PARTE I: RESUMEN DEL PROYECTO

PARTE I: RESUMEN DEL PROYECTO
1. Nombre del proyecto:
“MANEJO INTEGRAL DEL AREA MARINA DE LA ISLA DE UTILA, HONDURAS”
2. Resumen del proyecto:
El proyecto contempla la implementación parcial del Plan de Manejo de la Reserva
Marina de Turtle Harbour – Rock Harbour, documento base para el periodo 20082012.
Considerando que el área marina protegida se concentra en un espacio reducido
de la banda norte de la isla y que contamos con arrecifes de coral alrededor de
toda la isla y que son explotados para las actividades de buceo, BICA con la
Municipalidad de Utila conjuntamente quienes poseen el co manejo legal del área,
han decidido extender las acciones de Manejo y Conservación a toda el área
marina alrededor de la isla.
Para el Manejo y Conservación del área marina se propone implementar un
programa de vigilancia permanente con el fin de garantizar la integridad de los
recursos naturales, la elaboración, socialización e implementación de los
reglamentos asociados a las actividades que se realizan en el área, el
mantenimiento, reparación o reemplazo de boyas para amarre de embarcaciones
en los sitios de buceo, generar una base de datos acerca del número de visitantes
a cada sitio de buceo, cerrar o abrir sitios de buceo, realizar monitoreos de
arrecifes, peces, manglares y pastos marinos en los sitios ya establecidos,
implementar una campaña de educación ambiental, comunicación y capacitación.
Lo anterior se realizará con el fin de asegurar el buen manejo del Área Marina de
Utila en términos de administración, legalización, institucionalización e inversión,
buscando mejorar los conocimientos de los ecosistemas y de los impactos de las
actividades antrópicas sobre el medio natural para adecuar la gestión de
conservación.
Se pretende además garantizar la calidad de los recursos marinos a través de la
reducción de los impactos turísticos negativos sobre el arrecife y mejorando la
participación ciudadana y de las autoridades en el manejo sostenible del área, a
través de la educación ambiental, extensión y comunicación.
El costo total del proyecto es de US$ 83,690, previsto para ejecutarse en un
periodo de 12 meses.
3. Ubicación del proyecto:
Utila, Islas de la Bahía, Honduras
1
4. Información de la organización solicitante:
Asociación para la Conservación de Islas de la Bahía (BICA, capítulo de Utila)
Dirección: Utila, Islas de la Bahía
Teléfono : (504) 425-3260
Fax:
Email: [email protected]
5. Información de la persona de contacto:
Nombre:
Marina Ocampo
Posición: Directora Ejecutiva
Dirección : Utila, Islas de la Bahía
Teléfono: (504) 425-3260
Fax:
Email: [email protected]
6. Duración del proyecto:
12 meses
7. Costo estimado del proyecto en US$:
Financiamiento solicitado a
Fondo SAM
Contribución en efectivo de
otras fuentes
Monto ($)
20,000
Nombres de Donantes
Municipalidad de Utila
TNC
24 %
Monto ($)
24,250
10,000
29 %
12 %
Donaciones en especie de otras Nombres de Donantes
organizaciones
Municipalidad de Utila
Contribuciones de la
organización que solicita
financiamiento (en especie)
Monto ($)
5,440
6.5 %
24,000
28.5 %
COSTO TOTAL
($) 83,690.00
100%
Monto ($)
PARTE II: DESCRIPCION DEL PROYECTO
8. Introducción:
La isla de Utila tiene una población aproximada de 7,500 habitantes, de los
cuales el 80% gira sus actividades en torno al turismo. Se estima que
2
anualmente la isla es visitada por 50,000 turistas atraídos principalmente por el
buceo, acción que genera una gran carga sobre el arrecife de coral.
El problema del área radica en el continuo deterioro de los recursos naturales
marinos por la falta de manejo de los mismos con un enfoque participativo y
autosostenible.
En 1993 y con el fin de evitar daños al arrecife por el anclaje directo de las
embarcaciones de buceo, BICA instaló 60 boyas de amarre. Actualmente
existen más de 100 boyas en los sitios de buceo y son utilizadas por
embarcaciones de las 16 escuelas de buceo que operan en el lugar.
El mantenimiento, reparación y reemplazo de boyas se realiza actualmente
bajo la responsabilidad de la Municipalidad con participación directa de la
Asociación de Escuelas de Buceo (UDSEC), pero no es una actividad
sistemática sino eventual, es decir que se trabaja únicamente donde se reporta
una necesidad.
