Spatium 18º Edición - Colliers International

Transcripción

Spatium
R E V I S TA C O R P O R AT I VA I N M O B I L I A R I A
AÑO 3, N° 18
Accelerating success.
DICIEMBRE 2015 - ENERO 2016
TENDENCIAS
ESPACIOS LIBRES DE
OLORES
CONOCE MÁS DE...
ARGENTINA Y
COPENHAGEN, DINAMARCA
ESPACIOS
REFLEXIONES SOBRE LA
EVOLUCIÓN DEL DISEÑO DE
OFICINAS EN EL MUNDO
Crecimiento Sustentable:
de tendencia a estándar
EXCELENTES PROYECCIONES EN LA CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE
FOTO DE PORTADA:
PROYECTO JDA 700
45 e 1
% tap °
ve a
nd :
id
o
Ubicado a 200 m. del óvalo de
la Av. Sánchez Cerro, salida a
Chiclayo, Paita y Sullana.
En venta o alquiler y
posibilidad de proceso de
alquiler-venta.
4 ingresos con casetas de
vigilancias y cámaras de
seguridad las 24 horas.
Área total neta: 48 hectáreas
(900 m. lineales hacia la
Panamericana Norte).
Zonificación: Industrial y
Comercial.
Lotes equipables según
necesidades del cliente.
6
14
contenido
6
Informe Sectorial
Crecimiento Sustentable: de tendencia a estándar
excelentes proyecciones en la construcción sustentable
14 Tendencias
Espacios libres de olores
como factor fundamental en la calidad de vida en el trabajo: espacios libres
de malos olores brindan mayor confort y bienestar a los usuarios y clientes.
16 Conoce más de...
Argentina: Desarrolo Inmobiliario en Argentina
información in-house de colliers international perú
Copenhagen, Dinamarca
un resumen de datos y cifras interesantes sobre la ciudad
18 Espacios
Edificios Corporativos: Reflexiones varias sobre la
evolución del diseño de oficinas en el mundo
por alonso toledo
director de project management de colliers international perú
20 Imperdibles
Convirtiendo riesgos en oportunidades:
colliers international premium conference & meeting 2015
22 Libros
16
20
Spatium
Editorial
REVISTA INMOBILIARIA DE COLLIERS INTERNATIONAL
DIRECTOR GENERAL
ENTRE LÍNEAS
Alberto Alvizuri
DIRECCIÓN EDITORIAL Y ELABORACIÓN DE
CONTENIDO
Colliers International in-house
EDITOR GRÁFICO
Con esta edición 18, cerramos el tercer año de nuestra revista
corporativa Spatium. Un año pleno de logros y crecimiento.
Queremos resaltar, entre los objetivos que nos trazamos este año,
que hoy por hoy somos una revista 100% auto sostenible y que
logramos crecer la cantidad de nuestras ediciones para llegar a
más lectores, así como mejorar la calidad de nuestro contenido
haciendo partícipe a parte del equipo regional en nuestras notas.
Para el 2016, estamos pensando relanzar nuestra marca, así como
apostar por los medios digitales de forma progresiva en paralelo
a nuestra edición en papel. De esta forma, nuestra información
de alto valor inmobiliario podrá llegar a más gente del segmento
corporativo, comercial e industrial del país.
Aimi Morimoto
COLABORACIÓN ESPECIAL
Sandro Vidal
IMPRESIÓN
Gráfica Boreal
Telf.: 717-6135
Es increíble ver cómo han pasado tres años tan rápidamente y
vamos creciendo y haciéndonos más fuertes, usted que nos lee
puede dar fe de ello. Iniciamos el año 2012 llenos de expectativas
y con el soporte de Colliers International a nivel financiero, hoy
contamos con su apoyo editorial y muchas más expectativas de
crecer como medio; siempre gracias al apoyo de las empresas que
confían en nosotros como Fursys, desde el primer año y otros
nuevos anunciantes como Cúbico y AirLife.
Creemos en el país, pero sobre todo en la calidad de la información
que sirve de soporte a la toma de decisiones en empresas de
distintos rubros para seguir creciendo. Esa seguirá siendo nuestra
apuesta el 2016. Deseamos a todos nuestros lectores: inteligencia,
análisis y resultados exitosos para el año que viene.
Esta revista es una publicación de
Colliers International Perú
www.colliers.com/peru
Av. San Borja Norte 793
Lima 41 - Perú
Teléfono: (511) 224 0804
Para contactos de publicidad
[email protected]
Alberto Alvizuri
Gerente de Marketing
4
|
S PAT I U M
D I C I E M BRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
Este documento ha sido elaborado por Colliers International y
es de carácter informativo. La información contenida ha sido
proporcionada por fuentes confiables y se presenta en la forma
exacta en que fue recibida. Colliers International no garantiza
ni se hace responsable por la veracidad de la información
presentada; cualquier parte interesada deberá hacerse
responsable de su propia investigación sobre la precisión de
la información. Colliers International excluye cualquier término
deducido o implícito, condiciones y garantías que pudieran
presentarse con motivo de este documento y excluye cualquier
responsabilidad por daños y perjuicios que pudiera surgir.
Esta revista y otros documentos de publicación pueden ser
encontrados en nuestra página web www.colliers.com/peru
Colliers International ofrece servicios inmobiliarios a nivel
mundial, a través de 12,300 profesionales especializados en
más de 522 oficinas distribuidas en 62 países. Colliers tiene
ingresos de hasta US$ 1.8 billones, 76,000 transacciones
anuales y maneja más de 116.13 millones de metros cuadrados
en administración.
>> informe sectorial
Crecimiento Sustentable:
de tendencia a estándar
excelentes proyecciones en la construcción sustentable
LA EVOLUCIÓN DE LA EDIFICACIÓN SOSTENIBLE en nuestro
mercado de oficinas, pasa de ser una tendencia a convertirse en
el estándar de las nuevas construcciones. Las características de un
edificio sostenible, verde, ecoamigable o como se le pueda denominar,
pasan desde el confort que brinda (asociado a la productividad) hasta la
capacidad de ahorro en cuanto a costos de mantenimiento y consumo de
agua y energía por ejemplo.
