empresas forestales, modelos de operación y costos asociados
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empresas forestales, modelos de operación y costos asociados
EMPRESAS FORESTALES, MODELOS DE OPERACIÓN Y COSTOS ASOCIADOS PARA LA REGIÓN NOA Noviembre 2012 EMPRESAS FORESTALES, MODELOS DE OPERACIÓN Y COSTOS ASOCIADOS PARA LA REGIÓN NOA Autores: Ing. Ezequiel Balducci Unidad de Gestión de Bosques Nativos · Secretaría Gestión Ambiental de la Provincia de Jujuy Ing. Estefanía Sánchez Fundación ProYungas Ing. Pablo Eliano Asociación Foresto Industrial de Jujuy (AFIJUY) Patrocinadores: Equipo Técnico Redactor El documento fue elaborado en el marco del Pro- Ing. Ftal. Ezequiel Balducci yecto “Estrategia de Manejo Forestal Sustentable Ing. Ftal. Estefanía Sánchez en la provincia de Jujuy” (2009), presentado por la Ing. Agr. Pablo Eliano Secretaría de Gestión Ambiental de la provincia de Jujuy ante la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Colaboradores Sustentable de Argentina, en el marco del Progra- Dr. Lucio R. Malizia · Unidad de Gestión de Bosques ma Experimental de Manejo y Conservación de los Nativos. Secretaría Gestión Ambiental. Bosques Nativos 2009 para la implementación de Ing. Ftal. Rafael Ortiz · Unique Forestry acciones derivadas de la Ley Nº 26.331. Ing. Ftal. Mauricio Mattenet · Agencia Foresto Industrial de Salta Institución Colaboradora AFIJUY · Asociación Foresto Industrial de Jujuy [email protected] www.proyungas.org.ar Sede Central de Tucumán Sede Salta Sede Jujuy · Perú 1180 · Deán Funes 344 · Piso 1 · Alvear 678, of. 23 · (4107) Yerba Buena · Oficina 7 · (4600) San Salvador de Jujuy · Jujuy · Tucumán · Argentina · (4400) Salta · Argentina · Tel: 54-388-4242261 · Tel/Fax: 54-381-4253728 · Tel: 54-3874219326 · E-mail: · E-mail: · E-mail: [email protected] administració[email protected] [email protected] ÍNDICE Pág. 5INTRODUCCIÓN 6 ANÁLISIS DEL SECTOR 6 Perfil de las empresas 17 Operaciones forestales y relevamiento de costos 24 Relevamiento de costos por operación 26 RELEVAMIENTO DE TIEMPOS Y RENDIMIENTOS EN CAMPO 26 Material y métodos 26Resultados 30BIBLIOGRAFÍA MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS INTRODUCCIÓN Dentro del concepto de manejo forestal sustentable, el crecimiento y desarrollo de la actividad. la planificación y ejecución de un Plan de Manejo Fo- Cabe esperar que las empresas que tengan una es- restal debe estar dirigido a optimizar todos los proce- tructura de costos y la utilicen como una herramien- sos y prácticas, de tal manera que se garantice la per- tas de gestión y evaluación en cada etapa del aprove- petuidad y funcionalidad del recurso boscoso como chamiento forestal (inventario, censo, volteo, rodeo, así también asegurar la viabilidad económica y social carga, transporte), puedan identificar más fácilmente de la empresa. los parámetros o variables a optimizar para lograr, mediante ajustes logísticos y tecnológicos, mejores Así, los Planes de Manejo Forestal son una herramien- y mayores beneficios económicos. La obtención y ta de gestión, que desarrolla un esquema o programa sistematización de la información y experiencias en fundamental para establecer prácticas sostenibles, el sector forestal provincial y regional del NOA es im- que nos permita llevar adelante un control técnico prescindible para generar y socializar o difundir los de las operaciones y lograr así mayor eficiencia a la conocimientos en este rubro. hora de estimar sus costos y evaluar la aplicación de técnicas. Vista la necesidad de recopilar la información que existe de forma dispersa sobre los costos de manejo En el contexto regional, técnicos y empresarios vin- e identificar los vacíos de información existente, se culados con la producción forestal precisan dominar decidió realizar un relevamiento y posterior sistema- técnicas y procedimientos que les permitan estimar y tización de la información sobre costos y la organi- establecer el cálculo de los costos de las operaciones zación de las empresas forestales que trabajan en la involucradas en el aprovechamiento forestal. Para ello región. La metodología usada consistió en el empleo a su vez necesitan fuentes fiables de datos pero en de una combinación de herramientas de relevamien- la actualidad, el sector forestal del NOA, cuenta con to de información para datos cuantitativos y cualita- un importante vacío de información en éste aspecto. tivos (entrevistas a actores claves del sector forestal), En los diferentes espacios de participación sectorial revisión bibliográfica y trabajo de campo. este tema es recurrente. Como ejemplo, podemos mencionar las conclusiones obtenidas en la mesa del El objetivo del relevamiento fue rescatar las experien- sector forestal desarrollada en 2011 en el marco del cias del sector forestal, tratando de identificar tanto Plan Estratégico Agroalimentario de la Provincia de los factores que representan un condicionante eco- Jujuy. En este contexto se realizó un análisis FODA del nómico prioritario de la cadena productiva forestal, sector, identificándose como una debilidad la falta de como los principales problemas operativos, el nivel un estudio de costos de producción. de información sobre la aplicación de una gestión forestal sostenible y los puntos débiles en los datos ob- La información sobre la composición y cuantifica- tenidos que requerirían una ampliación del estudio. ción de los costos y las modalidades de gestión forestal son de suma importancia, en especial como El presente informe se encuentra dividido en capítu- herramientas de apoyo para la toma de decisiones, los que analizan algunos aspectos de los modelos fo- en la definición y formulación de políticas foresta- restales productivos actuales en las provincias de Sal- les de apoyo por parte del Estado y para fomentar ta y Jujuy, incluyendo la descripción y caracterización 5 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS