Cooperative La Florida

EXPERIENCIA CREDIFLORIDA
1.
2.
3.
CAC LA FLORIDA COMO ENTIDAD MOTOR DEL
DESARROLLO DE CREDIFLORIDA.
CONCEPTUALIZANDO UN MODELO COORPORATIVO.
INTERACTUANDO EN EL CIRCUITO PRODUCTIVO DE
LOS AGRICULTORES ORGANIZADOS
La Florida, fue fundada el 30 de Octubre de 1966, por
colonizadores de diversos departamentos del país y
agricultores nativos de tribus ashánincas y campas, asentados
en la selva Central del Perú, con el objetivo de buscar de
manera sostenida el desarrollo económico y social de sus
asociados a traves de la comercialización de su producción.
Después de 44 años La Florida, ya es una organización
empresarial en base a un modelo corporativo que ha
modernizado su estructura empresarial, basando su liderazgo
en su sólida base social, producción de alta calidad,
infraestructura y maquinarias modernas, asegurando con ello
productos de alta calidad para los mercados más exigentes.
La Florida en su producción aplica técnicas integrales
amigables con la naturaleza y la biodiversidad, siendo
una de sus prioridades el elevar la productividad de los
cafetales de sus socios en función a un cuidado del
medio ambiente.
La Florida, esta certificada por :OCIA, NATURLAND,
BIRD FRIEDLY, FLO= MAX HAVELAAR Y TRANS FAIR
CORPORACION
CETPRO
CAC LA FLORIDA
CENTRAL DE
ORG. DE CAFÉ
Y CACAO
CREDIFLORIDA
MERCADO
INTERNACI
ONAL
CORPORACION
PROVISION DE
RECURSOS FINANCIEROS
CREDIFLORIDA
OTRAS CAC Y
ASOCIACIONES
CAC ALTO
PALOMAR
CAC SAN JUAN
DEL ORO
CAC
PANGOA
CAC SATIPO
CAC LA
FLORIDA
CANALIZACION DE LA PRODUCCION PARA SU EXPORTACION
OTRAS CAC Y
ASOCIACIONES
CAC ALTO
PALOMAR
CAC SAN JUAN
DEL ORO
CAC
PANGOA
CAC SATIPO
CAC LA
FLORIDA
CETPRO
CORPORACION
DE
PRODUCTORES
ASISTENCIA TECNICA PARA LA PRODUCCION ORGANICA
CENTRAL CAFÉ Y
CACAO DEL PERU
COMPONENTE FINANCIERO PARA
PROYECTOS PRODUCTIVOS
CREDIFLORIDA
OTRAS CAC Y
ASOCIACIONE
S
CAC ALTO
PALOMAR
CAC SAN JUAN
DEL ORO
CAC
PANGOA
CAC SATIPO
CAC LA
FLORIDA
REPRESENTACION GREMIAL Y GENERACION DE PROYECTOS
Esta cadena productiva soporta los siguientes servicios :
ORGANIZACION
:Realizado por las Cooperativas.
PROVISION DE INSUMOS :Realizado por las Cooperativas y
CREDIFLORIDA
ASISTENCIA TECNICA
:Realizado por las Cooperativas y
CREDIFLORIDA
SERVICIO FINANCIERO
:Realizado por CREDIFLORIDA
Pos cosecha/Transformación :Realizado por la Corporación y
Cooperativas
COMERCIALIZACION
:Realizado por la Corporación y
Cooperativas
La Cooperativa de Ahorro y Crédito La Florida –
CREDIFLORIDA se forma sobre la base del Departamento de
Créditos de la C.A.C. La Florida que venía operando desde el
año 1998 hasta Marzo de 2004 para contar con el desarrollo
de herramientas eficaces en el otorgamiento de créditos. Es
por esto que el 16 de Marzo de 2004 se crea La Cooperativa
de Ahorro y Crédito La Florida – CREDIFLORIDA contando
con sus primeros colaboradores al personal que formo parte
del departamento de créditos de la C.A.C. La Florida,
heredando la tecnología crediticia de aquel entonces y
enmarcada en un modelo corporativo del movimiento
cooperativo del sector cafetalero de la zona de Chanchamayo.
con fines y principios de responsabilidad social.
Visión
CREDIFLORIDA, al 2013 es la Institución Financiera de la selva
peruana, integrando Instituciones, Cooperativas y Asociaciones
ligadas al sector cafetalero, brindando servicios de alta calidad
a sus asociados, y vinculada al desarrollo de la comunidad
rural.
Misión
Brindar servicios financieros diversificados a sus asociados para
apoyar su desarrollo económico y social, que permita elevar la
calidad de vida del socio y su familia, vinculados al desarrollo de
su comunidad.