Actualmente, entre los edificios de oficinas prime ya operativos (66
hasta el momento), la tercera parte cuenta con la certificación LEED
o está en proceso de obtenerla. De hecho son 7 los edificios que ya
han sido certificados: Platinum Plaza, Torre Fibra w/b, ambos en la zona
Sanhattan; Capital El Derby, en la zona Nuevo Este; Real Diez, Real Ocho,
Centro Empresarial Pardo y Aliaga en la zona San Isidro Golf; y el Centro
Empresarial Leuro en la zona Miraflores. En Lima, la categoría Silver de
certificación es la más aplicada, teniendo también edificios certificados
como Gold y Platinum (Platinum Plaza y CE Leuro respectivamente).
6
|
S PAT I U M
D I C I E M BRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
Se estima que el costo de construir un edificio sostenible es mayor entre
3% y 5% respecto a una construcción tradicional o no verde, mientras que
el precio de venta de un edificio verde se calcula que podría llegar a ser
+10% frente a un edificio tradicional. Adicionalmente, está comprobado
que los componentes e implementación propios de los edificios verdes, así
como la tecnología empleada, se traducen en ahorro para los ocupantes y
una reducción del impacto negativo hacia el medio ambiente.
Cuando se trata de edificaciones sostenibles, el concepto de largo
plazo del bien inmobiliario se acentúa, pues la vigencia de este tipo de
edificios tiende a ser mayor por encontrarse además en pleno desarrollo.
Imaginarse en un contexto de aquí a 20 años, en el cual la diferenciación
del producto oficina se dará básicamente sobre la calidad y funcionalidad
de los espacios -y dejando por sentado la relación con el medio ambiente
(todo empuja a promover la menor contaminación del planeta)- es
impensable la operatividad (comercialmente hablando) de edificaciones
sin características “verdes”.
Así lo entiende el mercado y especialmente los desarrolladores, pues del
total (26) edificios de oficinas actualmente en fase de construcción, el
76% (16 edificios) aplicarán a una certificación LEED, o sea, se están
ejecutando bajo diseño, criterios, implementación y estándares de
construcción amigables con el medio ambiente.
Lo que hasta hace algunos años era una tendencia, actualmente se
encamina a convertirse en el estándar de la construcción de edificios
corporativos en el Perú. Recientemente, el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento aprobó “El Código Técnico de Construcción
Sostenible” con la finalidad de promover la construcción sostenible en el
país. Esto es un paso importante para establecer los criterios técnicos
para el diseño y construcción de edificaciones, tanto públicas como
privadas.
La intervención de los sectores público y privado va a crear el marco
requerido para el desarrollo pleno de este tipo de construcción. El
crecimiento de la ciudad y la toma de conciencia del factor humano sobre
la conservación del planeta, brindarán el panorama necesario para la
adecuada orientación de las futuras construcciones.
COLLIE RS IN T E R N AT ION AL PERÚ
|
7
Para tener mayores alcances sobres este
crecimiento sustentable y ampliar la información
sobre proyectos no sólo de oficinas si no de otros
sectores: comercial, vivienda, industrial realizamos
una entrevista muy oportuna a Francesca Mayer
Martinelli, profesional acreditada LEED AP
BD+C e ID+C y actual coordinadora ejecutiva del
Perú GBC para saber más acerca de las acciones
que emprende el Consejo para acelerar este
proceso de crecimiento y conocer un poco más
sobre las ventajas de la construcción sostenible
desde un punto de vista más especializado.
Existen en la actualidad 22 proyectos ya
Certificados y 132 proyectos registrados y en
proceso de Certificación (de diversos tipos,
incluidos los de oficinas). El Peru Green Building
Council (Peru GBC) avizora un futuro prometedor
en el desarrollo de la construcción sostenible. Pero,
¿qué es el Peru Green Building Council y qué papel
juega en este desarrollo?
El Perú Green Building Council, es una
organización no gubernamental, sin fines de
Platinum Plaza, San Isidro
|
S PAT I U M
Francesca Mayer nos comenta “Nuestra meta es
crear una cultura dentro de la sociedad peruana
que conozca, valore y promueva los principios de
la construcción y el desarrollo sostenible.”
Actualmente, somos miembros establecidos del
“World Green Building Council” y miembros
del USGBC (US Green Building Council), con
quienes trabajamos de la mano en todas nuestras
actividades para afianzar los programas educativos
de construcción sostenible para profesionales
de todos los sectores de la industria de la
construcción”.
El Perú GBC trabaja con diversas certificaciones
de nivel internacional. Sin embargo, cabe aclarar
que como entidad no otorga las certificaciones.
Torre Fibra w/b, San Isidro
Real Diez, San Isidro
8
lucro, que representa a las empresas líderes que
impulsan la implementación efectiva e integral de
la construcción sostenible en Peru a través de la
educación, difusión y relaciones gubernamentales
con la finalidad de transformar la manera en que
las edificaciones y comunidades son diseñadas,
construidas y operadas.
D I C I E MBRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
Capital El Derby, Surco
Centro Empresarial Pardo y Aliaga, San Isidro
Real Ocho, San Isidro
Centro Empresarial Leuro, Miraflores
La certificación más utilizada a nivel
mundial es la certificación LEED, por sus
siglas en inglés de “Leadership in Energy
and Evironmental Design” (Liderazgo en
Diseño Energético y Medioambiental). Esta
certificación es propiedad del USGBC, y
son solo ellos quienes la otorgan luego de un
exhaustivo proceso de evaluación mediante
el GBCI (Green Business Certification
Inc.). “Actualmente, en el país contamos
con 22 proyectos ya certificados, y un total
de 132 proyectos registrados y en proceso
de obtención de la misma. Estas son sumas
verdaderamente gratificantes para nosotros
como Perú GBC, considerando que la
certificación es aun relativamente nueva, y el
primer proyecto certificado en el país fue en
el año 2010. Como país, nos encontramos
en el top 3 de Sudamérica y a nivel mundial,
somos considerados como uno de los países
con mayor prospecto de crecimiento en los
siguientes 5 años”, afirma Francesca Mayer,
quien además señala que hay diferentes
tipos de certificación las cuales pueden ser
aplicadas a diferentes tipos de proyectos. Se
puede optar por una certificación LEED
para edificios comerciales, hospitales,
centros de educación, etc.