Este sistema de boyas ha sido funcional desde entonces, sin embargo, no
existe un manejo técnico del área, apenas el 50% de los sitios están
georeferenciados, no hay un registro de visitantes a cada sitio, no hay un
sistema que refleje los aportes financieros de las escuelas de buceo y de la
inversión realizada para mantener el sistema, no hay patrullaje permanente de
la zona, no hay regulaciones para ser consideradas por los buzos, pescadores,
operadores de embarcaciones, y otros turistas con el fin de garantizar el buen
estado de los recursos.
BICA y la Municipalidad de Utila tienen a su cargo el co manejo del área
protegida de Turtle Harbour – Rock Harbour desde 1996 y desde entonces se
han realizado grandes esfuerzos para la conservación de los recursos del área.
Ahora sentimos la necesidad de extender nuestro accionar hacia toda el área
marina que rodea a la isla, que esta formada por arrecifes de coral y que es
muy explotada por las actividades de buceo.
Es necesario manifestar que BICA y la Municipalidad realizarán
simultáneamente actividades contempladas en el plan de manejo del área
protegida terrestre de Turtle Harbour. Entendiendo el concepto de la relación
existente entre las áreas marinas y terrestres.
Finalmente, debemos informar que en los próximos meses BICA iniciará la
implementación de actividades complementarias en el área terrestre de Turtle
Harbour y en el área marina de Turtle Harbour-Rock Harbour. Dichas
actividades se enmarcan en un Plan Operativo y su presupuesto, ya aprobado
o No Objetado por el BID con fondos del GEF. Estas actividades se enmarcan
en los Planes de Manejo existentes.
Se resaltan actividades importantes como la demarcación del área terrestre
(hitos de cemento) y demarcación del área marina (boyas), fortalecimiento de
las capacidades de gestión ambiental principalmente de BICA y de la Unidad
3
Municipal Ambiental de Utila, participación
conservación del área, entre otras actividades.
comunitaria,
protección
y
9. Objetivos:
Objetivo general
Contribuir técnicamente para mantener o mejorar la calidad de los recursos
naturales marinos de la isla de Utila, como un medio ideal para garantizar el
desarrollo económico y social de su población, a través del manejo integral de
los recursos naturales, la Educación Ambiental, Comunicación y Capacitación
de sus habitantes.
Objetivos específicos
•
Asegurar el buen manejo del Área Marina de Utila en términos de
administración, legalización, institucionalización e inversión.
•
Mejorar los conocimientos de los ecosistemas y de los impactos de las
actividades antrópicas sobre el medio natural para adecuar la gestión de
conservación
•
Garantizar la calidad de los recursos marinos a través de la reducción de
los impactos turísticos negativos sobre el arrecife.
•
Mejorar la participación ciudadana y de las autoridades en el manejo
sostenible del área, a través de la educación ambiental, extensión y
comunicación.
10. Descripción del proyecto:
Objetivo 1
Asegurar el buen manejo del Área Marina de Utila en términos de
administración, legalización, institucionalización e inversión.
Actividades
• Elaboración de reglamentos varios para uso del área (de pesca, de
vigilancia, de uso turístico, etc.)
• Concertación y aprobación de los reglamentos
• Gestión y firma de convenios de cooperación (municipalidad, Policía
Preventiva, Marina Mercante, DIGEPESCA, ONG´s locales, etc)
• Gestión de ordenanzas municipales
• Difusión de las ordenanzas aprobadas
• Patrullaje permanente del área marina
4
• Seguimiento al cumplimiento de las ordenanza (evitar la tala, rellenos,
pesca ilegal)
• Mantenimiento, reparación o reemplazo de boyas
• Creación de una base de datos registrando los visitantes a la isla de Utila
• Creación de una base de datos de la frecuentación a cada uno de los sitios
de buceo
• Coordinación interinstitucional
Resultados esperados
• Reglamentos de uso elaborados, socializados y en aplicación.
• El sistema de boyas de amarre en los sitios de buceo es auto sostenible
• Una base de datos que registra el número de visitantes a la isla, y la
frecuentación a cada sitio de buceo
• Un sistema de gestión y vigilancia funcionando satisfactoriamente
Objetivo 2
Mejorar los conocimientos de los ecosistemas y de los impactos de las
actividades antrópicas sobre el medio natural para adecuar la gestión de
conservación
Actividades
• Continuar los monitoreos de peces y arrecifes
• Continuar los monitoreos de pastos marinos y manglares
• Recopilar los datos de monitoreos anteriores
• Analizar los datos obtenidos
• Difundir los resultados de los monitoreos
• Toma de decisiones
Resultados esperados
• La situación actual de los recursos naturales de la isla es conocida.
• Compromiso decidido de los actores que garantiza el cumplimiento de las
normativas.
Objetivo 3
Garantizar la calidad de los recursos marinos a través de la reducción de los
impactos turísticos negativos sobre el arrecife y la extracción ilegal de
recursos.
