Materiales innovadores para el hábitat

Transcripción

Publicación sobre Investigación, Desarrollo Tecnológico, e Innovación, del Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y Afines
Nº 64 · SEGUNDO CUATRIMESTRE· 2010
INFORMA
Materiales innovadores
para el hábitat
®
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18
32
53
El Laboratorio de Medio Ambiente de AIDIMA
ha obtenido la acreditación ENAC para la
realización de ensayos en el sector
medioambiental, concretamente, para toma
de muestras y realización de ensayos físicoquímicos sobre aguas residuales.
18
Materializa es la primera biblioteca de materiales
innovadores de España que da servicio a las
empresas del mueble y el hábitat. Está
gestionada por el Centro de Desarrollo de
Producto (CDP) de AIDIMA.
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La XII edición de COSMU tendrá lugar en el
Museo Príncipe Felipe de la Ciudad de las Artes
y las Ciencias de Valencia los próximos 18 y 19
de noviembre, coincidiendo con la exposición
“Amueblando el Hábitat de la mano con la
Naturaleza”, organizada por AIDIMA y FEVAMA.
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Comienza un nuevo master de postgrado
promovido desde las necesidades formativas de
del sector de la madera, el mueble, y su industria
afín, fruto del acuerdo alcanzado entre la
Universidad de Valencia, FEVAMA y AIDIMA.
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SECCIONES
6
I+D Y TRANSFERENCIA DE RESULTADOS
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CALIDAD Y SERVICIOS AVANZADOS
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DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTO
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SEGURIDAD
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MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
32
MERCADOS Y ESTRATEGIA
37
FORMACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
46
NOTICIAS SECTORIALES
Director
Mariano J. Pérez Campos
Subdirector
José Manuel Boronat Ramón
Coordinadora
Carmen Fuertes Eugenio
Diseño y Concepto
Iván Duro Garcés
Parque Tecnológico
Calle Benjamín Franklin 13
46980 Paterna, Valencia.
Tel.: 96 136 60 70, Fax.: 96 136 61 85
Maquetación y realización técnica
Ricardo Sáiz Mauleón
Ed i ta AI DI M A
I mp ri me So rel l I mp res o res , s .l .u .
I SB N - 1 1 3 5 - 2 2 2 1
D ep ó s i to Leg al V - 5 6 1 - 1 9 9 3
Consejo Editorial
Mª José Llaudes, Manuel Belanche, José L. Vivó,
Jesús Navarro, Mª José Núñez, José V. Oliver,
Carlos Soriano, Juan V. Lahuerta,
José Luis Sánchez, Ricardo Sáiz, Carmen Fuertes,
y José Manuel Boronat.
Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación sin el consentimiento expreso.
© 2010, AIDIMA
Amueblando el Hábitat
de la mano con la naturaleza
Visita la exposición en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe
de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia
Valencia • Marzo 2010-2012
EDITORIAL
INFORMACIÓN PARA LA INNOVACIÓN
En un momento como el actual, con una coyuntura económica en contra de cualquier incremento en las cifras de
consumo privado, la industria del mueble también sufre
estos efectos. Esta situación debe hacer reflexionar acerca
de si la situación actual necesita un cambio de rumbo.
La innovación es la base de cualquier cambio. Para innovar,
en una industria en general y en una empresa de forma
particular, es necesario disponer de una gran cantidad de
información y convertirla en una herramienta estratégica
en la toma de decisiones. Innovar, en la gestión, en la
estrategia de marketing, en el concepto, en el producto,
etc., es el camino para dinamizar el consumo y asegurar la
supervivencia de la empresa.
Para innovar, no es necesario generar en las empresas
grandes y costosos departamentos de investigación. Henry
Chesbrough (profesor de la Haas School of Business de la
Universidad de Califorma, Berkeley en Estados Unidos),
acuñó en 2003 el concepto de innovación abierta (open
innovation), abriendo nuevas posibilidades a la forma de
innovar de las empresas. El experto en innovación empresarial, propone aligerar las empresas en departamentos de
I+D y colaborar con centros de investigación y otros organismos, así como con proveedores y clientes, lo que permite
generar nuevas ideas aplicables a la empresa con una mayor
riqueza (la que aporta un equipo multidisciplinar) y un coste
mucho menor.
AIDIMA, en este sentido, se constituye como un instrumento de apoyo, al alcance de las empresas, para facilitar
tanto información como herramientas que permitan disminuir
el riesgo de las decisiones empresariales desde la propia
gestión empresarial (gestión del diseño, usos de materiales
innovadores, de la productividad, eficiencia y calidad, o la
gestión de la sostenibilidad, por ejemplo), así como para
facilitar la participación de la empresa en proyectos de I+D
nacionales e internacionales.
AIDIMA dispone, desde hace más de 10 años, de un
Sistema de Inteligencia Competitiva que le permite asesorar
a las empresas y dar apoyo de la toma de decisiones. Desde
el Instituto se han generado, entre otras, herramientas que
permiten a las empresas conocer la evolución del consumidor;
conocer la evolución de los mercados; analizar como la
globalización está afectando al sector; se han generado
diferentes escenarios de futuro, que permiten analizar la
robustez de la empresa y del sector en el contexto de cada
uno de ellos. Las empresas con esta información, pueden
tomar decisiones que les permitan anticiparse a los cambios
del mercado y generar una empresa sólida adaptada a los
cambios del mañana.
El Instituto puede convertirse en fuente proveedora de
información innovadora y actualizada, que permita incrementar el éxito de las decisiones empresariales. En la actual
coyuntura, ahora más que nunca, es importante disponer
de la mayor cantidad de información útil posible para
minimizar los riesgos que comporta la gestión de la empresa.
La información debe ser el soporte de la innovación estratégica en todos los niveles de decisión, desde la dirección,
al diseño de producto, la producción y la selección del
público objetivo (consumidor) al que la empresa dirige su
producto.
Es momento de crearnos y creernos un nuevo futuro para
el sector del mueble, basado en la cooperación, la innovación,
la información y la formación de nuestras empresas.
Marisé Llaudes
Dpto. de Formación y Desarrollo de los RR.HH
Cristina Revert
Dpto. de Análisis de Mercados y Estrategia
© 2010, AIDIMA
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INVESTIGADORES DE AIDIMA EN EL
MUNDO
Estancia de Jesús Navarro Campos, Director del Dpto. de Análisis de Mercado y Estrategia
INNOVACION ESTRATEGICA EN EL SECTOR DEL MUEBLE
Redacción AIDIMA
[email protected]
Jesús Navarro ha desarrollado durante tres meses un proyecto de
investigación conjunta con investigadores pertenecientes al Centro de
Prospectiva e Innovación (CFI) perteneciente a Stanford Mechanical
Engineering (California. EEUU), de
Universidad de Stanford.
En un contexto de crisis económica
como el actual, numerosas empresas
se debaten sobre si deben mantener
el modelo de negocio que actualmente tienen o, por el contrario,
deben redefinirlo para adaptarse
tanto a la nueva situación como para
aprovechar las tendencias de mercado que se vislumbran a medio y
largo plazo. Este es el objetivo que
persigue la innovación estratégica,
innovar en el planteamiento de negocio obteniendo como resultado
de un cambio radical en la propuesta
de valor que la empresa ofrece a sus
clientes garantizando de este modo
su competitividad y sostenibilidad.
En este marco de trabajo, se sitúa una parte importante de
la actividad que AIDIMA desarrollada desde el Dpto. de Análisis
de Mercados y Estrategia. Para implementar los procesos de
innovación estratégica, AIDIMA en los últimos años ha desarrollado uno de los inputs necesarios en este proceso, información competitiva de corto, medio y largo plazo. De este
modo a través del Sistema de Inteligencia Competitiva Sectorial
(Observatorio Español del Mercado del Mueble, Observatorio
de Tendencias del Hábitat y Centro de Prospectiva Estratégica
del Mueble) se ha ido proveyendo a las empresas de una
información de altísimo valor añadido para sus procesos de
planificación estratégica.
© 2010, AIDIMA
Jesús Navarro Campos, en la Stanford University.
La necesidad de utilizar esta información para generar
innovación estratégica, ha propiciado, que a través del
Programa del IMPIVA de I+D para Institutos Tecnológicos, se
financiara una estancia de alta especialización que permitiera
Numerosas empresas debaten si deben
mantener el modelo de negocio que
actualmente tienen o, por el contrario, deben
redefinirlo para adaptarse tanto a la nueva
situación como para aprovechar las
tendencias de mercado que se vislumbran
a medio y largo plazo.
Con esta estancia de alta especialización,
AIDIMA incorpora a su actividad, y con ello
pone al alcance del sector del mueble, las
ultimas metodologías y técnicas de gestión
innovadoras, que están siendo aplicadas
con éxito en empresas de renombre
internacional de sectores innovadores.
perteneciente a Stanford Mechanical Engineering (California.
EEUU), de la Universidad de Stanford. Esta universidad esta
situada entre las 3 primeras, en el ranking de las 100 universidades más importantes del mundo.
Instalaciones del ME310 Design Loft. Stanford University (EE.UU.).
investigar y desarrollar una metodología de aplicación de la
innovación estratégica en las PYMES. A tal efecto, Jesús
Navarro Campos, Director del Dpto. de Análisis de Mercado
y Estrategia de AIDIMA, ha desarrollado durante tres meses
un proyecto de investigación conjunta con investigadores
pertenecientes al Centro de Prospectiva e Innovación (CFI)
Con esta estancia de alta especialización, AIDIMA incorpora
a su actividad, y con ello pone al alcance del sector del mueble,
las ultimas metodologías y técnicas de gestión innovadoras,
que están siendo aplicadas con éxito en empresas de renombre
internacional de sectores innovadores como son las Tecnologías
de la Información (ej: Microsoft, Apple), Automoción (ej:
Volvo, Tata), electrónica (Ej: Samsumg), mecánica (Ej: SKF),
etc. La aplicación de estas técnicas combinadas con la inteligencia competitiva que AIDIMA dispone, propiciará la definición
de modelos de negocios innovadores que reforzaran la posición
competitiva de las empresas del sector del mueble en el ámbito
nacional e internacional.
© 2010, AIDIMA
INVESTIGADORES DE AIDIMA EN EL MUNDO
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LUZ PARA LA MADERA Y LOS TABLEROS
AIDIMA PATENTA UN
SISTEMA DE VISIÓN
ARTIFICIAL
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Dentro del proyecto VAMAD, AIDIMA ha
presentado la solicitud de patente de un
sistema innovador de visión artificial para la
detección de defectos en madera y tableros.
© 2010, AIDIMA
Fotografía del prototipo de visión artificial instalado en AIDIMA.
Miguel Ángel Abián / Efrén Crespo
Departamento de Tecnología y Biotecnología de la Madera
El pasado mes de abril finalizó el proyecto VAMAD, que
pertenecía al programa CONSORCIA (Fomento de la investigación técnica para proyectos consorciados) del Ministerio
de Industria, Turismo y Comercio. El proyecto ha sido
coordinado por AIDIMA y en él han participado también
AIDO (Instituto Tecnológico de Óptica, Color e Imagen),
CETEM (Centro Tecnológico de la Madera de la Región de
Murcia), AIN (Asociación de la Industria Navarra) y el Instituto
de Tecnología de Karlsruhe (KIT). VAMAD es un proyecto
de visión artificial avanzada orientada al sector de la madera
y afines (rechapadores, fabricantes de tableros acabados,
fabricantes de mobiliario, etc.).
En el proyecto VAMAD se ha desarrollado un sistema
radicalmente innovador basado en visión artificial que
consigue la detección de defectos en madera aserrada y
en tableros de madera y derivados acabados (barnizados,
lacados, pintados). El sistema clasifica los defectos -cráteres,
burbujas, granizado, piel de naranja, etc.- y los ubica en
las muestras, lo cual permite una clasificación de calidad
automatizada en las líneas de producción industriales.
Debido a los buenos resultados del sistema de visión
artificial y a su novedad tecnológica e inventiva, los socios
del proyecto decidieron patentarlo para proteger la propiedad intelectual del sistema. AIDIMA presentó el 12 de abril
la solicitud de patente correspondiente en la Oficina
Española de Patentes y Marcas. La patente hace especial
hincapié en el sistema de iluminación de cuatro luces
estroboscópicas independientes, que iluminan alternativamente la muestra bajo análisis y que constituye el punto
de partida de la inspección.
Por parte de AIDIMA, los inventores son Miguel Ángel
Abián, Efrén Crespo y José Vicente Oliver, los dos primeros,
miembros del Dpto. de Tecnología y Biotecnología de la
Madera. El grupo de investigación lleva trabajando en
temas vinculados a la visión artificial desde hace 15 años
con la Universidad de Valencia y la Universidad Politécnica
de Valencia, y desde 2005 con la Universidad Politécnica
de Munich y el Instituto de Tecnología de Karlsruhe.
Debido al coste del sistema, se considera que resulta
viable económicamente hoy día para los siguientes subsectores de la madera y el mueble:
• Fabricantes de pavimentos de madera, tanto laminados
como multicapa o parqués.
• Fabricantes de mueble de baño y de cocina de alta
calidad.
• Fabricantes de mobiliario infantil (cunas, literas) de alta
calidad.
• Fabricantes de mobiliario juvenil (dormitorios, estanterías) de alta calidad.
• Fabricantes de mobiliario de colectividades de alta
calidad.
• Fabricantes de revestimientos técnicos de aislamiento
térmico y/o acústico, revestidos en chapas de madera de
calidad.
• Empresas rechapadoras que usen chapas de especies
nobles (frondosas templadas nobles o tropicales).
Teniendo en cuenta que el precio de los componentes
electrónicos e informáticos ha descendido en la última
década, es previsible que el coste del sistema de visión
artificial disminuya en los próximos años y que, por tanto,
sea viable económicamente para más sectores.
Para más información sobre el proyecto y sus resultados,
puede dirigirse a la página electrónica del proyecto
(http://www.aidima.es/vamad) o escribir al correo electrónico
[email protected].
© 2010, AIDIMA
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AIDIMA desarrolla un proyecto de investigación para dotar de mayor valor añadido al mobiliario mediante domótica
MUEBLES DOMÓTICOS: INTEGRACIÓN
DE TECNOLOGÍA EN EL MOBILIARIO
El proyecto denominado DESARROLLO DE MÓDULOS TÉCNICOS INCORPORABLES A DIFERENTES CLASES DE MOBILIARIO,
PARA OBTENER MUEBLES CON FUNCIONES AVANZADAS EN EL ÁMBITO DE LA DOMÓTICA está financiado por IMPIVA
y la Unión Europea a través de fondos FEDER. Pasado el primer año se dispone de las especificaciones técnicas y
funcionales de muebles domóticos. En este segundo año se trata de desarrollar los prototipos, realizar las pruebas
pertinentes, y elaborar las especificaciones de integración.
Miguel Esteve
Departamento de Logística y Tecnología de procesos
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Con el conocimiento de la tecnología existente en el mercado y las especificaciones técnicas para cada módulo a
desarrollar, que describen las funcionalidades, la tecnología
a utilizar en cada dispositivo, las pruebas realizadas, sus
resultados, el diseño de cada módulo, y los protocolos de
prueba de los prototipos, se comenzará a desarrollar el
prototipado de dichos módulos.
Tanto los módulos, como sus funcionalidades fueron seleccionados entre las diversas aportaciones de las empresas
asistentes a las jornadas realizadas con motivo del proyecto.
Ahora nos vemos inmersos en el desarrollo de los prototipos en colaboración de distintas empresas del sector, contando para ello con empresas de distinta tipologia de mueble, desde mobiliario de cocina o baño hasta fabricantes
de sofás y sillería.
Los módulos a desarrollar serán un total de diez, entre
los que se encuentran:
• Despensa Inteligente. Se desea poder controlar el stock
de alimentos que se tiene en casa, para poder decidir si es
necesario comprar algún producto, que podemos cocinar
en un momento dado o que está a punto de caducar.
Además de incluir un completo sistema multimedia integrado
en la cocina.
• Muebles de cocina seguros. Se desea poder detectar
cualquier imprevisto en la cocina y actuar en consecuencia.
• Reutilización del agua. Control de calidad del agua utilizada en una bañera y gestión de esta agua para reutilizarla
en un 2º uso, dependiendo de los parámetros de control.
Gestión de desbordamiento para cortar el caudal del agua.
Se desea poder detectar el llenado excesivo de bañeras o
lavabos, deteniendo el paso del agua y/o abriendo el
desagüe.
• Camerino con luz. Se desea disponer de un “camerino”
de cuarto de baño que detecte la presencia del usuario y
se ilumine automáticamente con la intensidad de luz adecuada a la luz ambiente o a la hora del día. La iluminación
debe ser novedosa (LED o similar).
© 2010, AIDIMA
Uno de los sensores utilizados en las distintas aplicaciones para los módulos será
el sensor de Luminosidad del fabricante IPdomo.