de los obrajes, el desempeño de las actividades pro- La distribución de entrevistados por departamento ductivas, el costo de las operaciones y el relevamiento en ambas provincias se observa en el gráfico 1. a campo de los rendimientos productivos. En la primera parte, de relevamiento de datos y contextualización del sector, se revisan indicadores económicos y sociales que intervienen en la actividad forestal. Para Gráfico 1. Ubicación por departamentos de las empresas encuestadas (%). ello, se realizaron 19 entrevistas entre productores Jujuy, Santa Bárbara forestales, técnicos, y personal de campo, a través de una ficha de relevamiento de información. En la segunda parte se exponen los resultados del 19% 7% 6% 6% 6% relevamiento en campo de los tiempos en las operaciones de volteo y rodeo en un aprovechamiento y sus costos asociados. Salta, Orán Salta, San Martín Jujuy, Ledesma 56% Jujuy, Palpalá Jujuy, San Pedro Este es un trabajo que se ha realizado en el marco del proyecto “Estrategia de Manejo Forestal Sustentable en la Provincia de Jujuy”, que se implementa en conjunto entre la Secretaría de Gestión Ambiental de Respecto a la tenencia de las tierras forestales produc- la Provincia, la Fundación ProYungas y el Instituto de tivas, 10 (el 52%) de los encuestados son propietarios, Cooperación Tecnológica para el Desarrollo Susten- y realizan el aprovechamiento forestal en sus propios table del Colegio de Ingenieros de Jujuy, además de bosques, mientras que 9 lo hacen en propiedades de la colaboración de la Asociación Foresto Industrial terceros, bajo la modalidad de arriendo. Tres de estos de Jujuy. El financiamiento del proyecto lo otorga la arrendatarios además prestan servicios como contra- Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de tistas. En uno de los casos, el productor tiene bosque la Nación, en el marco de los en el marco del Progra- propio, pero además arrienda en campo de terceros. ma Experimental del 2009 de la Ley de Presupuestos Mínimos de Protección Ambiental de los Bosques Se han seleccionado y analizado algunas variables Nativos. que permitan entender los diferentes perfiles y características de las empresas entrevistadas, esto son: los procesos industriales vinculados, los mercados, la su- ANÁLISIS DEL SECTOR perficie anual aprovechada, el volumen medio anual extraído, el piso altitudinal en el que se trabaja, el nú- PERFIL DE LAS EMPRESAS mero de trabajadores y la duración de la campaña de aprovechamiento. Para la realización de las encuestas se concertaron 6 entrevistas con responsables de aprovechamientos En cuanto a la vinculación con el procesamiento de forestales. Del total de 19 entrevistados, 17 fueron la madera, se distinguen quienes comercializan la productores (89%), 1 encargado de finca (5%) y 1 madera en bruto (rollos, trocillos) o sea sin transfor- profesional forestal (5%). Las entrevistas fueron rea- mación, de quienes realizan algún proceso de trans- lizadas en la provincia de Jujuy (15 empresas) y Sal- formación de la materia prima en la industria. Vale ta (4 empresas). La gran diversidad de situaciones y aclarar que esta situación no necesariamente es es- condiciones que se constataron en el relevamiento, tática, dependiendo de las oportunidades de comer- refleja el mosaico productivo que representa el sector cialización del momento. El 26% de los entrevistados forestal privado actualmente operativo en la región. venden la madera sin ninguna transformación, el MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS 21 % solo realiza una primera transformación y 53% agrega una segunda etapa de transformación o remanufactura obteniendo productos de mayor valor (muebles, aberturas, pisos y terciados). (Ver gráfico 3). Del análisis de los mercados disponibles, se destaca la importancia del mercado local y nacional como el principal consumidor. Solamente el 3% de las empresas entrevistadas declaran vender la madera al exterior, aunque de manera ocasional. (Ver gráfico 4). Gráfico 2. Distribución del porcentaje de entrevistados en función de procesos industriales aplicados a la materia prima. PORCENTAJES (%) 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% venta madera en bruto 1era transformación 2da transformación Imagen 1. Muebles y aberturas de Caimancito, Jujuy. Imagen 2. Primera transformación de la madera. 7 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Gráfico 3. Operaciones realizadas por las empresas entrevistadas. 60 50 Gráfico 4. Mercados de comercialización. PORCENTAJES (%) 40 30 20 40 30 20 10 0 10 Aserrado Venta en Carpintería Aberturas bruto Pisos Terciado y chapas 0 Internacional Local Regional Precisamente el tipo y demanda de mercado condi- parte del horco quebracho (Schinopsis haenkeana). ciona las prácticas de aprovechamiento forestal y En estas especies, el productor no obtiene mejores perfiles de empresas que actualmente se establecen precios por la madera larga (rollos mayores a 5 mts en la región, ya que la tendencia de manejo forestal de largo). El trocillo es además una medida cómoda, sostenible vinculado a la certificación forestal como ya que coincide con la utilización en aberturas (2,20 garantía para el consumidor de los productos foresta- a 2,40 mts). Los varejones, solo se obtienen de plan- les no tiene influencia a nivel local. taciones de Eucalyptus, y sus dimensiones varían En cuanto a la comercialización, el trocillo es el pro- entre los 2 a 4 mts de largo en diámetros menores ducto más habitual en especies como el palo blanco a 15 cm. (Calycophylum multiflorum),palo amarillo(Phyllostylon Para especies como la quina colorada (Myroxylon rhamnoides), cebil (Anadenanthera colubrina), que- peruiferum) y cedro Orán (Cedrela balansae), bracho blanco (Aspidosperma quebracho-blanco) y principalmente y en menor medida el lapacho FOTO Imagen 3. Dimensionamiento y saneo de rollos en canchón 8 Nacional Imagen 