telecomunicaciones

Transcripción

telecomunicaciones

Entrevista con Luis Pérez
Bermejo. Presidente de
RADIOTRANS.
Fenitel celebra los
nombramientos del
nuevo Ministerio
de Industria.
AIT Cataluña se
incorpora a FENITEL
como miembro de
pleno derecho.
El telecomunicaciones
Instalador
de
Publicación Bimestral
número 88 Diciembre 2011 Federación de Instaladores de Telecomunicaciones
El Dividendo Digital, la
gran apuesta del sector
de las telecomunicaciones
y el audiovisual.
TEXTO ÍNTEGRO DEL ACUERDO DEL CONSEJO DE MINISTROS POR EL QUE
SE APROBÓ EL PLAN MARCO DE ACTUACIONES PARA SU LIBERACIÓN
3
Entrevista con Luis Pérez
Bermejo. Presidente de
RADIOTRANS.
Fenitel celebra los
nombramientos del
nuevo Ministerio
de Industria.
AIT Cataluña se
incorpora a FENITEL
como miembro de
pleno derecho.
Instalador
Número 88 | DICIEMBRE 2011
sumario
de
Publicación Bimestral
FENITEL
FENITEL
número 88 Diciembre 2011 Federación de Instaladores de Telecomunicaciones
El Dividendo Digital, la
gran apuesta del sector
de las telecomunicaciones
y el audiovisual.
TEXTO ÍNTEGRO DEL ACUERDO DEL CONSEJO DE MINISTROS POR EL QUE
SE APROBÓ EL PLAN MARCO DE ACTUACIONES PARA SU LIBERACIÓN
Instalador
de
Esta publicación se difunde
gratuitamente gracias a la
colaboración y apoyo de las firmas:
GENERAL CABLE, TELEVES,
PROMAX, ALCAD, ABACANTO
DIGITAL, GOLMAR, OMB
SISTEMAS, BANCO DE SABADELL,
BOSCH, IKUSI, FAGOR Y ARMINIARADIOTRANS.
gobierno se compromete también
08Elconnuevo
la liberación del dividendo digital.
cerró la licitación del espectro
12ElconGobierno
unos ingresos de 2.000 millones para el
Tesoro.
en la toma de posesión de los
14FENITEL,
nuevos representantes ministeriales.
y FENITEL colaborarán para
16MOBOTIX
mejorar la formación sectorial.
Electric y FENITEL, unidas para
17Schneider
promover la eficiencia energética a través del
portal Energy University.
presenta el manual “Normativa de
18FENITEL
las instalaciones de telecomunicación en los
edificios”.
estrena página web y ya
19FENITEL
está presente en Facebook y Twitter.
08
Edita:
Federación Nacional de
Instaladores de Telecomunicación.
FENITEL.
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ACTUALIDAD
Informe de Contenidos Digitales 2011 de
AMETIC. Internet y las redes sociales,
nuevos modelos de negocio.
22
PÉREZ BERMEJO / PRESIDENTE DE
24LUIS
RADIOTRANS: “Pese a la crisis actual, nuestras
14
empresas gozan de un gran reconocimiento
internacional”.
Isasi, Casi cuatro décadas de plena
34Ricardo
dedicación a una gran empresa.
TERRITORIALES
AIT. CAT comienza el año incorporándose a
FENITEL, como miembro de pleno derecho.
28
Asamblea General de abitel Mallorca
30Laplanta
cara al intrusismo.
17
tecnológico del sector TIC de
31Desayuno
Castilla y León.
jornada acerca a los empresarios la nueva
32Una
normativa sobre infraestructuras comunes de
telecomunicaciones.
22
>> EL INSTALADOR DE TELECOMUNICACIONES
celebró su Asamblea General
33AGEINTE
en La Toja.
40 ¿QUÉ HAY DE NUEVO?
50 NOTICIAS DE EMPRESA.
58 ECONOMÍA Y EMPRESA.
DICIEMBRE 2011
5
FENITEL
>> Carta del Presidente
Reflexiones
y objetivos
para 2012
Antonio
Mateos,
Presidente
de FENITEL
El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie y el realista ajusta las velas.
William George Ward
Queridos Amigos:
Como soy de los de la vieja escuela y todavía sigo
confiando mis notas y citas a una pequeña agenda de
mano de la que al final de cada año extraigo las mas
importantes escritas en ella para pasarlas a la nueva
agenda, en este caso la del 2012, copié lo que en la primera página tengo escrito:
SOY SUPERVIVIENTE. DESEO TENER VOLUNTAD
PARA PLANTAR CARA AL DÍA DIA DESAFIANDO AL
PRESENTE, TENIENDO EN CUENTA EL FUTURO SIN
OLVIDAR EL PASADO. PERO SIEMPRE….HACIA ADELANTE.
Y es que esta es mi “propia arenga” que deseo compartir hoy con vosotros.
Está claro que el estado de ánimo de las personas
influye en cualquier situación, pero mantenerse dentro
de un espíritu positivo, cuando lo negativo campa a sus
anchas a nuestro alrededor, es de vital importancia no
solo para nosotros sino para nuestro entorno social y
nuestras empresas.
Por ello hoy he comenzado transmitiéndoos mi propio mensaje de positividad y ánimo buscando crear confianza, primero en nosotros mismos y después compartirla con todos quienes inspiren voluntad y espíritu de
superación.
Como empresarios, estamos en una encrucijada:
Por un lado la apatía y la situación de desánimo y derrotismo de muchos, que nos presenta la actual economía
global. Y por otro…. la confianza de estar inmersos en
un sector que tiene las cartas en su mano para ganar la
partida sin tenerla miedo.
“Por la lógica y constante
evolución tecnológica,
en el sector de las
telecomunicaciones y
tecnologías de la Sociedad de la
Información, en el que se basa
nuestra actividad, siempre han
existido necesidades de nueva
implantación de servicios y/o
mejora de los existentes”.
Tenemos en el registro de la SETSI reflejadas 6 LETRAS, que suman suficientes actividades como para no
quedarnos a llorar frente a la puerta cerrada por la que
normalmente hemos entrado, sin buscar otras puertas
por las que entrar (que las hay).
Siempre he dicho que la fuerza de nuestro sector se
basa en la suma de pequeños vectores que marcan una
ancha y robusta línea que señala hacia el futuro y que
nuestra mayor virtud es esa capacidad camaleónica que
tenemos para adaptarnos y salir a flote ante cualquier
situación y circunstancia con una ejemplaridad única…… y ahora es nuestro tiempo de demostrarlo, como
profesionales que somos.
¿Qué es muy fácil decirlo? Pues sí, pero no solo des- ➲
DICIEMBRE 2011
FENITEL
6
“En cuanto al Dividendo Digital, si desde la Administración se apoya la
implantación del Dividendo Digital con los 800 M€ previstos, (de los mas
de 2.000M€ ya recaudados en la subasta del espectro, entre Operadores,
Instaladores y Fabricantes), desde el 2012 hasta el 2014 generaremos más de
1.500M€ en actividad económica y con ello se mantendrán 46.000 empleos
creando entorno a 6.500 nuevos.Y además, la administración ingresará más
de 400M€ de los 800M€ inicialmente invertidos”.
de nuestra Federación Nacional FENITEL, sino desde mi
empresa familiar, intento cada día predicar con el ejemplo. Por la lógica y constante evolución tecnológica, en
el sector de las telecomunicaciones y tecnologías de la
Sociedad de la Información, en el que se basa nuestra
actividad, siempre han existido necesidades de nueva
implantación de servicios y/o mejora de los existentes.
Y aunque los Usuarios, nuestros Clientes, muchas
veces no lo saben y/o no conocen lo que existe, os aseguro que si se les muestra con conocimiento y convenientemente, aparte del agradecimiento, tienden a una
alta receptividad de la oferta.
En el Consejo General de FENITEL celebrado el pasado día 16 de Diciembre, se consideró como una parte
importante la formación, anunciando cursos “De Instalador a Asesor Energético”, Gestión y Control (Domótica), CCTV IP, FTTH y Prevención de Riesgos Laborales en Altura, que junto a empresas Colaboradores de
FENITEL y la FTFE con AMETIC, se están programando
para ser realizados desde el inicio de 2012 en nuestras
Asociaciones de toda España.
Tenemos un futuro con un extenso campo que explorar desde nuestras empresas y lo último que debemos
hacer es “estar esperando sentados a que llegue” y es
que, como decía Lewis Carroll por boca de Alicia, en el
País de las Maravillas: “curioso mundo éste, en el que
para permanecer en el mismo lugar no podemos dejar
de correr”. Y ES QUE…… SOLO PUEDE DAR ALGO EL
QUE LO TIENE Y NOSOTROS DEBEMOS CONSEGUIR
ADQUIRIR LOS CONOCIMIENTOS NECESARIOS QUE
NOS PERMITAN DAR PROFESIONALMENTE NUESTROS SERVICIOS y ahí está FENITEL, nuestra Federación Nacional, proporcionando los medios que nos permitan estar programados para alcanzar estos objetivos.
Seguro que con nuestro positivo esfuerzo, este 2012
nos deparará algunas alegrías y esperemos que algún
que otro “dividendo”, porque de sustraendos y tristezas
ya se encargan los pesimistas que, como he dicho, apoyados en la situación actual hacen de ella, su llanto y
paño (que no bandera).
En cuanto al Dividendo Digital, si desde la Administración se apoya la implantación del Dividendo Digital
con los 800 M€ previstos, (de los mas de 2.000M€ ya recaudados en la subasta del espectro, entre Operadores,
Instaladores y Fabricantes), desde el 2012 hasta el 2014
generaremos más de 1.500M€ en actividad económica y
con ello se mantendrán 46.000 empleos creando entorno a 6.500 nuevos.
Y además, la administración ingresará más de
400M€ de los 800M€ inicialmente invertidos, gracias a
la recaudación por IVA, Impuesto de Sociedades, IRPF,
cotizaciones a la Seguridad Social y Tasas radioeléctricas mientras que los operadores de telefonía móvil, invertirán otros 1000M€ adicionales para el despliegue de
las redes de cuarta generación. ¿Alguien da más?
Porque ¿Cuánto le puede costar a la Administración
en lucro emergente y cesante además de no cobrar
tasas radioeléctricas, por no invertir adecuadamente
para liberar antes del 1 de Enero del 2015 el espacio
radioeléctrico subastado y adjudicado con los compromisos ya creados?
De todo ello esperamos hablar próximamente con
el Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para
la Sociedad de la Información, D. Victor Calvo–Sotelo
a quien tuvimos ocasión de felicitar personalmente en
el acto de su toma de posesión, reiterando desde aquí
nuestra felicitación y plena disposición para colaborar
estrechamente con él y con su equipo de colaboradores.
Como veis, los Instaladores Integradores de Sistemas y Servicios de Telecomunicaciones que formamos
FENITEL….tenemos razones suficientes para ir y mirar..
!!!! SIEMPRE ADELANTE ¡¡¡¡ ■
DICIEMBRE 2011
FENITEL
8
El nuevo
gobierno se
compromete
también con
la liberación
del dividendo
digital
El Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la
Información, Víctor Calvo-Sotelo ha iniciado su mandato con un decidido
compromiso con la liberación del dividendo digital que supondrá la contracción de la señal de la TDT (y con ello la resintonización de todos los canales). Esta fue una de las últimas decisiones del gobierno socialista y que
deberá cumplirse antes de 2015, con unos ingresos millonarios que serán bienvenidos para las arcas públicas.
En efecto, pocos días antes de la convocatoria de Elecciones Generales, el
Consejo de Ministros aprobaba el Plan Marco del Dividendo Digital, larga e
ilusionantemente esperado por el sector de las telecomunicaciones.
E
ntre los principales objetivos de los Gobiernos entrante y saliente, destacar el interés en que la banda
de frecuencias que va a conformar el citado dividendo
pueda ser dedicada a otros servicios considerados clave
para la recuperación económica, siguendo las directrices comunitarias.
Entre los objetivos de instaladores y representantes
de la industria, confiar en que la mayor parte de los in-
gresos previstos se destinen efectivamente al desarrollo del sector y de la Sociedad de la Información.
Por el interés evidente que este asunto tiene para
los empresarios y profesionales del sector, reproducimos íntegramente el texto fomal mediante el cual se
protocolizó la aprobación oficial del Consejo de Ministros de esta acción de Gobierno, esto es, la aprobación
del Plan Marco del Dividendo Digital.
DICIEMBRE 2011
9
Acuerdo del Consejo de Ministros por el que se
aprueba el plan marco de actuaciones para la liberación
del dividendo digital
El 3 de abril de 2010 se completó de manera exitosa el proceso de transición a la tecnología digital de
las emisiones de televisión en España, cesando de manera definitiva las emisiones con tecnología analógica
terrestre.
Entre las numerosas medidas que fue necesario
adoptar para alcanzar este fin destacan el Plan de impulso a la Televisión Digital Terrestre de 30 de diciembre
de 2004, el Real Decreto 944/2005, de 29 de julio, por el
que se aprobó el Plan Técnico Nacional de la Televisión
Digital Terrestre y el Plan de Transición a la Televisión
Digital Terrestre aprobado por Acuerdo del Consejo de
Ministros de 7 de septiembre de 2007.
Por otro lado, se aprobó la Ley 7/2010, de 31 de marzo, General de la Comunicación Audiovisual que regula
la normativa básica del servicio público de radio, televisión y oferta interactiva, las condiciones de prestación y
los derechos de los prestadores del servicio de comunicación audiovisual y, en particular, la comunicación
audiovisual de cobertura estatal.
La Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible prevé en su articulo 51 que la banda de frecuencias 790-862 MHz se destine principalmente para la
prestación de servicios avanzados de comunicaciones
electrónicas, en línea con los usos armonizados que se
acuerden en la Unión Europea y que esta banda deberá
quedar libre para poder ser asignada a sus nuevos usos
antes del 1 de enero de 2015.
En este contexto y tras el cese de las emisiones de
televisión terrestre con tecnología analógica, el Gobierno español ha puesto en marcha el proceso de liberación del llamado «dividendo digital», esto es, el proceso
para que la banda de frecuencias de 790 a 860 MHz (canales radioeléctricos 61 a 69) pueda ser utilizada para
otros usos como los servicios avanzados de comunicaciones electrónicas de carácter pan-europeo.
Con ello el Gobierno persigue que la banda de frecuencias que va a conformar el denominado dividendo
digital pueda ser dedicada a otros servicios que son
considerados clave para la recuperación económica,
como los servicios de banda ancha. Así, la consecución
del dividendo digital y el desarrollo de nuevos servicios
y tecnologías en esta banda de frecuencias es considerado fundamental para alcanzar el objetivo de cobertura
de banda ancha a 30 Mbps del cien por cien de los ciu-
FENITEL
dadanos que debe alcanzarse antes de 2020, según la
Agenda Digital para Europa adoptada por la Comisión
Europea el 19 de mayo de 2010.
