al
prehispánico de la Cultura Lenca en el Valle de Comayagua, y un breve recorrido por el
periodo colonial y el republicano.
Ofrece además una biblioteca, una sala de lectura y un salón de usos múltiples en el
cual se montan exhibiciones temporales sobre diversos temas y diferentes actividades
culturales como conciertos, exposiciones, conferencias y talleres.
El museo facilita
parte de sus espacios al Comité Cultural Comayagüense, para la formación de 25
jóvenes en Teatro, con los que se presentan al menos 4 obras teatrales al año las que
versan sobre temas históricos o de tradiciones de Comayagua.
3.3.3 Museo Colonial de Arte Religioso
La visita generalmente es autoguiada o en compañía de un guía de la Municipalidad e
incluye el recorrido de cuatro salas donde se puede apreciar una rica colección de
pinturas, esculturas, vestiduras bordadas en oro, copones y custodias, así como joyas
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
34
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
que datan de hace varios siglos. Cuenta con algunos documentos históricos de interés
entre los que sobresale el acta de matrimonio del general Francisco Morazán, Ex
Presidente de Centroamérica.
Existe además servicio de guías en el PN Montaña de Comayagua en la comunidad de
Río Negro y se espera que pronto estén disponibles una serie de paquetes ofertados
por una nueva tour operadora local.
3.4 OFERTA COMPLEMENTARIA E INFRAESTRUCTURA
Existen otros servicios que facilitan la actividad turística en Comayagua. Por un lado,
hay alternativas para la diversión; discoteca, bares, karaokes. Por otro lado, tiendas de
artesanías, renta de videos y gimnasio. También hay facilidades para la compra con
tarjetas de crédito, agencias financieras/bancarias, servicios de fotografías y muchos
“cafés Internet.”
A continuación una tabla cuantificando este tipo de oferta:
Cantidad
Tipo de Negocios
1
Agencias de Viajes
5
Tiendas de Artesanías
17
Casinos, centros nocturnos, bares y discotecas
12
Disco Móviles y conjuntos musicales
29
Establecimientos educativos
5
Estacionamientos de vehículos
56
Fabricación de productos de panaderías y panaderías
37
Farmacias
9
Gasolineras
2
Gimnasios
15
Heladerías y licuados
81
Hospitales, clínicas y policlínicas. Laboratorios médicos y dentales
20
Instituciones bancarias y casa de cambio
26
Internet
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
35
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Cantidad
Tipo de Negocios
19
Juegos de salón (tragamonedas, Ataris, etc)
9
Librerías y Papelerías
7
Parques y lugares de recreo
1097
Pulperías
14
Radioemisoras
95
Sala de belleza y barberías
10
Servicios postal y Telecomunicaciones
10
Supermercados
573
Taxis
3
Teatro, cines y Salas de Video
13
Venta de celulares
Fuente: Control Tributario, Municipalidad Comayagua, Diciembre 2006
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
36
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.1 IDENTIFICACIÓN DE SEGMENTOS DE MERCADO
4.1.1 Turistas y Visitantes Actuales
Tradicionalmente el turismo de la ciudad de Comayagua se ha enfocado en dos
tipologías: Cultural y Religioso, debido a las riquezas con que cuenta. En ese sentido,
es una ciudad con gran representatividad del periodo colonial, incluyendo una serie de
elementos históricos importantísimos de Honduras y Centroamérica.
4.1.2 Turistas y Visitantes Potenciales
En la actualidad mediante el Plan de Desarrollo Turístico de la ciudad se pretende crear
más afluencia en otras tipologías como son: Gastronomía, Familiar, Rural, Eventos,
Congresos y Convenciones, además de los ya existentes.
Para todas ellas se
planteará el público objetivo al cual se dirige cada una y las estrategias
correspondientes a seguir, apostando por una diferenciación en la oferta turística
Comayagüense, basándonos en principios de calidad en la prestación de los servicios
turísticos y en la identidad propia de la ciudad.
Para practicar las tipologías existentes y las propuestas en las líneas anteriores se
destacan los siguientes segmentos de mercado:
Mercado Internacional
Dentro de este macro-segmento encontramos en su mayoría visitantes que pasan por
la ciudad durante el camino hacia su próximo destino, el tiempo dedicado a la visita es
aproximadamente de tres a cinco horas.
A gran escala podemos distinguir los
siguientes segmentos:
1. Estadounidenses
Dentro de los cuales predominan los visitantes de tipo mochilero, que visitan los
diferentes museos, monumentos y la cultura autóctona que se encuentra en
Comayagua.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
37
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
2. Europeos
Este grupo, formado generalmente por turistas que recorren Centroamérica y durante el
recorrido pasan unas horas de visita por la ciudad. Los elementos principales que
buscan son los monumentos coloniales que se conservan en la ciudad, además visitan
los museos y recorren las calles del centro histórico.
3. Centroamericanos y Suramericanos
Dentro de éste grupo integramos los turistas que se desplazan a nivel nacional, bien
sea por negocios en la capital o por el recorrido del país por motivos turísticos. Al igual
que los antes mencionados visitan los principales enclaves coloniales, los museos y
demás atractivos de la ciudad.
Mercado Nacional
Dentro de éste macro-segmento situamos el turismo de tipo cultural-educativo, visitas
de un día por parte de personas de las cercanías y visitas en fechas específicas debido
a eventos que se realizan en Comayagua.
Estudiantes
Motivados por la importancia que tiene la ciudad como la Primera Capital de Honduras,
los vestigios coloniales, museo de arqueología, museo colonial y demás elementos
históricos. Ellos por lo general hacen visitas de un día, en grupos grandes, que oscilan
entre 30 y 200 aproximadamente, durante el cual realizan una visita guiada.
Familias
Es un mercado existente, el cual se quiere ampliar debido a las particularidades que
presenta la ciudad, aporta una variedad de atractivos para cada integrante de la misma.
El perfil puede ser bien familias que deseen pasar un fin de semana en una ciudad
colonial o bien familias que deseen pasar un día de visita en la ciudad de Comayagua.
