NovedadesCERRO CASALE

Transcripción

SOMOS BARRICK
Novedades CERRO CASALE
REVISTA Nº 6 / FEBRERO 2013
Fuimos parte del sueño de 125 familias de Copiapó
Inauguración del conjunto habitacional "Renacer", iniciativa que forma parte de la alianza
"Compromiso Atacama" de Barrick.
PÁGINA 14
Intendente de Atacama, Rafael Prohens
Barrick Sudamérica lanza nuevo sitio web
Las ideas de nuestros vecinos son nuestra mayor
apuesta
PÁGINA 6
PÁGINA 9
PÁGINA 26
editorial
Nuestra visión ...
La visión de Barrick es ser la mejor compañía
de oro del mundo, operando de manera
segura, rentable y responsable.
Las ideas de nuestros vecinos son nuestra mayor apuesta
Minera Barrick es una empresa convencida de
Mediante el eslogan “Tus Ideas, Nuestro Mejor
la necesidad de favorecer el desarrollo social
Proyecto”, Barrick invitó a los vecinos a participar
en las comunidades aledañas a sus proyectos
en esta instancia para acercar a sus hogares, a
y operaciones. Para ello, en conjunto con las
través de sus propias iniciativas, el desarrollo
personas de las localidades, actores públicos y
tecnológico y cultural que vive la sociedad actual.
privados, impulsamos diversos programas, con
El Fondo Concursable es muy importante para
el fin de apoyar los esfuerzos de las poblaciones
Barrick, porque nos permite generar un trabajo
locales para mejorar sus condiciones de vida. Éste
directo con las personas, apoyarlos a concretar sus
es un gran desafío que como compañía asumimos,
ideas y aportar en generar desarrollo sustentable
con mucha convicción y esfuerzo. Es así como en
en nuestras áreas de influencia. Nuestro objetivo,
RODRIGO JIMÉNEZ
alianza con representantes de las comunidades,
detrás de esta iniciativa, es ayudar a los vecinos
trabajamos en conjunto para identificar sus
a llevar a delante actividades de emprendimiento
Vicepresidente de Asuntos
Corporativos de Barrick
necesidades y, en base a ellas, establecer metas
productivo.
que contribuyan a mejorar las condiciones de vida
...y valores
INTEGRIDAD
Debemos actuar de manera honesta, confiable y ética, reconociendo que los accionistas, empleados y las jurisdicciones donde operamos son nuestros
grupos de interés más importantes. Tratamos los activos de la compañía como si fueran nuestros. Nuestra credibilidad y reputación son vitales para
nuestro éxito. Reconocemos que es esencial proteger nuestra licencia social para operar.
RESPETO Y COMUNICACIÓN ABIERTA
Tratamos a los demás con respeto y fomentamos una cultura inclusiva que promueva el compromiso. Comunicamos nuestra estrategia de negocio,
colaboramos y rompemos barreras. Valoramos la diversidad y la valentía para discutir problemas y oportunidades.
RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO
en Copiapó, Tierra Amarilla y Caldera.
Durante este año, continuaremos esforzándonos
por entregar más herramientas a favor del
complementarias
El año 2012 lo finalizamos de forma muy
desarrollo social. Durante el 2013, una de
posteriormente, formar jóvenes en esta área.
satisfactoria. Luego de una acabada selección
nuestras iniciativas será apoyar el desarrollo
En este desafío se encuentra trabajando la
de los mejores proyectos, Barrick Cerro Casale
y
la
Corporación de Fomento de la Producción (Corfo)
firmó el año pasado, un total de 67 convenios que
provincia de Copiapó, para que se conviertan en
Atacama, la Municipalidad de Caldera y Barrick
sellaron el compromiso de la compañía de financiar
proveedores de las empresas mineras. Este es un
Cerro Casale.
y comenzar la ejecución de las iniciativas que se
trabajo conjunto que estamos desarrollando con
recibieron durante el proceso de postulación al
el Fondo de Solidaridad e Inversión Social (Fosis)
Estos son ejemplos de algunas de las iniciativas
Fondo Concursable 2012, “Ideas Abiertas”.
y la Corporación de Fomento de la Producción
que desarrollaremos durante el presente año,
(Corfo).
con el fin de seguir apoyando el desarrollo de las
conocimiento
de
emprendedores
de
al
emprendimiento
para
comunidades, uno de nuestros principios básicos
Este Fondo tuvo un enfoque social-productivo
que apuntó a cubrir las necesidades, planes y
Además, llevaremos a cabo un programa
programas que surgen desde la comunidad.
cuyo objetivo será desarrollar las capacidades
de nuestra filosofía como empresa.
Aceptamos nuestras responsabilidades individuales, establecemos prioridades y actuamos de acuerdo a ellas. Nuestra gente está empoderada para
decidir, enfocándose en entregar excelentes resultados de manera responsable. Evaluamos los riesgos y tomamos medidas para mitigarlos. Adoptamos
nuestros compromisos con la seguridad, el medio ambiente y nuestras comunidades y los mantenemos como valores personales y profesionales.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajamos de manera conjunta para alcanzar nuestros objetivos y celebrar nuestro éxito, asegurándonos de que nuestras metas individuales están
alineadas con los objetivos del equipo y de la compañía. Nos ayudamos mutuamente a mejorar a través del desarrollo y el empoderamiento, generando
confianza en las habilidades de cada uno. Colaboramos entre las regiones y las áreas funcionales para alcanzar nuestras metas estratégicas.
CREAR VALOR PARA EL ACCIONISTA
Nos centramos en generar ganancias superiores para los accionistas a través de un enfoque disciplinado de asignación de capital y administración del
costo. Somos responsables por las promesas que hacemos y dirigimos nuestros recursos para alcanzar nuestros objetivos financieros y operativos. Somos
emprendedores y ágiles, mejorando continuamente nuestro desempeño del negocio para maximizar el valor que entregamos a nuestros accionistas.
SOMOS BARRICK
Equipo Editorial
Nuestras oficinas
Novedades CERRO CASALE
Francisca Veth • Claudio Macías • Mireya Ponce
• Diego de Almagro 204 – Copiapó
FEBRERO 2013
EQUIPO EDITORIAL - REVISTA Nº6
Escríbenos tus comentarios o sugerencias a:
• Av. Ricardo Lyon 222, piso 8, Providencia, Santiago.
[email protected]
www.barricksudamerica.com
Somos Barrick Novedades CERRO CASALE <
3
contenidos
Entrevista
seguridad y salud
Intendente de Atacama,
Rafael Prohens:
“El desarrollo de Atacama
necesita un sector privado en
el día a día”
Brigada de
emergencia
se capacita en
el combate de
incendios
6
Ceremonia de primera piedra:
Familias de San Pedro avanzan hacia el sueño de la casa
propia
nuestras actividades
Capacitación
en primeros
Auxilios:
Nos
preparamos
para enfrentar
situaciones de
emergencia
Entrevista con Guillermo
Caló, Presidente de
Barrick Sudamérica:
Nuestra región enfrenta
grandes retos y desafíos
para el 2013 y en
adelante
Viejito Pascuero también estuvo
con familias de trabajadores de
Cerro Casale
Alumnos del Liceo
Manuel Blanco
Encalada:
Incentivamos a
jóvenes de Caldera
para forjarse como
emprendedores
22
23
18
12
8
cena periodistas
En Casino Antay de Copiapó:
Realizamos cena anual junto a periodistas
Barrick Sudamérica lanza nuevo sitio web
barricksudamerica.com
medio ambiente
Incentivando el reciclaje:
Punto Limpio de Tierra Amarilla
realizó su primera venta
9
13
comunidades
Constante relación con la comunidad:
Barrick Cerro Casale constata avances
junto a vecinos de Copiapó
compromiso atacama
aquí estuvimos
Barrick dijo presente en Atexpo
2012
desarrollo productivo
Alianza público privada:
Microempresarios de Copiapó se
capacitan como proveedores de la
Minería
11
regional
17
24
20
fondo concursable
tierra amarilla
10
Comprometidos con el desarrollo
social:
Barrick Cerro Casale inauguró
nuevas obras en Tierra Amarilla
Fondos concursables 2012:
Las ideas de nuestros vecinos son nuestra mayor
apuesta
21
Proyecto de viviendas definitivas Renacer:
Fuimos partes del sueño de 125 familias de
Copiapó
4
> Somos Barrick Novedades CERRO CASALE
14
26
5
ENTREVISTA
Intendente de Atacama,
Rafael
Prohens
agua.
cerca de ser una región desarrollada, llegando a
los US$22 mil per cápita, pero sin embargo, en
infraestructura y otras cosas estamos bastante
atrasados. Ahí es sumamente importante
trabajar con el sector privado, porque ellos tienen
una visión diferente de las cosas. El desarrollo
de Atacama necesita un sector privado en el día
a día, porque hacer región también es parte de
ellos.
crecer a la región.
