Curso ONLINE de preparación a

Transcripción

2015 AÑO
BIM
APAREJADORES MADRID
CURSO DE PREPARACIÓN
AL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN
®
Project Management Professional (PMP )
OTORGADO POR
150
HORAS
90
DÍAS
ONLINE
®
ONLINE
OTORGADO POR
Formación PMP
La dirección de proyectos
Beneficios de estar certificado
La dirección de proyectos es un competencia directiva para
los profesionales y estratégica para las organizaciones pues
vincula los resultados de los proyectos a los objetivos del
negocio, haciendo que la empresa sea más competitiva. En
organizaciones que incorporan su aplicación sistematizada,
el camino hacia la excelencia y la madurez organizacional
están asegurados.
La certificación en dirección de proyectos PMP® avala una
Ante una demanda creciente de gestión de proyectos de
gran dimensión, complejidad, innovación y riesgo, las
empresas referentes en el panorama mundial incorporan a
sus equipos, profesionales certificados en dirección de
proyectos. De esta forma, en un entorno cada vez más
competitivo y global, la dirección de proyectos se convierte
no solo en un elemento de diferenciación empresarial sino
también profesional.
trayectoria profesional y el conocimiento del estándar
internacional PMBOK® sobre la dirección de proyectos.
Los principales beneficios de estar certificado PMP® son:
• Aumento de la empleabilidad. Estar certificado distingue
al profesional en su organización y aumenta su valor en el
mercado. En un entorno laboral tan globalizado, la
sistematización de los procesos, el lenguaje común que
aporta la certificación y la ética profesional son elementos
altamente valorados en las empresas.
• Capitalización del conocimiento. Estar certificado permite
acreditar el conocimiento y la experiencia en dirección de
proyectos. Más allá del país en el que se ejerza o de los
motivos que puedan llevar a un profesional a cambiar de
La certificación Project
Management Professional
(PMP®)
• Otorgada por el PMI® (Project Management
Institute) de Pensilvania (USA) tiene presencia
en 125 países del mundo gracias a sus
Capítulos de voluntarios.
• Es la certificación más prestigiosa en términos
de remuneración y exigencia (Fuente: Global
Knowledge, 2012).
• +500.000 PMP®s certificados en el mundo.
Incremento/anual 6,79%
®
• +4.500 PMP s certificados en España.
Incremento/anual 19,11%
sector, funciones o áreas competenciales, la acreditación
demuestra internacionalmente su solvencia gestora.
• Refuerzo a la trayectoria profesional. Organizaciones y
compañías de todo el mundo, de sectores como la
automoción, la ingeniería, la construcción, las TIC, la
aeronáutica, los servicios financieros, la consultoría o el
Gobierno han hecho de la certificación un conocimiento
esencial para el progreso de la carrera de sus profesionales.
• Pertenencia a una exclusiva comunidad de directores de
proyectos. Los directores y gestores certificados PMP®
compartirán una metodología común; reforzarán sus
redes de contacto y su proyección laboral; podrán
experimentar la vivencia voluntaria y en definitiva, disfrutar
de pertenecer a una comunidad de conocimiento.
®
ONLINE
OTORGADO POR
Objetivos
1
Aprobar el examen PMP®
El programa capacitará a los participantes en el manejo del estándar PMBOK® así
como en las diversas técnicas y habilidades directivas necesarias para una
correcta gestión de proyectos.
Se profundizará en el conocimiento necesario de los procesos de la dirección de
proyectos, su vinculación así como en el concepto de ciclo de vida del proyecto.
Se trabajará el contexto del proyecto y su influencia en el mismo: estructura
organizativa, valores, cultura de la organización ejecutante y ética.
El participante realizará simulaciones del examen PMP®, en un entorno similar al
mismo y con preguntas de gran complejidad, que servirán tanto de debate en el
grupo como para afianzar su conocimiento.
2
Practicar en un entorno similar al del examen
PMP® para ganar confianza
• Se practicarán las técnicas, herramientas y terminología de todos los grupos
de procesos del PMBOK®.
• El participante realizará simulaciones del examen PMP®, en un entorno similar
al mismo y con preguntas de gran complejidad, que servirán tanto de debate en
el grupo o con el tutor como para afianzar su conocimiento y ganar confianza
ante el examen PMP®.
3
Acercar la dirección de proyectos al día a día
de un director
• Se trabajarán situaciones de dirección de proyectos aplicables al trabajo diario.
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ONLINE
OTORGADO POR
Dirigido a:
“
Jefes de equipos, mandos intermedios, gestores
y profesionales con responsabilidad sobre
proyectos o PMOs que quieran ampliar conocimientos en su gestión.
En un entorno cada vez más
competitivo y global, la dirección de proyectos es un
elemento de diferenciación
empresarial y profesional.
Profesionales que deseen capitalizar su conocimiento mediante la acreditación de su experiencia
con la certificación PMP® del Project Management
Institute.
Gerentes y ejecutivos que deseen alinear la
actividad de la empresa con el estándar PMBOK®.
Profesorado
®
®
®
®
Claudia Alcelay (PMP )
Mario Coquillat (PMP , PMI-RMP )
Fernando Ley (PMP )
Directora académica de programas de
formación CAPM / PMP en WKF, Fundación
Confemetal, Escuela Europea de Negocios,
UNE y Universidad Autónoma; Key note
speaker en eventos del PMI, Autora del
Manual para la certificación PMP® y miembro de la Junta Directiva del PMI-Madrid
