Aprende a convertir tus ideas en proyectos de éxito.

Aprende a convertir tus ideas en proyectos de éxito.

Estrategia empresarial
E-learning
210 hrs.
Programa de Dirección Empresarial para Emprendedores.
Aprende a convertir tus ideas en proyectos de éxito.
Curso clave para adquirir los conocimientos fundamentales para poner en
marcha una idea de negocio, y crear y liderar su propia organización en un
entorno competitivo, global y dinámico.
Aprendizajes
• Idea de negocio.
• Habilidades directivas.
• Herramientas de marketing digital.
• Innovaciones tecnológicas.
• Plan de negocio.
Dirigido a:
Emprendedores que desean dirigir con éxito sus propios proyectos.
Duración:
210 horas durante 21 semanas de acceso a aula virtual con tutor.
Programa del curso
Con este curso podrás:
• Crear y liderar su propia organización, adquiriendo los fundamentos
de la gestión empresarial.
• Dominar las principales herramientas estratégicas de marketing digital
para externalizar nuestro negocio.
• Adquirir las habilidades para el liderazgo y la gestión de equipos.
• Identificar la estructura financiera de la empresa y conocer las distintas
fuentes de financiación para emprendedores.
• Materializar las innovaciones tecnológicas en nuestra idea de negocio.
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Estrategia empresarial
E-learning
210 hrs.
• Elaborar y defender un plan de negocio (Business Plan) para una
empresa dirigido a distintos grupos de interés.
Los contenidos que se imparten en este curso son:
MODULO 1: Cultura emprendedora:
• El proceso emprendedor.
• El emprendedor y la idea de negocio.
• Constitución y obligaciones legales de la nueva empresa.
MODULO 2: Marketing y ventas digitales:
• Plan de marketing o plan comercial
• Social Media: relaciones comerciales a través de Internet.
• Analítica web y SEO: informe y seguimiento de la estrategia digital.
MODULO 3: Habilidades directivas para la nueva empresa:
• Competencias directivas del emprendedor.
• Gestión de equipos y liderazgo.
• Toma de decisiones en la resolución de conflictos.
MODULO 4: Financiación para emprendedores:
• El plan financiero de la nueva empresa.
• Nuevas vías de financiación para emprendedores.
MODULO 5: Tecnología e innovación:
• Gestión de la innovación tecnológica.
• Estrategias de e-business para nuestro negocio: cloud computing.
MODULO 6: Business plan:
• De la Idea al Negocio.
• Presentación del emprendedor.
• Actividad de la empresa.
• El Mercado.
• Comercialización del producto o servicio.
• Producción o prestación del servicio.
• Localización del negocio.
• Recursos humanos.
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Estrategia empresarial
E-learning
210 hrs.
• Plan económico financiero.
• El aspecto formal.
• La innovación.
• Planificación temporal.
Metodología
Acceso al aula virtual durante 21 semanas, con una distribución aproximada
de 10 horas semanales (2 horas diarias de lunes a viernes), con apoyo
experto de tutor virtual, combinando acceso a material multimedia,
participación en foros y debates, y elaboración de actividades.
Al tratarse de una acción formativa en modalidad teleformación, el
participante, para el desarrollo de la misma, necesita únicamente un
ordenador o dispositivo multimedia. De esta forma no es necesario que el
alumno se desplace a ningún centro, realizando la actividad a través del aula
virtual.
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Tutor virtual
Profesional con experiencia en la docencia a través de aula virtual. Titulado
Universitario con formación metodológica y experiencia docente, apoyado
por un departamento de pedagogía altamente cualificado y actualizado.
Disponible 2 horas diarias.
Programación
Semanas 1 y 2:

MODULO 1: Cultura emprendedora.
Semanas 3, 4, 5 y 6:

MODULO 2: Marketing y ventas digitales.
Semanas 7, 8, 9 y 10:

MODULO 3: Habilidades directivas para la nueva empresa.
Semanas 11, 12, 13 y 14:

MODULO 4: Financiación para emprendedores.
Estrategia empresarial
E-learning
210 hrs.
Semanas 15, 16, 17 y 18:

MODULO 5: Tecnología e innovación.
Semanas 19, 20 y 21:

MODULO 6: Business plan.
Certificados
Certificado de aprovechamiento de CEOE Formación.
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