En efecto, la consecución del dividendo digital a
escala comunitaria es considerada por las instituciones europeas como un proyecto importante de interés
común. Así, el Parlamento Europeo, en su Resolución
de 24 de septiembre de 2008 «Aprovechar plenamente
las ventajas del dividendo digital en Europa: un planteamiento común del uso del espectro liberado por
la conversión al sistema digital», insta a los Estados
miembros a liberar su dividendo digital lo antes posible
y aboga por una respuesta a escala comunitaria.
Por su parte, la Comisión Europea, en su Comunicación «Transformar el dividendo digital en beneficios
sociales y crecimiento económico» (COM(2009) 586),
subraya la importancia de una apertura coherente de la
banda de 790-862 MHz a los servicios de comunicaciones electrónicas mediante la adopción de condiciones
técnicas de utilización.
En este sentido, la Comisión publicó en 2010 una
Decisión con objeto de armonizar las condiciones técnicas relativas a la disponibilidad y utilización eficiente
de esta banda para prestar servicios de comunicaciones
electrónicas en la Unión Europea (2010/267/UE).
Según la Propuesta de Decisión del Parlamento Europeo y del Consejo por la que se establece un primer
programa de política del espectro radioeléctrico, que
dio a conocer la Comisión Europea con fecha 20 de septiembre de 2010, los Estados Miembros deberán conseguir el que la banda de 800 MHz esté disponible para
servicios de comunicaciones electrónicas antes del 1 de
enero de 2013, permitiéndose, en caso excepcional, la
autorización de derogaciones especificas por parte de
la Comisión hasta el año 2015.
Así pues, al amparo de las indicaciones de las instituciones europeas así como de las decisiones regulatorias de los organismos internacionales, el Gobierno
aprobó el Real Decreto 365/2010, de 26 de marzo, por
el que se regula la asignación de los múltiples de la televisión digital terrestre tras el cese de las emisiones
de televisión terrestre ·con tecnología analógica, que inCluye, entre otros objetivos, la necesidad de conseguir
que la banda de 800 MHz se destine a otros usos antes
del fin del año 2014.
Para ello se establece la obligatoriedad de que los
múltiples digitales de televisión digital terrestre conformados por los canales radioeléctricos 61 a 69 sean sus- ➲
DICIEMBRE 2011
FENITEL
10
tituidos por otros situados en la banda de frecuencias
de 470 a 790 MHz (canales radioeléctricos 21 a 60).
Adicionalmente, la Ley de Economía Sostenible, en
su párrafo segundo del precitado artículo 51, establece
que los costes derivados de la reorganización del espectro radioeléctrico que es necesario realizar para liberar
la banda de frecuencias 790 a 862MHz, serán sufragados por la Administración con los ingresos obtenidos en
las licitaciones públicas que se convoquen para asignar
espectro radioeléctrico.
El Real Decreto 45812011, de 1 de abril, sobre actuaciones en materia de espectro radioeléctrico para el
desarrollo de la sociedad digital, establece en su artículo 6.1 (Banda de frecuencias de 800 MHz): “La banda de
frecuencias de 800 MHz, que de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 365/2010, de 26 de marzo, por el
que se regula la asignación de los múltiples de la televisión digital terrestre tras el cese de las emisiones de televisión terrestre con tecnología analógica, debe quedar
libre para poder ser asignada a sus nuevos usos antes
de finalizar el año 2014, se destinará principalmente para la prestación de servicios avanzados de comunicaciones electrónicas, en linea con los usos armonizados que
se acuerden en la Unión Europea.
Las frecuencias de la banda de 800 MHz se asignarán mediante subasta económica pública, que se convocará en el plazo de tres meses a contar desde la entrada
en vigor del presente real decreto... “.
La referida subasta fue convocada mediante la Orden ITC/1074/2011, de 28 de abril, por la que se aprueba el pliego de cláusulas administrativas particulares
y de prescripciones técnicas para el otorgamiento por
subasta de las concesiones de uso privativo del dominio
público radioeléctrico en las bandas de 800 MHZ, 900
MHZ y 2,6 GHZ a las que se refiere el apartado 8 del articulo 4 y los articulas 6 y 7 del Real Decreto 458/2011. La
subasta fue resuelta mediante la Orden ITC/2508/2011,
de 15 de septiembre.
Anteriormente, el Ministerio de Industria, Turismo
y Comercio, en cumplimiento también del citado Real
Decreto 458/2011, de 1 de abril, ya había convocado y
resuelto sendos concursos para el otorgamiento de
una concesión de espectro radioeléctrico en la banda
<te 900 MHz y de tres concesiones en la banda de 1.800
MHz.
Con objeto de abordar todo este proceso y dar cumplimiento a los mandatos legales, se aprueba el Plan
Marco por el que se establecen las actuaciones necesa-
rias para la liberación de las frecuencias radioeléctricas
que constituyen el dividendo digital.
Las medidas que se incluyen en este Plan Marco
parten del necesario análisis de la situación actual de
televisión digital en España y tienen en cuenta las tendencias y las decisiones que se están llevando a cabo en
los diferentes países de la Unión Europea, de manera
que las medidas que se incluyen puedan contribuir a
la adopción de una estrategia común para el dividendo
digital en Europa que facilite su implantación efectiva y
aporte certidumbre a los sectores implicados en este
mercado.
En la elaboración del presente Plan Marco se ha tenido en cuenta la necesaria participación y aportaciones
de las Comunidades Autónomas y de los agentes interesados tanto del sector de la comunicación audiovisual,
como de las telecomunicaciones y de la industria en
general.
En su virtud, a propuesta del Ministro de Industria,
Turismo y Comercio, el Consejo de Ministros, en su reunión
ACUERDA
Primero.- Aprobación del Plan Marco de actuaciones para la liberación del Dividendo Digital.
Se aprueba el Plan Marco de actuaciones para la
Iiberación del Dividendo Digital” que se inserta como
Anexo.
Segundo.- Cese de las emisiones simultáneas.
1. De conformidad con lo dispuesto en el articulo 4
del Real Decreto 365/2010, de 26 de marzo, por el que
se regula la asignación de los múltiples de la televisión
digital terrestre tras el cese de las emisiones de televisión terrestre con tecnología analógica, el cese de las
emisiones simultáneas de los canales digitales de televisión que deben efectuarse en la fase 2 será acordado
por la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones, previa
consulta con los operadores de televisión afectados,
en cada una de las áreas geográficas definidas por los
proyectos técnicos identificados. en el Plan Nacional de
Transición a la Televisión Digital Terrestre, aprobado por
Acuerdo del Consejo de Ministros de 7 de septiembre
de 2007.
2. En virtud de lo establecido en el artículo 4 del Real
Decreto 365/2010, el cese de las emisiones simultáneas
podrá ser acordado cuando, en el ámbito de cada una de
DICIEMBRE 2011
11
FENITEL
Todos los operadores de
telecomunicaciones
han podido presentarse
a la subasta económica pública.
las áreas geográficas mencionadas, la cobertura de los
nuevos múltiples digitales planificados en la fase 2 sea,
al menos, igual a la cobertura de los múltiples digitales
planificados en la fase 1, según dispone el artículo 3 del
citado Real Decreto, y el grado de antenización de los
nuevos múltiples digitales planificados en la fase 2 sea
similar al grado de antenización de los múltiples digitales planificados en la fase1
3. En todo caso, la fecha para realizar el cese de las
emisiones simultáneas en las áreas geográficas mencionadas no podrá ser posterior al día 31 de diciembre
de 2004.
Las competencias y funciones administrativas que
este Acuerdo atribuye a la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones serán ejercidas por la Secretaría de
Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la
Información y por la Dirección General de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información del Ministerio
de Industria, Turismo y Comercio hasta la efectiva constitución de la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones,
momento en el que, de conformidad con lo dispuesto
en el artículo 47 de la Ley 32/2003, de 3 de noviembre,
General de Telecomunicaciones, pasará a corresponder
su ejercicio a dicho organismo.
Tercero.· Ajustes de carácter técnico.
La Agencia Estatal de Radiocomunicaciones podrá
resolver sobre [os ajustes o adaptaciones técnicas, incluido el cambio de canales radioeléctricos y la modificación del ámbito territorial de las áreas geográficas,
previa consulta con los operadores de televisión afectados, cuando razones de disponibilidad del dominio
público radioeléctrico, de cobertura o de grado de antenización del servicio de televisión digital terrestre, por
motivos de alcanzar una mayor eficiencia en el uso del
espectro radioeléctrico, para resolver los problemas
de incompatibilidad radioeléctrica o para garantizar la
continuidad del servicio de televisión digital terrestre así
lo aconseje.
Quinto.- Seguimiento.
Se crea un Grupo de Trabajo para el seguimiento
del Plan Marco de actuaciones para la liberación del
Dividendo Digital, integrada por tres representantes del
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, uno del Ministerio de Presidencia, uno del Ministerio de Economía
y Hacienda y otro de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno, designados por el titular de los Departamentos Ministeriales y el Director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno, respectivamente,
cuyo objetivo es recabar información sobre el estado de
ejecución del Plan y elevar al Consejo de Ministros, a
través del Ministro de Industria, Turismo y Comercio,
informes de seguimiento y del grado de cumplimiento
de las actuaciones contempladas en el Plan, en los que
se podrán contener propuestas de mejora en la articulación y ejecución del Plan. ■
Cuarto.- Ejercicio de funciones hasta la constitución de la Agencia Estatal de Radiocomunicaciones.
DICIEMBRE 2011
FENITEL
12
El Gobierno cerró la licitación
del espectro con unos ingresos
de 2.000 millones para el Tesoro
En la subasta realizada a finales de noviembre, 7 de los 8 operadores que
han participado en la misma han comprometido ingresos por un total de 185,4
millones de euros por los 4 bloques de frecuencias de ámbito estatal y otros
4 de ámbito regional.En la primera subasta de frecuencias, los operadores
comprometieron más de 1.647 millones de euros, que se añadieron a la aportación de 168 millones de euros realizada por los operadores que ganaron las
frecuencias otorgadas en concurso.
E
l resto de los 16 bloques licitados, todos ellos de
ámbito regional han quedado sin pujas.
Con la finalización de esta subasta se completa el
proceso de licitación de todo el espectro radioeléctrico.
En el marco de este proceso, el Ministerio Industria, Turismo y Comercio ya ha adjudicado 250 MHz de espectro radioeléctrico. En concreto, 210 MHz en las bandas
de 800 MHz, 900 Mhz y 2,6 GHz se otorgaron a través
de una anterior subasta (con la salvedad de que quedó
desierto el bloque regional de Extremadura), y 40 MHz
en las bandas de 900 MHz en las bandas de 900 MHz y
1.800 Mhz se adjudicaron mediante concurso.
Los operadores que participaron en la anterior subasta se comprometieron a aportar 1.647 millones de
euros al Tesoro Público por 51 bloques de frecuencias.
Asimismo, los adjudicatarios de los concursos comprometieron unas inversiones de 733 millones de euros,
una cifra muy superior a los 186 millones de euros exigidos por el pliego. Ambos efectuaron además aportaciones directas al Tesoro Público que suman 168 millones de euros.
De este modo, el Estado ha obtenido unos recursos
económicos totales de 2.000 millones de euros en el
proceso de licitación.
La licitación de todo el espectro disponible permitirá la prestación de servicios de banda ancha móvil en
zonas rurales y la introducción de la 4ª Generación de
telefonía móvil (LTE), con la obligación de alcanzar una
cobertura de banda ancha móvil ultrarrápida al 98% de
Nombre
del
licitador
Telefónica
France
Telecom
Bloques
ganados
Ancho de banda Banda de Precio total en
euros
por bloque frecuencias
B2
Estatal
2x4,8 MHz
900 MHz
169.000.000,00
E1_i
Estatal
10 MHz (TDD)
2,6 GHz
5.201.500,00
Estatal
Estatal
Asturias
Galicia
Murcia
País Vasco
10 MHz (TDD)
10 MHz (TDD)
10 MHz (TDD)
10 MHz (TDD)
10 MHz (TDD)
10 MHz (TDD)
2,6 GHz
2,6 GHz
2,6 GHz
2,6 GHz
2,6 GHz
2,6 GHz
5.253.515,00
5.151.505,00
115.303,83
297.489,54
157.014,73
231.634,54
E1_ii
E1_iii
Telecable E2_R3
R
E2_R12
Cota
E2_R14
Euskaltel E2_R16
Vodafone
Ámbito
En el periodo 2011-2013,
se generará una inversión
estimada en 1.200 millones de
euros que permitirá la creación
de 40.000 empleos.
la población. De esta manera se facilita el cumplimiento de los objetivos de la Agenda Digital para Europa de
universalización de la banda ancha básica en 2013 y de
la ultrarrápida (velocidades de 30 Mbps) antes de 2020,
a la vez que se contribuye decididamente a reducir la
brecha digital.
DICIEMBRE 2011
13
FENITEL
En su conjunto, la licitación
realizada por el Ministerio de
Industria permitirá la prestación
de servicios de banda ancha
móvil en zonas rurales y la
introducción de la 4ª Generación
de telefonía móvil (LTE).
La licitación también tiene como objetivo maximizar
el beneficio a los ciudadanos y a la sociedad en su conjunto a través del impulso de la inversión y el empleo a
corto plazo. Se calcula que la licitación generará unas
inversiones totales de unos 1.200 millones de euros entre 2011 y 2013 y la creación de 40.000 empleos.
Desarrollo de la subasta
La subasta se ha llevado a cabo a través de Internet, utilizando una Plataforma Electrónica de Subastas
(PES) segura. La licitación se ha desarrollado a través
del mecanismo de subasta simultánea (se subastan todos los bloques a la vez) ascendente (los precios de los
bloques aumentan según se van desarrollando las sucesivas rondas) de múltiples rondas.
Una vez que los operadores que hayan realizado la
mayor puja vigente en cada bloque aporten la documentación requerida, la Mesa de Contratación acordará la
propuesta de adjudicación, que elevará al ministro de
Industria, Turismo y Comercio. La adjudicación se producirá en los cinco días hábiles siguientes a la recepción de la documentación mediante Orden Ministerial
y se publicará en el perfil del contratante de la web del
Ministerio de Industria.
Todos los operadores de telecomunicaciones han
podido presentarse a la subasta sin limitación alguna,
con la única excepción de no sobrepasar el límite máximo de espectro radioeléctrico establecido para cada
uno de ellos en:
• Máximo de 25 MHz pareados (FDD) por operador
en el conjunto de las bandas de frecuencias de 800
MHz y 900 MHz.
