TITULO letra arial negrita (14)

Transcripción

TITULO letra arial negrita (14)

Ilustre Municipalidad de Coyhaique
Cuenta Pública
Gestión 2015
Abril de 2016
www.coyhaique.cl
2
CUENTA PÚBLICA ARTÍCULO 67° LEY 18.695
GESTIÓN 2015
PRESENTACIÓN
El Artículo 67° de la ley 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades,
establece que el alcalde deberá dar cuenta pública al Concejo Municipal y al
Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, a más tardar en el mes
de abril de cada año, de su gestión anual y de la marcha general de la
municipalidad.
La cuenta pública se efectuará mediante informe escrito, el cual hará referencia
a los siguientes aspectos: a) El balance de la ejecución presupuestaria y el
estado de situación financiera, b) Las acciones realizadas para el cumplimiento
del Plan Comunal de Desarrollo; c) Las inversiones efectuadas en relación con los
proyectos concluidos en el período y aquellos en ejecución, señalando
específicamente las fuentes de su financiamiento; d) Un resumen de las
observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de la
República, e) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o
privadas, así como la constitución de corporaciones o fundaciones, o la
incorporación municipal a ese tipo de entidades; f) Las modificaciones
efectuadas al patrimonio municipal, y g) Todo hecho relevante de la
administración municipal que deba ser conocido por la comunidad local.
En este contexto y obligación legal, la presente Cuenta Pública de la Gestión
2015, resume en el mismo orden señalado, las principales acciones y gestiones
realizadas por el municipio en ese período.
Esta es la tercera cuenta de gestión de nuestra administración comunal, donde
junto a los funcionarios municipales y el Concejo Municipal se ha realizado un
trabajo arduo y continuo a fin de llegar con respuestas y soluciones a cada uno
de los habitantes de la comuna.
Alejandro Huala Canumán
Alcalde
3
4
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE COYHAIQUE
Periodo 2012 - 2016
Concejales y Concejalas: Sr. Juan Catalán Jara; Sr. Joaquín Soto Mansilla; Srta.
Aracely Leuquén Uribe; Sr. Alcalde Alejandro Huala Canuman; Sra. Verónica
Figueroa Foitzick; Sr. Patricio Adio Ojeda; Sr. Florentino Vega Seguel.
5
6
INDICE
PRESENTACIÓN
A.
BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO DE
SITUACIÓN FINANCIERA


B.
3
Balance de la Ejecución Presupuestaria Municipal
Balance de la Ejecución Presupuestaria DEM
9
17
ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE
DESARROLLO COMUNAL
1.
Ámbito Desarrollo Económico y Productivo
24
2.
3.
4.
Ámbito Desarrollo Social y Cultural
Ámbito Desarrollo Territorial
Ámbito Político y Administrativo
37
118
139
5.
6.
Ámbito Ambiental
Ámbito Servicios a la Comunidad
150
157
7.
Ámbito Educación
162
C.
INVERSIONES EFECTUADAS AÑO 2015
198
D.
RESUMEN DE LAS OBSERVACIONES MÁS RELEVANTES EFECTUADAS
POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
212
E.
CONVENIOS CELEBRADOS CON OTRAS INSTITUCIONES
PÚBLICAS O PRIVADAS
213
F.
MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL
9
7
8
A. y F.- BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA.
Y
De la Municipalidad de Coyhaique
A.1
Balance de la Ejecución Presupuestaria:
La ejecución presupuestaria de los ingresos, del Presupuesto Municipal, durante el
año 2015, alcanzó un cumplimiento global de 100%, destacándose algunas
cuentas que tuvieron una ejecución por sobre lo presupuestado. Estas cuentas
son: “Tributos sobre el uso de bienes y la realización de actividades”, que
corresponde a los ingresos de generación propia principalmente patentes y
permisos; y, “Otros Ingresos Corrientes”, compuesto en su mayoría por la
participación del Fondo Común Municipal, con 102% y 103% de cumplimiento,
respectivamente. La cuenta “Transferencias Corrientes”, a su vez registra un 103%
de cumplimiento, la cual incluye principalmente los aportes para fines de gastos
en personal, tanto Municipal como del área de Educación.
El concepto “Transferencia de Capital”, presenta un 81% de cumplimiento, siendo
significativo este concepto de ingreso dentro del presupuesto municipal,
conformados principalmente por ingresos los programas Mejoramiento Urbano y
Mejoramiento de Barrios, junto con las transferencias de la Ley de Casinos.
Balance de la Ejecución Presupuestaria de Ingresos 2015
C
U
E
N
T
A
03
05
06
07
08
10
11
12
13
14
15
9
PRESUPUESTO
INGRESOS
Deudores Presupuestarios
Tributos sobre el uso de bienes y la
realización de actividades
Transferencias Corrientes
Rentas de la Propiedad
Ingresos de Operación
Otros Ingresos Corrientes
Venta de Activos No Financieros
Ventas de Activos Financieros
Recuperación de Préstamos
Transferencias para Gastos de Capital
Endeudamiento
SALDO INICIAL DE CAJA
INGRESO
PERCIBIDO
SALDO
PRESUPUEST ARIO
%
CUMPLIMIENTO
M$
(1)
11,614,543,000
M$
(2)
11,632,050,703
M$
(1)-(2)
-17,507,703
(2) / (1)
100%
3,673,364,000
3,758,495,685
-85,131,685
102%
1,324,607,000
20,695,000
7,988,000
4,296,684,000
30,000
1,374,472,082
9,114,147
6,229,604
4,424,404,917
104%
44%
78%
103%
0%
400,000
1,203,493,000
39,059
972,013,209
1,087,282,000
1,087,282,000
-49,865,082
11,580,853
1,758,396
-127,720,917
30,000
0
360,941
231,479,791
0
0
10%
81%
100%
Balance de la Ejecución Presupuestaria de Gastos
La ejecución presupuestaria de Gastos, en términos globales, alcanzó a un 84%
como egresos efectivamente pagados. Los gastos se mantienen en los márgenes
esperados al 31.12.2015, destancándose el nivel de ejecución de Gastos en
Personal (96%); Bienes y Servicios de Consumo (89%); Prestaciones de Seguridad
Social (100%) Transferencias Corrientes (96%) y Otros Gastos Corrientes (96%); entre
otros.
S
U
B
T
I
T
U
L
O
21
22
23
24
25
26
29
30
31
33
34
35
PRESUPUESTO
GASTO
DEVENGADO
PAGADO
GASTOS
Acreedores Presupuestarios 121..
Gastos en Personal
Bienes y Servicios de Consumo
Prestaciones de Seguridad Social
Íntegros al Fisco
Otros Gastos Corrientes
Adquisición de Activos no Financieros
Adquisición de Activos Financieros
Iniciativas de Inversión
Transferencias de Capital
Servicio de la Deuda
SALDO FINAL DE CAJA
$
$
$
(1)
(2)
(3)
11,614,543,000
3,018,250,000
3,613,917,000
29,527,000
2,825,615,000
9,761,521,476
2,893,578,008
3,231,258,236
29,517,490
2,705,203,803
138,017,000
178,421,000
10,000
1,508,430,000
75,000,000
101,090,000
126,266,000
133,003,855
118,651,994
133,003,855
117,851,738
552,538,893
552,538,893
97,769,197
51,696,822
%
SALDO
CUMPLIMIEN
DEUDA
PRESUPUE
TO
EXIGIBLE
STARIO
PRESUPUES
TARIO
$
$
(1)-(2)
9,699,923,101 1,853,021,524
2,892,618,008 124,671,992
3,219,892,492 382,658,764
29,517,490
9,510
2,702,803,803 120,411,197
5,013,145
59,769,006
10,000
955,891,107
75,000,000
3,320,803
126,266,000
(2)-(3)
61,598,375
960,000
11,365,744
0
2,400,000
0
0
800,256
0
0
0
46,072,375
0
(3)/(1)
84%
96%
89%
100%
96%
96%
66%
0%
37%
0%
51%
0%
Ejecución Presupuestaria de Gastos Devengados por Áreas de Gestión
La información de la Ejecución Presupuestaria de los Gastos, conforme a la
normativa sobre clasificaciones presupuestarias que rige a las municipalidades, sin
perjuicio del uso de las cuentas denominadas en el Balance ya singularizado,
exige para los efectos de la formulación, ejecución e información del
presupuesto, registrar, además la misma información por áreas de gestión, las
cuales en términos generales corresponde a lo siguiente:
1.- GESTION INTERNA: Comprende todo el gasto relativo a la operación y
funcionamiento del municipio, incluidas las adquisiciones de activos no
financieros y las iniciativas de inversión requeridas para su operación y
funcionamiento. Además se incluyen las Transferencias que el Municipio efectúa
por Ley al Fondo Común Municipal, y los aportes entregados al Área de
Educación, destinados a cubrir la operación de este Servicio incorporado a la
gestión municipal.
10
2.- SERVICIOS A LA COMUNIDAD: Comprende todos los gastos relacionados con el
funcionamiento y la mantención de los bienes nacionales de uso público, de
cargo del municipio y los servicios a la comunidad. Incluye también las iniciativas
de inversión asociadas a tales bienes.
3.- ACTIVIDADES MUNICIPALES: Comprende los gastos en bienes y servicios que se
efectúan con motivo de la celebración
y/o realización de festividades,
aniversarios, inauguraciones y similares definidas como de interés común en el
ámbito local.
4.- PROGRAMAS SOCIALES: Comprende todo gasto ocasionado por el desarrollo
de acciones realizadas con el objeto de mejorar las condiciones materiales de
vida y el bienestar social de los habitantes de la comuna.
Incluye las
subvenciones con igual finalidad, como también las iniciativas en fomento
productivo y desarrollo económico local.
5.- PROGRAMAS RECREACIONALES: Comprende todo gasto vinculado con las
actividades y/o iniciativas ejecutadas con la finalidad de fomentar las disciplinas
deportivas, de recreación, turismo y entretenimiento de la comunidad. Así
también los aportes entregados a la Corporación Municipal de Deportes.
6.- PROGRAMAS CULTURALES: Comprende todo gasto relacionado con el
desarrollo de iniciativas orientadas al fomento y difusión de la cultura y de las
artes entre los habitantes de la Comuna. Asimismo incluye los aportes entregados
a la Corporación Cultural Municipal.
De esta forma se presenta a continuación el Balance de Ejecución presupuestaria
2015 por Áreas de Gestión:
11
21
22
23
24
26
29
31
33
34
12
PROG.
CULTURALES
PROG. RECREAC.
PROG. SOCIALES
ACTIV. MUNICIP.
SERVS. A LA
COMUNIDAD
GESTION INTERNA
DENOMINACION
SUBTITULO
Ejecución Presupuestaria de Gastos Devengados por Áreas de Gestión
($)
% RESPECTO DEL TOTAL
56.40%
28.35%
1.26%
10.35%
1.72%
1.92%
Acreedores Presupuestarios 5,505,324,608 2,767,419,015 123,410,158 1,010,186,866 167,614,390 187,566,439
C x P Gastos en Personal
2,581,956,503
17,068,151 14,256,000 204,960,341 29,495,625 45,841,388
C x P Bienes y Servicios de
456,915,509 2,538,912,299 93,289,112
77,751,218 50,992,567 13,397,531
Consumo
C x P Prestaciones de
29,517,490
0
0
0
0
0
Seguridad Social
C x P Transferencias
2,197,047,882 100,276,968
2,918,168 189,507,067 87,126,198 128,327,520
Corrientes
C x P Otros Gastos
133,003,855
0
0
0
0
0
Corrientes
C x P Adquisición de Activos
93,616,500
8,480,300 12,946,878
3,608,316
0
0
no Financieros
C x P Iniciativas de Inversión
12,624,269
94,707,075
0 445,207,549
0
0
C x P Transferencias de
0
0
0
0
0
0
Capital
C x P Servicio de la Deuda
642,600
7,974,222
0
89,152,375
0
0
T
O
T
A
L
100.00%
9,761,521,476
2,893,578,008
3,231,258,236
29,517,490
2,705,203,803
133,003,855
118,651,994
552,538,893
0
97,769,197
De la Municipalidad de Coyhaique
A.2
Estado de Situación Financiera: Análisis de la situación
financiera, comparativa, indicadores SINIM y explicación de déficit y/o
superávit del ejercicio.
ANALISIS FINANCIERO COMPARATIVO 2013 - 2014- 2015
AREA MUNICIPAL
SUBT
DENOMINACION
03
05
06
08
13
15
SUBT
21/23
22/26
24
29/31/33
34
13
Tributos
Transf. Ctes.
Rtas. Propiedad
Ing. Varios
Transf. Capital
Saldo Inicial Caja
INGRESOS $
2013
2,990,058,478
921,863,214
22,215,450
3,373,043,769
1,023,837,555
641,931,000
2014
3,386,281,245
1,124,251,305
22,757,601
3,843,838,679
2,152,241,954
964,904,000
2013
2,343,451,292
2,850,847,048
1,983,031,005
910,772,243
25,731,386
GASTOS $
2014
2015
2014-2013
%
2015-2014
%
2,805,551,013 2,922,135,498 462,099,721 19.7% 116,584,485 4.2%
3,002,654,041 3,352,896,347 151,806,993 5.3% 350,242,306 11.7%
2,357,165,510 2,702,803,803 374,134,505 18.9% 345,638,293 14.7%
2,083,039,965 670,390,631 1,172,267,722 128.7% -1,412,649,334 -67.8%
38,545,484
51,696,822 12,814,098 49.8% 13,151,338 34.1%
DENOMINACION
PERSONAL
BIENES Y SS
TRANSFERENCIAS
INVERSION
SS DE LA DEUDA
2015
2014-2013
%
2015-2014
%
3,758,495,685 396,222,767 13.3%
372,214,440 11.0%
1,374,472,082 202,388,091 22.0%
250,220,777 22.3%
9,114,147
542,151 2.4%
-13,643,454 -60.0%
4,424,404,917 470,794,910 14.0%
580,566,238 15.1%
972,013,209 1,128,404,399 110.2% -1,180,228,745 -54.8%
1,087,282,000 322,973,000 50.3%
122,378,000 12.7%
Comportamiento de los principales Indicadores Financieros de la Ejecución
2015 del SINIM
El Sistema Nacional de Información Municipal (SINIM) es una herramienta de
gestión que recopila y pone a disposición pública un conjunto de variables y
datos estadísticos de temas municipales, asociadas a las áreas de Administración
y Finanzas, Salud, Educación, Gestión Territorial, Gestión Social y Comunitaria,
Género, Recursos Humanos, Tecnologías de la Información y Comunicación y
Caracterización Comunal.
Entre los indicadores señalados se efectúa el análisis de los principales, relativos al
área financiera municipal:
a) PARTICIPACION DE INGRESOS PROPIOS PERMANENTES (IPP)EN EL INGRESO
TOTAL:
38,87%
A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto es,
mayor proporción de los ingresos del presupuesto provienen de fuentes propias y
de carácter permanente: La Municipalidad de Coyhaique, de acuerdo a las
cifras del cuarto trimestre 2015 presenta participación de ingresos propios
permanente en el ingreso total del 38,87%, considerada moderada.
b) PARTICIPACION DEL FONDO COMUN MUNICIPAL EN INGRESO TOTAL :
34,88%
A mayor valor del indicador, mayor dependencia financiera del Municipio del
Fondo Común Municipal: La participación del fondo común municipal en el
ingreso total es de un 34,88%, considerada aceptable.
14
c) PARTICIPACION DE INGRESOS POR TRANSFERENCIAS EN EL INGRESO
TOTAL: 20,17%
A mayor valor del indicador mayor incidencia de los gastos corrientes, esto es, la
suma de gastos en personal, bienes y servicios de consumo y transferencias
corrientes, en el total del gasto: La participación de ingresos por transferencias en
el ingreso total representa un 20,17%, lo que se considera aceptable.
d) PARTICIPACION DE INGRESOS PROPIOS PERMANENTES SOBRE EL INGRESO
TOTAL (Descontadas las Transferencias):
41,46%
A mayor valor del indicador, mayor autonomía financiera del Municipio. Esto
significa una mayor proporción de los ingresos del presupuesto provenientes de
las fuentes propias y de carácter permanente: La participación de ingresos
propios permanentes sobre el ingreso total alcanza a 41,46%, lo que se considera
moderada.
e) PARTICIPACION DEL FCM EN EL INGRESO TOTAL (Descontadas las
Transferencias):
43,69%
A mayor valor del indicador, mayor dependencia tiene el municipio en el Fondo
Común Municipal: La participación del Fondo Común Municipal en el ingreso total
asciende a un 43,69%, lo que se considera moderada.
f) PARTICIPACION DE TRANSFERENCIAS A EDUCACION EN EL INGRESO TOTAL
(Descontadas las Transferencias):
17,81%
A mayor valor el indicador, mayor incidencia en el presupuesto municipal de las
transferencias que se asignan al sector Educación: La participación de
Transferencias a Educación al cuarto trimestre de 2015 alcanza a 17,81%, lo que se
considera importante por la incidencia que tiene sobre el gasto municipal.
g) DEPENDENCIA DEL FONDO COMUN MUNICIPAL SOBRE LOS INGRESOS
PROPIOS:
51,31%
A mayor valor del indicador mayor dependencia financiera del Municipio
respecto al FCM: La dependencia del FCM sobre los ingresos propios alcanza a
51,31%, lo que se considera importante.
15
h) PARTICIPACION DE GASTOS CORRIENTES EN GASTO TOTAL:
91,82%
A mayor valor del indicador, mayor incidencia de los gastos corrientes, en el total
de los gastos municipales: La participación de gastos corrientes sobre el gasto
total asciende a un 91,82%, lo que se considera importante.
i) PARTICIPACION EN GASTOS DE PERSONAL RESPECTO DEL HUMBRAL LEGAL:
29,83%
Según normativa, el gasto anual máximo, no podrá exceder del 35% del
rendimiento estimado de los ingresos señalados en el art. 1 de la Ley 18.294: La
participación en Gastos en Personal es de un 29,83%, lo que se encuentra dentro
del marco legal.
A.3 Detalle de la forma en que la provisión de los ingresos y gastos se ha
cumplido
El análisis del comportamiento de los ingresos percibidos y gastos pagados
respecto del presupuesto vigente para el ejercicio financiero año 2015 se ha
cumplido en los términos que se indica, con un comportamiento global del 100%
en los ingresos y de un 84% en los gastos:
PRESUPUESTO MUNICIPAL
Presupuesto Inicial
M$
9.128.438.-
Presupuesto Vigente al 31/12/2015
M$
11.614.543.-
Ingresos Percibidos
M$
11.632.051.-
Porcentaje de Cumplimiento
Gastos Pagados
100,15%
M$
Gastos Devengados
16
9.699.923.84,05%
M$
9.761.521.-
De la Dirección de Educación Municipal
A.1
Balance de la Ejecución Presupuestaria:
En términos consolidados, los ingresos presupuestados alcanzaron a un 95% de lo
proyectado. La Subvención Escolar contenida en el Ítem “Transferencias
Corrientes” constituye el principal ingreso del año 2015.Dentro de este concepto se incluye también las transferencias efectuadas por el
Municipio, para gastos de operación.
S
U
B
T
I
T
U
L
O
INGRESO
PERCIBIDO
SALDO
PRESUPUEST ARIO
$
$
$
(1)
(2)
PRESUPUESTO
INGRESOS
Deudores Presupuestarios
%
CUMPLIMIENTO
(1)-(2)
13,487,063,000 12,178,929,518
(2) / (1)
695,254,482
90%
0%
03
0
Tributos sobre el uso de bienes y la realizaciònde actividades
0
0
05
12,194,479,000 11,749,027,278
417,095,000
429,902,240
Otros Ingresos Corrientes
0
Transferencias Para Gastos de Capital 262,610,000
Saldo Inicial de Caja
612,879,000
612,879,000
445,451,722
96%
-12,807,240
103%
08
13
15
262,610,000
0%
0
100%
En cuanto a los gastos, a nivel consolidado, se encuentra en un 92% de
cumplimiento respecto del concepto de gasto pagado al término del ejercicio. El
principal componente de gastos de la Dirección de Educación Municipal es lo
relativo a personal, cuya ejecución muestra el 99% de cumplimiento.
17
A.2
Estado de Situación Financiera: Análisis de la situación
financiera, comparativa, indicadores SINIM y explicación de
déficit y/o superávit del ejercicio
Entre los indicadores SINIM, de la misma forma como se presenta para el sector
municipal, se efectúa el análisis de los principales indicadores financieros del
área educación municipal:
a) GASTO EN PERSONAL DE EDUCACION RESPECTO A LOS INGRESOS POR
SUBVENCION:
125,52%
A mayor valor del indicador, mayor será la proporción de los ingresos por
subvención que se destina a gastos de personal de educación: De acuerdo
con la lectura del indicador, la totalidad de los Ingresos por subvención del
sistema de Educación Municipal son destinados a gastos en personal,
porcentaje mayor al razonable (en este caso, 125,52%), ello significa que la
subvención no cubre el gasto personal, cuyo diferencial es cubierto con
aportes de la Municipalidad.-
b) GASTO DE FUNCIONAMIENTO RESPECTO A GASTOS TOTALES DE
EDUCACION:
8,37%
A mayor valor del indicador, mayor porcentaje de gastos del área destinado
a gastos de funcionamiento: Tal cual se señalara en el indicador anterior, el
mayor gasto está concentrado en el Gasto en Personal. De esta forma el
8,37% reflejado implica que el municipio destina un bajo porcentaje de
recursos para gastos de funcionamiento.
18
A.3
Detalle de la forma en que la provisión de los ingresos y gastos se
ha cumplido
El análisis del comportamiento de los ingresos percibidos y gastos pagados
respecto del presupuesto vigente para el ejercicio financiero año 2015 se ha
cumplido en los términos que se indica, con un comportamiento global del
95% en los ingresos y de un 92% en los gastos pagados:
DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
Presupuesto Inicial
M$
11.330.657.-
Presupuesto Vigente al 31/12/2015
M$
13.487.063.-
Ingresos Percibidos
M$
12.178.929.-
Gastos Pagados
90%
M$
Gastos Devengados
12.410.303.93%
M$
12.489.615.-
A.4
Detalle de los pasivos del Municipio, del Área Educación
y de las Corporaciones Municipales
Entre las funciones asignadas a la Dirección de Administración y Finanzas, por la
Ley 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, en su artículo 27°, letra
c), se presenta regularmente al Concejo Municipal, el Informe Trimestral de
Pasivos Acumulados. De esta forma el último informe entregado en enero de
2016, da cuenta forma al 31 de Diciembre de 2015, la información
correspondiente a la Municipalidad de Coyhaique, al área de Educación y a las
Corporaciones Municipales, es la siguiente:
19
RESUMEN PASIVOS ACUMULADOS AL:
31 de Diciembre de 2015
ÁREA MUNICIPAL
El Municipio presenta una deuda total al 31 de Diciembre de 2015, que asciende
a la suma M$ 61.598.-, lo cual representa en términos porcentuales un 0.65% del
total ejecutado. La Deuda se concentra principalmente en el ítem 34 “Servicio de
la Deuda” la cual asciende a M$ 46.072 y corresponde al Convenio suscrito con el
SERVIU, Programa de Pavimentación Participativa. El resto de compromisos
ascienden a M$ 960.- en el ítem 21” Gastos en Personal”, en el ítem 22 ”Bienes y
Servicios de Consumo” M$ 11.366.-, en el ítem 24 ”Transferencias corrientes” M$
2.400.-, en el ítem 29” Adquisición de Activos no Financieros” M$ 800.-
AREA EDUCACIÓN
A su vez la Dirección de Educación Municipal informa un total de pasivos de M$
79.313, del cual el
63 %, corresponde a bienes y servicios de consumo
20
destacando principalmente Materiales de Enseñanza, Estudios de investigación y
Capacitación en Establecimientos Educacionales, Vestuario Escolar y Actividades
Extra programáticas por licenciaturas; un 27%
corresponde a Equipos
Computacionales adquiridos para establecimientos educacionales y finalmente
un 10% corresponde a iniciativas de inversión.
Lo anterior, según lo informado mediante correo electrónico de fecha 14/01/2016
remitido por la encargada de Finanzas D.E.M..
CORPORACIÓN MUNICIPAL DE DEPORTES Y RECREACION DE COYHAIQUE
CUENTA
CHEQUES POR
PAGAR
IMPUESTOS POR
PAGAR
IMPOSICIONES
P/PAGAR
PROVEEDORES
CONCEPTO
CANCELACION DE FACTURAS Y
REMUNERACIONES
QUE SERAN COBRADOS EN ENERO 2016.IMPUESTOS DE RETENCION MES DE
DICIEMBRE DE 2015
MONTO
M$ 2.401
M$ 642
$0
FACTURAS Y HONORARIOS POR PAGAR
EN ENERO 2016
M$ 1.418
M$ 4.461
La Corporación Municipal de Deportes y Recreación, a su vez, presenta un detalle
de deuda por M$ 4.461.- correspondiente a documentos por pagar, impuestos del
mes de diciembre y proveedores, cuyo vencimiento ocurre en el presente mes de
enero de 2016.Lo anterior, según se informa en Ord. N° 460, de fecha 31/12/2015 remitido por la
Corporación Municipal de Deporte y Recreación.
CORPORACIÓN CULTURAL MUNICIPAL DE COYHAIQUE
CONCEPTO
Impuestos de retención mes de Diciembre de
2015
Cotizaciones del mes de Diciembre 2015
TOTALES
21
DEUDA EXIGIBLE M$
268
1.327
1.595
La Corporación Cultural, por su parte, presenta un detalle de deuda por M$
1.595.-, correspondientes a Impuestos de retención del mes de diciembre y
cotizaciones del mes de diciembre, cuyo vencimiento ocurre en el presente mes.
Lo anterior, según Ord. N° 02 de fecha 06/01/2016 enviado por la Corporación
Cultural Municipal.
22
B.
ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE
DESARROLLO COMUNAL
Se deben considerar los siguientes AMBITOS, sus
OBJETIVOS ESTRATEGICOS, ACCIONES Y METAS.
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS,
AMBITOS, LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS, ACCIONES Y METAS
En el Plan de Desarrollo Comunal vigente a partir del año 2014 ha
establecido los siguientes Ámbitos que se desarrollarán en el mismo orden
dado:
I.- AMBITO DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO.
II.- AMBITO SOCIO CULTURAL
III.- AMBITO DE DESARROLLO TERRITORIAL
IV.- AMBITO POLITICO ADMINISTRATIVO
V.- AMBITO AMBIENTAL
VI.- AMBITO SERVICIOS A LA COMUNIDAD
VII.- AMBITO EDUCACIÓN
23
I.- ÁMBITO DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO.
Lineamiento estratégico 1: Mejorar los ingresos y oportunidades de
desarrollo de la comuna, a través de la puesta en valor del patrimonio
paisajístico, natural, histórico y cultural, como así también del potencial
emprendedor de sus habitantes.
Objetivo 1: Contar en el corto plazo con un Plan de Desarrollo Turístico de
la comuna.
Objetivo 2: Ampliar la oferta de productos turísticos de la comuna en
cantidad y calidad.
Objetivo 3: Generar mayores espacios de comercialización de productos
locales.
Objetivo 4: Potenciar el emprendimiento local.
Proyecto Asociado
1.- CONSTRUCCIÓN PUESTOS DE VENTA ARTESANOS
Descripción Del Proyecto: Proyecto consiste en la ejecución de 12 módulos para
la venta de artesanía, los cuales serán emplazados en la Plaza de Armas.
Estos módulos beneficiaran a 24 supuestos, que corresponden a 2 agrupaciones
de artesanos. El fin es homogeneizar y dar un carácter a puestos transitorios
dentro de la plaza, además de albergar y dar los mejores estándares de
habitabilidad a los artesanos de nuestra región.
Los módulos consisten en carros de madera con un diseño alusivo a las Viviendas
Brujas que poblaron la zona. Cuentan con un sistema de transportes tipo carro
de arrastre que permitirá la movilidad dentro de la misma plaza o de la comuna.
Estos módulos tienen una superficie unitaria de 5.5 m2.
Estado de avance: Licitación
Monto Involucrado: $ 71.060.000.-
24
Objetivo 5: Potenciar el desarrollo de oportunidades en el sector rural de la
comuna.
1.1 OFICINA DE TURISMO
1.2 ÁREA FOMENTO PRODUCTIVO.
2.4.
OFICINA DE TURISMO
El desarrollo y crecimiento económico, con énfasis en el sector turístico, nos
conlleva a fortalecer y potenciar las actividades culturales y deportivas, una de
las que podemos destacar fue el Proyecto “NODO PARA LA COMPETITIVIDAD” de
CORFO, adjudicado por la Cámara de Turismo de Coyhaique y la Ilustre
Municipalidad de Coyhaique, como socio estratégicos, mediante la entrega de
un aporte en dinero de $1.000.000.El objetivo del proyecto fue crear una
imagen objetivo, Mejorar , fortalecer la innovación y competitividad de los
negocios, relacionados con el turismo de intereses especiales; articulando redes
en torno a un modelo de gestión. Además, se entregaron conocimientos
aplicados mediante herramientas, técnicas, transferencia práctica de otros
destinos y soluciones, lo cual permitió generar experiencias turísticas distintas, con
valor agregado, para la generación de productos turísticos comercializables
orientados a los clientes actuales y potenciales.
El énfasis que la presente administración: Alcalde y el Concejo Municipal ha dado
al Turismo de la comuna, va en estrecha relación con el Plan de Desarrollo
Comunal, puesto a disposición de la comunidad en agosto del 2014. En este
entendido, es que junto con la creación de la Oficina de Turismo en el 2013, por
25
decisión del alcalde y su Concejo Municipal para el año siguiente (2014) se
fortaleció presupuestariamente la unidad a fin de generar y potenciar el turismo
como un eje trasversal en la planificación municipal, aprobando en el año 2015
un monto de $31.752.500 millones de pesos para su ejecución, siendo el 59.83 %
para recursos humanos , y el reto para realizar las siguientes actividades que a
continuación:
MATERIAL DE DIFUSIÓN DE LA COMUNA
Se diseñó y distribuyó 2.500 ejemplares de la guía de turismo y servicios de la
comuna de Coyhaique, donde se incluyen todas las localidades de la comuna,
desde Alto Mañihuales hasta Balmaceda con un presupuesto municipal de
$2.500.629. En esta nueva edición se destacan los servicios de cada localidad,
además está dividida en los tipos de turismo que se puede desarrollar: turismo
aventura, deportivo, de naturaleza y cultural.
Junto con esta iniciativa el municipio a través de su oficina de turismo hizo
entrega principalmente a CONAF de1.170 planos referenciales del centro de la
ciudad y de la Reserva Nacional Coyhaique, así como también se contempló la
distribución de 800 planos del centro y de la comuna de Coyhaique. Estos insumos
se entregan principalmente en las Oficinas de información turística de SERNATUR,
Cámara de Turismo, Casa del Turismo rural y SERVITUR, además en las salas
museográficas de las localidades de la comuna.
Jornadas recreativas en Reserva Nacional Coyhaique
Se realizaron actividades turísticas y recreativas durante el mes de febrero
principalmente en la Reserva Nacional de Coyhaique para niños en riesgo social,
fueron beneficiados alrededor de 80 niños cuyas edades eran entre 8 y 15 años,
los cuales se dividieron en 4 jornadas. El Objetivo es promover el turismo de
manera participativa para la comuna de Coyhaique. Estas actividades fueron
realizadas en conjunto con la Oficina de Seguridad Ciudadana del municipio y
CONAF. Se realizaron charlas de concientización ambiental en la biblioteca de la
Reserva Nacional Coyhaique finalizando con competencias donde ponían en
práctica lo aprendido.
Para la concreción de dichas actividades se contempló un financiamiento
municipal de $357.541, esto considerando el aporte monetario y el trabajo de los
funcionario municipales.
26
Jornada solidaria, salida a Capillas de Mármol
Actividad organizada en conjunto con la Cámara de Turismo de Coyhaique
donde fue beneficiado un curso de 40 alumnos de 8vo básico del Liceo
República Argentina. El objetivo fue que los niños conozcan uno de los atractivos
más importantes de nuestra región, durante el camino tuvieron una charla de
conciencia turística.
Para la concreción de dichas actividades se contempló un financiamiento
municipal de $339.976.
Día Nacional del Medio Ambiente
En el marco del “Día Nacional del Medio Ambiente”, la Oficina de Turismo en
conjunto con la Corporación Nacional Forestal, CONAF, entregaron un Plano de
senderos interiores de la Reserva Nacional Coyhaique y casco histórico de la
Ciudad, este plano se creó en conjunto con guarda parques de la Reserva
Nacional Coyhaique, el cual es una misión del PLADECO, que señala que el
Municipio debe “Difundir Circuitos de trekking en reservas aledañas a la comuna”.
El objetivo que busca este plano, es fomentar que la comunidad Coyhaiquina y
turistas conozcan y puedan disfrutar de estas áreas silvestres protegidas, con
responsabilidad y en senderos debidamente estructurados para este tipo de
actividades.
DIA MUNDIAL DEL TURISMO
El año 2015 el lema del Día Mundial de Turismo fue “Mil Millones de turistas, mil
millones de oportunidades” cuyo propósito es destacar el potencial del turismo
como un vehículo del desarrollo sostenible. Se realizaron City Tours dirigidos a la
comunidad visitando los principales atractivos de la ciudad. Excursión a Cerro
Castillo y por último se realizaron limpieza de caminos turísticos como sector Piedra
del Indio hasta el Monumento al mate con apoyo de alumnos de la carrera de
turismo de INACAP. Todas estas actividades se lograron gracias al trabajo en
conjunto con SERNATUR y el sector privado como las Cámaras de Turismo y
Comercio, SERVITUR Patagonia A.G., Casa del Turismo Rural, Universidad Austral,
INACAP, CIEP y el Gobierno Regional.
FERIA ARTESANAL Y GASTRONOMICA “PUERTO MONTT INVITA”
Desde el 26 al 29 de junio del 2015 se realizó la V versión de la Muestra Ferial
artesanal y gastronómica para el fomento de la cultura y el turismo municipal,
“Puerto Montt Invita” y gracias a la invitación realizada por el alcalde de Puerto
27
Montt, Gervoy Paredes; en esta oportunidad participaron dos artesanos de la
Agrupación Cultural y Artesanal Los Cóndores, de Lago Atravesado, en
representación de la Comuna de Coyhaique. Esto obedece a las voluntades de
ambos municipios por potenciar ambas comunas como destinos turísticos de la
Patagonia Chilena, además de comenzar a trabajar en conjunto nuestras
capitales regionales como destinos turísticos. Se contempló un financiamiento
municipal de $450.000, entre el aporte monetario y el trabajo de la oficina de
turismo municipal.
Participación en Expo Turismo, Comodoro Rivadavia:
Alrededor de 20 empresas, más nuestro municipio y junto al apoyo de SERNATUR y
gracias a la invitación de la municipalidad de Comodoro Rivadavia, participamos
en la Expo Turismo, actividad que recibe 25.000 visitantes diarios, teniendo la
misión de dar a conocer la oferta turística regional para potenciar el Destino
Aysén Patagonia.
CONCURSO FOTOGRÁFICO “EL ARBOL Y YO”
Concurso organizado por la Oficina de Turismo, en el marco del programa de
navidad, donde se invitó a la comunidad a tomarse una fotografía junto al árbol
navideño instalado en la plaza de armas. Las fotografías fueron publicadas en el
Facebook del municipio, donde la comunidad pudo realizar su votación a través
de este medio. En esta oportunidad participaron 14 fotografías, de las cuales sólo
se escogieron 3. Para llevar adelante esta actividad de gran impacto, el
municipio financió $450.000, entre gestiones y premios.
TALLER DE GASTRONOMÍA EN ARROYO EL GATO
Uno de los objetivos estratégicos del PLADECO es “Generar un plan de rescate de
costumbres y cultura patagónica” y dentro de sus acciones está la
Implementación de un programa de rescate de la gastronomía, costumbres y
relatos patagónicos. En relación a esto en abril del 2015 alrededor de 15 personas
de Arroyo El Gato participaron en un taller gastronómico impartido en la casa
comunitaria de ese sector rural, y que fue posible gracias a una alianza entre la