4. Cubicación de madera en canchón. MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS (Handroanthus impetiginosus) y la mora (Chlorophora tinctoria), en general se aprovecha todo el fuste (rollo). Gráfico 5. Porcentaje de extracción de productos forestales general. Algunas veces, el obtener trocillos de estas especies, puede ser una forma de disimular cortes por debajo de los diámetros permitidos. La superficie promedio por productor anualmente que va de un mínimo de 60 ha y un máximo de 1200 ha. El volumen promedio resultado de las encuestas es de 926 m /año con un intervalo de variación de un 3 mínimo de 190 m3/año y un máximo de 4000 m3/ año. Extrayendo los valores extremos, que pueden distorsionar el valor medio, resulta un promedio de PORCENTAJES (%) aprovechada resultante es de 289 ha, en un intervalo 50 40 30 20 462 m3/año. Ante esta disparidad de situaciones los 10 escenarios de aprovechamiento forestal en la región 0 Rollo Trocillo Leña Postes Varejones son diversos, como se procederá a describir en los próximos puntos. Imagen 5. Madera en aserradero. 9 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS SUPERFICIE (HA) Gráfico 6. Superficie anual aprovechada (ha). 50 40 30 20 10 0 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE EMPRESA VOLUMEN (M3) Gráfico 7. Volumen anual extraído (m3) por empresa. 50 0 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE EMPRESA Imagen 6. Rollos en canchón. 10 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS PRODUCTIVIDAD (M3/HA) Gráfico 8. Productividad (m3 /ha) por empresa. 0 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE EMPRESA Gráfico 9. Clasificación de empresas. Empresas grandes Empresas medianas 50 Empresas pequeñas 0 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE EMPRESA Finalmente respecto a la relación Volumen/Superficie anualmente, >1500 m3 anuales: grandes; entre 1500- en promedio es de 4 m3/ha, oscilando entre un máxi- 800 m3 anuales: medianas; <800 m3 anuales: pequeñas. mo de 13 m /ha y un mínimo de 1 m /ha. Las mayores Como se puede comprobar en el siguiente gráfico la productividades se ubican en el piso altitudinal de Selva mayor representatividad de empresas se sitúan en la pedemontana (finca 19), mientras que las más bajas se categoría de empresas pequeñas. sitúan en los pisos altitudinales Bosque Montano y Sel- Particularmente en fincas pequeñas, el aprovecha- va Montana. Sin considerar los valores extremos en el miento de madera generalmente ocurre por las ne- promedio la productividad disminuye a 3.6 m /ha. cesidades productivas de pequeños y medianos pro- Se han clasificado a las empresas en grandes, medianas ductores forestales con escasa capacidad financiera y y pequeñas en función de los volúmenes aprovechados de stock de materia prima. 3 3 3 11 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS En el NOA, la actividad forestal se desarrolla en dos que padece mayor presión por extracción forestal. ecorregiones: Yungas y el Bosque Chaqueño. En las El número promedio de especies utilizadas por las Yungas, como respuesta a un fuerte gradiente am- empresas consultadas es de 6 especies, siendo las biental, fundamentalmente marcado por variaciones de mayor importancia, quina colorada (Myroxylon de humedad y temperatura, la vegetación se organiza peruiferum), cebil (Anadenanthera colubrina), palo en pisos: Selva Pedemontana (entre los 400 a 700 m blanco (Calycophylum multiflorum), palo amarillo s.n.m), Selva Montana (entre los 700 a 1500 m s.n.m) (Phyllostylon rhamnoides),cedro Orán(Cedrela balansae) y Bosque Montano (entre los 1500 a 3000 m s.n.m) y lapacho rosado (Handroanthus impetiginosus). Hay (Brown et al, 2001). De las empresas evaluadas, 8 una significativa diferencia entre estas seis especies y (44%) desarrollan sus actividades en el piso altitudinal el resto de las señaladas por los encuestados. inferior de Yungas, la Selva Pedemontana. Son evidentes las diferencias entre las especies Además las mayores productividades se ubican en este aprovechadas en Salta y Jujuy, aunque el número de piso (finca 19), mientras que las productividades más empresas consultadas de Salta (4) probablemente bajas se sitúan en los pisos altitudinales del Bosque no constituye una muestra representativa para po- Montano y la Selva Montana. Sin considerar los valores der comparar ambas provincias. extremos en el promedio, la productividad es de a 3,6 En función del volumen anual extraído, podemos com- m /ha. (Ver gráfico 10 ). Cabe destacar que la mayor probar que para un rango de volúmenes entre 400 y parte de las empresas desarrollan sus actividades en 1000 m3 anuales, el número de especies sobre las que el piso altitudinal inferior, la Selva Pedemontana. Esto se trabaja son mediamente 6. Solamente un par de corrobora el valor de productividad evidenciando an- empresas con grandes volúmenes de extracción tra- teriormente, pero al mismo tiempo identifica el área bajan con un pool mayor de especies forestales. Gráfico 10. Distribución de las fincas en función de la Tabla 1. Especies utilizadas por pisos altitudinales. 3 ecorregión y piso altitudinal de Yungas. Promedio de número altitudinales especies aprovechadas SP, CH 6 Selva Montana 19% 44% 6% Pisos Chaco SP 9 SP; SM 5 SP; BM 1 Bosque Montano SM; BM 3 SP;SM;BM 7 Selva Pedemonta SP;SM;BM;CH 3 Promedio gral. 6 31% SP: Selva Pedemontana SM: Selva Montana BM: Bosque Montano CH: Chaco 12 VIRARÚ QUINABLANCA HORCO QUEBRACHO Q. BLANCO LAUREL CORONILLO CEBIL MORO TIPA COLORADA TIPA BLANCA PACARA MOLLE ARCA PINO LANZA CEDRO ROSADO AFATA URUNDEL NOGAL MORA LAPACHO CEDRO ORAN PALO BAMARILLO PALO BLANCO CEBIL QUINA PORCENTAJES (%) MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Gráfico 11. Importancia relativa de las especies comerciales. 50 40 30 20 10 0 Gráfico 12. Importancia relativa de las especies comerciales por provincia. Jujuy Salta 50 40 30 20 10 0 13 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS NÚMERO DE ESPECIES Gráfico 13. Número de especies en función del volumen anual. 