• Máximo, en cualquier ámbito territorial, de 135
MHz por operador en el conjunto de las bandas de
frecuencias de 1.800 MHz, 2.100 MHz y 2,6 GHz. ■
DICIEMBRE 2011
FENITEL
14
FENITEL, en la toma de posesión de
los nuevos representantes ministeriales
El economista, José Manuel Soria López, ha sido nombrado Ministro de Industria,
Energía y Turismo, y a su toma de posesión asistió nuestro Director Gerente, en
representación de la Federación, al igual que al nombramiento del nuevo Director General de Telecomunicaciones. Acompañando al Presidente, Antonio Mateos,
asistió también a la toma de posesión del nuevo Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la sociedad de la información.
E
l nuevo ministro, José Manuel Soria López es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y
Técnico Comercial y Economista del Estado.
Ha desempeñado numerosos cargos en Las Palmas
como diputado y representante del Partido Popular de
Canarias. Fue alcalde de la ciudad y ha trabajado como
profesor de Macroeconomía y Economía Internacional
en el Centro de Estudios Comerciales de Madrid.
El nuevo Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, por su parte, Víctor Calvo-Sotelo, al finalizar el acto de su toma
de posesión, conversó durante un rato con los representantes de FENITEL y Ametic, emplazándolos a una
próxima reunión para analizar los principales retos de
su departamento directamente relacionados con las
empresas instaladoras e integradoras de telecomunicaciones. Víctor Calvo Sotelo Ibáñez-Martín, es ingeniero
de Caminos por la Universidad Politécnica de Madrid y
MBA en Gestión de Empresas por el INSEAD de Fontainebleau (Francia). Entre 1989 y 1996 trabajó en Bechtel
España y en Airtel. De 1996 al año 2000 fue subsecretario del Ministerio de Fomento. En 2001 pasó a ser director de Relaciones Institucionales de AUNA. Ha sido
también presidente de Correos y Telégrafos y director
del Gabinete de Análisis de Presidencia del Partido Popular.
El consejo de Ministros acordó también recientemente, el nombramiento de Alberto Rodríguez Raposo,
como director general de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información. Nacido en Lugo en 1965, es
Ingeniero de Telecomunicación y ha cursado estudios
de Ciencias Económicas. Funcionario de la Administración del Estado desde 1992. Ha ocupado diferentes
puestos de responsabilidad en la Secretaría de Estado
de Telecomunicaciones, con una activa participación en
el proceso de liberalización del sector. Entre 2000 y 2004
ha sido Director General de la entidad pública Red.es,
encargada de la gestión de los programas para el fomento y desarrollo de la Sociedad de la Información en
España. Desde enero de 2008 trabajaba en la Dirección
de Investigación de la Comisión Nacional de la Competencia. ■
DICIEMBRE 2011
FENITEL
16
MOBOTIX AG, líder fabricante de sistemas de video de alta resolución basados en redes y FENITEL, la Federación Nacional de Instaladores de Telecomunicaciones de España, cerraron el año firmando un acuerdo
de colaboración institucional, para reforzar las relaciones de los asociados
a FENITEL con el fabricante alemán de sistemas CCTV IP de alta resolución,
MOBOTIX. Uno de los principales fines de este convenio ratificado por el Presidente de FENITEL, Antonio Mateos, y el Director de Desarrollo de Negocio
para el Sur de Europa de MOBOTIX, Jesús Garzón, es asimismo impulsar la formación.
MOBOTIX y FENITEL colaborarán
para mejorar la formación sectorial
“
Para MOBOTIX es importante integrarse en esta federación que es interlocutor institucional del sector de la instalación, integración y mantenimiento de
equipos y sistemas de telecomunicaciones ante la Administración, los Operadores y el resto de los Agentes
del mercado de las telecomunicaciones”, comentaba
con satisfacción Jesús Garzón, Director para el Sur de
Europa de MOBOTIX AG, en el momento de la firma de
este acuerdo: “Creo que podemos aportarnos mucho
mutuamente”.
“Para FENITEL incorporar a MOBOTIX en nuestro
colectivo de Socios Colaboradores supone enriquecer la
oferta de servicios a nuestras empresas asociadas, en
particular la formación en los sistemas de CCTV sobre
IP. Una de las áreas de negocio en las que las empresas
integradoras e instaladoras de equipos y sistemas de
telecomunicación están creciendo y apostando con determinación en su desarrollo en España”, como explicó
por su parte, Antonio Mateos, Presidente de FENITEL.
MOBOTIX AG es una empresa de software que ha
desarrollado su propio hardware en el campo de las soluciones de videovigilancia digitales de alta resolución
con soporte de red. Su objetivo central es el desarrollo de sistemas integrales fáciles de usar procedentes
de un solo fabricante. Desde su fundación en 1999, la
empresa de Langmeil (Alemania) es conocida como
pionera líder en tecnología de cámaras en red y su descentralizado concepto hace que sus sistemas de vídeo
de alta resolución sean de coste económico. MOBOTIX
Antonio Mateos da la bienvenida a Jesús Garzón, al grupo de
Colaboradores Institucionales de FENITEL.
está ampliando desde 2010 su gama de productos con
productos inteligentes para el uso doméstico de desarrollo propio. Desde su creación, MOBOTIX ha instalado
en todos los continentes cientos de miles de sistemas
de vídeo en embajadas, aeropuertos, estaciones, puertos, gasolineras, hoteles o autopistas. ■
DICIEMBRE 2011
17
FENITEL
Schneider Electric y FENITEL, unidas
para promover la eficiencia energética
a través del portal Energy University
Schneider Electric, especialista global en gestión de la energía y líder en eficiencia energética, firma un acuerdo con FENITEL (Federación Nacional de Instaladores de Telecomunicaciones) para impulsar la formación en Eficiencia Energética y gestión de la energía.
L
a compañía Schneider pondrá a disposición de los
asociados de FENITEL el portal de formación Energy University, un espacio educativo virtual y gratuito que
aporta los conocimientos y principios básicos necesarios para implementar con éxito soluciones seguras,
eficientes y efectivas.
Energy University surge del compromiso de Schneider Electric con la optimización del uso de la energía y el
desarrollo de los nuevos retos en gestión energética. Se
trata de una plataforma online con un amplio reconocimiento de asociaciones profesionales que ya cuenta con
más de 75.000 usuarios registrados desde junio de 2009.
FENITEL, asociación que aglutina a más de 1.000
empresas instaladoras en España y socio fundador de
la organización europea ETSA (European Telecommunication Services Association), ha sido la última entidad
en beneficiarse de este proyecto académico. Con una
gran presencia en las principales instituciones de telecomunicaciones de normalización europeas, se une al
proyecto impulsado por Schneider Electric, cumpliendo
así con su misión fundamental de fomentar relaciones
con entidades públicas y privadas en beneficio de los intereses profesionales de los asociados impulsando para
ello actividades científicas, técnicas o sociales.
A través de los más de 50 cursos formativos, 11
de ellos en castellano, Energy University brindará a
los asociados de FENITEL unos amplios y específicos
conocimientos relacionados con la eficiencia energética y la gestión racional de la energía. Todo de una
manera práctica, sencilla y gratuita. Además de dar a
conocer cuáles son las nuevas tecnologías que contribuyen al ahorro energético y a mejorar las condiciones
medioambientales del planeta, Energy University también se encargará de mejorar la experiencia profesional
Energy University surge del
compromiso de Schneider
Electric con la optimización del
uso de la energía y el desarrollo
de los nuevos retos en gestión
energética.
de los instaladores y los resultados de su empresa
Con esta iniciativa, Schneider Electric muestra una
vez más su preocupación por establecer un acercamiento entre lo teórico y lo práctico, entre el mundo
profesional y el académico. Un vínculo necesario para
hacer frente a los retos que va imponiendo el sector de
la energía apostando por soluciones seguras, fiables,
eficaces y sostenibles. ■
DICIEMBRE 2011
FENITEL
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FENITEL presenta el manual
“Normativa de las instalaciones de
telecomunicación en los edificios”
Para este proyecto la Federación ha contado con la participación de Abertis
Telcom, Alcad, Bosch, General Cable, Hispasat, Ikusi, Ono, Promax, Rover,
Schneider Electric, Telefonica, Triax y Unex.
Este manual ha sido creado para uso y consulta entre todos los socios, empresas del sector, proyectistas, administraciones públicas etc.
Dicho manual contiene toda la normativa vigente y servirá, especialmente,
a todas las empresas instaladoras pertenecientes a FENITEL como libro de
consulta habitual en su trabajo.
F
ENITEL ha editado “Normativa de las instalaciones
de telecomunicación en los edificios”, un completo
manual actualizado de toda la legislación relativa a este tipo de equipamiento. Para este proyecto, la Federación ha contado con la colaboración del Colegio Oficial
de Ingenieros de Telecomunicación (COIT) así como con
el patrocinio y la partición de Abertis Telcom, Alcad,
Bosch, General Cable, Hispasat, Ikusi, Ono, Promax,
Rover, Schneider Electric, Telefónica, Triax y Unex, todas ellas líderes del sector.
El manual ha sido creado para uso y consulta de todos los socios, empresas del sector, proyectistas, administraciones públicas y otras entidades y organismos,
entre los que será distribuido de forma gratuita. La publicación contiene toda la normativa vigente y servirá,
especialmente, a todas las empresas instaladoras pertenecientes a FENITEL como libro de consulta habitual
en su trabajo.
La edición de “Normativa de las instalaciones de
telecomunicación en los edificios” viene motivada por
el vertiginoso avance que las telecomunicaciones han
propiciado en la sociedad y que derivó en la necesidad
de dotar al sector de una normativa perfectamente actualizad ay acorde a esos avances. Así, la Secretaría de
Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de
la Información (SETSI) constituyó en 2008 la Comisión
Asesora para el Despliegue de Infraestructuras de Acceso Ultrarrápidas (CADIAU), en la que FENITEL trabajó
DICIEMBRE 2011
19
intensamente para la elaboración de un nuevo Reglamento regulador de las infraestructuras comunes de
telecomunicación en el interior de las edificaciones.
Este reglamento que se detalla y explica en profundidad en el manual, implica importantes beneficios
para los operadores, porque se les facilita el acceso a
los usuarios en igualdad de oportunidades y la posibilidad de ofrecer nuevos productos y servicios; para los
ingenieros, quienes encuentran un marco reglamentario adecuado una de sus más emblemáticas actividades
profesionales; para la industria y los instaladores ya que
supone un incentivo al despliegue de la red y al impulso
de la demanda de nuevos servicios; y, por supuesto, para los ciudadanos, que verán multiplicado el abanico de
servicios con una mayor calidad.
Con este libro, FENITEL busca potenciar las herra-
FENITEL
mientas de soporte a los profesionales y poner a disposición de todos los agentes interesados una herramienta fundamental para conocer el nuevo escenario
normativo.
La publicación cuenta con una presentación del presidente de FENITEL, Antonio Mateos Corral, quien espera que el documento “sea el manual de referencia”, así
como del entonces Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, Juan
Junquera Temprano, para el que la publicación supone
una mayor facilidad para conocer el nuevo Reglamento
“promoviendo también su mejor aplicación por parte de
proyectistas y de todos l os agentes involucrados que,
en colaboración, han de lograr que el despliegue de las
nuevas infraestructuras ultrarrápidas en la edificación
sea un éxito”. ■
FENITEL estrena página web y ya
está presente en Facebook y Twitter
C
on el inicio del año, FENITEL ha estrenado su nueva
página web, que nace con el objetivo de presentar
un diseño mejorado, ofrecer nuevos servicios de una
forma más eficaz y lograr una mayor accesibilidad. Así,
tanto socios como usuarios y clientes de las empresas
asociadas pueden encontrar en ella nuevos y mejorados
contenidos, con toda la información de utilidad y las últimas noticias del sector y de la asociación a su alcance.
La nueva web, además, supone para FENITEL y el
sector una potente conexión y presencia en las principales redes sociales ya que la Federación está presente
tanto en Facebook como en Twitter donde, diariamente,
se recoge, repasa y comenta toda la actualidad tanto
del sector de las Telecomunicaciones como información
general de interés.
FENITEL anima a todos sus asociados y contactos
a que, a través de estas redes sociales, participen de
forma activa con sus opiniones y sugerencias tanto en
las actividades de la asociación como en la propuesta
de nuevos contenidos y enlaces para la mejora continua
de la web.
La nueva página ofrece tanto información sobre FENITEL, su historia, objetivos y asociados, como las últimas noticias del sector y la legislación vigente y ac-
tualizada, así como los servicios ofertados y enlaces a
páginas y documentos de interés para las empresas
instaladoras de telecomunicaciones. Además, se puede
acceder a la revista “El Instalador”, editada por la asociación. ■
DICIEMBRE 2011
ACTUALIDAD
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Informe de Contenidos Digitales 2011 de AMETIC
Internet y las redes sociales,
nuevos modelos de negocio
AMETIC y FUNCOAS presentaron a finales de 2011 la 4ª edición del Informe
de Contenidos Digitales perteneciente a la evolución del sector de los contenidos a lo largo de 2010 y primera mitad de 2011. Su objetivo principal es el
análisis y estudio de la relación existente entre dispositivos de reproducción,
contenidos digitales y conectividad, siempre desde el punto de vista de la convergencia tecnológica.
De izqda. a dcha.: José Pérez (director general de AMETIC) Juan Junquera (Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la
Sociedad de la Información) Martin Pérez (vicepresidente 1º de AMETIC) y Jorge Pérez (catedrático de la UPM) en la presentación.
A
simismo, el informe pretende actuar como canal de
definición y recomendación de los nuevos modelos
de negocio que están surgiendo en el universo online y
contribuir al desarrollo de la industria de contenidos digitales en España, aportando información relevante sobre la evolución de los diversos modelos de negocio que
permita a los agentes de la cadena de valor orientar sus
estrategias. En este sentido, el documento se convierte
en una herramienta muy útil para guiar la actuación de
los poderes públicos en materia de apoyo al sector de
contenidos.
Cabe destacar como novedad, el análisis del sector
DICIEMBRE 2011
23
de las aplicaciones móviles, principal innovación de esta
industria durante los dos últimos años. Lo que se suma
al análisis de la evolución de sectores como la música,
el cine y video, los videojuegos, la televisión, la publicidad on line, los diarios y los libros ya realizado en las
ediciones precedentes.
El informe también recoge un capítulo en el que se
describe resumidamente la gestión de los derechos de
propiedad intelectual en nuestro país, así como los desafíos que plantea dicha gestión para la definición de
modelos de negocio transnacionales.