Estamos en una provincia que está viviendo una
escasez hídrica preocupante y, sin embargo, aún
vemos por las plazas que las municipalidades
o los edificios públicos se siguen regando con
mangueras y a veces quedan ahí por varios
minutos. No somos capaces de asumir que ese
elemento que está ahí corriendo es algo que
puede escasear y eso es crítico, porque puede
Qué quiero decir con esto. Que con estos
sistemas de trabajo –con turnos de 10 por 10
ó 7 por 7- nos ubican como una región laboral,
pero no residencial. Los trabajadores vienen,
viven en containers en la faena, hacen su trabajo
durante 7 ó 10 días y después se van a sus casas.
Creo que ahí tienen que cambiar un poco la
“El desarrollo de
Atacama necesita un
sector privado en el
día a día”
Al comenzar 2013, la primera autoridad regional realiza un análisis de la integración
entre el sector público y la industria minera. Sus avances y sus principales desafíos.
2
012 fue un año bastante matizado para
la región de Atacama, con un escenario
económico altamente positivo, que la
ha llevado a ser una de las zonas del país con
los más bajos índices de desempleo, un alto
ingreso per cápita y un crecimiento impensado,
comparado a tres o cuatro años atrás.
Pero no todo ha sido miel sobre hojuelas. Los
movimientos sociales se mostraron fuertemente
en los conflictos frente a la construcción de
una central termoeléctrica y la continuidad de
funcionamiento de un complejo agroindustrial
en el valle del Huasco.
En Atacama, tanto sus provincias como su capital
regional, viven una serie de transformaciones,
y por lo mismo, los desafíos son grandes.
Sustentabilidad y crecimiento deben ir de la
mano y bien lo sabe el Intendente de la región,
Rafael Prohens, quien ha sido parte de estos
cambios, tanto desde la esfera privada como
pública.
Mejorar los sistemas de educación, salud,
integrar espacios culturales y generar áreas de
6
esparcimiento son algunas de las metas. Para
ello, las alianzas entre el sector público y el
privado son fundamentales; de plasmarse de
manera armónica, Atacama podría convertirse
en una de las mejores regiones del país.
¿Cómo definiría lo que ha sido el 2012 para
Atacama?
Me parece que si bien es cierto que los números
dicen que es una región que se ha desacelerado
en cuanto al crecimiento, se debe considerar que
el 2011 estuvimos cerca del 24% y esa es una
cifra difícil de igualar.
Este año, estamos cerca del 12% y nos
mantenemos entre las regiones con los índices
más bajos de desempleo. Creo que eso es bueno,
y lo importante es que también se están viendo
impulsados otros sectores aparte de la minería.
La construcción y el área inmobiliaria es uno de
ellos, que se nota cuando uno sale a la calle y ve
cómo se están construyendo diversos edificios
simultáneamente. La región sigue creciendo
por sobre el promedio del país y esa es una muy
buena señal para nosotros.
¿Cómo aporta la minería en el escenario
que vive hoy la región?
Primero que todo, se debe definir el rol que
tenemos nosotros como sector público, el cual
es muy importante dentro del quehacer de una
región y del país. Marcamos las directrices y
resolvemos como cubrir las necesidades más
importantes de la ciudadanía.
Por ejemplo, desde que asumí, estamos
haciendo un convenio de programación con el
Ministerio de Obras Públicas para resolver obras
de infraestructura vial, que sean estructurantes,
como el aeropuerto de Atacama con sus
ampliaciones o el mejoramiento de la Ruta 5
Norte, entre otras obras. Y para ello, es muy
importante la información, en algunos casos,
del sector privado. En otros, el cofinanciamiento,
porque las regiones hoy día no pasan sólo por
la autoridad, también hay que escuchar a los
otros sectores, de todo rango. Resolver cómo
podemos solucionar los cuellos de botellas y
hacer que Atacama sea una región desarrollada
en el más corto plazo.
Desde el punto de vista económico, estamos muy
Y en este trabajo conjunto, ¿cómo
catalogaría al proyecto de viviendas
definitivas “Renacer”?
El proyecto Renacer es un muy buen ejemplo
a imitar, porque demuestra cómo la empresa
privada -en este caso, la minera Barrick- el sector
público y la comunidad afectada -básicamente
por estar viviendo en campamento- se organizan
y son capaces de construir un complejo en el cual
cada familia tendrá su propia vivienda. Gracias a
este trabajo conjunto, se han podido privilegiar
los metros cuadrados, que son bastantes más de
lo que se construye hoy en día.
Como Gobierno, esperamos que el resto del
sector privado también pueda incorporarse a
esta iniciativa, que permite que los sectores más
vulnerables tengan un buen lugar donde vivir
junto a sus familias, que es la base de una buena
calidad de vida.
Y en cuánto a la escasez del recurso hídrico,
¿cuál sería el trabajo conjunto a realizar?
El agua es un tema no menor. Nuestra región
se inserta en la cola del desierto de Atacama.
Por lo mismo, constantemente hemos analizado
de manera conjunta -tanto con el sector minero
como con el agrícola- esta problemática con el
objetivo de buscar soluciones. Sin embargo,
hay un punto que a veces pasa desapercibido,
y es que nosotros, la ciudadanía, no tenemos
conciencia de que estamos insertos en el
desierto. No tenemos la cultura de ahorrar el
que Copiapó ahora esté viviendo la crisis más
grande, pero esto puede afectar a todas las
regiones. Y aunque no ocurra, la conciencia
de vivir en una zona desértica tiene que hacer
cambiar la actitud en cuanto a cuidar mejor el
agua.
En otro tema: este año se apostó por una
Atexpo que fue tremendamente exitosa.
¿Usted diría que se sentó un precedente a
nivel nacional e internacional?
Si. Creo que se sentó un precedente. Tengo
una muy grata impresión de esta feria por dos
razones. La primera, porque el nivel no tiene
nada que envidiarle a otras que se hagan
en Santiago u otro lugar de Latinoamérica.
Segundo, la calidad de los expositores fue de
primera, Y puedo agregar una tercera: según
Corproa -que fue parte de la organización junto
a Fisa- se hicieron negocios por muchos millones
de dólares y eso es algo que a nosotros como
atacameños nos debiera enorgullecer tanto
como lo hace el Dakar.
Y en cuanto a la minería del 2013, ¿cuáles
son los principales desafíos?
La minería por si sola es un aporte. Ha
desarrollado esta región desde la época de
Chañarcillo, por lo tanto, le damos el sitial que
merece. Sin embargo, hay un tema que quisiera
que las empresas reflexionaran: el compromiso
con la zona. Un compromiso que no sólo pasa
por ayudar o cooperar, sino también por hacer
mirada, porque nosotros necesitamos de ellos,
pero también queremos que ellos sean parte del
crecimiento y desarrollo de las ciudades y eso
es algo que no se está viendo. Así que quizás,
el desafío más grande es que tengan un cambio
de actitud y que sus trabajadores se incorporen
a la vida de la ciudad. Eso nos obliga como
sector público a mirar también el desarrollo de
la región en una forma distinta.
Sé que tenemos carencias en muchas cosas,
sobre todo en esta región. Nos falta entretención.