En el primer caso serán familias que buscan todos los componentes básicos de la
oferta turística, pueden realizar el recorrido completo de los monumentos, disfrutar de
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
38
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
la gastronomía local, convivencia con los lugareños, la misa dominical y otras
actividades adicionales que se les pueda proponer. En el segundo caso, son familias
que buscan un destino cercano para pasar su domingo, éstas pueden presenciar la
misa dominical por la mañana, luego disfrutar de la gastronomía de la zona, una
actividad o recorrido corto por la tarde y luego volver a su lugar de origen.
Extranjeros Residentes,
Voluntarios y personal de Agencias de Cooperación Internacional y Ong’s
Son turistas o visitantes de las diferentes organizaciones de ayuda internacional y/o
entidades diplomáticas, generalmente ubicadas en la capital, que dedican su tiempo de
ocio a recorrer el interior del país. Son un público que busca la autenticidad de la
región tanto en su cultura como en sus monumentos históricos.
Pueden pasar el fin de semana o bien un día, conociendo mediante servicio de guías
y/o por cuenta propia los elementos principales de visita en la ciudad. Para ellos se
proponen actividades adicionales como bailes tradicionales en fechas importantes o
fines de semana con visitación elevada, funciones musicales en plazas destacadas y/o
exhibiciones de arte manual en las mismas plazas.
Eventos, Congresos y Convenciones
Son parte de los nuevos segmentos propuestos, con los cuales se puede hacer una
gran diversidad de planes y así tener ocupación durante la semana y/o temporada baja.
En el primer caso, eventos, podemos considerar bodas, que se lleven a cabo en la
Catedral y luego su consecuente celebración en la ciudad, también celebraciones de
aniversarios de importantes empresas o cumpleaños particulares que se quieran
celebrar en la misma.
En el segundo y tercer caso, ya dirigido a rubros específicos, los cuales pueden
congregarse en la ciudad durante unos días exclusivamente para la actividad a la cual
vinieron (congresos, ferias, foros, simposios, etc), y pudiendo aprovechar el tiempo de
ocio en visitar los monumentos de la ciudad, disfrutar de su gastronomía y de su gente.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
39
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Deportes, Acontecimientos y Espectáculos
Dentro de éste segmento consideramos cada nicho de la siguiente manera:
1. Deportes
Aquí situaríamos a la afluencia de personas que se desplazan a la ciudad con el fin de
ver jugar al equipo de su preferencia cuando se enfrenta al equipo local, teniendo en
cuenta que son 10 equipos los que integran la liga nacional, los cuales deben jugar un
partido en casa y otro de visita en las diferentes ciudades, haciendo un total de 18
partidos a jugarse en la Estadio Municipal de Comayagua por año.
2. Acontecimientos y Espectáculos
Aquí situamos las diferentes actividades que pueda realizar la ciudad para atraer
visitantes, éstas pueden ser por ejemplo12:
ƒ La Fiesta de la Inmaculada, Adviento y Navidad que se celebra en Diciembre.
ƒ Las Campanadas de fin de año, con su respectivo conteo en el reloj de la
Catedral el 31 de diciembre.
ƒ El Tiempo Ordinario, el cual se extiende hasta el mes de febrero y en el cual
podemos encontrar las siguientes celebraciones: El Carnaval, Las Cofradías, Los
Guancascos (tradición indígena) y Las Romerías.
ƒ La Fiesta de San Sebastián, celebrada el 20 de Enero y coincidiendo con el “Baile
de los Diablitos” también conocido como el “Baile de los Negritos” o de “Moros y
Cristianos”, el cual es ejecutado simultáneamente a la presentación de la obra de
teatro “El Suplico de San Sebastián”.
ƒ La Semana Santa:
-
Domingo de Ramos, “Procesión del Señor de la Burrita”.
-
Jueves
Santo,
representación
de
la
última
cena,
“Procesión
del
Prendimiento”.
-
Viernes Santo, confección de las alfombras, Vía Crucis, “Procesión del Santo
Entierro”.
12
Tomado del Borrador del libro “Comayagua o Santa Maria de la Nueva Valladolid”. 2007
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
40
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
-
Domingo de Pascua, salida de las imágenes de “La Dolorosa”, “María
Magdalena”, “La Verónica”, “San Juan” y “San Pedro”, en busca de Cristo.
-
Las Noches de Danza realizadas en Julio con la celebración del Día del Indio
Lempira, el 20 de julio.
-
La llegada de los Pliegos de la Independencia el 28 de Septiembre.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
41
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
5 ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DE LOS ACTORES
5.1 CONDICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN LOCAL
Existe una Asociación de Empresarios Turísticos que esta en proceso de
consolidación, y será clave la participación activa de todos/as los/as empresarios/as del
sector turístico para que se fortalezca el gremio y se beneficie el destino.
Los
empresarios deberán apropiarse del concepto de “destino” para poder ser competitivos.
Es importante además que la Asociación de Empresarios Turísticos se mantenga en
contacto y dialogo permanente con la Municipalidad, Cámara de Comercio, Policía
Nacional, Fundación Comayagua Colonial, Instituto Hondureño de Antropología e
Historia (IHAH), Comité Cultural, Iglesia Católica e Instituto Hondureño de Turismo.
Todos y cada uno de ellos son un actor clave en el desarrollo turístico de la ciudad.
5.2 INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE APOYO AL TURISMO
La infraestructura básica de la ciudad ha sido una de las principales apuestas de la
Corporación Municipal.
Se han restaurado plazas y áreas públicas y se están
mejorando los sistemas de agua y saneamiento de varios sectores del centro histórico.
Además se están realizando los trabajos previos para la instalación subterránea del
tendido eléctrico.
Para lograr un mejor aprovechamiento de los atractivos en los
alrededores, en especial el PN Montaña de Comayagua, se deberá dar un
mantenimiento permanente de las vías de acceso.