0 VOLUMEN ANUAL EXTRAÍDO (M3) Se han clasificado las especies en función del valor La duración de la campaña forestal, depende de tres maderero otorgado, como muy valiosas (MV), valiosas factores principales: la ubicación del sitio de aprove- (V) y poco valiosas (PV), la clasificación ha sido tomada chamiento, la accesibilidad al sitio a lo largo del año respetando la nomenclatura propuesta por la Resolu- y la capacidad tecnológica para realizar el aprovecha- ción 81/2009, de la Secretaria de Gestión Ambiental miento. La duración media de las campañas foresta- de Jujuy. El mayor volumen extraído corresponde a les es de 6 meses, con extremos de 10 y 4 meses. El una de las especies clasificadas como muy valiosa y promedio de mano de obra contratada es de 7 perso- a 3 de las clasificadas como valiosas. (Ver gráfico 14). nas por campaña. Gráfico 14. Preferencia de elección de las especies respecto el total del pool indicado por los entrevistados. PORCENTAJES (%) MV 50 40 30 20 10 0 14 V PV MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Respecto al modelo de contratación, si bien existen al- En función del volumen extraído se observa que a ma- gunos empleados en relación de dependencia, la ma- yor volumen de trabajo, mayor es el número de per- yoría de los operarios del sector son contratados bajo sonas empleadas, siendo para los menores volúmenes condiciones irregulares y son remunerados en función en general una media de 5 personas. de la productividad (por m producido). Más del 60% 3 de los operarios trabajan bajo esta modalidad. Gráfico 15. Duración campaña y personal contratado por empresa. Duración campaña (meses) Personas empleadas 0 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE EMPRESA Gráfico 16. Formas de trabajo. 60 50 40 30 20 10 0 15 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Tabla 2. Empleo generado por empresa. Empresa nº Duración campaña (meses) Personal (nº) Precepción sobre la utilidad de la planificación forestal y la certificación voluntaria 2 6 8 3 s/d s/d 4 4 s/d 5 s/d 5 6 4 s/d 7 4 5 8 s/d s/d 9 6 5 10 4 3 11 8 15 12 5 7 13 10 9 Según las encuestas realizadas, casi el 80 % de las 14 7 3 personas entrevistadas señalaron conocer los PMS, 15 6 5 sin embargo existen dudas de que se distingan de 16 6 3 los planes de aprovechamiento que eran necesarios 17 8 18 antes de la aparición de la nueva normativa. Es im- 18 8 6 portante remarcar que el 20% restante declaró no 19 6 10 s/d s/d La Resolución N° 81/2009 de la Secretaria de Gestión Ambiental de la provincia de Jujuy establece la obligatoriedad a partir del año 2011, de la presentación de Planes de Manejo Forestal Sostenible (PMS), estableciendo una serie de criterios técnicos y legales e incorporando los parámetros mínimos previstos en la Ley N° 26.331. La aprobación de dichos Planes, son condición para obtener los permisos de extracción y transporte de los productos forestales. conocer la existencia de los PMS. Gráfico 17. Conocimiento sobre los PMS. 9% Tabla 3. Empleo en función del volumen anual aprovechado. 18% Volumen actual Promedio perso- Relación m/3 extraído nas empleadas empleados 300 5.7 62.5 400 5 80.0 500 3 166.7 600 5 120.0 700 9 140.0 1200 7 171.4 3700 18 205.6 4000 9 444.4 Total general 7.1 139.7 Importante para la soste- 23% nibilidad del curso Documento burocrático Sin datos 50% Herramienta para la organización y gestión del proceso productivo Para conocer la percepción que los propietarios y empresarios tienen sobre la utilidad de los PMS, se brindaron una serie de alternativas en la encuesta. El 50% de los encuestados opina que el PMS es importante para la sostenibilidad del recurso, por lo que es posible que la mayoría de los encuestados consideren estos documentos como una herramienta ambientalista más que un instrumento de planificación y gestión empresarial. Es remarcable que solo el 23% de los entrevistados perciba a los PMS como un elemento de organización y gestión del proceso productivo. Evidenciándose una clara contradicción, ya que se estima que para el pro- 16 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS 20 10 0 pietario y/o productor debería ser la principal ventaja en mayor o menor medida señaladas como razones de éste instrumento. Por ende, no se percibe la ne- de interés en la certificación. Esta dispersión de opi- cesidad de trabajar de forma ordenada y planificada. niones viene a respaldar la idea que no existe una ra- Por otro lado, estos resultados evidencian la poca in- zón en particular para la elección de una certificación formación recibida respecto a los PMS y remarcan la voluntaria aunque se intuye por parte del sector que importancia de focalizarse sobre trabajos de capaci- puede ser una oportunidad de mejora pero no se tiene tación y sensibilización del sector. opinión unánime sobre los beneficios que aporta. De las empresas entrevistadas solamente 2 tienen, al momento de realización del trabajo, un PMS aprobado. Por lo tanto la mayoría de las empresas que traba- OPERACIONES FORESTALES Y RELEVAMIENTO DE COSTOS jan en Jujuy, actualmente desarrollan sus actividades con los viejos planes de aprovechamiento. Planificación e inventarios Para completar el diagnóstico sobre los conocimien- Planificar la actividad a través de un Plan de Manejo tos de manejo sostenible, se indagó sobre sus con- Forestal y sus Planes Operativos Forestales (POF), orde- sideraciones a cerca de la certificación forestal y el nando el bosque en Áreas de Aprovechamiento Anual, posible interés en iniciar este proceso. Trece empre- es una de las principales innovaciones del modelo sos- sas (más del 65%) no están dispuestas a iniciar un tenible de manejo forestal, y representa una herramien- proceso de certificación voluntaria, mientras que 5 ta de organización y gestión