Spain. Consultora independiente para la
Comisión Europea así como para diversos
Ministerios en España, Francia y Egipto,
evalúa la implantación y viabilidad de proyectos y sus asignaciones presupuestarias.
Ingeniero Técnico con más de 20 años de
profesión como responsable de obra civil y
de PMOs en empresas como: Cobra,
Técnicas Reunidas o Abengoa. Revisor del
PMBOK® Guide - Fifth Edition. Miembro del
Comité Espejo de Aenor CTN 157/ SC1, ha
participado en la elaboración de la ISO
21500 “Guidance on project management”
y ISO 21502 “Project, Programme and
Portfolio Management”.
Ingeniero Industrial con más de 20 años de
experiencia en proyectos internacionales en
el sector del Oil & Gas y en obra de nueva
construcción para empresas como: Foster
Wheeler, Duro Felguera, Endesa o Intensa.
Ha desarrollado parte de su carrera
profesional en Austria, Bulgaria, Chile, Irán y
Hungría. Es miembro de la Junta Directiva
del PMI-Madrid Spain.
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Programa
• Módulo 1
Marco teórico
• Módulo 2
Gestión de la integración
• Módulo 3
Gestión del alcance
• Módulo 4
Gestión del tiempo
• Módulo 5
Repaso parcial #1
• Módulo 6
150
HORAS
Gestión de los costos
• Módulo 7
Gestión de la calidad
• Módulo 8
Características
Gestión de los recursos humanos
• Módulo 9
Gestión de las comunicaciones
• Módulo 10
Campus 100% online.
Tutor cualificado que acompaña
durante todo el curso.
Repaso parcial #2
• Módulo 11
Gestión de los riesgos
Plantillas de PM en formato editable.
Simulador integrado en todo el curso.
• Módulo 12
Gestión de las adquisiciones
• Módulo 13
Gestión de los interesados
• Módulo 14
Libro: Manual para la certificación
PMP® online, descargable.
Estudio de caso que se trabaja
transversalmente.
Repaso parcial #3
• Módulo 15
Simulaciones
Diploma acreditativo de 35h. necesario
para optar al examen PMP®.
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Examen de Certificación de PMI
Requisitos de acceso:
En el momento de presentar su solicitud de obtención de la
certificación PMP® los participantes deberán poseer,
alternativamente, los siguientes requisitos mínimos:
• Un título universitario de grado, 35 horas de formación en
Project Management y una experiencia profesional en
gestión de proyectos de 4.500 horas conseguida en un
período mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años.
• Un título de bachillerato, 35 horas de formación en
Project Management y una experiencia profesional en
gestión de proyectos de 7.500 horas conseguida en un
período mínimo de 60 meses durante los últimos 8 años.
Modalidad examen:
• Certificado PMP®: consiste en un examen de 200
preguntas de opción múltiple a contestar en 4 horas.
Para obtener la certificación el alumno deberá acertar
135 preguntas.
“
El conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos acreditado
mediante certificaciones profesionales
como la de PMP® son una garantía de
compartir a nivel internacional la unificación de los términos, conceptos, estructura
y directrices sobre las “buenas prácticas”
reconocidas en los Sistemas de Gestión de
Proyectos como el PMBoK© de PMI® y la ISO
21500; y capacitan a los profesionales para
participar en proyectos transnacionales
con equipos multidisciplinares dentro de las
organizaciones cada vez más globalizadas
que operan en mercados internacionales.
CERTIFICACIÓN
El Colegio otorgará un certificado de
realización del curso a los alumnos
que hayan asistido a un mínimo de un
80% de las horas lectivas.
Tasas examen*:
Certificación PMP®: Las tasas de examen PMP®, que varían
®
para miembros y no miembros del PMI , son como mínimo
$389 y correrán por cuenta del alumno.
• Los alumnos que deseen presentarse a los exámenes de
certificación, deberán tramitar su inscripción de manera
personal a través de la página web del Project Management
Institute (PMI®) www.pmi.org .No obstante, desde el principio
del curso se da asesoramiento para realizar el proceso de
inscripción y se aclaran todas las dudas respecto a forma de
describir la experiencia en Gestión de Proyectos (pudiendo
constatar que casi todos los profesionales que llevan más de
3 años trabajando en consultorías, ingenierías, constructoras, promotoras, están en condiciones de justificar que
trabajan por proyectos, es decir, en contratos o encargos de
entregables únicos).
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OTORGADO POR
ONLINE
150
HORAS
90
DÍAS
Información general
Fechas:
Del 1 de julio al 30 de septiembre de 2015.
Carga lectiva:
150 horas / 90 días.
Lugar de impartición:
Curso online.
Título:
Titulación otorgada por Project Management Institute (PMI®)
Precio general:
940 €
Forma de pago:
Consultar con el Departamento de Matriculaciones.
Normas de inscripción
y preinscripción:
La inscripción le otorga al alumno el derecho a reservar su plaza en el curso y a ser notificado de cuantos
cambios o novedades se produzcan en su planificación. El importe de la inscripción será de 125 €.
En todo caso, el importe de la inscripción, se deduce del importe del curso. En ningún caso el alumno inscrito
tendrá derecho a devolución del importe abonado, salvo que el curso sufriese cambios en su horario o no llegara
a realizarse.
Información e inscripciones:
Fundación Laboral de la Construcción
Tel. 900 81 33 55
Calle Rivas, 25
28052 Madrid
[email protected]
www.fundacionlaboral.org
ORGANIZADO POR:
2015 AÑO
BIM
APAREJADORES MADRID

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