Miembros del GTT

1/29/2016
Dr. Jack Cottrell
Presidente, Equipo de trabajo sobre gobernanza*
REVISIÓN DE LA GOBERNANZA DE LA FDI
Congreso Mundial Anual de Odontología de la FDI, 2015, Bangkok
Asamblea General B
* Governance Task Team (GTT)
Miembros del
GTT
 Jack Cottrell (Presidente)
 Kathy Roth
 Gerhard Seeberger
 Tin Chun Wong
 Patrick Hescot
 Kathryn Kell
Enzo Bondioni (Asistencia al
personal)
Djerdana Ivosevic (Asistencia al
personal)
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Reuniones del GTT
o
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o
Septiembre de 2012
Febrero de 2014
Abril de 2014
Noviembre de 2014
Enero de 2015 (teleconferencia)
Febrero de 2015
+ numeroso intercambios de correos electrónicos
Mandato del GTT
En el Congreso Mundial Anual de Odontología de Hong Kong en 2012,
el Consejo de la FDI estableció un Equipo de trabajo sobre gobernanza
con el siguiente mandato:
• Revisar los resultados del Equipo de trabajo sobre gobernanza previo
• Identificar y abordar cuestiones de gobernanza asociados a la
reubicación y reestructuración de la FDI
• Identificar y abordar cualquier otra cuestión relacionada con la gobernanza
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GTT 2013
Durante 2013, el Equipo de trabajo sobre gobernanza propuso las
siguientes recomendaciones al Consejo, que fueron aprobadas y
comunicadas a la Asamblea General en Estambul.
• Que el proceso de elaboración de las declaraciones de políticas se
revisara para garantizar un formato consistente; que se crearan
declaraciones de política no científicas, y que todas las declaraciones de
política se revisasen de forma regular.
• Cambios en los manuales de la FDI y modificaciones en el Manual de
enlace Director Ejecutivo, Consejo y Finanzas.
• Introducción de un informe anual de actividades realizadas sobre
cuestiones resueltas en las Asambleas Generales, para ser distribuido
en la siguiente Asamblea General.
• Establecimiento de una jornada de formación sobre gobernanza como
parte del programa anual del Consejo de la FDI.
Enfoque
del GTT
El enfoque principal del Equipo de trabajo sobre gobernanza ha sido la
mejora de los procesos, la supervisión, la rendición de cuentas y la
transparencia en el seno de la FDI.
No se sugieren cambios en los elementos clave de la gobernanza de
la FDI.
La jerarquía en la toma de decisiones y la rendición de cuentas aprobada
previamente en 2004 por la AG (es decir, los poderes, autoridades y
responsabilidades) permanecen tal como estaban.
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G 1/29/2016
RECOMENDACIONES Jerarquía de la FDI – SIN CAMBIOS
Jerarquía en la toma de decisiones:
Jerarquía en la rendición de cuentas:
Miembros

Asamblea General

Consejo

Director Ejecutivo
Miembros

Asamblea General

Consejo

Director Ejecutivo
RECOMENDACIONES Líneas directrices – SIN CAMBIOS
1. Posibilitar a la FDI representar a todas las asociaciones
dentales miembros eficazmente.
2. Garantizar una gestión eficaz con aportaciones de todos los
miembros y otras organizaciones e individuos.
3. Garantizar la rendición de cuentas de todos los miembros.
4. Promover una perspectiva global al tratar las cuestiones de salud oral.
5. Centrarse en lograr resultados siguiendo un plan
estratégico de forma eficaz y efectiva.
6. Facilitar respuestas a las aportaciones de diversas partes
interesadas, miembros y voluntarios a nivel mundial.
7. Ser receptivos, flexibles y adaptables.
8. Generar confianza, integración y transparencia.
9. Conducir a una financiación estable.
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RECOMENDACIONES Líneas directrices – SIN CAMBIOS
10. Promover la transparencia en cuanto a funciones y
responsabilidades de los puestos de gobernanza.
11. Posibilitar la comunicación de líneas directrices, posturas y
políticas a odontólogos a través de asociaciones dentales
miembros.
12. Crear una asociación eficaz entre Consejo y personal.
13. Mejorar la eficacia y la eficiencia de la Asamblea General, el
Consejo y los Comités.
14. Garantizar la toma de decisiones bien informada en el interés de
la FDI y de la salud bucodental mundial.
15. Alentar la selección de representantes y voluntarios según sus
capacidades y habilidades.
RECOMENDACIONES EQUIPOS Y GRUPOS DE TRABAJO
El GTT ofrece las siguientes recomendaciones al Consejo:
1. CREACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO DE NOMBRAMIENTOS:
El propósito del Equipo de trabajo no es ser selectivo de por sí, sino
más bien:
 Fomentar la elaboración de una lista de candidatos, dar a conocer
las vacantes en la FDI.
 Supervisar y asesorar al Consejo sobre los criterios de las vacantes.
 Ayudar en las evaluaciones del Comité.
2. CREACIÓN DE UN GRUPO DE TRABAJO SOBRE ÉTICA:
 Supervisar los principios de las cuestiones éticas de la FDI.
 Considerar los temas éticos y morales que surjan.
 Presentar informes y recomendaciones, sugerir mejoras.
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RECOMENDACIONES En nombre del Consejo de la FDI, el GTT
aporta estas otras recomendaciones para su
aprobación por parte de la Asamblea
General
1. ELECCIONES
Los miembros mostraron su acuerdo con la actual duración de los mandatos.
Sin cambios.
Criterios para un Comité Permanente: Todos los comités deberían revisar anualmente los
criterios para los nombramientos.

