Áreas de Calidad y OHSE. Negocios Internacionales

Áreas de Calidad y OHSE. Negocios Internacionales

Áreas de Calidad y OHSE. Negocios Internacionales, Administración de
Proyectos y Licitaciones. Para Empresas de Manufactura y Servicios.
Alejandro Bedolla
@: [email protected]
Cel.04455 6576 7654.Skype:Alejandro.bedolla
Ciudad de México
Perfil.
.
Con visión y experiencia con equipos internacionales. Creativo, analítico, orientado a resultados, auto motivado,
competitivo y de alto empuje. Gusto de trabajar en ambientes dinámicos con retos. Promotor del trabajo en equipo y la
disciplina. Líder competitivo, fuerte y determinado pero a la vez abierto al cambio que siempre busca conciliar diferentes
puntos de vista. Tiene una visión global de negocios combinada con una amplia experiencia en la definición de
estrategias, su planeación e implementación. Acostumbrado a trabajar bajo presión para el cumplimiento de metas en el
corto, mediano y largo plazo.
Objetivo.
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Aportar valor a la empresa, identificando oportunidades de negocio que ayuden a asegurar un crecimiento racional y a mejorar
la rentabilidad de la compañía, a través del desarrollo e implementación de estrategias y proyectos en las áreas de Calidad y
OHSE. Negocios Internacionales, Administración de Proyectos y Licitaciones, en Empresas de Manufactura y Servicios.
Educación.
*
2008-2009.Maestría en administración de negocios.
Swinburne University of Technology. Melbourne Australia.
1994-1997.Ingeniería Industrial en Producción.
Universidad del Valle de México.
Bilingüe: Español - Inglés.
Entrenamiento: Managing People Performance. Australian
National Accreditation Curse. Finance for Non-Finance
Managers. ISO 17025 Quality Management ISO17025
Mejora Continua. Presentaciones Efectivas. Administración
de Proyectos. Liderazgo y Calidad.
Certificación como Auditor Líder en la norma ISO
9000:2000. Worksite Traffic Management.
Software: Office, Visio, Acrobat Pro, JD Edwards.
Trayectoria Laboral.
*
2013. Gerente De Proyectos. Downer Australia.
Reportes directos: 10. Indirectos: 2.
Responsabilidades: Proyectos de renovación en tubería de agua en los suburbios del norte y este de Melbourne. Contribuir e
implementar los planes de negocio regionales para apoyar y cumplir los objetivos, políticas y procedimientos de Downer
Australia. Preparar planes de gestión de proyectos que incluyen la salud, seguridad, calidad y medio ambiente. Asignar recursos
suficientes y responsabilidades, para permitir que todos los requisitos del proyecto sean cumplidos satisfactoriamente. Aprobar los
gastos ejercidos en cada uno de los proyectos; proporcionar informes precisos de las cuentas mensuales sobre de cada uno de
los proyectos. Asegurar que los proyectos estén en tiempo y dentro del presupuesto establecido; Identificar oportunidades de
nuevos proyectos. Ayudar en la preparación de licitaciones en conjunto con el Gerente General de Construcción. Establecer
presupuesto y pronóstico mensual de ganancias.
Resultados: Extender contrato por dos años más, sin necesidad de licitarlo. Incrementar satisfacción del cliente en un 20%.
Lograr ingresos presupuestados por $7,500 millones AUD.
2010-2012. SGS Australia PTY LTD
Ocupando las siguientes posiciones:
2011-2012.Gerente de Operaciones.
Reportes directos: 3. Indirectos: 20.
Responsabilidades: Como parte del grupo gerencial en el negocio de servicios de prueba eléctricos y electrónicos, estuve como
responsable de la operación de las áreas de prueba en Australia y Nueva Zelanda. Estado financiero de las áreas de pruebas de
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Seguridad Eléctricas y de Funcionamiento y rendimiento en línea blanca de electrodomésticos. Gestión de las operaciones del
día en combinación con los gerentes a mi cargo. Asegurar que la entrega de resultados y servicios acordados con el cliente sean
a tiempo y siempre buscando 100% de satisfacción del cliente. Implementar nuevas medidas operacionales para seguir
mejorando el rendimiento empresarial. Identificar y asegurar la capacitación necesaria que se imparte al personal. Trabajar en
conjunto con los gerentes a mi cargo para desarrollar y mejorar las relaciones con los clientes. Preparar la estrategia de negocios
para las áreas a mi cargo, en conjunto con el Gerente General.
Resultados: Aumento de ingresos por $500,000 AUD. Incrementar satisfacción del cliente en un 40%. Reducir tiempo de
entrega de resultados a solo 10 días. Incrementar nuevos clientes en un 20%.
2011. Gerente de Calidad.
Responsabilidades: Áreas de calidad y OHSE. Administrar y mantener el sistema de gestión de calidad (ISO
17025).Representante Autorizado por el National Association Testing Authorities Australia (NATA). Jefe de evacuación de
emergencias.
Resultados:Exitosa auditoria de seguimiento por NATA. Reducción de OHSE incidentes en un 17%. Reducción en los costos de
calibración ($80,000 AUD).
2010. Supervisor de Calidad.
Responsabilidades: Administrar el sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 17025, realizando auditorías internas,
modificación de procedimientos en conjunto con los gerentes de área y proponer mejoras a los procesos.
2003-2007. Subdirector de Sistemas de Mejora .
Secretaría de Desarrollo Social .
Reportes Indirectos: 4.
Responsabilidades: Área de calidad en la unidad de microrregiones perteneciente a la subsecretaría de desarrollo social y
humano. Implementación del sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2000 en las direcciones generales.
Coordinación del modelo de calidad INTRAGOB. Elaboración y actualización de los manuales de procedimientos y de
organización. Coordinación de la participación de la unidad en el premio INNOVA. Atención y seguimiento a las auditorías del
órgano interno de control referentes al gasto corriente y de inversión.
Resultados: Certificación de los tres programas. Mantenimiento de la certificación seguido por auditorías externas.
Otras posiciones ocupadas:
2002-2003. Gerente de Ventas y Proyectos.
Id-A Integración S.A. De C.V.
1998-2001.División Refrigeración. Mabe México.
2001. Purchase Material Quality Engineer Corporativo.
1999-2000. Jefe de Aseguramiento de Calidad.
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