Mientras que el 2010 parece marcar el inicio de la
recuperación de la industria de contenidos digitales tras
la caída del año anterior, la puesta en marcha en 2011
del Plan de Impulso a la Industria de Contenidos contribuirá sin duda a acelerar esa mejoría del sector en un
futuro inmediato.
Sectores
El comportamiento de los diversos sectores que forman parte de la industria de contenidos ha sido muy
dispar en este periodo. Así, mientras que los modelos
de negocio basados en el soporte físico están marcados
por el agotamiento, la creciente penetración de Internet y el despliegue de las redes sociales abren un nuevo
escenario para el desarrollo de nuevos modelos de negocio, destacando el sector editorial con la apuesta por
el libro electrónico y el sector de las aplicaciones para
dispositivos móviles.
Música: En este mercado se ha producido la mayor
caída de la historia en cuanto a soporte físico, a la par
que nuevos modelos como el streaming financiado con
la publicidad y las suscripciones comienzan a reportar
relevantes ingresos.
Cine: Ha experimentado un ligero descenso debido a la crisis del sector, si bien en el ámbito del vídeo,
las ventas de alta definición han conseguido frenar las
constantes caídas de los últimos años.
Videojuegos: El sector continúa en una espiral de
pérdidas, aunque en menor medida, tanto en la venta de
juegos para PC como en la venta de videoconsolas. Por
el contrario, se han producido importantes crecimientos en juegos para dispositivos móviles y en red.
Televisión: Los más destacado, junto al aumento de
los ingresos por suscripciones a servicios de televisión
de pago, es el espectacular incremento de las ventas de
televisores.
Redes sociales: Continúan su camino exitoso, incre-
ACTUALIDAD
mentando tanto el número de usuarios como de ingresos.
Publicidad: Ha conseguido corregir la tendencia
descendente con un importante crecimiento de la publicidad on line.
Prensa: El modelo de negocio tradicional continúa
a la baja si bien la aparición de servicios de suscripción para descarga de contenidos periodísticos, principalmente para dispositivos móviles, aporta una nota de
optimismo.
Libro: Tanto las ventas de dispositivos como las ventas de libros en formato digital crecen a ritmos importantes, en lo que parece ser el despegue definitivo del
libro digital.
Aplicaciones para dispositivos móviles: Se trata de
un sector que está en sus fases iniciales, creciendo a
unas tasas muy altas y desarrollando el modelo de negocio a medida que se crea el propio sector.
La crisis económica que aún azota con notable intensidad la economía española ha continuado impactando en el sector de los contenidos digitales en el año
2010, aunque con efecto dispar entre los sectores. Aún
cuando los nuevos modelos de negocio han aportado
algunos datos positivos, el entorno general no ha favorecido su desarrollo en la medida en que la industria
precisa.
Nuevamente debemos apuntar a los dispositivos
móviles, como los grandes dinamizadores en el año
2010 y 2011 del mercado de contenidos digitales. El libro electrónico, la convulsión en la prensa y los avances
en los nuevos modelos ligados al vídeo digital también
han acaparado titulares a lo largo de este último año. ■
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ACTUALIDAD
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luIS PÉREZ bERMEJo / PRESIDENTE DE RADIOTRANS
“Pese a la crisis actual, nuestras
empresas gozan de un gran
reconocimiento internacional”
Con casi veinte años de antigüedad, Radiotrans es una empresa española que ha sabido capear la crisis y, aún más, crecer y expandirse. Especializada en la ingeniería, suministro y desarrollo de aplicaciones y soluciones en el ámbito de las Radiocomunicaciones, la compañía tiene un
volumen de negocio consolidado de 25 millones de euros para 2011 y una
tasa de penetración a nivel mundial próxima al 1% en los productos que
comercializa. Luis Pérez Bermejo, además, es un gran conocedor del sector de telecomunicaciones y la información en españa. No en vano, fue
presidente de asimelec durante varios mandatos y actualmente es vicepresidente de la patronal de las tecnologias de la información, ametic.
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ACTUALIDAD
Nuevas Instalaciones de Radiotrans en el Parque Tecnológico de Leganés, en la Comunidad de Madrid.
R
adiotrans, que comenzó su internacionalización hace ya diez años, emplea actualmente a casi medio
centenar de personas con un alto grado de cualificación
profesional y formación universitaria y cuenta con sedes
propias en Portugal, Marruecos, Venezuela, Colombia,
Perú y Panamá. No obstante, aún no está presente en
los países con mayor número de terminales instalados
como EEUU y China, que pueden llegar a ser su gran
reto de futuro. Actualmente, su red de distribuidores
profesionales con más de 300 empresas colaboradoras en todo el mundo es otro de sus principales activos.
Cuatro, son además, las grandes áreas de negocio de
Radiotrans: Radio, Sistemas y Componentes de Control
y Accesos, Sistemas inteligentes de detección de incendios forestales y Productos complementarios para sistemas de comunicaciones.
-Con la que está cayendo, mantener una empresa
20 años y, aún más, hacerla crecer no es muy habitual.
¿Cómo lo han conseguido?
“El cambio que está próximo
a consolidarse en las
Radiocomunicaciones es la
conversión de las redes y
equipos analógicos en digitales,
con el consiguiente cambio de
mentalidad, tanto en usuarios y
suministradores”.
Radiotrans nació en años de crisis, por lo que conocemos bien que acciones hay que tomar para desarrollar nuestro negocio, y sobretodo que acciones no hay
que tomar.
El desarrollo de Radiotrans viene marcado por ➲
DICIEMBRE 2011
ACTUALIDAD
26
nuestra alianza estratégica con Motorola, y de la mano de Motorola hemos desarrollado nuestra expansión
territorial.
También hemos enfocado nuestra actuación bajo
dos ejes, por un lado reinversión continua de los beneficios empresariales y por otra formación continúa de
nuestro personal. Vale la pena resaltar que más de dos
tercios de nuestro personal cuenta con formación universitaria.
-¿Se ha notado más la crisis en el sector de las Telecomunicaciones que en otros? ¿Y particularmente
en su empresa?
Lógicamente nuestra empresa se ha visto afectada
por la crisis que sufrimos en España, pero la ventaja de
tener una diversificación territorial, hace que las caídas
en el volumen de negocio del mercado ibérico se hayan
visto en gran parte compensadas por los crecimientos
en otros países donde tenemos presencia (África y Latinoamérica).
-Supongo que el paso del tiempo y los cambios en
el sector les han obligado a ir adaptándose para abrirse a nuevas oportunidades de negocio.
Nuestro subsector o nicho dentro de la comunicaciones es muy maduro, por lo que los cambios tecnológicos no han sido muy acentuados, aunque si lógicamente nos hemos ido adaptando a los mismos.
El cambio que esta próximo a consolidarse en las
Radiocomunicaciones es la conversión de las redes
y equipos analógicos en digitales, con el consiguiente
cambio de mentalidad, tanto en usuarios y suministradores.
-¿Qué productos/servicios son los más demandados o aquellos a los que dedican una mayor parte de
su actividad?
Nosotros estamos focalizados básicamente en dos
tipos de productos, por un lado Equipos e Infraestructuras de Radiocomunicaciones, (Walky Talkies, emisoras,
etc.) y por otro en equipos y sistemas de CCTV.
Toda nuestra actividad comercial la realizamos a
través de empresas especializadas distribuidas por toda
la geografía. A fecha de hoy contamos con más de 300
distribuidores en todo el mundo.
- Además de estrenar nuevas instalaciones, ¿hay
algún proyecto en marcha?
“El objetivo a corto plazo de
Radiotrans pasa por consolidar
nuestra estructura en los países
donde nos hemos implantado
recientemente, como Colombia
y Perú, y por otro el desarrollo
de aplicaciones especificas para
nuestro subsector”.
En todas las Escuelas de Negocio del mundo, y yo
comparto ese criterio, las empresas con éxito deben de
estar focalizadas y centradas, no en uno, sino en varios
aspectos, por un lado tener una situación financiera
sólida, por otro internacionalizarse y como tercera pata para mantener el equilibrio, desarrollar innovación,
y es en la innovación donde estamos apostando e invirtiendo. Por todo ello, podemos afirmar que nuestros
proyectos de futuro están centrados en la innovación de
soluciones para redes de radiocomunicaciones
-Inicialmente, Radiotrans estaba enfocada hacia el
mercado español. Hoy está presente en varios países.
¿Qué motivó la búsqueda de nuevos mercados?
Como he citado anteriormente, nosotros nos encontramos en un subsector de las comunicaciones muy
maduro, por lo que no se pueden esperar crecimientos
importantes ni a corto, ni a medio, ni a largo plazo. Solamente podíamos crecer saliendo al exterior, y así lo
hicimos.
La expansión internacional de Radiotrans comenzó hace más de diez años, cuando aún la economía no
apretaba el zapato.
La estrategia de internalización la centramos en primer lugar en los países más próximos a nuestro entorno, por lo que abrimos filiales en Portugal Marruecos
y Túnez, posteriormente y una vez consolidados estos
mercados tomamos la decisión de dar el salto a Latino
America, movidos especialmene por su proximidad cultural y de idioma, que hace de este área uno de nuestros
mercados naturales.
-¿Cuáles son las principales diferencias del sector
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27
ACTUALIDAD
los usuarios finales, siendo mucho más ligero en Europa y Latinoamérica.
-No hace mucho, se refirió usted públicamente al
desarrollo de proyectos en colaboración con la Universidad y a la necesidad de una mayor unión entre
ésta y la empresa.
Nosotros comenzamos hace una serie de años con
proyectos de colaboración con la Universidad Carlos III
de Madrid y hoy en día también seguimos colaborando
en proyectos de innovación.
Entiendo que es fundamental que la empresa privada colabore con la Universidad, ya que somos absolutamente complementarios.
-¿Cuáles son los objetivos de Radiotrans a corto
plazo?
El objetivo a corto plazo de Radiotrans como empresa se enmarca en consolidar nuestra estructura en
los países donde nos hemos implantado recientemente,
como pueden ser Colombia y Perú, por un lado, y por
otro en el desarrollo de aplicaciones especificas para
nuestro subsector.
Luis Pérez Bermejo:“Entiendo
que es fundamental que la
empresa privada colabore con
la Universidad, ya que somos
absolutamente imprescindibles
y complementarios”.
entre estos países y España?
Nuestros productos y servicios están dirigidos a
cuerpos y fuerzas de seguridad, compañías de seguridad, empresas de energía y agua, compañías de transporte y todas aquellas instituciones públicas y privadas
que precisen de un sistema de comunicaciones inalámbrico y que no quieran depender de un operador, en este
sentido nuestros clientes tiene un perfil similar en todo
el mundo.
Lógicamente en los países africanos el control por
la Administración Gubernamental es muy estricto sobre
-¿Qué balance hace del último ejercicio en el sector de las Telecomunicaciones en nuestro país?
El balance debe considerarse poco positivo, ya que
ha habido una caída en las inversiones, lógicamente debido a la caída de la demanda.
-¿Cuáles son las mayores necesidades?
España es un país muy avanzado tecnológicamente,
y nuestras empresas gozan de reconocimiento internacional, siendo lideres en muchos sectores. Lógicamente existen aún necesidades por cubrir, pero las mismas
vendrán marcadas por la tecnología. Las nuevas redes
de banda ancha a altas velocidades volverán a revolucionar el sector.
-¿Hacia dónde deben dirigirse los esfuerzos tanto
a nivel empresarial como a nivel estatal?
Durante los próximos años, las Administraciones
Publicas deben realizar un esfuerzo inversor en redes
avanzadas de comunicaciones, que permitan mejorar
realmente la competitividad a nivel global de nuestro
país. Por otro lado las empresas, sobre todo las pequeñas y medianas empresas, deben de dar el salto definitivo hacia el exterior. ■
DICIEMBRE 2011
TERRITORIALES
28
AIT. CAT comienza el año
incorporándose a FENITEL, como
miembro de pleno derecho
Junta Directiva de AIT.CAT
E
l Consejo General de FENITEL, máximo órgano de
gobierno de la Federación entre Asambleas, aprobó
por unanimidad y a propuesta de la Junta Directiva de
FENITEL la solicitud de incorporación como miembro
de pleno derecho de la Associació de Instal·ladors integradors de Telecomunicacions de Catalunya, AIT.CAT. a
partir del 1 de enero de 2012.
AIT. CAT asume por tanto como miembro de pleno
derecho la representación de FENITEL en Cataluña y se
integra de forma activa en todas las actuaciones de la
Federación Nacional como máximo representante del
sector a nivel nacional, asimismo y en representación
de FENITEL sus representantes formarán parte activa
del Consejo Territorial de AMETIC en Cataluña. FENITEL socio corporativo de AMETIC desarrolla una activa
presencia en todos sus consejos territoriales donde la
patronal de las TIC impulsa las relaciones con las instituciones de las respectivas Comunidades Autónomas.
AIT.CAT, asociación constituida durante el pasado
2011, está impulsando un amplio abanico de actividades
propias más las desarrolladas a través de la Federación
FENITEL, con un gran crecimiento de asociados que ya
ha consolidado a la asociación como referencia del sector en Cataluña. ■
Presidenta: Rosa Roca --->
ANPA Telecomunicaciones y Electrónica, SL.
Vicepresidente: José Luis Sánchez --->
Interfonos del Vallés, SL
Secretario: Luis Escobedo --->
Esplu Electrónica, SL
Tesorero: Vicente Bori --->
Sincro TV, sl
Vocales:
• Enrique Fraile --->
Nadir ingenería y sistemas móviles, SL.
• Javier Alonso --->
Servicio Técnico Alonso 98, SL. (webmaster)
• María Villarino --->
Servicio Técnico Alonso 98, SL.
• Xevi Nadal --->
Servicios Globales Electrónicos, SCCL
• Emilio Canales --->
AIE Comercial Electrónica, SL
• Andrés Insa --->
Sian Electrónica, SL
• Joan Oliveras --->
Videoacústica
• Francisco Herrerías --->
Digital TCV.
DICIEMBRE 2011
TERRITORIALES
30
La Asamblea General de ABITEL
Mallorca planta cara al intrusismo
La Asociación de Telecomunicaciones de PIMEM, ABITEL-PIMEM, presidida por Rafael Cortés, anunció en
su Asamblea General celebrada el 2
de diciembre, que desde la asociación
se denunciará a los que desempeñen
su labor de forma sumergida, sin capacitación profesional y sin pagar
los impuestos fijados legalmente.
P
ara la asociación, que ha visto bajar sus ingresos
a la mitad por la crisis económica y la paralización
de obra nueva, la situación obliga a estar alertas ante la
competencia desleal. También se informó de las gestiones realizadas ante la Administración para lograr la
unificación de antenas de los edificios, una cuestión que
afea sobremanera el aspecto de la ciudad, y aspecto resuelto ya en otras ciudades europeas. “En Roma, alzas
la vista y en las azoteas y terrazas de los áticos se ven
plantas, no antenas”, dijo Cortés.