Municipalidad de Coyhaique e Inacap. La idea fue rescatar los productos locales,
cómo poder trabajar cosas de manera más gourmet, con mayor técnica y
usando los insumos del campo, como papa, morilla, liebre, calafate, ciervo.
28
EXPO PATAGONIA 2015, XII VERSIÓN, DESDE EL 30 DE ENERO AL 01 DE FEBRERO EN
EL RECINTO DE LA MEDIA LUNA EL CLARO.
Es una de las ferias regionales más grandes de la región, iniciativa impulsada por
la Municipalidad de Coyhaique a través del alcalde Alejandro Huala y su
Concejo Municipal, cuenta con una participación preponderantemente de
artesanos locales y regionales e invitados de la Patagonia chilena y Argentina,
siendo su característica la calidad e innovación de sus productos. Durante todo el
año los emprendedores y emprendedoras, se prepararan para estar presentes en
forma óptima en la expo Patagonia, por cuanto, ya es una actividad consolida, y
esperada por todos los habitantes de la comuna y también por los turistas que nos
visitan en esta época estival. Fue una de las principales actividades del mes
Enero, que se realizó en un espacio rural cercano a la ciudad. Ha sido una vitrina
y oportunidad, para servicios públicos relacionados con ámbito productivo para
difundir apoyos estatales a emprendedores y emprendedoras. Se estimó una
visita aproximada de 15.000 mil visitantes. Paralelamente fomenta la creación de
redes de negocios entre organismos productivas, comerciales, artesanales, y de
servicios públicos pertinentes tales como: INDAP, CONAF, FOSIS, SERCOTEC,
Sernatur, Seremi de Energía, entre otros entes privados. Indudablemente se
fortaleció y contribuyó al crecimiento del turismo.
Por lo mencionado, la Expo – Patagonia, generó una instancia de
comercialización para los microempresarios y empresarios de la región, tanto en
los ámbitos productivos, turísticos y comerciales. Además, de la entrega de un
espacio cultural y familiar para la comunidad.
Se ejecutaron durante los días 30 y 31 de enero, y el 1 de febrero. La Expo
Patagonia 2015 tuvo un programa nutrido de actividades dirigidas al público en
general: adultos, jóvenes y niños, por cuanto, se desarrollaron actividades tales
como: expo Canina, Miss Expo, Mejor Stand, además de uno de los números
artísticos que se presentó el fin de semana fueron artistas regionales: Dúo
Trapananda; Banda Remix, Plegaria y nacionales: Los Tres, Tributo a Marco
Antonio Solis, que según lo expresado por el público asistente fue muy amena y
entretenida su actuación.
Finalmente, es necesario destacar la labor del equipo municipal, año a año, es
quien arma esta gran feria regional para la comunidad de nuestra comuna y
región, desde los trabajadores de áreas verdes, operarios, choferes a los
funcionarios de unidades municipales en pos de un objetivo común, que
contribuya al desarrollo económico y turístico de la comuna. Siendo el costo total
del programa de $33.905.000, treinta y tres millones, novecientos cinco mil pesos,
29
además de los ingresos municipales por concepto de subarriendo que ascienden
a $5.000.000, cinco millones aproximadamente.
ESCUELA DE EMPRENDEDORAS CON ENFOQUE TURÍSTICO 2015
Por segundo año consecutivo, la Unidad de Fomento Productivo en conjunto con
el equipo de Prodesal, Turismo y Jefas de Hogar, continuó con la ejecución de la
Escuela de Emprendedores, con enfoque de turismo, mediante una etapa de
capacitación: reforzando materias tales como: Programas estatales de turismo
rural, Resolución Sanitaria, Iniciación de Actividades principalmente. Como
asimismo se aplicó una encuesta en terreno dirigida a las 18 mujeres
emprendedoras, tanto en el sector sur como norte, abarcando sectores tales
como: Alto Mañihuales, Arroyo El Gato, El Richard, Mano Negra y Emperador
Guillermo; Lago Paloma en forma grupal, con la participación del comité de
desarrollo productivo Albertina Troncoso. Posteriormente, se reunió el equipo a fin
de seleccionar y derivar a un programa de desarrollo de turismo rural, el cual las
apoyaron con recursos frescos y asesoría para implementar sus emprendimientos,
dando solución a la resolución sanitaria, siendo el paso básico para emprender
en rural. Además se realizaron acciones de mejora a la página web:
www.tucoyhaiquerural.cl, y la entrega de carteles individuales por cada predio a
las emprendedoras, en la cual se identificó su nombre y servicios turísticos. La
reactivación de la página permitió difundir digitalmente sus emprendimientos
turísticos. Los montos para lograr el desarrollo de este proyecto, fluctuaron entre
los 400.000 al 1.000.000 por concepto de mantención página web, alimentación,
difusión y materiales de difusión.
2.4
ÁREA FOMENTO PRODUCTIVO
La sección de Fomento Productivo se encuentra inserta en la Dirección de
Desarrollo Comunitario, tiene como principal misión contribuir a crear las
condiciones para el desarrollo económico comunal en proceso auto sostenidos,
promoviendo a comunidades urbanas y rurales, mediante el fomento productivo
de los diversos rubros de su territorio, con un énfasis en el desarrollo en el sector
turismo y desarrollo rural. Por cuanto, es un lineamiento transversal de nuestro
Plan de Desarrollo Comunal, Pladeco, que nos rige como institución edilicia.
El presupuesto general en gestión fue de $28.103.000, de los cuales 26.103.000,
fueron destinados a gestión de la unidad, y el saldo a transferencias y asistencia
social de índole productiva.
30
En este contexto, las oficinas que trabajan en esta sección son: la Oficina de
Turismo, Los Programas Prodesal, convenio suscrito con Indap; Programa Mujer
Trabajadora Jefa de Hogar, convenio de ejecución suscrito con SERNAM.
Sus programas en general son dirigidos a los diferentes objetivos específicos de
cada oficina mencionada: Desarrollo de la agricutura Campesina de 120
pequeños productores de toda la comuna; 180 mujeres trabajadoras jefas de
hogar y el sector turismo, comercio y ámbito local relacionado con el ámbito
productivo local en el territorio.
Sus ámbitos de acción fueron focalizados en actividades tendientes a : Fortalecer
a los diferentes organizaciones económicas de la comuna, tales como los
artesanos locales, ferias libres Victor Domingo Silva, 3 de Septiembre, Agrupación
Gremial Mujeres de la Patagonia, Feria Plaza Angol, entre otras; comités de
desarrollo Productivos principalmente rurales desde el Sector Norte hasta el Sur,
Los Rancheros de Arroyo El Gato, Alto Mañihuales, La Esperanza de Rodeo los
Palos, El Richard II, Las Polillas, Mi taller Che, Emperador Guillermo, El Futuro de
Coyhaique Bajo, Cuatro Lagos, Cerro Galera, Albertina Troncoso de Lago Paloma,
Seis Lagunas, Agrupación los Cóndores de Lago Atravesado, Las Pampitas .
Lo anterior, se plasmó en la entrega de algunas transferencias o subsidios a
organizaciones activas, por un monto anual de $1.000.000, apoyando a tres
organizaciones comunitarias: comité 4 de Septiembre, Comité Productivo
Albertina Troncoso, Agrupación Laboral Victor Domingo Silva y Agrupación de
Mujeres Jefas de Hogar.
Desarrollo ferias masivas para artesanos locales y regionales, con gran éxito en su
convocatoria y venta de sus productos artesanales y gastronómicos; además de
agropecuarios y sector turismo.
Su apoyo a emprendedores se transformó en un aporte económico inicial,
además de una asesoría y orientación de su idea de negocio, en temas de
hortícolas, comercio, corte y confección, gastronomía principalmente,( materiales
e insumos), esto se tradujo en un monto del gasto social, de $ 500.000,
correspondiente al ámbito productivo, previa evaluación de la profesional
encargada de la sección.
CAPACITACIONES A MUJERES
En este sentido, se impartieron a lo menos dos cursos de capacitación: uno de
telar básico y otro de alfabetización digital, dirigidos a mujeres principalmente, los
que a continuación se detallan:
31
a. Curso de Telar Básico, dirigido a 17 mujeres trabajadoras, pertenecientes
a un grupo productivo denominado “Punto a Punto” de la ciudad de
Coyhaique. Tuvo una duración de 40 horas cronológicas, según las
participantes aprendieron las técnicas básicas de tejido a “telar maria”
principalmente, resultando positivo y con alta motivación por continuar
perfeccionándose.
b. Curso de Alfabetización digital, Internet y Correo electrónico básico, en
convenio con la DIBAM, Dirección de Bibliotecas y Archivos y Museos,
región de Aysen, dirigido a pobladores de la comunidad de Lago
Atravesado, realizado en el mes de Agosto, con una duración de 25
horas aproximadamente.
Esta capacitación nace por iniciativa de
los integrantes del comité de Desarrollo Productivo “La Antártica” de
Lago Atravesado, por lo tanto, en alianza estratégica con la Dirección
de Bibliotecas Archivos y Museos de la región de Aysen, se concreta
una capacitación en terreno, a cargo del profesor don Rene Pinilla
Toledo, con su equipamiento de trabajo, los computadores portátiles.
Fue una semana intensiva del presente año Los alumnos y alumnas
lograron aprender los aspectos básicos de computación, y, a través de
este medio digital, lograr acceder a los instrumentos de fomento del
estado, y de esta manera, promocionar o vender los productos del
sector rural.
Como asimismo, durante los meses de Octubre y Diciembre, se generaron dos
grandes ferias de artesanía y manualidades, con motivo del Aniversario de
Coyhaique y la Navidad, con una alta demanda y convocatoria de más de 100
expositores, de diferentes rubros artesanales: lana, cuero, orfebrería, madera,
gastronomía, soft, decoupage, fibra vegetal, entre otros, con un presupuesto
acotado, y con una alta participación de los propios artesanos organizados,
quienes por tercera oportunidad realizaron la “Chamameton” en Octubre. Se
desarrolló la Primera Expo Aniversario, con la participación de 60 expositores,
mayoritariamente usuarios de los programas Prodesal, Jefas de Hogar, Turismo y
Fomento Productivo, incorporando a usuarios de Programas de adulto Mayor y
discapacidad, correspondiente a sectores urbanos y rurales tales como: Alto
Mañihuales, El Gato, Richard I y II, Villa Ortega, Emperador Guillermo, Lago Pólux,
La Pampita, Valle Simpson, Lago Paloma en el gimnasio Fiscal de la ciudad de
Coyhaique. Un espacio productivo y cultural, muy aplaudido por los visitantes, y
por los expositores, debido a las ventas, condiciones de espacio-logística y
actividades desarrolladas principalmente. Participación de artistas regionales y
nacionales: Grupo Folclórico Achira y “Voces de Aysén”.
32
Finalmente, se acompañó en el proceso de formalización legal, como feria Libre,
mediante la constitución legal de una de las ferias libres más numerosa de la
comuna, La Feria Libre Victor Domingo Silva, amparada en la Ley 19.418, Ley
20.500 de Organizaciones Comunitarias, con fecha 13.06.2015 del presente año,
dando inicio al proceso de presentación en el Concejo Municipal de la
Ordenanza de Ferias Libres.
El presupuesto anual del programa fue de $ 17.343.000, siendo destinado en un
70% al Personal y el 30% desarrollo de actividades.
2.4
DESARROLLO RURAL: PRODESAL NORTE Y SUR
El desarrollo rural es uno de los lineamientos estratégicos establecidos en el Plan
de Desarrollo Comunal, por ello, la consolidación y continuidad del Programa de
Desarrollo Local, Prodesal Norte y Sur, convenio de ejecución entre la
Municipalidad de Coyhaique y el Instituto de Desarrollo Agropecuario, Indap, con
la transferencia de recursos frescos para recursos humanos: profesionales del área
agrícola y recursos monetarios: desarrollo de actividades, capacitaciones y
materiales e insumos para 125 usuarios, mayoritariamente mujeres pertenecientes
a los sectores desde Alto Mañihuales, El Gato, Rodeo los Palos, El Richard, Mano
Negra, Emperador Guillermo, y por el sur Coyhaique Bajo, El Claro, Seis Lagunas,
Valle Simpson, Lago Pólux, Cerro Galera
principalmente, con monto del
programa que asciende a
un promedio de $ 44.000.000,cuarenta y cuatro
millones de pesos correspondiente al Aporte de Indap y $9.000.000 , nueve
millones de pesos, correspondiente al aporte de la Ilustre Municipalidad de
Coyhaique.
BAÑO SANITARIO OVINO
Se desarrolló una actividad asociativa, durante los meses de Enero y Febrero,
donde se intervinieron de 2800 animales en los sectores: Arroyo El Gato, Alto
Mañihuales, Cerro Catedral, Lago Pólux, Cerro la Virgen, Lago Atravesado. Este
manejo sanitario animal tiene la finalidad de bajar la carga parasitaria y así
mejorar localidad de lana.
ACOPIO Y VENTA DE LANA EN CONJUNTO
Se comercializaron más de 6800 kg en el mercado comprador regional,
consiguiendo mejores precios por kg al venderlos de forma asociativa, durante el
mes de Febrero; participaron los sectores de El Gato y Alto Mañihuales.
33
Además, en la época invernal, existió escasez de alimentos para animales de los
usuarios de la comuna, por lo tanto, se procedió a entrega de alrededor de
30.000 kg de concentrado y otros suplementos invernales.
FERIAS LIBRES PRODESAL
Feria hortícola consolidada, y esperada por la comunidad, se realizó cada 15 días
en el sector “Plaza Angol”, donde participan alrededor de 20 usuarios de los
distintos sectores de la Comuna. Esta feria surgió hace 9 años debido a la
necesidad de los agricultores de poseer un espacio para vender sus productos ya
que en sus respectivos sectores no existía mercado. Periodo comprendido entre
Octubre y Abril, en la cual participaron sectores de Coyhaique Bajo, Cerro Negro,
Lago Pólux, Lago Castor, Cerro Galera, Cerro la Virgen, La Cordonada, las
pampitas, Mano Negra, Villa Ortega, El Lepin y Emperador Guillermo de nuestra
comuna.
GIRA TECNICA PUERTO NATALES
Se realizó durante el mes de Diciembre, una Gira Tecnica, en la cual participaron
8 usuarias (4 de cada unidad operativa: Villa Ortega, Mano Negra, Cerro Negro,
El Claro, Valle Simpson, Lago Castor). La actividad estuvo enfocada en visitar
sistemas de producción horto fruticola bajo plástico, dando énfasis a variedades,
estructuras y sistemas de cultivo no tradicionales. El monto de financiamiento
municipal, asciente a un total de $3.600.000 en total, entre Prodesal Sur y Norte.
TALLERES Y CURSOS DE CAPACITACION
En las unidades operativas Norte y Sur se realizaron diversos talleres de
capacitación durante el transcurso del año, algunos de ellos fueron:
“Establecimiento y Manejo de Frutales Menores”, “Sanidad de papa”,
“Producción de mermeladas”, “Diseño de etiquetas para mermeladas y licores”,
“Calculo de información nutricional para mermeladas”, “Producción y secado de
plantas medicinales”, “Infraestructura hortícola”, Telar María”. Estos talleres fueron
orientados de acuerdo a los intereses y necesidades de cada sector: Villa Ortega,
El Richard, Valle Simpson, Seis Lagunas, Coyhaique.
1.4. AREA MUJER TRABAJADORA JEFA DE HOGAR
Dentro del marco de formación e Inserción laboral, La Municipalidad de
Coyhaique ratificó el Convenio de Colaboración, suscrito con el Servicio Nacional
de la Mujer, con el fin de lograr mejorar las condiciones para insertarse en el
mundo del trabajo o querer mejorar sus actuales condiciones laborales ya sea de
forma asalariada o con ideas de negocios y/o micro emprendimientos, en la cual
34
tienen acceso las mujeres Jefas de hogar perteneciente a los tres primeros
quintiles de ingresos más vulnerable. Es por esto mismo, que en el año 2015 se
atendieron a 142 mujeres Jefas de Hogar de la Ciudad de Coyhaique. El
financiamiento es compartido, en el cual Sernam aporta con $15.150.000 y
$11.481.716 La Ilustre Municipalidad de Coyhaique.
En relación a la ejecución de este programa se desarrollan diversas acciones con
el objeto de entregar herramientas competentes para la oportuna incorporación
laboral de las mujeres:
1. Se realizaron los talleres de Formación para el trabajo comunes y
específicos, con un total de 24 horas pedagógicas, a un total de 82 nuevas
mujeres.
2. Mujeres acceden a capacitaciones a través de la línea más capaz de
Sence las cuales son:
- 1 mujeres se capacita en Operación de Bodega.
- 1 mujer se capacita en Vendedora de tienda por Departamento.
- 3 mujeres acceden a la capacitación de Manipulación de alimentos.
- 3 mujeres acceden a la capacitación en oficios no tradicionales
denominada, Carpintería de obra gruesa de edificación.
- 1 mujer accede a la capacitación oficio no tradicional de operación
de gasfitería en redes y equipos sanitarios y gas.
- 1 mujer se capacita en Servicio de Banquetería.
- 2 mujeres se capacitan en diseño y confección en tejidos a telar.
- 1 mujer se capacita en Maestro de Cocina.
- 2 mujeres se capacitan en Operación básica de panadería.
Logrando finalmente que 15 mujeres del MJH, Accedan satisfactoriamente a la
capacitación, es importante señalar, que las capacitaciones antes señaladas,
cuentan con subsidio de locomoción y subsidio de cuidado infantil para la
persona que lo requiera.
3. En apoyo a la intermediación laboral se llevan a cabo gestiones para la
colocación laboral de 20 mujeres de la línea dependiente, 5 de ellas en
diversos puestos de trabajo, logrando que 15 mujeres seas insertadas con
un contrato formal.
4. Con fecha 24 de agosto del año 2015 se lleva a cabo la mesa empresarial,
donde se cuenta con la presencia de 7 empresas regionales, logrando
coordinaciones para priorizar la intermediación y colocación laboral de las
mujeres pertenecientes al MJH.
5. En el área de emprendimiento :
35
-
-
1 mujer accede al fondo apoyo tu plan laboral 2015 de Fosis, con un
aporte de $300.000 pesos.
12 mujeres acceden a capacitación y financiamiento a través de Yo
Emprendo Básico 2015de Fosis, con un aporte financiero de $ 450.000
pesos.
15 mujeres se capacitan y certifican en la Escuela Regional de
emprendimiento año 2015ejecutada por Sernam.
7 mujeres acceden a capacitación y Capital Semilla MAE 2015,
Ejecutado por el equipo comunal del PMJH, con un aporte financiero
de $172.000 pesos.
Participantes mujeres del MJH en escuela regional de Emprendimiento de Sernam,
año 2015.
1. A través del Convenio del Servicio de Salud Aysen, Programa Más Sonrisa
para Chile 40 mujeres pertenecientes al MJH, fueron atendidas con altas
integrales.
2. Mediante el Convenio con la DIBAM, 20 mujeres realizaron alfabetización
digital básica y Avanzada.
36
II.- ÁMBITO DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL.
Lineamiento estratégico 2: Rescatar, potenciar y fortalecer la cultura
patagónica, la identidad de la comuna y patrimonio local de Coyhaique.
Objetivo 6: Ampliar la oferta cultural comunal. CORPORACIÓN CULTURAL
Música: Jornadas Culturales
-
Participación de 13 grupos regionales: Par de Chocos Banda, Victoria y
Camil, Mate Amargo, BocaSeca, Trapananda, Fabián Vidal, Juan Mouras,
Patagonia Trío, Herencia Verbal, Hernán Villegas, Los Lazos, Romance en Fa.
Artes Visuales: Exposiciones
37
-Itinerando con la Moneda
- Los Lagos de la Patagonia
- De la Vida y otros sueños
- Alegría y Colores
- Exposición Corpórea
- Casilda
- Ku Representación textil de los bosques patagónicos
- Exposición Museo de la Memoria
- Exposición Ecologizarte
- Exposición Nombres mapuches… una mirada de género
- Proyecto Cerámica y plata en la Patagonia
- Exposición El Derecho al Delirio
- Exposición Visiones del alma
- Exposición Fauna Ficticia
38
TEATRO
1° Encuentro de Teatro Escolar de la Patagonia
Colegios Participantes:
Colegio Alborada, Colegio Antoine de Saint- Exupery, Escuela Especial Club de
Leones, ONG Rupün, Liceo San Felipe Benicio, Colegio Santa Teresa de los Andes
(Puerto Aysén), Liceo Josefina Aguirre, Liceo Altos del Mackay y Liceo Luisa
Rabanal Palma(Chile Chico).
39
CINE
Convenio MIRADOC
40
Películas estrenadas:
-
Escapes de Gas- Bruno Salas
Habeas Corpus- Sebastián Moreno y Claudia Barril
La Once- Mite Alberdi
Crónicas de un Comité- José Luis Sepúlveda y Carolina Adriazola.
Allende mi abuelo Allende- Marcia Tambutti
Surire – Iván Osnovikoff y Bettina Perut
Chicago Boys- Carola Fuentes y Rafael Valdeavellano
-
41
Día del Patrimonio
CAPACITACIÓN
42
Objetivos Generales:
Fortalecer las capacidades y ampliar las herramientas del sector cultural para
contribuir al desarrollo territorial.
Objetivos específicos:
-
Difundir las investigaciones y experiencias del sector académico y el
público español en las materias de patrimonio cultural, turismo cultural y
desarrollo territorial.
-
Compartir, desde las políticas públicas españolas, los criterios e
instrumentos en los procesos de diseño y la puesta en marcha de Planes de
Paisaje Cultural a nivel nacional y regional.
-
Conocer experiencias de gestión integral del patrimonio, dinamizadoras
del desarrollo territorial y turístico en países de la región.
-
Orientar en la identificación y puesta en valor del patrimonio cultural y
natural.
-
Adquirir herramientas de relevamiento, diseño de estrategias y gestión
sustentable del patrimonio cultural y natural del territorio.
-
Propiciar alianzas estratégicas y colaborativas entre municipios, a través de
sus agentes a cargo de cultura, en la generación de proyectos culturales
de desarrollo territorial.
Desarrollo Jornadas Acerca (capacitación para el sector cultural).
Actividad ejecutada por la Corporación Cultural Municipal de Coyhaique,
gracias a la colaboración de la embajada de España en Chile.
Asistieron 70 artistas y gestores, provenientes de la Región del Bío Bío al Sur
43
Jóvenes del Bicentenario, Región de Aysén
Restauración 5 esculturas de madera, ubicadas en el frontis del edificio, realizada
por el escultor local Jorge Águila.
Homenaje a Víctor Jara, realizado por 9 bandas y músicos regionales.
44
Celebración del Día del Artesano: Organizado por la Ilustre Municipalidad de
Coyhaique junto a la Corporación Cultural.
PROYECTOS 2015
Habilidades para la vida, Taller de Danza Inclusiva (SENADIS)
Monto: $11.384.446
MURAL
45
Objetivo 7: Generar un plan de rescate de costumbres y cultura
patagónica.
Objetivo 8: Diseñar e implementar un plan de conciencia turística.
1.3 AREA CULTURA: OFICINA Y CORPORACIÓN CULTURAL
1.4 PROGRAMAS y PROYECTOS MUNICIPALES ÁREA DE GESTIÓN CULTURAL
Las actividades realizadas a través de la oficina de cultura de la Municipalidad de
Coyhaique están en coherencia con las líneas estratégicas del Plan Comunal de
Desarrollo, las cuales se ejecutan en base a programas durante el año 2015.
El objetivo principal es Incentivar el desarrollo cultural artístico el cual se plasma en
cinco líneas estratégicas:
1° Rescatar y Fortalecer la Cultura tradicional con actividades potenciando,
además, la gestión de los museos de las localidades rurales de la comuna.
2° Incentivar la participación ciudadana en el ámbito cultural y artístico, y en
las localidades rurales, en la participación integral en las problemáticas
sociales y toma de decisiones.
3° Apoyar y coordinar las instancias y actividades externas al municipio que
trabajan en el desarrollo de actividades culturales, ampliando la oferta
cultural de la comuna.
4° Implementar el plan de desarrollo Cultural de la Comuna de Coyhaique.
5° Generación de actividades culturales, ampliación de la oferta de Cine
para la comunidad generando audiencias y con una cartelera
permanente.
Con respecto al punto 1° Rescatar y Fortalecer la Cultura tradicional con
actividades potenciando además, la gestión de los museos de las localidades
rurales de la comuna, este se expresa en las actividades que involucra a las
poblaciones y comunidades urbanas y rurales de la comuna, en cuanto a sus
costumbres y tradiciones.
Los Museos, Bibliotecas y Radios Comunitarias de las localidades rurales,
generaron durante el año distintas actividades en el Marco del Proyecto
Bibliotecas para Tu Acción Ciudadana, el cual busca potenciar las localidades y
estos espacios culturales para resolver problemáticas locales y generar instancias
de participación en la Biblioteca.
En el fortalecimiento y rescate de la cultura tradicional, se realizó el Encuentro
Costumbrista Semana del Pionero, la cual se llevó a cabo entre 17 al 21 de febrero
46
de 2015. Se realizaron actividades como la Velada de Gala de Destacados
Pioneros, Talleres de Proyección Folclórica Tradicional, Encuentro de
Acordeonistas, Guitarreros y Payadores, Muestras de Música Criolla y la Tradicional
Mateada, Semana que contó con financiamiento del Gobierno Regional de
Aysén con el 2% Cultura, para las actividades del día 20 de febrero con el
Encuentro de Acordeonistas, Guitarreros y Payadores y el día 21 de febrero con el
Desfile de Pioneros, Tradicional Mateada y Exposición de Oficios Camperos y
Danzas y Música Tradicional, por un monto de $ 8.063.780 aportado por el
Gobierno Regional de Aysén, y por un total de $ 5.613.910 de aporte municipal.
La Administración del alcalde Alejandro Huala y su Concejo continuaron durante
la gestión 2015 con un fuerte Incentivo para la participación ciudadana en
ámbitos culturales y artísticos, donde se buscó invitar a la comunidad a que
participe de las actividades culturales que se generaron, ampliando los espacios
culturales y artísticos en distintos tiempos y lugares. En este contexto se ejecutan
los Programas de Verano Vecinal, Programa de Fiestas Patrias y Programa de
Navidad y Fin de Año.
Programa Verano Vecinal:
Durante Enero y Febrero del 2015 se ejecutó este programa el cual convocó a
distintos grupos musicales regionales y nacionales, con distintas tocatas en la
Plaza de Armas, además se poyo actividades e agrupaciones externas como el
Festival de Teatro Patagonia en Escena, Encuentros Costumbristas de El Palomo,
Lago Pólux, Balmaceda, entre otras.
Con un presupuesto, aprobado por el Concejo Municipal de $14.300.000.
Programa Fiestas Patrias:
Durante Septiembre de 2015, se generaron actividades artísticas culturales
relacionadas con la celebración de Fiestas Patrias en Coyhaique, entre el 16 t el
20 de Septiembre, iniciativas como las Fondas y Ramadas, Presentaciones
Folclóricas en la Plaza de Armas, Cine Municipal, Juegos populares, etc. El
Programa Fiestas Patrias contaba con un presupuesto de $14.050.000, el cual fue
destinado a las diferentes actividades de esa fecha.
Programa de Navidad y Fin de Año:
Se desarrollaron actividades alusivas a la celebración de Navidad como la
preparación del árbol de navidad en la Plaza de Armas y Sector Alto de la
ciudad, Concierto de Villancicos con niños de Jardines Infantiles Municipales,
47
entrega de canastas navideñas, concierto de la Orquesta Sinfónica Municipal
dirigida por Ulises Velasquez.
Se generaron diferentes actividades durante el año en el marco del Programa de
Cultura 2015 con el objeto de apoyar y coordinar las instancias y actividades
externas al municipio que trabajan en el desarrollo de actividades culturales,
ampliando así la oferta cultural de la comuna. Es así que durante el mes de mayo,
se generaron diferentes instancias culturales correspondientes a la celebración
del Mes del Patrimonio, involucrando a las localidades rurales con sus Museos,
Bibliotecas y Radios Comunitarias, generando un programa de actividades junto
al Consejo Nacional de la Televisión y llevando material audiovisual con
contenido patrimonial para las localidades.
Durante el mes de Junio 2015, se realizó una itinerancia teatral de la Compañía
de Teatro LA Feria Itinerante, en donde llevamos las Obras de Teatro “El Quijote de
la Mancha” y “El Cuadro” a las localidades de Arroyo El Gato y Ñirehuao, además
de presentaciones en el Centro Cultural Coyhaique y Cine Municipal. Estas
presentaciones fueron realizadas con el presupuesto del programa anual de
Cultura.
Montos de Inversión:
En el ámbito cultural municipal y actividades programadas se generó una
planificación que involucraba un gasto Programa de Cultura: $54.210.254, el cual
aprobado por el H. Concejo Municipal.
A través de Fondos Externos, hubo un apalancamiento de recursos del 2% Cultura
del Gobierno Regional con el Proyecto Encuentro Costumbrista Semana del
Pionero con un monto adjudicado por $ $ 8.063.780.
Desde el área de cultura, se interviene sectores geográficos que corresponden a
la comuna en general, sectores rurales a través de los Museos, Bibliotecas y
Radios Comunitarias de Balmaceda, El Blanco, Valle Simpson, Villa Ortega y
Ñirehuao. Llevando actividades culturales y gestionando con las Encargadas de
las Salas Museográficas actividades para sus comunidades.
En el área urbana, se generan actividades e iniciativas culturales artísticas para
toda la población, las cuales se concentran en el sector céntrico de Coyhaique,
en espacios culturales como Centro Cultural Coyhaique, Cine Municipal, Plaza de
Armas, Estadios y en sectores altos de la comuna como el Parque Victor Jara,
etc.
48
Lineamiento estratégico 3: Ampliar la oferta de
infraestructura deportiva en la comuna de Coyhaique.
actividades
e
Objetivo 9: Ampliar la oferta de actividades deportivas.
Proyectos Asociados
1 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL ESTADIO MUNICIPAL
Descripción Del Proyecto: Este proyecto consiste principalmente en la
instalación de pasto sintético en la cancha N° 2 del Estadio, así como la
cubierta de las graderías emplazadas en la cancha N° 1 y la iluminación
para
ambas canchas Se ven directamente beneficiados los clubes
deportivos que participan en la competencia local de Futbol en forma
permanente. Así como la comunidad en general que hace uso frecuente de
estas instalaciones
Financiamiento: Fondo Nacional de Desarrollo Regional
Estado de avance: licitación
49
2 MULTICANCHA DE PASTO SINTÉTICO POBLACIÓN CLOTARIO BLEST
Descripción Del Proyecto: El proyecto consideró la construcción de una
Multicancha de Pasto Sintético, en la Población Clotario Blest, en la ciudad de
Coyhaique, con una superficie de 560,00 m2, consta de una superficie de
pasto sintético sobre base de radier, cierre perimetral conformado por muro de
hormigón reforzado y estructura metálica, 4 luminarias de tipo led además de
considerar caseta para resguardo del entrenador y un dren en un costado de
la cancha que permite la evacuación de las aguas.
Financiamiento: Fondo Regional de Iniciativas locales (FRIL)
Estado De Avance: Recepcionado
3. MULTICANCHA DE PASTO SINTÉTICO POBLACIÓN PEDRO AGUIRRE CERDA
Descripción Del Proyecto: El proyecto contempla la construcción de una
Multicancha ubicada en calle Foitzick entre Mackenna y Alto Cisnes en una
superficie de 500 m2, incluye cierre perimetral, pavimentos, radier afinado,
pasto sintético sobre radier, dren de evacuación de aguas lluvias en ambos
costados, arcos de baby – futbol, iluminación, pasto sintético,
Monto Involucrado: $ 62.432.734
50
4. MULTICANCHA DE PASTO SINTÉTICO POBLACIÓN LAS LENGAS
Descripción Del Proyecto: El proyecto contempla la construcción de una
Multicancha de Pasto Sintético, en la Población Las Lengas, en la ciudad de
Coyhaique, con una superficie de 420,00 m2, consta de una superficie de
pasto sintético sobre base de radier, cierre perimetral conformado por muro de
hormigón reforzado y estructura metálica, 4 luminarias de tipo led. Considera
un dren en ambos costados de la cancha que permite la evacuación de las
aguas
Monto Involucrado: $ 71.050.000.
5. CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL CLUB DEPORTIVO SEIS LAGUNAS
Descripción Del Proyecto: El proyecto considera la construcción de cierre
perimetral de 418,00 ML. Conformado por poyos de fundación, estructuras de
perfil ángulo de 30x30x3mm, malla acma, pilares de fierro de 50x50x3mm,
refuerzos laterales y portón corredizo.
51
6.
CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL CLUB DEPORTIVO EL BLANCO
Descripción Del Proyecto El proyecto considera construir un cierre perimetral
del recinto del Club Deportivo El Blanco, 450,90 ML. La materialidad de la
construcción es perfilería de fierro y malla acma.
Estado De Avance: ejecución
7.
CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL CLUB DEPORTIVO SIMPSON
Descripción Del Proyecto El proyecto considera la construcción de cierre
perimetral de la cancha del Club Deportivo Simpson de Villa Frei. Construcción
de 372 ML , perfilería de fierro con malla acma..
52
8. CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL CLUB DEPORTIVO BERNARDO O´Higgins
Descripción Del Proyecto El Proyecto Construcción de Cierre Perimetral del
recinto del Club Deportivo Bernardo O´Higgins, de Coyhaique, considera 87,00
ML de cierre, el cual contempla
Estructura en módulos de perfilaría
metálica pintadas de dimensiones 50x30x2mm y refuerzos 50x50x2mm,
anclados a una fundación de hormigón. Portón de acceso peatonal y un
corredor de acceso vehicular..
9. CONSTRUCCIÓN ZONAS DE EJERCICIOS EN DIVERSAS ÁREAS VERDES DE LA
CIUDAD DE COYHAIQUE.
Descripción Del Proyecto Este proyecto está orientado a consolidar áreas
verdes en Coyhaique, otorgando espacios para el esparcimiento y la
recreación de los habitantes de la ciudad.
53
El proyecto consiste en habilitar Zonas con Máquinas de Ejercicios y Juegos de
Resorte, en los sectores que se indica:

Población Ampliación Antonio Ronchi intersección de las calles Los
Arrieros con La Estancia.

Población Clotario Blest , Intersección de las calles Valle Colonia con
Escuela Agrícola.

Población Clotario Blest, intersección de las calles Valle Colonia con Las
Lumas...
Estado De Avance: licitación
Monto Involucrado: $ $ 33.789.000.-.
10. PROYECTO CONSTRUCCIÓN Y HABILITACIÓN DE PLAZAS DE EJERCICIOS EN
DIVERSAS ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD DE COYHAIQUE..
Descripción Del Proyecto Este proyecto está orientado a consolidar áreas
verdes en Coyhaique, otorgando espacios para el esparcimiento y la
recreación de los habitantes de la ciudad.
54
El proyecto consiste en habilitar diez zonas, con máquinas de ejercicios, juegos
infantiles, letreros informativos y luminarias led, en las áreas verdes que se
indican:
 Área Verde Belisario Jara
 Área Verde Paihuén
 Alfonso Serrano
 Los Cipreses
 Cerro La Paloma
 Almirante Simpson
 Los Cipreses II
 Gastón Adarme
 Thomas Anderson
 Antonio Ronchi
Monto Involucrado: $ $ 80.000.000.-.
11.
MEJORAMIENTO MULTICANCHA RÍO IBÁÑEZ
Descripción Del Proyecto En el marco de la ejecución del Programa
Recuperación de Barrios Quiero Mi Barrio, Convenio Municipalidad de
Coyhaique y la Seremi de Vivienda y Urbanismo, los vecinos y vecinas del barrio
Caminando Hacia el Futuro Para un Nuevo amanecer, específicamente de la
población Almirante Simpson, priorizaron el proyecto Construcción de la
Cancha Río Ibáñez.
La antigua infraestructura de la cancha se encontraba deteriorada, tanto en
su radier como en el cierre perimetral, lo que no permitía un uso adecuado de
55
este recinto deportivo. La obra correspondió al mejoramiento total de este
espacio dotándolo con empastado sintético estándar FIFA, cierre perimetral e
iluminación con tecnología LED...
Financiamiento: Programa Quiero Mi Barrio (MINVU)
Estado De Avance: recepcionado
Monto Involucrado: $86.130.000
12.
CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA DE PASTO SINTÉTICO POBLACIÓN EL BOSQUE
Descripción Del Proyecto El proyecto contempla la construcción de una
Multicancha de Pasto Sintético, en la Población El Bosque, en la ciudad de
Coyhaique. El proyecto interviene 420 m2 aproximadamente, consta de una
superficie de pasto sintético sobre base de radier, cierre perimetral de perfilaría
metálica anclada a muro de hormigón reforzado, considera además un dren
en que permite la evacuación de las aguas lluvias
Financiamiento: SUBDERE
56
AREA DEPORTIVA,
CORPORACION
PROGRAMA
Y
PROYECTOS
MUNICIPALES
Y
SU
CORPORACION MUNICIPAL DE DEPORTES
Ampliar la Oferta Deportiva
La Corporación Municipal de Deportes cuenta con calendario anual de eventos
deportivos destacando entre los Principales actividades de 2015, el Campeonato
nacional de Ciclismo, el campeonato Nacional de Tenis de Mesa, Corridas
familiares, Cicletadas y eventos deportivos Masivos Durante todo el año. Todas
estas actividades Realizadas conjuntamente con organizaciones deportivas y
comunitarias.
1. Actividades y Eventos deportivos de carácter masivo 2015
Actividad
Beneficiarios
Talleres deportivos de
Verano
Campeonato Nacional de
Ciclismo
300
Corrida Familiar
Conmemoración Día
Internacional de la Mujer
Campeonato Nacional de
Tenis de Mesa
Cicletada Ruta Villa Ortega
120
Encuentro deportivo Escolar
Rural El Blanco
Primer Masivo de Zumba
120
Clínica de Tenis de Mesa
25
Visita al Fraile Niños de la
Comuna
Segunda Versión Cicletada
Seis Lagunas
Encuentro deportivo Escolar
Nirehuao 2015
280
57
330
200
30
100
30
110
Financiamiento
Municipalidad – IND
$5.000.000.Municipalidad – 2% deportes
GOREAYSEN
$39.000.000.Municipalidad
$600.000.Municipalidad
$100.000.Municipalidad – IND
$100.000
Municipalidad – IND
$200.000.-
3ra Versión Corrida Familiar
Aniversario
Actividades Aniversario
Corrida por la Inclusión
Visita Coló Coló de Todos
los Tiempos
III Versión Feria de los
Deportes
646
1500
150
5000
400
Municipalidad – Edelaysen
$ 7.000.000.Municipalidad
$7.500.000.Municipalidad – IND
Municipalidad
$16.000.000.Municipalidad – IND – Seremi de Salud
$1.000.000.-
2.- Generación de un “Plan de Acción Deportivo Comunal”
La Corporación municipal de Deportes de Coyhaique ha Logrado Construir un
plan de acción y oferta deportiva para Comunidad durante el Año 2015 y
sumando a su calendario anual, iniciativas deportivas Sistemáticas de alto
impacto y beneficios, tales como Iniciativas que partir de este año debieran ir
aumentando de acuerdo a su oferta y Financiamiento.
Psicomotricidad Con Jardines VTF.
Zumba en tu Barrio
Juegos deportivos Escolares Comunales.
Preparación Selección de Voleibol Juegos Araucanía
Organización de Campeonato nacional de Ciclismo.
Preparación Selección Regional de Ciclismo
Financiamiento a deportista “Ivan Ojeda Pereira”
3.- Fondo Apoyo A las Organizaciones Deportivas
Este Fondo nace de la Gestión Directa del Alcalde y el concejo Municipal de
apoyar las iniciativas deportivas y necesidades urgentes de las Distintas entidades
sociales y deportivas con el Fin de resolver situaciones urgentes y apoyar todas las
Instancia deportivas de la Comuna.
58
Mes
Enero
Organización Beneficiaria
Club Colocolo , Club Judo Marcelo Eastman
Marzo
Material
Alimentación
y Pasajes
Beneficiarios
26
Pasajes Aéreos ,
Alimentación,
Combustible,
Implementación
Deportiva
272
Dep Anfa, Rep. Argentina, Club Colocolo, Dep
Rio Claro, Dep, Valles de Aysén, Club Motos
Coyhaique, Junta de Vecinos Pobl Bernales, Dep.
El Salto, Serpaj Chile.
Abril
Club Ciclista Coyhaique, Club Ecuestre
Patagonia, Agrupación Klandestino, Escuela Villa
Ortega.
Alimentación,
Implementación,
combustible.
107
Mayo
Club Ciclista Coyhaique, Agrupación
Klandestino, Escuela Villa Ortega.
Alimentación,
Traslados
Junio
Club Ciclista Coyhaique,, Agrupación
Klandestino, Escuela Rep. Argentina , Club Aysén
Coyhaique, Dep. El Salto, Club De. Olímpico,
Ebpatoc, Dep. Municipal Coyhaique, Dep Nueva
Esperanza, Liceo Altos del Mackay
Alimentación,
Combustible,
Implementación
Deportiva,
Calefacción.
1.695
157
Club Balón Mano KoiAike, Junta Vecinos Villa
Frontera, Deportivo Simpson, Junta Vecinos Pedro
Aguirre Cerda, Club Karate Jiu-jitsu, Club de
motos.
Implementación
Deportivas ,
Trofeos Medallas,
Alimentación,
alojamiento
y Pasajes
206
Junta de Vecinos Clotario Blest, Deportivo Valle
de Aysén , Deportivo El Salto , Asociación de
Boxeo, Escuela Nieves del Sur, Previene.
Pasajes Aéreos ,
Alimentación,
Combustible,
Implementación
Deportiva
Julio
Agosto
428
Septiembre
Anfa Regional, ATEBACOY, Sindicato transporte
Alimentación,
público line Nº 9, Escuela Nieves del Sur, Deportivo Implementación,
Unión del Valle, Colegio Alianza Austral, Conac.
Traslado.
1048
Octubre
Escuela Nieves del Sur, Deportivo Unión del Valle ,
Conac, Edelaysen, Frant Patagonia, Club
Deportivo Doyo Sakura, Escuela Valle la Luna,
Escuela Pedro Quintana, Anfa, Deportivo Mop ,
San Juan de lago Polux,Karting Coyhaique,
ATEBACOY, Escuela Kayak, Raid Coyhaique,
Club Ciclista Coyhaique, Agrupación
Klandestino, Escuela Villa Ortega, JJVV 59lotario
blest, Teletón Asociación Rayuela, Deportivo 6
8.379
59
Alimentación
Pasajes Aéreos ,
Alimentación,
Combustible,
Implementación
Deportiva,
Traslados
Lagunas, Luis Soto Ayamante, Sindicato Mujeres
Valle Simpson, Coyhaique Rugby Club, Muestra
Colo-Colo de todos los tiempos.
Noviembre
Diciembre
Club Adulto Mayor Siempre, Coyhaique Rugby
Club, Club Kemuel de la Patagonia, Club de
Kayak, Club Dojo Sakura, Deportivo Viento Sur,
Anfur Regional, Deportivo Magisterio.
Alimentación,
Combustible,
Implementación
Deportiva,
Calefacción.
Escuela de Kayak
Combustible
Total
Vía Transferencia Ilustre Municipalidad de Coyhaique 2015
Gasto
Fondos
$49.000.000.-
Remuneraciones Personal
Corporacion
Administración
$17.668.575.-
Aporte a organizaciones para
Actividades deportivas
Aportes
$6.000.000.-
Habilitación Casa Deportista
Inversión
$5.000.000.-
Habilitación Fraile
Inversión
$14.000.000.-
Visita Coló – coló de Todos los
Tiempos
Aniversario
$91.668.575.-
Aporte Municipal 2015
60
10
10.399
Financiamiento
Monto $
599
Total
Recursos vía presentación de Proyectos a distintos financiamientos
Monto $
Nº Proyectos Aprobados
$99.721.119.$16.550.000
$116.271.119
6
Fondos
2% FNDR del Deporte.
3
Fondeporte IND
9
Recursos Gestionados 2015
Gestión Recursos a través de Proyectos 2015
Fotos
Juegos Comunales Escolares.
61
Cicletada Familiar Aniversario
Corrida Familiar Aniversario
Encuentro Deportivo Ñirehuao
Entrega Material Deportivo Club de Ciclistas Coyhaique
CAMPEONATO NACIONAL DE CICLISMO
INTERNACIONAL DE LA MUJER
62
CORRIDA FAMILIAR CONMEMORACION DIA
CAMPEONATO NACIONAL DE CICLISMO
Corrida Aniversario 2015
DIRECTORIO CORPORACION MUNICIPAL DE DEPORTES DE COYHAIQUE
63
Lineamiento estratégico 4: Fortalecer la Seguridad Ciudadana y la
construcción de entornos seguros para vivir.
Seguridad Ciudadana.
Durante el año 2015 la Oficina de Seguridad Ciudadana, ejecutó diversas
iniciativas tendiente a fortalecer la Seguridad Ciudadana y la construcción de
entornos seguros para vivir, mejorar los niveles de vida de percepción de
seguridad ciudadana y mejorar infraestructura para la seguridad ciudadana.
Fortalecer la Seguridad Ciudadana y la construcción de entornos seguros para
vivir.
En la Comuna de Coyhaique, se continua con la mantención de Cámaras de
Tele vigilancia, que implica la instalación de 17 Cámaras de Tele vigilancia, lo que
implica el pago de honorario de cuatro operadores, el pago de la luz para el
funcionamiento de 17 cámaras y el pago de luz del funcionamiento de la central
de Tele vigilancia. A través del funcionamiento de estos equipos hemos logrado
apoyar la labor investigativa de Carabineros de Chile, Policía de Investigaciones y
Fiscalía en términos generales. Así mismo la prevención de delitos que han sido
detectados a la pericia de los operadores y que lograr dar aviso oportuno a la
Central de Carabineros.
El proceso de ejecución del proyecto se mantiene desde el año 2013,
generándose durante el año2014 principalmente la operación y mantención por
parte de este municipio, de las culmina durante el mes de Marzo del año 2013 y
es a partir de Abril cuando se inicia el proceso de funcionamiento, asumiendo la
Municipalidad de Coyhaique los costos de mantención y operación lo que
implica el pago de honorario de cuatro operadores, el pago de la luz para el
funcionamiento de 17 cámaras y el pago de luz del funcionamiento de la central
de Televigilancia.
Este proyecto contempló un costo de inversión por un monto de $163.839.200
(ciento sesenta y tres millones ochocientos treinta y nueve mil doscientos pesos) y
un costo de operación total de $ 14.765.000 (catorce millones setecientos sesenta
y cinco mil pesos)
Objetivo 10: Mejorar los niveles de percepción de seguridad ciudadana.
1. Actividades de Verano: La primera actividad que se llevó a cabo para dar
inicio a las actividades de verano, fue la programación y ejecución de Verano
64
Seguro, que se trabaja en coordinación con la oficina de Turismo, en donde se
generaron salidas recreativas con tres Juntas de Vecinos de Coyhaique, para
propiciar el conocimiento de sitios y rutas turísticas por parte de población
vulnerable de la Ciudad de Coyhaique. Los beneficiarios asistieron a la
Reserva de Coyhaique, para reconocer Flora y Fauna de la Región y generar
actividades recreativas de buen uso del tiempo libre.
2. Ejecución Proyecto Coyhaique Joven: Durante el mes de Marzo se da inicio a
la ejecución de proyecto Coyhaique Joven, financiado con recursos de la
Subsecretaria de Prevención del Delito, por un monto de $ 45.494.294. Este
proyecto contempló el trabajo de Intervención psico- sociocomunitaria con 35
niños, niñas y jóvenes infractores e inimputables del listado 24 horas de la
comuna de Coyhaique que no estaban siendo abordados por la red SENAME,
para mejorar su calidad de vida. El trabajo se ejecutó a través de una
intervención pico socio-comunitaria, que implicó un plan de intervención en
estos tres ámbitos, con seguimiento constante a cada uno de los usuarios y el
desarrollo de actividades recreativas con los jóvenes. Además del apoyo en la
coordinación con Policía de Investigaciones, Previene, Carabineros
y
Seguridad Ciudadana. La intervención se llevó a cabo por una dupla
psicosocial profesional conformada por un Asistente Social, un Psicólogo y un
monitor social.
En el marco de esta ejecución se desarrollaron diversas actividades
recreativas:
a) Actividades Recreativas con los niños y niñas beneficiarios del proyecto;
cuyo objetivo fundamental es generar actividades recreativas y guiadas
con los niños y niñas del proyecto para mejorar la calidad de vida de los
usuarios a través de incluir espacios de diversión compartiendo y
aprendiendo.
65
-
Paseo 6 lagunas en el mes de Julio, con niños y niñas del proyecto.
-
Actividades Socio comunitarias con niños y niñas de tres sectores
poblacionales; Villa fronteras de la Patagonia, Ampliación Padre Antonio
Ronchi y Ampliación Pablo Neruda. La finalidad es potenciar y fortalecer
los factores protectores comunitarios, para la favorecer la inclusión de las
niñas y niños de estas poblaciones, a través de actividades recreativas
guiadas.
-
Talleres de Mosaico en junta de Vecino Ampliación Padre Antonio Ronchi y
Villa fronteras de la Patagonia.
-
Talleres de Ping- Pong en JJVV Achen.
-
Ciclos de Cine.
-
Fonda Preventiva Ampliación Pablo Neruda, en Septiembre 2015.
-
Realización de Taller de Tambores en Junta de Vecino Villa Fronteras de la
Patagonia, con 15 niños y niñas de la población. El proyecto tuvo una
duración de 3 meses, y se logró trabajar durante los fines de semana en la
confección de tambores y el aprendizaje de formas básicos de sacar
sonido. Logramos a través de esta iniciativa a su vez hacer un espacio para
compartir en un ambiente comunitario y solidario.
3. Realización Consejos Comunales de Seguridad Ciudadana:
-
La primera Reunión de presentación fue de presentación de principales
antecedentes delictuales y líneas estratégicas de acción. Además se dio a
conocer proyecto Coyhaique Joven, sus objetivos y metodología de
intervención.
-
Segunda reunión de Consejo se llevó a cabo para generar la
conformación de Consejo Comunal de Seguridad Ciudadana.
4. Resolución de Conflictos:
66
-
Población General Bernales, donde se coordinó resolución de
problemática con dos familias que generaron conflictos, desordenes en a
vía pública e incivilidades. Se generaron intervenciones en coordinación
con Gobernación de Coyhaique, Sename, Carabineros de Chile y Policía
de Investigaciones.
-
Población el Bosque; coordinación de acciones para resolver conflictos y
enfrentamientos entre jóvenes y menores de edad entre Población el
Bosque y Ampliación Pablo Neruda. Coordinación con Carabineros,
Policía de Investigaciones, proyecto Coyhaique Joven, Sename, Injuv y
Corporación del Deporte para el desarrollo de actividades.
-
Población Ampliación Pablo Neruda; coordinación de actividades para
disminuir conflicto con población el Bosque.
5. Participación en Consejos y Agrupaciones de Seguridad:
-
Consejo Provincial de Seguridad Pública, que preside la Gobernación y
donde participan
-
Participación en Comité Preventivo Jardín Infantil Aiken Yemel, para la
coordinación de acciones de prevención y resolución de conflictos.
-
Participación en Consejos Municipales en terreno Juntas de Vecinos
Ampliación Padre Antonio Ronchi, Villa fronteras de la Patagonia,
Población General Bernales
-
Dialogo Ciudadano de Seguridad Publica con Juntas de Vecinos de la
Ciudad de Coyhaique, para presentar proyecto y generar diagnóstico de
seguridad pública.
6. Adjudicación de tres Proyectos para la ejecución en la Ciudad de Coyhaique:
67
-
Prevención del delito a Nivel Local:
Este proyecto contempla la
ejecución por 12 meses de intervención comunitaria a través del
fortalecimiento de la comunidad por medio de la reducción de los factores
de riesgo y el fortalecimiento de los actores protectores en la comuna o los
sectores focalizados, apuntando a la eficacia colectiva y al control social
informal. Esto se llevará a cabo a través de la realización de un diagnóstico
que permita identificar las condiciones de seguridad e inseguridad, las
formas de participación el nivel de cohesión social y la identificación de los
principales problemas territoriales. Luego del proceso diagnóstico se llevara
a cabo distintas actividades participativas y capacitaciones que generen
fortalecimiento de los distintos actores comunitarios y su participación.
Además de la de un servicio de resolución pacífica de conflictos,
restauración social, mediación comunitaria, orientación judicial y
capacitaciones para mejorar y fortalecer las habilidades de los líderes y
dirigentes sociales. Se realizará una intervención focalizada e dos sectores
de la Ciudad de Coyhaique, que presentan altos índices de vulnerabilidad,
para favorecer los factores protectores comunitario, a través del
fortalecimiento del tejido social y la disminución de los factores de riesgo a
través del desarrollo de estrategias preventivas y policiales y las actividades
socio recreativas. Esta intervención implica la adjudicación de
$40.000.000.- (cuarenta millones de pesos)
-
Coyhaique 24 horas: Este proyecto contempla el trabajo de Intervención
psico- socio comunitaria con 40 niños, niñas y jóvenes infractores e
inimputables del listado 24 horas de la comuna de Coyhaique que no
estén siendo abordados por la red SENAME o que requieran
complementación en la intervención, para mejorar su calidad de vida. El
trabajo se ejecutará a través de una intervención individual, familiar y
comunitaria, que implica la elaboración de un diagnóstico individual,
familiar y comunitario, plan de intervención en estos tres ámbitos, con
seguimiento constante a cada uno de los usuarios y el desarrollo de
actividades recreativas con los jóvenes. La intervención será llevada a
cabo por una psicosocial profesional conformada por un Asistente Social,
un Psicólogo y un monitor social.
Esta intervención de adjudica
$40.000.000 (cuarenta millones de pesos) para su ejecución.
-
Proyecto Coyhaique Vivo- trabajo Solidario: El siguiente proyecto,
contempla el trabajo con jóvenes de 17 a 29 años de sectores vulnerables
de la Ciudad de Coyhaique, con la finalidad de fortalecer las
capacidades e iniciativas individuales a través del fortalecimiento de sus
capacidades. Se potenciará el trabajo solidario y comunitario de los
sectores para fortalecer el tejido social, a través de la realización de
actividades con los jóvenes beneficiarios en iniciativas que potencien un
buen uso del tiempo libre y el fortalecimiento de sus capacidades
individuales y colectivas. El proyecto contempla en principio 30
beneficiarios, preferentemente de la Población General Bernales, Villa
Patagonia, Ampliación Pablo Neruda y Pablo Neruda. Esta intervención
implica la adjudicación de $20.000.000.- (veinte millones de pesos).
Objetivo 11: Mejorar infraestructura para la seguridad ciudadana.
68
LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 5: Impulsar el mejoramiento de las
condiciones sociales de la comuna, incorporando la interculturalidad,
la solidaridad, igualdad de género e inclusión social.
Objetivo 12: Promover el autocuidado en la población de la comuna.
ÁREA SOCIAL
Programa Senda- PREVIENE .
Convenio ejecutado desde el 2001 a la fecha entre la Municipalidad de
Coyhaique y Senda región de Aysén, que para el año 2015 contó con un
presupuesto de $ 85.459.080 en total, de los cuales, SENDA aporta un total de
$73.053.080 y el municipio hace un aporte total de $12.406.000. Estos recursos
fueron utilizados para ejecutar un dispositivo comunal de prevención del consumo
de drogas y alcohol, el cual se encuentra orientado al trabajo con los diferentes
establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados de la
comuna y, cuya metodología se basa en la realización de talleres que abordan
tempranamente la problemática del consumo de drogas y alcohol. Así también el
Programa Previene cumple el rol de ser una instancia de derivación a personas
que presentan problemas de adicciones a las drogas o al alcohol, trabajando
coordinadamente con los equipos de tratamiento SENDA de los diferentes
consultorios de la comuna. Además, tiene un trabajo territorial cercano a la
comunidad en general.
Finalmente un rol importante que realiza el Programa Previene, es una labor de
investigación, creando diagnósticos comunales de la realidad del consumo de
drogas y alcohol, que luego sirven al municipio y al Concejo Municipal para el
trabajo de otorgamiento y denegación de patentes de alcoholes.
Intervención Selectiva e indicada se desarrolla en los siguientes establecimientos;
Liceo Agrícola de la Patagonia, Colegio Antoine de Saint Exupery, Colegio Diego
Portales, Liceo Josefina Aguirre Montenegro, escuela Víctor Domingo Silva y Liceo
República Argentina.
69
Área Laboral: 4 Micro Empresas de la comuna de Coyhaique; Café Montana,
Instituto Profesional Los Lagos, Instituto Idea y Centro de estética integral Lorena
Segura.
En el área gestión territorial se trabaja con juntas de vecinos de la comuna de
Coyhaique, así como también actividades dirigidas a toda la comunidad en el
centro de la ciudad. Las poblaciones intervenidas este año 2015 son; Clotario
Blest, Santiago Vera Carter, Cerro Negro, Esteros de Aysén y Ampliación Pablo
Neruda.
En el Programa Tomemos Conciencia se realizó Intervención con jóvenes de
diferentes edades que se encuentran insertos en Centros de educación para
adultos y
en Educación Superior, también se trabajó con el Club de
automovilismo Klandestino de Balmaceda, en las corridas planificadas durante
todo el año, aplicando alcotest.
Sectores Geográficos Intervenidos en términos de impacto del despliegue de su
Unidad.
En términos geográficos de la comuna las actividades se realizaron en:
Poblaciones Clotario Blest, Santiago Vera Carter, Cerro Negro, Esteros de Aysén,
Ampliación Pablo Neruda, y en las localidades de El Blanco y Balmaceda.
Además de intervenir en espacios públicos del Sector Centro, como Estadio
Regional, Gimnasio Regional, Plaza de armas, Pubs.
Hitos importantes:
“Campeonatos de fútbol en poblaciones Clotario Blest y Santiago Vera Cartes”.
Grupos Intervenidos en términos de impacto del despliegue de su Unidad.
Área Prevención: 4 Colegios comuna de Coyhaique con intervención universal,
los cuales son Colegio Mater Dei, escuela Altamira, Escuela Jose Antolín Silva y
escuela rural El blanco.
70
Objetivo 13: Generar mecanismos para fortalecer la interculturalidad
incorporando las visiones de pueblos originarios.
OFICINA PUEBLOS ORIGINARIOS
El territorio de la Región de Aysén cuenta con un porcentaje significativo de
población que se reconoce como perteneciente a los pueblos originarios, por tal
motivo nuestro objetivo es visibilizar y reconocer las prácticas culturales y lengua
materna de aquellas comunidades mapuches que han transitado por miles de
años en estas tierras australes.
Durante el año 2015 continúa la impronta del alcalde Alejandro Huala junto a su
Concejo Municipal en realizar un trabajo coordinado a través de la Oficina de
Pueblos Originarios con ñizol, autoridades mapuches, además de otras iniciativas:
We Xipantu
We Xipantu, comprendido también como el año nuevo mapuche, es un espacio
para agradecer por el renacer la naturaleza, por la renovación de las fuerzas del
universo. Es una práctica cultural que durante miles de años nuestra nación
mapuche realiza, en el periodo de tiempo pukem, cuando las fuertes lluvias y la
nieve se dejan caer, cuando el caudal de los ríos son más grandes, es el espacio
en que la naturaleza toma su fuerza mayor. Akuy xipantu mu, llego el nuevo año.
La municipalidad respetuosamente se ha incluido en promover y fortalecer esta
práctica cultural mapuche, junto a las organizaciones de pueblos originarios, y
escuelas y jardines infantiles.
Día internacional de la mujer indígena
En el mundo a partir del año 1983, cada 5 de septiembre se reconoce la valentía,
fuerza y amor que las mujeres indígenas tienen con su nación originaria. El año
recién pasado reconocimos públicamente la laborar que nuestras mujeres
cumplen diariamente. Muchas de hechas cumpliendo un rol relevante en sus
comunidades, como es ser ñizol, autoridad tradicional.
Reconocimiento de la Wenu Foye en la Comuna de Coyhaique
En el año 2015, gracias al dialogo permanente con los ñizol se marcó un hecho
histórico para la región de Aysén, por primera vez se izó la wenu Fuye, bandera
mapuche. Esta administración a través del Decreto 37 reconoce, oficializa e
71
instruye respecto del izamiento de la bandera mapuche junto a los demás
emblemas nacionales en todo acto público municipal.
Programa de Educación Intercultural Bilingüe
Junto al Departamento de Educación Municipal, asociaciones y comunidades
mapuches se desarrolla en las unidades educativas municipales el Programa de
Educación Intercultural Bilingüe, se destaca la construcción de la ruka en la
Escuela de Valle Simpson como espacio educativo tradicional. Por primera vez
una escuela de la región cuenta con un espacio de estas características
tradicionales. Labor fundamental de los kimeltuchefes y su profesor mentor
Leonidas Antúnez, iniciativa que en todo momento contó con el respaldo del
alcalde Alejandro Huala y su Concejo Municipal
CURSO DE PLATERIA MAPUCHE
En año 2015 a través de los fondos de becas laborales se gestiona junto OMIL, un
curso de platería mapuche para personas pertenecientes a asociaciones y
comunidades mapuches, el cual beneficio a 25 personas que obtuvieron su
certificación Cense. Para este año esperamos desarrollar la segunda etapa de
este proceso de formación.
DESFILE MES DE OCTUBRE
Las comunidades mapuches, como una forma de comenzar a generar espacios
interculturales,
participan afectivamente en el mes aniversario de la
Municipalidad de Coyhaique, como parte fundamental del territorio.
Objetivo 14: Fortalecimiento de Organizaciones Sociales.
Proyectos Asociados
1.- CONSTRUCCIÓN SEDE CLUB DEPORTIVO LOS CIERVOS
Descripción Del Proyecto se ubica en calle los Fiordos con Ventisqueros, con
una superficie de 70,96 m2, estructura de acero galvanizado, ventanas de
pvc termopanel, revestimiento exterior fibrocemento, el interior yeso cartón
de 15 mm, pavimentos de piso flotante y cerámica, cubierta de zinc
prepintada
72
2.- AMPLIACIÓN Y
SIMPSON
REMODELACIÓN SEDE JUNTA
DE VECINOS ALMIRANTE
Descripción Del Proyecto El proyecto consiste en una remodelación de la
infraestructura de la sede social consta de un salón de reuniones amplio, una
cocina, bodega de utilería, baño, baño para discapacitados, oficina para
telecentro con estantería y circulaciones exteriores cubierta en aprox. 166 m2
Financiamiento: Programa Quiero mi Barrio (MINVU)
Monto Involucrado: $86.000.000.-
3.- REMODELACIÓN EDIFICIO POLIFUNCIONAL
Descripción Del Proyecto
En el marco de la ejecución del Programa
Recuperación de Barrios Quiero Mi Barrio, convenio Sereminvu y Municipio, y en
función del Estudio Técnico de Base y el Diagnóstico Compartido, relizado con
las vecinas y vecinos del Barrio Newen de las Alturas, surge la necesidad de
contar con un espacio mejorado que albergue a las distintas organizaciones
del barrio, principalmente la JJVV El Mirador, JJVV Cardenal Samoré y taller
73
laboral Siempre Creciendo, quienes son los gestores de la Escuela de Música y
Biblioteca Francisco Coloane, que funcionan en el lugar.
Este Equipamiento Comunitario cuenta con salón auditorio, escenario con su
propia sala de sonido, camarines, sala de música, mejoramiento de circuitos
eléctricos, mejoramiento de las cocinas, baños, entre otros trabajos que se
realizaron.
Financiamiento: Programa Quiero mi Barrio (MINVU)
4.CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL SECTOR CERRO NEGRO
Descripción Del Proyecto Este proyecto beneficia a la Asociación de Leñeros
de Coyhaique y al Comité de Bienestar de los funcionarios de la Municipalidad
de Coyhaique.
El proyecto consiste en la construcción de un cierre perimetral de 639.70 ML,
conformado por dos tipos de estructuras, una estructura de perfilaría metálica y
malla acma, empotradas al terreno mediante poyos de hormigón y otro
estructurado mediante polín de madera- pino impregnado empotrado al
terreno mediante poyos de hormigón y unidos entre sí con alambre liso y de
púas.
74
PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
La Oficina de Organizaciones Comunitarias, ha cumplido un rol importante
en la administración y gestión Municipal del Alcalde Alejandro Huala y su H.
Concejo, se ha logrado mantener un vínculo directo y cercano con diversas
organizaciones y sus dirigentes, fortaleciendo periódicamente el trabajo de sus
representantes y socios de las Organizaciones Territoriales y Funcionales a través
de reuniones de asesoramiento permanente y entrevistas personalizadas. Como
así también, en la entrega de financiamiento a través de Subvención Municipal,
para desarrollar diversos proyectos que van en directo beneficio de la
comunidad.
Asimismo, se recogen requerimientos de cada uno de los sectores, en
diferentes ámbitos tales como, actividades recreativas, deportivas y culturales
durante las vacaciones de invierno y verano para la población infanto-juvenil y
población en general, celebrar aniversarios vecinales en los sectores urbanos y
rurales, entre otros.
ALGUNAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
APOYO A FIESTAS COSTUMBRISTAS Y ANIVERSARIOS DE LOCALIDADES
RURALES:
BALMACEDA
: CELEBRACIÓN ANIVERSARIO N° 88 Y XII ENCUENTRO BINACIONAL
DEL FLOCLORE (24 de Enero 2015).
75
EL BLANCO
: CELEBRACIÓN ANIVERSARIO N° 74 Y I ENCUENTRO COSTUMBRISTA EL
GAUCHO (21-22 de Febrero 2015).
VILLA ORTEGA : CELEBRACIÓN ANIVERSARIO N° 48 Y V ENCUENTRO COSTUMBRISTA (28 de
Febrero y 01 de Marzo 2015).
1° CAMPEONATO NACIONAL DE TENIS DE MESA (28-29 de Marzo 2015).
76
CELEBRACIÓN DÍA DE LA MADRE URBANO Y RURAL DE LA COMUNA
COYHAIQUE
APOYO A CAMPAÑA UNION COMUNAL JUNTA DE VECINOS PAMPA DEL CORRAL
“COYHAIQUE SOLIDARIO” (30 de Mayo 2015).
CAPACITACIÓN FONDO DE DESARROLLO VECINAL (FONDEVE) URBANO Y RURAL
2015
77
JUNTAS DE VECINOS BENEFICIARIAS DEL FONDO DE DESARROLLO VECINAL
(FONDEVE) URBANA Y RURAL
Además, se han realizado diversas capacitaciones en diversas temáticas en pro
del desarrollo y funcionamiento de las organizaciones tanto territoriales como
funcionales de la comuna de Coyhaique, tales como: FONDEVE (Fondo de
Desarrollo Vecinal) dirigido solo a organizaciones territoriales, es por ello que
durante el 2015 fueron beneficiadas un total de 17 organizaciones por un monto
de $16.521.297.
ORGANIZACIÓN
PROYECTO
JJVV N° 36 Pobl. Santiago
Vera Cartes
JJVV N° 31 Pobl. Villa
Fronteras de la Patagonia
JJVV N° 32 Pobl. General
Bernales
JJVV N° 07 Pobl. Barrio
Seco
JJVV N° 27 Pobl. Bernardo
O”Higgins
JJVV N° 08 Pobl. General
Marchant
JJVV N° 10 Pobl. Pedro
Aguirre Cerda
A través de un ambiente agradable y acogedor
continuamos Trabajando por nuestra Población
Bienvenidos a la Unión Social entre Adultos, Niños y
Discapacitados
Implementación Sede Vecinal
JJVV N° 36 Pobl. Vista
Hermosa
JJVV
N°
23
Alto
Mañihuales
JJVV N° 19 El Claro
JJVV N° 26 Lago Polux
JJVV N° 34 Villa Frei
Implementación Sede Social Vista Hermosa
998.490
Cierre Perimetral Sede Junta de Vecinos Alto
Mañihuales
Equipamiento Cocina Tradicional y Criolla
Terminación Fogón Quincho
Mejoramiento
e
Implementación
de
Sede
Comunitaria
Adquisición Equipos Computacionales
Adquisición
de
Receptáculos
de
Residuos
Domiciliarios
Implementación Sede Comunitaria II Etapa
Implementación y Mejoramiento Sede Comunitaria
911.620
Rescatando los Espacios Recreativos para nuestros
Niños
TOTAL A TRANSFERIDO
1.000.000
JJVV N° 15 El Blanco
JJVV N° 21 Villa Ortega
JJVV N° 16 Valle Simpson
JJVV N° 13 Balmaceda
JJVV N° 22 Villa Ñirehuao
78
Construcción de Bodega y Leñera para la Sede
Barrio Seco de Coyhaique
Mejoramiento
Seguridad
de
Nuestra
Sede
Comunitaria
Habilitación de Juegos Infantiles
Equipando y Hermoseando la Sede Comunitaria de
la Población Pedro Aguirre Cerda
MONTO SOLICITADO
999.270
1.000.000
867.970
1.000.000
950.000
856.498
1.000.000
1.000.000
947.260
990.439
1.000.000
999.750
1.000.000
1.000.000
16.521.297.
EJECUCIÓN DE PROYECTOS FONDEVE DE ALGUNAS JUNTAS DE VECINOS
J.V. N° 7 BARRIO SECO
J.V. N° 22 ÑIREHUAO
J.V. N°15 EL BLANCO
J.V. N° 22 ÑIREHUAO
TRANSFERENCIAS 2015
La Oficina de Organizaciones Comunitarias, ha cumplido un rol importante en la
administración y gestión Municipal, se ha logrado mantener un vínculo directo y
cercano con diversas organizaciones y sus dirigentes,
fortaleciendo
79
periódicamente el trabajo de sus representantes y socios de las Organizaciones
Territoriales y Funcionales a través de reuniones de asesoramiento permanente y
entrevistas personalizadas. Como así también, en la entrega de financiamiento a
través de Subvención Municipal, para desarrollar diversos proyectos que van en
directo beneficio de la comunidad.
•
•
CUENTA OTRAS PERSONAS JURIDICAS PRIVADAS N° 215 24 01 005
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
Cuerpo de Bomberos de Coyhaique
Corporación Municipal de Deportes y Recreación
Fundación Hogar de Cristo, Sede Aysén
Cruz Roja Filial Coyhaique
MONTO TRANSFERIDO
$ 20.000.000
$ 88.668.575
$
1.000.000
$
1.000.000
TOTAL TRANSFERIDO
$ 110.668.575.-
CUENTA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS N° 215 24 01 004
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
Junta de Vecinos N° 13 Balmaceda
Junta de Vecinos N° 22 Ñirehuao
Junta de Vecinos N° 21 Villa Ortega
Club Deportivo y Social El Salto
Club Deportivo Frantt Patagonia
Taller Laboral y Cultural Siempre Creciendo
Junta de Vecinos N° 16 Valle Simpson
MONTO TRANSFERIDO
$ 1.700.000
$ 1.750.000
$ 1.700.000
$ 400.000
$ 1.674.000
$ 400.000
$ 500.000
TOTAL TRANSFERIDO
$ 8.124.000.-
También, se ha apoyado a la Unión Comunal de Juntas de Vecinos Pampa del
Corral en la realización de campaña solidaria, la que busca beneficiar a
aquellos vecinos que se encuentran en situación de vulnerabilidad social a través,
de la entrega de alimentos no perecibles, fortaleciendo y validando de esta
forma a este tipo de Organizaciones.
CELEBRACIÓN DÍA DEL DIRIGENTE (08 de Agosto 2015).
Como una forma de resaltar y destacar el trabajo-compromiso de los Dirigentes
Sociales, es que durante el mes de Agosto se Celebra el Día del Dirigente, el cual
consiste en una jornada de camaradería entre dirigentes de Organizaciones
Territoriales y Funcionales de sectores urbanos y rurales de la comuna.
80
81
CAPACITACIÓN A DIRIGENTES DE ORGANIZACIONES TERRITORIALES Y
FUNCIONALES DE LA COMUNA DE COYHAIQUE: 1° CONFERENCIA DE
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN (26 de Octubre 2015).
Cabe agregar que, durante el mes de Octubre en el marco de Aniversario N° 88
de Coyhaique, se realiza la 1° Conferencia de Liderazgo y Motivación, dirigida a
representante de diversas organizaciones, participando en esta jornada 500
Dirigentes Sociales, como una forma innovadora de entregar herramientas y
fortalecer el trabajo que realizan estos líderes comunitarios.
82

PROGRAMA DE NAVIDAD URBANO Y RURAL 2015
Finalmente, destacar el Programa de Navidad en la cual, se entregaron 4500
juguetes para Niños y Niñas de entre 0 a 9 años de edad, pertenecientes a
familias vulnerables urbano y rural de la comuna, tarea en la que las
Organizaciones Territoriales son un protagonista fundamental ya que, son ellos
quienes entregan el catastro de las familias que requieren de este beneficio.
ENTREGA DE JUGUETES PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 0-9 AÑOS DE EDAD DEL SECTOR
URBANO Y RURAL
DETALLE TRAMOS DE EDADES Y CANTIDADES
MUJERES
0-3 años
500
4-6 años
900
HOMBRES
7-9 años
900
0-3 años
500
4-6 años
900
7-9 años
800
TOTAL DE JUGUETES 4.500
FROZEN UNA AVENTURA CONGELADA EN COYHAIQUE (11de Diciembre 2015).
Además, como una forma de complementar este Programa, es que esta Oficina
realizó un gran evento Familiar denominado “Frozen una Aventura Congelada en
Coyhaique” en la que hubo una convocatoria y participación de 3.500 personas.
En las localidades rurales (Balmaceda, El Blanco, Valle Simpson, Villa Ortega y
Ñirehuao), se llevó a cabo una actividad cultural denominada Tributo a 31”
Minutos con El Grupo Los Guarencitos (jóvenes de nuestra comuna), oportunidad
en la que la comunidad pudo participar y recibir sus respectivos juguetes de
navidad.
83
CELEBRACIÓN DE LA NAVIDAD EN LAS LOCALIDADES RURALES (BALMACEDA, EL BLANCO,
VALLE SIMPSON, VILLA ORTEGA Y ÑIREHUAO), TRIBUTO A 31” MINUTOS CON EL GRUPO LOS
GUARENCITOS.
Es por ello que, se ha apoyado en Fiestas Costumbristas y Aniversarios de las
localidades de Balmaceda con su XII Encuentro Binacional del Folclore, El Blanco I
Encuentro Costumbrista “El Gaucho”, Villa Ortega 5° Encuentro Costumbrista y
Aniversario N° 48, Valle Simpson Aniversario N° 88.
Otra de las aristas en la que se ha trabajado tiene relación con brindar un
espacio y conmemorar a las mujeres, es por ello que se ha instaurado la
Celebración del Día de la Madre en localidades rurales y urbanas de la comuna.
En la que las mujeres disfrutan de una jornada cultural, de esparcimiento,
entretención, belleza y concursos entre otros.
Como una forma de resaltar y destacar el trabajo-compromiso de los
Dirigentes Sociales, es que durante el mes de Agosto se Celebra el Día del
Dirigente, el cual consiste en una jornada de camaradería entre dirigentes de
Organizaciones Territoriales y Funcionales de sectores urbanos y rurales de la
84
comuna. Además, se han realizado diversas
capacitaciones en diversas
temáticas en pro del desarrollo y funcionamiento de las organizaciones tanto
territoriales como funcionales de la comuna de Coyhaique, tales como: FONDEVE
(Fondo de Desarrollo Vecinal) dirigido solo a organizaciones territoriales, es por ello
que durante el 2015 fueron beneficiadas un total de 17 organizaciones por un
monto de $16.521.297.
Objetivo 15: Promover y ejecutar acciones de inclusión social de Juventud
e infancia
Oficina Protección de Derechos de la Infancia y Adolescencia
• La O.P.D. Coyhaique nace de un convenio entre la Municipalidad de Coyhaique
y el Servicio Nacional de Menores, es una instancia ambulatoria, instalada en el
ámbito local, destinada a brindar protección integral a niños, niñas y
adolescentes que se encuentren en una situación de exclusión social y/o
vulneración de derechos y contribuir en el nivel local al reconocimiento de los
derechos de la infancia.
• Cobertura territorial comprende la comuna de Coyhaique (urbano y rural).
• Monto anual $ 60.907.788
• Atención a más de 9.000 niñas, niños, adolescentes y adultos.
• Cuenta con dos áreas de intervención: Protección de Derechos (atención directa
individual y familiar) y Promoción de Derecho (Atención comunitaria)
85
DIA AL NO TRABAJO INFANTIL
DE AYSEN,
DIA AL NO TRABAJO INFANTIL
FERIA INFANTIL ANIVERSARIO COYHAIQUE JARDIN VALLECITOS
FERIA INFANTIL ANIVERSARIO COYHAIQUE
Objetivo 16: Mejorar las condiciones de vida de los adultos mayores de
la comuna.
Proyectos Asociados
1.- CONSTRUCCIÓN TALLER DE ANCIANOS OBRA DON GUANELLA
Descripción Del Proyecto El proyecto de construcción del taller Hogar de
Ancianos de Coyhaique, beneficia a adultos mayores que buscan mantenerse
activos y en constante aprendizaje. Considera la edificación de 105.27m2.,
contempla, un salón principal, oficina profesional médico, baños damas y
varones, baño discapacitados, bodega y un sector de uso múltiple.
86
Estado De Avance: contratado
2.- CONSTRUCCIÓN SEDE ADULTO MAYOR DE ÑIREHUAO
Descripción Del Proyecto De acuerdo a la solicitud y necesidad planteada por
el Club de Adultos Mayores de Villa Ñirehuao, se trabajó el proyecto
denominado, Construcción Sede Adulto Mayor de Ñirehuao. Un espacio de
82,85 m2 de edificación, que incluye sala multiuso, cocina, baño y oficina, con
cerco perimetral y leñera.
Estado De Avance: licitado
OFICINA ADULTO MAYOR
Atender con una mejor oferta a la población adulta mayor de la comuna de
Coyhaique, resulta ser uno de los requerimientos ciudadanos que el alcalde
Alejandro Huala junto al Concejo Municipal absorbieron a través del Programa
Adulto Mayor con énfasis en contribuir a mejorar la calidad de vida de los adultos
mayores que se encuentran en situación de vulnerabilidad social en la comuna
de Coyhaique. Así mismo brindar espacios de participación social a nivel
individual y grupal, fortaleciendo las organizaciones de adultos mayores que ya
existen o bien incentivar y apoyar la creación de éstas, según las necesidades a
satisfacer en beneficio de este grupo.
Con un presupuesto Municipal, aprobado por el H. Concejo Municipal de
$18.027.000, la oficina del Adulto Mayor realiza su despliegue durante el año y
genera actividades. A su vez apalanca recursos consecuencia al programa
“vínculos”, convenio con SENAMA y MIDESO.
A continuación las actividades desarrolladas por la oficina del Adulto Mayor
Municipal
1) Celebración Aniversario Taller Adulto Mayor Santa Ema de la localidad de
Alto Mañihuales
Fecha: Abril 2015
87
2) Actividad Socio recreativa Población General Bernales con Adultos
Mayores
Fecha: Abril de 2015
Monto Inversión Municipal: $250.000
3) Actividad Bingo Recreativo con Adultos Mayores del Club Las Tres Marías
de Villa Ñirehuao
Fecha: Abril 2015
88
4) Celebración Día de la Madre con Agrupaciones Adultos Mayores con
Bingo Recreativo
Fecha: Mayo 2015
5) Entrega alimentos para funcionamiento de Comedores de Invierno para
Agrupaciones de Adulto Mayor de Villa El Blanco, Balmaceda, Villa Ortega
y Villa Ñirehuao
Fecha: Junio-Julio y Agosto del año 2015
Monto Inversión Municipal: $3.000.000
6) “Pasando Agosto” Actividad dirigida a Adultos Mayores de la Comuna de
Coyhaique
Fecha: Septiembre de 2015
Monto Inversión Municipal $600.000
89
7) Celebración Fiestas Patrias “Peña Folclórica” con Agrupaciones de
Adultos Mayores
Fecha: Septiembre 2015
8) Celebración Día del Adulto Mayor
Fecha: Octubre 2015
90
9) Actividad turística a Puerto Chacabuco- Puerto Aysén y Coyhaique con
Adultos Mayores de la Agrupación “Las Tres Marías” de Villa Ñirehuao
Fecha: Diciembre de 2016
Monto Inversión Municipal: $ 1.123.203.-
Almuerzos con Agrupación de Adultos Mayores de Villa Ñirehuao, El Blanco y
Villa Frei con show de Magia
Fecha: Diciembre
Monto Inversión Municipal: $ 1.150.000
Villa Ñirehuao, Villa Frei y El Blanco
10) Desayunos y Onces Navideñas con Agrupaciones de Adulto Mayor de las
localidades de Balmaceda, El Blanco, Villa Frei, Villa Ortega , Villa Ñirehuao
y Sector Pampa Zurita
Fecha: Diciembre 2015
Monto Inversión Municipal: $784.000.Villa Ortega, “Siete Fundadores” Villa Ñirehuao, “Las Tres Marías”
91
Villa Frei, “La Alborada” Sector Pampa Zurita, Coyhaique
Villa El Blanco , “Santa Ana” Balmaceda “Mac Iver”
Entrega de 50 canastas Navideñas a Adultos Mayores de la Comuna de
Coyhaique
Monto Inversión Municipal: $1.325.000.-
92
Acompañamiento a Organizaciones de Adultos Mayores
Alto Mañihuales, “Santa Ema”
Agrupación Adultos Mayores “Los Colonos”
93
CONVENIOS ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y LA MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUE,
AÑO 2015
1) Convenio de Transferencias de Recursos entre SEREMIA DESARROLLO
SOCIAL y la Municipalidad de Coyhaique para ejecutar Programa Vínculos
Monto Transferencia $ 7.274.890.Fecha Transferencia: Diciembre 2014
Tiempo Ejecución: 15 meses, de los cuales 12 fueron de intervención y
acompañamiento psicosocial a personas de 65 años y más.
Fecha Cierre: Marzo 2016
2) Convenio Transferencia de Recursos entre el SEREMIA DESARROLLO SOCIAL
y la Municipalidad de Coyhaique, para ejecutar Programa Vínculos
Tiempo de Ejecución: 14 meses
Fecha de Cierre: Febrero 2017
Objetivo 17: Fortalecer la Inclusión social de personas con capacidades
diferentes.
Proyectos Asociados
1. CONSTRUCCIÓN SEDE ASCOY ENTRE EL SILENCIO Y RUIDO
Descripción Del Proyecto consiste en la ampliación en infraestructura,
ubicada en pasaje Talca, en un volumen de 1 pisos de 103.42 m2,
Estado De Avance: Preparación de antecedentes para licitación
OFICINA DE DISCAPACIDAD
La Oficina de la discapacidad tiene como principal objetivo fomentar la
participación e inclusión de las personas en situación de discapacidad en
materias relacionadas con la vida en comunidad y el acceso a espacios de
esparcimientos dirigidos y acondicionados especialmente para ellos, facilitando
94
de esta manera la convivencia, socialización y el disfrute de espacios de
recreación.
El presupuesto con el que cuenta la Oficina es de $12.793.000, el cual fue
aprobado por el H. Concejo Municipal. Cabe señalar que esta oficina se crea
con el objetivo de atender a las personas con discapacidad, pero además para
consolidad un sello de la Administración del Alcalde Huala con un claro enfoque
de derechos.
A continuación se relatan las actividades que se generaron desde la Oficina
Municipal de la discapacidad
Fiesta de Los Sentidos- Sencity Patagonia Chile
Fecha: Enero de 2015
Monto Inversión Municipal: $2.380.000.-
11) Actividad Socio recreativa con Personas en Situación de Discapacidad en
conjunto con la JJVV de la Población General Bernales
Fecha: Abril de 2015
Monto Inversión Municipal: $300.000.-
95
Celebración Día de la Madre con Agrupaciones de Personas en Situación de
Discapacidad con Bingo Recreativo
Fecha: Mayo 2015
12) Celebración Día del Niño con Agrupaciones de Personas en Situación de
Discapacidad de ASCOY y RUPUN Hacer Camino con Taller de Magia
Fecha: Agosto 2015
Monto Inversión Municipal:$ 316.886
13) Celebración Fiestas Patrias con Agrupaciones de Personas en Situación
de Discapacidad
Fecha: Septiembre 2015
96
Monto Inversión Municipal: $ 300.000
Celebración Aniversario de Coyhaique con Agrupaciones de Personas en
Situación de Discapacidad
Fecha: Octubre 2015
14) Corrida Familiar por la Inclusión en coorganización con Oficina de Apoyo
a la Discapacidad –OPD- Corporación del Deporte y la Unión Comunal de
Personas en Situación de Discapacidad “Entre Mate y Esperanza”
Fecha: Noviembre 2015
15) Feria Inclusiva “Día de la Discapacidad” en coorganización con SENADIS y
Oficina de Apoyo a la Discapacidad, Municipalidad de Coyhaique
16) Primer Festival de la Voz “Tu voz en tus manos” coorganizado con SENADIS
y la Oficina de Apoyo a la Discapacidad, Municipalidad de Coyhaique
97
Monto Inversión Municipal: $521.276.Entrega de 50 canastas Navideñas a Personas en Situación de Discapacidad de
la Comuna de Coyhaique
17) Formación de Organización de Personas en Situación de Discapacidad
“Villa La Frontera”
CONVENIOS DE TRANSFERENCIAS DE RECURSOS ENTRE AGRUPACIONES DE ADULTO
MAYOR Y PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD Y LA MUNICIPALIDAD DE
COYHAIQUE AÑO 2015
1) Agrupación de Discapacidad “Entre el Silencio y el Ruido, ASCOY”
Monto Transferencia $ 1.727.920.Fecha: Enero 2015
“Aporte fue destinado a la contratación de servicios profesionales de
amplificación e iluminación para la realización del Festival de los Sentidos
(Sencity-Patagonia Chile), evento masivo de carácter regional y nacional que
convoca a personas en situación de discapacidad”
2) Corporación Educacional Club de Leones de Coyhaique
Monto Transferencia $ 1.782.120.Fecha: Noviembre de 2015
“Aporte que fue destinado a la compra de útiles escolares, cancelación de bus
escolar, compra de colaciones para los alumnos y alumnas, compra de insumos
de higiene personal y mudas para los alumnos y alumnas del Club de Leones”
3) Centro de Apoyo al Discapacitado Visual, CADVI
Monto Transferencia $150.000.Fecha: Diciembre de 2015
“Aporte que fue destinado a contratar servicio de transporte para el traslado de
15 socios de la Organización, hacia Villa Ortega, con motivo de realizar una
actividad recreativa como finalización del año 2015”
98
CONVENIOS ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y LA MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUE,
AÑO 2015
4) Convenio de Transferencia entre el Servicio Nacional de Discapacidad de
la Región de Aysén y la Ilustre Municipalidad de Coyhaique de Prevención
y Promoción de la Salud en Personas en Situación de Discapacidad
Tiempo de ejecución: 7 meses
Fecha de Cierre: Octubre 2015
Objetivo:
Fortalecer y empoderar las Organizaciones de personas en situación de
discapacidad originando redes facilitadoras, capacitadoras y colaboradoras
que incentiven entornos saludables en las 4 comunas que se visitaron (Lago
Verde, Puerto Cisnes, Cochrane y Chile Chico)
5) Convenio de Transferencia de Recursos entre el Servicio Nacional de la
Discapacidad y la Ilustre Municipalidad de Coyhaique para la Ejecución
de la Estrategia de Desarrollo Local Inclusivo-EDLI
Monto Transferencia $74.912.975.Fecha Transferencia: Diciembre de 2015
Tiempo de ejecución: 18 meses
Fecha de Cierre: Mayo 2017
Objetivo: Impulsar y Fomentar el Desarrollo Local Inclusivo a nivel Comunal en el
país, desde una perspectiva integral de gestión municipal inclusiva, por medio del
apoyo y cooperación técnica a las Municipalidades, así como el Fortalecimiento
comunitario y la coordinación intersectorial de los Gobiernos Locales para
reorientar o profundizar las políticas de Desarrollo Municipal en esta perspectiva”
99
Objetivo 18: Mejorar la cobertura y calidad de la asistencia social a la
población vulnerable de la comuna.
Ficha de Protección Social
La Ficha de Protección Social es el instrumento de caracterización
socioeconómico, utilizado por el Estado. Esta ficha tiene como objetivo identificar
y priorizar a la población sujeto de beneficios sociales, considerando la
vulnerabilidad o el “riesgo” de estar o caer en situación de pobreza. Desde su
creación el año 2006, hasta el día de hoy, la Ficha de Protección Social es el
único instrumento vigente cuyo puntaje se utiliza como mecanismo de acceso a
los beneficios y prestaciones sociales que el Estado pone al servicio de los
ciudadanos.
En atención a ello, la Oficina de la Ficha de Protección Social de la Municipalidad
de Coyhaique atendió el año 2015 aproximadamente a 19.039 usuarios y/o
trámites de acuerdo al siguiente desglose:
Programa Habitabilidad Chile Solidario
En el año 2015 se trabaja nuevamente con el Ministerio de Desarrollo Social en la
ejecución del Proyecto de Habitabilidad Chile Solidario por un monto de $
34.450.000 atendiendo a familias del Susbsistema de Seguridad y Oportunidades y
Vínculos con soluciones integrales que permiten a las familias potenciar la calidad
de la atención por sobre la cantidad de familias, por ello este año 2015 el número
de familias es inferior a años anteriores.
100
Unidad de Subsidios
La Unidad de subsidios durante el año 2015, atendió como promedio anual a
13.392 usuarios, con un promedio mensual de 1.116 clientes lo que no
necesariamente concurren a realizar un solo tramité, sino que consultan por otros
beneficios o postulan a dos subsidios a la vez, entre ellos:
Subsidio Unico Familiar: (Leyes Nº18.020, Nº 16.611, y Decreto Supremo 53 del año
2007 y el Decreto Supremo N° 55 del 2015) beneficia a familias de vulnerable, que
no tienen acceso al sistema previsional.
Subsidio al pago del consumo de Agua Potable y Servicios de Alcantarillado de
Agua Servida, es regulado por la Ley 18.778 de año 1989 y beneficia a familias
residentes y de escasos recursos.
Pension Básica Solidaria y el Subsidio de Discapacidad Mental, es un beneficio
del estado, se otorga a persona de escasos recursos, que no tenga la calidad de
afiliado a un sistena previsional, es regulado por la Ley 20.225 del año 2008.
En el cuadro se muestra la distribucion de los beneficios y sus montos monetarios.
Resumen Subsidios y Pensiones gestionadas
SUBSIDIOS Y PENSIONES
Asignados
Sub. En M$ Observaciones
Presupuesto
Subsidio Único Familiar, SUF
3.188
39.408
Presupuesto Externo
Subsidio Agua Potable , SAP
1.222
884.889
Ingresa al Municipio
Agua potable rural
62
8.292
Ingresa al Municipio
Pensión Básica Solidaria Vejez, 1
PBSV
85
Presupuesto
Aporte Previsional Solidario de 7
Vejez, APSV
Variable
Presupuesto Externo
Subsidio
de
Mental, SDM
432
Presupuesto Externo
TOTAL
Discapacidad 7
4.487
al
Externo
933.106
Es necesario mencionar que la Unidad de Subsidios, participa activamente en
conjunto con la Ficha Protección Social en Operativos Vecinales tanto a nivel
urbano como rural, logrando cubrir toda la comuna.
101
Programa Familias Seguridades y Oportunidades
“Subsistema de Seguridades y Oportunidades”, está destinado a personas y
familias en situación de pobreza extrema. El Subsistema tiene por objeto brindar
seguridades y oportunidades a las personas y familias que participen en él, de
modo de promover el acceso a mejores condiciones de vida.
Es un beneficio no postulable enfocado en brindar apoyo integral y continuo a las
personas y familias más vulnerables. Dentro de las líneas de acción del Subsistema
Seguridades y Oportunidades, se contemplan dos modalidades de intervención;
El Programa de acompañamiento Psicosocial y Programa de acompañamiento
Socio laboral, los cuales durante el año 2015 realizaron un total de 449
intervenciones de las Familias de la Comuna de Coyhaique, incluidas familias de
sectores rurales.
Las familias que participan en el programa además de las intervenciones de los
acompañamientos que duran 24 meses, reciben bonos o transferencias
monetarias ya sea por logros o deberes, un ejemplo del primero es el de Logro
Escolar y del segundo el control del niño sano. Durante el año 2015 por concepto
de estos se realizaron xx gestiones para el pago de éstos.
Además de los acompañamientos del Programa, este también brinda a sus
participantes Talleres, en el 2015 se realizaron 4 Talleres temáticos anuales los
cuales se enfocan en informar y educar sobre la oferta programática actual que
ofrece la red pública.
Objetivo 19: Promover la igualdad de género.
Programa Buen Vivir de la Sexualidad y la Reproducción
Hitos relevantes:
 La disponibilidad del Acalde Sr Alejandro Huala Canuman de incorporar un
Programa nuevo en la Comuna de Coyhaique.
 Gestiones realizadas para la implementación del Programa por el Director
de Desarrollo Comunitario (entrevistas, contratación de profesionales etc.)
 La Habilitación de espacio físico (oficina) donde se lleva a cabo la
atención personalizada y adquisición de equipamiento para
funcionamiento de la oficina.
 Trabajo en redes, a fin de visibilizar e instalar el Programa conformando
mesas de trabajo con el Servicio Nacional de Salud y con la SEREMI de
Salud, Consultorio Víctor Domingo Silva, Consultorio Alejandro de Gutiérrez:
102