Actividades
•
Difusión del manual de estándares voluntarios para control del buceo,
snorkeling y embarcaciones.
5
•
•
•
•
•
•
•
•
Seguimiento al cumplimiento de los estándares
Seguimiento para el cumplimiento de los convenios suscritos con
diferentes organizaciones de la isla.
Seguimiento para el cumplimiento de las ordenanzas municipales
Patrullajes permanentes en el área
Educación Ambiental y Capacitación
Campaña de Comunicación
Registro de pescadores y embarcaciones
Monitoreo de las capturas de peces
Resultados esperados
•
•
•
Un sistema de registro de información generada por los visitantes acerca
de la implementación de los estándares voluntarios en implementación
Inventario actualizado de pescadores y las embarcaciones
Un registro de las especies capturadas y su volumen
Objetivo 4
Mejorar la participación ciudadana y de las autoridades en el manejo
sostenible del área, a través de la educación ambiental, extensión y
comunicación.
Actividades
•
•
•
•
Elaboración participativa del Plan de Educación Ambiental y Capacitación
Elaboración participativa del Plan de Comunicación
Implementación del Plan de Educación Ambiental y Capacitación (charlas
educativas, giras educativas, eventos de capacitación, etc.)
Implementación del Plan de Comunicación (diseño y elaboración de
afiches, trifolios, mamparas informativas, programas televisivos, etc)
Resultados esperados
•
•
Población local comprometida con la conservación de sus recursos
Personal capacitado en alternativas amigables con el ambiente
11. Calendario:
Complete el calendario para las actividades que serán desarrolladas.
OBJETIVO Y ACTIVIDADES
1
2
3
4
M
5
E
6
S
7
8
9
10 11 12
1. Asegurar el buen manejo del Área Marina de Utila en términos de administración, legalización,
institucionalización e inversión.
1.1 Elaboración de reglamentos
varios para uso del área (de pesca,
6
de vigilancia, de uso turístico, etc.)
1.2 Concertación y aprobación de
los reglamentos
1.3 Gestión y firma de convenios de
cooperación (municipalidad, Policía
Preventiva, Marina Mercante,
DIGEPESCA, ONG´s locales, etc)
1.4 Gestión de ordenanzas
municipales
1.5 Difusión de las ordenanzas
aprobadas
1.6 Patrullaje permanente del área
marina
1.7 Seguimiento al cumplimiento de
las ordenanza (evitar la tala,
rellenos, pesca ilegal)
1.8 Mantenimiento, reparación o
reemplazo de boyas
1.9 Creación de una base de datos
registrando los visitantes a la isla de
Utila
1.10 Creación de una base de datos
de la frecuentación a cada uno de
los sitios de buceo
1.11 Coordinación interinstitucional
2. Mejorar los conocimientos de los ecosistemas y de los impactos de las actividades antrópicas
sobre el medio natural para adecuar la gestión de conservación
2.1 Continuar los monitoreos de
peces y arrecifes
2.2 Continuar los monitoreos de
pastos marinos y manglares
2.3 Recopilar los datos de
monitoreos anteriores
2.4 Analizar los datos obtenidos
2.5 Difundir los resultados de los
monitoreos
3. Garantizar la calidad de los recursos marinos a través de la reducción de los impactos turísticos
negativos sobre el arrecife y la extracción ilegal de recursos.
3.1 Difusión del manual de
estándares voluntarios para control
del buceo, snorkeling y
embarcaciones.
3.2 Seguimiento al cumplimiento de
los estándares
3.3 Seguimiento para el
cumplimiento de los convenios
suscritos con diferentes
organizaciones de la isla.
3.4 Seguimiento para el
cumplimiento de las ordenanzas
municipales
3.5 Patrullajes permanentes en el
área
3.6 Registro de pescadores y
7
embarcaciones
3.7 Monitoreo de las capturas de
peces
4. Mejorar la participación ciudadana y de las autoridades en el manejo sostenible del área, a
través de la educación ambiental, extensión y comunicación.
4.1 Elaboración participativa del Plan
de Educación Ambiental y
Capacitación
4.2 Elaboración participativa del Plan
de Comunicación
4.3 Implementación del Plan de
Educación Ambiental y Capacitación
4.4 Implementación del Plan de
Comunicación
12. Tabla de desarrollo del proyecto:
Unidad de Tiempo:
X
Trimestre
Semestre
Año
Enero-marzo 2009
Abril-junio 2009
Julio-septiembre 2009
Octubre-diciembre 2009
Objetivo
Resultado
Esperado
Actividad
1. Asegurar
el buen
manejo del
Área Marina
en términos
de
administració
n,
legalización,
institucionaliz
ación e
inversión.