5.3 NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
El diseño de un programa de capacitación integral que comprenda todos los aspectos
de la actividad turística y todos los niveles laborales, es condición imprescindible para
el éxito de este plan y, además es factor clave para garantizar la sostenibilidad del
destino.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
42
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
La capacitación deberá ser orientada principalmente a la prestación de un servicio de
calidad que mejore la experiencia del visitante. Todas las actividades de capacitación
deberán coordinarse con los diferentes entes del país implicados en el tema como ser:
las Universidades, el Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP), la Cámara
Nacional de Turismo, la Asociación de Empresarios Turísticos de Comayagua, la
Municipalidad, y otras entidades públicas y privadas, que deberán involucrar a todos los
actores vinculados en la prestación de servicios en el destino.
Las necesidades identificadas como altamente prioritarias son la promoción general del
desarrollo turístico sostenible, con vistas a fortalecer la capacidad de la municipalidad y
la Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua, para impulsar los ejes
estratégicos contenidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal (PEDM), la
Estrategia Nacional de Desarrollo Sostenible del Sector Turismo y otros relativos a la
promoción de vocaciones productivas y en general, al fomento de la producción y el
turismo en la región de Comayagua.
El Plan de Capacitación para el mejoramiento de las habilidades del personal que
labora en los diferentes negocios de servicios turísticos en el municipio de Comayagua
y regiones circunvecinas (Valle de Comayagua), aprovechará las fortalezas y
oportunidades del municipio para mitigar las debilidades y amenazas.
Se prevé
necesario la capacitación en las empresas directamente relacionadas con el sector
(alojamiento, alimentación, guías, artesanías) como también las complementarias en
especial el sector transporte.
Existe en la actualidad dos proyectos de capacitación con impacto en la actividad
turística:
• “Fortalecimiento de la oferta turística y desarrollo de paquetes turísticos integrados
para la zona centro de Honduras”, ejecutado por FIDE, el cual cuenta con un
componente de capacitación a hoteles y restaurantes.
• Proyecto del Museo de Arqueología, ejecutado por el IHAH con apoyo de la
UNESCO, el cual comprende un componente de capacitación de guías turísticos.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
43
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
6 ANÁLISIS FODA
El siguiente análisis FODA, es producto de un taller organizado por FIDE, con los
actores claves del municipio, el viernes 9 de febrero de 2007, en el Restaurante Casa
Castillo, frente al Parque Central de Comayagua Colonial.
6.1. Fortalezas
Atractivos Culturales
•
Testimonio de la evolución histórica hondureña, desde el periodo prehispánico,
colonial y republicano o independentista.
•
Unas de las ciudades hondureñas donde ya se han realizado trabajos de
arqueología colonial (Caxa Real, Santa Lucia-antigua iglesia del siglo 16-, etc.)
•
Trascendencia nacional de la celebración de la semana santa y sus alfombras del
viernes santo.
•
Celebración de ferias y eventos tradicionales (Semana Santa, San Sebastián en
febrero, La Merced en septiembre y La Inmaculada en diciembre.)
•
Posee uno de los centros históricos mejor conservados y posicionados del país, con
planes completos de control y restauración.
•
Diversidad de museos que cubren temas religiosos, arqueológicos-lencas,
históricos, etc. De hecho posee el único museo hondureño dedicado a la cultura
lenca en Honduras y uno dedicado totalmente al arte religioso.
•
Posee el reloj más antiguo de América que aún se mantiene funcionando.
•
Disponibilidad de una serie de casas residenciales antiguas pero en buen estado de
conservación.
•
Posee documentales temáticos sobre su historia “al son del campanario”.
•
Sitios arqueológicos: Chilcal – Tenampua.
•
Posee el primer colegio de Honduras, “Instituto Tridentino”.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
44
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Recursos Naturales
•
Mezcla diversa de atractivos naturales (cascadas de Río Negro, Mirador, Laguna de
Vaquedano, Represa el Coyolar, Laguna las Crucitas, Cueva el Sitio, etc, fincas
agrícolas de producción frutal, etc.) que se integran y complementan con los del
Centro Histórico.
•
Rodeada de tres áreas protegidas de interés como ser el Parque Nacional de
Comayagua, la Reserva Biológica de Montecillos y la Reserva Forestal el Coyolar.
Infraestructura
•
Disponibilidad de servicios diversos, hoteles, restaurantes, guías, oficinas de
información, telecomunicaciones, discotecas, bares, etc.
•
Plazas amplias y restauradas donde se pueden desarrollar actividades culturales.
•
Cuenta con una Oficina de Información Turística sostenida por la municipalidad.
•
Posee uno de los siete campos de golf en el país y es el único que dispone de un
hotel de gran capacidad.
•
Estadio con buena calidad de cancha, y un equipo local dentro de la liga nacional.
•
Creciente oferta de centros de capacitación y presencia de varias Universidades
(UNAH, Católica, UPN, Metropolitana, etc.).
Recurso Humano
•
Cuenta con una amplia oferta educativa a nivel secundario y universitario.
•
Credibilidad de la municipalidad para la ejecución de proyectos.
Otros
•
Ubicación estratégica en el centro del país con buena accesibilidad a través de la
CA-5, su cercanía a Tegucigalpa y su aeropuerto internacional Toncontín.
•
Posee una Asociación de Empresarios Turísticos.
•
Miembros de la Mancomunidad Turcentral que forman ocho municipios del sector
turístico central.
•
Proyecto de la UNESCO para la vinculación de los museos con la población local.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
45
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
6.2. Debilidades
Recursos Culturales
•
Poca disponibilidad de artesanía propia o local.
•
Falta de guías turísticos o algún tipo de materiales informativo e interpretativo para
recorrer el Centro Histórico.
•
Discrepancia en cuanto a los datos históricos que la población maneja sobre la
ciudad y los principales acontecimientos históricos.
•
Falta de consenso entre tradiciones y valores locales con el impacto social del
turismo.
•
Falta de conocimiento o difusión de los atractivos locales y su importancia.
•
Falta de identidad de parte de la población local y apropiación del patrimonio local.
