nº 41 - Infoadex

número
41
+2,7%
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7
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2
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+
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10
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P
un
CRECIMIENTO DEL 2,7% DE LA INVERSIÓN
EN LOS NUEVE PRIMEROS MESES DE 2010
D
2
3
4
5
6
7
8
De enero a septiembre de 2010 la
inversión publicitaria en los medios convencionales muestra un
crecimiento del 2,7%, situándose en un
volumen de 3.765,8 millones de euros,
frente a los 3.666,0 millones que se registraron en el mismo periodo del año anterior. De esta manera, el mercado continúa
teniendo una evolución positiva por tercer
trimestre consecutivo.
- El Medio Televisión crece el 7,1%.
- Acuerdo de colaboración entre InfoAdex
y la Asociación de Marketing de España.
- El control cualitativo en pos
de la excelencia.
- Evolución cuantitativa del control
de TV.
- El nuevo sistema de consulta a clientes
entra en su fase de pruebas.
- Colaboración de InfoAdex con ESADE
Centro de la Marca
- La Opinión: ¿Somos como somos,
llevemos lo que llevemos?
por Mº Carmen Marco
- Sinceramente, ¡gracias!
- Antonio Sabio, nuevo Director
de Cualitativo de InfoAdex
Diarios, el segundo medio por su cuantía
absoluta de inversión publicitaria, que ha
registrado en el período enero-septiembre
de 2010 una caída del –4,8%, situándose
en la cantidad de 801,9 millones de euros,
Revistas, que decrece en el -2,5% quedándose en un volumen de 289,8 millones y
Radio que disminuye un -1,1%, quedándose en una cifra de 385,8 millones de euros
en los tres primeros trimestres del año.
De los medios convencionales controlados
por InfoAdex hay tres que han decrecido en
sus cifras de inversión publicitaria respecto
al mismo período del año pasado, que son:
Medios convencionales
Diarios
Dominicales
Revistas
Radio (*)
Cine
Televisión
TV’s. nacionales y autonómicas
Canales de pago
Otras TDT’s generalistas
Exterior (*)
Internet (*)
Total medios convencionales
Televisión, que es el primer medio por volumen de inversión, ha crecido en su conjunto el 7,1%, alcanzando una suma de
1.767,3 millones de euros en el acumulado de enero a septiembre.
ene-sep ene-sep
% evol.
2010
2009
El comportamiento de los
801,9
842,4
-4,8
epígrafes que componen
46,9
44,2
6,1
el medio ha sido distinto,
289,8
297,2
-2,5
yendo desde el crecimien385,8
390,0
-1,1
14,0
9,4
49,4
to del 4,6% del grupo de
1.767,3
1.650,7
7,1
las televisiones nacionales
1.671,6
1.598,5
4,6
y autonómicas al 41,1%
45,7
32,4
41,1
49,9
19,8
152,5
de los canales de pago y
264,5
258,7
2,3
el 152,5% de las otras
195,5
173,3
12,8
TDT’s generalistas.
3.765,8
(*) Solo incluye los soportes controlados por InfoAdex
3.666,0
2,7
Fuente: InfoAdex
...Continúa en página 2
Evolución por medio
...Viene de página 1
El medio Exterior, cuya cifra en los nueve primeros
meses de 2010 llega a los 264,5 millones presenta
un crecimiento del 2,3% respecto al año anterior, en
tanto que Internet destaca con un incremento en el
período del 12,8% y llega a 195,5 millones en los
nueve primeros meses del año. Conviene señalar
que para estos dos últimos casos (Exterior e Internet) las cifras de esta estimación sólo incluyen los
soportes controlados por InfoAdex y no la totalidad del medio. Los Dominicales, con una inversión un 6,1% mayor que la del mismo período
del año anterior, se sitúan en una cantidad
de 46,9 millones de euros. Por último, el
medio Cine, el menor en cuanto a su volumen dentro de los medios convencionales, ha experimentado un incremento del 49,4%, llegando a obtener una
inversión publicitaria de 14,0 millones
de euros en el período considerado.