Dispondrá de alguna funcionalidad multimedia, como la
de incorporar un reproductor de música u otros dispositivos.
• Sillón Relax: Monitorización de constantes vitales.
Disponer de un sistema de monitorización de determinadas
constantes del usuario de un sillón relax. Este sistema puede
utilizarse como un simple registro y control, como un historial
clínico o como una señal de alerta.
• Sillones y sofá Confort. Sillones y sofás capaces de personalizar, las distintas inclinaciones de cada parte del sofá
o sillón (Respaldo, Asientos, etc.), así como la recogida
automática, en caso de que alguna parte del sofá esté desplegada.
CONSTITUIDO UN GRUPO DE INTERÉS EN
SISTEMAS AVANZADOS DE FABRICACIÓN
José Luis Sánchez
Director del Departamento de Logística y Tecnología de procesos de AIDIMA
El pasado 20 de Julio se celebró la reunión constitutiva del
Grupo FASE (Fabricación Avanzada en el Sector del Hábitat),
a la que asistieron unas 30 empresas de diferentes ámbitos
de actividad, relacionadas con el mundo de la fabricación.
Esta iniciativa, que se está promoviendo desde AIDIMA,
pretende reunir a un grupo de empresas con diferentes
capacidades, tales como fabricantes de mobiliario y productos relacionados, empresas de automatización, fabricantes de componentes electrónicos, fabricantes de maquinaria para la madera, empresas de software, etc., pero
con un interés común: afrontar el futuro, sea cual sea éste,
de una manera proactiva y dinámica.
El origen de la propuesta tiene su origen en la situación
actual de la fabricación en general, y de la fabricación de
mobiliario y productos del hábitat en particular. El análisis
que realizan diversas instituciones europeas muestra, en
términos generales, el desplazamiento de la manufactura
hacia países emergentes como un hecho inexorable. Y no
sólo manufactura de productos, sino también de las máquinas usadas para fabricarlos. Esta tendencia es fruto de
la creciente competencia técnica de estos países (por ejemplo
Corea del Sur), y de la facilidad con que se puede adoptar
la tecnología de fabricación más moderna en cualquier
parte del mundo.
En un ámbito más cercano al mundo industrial, la fabricación
de productos de consumo y bienes de equipo debería reunir
entre otras las siguientes características :
• Fabricación adaptativa, centrada en la agilidad y en la
anticipación, capaz de producir unidades singulares mediante
la integración de sistemas inteligentes (económicamente
factibles) en los que la experiencia humana pueda ser formalizada e integrada.
• Fabricación digital, orientada a implementar instalaciones
productivas empleando la representación virtual de cualquier
factor (máquinas, edificios, personal, etc.) y permitiendo
la integración del desarrollo del producto y de sus procesos
asociados, mediante modelización y simulación.
• Fabricación distribuida e integrada, que son los nuevos
paradigmas de la fabricación. Reemplazan el concepto de
fabricación lineal y secuencial, sustituyéndola por redes de
fábricas que pueden operar en diferentes lugares. Este modo
de producción permite adaptar los procesos y los sistemas
mediante una cooperación dinámica, y reestructurarlos en
función de las necesidades.
Con el ánimo de encontrar propuestas que permitan al
Sector avanzar en este camino, se ha constituido este Grupo
FASE, el cual ha tenido una excelente acogida desde los
diversos sectores implicados.
Para encontrar una salida a esta situación, existe un elevado
nivel de consenso sobre la necesidad de realizar la transición
desde un modelo económico tradicional, hacia una economía basada en el conocimiento. Esta nueva economía
estaría fundamentada:
• en el conocimiento,
• en la constitución de alianzas o redes colaborativas fiables
y duraderas,
• en el uso intensivo de las TIC's
• y en el capital.
(Fuente: Tseng Mitchell M., “Industry development perspectivas: Global Distribution
of Work and Market”, CIRP 53rd General Assembly, Montreal, 2003).
Por otra parte, la máxima de satisfacer las necesidades de
los consumidores independientemente de su ubicación
geográfica, sigue marcando cualquier estrategia futura. Y
en este contexto el concepto de “producto extendido” (un
sistema de producto más servicio), capaz de satisfacer completamente las demandas específicas de los usuarios, se
sitúa en el corazón del negocio.
© 2010, AIDIMA
El grupo se reunirá periodicamente para coordinar las iniciativas de la colaboración intersectorial
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ARQUITECTURA ORGÁNICA CON MADERA: N
AIDIMA desarrolla nuevos sistemas constructivos
basados en madera técnica que reproducen estructuras con formas libres y curvas, inspiradas en la
naturaleza.
Miguel Ángel Abián
Departamento de Tecnología y Biotecnología de la Madera
verticalidad propia de la gravedad terrestre. La naturaleza,
como optimizadora de recursos, es la que mejor enseña a
construir estructuras orgánicas. La aplicación de soluciones
biológicas a la técnica de los sistemas de arquitectura e
ingeniería (biónica) permite aprovechar en nuestro beneficio
millones de años de evolución y selección natural. Numerosos
seres vivos han desarrollado estructuras ultraligeras de gran
resistencia. Inspirándose en ellos y en formas naturales, la
arquitectura orgánica promueve la armonía entre el hábitat
humano y el mundo natural.
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Ejemplo de estructura orgánica con madera laminada.
Dentro del proyecto IMPIVA “DESARROLLO DE SISTEMAS
CONSTRUCTIVOS MIXTOS DE MADERA LAMINADA Y VIDRIO
PARA ESTRUCTURAS LIGERAS DE CUBIERTA”, AIDIMA está
desarrollando sistemas constructivos y estructurales mixtos
de madera laminada encolada (MLE) y vidrio laminado con
chapa de madera para ser utilizados en estructuras ligeras
de cubierta. El proyecto potenciará en la Comunidad
Valenciana la construcción sostenible basada en madera.
Además, permitirá que las empresas valencianas conozcan
nuevas técnicas para fabricar y montar estructuras de madera
con formas orgánicas, a fin de establecer nuevas líneas de
negocio y adelantarse a las necesidades de los arquitectos
y de sus clientes.
Estos sistemas constructivos permitirán la ejecución de
estructuras orgánicas, que simulan formas naturales. Por
tanto, no siguen las reglas cartesianas del espacio ni la
© 2010, AIDIMA
La madera, como principal material estructural que ofrece
la naturaleza, ha sido aprovechada por el hombre desde el
principio de su evolución. Posee una estructura totalmente
optimizada donde diferentes polímeros (celulosa y lignina)
se complementan entre sí formando una matriz de células
y paredes celulares que permiten una gran resistencia con
un bajo peso. De todos los materiales naturales, la madera
posee las mejores características para el uso estructural. El
factor de resistencia en relación a su peso es superior al de
los materiales convencionales, como el acero y
el hormigón. Su comportamiento en caso de
incendio es seguro y predecible, y superior al que
ofrece cualquier otro material estructural en
igualdad de condiciones.
Basándose en los principios biónicos, en el
proyecto se busca el aprovechamiento de la
madera como material estructural ligero para
todo tipo de estructuras complejas que simulen
formas naturales. En el caso de estas estructuras,
la madera presenta ventajas económicas y de
montaje frente a materiales más convencionales
en la arquitectura española (acero, hormigón).
En el proyecto se está creando una metodología
técnica que abarca desde el diseño de estructuras
orgánicas de madera hasta la ejecución, pasando
por el cálculo estructural, el dimensionado, la
resolución de los nudos, la integración estructural
de la madera y el vidrio y la fabricación estandarizada. Se persigue que esas estructuras resulten
superiores desde el punto de vista económico y
de velocidad de ejecución a estructuras similares
ejecutadas en acero u hormigón.
El sistema de sensores CADIX es de fácil
instalación en cualquier vivienda o edificio
donde se desee conocer y controlar en todo
momento las condiciones de la madera para
detectar de forma preventiva el riesgo de
biodegradación por hongos o insectos.
El proyecto está coordinado y dirigido técnicamente por
Miguel Ángel Abián, Responsable del Departamento de
Tecnología y Biotecnología de la Madera, y del Área de
Construcción de Madera. Junto al Dr.Ingeniero de Montes,
José Vicente Oliver, es premio Schweighofer de investigación
de la madera en el año 2009. Además, se ha contado con un
nutrido equipo de expertos que incluye ingenieros, arquitectos
técnicos y arquitectos superiores. Hasta el momento, la empresa
valenciana RISAL WOOD, especializada en estructuras de
madera, ha colaborado y se ha implicado en el proyecto, y
también se ha contado con la colaboración de empresas
europeas de vanguardia en el ramo de de la construcción de
madera, como Rotho Blaas, Dietrichs, Hundegger, etc.
NUEVAS OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR
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Si desea participar en el proyecto u obtener más información
sobre él, puede ponerse en contacto con el Dpto. de Tecnología
y Biotecnología de la Madera de AIDIMA.
Imagen por ordenador de una estructura orgánica de madera laminada y vidrio.
© 2010, AIDIMA
PROYECTO sobre
COMPATIBILIDAD QUÍMICA EN ENVASES
Raúl Moreno
Responsable del Laboratorio de Embalaje y Transporte de mercancías peligrosas
[email protected]
Dentro del programa del Instituto de la Pequeña y Mediana
Industria de la Generalitat Valencia (IMPIVA) de cooperación
en I+D entre centros tecnológicos, el Instituto Tecnológico
del Mueble, Madera, Embalaje y Afines (AIDIMA) lidera un
proyecto junto con el Instituto Tecnológico del Plástico
(AIMPLAS) relacionado con la evaluación de la interacción
entre pinturas, barnices y disolventes empleados en la
industria del mueble, la madera y afines, y los envases de
plástico que los contienen. Este proyecto está cofinanciado
por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de
Desarrollo Regional (FEDER), en el marco del programa
Operativo de la Comunidad valenciana 2007-2013.
El proyecto, de dos años de duración, tiene como objetivo
estudiar las propiedades de compatibilidad química entre
producto y envase.
La investigación permitirá
optimizar el diseño y la selección de los materiales
plásticos ideales para el
transporte a partir de los
resultados observados.
Este proyecto es consecuencia de la sinergia entre el
Laboratorio de Mercancías Peligrosas del Departamento
de Embalaje y Transporte de Mercancías de AIDIMA y el
Laboratorio de Envase de AIMPLAS.
El desarrollo de la investigación permitirá adquirir un gran
conocimiento sobre la interacción de los productos
comentados con los envases de plástico, y por tanto, servirá
de base para generar proyectos concretos con empresas,
enfocados a la optimización del diseño y la selección de
los materiales plásticos ideales para el transporte de los
diferentes productos.
Gracias a los conocimientos adquiridos, y en función de
la aplicación de cada empresa, se podrá seleccionar el
envase más idóneo que permitirá a la empresa mejorar su
sistema de distribución, minimizando las reclamaciones y
aumentando su competitividad.
Para estos productos: pinturas, barnices y disolventes, la
legislación nacional e internacional no aborda la problemática
en la actualidad, y es una necesidad para las empresas
debido a que existen importantes reclamaciones, tanto a
nivel económico como medioambiental.
© 2010, AIDIMA
AIDIMA Y AIMPLAS DESARROLLAN EN UNA INVESTIGACIÓN PARA MEJORAR
LOS MATERIALES Y EL DISEÑO DE LOS ENVASES PLÁSTICOS
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MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO DE LA EMPRESA MEDIANTE
HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE BAJO COSTE
Análisis del
Negocio
Miguel Mansilla
Es bastante probable que exista unanimidad acerca de la
siguiente afirmación: “No tener un objetivo es la mejor forma
de no llegar a ninguna parte”. La podemos utilizar en cualquier
ámbito, desde el de un estudiante hasta el ámbito empresarial,
pero es en éste último donde cobra mayor importancia.
En este contexto la podemos interpretar como que cualquier
organización lo primero que debe plantearse y tener claro en
todo momento, son sus objetivos, a nivel global en primer
lugar y a nivel departamental en segundo lugar. De acuerdo
con estos objetivos algunas organizaciones van un paso más
allá y tienen un plan estratégico a largo plazo perfectamente
definido y documentado. En otras, en cambio, no llegan a
dar este paso, pero al menos, de una forma no escrita, sí que
existe en la cabeza de la dirección una idea sobre la estrategia
de la empresa. Es decir, sobre cómo se quiere llegar a conseguir
esos objetivos definidos.
De una forma o de otra, antes de plantear la medición del
rendimiento de la empresa es necesario tener definida esa
estrategia, ya que antes de medir cualquier cosa, debemos
tener claro qué es lo que debemos medir. De no ser así es
bastante probable que la información obtenida sirva de poco
y que las decisiones tomadas sobre ella no nos lleven a ninguna
parte. Y en esto es en lo que consiste la primera fase de un
proyecto de Análisis del Negocio, que es el nombre que ha
dado AIDIMA al servicio que ofrece a las empresas del sector
En esta primera fase se ayuda a la empresa a concretar su estrategia, tanto global
como para cada departamento y en función de ésta se definen las necesidades de
información traducidas en informes e indicadores.
para medir el rendimiento.
En una segunda fase, se selecciona la herramienta más
adecuada y se desarrollan los informes e indicadores definidos
en la fase previa. Una característica importante de estos
proyectos es el uso de herramientas sin coste de licencia con
lo que se consigue una reducción importante de costes
respecto a otros proyectos similares que incurren en altos
costes de licencias y que convierten estos proyectos en retos
imposibles para las pequeñas y medianas empresas.
En la última fase del proyecto, el desarrollo realizado se
implanta en las instalaciones de la empresa cliente y se forma
a los usuarios que lo requieran en su uso.
© 2010, AIDIMA
¿Por qué es necesario medir el rendimiento usando
herramientas?
• Convertir datos en Información. Es habitual disponer de
muchos datos guardados en una o varias aplicaciones, pero
por sí mismos estos datos no nos dan las respuestas buscadas.
• Más vale una imagen que mil palabras. La información es
más clara si se presenta de una forma gráfica e intuitiva que
si se presenta mediante listados.
• Automatizar el proceso. Sin las herramientas adecuadas
hay estudios que concluyen que se dedica solo un 10% del
tiempo a analizar la información y el resto a obtenerla y
presentarla. Se debe invertir el tiempo en analizar la información, no en obtenerla.
Antes de plantear la medición del
rendimiento de la empresa es
necesario tener definida esa
estrategia, es decir, cómo lograr
los objetivos definidos. En esto
consiste la primera fase de un
proyecto de Análisis del Negocio,
denominación acuñada por
AIDIMA del servicio que ofrece a
las empresas del sector para medir
su rendimiento.
El Instituto tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y Afines, AIDIMA, acogió la reunión plenaria del
Comité Técnico de Normalización AEN/CTN 120 Maquinaria para la transformación de la madera, cuya
Secretaría ostenta el Centro Tecnológico. A lo largo de la jornada, que se desarrolló el pasado 6 de Julio
de 2010 en la sede central de AIDIMA en el Parque tecnológico de Paterna (Valencia), se realizó un breve
presentación de las normas UNE-EN relativas a seguridad de máquinas para la transformación de la
madera aprobadas y anuladas durante estos dos últimos años.
Marta Vicente
El punto más destacado de la jornada fue la presentación
de la nueva Directiva de máquinas 2006/42/CE del Parlamento
Europeo y del Consejo, transpuesta por el Real Decreto
1644/2008 de 10 de octubre, por el que se establecen las
normas para la comercialización y puesta en servicio de las
máquinas en España. Este Real Decreto ha entrado en vigor
el 29 de diciembre de 2009 y se aplicará a los siguientes
productos: las máquinas, los equipos intercambiables, los
componentes de seguridad, los accesorios de elevación, las
cadenas, cables y cinchas, los dispositivos amovibles de
transmisión mecánica y las cuasi máquinas.
Los cambios en la nueva directiva de máquinas podemos
sintetizarlos en los siguientes puntos:
• Se expanden los tipos de productos y máquinas cubiertos.
• Se clarifican definiciones y especificaciones.
• Hay cambios en la documentación y quien retiene/proporciona los documentos.
• Se introduce y formaliza el procedimiento de evaluación
del riesgo.
• Se incluyen nuevas opciones de certificación, autocertificación, y requisitos de referencia para el representante
autorizado.
AIDIMA, que ostenta la Secretaría del CTN120, señaló
la falta de conocimiento por parte de los fabricantes
de muebles de la reciente normativa, señalando
que cuando el usuario realiza cualquier cambio en
una máquina, se convierte en fabricante de máquinas, debiendo cumplir todo lo que conlleva la comercialización y puesta en servicio de un equipo.
• Se establece procedimiento para la retirada del servicio.
• El certificador de la maquinaria puede ahora incluir el
nombre de su compañía en la marca de certificación
En el Anexo IV de la citada Directiva europea aparece
detallada la categoría de máquinas que se consideran especialmente peligrosas, siendo un 64% de las mismas del sector
de la madera y el mueble. Asimismo en el Anexo V aparece
detallada una lista indicativa de los componentes de seguridad.