Una buena evaluación del candidato antes de la reelección se
considerará como uno de los criterios.
Nombramientos de miembros del Comité en otros Comités: Hay muchas personas
adecuadas para prestar servicios a la FDI. Tantas personas como fuera posible, procedentes de
todas las regiones y países, deberían tener la oportunidad de prestar sus servicios en estructuras de
la FDI.


Cualquier persona elegida, o con cargo en el Comité Permanente de la FDI,
no debería poder presentarse a la elección a otro puesto por un periodo de
al menos un año.
Puede nominarse un candidato a un solo puesto en un año electoral
dado.
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1. ELECCIONES
Elección del Presidente y Vicepresidente: Actualmente, los Comités Permanentes
eligen a los Presidentes y Vicepresidentes de entre sus miembros. El nombramiento queda
ratificado por el Consejo.

El GTT recomienda la elección del Presidente por el Consejo,
considerando la recomendación recibida por el Comité Permanente
pertinente.
Re-elecciones:

Los dos “mandatos de 3 años” deberían ser consecutivos. Se
propusieron modificaciones de redacción en el texto de la
Constitución.
1. ELECCIONES
Criterios para el Presidente Electo, Tesorero y Presidente de la Asamblea
General: Las respuestas de los miembros se inclinaban por el establecimiento de criterios para el
Presidente Electo, Presidente de la AG y Tesorero.

El Equipo de trabajo sobre gobernanza recomienda el establecimiento
de criterios para estos puestos y sugiere que se incluya lo siguiente:
Presidente Electo: Odontólogo, conocimientos de la FDI, experiencia previa como delegado en AG,
experiencia en el Consejo de la FDI / o equivalente. Debería haber sido Presidente de una Asociación
Dental Nacional anteriormente o haber ocupado un puesto de liderazgo demostrado.
Tesorero: Odontólogo, conocimientos de la FDI. Con conocimientos/experiencia demostrada
en finanzas.
Presidente de la Asamblea General: Odontólogo, conocimientos de la FDI. Con
conocimientos/experiencia demostrada en procedimientos parlamentarios.
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2. COMITÉS
Comités Consultivos: para reflejar mejor el proceso actual, el GTT recomienda que la
responsabilidad del nombramiento de los miembros de los Comités
Consultivos de la FDI pase del Presidente y el Presidente Electo al Consejo.
Comités de auditorías: Para responder a solicitudes de miembros y reforzar el proceso actual
(Equipo de trabajo de auditorías), el GTT
recomienda la creación de un Comité Especial
Permanente –Comité de auditoría. El GTT recomienda que este Comité sea
nombrado anualmente por el Consejo, con un mandato máximo de 2 años.
El objeto del mandato debería ser:




Evaluar el control y los procedimientos financieros
Evaluar los protocolos de gestión de riesgo
Revisar los informes financieros anteriores
Informar anualmente a la Asamblea General
Composición
3 Delegados de la Asamblea General
(enfoque escalonado / años
alternos)
Mandato
Nombramiento anual por el Consejo
(Comité Especial)
2. COMITÉS
Consecuente con la propuesta de la creación de un Comité Especial (Comité
de auditorías) el GTT recomienda volver a introducir los Comités Especiales
(tal como consta en la Constitución de 2001 de la FDI) conforme a la
siguiente definición:
“Los Comités Especiales puede ser establecidos por el Consejo para considerar
asuntos que no incumben a ningún Comité Permanente. La resolución autorizando
el comité especial deberá especificar los cometidos del comité y el número de
miembros, e indicar el plazo estimado y el modo de presentación.”
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2. COMITÉS
COMITÉ DE APOYO Y ENLACE CON LOS MIEMBROS
(Anteriormente Comité de comunicaciones y apoyo a los miembros):

Considerando la importancia de mantener un enlace con nuestros
miembros, el GTT recomienda el cambio de nombre y el mandato del
Comité para permitirle centrarse en el cometido de servir de enlace y
excluir las partes que ya no entran dentro de sus competencias, como las
publicaciones de la FDI.
COMITÉ DE SALUD PÚBLICA