ene - sep 2009
ene - sep 2010
7,1%
-27,8%
-4,8%
-27,1%
-1,1%
-18,1%
-2,5%
-36,4%
2,3%
-21,5%
12,3%
+3,1%
6,1%
-36,5%
49,4%
-40,0%
2,7%
-26,2%
Televisión
Diarios
Radio
Revistas
Exterior
Internet
Dominicales
Cine
TOTAL MEDIOS
El Medio Televisión crece el 7,1%
2
Las televisiones nacionales han crecido un 2,5%, situándose en 1.472,9
millones de euros, y las televisiones
autonómicas alcanzan los 198,7 millones, con una subida del 23,5%.
La inversión publicitaria en televisión en
los nueve primeros meses de 2010 ha
sido un 7,1% superior a la del período similar del año anterior, llegando a una cifra
de 1.767,3 millones de euros frente a los
1.650,7 millones del año pasado.
Es necesario indicar que en algunos
casos las cifras que se muestran en la
tabla han sido estimadas por InfoAdex,
así como aclarar que toda la cifra estimada se ha imputado directamente a las
propias cadenas de televisión, haciendo
abstracción de que los ingresos pudieran
corresponder a otras sociedades o empresas vinculadas a ellas.
De enero a septiembre de 2010 la inversión publicitaria de las televisiones
nacionales ha crecido en un 2,5%, alcanzando un importe de 1.472,9 millones de euros, lo que ha supuesto que su
cuota de mercado dentro del medio se
sitúe en el 83,3%. A pesar de la reduc-
ción que experimenta esta cuota global,
al estar recogida en este grupo en el año
anterior la inversión de TVE, que desaparece en este año, las participaciones
de mercado individuales de sus componentes se han visto sustancialmente
incrementadas en este período.
Publiespaña-Tele 5 se mantiene como
líder en volumen de facturación en los
nueve primeros meses de 2010. La cifra
que ha alcanzado es de 574,3 millones
frente a los 406,5 millones del mismo periodo del año anterior, lo que representa
un crecimiento del 41,3%, habiendo obtenido una cuota de mercado del 32,5%.
Publiseis-La Sexta presenta el mayor índice de crecimiento de las televisiones
nacionales subiendo su cifra de facturación en un 44,7% y alcanzando 195,0
millones en enero-septiembre de 2010,
lo que sitúa su cuota en el 11,0%.
A su vez, la inversión publicitaria en el
grupo de las televisiones autonómicas se
situó en los nueve primeros meses del año
en la cifra de 198,7 millones de euros, un
23,5% más que los 160,9 millones que
se registraron en igual período en 2009.
Esta evolución lleva la cuota de mercado
de este grupo de televisiones al 11,2%.
ATRES Advertising-Antena 3 ocupa la
segunda posición, con un incremento del
21,2% en el período de enero a septiembre de 2010, alcanzando una cifra de
inversión publicitaria de 487,3 millones y
una participación de mercado del 27,6%.
Las otras TDT’s generalistas han evolucionado con un fuerte crecimiento del
152,5%, llegando a alcanzar un volumen
de facturación de 49,9 millones sobre
los 19,8 millones que tenían en los tres
primeros trimestres del año anterior, llegando a una cuota del 2,8% del mercado.
Cuatro muestra un crecimiento del
29,1% respecto a la cifra alcanzada en
los tres primeros trimestres del año anterior y alcanza un volumen de inversión
publicitaria de 216,3 millones de euros
con una cuota del 12,2%.
También han mostrado un comportamiento muy positivo los canales de pago, que
presentan un crecimiento del 41,1% y una
cifra absoluta de 45,7 millones, lo que sitúa su cuota de participación en el 2,6%
en los nueve primeros meses de 2010.