1.1
Reglamentos
de usos
elaborados,
socializados
y en
aplicación.
Elaboración de
reglamentos
Socializa. de
reglamentos
Gestión y firma
de convenios
Gestión de
ordenanzas
municipales
Patrullaje
permanente
Aplicación de
los reglamentos
y ordenanzas
Unidad de
tiempo
Indicador
de Proceso
Indicador
de
Impacto
% de
Desarrollo
1 2 3 4
X
Documentos
elaborados
Actas firmadas
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Convenios
firmados
Certificación
del punto de
acta
Reportes
periódicos
Informes del
Dpto. de
Justicia
Municipal
8
Coordinación
interinstitucional
X
X
X
X
Mantenimiento.,
reparación o
reemplazo de
boyas
Establecer un
sistema de
control de
ingresos y
rendición de
cuentas
Registros de
costos
1.3 Una base Creación y
de datos que alimentación de
registra el
las bases de
número de
datos
visitantes a
Análisis de los
la isla, y la
registros
frecuentación Evaluación de
a cada sitio
los sitios
de buceo
Cierre o
apertura de
sitios de buceo
X
X
X
X
1.2 El
sistema de
boyas de
amarre en
los sitios de
buceo es
auto
sostenible
2. Mejorar
los
conocimiento
s de los
ecosistemas
y de los
impactos de
las
actividades
antrópicas
sobre el
medio
natural para
adecuar la
X
Acta de
reuniones
firmadas
Informes
periódicos
Estrategia
elaborada y
aprobada
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Informe
X
X
X
X
Informe
X
X
X
X
Coordinación
interinstitucional
X
X
X
X
Actas de
participación y
decisión,
Informe
Actas de
participación
1.4 Un
Sistema de
gestión y
vigilancia
funcionando
satisfactoria
mente
Patrullaje
permanente
Coordinación
interinstitucional
Gestionar la
sostenibilidad
del sistema
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2.1 La
situación
actual de los
recursos
naturales de
la isla es
conocida.
Monitoreo de
peces y arrecifes
Monitoreo de
pastos marinos y
manglares
Recopilar los
datos de
monitoreos
anteriores
Analizar los
datos obtenidos
Difundir los
resultados de los
monitoreos
X
X
X
X
Informes
trimestrales
Base de datos
funcional
Reportes
periódicos
Actas de
participación
Estrategia
elaborada
Registros de
campo
Registros de
campo
X
Base de
información
disponible
X
X
X
Informe
X
Actas de
participación
9
gestión de
conservación
3. Garantizar
la calidad de
los recursos
marinos a
través de la
reducción de
los impactos
turísticos
negativos
sobre el
arrecife y la
extracción
ilegal de
recursos.
Decisiones de
manejo
2.2
Compromiso
decidido de
los actores
que
garantiza el
cumplimiento
de las
normativas.
3.1 Un
sistema de
registro de
información
generada
por los
visitantes
acerca de la
implementaci
ón de los
estándares
voluntarios
en
implementaci
ón
3.2
Inventario
actualizado
de
pescadores/
embarcacion
es
Gestión y firma
de convenios
Coordinación
interinstitucional
Rendición de
cuentas
X
Difusión del
manual de
estándares
voluntarios para
control del
buceo,
snorkeling y
embarcaciones.
Seguimiento al
cumplimiento de
los estándares
Seguimiento
para el
cumplimiento de
los convenios
Seguimiento
para el
cumplimiento de
las ordenanzas
municipales
Patrullajes
permanentes en
el área
Promoción de la
actividad
X
Registro de
pescadores y
embarcaciones
Análisis de la
situación
3.3 Un
Monitoreo de las
registro de
capturas de
las especies peces
capturadas y Análisis de la
su volumen situación
Decisiones de
manejo
X
X
X
X
X
X
X
X
Actas de
decisiones y
compromisos
Convenios
firmados
Actas de
participación
Estrategia
elaborada
Actas de
participación
X
X
X
X
X
X
X
X
Estrategia
elaborada,
Informes
Informes
X
X
X
X
Informes
X
X
X
X
Reportes
periódicos
X
X
Estrategia
elaborada,
informe
Estrategia
elaborada,
base de datos
Informe
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Estrategia
elaborada,
base de datos
Informe
Actas de
participación y
decisiones
10
4. Mejorar la
participación
ciudadana y
de las
autoridades
en el manejo
sostenible
del área, a
través de la
educación
ambiental,
capacitación
y
comunicació
n.