•
Falta de consenso y aplicación poco flexible del reglamento del centro histórico.
Recursos Naturales
•
Acceso en malas condiciones para llegar al Panacoma, aunado a la desventaja de
la distancia.
•
Mejorar el acceso hacia los atractivos turísticos naturales.
Infraestructura
•
Mal estado de las vías de comunicación y dificultades de acceso por reparaciones
en el centro histórico.
•
Existen ciertas limitantes en la capacidad y la calidad de la oferta hotelera y de otros
servicios turístico locales como restaurantes, guías turísticos, etc.
•
Falta de una oferta hotelera con gusto local.
•
Falta de prestación de servicios los fines de semana por concentrarse en atender
viajeros de negocios o trato de mala calidad hacia los “turistas”.
•
Casos de mala prestación en el servicio del transporte publico en taxis y buses.
•
Falta de espacios para estacionamiento dentro del Centro Histórico.
•
Mala planificación en la apertura de calles que limita o entorpece el desempeño de
algunas actividades turísticas.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
46
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Recurso Humano
•
Falta de personal capacitado para prestar un servicio de calidad en las diferentes
empresas locales de servicios turísticos.
•
Falta de un buen numero de guías turísticos bien capacitados.
Otros
•
Dificultad de los empresarios para acceder a prestamos o fuentes de
financiamientos en condiciones favorables.
•
Poco o nula inversión en la promoción o publicidad del destino.
•
Falta de coordinación local para luchar conjuntamente contra la inseguridad en las
calles.
6.3. Oportunidades
Recursos Culturales
•
Puesta en valor y aprovechamiento turístico del Centro Histórico.
•
Próxima apertura de Casa de la Cultura como medio para fortalecer la identidad
cultural.
•
Cooperación de diferentes organismos internacionales (AECI, fondos para
programa de reducción de la pobreza), financiando proyectos para la conservación
del patrimonio cultural edificado.
•
IHAH interesada en rehabilitar sitios de interés arqueológico (para el 2010 se espera
habilitar sitios arqueológicos como El Chilcal y Tenampúa).
•
Interés nacional por las ciudades históricas renovadas.
Infraestructura
•
Ofrecer el estadio como sede de partidos eliminatorios o de fogueo con la selección
nacional, para estimular el turismo deportivo.
•
Varias iniciativas para mejorar la capacidad local, estacionamientos, etc.
•
Generación de microempresas que produzcan artículos temáticos, de tipo colonial o
lenca, para diferenciar la típica artesanía común de las tiendas de souvenir.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
47
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
•
Acceso civil a la terminal aérea de la Base Soto Cano.
Otros
•
Desarrollo de proyectos de capacitación del recurso humano local para fortalecer la
capacidad turística de Comayagua.
•
Inclusión de Comayagua dentro del corredor y circuito colonial de Centroamérica y
la Ruta Lenca.
•
Iniciativas
para
mejorar
la
seguridad
ciudadana
con
la
dotación
de
radiocomunicadores a los miembros de la policía.
•
Vincular proyectos de la UNESCO –FIDE e IHAH.
•
Aprovechar el consumo de los miembros de la base aérea de palmerota que ya
hacen turismo con sus familias en otras partes de honduras, como tela,
Tegucigalpa, La Ceiba, Roatán y San Pedro Sula.
•
Generar Incentivos tributarios para quienes se preocupan por la protección y
restauración de edificios del Centro Histórico.
•
Apertura al dialogo entre los actores locales.
•
Voluntad política y empresarial.
•
Construcción del canal seco por el corredor central.
•
Turismo educativo vinculado a la agroindustria, fabricas de cemento, manteca,
exportadoras de mango, etc.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
48
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
6.4. Amenazas
Recurso Cultural y Natural
•
Casos de asalto al patrimonio local y tráfico de piezas religiosas.
•
Exceso de personas que llegan en algunas ocasiones sobrepasando la capacidad
de carga del lugar.
•
Falta de financiamiento de restauración, dependencia de fondos de la AECI.
•
Poco acercamiento con la iglesia católica, como custodios de los bienes
patrimoniales locales de mayor interés.
•
Falta de medios para sostener los bienes patrimoniales que pertenecen a la iglesia.
•
Influencia del turismo sexual que puede invadir la ciudad de Comayagua y
degenerar el turismo cultural y ecológico que se intenta promover en Comayagua.
Otros
•
Falta de cultura turística en la ciudadanía en general.
•
Falta de unidad entre los actores claves del sector turismo, el trinomio no funciona
de forma efectiva.
•
Falta de seguridad que afecta no sólo al ciudadano y a los visitantes del destino.
•
Desconocimiento de las leyes y los incentivos para fomentar el turismo.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
49
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
BIBLIOGRAFÍA
• Banco Central de Honduras (BCH). S.f. Honduras en Cifras y otros informes consultados
en la página Web. www.bch.hn.
• Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), Estudios Territoriales de la
OCDE, La Región Mesoamericana, Sureste de México y América Central. Mayo de 2006,
Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
• Banco Centroamericano de Integración Económica BCIE y Consejo Nacional de
Desarrollo Sostenible, Memoria de la Conferencia Internacional sobre Financiamiento del
Desarrollo Sostenible, realizada en Tegucigalpa en diciembre del 2000, conmemorando el
40 aniversario de fundación del BCIE.
• Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Estrategia del Grupo BID para Honduras
presentada en noviembre de 2002 y otros informes y documentos consultados en la página
Web. www.iadb.org.
• Banco
Interamericano
de
Desarrollo
(BID).
Oportunidades
para
la
Mayoría.
www.iadb.org. Washington, D.C., Junio 2006.
• Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Política de Medio Ambiente y Cumplimiento
de Salvaguardias. Noviembre 2004.
• Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Propuesta sobre programas con enfoque
sectorial amplio. Versión revisada. Informe del Presidente del Comité de Políticas y
Evaluación. Washington, D.C., Estados Unidos de América.