CADENAS
TOTAL TV.
Total publicidad (mill. de €)
ene-sep ‘10
ene-sep ‘09
% evol.%
10/09
Cuota 2010
Cuota 2009
1.767,3
1.650,7
7,1
-
-
-
326,7
-100,0
-
19,8
Tele 5
574,3
406,5
41,3
32,5
24,6
Antena 3 tv
487,3
402,0
21,2
27,6
24,4
Cuatro
216,3
167,6
29,1
12,2
10,2
La Sexta
195,0
134,8
44,7
11,0
8,2
1.472,9
1.437,6
2,5
83,3
87,1
TV. Aut. Canarias
3,9
3,1
27,3
0,2
0,2
TV. CMT
2,7
1,9
42,3
0,2
0,1
TV 3
71,3
55,5
28,5
4,0
3,4
TV. Galicia
15,7
11,8
33,8
0,9
0,7
E.T.B.
9,7
(*) 10,3
(*)
0,5
(*)
TV M.
26,2
22,4
16,6
1,5
1,4
Canal Sur
32,9
27,0
22,0
1,9
1,6
Canal 9
16,1
14,3
13,1
0,9
0,9
IB 3
6,1
5,0
22,0
0,3
0,3
TPA
1,6
1,0
67,8
0,1
0,1
TV Aragón
2,3
1,8
27,6
0,1
0,1
TAM
1,6
1,3
24,4
0,1
0,1
8 TV
7,4
4,7
56,1
0,4
0,3
Onda 6
1,2
0,9
28,0
0,1
0,1
Total TV. autonómicas
198,7
160,9
23,5
11,2
9,7
TOTAL TV. NAC. + AUTON.
1671,6
1598,5
4,6
94,5
96,8
Otras TDT's generalistas
49,9
19,8
152,5
2,8
1,2
Canales de pago
45,7
32,4
41,1
2,6
2,0
TVE
Total TV. nacionales
(*) Al haber variado en la última declaración la cifra de enero-septiembre de 2009 de ETB, aunque en el cuadro se mantiene la cifra anterior por razón de integridad de la información, no se refleja en el mismo el porcentaje de evolución, evitando mostrar así una tendencia errónea. Con la nueva información (6,9 mill.€ de enero a septiembre de 2009), el
crecimiento experimentado por la cadena sería del 40,6%.
Acuerdo de colaboración entre InfoAdex y la Asociación de Marketing de España
L
a Asociación de Marketing de España e
InfoAdex han suscrito
un acuerdo que persigue enriquecer y profundizar en la
información disponible para
el mercado respecto a la
evolución del marketing, del
que forma parte fundamental
la actividad publicitaria y
su inversión.
Dentro de este propósito se van
a implementar ya algunas primeras acciones, como son el apo-
yo y la colaboración de InfoAdex
en el Índice de Expectativas de
los Directores de Marketing,
que elabora periódicamente la
Asociación, de tal manera que
puedan irse contrastando las
predicciones con lo realmente
ocurrido y efectuar el análisis de
correspondientes evoluciones.
Asimismo, colaborará InfoAdex,
mediante la aportación de sus
datos, a la elaboración del Anuario de Marketing, que recoja la
inversión anual en marketing en
España, como referente del sec-
tor. Desde la firma del acuerdo,
InfoAdex pasa a formar parte,
como socio empresa, de la Asociación de Marketing de España.
3
EL CONTROL CUALITATIVO EN POS DE LA EXCELENCIA
InfoAdex ofrece al mercado el servicio de cualitativo con la información más
completa y actualizada del mercado
P
ara potenciar e impulsar el servicio de control cualitativo, InfoAdex ha trabajado intensamente en la optimización de sus principales aspectos, dotándole de una mayor cobertura
y representatividad a nivel regional, agilizando al
máximo la actualización y puesta a disposición de
la información (los anuncios del día, en el día)
y mejorando la calidad de las digitalizaciones.