Según cifras del Peru GBC vemos que el 48%
de las certificaciones LEED corresponden
a edificios comerciales, seguido del 14% el
cual corresponde a interiores comerciales.
Así como la certificación LEED, también
hay otras certificaciones de nivel mundial
que están empezando a agarrar fuerza,
como la certificación WELL, Sites, GRESB,
Edge, BREEAM, entre otras.
Ya con este gran preámbulo fuimos a
preguntas más puntuales sobre este tema:
Francesca Mayer Martinelli, profesional acreditada LEED y actual coordinadora ejecutiva del Perú GBC
¿Hay algún tipo de ayuda o subvenciones
para la construcción de un edificio
sostenible?
¿Cuánto se encarece la construcción de un edificio para poder obtener sus
distintas certificaciones?
FM: Si, lo que hemos venido trabajando
últimamente es la colaboración entre el
sector público y el privado. Por ejemplo,
la municipalidad de San Borja otorga
beneficios de altura adicional a aquellos
proyectos que opten por una certificación
sostenible.
En algunas ciudades de mundo se otorgan
beneficios tributarios a aquellos proyectos
que logren ciertas certificaciones. Nos
gustaría poder trabajar en este marco y
obtener similares beneficies para nuestros
proyectos.
F.M: En cuanto a la certificación LEED, va a depender del tipo de proyecto. Hay proyectos
en los cuales el adicional por certificarse es de “cero”. Esto se debe a que la certificación
LEED es considerada desde un inicio. De la misma manera, edificios que cuenten
con estándares de desarrollo altos y cumplan con todas las normativas tendrán mayor
posibilidad de no incrementar su presupuesto inicial.
Otro factor a considerarse cuando se evalúa el sobrecosto de una certificación es el nivel al
cual se desea optar. La certificación LEED tiene 4 niveles, “Certificado”, “Plata”, “Oro” y
“Platino”, dependiendo de la exigencia. En el país el 45% de las certificaciones existentes
llegaron al nivel “Plata”, mientras el 31% llegó al nivel “Oro”. De hecho, este año, el país
tuvo su primer edificio certificado a nivel “Platino” (tan solo hay 15 en todo Sudamérica).
Un proyecto que opte por el nivel de certificación “Platino” podría llegar a tener un
sobrecosto de hasta un 7%, sin embargo, en la práctica se ve que estos proyectos tienen
muy altos estándares de diseño, por lo que el porcentaje disminuye substancialmente hasta
a un 3%.
COLLIERS INTER NATIONAL PERÚ | 9
¿Cómo devuelve el edifico al promotor y/o al inversor ese
coste económico adicional?
¿Qué mide la certificación LEED?
Sitio sustentable: Esta categoría desalienta
el desarrollo de proyectos en tierras
agrícolas para minimizar el impacto sobre
el medio ambiente. Recompensa decisiones
inteligentes de transporte, el control de una
erosión producida por una corriente de aguas
pluviales. Promueve también la reducción de
la contaminación lumínica, el efecto isla de
calor y la contaminación relacionada con la
construcción.
Eficiencia en agua: El objetivo es fomentar el
uso inteligente de agua interior y exteriormente.
Materiales y Recursos: Fomenta la selección
de productos y materiales extraídos y
manufacturados cerca a la ubicación del
proyecto. También, que los materiales más
incidentes sean reciclados. Busca la reducción
de desechos, así como el reúso y reciclaje;
particularmente resguarda la reducción de
desechos.
Energía y Atmósfera: Promueve una gran
variedad de estrategias de ahorro de energía,
realizando un monitoreo del uso energético,
construcción, diseño y sistemas de iluminación
eficientes. Además vela por el uso de recursos
de energía limpia y renovable generada en el
sitio o fuera de él.
Calidad de aire interior: Busca estrategias
que mejoren la calidad del aire interior y que
permitan el acceso de luz natural, vistas y
mejoramiento acústico.
Prioridad Regional: Los consejos regionales,
sedes y afiliados de la USGBC han identificado
los asuntos más importantes que apuntan a las
perspectivas dentro de sus propios territorios.
Innovación en diseño: Se otorgan puntos
adicionales a tecnologías y estrategias de
innovación que mejoren la funcionalidad del
edificio. Se pueden obtener puntos extras al
incluir un profesional acreditado en LEED en el
equipo de desarrollo.
10
|
S PAT I U M
D I C I E MBRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
F.M: Realmente, son muchos los beneficios que otorga una certificación
LEED a los promotores o inversionistas de un proyecto. Algunos
de ellos incluyen la reducción de costos de diseño, construcción y
operación. Al ser la certificación LEED tan rigurosa, se evita “comprar
de más” o “sobre dimensionar los diversos sistemas”. La certificación
premia también la compra local y la reducción de excedentes de
obra, por lo que el promotor/inversionista puede ahorrar dinero en
sobrecostos de obra. Por otro lado, al contar con sistemas de eficiencia
de agua y energía, el promotor/inversor puede comercializar este
“ahorro” a sus inquilinos.
En muchos casos, se ha visto que al contar un edifico con una
certificación sostenible, este aumenta su tasa de ocupación e impulsa
los precios de venta. De la misma manera, se genera una valoración
de bienes para su reventa o arrendamiento.
Finalmente, están todos los beneficios no contables, como la son
la mejora de la calidad interior para los usuarios, el incremento
en productividad, la mejora de la imagen de responsabilidad de
la empresa y por supuesto, la mitigación de impacto ambiental
de edificio. Todos estos beneficios ayudan a que el edificio pueda
comercializarse mejor y mucho más rápido.
¿Qué ventajas obtiene el usuario final de un edificio sostenible
en relación al que no lo es?
F.M: Definitivamente los que más gozan de un edificio sostenible
son los usuarios, ya que como previamente mencionado, no solo
obtienen un ahorro substancial en sus facturas de agua y electricidad,
pero obtienen un espacio con mejor calidad interior que se proyectará
en su desempeño global.
Solo para analizar un ejemplo, si un edificio deseará obtener la
certificación LEED este deberá de contar con por lo menos un 20%
de ahorro en agua potable en sus instalaciones. De la misma manera,
se debe de contar con por lo menos un 10% de ahorro en energía,
para poder calificar. Todos estos porcentajes se ven reflejados en las
facturas de los servicios mensuales.