• Banco Mundial, Documento de Estrategia de Asistencia para Honduras, analizado el 24
de julio de 2003 por el Directorio del Banco Mundial y otros documentos revisados en la
página Web del Banco Mundial. www.worldbank.org.
• Bulnes Folofo, Antonio.
Comayagua en la Historia Tradicional.
Tegucigalpa, MDC,
Honduras. 2003.
• Centro de Documentación de Honduras (CEDOH), Honduras: Hacia una Política Integral
de Seguridad Ciudadana, Tegucigalpa, D.C., Honduras, C.A., 2004. www.cedoh.hn.
• COFINSA y Transparencia Honduras (TH). Memoria del Tercer Taller de Integridad
Nacional para el Desarrollo Sostenible de una Nueva Honduras sobre Gobernabilidad,
Transparencia, Descentralización, Desarrollo Local y Sostenibilidad, Diciembre de 2005,
Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
50
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
• Compendio de la Doctrina Social de la Iglesia © Copyright 2005, Librería Editrice
Vaticana, 00120 Città del Vaticano.
• Conferencia Episcopal de Honduras. Carta Pastoral “Por los Caminos de la Esperanza”,
1 de marzo de 2006.
• Consejo Nacional de Desarrollo Sostenible (CONADES). 1998. Compromiso Nacional
de Integridad para el Desarrollo Sostenible de una nueva Honduras.
• Consejo Nacional de Desarrollo Sostenible (CONADES). Estrategia Nacional de
Desarrollo Sostenible (ENDS). Tercera Propuesta Concretada. Tegucigalpa, Honduras.
Junio del 2001.
• Consultores Financieros Internacionales, S.A. (COFINSA). Diagnóstico Institucional y
Financiero, y Plan de Asistencia Técnica Municipal (PATMUNI´s) del Municipio de
Comayagua. www.cofinsa.hn.
• Diario Oficial “La Gaceta” de la República de Honduras. Varias Leyes publicadas,
como la Ley de Transparencia para garantizar el acceso a los ciudadanos (as) a la
información pública, Decreto No. 170-2006, publicado el 30 de diciembre de 2006; Ley de
Participación Ciudadana, del 27 de enero de 2006; la Ley de Propiedad, 29 de junio de
2004; Ley de Ordenamiento Territorial 30 de Diciembre de 2003; y su Reglamento, 18 de
Septiembre de 2004; Ley de Municipalidades, Decreto No. 134, 1990; Ley del Fondo de
Tierras, Decreto No. 199, 1993; Ley del Fondo Social para la Vivienda, Decreto No. 67-91;
Ley General de Ambiente, Decreto No. 104, 1993; Ley del Fondo Nacional para la
Producción y la Vivienda, Decreto No. 53-97, Ley del Fondo de Tierras Decreto No 199-93,
La Gaceta 11 de Diciembre de 1993; Ley de Fortalecimiento Financiero para el Productor
Agropecuario, Decreto número 68-2003, La Gaceta, 13 de junio de 2003 Fondo de Tierras,
Decreto Ley No 199-93, 1993 y otras leyes.
• Espacio INTERFOROS. 2000. Propuesta “Estrategia de Combate a la Pobreza de
INTERFOROS, desde una Perspectiva de la Sociedad Civil”.
• Flores, Carlos R. Plan de Gobierno de la Nueva Agenda de Honduras, 1998-2002.
Tegucigalpa, M.D.C.
• Fondo Monetario Internacional FMI, Informe del Documento del FMI y el Banco Mundial
aprobando la Estrategia para la Reducción de la Pobreza de Honduras y otros documentos
consultados en la página Web del FMI. www.imf.org
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
51
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
• Foro Social de la Deuda Externa y Desarrollo de Honduras (FOSDEH), La Honduras
que deja Ricardo Maduro y la Honduras que recibe Manuel Zelaya: Entre la Frustración y
una Nueva Esperanza, Tegucigalpa, D.C., Honduras, C.A. 2006. www.fosdeh.net
• Fundación para la Inversión y Desarrollo de las Exportaciones (FIDE). Estudio Oferta
Exportable de Productos Nostálgicos de Honduras, Resumen Ejecutivo, Tegucigalpa,
M.D.C., Honduras, C.A., Febrero de 2005.
• Honduras Tips, La Guía Oficial de Honduras. Comayagua. Volumen 11 Número 2. La
Ceiba, Honduras. Invierno – Primavera 2005 – 2006
• http://opotek.galeon.com/enlaces1463258.html. Mina Rosario Opoteca. Consultado el
12 de enero de 2007
• Instituto de Acción Económica Global y Congreso Nacional de la República de
Honduras, Reporte de la Primera Conferencia Económica Centroamericana sobre
Comercio, Inversiones y Desarrollo, organizada por COFINSA en marzo de 1987 en
Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
• Instituto de Acción Económica Global y Congreso Nacional de la República de
Honduras, América Central y los Estados Unidos: Juntos Hacia la Libertad y la
Prosperidad, trabajo operativo, preparado por COFINSA en alianza con Hansen/Hendrix,
S.A. Washington, D.C., Octubre de 1987.
• Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH) y el Centro de Estudios
Precolombinos e Históricos de Honduras (CEPREHON). Dos Museos ponen en valor la
historia de un pueblo: Alianzas estratégicas de los Museos Regionales de Comayagua y
San Pedro Sula, con sus comunidades, para convertir el patrimonio de Honduras en factor
de desarrollo. Organización de las Naciones Unidas para la Educación la Ciencia y la
Cultura (UNESCO). Honduras, Junio 2005
• Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH). Borrador del libro “Comayagua
o Santa Maria de la Nueva Valladolid”. 2007
• Instituto Hondureño de Turismo (IHT). Estrategia Nacional de Turismo Sostenible,
elaborada por Informes y Proyectos, S.A. (INYPSA). Honduras 2005
• Instituto Interamericano para el Desarrollo Social. “Gobernabilidad, Instituciones y
Desarrollo: América Latina y Honduras”, editado por Marco A. Moreno, Litografía López, S.
de R.L., Tegucigalpa, Honduras. Agosto 2004.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
52
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
• Maduro, Ricardo. Mi Compromiso Contigo. Programa de Gobierno y Visión hacia el año
2001. Tegucigalpa, Noviembre 2001.
• Maldonado, Guillermo. Líderes que Conquistan. Ministerio Internacional “El Rey Jesús”.