del bosque imprescindible manifestaron interés. Se debe aclarar que entre las para la sostenibilidad del recurso a largo plazo. empresas consultadas existe una actualmente certificada bajo el sello FSC. Como se mencionó anteriormente un 79 % de las empresas consultadas reconocen la utilidad de dichas herra- De las empresas que han declarado un conocimiento mientas, aunque la mayoría de ellas desconocen el costo e interés en el proceso de certificación voluntaria, la y el tiempo requerido para realizarlo. Solo 2 empresas principal razón, de una lista de 6 opciones, es la po- han elaborado un PMS y sus respectivos POF, de las cuales sibilidad de acceder a nuevos mercados. Aunque to- 1 realiza un inventario forestal detallado ya que trabaja das las opciones brindadas en la encuestas han sido bajo los estándares de certificación voluntaria FSC. 17 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Es remarcable el gran desconocimiento (85% de las e implementar sería la de promover la formación de empresas) de los costos de la realización de los in- empresas de servicios que garanticen calidad, opor- ventarios forestales, pero en cambio prácticamente tunidad y bajos costos. la totalidad de las empresas forestales (13 de las 19) declara realizar un inventario para conocer el estado y Extracción - Volteo la cantidad del recurso forestal maderero que posee. Esto se debe principalmente a que los censos e in- Se ha relevado el rendimiento de los equipos de volteo, ventarios que se han realizado hasta la actualidad se declarándose una productividad media de 10,5 m3/día. ejecutan para obtener el permiso de corta, en la ma- En promedio el costo relativo de los motosierristas es yoría de casos sin mucho compromiso por parte de de 65,4 $/m3, aunque varía de un máximo de 100 $/m3 los propietarios. Con la entrada en vigor de la nueva a un mínimo de 35 $/m3. normativa y la obligatoriedad de realizar los inventarios según las pautas establecidas en la misma, esta Doce de las empresas encuestadas, conocen el consu- realidad debería cambiar. mo de combustible por día durante las actividades de extracción y solamente 9 (el 47%) conocen los costos Respecto a los censos forestales el porcentaje de em- de repuestos, insumos y mantenimiento de las moto- presas que declara realizarlos disminuye, siendo sola- sierras. El costo promedio de combustible, insumos y mente 9 de las 19 entrevistadas. repuestos para la actividad de extracción es de 6 $/m3, aunque este valor puede resultar algo bajo, probable- El costo promedio de la realización de los inventarios mente debido a la forma mayoritaria de pago de la tarea es de 13.5 $/ha, aunque solamente 2 de las 13 empre- (por metro cúbico) éste valor no refleje bien éste costo. sas que declararon realizar inventarios tienen contabilizado el costo de esta actividad. En total, el costo promedio de la actividad de volteo Respecto al número de árboles censados por día, el promedio de los datos obtenidos de las encuestas es de 48.5 árboles/día, aunque los valores varían de un máximo de 100 árboles/día hasta un mínimo de 25 árboles/ día. La diferencia puede ser debida al contexto boscoso o topográfico de acuerdo al piso altitudinal donde operan estas dos empresas. Siendo el piso Selva Montana y Bosque Montano, para la empresa que declara censar 25 individuos/día y Selva Pedemontana y Selva Monta- Imagen 7. Motosierrista realizando volteo dirigido. na para la que declara censar 100 árboles/día. Si descartamos estos 2 valores como extremos, el rendimiento es de 71 $/m3. La inversión en equipamiento es de medio del censo forestal resulta 43 árboles/día. $5400 promedio para el caso de la adquisición de una motosierra Respecto a la forma de ejecución del El inventario forestal genera empleo temporal signi- corte, se obtuvo que solamente 4 empresas (21%) im- ficativo en las zonas rurales. Si se apuesta a tener un plementan técnicas de volteo dirigido. inventario de calidad, se requiere de personal capa- 18 citado ya sea para el diseño del mismo (Ingeniero) o La mayoría de empresas entrevistadas trabaja con para el relevamiento en terreno (técnico), pero el ca- cuadrillas formadas por un motosierrista y un ayu- rácter temporal de la actividad constituye un fuerte dante que tiene la tarea de asistir al motosierrista y condicionante para que sea tomada como alternativa realizar otras tareas como carga, macheteo, apertura laboral en la zonas rurales. Una opción a desarrollar de picadas, etc. (Ver tabla 5). MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Rodeo Datos de bibliografía consideran que para distancias superiores a 700 m el costo de rodeo puede resultar La distancia media de rodeo o arrastre en las fincas eva- excesivo. Por otro lado el valor promedio de rendi- luadas es de 888 m sin embargo varia de un máximo miento es también bajo, por lo que forzosamente de 2600 m a un mínimo de 100 m. Respecto al volumen esto implica aumentos de los costos para esta labor. rodeado, el promedio es de 12 m /día, y varía entre un Diez de las empresas consultadas desconocen el cos- máximo de 30 m /día y un mínimo de 3 m /día, y gene- to de esta actividad. Para las empresas que tienen ralmente se emplea el Skidder o tractor forestal. identificado el costo promedio del rodeo es de 181 $/ 3 3 3 m3, con una variación entre 300 $/m3 y 80 $/m3. El Tabla 4. Costos del volteo por empresa. consumo medio de combustible es de 41 $/día, por Empresa $/m apeado Combusti- Otros (repuestos, nº y procesado ble $/m3 insumos) $/m3 1 100 5.0 s/d 2 s/d s/d s/d 3 80 5.0 s/d 4 80 1.7 2.3 5 45 3.1 3.7 6 40 1.7 1.7 7 70 2.5 5.5 8 80 0.6 1.0 9 s/d 16.7 1.1 10 s/d s/d s/d 3 11 35 1.0 0.6 12 s/d s/d s/d 13 s/d 2.5 s/d 14 75 s/d s/d 15 60 s/d s/d 16 s/d 2.5 0.4 17 80 s/d s/d 18 s/d s/d s/d 19 40 s/d s/d promedio 65.4 3.8 2.0 lo que el costo total del rodeo se estima en 200 $/m3. Imagen 8. Rodeo mediante tractor agrícola. Tabla 5. Formación