103
Encargada de adolescentes, Encargada Programa Mujer – maternidad
responsable, Encargada de Enfermedades de Transmisión sexual y
reproductiva (ITS-VIH Sida), Encargada de Prevención de cáncer,
Encargada de Infancia, Chile crece. (Atenciones personalizadas:
Exámenes preventivos, PAP, orientaciones...etc.).
Intercambio de información con los diversos Programas de Municipio,
Establecimientos
Educacionales
Municipales,
Coordinación
con
presidentes de Juntas de Vecinos (Clotario Blest), dirigente de agrupación
comunal de Adulto Mayor, Programa Mejoramiento Urbano (PMU) Cerro
Negro, Telecentro Ampliación Bernardo Ohiggins. Se contó con todo el
apoyo por parte de los Jefes de las mujeres del PMU, de las Capataces de
los distintos sectores, trabajando con la autorización del Municipio.
Trabajando talleres con un máximo de 20 mujeres de un total de 6 módulos,
los grupos de trabajo son según rango etario por los diversos temas a tratar.
Adherencia de las usuarias, fue el compromiso demostrado por las mujeres
en querer aprender e informarse sobre sus derechos sexuales y
reproductivos y el vínculo generado con el Programa. Excelente
Accesibilidad por parte de los Organismos comunitarios en participar por
parte de las mujeres entre 20 a 49 años y las de 50 a 80 años.

Buena disposición en los adolescentes a trabajar y asistencia. El interés que
se generó por parte de los Directores y Orientadores con las temáticas a
tratar, fortaleciendo el compromiso por parte de los adolescentes en
planificar sus vidas, cuidar su entorno las relaciones de pareja, el
conocimiento de herramientas para evitar la violencia en el pololeo,
métodos de cuidado (anticonceptivos) con el fin de exigirlos y ejercerlos.

Realización de talleres en conjunto con el Centro Rayen, “Programa de
Violencia contra la mujer” para mujeres del Programa Mejoramiento
Urbano (PMU) sede Cerro Negro (alrededor de 50 mujeres entre 20 a 60
años de edad) y Adolescentes del Centro de Adultos Patagonia (2x1)
curso de 7mo a 8vo de entre 15 a 18 años. El objetivo fue Entregar
información y sensibilizar respecto a sus derechos, tipos de violencia contra
la mujer; Mitos sobre la violencia, Instituciones, Servicios relacionados,
donde acudir para solicitar ayuda y los distintos Centros de Atención.
Conectándolas con lo emocional y sus experiencias, el PBVSR trabajó el
enfoque de género y el ejercicio de sus derechos.


Trabajo en conjunto con el Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar;
Mujer y Asociatividad (SERNAM, Municipio) se derivaron casos de
Orientaciones Personalizadas.
Derivación de casos de Orientaciones Personalizadas A la oficina de OMIL
para orientarlas y resolver sus dudas respecto a su situación laboral.
Centro de Hombres por una Vida Sin Violencia
- Municipalidad de Coyhaique
$ 38.033.480.
- Servicio Nacional de la Mujer
$ 4.850.000.
- Total del Monto de Inversión
$ 42.883.480.
Grupos Intervenidos:
- Número de Hombres atendidos el año 2015: 34
- Número de Hombres atendidos de arrastre 2014: 2
- Promedio de adherencia a la Alianza Terapéutica, 88%
- Número de Hombres que Ejercen Violencia (HEVPA), egresados favorablemente
desde el inicio del Centro de Hombres, en la Región de Aysén: 15
Sectores Geográficos Intervenidos:
Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo:
-
Coyhaique
Puerto Aysén
Puerto Cisnes
Hitos Relevantes:
Día del Padre: Se desarrolla coordinación con los y las profesionales del Centro de
la Mujer Rayén y la Casa de Acogida, con el objetivo de repartir folletería de
cada Centro. Paralelamente, se realiza una intervención, en la cual se cuestionan
los estereotipos de género por medio de distintas preguntas instaladas en distintos
carteles ubicados en la Plaza de Armas de la ciudad de Coyhaique, los cuales
proponen generar una reflexión en relación al modelo hegemónico de la historia
patriarcal – la difusión se contextualiza a los conceptos y a las frases usadas en la
Región de Aysén.
Obra de Teatro: Pan con Sangre: Se realiza en el Cine Municipal de la I.
Municipalidad de Coyhaique, donde se expone una obra de teatro, expresando
los diferentes tipos de Violencia que se visibilizan desde el Modelo de Intervención
104
de SERNAM. Al interior de la obra se visibiliza la construcción de las formas de
violencia física, psicológica, económica y sexual.
Talleres
Se desarrollan diferentes talleres a instituciones (organizaciones sociales públicas y
privadas) en donde se da a conocer la metodología y la función estructural del
Centro de Hombres por Una Vida Sin Violencia:
a) Taller Regimiento 14 Aysén: se da a conocer junto al Centro de la Mujer
Rayén – los tipos de Violencia que existen, a través del diagnóstico
funcional que entrega el Modelo de Intervención de SERNAM. Se realiza
debate entre los y las militares que asistentes.
b) Taller Funcionarios Conaf: se da a conocer los tipos de violencia que
existen (el formato del taller se contextualiza a la construcción social del
lenguaje utilizado por medio de las personas que asisten al Taller Teórico –
Práctico).
c) Taller Centro HEVPA, enfocado a los distintos funcionarios que trabajan en
las Oficinas de Información, Reclamos y Sugerencias de las diferentes
instituciones públicas que existen en la Región de Aysén.
Centro de la Mujer Rayen
El Programa Centro de la Mujer Rayen, ejecutado por la Ilustre Municipalidad de
Coyhaique, focaliza su intervención en la problemática de las diversas violencias
que sufren las mujeres, en el contexto de pareja. En la misma línea se puede
mencionar que, uno de los Ejes sustanciales de PLADECO (2014-2018),
correspondiente al período del Alcalde Don Alejandro Huala Canumán, es el
enfoque de género de manera transversal, rasgo propio y distintivo incorporado
en cada una de sus actividades llevadas a cabo a través de los programas;
Influyendo con su gestión social, en miradas tendientes a hacerse cargo de las
inquietudes entre hombres y mujeres en diversos ámbitos del desarrollo de la
Comuna de Coyhaique, con el objetivo de contribuir a la igualdad de
oportunidades y al respeto de características y especificidades de cada género.
Es por lo anteriormente mencionado, que en las dos actividades que se
mencionan a continuación, desarrolladas a través del programa Centro de la
Mujer, se induce al mejoramiento de las condiciones sociales de la todas y todos
los integrantes de ésta comuna, incorporando la interculturalidad, la solidaridad,
105
igualdad de género e inclusión, ccontribuyendo con ello en el ámbito local, a
reducir la violencia contra la mujer en las relaciones de pareja y realizar una
intervención de prevención transformadoras con las mujeres víctimas, sus familias
y comunidad en general, asimismo, generar articulación de redes y coordinación
intersectorial que permitan generar una mejor respuesta al problema,
manteniendo a la comunidad informada en sus derechos.
Nombre de la actividad: “Re-encuentro con la energía femenina”




Hito relevante y período: “ Celebración del día de la mujer 8 de Marzo
2015”
Monto utilizado cuenta de Apoyo VIF Municipal: $ 861.360.Grupo intervenido : “ Mujeres de la sociedad civil, y comunidad en
general”
Sector geográfico y despliegue según invitaciones: “Comuna de
Coyhaique”
Nombre de la actividad: “El túnel de las sensaciones de la violencia”.




Hito relevante y período: “ Conmemoración del día de la NO violencia en
contra de las mujeres, período 25 de Noviembre 2015”
Monto utilizado cuenta de Apoyo VIF Municipal: $ 444.444.Grupo intervenido : “ Mujeres
y Hombres de la sociedad civil, y
Comunidad en general”
Sector geográfico y despliegue según invitaciones: “Comuna de
Coyhaique”
Objetivo 20: Fortalecer la participación de la mujer en el mundo laboral.
Programa 4 a 7, Para que Trabajes Tranquila:
Este Programa se ejecuta vía Convenios con la Municipalidad de Coyhaique, a fin
de garantizar la implementación de la metodología de intervención; contando
con aportes municipales en recursos valorizados, un coordinador municipal y un
equipo de trabajo en la escuela Nieves del Sur donde se ejecuta el Programa a
nivel local.
Los Sectores directamente involucrados en la implementación del programa a
nivel regional y local son: MUNICIPIO, SERNAM, JUNAEB, MINEDUC.
106
Para lo anterior, los establecimientos educacionales municipales que ejecutan el
“Programa 4 a 7, Mujer Trabaja Tranquila” se mantienen abiertos después de la
jornada escolar desde las 16:00 hasta las 19:00 horas.
En la comuna de Coyhaique el Programa se desarrolla en la escuela Nieves del
Sur donde los niños/as participan de laboratorios culturales, actividades
recreativas y deportivas, con el fin de proporcionar oportunidades de desarrollo
integral.
Durante el año 2015 hubo cobertura de 30 madres con 45 niños inscritos en el
programa. Se contó con un equipo de trabajo compuesto por 01 Coordinadora
Monitora y 02Monitores quienes estaban encargados de velar por la ejecución de
la planificación anual en cuanto a la ejecución de los laboratorios culturales. El
convenio posee un monto final de financiamiento de $14.300.000.
Oficina de Intermediación Laboral-OMIL.
El ámbito laboral el año 2015, fue destacado por su presencia y participación en
las mesas regionales de empleo, lo cual permitió fortalecer y consolidar al
municipio como un interlocutor válido en la articulación entre sector privado y el
sector público.
Los principales sectores que presentaron incidencias positivas en doce meses
fueron: Construcción; Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones; y Servicios
Sociales y de Salud. En tanto, las principales incidencias negativas fueron: Hogares
Privados con Servicio Doméstico; Administración Pública y Defensa; y Comercio.
Respecto al año anterior, los sectores económicos con mayor incidencia positiva
en los Ocupados fueron: Construcción; Administración pública y defensa; y
Servicios sociales y de salud. Los sectores con mayor incidencia negativa fueron:
Comercio; Pesca; y Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler. Por
orden de importancia, los sectores económicos más importantes fueron:
Administración Pública y Defensa; Comercio; e Industrias Manufactureras.
Se estableció un nuevo convenio de ejecución con el Servicio Nacional de
Capacitación y Empleo, Sence, para el Fortalecimiento Omil línea general 2015,
ascendiendo a un monto de $11.472.000, alcanzando una cobertura de
colocaciones significativas para la comuna. Se llevó a cabo las actividades
requeridas según el convenio Fortalecimiento Omil, suscrito entre la Ilustre
Municipalidad de Coyhaique y Sence Región de Aysén.
La finalidad del desarrollo de estas actividades es generar todas las instancias
posibles para satisfacer los requerimientos de los usuarios en búsqueda de nuevas
oportunidades laborales, vale decir, ejecutar acciones de información y
107
orientación que otorguen herramientas efectivas a sus usuarios para la búsqueda
de empleo y/o capacitación. Por otro lado, se generan instancias de
acercamiento con las empresas y participantes del mercado laboran en general
que requieren mano de obra para el desarrollo de sus actividades.
Actividades de Gestión Omil
A continuación se detalla actividades 2015 del convenio suscrito entre Omil de
Coyhaique y Sence.
Gestión
Ingresados
Meta Convenio
Talleres de Apresto
16
14
Encuentros Empresariales
Visitas a Empresas
5
46
4
40
Encuentros Territoriales
0
0
Fuente: www.bne.cl
Colocaciones Laborales año 2015
De acuerdo a las gestiones de información, orientación y acercamiento entre los
usuarios y empresas, se han logrado concretar un importante número de
colocaciones laborales reales, tal como se detalla en el cuadro que se presenta a
continuación:
Colocación
Ingresados
Meta
Convenio
Colocados
120
90
Fuente: www.bne.cl
Del total de los inscritos, se puede observar en el siguiente cuadro, que un
importante número de atenciones corresponde a certificaciones del proceso de
cobro del Seguro de Cesantía Fondo Solidario.
Motivo de Visita a Omil
Comuna
Búsqueda
de trabajo
Seguro de
Cesantía.
Coyhaique
150
302
Total
452
Fuente: www.bne.cl
108
De un total de 150 inscritos que buscan trabajo en la oficina OMIL, se logró
colocar laboralmente a 120 personas.
Adicional a ello, se logró orientación y tramitaciones a 302 personas, beneficiarios
del Seguro de Cesantía Fondos Solidario, en coordinación con la Administradora
de Fondos de Cesantía respectivamente.
1.1 AREA SOCIAL
ASISTENCIA SOCIAL
A fin de mejorar la calidad de vida de las familias
más vulnerables de la comuna y como una forma
de focalizar y mejorar el acceso a prestaciones y
beneficios sociales, se hace necesaria la atención
personalizada y especifica de los usuarios
demandantes de ayudas sociales. Para ello, se
establece la atención prioritaria de dos
profesionales Asistente Social que atenderán en
atención espontánea y terreno, obteniendo el
máximo
de
información
necesaria
para
diagnosticar y definir soluciones a la problemática
social del requirente.
 Objetivos del Programa

Promover el mejoramiento de la calidad de vida de las personas que
acuden a solicitar prestaciones sociales, mediante la atención de
profesionales del área.

Atender público en oficina y realizar trabajo en terreno en forma
permanente para evaluar y diagnosticar problemáticas.

Entregar apoyo social y económico, solucionando
presentados, de las familias que lo ameriten
los
problemas
 Presupuesto:
Total Costo Municipal 2015 $55.000.000.A través del Programa de Atención Social el año 2015, el 68% del presupuesto se
entregó en canastas de alimentos , mientras que el restante 32% se distribuyó
entre Materiales de Construcción con un 10%; en aportes de arriendo un 5%;
aportes funerarios un 3%; contratos de trabajos por 5 días un 4%; y el 10% restante
en otros aportes sociales.
109
Las ayudas sociales fueron durante el año 1.317 beneficiarios. La mayor cantidad
de beneficiarios de ayuda social directa, se concentró en las canastas familias,
espacio en donde 898 familias pudieron acceder a una canasta familiar
entregada por el Municipio, teniendo esto un gasto total de $24.579.240.
Otro tipo de ayuda social son los materiales de construcciones, espacio en donde
130 familias se vieron beneficiadas por la I. Municipalidad de Coyhaique.
TIPO DE AYUDAS
N°
BENEFICIOS
ALIMENTOS
898
$
24.579.240
MAT.CONSTRUCCIÓN 130
7.751.683
APORTES FUNERARIOS 39
4.194.940
APORTES ARRIENDO
64
5.535.000
CONTRATO 5 DÍAS
54
1.590.000
OTROS APORTES
132
8.169.160
TOTAL AYUDAS
1317
51.820.023
A continuación, el gráfico señala los porcentajes de gasto/presupuesto total de
ayuda social directo.
110
En el siguiente gráfico, se puede apreciar cómo
es la evolución del número de beneficiarios de
ayuda social directa, según los meses del año.
Es así como se puede apreciar que el mayor
número de ayudas se concentra en el invierno y
específicamente en el mes de Julio.
Durante el año completo 2015, los meses en
que se entregaron más aportes sociales fueron
febrero con un total de 172 beneficios y en julio
con 187 beneficios. El promedio de ayudas en
el año es de 110 beneficios mensuales.
111
PROGRAMA EMERGENCIAS SOCIALES
A Través de este programa se mantiene un stock permanente de colchones,
frazadas, sábanas entre otros con el objeto de atender a la población afectada
por situaciones catastróficas tales como siniestros, inundaciones, condiciones
climáticas adversas, etc.
Es responsabilidad del equipo Técnico que se encuentre de turno atender la
problemática familiar. Durante el año 2015 se atendieron cuarenta casos lo que
corresponde al 100% de las Emergencias Sociales que se presentaron en la
Comuna. El programa de Emergencias posee un presupuesto total aprobado por
el H. Concejo Municipal de $12.000.000.
Programa Casa de Acogida para mujeres en situación de riesgo vital y/o víctimas
de violencia intrafamiliar grave modelo de intervención casa de acogida
Este programa cofinanciado por el Servicio Nacional de la Mujer, Sernam, cuenta
con un presupuesto anual de $43.881.967 y tiene como objetivo ofrecer un
espacio de protección para las víctimas de violencia grave. Destinado a mujeres
mayores de 18 años, con o sin hijos que se encuentran en situación de riesgo
grave y/o vital por causa de violencia por parte de su pareja, se les brinda un
espacio temporal de protección con un enfoque integral-ecológico y con
perspectiva de género. Las vías establecidas por Sernam para hacer ingreso al
programa, se canalizan a través del Ministerio Público, Tribunales de Familia y
Centros de la Mujer de SERNAM.
Las líneas de acción del modelo son:
a) Autoprotección y Protección
b) Provisión de servicios que comprende la atención Psicosocial y legal
para la reinserción de las mujeres.
c) Coordinación sectorial para abordar de manera eficaz las necesidades
de protección y reinserción de las víctimas.
Centro de Día Aiken Ramón Belmar
El Centro de Día para Personas en Situación de Calle es un centro “puertas
abiertas” que ofrece un espacio diario de encuentro, en el cual se favorece la
socialización y la re-integración social en un ambiente de seguridad y baja
exigencia. Atiende a Personas en situación de calle con alta vulnerabilidad social.
El Centro ofrece:
 Servicios de atención básica (acceso a servicios de alimentación, servicios
higiénicos, lavandería).
112


Apoyo y acompañamiento para fortalecer el proceso de superación de la
situación de calle a través de estrategias según cada caso.
Actividades educativas, recreativas e informativas para permitir a los
participantes utilizar el tiempo libre de manera creativa, potenciar la
convivencia y apoyar los procesos de integración social.
A diferencia de otros programas, El Centro de Día tiene un período anual que va
de 24 de septiembre a 24 de septiembre. Por lo mismo y para no “cortar” o
aproximar detalles se decide realizar ésta cuenta pública en los períodos de
ejecución que corresponden.
Monto de Inversión: $62.000.000.- Convenio de transferencia de recursos entre el
Ministerio de Desarrollo Social y la I. Municipalidad de Coyhaique. “Programa
noche digna componente 2 Centro Temporales para la superación, Centro de
Día Aiken”:
Distribuidos en:
 Recursos humanos (profesionales, monitores, auxiliar).
 Alimentación, artículos de aseo, mobiliario y equipamiento de apoyo para
participantes.
 Mantención, habilitación y reparación del recinto.
 Servicios de capacitación, entre otros.
Cantidad de personas intervenidas: 33 personas.Sectores Intervenidos: Se realizan convocatorias en terreno para invitar a nuevos
participantes a hacer uso del Centro visitando los puntos de ruta calle en sector
céntrico y medio de la ciudad1, así como también el equipo de trabajo realiza
jornadas de información y socialización con los vecinos y comunidad cercana, en
la que se encuentra funcionando el Centro. Lo mismo se realiza con los colegios
del sector.
Hitos relevantes: Se destaca la cooperación pública en los ámbitos de salud,
identificación, trabajo, cultura, social y de derechos; cooperación privada de 6
empresas de la ciudad, instituciones educacionales, como de personas naturales.
Tanto así actividades originadas por el Centro de Día y actividades que
1
Sector Céntrico de la ciudad: Cementerio General (por calle Monreal). Esquina Lautaro con Cochrane. Esquina Simpson con
Cochrane. Sector Medio de la ciudad: Calle Pedro Aguirre Cerda entre Errazuriz y 21 de Mayo. Visita Hogar de Cristo. Calle
Victoria entre Pasaje Marchan y Cerro Castillo. Calle Cañete entre Pasaje Foitzick y Cerro Castillo.
113
permitieron la participación activa hacia la comunidad. Se detallan a
continuación:
1) Cooperación pública: en los ámbitos de salud, identificación, trabajo,
cultura, social y de derechos.
1.1)
Salud:
 Contacto con salud mental (CESFAM las Quintas)
 Dirección Servicio de Salud Rural con equipo multidisciplinario realizan
Operativo de Medicina Preventiva.
 Consultorio Alejandro Gutiérrez. Visita de enfermera para examen
preventivo.
1.2)
Identificación: Visita del Registro Civil. Obtención de cédula de identidad.
1.3)
Trabajo: Coordinación con OMIL por puestos de trabajo.
1.4)
Cultura: Visita guiada a Centro Cultural: revisión de documental, música
clásica en vivo, observar obras de cuadros de diversos artistas.
1.5)
Social:
 Centro de Apoyo para la Integración Social (CAIS) de Gendarmería.
 Postulación y adjudicación de dos proyectos FNDR 2 % social del Gobierno
Regional.
 Prodesal realiza taller de autoconsumo, taller horticultura y taller de cultivo.
 Gestión con Hogar de Cristo para trabajo en conjunto.
 Asistencia a Mesa técnica intersectorial con Servicio de Salud,
Gobernación y el Ministerio de Desarrollo Social por
1.6)
Derechos: Instituto de Previsión Social, charla informativa.
2) Cooperación privada: tanto de empresas como de personas naturales.
2.1)
Donaciones de 10 particulares/personas: Artículos de aseo. Alimentos.
Vestimenta. Mobiliario
2.2) Donaciones de 6 empresas: Librería Sotocopias. Ferretería San Cristóbal.
Estancia Cisnes. Adelco. Himax. Distribuidora Coyhaique
2.3) Voluntariado de 11 instituciones y particulares /personas naturales:
 Liceo San Felipe Beneficio asisten para realizar actividades recreativas y
educativas.
 Estudiante en práctica de la carrera de Orientación familiar realiza
genograma de cada uno de los participantes.
 Estudiantes del CFT Los Lagos para realizar tareas y actividades recreativas.
 Pastoral juvenil de la Iglesia Católica.
 Estudiantes de Universidad de Los Lagos (acompañamiento social).
 Visita de artista regional Alejandro Chocair y Nicasio Luna.
114


Estudiantes del CFT Los Lagos, carrera de prevención de riegos para realizar
taller de primeros auxilios.
Persona natural realiza limpieza de caño mensual y donación de mobiliario.
3) Actividades originadas por el Centro de Día:
 Celebración Día de la Amistad, del Trabajador, del Padre, Mes de la Patria,
de cumpleaños de cada participante de manera mensual.
 Paseos a sector Dos Lagunas.
 Talleres DDHH.
 Dinámicas grupales e individuales. Torneos de truco y otros juegos de mesa.
 Entrega de kit de aseo personal (toalla, cepillo y pasta de dientes, entre
otros).
4) Actividades que
 parque Las Lumas.
 Limpieza en los alrededores del Centro de Día (Cuadra: Calle Baquedano,
Cristóbal Colón, Sargento Aldea, 21 de Mayo. Sector de El Ovejero).
2° período de Ejecución (en proceso): 24 de Septiembre 2015 al 24 de Septiembre
2016
$62.500.000.- Convenio de transferencia de recursos entre el Ministerio de
Desarrollo Social y la I. Municipalidad de Coyhaique. “Programa noche digna
componente 2 Centro Temporales para la superación, Centro de Día Aiken”.
Distribuidos en:
 Recursos humanos (profesionales, monitores, auxiliar).
 Alimentación, artículos de aseo, mobiliario y equipamiento de
apoyo para participantes.
 Mantención, habilitación y reparación del recinto.
 Servicios de capacitación, entre otros.
$15.000.000.- Convenio de transferencia de recursos entre el Gobierno Regional y
la I. Municipalidad de Coyhaique para la ejecución de “Proyecto Intervención
Breve para reducir el consumo de alcohol para personas en situación de calle”.
Distribuidos en:
 Recursos humanos: gastos de honorarios.
 Gastos generales de actividades y talleres.
 Gastos de difusión.
115
$8.000.000.- Convenio de transferencia de recursos entre el Gobierno Regional y la
I. Municipalidad de Coyhaique para la ejecución de “Proyecto Odontológico
para personas en situación de calle”.
Distribuidos en:
 Recursos humanos: gastos de honorarios.
 Gastos generales de actividades y talleres.
 Gastos de difusión.
Personas intervenidas: 19 personas
Hitos Relevantes: Se destaca la cooperación pública en los ámbitos de salud,
cultura, social y de derechos; cooperación privada de 2 empresas, instituciones
educaciones y deportivas, como de personas naturales. Tanto así de actividades
originadas por el Centro de Día y actividades que permitieron la participación
activa hacia la comunidad. Además de la Postulación y adjudicación de dos
proyectos FNDR 2% social del Gobierno Regional. Se detallan a continuación:
1) Cooperación pública: en los ámbitos de salud, identificación, trabajo,
cultura, social y de derechos.
1.1)
Salud:
 Contacto con salud mental (CESFAM las Quintas)
 Consultorio Alejandro Gutiérrez. Visita de enfermera y epidemióloga por
asunto de pediculosis.
 Coordinación con Consultorio Víctor Domingo Silva y Alejandro Gutiérrez
para fluidez en solicitud de horas médicas.
 Coordinación con el COMPIN para gestionar carnet de discapacidad.
 Coordinación con AFP para gestionar pensión de invalidez.
 Coordinación con FONASA para desbloquear a participantes del sistema y
saber en qué fondo se encuentra cada uno.
1.2)
Cultura: Visita guiada a Centro Cultural: revisión de documental, música
clásica en vivo, observar obras de cuadros de diversos artistas.
1.3)
Social: Gestión con Hogar de Cristo para trabajo en conjunto.
1.4)
Derechos:
 Instituto de Previsión Social por sus pagos mensuales.
 Indagación en las AFP en las que cada uno está afiliado.
2) Cooperación privada: tanto de empresas, instituciones como de personas
naturales.
116
2.2)
Donaciones de 7 particulares/personas: Artículos de aseo. Alimentos.
Vestimenta
2.3)
Donaciones de 3 empresas-instituciones: Himax. Distribuidora Coyhaique.
Club Deportivo Aysén Patagonia.
2.4) Voluntariado de 02 instituciones, particulares /personas:
 Visita de artista regional Alejandro Chocair, Luis Cornejo.
 Plantación/ jardinería Escuela Altamira en compañía con Previene –
Programa SENDA.
3) Adjudicación y actividad de lanzamiento de dos Proyectos FNDR 2% social
del Gobierno Regional, de 6 meses de duración cada uno:
 Proyecto Odontológico para personas en situación de calle que beneficia
a 10 participantes.
 Proyecto Intervención Breve para reducir el consumo de alcohol en
personas de situación de calle que beneficia a 8 participantes.
4)