Cabe destacar también que con la entrada en vigor de la
nueva Directiva de máquinas las empresas fabricantes de
máquinas incluidas en el anexo IV para llevar a cabo los
procedimientos de evaluación de la conformidad deberán
demostrar que disponen de un sistema de aseguramiento de
la calidad total tal como se describe en el anexo X de dicha
Directiva. Este apartado estaría cubierto siempre que la empresa
disponga de un Sistema certificado de Gestión de la Calidad
según la Norma ISO 9001.
AFEMMA, que ostenta la Presidencia del Comité, destacó
la falta de concienciación tanto de fabricantes como de
usuarios. Asimismo AIDIMA, Secretaría del CTN120, señaló
la falta de conocimiento por parte de los fabricantes de
muebles de dicha normativa, señalando que en el momento
en que un usuario de máquinas (como son los fabricantes de
muebles) realiza cualquier cambio en una máquina, por
ejemplo incorporarle un dispositivo de seguridad, incorporarle
nuevos accesorios como pueden ser sistemas de alimentación
o retirada de piezas..., modificar alguna de sus funciones,
etc, se convierte en fabricante de máquinas y por tanto debería
cumplir la Directiva 2006/42/CE, realizando el expediente
técnico de la máquina, el manual de instrucciones, declaración
de conformidad, marcado CE..., es decir, todo lo que conlleva
la comercialización y puesta en servicio de un equipo.
© 2010, AIDIMA
REUNIÓN PLENARIA DEL CTN 120.
NUEVA DIRECTIVA DE MÁQUINAS
17
18
CALIDAD MEDIOAMBIENTAL
EL LABORATORIO DE MEDIO AMBIENTE DE
AIDIMA OBTIENE LA ACREDITACIÓN ENAC
Mª Jesús Soler
Laboratorio de Materiales y Medio Ambiente
El Laboratorio de Medio Ambiente de AIDIMA ha obtenido
la acreditación ENAC para la realización de ensayos en el
sector medioambiental, concretamente, para toma de muestras y realización de ensayos físico-químicos sobre aguas
residuales.
El Laboratorio de Medio Ambiente ha dedicado a lo largo
de los años, una parte significativa de su trabajo a la caracterización de las aguas residuales de empresas de nuestro
sector, tales como fabricantes de mobiliario, fabricantes de
embalaje de cartón ondulado, etc.
Dentro de este campo de actividad, el Laboratorio de Medio
Ambiente ha participado en las campañas realizadas por
EPSAR sobre la Declaración cuatrianual de aguas residuales,
MD-301, y ha colaborado con las administraciones públicas
tanto de ámbito nacional, como autonómico y municipal,
en calidad de entidad colaboradora con la administración
en materia de calidad ambiental y organismo de cuenca.
Paralelamente, el Laboratorio realiza trabajos de Control
Analítico Periódico a aquellas empresas interesadas, con el fin
de caracterizar sus vertidos y de esta forma hacer posible que
la empresa actúe, si es necesario, sobre el proceso productivo,
disminuyendo la contaminación en origen, y mejorando el
rendimiento de los sistemas de depuración de aguas.
Teniendo siempre como objetivo mejorar el servicio prestado
a las empresas, y estar en la mejor disposición posible para
continuar la colaboración con las administraciones públicas,
el Laboratorio de Medio Ambiente de AIDIMA, inició el
Labororatorio de AIDIMA especializado en Medio Ambiente.
proceso de acreditación por ENAC (Entidad Nacional de
Acreditación) que ha concluido ahora con éxito.
Dicha acreditación permitirá que las empresas del sector
sigan apoyándose técnicamente en AIDIMA para cumplir
con los requisitos que se desprenden de la legislación medioambiental de las diferentes administraciones (municipales,
autonómicas, estatales).
La acreditación representa el reconocimiento formal de la
competencia técnica de una organización, en este caso, un
laboratorio de ensayo y genera confianza tanto en las
empresas que utilizan sus servicios, como en la administración
pública, la cual la utiliza cada vez con mayor frecuencia,
como un medio objetivo de identificar a aquellos evaluadores
de la conformidad que ofrecen máxima fiabilidad en sus
servicios, aportando valor.
AIDIMA RENUEVA LA CERTIFICACIÓN ISO 9001
Enrique Rueda
Un año más, AIDIMA renueva la Certificación de su Sistema
de gestión de la calidad, según requisitos recogidos en la
Norma ISO 9001: 2008.
AENOR, como organismo certificador, garantiza la conformidad del sistema de Calidad de AIDIMA, para la realización
de auditorias internas de calidad; diseño; implantación y
mantenimiento de sistemas de gestión de calidad; diseño e
impartición de formación continua y ocupacional; y diseño y
desarrollo de estudios de mercado y planes estratégicos.
El certificado ratifica la Calidad en las actividades realizadas
por AIDIMA, en los departamentos de Formación, Logística
y Tecnología de Procesos, y Análisis de Mercados y Estrategia.
La norma ISO 9001 describe un sistema de gestión con una
secuencia metodológica que demuestra la capacidad de los
© 2010, AIDIMA
servicios certificados para gestionar y controlar los procesos,
de modo que asegure la plena satisfacción del asociado.
Con esta certificación, AIDIMA ofrece a sus asociados el
máximo estándar de calidad en la gestión de estas actividades
avalando el grado de satisfacción alcanzado por sus asociados
consumidores de estos servicios.
Todo ello supone un reconocimiento y un estimulo, que nos
debe mantener seguros en el camino de la Calidad, buscando
la mejora continua y en definitiva la plena satisfacción de
nuestros asociados, como objetivo final de AIDIMA.
AIDIMA elabora cinco guías técnicas
de madera en construcción
Las monografías que componen esta colección -puertas, ventanas de madera, pavimentos de madera, revestimientos
de exterior e interior, etc.- están concebidas como un compendio del conocimiento científico-técnico actual. Las guías
persiguen dos propósitos fundamentales. Por un lado aumentar el uso de la madera entre prescriptores (la madera
presenta una buena relación entre calidad y precio frente a otros materiales y tiene propiedades muy ventajosas) y
por otro ser fuente de conocimiento técnico para los profesionales del sector y los prescriptores, pues dan cuenta
de soluciones e innovaciones tecnológicas.
Redacción AIDIMA
[email protected]
La Asociación Valenciana de Empresarios de Carpintería
y Afines, ASEMAD, presentó ayer, en una jornada celebrada
en la sede de la patronal valenciana CIERVAL, una serie de
cinco monográficos técnicos sobre madera en construcción
que ha elaborado el Instituto Tecnológico del Mueble,
Madera, Embalaje y Afines, AIDIMA, en los que ha participado la patronal valenciana del sector FEVAMA, y que ha
contado con el apoyo del IMPIVA.
Estas guías técnicas representan una documentación única
para arquitectos, ingenieros, diseñadores, interioristas y
todos los técnicos especialistas que realizan su ejercicio
profesional en entorno del hábitat. Profesionales y prescriptores que disponen, con estas guías, de un soporte técnico
sobre las nuevas aplicaciones, soluciones y normativas
técnicas que integra la madera y sus productos derivados
en el ámbito de la construcción y el hábitat.
El acto estuvo presidido por el Presidente de ASEMAD,
José Luis López, al que acompañaba el Director del AIDIMA,
Mariano J. Pérez, el Dr. Ingeniero de Montes y colaborador
de AIDIMA, José Vicente Oliver, y el técnico de AIDIMA,
Editadas por ASEMAD se presentaron a profesionales y prescriptores del sector
19
De izda., a dcha., Jorge Linares, José Luis López, Mariano Pérez y J.V. Oliver.
Miguel Ángel Abián, responsable del Área de Construcción
en Madera del Centro Tecnológico. El Secretario General
de ASEMAD, Jorge Linares, fue el encargado de moderar
la jornada.
A lo largo de las monografías, el profesional encontrará
una amplia descripción técnica y terminológica de cada
uno de los temas centrales, que se completa con un listado
de las principales referencias normativas y bibliográficas.
Se presentan con una estructura clara y sencilla que permite
al usuario obtener una visión concisa de los aspectos
técnicos que necesita y de cómo solucionar los principales
problemas en torno al uso de la madera en construcción
que se pueden encontrar en los diferentes proyectos.
Los manuales se convierten así en una fuente de información técnica que facilitará la toma de decisiones que los
profesionales del sector deben realizar en los proyectos,
favoreciendo así la cooperación entre prescriptores y profesionales de la madera con el fin de optimizar el uso de
este material sostenible y técnicamente avanzado en construcción.
Las guías presentan una estructura común con un análisis
individualizado de las ventajas de la madera para cada
aplicación, una amplia descripción técnica y terminológica,
soluciones y recomendaciones para una correcta instalación
de la madera en cada aplicación, herramientas, materiales,
mantenimiento, marcas y sellos de calidad, y referencias
normativas, legales y bibliográficas, entre otras informaciones
de interés. Un compendio complementado con un anexo
con las especies más utilizadas en España para los usos
descritos.
© 2010, AIDIMA
20
Webmueble se consolida como la
mejor opción informativa para el
consumidor de mobiliario y decoración
El motor de búsqueda ha superado las 300.000 visitas procedentes de España, y más de 50.000 del resto del mundo,
especialmente, América, y Asia. Internautas de más de 130 países se han conectado desde el inicio este portal que
ofrece una exhaustiva información sobre más de 3.000 productos seleccionados de entre 100 catálogos de fabricantes,
con perfiles de búsqueda, y contacto directo con el distribuidor más cercano al domicilio.
Guillermo Beltrán
Dpto. de Tecnologías de la Información
[email protected]
Más de 350.000 visitas y casi 1 millón y medio de páginas
vistas, una media de 4 páginas vistas por usuario y un porcentaje de visitas nuevas del 81,65% avalan la creciente
consolidación del portal español webmueble.es, gestionado
por el Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y
Afines, AIDIMA, según los datos recogidos por los distintos
sistemas de estadísticas web a los que está suscrito el portal.
Desde su puesta en marcha el pasado año, usuarios de más
de 130 países han utilizado webmueble como herramienta
informativa para agilizar su proceso de compra, con un promedio
de visita de 2'50 minutos. El portal permite al consumidor
localizar el producto de su interés y obtener una ficha completa
de información del mismo, así como de los comercios más
cercanos a su domicilio en donde poder adquirirlo, utilizando
el servicio de geolocalización de Google Maps.
Webmueble está configurado como un motor de búsqueda
selectivo orientado al consumidor final de mobiliario, complementos para la decoración, e interiorismo, con un planteamiento integral para cubrir las necesidades del hábitat. El
portal está promovido por la Federación Empresarial de la
Madera y Mueble de la Comunidad Valenciana, FEVAMA, la
Asociación de Comercios del Mueble de la provincia de
Valencia, ACOMVAL, dentro de los II Planes de Competitividad
de la Empresa Valenciana del IMPIVA.
Mediante iconos identificativos que estructuran 16 ambientes,
el usuario puede perfilar su búsqueda por tipología de producto,
estilo, materiales y acabados, así como establecer un rango
de precio orientativo sin necesidad de visualizar todos los
productos. Obtiene la ficha del producto elegido y los comercios
donde poder hacer efectiva la compra, si así lo desea, ya que
Webmueble es un portal exclusivamente informativo, sin
influencias externas, de ahí que su acogida esté teniendo
fuerte repercusión entre los consumidores, según aseguran
sus promotores.
Del mismo modo dispone de múltiples opciones de búsqueda
en función de marcas, tiendas, y diseñadores, entre otras,
proporcionando un valor añadido al comercio del mueble y
al propio fabricante al establecer vínculos que garantizan al
consumidor un proceso de compra adecuado y de calidad.
Consumidor satisfecho
La información estadística que recoge el webmaster sobre
los accesos a Webmueble indica que existe un interés creciente
del usuario por localizar productos específicos, diferenciados
y de calidad, y que en numerosas ocasiones obliga al navegante
a multiplicar su búsqueda y su tiempo. Más de 200 consultas
se han atendido durante el presente año procedentes de
distintos países solicitando aclaraciones, localizaciones o productos. Webmueble atiende las consultas y responde en función
de las soluciones que plantea el portal, estableciendo contacto
directo con el distribuidor o el fabricante, en cada caso.
© 2010, AIDIMA
Mapa de control de acceso a webmueble por países. Fuente: Google Analytics.
Comercios y fabricantes satisfechos
Según sus creadores, la propuesta informativa del portal es
una apuesta por crear una cultura de marca e imagen del
mueble español que genere un entorno de colaboración y
confianza entre los comercios y sus proveedores, con el
consumidor como aspecto clave del trabajo.
Los comercios y fabricantes adheridos a Webmueble han
contrastado la eficacia de integrar un servicio que facilita de
manera intuitiva la localización de lo que el usuario busca,
con un sistema coordinado de información del sector del
mueble, la decoración y el interiorismo a través de noticiashabitat.com, y diversos enlaces de utilidad como descargas,
vídeos, novedades, y otras alternativas de navegar por la web,
entre otras opciones de navegación.
Por otra parte, los comercios también disponen ahora de
espacio para insertar eventos relacionados con su actividad,
como exposiciones, presentaciones, o promociones, entre
otros. Esta información se muestra en el portal y en la sección
habilitada al efecto visible en http://tiendas.webmueble.es,
pudiendo ver todas las denominadas 'Cita del mes'.
Pasa a la pág., siguiente
CATe: CATalogación Electrónica para el sector del mueble
Óscar García
Desde 1995, AIDIMA ha estado trabajando / pensando (y
lo sigue haciendo) en cómo mejorar las presentaciones de los
catálogos que los fabricantes de mobiliario y productos del
hábitat realizan para sus clientes.
La idea surgió del problema de cómo ofrecer la variabilidad
de configuraciones posibles de un producto, con la cantidad
de telas y/o acabados que pueden aplicarse, sin necesidad de
fabricar más productos ni realizar más fotografías de estudio
o retocarlas mediante aplicaciones informáticas. Se trabaja
sobre fotografías reales o infografías por lo que el realismo
fotográfico al cambio de colores/telas/materiales es máximo.
21
Con el tiempo, aquella aplicación ha ido ofreciendo más
funcionalidades: gestión del catálogo fotográfico, gestión del
catálogo técnico, revestimiento virtual, pedidos electrónicos,
navegación Web, así como las mejoras que se están incorporando como la factura electrónica y la gestión de transparencias
(vinilos).
Una de las últimas mejoras introducidas ha sido la generación
del catálogo siguiendo la norma internacional ISO 10303-236
que estandariza la forma en la que los datos de catálogo de
productos y proyectos de decoración se tienen que gestionar,
desarrollada por y para el sector del mueble.
Selección de parte para revestir.
Imagen revestida.
AIDIMA siempre apuesta por la innovación; prueba de ello
es la integración de las facturas electrónicas y de la navegación
por Web del catálogo. Estas dos últimas características permiten
al fabricante colgar el catálogo en su propia página Web. Así
mismo, los navegantes pueden configurar sus productos según
sus gustos y según la variabilidad que el propio catálogo ofrece
con las mismas restricciones, es decir, no podríamos tapizar
la pata de una silla o una mesa si en el catálogo físico no se
permite esa posibilidad. La factura electrónica está más
enfocada a que el comercio pueda realizar pedidos en formato
electrónico a sus proveedores, pudiendo emitir la factura en
ese mismo formato a sus clientes.
Webmueble
viene de la pág., anterior
Posicionamiento web a través de las redes sociales y
multimedia
La creciente 'inmersión' del portal en la llamada web 2.0
está dando claros resultados: mayor visibilidad, difusión, efecto
'branding' y permanencia en el sitio para los usuarios finales,
por hablar de alguno de ellos. El portal ha alcanzado altos
niveles de posicionamiento web en cuanto a productos,
marcas, tiendas y noticias relacionadas con el mundo del
hábitat.
“Servicios como Facebook, Youtube, RSS…, ayudan a cubrir
todas las posibilidades que ofrece la Red de redes para difundir
y potenciar el motor de búsqueda y portal informativo sobre
mobiliario, decoración e interiorismo que es Webmueble. La
inclusión de vídeos en canales y en las propias fichas de
Basada en la norma internacional ISO 10303-236
producto también está dando resultados muy satisfactorios.
Y en esa línea se va a continuar, es más, va a potenciarse”,
según afirman responsables del portal.
CATe, la magia del tapizado
Sin duda, una de las opciones más espectaculares que
presenta Webmueble es el sistema de catalogación electrónica
para revestimiento virtual, CATe.
La aplicación CATe, Catálogo Electrónico del Mueble, permite
al usuario visualizar el modelo deseado en diferentes acabados
y telas. De este modo, ayuda a decidir cuál es el diseño más
adecuado para su hogar. Tan sólo debe escoger el modelo
visualizado en Webmueble, elegir el acabado y cambiarlo a
toque de 'click'.