Las certificaciones LEED and WELL son dos de las certificaciones
que más se enfocan en proveer espacios con óptima calidad ambiental
interior, controlando componentes como los VOC (Componentes
Orgánicos Volátiles) los cuales son emitidos por las pinturas y
llegan a convertirse en agentes cancerígenos, hasta la propuesta de
programas de integración física y mental a los espacios de trabajos.
¿Qué tipo de empresas solicitan las certificaciones y qué
motivos les mueven?
F.M: Actualmente vemos una tendencia hacía las empresas de bienes
raíces, como lo son Inversiones Centenario y Cúbica, quienes están
comprometidos con el tema y solicitan la certificación LEED para la
gran mayoría de sus proyectos. Pero muchas veces, también son los
mismos estudios de arquitectura que lo proponen, las constructoras
y hasta las gerencias de proyectos.
Las empresas transnacionales son muchas veces quienes solicitan
este tipo de certificaciones por mandato corporativo. Como por
ejemplo Coca Cola, quién está certificando todas sus oficinas,
centros de distribución y fábricas a nivel Sudamérica (1 certificada
en nuestro país), o el Grupo Falabella, quienes también certifican
todas sus tiendas a nivel Sudamérica (2 certificadas en nuestro país).
Niveles de
certificación
LEED:
¿ Como puede ser una empresa o persona
miembro del consejo?
¿Qué mensaje final nos dejas con respecto al desarrollo de la
construcción sostenible en el Perú?
F.M: Por el momento, solo las empresas pueden
formar parte de nuestro consejo. Es muy simple,
solo tienen que contactarse con nosotros para luego
nosotros reunirnos con ellos y realizar una pequeña
evaluación. Finalmente, son aceptados como
miembros y reconocidos por el mérito ante toda la
comunidad “Green”. Los beneficios que ofrecemos
son innumerables, y constantemente estamos
trabajando para mejorarlos.
F.M: Seguimos creciendo. De acuerdo a las recientes estadísticas
del Bloomberg Market, Perú ha sido catalogado como uno de los 10
principales mercados emergentes del mundo. Con este crecimiento, se
ha ido redefiniendo e innovando métodos tradicionales de construcción
al migrar hacia prácticas más sostenibles. Consecuentemente, se ha
dado un incremento en la cantidad de certificaciones LEED en el
país y desarrollado el “Código Técnico Nacional de Construcción
Sostenible”, en cual el Perú GBC jugó un papel instrumental.
También queremos expandirnos. Comprendemos
que el tema de la sostenibilidad no solo aplica a
constructoras, bienes raíces, arquitectos, proveedores,
etc. Queremos llegar a muchos otros sectores que tal
vez no están directamente involucrados en el proceso
de la construcción pero que “generan” construcción,
como lo son las escuelas, universidades, centros de
salud, Retail, etc. Nuestra meta es educarlos a todos,
trabajar de la mano para que los proyectos, desde su
concepción, sean sostenibles y todos puedan gozar
de los beneficios.
Tenemos muchos planes para el nuevo año; entre eventos de carácter
internacional así como alianzas con entidades ambas del sector público
y privado. Continuaremos con nuestras iniciativas multilaterales con
instituciones internacionales como el IFC (International Finance
Corporation), diferentes ministerios y entes gubernamentales, y las
diversas embajadas con presencia en el país.
Como parte de nuestros compromisos de Perú para la COP 21,
esperamos llegar a los 3 millones de m2 de área certificada LEED, así
como incrementar en un 50% la cantidad de profesionales acreditados
en el país para el 2020. Son metas bastante ambiciosas, pero tengo que
confesar que vamos por muy buen camino. S
S
Encuentra toda nuestra línea
de productos en:
COLLIERS INTER NATIONAL PE RÚ | 19
Teléfono: 423-2916
www.memorykings.com.pe
Líderes en la comercialización de
Av Javier Prado Este cdra. 4 - SAN ISIDRO
VENTA / ALQUILER
Av. Circunvalación Golf Los Incas cdra. 1 - SURCO
VENTA / ALQUILER
Av. Javier Prado Este cdra. 5 - SAN ISIDRO
VENTA / ALQUILER
> 27 pisos de oficinas prime desde 392 m².
> En proceso de certificación LEED® Core & Shell.
> 2 torres de 19 pisos con oficinas desde 124 m²
hasta plantas de 1,600 m² con C.C. Gourmet.
> Proceso de certificación LEED® Gold.
> Torre corporativa de 27 pisos con formatos de
oficinas desde 96 m² hasta 620 m².
> Áreas comunes totalmente equipadas.
INFORMES: C. 946 094 868
> Entrega: Setiembre 2015.
INFORMES: C. 981 329 985
12
|
S PAT I U M
INFORMES: C. 946 094 868
Ca. Germán Schreiber cdra. 2 - SAN ISIDRO
ALQUILER
Av. R. Navarrete cruce Ca. Amador M. Reyna - SAN ISIDRO
ALQUILER
> Plantas de 293.59 m², divisibles en 2
oficinas con excelente iluminación natural.
> Entrega: Agosto 2015.
INFORMES: C. 946 094 868
> Plantas típicas desde 525 m² hasta 1,321 m²
> 9 niveles de estacionamientos y parqueos para
bicicletas. Entrega: Enero 2016
INFORMES: C. 981 329 985
S E T I E MBRE - O C TU BRE 2 0 15
|
T. 224 0804
|
espacios premium en Lima
ICHMA
Av. José Pardo cdra. 4 - MIRAFLORES
VENTA
Av. Dionisio Derteano cdra. 1 - SAN ISIDRO
VENTA / ALQUILER
Av. Manuel Olguín cruce con Av. El Derby - SURCO
ALQUILER
> 17 pisos de oficinas desde 128.95 m².
> Excelente iluminación natural y disipadores sísmicos.
254 estacionamientos y parqueos para bicicletas.
> Certificación LEED. Entrega: Abril 2016
INFORMES: C. 981 329 985
> Plantas de hasta 854 m², divisibles en 4 oficinas.
> 317 estacionamientos + 40 para visitas y en
proceso de certificación LEED® Core & Shell.