El Equipo de trabajo recomienda revisar el número de miembros del
Comité de salud pública – seis miembros del FDI + 1 miembro de
Responsables de Odontología / Sección de Salud Pública (CDO/PHS)- que
tengan derechos plenos en el Comité y que sean nombrados por un
mandato de 3 años (renovable).
El miembro de CDO/PHS no deberá ser considerado para la elección de
Presidente y Vicepresidente del Comité.
2. COMITÉS
COMITÉ DE SALUD PÚBLICA
Estructura actual
Comité de salud pública
Nueva estructura
Comité de salud pública
Composición
Presidente + 6 miembros + 1
Consejero Enlace + 1 Miembro
de la OMS (sin derecho a voto)
Composición
Presidente + 5 miembros + 1
Consejero Enlace + 1 Miembro
de CDO/PHS (con derecho a
voto)
Mandato
-Presidente 3 años
-Miembros 3 + 3
-Nombramiento anual
Mandato
-Presidente 3 años
-Miembros 3 + 3 consecutivos
- Nombramiento anual
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2. COMITÉS
COMITÉ DE CIENCIA
 El Equipo de trabajo recomienda revisar el número de miembros del Comité
de ciencia – seis miembros de la FDI + 1 miembro de la IADR (designado por
la IADR). El miembro de la IADR será nombrado por ésta con un mandato de
3 años (ratificación por el Consejo).

El miembro de la IADR no será considerado para la elección de Presidente y
Vicepresidente del Comité.
Estructura actual
Comité de
ciencia
Nueva
estructura
Comité de
ciencia
Composición
Mandato
-Presidente 3 años
1 Presidente + 6 miembros + 1 Consejero
Enlace +
-Miembros 3 + 3
1 miembro nombrado por la IADR (con derecho a voto)
+ 1 miembro nombrado por la OMS (sin derecho a voto) + Nombramien
1 miembro nombrado por ISO (sin derecho a voto)
to anual
Composición
Mandato
1 Presidente + 5 miembros + 1 Consejero Enlace + 1
miembro nombrado por la IADR (con derecho a voto) + 1
representante nombrado por la OMS (sin derecho a
voto) + 1 representante nombrado por ISO (sin
derecho a voto)
-Presidente 3 años
-Miembros 3 + 3
consecutivos
Nombramiento
anual
2. COMITÉS (EXPERTOS)
Para evitar confusiones entre Expertos, Consultores de los Comités y
Consultores remunerados contratados por la Oficina Central:

El Equipo de trabajo recomienda cambiar el término “Consultor del
Comité” por “Asesor del Comité”.
Esto implicaría cambiar la redacción del punto 4.1.8 de la Constitución de la FDI
y de los manuales pertinentes.
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3. AFILIACIÓN

Sin cambios en el cálculo de la suscripción De conformidad con la decisión de
2004, y posteriormente en 2008 en Estocolmo, el GTT recomienda no realizar cambios en el
cálculo actual de la cuota de afiliación.

Privilegios de afiliación (corrección del error tipográfico en la Constitución)

Definición de “Miembro en regla” según el calendario elaborado en el manual

El GTT recomienda suprimir la Afiliación Individual como categoría de
miembro de la FDI.

Sin cambios en la política de los Comités Nacionales: El GTT
recomienda que se mantenga la actual política de creación y facturación
proporcional de los Comités Nacionales.
4. ORGANIZACIONES REGIONALES
El GTT reafirma el papel extremadamente valioso que las Organizaciones
Regionales desempeñan en la FDI. La FDI continúa recibiendo la asistencia y
colaboración de estas organizaciones. No obstante, algunas Organizaciones
Regionales tienen problemas en temas de afiliación y liderazgo que ponen en
peligro su viabilidad. El GTT considera esto como una llamada a la acción, para
que la FDI elabore una completa estrategia que refuerce a las Organizaciones
Regionales y su participación en el futuro, en beneficio de nuestros miembros.
11
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5. SECCIONES

El GTT recomienda no realizar cambios en la parte de Secciones de la
Constitución, aunque alienta una mayor interacción de la FDI con sus
Secciones y un enfoque integrador en las relaciones de trabajo.
Una petición específica del Responsable de Odontología / Sección de Salud Pública en
relación a un miembro de pleno derecho en el Comité de salud pública, fue abordado en
“Comité de salud pública” del presente informe.

El GTT recomienda que se otorgue al Responsable de Odontología /
Sección de Salud Pública la capacidad de voto plena en el Comité de
salud pública. El presupuesto para la asistencia a las reuniones del Comité de
salud pública debe ser asignado anualmente por el Consejo.
6. DECLARACIONES DE POLÍTICA
Las Declaraciones de política de la FDI se votan por mayoría (más del 50%).
El GTT apoyó la recomendación de la Asamblea General 2014.

El GTT recomienda dos tercios (2/3) de los votos para la aprobación
de todas las declaraciones de política de la FDI en el futuro.
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7. CONSTITUCIÓN

El GTT recomienda cambios en el texto de la Constitución tal como
se indica en las páginas 48 a 51 de la carpeta de la Asamblea
General.

Para alinear el Registro Mercantil de Ginebra con el nombre de la FDI tal
como se utiliza efectivamente, el “CAPÍTULO A: Nombre y sede”
cambiaría a:
“Bajo el nombre de FDI Fédération Dentaire Internationale (FDI World
Dental Federation) (en lo sucesivo “FDI”) existe una asociación de
conformidad con los artículos 60 y siguientes del Código Civil Suizo, con
sede en el cantón de Ginebra, en la dirección específica decidida
periódicamente por el Consejo.”

GRACIAS
13