El presidente de ABITEL animó a todos sus asociados, aunque aseguró que en coyunturas como la actual
se incrementan las dificultades y el desánimo, y uniéndose en proyectos comunes es como mejor se resuelven
los problemas. “Hemos modernizado la web, introduciendo una bolsa de intercambio de material entre los
asociados. Vamos a editar 4 revista digitales con información útil para el sector, y os animo a crear comunidad a través del Facebook que hemos introducido en la
web”.
Cortés explicó también cómo afectará el llamado
Dividendo Digital con la supresión de las frecuencias
desde el canal 60 al 69, y dijo que la migración está subvencionada por el Estado para las comunidades de propietarios que hagan este tipo de instalaciones. “A partir
de ahora será el instalador el que cobre la subvención y
sólo tendrán subvenciones las comunidades que lo hagan con un instalador autorizado”.
Rafael Cortés, presidente de AbITEl.
Cortés explicó también cómo
afectará el llamado Dividendo Digital
con la supresión de las frecuencias
desde el canal 60 al 69, y dijo que la
migración está subvencionada por
el Estado para las comunidades de
propietarios que hagan este tipo de
instalaciones.
Concluida la asamblea, se celebró una cena de compañerismo en la que se entregaron tres Escuts de Plata
de ABITEL, a Pedro Morell, jefe Provincial de Telecomunicaciones, a Fernando Balaguer, ingeniero y miembro
del COIT y a Pedro Pons, ingeniero y asesor de Telecomunicaciones. ■
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TERRITORIALES
Desayuno tecnológico del
sector TIC de Castilla y León
Alrededor de 20 empresarios del sector TIC de Castilla y León acudieron al
Desayuno Tecnológico celebrado el pasado día 30 de Noviembre en Salamanca, con la colaboración de AESAI, que contaba con la participación de la
Dirección General de Telecomunicaciones a través de la Directora General,
Susana García y el Jefe de Servicio de Infraestructuras, Luis Fuente entre los
asistentes se encontraba también el Presidente de Fenitel, Antonio Mateos.
E
l desayuno comenzó con la intervención de la
Directora, quien presentó el estado de la banda ancha en la comunidad. Posteriormente se dio
paso a una charla-coloquio donde se habló del
desconocimiento por parte de los usuarios y de las
empresas de las opciones de conexión a la banda
ancha y la existencia de programas paralelos de la
administración central y autonómica, totalmente
descordinados y desconocidos.
En respuesta a esta situación, se propone a la
Dirección General que elabore un catálogo donde se recojan todas las opciones de banda ancha
existentes y sus posibilidades, ofreciendo, las empresas asociadas, su colaboración en la difusión
de dichas opciones, entre sus clientes, empresas
y administraciones locales, especialmente en las
zonas más conflictivas y oscuras.
También se solicitó que se cree alguna norma,
desde la Consejería de Fomento, para que cuando
se realicen las Inspecciones Técnicas de los Edificios habitados, se contemplen las Infraestructuras de Telecomunicaciones y se incluyan en su
rehabilitación.
Otro aspecto tratado fue la normativa sobre
redes Wifi, ya que el 80% de las instalaciones no
cumplen la legalidad vigente. Por lo que se ve necesario trabajar en un programa de difusión y comunicación dirigida a los entes locales. ■
Se propone a la Dirección
General que elabore un catálogo
donde se recojan todas las
opciones de banda ancha
existentes y sus posibilidades
DICIEMBRE 2011
TERRITORIALES
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Una jornada acerca a los empresarios la
nueva normativa sobre infraestructuras
comunes de telecomunicaciones
La Asociación de Empresas y Técnicos Instaladores de Telecomunicaciones de
Salamanca, ASATEL, organizó en la tarde de ayer, en CONFAES, una jornada sobre “Nueva normativa ICT y próximas oportunidades de negocio en 2012”
,en colaboración con la empresa IKUSI, grupo multinacional, proveedor de
soluciones integradas en el campo de las Tecnologías de la Información y de
la Comunicación.
L
a jornada sobre “Nueva normativa ICT y próximas
oportunidades de negocio en 2012” tenía como objetivo explicar a los asistentes la diferencia entre la anterior normativa de infraestructuras comunes de telecomunicaciones y la actual, que fue aprobada en abril de
este mismo año. Francisco Gutiérrez, Comercial Técnico Nacional de IKUSI; José Luis Bao, Director del Área
Noroeste de IKUSI; y Francisco Javier Martín, Agente de
IKUSI en Salamanca, fueron los responsables de impartir esta charla dirigida a los asociados de ASATEL y de la
Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y
Telecomunicaciones de Salamanca, AESLUX.
Durante la sesión, se hizo hincapié en el uso obligado
de la fibra óptica en el hogar y las redes de nuevas tecnologías. Asimismo, se trataron diversos temas como el
nuevo estándar de televisión digital terrestre (DVT-T2),
el dividendo digital y cómo afectará el uso de las nuevas
señales de telefonía móvil de 4G a partir del 1 de enero
de 2015 cuando se hayan trasladado de frecuencia los
actuales canales del 65 al 69 que actualmente emiten
señales de la Televisión Digital Terrestre (TDT).
Al finalizar la sesión informativa, se abrió un espacio
de preguntas para solucionar cualquier duda relacionada con la temática y en el cuál los asistentes se centraron en los problemas que darán las centralistas a partir
de 2015 cuando las señales de telefonía móvil entren
por las frecuencias que actualmente ocupan señales de
TDT. ■
DICIEMBRE 2011
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TERRITORIALES
AGEINTE celebró su Asamblea
General en La Toja
L
a Asociación Gallega de Empresarios Instaladores
de Telecomunicaciones (AGEINTE) celebró a finales del pasado año su Asamblea General en la localidad pontevedresa de la Toja. A la misma, asistieron el
presidente de FENITEL, Antonio Mateos, entre otros
representantes de la asociación, asi como Pedro Luis
Romero, responsable del Registro de Empresas de la
SETSI. Durante la reunión, se trataron diversos aspectos tanto de AGEINTE como del sector, desde un balance de las actividades realizadas durante el año hasta un
debate sobre el intrusismo, el dividendo digital, la nueva
ICT, etc. Constituida en 1990, AGEINTE está formada
por empresas que se dedican a la instalación de sistemas de telecomunicación como antenas receptoras
y transmisoras de televisión, radioporteros eléctricos,
videoporteros, sonorización, teledistribución, circuito
cerrado de televisión, etc. Su objetivo es defender los
intereses de las empresas asociadas y dignificar la condición del Instalador de Telecomunicaciones.
En ese sentido, todos los socios de la AGEINTE son
instaladores autorizados y homologados por la Secre-
taría de Estado de Telecomunicaciones dentro de los
siguientes tipos de instalaciones: infraestructuras en
edificios, sistemas de telecomunicación, sistemas audiovisuales, centros de emisores de radiocomunicación
o instalación en vehículos móviles.
AGEINTE está adherida a la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Galicia (ASIME), contando con sus
instalaciones de Vigo como sede social y disfrutando de
sus servicios y asesoramiento. ■
DICIEMBRE 2011
ENTREVISTA
34
RICARDO ISASI / DIRECTOR DE PRODUCTO Y ESTRATEGIA
DE FAGOR ELECTRÓNICA
Casi cuatro décadas de plena
dedicación a una gran empresa
Ricardo Isasi ha dedicado casi 40 años a la investigación y el diseño de sintonizadores de televisión. Empezó a trabajar en Fagor Electrónica cuando la
señal aún era en blanco y negro. Hoy, con un panorama en el que se observan
numerosos e importantes cambios tecnológicos, y después de haber colaborado en destacados avances en dicha materia a nivel nacional, Isasi afronta su
jubilación como una etapa “de menor presión”. Por su contribución al sector
y por su dilatada y exitosa trayectoria, sus compañeros le rinden un sentido
homenaje.
DICIEMBRE 2011
35
¿Recuerda cómo fueron sus inicios en la empresa?.
Me incorporé en el año 1973 al puesto de Técnico
de Ingeniería de Producción de Selectores y Sintonizadores de TV. Era la época de la TV en blanco y negro
en la que en España había multitud de fabricantes de
TV (Elbe, Iberia, Vanguard, Thomson, Philips, Grundig,
Emerson, Telefunken, Zenit,….etc). A finales de los 70,
irrumpió la TV en color y paulatinamente las primeras
firmas orientales (Sony, Hitachi, Samsung…) se fueron
estableciendo en España.
En los años 80 ocupó el cargo de Jefe de I+D que
hoy en día es indispensable en cualquier compañía pero, por entonces, era usted un “pionero”.
La misión de Fagor Electrónica, desde su fundación
hasta la fecha, ha sido la de diseñar, fabricar y vender
los productos que ofrece en su catálogo. Fagor Electrónica siempre ha tenido un departamento propio de I+D
que, en colaboración con Escuelas y Centros de Investigación, ha participado en proyectos Europeos y Nacionales que le han permitido el mantener un catálogo
actualizado.
ENTREVISTA
ferencias de amplificadores de canal a unas pocas, facilitando enormemente la logística de Fagor Electrónica y
de las empresas instaladoras. A finales de la década de
los 80, aparecen los reproductores personales de audio
y con ellos aparecen los conversores DAC a un precio
razonable; éste es el momento que marca el inicio del
desarrollo del primer miembro de la familia de los Micro MATV.
Tuve la suerte de dirigir y trabajar codo con codo con
el equipo de desarrollo. Fue una etapa muy intensa de
un equipo dedicado al 120% a un desarrollo que pasó
por momentos críticos que amenazaban con el fracaso
del proyecto. Hay que tener en cuenta de que partíamos
de un folio en blanco sin ningún producto de referencia
en el que apoyarnos. El primer modelo de la familia MicroMATV se lanzó al mercado a finales de 1992, en una
fecha posterior a la solicitud de Patente de Invención
que protegía el núcleo del producto. Posteriormente,
hemos lanzado modelos más competitivos como el MicroMATV Plus, el MicroMATV Pro y MicroMATV Futura. A
primeros del 2012, lanzaremos el último miembro de la
familia, el MicroMATV EVO que marcará un precedente. Cada uno de los sucesivos modelos del MicroMATV
han generado una Patente de Invención que garantiza la Propiedad Industrial de Fagor Electrónica. Fagor
Electrónica ha sido la pionera con un producto que han
incorporado gradualmente todas las empresas del sector. Durante este proceso, Fagor Electrónica ha tenido
que gestionar sucesivas infracciones de su Propiedad
Industrial y resolverlos de diferentes maneras: desde
acuerdos amigables de pago de Royalties hasta litigios ➲
En esa época, Fagor desarrolló el amplificador selectivo programable, todo un éxito. Este producto ¿es
su “niño mimado”?
Fagor Electrónica era experta en el diseño de sintonizadores de TV. Competíamos con las mejores marcas
mundiales y teníamos un conocimiento profundo en el
diseño de filtros de “tracking”. El amplificador selectivo
y programable, con características suficientes de selectividad para la mayor parte de las cabeceras de antenas,
era un producto que permitiría reducir las más de 45 re-
DICIEMBRE 2011
ENTREVISTA
36
judiciales para la defensa de sus derechos. Pero también quiero añadir que el MicroMATV es solo un ejemplo
más de los muchos productos que Fagor ha desarrollado desde su departamento de I+D con tecnología propia
y patentes registradas a nivel mundial, pensando siempre en ofrecer a nuestros clientes productos novedosos
que incorporan las últimas tecnologías con el objetivo
de buscar y ofrecer las soluciones más eficientes a los
problemas cotidianos de los instaladores.
Desde que comenzó hasta hoy, se han producido
numerosos e importantes cambios en el sector. ¿Ha
sido fácil adaptarse?
Los cambios tecnológicos en el sector son incuestionables. A comienzos de los 90 se inicia la TV Digital
vía Satélite y vía Cable, con el nuevo siglo aparece la TV
Digital Terrestre, que en el 2010 ocasionó el apagado
analógico en España. Esta realidad obliga a un continuo
esfuerzo de adaptación tecnológica, tanto a los fabricantes como también a los instaladores. Personalmen-
Trayectoria
profesional en
Fagor Electrónica
• Ingreso en Fagor Electronica en Septiembre de
1973 después de finalizar los estudios de Ingeniería Industrial.
• Hasta mediados de los 80 realicé las funciones de
técnico de Ingeniería de Producción y Técnico de
Desarrollo de sintonizadores de TV. En este periodo Fagor Electrónica diseñaba y fabricaba sintonizadores para empresas de primer orden como;
DICIEMBRE 2011
37
•
•
•
•
Thomson, Telefunken, Emerson, Grundig, Elbe,
Sony, Hitachi, Loewe, Sheneider….etc
A mediados de los 80 Fagor aborda el sector de
Antenas Colectivas y desarrolla un catálogo completo de soluciones para la recepción de TV de
Satélite y TV Terrestre, amplificadores de distribución, así como componentes pasivos de distribución de señal. Un catálogo completo de soluciones
para los instaladores de telecomunicaciones.
En este periodo desempeñé la función de Jefe de
I+D siendo el amplificador selectivo programable
( familia micro MATV) el producto estrella que se
lanza como novedad mundial a primeros de los 90.
Este tipo de amplificador han ido incorporando,
prácticamente todas las firmas de este sector a
nivel Europeo.
A finales de la década de los 90 aparece la TV Digital vía satélite y vía cable ; estándares DVB-S y
DVB-C; en ésta época Fagor incorpora la cabecera
SCM6000 con los transmoduladores Digital / Analógicos y Digital / Digital entre otros procesados.
Posteriormente llevé la Dirección Técnica de Fagor Electrónica Tratamiento de Señal , en este
periodo Fagor Electrónica lanza la cabecera Serie 8000 con el sistema EqOL, por último desde el
2006 Director de Producto y Estrategia
Publicaciones y patentes
Desde los diversos puestos de responsabilidad técnica que he ocupado en mi trayectoria profesional he
participado en la mayoría de las patentes publicadas
por Fagor Electrónica.
Cito algunos productos vigentes en el catálogo actual protegidas por estas patentes:
Micro MATV, Micro MATV plus, Micro MATV Futura,
Micro MATV EVO, Micro MATV Book, Cabecera Serie
8000 con sistema EqOL; Cabecera Nexum 645 DVBT/H; Unidad Programable de CAG Balanse, Antena Di@
na, Antena Di@na Extrem,
He sido el representante de Fagor Electrónica en
la mesa multisectorial de FENITEL que a comienzos
de los años 90 realizó la propuesta de reglamento ICT.