Yo me alegro mucho que Deportes Copiapó
hoy esté en Primera B, porque nos permitirá
tener fútbol de mejor nivel. Tenemos un Teatro
Municipal al que le estamos sacando muy poco
provecho. Lo usamos mucho en otros tipos de
actividades, pero en la principal, para la cual se
construyó, creo que tenemos una carencia muy
grande. Ahí las empresas pueden ayudar. Hace
un tiempo, había una fundación de la cultura y
las artes donde un grupo de empresas aportaban
recursos y hacían un calendario de actividades
para el año, y ni siquiera teníamos un teatro tan
espectacular.
Así que les pido a las mineras que reorienten
este desafío de ser ciudad, que también
va acompañado de un desafío de nosotros
como Gobierno Regional de adecuarnos a las
necesidades que tienen todas las personas. Vale
decir, generar entretención, colegios, mejorar el
sistema de salud y todo lo que las familias que
se instalen en un lugar necesitan para tener una
buena calidad de vida.
7
regional
ENTREVISTA CON
GUILLERMO
Barrick Sudamérica lanza
PRESIDENTE DE BARRICK SUDAMÉRICA
Con un nuevo diseño gráfico, interacción directa con redes sociales
y la posibilidad de acceder fácilmente a toda la información de sus
proyectos y operaciones, el nuevo sitio web busca hacer aún más
transparente toda la información de la compañía.
CALÓ,
Nuestra región enfrenta
grandes retos y
desafíos para el 2013 y
en adelante
¿Cuáles son tus expectativas para 2013?
y nuestros nuevos Valores Corporativos.
Este año tenemos objetivos en dos niveles:
de negocio y humanos. Nuestros desafíos de
negocios regionales para el 2013 son cumplir con
las metas de producción y costos de forma segura
y responsable; avanzar con la construcción de
Pascua Lama y en el aseguramiento de la puesta en
marcha (ORP) y licencia para operar del proyecto;
ejecutar todos los proyectos de expansión de las
operaciones en presupuesto, fecha y cumpliendo
con todas nuestras obligaciones; mejorar
nuestros activos a corto y a largo plazo y trabajar
activamente en la gestión de nuestra reputación.
Nuestros desafíos a nivel humano tienen
relación con: Identificar potenciales sucesores
e implementar planes de desarrollo (IDP)
personalizados e Implementar el programa de
Cumplimiento Total, para mejorar nuestra cultura
de cumplimiento y entender que la forma de hacer
las cosas es tan importante como el resultado
mismo.
Nuestra Región enfrenta grandes retos y desafíos
para el 2013 y en adelante. Sólo podremos
superarlos asumiendo cada uno el compromiso de
comportarse siempre alineado con nuestra visión
¿Por qué cambió la visión de Barrick?
8
BARRICKSUDAMERICA.COM
La visión de Barrick que nos guió hasta ahora
data del año 2005. Sin embargo, la compañía
cambió significativamente desde entonces y más
recientemente, hubo numerosos cambios en el
equipo de liderazgo y el entorno externo, que ha
cambiado considerablemente. Por todas estas
razones, sentimos que era el momento adecuado
para revisar nuestra visión y valores. Todos
estuvimos de acuerdo que nuestra visión de ser
la mejor compañía de oro del mundo continúa
teniendo mucho sentido y sinceramente refleja
lo que queremos ser. Lo que hemos hecho es
adecuar la redacción para destacar la esencia de
lo que queremos comunicar.
¿Cuáles crees que son los próximos desafíos
que debiésemos enfrentar en temas de
comunicación con la comunidad, medios de
comunicación e influenciadores relacionados
con la minería?
Queremos desarrollarnos en conjunto con las
comunidades y nuestros grupos de interés. Por
ello queremos invitarlos a sentarnos y conversar
de manera transparente; queremos lograr un
diálogo constructivo. Entendemos que no todo
lo que hacemos es perfecto, porque somos una
organización compuesta por personas y las
personas cometemos errores, pero estamos
trabajando por disminuir los desaciertos.
En materia de comunicación, ¿qué puedes
rescatar de la relación que se ha logrado
construir con las comunidades, tanto en
materia de medio ambiental como beneficios
para las mismas?
Para nuestra compañía, siempre ha sido una
prioridad mantener un diálogo transparente e
informado con la comunidad. Contamos con
herramientas que centran nuestro trabajo
comunitario en el relacionamiento y diálogo
activo con nuestras comunidades aledañas.
Gracias a esta comunicación constante,
podemos transformar estas oportunidades en
acciones específicas, en especial en iniciativas
de desarrollo de largo plazo a favor de esas
comunidades.
nuevo sitio web
B
arrick está explorando continuamente
nuevas formas de conectarse con la
comunidad. Es por esto que la nueva
plataforma de la compañía hace más simple
la navegación de los visitantes en el sitio,
buscando que la experiencia Web mejore de
forma considerable para todos quienes quieran
informarse.
“Tras consultar a nuestros trabajadores y diversos
representantes de la comunidad, creemos que
estamos en el momento perfecto para desarrollar
y lanzar un nuevo sitio, que nos permita aclarar
mucha desinformación que circula en Internet,
especialmente en redes sociales”, señala Rodrigo
Jiménez, Vicepresidente de Asuntos Corporativos
de Barrick. Es por esto, además, que el sitio
está directamente conectado con las principales
redes sociales y también con el blog corporativo
de Barrick (construyendodialogo.com) para
que la comunidad pueda opinar y preguntar
directamente todas sus dudas.
El nuevo sitio web se suma a todos los canales con
los que ya cuenta la empresa en Internet y que les
permite “escuchar” todo lo que las personas dicen
de ellos de manera pública, en las redes sociales.
“Recibimos las felicitaciones, cuestionamientos
y saludos, y respondemos, en la medida de lo
posible. Además, establecemos conversaciones
directas con quienes participan en nuestros
canales online, lo que nos permite conocer más
a nuestros seguidores y sus opiniones”, afirma
Jiménez.
Desde 2010 Barrick tiene presencia activa
en
Facebook
(facebook.com/barrick.gold.
sudamerica), Twitter (@ minerabarrick) y Youtube
(youtube.com/BarrickSudamerica).
9
aquí estuvimos
SEGURIDAD Y SALUD
Barrick dijo presente en Atexpo 2012
Además de un stand que permitió informar de sus proyectos, la compañía participó en la rueda de negocios
y llevó a la inauguración a la Orquesta de Niños de El Tránsito, grupo apadrinado por Barrick Pascua-Lama,
proveniente de esa localidad de Alto del Carmen.
U
na destacada participación tuvo Barrick en la octava versión de la feria
empresarial de Atacama, Atexpo 2012, que este año marcó record de
expositores, con más de 250, y asistentes, superando las 10 mil visitas.
Además de estar presente en el sector de las empresas mineras con un stand
que permitió informar de sus proyectos Pascua-Lama y Cerro Casale, la
compañía participó en la rueda de negocios. Sumado a lo anterior, también
llevó a la inauguración a la Orquesta de Niños de El Tránsito -donde participan
cerca de 40 menores de esta localidad de la comuna de Alto del Carmen,
apadrinados por Barrick- quienes fueron elogiados por el ministro de Minería,
Hernán de Solminihac.
“Fue impresionante la presentación de la orquesta de los niños de Alto del
Carmen, porque realmente están haciendo un esfuerzo interesante, tanto
ellos como sus familias para salir con la música y darse a conocer en eventos
como éste. Es muy importante que la empresa privada ayude a desarrollar las
comunidades y ejemplos como el apoyo a una orquesta como ésta son muy
valiosos”, señaló el Ministro.
El stand permitió, además, mostrar el compromiso de Barrick con el
emprendimiento local, pues acogió diariamente a dos emprendedores (uno
de la provincia del Huasco y otro de Copiapó) que han sido beneficiados por
programas de la compañía, como el Fondo de Desarrollo Productivo, ejecutado
por Pascua-Lama en alianza con los municipios del Huasco, el desarrollado en
conjunto con Fosis o los Fondos Concursables de Cerro Casale.
Daniela Rojas, gerente de Asuntos Públicos de Barrick, señaló que “participar
una vez más en Atexpo es relevante para la compañía, ya que es un espacio
donde no solo abrimos un canal de comunicación hacia el mundo empresarial,
sino también nos permite contactarnos con potenciales proveedores, en
especial para Pascua-Lama, proyecto que actualmente está en etapa de
construcción y requiere la colaboración de muchas empresas, sobre todo
aquellas de Atacama”.