© 2010, AIDIMA
22
DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE
EN EL SECTOR DE FABRICACIÓN D
(parte primera)
Hoy en día el control y gestión de la trazabilidad de los
productos que fabrica y comercializa una empresa se ha
convertido en una necesidad debido a la cada vez mayor
presión que ejercen clientes y consumidores, demandando
información transparente de la procedencia de los productos.
En el caso de empresas ligadas al sector alimentario esta
necesidad se ha visto incrementada por imperativos legales
como el reglamento (CE) Nº 1935/2004 del parlamento
europeo y del consejo, de 27 de octubre de 2004, sobre los
materiales y objetos destinados a entrar en contacto con
alimentos. Más concretamente, en su artículo 17 especifica,
que “la trazabilidad de los materiales y objetos deberá estar
garantizada en todas las etapas para facilitar el control, la
retirada de los productos defectuosos, la información de los
consumidores y la atribución de responsabilidades”.
Este es el caso del sector de fabricación de envases de
madera para uso hortofrutícola, ya que el producto que se
fabrica y comercializa entra en contacto directo con productos
frescos como son las frutas y el pescado.
En este sector la planificación, programación y control del
flujo de materiales a lo largo de la cadena de suministro
resulta bastante complicado, ya que se reciben pedidos de
cliente constantemente, solicitando plazos de entrega urgente
(plazo de horas, dada la cercanía geográfica del fabricante
de envases a sus clientes y las necesidades de los mismos).
Con cada pedido de un cliente se inicia el ciclo de fabricación,
modificando las cargas de trabajo de las líneas de producción,
aprovisionando a las mismas de los materiales necesarios
desde el almacén de materias primas, y una vez fabricado
el pedido, en muchas ocasiones, sirviéndolo directamente
sin pasar por el almacén de producto acabado ni unas pocas
horas.
Se trata de un tipo de fabricación contra pedido, bajo una
filosofía “just in time”extrema en la relación existente entre
el fabricante de envase de madera hortofrutícola y sus
clientes.
Esta forma de operar genera una complicada adopción de
sistemas estandarizados o existentes actualmente en el
mercado para el registro de información asociada a las
operaciones productivas y logísticas que realizan las empresas
del sector.
Con el objetivo solventar dicha problemática, siete empresas
asociadas a FEDEMCO (Federación Española del Envase de
Madera y sus Componentes) han participado en un proyecto
ejecutado por AIDIMA (Instituto Tecnológico del Mueble,
Madera, Embalaje y Afines) destinado a desarrollar e implantar
© 2010, AIDIMA
un sistema de trazabilidad adaptado a las necesidades del
sector. El proyecto se estructuró en diversas fases de trabajo
que se resumen a continuación.
1. Recopilación inicial de información de la cadena de
suministro de las empresas participantes. En las propias
instalaciones de los fabricantes se realizó una revisión de
información tanto del flujo de materiales como de su información asociada en la cadena de suministro, con el objetivo
de detectar la información clave a gestionar como se aprecia
en la siguiente figura.
Ejemplo de operaciones en empresa tipo del sector.
2. Valoración de alternativas y propuesta conceptual del
sistema de trazabilidad. En base a la información de la etapa
anterior, se conceptualizaron las propuestas iniciales del
sistema de trazabilidad.
3.
Definición inicial de documentación de soporte del
sistema de trazabilidad. Documentación de los procedimientos
y registros del sistema.
Esquema conceptual de los registros del sistema de trazabilidad.
4. Análisis con la empresa (directivos y operarios) de la
validez de las propuestas realizadas. Las propuestas conceptuales se debatieron en una primera fase con el equipo
directivo de la empresa. Una vez consensuadas las propuestas
del sistema de trazabilidad, estas se llevaron en una segunda
fase de discusión con el nivel operativo de la compañía
(operarios de producción, almacén, etc.), necesarios para el
correcto funcionamiento del sistema.
5. Redefinición de la documentación propuesta, adaptándola
a las necesidades concretas de cada empresa participante
en el proyecto. En base al feed-back recibido en la etapa
anterior se redefinieron partes del sistema de trazabilidad
según las necesidades mostradas por cada empresa en
particular.
“
Siete empresas asociadas
a FEDEMCO están
participando en un
proyecto ejecutado por
AIDIMA destinado a
desarrollar e implantar un
sistema de trazabilidad
adaptado a las
necesidades del sector.
modo que se facilite la incorporación de procedimientos y
registros necesarios para implantar un sistema de trazabilidad
adaptado a las necesidades del sector.
Ensayos realizados sobre cajas de madera en el simulador de transporte.
6. Puesta en marcha del sistema. El sistema se implantó
progresivamente en la empresa, hasta que fue asumido en
todos los niveles de la empresa. Como paso previo a la
implantación de procedimientos y registros en planta, se
utilizó la metodología de las 5 eses para aportar el orden y
organización necesario en el entorno de trabajo. Se realizaron
diversas sesiones de seguimiento para validar la correcta
implantación del sistema.
La presente metodología ha sido empleada para la definición
e implantación del sistema en siete pymes del sector de la
Comunidad Valenciana. A continuación se resaltan algunas
conclusiones y aspectos considerados como clave por el
equipo de proyecto de AIDIMA encargado de la ejecución
del proyecto, para la implantación exitosa de un sistema de
trazabilidad en el sector.
• Necesidad de implicación y motivación del personal
operativo de las líneas de producción y almacén.
• Necesidad de adaptar el sistema de trazabilidad a las
necesidades particulares de cada empresa.
• La metodología de las 5 eses se ha revelado como una
herramienta útil para modificar el entorno de trabajo, de
Envases de madera expuestos en el Museo Príncipe Felipe de Valencia donde
está ubicada la exposición “Amueblando el Hábitat de la Mano con la Naturaleza”.
Juan Del Agua Navarro
Departamento de Embalaje y Transporte de Mercancías
Miguel Ángel Nadal Martínez
Departamento de Formación y desarrollo de RR.HH
© 2010, AIDIMA
E UN SISTEMA DE TRAZABILIDAD
DE ENVASES HORTOFRUTÍCOLAS
23
La investigación propondrá nuevos materiales formativos relacionados con el diseño de producto
PROYECTO
Intelligent Furniture
Dpto. Formación y Recursos Humanos
[email protected]
El proyecto INTELLIGENT FURNITURE, ha sido aprobado
dentro del programa Leonardo da Vinci, a finales del pasado
2009, iniciándose las actividades durante 2010, se trata de
un proyecto de dos años de duración, consistente en elaboración de materiales formativos relacionados con el diseño
de producto y que recogen aspectos como el diseño para
todos, el diseño de servicios y aspectos medioambientales.
Los objetivos del proyecto son:
24
Esto nos ayudará a generar y compartir las mejores ideas
para el crecimiento empresarial, para seleccionar las acciones
estratégicas óptimas y para encontrar nuevas oportunidades.
La detección de las necesidades se ha realizado a través de
un cuestionario donde las empresas que han participado en
la cumplimentación del mismo.
Durante la última reunión del proyecto realizada del 24 al
28 de Mayo en Pistoia (Italia), con los resultados del cuestionario, se definieron los índices de los tres módulos formativos,
de los cuales se esta actualmente desarrollando el contenido.
1. Aumentar la competitividad de las PYMES del sector
mobiliario y afines mediante la creación de estrategias eficientes,
procesos y contenidos para todo el proceso de aprendizaje.
• TP1: New Design -Design for All - Customer Oriented Design
2. La creación de herramientas innovadoras y de foros para
la creación de redes locales y transnacionales.
Se tiene previsto un próximo meeting durante el mes de
diciembre de 2010 para la revisión de los contenidos, y para
la puesta en común entre los profesores de los diferentes
países participantes en el proyecto.
Para el cumplimiento de los objetivos del proyecto se elaborarán tres materiales formativos, que se desarrollarán entre
los partners de Finlandia, Alemania, Italia y España. Intentando
una cohesión y enriquecimiento a través de las diferentes
situaciones y filosofías de las empresas en los diversos países.
PROYECTO
PLANET-DESIGN es un Proyecto Europeo financiado por el
Programa MED sobre la implantación del eco-diseño en las
empresas del sector madera-mueble en España, Italia y Portugal.
Este proyecto está coordinado por el Centro Legno Arredo
Cantù srl (CLAC) en Italia y participan empresas e instituciones
españolas, italianas y portuguesas.
En el caso de España, son el Instituto Tecnológico del Mueble,
Madera, Embalaje y Afines (AIDIMA) y el Centro de Investigación
Gestión e Ingeniería de Producción (CIGIP) de la Universidad
Politécnica de Valencia.
El principal objetivo de este proyecto iniciado en 2008, es
proporcionar a las empresas del sector madera-mueble métodos
para reducir el esfuerzo necesario para la implantación de
medidas eco-sostenibles que requieren, en muchos casos,
cambios en el producto y/o el proceso productivo. Este esfuerzo
es una oportunidad para estimular la innovación, crear nuevas
perspectivas económicas y mejorar la competitividad de las
empresas.
En definitiva, innovar de forma sostenible es una oportunidad
para mejorar la competitividad en la industria del mueble,
abordando soluciones de diseño innovadoras que incorporen
criterios ambientales integrados con otros criterios: funcionales
y estéticos, futuras tendencias de mercado, etc. considerados
tradicionalmente en el diseño del mueble, contribuyendo a una
producción y consumo más respetuosas con el medio ambiente.
Para la concreción de las diferentes estrategias a adoptar en
la dinámica de las empresas, actualmente se está realizando
© 2010, AIDIMA
• TP2: Design Thinking and Service Design
• TP3: Image, Branding and Cultural Heritage
Durante el próximo año se realizarán los cursos piloto para
impartir y verificar de los contenidos con personal de empresas
del sector del mueble.
un cuestionario sobre la situación general del sector, así como
sus necesidades y perspectivas en cuanto a los temas de ecodiseño se refiere.
El cuestionario es anónimo, aunque se puede indicar una
dirección de E-mail al final del mismo, si se desea recibir la
invitación a la jornada de formación (gratuita) y el informe
resultante del estudio.
El informe que se elabore con los resultados del cuestionario,
será presentado en una JORNADA DE FORMACIÓN en materia
de ECO-DISEÑO, que tendrá lugar el día 9 de noviembre de
2010 en el museo Príncipe Felipe, dentro de la Ciudad de las
Artes y las Ciencias de Valencia.
Además, entre las empresas participantes en este estudio que
manifiesten su interés, se seleccionarán 5 empresas que recibirán
un asesoramiento personalizado en materia de eco-diseño de
forma gratuita.
La última reunión tuvo lugar en Milán los días 12 y 13 de
julio de 2010 donde se concretaron mapas de las diferentes
estrategias para desarrollarlas a continuación en profundidad.
Este material dará lugar a una herramienta de trabajo que se
aplicará posteriormente a través de casos piloto con cinco
empresas seleccionadas de entre las que hayan mostrado interés
en la realización del cuestionario comentado anteriormente.
Como acción del proyecto, el próximo 9 de noviembre se
desarrollará en el Hotel AC Valencia, entre las 9:30 y las 13:30
horas, la jornada "Materiales innovadores para el ecodiseño
de muebles". Deseando que sea de su interés, les facilitamos
el siguiente correo para inscribirse: [email protected]
Si desea mas información acerca del proyecto o de cómo
realizar el cuestionario puede ponerse en contacto con
[email protected].
Programa MED 1G-MED08-377
Laboratorio de Materiales y Medio Ambiente
Dpto. Formación y Recursos Humanos.
PROYECTO
Ecofurniture
Proyecto SD-ECOFURNITURE (Proyecto Mobiliario Ecológico-Desarrollo Sostenible- Formación Profesional europea
para posibles productores de mobiliario ecológico o encargados de los componentes. Estilo de vida futuro) es un
proyecto financiado por la Comisión Europea a través del Programa de Aprendizaje Permanente, Leonardo da Vinci,
Transferencia de Innovación, que comenzó el 10 de febrero de 2010 y continuará durante dos años.
[email protected]
El objetivo del proyecto es crear una propuesta de nueva
cualificación profesional y los contenidos del curso de
formación que permitirían finalmente la certificación de la
propia cualificación, posibilitando a los profesionales del
sector del mueble la obtención de nuevas competencias
en la fabricación de muebles o componentes ecológicos
de acuerdo con el desarrollo sostenible.
25
Este proyecto se basa en 3 áreas de transferencia de
innovación:
• Innovación de la investigación en Rumania en el campo
de los muebles ecológicos.
• Transferencia entre los socios de conocimiento, materiales y resultados de proyectos previos.
• Metodologías y prácticas innovadoras en el campo de
la formación profesional
Valor añadido europeo:
• Resultados de calidad conforme a la calidad del consorcio
y su conocimiento.
• Difusión de los resultados en Europa.
Editadas por ASEMAD se presentaron a profesionales y prescriptores del sector
Grupo del proyecto durante el meeting de Rumania.
• Resultado final: nueva titulación y certificación en el
campo de los muebles ecológicos.
• Creación de un marco para el desarrollo sostenible en
todas las áreas: medioambiental, social y económica.
Los integrantes del proyecto son diferentes organizaciones
rumanas junto con los principales actores en el campo de
la investigación y la educación de Europa:
ASFOR, Asociación de Forestales Rumanos:
www.asociatiaforestierilor.ro
INL Inovarea Lemnului:
www.inl.com.ro
AIDIMA, Instituto Tecnológico del Mueble, Madera,
Embalaje y Afines:
www.aidima.es
Neopolis:
www.neopolis.ro
FCBA, Institut Technologique Forêt Cellulose BoisConstruction Ameublement:
www.fcba.ro
Amledo & Co:
www.amledo.com
Los primeros resultados del proyecto se hicieron patentes
en la primera reunión del Consorcio que tuvo lugar en
Bran, Rumania, entre el 29 de mayo y el 2 de junio de
2010. A través de una investigación descriptiva identificamos actividades generales, competencias, conocimientos y habilidades necesarias para formar la base para
producir muebles ecológicos. En nuestra investigación
futura encontraremos las competencias, conocimientos
y habilidades que formarán la “descripción del puesto
de referencia” de la nueva titulación.
© 2010, AIDIMA
Materializa es la primera biblioteca de productos y materiales innovadores de España orientada al sector del mueble y
el hábitat. A continuación les presentamos algunas de las últimas incorporaciones de materiales, y que progresivamente
se publicarán en esta revista. Para obtener más información sobre los propios materiales pueden concretar una visita a
la propia biblioteca en AIDIMA, o acceder a la base de datos de Materializa en www.aidima.es/materializa, previo registro.
Esperemos que estos materiales les aporten una fuente de información necesaria para poder “materializar” sus ideas.
[email protected]
FM-326
FM-337
26
un textil de corcho suave como el terciopelo, ligero como la seda y al mismo
tiempo resistente a las manchas y antiácaros.
FM-296
Recubrimiento termo-crómico,cambia de
color al ser expuesto a diferentes temperaturas. El intervalo de temperaturas
cubierto oscila entre los -15ºC y los 70ºC.
Tablero de MDF ranurado en una de las
caras que permite curvarlo y ofrece la
posibilidad de transformar un MDF en
material flexible.
FM-344
FM-219
Encimera ecológica reciclada de altas
prestaciones.
El material está compuesto de al menos
un 75% de materiales reciclados (espejo,
vidrio, porcelana, gres porcelánico y cenizas vitrificadas).
El 25% restante, se trata de materiales,
que aunque no son reciclados, son ecológicos en cierto sentido.
Tableros acrílicos, que permiten expandir
el desplazamiento de las sombras, colores
y luz a diferentes puntos de la superficie
dando un efecto visual impresionante.
Tableros recubiertos de hormigón.
Teniendo una base en tableros MDF, los
tableros IMI BETON permiten ofrecer un
acabado hormigón real con un peso
global reducido.
Además se propone en la gama chapas
flexibles de hormigón con el fin de utilizarlas sobre tableros curvos.
FM-328
FM-322
FM-324
Paneles de cristal entre los que se insertan
materiales diversos.
Todos ellos tienen certificado frente a
fuego de clase A, resistentes al agua, a
UV y a productos químicos.
Material natural sostenible de corcho,
utilizado como alma para tableros, compatible con las aplicaciones existentes en
el mercado, ofrece buenas propiedades
mecánicas de proceso y frente al fuego.
FM-312
FM-183
Esfera virtual 3D.
Este material permite, por su concepción
con laminas lenticulares y superposición
de color, la creación de una o dos esferas
inmateriales de aspecto cristalino.
Mirando el cuadro, se vera aparecer una
bola irreal que se desplaza en el aire.
© 2010, AIDIMA
Fusión perfecta entre tecnología, creatividad y naturaleza que ha permitido crear
Textil único para múltiples campos de
expresión. Con acabados lisos, o con
efectos, excepcionales para la realización
de cualquier tipo de mobiliario de interior
y exterior.