Mediante la inversión de numerosos recursos,
InfoAdex ha conseguido poner en funcionamiento la primera, mayor y más actualizada base de
datos de anuncios digitalizados de todos los medios en España.
Esta base de datos cualitativa permite al mercado
disponer inmediatamente de:
4
• Telecopies
• Anuncios de cine
• Anuncios de diarios, suplementos,
dominicales y revistas
• Cuñas de radio
• Anuncios de exterior
• Anuncios de televisión
• Anuncios de Internet
Además de los avances en el control, también el
sistema Mosaico, la herramienta de explotación
de la información de cualitativo para usuarios, ha
sido potenciado con mejores prestaciones, tanto para hacer las búsquedas con mayor rapidez
como para localizar más fácilmente los anuncios
que se buscan, obteniendo así más rápida y
eficazmente las nuevas creatividades. A través de esta herramienta online, se puede, entre
muchos otros:
• Ver y descargar las creatividades de todos
los medios con
un solo “clic”.
• Efectuar búsquedas discriminando por
el tamaño del anuncio, lo que permite
seleccionar solo páginas, cuñas o spots
de determinados formatos, sin tener así
que expurgar, cuando no son necesarios,
listados de mayor volumen.
Asimismo, y medio a medio, se han puesto en marcha las siguientes mejoras en distintos aspectos
como la disposición de la información, cobertura de
control y calidad de los archivos:
1 Prensa (Diarios, Revistas y Suplementos y Dominicales):
• Todos los soportes recibidos se incorporan en
el mismo día al Sistema Mosaico, incluyendo
sus creatividades y generando las alertas de
nuevas apariciones.
• Se ha aumentado la resolución de digitalización
en un 33%.
• La cobertura regional de diarios, suplementos y
dominicales se ha ampliado en prácticamente
todas las comunidades autónomas.
• Se ha incrementado el número de soportes
de diarios, suplementos y dominicales en un
116,6%, pasando de 24 a 52.
• En revistas se ha completado el control, añadiendo revistas especializadas en diversos sectores, lo que ha supuesto un incremento en el
número de soportes de revistas controladas
cualitativamente de un 84%, pasando de 44
cabeceras a 81.
2 Televisión.
•S
e controlan las televisiones nacionales, autonómicas y temáticas de pago y en abierto.
•L
a cobertura de grabación y control es total,
24 x 7 x 365.
su aparición, incluyendo sus creatividades y
generando las alertas de nuevas apariciones.
4 Exterior.
• Se controla todo tipo de publicidad exterior,
incluidas lonas, autobuses, etc.
•L
os nuevos anuncios se dan de alta en el Sistema Mosaico en el mismo día de su emisión,
generando las alertas de nuevas apariciones.
•E
l control en Barcelona, Bilbao, Sevilla, Valencia, Cádiz, Málaga, Murcia y Pontevedra
se efectúa de acuerdo con las indicaciones
de los exclusivistas.
•S
e han incorporado nuevos equipos de grabación, con calidad dvd.
•L
as nuevas fotovallas se integran en el Sistema Mosaico en el mismo día de su emisión,
incluyendo sus creatividades y generando las
alertas de nuevas apariciones.
•S
e ha diseñado un software propio de edición
de vídeo.
•S
e ha diseñado un software propio de elaboración de telecopies.
•S
e añade al Sistema Mosaico el servicio de telecopies, que para mayor comodidad del usuario se ha considerado como un medio adicional
a televisión.
3 Radio.
•L
as nuevas cuñas de 20 emisiones se incorporan al Sistema Mosaico en el mismo día de
Internet.
l control se efectúa sobre 180 webs, siendo
5 •E
todas ellas visitadas diariamente.
Cine.
6 • I nfoAdex es la única empresa que controla
este medio.