Actividades originadas por el Centro de Día:
Entrega de toallas para aseo e higiene personal.
Paseo navideño a sector Lago Monreal.
Taller compost.
Realización de compostera.
Taller de nivelación de estudios
Uso de las Tecnologías de la información para la búsqueda de ofertas
laborales.
5) Actividades que permitieron la participación activa hacia la comunidad:
 Actividades comunitaria, día de la amistad en Plaza de la ciudad.
 Evaluación por parte de los participantes.
117
III.- ÁMBITO DESARROLLO TERRITORIAL.
Lineamiento estratégico 6: Ampliar la oferta de espacios públicos y
comunitarios en la comuna.
Objetivo 21: Mejoramiento de calles y veredas.
Proyectos asociados
1. PROGRAMA PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA LLAMADOS Nº23, 24 Y 25
COYHAIQUE
Descripción Del Programas: El programa está orientado a la construcción de
pavimentos de calles, aceras y pasajes, su financiamiento es a través de
recursos del Ministerio de Vivienda, el Municipio y los beneficiarios.
El objetivo es mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Comuna,
facilitar el acceso a equipamientos comunitarios y medios de transporte
colectivo.
Los proyectos a informar para el año 2015 corresponden a los llamados 23,
24 y 25
a) Proyectos seleccionados llamado nº23
Descripción Del proyecto: corresponde a la construcción de las siguientes
calles y pasajes
N°
1
PROYECTO
Calles Lagos Elizalde, La Paloma,
Caro, Los Molles y L. Atravesado
Calle 1 - Calle 2.
2
Calles Arturo Aldunate/Marta
Brunet/ Manfred Masis.
3
Aceras Calle A. Gutierrez tramo 2Los Aromos- Los Ulmos.
4
Aceras Calle A. Gutierrez tramo
1/Los Lirios/Las Lilas.
5
6
Aceras Calle Los Maitenes- Los
Cipreces tramo 1.
TRAMO
Los Maitenes-fin calle/L.ElizaldeL.Caro/L.AtravesadoL.LaPloma/Los Mañíos-Los
Maitenes/L.Elizalde-L.Caro.
Calle 2-Av. Divisadero
Sur/Victoria-G.Adarme.
Gastón Adarme-Los
Pilcheros/Avda CircunvalaciónAvda Divisadero/Avda
Circunvalación-Avda Divisadero.
Los Cipreces-Los Maitenes/Las
Quintas-A. Serrano/A. GutierrezA. Serrano.
Simpson-Los Cipreces/SimpsonLos Cipreces/Simpson-Los
Cipreces.
Las Quintas-A. Serrano/Las
Quintas-A. Serrano.
118
POBLACION
TOTAL
Víctor Domingo
Silva
121.787.000.-
Villa Patagonia
80.445.000.-
Ampliación
Pablo Neruda
413.200.000.-
Ampliación
Víctor Dgo Silva
30.000.000.-
Ampliación
Víctor Dgo Silva
29.300.000
Ampliación
Víctor Dgo Silva
24.719.000.
b) Proyectos seleccionados llamado nº24
Descripción Del proyecto: corresponde a
la
construcción de aceras
destinados principalmente al “Programa Quiero Mi Barrio”, por lo tanto no se
involucraron aportes de los vecinos ni del municipio
N°
PROYECTO
TRAMO
POBLACION
COSTO TOTAL
PASAJE GOLFO Y SIN
NOMBRE
Errazuriz/fin pje-pje golfofin pasaje
CERRO NEGRO
$26.794.000
1
PASAJE CIRIACO
ALVAREZ
Errazuriz - Diego de
Almagro
P.A. CERDA
$52.858.000
2
PASAJES MARCHANTT Y
MONTT
Gastón Adarme- Alto
Cisne
P.A. CERDA
$49.179.000
3
4
CALLE MACKENA
TRAMOS I Y II
Bilbao-Michimalonco/
Bilbao-D. de Almagro
P.A. CERDA
$33.005.000
5
ACERAS CALLE FREIRE
Independencia-Victoria
P.A. CERDA
$5.066.000
$50.420.000
CALLE NALCAYEC
Madre Bonifacia-Los
Fiordos
CERRO NEGRO
6
7
PASAJE CALLE ERRAZURIZ
Cañete-Gastón Adarme
P.A. CERDA
$32.116.000
8
PASAJE PUDU
Los Fiordos-Las Viscachas
VISTA HERMOSA
$36.807.000
c) Proyectos seleccionados llamado nº25
FINANCIAMIENTO MUNICIPIO (7%), COMITÉ Y FONDOS SECTORIALES (MINVU)
TIPO
Nº VÍA
1
C
2
C
3
C
4
C
119
AP.
MUNICIPIO
AP.SECTORIAL
Victoria-4 Puntas/Cerro
Panguilemu-Avda
Divisadero/Victoria-Libertad
$11.810.000
$156.899.000
$168.709.000
Gastón Adarme/Calle 1
$2.961.000
$39.332.0000
$42.293.000
$11.740.000
$155.974.000
$167.714.000
$14.709.000
$195.418.000
$210.127.000
$41.220.000
$547.623.000
$588.843.000
CALLES
TRAMOS
MACKAY,
LIBERTAD Y
PANGUILEMU
CERRO
PIRAMIDE
LAS LOMAS,
VALLE ERASMO,
VALLE
HERMOSO,
COLONIA.
RÍO ÑIREHUAO Y
CORACEROS
A. Esc. Agrícola-Circ.E.
Agrícola/Avda E. Agrícola-V.
Colonia/Avda Esc. AgrícolaLas Lomas/V.Simpson-V.
Hermoso
Simpson-A.C.Oriente
Pon/Simpson-A.C.O.P
TOTAL
2.- OBRA DE CONFIANZA BARRIO VÍCTOR DOMINGO SILVA: VEREDONES LAS
QUINTAS MEJORAMIENTO CLUB DE RODEO EL BLANCO.
Descripción Del Proyecto: Consiste en mejorar las 7 principales esquinas de
calle Las Quintas, desde calle Los Coigües, con pavimentación que incluya
accesibilidad universal y figuras con identidad local.
Corresponde a 521 m2 de veredas con baldosas microvibradas antideslizantes,
piedras laja en bordes de esquinas y en figuras, también se incluye rebaje de
solera.
Financiamiento: Programa Quiero Mi barrio (MINVU)
Estado De Avance: Terminado
3.- PROYECTO CONSERVACION DIVERSOS EJES DE COYHAIQUE
Descripción Del Proyecto: Consiste en la conservación de calle divisadero
entre Gastón adarme y calle 4.
El objetivo de la iniciativa es conservar y recuperar las condiciones de rodado
de la infraestructura señalada, lo cual permitirá mejorar la Gestión del Tránsito
y generar mejores condiciones para el desarrollo del sistema de Transporte
Público, disminuyendo tiempos de traslado y mejorando las condiciones de
seguridad.
Financiamiento: MINISTERIO DE TRASPORTE.
Monto Involucrado: $214.079.546.120
Objetivo 22: Mejoramiento de las áreas verdes y su mantención.
1.- CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE MEJORAMIENTO PASEO BAQUEDANO
Descripción Del Proyecto De Obras: El proyecto considera el mejoramiento
completo de los dos primeros bandejones centrales de avenida Baquedano,
6.724 m2, a través de la conformación de los espacios de circulación y áreas
verdes en altura a través de jardineras, que harán de este importante y
céntrico espacio público un lugar de paseo y contemplación para nuestros
vecinos y visitantes. Las obras consideran pavimentos duros en hormigón y
baldosas micro vibradas; íconos decorativos en piedra laja con motivos
regionales; luminarias LED con cableado subterráneo y luminarias solares para
el sector de juegos infantiles; áreas verdes con césped, flores arbustos y árboles
con riego por aspersores en el primer tramo; juegos infantiles de gran
envergadura para diversos edades de usuarios, desde los 2 a 12 años;
instalación de tres esculturas con puesta en valor de nuestro patrimonio
inmaterial; mantención del monumento público “El Ovejero”, Abrevadero y
conjunto escultórico “Los Chilotes”; construcción de oficina de turismo; e
instalación de 12 mástiles para lucir las banderas de nuestras localidades
rurales.
Financiamiento: Fondo Nacional Desarrollo Regional (FNDR)
Estado: en ejecución
Monto De Inversión : $979.529.828
121
2. CONSTRUCCIÓN PLAZA VILLA PATAGONIA.
Descripción Del Proyecto De Obras: El proyecto consiste en la recuperación de
un espacio urbano destinado a área verde,
sus partidas más relevante
incorporan instalación de juegos infantiles, implementación de máquinas de
ejercicios e iluminación
Estado: En elaboración de bases administrativas para licitación
Monto de Inversión : $ 79.953.000.-
3.- PARQUE LOS OVEJEROS 2da. ETAPA
Descripción Del Proyecto De Obras: El proyecto consiste en mejorar el
encause natural de agua, creando un sumidero que contribuye a la
recuperación de un espacio urbano destinado a área verde.
Estado: En elaboración de bases administrativas para licitación
Monto de Inversión : $ 12.900.000
5.- HABILITACIÓN PLAZOLETA GASTÓN ADARME ORIENTE / PONIENTE BARRIO
PEDRO AGUIRRE CERDA
Descripción Del Proyecto De Obras: Contempló el mejoramiento de la plaza
Gastón Adarme Oriente - Poniente, espacio público con equipamiento y
mobiliario urbano tales como
Luminarias, Jardineras, Juegos Infantiles,
Máquinas de Ejercicios y Arborización; obras que mejoraron 550 metros
cuadrados de superficie dedicada al esparcimiento y recreación.
122
Estado: Recepcionada
Monto Inversión Plazoleta Poniente: $ 67.176.443.Monto Inversión Plazoleta Oriente:
$ 37.513.565.-
6.- HABILITACIÓN PLAZA FOITZICK
Descripción Del Proyecto De Obras: La plaza cuenta con media cancha de
basquetbol, máquinas de ejercicios, juegos infantiles, iluminación LED, árboles
ornamentales, empastado natural, entre otros.
Estado: Recepcionada
Monto Inversión: $ 62.432.734.-
123
2.- PASEO MIRADOR LOS CALAFATES
Descripción Del Proyecto De Obras: Este proyecto consiste en la recuperación
de un área verde de la comuna que por mucho tiempo se encontraba
ocupada por familias en toma. Este proyecto tiene como objetivo en
desarrollar una pequeña pista de ciclismo con dimensiones de
MINIVELODROMO, el cual dará la cabida a la práctica de este deporte que en
la actualidad no tiene lugar desarrollado específicamente para esta actividad.
Financiamiento: Programa Aldeas y Campamentos (MINVU)
Estado De Avance: Desarrollo técnicos de la inciciativa
2. OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA ÁREAS VERDES EN PROYECTO CNT CERRO
DIVISADERO
Descripción Del
Proyecto De Obras: Este proyecto
consiste en
el
mejoramiento del del proyecto de Divisadero, 90 familias de campamento. Se
pretende con el proyecto mencionado acoger y albergar las necesidades de
las familias y de la futura expansión urbana.
Estado De Avance: Desarrollo técnicos de la iniciativa
Objetivo 23: Generar nuevos espacios públicos y comunitarios en la
comuna.
124
EJECUCION INSTRUMENTO DE PLANIFICACION TERRITORIAL
Fortalecer el desarrollo urbano y territorial:
El desarrollo urbano territorial se enmarca dentro del instrumento de planificación
vigente desde el año 1997, mediante Resolución afecta N º 67/06.08.97 del
Gobierno Regional que aprueba el Plan Regulador de Coyhaique, consta en el
plano de la ciudad definiendo el limite urbano, ordenanza local, factibilidad de
Agua Potable y Alcantarillado, y Plan Indicativo de Inversiones, constituyendo
todo esto un solo cuerpo legal.
La actualización del Plan Regulador se inició en el mes de Noviembre de 2006, a
través de financiamiento compartido del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y la
Municipalidad, con un monto de M$ 56.000.-, la ejecución del desarrollo de este
proyecto está a cargo de la Consultora URBE, con un plazo de 15 meses para
materializar las cuatro etapas de este estudio, como es Diagnostico, Desarrollo de
Alternativas, Anteproyecto y Proyecto, esta modificación pretende innovar este
plan de tal manera que el Plan Regulador se transforme en un instrumento de
gestión, e incentivar la inversión privada en la comuna, un ordenamiento y
mejoramiento de la imagen arquitectónica urbana de la ciudad, además de
atender las solicitudes de particulares.
Durante el 2015 en la actualización del Plan Regulador La Seremi de Vivienda y
Urbanismo concluyo su revisión emitiendo su informe con las observaciones que la
Municipalidad se encuentra subsanando.
La ejecución del plan regulador se encomienda a la Dirección de Obras
Municipales cuyo objetivo principal es velar por el cumplimiento de la Ley y
Ordenanza General de Urbanismo y Construcción y la Ordenanza Local.
Este objetivo lo cumple a través de la Oficina de Edificación que otorga los
permisos de edificación, recepción final de obras, permiso de urbanización,
subdivisiones, fusiones, distintos certificado con contenido urbano, autorizaciones
todo de acuerdo a la normativa vigente
Permisos de Edificación y Recepciones Finales
Importantes proyectos de construcción de obra nueva se han desarrollado en
nuestra ciudad, especialmente aquellos de Uso público destinados a la
Educación, oficinas y comercial, destacándose como los más relevantes:
Un nuevo edificio de Equipamiento que alberga las oficinas administrativas del
Gobierno Regional de Aysen en Calle Ejercito con Ibáñez (2656m2); Equipamiento
125
deportivo del Sr. Carlos Leon Gould en Calle Simpson con Campo de Hielo
(1553m2); Galpón de Almacenamiento del Sr. Eusebio Moraga ubicado en
camino a Balmaceda KM2 (910m2); Ampliación de nuevas dependencia de la
Universidad Austral de Chile ubicada en camino a Coyhaique Alto KM5 (861m2);
Con destino comercial de restaurant ubicada en el centro de nuestra ciudad en
calle 21 de mayo de Inversiones Piedra del Indio Ltda. (735m2); Construcción de
edificio corporativo de la Camara Chilena de Construcción en calle Magallanes
con Fco. Bilbao (557m2); Con destino Comercio de Inmobiliaria y Comercial CUVI
Ltda. en calle Simpson (533m2).
Edificio GORE
Equipamiento Deportivo
Galpón de Almacenamiento
Edificio Universidad Austral
Edificio CHC
Restaurant Hacienda Patagonia.
126
Durante estos últimos 3 años (Año 2013– Año 2015), el destino de mayor cuantía
en los expedientes de edificación son aquellos con destino Habitacional donde se
encuentran aquellas definidas como obras nuevas de viviendas particulares,
regularización de viviendas de autoconstrucción y proyectos de loteo de nuevas
poblaciones gestionadas a través de los vecinos organizados como comité de
viviendas.
El destino de Uso público cobra relevancia este año ubicándose en el segundo
lugar en orden decreciente el que se vio marcada con la materialización de
edificaciones que albergan principalmente el destino Educacional y actividades
Comerciales.
Durante el año 2015 la cantidad de m2 con recepcion municipal aumento
respecto del año anterior, tal como lo muestra el cuadro resumen que muestra los
expedientes tramitados como Obras Nuevas y Regularizaciones de Obras de
mayor envergadura:
AÑO 2013
AÑO 2014
AÑO 2015
PERMISOS DE EDIFICACION
N°
M2
145
40.165
280
80.525
220
47.825
RECEPCIONES FINALES
N°
M2
111
43.987
171
38.693
191
41.279
En marzo de 2008, se promulgo la Ley 20.251, que otorga un procedimiento
simplificado para la regularización de las ampliaciones de las viviendas sociales,
con esto se pretende que todas aquellas ampliaciones de viviendas realizada por
las personas de más vulnerables para albergar a sus familias queden con su
documentación al día, para tramites con entidades financieras o la tramitación
de nuevos subsidios para mejoramiento o ampliación.
Esta ley 20.251, conocida como la Ley del Mono, otorga facilidades en la
simplicidad de la documentación que se presenta en la Dirección de Obras, con
rebajas en los derechos municipales y obteniendo en un solo acto el Permiso y
Recepción de Obras. Esta ley se prorrogo por un plazo de 2 años a través de la
Ley 20.671 de junio de 2013, la que fue modificada por la Ley 20.772 donde
sustancialmente aumento la superficie que puede ser regularizada con vigencia
hasta septiembre del 2016.
De esta misma forma se promulgo la Ley 20.563, que permite regularizar las
construcciones de bienes raíces destinadas a microempresas y equipamiento
social a través de un procedimiento simplificado.
127
Estos expedientes se tramitan a través del concepto de Permiso de Obra Menor,
tramitándose 582 expedientes con una superficie total de 13.284 m2 y de los
cuales un 31% están acogidas a la leyes especiales de regularización como la Ley
20.251, Ley 20.563, Ley 20.671, Ley 20.772 con un total de superficie de 5.780 m2.
Emisión de Certificados de Contenido Urbano:
La creciente actividad urbana en Coyhaique ha significado generar una
orientación escrita cada vez más fluida y completa, lo que implicó el
otorgamiento de 4641 permisos y autorizaciones.
Durante el año 2015, los certificados más requeridos fueron los Informes Previos y
Certificados varios, este último otorga la calificación de viviendas sociales y
económicas entre otros conceptos, cuyo principal incremento fue la formación
de comités de viviendas para la obtención de subsidios de mejoramiento de sus
viviendas y ampliaciones.
PERMISOS Y AUTORIZACIONES
Permisos y
Autorizaciones
N°
Aut. Ocupación BNUP
Dot. Números Domiciliarios
Permiso Ext. de Áridos
Permiso Obras Menores
cementerio
126
506
10
Insp. Patentes Comerciales
Notificaciones Juzgado de
Policía Local
Partes al JPL
Aut. Patentes comerciales
Ubicación de predio
Urbanización
Informes Previos
No expropiación
De línea
Certificados varios
TOTAL
436
128
35
100
29
396
318
13
1457
553
17
645
4641
Tramitación y Aprobación de Loteos y Condominios:
Se continua desarrollando los proyectos de viviendas sociales ubicado en sector
oriente de la ciudad hacia los Faldeos del Divisadero, en la intersección de Avda.
Divisadero con Calle Oscar del Rio, materializándose de esta forma algunos
tramos
Avda. Circunvalación Oriente Poniente, que es una de las vías
estructurantes que une el ingreso sur a la ciudad en Avda Ogana hasta Avda.
Campos de Hielo.
La continuidad de construcción de viviendas económicas por parte de la
Inmobiliaria SOCOVESA S.A. en el sector camino Campo Alegre ha permitido el
desarrollado una importante área urbanizada de nuestra ciudad, presentándose
como una alternativa para la compra de viviendas nuevas.
Se inició durante el presente año el desarrollo urbano del sector escuela agrícola
materializándose en parte el macro loteo, con las primeras poblaciones de
viviendas sociales que permitirán concretar el sueño de la casa propia a los
vecinos que organizados en comité han obtenido el financiamiento.
Por otra, se puede ver prácticamente terminado el edificio corporativo de la
Policía de Investigaciones de Chile (PDI) que entregara una mayor seguridad al
sector alto de nuestra ciudad y que se complementara con otros equipamientos
planificados en el lugar.
LOTEO SERVIU SIMPSON CON CALLE OSCAR DEL RIO PROGRAMA CAMPAMENTO
LOTEOS
Recepción Urbanización
Socovesa S.A
SERVIU Aysén
Inmobiliaria Ecopatagonia
129
N° de viviendas
34
91
1
SUBDIVISIONES Y FUSIONES
Propietario
Viviendas
Sitios
SUBDIVISIONES (Particulares)
FUSIONES (Particulares)
y/o
49
7
Lineamiento estratégico 7: Mejorar la imagen e identidad urbanística de la
comuna.
Objetivo 24: Mejorar la imagen urbana de la comuna a través de la
materialidad de construcción.
Objetivo 25: Mejoramiento de accesos de la comuna.
Objetivo 26: Implementar un Plan de Hermoseamiento de la comuna.
Objetivo 27: Mejorar la señalética en la comuna.
Objetivo 28: Ampliar la cobertura de servicios básicos en la comuna.
1. CONSTRUCCIÓN SOLUCIONES SANITARIAS ÑIREHUAO
Descripción Del
Proyecto: Esta contempla la construcción de redes
colectoras de aguas servidas de longitudes de 2.841 mts. en tuberías de
diámetro 180 y 200 mm., con planta de tratamiento de aguas servidas del tipo
lodos
activos, 52 casetas con UD. ( una de ellas con arranque domiciliario
de agua potable, 78 UD. y 3 pozos tipo noria.
Estado De Avance: Terminado
130
2. CONSTRUCCIÓN SOLUCIONES SANITARIAS EL BLANCO
Descripción Del Proyecto: Este proyecto contempla la construcción de redes
de alcantarillado, casetas sanitarias, planta de tratamiento y bomba
elevadora. En lo específico, se ejecutarán las obras tendientes a la
construcción de colectores de aguas servidas de longitud 2.529 Mts.
aproximadamente en diámetros de 180 mm y 200 mm, la construcción de 47
casetas sanitarias en la localidad, 50 Ud. dando solución a 98 beneficiarios
directamente y, con ello, dar solución en infraestructura sanitaria a la localidad
de El Blanco.
Estado De Avance: Ejecución
131
3. CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL SECTOR EMPERADOR GUILLERMO
Descripción Del Proyecto: Este proyecto contempla dotar de energía eléctrica
a un total de 25 viviendas, ubicadas en este sector.
Financiamiento: Fondo Nacional Desarrollo Regional (FNDR) con Aporte de los
beneficiarios 10% (M$ 4.500.)
Estado De Avance: Entregado
4. CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL SECTOR LA CORDONADA
Descripción Del Proyecto: Este proyecto contempla dotar de energía eléctrica
a un total de 19 viviendas, ubicadas en este sector.
Estado De Avance: en ejecución
Lineamiento estratégico 8: Gestionar mejoramiento de la conectividad vial
y virtual de la comuna.
Objetivo 29: Gestionar la ampliación de cobertura de internet en la
comuna, sobre todo en el sector rural
Mediante proyecto ejecutado con la Subdere en el marco del plan de
mejoramiento progresivo de la calidad de la gestión municipal, se han
gestionado 4 telecentros rurales en las localidades de Ñirehuao, Villa Ortega, El
Blanco y Valle Simpson, para posibilitar que los vecinos puedan contar con
acceso a internet gratuito en las Salas Museográficas de cada localidad. Los
equipos han sido provistos por el Proyecto de Telecentros Rurales y la señal y
mantención será de cargo municipal.
Objetivo 30: Mejoramiento de caminos rurales y secundarios de la comuna.
.Objetivo General: Mejorar la Ejecución, Programación, Supervisión y Control de
proyectos de mejoramiento y/o conservación de caminos rurales.
METAS:
132
a) Programar y calendarizar las solicitudes de mejoramientos
conservaciones de caminos, actualizado mensualmente.
o
b) Coordinar permanentemente los trabajos de las maquinarias en el camino
o senda intervenida con visitas al menos 2 veces por semana.
c) Establecer contacto y coordinación previa con pobladores beneficiados
para acotar aportes y magnitud de trabajos.
d) Establecer protocolo de manutención de maquinarias, para asegurar
funcionamiento y así cumplir calendario.
e) Intervención de aproximadamente 20km de caminos (incluyendo
recargues, perfilados y obras de saneamiento básico).
Detalle Sectores o Caminos intervenidos en 2015:
SECTOR
LAGO POLUX
LAGO POLUX
LAGO ATRAVESADO
LAGO POLUX
LAGO POLUX
LAGO POLUX
LAGO CASTOR,
CALLEJON VARGAS
LAGO POLUX, CALLEJON
PIMPINELA
CERRO GALERA
LAGO LARGO
EL BLANCO
EL BLANCO
133
AGRUPACION - BENEFICIARIO
DIRECTO
Junta de vecinos Lago Polux,
callejón familia Espinoza
callejón familia Martina Cayún
Oscar Barragán, 3 familias
callejón familia Mariao
callejón familia Petzoldt
callejón familia Sanchez
callejón familia Vargas
callejón Pimpinela familia del
sector
13 familias vecinos del sector,
callejón KM 10
callejón El Pedregoso
callejón Orellana
1 familia del sector, callejón
Carmen Fierro
CANTIDAD DE
KM HECHOS
FECHA
EJECUCION
0,150
Enero de 2015
0,300
0,250
Enero de 2015
Enero de 2015
Enero y febrero
de 2015
3,000
0,150
0,250
0,100
Febrero de
2015
Febrero de
2015
Febrero de
2015
0,200
Febrero de
2015
1,200
Febrero y
marzo de 2015
3,300
Marzo y abril de
2015
0,150
0,400
Abril de 2015
Mayo de 2015
ENSENADA VALLE
SIMPSON
Junta de vecinos Ensenada Valle
Simpson, callejón Don Luis familia
0,800
Mayo y junio de
2015
ENSENADA VALLE
SIMPSON
Simpson, callejón Las Canogas
2,000
Junio y julio de
2015
EL ARENAL
17 familias del sector, callejón KM
5
1,700
EL ARENAL
15 familias del sector, callejón KM
3
1,100
EL ARENAL
3 familias del sector, callejón KM 1
EL ARENAL, CALLEJON
KM 6
ENSENADA VALLE
SIMPSON, CALLEJON EL
MANZANAL
ENSENADA VALLE
SIMPSON, CALLEJON
EDUARDO PANTANALLI
1 familia del sector, callejón KM 6
Simpson, callejón El Manzanal
Simpson, callejón Eduardo
Pantanalli
TOTAL
0,200
0,100
2,200
2,000
Julio,agosto y
septiembre de
2015
Septiembre y
octubre de
2015
Octubre de
2015
Octubre de
2015
Octubre y
noviembre de
2015
Noviembre y
diciembre de
2015
20
Lineamiento estratégico 9: Gestionar acciones para el mejoramiento del
sistema de trasporte y tránsito que mejore la calidad de vida.
Objetivo 31: Articular un sistema de transporte comunal que sea eficiente
en los tiempos de viaje y mejore la conexión con centros periféricos de la
comuna.
Objetivo 32: Mejorar el ordenamiento de las vías en el sector céntrico de la
ciudad.
Objetivo 33: Mejorar el transporte rural en la comuna.
134
DIRECCION DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO
Elaborar sistema de gestión de tránsito y transporte público, acorde a las nuevas
líneas de planificación comunal.
Ampliar cobertura de señalética de nombre de calles (y poblaciones) en ciudad
de Coyhaique.
Señalética comunal
Inserto en el programa que mantiene el Municipio a través de la Dirección De
Tránsito, en el cual se proyecta proveer a las vías públicas de la correcta
señalización, esto con el objetivo de facilitar la identificación de áreas o zonas de
riesgo, contribuyendo de esta manera a la prevención de accidentes en las
diferentes áreas de tránsito peatonal y vehicular.
Durante el año 2015 se repuso e instaló
señalización restrictiva, preventiva e
indicativa en diferentes puntos de la
ciudad tales como, Pare, Ceda el Paso,
direccional y nombres de calles, entre
otras, instalándose un total de 790
signos, De esta instalación de signos, se
dio mayor relevancia a actualizar dos
poblaciones de esta ciudad que son
poblaciones General Marchant, y
ampliación Pablo Neruda entre las
calles Simpson y circunvalación Oriente
Poniente de esta ciudad.
Otras de las líneas de acción de la Dirección de Tránsito es la demarcación de
las calles de la ciudad y de localidades de la comuna.
a)
135
Se demarcaron 5.780 mts.
lineales de pasos cebra en
colegios
Municipalizados
y
subvencionados además de
Jardines Infantiles y otros
centros educacionales de la
ciudad.
b)
4.000 mts. lineales en líneas de detención y
estacionamientos en colegios municipalizados
subvencionados.
c)
d)
2.650 mts. Lineales pasos cebras en diferentes puntos de la ciudad.
4.050 mts. Lineales en líneas de detención y prohibición de
Estacionamiento.
605 mts. Cuadrados de pintura demarcación color azul signo para
personas con discapacidad.
e)
prohibición de
y particulares
f)
Se instalaron un total de 40 barreras de contención las cuales son
solicitadas por vecinos para el resguardo de sus propiedades ante
eventuales impactos de vehículos.
g)
Con el propósito de reducir la velocidad de los automovilistas y con la
finalidad de evitar accidentes, y a solicitud de vecinos se instalaron
200 reductores de velocidad superando los 250 mts lineales, cubriendo
40 calles y pasajes de la ciudad.
136
De acuerdo a la necesidad ante la problemática de la malas condiciones de
algunas arterias de la ciudad, la Dirección de Transito licitó y adquirió 2.000 Kg de
asfalto en frio, lo que permitió intervenir 130 m2 de baches en diferentes puntos
de la ciudad, como calle 12 de octubre, Ogana, América, Bilbao sector Alto y en
diferentes puntos de la ciudad, dando prioridad a la circulación de locomoción
colectiva, siendo una solución provisoria para los conductores.
LICENCIAS DE CONDUCIR:
En el año 2015, se otorgaron 5.685 licencias profesionales y no profesionales, con
las nuevas indicaciones del Ministerio de Transportes, relativas, al examen teórico
y examen práctico, con exigencias para su otorgamiento.
137
Por otra parte, se implementó en la página web del Municipio el formulario de
licencias de conducir “ficha del conductor” recepcionándose más de 100 fichas
lo que contribuye a una mejor atención del público.
PERMISOS DE CIRCULACION:
Durante el año 2015 de otorgaron 21.064 permisos de circulación de vehículos
motorizados y no motorizados, de los cuales 5.145 fueron pagados a través de la
modalidad de Internet, incrementándose en un 49% respecto al año 2014.
Con el propósito de acercar al sector rural al proceso de pago de permisos de
circulación, el año 2015 se concurrió a las Localidades de Villa Ortega y el Blanco
con el objeto de facilitar el pago de este impuesto a los vecinos de esas
localidades y lugares cercanos a ellas.
Incorporar al sistema formal y no formal, la educación y la seguridad en el tránsito.
Durante el año 2015 se dio prioridad a crear conciencia en la Conducción de
Motocicletas que han aumentado en gran número en esta ciudad, desarrollado
campañas que permita disminuir la tasa de accidentabilidad,
“CAMPAÑA DE EDUCACION Y PREVENCION DE ACCIDENTES DE TRANSITO
DIRIGIDO A LA COMUNIDAD Y ENFOCADO A MOTOCICLISTAS.
Campaña que permitió informar, educar e incentivar el autocuidado por parte
de los conductores de motocicletas, fue realizada con el fin de disminuir
accidentes de tránsito, creando conciencia en conductores sobre los factores de
riesgo, vulnerabilidad de este tipo de vehículos y medidas de prevención de
accidentes. Este fue un trabajo que el municipio desarrollo con la participación
de Carabineros de Chile, Seremi de Transportes, Mutual de Seguridad y Clubes de
Motos “Caballeros Negros” y “Ariscas”.
138
Lineamiento estratégico 10: Gestionar que el territorio cuente con los
instrumentos de planificación vigente.
Objetivo 34: Actualización del Plano Regulador.
Durante el año 2015, no hubo avances significativos en relación a este
instrumento, pues se está a la espera de la aprobación del Plan Regulador
Intercomunal Coyhaique Aysén, el cual se encuentra aún en Contraloría. Siendo
éste un tema prioritario para el municipio, se ha insistido en distintas instancias a la
autoridad sectorial, la urgencia de contar con un instrumento que responda a la
realidad actual de la comuna.
IV.- AMBITO POLITICO ADMINISTRATIVO
Lineamiento estratégico 11: mejorar la gestión municipal, su articulación
multinivel e interacción ciudadana.
Objetivo 35: Impulsar y generar espacios y mecanismos de participación
ciudadana.
Conformación de Directorio Urbano
Bajo este objetivo, se gesta la posibilidad de conformar un modelo de Gestión
Urbana, que permita incorporar a los distintos actores que intervienen en la
ciudad y en la planificación urbana, para la elaboración y validación de
instrumentos que respondan a impulsar proyectos estratégicos de desarrollo y/o
apoyar iniciativas de importancia urbano-comunal, que promuevan el bien
común.
139
En este sentido, y teniendo en cuenta los diversos modelos y herramientas
disponibles hoy en día que permiten trabajar en lo que se ha llamado Gestión
Urbana, es que se busca subsanar de manera conjunta las problemáticas que
afectan la calidad de vida de los habitantes de la ciudad de Coyhaique, por lo
que la inclusión de la Participación Ciudadana en esta gestión se torna
fundamental para llegar a interactuar con la comunidad y responder a las
necesidades reales de la población, teniendo en cuenta los criterios de
pertinencia, contexto y escala territorial.
Este modelo se trabajó durante el año 2015, bajo la creación del Programa
“Conformación de Directorio Urbano” aprobado por el Concejo Municipal,
mediante Decreto N°3355 del 17.09.15, el cual dentro de sus componentes incluyó
recursos para la Asistencia Técnica Externa, visitando a otros municipios que
establecieron este modelo de gestión; una Asistencia Técnica Interna, que
permite contratar los servicios de un profesional que apoya el cumplimiento del
Programa al Departamento de Asesoría Urbana; Jornadas de Difusión que se
hicieron durante los meses de octubre y noviembre; Jornada de Constitución,
realizada el día 10 de diciembre de 2015, donde se firma el compromiso de
trabajo colaborativos con los actores claves para el desarrollo de nuestra ciudad,
entre los que se encuentran: Cámara Chilena de la Construcción, Colegio de
Arquitectos, Cámara de Turismo y Cámara de Comercio de Coyhaique, Concejo
Municipal, Consejo de la Sociedad Civil, Consejo Regional, Universidad de
Magallanes, Universidad Austral de Chile y el Gobierno Regional, en
representación de la Comisión Regional de Vivienda, Ciudad y Territorio, que
reúne a todos los Servicios públicos que intervienen en el territorio urbano.
Este Directorio buscará resolver las falencias en términos de Gestión Urbana que
se generen en la ciudad de Coyhaique, a través de los siguientes objetivos
generales:
 Incorporar a los distintos actores de la ciudad, (público, privado, social y
académico) para concertar negociar, coordinar e impulsar acciones que
permitan subsanar en conjunto los problemas que afectan la calidad de vida
de los habitantes de la ciudad.
 Impulsar proyectos estratégicos de desarrollo o apoyar iniciativas de
importancia urbano-comunal, que promuevan el bien común.
140
 Mantener una instancia de gestión urbana permanente al interior del
municipio, que involucre a la comunidad, apoye los distintos sectores de ésta y
proponga soluciones estratégicas para la urbe.
El cronograma de este programa considera su continuidad durante todo el año
2016, teniendo como principal producto la Elaboración e implementación del
Plan Centenario, una Estrategia Urbana para Coyhaique, que busca implantar
una manera distinta de abordar las iniciativas de inversión en la ciudad, con una
mirada integrada y acorde a las necesidades urbanas, de una forma coordinada
y participativa
141
Objetivo 36: Ampliar cobertura de servicios municipales.
Proyectos Asociados
1.- Reposición Cuartel Tercera Compañía De Bomberos
Descripción Del Proyecto: El proyecto contempla la reposición de la 3ª
Compañía de Bomberos de Coyhaique, en 2 niveles. El nuevo edificio
albergará la Sala de Máquinas, Oficinas Administrativas, Sala de Reuniones,
Sala de Guardia y Servicios Higiénicos en primer piso; Dormitorios, Salas de
Actividades, Camarines, Cocina y Servicios Higiénicos en segundo piso.
Etapa: Ejecución.
2.-AMPLIACION CONSULTORIO VICTOR DOMINGO SILVA
Descripción Del Proyecto: A petición del Servicio de Salud Aysén, el Municipio
de Coyhaique patrocina administrativamente
el proyecto Proyecto de
Ampliación del Consultorio VDS. La obra considera 99,1 m2. y considera cinco
box de atención, en estructura de un piso, en METALCON.
Financiamiento: Financiamiento, Fondo Regional de Iniciativa Local, (FRIL).
Etapa: licitación
Monto Involucrado: : $86.396.000.-
142
3.- CONSTRUCCIÓN 248 VIVIENDAS SECTOR ESCUELA AGRÍCOLA
Descripción del proyecto:
se ubica en el
Agrícola, Lotes 10 y 11, Superficie de 5,95 hác.
Macro Loteo Sector Escuela
Proyecto habitacional de 248 viviendas sociales, para los Comités Buena Vista,
Aguas Claras y Coyhaique Alto. Considera 90 Viviendas diseño Pollux (1 planta),
136 viviendas diseño Cástor (2 plantas), 8 viviendas para personas con
Discapacidad Movilidad Reducida y 14 viviendas Cástor para Grupo Familiar
Grande, con más de 5 integrantes.
Las viviendas en general, son viviendas de 46 m2 aprox., ubicadas en sitios de
120 m2, en promedio.
El proyecto considera 5 zonas de áreas verdes con juegos infantiles y máquinas
de ejercicio; y un Equipamiento, Sala Multiuso, de 154 m2.
Actualmente en proceso de construcción, con acompañamiento Técnico y
Social de la Entidad Patrocinante Ilustre Municipalidad de Coyhaique e
Inspección Técnica de Obras y Supervisión Social Serviu Región de Aysén.
Financiamiento: Subsidio Habitacional Fondo Solidario de Elección de Vivienda.
(MINVU)
Estado : En ejecución
Monto del contrato de obras: 269.903 Uf
$ 6.967.276.042
equivalentes
al 1 de abril 2016 a
4.- PROYECTOS HABITACIONALES LOMAS DEL RIO COYHAIQUE
Descripción Del Proyecto: se emplaza en el Macro Loteo Sector Escuela
Agrícola, Lote 7.
Proyecto con 54 soluciones habitacionales, considera a
Vivienda Arroyo El Divisadero y Puente.
143
los Comités de
El proyecto habitacional, considera viviendas para personas con Discapacidad
y movilidad reducida y para familias numerosas, con más de 5 integrantes.
160 m2, en promedio. El proyecto contempla la reposición de la 3ª Compañía
de Bomberos de Coyhaique, en 2 niveles. El nuevo edificio albergará la Sala de
Máquinas, Oficinas Administrativas, Sala de Reuniones, Sala de Guardia y
Servicios Higiénicos en primer piso; Dormitorios, Salas de Actividades,
Camarines, Cocina y Servicios Higiénicos en segundo piso.
Financiamiento: Subsidio Habitacional Fondo Solidario de Elección de
Vivienda.(MINVU)
Etapa: en revisión legajo técnico
Monto Involucrado: 64.800 UF
5 ADQUISICIÓN DE TERRENO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS CAMPAMENTOS LOS
CALAFATES COMUNA DE COYHAIQUE
Descripción Del Proyecto: corresponde a una modificación a un convenio
original con el MINVU que entregaba recursos para la compra de un terreno
añadido a esto durante el año 2015 se traspasaron recursos para realizar
la operatoria de la erradicación de las familias que estaban en situación de
tomas, dentro de los trbajos realizados e incluye el acompañamiento social
de las familias, traslado de las familias desde campamento hacia nuevas
viviendas, la inhabilitación de terrenos para evitar nuevos tomas limpieza
del terreno .
Estas dos últimas acciones concentradas en el campamento Los Calafates
144
Este convenio se desarrolló en tres campamentos :

Campamento Errazuriz

Campamento Santiago Bueras

Campamento los Calafates
Etapa: terminado
6 ASISTENCIA TÉCNICA PARA SANEAMIENTO SANITARIO
Descripción Del Proyecto: corresponde a la contratación de servicios de un
equipo de profesionales que trabajará proyectos de Saneamiento Sanitario en
la Comuna de Coyhaique, realizando levantamiento de información y
desarrollo del perfil de proyecto para soluciones sanitarias en sectores de la
Comuna.
Fuente de Financiamiento: SUBDERE
Etapa: En evaluación.
7.- ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN Y
DRENAJE CIUDAD DE COYHAIQUE
Descripción Del Proyecto: El proyecto considera la contratación de tres
profesionales para dar apoyo a la generación de proyectos de construcción
de muros de contención y drenaje en las poblaciones Almirante Simpson, El
Bosque, José Miguel Carrera, Los Ciervos, población el bosques, Las Lengas,
General Marchant, Pablo Neruda, Santiago Vera Carter y Villa Amadora. La
concreción de esta iniciativa beneficiará directamente a un total de 161
familias.
Estado De Avance: En ejecución.
Monto: $ 43.200.000.145
8 CONSTRUCCIÓN ESTANQUE DE REGULARIZACIÓN SIMPSON III
Descripción Del Proyecto: ubicado en el sector alto de la ciudad, se
considera que en el sector se construirán en los próximos 10 años alrededor
de 1685 viviendas para las cuales es necesario proveer agua potable la
obra considera como partidas principales las siguientes:

Planta Elevadora de agua potable y s us obras civiles que incluyen
obras eléctricas y medidores de caudal