GM International, 14291 SW142 St. Miami, FL 33186. www.gmministries.org.
• Meltzer,
Allan.
Informe
de
la
Comisión
Asesora
de
Instituciones
Financieras
Internacionales del Congreso de los Estados Unidos de América, Washington D.C. marzo
del 2000.
• Municipalidad de Comayagua. Museo Arqueológico y Museo Colonial de Comayagua.
www.museoscentroamericanos.net/museos_honduras/museo_comayagua/valle_comayagu
a.htm. Consultado el 24 de Febrero de 2007
• Municipalidad de Comayagua. Parque Nacional Montaña de Comayagua (PANACOMA).
http://www.municomayagua.com/comayagua/index.php?id=51. Consultado el 24 de
Febrero de 2007
• Museo Colonial de Arte Religioso.
www.comayagua.hn/Nuevo/Paginas/Museo_deArteReligioso.htm. Consultado el 24 de
Febrero de 2007
• Parque Nacional Montaña de Comayagua (PANACOMA).
http://www.angelfire.com/ca5/mas/dpmapas/ com/com/com03.html. Consultado el 24 de
Febrero de 2007
• Plan Maestro del Centro Histórico de Comayagua. Reglamento para la Preservación
del Centro Histórico de Comayagua. Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH)
y la Agencia Española de Cooperación Internacional.
• Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Informe Sobre Desarrollo
Humano Honduras 2006.
• República de Honduras, Secretaría de Salud. Política Nacional de Salud 2006-2010,
“Promoviendo Vida Saludable a través del Poder Ciudadano”. Elaborado con la
cooperación técnica y financiera del Programa de Reorganización Institucional y Extensión
de los Servicios Básicos del Sector Salud. Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
• Rietti, M. 1987 "La Planificación del Desarrollo, Un Enfoque Internacional y Ley de
Planificación de Honduras" CETTNA. Tegucigalpa, D.C. Enero de 1987.
• Rietti, M. 1991. “Estrategias Exitosas de Desarrollo de la República de China en Taiwán”,
Fondo Editorial COFINSA. Tegucigalpa, M.D.C., Octubre 1991.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
53
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
• Rietti, M. 1998. Diagnóstico y Perspectivas del Desarrollo de Honduras: Planificación
Estratégica dentro de una Nueva Agenda, con prologo del Cardenal Oscar Andrés
Rodríguez Maradiaga. Fondo Editorial COFINSA, Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
• Rietti, M. 2000. Planificación Participativa del Desarrollo Sostenible a través de las
Cuencas Hidrográfica de Honduras: Atacando la Pobreza mientras se Mejora el Ambiente.
Consejo Nacional de Desarrollo Sostenible (CONADES). Tegucigalpa, Honduras.
• Rietti, M. Hosono, A. 1985. Planificación y Financiamiento del Desarrollo: La Estrategia de
Honduras y la Experiencia Japonesa, COFINSA.
• Rietti, Mario. Plan Nacional de Desarrollo Humano Sostenible 2021, documento preparado
conforme Contrato de Servicios Profesionales de Consultoría, suscrito con la Secretaría de
Estado del Despacho Presidencial, dentro de la Visión del Poder Ciudadano y dar visión de
largo plazo a la fundamentación del Programa de Gobierno del Presidente José Manuel
Zelaya Rosales. Febrero de 2007.
• Rodríguez, Juan Carlos. Estudio de la Arquitectura Monumental del Centro Histórico de
Comayagua. Plan Maestro del Centro Histórico de Comayagua, Honduras. Noviembre
1996.
• www.angelfire.com/ca5/mas/dpmapas/com/com/com03.html.
Parque
Nacional
Montaña de Comayagua. Consultado el 12 de enero de 2007
• www.letsgohonduras.com. Comayagua. Consultado el 12 de enero de 2007
• www.viajeros.com/diario-2660.html.
Parque
Nacional
Montaña
de
Comayagua.