5
Evolución cuantitativa del control de TV
.37
22
9.9
3
.20
71
7.6
29
.28
8.5
3
.18
36
5.1
6
76
85
90
2.7
27
.40
0
.96
01
2.6
55
58
Nº emisiones controladas
2003
14
No ha ocurrido lo mismo con la inversión, que
de acuerdo los valores recogidos en el Estudio
InfoAdex de la Inversión Publicitaria en España,
se situaba en 2004 en un importe de 2.666,9
millones de euros y está en 2009 en una cifra de
2.368,2 millones, lo que supone en el período
considerado una reducción del 11,2%.
6.0
7
8
07
Nº inserciones controladas
14
Aún mayor es el crecimiento experimentado en
cuanto a soportes controlados, cuya cifra, que era
de 14 en 2004 (contando a los circuitos regionales de TV de forma agrupada y las desconexiones
de las otras cadenas como soportes únicos en
cada caso) ha alcanzado en el momento actual un
total de 118 emisiones, que supone un incremento del 842,9%.
6
EVOLUCIÓN DEL CONTROL DE TV 2003/2009
.13
E
n seis años el número de inserciones controladas en televisión casi se ha cuadruplicado,
pasando de ser 2,7 millones en 2004 a 9,9
millones en 2009, con un crecimiento acumulado
del 366,7%.
2004
2005
2006
2007
2008
2009
EL NUEVO SISTEMA DE CONSULTA PARA CLIENTES ENTRA
EN SU FASE DE PRUEBAS:
El nuevo programa que sustituye al InfoXXI ultima su proceso de desarrollo
A
principios de este año 2010 comenzamos
con el desarrollo de la nueva herramienta de
clientes que va a sustituir al InfoXXI. En estos
momentos ya se ha comenzado a ver y probar
internamente esta nueva herramienta, que se encuentra en sus últimas fases de desarrollo e inicio
de pruebas.
Sin llegar a hacer una enumeración exhaustiva, las
principales características del nuevo sistema son:
Interface intuitivo, con empleo
de tecnologías actuales.
Buscador generalizado
en diferentes variables.
6
Manejo de cubos.
Unicidad de información con todas
las variables sujetas a control.
iempos de respuesta mucho
T
más rápidos.
Entorno gráfico.
Vinculación con creatividades y
reconstrucción de las mismas,
entorno multimedia.
Sistema de noticias para usuarios.
Otras.
Colaboración de InfoAdex con ESADE Centro de la Marca
empresas anunciantes como
son, entre otras, CAPSA, Coca
Cola, Danone, Nestlé, Pascual
o Unilever.
InfoAdex colabora con ESADE
Centro de la Marca en la elaboración del estudio: “El futuro
de las Marcas de Fabricante
de Alimentación y Bebidas
en España” para la Fundación Alimentum, promovido por
El estudio pretende estimar,
con base científica, la evolución futura que tendrán las
marcas de fabricante en el
sector de gran consumo español, posibles estrategias y acciones correctoras que, desde
cualquier ámbito, ayuden a
dichas marcas a prevenir escenarios adversos, así como a
propiciar los deseables.
La investigación se plantea
en cinco fases secuenciales, la segunda de las cuales
contempla identificar mediante un modelo econométrico
aquellas variables que resulten clave para poder anticipar la evolución de las marcas
de fabricante en los próximos
cinco años. La aportación de
InfoAdex consiste en proporcionar los datos sobre la inversión publicitaria para alimentar
dicho modelo.
n
ó
i
n
i
Op
¿Somos como somos,
llevemos lo que llevemos?
Mº Carmen Marco
Directora general de RBA Publiventas
Hoy paseando por la calle he caído
finalmente en la cuenta.
Iba sin rumbo fijo, disfrutando de escaparates y del ambiente de la calle. Expuesta a
todo tipo de mensajes, rótulos de tiendas,
carteles anuncio, o sencillamente montañas de ropa, en tiendas de moda con ofertas a mitad de precio.