Impulsión desde planta elevadora Simpson II

Estanque de acumulación de 500 m3

Rebase y desagüe de estanque

Obras eléctricas e interconexiones hidráulicas
Estado De Avance: preparación de bases para licitación
Monto: $ 371.675.000
146
GENERACIÓN DE EMPLEO INVERSIONES EFECTUADAS AÑO 2015
Durante todo el año 2015 se mantuvieron proyectos asociados a programas de
empleo, alcanzando un total de 3.312 cupos, distribuidos en el transcurso de todo
este periodo
Cabe destacar que estos proyectos tienen incorporados un componente
destinado a nivelación de estudios y/o capacitación.El financiamiento, como en años anteriores, fue compartido principalmente entre
el Gobierno Regional de Aysén, SUBDERE y el Municipio.MONTO (M$)
MONTO (M$)
MONTO (M$)
PMU Tradicional
FRIL
PMU EMERGENCIA
(SUBDERE)
(Gobierno Regional)
(SUBDERE)
19.550
935.000
180.000
M$
%
1.134.550
89
127.473
11
1.262.023
100
Aportes
Aporte Sector
Aporte Municipal
TOTAL 2015
EMPLEO
GENERADO
AÑO 2015
Nov.
Dic.
Enero
2016
(½mes)
281
289
72
0
-
-
-
217
217
18
18
18
18
18
18
307
307
307
307
307
235
Ene
Feb.
Mar
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
PMUTradicional
0
-
-
8
8
8
8
8
8
8
FRIL
0
217
217
209
209
209
281
281
281
PMUEMERGENCIA
0
-
-
-
-
-
-
-
MUNICIPAL
60
18
18
18
18
18
18
TOTAL
PROGRAMADO
60
TOTAL REAL
60
235
235
235
235
235
307
147
Total empleos generados 3.312 cupos.Observación: Cupos incluyen localidades rurales de Balmaceda (12); El Blanco
(12); Valle Simpson (12); Villa Frei (4); Lago Atravesado (4); Villa Ortega (12);
Ñirehuao (12); El Gato (4). Desde el mes de julio a diciembre.
Cartera de Proyectos 2015:
Nº
NOMBRE
FONDO
1
Construcción área verde KM1 camino hacia Balmaceda.
FRIL Empleo
2
Construcción de mobiliario urbano en madera ciudad Coyhaique.
FRIL Empleo
3
Mejoramiento veredones sector alto de Coyhaique.
FRIL Empleo
4
Construcción juegos infantiles sectores urbanos de Coyhaique.
FRIL Empleo
5
Construcción escultura tehuelche y área verde acceso a
Coyhaique.
FRIL Empleo
6
Construcción juego modular de madera ciudad Coyhaique.
FRIL Empleo
7
Mejoramiento zonas de esparcimiento y áreas verdes de
Coyhaique.
8
Construcción cierre perimetral para protección de áreas verdes.
9 Construcción juegos infantiles en madera.
10 Construcción letreros bienvenida localidades rurales sector sur.
11 Construcción letrero de bienvenida a Coyhaique.
Construcción letreros bienvenida en localidades rurales sector
12
norte.
13 Construcción cerco rustico Coyhaique.
14 Mejoramiento áreas verdes sector valle colonia.
15
Recuperación espacios públicos sectores unkun huanta y José
miguel carrera.
16 Recuperación mobiliario urbano sector ampliación pablo Neruda.
17 Mejoramiento plazoletas sector Clotario Blest.
148
Pmu Tradicional
FRIL Empleo
FRIL Empleo
FRIL Empleo
FRIL Empleo
FRIL Empleo
FRIL Empleo
Pmu Emergencia
Subdere
Pmu Emergencia
Subdere
Pmu Emergencia
Subdere
Pmu Emergencia
Subdere
Mejoramiento veredones sector alto de Coyhaique.
Extracción capa vegetal desde veredas calle Bilbao, sector alto de la ciudad.
Nivelación del terreno de forma manual y mecánica, siembra de nuevo pasto
(jardineras ornamentales)
Construcción letreros bienvenida en localidades rurales sector norte y sur
Objetico 37: Mejorar la infraestructura de edificio municipal para una mejor
atención ciudadana.
Objetivo 38: Mejorar la calidad de atención del municipio.
149
V.- AMBITO: AMBIENTAL
Lineamiento estratégico 12: Promover un medio ambiente limpio,
acogedor y sustentable en la comuna.
Objetivo 39: Generar un plan de (erradicación) y control de población
canina.
En este sentido el municipio ha avanzado en primer lugar con la promulgación de
una ordenanza de tenencia responsable de mascotas promulgada el año 2013.
En concordancia con este plan el trabajo del municipio se ha desarrollado de la
siguiente manera:
Esterilizaciones año 2015
Fondos convenio SUBDERE $20.367.000
Mes
N° Operativos
N° de
(sedes)
lugares
1 Abril 2015
6
2
584
2 Mayo 2015
4
3
218
3 Agosto 2015
3
1
310
Total
Total animales
1112
Intervenciones
Canino
Canino
hembras machos
Felino
hembras
Felino
machos
N° animales rechazados
1
N° cirugías efectivas
551
78
353
130
N° total complicaciones
0
0
0
0
N° total fallecidos
0
0
0
0
total
1
Total
1112
1112
150
Se realizaron charlas sobre tenencia responsable de mascotas, cuidado de los
animales en general y de fauna silvestre, con apoyo audiovisual a niños de sala
cuna menor y mayor de los jardines Vallecitos de Aysén, Gabriela Mistral. Los niños
pudieron interactuar con animales en vivo.
Finalmente, y siguiendo en la lógica
de
la
educación
de
nuestra
población se realizan actividades que
tienen que ver con el deporte, la
convivencia y la entretención, como
la perroton que anualmente prepara
el Municipio.
Objetivo 40: Impulsar acciones tendientes a mejorar la calidad el aire en la
comuna, en el marco de las atribuciones del municipio.
En cuanto al mejoramiento de la calidad del aire en la ciudad de Coyhaique, el
Municipio ha formado parte de todas las mesas que permitieron durante el año
2015 aportar desde nuestra visión a la elaboración de un plan de
descontaminación dirigido por la SEREMI de Medio Ambiente de nuestra región y
que prontamente comenzara su puesta en marcha.
151
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
En 2015 la Municipalidad de Coyhaique destinó $
48.000.000 (cuarenta y ocho millones de pesos) para
la “Operación y Mantención de Plantas de
Tratamiento y Plantas Elevadoras de Aguas Servidas
de las localidades de Villa Ortega, Ñirehuao y Valle
Simpson” En el presente año se ha aumentado en
un 238% los recursos. Con esto se conseguirá
aumentar los estándares de calidad en el manejo y
la buena operación de las Plantas de Tratamiento
Rurales.
Esta
Administración
Municipal
ha
aumentado a $ 114.000.000 (ciento catorce millones
de pesos) en la operación anual de las 3 plantas de
tratamiento de aguas servidas y sus respectivas
plantas elevadoras de aguas servidas.
BARRIDO DE CALLES
Durante el año 2015 se continua con el Contrato de la “Servicio de Provisión y
Administración de Mano Obra Para Barrido de Calles y Limpieza en las Vías
Públicas y Servicios Adicionales, Coyhaique”, Concesión adjudicada y contratada
en el mes de Diciembre de 2014, a la empresa ABRE S.A., el que se aprueba por
un monto anual de $ 384.600.000 (trescientos ochenta y cuatro millones
seiscientos mil pesos), esta concesión se encuentra vigente al día de hoy por un
periodo de 2 años.
Objetivo 41: Eliminar microbasurales de la comuna.
Como ya es una tónica, el Municipio de Coyhaique no solo ha implementado una
nueva concesión de retiro de residuos sólidos domiciliarios, con mejor frecuencia,
mejor equipamiento y mejor tecnología, sino que además dentro de la misma
concesión la empresa Gestión Ambiente S.A, debe preocuparse del retiro y
eliminación de los micro basurales que sean detectados por el Municipio o a
través de denuncias recibidas por nuestra institución.
152
Objetivo 42: Generación de un Plan piloto e reciclaje.
El municipio se impuesto la tarea de aquí al año 2018 la generación de un plan
piloto de reciclaje que permita tener esa comuna verde y sustentable que añora
la ciudadanía en el horizonte de 30 años plazo como se plasmado en nuestro
PLADECO. Por esto mismo hemos apoyado iniciativas como la de la Junta de
vecinos de la Población CORVI, en el sentido de generar un proyecto de
compostaje para los vecinos de ese barrio de nuestra ciudad. Por ello mismo el
Municipio apoyo esta iniciativa con el aporte de la totalidad de las composteras
que el proyecto planteaba y de esta forma junto a otros organismos privados dar
vida a este sueño que hoy comienza a caminar y que forma parte de estos
lineamientos estratégicos.
Objetivo 43: Mitigar los efectos ambientales de la extracción de áridos en
la comuna.
En nuestra comuna la extracción de áridos se centra principalmente en las riberas
del rio Simpson tal como lo muestra la imagen a continuación, lo que ha
producido una incompatibilidad con los operadores turísticos que requieren de las
mismas zonas para la pesca deportiva y otras actividades del ámbito turístico.
En coordinación con la Dirección de Obras Hidráulicas del MOP que tiene las
competencias técnicas y legales sobre esta materia, quien proporciono el estudio
realizado por este servicio que se centró particularmente en el Rio Simpson y
servirá como insumo para generar nuevas estrategias al enfrentar los efectos
producidos por esta actividad extractiva.
Imagen N° 2 Sectores de extracción en Río
Simpson.
153
Objetivo 44: Manejar de manera eficiente residuos sólidos domiciliarios.
CENTRO DE MANEJO DE RESIDUOS COYHAIQUE:
En el mes de Octubre de 2015 se aprueba la Contratación de la Concesión de
Operación del “Centro de Manejo de Residuos Coyhaique – CEMARC”,
Concesión adjudicada a la empresa RESCO, por un monto anual referencial de
$280.000.000 (doscientos ochenta millones de pesos), esta concesión se
encuentra vigente al día de hoy por un periodo de 7 años.
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
SOLIDOS DOMICILIARIOS Y AFINES:
Durante el año 2015 se continua con el
Contrato de la “Concesión de Servicios de
Recolección y Transporte de Residuos
Domiciliarios y Asimilables, Coyhaique”,
Concesión adjudicada y contratada en el
mes de enero de 2014, a la empresa Gestión
y Ambiente, el que se aprueba por un
monto anual de $ 58.000.000 (cincuenta y
ocho millones de pesos) reajustable
anualmente, esta concesión se encuentra
vigente al día de hoy por un periodo de 7 años.
BASURA ELECTRÓNICA:
Con
Fecha
1°
de
Diciembre de 2015, se
disponen 5 Tolvas, con
apoyo de la Empresa
Gestión
y Ambiente,
funcionarios de la Unidad
de
Informática,
funcionarios de la Unidad
de
Medioambiente
y
Servicios.
Empresa
receptora CHILE RECICLA
se lleva al norte de país la
cantidad de 12.500 Kg de basura que salió desde Coyhaique. Teniendo
una Percepción ciudadana de una muy aceptación por el cuidado del
154
medioambiente y por el tipo de basura que se eliminó. Actividad que
también está contemplada para este año.
APOYO A LOCALIDADES RURALES:
En octubre del año 2015 se le hace
entrega a la comunidad de Villa
Lago Atravesado, una cantidad de
50 Lutocares o Basureros de alta
resistencia y de una calidad
Premium, esto a 50 familias de la
localidad. Con esto se uniforman
los recipientes de Residuos sólidos
domiciliarios de la localidad, se
estimula a la población en el buen
manejo de los residuos o basuras
de casa, cabe destacar que en esa localidad contamos con el retiro y
disposición de los residuos sólidos domiciliarios y afines, y por último estamos y
seguimos aportando a la naturaleza y al cuidado del medioambiente.
A contar del 25 de mayo de
2015, La I. Municipalidad de
Coyhaique
con
su
Dpto.
Gestión
Medioambiente
comenzó el traslado de los
residuos Domiciliario de las
Localidades
Rurales
de
Balmaceda, El Blanco, Villa
Ortega y Ñirehuao, hacia el
relleno sanitario de la comuna
de Coyhaique, ubicado a 9
kilómetros de la ciudad.
Con un camión Poli brazos más 6 tolvas cerradas y una abierta, lo cual mejoro
notablemente el manejo de los residuos en dichas localidades ya que los
vertederos antes utilizados ya estaban finalizando su vida útil. Esto viene a reforzar
las acciones del Municipio tendientes a cerrar definitivamente los vertederos
rurales, cosa que en la práctica ya sucede ya que todos los residuos sólidos
domiciliarios producidos por las 4 localidades que contaban con vertederos,
están siendo trasladados por el propio Municipio hacia el relleno sanitario de
nuestra comuna.
155
Objetivo 45: Gestionar la protección de la flora y fauna comunal.
Para el Municipio de Coyhaique la protección del Medio Ambiente es un eje
transversal de nuestra gestión. Es por ello mismo que se continua en la búsqueda
de iniciativas o acciones tendientes a ello. Por esto mismo durante el año recién
pasado nuestra Municipalidad firma un convenio de colaboración con la
Corporación Nacional Forestal, tendiente a fortalecer y fomentar la arborización
de nuestra comuna, pero con especies nativas de nuestra tierra y así recuperar
aquellos espacios que se han ido erosionando o aquellos donde los vecinos de
nuestra comuna quieran tener especies arbóreas propias de nuestra tierra.
.
156
VI.- AMBITO: SERVICIO A LA COMUNIDAD
Lineamiento Estratégico 13: Proveer servicios municipales de calidad
a la comunidad
Objetivo 46: Mejorar mantención de áreas verdes.
Mantener, incorporar, diseñar y administrar las áreas verdes de la comuna, tanto
en el ámbito urbano como rural.
Para responder con el programa de hermoseamiento de la ciudad, se logró la
producción de 1660 árboles nativos y exóticos y 12.500 plantas de flores de
temporada (rosas, caléndulas, pensamiento, clavelinas, cubre suelo) permitiendo
el embellecimiento de plazoletas urbanas, escuelas municipalizadas, Jardines
Infantiles, Junta de Vecinos, Expo Patagonia, sectores rurales, ferias ambientales y
ferias de turismo, entre otros. Se reubicaron 500mt2 de pastelones de pasto para
mejorar césped en avenida Baquedano, Ogana y Plaza de Armas. En el período
de poda de plantas de “rosas” se entregaron 14000 esquejes en la Plaza de
Armas de la ciudad, con folleto informativo para realizar una plantación correcta
a todo público interesado en el cultivo de la rosa. Finalizando el año con el
mejoramiento de macizos internos de la Plaza de Armas y por ende el
embellecimiento de este importante punto de encuentro y paseo peatonal.
Los servicios que el municipio dispone para la comunidad
son:
SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES – URBANO (AREAS
VERDES) por un monto anual de $209.000.000
SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES – PODA
Por un monto de $15.200.000.SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES – RIEGO
Por un monto de $6.500.000.Plantación de flores y árboles en espacios públicos a nivel urbano y rural.
En el sector rural se materializo un trabajo en conjunto a las escuelas Municipales
de Balmaceda, El Blanco y Lago Atravesado, en donde se realizó en algunos de
los sectores mencionados el hermoseamiento de las escuelas, los cuales
157
continuaran este año 2016. Además se realizó convenio Conaf, con el programa
“Más Arboles para Chile”, para incrementar el arbolado tanto en lo urbano como
en lo peri-urbano, incrementado la dotación de arbolado en 1.300 unidades, en
distintas plazoletas, áreas verdes de la comuna. Plantación de flores como Rosas,
cubre suelo, caléndulas a nivel urbano y rural
4.950.
Plantación de bulbos como narcisos,
tulipán, moscari, peonia 1.000.
Se licito del servicio de riego con el objetivo de
mantener césped y macizos de flores en plaza,
plazoletas,
calles,
rotondas
y
avenidas
principalmente del eje central de la ciudad, por
un monto de $6.500.000. Se licito el servicio de
poda árboles urbanos con el objetivo de
mejorar su follaje y calidad de las especies
arbóreas con un monto de $15.200.000.El Vivero municipal recinto que alberga más de
10.000 especies entre árboles y plantas
ornamentales, recibió el año 2015 una
reparación importante a uno de los invernaderos que se encuentran en el lugar,
pudiendo obtener un espacio más, para reproducir alrededor de 1.000 especies.
158
Objetivo 47: Contar con un sistema eficiente de recolección y transporte y
disposición de RSD.
Objetivo 48: Proveer de eficiente servicio de operación de plantas de
tratamientos de aguas servidas.
Objetivo 49: Atender en forma oportuna las contingencias y
emergencias de la comuna
En el periodo 2015 se mejoró la coordinación y respuesta ante las situaciones de
emergencia en la comuna, aplicando las siguientes líneas de acción;
a)
Programación o calendarización
actualizado semestralmente.
de
turnos
de
cada
funcionario
b) Coordinando
reuniones para sociabilizar la Actualización del Plan
Operativo de Procedimientos y Contingencias.
Se dotó al municipio de las herramientas (maquinarias, equipos, indumentaria,
otros) para la atención suficiente de emergencias climáticas.
Se actualizó manual interno de procedimientos en situaciones de emergencia
más recurrentes, durante el 1er semestre y se puso en práctica el 2do semestre.
Objetivo 50: Mantención y mejoramiento del alumbrado público.
Durante este período se han reparado y mejorado el servicio en un total de 1952
luminarias en la comuna de Coyhaique, que incluye la capital comunal,
Coyhaique y las localidades de Villa Ortega, Ñirehuao, Alto Baguales, Valle
Simpson, Villa Frei, Lago Atravesado, El Blanco y Balmaceda.
El costo de estas labores de mantención y mejoramiento es de $ 66.732.319 y la
fecha de Inicio de la concesión 13 de febrero de 2013 y término 12 de febrero de
2017.
Considerando que, en diferentes sectores de la Comuna de Coyhaique, el
alumbrado público en insuficiente, utilizando para efectuar actos delictuales y la
ingesta de bebidas alcohólicas, la I. Municipalidad de Coyhaique, efectuó una
serie de trabajo en mejora de la comunidad, en los siguientes sectores:
159
Instalación de 5 poste de Fierro y 10
Regularización del alumbrado público Luminarias de Haluro Metálico de
1 en Calle Lillo esquina los Coigües
150 W
2.948.771
Regularización del alumbrado público Instalación de 2 poste de Hormigón
en Calle Lillo entre Simpson y Los
y 4 Luminarias de Haluro Metálico
2 Coigües
de 150 W
1.171.740
Regularización del alumbrado público Instalación de 4 poste de Hormigón
en Población Clotario Blest, sector
3 Pasarela
de 150 W
2.355.334
Trabajos de emergencia por
accidente automovilístico sector
4 Camino Balmaceda
1.728.526
Instalación de 6 poste de Hormigón
de 150 W
Instalación de 6 poste metálicos y
Regularización del alumbrado público 12 Luminarias de Haluro Metálico
5 en área Población Gral. Bernales
de 150 W
2.834.310
Regularización del alumbrado público Instalación de 3 poste Hormigón y 3
en área verde calle Libertad entre
Luminarias de Haluro Metálico de
6 Barroso y 21 de mayo
150 W
1.403.050
Regularización del alumbrado público Instalación de 3 poste Hormigón y 3
en área verde calle Independencia
7 entre Barroso y 21 de mayo
150 W
869.214
Regularización del alumbrado público Instalación de 2 poste metálicos y 4
en área verde calle Independencia
8 entre Barroso y 21 de mayo
150 W
869.214
en área verde calle Barroso entre Max Luminarias de Haluro Metálico de
9 Casas y Libertad
150 W
933.854
en área verde en Divisadero esquina
10 G. Adarme
150 W
752.002
Instalación de 1 poste metálicos y 2
11 en Av. divisadero esquina Luis Pastene 150 W
376.001
Instalación de 1 poste metálicos y 2
12 en Av. divisadero esquina Luis Pastene 150 W
376.001
Instalación de 2 poste Hormigón y 5
13 sector Tejas Verdes
150 W
1.173.252
160
Instalación de 1 poste Hormigón y 3
14 sector Piedra del Indio
150 W
995.479
Cambio de poste existen por desgaste Recambio de 3 poste Hormigón y 3
natural en la Población Cesar
15 Gerardo Vielmo
150 W
915.769
Total inversión en regularizaciones
161
19.702.517
VII.- AMBITO EDUCACION:
Lineamiento estratégico 14: Mejorar la Educación pública comunal en
calidad y vinculación con el entorno.
Objetivo 51: Fortalecer la educación pública en la comuna.
Objetivo 52: Mejorar la infraestructura escolar.
Objetivo 53: Promover la educación intercultural
Objetivo 54: Promover la innovación.
Objetivo 55: Promover la educación ambiental.
Objetivo 56: Actualización de Plan de Desarrollo Educacional Municipal
PADEM.
La misión del Sistema de Educación Municipal de la Comuna de Coyhaique es
ofrecer a todos los niños/as y jóvenes la posibilidad de desarrollar plenamente
todas las potencialidades y su capacidad para aprender.
Por otra parte, debe entregar una educación de calidad, con marcado esfuerzo
en lograr fortalecer valores para formar personas íntegras, autónomas y
capacitadas para ir asimilando y proyectando los cambios que la sociedad
requiere para el futuro, fomentando en el proceso educativo una cultura
respetuosa de la
persona humana y de los principios de equidad,
participación, solidaridad e integración.
El Sistema de Educación municipal velará por lograr niveles óptimos de expresión
cultural que promueva las capacidades y talentos de los niños, jóvenes y adultos
fortaleciendo la identidad regional, el desarrollo físico, social, intelectual y moral
de sus miembros e integre a la familia como ente colaborador en cada uno de
sus establecimientos educacionales.
Líneas Estratégicas:

Ampliar la cobertura en los niveles de Educación Pre–Básica, Básica,
Enseñanza Media H-C, T-P y Educación de Adultos.
162
 Promover el perfeccionamiento y la capacitación de los recursos humanos del
sistema educativo comunal, con énfasis en el área curricular, liderazgo,
convivencia y de gestión de recursos. De igual modo, generar oportunidades
de optimización de los recursos tecnológicos que el sistema educativo
comunal posee.
 Mejorar la calidad de la educación de la comuna con el propósito de elevar
las competencias que permitan continuidad de estudios y/o inserción laboral
de los jóvenes, estableciendo perfiles de egreso para los distintos niveles de
enseñanza.
 Apoyar y promover iniciativas de formación para el emprendimiento, la
innovación y/o capacitación laboral.
 Optimizar, el diseño y ejecución de políticas educativas del sistema comunal
de educación con redes de apoyo público y/o privado.
 Ampliar estrategias para la retención e incorporación de alumnos de la
enseñanza básica, media y de adultos.
 Atender la diversidad de los alumnos con NEE (Necesidades educativas
especiales) según la realidad del Proyecto Educativo de cada Establecimiento.
 Fortalecer la modalidad Técnico Profesional en la Enseñanza Media como
alternativa educacional para los jóvenes de este nivel.
 Promover las habilidades sociolaborales para los alumnos de Educación
Especial, para integrarlos de forma positiva en la comunidad.
MATRÍCULA Y ASISTENCIA FINAL AÑO 2015.
Establecimiento
Matricula
Asistencia (%)
Liceo Josefina Aguirre M.
285
75.72
Escuela Víctor Domingo Silva.
364
80.86
Escuela Baquedano.
495
86.97
Escuela Pedro Quintana Mansilla.
740
85.04
163
Escuela Diferencial España.
120
89.13
Escuela República Argentina.
440
84.34
Escuela Nieves del Sur.
191
85.26
Escuela Pablo Cea Vásquez.
20
90.61
Escuela Pablo Neruda.
49
89.29
Escuela Rio Blanco.
52
77.75
Escuela Valle Simpson.
87
80.49
Escuela José Silva Ormeño.
58
81.17
Escuela Valle de la Luna.
40
83.14
Escuela Arroyo el Gato.
9
80.81
CEIA.
135
67.44
Altos de Mackay.
326
92.57
RECURSOS HUMANOS.
En la conformación de la Dotación docente comunal se contempla
principalmente las creaciones de cursos HC y TP en nuestros Liceos, según
propuesta de cada director. Además aumentaron considerablemente los
alumnos integrados con Necesidades Educativas Especiales, respecto del año
anterior lo que conllevó a la contratación de mayor cantidad de horas docentes
con Educadores Diferenciales para la atención integral de nuestros alumnos.
Urbanos
Hrs. Actuales
Ajuste Plan
Diferencia
Víctor Domingo Silva
1.264
1.338
74
Baquedano
1.869
1.727
-142
Nieves del Sur
967
964
-3
Diferencial España
726
663
-63
Pedro Quintana Mansilla
2.232
1.965
-267
República Argentina
1.734
1.618
-116
Josefina Aguirre Montenegro
1.322
1.163
-159
662
543
-119
Altos del Mackay
164
CEIA
378
350
-28
DEM
194
172
-22
11.348
10.503
-845
Subtotal
Rurales
Hrs. Actuales
Ajuste Plan
Diferencia
Río Blanco
464
428
-36
Valle Simpson
535
531
-4
José Antolín Silva Ormeño
332
362
30
Pablo Cea Vásquez
118
118
0
Pablo Neruda
240
230
-10
Valle de la Luna
236
198
-38
Arroyo el Gato
64
74
10
Subtotal
1.989
1.941
-48
Total
13.337
12.44
-893
Dotación de personal Asistentes de Educación.
Asistentes de Educación
Nº Asistentes
Manipuladoras de Alimentos
6
Auxiliar de Servicios Menores / Auxiliar Calderero
Conductores
Administrativos DEM y E.E.
Auxiliares de Parvulos / Técnicos en Educación Especial /
Asistente de Aula
61
9
20
Paradocentes
64
Monitores
24
Jafaturas / Profesionales y Tecnicos de Apoyo
58
Total
279
165
37
PORCENTAJE DE ASISTENCIA PROMEDIO JARDINES INFANTILES CONVENIO JUNJI 2015.
Establecimiento
Matricula Total
(marzo a diciembre 2015)
Total
%
Asistencia
Sala Cuna
Nivel medio
y
homogeneo
Jardín Infantil Futuro Austral
69
180
249
85 %
Sala Cuna Vallecitos de
Aysén
44
96
140
80 %
Jardín Infantil Aiken Yemel
132
136
268
79 %
DOTACIÓN DE PERSONAL JARDINES EN CONVENIO JUNJI POR FUNCIÓN
Jardin y Sala Cuna Futuro Austral
Dotación 2015
N° Hombres Mujeres Horas
Directivos
1
0
1
44
Educadoras De Párvulos
8
0
8
352
Tecnicos Auxiliar De Párvulos
28 0
28
1188
Auxiliares De Servicios
4
3
176
Totales
41 1
40
1760
1
Jardin y Sala Cuna Vallecitos De Aysén
Dotación 2015
N°
Hombres
Mujeres
Horas
Directivos
1
0
1
44
5
0
5
220
166
Técnicos Auxiliar De Párvulos
16
0
15
704
2
1
1
88
Totales
24
1
23
1056
Dotación 2015
N°
Hombres
Mujeres
Horas
Directivos
1
0
1
44
10
0
10
440
Tecnicos Auxiliar De Párvulos
36
0
36
1562
4
1
3
176
Totales
51
1
50
2222
Jardin y Sala Cuna Aiken Yemel
MATRICULA DE JARDINES INFANTILES CONVENIO JUNJI 2015
Establecimiento
Jardín Infantil
Futuro Austral
Sala Cuna Vallecitos
de Aysén
Jardín Infantil Aiken
Yemel
167
Capacidad
S.C
N.M y H
60
160
40
120
Total
Matricula
Matricula
total
S.C
N.M y H
220
69
180
249
96
136
44
96
140
128
248
132
136
268
PORCENTAJE DE ASISTENCIA PROMEDIO JARDINES INFANTILES CONVENIO JUNJI 2015.
Matricula Total
(marzo a diciembre 2014)
Establecimiento
Jardín Infantil Futuro Austral
% asistencia
S.C
N.M y H
88
82
170
85%
44
86
130
80%
145
131
276
79%
Sala Cuna Vallecitos de Aysén
Jardín Infantil Aiken Yemel
EVALUACIÓN DOCENTE
2015
Nivel
de N° docentes Nivel de Desempeño
Enseñanza
evaluados
Destacado
Competente
Ed.
Pre
3
0
3
Básica
Básico
Insatisfactorio
-
0
Ed. Básica
21
0
18
3
Ed. Media
9
1
7
1
Ed.
Diferencial
7
3
4
0
Total
40
4
32
4
-
Educación básica - Establecimientos Urbanos.
Escuela
Evaluados
Promovidos
%
Reprobados
%
V. Dgo. Silva
312
291
93%
21
6,7%
Baquedano
384
365
95%
19
4,9%
Nieves
del
Sur
Pedro
Quintana M.
154
147
95,4 %
7
4,5%
572
546
95,4%
26
4,5%
168
Rep.
Argentina
Altos
del
Mackay
Total
237
229
116
115
8
99,1%
1
0,86%
Educación básica - Establecimientos Rurales
Escuela
Evaluados
Promovidos
%
Reprobados
%
Río Blanco
54
52
98%
2
2%
Valle Simpson
84
84
100%
0
0%
José Silva O.
57
50
87.7%
7
12.2%
Arroyo El Gato
9
9
100 %
0
0%
Pablo Cea V.
19
19
100%
0
0%
Pablo Neruda
33
33
100%
0
0%
36
35
97%
1
2.7%
292
282
97%
10
Valle de la Luna
TOTAL
2.2%
RENDIMIENTO ACADÉMICO 2015
Educación Media
Liceos
Evaluados
Promovidos %
Reprobados
%
Josefina Aguirre
169
134
79.2%
35
20.7%
Rep. Argentina
155
129
83%
26
16.7%
Altos Del Mackay
199
184
92.4%
15
7.5%
TOTAL
174
447
84
76
43
169
435
Educación de Adultos (C.E.I.A y Anexa Independencia)
Resultados SIMCE 2° año básico Lenguaje. Establecimientos Rurales
Rurales
Comprensión de Lectura
Jose Antolín Silva Ormeño
235
Pablo Neruda
269
Valle de La Luna
222
Arroyo El Gato
-
Valle Simpson
Río Blanco
237
Pablo Cea Vásquez
235
CEIA
Evaluados
Promovidos
%
Reprobados
%
Primer Nivel Básico
2
1
50%
1
50%
Segundo
Nivel 6
Básico
Tercer Nivel Básico 9
2
33.3%
4
66.6%
8
88.8%
1
11.1%
Primer
Nivel 32
Enseñanza Media
Segundo
Nivel 20
Enseñanza Media
TOTAL
69
25
78.12%
7
21.8%
20
100%
0
0%
56
69.8%
13
29.6%
Valle Simpson
262
En los establecimientos educacionales municipales rurales se puede observar que
la Escuela Pablo Neruda obtiene el mayor puntaje y que la Escuela Valle de La
Luna el más bajo. Cabe destacar que la Media nacional que es de 255 puntos.
170
Resultados SIMCE 2° año básico. Establecimientos Urbanos
Urbanos
Puntaje obtenido
242
Víctor Domingo Silva
254
Baquedano
221
Nieves del Sur
228
En los establecimientos educacionales municipales urbanos se puede observar que la
Escuela Víctor Domingo Silva obtiene el mayor puntaje y que la Escuela Baquedano el más
bajo. Cabe destacar que la Media nacional que es de 255 puntos.
Resultados SIMCE 4° año básico. Establecimientos Rurales
Escuela
Lenguaje
Matemática
Historia
Río Blanco
254
235
-
Valle Simpson
262
213
-
José Silva O.
281
267
-
-
-
-
Pablo Cea V.
226
193
-
Pablo Neruda
240
213
-
-
-
-
252
224
Arroyo El Gato
Valle de la Luna
PROMEDIO
En los establecimientos educacionales municipales rurales se puede observar
que la Escuela Valle Simpson obtiene el mayor puntaje en Lenguaje y la Escuela
171
José Antolín Silva Ormeño el mayor puntaje en Matemática. Cabe destacar que
la Media nacional en Lenguaje es de 264 puntos y 256 en Matemática.
Escuela
Lenguaje
Matemática
Historia
257
251
258
241
224
236
Víctor Domingo
239
Silva
243
233
Nieves del Sur
249
258
242
Promedio
246
248
240
Pedro Quintana 261
M.
República
251
Argentina
Baquedano
231
En los establecimientos educacionales municipales urbanos se puede observar
que la Escuela Pedro Quintana Mansilla obtiene el mayor puntaje en Lenguaje y
la
Escuela Nieves del Sur y República Argentina
el mayor puntaje en
Matemática. Cabe destacar que la Media nacional en Lenguaje es de 264
puntos y 256 en Matemática.
Escuela
Lenguaje
Matemática
Río Blanco
226
239
Valle Simpson
210
213
José Silva O.
262
270
Arroyo El Gato
240
226
Pablo Cea V.
273
234
172
Pablo Neruda
Valle de la Luna
PROMEDIO
231
220
246
239
241
234
En los establecimientos educacionales municipales rurales se puede observar
que la Escuela Pablo Cea Vásquez obtiene el mayor puntaje en Lenguaje y la
Escuela José Antolín Silva Ormeño el mayor puntaje en Matemática. Cabe
destacar que la Media nacional en Lenguaje es de 240 puntos y 249 en
Matemática.
Escuela
Lenguaje
Matemática
Pedro
Quintana M.
República
Argentina
Baquedano
248
260
194
232
206
206
Víctor
215
Domingo
Silva
Nieves
del
205
Sur
Promedio
213
217
219
226
que la Escuela Pedro Quintana Mansilla obtiene el mayor puntaje en Lenguaje y
Matemática. Cabe destacar que la Media nacional en Lenguaje es de 240
puntos y 249 en Matemática.
173
Escuela
Lenguaje
Matemática
Historia
229
234
222
212
218
238
Víctor Domingo
200
Silva
219
232
Nieves del Sur
204
224
228
Altos
Mackay
273
292
301
213
234
240
Pedro Quintana 188
M.
República
190
Argentina
Baquedano
227
Promedio
del
que el Liceo Bicentenario Altos del Mackay obtiene el mayor puntaje en
Lenguaje y el mayor puntaje en Matemática. Cabe destacar que la Media
nacional en Lenguaje es de 240 puntos y 261 en Matemática.
Escuela
Lenguaje
Matemática
Río Blanco
206
211
Valle Simpson
244
214
José Silva O.
198
209
Arroyo El Gato
-
-
Pablo Cea V.
-
-
Pablo Neruda
216
208
214
246
215
217
Valle de la Luna
Promedio
174
En los establecimientos educacionales municipales rurales se puede observar que
la Escuela Valle Simpson obtiene el mayor puntaje en Lenguaje y la Escuela Valle
de La Luna el mayor puntaje en Matemática. Cabe destacar que la Media
Resultados SIMCE 2° año medio. Liceos Municipales
Liceos
Comprensión
de Lectura
Matemática
Ciencias Naturales
Josefina Aguirre
221
203
215
Rep. Argentina
195
182
203
Altos Del Mackay
289
325
285
235
236
234
Promedio
En los establecimientos educacionales de enseñanza media se puede observar
435
Lenguaje y el mayor puntaje en Matemática. Cabe destacar que la Media
Resultados SIMCE 3° año medio Ingles. Liceos Municipales
Liceos
Comprensión de lectura
Comprensión Auditiva
Josefina Aguirre
39
39
Rep. Argentina
33
28
Altos Del Mackay
63
56
45
41
Promedio
435
175
En los establecimientos educacionales de enseñanza media se puede observar
Lenguaje y el mayor puntaje en Matemática. Cabe destacar que se encuentra
dentro del nivel A1 rango desde 45 a 69 puntos.
Resultados PSU
Liceos
Lenguaje
Matemática
Josefina Aguirre
446
424
Rep. Argentina
425
355
Altos Del Mackay
530
558
467
445
435
Promedio
El Liceo que obtiene mayores puntajes es Liceo Bicentenario Altos del Mackay.
PROGRAMAS EXTERNOS
PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR (P.A.E)
El índice de vulnerabilidad escolar (IVE) es el que determina los beneficios del
Programa de Alimentación Escolar de los estudiantes de los establecimientos
urbanos y rurales de la Comuna.
La Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas proporciona desayunos/onces y
almuerzos escolares.
Por su parte la Dirección de Educación Municipal otorga en forma directa 82
desayunos, almuerzos, once y comida a los que tienen la condición de
alumnos internos en las escuelas de Arroyo El Gato, Valle de la Luna, Pablo
Cea Vásquez, Valle Simpson, El Blanco y Escuela Diferencial España.
Establecimiento
Alumnos
Manipuladoras Alimentos
$ Alimentación
Diferencial España
14
$3.628.416
$5.662.654
Pablo Cea V.
15
$4.584.384
$6.067.130
Rio Blanco
16
$4.474.944
$6.471.605
Valle Simpson
10
$3.619.752
$4.044.753
176
Arroyo El Gato
10
$4.530.228
$4.044.753
Total
65
$20.837.724
$26.290.895
PROGRAMA DE SALUD DEL ESTUDIANTE.
El Programa de Salud Escolar que se desarrolla en coordinación con la JUNAEB,
tiene entre sus propósitos prevenir y resolver situaciones en las áreas de
oftalmología, otorrinolaringología, traumatología.
Se otorga junto a la atención especializada, lentes ópticos, audífonos,
plantillas ortopédicas según corresponda.
BENEFICIARIOS
ALUMNOS
ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES
13
CANTIDAD DE ATENCIONES MÉDICAS
563
OFTALMOLOGÍA
OTORRINOLARINGOLOGÍA
ÁREA DE ATENCIÓN
TRAUMATOLOGÍA
PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA
El Programa Habilidades Para la Vida es un programa con presencia a nivel
nacional, y que se está ejecutando a partir del 1° de agosto del 2015 a través de
un convenio de la I. Municipalidad De Coyhaique con JUNAEB, el cual cuenta
con un aporte económico de JUNAEB de $25.000.000 para su ejecución durante
el año 2015 y un aporte local de $7.000.000.
Este modelo de intervención psicosocial incorpora acciones de promoción
de bienestar psicosocial en la comunidad educativa, detección de factores de
riesgo y conductas desadaptativas, prevención de problemas psicosociales y
conductas de riesgo, y derivación de niños a la red de salud mental. Por otra
parte impulsa la activación de redes de la escuela y de la comuna para
coordinar acciones de salud mental de niños y adolescentes en interacción con
sus adultos significativos, como son sus padres y profesores.
177
Estas unidades de intervención se desarrollan en los distintos niveles, desde
el 1º Nivel de Transición al 4º año básico, en forma continua y progresiva.
El propósito del HPV, a corto plazo, es aumentar el éxito en el desempeño
escolar, elevar los niveles de aprendizaje, disminuir la repetición y el abandono. En
el mediano y largo plazo busca disminuir daños en salud (depresión, suicidio,
consumo abusivo de alcohol y drogas), prevenir conductas violentas y elevar el
bienestar, las competencias personales y la esperanza de vida.
Se encuentran incorporadas en el Programa Habilidades Para la Vida 12
escuelas dependientes de la Dirección de Educación Municipal, con una
cobertura de 1.211 niños y sus padres; y 92 profesores y directivos.
NOMBRE ESCUELA
TOTAL NIÑOS
VICTOR DOMINGO SILVA
224
BAQUEDANO
214
ESCUELA PEDRO QUINTANA MANSILLA
398
LICEO REPUBLICA ARGENTINA
129
ESCUELA NIEVES DEL SUR
81
ESCUELA RURAL PABLO CEA VASQUEZ
13
178
ESCUELA RURAL PABLO NERUDA
27
ESCUELA RURAL RIO BLANCO
27
ESCUELA RURAL VALLE SIMPSON
39
ESCUELA RURAL VALLE DE LA LUNA
19
ESCUELA JOSE ANTOLIN SILVA ORMEÑO
35
ESCUELA EL GATO
5
12
1,211
PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR
ESTUDIANTIL (PRFE)
Tiene por objeto contribuir a la igualdad de oportunidades en educación, a
través del soporte de alojamiento estudiantil, con entrega de alimentación,
apoyo pedagógico y apoyo afectivo en casas de Familias Tutoras a estudiantes
en condición de vulnerabilidad, preferentemente del sector rural que no disponen
de oferta de establecimientos educacionales cercanos a sus domicilios o cuya
oferta no responde a los intereses de los estudiantes, lo cual los obliga a
trasladarse a otras localidades o ciudades para continuar sus estudios, ayudando
a disminuir la deserción escolar.
El Programa funciona de forma centralizada, esto es, administrado por las
Direcciones Regionales de JUNAEB, celebrando Convenios de Colaboración con
Entidades Ejecutoras (I. Municipalidad de Coyhaique), otorgándoles el
financiamiento y la normativa destinados a atender estudiantes del Programa,
identificando acciones de selección de familias, control y seguimiento del
Programa.
COBERTURA
2015 CANTIDAD
2014
Alumnos Ed. Básica y Media
179
152
Alumnos Ed. Superior
32
Familias Tutoras
72
INGRESOS JUNAEB
$39.986.144
PLAN DE SUPERACIÓN PROFESIONAL
Enfocado a fortalecer el desempeño del ejercicio docente en el aula y mejorar las
prácticas metodológicas a través de talleres ejecutados por docentes con
evaluación destacada
Docentes participantes
Ingresos Mineduc
38
$ 3.522.000
ESCUELAS SALUDABLES (ESPAS COYHAIQUE)
Su objetivo es promover los estilos de vida saludable en alimentación, actividad
física y salud bucal, permitiendo el desarrollo integral de nuestros alumnos
Establecimientos
Ingresos Junaeb
Victor Domingo Silva
Nieves del Sur
$ 4.116.000
PROGRAMAS INTERNOS
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR (P.I.E.)
El año 2005, el Ministerio de Educación, formuló la “Nueva Política Nacional de
Educación Especial”, la cual permitió ampliar el acceso de estudiantes con
Necesidades Educativas Especiales, a establecimientos de educación regular. La
Ley N° 20.201 de 2007, que establece nuevos controles financieros a los
Sostenedores otorgando financiamientos diferenciado de acuerdo a tipo de NEE,
fue complementada con el Decreto Supremo N° 170 publicado el año 2010.
El Programa de Integración Escolar es una modalidad del sistema educativo que
desarrolla su acción en 08 (ocho) Establecimientos de Educación Regular
pertenecientes a nuestra Dirección de Educación, proveyendo un conjunto de
servicios, recursos humanos, recursos técnicos, conocimientos especializados y
ayudas, con el propósito de asegurar, de acuerdo a la normativa vigente,
aprendizajes de calidad a niños, niñas y jóvenes con necesidades educativas
especiales (NEE) de tipo permanentes y transitorias, de manera que accedan,
participen y progresen en el currículum nacional en igualdad de condiciones y
oportunidades.
180
A través del PIE, se favorece la presencia y participación en la sala de clases, el
logro de los objetivos de aprendizaje y la trayectoria educativa de “todos y cada
uno de los estudiantes”, contribuyendo con ello al mejoramiento continuo de la
calidad de la educación en el establecimiento educacional.
Como se ha mencionado, los tipos de NEE son:
ESTABLECIMIENTOS
ALUMNOS INTEGRADOS
CON NEEP 2015
Liceo República Argentina
9
11
Escuela Pedro Quintana M.
30
Escuela Víctor Domingo Silva
8
Escuela Nieves del Sur
26
Escuela Baquedano
29
Escuela Rural Valle Simpson
8
Escuela Rural Río Blanco
5
TOTAL ALUMNOS PIE
126
ESTABLECIMIENTOS
ALUMNOS INTEGRADOS
CON NEET 2015
65
63
142
78
37
Escuela Baquedano
78
35
20
Para garantizar el éxito de la intervención, ha sido necesaria la incorporación de
profesionales en cada equipo de nuestros establecimientos, quienes a diario, han
realizado su labor de apoyo tanto en aula regular, como en aula de recursos:
181
ESTABLECIMIENTOS
Funcionarios
Docentes
Funcionarios
Asistentes de la
Educación
5
9
6
3
12
7
5
6
4
5
Escuela Baquedano
7
8
1
4
3
1
ESTABLECIMIENTOS
ESTUDIANTES EGRESADOS DE PIE
12
11
50
18
1
Escuela Baquedano
20
4
1
TOTAL ALUMNOS PIE dados de
117
alta en 2015
PROGRAMA INTECULTURAL BILINGÜE.
La Educación Intercultural Bilingüe, es un modelo educacional que permite
desarrollar procesos de revitalización de las lenguas y culturas que forman parte
de la sociedad actual, busca formar a comunidades educativas, en base al
182
reconocimiento mutuo, preparándolos para desarrollarse plenamente en la
comunidad local y global. La Ilustre Municipalidad de Coyhaique, en su
compromiso con generar procesos de inclusión de la población originaria
asentada en la comuna, consideró esencial iniciar procesos de participación de
las organizaciones representativas, en la toma de decisiones respecto a políticas
y programas que los afecten directamente.
Las propuestas y planteamientos de los pueblos originarios fueron un
insumo fundamental para incluir la Educación Intercultural Bilingüe. El año 2015 se
implementó en 4 unidades educativas municipales, para el año 2016 aumenta la
cobertura para lograr que siete unidades educativas incorporen en la gestión
escolar la interculturalidad.
República Argentina
ESTABLECIMIENTOS
Valle Simpson
Jardín Aiken Yemel
183
PRESUPUESTO DEM
7.000.000
LEY S.E.P
28.000.000
Fondos de Trasferencias JUNJI
3.100.00
TOTAL
38.100.000
ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES
Encuentro Deportivo Rural Escuela Rural Rio Blanco: Realizado con la participación
de establecimientos rurales del sector sur:

Escuela Rural Pablo Cea Vásquez (Lago Atravesado)



Escuela Rural José A. Silva O. (Balmaceda)
Campeonato de Futsal, todas las categorías.
Actividad deportiva realizada con fondos SEP en la que participaron todas las
escuelas urbanas de Coyhaique.
Inversión: $1.200.000
184
Encuentro Comunal de Folclor de Establecimientos Municipales
Financiamiento vía SEP con inversión de $8.000.000, con participación de
establecimientos urbanos y rurales.
Intervención urbana, aniversario de Coyhaique
Presentación de establecimientos municipales, con cuadros folclóricos de la
escuela Nieves del Sur y Escuela Baquedano, quienes se presentaron en tres
puntos del centro de la cuidad. La Banda de Guerra de la escuela Víctor
Domingo Silva acompañó en el desplazamiento de las delegaciones.
185
Encuentro deportivo Rural, Zona Norte:
Realizado en la localidad Ñirehuao en la escuela Valle de la Luna, en conjunto
con IND y Corporación de Deportes de Coyhaique. Participaron las escuelas del
sector Norte:
Escuela Rural Valle de la Luna
Escuela Rural Pablo Neruda
Escuela Rural Arroyo el Gato.
186
Encuentro De Ciencias, Arte Y Creatividad
Encuentro de establecimientos municipales, urbanos y rurales, realizado en la
Plaza de armas de Coyhaique y convocó a todos los establecimientos
municipales de la comuna de Coyhaique (urbanos, rurales) en la que presentaron
trabajos y actividades realizadas durante el año 2015.
Presupuesto: $4.900.000.=
Corrida Familiar DEM Coyhaique
Actividad deportiva inserta en la feria de los deportes organizada por la
Corporación de Deportes y recreación de Coyhaique, abierta a toda la
comunidad.
Inversión: $400.000.=
187
Convenio de colaboración con JUNAEB, Escuelas Abiertas
a. Escuelas abiertas de verano año 2015: Actividad realizada en la Escuela
Baquedano durante las vacaciones de verano 2015 con aportes de JUNAEB
gracias a un convenio de colaboración.
Inversión: $ 2.575.000
b. Escuelas abiertas de invierno año 2015: Actividad realizada en la Escuela
Víctor Domingo Silva y Liceo República Argentina durante 10 días de las
vacaciones de invierno se realizaron las Escuelas abiertas de invierno.
Convenio de colaboración Firmado entre la Ilustre Municipalidad de
Coyhaique y JUNAEB.
Inversión: $2.575.000
Convenios de colaboración con MINEDUC
-
Convenio de
Recreativas.
apoyo
para
la
realización
de
actividades
Deportivas
a. Actividades en el Aulas del Bienestar
b. Juegos Deportivos Rurales (Escuela José Antolín Silva Ormeño de Balmaceda).
c. Mini-tenis en escuelas Municipales de Coyhaique.
d. Apoyo con implementación deportiva para la Escuela Pedro Quintana
Mansilla.
Total de recursos del convenio: $8.500.000.=
Convenio de apoyo al Deporte y la recreación:
a. Escuela Víctor Domingo Silva
188
b. Escuela Diferencial España
c. Liceo República Argentina
Total de recursos del convenio: $3.000.000.=
SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL (SEP)
Durante el año 2015 la Subvención Escolar Preferencial estuvo marcada por una
leve reducción de los ingresos, lo cual no fue impedimento para que los
respectivos PME de cada establecimiento educacional se ejecutaran en
conformidad a la normativa vigente y dando cuenta de las necesidades de la
comunidad educativa.
En tal sentido, las principales acciones implementadas en las escuelas y liceos
públicos municipales el 2015 fueron:
1. Implementación de software educativos y de gestión que permitieron
entregar nuevas herramientas a docentes y estudiantes. Ejemplo de ello fue
Webclass (PQM) y CMI Escolar (JAM y NDS) con una inversión de más de 6
millones de pesos.
2. Contratación de servicio de transporte para traslado de delegaciones, ya sea
para actividades culturales o deportivas. Tal fue el caso de grupos de la
Escuela Baquedano, Liceo República Argentina o Escuela Pedro Quintana
Mansilla.
3. Adquisición de uniformes, útiles escolares, material didáctico e indumentaria
deportiva, material que constituyó un apoyo fundamental a alumnos
vulnerables, así como también para la realización de talleres extracurriculares.
189
4. Implementación de talleres musicales y orquestas con instrumentos acordes a
las necesidades.
5. Contratación de personal para cumplir con diversas funciones entre las que
se cuentan: talleres culturales y deportivos, reforzamientos, apoyo en aula y
administrativo, apoyo a estudiantes con necesidades educativas especiales,
apoyo psicosocial, apoyo informático, entre otros.
6. Realización de muestras comunales de folclor y de ciencia, arte y creatividad.
Lo anterior convocó a todas las escuelas y liceos municipales de la comuna
con una inversión SEP superior a los 13 millones de pesos, cumpliendo con el
propósito de difundir aquellos aspectos más distintivos de la educación
pública.
7. Realización de capacitaciones a las comunidades educativas, con especial
énfasis en mediación escolar y resolución de conflictos y actualización de
Proyecto Educativo Institucional (PEI) en unidades educativas como la
190
Escuela Baquedano, Escuela Pedro Quintana Mansilla, Escuela Nieves del Sur
y Liceo Josefina Aguirre Montenegro.
PROGRAMAS CON APOYO DIRECTO SEP
1. PROGRAMA TOCANDO SUEÑOS…ORQUESTAS INFANTILES Y JUVENILES.
Durante el 2015 continuó con actividades que promovieron el desarrollo musical y
personal de los estudiantes beneficiarios. Especial relevancia tuvo el 4to Seminario
Tocando Sueños (julio) y el 2do Festival Entre Ríos (octubre), los cuales contaron
con la presencia de connotados directores de orquesta nacional.
Para el año 2015 el trabajo siguió focalizado en las escuelas José A. Silva Ormeño
de Balmaceda, Escuela Rural Valle Simpson, Escuela Nieves del Sur, Liceo Josefina
Aguirre Montenegro, Liceo B. Altos del Mackay y Escuela Pedro Quintana Mansilla.
191
A las anteriores escuelas y liceos se sumó la Escuela Baquedano, la cual conformó
una Orquesta Sinfónica del mismo nombre, con una inversión inicial superior a los
16 millones de pesos.
Para este 2016 la cobertura del Programa Tocando Sueños sigue aumentando
con la incorporación de la Orquesta Sinfónica Liceo República Argentina siendo
el 8vo establecimiento educacional que se suma a este importante programa
artístico comunal.
2. PROGRAMA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL BILINGÜE.
Al igual que el año anterior, el PEIB estuvo presente con financiamiento SEP en las
escuelas Valle Simpson y Pedro Quintana Mansilla, así como también en el Liceo
República Argentina. Para lo antes mencionado se contrataron de manera anual
192
a los respectivos Educadores Tradicionales y adquirieron los materiales necesarios
para su normal funcionamiento y desarrollo de las clases.
PROYECTO DE EDUCACIÓN CONTINUA Y ARTICULADA ENTRE LA I. MUNICIPALIDAD
DE COYHAIQUE-UNIVERSIDAD DE MAGALLANES
Con la convicción de continuar con el trabajo articulado para el fortalecimiento
de la educación pública en la región, el proyecto impulsado entre la Ilustre
Municipalidad a través de la DEM Coyhaique y la Universidad de Coyhaique se
consolidó el 2015 en diversas líneas, siendo en el área de educación las
principales acciones:
Implementación
de
laboratorios
de
Biología-Química-BioquímicaHistoembriología-Fisiología y Anatomía disponibles para las diversas experiencias
prácticas. Inversión de 150 millones de pesos.
- Articulación conjunta entre Liceo Josefina Aguirre M. y UMAG Coyhaique,
existencia de Departamento de Ciencias común, lo que implica apoyo de 3
Doctores de Ciencias Básicas.
- Disposición de Laboratorio de Simulación Clínica, que permitirá a los estudiantes
de Técnico de Nivel Medio en Enfermería, simular su experiencia laboral antes de
realizar sus prácticas finales.
- Apoyo de docentes de Enfermería universitaria en módulos de la especialidad
de Enfermería de Nivel Medio del Liceo JAM.
193
- Acceso a preuniversitario UMAG de carácter GRATUITO para estudiantes de 3ro
y 4to Medio de establecimientos educacionales municipales públicos.
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA DEM.
Establecimientos educacionales urbanos.
INVERSIONES REALIZADAS EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES URBANOS ENTRE
EL AÑO 2014-2015 $ 276.995.650.-
Establecimiento
URBANOS
Educacionales
SE HAN REALIZADO EN ESTE
PERIODO 14 PROYECTOS DE
INVERSIÓN
EN
TODOS
LOS
ESTABLECIMIENTOS URBANOS
1.- Escuela Baquedano.
2.- Escuela Víctor Domingo Silva.
3.- Escuela Nieves del Sur.
4.- Escuela Pedro Quintana M.
5.Liceo
Josefina
Aguirre
Montenegro.
6.- Liceo Republica Argentina.
7.- Liceo Altos del Mackay.
Línea
de
Financiamient
o
Descripción General
de los Proyectos
Presupuestos
Fondos
Propios
FAEP 2014
Realizados
construcción
de
salas de clases y
baños.
Mejoramiento
estacionamientos
de
Buses
de
Educación
$51,561,393.-
FIE-PMU
- Mejoramientos de
techumbres
y
canaletas así como
mejoramientos
integrales
en
cocinas.
$50,725,674.-
REVITALIZACI
ON
MINEDUC
- Mejoramientos de
espacios comunes,
bibliotecas, sistemas
de
iluminación,
bodegas, baños de
pre básica, ect.
$174,708,583.-
194
INVERSION ESTABLECIMIENTOS
$379.965.049.-
Establecimiento
URBANOS
Educacionales
SE HAN REALIZADO EN ESTE
PERIODO
9
PROYECTOS
DE
INVERSIÓN
EN
TODOS
LOS
ESTABLECIMIENTOS RURALES
1.- Escuela Antolín Silva O. de
Balmaceda.
2.- Escuela El Blanco.
3.- Escuela de Valle Simpson.
4.- Escuela Pablo Cea V. de Lago
Atravesado.
5.- Escuela Pablo Neruda de Villa
Ortega.
6.- Escuela Valle de la Luna de
Ñirehuao.
7.- Escuela arroyo El Gato.
EDUCACIONALES
RURALES
AÑO
Línea
de
Financiamient
o
Descripción
General de
Proyectos
FRIL
EDUCACION
- Realizados los
Mejoramientos
Integrales
correspondientes a
Aislación Térmica
en
tabiquería,
Ventanas y Cielo.
- Mejoramiento de
Servicios Higiénicos
$162.672.809.-
FIE-PMU
- Mejoramientos de
techumbres,
pasillos
de
conexión.
Mejoramiento
servicios
de
alimentación sector
Sur y Norte.
Mejoramiento
Térmico
Escuela
Pablo Cea V.
$105.662.757.-
MINEDUC
- Habilitación de
recintos de Pre
Básica
en
Balmaceda,
Vila
Ortega y Ñirehuao.
$111.629.483.-
los
2014-2015.
Presupuestos
INVERSIONES REALIZADAS EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES URBANOS ENTRE
EL AÑO 2015-2016 $ 527.062.660.Establecimiento
Educacionales
URBANOS
Línea
de Descripción General de los
Presupuestos
Financiamiento
Proyectos
SE HAN REALIZADO
- Recambio de calderas en $107.968.624.EN ESTE PERIODO 11 Fondos Propios - Liceo
J.A.M.
PROYECTOS
DE FAEP 2015
- Habilitación patio cubierto $54.909.230.INVERSIÓN EN TODOS
y Módulos de clases en $50.000.000.LOS
Liceo Altos del Mackay.
195
ESTABLECIMIENTOS
URBANOS
-
-
-
-
1.Escuela
Baquedano.
2.- Escuela Víctor
Domingo Silva.
3.- Escuela Nieves del
Sur.
4.- Escuela Pedro MINEDUC
Quintana M.
5.- Liceo Josefina
Aguirre Montenegro.
6.- Liceo Republica
Argentina.
7.- Liceo Altos del
Mackay.
8.- Jardín Infantil
JUNJI
Futuro Austral
-
-
-
Ampliación
y $6.000.000.Mejoramientos Servicios
$20.000.000.de Alimentación Escolar.
Mejoramiento
$7.061.792.Estacionamientos de Buses
D.E.M.
Regularización De Todos
los Establecimientos ante
la DOM.
Construcción de tabiques
Divisorios Esc. Nieves del
Sur.
Conservación
Infraestructura Puertas y
Ventanas Esc. Nieves del
Sur.
Conservación
Infraestructura
Escuela
Baquedano.
Mejoramiento
sistema
Agua Caliente Gimnasio
Escuela Baquedano.
$40.701.838.$
215.000.000.$ 20.000.000.-
- Pintura exterior y
Cubierta Jardín Futuro $5.421.176.Austral.
196
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES URBANOS
INVERSIONES REALIZADAS EN ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES RURALES ENTRE
EL AÑO 2015-2016 $ 183.322.434.Establecimiento
Educacionales URBANOS
Línea
de Descripción General de
Presupuestos
Financiamiento los Proyectos
SE HAN REALIZADO EN
ESTE
PERIODO
3
PROYECTOS DE INVERSIÓN
EN
TODOS
LOS
ESTABLECIMIENTOS
URBANOS
-
1.- Escuela Rio Blanco.
2.- Escuela Valle de la Luna
3.- Escuela Arroyo el Gato.
MINEDUC
-
-
197
Conservación
Infraestructura Baños Pre
básica
y
Servicios
Higiénicos Escuela Rio
Blanco.
Conservación
Infraestructura Escuela
Valle de La Luna,
Ñirehuao.
Conservación
Infraestructura
Arroyo El Gato.
Escuela
$36.715.338.$69.752.140.$76.854.956.-
C. INVERSIONES EFECTUADAS AÑO 2015
C.1
Detalle de proyectos concluidos en el período
C.2
Detalle de proyectos en ejecución
C.3
Definición de fuentes de financiamiento
RESUMEN DE PROYECTOS 2015
AÑO DE FINANCIAMIENTO
ITEM
NOMBRE
1
1.3
FUENTE DE FINANCIAMIENTO FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL
CONSTRUCCION SOLUCIONES SANITARIAS EL
BLANCO
$ 852,843,000
$ 852,843,000
REPOSICION CUARTEL TERCERA COMPAÑÍA DE
BOMBEROS
$ 326,807,000
$ 326,807,000
CONSTRUCCION SOLUCIONES SANITARIAS
LOCALIDAD DE ÑIREHUAO
$ 847,081,000
$ 847,081,000
1.4
CONSTRUCCION DE OBRAS DE
MEJORAMIENTO PASEO BAQUEDANO
1.1
1.2
1.6
1.7
1.8
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION ESTADIO
MUNICIPAL
CONSTRUCCION ELECTRIFICACION RURAL
SECTOR LA CORDONADA
SECTOR EMPERADOR GUILLERMO
SUBTOTAL FNDR
MONTO
≥2013
$ 958,397,000
2014
$ 958,397,000
$ 829,995,000
$ 69,999,000
$ 829,995,000
$ 69,999,000
$ 248,648,000
$ 248,648,000
$ 4,133,770,000
$ 1,492,535,000
198
2015
$ 1,811,240,000
$ 829,995,000
2
2.1
FONDO REGIONAL DE INICIATIVAS LOCALES EQUIPAMIENTO COMUNITARIO (FRIL)
CONSTRUCCION CANCHA DE PASTO SINTETICO
POBLACION CLOTARIO BLEST
$ 74,083,000
$ 74,083,000
2.2
CONSTRUCCIÓN CANCHA DE PASTO SINTETICO
POBLACION PEDRO AGUIRRE CERDA
$ 62,432,734
$ 62,432,734
2.3
CONSTRUCCIÓN CANCHA DE PASTO SINTETICO
POBLACION LAS LENGAS
$ 71,050,000
$ 71,050,000
2.4
CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL CLUB
DEPORTIVO SEIS LAGUNAS
$ 15,865,794
$ 15,865,794
2.5
CONSTRUCCIÓN PLAZA VILLA PATAGONIA
$ 79,953,000
$ 79,953,000
2.6
CONSTRUCCION SEDE CLUB DEPORTIVO LOS
CIERVOS
$ 73,956,562
$ 73,956,562
2.7
CONSTRUCCIÓN ZONAS DE EJERCICIOS EN
DIVERSAS AREAS DE COYHAIQUE
$ 33,789,000
$ 33,789,000
2.8
CFONSTRUCCIÓN Y HABILITACION PLAZA DE
EJERCICIOS Y DIVERSASA AREAS VERDES DE
COYHAIQUE
$ 80,000,000
$ 80,000,000
2.9
AMPLIACION CONSULTORIO VICTOR
DOMINGO SILVA
$ 86,306,000
2.10
CONSTRUCCION TALLER DE ANCIANOS OBRA
DON GUANELLA
$ 85,500,000
$ 85,500,000
2.11
CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL CLUB
DEPORTIVO BERBNARDO O'HIGGINS
$ 11,991,000
$ 11,991,000
2.12
CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL CERRO
NEGRO
$ 27,054,000
$ 27,054,000
2.13
DEPORTIVO EL BLANCO
$ 20,502,000
$ 20,502,000
$ 71,060,000
$ 71,060,000
$ 64,454,000
$ 64,454,000
$ 56,396,000
$ 56,396,000
2.17
CONSTRUCCIÓN PUESTOS DE VENTA
ARTESANOS
CONSTRUCCION SEDE ADULTO MAYOR DE
ÑIREHUAO , COMUNA DE COYHAIQUE
AMPLIACION SEDE ASCOY ENTRE EL SILENCIO
Y RUIDO
2.18
DEPORTIVO SIMPSON
2.15
2.16
SUBTOTAL FRIL
199
$ 86,306,000
$ 16,988,000
$ 931,381,090
$ 16,988,000
$0
$ 491,130,090
$ 440,251,000
MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO
3
3.1
3.1.1
3.1.2
FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA
PROYECTOS HABITACIONALES ESCUELA
AGRICOLA COMITÉ DE VIVIENDA BUENA VISTA,
AGUAS CLARAS, COYHAIQUE ALTO
PROYECTO HABITACIONAL LOMAS DEL RIO
COYHAIQUE, LOTE 7 ESCUELA AGRICOLA
SUBTOTAL FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA
3.2
3.2.2
$ 7,606,752,340
$ 931,233,160
$ 8,537,985,500
$ 6,880,834,400
$ 725,917,940
$ 931,233,160
$ 7,812,067,560
$0
$ 725,917,940
PROGRAMA PAVIMENTACION PARTICIPATIVA
CONSTRUCCION PAVIMENTACION
PARTICIPATIVA 23 AVO LLAMADO
Calles Lagos Elizalde, La Paloma, Caro, Los
$ 121,787,000
3.2.2.1 M olles y L. Atravesado
3.2.2.2 Calle 1 - Calle 2.
$ 121,787,000
$ 80,445,000
Calles Arturo Aldunate/M arta Brunet/
$ 413,200,000
3.2.2.3 M anfred M asis.
Aceras Calle A. Gutierrez tramo 2- Los
$ 30,000,000
$ 413,200,000
3.2.2.4 Aromos- Los Ulmos.
Aceras Calle A. Gutierrez tramo 1/Los
3.2.2.5 Lirios/Las Lilas.
Aceras Calle Los M aitenes- Los Cipreces
$ 80,445,000
$ 30,000,000
$ 29,300,000
$ 29,300,000
$ 24,719,000
3.2.2.6 tramo 1.
3.2.3
$ 24,719,000
3.2.3.1 PASAJE GOLFO Y SIN NOMBRE
$ 26,794,000
$ 26,794,000
3.2.3.2 PASAJE CIRIACO ALVAREZ
$ 52,858,000
$ 52,858,000
3.2.3.3 PASAJES MARCHANTT Y MONTT
$ 49,179,000
$ 49,179,000
3.2.3.4 CALLE MACKENA TRAMOS I Y II
$ 33,005,000
$ 33,005,000
3.2.3.5 ACERAS CALLE FREIRE
$ 5,066,000
$ 5,066,000
3.2.3.6 CALLE NALCAYEC
$ 50,420,000
$ 50,420,000
3.2.3.7 PASAJE CALLE ERRAZURIZ
$ 32,116,000
$ 32,116,000
3.2.3.8 PASAJE PUDU
3.2.4
$ 36,807,000
$ 36,807,000
3.2.4.1 MACKAY, LIBERTAD Y PANGUILEMU
168,709,000
$ 168,709,000
3.2.4.2 CERRO PIRAMIDE
42,293,000
$ 42,293,000
LAS LOMAS, VALLE ERASMO, VALLE HERMOSO,
3.2.4.3 COLONIA.
167,714,000
$ 167,714,000
3.2.4.4 RÍO ÑIREHUAO Y CORACEROS
210,127,000
SUBTOTAL PAVIMENTACION PARTICIPATIVA
$ 1,574,539,000
200
$ 210,127,000
$ 699,451,000
$ 286,245,000
$ 588,843,000
3.3
3.3.1
3.3.3
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.3.18
3.3.19
3.3.20
3.3.21
PROGRAMA QUIERO MI BARRIO
CONSTRUCCION SEDE CERRO NEGROMULTICANCHA NALCAYEC BARRIO 1
CONSTRUCCION CUBIERTA MULTICANCHA RIO
IBAÑEZ BARRIO 1
AMPLIACION Y REMODELACION SEDE JJVVV
ALMIRANTE SIMPSON BARRIO 1
CONSTRUCCION CENTRO CIVICO LOS FIORDOS
BARRIO 1
201
$ 86,130,000
$ 86,130,000
$ 58,464,137
$ 58,464,137
$ 67,500,000
$ 67,500,000
$ 12,900,000
$ 12,900,000
HABILITACION PLAZA FOITZICK
OBRA DE CONFIANZA VEREDONES LAS
QUINTAS
PROGRAMA CAMPAMENTOS
ADQUISICION DE TERRENO Y GASTOS
ADMINISTRATIVOS CAMPAMENTOS LOS
CALAFATES,
COMUNA
COYHAIQUE
PASEO MIRADOR
LOS DE
CALAFATES
COMUNA DE
4.1
$ 163,755,000
PARQUE LOS OVEJEROS 2DA ETAPA
HABILITACION PLAZOLETA GASTON ADARME
ORIENTE BARRIO PAC
HABILITACION PLAZOLETA GASTON ADARME
PONIENTE BARRIO PAC
SUBTOTAL PROGRAMA QUIERO MI BARRIO
4
$ 163,755,000
$ 76,005,085
$ 76,005,085
$ 32,155,998
$ 32,155,998
$ 81,851,630
$ 81,851,630
$ 35,201,959
$ 35,201,959
$ 613,963,809
$ 388,749,137
$ 70,261,182
$ 20,000,000
$ 225,214,672
$0
$ 50,261,182
COYHAIQUE
$ 190,000,000
OBRAS COMPLEMETARIAS PARA AREAS VERDES
EN PROYECTO CNT CERRO DIVISADERO
$ 100,000,000
SUBTOTAL PROGRAMA CAMPAMENTOS
$ 360,261,182
$ 20,000,000
$0
$ 340,261,182
SUBTOTAL MINISTERIO DE VIVIENDA Y
URBANISMO
$ 11,086,749,491
$ 8,920,267,697
$ 511,459,672
$ 1,655,022,122
$ 190,000,000
$ 100,000,000
FUENTE DE FINANCIAMIENTO MINISTERIO DE TRASPORTES
Subsidio Nacional al Transporte Público
$ 214,000,000
5
5.1
FUENTE DE FINANCIAMIENTO SUSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL
SUBDERE
PMU EQUIPAMIENTO COMUNAL
CONSTRUCCION MULTICANCHA POBLACION EL
BOSQUE
$ 59,946,000
$ 59,946,000
ACCIONES CONCURRENTES
ASISTENCIA TECNICA PARA LA CONSTRUCCION
DE MUROS DE CONTENCION Y DRENAJE EN
LA CIUDAD DE COYHAIQUE
$ 49,300,000
$ 49,300,000
PMB
ADQ1UISICION DE TERRENO PARA COMITÉ DE
VIVIENDAS ILUSION JOVEN, LLEVAME AL
FUTURO II, AMANECER CON ESPERANZA,
COYHAIQUE
ADQUISICION DE TERRENO PARA CO MITE DE
VIVIENDA VILLA SAN LUIS GUANELLA
ADQUISICIÓN TERRENO LOTE 29-1C3, COPA DE
AGUA
ASISTENCIA TECNICA PARA SANEAMIENTO
SANITARIO
CONSTRUCCION ESTANQUE DE
REGULARIZACION SIMPSON III COYHAIQUE
$ 734,898,265
$ 734,898,265
$ 195,000,000
$ 195,000,000
$ 24,003,800
$ 24,003,800
$ 27,720,000
$ 27,720,000
$ 371,675,000
$ 371,675,000
SUBTOTAL PMB
$ 1,353,297,065
SUBTOTAL SUBDERE
$ 1,462,543,065
TOTAL PROYECTOS
$ 17,614,443,646
202
$0
$ 953,902,065
$ 508,641,000
$ 10,412,802,697 $ 3,767,731,827 $ 3,647,909,122
FUENTE DE FINANCIAMIENTO TOTAL M$
FNDR
TRASPORTE
FRIL
MINVU
SUBDERE
MUNIC
TOTALES
203
$ 4,133,770
$ 214,080
$ 1,865,868
$ 10,726,488
$ 1,482,093
$ 80,495
$ 18,502,794
INVERSION SEGÚN AMBITOS DE ACCIÓN DEL PLADECO
AMBITO DE ACCION PLADECO
DESARROLLO PRODUCTIVO
SOCIO CULTURAL
DESARROLLO TERRITORIAL
AMBIENTAL
POLITICO ADMINISTRATIVO
SERVICIOS A LA COMUNIDAD
TOTALES
INVERSION
ANTERIOR O
MONTO
IGUAL 2013
2014
2015
$ 71,060,000
$0
$ 71,060,000
$ 1,951,104,227
$ 375,849,137
$ 297,388,090 $ 1,277,867,000
$ 4,242,638,672
$ 929,980,000 $ 3,312,658,672
$0
$0
$0
$0
$0
$ 8,951,098,500
$ 8,138,874,560
$ 0 $ 812,223,940
$0
$0
$0
$0
$ 15,215,901,399
$ 9,444,703,697 $ 3,610,046,762 $ 2,161,150,940
204
Detalle de proyectos asociados al Plan de Desarrollo Comunal
AREA ESTRATEGICA
ITEM NOMBRE
EL BLANCO
1.1
REPOSICION CUARTEL TERCERA
COMPAÑÍA DE BOMBEROS
1.2
LOCALIDAD DE ÑIREHUAO
1.3
CONSTRUCCION DE OBRAS DE
1.4
MEJORAMIENTO PASEO BAQUEDANO
1.5
1.6
1.7
CONSTRUCCION TERMINAL DE
BUSES DISEÑO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION ESTADIO
MUNICIPAL
SECTOR LA CORDONADA
SUBTOTAL FNDR
MONTO
≥2013
2014
$ 852,843,000
2015
DESARROLLO
TERRITORIAL
POLÍTICO
ADMINISTRATIVO
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 852,843,000
$ 326,807,000
$ 326,807,000
$ 847,081,000
$ 847,081,000
$ 958,397,000
$ 958,397,000
$ 96,766,000
$ 96,766,000
$ 829,995,000 SOCIO CULTURAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 829,995,000
$ 69,999,000
$ 69,999,000
$ 3,981,888,000
$ 1,243,887,000
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 1,908,006,000
$ 829,995,000
AREA ESTRATEGICA
ITEM NOMBRE
CONSTRUCCION CANCHA DE PASTO
SINTETICO POBLACION CLOTARIO BLEST
2.1
CONSTRUCCIÓN CANCHA DE PASTO
SINTETICO POBLACION PEDRO AGUIRRE
CERDA
2.2
CONSTRUCCIÓN CANCHA DE PASTO
SINTETICO POBLACION LAS LENGAS
2.3
DEPORTIVO SEIS LAGUNAS
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10
2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
2.17
2.18
CONSTRUCCIÓN PLAZA VILLA PATAGONIA
CONSTRUCCION SEDE CLUB DEPORTIVO
LOS CIERVOS
CONSTRUCCIÓN ZONAS DE EJERCICIOS EN
DIVERSAS AREAS DE COYHAIQUE
CFONSTRUCCIÓN Y HABILITACION PLAZA
DE EJERCICIOS Y DIVERSASA AREAS
VERDES DE COYHAIQUE
AMPLIACION CONSULTORIO VICTOR
DOMINGO SILVA
CONSTRUCCION TALLER DE ANCIANOS
OBRA DON GUANELLA
DEPORTIVO BERBNARDO O'HIGGINS
CONSTRUCCIÓN CIERRE PERIMETRAL
CERRO NEGRO
DEPORTIVO EL BLANCO
CONSTRUCCIÓN SEDE FEDERACION
AGRICOLA Y GANADERA AYSEN
CONSTRUCCIÓN PUESTOS DE VENTA
ARTESANOS
CONSTRUCCION SEDE ADUKLTO MAYO R
DE ÑIREHUAO , COMUBNA DE CO
YHAIQUE
AMPLIACION SEDE ASCOY ENTRE EL
SILENCIO Y RUIDO
DEPORTIVO SIMPSON
SUBTOTAL FRIL
205
MONTO
≥2013
2014
2015
$ 74,083,000
$ 74,083,000
SOCIO CULTURAL
$ 62,432,734
$ 62,432,734
SOCIO CULTURAL
$ 71,050,000
$ 71,050,000
SOCIO CULTURAL
$ 15,865,794
$ 15,865,794
$ 79,953,000
$ 79,953,000
SOCIO CULTURAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 73,956,562
$ 73,956,562
$ 33,789,000
$ 33,789,000
$ 80,000,000
$ 80,000,000
$ 86,306,000
SOCIO CULTURAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 86,306,000
DESARROLLO
TERRITORIAL
POLÍTICO
ADMINISTRATIVO
$ 85,500,000
$ 11,991,000
$ 27,054,000
$ 20,502,000
$ 55,741,000
$ 71,060,000
DESARROLLO
ECONOMICO
$ 71,060,000 PRODUCTIVO
$ 64,454,000
$ 56,396,000
$ 16,988,000
$ 987,122,090
$0
$ 491,130,090
$ 495,992,000
AREA ESTRATEGICA
ITEM NOMBRE
PROYECTOS HABITACIONALES ESCUELA
AGRICOLA COMITÉ DE VIVIENDA BUENA
3.1.1 VISTA, AGUAS CLARAS, COYHAIQUE ALTO
MONTO
≥2013
2014
2015
3.1
PROYECTO HABITACIONAL LOMAS DEL RIO
3.1.2 COYHAIQUE, LOTE 7 ESCUELA AGRICOLA
SUBTOTAL FONDO SOLIDARIO DE
VIVIENDA
PROGRAMA PAVIMENTACION
PARTICIPATIVA
3.2
3.2.2 PARTICIPATIVA 23 AVO LLAMADO
Calles Lagos Elizalde, La Paloma, Caro,
$ 7,606,752,340
$ 6,880,834,400
POLÍTICO
$ 725,917,940 ADMINISTRATIVO
$ 931,233,160
$ 931,233,160
POLÍTICO
ADMINISTRATIVO
$ 8,537,985,500
$ 7,812,067,560
3.2.3.2
3.2.3.3
3.2.3.4
3.2.3.5
3.2.3.6
3.2.3.7
3.2.3.8
PASAJE GOLFO Y SIN NOMBRE
PASAJE CIRIACO ALVAREZ
PASAJES MARCHANTT Y MONTT
CALLE MACKENA TRAMOS I Y II
ACERAS CALLE FREIRE
CALLE NALCAYEC
PASAJE CALLE ERRAZURIZ
PASAJE PUDU
SUBTOTAL PAVIMENTACION
PARTICIPATIVA
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 29,300,000
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 24,719,000
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 29,300,000
$ 24,719,000
3.2.2.6 Cipreces tramo 1.
3.2.3 PARTICIPATIVA 24 AVO LLAMADO
3.2.3.1
$ 30,000,000
$ 30,000,000
3.2.2.5 Lirios/Las Lilas.
Aceras Calle Los M aitenes- Los
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 413,200,000
3.2.2.4 Aromos- Los Ulmos.
Aceras Calle A. Gutierrez tramo 1/Los
$ 413,200,000
$ 80,445,000
3.2.2.3 M anfred M asis.
Aceras Calle A. Gutierrez tramo 2- Los
$ 80,445,000
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 121,787,000
3.2.2.2
Calles Arturo Aldunate/M arta Brunet/
$ 725,917,940
$ 121,787,000
3.2.2.1 Los M olles y L. Atravesado
Calle 1 - Calle 2.
$0
$ 26,794,000
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 26,794,000
$ 52,858,000
$ 52,858,000
$ 49,179,000
$ 49,179,000
$ 33,005,000
$ 33,005,000
$ 5,066,000
$ 5,066,000
$ 50,420,000
$ 50,420,000
$ 32,116,000
$ 32,116,000
$ 36,807,000
$ 36,807,000
$ 985,696,000
$0
$ 163,755,000
$ 163,755,000
SOCIO CULTURAL
$ 86,130,000
$ 86,130,000
SOCIO CULTURAL
$ 58,464,137
$ 58,464,137
SOCIO CULTURAL
$ 67,500,000
$ 67,500,000
3.3.6 PARQUE LOS OVEJEROS 2DA ETAPA
HABILITACION PLAZOLETA GASTON
3.3.18 ADARME ORIENTE BARRIO PAC
HABILITACION PLAZOLETA GASTON
3.3.19 ADARME PONIENTE BARRIO PAC
$ 12,900,000
$ 12,900,000
3.3.20 HABILITACION PLAZA FOITZICK
OBRA DE CONFIANZA VEREDONES LAS
3.3.21 QUINTAS
SUBTOTAL PROGRAMA QUIERO MI
BARRIO
SOCIO CULTURAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
TERRITORIAL
$ 613,963,809
$ 388,749,137
$ 225,214,672
$0
SUBTOTAL MINISTERIO DE VIVIENDA Y
URBANISMO
$ 10,137,645,309
$ 8,200,816,697
$ 1,210,910,672
$ 725,917,940
3.3
3.3.1
3.3.3
3.3.4
3.3.5
PROGRAMA QUIERO MI BARRIO
CONSTRUCCION SEDE CERRO NEGROMULTICANCHA NALCAYEC BARRIO 1
CONSTRUCCION CUBIERTA MULTICANCHA
RIO IBAÑEZ BARRIO 1
AMPLIACION Y REMODELACION SEDE
JJVVV ALMIRANTE SIMPSON BARRIO 1
CONSTRUCCION CENTRO CIVICO LOS
FIORDOS BARRIO 1
$ 985,696,000
$ 76,005,085
$ 76,005,085
$ 32,155,998
$ 32,155,998
$ 81,851,630
$ 81,851,630
$ 35,201,959
$ 35,201,959
206
$0
AREA ESTRATEGICA
ITEM NOMBRE
3.1
4.1
SUBDERE
MONTO
PMU EQUIPAMIENTO COMUNAL
CONSTRUCCION MULTICANCHA POBLACION
EL BOSQUE
TOTAL PROYECTOS
2014
2015
$ 59,946,000
ACCIONES CONCURRENTES
ASISTENCIA TECNICA PARA LA
CONSTRUCCION DE MUROS DE
CONTENCION Y DRENAJE EN LA CIUDAD
DE COYHAIQUE
SUBTOTAL SUBDERE
≥2013
$ 49,300,000
$ 109,246,000
$0
$ 15,215,901,399
$ 9,444,703,697
$0
$ 109,246,000
$ 3,610,046,762 $ 2,161,150,940
CARTERA FUTURA
Dentro de las iniciativas trabajadas el año 2015 que están en proceso de
finamiento para este año 2016 encontramos los siguientes proyectos
1. “PLAN MAESTRO ESTADIO MUNICIPAL”
Descripción Del Proyecto: Durante el año 2015, el Municipio trabajó en la
elaboración del proyecto Plan Maestro Estadio Municipal, considerando una
visión global de desarrollo del Parque Estadio, compatibilizando las canchas
de pasto sintético nº 1 y nº 2, las graderías, estacionamientos, accesos de
seguridad, Asociación rayueleros (con recinto en el lugar) y áreas
verdesFinanciamiento: Financiamiento, Fondo Regional de Iniciativa Local,
(FRIL).
Etapa: fue ingresado al Ministerio de Desarrollo Social y se encuentra en etapa
de evaluación.
Monto Involucrado: : $3.000.0000.000
Durante el año 2015, el Municipio trabajó en la elaboración del proyecto Plan
2. REPOSICIÓN PLAZA ANGOL
Descripción Del Proyecto: Este proyecto da respuesta a los vecinos de la Junta
de Vecinos n°3 Grupo Escolar y n°4 Corvi, del sector Centro de la ciudad de
207
Coyhaique. La Plaza es muy utilizada por los vecinos y población que circula
por el lugar. No obstante, se encuentra muy deteriorada por el paso de los
años sin una intervención mayor.
El proyecto Reposición Plaza Angol, considera el mejoramiento completo, 3.777
m2, a través de la conformación de los espacios de circulación, áreas de
juegos infantiles, de deporte y áreas verdes.
Etapa: RS Ministerio de Desarrollo Social a la espera de financiamiento.
Monto Involucrado: : $302.538.000
3. PROGRAMA ELECTRIFICACIÓN RURAL
Descripción Del Programa: El Programa Nacional de Electrificación Rural, fue
creado a fines del año 1994, como parte de la estrategia para superar la
pobreza, elevar la calidad de vida de los sectores rurales, e integrarlos al
proceso de desarrollo económico y social del país, siendo la Comisión Nacional
de Energía, (C.N.E), desde sus inicios el Organismo Coordinador y Técnico a
nivel central.
Dicho programa apunta a solucionar las carencias de electricidad y/o a
mejorar la calidad del abastecimiento energético de las viviendas y centros
comunitarios en los sectores rurales, disminuyendo así la migración del campo a
la ciudad, fomentando el desarrollo productivo, y, mejorando la calidad de
vida, con un énfasis en el fomento del uso de las energías renovables.
Las solicitudes de los vecinos se canalizan a través de la municipalidad en
su calidad de Unidad Responsable, quién se coordina con la UTER, para ir a
terreno y levantar toda la información del requerimiento, siendo el municipio
quién recopila todos los antecedentes y formula el proyecto (perfil), para
ingresarlo al S.N.I (Sistema Nacional de Inversiones), para solicitar su
admisibilidad al Proceso Presupuestario que corresponda, y, una revisión
posterior por parte del Sectorialista de Energía del Ministerio de Desarrollo Social
(MIDESOL). Finalmente se obtiene la Recomendación al Proyecto (RS), para
finalmente solicitar su financiamiento al Consejo Regional (CORE), para
proceder a su licitación y contratación por parte de la UTER. Estos proyectos se
financian con recursos F.N.D.R. , y, un aporte fijo de $200.000.- por vivienda. Este
proyecto da respuesta a los vecinos de la Junta de Vecinos n°3 Grupo Escolar y
n°4 Corvi, del sector Centro de la ciudad de Coyhaique. La Plaza es muy
utilizada por los vecinos y población que circula por el lugar. No obstante, se
encuentra muy deteriorada por el paso de los años sin una intervención mayor.
208
El proyecto Reposición Plaza Angol, considera el mejoramiento completo, 3.777
m2, a través de la conformación de los espacios de circulación, áreas de
juegos infantiles, de deporte y áreas verdes.
a) CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL SECTOR CERRO HUEMULES
Monto involucrado:
:
$189.234.000.- + $ 4.400.000. aporte vecinos
Total Viviendas
:
22
Situación Actual :
El municipio contrató el diseño el año 2015, se postuló y
actualmente está para obtención del R.S. por parte del MIDESO
.
b) SISTEMA DE GENERACIÓN FOTOVOLTAICOS, DIVERSOS SECTORES COMUNA DE
COYHAIQUE
Descripción Del Proyecto: El municipio contrató el diseño para el sector de Río
Norte el año 2015, el cual fue revisado por la UTER, arrojando que no era viable