10
Emergencia
se capacita en el
combate de
El ministro de
Minería, Hernán de
Solminihac, visitó
el stand de Barrick
en compañía de
Robinson Palacios,
supervisor de
Asuntos Públicos e
Institucionales de
Barrick.
Cerca de 40 niños y
jóvenes de la Escuela
Educador Arturo
Alvear Ramos, de El
Tránsito, conforman
la orquesta que
inauguró la versión
2012 de Atexpo.
De Copiapó participaron la microempresaria Gloria Alcayaga, que creó una
fábrica de mermeladas artesanales; Erika Vallejos, con un emprendimiento de
comida preparada para colaciones y eventos; Francisco Molina, que presentó
su empresa de diseño gráfico Framova; Graciela Morales y ¬su fábrica de
aceite de oliva de Totoral; y Denisse Reyes, con servicios de mesoterapia que
realiza en Caldera.
De la provincia del Huasco se hicieron presentes Noide Vega, con su empresa
de confección de ropa de trabajo corporativa; Lorena Riquelme exhibió los
productos y servicios del estudio creativo D&P; y Maria Rivera, con un ya
consolidado emprendimiento de mermeladas artesanales.
Brigada de
incendios
Algunos de los equipos que los trabajadores
deberán aprender a utilizar son los empleados
para apagar incendios, equipos de respiración
autónomos, de rescate vehicular, de manejo de
trauma y uniformes estructurales, entre otros.
C
on el objetivo de contar con personal capacitado para enfrentar
algunos tipos de emergencia que se produzcan dentro del
proyecto, el personal que se desempeña en las áreas de Relaciones
Comunitarias y Prevención de Riesgos de la oficina de Barrick Cerro
Casale, en Copiapó, participaron en la capacitación sobre el marco
teórico del primer módulo para combatir incendios.
La capacitación de nombre “El Fuego” profundizó los conocimientos de
ocho personas que componen la Brigada de Emergencia en la ciudad,
para que aprendan a actuar ante un siniestro. Una vez finalizados los
módulos teóricos, comenzará la aplicación de manera práctica.
El stand de Barrick
en Atexpo permitió
informar al mundo
empresarial sobre
los proyectos
mineros de la
empresa en la
región: Pascua-Lama
y Cerro Casale.
Algunos de los equipos que los trabajadores deberán aprender a utilizar
son los empleados para apagar incendios, equipos de respiración
autónomos, de rescate vehicular, de manejo de trauma y uniformes
estructurales, entre otros.
Juan Suazo, supervisor de Seguridad y Salud de Barrick Cerro Casale,
agradeció el interés de las personas por su asistencia y el interés por
aprender sobre este tema, ya que es voluntario.
11
MEDIO AMBIENTE
Capacitación en primeros auxilios
Incentivando el reciclaje
Nos preparamos
Punto limpio
para enfrentar
situaciones de
emergencia
Esta actividad permitió a los asistentes contar
con conocimiento teórico y práctico para encarar
una situación de emergencia, tanto laboral
como familiar. También sirvió para ser un aporte
ante cualquier situación crítica dentro de la
comunidad.
T
rabajadores de las áreas de Propiedad Minera, Relaciones
Comunitarias, Prevención de Riesgos y Administración, participaron
en la capacitación de primeros auxilios realizada en las oficinas de
Barrick Cerro Casale, en Copiapó.
La iniciativa, a cargo de la enfermera Karina Birchmeier, consistió en
la revisión del marco teórico del concepto de primeros auxilios y la
realización práctica del procedimiento práctico de RCP (Reanimación
Cardio Pulmonar), permitiendo a los asistentes contar con una base
sólida para encarar una situación de emergencia, tanto laboral como
familiar. También sirvió para ser un aporte ante cualquier situación crítica
dentro de la comunidad.
Juan Suazo, supervisor de Seguridad y Salud de Barrick Cerro Casale,
indicó que la importancia de esta iniciativa es “generar una cultura
de solidaridad dentro de la compañía, porque sabemos que nadie está
ajeno de presenciar un accidente, en el lugar que sea; y al tener los
conocimientos adecuados y aplicarlos en el momento oportuno, pueden
llegar a salvar la vida de una persona”.
La capacitación de primeros auxilios es una actividad que se realiza todos
los años en diversas áreas de la empresa, con el objetivo de refrescar y
actualizar los conocimientos en esta materia.
12
de Tierra Amarilla
realizó su
primera venta
Botellas, cartón, papel blanco, revistas, diarios,
aluminio y chatarra fueron parte de la carga comprada
por la “Empresa de Reciclaje Comercial”, que revende
estos productos en Santiago y México.
C
erca de siete mil kilos de material reciclado se vendieron desde
el Punto Limpio habilitado por Barrick Cerro Casale en Tierra
Amarilla, como parte de la sustentabilidad de este proyecto que
incentiva a los vecinos a proteger el medio ambiente.
El material fue recolectado durante seis meses desde los distintos
contenedores que se instalaron en la ciudad y en la faena Cerro Casale.
A estos se agregan el que depositaron los propios vecinos, quienes poco
a poco se han ido motivando a separar sus desechos, para aprender a
reciclar.
Botellas, cartón, papel blanco, revistas, diarios, aluminio y chatarra
fueron parte de la carga comprada por la firma “Empresa de Reciclaje
Comercial”, que revende estos productos en Santiago y México.
Los recursos serán invertidos en el mantenimiento de vehículos, luz y
sueldo de los operadores, haciendo esta iniciativa autogestionable y
posibilitando la apertura de un nuevo punto en la comuna.
Robinson Palacios, supervisor de Asunto Públicos e Institucionales de
Barrick, señaló que “esta es la primera de muchas ventas que vendrán.
Es una señal del compromiso de Barrick y de la comunidad de Tierra
Amarilla por proteger el medioambiente, y es precisamente este
compromiso el que pronto queremos ver replicado en Copiapó”
Para incentivar a la comunidad, Cerro Casale implementó un sistema
educativo, cuya meta fue difundir la cultura de reciclaje y promover el
Punto Limpio entre los vecinos. Las herramientas constaron de charlas,
talleres prácticos y material escrito incorporados en quince módulos.
13
COMPROMISO ATACAMA
E
Proyecto de
viviendas definitivas
Renacer
Fuimos parte
del sueño de
125
familias
de Copiapó
La participación de Barrick
se enmarcó en Compromiso
Atacama, coalición de la
compañía con organizaciones
públicas y privadas para ayudar
a mejorar la calidad de vida de
los habitantes de la región de
Atacama.
5
El proyecto fue impulsado en conjunto por
el Gobierno de Chile, minera Barrick, la ONG
Techo Chile y la Corporación de Dirigentes de
Campamentos “También Somos Chilenos”. Se
caracteriza principalmente por sus viviendas;
organizadas en edificios de departamentos
dúplex ubicados en pleno centro de la ciudad
de Copiapó y no en la periferia, elemento que
favorece la inserción social, tanto del complejo,
como de las familias residentes.
2
Un elemento a destacar, es que cada construcción
supera el estándar de viviendas sociales en el
país, por su distribución y porque cuentan con
75 metros cuadrados en lugar de 55. Pero no
sólo la edificación fue parte del proyecto, la
inserción social de las familias con programas
implementados por el Techo también ha sido
primordial.
8
“Estamos muy felices por las 125 familias,
especialmente por las 40 que vivían en
campamentos, quienes a partir de hoy podrán
soñar con un mejor futuro para sus hijos. El
Gobierno del Presidente Piñera continuará el
apoyo permanente a los hogares de menores
recursos, y de sectores emergentes y medios,
con la entrega de casi 200 mil subsidios durante
2013”, dijo el Ministro.
6
7
El costo total del proyecto fue de aproximadamente
1.800 millones de pesos. El Minvu financió cerca
del 83%, Barrick aproximadamente el 13% y las
familias beneficiadas cerca del 4%.
“Como empresa minera, estamos muy orgullosos
de haber formado parte de esta alianza con el
gobierno y las familias. Creemos que este tipo de
trabajo en conjunto, es la clave para el desarrollo
de un país”, dijo el director de Operaciones de
Barrick en Sudamérica, Robert Mayne-Nicholls.