Valores Institucionales
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Ayuda Mutua: Disposición a encontrar solución a los problemas financieros
de los socios, con intervención de otros socios.
Responsabilidad: Administración eficiente de los recursos y cumplimiento
de las obligaciones institucionales.
Democracia: Promover la participación de los afiliados en la definición de
las políticas y el control cooperativo.
Solidaridad: Compromiso con el desarrollo de los socios de menores
recursos económicos, apoyando iniciativas viables.
Honestidad y honradez: Una relación de transparencia y mutuo beneficio
guía la interacción entre los socios, directivos, trabajadores y proveedores.
Perseverancia: en la búsqueda continua de mejoras e innovación en los
servicios.
Identificación: Promover el compromiso de los socios hacia el desarrollo
de su cooperativa.
Estrategia
CREDIFLORIDA expandirá su mercado y por consiguiente
intermediará recursos financieros junto a sus asociados
(mediante el ahorro y las aportaciones) y de la cooperación
internacional en las condiciones mas relevantes para brindar
servicios financieros adecuados, (a menores costos con vistas a
mejorar su competitividad) para sus socios, manteniendo
objetivos de equilibrio en su desempeño financiero, institucional y
social, y con preocupación de la preservación del medio
ambiente.
Objetivo General
Lograr que CREDIFLORIDA se consolide como institución
sostenible, con la capacidad de brindar servicios financieros, en
función de la demanda diversificada de sus socios (productores
cafetaleros y sus organizaciones).
ORGANIGRAMA GENERAL
ASAMBLE A G EN ERAL
CONSEJO D E AD MI NISTRA CION
C ONSEJ O DE VIG ILA NCIA
U. AUDIT ORIA IN TERN A
COMITE ED UC ACI ON
COM ITE EL ECTORAL
U. RIESGO S
CONTABILI D AD
SISTEMAS
GERENCI A
LEGAL Y SECR ETARIA
OPERAC IONES
CA JER OS LA PA NGOA
CA JER OS PI CHANA QUI
CA JER OS LA MERC ED
COMI TE C REDI TOS
CRED ITOS
ANA L ISTA PANGOA
A NA LI STA P ICHA NA QUI
A NAL ISTA LA MERCED
AUXILI A R PA NGOA
AUXI LI AR PICHA NAQUI
A UX IL IA R L A MAERC ED
ESTRUCTURA Y ORGANIZACION
Órganos de Gobierno
Asamblea General de Delegados
Consejo de Administración
Consejo de Vigilancia
Comités Asociativos
Comité de Educación
Comité Electoral
Comité de Previsión Social
Comités Profesionales
Comité de Créditos
Órgano de Control
Auditoría interna
Área de Gerencia
Área de Riesgos
Gerencia
Unidad de Riesgos
Asesoría Legal
Asesores externos
Administración
Contabilidad
Operaciones / Caja
Créditos y Cobranzas
Agencia Pichanaki
Agencia Pangoa
Áreas de Asesoría
Áreas de Apoyo
Áreas de Línea
SOCIOS
PORCENTAJE DE
APORTES
C.A.C. La Florida
40.823%
Corporación de Productores Café Perú SAC
0.554%
C.A.C. San Juan del Oro
0.860%
C.A.C. Satipo Ltda.
0.902%
Central de Org. Prod. De Café y Cacao
0.100%
CETPRO La Florida
0.003%
C.A.C.E. Alto Palomar
1.369%
Mide La Chuspa
0.046%
CODEFAM - C.A.C. La Florida
0.003%
C.A.C. Pangoa Ltda.
0.966%
SIDI – Francia
13.746%
C.A.I. Naranjillo
0.043%
C.A.C. Perene
0.043%
Proyectos Agroforestales PAF S.R.L.