¡Y qué curiosa es la publicidad! y qué o
cuánto poder han alcanzado las marcas.
Hace unos años se investigaba sobre qué
deberíamos hacer para que nuestra marca
se situase en el “top of mind” de la gente.
Hemos trabajado laboriosamente en
hacernos todas las preguntas necesarias,
para saber cómo construir una marca,
cómo protegerla si es que tiene la
personalidad que queremos, y cómo
hacerla cada vez más fuerte.
Los primeros hallazgos decían que una
marca lo es por su historia de muchos
años, por la confianza que ha generado
entre los compradores o, sencillamente,
por la experiencia vivida con ella.
Para ponerle una “etiqueta”, la sometíamos a test y la calificábamos
profesionalmente a tenor
de indicadores técnicos
(que no vienen al caso),
para finalmente asignarle
una “nota”, destinada a ser
superada en un plazo indeterminado. Pero, en definitiva, el éxito o fracaso estaba
prácticamente supeditado
a “cómo somos de capaces
de hacerlo bien”.
Más tarde, todo lo que sonaba a marcas de lujo, caras e inaccesibles para la
mayoría, era lo bueno, lo que se llevaba
(¡que más da lo que dé o no en nuestra coctelera de análisis y calificación!)
Desgraciadamente, o afortunadamente
(según se mire), sólo unos pocos podían acercarse, adquirirlas, resolviendo
las cuentas del mes a los diferentes establecimientos con tan sólo una venta,
sin más.
Y también… es marca la marca de
marca, que ha seguido la estrategia de
toda la vida, la tradicional, la de siempre:
“hacer pachas” con el consumidor.
Tratarle bien, preocuparse por su
economía, diseñar estrategias laborales
de conciliación, y hacer correr la voz de
“qué bien se está en…!” “ qué bien lo
hacen los de…!”
Movimientos reactivos hacia las marcas
se manifestaron, ¿y qué?, pues yo
también puedo. Así que para tenerlas,
lucirlas, o presumir de que estamos
en la onda, entramos en la fase de
las imitaciones.
Por lo cual, la población de a pie responde sin vacilar, marcas que arrastran aunque no “molan” por lo que
representan, o por lo que te hacen
aparentar cuando “las practicas”.
Pero la experiencia de “marca” y el
vínculo que crean no es “moco de
pavo”, aunque a la mayoría les dé
cierto reparo confesarlo.
Gran revolución, pero ¡ay amigo…!
gran consumo. Unos el reloj…, o los
pañuelos de…, o ¡qué se yo!, miles de
marcas en bolsos, joyas, complementos
que ya están al alcance de nuestra mano
por mucho menos de lo que tendríamos
que pagar, contando con que nadie se
atreverá a preguntar ni a comprobar lo
autentico de la marca que ostentamos.
Conclusión: nos gusta consumir marca,
y desde hace muchísimo, así es.
La marca junto a otra marca se completa
y recíprocamente ambas ganan.
La publicidad ya no se conforma, por
ejemplo, con mostrar fotos de modelos
y moda de una marca, y ¡cuidado con
que la fotografía no este realizada por
un fotógrafo también “marca”!
He visto en mi vida profesional y
he trabajado duramente por hacer
marcas fuertes y poderosas, donde la
experiencia y la relación de la marca con
el consumidor fuese tal, que no hubiese
lugar a dudas para cambiar, sin ton ni
son, una por otra a la hora de comprar.
Pero dejemos lo “aburrido” para otra
ocasión y observemos a los “alta gama”,
y lo que queremos vender, no nos engañemos, con elementos que configuran la comunicación y los beneficios
del producto que se muestran en
diferentes elementos: la marca que lógicamente está; la
marca que ha diseñado la marca,
también está; el fotógrafo que ha
hecho la fotografía está; la persona que hace el posado (que
también es una marca),
también está;… en definitiva, no sé si una sin la
otra son algo o que son.