4.1Población
local
comprometid
a con la
conservación
de sus
recursos
Elaboración
Plan de
Educación
Ambiental y
Capacitación
Elaboración Plan
de Comunicación
Implementación
Plan de
Educación
Ambiental y
Capacitación
Implementación
Plan de
Comunicación
4.2 Personal Identificación de
participantes
capacitado
en
Selección de
alternativas temas
amigables
Talleres
con el
Giras de
ambiente
intercambio
X
Documento
elaborado
X
Documento
elaborado,
productos
disponibles
Informes
periódicos
X
X
X
X
X
X
X
X
Informes
periódicos
X
X
X
X
X
Informes
Informes
13. Monitoreo y evaluación:
La concepción del proyecto obedece a una situación real existente en la isla de
Utila y que se está atendiendo parcialmente debido a varias situaciones entre
ellas la no disponibilidad de suficientes recursos financieros y por consiguiente
recursos técnicos.
Esperamos asegurar que el proyecto se cumpla como lo estamos proponiendo
ya que en primer lugar estamos aportando como ejecutores del mismo una
cantidad en efectivo equivalente al 34% del monto total del proyecto y del 38%
como valor en especies. Lo anterior sin duda alguna demuestra nuestro gran
interés en manejar apropiadamente nuestros recursos naturales y nos obliga al
logro de las metas. Es de mucha importancia resaltar que como organización
co manejadora del área protegida tenemos un gran compromiso a lo interno de
nuestra propia organización, debido a que la correcta implementación de los
proyectos es nuestra carta de presentación ante cualquier organización
nacional e internacional. De la misma manera, el compromiso ante el Estado
de Honduras para el correcto manejo del área protegida es grande y la
rendición de cuentas y transparencia es una obligación de nuestra
organización.
Al ejecutar el proyecto en coordinación con la Municipalidad de Utila,
automáticamente nos liga con procedimientos establecidos por la
11
administración pública, donde los entes contralores cada vez mas mejoran su
participación muy activa.
En segundo lugar, la disponibilidad de fondos para ejecutar el proyecto nos
permitirá disponer de personal técnico calificado y ejecutar las actividades
planificadas respetando los lineamientos propuestos, y en el mejor de los
casos orientando la ejecución hacia una mejor integración local eficientando el
uso de los recursos.
Se suma a lo anterior el hecho de que proyectos de esta naturaleza o similares
ya han sido ejecutados en el pasado reciente, lo que pone de manifiesto la
experiencia local en el tema como para garantizar la ejecución del proyecto
según lo planificado.
El éxito del proyecto podrá medirse en un corto plazo, principalmente en lo
relacionado a aspectos cualitativos como la implementación de regulaciones y
el respeto por las mismas de parte de los involucrados, una participación mas
activa de la población, y en general con el establecimiento de un sistema de
manejo del área.
Para una medición más cuantitativa será necesario hacerlo un poco más a
largo plazo ya que para medir mejorías en la salud de los arrecifes de coral o
su fauna asociada, es necesario más tiempo y disponer de información para
realizar las comparaciones. Por ello, la presente propuesta es solamente el
inicio de una actividad que esperamos sea de carácter permanente en la isla.
Finalmente, el éxito del proyecto podrá ser medido por las diferentes
organizaciones involucradas en su ejecución y por los mismos miembros de las
comunidades, quienes serán partícipes en este proceso desde el inicio y que
observarán cambios importantes en la isla en torno al tema.
Por otro lado, en la ejecución del proyecto se involucran fondos municipales, y
es una razón muy importante que nos obliga al proceso de rendición de
cuentas en un acto permanente de auditoria social.
Paralelamente a este proceso de evaluación local, se ejecutará una evaluación
de la Efectividad de Manejo del Área Protegida de parte de las autoridades
nacionales relacionadas, en donde también es de vital importancia la
participación de los miembros de las comunidades y autoridades locales
12
14. Presupuesto del proyecto:
Línea
Presupuestaria
Guarda recursos
Asistente Centro
Visitante
Técnico del área
protegida
Director de
proyecto
Accesorios para
reparac. de boyas/
mano de obra
Compra de boyas
Combustible/lancha
(10 gal/día)
Lancha y motor
fuera de borda
Reparación de
lancha
Mantenimiento de
lancha
Talleres de
socialización (2)
Impresión de
materiales
educativos,
promocionales
Talleres Educat. (6)
Diseño y
elaboración de
trifolios
Sitio de Internet
Fondo revolvente
(camisetas, gorras
brazaletes)
Operación de
Centro de
Visitantes
TOTAL
Aporte
Fondo
SAM
1,800
Aporte
TNC
1,800
Aporte
Municip.