La participación de Barrick se enmarcó en el
denominado Compromiso Atacama, coalición de
la compañía, con una serie de organizaciones
públicas y privadas para contribuir a mejorar la
calidad de vida de los habitantes de la Región.
“La inauguración de Renacer es una clara
señal de que el desarrollo en Atacama está
beneficiando a todos; de lo contrario, no podría
llamarse desarrollo”, indicó Cristián del Campo
S.J, Capellán de Techo Chile.
14
1
n una emotiva ceremonia que contó con
la participación del ministro de Vivienda
y Urbanismo, Rodrigo Pérez, se realizó la
inauguración de las nuevas viviendas definitivas
a las 125 familias que forman parte del proyecto
Renacer, quienes hasta ahora vivían en los
campamentos Candelaria, Vista al Valle, Padre
Negro o de allegados en casa de algún familiar.
3
4
1
En la ceremonia estuvieron presentes los
integrantes de todas las familias beneficiadas,
además de representantes de Barrick y
autoridades regionales.
2
El “brochazo” que dieron las autoridades
a una de las viviendas fue el símbolo de la
concreción del sueño de estas 125 familias.
3
María Eliana Guzmán, presidenta de Comité
Renacer, recibe de manos del Ministro de
Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez, uno de
los árboles que brindarán una mejor calidad de
vida a los vecinos este proyecto habitacional.
4
Al igual que cuando se inició este sueño,
Barrick fue parte de la inauguración
entregando un obsequio a las familias.
7
Naldo Bugueño, Giordana Carmona, Cristián
Bugueño y Yair Bugueño felices tras recibir su
nueva vivienda.
5
Alegría, emoción y esperanza fueron una
constante durante la ceremonia. Las familias
ya cuentan con sus viviendas. Una etapa se
cierra y podrán comenzar una nueva vida.
8
La alegría que se vivió en esta ceremonia se
refleja en los rostros de la familia compuesta
por Cecilia Thomas, Betzabet Villacaraní y
Samuel Villacaraní
6
En el centro del nuevo conjunto residencial
encontramos a Gloria Nuñez, Paulina Zepeda
y Jocelyn Hidalgo, directiva del comité de
vivienda Río el Sol.
15
Ceremonia de primera piedra
Familias de U
San Pedro
AMALIA MAUNA:
“Vivíamos restringidos
y apretados”
Antes de recibir las llaves de
su nuevo hogar en Renacer,
la señora Amalia Mauna
vivía en el campamento
Padre Negro. Su casa era
compartida por siete personas: dos nietas, los dos
hijos de una de ellas y dos nietos de los cuales
quiso encargarse desde que eran pequeñitos.
“Vivíamos restringidos y apretados. Estoy
encantada de esto, ya casi estoy por finalizar mis
años, pero al fin tengo mi casa propia, feliz por
eso”, afirmó.
MARCIA CEBALLOS:
“Soy la mujer más feliz de esta tierra por
tener mi nueva casa”
Para Marcia la experiencia de tener su casa propia
significa un cambio radical en su vida y la de sus
tres hijos, principalmente para la más pequeña,
quien sufre tres patologías clínicas, por lo que debe
utilizar sondas a diario. Una de las enfermedades
también le impide caminar, por lo que debe utilizar
una silla de ruedas.
Su familia se estableció en el campamento Vista
al valle, un lugar donde no existen caminos
pavimentados, por lo que desde el nacimiento
de la menor, la madre debía subir y bajar
constantemente el cerro para llevar a su hija a
la Teletón. A esto se agregaba que no contaban
con agua potable, por lo que el aseo al momento
de cambiar las sondas se hacía muy difícil, “pero
me las ingeniaba. Desde su nacimiento, ni una
sola vez he tenido problemas por infección,
porque siempre me he preocupado de mantenerla
limpia”, afirma.
16
“Lo más terrible era subir el cerro y bajar todos
los días, porque mi niña se podía caer. Me pasó
alguna vez, pero ahora en mi nueva casa se acabó
todo ese sacrificio, incluso está adecuada para ella:
en el ancho de las puertas, la implementación del
baño… todo. Ella tendrá una mejor calidad de
vida y también mis otros hijos, porque tenemos un
baño digno. Ahora podrán salir a jugar sin tener
que llenarse de tierra o subir y bajar el cerro”,
comenta emocionada.
GIORDANA CARMONA:
“Voy a poder trabajar en
lo que estudié y mis hijos
tendrán su espacio”
Antes de ser parte de este
nuevo proyecto residencial,
Giordana vivía como allegada
junto a otras ocho personas.
El espacio no alcanzaba para
instalar un pequeño lugar
donde realizar trabajos de costura. Era un lujo que
no se podía dar.
La nueva vivienda le dará la oportunidad de
mejorar las condiciones de habitabilidad para ella
y sus hijos. Todos tendrán espacio, pero además le
permitirá trabajar de manera adecuada, con lo que
podrá generar mayores recursos económicos para
su familia y continuar creciendo como persona.
“Se me arregla toda mi situación, porque voy a
poder trabajar en lo que estudié, además, mis hijos
van a tener cada uno su espacio. Ya no vamos a
estar de allegados. Esta será nuestra casa”, dice.
Avanzan hacia
el sueño de la
casa
propia
La obra beneficiará a 39 familias
que hasta ahora viven tras el villorrio
de San Pedro y que gracias al aporte
de Barrick Cerro Casale podrán ser
radicadas en el mismo sector, logrando
mantener sus redes sociales y evitando
así la repoblación de la zona.
na emocionante ceremonia vivieron las familias del
comité de vivienda Las Higueras, de San Pedro, quienes
encabezadas por su presidente, Felipe Sánchez, pudieron
ser partícipes de la postura de primera piedra de lo que serán sus
viviendas definitivas.
La obra beneficiará a 39 familias que hasta ahora viven tras el
villorrio de San Pedro y que gracias al aporte de Barrick Cerro Casale
podrán ser radicadas en el mismo sector, logrando mantener sus
redes. Evitando así, además, la repoblación de la zona.
Felipe Sánchez indicó que “esta ceremonia es muy importante para
nosotros y más para mí que he vivido este proceso de cuatro años
en que he sido parte de la directiva. Es un paso, dos pasos. Sé que
falta otro, pero con mi grupo del campamento lo vamos a pasar”.
Robinson Palacios, supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales
de Barrick, indicó que esta construcción es parte de Compromiso
Atacama. “Para nosotros como Barrick, esta instancia es motivo
de mucho orgullo. Hemos ido viendo cómo se han ido cumpliendo
las etapas, y lo más importante, es ver que hay un grupo de
personas que está convencida de sus sueños. Están trabajando por
ellos, y están muy prontas a conseguir algo tan importante como
es la casa propia”.
Las Higueras de San Pedro, se suma al proyecto de vivienda
definitiva Renacer, el que ya se encuentra en su etapa final y
beneficia a 125 familias de diferentes campamentos de Copiapó.
“Como Barrick, aportamos financieramente para la ampliación de
las viviendas, las que en lugar de 55 metros cuadrados tendrán
una superficie de 75. Esto apunta a un progreso más saludable y
mejores condiciones de vida para las familias que han vivido 17
años en campamento”, indicó Robinson Palacios.
Irma Araya, una de las beneficiadas, explicó que este es un hecho
“emocionante y bonito. Deseamos tanto tener nuestra casa y ha
sido muy rápido, estamos a dos años o tres años, pero ya pusimos
la primera piedra, que es lo principal”.
Para este proyecto, además del ahorro de las familias, la
Fundación Techo Chile hizo el desarrollo del proyecto técnico
y social, el municipio de Copiapó cedió el terreno, el Ministerio
de Vivienda y Urbanismo (Minvu) otorgó los subsidios y Barrick
aportó monetariamente.
Durante la ceremonia, estuvieron presentes el seremi vivienda
y urbanismo, Pablo Carrasco; el encargado regional de aldeas
y campamentos, Ignacio Kremer; representantes de Sernac; el
director regional Techo Atacama, Cristian Cortés; el representante
de la constructora RKM, Manuel Rubilar, y profesionales de Barrick
Cerro Casale.