de cuadrillas. Formación de la cuadrilla 1-1 58% 1-2 16% 1-0 16% Tabla 7. Costos asociados al rodeo. Tabla 6. Rendimiento del rodeo. Volumen anual Promedio m3/día rodeados Volumen $/m3 del Promedio de 190 12 anual rodeo combustible/día 300 7.25 190 200 s/d 400 7.25 300 200 60 500 4 400 210 40 600 8 500 s/d 30 700 10 600 s/d 40 1200 30 700 s/d 35 2500 30 1200 s/d 30 3700 25 2500 80 s/d Promedio general 11.7 3700 120 s/d 19 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Tratamientos silvícolas · A los propietarios de tierras forestales les puede interesar la necesidad de mantener la productividad de su Los tratamientos silvícolas mayormente aplicados propio recurso forestal, no así al arrendatario. son la selección de semilleros y la eliminación de ár- · Estado actual del recurso forestal, que desalienta a los boles enfermos y/o sobremaduros. En cambio pocas propietarios a inversiones a largo plazo. empresas realizan eliminación de lianas sobre árboles · Déficit en extensión forestal, para divulgar las ventajas de cosecha y futuros, que podría ser ejecutada duran- de aplicar tratamientos silvícolas apropiados. te la fase de censo y que agilizaría y disminuiría los · Altos riesgos de incendios forestales, que generan in- riesgos durante la actividad de volteo. Respecto a la certidumbre ante la posible inversión por parte del pro- selección de semilleros no se tiene constancia de la pietario en tratamientos de mejora de la masa forestal. forma en la que se realiza esta práctica, por lo que no · Falta de personal calificado. se pueden definir conclusiones al respecto. · Estabilidad o poca variación del precio de la madera y aumento considerable de costos de producción, que re- Solamente cinco de las empresas entrevistadas ducen la rentabilidad. (26%) realizan tratamientos silvícolas, de las cuales · Falta de profesionalización de la actividad tanto empre- la mayoría desconoce los costos y el tiempo inver- saria como dirigida a la planificación y ejecución de PMS. tido en dichas labores. Solamente se ha obtenido un valor orientativo de los costos de esta actividad Flete (20$/m ) cuando se trata de eliminación de árboles 3 enfermos o sobremaduros. Según el resultado de las encuestas, 11 empresas realizan el transporte con medios propios. La distancia me- Esgrimiendo las principales razones por las cuales los dia de flete en función de los datos relevados es de 91 tratamientos silvícolas no tienen tradición en el NOA, km, con un máximo de 200 km y un mínimo de 5 km. podríamos considerar someramente las siguientes: El costo promedio de transporte, es de 190 $/m3 y te· Falta de formación silvícola de los propietarios foresta- niendo en cuenta las distancias de transporte resultan les. Existe desconocimiento de lo que es silvicultura. en 3,3 $/m3 por km. De estos datos se hace evidente · La estructura de tenencia de la tierra/operación. que el flete resulta clave en los costos de la actividad. A modo de ejemplo en Paraguay, en condiciones am- Gráfico 21. Tratamientos silvicolas realizados en las empresas. bientales similares a la Selva Pedemontana de las Yungas, se considera un precio accesible para el transporte de rollos valores entorno a USD 15/m3 hasta 100 km. 30 20 10 0 Eliminación de la hacienda Selección de Eliminación de Liberación de semilleros árboles sobremadulianas ros/enfermos TRATAMIENTOS SILVICOLAS 20 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Caminos forestales to. El precio de una topadora en promedio es de 445 $/hora si es contratada y de 385 $/hora si es propia, Dieciséis de las empresas consultadas manifiestan no obstante este valor oscila entre un máximo de que realizan una planificación antes de la ejecución de 600 $/h hasta un mínimo de 200 $/h según los resul- los caminos forestales, pero existe un gran desconoci- tados de las encuestas. Cabe resaltar que solamente miento de los costos de construcción y mantenimien- 10 de los encuestados conoce este valor. Gráfico 23. Relación entre distancias transporte y costo del flete. Distancia km 0 Costo $/m3 1 4 5 10 8 9 2 18 19 13 3 7 11 6 15 16 14 12 17 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE EMPRESA Gráfico 24. Costo $/m3 por Km. 0 NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN DE EMPRESA 21 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Respecto al tipo de maquinaria utilizada para la reali- Tabla 8. Costos de construcción y mantenimiento de caminos zación de los caminos forestales gran parte de las em- en función de superficie aprovechada anual. presas evaluadas usan topadora que en promedio tie- Superficie Construcción Mantenimiento aprovechada ($/km) ($/km) 60 s/d 440.0 100 5633.5 359.2 200 6355.1 1607.9 300 4117.5 1683.3 minos es de 11,47 hs/km; sin embargo, solamente el 500 8600.0 s/d 42% de los encuestados han sabido dar una respuesta 1200 5075.0 s/d a esta pregunta. El costo de construcción de los cami- Promedio gral. 5863.1 1217.4 nen 30 años de antigüedad. Respecto a la antigüedad y uso del Skidder comparado con las topadoras es menor con un promedio de 20 años de antigüedad. El rendimiento relevado para la construcción de ca- nos forestales es en promedio de 5200 $/km y el mantenimiento anual es de 1215 $/km, lo que supondría un 20% del costo de construcción medio. El 74% de las Tabla 9. Costos de construcción y mantenimiento de caminos en función de volumen. empresas realizan obras de drenaje. Volumen Extraído Construcción Mantenimiento (m3/año) ($/km) ($/km) 190 s/d s/d 300 6060.8 801.0 400 6356.7 2266.7 500 s/d 385.0 600 s/d 440.0 700 5483.8 s/d 1200 8600.0 s/d 2500 1907.1 928.6 3700 5075.0 s/d 4000 s/d s/d Total general 5863.1 1217.4 Imagen 9. Camino en obraje en departamento de Santa Bárbara, Jujuy. Tabla 10. Kilómetros construidos en función de superficie aprovechada anual. El porcentaje que representa el mantenimiento respecto los costos de construcción es mayor que el dado caminos