> Desde 202 m² con estacionamientos y depósitos.
> Certificación LEED® Silver, directorios, café, sala de
conferencias, zona de proveedores, bar y gimnasio.
INFORMES: C. 946 094 868
INFORMES: C. 981 329 985
Av. República de Panamá 3420 - SAN ISIDRO
ALQUILER
Av. Circunvalación Golf Los Incas cdra. 1 - SURCO
VENTA / ALQUILER
> Oficinas desde 206 m2 hasta 621 m2.
> 30 pisos de oficinas, 10 niveles de
estacionamientos.
> Entrega inmediata.
> Múltiples metrajes desde 265 m² con depósito
y estacionamientos. Entrega inmediata.
> INFORMES: C. 946 094 868
INFORMES: C. 981 329 985
www.colliers.com/peru
|
Accelerating success.
>> tendencias
Espacios libres de olores
COMO FACTOR FUNDAMENTAL EN LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO: ESPACIOS LIBRES DE
MALOS OLORES BRINDAN MAYOR CONFORT Y BIENESTAR A LOS USUARIOS Y CLIENTES.
Antes de iniciar esta nota, entendimos la diferencia entre perfumar un ambiente diariamente y mantenerlo purificado: son dos cosas muy
distintas. Con la purificación del aire, se alcanza bienestar sin sumar químicos adicionales a nuestra respiración y sin enmascarar los olores
sino más bien eliminándolos.
Entre cinco y seis litros de aire,
entran y salen de nuestro cuerpo por
minuto. Debido a las diferentes fuentes
de contaminación que existen actualmente,
inhalamos, cada minuto, una gran cantidad de
contaminantes de diferentes características.
Aunque en la mayoría de los casos, estos
contaminantes son imperceptibles para el
común de las personas, esto no los hace
inofensivos.
La Calidad del Aire Interior en un edificio se
define como buena, cuando el aire está libre de
olores y contaminantes de tipo físico, químico
y microbiológico. La contaminación odorífera
no sólo afecta a empleados, también afecta a
clientes y visitantes. Las empresas comerciales
y de servicios son las más afectadas, ya que
en la mayoría de los casos los clientes evitan
permanecer mucho tiempo o simplemente
prefieren no ir a causa de los olores molestos,
trayendo consigo consecuencias de carácter
económico y de imagen.
En la gestión y operación de un edificio,
existen varios focos potenciales de olores
que pueden impactar en forma negativa a los
ocupantes. Los principales focos detectados
son:
- Restaurantes
- Cocinas
- Comedores
- Cámaras de aguas grises o servidas
- Salas de basura
- Baños
Las superficies polvorientas, el agua
estancada y los materiales húmedos ofrecen un
entorno ideal para el crecimiento de bacterias
y hongos que pueden generar contaminación
y olores. Muchas veces en estos sectores se
OXÍGENO IONIZADO
actúa eliminando
moléculas de olores
y microorganismos.
Captación
de aire
BACTERIAS
VIRUS
HONGOS
[
14
|
¿CÓMO SE PURIFICA EL AIRE?
La tecnología funciona en 3 etapas: primero, el equipo capta aire del ambiente a purificar. Luego, dicho
aire ingresa al reactor y es sometido a un proceso de reacción eléctrica controlada generando oxígeno
ionizado el cual descompone los microorganismos patógenos y las moléculas orgánicas que ingresan al
reactor. Por último, este aire sanitizado y parte del oxígeno ionizado es devuelto al ambiente generando
un tratamiento del área de manera continua e integral.
S PAT I U M
D I C I E MBRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
[
acoplan molestos sistemas de deodorización
química (ambientadores) que no solucionan el
problema e incluso pueden aportar una mayor
contaminación.
¿Cómo
podemos
solucionar
esta
problemática?
Como
mencionábamos
anteriormente, las empresas invierten altas
cantidades de dinero en la utilización de
ambientadores de aire y otros tipos de
aromatizantes, logrando así “resolver” el
problema de forma parcial (segundos), para
posteriormente agravarlo, debido a que dichas
fragancias crean una nueva sustancia que
puede llegar a ser aún más perjudicial. Esto
sin tener en cuenta los altos gastos incurridos
en la compra de estos productos.
Lo que debe buscarse es controlar la
calidad de aire interior a través de un sistema
que lo purifique eliminando las moléculas
contaminantes y microbiológicas de forma
continua. En el mercado peruano, existe una
solución probada en distintos países a través
de la empresa AirLife.
Con la tecnología AirLife, los gases y
olores se destruyen, y neutralizan de forma
muy rápida y continua, sin la utilización de
elementos químicos ni la generación de
compuestos residuales.
El sistema AirLife purifica el aire,
eliminando molecularmente los olores
existentes en la preparación de alimentos,
la extracción de aire de cocinas, trampas de
grasa, zonas de manejo de aguas residuales,
salas de acumulación de residuos orgánicos,
servicios higiénicos comunes o de alto
tráfico, entre otros.
Actualmente esta tecnología ya es usada
en el Perú en diversos hoteles, restaurantes y
edificios corporativos de primer nivel. S
Sistemas Modulares para Oﬁcina
Sillonería
Escritorios de Alta Dirección
Salas de Conferencias & Reuniones
Archivos Móviles
Butacas para Teatros & Auditorios
Mobiliario Sector Salud
Mobiliario Sector Educación
Paneles Móviles
>> conoce más de...
Argentina
información in-house de colliers international
El mercado Argentino se compone de varias aristas donde las empresas
desarrollan sus productos, servicios o nichos exclusivos de mercado. Desde
estos últimos 10 años, luego de la gran crisis económica sufrida en el país,
hizo que se capitalizara la innovación en varios rubros.
Podemos nombrar como principal fuente de crecimiento, la regionalización
en forma remota de empresas de “call centers” como un boom en el rubro de
servicios a terceros. Las compañías de telefonías móviles, servicio al cliente
de empresas de tecnología, son las que hoy en día aprovechan esta ventaja
competitiva por costo/beneficio, brindando sus servicios a los usuarios.