0.042%
Socios Personas Naturales (2240 socios)
40.499%
2254 SOCIOS
TOTAL APORTES
100%
SERVICIOS DE CREDITO Y TASAS DE INTERES
TASAS
ITEM
Nombre del Producto
Gastos Adicionales
TEA MN
TEA ME
Comisión por Seguimiento
22%
20%
-
02
CREDITO AGRARIO
CREDITO AGRARIO CUMPLIMIENTO DE
CADENA
20%
18%
-
03
CREDITO PRE-COSECHA
22%
20%
-
04
CREDITO DIVERSIFICACION
22%
20%
-
05
CREDITO DE COMERCIALIZACION
06
CREDITO CREDIMYPE
26%
24%
-
07
CREDITO DE MUJERES
-
10%
2%
17%
15%
2%
LINEA A: CAPITAL DE TRABAJO
01
LINEA B: INVERSIONES
CREDITO DE CAPITALIZACION Y DE ACTIVOS
08
FIJOS
14% a 18% 13% a 16%
0 - 1%
LINEA C: CONSUMO
09
CREDITO DE CONSUMO
26%
24%
10
CREDITO ADMINISTRATIVO
19%
17%
-
11
CREDITO DE EMERGENCIA POR SALUD
10%
-
-
16%
15%
2%
12% a 16%
6% a 15%
0% a 2%
12
CREDITO DE SERVICIO SOCIAL
LINEA D: INSTITUCIONALES
13
CREDITO INSTITUCIONAL
SERVICIOS DE AHORROS Y TASAS PASIVAS
TASAS
Gastos Adicionales
ITEM
Nombre del Producto
TEA MN
TEA ME
Talonario
Mantenmto.MN
Mantenmto.ME Inactiv. X mes MN Inactiv. X mes ME
01
Cuenta Ahorro Libre Disponibilidad
3%
2%
-
-
-
S/. 3
$1
02
Cuenta Ahorro Junior
4%
3%
-
-
-
-
-
03
Cuenta Ahorros con Ordenes de Pago
0%
0%
S/. 25
S/. 15
$5
S/. 6
$2
04
Depósito a Plazo 90 Mas
7.0%
4%
-
-
-
-
-
05
Depósito a Plazo 180 Mas
8%
5%
-
-
-
-
-
06
Depósito a Plazo 360 Mas
11%
8%
-
-
-
-
-
07
Depósito a Plazo Mas Mas de 360
11.5%
8.5%
-
-
-
-
-
CRECIMIENTO DE CREDIFLORIDA
ACTIVO-PASIVO –PATRIMONIO
2008-2009-2010
(Nuevos soles)
CRECIMIENTO DE CREDIFLORIDA
CARTERA DE CREDITOS
2008-2009-2010
(Nuevos soles)
CRECIMIENTO DE CREDIFLORIDA
CAPTACIONES
2008-2009-2010
(Nuevos Soles)
GESTION SOCIAL Y ASISTENCIA TECNICA
PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE
VIDA DE NUESTROS SOCIOS ATRAVES DE
SERVIOCIOS NO FINANCIEROS
GESTION DE APOYO SOCIAL A SUS SOCIOS
MEDIANTE LA CREACION DEL FONDO DE
PREVISION SOCIAL
CREDIFLORIDA, inicio la aplicación del
Estatuto referente al artículo sobre
el
servicio de
Previsión Social con la
instalación de su Comité y uso del
reglamento interno a partir del mes de
Marzo del 2009 para que los socios puedan
utilizar este servicio en créditos para salud y
en caso de fallecimiento a recursos no
reembolsables para hacer frente a estas
contingencias.
GESTION DE APOYO SOCIAL A SUS SOCIOS
MEDIANTE LA CREACION DEL FONDO DE PREVISION
SOCIAL
• La situación económica del Fondo de Previsión Social al 31 de Diciembre
del 2010: asciende a S/. 163,890.71 nuevos soles.
• Se utilizó el Fondo de Previsión Social durante el ejercicio 2010; la suma
por préstamos por salud S/. 53,200.00 a un interés del 10% anual para
25 socios, y por fallecimiento la suma de S/. 21,000.00 a seis socios
fallecidos, siendo la asignación no reembolsable de S/. 3,500
LINEAMIENTOS IMPORTANTES DEL FONDO DE PREVISION
SOCIAL
El Fondo de Previsión Social, brinda los siguientes servicios:
•Monto para la defunción.
•Ayuda por sepelio en efectivo o brindándole el ataúd para el socio fallecido.
•Crédito de emergencia. (invalidez - enfermedades-accidentes)
El Fondo de Previsión Social está sujeto a evaluación por los órganos de
control y supervisión, internos y externos.
El Fondo de Previsión Social será administrado por el Comité de Previsión
Social, correspondiendo a este su organización, manejo, programación y
evaluación dentro de las normas y procedimientos establecidos en el
Reglamento, debiendo comunicar al Consejo de Administración todos los
acuerdos que sobre el particular se tome, quien a su vez los comunicara al
Consejo de Vigilancia, a fin de que pueda ejercer su función fiscalizadora, de
conformidad con el Estatuto y la Ley General de Cooperativas.
•
Brindamos Asistencia
Técnica en el manejo e
instalación de nuevas áreas
de cultivo de café, asociado a
un crédito integral a cuatro
años y medio
•
Brindamos Asistencia
Técnica en el manejo de
cafetales en producción a fin
de elevar la productividad de
estos, siempre asociados a
un crédito de hasta el 80% de
las necesidades de capital de
trabajo.
•
Brindamos Asistencia
Técnica en diversificación de
cultivos, como la producción
de plátanos que genere
ingresos adicionales a
nuestros socios, acompañado
siempre del crédito.