construidos te porque la mayoría de obrajes ya cuentan con una 190 20 apropiada red de caminos forestales previa y por lo 300 17.25 400 7.4 500 4 600 6 tanto los costos de construcción de nuevos caminos no es muy elevado mientras que el mantenimiento de la red existente constituye un costos relevante. aprovechado m Promedio km 3 en bibliografía que suele ser de un 10%, posiblemen- 22 Volumen 700 22.5 1200 30 2500 70 3700 30 Total general 18.29 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Capacitaciones Nueve empresas proporcionan capacitaciones a los trabajadores principalmente en volteo dirigido. Este es un dato importante, ya que demuestra el interés que tiene el empresario en aplicar las nuevas técnicas de cosecha de bajo impacto y por lo tanto, indica un cambio en la percepción del trabajo forestal. No existen valores de costos para las capacitaciones realizadas. En la tabla que sigue se cuantifica de forma sintética el porcentaje de rubros de los que conocen el costo asociado. Imagen 10. Capacitación en volteo dirigido. Gráfico 25. Tipo de capacitación proporcionada. Rubro Respuestas afirmativas Censo 44% Inventario 14% Extracción Caminos y mantenimiento 79% Volteo (personal) 63% Volteo combustible y repuestos 58% Rodeo 74% Carga 32% Transporte 63% Aserrío portátil 17% Silvicultura 20% NÚMERO DE CAPACITACIONES Tabla 11. Conocimiento valores de costos por rubro. 0 Otros gastos Campamento 68% Equipamiento del personal 63% Seguros 26% Técnico-administrativo 32% 23 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS RELEVAMIENTO DE COSTOS POR OPERACIÓN A modo de resumen, se exponen a continuación los principales costos por etapa del aprovechamiento. De los datos que a continuación se detallan destaca Los valores son los promedios de las empresas releva- que solo una mínima parte de las empresas mantie- das. Se incluye el valor equivalente en litros de gasoil, ne un suficiente control de la propia estructura de teniendo en cuenta que se ha usado como valor de costos. (Ver tabla en página siguiente). referencia, 5.5$/litro de 2011 y un valor de jornal para peón forestal de 145,32 $(con comida y sin SAC). Tabla 12. Costos promedio por rubro. Rubros Costos promedio Equivalencia ( l gasoil) Equivalencia (Jornal) Inventario 13.5 $/ha 2.45 l/ha 0.093J/ha Caminos construcción 5200 $/km 645.45 l/km 35.78J/Km Caminos mantenimiento 1215 $/Km*año 221 l/km*año 8.36J/Km*año Volteo 71 $/m3 13 l/m3 0.49J/m3 3 33l/m 1.25 J/m3 Rodeo 181 $/m Carga 107$/m3 19.5 l/m3 0.74 J/m3 Flete 190 $/m 34.5 l/m 1.31 J/m3 3 3 Tratamientos silvícolas - - - Campamento 37.2 $/m3 6.75 l/m3 0.26 J/m3 Técnico-administrativo 3.8 $/m3 0.70 l/m3 0.026 J/m3 Imagen 11. Árbol marcado para cosecha 24 3 s/d 4358.4 s/d - s/d 15125.0 100.0 Inventario ($/m ) Extracción Caminos y mantenimiento ($/km) Volteo ($/m3) s/d s/d s/d 130.0 s/d - 20.2 280.0 50.0 70.0 20.0 s/d Rodeo ($/m3) Carga ($/m3) Transporte ($/m3) Aserrío portátil ($/m3) Silvicultura ($/m3) s/d 6.7 Técnico-administrativo ($/m3) s/d s/d 66.7 0.0 - s/d - 14.8 13.4 230.0 - 80.0 80.0 - 12600.0 2500.0 s/d s/d s/d 300.0 200.0 4 3 143.0 s/d Sin dato, cuando no la empresa no tiene discriminado el costo. - No aplica, no realiza la labor correspondiente. Relación de cotos relevados por empresa encuestada s/d 40.0 Otros gastos Campamentos ($/m3) 3 Volteo combustible y repuestos ($/m ) 3 2 s/d 1 Censo ($/m3) Tabla 13. 5 s/d s/d - - 150.0 320.0 154.3 33.8 45.0 s/d - s/d 6 12.5 24.0 - - 260.0 * 216.7 21.8 40.0 6166.7 3.8 s/d s/d 0.0 - - 200.0 110.0 224.3 42.4 70.0 s/d - - 7 s/d 40.0 s/d s/d s/d 206.1 7.8 80.0 440.0 s/d - 8 s/d 45.7 - - 140.0 s/d 221.1 6.8 s/d 3500.0 s/d - 9 0.0 0.0 20.0 - s/d s/d 191.1 s/d s/d 7467.5 s/d - 10 3.3 20.8 - - s/d s/d 186.1 6.4 35.0 8600.0 - - 11 12 s/d 20.0 - s/d 150.0 s/d s/d s/d s/d s/d s/d 6.0 s/d s/d s/d - s/d s/d 218.6 2.8 s/d 385.0 s/d - 13 14 s/d 63.0 - - 300.0 50.0 324.3 s/d 75.0 9101.7 s/d s/d s/d 52.0 - - 330.0 s/d 174.3 s/d 60.0 s/d - - 15 16 s/d s/d s/d s/d 210.0 144.3 3.6 s/d 5075.0 3.9 12.0 17 s/d 0.0 - - s/d s/d s/d s/d 80.0 3288.0 - 4.0 18 0.0 112.0 - s/d s/d s/d s/d s/d s/d 5733.3 s/d s/d s/d s/d - - 250.0 25.0 104.3 s/d 40.0 2835.7 s/d - 19 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS 25 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS RELEVAMIENTO DE TIEMPOS Y RENDIMIENTOS EN CAMPO La metodología de estudio consistió en: 1- Se realizó un estudio de tiempos mediante crono- Esta segunda parte del trabajo de relevamiento de metraje con “multimomento” en el que se registraron información del sector, ha tenido como finalidad el los tiempos de cada operación elemental, contabili- estudio de una serie labores de aprovechamientos zando el número de pies apeados, rodeados, dimen- forestales en fincas situadas en la provincia de Jujuy, sionados y cargados. Este cronometraje se realizó con el fin de determinar el rendimiento de este tipo durante toda la jornada laboral. Posteriormente se de operaciones bajo una serie de condiciones deter- determinó el rendimiento a partir de estos datos. minadas. 2- Se realizó una evaluación visual de la calidad de la La metodología de seguimiento empleado es el sis- corta. Los criterios para evaluar fueron: tema del cronometraje multimomento, realizado du- i. La adecuación de la selección de los pies a extraer. rante una jornada completa de trabajo. De este modo ii. La altura de los tocones después de la corta. se obtuvieron estimaciones de rendimiento de cada iii. Los daños a los individuos remanentes que no es- tipo de operación y factores de calidad en la ejecución tán sujetos al aprovechamiento. del trabajo. Resultados Material y métodos Las dos actividades de aprovechamiento evaluadas El estudio se realizó en dos fincas situadas en una están ubicadas sobre el piso altitudinal de pedemon- zona de selva pedemontana del departamento de te caracterizado por un relieve plano. Es notable la Santa Bárbara, Jujuy. diferencia de clases diamétricas aprovechadas con lo que hay una diferencia significativa en los tiempos Características de la maquinaria utilizadas en la eje- necesarios para el volteo y por lo tanto en la produc- cución de las operaciones: tividad diaria. En la siguiente figura se pueden ver las distancias y movimientos del tractor durante la ejecución de las Finca Apeo Rodeo Motosierra Sthil. Modelo Tractor agrícola. FIAT 700 1 660 Finca Motosierra Sthil. Modelo 2 381. 