(en
efectivo)
0
Aporte
Aporte
Municip. BICA (en
(en
especie)
especie)
0
400
1,800
1,800
0
0
1,200
4,800
3,000
3,000
0
0
6,000
12,000
3,400
3,400
0
2,400
6,000
15,200
1,500
0
0
1,440
0
2,940
1,500
0
0
1,600
0
3,100
4,000
0
10,000
0
0
14,000
0
0
0
0
3,000
3,000
0
0
1,500
0
0
1,500
500
0
2,250
0
0
2,750
700
0
0
0
1,000
1,700
600
0
2,500
0
0
3,100
1,200
0
0
0
1,200
2,400
0
0
0
0
600
600
0
0
0
0
500
500
0
0
2,000
0
1,700
3,700
0
0
6,000
0
2,400
8,400
20,000
10,000
24,250
5,440
24,000
TOTAL
US $
4,000
83,690
13
Notas aclaratorias (descripción de los aportes):
Monto solicitado a Fondo SAM:
Se prevé la contratación de un guardarecursos por un periodo de 12 meses
devengando un salario mensual de US$ 333.00, de los cuales el 45% (US$
1,800) es pagado por el fondo SAM, el otro 45% por TNC y el 10% restante es
una contraparte de BICA.
De igual manera se contará con un responsable del manejo del centro de
visitantes, atención al público y asuntos administrativos del proyecto, a razón
de US$ 400 mensuales. El fondo SAM pagará el 38% del salario, TNC el 38%
y BICA será responsable del 24% (contraparte en especie).
Se cubrirá los costos asociados a la contratación directa de personal técnico
para la ejecución del proyecto. Un técnico responsable del trabajo de campo
(cuyo salario es pagado por el SAM en una proporción del 25%, TNC el 25% y
BICA es el responsable del 50% restante (contraparte en especie).
Se considera la contratación de un técnico como director del proyecto, quien
será responsable del cumplimiento de las metas generales trazadas. El 22%
del salario es pagado por el fondo SAM, el 22% por TNC, el 16% es un aporte
municipal en especie y el restante 40% por BICA (contraparte en especie)
Con el aporte del Fondo SAM se prevé además contribuir con la compra de
accesorios como cadena galvanizada, swivels, thimbles, shackles que son
necesarios para la reparación o reemplazo de las boyas de amarre en los sitios
de buceo. Se prevé además el pago de mano de obra para realizar estas
actividades eventuales.
El Fondo SAM aportará el 28% del presupuesto necesario para combustibles y
lubricantes, renglón muy frágil del proyecto que amerita una especial atención.
Igualmente con estos fondos se apoyará la realización de 6 talleres de
capacitación, 2 talleres de socialización del proyecto y la impresión de
materiales educativos. En estos rubros se considera un gran aporte de las
organizaciones locales como BICA y La Municipalidad.
Montos de otras Fuentes (en efectivo): The Nature Conservancy (TNC).
Este aporte se cuantifica en US$ 10,000 y será destinado exclusivamente para
complementar el salario del personal contratado para la ejecución del proyecto.
El pago de los salarios será distribuido en partes iguales entre el Fondo SAM y
TNC, además de los complementos en especie que aportará BICA Utila y la
Municipalidad.
14
Montos de otras Fuentes (en efectivo): Municipalidad de Utila.
Con estos fondos provenientes del Reef fee se ha previsto cubrir el 72% del
combustible necesario para la ejecución del proyecto, a razón de unos US$
1,000 mensual.
Se debe reparar la lancha y el motor fuera de borda asignado por BICA como
contraparte a disposición exclusiva del proyecto, el monto a cubrir es de US$
1,500.
De igual manera, con estos fondos se busca dar el mantenimiento de rutina
correspondiente al equipo disponible para el proyecto (lancha y motor fuera de
borda).
El material educativo a imprimir tales como afiches, trifolios, manuales, serán
diseñados e impresos con un costo estimado de US$ 2,500.
Se ha considerado una cantidad de US$ 2,000 para crear un fondo revolvente
o de capital semilla para ser utilizado en la comercialización de artículos
promocionales y generar ingresos para cubrir costos de operación básicos de
la organización co manejadora.
Finalmente, con los recursos de la municipalidad se espera cubrir los gastos
necesarios para la operación básica del centro de visitantes y de la oficina
administrativa del proyecto (electricidad, Internet, agua, etc, etc). Se prevé un
aporte estimado de US$ 500 mensuales que representa el 71% del costo total.
El restante 29% será responsabilidad de BICA.
Los fondos que la Municipalidad aportará al proyecto provendrán del reef
fee, que es un fondo local aportado por los estudiantes de buceo a través
de las escuelas de buceo y que se utiliza para realizar actividades
relacionadas al manejo parcial del sistema de boyas existente en la isla
actualmente.
Montos de otras fuentes (en especie): Municipalidad de Utila.
Se considera el 25% (US$ 200) del salario del Coordinador de la Unidad
Municipal Ambiental (UMA) en apoyo para la ejecución del proyecto.