Así mismo a finales de la década del 2000 participé en
la mesa multisectorial de AMETIC para la propuesta
de reglamento de la nueva ICT publicada el 1 de Abril
del 2011. ■
ENTREVISTA
te, he estado en la primera línea técnica hasta finales de
los 90, posteriormente he realizado funciones de gestión en el área técnica.
Televisión Vía Satélite, Televisión Digital Terrestre… ¿y luego? ¿Hacia dónde se dirigen los esfuerzos
de Fagor Electrónica y el resto de compañías del sector?
Televisión por Satélite, Televisión Digital Terrestre
y Televisión por Cable son las tres caras de un mismo
concepto, la difusión de contenidos de TV. Los tres tipos de codificación de canal están definidos por los
estándares DVB-S, DVB-T y DVB-C. En los cambios de
tecnologías (por ejemplo Apagón Analógico Terrestre),
además de la codificación de canal, se debe conocer la
codificación de la fuente (MPEG II, MPEG IV...). En base
a éste conocimiento, las empresas del sector pueden
ofertar producto de cabecera que posibilita a los receptores de la tecnología anterior recibir los servicios de la
nueva tecnología. Creo que, en un horizonte a tres años
vista, las empresas de este sector deben de actualizar
los productos de su catálogo para permitir la convivencia de la TDT y los nuevos servicios de la telefonía 4G
que se está desplegando. Supongo que las nuevas generaciones de técnicos e ingenieros garantizan un buen
futuro en materia de telecomunicaciones.
Las nuevas generaciones de técnicos tienen un conocimiento muy superior a los de nuestra generación
en el manejo de herramientas de desarrollo. Sin embargo, generalmente la empresa requiere de técnicos especializados en áreas concretas para lo cual el técnico
en cuestión debe de utilizar la capacidad de aprendizaje
adquirido durante su carrera. Es muy conveniente que
los nuevos ingresos trabajen en líneas concretas apoyados por técnicos con experiencia, al menos en sus primeros proyectos.
También ha sido usted unos de los “padres” del
reglamento regulador de las ITC (infraestructuras
comunes de telecomunicaciones) y de su reciente revisión este mismo año. ¿Cuáles son las principales
novedades?
El antiguo reglamento de antenas colectivas se modificó a finales de los 80 y principios de los 90 por el
despliegue de la TV Digital vía Satélite y por la aparición
de los operadores de TV de pago por satélite y cadenas
privadas de TV terrestre. El 1 de Abril de 2011 se publicó
el Reglamento de la nueva ICT en el que básicamente no ➲
DICIEMBRE 2011
ENTREVISTA
38
hay variaciones en cuanto a la infraestructura requerida para los servicios captados por la antena terrestre y
antena parabólica. El objeto de la nueva ICT es ofrecer
una conectividad de servicios de banda ancha al hogar.
Como principales novedades se podrían citar el Acceso
con fibra Óptica (dos fibras ópticas por hogar, dentro del
PAU se instala un terminal óptico con salidas para cable
coaxial y cableado estructurado. Dentro del hogar hay
dos redes, una de coaxial para el TV y otra de cableado
estructurado para Telefonía e Internet); el Acceso con
Cable coaxial (un cable coaxial por hogar, dentro del
PAU se instala un splitter con dos salidas para dos bases de toma, el operador de Cable, además de servicios
de TV, mediante un cable modem, ofrece los servicios
de Telefonía e Internet); y Acceso con ADSL (dos pares
trenzados por hogar, en el PAU se ubica un router en
cuya salida disponemos de conexiones para Telefonía e
Internet).
Brevemente, ¿cómo valora sus años de trabajo en
Fagor y el trato dispensado por la empresa?
Me considero un afortunado por la confianza que
Fagor Electrónica ha depositado en mí. Esto me ha permitido desarrollar toda mi capacidad hasta el límite de
mis posibilidades.
Es obligatorio, en esta situación de crisis económica, un balance general del sector, sus carencias y necesidades para la supervivencia.
En mi opinión, las empresas del sector que sobrevivan a la crisis económica actual serán las que sean capaces de aprovechar las oportunidades de los cambios
tecnológicos iniciados a nivel Europeo y que se van a
desplegar al resto del mundo. Los cambios más importantes son el apagón analógico de la TV Terrestre en Europa, la nueva ICT en España, acceso a la banda ancha,
triple play y los servicios TLE en la banda alta de UHF, y
la telefonía 4 G.
Después de 38 años en activo, y a titulo
personal,¿cómo afronta el momento de la jubilación?
¿Cuáles son sus planes a corto y medio plazo?
La jubilación marca el fin de la etapa profesional
y el comienzo de una nueva de menor presión y en la
que habrá que fijar un modelo de actividades. En líneas
generales, practicaré mi hobby favorito, la bicicleta de
carretera, con mayor dedicación. Me gustaría también
cultivar la tierra en plan hobby y quién sabe si algo de
música. En definitiva una vida más tranquila. ■
DICIEMBRE 2011
¿QUÉ HAY
DE NUEVO?
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Fibercom presenta una solución de
conexión rápida y eficaz en FTTH
Internet ha revolucionado muchos aspectos de la vida, tanto en
el hogar como en las organizaciones. La comisión europea, a través
de la Estrategia Europa 2020, estipula que la única manera de ofrecer banda ancha de alta velocidad es a través del FTTH.
C
on ello, los países europeos y España incorporan en
sus agendas un despliegue de fibra óptica a gran
escala para mejorar las comunicaciones. Fibercom, alineado con esta iniciativa europea, presenta una solución para realizar conexiones de fibra óptica en forma
rápida y eficaz dentro de los hogares y edificios FTTH.
La serie de conectores pre-pulidos FAST de Fujikura
permite realizar conexiones en menos de 30 segundos,
con herramientas estándar de instalación de FO. Gracias a su sistema de pre-pulido en el extremo exterior
y a la precisión del sistema interior de alineamiento
mecánico en 3 puntos, el conector pre-pulido facilita el
montaje óptico en las zonas de trabajo. Asimismo, evitan el proceso de pulido manual del extremo de la fibra.
El montaje consiste en introducir en el interior del
cuerpo del conector, una fibra previamente cortada y
posteriormente liberar la pieza de sujeción. Existen versiones de conectores SC, ST y LC tanto para fibras monomodo como multimodo y en pulidos tanto PC como
APC. ■
DICIEMBRE 2011
¿QUÉ HAY
DE NUEVO?
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Bosch lanza el nuevo codificador
VIP-X de Bosch, alta calidad en
H.264 a un coste muy asequible
B
osch acaba de incorporar su codificador VIP-X1
XF-E a la gama de codificadores VIP en H.264 de
un sólo canal. Esta versión del VIP-X1 XF dispone de la
misma funcionalidad de codificación que su hermano
mayor, pero no incluye el software del Análisis Inteligente de Vídeo (IVA). Esto lo convierte en una solución
muy rentable para la actualización de los sistemas analógicos o añadir la función IP a cámaras analógicas en
las áreas donde se necesita una gran calidad de imagen pero no es necesaria la detección automática, por
ejemplo en la zona de recepción de un edificio o en el
vestíbulo de los hoteles.
El codificador VIP-X1 XF-E proporciona dos flujos independientes de vídeo H.264 de alta calidad en tiempo
real y permite la visualización y la grabación con dos
niveles diferentes de calidad. La codificación H.264
Perfil Principal ofrece también una calidad de imagen
DVD (4CIF) utilizando el mismo ancho de banda que el
MPEG-4 a la mitad de resolución de vídeo (2CIF). Además, la implementación a la baja latencia de Bosch de
la tecnología de perfil principal facilita todos los beneficios del video en directo sin reducir la calidad de la
imagen. Estas ventajas dan como resultado una implementación exclusiva del H.264 de primera línea.
Gracias a la grabación directa a la red iSCSI y a la
conexión con el Bosch Video Recording Manager, ya no
son necesarios los grabadores de Vídeo en Red (NVRs).
De este modo, se evita cualquier tipo de fallo y se reducen los costes de propiedad. Para la grabación local,
una tarjeta SD junto con el soporte del Bosch Automatic
Network Replenishment (Gestión Automática de Datos)
garantiza que el vídeo siga grabándose incluso en el caso de caída de la red.
Totalmente conforme con la plataforma ONVIF 1.02,
el codificador VIP-X1 XF-E se integra fácilmente con los
sistemas de otros fabricantes. La tecnología integrada
Motion+ detecta a través de la cámara cualquier intento
de manipulación o sabotaje. También dispone de canal
exclusivo de audio y entrada/salida de alarmas, y se entrega completo con un soporte de pared. ■
DICIEMBRE 2011
¿QUÉ HAY
DE NUEVO?
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Fagor patenta la ultima generación de
amplificadores serie NEXUM DVB-T/H
F
agor ha patentado la última generación de amplificadores serie NEXUM DVBT/H que mantienen, en cualquier situación, la calidad de la señal recibida por
la antena. Estos amplificadores incorporan un circuito interno de evaluación de
la potencia de entrada del canal que garantiza un margen de calidad constante y
de esta forma se evita el efecto “muro”.
La razón por la que un canal digital de TV es capaz de transmitir múltiples
programas de TV se debe a la mayor densidad espectral de dicho canal en comparación con el canal analógico. La degradación abrupta de la calidad subjetiva
de imagen de los contenidos digitales requiere que los sistemas de procesado
mantengan un margen de calidad constante para evitar el efecto “Muro”. Es por
ello, que los canales digitales de TV Terrestre requieren de amplificadores de
canal específicamente diseñados para esta situación.
Fagor, consciente de esta necesidad, ha desarrollado la nueva generación de
amplificadores de canal serie NEXUM DVB-T/H que incorporan un circuito interno de evaluación de la potencia de entrada del canal, específicamente concebido
para que el sistema garantice la adaptación automática a los niveles de entrada
disponibles y la salida de señal entregada independiente del nivel de salida requerido.
Fagor, en la vanguardia de la tecnología, lanza este nuevo amplificador necesario para la adaptación de las cabeceras de televisión en las comunidades de
propietarios con que con ocasión del dividendo digital se verán en la necesidad
de adaptarse a las nuevas frecuencias.
Las cabeceras adaptadas con los amplificadores Fagor Nexum DVB-T/H, son
la garantía definitiva para los usuarios de que la adaptación de su comunidad al
dividendo digital está acorde a los nuevos requerimientos de la televisión digital
tanto en HD como en 3D. ■
DICIEMBRE 2011
45
¿QUÉ HAY
DE NUEVO?
Mac Home, el modulador autónomo de
Ikusi para las viviendas unifamiliares
La sencillez de instalación, la calidad de modulación e imagen y la
autonomía son las principales características de Mac Home.
I
kusi continúa desarrollando soluciones para
atender las necesidades específicas de las viviendas unifamiliares, en esta ocasión lanzando al
mercado el nuevo modelo de modulador AV-COFDM Mac Home.
Mac Home es un modulador de apartamento
digital que, como el resto de la gama Mac de Ikusi,
puede enviar al televisor en formato TDT las señales de video y audio de un receptor satélite, una
cámara de circuito cerrado, un portero automático
o de cualquier fuente de video - audio.
Mac Home ha sido especialmente diseñado
para atender las necesidades de distribución de
señales de video – audio en las viviendas unifamiliares. El Mac Home incorpora los canales adicionales de video-audio a los canales TDT, facilitando
desde el mando del televisor la selección de los
contenidos que se desean visualizar. A su fácil manejo, hay que añadir su alta calidad y todo ello a un
precio muy competitivo.
Mac Home es también un equipo de estética
muy cuidada, con el objetivo de que se integre sin
dificultad en la decoración de las viviendas.
Al igual que el resto de la gama, Mac Home es
un modulador autónomo, gracias a su fuente de
alimentación propia y, por otra parte, es programable sin necesidad de un mando externo, lo que
redunda en la sencillez de su configuración.
Los moduladores MAC, además, ofrecen calidad broadcast, que permite distribuir imágenes
con una señal excelente, cuentan con una interfaz LCD sencilla, software actualizable y fuente de
alimentación sustituible. Un conjunto de características -sencillez de instalación, calidad de modulación e imagen, autonomía y pureza espectralque los hace atractivos para todas las pequeñas
instalaciones. ■
Al igual que el resto de la gama,
Mac Home es un modulador
autónomo, gracias a su fuente
de alimentación propia y, por
otra parte, es programable sin
necesidad de un mando externo,
lo que redunda en la sencillez
de su configuración.
DICIEMBRE 2011
¿QUÉ HAY
DE NUEVO?
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Schneider Electric presenta
EnergySTEP, un programa integrado
de gestión energética
S
chneider Electric, especialista global en gestión de
la energía y líder en eficiencia energética, ha presentado EnergySTEP, una oferta de servicios escalable
para las instalaciones en edificios e industria principalmente. EnergySTEP permite identificar oportunidades
de ahorro energético mediante la realización de análisis detallados (asesorías y auditorías); definir planes de
acción estratégicos enfocados a la gestión energética;
elaborar propuestas de financiación y garantía de las inversiones en eficiencia energética; gestionar la implantación de los proyectos prioritarios para el cliente. Por
último, también ofrece servicios de medida y verificación de resultados siguiendo el protocolo internacional
IPMVP (Internacional Performance Measure and Verification Protocol) y sustentado en EcoStruxure, soluciones integrales para la gestión global de la energía.
Con cuatro niveles de desarrollo, el programa surge
de la necesidad de gestionar la energía y de hacer un
uso más eficiente de ésta, especialmente en entornos
industriales, donde la energía suele suponer el 30% del
coste de explotación, y edificios, ya sean oficinas, hospitales o centros comerciales, entre otros.
EnergySTEP 1, es un nivel denominado de asesoría
de ahorro potencial. Se trata de una inspección básica
de las instalaciones enfocada a descubrir las acciones
de reducción de consumo energético simples, con bajo
nivel de inversión y/o un retorno simple de inversión inferior a 2 años habitualmente.
EnergySTEP 2, representa la auditoría energética
detallada del rendimiento de las instalaciones energéticas, habitualmente contratada por los clientes para
analizar propuestas de mejora con retornos de inversión de entre 3 y 5 años y/o inversiones moderadas.
Los dos últimos niveles de servicio son contratos
globales de Servicios Energéticos que incorporan todo
el portafolio de servicios que Schneider Electric puede
ofrecer. El nivel EnergySTEP 3 se corresponde con un
nuevo concepto de servicio basado en la externalización
de la figura del Gestor Energético a través de un programa de gestión de servicios de consultoría integrados
durante 3 años, en línea con lo expuesto en la ISO 50001,
y sustentado en un sistema de incentivos relacionado
con la calidad del servicio prestado y/o la consecución
de ahorros energéticos.