Consultado el 12 de enero de 2007
• Zelaya Rosales, José Manuel, Partido Liberal de Honduras, Visión del Poder Ciudadano
para Transformar Honduras, Noviembre 2005, Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
54
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
ANEXOS
Anexo #1: Listado de Aldeas y Caseríos
Comayagua
Agua Salada
Cacahuapa
Cantoral
El Ciruelo
El Guachipilín
El Horno
El Paraíso
El Plan de La Rosa
El Portillo de La Mora
El Resumidero
El Sauce
El Sitio
El Taladro
Comayagua
Aserradero
Santa
María
Camalote
Colonia
Iván
Betancourt
El Edén
El Guayabal
El Naranjal
Guanacastales
Hacienda El Paraguay
Ladrillera Concepción
del Sur
La Isla
Las Cañas
Las Lechuzas
Las Vegas
Los Castaños
Palmerola No.1
Aldeas
El Volcán
Guacamaya
La Cooperativa
La Escalera
La Flor Agua Salada
La Jagüita
La Laguna
La Palma
La Sampedrana
Las Anonas
Las Liconas
Las Mesas
Lomas del Cordero
Los Planes
La Bodega
La Falda
El Portillo de La Mora
Motagua del Roblito
Nueva Valladolid de Capiro
Palo Pintado
Piedras Azules
Planes de Churune
Río Blanco o San José
San Antonio de Cañas
San Antonio de La Libertad
San José de Pane
San Miguel de Selguapa
Valle de Angeles
Veracruz
Caseríos
El Desvío
El Plan o Tamarindo
Abajo
Agua Salada o El Roblar
Las Marías
El
Quebracho
La
Libertad
El Quebracho El Roblito
El
Quebracho
Las
Marías
Planes de Churune
La Golondrina
Río Blanco o San José
El Chilar
El Galguero
El Guarumo
El Lindero o Montecinos
El Lucre
El Mellado
El Quebrachal
El Terrero
El Tamarindo Arriba
Estación Oki
La Cuesta de León
La Laguna
La Tejera
Las Caleras
El Zarzal
El Resumidero
Barranco Blanco
Las Toreras
Río Blanco u Omega
Tujaca
La Esquina del las
Tormentas
Las Anonas
Las Liconas
Asentamiento San Blas
El Higuero
Jardines
La Cumbre
Las Vegas
La Nueva Unión
Palmerola No.2
Rancho Gloria
El Duraznal
El Naranjo
El Pacayal
San José del Injerto
Santa Rosa o Buenas
Noches
Cerro Negro
San Isidro
El Sauce
El Jarín
El Paso de Las Canoas
Hacienda San José lo de
Vaca
Tenguaje
El Palillal
Las Gemelas
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
La Lima
Las Pavas
Las Trojas
Torres
San Antonio de Cañas
San Antonio de La
Libertad
1
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Hacienda el Tejar
Villeda Bermúdez
La Tejera
Hacienda el Portal
San Miguel de Eden
La Maravilla
La Morazán
Hacienda la Guadalupe
No. 2
Caseríos
Manzanillas
Olancica
Colonia El Rosario
Quinta Ecce Homo
Grupo Campesino Santa
Ana
Torrecillas
Grupo
Campesino
Esfuerzo
Colonia Agrícola El Jarin
El Sitio
Las Vegas
La Ceibita
Las Mesas
El Matasano
Lomas del Cordero
La Cima
La Ensenada
Lirios
La Granadilla
La Majada
Palo Colorado
Lagunetas
Planes de Mata Carrizo
El Barreal
El Cerrón o Pichingo
o
Los
Los Mangos
Los Cedros
Los Planes
Ocote Bonito
Agua Fría
Asentamiento
Delicias
El Coyol
El Guayabo
El Zarzal
San José de Las Moras
Las Pavas
Las Casitas
Potrero Cerrado
El Portillón
Las Quebradas
Río Blanco
Río Negro
Urango
La Sierra
Los Planes
El Injerto
San Miguel de Selguapa
El Cidral
Cerro Camotera
El Talco
La Mora
Quebrada de Agua
La Lagunita
El Guachipilín
El Taladro
Agua Blanca
Asentamiento Islas del
Triunfo
Asentamiento lo de Reina
Asentamiento Voluntades
Unidas
Cascabeles
Cuesta de La Virgen
El Ocotillal
El Zapote
La Sabana de Julio
El Lindero
La Jutera
La Libertad
La Puerta de Los Planes
La Rinconada
La Vega
El Hormiguero
Mirajocos
Las Dantas
La Granadilla
La Guamita
La Laguna
La Lima
Los Planes
La Fortuna
El Horno
Villa Erna
El Puntalito
El Volcán
El Carrizal
El Pericón
Guacamaya
La Cooperativa
Agua Zarca
Buena Vista
Buenos Aires
El Mineral
La Escalera
El Chagüitón
Los Lavanderos
La Flor Agua Salada
El Quebracho
El Sauce
El Socorro
El Sucte
El Suyatillo
Buenos Aires
Carboneras del Peñón
El Encinal
El Siguayabo
Pueblo Nuevo
Los Deseos
Motagua del Roblito
El Manteado
El Níspero
Las Uvas
Los Juárez
Motagua
Nueva
Valladolid
de
Capiro
Agua Blanca
Buena Vista
El Negrito
Hacienda La Guadalupe
No.1
Santa Lucia o La Jagüita
Mata de Plátano
Las Minitas
Palo Pintado
Playitas
Las Brisas
Valle de Angeles
El Limón
La Cruz Grande
Mata de Cañas
Colonia
Brisas
de
Canadá
Colonia
Lazos
de
Amistad
Veracruz
Barrio Nuevo
El Cerro
El Cordoncillo
Buena Vista o Derrumbo
El Maguelar
Finca Jefo
Agua Salada
Carboneras
El Guayabo
Santa Rita de Los
Empates
Cacahuapa
Grupo
Campesino
Cacahuapa
Cantoral
El Tontolar
El Ciruelo
Las
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
Las Quebradas
San José de Pane
El Aguadero
El Matasano
El Pacayal
El Pericón
El Potrero
El Sauce
El Tablón
El Tontolar
El Tule
El Zacatal
El Zancudal
2
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
El Tamagasal
La Calera
La Hacienda
La Laguna No.1
Los Naranjos
Llano Verde
Montaña El Carrizal o
Chaguitón
Casa De Teja
Las Vegas
El Gualiqueme
La Laguna No.2
El Paraíso
La Laguna
Tintel
El Plan de La Rosa
Corral de Piedra
El Limón
Las Gradas
La Jagüita
El Ocotillo
La Laguna
Corralitos
Caseríos
El Matatal
Hacienda El Pajonal
El Porvenir
El Tamboral
Ilamapa
La Chivera
El Espino
La Brea
La Palma
Baquedano
La Cidra
Quebrada Agua Amarilla
La Sampedrana
El Agrillal
El Aguacate
El Copetón
Las Lágrimas
Las Pitayas
Los Claros
Ojo de Agua
Plan Colorado
Puente Selguapa
San Antonio del Pajonal
El Guanacaste
El Arrayón
Piedras Azules
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
La Crucita
La Guamita
La Leona
La Montañuela
Los Chagüites
Los Toriles
Pozo del Suyate
Quebrada Honda
El Patio
Cabeza De Danto
3
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Anexo # 2 Listado de las principales organizaciones con presencia
institucional en el municipio
Privadas
Públicas
Profesionales
Banco
de Secretaria
de Policía Nacional
Occidente
Gobernación y
Justicia
BANHCAFE
Instituto
Cuerpo de
Hondureño de Bomberos
Turismo
BANADESA
DEI
PATH
BGA
ENEE
Salud Publica
Banco
Atlántida
HONDUTEL
Casa
de
Cultura
Cámara
Comercio
de COHDEFOR
Proyección
Social
COLPROSUMAH
ECOSIMCO
Iglesia Católica
PRICPHMA
Gobierno de
Japón
Visión Mundial
COPEMH
Gobierno de
España
Programa
Mundial
Alimentos
(PMA)
Asociación
Pastores
Colegio
de
Mercantiles
Peritos Cámara Júnior
Comayagua
la Colegio de Economistas
RNP
Colegio de
Agrónomos
Feria de
Agricultores y
Artesanos
Ingenieros Cruz Roja
Hondureña
Banco
Continental
Cámara
de
Comercio
e
Industrias de
Comayagua
Ministerio
Público
Dirección
Departamental
de Educación
Juzgado de lo Colegio de Ingenieros
Criminal
Forestales
Juez de la Niñez Colegio Médico
y Adolescencia.