Y yo me pregunto
¿definitivamente nos
hemos parado a pensar en qué es lo que
estamos comprando…? Quizás no estaría mal hacerlo.
7
Miguel Ángel
Sánchez
Revilla
Presidente de
InfoAdex
SINCERAMENTE,
¡GRACIAS!
Q
8
uiero empezar esta columna con una afirmación que
no por obvia deja de tener
su peso: en cualquier empresa los
resultados son fundamentales,
pues aunque no sean la única razón de su existencia, sin ellos no
es posible llegar a ninguna parte.
En nuestro caso, la búsqueda y
obtención de los resultados nos
exigen una capacidad permanente
de innovación, de adaptación y de
desarrollo, ya que nos movemos
en un entorno de creciente complejidad que, además, evoluciona con bastante rapidez ante los
cambios tecnológicos y, también,
sociológicos. Valga como muestra
de todo ello la situación en que estamos actualmente inmersos: por
una parte, estamos en la etapa de
finalización de la nueva herramienta que va a sustituir al InfoXXI, proceso en el que llevamos trabajando
intensivamente desde el pasado
mes de enero, por otra parte, estamos también en la evolución del
sistema de control y medición de
la inversión publicitaria en Internet,
para lo que contamos con la necesaria colaboración de los clientes y, asimismo, avanzamos en
una profunda revisión y mejora de
nuestro servicio de control cualitativo, al que se acaba de incorporar
como director Antonio Sabio.
Éstos son unos desafíos a los
que hacemos frente con absoluta dedicación y convencimiento
aún en momentos de crisis y dificultad. Pero estos procesos ni
son ni pueden ser de una única
dirección, ya que contamos en
su ejecución con el apoyo y la
confianza del mercado, que ha
sabido reconocer estos esfuerzos
y valorar el interés que tiene para
todos la consecución de esos objetivos. Incluso, en algunos casos,
han sido nuestros propios clientes
y usuarios los que con sus sugerencias y comentarios nos han
servido de acicate para la puesta
en marcha de nuevos proyectos
y también en muchas ocasiones
nos han ayudado a encontrar el
mejor enfoque en la resolución de
las dudas y problemas que han
ido surgiendo en distintas etapas
de los procesos de desarrollo.
Así, aunque los citados más arriba son unos proyectos ambiciosos para nuestros recursos, son
realistas y son realizables, y cuentan además con un factor indispensable para su éxito, como es
la voluntad y el deseo por parte
de los clientes y usuarios de sacar partido del fruto de nuestros
esfuerzos, para lo que han depositado en nosotros su confianza.
Por ello, ¡todo nuestro
agradecimiento!
ANTONIO SABIO, nuevo Director de Cualitativo de InfoAdex
A
ntonio Sabio se ha incorporado recientemente a InfoAdex
como Director de Cualitativo. Con la entrada de Antonio en la
compañía, la empresa quiere impulsar sus servicios cualitativos
que, aún siendo de elevada calidad, son menos conocidos que su
oferta cuantitativa.
Antonio Sabio tiene una amplia experiencia en el control de las creatividades, debido al trabajo que ha desempeñado en diversas empresas
del sector. Durante los últimos 12 años ha trabajado en Teleteca donde fue Director Comercial primero y, posteriormente, Director General.
Inició su vida laboral en la División de Producción de Repress de A.C.
Nielsen, pasando después a ocupar el puesto de Director Comercial en
Keep Press, empresa dedicada al seguimiento de medios. También fue
uno de los creadores, en 1994, de ETC Media, compañía destinada al
control del Adex.
¡Bienvenido Antonio!
NORMA ISO 9002
Pº de la Castellana, 91-Planta 12
28046 Madrid-Spain
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InfoAdex Informa nº 41
3º cuatrimestre 2010
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