TENDENCIAS HÁBITAT 2010/2011
¿HACIA DÓNDE EVOLUCIONA NUESTRO CONSUMIDOR? ¿HACIA DÓNDE DEBEN EVOLUCIONAR LAS EMPRESAS?
El Observatorio de Tendencias del Hábitat es una iniciativa puesta en marcha gracias al apoyo de la Conselleria de
Industria, Comercio e Innovación a través del Instituto de la Mediana y Pequeña Industria valenciana (IMPIVA), que
se desarrolla conjuntamente por parte de AIDIMA, el Instituto de Tecnología Cerámica, ITC, y el del textil, AITEX.
Sus resultados se obtienen a partir del estudio y análisis continuo de tres factores: los estéticos, socioculturales y de
consumo, que impulsan la generación de las tendencias del hábitat. Los resultados conforman lo que se conoce como
el Cuaderno de Tendencias en el Hábitat, vinculadas a una serie de claves socio-culturales y del mercado.
Cristina Revert Carreres
Dpto. Análisis de Mercados y Estrategia
El Observatorio de Tendencias del Hábitat desde su nacimiento
en 2005 pretende ser un sistema de generación y difusión de
conocimiento relativo a las tendencias en el hábitat al servicio
de las empresas. Por ello y un año más, edita el 'Cuaderno
de Tendencias Hábitat 2010/2011', fruto de una investigación
continua de las principales variables que afectan al consumidor
y al hábitat, donde no sólo se plasma la evolución de las tendencias del producto dentro del hogar, sino que se definen
también las líneas de cambio sociocultural (evolución del consumidor) y las nuevas estrategias de mercado que las empresas
utilizan para dirigirse al usuario actual. Pero ¿cuáles son esos
cambios?
El consumidor, motor del cambio en las tendencias de producto
Los importantes cambios que ha sufrido la situación financiera
y económica actual han sacudido la conciencia del consumidor,
provocando transformaciones como una mayor moderación
en el consumo o el incremento de la preocupación por aquellos
valores que afectan a la sociedad en conjunto (preocupación
por el entorno, el bienestar y una mayor capacidad de empatía
hacia problemas ajenos). El usuario ha modificado su lógica
para la adquisición de productos buscando el bienestar sin
excesos, el consumidor intenta así racionalizar el consumo (el
consumidor intenta evitar todo lo superfluo en los productos
que adquiere). Sin embargo, la bonanza del ciclo económico
anterior, ha impreso una huella difícil de borrar: el consumo
hedónico (orientado a saciar deseos), que no siempre es coherente con los planteamientos de racionalidad y consumo
moderado. Aparece en determinados consumidores una 'ilusión
de racionalidad', sobre todo en aquellos que no son capaces
de ajustar el consumo a su situación económica. Ello se traduce
en que los usuarios necesitan pensar en aquello que adquieren,
necesitan que tenga un sentido y que responda a una necesidad
o deseo concreto. Se trata, por tanto, de dar profundidad y
explorar el valor real de las cosas, lo que supone un cambio
en el consumo, mucho más acusado en mercados del lujo.
Todo ello influye en los productos que rodean al hábitat, así
en el cuaderno se definen siete tendencias de producto:
• SUBLIME BY HAND: como una nueva manera de apreciar
la exclusividad, donde se reconcilia el know how tradicional
del artesano con una interpretación creativa y personal del
diseñador. Cada producto contiene una historia, una personalidad única y una sabiduría ancestral.
• THE ESSENTIALS: Donde toma fuerza la idea del “buen
diseño”, el cual recupera su auténtica vocación: mejorar la
calidad de vida de las personas. Así, los objetos que conforman
nuestro día a día deben ser impecables y sobretodo “útiles”,
de forma que resuelvan nuestras necesidades, ya sean funcionales o emocionales.
• NEW CLASSICS: Los mercados del lujo, cada vez están
menos ligados a la idea de exhibir, de destacar o sorprender
y más cercanos a valores más seguros como la calidad y la
excelencia del diseño racionalista. Sigue siendo crucial la marca
y el diseño de autor, pero dirigidos hacia la creación de “nuevos
clásicos del diseño”.
• BASIK & RAW: Busca formas de comprometerse y conciliarse
con el medio en el que vivimos, enfrentándose la cultura del
kleenex, donde se proponen nuevos productos de forma continua y en muchas ocasiones innecesaria. Se trata, entonces,
de diseñar pensando en “sacar el mayor partido” a todo lo
ya existente, aprovechándolo al máximo y generando productos
a través de combinaciones de los ya existentes.
• EVERYDAY SOLUTIONS: La valoración de los objetos se
basa en su capacidad para resolver problemas cotidianos, el
punto de partida a la hora de concebir estos productos es
tener en cuenta las nuevas situaciones del usuario (reducción
de espacio, estancias multiusos, nomadismo, pisos compartidos…). Se proponen productos dinámicos, ingeniosos y prácticos que simplifican y facilitan las acciones diarias.
• ONCE UPON A FUTURE: Reflejo de la comunidad interconectada, donde la frontera entre lo tangible y lo virtual está
muy próxima. El diseño en esta línea trabaja la interfaz con
el fin de obtener un “low tech” al alcance de todos. Se trata
de imaginar el futuro para poder diseñarlo.
• MIND THE GREEN: Ya no se trata sólo de hacer más eficiente
lo que ya tenemos (reducir, reutilizar y reciclar) si no de plantear
cambios paradigmáticos en cómo estamos haciendo las cosas,
lo cual exige una nueva mentalidad. Así, los objetos se diseñan
junto a su ciclo natural de vida, teniendo en cuenta los materiales y recursos que se van a consumir, cómo se van a utilizar
y cómo vuelven a la naturaleza de forma provechosa o son
reincorporados de nuevo en los ciclos industriales.
Estas tendencias deben servir a las empresas para diseñar
nuevas oportunidades de negocio y nuevas propuestas, integrar
este tipo de información en la gestión de la empresa aporta
una visión de conjunto mucho más rica, sobre la evolución
de los productos y lo más importante sobre la evolución social
en general y de los individuos en particular, manteniendo a
la empresa informada de los cambios que se producen en su
consumidor, permitiéndole así adecuar la propuesta de valor
a su cliente final.
Por ello el Observatorio de Tendencias del Hábitat, integrado
por AIDIMA (Instituto Tecnológico del Mueble, Madera,
Embalaje y Afines) junto con ITC (Instituto de Tecnología
Cerámica) y AITEX (Instituto Tecnológico Textil), trabajan juntos
para poner a disposición de las empresas del sector del hábitat
este tipo de información, que permita reforzar las decisiones
estratégicas y generar resultados que permitan la diferenciación
de las empresas.
© 2010, AIDIMA
CUADERNO DE
27
SEGURIDAD
AIDIMA FORMA INSPECTORES DE FRONTERA
PARA EL CONTROL DE LAS IMPORTACIONES
DEL SECTOR MADERA-MUEBLE
La Orden PRE/735/2019 publicada el 26 de marzo de este año, modifica la lista de productos incluidos en
el anexo I del Real Decreto 330/2008, para los que se tiene que adoptar medidas de control a la importación
respecto a normas de seguridad. Es por este motivo que AIDIMA ha impartido formación especializada en
aduana, a través de la gestión de CONFEMADERA, para mejorar la garantía del cumplimiento de la legislación.
Con los productos introducidos en este listado se puede evitar de una forma más fiable la entrada de
muebles y productos de madera y derivados que no cumplan los requisitos de seguridad exigidos en España,
y a los cuales están obligados todas las empresas que comercialicen en nuestra geografía.
Rosa Mª Pérez
Directora del Laboratorio de Materiales y Medio Ambiente
28
El encargado de este control en frontera es el SOIVRE,
Servicio Oficial de Inspección y Regulación del Comercio
Exterior, perteneciente a la Secretaría General de Comercio
Exterior, debiendo verificar el cumplimiento de las exigencias
legislativas comunitarias o nacionales, en lo que respecta a:
Con la modificación legislativa, el mueble y determinados productos de madera y derivados alcanzan
el mismo rango de control que tienen productos
habitualmente ya controlados en las aduanas, como
son los juguetes, calzado, material eléctrico, textiles
y equipos de protección individual.
• Seguridad de los productos.
Ejemplo de control de seguridad en tronas
• Marcado y etiquetado de las mercancías.
• Documentación que acredite el cumplimiento de lo anterior.
AIDIMA ha impartido formación a los técnicos del SOIVRE
encargados de estas inspecciones, debido a la especificidad
del tema.
La seguridad de los productos que se ponen en el mercado
destinados al consumidor está regida en España por el Real
Decreto 1801/2003, en el que se indica que todos estos
productos deben satisfacer las disposiciones normativas de
obligado cumplimiento en España relativas a requisitos de
salud y seguridad, pudiendo considerar, en ausencia de éstas,
normas UNE, recomendaciones de la Comisión Europea,
códigos de buenas prácticas y el estado actual de conocimientos
y de la técnica.
De esta forma el mueble y determinados productos de
madera y derivados alcanzan el mismo rango de control que
tienen productos habitualmente ya controlados en las aduanas,
como son los juguetes, calzado, material eléctrico textiles y
equipos de protección individual.
A continuación se da un listado de los materiales y productos
del sector de madera - mueble incluidos en el anexo I Real
Decreto 330/2008, por lo que se deben controlar en el
momento de su entrada en nuestra frontera. De esta forma
se intentará impedir de una forma metódica que productos
no seguros o tratados con procesos y componentes no
autorizados, entren en nuestro país.
© 2010, AIDIMA
CONSEJERO DE SEGURIDAD
El Transporte de Mercancías Peligrosas es una necesidad que la sociedad demanda. Está presente en muchas transacciones
comerciales: envíos de combustibles desde las empresas productoras a gasolineras, pinturas y barnices a almacenes
intermedios o a fabricantes de muebles, productos ácidos y básicos, etc., e incluso envío de residuos de dichas sustancias
o mezclas para la gestión de los mismos. No disponer de consejero de seguridad puede acarrear una sanción como
mínimo de 2.001 euros, según la Ley de ordenación de los Transporte Terrestres (LOTT). AIDIMA, dispone de un equipo
de profesionales especializados en transporte, carga y descarga de mercancías peligrosas.
Raúl Moreno Castelló
Laboratorio de Mercancías Peligrosas
Otra necesidad mucho más importante es hacer dicho
transporte con las máximas garantías de Seguridad.
Del total del transporte de mercancías peligrosas, el de
carretera es el más importante en cantidad de productos, si
exceptuamos el transporte de crudo por vía marítima. Este
tipo de transporte además de entrañar un riesgo por el simple
hecho de la circulación de cualquier vehículo, presenta un
riesgo adicional en razón de la carga que transportan.
Durante 2008 se produjeron en España 136 accidentes que
afectaron a la circulación de vehículos portadores de materias
peligrosas por carretera.
Transportistas, Administración, Organizaciones Empresariales
y otras entidades, deben estar permanentemente mentalizados
de las posibles y lógicas mejoras que se pueden introducir en
materia de seguridad en este tipo de transporte.
La figura del Consejero de Seguridad surgió de la Directiva
96/35/CE traspuesta a la legislación nacional en el Real Decreto
1566/1999, de 8 de octubre, que impuso a las empresas que
transportan, cargan o descargan mercancías peligrosas por
carretera, ferrocarril o vía navegable la obligación de contar
con, al menos, un consejero de seguridad. Éste está encargado
de contribuir a la prevención de los riesgos que, para las
personas, los bienes o el medio ambiente impliquen dichas
actividades.
Asimismo en dicho Real Decreto se establecen los requisitos
que han de reunir los consejeros de seguridad y las funciones
y obligaciones a realizar en la empresa:
Sus funciones y obligaciones son asesorar, prevenir y formar:
• Asesorar a la empresa y examinar el cumplimiento con las
reglas aplicables en temas de mercancías peligrosas.
• Prevenir comprobando y aplicando distintos procedimientos
y prácticas respecto a las mercancías peligrosas según las
necesidades de la empresa, relativos a: identificación; operaciones de transporte, carga y descarga y el material utilizado
en las mismas; adquisición de vehículos, procedimientos de
urgencia ante un posible accidente o incidente, aplicar
métodos para evitar en su caso la repetición de accidentes,
incidentes o infracciones graves, documentación y equipos
de seguridad.
• Formar y sensibilizar al personal de su empresa implicado
en dichas actividades o facilitar dicha formación.
Adicionalmente la redacción de informes preceptivos:
• Redactará un informe anual sobre las actividades de la
empresa respecto al transporte, carga y descarga de mercancías peligrosas, que se remitirá a la Autoridad Competente
durante el primer trimestre del año siguiente a la realización
de la actividad.
• Redactará partes de accidentes en su caso. (Declaración
de sucesos de la sección 1.8.5 del ADR)
Los requisitos para poder ejercer sus funciones son superar
previamente un examen sobre las mencionadas obligaciones.
Las modalidades de exámenes, convocatorias y la estructura
de los ejercicios se detallan en la ORDEN FOM/605/2004, de
27 de febrero (9.02.04), que regula la capacitación profesional
de los consejeros de seguridad y deja a las Comunidades
Autónomas la convocatoria de los exámenes cuya periodicidad
será al menos anual, la presentación de instancias, fechas y
emisión de certificados.
El título de consejero de seguridad para el transporte de
mercancías peligrosas por carretera, ferrocarril y vía navegable
tiene un periodo de validez de cinco años y debe renovarse
durante el último año de validez mediante un examen de
control.
Así los consejeros de seguridad que obtuvieron su título en
diciembre de 1999 y enero de 2000, debieron renovar su
título durante el año 2009 en las convocatorias que ha
convocado cada Comunidad Autónoma. En la Comunidad
Valenciana para la modalidad de carretera se realizan en cada
año dos convocatorias en abril para obtención y renovación
y en septiembre sólo renovación.
Por otro lado, no disponer de consejero de seguridad puede
acarrear una sanción como mínimo de 2.001 euros, según la
Ley de ordenación de los Transporte Terrestres (LOTT), además
de las posibles sanciones por no presentar los informes anuales
preceptivos que debe elaborar el consejero de seguridad.
AIDIMA consciente que el tema del transporte de mercancías
peligrosas es un tema delicado, por los riesgos de la materia
transportada, a la vez que complicado por la legislación
aplicable, difícil de interpretar en muchas ocasiones viene
ofreciendo el servicio de Consejero de Seguridad desde el
inicio de la aplicación de esta normativa, a diversas empresas
cargadoras, descargadoras y transportistas, como fabricantes
de pinturas y barnices, colas y adhesivos o descargadoras de
los mismos como fabricantes de muebles o empresas usuarias
de diversos productos químicos.
Los consejeros de seguridad de AIDIMA, disponen del título
actualizado de consejero de seguridad en la modalidad
carretera, especialidad global y ofrecen este servicio altamente
especializado a las empresas.
AIDIMA, dispone de un equipo de profesionales especializados en transporte, carga y descarga de mercancías
peligrosas pudiendo ofrecer los siguientes servicios:
• ESTUDIO PARTICULAR de su empresa sobre la necesidad
de tener CONSEJERO DE SEGURIDAD: Este estudio lo realizamos de forma totalmente GRATUITA, a las empresas
asociadas.
• CONTRATACIÓN por su empresa de un CONSEJERO DE
SEGURIDAD EXTERNO: AIDIMA proporcionará una persona
con certificado de capacitación que cubrirá las funciones de
Consejero de Seguridad en la empresa.
• Asesoramiento en temas de transporte, carga y descarga
de mercancías peligrosas.
© 2010, AIDIMA
SEGURIDAD
Transporte de mercancías peligrosas
29
MEDIO AMBIENTE Y
DESARROLLO SOSTENIBLE
La Orden PRE/116/2008 sobre el Plan de Contratación Pública Verde sigue los pasos de las directrices europeas de
aplicación de criterios de seguridad y respeto con el ambiente en las compras realizadas por la administración pública.
EXIGENCIAS AMBIENTALES DE LAS
ADQUISICIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA Y DE GRANDES COMPRADORES
Rosa Mª Pérez
Directora del Laboratorio de Materiales y Medio Ambiente
30
Como ya se comentó en un artículo anterior de AIDIMA, por
el momento, las disposiciones que establece la orden son
escasas, haciendo referencia a la cantidad de madera certificada
(cadena de custodia) que debe disponer y justificar un mueble
adquirido por la administración y a la posibilidad de poder
reponer piezas durante un periodo de tiempo. Pero también
en aquél artículo se anunciaba un incremento de las exigencias
por parte de la administración pública.
Aunque este incremento no se ha visto reflejado todavía en
ninguna ampliación de esta ley, sí es cierto que las diferentes
administraciones públicas, así como entidades privadas que
se pueden considerar grandes compradores, están solicitando
que las empresas licitantes a concursos demuestren su respeto
al medio ambiente a través de una serie de medios que se
están generalizando a lo largo de todas las administraciones,
alcanzando a empresas privadas en las que, en ocasiones, los
pliegos de condiciones técnicas y ambientales aún son más
exigentes, con el fin de dar a conocer al gran público, es decir,
a su comprador, su implicación con el medio ambiente.