No podemos dejar de mencionar que Argentina es un hub muy
importante dentro del Mercosur a la hora de la instalación de empresas
automotrices, donde las exportaciones e importaciones siguen creciendo de
manera paulatina. Entre ellas podemos mencionar a Ford, General Motors,
Citroën, Peugeot y Fiat.
Existe también una sinergia muy importante con Uruguay, donde los
negocios son moneda corriente al momento de emprender algo diferente.
El contacto con el mercado de Montevideo nos hermana aún más en las
transacciones y negocios regionales.
Por otra parte el rubro turístico fue parte del crecimiento natural
de estos últimos años, con una gran variedad de hoteles de mediana
16
|
S PAT I U M
D I C I E MBRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
y gran envergadura, así como también pequeñas boutiques que se
destacan en los lugares más llamativos de punta a punta del país.
Argentina es un país muy frecuentado por el turismo internacional por
sus recursos naturales y sólo queda darse cuenta al caminar por cualquier
calle de Buenos Aires, donde los diferentes idiomas se mezclan con el
castellano. Sin lugar a dudas es una ciudad cosmopolita que ofrece a sus
visitantes, lo mejor en cultura, música, historia y gastronomía.
Así mismo, la ciudad de Bueno Aires creo diferentes polos en sí
misma, a los que denominó: Distrito Tecnológico y Distrito Audiovisual,
que brinda beneficios económicos e impositivos a las empresas que
quieran invertir e incorporarse dentro de esas áreas delimitadas hacen
de la Argentina un lugar excelente a la hora de invertir.
La gran demanda de productos de ese tipo está haciendo crecer el
mercado de la publicidad, el cine, entre otras. Es una gran fábrica de
ideas que crecen y hace que sean productores también de tecnología,
con empresas de IT que van prosperando de manera asombrosa: como
Globant y Mercado Libre.
Y por último no dejar de mencionar que es un país agrícola ganadero,
con una extensión de tierras incomparables, donde la soja es otro de los
factores por los que el campo argentino hace de sus exportaciones de
granos uno de los más importantes ingresos del país.
Argentina posee una inmensa capacidad de sorprender a todo aquel
que la visite y Buenos Aires con su arquitectura antigua y sus grandes
edificios modernos hace de una ciudad que todos quieran recorrerla e
invertir en ella. S
Copenhague
UN RESUMEN DE DATOS Y CIFRAS INTERESANTES SOBRE LA CIUDAD
S
egún el Informe Mundial de la Felicidad 2013, la capital de Dinamarca
(el país más feliz del mundo), Copenhague, recibió el premio Mundial Smart
City en 2014 por sus esfuerzos para crear una ciudad más verde, mejor
calidad de vida y un clima de negocios sano. Estas son solo algunas razones
más de por qué Copenhague es un lugar elegante para vivir, trabajar y visitar.
86%
de la fuerza laboral
habla inglés.
71%
Fuerza laboral
con conocimientos
Copenhague tiene la mayor concentración de
trabajadores altamente calificados en el norte de Europa.
de las 21,000 habitaciones de
hotel cuentan con una eco
certificación (el mayor porcentaje
de cualquier ciudad capital).
55%
De toda la
población de
Copenhagen se
traslada en
bicicleta.
El mayor
aeropuerto de carga del norte de Europa.
Es según
la ciudad
más habitable
la encuesta de calidad de vida de Monocle 2013
1.9 millones
es la población que habita en Copenhague
2025
será el año en el cual
Copenhague pretende ser
neutral en sus emisiones
de dióxido de carbono.
>> espacios
Interiores Corporativos
REFLEXIONES VARIAS SOBRE LA EVOLUCIÓN DEL
DISEÑO DE OFICINAS EN EL MUNDO
por alonso toledo
director de project management de colliers international perú
§ Los referentes populares del diseño interior de oficinas en las
que llegó a vendérselos en six-packs, como latas de cerveza.
últimas décadas se polarizan entre las que atentan flagrantemente
contra el ego del oficinista (caricaturizadas en el mundo satírico
de Dilbert) o las que lo alimentan de forma desmedida (como
los repositorios de whisky y cigarros que son las oficinas en Mad
Men). Y es que el imaginario colectivo suele celebrar estos dos
estereotipos antitéticos de oficinista: el de los oprimidos (virtuosos
o mediocres) y el de los opresores (orgullosos o sádicos). En otras
palabras, están quienes odian a sus oficinas, y quienes llevan a otros
a odiarlas.
En la década de los ochenta, al cubículo ya se lo reconocía
popularmente como una inevitabilidad de la vida de oficina. El
colapso financiero de las bolsas de valores de 1987 (el infame Black
Monday) condujo al recorte global de personal en las grandes
corporaciones (dando pie a la institucionalización del downsizing)
e invitó a que los empresarios más inescrupulosos pensaran en la
oficina como un espacio al que sangrar. Apenas un año y medio
después, en 1989, Scott Adams inicia la publicación sindicada del
comic strip Dilbert.
§
§ Así como la subversión del manierismo siguió inmediatamente
Robert Propst, el inventor del cubículo y precursor de la ergonomía
en los ambientes de trabajo, lo bautiza como “Action Office” por
el dinamismo que introduce a la vida corporativa. Sus cubículos
eran muebles muy flexibles, de simple modificación por el usuario y
diseñados para facilitar el crecimiento orgánico de cualquier empresa
ante la revolución tecnológica que ya se vislumbraba en los sesenta.
Tristemente, fue también testigo de la degeneración de su invento
de sesgo humanista, al que se malentendió desde un inicio como
una mera solución para encajar un alto número de oficinistas en un
espacio reducido de forma rápida y económica. Los cubículos se
volvieron sinónimo de alta densidad y homogeneización, al punto
Encuentro que la popularización del cubículo opresor (vis-à-vis el
cubículo liberador que concibiera Propst) es un episodio más en
la evolución cíclica de críticas, parodias y romances en torno a los
espacios colectivos de trabajo. De la misma forma en que un cierto
romanticismo se inspiró en las vidas frustradas del proletariado
fabril (pensemos en Fantine, de Les Misérables), para sublimarse
en el Bartleby de Melville y en la pesadilla asalariada de Kafka,
hasta llegar al destilado allenesco del oficinista hacinado (Dilbert);
especulo que en aproximadamente en una década veremos a las
oficinas modernas en planta libre o al trabajo desde casa como
fuentes de descontento generacional.