Y el nivel EnergySTEP 4, el más ambicioso y complejo, que integra todo el portafolio de servicios de
DICIEMBRE 2011
47
auditorías, proyectos, gestión de energía, medida y
verificación, inclusive garantía de ahorro en el modelo
Performance Contracting. Este tipo de contratos se enfoca principalmente en los casos en los que se esperan
inversiones significativas y períodos de retorno largos,
de 10 o más años.
El programa EnergySTEP permite ofrecer resultados sostenibles en el tiempo, tras la instalación de las
mejoras que optimizan las instalaciones y las hacen
¿QUÉ HAY
DE NUEVO?
más eficientes, gracias al seguimiento continuado con
herramientas de supervisión energética y a la interpretación y asesoramiento de los expertos de Schneider
Electric certificados internacionalmente en materia de
gestión energética. La personalización del servicio es
para EnergySTEP la clave para asesorar y proponer al
cliente lassoluciones más adecuadas, adaptadas a sus
necesidades y a la capacidad de inversión de cada uno
de ellos. ■
Metalnorma Zinc+ y Performa Zinc+,
nuevas bandejas portacables para
exteriores y ambientes exigentes
S
la energía y líder en eficiencia energética, ha presentado Metalnorma Zinc+ y Performa Zinc+, sus nuevas soluciones anticorrosión para bandejas portacables, soportería y accesorios. La principal novedad del
acabado Zinc+ reside en un tratamiento exterior con
capacidad de autoreparación basado en el Zinc y otros
aditivos, reforzando la resistencia a la corrosión de las
bandejas portacables,y ofreciendo así mayor seguridad y durabilidad a las instalaciones. Zinc+ proporciona
una resistencia a la corrosión de clase 8, la más alta
del mercado en todo el sistema, con un recubrimiento
homogéneo con alta ductilidad y un color uniforme que
lo convierten en un acabado de altas prestaciones.
Tanto con Metalnorma Zinc+ como con Performa
Zinc+, Schneider Electric ofrece la más alta resistencia
a la corrosión posible en comparación con los sistemas
tradicionales basados en el galvanizado caliente o métodos equivalentes. Y es que ambos sistemas obtienen
una clasificación de resistencia ante la corrosión de clase 8, consiguiendo que sus bandejas metálicas resistan
hasta 4 veces más tiempo la corrosión que otras con un
grado de resistencia de clase 5. Además, Zinc+ brinda
un óptimo comportamiento en las instalaciones con los
ambientes más exigentes –como son zonas húmedas,
industria química o atmósferas ácidas que en la actualidad se realizan con acero inoxidable.
Gracias a este sistema anticorrosión se garantiza
una excelente ductilidad, ya que en cualquier instala- ➲
DICIEMBRE 2011
¿QUÉ HAY
DE NUEVO?
48
ción, como por ejemplo en las bandejas de rejilla, es
necesario manipular y doblar bandejas para realizar figuras (así como curvas, cambios de nivel, reducciones
o derivaciones), y Zinc+ avala con toda seguridad que la
capa protectora anticorrosión no saltará al manipularla. Asimismo, el diseño de doble varilla de las bandejas Performa permite ahorrar un 25% en mano de obra
durante este proceso de manipulación en comparación
con el uso de las tradicionales bandejas de una única
varilla transversal. Además, también es importante su
capacidad de autoreparación, porque en caso de que la
bandeja sufra algún pequeño daño durante la instalación, la propia química del recubrimiento regenera una
capa protectora contra la oxidación.
“El diseño de doble varilla de
las bandejas Performa permite
ahorrar un 25% en mano de
obra durante este proceso de
manipulación en comparación
con el uso de las tradicionales
bandejas de una única varilla
transversal”.
Por otro lado, la solución Zinc+ de Schneider Electric
destaca por su acabado de precisión. No muestra los
inconvenientes habituales de los sistemas galvanizados
en caliente (irregularidades en la superficie o pequeñas deformaciones a causa de las altas temperaturas
del baño) y garantiza una manipulación segura, ya que
no existen grumos potencialmente cortantes. Al mismo tiempo, además, proporciona un elegante acabado
gracias a la tonalidad gris mate uniforme de todos sus
componentes. ■
DICIEMBRE 2011
NOTICIAS
DE EMPRESA
50
Ikusi recibe la Medalla de
Honor al Fomento de la
Invención
L
a Fundación García-Cabrerizo ha querido reconocer
en la XLII edición de sus galardones la contribución
de Ikusi, a lo largo de sus 60 años de historia, al desarrollo y al fomento de la invención. Una vocación que ha
formado parte siempre de la acción empresarial de Ikusi que ha promovido el desarrollo, la diferenciación y la
mejora de sus productos, procesos y servicios a través
de la innovación. Fruto de esa vocación, hoy la empresa
cuenta con 36 patentes en vigor.
Junto con Ikusi, este año la Fundación García-Cabrerizo ha reconocido la trayectoria de la empresa Indra
y de la periodista de El País, Alicia Rivera. Todos ellos
recibieron la Medalla de Honor del Fomento a la Invención el pasado mes de noviembre en el Centro Superior
de Investigaciones Científicas en Madrid.
Este galardón supone para Ikusi un reconocimiento
a su trayectoria. Y es que la innovación es la base de su
negocio, siempre ha sido una empresa que ha ido por
delante. La compañía dedica el 5% de su facturación a
la investigación y desarrollo, lo que le permite mantenerse en la vanguardia tecnológica y operar con éxito
en los mercados más cambiantes. Cabe destacar que
los esfuerzos del Grupo en materia de I+D e innovación
se vieron reconocidos en 2005 por el prestigioso Premio
Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial en Innovación Tecnológica.
Las concesiones de estos premios se hacen por un
Jurado, que preside el profesor Emilio Lora Tamayo, y lo
componen personalidades del mundo científico, empresarial y académico, entre las que figuran catedráticos de
Universidades o Escuelas Técnicas Superiores; miembros de número de las Reales Academias y personas de
reconocido prestigio en el ámbito de la ciencia y de la
tecnología o expertos en el Fomento de la Invención.
Ikusi tiene más de 35 patentes en tanto en el mundo
industrial, el transporte o la televisión y por tanto sus
desarrollos alcanzan al conjunto de la sociedad, bien
sea en su ámbito profesional como personal. Entre estas patentes, destacan el sistema de control para paneles de señalización, el amplificador programable de
canales de televisión (ONE) o la botonera de telemando,
entre otras. ■
Ikusi renueva el
mantenimiento de los
sistemas de control de
accesos de los estadios de
la LFP
E
l presidente de la LFP (Liga de Fútbol Profesional),
José Luis Astiazarán, y el director general de Ikusi,
Germán Ormazábal, han firmado el contrato de mantenimiento de los sistemas de control de accesos a los
estadios y de los elementos que componen las Unidades de Control Operativo instaladas en los mismos. El
acuerdo tiene una vigencia de tres años.
Ikusi, que ha gestionado el mantenimiento de estos
dispositivos durante los últimos cinco años, ha resultado adjudicataria de este nuevo contrato tras el concurso
convocado por la Liga de Fútbol Profesional.
Germán Ormazábal ha manifestado que “para Ikusi es una gran satisfacción el contrato que acabamos
de firmar por dos razones fundamentalmente: porque
implica colaborar con una de las ligas más importantes
del mundo, pero también porque la Liga, con la que llevamos trabajando desde 2005, ha renovado y ampliado
la confianza que ha depositado durante estos años en
Ikusi”. El contrato de mantenimiento de los sistemas de
control de accesos y de las unidades de control operativo requiere la participación de un equipo de, al menos,
ochenta personas en cada jornada de Liga, Champions,
UEFA, etc., y tiene como ámbito de actuación todos los
estadios de Primera y Segunda División.
Por otra parte, Ikusi ya ha iniciado la progresiva
transición de los sistemas de control operativo a IP. Un
proceso que permitirá modernizar los sistemas de los
estadios de fútbol. ■
DICIEMBRE 2011
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NOTICIAS
DE EMPRESA
Schneider Electric presenta avances teóricos
para detectar defectos en las redes no supervisadas
S
la energía y una de las compañías que está apostando más por el smart grid, ha mostrado una de las
últimas novedades en el terreno de las redes inteligentes. Ángel Silos, responsable de Control y protección de
Media Tensión de Schneider Electric, presentó recientemente un nuevo algoritmo teórico especial pensado
para localizar posibles faltas en redes smart grid.
La novedad de Schneider Electric consiste en un algoritmo que permite localizar un defecto en una red que
no está totalmente supervisada ni automatizada. Esta
fórmula, válida para redes de media tensión radiales,
en anillo o malladas, supone un paso más en el avance
hacia la smart grid.
El responsable de Schneider Electric incidió especialmente en la importancia que tiene reconfigurar la
red y localizar el punto concreto del defecto en pocos
instantes.
Los dispositivos electrónicos inteligentes o IED disponen de la funcionalidad Fault Locator para la identificación de faltas. Los equipos de detección de paso
de falta, o Fault Passage Indicator (FPI), indican si ha
pasado un defecto por el punto que están analizando y
pueden instalarse por la red de media tensión, tanto en
los centros de transformación, de reparto o en la línea
aérea.
El problema sobreviene cuando la red no está telecontrolada y supervisada al 100%. La innovación de Schneider Electric combinando estas dos funcionalidades
abre una puerta a la posibilidad de localizar defectos en
este tipo de redes con un coste bajo de implantación en
un sistema de control tipo DMS. Silos también explicó
cómo la smart grid dará lugar a una red de distribución
y transporte más optimizada, que permitirá regular la
generación en tiempo real. De esta manera, la energía
transportada será más eficiente porque podrá cubrirse
la demanda con las fuentes de generación más cercanas.
Para que la smart grid sea una realidad en un corto plazo de tiempo, es necesario, en primer lugar, que
haya una gestión de la red, lo que significa que se pueda reconfigurar tras las faltas gracias a los sistemas
Ángel Silos, responsable de Control y protección de Media Tensión de Schneider Electric, en el momento de la presentación.
“Para que la smart
grid sea una realidad
en un corto plazo de
tiempo, es necesario, en
primer lugar, que haya
una gestión de la red,
lo que significa que se
pueda reconfigurar tras
las faltas gracias a los
sistemas de telecontrol”.
de telecontrol. En segundo lugar, hay que resolver la
integración de las energías renovables en la red y, por
último, implantar la gestión automatizada de los contadores, lo que posibilitará establecer tarifas variables y
bonificaciones puntuales para el usuario y, de esta manera, conseguir un mercado más dinámico y una mejor
gestión de la red. ■
DICIEMBRE 2011
NOTICIAS
DE EMPRESA
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La compañía asturiana de domótica INGENIUM
estrenó sus nuevas instalaciones
José Pérez García, Director General de AMETIC; el portavoz del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Llanera, Silverio Argüelles;
la gerente de Ingenium, Ana Pérez Otero; el Presidente de FENITEL, Antonio Mateos y el presidente de AMETIC Asturias, Jaime Soto.
I
ngenium, la compañía asturiana que ha desarrollado
una tecnología propia en el ámbito de la domótica,
inauguró el pasado mes de noviembre sus nuevas instalaciones en el Parque Tecnológico de Asturias, en el
concejo de Llanera. Con más de 1.500 metros cuadrados, se trata de un moderno edificio diseñado tanto para
el desarrollo de I+D+i como para la producción de los
dispositivos de automatización que comercializa esta
empresa asturiana.
El acto contó con la presencia de los principales
representantes empresariales y de organizaciones del
sector que realizaron una visita a las instalaciones. Así,
durante el acto de inauguración, intervinieron el Director General de AMETIC, José Pérez García, el Presidente
de FENITEL, Antonio Mateos, el portavoz del equipo de
gobierno del Ayuntamiento de Llanera, Silverio Argüelles, y la gerente de Ingenium, Ana Pérez Otero. Para
finalizar el acto, se descubrió una placa conmemorativa
de la inauguración y se sirvió un vino español para los
asistentes al acto.
Ingenium, que se creó en 1998 buscando hacerse un
hueco en el campo de la domótica y que compite con
multinacionales en la fabricación de equipos para el
control remoto del hogar, cuenta con una plantilla de
quince trabajadores y se encuentra en pleno proceso de
crecimiento.
La compañía asturiana diseña y fabrica más de 200
tipos de equipos que permiten detectar e interrumpir el
suministro en caso de fugas de agua y gas, encendido y
apagado de calefacciones por SMS o mail, automatización de funciones hogareñas, sistemas de ahorro energético, etc. La empresa exporta desde 2006 a 8 países y,
dentro de ese proceso de crecimiento y expansión, tiene
previsto facturar un 25% más en 2012. ■
DICIEMBRE 2011
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Televés equipa
la instalación de
telecomunicaciones
del nuevo estadio de la
Juventus de Turín
T
elevés ha equipado la instalación de servicios de telecomunicaciones del flamante Juventus Stadium,
el nuevo y espectacular recinto en el que el histórico
club de fútbol italiano disputa sus partidos. Inaugurado
el pasado mes de septiembre, el Juventus Stadium es
uno de los recintos deportivos más modernos y avanzados del mundo. Tiene capacidad para 41.000 espectadores, con 3.600 localidades premium y 120 palcos VIP.
Alberga además el museo del club, un área comercial y
de ocio de 34.000 metros cuadrados y un aparcamiento
con capacidad para 4.000 vehículos.
El proyecto ha supuesto una inversión de 122 millones de euros y ha sido elaborado según los más exigentes criterios de calidad, seguridad y sostenibilidad.
El estadio es además un ejemplo puntero en el uso de
nuevas tecnologías al servicio del espectáculo, el confort y la seguridad.
A través de su filial italiana, Televes Corporation ha
afrontado con éxito el reto de dotar este vanguardista
recinto de las más avanzadas instalaciones de telecomunicaciones para la distribución de señales de televisión. Para lograrlo, se ha implementado un proyecto
que integra equipos de tecnología digital con soluciones
de fibra óptica, televisión sobre IP y Video on Demand.
NOTICIAS
DE EMPRESA
medios de comunicación como a más de 400 televisores
ubicados en las distintas áreas del estadio. Este proyecto, realizado íntegramente con equipos de Televés y de
Arantia (filial tecnológica de la Corporación), ha puesto
de manifiesto el liderazgo de Televes Corporation en el
sector europeo de MATV/SMATV y significa un importante respaldo a la calidad de los equipos de la marca,
diseñados y fabricados en las instalaciones de la compañía bajo el sello de Tecnología europea fabricada en
Europa. ■
Fernando Solana Álvarez,
nuevo Director Comercial
Nacional de UNAOHM
TECNOLOGY ESPAÑA
Televisión digital, IPTV y ‘Vídeo on
Demand’
El cerebro de la instalación es una sala de control
desde la que se manejan los equipos que llevan las señales de televisión a los equipos de telecomunicaciones
repartidos por todos los rincones del estadio, incluidos
ocho restaurantes y 20 bares, el área reservada a autoridades, los vestuarios, el Partner’s Club, cuatro siutes
y 62 sky box (palcos privados), que cuentan, entre otros
equipos, con pantallas integradas en los sillones.