Ejemplo de lo arriba indicado son las exigencias extraídas de
una administración pública autonómica, en la que se solicita,
textualmente:
• UNE - EN ISO 14.001/2004: Sistema de Gestión Ambiental
aplicable al diseño y producción.
• UNE 150.301:2003 Ecodiseño: Acciones para crear productos
respetuosos con el medio ambiente.
• Eco-etiqueta gestión Forestal sostenible PEFC o equivalente.
• Otros Certificados emitidos por AIDIMA y otros.
• Minimización de los posibles impactos ambientales que los
embalajes pueden provocar al medio ambiente.
Obviamente se detectan cuestiones excesivamente generales,
debiéndose proporcionar al licitador una información más
concisa de lo que se exige, pero desde luego este hecho, que
es simplemente un ejemplo entre los muchos existentes,
muestra el camino por el que se están decantando los concursos
públicos.
© 2010, AIDIMA
Cabe destacar que estas cuestiones ambientales no olvidan
las técnicas, pues el respeto al medio ambiente también
contempla el no producir innecesariamente y no dar lugar a
residuos en exceso, por lo que el comportamiento del mueble
debe ser el adecuado, así como su durabilidad, con el fin de
que el usuario no precise sustituirlo en un periodo excesivamente corto, sintiendo además el lógico desagrado por el
mal funcionamiento del producto.
De hecho, tanto el ecodiseño, como la etiqueta ecológica
europea del mueble, otro medio importante para demostrar
el respeto de producto y proceso hacia el medio ambiente,
describen, junto con otros conceptos, criterios sobre el producto
final, que se refieren a su durabilidad, resistencia, estabilidad
y seguridad, todo ello analizado según normas europeas, en
caso de existir, ISO en su defecto, y si no hubiera ningún
método normalizado, el análisis se realizaría bajo el juicio del
laboratorio de ensayos reconocido.
El símbolo de calidad de AIDIMA ofrece toda esta información
al público, tras los análisis pertinentes de muebles y materiales,
por lo que puede servir de gran ayuda para obtener una
ventaja competitiva en las licitaciones de mobiliario.
Asimismo, AIDIMA ofrece ayuda a las empresas para la
implantación y buen funcionamiento de cualquiera de las
herramientas citadas arriba (ecodiseño, ISO 14 000, cadena
de custodia, ecoetiqueta), así como otras que no han surgido
en este artículo pero que también son adecuadas para demostrar el buen hacer ambiental de las empresas, como son
el análisis de ciclo de vida (ACV), las declaraciones ambientales
de producto (EPD), basadas en resultados cuantitativos de un
estudio de análisis de ciclo de vida, y estudios de eficiencia
energética.
XII
XII EDICIÓN DEL CONGRESO INTERNACIONAL
Museo Príncipe Felipe de la Ciudad de las Arte
18 Y 19 DE NOVIEMBRE DE 2010
COSM
2010
MODELOS DE
32
Sol Velasco
[email protected]
Un año más el sector del mueble y el hábitat cuenta con un
evento como COSMU en el que compartir conocimiento y
aprender sobre conceptos de innovación estratégica que se
están aplicando en organizaciones de todo el mundo. COSMU
englobará este año la duodécima edición del congreso internacional de innovación estratégica del mueble y el hábitat, y
la primera edición del congreso de comerciantes de muebles.
Las empresas industriales y los comercios del mueble y el
hábitat disponen de esta oportunidad gracias al esfuerzo de
organizadores, colaboradores y patrocinadores que hacen
posible un evento profesional de estas características, el cual
tendrá lugar los días 18 y 19 de noviembre de 2010 en el
Museo Príncipe Felipe de la Ciudad de las Artes y las
Ciencias de Valencia. El motivo principal de esta ubicación
es que el Museo acoge durante dos años la exposición permanente “Amueblando el Hábitat de la mano con la
Naturaleza” que es una iniciativa de AIDIMA y FEVAMA, con
el apoyo de la Generalitat Valenciana a través de los II Plan de
Competitividad de la Empresa Valenciana.
En este marco incomparable y a través de ponencias de gurús
del Management combinadas con casos reales de empresas,
© 2010, AIDIMA
los asistentes al evento podrán extraer las principales claves
de los modelos de negocio más innovadores en la actualidad.
Dispondrán también de una ocasión única para compartir
experiencias durante los dos días y detectar oportunidades
que aprovechar en el futuro.
Esta edición de COSMU centra sus contenidos en “Modelos
de Negocio Innovadores”. Partiendo de la necesidad de aplicar
la innovación en un contexto económico desfavorable y del
análisis de las claves del modelo de negocio innovador, se
abordarán diferentes casos de empresa, tanto industriales
como de distribución, en los que se ha llevado a cabo este
proceso innovador.
Sólo desde el autodiagnóstico y la detección de la necesidad
del cambio se puede proceder a la definición de un nuevo
modelo de negocio (innovación radical), o bien a la redefinición
de algunos elementos del mismo (innovación progresiva). Un
ejemplo puede ser la redefinición del producto a partir de la
investigación de las necesidades del usuario (innovación de
producto). Es interesante para el asistente disponer de diferentes
casos reales de cómo se han producido estos procesos para
comprender que no se trata de conceptos teóricos e irreales
imposibles de aplicar en el día a día de la empresa.
En todo proceso innovador debe tenerse en cuenta que el
eje vertebrador de la innovación está en el cliente, entendido
DEL MUEBLE Y EL HÁBITAT
es y las Ciencias de Valencia
MU
NEGOCIO INNOVADORES
33
éste como el usuario del mueble, y por tanto
la clave del éxito de los modelos de negocio
radica en gran medida en su investigación
y conocimiento en profundidad para poder
detectar las necesidades a satisfacer con la
propuesta de valor de la empresa a través
del producto/servicio y poder fidelizarlo a
nuestra marca. Los usuarios evolucionan,
cambia su forma de vida y de relacionarse
con el entorno, la investigación de las tendencias así lo muestra. Entonces ¿pueden
permitirse las empresas del mueble y el
hábitat permanecer estáticas como hace
décadas, ofertando los mismos productos,
los mismos servicios, la misma forma de
comunicación con el usuario?
Otra de las claves de la innovación radica en que un proceso
de cambio debe gestionarse adecuadamente para que sea
exitoso, basando esta gestión del cambio no sólo en la
búsqueda de la sostenibilidad económica, social y medioambiental, sino también en la motivación del equipo de trabajo
que debe llevarlo a cabo. Está demostrado que los equipos de
trabajo colaborativos bien liderados y que persiguen un objetivo
común claramente definido, son uno de los principales pilares
Imagen durante el Congreso celebrado el pasado año.
del éxito empresarial, y por tanto la carencia de tal liderazgo
y de la motivación de estos equipos se muestra como principal
causa de fracaso de cualquier proceso de innovación.
Todos estos elementos se abordan en COSMU 2010 ¿te lo
vas a perder? Para más información puedes consultar
www.aidima.es/cosmu o dirigirte a la Secretaría Técnica mailto:[email protected]
© 2010, AIDIMA
La información sobre las últimas tendencias socioculturales, de mercado y de producto, al alcance de la industria del mueble y el hábitat
Aidima y Redit acogieron la presentación del trabajo
'CUADERNO TENDENCIAS HÁBITAT 10/11'
Cristina Revert Carreres
Más de 50 empresas asistieron el pasado junio a la presentación
sectorial del Cuaderno de Tendencias Hábitat 10/11 en AIDIMA.
El Cuaderno de Tendencias del Hábitat, cuya primera edición
fue presentada en septiembre de 2007 en Feria Valencia Hábitat,
es una publicación que se actualiza cada dos años. Esta edición
ofrece una visión actualizada y un seguimiento de los contenidos
anteriores del Cuaderno de Tendencias Hábitat 08/09, junto
con un amplio análisis de la evolución social, de mercado y de
producto que marcarán las tendencias predominantes en el
hábitat en los próximos años.
aprovechando la
sinergias entre los
distintos sectores
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riqueza que generan las
diferentes conocimientos de los
en los que cada instituto opera.
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36
Presentación sectorial en AIDIMA.
Presentación oficial del 'Cuaderno de Tendencias del Hábitat 10/11' en las instalaciones
de la Red de Institutos Tecnológicos; de izquierda a derecha: Bruno Broseta, Secretario
Autonómico de Industria, Comercio e Innovación; Damián Frontera, Presidente de REDIT;
Vicente Aznar, Presidente de AITEX; Vicente Rambla, Vicepresidente Primero del Consell
y Conseller de Industria, Comercio e Innovación; Joaquín Piñón, Presidente del ITC; Vicent
Martínez, Presidente de AIDIMA y Silvia Rodríguez, Responsable del Observatorio de
Tendencias del Hábitat en ITC.
El 'Cuaderno de Tendencias Hábitat 10/11' se presentó en
sociedad de la mano de la Conselleria de Industria y REDIT, ya
que cuenta con el apoyo de los mismos.
El Observatorio de Tendencias del Hábitat está formado por
un equipo multidisciplinar [AIDIMA (Instituto Tecnológico del
Mueble, Madera, Embalajes y Afines), ITC (Instituto de Tecnología
Cerámica) y AITEX (Instituto Tecnológico Textil)] que trabaja en
cooperación para aportar una visión global a la información,
A la presentación oficial, y a la realizada en AIDIMA, hay que
sumar las distintas presentaciones sectoriales realizadas en
AITEX Onteniente, en ITC en Castellón y en el Centro de
Documentación del IMPIVA. En total, más de 400 empresas de
los distintos sectores del hábitat, con asistentes de muy diversos
perfiles dentro de la empresa (gerencia, marketing, producción,
diseño, etc.), pudieron conocer de primera mano los resultados
más actualizados de este proyecto de investigación.
PROYECTO SATIE
en cada sector participante, como análisis de los distintos elementos
del sistema de valor, así como la elaboración de publicaciones sectoriales
específicas relacionadas con el entorno competitivo que permitan la
vigilancia de las oportunidades y amenazas que puedan incidir en los
diferentes sectores participantes. Ello supondrá una gestión del motor
de búsqueda y alertas, definición de ontologías, análisis de la información,
codificación y elaboración de resultados.
Respecto al módulo de inteligencia competitiva tecnológica, el objetivo
se centra en identificar las principales líneas de investigación en el campo
de materiales y procesos y estar alerta en el seguimiento de los productos
innovadores que surgen, su relación con el nacimiento de nuevos
modelos de negocio y con la alteración de los entornos competitivos.
Por lo tanto, dentro de la actividad de vigilancia del entorno tecnológico,
se realiza un seguimiento de las principales tendencias e innovaciones
en materias primas, nuevos materiales, productos, semielaborados y
procesos, y su impacto en los ejes de innovación definidos.
A través de la asistencia a ferias tecnológicas, se recogen catálogos
y se analizan sus contenidos, valorando en ellos las distintas aplicaciones
innovadoras. Y gracias a los contactos continuos con empresas y entes
de investigación y a la asistencia a jornadas, seminarios y congresos,
puede realizarse un importante seguimiento de productos y servicios
innovadores, información que se gestiona en las bases de datos que
componen el sistema de vigilancia tecnológica de AIDIMA.
Por otra parte, la información científico-técnica de materiales y procesos,
el seguimiento de patentes y el análisis de materiales aplicados en otros
sectores y productos no explorados, significa la incorporación de
diferentes e importantes fuentes de información a la vigilancia tecnológica.
Y con la finalidad de obtener una visión amplia del sector, una de las
actividades que se está desarrollando actualmente, es conectar el sistema
de vigilancia tecnológica al resto de sistemas de información, (observatorios, prospectiva, bibliotecas de materiales, etc.) y viceversa, además
de recoger todas las actividades de vigilancia normativa y social, como
son la identificación de las principales variables del entorno normativo:
legislativo, ayudas y subvenciones, normativa, eventos, etc.
En el marco del proyecto SATIE, cofinanciado IMPIVA y el Fondo
Europeo de Desarrollo Regional, a través del PROGRAMA de
Fomento de la innovación en Institutos Tecnológicos, se está
trabajando en los distintos módulos de trabajo.
El objetivo del modulo de inteligencia competitiva de mercado es
disponer de una información del presente de la evolución económica
y competitiva de los distintos sistemas de valor de cada sector, que
incluye los distintos eslabones (proveedores, fabricantes, comercios y
usuarios finales).
Dentro del módulo de Inteligencia Competitiva de mercado se están
desarrollando tareas para la gestión y el desarrollo de actividades
derivadas de la información de un panel de empresas en cada uno de
los sectores participantes. Estas actividades desarrolladas se centran en
gestionar la actualización de los panelistas y del ABC de los diversos
subsectores, obtener una adecuada representatividad del panel a través
de una correcta gestión del mismo, hacer el seguimiento a empresas,
realizar la explotación estadística para la obtención de los resultados
obtenidos en cada oleada y posteriormente la elaboración de los informes
y el envío de los mismos a empresas participantes.
Para la realización de las actividades enumeradas es importante
incorporar y ampliar el análisis a nuevos clusters o subsectores productivos
a medida que se vayan identificando como estratégicos dentro de cada
uno de los sectores de análisis.
El proyecto pretende alinear la metodología de recogida de información
de los Observatorios de mercado y al mismo tiempo incluir en la recogida
de información, inputs procedentes de las líneas de investigación de
prospectiva e innovación estratégica (otros módulos del proyecto). Para
ello se incorporaran indicadores derivados de la medición y seguimiento
de los escenarios de futuro que permitirán analizar los diferentes modelos
de negocio, los cambios que se producen en el mismo, la cultura
empresarial de cada sector y la sostenibilidad de los modelos de negocio
frente a escenarios de futuro y en definitiva la interrelación entre las
distintas variables.
Finalmente el modulo de Inteligencia Competitiva de mercado se
centrará en la realización de un estudio del consumidor y la distribución
© 2010, AIDIMA
Dpto. Información
Francisco Macián
ON
NUEVOS C
TENIDOS
“INNOVANDO EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL”
MODULOS DE ESPECIALIZACION EN GESTION DE LA INNOVACION EN LAS INDUSTRIAS DE LA MADERA Y EL MUEBLE
FORMACIÓN Y RR.HH.
CURSO DE FORMACIÓN PARA LA ALTA DIRECCIÓN (III EDICIÓN)
Para abordar las problemáticas que dificultan el desarrollo empresarial en un mundo cada vez más globalizado y
en el que el consumidor y la tecnología se encuentra en evolución constante, la “innovación de la gestión empresarial”,
por parte de los directivos de las empresas, se convierte en una herramienta imprescindible.
mientas que faciliten el análisis y valoración de los aspectos
que inciden en la mejora de una gestión innovadora.
Dpto. de Formación y RR.HH.
[email protected]
Las dudas surgen a la hora de plantearse ¿qué ideas clave
son las que me pueden permitir mejorar la empresa?, ¿en
qué áreas debo actuar para obtener éxito?, ¿qué nuevos
planteamientos puedo incorporar en la forma de gestionar
la empresa?. Para superar estas dudas, la dirección debe
disponer de herramientas que le permitan tomar decisiones
adecuadas e “innovar en la gestión”.
En base a esta necesidad AIDIMA, en colaboración con
FEVAMA y dentro del II Plan Sectorial de Competitividad de
la Empresa Valenciana para el ejercicio 2010-2011, realizará
durante el último cuatrimestre del año, un curso dirigido a
la ALTA DIRECCIÓN de la empresa para proporcionar herra-
Las jornadas serán impartidas por profesionales de reconocido
prestigio en el área de su especialidad. Cada jornada incluye
casos prácticos vinculados con el contenido de la sesión y
específicamente del sector de la madera y el mueble.
Cada sesión se impartirá alternativamente cada dos o tres
semanas. Se realizarán de forma intensiva (por las mañana
de 10:00 a 14:00 horas y por las tardes de 15:00 a 17:00
horas) incluyéndose un almuerzo de trabajo.
Pueden asistir los responsables del equipo directivo de las
empresas a todos y cada uno de ellos, o bien sólo a aquellos
módulos que sean de su interés.
El curso está integrado por cinco módulos formativos independientes con una línea conductora que los articula, “la innovación en la gestión”
ÁREA FORMATIVA
Innovación y creatividad.
Innovación en la gestión de las
personas.
El Marketing y las emociones.
Estrategia financiera.
Internacionalización.
TEMÁTICA A DESARROLLAR
La importancia de la creatividad e innovación como base para
crear ventajas competitivas sostenibles en el mercado actual.
La práctica directiva como medio para que los equipos resuelvan
las tareas, progresen en su desarrollo e implanten planes de
actuación.
Relación diseño de producto, estrategias de marketing de venta.
Cómo conseguir que el producto generado invite al
consumidor a su compra a través de la generación de
sensaciones y emociones.