La satirización de la oficina, como mise en scène de la
opresión, se inspira en el cubículo modular, ese ícono de la vida
corporativa que revolucionó el mercado en 1967, lanzado por la
marca pionera de mobiliario Herman Miller. Si bien a este producto
suele ridiculizárselo por su implícita estandarización y composición
monótona, hay que recordar que este representó, en su momento,
un gran avance frente a la mesa lineal de trabajo (al estilo de las
líneas de ensamblaje industriales). Lejos de inhibir la individualidad
de sus primeros ocupantes, la reforzaba al dotarlos de privacidad,
aislamiento acústico (del castañeteo furioso de las máquinas de
escribir), y con la capacidad de personalizar su espacio y adaptarlo
a futuros usos.
18
|
S PAT I U M
D I C I E M BRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
a la Contrarreforma, la reacción ante la crisis del cubículo se
expresó, de forma sistemática e implacable, en burla. Los noventa
lanzaron a la fama a Dilbert, la primera década de los dos mil tuvo
a las series televisivas de The Office (primero en Inglaterra, luego
en los EE.UU.), y la década actual celebra la divulgación de chanzas
entre oficinistas -los office pranks- en YouTube. La Internet es hoy
un cofre de videos sobre la vida de oficina, amoblada con cubículos
completamente recubiertos en Post-Its (el material más popular),
papel de embalaje, papel aluminio, papel de regalo de Hello Kitty,
posters de One Direction, Cheetos y hasta mayólicas de baño (con
lavatorio incluido).
§
Como antagonista principal del cubículo,
encarnando al partido opresor, evocamos la
oficina de gerencia, que se mantiene más o menos
constante desde mediados del siglo diecinueve,
cuando se la situaba directamente frente a los
trabajadores para recordarles en todo momento
que estaban siendo observados. El Hawthorne
Effect, un fenómeno encontrado en la medición
de productividad industrial, mostraba (si es que
de forma debatible) que tanto la observación
directa, así como la sensación de que uno estaba
siendo observado, influían positivamente en
la productividad del trabajador. De ahí que
la ubicación por excelencia de la oficina del
supervisor de la planta fuera frente –y sobre– la
cadena de ensamblaje, y el de la oficina vidriada de
gerencia sea frente al pool de cubículos.
La oficina de gerencia representa simbólicamente
la exuberancia que el cubículo trató en su
momento de optimizar: cuenta con privacidad,
aunque no la requiera; es de gran tamaño, aunque
esté vacía; derrocha luz natural, aunque esto se
traduzca en luz indirecta para el resto de la planta.
La oficina de gerencia no sólo representa una
distinción jerárquica, sino un revés conceptual del
cubículo: mientras que éste representa la máxima
economía de recursos, el otro entalla su exceso.
Serie Mad Men (2007-2015)
§ Pese, o quizás a causa de, la tacha del nazismo,
el despacho de Hitler sigue siendo un ejemplo
señero del exceso espacial en una oficina. Ubicado
en la nueva Cancillería del Tercer Reich que fuera
diseñada por el arquitecto del régimen, Albert
Speer, cuenta con proporciones deliberadamente
exageradas (incluyendo un largo y tenso recorrido
entre la puerta de ingreso y el escritorio mismo) y
es la hipertrofia de la oficina de gerencia, tal como
la oficina de Dilbert lo es del cubículo.
§
Las tendencias modernas de diseño de oficina le dan un giro radical a esta
dicotomía espacial: en vez de acentuar la diferencia entre ambos entornos
de trabajo, busca diluir la línea entre los dos extremos, en el supuesto (o la
esperanza) de que sentar a Hitler junto a Fantine resultará en una mejor
cultura y comunicaciones corporativas, y en la mayor productividad de su
empresa.
Junto con la arquitectura en “planta libre” (de pocos muros y mucha
flexibilidad), el uso de escritorios rotativos permanentes (no sólo para
personal de campo) y el fomento del trabajo desde casa, la presunta paridad
entre otrora opresores y oprimidos es parte innegable de la evolución del
diseño de interiores corporativos de la última década. Más que una moda
(como lo fue el Feng Shui en su rápido paso por Lima), se trata de una
manifestación cultural que representa los valores democráticos de igualdad
de derechos y justicia social del siglo XXI.
Despacho de Adolf Hitler en la Cancillería del Tercer Reich (1939)
de espacios de opresión y espacios para oprimir, permitiendo una síntesis
donde ir a la oficina no se haría tanto por obligación, como con placer.
Muchas oficinas jóvenes y occidentales de rubros tecnológicos bandera
ya han adoptado esta tipología (Skype, Dropbox, etc.), pero, ¿encontrará
esta corriente la aceptación de empresas de otros tipos, o de culturas más
tradicionales/menos liberales? Aún es pronto para determinar si se trata
de una revolución global –como lo fue la del cubículo—, aunque es un
movimiento demasiado notorio para no considerarlo ya un capítulo en la
evolución de las tipologías del diseño de oficinas. S
§
Dado el ritmo de cambio exponencial de nuestros hábitos de vida
y trabajo, ¿cuál sería el siguiente paso evolutivo en el diseño de oficinas?
El viento sopla en dirección de las ya emblemáticas oficinas de Google,
conocidas por sus ambientes y mobiliario lúdicos al límite de lo infantil,
tobogán incluido. Habiéndose establecido una horizontalidad entre los
estamentos de una pirámide corporativa, el reto que este modelo nuevo de
oficinas acomete es la eliminación del borde que separa al trabajo del juego.
La conjugación de los dos le daría un fin definitivo a los arquetipos
Caricatura de Dilbert
Alonso Toledo es Gerente de Dirección de Proyectos para Colliers International
Perú, así como socio fundador de Diacrítica y de su filial teórica, Lapsus Lima.
COLLIERS INTER NATIONAL PE RÚ | 19
>> imperdibles
Convirtiendo riesgos en oportunidades:
Colliers International Premium Conference & Meeting 2015
Información de valor, confraternidad y networking
de alto nivel son sólo algunas de las palabras
que definen a la conferencia anual de Colliers:
Convirtiendo riesgos en Oportunidades 2015,
donde importantes representantes del sector
empresarial e inmobiliario se dieron cita por
segundo año consecutivo. Se presentó en privado
un informe especial sobre el cierre del 2015 y lo
que nos espera el 2016 en los sectores: corporativo,
comercial e industrial así como una presentación
sobre las oportunidades de los FIRBIS para el 2016
y cómo la demografía actual lo hace un vehículo
complementario a los portafolios de inversión.