La instalación realizada garantiza la digitalización y
reparto de la señal recogida por las telecámaras, y su
llegada en óptimas condiciones tanto a la tribuna de
F
ernando Solana asume desde el pasado mes de
Noviembre la Dirección Comercial de Unaohm en
España. Es especialista en las Ramas de ElectricidadElectrónica y Delineación Industrial, con un Master en
Dirección Comercial y Marketing y cuenta con una amplia experiencia comercial de más de 15 años en el sector eléctrico y telecomunicaciones.
Además de tratar directamente con los clientes, distribuidores y agentes, se encargará de coordinar y ampliar la red comercial de Unaohm en España. ■
DICIEMBRE 2011
NOTICIAS
DE EMPRESA
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Condecoración a Fte maximal en Satkrack 2011
L
a compañía estuvo presente en la feria Satkrak 2011
celebrada el pasado octubre en Krakow (Polonia),
donde además recibió un galardón al “mejor LNB “ junto a Satmania, su nuevo distribuidor exclusivo para el
mercado polaco.
Esta ha sido la primera participación de Fte maximal
en esta feria internacional donde la compañía compartió stand con Satmania, su nuevo distribuidor en exclusividad para el mercado polaco.
La distribución del stand se efectuó destacando dos
áreas claramente diferenciadas: Producto profesional y
Producto para instalaciones DTH y CATV.
Producto Profesional: se presentaron las nuevas cabeceras DVB 300 T HD, un producto exclusivo y que permite profesionalizar las instalaciones de cabeceras con
señales de TDT en Alta Definición. También se mostraron las cabeceras DVB 310 S CI y los moduladores MTW
310, para completar la solución de distribución PAL.
En cuanto a solución de cabecera digital se expusieron los transmoduladores TSF 310 CI complementados
con el nuevo ETWF 310 modulador COFDM, y el módulo
RCM 310 de telecontrol, producto con gran expectación
gracias a su correspondiente gestión de cabeceras vía
Internet y su generación y envío de alarmas por sms y
email al cliente.
Una gran expectación se generó con el producto estrella IPView Media Solutions, una solución integral de
IPTV, excelente para el mercado de Hospitality que ofrece una gran versatilidad y un gran atractivo, junto a una
gran sencillez de uso. Para más información visite www.
ipviewmedia.com
La distribución del stand se
efectuó destacando dos áreas
claramente diferenciadas:
Producto profesional y Producto
para instalaciones DTH y CATV.
Producto para instalaciones DTH y CATV, los productos destacados fueron la completa gama de multiconmutadores 100% desarrollados por la compañía en
Europa. En el mercado Polaco donde el multiconmutador es un producto de gran consumo, son de vital importancia los formatos Stand-Alone: series OLS, SEM y
los Cascadeables: series KAS, OLY y DK. Otros conmutadores de gran aceptación son la gama DiSEqC Serie
UMS, el Cable Coaxial K 125+ y K300W y la completa
gama de LNB.
Gran interés en el mercado de CATV genera la gama
de amplificadores Serie HCA ZM. Su acabado en aluminio, su alto índice de protección (IP) y su excelente
rendimiento, hacen de esta familia un producto excelente para el operador de CATV que busca un producto
robusto y fiable a un buen precio.
Satmania y Fte maximal premiados en
SATKRAK 2.011
Satmania y Fte maximal fueron premiados con el
mejor LNB del mercado 2011. El premio se libró a Satmania y fue obtenido por el modelo LNC 54 US-TV de
Fte maximal.
Un LNB Twin con entrada de mezcla Terrestre, que
permite distribuir la señal de Satélite y Terrestre a 2
usuarios independientes, sin la necesidad de utilizar
mezcladores externos.
El producto ha causado una extrema sensación entre los clientes de la marca en Polonia. ■
DICIEMBRE 2011
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NOTICIAS
DE EMPRESA
La cámara MOBOTIX Q24, distinguida
con el premio Merlion, en Asia
M
OBOTIX AG, líder fabricante de sistemas de video
de alta resolución basados en redes, ha recibido,
en la feria Safety & Security Asia 2011, el premio Merlion
por su modelo de cámara Q24. Este premio distingue a
productos y diseños especiales del sector de la seguridad. Los criterios del jurado son el carácter innovador,
la utilidad para el cliente, el diseño y las significativas
ventajas del producto. Con su combinación de sensor de alta resolución, óptica hemisférica y DVR interno, la Q24 permite vigilar un
espacio completo con una única cámara y guardar en
la misma las imágenes como vídeo de alta definición.
Las imágenes de 3,1 megapíxeles de la cámara pueden
transmitirse con una frecuencia de hasta 20 imágenes
por segundo, y las de megapíxel con una frecuencia de
hasta 30 imágenes por segundo.
MOBOTIX AG es una empresa de software que ha
desarrollado su propio hardware en el campo de las soluciones de videovigilancia digitales de alta resolución
con soporte de red.
Su objetivo central es el desarrollo de sistemas integrales fáciles de usar procedentes de un solo fabricante. Desde su fundación en 1999, la empresa de Langmeil
(Alemania) es conocida como pionera líder en tecnolo-
MOBOTIX AG es una empresa de
software que ha desarrollado su
propio hardware en el campo de
las soluciones de videovigilancia
digitales de alta resolución con
soporte de red.
gía de cámaras en red y su descentralizado concepto
hace que sus sistemas de vídeo de alta resolución sean
de coste económico. MOBOTIX está ampliando desde
2010 su gama de productos con productos inteligentes
para el uso doméstico de desarrollo propio.
Desde su creación, MOBOTIX ha instalado en todos
los continentes cientos de miles de sistemas de vídeo en
embajadas, aeropuertos, estaciones, puertos, gasolineras, hoteles o autopistas.
Actualmente, Jesús Garzón, es el director de la
Compañía, para el Sur de Europa. ■
DICIEMBRE 2011
NOTICIAS
DE EMPRESA
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Su libro, editado por JdeJ editores, reúne colaboraciones de 50
empresarios, expertos y usuarios, con prólogo de Eduardo Punset.
O cómo la tecnología cambió la vida de Rafael
Valcarce, presidente de Arteixo Telecom
R
afael Valcarce Baiget, presidente de Arteixo Telecom, comparte páginas con Ferrán Adriá, director
de El Bulli Foundation; Valentín Fuster, director del Instituto Cardiovascular del Hospital Mount Sinai de Nueva
York; Ramón Núñez Centella, responsable del Museo
Nacional de Ciencia y Tecnología, y otros 46 colaboradores en el libro Cómo la tecnología cambió mi vida,
editado por JdeJ Editores y patrocinado por Telefónica.
Esta obra, prologada por el escritor y divulgador
científico Eduardo Punset, pretende ser una reflexión
colectiva, a través de artículos de medio centenar de
empresarios, profesionales y usuarios, sobre la implantación de las nuevas tecnologías en los diferentes sectores económicos y en la vida social, y sobre cómo estas
nuevas tecnologías hacen la vida más fácil.
Representantes de empresas como Idealista, Infojobs, ING Direct, Rumbo, Microsoft, HP o Eltiempo.es
se encuentran también entre las firmas que componen
el libro. Todos ellos han cedido los derechos de autor a
una ONG. Cómo la tecnología cambió mi vida fue presentado el pasado mes de noviembre en Madrid.
Fue en una etapa posterior, en la que desempeñó el
cargo de asesor en la Consellería de Industria, cuando
Rafael Valcarce descubrió Telettra. “Una empresa que
me sorprendió por su histórico, por los años que llevaba
en el mercado, más de veinticinco, y porque estaba muy
tecnificada”.
†† Rafael Valcarce, presidente de Arteixo
Telecom.
La aportación de Rafael Valcarce
En su artículo, el presidente de Arteixo Telecom explica cómo, tras sus inicios profesionales como arquitecto técnico primero y funcionario del Ministerio de
Economía y Hacienda después, fue en su etapa de director general de medios de comunicación de la Xunta
de Galicia cuando tomó contacto pleno con el mundo
“apasionante” de las telecomunicaciones.
De estos años, destaca la consolidación “de una maravillosa red de comunicaciones en Galicia que hoy se
gestiona en óptimas condiciones desde RETEGAL”, y el
convenio suscrito entre la administración autonómica
gallega y Telefónica, “en el que por primera vez se hablaba de telefonía rural”.
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NOTICIAS
DE EMPRESA
El presidente de Arteixo
Telecom, que asegura sentirse
“orgulloso” del personal
de la compañía, confirma
que, efectivamente, “las
telecomunicaciones” cambiaron
su vida, y concluye con una
reflexión: “Las TIC no son más
que herramientas que bien
utilizadas ayudan al progreso y
a la sociedad.
Telettra fue luego comprada por Alcatel y la planta
gallega se convirtió en candidata al cierre en un plan
de recortes planteado por la multinacional francesa.
Rafael Valcarce asegura que fue el “diálogo” por el que
apostaron los alcaldes gallegos lo que permitió salvar
la fábrica, que “se vendió a unos directivos de Madrid y
posteriormente fue comprada por capital social gallego”. Peripecias que se extendieron entre los años 1997
y 2001.
Nacía de este modo Arteixo Telecom. Su actual presidente explica cómo su implicación en la compañía se
plasmó primero en el cargo de director general, para
pasar luego a ser socio y consejero y, finalmente, asumir la presidencia ejecutiva.
“Y así fue —continúa el artículo— cómo del ladrillo
me reconvertí a las telecomunicaciones, mucho antes
de que este país —y casi todos— entraran en crisis.
Y dentro de la compañía Arteixo Telecom también las
TIC cambiaron mi vida y las políticas de esta empresa.
De ser solamente una fábrica, hoy suministramos los
sistemas de comunicación “tren-tierra” a ADIF y a los
principales fabricantes ferroviarios. Toda la red Ibermic
de Telefónica se ha fabricado en nuestras instalaciones,
así como los sistemas WIFI en movilidad para el transporte de viajeros de los principales operadores de autobuses de España son productos diseñados por nuestra
compañía, siendo los primeros del mundo en sacarlos
al mercado”.
El presidente de Arteixo Telecom asegura sentirse
“orgulloso” del personal de la compañía, confirma que,
efectivamente, “las telecomunicaciones” cambiaron su
vida, y concluye con una reflexión: “Las TIC no son más
que herramientas que bien utilizadas ayudan al progreso y a la sociedad. El resto, la persona, depende de nosotros. De nuestra formación y de los valores que nunca
deberíamos perder”.
La trayectoria de Arteixo Telecom
Arteixo Telecom es una compañía con una larga trayectoria dedicada al diseño, desarrollo, fabricación, comercialización, instalación, mantenimiento y reparación
de equipos y soluciones TIC para un amplio abanico de
sectores. Tiene su sede en el municipio coruñés de As
Pontes, donde cuenta con una planta industrial de 5.000
metros cuadrados y cerca de 200 empleados. Arteixo
Telecom organiza sus actividades en torno a cuatro unidades de negocio (Contratación Industrial, Transportes,
Instalaciones y Diversificación) y destaca por su capacidad para cubrir el ciclo industrial completo del producto
y por su firme apuesta por la investigación, el desarrollo
y la innovación (I+D+i). ■
DICIEMBRE 2011
ECONOMÍA
Y EMPRESA
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Las primeras medidas laborales
del nuevo Gobierno de España
E
l nuevo Gobierno ya ha aprobado las primeras medidas en materia laboral que afectan a su empresa. El
pasado 31 de diciembre se publicaron en el BOE el RD
por el que se congela el Salario Mínimo Interprofesional para 2012 y el RD-Ley que prorroga temporalmente
para 2012 la Ley de Presupuestos Generales del Estado
del año pasado, con algunos cambios que su empresa
tiene que empezar a aplicar de manera inmediata. Éstas son las principales novedades:
•
•
•
•
IPREM e interés legal del dinero y de demora.
Mientras no se publiquen los nuevos presupuestos,
se mantienen los mismos importes que en 2011.
Se congela el Salario Mínimo Interprofesional
(SMI). Se mantiene el mismo importe establecido para 2011, es decir, 641,40 euros mensuales ó
21,38 euros al día en 2011. En cómputo anual, no
podrá ser inferior a 8.979,60 euros (RD 1888/2011,
de 30.12.11, BOE de 31.12.11).
Se retrasa la ampliación del descanso por paternidad. La ampliación de la baja por paternidad hasta
cuatro semanas, que estaba previsto que entrase
en vigor el 1 de enero de 2012, se ha pospuesto al 1
de enero de 2013. Durante este año se mantiene la
misma duración que hasta ahora, es decir, 13 días
ampliables a 20 en caso de familias numerosas,
que adquieran esa condición con el nuevo miembro
o en las que haya algún discapacitado (Disp. Final
Octava del RD-Ley 20/2011).
La entrega de ordenadores seguirá sin considerarse rendimiento del trabajo en 2012. Se ha prorrogado para este año la deducción en el Impuesto
sobre Sociedades de los gastos e inversiones efectuados para habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación
y de la información (Disp. Final Segunda del RDLey 20/2011). Por tanto, la entrega de ordenadores
y el pago de cuotas de alta a internet dentro de un
programa Hogares Conectados a Internet (HCI) seguirá sin tener la consideración de rendimiento del
trabajo.
•
•
Se amplía al 31 de enero el plazo para realizar
actividades formativas en los contratos para la
formación y el aprendizaje. En los contratos celebrados desde el 31 de agosto de 2011 hasta el 30
de septiembre de 2011, el plazo máximo para comenzar las actividades formativas, que expiraba en
principio el 31 de diciembre de 2011, se ha prorrogado hasta el 31 de enero de 2012 (Disp. Adicional
Decimoséptima del RD-Ley 20/2011).
Programa de retenciones de la AEAT. La Agencia
Tributaria (AEAT) ya ha habilitado en su página web
el nuevo programa de ayuda para calcular las retenciones que hay que aplicar a los trabajadores. La
versión disponible únicamente es válida para calcular las retenciones correspondientes al mes de
enero de 2012 (que incluye, entre otros cambios que
se aplican desde el 1 de enero, las modificaciones
en la deducción por inversión en vivienda habitual).
■
DICIEMBRE 2011
Oferta para: TODAS LAS EMPRESAS INTEGRADAS
EN LAS ASOCIACIONES DE FENITEL

telecomunicaciones

Transcripción

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Legislación de las Telecomunicaciones

Marco Regulatorio para la Convergencia