Planteamiento de la estrategia financiera futura de la empresa
Expansión internacional, y cómo resolver los problemas de las
empresas en vías de internacionalización.
CURSOS DE FORMACIÓN
• CONTROL NUMÉRICO EN LA INDUSTRIA DEL MUEBLE
Y LA MADERA - 40 HORAS
•DISEÑO ASISTIDO POR ORDENADOR EN 2D Y 3D PROGRAMA INVENTOR - 40 HORAS.
• DISEÑO Y MECANIZADO MEDIANTE CAD/CAM PARA
EL SECTOR DEL MUEBLE (ALPHACAM) - 40 HORAS.
• DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LAS SECCIONES DE LAS
EMPRESAS DE MADERA Y MUEBLES - 40 HORAS
A impartir de octubre a diciembre de 2010 en la sede
central de AIDIMA. Parque Tecnológico de Paterna
(Valencia). Infórmate de las próximas fechas de estos
cursos en el Departamento de Formación, llamando al
teléfono 96 136 60 70 ó mediante correo electrónico en
la dirección [email protected].
Más opciones formativas a través de:
Teleformación. http://aulavirtual.aidima.es
© 2010, AIDIMA
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FORMACIÓN Y RR.HH.
EVOLUCIÓN LABORAL EN EL SECTOR DE LA MADERA Y EL MUEBLE
Estudio de la evolución de las empresas del sector y
la adecuación de competencias y habilidades de los
trabajadores en base a las cualificaciones profesionales
AIDIMA junto con FEVAMA, y financiado por el Fondo Social Europeo a través del SERVEF, han elaborado
un estudio cuyo objetivo ha sido analizar y evaluar la evolución de las empresas del sector madera y
mueble y cómo dicha evolución puede afectar a las competencias y habilidades de sus trabajadores en
los próximos años, determinando que ocupaciones pueden considerarse como emergentes y cuáles se
considera que van a desaparecer. Asimismo, se ha analizado la oferta formativa y su adecuación a las
necesidades de los trabajadores hacia una posible certificación, evaluando la correspondencia entre las
cualificaciones, los certificados de profesionalidad y los grupos profesionales del sector madera y mueble.
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[email protected]
Su ejecución se ha realizado en varias fases. En primer lugar,
se han analizado los factores de carácter exógeno que afectan
a la evolución de las empresas; entre los que cabe destacar,
los siguientes:
1.- Crisis mundial y su consecuencia en la disminución del
consumo.
2.- Mercado globalizado con desarrollo de nuevos mercados
emergentes.
3.- Cambios en los gustos del consumidor y las estancias
del hogar, aparición de nuevos modelos de familias.
4.- Demanda de productos que transmitan emociones al
usuario, tipo experimental y sensorial que sean sencillos,
reciclables, interactivos, multifuncionales y versátiles.
Ante esta problemática se propone la necesidad de mejorar
el diseño, potenciar la relación con los consumidores, mejorar
la eficiencia productiva, adaptar las posibilidades de producción
a las necesidades de los usuarios, implantar una mejora
continua e invertir en la formación de la mano de obra
cualificada. En una segunda fase se ha analizado la adecuabilidad de 13 cualificaciones que se encuentran directamente
relacionadas con el sector en la Comunitat Valenciana (de las
18 definidas y publicadas en el BOE en la familia de la madera
y mueble). Para la futura certificación de estas cualificaciones,
por parte de los trabajadores actuales como de los futuros,
se están publicando los correspondientes certificados de
profesionalidad. Estos certificados darán lugar a las pruebas
de certificación y a los cursos con los que se pueda obtener
los conocimientos que permitan la posterior certificación.
Indicar que, junto a esta formación, están los ciclos de la
Asistentes al acto informativo sobre el estudio laboral del sector.
formación profesional específica que también aportan la
formación necesaria para su certificación.
Otro de los aspectos recogidos en el estudio hace referencia
a los cambios que afectan a las empresas por la definición e
implementación de los grupos profesionales (que sustituyen
a las antiguas categorías profesionales). En la actualidad nos
encontramos en que conviven cualificaciones y certificados
de profesionalidad (de diferentes niveles), ciclos de formación
profesional (medios y superiores) y los grupos profesionales.
Con el estudio se ha puesto en evidencia la interrelación entre
todos estos elementos (gráfico 1).
Se ha propuesto la interrelación entre los ciclos de formación
profesional, las cualificaciones y los certificados de profesionalidad. En el gráfico 2, de la página siguiente, si bien en el
estudio se han recogido un mapa de todas las interacciones
profesionales entre cada una de las cualificaciones, los ciclos
formativos y los certificados de profesionalidad, se recoge un
mapa de interrelación de una cualificación.
Gráfico 1.
Nivel de cualificación
Grupo profesional
Nivel 1
Grupo profesional 6
PCPI (Programas de Cualificación Profesional Inicial)
Nivel 2
Grupo profesional 5
Ciclos medios de formación profesional
Nivel 3
Grupo profesional 4
Ciclos superiores de formación profesional
© 2010, AIDIMA
Ciclo formativo
En la actualidad conviven cualificaciones y certificados
de profesionalidad (de diferentes niveles), ciclos de
formación profesional (medios y superiores) y los
grupos profesionales.
Gráfico 2.
El estudio sistematiza los resultados más destacados de los
análisis realizados que, en líneas generales, son los siguientes:
A.- La existencia de unos conocimientos o competencias
emergentes:
• Barnices ecológicos: al agua, en polvo
• Manejo y utilización de nuevos materiales
• Flexibilización: conocimiento de nuevos equipos
• Idioma ante posibles cooperaciones con empresas o
internacionalización
• Establecer un sistema de evaluación de las competencias,
conocimientos y habilidades de los trabajadores, tal que
los propios trabajadores puedan en base a la oferta formativa, y a sus necesidades formativas, elaborar su propio
plan de formación o plan de carrera.
• Establecer un sistema flexible de formación, para facilitar
la adquisición del correspondiente certificado de profesionalidad, y de competencias o conocimientos no certificables,
pero necesarios
• Aumentar la oferta de ciclos formativos en los centros
de formación específica.
• Generar oferta formativa universitaria, sector mueble y
carpintería.
• Facilitar la formación horizontal en los ciclos de formación
profesional en :
-Nuevas tecnologías de la información
• Medio-ambiente (Cadena de custodia, sistemas de gestión
medioambiental, ecodiseño)
-Idiomas
• Incorporación de nuevos materiales
-Medio-ambiente
• Idiomas
-Nuevos materiales
• Técnicas de comunicación
• En el caso de formación para el empleo, facilitar la
adquisición de conocimientos en:
• Nuevos sistemas de producción: Filosofía Lean
B.- El conjunto de competencias que se consideran en
recesión:
-Trabajo en equipo
-Nuevos materiales
-Nuevas tecnologías fabricación
• Acabados decorativos
-Sistemas flexibles producción
• Elaboración tableros contrachapados
-Sistemas gestión medioambientales, eco diseño
• Obtención de chapa
-Habilidades de comunicación, relaciones y de trabajo en
equipo...
• Chapeado decorativo
Finalmente, se recogen una serie de recomendaciones
clave cara al futuro, entre las cuales cabe destacar la
necesidad de:
• Establecer actividades formativas basadas en los certificados de profesionales, de corta duración, que permita a
los trabajadores adquirir aquellas competencias, conocimientos y habilidades que no poseen y que le son necesarios
en el momento de certificar una determinada competencia,
o bien una cualificación.
Y GENERAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA QUE DETECTE
CONOCIMIENTOS Y/O COMPETENCIAS QUE DEBAN DE IR
ADQUIRIENDO LOS TRABAJADORES DEL SECTOR PARA LA
FACILITAR LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS.
QUE POSIBILITE LA ELABORACIÓN DE PLANES FORMATIVOS
A LOS TRABAJADORES PARA EL DESARROLLO DE SU PLAN
DE CARRERA Y POSTERIOR CERTIFICACION DE SU
CUALIFICACION (a través de la Administración, Agentes
Sociales, AIDIMA).
© 2010, AIDIMA
FORMACIÓN Y RR.HH.
Acción complementaria ECOCU.- FCA 13/2009/9/46
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FORMACIÓN Y RR.HH.
MASTER EMPRESARIAL DE ESPECIALIZACIÓN EN
TECNOLOGÍA Y MATERIALES PARA EL SECTOR
DE LA MADERA, MUEBLE Y AFINES
El sector de la Madera y el Mueble de la Comunitat Valenciana viene demandando formación universitaria
que permita la especialización en el sector, diversas han sido las actividades que desde 1988, AIDIMA y
FEVAMA han ido realizando con el objetivo de especializar a jóvenes universitarios en este sector. Hay
que destacar durante este largo periodo de trabajo, la consecución de 20 ediciones del Diploma de
Especialización en Tecnología de las Industrias del Mueble, y la colaboración durante 3 años con la
Universidad Politécnica de Valencia en el programa de “Especialista Universitario”, en el que AIDIMA
estuvo impartiendo algunas asignaturas específicas del sector.
[email protected]
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El próximo curso universitario se implementan en las universidades de la Comunitat Valenciana los acuerdos de Bolonia,
que han dado lugar a cambios en el concepto de la formación
universitaria tal y como la entendíamos hasta ahora. Cabe
resaltar entre los cambios que se han generado:
• Desaparecen las titulaciones de mas de 5 años, a partir
de ahora las titulaciones serán de 4 años dando lugar a
titulaciones de grado.
• Finalizado estos estudios los alumnos podrán especializarse,
lo que se podrá realizar a través de los masteres de las
universidades o cursos de especialización.
• El último escalón será la obtención del doctorado.
Es en este próximo curso universitario AIDIMA y FEVAMA,
junto con la Facutad de Química de la Universidad de Valencia,
han generado un curso de postgrado de especialización
profesional universitaria en el sector de la madera y el mueble,
Master Universitario. Se trata de un Master propio de la
Facultad de Química, de 60 créditos (1500 horas).
Este Master está dirigido a profesionales del sector con
titulación universitaria y con experiencia en el mismo que
deseen actualizar sus conocimientos, ampliándolos en todos
aquellos aspectos relacionados con los nuevos procesos,
técnicas y materiales que se están incorporando en el sector.
Así como a jóvenes con estudios universitarios interesados en
especializarse profesionalmente en el sector de la madera y
el mueble, que hayan realizado las siguientes titulaciones:
INSTITUTO TECNOLÓGICO
MUEBLE, MADERA, EMBALAJE y AFINES
© 2010, AIDIMA
• Licenciados en químicas.
• Diplomados en ADE.
• Licenciados en ciencias empresariales.
• Ingenieros en diseño.
• Ingenieros en organización.
• Ingenieros industriales.
• Ingenieros en química.
Las principales áreas temáticas son:
-El sector del mueble y la madera en la Comunitat Valenciana
(2 créditos).
-Materiales y nuevos materiales (10 créditos).
-Sistemas de gestión (3 créditos).
-Desarrollo de producto (6 créditos).
-Logística y reingeniería de procesos (14 créditos).
-Proyecto fin de master (5 créditos).
-Prácticas en empresas (20 créditos).
La matrícula se realizará del 1 al 15 de octubre de 2010.
Fecha prevista de inicio 25 de octubre de 2010.
Horario lunes, miércoles y jueves de 15:00 a 20:00 horas.
Lugar:
AIDIMA - Parque Tecnológico - C/ Benjamín Franklin, 13 en
Paterna.
Prueba piloto en Tenerife con tres centros de enseñanza
ARCE tiene como objetivo implantar GDP como solución informática para aplicar la gestión de la producción, oficina
técnica y otras áreas funcionales, en los institutos de formación profesional adheridos al programa.
Vicente León Castillo
Dpto. de Logística y Tecnología de Procesos
Una fase del proyecto es la realización de esta prueba
piloto, en la que alumnos de los centros del I.E.S. virgen
del Pilar, I.E.S. Geneto, y C.I.F.P. Pico Frentes, realizaron
una serie de prácticas con la aplicación GDP Educacional.
En total participaron 22 alumnos y 5 profesores.
Previo a la prueba piloto, en cada una de los centros, los
alumnos ya habían tenido una primera toma de contacto
con la aplicación, ya que con anterioridad se ha instalado
GDP Educacional en las aulas de informática de los centros.
Dicha toma de contacto consistió en dar una primera visión
del programa y mostrar mediante videos preparados en
AIDIMA algunas de las funcionalidades que después llevará
a la práctica.
Con estas premisas se hizo la prueba piloto. El primer día
se hizo una presentación general de qué es GDP, cómo se
usa en las empresas y el plan de actuación para su implantación en los centros de FP. A dicha presentación asistieron
tanto profesores como alumnos implicados en la prueba
piloto, así como profesores y alumnos del IES Geneto.
Tras la presentación se realizó la prueba piloto. En el aula
de informática del I.E.S. Geneto, se formó a los alumnos
en el área de Oficina Técnica y Producción. Para ello, se
hizo en GDP el escandallo de un módulo paramétrico
diseñado y especificado en el C.I.F.P. Catarroja.
FORMACIÓN Y RR.HH.
PROYECTO GDP EDUCACIONAL
Los alumnos aprendieron a hacer escandallos de piezas
simples, semielaborados y producto final, llegando a parametrizar medidas y consumo en función del artículo final.
Además, como parte del aprendizaje del módulo de oficina
técnica, se formaron en la obtención de listados de coste.
Dentro del área de producción, los alumnos aprendieron
como se realiza un lanzamiento de producción bajo pedido.
Además aprendieron a usar la documentación de fábrica
(órdenes de fabricación, listados de corte, listas de picking),
así como a reportar los fichajes de fabricación.
Los resultados de la prueba piloto deben calificarse como
de muy positivos. Cabe destacar la gran capacidad de
manejo que tienen los alumnos sobre el uso de las nuevas
tecnologías, lo que hace que determinados conceptos de
manejos de aplicaciones informáticas, la curva de aprendizaje
sea muy corta. A esto se une también la formación técnica
adquirida en los centros de FP, que ayuda mucho a la
asimilación de conceptos relacionados con creación de
escandallos y estimación de costes directos.
El paso siguiente a esta prueba es realizar la formación
en cada uno de los centros por parte de los profesores
implicados en el programa, como parte de las prácticas a
realizar durante el ciclo formativo de los alumnos.
Enlaces de interés:
www.aidima.es/gdp
http://programa-arce-fpmadera.webnode.es
El técnico de Aidima sentado a la izquierda, junto a profesores y alumnos participantes.
© 2010, AIDIMA
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AIDIMA cuenta con tres bibliotecas
especializadas que forman un Centro de
Comunicación e Información especializado.
Dpto. de Información
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El Fondo Documental de AIDIMA, agrupa una gran variedad de tipologías documentales, monografías, revistas, documentos escritos, bases de datos,
fotografías, audiovisuales, muestras reales,
etc..., sobre el sector del mueble, madera,
embalaje y afines.
Está constituido por la Biblioteca, la
Hemeroteca, los documentos audiovisuales (Mediateca) y demás unidades de
información.
Desde sus inicios, la BIBLIOTECA de
AIDIMA, ha mantenido actualizada la
documentación sectorial, y progresivamente, se ha ido posicionando como una
de las principales referencias del sector.
Actualmente cuenta con más de 6.000
volúmenes sobre tecnología de la madera
y el mueble, tecnología del recubrimientounión y tecnología del embalaje. Esta
formada también por un significativo
número de volúmenes sobre la historia
del mueble, monografías de diseño, libros
de economía, empresa y formación relacionados con el sector y un importante
archivo de normativa técnica internacional.
No sólo se trata una biblioteca especializada y sectorial, sino representa una de
las bibliotecas más consolidadas, respaldada por más de 25 años de historia, con
archivos valiosos de colecciones sectoriales
que datan desde 1982.
En este sentido, además de disponer de
una información actualizada, la actual
biblioteca de AIDIMA, recoge colecciones
de catálogos de Ferias del Mueble desde
1988, mantiene la colección impresa de
anuarios estadísticos e informes sobre el
sector del mueble desde 1995, los prime-
© 2010, AIDIMA
ros proyectos europeos del sector, o las
primeras memorias de investigación.
También la Hemeroteca recoge importantes colecciones de revistas desde los años
90 en las que se puede analizar la evolución, en todos los ámbitos, que ha tenido
lugar en nuestro sector.
En estos últimos años, en una era informatizada en la que todo está en red y la
visita a las tradicionales bibliotecas se ha
reducido, las actividades de la biblioteca
se han diversificado con el objetivo de
establecer una estrategia de comunicación
digital con las empresas, bibliotecas virtuales, boletines y revistas digitales y
“bibliotecas en vivo”.
Todo ello conlleva a un “rediseño” del
Fondo Documental de AIDIMA, para formar parte de una entidad de mayor envergadura, aunque la biblioteca siga conservando parte de sus funciones
tradicionales. Especialmente porque no
podemos olvidar que las bibliotecas deben
custodiar una forma de racionalidad histórica insustituible: la contenida en los
soportes de lectura analógica sucesiva,
también llamados libros, y en este caso
de gran valor.