17
NUESTRAS ACTIVIDADES
Viejito
Pascuero
también estuvo con
familias de
trabajadores de
Cerro Casale
U
na colorida y alegre fiesta de Navidad compartieron
los trabajadores de Barrick Cerro-Casale y sus
familias en el centro de eventos San Pablo, de
Copiapó.
Los bailes y concursos liderados por animadores
de la compañía de eventos “La cuadrilla”
divirtieron tanto a niños como a adultos e
hicieron que la tarde pasara rápidamente.
Encontramos a Yair, hijo de Christian Bravo, de
soporte IT, saboreando un rico algodón de dulce.
Herminia Tamayo, esposa de José Navarro; Claudia
González, de Salud y Seguridad; y Verónica Aguirre,
asistente administrativa, sonríen para la cámara
mientras disfrutan del sol.
En la cama elástica encontramos a Sebastián, nieto de
Nancy Ávalos, personal de apoyo en oficinas; y a Vicente,
hijo de Robinson Palacios.
¡Todos a la piscina!
Los niños fueron los que
más disfrutaron de esta relajada tarde a la espera
del viejito pascuero.
Juegos, concursos y diversión a cargo de los animadores
de La Cuadrilla, se sumaron a la piscina, donde todos
los asistentes pudieron pasar una excelente tarde de
entretención.
Víctor Manuel González, jefe Administrativo de Barrick
Cerro Casale, indicó que “generalmente hacemos fiestas
de fin de año, pero para los adultos. Esta es especial,
porque no es para nosotros, es para los niños. Las
actividades, los juegos, todo es para ellos. Se van a repartir
regalos, y sobre todo, queremos que disfruten de la piscina.
La idea es que ellos se entretengan y que las familias se
encuentren, porque no hay muchas ocasiones en el año
para que compartamos todos”.
José Luis Vera, de Seguridad y Salud, y su hijo
Gabriel, tras retirar los helados.
Luna y Vicente, hijos del Supervisor de Asuntos
Públicos, Robinson Palacios, disfrutaron de esta
entretenida tarde en la piscina.
Matías y Lucas, hijos del asesor ambiental Jorge
Almendares, saltaron hasta más no poder en la
cama elástica.
Chocheando con sus nietas Florencia y Agustina,
encontramos a Ricardo Araya, encargado de Compras y
Contratos.
Como toda una modelo, Victoria, hija de Luis
Rowe, jefe de Campamento, posa para la cámara.
Mariela Rojas, esposa del trabajador Germán Peralta,
señaló que “es una instancia muy bonita y entretenida.
Hacía falta algo así para los niños. Lo hemos pasado muy
bien”.
Misma opinión tuvo Herminia Tamayo, esposa del
trabajador José Navarro, quien consideró el evento como
“muy bien organizado. Nos han atendido muy bien y
nos ha servido para conocernos, porque mal que mal,
siempre ellos son los que comparten como trabajadores,
pero nosotros como sus familia nos conocemos en estas
actividades”.
La tarde fue coronada con la visita del viejito pascuero,
quien compartió y entregó regalos a los más pequeños.
18
Los juegos inflables fueron otra de las
entretenciones más aplaudidas por los niños.
Katalina, hija del coordinador Logístico José
Navarro y Ana Claudia, hija de Verónica Aguirre,
asistente administrativa, toman sol minutos
antes de ir a nadar.
Los niños se acercan para participar en un nuevo
concurso con las animadoras de “La cuadrilla”.
Mientras realizan la sobremesa, Valentina y Claudia,
hija y esposa del Supervisor de Seguridad y Salud, Juan
Suazo, comparten con Víctor Manuel González, jefe
Administrativo.
Antes de entregar los regalos, el viejito pascuero
incentivó a los trabajadores y sus hijos a ser
mejores cada día y a compartir en familia el
verdadero espíritu de la Navidad.
19
COMUNIDADES
regional
tierra amarilla
Comprometidos con el desarrollo social
Barrick Cerro Casale
inauguró nuevas obras
en Tierra Amarilla
Constante relación con la comunidad
Barrick Cerro Casale
constata avances junto a
vecinos de Copiapó
La visita fue guiada por el jefe de Operaciones, Óscar Muñoz, con
quienes visitaron el sector donde se proyecta el tratamiento de estériles
y el mirador del área planta.
U
n grupo de trece dirigentes e integrantes
de juntas de vecinos de Copiapó, realizaron
una visita a las instalaciones de la faena del
proyecto minero Cerro Casale.
Una vez sometidos al chequeo médico obligatorio,
los dirigentes pudieron constatar en terreno los
aspectos donde la empresa ha ido avanzando y
visualizar un mapa del sector, con el objetivo
que los líderes de la comunidad cuenten con una
completa información del trabajo que se tiene
programado realizar.
Guiados por el jefe de Operaciones, Óscar Muñoz,
visitaron el sector donde se proyecta el tratamiento
de estériles y el mirador del área planta.
Para Robinson Palacios, supervisor de Asuntos
Públicos e Institucionales de Barrick, “esta es
una instancia que valoramos, porque nos da la
posibilidad de mostrar con claridad y transparencia
nuestro proyecto a los líderes sociales de Copiapó”.
20
La visita a Cerro Casale se suma a las realizadas
por Barrick anteriormente al cierre ambiental de la
mina El Indio –ubicada en la región de Coquimbocon representantes de la comunidad, oportunidad
que permitió a los dirigentes constatar en terreno
los aspectos en que la empresa ha trabajado en
los últimos diez años, para llevar a cabo el primer
cierre ambiental de este tipo en Chile. Este se
ha convertido en un referente a nivel nacional y
latinoamericano.
C
ontinuando su compromiso de colaboración
y cooperación con la comuna de Tierra
Amarilla, Barrick Cerro Casale inauguró
en conjunto con la Municipalidad, tres obras
civiles de gran beneficio social para los vecinos.
Una avenida de 5.500 metros cuadrados, una
multicancha deportiva y la remodelación completa
de una plaza pública.
El Paseo Minero Avenida Miguel Le Meur consta de
5.500 metros cuadrados en la avenida principal de
la ciudad, donde se instaló nueva infraestructura,
además de incorporarse áreas verdes y mobiliario
histórico.
A esta obra se agrega la nueva multicancha Villa
Chañarcillo, que cuenta con 700 metros cuadrados
perimetrados, luminaria y graderías, espacio que
permitirá incrementar las áreas deportivas para
niños, jóvenes y adultos de la comuna.
La tercera de las iniciativas fue la reposición de la
Plaza de Los Loros, localidad ubicada al interior
del valle, donde se remodeló su infraestructura,
se instalaron juegos infantiles y se mejoraron las
áreas verdes.
Una de las iniciativas fue la
reposición de la Plaza de Los
Loros, localidad ubicada al
interior del valle, donde se
remodeló su infraestructura,
se instalaron juegos
infantiles y se mejoraron las
áreas verdes.
El convenio de colaboración
y cooperación se firmó entre
Barrick Cerro Casale y la
Municipalidad de Tierra Amarilla
en 2011, sentando las bases
de un trabajo conjunto entre el
sector privado y el municipio,
comprometiendo la realización de
obras para favorecer el desarrollo
social de la comunidad vecina al
proyecto Cerro Casale.
Robinson Palacios, supervisor de
Asuntos Públicos e Institucionales
de Barrick Cerro Casale, señaló que “este convenio
va en línea con la filosofía de minería responsable
que Barrick está comprometida a llevar adelante.
Donde sea que desarrolle un proyecto, la idea
es colaborar para favorecer el desarrollo social
de las comunidades vecinas. Este es uno de los
componentes centrales de nuestra visión de cómo
hacer minería responsable”.
En este caso, “nuestro apoyo a la comunidad
estuvo enfocado en mejorar e incrementar
infraestructura para favorecer el desarrollo
sustentable de Tierra Amarilla. Buscamos
potenciar áreas como la educación, el deporte, el
emprendimiento y la mejora de la calidad de vida
de los atacameños en general”.
Durante este año, tanto las autoridades comunales
como la compañía, esperan concretar la
inauguración de las sedes sociales comprometidas
dentro del convenio.