La Municipalidad aportará los accesorios necesarios para la reparación e
instalación de boyas hasta por un monto de US$ 1,440.
Se estima que el costo de cada boya (comprada o fabricada en la isla) es de
US$ 160.00. En total se estima reponer unas 10 boyas en el año, considerando
que actualmente existen más de 100 boyas funcionando.
15
Además se considera el 15% (US$ 125) del salario de la administradora
municipal, quien será la responsable de la ejecución financiera de los fondos
municipales aportados al proyecto.
Monto aportado por la organización (en especie): BICA.
Se ha considerado un aporte en especie de parte de los involucrados en la
ejecución del proyecto como por ejemplo el guarda recurso, el encargado del
centro de visitantes, el técnico de campo y el director del proyecto. Juntos
suman un total de US$ 13,600. Esto es debido a que su salario pagado por el
fondo SAM es bajo y junto con la contribución en especie suman el salario que
deberían recibir.
Se valora también la participación del personal de BICA en actividades
relacionadas con la ejecución del proyecto, como por ejemplo en la realización
de talleres.
Se diseñará e imprimirá material de comunicación como trifolios, pósters, otro
material educativo relacionado.
BICA contribuye además manteniendo y actualizando su página de Internet
periódicamente.
De igual manera, se espera contribuír al proyecto con el fondo revolvente de
BICA, ofreciendo a la venta camisetas, gorras, entre otros.
Se considera la disposición de una lancha y un motor fuera de borda para uso
del proyecto a tiempo completo.
Habrá una participación muy activa de parte del personal de BICA en la
operación del centro de visitantes, se apoyará el que hacer del personal del
proyecto, se pondrán a la venta camisetas, gorras promocionales, y los fondos
generados serán contraparte de BICA para el proyecto.
Programación de desembolsos:
Fecha
15 de diciembre, 2008
15 de abril, 2009
15 de julio, 2009
15 de octubre, 2009
Total
Porcentaje
30%
30%
30%
10%
Monto (US$)
6,000.00
6,000.00
6,000.00
2,000.00
100%
20,000.00
16
15. Bibliografía:
Bouchon C., Bouchon-Navaro Y., Louis M., Portillo P., Thompson W.,
Delavigne S. 2001. Los ecosistemas marinos y costeros de las Islas de
la Bahía (Honduras). Informe Técnico No. AMC 03, Octubre 2001,
Proyecto de Manejo Ambiental de las Islas de la Bahía. Subprograma
Manejo Integral de Recursos Naturales. Consorcio SAFEGESOGREAH-MONCADA Y MONCADA. 162 pp + anexos.
Iberinsa, et. al. 2008. Propuesta de Plan de Manejo Zona de Protección
Especial Turtle Harbour-Rock Harbour, Enero 2008. Proyecto de Manejo
Ambiental de las Islas de la Bahía. 119 pp.
Lafforgue M., Salbert V., Pateron C., Ricard M. 2000. Diagnóstico de la
calidad de las aguas de la isla de Utila. Informe Técnico No. CAC 01.
Proyecto de Manejo Ambiental de las Islas de la Bahía. Subprograma
Manejo Integral de Recursos Naturales. Consorcio SAFEGESOGREAH-MONCADA Y MONCADA. Noviembre 2000. 97 pp . +
anexos.
Lafforgue M., Salbert V., Pateron C., Ricard M. 2000. Diagnóstico de la
calidad de las aguas de la isla de Utila. Informe Técnico No. CAC 02.
Volumen ½, Proyecto de Manejo Ambiental de las Islas de la Bahía.
Subprograma Manejo Integral de Recursos Naturales. Consorcio
SAFEGE-SOGREAH-MONCADA Y MONCADA. Noviembre 2000. 220
pp . + anexos.
Portillo P., Bouchon C., Bouchon-Navarro. 2002. Informe Final de Monitoreo
de los Ambientes Marinos y Costeros de las Islas de la Bahía, ArrecifesPastos Marinos. Informe Técnico. Proyecto de Manejo Ambiental de las
Islas de la Bahía. Subprograma Manejo Integral de Recursos Naturales.
Consorcio SAFEGE-SOGREAH-MONCADA Y MONCADA. Mayo 2002.
79 pp + anexos.
Portillo P., 2007. Informe de avance Consolidación de la Línea de Base para
el Manejo Ambiental de las Islas de la Bahía. Punto de inicio para el
complemento del diagnóstico y el monitoreo arrecifal, Informe Técnico
No. 1. Proyecto de Manejo Ambiental de las Islas de la Bahía, octubre
2007. 64 pp.