De esta manera, el Fondo Documental
de AIDIMA, se ha enriquecido en gran
medida, gracias a Materializa, la primera
biblioteca de productos y materiales innovadores de España orientada al mueble.
MATERIALIZA se convierte en una referencia tangible de materiales innovadores
que presenta en la actualidad más de un
centenar de referencias clasificadas en 14
familias de producto y dispone de unas
400 en previsión, que irán rotando a lo
largo del tiempo, ordenadas bajo el concepto de "utilidad planificada" hacia los
sectores que trabajan en el entorno del
hábitat.
Además cuenta con una completa
XYLOTECA científica, consistente en una
colección de maderas tanto nacionales
como de importación. Está integrada por
aproximadamente 1.000 especies que
cubren prácticamente todo el mercado
de uso de madera en España. El origen
de las piezas, así como la incorporación
de nuevas muestras, se realiza mediante
recolección directa, además de por el
intercambio con diferentes organizaciones
que cooperan a nivel mundial.
Por lo tanto, AIDIMA en su gestión
documental y tecnológica, ofrece un
Fondo Documental diferente. Sus bibliotecas constituyen centros de comunicación
e información especializada, lugares abiertos a la participación, a crear nuevos
espacios informativos en donde se recoge
y se proporciona información novedosa.
Las bibliotecas de AIDIMA, no sólo ofrecen
la consulta “in situ” de libros, revistas,
sino también a materiales nuevos y muestras de especies de madera. Su consulta
on-line puede realizarse a traves de la
página Web de AIDIMA. www.aidima.es.
Servicios On-line: Biblioteca Virtual de
AIDIMA y Materializa.
En los últimos años ha surgido una
creciente necesidad de conocer las últimas
tendencias tecnológicas con el fin de
tomar las decisiones acertadas en cuestión
de I+D, inversión y transferencia de tecnología. Las bibliotecas, como centro de
comunicación e información especializada,
son un complemento que puede aportar
muchas ventajas. No deje de conocerlas.
www.aidima.es
Los representantes de los comerciantes de muebles de España visitan
la exposición Amueblando el Hábitat organizada por AIDIMA y FEVAMA
Redacción AIDIMA
[email protected]
Un veintena de representantes de la Confederación Española
de Comerciantes de Muebles (CECOMU) visitaron recientemente, en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe de la
Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia, la exposición
“Amueblando el Hábitat de la Mano con la Naturaleza”,
organizada por la Federación Empresarial de la Industria de
la Madera y Mueble de la Comunidad Valenciana, FEVAMA,
y el Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y
Afines, AIDIMA, donde la distribución mostró su satisfacción
por los procesos tecnológicos que emplea la industria del
sector y el respeto al medio ambiente.
El Presidente de la Asociación de Comercios del Mueble de
Bizkaia (AMUBI), Luis Rodríguez Martín, señaló durante el
recorrido que es una muestra completa, innovadora, que
Momento de la visita a la Exposición en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe.
de forma gráfica, plástica, interactiva y fácil de ver, destacó
Rodríguez, quien subrayó “que es la exposición del mundo
de la madera y el mueble más definida que ha visto jamás”.
Los comercios españoles de mobiliario, que generan 150.000
empleos en los 40.000 puntos de venta registrados, y con
volumen de negocio que supone en la actualidad cerca de la
mitad de las ventas de la distribución de mobiliario en España,
participarán en la próxima edición del Congreso Internacional
del Mueble y el Hábitat, COSMU 2010, que organiza anualmente el Centro Tecnológico, y que se celebrará en el Museo
Príncipe Felipe de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de
Valencia, los próximos 18 y 19 de noviembre.
Los representantes de las federaciones de comercios en la sede de AIDIMA.
explica todo el proceso de la cadena de valor del mueble,
incorporando el servicio y la distribución. Tiene un enfoque
didáctico en todas sus propuestas, que abarcan desde la
sostenibilidad de los bosques hasta el producto final, explicado
CECOMU está llevando a cabo un replanteamiento de los
objetivos de la entidad para mejorar de forma eficiente la
relación con el consumidor y los fabricantes de mobiliario.
Una iniciativa que les permitirá, según el Secretario General
de la Organización, Guillermo Pérez, definir estrategias
orientadas a potenciar la implicación del comercio con el
consumidor para satisfacer las necesidades de su hábitat, y
no sólo a vender un producto, lo que sin duda supone un
cambio cualitativo en el enfoque de negocio, precisó.
#
© 2010, AIDIMA
La sede de AIDIMA sirvió de marco para una reunión estratégica de la Confederación CECOMU
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Centro colaborador de AIDIMA
CENTRO TECNOLÓGICO DEL MUEBLE Y LA MADERA DE LA REGIÓN DE MURCIA
CETEM investiga sobre materiales acústicos avanzados basados en madera
Mª Carmen Martínez
Gabinete de Prensa CETEM
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CETEM, junto a 10 socios de diferentes países europeos,
desarrolla el proyecto SILENTWOOD financiado por el séptimo
programa Marco de investigación y desarrollo. Ese proyecto
está encaminado a la investigación de materiales acústicos
basados en madera.
El pasado 10 de junio CETEM participó en la reunión de
lanzamiento del proyecto SILENTWOOD que tuvo lugar en
Madrid y que cuenta con socios de países como Polonia, Suecia,
Eslovenia, Italia, Reino Unido y Turquía, además de España.
El proyecto consiste en desarrollar y validar un panel multicapa
con novedosos materiales que presenten propiedades acústicas
avanzadas para su posterior aplicación en puertas de madera,
paneles separatorios de oficina, etc.; cumpliendo con la
legislación vigente y a un coste reducido. El proyecto que
tendrá una duración de 3 años, está liderado por Tecnologías
Avanzadas Inspiralia ITAV. Además, participan otros expertos
en la materia como SPPD, Falegnameria Valsecchi, Realdoor,Kartas, Artema, SP, WIC y AIMCM.
La participación de CETEM en el proyecto SILENTWOOD
permitirá la obtención de materiales con propiedades acústicas
avanzadas que cumplan la legislación vigente y aporten un
valor añadido al sector.
#
© 2010, AIDIMA
En este aniversario queremos
expresar nuestro agradecimiento a las entidades promotoras y que apoyan a
nuestra entidad, Direcció
General de Promoció Industrial
de la Conselleria de Comerç,
Indústria i Energia, Institut
d'Innovació Empresarial IDI,
l'Ajuntament de Manacor, la
Federació de la Fusta i Suro de
la CAIB y las asociaciones que
El Presidente CETEBAL, Antoni Font. la componen, y el Centro
Tecnológico AIDIMA, y además
quiero destacar dos servicios de nueva incorporación:
• Laboratorio de ventanas. CETEBAL dispone de laboratorio de
ventanas en proceso de acreditación para ser laboratorio notificado
para realizar ensayos técnicos en ventanas y puertas de exterior,
de cara al Marcado CE de ventanas.
• Servicios avanzados en madera en la construcción. CETEBAL
realiza servicios de inspección técnica en obra con objeto de
conocer el estado de la madera en la construcción y determinar
las acciones pertinentes. Este estudio se realiza utilizando técnicas
de evaluación NO DESTRUCTIVAS.
Agradecer especialmente la participación activa y el soporte de
las empresas asociadas a nuestra entidad, con representación en
las cuatro islas y a los diferentes subsectores de la madera, mueble
y afines. Invitamos a empresas, entidades y técnicos a conocer
nuestra entidad y nuestros servicios, visitándonos personalmente
al Polígono de Manacor o virtualmente a través de ww.cetebal.com
y www.fustabalears.com. Molts d'anys i tocau fusta!!
Participación de CETEBAL en un curso sobre
estructuras de madera
Del 5 al 8 de julio un técnico de CETEBAL ha asistido al IX Curso de
Estructuras de Madera: Inspección, Peritación y consolidación. Este
curso ha sido organizado por el Colegio de Ingenieros de Montes de
Madrid e impartido por el grupo de Investigación Construcción con
Madera de la Universidad Politécnica de Madrid. El equipo de ponentes
ha sido multidisciplinar contando con prestigiosos profesionales del
sector.
El curso se basó en la inspección de edificios con elementos de
madera, detección de patologías y su tratamiento, revisión del estado
estructural de los elementos de madera y sus refuerzos, todo esto a
través de las más modernas herramientas de diagnosis con técnicas
no destructivas.
Uno de los aspectos más destacados fue la reparación mediante
prótesis o injertos de vigas o jácenas de madera. De este modo se
puede conservar los elementos estructurales originales reparando solos
trozos con algún tipo de anomalía estructural.
La Consellera de Comerç, Indústria i Energia
del Govern Balear, Francesca Vives i Amer.
CETEBAL presenta un buen
balance de trabajo en sus primeros 10 años de funcionamiento. El diseño, la apuesta
por la calidad y la innovación
constante son básicos para
asegurar el futuro de la industria del mueble y de la
madera en las Illes Balears, y
CETEBAL ha sido un actor
fundamental y un aliado a la
hora de desarrollar estos ejes
de trabajo.
Por este motivo, des de la Conselleria de Comerç, Indústria i
Energia hemos considerado CETEBAL un socio en el desarrollo
de nuestros proyectos, manteniendo una colaboración en tres
ejes esenciales. El primero asegurar la actividad del centro
mediante un convenio de colaboración que se renueva anualmente. El segundo, nuestro apoyo en acciones como el Concurs
del Disseny del Moble de Manacor, que sitúa el Llevant de
Mallorca en el mapa del diseño, con una participación numerosa
y destacada.
Finalmente, nuestro trabajo conjunto en el nuevo clúster de
la industria de la madera y del mueble de Mallorca, que estamos
seguros que dará respuestas y permitirá establecer líneas de
trabajo que aseguraran, con la implicación de todos, de empresarios y de Administración, un futuro digno para este sector.
Por todos estos motivos, per molts d'anys, CETEBAL!
Curso “Como Innovar en Modelos de Negocio”
La Conselleria de Comerç, Indústria i Energia y el IDI Institut d'Innovació
Empresarial han promovido el Cluster de fabricantes de muebles y madera
de les Illes Baleares, con la colaboración de CETEBAL Centre Tecnològic
Balear de la Fusta, con el principal objetivo de desarrollar un Plan Estratégico
para permitir al sector alcanzar sus retos.
El curso es una de las acciones de formación del clúster y estaba dirigido
a empresarios del sector de la madera balear. Se ha realizado en las
instalaciones de CETEBAL en Manacor, los días 12 y 13 de julio, con el
objetivo de dotar de conocimientos sobre modelos de negocios y desarrollar
alternativas sobre aspectos clave en la gestión estratégica y operativa.
Un Modelo de Negocio no es más que una representación simplificada
de cómo una Empresa obtiene su beneficio operacional, esto es sus Ingresos
menos sus Gastos. Permite ver rápidamente y de un vistazo de dónde la
Organización recibe sus ingresos y cuánto le cuesta obtenerlos, sin entrar
en complejos detalles de procesos, unidades, etc. Una vez planteadas las
bases teóricas se realizó la aplicación práctica, en primer lugar conociendo
el modelo de negocio actual y, a partir del mismo, a través de técnicas
creativas plantear un nuevo modelo de negocio. En todo momento bajo
el concepto de aportación de valor.
© 2010, AIDIMA
CETEBAL celebra su décimo aniversario remarcando CETEBAL, vital para el futuro de la industria de
el objetivo de mejorar la competitividad del sector
la madera y el mueble balear
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© 2010, AIDIMA
Las redes sociales son una realidad completamente imbricada en nuestra sociedad por lo que tenemos
que conocerlas profesionalmente e integrarlas en nuestras estrategias de marketing y comunicación.
Pau Klein González
Director de Marketing
La importancia de las redes sociales
(Facebook, Twitter, Youtube, Linkedin,
Flickr, …) en la comunicación se puede
mostrar con números. La radio tardó 38
años en alcanzar los 50 millones de usuarios. La televisión tardó 13 años. Facebook,
que no es un medio de comunicación
sino sólo una de las cientos de redes
sociales, tardó 4 años y en su 6º año ya
había superado los 400 millones de usuarios. Actualmente existen más de
200.000.000 blogs. El 78% de los consumidores confía en recomendaciones de
personas mientras que sólo el 14% confía
en la publicidad.
51
En este contexto AIDIMA ha consolidado
su presencia en las redes sociales.
Linkedin es una red social de perfil
profesional, en el que el perfil personal
es un curriculum vitae online. La creación
de un perfil de empresa permite añadir
la información corporativa al perfil particular de cada profesional.
linkedin.com/companies/aidima
Facebook. Esta red social, con más 500
millones de usuarios y 10 millones de
ellos en España, necesita poca presentación. Facebook se ha convertido en un
canal necesario en la comunicación online,
facilita un diálogo próximo con nuestros
clientes y colaboradores y es una herramienta eficaz para la propagación viral
de nuestra marca, para la difusión de
proyectos así como novedades.
Facebook.com/aidima
Twitter es la principal plataforma de
microblogging, permite recibir, propagar
y localizar información en nuestro ámbito
sectorial con poco esfuerzo. En esta red
es importante aprender como funciona
su propio ecosistema, incluir contenido
Redes Sociales en la empresa
Perfil de AIDIMA en Twitter.
útil para ganar seguidores y construir una
red de contactos profesionales.
Twitter.com/aidima
Las redes sociales son constantemente
indexadas por los buscadores, así que
sólo por esto es necesaria la presencia de
nuestra empresa en ellas, dado que mejora el posicionamiento de nuestros productos y servicios en los buscadores.
Además las redes nos permiten comunicar
con mayor alcance y menor coste las
novedades y generar cooperación y comunicación directa con nuestros clientes.
Las redes sociales son una realidad y
cada empresa debe evaluar y decidir el
alcance de su presencia en ellas, pero no
puede quedarse al margen. Los costes de
entrar en las redes sociales son muy bajos
pero también existe el coste de oportunidad en tiempo y dedicación. Debemos
valorarlos y confrontarlos con los beneficios, analizar a nuestros clientes actuales
y potenciales así como su presencia en
las redes sociales. En función de los resultados de este análisis podremos orientar
las estrategias de marketing online y
determinar su alcance óptimo.
Las redes sociales son uno de los pilares
del Social Media, conjuntamente con los
blogs, de los que hablaremos en el próximo número.
AIDIMA ha sido incluida en Wikipedia
El Instituto Tecnológico del Mueble,
Madera, Embalaje y Afines AIDIMA ha sido
incluido en la enciclopedia por Internet
Wikipedia. Se trata del primer instituto del
Parque Tecnológico de Paterna (Valencia)
que ha sido incluido en la misma.
Wikipedia es una enciclopedia libre
plurilingüe basada en la tecnología wiki.
Wikipedia se escribe de forma colaborativa
por voluntarios, permitiendo que la gran
mayoría de los artículos sean modificados
por cualquier persona con acceso a la red.
Wikipedia cuenta con más de 15 millones
de artículos de los que el 78% no están
en inglés. Estos artículos han sido redactados conjuntamente por voluntarios de
todo el mundo. Esta enciclopedia digital
empezó a funcionar en enero de 2001 de
la mano de Jimmy Wales y Larry Sanger.
Desde su aparición Wikipedia ha ganado
en popularidad y ha propiciado la aparición
de proyectos semejantes, además de ser
el sexto sitio web más visitado del mundo
en la actualidad y la mayor obra de consulta.
Esta enciclopedia digital define los objetivos del Instituto Tecnológico, informa
sobre su ubicación, sede principal y centros
asociados. También ofrece enlaces a REDIT
y a la página oficial de AIDIMA.
http://es.wikipedia.org/wiki/AIDIMA
© 2010, AIDIMA
INSTITUTO TECNOLÓGICO
MUEBLE, MADERA, EMBALAJE y AFINES
CENTRAL
Calle Benjamín Franklin 13
Parque Tecnológico
46980 Paterna, Valencia
Tel.: 96 136 60 70, Fax.: 96 136 61 85
Unidad Técnica Zona Noreste
C/ Vinaroz s/n
12580 Benicarló, Castellón
Tel.: 964 46 01 68, Fax.: 964 46 13 29
Delegación de Alicante
Paseo Federico Soto, nº 5
Entresuelo B
03001 Alicante
Tel. y Fax: 965 23 05 92
Delegación Zona Centro
C/ Sagasta 24, 3º
28004 Madrid
Tel.: 91 593 33 06, Fax.: 91 447 43 55
Centros colaboradores y asociados:
CETEM
Centro Tecnológico del Mueble y la
Madera de la Región de Murcia
CETEBAL
Centre Tecnológic Balear de la Fusta
Unión Europea
Plan de Competitividad de la Empresa Valenciana

Materiales innovadores para el hábitat

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