Viviana Aranda, presidenta de la Junta de
Vecinos Llanos de Atacama y directora de
la Unión Comunal de Juntas de Vecinos de
Copiapó, indicó que “en esta visita hemos
conocido otra etapa del proyecto, distinta a El
Indio, porque esta es la apertura de una faena
minera. Acá nosotros, además de ver los avances
del proyecto, visitamos el cerro por llamarlo de
alguna manera, antes de ser intervenido, con
la idea que podamos comparar su condición
posterior a ser explotado”.
21
DESArrollo productivo
Alumnos del Liceo Manuel Blanco Encalada
Alianza público privada
Incentivamos a jóvenes de Caldera
para forjarse como emprendedores
Barrick Cerro Casale se
sumó a esta iniciativa,
aportando 16 millones
de pesos para el proyecto
Innova Emprende, que
permitirá a los alumnos
tener una actitud distinta
y una transformación
hacia mejores
oportunidades.
obtener algunas ideas para ejecutar. “Queremos
trabajar en la capacidad base que permita a los
jóvenes desarrollar diferentes aspectos de la
vida, no necesariamente para hacer una empresa,
pero que les permita una actitud distinta frente
a la vida, una transformación hacia mejores
oportunidades”, indicó Pablo Vásquez, director
ejecutivo de la Fundación.
gran programa que estamos comenzando”.
Para Nayadett Velásquez, jefa de la Dirección de
Administración de Educación Municipal (DAEM)
de Caldera, esta es una gran oportunidad. “Yo
tengo una fe y confianza única en estos jóvenes,
porque me han demostrado que cuando se
les entregan las facilidades y posibilidades las
saben aprovechar. Hemos pasado momentos
complicados, de paralizaciones, tomas del
liceo, negociaciones y ellos han cumplido. Yo
sigo confiando que en conjunto los jóvenes,
organismos públicos y las empresas privadas,
como Barrick, harán que la educación pública
marque un hito en la comuna de Caldera”.
Barrick Cerro Casale se sumó a esta iniciativa
aportando 16 millones de pesos para el proyecto.
“Para nosotros es tremendamente importante
formar parte de esta iniciativa, ya que las
herramientas que se les entregarán a los alumnos
les permitirán no sólo buscar un emprendimiento
económico, sino también obtener
habilidades que le permitan
desenvolverse en un medio
social o laboral de mejor
manera, lo cual es muy
beneficiosos
para
su
futuro”, afirmó Mauro
Campos, supervisor de
Relaciones Comunitarias de
Sebastián Cáceres, tercer año H
Barrick Cerro Casale.
“Es importante que nos enseñen estos temas y
hace tiempo se necesitaba este tipo de iniciativas.
María Eugenia Olivares,
Además es muy bueno que se asocien las
directora regional (s)
empresas, porque son un apoyo. Acá hay muchos
de Corfo en Atacama,
niños en los colegios municipales y eso más
explicó que el programa
adelante nos va a ayudar a surgir, estudiar y ser
de emprendimiento con
empresarios”.
jóvenes locales es parte
de la oferta que tiene
Leo Valenzuela, primer año D
el organismo. “Quiero
agradecer también a Barrick
“Me parece muy bien que se generen estos
Cerro Casale, porque es un
programas, porque así más adelante después de
gran colaborador en este
salir de cuarto medio, uno puede empezar a hacer
su propia empresa. Aquí uno sale con un título
técnico y puede utilizar ese tipo de herramientas
para poder surgir y salir adelante”.
Opinan los alumnos
D
esarrollar las capacidades complementarias
al emprendimiento para posteriormente
formar jóvenes en esta área, es el
desafío que la Corporación de Fomento de la
Producción (Corfo) Atacama, en conjunto con la
Municipalidad de Caldera y Barrick Cerro Casale,
iniciaron con los alumnos de primero a cuarto
medio del Liceo Manuel Blanco Encalada, de
Caldera, en el programa “Espíritu Emprendedor”.
La fundación Juventud Emprendedora será el
organismo a cargo de esta iniciativa que culminará
en un torneo de creatividad, del cual se espera
Yesenia Pereira, primer año D
“Que la empresa privada haga un aporte en estos
programas es importante, porque uno sabe que
está comprometida tanto con la ciudadanía como
con los estudiantes. Así nos ayudan y así nos
cuesta menos lograr nuestros objetivos”
22
Microempresarios de Copiapó se capacitan como
proveedores de la minería
A través del programa “Apoyo al entorno emprendedor, fortaleciendo las capacidades y
habilidades emprendedoras de proveedores de Barrick Cerro Casale”; los microempresarios
de Copiapó, Caldera y Tierra Amarilla se capacitarán durante ocho meses.
D
esarrollar los conocimientos de 30
emprendedores de la provincia de
Copiapó, para que se conviertan en
proveedores de las empresas mineras, es el
objetivo del seminario “Conferencia Ecosistema
Emprendedores Integrales”, que Barrick Cerro
Casale está desarrollando en conjunto con el
Fondo de Solidaridad e Inversión Social (Fosis)
y la Corporación de Fomento de la Producción
(Corfo).
A través de este seminario, microempresarios
de Copiapó, Caldera y Tierra Amarilla se
capacitarán durante ocho meses, periodo en que
se espera generar un desarrollo interno personal,
que les permita enfrentar nuevos desafíos y, a la
vez, tomar decisiones, para desarrollarse como
grandes empresarios.
Karla Yáñez, ejecutiva de innovación de
Corfo, explicó que “lo que hicimos fue
tomar los requerimientos del proyecto Cerro
Casale relacionados con desarrollar a los
microempresarios que ya venían trabajando
con un programa anterior de Fosis y, a través
de Corfo, apoyarlos con un programa de
emprendimiento local”.
Robinson Palacios, Supervisor de Asuntos
Públicos e Institucionales de Barrick, indicó
que “esta iniciativa será de gran apoyo para los
emprendedores de la provincia. En las distintas
jornadas, los profesionales podrán ir encausando
algunos de los proyectos, pero además, al finalizar
el seminario tendrán un apoyo económico que
les permitirá fortalecer su negocio, lo que es
más importante aún, cuando se inicia una
empresa. Para nosotros como Cerro Casale eso
es fundamental, además nos da la posibilidad
de generar una capacidad instalada dentro de la
provincia y generar sustentabilidad”.
La ejecutiva de Innova Corfo agregó que esta es
una iniciativa intencionada. “La idea es que estos
proveedores puedan transformarse en grandes
proveedores de abastecimiento para las empresas
mineras, ese es nuestro objetivo”.
Gloria Alcayaga, microempresaria de mermeladas
artesanales de Copiapó, explicó que es la primera
vez que participa de este seminario: “mi idea es
postular a un proyecto para ver si puedo adquirir
una conservadora para guardar la pulpa de
mermelada dietética que tiene menos duración
que la normal. Estoy agradecida por la oportunidad
y me parece muy bueno que la empresa privada
sea parte de nuestro crecimiento, porque así nos
facilita las cosas y trabajamos con la seguridad que
ellos ya nos conocen y nos pueden recomendar. Lo
más importante es hacer las cosas bien”.
Para
Raúl
Cortés,
emprendedor
en
vulcanización de Tierra Amarilla, este apoyo
“es muy importante. Yo trabajo en todo lo que
es neumático fuera de carretera. De cargador,
camión, de todas las maquinarias. Llevamos
tres años y nos ha ido súper bien, sobre todo
ahora con este boom de la minería. Me parece
muy bien el apoyo, que las mismas empresas
nos capaciten como sus proveedores, porque
con esos recursos podré comprar una máquina
para reparar neumáticos gigantes, y esa
precisamente, es mi meta actual”.
23
cena periodistas
En Casino Antay de
Copiapó
Realizamos
cena anual
junto a
periodistas
Este año, por primera
vez, participaron
los representantes
de los organismos
gubernamentales.
Dalia Rojas, Francisco García, Patricia Rojas,
Robinson Palacios y Francisca Zárate.
Paulina Namor, Ariel Zúñiga,
Karla Escriba y Daniela Poblete.
Ricardo Campos, Juan Hinojosa; Claudio Macías,
Eduardo Alegría y Eduardo Alegría (hijo).