El evento se realizó en las instalaciones del edificio
Capital San Isidro con una gran convocatoria y con
el auspicio de Air life.
De izquierda a derecha: Alonso Toledo, Director de Project Management de Colliers International Perú;
Carlos Bebin, Gerente General de Cúbico; Paul Bebin, Gerente Comercial de Cúbico y José Antonio Blanco,
Gerente de Representación de Propietarios de Colliers International Perú.
De izquierda a derecha: Marcos García Miculicich, Director Gerente de Real Estate Management Services de Colliers International Perú; Ignacio Ortuzar, Gerente Gerenal
de Orper S.A.; Oscar Chipoco, Gerente General de Iberent y Marcos García Morel, Gerente General de Real Estate Management Services de Colliers International Perú
De izquierda a derecha: Pedro Valenzuela, Sub Gerente de Administración de Inmuebles del BBVA; Daniel Alvarado, Jefe de Contrataciones del BBVA, José Loayza.
y Sandro Vidal, Gerente de Investigación de Colliers International Perú.
20
|
S PAT I U M
D I C I E M BRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
De izquierda a derecha: Eric Rey de Castro, Director Gerente de Colliers International Perú; Rodrigo
Arróspide, Gerente Central Inmobiliario de Grupo Centenario y Alfonso Ruiz, Gerente de la División de
Oficinas de Grupo Centenario.
De izquierda a derecha: Yang Carlo Lam, Aimi Morimoto, Alberto Alvizuri y Christian Mori; Analista,
Coordinadora, Gerente y Asistente de Marketing de Colliers International Perú; respectivamente.
El cambio de la gestión
>> libros y webs
Transforme su organización abandonando la gestión verticalista.
Vlatka Hlupic
Palgrave Macmillan, 2014
V
latka Hlupic seguramente no es la primera pensadora en temas de gestión en abogar por el
abandono del liderazgo centrado en el jefe y difundir la autonomía en una organización. Pero
sus presentaciones sobresalen por su investigación rigurosa y su método dirigido por datos para
ayudar a las compañías a evaluar su cultura. Hlupic diagrama los rasgos de una cultura tradicional
ordenada construida para la era industrial y la contrasta con la configuración mental colaborativa
necesaria en la economía actual, impulsada por la innovación. Los trabajadores del conocimiento
que son tan importantes en el lugar de trabajo innovador desconfían de la jerarquía y prosperarn en
la autonomía. Hlupic muestra cómo el modelo de liderazgo de seis cajas que ella desarrolló a lo largo
de casi 20 años, puede localizar con exactitud las áreas donde una compañía puede transformar su
cultura. Para algunos, sus descripciones de la metodología son un poco densas, pero ella argumenta
de manera persuasiva que las compañías deben cambiar para seguir siendo competitivas. Si busca
hacer una presentación para transformar la cultura de liderazgo de su organización y quiere evaluar
su progreso, getAbstract recomienda la exposición de Hlupic a empresarios, ejecutivos, gerentes y
miembros de los departamentos de recursos humanos.
Los peces no pueden ver el agua
Cómo puede la cultura nacional construir o destruir su estrategia corporativa
Kai Hammerich y Richard D. Lewis
Wiley, 2013
L
as dinámicas culturales pueden desarrollar o descarrilar compañías. Las empresas que
desean expandirse más allá de sus fronteras nacionales deben entender diferentes culturas y
adaptarse. El cazador de talentos internacionales Kai Hammerich y el experto en comunicaciones
Richard D. Lewis analizan minuciosamente la ceguera cultural en la que opera la mayoría de las
organizaciones. Los autores ofrecen estudios de caso para ilustrar cómo afectan los rasgos
nacionales las etapas del ciclo de vida organizacional. Aunque en tono académico, este estudio
ofrece perspectivas fundamentales sobre diferentes culturas nacionales y regionales que cubren
con gran detalle a Francia, Japón, Alemania, Suecia, Italia, Gran Bretaña y Estados Unidos.
getAbstract recomienda esta astuta guía a ejecutivos y gerentes de empresas globales, así como
a quienes viajan por negocios internacionales.
El error de los mil millones de dólares
Los inversionistas de alto nivel pueden cometer los mismos errores bursátiles que la gente
común. He aquí cómo evitarlos.
Stephen L. Weiss
Wiley, 2010
U
sted esperaría que los legendarios inversionistas millonarios como Kirk Kerkorian,
Aubrey McClendon y Nick Maounis no cometieran los mismos errores mentales que
un inversionista de fin de semana. Pero sí lo hacen. Estos genios de la inversión, entre los
inversionistas más inteligentes del mundo, han perdido millones de dólares por malas elecciones.
El autor Stephen L. Weiss revisa una gran cantidad de grandes errores de inversión cometidos
por estos y otros prestigiosos magos de las finanzas. La vasta experiencia de Weiss en Wall Street
respalda su análisis, pero usted tendrá que decidir si es cierto que la gente aprende más de sus
errores que de sus logros. getAbstract considera que usted disfrutará esta instructiva saga de
inversiones desafortunadas.
22
|
S PAT I U M
D I C I E MBRE 2 0 15 - E N E RO 2 0 16
COLLIERS INTERNATIONAL PERÚ | Real Estate Management Services | Central +511 443 4343
Un espacio vacío
es una oportunidad
para Dar forma a tus ideas
DESDE 1993 DISEÑANDO - CONSTRUYENDO
INNOVANDO - LIDERANDO
ARQUITECTURA
INGENIERíA
www.cubico.com.pe [email protected]
www.facebook.com/cubicoperu tel: (+511) 640 1144
C o n s t r u c c i ó n C o r p o r at i va

Spatium 18º Edición - Colliers International

Transcripción

Documentos relacionados

buenavista frente - Colliers International

La Sostenibilidad Ambiental en la Cadena de Valor de Inditex