Portillo P., 2007. Informe de avance Consolidación de la Línea de Base para
el Manejo Ambiental de las Islas de la Bahía. Complemento al
diagnóstico arrecifal y el estudio temporal de las estaciones de
monitoreo arrecifal de Turtle Harbour, Utila y West End Wall, Roatán,
Informe Técnico No. 2. Proyecto de Manejo Ambiental de las Islas de la
Bahía, diciembre 2007. 118 pp.
17
Safege Carex Environnement, Morancy. 2001. Presentación de la Cartografía
de los Ambientes Arrecifales poco Profundos alrededor de las Islas de la
Bahía. Informe Técnico No. AMC 04. Proyecto de Manejo Ambiental de
Islas de la Bahía. Subprograma Manejo Integral de Recursos Naturales.
Consorcio SAFEGE-SOGREAH-MONCADA Y MONCADA. Junio 2001.
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ANEXOS
Anexo No. 1
Personal participante en la ejecución del Proyecto
Anexo No. 2
Personería Jurídica de BICA
Anexo No. 3
Nota de compromiso de la Municipalidad de Utila para
el aporte de fondos para la ejecución del Proyecto
Anexo No. 4
Nota de compromiso de The Nature Conservancy (TNC)
para la asignación de fondos para el complemento
salarial del personal para la ejecución del Proyecto.
Anexo No. 5
Plan de Sostenibilidad Financiera de BICA Utila para el
año 2010 y que aplica para el 2011.
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Anexo No. 1
Lista de las personas que participarán en el desarrollo del proyecto y sus
responsabilidades:
1. Marina Ocampo (Directora Ejecutiva BICA Utila).- Responsable directa de la
ejecución del Proyecto, apoyo técnico para la realización de actividades,
enlace entre BICA, la Municipalidad, SAM y todos los actores locales
involucrados. Responsable del componente de Comunicaciones del Proyecto y
de las bases de datos, participación en la elaboración de los reglamentos y de
los planes de Educación Ambiental, Capacitación y el de Comunicaciones.
Profesional universitario en el grado de maestría en Manejo Ambiental y
Desarrollo Sostenible, 57 años, con mucha experiencia en la implementación
de proyectos medioambientales y de pesca en diversos países del mundo,
bilingüe y experta en comunicaciones de proyectos relacionados. Con 3 años
de experiencia en la isla de Utila.
2. Richard Buñay Guevara (Coordinador Áreas Protegidas).- Responsable del
trabajo de campo, Coordinación interinstitucional, elaboración de reglamentos y
planes de Educación Ambiental y Capacitación.
Ingeniero Forestal con el grado de maestría en Finanzas, 37 años, con 10 años
de experiencia en la ejecución de proyectos marinos costeros en las Islas de la
Bahía (Roatán, Guanaja y Utila). Ha participado anteriormente en actividades
promovidas por el proyecto del SAM, es buzo certificado.
3. Michelle Fernández (Coordinadora Unidad Municipal Ambiental (UMA)).Enlace entre la Municipalidad y el Proyecto, apoyo para realizar las actividades
de campo, apoyo para la firma de convenios de cooperación interinstitucional,
gestión para la aprobación de ordenanzas municipales, participación en la
elaboración de los planes de Educación Ambiental, Capacitación y
Comunicaciones.
Ingeniero Ambiental, con vasta experiencia en la implementación de proyectos
similares en la isla de Utila de la cual es nativa, es bilingüe. Ha participado
anteriormente en actividades promovidas por el proyecto del SAM, conocedora
de las leyes ambientales vigentes en el país, es buzo certificado.
4. Martha Yanelly Reyes.- Administradora Municipal. Será la responsable de la
administración de los fondos otorgados por la Municipalidad para la
implementación del proyecto. Licenciada en Gerencia de Negocios con
experiencia de varios años en la administración municipal.
5. Atención al público- Responsable de la atención al público en el centro de
visitantes y administración de los fondos otorgados por el SAM. Además
responsable de los registros contables y rendición de cuentas de los fondos
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otorgados por la Municipalidad de Utila a BICA para la implementación del
proyecto.
La persona deberá dominar el español e inglés, tener conocimientos de
contabilidad y preferiblemente ser originaria/o de la isla.
6. Guardarecursos.- Responsable del patrullaje permanente de la zona y apoyo
a las autoridades locales para el fiel cumplimiento de los reglamentos
aprobados (evitar la extracción ilegal de recursos, evitar daños a los recursos
por parte de los visitantes a los sitios. Es también responsable del
mantenimiento, reparación y/o reemplazo de las boyas para amarre de botes
en los sitios de buceo de la isla.
El guardarecursos debe ser bilingüe, originarios de la isla, que sepan leer
con y escribir, ser buzos certificados, con buenas relaciones interpersonales.
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