Avelino Araya, Francisca Zárate,
Carlos Hernández y Joel Moya.
Junto a los periodistas de la prensa local y de los servicios
públicos regionales, compartimos un momento de camaradería
y analizamos los principales desafíos para el año 2013.
C
on el objetivo de estrechar lazos y compartir
un momento de camaradería; periodistas,
directores y trabajadores de medios de
prensa de la región, además de los asesores de
organismos gubernamentales, se reunieron con el
supervisor de Comunicaciones de Barrick, Claudio
Macías y el de Asuntos Externos e Institucionales,
Robinson Palacios, en la cena anual que organiza
la Compañía.
Claudio Macías, indicó que esta es una instancia
que “nos permite realizar un reconocimiento a
los profesionales de los medios de comunicación,
destacando el rol que cumplen en la difusión de
los temas relacionados con el área minera que
interesan a la ciudadanía. Generando una relación
mucho más fluida y transparente. Este año,
también estuvieron invitados los representantes
de los organismos gubernamentales, con quienes
cada año hemos realizado una labor más cercana,
y en conjunto, en diversas áreas”.
24
Robinson Palacios, Supervisor de Asuntos Públicos e
Institucionales de Barrick; Ricardo Campos, Director y Gerente
General de Radio Nostálgica; Patricia Rojas, Directora de
Radio Maray; Andrés Rubilar, Gerente de Diario Atacama y
Claudio Macias, Supervisor de Comunicaciones de Barrick.
Sergio Carrizo, Sergio Rojas, Cristián Muñóz y
Elías Ramolicci.
Rodrigo Álvarez, Segundo Iriarte, Jorge
González, Pedro Zepeda y Franco Bassi.
25
fondo concursable
FONDOS CONCURSABLES 2012
Las ideas de nuestros vecinos
son nuestra mayor apuesta
C
Apostamos por capacitar a jóvenes
privados de libertad de Paipote
25 fueron los jóvenes -hombres y mujeres- del Centro de Intervención
Provisoria - centro de régimen cerrado del Servicio Nacional de Menores
(Sename)- del sector Paipote en Copiapó, que fueron beneficiados con
una capacitación en el oficio de marmolería.
ubrir las necesidades, planes y programas que surgen desde la comunidad mediante el eslogan “Tus Ideas, Nuestro Mejor Proyecto”, ha
sido el objetivo de los Fondos Concursables, que Barrick Cerro Casale pone cada años a disposición de sus vecinos de Tierra Amarilla,
Copiapó y Caldera.
Además de los talleres, el proyecto contempló la adquisición de
materiales, así como implementos de seguridad que posibilitaran el
resguardo de la salud y seguridad de los capacitados.
Este año, fueron 67 los proyectos adjudicados de las áreas de tecnología, sustentabilidad, producción y cultura, entre otros. Los invitamos a
conocer algunas iniciativas.
Robinson Palacios, supervisor de Asuntos Públicos e Institucionales de
Barrick, indicó que el objetivo final que persigue esta capacitación es la
entrega de herramientas que posibiliten una real incorporación laboral y
con ello, la reinserción social a través de este oficio.
Barrick Cerro Casale continúa
su compromiso con la educación
Otro de los proyectos fue el libro “Mis cuentos son tus cuentos”,
presentado por la profesora de la Facultad de Humanidades y
Educación, Elizabeth Zepeda, que busca fortalecer la práctica
pedagógica de los alumnos de las carreras de Licenciatura y
Pedagogías de la Universidad de Atacama en su formación inicial
docente.
Este libro, que motiva la investigación en relación a la lectura y
escritura poniendo al servicio social la creatividad y la lectura crítica
de los alumnos, no tiene fines de lucro, por lo que será distribuido
en la biblioteca universitaria y pública. “También repartiremos
ejemplares en cada institución educacional en que tenemos centros
de práctica, en establecimientos educacionales vulnerables y en
nuestra facultad”, explicó Elizabeth.
La decana de la Facultad de Humanidades y Educación de la UDA,
Verónica Aliaga, calificó la actividad como “estupenda. Felicito a la
profesora Elizabeth Zepeda que fue capaz de motivar a 77 alumnos
a escribir un cuento cada uno. Tuvo que corregir muchas horas esos
textos, pero el producto final lo vale”.
La gerente de Desarrollo Sustentable de Barrick Chile, Claudia Papic,
señaló que “estamos apoyando a la cultura, a la formación de futuros
profesores de Atacama, y directamente contribuyendo a la formación
inicial de los niños de la región”.
La alumna Karen Valdivia, autora del cuento “¿Cómo nace el
Chañar?”, invitó a leer la obra y su creación. “Es traspasar la
imaginación e inspiración de quienes escribimos. Ahí expresamos
lo que sentimos para que los demás también se motiven a escribir.
Plasmamos sueños en una hoja. De esa manera, queda registrada en
papel y permanece ahí, para que cualquier persona le lea un cuento a
su hijo y se mantenga en el tiempo”, comentó.
26
Este libro no tiene
fines de lucro, por lo
que será distribuido
en la biblioteca
universitaria y
pública. Además
se entregarán
ejemplares
cada institución
educacional donde
los alumnos de
la UDA realizan
sus prácticas
profesionales.
Fueron 77
los alumnos
de diversos
establecimientos
de Copiapó,
quienes se
motivaron a
escribir un cuento
para ser parte de
este libro.
Actualmente, los trabajos realizados por los jóvenes se encuentran
disponibles para la venta, en un local ubicado en la feria de las artesanas
del pueblo de San Fernando. Los recursos generados son depositados
en las cuentas bancarias de los jóvenes, gestionadas a través de Banco
Estado, con la idea de posibilitar la alfabetización económica de los
beneficiarios.
Mujeres temporeras
se lucieron protagonizando
“Cantata de Santa María”
Emocionante fue la presentación de las integrantes de la Agrupación
Temporeras del Desierto, quienes se presentaron en la Sala de Cámara
de Copiapó, dando vida a la clásica obra “La Cantata de Santa María”
de Quilapayún.
Este es el segundo año consecutivo que esta agrupación, de más de 60
mujeres, presenta un proyecto cultural a los Fondos Concursables.
En el escenario incluso, estuvieron presentes hijos e hijas de las
integrantes, quienes fueron reconocidos por su entusiasmo y sus ganas
de participar.
María Cartagena, presidenta de la agrupación, explicó emocionada
que este proyecto convoca a muchas mujeres vulnerables. “Acá hay
mujeres con muchos problemas y yo creo que esto nos ha servido a
todas, principalmente para que nos miren de otra forma. Porque
siempre fuimos muy mal miradas por el hecho de trabajar en las parras,
y ahora gracias a Barrick, podemos demostrar a nuestra familia y a toda
la gente, que también podemos aprender si nos dan una oportunidad”.
En total fueron
25 jóvenes los
beneficiados con
este oficio.
El objetivo final de
esta capacitación,
es la entrega de
herramientas que
posibiliten una
real incorporación
laboral a estos
jóvenes.
Fueron más de
60 mujeres en el
escenario e incluso
se dio cabida a
hijos e hijas de las
integrantes que
se animaran a
participar.
Este es el segundo
año consecutivo
que la Agrupación
de Temporeras
del Desierto
postula con un
proyecto artístico.
Se espera que, al
igual que al año
anterior, realicen
presentaciones de
la obra en toda la
región.
Misma opinión tiene la integrante de la agrupación Teresa Álvarez, quien
destaca el compañerismo y unión que se genera con estos desafíos.
“Es la primera vez que participo en una obra con mujeres adultas y me
siento realizada. Es una terapia”, afirmó.
27
Ideas Abiertas:
Reafirmando
nuestro compromiso
con la comunidad.
Trabajamos para que nuestros fondos concursables,
puedan fortalecer la labor de las organizaciones y
trabajar con grupos o sectores vulnerables de las
comunas de Tierra Amarilla, Copiapó y Caldera.
Todo esto, a través de su línea sociedad Civil.

NovedadesCERRO CASALE

Transcripción

Documentos relacionados

Cerro Casale

Experiencia en el uso del mecanismo

C 2014/1018

Parque eólico Punta Colorada