Nuevo Management Financiero Nuevo

Calendario y Matrícula
Lugar de Impartición: Parque Tecnológico Walqa.
Almuerzo inlcuido en el Parque Tecnológico.
Matrícula
Módulo 1: 480 euros
Módulos 2 y 3: 240 euros/ módulo
Curso completo: 720 euros
Colegiados C.E.A: 660 euros
Fechas
Febrero: días 1 y 8
Marzo: día 7
Abril: día 4
Cada día tendrá una duración de ocho horas
(de 10 a 14,30 y de 16 a 19,30 horas)
Colegio de Economistas de Aragón
Don Jaime I, 1 Ppal. Izda.
50001 Zaragoza
Tel. 976 28 13 56
Fax. 976 28 08 61
e-mail: [email protected]
www.ecoara.org
Nuevo
Management
Financiero
PROGRAMA DE FORMACIÓN
PARA ALTA DIRECCIÓN
Público objetivo*
Dada la naturaleza integradora de este Seminario
de especialización, está principalmente enfocado
tanto hacia empresas públicas como privadas,
industriales o de servicios, y a todos los profesionales
que precisen trabajar en el Diseño e Implantación
de la Estrategia en la organización, la Valoración
de empresas y la Gestión presupuestaria.
Deberán asistir Directores Gerentes, Directores
Financieros, Directores de inversiones, Analistas
Financieros, Controllers, Responsables adjuntos
de Dirección, Responsables de Planificación Estratégica y Presupuestos, Directores de Control de
Gestión, Consultores del ámbito estratégico y personal en formación
(*) Máximo 2 responsables por empresa/corporación
Módulos
Área Estratégica
Planificación Estratégica avanzada: El Balanced
Scorecard.
Se analizarán desde los conceptos claves del management actual hasta la puesta en marcha del
plan estratégico; cuál es la información estratégica
mas importante para el directivo a la hora de tomar
decisiones; por qué se diseña un cuadro de mando
integral y cual es el proceso de creación e implantación.
Área Operativa
Gestión y Control Presupuestario
Se estudiará la coordinación de los objetivos estratégicos con los objetivos Presupuestarios; Se darán
procedimientos para el control y la corrección de
desviaciones.
Metodología
Se impartirán 4 sesiones formativas (32 horas) en
módulos de 8 horas:
El primer modulo se impartirá en dos viernes
consecutivos del mismo mes.
El segundo modulo se impartirá en los dos
meses siguientes (un viernes por mes).
Cada sesión se impartirá a lo largo de una jornada
de mañana y tarde que incluirá un almuerzo de
trabajo.
Valoración de Empresas
Se analizará cuándo es necesaria la valoración de
una empresa y cuales son los principales métodos
de valoración.
Cuadro Docente
El grupo no podrá ser superior a 24 personas para
conseguir la máxima eficacia en la metodología
(participación de los asistentes, comunicación entre
los mismos, trabajo en equipo).
Modulo 1. Balanced Scorecard
Dr. Alfonso López Viñegla
Profesor Titular Universitario
Consultor externo de Alta Dirección
Los participantes podrán desarrollar el programa
completo o módulos sueltos recibiendo en cada
caso la acreditación correspondiente. Una organización puede enviar a cada módulo a los dos
responsables que considere oportuno.
Módulo 2. Gestión y Control Presupuestario
D. Antonio Molinero Sabater
Grupo Horcona
Controller del Grupo
Módulo 3. Valoración de Empresas
D. Alfredo López Sancho
UBS Wealth Management
Director Adjunto