economicamente via tendido eléctrico, por lo que se se postuló a paneles
fotovoltaicos para todo el sector norte (Río Norte, Lago Norte, Alto Mañihuales
y alrededores, Rodeo Los Palos y Bajo Hondo), al Ministerio de Energía, nivel
central
Etapa: actualmente se encuentra en proceso de subsanar observaciones,
para la obtención de la Visación Técnica
Monto Involucrado:
$625.989.000 + $ 13.600.000 vecinos
Total Viviendas
68
:
c) CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL SECTOR EL ARENAL
Descripción Del Proyecto: Etapa: El municipio contrató el diseño el año 2015, y
actualmente está en etapa de perfil, para ser ingresado al S.N.I, para su
admisibilidad, y, posterior revisión del Sectorialista del Sector Energía.
Monto Involucrado:
Total Viviendas
$84.500.000 + $ 2.200.000 vecinos
: 11
4. OBRA DE CONFIANZA BARRIO GABRIELA MISTRAL
Descripción Del Proyecto: En el marco del Programa Recuperación de Barrios
Quiero Mi Barrio y luego de que los vecinos y vecinas del barrio Gabriela Mistral
209
realizaran la actividad denominada Recorridos Barriales, aportaron información
sobre el estado de los espacios públicos, desde lo cual una de las carencias
identificadas guardan relación con la señalética vial del barrio.
El proyecto consiste en la reposición de señaléticas, con un diseño que hace
referencia al nombre del barrio. Posicionando en el imaginario colectivo, una
imagen que hace referencia directa a su identidad. Implica además, Letreros
Informativos, propuestos para entregar información relacionada al patrimonio y
memoria histórica del barrio entre otros de carácter referencial y
comunicacional. Por otro lado este proyecto propone la reposición y
ensanchamiento de circulación peatonal en la calle Alfonso Serrano, entre 21
de Mayo y Av. Baquedano, agregando además un arborización en veredones
y lugar de espera en el sector de acceso a la Escuela Baquedano.
Etapa: Proyecto con recursos asignados
Monto Involucrado: : $35.000.000.-
5.
REPOSICIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL MUNICIPALIDAD DE COYHAIQUE
Descripción Del Proyecto: Durante el presente año, el Municipio a través de su
Unidad de Secplac, trabajó y presentó al Ministerio de Desarrollo Social, el
proyecto “Diseño Reposición Edificio Consistorial Municipalidad de Coyhaique”,
con miras a que esta Entidad cuente con una infraestructura acorde a la
cantidad de público que atiende, a los numerosos servicios comunitarios que
presta y trámites públicos que gestiona.
Etapa: con rate FI en el sistema Nacional de Inversiones
Monto Involucrado: : $315.172.000
6. Construcción Proyecto Habitacional San Luis Guanella
Descripción Del Proyecto: se ubica en extensión calle Darwin, sector Alto de la
ciudad de Coyhaique. Proyecto para 40 familias incluidas en el Comité San
Luis Guanella considera además, viviendas para personas con Discapacidad y
movilidad reducida.
120 m2, en promedio.
Etapa: proyecto elaborado en revisión de antecedentes técnicos
Monto Involucrado: : $1.340.000.000.210
7. PROYECTOS HABITACIONALES SECTORES RURALES DE LA COMUNA
Descripción Del Proyecto: se ubica en el Blanco, Villa Ortega, Villa
Ñirehuao Proyecto considera 39 soluciones habitacionales, para los
Comités Esperanza de Vida, Enfrentando el futuro y Rio Ñirehuao.
El diseño de la vivienda, es adecuado a la cultura local. Consideran 46 m2
aprox. de construcción y sitios de 150 m2, en promedio. .
Etapa: proyecto en proceso de elaboración
Monto Involucrado: : $
8. PROYECTOS REPOSICION LUMINARIA PUBLICO SECTOR URBANO .
Descripción Del Proyecto: El proyecto consiste en la reposición del 100% de las
luminarias del sistema de alumbrado público de sodio que aún no han sido
cambiadas a Sistema led correspondiente a 4808 luminarias led, mejorando la
eficiencia en la prestación del servicio tanto desde el punto de vista económico
como de seguridad ciudadana.
Etapa: Aprobado en el CORE de Enero 2016.
Monto Involucrado: : $1.800.000.000.-
9.- PROYECTOS ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA MULTIPROPÓSITO PARA
SERVICIOS BASICO.
Descripción del proyecto: Contempla la adquisición de camión doble
tracción (4x4), polibrazos palfinger , equipo generador luciérnaga 200 kw,
maquina bacheadora, plataforma, tolva esparcidora de sal, pala quita
nieve , equipo aljibe y equipo alza hombre.
Etapa: aprobado en el CORE de marzo 2016.
Monto Involucrado: 429.985.230.-
9.- PROYECTOS ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PARA UNIDAD VIAL, DE LA
COMUNA COYHAIQUE.
Descripción del proyecto: Contempla la adquisición de camión de 10 m3.
Retroexcavadora y cama baja.
Etapa: aprobado en el CORE de marzo 2016.
Monto Involucrado: 237.595.00.211
D. RESUMEN DE LAS OBSERVACIONES MÁS RELEVANTES
EFECTUADAS POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA
REPÚBLICA, EN CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PROPIAS,
RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.
Informes Finales año 2015, Contraloría General de la República
Numero
637/2015
fecha
25/08/2015
servicio
Nombre Informe
MUNICIPALIDAD DE
COYHAIQUE
INFORME FINAL 637-15-MUNIC IPALIDAD DE
C OYHAIQUE-SOBRE AUDITORIA A LOS
REC URSOS TRANSFERIDOS POR C ONC EPTO DE
LAS OPERAC IONES DE C ASINOS Y LA
INVERSIÓN DE LOS MISMOS DURANTE EL AÑO
2014-AGOSTO 2015
212
E.
CONVENIOS CELEBRADOS CON OTRAS INSTITUCIONES,
PÚBLICAS O PRIVADAS, ASÍ COMO LA CONSTITUCIÓN DE
CORPORACIONES O FUNDACIONES, O LA INCORPORACIÓN
MUNICIPAL A ESE TIPO DE ENTIDADES.
E.1
Detalle de convenios celebrados con instituciones públicas
N°
DECRETO
FECHA
012
06.01.2015
100
13.01.2015
101
13.01.2015
102
13.01.2015
105
13.01,2015
213
CONCEPTO
INSTITUCION
VIGENCIA
UNIDAD RESPONSABLE
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO DE IMPLEMENTACION
FASE I PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS – BARRIO
VICTOR DOMINGO SILVA
SEREMI DE VIVIENDA REGION AYSEN
2015
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE EJECUCION Y TRANSFERENCIA
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS – ASISTENCIA TECNICA
BARRIO VICTOR DOMINGO SILVA
SERVIU REGION AYSEN
30.06.2017
SECPLAC
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS – OBRA DE
CONFIANZA VEREDONES LAS QUINTAS
SERVIU REGION AYSEN
31.12.2015
SECPLAC
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS – MEJORAMIENTO
PLAZA FOITZICK
SERVIU REGION AYSEN
31.12.2015
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PROGRAMA PREVENCION Y PROMOCION DE LA SALUD EN
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
SENADIS REGION AYSEN
30.06.2015
DIDECO
143
13.01.2015
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
RECURSOS APLICACIÓN FICHA PROTECCION SOCIAL 2015
SEREMI DESARROLLO SOCIAL AYSEN
28.02.2015
DIDECO
193
16.01.2015
211
16.01.2015
237
20.01.2015
238
20.01.2015
249
20.01.2015
APRUEBA CONVENIO DE CONTINUIDAD DE TRANSFERENCIA Y
EJECUCION PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE
HOGAR
Y
PROGRAMA
MUJERES
ASOCIATIVIDAD
Y
EMPRENDIMIENTO 2015
SERNAM REGION AYSEN
31.12.2015
DIDECO
PROGRAMA ESTERILIZACION Y ATENCION SANITARIA DE
ANMALES DE COMPAÑÍA.
SUBDERE
30.08.2015
GESTION MEDIOAMBIENTE Y SERVICIOS
EJECUCION MODELO DE INTERVENCION – CENTROS DE LA
MUJER RAYEN 2015
SERNAM REGION AYSEN
31.12.2015
DIDECO
EJECUCION MODELO DE INTERVENCION – CASA DE ACOGIDA
2015
SERNAM REGION AYSEN
31.12.2015
DIDECO
APRUEBA PRIMERA MODIFICACION CONVENIO DE EJECUCION Y
TRANSFERTENCIA PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS –
ASISTENCIA TECNICA BARRIO VICTOR DOMINGO SILVA
SERVIU REGION AYSEN
SECPLAC
278
22.01.2015
304
23.01.2015
429
02.02.2015
PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR
31.12.2015
DIDECO
APRUEBA
CONVENIO
DE
COLABORACION
PROYECTO
PROGRAMAS ESCUELAS DE VERANO 2015
JUNAEB REGION AYSEN
28.02.2015
DEM
EJECUCION AREA MUJER Y TRABAJO PROGRAMA 4 A 7 MUJER
214
638
13.02.2015
639
13.02.2015
640
13.02.2015
641
13-02.2015
642
13.02.2015
643
13.02.2015
695
19.02.2015
718
23.02.2015
757
24.02.2015
758
24.02.2015
215
TRABAJA TRANQUILA
SERNAM REGION AYSEN
31.12.2015 DIDECO
APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA
EJECUCION PROYECTO FRIL EMPLEO CONSTRUCCION
MOBILIARIO URBANO EN MADERA EN LA CIUDAD DE
COYHAIQUE.
GOBIERNO REGIONAL AYSEN
31.08.2015 SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA
EJECUCION DEL PROYECTO FRIL EMPLEO CONSTRUCCION
ESCULTURA TEHUELCHE Y AREA VERDE ACCESO A COYHAIQUE
31.08.2015 SECPLAC
EJECUCION DEL PROYECTO FRIL EMPLEO CONSTRUCCION AREA
VERDE KM 1 CAMINO HACIA BALMACEDA
31.08.2015 SECPLAC
JUEGO MODULAR DE MADERA EN CIUDAD DE COYHAIQUE
31.08.2015
SECPLAC
EJECUCION DEL PROYECTO FRIL EMPLEO MEJORAMIENTO
VEREDONES SECTOR ALTO DE COYHAIQUE
GOBIERNO REGIONAL DE AYSEN
31.08.2015 SECPLAC
JUEGOS INFANTILES SECTORES URBANOS DE COYHAIQUE
31.08.2015 SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION
FUNDACION NACIONAL PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA
28.02.2016 ADMINISTRACION MUNICIPAL
APRUEBA CONVENIO PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR
ESTUDIANTIL
JUNAEB REGION AYSEN 31.12.2015 DEM757
APRUEBA ADDENDUM Y MODIFICACION CONVENIO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DEL
PROGRAMA DE APOYO PSICOSOCIAL PUENTE ENTRE LA FAMILIA
Y SUS DERECHOS
FOSIS REGION AYSEN
DIDECO
APRUEBA ADENDUM CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
RECURSOS Y EJECUCION DEL PROGRAMA DE
890
02.03.2015
1093
17.03.2015
1094
17.03.2015
1140
20.03.2015
1392
16.04.2015
1612
04.05.2015
1663
06.05.2015
ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL SUBSISTEMA DE
SEGURIDADES Y OPORTUNIDADE
FOSIS REGION AYSEN
DIDECO
APRUEBA CONVENIO DE CONTINUIDAD TRANSFERENCIA Y
EJECUCION PROGRAMA DE ATENCION PROTECCION Y
REPARACION INTEGRAL EN VIOLENCIA EN CONTRA DE LAS
MUJERES Y MODELO DE INTERVENCION CENTRO DE HIOMBRES
QUE EJERCEN VIOLENCIA CONTRA SUS PAREJAS
SERNAM REGION AYSEN
31.12.2015
DIDECO
EJECUCION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
SUBSISTEMA DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE
CRECE CONTIGO
30.06.2015
DIDECO
SUBSISTEM DE PROTECCION INTEGRAL A LA INFANCIA CHILE
CRECE CONTIGO DONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO AL
DESARROLLO INFANTIL
30.06.2015
DIDECO
APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION
PROGRAMA BUEN VIVIR DE LA SEXUALIDAD Y LA
REPRODUCCION
SERNAM REGION AYSEN
31.12.2015
DIDECO
APRUEBA CONVENIO PARA FINANCIAR ASISTENCIA TECNICA
PARA LOS PROYECTOS DE MEJORAMIENTO INTEGRAL ESCUELA
VDS, ESCUELA DIFERENCIAL ESPAÑA, LICEO REPUBLICA
ARGENTINA Y ESCUELA NIEVES DEL SUR
MINISTERIO DE EDUCACION
VIGENCIA TOTAL CUMPLIMIENTO OBLIGACIONES
DEM
APRUEBA CONVENIO MANDATO EJECUCION Y TRANSFERENCIA
DE RECURSOS PARA PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
ESTAIO MUNICIPAL DE COYHAIQUE
31.12.2016
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO PROGRAMA FORTALECIMIENTO OMIL 2015
SENCE REGION AYSEN
14.12.2015
DIDECO
216
1802
12.05.2015
1808
12.05.2015
1817
14.05.2015
1910
26.05.2015
1977
29.05.2015
1983
29.05.2015
2010
02.06.2015
2150
10.06.2015
2159
11.06.2015
2433
03.07.2015
217
APLICACIÓN INSTRUMENTO CARACTERIZACION
SOCIOECONOMICO 2015
31.03.2016
DIDECO
APRUEBA CONVENIO PARA FINANCIER ASISTENCIA TECNICA
PARA PROYECTO MEJORAMIENTO INTEGRAL ESCUELA PQM
MINISTERIO DEL INTERIOR
VIGENCIA HASTA TOTAL CUMPLIMIENTOS DE LAS OBLIGACIONES
DEM
APRUEBA SEGUNDA MODIFICACION CONVENIO DE EJECUCION
Y TRANSFERENCIA PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS –
PARQUE LOS OVEJEROS 2ª. ETAPA
SERVIU REGION AYSEN
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO COOPERACION PROGRAMA
RECUPERACION DE BARRIOS BARRIO GABRIELA MISTRAL
COMUA DE COYHAIQUE
VIGENCIA PLAZO EJECUCION
SECPLAC
PROYECTO MEJORAMIENTO PLAZOLETA JARDIN KAU KALEM
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS BARRIO I.
8 MESES DESDE TOTAL TRAMITACION DEL INSTRUMENTO QUE LO
APRUEBE
SECPLAC
APRUEBA PRORROGA DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA PARA
EJECUCION DEL PROYECTO MEJORAMIENTO INTEGRAL ESCUELA
PABLO NERUDA DE VILLA ORTEGA COYHAIQUE
30.06.2015
DEM
APRUEBA ANEXO NOVENIO COLABORACION PROYECTO
PROGRAMAS ESCUELAS SALUDABLES PARA EL APRENDIZAJE
ESPAS COYHAIQUE
JUNAEB REGION AYSEN DEM
APRUEBA CONVENIO MARCO DE COLABORACION
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE CHILE Y OTROS
DEM
APRUEBA CONVENIO PROMOCION DE LA SALUD 2015
SEREMI DE SALUD REGION AYSEN
31.12.2015 DIDECO
CAMARA DE TURISMO DE COYHAIQUE
30.12.2015
DIDECO
2648
21.07.2015
2796
31.07.2015
2807
31.07.2015
2813
31.07.2015
2814
31.07.2015
2815
31.07.2015
2816
31.07.2015
2817
31.07.2015
2818
31.07.2015
APRUEBA CONVENIO ERSCUELAS ABIERTAS DE INVIERNO
COYHAIQUE 2015
JUNAEB REGION AYSEN
DEM
APRUEBA CONVENIO PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA
JUNAEB
28.12.2016
DEM
APRUEBA CONVENIO
CLINICA PATAGONIA DENT LTDA.
27.07.2016
DAF RR.HH.
PARA EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION CIERRE
PERIMETRAL PARA PROTECCION DE AREAS VERDES
31.12.2015
SECPLAC
DE RECURSOS PARA EJECUCION DEL PROYECTO
CONSTRUCCION JUEGOS INFANTILES EN MADERA
31.12.2015
SECPLAC
CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL CLUB DEPORTIVO
BERNARDO O”HIGGINS
GOBERNO REGIONAL DE AYSEN
31.12.2015
SECPLAC
CONSTRUCCION LETREROS BIENVENIDAS RURALES SECTOR SUR
31.12.2015
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO MANDATO EJECUCION Y TRANSFEENCIA
CONSTRUCCION Y HABILITACION DE PLAZAS DE EJERCICIOS EN
COYHAIQUE
31.12.2015
SECPLAC
DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO
CONSTRUCCION CIERRE PERIMTRAL SECTOR CERRO NEGRO
30.01.2016 SECPLAC
218
2784
07.08.2015
2895
11.08.2015
2896
11.08.2015
2897
11.08.2015
2898
11.08.2015|
2915
12.08.2015
2965
14.08.2015
2966
14.08.2015
2967
14.08.2015
219
APRUEBA CONVENION PROYECTOS DE APOYO AL DEPORTE Y LA
RECREACION
30.11.2015
DEM
APRUEBA PRORROGA DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA PARA
EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL
CLUB DEPORTIVO SEIS LAGUNA
31.12.2015
SECPLAC
APRUEBA PRORROGA CONVENIO DE TRANSFERENCIA PARA
EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION SEDE CLUB
DEPORTIVO LOS CIERVOS
31.12.2015
SECPLAC
APRUEBA PRORROGA CONVENIO DE TRANSFERENCIA PARA LA
EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION PLAZA POBLACION
VILLA PATAGONIA
31.12.2015
SECPLAC
EJECUCION PROYECTO CONSTRUCCION MULTICANCHA
POBLACION PEDRO AGUIRRE CERDA
28.02.2016
SECPLAC
EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION MULTICANCHA DE
PASTO SINTETICO POBLACION LAS LENGAS
31.12.2015
SECPLAC
DE RECURSOS PROYECTO CONSTRUCCION LETRERO BIENVENIDA
A COYHAIQUE
31.12.2015
SECPLAC
DE RECURSOS PROYECTO CONSTRUCCION LETREROS
BIENVENIDA EN LOCALIDADES RURALES SECTOR NORTE
31.01.2016
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO MANDATO EJECUCION Y TRANSFEENCIA
DE RECURSOS PROYECTO CONSTRUCCION CERCO RUSTICO
3014
19.08.2015
3056
21.08.2015
3178
31.08.2015
3179
31.08.2015
3180
31.08.2015
3181
31.08.2015
3182
31.08.2015
3290
11.09.2015
COYHAIQUE
31.01.2016
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION TECNICA Y
FINANCIERA PARA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA SENDA
PREVIENE EN LA COMUNIDAD
SENDA REGION AYSEN
2015 2016 2017 SUJETA A LA LEY DE PRESUPUESTOS SECTOR
PUBLICO
DIDECO
APRUEBA MODIFICACION CEONVENIO MANDATO EJECUCION Y
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PROYECTO ADQUISICION DE
TERRENO Y GASTOS ADMINISTRATIVOS CAMPAMENTOS LOS
CALAFATES COYHAIQUE
24 MESES – A CONTAR DEL 18.08.2015
DE RECURSOS PROYECTO AMPLIACION SEDE ASCOY ENTRE EL
SILENCIO Y EL RUIDO
30.03.2016
SECPLAC
DE RECURSOS PROYECTO CONSTRUCCION SEDE ADULTO
MAYOR ÑIREHUAO
31.01.2016
SECPLAC
DE RECURSOS PROYECTO CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL
CLUB DEPORTIVO VILLA EL BLANCO
30.03.2016
SECPLAC
DE RECURSOS PROYECTO CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL
CLUB DEPORTIVO SIMPSON
30.03.2016
SECPLAC
DE RECURSOS PROYECTO CONSTRUCCION TALLER DE
EDUCACION PADRE ANTONIO RONCHI
30.03.2016
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION PARA LA EJECUCION
DE PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA I
220
3293
11.09.2015
3298
11.09.2015
3317
14.09.2015
3399
21.09.2015
3400
21.09.2015
3401
21.09.2015
3402
21.09.2015
3403
21.09.2015
3404
21.09.2015
221
DIRECCION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL
INDEFINIDO
DEM
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION PARA
IMPLEMENTACION DE UN BOX CLINICO PARA CONTROL
INTEGRAL DEL JOVEN SANO
SERVICIO SALUD AYSEN
UN AÑO – RENOVABLE POR PERIODOS IGUALES
DEM
APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
APORTE
JUNTA DE VECINOS 34 VILLA FREI
DIDECO
APRUEBA SEGUNDA MODIFICACION CONVENIO CONTINUIDAD
DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION CENTROS DE LA MUJER RAYEN
2015
SERNAM REGION AYSEN
DIDECO
APRUEBA PRORROGA DE CONVENIO DE TRANSFERENCIS DE
RECURSOS PARA EJECUCION PROYECTOS FRIL EMPLEO 2015
30.10.2015
DOM
APRUEBA PRORROGA CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
30.10.2015
DOM
APRUEBA PRORROGA DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
RECURSOS PARA EJECUCION DE PROYECTOS FRIL EMPLEO 2015
30.10.2015
DOM
30.10.2015
DOM
RECURSOS PARA EJECUCION DE PROYECTOS FRIL EMPLEO 2015
30.10.2015
DOM
APRUEBA PRORROGA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS PARA EJECUCION PROYECTOS FRIL EMPLEO 2015
30.10.2015
DOM
3343
17.09.2015
3420
21.09.2015
3470
25.09.2015
3473
25.09.2015
3544
30.09.2015
3551
30.09.2015
3579
01.10.2015
3586
02.10.2015
3808
14.10.2015
3810
14.10.2015
APRUEBA CONVENIO PROGRAMA RECAMBIO CALEFACTORES
POR CALEFACCION A PELLETS
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE
DOS AÑOS
DIDECO
FINANCIERA PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA
ACTUAR A TIEMPO
SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y REHABILITACION
DEL CONSUMO DE DROGAS YALCOHOL
2015 – 2016
DIDECO
PROGRAMA NOCHE DIGNA CENTRO DE DIA AIKEN
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
12 MESES
DIDECO
ATENCION CIUDADANA FPS SISTEMA DE APOYO A LA
SELECCIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES 2015
12 MESES
DIDECO
APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA FONDO DE APOYO
PARA LA EDUCACION PUBLICA
20 MESES
DEM
APRUEBA CONVENIO PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS RECREATIVAS 2015
2015
DEM
APRUEBA CONVENIO DE IMPLEMENTACION PROGRAMA
RECUPERACION DE BARRIOS BARRIO GABRIELA MISTRAL
8 MESES
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO AD REFERENDUM 24 LLAMADO
PROGRAMA PAVIMENTACION PARTICIPATIVA
SERVIU REGION AYSEN
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE COOPERACION
CORPORACION NACIONAL FORESTAL
31.12.2017
GESTION MEDIOAMBIENTE
APRUEBA CONTRATO DE BARRIO PROGRAMA QUIERO MI
BARRIO - BARRIO VDS COYHAIQUE
CONSEJO VECINAL DE DESARROLLO BARRIO VDS
222
3811
14.10.2015
3829
15.10.2015
3958
21.10.2015
4001
22.10.2015
4057
27.10.2015
4058
27.10.2015
4103
27.12.2015
4131
30.10.2015
4132
30.10.2015
223
SECPLAC
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO DE IMPLEMENTACION
FASE I INCLUYE FASE II PROGRMA RECUPERACION DE BARRIOS
SECPLAC
HABITABILIDAD 2015
12 MESES
DIDECO
APRUEBA PRIMERA MODIFICACION DE CONTINUIDA DE
TRANSFERENCIA Y EJECUCION PROGRAMA 4 A 7
SERNAM REGION AYSEN
DIDECO
FINANCIERA PARA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA
PREVENCION DEL CONSUMO ABUSIVO DEL ALCOHOL
SERVICIO NACIONAL PARA LA PEVENCION Y REHABILITACION
DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL
31.12.2015
DIDECO
APRUEBA CONVENIO PARA EL DESARROLLO DEL COMPONENTE
DE INTERMEDIACION LABORAL DEL PROGRAMA MAS CAPAZ
2015 CURSO VENDEDOR POR TIENDA DE DEPARTAMENTO
SENCE REGION AYSEN
12 MESES
DIDECO
APRUEBA CONVENIO PARA EL DESARROLLO DEL COMPRONENTE
DE INTERMEDIACION LABORAL DEL PROGRAMA MAS CAPAZ
2015 CURSO GARZON
12 MESES
DIDECO
EJECUCION DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
CRECE CONTIGO
30.06.2016
DIDECO
PARA EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION SEDE
POBLACION CLOTARIO BLEST
30.03.2016
SECPLAC
PARA EJECUCION DEL PROYECTO AMPLIACION CONSULTORIO
VDS
4133
30.10.2015
4141
02.11.2015
4191
03.11.2015
4193
03.11.2015
4297
06.11.2015
4470
13.11.2015
4591
23.11.2015
4715
27.11.2015
30.05.2016
SECPLAC
PARA EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION DE
MODULOS DE VENTA DE ARTESANIA PLAZA DE ARMAS
30.03.2016
SECPLAC
CRECE CONTIGO FONDO DE INTERVENCIONES DE APOYO AL
DESARROLLO INFANTIL
31.04.2016
DIDECO
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO MANDATO EJECUCION Y
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION ESTADIO MUNICIPAL DE
COYHAIQUE
30.05.2016
SECPLAC
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO MANDATO EJECUCION Y
TRANSFERENCIA PARA EJECUCION DEL PROYECTO
CONSTRUCCION SOLUCIONES SANITARIAS LOCALIDAD DE EL
BLANCO COYHAIQUE
31.12.2017
SECPLAC
APRUEBA SEGUNDA MODIFICACION CONVENIO DE EJECUCION
Y TRANSFERENIA PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS
PROYECTO CENTRO CIVICO LOS FIORDOS
30.06.2016
SECPLAC
APRUEBA SEGUNDA MODIFICACION CONVENIO EJECUCION Y
TRANSFERENCIA PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS
PROYECTO AMPLIACION Y REMODELACION SEDE J.V.
ALMIRANTE SIMPSON
30.06.2016
SECPLAC
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO PROGRAMA RESIDENCIA
FAMILIAR ESTUDIANTIL
JUNAEB REGION AYSEN
DEM
APRUEBA PRIMERA MODIFICACION CONVENIO DE
CONTINUIDAD DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION CASA DE
ACOGIDA 2015
224
4716
27.11.2015
4717
27.11.2015
4764
30.11.2015
4852
07.12.2015
4954
09.12.2015
5039
15.12.2015
5084
15.12.2015
5085
15.12.2015
5086
15.12.2016
5155
16.12.2015
225
SERNAM REGION AYSEN
DIDECO
APRUEBA TERCERA MODIFICACION CONVENMIO DE
CONTINUIDAD DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION CENTROS DE LA
MUJER RAYEN 2015
DIDECO
APRUEBA CUARTA MODIFICACION CONVENIO DE CONTINUIDAD
DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION CENTRO DE LA MUJER RAYEN
2015
SERNAM REGION AYSEN
DIDECO
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO PROGRAMA BUEN VIVIR
DE LA SEXUALIDAD Y LA REPRODUCCION
SERNAM REGION AYSEN
DIDECO
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO DE TRANSFERENCIA Y
EJECUCION CENTRO DE HOMBRES
SERNAM REGION AYSEN
DIDECO
APRUEBA CONVENIIO DE COLABORACION
MUNICIPALIDAD DE RECOLETA
INDEFINIDO
GABINETE ALCALDIA
APRUEBA SEGUNDA MODIFIUCACION CONVENIO DE
EJECUCION Y TRANSFERENCIA PROGRAMA RESUPERACION DE
BARRIOS OBRA VEREDONES LAS QUINTAS BARRIO VDS
SERVIU REGION AYSEN
SECPLAC
APRUEBA CUARTA MPODIFICACION CONVENIO DE EJECUCION
Y TRANSFERENCIA PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS
MEJORAMIENTO MULTICANCHA RIO IBAÑEZ
SERVIU REGION AYSEN
31.12.2016
SECPLAC
APRUEBA TERCERA MODIFICACION CONVENIO DE EJECUCION Y
TRANSFERENCIA PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS
PARQUE LOS OVEJEROS SEGUNDA ETAPA
SERVIU REGION AYSEN
30.06.2016
SECPLAC
APRUEBA CONVENIO DE EJECUCION Y TRANSFERENVIA
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS PARQUE ERRAZURIZ
PROGRAMA RESUPERACION DE BARRIOS – BARRIO PAC
COYHAIQUE
SERVIU REGION AYSEN
SECPLAC
EJECUCION DE LA ACTIVIDAD DE CARÁCTER SOCIAL PROYECTO
ODONTOLOGICO PARA PERSONAS EN SITUACION DE CALLE DEL
5156
16.12.2015
5157
16.12.2015
5158
16.12.2015
5171
18.12.2015
5195
18.12.2015
5202
18.12.2015
5207
21.12.2015
5208
21.12.2015
CENTRO DE DIA AIKEN
31.07.2016
DIDECO
EJECUCION DE UN PROGRAMNA DE PREVENCION DEL
CONSUMO DE DROGAS
SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y REHABILITACION
DEL CONSUMO DE DROGAS Y ALCOHOL
DOS MESES
DIDECO
APRUEBA CONVENIO EN EL MARCO DEL MEJORAMIENTO DE
INFRAESTRUCTURA PUBLICA PARA EL PROYECTO
CONSERVACION INFRAESTRUCTURA ESCUELA VALLE DE LA LUNA
DIEZ MESES
DEM
INFRAESTRUCTURAPUBLICA PARA EL PROYECTO CONSERVACION
INFRAESTRUCTURA ESCUELA ARROYO EL GATO COYHAIQUE
DIEZ MESES
DEM
APRUEBA SEGUNDA MODIFICACION CONVENIO DE
CONTINUIDAD DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION CASA DE
ACOGIDA DE LA MUJER 2015
SERNAM REGION AYSEN
DIDECO
FUNDACION NACIONAL DE ORQUESTAS JUVENILES E INFANTILES
DE CHILE
DOS AÑOS
DEM
APRUEBA CONVENIO DE TRNSFERENCIUA DE RECURSOS PARA LA
EJECUCION DEL PROGRAMA HABILITACION DE ESPACIOS
PUBLICOS INFANTILES
11 MESES
DIDECO
CONSERVACION INFRAESTRUCTURA BAÑOS PREBASICA Y SS.HH.
ESCUELA RIO BLANCO
DIEZ MESES
DEM
CONSERVACION INFRAESTRUCTURA DE PUERTA Y VENTANAS
226
5208
21.12.2015
5238
22.12.2015
5382
31.12.2015
5392
31.12.2015
5401
31.12,2015
5402
31.12.2015
5403
31.12.2015
227
ESCUELA NIEVES DEL SUR
DIEZ MESES
DEM
APRUEBA CONVENIO DE COOPERACION Y TRANSFERENCIA DE
RECURSOS
SUBSECRETARIA DE ENERGIA
31.03.2017
DEM
EJECUCION DE LA ACTIVIDAD DE CARÁCTER SOCIAL PROYECTO
DE INTERVENCION BREVE PARA REDUCIR EL CONSUMO DE
ALCOHOL DE PERSONAS EN SITUACION DE CALLE DEL CENTRO
DE DIA AIKEN
31.07.2016
DIDECO
PROGRAMA AUTOCONSUMO FAMILIAR COMUNA COYHAIQUE
2015
NUEVE MESES
DIDECO
APRUEBA MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
RECURSOS PARA EJECUCION DEL PROGRAMA DE
ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL SUBSISTEMA
SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
FOSIS REGION AYSEN
DIDECO
EJECUCION DE LA ACTIVIDADES CULTURAL ENCUENTRO
COSTUMBRISTA SEMANA DEL PIONERO 2016 LLAMADO 2015 2%
CULTURA
31.03.2016
DIDECO
APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA PARA EJECUCION DE
LA ACTIVIDAD CULTURAL KIÑE FUXA XAWUN KAMARIKUN MEW
LLAMADO 2015 2% CULTURA
31.08.2016
DIDECO
EJECUCION DE LA ACTIVIDAD CULTURAL CIRCUITO PATRIMONIAL
DE COYHAIQUE LLAMADO 2015 2% CULTURA
31.05.2016
DIDECO
E.2
Detalle de convenios celebrados con instituciones privadas
N°
DECRETO
FECHA
53
08.01.2015
160
15.01.2015
161
15.01.2015
281
22.01.2015
283
22.01.2015
514
06.02.2015
674
17.02.2015
679
18.02.2015
681
19.02.2015
701
19.02.2015
CONCEPTO
INSTITUCION
VIGENCIA
UNIDAD RESPONSABLE
APRUEBA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
CORPORACION MUNICIPAL DE DEPORTES Y RECREACION
17.12.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 22 VILLA ÑIREHUAO
31.03.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 13 BALMACEDA
31.03.2015
DIDECO – DAF
AGRUPACION SOCIAL DESARROLLO Y CULTURAL MALOTUN
ORTIGA
31.03.2015
DIDECO – DAF
AGRUPACION ENTRE EL SILENCIO Y EL RUIDO – ASCOY
31.03.2015
DIDECO – DAF
COMITÉ DE DESARROLLO LOS RANCHEROS
31.03.2015
DIDECO – DAF
AGRUPACION CULTURAL Y COSTUMBRISTA BALMACEDA
31.03.2015
DIDECO – DAF
COOPERADORES OBRA DON GUANELLA
31.04.2015
DIDECO – DAF
ORGANIZACIÓN SOCIOEDUCATIVA AMBIENTAL Y CULTURAL
TRAFKINTU
30.04.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 21 VILLA ORTEGA
31.03.2015
DIDECO - DAF
228
710
20.02.2015
795
26.02.2015
1061
13.03.2015
1135
20.03.2015
1501
27.04.2015
2262
22.06.2015
2338
25.06.2015
2339
25.06.2015
2582
15.07.2015
2583
15.07.2015
2584
15.07.2015
2585
15.07.2015
229
CORPORACION CULTURAL MUNICIPAL DE COYHAIQUE
17.12.2015
DIDECO – DAF
COMITÉ DE DESARROLLO Y PRODUCTIVO LOS CUATRO
LAGOS
30.04.2015
DIDECO – DAF
CLUB DEPORTIVO FRANTT PATAGONIA
30.04.2015
DIDECO – DAF
20.12.2015
DIDECO – DAF
CLUB DEPORTIVO Y SOCIAL EL SALTO
20.05.2015
DIDECO - DAF
CLUB DE MONTAÑA PATAGONICO DE COYHAIQUE
30.09.2015
DIDECO – DAF
CUERPO DE BOMBEROS DE COYHAIQUE
30.11.2015
DIDECO – DAF
TALLER LABORAL Y CULTURAL SIEMPRE CRECIENDO
30.11.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 36 POBLACION SANTIAGO VERA CARTES
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 27 POBLACION BERNARDO O”HIGGINS
30.10.2015
DIDECO – DAF
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 8 GENERAL MARCHANT
30.10.2015
DIDECO-DAF
2586
15.07.2015
2587
15.07.2015
2588
15.07.2015
2589
15.07.2015
2590
15.07.2015
2591
15.07.2015
2592
15.07.2015
2595
15.07.2015
2598
15.07.2015
2610
17.07.2015
2642
20.07.2015
2643
20.07.2015
JUNTA DE VECINOS 15 EL BLANCO
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 31 VILLA FRONTERA DE LA PATAGONIA
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 7 BARRIO SECO
30.10.2015
DIDECO
JUNTA DE VECINOS 13 BALMACEDA
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 10 PEDRO AGUIRRE CERDA
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 16 VALLE SIMPSON
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 19 EL CLARO
30.10.2015
DIDECO - DAF
COMITÉ DESARROLLO PRODUCTIVO 3 DE SEPTIEMBRE
10.12.2015
DIDECO – DAF
AGRUPACION JEFAS DE HOGAR COYHAIQUE
10.12.2015
DIDECO - DAF
20.12.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 26 LAGO POLUX
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 32 GENERAL BERNALES
30.10.2015
DIDECO – DAF
230
2644
20.07.2015
2645
20.07.2015
2664
22.07.2015
2668
22.07.2015
2722
24.07.2015
2731
24.07.2015
3197
02.09.2015
3198
11.09.2015
3452
25.09.2015
3468
25.09.2015
3469
25.09.2015
3548
30.09.2015
231
JUNTA DE VECINOS 22 VILLA ÑIREHUAO
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 21 VILLA ORTEGA
30.10.2015
DIDECO – DAF
FUNDACION DE BENEFICENCIA HOGAR DE CRISTO
30.11.2015
DIDECO – DAF
DELEGADOS DE CUECA DE LA PATAGONIA
30.11.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 36 VISTA HERMOSA
30.10.2015
DIDECO – DAF
JUNTA DE VECINOS 23 ALTO MAÑIHUALES
30.10.2015
DIDECO – DAF
CRUZ ROJA CHILENA FILIAL COYHAIQUE
04.12.2015
DIDECO - DAF
15.07.2015
DIDECO - DAF
AGRUPACION FOLCLORICA ALMA MORENA
04.12.2015
DIDECO - DAF
23.10.2015
DIDECO - DAF
21.12.2015
DIDECO - DAF
APRUEBA CONVENIO EE TRANSFERENCIA
30.11.2015
DIDECO – DAF
4481
17.11.2015
4505
18.11.2015
4626
24.11.2015
4830
04.12.2015
5137
16.12.2015
E.3
JUNTA DE VECINOS 16 VALLE SIMPSON
11.12.2015
DIDECIO – DAF
CORPORACION EDUCACIONAL CLUB DE LEONES
COYHAIQUE
30.11.2015
DIDECO – DAF
SINDICATO DE TRABAJADORES TRANSITORIOS DE LA
CONSTRUCCION DE COYHAIQUE
31.12.2015
DIDECO – DAF
APRUEBA MODIFICACION CONVENIO DE TRANSFERENCIA
CORPORACION EDUCACIONAL CLUB DE LEONES
COYHAIQUE
DIDECO – DAF
CENTRO DE APOYO AL DISCAPACITADO VISUAL – CADVI
28.12.2015
DIDECO – DAF
Informe de constitución de corporaciones o fundaciones en las que
se incorpore la municipalidad.
Durante el año 2015, no hubo incorporaciones del municipio a corporaciones o
fundaciones.
232

TITULO letra arial negrita (14)

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