Asociación de
Empresarios
Turísticos
Fundación
Comayagua
Colonial
Dirección
Distrital
Educación.
INFOP
Defensa Pública
de
Comisionado
Nacional de los
Derechos
Humanos
Policía Nacional SAG/PRONADE
Preventiva
RS/PRONADEL
Instituto
PAAR/PACTA/P
Hondureño de ATH
Antropología e
Historia (IHAH)
Otras
Agencias y
ONG´s
Colegio de Abogados
de
de
PLAN
Internacional
Agencia
Española
de
Cooperación
Internacional
(AECI)
(AMHON
Gobierno de
Holanda
Municipalidad de Agencia para el
Phoenix, Arizona Desarrollo
Internacional del
Gobierno de los
Estados Unidos
Comité de
CARE
Bienestar Social Internacional de
Honduras
ASHONPLAFA
Club Rotario
Club de Leones
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
4
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Anexo #3 – Declaración de Comayagua como Monumento Nacional
En el Diario Oficial de la República de Honduras “La Gaceta”, número 20.859, publicado en Tegucigalpa el
martes 19 de diciembre de 1972, se establece literalmente lo siguiente:
Decreto Número 64
El Congreso Nacional,
Considerando: Que es de esencial importancia la conservación del patrimonio histórico nacional para que
las generaciones por venir puedan encontrar prueba fehaciente del pasado de nuestro pueblo y de los
esfuerzos realizados por el mismo para lograr el progreso público; y,
Considerando: Que la ciudad de Comayagua, ex capital del país, fue escenario de múltiples e importantes
acontecimientos, sirvió de cuna o residencia para notables ciudadanos, cuya memoria es importante
mantener incólume y posee reliquias de valor inestimable.
Por tanto,
Decreta:
Artículo 1.- Se declara a la ciudad de Comayagua como “Monumento Nacional”, por haber sido capital de
Honduras desde 1573 hasta 1880 y por poseer importantísimos atractivos que es urgente mantener para
grandeza del país y fuente documental de nuestra historia.
Artículo 2.- Se declara bajo protección del Estado, dentro del cual no podrán hacerse modificaciones que
afecten sus características actuales, a menos que medie permiso de autoridad competente, el área que se
delimita así: De la parte de atrás de la Iglesia la Merced, rumbo Norte, hasta llegar a la casa que habita
actualmente doña Amelia Boquín v. de Mayes; de estas casa, rumbo Oeste, hasta la Iglesia de La Caridad;
de esta Iglesia que queda comprendida dentro de la zona protegida, rumbo Sur, siguiendo la llamada Calle
Ancha, hasta llegar a la esquina situada a la altura de la Iglesia de La Merced, y de este punto, rumbo
Este, hasta la parte de atrás de la Iglesia antes referida, quedando incluida en la zona la propia Iglesia La
Merced y el Parque La Merced o “Manuel M. Calderón”.
Artículo 3.- El presente Decreto entrará en vigencia a partir de su publicación en el Diario Oficial “La
Gaceta”.
Dado en la ciudad de Tegucigalpa, Distrito Central, en el Salón de Sesiones del Congreso Nacional, a los
11 días del mes de octubre de mil novecientos setenta y dos.
Víctor Cáceres Lara
Presidente
Nicolás Cruz Torres
Secretario
Gustavo Gómez Santos
Secretario
Al Poder Ejecutivo.
Por tanto: Publíquese.
Tegucigalpa, D.C., 19 de Octubre de 1972
Ramón E. Cruz
El Secretario de Estado en los Despachos de Gobernación y Justicia
Ricardo Zúñiga A.
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
5
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Anexo #4 – Lista de Participantes del Taller FODA realizado el 9 de
febrero de 2007 en Comayagua
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
6
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Anexo #5 – Lista de Participantes del II Taller realizado el 23 de febrero
de 2007 en Comayagua
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
7
“Consultoría para la Elaboración de Diagnóstico y
Plan de Desarrollo Turístico de la Municipalidad de Comayagua
Anexo #6 – Cuadros Estadísticos de Visitación de los Museos y Oficina
Municipal de Turismo
Museo Arqueológico
Comayagua
Hondureños
Extranjeros
%
95,3
4,7
100,0
Total
2003
18.612 N/R
925 N/R
19.537
0
2004
2005
2006
2007
N/R
N/R
17.820
792
N/R
N/R
845
80
0
0
18.665
872
Museo de Arte Religioso
Comayagua
Hondureños
Extranjeros
%
96,2
3,8
100,0
Total
2003
5.029
0
200
0
5.229
0
2004
2005
2006
2007
0
0
4.823
206
0
0
181
19
0
0
5.004
225
Oficina Municipal de Turismo
Comayagua
Hondureños
Extranjeros
%
62,8
37,2
100,0
Total
2.237
1.327
3.564
2003
2004
2005
2006
2007
1.596
309
155
159
18
273
427
330
285
12
1.869
736
485
444
30
Consultores Financieros Internacionales S.A.
Informes y Proyectos, S.A.
8

Documentos relacionados