4 años tareas de extracción a canchón de los rollos volteados. - Imagen 11. Medición de DAP. 26 11:45 11:35 TOTAL 8 11:12 11:00 Hora inicio 7:20 7:27 7:35 7:43 7:49 8:15 8:23 8:34 8:44 8:48 8:55 9:05 9:11 9:17 9:19 9:29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 TOTAL 9:34 9:26 9:19 9:14 9:10 9:00 8:53 8:46 8:40 8:27 8:18 8:12 7:46 7:40 7:33 7:25 Hora fin 0:05 0:05 0:07 0:02 0:03 0:05 0:05 0:02 0:06 0:04 0:03 0:23 0:03 0:05 0:06 0:05 Diferencia 00:03:00 00:03:00 00:03:00 00:05:00 00:07:00 00:04:00 00:01:40 00:01:00 00:00:20 00:02:00 00:05:00 00:01:00 00:03:00 00:00:00 00:03:00 0:45:00 00:04:00 0:02:40 00:01:20 00:01:50 00:03:45 00:01:40 00:02:55 0:00:00 00:00:38 00:01:00 00:01:49 00:01:20 00:01:23 00:01:09 00:29:13 00:01:07 00:02:00 00:02:00 00:12:05 00:00:38 00:01:38 00:02:00 00:01:42 00:02:00 00:03:20 00:02:53 T. descanso T. recarga 1:03:10 0:38:26 00:03:51 00:05:37 00:00:40 00:01:11 00:00:00 00:02:33 00:02:05 00:00:00 00:02:15 00:02:10 00:00:00 00:09:15 00:00:44 00:03:18 00:02:40 00:02:07 CD CD 20-30 20-30 20-30 30-40 10-20 10-20 20-30 10-20 40-50 30-40 10-20 30-40 20-30 20-30 20-30 40-50 50-60 30-40 40-50 50-60 40-50 40-50 20-30 0:33:40 00:04:30 00:06:29 00:00:00 T muertos 00:23:00 0:41:44 T. desplazamiento 00:07:20 00:10:00 00:09:21 00:39:30 00:00:29 00:02:39 00:11:55 00:03:27 00:06:50 00:04:00 00:06:50 T. muerto 00:02:14 T. desplazamiento T. reparación T. reparación 0:00:30 00:01:31 0:10 00:39:55 00:05:31 0:12 00:05:30 00:07:30 0:47 00:08:40 0:10 00:00:30 0:16 00:04:29 00:04:05 0:10 00:04:10 0:11 T. descanso T. recarga 00:01:31 T. corta y despunte Diferencia T. corta y despunte 10:50 10:03 7 9:55 6 Finca 2. Productividad (m3/día)= 17.75 Nº árbol 9:13 9:33 9:35 9:17 3 9:45 9:02 2 8:56 5 8:45 1 Hr fin 4 Hr inicio Nº árbol Finca1. Productividad (m3/día)= 24.18. 4.750 0.506 0.684 0.193 0.760 0.247 0.248 0.346 0.258 0.823 0.539 0.259 1.268 0.784 0.443 0.338 0.295 Vol. (m3) 9.067 1.161 1.613 0.923 1.399 1.274 1.354 1.343 Vol. (m3) 00:02:16 00:02:01 00:06:54 00:02:23 00:04:03 00:04:30 00:08:26 00:06:28 00:04:33 00:03:24 00:07:44 00:09:32 00:02:05 00:03:50 00:09:51 00:09:47 T. corta/m3 00:04:44 00:03:25 00:08:07 00:06:12 00:03:12 00:03:19 00:03:06 T. corta/m3 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Volteo 27 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Rodeo Rodeo Nº árbol Hora Inicio Hora Fin T. Rodeo Distancia rodeo (m) Volumen (m3) T rodeo/m3 Rodeo 1 2,3 10:05 10:19 00:14:47 402.00 0.781 00:18:55 Rodeo 2 4,7 9:02 9:21 00:18:52 553.00 1.323 00:14:16 Rodeo 3 5 9:17 9:36 00:19:45 578.00 1.268 00:15:34 Rodeo 4 1,6 9:35 9:54 00:18:30 536.00 0.554 00:33:25 Rodeo 5 8,11 9:45 9:57 00:12:53 502.00 1.071 00:12:01 Rodeo 6 14,15,16 10:03 10:18 00:15:55 548.00 1.383 00:11:31 01:40:42 519.83 6.380 TOTAL RODEO Gráfico 26. Distancias recorridas por rodeo (m). Rodeo 1 Rodeo 2 Rodeo 3 Rodeo 4 Rodeo 5 Rodeo 6 0 28 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS Carga Nº árbol Hora Inicio Hora Fin Diferencia Volumen (m3) Volumen Restos (m3) T rodeo/m3 2,3 10:27 10:35 0:08 0.781 4,7 11:00 11:08 0:08 1.323 5 11:31 11:45 00:14:28 1.268 00:11:24 00:10:14 0.483 00:09:32 1,6 12:07 12:15 0:08 0.554 00:14:27 8,11 12:33 12:39 00:06:34 1.071 00:06:08 14,15,16 13:03 13:15 0:12 1.383 0:57 6.380 TOTAL 0.121 00:09:31 Imagen 12. Flete de madera en rollo. 29 MODELOS DE OPERAC IÓN Y COSTOS BIBLIOGRAFÍA Eliano, P.M.; Badinier, C. 2008. Análisis del Sector Forestal en Yungas. Fundación ProYungas. Salta-Jujuy. Argentina. Eliano, P.M.; Badinier, C. y Malizia L.R. 2009. Manejo Forestal Sustentable en Yungas. Protocolo para el desarrollo de un plan de manejo forestal e implementación en una finca piloto. Ediciones del Subtrópico, Fundación ProYungas. Tucumán, Argentina. Kappelle, M. y A. D. Brown (Eds.). 2001. Bosques nublados del neotrópico. Instituto Nacional de Biodiversidad, Costa Rica. Mattenet, M. 2009. Diagnóstico y Propuetas para el desarrollo Productivo del Sector Foresto-Industrial del Municipio de Tartagal. Ediciones del Subtrópico, Fundación ProYungas. Tucumán, Argentina. Minetti J; Bessonart S.J; y Balducci, E. 2009. La actividad en la Selva Pedemontana del norte de Salta en: Selva Pedemontana de las Yungas. Historia Natural, Ecología y Manejo de un Ecosistema en Peligro. Fundación ProYungas, Ediciones del Subtrópico. Tucumán, Argentina. Resolución N° 81/2009. Secretaria de Gestión Ambiental de la provincia de Jujuy. Jujuy, Argentina. 30 E n el contexto regional, técnicos y empresarios vinculados con la producción forestal precisan estimar y establecer el cálculo de los costos de las operaciones involucradas en el aprovechamiento forestal. Para ello, a su vez necesitan fuentes fiables de datos. Esta publicación aporta información de base al sector forestal del NOA sobre la composición y cuantificación de los costos y las modalidades de gestión forestal. Para ello se rescatan experiencias actuales, tratando de identificar tanto los factores que representan un condicionante económico prioritario de la cadena productiva forestal, como los principales problemas operativos, el nivel de información sobre la aplicación de una gestión forestal sostenible y los puntos débiles en los datos obtenidos que requerirían una ampliación del estudio. De esta forma, se pretende brindar insumos para la toma de decisiones, de cara a fomentar el crecimiento y desarrollo de la actividad forestal sustentable en la región. 4 PAISAJES PRODUCTIVOS PROTEGIDOS